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        優(yōu)秀會計(jì)月度總結(jié)報告范文(18篇)

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            報告需要通過使用適當(dāng)?shù)膱D表、數(shù)據(jù)和案例來支持和說明所提出的觀點(diǎn)。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾群體。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。這些范文涵蓋各個領(lǐng)域和主題,展示了不同的寫作風(fēng)格和技巧,希望對你的報告寫作有所幫助。祝你寫出一份令人滿意的報告!
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇一
            首先總結(jié)完成的工作:
            3、 月末參與庫存盤點(diǎn),備案每月盤點(diǎn)表,對當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異 原因;
            7、 生產(chǎn)、儲運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供; 外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報送。 到職成本會計(jì)五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計(jì)的工作做到自己能做的最好,但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計(jì)的目標(biāo),還存在相當(dāng)?shù)牟罹?,在工作中也有很多不足之處?BR>    1、 報表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長檢查指正;
            2、 公司每月的挖潛目標(biāo),除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差,降成本推進(jìn)工作始終沒有大的進(jìn)步。
            分析原因可能主要有二:
            3、 對sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。
            針對以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,真正將公司降成本工作落到實(shí)處:
            1、 從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,保證報表100%正確;
            3、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;
            5、 經(jīng)常總結(jié),反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對領(lǐng)導(dǎo)有用 的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。
            最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契,同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來!
            二成本會計(jì)教學(xué)計(jì)劃
            課程簡介 《成本會計(jì)》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,通過一系列的方法進(jìn)行歸集、分配,從而計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本,為企業(yè)進(jìn)行成本管理、計(jì)算損益提供真實(shí)、準(zhǔn)確的成本信息。另外,根據(jù)提供的成本信息編制成本計(jì)劃、成本報表,同時進(jìn)行成本控制和成本分析,為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
            成本會計(jì)是通過成本計(jì)算工作,計(jì)算出產(chǎn)品的總成本和單位成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確的成本信息,以便于進(jìn)行成本預(yù)測、決策、控制、分析和考核的一種管理方法。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握成本會計(jì)的基本理論和方法,能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配后,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本;通過成本核算所提供的信息能進(jìn)行有效的成本控制、編制成本會計(jì)報表、進(jìn)行成本分析和考核,為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
            預(yù)修課程
            中級財(cái)務(wù)會計(jì)
            課程結(jié)構(gòu)
            本課程教學(xué)由以下幾部分組成:
            1.課前準(zhǔn)備:
            (1)閱讀教學(xué)計(jì)劃相關(guān)問題;
            (2)閱讀教材中相關(guān)章節(jié)及補(bǔ)充材料;
            (3)復(fù)習(xí)上一次課程講授內(nèi)容。
            2.授課階段:
            (1)講授基本原理與方法;
            (2)討論重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;
            (3)習(xí)題與案例解析
            3.課后復(fù)習(xí)
            (1)個人作業(yè)
            (2)小組作業(yè)
            教材及參考資料
            1.主要教材:
            歐陽清 萬壽義主編:《成本會計(jì)》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,20__年 月版。
            2.參考資料:
            學(xué)時分配
            學(xué)時分配表
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇二
            "xx"期間,x省地稅系統(tǒng)在省委、省政府和國家稅務(wù)總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真落實(shí)"加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅"的稅收工作方針,堅(jiān)持依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì),發(fā)揚(yáng)"撿芝麻不怕多彎腰"的地稅精神,向征管、向政策、向法制、向科技要稅收??朔硕愒椿隆⒄魇针y度大、減員縮編、經(jīng)費(fèi)減少等諸多困難,同心協(xié)力,開拓進(jìn)取,嚴(yán)征細(xì)管,挖潛堵漏,真抓實(shí)干,成效顯著。
            (一)地方稅收入實(shí)現(xiàn)較快的增長
            "xx"期間,全省地方工商稅收入總量達(dá)到1,179,208萬元,年均遞增5.2%,是"xx"的1.4倍。農(nóng)稅xx年9月劃轉(zhuǎn)地稅管理后連年增長,3年共組織收入135,383萬元,年均遞增13.4%。xx年,全省地方稅收入首次突破30億元大關(guān),達(dá)315,141萬元,比上年增長8.1%,增收23,613萬元,其中工商稅收入265,227萬元,比上年增長7.3%,增收18,759萬元;農(nóng)稅收入49,914萬元,比上年增長10.7%,增收4,841萬元。地方工商稅收入中,省級收入127,111萬元,比上年增長9.4%,增收10,941萬元;市縣級收入138,116萬元,比上年增長6.0%,增收7,818萬元。從總體上看,地方稅收入增幅略低于經(jīng)濟(jì)增幅,與全國經(jīng)濟(jì)稅收彈性比例基本吻合。分收入級次看,市縣級收入增長快于省級收入。"xx"期間,省級收入569,910萬元,平均年遞增5.0%;全省市縣級收入609,246萬元,平均年遞增5.5%。分稅種看,在地方兩大稅種中,營業(yè)稅仍保持第一大主體稅種的地位,但比重逐年下降,與營業(yè)稅收入形成強(qiáng)烈反差的是個人所得稅。xx至xx年分別完成13,120萬元、19,932萬元、31,985萬元和45,254萬元,分別比上年增長28%、51%、60%和41%,年均增幅達(dá)40%以上,得到國家稅務(wù)總局和省政府的肯定。xx年被國家稅務(wù)總局授予"全國個人所得稅征管工作先進(jìn)單位"。
            (二)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的新的地方稅收征管體系逐步形成"xx"期間,省地稅局按照國家稅務(wù)總局"以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查"的稅收征管改革總體部署,在構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的地方稅收征管體系方面邁出了新的步伐。一是逐步規(guī)范和完善了納稅服務(wù)體系。"xx"期間,各直屬局先后建立起以一條龍服務(wù)為特征的辦稅服務(wù)大廳,以集中、公開的方式提供"一站式"服務(wù),改變了過去專管員管理方式下納稅人"百事找一人,一事找百遍"的不良服務(wù)形象,極大地方便了納稅人。強(qiáng)化了納稅申報制度,城市和縣城地區(qū)自覺申報率達(dá)90%以上。建立了稅務(wù)公告制度,增強(qiáng)了辦稅透明度,強(qiáng)化了納稅人和社會公眾對地稅機(jī)關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督。二是通過充實(shí)稽查隊(duì)伍、明確稽查工作職責(zé)、健全稽查工作制度、理順稽查工作機(jī)構(gòu),建立了選案、稽查、審理、執(zhí)行四環(huán)節(jié)分離的具有制約機(jī)制的稽查體系。三是建立起適應(yīng)征管工作需要的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系。結(jié)合地稅的實(shí)際,因地制宜地開發(fā)了計(jì)算機(jī)軟件,使計(jì)算機(jī)在稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票管理、會計(jì)核算、信息管理等方面得到廣泛應(yīng)用,有效地改善了征管手段。四是以票控稅的征管改革經(jīng)歷了理論可行性探索、實(shí)踐和全面實(shí)施三個階段,形成了具有x省地稅特色的"五化管票、以票控稅"的征管模式,凈化了地稅發(fā)票的管票、用票、索票環(huán)境,規(guī)范了正常的納稅和征管秩序,公平了稅負(fù),促進(jìn)了稅收增長。這一改革拓寬了稅收征管視野,得到國家稅務(wù)總局的肯定。
            (三)以"向征管、政策、法制、科技"要稅收為重點(diǎn),強(qiáng)化稅收征管
            經(jīng)過多年的探索,"xx"期間,省地稅局提出了符合x省實(shí)際的"向征管、政策、法制、科技要稅收"的工作思路,并積極付諸實(shí)踐,效果顯著。
            --向征管要稅收。一是實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督。堅(jiān)持月計(jì)劃、旬分析、月考核、月通報制度,將稅收任務(wù)與工資、獎金、補(bǔ)貼、職務(wù)晉升掛鉤。二是抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的征管。深入開展稅源調(diào)查,建立了以稅源統(tǒng)計(jì)、分析、反饋為主要內(nèi)容的監(jiān)控體系,切實(shí)抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控,有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象。三是積極開展征管質(zhì)量考核。每年都開展以"稅務(wù)登記率、納稅申報率、稅款入庫率、加收滯納金率"為重點(diǎn)的征管質(zhì)量大檢查,及時解決征管工作中存在的問題,提高了征管質(zhì)量。
