報(bào)告既要客觀準(zhǔn)確，又要具備一定的主觀見(jiàn)解和分析能力，以便于讀者得出實(shí)踐或決策的參考。在寫作過(guò)程中，盡量保持客觀、中肯的態(tài)度，避免主觀偏見(jiàn)和情緒化的表達(dá)。報(bào)告是一種正式的書(shū)面材料，用于向特定的受眾傳遞信息。報(bào)告通常包含對(duì)特定主題的詳細(xì)調(diào)查和分析。報(bào)告需要清晰地陳述背景信息和目標(biāo)，以便讀者了解報(bào)告的重點(diǎn)和目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？制作一個(gè)完美的報(bào)告需要充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃。在編寫報(bào)告之前，我們需要深入研究和理解所涉及的主題。一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該具備邏輯性，內(nèi)容要有條理，表達(dá)清晰。以下是小編為大家收集的報(bào)告范例，希望能給大家一些啟發(fā)和參考。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇一
    時(shí)間過(guò)的真快，在忙碌中一個(gè)季度又過(guò)去了，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，，在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識(shí)，以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報(bào)如下：
    我深知自己的學(xué)識(shí)、能力、閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以就充分利用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)，遇到不懂不會(huì)的問(wèn)題，虛心的向同事請(qǐng)教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵(lì)下提高自身工作水平。
    1、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)圖書(shū)借閱與回收情況。在統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)很多遺留問(wèn)題，例如：10年前張俊濤借的書(shū)，但現(xiàn)在他人已離職書(shū)未還，還有好多書(shū)在統(tǒng)計(jì)表上顯示存在，但實(shí)際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書(shū)的存放情況直至查清。本季度購(gòu)買圖書(shū)13本。
    2、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號(hào)。本季度購(gòu)買儀器：卷尺1盒；游標(biāo)卡尺3把。評(píng)估審批46份；規(guī)劃審批6份。
    3、每月在總監(jiān)會(huì)前下載一些文件，在總監(jiān)會(huì)上學(xué)習(xí)。參加每
    月月初總監(jiān)例會(huì)，并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。
    4、完成文件發(fā)放、圖書(shū)借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
    5、本季度有15個(gè)項(xiàng)目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對(duì)應(yīng)，不齊全的隨后補(bǔ)齊。
    6、工程部其他人下項(xiàng)目去檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
    工作中雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對(duì)待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。
    李娜
    2014年10月13日
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇二
    一、村兩委換屆后，工作進(jìn)展情況：
    1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開(kāi)，兩委工作會(huì)議，會(huì)上就兩委進(jìn)行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)上報(bào)黨委政府審批。
    2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對(duì)村圖片室、農(nóng)家書(shū)屋、文藝宣傳隊(duì)、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場(chǎng)和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場(chǎng)、宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。
    3、強(qiáng)化落實(shí)村財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報(bào)帳員按時(shí)向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書(shū)按季度公布公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)容，上報(bào)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
    4、自我村7月30日高速工作放線以來(lái)，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動(dòng)，家喻戶曉，挖溝丈量測(cè)繪土地征用，青苗補(bǔ)償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動(dòng)工。
    5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開(kāi)工以來(lái)，水下工程基本完工。
    6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
    7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。
    二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開(kāi)展情況：
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇三
    幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹(shù)立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫農(nóng)場(chǎng)發(fā)展新篇章”為主題，著力推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報(bào)如下：
    一、單位基本情況
    同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總?cè)丝跒?261人，其中常住戶608戶，1882人;流動(dòng)戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時(shí)社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，共選配樓棟長(zhǎng)12名，單元長(zhǎng)28名。
    二、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)
    同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實(shí)際，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。206月，根據(jù)農(nóng)場(chǎng)黨員屬地化管理的相關(guān)要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開(kāi)全體黨員大會(huì)，對(duì)支部支委候選人員進(jìn)行了不記名投票選舉，配齊、配強(qiáng)了新一屆支委班子，并對(duì)黨支部委員進(jìn)行了責(zé)任分工，更好的促進(jìn)社區(qū)黨支部工作。
    1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，前三季度共召開(kāi)支委會(huì)10次，召開(kāi)黨員大會(huì)4次，上黨課3次，開(kāi)展黨員座談2次，開(kāi)展黨員電教化學(xué)習(xí)3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。
    2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊(duì)伍、老年看家護(hù)院隊(duì)等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
    三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
    同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書(shū)記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項(xiàng)工作的開(kāi)展由書(shū)記總負(fù)責(zé)，主任協(xié)同書(shū)記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個(gè)工作人員分別管理3棟樓，具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計(jì)生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅(jiān)持每周召開(kāi)2次工作例會(huì)，每周一布置一周的工作、周六一周來(lái)工作的成效與不足。黨支部對(duì)涉及“三重一大”的工作都要進(jìn)行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持落實(shí)好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況和農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)6期11人次，使社區(qū)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
    四、離退休干部隊(duì)伍建設(shè)
    同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對(duì)老干部的管理與服務(wù)工作，堅(jiān)持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務(wù)為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開(kāi)展。
    1.成立五老工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計(jì)走訪慰問(wèn)離退休老干部10次，并協(xié)助農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門為部分生活困難人員送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。
    2.老有所樂(lè)、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實(shí)際，組建了“老年看家護(hù)院隊(duì)”、“老年合唱隊(duì)”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊(duì)是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點(diǎn)。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊(duì)共出演文藝活動(dòng)5場(chǎng)次，退休老干部劉振岐同志對(duì)社區(qū)青少年開(kāi)展講傳統(tǒng)教育活動(dòng)1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設(shè)的'發(fā)展提供了支持和動(dòng)力。
    五、開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)
    開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)對(duì)于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng)“四個(gè)帶頭”、提高隊(duì)伍能力素質(zhì)、在新時(shí)期密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
    1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作，做好對(duì)黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
    2.4月中旬，對(duì)照農(nóng)場(chǎng)下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)》，按照實(shí)事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開(kāi)展了支部自評(píng)和群眾滿意度測(cè)評(píng)，并針對(duì)反映出的問(wèn)題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會(huì)成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
    3.9月中旬，社區(qū)黨支部對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場(chǎng)地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場(chǎng)地不足、面積過(guò)小，居民活動(dòng)開(kāi)展受限等問(wèn)題提出的整改措施，都得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
    六、“四百”活動(dòng)開(kāi)展情況
    同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶，積極開(kāi)展“進(jìn)百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動(dòng)，進(jìn)一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識(shí)，為今后更好的開(kāi)展社區(qū)各項(xiàng)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。
