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        最新網(wǎng)點運營工作總結(14篇)

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            工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            網(wǎng)點運營工作總結篇一
            第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的xx個人發(fā)展到今天的五個部門xx個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調(diào)整,五個部門的工作內(nèi)容和分工的摸索、人員的安排。當初的xx個人擠在華青的辦公室里進行投票、分配各部門人員,當初的部長例會上大家對于運作部、創(chuàng)作部的工作內(nèi)容分工爭執(zhí)不下。在微信運作推送上確定主題、推送內(nèi)容等問題一直是例會的主要討論的問題,而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法,很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚,然后繼續(xù)堅強地挺了下來。
            就這樣,最初的新媒人帶領著xx月底新加入進來的小伙伴,懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發(fā)展中,一路的摸爬滾打,在大家的共同努力下我們新媒體中心現(xiàn)在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協(xié)作程度高、專業(yè)化水平高、集體凝聚力強。
            此外,大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數(shù)據(jù)變化上就可以看出。這一年,我們的微信粉絲量翻了一翻,閱讀量也呈現(xiàn)快速增長的趨勢,微博粉絲量增長近xx人,互動量也提升很多。數(shù)字變化的背后凝結了我們這一代新媒人心酸血淚。
            第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展,新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設,部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設,納新、組織培訓、開展中心內(nèi)部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展,為新媒體的業(yè)務水平提高、專業(yè)化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。
            新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對xx青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共xx余次,其中包括承辦x次xx宣傳工作,承辦xx品牌活動宣傳包括社會實踐、科創(chuàng)、人才學校校友會等,組織xx工作宣傳活動包括x人才學校招募等xx學聯(lián)等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。
            新媒的一路走來,離不開第一屆全體新媒人共同的努力,離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持,更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。
            我們即將放下身上的責任,但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創(chuàng)了新媒體的歷史,而歷史的續(xù)寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內(nèi)外環(huán)境依舊嚴峻,與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智,繼續(xù)帶領新媒人探索新媒的發(fā)展道路,將青春正能量傳遞給xx青年師生。責任與使命即將從我們這里傳承給你們,新媒人的樂觀與激情也還在延續(xù),新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫。
            第一屆新媒體中心的全體成員們,昨天的黯淡與輝煌已成過去,我們相信在新一屆主席團的帶領下xx大學網(wǎng)絡新媒體中心將更上一層樓,讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧。
            網(wǎng)點運營工作總結篇二
            在完成了淘寶商城試運營工作后,第一時間做了淘寶商城工作總結,包括了對過去這段時間的工作中遇到的問題和困難、以及所犯錯誤的一個總結,對未來目標的制定將更加清晰,還有就是需要得到公司所能提供的幫助。
            1、不斷的學習、改進、完善、改版,取得了第一步的階段性的成功。
            2、最大的疑問是:每天花在直通車上的投入,與銷售額嚴重不成正比。
            3、想做卻一直沒有做的事:利用淘寶站外的一切可以利用的資源,特別是免費資源,比如論壇、微博、博客、貼吧,在不違反站規(guī)的前提下。
            4、做好對老顧客、回頭客的營銷,做好會員系統(tǒng),積極發(fā)揮我們產(chǎn)品質(zhì)量好、服務到位的優(yōu)勢特點。
            1、進一步明確產(chǎn)品線——搞清楚具體什么年齡段、什么收入水平、什么社會階層才是我們客戶群主體,并為這個群體量身定制營銷方案;
            2、進一步挖掘我們家在全國各地實體店多,所帶來的潛力,但是要合理利用資源,避免惡性競爭,比如推出網(wǎng)購專用單品、開設新品網(wǎng)店預售專區(qū),線上線下使用不同貨號等等;
            3、最基本目標——免征技術服務費的6萬,因此:
            ①第一個目標是年營業(yè)額60萬元;
            ②日均營業(yè)額1667元;
            ③日均銷售10雙。
            否則不夠產(chǎn)品成本、經(jīng)營成本,總利潤低,也不夠營業(yè)額的指標。
            4、進一步的完善自我
            ① 網(wǎng)站頁面、寶貝單品的美化:細化美工的工作任務、流程、范例、日常規(guī)范;淘巧好,好淘巧
            ②加強客服、售后人員的招募和培訓,進一步普及鞋子的基本知識;服務心態(tài)、方法的養(yǎng)成。
            ③進一步探索、研究、用好直通車、淘寶客、鉆石展位等taobao站內(nèi)推廣工具;
            ④積極報名參與淘金幣、聚劃算、試用中心、vip會員等活動工具,報名成功后積極備戰(zhàn)、充分應戰(zhàn)、戰(zhàn)后認真總結;
            ⑤不斷地學習,你可以不學習,但你的競爭對手不會!
