總結(jié)能幫助我們從過去的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，避免犯同樣的錯誤。要思考總結(jié)的目的和受眾，以便更好地確定寫作風格和表達方式。以下是一些往期總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇一
木耳鄉(xiāng)黨委
為了全面貫徹落實《中華人民共和國義務(wù)教育法》，切實加強適齡兒童少年入學(xué)管理，保障適齡兒童少年受教育的權(quán)利，有效控制在校生流失，確?！捌站拧惫ぷ魅〉脠A滿成功，我鄉(xiāng)采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了階段性成果。
一、建立健全了控輟保學(xué)長效機制，保障控輟保學(xué)工作長期高效運行。
1、成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長親自抓，鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)校長為副組長主抓，分管副書記、副鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)副校長為成員具體抓的控輟保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立了鄉(xiāng)—駐村干部—村干部—家長、學(xué)?！處煛议L雙線交匯的控輟保學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)，對控輟保學(xué)的工作任務(wù)量化、細化，明確分工、責任到人：鄉(xiāng)上包進校，鄉(xiāng)長書記包全鄉(xiāng)，駐村干部包全村，村干部包社、社干部包戶、家長包人；學(xué)校包留住，校長包學(xué)區(qū)，副校長包校，班主任包班，教師包人。
循，有據(jù)可查。
二、加大宣傳力度，使義務(wù)教育法家喻戶曉、婦孺皆知，讓家長明白：接受九年義務(wù)教育是法律賦予少年兒童圣神不可侵犯的權(quán)利，是做家長的責任和義務(wù)，不送子女入學(xué)將受到法律的制裁。
三、
鄉(xiāng)上和學(xué)校全面發(fā)動適齡少年兒童入學(xué)就讀。開學(xué)報到后，由學(xué)校認真清查對照報到冊和適齡兒童少年花名冊，對未入學(xué)和輟學(xué)的適齡兒童少年進行勸返，對學(xué)校發(fā)動后仍不送子女入學(xué)的家長，經(jīng)鄉(xiāng)政府發(fā)放入學(xué)通知書批評教育不改正的，依照義務(wù)教育法給予必要的處罰，并責令其送子女入學(xué)。
四、學(xué)校、各班主任及任課教師努力幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，給他們以鼓勵和關(guān)愛，發(fā)動全體同學(xué)對他們進行幫助，讓其感受到集體大家庭的溫暖，使其留得住，學(xué)得好。
五、鄉(xiāng)上對輟學(xué)少年兒童的家庭情況做深入了解，努力解決失學(xué)學(xué)生家庭的實際困難，在惠民政策上適當予以傾斜，解除他們的后顧之憂。
六、學(xué)校要組織并發(fā)動他們積極參加各種豐富多彩的文體活動，努力創(chuàng)造使他們快樂幸福成長的校園氛圍。
好輟學(xué)適齡少年的勸返工作，力爭將輟學(xué)適齡少年全部勸返，為迎接省市普九驗收做出最大貢獻。
2009年4月7日
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇二
中共古城鄉(xiāng)黨委書記 李建華
2011年12月7日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我鄉(xiāng)落實2012年各項重點工作鄭重向各位作表態(tài)發(fā)言，懇請各位監(jiān)督，不足之處，請大家批評指正。
2011年古城鄉(xiāng)以“興三大產(chǎn)業(yè)、富千戶百姓”為方向，以傾力打造“果菜大鄉(xiāng)”為目標，努力做好“一個千、兩個百、一個十”產(chǎn)業(yè)富民大文章，強勢推進以日光溫室和大弓棚為主的精細瓜菜產(chǎn)業(yè)、以優(yōu)質(zhì)葡萄為主的特色林果業(yè)和以標準化養(yǎng)殖為主的設(shè)施養(yǎng)羊業(yè)，力求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有新發(fā)展，農(nóng)村環(huán)境有新面貌，民主管理有新突破，基層基礎(chǔ)有新加強，農(nóng)民收入有新提高。
2012年，我鄉(xiāng)主要任務(wù)為：新建日光溫室100座以上。全鄉(xiāng)新發(fā)展弓棚面積800畝以上，新建連片200畝以上弓棚示范點2個。全鄉(xiāng)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄面積2500畝以上，發(fā)展連片500畝以上優(yōu)質(zhì)葡萄示范點2個。新建標準化設(shè)施養(yǎng)殖場12個，年增基礎(chǔ)母羊3600只，新增飼草面積1000畝以上。
人力、物力、財力統(tǒng)一集中到重點產(chǎn)業(yè)示范點建設(shè)上，進一步加大政策獎勵扶持力度，促使重點產(chǎn)業(yè)示范點產(chǎn)生集聚、輻射、帶動效應(yīng)。三是強化服務(wù)，抓產(chǎn)業(yè)管理。堅持以全面到位的技術(shù)服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，通過聘請專業(yè)技術(shù)能人、種植大戶現(xiàn)場講解和現(xiàn)身說法，培養(yǎng)大量本土專家和鄉(xiāng)土人才，為產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才保障。四是嚴格考核，抓產(chǎn)業(yè)落實。創(chuàng)新工作考核方式，變“人管人”為“制度管人”,變“單向施壓”為“雙向承諾”，繼續(xù)推行周匯報、月通報、季