    1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，截止9月底已對(duì)a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報(bào)送、召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見(jiàn)和建議10條，排除安全隱患3個(gè)，有力的推動(dòng)了社區(qū)的和諧發(fā)展。
    2.按照“四知四清四掌握”的要求，對(duì)轄區(qū)低保戶、重點(diǎn)戶、軍屬、孤寡空巢老人進(jìn)行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問(wèn)生活困難戶9戶，慰問(wèn)軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強(qiáng)了弱勢(shì)群體對(duì)社區(qū)的歸屬感，提升了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，為社區(qū)工作的開(kāi)展奠定了群眾基礎(chǔ)。
    七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
    學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅(jiān)持強(qiáng)組織，抓落實(shí)，深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了初步成效。
    1.目標(biāo)明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點(diǎn)，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動(dòng)，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計(jì)生、矛盾糾紛排查等為民辦實(shí)事工作著手，把“三亮三比三評(píng)”落到實(shí)處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    2.承諾踐諾切合實(shí)際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實(shí)際情況，完成了組織和黨員的公開(kāi)承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場(chǎng)黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
    3.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見(jiàn)成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)、老年合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)4支宣傳隊(duì)伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開(kāi)展文體活動(dòng)11場(chǎng)次，放電影8場(chǎng)，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號(hào)召力，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化了黨員責(zé)任感。
    八、存在的主要問(wèn)題
    1.社區(qū)工作人員在開(kāi)展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗(yàn)少，辦法少。
    2.社區(qū)開(kāi)展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進(jìn)一步探索、進(jìn)一步深化和細(xì)化。
    3.社區(qū)文化活動(dòng)缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員，開(kāi)展各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不足。
    九、第四季度主要工作打算
    1.黨支部堅(jiān)持不懈的抓好對(duì)黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動(dòng)廣大居民素質(zhì)的整體提高，同時(shí)依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
    2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動(dòng)人口的管理工作，堅(jiān)持按“四知四清四掌握”的工作原則開(kāi)展好工作。
    3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個(gè)方面。尤其要堅(jiān)持抓好社區(qū)文化活動(dòng)陣地建設(shè)，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場(chǎng)的各項(xiàng)精神，使同和幸福城成為農(nóng)場(chǎng)各族居民真正的幸福之家。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇四
    爭(zhēng)先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：xx村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬(wàn)家，方便群眾，美麗和諧社會(huì)，同時(shí)也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：
    1、社區(qū)文體活動(dòng)室
    2、社區(qū)老年活動(dòng)中心
    3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊(duì)、宣傳隊(duì)
    4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
    5、社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室
    6、社區(qū)綜治調(diào)解室
    7、社區(qū)警務(wù)室
    8、社區(qū)圖書(shū)、農(nóng)家書(shū)屋
    9、社區(qū)電子閱覽室
    10、社區(qū)文體廣場(chǎng)
    為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會(huì)保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
    黨員發(fā)展情況：
    1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才
    三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
    三元支部培養(yǎng)對(duì)象：黃文通、萬(wàn)達(dá)忠
    2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來(lái)
    陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
    3、xx支部考察對(duì)象：周明、李興亮
    四、黨員電教遠(yuǎn)教播放，萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)維護(hù)情況
    1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠(yuǎn)程教育;
    2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
    五、存在困難、問(wèn)題，下步工作打算
    1、高速路拆遷工作，補(bǔ)償問(wèn)題，安置問(wèn)題;
    2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場(chǎng)歸屬問(wèn)題;
    3、xx道路路面維修資金問(wèn)題;
    4、龍干畈大壩年底維修資金來(lái)源;
    5、xx農(nóng)民公園補(bǔ)償問(wèn)題;
    6、20xx年尚欠債近30萬(wàn)問(wèn)題。
    六、工作安排和打算
    1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計(jì)劃按時(shí)動(dòng)工;
    2、做好安置點(diǎn)工作：獅4組、獅2組;
    3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
    4、建成驗(yàn)收廊橋工程，形成東津河亮點(diǎn);
    5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇五
    一、稅收工作情況
    按照“堅(jiān)定信念抓收入、落實(shí)責(zé)任保收入、夯實(shí)基礎(chǔ)增收入、強(qiáng)化征管補(bǔ)收入”的思路，依法征管、應(yīng)收盡收，全力以赴做好組織收入工作。
    （一）一季度，我局共組織收入2552萬(wàn)元，其中稅收收入2278萬(wàn)元，同比減少930萬(wàn)元，減幅28.99%。完成一般預(yù)算收入1683萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的15.3%。完成本級(jí)收入1767萬(wàn)元,組織其他收入274萬(wàn)元。
    未能完成一季度任務(wù)的主要原因如下：一是縣域內(nèi)礦山開(kāi)采企業(yè)季節(jié)性停產(chǎn)；二是建筑安裝企業(yè)上年稅收基本結(jié)清，今年新的工程尚未開(kāi)工；三是上年的一次性稅源占稅收總額的60%，比重較大，今年雖然有高速公路、風(fēng)力發(fā)電等重點(diǎn)工程，但在一季度未能形成實(shí)際稅源。
    （二）進(jìn)一步加強(qiáng)稅收調(diào)研工作。針對(duì)嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，一季度，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅源規(guī)模、稅源分布、稅源結(jié)構(gòu)和征管情況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研分析，在充分掌握稅源現(xiàn)狀和征管薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，積極采取措施，強(qiáng)化分類管理，取得了明顯成效。目前，在稅源管理上我們采取重點(diǎn)稅源企業(yè)、礦產(chǎn)開(kāi)采企業(yè)、建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及交易企業(yè)、行政事業(yè)單位、國(guó)地稅共管戶、個(gè)體工商業(yè)戶分崗分類管理，做到抓大不放小，力爭(zhēng)通過(guò)加強(qiáng)管理增收入。
    （三）強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理。按照《塔城地區(qū)工程項(xiàng)目稅收跟蹤管理辦法》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的稅收管理。對(duì)工程項(xiàng)目的稅收，采取專崗專人、工程臺(tái)帳、以票控稅、委托代征、跟蹤管理等方式進(jìn)行管理。一季度清理了欠稅戶8戶，共征收160萬(wàn)元，并對(duì)欠稅戶及時(shí)采取了稅收保全措施。
    （四）加強(qiáng)稅收動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)個(gè)體戶動(dòng)態(tài)管理，做到“小戶普遍調(diào)、中戶適當(dāng)調(diào)、大戶重點(diǎn)調(diào)”。我局轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶為1780戶，一季度已對(duì)432戶進(jìn)行定額調(diào)整，調(diào)整面達(dá)25%，最低調(diào)增30%，最高調(diào)增100%。調(diào)整前年稅額315萬(wàn)元，考慮到注銷、變更、停歇業(yè)等因素，預(yù)計(jì)全部調(diào)整后年稅額可達(dá)400萬(wàn)元。
    （五）加大個(gè)體戶批量扣稅及企業(yè)財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，不斷提高納稅服務(wù)工作質(zhì)量，到目前為止已對(duì)401戶個(gè)體戶進(jìn)行批量劃轉(zhuǎn)簽訂協(xié)議并發(fā)放了存折，對(duì)企業(yè)33戶進(jìn)行了財(cái)稅庫(kù)銀簽訂協(xié)議并進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)，此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。
    （六）加大委托代征稅款力度。目前，我局與22戶受托代征單位簽訂委托代征協(xié)議書(shū)，并加強(qiáng)了政策宣傳、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查，特別是對(duì)礦山企業(yè)的運(yùn)費(fèi)支付和勞務(wù)費(fèi)支出、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)的稅收進(jìn)行了源泉控管。
    （八）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理力度，對(duì)轄區(qū)納稅戶的房產(chǎn)稅和土地稅用稅進(jìn)行了全面普查，完善了房產(chǎn)稅和土地使用稅的臺(tái)帳管理。針對(duì)商用門面房租賃合同造假、租金收入不實(shí)的情況，對(duì)全縣商用門面房按街道的不同地段進(jìn)行了重新核定，核定了最低租金基準(zhǔn)價(jià)，提高了房屋租金收入額，使租金收入平均增長(zhǎng)1000元以上。
    （九）加強(qiáng)耕地占用稅的管理。今年第一季度，我局根據(jù)地區(qū)局轉(zhuǎn)發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)耕地占用稅實(shí)施辦法》的通知要求，積極組織力量采取部門協(xié)調(diào)、加大宣傳力度、實(shí)地核實(shí)等方法加強(qiáng)耕地占用稅的征管，截止目前，累計(jì)入庫(kù)耕地占用稅53萬(wàn)元。
    （十）進(jìn)一步加強(qiáng)“以電控稅”、“以藥控稅”、“委托代征”等稅源控管措施，最大限度的堵塞了稅收漏洞；同時(shí)對(duì)耕地占用稅、資源稅（主要包括對(duì)花崗巖、石灰石、石英砂、粘土等礦產(chǎn)品）開(kāi)展大規(guī)模的調(diào)研，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向地區(qū)局反饋和請(qǐng)示。
    二、評(píng)價(jià)體系落實(shí)情況
    （一）按月開(kāi)展征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系“月月查”活動(dòng)。成立“一把手負(fù)總責(zé)，主管局領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，稅政法規(guī)科牽頭，各科所參與”的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定方案和監(jiān)督“評(píng)價(jià)體系”在每月的落實(shí)情況，由檢查組成員對(duì)上月度的稅收征管質(zhì)量進(jìn)行全面考核。