            --向政策要稅收。根據(jù)國家稅務(wù)總局、省政府出臺的稅收政策,結(jié)合x省稅源與稅收工作實(shí)際,及時制定了實(shí)施細(xì)則,拓寬了稅基,增加了收入。"xx"期間,先后出臺了個人所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、企業(yè)所得稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅等18項(xiàng)稅收政策,增收1.7億元。尤其是盤活閑置房地產(chǎn)政策,成效顯著。去年1-11月房屋銷售面積達(dá)33.5萬平方米,比上年同期增長122.66%;房屋銷售額達(dá)43,560萬元,比上年同期增長168.45%。房地產(chǎn)成交活躍,促進(jìn)房地產(chǎn)稅營業(yè)稅的增長,房地產(chǎn)營業(yè)稅收入8,976萬元,比上年同期增長14.1%,增收1,108萬元。
            --向法制要稅收。"xx"期間,省地稅局切實(shí)加強(qiáng)稅收法制建設(shè)。出臺了地方稅務(wù)違法案件舉報獎勵具體辦法,為激勵群眾舉報稅務(wù)違法案件提供了政策依據(jù)。制定了稅務(wù)檢查工作管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了地方稅收檢查行為。建立了稅收說情報告制度,對糾正不正之風(fēng)、遏制地方對稅務(wù)工作的干擾起到一定的作用。還制發(fā)了地稅行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案、執(zhí)法錯案追究暫行辦法等,從制度上保證依法行政,依法治稅。堅(jiān)持開展稅收執(zhí)法檢查和專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格了稅收執(zhí)法。層層建立了稅務(wù)違法案件舉報制度,充分運(yùn)用稅收保全和強(qiáng)制措施,嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗稅行為。加大清欠力度。"xx"期間,全省各級地稅機(jī)關(guān)通過稽查追繳入庫稅款達(dá)72,209萬元。積極開展稅收行政訴訟和復(fù)議工作,征納雙方的權(quán)益得到保障。
            --向科技要稅收。"xx"期間,全省各級地稅機(jī)關(guān)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)特區(qū)體制優(yōu)勢,不斷完善和深化征管體制改革,提高征管手段的科技含量。認(rèn)真做好征管秩序規(guī)范工作,先后制定了稅務(wù)登記、發(fā)票、征管檔案管理等制度。不斷完善和推廣計(jì)算機(jī)稅收征管新系統(tǒng),征管質(zhì)量和效率明顯提高。積極推進(jìn)辦公自動化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),有效地提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
            (四)堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
            地稅機(jī)關(guān)做好稅收工作,一靠依法治稅,二靠從嚴(yán)治隊(duì)。"xx"期間,省地稅局把隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)如下四個方面的工作:
            進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)集體活動,使各級地稅機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為作風(fēng)民主、積極帶領(lǐng)廣大地稅干部完成各項(xiàng)稅收任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
            --加強(qiáng)基層建設(shè)。"xx"期間,省地稅局把基層建設(shè)放在突出位置。為加快基層建設(shè)步伐,我們把xx年定為"基層建設(shè)年",提出了今后一個時期基層建設(shè)的基本任務(wù):圍繞"政治堅(jiān)定、征管規(guī)范、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、環(huán)境優(yōu)美、任務(wù)完成"的一個標(biāo)準(zhǔn),加快基礎(chǔ)設(shè)施和稅收電子化兩大建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍、征收、內(nèi)部三大管理,努力實(shí)施班子創(chuàng)建、素質(zhì)培育、精神塑造、形象樹立四大工程。全國稅務(wù)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)工作會議之后,又根據(jù)基層建設(shè)的總體思路,切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的細(xì)化和落實(shí)。省局在經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,擠出xx萬元作為基層建設(shè)經(jīng)費(fèi)。各直屬局也多方籌措資金加快基層所建設(shè),辦公、辦稅場所有了很大的改觀。目前,全省各直屬地稅局基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)征稅。"xx"期間,建立了良好的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制,廣泛開展了"文明稅務(wù)所"、"青年文明號"、"先進(jìn)地稅局長"、"先進(jìn)工作者"、"稅收征管能手"、"優(yōu)秀稅務(wù)員"、"最佳辦稅服務(wù)廳"等一系列群眾性精神文明創(chuàng)建活動,涌現(xiàn)出三亞地稅局、保亭地稅局、瓊山地稅局桂林洋稅務(wù)所等全國先進(jìn)集體和麥正華、朱玉娥、陳綿強(qiáng)等一批全國、全省先進(jìn)個人。
            --加強(qiáng)教育培訓(xùn)和管理,提高地稅干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。"xx"期間,省地稅局以提高地稅干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)和管理。一是層層擬定培訓(xùn)計(jì)劃,逐步建立健全培訓(xùn)與使用相結(jié)合機(jī)制、分級分類培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)考評機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn),特別是緊緊圍繞稅收工作的重心和依法治稅、科技興稅的主旋律,大力開展對一線征收人員的應(yīng)用知識和專業(yè)技能培訓(xùn)。同時,積極鼓勵和支持稅務(wù)工作人員參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí),與xx大學(xué)等院校舉辦本科、??坪诎啵€在全國地稅系統(tǒng)率先與x校聯(lián)合舉辦了財(cái)稅方面在職研究生班,稅務(wù)工作人員的素質(zhì)有了明顯提高。二是深化人事制度改革。先后出臺了末位淘汰辦法等一系列制度,引入競爭機(jī)制,推行競爭上崗,實(shí)行崗位輪換和干部交流,避免了在少數(shù)人中選人和由少數(shù)人選人的弊端,建立起能上能下、能進(jìn)能出、充滿生機(jī)活力的干部管理體制。
            --加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。"xx"期間,省地稅局始終堅(jiān)持把從嚴(yán)治隊(duì)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)緊迫而長期的工作,抓緊抓好。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確提出了"領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo)"和"嚴(yán)在懲處,重在防范"的標(biāo)本兼治的工作思路,從省局抓起,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,層層抓落實(shí)。"xx"期間,全省地稅系統(tǒng)共查處稅務(wù)人員違法違紀(jì)案件53件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分48人,移送司法機(jī)關(guān)處理17人。xx年,省有關(guān)部門對我省地稅基層部門行風(fēng)進(jìn)行評議,群眾滿意率和基本滿意率達(dá)90%。還加強(qiáng)稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督,保證了稅收法律法規(guī)和我省各項(xiàng)規(guī)章制度的正確實(shí)施,全面推進(jìn)了我省地稅系統(tǒng)依法治稅、依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè),從機(jī)制、源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
            (五)加大稅法宣傳力度,積極支持地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)
            "xx"期間,全省各級地稅機(jī)關(guān)加大稅收宣傳的投入,在抓好日常稅法宣傳的同時,切實(shí)抓好每年的"稅收宣傳月"活動。廣泛利用各種新聞媒體,大造聲勢。x年來,在省級以上報刊、電臺、電視臺發(fā)表關(guān)于稅收工作方面的稿件近千篇,舉辦各種形式的稅收宣傳報告會、座談會、培訓(xùn)班300多期(次)。還大力爭取各有關(guān)單位特別是各級黨政部門對稅收宣傳工作的重視支持,使稅收宣傳開展得扎實(shí)有效。xx年4月,xx省長對宣傳稅收做了重要批示。xx常務(wù)副省長在《x省日報》上發(fā)表了《依法治稅、振興x省》的署名文章。我們還與省委組織部、省國稅局聯(lián)合舉辦了"市縣領(lǐng)導(dǎo)稅法學(xué)習(xí)講座",有效地提高了市縣領(lǐng)導(dǎo)對稅收宣傳重要性的認(rèn)識,在經(jīng)費(fèi)等方面予以支持。
            "xx"期間,全省各級地方稅務(wù)機(jī)關(guān)始終堅(jiān)持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,在堅(jiān)持依法治稅,應(yīng)收盡收,努力為地方政府增加財(cái)源,壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時,對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策上支持,工作上服務(wù)。一是加強(qiáng)對現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策的宣傳,定期組織全省性稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查,做到應(yīng)優(yōu)盡優(yōu)。二是從實(shí)際出發(fā),妥善解決企業(yè)改革中遇到的涉稅問題。三是為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出主意,當(dāng)參謀。各級地稅機(jī)關(guān)通過定期分析不同地區(qū)、不同行業(yè)、不經(jīng)濟(jì)類型、不同稅種、重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收收入的增減情況以及經(jīng)濟(jì)形勢,為地方政府經(jīng)濟(jì)決策提供翔實(shí)的依據(jù)。
            回顧"xx"稅收工作實(shí)踐,有四個方面體會:
            一是必須切實(shí)加強(qiáng)班子民主政治建設(shè)。班子的民主政治建設(shè)關(guān)系到整個工作的大局。只有把班子建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)、廉潔、高效,具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和凝聚力的班子,才能緊緊圍繞全省政治經(jīng)濟(jì)的大局把握稅收工作,才能正確理解黨在各個時期的方針政策,同心同德,帶領(lǐng)廣大地稅干部完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。省局黨組充分意識到這一點(diǎn),并在這方面做了不懈的努力。堅(jiān)持民主集中制,實(shí)行民主決策,重大問題、重大決策、人事任免堅(jiān)持集體討論決定,不搞個人說了算。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相尊重,互相支持,努力做好本職工作,在群眾中樹立了良好的形象。二是必須堅(jiān)持不懈地抓好制度建設(shè),以制度管人。實(shí)踐證明,只有建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人,才能保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。省地稅局獨(dú)立分設(shè)后,把加強(qiáng)制度建設(shè)當(dāng)作一件大事來抓。目前,已建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度30多項(xiàng),涉及班子、基層、黨風(fēng)廉政建設(shè),人事、財(cái)務(wù)管理,思想政治工作,培訓(xùn)教育以及稅務(wù)稽查、行政執(zhí)法等方面,范圍廣,約束力強(qiáng),為促進(jìn)我省地稅事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
