亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        熱門裝修項目立項申請報告(案例15篇)

        字號:

            報告通常包括摘要、引言、正文、結(jié)論和參考文獻(xiàn)等部分,每個部分都有其特定的功能和要求。如何選擇合適的結(jié)構(gòu)和組織方式來呈現(xiàn)報告的內(nèi)容?這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域的主題,可以為你提供一些實(shí)際案例和寫作靈感。
            裝修項目立項申請報告篇一
            __縣國土資源局:
            ____項目屬______項目,該項目建成對____具有重意義,該項目位于縣(區(qū)、特區(qū))__鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)__村,擬占用農(nóng)用地__公頃(其中:耕地__公頃)、建設(shè)用地__公頃、未利用地__公頃),共計__公頃?,F(xiàn)該項目的前期相關(guān)工作已完成,特向貴局提出申請,并提供如下相關(guān)資料。
            1、用地申請;
            2、項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計批復(fù)或核 準(zhǔn)文件;
            3、建設(shè)單位有關(guān)資質(zhì)證明;
            4、建設(shè)項目用地預(yù)審意見;
            6、建設(shè)工程總平面布置圖;
            7、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門的審批文件(涉及林地的);
            8、有資質(zhì)的單位出具的擬征(占)用土地的勘測定界技術(shù)報告書和勘測定界圖;
            9、補(bǔ)充耕地方案或說明材料,涉及25度以上坡耕地的,提供證明及確認(rèn)材料;
            10、經(jīng)批準(zhǔn)的土地復(fù)墾方案及相關(guān)材料;
            11、經(jīng)批準(zhǔn)的社保方案及相關(guān)材料;
            12、土地預(yù)存款繳費(fèi)憑據(jù);
            13、其他相關(guān)資料。
            此致
            敬禮!
            申請人:/shenqing
            __年__月__日
            裝修項目立項申請報告篇二
            各單位、各部門:
            為了進(jìn)一步推進(jìn)我校教育教學(xué)改革與發(fā)展,加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)基本建設(shè),努力提高我校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才,強(qiáng)化教育教學(xué)科研意識,加強(qiáng)教育教學(xué)科研先導(dǎo)作用,迎接教育部對我校的本科教學(xué)評估工作,根據(jù)《山東中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)研究課題立項及管理暫行辦法》(校教字[20__]4號)等有關(guān)文件要求,經(jīng)校長辦公會研究決定,進(jìn)行20__年校級教育教學(xué)研究的立項工作。請有關(guān)單位切實(shí)做好本次課題申報的組織推薦工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
            一、立項范圍
            我校20__年教學(xué)科研課題立項申報采取招標(biāo)立項和自主立項相結(jié)合的形式開展。立項申報范圍包括本(專)科生教育、研究生教育、成人高等教育教學(xué)研究。
            (一)招標(biāo)立項
            招標(biāo)立項課題是我校教育教學(xué)改革中需要著重解決的重大課題,由中標(biāo)單位或組織開展立項課題的研究,學(xué)校在政策和經(jīng)費(fèi)上給予支持,教改成果將直接運(yùn)用于我校教育教學(xué)改革實(shí)踐:
            1、學(xué)分制教學(xué)管理制度的實(shí)施與完善;
            3、專業(yè)建設(shè)規(guī)范化研究;
            4、教學(xué)質(zhì)量保障長效機(jī)制的建立與應(yīng)用,教學(xué)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控、評價及保障;
            5、實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建與質(zhì)量評價體系的研究與應(yīng)用;
            6、大學(xué)生創(chuàng)新能力與創(chuàng)業(yè)精神教育的研究與實(shí)踐;
            7、《中醫(yī)經(jīng)典背誦》課程設(shè)計與實(shí)施方式的研究;
            8、傳統(tǒng)中醫(yī)人才培養(yǎng)模式實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的研究與應(yīng)用;
            9、考試工作規(guī)劃化研究,考核方式方法的改革研究及與之相應(yīng)的教學(xué)改革;
            10、雙語教學(xué)改革;
            11、外語教學(xué)方法改革;
            12、多媒體授課方式方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究;
            13、臨床課程案例式教學(xué)方法研究與實(shí)踐;
            14、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)新機(jī)制的構(gòu)建。
            (二)自主立項
            自主立項項目由申請人根據(jù)教學(xué)和教學(xué)管理工作實(shí)際需要,自主確定研究題目,但應(yīng)注選題的實(shí)踐性、應(yīng)用性和創(chuàng)新性,要能切實(shí)促進(jìn)我校的教育教學(xué)改革不斷深化,促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。
            學(xué)校鼓勵自由探索,凡課題設(shè)計新穎,有新思路、新方法,具原創(chuàng)性的課題也在本次立項范圍。
            本次招標(biāo)立項20項,經(jīng)費(fèi)控制在5000元/項以內(nèi),自主立項35項,經(jīng)費(fèi)控制在3000元/項以內(nèi)。
            自主立項項目名額分配:基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院:8項,藥學(xué)院:5項,針灸推拿學(xué)院:2項,護(hù)理學(xué)院:1項,人文社科學(xué)院:2項,外國語學(xué)院:2項,理工學(xué)院:2項,信息管理學(xué)院:1項,體育藝術(shù)學(xué)院:1項,第一臨床學(xué)院:5項,第二臨床學(xué)院:3項,網(wǎng)教部:1項,黨政職能部門和其它單位:2項。
            裝修項目立項申請報告篇三
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            根據(jù)你局《關(guān)于_有限公司_項目環(huán)境影響評價報告表的批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評字[_]_號)的要求,我公司建成了該項目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施,并和主體工程在_年_月_日同時投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)向你局申請竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收,請予批準(zhǔn)。
            附件:《_有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測報告》及相關(guān)文件
            此致
            敬禮!