            5、在同行業(yè)、同批次的中,排名中游,力爭上游,因為還有每季度的末位淘汰機制。
            打造一支戰(zhàn)斗力極強的團隊。
            1、履行并執(zhí)行提成的承諾,戰(zhàn)績好有獎金,帶動團隊的積極性,培養(yǎng)向心力。
            2、棉鞋:維持現(xiàn)價的基礎上,希望可以包郵、送贈品,或者收差價郵費發(fā)順豐的基礎上,送贈品;設定活動銷售的最低限價,如雙12、圣誕、元旦、春節(jié);
            3、單鞋:保證在批發(fā)價的基礎上,參照自定義的“五個目標”的情況,打價格戰(zhàn),收差價郵費發(fā)順豐或圓通,實在不行發(fā)申通;同時消費滿xxx元或者同時購物兩件以上送贈品,增加購買力。
            4、完全同步商場的新品,價格可以不用低于七折甚至可以同價銷售,但是如果同價包郵,必須要給vip會員(即回頭客)相應的折扣,凸顯老顧客尊貴的身份,要明白,網(wǎng)絡營銷中經(jīng)營一個老顧客要比新招募一個新顧客省錢5倍!
            5、增加網(wǎng)絡特供單品的數(shù)目,爭取獲得更大的價格空間,多走量、降庫存、增加銷售額。
            網(wǎng)點運營工作總結篇三
            主管工作提醒
            一、早晨上班:
            1、上班前做箱包核銷交易《06ak》 調(diào)章子
            2、錄像調(diào)閱......三臺機器
            3、運營集中監(jiān)管平臺:登錄comap系統(tǒng)。
            4、《監(jiān)管檢查》——《報告與通知管理》——《運營主管工作日志》——《登記起始日期》——《新增》,點擊前三項后面的小圓圈,屏幕拉到下面,點擊《新增》。
            5、《預警監(jiān)控》——《預警信息監(jiān)控》——點擊實時預警信息監(jiān)控前面的小加號——《日終預警信息監(jiān)控》(日終預警還需查看上一日是否有預警信息)、《abis預警信息》、《boeing預警信息》,分別點擊查詢,如有則逐筆核銷。(未核銷會顯示紅字)。
            二、日間工作:
            1、監(jiān)督柜員中午交接并簽字、開箱及鎖箱。
            2、下午15:30前做箱包交接交易,《06ah》,換人復核做《06ai》
            3、現(xiàn)場授權認證、蓋章、審批柜員大額現(xiàn)金、憑證、印章交接、審批掛失等特殊業(yè)務。
            4、運營監(jiān)管集中平臺(comap)系統(tǒng)實時核銷。(ps:注意comap系統(tǒng)超過1小時以上會掉出來,需重新登錄。)
            三、日終工作:
            1、柜員現(xiàn)金箱查庫、柜員箱上鎖、柜員箱交接登記。
            2、打印上下級資金余額表(0198交易)、檢查余額是否相符。
            3、打印現(xiàn)金余額表(0635交易)。
            4、簽退nowbos系統(tǒng),打印nowbos日終平賬報告表。(節(jié)假日無需打印)。
            5、boeing行所簽退,使用a4紙打印。告表)。
            (1)柜員憑證登記;
            在左欄《業(yè)務憑證處置》下,點擊左邊《憑證登記》——點擊下面的《新增》,交易日期選擇今日,根據(jù)柜員當日傳票在左列雙擊點擊,逐筆登記abis傳票總張數(shù),在右列雙擊登記boeing傳票總張數(shù),點擊下面的《保存》按鈕,完成當日柜員憑證登記。
            (2)運營主管工作日志登記;
            點擊上面橫項的第三項《監(jiān)管檢查》——點擊左列《報告與通知管理》前面的小加號,展開后點擊《運營主管工作日志》——點擊《登記起始日期》選擇《今天》——點擊《查詢》,在下方會顯示今日登記的工作日志,選中點擊《修改》,將所有空心小圓圈點一遍,在其它事項欄登記當日需登記的內(nèi)容,在最下方點擊《修改》完成當日運營主管登記。
            督促當班安全員對營業(yè)間環(huán)境檢查,關閉所有電源,調(diào)閱所有通道錄像,對營業(yè)場所監(jiān)控布防,當日所有工作結束。
            網(wǎng)點運營工作總結篇四
            在區(qū)旅游局的指導和關懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現(xiàn)了新的突破。
            今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。
            在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢,構筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。
            一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
            今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上:
            (一)進一步加強投資軟環(huán)境建設,強化服務意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
            (二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
            (三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
            (四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結構和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
            網(wǎng)點運營工作總結篇五
            時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間緊張而忙碌的20xx年已經(jīng)過去了?;厥?0xx,大家都是在各自相愛相殺中度過,現(xiàn)就本人工作情況總結如下:
            1.錦漢禮品展、錦漢官網(wǎng)
            2.杜塞swop
            3.杜塞esc
            4.杜塞 prowine
            5.杜塞 prowine aisa
            6.杜塞 cosh
            7.達柔官網(wǎng)
            8.光華官網(wǎng)、易生產(chǎn)品站
            9.廣州疾控
            10.汽保展
            11.二幼微信
            主要工作內(nèi)容為:對接客戶,網(wǎng)站后臺文案編輯及測試,微信公眾號運營等,工作內(nèi)容較細較雜。
            (1)對接客戶---負責跟進并維護公司指派的客戶,針對客戶提出的問題規(guī)劃整理協(xié)調(diào),綜合各部門的意見和建議,討論修改,給客戶做出可行性的反饋方案。
            (2)網(wǎng)站后臺文案編輯、測試--- 負責網(wǎng)站的內(nèi)容后臺文案編輯及網(wǎng)站的整體測試。
            (3)微信公眾號運營---負責客戶提供的微信文案進行編輯管理等。
            在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習專業(yè)知識存在放松的現(xiàn)象,對新的東西學習不夠,在展會行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深。因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷學習和提高。
            在實踐業(yè)務操作過程中,往往憑以往的工作套路處理問題。自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,主要表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
            在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。
            20xx年已經(jīng)到來,總之,不管自我在哪,不管在那個崗位,都要認認真真踏踏實實地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習慣,將會受用終身。態(tài)度決定一切,不管你是否能做好,盡自我最大的潛力去做。不僅僅是對自我潛力的檢測,還能不斷地增加信心。
            謝謝大家!!!
