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        優(yōu)秀開店的心得(模板19篇)

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            在學習和工作中,我們需要不斷提升自己的能力和素質,以應對不斷變化的挑戰(zhàn)。做好總結可以提高自身對工作的理解和把握。以下是一些寫作中的總結范例,供大家學習參考。
            開店的心得篇一
            信息時代的到來使網(wǎng)絡進入到了全盛狀態(tài),最為顯著的特征便是網(wǎng)購的悄然興起。越來越多懷著創(chuàng)業(yè)夢想的人把目光瞄向了在淘寶網(wǎng)上開一個網(wǎng)店。由于對網(wǎng)購的熱愛,我親身經歷了一場淘寶開店創(chuàng)業(yè)之戰(zhàn)。讓人始料不及的是,看似簡單的事情,實際運作起來漏洞百出,銷量令人大跌眼鏡。如此慘烈的戰(zhàn)績自然不值得拿出來說,看著投入的成本付諸東流,我痛定思痛,認真研究起網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)來,經過搜集資料,個案研究和對比分析,加上我做網(wǎng)店的基本知識,得出一些較深刻的心得體會,在這里羅列出來與大家共勉。
            因小失大是我們在開網(wǎng)店之初經常會犯的錯誤,在眾多產品面前我們無法做出理智的判斷,總想面面俱到,最終卻什么都得不到。與儲備強大的競爭對手相比,我們淘寶網(wǎng)店的產品本來就少之又少,還不懂得分門別類,沒有形成吸引顧客的產品特點,這樣我們就競爭不過人家。如果我們能夠跳出固化的思維模式,換一種方式去思考,將我們的產品進行合理化整合,進行搭配銷售,那我們就形成了有特點的新產品,也帶動了其他產品的銷售。所以我們要瞄準目標顧客群,迎合這些群體的特點,來不斷調整我們的銷售戰(zhàn)略,加上一些打折、促銷等輔助手段,做出我們店的獨特之處,加深客戶的印象。
            “一分錢一分貨”在我們的傳統(tǒng)思想里根深蒂固,淘寶店主采取一味地降價來增加銷售并不是長久之計??赡艽騼r格戰(zhàn)會帶來眼前的短期利益,比如短時間內銷量大增,名聲在外等等,但是想要顧客打從心底認可你們的網(wǎng)店還很遙遠,由此所帶來的后續(xù)影響不可小視。物極必反,抬高價格對于剛上線的網(wǎng)店來說更是不可取,毫無競爭可談。這時候巧打心理戰(zhàn)是個不錯的選擇,還是從銷售入手,結合第一點所講的搭配銷售,適當?shù)靥岣弋a品的附加值,如送一些小禮物,提高服務承諾等,這樣即使你的價格稍微高一點,人們也能欣然接受。
            網(wǎng)購就像一把雙刃劍,它有方便快捷的一面,也有另外一個致命的短處,那就是產品的展示受到空間的限制,只能以圖片、錄像等方式展示出來,顧客無法真實體會。由于沒有真實感受,顧客往往心理沒底,在沒有更多評價等因素參考的情況下,顧客就會猶豫不決。這時店主就要盡最大的可能去滿足顧客的需求,將產品的全貌、細節(jié)以及其他信息公之于眾,讓顧客感覺“所見即所得”,有時候往往一個微小的細節(jié)圖片,正是顧客所關注的,那么他看到了細節(jié)展示,就沒有后顧之憂了。
            在網(wǎng)店開業(yè)之初,使用價格戰(zhàn)來打響創(chuàng)業(yè)第一炮,往往就會一炮而紅。用價格來吸引顧客是最常用的.辦法,抓住了顧客得實惠的心理,但是價格戰(zhàn)也要適可而止,否則只會降低你產品的品味,以至于招來冒牌貨的顧忌。因此制定價格也是一門學問,要做到不能脫離行業(yè)的平均價格,又要比競爭對手稍微偏低,還要顧及到自己的成本投入,這樣的價格戰(zhàn)才打得精彩,才會打中消費者的要害。
            網(wǎng)店的基礎打牢、打穩(wěn)之后,就要開始進入正常的經營了。當然作為店主,你不能安于現(xiàn)狀,得多想法子繼續(xù)吸引顧客的眼球。常用的一種手法就是炒作,對于炒作的經歷,我重點向大家推薦使用軟文寫作和刷數(shù)據(jù)。
            1、用文字比較讓人接受的方式推廣和宣傳自己的產品就是軟文寫作,它最大的特點就是以熱點事件入手,提高關注。比起直白的廣告宣傳,軟文對顧客的殺傷力更強。因此店主一定要時刻關注熱點事件,從多方面切入宣傳自己的產品。
            2、另外一個炒作的手法就是刷數(shù)據(jù),這是一個比較簡單機械的事情,也有人以專門幫別人刷數(shù)據(jù)為生的,比如豬八戒網(wǎng)的專業(yè)威客,產品好評多了,店鋪收藏多了,你的名氣就打響了。
            3、淘寶網(wǎng)作為交易平臺,會推出一系列的保障措施,作為店主應該積極地參與這些保障體系,進一步贏取顧客的信任。
            4、售后服務體系一定要有敏捷的反應,及時處理和反饋信息,給顧客留下一個好的印象,這樣才能贏得好口碑。
            以上羅列了我在淘寶開店創(chuàng)業(yè)的幾條心得體會,其實這些也不過是一些銷售手段而已,但是能夠取得實際的效果。當然這些所謂的經驗對于整個銷售來說也是九牛一毛,以此給大家一個借鑒和參考,歡迎大家批評指正。
            開店的心得篇二
            在如今這樣一個數(shù)字化的時代,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡平臺進行買賣活動。而ebay作為一個全球最大的電子商務交易平臺之一,已經成為購物狂熱者和賣家們的寵兒之一。在這樣一個平臺上開店是很多賣家們賺取收益的一種方式,但是有很多人不知道如何開始ebay開店,而且在找到正確方法之前犯過一些錯誤。
            第二段:講述建立ebay店鋪的準則
            在實際開店之前,想要成功運營ebay店鋪,必須遵循規(guī)定:首先,需要取得ebay賬號以及支付方式。如果是新用戶,需要先注冊并完成個人信息以及商家認證、確認賬戶信息。而在實際經營過程中,必須嚴格遵守平臺的售假、售非、售假標準。在上傳商品的時候,要保證商品圖片的質量、商品描述要準確詳細、價格透明、快速響應買家咨詢等等。這些是成功運營ebay店鋪的必要準則。
            第三段:講述優(yōu)化店鋪的經驗
            除了嚴格遵守規(guī)定之外,還有其它一些技巧可以幫助賣家在ebay平臺獲得更多的成功。在這個超級競爭的市場,店鋪品牌形象至關重要。賣家可以在店鋪界面上進行簡單而又實用的裝修,例如:使用吸引人的店鋪圖標、更新漂亮的店鋪橫幅和背景或文本裝飾,以及優(yōu)化店鋪搜索關鍵詞,都可以為賣家贏得更多的信賴和品牌忠實度。 同時,及時更新已售商品庫存后,及時恢復庫存,也可以幫助賣家獲得良好的賣家信譽和買家口碑。
            第四段:分享運營ebay店鋪的經驗
            在實際運營ebay店鋪的過程中,賣家應該把握機會,不斷學習,不斷進步。比如多關注買家的需求,并且按時回復買家的咨詢與問題;與買家建立良好的溝通信任關系; 在運營 ebau 店的過程中,要多方面考慮,比如優(yōu)化商品價格、物流、頁面裝修等等。而一些成功的開店者們,會在實踐過程中總結一些寶貴的經驗提供給他人,這些分享可以是通過購買電子書、學習視頻或者閱讀ebay開放社區(qū)的示例分享,從而不斷地完善自己的店鋪和銷售技能。
            第五段:總結
            在過去幾年中,ebay已經成為了世界上最大的電子商務平臺之一,同時也為賣家提供了方便的開店途徑。以此建立自己的ebay店鋪,需要付出持續(xù)的努力和專注的精神。然而,如果嚴格遵守規(guī)則、優(yōu)化店鋪、不斷學習成長、分享經驗,就一定能夠成功運營ebay店鋪,實現(xiàn)財富與價值的雙重收益。
            開店的心得篇三
            開店是創(chuàng)業(yè)者追逐夢想的一種方式,也是一種極具挑戰(zhàn)性的經歷。不僅需要考慮到選址、裝修、員工培訓等各種瑣碎的問題,更需要持續(xù)學習和不斷優(yōu)化自身的管理經驗和實戰(zhàn)能力。作為一名剛剛開始面對這些挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者,我深深感受到了這些知識和技能的重要性。在這里,我愿意分享我的心得體會,希望對其他創(chuàng)業(yè)者的決策提供一定的參考和幫助。
            【第一段】