總結(jié)
、年考評工作法，將各村工作進度進行排位公示，不斷健全和完善工作考核機制，把考核結(jié)果與干部的年度獎懲及評優(yōu)樹模相掛鉤，促進工作落實。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
由于我局基層組織建設(shè)中存在許多不足之處，現(xiàn)我代表xx局黨組、局班子就下步如何抓好機關(guān)黨建、駐村干部管理、百千萬幫扶工程、互助共建等方面作表態(tài)發(fā)言。
一、機關(guān)黨建工作方面 (一)存在的問題
一是思想認識不足，缺乏積極性。有把黨建工作作為軟指標，做做樣子的錯誤認識，理論學(xué)習(xí)與實際工作脫離，機關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮出來。
二是領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究黨建工作的時間少，對機關(guān)黨建工作的現(xiàn)狀、存在的問題心中無數(shù)，思路不清，推動工作效果不明顯。
一是統(tǒng)一思想，認真堅持好三會一課制度，堅持民主集中制，加強黨員干部理論學(xué)習(xí)，及時掌握黨的工作重點，確保決策的科學(xué)性，以黨的思想指導(dǎo)全局工作，把業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機結(jié)合起來，帶領(lǐng)廣大黨員積極開展工作，凝聚力量、攻難克堅，充分發(fā)揮每位黨員同志的先鋒模范作用。二是廣泛將征求意見，集思廣益，進一步修改完善我局相關(guān)學(xué)習(xí)制度及單位規(guī)章制度，并加大執(zhí)行力度，發(fā)揮黨員的帶頭作用，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，自覺抵制各種不健康的生活方式，充分發(fā)揮局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、黨建扶貧工作方面 (一)存在的問題
一是沒有把黨建扶貧與項目實施有機結(jié)合，駐村扶貧工作效果不明顯。
一是根據(jù)實際情況，適當安排農(nóng)業(yè)項目在我局隊員所駐村實施，力爭黨建扶貧工作取得新成效。二是在今后我局的駐村人員管理上，進一步明確工作職責，嚴明工作紀律。建立駐村干部個人工作實績檔案，堅持日常檢查與抽查相結(jié)合。凡本單位抽查無正當理由不在崗的，除扣除本月駐村補助外，每次扣發(fā)工資200元;在xx部門抽查中無正當理由不在崗而被通報的，作待崗三個月、取消其年終目標考核獎處理，待崗期間發(fā)放1200元基本生活費，并要求其正常工作。三是保障駐村人員每月500元的駐村補助費用的及時發(fā)放。
三、百千萬工程工作方面 (一)存在的問題
一是要進一步提高認識、突出幫扶重點，創(chuàng)造性地開展工作。及時研究解決幫扶過程中收集到的問題。二是要求幫扶干部加強與幫扶對象的聯(lián)系，想方設(shè)法為幫扶對象謀出路、解難題、送溫暖，以實際行動贏得群眾的理解和信任。三是健全和完善結(jié)對幫扶活動督查機制，進一步強化督查，落實責任，嚴格獎懲，推動工作落實。四是啟動明理知恥.崇德向善在鄉(xiāng)村系列活動，在幫助解決物質(zhì)生活的同時，為農(nóng)村群眾送精神食糧。
四、互幫互助工作
從目前進展情況看，xx局基層黨組織互幫互助活動正在有序開展，但也存在著一些不容忽視的問題。主要是：對開展此項工作的認識程度不夠，對互幫互助工作沒有進行深層次的思考和研究，缺少創(chuàng)新舉措。下步工作措施：一是以開展群眾教育實踐活動為載體，以加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)為重點，建立溝通協(xié)調(diào)機制，為城鄉(xiāng)互動共贏、共同發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是通過結(jié)對幫扶，積極幫助結(jié)對村培訓(xùn)人才，從資金、信息、技術(shù)等方面幫助基層解決實際問題，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)黨員干部作風，密切黨群干群關(guān)系,通過互幫互助活動，使幫扶村三農(nóng)工作躍上新臺階。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
這天郊區(qū)工委召開經(jīng)濟工作會議，此刻我代表新城鎮(zhèn)黨委、政府就20___年全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作做表態(tài)發(fā)言。
工作總體要求：以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，以“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬全局，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進步這一總目標，狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟，走園區(qū)帶動發(fā)展的路子，努力增強經(jīng)濟實力，全面實施富民強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，把新城鎮(zhèn)建設(shè)成經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完備的社會主義新農(nóng)村。認真落實中央及省市的有關(guān)“三農(nóng)”問題的政策，創(chuàng)新工作思路，改善工作方式，強化工作措施，努力建設(shè)服務(wù)型政府和高效能技術(shù)隊伍，不斷增強鎮(zhèn)財政，村積累、戶收入“三級”經(jīng)濟實力，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