            三是必須切實(shí)改變作風(fēng),工作抓早抓實(shí)。早抓,才能把握工作的主動權(quán);抓實(shí),才能提高工作效率,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。近幾年來,省地稅局切實(shí)改變作風(fēng),稅收各項(xiàng)工作都在"早"和"實(shí)"兩個字上下功夫,每年年底,都按省委、省政府及國家稅務(wù)總局的工作部署提出第二年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所要采取的具體措施,層層抓落實(shí)。班子成員還堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,為基層排憂解難,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
            四是必須堅(jiān)持依法治稅,從嚴(yán)治隊(duì)。近幾年來,省地稅局切實(shí)把依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)的目標(biāo)落到實(shí)處,努力建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的稅收執(zhí)法隊(duì)伍。同時,加強(qiáng)執(zhí)法管理,規(guī)范執(zhí)法程序;加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗稅行為;積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制,尤其是執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,公正執(zhí)法,正確執(zhí)法;強(qiáng)化執(zhí)法檢查,完善內(nèi)部管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法和不當(dāng)?shù)木唧w稅務(wù)行政行為,維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。
            201x年x月x日
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇三
            認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真審核原始憑證,會計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計(jì)報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。
            服從公司安排
            理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計(jì)工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計(jì)工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
            總之在2020年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇四
            一年以來在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我始終堅(jiān)持以“嚴(yán)控風(fēng)險,安全運(yùn)營”的首要原則,配合支行的“三化三鐵”的創(chuàng)建工作,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),不斷提高會計(jì)核算質(zhì)量和服務(wù)水平,有利的保證了支行業(yè)務(wù)快速健康的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了支行全年無責(zé)任性風(fēng)險事件和柜面投訴事件,為支行“三化三鐵”創(chuàng)建工作發(fā)揮了自己一份微薄的力量?,F(xiàn)將我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
            一、以身作責(zé),嚴(yán)于管理,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。
            工作中我努力履行好運(yùn)營主管崗位職責(zé),力爭做一名優(yōu)秀的運(yùn)營主管。
            對于工作,工作務(wù)實(shí),勤勉盡職,勇于承擔(dān)責(zé)任。在__年工作中,我能夠嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀。注重加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,不斷提高自身素質(zhì)。為了更好做好本職工作,立足自身崗位,不斷自我加壓,努力學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)技能。
            二、在平時工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神。
            每日上班前能夠做到及早到崗,做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,每日日終后能夠做到最后一個離崗,檢查并做好當(dāng)日日結(jié)工作,確保當(dāng)日受理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)無差錯;只要網(wǎng)點(diǎn)有事,不管自己是否在休息都能趕到網(wǎng)點(diǎn)及時處理,讓網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)營得到保障。
            三、在網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)合規(guī)建設(shè)方面以創(chuàng)建“三化三鐵”為根本目標(biāo)的工作思路。
            狠抓網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理系統(tǒng)、預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)兩個重點(diǎn),及時的提醒和督促柜員的合規(guī)操作。充分利用網(wǎng)點(diǎn)晨會、夕會的時間組織網(wǎng)點(diǎn)人員學(xué)習(xí)最新郵件、操作辦法及相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)員工的`思想教育,提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們都認(rèn)識到行規(guī)行紀(jì)的嚴(yán)肅性和遵章守紀(jì)的重要性,牢固樹立合規(guī)經(jīng)營防線。堅(jiān)決制止了一些不合規(guī)業(yè)務(wù)的辦理,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作。
            四、在網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)建設(shè)方面,支行有過光輝的歷史,也有過全省落后的通報。
            抓好網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)也是我工作中的一部分,我會及時通報每周網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)測情況,提醒員工借鑒別的網(wǎng)點(diǎn)哪些做的好的方面,哪些做的不足的地方,加以改正提高自己網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)水平。在過去的20__年當(dāng)中,支行的網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)工作也取得了一定的成績,得到了上級的肯定。
            新的一年由于崗位變動,我來支行營業(yè)部工作。支行營業(yè)部人多事多,業(yè)務(wù)也比較繁雜這與以前網(wǎng)點(diǎn)是不能相比的。在這里深深的感受到了自身能力的不足,工作做的也有所欠缺。但有支行各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫組,我自己也打算靜下心來,理清思路、配合好營業(yè)部運(yùn)營主管把工作完善做好。總之,我相信只要自己不怕困難,加強(qiáng)責(zé)任心,始終保持積極的工作的心態(tài),腳踏實(shí)地的干好自己的本職工作,也一定會在新的崗位上做出更好的成績。
            最后,對在過去一年中支持和幫助我的支行各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心感謝!以上是我的述職報告,謝謝大家!
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇五
             本學(xué)期我校全面貫徹以“以人為本,以德為先”為宗旨,以培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,規(guī)范隊(duì)員的行為習(xí)慣,形成校園的文明風(fēng)尚為核心內(nèi)容,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo),狠抓養(yǎng)成教育;以生命教育為主線,以少先隊(duì)活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,為全校隊(duì)員構(gòu)建了健康成長的大舞臺。
             一、加強(qiáng)組織、陣地建設(shè),實(shí)施少先隊(duì)現(xiàn)代化工程。
             1.我校大隊(duì)部常規(guī)活動、陣地建設(shè)常抓不懈,每天的紅領(lǐng)巾五項(xiàng)常規(guī)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值勤活動,周一的升旗儀式,每月的大隊(duì)干部例會等從不間斷和停辦。持之以恒、有條不紊的工作為全校隊(duì)員營造了良好的學(xué)習(xí)成長氛圍。
             2.加強(qiáng)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。我校少先隊(duì)組織始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作,為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開班主任(輔導(dǎo)員)會議,組織學(xué)習(xí)研究工作,提高輔導(dǎo)員的少先隊(duì)工作水平。
             3.加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。加強(qiáng)少先隊(duì)基層組織建設(shè),認(rèn)真做好新隊(duì)員的入隊(duì)工作,努力使我校的少先隊(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)再上新臺階。
             4.精心布置宣傳陣地,櫥窗、班報等力求主題突出,圖文并茂。
             二、開展豐富多彩的少先隊(duì)活動,體驗(yàn)活動真精彩。
             4、增強(qiáng)安全意識,創(chuàng)建平安校園
             “安全第一”是我校師生的共同口號。本學(xué)年我校將進(jìn)一步做好宣傳工作,杜絕學(xué)校中存在的安全隱患。及時與家長溝通,大力向社會宣傳食品衛(wèi)生、交通安全、用電安全、防溺水事故等安全意識,聘請校外有關(guān)人士開展專題講座,防微杜漸讓學(xué)生樹立安全意識,提高認(rèn)識,確保校園一方水土的安寧。
             我校少年正展翅飛翔,體驗(yàn)著新奇,體驗(yàn)著收獲,體驗(yàn)著快樂。回顧過去,我們一步一個腳印地走了過來,取得了一些成績,在創(chuàng)新中求實(shí),在求實(shí)中創(chuàng)新;面臨挑戰(zhàn),我們將一如既往地踏實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取。
             來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的`公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。
             人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學(xué),多看,多做事!