            首先,作為新手創(chuàng)業(yè)者,要把握經營思路。經營思路是一個企業(yè)管理的根本,既要有開拓市場的勇氣,又不能過于冒進,一定要先根據(jù)市場需求和消費者的喜好來設計產品和服務,把握好不同市場環(huán)境之間的區(qū)別,尋找自己的優(yōu)勢點,用特色打動顧客,使之在激烈的市場競爭中脫穎而出,并不斷調整和改進經營策略。同時,要注意關注市場變化的趨勢,適時進行戰(zhàn)略轉型,以適應新環(huán)境的變化要求。
            【第二段】
            其次,要具備良好的人際交往能力和組織協(xié)調能力。創(chuàng)業(yè)者不僅需要管理好自己,更要管理好一支充滿活力、凝聚力的團隊,給他們提供學習、發(fā)展和成長的機會,激勵他們對工作的熱情和創(chuàng)造力。而人際交往和組織協(xié)調能力的好壞,不僅關系到與員工的關系,還與客戶和合作伙伴的交往有關。對于客戶要尊重、細致周到,體現(xiàn)企業(yè)文化和價值觀;對于合作伙伴要誠信、平等、開誠布公,建立長期穩(wěn)定的合作關系。
            【第三段】
            另外,要注重店面營銷和產品推廣。在競爭激烈的市場環(huán)境中,一個好的產品無法創(chuàng)造更多的商業(yè)價值,必須采取有效的促銷方式和策略,通過宣傳、打折、送禮等多種方式來吸引客戶。最好將自身的產品和服務差異化和理念傳承貫穿在店面宣傳中。特別是在面對市場理念的多元化、消費者的年輕化等背景下,要更加注重店面形象的打造,比如:店面裝修、陳列布置、展廳布局等的設計、調整,讓顧客在愉快的購物環(huán)境中獲得舒適愉悅的消費體驗。
            【第四段】
            另一個需要重視的是管理者自身的知識儲備和能力提升。開店初始的階段很多創(chuàng)業(yè)者都會經歷初創(chuàng)期,因為缺乏經驗和協(xié)調能力,常常面臨人才招聘、產品設計、成本控制等方面的挑戰(zhàn),要有勇氣面對和克服困難,Strengthen現(xiàn)有的業(yè)務技能和知識儲備,不斷學習和積累經驗,構建自己的優(yōu)勢和壁壘,遵循商業(yè)原則和管理規(guī)范,不斷提高自身的領導和管理能力。
            【第五段】
            最后,要注意做好危機管理。危機是商業(yè)經營中難以避免的事情, 創(chuàng)業(yè)者要預測可能發(fā)生的危機,密切跟蹤市場動態(tài),及時制定有效的危機應對策略。例如, 預算實施靈活性,緊急調整營銷策略以及在風險數(shù)據(jù)集中戰(zhàn)略規(guī)劃等方面等等。關鍵是要建立風險意識和管理。時刻為企業(yè)的穩(wěn)定和長期發(fā)展著想,不斷完善企業(yè)風控體系,搭建靈活、多元化的風險應對機制。
            【總結】
            開店是一個漫長而充滿挑戰(zhàn)的過程,經商不僅需要大量市場調研和分析, 還需要根據(jù)不斷的信息變化和市場環(huán)境的變化適時修改企業(yè)戰(zhàn)略和管理策略,不斷壯大自身的實力,提高經營效率。作為一名剛剛入門的創(chuàng)業(yè)者, 以上的建議是參考價值,跟據(jù)自己的選擇和實戰(zhàn)經驗不斷調整和優(yōu)化。在踩石留印的過程中,探索出一條適合自己的開店路徑,創(chuàng)造自己的品牌和價值。
            開店的心得篇四
            我深切的體會到一個好的網(wǎng)店貨源的重要性。所以這就得需要我們多做調查,看一下,到底什么樣的產品適合網(wǎng)賣,什么樣的產品才會有廣闊的客群。我選擇的.是中國青年們非常喜歡的匡威鞋子。當然,是絕對的正品匡威鞋子。這點我是敢保證的。因為我也買了一雙。而且自己去驗貨了。我真正的做到了貨真價實。
            再者,在尋找貨源的時候,不要以為什么便宜,就賣什么?我認為質量非常重要,因為,我店里也有一些女士的服裝,不過質量不算太好!很多人問問就走了。自然也就不能促成交易。其實,衣服的價格高一點沒有關系,關鍵是質量好了。也會有很多人買的。
            在經歷了一個月以后,我逐漸的總結出這樣一個道理。我發(fā)現(xiàn)很多賣出去的產品都是在櫥窗推薦里的。而且我們要推薦那些快要下架的產品。不要推薦那些剛上架的產品。剛上的推薦了客戶也看不到的。
            就在昨天我還賣出了10雙匡威鞋子。而且都是集中在一個時間段里。而且都是快要下架的產品。這說明在淘寶上,越是快下架的產品越是排在前面的。被別人看到的幾率也就越大。
            開店的心得篇五
            不論是兼職還是全職,現(xiàn)在在網(wǎng)上開個小店基本上成了個潮流,我身邊就有許多朋友都開了個店來賺些零花錢,但是我發(fā)現(xiàn),他們都沒有掌握正確的操作方法,導致客戶很少,收益很低,在這里,盧云逸來給大家分享一下我的心得經驗,希望對大家有幫助。
            選好物流快遞選擇一個好的快遞非常重要,安全、快捷、服務又好的物流能讓顧客在收到東西的同時能收到一份好的心情,這對回頭生意有很大的幫助。
            用好櫥窗推薦剛開始,我們的'店只有10個推薦位,所以要好好利用,以后會隨著你的成交額、交易量以及時間的增長會逐漸增多。我們要做的就是用最吸引人的產品把顧客吸引到店里來。
            登錄產品你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)上,最好搭配圖片。名稱應盡量全面,突出優(yōu)點,因為當別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質量應盡量好一些,說明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費。
            開店的心得篇六
            開店是一件令人興奮的事情,但同時也需要我們耗費大量精力。在開店的過程中,我們總會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我在開店過程中的心得和體會,與大家一同探討如何才能成功開店。
            第二段:尋找適合的地點
            選擇一個適合的店鋪位置是開店成功的關鍵之一。因此,在開店之前,一定要仔細尋找最適合你的店鋪位置。首先,要確保這個位置符合你的目標客戶群體。例如,如果你賣的是時尚服裝,那么選擇在時尚購物中心或者時尚區(qū)域開店會比較有利。其次,要考慮到店鋪周邊的環(huán)境條件,例如交通、租金、人流量等。最后,要考慮與其他品牌的競爭情況,選擇更適合你的店鋪位置。選擇一個正確的位置,可以大大提高你的商業(yè)成功率。
            第三段:正確的產品定位
            開店需要構建一個具有吸引力的品牌形象,而正確的產品定位是必須的。在你制定定位策略時,一定要考慮到你的產品特點、目標客戶群體和競爭對手。例如,如果你經營的是高檔服裝店,那么你的定位策略應該注重精致感和高品質。同時,你的店鋪形象和規(guī)模也要和產品的定位相匹配。只有在正確的產品定位下,你才有可能獲得更大的商業(yè)利潤。
            第四段:優(yōu)秀的員工團隊
            員工是店鋪成功的重要組成部分,他們不僅代表著你的品牌形象,同時也是現(xiàn)場銷售的關鍵人員。因此,在雇傭員工時,你要確保員工具備足夠的專業(yè)知識和技能。同時,為員工提供良好的工作環(huán)境,鼓勵和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和團隊合作精神。建立一個高效、優(yōu)秀的員工團隊,可以提高客戶體驗、維護品牌形象、提高銷售量等,從而為你的店鋪帶來更高的商業(yè)價值。
            第五段:良好的管理體系
            一個良好的管理體系是開店成功的必要條件。在管理店鋪時,要確保店內所有的流程和運營都能夠順暢進行,例如進貨、清算等流程。同時,要及時收集顧客反饋意見,不斷優(yōu)化店鋪體驗,提高客戶忠誠度。建立一個完善的管理體系,可以使你更好地掌控店鋪運營狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時進行解決,從而提高銷售額和品牌形象。
            結語:
            在開店的過程中,我們總會遇到各種問題和困難,但是只要我們掌握正確的方法和技巧,踏實地前行,成功總會屬于我們。良好的位置、正確的產品定位、優(yōu)秀的員工團隊和完善的管理體系,都是開店成功的關鍵因素。希望這篇文章能夠對您有所啟發(fā),祝愿您的店鋪越來越成功!
