心得體會(huì)是對(duì)自己的一種肯定和鼓勵(lì)，通過總結(jié)和歸納，我們可以看到自己的進(jìn)步和成長。寫心得體會(huì)時(shí)，可以采用自問自答的方式，加深思考和反思。歡迎大家閱讀以下這些心得體會(huì)范文，相信你會(huì)有一些收獲和啟示。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇一
近日，筆者參加了一次清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)，深感受益匪淺。在此，特將自己的心得體會(huì)分享給大家。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容概述
本次培訓(xùn)以清單計(jì)價(jià)為核心，圍繞這一主題展開了多個(gè)方面的講解。此外，還有從事該領(lǐng)域多年的老師作現(xiàn)場操作示范及講解，更加深入地將知識(shí)傳授給學(xué)員。通過培訓(xùn)，我了解到了計(jì)價(jià)工作的相關(guān)知識(shí)和一般流程，以及一些實(shí)際操作技巧等內(nèi)容。
第二段：學(xué)習(xí)收獲
在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了清單計(jì)價(jià)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及如何根據(jù)客戶需求進(jìn)行計(jì)價(jià)，從而對(duì)該行業(yè)的流程和實(shí)際操作方法有了更為深入的了解。此外，我還了解到了清單計(jì)價(jià)的實(shí)際應(yīng)用，在實(shí)際工作中只有正確的計(jì)價(jià)方法，才能保證自己和公司的利益最大化。
第三段：技能提升
在此次培訓(xùn)中，我進(jìn)一步提升了自己的技能水平。通過老師的現(xiàn)場操作示范和細(xì)致講解，我更加清晰地了解到了一些具體細(xì)節(jié)的計(jì)價(jià)方法和流程。通過操作練習(xí)，我提高了自己的計(jì)算速度和準(zhǔn)確度，進(jìn)一步磨練和提高了自己的技能水平。
第四段：認(rèn)知提高
通過培訓(xùn)，我對(duì)清單計(jì)價(jià)的認(rèn)識(shí)得到了提高。在日常工作中，我們往往只是完成上司所分配的工作，缺少全面認(rèn)知，這次培訓(xùn)對(duì)我來說是個(gè)新的啟發(fā)。學(xué)習(xí)過程中，老師提到了許多實(shí)際案例，我對(duì)清單計(jì)價(jià)的發(fā)展歷程有了全新的認(rèn)識(shí)，并且進(jìn)一步了解到了一些應(yīng)用領(lǐng)域，這讓我在日后的工作中更加理性、有條理地分析問題和解決問題。
第五段：未來應(yīng)用
學(xué)習(xí)了清單計(jì)價(jià)的相關(guān)知識(shí)和技能，我在未來的工作中應(yīng)該具有更高的工作效率、準(zhǔn)確度和自信心。我們不能因?yàn)閷?duì)計(jì)價(jià)工作的不熟悉而放棄自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更不可以小看這個(gè)技能對(duì)提升個(gè)人或企業(yè)的價(jià)值。在未來的工作中，我要將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并積極探索計(jì)價(jià)工作的更多應(yīng)用領(lǐng)域。相信隨著自己不斷的學(xué)習(xí)和探索，清單計(jì)價(jià)這門技能會(huì)為我的個(gè)人成長和事業(yè)發(fā)展提供更多的助力。
總結(jié)
通過此次清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)，我受益良多，不僅學(xué)到了一些有用的知識(shí)和技能，而且還讓我對(duì)自己所從事的工作有了全新的認(rèn)識(shí)。相信隨著這些知識(shí)技能在實(shí)際工作中的應(yīng)用，我會(huì)越來越成熟和精練，取得事業(yè)上的更大成就。同時(shí)，也希望通過這篇文章，能夠給其他在職人員帶來一些啟示和借鑒。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇二
作為一個(gè)自認(rèn)為較為理財(cái)?shù)娜?，我一直都是?xí)慣清單記賬的。但是雖然一直用清單來記錄每一個(gè)月的花銷，卻從來沒有嘗試過清單計(jì)價(jià)這一方式，直到最近看了一本關(guān)于理財(cái)?shù)臅砰_始意識(shí)到它的好處并開始了實(shí)踐。
第一段：清單計(jì)價(jià)的基本概念
清單計(jì)價(jià)是指按照每一個(gè)購買品項(xiàng)，列出該品項(xiàng)所需的金額，并計(jì)算總和的方法。它的好處是讓我們更清晰地了解自己花錢的情況，不會(huì)像平時(shí)混濁的記賬方式一樣模糊不清。而且對(duì)于那些有購物欲望或花費(fèi)狂態(tài)的人而言，通過這個(gè)方法可以更好地控制自己的消費(fèi)欲望。
第二段：清單計(jì)價(jià)的步驟
使用清單計(jì)價(jià)，最基本的步驟就是：將購買品項(xiàng)清單化，并在每一項(xiàng)的后面標(biāo)注上所需的金額。之后，將每項(xiàng)金額相加便可以得出總花費(fèi)。這個(gè)方法看起來很簡單，但是需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于不確信每一項(xiàng)的具體花費(fèi)的話，最好先進(jìn)行大致估算。同時(shí)，也需要多花時(shí)間去挑選合適的商品，尤其是選擇能吸引自己的目光的物品時(shí)，一定要好好平衡自己的欲望和真實(shí)需求，做出第一次決定再進(jìn)行購買。
第三段：清單計(jì)價(jià)與其他記賬方式的異同
清單計(jì)價(jià)的好處在于可以讓我們更清晰地了解自己的消費(fèi)狀態(tài)，而且能更好地控制自己的欲望。與此相比，單獨(dú)的記賬方式或統(tǒng)計(jì)總花費(fèi)的方法，無法讓我們具體地看到每一個(gè)支出品項(xiàng)所花費(fèi)的錢。但是清單計(jì)價(jià)也不是一種完美的方法。就像以上提到的，對(duì)于不確信每一項(xiàng)的花費(fèi)時(shí)，需要進(jìn)行大致估算。而且，在對(duì)比不同月份的花費(fèi)時(shí)，還需要將消費(fèi)品項(xiàng)分解。只有這樣，我們才能更好地了解不同時(shí)間段與不同消費(fèi)項(xiàng)目的花費(fèi)出入，從而進(jìn)行調(diào)整。
第四段：清單計(jì)價(jià)的具體應(yīng)用
清單計(jì)價(jià)應(yīng)用的地方其實(shí)很廣泛。例如，在購買一臺(tái)電腦的時(shí)候，將所有的相關(guān)費(fèi)用都放在清單里面，例如電腦的價(jià)錢、保修費(fèi)，貸款利息等所有該筆支出的金額。這樣的話，就可以更清晰地計(jì)算總價(jià)錢并決定是否挑選這臺(tái)電腦。在使用清單計(jì)價(jià)時(shí)，要多注意這些細(xì)節(jié)。
第五段：我對(duì)清單計(jì)價(jià)的體會(huì)和感受
我非常支持清單計(jì)價(jià)的理念，因?yàn)檫@個(gè)方法不僅幫助我們控制支出，而且對(duì)我們的購物決策也會(huì)產(chǎn)生非常積極的影響。由于清單計(jì)價(jià)需要先在購物前計(jì)劃好，所以這也會(huì)幫助我們更好地確定我們真正需要，在購物方面更加理性。總體而言，清單計(jì)價(jià)的方式使我更好地把握自己的支出，也對(duì)進(jìn)行省錢和理財(cái)起到了不可替代的作用。
最后，我想說，清單計(jì)價(jià)是一種非常實(shí)用的方法，在身體養(yǎng)成習(xí)慣之后，并不需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和金錢，在未來一段時(shí)間中，是鍛煉自控力和理財(cái)意識(shí)非常好的方式，也是一個(gè)可以長期保持的好習(xí)慣。堅(jiān)持清單計(jì)價(jià)可以形成消費(fèi)意識(shí)，以后的生活中對(duì)省錢、保持財(cái)富也會(huì)有更好的幫助。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇三
工程計(jì)價(jià)是指在工程項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工以及后期運(yùn)營等過程中，通過對(duì)工程的量、價(jià)、時(shí)進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算和評(píng)估，確定工程造價(jià)的過程。作為一名土木工程師，在我的職業(yè)生涯中，我深感工程計(jì)價(jià)的重要性和挑戰(zhàn)性。通過參與多個(gè)工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)工作，我積累了一些心得和體會(huì)。
首先，準(zhǔn)確的工程量清單是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。在計(jì)價(jià)過程中，需要全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目中所涉及的工程量。這包括材料數(shù)量、人工工時(shí)、機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間等各個(gè)方面的內(nèi)容。只有基于準(zhǔn)確的工程量清單，才能進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算和評(píng)估，得到真實(shí)可靠的工程造價(jià)。因此，在編制工程量清單時(shí)，我會(huì)仔細(xì)審查施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，與施工單位進(jìn)行溝通，確保不會(huì)出現(xiàn)遺漏或重復(fù)統(tǒng)計(jì)的情況。
其次，科學(xué)合理的計(jì)價(jià)方法是確保工程計(jì)價(jià)準(zhǔn)確性的重要保障。在計(jì)價(jià)過程中，有多種不同的計(jì)價(jià)方法可以選擇，如單位工程造價(jià)法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法等。在實(shí)際操作中，我會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和相關(guān)要求，選擇最適合的計(jì)價(jià)方法。同時(shí)，我也會(huì)結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)積累，靈活運(yùn)用各種計(jì)價(jià)方法，以確保計(jì)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和合理性。
此外，合理的價(jià)格調(diào)整計(jì)算是工程計(jì)價(jià)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目的價(jià)格是隨著時(shí)間推移而變化的，包括材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用等。因此，在計(jì)價(jià)過程中，我會(huì)根據(jù)相關(guān)的市場行情和政策情況，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的計(jì)算。這不僅能夠及時(shí)反映出工程項(xiàng)目造價(jià)的真實(shí)情況，還有助于預(yù)測和控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本。
此外，要考慮到工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素。工程項(xiàng)目存在各種不確定性因素，如自然災(zāi)害、政策變化、人為因素等。在進(jìn)行工程計(jì)價(jià)的過程中，我會(huì)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估和分析，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的工程造價(jià)預(yù)測和調(diào)整。這有助于項(xiàng)目的順利推進(jìn)和成本的有效控制。
最后，要重視工程計(jì)價(jià)過程中的溝通與協(xié)調(diào)。工程計(jì)價(jià)涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域和利益相關(guān)方，包括設(shè)計(jì)師、施工單位、監(jiān)理單位等。在計(jì)價(jià)過程中，我會(huì)積極與相關(guān)方進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。與此同時(shí)，我也會(huì)傾聽各方的意見和建議，并靈活調(diào)整計(jì)價(jià)方案，以達(dá)到共贏的局面。
總之，工程計(jì)價(jià)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要我們?nèi)?、?zhǔn)確地把握工程項(xiàng)目的各個(gè)方面。在實(shí)踐中，我從每個(gè)工程項(xiàng)目中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高了自己的計(jì)價(jià)能力和水平。通過不斷學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐，我相信我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種工程計(jì)價(jià)的挑戰(zhàn)，為工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)和成本控制做出積極的貢獻(xiàn)。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇四
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及應(yīng)用，消費(fèi)者對(duì)于商品和服務(wù)的要求也逐漸提高。他們更注重質(zhì)量、品牌和個(gè)性化需求。而商家則需要不斷探索創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量，贏得消費(fèi)者的信任和忠誠，擴(kuò)大市場份額。在這樣的背景下，清單計(jì)價(jià)成為了一種新型的定價(jià)模式，備受商家和消費(fèi)者的關(guān)注和青睞。本文從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享一些清單計(jì)價(jià)心得體會(huì)和反思。
第二段：什么是清單計(jì)價(jià)？
清單計(jì)價(jià)，是指對(duì)商品和服務(wù)逐一列出價(jià)格明細(xì)，客戶可以自行選擇需要的項(xiàng)目，按照實(shí)際消費(fèi)情況付費(fèi)。相比于傳統(tǒng)的一口價(jià)模式，清單計(jì)價(jià)更加靈活、透明、公正。消費(fèi)者可以根據(jù)個(gè)人需求和預(yù)算做出選擇，避免了不必要的浪費(fèi)和負(fù)擔(dān)；商家也可以根據(jù)市場需求和競爭狀況進(jìn)行差異化定價(jià)和優(yōu)化服務(wù)，提升競爭力和盈利能力。目前，清單計(jì)價(jià)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于旅游、餐飲、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域，得到了良好的效果和評(píng)價(jià)。
第三段：清單計(jì)價(jià)心得
作為一名消費(fèi)者和旅行者，我深刻體驗(yàn)到了清單計(jì)價(jià)的便利和實(shí)用。在旅途中，我可以根據(jù)自己的興趣和時(shí)間，精選出喜歡的景點(diǎn)、酒店、餐飲和交通方式，組合成一條屬于自己的行程。而且，由于全部事先預(yù)定和支付，避免了現(xiàn)場排隊(duì)、擁擠和爭議，提高了旅行的舒適性和品質(zhì)。但是，在使用過程中也有一些問題和困惑。
首先，價(jià)格的透明度和公正性需要得到保障。由于消費(fèi)者無法直接了解成本和利潤，商家需要提供真實(shí)、清晰、詳盡的價(jià)格說明，包括每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用依據(jù)和計(jì)算方式，避免出現(xiàn)偷價(jià)、瞞價(jià)和變相收費(fèi)等不良現(xiàn)象。
其次，選項(xiàng)的質(zhì)量和多樣性也很重要。消費(fèi)者希望有足夠的選擇空間和自主權(quán)，但是商家也要保證所提供的選項(xiàng)符合消費(fèi)者的需求和期望，并且在實(shí)現(xiàn)時(shí)不會(huì)損害其他人的利益和權(quán)益。
最后，服務(wù)的質(zhì)量和效率是關(guān)鍵。消費(fèi)者希望獲得優(yōu)質(zhì)、安全、舒適、便捷的服務(wù)，商家需要在服務(wù)過程中注重細(xì)節(jié)和體驗(yàn)，及時(shí)處理客戶反饋和投訴，建立良好的信任和口碑。
第四段：清單計(jì)價(jià)的適用性和局限性
清單計(jì)價(jià)是一種非常靈活和開放的商業(yè)模式，適用于許多消費(fèi)行為，如旅游、餐飲、醫(yī)療等。但是在實(shí)際操作中也有一些限制和局限性。
首先，清單計(jì)價(jià)需要有充足的信息和數(shù)據(jù)支持。商家需要收集并整理大量的市場和消費(fèi)者信息，分析客戶需求和偏好，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)作出有根據(jù)的定價(jià)策略。