            網(wǎng)點運營工作總結篇六
            經(jīng)過為期一年的資產(chǎn)運營,我部門基本順利完成了企業(yè)下達的資產(chǎn)運營工作任務。通過一年的實際工作,使得我部門員工充分認識到了資產(chǎn)經(jīng)營對于公司的長期發(fā)展具有的重要意義。
            在過去的一年時間里,我們能夠積極采取主動完成領導交辦的工作和任務。在領導和同事的幫助下,我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。
            現(xiàn)在總結企業(yè)資產(chǎn)運營部門工作如下:
            第一,積極參與學習活動,提高業(yè)務能力。
            我企業(yè)資產(chǎn)運營部門在工作中努力學習業(yè)務知識,認真積累工作經(jīng)驗,熟練掌握工作方法。由于我企業(yè)資產(chǎn)運營部門屬于公務部門,日常資產(chǎn)運作任務繁多,程序復雜,業(yè)務領域范圍。我們在積極學習業(yè)務知識的同時,也努力提高工作能力。在辦理各種手續(xù)問題的時候努力減少浪費,少走彎路,不僅節(jié)省了時間,也提高了工作效率。
            第二,盡一切努力,完成資產(chǎn)經(jīng)營的重點任務。
            這半年期間,企業(yè)重點資產(chǎn)運作是十處房地產(chǎn)的資本運營任務。我企業(yè)資產(chǎn)運營部門開展分支操作,多種經(jīng)營模式相結合,根據(jù)實際情況運作資本,取得了良好的運作效果,也取得了相當出色的業(yè)績。對于緩解公司資金緊張壓力,發(fā)揮了積極作用。
            第三,工作中出現(xiàn)的問題。
            因為我企業(yè)的性質(zhì)與歷史原因,一部分海外業(yè)務處理遇到較多的政策問題,一部分工作不能保證及時完成。
            人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事,對于尚停留在書本知識階段的我來說,此事更正常,有人走了,再招就行,現(xiàn)在的招聘都不用出門,微博、網(wǎng)站都很方便。但進入公司,作為一名行政人事人員以后,我的想法被徹底-,我深諳人才流失對企業(yè)造成的損失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,從網(wǎng)站篩選簡歷到人員應聘、試用、工作上手、進入狀態(tài),需要花費多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌,作為一名人事工作人員,針對這樣大范圍的人事變動沒有預警機制,沒有做充分的準備,對突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾,在不影響公司管理運作的基礎上,妥善處理了這一系列的事情。
            網(wǎng)點運營工作總結篇七
            時光轉(zhuǎn)瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實的一年即將過去。即將迎來光明燦爛、充滿希望的一年。算來我已經(jīng)加入6個多月了轉(zhuǎn)眼間就到了年底,這6個月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為分公司營運部的一員,感到非常的自豪。
            現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下:
            以“攜手提升生命價值”為理念,以“誠信、創(chuàng)新、高效、共享”為經(jīng)營宗旨,堅持精心管理、穩(wěn)健經(jīng)營,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢和經(jīng)營優(yōu)勢,以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務在激烈競爭的壽險市場上贏得了一席之地。俗話說:“活到老,學到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發(fā)展。加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐,通過學習提高自己的業(yè)務知識和技能。加強學習要在行動上落實,我是一名新員工在保險知識和技能上還很欠缺,所以工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)的進行學習,對業(yè)務知識的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。
            這段時間學習了電話中心規(guī)則、個險保全規(guī)則、個險保全操作流程、團險綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術的學習、投訴處理流程、服務標準等。并多次參加總公司組織的電話保全會議培訓、保全、條款等方面的考試,考試成績優(yōu)秀。客服部在多次總公司組織的考試中成績優(yōu)秀,并受到領導的表揚。從開業(yè)初期到現(xiàn)在個險、銀行險的需要回訪電話共計235件,共打出電話1200多通,回訪成功率在95%以上。對保全件受理和錄入的操作可以熟練并準確的完成。在完成日常工作的同時,對總公司和營運部的日報、月報表的完成能做到保質(zhì)、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時遇事急躁影響了工作質(zhì)量,由于工作經(jīng)驗的不足處理一些工作關系時還不能得心應手??傊?,需要學習和改進的地方還有很多。