            開店的心得篇七
            開店鋪是一項需要勇氣和智慧的事業(yè)。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,只有運用正確的策略和方法才能取得成功。我開店鋪已有三年時間,通過不斷摸索和總結經驗,我收獲了許多寶貴的心得體會。
            在開店鋪之前,我首先要明確自己的定位和目標。開店鋪并不是盲目投資,而是需要找到一個適合自己的市場空缺,并提供與眾不同的產品或服務。我通過細致的市場調研發(fā)現(xiàn),當?shù)厝狈σ患姨峁﹥?yōu)質手工藝品的店鋪,于是我決定開一家手工藝品專賣店。定位明確后,我制定了長期的發(fā)展目標,包括擴大規(guī)模、提升品牌形象和增加盈利能力等。
            其次,我注重店鋪的整體設計和裝修。一個好的店鋪裝修不僅能吸引顧客的眼球,還能為顧客創(chuàng)造一個愉快的購物環(huán)境,增加顧客的粘性。我花費了不少時間和精力去打造店鋪的形象,一方面選用了舒適而別致的家具和裝飾品,營造出濃厚的創(chuàng)意氛圍;另一方面合理布局了商品陳列,使顧客能夠更方便地選擇和挑選。通過這些設計,我成功地吸引了眾多顧客的目光,進而提升了銷售額。
            同時,我充分利用現(xiàn)代科技手段提升店鋪的運營效率。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社交媒體的普及,我意識到只有與時俱進才能更好地適應市場需求。我通過建立網(wǎng)店和微信公眾號來擴大店鋪的影響力,并與顧客保持更為緊密的聯(lián)系。我不僅在網(wǎng)店上銷售商品,還定期發(fā)布優(yōu)惠活動和最新產品信息,吸引顧客的注意。在微信公眾號上,我不僅及時回答顧客的咨詢和反饋,還與顧客分享手工藝品制作技巧和故事,增加了顧客對店鋪的信賴和好感。通過這些努力,我成功地將線下銷售與線上運營相結合,提高了店鋪的知名度和銷售額。
            為了增強店鋪的競爭力,我還持續(xù)不斷地提升自己的專業(yè)知識和技能。我定期參加相關的手工藝品展覽和研討會,了解市場最新動態(tài)和消費者需求。我還積極學習手工藝品制作技巧,并與其他手工藝品愛好者交流分享。我相信只有不斷學習和創(chuàng)新,才能保持店鋪的競爭力,滿足顧客的需求。
            最后,我堅持以誠信為本,注重建立良好的客戶關系。誠信是經營的根本,只有與顧客建立起信任和共贏的關系,才能確保店鋪可以長期穩(wěn)定地經營下去。我始終為顧客提供優(yōu)質的產品和服務,并盡量滿足顧客的個性化需求。我也注重顧客的反饋和意見,及時改進和提升。通過這種方式,我成功地留住了大部分顧客,并獲得了他們的口碑推薦。
            通過不斷摸索和總結,我在開店鋪的道路上獲得了不少寶貴的心得體會。明確定位和目標、注重店鋪的整體設計和裝修、充分利用現(xiàn)代科技手段提升運營效率、持續(xù)提升專業(yè)知識和技能,以及以誠信為本,建立良好的客戶關系,這些經驗不僅可以幫助我取得成功,也能為其他有意開店鋪的人提供一些啟示和幫助。我相信只要用心經營和不斷創(chuàng)新,開店鋪將成為一個令人興奮和有成就感的事業(yè)。
            開店的心得篇八
            在如今競爭激烈的市場中,開店鋪是一項具有挑戰(zhàn)性的任務。作為一個創(chuàng)業(yè)者,我有幸在過去幾年中開設了一家小型書店,通過這段經歷,我積累了不少關于開店鋪的心得體會。在這篇文章中,我將分享我所學到的五個重要方面,希望能對即將投身創(chuàng)業(yè)領域的讀者們有所啟發(fā)。
            第二段:選擇適當?shù)牡攸c
            開設一家店鋪的第一步是選擇一個適當?shù)牡攸c。地點是商業(yè)成功的重要因素之一,它直接影響到客戶數(shù)量和銷售額。在選擇地點時,要考慮人流量、競爭對手、租金等因素。為了吸引更多的潛在客戶,我選擇了位于市中心繁華地段的一個角落,這樣能夠提供更多的曝光機會。同時,在選擇地點時,也要注意市場定位,確保店鋪的產品與目標客戶群體相匹配。通過合理選擇店鋪地點,我在最初的幾個月里就獲得了可觀的客戶流量和銷售額。
            第三段:提供卓越的客戶服務
            優(yōu)質的客戶服務是店鋪成功的關鍵要素之一。在如今的市場環(huán)境下,消費者更加注重個性化和定制化的服務。為了滿足客戶的需求,我培訓員工關于交際技巧和服務技巧方面的知識,并鼓勵員工積極主動地與客戶互動。此外,我還建立了一個客戶反饋系統(tǒng),以了解客戶的想法和需求,并及時解決他們的問題。通過提供卓越的客戶服務,我不僅贏得了許多忠實客戶,還吸引了新客戶,并與競爭對手形成差異化。
            第四段:精心策劃產品展示
            店鋪的產品展示也是吸引顧客的重要手段。要獲得成功,店主需要精心策劃產品的展示方式和陳列位置。我將經常銷售的產品放在店鋪內的顯眼位置,而不太常銷售的產品則放在稍顯隱蔽的地方。此外,我還利用良好的照明和整潔有序的陳列方式,提升產品的品牌形象。這些策略使得店鋪內的顧客更容易發(fā)現(xiàn)和購買商品,帶來了更多的銷售額和利潤。
            第五段:積極開展市場營銷活動
            市場營銷活動對于店鋪的發(fā)展至關重要。通過積極參與社區(qū)活動、與其他店鋪合作推出特別優(yōu)惠和舉辦促銷活動,我能夠增加店鋪的知名度和吸引更多的潛在客戶。同時,我還利用網(wǎng)絡營銷工具,如社交媒體和網(wǎng)站建設,擴大店鋪的影響力。市場營銷活動的目的是吸引新客戶和提升顧客忠誠度,這將進一步增加銷售額和店鋪的生存機會。
            結論
            在開設店鋪的過程中,選擇適當?shù)牡攸c、提供卓越的客戶服務、精心策劃產品展示和積極開展市場營銷活動是至關重要的。這些方面相輔相成,共同決定了店鋪的成功與否。作為一個創(chuàng)業(yè)者,在面臨一系列挑戰(zhàn)和問題的同時,我意識到定期反思和學習是不可或缺的。通過不斷改進和完善,我相信每個創(chuàng)業(yè)者都能夠在激烈的市場環(huán)境中建立起一家成功的店鋪。
            開店的心得篇九
            淘寶店開了幾天后,無人問津。開店前雖然也想到過八成會賣不出去,但開店前心里更多是對在線銷售現(xiàn)狀想象的過于美好,所以心里還是有點沮喪。
            給予這種情況,我認為真正想開好網(wǎng)店需要注意的是:
            1、選對商品,確定好貨源。
            根據(jù)實際情況選擇相對自己而言較為方便的貨源,譬如與自己年紀差不多的服飾,鞋褲等,這樣方便自己區(qū)找,也方便與消費者溝通?;蛘咦约荷磉叺挠薪洜I某種商品,可代為在網(wǎng)上銷售。
            2、重視經營管理。
            不論是網(wǎng)上開店還是網(wǎng)下開店,經營管理都很重要,這是亙古不變的原理。根據(jù)商品特點選擇合適的背景,并且對商品做詳細介紹。同時了解自己的商品特性,如果一個人連自己產品特色都搞不懂,我真的很難想像他會把店經營的很好。同時,如果顧客在向你咨詢產品的信息時,你自己都不是很清楚,回答的支支吾吾,顧客怎么會對你產生信任。
            對商品的定價也需要注意,不能太高,也不能太低。當然要以成本為基礎??梢栽谒阉饕嫔舷人阉飨缕渌碳彝瑯赢a品的價格,找出最高價和最低價,在他們中間定價即可。如果你成本比較低,訂的價格相對最低價更低點也有不少利潤,那你的商品自然在價格上就先勝一籌了。
