計(jì)劃為我們提供了一個(gè)指引和藍(lán)圖，讓我們知道自己在做什么，為什么要做，以及如何做。首先，需明確計(jì)劃的目標(biāo)，要明確自己想要達(dá)到的是什么，確立一個(gè)清晰的目標(biāo)是制定計(jì)劃的第一步。這里分享了一些制定計(jì)劃的心得和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家的計(jì)劃制定能提供一些幫助。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
4月份工作總結(jié)：
1、沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶施工完成95%。
2、東海中路分車帶綠化改造完成50%。
3、萬德堂環(huán)境綠化工程進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段。
4、城區(qū)各無物業(yè)小區(qū)綠化情況調(diào)查工作全部完成，開始接管沈家門城區(qū)內(nèi)所有無物業(yè)管理小區(qū)的`綠化。這些小區(qū)綠化在我們接手以后，基本上是以社區(qū)為單位進(jìn)行管理的，已經(jīng)有針對(duì)性的進(jìn)行加強(qiáng)管理的社區(qū)有：蒲灣社區(qū)、海星社區(qū)、中大社區(qū)、西大社區(qū)等八個(gè)社區(qū)。
5、加強(qiáng)春季森林防火工作，在各重點(diǎn)防火區(qū)域配備足夠人手加強(qiáng)監(jiān)管巡邏，并完善消防設(shè)備。
6、配合區(qū)審計(jì)局完成公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
本人是市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平：
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中x綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢：
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基
本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破
處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加市園林協(xié)會(huì)和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
時(shí)間過得很快，20xx年馬上就要過去了。而本人到我們愛立特公司預(yù)決算部上班也近1個(gè)半月了。在這一個(gè)半月的時(shí)間中，本人學(xué)到了很多的東西。本人認(rèn)為有以下三點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)值得一說：
第一點(diǎn)：要學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間。安排時(shí)間就是安排好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有條理。在之前的學(xué)生時(shí)期，本人雖然也會(huì)對(duì)自己的學(xué)業(yè)做過安排，但是不會(huì)這么的認(rèn)真、仔細(xì)。在這一個(gè)半月的時(shí)間里，本人養(yǎng)成了一個(gè)很好的習(xí)慣。每天早上起來，本人都會(huì)把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來，之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會(huì)造成遺漏又可以提高做事的效率，而且把每天的工作完成時(shí)都有一種工作的成就感。學(xué)習(xí)是一種生活的態(tài)度與狀態(tài)，本人希望自己保持良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，做個(gè)有目標(biāo)的人。
第二點(diǎn)：本人覺得剛來的新員工工作要主動(dòng)，不能被動(dòng)的接受。很多時(shí)候，事情是靠自己主動(dòng)去做、去發(fā)現(xiàn)。剛來預(yù)決算的時(shí)候，本人很不習(xí)慣沒人安排工作的狀態(tài)，不知道自己該做些什么，總等著本部門的陳洋洋同志來安排本人每天應(yīng)該做的事情。而事實(shí)上，陳洋洋同志自己也比較忙，她自己還有自己的本職工作要做，所以在很多時(shí)候就不能兼顧到這些。因此，本人發(fā)現(xiàn)工作是需要自己去發(fā)掘，工作不會(huì)自己找到你，只有在你自己主動(dòng)去找它們的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你有很多的工作還沒有完成，它們還在等著你去完成。所以，積極主動(dòng)的與師傅溝通、尋找自己能做些什么，這樣才能更好更快的成長。
第三點(diǎn)：態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中，態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的因素。這個(gè)道理也是本人在開始燒開水之后才得出的。在開始燒開水之初的那段時(shí)間，我都不能掌握好時(shí)間去關(guān)掉電水壺，以至于每次電水壺里的水都溢出來，造成“水災(zāi)”。在這段時(shí)間中，雖然我嘗試了很多的方法，這其中就包括在手機(jī)上定鬧鐘提醒自己，但就是不管用。我還是會(huì)忘記了燒水這件事，轉(zhuǎn)身去做另外的事情，最后要阿姨來提醒我才知道。最后還是周紅同志在部門會(huì)議中說的話提醒的本人。她說的就是態(tài)度的問題。從這之后，本人在燒水的時(shí)候就不會(huì)亂跑。每次在水快燒開之前的3—4分鐘，我就會(huì)去看著水知道它完全燒開。之后我就沒有在燒水的時(shí)候再釀成“水災(zāi)”。之所以要這樣做，其實(shí)就是因?yàn)槲抑雷约翰荒芤恍亩嘤?，只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個(gè)人的態(tài)度分不開的。由此，本人領(lǐng)悟到不管是在生活中，還是在工作中，態(tài)度都是最重要的。只有態(tài)度端正了，做事情才會(huì)成功；只有態(tài)度端正了，努力才不會(huì)白費(fèi)。
雖然本人到公司上班的時(shí)間只有1個(gè)半月的時(shí)間，但是在這短時(shí)間中本人覺得還是學(xué)到不少東西的。
在上班的第二天，我就跟著工程部的章井志同志去無錫諾卡小鎮(zhèn)，對(duì)那里的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。本人當(dāng)時(shí)是對(duì)審計(jì)真的一竅不通，但是章井志同志還是耐心的教導(dǎo)我，幫我進(jìn)入狀態(tài)。這次的審計(jì)工作讓我學(xué)到了很多，對(duì)園林綠化的審計(jì)的認(rèn)識(shí)也從無到有，對(duì)園林植物種類的認(rèn)識(shí)也有增加。在之后的工作中，我得到了我們部門的前輩們的大力支持。這其中我最要感謝的是周紅同志和陳洋洋同志。記得在我出差的那段時(shí)間，周紅同志總是關(guān)心我的情況。不管是工作還是在無錫的生活情況，周紅同志都會(huì)問我怎么樣，讓我感覺溫暖。陳洋洋同志是我在部門里的師傅，她在工作中給我很大的幫助。每次練習(xí)做不同的項(xiàng)目的資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的時(shí)候，她都會(huì)給我詳細(xì)的講解要注意的地方，每個(gè)項(xiàng)目完成之后還會(huì)給我講解不足之處，以便下次改進(jìn)。在各位前輩的教導(dǎo)和幫助下，本人覺得自己還是成長的蠻快的。
20xx年就要過去了，回顧本人在公司工作的這段時(shí)間，本人覺得有必要對(duì)自己來年的工作做一個(gè)計(jì)劃。
作為一個(gè)剛剛踏進(jìn)社會(huì)的新人來說，一切都是新的。本人又站在了人生新的起點(diǎn)上。本人希望自己能夠在新的起點(diǎn)有個(gè)好的發(fā)揮，不能輸在起跑線上。本人覺得雖然自己是實(shí)習(xí)生，但是身為公司的一份子，還是應(yīng)該以公司的利益為重，要與公司共成長，能給公司帶來效益。
落實(shí)到具體的事情上，本人計(jì)劃在來年先將施工員證先拿出來，雖然上次考試沒過，但是補(bǔ)考本人會(huì)加油，爭取補(bǔ)考通過。其次，本人計(jì)劃在來年能夠?qū)⒓夹g(shù)標(biāo)和資信標(biāo)制作完全掌握，爭取做到能獨(dú)立完整的制作技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，爭取能夠?qū)ι虅?wù)標(biāo)能有所認(rèn)識(shí)。要做到這些，就要在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中不斷的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，除此之外還要善于請教他人，做到不懂就問，通過自己的理解和他人的講解和幫助，將不懂的地方弄懂，最后為自己所用。
總而言之，這短短一個(gè)半月時(shí)間里，本人感觸良多。本人能感覺到自己在各方面的成長。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任，給了本人很多學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)，本人始終心懷感激。但是本人也能感覺到自己在很多方面的不足，希望自己盡快克服這些不足，加以改正，成為一個(gè)真正合格的好員工。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，本人一定不會(huì)令大家失望的`。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，一年來為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章 20__年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn) 我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
第三章20__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃 20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，一年來為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章20__年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
第三章20__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
20年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總結(jié)
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：
7月總業(yè)績：166700
8月總業(yè)績：241800
9月總業(yè)績：252300
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在市場上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第四季度工作計(jì)劃
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計(jì)劃如下：
第一步:招聘員工
1、看銷售人員的心態(tài)及人品
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)
3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
第二步：培訓(xùn)員工
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧
3、培訓(xùn)員工的快速成交法
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感
5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處
第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)
1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)。活動(dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)
3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷
第四步：讓員工去市場上鍛煉
1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量
1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)?；顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶
1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達(dá)成
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來，團(tuán)隊(duì)壯大
2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
4、讓自己擁有奧迪a6l。
5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來了公司的年會(huì)，我是第一次參加康雅之家的年會(huì)，在這里發(fā)言，難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)，當(dāng)然啦，也倍感榮幸!我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個(gè)新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來自貴陽花果園項(xiàng)目部的張連虎。!我自加入深圳xx這個(gè)大家庭5個(gè)月的工作時(shí)間中，我感觸頗深，有以下幾個(gè)總結(jié)!