其次，清單計(jì)價(jià)需要具有一定的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。商家需要制定明確、清晰、統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務(wù)選項(xiàng)，避免不必要的混淆和爭議。同時(shí)，政府和監(jiān)管部門也需要加強(qiáng)對(duì)清單計(jì)價(jià)的規(guī)范和監(jiān)管，防范不正當(dāng)競爭和消費(fèi)者權(quán)益受損。
最后，清單計(jì)價(jià)需要注意個(gè)性化需求和服務(wù)水平。消費(fèi)者的需求和偏好在不斷變化，商家需要及時(shí)更新和調(diào)整選項(xiàng)，提供更加貼近客戶的產(chǎn)品和服務(wù)。而且，清單計(jì)價(jià)需要不斷優(yōu)化和提升服務(wù)水平和品質(zhì)，保證客戶的滿意度和忠誠度。
第五段：結(jié)論
總之，清單計(jì)價(jià)是一種創(chuàng)新、靈活、實(shí)用的商業(yè)模式，可以為消費(fèi)者和商家?guī)碇T多優(yōu)勢和機(jī)會(huì)。但是，在實(shí)際運(yùn)用中也需要注意價(jià)格透明、選項(xiàng)質(zhì)量、服務(wù)水平等問題。未來，充分利用新技術(shù)和大數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善清單計(jì)價(jià)機(jī)制，提升消費(fèi)者價(jià)值和用戶體驗(yàn)，才能真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)和服務(wù)的共贏。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇五
清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)是指通過學(xué)習(xí)成本計(jì)算和清單編制的方法，對(duì)商品或服務(wù)進(jìn)行精細(xì)化定價(jià)的一種培訓(xùn)形式。這種培訓(xùn)的主要目的是幫助企業(yè)更好地了解自己的成本結(jié)構(gòu)，以更好地制定售價(jià)策略，提高產(chǎn)品或服務(wù)的收益率，提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
第二段：探討清單計(jì)價(jià)在企業(yè)營銷中的重要性
清單計(jì)價(jià)在企業(yè)的營銷過程中具有非常重要的作用。通過清單計(jì)價(jià)，企業(yè)可以更加精細(xì)地核算各項(xiàng)成本，明確自己的造價(jià)水平，制定相應(yīng)的售價(jià)策略，從而在市場競爭中處于更加有利的地位。在面對(duì)日益激烈的市場競爭時(shí)，清單計(jì)價(jià)可以讓企業(yè)在價(jià)格壟斷的環(huán)境中立于不敗之地，并且開拓更多的銷售渠道。
第三段：總結(jié)清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)的主要內(nèi)容和學(xué)習(xí)成果
在清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)中，學(xué)員需要學(xué)習(xí)清單編制的基本方法和成本計(jì)算的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，還需要掌握如何評(píng)估市場的需求情況和競爭環(huán)境，以便在制定價(jià)格方案時(shí)更加準(zhǔn)確。通過這些學(xué)習(xí)，學(xué)員可以更好地理解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，更加自信地進(jìn)行定價(jià)和談判，并且提高整個(gè)企業(yè)的市場敏感度和競爭力。
第四段：談?wù)撊绾螌⑶鍐斡?jì)價(jià)與營銷策略相結(jié)合
只有將清單計(jì)價(jià)與營銷策略相結(jié)合，才能發(fā)揮其最大的價(jià)值。對(duì)于不同的產(chǎn)品或服務(wù)，企業(yè)可以制定不同的售價(jià)策略，例如高價(jià)差異化、低價(jià)競爭等。還可以借助市場調(diào)研等手段，了解潛在客戶的消費(fèi)偏好和購買能力，制定相應(yīng)的營銷計(jì)劃，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的成交率和銷售收益。
第五段：結(jié)論
清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的營銷技能，可以幫助企業(yè)更好地理解自己的成本結(jié)構(gòu)和市場競爭環(huán)境，制定更加合理的價(jià)格策略，提高產(chǎn)品或服務(wù)的銷售收益。對(duì)于每個(gè)企業(yè)員工來說，清單計(jì)價(jià)都是一項(xiàng)非常實(shí)用的技能，可以幫助他們更好地理解企業(yè)的經(jīng)營模式，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇六
“工程清單”是指工程項(xiàng)目中的任務(wù)、設(shè)備、材料、人員、文檔等資源的明細(xì)清單，其重要性不言而喻。工程清單不僅是項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)用工具，更是質(zhì)量管理、成本控制以及進(jìn)度管控的重要依據(jù)。在本文中，筆者將分享自己在工程清單編制過程中的心得體會(huì)，希望能幫助讀者更好地理解和應(yīng)用工程清單。
第二段：清單編制的原則
在編制工程清單時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：
1.全面性。清單應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有資源，不得遺漏；
2.精確性。清單中的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤，切忌馬虎；
3.可操作性。清單應(yīng)具備可操作性，不得存在模糊或無法實(shí)施的條目；
4.可維護(hù)性。清單應(yīng)具有可維護(hù)性，能夠在項(xiàng)目實(shí)施過程中隨時(shí)更新或調(diào)整內(nèi)容。
第三段：清單編制的步驟
清單編制是一個(gè)繁瑣的過程，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骱途?xì)的思考。其主要步驟如下：
1.確定清單的分類和層次結(jié)構(gòu)，如任務(wù)清單、人員清單、設(shè)備清單、材料清單等；
3.制定清單格式和模板，明確清單的呈現(xiàn)方式和內(nèi)容要求；
4.編制清單，將收集到的信息按照分類和層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行編排、歸納、整理，體現(xiàn)全面性、精確性、可操作性和可維護(hù)性。
第四段：清單編制要注意的問題
在清單編制的過程中，需要注意以下問題：
1.清單中的內(nèi)容應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)保持一致；
2.清單中的信息應(yīng)盡可能準(zhǔn)確，不能存在錯(cuò)誤信息或模糊內(nèi)容；
3.清單的格式和模板應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的格式和模板統(tǒng)一；
4.注意清單的可操作性，不能存在無法實(shí)施的條目或重復(fù)的內(nèi)容。
第五段：結(jié)語
工程清單是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要工具，清單編制的好壞直接影響到項(xiàng)目實(shí)施的成敗。在實(shí)際應(yīng)用中，我們要遵循編制原則，按照步驟進(jìn)行清單的編制，并注意不同問題。只有這樣才能夠編制出準(zhǔn)確全面，具有可操作性和可維護(hù)性的工程清單，為項(xiàng)目實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇七
關(guān)鍵詞：工程量清單論文
摘要:工程量清單是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、支付工程款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠的依據(jù)之一，是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。提出了工程量清單的內(nèi)容及編制中常見問題，對(duì)如何處理工程量清單計(jì)價(jià)糾紛進(jìn)行了思考和就怎樣避免糾紛提出了建議。
關(guān)鍵詞:公路工程;清單;編制;計(jì)價(jià)
引言
《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》(版)以下簡稱《09招標(biāo)范本》的實(shí)施，加強(qiáng)了施工招標(biāo)管理，更加規(guī)范了工程量清單編制，但在實(shí)施過程中，也易發(fā)生一些問題。原因主要有兩類，一是編制人員水平所限，未能完全理解或未完全按照《09招標(biāo)范本》的規(guī)定編制;二是《09招標(biāo)范本》的部分章節(jié)，本身容易引起誤解，而編制人員又未能及時(shí)編制補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范加以規(guī)避。筆者就如何編制好工程量清單，結(jié)合編制公路工程工程量清單常見問題，對(duì)公路工程糾紛處理及如何避免作一些思考與建議。
1工程量清單的內(nèi)容
一般公路工程量清單格式是由:子目號(hào)、子目名稱、單位、數(shù)量四個(gè)部分組成，但理解清單的內(nèi)容，不但要與工程量清單計(jì)量支付規(guī)則對(duì)應(yīng)解讀，還應(yīng)與合同條款以及圖紙同時(shí)閱讀。清單的內(nèi)容包括以下四個(gè)方面要求:(1)工程量計(jì)算要求。清單工程量可根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)圖紙及工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來，并且方法是統(tǒng)一且唯一的。(2)工程量計(jì)量支付要求。工程量清單應(yīng)與工程量清單計(jì)量支付條款對(duì)應(yīng)解讀，投標(biāo)人可根據(jù)計(jì)量支付條款明確得知計(jì)量支付程序、內(nèi)容。(3)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)人提供的技術(shù)規(guī)范及合同約定的質(zhì)量等級(jí)，明確了解應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)風(fēng)險(xiǎn)包干范圍。投標(biāo)人可根據(jù)合同條款約定，哪些風(fēng)險(xiǎn)是由投標(biāo)人承擔(dān)，那些是由招標(biāo)人承擔(dān)，投標(biāo)時(shí)要仔細(xì)考慮風(fēng)險(xiǎn)包干內(nèi)容。
2工程量清單編制原則及方法
首先，工程量清單設(shè)置應(yīng)根據(jù)《09招標(biāo)范本》編制，如果每個(gè)省出臺(tái)補(bǔ)充規(guī)定的，還要依照省的相關(guān)規(guī)定編寫。其次，關(guān)注清單編制原則中的強(qiáng)制性要求和導(dǎo)向性要求。按針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)以方便計(jì)量支付、結(jié)算的原則，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)算編制。
3編制工程量清單及清單計(jì)價(jià)常見問題
(1)清單子目重復(fù)計(jì)價(jià)。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，一般列有竣工文件編制費(fèi)、施工環(huán)保費(fèi)、工程管理軟件費(fèi)、供水與排污設(shè)施及承包人駐地建設(shè)等支付子目以方便計(jì)量。但按照《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》規(guī)定，上述費(fèi)用均在企業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工及安全措施費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中按費(fèi)率計(jì)取，在清單預(yù)算編制時(shí)，如取費(fèi)費(fèi)率未做調(diào)整，則上述費(fèi)用不應(yīng)另行計(jì)算。工程量清單中可單獨(dú)列項(xiàng)但不計(jì)價(jià)，由承包人根據(jù)其測算的費(fèi)用報(bào)價(jià)。(2)漏列清單支付子目。如某項(xiàng)目合同項(xiàng)目專有條款中約定:“在工程過程中及項(xiàng)目完工后，承包人應(yīng)按發(fā)包人制定的竣工文件資料管理辦法的規(guī)定開展竣工文件材料的編制和收集、整理、立卷、歸檔等工作，相應(yīng)的竣工檔案費(fèi)按指定金額在工程量清單第100章中以總額報(bào)價(jià)?！钡袠?biāo)人在工程量清單第100章中漏列相應(yīng)的清單支付子目。(3)重復(fù)列清單支付子目。在清單編制中由于清單支付子目與技術(shù)規(guī)范中約定的工程量清單計(jì)量與支付規(guī)則矛盾，存在(補(bǔ)充)技術(shù)規(guī)范相關(guān)清單已標(biāo)明不單獨(dú)計(jì)量的工作內(nèi)容，在工程量清單中又單獨(dú)列有子目。如某項(xiàng)目合同條款約定:“經(jīng)驗(yàn)收的不同型式預(yù)制構(gòu)件的安裝包括構(gòu)件的起吊、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝、濕接縫(空心板鉸縫、t梁橫隔板翼板現(xiàn)澆等)，其工作量包含在第410節(jié)及第411節(jié)相應(yīng)預(yù)制砼構(gòu)件額預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件的工程支付子目中，并作為以上工程的附屬工作，不另行計(jì)量支付?！钡袠?biāo)人又列有接縫混凝土清單支付子目。(4)清單計(jì)量單位不符合工程實(shí)際情況。如:某公路路面改造工程，因涉及調(diào)坡，造成實(shí)際鋪筑的水泥穩(wěn)定類基層厚薄不一，清單編制時(shí)以厚150mm以內(nèi)列項(xiàng)按平方米計(jì)量明顯不符合工程實(shí)際情況，而應(yīng)以按體積計(jì)量。(5)清單計(jì)算規(guī)則界限劃分不清。如:廣東省《09招標(biāo)范本》補(bǔ)充規(guī)定207節(jié)由于邊溝、排水溝、截水溝加固鋪砌而需擴(kuò)挖部分的工程量，均作為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另行計(jì)量支付。這里的擴(kuò)挖部分如果再?zèng)]有項(xiàng)目專用技術(shù)條款明確的話，界限劃分就顯得很模糊。因?yàn)楝F(xiàn)在邊溝有很多放坡開挖，放坡開挖部分是否屬于擴(kuò)挖不好界定。(6)清單工作內(nèi)容界限劃分不清。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，清單支付子目混凝土擋墻工作內(nèi)容含“嵌縫材料、砂漿勾縫、泄水孔及其濾水層、混凝土工程的腳手架、模板、澆筑和養(yǎng)生、表面修整，基礎(chǔ)開挖、運(yùn)輸與回填等有關(guān)作業(yè)，均作為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另行計(jì)量與支付”。這條清單的工作內(nèi)容就沒有那么清晰，因?yàn)閾鯄Φ呐_(tái)背回填量非常大，這條支付子目是否包含臺(tái)背回填工作內(nèi)容，也不好界定。(7)清單與定額銜接不足。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，第404節(jié)基礎(chǔ)挖方及回填中規(guī)定“為完成基礎(chǔ)挖方所做的'地面排水及圍堰、基坑支撐及抽水、基坑回填與壓實(shí)、錯(cuò)臺(tái)開挖及斜坡開挖等，作為挖基工程的附屬工作，不另行計(jì)量”。上述條文中的基坑回填是否包含臺(tái)背回填的工作內(nèi)容存在異議，工程造價(jià)人都知道，一般橋梁、涵洞工程臺(tái)背回填都是要單獨(dú)列項(xiàng)的，并且一般都采用砂性透水性好的材料，而極少采用原狀土回填。而部頒《07定額》開挖基坑定額工程內(nèi)容包括:“取土回填，鋪平、灑水、夯實(shí)?！绷碓谡鹿?jié)說明中第八條規(guī)定:“本節(jié)基坑開挖定額均按原土回填考慮，若采用取土回填時(shí)，應(yīng)按路基工程有關(guān)定額另計(jì)取土費(fèi)用?！蓖ㄟ^上述表述，能清楚表明開挖基坑定額工作內(nèi)容明顯包含了基坑回填的相關(guān)工作內(nèi)容，并且實(shí)際采用此條定額，套出來的單價(jià)偏高，故筆者建議臺(tái)背回填單列清單，基坑土方開挖清單套用這條定額時(shí)，就相應(yīng)剔除臺(tái)背回填部分所占的人工和機(jī)械的消耗量。
4清單計(jì)價(jià)糾紛處理思考