            申請人:/shenqing
            __年__月__日
            裝修項目立項申請報告篇四
            20__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)部專項項目安排的總體思路是:深入貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會議和中央一號文件及國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作若干意見》(國辦發(fā)〔20__〕63號)精神,以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和確保主要農(nóng)產(chǎn)品有效供應(yīng)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),努力加大對良種繁育、優(yōu)勢特色示范項目的投資力度,建設(shè)一批區(qū)域骨干性、示范指導(dǎo)性項目,改善和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。主要安排良種繁育及加工基地、原原種擴(kuò)繁基地、脫毒馬鈴薯良種繁育基地、牧草種子繁育基地、園藝類良種繁育及生產(chǎn)示范基地、畜禽良種繁育、水產(chǎn)品苗種繁育及養(yǎng)殖基地、秸稈養(yǎng)畜等8類項目,下面是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目驗(yàn)收申請報告。
            1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目驗(yàn)收申報品種及區(qū)域重點(diǎn)
            為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)〔20__〕8號)和20__年中央1號文件精神,著力提升農(nóng)作物種子生產(chǎn)和加工能力,不斷提高種子企業(yè)綜合實(shí)力和競爭力,加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展,確保國家糧食安全和農(nóng)業(yè)用種安全,20__年重點(diǎn)加強(qiáng)水稻、玉米、小麥等主要糧食作物良種繁育及加工基地建設(shè),兼顧棉花、油料等經(jīng)濟(jì)作物,根據(jù)制種優(yōu)勢區(qū)域布局,支持“育繁推一體化”種子企業(yè)全面推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、機(jī)械化的種子生產(chǎn)基地建設(shè)。項目重點(diǎn)布局四川、甘肅、海南、新疆(含兵團(tuán))、黑龍江、河北、山西、內(nèi)蒙古、吉林、遼寧、江蘇、浙江、安徽、江西、山東、河南、湖北、湖南、廣西、云南、貴州等省(區(qū))。
            2、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目驗(yàn)收申報單位條件
            (1)申報單位。申報單位須為注冊資金3000萬元以上的種子企業(yè)。農(nóng)業(yè)部發(fā)證的“育繁推一體化”種子企業(yè)優(yōu)先支持。項目建設(shè)實(shí)行屬地化管理,所申報項目的承擔(dān)單位可不限于本省種子企業(yè)。20__-20__年承擔(dān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)部專項項目和農(nóng)業(yè)部種子工程項目尚未竣工驗(yàn)收的單位不能申報。
            (2)品種條件。繁育推廣主要農(nóng)作物的,應(yīng)有由企業(yè)申請的1個以上通過國家級審定的品種,或者5個以上通過省級審定的品種。
            (3)人員條件。具有專職從事科研育種的中級以上(或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷)研究人員5名以上,經(jīng)營主要農(nóng)作物種子的高級研究人員(或相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷)1名以上。具有專業(yè)的種子生產(chǎn)、加工、貯藏技術(shù)人員和種子檢驗(yàn)人員(涵蓋扦樣、室內(nèi)檢驗(yàn)、田間檢驗(yàn)類別)各5名以上。
            (4)設(shè)施設(shè)備條件。
            檢驗(yàn)設(shè)施設(shè)備。具備固定的檢驗(yàn)場所,面積200平方米以上,布局合理;檢驗(yàn)儀器配套匹配,質(zhì)量管理體系完善。
            加工設(shè)備設(shè)施。種子加工廠房500平方米左右,具有種子加工成套設(shè)備。種子加工廠房和設(shè)備設(shè)施須具備自有產(chǎn)權(quán)。
            育種機(jī)構(gòu)。有專門的育種機(jī)構(gòu),有固定的育種人員和工作經(jīng)費(fèi),自有科研實(shí)驗(yàn)室面積300平方米以上,育種場所(具有自有產(chǎn)權(quán)或租賃期不少于10年)面積100畝以上。
            申報單位資產(chǎn)、財務(wù)狀況良好,上年度凈資產(chǎn)不低于所申請中央財政資金規(guī)模的3倍,資產(chǎn)負(fù)債率低于65%。有健全的售后服務(wù)體系,經(jīng)營場所500平方米以上。
            (5)基地條件。有穩(wěn)定的種子生產(chǎn)基地10000畝以上(水稻種子生產(chǎn)基地面積5000畝以上)。繁育基地要符合《植物檢疫條例》的有關(guān)規(guī)定,達(dá)到國家或行業(yè)種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求。申報企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)刂品N農(nóng)戶簽訂5年以上的制種合同或土地流轉(zhuǎn)合同。
            3、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目驗(yàn)收建設(shè)內(nèi)容
            (1)土建工程:掛藏室、考種室、實(shí)驗(yàn)室、檢測室、網(wǎng)室、種子加工車間、種子庫房、農(nóng)機(jī)具房、曬場等土建工程及相關(guān)的附屬配套設(shè)施。
            (2)田間工程:田間灌溉排水渠系、水工建筑物、水源工程、農(nóng)田整治、地力建設(shè)、林網(wǎng)、田間道路及各種圃等建設(shè),包括配套輔助設(shè)施。
            (3)儀器設(shè)備:常規(guī)種子質(zhì)量檢測儀器、配套種子加工設(shè)備和農(nóng)機(jī)具、灌溉設(shè)備、必要的育種儀器設(shè)備等。不允許購置其他非種子生產(chǎn)儀器設(shè)備及車輛、通用辦公設(shè)備等。
            具體建設(shè)內(nèi)容參見20__年度該專項任務(wù)與投資計劃表和儀器設(shè)備指導(dǎo)清單。各類費(fèi)用比例上限見附表1。
            項目單位可根據(jù)實(shí)際情況,按照填平補(bǔ)齊的原則選擇上述建設(shè)內(nèi)容。每個項目申請中央財政資金規(guī)??刂圃?00萬元以內(nèi),地方財政配套比例按照《財政部關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定的通知》(財發(fā)〔20__〕46號)執(zhí)行所在省的配套比例政策;項目單位自籌資金比例參照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于降低農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)民籌資投勞比例的通知》(國農(nóng)辦〔20__〕143號)執(zhí)行,鼓勵申報企業(yè)加大自籌資金規(guī)模。
            4、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目驗(yàn)收材料
            (1)項目申報單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
            (2)農(nóng)業(yè)行政主管部門核發(fā)的種子生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證復(fù)印件。
            (3)品種審定證書、品種使用權(quán)許可協(xié)議、轉(zhuǎn)基因品種安全評價證書等復(fù)印件。
            (4)經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計的項目申報單位上一年度財務(wù)報表(須包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表及財務(wù)報表附注)及審計報告。
            (5)項目申報單位企業(yè)所得稅稅收繳款書或免稅證明復(fù)印件。
            (6)項目申報單位開戶銀行出具的存款證明、資信等級證書(未申請過銀行貸款的企業(yè)不需提供),以及項目單位自籌資金承諾函。
            (7)項目建設(shè)需占用土地的.土地使用證明或協(xié)議復(fù)印件(永久性建筑設(shè)施用地需提供國土部門發(fā)放的土地使用權(quán)證書),與農(nóng)戶簽訂的土地租賃合同、委托制種合同等復(fù)印件。
            (8)項目申報單位自身研發(fā)技術(shù)力量說明或技術(shù)依托單位的基本情況及合作協(xié)議書復(fù)印件。
            (9)省級種子管理部門出具的種子企業(yè)行業(yè)評價和推薦證明;近三年未出現(xiàn)假劣種子事故等方面的證明材料。
            (10)項目申報單位現(xiàn)有在全國分作物、分縣良種繁育基地布局表(提供分作物、分縣基地面積數(shù)),現(xiàn)有種子加工能力布局說明(說明分作物、具體到縣的年加工能力水平)及儀器設(shè)備清單(需注明具體規(guī)格、數(shù)量、單價等);現(xiàn)有試驗(yàn)用地的土地使用證明或協(xié)議復(fù)印件。
            (11)項目建設(shè)地點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計平面圖,單項工程設(shè)計平面圖等。
            此致
            敬禮!