             公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細(xì)地分析給我聽,從尋找項(xiàng)目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。
             幾天過后,我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,最后成為朋友;看著一個一個項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。
             在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
             (1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;
             銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!
             (2)具有責(zé)任感;
             不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中堅(jiān)持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
             (3)善于總結(jié)與自我總結(jié);
             工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇六
            著裝的top三原則
            top是三個英語單詞的縮寫,它們分別代表時間(time)、場合(occasion)和地點(diǎn)(place),即著裝應(yīng)該與當(dāng)時的時間、所處的場合和地點(diǎn)相協(xié)調(diào)。
            時間原則
            不同時段的著裝規(guī)則對女士尤其重要。男士有一套質(zhì)地上乘的深色西裝或中山裝足以包打天下,而女士的著裝則要隨時間而變換。白天工作時,女士應(yīng)穿著正式套裝,以體現(xiàn)專業(yè)性;晚上出席雞尾酒會就須多加一些修飾,如換一雙高跟鞋,戴上有光澤的佩飾,圍一條漂亮的絲巾;服裝的選擇還要適合季節(jié)氣候特點(diǎn),保持與潮流大勢同步。
            場合原則
            衣著要與場合協(xié)調(diào)。與顧客會談、參加正式會議等,衣著應(yīng)莊重考究;聽音樂會或看芭蕾舞,則應(yīng)按慣例著正裝;出席正式宴會時,則應(yīng)穿中國的傳統(tǒng)旗袍或西方的長裙晚禮服;而在朋友聚會、郊游等場合,著裝應(yīng)輕便舒適。試想一下,如果大家都穿便裝,你卻穿禮服就有欠輕松;同樣的,如果以便裝出席正式宴會,不但是對宴會主人的不尊重,也會令自己頗覺尷尬。
            地點(diǎn)原則
            在自己家里接待客人,可以穿著舒適但整潔的休閑服;如果是去公司或單位拜訪,穿職業(yè)套裝會顯得專業(yè);外出時要顧及當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣,如去教堂或寺廟等場所,不能穿過露或過短的服裝。
            職業(yè)女性著裝四講究
            整潔平整
            服裝并非一定要高檔華貴,但須保持清潔,并熨燙平整,穿起來就能大方得體,顯得精神煥發(fā)。整潔并不完全為了自己,更是尊重他人的需要,這是良好儀態(tài)的第一要務(wù)。
            色彩技巧
            不同色彩會給人不同的感受,如深色或冷色調(diào)的服裝讓人產(chǎn)生視覺上的收縮感,顯得莊重嚴(yán)肅;而淺色或暖色調(diào)的服裝會有擴(kuò)張感,使人顯得輕松活潑。因此,可以根據(jù)不同需要進(jìn)行選擇和搭配。
            配套齊全
            除了主體衣服之外,鞋襪手套等的搭配也要多加考究。如襪子以透明近似膚色或與服裝顏色協(xié)調(diào)為好,帶有大花紋的襪子不能登大雅之堂。正式、莊重的場合不宜穿涼鞋或靴子,黑色皮鞋是適用最廣的,可以和任何服裝相配。
            飾物點(diǎn)綴
            巧妙地佩戴飾品能夠起到畫龍點(diǎn)睛的作用,給女士們增添色彩。但是佩戴的飾品不宜過多,否則會分散對方的注意力。佩戴飾品時,應(yīng)盡量選擇同一色系。佩戴首飾最關(guān)鍵的就是要與你的整體服飾搭配統(tǒng)一起來。
            注意事項(xiàng):
            在重要會議和會談、莊重的儀式以及正式宴請等場合,女士著裝應(yīng)端莊得體。
            (1)上衣:上衣講究平整挺括,較少使用飾物和花邊進(jìn)行點(diǎn)綴,紐扣應(yīng)全部系上。
            (2)裙子:以窄裙為主,年輕女性的裙子下擺可在膝蓋以上3厘米—6厘米,但不可太短;中老年女性的裙子應(yīng)在膝蓋以下3厘米左右。裙子里面應(yīng)穿著襯裙。真皮或仿皮的西裝套裙不宜在正式場合穿著。
            (3)襯衫:以單色為最佳之選。穿著襯衫還應(yīng)注意以下事項(xiàng):襯衫的下擺應(yīng)掖入裙腰之內(nèi)而不是懸垂于外,也不要在腰間打結(jié);襯衫的紐扣除最上面一??梢圆幌瞪?,其他紐扣均應(yīng)系好;穿著西裝套裙時不要脫下上衣而直接外穿襯衫。襯衫之內(nèi)應(yīng)當(dāng)穿著內(nèi)衣但不可顯露出來。
            (4)鞋襪:鞋子應(yīng)是高跟鞋或中跟鞋。襪子應(yīng)是高筒襪或連褲襪。鞋襪款式應(yīng)以簡單為主,顏色應(yīng)與西裝套裙相搭配。
            著裝不要過于暴露和透明,尺寸也不要過于短小和緊身,否則會給人以不穩(wěn)重的感覺。
            內(nèi)衣不能外露,更不能外穿,穿褲子和裙子時,不要明顯透出內(nèi)褲的輪廓,文胸的肩帶不能露在衣服外面。
            穿裙服時著絲襪,能增強(qiáng)腿部美感。腿較粗的人適合穿深色的襪子,腿較細(xì)的人適合穿淺色的襪子。一般不要選擇鮮艷、帶有網(wǎng)格或有明顯花紋的絲襪。穿絲襪時,襪口不能露在裙子外面。
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇七
            每月的月初末是每個會計(jì)最忙的時候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報表,進(jìn)行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月,為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
            一、會計(jì)基礎(chǔ)工作
            (1)做好基礎(chǔ)工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
            (2)采暖期臨近結(jié)束,核對賬目是必做的一項(xiàng)工作,從中找出漏記、多記的錯誤,更好的把賬目核對清楚。
            (3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時的核對出多記的水費(fèi),并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票,合理的計(jì)入成本。
            (4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來問題,并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對不合理的發(fā)票即時提出。
            二、加強(qiáng)工作水平
            (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理。
            (2)要正確合理的避稅,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
            (3)勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應(yīng)的指導(dǎo)路線,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會給我們企業(yè)帶來的好政策,領(lǐng)悟的精髓,學(xué)習(xí)營業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
            (4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
            (5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展步伐。
            三、下月計(jì)劃
            (1)編制報_年度報表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
            (2)整理_年憑證并裝訂存檔。
            (3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。
            (4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。
            (5)合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。
            財(cái)務(wù)月度總結(jié)報告3
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇八
            1,總結(jié)的一般寫法
            一般而言,總結(jié)分為三部分:標(biāo)題,正文,目期.
            正文是總結(jié)的主要部分.標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位,總結(jié)的時間,概括的內(nèi)容.也可分正副標(biāo)題.總結(jié)的結(jié)尾要寫明日期.
            總結(jié)的正文一般可分為四個部分:情況概述;成績和經(jīng)驗(yàn);存在的問題和教訓(xùn);今后努力方向.其中主要是成績和經(jīng)驗(yàn)這一部分.因?yàn)樗强偨Y(jié)的主要部分,所以一定要寫好.另外,存在問題和教訓(xùn)部分也要努力寫好.存在問題是指在實(shí)踐中感受到應(yīng)當(dāng)解決而暫時沒有解決或沒有辦法解決的問題.教訓(xùn)是由于思想不對頭,方法不得當(dāng),或由于一些其他原因犯了錯誤,造成損失而得出的反面經(jīng)驗(yàn).
            2,幾種主要工作總結(jié)的寫法
            (1)全面工作總結(jié)的寫法.標(biāo)題要寫明:單位名稱,總結(jié)時限,總結(jié)的類別;總結(jié)的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經(jīng)驗(yàn)體會,今后打算或建義;最后在文末留下總結(jié)人姓名,總結(jié)時間.
            (2)專題工作總結(jié)的寫法.專題工作總結(jié)是針對某一項(xiàng)具體的活動所做的總結(jié),不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì).但一般也分三部分:第一部分為標(biāo)題;第二部分主要有五個方面如:活動的目的,活動時間,基本情況,成績問題,經(jīng)驗(yàn)和體會.
            一般而言,工作總結(jié)寫好后,必須抄好一式兩份,一份上交,一份用以指導(dǎo)自己今后的工作.