工程量清單編制的任何錯(cuò)誤，都將最終反映在竣(交)工結(jié)算上，如何處理糾紛，筆者作以下思考:(1)宏觀方法－在國家法律法規(guī)的框架內(nèi)解決。發(fā)生爭議首要是查閱國家法律、法規(guī)有無約定，合同的條款是否與國家的法律法規(guī)相沖突。(2)中觀方法－合同條款、清單管理的制度架構(gòu)和編制原則。發(fā)生爭議問題要看合同條款有無相關(guān)的約定，合同中有約定，還要看組成合同文件的約定內(nèi)容是否有矛盾，合同組成文件效力的優(yōu)先次序。再就是是否與我國清單管理的制度架構(gòu)和編制原則是否相沖突。(3)微觀方法－計(jì)量支付細(xì)則、造價(jià)事實(shí)。爭議雙方要仔細(xì)研讀計(jì)量支付細(xì)則條文，按照對(duì)條文的解釋方法，可按下列優(yōu)先次序分為字義解釋、體系解釋、目的解釋、習(xí)慣解釋、誠信解釋。再就是看造價(jià)事實(shí)，看是否有造價(jià)的變動(dòng)情況及是否已造成對(duì)方損失，一般按照“有損可補(bǔ)，無損不補(bǔ)”的原則息爭。
5避免清單計(jì)價(jià)糾紛的建議
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇八
第一段：引入裝飾清單計(jì)價(jià)的概念和重要性（大約200字）
裝飾清單計(jì)價(jià)是指在裝修過程中，按照設(shè)計(jì)方案的需求和裝修工程的具體要求，制定出一份詳細(xì)的清單，并對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)估價(jià)格，以幫助業(yè)主了解工程造價(jià)并作出合理決策的過程。裝飾清單計(jì)價(jià)在裝修行業(yè)中扮演著重要的角色，它不僅可以讓業(yè)主清晰地了解到每一個(gè)裝修項(xiàng)目的成本，還可以在裝修合同中作為參考標(biāo)準(zhǔn)，避免裝修過程中出現(xiàn)費(fèi)用糾紛。在實(shí)際操作中，我在裝飾清單計(jì)價(jià)上有了一些心得體會(huì)，下面將分享給大家。
第二段：合理分解項(xiàng)目，詳細(xì)列出每一項(xiàng)工程（大約200字）
裝飾清單計(jì)價(jià)的第一步是合理分解項(xiàng)目，將整個(gè)裝修工程按照不同的細(xì)項(xiàng)進(jìn)行分解。此時(shí)，要盡可能的詳細(xì)，列出每一項(xiàng)工程，包括地面、墻面、天花、水電等方面的具體細(xì)節(jié)，以確保不會(huì)遺漏任何一項(xiàng)工程。在列出每一項(xiàng)工程時(shí)，要考慮到裝修工作的具體情況和業(yè)主的需求，盡可能的細(xì)致，避免在后期因?yàn)檫z漏而造成額外的費(fèi)用。
第三段：合理估算價(jià)格，避免夸大或貶低費(fèi)用（大約200字）
在列出每一項(xiàng)工程后，需要對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行合理的價(jià)格估算。估算價(jià)格既不能夸大，也不能貶低費(fèi)用。對(duì)于估算價(jià)格，可以參考市場行情、同類工程的價(jià)格以及設(shè)計(jì)方案的要求。這里要注意的是，價(jià)格估算時(shí)要廣泛地采集市場信息，盡可能準(zhǔn)確地估算價(jià)格，以避免后期因?yàn)閮r(jià)格估算不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的費(fèi)用糾紛。
第四段：注重細(xì)節(jié)，避免遺漏項(xiàng)目（大約200字）
在制定裝飾清單計(jì)價(jià)時(shí)，注重細(xì)節(jié)是非常重要的。從地面到天花，從水電到家具，每一項(xiàng)工程都必須清單上有明確的記錄，不能遺漏任何一個(gè)細(xì)節(jié)。因?yàn)檠b修工程中有許多細(xì)小的工作內(nèi)容，如果遺漏了，往往需要額外的費(fèi)用才能補(bǔ)救。因此，制定裝飾清單計(jì)價(jià)時(shí)，要對(duì)所有的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的檢查和記錄，確保沒有遺漏。
第五段：與設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)溝通，共同完善裝飾清單計(jì)價(jià)（大約200字）
制定裝飾清單計(jì)價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)的共同努力和溝通。設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)方案的具體要求轉(zhuǎn)化為清單上的工程項(xiàng)目；施工隊(duì)根據(jù)清單上的項(xiàng)目進(jìn)行施工，并給出具體的價(jià)格報(bào)價(jià)。在這個(gè)過程中，設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)需要互相合作，及時(shí)溝通，共同完善裝飾清單計(jì)價(jià)。只有設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)密切配合，才能保證裝飾清單計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性。
總結(jié)：裝飾清單計(jì)價(jià)對(duì)裝修工程來說至關(guān)重要。它可以幫助業(yè)主了解每一項(xiàng)工程的成本，避免出現(xiàn)費(fèi)用糾紛；它可以作為合同的參考標(biāo)準(zhǔn)，確保裝修過程的順利進(jìn)行。在制定裝飾清單計(jì)價(jià)時(shí)，要注重細(xì)節(jié)，避免遺漏項(xiàng)目，并與設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)進(jìn)行及時(shí)溝通，共同完善清單。只有在充分的準(zhǔn)備和溝通下，才能制定出合理、準(zhǔn)確的裝飾清單計(jì)價(jià)。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇九
論工程量清單計(jì)價(jià)原理
黎廣軍
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（下稱《計(jì)價(jià)規(guī)范》）自2003年7月1日施行至今已經(jīng)2周年，其成效未如理想，而理論不清晰可能是主要原因之一、本文從工程采購的角度出發(fā)，探討工程量清單計(jì)價(jià)原理。
1清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的差異
1.1“物理肢解”采購與清單計(jì)價(jià)
當(dāng)我們無法評(píng)估一件商品的價(jià)格時(shí)，往往就會(huì)比較其零部件的價(jià)格。例如，兩臺(tái)配置不同的組裝電腦無法比價(jià)，但可以通過比較主板、顯示器等電腦零部件產(chǎn)品的價(jià)格來比價(jià)，因此，我們會(huì)要求電腦裝配商列出一張“工程量清單”報(bào)價(jià)。如果清單中各種零部件的報(bào)價(jià)都是合理的，這臺(tái)組裝電腦的價(jià)格就是合理的；如果某個(gè)零部件的價(jià)格偏高，我們就會(huì)提出質(zhì)疑。
建設(shè)工程是一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，市場上往往沒有完全相同的工程可以比價(jià)，因而難以建立其商品市場。但門窗等工程零部件產(chǎn)品可以互相比價(jià)，因此可采用“物理肢解”方式，在觀念上將建設(shè)工程肢解為各種工程零部件產(chǎn)品，列出清單進(jìn)行招標(biāo)采購和計(jì)價(jià)。肢解前后的物理總量必須保持一致，不能發(fā)生化學(xué)變化；清單項(xiàng)目設(shè)置既要利于評(píng)估和比價(jià)，又要便于成本管理。境外造價(jià)專業(yè)人員稱為“測量師”；而“測量”就是忠實(shí)反映客觀事實(shí)，不能帶有個(gè)人主觀意志。例如，溝槽土方以米計(jì)量，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙并無溝寬、放坡等數(shù)據(jù)，無以測量土方體積；再例如，馬鐙不列入鋼筋工程量，因其不是設(shè)計(jì)圖紙而是施工方案的內(nèi)容。
1.2“工藝肢解”采購與定額計(jì)價(jià)
定額價(jià)格是指定施工方法、施工環(huán)境、施工器具的施工工藝價(jià)格。定額計(jì)價(jià)就是將建設(shè)工程的施工方案肢解為各種施工工藝，列出清單進(jìn)行采購和計(jì)價(jià)。但是，施工方案具有多樣性；施工方案不同，施工工藝及其工程量有所不同，工程造價(jià)也不相同，所以，定額計(jì)價(jià)的合同價(jià)是不確定的。以蔬菜采購打個(gè)比方，清單計(jì)價(jià)猶如列出青菜、蘿卜的清單進(jìn)行采購和計(jì)價(jià)，而定額計(jì)價(jià)猶如列出“人工栽蘿卜苗”、“小毛驢運(yùn)水澆菜”之類的`種菜工藝清單進(jìn)行采購和計(jì)價(jià)；如果采用了“人工挑水澆菜”工藝，就可現(xiàn)場簽證，按實(shí)結(jié)算，變更合同價(jià)。這就是定額計(jì)價(jià)無法控制工程造價(jià)的根本原因。
1.3清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的本質(zhì)性差異
在定額計(jì)價(jià)中，業(yè)主必然要求采購價(jià)廉物美的施工方案而承包商必然要求采用利潤最大化的施工方案，雙方必然因此發(fā)生激烈沖突。在清單計(jì)價(jià)中，無論采用什么施工方案，清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)不變，因?yàn)檫@是商品單價(jià)！招標(biāo)人應(yīng)提出工程零部件產(chǎn)品的采購標(biāo)準(zhǔn)、功能、質(zhì)量等要求，而不能指定與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)的施工工藝或工程特征，以便形成優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)競爭。
清單計(jì)價(jià)是采購建設(shè)工程本身，而定額計(jì)價(jià)是采購營造建設(shè)工程的某個(gè)施工方案；兩者的根本差異并非計(jì)價(jià)方法不相同，而是采購對(duì)象的性質(zhì)不相同。
2措施項(xiàng)目清單與其它項(xiàng)目清單
2.1現(xiàn)場臨時(shí)加工廠與開辦費(fèi)（措施項(xiàng)目）清單
普通產(chǎn)品在工廠生產(chǎn)。廠房、道路等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)可以準(zhǔn)確地分?jǐn)偟矫恳患a(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。
建設(shè)工程在業(yè)主的地盤上生產(chǎn)，承包商需要在現(xiàn)場建造一些臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行施工。這些設(shè)施的成本難以分?jǐn)偟焦こ塘悴考a(chǎn)品的成本中。例如，承包商需要建造一些臨時(shí)工棚，其數(shù)量受具體工程和現(xiàn)場條件的制約；一樘木門應(yīng)分?jǐn)偠嗌倥R時(shí)工棚費(fèi)，這是難以計(jì)算的；而數(shù)以百計(jì)的清單項(xiàng)目都要計(jì)算臨時(shí)工棚分?jǐn)傎M(fèi)，這顯然不切實(shí)際，因此，通常將這類成本列出一張清單，由承包商報(bào)價(jià)包干。由于這是建造一座“現(xiàn)場臨時(shí)加工廠”的費(fèi)用，境外稱之為承包商的“開辦費(fèi)”。
內(nèi)墻抹灰成本應(yīng)包含腳手架費(fèi)用，因?yàn)檫@是內(nèi)墻抹灰的“私用措施”，而外墻腳手架是外墻、外梁、外柱等零部件共用的“公用措施”，難以將其成本分?jǐn)偨o有關(guān)零部件，因此應(yīng)將其列入開辦費(fèi)清單。溝槽土方也是難以分?jǐn)偲涑杀镜墓么胧?，但列入工程量清單而不列入開辦費(fèi)清單，因其工程量隨基礎(chǔ)、管道等零部件產(chǎn)品的工程量變化而變化，并與現(xiàn)場地質(zhì)有關(guān)。
《計(jì)價(jià)規(guī)范》將開辦費(fèi)清單稱為“措施項(xiàng)目清單”，但包含了砼產(chǎn)品的模板、支架等私用措施項(xiàng)目，這與國際慣例不相同。在手工計(jì)算的低科技時(shí)代，砼產(chǎn)品以立方米計(jì)量；由于每一立方米砼產(chǎn)品中模板、支架的數(shù)量不相同，導(dǎo)致砼產(chǎn)品無法比價(jià)，因此模板、支架需要單列計(jì)價(jià)。如果砼樓板以平方米計(jì)量，模板、支架應(yīng)包含在報(bào)價(jià)中而無須單列計(jì)價(jià)；但砼樓板的厚度不同，其價(jià)格就不相同，因而會(huì)出現(xiàn)許多砼樓板的清單項(xiàng)目。而在高科技時(shí)代，這樣計(jì)量是合理可行的創(chuàng)新。
2.2工程索賠與其它項(xiàng)目清單
建設(shè)工程在現(xiàn)場生產(chǎn)，存在不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，并有技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)期長等特點(diǎn)，因而有工程索賠的規(guī)定。招標(biāo)人應(yīng)評(píng)估工程風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測出需要調(diào)價(jià)、換算和可能發(fā)生索賠的項(xiàng)目，列出“其它項(xiàng)目清單”供投標(biāo)人報(bào)價(jià)，以免將來發(fā)生造價(jià)扯皮。招標(biāo)人還可列出暫定金額和指定金額項(xiàng)目。例如，列出大理石材料并暫定其單價(jià)，并按實(shí)際采購單價(jià)結(jié)算；再例如，列出業(yè)主指定分包項(xiàng)目和分包價(jià)，并由承包商簽定分包合同。此外，還要列出計(jì)日工以及采保費(fèi)和總包管理費(fèi)的報(bào)價(jià)項(xiàng)目等。
3總結(jié)
綜上所述，工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理如下：
（1）按設(shè)計(jì)圖紙和一定規(guī)則，將建設(shè)工程物理肢解為工程零部件產(chǎn)品，()列出清單進(jìn)行招標(biāo)采購和計(jì)價(jià)。
（2）承包商建造現(xiàn)場臨時(shí)加工廠的開辦費(fèi)，包括生產(chǎn)、生活、安全、環(huán)保等設(shè)施以及進(jìn)退場費(fèi)用，單獨(dú)列為一張措施項(xiàng)目清單，由承包商報(bào)價(jià)包干。為便于評(píng)標(biāo)和月度支付，招標(biāo)人應(yīng)列出一般性的通用措施項(xiàng)目，而投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)各自情況自行增列措施項(xiàng)目。
（3）有可能發(fā)生變更和索賠的項(xiàng)目，包括計(jì)日工、暫定金額和指定金額等項(xiàng)目，單獨(dú)列為一張其他項(xiàng)目清單，供投標(biāo)人報(bào)價(jià)，以避免將來出現(xiàn)造價(jià)扯皮。
（4）措施項(xiàng)目劃分原則。1）公用措施：工程量相對(duì)穩(wěn)定者列入措施項(xiàng)目清單，如外墻腳手架；工程量隨零部件產(chǎn)品變化而變化者列入工程量清單，如土方項(xiàng)目。2）私用措施：列入成本不會(huì)影響比價(jià)者列入項(xiàng)目成本，如內(nèi)墻抹灰腳手架；列入成本會(huì)影響比價(jià)者應(yīng)列出工程量清單項(xiàng)目，如砼模板等。再例如，塔吊、攪拌機(jī)等施工機(jī)械的進(jìn)退場及安拆費(fèi)應(yīng)列入措施項(xiàng)目清單，而其運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)列入有關(guān)零部件產(chǎn)品的成本中。
工程零部件產(chǎn)品的數(shù)量、價(jià)格與施工方案及人的主觀意志無關(guān)，措施項(xiàng)目清單實(shí)行包干，其它項(xiàng)目清單規(guī)定了不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及可調(diào)價(jià)項(xiàng)目的價(jià)格，因而工程量清單計(jì)價(jià)能公平有效地控制工程造價(jià)。建設(shè)工程是在業(yè)主地盤上一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，這種特殊生產(chǎn)模式?jīng)Q定了工程采購的計(jì)價(jià)形式不同于一般商品采購，但不能因此否定工程采購屬于商品采購的范疇。
本文所述原理與《計(jì)價(jià)規(guī)范》不盡相同。作者認(rèn)為：應(yīng)以商品市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)工程量清單計(jì)價(jià)，否則，理論混亂必然導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)和工程實(shí)踐的混亂。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇十
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)法是深化工程造價(jià)管理改革的重要舉措，是推進(jìn)建設(shè)工程市場化的重要途徑，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序的措施之一。為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益，有效防止建筑市場的貪腐行為，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理全面實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)勢在必行。
