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        熱門課程顧問工作計劃范文(14篇)

        字號:

            計劃可以幫助我們集中精力,更好地完成任務(wù)。為了寫一份完美的計劃,我們首先需要明確我們的目標和期望。通過閱讀一些成功人士的計劃經(jīng)驗,可以獲取靈感和啟發(fā)。
            課程顧問工作計劃篇一
            崗位要求:
            1.大專及以上學(xué)歷;
            2.具備專業(yè)的駕駛技巧,熟知駕駛和車輛相關(guān)的知識和法律;
            3.具備基本車輛故障判斷能力;
            4.熟知辦理年檢、保險等程序的辦理流程;
            5.無車輛駕駛安全責任事故
            崗位職責:
            2.執(zhí)行出車任務(wù)前,進行車輛檢查,確保車輛狀況良好;
            4.按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定做好行車記錄工作;
            5.注意車輛年檢日期,按時辦理車輛年檢和其他車務(wù)手續(xù);
            6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
            工作地點:豐臺區(qū)外環(huán)西路26號院56號樓
            薪資福利:五險一金、雙休、5000元-8000元
            課程顧問工作計劃篇二
            崗位職責1:課程顧問崗位職責1.接待來訪客戶,幫助客戶診斷學(xué)習中的問題;2.向客戶介紹尼克魔力少兒教育的課程,設(shè)計符合客戶需求的課程;3.幫助客戶更詳細的了解公司的服務(wù)模式,促成其在本中心學(xué)習;4.跟進課程費用的支付流程及學(xué)員學(xué)習狀況;5.完成每月的課程銷售任務(wù)并力爭超越目標;6.上級交辦的其他工作。
            崗位職責2:課程顧問崗位職責1、建立沃爾得少兒英語服務(wù)理念與口碑,確保每月完成個人業(yè)績指標與團隊業(yè)績指標;2、電話預(yù)約每周公開體驗課程,保持與現(xiàn)有學(xué)員的良好溝通與聯(lián)系,追蹤維護好家長的問題反饋及需求;3、持續(xù)跟進公司潛在客戶,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,保證每周公開課預(yù)約到訪數(shù)量與邀訪率;4、邀請潛在客戶參與中心豐富多彩的活動,以推進課程的銷售;5、與中心到訪家長進行課程規(guī)劃溝通,根據(jù)客戶年齡和需求推薦合適課程,安排教學(xué)部門對潛在客戶進行英語能力評測;6、定期接受公司教學(xué)體系,教材體系,銷售體系培訓(xùn),公開課演講培訓(xùn)與相應(yīng)考核,提高自身綜合素質(zhì),掌握銷售技巧。
            崗位職責3:課程顧問崗位職責負責課程的推廣及客戶的開發(fā)與維護。
            電話邀約客戶、上門接待、咨詢,促成簽單,完成月度銷售任務(wù)。
            做好咨詢登記表的記錄,定期對客戶進行回訪,收集客戶需求信息以及消費習慣等信息,分析客戶需求與反饋,不斷進行工作反思。
            積極參與部門和公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習,不斷充實個人涵養(yǎng)與銷售溝通技巧。
            協(xié)助建立和維護客戶服務(wù)管理系統(tǒng)和學(xué)院管理系統(tǒng)。
            協(xié)助處理教學(xué)中的日常事務(wù),協(xié)助其他部門完成教學(xué)中心組織的各種活動。
            崗位職責4:課程顧問崗位職責1、通過電話和面對面與家長溝通,挖掘家長實際需求,幫助家長了解公司的服務(wù);2、為學(xué)生進行測評并制定切合實際的學(xué)習和進步方案;3、協(xié)助主管確保完成計劃銷售額,并確保利潤率;4、進行老客戶的回訪及信息的反饋工作;5、在主管指導(dǎo)下開拓新市場,增加新客戶。
            課程顧問工作計劃篇三
            主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
            第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題
            經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
            第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本
            收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
            第六個月 中期總結(jié)
            針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
            第七個月 勞資法律培訓(xùn)
            針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
            第八、九兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度
            通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。
            第十個月 一線人員法律培訓(xùn)
            對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
            第十一個月 稅務(wù)建議
            針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
            第十二個月 年終總結(jié) 綜合評價
            回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
            課程顧問工作計劃篇四