            本人遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。尊重領導、團結同事、對人真誠、人際關系和諧融洽,在學習方面可以自覺的完成領導布置的學習任務,把部門集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加部門集中組織的學習活動,另一方面根據(jù)工作的實際需要,自學知識不斷吸納新的知識。在工作方面可以認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的各項工作。主動完成各項工作任務。
            由于我們是新開業(yè)的公司經(jīng)驗還不是很多,這就需要加強與兄弟公司的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,吸取別家的長處積累我們的經(jīng)驗。在一些數(shù)據(jù)提取方面,有時會有許多相同的'數(shù)據(jù),這就會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不準確,希望it調(diào)整系統(tǒng)使數(shù)據(jù)提取準確。
            在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業(yè)務知識,充分發(fā)揮自己的特長為公司多作貢獻,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。
            網(wǎng)點運營工作總結篇八
            有人說,光陰似箭?,F(xiàn)在終于意識到了。不知不覺在公司已經(jīng)半年多了。為了更好地推進我的工作,現(xiàn)將我個人半年來的工作總結報告如下:
            在10月xx日對所有操作人員進行了緊張的培訓后,我們終于能夠單獨工作了。俗話說,沒有規(guī)則,方圓是不可能實現(xiàn)的。毫無疑問,在我們的日常工作中,首先要遵守公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行每一個工作流程,牢記每一句標準語。另外,我覺得要注意以下細節(jié),在實踐中不斷提升自己。
            在過去的六個月里,我們?nèi)〉昧吮匾某删停玫搅松贁?shù)公民的肯定和贊揚。當然,我們不能自滿。我們需要做的是再接再厲,繼續(xù)用我們的熱情去幫助更多的市民。
            當然,工作中也有許多不足之處。
            有些你知道的,不了解的事情,要等市民來咨詢,你才想到去打聽,這樣一方面浪費市民的時間,另一方面也給你自己的工作帶來麻煩,因為平時來咨詢的人比較著急,如果你能直接回答市民,就不用經(jīng)過很多麻煩,所以有時候你得趁早把一切都了解清楚。
            二是不懂得感同身受,為大眾著急。
            有時候市民反映的問題很棘手,但是光靠我們自己的力量往往遠遠不夠。如果我們所做的只是向有關部門匯報而不去催促,這個事情可能就是一個等待,也可能在可預見的未來石沉大海。所以,如果我們能站在市民的角度,把他們的事當成我們自己的事,盡力幫助和督促他們,或許市民對我們的滿意度會更高。
            當然,這不是個人力量可以解決的。我們在幫助市民解決問題的時候,總會遇到這樣或那樣的問題。我覺得可能是因為這個平臺是新搭建的,知道的人個性不多,不了解我們這個平臺的重要性。在一些部門需要配合做事的時候,往往得到的都是性格不太滿意的答案,給我們的工作進度造成了很大的困擾。當然,我們沒有權利指責他們。也許他們有自己的難處,但這就是工作的弊端。并不是我們?yōu)閷ぷ鞯牟粷M意找借口,而是我們希望市民們有時能體諒我們。也許這會給我們的工作帶來信心。
            說到對xx便民熱線的期待,xx頻道一直有一個節(jié)目《xxx》。他們的節(jié)目已經(jīng)播出三年多了,收視率一直很高。當然也可能和他們的電視媒體有關。我不知道他們辦節(jié)目的初衷是不是和我們差不多,但至少目前看來他們已經(jīng)成功了,因為他們的節(jié)目時間越來越長,從原來的25分鐘到35分鐘,現(xiàn)在又延長了半個小時。希望有一天我們的平臺也能像他們一樣繁榮。
            我們工作的一個基本特點就是不和打電話的人見面,通過語音來傳遞信息,所以我們的面部表情,語氣,語調(diào)就更重要了。雖然我是一個普通的操作員,但是我知道我的一舉一動,一言一行都代表著我們公司的形象。所以在電話中,一個優(yōu)秀的話務員一定是面帶微笑,語氣平和,語調(diào)簡單,用詞規(guī)范恰當,給來電者一種愉悅的感覺,讓來電者被我們這種單純的愉悅所感染,讓工作做得更好。從我走上崗位的那一刻起,我就下定決心,我一定要做一名合格優(yōu)秀的操作員。說起來,做經(jīng)營者容易,做優(yōu)秀的經(jīng)營者難。千里之行始于足下。我從小事中學習,我從小事做起。
            大家都說,想做好一件事,首先要熱愛它。在這半年多的工作中,我發(fā)現(xiàn)我越來越喜歡這份工作。在以后的工作中,我相信我一定遵守公司的每一條規(guī)章制度,做好話務員的計劃,執(zhí)行好每一個工作流程,把每一句標準語記在心里。嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。
            我清楚地知道,我離一名優(yōu)秀的話務員還有很長的路要走,但我相信,我會在今后不斷學習,總結經(jīng)驗教訓,取長補短,做得更好!
