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        熱門項目分析報告范文(15篇)

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            報告可以用于不同場合和領(lǐng)域,如學(xué)術(shù)研究、企業(yè)管理、市場調(diào)查等,具有很高的實用性和應(yīng)用價值。編寫報告時,要注重數(shù)據(jù)和結(jié)果的分析和解釋,以便讀者能夠更好地理解。報告需要根據(jù)特定的要求和標準進行撰寫,所以在參考報告范文時,要注意與實際需求的匹配。
            項目分析報告篇一
            我縣是百萬人口大縣,人口流動量大頻繁。近幾年全縣法定傳染病的發(fā)病主要以散發(fā)為主,但也存在傳染病疫情的爆發(fā)流行。其中20xx年最為嚴重,共發(fā)生爆發(fā)疫情5起,共波及1300余人,發(fā)病132人。特別是去年防治“非典”期間,暴露出我縣應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件還存在諸多問題。根據(jù)全國、全省大疫情和周邊縣市的傳染病發(fā)病狀況,不排除今后在我縣發(fā)生、爆發(fā)流行或傳入傳染性非典型肺炎、霍亂、人間禽流感等烈性x染病的可能。因此建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系,具有十分重要的經(jīng)濟和社會意義。目前已將《傳染病區(qū)項目建設(shè)可行性研究報告(代項目建議書)》編制完成?,F(xiàn)將有關(guān)事項請示如下:
            縣人民醫(yī)院傳染分院項目建設(shè)工程
            縣人民醫(yī)院
            改擴建
            1、設(shè)備購置21臺(套)160萬元,其中:心電監(jiān)護儀4臺;除顫器2臺;x光機(含床旁x光機1臺)2臺;b超機1臺;心電圖機2臺;血液分析儀1臺;尿液分析儀1臺;全自動生化分析儀1臺;血氣分析儀1臺;電解質(zhì)分析儀1臺;細菌分析儀1臺;普通顯微鏡1臺;水浴箱及離心機各1臺;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
            2、病區(qū)土建180萬元,其中:征用土地20畝。業(yè)務(wù)用房建筑總面積1800平方米,房屋設(shè)計方案、污水處理、醫(yī)療廢物處理及環(huán)保設(shè)施等應(yīng)符合國家衛(wèi)生防疫等部門有關(guān)規(guī)定。
            項目總投資340萬元。其中國家補助260萬元,地方自籌80萬元。
            1、招標范圍:本項目招標范圍包括:建筑工程、主要設(shè)備等。
            2、招標方式:本項目擬采用委托招標的組織形式,實行公開招標。公開招標按規(guī)定發(fā)布招標信息。
            20xx年3月—20xx年12月
            1、社會效益:該項目實施完成后,將進一步完善我縣傳染病防治體系,形成診治各類傳染病40床位規(guī)模。
            2、經(jīng)濟效益:該項目實施后,縣人民醫(yī)院年可新增業(yè)務(wù)收入126萬元,實現(xiàn)利潤37.8萬元,項目投資回收期為10年左右。
            以上請示如無不妥,請轉(zhuǎn)報上級審批。
            項目分析報告篇二
            1、擅長領(lǐng)域,做出創(chuàng)新
            在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,首先要考慮的是,你最擅長的領(lǐng)域是什么?比如說,你一直從事的是教育方面的工作,那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進行考慮,優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領(lǐng)域,該領(lǐng)域是自己比較熟悉的,運作起來也比較快。
            在選擇擅長領(lǐng)域的時候,要有創(chuàng)新意識,你的創(chuàng)新點在哪里,你的優(yōu)勢在哪里?如果你去創(chuàng)業(yè),選擇擅長領(lǐng)域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異,那么針對一個剛剛成立的公司,競爭優(yōu)勢是沒有的,一定要在你原來的領(lǐng)域有所創(chuàng)新,對用戶細分,渠道細分,你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求,解決需求。
            2、認清大趨勢
            當下是個快速發(fā)展的社會,也是個互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)時代,有些機會當你的發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)晚了。
            所有我們要在平時多注意社會上出現(xiàn)的新事物,有哪些比較受歡迎的東西,要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待世界,認清當下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢,發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項目。
            當下的大趨勢就是流量的時代,誰的流量大、流量多那么誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
            隨著智能手機的不斷更新,大家已經(jīng)把手機賦予更多的功能,在手機功能不斷發(fā)展的時代,人人都是傳播者,人人都是媒體,互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起,可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個時代都會相應(yīng)的產(chǎn)物和機會,在時代大背景下,您是否能夠抓住這種趨勢,順勢而為呢?就看你能不能有個發(fā)現(xiàn)需求機會的頭腦。在這種大趨勢下,人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
            a消費習(xí)慣的改變:
            以往的消費習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式,現(xiàn)金支付。當下是個無紙幣時代,快速支付時代,以往你要想使用一件物品,那么這件物品必須滿足2個條件你才能使用,一個是你自己的,另一個是你借來的,除非以上兩種你才能使用?,F(xiàn)在則不一樣,你可以利用共享模式隨時都可以使用。
            b消費需求的改變
            隨著生活水平的提高,現(xiàn)在人對于自己的需求也在不斷的提高,以往消費需求時都會更加的注意價格,而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業(yè),以往人吃飯會選擇口味和價格,現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味,價格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
            消費需求的細分和多元化,隨著數(shù)據(jù)時代的到來,人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價值,比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代,利用大趨勢抓住需求。
            3、看準小趨勢
            4、需求分析
            現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目基本上都是為了更好的解決個人或企業(yè)的需求而進行的,你是否能夠更好的抓住需求,如何進行需求分析呢?以往都是進行市場調(diào)研進行需求分析,但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),去精準的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細分的、精準的需求,比如想開一家面館,什么口味的比較受歡迎?可以通過數(shù)據(jù)的對比,來找到需求點。需求點找到了,其實就是你的創(chuàng)業(yè)項目。
            5、獲客成本分析
            在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,還有一個因素要考慮的是,獲客成本的考慮,如果你發(fā)現(xiàn)該項目獲客成本較低,也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)過程當中如何獲得用戶,往往是投入比較大的,如果可以更好的、更低的成本獲得用戶,也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項目。獲客成本較低的項目,大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項目,是很多人的需求。
            6、自身資源分析
            如果想去創(chuàng)業(yè),那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何?你的人脈關(guān)系,你的資金來源等一些你自身的資源也是你,選擇創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵因素。
            另一點就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì),是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是一個偉大的冒險家,也是一個偉大的喜劇大師。
            創(chuàng)業(yè)剛剛起步,不可急于求成,自身的資源如果不能支撐你的項目,那么就要從小做起,慢慢的去實現(xiàn)從小到大的成長。
            創(chuàng)業(yè)需要具備什么,這幾點非常重要
            作為一個創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來越遠。
            第一點:必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力
            很多朋友認為大多社會名流,企業(yè)精英當年也是沒上過大學(xué)或者不是名牌畢業(yè),因此認為學(xué)習(xí)無所謂,這是嚴重的錯誤!學(xué)歷不等于知識,沒有學(xué)歷的人可以出人頭地,但沒有知識的人一定不會成龍成鳳,很多朋友只看見了名人們沒有上過大學(xué)或好大學(xué)所以沒有受過高等教育,卻忽略了他們在艱難的人生歷程中在社會大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷,而這些歷練所帶來的知識與經(jīng)驗,才是他們可以高人一等的根源所在!
            所以,無論諸位是大學(xué)畢業(yè),還是沒上過大學(xué),無論你曾經(jīng)學(xué)過何種專業(yè),現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機會,而且要不斷創(chuàng)造機會去學(xué)習(xí)!不僅僅是去課堂參加培訓(xùn),不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度,包括與販夫走卒的交流體驗,包括對商場政界事件的個人模擬分析,包括對自然萬物的細微觀察,都是不斷提升自我的途徑!
            職場就是戰(zhàn)場,這里不相信眼淚,沒有真才實學(xué),注定沒有成功的機會!
            第二點:與當?shù)厝斯蔡幍哪芰?BR>    如今針對北京人的惡評是很多的,不同地域,不同利益,不同觀念的人在針對北京人的問題上卻出奇的一致,這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下!其實南方人統(tǒng)治北京200多年,蒙古人,東北人統(tǒng)治北京300多年,近代戰(zhàn)爭頻繁,整個北京其實就是移民的城市,包括門頭溝,昌平,延慶等等郊區(qū)也都是建國后才因為利益需要劃入北京,這些地方55歲以上的早先都是河北人!大家又都是中國人,又何必你討厭我,我鄙視你呢!
            盡管現(xiàn)實中一定要面對種.種不公,但對于來北京漂流的各方精英們,你們來北京的目的都是為了可以更好的實現(xiàn)自己的人生價值,記住,是為了價值,為了利益,然后才是享受生活的樂趣!生存是第一位的!你不是來打架的,不是來胡鬧的!所以,如果這些小事都無法忍耐,那我勸你立刻回家鄉(xiāng),不要在北京這個城市混著!而且,還需注意的是,每個地域的人都有著其劣行,但同樣也都有著各自的優(yōu)點,北京人也有很多我們趕不上的地方,況且,在大家互相指責的同時,我們不能把責任都歸于當?shù)厝?,也要看我們是不是做的不對,也有不妥之處!萬事存乎矛盾之中,兼顧考慮!
            所以,在與當?shù)厝说慕涣魃?,或者說與所有不認識的人交往中,首先要學(xué)會忍耐,要有容人之量!其次要換位思考!