1、工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)
工程量清單計(jì)價(jià)模式是對(duì)原有定額計(jì)價(jià)模式的改革，與原有定額計(jì)價(jià)模式相比，具有完全不同的特點(diǎn)：
(1)工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)中綜合了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等其他費(fèi)用，有些還綜合了技術(shù)措施費(fèi)及施工單位降低的成本費(fèi)(與現(xiàn)行國家頒布的定額及費(fèi)用水平相比)。這種計(jì)價(jià)方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招標(biāo)中的競爭力，從而推進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。
(2)工程量清單計(jì)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情和自身實(shí)力對(duì)工程量清單項(xiàng)目逐項(xiàng)報(bào)價(jià)，其一：避免了工程招標(biāo)的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)總價(jià)必須等于各分項(xiàng)報(bào)價(jià)之合，避免有些臨開標(biāo)時(shí)隨意調(diào)整投標(biāo)總價(jià)，另外投標(biāo)時(shí)的單價(jià)在竣工結(jié)算時(shí)是不能改變的.，如果誰改變了，該次招投標(biāo)就會(huì)受到質(zhì)疑。其二：有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，而工程量清單計(jì)價(jià)，由投標(biāo)單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價(jià)，優(yōu)價(jià)中標(biāo)，從而克服了原有定額計(jì)價(jià)招標(biāo)的不足。
(3)工程量清單計(jì)價(jià)具有合同化的法定性，投標(biāo)時(shí)的分項(xiàng)工程單價(jià)在工程設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)是不能改變的，從而大大簡化了工程項(xiàng)目各個(gè)階段的預(yù)結(jié)算編審工作。
2、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)控制
(1)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：充分了解分項(xiàng)工程內(nèi)容、了解工程價(jià)格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費(fèi)的情況。作為業(yè)主可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機(jī)構(gòu)調(diào)查，提供有關(guān)分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)告，為工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。
(2)工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段。在這一階段里，應(yīng)認(rèn)真編制和分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件：如招標(biāo)公告、工程量清單等等，其中有不少條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，是控制工程各階段造價(jià)的主要依據(jù)，應(yīng)仔細(xì)斟酌，做到準(zhǔn)確、詳細(xì)和周全，而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。
招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。一個(gè)成功的招標(biāo)文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進(jìn)行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的監(jiān)控;一個(gè)不完善的招標(biāo)文件，會(huì)給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，進(jìn)而使工程造價(jià)失控，違背招投標(biāo)的初衷，失去招投標(biāo)的意義。例如有關(guān)設(shè)計(jì)變更增減工程如何結(jié)算的問題，如果招標(biāo)文件沒有提到，或者說得比較含糊，在施工合同也沒有明確約定，就會(huì)引起竣工結(jié)算時(shí)的分歧和爭議，甚至成為投標(biāo)單位追加工程款的突破口。工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù)，是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)制度下，多數(shù)業(yè)主是委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目，以防止日后的工程造價(jià)追加。在審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)克服只看總造價(jià)不看分項(xiàng)單價(jià)的思想，因?yàn)閷?shí)際上總價(jià)符合要求的，并不等于每分項(xiàng)報(bào)價(jià)均符合要求;總報(bào)價(jià)最低的，并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。投標(biāo)單位通常在保持總造價(jià)不變的情況下，將變化較小的項(xiàng)目的單價(jià)降低，將變化較大的項(xiàng)目單價(jià)增大，這樣在竣工結(jié)算時(shí)，可以成功地達(dá)到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價(jià)不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價(jià)要重點(diǎn)研究，并應(yīng)充分利用第一階段收集到的工程價(jià)格數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行對(duì)比分析，區(qū)分哪些報(bào)價(jià)過高，哪些報(bào)價(jià)過低，必要時(shí)可運(yùn)用回歸法確定合理報(bào)價(jià)。還要克服只看單價(jià)不看工作內(nèi)容，不看施工技術(shù)方案的缺點(diǎn)。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇十一
工程負(fù)面清單是一種對(duì)建設(shè)工程中可能出現(xiàn)的負(fù)面影響進(jìn)行全面梳理的工具，通過明確列舉可能出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的防范措施，可以有效地降低工程建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在實(shí)際工程實(shí)施過程中，我對(duì)工程負(fù)面清單有了一些體會(huì)和心得。
首先，負(fù)面清單的制定需要多方參與。一個(gè)完整的工程負(fù)面清單需要綜合考慮不同專業(yè)、不同崗位的人員對(duì)項(xiàng)目可能帶來的影響和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。在制定負(fù)面清單時(shí)，我們需要與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等不同方面的人員深入交流，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并通過多方研究和討論，確定一份全面并貼切的清單。只有通過多方參與，才能發(fā)現(xiàn)更多可能的問題，避免遺漏，提高負(fù)面清單的準(zhǔn)確性和可操作性。
其次，負(fù)面清單的更新應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)。工程建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，可能會(huì)面臨各種不確定性的因素。因此，負(fù)面清單的制定不能一勞永逸，而應(yīng)隨時(shí)調(diào)整和更新。在實(shí)施過程中，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟蹤項(xiàng)目變化，擴(kuò)充或修訂負(fù)面清單，確保清單與項(xiàng)目實(shí)際情況保持一致。只有在負(fù)面清單及時(shí)更新的基礎(chǔ)上，才能更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題，減少不良后果的發(fā)生。
第三，負(fù)面清單應(yīng)注重細(xì)節(jié)。在制定和執(zhí)行負(fù)面清單時(shí)，我們需要注重細(xì)節(jié)，盡可能地列出每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的具體問題和產(chǎn)生的原因，一遍更好地引起工程參與者的警覺，從而提高問題的防范和應(yīng)對(duì)能力。例如，對(duì)于可能存在的環(huán)境影響問題，我們應(yīng)當(dāng)具體列出可能受到的噪音、污染等影響，并提出相應(yīng)的控制措施和建議。只有通過注重細(xì)節(jié)，才能更好地保障工程建設(shè)的可持續(xù)性。
第四，負(fù)面清單的執(zhí)行需要全員參與。負(fù)面清單并非是由一兩個(gè)崗位完成，而應(yīng)是全員參與的工作。在負(fù)面清單執(zhí)行過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的人員必須嚴(yán)格按照清單要求進(jìn)行操作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)符合規(guī)范和要求。同時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間也要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，及時(shí)共享信息，降低風(fēng)險(xiǎn)的傳遞和擴(kuò)散。只有達(dá)到全員參與的要求，才能使負(fù)面清單落地生效，發(fā)揮其預(yù)防和控制的作用。
最后，負(fù)面清單的健全與完善需要長期積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐過程中，我們不僅要積極參與，也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善負(fù)面清單的內(nèi)容和措施。只有通過長期的實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際情況的變化，不斷修訂和補(bǔ)充負(fù)面清單，才能使其更加系統(tǒng)和完備。同時(shí)，我們還應(yīng)該與其他項(xiàng)目單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)借鑒其他項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高負(fù)面清單的質(zhì)量和實(shí)用性。
綜上所述，工程負(fù)面清單對(duì)于保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行具有重要的意義。通過多方參與、及時(shí)跟進(jìn)、注重細(xì)節(jié)、全員參與以及長期積累，我們可以更好地制定和執(zhí)行負(fù)面清單，提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。在未來的工程實(shí)踐中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程負(fù)面清單的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提升工程管理的水平，為項(xiàng)目的成功實(shí)施貢獻(xiàn)力量。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇十二
工程負(fù)面清單是指在工程項(xiàng)目中，將可能存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)面影響進(jìn)行梳理、列舉和整理的一份清單。它的目的是幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理人員更好地識(shí)別、預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了工程負(fù)面清單的重要性和作用。本文將從五個(gè)方面來探討我的心得體會(huì)。
首先，工程負(fù)面清單的編制需要全面考慮各方面的因素。在編制工程負(fù)面清單時(shí)，我們不能僅僅關(guān)注某一方面的問題，而應(yīng)該從多個(gè)角度來考慮，全面挖掘可能出現(xiàn)的問題。例如，在一個(gè)道路工程項(xiàng)目中，不僅需要考慮土壤的承載能力和道路的設(shè)計(jì)，還需要考慮交通流量、水域的變化等因素對(duì)道路建設(shè)的影響。只有將多個(gè)因素都考慮在內(nèi)，才能編制出更全面、更準(zhǔn)確的負(fù)面清單，從而降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
其次，工程負(fù)面清單的編制需要參考過往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在工程項(xiàng)目中，過去發(fā)生的問題往往是我們踩過的坑，經(jīng)過的教訓(xùn)。因此，在編制負(fù)面清單時(shí)，我們可以參考過去類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。例如，如果在以往的道路工程項(xiàng)目中，曾經(jīng)因?yàn)楹鲆暫拥赖淖兓鴮?dǎo)致道路被沖毀，那么在新的道路工程項(xiàng)目中，我們就應(yīng)該在負(fù)面清單中明確記錄這一風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
第三，工程負(fù)面清單的執(zhí)行需要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。負(fù)面清單的編制只是第一步，真正的關(guān)鍵在于執(zhí)行。在工程項(xiàng)目中，執(zhí)行負(fù)面清單需要各方面的配合和努力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要嚴(yán)格按照清單上列示的問題和措施進(jìn)行工作，并及時(shí)上報(bào)進(jìn)展情況。管理人員則需要監(jiān)督和檢查每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，并及時(shí)解決問題。只有所有人都充分理解負(fù)面清單的重要性，并且將其付諸實(shí)踐，才能確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第四，工程負(fù)面清單的實(shí)施需要合理地解決沖突。在負(fù)面清單的實(shí)施過程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的沖突。例如，某些問題的解決方案可能涉及到不同方面的利益沖突，不同人員對(duì)問題的看法和處理方式可能存在分歧。在這種情況下，我們需要以合理的方式解決沖突，以達(dá)到問題的最佳解決方案。這需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員具備良好的溝通和協(xié)作能力，能夠妥善處理各種糾紛和問題。
最后，工程負(fù)面清單的改進(jìn)需要不斷推進(jìn)。負(fù)面清單是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思問題，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，才能使清單更加完善。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該定期對(duì)負(fù)面清單進(jìn)行評(píng)估和修訂，及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。只有與時(shí)俱進(jìn)，負(fù)面清單才能始終保持有效性，為工程項(xiàng)目提供保障。
綜上所述，工程負(fù)面清單的編制和實(shí)施對(duì)于保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要意義。它需要全面考慮各方面的因素，參考過往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，解決沖突，并不斷推進(jìn)改進(jìn)。只有在這些方面做好工作，才能最大程度地降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，確保其的質(zhì)量和安全。因此，我們應(yīng)該高度重視負(fù)面清單的作用，充分利用它為工程項(xiàng)目提供保障。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇一