            申請人:
            __年__月__日
            裝修項目立項申請報告篇五
            集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):
            能源集團(tuán)視頻會議時,我們的視頻出現(xiàn)非高清圖像。對此,我們與浪潮施工方、濟(jì)南安恒利公司的燈光師多次商議,并對能源集團(tuán)視頻會議室的燈光布置進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
            一、能源集團(tuán)視頻會議室燈光布置情況。會議室的主席臺上方,均勻分布兩排共8組嵌入式的暖色三基燈,前方4組電動旋轉(zhuǎn)的暖色三基燈(后附照片)。在傳輸高清視頻會議時,畫面既有層次又有活力,色彩艷麗、圖像清晰。
            二、集團(tuán)公司視頻會議室燈光布置情況。集團(tuán)公司二樓大會議室、二樓多功能會議室及一樓調(diào)度會議室原來布置視頻會議室時,堅持能省則省,減少投入的原則,燈光、音響等均保持原來的布置,沒有改造。目前,三個視頻會議室的燈光全是普通會議室的冷色燈,色溫達(dá)到6400k(k是光源光色的尺度),照度達(dá)到350lx(lx是單位面積所接受的光通量),而視頻會議室色溫要求為3200k,照度一般要求500lx。高清攝像機(jī)在高色溫、低照度情況下易致畫面的高亮部分層次丟失,曝光不足,畫面的層次少,尤其是暗部的層次不能主動體現(xiàn),使得視頻會議時出現(xiàn)圖像聚焦發(fā)散、模糊。
            三、燈光改造的建議。經(jīng)過在二樓大會議室臨時加裝部
            分暖色三基燈,進(jìn)行實(shí)測后,視頻效果明顯改善。因此,我們建議:
            1、二樓大會議室主席臺上方增加4組電動旋轉(zhuǎn)的暖色三基色燈,同時會場第一排會議桌上方也增加4組電動旋轉(zhuǎn)的暖色三基色燈。
            2、二樓多功能會議室會議桌中間位置上方,安裝4組嵌入式的暖色三基色燈。
            3、一樓調(diào)度會議室使用視頻會議情況較少,建議不改造燈光。
            燈光改造費(fèi)用約4.34萬元,改造示意圖及燈具型號附后。
            當(dāng)否,請公司領(lǐng)導(dǎo)批示
            此致
            敬禮!
            申請人:/shenqing
            __年__月__日
            裝修項目立項申請報告篇六
            __縣發(fā)改委:
            根據(jù)《__縣20__年開放型經(jīng)濟(jì)工作意見》精神,結(jié)合__經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,經(jīng)__縣人民政府批準(zhǔn)同意本人在江西__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)cc工業(yè)園投資興辦__科技有限公司項目,主要從事五金、塑料制品加工與銷售;高頻頭、有源(無源)天線等電子原配件、機(jī)頂盒的加工與銷售項目(國家另有規(guī)定的從其規(guī)定)。本項目采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)備,無污染、能耗低,而且產(chǎn)品質(zhì)量可靠先進(jìn),可以滿足市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,產(chǎn)品市場空間廣闊,產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。項目建成后對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起到積極的推進(jìn)作用。
            一、項目名稱:__科技有限公司
            二、投資方簡介:投資人__ 中國香港公民
            三、項目投資額為__萬港元 注冊資本__萬港元
            四、資金來源:自籌
            五、項目建設(shè)地址:__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)__工業(yè)園。
            六、項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容:項目投資__萬港元,主要用于廠房裝修和購買安裝設(shè)備。項目采取先租憑后購買__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)__工業(yè)園廠房實(shí)施,總占地面積約__畝,其中廠房11000m2、辦公樓500 m2、員工宿舍1500 m2、綠化用地約3000 m2。項目建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計可年生產(chǎn)高頻頭、電視接收機(jī)600萬套,年產(chǎn)值約為7500萬元,年創(chuàng)稅收200萬元以上,計劃安排勞動用工約200人,經(jīng)營期限為20年。投資回報率為53.94%,回收期2.62年。本項目的實(shí)施主要是為了抓住數(shù)字電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會,形成數(shù)字電視從前端到終端的較為完整產(chǎn)業(yè)鏈,為客戶提供更優(yōu)性價比的產(chǎn)品與服務(wù),具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
            為使項目盡快實(shí)施,懇請縣發(fā)改委盡快批復(fù)。
            此致
            敬禮!
            申請人:申請書模板
            __年__月__日
            裝修項目立項申請報告篇七
            尊敬的老師和領(lǐng)導(dǎo):
            我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)會讓大學(xué)生早日的認(rèn)識社會,我們一直讀書而不是讀社會,且不說中小學(xué)校園的封閉性,就算如今開放的大學(xué)也只是半個社會而已,校園里人際關(guān)系的簡單和書卷香的浪漫問掩飾了現(xiàn)實(shí)的殘酷,以致天只驕子們一走出校園就被社會的復(fù)雜和現(xiàn)實(shí)嚇了一跳,很難在短的時間內(nèi)適應(yīng)這中反差,如果現(xiàn)在就讓我們走進(jìn)社會,慢慢學(xué)會承受,正是一個很好的緩沖。創(chuàng)業(yè)是人生的一種需要,應(yīng)該把握好創(chuàng)業(yè)的時機(jī),做到有序推進(jìn),而不應(yīng)該急噪冒進(jìn),有些客觀規(guī)律的東西是不可逾越的。在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是一條自我完善的道路。和工作并進(jìn),也許會很忙碌。但3年后我們一定會是這樣的一個人:他知識過硬而富于變通,他理想遠(yuǎn)大而敢于直面人生,他穩(wěn)重成熟而不失青春活力,那正是我們當(dāng)代大學(xué)生所向往的,所以我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是很好的,不僅鍛煉了大學(xué)生也滿足了大學(xué)生的需要!
            所以我向各位領(lǐng)導(dǎo)申請加入學(xué)校組織的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)!
            此致
            敬禮!
