總結(jié)是一種主動(dòng)思考的過程，通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的長處和短處?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰，包括導(dǎo)言、正文和結(jié)論等部分，以確保內(nèi)容的完整性。以下是一些總結(jié)寫作的參考范文，供大家參考寫作時(shí)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇一
我于2013年11月8日入職于陽澄湖科技園有限公司，雖然工作時(shí)間不長，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，還是取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1.熟悉和了解公司
由于進(jìn)入公司的時(shí)間較短，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的背景、各項(xiàng)規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)的了解。我們公司秉承著^v^發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢(shì)，加速集聚科技核心要素^v^的原則，承擔(dān)著為整個(gè)園區(qū)乃至xx孕育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的使命。我為能進(jìn)入這樣的公司這樣的團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將不斷勉勵(lì)自己，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2.熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目
作為工程部的一員，熟悉和了解公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工作是相當(dāng)重要的。為了以后能更好地開展工作，我隨同單位領(lǐng)導(dǎo)和同事多次參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)議，在對(duì)項(xiàng)目本身有了更深層次了解的同時(shí)，也開拓了眼界，欣賞到了很多有水平的設(shè)計(jì)作品。在聆聽了一次次的會(huì)議討論，使我得到了不斷的成長，思路也開拓了。為此，我很榮幸能夠成為工程部的一員。
2016年已悄然逝去，回想自己在公司這段時(shí)間的工作，雖然總的工作量不怎么大，但我還是暴露了一些不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對(duì)新工作的環(huán)境陌生，以及和同事之間還不熟悉，礙于面子，剛開始的時(shí)候不積極向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好^v^三人行必有我?guī)焇v^，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事間的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，雖然能夠較好的運(yùn)用cad、ps、office等日常辦公軟件，但是對(duì)規(guī)劃以外相關(guān)的專業(yè)知識(shí)（如土木工程）卻知曉甚少。在項(xiàng)目會(huì)議常常接觸到一些我不了解的知識(shí)，從而無法徹底把握整個(gè)會(huì)議內(nèi)容，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1.積極搞好與同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
2.加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)以及其相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，善于對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和反省，強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐能力，促進(jìn)工作水準(zhǔn)的提升。
在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新，遇到困擾及時(shí)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，做事不拖拉，不懶散，在工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，時(shí)刻不忘身負(fù)的職責(zé)。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識(shí)面，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為公司的貢獻(xiàn)一份力量。我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx陽澄湖科技園的明天會(huì)更美好！這里將不愧為夢(mèng)想開始的地方！
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇二
2011年工程部主要進(jìn)行了工地安全，質(zhì)量，進(jìn)度三大控制，組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。
一、安全控制：
認(rèn)真貫徹國家勞動(dòng)法、建筑法、安全生產(chǎn)法及聊城市的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度，實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度管理與專業(yè)管理，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我們認(rèn)真執(zhí)行以下措施：
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與方針
項(xiàng)目安全總方針：安全第一、預(yù)防為主；健全體系、分層管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、落實(shí)責(zé)任 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)：
1.杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零；
2.杜絕急性中毒事故；
3.杜絕重大機(jī)械事故；
2、安全組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)
在公司安全監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)下，水城嘉苑項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，行使職責(zé)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開會(huì)議，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全施工工作專項(xiàng)報(bào)告，并做出相應(yīng)記錄。
3、安全教育
依據(jù)有關(guān)安全法規(guī)規(guī)定，項(xiàng)目部對(duì)所有新入場工人、特種作業(yè)人員、各級(jí)生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員開展安全教育、培訓(xùn)及考核，以提高各級(jí)管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強(qiáng)自我防護(hù)能力。
新入場工人必須接受三級(jí)安全教育即：項(xiàng)目部級(jí)安全教育（由項(xiàng)目部安全科人員實(shí)施）、分包隊(duì)伍自身安全教育和班組安全教育（由分包隊(duì)伍自身安全管理人員實(shí)施并報(bào)項(xiàng)目部安全科備案）。教育應(yīng)達(dá)到規(guī)定時(shí)間，并組織安全知識(shí)考試。
從事特種作業(yè)人員有架子工、信號(hào)工、電工、電氣焊工、塔吊裝拆工塔吊司機(jī)、電梯司機(jī)、場內(nèi)工程車司機(jī)等工種必須接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格并持有特種作業(yè)證才允許上崗操作。分包隊(duì)伍人員中，特種作業(yè)人員所持外埠特種作業(yè)證需經(jīng)相關(guān)部門考核審驗(yàn)，并辦理聊城特種作業(yè)臨時(shí)代用證方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場上崗操作。
4、各項(xiàng)安全技術(shù)方案編制與審批
(一)技術(shù)方案的編制及審批程序
施工組織設(shè)計(jì)將分為三個(gè)階段編制（地基與基礎(chǔ)階段、主體工程階段、裝飾工程階段）由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總工審核，報(bào)總監(jiān)審批后方可實(shí)施。
.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)科編制，項(xiàng)目總工和監(jiān)理單位審批后方可實(shí)施。
(二)安全技術(shù)方案的編制依據(jù)、編制原則
編制依據(jù)：國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和制度。
二、質(zhì)量控制：
為確保水城嘉苑工程質(zhì)量我們工程部采取了以下措施：
1、認(rèn)真督促施工組織設(shè)計(jì)的編制
編制施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。
目前，在施工組織設(shè)計(jì)方面常見的問題有兩個(gè)：一是找類似工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或找施工書籍直接摘抄，東拼西湊;二是將技術(shù)標(biāo)直接拿來，稍做改動(dòng)，作為施工組織設(shè)計(jì)，這樣的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程實(shí)施沒有多少實(shí)際的指導(dǎo)意義。所以工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部應(yīng)組織管理人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。編制時(shí)，應(yīng)認(rèn)真深入研究施工圖紙，調(diào)查和分析現(xiàn)場施工條件，針對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵和施工難點(diǎn)采取有針對(duì)性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施。
2、督促施工人員的組織和培訓(xùn)教育
現(xiàn)場作業(yè)的操作人員，目前絕大部分來自農(nóng)民工，他們的特點(diǎn)是受教育程度普遍較低，總體素質(zhì)不高。從施工中多數(shù)發(fā)生的建筑質(zhì)量安全事故來看，很多與農(nóng)民工技術(shù)水平不高和技術(shù)交底不到位有關(guān)。所以我們?cè)诠こ虒?shí)踐中要重視民工隊(duì)伍的建設(shè)問題，并在以下方面做好工作：(1)選好民工隊(duì)伍;(2)實(shí)行崗前培訓(xùn);(3)加強(qiáng)管理，實(shí)行多勞多得，協(xié)調(diào)好內(nèi)部矛盾，防止出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象;(4)切實(shí)關(guān)心農(nóng)民工的利益，做到三個(gè)確保：要確保工資及時(shí)、足額發(fā)放，確保工作環(huán)境安全、環(huán)保，確保生活條件衛(wèi)生、健康，建立一支相對(duì)穩(wěn)定的民工隊(duì)伍。
3、監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理
目前，工程機(jī)械管理上存在主要問題為：一是某些工程機(jī)械設(shè)備不能及時(shí)到位或數(shù)量不足導(dǎo)致人員、材料待機(jī)的情況時(shí)有發(fā)生，二是因保養(yǎng)維修不及時(shí)或因設(shè)備使用的技術(shù)交底不到位造成機(jī)械設(shè)備特別是小型機(jī)具在使用時(shí)容易損壞。這些問題不僅影響著工程進(jìn)度，也對(duì)工程質(zhì)量和成本有很大的影響。
4、監(jiān)督材料采購的質(zhì)量
1.材料供應(yīng)：項(xiàng)目部材料采購人員要高度樹立質(zhì)量意識(shí)，掌握材料性能，優(yōu)選供貨廠商，按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要，科學(xué)合理地組織材料的采購、運(yùn)輸和驗(yàn)收。
2.材料進(jìn)場，主要做好以下檢查驗(yàn)收：
(1)書面資料驗(yàn)收：材料進(jìn)場時(shí)，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單;各種設(shè)備、構(gòu)配件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證明。
(2)外觀檢驗(yàn)：對(duì)采購供應(yīng)的材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。
(3)抽樣檢驗(yàn)：材料采購人員應(yīng)與項(xiàng)目總工配合，對(duì)所采購的材料進(jìn)行抽樣復(fù)核認(rèn)證，并報(bào)業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合工程建設(shè)法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)范要求。
3.材料儲(chǔ)存：進(jìn)入倉庫保存時(shí)應(yīng)合理劃分庫儲(chǔ)布置，保持通風(fēng)和干燥，保證一定的安全距離，對(duì)易燃易爆、防火防潮物品采取相應(yīng)的措施，嚴(yán)格加強(qiáng)管理?，F(xiàn)場的材料也必須做到防火、防雨、防盜、防變質(zhì)、防損壞。
4.材料使用：使用前，要重視材料的使用認(rèn)證和技術(shù)交底，防止錯(cuò)用和使用不合格的材料。
5、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底工作
技術(shù)交底一般包括下列三種：設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和工序技術(shù)交底。而工序技術(shù)交底是施工過程中進(jìn)行次數(shù)最多，又很重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
xx年轉(zhuǎn)瞬即過，一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助下，在其他部門的協(xié)助下，在同事們的辛苦努力付出，取得成績留有遺憾：
一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃
xxxx項(xiàng)目xx年1月22日一次性通過了市消防局竣工驗(yàn)收，1月26日順利通過xxx質(zhì)監(jiān)站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監(jiān)站的竣工驗(yàn)收綜合評(píng)定，4月1日完成xxx節(jié)能辦節(jié)能工程認(rèn)定，4月25日完成防雷設(shè)備竣工驗(yàn)收，4月30日通過xxx規(guī)劃局單體驗(yàn)收，4月30日通過了xxx質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的xxxx項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗(yàn)收，5月7日通過了xxx環(huán)保局竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。6月16日通過了市規(guī)劃局組織的規(guī)劃竣工驗(yàn)收，7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗(yàn)收；9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預(yù)驗(yàn)收；9月19日通過了xxx建設(shè)工程竣工結(jié)算審核，9月30日領(lǐng)取了《青島市xxx建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證》，10月11日領(lǐng)取《山東省建設(shè)工程檔案合格證》，10月23日xxx物業(yè)辦監(jiān)督與物業(yè)公司項(xiàng)目及檔案移交，10月31日通過了xxx房產(chǎn)局竣工綜合驗(yàn)收。
xx年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時(shí)刻，是xx人堅(jiān)持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗，把一個(gè)建筑雕刻成一件精美作品。xx年xxxx完美綻放，將帶給全體業(yè)主嶄新建筑新模式。
xxxx項(xiàng)目將全面展開，計(jì)劃xx年4月25日完成二次結(jié)構(gòu)砌筑施工，6月5日完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，隨后內(nèi)外裝飾、設(shè)備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項(xiàng)施工，10月15日完成設(shè)備安裝進(jìn)入調(diào)試階段，10月20日完成外墻涂料施工，11月10日完成門窗及護(hù)欄等分項(xiàng)施工。11月15日進(jìn)入竣工清理展開各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作，12月30日最終完成竣工驗(yàn)收。
xxxx項(xiàng)目，xx年重新開啟建設(shè)步伐，3月30日設(shè)備安裝隊(duì)伍進(jìn)場施工，陸續(xù)完成室外工程、室內(nèi)空調(diào)、送排風(fēng)機(jī)房安裝完成，強(qiáng)電橋架、給排水系統(tǒng)安裝完成，消防排煙系統(tǒng)及人防風(fēng)系統(tǒng)安裝完成，消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊(duì)伍組織進(jìn)場，地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成，樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進(jìn)場，室外景觀綠化施工完成。xx年1月16日消防施工單位再次進(jìn)場施工，計(jì)劃1個(gè)月完成剩余消防分項(xiàng)安裝施工。1月19日電梯安裝隊(duì)伍進(jìn)場，60天內(nèi)完成電梯安裝施工。
xx年將是xxxx項(xiàng)目竣工交付年，春節(jié)前基本完成既定計(jì)劃中的土建、設(shè)備安裝等分項(xiàng)施工，經(jīng)與高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)關(guān)于竣前檢查溝通，計(jì)劃春節(jié)后完成變配電室設(shè)備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區(qū)域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護(hù)欄等分項(xiàng)施工，計(jì)劃5月份進(jìn)行竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。
xxxx項(xiàng)目xx年啟動(dòng)12#地塊開發(fā)建設(shè)，3月14日取得建筑方案規(guī)劃批復(fù)意見，3月25日取得結(jié)建防空地下室設(shè)計(jì)意見書，5月4日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，4月30日協(xié)調(diào)合作單位完成辦公區(qū)臨建搭設(shè)，5月4日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，6月4日項(xiàng)目試樁正式開始，6月12日領(lǐng)取試樁合格檢測(cè)報(bào)告，6月13日領(lǐng)取施工圖審查合格書，6月15日完成項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)資料，8月4日軟件園總包、監(jiān)理開標(biāo)，6月20日完成項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)安監(jiān)提前介入。6月24日工程樁正式開始施工，8月31日樁基施工完成90%，土方配合開挖。因項(xiàng)目遺留問題未能解決，9月1日暫停施工。
xx年xxxx項(xiàng)目將全面開建，總包、監(jiān)理單位招投標(biāo)完成，施工單位進(jìn)駐施工，設(shè)備選型，安裝隊(duì)伍進(jìn)場施工，整個(gè)12#地塊開發(fā)周期計(jì)劃為2年時(shí)間。10#11#地塊將適時(shí)陸續(xù)進(jìn)入開發(fā)建設(shè)過程。
二、較好工作方式總結(jié)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指令，認(rèn)真遵守工程部制度
專業(yè)工程師踐行職業(yè)操守，及時(shí)上傳oa系統(tǒng)、公司郵箱討論，充分利用周六副總級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)、周三例會(huì)等充分討論管理事宜，較好的將集體意見貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目始終堅(jiān)持每周例會(huì)，安全、質(zhì)量檢查，每月工程簡報(bào)。實(shí)施施工方案先行審查，樣板領(lǐng)路，及時(shí)管控關(guān)鍵線路，實(shí)施進(jìn)度糾偏及預(yù)警機(jī)制。
2、選擇靈活多樣的工作方式，趕搶工期加班加點(diǎn)及時(shí)應(yīng)對(duì)
針對(duì)xxxx項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜和施工難度，項(xiàng)目部調(diào)整工作時(shí)間至晚9點(diǎn)，每天一個(gè)調(diào)度會(huì)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目加快各項(xiàng)施工。xxxx項(xiàng)目部能提前結(jié)合吳興路市政道路施工便利，將過路套管提前預(yù)埋，省卻了后續(xù)自行施工辦理掘路等繁瑣手續(xù)和節(jié)省施工時(shí)間，項(xiàng)目人員根據(jù)回遷房的特殊性，在選材適用和設(shè)備夾層利用上節(jié)省投資滿足使用功能，xxxx項(xiàng)目部能深入與設(shè)計(jì)深入探討，在試樁數(shù)量和檢測(cè)費(fèi)上加以優(yōu)化，節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)幾十萬。
3、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理
項(xiàng)目施工質(zhì)量關(guān)系建筑品質(zhì)，項(xiàng)目部依據(jù)資金情況、施工班組等特殊性，做了有針對(duì)性的現(xiàn)場管理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決和督導(dǎo)實(shí)際問題，經(jīng)常碰頭會(huì)將問題擺出來落實(shí)下去，及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)和施工聯(lián)絡(luò)，解決內(nèi)部問題還兼顧外圍協(xié)調(diào)報(bào)件等。工程管理事無巨細(xì)，細(xì)心管理保障施工安全。
4、積極配合其他部門工作，團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對(duì)問題
工程部是對(duì)外指令窗口，施工現(xiàn)場管理第一人，指令的正確性和及時(shí)性直接影響到施工管理。對(duì)外積極協(xié)調(diào)將“三控”有機(jī)結(jié)合，內(nèi)部督促招采和成本批價(jià)核價(jià)等，便于更好項(xiàng)目管理。
三、工作中不足
xx年對(duì)于地產(chǎn)管理難度異常嚴(yán)峻，但是公司流程、現(xiàn)場管理、執(zhí)業(yè)操守等依然需要提升。