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            項目分析報告篇三
            目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后,且存在管理分散、管理標準不一,管養(yǎng)隊伍技術(shù)手段落后,維護經(jīng)驗欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進水量偏小,污水廠進、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
            為了實現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標,xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔招標的具體工作。
            結(jié)標后由各鎮(zhèn)街負責管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實施,并支付相應(yīng)普查費用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當?shù)难a貼。
            由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標準偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒有嚴格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強接入戶的污水排放管理。同時,xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護標準不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。
            為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
            本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實施(、以及區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文)。
            項目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項目外部配套建設(shè)條件主要包括:
            (1)項目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
            (2)項目施工不需要外接電源;
            (3)項目施工不需外接自來水;
            (4)項目對外交通均為現(xiàn)成。
            基于上述分析,項目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
            xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對周邊建筑物無干擾。
            項目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。
            項目內(nèi)容:利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
            項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目,不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。
            本項目是非生產(chǎn)性項目,項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
            本項目為服務(wù)性項目,項目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
            本項目是非生產(chǎn)性項目,沒有生產(chǎn)勞動人員,作業(yè)人員做好勞動防護,并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。
            普查費用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計的管網(wǎng)長度930公里來測算,總投資概算預(yù)計為1800萬元左右,實際結(jié)算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當?shù)难a貼。
            本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應(yīng)予以實施。
            項目安排在今年下半年開始施工,整個工期為3個月,各個工序之間互相交叉,密切配合,確保項目工程按時完成。
            按xx區(qū)政府要求,項目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
            綜上所述,本項目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會效益顯著,經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實施。
            項目分析報告篇四
            以廣東市場為例,養(yǎng)殖戶一開始認為大鯢的價格還會繼續(xù)上揚,因此將大量的苗種囤積下來,一部分成品鯢也推遲上市,希望賣出更高的價格?!耙驗閮r格一高,養(yǎng)殖戶就壓貨,市場有需求但是沒貨”,馮健樂這樣形容前幾年的大鯢市場。在省內(nèi)本地養(yǎng)殖戶囤貨的同時,省外的大鯢貨源也不斷涌入。廣東省的大鯢消費量位居全國首位,省外的養(yǎng)殖戶自然也看上了這個巨大的市場。據(jù)阮世玲介紹,廣東目前的大鯢成魚存量大概是130萬尾,而每年進入廣東省的大鯢成魚數(shù)量就在50~60萬尾的水平。這個數(shù)量占據(jù)了整個廣東省大鯢消費量的90%以上。
            “問題在于,這些貨源都是違規(guī)的?!睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。在廣東,從事水生野生動物經(jīng)營需要具備三證:《水生野生動物馴養(yǎng)繁殖許可證》、《水生野生動物特許運輸證》以及《水生野生動物經(jīng)營利用許可證》,因此省外的產(chǎn)品進入廣東市場也需要具備這三證。而記者從廣東海洋與漁業(yè)局了解到的情況是,目前廣東省暫未審批與大鯢相關(guān)的企業(yè)進入廣東經(jīng)營的申請。也就是說,每年有大量的大鯢成魚違規(guī)進入廣東省進行銷售。談到違規(guī)銷售的大鯢,馮健樂副會長顯得有些無奈:“以前廣東本地的魚(大鯢)可以占到20%。一直以來都有外省的魚偷偷進來。幾個比較知名的大養(yǎng)殖戶,幾乎每天可以運進來1噸。”省外違規(guī)進入的大鯢成魚數(shù)量之大,已經(jīng)完全擾亂了大鯢的價格體系。目前市場上本地出產(chǎn)的大鯢成魚價格已經(jīng)下降到130元~140元/斤,而省外違規(guī)進入的大鯢價格大約是100元/斤,在魚販子壓價之后還可以低至80元/斤的水平。
            除了違規(guī),省外進入的大鯢成魚質(zhì)量也普遍不高?!巴馐〉聂~有個問題,因為養(yǎng)殖不規(guī)范,所以帶著病毒多。聽說有位養(yǎng)殖戶向外省進貨1萬多條魚苗全部死光了的,就是因為有病?!瘪T建樂告訴記者。省內(nèi)大鯢市場雖然需求增長了,但是大鯢成魚的數(shù)量增長得更快,供大于求,加之省外大鯢不斷涌入,整個市場變得萎靡。因此大鯢價格才會在短短幾年內(nèi)下跌超過80%,“甚至比當年鰻魚價格下跌的速度還快”。
            大鯢養(yǎng)殖暴利時代結(jié)束
            廣東省內(nèi)娃娃魚養(yǎng)殖成本賬目可以這樣概括:有足夠財力的養(yǎng)殖戶基本上都是規(guī)?;B(yǎng)殖,成本上來看,雖然能耗成本較高(保持大鯢生活環(huán)境需要較低溫度,而華南地區(qū)溫度較高,需要用空調(diào)保持低溫),但飼料更便宜,規(guī)?;B(yǎng)殖后成本可以進一步壓縮?!懊織l成魚的養(yǎng)殖成本大概是150元~160元,往高了算也只是170元~180元左右??紤]到前幾年進的魚苗價格在800元~1200元/條,如果市場價格回升到250~300/斤,就還是可以盈利。所以有的養(yǎng)殖戶現(xiàn)在干脆也不賣了,先等著?!瘪T建樂說。
            據(jù)了解,娃娃魚養(yǎng)殖成本一直以來沒有太大變化,而價格不斷下跌。在目前價格已經(jīng)低于平均養(yǎng)殖成本的情況下,即使市場足夠大,如果養(yǎng)殖戶拋售,必然會血本無歸。但市場卻已經(jīng)回不到每斤單價四位數(shù)價格的時期。娃娃魚養(yǎng)殖行業(yè)的暴利、野蠻增長時代已經(jīng)結(jié)束。
            大鯢一直以來都是作為典型的高檔水產(chǎn)品和一種珍貴的食材出現(xiàn)在市場上。在價格猛然下跌之后,大鯢有沒有可能增加其它的資源利用形式呢?廣州華寶珍稀水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司的養(yǎng)殖戶何新梁認為,對于普通消費者來說,盡管價格已經(jīng)不高,大鯢依然不屬于常規(guī)的消費品種:“普通人還不接受這種魚作為普通消費品,不認可這種消費。畢竟這個品種比較小眾。如果不賣給飯店,把娃娃魚做成精加工的產(chǎn)品,成本投入又會很高,目前省內(nèi)也還沒有這樣的案例?!睋?jù)何新梁介紹,大鯢的食用消費下降以后,觀賞和科教用魚量有所上升。但比起華寶公司幾十萬尾的大鯢存量,這點增量實在少得可憐。
            代碼。
            可設(shè)定3個個性推廣區(qū),通過設(shè)定關(guān)鍵字、店鋪類別、新舊程度、結(jié)束時間、價格范圍顯示方式、排序方式等條件,顯示寶貝搜索結(jié)果。
            可以設(shè)定店鋪風(fēng)格,挑選自己喜歡的顏色。
            2)賣家可設(shè)置5個自定義頁面,可在淘寶的模板內(nèi)嵌入自定義的html代碼。
            3)賣家可使用淘寶提供的html標簽顯示寶貝列表。
            2.條件:有店鋪,并且店鋪沒有被監(jiān)管或者封店,即可訂購淘寶旺鋪服務(wù)。
            3.費用:收費標準:消保用戶30元/月,非消保用戶50元/月。
            優(yōu)點:可以獲得更多的展示機會。
            1.介紹:淘寶旺店是淘寶網(wǎng)提供給商家的獨立網(wǎng)店系統(tǒng)。商家無需技術(shù)背景,就能輕松建立屬于自己的獨立網(wǎng)店,推廣商家品牌,提高商家企業(yè)形象,開拓更廣闊的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。淘寶旺店分為入門版和標準版2個版本。
            a、淘寶旺店標準版的功能:
            (1)支持獨立域名
            (2)支持flash、視頻功能
            (3)支持寶貝多圖功能
            (4)可視化編輯的店鋪裝修后臺
            (5)不受淘寶規(guī)則限制,經(jīng)營推廣更自由,
            (6)商品展示信息可以與淘寶店不同
            (7)商品管理后臺、訂單管理后臺統(tǒng)一在旺店,節(jié)省管理成本。
            (8)旺店類目可以與淘寶店不同,店鋪展示完全獨立于淘寶。
            b、淘寶網(wǎng)店入門版的功能:
            (1)支持獨立域名
            (2)支持flash、視頻功能
            (3)支持寶貝多圖功能
            (4)可視化編輯的店鋪裝修后臺
            2.條件:只要擁有足夠的money就可以開通。
            3.費用:淘寶旺店的收費分為2部分:網(wǎng)店費+支付寶交易費
            淘寶旺店入門版網(wǎng)店費收費標準為:600元/季,1200元/半年,2400元/年。
            淘寶旺店標準版的網(wǎng)店收費標準為:3600元/年。
            支付寶交易費收費標準為:支付寶交易額的1.5%。
            4.分析:開通旺店之后,商家可以獲得更多的特權(quán)。不受淘寶規(guī)則的限制,使經(jīng)營推廣更自由。
            優(yōu)點:擁有個性化的獨立域名,利于商家品牌的建立和傳播。
            自由設(shè)計的店鋪界面,充分表達品牌訴求,提高客戶忠誠度。
            支持淘寶會員免登錄,輕松共享淘寶會員。
            支持淘寶廣告系統(tǒng)鏈接到旺店,輕松推廣店鋪。
            技術(shù)操作簡單,商家可以隨意編輯頁面。
            淘寶店鋪和淘寶旺店共用一個后臺,統(tǒng)一管理,節(jié)省管理成本
            缺點:費用占很大一部分,需要有一定基礎(chǔ)的商家才能開通。
            (五)網(wǎng)絡(luò)廣告
            1.介紹:聚合淘寶網(wǎng)、旺旺、支付寶等資源為大客戶提供可自主選擇廣告位置、按天計費的專業(yè)推廣服務(wù),月投入建議在10萬以上。
            2.條件:只要有錢做廣告都可以。
            3.費用:每天投入都在萬元以上,月投入建議在10萬以上。
            4.分析:網(wǎng)絡(luò)廣告就是燒錢機器,只要你有錢就可以繼續(xù)做廣告。
            優(yōu)點:通過網(wǎng)絡(luò)廣告可以獲得很可觀的流量,可以提升店鋪品牌的知名度與影響力。
            缺點:流量不等于銷量,流量再大,銷售量上不去也是無用。并且淘寶的網(wǎng)絡(luò)廣告不是一般小商家能用的起的,時間短了沒效果,時間長了的話,銀子會嘩嘩的往外流,看到就會讓人心痛。
            (六)
            阿里媽媽
            1.介紹:阿里媽媽是一個新的交易平臺,它引入“廣告是商品”的概念,讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場里,讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利,阿里媽媽讓買家(廣告主)和賣家(網(wǎng)站主)輕松找到對方!