            申請人:申請書模板
            __年__月__日
            裝修項目立項申請報告篇八
            平治車哥大作為公司橫向發(fā)展的產(chǎn)品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產(chǎn)品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業(yè)中高端客戶群而設(shè)計的通訊產(chǎn)品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大提供良好的經(jīng)濟(jì)支持,從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機(jī)的銷量上漲。
            “勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿(mào)公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍,他們本著“年輕活力,無所畏懼”的企業(yè)底蘊(yùn)牢牢的凝聚在一起,而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強(qiáng)勁的團(tuán)結(jié)在一起注入策略和激情,從而搶占先機(jī),贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實(shí)且又能循序推進(jìn)的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:
            一、營銷環(huán)境
            1廠家提供的相關(guān)行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。
            2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關(guān)企事業(yè)多不甚數(shù),為我們提供了一個優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境。
            3在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps,電子狗已經(jīng)成功搶占了市場,因此消費(fèi)者對于電子產(chǎn)品不會抵制。
            4從我們已作的工作來看,大部分的消費(fèi)者對此產(chǎn)品感興趣,只是懼于價格而采取觀望態(tài)度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要)
            5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動還沒有開始。
            6與企事業(yè)打交道可以帶動我們整機(jī)和辦公耗才的銷量上漲。
            7道路交通安全法實(shí)施條例第九十四條駕駛機(jī)動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護(hù)車、工程救險車不按照規(guī)定使用警報器、標(biāo)志燈具的;(五)違反規(guī)定在應(yīng)急車道內(nèi)行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分。
            二、營銷問題
            1產(chǎn)品知名度不夠—仍屬新產(chǎn)品行列
            2產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確(客戶認(rèn)為這僅僅是一款給汽車用的手機(jī))
            3現(xiàn)在的手機(jī)大都帶有此類功能,且同類產(chǎn)品價格懸殊太大
            4產(chǎn)品包裝不新穎,相應(yīng)的資料不夠吸引人
            5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認(rèn)為這只是其店面的有一款擺設(shè)的電子產(chǎn)品)
            6促銷方式局限化,渠道拓展不開
            7銷售隊伍完全跟不上
            三、營銷方案
            1隊伍組建(周期費(fèi)用)
            初期維持在3名銷售人員,加強(qiáng)專業(yè)銷售知識的培訓(xùn)劃分各自的職責(zé)。并大量收集包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的行業(yè)信息,打印成冊。建立客戶意向檔案及相關(guān)行業(yè)檔案。建立重點(diǎn)行業(yè)的時間規(guī)律表。(馬云在贏在中國中說過這樣的話“1必須證明你的產(chǎn)品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實(shí)可靠的團(tuán)隊”)
            2產(chǎn)品定位(周期費(fèi)用)
            給產(chǎn)品重新定位。通過網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品,彼此比較后差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少?!薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。商務(wù)大哥大,開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發(fā)的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現(xiàn)在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機(jī),對于諧音我們可以想想做做工作。當(dāng)然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內(nèi)飾相差太多的車上不太時尚。
            3價格策略(周期費(fèi)用)
            拉大零批發(fā)差價,調(diào)動批發(fā)商,中間商積極性。如一臺2580三臺2380
            給予數(shù)量折扣,鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點(diǎn)的返利
            以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。適當(dāng)調(diào)整價格,使車哥大更有競爭力和說服力
            4加深服務(wù)保障(周期費(fèi)用)
            品牌驅(qū)動生活,服務(wù)決定價值。這是一個服務(wù)決定一切的時代,我們要更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊伍為你服務(wù))
            5樹立車哥大品牌(周期費(fèi)用)
            這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那么后期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:
            a信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性,我們掌握著比消費(fèi)者和分銷商更多的產(chǎn)品本身信息。同時我們也缺乏消費(fèi)者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費(fèi)者的信息掌握。那么我們就應(yīng)該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點(diǎn)。也就是出點(diǎn)子,出“騷主意”):
            1從現(xiàn)有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,采用登門免費(fèi)維護(hù)檢測然后找機(jī)會宣傳推銷車哥大的手段。
            2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關(guān)信息(如汽車經(jīng)銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然后篩選是不是經(jīng)常開車辦公的人…………)
            3在信息累積后采用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣營銷。
            4關(guān)注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時候有汽車展覽會,什么時候組建的有駕車活動;配備十堰_(dá)年的行業(yè)黃頁。
            b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產(chǎn)品知名度,樹立公司形象。它應(yīng)該保持在一定的周期時間,當(dāng)然越長越好,切應(yīng)該保持周期內(nèi)的內(nèi)容的不變性------如果經(jīng)常變換主題內(nèi)容客戶會很難接受,當(dāng)然內(nèi)容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進(jìn)行,期間不定期的抓住時機(jī)推出促銷售活動。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)
            1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進(jìn)行宣傳。電臺廣告先行,給準(zhǔn)分銷商以及客戶警示,車哥大已經(jīng)樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這么一個產(chǎn)品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發(fā)放個體戶,把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網(wǎng)上搜索的方式。)
            2開召商會,發(fā)展三級代理商。突破口打開的話馬上進(jìn)入縣里進(jìn)行宣傳招商。(在電臺廣告打出后有一定反映的同時再進(jìn)行更好,)
            4把握機(jī)會進(jìn)行公關(guān)工作,接觸消費(fèi)者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對一對企事業(yè)老總進(jìn)行介紹,比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前必須在信息收集的基礎(chǔ)上篩選有效的信息,然后電話預(yù)約,扣準(zhǔn)時間(他在閑著沒事的時候)段進(jìn)行拜訪。
            5進(jìn)行事件行銷。利用新聞媒體,善于創(chuàng)造把握新聞,提高知名度。如某地發(fā)生交通事故,可以去探取是不是因?yàn)殚_車打手機(jī)。(我們還可以找人冒充消費(fèi)者,詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,并強(qiáng)調(diào)自己需要此產(chǎn)品的情況。)
            cdm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制,他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球),有目的的發(fā)放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題游戲網(wǎng)吧。
            d在汽車相關(guān)行業(yè)一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。
            e直銷,一對一面對準(zhǔn)客戶進(jìn)行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。
            f在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進(jìn)行宣傳。
            g組織產(chǎn)品說明會(針對個體準(zhǔn)客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會員維護(hù)會—著重宣傳本產(chǎn)品。
            h聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一臺樣機(jī),吸引客戶購車并推廣本產(chǎn)品。不定期聯(lián)系各個汽車美容店贊助在相關(guān)場所進(jìn)行促銷(費(fèi)用平攤),布置自己的主題促銷位置。
            i促銷品的選擇或者印制。如購機(jī)送半年的電腦免費(fèi)檢測維修把我公司已經(jīng)做成熟的it行業(yè)與新產(chǎn)品結(jié)合在一起。促銷活動的策劃。
            特此申請,希望批準(zhǔn)!
            此致
            敬禮!