    （二）繼續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，內(nèi)容更為專業(yè)詳盡。對(duì)“評(píng)價(jià)體系”專項(xiàng)培訓(xùn)工作提出了“三對(duì)、三做到”的要求，首先是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面、崗對(duì)崗的進(jìn)行培訓(xùn)，即對(duì)各科所的征收、管理、法規(guī)等專業(yè)崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。其次是要求培訓(xùn)人員做到人人清楚職責(zé)劃分，人人掌握工作流程，人人熟知考核標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）一季度，我局個(gè)體納稅申報(bào)率、企業(yè)申報(bào)率在地區(qū)處于中等水平，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，采取分類管理、按月提醒、全面入戶、實(shí)地檢查、摸清稅源、清理數(shù)據(jù)等措施不斷提高納稅申報(bào)質(zhì)量，力爭(zhēng)個(gè)體、企業(yè)申報(bào)率雙雙達(dá)100%。
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    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇六
    1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
    5、鍋爐班、維修班、綜合班，第二季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
    6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
    小結(jié)：從第二季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇七
    三季度，在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級(jí)組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力開(kāi)拓市場(chǎng)空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
    第一部分三季度工作總結(jié)
    （一）三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況表單位：萬(wàn)元
    （二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    7000萬(wàn)元，外部市場(chǎng)比重占39%。
    2、利潤(rùn)完成情況：1-9月份累計(jì)盈利90萬(wàn)元，比去年同期-99萬(wàn)元增盈189萬(wàn)元。比考核指標(biāo)12萬(wàn)元增盈78萬(wàn)元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬(wàn)元增盈64萬(wàn)元，增幅為246%，比力爭(zhēng)指標(biāo)50萬(wàn)元增盈40萬(wàn)元，增幅為80%。
    3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況：9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬(wàn)元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
    4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬(wàn)元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
    5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    三季度，公司組織全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司下半年工作會(huì)議精神，深入剖析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，勇于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在公司上下?tīng)I(yíng)造了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。7月初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，采取逐個(gè)單位座談的方式，對(duì)基層各單位上半年工作開(kāi)展情況及下半年工作安排進(jìn)行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)上半年工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下半年工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。在聽(tīng)取了各單位工作匯報(bào)后，公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實(shí)際，對(duì)各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對(duì)各單位上半年工作中暴露出的問(wèn)題，指出今后改進(jìn)工作的思路和方向。通過(guò)調(diào)研分析，明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場(chǎng)定位，為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。
    座談會(huì)上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書(shū)，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。
    （二）深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰(zhàn)略，市場(chǎng)開(kāi)拓成績(jī)斐然三季度以來(lái)，公司正確處理內(nèi)、外部市場(chǎng)之間的關(guān)系，規(guī)范完善營(yíng)銷機(jī)制，逐步建立完善營(yíng)銷體系，深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)拓取得優(yōu)異成績(jī)。
    一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開(kāi)拓模式。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在實(shí)行讓利不讓市場(chǎng)，導(dǎo)致競(jìng)相壓價(jià)，利潤(rùn)趨薄。為此我們振奮精神，堅(jiān)定信心，順應(yīng)形勢(shì)，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅(jiān)持向營(yíng)銷人員要市場(chǎng)，實(shí)行營(yíng)銷月度例會(huì)制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營(yíng)銷工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，實(shí)行兩級(jí)管理，充分發(fā)揮基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)和積極性。焊接材料廠以“增量老市場(chǎng)，培育新市場(chǎng)，儲(chǔ)備潛在市場(chǎng)”的思路進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營(yíng)銷模式。
    三季度，機(jī)械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗
    煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時(shí)，隨著國(guó)際焦化改造工程的整體推進(jìn)，具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn)，承攬了國(guó)焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)訂單總額在600萬(wàn)元左右。在新市場(chǎng)開(kāi)拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng)，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng)的推廣打開(kāi)了新局面。
    二是創(chuàng)模式，激活力，強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī)，積極吸納先進(jìn)理念，認(rèn)真思考和探索營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)營(yíng)銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營(yíng)銷人員，不斷壯大營(yíng)銷隊(duì)伍，設(shè)計(jì)激勵(lì)強(qiáng)勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，激發(fā)其營(yíng)銷熱情的同時(shí)，最大程度地保障公司利益。我們?cè)诠緝?nèi)部公開(kāi)招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時(shí)，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，通過(guò)“以老帶新”的'培訓(xùn)模式，使年輕的營(yíng)銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨(dú)立開(kāi)展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    態(tài)勢(shì)，制定市場(chǎng)開(kāi)拓新方案及時(shí)解決阻礙市場(chǎng)發(fā)展的突出問(wèn)題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn)主義，積極向?qū)＜?、向市?chǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，主動(dòng)到生產(chǎn)一線、市場(chǎng)前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場(chǎng)、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略，了解市場(chǎng)反饋的產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)圍繞問(wèn)題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
    8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對(duì)我公司進(jìn)行了實(shí)地考察?？疾靾F(tuán)一行對(duì)我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
    （三）深化“強(qiáng)嚴(yán)樹(shù)創(chuàng)”工程，經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階
    今年以來(lái)，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級(jí)班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長(zhǎng)、總量做大”的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強(qiáng)嚴(yán)樹(shù)創(chuàng)”工程建設(shè)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全力尋求發(fā)展新突破，實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇八
    進(jìn)入20__年，____在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
    一、一季度工作特點(diǎn)
    學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
    1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
    今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
    2、制度上的“兩新”
    (1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
    (2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
    3、管理上的“兩突破”
    (1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
    (2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
    二、一季度重點(diǎn)工作情況
    1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。
    2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
    3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
    4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
    三、二季度工作打算
    二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
    為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
    一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
    二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水
    平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
    三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
    四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
    五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn)，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