            網(wǎng)點運營工作總結篇九
            本人x×,自xx年x月份進入公司經(jīng)營部開始試崗,距今已有三個多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務助理的工作情況向領導匯報如下:
            物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門,相關的業(yè)務及業(yè)務規(guī)范亦在擬定當中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎管理工作,主要包括:1、收集、整理相關的業(yè)務資料2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料3、協(xié)助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。
            為了禰補剛踏出校門,社會工作經(jīng)驗方面的不足,同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學習,通過一個多月的業(yè)務學習,獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書,并能在業(yè)務工作中得到較好的運用。
            由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒,我認為x公司應結合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構建恒基公司的特色經(jīng)營平臺:
            1、開展房屋中介業(yè)務
            房屋中介業(yè)務市場前景廣闊,x公司進入房屋中介業(yè)務,有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個人認為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務:
            1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設點經(jīng)營的方法,如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務中心設置業(yè)務展示平臺(可與嵩正票務中心共用平臺),將管理處服務中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務信息,還可以監(jiān)督指導相關人員開展業(yè)務。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營的方式開展試點,并在花園處設置相關的指引牌與業(yè)務介紹牌。
            2)如果管理處設點建立業(yè)務平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡人向經(jīng)營部業(yè)務平臺提供相關的業(yè)務信息,而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務平臺與專業(yè)中介公司進行業(yè)務合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營部提供業(yè)務信息,進行簡單的業(yè)務合作,可避免恒基公司過多的成本投入,而恒基公司業(yè)務收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營收益,如寶安廣場9544.07㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費及中央空調(diào)等費用的收入。
            2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務
            商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠無法達到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務,不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。
            3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設備)配送中心
            物業(yè)用品(工具、零件、設備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多。可分為以下幾大類:消防設施/消防用品、清潔用品、/停車安全設備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導等一系列服務,必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢2)了解客戶的需求3)有一定的客戶資源,如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務聯(lián)系3)可提供用品以外,如技術指導、咨詢等配套服務。
            通過三個多月的工作實踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領導可以給予一個轉(zhuǎn)正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!
            運營部試用期工作總結5
            轉(zhuǎn)眼之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?;厥走@一年來的工作、生活,可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
            雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領導的關心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領導評議。
            網(wǎng)點運營工作總結篇十
            在公司領導的關心和培養(yǎng)下,運營部始終堅持“安全運行、平穩(wěn)供氣、用戶至上”的指導思想,嚴格管理,嚴格要求,踏實肯干,刻苦工作,做到全年安全工作零事故,圓滿完成了20xx年運行部的各項工作。現(xiàn)把20xx年工作情況匯報如下:
            1、巡線人員對于城市中、低壓管道每天至少巡檢兩次;各小區(qū)調(diào)壓箱、調(diào)壓柜每天巡檢一次;閥井每周最少巡檢一次,及時認真填寫每天的巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時解決。正是因為巡線人員盡職盡責、不分晝夜的努力工作,最大程度的確保了燃氣管線的安全平穩(wěn)運行。
            2、目前還有部分供氣小區(qū)內(nèi)還在建設之中,施工單位和個別管線單位在鋪設管道的同時給我們已供氣管道安全造成極大威脅,為此我們加大巡檢和現(xiàn)場看護力度來保障燃氣管道安全。