            工作總結(jié)的寫法
            總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,總評價,進(jìn)行一次具體的總分析,總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn),提高.
            (一)基本情況.
            1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.
            2.成績和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.
            3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過一件事,總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識.
            4.今后的打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等.
            (二)寫好總結(jié)需要注意的問題
            1.總結(jié)前要充分占有材料.最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法,意圖提出來,同各方面的干部,群眾商量.一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法.
            2.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假.這是分析,得出教訓(xùn)的基礎(chǔ).
            3.條理要清楚.總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的.
            4.要剪裁得體,詳略適宜.材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的.,有次要的,寫作時要去蕪存精.總結(jié)中的問題要有主次,詳略之分,該詳?shù)囊?該略的要略.
            5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論,修改.最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論,起草,修改.
            促銷活動總結(jié)
            至少包含以下四部分內(nèi)容:
            第一部分業(yè)績評估
            1)標(biāo)準(zhǔn)與方法
            a)對促銷前、中、后的各項(xiàng)工作檢查并記錄,形成小結(jié);
            b)選取促銷前、中、后銷量進(jìn)行比較,形成小結(jié);
            d)分析現(xiàn)場實(shí)際人流量,意向客戶來源,咨詢及試車人數(shù),現(xiàn)場對促銷的反應(yīng),優(yōu)惠計(jì)劃及贈品的實(shí)施情況。
            2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
            b)失敗之處:如:促銷對經(jīng)營沒有任何幫助,且浪費(fèi)財(cái)力物力;促銷后銷量不升反降,可能因促銷設(shè)計(jì)不當(dāng),執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象。
            第二部分效果評估
            1)促銷主題、創(chuàng)意是否有力推動目標(biāo)銷售任務(wù),進(jìn)行量化分析;
            2)促銷內(nèi)容、方式、口號是否有新意、簡明,吸引力如何,進(jìn)行量化分析,亮點(diǎn)在哪里;
            3)促銷主題是否抓住了市場賣點(diǎn)和顧客需求點(diǎn),促銷程序是否流暢;
            4)促銷形式的選擇正確與否,是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色,是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正需要的產(chǎn)品、顏色、配置等,促銷車型是否有力消化庫存,銷售額與毛利額是否與預(yù)期一致,促銷成本量化分析等。
            第三部分促銷體系運(yùn)營狀況評估
            1)計(jì)劃系統(tǒng):促銷計(jì)劃的準(zhǔn)確性如何,是否捕捉足夠的目標(biāo)參與群體,促銷的時間、頻次、主題內(nèi)容等選擇是否恰當(dāng),前后促銷的是否有連續(xù)性,促銷媒體宣傳配合情況如何,場地的選擇如何等。
            2)執(zhí)行系統(tǒng):執(zhí)行計(jì)劃的準(zhǔn)確率如何,各環(huán)節(jié)配合是否默契,是否能及時面對現(xiàn)場各種變化,促銷人員現(xiàn)場解答問題能力如何,銷售人員現(xiàn)場掌控能力、對客戶的態(tài)度、現(xiàn)場成交能力如何等,進(jìn)行量化分析。
            3)后勤保障系統(tǒng):人員分工是否合理,后勤物資、終端物料是否及時到位,禮品等是否順暢分發(fā)到促銷目標(biāo)群體,保安措施如何,突發(fā)事件處理情況如何等。
            第四部分
            《促銷活動評估表格》
            促銷效果評估表格(表格空間不夠可適當(dāng)增加)
            活動主題時間/地點(diǎn)
            具體天氣狀況現(xiàn)場人流量統(tǒng)計(jì)
            試車人數(shù)意向客戶
            有效登記人數(shù)
            現(xiàn)場成交量禮品發(fā)放數(shù)量
            活動前兩周
            來店客戶量平均*人/天活動后兩周
            來店客戶量平均*人/天
            活動前兩周
            來電客戶量平均*次/天活動后兩周
            來電客戶量平均*次/天
            活動前一個月銷量活動后一個月銷量
            活動當(dāng)月銷量活動總費(fèi)用
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇九
            電子商務(wù)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù)、文章的每日上傳更新、網(wǎng)站數(shù)據(jù)備份、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、seo搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結(jié)合本公司情況,電子商務(wù)工作如下!
            (1):導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接。
            (2):網(wǎng)絡(luò)廣告投放。
            (3):seo搜索引擎優(yōu)化。
            (4):公司網(wǎng)站內(nèi)容更新,月度不少于十篇文章;友情鏈接優(yōu)化。
            (5):定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站搜索公司負(fù)面信息。
            (6):在百度問答、文庫,谷歌搜索、新浪、天涯等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站論壇投放關(guān)于宣傳公司正面形象信息,每天不低于5份。
            (7):在淘寶,阿里巴巴等電商平臺網(wǎng)站檢查我公司產(chǎn)品等信息。
            (8):協(xié)助市場部處理網(wǎng)站客戶信息回復(fù)、垃圾信息處理等客訴問題。
            (9):協(xié)助市場部進(jìn)行公司新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣,展會宣傳等。
            (10):與市場部,企業(yè)文化部,信息部進(jìn)行交流學(xué)習(xí),確定每月工作重心。
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇十
            十一月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的`工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
            在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
            1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
            2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
            3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
            4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇十一
            結(jié)回想起6s推進(jìn)工作,感覺時間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個月過去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
            一、定制管理從公司6s管理項(xiàng)目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。
            在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。
            在此過程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。
            在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個,增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對259個滅火器定位;制作區(qū)域標(biāo)識39個,物品標(biāo)識793個,隱形標(biāo)識114個,滅火器標(biāo)識牌184個,其余標(biāo)識133個,共計(jì)1130個。
            付出才有回報,通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。
            二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善:閥門標(biāo)識、壓力表標(biāo)識、管道流向標(biāo)識、罐體注字。
            完成5892個閥門標(biāo)識,469個儀表標(biāo)識,管道注字6341個,大罐噴字137個。
            在制作閥門及壓力表標(biāo)識前,我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進(jìn)行此項(xiàng)改善,則需要相當(dāng)長的時間;經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召開全體工段長會議,在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標(biāo)識的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門及壓力表標(biāo)識制作,工段長帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。
            分別經(jīng)過一周的努力,所有閥門及壓力表標(biāo)識全部完成。
            由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項(xiàng)工作。
            管道注字伊始,因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)書,似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事,然而,由于個別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計(jì)劃沒有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識,導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個個互相不理解的矛盾。
            好事多磨,經(jīng)過一段時間的實(shí)踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格及注字位臵上已經(jīng)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共識;同時,我們采用水平尺,水平管,拐角尺等工具打中線,劃水平,現(xiàn)在的噴字越來越規(guī)范。
            如今,我們的管道注字基本結(jié)束正在進(jìn)行罐體噴字。
            在經(jīng)過了管道噴字之后,由一次鹽水盧強(qiáng)、一期合成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗(yàn)豐富,相互之間也更加默契起來……三、安全隱患的排查和現(xiàn)場改善在6s平推第二階段由李明老師導(dǎo)入了6s安全隱患識別項(xiàng)目。
            在查找隱患過程中,我們將隱患的發(fā)生時間(曾經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、影響對象、是否重大隱患分別做了記錄。
            共識別隱患56項(xiàng),整改48項(xiàng),8項(xiàng)正在實(shí)施中;在現(xiàn)場改善中,針對員工水杯、清潔用品隨意放臵的問題,我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
            如今,水杯上架;掃把插進(jìn)插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內(nèi);通知、通報、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。
            隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過對液氯包裝實(shí)地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點(diǎn):應(yīng)急抽氣管道在地面放臵,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車輛進(jìn)入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實(shí)施搶修;充裝臺前使用工具、墊片隨意放臵,不但做操不便且影響環(huán)境。