    我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹(shù)立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇九
    在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段，汽機(jī)車間按照檢修公司和車間的要求，較好的完成了計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，極大的提高了每一個(gè)職工的理論知識(shí)水平，增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)，現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)如下：
    一、主要完成的工作
    1、班組的建設(shè)與管理方面
    在這段時(shí)間，依據(jù)每個(gè)職工的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)車間班組人員進(jìn)行了專業(yè)劃分，對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)一步細(xì)化，明確了每個(gè)設(shè)備班子的責(zé)任，車間建設(shè)與管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，提高了車間班組的凝聚力。
    2、設(shè)備與檢修工作方面
    近幾個(gè)月，通過(guò)外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對(duì)新采購(gòu)設(shè)備、系統(tǒng)、檢修方面書(shū)籍的學(xué)習(xí)以及搜集，查閱相關(guān)資料，取得了很大的成果。
    在10月份，派出專工赴陽(yáng)泉蝶閥廠進(jìn)行監(jiān)造，為期一周;派出專工赴武漢，對(duì)凝結(jié)水泵進(jìn)行監(jiān)造，為期一周;在11月份，車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠，對(duì)其設(shè)備以及檢修工作進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，為期兩天;在12月份，派出專工赴天津，對(duì)制氫設(shè)備進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，為期三天。
    對(duì)我廠600mw超臨界汽輪機(jī)設(shè)備情況的熟悉，設(shè)備資料的收集、總結(jié)。
    在汽輪機(jī)主機(jī)方面，完成了本體結(jié)構(gòu)各部分(高中壓汽缸，低壓缸，高中壓轉(zhuǎn)子，低壓轉(zhuǎn)子，軸承，隔板及隔板套，隔板汽封，軸封，連通管，盤車等)的闡述(設(shè)備名稱、型號(hào)、廠家、特點(diǎn)等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫;完成了軸承箱，排汽缸噴水系統(tǒng)的說(shuō)明技術(shù)規(guī)范;完成了主機(jī)主管路系統(tǒng)主要設(shè)備(主汽閥，調(diào)節(jié)汽閥，中主閥，中調(diào)閥)的闡述(設(shè)備名稱、型號(hào)、廠家、特點(diǎn)等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫;此外對(duì)主機(jī)旁路系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了整理統(tǒng)計(jì)與描述。在工作中，參考的書(shū)籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
    在汽輪機(jī)輔機(jī)方面，完成了凝水系統(tǒng)設(shè)備，給水系統(tǒng)，疏水系統(tǒng)設(shè)備及附件的闡述(設(shè)備名稱、型號(hào)、廠家、特點(diǎn)等);完成了開(kāi)式循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)設(shè)備的收集與整理;完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動(dòng)閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫。在工作中，參考了從檔案室借閱的資料，參考的書(shū)籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
    在汽輪機(jī)油系統(tǒng)方面，完成了汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)設(shè)備(主油泵，啟動(dòng)油泵，交流潤(rùn)滑油泵、直流事故油泵，油蝸輪，集裝油箱，冷油器，冷油器切換閥，油煙分離器，排油煙風(fēng)機(jī)，油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗，頂軸油系統(tǒng)設(shè)備);給水泵汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)設(shè)備(主油泵，事故油泵，濾油器，切換閥，冷油器，油煙風(fēng)機(jī)，油箱及其附件，油管道及閥門);密封油系統(tǒng)設(shè)備(油泵，密封油冷卻器，密封油箱，油—?dú)鈮翰钫{(diào)節(jié)閥，管道閥門及附件);調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)設(shè)備(高壓抗燃油系統(tǒng)，抗燃油系統(tǒng)油循環(huán)，低壓保安系統(tǒng)，主汽閥、調(diào)節(jié)汽閥及操縱，給水泵汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)部套)的闡述(設(shè)備名稱、型號(hào)、廠家、特點(diǎn)等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫。參考的書(shū)籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)》，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
    在汽輪機(jī)化學(xué)設(shè)備方面，完成了鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)的闡述(設(shè)備名稱、型號(hào)、廠家、特點(diǎn)等)，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫;凝結(jié)水精處理系統(tǒng)設(shè)備的說(shuō)明及技術(shù)規(guī)范。主要參考了我廠化學(xué)招標(biāo)文件，從檔案室查閱的設(shè)備說(shuō)明書(shū)等以及從別處找尋的資料，參考的書(shū)籍有《電廠化學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)》，參考的圖紙主要為我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版。
    此外，車間每周組織去現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解安裝進(jìn)度，了解安裝措施，并拍照保留圖片。
    二、主要存在的問(wèn)題
    部分系統(tǒng)設(shè)備的描述不清楚，檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范，不夠全面，缺乏日常維護(hù)方案，應(yīng)進(jìn)一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機(jī)設(shè)備的說(shuō)明，本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清，對(duì)各種貓抓結(jié)構(gòu)環(huán)描述不清，波紋管描述不清，軸承箱描述缺乏理論根據(jù)，進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸，密封瓦缺乏結(jié)構(gòu)描述，對(duì)高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥，隔離閥的作用描述不足，詳細(xì)說(shuō)明等。輔機(jī)應(yīng)進(jìn)一步對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)一步完善檢修規(guī)程與日常維護(hù)方案。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設(shè)備，油凈化系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)與檢修規(guī)程的編寫?；瘜W(xué)檢修缺乏精處理系統(tǒng)設(shè)備，制氫系統(tǒng)設(shè)備的說(shuō)明，日常維護(hù)方案和檢修規(guī)程的編寫。空冷系統(tǒng)缺乏詳細(xì)的資料，需進(jìn)一步完善。
    三、今后努力方向
    在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，將朝著以下方向努力：
    1、繼續(xù)有計(jì)劃的完善檢修規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫工作;
    2、與建設(shè)方建立聯(lián)系，及時(shí)跟進(jìn)基建進(jìn)度，跟蹤學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝與調(diào)試;
    3、繼續(xù)加強(qiáng)外出培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取更多的到廠家了解設(shè)備情況，到同類型電廠“練兵”。
    4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)基建服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十
    茅臺(tái)支行三季度工作匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家晚上好！2020年三季度，在支行領(lǐng)導(dǎo)和三部門的支持下，茅臺(tái)支行上下勠力同心、積極進(jìn)取，以支行的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)指標(biāo)年度計(jì)劃任務(wù)數(shù)據(jù)為目標(biāo)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)亮劍，敢于斗爭(zhēng)、勇于拼搶，取得了較好的成績(jī)。
    現(xiàn)由我代表茅臺(tái)支行將具體工作情況向大家做出匯報(bào)：
    一、指標(biāo)完成情況 1、超額完成以下主要業(yè)務(wù)考核指標(biāo)：
    對(duì)公日均存款179869萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)101515萬(wàn)元，完成三季度任務(wù)數(shù)2417.02%，完成全年任務(wù)數(shù)1915.38%。
    對(duì)公時(shí)點(diǎn)及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
    儲(chǔ)蓄日均存款22267萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)8683萬(wàn)元，完成三季度任務(wù)數(shù)181.69%，完成全年任務(wù)數(shù)163.52%。
    儲(chǔ)蓄時(shí)點(diǎn)及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
    ——商戶拓展新增27戶，完成三季度任務(wù)數(shù)158.82%，完成全年任務(wù)數(shù)142.11%，超額完成年度考核要求。
    ——基金銷售額70萬(wàn)元，完成三季度任務(wù)數(shù)152.17%，完成全年任務(wù)數(shù)137.25%，超額完成年度考核要求。
    ——保險(xiǎn)銷售額70.8萬(wàn)元，完成三季度任務(wù)數(shù)141.60%，完成全年任務(wù)數(shù)128.73%，超額完成年度考核要求。
    ——個(gè)人消費(fèi)類貸款新增1098萬(wàn)元，完成三季度任務(wù)數(shù)152.50%，完成全年任務(wù)數(shù)137.25%，超額完成年度考核要求。
    ——對(duì)公有效賬戶55戶，較年初新增17戶，完成季度任務(wù)目標(biāo)。
    2、尚需努力的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)：
    ——兩增兩控小微經(jīng)營(yíng)性貸款新增745萬(wàn)元，完成三季度任務(wù)數(shù)87.86%，完成全年任務(wù)數(shù)61.5%。
    ——累計(jì)代發(fā)工資金額新增15632萬(wàn)元，完成三季度任務(wù)數(shù)77.2%，完成全年任務(wù)數(shù)69.48%。
    ——其余信用卡、信用卡分期、個(gè)人有效賬戶、理財(cái)保有余額指標(biāo)也較任務(wù)數(shù)有所差距，具體數(shù)據(jù)因支行無(wú)法調(diào)取需待分行數(shù)據(jù)下達(dá)后才能做對(duì)比。
    二、三季度工作亮點(diǎn) 1、充分利用“五動(dòng)”營(yíng)銷法，真心服務(wù)每一位客戶，充分挖掘每個(gè)客戶的潛力，對(duì)公、儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    2、用心做好茅臺(tái)集團(tuán)的保障服務(wù)工作，三季度末茅臺(tái)集團(tuán)總存款余額達(dá)338927萬(wàn)元，累計(jì)回籠資金達(dá)670842萬(wàn)元，累計(jì)新增茅臺(tái)酒經(jīng)銷商30戶。
    3、持續(xù)深入推進(jìn)“六個(gè)明確”工作，夯實(shí)存量對(duì)公客戶基礎(chǔ)，嚴(yán)格把控新開(kāi)對(duì)公賬戶質(zhì)量，對(duì)公有效賬戶數(shù)量快速提升。
    4、做好核心客戶維護(hù)及營(yíng)銷工作，新增國(guó)臺(tái)酒業(yè)對(duì)公理財(cái)銷售5000萬(wàn)元（行外資金），有效提高中間業(yè)務(wù)收入。
    5、維穩(wěn)銀政關(guān)系，積極聯(lián)系對(duì)接茅臺(tái)鎮(zhèn)政府，促進(jìn)行政事業(yè)單位賬戶“茅臺(tái)鎮(zhèn)總工會(huì)”對(duì)公賬戶的開(kāi)立高效有序落地。
    6、以風(fēng)險(xiǎn)管控為著力點(diǎn)，全力推動(dòng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，三季度會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。