            隔幾天對商品出售信息,庫存產品信息整理一下,分析消費者的需求特點,從而及時調整自己的產品策略、銷售策略。新貨一到,可以在首頁設計推薦商品,讓消費者在琳瑯滿目的商品面前能夠眼前一亮。消費者也會感受到你的貼心,你的用心。我相信一份努力就有一份回報。在網(wǎng)上開店,更需用心經營。
            3、商家的信譽很重要。
            網(wǎng)上開店,因為商家和消費者都無法面對面的交流,消費者無法看到商品具體特性,所以消費者賣商品時不僅考慮價格因素,也考慮商家的信譽。淘寶網(wǎng)站上,設置買家好評度和賣家好評度,及賣家留言,就為顧客提供了參考信息。不論他的商品在價格和特性上看起來多么有吸引力,如果評價很差,我想,你也不會到他那里買寶貝。
            所以,我認為不管是網(wǎng)下開店,還是網(wǎng)上開店,商家的信譽度都很重要。誠信待人,才能贏得別人的認可。做生意要長期維持較好的信譽,才能細水長流。
            開店的心得篇十
            第一段:開店背景
            隨著市場需求和電商的發(fā)展,經商已然成為人們生活的一部分。對于想創(chuàng)業(yè)的人們,開一家小店也成為了一種逐漸流行的創(chuàng)業(yè)方式。而小店開店不僅僅需要地段和租金,還需要經驗和技巧,下面筆者就幾個月的開店經歷和心得體會,談談如何開店取得成功。
            第二段:開始籌備
            首先,每一個小店的成敗都有很大的關系在開店前期的籌備階段。在我們開店之前,我們首先進行了市場調研。通過深入了解我們所處的商圈的人群需求和消費習慣,我們確定了我們的店面產品。同時,我們了解了我們所面臨的競爭,我們需要將他們的優(yōu)點進行分析,以及加以改良,使我們的店面更具有競爭力。
            第三段:店面位置和設計
            其次,店面的位置和設計也是小店的關鍵。我們需要選一個交通方便的區(qū)域,讓顧客更方便地到達我們這里。同時,我們需要讓顧客進入我們的店面時,能夠感受到優(yōu)雅、高品質的氛圍。這里需要注意的是,店面的裝修并不需要豪華,而是要簡潔溫馨,讓顧客們能夠感受到我們這里的舒適度和美好感。
            第四段:客戶服務
            小店的服務如何也會影響到它發(fā)展。我們的服務質量能夠讓我們的顧客有良好的印象,留下寶貴的回頭客。因此,我們要盡可能地滿足我們顧客的需求,對待我們的顧客,我們要做到禮貌、熱情、耐心。而最重要的是獨特的客戶服務,不斷地開發(fā)和推出一些新的創(chuàng)意,增強顧客們的互動性,讓他們感覺到我們這家店的價值和意義。
            第五段:營銷和推廣
            對于新的小店來說,營銷和推廣也是非常重要的一部分。我們必須選擇適當?shù)臅r間和方式進行宣傳推廣。當然,廣告也是不可少的。我們可以將活動新聞發(fā)布在社交平臺,然后讓朋友助陣,顧客的好評和參照也是非常有效的營銷和推廣方式。在我們構建了品牌和口碑的同時,敏銳地觀察市場動態(tài),調整我們的策略,我們的生意就會越來越好。
            總結:
            開店雖然是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),但是如果你準備的足夠充分,你就會成功。筆者這幾個月的經歷告訴我的是,只有深入洞察市場,營造一個獨特的店鋪氛圍,關注客戶的需求,提供優(yōu)質的服務,才能夠讓我們的店鋪成功起飛。開店不僅是一種投資,它也是一種人際交往和溝通的能力。只要我們不斷努力和學習,我們的創(chuàng)業(yè)夢想也能夠成為現(xiàn)實!
            開店的心得篇十一
            二、實訓準備
            連接局域網(wǎng)的電腦必須的軟件電子商務實訓教科書
            三、實訓過程和內容(總結每個網(wǎng)上交易模式的實訓操作內容)
            四、實訓心得
            在實訓期間,在開店的期間遇到很多的問題,同時也收獲豐富的經驗,真正去實踐,才知道,開網(wǎng)店是一件多么不容易的時間,但是也不是不可以成功,在我們這組兩個月來的實踐操作的過程是多么的不容易,幸好我們有老師的手把手的教我們在次我很感謝老師還有我的伙伴們。
            網(wǎng)上開網(wǎng)店對我們來說是第一次一切都是那么不熟悉我們在開店之前不得不請做好市場調查也問了問自己怎么去建立自己的網(wǎng)店的特色和優(yōu)勢。
            我雜志看到一則故事:現(xiàn)今商場上流行一句話:“女人的錢最好賺”。的確,女人天生有許多區(qū)別于男人之處。女人愛美,往往不惜代價來打扮自己,或把錢花在美容美發(fā)上,或花在服裝上,或花在飾品上。女人也愛吃,吃一些小零食。到超市走一走,圍繞著女人開發(fā)的食品讓人眼花繚亂,畫梅、陳皮、海苔等,真要使楊貴妃感嘆生不逢時!不論天涯海角,女人總是市場的寵兒。所以我們組這抓住這個機會,開了女人的潮流時尚鞋子。因此,我們的網(wǎng)店得名為:“時尚潮鞋幫”。
            幸運的是我們這組剛好有找到一個代理商,這對于我們還是消費者的人來說,應該說這是一個無比興奮的消息就這樣我們的網(wǎng)店就因此誕生了。
            實訓期間到了這里有兩個月從注冊開店到開店的開張這一個過程我們積累了豐富的經驗回想起來一路的有起有伏有失落有喜悅,還有我們一直繼續(xù)的摸索。在面對一些問題的時候一定要有耐心這是我最為高興的事情一直以來我都是急性子的人通過這次的實訓我卻是很有耐心我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)原來自己也可以那么的有耐心。還有的最為重要的一點作為買家一定要把買家的利益放在第一位同時也要保證產品的質量誠信交易對于我們來說很重要在實踐中我深刻的體會到只有有耐心很信心那么離成功就不遠了。
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            開店的心得篇十二
            心越大,死的越快,不做全才做專才!很多人做淘寶男裝也想做,女裝也想做,商城想做,便宜的想做,貴的也想做,總是被自己的貪念困擾著自己,哪里知道,一個人一只手,不要盲目擴大了自己的能力,把有限的時間用在有限的事情上,選擇一樣,做大做強,以免漁夫撒網(wǎng)一場忙碌一場空!定位決定發(fā)展,堅持決定成??!想做大做好,人云亦云,沒有自己的風格肯定不行,淘寶之大,只要風格確立,不管你做什么風格,我相信都有你的市場,風格明確,并且最大化的去表達出你的風格,累積你風格的客戶,并且不斷的堅持,一定可以成功!思路清晰,對癥下藥,一擊即中!做淘寶,思路要清晰,明白自己在做的是什么,接下去如何去做,怎么樣去裝修店鋪,怎么去推廣,怎么做到風格統(tǒng)一,如何尋找自己的目標客戶,盲目的付出,只會徒勞無功!聰明人不只有你一個,做生意哪里有不聰明的人,靠聰明不付出努力,最后只是紙上談兵,自欺欺人,如今的社會,只有付出比別人更多的努力才有成功的可能和希望!團結精神很重要!一個巴掌拍不響,一個人能力通天又如何,團隊合作,我們做一天的事情要讓別人做10天,在速度上我們就先勝一籌。很多老板吧技術當命根,一個人從頭干到尾,不愿意放權,哪里做的大,學會放權,最終只會讓自己更強大!