            申請人:/shenqing/
            __年__月__日
            裝修項目立項申請報告篇九
            在推進(jìn)知識管理的過程中,經(jīng)常遇到企業(yè)或機(jī)構(gòu)已經(jīng)決定立項了,卻沒人能寫個像樣的立項報告,從而一拖再拖,立項報告的最大好處是把事情擺到桌面上了,同意就同意,不同意就不同意,避免了拖拖拉拉的懸而不決,是一把推進(jìn)項目前進(jìn)的利刃。
            于是整理了一個立項報告范本,供用戶參考之。
            公司領(lǐng)導(dǎo):
            第一段,概述公司/單位的規(guī)模情況
            我司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及范圍較廣,以……,……務(wù)為主,兼營……,……,已經(jīng)成為進(jìn)行全球化經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán),……,……。
            第二段,概述目前知識困境
            在集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)日益增多,人員和崗位不斷擴(kuò)大,下屬公司也在快速發(fā)展的情況下,我司日常卻面臨著大量知識資產(chǎn)的流失,沒有建立起自己核心的知識庫,企業(yè)業(yè)務(wù)知識缺乏積累,大量人員和下屬公司創(chuàng)造了相當(dāng)多的知識資產(chǎn),散落在個人電腦、書桌上,經(jīng)過一段時間之后大多流失了,想用的時候找不到,找到了不是最新版本,花費(fèi)了大量的力氣去做重復(fù)勞動,這大大降低了企業(yè)運(yùn)行效率,增加了運(yùn)行成本。
            第三段,簡要陳述知識管理必要性,與可操作性
            企業(yè)的競爭就是人才的競爭,而人才競爭的核心是知識的競爭,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)注意到我司知識管理方面的薄弱,與我司企業(yè)地位的不匹配,提出了要建立知識管理系統(tǒng)的任務(wù)目標(biāo),為此我們進(jìn)行了大量的市場考察和產(chǎn)品調(diào)研,據(jù)此提出我司知識管理系統(tǒng)建設(shè)的思路。
            第四段,知識管理具體情況分析
            我司當(dāng)前的主要知識管理情況分析
            經(jīng)過分析研究,提出我司在知識管理方面比較薄弱的環(huán)節(jié)如下:
            1.知識管理混亂,日常工作中的資料、方案、計劃、紀(jì)要等存儲和管理方式還比較簡單,沒有集中有效的通過系統(tǒng)性的規(guī)則管理起來,導(dǎo)致在使用、查找、版本等方面存在一定的混亂情況,尤其是在部門協(xié)同、公司歷史知識庫等方面得不到有效的知識管理理念支持。
            2.知識資產(chǎn)流失嚴(yán)重,我司人員規(guī)模較大,日常工作60%的工作成果都以知識的形式保存下來,但這些花費(fèi)了大量人力物力創(chuàng)造的知識資產(chǎn),因?yàn)槿狈τ行У墓芾硐到y(tǒng),會因?yàn)槿藛T的流動、機(jī)器的變動而流失,對我司的無形資產(chǎn)造成了一定的隱患。
            3.知識共享困難,在日常工作過程中,部門與部門之間,崗位與崗位之間,存在著大量知識共享的需求,一般通過郵件、硬盤共享的方式傳遞,既不方便也不安全,在員工出差的情況下,就更難以調(diào)用公司的知識庫。
            一、傳幫帶的傳統(tǒng)模式上,沒有充分利用知識平臺讓員工
            自主的學(xué)習(xí)。
            5.知識資產(chǎn)量化不足,對公司知識資產(chǎn)的統(tǒng)計不足,沒有真正樹立起知識資產(chǎn)也是公司無形資產(chǎn)的重要部分的理念,不能明確的了解各部門的知識存量狀況,知識貢獻(xiàn)狀況等。
            6.個人知識與企業(yè)知識融合不足,員工是公司的財富,他們頭腦中有很多很好的經(jīng)驗(yàn)和知識,應(yīng)該充分鼓勵,進(jìn)行挖掘,通過個人知識門戶,既鼓勵員工整理自己的知識結(jié)構(gòu),同時也極大豐富了企業(yè)知識庫。
            第五段,設(shè)定知識管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)
            基于以上現(xiàn)狀分析,我們提出知識管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)如下:
            上馬知識管理系統(tǒng),構(gòu)建我司綜合業(yè)務(wù)知識庫,整合現(xiàn)有基礎(chǔ)的知識資本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的知識結(jié)構(gòu)分類、知識資產(chǎn)統(tǒng)計,知識的快速定位、查找。
            用。
            構(gòu)建知識用戶體系,定義用戶的角色和權(quán)限,實(shí)現(xiàn)有序、安全的知識學(xué)習(xí),知識培訓(xùn),知識再利用。
            產(chǎn)。
            第六段,提出知識管理系統(tǒng)的功能需求
            (一)功能需求
            1.非結(jié)構(gòu)化知識處理能力,我司存在大量的文檔和歷史知識,這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔,需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來,并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。
            2.結(jié)構(gòu)化知識處理能力,對我司在工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),能夠進(jìn)行自定義字段的表單生成,依據(jù)此表單進(jìn)行知識的發(fā)布、管理。
            3.文檔及內(nèi)容管理子模塊,支持對知識的管理需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、批量導(dǎo)入、版本管理,建立知識發(fā)布、管理、應(yīng)用及審核處理等流程定義。
            同的權(quán)限,保證系統(tǒng)的文件安全性。
            5.知識維度的自由設(shè)定,支持有權(quán)限的應(yīng)用者自行設(shè)定部門或板塊的知識結(jié)構(gòu)。
            6.知識搜索引擎,支持對知識正文、關(guān)鍵字的搜索,支持對附件文檔內(nèi)容的搜索。
            7.知識統(tǒng)計功能,支持對知識庫的庫存、使用率的統(tǒng)計表現(xiàn)。
            情況。
            出個人的價值。
            結(jié)構(gòu)的崗位知識地圖。
            11.知識培訓(xùn),支持從知識庫中選取知識,對某一類用戶進(jìn)行培訓(xùn)。
            (二)技術(shù)指標(biāo)要求
            1.考慮到系統(tǒng)安全性和便捷性,要求采用b/s結(jié)構(gòu)。
            2.系統(tǒng)的擴(kuò)展性方面,提供軟件集成接口,便于未來與我司其他系統(tǒng)整合。
            3.系統(tǒng)用戶方面,初期在集團(tuán)本部使用,約為200用戶,后期須有擴(kuò)展到2000用戶的能力。
            4.考慮到后期維護(hù),系統(tǒng)需具備本地研發(fā)和維護(hù)能力。
            第七段,知識管理系統(tǒng)實(shí)施的階段和周期
            我司知識管理系統(tǒng)的建設(shè)周期劃分為五個階段:
            2008年3-5月,調(diào)研階段,考察目前市場上的知識管理軟件,整理技術(shù)和功能需求。
            2008年6月,立項階段,提交立項報告,通過項目的具體立項過程。
            2008年6月,商務(wù)階段,進(jìn)行產(chǎn)品的具體采購。
            2008年7月,部署階段,對知識管理系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)器部署。
            2008年8月,應(yīng)用階段,進(jìn)入知識管理的初始化試用,直至全員應(yīng)用。
            第八段,知識管理系統(tǒng)費(fèi)用預(yù)算
            根據(jù)前期對市場詳細(xì)調(diào)研,市面項目造價平均價格在……萬之間,經(jīng)過與部分廠商的不斷協(xié)商,本項目的實(shí)施預(yù)算可控制在……萬以內(nèi)。
            知識管理項目已經(jīng)完成了前期的調(diào)研工作,目前開展條件已經(jīng)具備,已經(jīng)明確了具體需求和技術(shù)要求,特此報告進(jìn)行立項,以上妥否,請批準(zhǔn)!