            崗位要求:
            1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
            2.能熟練操作word,excel等辦公軟件及辦公設(shè)備;
            3.有責任心,執(zhí)行能力強,做事用心、踏實、細致;
            4.有良好地溝通能力與語言表達能力,能承受一定的工作壓力;
            5.有行政和文員的工作經(jīng)驗優(yōu)先。
            崗位職責:
            1.負責部門一些日常行政事務(wù),配合上級做好行政人事方面的工作;
            2.負責辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作;
            3.負責考勤,內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
            4.負責會議通知的擬寫、下發(fā)工作,負責會議記錄和文字材料的整理;
            5.負責與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達;
            6.組織企業(yè)文化建設(shè)工作、年會安排、文體活動;
            7.協(xié)助對新員工進行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作,建立企業(yè)信息;
            8.積極完成上級交辦的臨時事務(wù)。
            工作地點:豐臺區(qū)外環(huán)西路26號院56號樓
            薪資福利:五險一金、雙休、5000元-7000元
            課程顧問工作計劃篇五
            2、為顧客設(shè)計符合其需求專業(yè)、個性化的課程體系,并促成簽約開始學(xué)習課程;
            3、組織實施培訓(xùn),包括前期培訓(xùn)資料的準備,與講師溝通、培訓(xùn)現(xiàn)場的協(xié)助等;
            4、按時完成工作計劃及每月課程銷售任務(wù),維護潛在顧客以及學(xué)員數(shù)據(jù)庫;
            5、跟進課程費用的支付流程,與學(xué)生建立良好的關(guān)系,幫助學(xué)生完成學(xué)習目標;
            6、定期參加會議和培訓(xùn),完成銷售日報,合同修改等其他工作;
            7、通過線上線下渠道,收集市場信息,為市場策略的制定提供依據(jù);
            8、執(zhí)行并監(jiān)督合作機構(gòu)相關(guān)任務(wù),定期回顧、分析執(zhí)行效果,開拓新的線上線下合作機會。
            課程顧問工作計劃篇六
            崗位職責:
            1.向家長介紹美吉姆的課程;
            2.根據(jù)客戶的需求建議課程學(xué)習計劃;
            3.保持與家長的良好溝通與聯(lián)系;
            4.負責課程咨詢、完成既定指標,為提高學(xué)員滿意度服務(wù);
            5.與教學(xué)部門緊密配合,并及時跟蹤學(xué)員學(xué)習情況;
            6.協(xié)助中心組織的各種活動;
            7.協(xié)助及參與中心、總部提供的各種在職培訓(xùn);
            8.代表公司品牌形象,以始終維護美吉姆品牌美譽度和客戶服務(wù)品質(zhì)為己任。
            工作地點:豐臺區(qū)南四環(huán)西路花鄉(xiāng)奧萊村
            課程顧問工作計劃篇七
            但很多小伙伴抱怨說:這用得著你說嗎?我想去大公司也沒有機會啊。額,也是。如果沒有足夠運氣進入大公司,去小公司更要注意鑒別。
            這跟我們?nèi)A而不實的簡歷是一樣的。上一個我實習過的,標榜 的公司已經(jīng)垮了。
            這讓我想起管理學(xué)大師的一句名言:行業(yè)第一打噴嚏的時候,行業(yè)第五可能已經(jīng)肺炎住院了。
            當你所在的細分領(lǐng)域里已經(jīng)有一個巨頭,消費者對品牌的認知固化也就形成了。任你錢多任性,都改變不了什么,人們只記得第一,先發(fā)優(yōu)勢很難被打破。
            當然作為普通的求職者,我們不需要考慮這么多,只要第一家公司是能帶給我們背書的,或者再退一步,能帶給我們積淀的,就是一個比較好的選擇。
            課程顧問工作計劃篇八
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布課程顧問工作計劃開頭范文,更多課程顧問工作計劃開頭范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            第一個月了解情況
            主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
            第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題
            經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
            第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本
            收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
            第六個月中期總結(jié)
            針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
            第七個月勞資法律培訓(xùn)
            針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
            第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度