            開店的心得篇十三
            如何從做生意過渡到做企業(yè),這是我們在市場經濟發(fā)展過程中,走商業(yè)化道路必須認可和思考的一個問題。下面是本站帶來的做生意心得體會,歡迎欣賞。
            做生意心得一:
            一天,雞要與豬合伙做生意,豬說:好啊!做什么生意?雞說:怎么合伙做雞蛋火腿腸吧!現(xiàn)在的有創(chuàng)意還有市場。孰不知:在這種合伙生意中,雞只管下蛋,豬卻要付出生命啊!
            在企業(yè)管理中,員工與企業(yè)老板的傭工合同就是人與人之間的交易,我的勞動換取你給的勞動報酬,彼此之間也是在做生意!人與人之間的合作也是在利益的基礎之上,只有企業(yè)老板和廣大人力資源管理者認識到這一點,彼此之間了解對方的需求,滿足其自身的基本需求后,才能使人盡其才、物盡其用,企業(yè)才能創(chuàng)建“以人為本”的企業(yè)文化,企業(yè)才能打造齊心協(xié)力同發(fā)展的團隊精神。
            案例只是一個點,卻能表達一個面。廣大企業(yè)老板要關心每名員工,做好企業(yè)內部的生意,使每名員工與自己合作做的生意產生雙贏,企業(yè)老板的生意才能做大做強,才能與外界的生意合作得到更好的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)內外共贏,體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力——“人本管理”,實現(xiàn)“和諧企業(yè)”的價值遠景。
            做生意心得二:
            前幾天跟我一個侄子聊天,他說:我不能給別人打工,還是自己做生意好,給別人打工能把人累死。。。!!!很無語,年輕人不知道創(chuàng)業(yè)的艱辛與困苦,不知道在中國的今天,想經營好一個生意有多么的不容易。多少人曾前仆后繼的倒在了沖向有錢人的半路上,甚至栽進了債務的大坑,翻身不得!
            要知道做生意就有賺有陪,如果只看到別人做這個生意那么的賺錢,而不去詳細琢磨人家的生財之道,盲目投入去靠運氣賺錢,終將被這個時代淘汰!而失敗之后,也只會總結一句,運氣不好!!
            記得一次跟父親聊天,說起當初他創(chuàng)業(yè)的歷史。父親在我出生的那一年1985年開始當包工頭,到處承包工程,慢慢發(fā)展了起來,不說很有錢,但起碼在95年的時候有私家車的畢竟還是挺少的!后來生意就沒那么容易搞了,搞建筑生意的人越來越多,競爭越來越強,父親的生意也就一般了!父親總結說初期運氣好,這個工程沒結束,就有朋友介紹下個工程項目了。
            當時市委里的一部分工程父親也參與了,雖然沒賺啥錢,但結交了不少當權的朋友,這在當時是一個很大的優(yōu)勢。其實我覺得那個工程不算賠,因為在以后20年的時間里,父親的人脈關系都給他提供了很大的幫助。也因為父親的性格,為以后埋下了伏筆。到90年代中后期的時候,做生意人越來越多,人都知道賺錢了。同樣以前朋友一句話的事就能定下來的工程,到那時候也變成了到處托人找關系送禮拍馬屁才能攬到的工程。父親因為感覺以前都是朋友,經常在一起吃飯聊天,玩的挺好的,拉不下面子造成后面可以攬到得工程越來越少。父親說是運氣差,個人覺得,那個時候父親已經被時代淘汰了。
            現(xiàn)如今這個社會是什么社會,一個生意被人做成功以后,后面能跟上來一個連。就拿我們孟州市的 麥多餡餅 來說,開業(yè)以后因為他的美味,成就了他一天2000元的凈收入。我說這個絕不是空穴來風,我做過月餅,知道他大概需要15分鐘烤出一盤,一盤15個餅,3層烤箱可以放6盤,也就是他15分鐘可以烤出90個餅,1小時360個,他一天外面排隊買餅的人不間斷在5小時左右。也就是一天1500~2000個左右,這在以后和麥多總經理的聊天中得到了證實。我曾經打算到吉利區(qū)開個麥多餡餅,地方看好后,把他總經理也叫了過來,他說差不多,但不會有孟州的那樣好生意,因為人流量畢竟不如孟州。后來我詳細記錄了,孟州麥多那里年輕人每小時的流量,和吉利同時間段每小時的年輕人人流量,我放棄了這個打算,因為吉利那里不到孟州這里的1/5,麥多餡餅的消費主力軍是年輕人,這樣大的差異,在吉利是開不了的?,F(xiàn)在吉利那里有人開了,位置沒我以前看因為吉利那里不到孟州這里的1/5,麥多餡餅的消費主力軍是年輕人,這樣大的差異,在吉利是開不了的?,F(xiàn)在吉利那里有人開了,位置沒我以前看的好,一天賣100張餅就不錯了。
            所以同樣的生意,有人就可以比你做的好的多。 孟州的麥多沒落絕對不是因為他只是一時的流行,這東西是新興食品,流行一陣子后,不可避免的會有下滑的趨勢,但當孟州的麥多生意沒以前好了以后,老板采取了很多人都會犯的最最底下的錯誤,減少里面的材料,也就是這個產品質量下去了,沒以前那么好吃了。這個是個很可怕的惡性循環(huán),越不好吃,人越少,人越少,做的就越假。偶爾一次經過麥多后,我吃了它一個招牌產品 香辣魷魚 結果一口咬下去全是香辣醬,魷魚減少了許多,當時我就覺得,孟州的麥多已經完了! 那時孟州又開了2個假麥多,也沒做起來,我都去品嘗過,但味道和我在鄭州麥多總店里的味道,確實相差太多了。人家鄭州的麥多總店可以一天賣到3000張餅,一是靠他有那個人流量,還有就是靠人家的質量,留下來的大批穩(wěn)固的食客!
            搞生產類的生意你會發(fā)現(xiàn),其實無非就是質量,銷路!說好做,也不好做。麥多的品質就是他的質量,擁有好的地理位置的店面就是他的銷路。
            我們食品餡料里的龍頭企業(yè),人家技術領先,做出的餡料口感好,你別人做不了,人家就是誰要貨,先匯錢再安排生產,這牛啊,生意做到這份上,就算做成了。而一般的廠子那?我先把貨發(fā)過去,你先用,出了質量問題,返回來,再加工再出去。就是技術好點的廠子,不出質量問題,哪個經銷商坑你一下,欠你少則幾萬多則幾十萬的,這都是很平常不過的。 有人說打官司,如果官司那么容易要到錢中國就不至于那么多老賴了。
            今年說實話生意做的不錯,跟大哥嫂子他們聊天,嫂子就說:咱們可真的是把該交的學費都交了,一步一步趟過來了! 這句話說的一點不錯,4年前建立廠子一直搞不好,嫂子說過馬云的一句話:今天很殘酷,明天會更加殘酷,后天就會很精彩,但大多數(shù)人都死在了明天的晚上!!! 這句話其實就是堅持,就是我們所說的交學費,你把所有遇到的問題,都經歷了個遍,把你這門生意的經書讀透徹了,你這個企業(yè)也就差不多熬出頭了。
            
            對于銷售上說實話,很佩服我哥和客戶的交流的能力,他往往一頓飯局下來,就可以和客戶稱兄道弟,但大哥也有個致命的缺點,太實誠,太容易相信別人。個人覺得家里最會做生意,最大氣的還是嫂子。曾經上海那邊來廠里維修全自動灌裝機的工程師,聽過嫂子跟客商打完電話后,跟嫂子說:你們一定是黃金客戶,說話簡潔、大氣、思路清晰。 確實,春天有個客商來買貨,但我們剩下的貨還有2個月過期,我們就說現(xiàn)錢,你買走盡快用掉,要不保質期一過,一概不管了??蜕桃粋€勁而說沒事兒,他買走就用掉了。結果2個月后給我們打電話,說有一點沒用掉,開始漲袋了。按理說我們錢已經到賬了,根本就可以不用管他了。但廠里依然讓業(yè)務員過去查了一下多少件貨物后,嫂子給那老板打電話,說下次要貨的時候,把漲袋的補上,這下那個客戶非常高興,就這樣一下子拉住了一個穩(wěn)固的大戶。任何時候,人都想跟厚道的人做生意,有些人想盡辦法圖一時賺錢,最后卻仍掉了整個生意。
            最后總結一句話: 厚德載福!!!!