            針對以上問題我們做出以下改善:將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車線便于車輛管理;制作墊片放臵臺,工具、墊片放臵合理,取用便捷。
            經(jīng)過積極主動的改善,我們共提出改善提案43項(xiàng),其中電解廢水回收改善提案,每臺電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機(jī)封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放臵架的制作每年可為公司節(jié)約5616元。
            現(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。
            在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),同時也要勇于直面我們的不足。
            “沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進(jìn)來”,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時時看到注意的,不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實(shí)現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標(biāo)。
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇十二
            我于20--年--月--日加入公司,入職為一名電商運(yùn)營專員,到今天終于完成了公司的考核,可以轉(zhuǎn)正了?;仡櫾谠囉闷诶锩娴倪@兩個半月的時間,自己努力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成公司交代給我的工作任務(wù),并且嚴(yán)格按照公司的規(guī)章來約束自己,所以雖然在剛剛進(jìn)入崗位的時候出現(xiàn)了一些錯誤之外,后面都沒有犯過任何的錯誤,得到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。雖然我知道我就轉(zhuǎn)正了,但是我心里清楚我離一名合格的運(yùn)營專員還有相當(dāng)大的一段路需要走,所以我要在這類總結(jié)下我這短時間的得與失,從而幫助自己在后面的工作中進(jìn)步。
            一、思想上面
            這是我進(jìn)入一個新的工作環(huán)境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的不同,我在經(jīng)過最初的的適應(yīng)期之后,就加快了自己對新公司的制度學(xué)習(xí),我知道一個員工要想在公司有大的進(jìn)步并且表現(xiàn)優(yōu)秀,最基本的前提就是不能夠出現(xiàn)任何的錯誤,所以我嚴(yán)格用公司的要求來約束一季的行為,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不敢走一絲一毫的松懈的時候。我還積極向公司的優(yōu)秀同時學(xué)習(xí),像他們的優(yōu)秀工作作風(fēng)看齊,我知道一個好的榜樣是能夠不僅自己的學(xué)習(xí)和改進(jìn)的'。
            二、工作上面
            作為一名電商運(yùn)營專員,我的工作就是需要在各大新媒體平臺發(fā)布我們公司的廣告視頻,從而吸引來客戶,然后我就要將這些客戶推薦到銷售部門那邊,只有銷售那邊將這個準(zhǔn)客戶轉(zhuǎn)化為正式客戶了,才算我的一個業(yè)績。所以我做視頻就必須要有更大的吸引力,所以在工作上面我經(jīng)常向同事們請教他們的視頻制作思路,并且在網(wǎng)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)視頻制作的方法。我們做視頻肯定是無法避免要用到各種素材的,為了防止自己給空氣帶來侵權(quán)的風(fēng)險,所以在空閑的時間我都是在自己做素材,盡可能地避免用網(wǎng)絡(luò)上的素材。雖然現(xiàn)在自己積累了許多的素材沒有用過,但是我還是在堅(jiān)持著,因?yàn)椴恢滥囊惶爝@些就有用到的時候了,自己提前準(zhǔn)備哦肯定要比到時候加工要好一點(diǎn)。
            三、人際交往方面
            我們電商運(yùn)營專員并不是只要你埋頭做視頻就行的,還需要將自己的制作思路跟大家分享,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的同意后才開始做的,不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過審核或者不符合公司的產(chǎn)品需求那就相當(dāng)于白做了,所以我們做每一個視頻之前都是要討論的,這種工作需要讓我在極短的時間內(nèi)就跟大家混熟了臉,并且跟大家保持了密切的聯(lián)系,這樣子就讓我更好地融入到了這個團(tuán)隊(duì)中去,自己為人處世的能力也得到了鍛煉。
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇十三
             以深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合廣廈安徽分公司年初新春工作會議總體部署。
             以公司“安全生產(chǎn)月活動”的指導(dǎo)思想為目標(biāo),我項(xiàng)目部開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。
             在活動開始前,我項(xiàng)目部為此召開項(xiàng)目部臨時會議,成立了以項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理吳懷勤為組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉慶發(fā)、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人李狄松為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動專項(xiàng)小組。
             會議并確定了“安全生產(chǎn)月”活動的時間及安排。
             在第一周(6月1日至6月9日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢周,我項(xiàng)目部在生活區(qū)、施工現(xiàn)場懸掛了“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”、“廣泛開展安全月活動,深入貫徹安全生產(chǎn)法”、“安全就是生命,責(zé)任重于泰山”、“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”等宣傳橫幅,張貼安全宣傳圖片。
             第二周(6月10日至16日)為安全生產(chǎn)事故警示教育周,我項(xiàng)目部在職工生活區(qū)、職工學(xué)校開展以安全事故警示為主線的集中宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的自我防范意識和自我保護(hù)能力。
             第三周(6月17日至23日)為安全文化周,項(xiàng)目部著重開展宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)先進(jìn)典型案例等傳播安全文化,營造良好文化氛圍的各項(xiàng)宣傳活動,堅(jiān)持開展對一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),以提升員工的安全操作技能。
             第四周(6月24日至30日)為應(yīng)急預(yù)案演練周,項(xiàng)目部進(jìn)行了兩次應(yīng)急預(yù)案演練,包括一次防火消防演練以及一次防中暑演練,提高了應(yīng)急處置能力。
             在本次活動期間,我項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,在本月底由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶隊(duì),對各施工班組進(jìn)行全面檢查、全面整改,逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
             通過本次“安全生產(chǎn)月”活動,我項(xiàng)目切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的很多問題,確保了各類安全隱患因素的減少,使安全隱患問題得到了有效控制,把各類安全隱患消滅在了萌芽之中,使本次“安全生產(chǎn)月”活動落到了實(shí)處。
             市信息化辦公室:
             為進(jìn)一步加強(qiáng)我局信息安全工作水平,根據(jù)我市信息化管理辦公室《鶴壁市人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年責(zé)任目標(biāo)的通知》(鶴政[20xx]17號)和《鶴壁市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年信息化責(zé)任目標(biāo)考核辦法的通知》(鶴信化辦[20xx]6號文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,我局對信息系統(tǒng)安全情況進(jìn)行了自查,自查情況如下:
             一、自查情況
             1、安全制度落實(shí)情況:
             目前局(館)已制定了《鶴壁市檔案局(館)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度(試行)》、《鶴壁市檔案局(館)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密管理制度》、《鶴壁市檔案局(館)涉密人員管理制度》等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
             局(館)的信息管護(hù)人員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全管理,密碼管理,且規(guī)定嚴(yán)禁外泄。
             進(jìn)一步提升網(wǎng)站建設(shè)的服務(wù)水平,網(wǎng)站版式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合格,內(nèi)容更新及時,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭上網(wǎng)學(xué)習(xí)和提出網(wǎng)站建設(shè)新要求;完成了網(wǎng)站域名注冊和規(guī)范管理;及時辦理市長信箱有關(guān)我局事項(xiàng);及時轉(zhuǎn)載市委、市政府重大活動和決策部署信息,及時反饋本局貫徹落實(shí)上級決策、部署情況。
             網(wǎng)站信息公開水平進(jìn)一步提高開設(shè)了政務(wù)公開欄,按照政務(wù)公開的要求,分管辦公室的副局長負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)容、保密等審查,主動、及時公開本單位的重大活動、發(fā)展規(guī)劃、政策落實(shí)等信息,并做到了專人時常更新,職工和群眾反應(yīng)良好。
             2、安全防范措施落實(shí)情況:
             (1)涉密計(jì)算機(jī)經(jīng)過了信息系統(tǒng)安全技術(shù)檢查,并安裝了防火墻,同時配置安裝了專業(yè)殺毒軟件,加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的有效性。
             (2)涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)已建立,處于物理隔離未接入互聯(lián)網(wǎng),除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。
             禁止在非涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉(zhuǎn)任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息,所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中。
             涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)配備單獨(dú)的移動存儲介質(zhì),不使用本局(館)內(nèi)其他處室的移動存儲介質(zhì),禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動存儲介質(zhì)。
             (3)除政務(wù)信息公開場所使用無線局域網(wǎng)外,局(館)其他一切硬件設(shè)施均采用有線連接,有效地避免了信息在無線局域網(wǎng)中泄漏。
             (4)各室在安裝殺毒軟件時采用國家主管部門批準(zhǔn)的查毒殺毒軟件適時查毒和殺毒,不使用來歷不明、未經(jīng)殺毒的軟件、軟盤、光盤、u盤等載體,不訪問非法網(wǎng)站,自覺嚴(yán)格控制和阻斷病毒來源。
             在單位外的u盤,不得攜帶到單位內(nèi)使用,計(jì)算機(jī)在局域網(wǎng)中正常使用多功能一體機(jī)進(jìn)行打印、掃描等,都是公開的、未涉密的。
             3、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建設(shè)情況:
             (1)制定了初步應(yīng)急預(yù)案,并處于不斷完善階段。
             (2)對信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份,以降低或消除各種災(zāi)難對正常工作的影響。
             4、信息技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用情況:
             使用防火墻、安全網(wǎng)閘與入侵檢測系統(tǒng),有效保護(hù)信息系統(tǒng)安全。
             5、信息安全教育培訓(xùn)情況:
             (1)我局不斷加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)使用者的安全培訓(xùn)工作,強(qiáng)化每一個使用者安全使用網(wǎng)絡(luò)的能力,提高安全防范意識,對每臺入網(wǎng)計(jì)算機(jī)的使用者、ip地址進(jìn)行登記造冊。
             (2)組織人員參加網(wǎng)絡(luò)安全員培訓(xùn)。
             增強(qiáng)內(nèi)部人員的信息安全防護(hù)意識,有效提高局(館)的信息安全防護(hù)能力。