首先有幾個(gè)好，來表達(dá)一下我的感受：
第一好，xx總的領(lǐng)導(dǎo)好!
第二好，xx司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!
第三好，公司的員工工作面貌好!
第四好，公司的文化底蘊(yùn)好!
第五好，公司管理好!
對(duì)于在xx項(xiàng)目部的工作， 一共承接了4個(gè)項(xiàng)目，包括xxx山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，xx廣場的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個(gè)新項(xiàng)目，濕地公園的改造工程。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)于貴陽片區(qū)的工作，我會(huì)盡最大的努力抓好，順利為將來的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
20xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作總結(jié)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。
我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，很多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問，通過對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關(guān)部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作
由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的整改意見，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作
由于個(gè)人愛好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。20xx年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。
5、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作
20xx年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職能部門指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目成本核算制度，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)帳，記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。
3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：
(1)應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量價(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。
(2)由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。
(3)材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算，計(jì)入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用，計(jì)入工程成本。
(4)機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。
(5)其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。
(6)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。
3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報(bào)告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。
4成本分析與考核
4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：
(1)按照量價(jià)分離原則，用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對(duì)比分析。
(2)在確定成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行：公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核;項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。
園林綠化公司總結(jié)
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
時(shí)光荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，加上從去年出來實(shí)習(xí)，工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的x月和xx年的x月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足。
在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
今年以來，在市委、市政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下和省住建廳的大力指導(dǎo)下，市城管局持續(xù)聚焦 x 十四五開好局起好步的大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主旋律，堅(jiān)持主動(dòng)作為、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，獲得省，市集體及個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)共 xx 個(gè)，較好的完成了省，市關(guān)于城市管理工作的各項(xiàng)決策和部署。
一、重點(diǎn)工作推動(dòng)狀況
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷推動(dòng)黨的政治建設(shè)往深里走
全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，仔細(xì)履行主體責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、黨史學(xué)習(xí)教化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)不斷向縱深發(fā)展。
分子在學(xué)習(xí)、溝通、研討等方面的潛力與活力，切實(shí)在思想和行動(dòng)上與黨中心保持高度一樣。今年以來，局黨組召開黨組中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)共 xx 次。
二是打造特色品牌，扎實(shí)開展我為群眾辦實(shí)事。根據(jù)市委《關(guān)于仔細(xì)梳理黨史學(xué)習(xí)教化我為群眾辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)清單的通知》的要求，以市中心城區(qū) x 個(gè)城管服務(wù)站及城管投訴熱線為載體，立足實(shí)際，先后開展了大調(diào)研、大走訪、大宣講、將心比心 終端檢驗(yàn)、有困難找城管，服務(wù)面對(duì)面系列活動(dòng)，打通了城管服務(wù)群眾的最終一公里，解決了市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、占道經(jīng)營及亂搭亂建等方面的群眾急難愁盼問題共計(jì) xxx 余件，先后收到群眾、商戶、企業(yè)共 xx 面感謝錦旗。
三是建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)。全面推動(dòng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、述職評(píng)議考核等制度。鞏固三化建設(shè)成果，建強(qiáng)支部班子力氣，對(duì) x 個(gè)中心機(jī)關(guān)黨委和 x個(gè)黨支部進(jìn)行了組建，進(jìn)一步提高了基層黨組織開展黨建工作的水平。當(dāng)前，全局系統(tǒng)現(xiàn)有黨員 xxx 人，x 個(gè)局機(jī)關(guān)黨委、x 個(gè)中心機(jī)關(guān)黨委和 xx 個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)了全部單位黨的組織全覆蓋。
八項(xiàng)規(guī)定精神及黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，不斷增加全體干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。今年以來，共追責(zé)問責(zé)并賜予黨紀(jì)政務(wù)處分 x 起，其中涉及酒駕案件 x 起，挪用公款 x 起，共處理干部 x 人。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
2021 年，公司堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆六中全會(huì)精神及_來閩考察重要講話精神，緊密圍繞集團(tuán)工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步開展。
一、2021 年工作完成情況 （一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成態(tài)勢良好，創(chuàng)造兩個(gè)歷史新高。
營業(yè)收入首次邁入十億大關(guān)，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 億元，同比增長 36%，順利完成指標(biāo)任務(wù)； 投資額再創(chuàng)新高，全年完成投資 億元，圓滿完成指標(biāo)任務(wù)； 研發(fā)經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長，投入研發(fā)經(jīng)費(fèi) 870 萬元，同比增長 45%，完成指標(biāo) 600 萬元的 145%；受市場環(huán)境變化、新冠疫情、經(jīng)濟(jì)增速放緩等多重因素疊加影響，公司上下群策群力，實(shí)現(xiàn) 凈利潤約 300 萬元，順利實(shí)現(xiàn)盈利。公司總資產(chǎn)累計(jì)達(dá)億元，同比增長12%，全年上繳稅費(fèi) 1200 萬元。
所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好：城投管廊公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 177 萬元，凈利潤 15 萬元；信息科技公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入90 萬元，凈利潤 19 萬元；產(chǎn)業(yè)園公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 4722 萬元，凈利潤 265 萬元。
2 使命擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)管黨治黨各項(xiàng)舉措落地見效，為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一是加強(qiáng)政治領(lǐng)航，壓實(shí)責(zé)任體系。堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨作為最根本的政治任務(wù)，全面統(tǒng)籌部署，綜合推進(jìn)落實(shí)。通過制定黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，簽訂頒發(fā)黨建及黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任書，定期聽取黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨內(nèi)法規(guī)、意識(shí)形態(tài)等方面的工作情況匯報(bào)，組織開展中層干部年度述責(zé)大會(huì)、支部書記抓黨建述職評(píng)議會(huì)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用。
二是堅(jiān)持思想引領(lǐng)，充沛理論寶庫。把學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，依托黨委理論中心組、“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)、理論宣講等載體，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)__在黨的十九屆六中全會(huì)、黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)等發(fā)表的重要講話精神及黨史學(xué)習(xí)教育四本“指定書目”等內(nèi)容，汲取精神養(yǎng)分、提升工作本領(lǐng)。2021 年，組織開展中心組學(xué)習(xí) 30 場，專題黨課 11 場、主題黨日 46 場。
3 四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，涵養(yǎng)政治生態(tài)。聚焦“凝魂聚氣、心齊氣順、風(fēng)清氣正”的工作導(dǎo)向，采取領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課、觀看警示教育專題片、參觀廉政教育基地等方式，打造“以學(xué)知廉、以觀思廉、以感促廉、以行保廉”四位一體的警示教育模式。同時(shí)，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分運(yùn)用“第一種形態(tài)”，敦促廣大職工干部做到一言一行有紀(jì)律，一舉一動(dòng)有規(guī)矩。