            做生意心得三:
            從來買雜志都是在報刊亭買,四塊或是五塊一本,很少去買舊雜志了,就圖看新書的那種心情??墒怯幸惶彀l(fā)現(xiàn)一個賣舊雜志的地方,都是一些剛剛過期的。比如剛出來第20期,他那已經有第18期了,而且還是半價,想想一本可以買兩本呢,何樂而不為呢。
            第一次去老板沒有擺舊雜志,說是明天擺,想想也罷,第一次就撲了個空,明天至少可以買了,于是回去。第二次去擺出來了,心里很高興,可是上面蓋了黑色的篷布,沒法看,我問老板這是啥意思啊,老板說還不到點,五點半城管下班以后才讓擺,我說給個面子我就拿兩本,很快的耽誤不了您多少時間,老板露出一副老包臉,不讓賣。于是又回去,到家發(fā)現(xiàn)馬上就到五點半了,我氣結,忍了。第三次,我專門抽了晚上的時間,好不容易走到地方,雜志又被蓋上了那個討厭的黑色篷布,問了一句,說正在吃飯呢你逛一圈回來再買吧,我無語,我說先看看你們別的書吧,我最少看了十分鐘,又在外面走了一圈,可是他們依舊在吃飯,沒有任何快吃完的跡象,一句話,絕不回頭。這年頭我買你個東西是不是得跪下來求你啊。終于明白傳說中的淚奔什么意思。
            從此我再也沒有去過那家店,死心塌地地買四五塊錢一本的雜志。
            開店的心得篇十四
            第一段:引言(大約200字)
            開一家新店無疑是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。作為一名剛剛踏入創(chuàng)業(yè)的新手,我一直充滿期待、充滿激情,但也備受壓力。然而,經過經驗的積累和實踐的磨礪,我逐漸明白了新開店的一些心得和體會,并從中汲取了與人共享的智慧,以便在未來的創(chuàng)業(yè)之路上更上一層樓。
            第二段:市場調研與定位(大約300字)
            在創(chuàng)業(yè)之前,我首先進行了大量的市場調研。通過與同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、專家和潛在顧客的交談,我了解到了市場趨勢、消費者需求和競爭對手的實力。在這一過程中,我也意識到正確的定位至關重要。通過細致入微的分析和研究,我選擇在市場空缺的地方開設了一家面包店,主打新鮮、健康、美味的手工面包,以及個性化的服務,以吸引有品位且對生活品質有追求的顧客。
            第三段:合理的運營策略(大約300字)
            運營策略至關重要。我深知令顧客滿意度提升的關鍵在于不斷創(chuàng)新,并提供超出期望的服務。因此,我不僅在產品方面精益求精,持續(xù)優(yōu)化面包的口感和品質,還注重員工培訓,確保他們具備專業(yè)知識和優(yōu)質服務意識。此外,我借助社交媒體平臺進行廣告和推廣,吸引潛在顧客的關注,同時與顧客保持良好的互動,建立起良好的口碑和用戶黏性。另外,定期舉辦活動和促銷活動,也能吸引更多的顧客進店消費,助力銷售增長。
            第四段:維系顧客關系(大約200字)
            在新開店的初期,我特別重視與顧客建立緊密的聯(lián)系。每天與顧客交談和互動,了解他們的需求和意見,我逐漸發(fā)現(xiàn)這種與顧客的密切關系不僅能實現(xiàn)持續(xù)的銷售,還能幫助店鋪擴大知名度。我通過開展會員制度,為忠實顧客提供折扣和優(yōu)惠,并定期發(fā)送電子郵件、短信等與顧客分享優(yōu)惠信息和新品上市,不僅與顧客建立了長期信任關系,也增加了店鋪的重復消費率。
            第五段:總結與展望(大約200字)
            通過這段時間的創(chuàng)業(yè)經歷,我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個人的事情,需要團隊的支持和合作。我要感謝我的員工和家人一直以來的支持和鼓勵。同時,我也認識到創(chuàng)業(yè)道路上的每一步都需要扎實的工作和耐心的積累。回顧過去的幾個月,我收獲了很多成功的經驗,也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在未來,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己和店鋪的運營,更好地服務顧客,為他們提供更多高品質的產品和滿意的體驗。
            【總字數(shù):1200字】
            開店的心得篇十五
            隨著電子商務的發(fā)展,越來越多的人開始選擇在線銷售作為自己的業(yè)務模式。其中,eBay是一個非常流行的在線銷售平臺。很多人開始使用eBay開店來推銷他們的商品。但是由于新手的不熟悉,許多人在開店的過程中面臨許多困難。在這篇文章中,我們將分享eBay開店的心得體會,幫助那些正在計劃使用eBay開店的人更好地進行操作。
            第二段:選擇適合的產品
            當你計劃在eBay上開店時,最重要的一步是選擇適合的產品。在選擇產品時,要遵循市場需求,考慮到你的客戶的需求。你也可以關注一些熱門產品和熱門市場領域,但比較重要的是,要與自己對于該產品的認識和經驗相匹配,這樣才能更有自信地為客戶提供支持。
            第三段:建立專業(yè)的店鋪
            在eBay開店后,你需要為自己的店鋪進行設計和設置。這個設置過程應該包括店鋪背景,LOGO,商品分類和描述等方面。這樣可以讓顧客更便于通過你的店鋪檢索到他們想要的產品,并且增加他們購物時的信任感。此外,別忘記根據(jù)平臺提供的規(guī)定,設置檢索關鍵字、價格和運輸方式等相關信息。
            第四段:保持良好的客戶關系
            eBay上的用戶來自各行各業(yè),你會遇到各種各樣的客戶。無論遇到怎樣的顧客,你都應該保持良好的客戶關系。要及時回答他們的問題,滿足他們的需求,為他們提供支持,并盡量減少投訴。你也應該盡量減少退貨和退款的情況,這是通過提供準確的商品圖片和描述,以及及時發(fā)貨來實現(xiàn)的。
            第五段:通過促銷活動,增加銷售額
            最后一步是通過各種促銷和營銷活動來吸引更多的買家。eBay上有許多促銷方式可供選擇,比如低價商品、特定條款下的免費或降價運輸方式和免費禮品等。你也可以嘗試使用專用優(yōu)惠券,或為顧客提供全球免費配送等福利。
            結論:
            eBay開店是一個相對簡單而又熱門的業(yè)務模式。通過認真選擇商品、建立專業(yè)的店鋪、維護良好的客戶關系,以及使用各種促銷和營銷活動來發(fā)展自己的業(yè)務,你會發(fā)現(xiàn)eBay銷售是一個非常有利可圖且充滿潛力的行業(yè)。希望本文對大家在使用eBay開店時有所裨益。
            開店的心得篇十六
            做生意心得一:
            一天,雞要與豬合伙做生意,豬說:好啊!做什么生意?雞說:怎么合伙做雞蛋火腿腸吧!現(xiàn)在的有創(chuàng)意還有市場。孰不知:在這種合伙生意中,雞只管下蛋,豬卻要付出生命啊!