            2.條件:淘寶消?;蛞恍募耙陨腺u家可以放到阿里媽媽上進行推廣。
            3.費用:買家通過淘寶賣家提供的鏈接完成交易,淘寶客(廣告主)就能拿到1.5%至50%的傭金。
            4.分析:在阿里媽媽只需拿出相對較低的費用就可以得到一個廣告位做宣傳。阿里媽媽上出售的廣告位多數(shù)是些小網(wǎng)站,很便宜。
            優(yōu)點:花很少的錢推廣自己的商品。
            缺點:錢少沒效果,太貴買不起,怎么辦。(七)加入消保
            1.介紹:“消費者保障服務(wù)”是針對買家購物安全的套餐服務(wù),目前推出的服務(wù)有“如實描述”服務(wù),“假一賠三”服務(wù),“7天無理由退換貨”服務(wù),“虛擬物品閃電發(fā)貨”服務(wù),“數(shù)碼與家電30天維修”服務(wù),其中“如實描述”是基礎(chǔ)服務(wù)。
            2.條件:
            (1)、用戶必須是淘寶網(wǎng)注冊用戶;
            (2)、用戶被投訴成功率不超過1%;
            (3)、用戶同意按本協(xié)議規(guī)定繳存保證金于自己的支付寶賬戶并授權(quán)淘寶凍結(jié);
            (5)、用戶的申請未被淘寶或支付寶公司否決。
            3.費用:需要凍結(jié)資金1000元。
            4.分析:這是效果最明顯的提升店鋪瀏覽量和成交量的方法。根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品的種類需要交納的保證金也不同,不出意外,保證金會退還。
            優(yōu)點:可增加買家對店鋪的信任度。
            缺點:要凍結(jié)資金,最少1000元。
            (八)淘寶直通車
            1.介紹:淘寶直通車就是通過關(guān)鍵詞競價,按照點擊付費,進行商品精準推廣的服務(wù)。
            2.條件:
            通車,預(yù)存費用為500元。單個寶貝最多可以添加200個關(guān)鍵詞。
            3.費用:開戶預(yù)存:第一次開戶預(yù)存500元。加入時是預(yù)付款的方式(和手機預(yù)存話費類似,沒有任何服務(wù)費用),預(yù)付款全部是賣家的推廣費用。
            實際收費:按點擊付費,但每次點擊你的廣告所扣的并不一定是你的出價,而是您下一位廣告出價的基礎(chǔ)上加一分,最高不超過自己的出價。(如您競價詞出價0.2元排第一名,但是第二名的出價只是0.1元,則點擊您的廣告一次只扣取0.11元。)
            4.分析:
            是按展示或者點擊收費,一般的淘寶店主不能接受,如果價格不是十分有優(yōu)勢,也許會有點擊也不會產(chǎn)生很大銷量,比較適合做特價商品的促銷。
            優(yōu)點:可以精準地推廣商品。
            缺點:一不小心將會嚴重超支。
            (九)淘寶客推廣
            1.介紹:是一種賣家推廣新模式,成交才需付傭金!
            2條件:淘寶消保或一心及以上賣家,就可以加入淘寶客推廣!
            3.費用:展示、點擊、推廣全都免費,只在成交后支付傭金,并能隨時調(diào)整傭金比例,靈活控制支出才成本。
            4.分析:“淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫助推廣產(chǎn)品,成交后賣家才支付傭金報酬。
            優(yōu)點:擁有互聯(lián)網(wǎng)上更多流量、更多人群幫助推廣售賣,讓你的買家無處不在!
            缺點:新手很難獲得淘寶客的青睞,級別要求是一心,以前是一鉆。
            項目分析報告篇五
            (一)一、教材分析及cai創(chuàng)意:
            (多種媒體的選用、重難點部分的可視化、問題解決過程中的交互策略等)
            教材分析:
            本章進入生態(tài)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系。本節(jié)有很多代表適應(yīng)方式和生物關(guān)系的名詞,容易混淆,有必要引入cai使這些關(guān)系具體形象,讓學(xué)生容易理解,深化記憶。另外種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的得出也是比較難的,引入cai,給予動態(tài)的解釋,創(chuàng)意:
            1)用圖片引導(dǎo)學(xué)生回答生物生存的環(huán)境里有哪些非生物因素。
            2)用動畫展示生物對非生物環(huán)境的適應(yīng)性,如生物怎樣運用保護色。
            3)用動畫展示成語中的生物關(guān)系,如“螳螂捕蟬黃雀在后”。
            4)用動畫展示種群繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境影響。
            5)種群數(shù)量規(guī)律曲線的生成有動態(tài)的分步驟的過程,有控件控制。
            6)課件有互動的部分。也有練習(xí)部分鞏固學(xué)生對本課重難點的掌握。
            二、教學(xué)內(nèi)容分析:(目標以及重點、難點等)
            本節(jié)學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系,包括三個方面:1生物與非生物環(huán)境的關(guān)系, 2生物與生物之間的關(guān)系,3種群的數(shù)量變化規(guī)律及其應(yīng)用.教學(xué)目標:
            1)知道生物的生存環(huán)境包括非生物環(huán)境和生物環(huán)境。
            2)了解非生物環(huán)境(水、陽光、溫度)對生物的影響,并能舉例說明。
            3)能夠舉例分析每種生物都生活在他所適應(yīng)的非生物環(huán)境中,知道適應(yīng)具有相對性。
            4)知道保護色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式,能夠區(qū)別三者的不同并進行相關(guān)的判斷。
            5)能夠舉例說明生物和生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)關(guān)系和種間關(guān)系。
            6)知道什么是種群,認識到種群的數(shù)量變化規(guī)律。
            7)了解種群數(shù)量變化規(guī)律對人類生產(chǎn)實踐活動的重要意義。
            教學(xué)重點:
            1)非生物環(huán)境(水、陽光、溫度)對生物的影響。
            2)保護色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式。
            3)生物和生物之間的關(guān)系。
            4)種群及其數(shù)量變化規(guī)律。
            教學(xué)難點:
            1)區(qū)別保護色、警戒色、擬態(tài)三者的不同。
            2)能夠辨別生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)互助、種內(nèi)競爭、種間競爭、貢生、寄生、捕食。
            3)能夠運用種群數(shù)量變化規(guī)律解釋相關(guān)現(xiàn)象。
            三、學(xué)習(xí)對象特點分析:(年齡特征、認知水平等)
            本課件的使用對象為初二學(xué)生(大約14歲)。該年齡段的學(xué)生有強烈的求知欲望,對各種新鮮事物好學(xué)好問,并富于想像。但是他們的學(xué)習(xí)積極性還是與興趣掛鉤??菰锍橄蟮睦碚撝R很可能會失去他們對課堂的注意。因此課件要生動形象,能抓住他們的好奇心,利用他們的觀察力,有意識地引發(fā)和激勵他們發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,在此過程中加強他們的觀察力。另外,初二學(xué)生已具有一定的分析能力和生物基礎(chǔ)常識,但自主學(xué)習(xí)能力還不構(gòu),所以課件要注意設(shè)置引導(dǎo)和設(shè)問,讓學(xué)生有探索總結(jié)的過程,以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力。
            四、擬定開發(fā)工具及技術(shù)難點分析:(效果描述等)
            authorware:主要的開發(fā)軟件。課件成品有靜態(tài)的圖片展示,配有簡單的文字說明,使枯燥抽象的名詞變得具體,淺顯易懂。課件的第三部分有動態(tài)的規(guī)律分析,要讓學(xué)生清楚明白種群規(guī)律曲線是怎么得來的。
            f lash:主要用在第二部分。講解生物與生物之間的關(guān)系時,用動畫演示“螳螂捕蟬黃雀在后”或“鷸蚌相爭漁翁得利”中的生物關(guān)系。第三部分種群的數(shù)量變化規(guī)律,也要用動畫展示生物繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境等外界因素的影響。
            難點:種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的動態(tài)演示,flash制作
            五、設(shè)備條件要求:
            普通設(shè)備,windows2000/xp系統(tǒng)即可,鼠標鍵盤可進行正常操作.能夠運行authorware, flash等常用軟件。
            六、存在的困難及擬解決方法:(人員、時間、經(jīng)費等)
            剛接觸authorware和flash,對該軟件不熟悉,制作過程中會遇到技術(shù)問題,期待老師的指導(dǎo)和小組的共同探究。
            軟件畫面制作的精美程度是個挑戰(zhàn),要提高自己的審美能力。
            (二)一、調(diào)查目的以懷化學(xué)院為例,了解大學(xué)生英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,調(diào)查他們的英語學(xué)習(xí)需求,對英語新課程發(fā)展提出建議。
            二、調(diào)查范圍
            懷化學(xué)院外語系 09 級 4、5 班
            三、調(diào)查對象
            有至少八年以上英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的大學(xué)生、有至少三年以上英語教學(xué)經(jīng)驗的老師。
            四、調(diào)查方法
            1、訪談 對部分懷化學(xué)院外語老師和學(xué)生進行訪談。訪談內(nèi)容涉及英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境(課內(nèi)外學(xué)習(xí)環(huán)境)四個方面。
            2、收集英語學(xué)者需求分析樣本。
            3、任務(wù)分析。
            五、成果
            1、背景概述
            近年來,我系英語專業(yè)四級、八級過級率逐年上升,學(xué)生應(yīng)對考試的能力不斷提高,然而,學(xué)生的實戰(zhàn)應(yīng)用能力卻相形見絀。歸其原因,主要是受到考試過級率的影響,教學(xué)者教學(xué)形式單一,教師唱獨角戲,滿堂灌,教與學(xué)雙邊活動難以開展等現(xiàn)象比較突出。
            2、調(diào)查結(jié)果分析-----學(xué)生的英語學(xué)習(xí)需求整體情況分析。
            a、學(xué)生對英語教師的需求主要有以下幾個方面:
            a、教師的基本功要扎實 知識要淵博,教師要嚴而有道,以身作則。
            b、希望教師采用靈活多變的教學(xué)方法。
            c、希望和教師建立良好的師生關(guān)系。
            由此可見,學(xué)生對英語教師的語言基本功、知識水平、教學(xué)方法方面、有著相當高的要求;學(xué)生希望老師在教學(xué)過程中以身作則,樹立榜樣;學(xué)生更喜歡老師經(jīng)常激勵他們;同時學(xué)生期待與老師建立良好的師生關(guān)系。
            b、學(xué)生對教材的需求主要有以下幾個方面:
            a、希望教師在教學(xué)過程中教學(xué)內(nèi)容不要固定在教材本身,要及時補充鮮活的內(nèi)容;
            b、希望教材內(nèi)容能有助于提高他們的交際能力。
            通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對教材的內(nèi)容的真實性、實用性、趣味性、知識性和教材對交際能力的培養(yǎng)的要求很高。教師在教材的選擇和使用上應(yīng)注意趨利而避弊,在固定教材上增補一些新的教學(xué)材料。另外,固定教材容易使教材的內(nèi)容過時,不能反映外語。實際的現(xiàn)狀,并且還會造成教材的難度與學(xué)生實際水平脫節(jié)的現(xiàn)象 授課時和班級過大等因素的限制,如何充分利。
            c、學(xué)生對學(xué)習(xí)策略的需求
            通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有 :
            小部分學(xué)生還不能有效地使用適合自己的英語學(xué)習(xí)策略;大部分學(xué)生認為教師對學(xué)生進行英語學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)有必要,還有一部分學(xué)生能夠經(jīng)常反思自己的英語學(xué)習(xí),探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,但效果不理想,希望求助于英語教師。
            4、學(xué)生對學(xué)習(xí)環(huán)境的需求
            通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)都意識到積極參加課堂活動對英語學(xué)習(xí)的重要性,從而說明了學(xué)生對課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的期望值很高;超過三分之二的學(xué)生在課堂上存在不同程度的緊張和焦慮,經(jīng)訪談發(fā)現(xiàn):學(xué)生害怕被點回答問題,擔心回答問題出錯,自信心不夠強,表演欲不夠強 這一點也能解釋學(xué)生為什么對來自老師同學(xué)的支持和鼓勵的需求強烈。同時大多數(shù)學(xué)生喜歡和同學(xué)進行合作學(xué)習(xí),絕大多數(shù)學(xué)生認可自主。學(xué)習(xí)的平臺在英語學(xué)習(xí)中的作用,對于英語課外活動的學(xué)生認可度和滿意度還不高。
            六、結(jié)論與啟示
            通過本次調(diào)查,我們了解了不同英語水平的學(xué)生在對英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境等有關(guān)因素的需求情況,發(fā)現(xiàn)在英語教師、教材、學(xué)習(xí)動機等方面上高低水平學(xué)生無顯著性差異,在對學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)環(huán)境的需求上高低水平學(xué)生存在著顯著性差異,我們得到了以下啟示:
            1、英語教師應(yīng)經(jīng)常對非英語專業(yè)學(xué)生進行學(xué)習(xí)策略培訓(xùn),培養(yǎng)和提高學(xué)生運用學(xué)習(xí)策略的意識,從而有助于學(xué)生個性化學(xué)習(xí)方法的形成和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。
            2、優(yōu)秀的老師應(yīng)當能選擇教材,活用教材,跳出教材,發(fā)展教材。
            3、教師應(yīng)該在課堂上創(chuàng)設(shè)一個輕松愜意的語言學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足不同水平學(xué)生的需求,并把焦慮降低到最低限度。學(xué)校在課外要組織豐富多彩的英語活動,數(shù)量和質(zhì)量并重。
            項目分析報告篇六
            鷓鴣,又名賽飛龍,是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強,肉質(zhì)細嫩鮮美,清香可口,具有補中益腎,平喘,補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上,有預(yù)防和治療癌癥的作用,是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品,鷓鴣肉具有強身壯體,滋補五臟氣血,增強人體免疫功能,延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓,成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點:
            1、保險:鷓鴣是野生禽類,可適應(yīng)各種惡劣氣候,抗病力特強,不易得瘟疫,全國均可養(yǎng)殖,投資可靠保險。
            2、好養(yǎng):與家雞相似,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、青菜,用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只,成年鷓鴣6只/平方米,剛出殼苗200只/平方米。
            3、好賣:鷓鴣是野味,人人喜歡,酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計,僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只,而供應(yīng)只有350萬只,預(yù)計內(nèi)難以滿足市場。
            5、快捷:種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋,年產(chǎn)蛋120-180枚,開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風(fēng)險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
            二、市場前景