    二是隊(duì)伍建設(shè)上尚有差距。網(wǎng)點(diǎn)人員穩(wěn)定性不足，人員的缺口導(dǎo)致未能實(shí)現(xiàn)專業(yè)專職，營(yíng)銷人員被網(wǎng)點(diǎn)日常事務(wù)纏身，主動(dòng)走出網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)I銷機(jī)會(huì)時(shí)間較少。信貸經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，隊(duì)伍的綜合能力對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐作用還較為薄弱。三是存款集中度較高，其中對(duì)公存款高達(dá)38億元，占總存款 93%，受資金歸集和維護(hù)力度影響大，資金穩(wěn)定度較差。
    四、四季度主要工作安排 以支行“加速轉(zhuǎn)型實(shí)體、維穩(wěn)銀政關(guān)系、著力結(jié)構(gòu)調(diào)整、確保穩(wěn)健發(fā)展”的轉(zhuǎn)型發(fā)展總體思路為指引，緊緊圍繞支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，運(yùn)用“六個(gè)明確”和“九個(gè)轉(zhuǎn)變”工作方法，主動(dòng)出擊深耕市場(chǎng)，積極應(yīng)對(duì)激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和變幻的市場(chǎng)環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    一方面加大個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展力度，充分利用“五動(dòng)”營(yíng)銷法，批量獲客推動(dòng)個(gè)人客戶規(guī)模持續(xù)提升。
    1、做好客戶分層營(yíng)銷工作，借助ocrm系統(tǒng)上線后對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，明確分層管理和維護(hù)客戶的重點(diǎn)，確保金級(jí)客戶的提質(zhì)增效。根據(jù)客戶的貢獻(xiàn)度及重要度做好管戶劃分，并把分層管理落到實(shí)處。通過(guò)單獨(dú)維護(hù)和交叉管理的模式，對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行精細(xì)化營(yíng)銷管理。
    2、根據(jù)客戶現(xiàn)金流流向?qū)訉舆f進(jìn)，根據(jù)對(duì)客戶綜合經(jīng)營(yíng)情況的分析層層挖掘。對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)、國(guó)臺(tái)、釣魚(yú)臺(tái)等重點(diǎn)企業(yè)客戶的股權(quán)結(jié)構(gòu)、交易對(duì)手、上下游供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理，拓展客戶生態(tài)圈，深度挖掘存量客戶資源。
    3、納稅大戶的營(yíng)銷。根據(jù)b級(jí)以上納稅大戶清單，以銀稅貸產(chǎn)品為切入點(diǎn)，沖刺四季度兩增兩控任務(wù)目標(biāo)，儲(chǔ)備2021年貸款資源，促進(jìn)納稅大戶結(jié)算賬戶的開(kāi)立與資金流入，帶動(dòng)零售產(chǎn)品的交叉捆綁營(yíng)銷。
    4、結(jié)算貸業(yè)務(wù)0的突破。對(duì)接支行優(yōu)質(zhì)收單商戶，針對(duì)其經(jīng)營(yíng)需求，利用結(jié)算貸產(chǎn)品方便快捷的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展主動(dòng)營(yíng)銷，穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)客戶綜合回報(bào)，實(shí)現(xiàn)結(jié)算貸業(yè)務(wù)順利落地。
    5、針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)薄弱業(yè)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)“六進(jìn)六聯(lián)”營(yíng)銷策略帶動(dòng)信用卡、個(gè)人有效賬戶等零售產(chǎn)品的交叉捆綁營(yíng)銷及客戶價(jià)值提升。以重點(diǎn)存款產(chǎn)品和理財(cái)產(chǎn)品抓行外資金，以學(xué)費(fèi)、物業(yè)、代扣等場(chǎng)景抓結(jié)算流水。
    6、嚴(yán)格踐行“最安全銀行”工作要求，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)“基礎(chǔ)工作、員工管理、案件防控、制度執(zhí)行”四個(gè)細(xì)化，高度重視規(guī)范管理和隱患排查，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)連續(xù)三、四季度會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。
    2020年對(duì)于所有銀行從業(yè)者來(lái)說(shuō)是極其不平凡的一年，受新冠疫情和國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下降，企業(yè)違約歷史新高，金融同業(yè)打破剛兌，監(jiān)管增壓力度空前。對(duì)于銀行機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，這一年仍然圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、降杠桿、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”這一主基調(diào)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、審慎發(fā)展。
    在這樣困難和機(jī)遇并存的一年里，仁懷市支行迎風(fēng)展翅飛翔，蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造了歷史最佳戰(zhàn)績(jī)。作為仁懷市支行的一份子，茅臺(tái)支行將積極適應(yīng)貴州銀行發(fā)展新要求，以知難而上的勁頭，勇于探索，敢于擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞支行戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展業(yè)務(wù)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    以上是茅臺(tái)支行2020年度第三季度工作情況
    總結(jié)
    ，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正，感謝大家的聆聽(tīng)！
    茅臺(tái)工作匯報(bào)
    三季度工作匯報(bào)
    三季度工作匯報(bào)
    工作匯報(bào) 支行
    茅臺(tái)公司簡(jiǎn)介
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十一
     開(kāi)年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，牢筑農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生、社會(huì)保障等社會(huì)公共服務(wù)，堅(jiān)持打擊非煤礦山高壓態(tài)勢(shì)，深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，穩(wěn)步推進(jìn)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一季度工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
     1、穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
     配合區(qū)蔡鍔故居建設(shè)指揮部，加快推進(jìn)景區(qū)建設(shè)。118畝二期景區(qū)征地工作全部完成。蔡鍔村油菜基地長(zhǎng)勢(shì)喜人，風(fēng)景優(yōu)美。
     市生活垃圾填埋場(chǎng)的便民工程、工程改造等遺留問(wèn)題處理工作基本完成。蔡鍔集中供水工程運(yùn)行良好，下游萬(wàn)余名群眾生活用水得到有效保障。有效維護(hù)了生活垃圾填埋場(chǎng)良好運(yùn)行秩序。
     開(kāi)展了s231前期準(zhǔn)備工作已基本完成。 召開(kāi)了沿線村民干部代表動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一了思想。完成了施工放線等基礎(chǔ)性工作。
     牢筑農(nóng)林業(yè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“三邊三年”造林工作要求，新造林地5700畝，補(bǔ)植林地2200畝。加強(qiáng)了森林防火工作。清明節(jié)期間，組織全鄉(xiāng)干部實(shí)行了24小時(shí)值班制度，開(kāi)展上山巡查，指導(dǎo)群眾安全用火，全鄉(xiāng)無(wú)一起山火發(fā)生。
     農(nóng)林適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)進(jìn)一步發(fā)展。黃草坪500畝藥用玫瑰花基地進(jìn)入豐產(chǎn)期，600畝基地?cái)U(kuò)建工程全部完成。300畝山胡椒林長(zhǎng)勢(shì)良好。新建油茶基地1000畝。全鄉(xiāng)50家個(gè)體生豬養(yǎng)殖大戶累計(jì)出欄生豬5000多頭，現(xiàn)共存欄1.8萬(wàn)頭。肉牛養(yǎng)殖基地新引進(jìn)種牛200多頭，養(yǎng)殖規(guī)模增至120頭。
     加大耕地拋荒整治力度，全鄉(xiāng)耕地拋荒行為得到有效遏制。繼續(xù)推行集中育秧工作，共集中育秧42畝。
     嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。采取主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體抓，干部包山頭的工作責(zé)任制。組織精干力量堅(jiān)持每日巡查。聯(lián)合公安開(kāi)展3起聯(lián)合執(zhí)法。召開(kāi)了相關(guān)村村干部和非法采錳人員座談會(huì)，集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和打擊非法開(kāi)采相關(guān)文件精神。通過(guò)保持高壓態(tài)勢(shì)，全鄉(xiāng)采、洗、選錳行為得到有效遏制。嚴(yán)抓消防安全，不斷提升全鄉(xiāng)干部群眾處置公共場(chǎng)所和農(nóng)村居民消防隱患排查和火情處置能力。開(kāi)展了學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)村住房消防應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)演練，新增滅火器械60多件，發(fā)放消防應(yīng)急小冊(cè)子1000余份，廣泛宣傳了安全用火、用電和自我防護(hù)救治知識(shí)。加強(qiáng)了煙花爆竹規(guī)范化管理，督促3家商戶辦理了證，嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹存放條件、數(shù)量等規(guī)定。
     不斷提升計(jì)生服務(wù)水平。開(kāi)展了計(jì)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家春風(fēng)行動(dòng)，發(fā)放各類藥具千余份，辦理流動(dòng)人員計(jì)生許可證85余份，開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育檢查21對(duì)，指導(dǎo)流引產(chǎn)14 例、上環(huán)29例。加強(qiáng)了信息平臺(tái)數(shù)據(jù)審核和質(zhì)量提升工作。開(kāi)展了依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，建立個(gè)案臺(tái)帳16例。加強(qiáng)了違法案件移送法院力度，上交法院個(gè)案3例。
     加大社會(huì)保障政策落實(shí)力度。新農(nóng)合參合率達(dá)99%，新農(nóng)保參保率達(dá)100%。嚴(yán)把低保對(duì)象審核和資金發(fā)放關(guān)，全鄉(xiāng)700余戶，低保、五保、優(yōu)撫對(duì)象生活補(bǔ)助資金均及時(shí)足額發(fā)放到位。
     精心打造“平安蔡鍔”。堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，重點(diǎn)打擊搶劫、盜竊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、吸販毒等犯罪行為。共偵破各類刑事案件1起，摧毀刑事犯罪團(tuán)伙1個(gè)，抓獲犯罪分子11人，強(qiáng)制戒毒5人，批評(píng)教育擾亂校園、市場(chǎng)秩序人員2人次。通過(guò)鄉(xiāng)、村、組三級(jí)人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了將矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。新增的刑釋解教人員2人，全部妥善安置到位。發(fā)生民事糾紛20起，其中鄉(xiāng)調(diào)處中心調(diào)解16起，村級(jí)調(diào)解 起，調(diào)解率100%，成功率98%，無(wú)因民事糾紛處理不當(dāng)而引起群體性鬧事、上訪現(xiàn)象。
     7、不斷優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。按照創(chuàng)國(guó)衛(wèi)相關(guān)工作部署，積極開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。開(kāi)展集中清掃行動(dòng)10次，全鄉(xiāng)16個(gè)行政村累計(jì)修建垃圾池200個(gè)，垃圾屋64座。
     8、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。召開(kāi)了全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了實(shí)施方案，對(duì)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)階段工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。督導(dǎo)各村分別召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議。圓滿完成了村支委換屆選舉工作。
     1、邵陽(yáng)市生活垃圾填埋場(chǎng)集中供水工程遺留問(wèn)題處理難度大。
     2、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大。
     3、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。
     1、積極推進(jìn)蔡鍔故居景區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作
     2、全力維護(hù)生活垃圾場(chǎng)正常運(yùn)行秩序
     3、做好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，s231建設(shè)前期準(zhǔn)備工作