（三）資質(zhì)拓展富有成效、捷報(bào)頻傳。公司聚焦做專做強(qiáng)資質(zhì)，致力補(bǔ)齊短板、健全平臺(tái)，全年共取得了公路和房建兩項(xiàng)總承包一級(jí)資質(zhì)，取得了隧道、公路路基和公路路面三項(xiàng)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，取得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)二級(jí)和水利水電三級(jí)資質(zhì)，在資質(zhì)拓展方面實(shí)現(xiàn)里程碑式跨越，助推公司發(fā)展能級(jí)提檔。并且，將公司原有公路二級(jí)資質(zhì)分立至全資子公司，在實(shí)現(xiàn)資質(zhì)提升的同時(shí)保留了公司的無形資產(chǎn)。
（四）業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新突破、多點(diǎn)開花。2021 年，公司共承接項(xiàng)目 50 項(xiàng)，承攬金額約 億元。2021 年公司在業(yè)務(wù)拓展結(jié)構(gòu)上更趨合理、顯現(xiàn)多元化態(tài)勢，呈現(xiàn)“四大突破”：
一是 地產(chǎn) 開發(fā) 有， 突破， 打造企業(yè)。
發(fā)展新支撐。公司以 億元競得**市宗地2021-64號(hào)地塊，該地塊土地面積合畝，計(jì)劃開展商品房開發(fā)項(xiàng)目。成功競得該地塊，是公司在土地開發(fā)和房建業(yè)務(wù)拓展上取得的戰(zhàn)略性突破。
4 司牽頭的第一個(gè)工程總承包項(xiàng)目，對(duì)把握新基建潮流、繼續(xù)參與**市后續(xù)智慧桿等新基建項(xiàng)目具有重大意義。
三是管養(yǎng)項(xiàng)目有突破，城市運(yùn)營板塊持續(xù)完善。公司在內(nèi)河河道管養(yǎng)、市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)、管廊接收管養(yǎng)等方面齊頭并進(jìn)、廣拓業(yè)務(wù)。中標(biāo)了晉安河光明港河道運(yùn)營管養(yǎng)等 3個(gè)內(nèi)河管養(yǎng)項(xiàng)目，合計(jì)中標(biāo)金額 4500 萬元，建立了公司首個(gè)管養(yǎng)站“屏南項(xiàng)目管養(yǎng)運(yùn)營中心”開啟自營管養(yǎng)新體系，接收了 3 條管廊共計(jì) 公里，開展了平潭管廊項(xiàng)目等 4 個(gè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營管養(yǎng)，管養(yǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)多維拓展，公司城市運(yùn)營板塊不斷健全。
四是強(qiáng)鏈延 鏈有突破， 打造多業(yè)并舉發(fā)展 格局 。產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有序推進(jìn)，一期項(xiàng)目順利完工并通過竣工驗(yàn)收，正推進(jìn)環(huán)保驗(yàn)收，產(chǎn)業(yè)園按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，全年完成各類混合料生產(chǎn)約 20 萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約 6000 萬元。此外，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)持續(xù)拓展，全年實(shí)現(xiàn)鋼貿(mào)營業(yè)收入 億元，地鐵盾構(gòu)管片營業(yè)收入 9800 萬元，合計(jì) 億元，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)較上一年度增長了 400%。
（五）項(xiàng)目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)、勇于擔(dān)當(dāng)。全年共承建 60 個(gè)項(xiàng)目，市政項(xiàng)目 29 個(gè)，園林綠化項(xiàng)目 25 個(gè)，房建項(xiàng)目 6 個(gè)，其中 24 個(gè)項(xiàng)目順利完工，其余在建項(xiàng)目正按目標(biāo)工期有序推進(jìn)。公司堅(jiān)持實(shí)干為要,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，充分彰顯擔(dān)當(dāng)精神，主要表現(xiàn)為：
5 環(huán)節(jié)，項(xiàng)目已基本建成。羅源項(xiàng)目以“山水美、門戶美”為主題，通過“七合一”的全域新提升，擦亮了“畬風(fēng)海韻，大美羅川”的幸福名片。同時(shí)，羅源項(xiàng)目獲評(píng)了城投集團(tuán) 2021年度優(yōu)勝項(xiàng)目。
二是用實(shí)干 彰顯 責(zé)任 擔(dān)當(dāng)。公司以高速度高質(zhì)量完成了多項(xiàng)重要應(yīng)急項(xiàng)目，完成了習(xí)_赴閩考察推進(jìn)的旗山大道重要節(jié)點(diǎn)道路修復(fù)工程、閩江學(xué)院新校區(qū)應(yīng)急提升工程、火車站景觀綠化提升等項(xiàng)目，在世界遺產(chǎn)大會(huì)承擔(dān)的一些重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，以及完成市政府的兩江四岸部分項(xiàng)目，彰顯了國企社會(huì)責(zé)任。
三是用奮進(jìn)助推 城市建設(shè)。多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，瑯岐二期項(xiàng)目順利完工，屏南項(xiàng)目有序收尾，平潭管廊項(xiàng)目積極推進(jìn)。
（六）內(nèi)部管控日趨規(guī)范、提質(zhì)增效。公司堅(jiān)持以規(guī)范高效管理為抓手，在組織建設(shè)、信息化建設(shè)、制度建設(shè)等多方面固本強(qiáng)基、實(shí)現(xiàn)提升，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作推進(jìn)提供了優(yōu)質(zhì)高效的保障，并且獲評(píng)了福建省“守合同重信用”單位。
一是組織建設(shè)有提升。結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)改革和工作實(shí)際需要，增設(shè)審計(jì)部，強(qiáng)化內(nèi)部管控、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，并將監(jiān)察審計(jì)部變更為紀(jì)檢_。同時(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)拓展需要，投資管理部變更為投資開發(fā)部、市政事業(yè)部變更為市政交通事業(yè)部。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
我們按照年初提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。我們公司全體干部職工都能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范，能夠按公司文件的要求執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，干部和員工的思想得到了進(jìn)一步提高，敬業(yè)心和安全責(zé)任感不斷加強(qiáng)，公司的環(huán)境和對(duì)外的關(guān)注度得到了很大提高，形成了一種團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)發(fā)展的氛圍，經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了xx年的工作任務(wù)。
xx年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達(dá)嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹文化廣場工程、詩波特小區(qū)工程、新城子文化廣場改造工程、科迅集團(tuán)樓中花園工程、馬剛農(nóng)場綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的成績，怪坡風(fēng)景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意。
總體看，我們公司的發(fā)展形勢是好的'，具有很好的發(fā)展前景，從xx年工作看，從設(shè)計(jì)部景觀造型都有很大進(jìn)步，設(shè)計(jì)、施工、造型、峻工，施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都有進(jìn)步，走向正規(guī)化管理，雖然現(xiàn)場園林景觀的市場競爭激烈，利潤低，原材料漲價(jià)，但我們還是堅(jiān)持了保證質(zhì)量，講求誠信的原則，完成的工程受到了甲方的好評(píng)和贊譽(yù)，也得到了社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可，提高了公司對(duì)外的知名度。
xx年在保證對(duì)工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時(shí)的情況下，我們本著養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)的原則，先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、長廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動(dòng)室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動(dòng)化工程、栽植果樹等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀，對(duì)外提高了公司的實(shí)力和戰(zhàn)斗力。
對(duì)內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒有后顧之憂，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的實(shí)現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實(shí)現(xiàn)賓館化、辦公設(shè)施實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、著裝實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實(shí)現(xiàn)公園風(fēng)景化，公司花果飄香，綠樹成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內(nèi)魚躍，岸上人歡的景色，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、務(wù)實(shí)、和奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。
在xx年的工作中，我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養(yǎng)，加強(qiáng)了管理干部的隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施了崗位工資制的新體制，實(shí)行能者上，庸者下的干部管理機(jī)制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實(shí)現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。
全年不斷修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、出入庫制度、崗位責(zé)任制等各項(xiàng)制度。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行獎(jiǎng)懲有依據(jù)，施工操作有標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇有文件，公司新聞動(dòng)態(tài)有廠報(bào)，安全生產(chǎn)有規(guī)章，考核評(píng)選有細(xì)則的長效機(jī)制。
管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高，自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強(qiáng)。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行，各部門之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，團(tuán)結(jié)同志，注意安全，使后備干部和培養(yǎng)的大學(xué)生都得到了鍛煉和發(fā)展，工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸，設(shè)計(jì)水平得到了提高。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
第一點(diǎn)：要學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間。安排時(shí)間就是安排好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有條理。在之前的學(xué)生時(shí)期，本人雖然也會(huì)對(duì)自己的學(xué)業(yè)做過安排，但是不會(huì)這么的認(rèn)真、仔細(xì)。在這一個(gè)半月的時(shí)間里，本人養(yǎng)成了一個(gè)很好的習(xí)慣。每天早上起來，本人都會(huì)把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來，之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會(huì)造成遺漏又可以提高做事的效率，而且把每天的工作完成時(shí)都有一種工作的成就感。學(xué)習(xí)是一種生活的態(tài)度與狀態(tài)，本人希望自己保持良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，做個(gè)有目標(biāo)的人。