            據(jù)調(diào)查,一般地區(qū)級城市,酒家、飯店都在500家以上;縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家,按每個縣以他們1/10的購賣能力,每家酒店日均消費5只,年需求鷓鴣就達45萬只,而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費,一般需求量都在5-10萬只以上。另外,野味食品風(fēng)糜全國,很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線,僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。
            三、項目的技術(shù)保證措施
            鷓鴣適應(yīng)能力強,疾病少,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng),養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力,我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種,我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯,多元雜交后,產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高,優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師,摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決,還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù),可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題,確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心,我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地,形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
            四、投資規(guī)模
            該項目投資宜在4.9萬元左右,普通民房3-5間,初次引進種鴣100組(100公,300母)計算,300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚,按孵化率90%計算,可孵化商品鴣32400只。
            五、投資估算及資金投入
            項目總投資4.9萬元,其中固定資產(chǎn)投資:(100組×490元/組)4.9萬元,流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展,引種100組以上我處無嘗扶持3萬元,實際投資1.9萬元。
            六、項目經(jīng)濟效益分析
            1、收入預(yù)測:該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算,300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只,每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元,可收入468000元,項目建成后可獲銷售收入468000元。
            2、成本分析:a、人員工資:平均每人每年按6000元計,2人共計1.2萬元。b、企業(yè)管理費:包括銷售費、業(yè)務(wù)費、差旅費,不可預(yù)見費1萬元計。c、喂養(yǎng)費:每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算(料肉比3.5:1),飼養(yǎng)成本不足4元,在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。d、水、電費年支約3000元,引種款等2萬元,共計開支174600元。
            3、利潤計算:純利潤等于銷售收入減去費用支出:即468000―174600=311400元,年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當年,兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長,如果在當?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標本,就地銷售利潤更高。
            七、社會經(jīng)濟效益分析
            養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風(fēng)險的冷門養(yǎng)殖項目,該項目建成后可促進當?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此,該項目的建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。
            項目分析報告篇七
            1、項目背景
            飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來而形成的一個新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟的增長點,在發(fā)達國家已逐步走向成熟。世界四大時尚之都巴黎、紐約、倫敦、米蘭以及亞洲的漢城、東京、香港等國際著名的飾品之都,年貿(mào)易總量(包括轉(zhuǎn)口貿(mào)易)近1000億美元,已形成一個龐大、規(guī)范的市場化體系,領(lǐng)導(dǎo)全球飾品行業(yè)的潮流和發(fā)展。當今中國隨著與國際社會的全面接軌,人們的生活理念發(fā)生了巨大變化,崇尚時尚、追逐流行已成為中國人的生活主旋律,從而成就了新世紀中國飾品行業(yè)的無限商機。本項目所推廣的小飾品既符合大學(xué)生所需的時尚,又符合女性愛美的特點。
            以楊家墩商業(yè)街為例,據(jù)資料分析,商業(yè)街的飾品店在濱江高教園是具有一定的影響力的。此外,一些實體批發(fā)商成功向網(wǎng)絡(luò)零售商轉(zhuǎn)行,這種比例也在逐漸增加。在濱江高教園,藝校女生人數(shù)比例明顯高于男生人數(shù)來說,小飾品市場的發(fā)展也是存在著一定的空間,所以本次實訓(xùn),我們組利用小飾品的廠商貨源這個渠道作為主要的推廣項目。
            2、項目簡介
            本次項目以直接銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售為主,了解到女生一般性會在節(jié)日、生日時會互相贈送禮物,我們以擺地攤的形勢向其推銷我們組的主營產(chǎn)品手工布藝。吳山夜市擺地攤需要租攤位、我們小飾品的款式不符合消費人群等原因我們放棄了吳山夜市,將目標鎖定在楊家墩夜市上。
            二、項目運營過程
            1、第一階段:準備階段
            。在為擺攤的準備上,購置擺攤所需要的桌布等,并且查詢了天氣預(yù)報做好預(yù)防措施。
            2、第二階段:運營前期
            抓到了,勒令不準擺攤,否則沒收。迫于無奈我們最后在天橋上找到了一個位置擺攤,開始了我們的第一筆生意。
            剛開始生意還不錯,但是由于龍翔位處繁華階段,所以管制很嚴,很多的城管來抓。因為我們在天橋上,地理位置比較好,雖然我們沒有被抓到,但是我們也損失了好幾筆生意。雖然銷售額還不錯,但考慮到來去的車費、午餐費和人力成本在內(nèi),我們最終放棄了龍翔擺攤這個方案,將目標設(shè)定在濱江高教園的楊家墩商業(yè)街上。
            3、第三階段:運營中期
            經(jīng)過前兩天的觀察我們初步了解到了商業(yè)街的基本情況,大學(xué)生數(shù)量比較多,年齡層集中在20-25歲,消費水平高,。在這一階段處于雙休日時期,商業(yè)街的人流量也比往常多,所以我們在價格上的定價不會很高。在這階段銷售數(shù)量可觀,其中手工布藝的銷售情況比較好,所以在14號時,我們對手工布藝進行了補貨。
            4、第四階段:運營后期
            運營的第三階段,已經(jīng)接近尾聲了所以在價格上我們也漸漸放松些,基本在10元的價格上成交,但是由于天氣原因晚上人流不多,雖然價格下降了,可是售出量不是很好,比起第一階段的數(shù)額少很多。不過最終收入還不錯,算是一筆不小的財富。
            三、項目分析
            1、運營優(yōu)勢
            通過對杭州一些高教園區(qū)飾品店的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多的商店所提供的飾品以美觀為主,缺少大學(xué)生所需要的個性化的特點,所以在競爭上我們推廣的手工布藝在飾品方面存在良好的競爭優(yōu)勢。同時,由于大多數(shù)男大學(xué)生都會在女朋友生日或節(jié)日時送小禮物,但去飾品店所需的費用都比較高,而我們推廣的手工布藝在價格上可以滿足男大學(xué)生,而且有特色的保證,更容易吸引消費者的眼球。
            其次,本次項目在貨源上我們也有一定的優(yōu)勢,我們通過與生產(chǎn)廠家的合作在進貨上可以拿到較低的價格。而且,進貨上我們不存在任何的風(fēng)險,在前期我們拿一定量的商品到市場上銷售,如有剩余產(chǎn)品可以退還給廠家,沒有壓貨的風(fēng)險。由于我們沒有一定的資金進行門店銷售,所以我們選擇以較低的價格進行銷售。因此,本項目所承擔的風(fēng)險小,可行性高。
            2、銷售情況分析
            經(jīng)過兩個星期的銷售,我們實際銷售的手工布藝掛件數(shù)量平均每天有30個,雖然最后還有存貨,但是這樣的銷量超過我們的預(yù)期的銷售目標。對于手鏈,因為主要是女生買的比較多,所以銷量會差一點。另外,手工布藝掛件不會造成壓貨成本,因為我們是直接從廠家拿貨,賣不出去的貨還可以拿回去退還,這樣就降低了成本。飾品銷售具體情況如下表:
            圖一:每日商品銷售量
            3、盈利水平分析
            我們的實際成本包括來回拿貨及去銷售的公交車費,還有買桌布的費用。最主要的費用是產(chǎn)品的成本。手工布藝掛件的成本相對來說較高。手鏈因為進貨較少,所以成本較低。
            表一:產(chǎn)品進售價及促銷形式
            表一:產(chǎn)品進售價及促銷形式
            表二:產(chǎn)品銷售量及銷售額兩周經(jīng)營總收入為1489元,總支出(包含人員工資、其他費用合計)為2490元,凈利潤額為-1801元。
            這樣算來我們不僅沒賺還虧了很多,主要是我們的人力成本太高,而且我們的銷售手段過于單一,貨物的品種過少這樣我們的銷售額并不理想。
            四、存在的問題及改進策略
            1、在項目實施過程中主要產(chǎn)生的問題、產(chǎn)生原因
            (1)城管的巡查以及夜間銷售的視線問題
            城管的不定向巡查使得我們急于逃跑錯失了很多生意。剛開始在龍翔天橋擺攤我們還沒考慮到晚上地攤的位置光線弱,顧客看不清我們地攤上的東西。
            (2)人員分工不合理
            由于我們剛開始不知道我們的銷量會不會很好,所以我們第一次沒有進太多的貨想等著第一次賣賣看再決定是否多進貨,我們組六個人就都去了龍翔橋那里擺攤增加了我們的人力成本和交通成本。
            (3)其他問題
            立德園食堂地方小這次擺攤小組多如果去的晚了就很有可能錯失好位子,到了晚上因為天氣較冷來來往往的學(xué)生也會因為這些不確定性因素而選擇離開。
            2、改進策略
            通過在龍翔天橋擺攤總結(jié)出來我們的不足之處我們就決定將攤位擺在楊家墩商業(yè)街這樣就不用考慮交通成本。我們組也將分為兩個小組分別在立業(yè)園對面及立德園食堂、華潤對面擺攤,這樣也降低了我們的人力成本。晚上的光線問題我們就拿來了臺燈或者用手機手電筒照著伴隨著我們的叫賣聲來吸引來往的行人。
            五、實訓(xùn)體會
            經(jīng)過這次實訓(xùn),我開始發(fā)現(xiàn),社會并沒有自己想象中的那么美好,創(chuàng)業(yè)也不是那么簡單。想擺地攤,第一步必須做好市場調(diào)查,這一步也是必須的,而且是非常重要的。而我們當時主要考查的市場就是濱江高教園飾品銷售情況。從而才確定了我們所要買賣的飾品品種。至于為何不選擇市區(qū),我想大家可能都懂得其中的原因。經(jīng)過幾天的調(diào)查分析討論,我們最終選擇了手鏈和手工布藝掛件,因為考慮到以下諸多原因:1.濱江高教園大多數(shù)都是學(xué)生,沒有經(jīng)濟來源,商品價格不能太高;2.女生天性愛美,對于小飾品有著無法抗拒的吸引力,市場巨大,如果我們采用低價策略并好好利用我們的大學(xué)生身份,完全能夠克服擺地攤的劣勢;3.考慮路費問題,高教園距離我們的住處相對于市區(qū)來說要近的多,不需要花費一定的成本。
            有了市場后,第二步便是應(yīng)該找貨源了。批發(fā)市場是相對來說最合適的選擇,這也是我們最先想到的購貨渠道。進貨是一件非常繁瑣的事情,雖然當時我們已經(jīng)早準備了購貨清單和貨物的大體數(shù)目,但那天的進貨仍然花了整整一天。所話說,貨比三家,既然是進貨,那就不能心急,多詢問詢問,以最低的價格進到我們要的貨物才是最終目的。第一次進貨要掌握數(shù)量,這樣即使最后貨物沒有賣完,也不會有太多的積壓,才會降低損失。進貨的當天晚上我們就定出了我們的售價。對每一款產(chǎn)品我們定了兩個價格,一個是喊價,比市場價略低,一個是保底價,是最低限價,以免被顧客砍價砍過了頭。
            人生有太多的第一次了,第一次的經(jīng)歷往往令我們印象深刻,同樣也是人生路上的一個起點。第一次擺地攤,雖然有很多的困難,至少是鍛煉了我們的銷售能力。俗話說“天時、地利、人和”,還缺地利,也就是找好擺攤位置。我們當時就在這方面吃了很大的虧,沒有考慮到不定性因素—城管。不僅是要考慮城管的動向,還要去搶那個最有利的位置,可以讓人一眼就能被吸引的絕佳地理位置。找到了好位置,就可以招徠顧客了。我在本次實訓(xùn)中也收獲了蠻多,特別是在應(yīng)付一些討價還價者有一套方案。在與顧客交流中,會讓他們知道我們是學(xué)生,擺地攤的目的主要是想鍛煉自己而已,其實是讓顧客知道我們是小本生意,不能太便宜。在銷售過程中,對于每一筆賬目,我們都有嚴格的記錄,收入和支出全部都有所記錄,每天回寢都會在一起結(jié)算,計算出當天的凈收益。雖然是一件很小的事,但卻非常有必要,也能讓我們每天清楚的了解到自己當天的成績。
            有很多的東西必須在我們真正實踐后,才能真正的領(lǐng)會到。在實踐中,可以總結(jié)出一些銷售技巧,這在我們今后的發(fā)展中,或許會是一筆無形財富,甚至超過我們短期內(nèi)收獲的利益。
            第一次做生意,自然有不少經(jīng)驗教訓(xùn)。因為是小本生意,進貨不多,款式也就不可能多了,雖然我們盡量做到產(chǎn)品齊全,但是能夠拿出來讓顧客選的款式還是非常有限。其次就是進貨時產(chǎn)品搭配不好,有些暢銷的產(chǎn)品進得不夠多,像長頸鹿掛件等等,地攤擺了四五天就出現(xiàn)了短貨情況,而其它的一些產(chǎn)品因為各種原因卻出現(xiàn)了滯銷狀況,甚至到了最后也還剩下了不少。所以這次擺攤下來我最大的感受就是雖然大家都是大學(xué)生,但是應(yīng)該對問題進行理性分析的思維我們還沒有形成,這是我們最大的遺憾。不管怎樣,再多的不足都是有益的,因為我們因此學(xué)到了更多,在團隊合作上、經(jīng)營管理上、處世閱歷上、處理問題上等等方面我們都有了不少的進步。而且最后我們可以說:“我們成功了!”因為我們賺到了用錢所買不到的經(jīng)驗和閱歷。
            每一次嘗試不一定會成功,但只要敢跨出這一步,就已經(jīng)成功了。以前的我,如果站在大馬路上讓我去賣東西,我肯定喊不出口,不是因為害羞,而是因為沒辦法克服自己。通過這次的實踐,我成功的戰(zhàn)勝了自己,雖然擺地攤很苦,每天都早起晚歸,還要承受寒冷,但我覺得這非常值得,因為我得到了我想要的東西,得到了真真切切的鍛煉。
            項目分析報告篇八
            響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后,應(yīng)對整個項目可行性研究提出綜合分析評價,并提出建議。一份完整的可行性研究報告通常是單獨成冊的,因此,它的基本模式為首頁、標題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。
            1、首頁:主要注明項目名稱,項目主辦單位及負責人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負責人,經(jīng)濟負責人、參加研究.人員名單及報告完成日期等。
            2、標題:一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容,如《南京通達機械集團公司關(guān)于實行生產(chǎn)信息化改造的可行性研究報告》。
            3、前言:一般簡要介紹項目研究的背景,項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性研究報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要。
            4、正文:該部分是報告的主體,要求列舉事實,運用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預(yù)測。不同類型的可行性研究報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點。
            5、結(jié)論:在對項目進行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上,從整體角度作出科學(xué)評價,并與相關(guān)方案進行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
            6、附件:為了結(jié)論的需要,在可行性研究報告正文結(jié)束后補充的相關(guān)材料,主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
            可行性研究報告主要內(nèi)容
            因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同,具體項目的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大;盡管不同行業(yè)及項目性質(zhì)的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大,但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容:投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。
            技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
            組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
            經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