     4、做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、森林防火、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)等基礎(chǔ)性工作。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十二
    維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排，認(rèn)真落實(shí)公司1號(hào)文件要求，并按要求達(dá)到既定目標(biāo)，具體措施如下： 一、2011年本安管理規(guī)劃等級(jí)的具體措施。
    我們要繼續(xù)堅(jiān)定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
    1、進(jìn)一步完善安全管理制度。
    一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項(xiàng)制度，按照公司的要求，要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化，每一個(gè)工作人員，每一個(gè)崗位，都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭，各職能部門配合，認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法，要將此辦法的制定與危險(xiǎn)源辨識(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
    2、全面開(kāi)展好季度安全主題活動(dòng)和安全宣傳教育活動(dòng)。
    在認(rèn)真總結(jié)2017年度安全主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上，2011年度要繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展季度安全主題活動(dòng)。開(kāi)展好事故案例宣講、下現(xiàn)場(chǎng)送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。
    3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。
    好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實(shí)做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升各級(jí)管理人員本安信息系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門人員開(kāi)展本安信息化系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強(qiáng)各級(jí)管理人員本安信息化系統(tǒng)實(shí)際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點(diǎn)，由安全部牽頭，對(duì)各廠公司提報(bào)的亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
    現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運(yùn)輸、臨建設(shè)施、食品、消防、危化品、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，加大檢查力度，提高管理水平。
    4、落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，消除安全管理盲區(qū)和死角。
    一是要充分利用本安信息管理平臺(tái)，對(duì)安全生產(chǎn)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動(dòng)態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查要全部實(shí)行動(dòng)態(tài)化，真實(shí)反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。三是各廠（公司）要認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，定期對(duì)隱患進(jìn)行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時(shí)整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度，對(duì)神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
    5、強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)保安水平。
    一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)關(guān)，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。
    6、狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。
    一是全面推廣“白國(guó)周班組管理法”，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。二是全面加強(qiáng)班前會(huì)管理，提高班前會(huì)質(zhì)量。班前會(huì)召開(kāi)要規(guī)范，班前會(huì)安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對(duì)性，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。較大施工項(xiàng)目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長(zhǎng)的選拔任用工作，要切實(shí)將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長(zhǎng)的崗位上，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用。四是定期組織召開(kāi)班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴(yán)格督辦整改，推動(dòng)班組建設(shè)工作上臺(tái)階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實(shí)群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
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    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十三
    各相關(guān)部門及社會(huì)各界朋友的大力支持下，區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下。始終堅(jiān)持以^v^理論、三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職能，經(jīng)認(rèn)真地回顧和總結(jié)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，一名為殘疾人服務(wù)的專職委員。恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”職業(yè)道德，情系“兄弟姐妹”維護(hù)殘疾人合法權(quán)益。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)殘聯(lián)的有關(guān)文件，熟悉各種有關(guān)殘疾人的優(yōu)惠政策，從而提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平，更好地提高工作效率。
    每年年初邀請(qǐng)優(yōu)撫醫(yī)院的醫(yī)生到區(qū)進(jìn)行精神病患者篩查，緊緊圍繞“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)。符合條件統(tǒng)一按照國(guó)家免費(fèi)服藥標(biāo)準(zhǔn)每人每年450元執(zhí)行，最大限度地讓全區(qū)貧困精神病患者得到康復(fù)服務(wù)，今年共確定服藥對(duì)象127人；訓(xùn)練盲人定向行走2人；組織白內(nèi)障患者在醫(yī)院做復(fù)明手術(shù)32例；按省、市殘聯(lián)要求統(tǒng)計(jì)重度殘疾人居家托養(yǎng)殘疾人50人，日間照料25人，并完整歸檔管理；整理助殘日期間的輔助器具的發(fā)放、仔豬發(fā)放、肥料發(fā)放資料。做好殘疾人“助行”工作，辦理年審免費(fèi)殘疾人乘車卡280張。做好0-6歲殘疾兒童資料收集工作，并按要求報(bào)送到上級(jí)殘聯(lián)。
    實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的關(guān)鍵，就業(yè)是殘疾人改善生活狀況、提高社會(huì)地位、參與社會(huì)生活的基礎(chǔ)。殘疾人同樣是社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者，做好殘疾人就業(yè)工作，不僅關(guān)系到廣大殘疾人勞動(dòng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，而且對(duì)于提高殘疾人生活水平，推動(dòng)殘疾人平等融入社會(huì)，充分利用人力資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)，都具有重要作用。一是認(rèn)真通知轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審，對(duì)年審不積極的單位，送通知上門為其服務(wù)；二是每年組織兩批殘疾人參加市殘聯(lián)殘疾人技能培訓(xùn)，今年共有14名殘疾人參加了技能培訓(xùn)，有10人已參加工作；三是對(duì)有就業(yè)意向的殘疾人做好殘疾人就業(yè)登記工作，并向有關(guān)單位推薦殘疾人就業(yè)。
    調(diào)解殘疾人的矛盾，2做好殘疾人信訪工作。做好殘疾人穩(wěn)定工作，將殘疾人的相關(guān)矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年共接待來(lái)訪者28件，做好來(lái)訪者登記工作。
    組織肢體殘疾人、盲人共計(jì)15人參加“國(guó)際助殘日”活動(dòng)。3積極參加市肢殘人協(xié)會(huì)活動(dòng)。
    4全年5次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘協(xié)專職委員到優(yōu)撫醫(yī)院學(xué)習(xí)精神病患者康復(fù)、預(yù)防知識(shí)。
    及時(shí)將辦證殘疾人資料錄入辦證系統(tǒng)，5做好第二代證的換發(fā)工作。截止到目前，全區(qū)已換發(fā)第二代證1505人。
    為殘疾人做了一些工作，雖然工作取得了一定的成績(jī)。但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和殘疾人的需求還差的很遠(yuǎn)，工作中仍存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)還不夠深入，仍須在今后的工作中處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。二是工作中有急躁情緒，處理問(wèn)題不夠細(xì)致，還需要加以磨練，不斷改進(jìn)工作方法。三是忙于事務(wù)多，調(diào)研摸索規(guī)律少，埋頭工作多，深入開(kāi)展調(diào)查少，有待于進(jìn)一步克服和改進(jìn)。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十四
    市安全生產(chǎn)委員會(huì)：
    20xx年1季度，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府常務(wù)會(huì)和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神以及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示，嚴(yán)格按照市委會(huì)《20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，牢固樹(shù)立安全責(zé)任觀念和紅線意識(shí)，不斷完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、深化隱患排查治理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，全面推進(jìn)我市商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，有效遏制了較大事故發(fā)生。1季度我市商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，現(xiàn)將我局20xx年第一季度開(kāi)展安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：
    年初，為了全面部署我市商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，我局組織召開(kāi)了20xx年安全生產(chǎn)工作部署會(huì)，會(huì)議對(duì)20xx年我市商貿(mào)行業(yè)開(kāi)展的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析和研究，要求縣區(qū)商務(wù)工作主管部門及各商貿(mào)行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)要嚴(yán)格按照市委會(huì)的工作部署，切實(shí)增加憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，定期和不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自查，建立事故預(yù)警和應(yīng)急管理機(jī)制，明確了20xx年的商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，為20xx年商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作指明了方向。同時(shí)，我局還根據(jù)商貿(mào)行業(yè)的特點(diǎn)，印發(fā)《歲末年初及20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委會(huì)《20xx年清明節(jié)、壯族“三月三”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)工作。
    1季度是全年商貿(mào)行業(yè)較繁忙的季節(jié)，我局重點(diǎn)對(duì)對(duì)全市的大型商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、加油站等企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查。