近日，筆者參加了一次清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)，深感受益匪淺。在此，特將自己的心得體會(huì)分享給大家。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容概述
本次培訓(xùn)以清單計(jì)價(jià)為核心，圍繞這一主題展開了多個(gè)方面的講解。此外，還有從事該領(lǐng)域多年的老師作現(xiàn)場操作示范及講解，更加深入地將知識(shí)傳授給學(xué)員。通過培訓(xùn)，我了解到了計(jì)價(jià)工作的相關(guān)知識(shí)和一般流程，以及一些實(shí)際操作技巧等內(nèi)容。
第二段：學(xué)習(xí)收獲
在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了清單計(jì)價(jià)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及如何根據(jù)客戶需求進(jìn)行計(jì)價(jià)，從而對(duì)該行業(yè)的流程和實(shí)際操作方法有了更為深入的了解。此外，我還了解到了清單計(jì)價(jià)的實(shí)際應(yīng)用，在實(shí)際工作中只有正確的計(jì)價(jià)方法，才能保證自己和公司的利益最大化。
第三段：技能提升
在此次培訓(xùn)中，我進(jìn)一步提升了自己的技能水平。通過老師的現(xiàn)場操作示范和細(xì)致講解，我更加清晰地了解到了一些具體細(xì)節(jié)的計(jì)價(jià)方法和流程。通過操作練習(xí)，我提高了自己的計(jì)算速度和準(zhǔn)確度，進(jìn)一步磨練和提高了自己的技能水平。
第四段：認(rèn)知提高
通過培訓(xùn)，我對(duì)清單計(jì)價(jià)的認(rèn)識(shí)得到了提高。在日常工作中，我們往往只是完成上司所分配的工作，缺少全面認(rèn)知，這次培訓(xùn)對(duì)我來說是個(gè)新的啟發(fā)。學(xué)習(xí)過程中，老師提到了許多實(shí)際案例，我對(duì)清單計(jì)價(jià)的發(fā)展歷程有了全新的認(rèn)識(shí)，并且進(jìn)一步了解到了一些應(yīng)用領(lǐng)域，這讓我在日后的工作中更加理性、有條理地分析問題和解決問題。
第五段：未來應(yīng)用
學(xué)習(xí)了清單計(jì)價(jià)的相關(guān)知識(shí)和技能，我在未來的工作中應(yīng)該具有更高的工作效率、準(zhǔn)確度和自信心。我們不能因?yàn)閷?duì)計(jì)價(jià)工作的不熟悉而放棄自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更不可以小看這個(gè)技能對(duì)提升個(gè)人或企業(yè)的價(jià)值。在未來的工作中，我要將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并積極探索計(jì)價(jià)工作的更多應(yīng)用領(lǐng)域。相信隨著自己不斷的學(xué)習(xí)和探索，清單計(jì)價(jià)這門技能會(huì)為我的個(gè)人成長和事業(yè)發(fā)展提供更多的助力。
總結(jié)
通過此次清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)，我受益良多，不僅學(xué)到了一些有用的知識(shí)和技能，而且還讓我對(duì)自己所從事的工作有了全新的認(rèn)識(shí)。相信隨著這些知識(shí)技能在實(shí)際工作中的應(yīng)用，我會(huì)越來越成熟和精練，取得事業(yè)上的更大成就。同時(shí)，也希望通過這篇文章，能夠給其他在職人員帶來一些啟示和借鑒。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇二
作為一個(gè)自認(rèn)為較為理財(cái)?shù)娜?，我一直都是?xí)慣清單記賬的。但是雖然一直用清單來記錄每一個(gè)月的花銷，卻從來沒有嘗試過清單計(jì)價(jià)這一方式，直到最近看了一本關(guān)于理財(cái)?shù)臅砰_始意識(shí)到它的好處并開始了實(shí)踐。
第一段：清單計(jì)價(jià)的基本概念
清單計(jì)價(jià)是指按照每一個(gè)購買品項(xiàng)，列出該品項(xiàng)所需的金額，并計(jì)算總和的方法。它的好處是讓我們更清晰地了解自己花錢的情況，不會(huì)像平時(shí)混濁的記賬方式一樣模糊不清。而且對(duì)于那些有購物欲望或花費(fèi)狂態(tài)的人而言，通過這個(gè)方法可以更好地控制自己的消費(fèi)欲望。
第二段：清單計(jì)價(jià)的步驟
使用清單計(jì)價(jià)，最基本的步驟就是：將購買品項(xiàng)清單化，并在每一項(xiàng)的后面標(biāo)注上所需的金額。之后，將每項(xiàng)金額相加便可以得出總花費(fèi)。這個(gè)方法看起來很簡單，但是需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于不確信每一項(xiàng)的具體花費(fèi)的話，最好先進(jìn)行大致估算。同時(shí)，也需要多花時(shí)間去挑選合適的商品，尤其是選擇能吸引自己的目光的物品時(shí)，一定要好好平衡自己的欲望和真實(shí)需求，做出第一次決定再進(jìn)行購買。
第三段：清單計(jì)價(jià)與其他記賬方式的異同
清單計(jì)價(jià)的好處在于可以讓我們更清晰地了解自己的消費(fèi)狀態(tài)，而且能更好地控制自己的欲望。與此相比，單獨(dú)的記賬方式或統(tǒng)計(jì)總花費(fèi)的方法，無法讓我們具體地看到每一個(gè)支出品項(xiàng)所花費(fèi)的錢。但是清單計(jì)價(jià)也不是一種完美的方法。就像以上提到的，對(duì)于不確信每一項(xiàng)的花費(fèi)時(shí)，需要進(jìn)行大致估算。而且，在對(duì)比不同月份的花費(fèi)時(shí)，還需要將消費(fèi)品項(xiàng)分解。只有這樣，我們才能更好地了解不同時(shí)間段與不同消費(fèi)項(xiàng)目的花費(fèi)出入，從而進(jìn)行調(diào)整。
第四段：清單計(jì)價(jià)的具體應(yīng)用
清單計(jì)價(jià)應(yīng)用的地方其實(shí)很廣泛。例如，在購買一臺(tái)電腦的時(shí)候，將所有的相關(guān)費(fèi)用都放在清單里面，例如電腦的價(jià)錢、保修費(fèi)，貸款利息等所有該筆支出的金額。這樣的話，就可以更清晰地計(jì)算總價(jià)錢并決定是否挑選這臺(tái)電腦。在使用清單計(jì)價(jià)時(shí)，要多注意這些細(xì)節(jié)。
第五段：我對(duì)清單計(jì)價(jià)的體會(huì)和感受
我非常支持清單計(jì)價(jià)的理念，因?yàn)檫@個(gè)方法不僅幫助我們控制支出，而且對(duì)我們的購物決策也會(huì)產(chǎn)生非常積極的影響。由于清單計(jì)價(jià)需要先在購物前計(jì)劃好，所以這也會(huì)幫助我們更好地確定我們真正需要，在購物方面更加理性。總體而言，清單計(jì)價(jià)的方式使我更好地把握自己的支出，也對(duì)進(jìn)行省錢和理財(cái)起到了不可替代的作用。
最后，我想說，清單計(jì)價(jià)是一種非常實(shí)用的方法，在身體養(yǎng)成習(xí)慣之后，并不需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和金錢，在未來一段時(shí)間中，是鍛煉自控力和理財(cái)意識(shí)非常好的方式，也是一個(gè)可以長期保持的好習(xí)慣。堅(jiān)持清單計(jì)價(jià)可以形成消費(fèi)意識(shí)，以后的生活中對(duì)省錢、保持財(cái)富也會(huì)有更好的幫助。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇三
工程計(jì)價(jià)是指在工程項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工以及后期運(yùn)營等過程中，通過對(duì)工程的量、價(jià)、時(shí)進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算和評(píng)估，確定工程造價(jià)的過程。作為一名土木工程師，在我的職業(yè)生涯中，我深感工程計(jì)價(jià)的重要性和挑戰(zhàn)性。通過參與多個(gè)工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)工作，我積累了一些心得和體會(huì)。
首先，準(zhǔn)確的工程量清單是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。在計(jì)價(jià)過程中，需要全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目中所涉及的工程量。這包括材料數(shù)量、人工工時(shí)、機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間等各個(gè)方面的內(nèi)容。只有基于準(zhǔn)確的工程量清單，才能進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算和評(píng)估，得到真實(shí)可靠的工程造價(jià)。因此，在編制工程量清單時(shí)，我會(huì)仔細(xì)審查施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，與施工單位進(jìn)行溝通，確保不會(huì)出現(xiàn)遺漏或重復(fù)統(tǒng)計(jì)的情況。
其次，科學(xué)合理的計(jì)價(jià)方法是確保工程計(jì)價(jià)準(zhǔn)確性的重要保障。在計(jì)價(jià)過程中，有多種不同的計(jì)價(jià)方法可以選擇，如單位工程造價(jià)法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法等。在實(shí)際操作中，我會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和相關(guān)要求，選擇最適合的計(jì)價(jià)方法。同時(shí)，我也會(huì)結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)積累，靈活運(yùn)用各種計(jì)價(jià)方法，以確保計(jì)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和合理性。
此外，合理的價(jià)格調(diào)整計(jì)算是工程計(jì)價(jià)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目的價(jià)格是隨著時(shí)間推移而變化的，包括材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用等。因此，在計(jì)價(jià)過程中，我會(huì)根據(jù)相關(guān)的市場行情和政策情況，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的計(jì)算。這不僅能夠及時(shí)反映出工程項(xiàng)目造價(jià)的真實(shí)情況，還有助于預(yù)測和控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本。
此外，要考慮到工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素。工程項(xiàng)目存在各種不確定性因素，如自然災(zāi)害、政策變化、人為因素等。在進(jìn)行工程計(jì)價(jià)的過程中，我會(huì)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估和分析，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的工程造價(jià)預(yù)測和調(diào)整。這有助于項(xiàng)目的順利推進(jìn)和成本的有效控制。
最后，要重視工程計(jì)價(jià)過程中的溝通與協(xié)調(diào)。工程計(jì)價(jià)涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域和利益相關(guān)方，包括設(shè)計(jì)師、施工單位、監(jiān)理單位等。在計(jì)價(jià)過程中，我會(huì)積極與相關(guān)方進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。與此同時(shí)，我也會(huì)傾聽各方的意見和建議，并靈活調(diào)整計(jì)價(jià)方案，以達(dá)到共贏的局面。
總之，工程計(jì)價(jià)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要我們?nèi)?、?zhǔn)確地把握工程項(xiàng)目的各個(gè)方面。在實(shí)踐中，我從每個(gè)工程項(xiàng)目中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高了自己的計(jì)價(jià)能力和水平。通過不斷學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐，我相信我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種工程計(jì)價(jià)的挑戰(zhàn)，為工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)和成本控制做出積極的貢獻(xiàn)。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇四
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及應(yīng)用，消費(fèi)者對(duì)于商品和服務(wù)的要求也逐漸提高。他們更注重質(zhì)量、品牌和個(gè)性化需求。而商家則需要不斷探索創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量，贏得消費(fèi)者的信任和忠誠，擴(kuò)大市場份額。在這樣的背景下，清單計(jì)價(jià)成為了一種新型的定價(jià)模式，備受商家和消費(fèi)者的關(guān)注和青睞。本文從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享一些清單計(jì)價(jià)心得體會(huì)和反思。
第二段：什么是清單計(jì)價(jià)？
清單計(jì)價(jià)，是指對(duì)商品和服務(wù)逐一列出價(jià)格明細(xì)，客戶可以自行選擇需要的項(xiàng)目，按照實(shí)際消費(fèi)情況付費(fèi)。相比于傳統(tǒng)的一口價(jià)模式，清單計(jì)價(jià)更加靈活、透明、公正。消費(fèi)者可以根據(jù)個(gè)人需求和預(yù)算做出選擇，避免了不必要的浪費(fèi)和負(fù)擔(dān)；商家也可以根據(jù)市場需求和競爭狀況進(jìn)行差異化定價(jià)和優(yōu)化服務(wù)，提升競爭力和盈利能力。目前，清單計(jì)價(jià)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于旅游、餐飲、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域，得到了良好的效果和評(píng)價(jià)。
第三段：清單計(jì)價(jià)心得
作為一名消費(fèi)者和旅行者，我深刻體驗(yàn)到了清單計(jì)價(jià)的便利和實(shí)用。在旅途中，我可以根據(jù)自己的興趣和時(shí)間，精選出喜歡的景點(diǎn)、酒店、餐飲和交通方式，組合成一條屬于自己的行程。而且，由于全部事先預(yù)定和支付，避免了現(xiàn)場排隊(duì)、擁擠和爭議，提高了旅行的舒適性和品質(zhì)。但是，在使用過程中也有一些問題和困惑。
首先，價(jià)格的透明度和公正性需要得到保障。由于消費(fèi)者無法直接了解成本和利潤，商家需要提供真實(shí)、清晰、詳盡的價(jià)格說明，包括每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用依據(jù)和計(jì)算方式，避免出現(xiàn)偷價(jià)、瞞價(jià)和變相收費(fèi)等不良現(xiàn)象。
其次，選項(xiàng)的質(zhì)量和多樣性也很重要。消費(fèi)者希望有足夠的選擇空間和自主權(quán)，但是商家也要保證所提供的選項(xiàng)符合消費(fèi)者的需求和期望，并且在實(shí)現(xiàn)時(shí)不會(huì)損害其他人的利益和權(quán)益。
最后，服務(wù)的質(zhì)量和效率是關(guān)鍵。消費(fèi)者希望獲得優(yōu)質(zhì)、安全、舒適、便捷的服務(wù)，商家需要在服務(wù)過程中注重細(xì)節(jié)和體驗(yàn)，及時(shí)處理客戶反饋和投訴，建立良好的信任和口碑。
第四段：清單計(jì)價(jià)的適用性和局限性
清單計(jì)價(jià)是一種非常靈活和開放的商業(yè)模式，適用于許多消費(fèi)行為，如旅游、餐飲、醫(yī)療等。但是在實(shí)際操作中也有一些限制和局限性。
首先，清單計(jì)價(jià)需要有充足的信息和數(shù)據(jù)支持。商家需要收集并整理大量的市場和消費(fèi)者信息，分析客戶需求和偏好，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)作出有根據(jù)的定價(jià)策略。