            3、由于現(xiàn)在我們?nèi)藛T有限,加強同物業(yè)、施工單位和各管線單位聯(lián)系,提前溝通,現(xiàn)場確認管位埋深,及時有效的對管線進行現(xiàn)場看護,大大減少了可能出現(xiàn)事故的幾率,有效保證了管網(wǎng)的安全運行。
            4、在未完工小區(qū)張貼管線位臵聯(lián)系單,使其他管線單位、施工單位能及時了解管線位臵和聯(lián)系我單位巡線人員對已
            鋪設管道進行保護,在重點巡線小區(qū)、路段埋設警示牌用于防范第三方盲目施工對管網(wǎng)的威脅,并加大對該區(qū)域的巡檢力度。工業(yè)園區(qū)由于外部施工導致警示樁缺失及掩埋,后期補埋警示樁10塊,并將已掩埋警示樁按原有位臵從新埋設。
            5、為保障城市管網(wǎng)安全運行平穩(wěn)供氣,對于不聽勸阻強行在管道附近施工者采取措施,制止其野蠻施工行為,防止事故發(fā)生,及時上報公司領導和相關部門。
            1、提前對正在進行裝修小區(qū)張貼告知,使用戶了解燃氣管道在裝修過程中的注意事項,減少用戶在燃氣安裝過程中出現(xiàn)不必要問題,增強入戶臵換效率。
            2、臵換安裝人員嚴格按照公司入戶臵換要求,本年完成民用入戶安裝2501戶,安檢民用戶2591戶,改管111戶,維修70多戶,維修主管21串,維修調(diào)壓箱16個,清理閥井41個,維修中壓閥井放散球閥10個。
            3、臵換安裝和安檢過程中,有個別用戶廚房裝修不符合公司安裝使用規(guī)定,影響到了后期的維修和安全用氣,在要求用戶整改的過程中用戶對我們的工作不理解,有怨言也有辱罵之聲,做為服務性質(zhì)的團隊我們的工作人員能夠充分體現(xiàn)出理解與包容。
            4、臵換安裝人員同時還肩負著維修的重任,維修人員及時排除各種燃氣故障,嚴格遵守“輪流值班,24小時服務”
            的工作指導思想,不管多晚、吃飯、陰雨天或是寒冷的冬夜只要是用戶打來報修電話,為了盡快解決用戶的燃氣故障,維修人員風雨無阻,毫不退縮。
            1、我們的專業(yè)技能還比較有限,對設備操作、維護保養(yǎng)、緊急情況下的應急反應方面都需要進一步的學習,希望公司能夠提供有針對性的專業(yè)培訓及實踐學習,來提高現(xiàn)有人員的專業(yè)水平,有利于公司長遠發(fā)展。
            2、加強對用戶進行燃氣管道、燃氣設施安全宣傳工作,利用新聞媒體、宣傳彩頁、用戶使用手冊等方式向用戶宣傳燃氣設施的安全知識及地方燃氣法規(guī),通過宣傳教育,使廣大用戶樹立自覺維護管道燃氣設施的安全意識。
            網(wǎng)點運營工作總結篇十一
            在當前掩蓋全校60%的同學的基礎上,進一步提高掩蓋率,爭取在未來一年中到達90%以上。為了增強平臺與受眾的互動與交流,吸引同學們的關注,可以展開更多同學們喜聞樂見的線上活動。比如在微信平臺舉辦“浙理男神女神”評比活動,鼓舞同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力,以國旗隊與禮節(jié)隊的同學為模范,一方面為同學們科普禮數(shù)禮節(jié)的學問,另一方面向同學們傳送主動的審美樂趣,傳送陽光正能量。
            可以通過在微信與網(wǎng)站上展開調(diào)研收集信息,調(diào)研課題可為“對學生會活動的普及程度與滿足評分的調(diào)查”、“你期望的學生會的活動與服務”、“期望能在浙理遇見誰”等,為學生會工作更好的展開供應信息。實施可以通過設立幸運抽獎等方式調(diào)動同學們的主動性,獎品可以是學生會活動套票,或者蕭敬騰簽名懷念品等有吸引力且便于實施的獎項。
            圖文編輯做到既突出內(nèi)容,又當心形式創(chuàng)新。針對微信等平臺推送內(nèi)容閱讀人次所占總關注者比例偏低這一現(xiàn)狀,第一,依據(jù)廣x學所熟識的語言環(huán)境與社會時事熱詞,用法新穎活潑的語言撰寫推送文字,利于同學們產(chǎn)生共鳴,愈加“接地氣”;第二,在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考,用法簡潔清楚的表達方式與同學們互動與交流,做到貼近學生,服務學生,引導學生;第三,在現(xiàn)有基礎上持續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢,不斷探究和提升新媒體技術的運用,理解媒體發(fā)展趨勢,勇于嘗試不同的技術與形式,給受眾更好的閱讀體驗。
            針對當前學生會新媒體工作隊伍人員不足的現(xiàn)狀,我們將進一步加深與校社團聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作,增強與學院學生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團聯(lián)合作展開,在活動初期可以共同爭辯策劃,集思廣益,碰撞出更閃光的創(chuàng)意,活動期間與不同部門干事搭檔工作,完成任務的同時加深友情,交流經(jīng)驗,共同成長。
            “浙理社團之窗”作為社團聯(lián)和各大社團合作運營的服務號平臺,當前擁有近5000的關注量。平臺基于x市聚否網(wǎng)絡科技公司的技術支持,為理工的各個社團供應各自獨立的展示交流板塊,并植入服務號平臺服務菜單,用戶可以進入“社團”微信后,掃瞄理工全部社團活動電子海報,社團圖文介紹,報名參加社團活動,參加并察看我的社團等功效。同時,服務號每周會推送社團一周活動精選總結與下周活動預報。社團聯(lián)將社團的納新工作創(chuàng)新為微信線上報名,成功地落實了全校社團的全面線上納新工作,這也使x理工高校成為全國第一個實施學生社團全面線上納新的高校,這不僅推動我校社團由線下組織成功轉(zhuǎn)型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學生社團組織,也為我校學生社團的全面推動新媒體平臺的建設奠立了成功的基礎,更保證了我校學生組織機構新媒體工作的普遍性和深化性。因此,在之后的工作中,我們將進一步深化推動學生社團的新媒體過程,在服務好我校社團享受新媒體的便利的基礎上,更當心引領我校社團自行發(fā)展推動各自的新媒體工作。以“社團之窗”為交匯點,融匯我校150多個社團的力量,打造高校學生社團新媒體聯(lián)盟。
            網(wǎng)點運營工作總結篇十二
            時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近一個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。
            在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。
            1、了解公司概況。
            從8月6日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務,對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。
            2、深刻認識電商運營。
            第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。