            裝修項目立項申請報告篇十
            1. 《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目驗(yàn)收申請表》,包括
            (1)《基金項目總體技術(shù)指標(biāo)完成情況》;
            (2)《基金項目經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況》;
            (3)《基金項目資金使用情況》;
            (4)《基金項目執(zhí)行期內(nèi)取得的成果》;
            (5)《基金項目執(zhí)行情況總結(jié)》。
            2. 基金項目工作總結(jié)報告應(yīng)包括在基金項目合同執(zhí)行期內(nèi)的如下內(nèi)容
            (1) 企業(yè)概況;
            (2) 項目概況;
            (4) 項目合同指標(biāo)完成情況,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)及企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)等;
            (5) 項目驗(yàn)收時與立項時企業(yè)資產(chǎn)、銷售、利稅情況(列表對比分析);
            (6) 項目執(zhí)行過程中存在的問題;
            (7) 其他相關(guān)說明。
            3. 相關(guān)附件(紙質(zhì)材料)
            (4) 項目執(zhí)行期內(nèi)的全部銷售發(fā)票復(fù)印件。
            二、驗(yàn)收材料裝訂順序(統(tǒng)一使用a4紙)
            (1)項目驗(yàn)收申請表;
            (2)項目工作總結(jié)報告;
            (3)項目專項審計報告(原件);
            (4)地方資金到位證明;
            (5)相關(guān)財務(wù)報表;
            (6)技術(shù)檢測報告;
            (7)基金項目立項合同;
            (8)發(fā)票和銷售合同等相關(guān)證明材料;
            (9)其他有關(guān)資質(zhì)證明等。
            此致
            敬禮!
            申請人:
            __年__月__日
            裝修項目立項申請報告篇十一
            雙系統(tǒng)接入目的和意義
            大數(shù)據(jù)收集
            結(jié)束語
            一、項目名稱
            《適老化家裝防滑處理服務(wù)項目》
            二、項目類型
            《居家養(yǎng)老實(shí)施》
            三、項目類別
            《適老化家裝防滑處理服務(wù)》
            四、申報單位
            北京嘉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
            五、項目闡述
            2015年,城鎮(zhèn)老年人口占全國老年人口的52.0%,農(nóng)村占48.0%。15年間,老年人口的城鎮(zhèn)化水平提高了17.8個百分點(diǎn)。
            2015年,低齡(60歲至69歲)老年人口占56.1%,中齡(70歲至79歲)占30.0%,高齡(80歲及以上)占13.9%。
            調(diào)查同時發(fā)現(xiàn),2015年,全國城鄉(xiāng)輕度失能、重度以上失能老年人口在老年人口中的占比18.3%,總量約為4063萬??粘怖夏耆苏祭夏耆丝诘谋壤秊?1.3%。
            從中國健康與養(yǎng)老追蹤調(diào)查的數(shù)據(jù)中選取60歲以上老年人的數(shù)據(jù),利用日常生活自理能力(adl)量表進(jìn)行老年人失能判定,并分析老年人失能的影響因素。結(jié)果顯示:老年人失能率8.18%;年齡是影響失能的重要因素,未來隨著老齡化程度的進(jìn)一步加深,失能人數(shù)將不斷增加;此外,患有多種慢性病、抑郁程度比較嚴(yán)重和自評健康差的老年人失能情況較嚴(yán)重,這必將導(dǎo)致對長期護(hù)理需求的不斷增加。
            據(jù)中國老齡委的調(diào)查數(shù)據(jù),老年人消費(fèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源是其他人群的3~5倍。但目前我國每千名老年人擁有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)只有11.6張左右,也就是說最多只有1.16%左右的老年人能夠到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)享受養(yǎng)老服務(wù),而其余98.84%的老年人,都會在家里養(yǎng)老。這就需要考慮絕大多數(shù)老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求。
            大力發(fā)展智能居家養(yǎng)老服務(wù),關(guān)注老年弱勢群體,妥善解決老年人養(yǎng)老問題,是共同構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作緊密相連的,讓每個家庭的每個老人都能分享社會發(fā)展給老年人帶來的福利和成果,大力發(fā)展智能居家養(yǎng)老服務(wù),用家庭化的溫馨和先進(jìn)化的技術(shù)為老人謀福利,最大限度地提高老年人的生活質(zhì)量,提升老年人的幸福指數(shù),從而促進(jìn)家庭和睦,推動整個和諧社會的快速成長進(jìn)程。
            六、項目內(nèi)容簡介
            智能居家養(yǎng)老系統(tǒng),為老人提供居家養(yǎng)老安全服務(wù),設(shè)立安全綠色通道及醫(yī)療救助服務(wù)使老年人的日常生活處于遠(yuǎn)程安全保護(hù)狀態(tài)。
            終端設(shè)備系統(tǒng)包含智能監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、自動求助系統(tǒng)、身份識別系統(tǒng)、視頻娛樂系統(tǒng)、醫(yī)療輔助系統(tǒng)、gps定位系統(tǒng)等幾個方面。以實(shí)現(xiàn)安全、健康、便捷的新養(yǎng)老模式。
            七、雙系統(tǒng)接入的目的和意義
            智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)在安全性、獨(dú)立性、與外界溝通等方面都較傳統(tǒng)養(yǎng)老模式有很大的提高,可以讓老年人在日常生活中可以不受時間和地理環(huán)境的束縛,在自己家中過上高質(zhì)量高享受的生活。
            智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)為老年人居家養(yǎng)老安全提供信息平臺與技術(shù)支持,緩解老年人居家養(yǎng)老安全的恐懼心理,110與120系統(tǒng)接入特別是當(dāng)老年人無論遇到公共安全危害與急重病能及時得到救助服務(wù),可以第一時間做出反應(yīng),做好應(yīng)對工作,解決獨(dú)居老人生活上安全獨(dú)立問題,即使子女不在老人身邊,子女再也無須擔(dān)心老人安全問題。安心的工作。
            智能居家養(yǎng)老服務(wù),是家庭親情和高科技的最新結(jié)合,為老年人提供視頻通話、健康管理、實(shí)時安全監(jiān)控和精神慰藉等服務(wù)。它不同于傳統(tǒng)的社會養(yǎng)老方式,因?yàn)樗润w現(xiàn)了社會的關(guān)懷又能反映政府服務(wù)百姓的力度所以智能居家養(yǎng)老服務(wù)是其它養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與完善,不僅解決了我國家庭養(yǎng)老資源弱化的問題。同時也減少政府的壓力。
            八、大數(shù)據(jù)收集
            終端設(shè)備通過注冊和完善個人資料、建立健康檔案,將信息同步在云端,當(dāng)有急救需要時,通過終端設(shè)備呼叫120,指揮中心調(diào)度員可以實(shí)時對報警人的地點(diǎn)精確定位,同時也能采集患者的基本資料,大大縮短了報警、搜尋、定位和派車時間;并且患者的姓名、血型、病史、過敏藥史等檔案資料也傳送到120指揮中心,直接進(jìn)入指揮調(diào)度系統(tǒng),并發(fā)送到出車醫(yī)院和急救車上,讓急救醫(yī)生在到達(dá)現(xiàn)場之前,即可掌握準(zhǔn)確的患者相關(guān)健康檔案資料,為現(xiàn)場急救準(zhǔn)備,提供有價值的線索。
            未來可以通過終端服務(wù)設(shè)備為老人提供健康監(jiān)測。運(yùn)用我們的其它健康設(shè)備,進(jìn)行自助式血壓、血糖、心電、基礎(chǔ)代謝率等10余項體檢,上傳到終端設(shè)備;實(shí)時完善建立個人健康檔案;提供就醫(yī)診斷參考,在大數(shù)據(jù)共享的同時,政府可以全面掌握不同年齡階段老年人的健康數(shù)據(jù),醫(yī)療部門可以通過大數(shù)據(jù)共享全面了解掌握當(dāng)?shù)乩夏耆硕喟l(fā)病或高發(fā)病原因與周期,作出相關(guān)醫(yī)療預(yù)案。
            110、呼救也不方便。終端設(shè)備接入后,只要在軟件上撥打過去,就算不說話,接警人員也會知道呼救人的詳細(xì)情況。指揮中心系統(tǒng)上就會顯示呼救人及家人的信息。這樣更快的做出反應(yīng)。
            還可根據(jù)個人需要設(shè)置多個短信報警模板,在不方便用語音報警的時候,實(shí)現(xiàn)一鍵短信求助。
            未來終端設(shè)備可以報警接入后可以開啟設(shè)備視頻狀態(tài)及時保留嫌疑人影像,提高破案率。
            九、結(jié)束語
            “老有所養(yǎng)”是中國老百姓千百年來的傳統(tǒng)美德和美好心愿,為做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作,解決老齡化社會養(yǎng)老問題,共同構(gòu)建“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的和諧社會,使他們輕松享受美好的晚年生活。本著“上為政府分憂,下為民眾解難”的宗旨,以滿足廣大老年人日益增長的物質(zhì)和文明需求為出發(fā)點(diǎn),以落實(shí)“六個老有”為目標(biāo),以居家養(yǎng)老服務(wù)為己任,再接再厲,運(yùn)用多種形式,建立服務(wù)周到、安全保障的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)新時代養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展,為老年人提供更好的服務(wù),不辜負(fù)政府的囑托和民眾的期望。通過我們大家共同的努力促進(jìn)中國老年市場的自我完善和繁榮,完成中國老人居家養(yǎng)老總水平提高的任務(wù)。
            裝修項目立項申請報告篇十二
            項目名稱:
            項目類別:
            承擔(dān)單位:
            起止年限:
            年月至年月
            填報時間:
            年月
            一、目的意義
            二、主要工作內(nèi)容:
            三、改造原則
            四、改造模式
            五、準(zhǔn)備工作情況
            六、本項目實(shí)現(xiàn)后的經(jīng)濟(jì)(社會)效益
            七、本項目需要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算(單位:元)
            總經(jīng)費(fèi):其中:1.申請上級補(bǔ)助:2.自籌資金來源及金額:3.其他資金來源及金額:
            科目調(diào)查咨詢費(fèi)拆遷安置費(fèi)規(guī)劃設(shè)計費(fèi)人員活動經(jīng)費(fèi)其合他計
            用途摘要說明