1、流暢的管理流程是施工管理的支柱
公司從單一的工程部分建工程、成本、招采等，分工及配合未能約定，使得工作銜接不利，對(duì)于工程管理的快速指令、相互配合協(xié)作等等帶來不便，分工不明確責(zé)任不明確，造成管理被動(dòng)。
2、工程部僅作施工圖的管理而無創(chuàng)新意識(shí)
工程部成為施工圖紙施工的執(zhí)行者，對(duì)于選用圖集做法材料設(shè)備等不能提出更優(yōu)化內(nèi)容，誠懇的實(shí)施者而不是優(yōu)秀的管理者。專業(yè)工程師在指令上不能交圈工作，限定時(shí)間不能完成工作任務(wù)，不能多想辦法解決而固守自己。對(duì)于項(xiàng)目可行性分析不細(xì)致，對(duì)現(xiàn)場管理指令不及時(shí)力度不夠造成索賠和變更。
3、工作中惰性依舊，協(xié)調(diào)不足造成信息不暢通
專業(yè)工程師個(gè)人專業(yè)知識(shí)和技能支撐管理能力還有待提高。部門之間銜接差造成不能相互照應(yīng)，在指令時(shí)間和準(zhǔn)確性上存在問題。公司整體追責(zé)力度不夠，造成辦事拖拉而無顧忌。每個(gè)人肩上擔(dān)負(fù)有責(zé)任，自己能夠解決的一定自行解決，敢于分擔(dān)，充分發(fā)揮自己潛質(zhì)，共同營造良好的工作氛圍至關(guān)重要。
四、工作中建議優(yōu)化事宜
1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用，都要求大家努力提升自己的技術(shù)水平，走出去學(xué)進(jìn)來，多學(xué)多交流提升管理水平。工程部將組織階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃，每名專業(yè)工程師輪流做培訓(xùn)師，將有針對(duì)性的案例進(jìn)行分享和交流，取長補(bǔ)短利于項(xiàng)目管理，同時(shí)邀請(qǐng)成本及同行專家講座，學(xué)習(xí)成本控制和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)，推動(dòng)工程管理革新。
2、加大參與招投標(biāo)技術(shù)把關(guān)，優(yōu)化設(shè)備匹配度
工程部儲(chǔ)備大量專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)于設(shè)備材料的優(yōu)化選擇，對(duì)于設(shè)備匹配更利用設(shè)備功效發(fā)揮等，具有最權(quán)威的發(fā)言權(quán)，對(duì)于項(xiàng)目后期運(yùn)營和樹立品牌建筑至關(guān)重要。加大工程技術(shù)人員對(duì)方案優(yōu)化和設(shè)備選型，在招投標(biāo)和后期管理加大力度做到一勞永逸的最佳效果。
3、推動(dòng)建立公司項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)，建立公司建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書
項(xiàng)目質(zhì)量管理管理手冊(cè)將體現(xiàn)公司對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)，將已完工項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做闡述，成為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的書面性文件，讓項(xiàng)目管理做到有法可依。建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書將一個(gè)項(xiàng)目的全過程控制編制成指導(dǎo)文件，作為公司整體項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全周期管理的標(biāo)準(zhǔn)文件，可以明確開發(fā)過程中各項(xiàng)管理和報(bào)驗(yàn)程序等，加強(qiáng)制度管理科學(xué)管理。
4、做好資金分配，強(qiáng)化過程管理
一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)需要較長時(shí)間，足額資金的運(yùn)作、分配和按時(shí)撥付對(duì)項(xiàng)目建設(shè)至關(guān)重要，資金撥付依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展急緩，更多分析調(diào)配對(duì)項(xiàng)目管理做有效配合。
走過馬年的歡暢，迎來羊年的輝煌，xx年公司項(xiàng)目將續(xù)寫輝煌，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，工程人有信心有能力與各部門齊心協(xié)力做好每個(gè)項(xiàng)目管理，體現(xiàn)良好的道德風(fēng)范和最優(yōu)的執(zhí)業(yè)操守。
謝謝大家。
工程部
xx年1月19日
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工程年度匯報(bào)總結(jié)篇四
xx級(jí)建筑工程學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作業(yè)已結(jié)束，今年的畢業(yè)設(shè)計(jì)，從時(shí)間上來說較長是貫穿整個(gè)學(xué)期的，對(duì)此我們進(jìn)行了以下總結(jié)?？傮w情況畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在學(xué)習(xí)階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的一種綜合應(yīng)用，是一種綜合的再學(xué)習(xí)、再提高的過程，這一過程對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力也是一個(gè)培養(yǎng)，同時(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)的水平也反映了本科教育的綜合水平，因此學(xué)校十分重視畢業(yè)設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的指導(dǎo)和動(dòng)員教育。在學(xué)期初進(jìn)行了畢業(yè)設(shè)計(jì)動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)了畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要性；學(xué)期末，在畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯中，參加了三個(gè)小組的答辯。
今年的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作總體來說，時(shí)間較長，畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容也較充實(shí)，每個(gè)學(xué)生都有重點(diǎn)深入的部分。整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)期間，指導(dǎo)教師從認(rèn)真填寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書》著手，嚴(yán)格按照《xx大學(xué)開放教育試點(diǎn)土木工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的實(shí)施意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容及工作量進(jìn)行討論并確定，并注重對(duì)學(xué)生解決實(shí)際工程問題的能力、獨(dú)立查閱文獻(xiàn)能力、計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用能力等的培養(yǎng)。
指導(dǎo)教師平時(shí)加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)的輔導(dǎo)，還可隨時(shí)找老師進(jìn)行答疑，老師為方便學(xué)生聯(lián)系，把電話號(hào)碼或email地址給學(xué)生，有什么事就可以及時(shí)得到解決，這樣問題不致堆積、也不會(huì)因此拖了進(jìn)度。大部分學(xué)生對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)比較重視，也沒有因找工作而拖延進(jìn)度的，老師對(duì)學(xué)生能認(rèn)真對(duì)待畢業(yè)設(shè)計(jì)的態(tài)度也較滿意。
設(shè)計(jì)期間，同學(xué)們自覺獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)，有問題時(shí)學(xué)生之間會(huì)進(jìn)行討論、爭論，師生之間也常進(jìn)行研討，通過這種方式，同學(xué)們覺得收獲很大。大部分同學(xué)能主動(dòng)走進(jìn)圖書館查閱有關(guān)資料，有的同學(xué)其獨(dú)立工作能力及主動(dòng)性較強(qiáng)。同學(xué)們通過畢業(yè)設(shè)計(jì)，普遍感到自己應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)解決問題的能力有了很大的提高，以前所學(xué)的許多課程覺得很零散，也不知道有什么用及怎么用，現(xiàn)在也都找到了用武之地。
畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題，絕大部分與實(shí)際工程聯(lián)系緊密，一般是在建工程或近期完成的工程。畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯也是畢業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，答辯前先對(duì)學(xué)生進(jìn)行答辯資格審查，答辯方式采用以小組為單位，答辯時(shí)學(xué)生先陳述其設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容及其特點(diǎn)10～15分鐘，然后答辯小組進(jìn)行提問、學(xué)生給予解答10～15分鐘。
存在的問題：
1、資料缺乏許多學(xué)生感到圖書館參考資料不夠或找不到想要的資料；有的同學(xué)缺少自己查資料的主動(dòng)性。
2、部分學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握較差部分學(xué)生答辯中對(duì)自己所做課題用到設(shè)計(jì)規(guī)范、計(jì)算原理等不清楚，更不清楚其它未用的有關(guān)知識(shí)，類似問題較多，這反映出學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握較差。
3、部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正在答辯中教師圍繞所做的題目提出問題，有些提前沒有思考或根本不掌握，想通過瞞天過海而亂答一通，不能實(shí)事求是地說明原因等，說明學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正。
對(duì)今后工作的設(shè)想
1、加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué)師資配備，提高學(xué)生專業(yè)知識(shí)水平為了提高材料系學(xué)生的專業(yè)知識(shí)水平，對(duì)于主要專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)師資配置要加強(qiáng)，結(jié)合專業(yè)建設(shè)，理順課程體系、課程內(nèi)容之間的關(guān)系。
2、加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，開闊學(xué)生對(duì)大規(guī)模、專業(yè)化生產(chǎn)的視野，掌握工程設(shè)計(jì)在工程實(shí)際中的應(yīng)用。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇五
根據(jù)能源公司安排，負(fù)責(zé)**泰坤天然氣有限公司工程部相關(guān)工作一月有余，針對(duì)工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
目前泰坤公司工程部存在兩個(gè)比較突出的問題：一是部分職能的缺失，如工程預(yù)決算和設(shè)備材料的采購管理分設(shè)其他部門，此類職能跨部門執(zhí)行，容易造成工效上的延時(shí)和職責(zé)界定不明，不利于工作的統(tǒng)籌安排，不但加重了其他部門的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)工程內(nèi)部程序的銜接也存在一定影響。二是人員配備的不足，沒有具備專業(yè)素質(zhì)的施工員和預(yù)算員（暫時(shí)可通過協(xié)調(diào)能源公司預(yù)算解決），無法對(duì)施工過程進(jìn)行有效的把控和管理。對(duì)多項(xiàng)目同時(shí)施工和突發(fā)事件的處理上捉襟見肘，當(dāng)前公司尚處于發(fā)展建設(shè)期，工程部人員齊備是確保工程順利進(jìn)行、減少施工質(zhì)量隱患的有力保障。作為前期市場開發(fā)和后期生產(chǎn)運(yùn)營的過渡部門，工程部必須有能力擔(dān)當(dāng)起中間橋梁，給予業(yè)務(wù)和技術(shù)上的支持，促成公司運(yùn)行流程的良性循環(huán)。
具體問題如下：
一、管理制度方面
部門內(nèi)部管理制度不完善，各崗位職責(zé)不夠清晰明確，僅有一般工作流程（9月份月度會(huì)上通過）作為執(zhí)行依據(jù)，對(duì)于圖紙、合同及竣工資料等有簡單分類歸檔，但沒有系統(tǒng)性的管理辦法，比如關(guān)于合同臺(tái)賬的設(shè)立就僅僅體現(xiàn)在對(duì)已簽訂合同的簡單記錄和統(tǒng)計(jì)，對(duì)合同執(zhí)行程度、付款進(jìn)度等沒有描述，也沒有該類信息的單獨(dú)記錄存檔，處于不知情狀態(tài)，這些問題會(huì)對(duì)后期工程審計(jì)工作造成影響（此次集團(tuán)公司半年審計(jì)時(shí)也提出該問題）。其它分項(xiàng)制度，例如招議標(biāo)、材料管理、工程簽證、施工管理、竣工驗(yàn)收等都沒有合理規(guī)范的執(zhí)行依據(jù)，工作施行過程中隨意性較強(qiáng)，給后續(xù)工作帶來不確定性，不利于維護(hù)公司利益。
二、業(yè)務(wù)流程方面
其次，工作流程中各環(huán)節(jié)執(zhí)行力度不夠，究其原因，還是由于在執(zhí)行過程中沒有具體細(xì)致的規(guī)范要求，導(dǎo)致工作上的不嚴(yán)謹(jǐn)，錯(cuò)誤百出，以至于給以后的工作造成被動(dòng)的局面。
1、工程設(shè)計(jì)的規(guī)范性。前期設(shè)計(jì)上出圖紙多以電子版為主，設(shè)計(jì)院勘察現(xiàn)場后根據(jù)工程要求出圖，但具體施工時(shí)應(yīng)實(shí)際需要施工方案或多或少均有改變，此時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通，依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范與實(shí)際情況相結(jié)合，變更或重新出圖，但存檔中沒有此類圖紙，最終以施工單位報(bào)竣工圖的方式體現(xiàn)實(shí)際施工內(nèi)容。如由興潤建設(shè)集團(tuán)組織施工的項(xiàng)目便屬于此類情況，且竣工圖紙未由設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn)并以簡圖（非藍(lán)圖）的形式上報(bào)，工程審計(jì)時(shí)需提報(bào)竣工藍(lán)圖（蓋竣工圖章、設(shè)計(jì)院章、簽字確認(rèn)），施工單位不出藍(lán)圖理由是工程部未提供設(shè)計(jì)院認(rèn)可的有效的設(shè)計(jì)圖紙。
2、招議標(biāo)的合理性。公司建立初期，通過代理招標(biāo)選**潤建設(shè)集團(tuán)作為工程合作單位，但歷次招標(biāo)的相關(guān)資料工程部未有完整備份。招標(biāo)活動(dòng)的目的是通過多方面綜合評(píng)判從滿足公司項(xiàng)目要求、有實(shí)施能力的競標(biāo)人中選出相對(duì)優(yōu)秀的合作人，在公開、公平、公正的前提下，以合理的方式控制公司成本，同時(shí)維護(hù)公司利益。相對(duì)目前而言，前期興潤建設(shè)集團(tuán)中標(biāo)價(jià)格偏高，考慮到地域差異，人工成本較高，尚可視為在合理范圍內(nèi)，但對(duì)于公司成本控制不利。雖然價(jià)格因素不能作為評(píng)標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但是在資質(zhì)相同、施工能力相近的基礎(chǔ)上，采納合理低價(jià)是可行的。議標(biāo)也是如此，明確標(biāo)準(zhǔn)可以更直觀的看出差異所在。
3、合同的嚴(yán)謹(jǐn)性。前期施工合同由興潤建設(shè)集團(tuán)提供，部分合同施工范圍描述比較籠統(tǒng)，關(guān)于施工內(nèi)容、價(jià)格等沒有做具體描述，有的在工期上沒做約定，合同簽訂不利于公司維權(quán)。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇六
一、項(xiàng)目方面：
主要是圍繞信號(hào)機(jī)開發(fā)的各種軟件，如信號(hào)機(jī)底層軟件、信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號(hào)安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作，如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件，以及誘導(dǎo)屏測(cè)試軟件等工作。
1、信號(hào)機(jī)軟件開發(fā)
從去年的年底已經(jīng)開始這項(xiàng)工作了，我的工作相對(duì)來說比較單一一點(diǎn)，就是信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號(hào)機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)
這是獨(dú)立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個(gè)軟件，能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件，所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等。
二、團(tuán)隊(duì)合作
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個(gè)人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，每個(gè)項(xiàng)目開始之前，好好的交流、加強(qiáng)了解、對(duì)問題的共識(shí)、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好一個(gè)項(xiàng)目。
沒有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件，所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等。
三、工作態(tài)度
給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個(gè)人對(duì)待問題的看法，不管他的看法對(duì)還是不對(duì)，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實(shí)是要注意到的。靜心!聆聽!把技術(shù)與大家共同分享，共同提高。
四、來年工作展望
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號(hào)機(jī)中心軟件，交通誘導(dǎo)屏的中心軟件，這個(gè)兩個(gè)應(yīng)該是20__年的首要任務(wù)了，如果還有時(shí)間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇七
當(dāng)我拿起筆寫這篇總結(jié)的時(shí)候已經(jīng)是公元__年的1月15號(hào)了，回過頭來看走過的__年在公司的工作是感慨萬千一言難盡，既有成績也有不足，收獲很多付出很多，有過辛酸有過喜悅，有過無柰和無助，有過困惑與迷茫，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。
5月份到公司報(bào)到后，安排在工程部工作，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目部資產(chǎn)管理和處理部門零雜事務(wù)，我知道這是公司給我的初步考驗(yàn)我深知成功的關(guān)鍵就是從一點(diǎn)一滴的小事做起，所以日常工作中認(rèn)真的對(duì)待每一件小事，但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認(rèn)真對(duì)待，還記得部門交給我第一項(xiàng)工作是5月14去團(tuán)結(jié)水庫測(cè)量繪制竣工圖，由于現(xiàn)場施工的時(shí)候不在現(xiàn)場對(duì)現(xiàn)場的不熟悉，所以遇見很多困難，只能通過和現(xiàn)場施工員多了解，自己也只有花更多的時(shí)間去測(cè)量和分析比較原施工圖，經(jīng)過幾天的時(shí)間才完成了這項(xiàng)任務(wù)，這項(xiàng)工作的完成也成為后來很多類似工作的例證，只要肯努力肯學(xué)習(xí)是沒有完成不了的工作，后來又有多項(xiàng)竣工圖資料如浐灞1期，西高新5標(biāo)、18標(biāo)，世園張拉膜、崗?fù)?，國電等多個(gè)項(xiàng)目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。
公司固定資產(chǎn)的管理工作移交到我手中后，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題就一些規(guī)范化的管理也多次在報(bào)紙中公告，幾乎每一期報(bào)紙都有工程出臺(tái)下發(fā)的文件通知，這一年內(nèi)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部平均檢查了3次，這也是今年工作我個(gè)人認(rèn)為很不盡如意的地方，一是由于時(shí)間原因交通條件，二來是時(shí)機(jī)不確定，如渭河興盛園工作固定資產(chǎn)較少所以重視不夠，這也是明年工作中必須要加強(qiáng)的地方了。
進(jìn)入6月份后開始對(duì)楊陵樹木園項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算，配合完成了圖紙的提量工作，由于楊凌樹木園項(xiàng)目的特殊性，變更很多簽證很多現(xiàn)場改動(dòng)更多，尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無從下手，所以這個(gè)任務(wù)是最棘手的工作之一，經(jīng)過去現(xiàn)場的測(cè)量及對(duì)施工圖的認(rèn)真分析花費(fèi)了大量時(shí)間和心血，與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結(jié)果。
剛剛放下楊凌樹木園的結(jié)算工作，這時(shí)候公司又接到了渭河36個(gè)標(biāo)段的設(shè)計(jì)工作，36個(gè)標(biāo)段施工圖土方量計(jì)算這項(xiàng)枯燥繁重的工作在這時(shí)交與我負(fù)責(zé)，這也是今年中第一項(xiàng)完整負(fù)責(zé)的重大工作，期間公司幾乎全員出動(dòng)加班加點(diǎn)的進(jìn)行此項(xiàng)工作，這段時(shí)間更是考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作精神的時(shí)候，經(jīng)過合理的分工和全公司的配合，這期間要不停的指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)算法原理，普及cad軟件操作知識(shí)，檢查核對(duì)計(jì)算過程，推算提供原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，最后還要匯總近十萬項(xiàng)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等等……歷時(shí)兩個(gè)多星期完成下來，當(dāng)將最終的匯總結(jié)果交給公司時(shí)那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的，近半月沒有休假的加班辛苦沒有白費(fèi)，7月的難耐的酷暑沒有白熬，事實(shí)證明辛勤的付出是一定會(huì)有回報(bào)的，這也是此項(xiàng)工作給我體會(huì)最深的一點(diǎn)!