第二點(diǎn)：本人覺得剛來的新員工工作要主動(dòng)，不能被動(dòng)的接受。很多時(shí)候，事情是靠自己主動(dòng)去做、去發(fā)現(xiàn)。剛來預(yù)決算的時(shí)候，本人很不習(xí)慣沒人安排工作的狀態(tài)，不知道自己該做些什么，總等著本部門的陳洋洋同志來安排本人每天應(yīng)該做的事情。而事實(shí)上，陳洋洋同志自己也比較忙，她自己還有自己的本職工作要做，所以在很多時(shí)候就不能兼顧到這些。因此，本人發(fā)現(xiàn)工作是需要自己去發(fā)掘，工作不會(huì)自己找到你，只有在你自己主動(dòng)去找它們的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你有很多的工作還沒有完成，它們還在等著你去完成。所以，積極主動(dòng)的與師傅溝通、尋找自己能做些什么，這樣才能更好更快的成長。
第三點(diǎn)：態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中，態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的'因素。這個(gè)道理也是本人在開始燒開水之后才得出的。在開始燒開水之初的那段時(shí)間，我都不能掌握好時(shí)間去關(guān)掉電水壺，以至于每次電水壺里的水都溢出來，造成“水災(zāi)”。在這段時(shí)間中，雖然我嘗試了很多的方法，這其中就包括在手機(jī)上定鬧鐘提醒自己，但就是不管用。我還是會(huì)忘記了燒水這件事，轉(zhuǎn)身去做另外的事情，最后要阿姨來提醒我才知道。最后還是周紅同志在部門會(huì)議中說的話提醒的本人。她說的就是態(tài)度的問題。從這之后，本人在燒水的時(shí)候就不會(huì)亂跑。每次在水快燒開之前的3—4分鐘，我就會(huì)去看著水知道它完全燒開。之后我就沒有在燒水的時(shí)候再釀成“水災(zāi)”。之所以要這樣做，其實(shí)就是因?yàn)槲抑雷约翰荒芤恍亩嘤?，只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個(gè)人的態(tài)度分不開的。由此，本人領(lǐng)悟到不管是在生活中，還是在工作中，態(tài)度都是最重要的。只有態(tài)度端正了，做事情才會(huì)成功；只有態(tài)度端正了，努力才不會(huì)白費(fèi)。
雖然本人到公司上班的時(shí)間只有1個(gè)半月的時(shí)間，但是在這短時(shí)間中本人覺得還是學(xué)到不少東西的。
在上班的第二天，我就跟著工程部的章井志同志去無錫諾卡小鎮(zhèn)，對(duì)那里的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。本人當(dāng)時(shí)是對(duì)審計(jì)真的一竅不通，但是章井志同志還是耐心的教導(dǎo)我，幫我進(jìn)入狀態(tài)。這次的審計(jì)工作讓我學(xué)到了很多，對(duì)園林綠化的審計(jì)的認(rèn)識(shí)也從無到有，對(duì)園林植物種類的認(rèn)識(shí)也有增加。在之后的工作中，我得到了我們部門的前輩們的大力支持。這其中我最要感謝的是周紅同志和陳洋洋同志。記得在我出差的那段時(shí)間，周紅同志總是關(guān)心我的情況。不管是工作還是在無錫的生活情況，周紅同志都會(huì)問我怎么樣，讓我感覺溫暖。陳洋洋同志是我在部門里的師傅，她在工作中給我很大的幫助。每次練習(xí)做不同的項(xiàng)目的資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的時(shí)候，她都會(huì)給我詳細(xì)的講解要注意的地方，每個(gè)項(xiàng)目完成之后還會(huì)給我講解不足之處，以便下次改進(jìn)。在各位前輩的教導(dǎo)和幫助下，本人覺得自己還是成長的蠻快的。
就要過去了，回顧本人在公司工作的這段時(shí)間，本人覺得有必要對(duì)自己來年的工作做一個(gè)計(jì)劃。
作為一個(gè)剛剛踏進(jìn)社會(huì)的新人來說，一切都是新的。本人又站在了人生新的起點(diǎn)上。本人希望自己能夠在新的起點(diǎn)有個(gè)好的發(fā)揮，不能輸在起跑線上。本人覺得雖然自己是實(shí)習(xí)生，但是身為公司的一份子，還是應(yīng)該以公司的利益為重，要與公司共成長，能給公司帶來效益。
落實(shí)到具體的事情上，本人計(jì)劃在來年先將施工員證先拿出來，雖然上次考試沒過，但是補(bǔ)考本人會(huì)加油，爭取補(bǔ)考通過。其次，本人計(jì)劃在來年能夠?qū)⒓夹g(shù)標(biāo)和資信標(biāo)制作完全掌握，爭取做到能獨(dú)立完整的制作技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，爭取能夠?qū)ι虅?wù)標(biāo)能有所認(rèn)識(shí)。要做到這些，就要在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中不斷的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，除此之外還要善于請教他人，做到不懂就問，通過自己的理解和他人的講解和幫助，將不懂的地方弄懂，最后為自己所用。
總而言之，這短短一個(gè)半月時(shí)間里，本人感觸良多。本人能感覺到自己在各方面的成長。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任，給了本人很多學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)，本人始終心懷感激。但是本人也能感覺到自己在很多方面的不足，希望自己盡快克服這些不足，加以改正，成為一個(gè)真正合格的好員工。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，本人一定不會(huì)令大家失望的。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
時(shí)光荏苒，我6月畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，加上從去年出來實(shí)習(xí)，工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的x月和xx年的x月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的'發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足。
在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
(一)堅(jiān)持品質(zhì)化建設(shè)，植樹增綠工作成效顯著
政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研;按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項(xiàng)目審批，明年春季全面展開工程建設(shè)。4。世園會(huì)分會(huì)場按時(shí)開園迎客。五個(gè)分會(huì)場于4月25日與世園會(huì)同步開園。其中太平山中央公園分會(huì)場建設(shè)整合了中山公園、植物園、動(dòng)物園的原有資源，對(duì)公園進(jìn)行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評(píng)。
(二)堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，綠化管理水平有效提升
1。開展提升行動(dòng)，增強(qiáng)綠化效果。對(duì)20_年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米，補(bǔ)栽灌木20余萬株。
2。實(shí)施園藝化修剪，提升綠化品質(zhì)。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株;生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。
3。實(shí)施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求，減少城市揚(yáng)塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》，20_年全市共落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20_萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。
(三)堅(jiān)持規(guī)范化管理，依法科學(xué)治綠水平不斷提高
1。依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等，完善《青島市城市綠化補(bǔ)償費(fèi)管理使用辦法》，加強(qiáng)園林綠化工作的量化和整體水平提升。2。園林綠化科研工作有序開展。國家立項(xiàng)的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題透過了國家、省、市有關(guān)部門的驗(yàn)收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。
(四)黨委重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固
1。注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度，堅(jiān)持定期培訓(xùn)，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。
2。高度重視。局黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。
3。落實(shí)制度。自覺落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化廉政建設(shè)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會(huì)議制度、對(duì)外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請示報(bào)告制度，持續(xù)政令暢通。
4。解決問題。信訪工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”，做到有訪必接，主動(dòng)接訪，用心為群眾排憂解難;四個(gè)公園職工績效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強(qiáng)，正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報(bào)》、《青島早報(bào)》、《青島晚報(bào)》、《半島都市報(bào)》等主要媒體上對(duì)全年綠化重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
回首，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
個(gè)人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理
針對(duì)本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度，并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場的.人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理
按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。
其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場安全文明方面管理
我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場的巡查，堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀工程是一個(gè)周期短，強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。
在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，一年來為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作；積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
第三章工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
xx是我市集廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)與一體的市級(jí)新聞媒體，位于市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大連路與寧波路的交匯處，占地24畝，建筑面積19180平方米，擁有700多名職工。按照市委、市政府“三城同創(chuàng)”活動(dòng)的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真開展創(chuàng)建國家園林城市達(dá)標(biāo)單位工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：
為了做好“園林達(dá)標(biāo)單位”的創(chuàng)建工作，保證各項(xiàng)工作有序、高效地開展，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成好創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，我們制定了《創(chuàng)建“園林達(dá)標(biāo)單位”實(shí)施方案》，成立了“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)組組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，抽出專人，投入人力、物力、財(cái)力，集中精力，具體抓好本單位的創(chuàng)建工作。實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任分工，層層有人抓，事事有人管，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)檢查考核，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
按照《國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本單位地形、地貌和功能要求，遵循節(jié)水。省地、有效綠化設(shè)計(jì)的'原則，邀請專業(yè)園林設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出了六大景區(qū)方案，主要植物選擇以鄉(xiāng)土抗污染樹種為主，喬灌花卉層次搭配種植，設(shè)計(jì)綠地約為6200平方米。其中，喬木165株，灌木綠籬23067株，花冠木198株，常綠樹種44株，綠地率達(dá)到39.5%，綠化覆蓋率為42%。