            八、承擔(dān)單位和主要協(xié)作單位及分工
            九、主管部門審查意見:
            更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦:
            1.參考文獻(xiàn)目錄(注明文獻(xiàn)出處)
            十二,承擔(dān)單位領(lǐng)導(dǎo)審查意見(對經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理,有無其他經(jīng)費(fèi)來源,能否保證研究計劃實(shí)施所需的人力,工作時間等基本條件提出具體意見)
            單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)
            單位公章年月日
            十三,申報單位審查意見
            單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)
            單位公章
            年月日
            十四,專家評審意見(承擔(dān)單位和申報單位不填此項)
            專家(簽字)
            年月日
            十五,國際合作與科技司
            領(lǐng)導(dǎo)(簽字)公章
            年月日
            更多
            裝修項目立項申請報告篇十三
            今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面鋪開,_品牌得到了社會的初步認(rèn)同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好一個中心、搞好兩個建立、做到三個調(diào)整、進(jìn)行四個充實(shí)、著力五個推行。其工作計劃如下:
            一、以_項目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營銷任務(wù)
            _項目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊(yùn)含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:
            (一)確保一季度_工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
            _第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。建筑物為_商業(yè)廣場裙樓、_大廈裙樓和一棟物流倉庫。
            1、土地征拆工作。
            春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。
            2、工程合同及開工。
            元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
            3、報建工作。
            工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。
            4、工程質(zhì)量。
            _項目是省、市重點(diǎn)工程,也是_品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將_項目建成為省優(yōu)工程。
            5、預(yù)決算工作。
            工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
            (二)切實(shí)完成年營銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
            公司確定的20_年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。
            1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
            20_年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按_所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
            2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷
            新的一年,公司在20_年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造_品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,_應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
            3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機(jī)制
            策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
            4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
            擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證_項目建設(shè)資金的及時到位。
            (三)全面啟動招商程序,注重成效開展工作
            招商工作是_建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
            1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
            按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,_應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
            2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運(yùn)作
            從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
            3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)
            _項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
            4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時投入
            醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定_醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
            二、以品牌打造為長遠(yuǎn)目標(biāo),逐步完成兩個建立
            _品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán)。
            1、注冊成立企業(yè)集團(tuán),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模
            2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗
            三、以_發(fā)展為歷史契機(jī),加快內(nèi)部三個調(diào)整
            _的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚內(nèi)功,合理發(fā)揮員工動能,以使_集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。
            1、人員調(diào)整
            人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是人盡其才,才盡其用。限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。
            2、機(jī)構(gòu)調(diào)整
            機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指_有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務(wù)部,即兩室四部。隨著_項目進(jìn)入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。_房地產(chǎn)、_醫(yī)藥商業(yè)公司、_物流中心、_物業(yè)管理四個獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期,明年正式獨(dú)立營運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
            3、例會制調(diào)整
            20_年實(shí)行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:
            一是例會時間。在每星期六的上午進(jìn)行。
            二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。
            三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實(shí)部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,完善提高。
            四、是以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
            _的企業(yè)精神三生萬物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真決定了_品牌的打造,_集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在四個充實(shí)上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
            1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境
            公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《_工作動態(tài)》,每半個月一期。
            2、充實(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
            企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。
            20_年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于_的各類人才,并相應(yīng)建立_專業(yè)人才庫,以滿足_集團(tuán)公司各崗位的需要。
            3、充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神
            企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,_策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時,對于_文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對外是_品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,_文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞_企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的_企業(yè)文化。
            特此申請,希望批準(zhǔn)!