            3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
            統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù),及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
            4、同事相處。
            同事關系相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。
            從入職第一天起到公司已經(jīng)有一個月的時間了,對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。
            這一個月來對于運營水平有了一定的提高,能力得到進一步的提升。經(jīng)過一個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可。同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。
            看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現(xiàn)蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。
            網(wǎng)點運營工作總結篇十三
            我來xxx已經(jīng)兩個月的時間了,經(jīng)過兩個月的學習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結,同時向公司領導匯報我的工作,請領導審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。
            首先感謝公司人力資源部認可、招聘我進入xxx,并對我全方面的培訓,給予我在公司發(fā)展的機會。感謝公司領導和同事給予我無時不在的培訓、教導與幫助,使我在短短的兩個月時間里能學到最多的知識和信息,并得以提高。當我進入xxx的第一天開始,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握。
            1、認真學習公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓,對我xxx有了更深刻和完整的認識。xxx深厚的歷史底蘊、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?、科學的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念,相信隨著公司的發(fā)展,自己也一定會有大的進步。
            2、在公司對新員工的培訓期間,我努力學習公司整體情況,熟練掌握了公司的核心業(yè)務等等情況,能系統(tǒng)明了的向客戶講解、交流清楚,為今后業(yè)務工作的開展而奠定堅實的基礎。對公司介紹的學習過程中,深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢,自己組織語言,將公司的特點、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。
            3、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識,并且在后期的工作中隨時學習補充行業(yè)知識的學習。不僅在學習期間努力學習行業(yè)知識,為自己盡快進入工作角色而準備,并且要想將業(yè)務工作做的更加出色突出,融入到這個行業(yè)中來,在工作過程中努力廣交朋友,學習行業(yè)知識,在業(yè)務工作中,互通信息,互習,為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力。
            1、在xxx我應聘的職位是市場部門,作為市場部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有很多不同,和客戶交流的方式方法也不盡相同。前公司有自己的產(chǎn)品,和運營商交流主要就是介紹產(chǎn)品,引導運營商接受我們的產(chǎn)品,認識到使用該產(chǎn)品能帶來很大的經(jīng)濟效益。主導部門就會主動的推動,但是部門還不能盡快的推動該產(chǎn)品上線,作為龐大的國企運營商,還需要努力使得運營商內(nèi)部各部門都來推動該產(chǎn)品,如果有部門不積極,就需要說服用戶,使得該部門認可,這樣就會更快推動該產(chǎn)品,給公司快速帶來效益。
            在xxx我們主要推動的還是工程服務,自己并沒有核心的產(chǎn)品,所以我認為擔任銷售就會和前公司在和運營商接觸時,方式方法就會有很大的不同?,F(xiàn)在和運營商交流基本就是網(wǎng)建部,介紹我們公司之前的業(yè)績,并和兄弟公司對比,體現(xiàn)出公司的服務質(zhì)量和兄弟公司的差異,使得運營商認可我們。還需要提前得到招標的信息,引導運營商在招標的時候體現(xiàn)出對公司有利的部分。在進行投標時,盡力做好標書,不僅要在等分點,全部得分,也還要完善豐富其它部分,給用戶留下十分好的印象。
            全面衡量自己的工作,自身的優(yōu)缺點表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、善于總結。工作經(jīng)驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學習和總結中來彌補,所以要想成長,必須進行總結。
            2、心細認真。工作經(jīng)驗的積累鍛煉成了心細認真的性格,對于業(yè)務工作來說,心細認真能夠及時學習到別人的優(yōu)點,善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務工作中關鍵所在。工作認真是任何工作成功的基本素質(zhì)。
            1、投標過程中的細節(jié)方面做的不是足夠好。制作標書時,按照招標要求制作,但是字眼研究的不透側(cè),很多都沒有仔細看,造成了很大的誤差等等。
            總之在xxx我要更好的體現(xiàn)出自己的價值,為公司做出貢獻。
            網(wǎng)點運營工作總結篇十四
            (一)工作業(yè)績
            1.網(wǎng)絡運營部創(chuàng)建
            鑫源通投資有限公司自20xx年6月份創(chuàng)建以來,在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進鑫源通更好發(fā)展,公司領導決定創(chuàng)建商務網(wǎng)絡平臺,服務鑫源通發(fā)展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下,在20xx年11月份公司創(chuàng)建了網(wǎng)絡運營部。網(wǎng)絡運營部從創(chuàng)建之初1個人發(fā)展到現(xiàn)在9個人和一支強大的運營支持后盾,其發(fā)展速度之迅速,成長腳步之穩(wěn)健!