            在企業(yè)管理中,員工與企業(yè)老板的傭工合同就是人與人之間的交易,我的勞動換取你給的勞動報酬,彼此之間也是在做生意!人與人之間的合作也是在利益的基礎之上,只有企業(yè)老板和廣大人力資源管理者認識到這一點,彼此之間了解對方的需求,滿足其自身的基本需求后,才能使人盡其才、物盡其用,企業(yè)才能創(chuàng)建“以人為本”的企業(yè)文化,企業(yè)才能打造齊心協(xié)力同發(fā)展的團隊精神。
            案例只是一個點,卻能表達一個面。廣大企業(yè)老板要關心每名員工,做好企業(yè)內部的生意,使每名員工與自己合作做的生意產生雙贏,企業(yè)老板的生意才能做大做強,才能與外界的生意合作得到更好的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)內外共贏,體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力——“人本管理”,實現(xiàn)“和諧企業(yè)”的價值遠景。
            做生意心得二:
            前幾天跟我一個侄子聊天,他說:我不能給別人打工,還是自己做生意好,給別人打工能把人累死。。。!!!很無語,年輕人不知道創(chuàng)業(yè)的艱辛與困苦,不知道在中國的今天,想經營好一個生意有多么的不容易。多少人曾前仆后繼的倒在了沖向有錢人的半路上,甚至栽進了債務的大坑,翻身不得!
            要知道做生意就有賺有陪,如果只看到別人做這個生意那么的賺錢,而不去詳細琢磨人家的生財之道,盲目投入去靠運氣賺錢,終將被這個時代淘汰!而失敗之后,也只會總結一句,運氣不好!!
            記得一次跟父親聊天,說起當初他創(chuàng)業(yè)的歷史。父親在我出生的那一年1985年開始當包工頭,到處承包工程,慢慢發(fā)展了起來,不說很有錢,但起碼在95年的時候有私家車的畢竟還是挺少的!后來生意就沒那么容易搞了,搞建筑生意的人越來越多,競爭越來越強,父親的生意也就一般了!父親總結說初期運氣好,這個工程沒結束,就有朋友介紹下個工程項目了。
            當時市委里的一部分工程父親也參與了,雖然沒賺啥錢,但結交了不少當權的朋友,這在當時是一個很大的優(yōu)勢。其實我覺得那個工程不算賠,因為在以后的時間里,父親的人脈關系都給他提供了很大的幫助。也因為父親的性格,為以后埋下了伏筆。到90年代中后期的時候,做生意人越來越多,人都知道賺錢了。同樣以前朋友一句話的事就能定下來的工程,到那時候也變成了到處托人找關系送禮拍馬屁才能攬到的工程。父親因為感覺以前都是朋友,經常在一起吃飯聊天,玩的挺好的,拉不下面子造成后面可以攬到得工程越來越少。父親說是運氣差,個人覺得,那個時候父親已經被時代淘汰了。
            現(xiàn)如今這個社會是什么社會,一個生意被人做成功以后,后面能跟上來一個連。就拿我們孟州市的麥多餡餅來說,開業(yè)以后因為他的美味,成就了他一天元的凈收入。我說這個絕不是空穴來風,我做過月餅,知道他大概需要15分鐘烤出一盤,一盤15個餅,3層烤箱可以放6盤,也就是他15分鐘可以烤出90個餅,1小時360個,他一天外面排隊買餅的人不間斷在5小時左右。也就是一天1500~2000個左右,這在以后和麥多總經理的聊天中得到了證實。我曾經打算到吉利區(qū)開個麥多餡餅,地方看好后,把他總經理也叫了過來,他說差不多,但不會有孟州的那樣好生意,因為人流量畢竟不如孟州。后來我詳細記錄了,孟州麥多那里年輕人每小時的流量,和吉利同時間段每小時的年輕人人流量,我放棄了這個打算,因為吉利那里不到孟州這里的1/5,麥多餡餅的消費主力軍是年輕人,這樣大的差異,在吉利是開不了的?,F(xiàn)在吉利那里有人開了,位置沒我以前看因為吉利那里不到孟州這里的1/5,麥多餡餅的消費主力軍是年輕人,這樣大的差異,在吉利是開不了的?,F(xiàn)在吉利那里有人開了,位置沒我以前看的好,一天賣100張餅就不錯了。
            所以同樣的生意,有人就可以比你做的好的多。孟州的麥多沒落絕對不是因為他只是一時的流行,這東西是新興食品,流行一陣子后,不可避免的會有下滑的趨勢,但當孟州的麥多生意沒以前好了以后,老板采取了很多人都會犯的最最底下的錯誤,減少里面的材料,也就是這個產品質量下去了,沒以前那么好吃了。這個是個很可怕的惡性循環(huán),越不好吃,人越少,人越少,做的就越假。偶爾一次經過麥多后,我吃了它一個招牌產品香辣魷魚結果一口咬下去全是香辣醬,魷魚減少了許多,當時我就覺得,孟州的麥多已經完了!那時孟州又開了2個假麥多,也沒做起來,我都去品嘗過,但味道和我在鄭州麥多總店里的味道,確實相差太多了。人家鄭州的麥多總店可以一天賣到3000張餅,一是靠他有那個人流量,還有就是靠人家的質量,留下來的大批穩(wěn)固的食客!
            搞生產類的生意你會發(fā)現(xiàn),其實無非就是質量,銷路!說好做,也不好做。麥多的品質就是他的質量,擁有好的地理位置的店面就是他的銷路。
            我們食品餡料里的龍頭企業(yè),人家技術領先,做出的餡料口感好,你別人做不了,人家就是誰要貨,先匯錢再安排生產,這牛啊,生意做到這份上,就算做成了。而一般的廠子那?我先把貨發(fā)過去,你先用,出了質量問題,返回來,再加工再出去。就是技術好點的廠子,不出質量問題,哪個經銷商坑你一下,欠你少則幾萬多則幾十萬的,這都是很平常不過的。有人說打官司,如果官司那么容易要到錢中國就不至于那么多老賴了。
            今年說實話生意做的不錯,跟大哥嫂子他們聊天,嫂子就說:咱們可真的是把該交的學費都交了,一步一步趟過來了!這句話說的一點不錯,4年前建立廠子一直搞不好,嫂子說過馬云的一句話:今天很殘酷,明天會更加殘酷,后天就會很精彩,但大多數(shù)人都死在了明天的晚上!!!這句話其實就是堅持,就是我們所說的交學費,你把所有遇到的問題,都經歷了個遍,把你這門生意的經書讀透徹了,你這個企業(yè)也就差不多熬出頭了。
            對于銷售上說實話,很佩服我哥和客戶的交流的能力,他往往一頓飯局下來,就可以和客戶稱兄道弟,但大哥也有個致命的缺點,太實誠,太容易相信別人。個人覺得家里最會做生意,最大氣的還是嫂子。曾經上海那邊來廠里維修全自動灌裝機的工程師,聽過嫂子跟客商打完電話后,跟嫂子說:你們一定是黃金客戶,說話簡潔、大氣、思路清晰。確實,春天有個客商來買貨,但我們剩下的貨還有2個月過期,我們就說現(xiàn)錢,你買走盡快用掉,要不保質期一過,一概不管了。客商一個勁而說沒事兒,他買走就用掉了。結果2個月后給我們打電話,說有一點沒用掉,開始漲袋了。按理說我們錢已經到賬了,根本就可以不用管他了。但廠里依然讓業(yè)務員過去查了一下多少件貨物后,嫂子給那老板打電話,說下次要貨的時候,把漲袋的補上,這下那個客戶非常高興,就這樣一下子拉住了一個穩(wěn)固的大戶。任何時候,人都想跟厚道的人做生意,有些人想盡辦法圖一時賺錢,最后卻仍掉了整個生意。
            最后總結一句話:厚德載福!!!!