剛完成了具有重大意義的土方計(jì)算工作后還沒有完全休整過來，隨著__年世園會(huì)項(xiàng)目的全面開展工作重心又一下轉(zhuǎn)移到了世園項(xiàng)目上，這時(shí)候擺在面前的就是近百余種材料的采購量及加工規(guī)格等問題，石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復(fù)雜工序工藝規(guī)格等，這項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作又落到了工程部，一方面要為材料部采購工作提供依據(jù)提供準(zhǔn)確量，一方面還要對(duì)圖紙仔細(xì)分析審核項(xiàng)目部上報(bào)量控制材料成本，檢查投標(biāo)時(shí)清單量，很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成，我也很慶幸能夠參與到世界園藝項(xiàng)目的建設(shè)中去。200多張圖紙，300多頁的清單也不知道翻了多少遍，幾十頁的計(jì)算數(shù)據(jù)稿紙也不知道算了多少回，最終的匯總表也不知道已經(jīng)修改了多少次。。。。。。一次的檢查復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題重新分析計(jì)算一次的修正補(bǔ)充細(xì)化，只為能給材料部提供的最準(zhǔn)確數(shù)量依據(jù)，為公司減少每一分不必要的損失浪費(fèi)。這項(xiàng)工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數(shù)據(jù)資料，也為日后的考核工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，伴隨著后期考核工作的完成。
__是辛苦的一年也是難忘的一年，8月后公司全面轉(zhuǎn)入的投標(biāo)的高潮階段，協(xié)助經(jīng)營部做資審文件投標(biāo)文件等等，隨著投標(biāo)的全面進(jìn)行后公司也發(fā)現(xiàn)了標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)中的很多問題，所以又一項(xiàng)新的任務(wù)明確的分到了我手中，對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)內(nèi)容的審閱，對(duì)清單圖紙的檢查復(fù)核，對(duì)投標(biāo)文件疑問的提出整理多項(xiàng)工作需要人來完成，尢其是在標(biāo)書制作人員專業(yè)技術(shù)力量欠缺不成熟的情況下更需要來指導(dǎo)來檢查，西高新、渭河、機(jī)場、航天等多項(xiàng)重要的投標(biāo)技術(shù)內(nèi)容的指導(dǎo)檢查等工作又再一次壓在身上，當(dāng)做標(biāo)書的同事都下班回家的時(shí)候我依然在燈下翻著圖紙清單，當(dāng)大家都在周末休息的時(shí)候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標(biāo)書初稿，因?yàn)槲抑乐挥形页浞掷斫庹_把握了招標(biāo)文件內(nèi)容及圖紙清單項(xiàng)目才能指導(dǎo)大家去有目的性的做好標(biāo)書，所以我應(yīng)該比別人付出的更多，我也知道我付出后一定會(huì)比大家得到的更多，事實(shí)也證明了我的付出沒有白費(fèi)，這階段我所做的準(zhǔn)備工作是行之有效的。
有過成績，也有過過錯(cuò)，這個(gè)過錯(cuò)也是我自參加工作4年來最大的一次工作失誤了，在9月份的渭河投標(biāo)中我做人授權(quán)人卻因?yàn)榘l(fā)燒遲到，造成了我所代表的投標(biāo)單位投標(biāo)被拒廢標(biāo)，我后悔莫及也悔痛萬分，謝謝公司能給我改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，使我盡最大努力工作來彌補(bǔ)這個(gè)過錯(cuò)。我也從這件事中認(rèn)真總結(jié)分析自我，引以為鑒，只有更細(xì)致更認(rèn)真更嚴(yán)格的責(zé)任心來要求自已減少工作中的失誤，改正人格上的缺點(diǎn)。
隨著年末的臨近，各項(xiàng)目部的多項(xiàng)考核及票據(jù)審核領(lǐng)導(dǎo)又安排轉(zhuǎn)交到我手中負(fù)責(zé)，當(dāng)辦公室李主任抱著一摞票據(jù)交到我手里時(shí)真的很讓我頭痛，每一頁票據(jù)都得經(jīng)過復(fù)核重新計(jì)算，既要核對(duì)票內(nèi)容又要細(xì)致檢查計(jì)算中的錯(cuò)誤，這是一項(xiàng)考驗(yàn)細(xì)心與耐性的工作，也是一項(xiàng)容不得任何馬虎大意的工作，所以給我的壓力很大，幾經(jīng)加班甚至元旦都放棄休假來完成此項(xiàng)工作，經(jīng)過發(fā)現(xiàn)后的問題返回去后還要詳細(xì)詢問具體原因，得出合理結(jié)論。。。。。經(jīng)過一系列的反饋后也起到了作用，從各項(xiàng)目部逐漸減少票據(jù)的錯(cuò)誤中能表現(xiàn)出這一系列的工作沒有白費(fèi)起到了有效的控制預(yù)防作用。
隨后又對(duì)今年最大的一個(gè)項(xiàng)目世園3標(biāo)項(xiàng)目部的成本進(jìn)行了考核，包括：人、機(jī)、材、價(jià)等方面考核，去現(xiàn)場測(cè)量驗(yàn)收，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，現(xiàn)在各項(xiàng)考核已基本完成，這項(xiàng)工作的完成中是我這一年當(dāng)中收獲最大的。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)前期較細(xì)致的準(zhǔn)備工作做得比較充分所以為后面考核工作打下了好的基礎(chǔ)，在實(shí)地測(cè)量過程中心中有數(shù)所以測(cè)量方法也明確，作業(yè)內(nèi)容也清楚，安排也合理原計(jì)劃7天的測(cè)量時(shí)間只用了5天就完成，當(dāng)我拿著近萬組的第一手資料數(shù)據(jù)回到公司的時(shí)候真有一種滿載而歸的感覺。而從這次實(shí)地測(cè)量中通過和項(xiàng)目部朱經(jīng)理的溝通、和各部位施工員的交流及和工隊(duì)的分析中確實(shí)學(xué)到了很多超出理論外的知識(shí)，這是非常寶貴的收獲。通過這次比較細(xì)致的測(cè)量后掌握了比較真實(shí)完善的數(shù)據(jù)資料，這也是今年世園項(xiàng)目考核的基本依據(jù)，也可能是以后決算過程中最重要的第一手資料數(shù)據(jù)。
__年很快過去，回顧這7個(gè)月的工作生活，真的收獲很多，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，更要感謝的在這一年中公司給我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尤其是每一次去工地檢查工作的都有很大收獲，不管從專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的寶貴財(cái)富，這一年也是我工作生活中自我感覺成長最快的一年。
__對(duì)公司園林來說將是一個(gè)很有劃時(shí)代意義的一年，3號(hào)召開的例會(huì)上公司在新的一年將進(jìn)行重大改革，調(diào)整管理模式，實(shí)行新的項(xiàng)目管理機(jī)制，公司將會(huì)以一個(gè)全新的姿態(tài)進(jìn)入新的一年。歷史證明第一次改革必然推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，我也相信公司的改革方案也是非常切合實(shí)際非常有緊隨當(dāng)下形勢(shì)的，全新的管理運(yùn)營模式將會(huì)推動(dòng)公司更好的發(fā)展，當(dāng)然也帶我們更多的壓力也對(duì)我們進(jìn)出更高的要求，有壓力才會(huì)有進(jìn)步有挑戰(zhàn)才會(huì)有進(jìn)取才會(huì)有提高，所以我很期待這新的改革也深信改革后的公司將會(huì)走的更高更遠(yuǎn)。__的項(xiàng)目管理考核做為一項(xiàng)課題性研究將是我們明年工作中的重要一環(huán)節(jié)，考核內(nèi)容、考核機(jī)制、考核方法、考核結(jié)論等等一系列的問題現(xiàn)在已經(jīng)擺在我的面前，如何將這一課題性的難題解決好將是我們明年工作的重心環(huán)節(jié)。
今天關(guān)于《__年改革發(fā)展討論題》現(xiàn)在已拿到我手中，看到本次的討論題后首先感覺此次討論的問題都是非常切合實(shí)際關(guān)乎每個(gè)人利益的題目，很有討論的必要，如員工隊(duì)伍素質(zhì)能力，項(xiàng)目管理人、材、機(jī)使用、如何控制三大要素，成本控制節(jié)約材料等都是很值得思考的方面。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇八
我從xx工地調(diào)入xx工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。
通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作我xx年x月份來到xx工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。
這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。
因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ鳎瑥膩頉]有在像咱們這樣的大公司工作過，對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時(shí)工作壓力很大。
在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在一年多的時(shí)間內(nèi)，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結(jié)構(gòu)部分：
1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。
同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。
合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。
有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題及時(shí)處理。
所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。
4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月。
混凝土為商品混凝土，由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
7.基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。
主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。
同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇九
20__年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我有幸成為__水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下：
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己
在中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識(shí)和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時(shí)向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
(一)存在的主要不足之處
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象;
3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。
(二)合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。
3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。
3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足，專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對(duì)此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點(diǎn)子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20__年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十
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畢業(yè)
以來一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現(xiàn)場施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對(duì)建筑工程技術(shù)問題的解決、圖紙問題及信息的傳達(dá)、建筑材料質(zhì)量檢測(cè)工作。從業(yè)4年半多來，我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作，認(rèn)真的對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐
經(jīng)驗(yàn)
，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷摸索，自身從專業(yè)技術(shù)知識(shí)到工作能力都有了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1.思想意識(shí)有了很大提高。初出校門就進(jìn)入了工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部地處偏遠(yuǎn)荒涼的地方，吃住行都不方便，思想波動(dòng)，被自己的意志控制住，自己有了強(qiáng)大的意志力，支配著思想，有了困難，不再退縮。工作上思想已完全獨(dú)立，能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息，學(xué)會(huì)了根據(jù)問題發(fā)生的情況，透過表面查找內(nèi)在原因，從而很好的對(duì)待工作，同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高。自己的忍耐力有了很大進(jìn)步，做工作不再有半途而廢的想法，針對(duì)發(fā)生的問題，追根糾底，把每一條原因找出來，順藤摸果，不解決問題不放棄。
2.不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，在工程現(xiàn)場一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細(xì)節(jié)處留下了汗水，學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)知識(shí)，不斷的鉆研，使書本上的知識(shí)結(jié)合實(shí)際，在現(xiàn)實(shí)物上實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的價(jià)值，不斷動(dòng)手操作，做到學(xué)習(xí)到的書上講的'，現(xiàn)實(shí)中至少操作一遍。在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點(diǎn)，這樣自己一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階在不斷進(jìn)步。建筑施工，建筑材料，工程造價(jià)方面專業(yè)知識(shí)在慢慢的豐富起來，這時(shí)候我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的指導(dǎo)。
3. 己所不預(yù)，勿使于人。工作的同時(shí)，我學(xué)會(huì)了做人。在同一個(gè)辦公室，我們都有很多同事，同事們?cè)谝黄鸸ぷ髅獠涣伺龅矫艿臅r(shí)候，這時(shí)候我學(xué)會(huì)了，自我
反思
，同一件事要求別人做時(shí)，先想想這件事自己能不能做到，如果自己都做不到，這樣肯定不能要求別人去做。對(duì)待自己周圍的人，要多一份寬容，多一份笑容，那樣我們的工作才更加愉快，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才會(huì)讓別人更容易接觸你，工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通，問題才能在相互幫忙中解決，只有永遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)，沒有永遠(yuǎn)的個(gè)人。
工作四年以來，我從工程現(xiàn)場的粗細(xì)骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手，學(xué)習(xí)各種原材料的生產(chǎn)工藝，并不斷學(xué)習(xí)其物理性能、化學(xué)性能，經(jīng)常翻閱相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)各種原材料的組份對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的影響，然后不斷跟現(xiàn)場的老師學(xué)習(xí)各種施工工藝，及出現(xiàn)問題后解決方案，我已接觸多種形式的地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)的施工，各種結(jié)構(gòu)的房屋建筑施工、預(yù)制構(gòu)件的施工，基本掌握了建筑工程的施工流程、質(zhì)量、安全的過程控制。
我會(huì)不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)，多鍛煉個(gè)人品性，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的現(xiàn)場管理能力，做一名技術(shù)全面的管理者。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十一
我市的新型職業(yè)農(nóng)民培育工程項(xiàng)目按照《遼寧省20__年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施方案》的有關(guān)要求，在省廳科教處的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，在我市、縣有關(guān)部門全體工作人員的共同努力下，克服機(jī)構(gòu)改革人心不穩(wěn)人員變動(dòng)大的不利因素，圓滿完成20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)和20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)的前期準(zhǔn)備工作。一年來，全市完成了20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2000人的培訓(xùn)任務(wù)，共舉辦技術(shù)技能培訓(xùn)班53個(gè)，經(jīng)營管理培訓(xùn)班21個(gè)；s縣于12月16日至28日率先舉辦了20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)第一期班，共計(jì)100人。能夠順利地完成培訓(xùn)任務(wù)，緣于以下幾點(diǎn)：
1、早入手。
認(rèn)真總結(jié)和吸取多年來新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織和引導(dǎo)各縣（市）區(qū)，根據(jù)各地的實(shí)際情況提前入手。各項(xiàng)目縣（市）區(qū)5月份開始著手新型職業(yè)農(nóng)民培育的招生前期準(zhǔn)備工作，6月份利用廣播、電視、微信群等宣傳媒體進(jìn)行了近一個(gè)月的招生廣告，使得項(xiàng)目下達(dá)后，順利完成招生報(bào)名工作，為培訓(xùn)工作開展奠定了基礎(chǔ)。
2、細(xì)規(guī)劃。
各項(xiàng)目縣（市）區(qū)依據(jù)《遼寧省20__年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施方案》的要求，結(jié)合各地實(shí)際情況，相繼制定了《實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了基本思路、工作原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、資金使用、保障措施等具體工作內(nèi)容，為新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的開展提供了切實(shí)可行的行動(dòng)規(guī)劃。
3、重實(shí)效。
新型職業(yè)農(nóng)民培育是一項(xiàng)公益性、基礎(chǔ)性、長期性的事業(yè)，以政府為主導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大支持力度，改善培育條件，營造良好氛圍。堅(jiān)持了農(nóng)民的主體地位，充分聽取了農(nóng)民意見，尊重農(nóng)民意愿，通過提升培訓(xùn)質(zhì)量和宣傳引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。立足農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和培育對(duì)象特點(diǎn)，分類分產(chǎn)業(yè)分層次開展培育，強(qiáng)化了培育的針對(duì)性。以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人為重點(diǎn)培育對(duì)象，以糧食和優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)成建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。在培訓(xùn)實(shí)施階段采取切實(shí)可行的措施，擴(kuò)大培訓(xùn)效果。一是根據(jù)主導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，按產(chǎn)業(yè)類型組建培訓(xùn)班，統(tǒng)籌培育各類型職業(yè)農(nóng)民。二是大力推廣分段培育，推行“一點(diǎn)兩線、全程分段”模式，即以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為立足點(diǎn)，以生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平提升為兩條主線，在產(chǎn)業(yè)周期內(nèi)分階段組織集中培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、參觀考察和生產(chǎn)實(shí)踐，結(jié)合農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目，努力將新型職業(yè)農(nóng)民學(xué)員作為基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)業(yè)科技示范主體，享受補(bǔ)助項(xiàng)目物化補(bǔ)助，從政策上給予扶持。三是充分發(fā)揮農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心（農(nóng)廣校）等公益性機(jī)構(gòu)培育主體作用，積極調(diào)動(dòng)各類資源，通過市場化運(yùn)作等機(jī)制創(chuàng)新，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社等市場主體參與培育工作。四是跟蹤服務(wù)。每個(gè)生產(chǎn)技能班配備一名指導(dǎo)員，我們的學(xué)員作為農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)業(yè)科技示范主體，每7—8名學(xué)員配備一名技術(shù)指導(dǎo)員，學(xué)員在生產(chǎn)中遇到問題既可以詢問培訓(xùn)班的指導(dǎo)員，也可以向補(bǔ)助項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)員咨詢，同時(shí)，技術(shù)指導(dǎo)員隨時(shí)可以進(jìn)行入戶指導(dǎo)，快速解決了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
4、管好錢。
認(rèn)真貫徹省《方案》對(duì)資金管理的要求，各個(gè)縣（市）區(qū)能夠積極與財(cái)政部門溝通，落實(shí)專項(xiàng)資金，確保新型職業(yè)農(nóng)民培育工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。財(cái)政部門負(fù)責(zé)本級(jí)培育資金的籌集、撥付、監(jiān)督管理和績效評(píng)價(jià)等，要確保補(bǔ)助資金及時(shí)足額到位。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立監(jiān)管機(jī)制，做到?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益。在資金使用過程中，能夠按照“錢隨事走”的原則，項(xiàng)目資金只用于課堂培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)費(fèi)、組織學(xué)員在本地和異地參觀交流費(fèi)、信息化手段利用及后續(xù)跟蹤服務(wù)、開展需求調(diào)研、考評(píng)認(rèn)定、專家論證、招生宣傳、檔案管理、技能鑒定、證書印制等培育管理工作等費(fèi)用。保證了資金用途和支出范圍合理合規(guī)。
5、建好檔。
各縣（市）區(qū)在工作開展過程中，能夠?qū)⑾嚓P(guān)資料及時(shí)裝訂成冊(cè)，每期培訓(xùn)班裝訂一冊(cè)，其中，包括培訓(xùn)通知、學(xué)員簽到簿、課程安排、教案、活動(dòng)照片、總結(jié)考評(píng)、各種典型資料等相關(guān)資料。
6、勤督促。
在機(jī)構(gòu)改革過程中，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的單位、人員都有所變化，培訓(xùn)工作出現(xiàn)了擱淺和停滯狀態(tài)。市局主管領(lǐng)導(dǎo)和科教科及時(shí)到各縣（市）區(qū)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保工作有人管、有人干，通過協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，保證了機(jī)構(gòu)改革過程中工作有序開展。
存在的問題
1、由于機(jī)構(gòu)改革，職能變遷，機(jī)關(guān)和事業(yè)職責(zé)分工不清，協(xié)調(diào)困難，影響了新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的順利開展。
2、資金撥付緩慢，影響了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)進(jìn)度。錦州市是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各個(gè)縣（市）區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較困難，省項(xiàng)目資金撥付到位后重點(diǎn)?！俺燥垺绷?，項(xiàng)目資金撥付是一拖再拖，嚴(yán)重影響了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作進(jìn)度和培訓(xùn)質(zhì)量。
3、培訓(xùn)時(shí)間短，任務(wù)重。培訓(xùn)工作任務(wù)下達(dá)的晚，對(duì)大田來說生產(chǎn)技能培訓(xùn)錯(cuò)過生產(chǎn)季，影響了培訓(xùn)效果。
4、省市縣均沒有扶持政策，只是本系統(tǒng)，甚至本單位進(jìn)行的項(xiàng)目整合，對(duì)農(nóng)民吸引力或者約束不大。如果省里制定統(tǒng)一的扶持政策，合作社、家庭農(nóng)場主動(dòng)找我們，那培訓(xùn)效果會(huì)更好。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十二
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求，材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時(shí)方可復(fù)工。
加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說資料與工序必須同步。
本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場之前，對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場施工，并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等。