我們經(jīng)過嚴(yán)格篩選，采用公開招標(biāo)方式，選擇施工隊(duì)伍，精心施工。更換種植土3000多立方，栽植露天花卉(草本)110平米、木本60多平米、種植花灌木200多株、片植綠籬700多平米，垂直綠化近800株，鋪草坪磚1400平米，混凝土路面4000多平米，砌路沿石1000米，完成投資200多萬元，基本完成了既定目標(biāo)。
在園林綠化的維護(hù)管理中，我們與專業(yè)綠化種植戶簽訂了維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議，用專業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。購置了割草機(jī)、綠籬機(jī)、電鋸、噴霧器、水管等專用設(shè)備及農(nóng)藥、肥料，以確保綠化質(zhì)量。
通過以上工作，使我們廣電總臺(tái)的創(chuàng)建工作基本達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
4月份工作總結(jié)：
1、沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶施工完成95%。
2、東海中路分車帶綠化改造完成50%。
3、萬德堂環(huán)境綠化工程進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段。
4、城區(qū)各無物業(yè)小區(qū)綠化情況調(diào)查工作全部完成，開始接管沈家門城區(qū)內(nèi)所有無物業(yè)管理小區(qū)的`綠化。這些小區(qū)綠化在我們接手以后，基本上是以社區(qū)為單位進(jìn)行管理的，已經(jīng)有針對(duì)性的進(jìn)行加強(qiáng)管理的社區(qū)有：蒲灣社區(qū)、海星社區(qū)、中大社區(qū)、西大社區(qū)等八個(gè)社區(qū)。
5、加強(qiáng)春季森林防火工作，在各重點(diǎn)防火區(qū)域配備足夠人手加強(qiáng)監(jiān)管巡邏，并完善消防設(shè)備。
6、配合區(qū)審計(jì)局完成公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
本人是市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平：
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中x綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢：
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基
本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破
處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加市園林協(xié)會(huì)和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
時(shí)間過得很快，20xx年馬上就要過去了。而本人到我們愛立特公司預(yù)決算部上班也近1個(gè)半月了。在這一個(gè)半月的時(shí)間中，本人學(xué)到了很多的東西。本人認(rèn)為有以下三點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)值得一說：
第一點(diǎn)：要學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間。安排時(shí)間就是安排好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有條理。在之前的學(xué)生時(shí)期，本人雖然也會(huì)對(duì)自己的學(xué)業(yè)做過安排，但是不會(huì)這么的認(rèn)真、仔細(xì)。在這一個(gè)半月的時(shí)間里，本人養(yǎng)成了一個(gè)很好的習(xí)慣。每天早上起來，本人都會(huì)把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來，之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會(huì)造成遺漏又可以提高做事的效率，而且把每天的工作完成時(shí)都有一種工作的成就感。學(xué)習(xí)是一種生活的態(tài)度與狀態(tài)，本人希望自己保持良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，做個(gè)有目標(biāo)的人。
第二點(diǎn)：本人覺得剛來的新員工工作要主動(dòng)，不能被動(dòng)的接受。很多時(shí)候，事情是靠自己主動(dòng)去做、去發(fā)現(xiàn)。剛來預(yù)決算的時(shí)候，本人很不習(xí)慣沒人安排工作的狀態(tài)，不知道自己該做些什么，總等著本部門的陳洋洋同志來安排本人每天應(yīng)該做的事情。而事實(shí)上，陳洋洋同志自己也比較忙，她自己還有自己的本職工作要做，所以在很多時(shí)候就不能兼顧到這些。因此，本人發(fā)現(xiàn)工作是需要自己去發(fā)掘，工作不會(huì)自己找到你，只有在你自己主動(dòng)去找它們的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你有很多的工作還沒有完成，它們還在等著你去完成。所以，積極主動(dòng)的與師傅溝通、尋找自己能做些什么，這樣才能更好更快的成長。
第三點(diǎn)：態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中，態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的因素。這個(gè)道理也是本人在開始燒開水之后才得出的。在開始燒開水之初的那段時(shí)間，我都不能掌握好時(shí)間去關(guān)掉電水壺，以至于每次電水壺里的水都溢出來，造成“水災(zāi)”。在這段時(shí)間中，雖然我嘗試了很多的方法，這其中就包括在手機(jī)上定鬧鐘提醒自己，但就是不管用。我還是會(huì)忘記了燒水這件事，轉(zhuǎn)身去做另外的事情，最后要阿姨來提醒我才知道。最后還是周紅同志在部門會(huì)議中說的話提醒的本人。她說的就是態(tài)度的問題。從這之后，本人在燒水的時(shí)候就不會(huì)亂跑。每次在水快燒開之前的3—4分鐘，我就會(huì)去看著水知道它完全燒開。之后我就沒有在燒水的時(shí)候再釀成“水災(zāi)”。之所以要這樣做，其實(shí)就是因?yàn)槲抑雷约翰荒芤恍亩嘤?，只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個(gè)人的態(tài)度分不開的。由此，本人領(lǐng)悟到不管是在生活中，還是在工作中，態(tài)度都是最重要的。只有態(tài)度端正了，做事情才會(huì)成功；只有態(tài)度端正了，努力才不會(huì)白費(fèi)。
雖然本人到公司上班的時(shí)間只有1個(gè)半月的時(shí)間，但是在這短時(shí)間中本人覺得還是學(xué)到不少東西的。
在上班的第二天，我就跟著工程部的章井志同志去無錫諾卡小鎮(zhèn)，對(duì)那里的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。本人當(dāng)時(shí)是對(duì)審計(jì)真的一竅不通，但是章井志同志還是耐心的教導(dǎo)我，幫我進(jìn)入狀態(tài)。這次的審計(jì)工作讓我學(xué)到了很多，對(duì)園林綠化的審計(jì)的認(rèn)識(shí)也從無到有，對(duì)園林植物種類的認(rèn)識(shí)也有增加。在之后的工作中，我得到了我們部門的前輩們的大力支持。這其中我最要感謝的是周紅同志和陳洋洋同志。記得在我出差的那段時(shí)間，周紅同志總是關(guān)心我的情況。不管是工作還是在無錫的生活情況，周紅同志都會(huì)問我怎么樣，讓我感覺溫暖。陳洋洋同志是我在部門里的師傅，她在工作中給我很大的幫助。每次練習(xí)做不同的項(xiàng)目的資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的時(shí)候，她都會(huì)給我詳細(xì)的講解要注意的地方，每個(gè)項(xiàng)目完成之后還會(huì)給我講解不足之處，以便下次改進(jìn)。在各位前輩的教導(dǎo)和幫助下，本人覺得自己還是成長的蠻快的。
20xx年就要過去了，回顧本人在公司工作的這段時(shí)間，本人覺得有必要對(duì)自己來年的工作做一個(gè)計(jì)劃。
作為一個(gè)剛剛踏進(jìn)社會(huì)的新人來說，一切都是新的。本人又站在了人生新的起點(diǎn)上。本人希望自己能夠在新的起點(diǎn)有個(gè)好的發(fā)揮，不能輸在起跑線上。本人覺得雖然自己是實(shí)習(xí)生，但是身為公司的一份子，還是應(yīng)該以公司的利益為重，要與公司共成長，能給公司帶來效益。
落實(shí)到具體的事情上，本人計(jì)劃在來年先將施工員證先拿出來，雖然上次考試沒過，但是補(bǔ)考本人會(huì)加油，爭取補(bǔ)考通過。其次，本人計(jì)劃在來年能夠?qū)⒓夹g(shù)標(biāo)和資信標(biāo)制作完全掌握，爭取做到能獨(dú)立完整的制作技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，爭取能夠?qū)ι虅?wù)標(biāo)能有所認(rèn)識(shí)。要做到這些，就要在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中不斷的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，除此之外還要善于請教他人，做到不懂就問，通過自己的理解和他人的講解和幫助，將不懂的地方弄懂，最后為自己所用。
總而言之，這短短一個(gè)半月時(shí)間里，本人感觸良多。本人能感覺到自己在各方面的成長。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任，給了本人很多學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)，本人始終心懷感激。但是本人也能感覺到自己在很多方面的不足，希望自己盡快克服這些不足，加以改正，成為一個(gè)真正合格的好員工。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，本人一定不會(huì)令大家失望的`。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，一年來為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章 20__年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn) 我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
第三章20__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃 20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，一年來為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章20__年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
第三章20__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
20年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總結(jié)
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：
7月總業(yè)績：166700
8月總業(yè)績：241800
9月總業(yè)績：252300
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在市場上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第四季度工作計(jì)劃
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計(jì)劃如下：
第一步:招聘員工
1、看銷售人員的心態(tài)及人品
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)
3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
第二步：培訓(xùn)員工
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧
3、培訓(xùn)員工的快速成交法
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感
5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處
第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)
1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)。活動(dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)
3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷
第四步：讓員工去市場上鍛煉
1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量
1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)?；顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶
1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達(dá)成
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來，團(tuán)隊(duì)壯大
2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
4、讓自己擁有奧迪a6l。
5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來了公司的年會(huì)，我是第一次參加康雅之家的年會(huì)，在這里發(fā)言，難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)，當(dāng)然啦，也倍感榮幸!我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個(gè)新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來自貴陽花果園項(xiàng)目部的張連虎。!我自加入深圳xx這個(gè)大家庭5個(gè)月的工作時(shí)間中，我感觸頗深，有以下幾個(gè)總結(jié)!