            風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。以工業(yè)項目為例,其可行性研究報告的基本章節(jié)內(nèi)容有(由一個總論和幾個專題構(gòu)成):
            (1)總論。包括:項目提出的背景(改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況),投資的必要性和意義;研究工作的依據(jù)和范圍。
            (2)需求預(yù)測和擬建規(guī)模。包括:國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測;國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計;銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等;擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。
            (3)資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。包括:經(jīng)過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述;原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況;所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。
            交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;廠址方案比較與選擇意見。
            (5)設(shè)計方案。包括:項目的構(gòu)成(包括主要單項工程)技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較;引進技術(shù)、設(shè)備的來源國別,與外商合作的技術(shù)方案;全廠布置方案的選擇和工程量估算;公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比較和選擇。
            (6)環(huán)境保護。包括:環(huán)境現(xiàn)狀;預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響;提出環(huán)保與三廢治理方案。
            (7)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。
            (8)資金籌措和利用外資方案。包括:資金用途,主要采購內(nèi)容和采購方案。列出主要設(shè)備、材料清單(含數(shù)量、型號和主要技術(shù)參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。
            (9)經(jīng)濟評價。
            (10)附件。附件是可行性研究報告的依據(jù),也是可行性研究報告的組成部分,一般應(yīng)包括的內(nèi)容:項目建設(shè)單位委托書;項目建議書批件;地質(zhì)報告;產(chǎn)品檢測報告;環(huán)境分析報告;資金來源意向證明;征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議;其它等。
            項目分析報告篇九
            本人系xx銀行xx支行員工,20xx年x月參加工作,任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。
            在本人參加工作半年多時間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。
            風(fēng)險管理部是負責xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
            在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負責部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。
            進入xx銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
            正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
            風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
            項目分析報告篇十
            第二章項目背景和發(fā)展概況
            第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模
            第四章建設(shè)條件與廠址選擇
            第五章工廠技術(shù)方案
            第六章環(huán)境保護與勞動安全
            第七章企業(yè)組織和勞動定員
            第八章項目實施進度安排
            第九章投資估算與資金籌措
            第十章財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價
            第十一章可行性研究結(jié)論與建議
            這個是工業(yè)項目的可行性研究報告的大綱,目前咱們國家對投資體制進行改革,政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告,項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案都由企業(yè)自主決策。
            政府對項目申請的要求主要轉(zhuǎn)移到了政府公共管理內(nèi)容,包括項目的規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響著幾個方面。
            總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
            總論章可根據(jù)項目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。
            §1.1項目背景
            §1.1.1項目名稱
            企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。
            §1.1.2項目承辦單位
            承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負責人。
            §1.1.3項目主管部門
            注明項目所屬的主管部門。
            或所屬集團、公司的名稱。
            中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。
            集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
            §1.1.4項目擬建地區(qū)、地點
            §1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表
            如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。
            如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目,則應(yīng)將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。
            §1.1.6研究工作依據(jù)
            在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。
            并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:
            (1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
            (2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
            (3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
            (4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
            §1.1.7研究工作概況
            (1)項目建設(shè)的必要性。
            簡要說明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
            (2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。
            敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。
            §1.2可行性研究結(jié)論
            在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。
            §1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
            (1)市場需求量簡要分析。
            (2)計劃銷售量、銷售方向。
            (3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
            (4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。
            (5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
            §1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
            (1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
            (2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
            (3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
            §1.2.3廠址
            地理位置、占地面積及必要性
            水源及取水條件。
            廢水、廢渣排放堆置條件。
            §1.2.4項目工程技術(shù)方案
            (1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
            (2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
            (3)主要設(shè)備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。
            §1.2.5環(huán)境保護
            排放污染物的種類、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標準。
            主要治理設(shè)施及投資。
            §1.2.6工廠組織及勞動定員
            工廠組織形式和勞動制度。
            全廠總定員及各類人員需要量。
            勞動力來源。
            §1.2.7項目建設(shè)進度
            §1.2.8投資估算和資金籌措
            (1)項目所需總投資額。
            分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。
            (2)資金來源。
            貸款額、貸款利率、償還條件。
            合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
            §1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
            (1)項目總成本、單位成本。
            (2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。
            (3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。
            (4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率,經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結(jié)果。
            §1.2.10項目綜合評價結(jié)論
            §1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
            在總論章中,可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。
            主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟內(nèi)部收益率,投資回收期等。
            §1.4存在問題及建議
            對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
            第二章項目背景和發(fā)展概況
            這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。
            為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。
            說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。
            在敘述項目發(fā)展概況的同時,應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
            §2.1項目提出的背景
            §2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
            說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。
            §2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
            (1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。
            如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。
            (2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
            §2.2項目發(fā)展概況
            項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。
            如:調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
            §2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果
            1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
            2、市場調(diào)查,包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。
            3、社會公用設(shè)施調(diào)查,包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
            4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。
            說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
            §2.2.2試驗試制工作(項目)情況
            §2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況
            (1)各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
            (2)初步選擇意見和資料。
            (3)遺留問題。
            §2.2.4項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程
            (1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。
            (2)項目建議書所附資料名稱。
            (3)審批文件文號及其要點。
            §2.3投資的必要性
            一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。
            (1)企業(yè)獲得的利潤情況。
            (2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強市場競爭力。
            (3)擴大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
            (4)采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動生產(chǎn)率。
            (5)產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。
            (6)對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。
            包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
            第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模