其次，清單計(jì)價(jià)需要具有一定的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。商家需要制定明確、清晰、統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務(wù)選項(xiàng)，避免不必要的混淆和爭議。同時(shí)，政府和監(jiān)管部門也需要加強(qiáng)對(duì)清單計(jì)價(jià)的規(guī)范和監(jiān)管，防范不正當(dāng)競爭和消費(fèi)者權(quán)益受損。
最后，清單計(jì)價(jià)需要注意個(gè)性化需求和服務(wù)水平。消費(fèi)者的需求和偏好在不斷變化，商家需要及時(shí)更新和調(diào)整選項(xiàng)，提供更加貼近客戶的產(chǎn)品和服務(wù)。而且，清單計(jì)價(jià)需要不斷優(yōu)化和提升服務(wù)水平和品質(zhì)，保證客戶的滿意度和忠誠度。
第五段：結(jié)論
總之，清單計(jì)價(jià)是一種創(chuàng)新、靈活、實(shí)用的商業(yè)模式，可以為消費(fèi)者和商家?guī)碇T多優(yōu)勢和機(jī)會(huì)。但是，在實(shí)際運(yùn)用中也需要注意價(jià)格透明、選項(xiàng)質(zhì)量、服務(wù)水平等問題。未來，充分利用新技術(shù)和大數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善清單計(jì)價(jià)機(jī)制，提升消費(fèi)者價(jià)值和用戶體驗(yàn)，才能真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)和服務(wù)的共贏。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇五
清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)是指通過學(xué)習(xí)成本計(jì)算和清單編制的方法，對(duì)商品或服務(wù)進(jìn)行精細(xì)化定價(jià)的一種培訓(xùn)形式。這種培訓(xùn)的主要目的是幫助企業(yè)更好地了解自己的成本結(jié)構(gòu)，以更好地制定售價(jià)策略，提高產(chǎn)品或服務(wù)的收益率，提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
第二段：探討清單計(jì)價(jià)在企業(yè)營銷中的重要性
清單計(jì)價(jià)在企業(yè)的營銷過程中具有非常重要的作用。通過清單計(jì)價(jià)，企業(yè)可以更加精細(xì)地核算各項(xiàng)成本，明確自己的造價(jià)水平，制定相應(yīng)的售價(jià)策略，從而在市場競爭中處于更加有利的地位。在面對(duì)日益激烈的市場競爭時(shí)，清單計(jì)價(jià)可以讓企業(yè)在價(jià)格壟斷的環(huán)境中立于不敗之地，并且開拓更多的銷售渠道。
第三段：總結(jié)清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)的主要內(nèi)容和學(xué)習(xí)成果
在清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)中，學(xué)員需要學(xué)習(xí)清單編制的基本方法和成本計(jì)算的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，還需要掌握如何評(píng)估市場的需求情況和競爭環(huán)境，以便在制定價(jià)格方案時(shí)更加準(zhǔn)確。通過這些學(xué)習(xí)，學(xué)員可以更好地理解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，更加自信地進(jìn)行定價(jià)和談判，并且提高整個(gè)企業(yè)的市場敏感度和競爭力。
第四段：談?wù)撊绾螌⑶鍐斡?jì)價(jià)與營銷策略相結(jié)合
只有將清單計(jì)價(jià)與營銷策略相結(jié)合，才能發(fā)揮其最大的價(jià)值。對(duì)于不同的產(chǎn)品或服務(wù)，企業(yè)可以制定不同的售價(jià)策略，例如高價(jià)差異化、低價(jià)競爭等。還可以借助市場調(diào)研等手段，了解潛在客戶的消費(fèi)偏好和購買能力，制定相應(yīng)的營銷計(jì)劃，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的成交率和銷售收益。
第五段：結(jié)論
清單計(jì)價(jià)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的營銷技能，可以幫助企業(yè)更好地理解自己的成本結(jié)構(gòu)和市場競爭環(huán)境，制定更加合理的價(jià)格策略，提高產(chǎn)品或服務(wù)的銷售收益。對(duì)于每個(gè)企業(yè)員工來說，清單計(jì)價(jià)都是一項(xiàng)非常實(shí)用的技能，可以幫助他們更好地理解企業(yè)的經(jīng)營模式，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇六
“工程清單”是指工程項(xiàng)目中的任務(wù)、設(shè)備、材料、人員、文檔等資源的明細(xì)清單，其重要性不言而喻。工程清單不僅是項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)用工具，更是質(zhì)量管理、成本控制以及進(jìn)度管控的重要依據(jù)。在本文中，筆者將分享自己在工程清單編制過程中的心得體會(huì)，希望能幫助讀者更好地理解和應(yīng)用工程清單。
第二段：清單編制的原則
在編制工程清單時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：
1.全面性。清單應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有資源，不得遺漏；
2.精確性。清單中的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤，切忌馬虎；
3.可操作性。清單應(yīng)具備可操作性，不得存在模糊或無法實(shí)施的條目；
4.可維護(hù)性。清單應(yīng)具有可維護(hù)性，能夠在項(xiàng)目實(shí)施過程中隨時(shí)更新或調(diào)整內(nèi)容。
第三段：清單編制的步驟
清單編制是一個(gè)繁瑣的過程，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骱途?xì)的思考。其主要步驟如下：
1.確定清單的分類和層次結(jié)構(gòu)，如任務(wù)清單、人員清單、設(shè)備清單、材料清單等；
3.制定清單格式和模板，明確清單的呈現(xiàn)方式和內(nèi)容要求；
4.編制清單，將收集到的信息按照分類和層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行編排、歸納、整理，體現(xiàn)全面性、精確性、可操作性和可維護(hù)性。
第四段：清單編制要注意的問題
在清單編制的過程中，需要注意以下問題：
1.清單中的內(nèi)容應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)保持一致；
2.清單中的信息應(yīng)盡可能準(zhǔn)確，不能存在錯(cuò)誤信息或模糊內(nèi)容；
3.清單的格式和模板應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的格式和模板統(tǒng)一；
4.注意清單的可操作性，不能存在無法實(shí)施的條目或重復(fù)的內(nèi)容。
第五段：結(jié)語
工程清單是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要工具，清單編制的好壞直接影響到項(xiàng)目實(shí)施的成敗。在實(shí)際應(yīng)用中，我們要遵循編制原則，按照步驟進(jìn)行清單的編制，并注意不同問題。只有這樣才能夠編制出準(zhǔn)確全面，具有可操作性和可維護(hù)性的工程清單，為項(xiàng)目實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇七
關(guān)鍵詞：工程量清單論文
摘要:工程量清單是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、支付工程款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠的依據(jù)之一，是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。提出了工程量清單的內(nèi)容及編制中常見問題，對(duì)如何處理工程量清單計(jì)價(jià)糾紛進(jìn)行了思考和就怎樣避免糾紛提出了建議。
關(guān)鍵詞:公路工程;清單;編制;計(jì)價(jià)
引言
《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》(版)以下簡稱《09招標(biāo)范本》的實(shí)施，加強(qiáng)了施工招標(biāo)管理，更加規(guī)范了工程量清單編制，但在實(shí)施過程中，也易發(fā)生一些問題。原因主要有兩類，一是編制人員水平所限，未能完全理解或未完全按照《09招標(biāo)范本》的規(guī)定編制;二是《09招標(biāo)范本》的部分章節(jié)，本身容易引起誤解，而編制人員又未能及時(shí)編制補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范加以規(guī)避。筆者就如何編制好工程量清單，結(jié)合編制公路工程工程量清單常見問題，對(duì)公路工程糾紛處理及如何避免作一些思考與建議。
1工程量清單的內(nèi)容
一般公路工程量清單格式是由:子目號(hào)、子目名稱、單位、數(shù)量四個(gè)部分組成，但理解清單的內(nèi)容，不但要與工程量清單計(jì)量支付規(guī)則對(duì)應(yīng)解讀，還應(yīng)與合同條款以及圖紙同時(shí)閱讀。清單的內(nèi)容包括以下四個(gè)方面要求:(1)工程量計(jì)算要求。清單工程量可根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)圖紙及工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來，并且方法是統(tǒng)一且唯一的。(2)工程量計(jì)量支付要求。工程量清單應(yīng)與工程量清單計(jì)量支付條款對(duì)應(yīng)解讀，投標(biāo)人可根據(jù)計(jì)量支付條款明確得知計(jì)量支付程序、內(nèi)容。(3)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)人提供的技術(shù)規(guī)范及合同約定的質(zhì)量等級(jí)，明確了解應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)風(fēng)險(xiǎn)包干范圍。投標(biāo)人可根據(jù)合同條款約定，哪些風(fēng)險(xiǎn)是由投標(biāo)人承擔(dān)，那些是由招標(biāo)人承擔(dān)，投標(biāo)時(shí)要仔細(xì)考慮風(fēng)險(xiǎn)包干內(nèi)容。
2工程量清單編制原則及方法
首先，工程量清單設(shè)置應(yīng)根據(jù)《09招標(biāo)范本》編制，如果每個(gè)省出臺(tái)補(bǔ)充規(guī)定的，還要依照省的相關(guān)規(guī)定編寫。其次，關(guān)注清單編制原則中的強(qiáng)制性要求和導(dǎo)向性要求。按針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)以方便計(jì)量支付、結(jié)算的原則，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)算編制。
3編制工程量清單及清單計(jì)價(jià)常見問題
(1)清單子目重復(fù)計(jì)價(jià)。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，一般列有竣工文件編制費(fèi)、施工環(huán)保費(fèi)、工程管理軟件費(fèi)、供水與排污設(shè)施及承包人駐地建設(shè)等支付子目以方便計(jì)量。但按照《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》規(guī)定，上述費(fèi)用均在企業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工及安全措施費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中按費(fèi)率計(jì)取，在清單預(yù)算編制時(shí)，如取費(fèi)費(fèi)率未做調(diào)整，則上述費(fèi)用不應(yīng)另行計(jì)算。工程量清單中可單獨(dú)列項(xiàng)但不計(jì)價(jià)，由承包人根據(jù)其測算的費(fèi)用報(bào)價(jià)。(2)漏列清單支付子目。如某項(xiàng)目合同項(xiàng)目專有條款中約定:“在工程過程中及項(xiàng)目完工后，承包人應(yīng)按發(fā)包人制定的竣工文件資料管理辦法的規(guī)定開展竣工文件材料的編制和收集、整理、立卷、歸檔等工作，相應(yīng)的竣工檔案費(fèi)按指定金額在工程量清單第100章中以總額報(bào)價(jià)?！钡袠?biāo)人在工程量清單第100章中漏列相應(yīng)的清單支付子目。(3)重復(fù)列清單支付子目。在清單編制中由于清單支付子目與技術(shù)規(guī)范中約定的工程量清單計(jì)量與支付規(guī)則矛盾，存在(補(bǔ)充)技術(shù)規(guī)范相關(guān)清單已標(biāo)明不單獨(dú)計(jì)量的工作內(nèi)容，在工程量清單中又單獨(dú)列有子目。如某項(xiàng)目合同條款約定:“經(jīng)驗(yàn)收的不同型式預(yù)制構(gòu)件的安裝包括構(gòu)件的起吊、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝、濕接縫(空心板鉸縫、t梁橫隔板翼板現(xiàn)澆等)，其工作量包含在第410節(jié)及第411節(jié)相應(yīng)預(yù)制砼構(gòu)件額預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件的工程支付子目中，并作為以上工程的附屬工作，不另行計(jì)量支付?！钡袠?biāo)人又列有接縫混凝土清單支付子目。(4)清單計(jì)量單位不符合工程實(shí)際情況。如:某公路路面改造工程，因涉及調(diào)坡，造成實(shí)際鋪筑的水泥穩(wěn)定類基層厚薄不一，清單編制時(shí)以厚150mm以內(nèi)列項(xiàng)按平方米計(jì)量明顯不符合工程實(shí)際情況，而應(yīng)以按體積計(jì)量。(5)清單計(jì)算規(guī)則界限劃分不清。如:廣東省《09招標(biāo)范本》補(bǔ)充規(guī)定207節(jié)由于邊溝、排水溝、截水溝加固鋪砌而需擴(kuò)挖部分的工程量，均作為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另行計(jì)量支付。這里的擴(kuò)挖部分如果再?zèng)]有項(xiàng)目專用技術(shù)條款明確的話，界限劃分就顯得很模糊。因?yàn)楝F(xiàn)在邊溝有很多放坡開挖，放坡開挖部分是否屬于擴(kuò)挖不好界定。(6)清單工作內(nèi)容界限劃分不清。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，清單支付子目混凝土擋墻工作內(nèi)容含“嵌縫材料、砂漿勾縫、泄水孔及其濾水層、混凝土工程的腳手架、模板、澆筑和養(yǎng)生、表面修整，基礎(chǔ)開挖、運(yùn)輸與回填等有關(guān)作業(yè)，均作為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另行計(jì)量與支付”。這條清單的工作內(nèi)容就沒有那么清晰，因?yàn)閾鯄Φ呐_(tái)背回填量非常大，這條支付子目是否包含臺(tái)背回填工作內(nèi)容，也不好界定。(7)清單與定額銜接不足。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，第404節(jié)基礎(chǔ)挖方及回填中規(guī)定“為完成基礎(chǔ)挖方所做的'地面排水及圍堰、基坑支撐及抽水、基坑回填與壓實(shí)、錯(cuò)臺(tái)開挖及斜坡開挖等，作為挖基工程的附屬工作，不另行計(jì)量”。上述條文中的基坑回填是否包含臺(tái)背回填的工作內(nèi)容存在異議，工程造價(jià)人都知道，一般橋梁、涵洞工程臺(tái)背回填都是要單獨(dú)列項(xiàng)的，并且一般都采用砂性透水性好的材料，而極少采用原狀土回填。而部頒《07定額》開挖基坑定額工程內(nèi)容包括:“取土回填，鋪平、灑水、夯實(shí)?！绷碓谡鹿?jié)說明中第八條規(guī)定:“本節(jié)基坑開挖定額均按原土回填考慮，若采用取土回填時(shí)，應(yīng)按路基工程有關(guān)定額另計(jì)取土費(fèi)用?！蓖ㄟ^上述表述，能清楚表明開挖基坑定額工作內(nèi)容明顯包含了基坑回填的相關(guān)工作內(nèi)容，并且實(shí)際采用此條定額，套出來的單價(jià)偏高，故筆者建議臺(tái)背回填單列清單，基坑土方開挖清單套用這條定額時(shí)，就相應(yīng)剔除臺(tái)背回填部分所占的人工和機(jī)械的消耗量。
4清單計(jì)價(jià)糾紛處理思考