如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十三
時(shí)光如梭、光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已工作三個(gè)月。20xx年6月，我結(jié)束了大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生涯，懷揣著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望來到河南國龍礦建建筑公司?；叵胱约哼@段時(shí)間的經(jīng)歷與收獲，感受頗深！
20xx年7月10號(hào)來公司報(bào)道。公司為我們組織了軍訓(xùn)、培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。軍訓(xùn)磨練了我不怕吃苦的堅(jiān)強(qiáng)意志；培訓(xùn)使我深入了解了公司的背景和企業(yè)文化，為我以后更好的融入到這個(gè)大家庭及我為公司未來的發(fā)展做出我應(yīng)該做的貢獻(xiàn)指明了方向；拓展訓(xùn)練培養(yǎng)了敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)、紀(jì)律嚴(yán)明、全身心投入工作的品質(zhì)。
很榮幸，在結(jié)束了長達(dá)二十天的訓(xùn)練后我被分到了永城項(xiàng)目部。記得我來的那天下午，柳總和林書記給我們新來的員工開了個(gè)座談會(huì)。詳細(xì)詢問了我們的情況及需求，介紹了公司及各項(xiàng)目部的情況。這對(duì)我們適應(yīng)新的工作生活環(huán)境有很大的幫助，使我倍感親切。我剛到永馨園項(xiàng)目部的時(shí)候，我們的紀(jì)經(jīng)理讓我算工程量。這對(duì)于我來說還是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我?guī)滋斓牟粩嗾?qǐng)教和學(xué)習(xí)，終于完成了我第一份答卷。此后我還計(jì)算了混凝土工程量，模板、外墻保溫板等工程量。通過計(jì)算這些工程量，大大提高了我對(duì)圖紙的閱讀能力，計(jì)算能力。“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”鍛造自我是每個(gè)人的必經(jīng)人生之路。從事施工者還要經(jīng)常和社會(huì)打交道，與各種各樣的人交往。從某種程度上說可以決定一個(gè)人的工作成敗。只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收社會(huì)各方知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展視野，促進(jìn)自己的工作順利進(jìn)展。通過這三個(gè)月的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到公司中的每一個(gè)崗位都很重要。它就像一臺(tái)機(jī)器上的小小螺絲，只有將每個(gè)螺絲擰緊這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。公司的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，公司的發(fā)展與成長是我們的幸福。我們的.提高要以公司發(fā)展為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給我們的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我們的才能，與同事合作能開拓我們的思路。公司是我們成長中的另一所學(xué)校。工作能豐富我們的經(jīng)歷，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)，為公司發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我曾無數(shù)次為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能發(fā)展更好，個(gè)人才會(huì)有更大的發(fā)展空間和豐厚的回報(bào)。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，明天定將更好。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十四
1、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃：總規(guī)編制的初步設(shè)計(jì)方案于三月初完成，于3月6日經(jīng)邢臺(tái)市規(guī)劃專家評(píng)審會(huì)初步通過，與會(huì)專家對(duì)《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx-2030年）》方案提出了具體的修改意見。修改完善后的方案，已于5月11日完成了30天的公示，同時(shí)由省規(guī)劃院、南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院及北京分院三方聯(lián)合利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)方案進(jìn)行了梳理，期間我單位還多次組織相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)方案進(jìn)一步征求意見。截止目前，規(guī)劃方案已基本完成，正在由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織全院專家進(jìn)行最終評(píng)審，評(píng)審?fù)瓿珊髨?bào)市局審批。
2、發(fā)展戰(zhàn)略及中心概念規(guī)劃：《縣區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略及中心城總體概念規(guī)劃》由北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制，已在2月份完成規(guī)劃成果。
3、控詳規(guī)：覆蓋除核心區(qū)以外的40多平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制已列入編制計(jì)劃，目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作。《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx-2030年）》審批完成后，將加快啟動(dòng)編制工作。
4、核心區(qū)城市設(shè)計(jì)：規(guī)劃城市核心區(qū)位置西至鳳凰街，東至月城路，北至安寧大街，規(guī)劃總面積約112公頃。核心區(qū)的城市設(shè)計(jì)在上次方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合鳳凰大市場等北部新區(qū)擬建項(xiàng)目情況進(jìn)行了修改完善，目前已基本完成。
5、28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃：2月份縣政府城交科組織召開了專項(xiàng)規(guī)劃編制調(diào)度會(huì)，根據(jù)職責(zé)分工，將28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)分發(fā)到縣直各單位，計(jì)劃于10月底前完成編制。目前我局負(fù)責(zé)的城市綠地系統(tǒng)、通信、綜合交通、城市出入口景觀、管線綜合、公共設(shè)施布局等6項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃，正在編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，交警、人防、住建等部門也已經(jīng)開始調(diào)研資料，其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設(shè)計(jì)單位。
6、城區(qū)違法違規(guī)建設(shè)整治：今年以來共查處違章建筑40處，下達(dá)停工通知書40份，制止違建行為22起，拆除違章建筑18處，拆除違建面積1547.6平方米，拆除圍墻95米。下一步，將繼續(xù)分批次重點(diǎn)整治已列入拆除計(jì)劃的49處違章建筑，全面維護(hù)城市規(guī)劃的權(quán)威性，保障城市規(guī)劃得以嚴(yán)格落實(shí)。
1、北段城市節(jié)點(diǎn)
高速路口廣場等四個(gè)城市節(jié)點(diǎn)沿北伸段設(shè)計(jì)建設(shè)，計(jì)劃總投資20xx萬元，占地面積約70700平方米。昨日，江蘇鳴泰集團(tuán)已經(jīng)結(jié)合北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)的概念規(guī)劃，完成了初步的詳細(xì)方案設(shè)計(jì)。初步方案審核通過，現(xiàn)鳴泰集團(tuán)正在加緊設(shè)計(jì)詳細(xì)施工圖。同時(shí)，我局已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目地塊的測(cè)量放線工作，下一步將根據(jù)方案設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)北部新區(qū)、換馬店鎮(zhèn)政府租地事宜，加快城市節(jié)點(diǎn)建設(shè)。
2、學(xué)院
該項(xiàng)目規(guī)劃選址初步確定在新308線南側(cè)，東側(cè)，安寧街北側(cè)。目前地勘招標(biāo)工作也已完成。學(xué)院聯(lián)系了四家設(shè)計(jì)單位，于5月20日分別向?qū)W院提供了初步設(shè)計(jì)方案，由專家進(jìn)行評(píng)審，確定設(shè)計(jì)單位為北方綠野建筑設(shè)計(jì)有限公司，并確定了初步方案?，F(xiàn)正在進(jìn)行征地工作，并已向省教育行政主管部門遞交立項(xiàng)申報(bào)。預(yù)計(jì)在征地工作完成后可馬上進(jìn)行地勘，11月底之前確定一期工程的全部設(shè)計(jì)，12月份一期工程可開工建設(shè)。
3、規(guī)劃展館、為民中心和會(huì)展中心
規(guī)劃展館、為民中心和會(huì)展中心項(xiàng)目已與鳳凰大市場項(xiàng)目結(jié)合，項(xiàng)目選址選址在以東，和平大街以南，平安路以西，朝陽街以北。目前，我局已經(jīng)提供該地塊的現(xiàn)狀地形圖，項(xiàng)目方案正由鳳凰大市場項(xiàng)目方委托設(shè)計(jì)單位和紀(jì)委委托設(shè)計(jì)單位兩家單位分別進(jìn)行設(shè)計(jì)，并已經(jīng)就方案初稿進(jìn)行了匯報(bào)，現(xiàn)設(shè)計(jì)方正根據(jù)修改意見進(jìn)行修改完善，修改完善后將作進(jìn)一步比對(duì)最終確定設(shè)計(jì)方案。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，將協(xié)調(diào)相關(guān)單位項(xiàng)目征地工作，7月底前確定建設(shè)開工單位，盡快啟動(dòng)建設(shè)，確保明年9月前投入使用。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十五
回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng)；感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自己更加的.成熟。
通過今年來不斷與公司銷售—管理—模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷售店長的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下：
一、了解工作流程
初次面對(duì)這項(xiàng)工作，感覺非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對(duì)我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個(gè)簡單的概括，我所面對(duì)的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對(duì)這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
二、注重細(xì)節(jié)
經(jīng)過一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對(duì)訂單時(shí)，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問題，對(duì)此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。（連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)）。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的，我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在開始的時(shí)候，我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對(duì)工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當(dāng)訂單太多時(shí)，我必須要保持清醒的頭腦，因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時(shí)簽單的情況，這應(yīng)該要引起我的注意，就是要注重細(xì)節(jié)，找出原因，進(jìn)行改正。
在這項(xiàng)工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
三、溝通技巧
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術(shù)，從心理學(xué)的角度來講，站在對(duì)方的角度去思考問題，可能會(huì)收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時(shí)，我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn)，沒有注意到張弛有度，還有在開始時(shí)我沒有注意到說話時(shí)內(nèi)容上要講求言簡意賅。經(jīng)過一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進(jìn)行糾正。
語氣，在溝通時(shí)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通，別人也會(huì)感受到你的微笑與陽光。
四、善于傾聽
學(xué)會(huì)傾聽是一個(gè)人所必須具備的素質(zhì)，在生活工作中，我們往往忽視了這個(gè)環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時(shí)間，我學(xué)到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個(gè)小小的改變。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒消費(fèi)過，加上辦過貴賓就來消費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒有做好。沒能及時(shí)的了解貴賓不來的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。
2、溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒能說出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對(duì)顧客提出的疑義沒能及時(shí)給予完美的解答。
3、工作每天/每月沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說服力，沒有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些問題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。
5、因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。22店從5.1開業(yè)——9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開始改進(jìn)這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見。
對(duì)下一階段的工作，還面臨挑戰(zhàn)，我會(huì)更嚴(yán)格要求自己，讓我們一起為了店面共同努力，共同進(jìn)步??！
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十六
一、引言
過去的一年，我們?cè)诠残l(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了更好地總結(jié)和回顧這些成果，我們將開展本次公衛(wèi)年度總結(jié)匯報(bào)。
二、工作概述
在過去的一年中，我們致力于預(yù)防和控制傳染病、改善慢性病管理、提升環(huán)境衛(wèi)生水平，并積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。我們實(shí)施了一系列的項(xiàng)目和計(jì)劃，包括：
1.傳染病防控項(xiàng)目：我們成功實(shí)施了疫苗接種計(jì)劃，為適齡人群提供了更廣泛的免疫保護(hù)。此外，我們還在社區(qū)層面加強(qiáng)了傳染病宣傳和監(jiān)測(cè)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制疫情。
2.慢性病管理項(xiàng)目：我們推動(dòng)了健康生活方式宣傳活動(dòng)，旨在降低慢性病的發(fā)病率。同時(shí)，我們還與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，為慢性病患者提供了更加便捷的隨訪服務(wù)和治療建議。
3.環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目：我們積極開展了環(huán)境衛(wèi)生改善行動(dòng)，包括清理公共場所的垃圾、加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、推廣衛(wèi)生設(shè)施等。這些舉措有助于創(chuàng)造更健康的生活環(huán)境。
4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃：我們加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高了整個(gè)系統(tǒng)和各個(gè)部門的應(yīng)對(duì)能力。
三、成就與挑戰(zhàn)
我們的工作取得了顯著的成效。例如，在疫苗接種率方面，我們實(shí)現(xiàn)了顯著的增長。同時(shí)，通過社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測(cè)，我們成功地減少了社區(qū)中的傳染病的傳播。然而，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)收集和分析的準(zhǔn)確性、公眾對(duì)健康知識(shí)的知曉率等。
四、未來計(jì)劃
為了進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生領(lǐng)域的工作質(zhì)量，我們將著手實(shí)施以下計(jì)劃：
1.持續(xù)改進(jìn)疫苗接種計(jì)劃，確保更廣泛的覆蓋率和更高的接種率。
2.深化社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測(cè)和管理，加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，提高疾病控制的效果。
3.推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生改善行動(dòng)，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和公共衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)。
4.制定更完善的應(yīng)急預(yù)案，提高系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。
五、結(jié)論
過去的一年，我們?cè)诠残l(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，推動(dòng)公共衛(wèi)生工作不斷向前發(fā)展，為保障人民群眾的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝大家的支持和關(guān)注！
匯報(bào)人：__x
時(shí)間：____年__月__日
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十七
當(dāng)然，我很樂意幫助您。以下是一篇可能的公衛(wèi)年度總結(jié)匯報(bào)的樣本：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，我要對(duì)過去的2023年所有的努力工作表示感謝。在今年的公衛(wèi)工作中，我們的團(tuán)隊(duì)無論在服務(wù)公眾健康，還是在優(yōu)化資源配置上都達(dá)到了新的水平。
一、工作概述
2023年，公衛(wèi)部門主要圍繞防控傳染病、慢性病和意外事件發(fā)生，以及提升公共衛(wèi)生體系能力建設(shè)等方面開展了工作。我們通過監(jiān)測(cè)和評(píng)估系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)了多個(gè)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)，我們也在提高社區(qū)衛(wèi)生水平，改善環(huán)境衛(wèi)生，以及提升公共衛(wèi)生意識(shí)等方面做出了努力。
二、主要成就
1.防控傳染病：我們通過實(shí)施一系列的防控措施，包括疫苗接種、健康教育、環(huán)境消殺等，成功地防控了多起傳染病的發(fā)生。
2.提升公共衛(wèi)生意識(shí)：我們通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料等方式，提高了公眾對(duì)公共衛(wèi)生事件的關(guān)注和認(rèn)識(shí)。
3.優(yōu)化資源配置：我們通過合理的資源配置，有效利用各種資源，提高了工作效率。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1.需要進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)能力，提高反應(yīng)速度。
2.需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育，提高公眾的自我保護(hù)意識(shí)。
四、展望
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，更好地服務(wù)于社會(huì)和公眾。同時(shí)，我們也將進(jìn)一步研究和探索新的公共衛(wèi)生技術(shù)和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)，2023年，我們的工作取得了顯著的成效，但我們的任務(wù)還遠(yuǎn)未完成。我們將繼續(xù)努力，以更好地服務(wù)公眾健康。
再次感謝所有同事的支持和合作。
謝謝大家！
__x
____年__月__日
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
在過去的一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了許多重要的進(jìn)展和成就，本匯報(bào)將就此進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。
一、背景和目標(biāo)
隨著全球公共衛(wèi)生形勢(shì)的不斷變化，保障人民健康已成為各級(jí)政府的重要職責(zé)。在這一背景下，我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域的主要目標(biāo)包括：加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高疾病預(yù)防控制能力；加強(qiáng)國際合作，應(yīng)對(duì)全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)；推進(jìn)健康中國建設(shè)，提高全民健康水平。
二、主要進(jìn)展和成果
1.基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)：在過去的一年中，我國基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)取得了顯著進(jìn)展。各級(jí)政府加大了對(duì)基層公共衛(wèi)生工作的投入，加強(qiáng)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了基層公共衛(wèi)生人員的專業(yè)水平。同時(shí)，各級(jí)政府還積極推進(jìn)了健康教育和健康促進(jìn)工作，提高了居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。
2.疾病預(yù)防控制能力：在疾病預(yù)防控制方面，我國公共衛(wèi)生部門加強(qiáng)了對(duì)傳染病疫情的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，提高了疫情處置能力和水平。同時(shí)，我國公共衛(wèi)生部門還積極推進(jìn)了慢性病預(yù)防控制工作，加強(qiáng)了食品安全和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，提高了整體疾病預(yù)防控制能力。
3.國際合作與交流：在公共衛(wèi)生國際合作方面，我國公共衛(wèi)生部門積極參與全球疫情防控，加強(qiáng)了與國際社會(huì)的溝通和合作。同時(shí)，我國公共衛(wèi)生部門還加強(qiáng)了與國際組織、外國政府的交流和合作，提高了我國在國際公共衛(wèi)生領(lǐng)域的影響力和話語權(quán)。
4.健康中國建設(shè)：在健康中國建設(shè)方面，我國公共衛(wèi)生部門積極推進(jìn)健康教育和健康促進(jìn)工作，提高了居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。同時(shí)，我國公共衛(wèi)生部門還加強(qiáng)了對(duì)重大公共衛(wèi)生問題的研究，為健康中國建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。
三、經(jīng)驗(yàn)與不足
1.經(jīng)驗(yàn)：我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域在過去的一年中取得了顯著進(jìn)展，主要得益于以下幾點(diǎn)：一是各級(jí)政府的重視和支持，二是公共衛(wèi)生人員的專業(yè)能力和敬業(yè)精神，三是基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)的發(fā)展，四是公共衛(wèi)生國際合作的積極推進(jìn)。
2.不足：雖然我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了一定的進(jìn)展，但仍存在一些不足之處，如基層公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待提高，公共衛(wèi)生人才短缺，公共衛(wèi)生監(jiān)管力度有待加強(qiáng)等。
四、下一步工作
1.繼續(xù)加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高疾病預(yù)防控制能力。
2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公共衛(wèi)生人員的專業(yè)水平和素質(zhì)。
3.推進(jìn)公共衛(wèi)生國際合作與交流，提高我國在國際公共衛(wèi)生領(lǐng)域的影響力和話語權(quán)。
4.繼續(xù)推進(jìn)健康教育和健康促進(jìn)工作，提高居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。
總之，我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域在過去的一年中取得了顯著進(jìn)展，但仍存在一些不足之處。下一步工作將圍繞上述問題展開，努力推進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高人民健康水平。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇一
我于2013年11月8日入職于陽澄湖科技園有限公司，雖然工作時(shí)間不長，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，還是取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1.熟悉和了解公司