首先有幾個(gè)好，來表達(dá)一下我的感受：
第一好，xx總的領(lǐng)導(dǎo)好!
第二好，xx司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!
第三好，公司的員工工作面貌好!
第四好，公司的文化底蘊(yùn)好!
第五好，公司管理好!
對(duì)于在xx項(xiàng)目部的工作， 一共承接了4個(gè)項(xiàng)目，包括xxx山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，xx廣場的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個(gè)新項(xiàng)目，濕地公園的改造工程。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)于貴陽片區(qū)的工作，我會(huì)盡最大的努力抓好，順利為將來的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
20xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作總結(jié)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。
我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，很多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問，通過對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關(guān)部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作
由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的整改意見，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作
由于個(gè)人愛好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。20xx年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。
5、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作
20xx年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職能部門指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目成本核算制度，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)帳，記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。
3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：
(1)應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量價(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。
(2)由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。
(3)材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算，計(jì)入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用，計(jì)入工程成本。
(4)機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。
(5)其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。
(6)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。
3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報(bào)告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。
4成本分析與考核
4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：
(1)按照量價(jià)分離原則，用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對(duì)比分析。
(2)在確定成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行：公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核;項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。
園林綠化公司總結(jié)
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
時(shí)光荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，加上從去年出來實(shí)習(xí)，工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的x月和xx年的x月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足。
在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
今年以來，在市委、市政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下和省住建廳的大力指導(dǎo)下，市城管局持續(xù)聚焦 x 十四五開好局起好步的大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主旋律，堅(jiān)持主動(dòng)作為、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，獲得省，市集體及個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)共 xx 個(gè)，較好的完成了省，市關(guān)于城市管理工作的各項(xiàng)決策和部署。
一、重點(diǎn)工作推動(dòng)狀況
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷推動(dòng)黨的政治建設(shè)往深里走
全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，仔細(xì)履行主體責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、黨史學(xué)習(xí)教化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)不斷向縱深發(fā)展。
分子在學(xué)習(xí)、溝通、研討等方面的潛力與活力，切實(shí)在思想和行動(dòng)上與黨中心保持高度一樣。今年以來，局黨組召開黨組中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)共 xx 次。
二是打造特色品牌，扎實(shí)開展我為群眾辦實(shí)事。根據(jù)市委《關(guān)于仔細(xì)梳理黨史學(xué)習(xí)教化我為群眾辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)清單的通知》的要求，以市中心城區(qū) x 個(gè)城管服務(wù)站及城管投訴熱線為載體，立足實(shí)際，先后開展了大調(diào)研、大走訪、大宣講、將心比心 終端檢驗(yàn)、有困難找城管，服務(wù)面對(duì)面系列活動(dòng)，打通了城管服務(wù)群眾的最終一公里，解決了市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、占道經(jīng)營及亂搭亂建等方面的群眾急難愁盼問題共計(jì) xxx 余件，先后收到群眾、商戶、企業(yè)共 xx 面感謝錦旗。
三是建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)。全面推動(dòng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、述職評(píng)議考核等制度。鞏固三化建設(shè)成果，建強(qiáng)支部班子力氣，對(duì) x 個(gè)中心機(jī)關(guān)黨委和 x個(gè)黨支部進(jìn)行了組建，進(jìn)一步提高了基層黨組織開展黨建工作的水平。當(dāng)前，全局系統(tǒng)現(xiàn)有黨員 xxx 人，x 個(gè)局機(jī)關(guān)黨委、x 個(gè)中心機(jī)關(guān)黨委和 xx 個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)了全部單位黨的組織全覆蓋。
八項(xiàng)規(guī)定精神及黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，不斷增加全體干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。今年以來，共追責(zé)問責(zé)并賜予黨紀(jì)政務(wù)處分 x 起，其中涉及酒駕案件 x 起，挪用公款 x 起，共處理干部 x 人。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
2021 年，公司堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆六中全會(huì)精神及_來閩考察重要講話精神，緊密圍繞集團(tuán)工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步開展。
一、2021 年工作完成情況 （一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成態(tài)勢良好，創(chuàng)造兩個(gè)歷史新高。
營業(yè)收入首次邁入十億大關(guān)，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 億元，同比增長 36%，順利完成指標(biāo)任務(wù)； 投資額再創(chuàng)新高，全年完成投資 億元，圓滿完成指標(biāo)任務(wù)； 研發(fā)經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長，投入研發(fā)經(jīng)費(fèi) 870 萬元，同比增長 45%，完成指標(biāo) 600 萬元的 145%；受市場環(huán)境變化、新冠疫情、經(jīng)濟(jì)增速放緩等多重因素疊加影響，公司上下群策群力，實(shí)現(xiàn) 凈利潤約 300 萬元，順利實(shí)現(xiàn)盈利。公司總資產(chǎn)累計(jì)達(dá)億元，同比增長12%，全年上繳稅費(fèi) 1200 萬元。
所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好：城投管廊公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 177 萬元，凈利潤 15 萬元；信息科技公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入90 萬元，凈利潤 19 萬元；產(chǎn)業(yè)園公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 4722 萬元，凈利潤 265 萬元。
2 使命擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)管黨治黨各項(xiàng)舉措落地見效，為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一是加強(qiáng)政治領(lǐng)航，壓實(shí)責(zé)任體系。堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨作為最根本的政治任務(wù)，全面統(tǒng)籌部署，綜合推進(jìn)落實(shí)。通過制定黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，簽訂頒發(fā)黨建及黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任書，定期聽取黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨內(nèi)法規(guī)、意識(shí)形態(tài)等方面的工作情況匯報(bào)，組織開展中層干部年度述責(zé)大會(huì)、支部書記抓黨建述職評(píng)議會(huì)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用。
二是堅(jiān)持思想引領(lǐng)，充沛理論寶庫。把學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，依托黨委理論中心組、“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)、理論宣講等載體，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)__在黨的十九屆六中全會(huì)、黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)等發(fā)表的重要講話精神及黨史學(xué)習(xí)教育四本“指定書目”等內(nèi)容，汲取精神養(yǎng)分、提升工作本領(lǐng)。2021 年，組織開展中心組學(xué)習(xí) 30 場，專題黨課 11 場、主題黨日 46 場。
3 四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，涵養(yǎng)政治生態(tài)。聚焦“凝魂聚氣、心齊氣順、風(fēng)清氣正”的工作導(dǎo)向，采取領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課、觀看警示教育專題片、參觀廉政教育基地等方式，打造“以學(xué)知廉、以觀思廉、以感促廉、以行保廉”四位一體的警示教育模式。同時(shí)，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分運(yùn)用“第一種形態(tài)”，敦促廣大職工干部做到一言一行有紀(jì)律，一舉一動(dòng)有規(guī)矩。
（三）資質(zhì)拓展富有成效、捷報(bào)頻傳。公司聚焦做專做強(qiáng)資質(zhì)，致力補(bǔ)齊短板、健全平臺(tái)，全年共取得了公路和房建兩項(xiàng)總承包一級(jí)資質(zhì)，取得了隧道、公路路基和公路路面三項(xiàng)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，取得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)二級(jí)和水利水電三級(jí)資質(zhì)，在資質(zhì)拓展方面實(shí)現(xiàn)里程碑式跨越，助推公司發(fā)展能級(jí)提檔。并且，將公司原有公路二級(jí)資質(zhì)分立至全資子公司，在實(shí)現(xiàn)資質(zhì)提升的同時(shí)保留了公司的無形資產(chǎn)。