            市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。
            在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。
            §3.1市場調(diào)查
            §3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
            本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應(yīng)分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
            產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。
            調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段,更新?lián)Q代的可能時間。
            §3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
            (1)本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。
            (2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
            (3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
            (4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)年月。
            在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目,目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
            §3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
            (1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
            (2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。
            (3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較,以了解國內(nèi)保有量是多還是少,說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。
            (4)本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區(qū);占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進口產(chǎn)品的價格等。
            (5)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向,占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國家或地區(qū)出口,出口產(chǎn)品的價格。
            §3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查
            (1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。
            (2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。
            (3)可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。
            §3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查
            (1)產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。
            (2)產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。
            §3.1.6國外市場調(diào)查
            (1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。
            (2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
            (3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢
            (4)我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
            §3.2市場預(yù)測
            市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
            §3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測
            可行性研究工作中,應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明:
            (1)本產(chǎn)品的消耗對象。
            (2)本產(chǎn)品的消費條件。
            消費條件因產(chǎn)品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。
            預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時,應(yīng)將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。
            (3)本產(chǎn)品更新周期的特點,說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。
            (4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。
            (5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
            產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域,擴大了市場需求容量。
            提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
            §3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析
            (1)替代進口分析。
            將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。
            (2)出口可行性分析。
            如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。
            通過以上分析,預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。
            §3.2.3價格預(yù)測
            進行產(chǎn)品價格預(yù)測,要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平,還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴大市場需采用的價格策略等,綜合以上因素,預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。
            對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進口產(chǎn)品,還要參照國際市場價格及變化趨勢定價,如產(chǎn)品外銷,應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。
            §3.3市場推銷戰(zhàn)略
            在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。
            企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。
            因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應(yīng)研究。
            §3.3.1推銷方式
            (1)投資者分成。
            (2)企業(yè)自銷。
            (3)國家部分收購。
            (4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
            §3.3.2推銷措施
            (1)銷售和經(jīng)銷機構(gòu)的建立。
            (2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。
            (3)廣告及宣傳計劃。
            (4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。
            §3.3.3促銷價格制度
            促銷價格制定可根據(jù)市場銷售預(yù)測情況確定,一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期,以較低價格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴大市場占有份額。
            投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售,會對銷售收入產(chǎn)生影響,因此價格制定要合理,并應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制措施。
            在一定時期后,可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。
            §3.3.4產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
            產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費用,在可行性研究中,應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計劃,分別估算產(chǎn)品銷售費用。
            對某些產(chǎn)品,銷售費用在成本中占很大比例的,不可忽略不計。
            §3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
            §3.4.1產(chǎn)品方案
            (1)列出產(chǎn)品名稱。
            有多種產(chǎn)品時,應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。
            (2)產(chǎn)品規(guī)格標準。
            說明產(chǎn)品規(guī)格、標準選擇依據(jù)。
            §3.4.2建設(shè)規(guī)模
            建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計生產(chǎn)能力,是指項目生產(chǎn)一定質(zhì)量標準的產(chǎn)品的最大能力。
            一般用實物單位或標準實物單位來計量。
            (1)建設(shè)總規(guī)模。
            說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。
            (2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。
            (3)說明項目經(jīng)濟規(guī)模,不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析,說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。
            (4)如果項目采用分期建設(shè)方法,應(yīng)說明項目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說明分期建設(shè)的起止時期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。
            §3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
            根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。
            產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入,并計算銷售收入和計算期內(nèi)銷售總收入,銷售收入一般列表表示。
            第四章建設(shè)條件與廠址選擇
            第五章工廠技術(shù)方案
            技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。
            主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。
            并在此基礎(chǔ)上,估算土建工程量和其它工程量。
            在這一部分中,除文字敘述外,還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明,并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
            第六章環(huán)境保護與勞動安全
            在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。
            按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。
            同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
            第七章企業(yè)組織和勞動定員
            在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模;項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
            第八章項目實施進度安排
            項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。
            所謂項目實施時期可稱為投資時期,是指從正式確定建設(shè)項目(批準可行性研究報告)到項目達到正常生產(chǎn)這段時間,這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
            這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。
            因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。
            項目分析報告篇十一
            1、項目建議書及批復(fù)文件
            2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃
            3、國家有關(guān)法律、法規(guī),政府的有關(guān)規(guī)定
            4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書
            二、項目可行性分析報告的寫作提綱
            1、概述
            簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。
            2、技術(shù)可行性分析
            1)、項目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進性和效
            果論述。
            2)、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較
            3)、項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢,
            3、項目成熟程度
            4、市場需求情況和風(fēng)險分析
            5、投資估算及資金籌措
            1)、項目投資估算
            2)、資金籌措方案
            3)、投資使用計劃
            6、經(jīng)濟和社會效益分析
            1)、未來5年成本、收入估算
            2)、財務(wù)分析:以動態(tài)分析為主,提供財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投
            資回收期、投資利潤率和利稅率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標。
            3)、不確定性分析:主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析,對項目的
            抗風(fēng)險能力做出判斷,
            4)、財務(wù)分析結(jié)論
            5)、社會效益分析
            7、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
            1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。
            2)、企業(yè)高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開
            拓能力和經(jīng)營管理水平。
            3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體
            系等情況。