由于進(jìn)入公司的時(shí)間較短，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的背景、各項(xiàng)規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)的了解。我們公司秉承著^v^發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢(shì)，加速集聚科技核心要素^v^的原則，承擔(dān)著為整個(gè)園區(qū)乃至xx孕育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的使命。我為能進(jìn)入這樣的公司這樣的團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將不斷勉勵(lì)自己，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2.熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目
作為工程部的一員，熟悉和了解公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工作是相當(dāng)重要的。為了以后能更好地開展工作，我隨同單位領(lǐng)導(dǎo)和同事多次參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)議，在對(duì)項(xiàng)目本身有了更深層次了解的同時(shí)，也開拓了眼界，欣賞到了很多有水平的設(shè)計(jì)作品。在聆聽了一次次的會(huì)議討論，使我得到了不斷的成長，思路也開拓了。為此，我很榮幸能夠成為工程部的一員。
2016年已悄然逝去，回想自己在公司這段時(shí)間的工作，雖然總的工作量不怎么大，但我還是暴露了一些不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對(duì)新工作的環(huán)境陌生，以及和同事之間還不熟悉，礙于面子，剛開始的時(shí)候不積極向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好^v^三人行必有我?guī)焇v^，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事間的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，雖然能夠較好的運(yùn)用cad、ps、office等日常辦公軟件，但是對(duì)規(guī)劃以外相關(guān)的專業(yè)知識(shí)（如土木工程）卻知曉甚少。在項(xiàng)目會(huì)議常常接觸到一些我不了解的知識(shí)，從而無法徹底把握整個(gè)會(huì)議內(nèi)容，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1.積極搞好與同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
2.加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)以及其相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，善于對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和反省，強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐能力，促進(jìn)工作水準(zhǔn)的提升。
在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新，遇到困擾及時(shí)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，做事不拖拉，不懶散，在工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，時(shí)刻不忘身負(fù)的職責(zé)。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識(shí)面，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為公司的貢獻(xiàn)一份力量。我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx陽澄湖科技園的明天會(huì)更美好！這里將不愧為夢(mèng)想開始的地方！
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇二
2011年工程部主要進(jìn)行了工地安全，質(zhì)量，進(jìn)度三大控制，組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。
一、安全控制：
認(rèn)真貫徹國家勞動(dòng)法、建筑法、安全生產(chǎn)法及聊城市的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度，實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度管理與專業(yè)管理，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我們認(rèn)真執(zhí)行以下措施：
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與方針
項(xiàng)目安全總方針：安全第一、預(yù)防為主；健全體系、分層管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、落實(shí)責(zé)任 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)：
1.杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零；
2.杜絕急性中毒事故；
3.杜絕重大機(jī)械事故；
2、安全組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)
在公司安全監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)下，水城嘉苑項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，行使職責(zé)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開會(huì)議，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全施工工作專項(xiàng)報(bào)告，并做出相應(yīng)記錄。
3、安全教育
依據(jù)有關(guān)安全法規(guī)規(guī)定，項(xiàng)目部對(duì)所有新入場工人、特種作業(yè)人員、各級(jí)生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員開展安全教育、培訓(xùn)及考核，以提高各級(jí)管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強(qiáng)自我防護(hù)能力。
新入場工人必須接受三級(jí)安全教育即：項(xiàng)目部級(jí)安全教育（由項(xiàng)目部安全科人員實(shí)施）、分包隊(duì)伍自身安全教育和班組安全教育（由分包隊(duì)伍自身安全管理人員實(shí)施并報(bào)項(xiàng)目部安全科備案）。教育應(yīng)達(dá)到規(guī)定時(shí)間，并組織安全知識(shí)考試。
從事特種作業(yè)人員有架子工、信號(hào)工、電工、電氣焊工、塔吊裝拆工塔吊司機(jī)、電梯司機(jī)、場內(nèi)工程車司機(jī)等工種必須接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格并持有特種作業(yè)證才允許上崗操作。分包隊(duì)伍人員中，特種作業(yè)人員所持外埠特種作業(yè)證需經(jīng)相關(guān)部門考核審驗(yàn)，并辦理聊城特種作業(yè)臨時(shí)代用證方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場上崗操作。
4、各項(xiàng)安全技術(shù)方案編制與審批
(一)技術(shù)方案的編制及審批程序
施工組織設(shè)計(jì)將分為三個(gè)階段編制（地基與基礎(chǔ)階段、主體工程階段、裝飾工程階段）由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總工審核，報(bào)總監(jiān)審批后方可實(shí)施。
.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)科編制，項(xiàng)目總工和監(jiān)理單位審批后方可實(shí)施。
(二)安全技術(shù)方案的編制依據(jù)、編制原則
編制依據(jù)：國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和制度。
二、質(zhì)量控制：
為確保水城嘉苑工程質(zhì)量我們工程部采取了以下措施：
1、認(rèn)真督促施工組織設(shè)計(jì)的編制
編制施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。
目前，在施工組織設(shè)計(jì)方面常見的問題有兩個(gè)：一是找類似工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或找施工書籍直接摘抄，東拼西湊;二是將技術(shù)標(biāo)直接拿來，稍做改動(dòng)，作為施工組織設(shè)計(jì)，這樣的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程實(shí)施沒有多少實(shí)際的指導(dǎo)意義。所以工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部應(yīng)組織管理人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。編制時(shí)，應(yīng)認(rèn)真深入研究施工圖紙，調(diào)查和分析現(xiàn)場施工條件，針對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵和施工難點(diǎn)采取有針對(duì)性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施。
2、督促施工人員的組織和培訓(xùn)教育
現(xiàn)場作業(yè)的操作人員，目前絕大部分來自農(nóng)民工，他們的特點(diǎn)是受教育程度普遍較低，總體素質(zhì)不高。從施工中多數(shù)發(fā)生的建筑質(zhì)量安全事故來看，很多與農(nóng)民工技術(shù)水平不高和技術(shù)交底不到位有關(guān)。所以我們?cè)诠こ虒?shí)踐中要重視民工隊(duì)伍的建設(shè)問題，并在以下方面做好工作：(1)選好民工隊(duì)伍;(2)實(shí)行崗前培訓(xùn);(3)加強(qiáng)管理，實(shí)行多勞多得，協(xié)調(diào)好內(nèi)部矛盾，防止出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象;(4)切實(shí)關(guān)心農(nóng)民工的利益，做到三個(gè)確保：要確保工資及時(shí)、足額發(fā)放，確保工作環(huán)境安全、環(huán)保，確保生活條件衛(wèi)生、健康，建立一支相對(duì)穩(wěn)定的民工隊(duì)伍。
3、監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理
目前，工程機(jī)械管理上存在主要問題為：一是某些工程機(jī)械設(shè)備不能及時(shí)到位或數(shù)量不足導(dǎo)致人員、材料待機(jī)的情況時(shí)有發(fā)生，二是因保養(yǎng)維修不及時(shí)或因設(shè)備使用的技術(shù)交底不到位造成機(jī)械設(shè)備特別是小型機(jī)具在使用時(shí)容易損壞。這些問題不僅影響著工程進(jìn)度，也對(duì)工程質(zhì)量和成本有很大的影響。
4、監(jiān)督材料采購的質(zhì)量
1.材料供應(yīng)：項(xiàng)目部材料采購人員要高度樹立質(zhì)量意識(shí)，掌握材料性能，優(yōu)選供貨廠商，按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要，科學(xué)合理地組織材料的采購、運(yùn)輸和驗(yàn)收。
2.材料進(jìn)場，主要做好以下檢查驗(yàn)收：
(1)書面資料驗(yàn)收：材料進(jìn)場時(shí)，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單;各種設(shè)備、構(gòu)配件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證明。
(2)外觀檢驗(yàn)：對(duì)采購供應(yīng)的材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。
(3)抽樣檢驗(yàn)：材料采購人員應(yīng)與項(xiàng)目總工配合，對(duì)所采購的材料進(jìn)行抽樣復(fù)核認(rèn)證，并報(bào)業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合工程建設(shè)法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)范要求。
3.材料儲(chǔ)存：進(jìn)入倉庫保存時(shí)應(yīng)合理劃分庫儲(chǔ)布置，保持通風(fēng)和干燥，保證一定的安全距離，對(duì)易燃易爆、防火防潮物品采取相應(yīng)的措施，嚴(yán)格加強(qiáng)管理?，F(xiàn)場的材料也必須做到防火、防雨、防盜、防變質(zhì)、防損壞。
4.材料使用：使用前，要重視材料的使用認(rèn)證和技術(shù)交底，防止錯(cuò)用和使用不合格的材料。
5、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底工作
技術(shù)交底一般包括下列三種：設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和工序技術(shù)交底。而工序技術(shù)交底是施工過程中進(jìn)行次數(shù)最多，又很重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
xx年轉(zhuǎn)瞬即過，一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助下，在其他部門的協(xié)助下，在同事們的辛苦努力付出，取得成績留有遺憾：
一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃
xxxx項(xiàng)目xx年1月22日一次性通過了市消防局竣工驗(yàn)收，1月26日順利通過xxx質(zhì)監(jiān)站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監(jiān)站的竣工驗(yàn)收綜合評(píng)定，4月1日完成xxx節(jié)能辦節(jié)能工程認(rèn)定，4月25日完成防雷設(shè)備竣工驗(yàn)收，4月30日通過xxx規(guī)劃局單體驗(yàn)收，4月30日通過了xxx質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的xxxx項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗(yàn)收，5月7日通過了xxx環(huán)保局竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。6月16日通過了市規(guī)劃局組織的規(guī)劃竣工驗(yàn)收，7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗(yàn)收；9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預(yù)驗(yàn)收；9月19日通過了xxx建設(shè)工程竣工結(jié)算審核，9月30日領(lǐng)取了《青島市xxx建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證》，10月11日領(lǐng)取《山東省建設(shè)工程檔案合格證》，10月23日xxx物業(yè)辦監(jiān)督與物業(yè)公司項(xiàng)目及檔案移交，10月31日通過了xxx房產(chǎn)局竣工綜合驗(yàn)收。
xx年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時(shí)刻，是xx人堅(jiān)持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗，把一個(gè)建筑雕刻成一件精美作品。xx年xxxx完美綻放，將帶給全體業(yè)主嶄新建筑新模式。
xxxx項(xiàng)目將全面展開，計(jì)劃xx年4月25日完成二次結(jié)構(gòu)砌筑施工，6月5日完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，隨后內(nèi)外裝飾、設(shè)備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項(xiàng)施工，10月15日完成設(shè)備安裝進(jìn)入調(diào)試階段，10月20日完成外墻涂料施工，11月10日完成門窗及護(hù)欄等分項(xiàng)施工。11月15日進(jìn)入竣工清理展開各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作，12月30日最終完成竣工驗(yàn)收。
xxxx項(xiàng)目，xx年重新開啟建設(shè)步伐，3月30日設(shè)備安裝隊(duì)伍進(jìn)場施工，陸續(xù)完成室外工程、室內(nèi)空調(diào)、送排風(fēng)機(jī)房安裝完成，強(qiáng)電橋架、給排水系統(tǒng)安裝完成，消防排煙系統(tǒng)及人防風(fēng)系統(tǒng)安裝完成，消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊(duì)伍組織進(jìn)場，地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成，樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進(jìn)場，室外景觀綠化施工完成。xx年1月16日消防施工單位再次進(jìn)場施工，計(jì)劃1個(gè)月完成剩余消防分項(xiàng)安裝施工。1月19日電梯安裝隊(duì)伍進(jìn)場，60天內(nèi)完成電梯安裝施工。
xx年將是xxxx項(xiàng)目竣工交付年，春節(jié)前基本完成既定計(jì)劃中的土建、設(shè)備安裝等分項(xiàng)施工，經(jīng)與高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)關(guān)于竣前檢查溝通，計(jì)劃春節(jié)后完成變配電室設(shè)備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區(qū)域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護(hù)欄等分項(xiàng)施工，計(jì)劃5月份進(jìn)行竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。
xxxx項(xiàng)目xx年啟動(dòng)12#地塊開發(fā)建設(shè)，3月14日取得建筑方案規(guī)劃批復(fù)意見，3月25日取得結(jié)建防空地下室設(shè)計(jì)意見書，5月4日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，4月30日協(xié)調(diào)合作單位完成辦公區(qū)臨建搭設(shè)，5月4日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，6月4日項(xiàng)目試樁正式開始，6月12日領(lǐng)取試樁合格檢測(cè)報(bào)告，6月13日領(lǐng)取施工圖審查合格書，6月15日完成項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)資料，8月4日軟件園總包、監(jiān)理開標(biāo)，6月20日完成項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)安監(jiān)提前介入。6月24日工程樁正式開始施工，8月31日樁基施工完成90%，土方配合開挖。因項(xiàng)目遺留問題未能解決，9月1日暫停施工。
xx年xxxx項(xiàng)目將全面開建，總包、監(jiān)理單位招投標(biāo)完成，施工單位進(jìn)駐施工，設(shè)備選型，安裝隊(duì)伍進(jìn)場施工，整個(gè)12#地塊開發(fā)周期計(jì)劃為2年時(shí)間。10#11#地塊將適時(shí)陸續(xù)進(jìn)入開發(fā)建設(shè)過程。
二、較好工作方式總結(jié)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指令，認(rèn)真遵守工程部制度
專業(yè)工程師踐行職業(yè)操守，及時(shí)上傳oa系統(tǒng)、公司郵箱討論，充分利用周六副總級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)、周三例會(huì)等充分討論管理事宜，較好的將集體意見貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目始終堅(jiān)持每周例會(huì)，安全、質(zhì)量檢查，每月工程簡報(bào)。實(shí)施施工方案先行審查，樣板領(lǐng)路，及時(shí)管控關(guān)鍵線路，實(shí)施進(jìn)度糾偏及預(yù)警機(jī)制。
2、選擇靈活多樣的工作方式，趕搶工期加班加點(diǎn)及時(shí)應(yīng)對(duì)
針對(duì)xxxx項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜和施工難度，項(xiàng)目部調(diào)整工作時(shí)間至晚9點(diǎn)，每天一個(gè)調(diào)度會(huì)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目加快各項(xiàng)施工。xxxx項(xiàng)目部能提前結(jié)合吳興路市政道路施工便利，將過路套管提前預(yù)埋，省卻了后續(xù)自行施工辦理掘路等繁瑣手續(xù)和節(jié)省施工時(shí)間，項(xiàng)目人員根據(jù)回遷房的特殊性，在選材適用和設(shè)備夾層利用上節(jié)省投資滿足使用功能，xxxx項(xiàng)目部能深入與設(shè)計(jì)深入探討，在試樁數(shù)量和檢測(cè)費(fèi)上加以優(yōu)化，節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)幾十萬。
3、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理
項(xiàng)目施工質(zhì)量關(guān)系建筑品質(zhì)，項(xiàng)目部依據(jù)資金情況、施工班組等特殊性，做了有針對(duì)性的現(xiàn)場管理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決和督導(dǎo)實(shí)際問題，經(jīng)常碰頭會(huì)將問題擺出來落實(shí)下去，及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)和施工聯(lián)絡(luò)，解決內(nèi)部問題還兼顧外圍協(xié)調(diào)報(bào)件等。工程管理事無巨細(xì)，細(xì)心管理保障施工安全。
4、積極配合其他部門工作，團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對(duì)問題
工程部是對(duì)外指令窗口，施工現(xiàn)場管理第一人，指令的正確性和及時(shí)性直接影響到施工管理。對(duì)外積極協(xié)調(diào)將“三控”有機(jī)結(jié)合，內(nèi)部督促招采和成本批價(jià)核價(jià)等，便于更好項(xiàng)目管理。
三、工作中不足
xx年對(duì)于地產(chǎn)管理難度異常嚴(yán)峻，但是公司流程、現(xiàn)場管理、執(zhí)業(yè)操守等依然需要提升。
1、流暢的管理流程是施工管理的支柱
公司從單一的工程部分建工程、成本、招采等，分工及配合未能約定，使得工作銜接不利，對(duì)于工程管理的快速指令、相互配合協(xié)作等等帶來不便，分工不明確責(zé)任不明確，造成管理被動(dòng)。
2、工程部僅作施工圖的管理而無創(chuàng)新意識(shí)
工程部成為施工圖紙施工的執(zhí)行者，對(duì)于選用圖集做法材料設(shè)備等不能提出更優(yōu)化內(nèi)容，誠懇的實(shí)施者而不是優(yōu)秀的管理者。專業(yè)工程師在指令上不能交圈工作，限定時(shí)間不能完成工作任務(wù)，不能多想辦法解決而固守自己。對(duì)于項(xiàng)目可行性分析不細(xì)致，對(duì)現(xiàn)場管理指令不及時(shí)力度不夠造成索賠和變更。
3、工作中惰性依舊，協(xié)調(diào)不足造成信息不暢通
專業(yè)工程師個(gè)人專業(yè)知識(shí)和技能支撐管理能力還有待提高。部門之間銜接差造成不能相互照應(yīng)，在指令時(shí)間和準(zhǔn)確性上存在問題。公司整體追責(zé)力度不夠，造成辦事拖拉而無顧忌。每個(gè)人肩上擔(dān)負(fù)有責(zé)任，自己能夠解決的一定自行解決，敢于分擔(dān)，充分發(fā)揮自己潛質(zhì)，共同營造良好的工作氛圍至關(guān)重要。
四、工作中建議優(yōu)化事宜
1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用，都要求大家努力提升自己的技術(shù)水平，走出去學(xué)進(jìn)來，多學(xué)多交流提升管理水平。工程部將組織階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃，每名專業(yè)工程師輪流做培訓(xùn)師，將有針對(duì)性的案例進(jìn)行分享和交流，取長補(bǔ)短利于項(xiàng)目管理，同時(shí)邀請(qǐng)成本及同行專家講座，學(xué)習(xí)成本控制和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)，推動(dòng)工程管理革新。
2、加大參與招投標(biāo)技術(shù)把關(guān)，優(yōu)化設(shè)備匹配度
工程部儲(chǔ)備大量專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)于設(shè)備材料的優(yōu)化選擇，對(duì)于設(shè)備匹配更利用設(shè)備功效發(fā)揮等，具有最權(quán)威的發(fā)言權(quán)，對(duì)于項(xiàng)目后期運(yùn)營和樹立品牌建筑至關(guān)重要。加大工程技術(shù)人員對(duì)方案優(yōu)化和設(shè)備選型，在招投標(biāo)和后期管理加大力度做到一勞永逸的最佳效果。
3、推動(dòng)建立公司項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)，建立公司建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書
項(xiàng)目質(zhì)量管理管理手冊(cè)將體現(xiàn)公司對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)，將已完工項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做闡述，成為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的書面性文件，讓項(xiàng)目管理做到有法可依。建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書將一個(gè)項(xiàng)目的全過程控制編制成指導(dǎo)文件，作為公司整體項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全周期管理的標(biāo)準(zhǔn)文件，可以明確開發(fā)過程中各項(xiàng)管理和報(bào)驗(yàn)程序等，加強(qiáng)制度管理科學(xué)管理。
4、做好資金分配，強(qiáng)化過程管理
一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)需要較長時(shí)間，足額資金的運(yùn)作、分配和按時(shí)撥付對(duì)項(xiàng)目建設(shè)至關(guān)重要，資金撥付依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展急緩，更多分析調(diào)配對(duì)項(xiàng)目管理做有效配合。
走過馬年的歡暢，迎來羊年的輝煌，xx年公司項(xiàng)目將續(xù)寫輝煌，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，工程人有信心有能力與各部門齊心協(xié)力做好每個(gè)項(xiàng)目管理，體現(xiàn)良好的道德風(fēng)范和最優(yōu)的執(zhí)業(yè)操守。
謝謝大家。
工程部
xx年1月19日
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工程部工作匯報(bào)一:董事長需提供的前期準(zhǔn)備（工程部才可以進(jìn)行下部工作）1：確定新的用地文件，提供新的立項(xiàng)批復(fù)2：確定土地具體面積，并提供準(zhǔn)確紅線圖（給設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的規(guī)劃條件） 3：確定......