（四）業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新突破、多點(diǎn)開花。2021 年，公司共承接項(xiàng)目 50 項(xiàng)，承攬金額約 億元。2021 年公司在業(yè)務(wù)拓展結(jié)構(gòu)上更趨合理、顯現(xiàn)多元化態(tài)勢，呈現(xiàn)“四大突破”：
一是 地產(chǎn) 開發(fā) 有， 突破， 打造企業(yè)。
發(fā)展新支撐。公司以 億元競得**市宗地2021-64號(hào)地塊，該地塊土地面積合畝，計(jì)劃開展商品房開發(fā)項(xiàng)目。成功競得該地塊，是公司在土地開發(fā)和房建業(yè)務(wù)拓展上取得的戰(zhàn)略性突破。
4 司牽頭的第一個(gè)工程總承包項(xiàng)目，對(duì)把握新基建潮流、繼續(xù)參與**市后續(xù)智慧桿等新基建項(xiàng)目具有重大意義。
三是管養(yǎng)項(xiàng)目有突破，城市運(yùn)營板塊持續(xù)完善。公司在內(nèi)河河道管養(yǎng)、市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)、管廊接收管養(yǎng)等方面齊頭并進(jìn)、廣拓業(yè)務(wù)。中標(biāo)了晉安河光明港河道運(yùn)營管養(yǎng)等 3個(gè)內(nèi)河管養(yǎng)項(xiàng)目，合計(jì)中標(biāo)金額 4500 萬元，建立了公司首個(gè)管養(yǎng)站“屏南項(xiàng)目管養(yǎng)運(yùn)營中心”開啟自營管養(yǎng)新體系，接收了 3 條管廊共計(jì) 公里，開展了平潭管廊項(xiàng)目等 4 個(gè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營管養(yǎng)，管養(yǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)多維拓展，公司城市運(yùn)營板塊不斷健全。
四是強(qiáng)鏈延 鏈有突破， 打造多業(yè)并舉發(fā)展 格局 。產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有序推進(jìn)，一期項(xiàng)目順利完工并通過竣工驗(yàn)收，正推進(jìn)環(huán)保驗(yàn)收，產(chǎn)業(yè)園按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，全年完成各類混合料生產(chǎn)約 20 萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約 6000 萬元。此外，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)持續(xù)拓展，全年實(shí)現(xiàn)鋼貿(mào)營業(yè)收入 億元，地鐵盾構(gòu)管片營業(yè)收入 9800 萬元，合計(jì) 億元，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)較上一年度增長了 400%。
（五）項(xiàng)目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)、勇于擔(dān)當(dāng)。全年共承建 60 個(gè)項(xiàng)目，市政項(xiàng)目 29 個(gè)，園林綠化項(xiàng)目 25 個(gè)，房建項(xiàng)目 6 個(gè)，其中 24 個(gè)項(xiàng)目順利完工，其余在建項(xiàng)目正按目標(biāo)工期有序推進(jìn)。公司堅(jiān)持實(shí)干為要,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，充分彰顯擔(dān)當(dāng)精神，主要表現(xiàn)為：
5 環(huán)節(jié)，項(xiàng)目已基本建成。羅源項(xiàng)目以“山水美、門戶美”為主題，通過“七合一”的全域新提升，擦亮了“畬風(fēng)海韻，大美羅川”的幸福名片。同時(shí)，羅源項(xiàng)目獲評(píng)了城投集團(tuán) 2021年度優(yōu)勝項(xiàng)目。
二是用實(shí)干 彰顯 責(zé)任 擔(dān)當(dāng)。公司以高速度高質(zhì)量完成了多項(xiàng)重要應(yīng)急項(xiàng)目，完成了習(xí)_赴閩考察推進(jìn)的旗山大道重要節(jié)點(diǎn)道路修復(fù)工程、閩江學(xué)院新校區(qū)應(yīng)急提升工程、火車站景觀綠化提升等項(xiàng)目，在世界遺產(chǎn)大會(huì)承擔(dān)的一些重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，以及完成市政府的兩江四岸部分項(xiàng)目，彰顯了國企社會(huì)責(zé)任。
三是用奮進(jìn)助推 城市建設(shè)。多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，瑯岐二期項(xiàng)目順利完工，屏南項(xiàng)目有序收尾，平潭管廊項(xiàng)目積極推進(jìn)。
（六）內(nèi)部管控日趨規(guī)范、提質(zhì)增效。公司堅(jiān)持以規(guī)范高效管理為抓手，在組織建設(shè)、信息化建設(shè)、制度建設(shè)等多方面固本強(qiáng)基、實(shí)現(xiàn)提升，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作推進(jìn)提供了優(yōu)質(zhì)高效的保障，并且獲評(píng)了福建省“守合同重信用”單位。
一是組織建設(shè)有提升。結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)改革和工作實(shí)際需要，增設(shè)審計(jì)部，強(qiáng)化內(nèi)部管控、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，并將監(jiān)察審計(jì)部變更為紀(jì)檢_。同時(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)拓展需要，投資管理部變更為投資開發(fā)部、市政事業(yè)部變更為市政交通事業(yè)部。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
我們按照年初提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。我們公司全體干部職工都能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范，能夠按公司文件的要求執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，干部和員工的思想得到了進(jìn)一步提高，敬業(yè)心和安全責(zé)任感不斷加強(qiáng)，公司的環(huán)境和對(duì)外的關(guān)注度得到了很大提高，形成了一種團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)發(fā)展的氛圍，經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了xx年的工作任務(wù)。
xx年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達(dá)嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹文化廣場工程、詩波特小區(qū)工程、新城子文化廣場改造工程、科迅集團(tuán)樓中花園工程、馬剛農(nóng)場綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的成績，怪坡風(fēng)景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意。
總體看，我們公司的發(fā)展形勢是好的'，具有很好的發(fā)展前景，從xx年工作看，從設(shè)計(jì)部景觀造型都有很大進(jìn)步，設(shè)計(jì)、施工、造型、峻工，施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都有進(jìn)步，走向正規(guī)化管理，雖然現(xiàn)場園林景觀的市場競爭激烈，利潤低，原材料漲價(jià)，但我們還是堅(jiān)持了保證質(zhì)量，講求誠信的原則，完成的工程受到了甲方的好評(píng)和贊譽(yù)，也得到了社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可，提高了公司對(duì)外的知名度。
xx年在保證對(duì)工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時(shí)的情況下，我們本著養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)的原則，先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、長廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動(dòng)室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動(dòng)化工程、栽植果樹等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀，對(duì)外提高了公司的實(shí)力和戰(zhàn)斗力。
對(duì)內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒有后顧之憂，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的實(shí)現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實(shí)現(xiàn)賓館化、辦公設(shè)施實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、著裝實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實(shí)現(xiàn)公園風(fēng)景化，公司花果飄香，綠樹成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內(nèi)魚躍，岸上人歡的景色，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、務(wù)實(shí)、和奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。
在xx年的工作中，我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養(yǎng)，加強(qiáng)了管理干部的隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施了崗位工資制的新體制，實(shí)行能者上，庸者下的干部管理機(jī)制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實(shí)現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。
全年不斷修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、出入庫制度、崗位責(zé)任制等各項(xiàng)制度。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行獎(jiǎng)懲有依據(jù)，施工操作有標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇有文件，公司新聞動(dòng)態(tài)有廠報(bào)，安全生產(chǎn)有規(guī)章，考核評(píng)選有細(xì)則的長效機(jī)制。
管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高，自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強(qiáng)。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行，各部門之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，團(tuán)結(jié)同志，注意安全，使后備干部和培養(yǎng)的大學(xué)生都得到了鍛煉和發(fā)展，工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸，設(shè)計(jì)水平得到了提高。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
第一點(diǎn)：要學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間。安排時(shí)間就是安排好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有條理。在之前的學(xué)生時(shí)期，本人雖然也會(huì)對(duì)自己的學(xué)業(yè)做過安排，但是不會(huì)這么的認(rèn)真、仔細(xì)。在這一個(gè)半月的時(shí)間里，本人養(yǎng)成了一個(gè)很好的習(xí)慣。每天早上起來，本人都會(huì)把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來，之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會(huì)造成遺漏又可以提高做事的效率，而且把每天的工作完成時(shí)都有一種工作的成就感。學(xué)習(xí)是一種生活的態(tài)度與狀態(tài)，本人希望自己保持良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，做個(gè)有目標(biāo)的人。
第二點(diǎn)：本人覺得剛來的新員工工作要主動(dòng)，不能被動(dòng)的接受。很多時(shí)候，事情是靠自己主動(dòng)去做、去發(fā)現(xiàn)。剛來預(yù)決算的時(shí)候，本人很不習(xí)慣沒人安排工作的狀態(tài)，不知道自己該做些什么，總等著本部門的陳洋洋同志來安排本人每天應(yīng)該做的事情。而事實(shí)上，陳洋洋同志自己也比較忙，她自己還有自己的本職工作要做，所以在很多時(shí)候就不能兼顧到這些。因此，本人發(fā)現(xiàn)工作是需要自己去發(fā)掘，工作不會(huì)自己找到你，只有在你自己主動(dòng)去找它們的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你有很多的工作還沒有完成，它們還在等著你去完成。所以，積極主動(dòng)的與師傅溝通、尋找自己能做些什么，這樣才能更好更快的成長。