工程量清單編制的任何錯(cuò)誤，都將最終反映在竣(交)工結(jié)算上，如何處理糾紛，筆者作以下思考:(1)宏觀方法－在國家法律法規(guī)的框架內(nèi)解決。發(fā)生爭議首要是查閱國家法律、法規(guī)有無約定，合同的條款是否與國家的法律法規(guī)相沖突。(2)中觀方法－合同條款、清單管理的制度架構(gòu)和編制原則。發(fā)生爭議問題要看合同條款有無相關(guān)的約定，合同中有約定，還要看組成合同文件的約定內(nèi)容是否有矛盾，合同組成文件效力的優(yōu)先次序。再就是是否與我國清單管理的制度架構(gòu)和編制原則是否相沖突。(3)微觀方法－計(jì)量支付細(xì)則、造價(jià)事實(shí)。爭議雙方要仔細(xì)研讀計(jì)量支付細(xì)則條文，按照對(duì)條文的解釋方法，可按下列優(yōu)先次序分為字義解釋、體系解釋、目的解釋、習(xí)慣解釋、誠信解釋。再就是看造價(jià)事實(shí)，看是否有造價(jià)的變動(dòng)情況及是否已造成對(duì)方損失，一般按照“有損可補(bǔ)，無損不補(bǔ)”的原則息爭。
5避免清單計(jì)價(jià)糾紛的建議
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇八
第一段：引入裝飾清單計(jì)價(jià)的概念和重要性（大約200字）
裝飾清單計(jì)價(jià)是指在裝修過程中，按照設(shè)計(jì)方案的需求和裝修工程的具體要求，制定出一份詳細(xì)的清單，并對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)估價(jià)格，以幫助業(yè)主了解工程造價(jià)并作出合理決策的過程。裝飾清單計(jì)價(jià)在裝修行業(yè)中扮演著重要的角色，它不僅可以讓業(yè)主清晰地了解到每一個(gè)裝修項(xiàng)目的成本，還可以在裝修合同中作為參考標(biāo)準(zhǔn)，避免裝修過程中出現(xiàn)費(fèi)用糾紛。在實(shí)際操作中，我在裝飾清單計(jì)價(jià)上有了一些心得體會(huì)，下面將分享給大家。
第二段：合理分解項(xiàng)目，詳細(xì)列出每一項(xiàng)工程（大約200字）
裝飾清單計(jì)價(jià)的第一步是合理分解項(xiàng)目，將整個(gè)裝修工程按照不同的細(xì)項(xiàng)進(jìn)行分解。此時(shí)，要盡可能的詳細(xì)，列出每一項(xiàng)工程，包括地面、墻面、天花、水電等方面的具體細(xì)節(jié)，以確保不會(huì)遺漏任何一項(xiàng)工程。在列出每一項(xiàng)工程時(shí)，要考慮到裝修工作的具體情況和業(yè)主的需求，盡可能的細(xì)致，避免在后期因?yàn)檫z漏而造成額外的費(fèi)用。
第三段：合理估算價(jià)格，避免夸大或貶低費(fèi)用（大約200字）
在列出每一項(xiàng)工程后，需要對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行合理的價(jià)格估算。估算價(jià)格既不能夸大，也不能貶低費(fèi)用。對(duì)于估算價(jià)格，可以參考市場行情、同類工程的價(jià)格以及設(shè)計(jì)方案的要求。這里要注意的是，價(jià)格估算時(shí)要廣泛地采集市場信息，盡可能準(zhǔn)確地估算價(jià)格，以避免后期因?yàn)閮r(jià)格估算不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的費(fèi)用糾紛。
第四段：注重細(xì)節(jié)，避免遺漏項(xiàng)目（大約200字）
在制定裝飾清單計(jì)價(jià)時(shí)，注重細(xì)節(jié)是非常重要的。從地面到天花，從水電到家具，每一項(xiàng)工程都必須清單上有明確的記錄，不能遺漏任何一個(gè)細(xì)節(jié)。因?yàn)檠b修工程中有許多細(xì)小的工作內(nèi)容，如果遺漏了，往往需要額外的費(fèi)用才能補(bǔ)救。因此，制定裝飾清單計(jì)價(jià)時(shí)，要對(duì)所有的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的檢查和記錄，確保沒有遺漏。
第五段：與設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)溝通，共同完善裝飾清單計(jì)價(jià)（大約200字）
制定裝飾清單計(jì)價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)的共同努力和溝通。設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)方案的具體要求轉(zhuǎn)化為清單上的工程項(xiàng)目；施工隊(duì)根據(jù)清單上的項(xiàng)目進(jìn)行施工，并給出具體的價(jià)格報(bào)價(jià)。在這個(gè)過程中，設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)需要互相合作，及時(shí)溝通，共同完善裝飾清單計(jì)價(jià)。只有設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)密切配合，才能保證裝飾清單計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性。
總結(jié)：裝飾清單計(jì)價(jià)對(duì)裝修工程來說至關(guān)重要。它可以幫助業(yè)主了解每一項(xiàng)工程的成本，避免出現(xiàn)費(fèi)用糾紛；它可以作為合同的參考標(biāo)準(zhǔn)，確保裝修過程的順利進(jìn)行。在制定裝飾清單計(jì)價(jià)時(shí)，要注重細(xì)節(jié)，避免遺漏項(xiàng)目，并與設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)進(jìn)行及時(shí)溝通，共同完善清單。只有在充分的準(zhǔn)備和溝通下，才能制定出合理、準(zhǔn)確的裝飾清單計(jì)價(jià)。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇九
論工程量清單計(jì)價(jià)原理
黎廣軍
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（下稱《計(jì)價(jià)規(guī)范》）自2003年7月1日施行至今已經(jīng)2周年，其成效未如理想，而理論不清晰可能是主要原因之一、本文從工程采購的角度出發(fā)，探討工程量清單計(jì)價(jià)原理。
1清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的差異
1.1“物理肢解”采購與清單計(jì)價(jià)
當(dāng)我們無法評(píng)估一件商品的價(jià)格時(shí)，往往就會(huì)比較其零部件的價(jià)格。例如，兩臺(tái)配置不同的組裝電腦無法比價(jià)，但可以通過比較主板、顯示器等電腦零部件產(chǎn)品的價(jià)格來比價(jià)，因此，我們會(huì)要求電腦裝配商列出一張“工程量清單”報(bào)價(jià)。如果清單中各種零部件的報(bào)價(jià)都是合理的，這臺(tái)組裝電腦的價(jià)格就是合理的；如果某個(gè)零部件的價(jià)格偏高，我們就會(huì)提出質(zhì)疑。
建設(shè)工程是一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，市場上往往沒有完全相同的工程可以比價(jià)，因而難以建立其商品市場。但門窗等工程零部件產(chǎn)品可以互相比價(jià)，因此可采用“物理肢解”方式，在觀念上將建設(shè)工程肢解為各種工程零部件產(chǎn)品，列出清單進(jìn)行招標(biāo)采購和計(jì)價(jià)。肢解前后的物理總量必須保持一致，不能發(fā)生化學(xué)變化；清單項(xiàng)目設(shè)置既要利于評(píng)估和比價(jià)，又要便于成本管理。境外造價(jià)專業(yè)人員稱為“測量師”；而“測量”就是忠實(shí)反映客觀事實(shí)，不能帶有個(gè)人主觀意志。例如，溝槽土方以米計(jì)量，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙并無溝寬、放坡等數(shù)據(jù)，無以測量土方體積；再例如，馬鐙不列入鋼筋工程量，因其不是設(shè)計(jì)圖紙而是施工方案的內(nèi)容。
1.2“工藝肢解”采購與定額計(jì)價(jià)
定額價(jià)格是指定施工方法、施工環(huán)境、施工器具的施工工藝價(jià)格。定額計(jì)價(jià)就是將建設(shè)工程的施工方案肢解為各種施工工藝，列出清單進(jìn)行采購和計(jì)價(jià)。但是，施工方案具有多樣性；施工方案不同，施工工藝及其工程量有所不同，工程造價(jià)也不相同，所以，定額計(jì)價(jià)的合同價(jià)是不確定的。以蔬菜采購打個(gè)比方，清單計(jì)價(jià)猶如列出青菜、蘿卜的清單進(jìn)行采購和計(jì)價(jià)，而定額計(jì)價(jià)猶如列出“人工栽蘿卜苗”、“小毛驢運(yùn)水澆菜”之類的`種菜工藝清單進(jìn)行采購和計(jì)價(jià)；如果采用了“人工挑水澆菜”工藝，就可現(xiàn)場簽證，按實(shí)結(jié)算，變更合同價(jià)。這就是定額計(jì)價(jià)無法控制工程造價(jià)的根本原因。
1.3清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的本質(zhì)性差異
在定額計(jì)價(jià)中，業(yè)主必然要求采購價(jià)廉物美的施工方案而承包商必然要求采用利潤最大化的施工方案，雙方必然因此發(fā)生激烈沖突。在清單計(jì)價(jià)中，無論采用什么施工方案，清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)不變，因?yàn)檫@是商品單價(jià)！招標(biāo)人應(yīng)提出工程零部件產(chǎn)品的采購標(biāo)準(zhǔn)、功能、質(zhì)量等要求，而不能指定與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)的施工工藝或工程特征，以便形成優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)競爭。
清單計(jì)價(jià)是采購建設(shè)工程本身，而定額計(jì)價(jià)是采購營造建設(shè)工程的某個(gè)施工方案；兩者的根本差異并非計(jì)價(jià)方法不相同，而是采購對(duì)象的性質(zhì)不相同。
2措施項(xiàng)目清單與其它項(xiàng)目清單
2.1現(xiàn)場臨時(shí)加工廠與開辦費(fèi)（措施項(xiàng)目）清單
普通產(chǎn)品在工廠生產(chǎn)。廠房、道路等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)可以準(zhǔn)確地分?jǐn)偟矫恳患a(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。
建設(shè)工程在業(yè)主的地盤上生產(chǎn)，承包商需要在現(xiàn)場建造一些臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行施工。這些設(shè)施的成本難以分?jǐn)偟焦こ塘悴考a(chǎn)品的成本中。例如，承包商需要建造一些臨時(shí)工棚，其數(shù)量受具體工程和現(xiàn)場條件的制約；一樘木門應(yīng)分?jǐn)偠嗌倥R時(shí)工棚費(fèi)，這是難以計(jì)算的；而數(shù)以百計(jì)的清單項(xiàng)目都要計(jì)算臨時(shí)工棚分?jǐn)傎M(fèi)，這顯然不切實(shí)際，因此，通常將這類成本列出一張清單，由承包商報(bào)價(jià)包干。由于這是建造一座“現(xiàn)場臨時(shí)加工廠”的費(fèi)用，境外稱之為承包商的“開辦費(fèi)”。
內(nèi)墻抹灰成本應(yīng)包含腳手架費(fèi)用，因?yàn)檫@是內(nèi)墻抹灰的“私用措施”，而外墻腳手架是外墻、外梁、外柱等零部件共用的“公用措施”，難以將其成本分?jǐn)偨o有關(guān)零部件，因此應(yīng)將其列入開辦費(fèi)清單。溝槽土方也是難以分?jǐn)偲涑杀镜墓么胧?，但列入工程量清單而不列入開辦費(fèi)清單，因其工程量隨基礎(chǔ)、管道等零部件產(chǎn)品的工程量變化而變化，并與現(xiàn)場地質(zhì)有關(guān)。
《計(jì)價(jià)規(guī)范》將開辦費(fèi)清單稱為“措施項(xiàng)目清單”，但包含了砼產(chǎn)品的模板、支架等私用措施項(xiàng)目，這與國際慣例不相同。在手工計(jì)算的低科技時(shí)代，砼產(chǎn)品以立方米計(jì)量；由于每一立方米砼產(chǎn)品中模板、支架的數(shù)量不相同，導(dǎo)致砼產(chǎn)品無法比價(jià)，因此模板、支架需要單列計(jì)價(jià)。如果砼樓板以平方米計(jì)量，模板、支架應(yīng)包含在報(bào)價(jià)中而無須單列計(jì)價(jià)；但砼樓板的厚度不同，其價(jià)格就不相同，因而會(huì)出現(xiàn)許多砼樓板的清單項(xiàng)目。而在高科技時(shí)代，這樣計(jì)量是合理可行的創(chuàng)新。
2.2工程索賠與其它項(xiàng)目清單
建設(shè)工程在現(xiàn)場生產(chǎn)，存在不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，并有技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)期長等特點(diǎn)，因而有工程索賠的規(guī)定。招標(biāo)人應(yīng)評(píng)估工程風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測出需要調(diào)價(jià)、換算和可能發(fā)生索賠的項(xiàng)目，列出“其它項(xiàng)目清單”供投標(biāo)人報(bào)價(jià)，以免將來發(fā)生造價(jià)扯皮。招標(biāo)人還可列出暫定金額和指定金額項(xiàng)目。例如，列出大理石材料并暫定其單價(jià)，并按實(shí)際采購單價(jià)結(jié)算；再例如，列出業(yè)主指定分包項(xiàng)目和分包價(jià)，并由承包商簽定分包合同。此外，還要列出計(jì)日工以及采保費(fèi)和總包管理費(fèi)的報(bào)價(jià)項(xiàng)目等。
3總結(jié)
綜上所述，工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理如下：
（1）按設(shè)計(jì)圖紙和一定規(guī)則，將建設(shè)工程物理肢解為工程零部件產(chǎn)品，()列出清單進(jìn)行招標(biāo)采購和計(jì)價(jià)。
（2）承包商建造現(xiàn)場臨時(shí)加工廠的開辦費(fèi)，包括生產(chǎn)、生活、安全、環(huán)保等設(shè)施以及進(jìn)退場費(fèi)用，單獨(dú)列為一張措施項(xiàng)目清單，由承包商報(bào)價(jià)包干。為便于評(píng)標(biāo)和月度支付，招標(biāo)人應(yīng)列出一般性的通用措施項(xiàng)目，而投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)各自情況自行增列措施項(xiàng)目。
（3）有可能發(fā)生變更和索賠的項(xiàng)目，包括計(jì)日工、暫定金額和指定金額等項(xiàng)目，單獨(dú)列為一張其他項(xiàng)目清單，供投標(biāo)人報(bào)價(jià)，以避免將來出現(xiàn)造價(jià)扯皮。
（4）措施項(xiàng)目劃分原則。1）公用措施：工程量相對(duì)穩(wěn)定者列入措施項(xiàng)目清單，如外墻腳手架；工程量隨零部件產(chǎn)品變化而變化者列入工程量清單，如土方項(xiàng)目。2）私用措施：列入成本不會(huì)影響比價(jià)者列入項(xiàng)目成本，如內(nèi)墻抹灰腳手架；列入成本會(huì)影響比價(jià)者應(yīng)列出工程量清單項(xiàng)目，如砼模板等。再例如，塔吊、攪拌機(jī)等施工機(jī)械的進(jìn)退場及安拆費(fèi)應(yīng)列入措施項(xiàng)目清單，而其運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)列入有關(guān)零部件產(chǎn)品的成本中。
工程零部件產(chǎn)品的數(shù)量、價(jià)格與施工方案及人的主觀意志無關(guān)，措施項(xiàng)目清單實(shí)行包干，其它項(xiàng)目清單規(guī)定了不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及可調(diào)價(jià)項(xiàng)目的價(jià)格，因而工程量清單計(jì)價(jià)能公平有效地控制工程造價(jià)。建設(shè)工程是在業(yè)主地盤上一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，這種特殊生產(chǎn)模式?jīng)Q定了工程采購的計(jì)價(jià)形式不同于一般商品采購，但不能因此否定工程采購屬于商品采購的范疇。
本文所述原理與《計(jì)價(jià)規(guī)范》不盡相同。作者認(rèn)為：應(yīng)以商品市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)工程量清單計(jì)價(jià)，否則，理論混亂必然導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)和工程實(shí)踐的混亂。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇十
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)法是深化工程造價(jià)管理改革的重要舉措，是推進(jìn)建設(shè)工程市場化的重要途徑，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序的措施之一。為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益，有效防止建筑市場的貪腐行為，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理全面實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)勢在必行。