奮斗目標：社會總產(chǎn)值到達18593萬元，較上年增長6.8。其中，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8095萬元，較上年增長5，二、三產(chǎn)業(yè)社會總產(chǎn)值10499萬元，較上年增長8，農(nóng)民人均純收入在2005年凈增幅度不夠大的不利條件下，努力超額完成農(nóng)民增收任務(wù)。為了實現(xiàn)上述目標，重點做好以下七個方面的工作：
一、按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，按照郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的工作安排，按照鎮(zhèn)黨委的總體發(fā)展思路，按照“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的目標要求，認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神，宣傳到位，落實到位，抓項目，促發(fā)展，把黨和政府對農(nóng)村工作的關(guān)懷充分體現(xiàn)出來。透過努力，使全鎮(zhèn)的各項事業(yè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
二、合理優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收。繼續(xù)把農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民減負增收擺在全鎮(zhèn)工作的首要位置，采取有力措施，確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。圍繞“四個萬元工程”建設(shè)，依靠優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，透過合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大新技術(shù)、新品種的引進、示范、推廣力度，加強對訂單農(nóng)業(yè)的管理和引導(dǎo)，努力發(fā)展高附加值、精品、珍品特色農(nóng)業(yè)。尤其以優(yōu)質(zhì)西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)為重點。透過發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，提高質(zhì)量。從新城鎮(zhèn)實際出發(fā)，重點培育無公害洋蔥、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、畜牧養(yǎng)殖、旅游觀光、日光溫室、制種等六大支柱產(chǎn)業(yè)，用心發(fā)展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好洋蔥銷售工作，廣泛宣傳銷售信息，千方百計聯(lián)系客商，協(xié)調(diào)貨運渠道，確保洋蔥銷售順暢。同時抓好（精品）西甜瓜的發(fā)展，力爭使西甜瓜種植面積到達2000畝。
三、抓好小康示范點建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在高起點村鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大示范居民點建設(shè)的力度，大力推行衛(wèi)生改廁和沼氣池建設(shè)，并認真做好規(guī)劃設(shè)計，在村鎮(zhèn)樣板示范點上做文章，改善村容鎮(zhèn)貌，努力增強集鎮(zhèn)的城市化功能，促進和改善農(nóng)村散、亂的局面，高標準建設(shè)“社會主義新農(nóng)村”。同時，建設(shè)橫溝經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度，充分利用本地資源優(yōu)勢，制定優(yōu)惠政策、鼓勵私人投資辦企業(yè)；用心引導(dǎo)，把勞動密集型產(chǎn)業(yè)做為主要發(fā)展方向，推行股份合作制、發(fā)展民營企業(yè)，構(gòu)成具有本地特色的以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主的工業(yè)區(qū)。大力挖掘本地自然資源和旅游資源潛力，以新城草湖大漠生態(tài)旅游景區(qū)為樣板，加快發(fā)展郊區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)，吸引農(nóng)民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè)。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，組建商貿(mào)流通組織，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè)，重點做好洋蔥交易批發(fā)市場的后續(xù)工程，洋蔥保鮮儲藏庫，壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力。