            此致
            敬禮!
            申請人:/shenqing/
            __年__月__日
            裝修項目立項申請報告篇十四
            為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財政科研項目和資金管理的若干意見》、《福建省“十二五”科技發(fā)展專項規(guī)劃》和省委、省政府布臵的工作任務(wù),引導(dǎo)全省開展科學(xué)技術(shù)研究,推動科技創(chuàng)新,現(xiàn)將20_年度有關(guān)省級科技計劃項目申報指南予以發(fā)布,請按指南要求做好項目申報、推薦工作。
            一、申報基本要求
            (一)項目牽頭申報單位必須是在閩具有法人資格并具備科研開發(fā)能力和條件的企事業(yè)單位(除另行備注項目外,不含計劃單列市企事業(yè)單位)。鼓勵省級協(xié)同創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟及其成員單位積極申報。項目申報單位或合作單位屬于省級協(xié)同創(chuàng)新中心成員的,應(yīng)在項目申請書合作單位欄注明省級協(xié)同創(chuàng)新中心名稱。
            (二)項目牽頭申報單位不得有到期未驗(yàn)收的省科技計劃項目。區(qū)域發(fā)展項目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目、星火項目、對外合作項目和引導(dǎo)性項目等5類項目中,企業(yè)作為牽頭單位的,只能申報其中1個項目。
            (三)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)為實(shí)際主持研究工作的科技人員,不得有到期未驗(yàn)收的省科技計劃項目。政府公務(wù)人員不能作為項目負(fù)責(zé)人。除引進(jìn)重大研發(fā)機(jī)構(gòu)資助項目、重大科技成果購買補(bǔ)助項目和股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)補(bǔ)助資金項目外,科技人員作為項目負(fù)責(zé)人當(dāng)年度只能申請其中1個項目。
            (四)高校、科研院所的離退休科技人員擔(dān)任企業(yè)申報的區(qū)域發(fā)展項目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目、星火項目和對外合作項目負(fù)責(zé)人,項目結(jié)束時負(fù)責(zé)人年齡可以放寬到65歲。
            (五)申報項目有合作單位的,應(yīng)在附件中提交合作協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括:項目研究開發(fā)內(nèi)容及分工、知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、經(jīng)費(fèi)籌措及資助經(jīng)費(fèi)分配等。
            申報,形式審查不通過的項目,將不再受理該項目補(bǔ)充材料或其他項目補(bǔ)充申報。
            (七)各設(shè)區(qū)市在推薦區(qū)域發(fā)展項目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目、星火項目、對外合作等限額推薦項目時,應(yīng)公開征集、逐級遴選、擇優(yōu)推薦,不得內(nèi)部指定、簡單分配。
            二、申報、推薦時間安排表
            1.申報單位未按期提交申請書的,申報截止時間后將不能提交;在推薦起止時間內(nèi),主管單位將申報材料審核退回修改的,申報單位還可重新提交申報材料。
            2.對引進(jìn)重大研發(fā)機(jī)構(gòu)資助和重大科技成果購買補(bǔ)助等項目,實(shí)行項目常年申報,9月25日后系統(tǒng)關(guān)閉20_年項目受理,同時開啟20_年項目申報。
            3.為防止系統(tǒng)擁堵,請各推薦單位合理安排項目推薦時間,不要集中在最后時限提交。
            三、其他事項
            (一)為提高項目申報質(zhì)量,除后補(bǔ)助類項目外,我廳將根據(jù)科技計劃項目安排情況,結(jié)合各推薦單位往年項目推薦、立項和執(zhí)行情況,確定申報推薦數(shù),請嚴(yán)格按照分配的限項數(shù)(見附件)推薦備選項目。
            (二)在研項目和已結(jié)題但計劃經(jīng)費(fèi)尾款未撥的承擔(dān)單位須于20_年11月1日前,通過福建省科技計劃項目管理信息系統(tǒng)認(rèn)真填寫并報送《20_年度福建省科技計劃項目執(zhí)行情況表》,由項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查,網(wǎng)上審核后提交,不用報送紙質(zhì)材料。
            (三)其他省級科技計劃項目和定向征集項目的申報通知另行發(fā)布。
            此致
            敬禮!
            申請人:
            __年__月__日
            裝修項目立項申請報告篇十五
            一、項目申報單位概括
            包括姓名申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
            二、項目概括
            包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
            一、發(fā)展規(guī)劃分析
            擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求,項目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
            二、產(chǎn)業(yè)政策分析
            擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
            三、行業(yè)準(zhǔn)入分析
            項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
            一、資源開發(fā)方案
            資源開發(fā)類項目,包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā),應(yīng)分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等,評價是否符合資源綜合利用的要求。
            二、資源利用方案
            包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析,評價資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
            三、資源節(jié)約措施
            闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
            一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
            闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范。
            二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
            闡述項目所在地的能源供應(yīng)狀況,分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點(diǎn)選擇計算各類能耗指標(biāo),與國際國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析,闡述是否符合能源準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。
            三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
            分析論證。
            一、項目選址及用地方案
            包括項目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項目選址是否會造成相關(guān)不利影響,如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和防澇,是否影響通航及軍事設(shè)施等。
            二、土地利用合理性分析
            分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求,占地規(guī)模是否合理,是否符合集約和有效使用土地的要求,耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。
            三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
            對擬建項目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析,依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式,制定移民安置規(guī)劃方案,并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。
            一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
            包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
            二、生態(tài)環(huán)境影響分析
            包括排放污染物類型、排放量情況分析,水土流失預(yù)測,對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
            三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施
            按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求,對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。
            四、地址災(zāi)害影響分析
            在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目,要闡述項目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況,分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險,提出防御的對策和措施。
            五、特殊環(huán)境影響
            分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護(hù)措施。
            一、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析
            從社會資源優(yōu)化配置的角度,通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析,評價擬建項目的經(jīng)濟(jì)合理性。
            二、行業(yè)影響分析
            闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位,分析擬建項目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。
            三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
            對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項目,應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎斦杖?、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。
            四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
            投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項目,應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項目,應(yīng)分析擬建項目對經(jīng)濟(jì)安全的影響,提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。
            一、社會影響效果分析
            闡述擬建項目的建設(shè)及運(yùn)營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。
            二、社會適應(yīng)性分析
            分析擬建項目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納,評價該項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。
            三、社會風(fēng)險及對策分析
            針對項目建設(shè)所涉及的各種社會因素進(jìn)行社會分析,提出協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險、促進(jìn)項目順利實(shí)施的措施方案。
            城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專業(yè)處理企業(yè)各種文案策劃與編制,如需進(jìn)一步查詢,歡迎隨時撥打聯(lián)盟熱線聯(lián)系賴小姐。