            通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的.活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。
            第十個月一線人員法律培訓(xùn)
            對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
            第十一個月稅務(wù)建議
            針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
            第十二個月年終總結(jié)綜合評價
            回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
            課程顧問工作計劃篇九
            我來到了無錫童學(xué)館工作,一邊學(xué)習課程知識,一邊不斷磨練銷售技巧,遇到銷售和課程方面的難點和問題,我就請教其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的'方案。
            通過不斷的學(xué)習課程知識和不斷演練、提升,我現(xiàn)在能夠清晰、流利地答復(fù)客戶提出的問題,準確把握客戶的需要,與客戶進行有效的溝通,逐步取得客戶的信任。所以經(jīng)過不懈的努力,一些優(yōu)質(zhì)客戶和成功案例得到了累積,這也是對自己的能力和業(yè)務(wù)水平的肯定。
            在這個過程中,我最大的收獲就是:心態(tài)決定一切,學(xué)會用感恩的心去看待問題就會越來越好,把每一天當做生命最后一天來過,勢必能不斷創(chuàng)造奇跡!在此很感恩錢老師的幫助和鼓勵。
            20xx年工作計劃
            在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做 :
            1、電話量的提升
            2、提升自己的內(nèi)功
            在熟練了解課程內(nèi)容的同時,豐富自己的育兒知識,以及對國家時事的了解,把握時代脈搏,了解早教行業(yè)最新動態(tài),全方位地幫助家長解決育兒困惑。
            3、錘煉銷售技巧
            通過公司的各種培訓(xùn)以及自我業(yè)余時間的學(xué)習,總結(jié)出適合自己的銷售模式,形成自己的銷售風格,提高當場成交的能力。
            4、升級對老客戶的服務(wù)
            在原有的基礎(chǔ)客戶服務(wù)中增加感性的亮點。孩子是家長的希望,和老師經(jīng)常保持溝通,給家長一些建設(shè)性的建議,和家長共同進步。細節(jié)重于一切,要用心去做好每一位老客戶的服務(wù),提高童學(xué)館口碑。
            5、銷售任務(wù)的目標設(shè)定
            本年度的銷售目標在20xx年的基礎(chǔ)上增加15%,即設(shè)定了80萬的目標,分解每月平均完成7萬 ,為此而努力。
            以上是我對20xx年度工作的總結(jié)和對20xx年工作的計劃。面對即將來臨的機遇與挑戰(zhàn),我會更加努力地投入工作,勇于實踐,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識,為更多的家長和小朋友與童學(xué)館結(jié)緣,奉獻自身全部的能量,實現(xiàn)自身的人生價值。
            課程顧問工作計劃篇十
            了解情況
            主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
            第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題
            經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
            第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本
            收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
            針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
            勞資法律培訓(xùn)
            針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
            第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度
            通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的'弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。
            一線人員法律培訓(xùn)
            對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
            稅務(wù)建議
            針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
            年終總結(jié)綜合評價
            回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
            課程顧問工作計劃篇十一
            我來到了無錫童學(xué)館工作,一邊學(xué)習課程知識,一邊不斷磨練銷售技巧,遇到銷售和課程方面的難點和問題,我就請教其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案。
            通過不斷的學(xué)習課程知識和不斷演練、提升,我現(xiàn)在能夠清晰、流利地答復(fù)客戶提出的問題,準確把握客戶的需要,與客戶進行有效的溝通,逐步取得客戶的信任。所以經(jīng)過不懈的努力,一些優(yōu)質(zhì)客戶和成功案例得到了累積,這也是對自己的能力和業(yè)務(wù)水平的肯定。