            網(wǎng)絡運營部從小到大的發(fā)展過程中,在公司領導和一些規(guī)章制度下,我們部門在團隊建設中不斷創(chuàng)新,完善部門組織結構,并實施了以下幾個工作制度:第一、班前會制度,目的是讓每天的工作在有計劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個員工了解整個部門工作進展;第二、部門組長周例會(每周三上午),目的是讓各組負責人知曉整個部門工作進展,了解彼此進度,加強小組之間的溝通與配合;第三、部門討論制度,即如果部門內(nèi)的某項工作需要討論時,在需要討論的工作日下午4點至5點之間,全員參與工作討論。以上的幾個制度實施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時,工作效率得到很大提升,整個團隊更團結。網(wǎng)絡運營部在遵守制度之余,也建設了部門的文化,開展了部門活動即周末的部門員工自費聚會,讓每個員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。
            2.網(wǎng)站的定位確定
            當公司領導有見解的提出要創(chuàng)建一個安徽省電子商務平臺時,在公司領導的指導和部門員工不斷學習下,不斷地尋求網(wǎng)站發(fā)展定位和特色,最終確定網(wǎng)站的發(fā)展定位和特色是“打造本土化電子商務平臺”。并最終確立網(wǎng)站的名稱是“啟鑰網(wǎng)”,寓意是幫助網(wǎng)站客戶開啟成功的鑰匙,同時獨立的設計網(wǎng)站的logo。
            3.網(wǎng)站的設計與建設
            由于網(wǎng)站建設是委托網(wǎng)絡公司制作的,因此,網(wǎng)絡運營部主要負責網(wǎng)站的設計和創(chuàng)意。
            (1)網(wǎng)站的結構設計
            在不斷學習和創(chuàng)新下,啟鑰網(wǎng)找到了自己的網(wǎng)站結構,具體包括:供應求購、公司、資訊、創(chuàng)業(yè)加盟、項目融資、展會、人才、718商校、商業(yè)服務、交流中心等十個主要頁面,在大的結構下,又開辟了加盟代理、項目專利、人才招聘、在線課堂等58個欄目。目前網(wǎng)站的結構設計基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。
            (2)網(wǎng)站頁面的模板設計
            網(wǎng)站的結構設計不僅要結合網(wǎng)站特色而且還要創(chuàng)新,而網(wǎng)站的頁面設計則更需要創(chuàng)新,在不斷學習總結下,網(wǎng)絡運營部設計出多種模板,在多次討論中修改,設計的草稿紙近千張,最后得出了基本的網(wǎng)頁模板。網(wǎng)頁設計是一個持續(xù)完善的過程,所以從開始設計網(wǎng)頁至今幾乎每天都在修改完善網(wǎng)頁。
            (3)網(wǎng)站的美化
            啟鑰網(wǎng)從上線至今,網(wǎng)絡運營部的廣告美工組每天都在設計網(wǎng)站美化方案和網(wǎng)站宣傳圖片及網(wǎng)站的相關廣告,由于技術受限于網(wǎng)絡公司,所以至今美化效果不明顯。
            4.網(wǎng)站的信息建設
            (1)信息的搜集
            在網(wǎng)站規(guī)劃建設之初,網(wǎng)絡運營部的信息組就開始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網(wǎng)站上線后快速填充信息打下了堅實基礎。
            (2)信息的上傳
            自網(wǎng)站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達100多條,其中有一部分的信息是信息組原創(chuàng)和半原創(chuàng)的,同時信息組每天還要注冊20家左右的企業(yè)。正是基于上傳的大量信息和網(wǎng)絡運營部技術組的線上推廣,啟鑰網(wǎng)在短時間內(nèi)被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。
            (3)信息的拓展
            信息組在日常的上傳信息同時,不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協(xié)助下發(fā)展網(wǎng)站信息兼職采編員,學習搜索知識,增加信息獲取面。
            5.網(wǎng)站的人才隊伍建設
            網(wǎng)絡運營部創(chuàng)建之初,面臨是人少、人員專業(yè)不對口的現(xiàn)象,直至目前部門內(nèi)只有四個相對專業(yè)的人才。但是在公司領導關懷和鼓勵下,部門內(nèi)員工堅持自我學習,突破專業(yè)限制,相互鼓勵,現(xiàn)在我們團隊中每個人都入了電子商務平臺的這一行了。目前,我們團隊是一只年輕的隊伍,還有幾位同事現(xiàn)在還沒畢業(yè),但是年輕的我們敢拼敢干,在我們團隊中很少會聽見“我不行”這樣的話。
            6.網(wǎng)站運營和推廣方案制定
            (1)網(wǎng)站運營方案的設計
            從之初網(wǎng)絡運營部工作沒有方向,到后來提交了一份《關于網(wǎng)站運營建設的意見》,到后來設計出《網(wǎng)站運營的整體方案》,都說明網(wǎng)絡運營部一直都在不斷的成長。同時網(wǎng)站運營部設計出其他相關制度,如《會員等級劃分和享受條件制度》、《網(wǎng)站的法律聲明》及相關合同等。
            (2)網(wǎng)站推廣方案的設計和實施
            第一、在公司綜合咨詢部的配合下設計出網(wǎng)站線下推廣的《營銷方案》和《代理商制度》及《業(yè)務人員管理制度》等方案;
            第二、網(wǎng)站線上的方案和線上推廣實施主要由網(wǎng)絡運營部的技術組負責,推廣效果很理想,在各大搜索引擎的主要位置都能所搜到啟鑰網(wǎng);
            第三、網(wǎng)站的廣告投放方案,前期已聯(lián)系好廣告商,由于網(wǎng)站建設速度慢,所以尚未實施。
            (二)工作不足
            1.網(wǎng)站特色不明顯
            盡管啟鑰網(wǎng)找到了自身的定位和特色,但是由于目前技術受限于網(wǎng)絡公司,信息人員能力有限和人力不足及一些渠道需花費較高費用等原因,網(wǎng)站特色不是很明顯,因為網(wǎng)站定位是“打造本土化電子商務平臺”,但是目前啟鑰網(wǎng)還沒有突顯本土化的特色。
            2.網(wǎng)站建設速度慢
            網(wǎng)站從去年11月開始建設到現(xiàn)在,盡管網(wǎng)站已基本成型,但是離我們預計的方案還有段差距,因為網(wǎng)絡公司實力有限,而且網(wǎng)絡公司那邊不允許我們?nèi)藛T參與制作,從而讓網(wǎng)站建設速度慢了很多。
            3.人才團隊建設不完善
            目前,網(wǎng)路運營部一共有9名員工,其中有5位是實習員工,尤其網(wǎng)站運營部的信息組人員偏少。