第三點(diǎn)：態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中，態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的'因素。這個(gè)道理也是本人在開始燒開水之后才得出的。在開始燒開水之初的那段時(shí)間，我都不能掌握好時(shí)間去關(guān)掉電水壺，以至于每次電水壺里的水都溢出來，造成“水災(zāi)”。在這段時(shí)間中，雖然我嘗試了很多的方法，這其中就包括在手機(jī)上定鬧鐘提醒自己，但就是不管用。我還是會(huì)忘記了燒水這件事，轉(zhuǎn)身去做另外的事情，最后要阿姨來提醒我才知道。最后還是周紅同志在部門會(huì)議中說的話提醒的本人。她說的就是態(tài)度的問題。從這之后，本人在燒水的時(shí)候就不會(huì)亂跑。每次在水快燒開之前的3—4分鐘，我就會(huì)去看著水知道它完全燒開。之后我就沒有在燒水的時(shí)候再釀成“水災(zāi)”。之所以要這樣做，其實(shí)就是因?yàn)槲抑雷约翰荒芤恍亩嘤?，只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個(gè)人的態(tài)度分不開的。由此，本人領(lǐng)悟到不管是在生活中，還是在工作中，態(tài)度都是最重要的。只有態(tài)度端正了，做事情才會(huì)成功；只有態(tài)度端正了，努力才不會(huì)白費(fèi)。
雖然本人到公司上班的時(shí)間只有1個(gè)半月的時(shí)間，但是在這短時(shí)間中本人覺得還是學(xué)到不少東西的。
在上班的第二天，我就跟著工程部的章井志同志去無錫諾卡小鎮(zhèn)，對(duì)那里的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。本人當(dāng)時(shí)是對(duì)審計(jì)真的一竅不通，但是章井志同志還是耐心的教導(dǎo)我，幫我進(jìn)入狀態(tài)。這次的審計(jì)工作讓我學(xué)到了很多，對(duì)園林綠化的審計(jì)的認(rèn)識(shí)也從無到有，對(duì)園林植物種類的認(rèn)識(shí)也有增加。在之后的工作中，我得到了我們部門的前輩們的大力支持。這其中我最要感謝的是周紅同志和陳洋洋同志。記得在我出差的那段時(shí)間，周紅同志總是關(guān)心我的情況。不管是工作還是在無錫的生活情況，周紅同志都會(huì)問我怎么樣，讓我感覺溫暖。陳洋洋同志是我在部門里的師傅，她在工作中給我很大的幫助。每次練習(xí)做不同的項(xiàng)目的資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的時(shí)候，她都會(huì)給我詳細(xì)的講解要注意的地方，每個(gè)項(xiàng)目完成之后還會(huì)給我講解不足之處，以便下次改進(jìn)。在各位前輩的教導(dǎo)和幫助下，本人覺得自己還是成長的蠻快的。
就要過去了，回顧本人在公司工作的這段時(shí)間，本人覺得有必要對(duì)自己來年的工作做一個(gè)計(jì)劃。
作為一個(gè)剛剛踏進(jìn)社會(huì)的新人來說，一切都是新的。本人又站在了人生新的起點(diǎn)上。本人希望自己能夠在新的起點(diǎn)有個(gè)好的發(fā)揮，不能輸在起跑線上。本人覺得雖然自己是實(shí)習(xí)生，但是身為公司的一份子，還是應(yīng)該以公司的利益為重，要與公司共成長，能給公司帶來效益。
落實(shí)到具體的事情上，本人計(jì)劃在來年先將施工員證先拿出來，雖然上次考試沒過，但是補(bǔ)考本人會(huì)加油，爭取補(bǔ)考通過。其次，本人計(jì)劃在來年能夠?qū)⒓夹g(shù)標(biāo)和資信標(biāo)制作完全掌握，爭取做到能獨(dú)立完整的制作技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，爭取能夠?qū)ι虅?wù)標(biāo)能有所認(rèn)識(shí)。要做到這些，就要在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中不斷的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，除此之外還要善于請教他人，做到不懂就問，通過自己的理解和他人的講解和幫助，將不懂的地方弄懂，最后為自己所用。
總而言之，這短短一個(gè)半月時(shí)間里，本人感觸良多。本人能感覺到自己在各方面的成長。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任，給了本人很多學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)，本人始終心懷感激。但是本人也能感覺到自己在很多方面的不足，希望自己盡快克服這些不足，加以改正，成為一個(gè)真正合格的好員工。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，本人一定不會(huì)令大家失望的。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
時(shí)光荏苒，我6月畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，加上從去年出來實(shí)習(xí)，工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的x月和xx年的x月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的'發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足。
在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
(一)堅(jiān)持品質(zhì)化建設(shè)，植樹增綠工作成效顯著
政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研;按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項(xiàng)目審批，明年春季全面展開工程建設(shè)。4。世園會(huì)分會(huì)場按時(shí)開園迎客。五個(gè)分會(huì)場于4月25日與世園會(huì)同步開園。其中太平山中央公園分會(huì)場建設(shè)整合了中山公園、植物園、動(dòng)物園的原有資源，對(duì)公園進(jìn)行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評(píng)。
(二)堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，綠化管理水平有效提升
1。開展提升行動(dòng)，增強(qiáng)綠化效果。對(duì)20_年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米，補(bǔ)栽灌木20余萬株。
2。實(shí)施園藝化修剪，提升綠化品質(zhì)。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株;生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。
3。實(shí)施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求，減少城市揚(yáng)塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》，20_年全市共落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20_萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。
(三)堅(jiān)持規(guī)范化管理，依法科學(xué)治綠水平不斷提高
1。依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等，完善《青島市城市綠化補(bǔ)償費(fèi)管理使用辦法》，加強(qiáng)園林綠化工作的量化和整體水平提升。2。園林綠化科研工作有序開展。國家立項(xiàng)的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題透過了國家、省、市有關(guān)部門的驗(yàn)收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。
(四)黨委重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固
1。注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度，堅(jiān)持定期培訓(xùn)，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。
2。高度重視。局黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。
3。落實(shí)制度。自覺落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化廉政建設(shè)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會(huì)議制度、對(duì)外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請示報(bào)告制度，持續(xù)政令暢通。
4。解決問題。信訪工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”，做到有訪必接，主動(dòng)接訪，用心為群眾排憂解難;四個(gè)公園職工績效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強(qiáng)，正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報(bào)》、《青島早報(bào)》、《青島晚報(bào)》、《半島都市報(bào)》等主要媒體上對(duì)全年綠化重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
回首，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
個(gè)人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理
針對(duì)本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度，并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場的.人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理
按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。
其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場安全文明方面管理
我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場的巡查，堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀工程是一個(gè)周期短，強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。
在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，一年來為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作；積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
第三章工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
xx是我市集廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)與一體的市級(jí)新聞媒體，位于市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大連路與寧波路的交匯處，占地24畝，建筑面積19180平方米，擁有700多名職工。按照市委、市政府“三城同創(chuàng)”活動(dòng)的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真開展創(chuàng)建國家園林城市達(dá)標(biāo)單位工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：
為了做好“園林達(dá)標(biāo)單位”的創(chuàng)建工作，保證各項(xiàng)工作有序、高效地開展，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成好創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，我們制定了《創(chuàng)建“園林達(dá)標(biāo)單位”實(shí)施方案》，成立了“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)組組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，抽出專人，投入人力、物力、財(cái)力，集中精力，具體抓好本單位的創(chuàng)建工作。實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任分工，層層有人抓，事事有人管，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)檢查考核，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
按照《國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本單位地形、地貌和功能要求，遵循節(jié)水。省地、有效綠化設(shè)計(jì)的'原則，邀請專業(yè)園林設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出了六大景區(qū)方案，主要植物選擇以鄉(xiāng)土抗污染樹種為主，喬灌花卉層次搭配種植，設(shè)計(jì)綠地約為6200平方米。其中，喬木165株，灌木綠籬23067株，花冠木198株，常綠樹種44株，綠地率達(dá)到39.5%，綠化覆蓋率為42%。
我們經(jīng)過嚴(yán)格篩選，采用公開招標(biāo)方式，選擇施工隊(duì)伍，精心施工。更換種植土3000多立方，栽植露天花卉(草本)110平米、木本60多平米、種植花灌木200多株、片植綠籬700多平米，垂直綠化近800株，鋪草坪磚1400平米，混凝土路面4000多平米，砌路沿石1000米，完成投資200多萬元，基本完成了既定目標(biāo)。
在園林綠化的維護(hù)管理中，我們與專業(yè)綠化種植戶簽訂了維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議，用專業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。購置了割草機(jī)、綠籬機(jī)、電鋸、噴霧器、水管等專用設(shè)備及農(nóng)藥、肥料，以確保綠化質(zhì)量。
通過以上工作，使我們廣電總臺(tái)的創(chuàng)建工作基本達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。