            4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項目實施所需的基
            礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。
            8、項目實施進度計劃
            9、其他
            1)、環(huán)境保護措施
            2)、勞動保護和安全
            3)、必要的證明材料
            2、可提供項目立項證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認證、環(huán)保證
            明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補充材料
            10、結(jié)論
            項目分析報告篇十二
            (一)、經(jīng)營治理能力逐步提升,營業(yè)收入呈增長趨勢:
            2005年7-12月月平均營業(yè)收入為137萬元,月平均虧損23.17萬元;
            2007年1月-8月平均虧損21.88萬元,去年同期22.25萬元,減虧1.66%。
            (注:按照酒店運營規(guī)律,銷售淡季基本集中在上半年,下半年銷售將進入旺季。)
            2007年1-8月客房平均月收入70.66萬,餐飲月平均收入83.17萬。
            (二)、整體營業(yè)收入在本市同等星級酒店中處于中等偏上水平;
            兩年零二個月累計經(jīng)營收入3913萬元,月平均151萬元。其中客房收入1766萬元,月平均68萬元,累計平均入住率80.7%,累計平均房價196元/間;餐飲收入基本穩(wěn)定控制在較好水平,餐飲收入2075萬元,月平均80萬元;會議室收入72萬元,月平均3萬元。
            (三)、原材料成本控制較好;
            餐飲成本率37.5%,水電燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%,一次性用品3%,水電能源消耗6.6%人工成本5%。
            原料商品成本支出806萬元,月平均31萬元,占總收入的20.5%。
            累計餐飲成本786萬元,月平均30萬元;
            客房成本(客房吧)20萬元,月平均1萬元;
            (四)、2005年7月至2007年8月累計虧損411萬元,平均每月虧損15.8萬元。
            經(jīng)營收支一覽總表(期間:2005.07~2007.08單位:萬元)
            營業(yè)收入總額
            原料商品成本總額
            稅金總額
            經(jīng)營費用總額
            治理費用總額
            財務(wù)費用總額
            營業(yè)外收入凈額
            利潤利潤總額
            3913
            806
            185
            2874
            460
            22
            23
            -411
            注:財務(wù)費用22萬元,(月平均0.88萬元。為刷卡手續(xù)費和利息)
            營業(yè)外收支凈額23萬元,(月平均0.92萬元,為倉庫盤盈及廢舊物資處理收入)
            二、導(dǎo)致虧損原因分析:
            (一)、經(jīng)營費用過高,其中上繳培訓(xùn)中心的費用占總營業(yè)收入的45%
            1、營業(yè)費用2874萬元,月平均111萬元,占營業(yè)收入的73.5%!!
            其中大廈租金等(不含水電費)1743萬元,月平均68萬元,占營業(yè)收入的45.%
            經(jīng)營部門費用1174萬元,月平均45萬元,占營業(yè)收入的30%
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            項目分析報告篇十三
            據(jù)統(tǒng)計,目前我國60歲以上的人口達到1.44億,占總?cè)丝诘?1%,在今后較長一段時期內(nèi),老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長,從2001年到2020年這一時期,平均每年將有596萬人進入老齡,大約在21世紀40年代,人口老齡化程度達到頂峰;2030年前后,我國60歲以上的老齡人口預(yù)計將增至4億左右,相當于現(xiàn)在歐盟15國的人口總和;到2050年,我國60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達到4.5億和3.35億,這意味著每3個人中就有1個老人。據(jù)人口專家預(yù)測,未來10年,包括獨生子女與獨生子女、獨生子女與非獨生子女組成的獨生父母家庭(即421家庭)在我國至少會達到上千萬個。據(jù)一項京滬穗城市居民調(diào)查顯示,35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人,49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人;全國各類老年社會福利機構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位,而全社會的養(yǎng)老床位需求達1400萬張,遠遠不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
            石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達118.2萬,占總?cè)丝诘?2.6%,石家莊民政局福利處姜連吉處長說,托老的需求,市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家,床位不足萬張,占市區(qū)老齡人口的千分之8.12,跟全國的1%差距很大,跟國外要求達到的10%,不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說,以前老年公寓入住率不是很理想,但是今年年初開始,好多老年公寓爆滿,且有幾家排隊等候入住。
            我們考察過的老年公寓護理院,了解到的一些信息:白求恩護理院;頤養(yǎng)園老年公寓;夕陽紅老年公寓;長安老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;棉五托老所;聯(lián)誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有:長安老年公寓;東云老年公寓;夕陽紅老年公寓;松鶴圓老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有:新建的錦華老年公寓,投資150萬;東三教的頤壽園投資600萬,面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴建投資200萬;祥和老年公寓擴建投資200萬。當時我們在一家護理院了解情況時,老板說,石家莊的老年公寓5年后會火起來,我們想有一定道理。
            家庭服務(wù)照顧,是對生活不能自理、臥病在床的老年人,在家接受親屬全方位照顧的形式,兒孫滿堂,兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式,也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn);居家養(yǎng)老,是對居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目;老年人公寓,是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假,無人照料的老年人便可送到暫托所,由工作人員代為照顧;而對那些生活不能自理,又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國特有的情況,計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn),當今社會競爭加大,子女們工作緊張和生活壓力增大,致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變,居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許,有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院,一些高標準的老年公寓市場應(yīng)運而生,是不可阻擋的。
            高標準的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色,體現(xiàn)在軟件和硬件兩個方面,無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊,護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在:規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題,充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境,在整個規(guī)劃中園林綠化面積達75%以上,并根據(jù)老年人活動和愛好特點,規(guī)劃建設(shè)項目要有:垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標準、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級,老年公寓也建成五星級,也相當于賓館,也有高消費的人群,石家莊要在一萬里挑一個老人入住,我們想也有可能。
            房租算上30%,床位費占20%,護理費30%,飲食20%,現(xiàn)在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有:電費為居民用電,暖氣為居民價,車輛養(yǎng)路費減半,床位費補貼每人每月10元,民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問,做志愿者,展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取,打通關(guān)系去要,才能得到一些,但是僧多粥少,不能做為主要的利潤依據(jù)。
            投資10000平米,根據(jù)現(xiàn)在的市場行情,綜合造價在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》,使用面積為7000平米,每個老人為10平米,可以入住700老人,每人每月700元的收入,一年為700x12x700x50%(入住率)=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長,風(fēng)險大,這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
            府支持,群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心,不張揚,要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,新聞媒體聯(lián)系密切,廣開門路,切實把養(yǎng)老事業(yè)做好,為集團公司的整體形象加分。
            一切圍繞服務(wù)老年人,一切圍繞住戶所想,住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了,老年公寓就是伺候人的工作,沒有什么高科技,也不需要高精尖的技術(shù),主要體現(xiàn)的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗,做到手腳要勤快,嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者,也體現(xiàn)出了這方面的意思。
            不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè),現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和,確實是一個良好的時機。
            我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面:一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象,要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理,讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大,要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。
            理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路,才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本,提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園,共享政府配套設(shè)施;抓好前期投入,考慮事情要有前瞻性,不要重復(fù)投資,減少返修;降低管理成本,根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目,提供差異化管理,最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù),達到利潤最大化;要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險因素,在入住合同上注明,以免引起不必要的麻煩,造成經(jīng)濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到:增加有形的收入,增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提供比較齊全的服務(wù),滿足入住老人的需求的同時,吸引社會上老人消費,提高利用頻率;增加特色服務(wù),馬斯洛的需求層次理論告訴我們,老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受,還要滿足精神享受,在不斷滿足他們的提高需求,達到心理上的依賴,對于服務(wù)的支出他們會更主動,我們更有收入(趙本山小品聊10元錢的);還有教育培訓(xùn)(我個人上電大也有補缺憾成分在里面)、音樂、太極養(yǎng)花種草等,只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起,增加收入是大有余地。
            杭州市社會福利中心,占地58畝,總投資6600萬元,共有床位500張,自1999年投入使用,從2001年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園,占地50畝,投入5000萬元,經(jīng)過政府批準,轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán),僅此一項,收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年,湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5.6%,2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
            項目分析報告篇十四
            兒童游樂市場具備一次性投資、立竿見影、投資回報率高、風(fēng)險低、管理成本低、經(jīng)營無季節(jié)性、可永續(xù)性經(jīng)營等特點。
            隨著城市的發(fā)展與建設(shè),現(xiàn)在城市里兒童娛樂場所越來越少,小朋友生活、活動范圍極其有限,生活單調(diào)而枯燥,這些無疑都會給剛好處在身心、智力發(fā)育的重要時期的兒童造成傷害,因為他們的天性遭到禁錮,至使少兒肥胖癥、少兒抑郁癥、少兒自閉癥等多種病案發(fā)病率越來越高。
            農(nóng)村、城鎮(zhèn)地區(qū)的兒童同樣存在娛樂生活缺乏的問題,雖然生活水平在不斷提高,但提供給兒童游玩的兒童公園、游樂設(shè)施卻遠跟不上時代的發(fā)展。
            政府主導(dǎo)的公眾型兒童游樂園與游樂設(shè)施嚴重不足,催生了民營兒童游樂項目的大蛋糕,數(shù)據(jù)顯示,民營兒童游樂市場極為巨大:
            巨大的市場:中國有上億兒童消費市場,市場潛力遠遠超過成人消費品市場900元:根據(jù)調(diào)查顯示,36%城市家庭用于兒童娛樂的月消費達到了900元。
            500億元:按照有關(guān)數(shù)據(jù)計算,兒童游樂市場空間約達500億元。
            93%家長的希望:調(diào)查顯示:都市93%的家長都希望有一個兒童安全的游樂場所,可以帶著自己的孩子去參加各種游戲娛樂活動以及寓教于樂的活動。
            1、目前,以室內(nèi)兒童游樂園為主題的加盟項目約有十多個,證明這個行業(yè)前景看好,而且,大多數(shù)屬于起步不久,尚無全國性的知名連鎖品牌,這為我們進入該領(lǐng)域提供了機會。
            2、目前游樂園加盟項目的一些基本情況:
            (1)所提供的游樂項目有:
            淘氣城堡:碰碰船太空飛船沙灘池平衡木空中氣球屋旋轉(zhuǎn)時空
            組合樂園:奇樹轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)水床懸浮球迷你轉(zhuǎn)凳外星大磨盤益智金字塔球池
            健康樂園:攀爬趣味海盜船充氣城堡笨笨搬家搖擺拳擊開心八爪魚
            活躍之星:充氣跳床旋轉(zhuǎn)秋千新型電動大秋千爬樹比賽時空穿梭
            合作樂園:三人旋轉(zhuǎn)吊球三角旋轉(zhuǎn)屋汽車型轉(zhuǎn)桶氣球屋打地鼠蘑菇房
            兒童之家:玩具動漫產(chǎn)品親子產(chǎn)品兒童之家飾品游樂設(shè)備電動游戲設(shè)備
            (2)終端商業(yè)模式以會員制為主;
            (4)企業(yè)背景多為國內(nèi)公司;
            3、機會點
            (1)目前加盟項目都以室內(nèi)游樂園為主題,沒有戶外游樂項目
            (2)有國外背景的品牌很少
            (3)行業(yè)處于發(fā)展初級階段,尚未飽和,處于上升期
            (4)中國經(jīng)濟持續(xù)增長,人民收入增加,用于兒童的消費投資也不斷攀升
            (5)兒童游樂項目對于兒童有極大吸引力,推廣難底低
            1、兒童游樂設(shè)施廠家資源
            2、連鎖招商的豐富成功經(jīng)驗
            3、成熟的招商團隊
            4、成熟的策劃團隊
            5、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣團隊