    一是組織開(kāi)展大型商場(chǎng)超市安全生產(chǎn)大檢查。由于節(jié)假日比較集中，人員和物資的流動(dòng)性比較大，元旦、春節(jié)前期，我局分別對(duì)和安商港、和安商都、大潤(rùn)發(fā)超市、百佳匯超市、好好佳超市等大型商場(chǎng)超市進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，主要對(duì)消防設(shè)施、逃生通道、安全人員配備、安全生產(chǎn)制度等進(jìn)行了檢查，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。
    二是組織開(kāi)展成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)抽查。1季度，我局結(jié)合加油站年審工作，我局對(duì)全市主城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)路段的10座加油站進(jìn)行了抽查。
    三是組織開(kāi)展水海產(chǎn)品加工企業(yè)安全生產(chǎn)排查。春節(jié)期間是加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的淡季，安全生產(chǎn)卻時(shí)刻不能松懈，為此我局檢查了萬(wàn)景海產(chǎn)、加喜食品、保通食品等12家企業(yè)，主要對(duì)液氨設(shè)備、安全制度、人員監(jiān)督制度等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
    四是組織開(kāi)展煙花炮竹進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。煙花炮竹貿(mào)易企業(yè)屬于危險(xiǎn)品的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，根據(jù)要求也必須具有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，我局也將此類企業(yè)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，主要檢查倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的管理、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施、應(yīng)急管理等內(nèi)容。
    五是組織開(kāi)展物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。針對(duì)我市商貿(mào)物流企業(yè)多、小、散、亂的特點(diǎn)，我局對(duì)物流企業(yè)相對(duì)集中的川海物流園的30個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、國(guó)發(fā)醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、天下康醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施開(kāi)展發(fā)安全生產(chǎn)檢查。重點(diǎn)檢查倉(cāng)庫(kù)管理、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施、應(yīng)急處置管理等內(nèi)容。
    根據(jù)《北海市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《北海市安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》的要求，結(jié)合商務(wù)工作的實(shí)際，我局?jǐn)M定了《北海市商務(wù)局安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案明確了應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員及工作職責(zé)，規(guī)范了安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援所需的物資保障及調(diào)配工作。日前，預(yù)案在征求意見(jiàn)中。
    為加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全隱患排查治理工作，20xx年1月14日，我局組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了海城區(qū)安監(jiān)局的專業(yè)人員解讀了20xx年版的《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理?xiàng)l例》，我市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)、大型商場(chǎng)超市、加油站等35個(gè)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人與我局干部職工參加了此次培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人與我局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作有了深入的了解，提高了憂患意識(shí)，認(rèn)識(shí)到落實(shí)安全生產(chǎn)的必要性，把安全生產(chǎn)工作提升到新的高度。
    我局始終秉承“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的原則，在節(jié)假日期間始終保持嚴(yán)格落實(shí)值班制度，局主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé)人24小時(shí)保持通訊暢通，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)報(bào)送。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十五
    1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4（連桿）、z1119（起吊工裝）、z1122（旋轉(zhuǎn)臺(tái)）、z1170（板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái)）已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。
    2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
    3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
    4、對(duì)車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
    二工作感想
    1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì)，每一次的繪制都能學(xué)到一些東西，關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí)，明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì)，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進(jìn)，沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo)，也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路，完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少，需要多看，多學(xué)，多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝，我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝，向技術(shù)中心的同事討教一二，總能學(xué)到很多東西。
    2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝，我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
    3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說(shuō)明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
    在今后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真工作，抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身能力，更好地服務(wù)于工作，與公司一同成長(zhǎng)！
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十六
    縣商務(wù)局于20xx年11月組建，整合了國(guó)內(nèi)外貿(mào)易管理職能，雖組建時(shí)間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進(jìn)入角色。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，拓展引資領(lǐng)域，堅(jiān)持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉，積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加快現(xiàn)代商貿(mào)物流和市場(chǎng)體系建設(shè)，開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)，積極擴(kuò)大內(nèi)需，取得了良好的開(kāi)端。
    (一)招商引資工作
    1—3月，全縣引進(jìn)市外境內(nèi)項(xiàng)目 6個(gè)，合同利用資金 1.56億元，按進(jìn)度完成市任務(wù)計(jì)劃 17%，同比增加18 %。春節(jié)前，協(xié)助縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展粵港臺(tái)聯(lián)合促進(jìn)會(huì)在廣州召開(kāi)了第一次全體會(huì)員會(huì)議。其次，一季度重點(diǎn)抓了簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，對(duì)去年在“中博會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“湘商大會(huì)”和“屈原文化節(jié)投資說(shuō)明會(huì)”上簽約項(xiàng)目的開(kāi)工率和資金到位率等履約情況進(jìn)行了一次對(duì)照檢查，總的看來(lái)一季度，我縣項(xiàng)目洽談來(lái)勢(shì)較好，一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目正在洽談之中。
    (二)商貿(mào)流通工作
    1、抓冰凍抗災(zāi)工作。冰雪災(zāi)害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啟動(dòng)了物資供應(yīng)應(yīng)急機(jī)制，建立市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)和日?qǐng)?bào)告制度，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)物資調(diào)運(yùn)，組織調(diào)運(yùn)糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災(zāi)害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃?xì)獾任镔Y的市場(chǎng)正常供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。在冰雪災(zāi)害結(jié)束后，面對(duì)嚴(yán)重的冰凍毀損受災(zāi)情況，組織開(kāi)展市場(chǎng)安全檢查工作，排查消除災(zāi)后留下的安全隱患，同時(shí)，針對(duì)冰雪災(zāi)害商貿(mào)流通領(lǐng)域受災(zāi)情況，積極向市商務(wù)局、市財(cái)政局、市石油公司、省商務(wù)廳爭(zhēng)取災(zāi)后重建資金和物資，確保商貿(mào)流通領(lǐng)域?yàn)?zāi)后重建工作有條不紊地進(jìn)行。
    2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進(jìn)蠶繭產(chǎn)業(yè)試種并獲得成功之后，該產(chǎn)業(yè)受到了廣大農(nóng)民們的歡迎，到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬(wàn)畝，產(chǎn)繭1080噸，蠶繭產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)我縣桑蠶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康和新農(nóng)村建設(shè)步伐，20xx年底我縣申報(bào)了國(guó)家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項(xiàng)目。通過(guò)向市商務(wù)局、省商務(wù)廳多次匯報(bào)，2月29日，由省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省蠶科所組成的國(guó)家商務(wù)部“東桑西移”工程指導(dǎo)組專程來(lái)我縣就國(guó)家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質(zhì)蠶?！被乜h項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，初步確定把我縣作為20xx年項(xiàng)目予以申報(bào)，該項(xiàng)目申報(bào)成功后，國(guó)家財(cái)政將提供200萬(wàn)元資金無(wú)償扶植我縣蠶桑基地項(xiàng)目建設(shè)。
    3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)我縣商務(wù)局組建不久，各項(xiàng)商務(wù)職能工作的開(kāi)展尚處于起步階段，組織全局干部職工學(xué)習(xí)酒管、成品油、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、報(bào)廢汽車、直銷管理典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)知識(shí)，并且對(duì)沅陵、辰溪和會(huì)同等縣的商務(wù)工作進(jìn)行了一次考察學(xué)習(xí)，為開(kāi)展好我縣商務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
    4、抓農(nóng)家店建設(shè)。20xx年新建的40家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店于今年年初通過(guò)省、市驗(yàn)收合格，具體分別是德友超市29家，新農(nóng)農(nóng)資9家，佳惠超市2家，按照建設(shè)農(nóng)家店每個(gè)補(bǔ)貼8000元的政策，已積極銜接資金補(bǔ)貼落實(shí)到戶。
    5、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。2月份，通過(guò)積極向省商務(wù)廳爭(zhēng)取，今年我縣有望又獲一國(guó)際無(wú)償援助項(xiàng)目。