1、工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)
工程量清單計(jì)價(jià)模式是對(duì)原有定額計(jì)價(jià)模式的改革，與原有定額計(jì)價(jià)模式相比，具有完全不同的特點(diǎn)：
(1)工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)中綜合了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等其他費(fèi)用，有些還綜合了技術(shù)措施費(fèi)及施工單位降低的成本費(fèi)(與現(xiàn)行國家頒布的定額及費(fèi)用水平相比)。這種計(jì)價(jià)方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招標(biāo)中的競爭力，從而推進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。
(2)工程量清單計(jì)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情和自身實(shí)力對(duì)工程量清單項(xiàng)目逐項(xiàng)報(bào)價(jià)，其一：避免了工程招標(biāo)的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)總價(jià)必須等于各分項(xiàng)報(bào)價(jià)之合，避免有些臨開標(biāo)時(shí)隨意調(diào)整投標(biāo)總價(jià)，另外投標(biāo)時(shí)的單價(jià)在竣工結(jié)算時(shí)是不能改變的.，如果誰改變了，該次招投標(biāo)就會(huì)受到質(zhì)疑。其二：有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，而工程量清單計(jì)價(jià)，由投標(biāo)單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價(jià)，優(yōu)價(jià)中標(biāo)，從而克服了原有定額計(jì)價(jià)招標(biāo)的不足。
(3)工程量清單計(jì)價(jià)具有合同化的法定性，投標(biāo)時(shí)的分項(xiàng)工程單價(jià)在工程設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)是不能改變的，從而大大簡化了工程項(xiàng)目各個(gè)階段的預(yù)結(jié)算編審工作。
2、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)控制
(1)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：充分了解分項(xiàng)工程內(nèi)容、了解工程價(jià)格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費(fèi)的情況。作為業(yè)主可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機(jī)構(gòu)調(diào)查，提供有關(guān)分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)告，為工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。
(2)工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段。在這一階段里，應(yīng)認(rèn)真編制和分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件：如招標(biāo)公告、工程量清單等等，其中有不少條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，是控制工程各階段造價(jià)的主要依據(jù)，應(yīng)仔細(xì)斟酌，做到準(zhǔn)確、詳細(xì)和周全，而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。
招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。一個(gè)成功的招標(biāo)文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進(jìn)行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的監(jiān)控;一個(gè)不完善的招標(biāo)文件，會(huì)給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，進(jìn)而使工程造價(jià)失控，違背招投標(biāo)的初衷，失去招投標(biāo)的意義。例如有關(guān)設(shè)計(jì)變更增減工程如何結(jié)算的問題，如果招標(biāo)文件沒有提到，或者說得比較含糊，在施工合同也沒有明確約定，就會(huì)引起竣工結(jié)算時(shí)的分歧和爭議，甚至成為投標(biāo)單位追加工程款的突破口。工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù)，是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)制度下，多數(shù)業(yè)主是委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目，以防止日后的工程造價(jià)追加。在審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)克服只看總造價(jià)不看分項(xiàng)單價(jià)的思想，因?yàn)閷?shí)際上總價(jià)符合要求的，并不等于每分項(xiàng)報(bào)價(jià)均符合要求;總報(bào)價(jià)最低的，并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。投標(biāo)單位通常在保持總造價(jià)不變的情況下，將變化較小的項(xiàng)目的單價(jià)降低，將變化較大的項(xiàng)目單價(jià)增大，這樣在竣工結(jié)算時(shí)，可以成功地達(dá)到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價(jià)不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價(jià)要重點(diǎn)研究，并應(yīng)充分利用第一階段收集到的工程價(jià)格數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行對(duì)比分析，區(qū)分哪些報(bào)價(jià)過高，哪些報(bào)價(jià)過低，必要時(shí)可運(yùn)用回歸法確定合理報(bào)價(jià)。還要克服只看單價(jià)不看工作內(nèi)容，不看施工技術(shù)方案的缺點(diǎn)。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇十一
工程負(fù)面清單是一種對(duì)建設(shè)工程中可能出現(xiàn)的負(fù)面影響進(jìn)行全面梳理的工具，通過明確列舉可能出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的防范措施，可以有效地降低工程建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在實(shí)際工程實(shí)施過程中，我對(duì)工程負(fù)面清單有了一些體會(huì)和心得。
首先，負(fù)面清單的制定需要多方參與。一個(gè)完整的工程負(fù)面清單需要綜合考慮不同專業(yè)、不同崗位的人員對(duì)項(xiàng)目可能帶來的影響和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。在制定負(fù)面清單時(shí)，我們需要與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等不同方面的人員深入交流，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并通過多方研究和討論，確定一份全面并貼切的清單。只有通過多方參與，才能發(fā)現(xiàn)更多可能的問題，避免遺漏，提高負(fù)面清單的準(zhǔn)確性和可操作性。
其次，負(fù)面清單的更新應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)。工程建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，可能會(huì)面臨各種不確定性的因素。因此，負(fù)面清單的制定不能一勞永逸，而應(yīng)隨時(shí)調(diào)整和更新。在實(shí)施過程中，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟蹤項(xiàng)目變化，擴(kuò)充或修訂負(fù)面清單，確保清單與項(xiàng)目實(shí)際情況保持一致。只有在負(fù)面清單及時(shí)更新的基礎(chǔ)上，才能更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題，減少不良后果的發(fā)生。
第三，負(fù)面清單應(yīng)注重細(xì)節(jié)。在制定和執(zhí)行負(fù)面清單時(shí)，我們需要注重細(xì)節(jié)，盡可能地列出每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的具體問題和產(chǎn)生的原因，一遍更好地引起工程參與者的警覺，從而提高問題的防范和應(yīng)對(duì)能力。例如，對(duì)于可能存在的環(huán)境影響問題，我們應(yīng)當(dāng)具體列出可能受到的噪音、污染等影響，并提出相應(yīng)的控制措施和建議。只有通過注重細(xì)節(jié)，才能更好地保障工程建設(shè)的可持續(xù)性。
第四，負(fù)面清單的執(zhí)行需要全員參與。負(fù)面清單并非是由一兩個(gè)崗位完成，而應(yīng)是全員參與的工作。在負(fù)面清單執(zhí)行過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的人員必須嚴(yán)格按照清單要求進(jìn)行操作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)符合規(guī)范和要求。同時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間也要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，及時(shí)共享信息，降低風(fēng)險(xiǎn)的傳遞和擴(kuò)散。只有達(dá)到全員參與的要求，才能使負(fù)面清單落地生效，發(fā)揮其預(yù)防和控制的作用。
最后，負(fù)面清單的健全與完善需要長期積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐過程中，我們不僅要積極參與，也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善負(fù)面清單的內(nèi)容和措施。只有通過長期的實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際情況的變化，不斷修訂和補(bǔ)充負(fù)面清單，才能使其更加系統(tǒng)和完備。同時(shí)，我們還應(yīng)該與其他項(xiàng)目單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)借鑒其他項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高負(fù)面清單的質(zhì)量和實(shí)用性。
綜上所述，工程負(fù)面清單對(duì)于保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行具有重要的意義。通過多方參與、及時(shí)跟進(jìn)、注重細(xì)節(jié)、全員參與以及長期積累，我們可以更好地制定和執(zhí)行負(fù)面清單，提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。在未來的工程實(shí)踐中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程負(fù)面清單的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提升工程管理的水平，為項(xiàng)目的成功實(shí)施貢獻(xiàn)力量。
工程清單與計(jì)價(jià)心得體會(huì)篇十二
工程負(fù)面清單是指在工程項(xiàng)目中，將可能存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)面影響進(jìn)行梳理、列舉和整理的一份清單。它的目的是幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理人員更好地識(shí)別、預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了工程負(fù)面清單的重要性和作用。本文將從五個(gè)方面來探討我的心得體會(huì)。
首先，工程負(fù)面清單的編制需要全面考慮各方面的因素。在編制工程負(fù)面清單時(shí)，我們不能僅僅關(guān)注某一方面的問題，而應(yīng)該從多個(gè)角度來考慮，全面挖掘可能出現(xiàn)的問題。例如，在一個(gè)道路工程項(xiàng)目中，不僅需要考慮土壤的承載能力和道路的設(shè)計(jì)，還需要考慮交通流量、水域的變化等因素對(duì)道路建設(shè)的影響。只有將多個(gè)因素都考慮在內(nèi)，才能編制出更全面、更準(zhǔn)確的負(fù)面清單，從而降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
其次，工程負(fù)面清單的編制需要參考過往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在工程項(xiàng)目中，過去發(fā)生的問題往往是我們踩過的坑，經(jīng)過的教訓(xùn)。因此，在編制負(fù)面清單時(shí)，我們可以參考過去類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。例如，如果在以往的道路工程項(xiàng)目中，曾經(jīng)因?yàn)楹鲆暫拥赖淖兓鴮?dǎo)致道路被沖毀，那么在新的道路工程項(xiàng)目中，我們就應(yīng)該在負(fù)面清單中明確記錄這一風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
第三，工程負(fù)面清單的執(zhí)行需要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。負(fù)面清單的編制只是第一步，真正的關(guān)鍵在于執(zhí)行。在工程項(xiàng)目中，執(zhí)行負(fù)面清單需要各方面的配合和努力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要嚴(yán)格按照清單上列示的問題和措施進(jìn)行工作，并及時(shí)上報(bào)進(jìn)展情況。管理人員則需要監(jiān)督和檢查每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，并及時(shí)解決問題。只有所有人都充分理解負(fù)面清單的重要性，并且將其付諸實(shí)踐，才能確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第四，工程負(fù)面清單的實(shí)施需要合理地解決沖突。在負(fù)面清單的實(shí)施過程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的沖突。例如，某些問題的解決方案可能涉及到不同方面的利益沖突，不同人員對(duì)問題的看法和處理方式可能存在分歧。在這種情況下，我們需要以合理的方式解決沖突，以達(dá)到問題的最佳解決方案。這需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員具備良好的溝通和協(xié)作能力，能夠妥善處理各種糾紛和問題。
最后，工程負(fù)面清單的改進(jìn)需要不斷推進(jìn)。負(fù)面清單是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思問題，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，才能使清單更加完善。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該定期對(duì)負(fù)面清單進(jìn)行評(píng)估和修訂，及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。只有與時(shí)俱進(jìn)，負(fù)面清單才能始終保持有效性，為工程項(xiàng)目提供保障。
綜上所述，工程負(fù)面清單的編制和實(shí)施對(duì)于保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要意義。它需要全面考慮各方面的因素，參考過往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，解決沖突，并不斷推進(jìn)改進(jìn)。只有在這些方面做好工作，才能最大程度地降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，確保其的質(zhì)量和安全。因此，我們應(yīng)該高度重視負(fù)面清單的作用，充分利用它為工程項(xiàng)目提供保障。