            1、以兒童游樂項目為切入,全面開發(fā)兒童消費市場
            2、以創(chuàng)新+獨家優(yōu)勢形成優(yōu)勝于其它品牌的兒童娛樂知名品牌
            1、項目定位:復(fù)合型高級兒童娛樂中心
            2、品牌背景:美國總部+香港集團
            3、目標顧客群:兒童(使用者)+家長(消費者)
            4、經(jīng)營模式:直營+連鎖加盟+合股經(jīng)營+托管經(jīng)營
            5、盈利模式:
            終端:
            (1)一站式會員充值卡
            (2)單項收費
            (3)電影包場
            (4)產(chǎn)品銷售
            渠道:
            (1)代理或加盟權(quán)益金
            (2)裝修設(shè)計與安裝
            (3)影院設(shè)備
            (4)托管分成
            資本運作:
            (1)流動資金管理
            (2)包裝海外上市
            6、項目推廣模式:
            渠道招商:以成熟的網(wǎng)絡(luò)招商模式操作
            終端推廣:免費體驗+學(xué)校合作+dm派發(fā)+戶外廣告+地方媒體廣告
            8、盈利分析:對于連鎖店來說,兒童游樂市場極大,只要經(jīng)營成本控制得好,終端盈利是必然。對于公司來說,按常規(guī)每招一家加盟店都有40-50%的毛利潤,如果按平均30萬/家,毛利為12-15萬,如有100家,招商毛利就可達1200-1500萬。以目前市場需求及我們現(xiàn)有操作能力來看,只要相應(yīng)條件匹配,一年開發(fā)100個以上的終端客戶不是問題。
            1、主要發(fā)起人可行性探討
            2、設(shè)備、產(chǎn)品資源確認
            3、確定投資預(yù)算,招募股東
            4、組建籌備團隊
            5、開展相關(guān)籌備工作(如場地、商業(yè)模式設(shè)計等)
            6、物色合適地點開設(shè)1-2家樣板店
            7、制定招商推廣方案
            8、組建招商運營團隊
            9、正式對外推廣
            項目分析報告篇十五
            第一部分idc項目總論
            總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
            一、idc項目概況
            (一)項目名稱
            (二)項目承辦單位
            (三)可行性研究工作承擔單位
            (四)項目可行性研究依據(jù)
            本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下:
            1.《中華人民共和國公司法》;
            2.《中華人民共和國行政許可法》;
            3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
            4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
            5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
            6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會
            年審核批準施行;
            7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會
            8.企業(yè)投資決議;
            9.……;
            10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
            (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
            (六)項目建設(shè)地點
            二、idc項目可行性研究主要結(jié)論
            在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
            (一)項目產(chǎn)品市場前景
            (二)項目原料供應(yīng)問題
            (三)項目政策保障問題
            (四)項目資金保障問題
            (五)項目組織保障問題
            (六)項目技術(shù)保障問題
            (七)項目人力保障問題
            (八)項目風(fēng)險控制問題
            (九)項目財務(wù)效益結(jié)論
            (十)項目社會效益結(jié)論
            (十一)項目可行性綜合評價
            三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
            在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
            表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
            序號
            名稱
            單位
            數(shù)值
            1項目投入總資金萬元26136.00
            1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
            1.2流動資金萬元7840.80
            2項目總投資萬元20647.44
            2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
            2.2鋪底流動資金萬元2352.24
            3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
            4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
            5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
            6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
            7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
            8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
            9所得稅(正常年份)萬元3201.66
            10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
            11投資利潤率%62.03
            12投資利稅率%71.33
            13資本金投資利潤率%80.63
            14資本金投資利稅率%93.04
            15銷售利潤率%46.52
            16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
            17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
            18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
            19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
            20稅后投資回收期年4.66
            21稅前投資回收期年3.88
            22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
            四、存在的問題及建議
            對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
            1.項目總投資來源及投入問題
            項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
            項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
            2.項目原料供應(yīng)及使用問題
            項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。
            3.項目技術(shù)先進性問題
            項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
            第二部分idc項目建設(shè)背景、必要性、可行性
            這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
            一、idc項目建設(shè)背景
            (一)idc項目市場迅速發(fā)展
            (二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
            我國非常中國idc領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
            (1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
            (2)提高自主創(chuàng)新能力;
            (3)加快實施技術(shù)改造;
            (4)淘汰落后產(chǎn)能;
            (5)優(yōu)化區(qū)域布局;
            (6)完善服務(wù)體系;
            (7)加快自主品牌建設(shè);
            (8)提升企業(yè)競爭實力。
            (三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
            ……
            二、idc項目建設(shè)必要性
            (一)……
            (二)……
            (三)……
            (四)……
            三、idc項目建設(shè)可行性
            (一)經(jīng)濟可行性
            (二)政策可行性
            (三)技術(shù)可行性
            本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的idc工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
            (四)模式可行性
            idc項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
            (五)組織和人力資源可行性
            第三部分idc項目產(chǎn)品市場分析
            市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
            一、idc項目產(chǎn)品市場調(diào)查
            (一)idc項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
            (二)idc項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
            (三)idc項目產(chǎn)品價格調(diào)查
            (四)idc項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
            (五)idc項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
            (六)idc項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
            二、idc項目產(chǎn)品市場預(yù)測
            市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
            (一)idc項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
            (二)idc項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
            (三)idc項目產(chǎn)品價格預(yù)測
            (四)idc項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
            (五)idc項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
            (六)idc項目發(fā)展前景綜述
            第四部分idc項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
            一、idc項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
            二、idc項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
            (一)工藝設(shè)備選型
            (二)工藝說明
            (三)工藝流程
            三、idc項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
            (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
            (二)營銷模式
            在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
            1、投資者分成
            2、企業(yè)自銷
            3、國家部分收購
            4、經(jīng)銷人情況分析
            (三)促銷策略
            ……
            第五部分idc項目建設(shè)地與土建總規(guī)
            一、idc項目建設(shè)地
            (一)idc項目建設(shè)地地理位置
            (二)idc項目建設(shè)地自然情況
            (三)idc項目建設(shè)地資源情況
            (四)idc項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
            (五)idc項目建設(shè)地人口情況
            (六)idc項目建設(shè)地交通運輸
            項目運作立當?shù)?,面向國?nèi)、國際兩個市場,項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進一步加快,將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
            二、idc項目土建總規(guī)
            (一)項目廠址及廠房建設(shè)
            1.廠址
            2.廠房建設(shè)內(nèi)容
            3.廠房建設(shè)造價
            (二)土建規(guī)劃總平面布置圖
            (三)場內(nèi)外運輸
            1.場外運輸量及運輸方式
            2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
            3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
            (四)項目土建及配套工程
            1.項目占地
            2.項目土建及配套工程內(nèi)容
            序號
            建設(shè)項目
            建筑結(jié)構(gòu)
            建筑方式
            施工面積(m2)
            1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
            2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
            3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
            4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
            51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
            62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
            73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
            8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
            9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
            10小計80200
            11綠化設(shè)施5407
            12廠區(qū)硬化周圍美化4506
            13總施工面積(m2)90112
            (五)項目土建及配套工程造價
            (六)項目其他輔助工程
            1.供水工程
            2.供電工程
            3.供暖工程
            4.通信工程
            5.其他