    (三)商務(wù)系統(tǒng)工作
    商務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)新成立的工作戰(zhàn)線，系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯(lián)系工作單位，面對(duì)全新的工作崗位，我們認(rèn)真分析形勢(shì)、找準(zhǔn)工作思路，積極開(kāi)展工作。一手抓行業(yè)管理，一手抓工作協(xié)調(diào)，條塊結(jié)合，有力促進(jìn)縣委、縣政府各項(xiàng)工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實(shí)。從行業(yè)管理上，加強(qiáng)對(duì)石油、鹽業(yè)、市場(chǎng)服務(wù)中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調(diào)上，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)各單位黨建、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導(dǎo)力度。
    (一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署，安排好全年招商引資年各項(xiàng)招商活動(dòng)，著力準(zhǔn)備好參加第三屆“中博會(huì)”、第五屆“珠洽會(huì)”、第五屆湖南西部農(nóng)博會(huì)和湖南“滬洽周”等活動(dòng)，并著力改變招商方式，注重招商方式的實(shí)效性，力求在工業(yè)、商貿(mào)建設(shè)等項(xiàng)目上有新突破。
    (二)以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)，抓好商務(wù)職能。20xx年重點(diǎn)對(duì)酒類管理、成品油管理、定點(diǎn)屠宰工作、報(bào)廢汽車管理、產(chǎn)品直銷管理，市場(chǎng)體系建設(shè)等方面進(jìn)行切實(shí)有效的管理，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度，確保市場(chǎng)規(guī)范、有序、合法經(jīng)營(yíng)。
    (三)按照國(guó)家和省市的要求，為加快我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展速度，提高我縣城市品位和競(jìng)爭(zhēng)力，擬于3月份啟動(dòng)溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的編制工作，爭(zhēng)取6月底通過(guò)評(píng)審并付諸實(shí)施。
    (四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項(xiàng)目的跟蹤工作，確保項(xiàng)目申報(bào)成功。
    (五)繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，做好今年40家農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃，做到合理布局，提高農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。
    (六)進(jìn)一步健全商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系。按照省、市要求，繼續(xù)完善并做好重點(diǎn)流通企業(yè)，生活必需品市場(chǎng)日常監(jiān)測(cè)工作，保持市場(chǎng)物資供應(yīng)穩(wěn)定。
    (七)積極開(kāi)展冰凍災(zāi)害重建工作，重點(diǎn)加大全縣受災(zāi)毀損 嚴(yán)重的集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和維修力度，爭(zhēng)取以最快的時(shí)間恢復(fù)市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的功能，保障商貿(mào)物流的暢通。
    (八)做好系統(tǒng)的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作，對(duì)涉穩(wěn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
    1、為使我縣定點(diǎn)屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實(shí)有效地管理，根據(jù)三項(xiàng)工作的實(shí)際需要，建議盡快成立定點(diǎn)屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理三個(gè)專項(xiàng)工作辦公室，并核定機(jī)構(gòu)編制。
    2、商務(wù)局辦公條件差，目前租有老干樂(lè)園4間辦公室，內(nèi)設(shè)7個(gè)股室無(wú)場(chǎng)地正常辦公，基本上3個(gè)股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請(qǐng)求盡快解決辦公場(chǎng)地的確定和維修，盡快到新的辦公場(chǎng)地辦公。
    3、為高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，請(qǐng)求縣政府成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費(fèi)。
    4、按照懷政辦函[20xx]74號(hào)文件要求，縣財(cái)政對(duì)新建驗(yàn)收合格的農(nóng)家店每個(gè)配套補(bǔ)貼1000元，20xx年度我縣新建驗(yàn)收合格的農(nóng)家店40個(gè)，請(qǐng)求縣財(cái)政落實(shí)兌現(xiàn)配套補(bǔ)助資金共計(jì)4萬(wàn)元。
    5、請(qǐng)求政府盡快解決工商體改的遺留問(wèn)題。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十七
    現(xiàn)在發(fā)生火災(zāi)的地方建筑也占其中一個(gè)，經(jīng)常在某個(gè)大樓會(huì)看到濃濃的火焰升起，除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準(zhǔn)備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料，它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問(wèn)題：
    建筑防火，是建筑的防火措施。在建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)采取防火措施，以防火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)的危害。建筑防火包括火災(zāi)前的預(yù)防和火災(zāi)時(shí)的措施兩個(gè)方面，前者主要為確定耐火等級(jí)和耐火構(gòu)造，控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進(jìn)行防火分區(qū)，設(shè)置疏散設(shè)施及排煙、滅火設(shè)備等。中國(guó)古代主要以易燃的木材作建筑材料，對(duì)建筑防火積累了許多經(jīng)驗(yàn)。
    提高消防安全意識(shí)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、設(shè)置展板、懸掛橫幅、開(kāi)展消防疏散逃生演練等活動(dòng)，向廣大市民普及和宣傳消防知識(shí)。開(kāi)展消防宣傳五進(jìn)活動(dòng)，就是進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)。
    據(jù)了解，國(guó)內(nèi)在建筑建設(shè)階段有《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》作為法規(guī)，對(duì)建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動(dòng)滅火設(shè)施、自動(dòng)報(bào)警作了較為詳細(xì)的規(guī)定，在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設(shè)計(jì)單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下，應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進(jìn)行高層建筑構(gòu)造、裝修材料選材和配套消防設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工。
    消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人強(qiáng)化消防安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑消防設(shè)施的建設(shè)和日常維修管理，確保消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)的作用。特別是對(duì)消防設(shè)施的管理維護(hù)人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)工作，確保他們?cè)诨馂?zāi)發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內(nèi)部消防設(shè)施，把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    在對(duì)建筑進(jìn)行基本防火材料上的選擇時(shí)，還要看產(chǎn)品的性能以及是否適合建筑防火，怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    第四季度來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的^v^加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)^v^這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作，經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：
    1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。
    2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變。可以說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：
    1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
    2、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)
    臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度，第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過(guò)這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
    3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核
    今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基矗一年以來(lái)，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
    4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市常針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部20__年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬(wàn)字的報(bào)告，把問(wèn)題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。
    5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲
    根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
    季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十九
    1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4(連桿)、z1119(起吊工裝)、z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))、z1170(板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。
    2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
    3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
    4、對(duì)車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
    二工作感想
    1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì)，每一次的繪制都能學(xué)到一些東西，關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí)，明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì)，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進(jìn)，沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo)，也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路，完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少，需要多看，多學(xué)，多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝，我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝，向技術(shù)中心的同事討教一二，總能學(xué)到很多東西。
    2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝，我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
    3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說(shuō)明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
    在今后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真工作，抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身能力，更好地服務(wù)于工作，與公司一同成長(zhǎng)!