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工程年度匯報(bào)總結(jié)篇四
xx級(jí)建筑工程學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作業(yè)已結(jié)束，今年的畢業(yè)設(shè)計(jì)，從時(shí)間上來說較長是貫穿整個(gè)學(xué)期的，對(duì)此我們進(jìn)行了以下總結(jié)?？傮w情況畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在學(xué)習(xí)階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的一種綜合應(yīng)用，是一種綜合的再學(xué)習(xí)、再提高的過程，這一過程對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力也是一個(gè)培養(yǎng)，同時(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)的水平也反映了本科教育的綜合水平，因此學(xué)校十分重視畢業(yè)設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的指導(dǎo)和動(dòng)員教育。在學(xué)期初進(jìn)行了畢業(yè)設(shè)計(jì)動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)了畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要性；學(xué)期末，在畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯中，參加了三個(gè)小組的答辯。
今年的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作總體來說，時(shí)間較長，畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容也較充實(shí)，每個(gè)學(xué)生都有重點(diǎn)深入的部分。整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)期間，指導(dǎo)教師從認(rèn)真填寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書》著手，嚴(yán)格按照《xx大學(xué)開放教育試點(diǎn)土木工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的實(shí)施意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容及工作量進(jìn)行討論并確定，并注重對(duì)學(xué)生解決實(shí)際工程問題的能力、獨(dú)立查閱文獻(xiàn)能力、計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用能力等的培養(yǎng)。
指導(dǎo)教師平時(shí)加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)的輔導(dǎo)，還可隨時(shí)找老師進(jìn)行答疑，老師為方便學(xué)生聯(lián)系，把電話號(hào)碼或email地址給學(xué)生，有什么事就可以及時(shí)得到解決，這樣問題不致堆積、也不會(huì)因此拖了進(jìn)度。大部分學(xué)生對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)比較重視，也沒有因找工作而拖延進(jìn)度的，老師對(duì)學(xué)生能認(rèn)真對(duì)待畢業(yè)設(shè)計(jì)的態(tài)度也較滿意。
設(shè)計(jì)期間，同學(xué)們自覺獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)，有問題時(shí)學(xué)生之間會(huì)進(jìn)行討論、爭論，師生之間也常進(jìn)行研討，通過這種方式，同學(xué)們覺得收獲很大。大部分同學(xué)能主動(dòng)走進(jìn)圖書館查閱有關(guān)資料，有的同學(xué)其獨(dú)立工作能力及主動(dòng)性較強(qiáng)。同學(xué)們通過畢業(yè)設(shè)計(jì)，普遍感到自己應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)解決問題的能力有了很大的提高，以前所學(xué)的許多課程覺得很零散，也不知道有什么用及怎么用，現(xiàn)在也都找到了用武之地。
畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題，絕大部分與實(shí)際工程聯(lián)系緊密，一般是在建工程或近期完成的工程。畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯也是畢業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，答辯前先對(duì)學(xué)生進(jìn)行答辯資格審查，答辯方式采用以小組為單位，答辯時(shí)學(xué)生先陳述其設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容及其特點(diǎn)10～15分鐘，然后答辯小組進(jìn)行提問、學(xué)生給予解答10～15分鐘。
存在的問題：
1、資料缺乏許多學(xué)生感到圖書館參考資料不夠或找不到想要的資料；有的同學(xué)缺少自己查資料的主動(dòng)性。
2、部分學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握較差部分學(xué)生答辯中對(duì)自己所做課題用到設(shè)計(jì)規(guī)范、計(jì)算原理等不清楚，更不清楚其它未用的有關(guān)知識(shí)，類似問題較多，這反映出學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握較差。
3、部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正在答辯中教師圍繞所做的題目提出問題，有些提前沒有思考或根本不掌握，想通過瞞天過海而亂答一通，不能實(shí)事求是地說明原因等，說明學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正。
對(duì)今后工作的設(shè)想
1、加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué)師資配備，提高學(xué)生專業(yè)知識(shí)水平為了提高材料系學(xué)生的專業(yè)知識(shí)水平，對(duì)于主要專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)師資配置要加強(qiáng)，結(jié)合專業(yè)建設(shè)，理順課程體系、課程內(nèi)容之間的關(guān)系。
2、加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，開闊學(xué)生對(duì)大規(guī)模、專業(yè)化生產(chǎn)的視野，掌握工程設(shè)計(jì)在工程實(shí)際中的應(yīng)用。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇五
根據(jù)能源公司安排，負(fù)責(zé)**泰坤天然氣有限公司工程部相關(guān)工作一月有余，針對(duì)工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
目前泰坤公司工程部存在兩個(gè)比較突出的問題：一是部分職能的缺失，如工程預(yù)決算和設(shè)備材料的采購管理分設(shè)其他部門，此類職能跨部門執(zhí)行，容易造成工效上的延時(shí)和職責(zé)界定不明，不利于工作的統(tǒng)籌安排，不但加重了其他部門的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)工程內(nèi)部程序的銜接也存在一定影響。二是人員配備的不足，沒有具備專業(yè)素質(zhì)的施工員和預(yù)算員（暫時(shí)可通過協(xié)調(diào)能源公司預(yù)算解決），無法對(duì)施工過程進(jìn)行有效的把控和管理。對(duì)多項(xiàng)目同時(shí)施工和突發(fā)事件的處理上捉襟見肘，當(dāng)前公司尚處于發(fā)展建設(shè)期，工程部人員齊備是確保工程順利進(jìn)行、減少施工質(zhì)量隱患的有力保障。作為前期市場開發(fā)和后期生產(chǎn)運(yùn)營的過渡部門，工程部必須有能力擔(dān)當(dāng)起中間橋梁，給予業(yè)務(wù)和技術(shù)上的支持，促成公司運(yùn)行流程的良性循環(huán)。
具體問題如下：
一、管理制度方面
部門內(nèi)部管理制度不完善，各崗位職責(zé)不夠清晰明確，僅有一般工作流程（9月份月度會(huì)上通過）作為執(zhí)行依據(jù)，對(duì)于圖紙、合同及竣工資料等有簡單分類歸檔，但沒有系統(tǒng)性的管理辦法，比如關(guān)于合同臺(tái)賬的設(shè)立就僅僅體現(xiàn)在對(duì)已簽訂合同的簡單記錄和統(tǒng)計(jì)，對(duì)合同執(zhí)行程度、付款進(jìn)度等沒有描述，也沒有該類信息的單獨(dú)記錄存檔，處于不知情狀態(tài)，這些問題會(huì)對(duì)后期工程審計(jì)工作造成影響（此次集團(tuán)公司半年審計(jì)時(shí)也提出該問題）。其它分項(xiàng)制度，例如招議標(biāo)、材料管理、工程簽證、施工管理、竣工驗(yàn)收等都沒有合理規(guī)范的執(zhí)行依據(jù)，工作施行過程中隨意性較強(qiáng)，給后續(xù)工作帶來不確定性，不利于維護(hù)公司利益。
二、業(yè)務(wù)流程方面
其次，工作流程中各環(huán)節(jié)執(zhí)行力度不夠，究其原因，還是由于在執(zhí)行過程中沒有具體細(xì)致的規(guī)范要求，導(dǎo)致工作上的不嚴(yán)謹(jǐn)，錯(cuò)誤百出，以至于給以后的工作造成被動(dòng)的局面。
1、工程設(shè)計(jì)的規(guī)范性。前期設(shè)計(jì)上出圖紙多以電子版為主，設(shè)計(jì)院勘察現(xiàn)場后根據(jù)工程要求出圖，但具體施工時(shí)應(yīng)實(shí)際需要施工方案或多或少均有改變，此時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通，依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范與實(shí)際情況相結(jié)合，變更或重新出圖，但存檔中沒有此類圖紙，最終以施工單位報(bào)竣工圖的方式體現(xiàn)實(shí)際施工內(nèi)容。如由興潤建設(shè)集團(tuán)組織施工的項(xiàng)目便屬于此類情況，且竣工圖紙未由設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn)并以簡圖（非藍(lán)圖）的形式上報(bào)，工程審計(jì)時(shí)需提報(bào)竣工藍(lán)圖（蓋竣工圖章、設(shè)計(jì)院章、簽字確認(rèn)），施工單位不出藍(lán)圖理由是工程部未提供設(shè)計(jì)院認(rèn)可的有效的設(shè)計(jì)圖紙。
2、招議標(biāo)的合理性。公司建立初期，通過代理招標(biāo)選**潤建設(shè)集團(tuán)作為工程合作單位，但歷次招標(biāo)的相關(guān)資料工程部未有完整備份。招標(biāo)活動(dòng)的目的是通過多方面綜合評(píng)判從滿足公司項(xiàng)目要求、有實(shí)施能力的競標(biāo)人中選出相對(duì)優(yōu)秀的合作人，在公開、公平、公正的前提下，以合理的方式控制公司成本，同時(shí)維護(hù)公司利益。相對(duì)目前而言，前期興潤建設(shè)集團(tuán)中標(biāo)價(jià)格偏高，考慮到地域差異，人工成本較高，尚可視為在合理范圍內(nèi)，但對(duì)于公司成本控制不利。雖然價(jià)格因素不能作為評(píng)標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但是在資質(zhì)相同、施工能力相近的基礎(chǔ)上，采納合理低價(jià)是可行的。議標(biāo)也是如此，明確標(biāo)準(zhǔn)可以更直觀的看出差異所在。
3、合同的嚴(yán)謹(jǐn)性。前期施工合同由興潤建設(shè)集團(tuán)提供，部分合同施工范圍描述比較籠統(tǒng)，關(guān)于施工內(nèi)容、價(jià)格等沒有做具體描述，有的在工期上沒做約定，合同簽訂不利于公司維權(quán)。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇六
一、項(xiàng)目方面：
主要是圍繞信號(hào)機(jī)開發(fā)的各種軟件，如信號(hào)機(jī)底層軟件、信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號(hào)安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作，如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件，以及誘導(dǎo)屏測(cè)試軟件等工作。
1、信號(hào)機(jī)軟件開發(fā)
從去年的年底已經(jīng)開始這項(xiàng)工作了，我的工作相對(duì)來說比較單一一點(diǎn)，就是信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號(hào)機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)
這是獨(dú)立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個(gè)軟件，能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件，所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等。
二、團(tuán)隊(duì)合作
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個(gè)人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，每個(gè)項(xiàng)目開始之前，好好的交流、加強(qiáng)了解、對(duì)問題的共識(shí)、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好一個(gè)項(xiàng)目。
沒有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件，所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等。
三、工作態(tài)度
給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個(gè)人對(duì)待問題的看法，不管他的看法對(duì)還是不對(duì)，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實(shí)是要注意到的。靜心!聆聽!把技術(shù)與大家共同分享，共同提高。
四、來年工作展望
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號(hào)機(jī)中心軟件，交通誘導(dǎo)屏的中心軟件，這個(gè)兩個(gè)應(yīng)該是20__年的首要任務(wù)了，如果還有時(shí)間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇七
當(dāng)我拿起筆寫這篇總結(jié)的時(shí)候已經(jīng)是公元__年的1月15號(hào)了，回過頭來看走過的__年在公司的工作是感慨萬千一言難盡，既有成績也有不足，收獲很多付出很多，有過辛酸有過喜悅，有過無柰和無助，有過困惑與迷茫，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。
5月份到公司報(bào)到后，安排在工程部工作，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目部資產(chǎn)管理和處理部門零雜事務(wù)，我知道這是公司給我的初步考驗(yàn)我深知成功的關(guān)鍵就是從一點(diǎn)一滴的小事做起，所以日常工作中認(rèn)真的對(duì)待每一件小事，但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認(rèn)真對(duì)待，還記得部門交給我第一項(xiàng)工作是5月14去團(tuán)結(jié)水庫測(cè)量繪制竣工圖，由于現(xiàn)場施工的時(shí)候不在現(xiàn)場對(duì)現(xiàn)場的不熟悉，所以遇見很多困難，只能通過和現(xiàn)場施工員多了解，自己也只有花更多的時(shí)間去測(cè)量和分析比較原施工圖，經(jīng)過幾天的時(shí)間才完成了這項(xiàng)任務(wù)，這項(xiàng)工作的完成也成為后來很多類似工作的例證，只要肯努力肯學(xué)習(xí)是沒有完成不了的工作，后來又有多項(xiàng)竣工圖資料如浐灞1期，西高新5標(biāo)、18標(biāo)，世園張拉膜、崗?fù)?，國電等多個(gè)項(xiàng)目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。
公司固定資產(chǎn)的管理工作移交到我手中后，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題就一些規(guī)范化的管理也多次在報(bào)紙中公告，幾乎每一期報(bào)紙都有工程出臺(tái)下發(fā)的文件通知，這一年內(nèi)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部平均檢查了3次，這也是今年工作我個(gè)人認(rèn)為很不盡如意的地方，一是由于時(shí)間原因交通條件，二來是時(shí)機(jī)不確定，如渭河興盛園工作固定資產(chǎn)較少所以重視不夠，這也是明年工作中必須要加強(qiáng)的地方了。
進(jìn)入6月份后開始對(duì)楊陵樹木園項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算，配合完成了圖紙的提量工作，由于楊凌樹木園項(xiàng)目的特殊性，變更很多簽證很多現(xiàn)場改動(dòng)更多，尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無從下手，所以這個(gè)任務(wù)是最棘手的工作之一，經(jīng)過去現(xiàn)場的測(cè)量及對(duì)施工圖的認(rèn)真分析花費(fèi)了大量時(shí)間和心血，與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結(jié)果。
剛剛放下楊凌樹木園的結(jié)算工作，這時(shí)候公司又接到了渭河36個(gè)標(biāo)段的設(shè)計(jì)工作，36個(gè)標(biāo)段施工圖土方量計(jì)算這項(xiàng)枯燥繁重的工作在這時(shí)交與我負(fù)責(zé)，這也是今年中第一項(xiàng)完整負(fù)責(zé)的重大工作，期間公司幾乎全員出動(dòng)加班加點(diǎn)的進(jìn)行此項(xiàng)工作，這段時(shí)間更是考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作精神的時(shí)候，經(jīng)過合理的分工和全公司的配合，這期間要不停的指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)算法原理，普及cad軟件操作知識(shí)，檢查核對(duì)計(jì)算過程，推算提供原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，最后還要匯總近十萬項(xiàng)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等等……歷時(shí)兩個(gè)多星期完成下來，當(dāng)將最終的匯總結(jié)果交給公司時(shí)那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的，近半月沒有休假的加班辛苦沒有白費(fèi)，7月的難耐的酷暑沒有白熬，事實(shí)證明辛勤的付出是一定會(huì)有回報(bào)的，這也是此項(xiàng)工作給我體會(huì)最深的一點(diǎn)!