            做生意心得三:
            從來買雜志都是在報刊亭買,四塊或是五塊一本,很少去買舊雜志了,就圖看新書的那種心情??墒怯幸惶彀l(fā)現(xiàn)一個賣舊雜志的地方,都是一些剛剛過期的。比如剛出來第20期,他那已經有第18期了,而且還是半價,想想一本可以買兩本呢,何樂而不為呢。
            第一次去老板沒有擺舊雜志,說是明天擺,想想也罷,第一次就撲了個空,明天至少可以買了,于是回去。第二次去擺出來了,心里很高興,可是上面蓋了黑色的篷布,沒法看,我問老板這是啥意思啊,老板說還不到點,五點半城管下班以后才讓擺,我說給個面子我就拿兩本,很快的耽誤不了您多少時間,老板露出一副老包臉,不讓賣。于是又回去,到家發(fā)現(xiàn)馬上就到五點半了,我氣結,忍了。第三次,我專門抽了晚上的時間,好不容易走到地方,雜志又被蓋上了那個討厭的黑色篷布,問了一句,說正在吃飯呢你逛一圈回來再買吧,我無語,我說先看看你們別的書吧,我最少看了十分鐘,又在外面走了一圈,可是他們依舊在吃飯,沒有任何快吃完的跡象,一句話,絕不回頭。這年頭我買你個東西是不是得跪下來求你啊。終于明白傳說中的淚奔什么意思。
            從此我再也沒有去過那家店,死心塌地地買四五塊錢一本的雜志。
            開店的心得篇十七
            不論是兼職還是全職,現(xiàn)在在網(wǎng)上開個小店基本上成了個潮流,我身邊就有許多朋友都開了個店來賺些零花錢,但是我發(fā)現(xiàn),他們都沒有掌握正確的操作方法,導致客戶很少,收益很低,在這里,盧云逸來給大家分享一下我的心得經驗,希望對大家有幫助。
            [淘寶開店心得]淘寶開店經驗心得分享一
            [淘寶開店心得]淘寶開店經驗心得分享二
            [淘寶開店心得]淘寶開店經驗心得分享三
            選好物流快遞選擇一個好的快遞非常重要,安全、快捷、服務又好的物流能讓顧客在收到東西的同時能收到一份好的心情,這對回頭生意有很大的幫助。
            [淘寶開店心得]淘寶開店經驗心得分享四
            用好櫥窗推薦剛開始,我們的店只有10個推薦位,所以要好好利用,以后會隨著你的成交額、交易量以及時間的增長會逐漸增多。我們要做的就是用最吸引人的產品把顧客吸引到店里來。
            [淘寶開店心得]淘寶開店經驗心得分享五
            登錄產品你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)上,最好搭配圖片。名稱應盡量全面,突出優(yōu)點,因為當別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質量應盡量好一些,說明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費。
            開店的心得篇十八
            俗話說:“打工不如開個小店?!痹诮洕痪皻狻⒐ぷ麟y找的大環(huán)境下,為尋求致富之道,許多人都選擇開店創(chuàng)業(yè)自己當老板。但怎樣才能開一家賺錢的店鋪呢?小編在這里為大家提供一些小小的技巧和經驗。
            在開店創(chuàng)業(yè)的時候,從項目的定位、店址的選取、店面的裝修、賣場的打造到店鋪的經營,任何環(huán)節(jié)都不能有半點馬虎。也就是說,開店要從點點滴滴做起,要重視開店的每一個細節(jié)。
            開店前期的準備工作要做足,比如:審視自己的性格和興趣,確定自己適合開一家什么樣的店,是服裝店、小吃店還是飾品店?盤點手頭上的各種資源,你要開的這個店是否贏得家人或朋友的支持?你手頭上有多少資金?你對開店行情熟悉嗎?是否熟悉商品知識?對這些事情要做到心中有數(shù),充分準備。
            開店有很多形式可以選擇,如果你有足夠的自信,可以開一個屬于自己的特色店;如果初次開店又沒有什么經驗,可以選擇開個加盟店或者連鎖店;此外,現(xiàn)在網(wǎng)上開店非常火熱,你也可以選擇開個網(wǎng)店。開店形式多種多樣,但很難說哪種最好,只能說哪種最適合自己,要依自身條件而定,千萬不可跟風盲目選擇。
            開店做生意,誰都知道地理位置的重要性。位置選得恰當,無形中已為你的生意大廈打下了堅實的基礎。相反,即使你有很不錯的經營才能,生意也可能做不好。究竟什么樣的地段才算黃金寶地呢?這其中有很多決定因素,如交通因素、客流量大小等。除了店址的選擇外,店面裝修也非常重要,只有吸引顧客走進你的店,你才有賺錢的可能。店鋪的業(yè)務經營主要看你的能力。正確的經營理念、敏銳的商業(yè)頭腦都必不可少。很多店鋪之所以無法繼續(xù)經營,其原因之一在于經營理念不明確。沒有明確的理念,就沒有競爭力。沒有競爭力的店鋪,當然就無法生存了。一個好的經營者,還應為商品合理定價,不斷開拓新客戶并留住老客戶,盡量降低原料成本,并能采取巧妙的促銷策略。具備了這些能力,你的店鋪一定生意興旺。麻雀雖小,五臟俱全。一個店鋪就是一個小企業(yè),店鋪的管理也非常重要。店鋪衛(wèi)生、店鋪要害部位安全的管理工作、緊急事件的處理、發(fā)現(xiàn)偷竊行為怎么辦,這些問題都需要高效的管理能力。
            在開店創(chuàng)業(yè)的時候,要多方面去思考,多方面著手,多看看前人的經驗,結合自己的實際情況,融理論指導性與實際可操作性于一體,開一家真正屬于自己的、成功的專營店!
            開店的心得篇十九
            開店是一項具有挑戰(zhàn)性的任務,它要求我們有充分的準備和規(guī)劃。在這一段,我將介紹開店的初衷和目標。首先,開店的初衷通常是為了滿足市場需求和個人興趣。比如,如果我們發(fā)現(xiàn)某個地區(qū)缺少某種特定商品或服務,就可以選擇開設這樣一家店來滿足市場需求。其次,我們也可以根據(jù)自己的興趣和專長選擇開店的方向,這樣會更有激情和動力去經營。
            第二段:開店前的準備與規(guī)劃
            在開店之前,我們需要進行大量的準備和規(guī)劃工作。這些工作包括市場調研、競爭分析、商業(yè)計劃書的編寫等等。首先,我們需要進行市場調研,了解該地區(qū)的消費習慣、消費群體以及競爭對手的情況,確定我們開店的目標市場和定位。然后,我們需要進行競爭分析,了解競爭對手的優(yōu)勢與劣勢,找到我們的差異化競爭策略。最后,我們需要編寫商業(yè)計劃書,詳細列出開店的資金需求、經營模式、市場營銷策略等,以便獲得投資者的支持和資金。
            第三段:開店時的挑戰(zhàn)與應對之策
            無論我們有多么充分的準備和規(guī)劃,開店時總會面臨各種挑戰(zhàn)。在這一段,我將分享一些我在開店時遇到的挑戰(zhàn)以及應對之策。首先,人員招聘是一個重要的挑戰(zhàn)。我們需要找到符合崗位要求的員工,確保店內的經營流程和服務質量。解決這個挑戰(zhàn)的方法包括通過招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息、與相關專業(yè)院校合作、進行面試等。其次,市場宣傳也是一個關鍵挑戰(zhàn)。我們需要制定一系列的市場營銷策略,如利用社交媒體平臺推廣、舉辦特別活動、合作推廣等。
            第四段:開店后的運營與管理
            開店后,我們需要進行有效的運營與管理,以保持店鋪的競爭力和盈利能力。在這一段,我將介紹一些運營與管理的經驗。首先,我們需要保持良好的員工培訓和管理制度。員工是店鋪的重要資源,他們的優(yōu)質服務和專業(yè)技能直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。其次,我們需要定期對店鋪進行調研和改進。顧客需求和市場環(huán)境都是不斷變化的,只有不斷調整經營策略和更新產品、服務,我們才能跟上市場的步伐。
            第五段:開店心得與未來規(guī)劃
            在這一段,我將總結自己的開店心得并展望未來的規(guī)劃。首先,成功的開店離不開充分的準備和規(guī)劃,市場調研和商業(yè)計劃書的編寫是非常關鍵的環(huán)節(jié)。其次,在開店時我們要積極應對各種挑戰(zhàn),如人員招聘和市場宣傳等,而合理的經營和管理制度也是保持競爭力的關鍵。最后,我們要持續(xù)學習和創(chuàng)新,保持對市場的敏感度和對顧客需求的洞察,不斷調整經營策略和提升服務質量。
            結尾:通過這次開店經歷,我學到了很多關于開店的知識和經驗,也感受到了開店的魅力和挑戰(zhàn)。我相信,只要我們有堅定的目標并付出努力,一定能夠創(chuàng)造出屬于我們自己的輝煌。我將以這次開店為契機,進一步完善自己的經營理念和管理方法,鑄造出更加成功的未來。