             二、信息安全檢查發(fā)現(xiàn)的`主要問題及整改情況
             1、目前存在的問題:
             (1)規(guī)章制度體系初步建立,但還不夠完善,未能覆蓋信息系統(tǒng)安全的所有方面。
             (2)不少信息系統(tǒng)使用人員安全意識不強(qiáng),在管理上缺乏主動性和自覺性。
             (3)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)管理人員配備較少,信息系統(tǒng)安全方面投入的力量有限。
             2、整改措施:
             (1)再次檢查規(guī)章制度各個環(huán)節(jié)的安全策略與安全制度,并對其中不完善部分進(jìn)行重新修訂與修改,切實(shí)增強(qiáng)信息安全制度的落實(shí)工作,不定期對安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
             (2)繼續(xù)加強(qiáng)人員的安全意識教育,提高人員安全工作的主動性和自覺性。
             (3)加大對線路、系統(tǒng)等的及時維護(hù)和保養(yǎng),加大更新力度。
             提高安全工作的現(xiàn)代化水平,便于進(jìn)一步加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的防范和信息系統(tǒng)安全工作。
             三、對信息安全檢查工作的意見和建議
             1、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)人員培訓(xùn),使安全技術(shù)人員及時更新信息網(wǎng)絡(luò)安全管理知識。
             2、加強(qiáng)人員的信息安全意識,不斷地加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理和技術(shù)防范水平。
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇十四
             時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作已接近尾聲了。
             回首這一年的時間里,在膠布制品分公司銷售這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,同事和諧,自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識,能力得到了很大的提升。
             為了更好的開展工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將2013年度的個人工作總結(jié)如下:
             一、工作匯報
             自20xx年8月份參加工作以來,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。
             在這一年多的時間里,我努力學(xué)習(xí),積極思考,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,工作能力逐步提升。
             1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作
             由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務(wù)能力,還是思想都存在許多的不足。
             為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標(biāo)。
             先從最基礎(chǔ)的開始,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé),學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),對產(chǎn)品有了很深的了解。
             實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),2013年初去西南市場走訪老用戶,開發(fā)新用戶,了解變壓器隔膜在西南市場的前景。
             經(jīng)過走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴(yán)重。
             面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經(jīng)過初次走訪和后期跟進(jìn),開發(fā)了兩家用戶。
             通過實(shí)踐,了解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認(rèn)真總結(jié),避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。
             平時工作中,做好合同的執(zhí)行,開票及發(fā)貨。
             與用戶溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。
             2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣
             聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品,剛開始并不被大家所熟知和接受。
             針對這種情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。
             新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的.提高了公司產(chǎn)品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來。
             每天對網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進(jìn)行反饋。
             3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過驗(yàn)收幷授牌
             20xx年在圍繞黨的十八大三種全會精神和集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點(diǎn)暫行辦法的文件精神,分公司將通過驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。
             為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收,順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開展。
             在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制作版面,補(bǔ)充材料,通過一系列的工作,分公司于11月底通過集團(tuán)驗(yàn)收并授牌。
             通過這項(xiàng)工作,接受了黨先進(jìn)思想洗禮,并明白了要做一個堂堂正正的人。
             二、工作感想
             踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識。
             “100個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
             首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。
             銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。
             其實(shí)呢,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。
             你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。
             擁有積極的心態(tài),才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得良好的結(jié)果。
             熱愛我的工作,我不會把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。
             其次,是能力問題,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。
             曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
             具體到我們個人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。
             一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
             最后是學(xué)會認(rèn)真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。
             年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁,我也不列外。
             曾以為自己的原則堅(jiān)不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。
             這個時候,師傅們教導(dǎo)我們想成長快,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法,虛心接受別人的意見。
             有把它當(dāng)作重點(diǎn)來做。
             這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N量。
             既然接到了任務(wù),那我也沒有任何借口,我把費(fèi)用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。
             然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應(yīng)),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。
             成績:該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。
             總體成績還沒做最后的統(tǒng)計(jì)。
             總結(jié):入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),主管很無私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。
             所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。
             展望:接下來將是以帶新人為主了,因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來公司實(shí)習(xí)了,他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。
             另外07年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整,將調(diào)回廣州專門負(fù)責(zé)平價大賣場,我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了!
             有把它當(dāng)作重點(diǎn)來做。
             這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N量。
             既然接到了任務(wù),那我也沒有任何借口,我把費(fèi)用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。
             然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應(yīng)),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。
             成績:該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。
             總體成績還沒做最后的統(tǒng)計(jì)。
             總結(jié):入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),主管很無私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。
             所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。
             展望:接下來將是以帶新人為主了,因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來公司實(shí)習(xí)了,他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。
             另外xx年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整,將調(diào)回廣州專門負(fù)責(zé)平價大賣場,我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了!
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇十五
            78起,總改善率為100%,各部門6s不符合項(xiàng)次數(shù)及改善情況如下說明:
            三.6s不符合類別分析圖:
            四.相關(guān)說明:
            1.20xx年10月份某公司廠區(qū)共發(fā)生3起輕微工傷事故,其中二次加工部1起,壓鑄部2起。
            壓鑄部1個、廠房設(shè)備及維修1個、裝配部1個。每個nc項(xiàng)扣5分。
            3.消防設(shè)施未按時檢查,消防器材上放有雜物和被堵塞時有發(fā)生。4.各部門都有個別員工未按要求正確佩戴勞動防護(hù)用品。5物品或物料擺放凌亂,未作標(biāo)識的情況比較嚴(yán)重。
            6.藥箱里的藥品用完未及時補(bǔ)充,個別部門員工領(lǐng)用藥品未登記。
            7.個別種類化學(xué)品沒有防泄漏措施和無標(biāo)識現(xiàn)象,少數(shù)部門用完化學(xué)品后未封蓋。