剛完成了具有重大意義的土方計(jì)算工作后還沒有完全休整過來，隨著__年世園會(huì)項(xiàng)目的全面開展工作重心又一下轉(zhuǎn)移到了世園項(xiàng)目上，這時(shí)候擺在面前的就是近百余種材料的采購量及加工規(guī)格等問題，石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復(fù)雜工序工藝規(guī)格等，這項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作又落到了工程部，一方面要為材料部采購工作提供依據(jù)提供準(zhǔn)確量，一方面還要對(duì)圖紙仔細(xì)分析審核項(xiàng)目部上報(bào)量控制材料成本，檢查投標(biāo)時(shí)清單量，很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成，我也很慶幸能夠參與到世界園藝項(xiàng)目的建設(shè)中去。200多張圖紙，300多頁的清單也不知道翻了多少遍，幾十頁的計(jì)算數(shù)據(jù)稿紙也不知道算了多少回，最終的匯總表也不知道已經(jīng)修改了多少次。。。。。。一次的檢查復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題重新分析計(jì)算一次的修正補(bǔ)充細(xì)化，只為能給材料部提供的最準(zhǔn)確數(shù)量依據(jù)，為公司減少每一分不必要的損失浪費(fèi)。這項(xiàng)工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數(shù)據(jù)資料，也為日后的考核工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，伴隨著后期考核工作的完成。
__是辛苦的一年也是難忘的一年，8月后公司全面轉(zhuǎn)入的投標(biāo)的高潮階段，協(xié)助經(jīng)營部做資審文件投標(biāo)文件等等，隨著投標(biāo)的全面進(jìn)行后公司也發(fā)現(xiàn)了標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)中的很多問題，所以又一項(xiàng)新的任務(wù)明確的分到了我手中，對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)內(nèi)容的審閱，對(duì)清單圖紙的檢查復(fù)核，對(duì)投標(biāo)文件疑問的提出整理多項(xiàng)工作需要人來完成，尢其是在標(biāo)書制作人員專業(yè)技術(shù)力量欠缺不成熟的情況下更需要來指導(dǎo)來檢查，西高新、渭河、機(jī)場、航天等多項(xiàng)重要的投標(biāo)技術(shù)內(nèi)容的指導(dǎo)檢查等工作又再一次壓在身上，當(dāng)做標(biāo)書的同事都下班回家的時(shí)候我依然在燈下翻著圖紙清單，當(dāng)大家都在周末休息的時(shí)候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標(biāo)書初稿，因?yàn)槲抑乐挥形页浞掷斫庹_把握了招標(biāo)文件內(nèi)容及圖紙清單項(xiàng)目才能指導(dǎo)大家去有目的性的做好標(biāo)書，所以我應(yīng)該比別人付出的更多，我也知道我付出后一定會(huì)比大家得到的更多，事實(shí)也證明了我的付出沒有白費(fèi)，這階段我所做的準(zhǔn)備工作是行之有效的。
有過成績，也有過過錯(cuò)，這個(gè)過錯(cuò)也是我自參加工作4年來最大的一次工作失誤了，在9月份的渭河投標(biāo)中我做人授權(quán)人卻因?yàn)榘l(fā)燒遲到，造成了我所代表的投標(biāo)單位投標(biāo)被拒廢標(biāo)，我后悔莫及也悔痛萬分，謝謝公司能給我改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，使我盡最大努力工作來彌補(bǔ)這個(gè)過錯(cuò)。我也從這件事中認(rèn)真總結(jié)分析自我，引以為鑒，只有更細(xì)致更認(rèn)真更嚴(yán)格的責(zé)任心來要求自已減少工作中的失誤，改正人格上的缺點(diǎn)。
隨著年末的臨近，各項(xiàng)目部的多項(xiàng)考核及票據(jù)審核領(lǐng)導(dǎo)又安排轉(zhuǎn)交到我手中負(fù)責(zé)，當(dāng)辦公室李主任抱著一摞票據(jù)交到我手里時(shí)真的很讓我頭痛，每一頁票據(jù)都得經(jīng)過復(fù)核重新計(jì)算，既要核對(duì)票內(nèi)容又要細(xì)致檢查計(jì)算中的錯(cuò)誤，這是一項(xiàng)考驗(yàn)細(xì)心與耐性的工作，也是一項(xiàng)容不得任何馬虎大意的工作，所以給我的壓力很大，幾經(jīng)加班甚至元旦都放棄休假來完成此項(xiàng)工作，經(jīng)過發(fā)現(xiàn)后的問題返回去后還要詳細(xì)詢問具體原因，得出合理結(jié)論。。。。。經(jīng)過一系列的反饋后也起到了作用，從各項(xiàng)目部逐漸減少票據(jù)的錯(cuò)誤中能表現(xiàn)出這一系列的工作沒有白費(fèi)起到了有效的控制預(yù)防作用。
隨后又對(duì)今年最大的一個(gè)項(xiàng)目世園3標(biāo)項(xiàng)目部的成本進(jìn)行了考核，包括：人、機(jī)、材、價(jià)等方面考核，去現(xiàn)場測(cè)量驗(yàn)收，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，現(xiàn)在各項(xiàng)考核已基本完成，這項(xiàng)工作的完成中是我這一年當(dāng)中收獲最大的。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)前期較細(xì)致的準(zhǔn)備工作做得比較充分所以為后面考核工作打下了好的基礎(chǔ)，在實(shí)地測(cè)量過程中心中有數(shù)所以測(cè)量方法也明確，作業(yè)內(nèi)容也清楚，安排也合理原計(jì)劃7天的測(cè)量時(shí)間只用了5天就完成，當(dāng)我拿著近萬組的第一手資料數(shù)據(jù)回到公司的時(shí)候真有一種滿載而歸的感覺。而從這次實(shí)地測(cè)量中通過和項(xiàng)目部朱經(jīng)理的溝通、和各部位施工員的交流及和工隊(duì)的分析中確實(shí)學(xué)到了很多超出理論外的知識(shí)，這是非常寶貴的收獲。通過這次比較細(xì)致的測(cè)量后掌握了比較真實(shí)完善的數(shù)據(jù)資料，這也是今年世園項(xiàng)目考核的基本依據(jù)，也可能是以后決算過程中最重要的第一手資料數(shù)據(jù)。
__年很快過去，回顧這7個(gè)月的工作生活，真的收獲很多，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，更要感謝的在這一年中公司給我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尤其是每一次去工地檢查工作的都有很大收獲，不管從專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的寶貴財(cái)富，這一年也是我工作生活中自我感覺成長最快的一年。
__對(duì)公司園林來說將是一個(gè)很有劃時(shí)代意義的一年，3號(hào)召開的例會(huì)上公司在新的一年將進(jìn)行重大改革，調(diào)整管理模式，實(shí)行新的項(xiàng)目管理機(jī)制，公司將會(huì)以一個(gè)全新的姿態(tài)進(jìn)入新的一年。歷史證明第一次改革必然推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，我也相信公司的改革方案也是非常切合實(shí)際非常有緊隨當(dāng)下形勢(shì)的，全新的管理運(yùn)營模式將會(huì)推動(dòng)公司更好的發(fā)展，當(dāng)然也帶我們更多的壓力也對(duì)我們進(jìn)出更高的要求，有壓力才會(huì)有進(jìn)步有挑戰(zhàn)才會(huì)有進(jìn)取才會(huì)有提高，所以我很期待這新的改革也深信改革后的公司將會(huì)走的更高更遠(yuǎn)。__的項(xiàng)目管理考核做為一項(xiàng)課題性研究將是我們明年工作中的重要一環(huán)節(jié)，考核內(nèi)容、考核機(jī)制、考核方法、考核結(jié)論等等一系列的問題現(xiàn)在已經(jīng)擺在我的面前，如何將這一課題性的難題解決好將是我們明年工作的重心環(huán)節(jié)。
今天關(guān)于《__年改革發(fā)展討論題》現(xiàn)在已拿到我手中，看到本次的討論題后首先感覺此次討論的問題都是非常切合實(shí)際關(guān)乎每個(gè)人利益的題目，很有討論的必要，如員工隊(duì)伍素質(zhì)能力，項(xiàng)目管理人、材、機(jī)使用、如何控制三大要素，成本控制節(jié)約材料等都是很值得思考的方面。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇八
我從xx工地調(diào)入xx工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。
通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作我xx年x月份來到xx工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。
這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。
因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ鳎瑥膩頉]有在像咱們這樣的大公司工作過，對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時(shí)工作壓力很大。
在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在一年多的時(shí)間內(nèi)，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結(jié)構(gòu)部分：
1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。
同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。
合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。
有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題及時(shí)處理。
所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。
4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月。
混凝土為商品混凝土，由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
7.基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。
主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。
同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇九
20__年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我有幸成為__水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下：
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己
在中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識(shí)和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時(shí)向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
(一)存在的主要不足之處
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象;
3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。
(二)合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。
3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。
3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足，專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對(duì)此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點(diǎn)子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20__年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十
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畢業(yè)
以來一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現(xiàn)場施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對(duì)建筑工程技術(shù)問題的解決、圖紙問題及信息的傳達(dá)、建筑材料質(zhì)量檢測(cè)工作。從業(yè)4年半多來，我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作，認(rèn)真的對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐
經(jīng)驗(yàn)
，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷摸索，自身從專業(yè)技術(shù)知識(shí)到工作能力都有了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1.思想意識(shí)有了很大提高。初出校門就進(jìn)入了工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部地處偏遠(yuǎn)荒涼的地方，吃住行都不方便，思想波動(dòng)，被自己的意志控制住，自己有了強(qiáng)大的意志力，支配著思想，有了困難，不再退縮。工作上思想已完全獨(dú)立，能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息，學(xué)會(huì)了根據(jù)問題發(fā)生的情況，透過表面查找內(nèi)在原因，從而很好的對(duì)待工作，同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高。自己的忍耐力有了很大進(jìn)步，做工作不再有半途而廢的想法，針對(duì)發(fā)生的問題，追根糾底，把每一條原因找出來，順藤摸果，不解決問題不放棄。
2.不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，在工程現(xiàn)場一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細(xì)節(jié)處留下了汗水，學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)知識(shí)，不斷的鉆研，使書本上的知識(shí)結(jié)合實(shí)際，在現(xiàn)實(shí)物上實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的價(jià)值，不斷動(dòng)手操作，做到學(xué)習(xí)到的書上講的'，現(xiàn)實(shí)中至少操作一遍。在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點(diǎn)，這樣自己一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階在不斷進(jìn)步。建筑施工，建筑材料，工程造價(jià)方面專業(yè)知識(shí)在慢慢的豐富起來，這時(shí)候我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的指導(dǎo)。
3. 己所不預(yù)，勿使于人。工作的同時(shí)，我學(xué)會(huì)了做人。在同一個(gè)辦公室，我們都有很多同事，同事們?cè)谝黄鸸ぷ髅獠涣伺龅矫艿臅r(shí)候，這時(shí)候我學(xué)會(huì)了，自我
反思
，同一件事要求別人做時(shí)，先想想這件事自己能不能做到，如果自己都做不到，這樣肯定不能要求別人去做。對(duì)待自己周圍的人，要多一份寬容，多一份笑容，那樣我們的工作才更加愉快，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才會(huì)讓別人更容易接觸你，工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通，問題才能在相互幫忙中解決，只有永遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)，沒有永遠(yuǎn)的個(gè)人。
工作四年以來，我從工程現(xiàn)場的粗細(xì)骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手，學(xué)習(xí)各種原材料的生產(chǎn)工藝，并不斷學(xué)習(xí)其物理性能、化學(xué)性能，經(jīng)常翻閱相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)各種原材料的組份對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的影響，然后不斷跟現(xiàn)場的老師學(xué)習(xí)各種施工工藝，及出現(xiàn)問題后解決方案，我已接觸多種形式的地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)的施工，各種結(jié)構(gòu)的房屋建筑施工、預(yù)制構(gòu)件的施工，基本掌握了建筑工程的施工流程、質(zhì)量、安全的過程控制。
我會(huì)不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)，多鍛煉個(gè)人品性，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的現(xiàn)場管理能力，做一名技術(shù)全面的管理者。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十一
我市的新型職業(yè)農(nóng)民培育工程項(xiàng)目按照《遼寧省20__年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施方案》的有關(guān)要求，在省廳科教處的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，在我市、縣有關(guān)部門全體工作人員的共同努力下，克服機(jī)構(gòu)改革人心不穩(wěn)人員變動(dòng)大的不利因素，圓滿完成20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)和20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)的前期準(zhǔn)備工作。一年來，全市完成了20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2000人的培訓(xùn)任務(wù)，共舉辦技術(shù)技能培訓(xùn)班53個(gè)，經(jīng)營管理培訓(xùn)班21個(gè)；s縣于12月16日至28日率先舉辦了20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)第一期班，共計(jì)100人。能夠順利地完成培訓(xùn)任務(wù)，緣于以下幾點(diǎn)：
1、早入手。
認(rèn)真總結(jié)和吸取多年來新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織和引導(dǎo)各縣（市）區(qū)，根據(jù)各地的實(shí)際情況提前入手。各項(xiàng)目縣（市）區(qū)5月份開始著手新型職業(yè)農(nóng)民培育的招生前期準(zhǔn)備工作，6月份利用廣播、電視、微信群等宣傳媒體進(jìn)行了近一個(gè)月的招生廣告，使得項(xiàng)目下達(dá)后，順利完成招生報(bào)名工作，為培訓(xùn)工作開展奠定了基礎(chǔ)。
2、細(xì)規(guī)劃。
各項(xiàng)目縣（市）區(qū)依據(jù)《遼寧省20__年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施方案》的要求，結(jié)合各地實(shí)際情況，相繼制定了《實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了基本思路、工作原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、資金使用、保障措施等具體工作內(nèi)容，為新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的開展提供了切實(shí)可行的行動(dòng)規(guī)劃。
3、重實(shí)效。
新型職業(yè)農(nóng)民培育是一項(xiàng)公益性、基礎(chǔ)性、長期性的事業(yè)，以政府為主導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大支持力度，改善培育條件，營造良好氛圍。堅(jiān)持了農(nóng)民的主體地位，充分聽取了農(nóng)民意見，尊重農(nóng)民意愿，通過提升培訓(xùn)質(zhì)量和宣傳引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。立足農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和培育對(duì)象特點(diǎn)，分類分產(chǎn)業(yè)分層次開展培育，強(qiáng)化了培育的針對(duì)性。以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人為重點(diǎn)培育對(duì)象，以糧食和優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)成建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。在培訓(xùn)實(shí)施階段采取切實(shí)可行的措施，擴(kuò)大培訓(xùn)效果。一是根據(jù)主導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，按產(chǎn)業(yè)類型組建培訓(xùn)班，統(tǒng)籌培育各類型職業(yè)農(nóng)民。二是大力推廣分段培育，推行“一點(diǎn)兩線、全程分段”模式，即以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為立足點(diǎn)，以生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平提升為兩條主線，在產(chǎn)業(yè)周期內(nèi)分階段組織集中培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、參觀考察和生產(chǎn)實(shí)踐，結(jié)合農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目，努力將新型職業(yè)農(nóng)民學(xué)員作為基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)業(yè)科技示范主體，享受補(bǔ)助項(xiàng)目物化補(bǔ)助，從政策上給予扶持。三是充分發(fā)揮農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心（農(nóng)廣校）等公益性機(jī)構(gòu)培育主體作用，積極調(diào)動(dòng)各類資源，通過市場化運(yùn)作等機(jī)制創(chuàng)新，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社等市場主體參與培育工作。四是跟蹤服務(wù)。每個(gè)生產(chǎn)技能班配備一名指導(dǎo)員，我們的學(xué)員作為農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)業(yè)科技示范主體，每7—8名學(xué)員配備一名技術(shù)指導(dǎo)員，學(xué)員在生產(chǎn)中遇到問題既可以詢問培訓(xùn)班的指導(dǎo)員，也可以向補(bǔ)助項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)員咨詢，同時(shí)，技術(shù)指導(dǎo)員隨時(shí)可以進(jìn)行入戶指導(dǎo)，快速解決了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
4、管好錢。
認(rèn)真貫徹省《方案》對(duì)資金管理的要求，各個(gè)縣（市）區(qū)能夠積極與財(cái)政部門溝通，落實(shí)專項(xiàng)資金，確保新型職業(yè)農(nóng)民培育工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。財(cái)政部門負(fù)責(zé)本級(jí)培育資金的籌集、撥付、監(jiān)督管理和績效評(píng)價(jià)等，要確保補(bǔ)助資金及時(shí)足額到位。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立監(jiān)管機(jī)制，做到?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益。在資金使用過程中，能夠按照“錢隨事走”的原則，項(xiàng)目資金只用于課堂培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)費(fèi)、組織學(xué)員在本地和異地參觀交流費(fèi)、信息化手段利用及后續(xù)跟蹤服務(wù)、開展需求調(diào)研、考評(píng)認(rèn)定、專家論證、招生宣傳、檔案管理、技能鑒定、證書印制等培育管理工作等費(fèi)用。保證了資金用途和支出范圍合理合規(guī)。
5、建好檔。
各縣（市）區(qū)在工作開展過程中，能夠?qū)⑾嚓P(guān)資料及時(shí)裝訂成冊(cè)，每期培訓(xùn)班裝訂一冊(cè)，其中，包括培訓(xùn)通知、學(xué)員簽到簿、課程安排、教案、活動(dòng)照片、總結(jié)考評(píng)、各種典型資料等相關(guān)資料。
6、勤督促。
在機(jī)構(gòu)改革過程中，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的單位、人員都有所變化，培訓(xùn)工作出現(xiàn)了擱淺和停滯狀態(tài)。市局主管領(lǐng)導(dǎo)和科教科及時(shí)到各縣（市）區(qū)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保工作有人管、有人干，通過協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，保證了機(jī)構(gòu)改革過程中工作有序開展。
存在的問題
1、由于機(jī)構(gòu)改革，職能變遷，機(jī)關(guān)和事業(yè)職責(zé)分工不清，協(xié)調(diào)困難，影響了新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的順利開展。
2、資金撥付緩慢，影響了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)進(jìn)度。錦州市是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各個(gè)縣（市）區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較困難，省項(xiàng)目資金撥付到位后重點(diǎn)?！俺燥垺绷?，項(xiàng)目資金撥付是一拖再拖，嚴(yán)重影響了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作進(jìn)度和培訓(xùn)質(zhì)量。
3、培訓(xùn)時(shí)間短，任務(wù)重。培訓(xùn)工作任務(wù)下達(dá)的晚，對(duì)大田來說生產(chǎn)技能培訓(xùn)錯(cuò)過生產(chǎn)季，影響了培訓(xùn)效果。
4、省市縣均沒有扶持政策，只是本系統(tǒng)，甚至本單位進(jìn)行的項(xiàng)目整合，對(duì)農(nóng)民吸引力或者約束不大。如果省里制定統(tǒng)一的扶持政策，合作社、家庭農(nóng)場主動(dòng)找我們，那培訓(xùn)效果會(huì)更好。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十二
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求，材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時(shí)方可復(fù)工。
加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說資料與工序必須同步。
本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場之前，對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場施工，并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等。