            在這個過程中,我最大的收獲就是:心態(tài)決定一切,學(xué)會用感恩的心去看待問題就會越來越好,把每一天當做生命最后一天來過,勢必能不斷創(chuàng)造奇跡!在此很感恩錢老師的幫助和鼓勵。
            20__年工作計劃
            在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做 :
            1、電話量的提升
            2、提升自己的內(nèi)功
            在熟練了解課程內(nèi)容的同時,豐富自己的育兒知識,以及對國家時事的了解,把握時代脈搏,了解早教行業(yè)最新動態(tài),全方位地幫助家長解決育兒困惑。
            3、錘煉銷售技巧
            通過公司的各種培訓(xùn)以及自我業(yè)余時間的學(xué)習,總結(jié)出適合自己的銷售模式,形成自己的銷售風格,提高當場成交的能力。
            4、升級對老客戶的服務(wù)
            在原有的基礎(chǔ)客戶服務(wù)中增加感性的亮點。孩子是家長的希望,和老師經(jīng)常保持溝通,給家長一些建設(shè)性的建議,和家長共同進步。細節(jié)重于一切,要用心去做好每一位老客戶的服務(wù),提高童學(xué)館口碑。
            5、銷售任務(wù)的目標設(shè)定
            本年度的銷售目標在20__年的基礎(chǔ)上增加15%,即設(shè)定了80萬的目標,分解每月平均完成7萬 ,為此而努力。
            以上是我對20__年度工作的總結(jié)和對20__年工作的計劃。面對即將來臨的機遇與挑戰(zhàn),我會更加努力地投入工作,勇于實踐,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識,為更多的家長和小朋友與童學(xué)館結(jié)緣,奉獻自身全部的能量,實現(xiàn)自身的人生價值。
            課程顧問工作計劃篇十二
            課程顧問崗位主要負責宣傳招生和前臺接待工作。
            宣傳招生:
            前臺接待
            1、每周排老師課表,打印老師課表發(fā)給老師
            2、接聽電話,記錄問題,找相關(guān)人員解決 3、給沒來上課學(xué)員打回訪電話
            5、學(xué)員來上課,給學(xué)員刷卡消課,給學(xué)員開門進教室
            6、統(tǒng)計下周過生日學(xué)員,微信發(fā)工作群,與老師共同制作學(xué)員生日禮物
            7、每周擦一回展示柜,里面和玻璃門,有手印及時擦掉
            8、每周去插電卡,插完電卡,電費余額微信發(fā)給工作群,及時關(guān)注電費余額
            9、接聽電話有規(guī)范的禮貌用語,家長跟前臺問事情,前臺需要站起來跟家長溝通。
            10、有上門咨詢的家長,前臺登記信息,約體驗課時間
            13、維護前臺秩序,有小朋友在前臺休息區(qū)跑跳打鬧的,需要有技巧的制止,以防發(fā)生意外。
            14、有活動或者節(jié)假日串休等,前臺需要微信,電話通知家長,15、學(xué)員來上課前臺開監(jiān)控器和音樂,下班把音樂,監(jiān)控都關(guān)掉 16、新學(xué)員報名,寫收據(jù),開會員卡,收款等。
            17、每節(jié)課需要統(tǒng)計應(yīng)來人數(shù),實來人數(shù),請假人數(shù),請假都是誰,然后發(fā)到群里,每節(jié)課需要填寫沒來上課回訪記錄表,每周日頭下班前把一周的回訪記錄表發(fā)到群里。
            課程顧問工作計劃篇十三
            上個月工作總結(jié):做了什么?做得怎么樣?存在哪些問題?計劃怎么解決?
            1、上月主要市場活動;
            2、上月核心市場策略;
            3、上月目標業(yè)績、實際完成業(yè)績、完成比率;
            4、上月目標電話量、實際電話量、完成比率;
            5、上月意向客戶量、邀約成功率、成交率;
            6、個人月、周電話量、意向客戶量、邀約成功率、成交率;
            7、學(xué)生來源渠道分析比較、宣傳方式優(yōu)劣比較;
            最后總結(jié):上月三大明顯進步:
            上月三大核心問題:
            如何解決三大問題:
            1、本月主要市場活動;
            2、本月核心市場策略;
            3、本月目標業(yè)績、最低業(yè)績、最低完成比率;
            4、本月目標電話量、最低電話量、最低完成比率;
            5、本月目標意向客戶量、目標邀約成功率、目標成交率;
            6、個人月、周電話量、意向客戶量、邀約成功率、成交率;
            課程顧問工作計劃篇十四
            主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
            經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
            收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
            針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
            針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
            通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。
            對顧問單位的一線工作人員進行免費的'業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
            針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
            回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。