            8.個別部門的電源插座被燒毀后仍然在繼續(xù)使用,有電線裸露現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)巡查小組跟進(jìn)后現(xiàn)已改善。五.20xx年10月份各部門6s計(jì)分明細(xì)(10月份iway內(nèi)審共6個nc項(xiàng),未進(jìn)行iway外審):
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇十六
            20xx年x月x日集成廚房精益辦依據(jù)6s檢查工作方案及標(biāo)準(zhǔn),對公司制造中心各車間及倉庫進(jìn)行第二次6s工作檢查,具體檢查情況按照得分高低排列如下:
            分析總結(jié):
            一定的領(lǐng)悟,各車間、單位對6s的推進(jìn)工作也是非常的配合,個別單位在6s執(zhí)行力度和工作配合上還需加強(qiáng)。
            2.經(jīng)過這一個月的努力,各車間、單位的現(xiàn)場管理雖然取得了一定的成效,但離我們6s標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距,表現(xiàn)為:a.有些單位純粹是為了應(yīng)付檢查而改善,不能長久保持清爽的工作現(xiàn)場。b.各車間、單位的整理、整頓、清掃方面的細(xì)節(jié)(即死角)還需加強(qiáng)完善。
            c.各車間的安全消防裝置不完整,臟、爛、過期的等都在現(xiàn)場,在安全方面還需加強(qiáng)改善。
            3.通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn)各車間、單位對公司6s工作的配合總體較好,希望各車間單位繼續(xù)努力完善我們的現(xiàn)場管理工作,并不是應(yīng)付檢查而改善,應(yīng)養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,為員工塑造干凈、清爽的工作現(xiàn)場,體現(xiàn)我們管理者的工作責(zé)任。
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇十七
            補(bǔ)充了新鮮血液,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作,使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
            各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期,有喜也有憂,現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下:
            前廳部作為酒店的窗口部門,從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進(jìn)的員工,由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位,導(dǎo)致經(jīng)常出錯,特別是在收銀方面,直到目前尚未走上規(guī)范化,經(jīng)常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面,遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范,經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此,下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。
            在銷售推廣方面,銷售部克服了交通不便的困難,對東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市,在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場進(jìn)行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單,對黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā),并在號和號成功召開了小型的試業(yè)酒會,有效地加強(qiáng)了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通,讓x酒店的知名度進(jìn)一步提升。
            今年的廣交會,由于政府嚴(yán)抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因,導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績,經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整,在廣交會后半段,成功接待了公司8間房住3天的小團(tuán)體和公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住,使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。
            西餐廳參照上島管理模式,嚴(yán)格要求,高起點(diǎn)高要求,管理團(tuán)隊(duì)日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù),即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場的開拓方面,西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣,及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略,有效地吸引了一批目標(biāo)客源,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客?,F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額,并不斷向更高的營收進(jìn)發(fā)。
            管家部是酒店最大的一個部門,同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn),在全面試業(yè)運(yùn)營后,管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。在對客服務(wù)方面,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范,把好質(zhì)量關(guān),做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對客熱情有禮,目前員工心態(tài)穩(wěn)定,并逐步走上正軌。
            五月份就這樣悄無聲息地結(jié)束了,是這樣的平凡和普通,對于酒店一名普通的服務(wù)員的我來說,這樣就是最好的結(jié)果了,沒有出現(xiàn)任何的問題是我工作中最大的收獲了,這不是碌碌無為沒有上進(jìn)心的表現(xiàn),而是一個員工認(rèn)真工作盡職盡責(zé)服務(wù)的展現(xiàn)。作為一名酒店服務(wù)員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下自己跟著大家的步伐一起為五月份的業(yè)績做出了貢獻(xiàn),酒店五月份在業(yè)績、食品衛(wèi)生和顧客滿意度上面都比四月份增加了好幾個檔次,作為酒店的一員,我引以為榮,因?yàn)檫@里面也有我的一份力。
            五月份里面,我覺得我主要做到了以下幾點(diǎn):
            1、作為酒店的員工,我做到了服從領(lǐng)導(dǎo)的安排我都是非常積極的去完成,領(lǐng)導(dǎo)交代給我的任務(wù)我也是會積極的接受并且保證質(zhì)量和時間的去完成,并不會因?yàn)槭遣粚儆谖业墓ぷ骰蛘吖ぷ髁糠浅5拇蠖a(chǎn)生抱怨或者對工作產(chǎn)生不負(fù)責(zé)的消極態(tài)度。在工作時我要是出現(xiàn)了什么錯誤領(lǐng)導(dǎo)批評我的時候,我也能夠做到接受批評并且將領(lǐng)導(dǎo)對我說的話我也會記到心里面去,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對我的指示去改正自己的問題,讓自己變得更加的優(yōu)秀。
            2、作為酒店的服務(wù)員,我也是保持遵守酒店對于我們的工作紀(jì)律,上下班時間從來不遲到不早退不曠工,并且我也是按照酒店對我們服務(wù)員的要求,耐心熱情的接待好客人,為他們做好點(diǎn)餐上菜等工作,他們有什么問題叫我的時候,我也會第一時間前去為他們解決問題,在客人用餐結(jié)束后,我也是第一時間做好打擾工作,保證任何角落都不放過,為后面的客人提供干凈舒適的用餐環(huán)境,盡量不讓客人產(chǎn)生不好的印象。
            3、我們酒店所有人都是一個集體的人,我們都是一個團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的作用我是十分清楚的,所以我十分珍惜團(tuán)隊(duì)之間的感情,在工作之余跟各位同事保持良好的交往,拉進(jìn)大家的距離,在工作上班的時候,我也是積極幫助他們,只要是我能幫得上忙的地方,他們也是在我走困難的時候積極的幫助我,我們共同努力做好酒店的各項(xiàng)工作。
            五月份我也進(jìn)步了不少,我最大的一個進(jìn)步就是跟著一個在服務(wù)員崗位上工作了很多年的老員工學(xué)會了一個技能,就是將桌子上的轉(zhuǎn)盤打轉(zhuǎn)然后就可以直接清掃好桌子然后一次性桌布一鋪就可以直接弄好那個,這是我在網(wǎng)上看到的,然后發(fā)現(xiàn)那個同事也會,我就跟著她學(xué),花了一周多的時間才學(xué)會,這樣就加快了我打掃桌子的速度,提高了我的工作能力!
            今年春節(jié)來得比較晚,情人節(jié)和春節(jié)都在二月份,所以與往年同時期相比也顯得更為忙碌一些,為此,客房部也積極采取了相應(yīng)的惠客措施。現(xiàn)將今年二月份個人工作總結(jié)報告如下:
            1.節(jié)日期間對老客戶的回訪,贈送水果、干果等慰問活動。
            2.做好個人工作計(jì)劃,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。
            3.節(jié)能降耗。客房部在20年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在20年1月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效,20年1月份,相對于20年的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。
            4.人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房20年旺季時的接待工作,新年過后馬上進(jìn)入3月份,還有一個月的時間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補(bǔ)招了2名文員,在淡季時對員工進(jìn)行培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20年客房部的整體工作,給予辭退。
            5.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將20年的工程遺留問題,工程部做了一個修復(fù),除木制面未修外,大的工程問題做了一項(xiàng)維修,未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008、3026、3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,3018、3019擋風(fēng)墻冬季特冷,在20年應(yīng)考慮做保溫墻。
            在過去的一個月中,質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門的大力配合,為我們質(zhì)檢工作的開展鋪平了道路??偨Y(jié)_月份的工作,我們希望在總結(jié)取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)的同時,更要找出不足之處,并加以改進(jìn)?,F(xiàn)將_月份的工作總結(jié)如下:
            會計(jì)月度總結(jié)報告篇十八
            ――是所有童樂人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,這一年我園在登封市教育局、石道鄉(xiāng)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“督導(dǎo)評估”工作為導(dǎo)向,以“第一園長工作室”活動為契機(jī);加強(qiáng)內(nèi)部管理,深入學(xué)習(xí)《3――6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,不斷提高管理水平、提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì);在管理上注重真誠用心交流,以人為本促發(fā)展。
            “心靈交流零距離”,這是我園提出的人際交往的口號,也是我們在工作中踐行的諾言。心的交流是要全方位的,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)與職工,同事與同事,教師和孩子,教師與家長等;只要是和園務(wù)管理有關(guān)的人,都要敞開心扉真誠的溝通。心的交流是要近距離的,大家長時間的在一起工作、生活,難免會有一些不愉快的事情發(fā)生,發(fā)生了不可怕,可怕的是心里的結(jié)打不開。所以心與心的交流必須是近距離的,大家都要試著去換位思考,去理解對方,勇于發(fā)現(xiàn)自己的錯誤、弱點(diǎn),敢于承認(rèn),坦誠面對。這樣當(dāng)發(fā)生矛盾以后,不僅不會讓大家越來越遠(yuǎn),反而讓大家的心越來越近。
            剛開始的時候,大家即便發(fā)現(xiàn)了自己的不對,心里也愿意道歉,可就是磨不開面子。園領(lǐng)導(dǎo)就帶頭開展自我批評,給職工做了榜樣。時間長了,大家就放下了包袱,敢于說真話、實(shí)話,愿意接受批評和開展自我批評。就這樣大家的心在不知不覺中近了。
            現(xiàn)在大家伙在一起開心得不得了,大家沒有人叫對方名字,也沒人叫職務(wù),都姐姐妹妹叫個不停,親得不得了。這樣的關(guān)系,工作怎么會配合不好呢?。
            “以人為本促發(fā)展”,人是萬物的主宰,也是任何工作的軸心,幼兒園工作更是如此。幼兒園服務(wù)的主體是人,進(jìn)行服務(wù)的還是人,因此幼兒園的所有工作必須是以人為本?!耙匀藶楸尽笔紫润w現(xiàn)在對待教職工管理方面;其次要體現(xiàn)在對待幼兒保教方面;再次還要體現(xiàn)在家長工作方面。
            對待幼兒更要以人為本。孩子是每個家庭的希望,更是民族的未來。孩子的世界是美好的,我們要走進(jìn)他們的世界,才能了解他們,才能更好的服務(wù)孩子并進(jìn)行更科學(xué)的保教。首先,凡事要從孩子的角度去思考一下,考慮一下孩子是怎么想的,又會怎么做,我們的沒一個舉動都要考慮孩子的感受。再者要愛護(hù)孩子,把每一個孩子都視同己出。