如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十三
時(shí)光如梭、光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已工作三個(gè)月。20xx年6月，我結(jié)束了大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生涯，懷揣著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望來到河南國龍礦建建筑公司?；叵胱约哼@段時(shí)間的經(jīng)歷與收獲，感受頗深！
20xx年7月10號(hào)來公司報(bào)道。公司為我們組織了軍訓(xùn)、培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。軍訓(xùn)磨練了我不怕吃苦的堅(jiān)強(qiáng)意志；培訓(xùn)使我深入了解了公司的背景和企業(yè)文化，為我以后更好的融入到這個(gè)大家庭及我為公司未來的發(fā)展做出我應(yīng)該做的貢獻(xiàn)指明了方向；拓展訓(xùn)練培養(yǎng)了敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)、紀(jì)律嚴(yán)明、全身心投入工作的品質(zhì)。
很榮幸，在結(jié)束了長達(dá)二十天的訓(xùn)練后我被分到了永城項(xiàng)目部。記得我來的那天下午，柳總和林書記給我們新來的員工開了個(gè)座談會(huì)。詳細(xì)詢問了我們的情況及需求，介紹了公司及各項(xiàng)目部的情況。這對(duì)我們適應(yīng)新的工作生活環(huán)境有很大的幫助，使我倍感親切。我剛到永馨園項(xiàng)目部的時(shí)候，我們的紀(jì)經(jīng)理讓我算工程量。這對(duì)于我來說還是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我?guī)滋斓牟粩嗾?qǐng)教和學(xué)習(xí)，終于完成了我第一份答卷。此后我還計(jì)算了混凝土工程量，模板、外墻保溫板等工程量。通過計(jì)算這些工程量，大大提高了我對(duì)圖紙的閱讀能力，計(jì)算能力。“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”鍛造自我是每個(gè)人的必經(jīng)人生之路。從事施工者還要經(jīng)常和社會(huì)打交道，與各種各樣的人交往。從某種程度上說可以決定一個(gè)人的工作成敗。只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收社會(huì)各方知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展視野，促進(jìn)自己的工作順利進(jìn)展。通過這三個(gè)月的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到公司中的每一個(gè)崗位都很重要。它就像一臺(tái)機(jī)器上的小小螺絲，只有將每個(gè)螺絲擰緊這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。公司的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，公司的發(fā)展與成長是我們的幸福。我們的.提高要以公司發(fā)展為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給我們的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我們的才能，與同事合作能開拓我們的思路。公司是我們成長中的另一所學(xué)校。工作能豐富我們的經(jīng)歷，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)，為公司發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我曾無數(shù)次為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能發(fā)展更好，個(gè)人才會(huì)有更大的發(fā)展空間和豐厚的回報(bào)。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，明天定將更好。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十四
1、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃：總規(guī)編制的初步設(shè)計(jì)方案于三月初完成，于3月6日經(jīng)邢臺(tái)市規(guī)劃專家評(píng)審會(huì)初步通過，與會(huì)專家對(duì)《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx-2030年）》方案提出了具體的修改意見。修改完善后的方案，已于5月11日完成了30天的公示，同時(shí)由省規(guī)劃院、南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院及北京分院三方聯(lián)合利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)方案進(jìn)行了梳理，期間我單位還多次組織相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)方案進(jìn)一步征求意見。截止目前，規(guī)劃方案已基本完成，正在由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織全院專家進(jìn)行最終評(píng)審，評(píng)審?fù)瓿珊髨?bào)市局審批。
2、發(fā)展戰(zhàn)略及中心概念規(guī)劃：《縣區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略及中心城總體概念規(guī)劃》由北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制，已在2月份完成規(guī)劃成果。
3、控詳規(guī)：覆蓋除核心區(qū)以外的40多平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制已列入編制計(jì)劃，目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作。《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx-2030年）》審批完成后，將加快啟動(dòng)編制工作。
4、核心區(qū)城市設(shè)計(jì)：規(guī)劃城市核心區(qū)位置西至鳳凰街，東至月城路，北至安寧大街，規(guī)劃總面積約112公頃。核心區(qū)的城市設(shè)計(jì)在上次方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合鳳凰大市場等北部新區(qū)擬建項(xiàng)目情況進(jìn)行了修改完善，目前已基本完成。
5、28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃：2月份縣政府城交科組織召開了專項(xiàng)規(guī)劃編制調(diào)度會(huì)，根據(jù)職責(zé)分工，將28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)分發(fā)到縣直各單位，計(jì)劃于10月底前完成編制。目前我局負(fù)責(zé)的城市綠地系統(tǒng)、通信、綜合交通、城市出入口景觀、管線綜合、公共設(shè)施布局等6項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃，正在編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，交警、人防、住建等部門也已經(jīng)開始調(diào)研資料，其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設(shè)計(jì)單位。
6、城區(qū)違法違規(guī)建設(shè)整治：今年以來共查處違章建筑40處，下達(dá)停工通知書40份，制止違建行為22起，拆除違章建筑18處，拆除違建面積1547.6平方米，拆除圍墻95米。下一步，將繼續(xù)分批次重點(diǎn)整治已列入拆除計(jì)劃的49處違章建筑，全面維護(hù)城市規(guī)劃的權(quán)威性，保障城市規(guī)劃得以嚴(yán)格落實(shí)。
1、北段城市節(jié)點(diǎn)
高速路口廣場等四個(gè)城市節(jié)點(diǎn)沿北伸段設(shè)計(jì)建設(shè)，計(jì)劃總投資20xx萬元，占地面積約70700平方米。昨日，江蘇鳴泰集團(tuán)已經(jīng)結(jié)合北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)的概念規(guī)劃，完成了初步的詳細(xì)方案設(shè)計(jì)。初步方案審核通過，現(xiàn)鳴泰集團(tuán)正在加緊設(shè)計(jì)詳細(xì)施工圖。同時(shí)，我局已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目地塊的測(cè)量放線工作，下一步將根據(jù)方案設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)北部新區(qū)、換馬店鎮(zhèn)政府租地事宜，加快城市節(jié)點(diǎn)建設(shè)。
2、學(xué)院
該項(xiàng)目規(guī)劃選址初步確定在新308線南側(cè)，東側(cè)，安寧街北側(cè)。目前地勘招標(biāo)工作也已完成。學(xué)院聯(lián)系了四家設(shè)計(jì)單位，于5月20日分別向?qū)W院提供了初步設(shè)計(jì)方案，由專家進(jìn)行評(píng)審，確定設(shè)計(jì)單位為北方綠野建筑設(shè)計(jì)有限公司，并確定了初步方案?，F(xiàn)正在進(jìn)行征地工作，并已向省教育行政主管部門遞交立項(xiàng)申報(bào)。預(yù)計(jì)在征地工作完成后可馬上進(jìn)行地勘，11月底之前確定一期工程的全部設(shè)計(jì)，12月份一期工程可開工建設(shè)。
3、規(guī)劃展館、為民中心和會(huì)展中心
規(guī)劃展館、為民中心和會(huì)展中心項(xiàng)目已與鳳凰大市場項(xiàng)目結(jié)合，項(xiàng)目選址選址在以東，和平大街以南，平安路以西，朝陽街以北。目前，我局已經(jīng)提供該地塊的現(xiàn)狀地形圖，項(xiàng)目方案正由鳳凰大市場項(xiàng)目方委托設(shè)計(jì)單位和紀(jì)委委托設(shè)計(jì)單位兩家單位分別進(jìn)行設(shè)計(jì)，并已經(jīng)就方案初稿進(jìn)行了匯報(bào)，現(xiàn)設(shè)計(jì)方正根據(jù)修改意見進(jìn)行修改完善，修改完善后將作進(jìn)一步比對(duì)最終確定設(shè)計(jì)方案。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，將協(xié)調(diào)相關(guān)單位項(xiàng)目征地工作，7月底前確定建設(shè)開工單位，盡快啟動(dòng)建設(shè)，確保明年9月前投入使用。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十五
回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng)；感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自己更加的.成熟。
通過今年來不斷與公司銷售—管理—模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷售店長的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下：
一、了解工作流程
初次面對(duì)這項(xiàng)工作，感覺非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對(duì)我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個(gè)簡單的概括，我所面對(duì)的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對(duì)這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
二、注重細(xì)節(jié)
經(jīng)過一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對(duì)訂單時(shí)，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問題，對(duì)此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。（連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)）。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的，我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在開始的時(shí)候，我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對(duì)工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當(dāng)訂單太多時(shí)，我必須要保持清醒的頭腦，因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時(shí)簽單的情況，這應(yīng)該要引起我的注意，就是要注重細(xì)節(jié)，找出原因，進(jìn)行改正。
在這項(xiàng)工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
三、溝通技巧
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術(shù)，從心理學(xué)的角度來講，站在對(duì)方的角度去思考問題，可能會(huì)收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時(shí)，我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn)，沒有注意到張弛有度，還有在開始時(shí)我沒有注意到說話時(shí)內(nèi)容上要講求言簡意賅。經(jīng)過一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進(jìn)行糾正。
語氣，在溝通時(shí)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通，別人也會(huì)感受到你的微笑與陽光。
四、善于傾聽
學(xué)會(huì)傾聽是一個(gè)人所必須具備的素質(zhì)，在生活工作中，我們往往忽視了這個(gè)環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時(shí)間，我學(xué)到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個(gè)小小的改變。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒消費(fèi)過，加上辦過貴賓就來消費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒有做好。沒能及時(shí)的了解貴賓不來的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。
2、溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒能說出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對(duì)顧客提出的疑義沒能及時(shí)給予完美的解答。
3、工作每天/每月沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說服力，沒有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些問題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。
5、因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。22店從5.1開業(yè)——9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開始改進(jìn)這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見。
對(duì)下一階段的工作，還面臨挑戰(zhàn)，我會(huì)更嚴(yán)格要求自己，讓我們一起為了店面共同努力，共同進(jìn)步??！
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十六
一、引言
過去的一年，我們?cè)诠残l(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了更好地總結(jié)和回顧這些成果，我們將開展本次公衛(wèi)年度總結(jié)匯報(bào)。
二、工作概述
在過去的一年中，我們致力于預(yù)防和控制傳染病、改善慢性病管理、提升環(huán)境衛(wèi)生水平，并積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。我們實(shí)施了一系列的項(xiàng)目和計(jì)劃，包括：
1.傳染病防控項(xiàng)目：我們成功實(shí)施了疫苗接種計(jì)劃，為適齡人群提供了更廣泛的免疫保護(hù)。此外，我們還在社區(qū)層面加強(qiáng)了傳染病宣傳和監(jiān)測(cè)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制疫情。
2.慢性病管理項(xiàng)目：我們推動(dòng)了健康生活方式宣傳活動(dòng)，旨在降低慢性病的發(fā)病率。同時(shí)，我們還與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，為慢性病患者提供了更加便捷的隨訪服務(wù)和治療建議。
3.環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目：我們積極開展了環(huán)境衛(wèi)生改善行動(dòng)，包括清理公共場所的垃圾、加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、推廣衛(wèi)生設(shè)施等。這些舉措有助于創(chuàng)造更健康的生活環(huán)境。
4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃：我們加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高了整個(gè)系統(tǒng)和各個(gè)部門的應(yīng)對(duì)能力。
三、成就與挑戰(zhàn)
我們的工作取得了顯著的成效。例如，在疫苗接種率方面，我們實(shí)現(xiàn)了顯著的增長。同時(shí)，通過社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測(cè)，我們成功地減少了社區(qū)中的傳染病的傳播。然而，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)收集和分析的準(zhǔn)確性、公眾對(duì)健康知識(shí)的知曉率等。
四、未來計(jì)劃
為了進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生領(lǐng)域的工作質(zhì)量，我們將著手實(shí)施以下計(jì)劃：
1.持續(xù)改進(jìn)疫苗接種計(jì)劃，確保更廣泛的覆蓋率和更高的接種率。
2.深化社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測(cè)和管理，加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，提高疾病控制的效果。
3.推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生改善行動(dòng)，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和公共衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)。
4.制定更完善的應(yīng)急預(yù)案，提高系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。
五、結(jié)論
過去的一年，我們?cè)诠残l(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，推動(dòng)公共衛(wèi)生工作不斷向前發(fā)展，為保障人民群眾的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝大家的支持和關(guān)注！
匯報(bào)人：__x
時(shí)間：____年__月__日
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十七
當(dāng)然，我很樂意幫助您。以下是一篇可能的公衛(wèi)年度總結(jié)匯報(bào)的樣本：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，我要對(duì)過去的2023年所有的努力工作表示感謝。在今年的公衛(wèi)工作中，我們的團(tuán)隊(duì)無論在服務(wù)公眾健康，還是在優(yōu)化資源配置上都達(dá)到了新的水平。
一、工作概述
2023年，公衛(wèi)部門主要圍繞防控傳染病、慢性病和意外事件發(fā)生，以及提升公共衛(wèi)生體系能力建設(shè)等方面開展了工作。我們通過監(jiān)測(cè)和評(píng)估系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)了多個(gè)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)，我們也在提高社區(qū)衛(wèi)生水平，改善環(huán)境衛(wèi)生，以及提升公共衛(wèi)生意識(shí)等方面做出了努力。
二、主要成就
1.防控傳染病：我們通過實(shí)施一系列的防控措施，包括疫苗接種、健康教育、環(huán)境消殺等，成功地防控了多起傳染病的發(fā)生。
2.提升公共衛(wèi)生意識(shí)：我們通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料等方式，提高了公眾對(duì)公共衛(wèi)生事件的關(guān)注和認(rèn)識(shí)。
3.優(yōu)化資源配置：我們通過合理的資源配置，有效利用各種資源，提高了工作效率。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1.需要進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)能力，提高反應(yīng)速度。
2.需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育，提高公眾的自我保護(hù)意識(shí)。
四、展望
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，更好地服務(wù)于社會(huì)和公眾。同時(shí)，我們也將進(jìn)一步研究和探索新的公共衛(wèi)生技術(shù)和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)，2023年，我們的工作取得了顯著的成效，但我們的任務(wù)還遠(yuǎn)未完成。我們將繼續(xù)努力，以更好地服務(wù)公眾健康。
再次感謝所有同事的支持和合作。
謝謝大家！
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____年__月__日
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工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
在過去的一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了許多重要的進(jìn)展和成就，本匯報(bào)將就此進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。
一、背景和目標(biāo)
隨著全球公共衛(wèi)生形勢(shì)的不斷變化，保障人民健康已成為各級(jí)政府的重要職責(zé)。在這一背景下，我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域的主要目標(biāo)包括：加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高疾病預(yù)防控制能力；加強(qiáng)國際合作，應(yīng)對(duì)全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)；推進(jìn)健康中國建設(shè)，提高全民健康水平。
二、主要進(jìn)展和成果
1.基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)：在過去的一年中，我國基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)取得了顯著進(jìn)展。各級(jí)政府加大了對(duì)基層公共衛(wèi)生工作的投入，加強(qiáng)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了基層公共衛(wèi)生人員的專業(yè)水平。同時(shí)，各級(jí)政府還積極推進(jìn)了健康教育和健康促進(jìn)工作，提高了居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。
2.疾病預(yù)防控制能力：在疾病預(yù)防控制方面，我國公共衛(wèi)生部門加強(qiáng)了對(duì)傳染病疫情的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，提高了疫情處置能力和水平。同時(shí)，我國公共衛(wèi)生部門還積極推進(jìn)了慢性病預(yù)防控制工作，加強(qiáng)了食品安全和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，提高了整體疾病預(yù)防控制能力。
3.國際合作與交流：在公共衛(wèi)生國際合作方面，我國公共衛(wèi)生部門積極參與全球疫情防控，加強(qiáng)了與國際社會(huì)的溝通和合作。同時(shí)，我國公共衛(wèi)生部門還加強(qiáng)了與國際組織、外國政府的交流和合作，提高了我國在國際公共衛(wèi)生領(lǐng)域的影響力和話語權(quán)。
4.健康中國建設(shè)：在健康中國建設(shè)方面，我國公共衛(wèi)生部門積極推進(jìn)健康教育和健康促進(jìn)工作，提高了居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。同時(shí)，我國公共衛(wèi)生部門還加強(qiáng)了對(duì)重大公共衛(wèi)生問題的研究，為健康中國建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。
三、經(jīng)驗(yàn)與不足
1.經(jīng)驗(yàn)：我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域在過去的一年中取得了顯著進(jìn)展，主要得益于以下幾點(diǎn)：一是各級(jí)政府的重視和支持，二是公共衛(wèi)生人員的專業(yè)能力和敬業(yè)精神，三是基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)的發(fā)展，四是公共衛(wèi)生國際合作的積極推進(jìn)。
2.不足：雖然我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了一定的進(jìn)展，但仍存在一些不足之處，如基層公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待提高，公共衛(wèi)生人才短缺，公共衛(wèi)生監(jiān)管力度有待加強(qiáng)等。
四、下一步工作
1.繼續(xù)加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高疾病預(yù)防控制能力。
2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公共衛(wèi)生人員的專業(yè)水平和素質(zhì)。
3.推進(jìn)公共衛(wèi)生國際合作與交流，提高我國在國際公共衛(wèi)生領(lǐng)域的影響力和話語權(quán)。
4.繼續(xù)推進(jìn)健康教育和健康促進(jìn)工作，提高居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。
總之，我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域在過去的一年中取得了顯著進(jìn)展，但仍存在一些不足之處。下一步工作將圍繞上述問題展開，努力推進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高人民健康水平。