四、依托龍頭企業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
以八屆五次全委擴大會議精神強調(diào)的“園區(qū)帶動”發(fā)展戰(zhàn)略為重點，依托嘉東、嘉北工業(yè)園區(qū)和萬畝葡萄園開發(fā)，大力發(fā)展公路沿線經(jīng)濟，按照依托龍頭企業(yè)，促進鎮(zhèn)、村放手發(fā)展個體私營的思路，用心引導(dǎo)，多方扶持，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。主要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工和酒鋼宏豐公司萬畝葡萄基地做文章。抓好二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大農(nóng)民工技能培訓(xùn)。全力以赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發(fā)工作，依托葡萄圓的開發(fā)，加大招商引資力度，在橫溝村、野麻灣村發(fā)展公路沿線經(jīng)濟，增強二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。同時制定優(yōu)惠政策，吸引民間資金和社會閑散資金，投資建廠。用心組織農(nóng)民進城務(wù)工，個性是提高低收入、低效益農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和生活水平。使他們成為新型產(chǎn)業(yè)工人。
五、加大草湖旅游景點開發(fā)建設(shè)的力度。在旅游業(yè)的發(fā)展上，我鎮(zhèn)的發(fā)展重點是新城草湖的開發(fā)，根據(jù)開發(fā)商的投資和建設(shè)計劃，鎮(zhèn)政府主要作好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，確保草湖開發(fā)早日實現(xiàn)；同時引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂等旅游觀光農(nóng)業(yè)。
六、加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，暢通農(nóng)副產(chǎn)品運銷渠道。按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，政府放權(quán)，能人上陣，發(fā)展民間營銷組織，建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系。組建新城鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會，按照”誰有本事誰前頭”的原則，構(gòu)成以鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會牽頭，各村分支機構(gòu)為主體，吸納民間販運為補充的農(nóng)產(chǎn)品流通新格局。
七、不斷加強作風建設(shè)，要始終把思想整治建設(shè)擺在首位。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提高思想政治素質(zhì)。中央決定今年開展黨員先進性教育活動，我們必須要按照工委的統(tǒng)一部署，精心組織，認真作好這項工作，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，真正到達提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目的。要大力弘揚求真務(wù)實精神、大興真抓實干之風。要精簡會議、文件，把干部從各種會議和應(yīng)酬中解脫出來，集中精力開展調(diào)查研究，集中精力抓經(jīng)濟發(fā)展，解決實際問題。加強服務(wù)和管理職能，透過制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，促進政府職能和工作作風的轉(zhuǎn)變，增強政府工作的透明度，增強服務(wù)意識，簡化辦事程序，改善工作方法，提高行政效率和服務(wù)水平，構(gòu)成銳意進取、求真務(wù)實的工作作風。說實話、干實事、鼓實勁、求實效，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，解決好涉及人民群眾切身利益的熱點難點問題。重點抓好各項服務(wù)工作，實現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。引進名優(yōu)特新品種，加強對基地的管理和指導(dǎo)，充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。為廣大農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)帶給強大的后盾。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
*鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶1195戶4028人，貧困村7個；截止2017年底 四個貧困村退出，實現(xiàn)了530戶2103人穩(wěn)定脫貧。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)結(jié)合“兩鄉(xiāng)五區(qū)”規(guī)化，攻堅克難，扎實落實脫貧攻堅任務(wù)，取得了階段性成果，目前，還有667戶1931人未脫貧，下半年，我鎮(zhèn)將再接再厲，深入貫徹省、市、縣脫貧攻堅會議精神，確保2018年底完成3個貧困村、1404人的脫貧任務(wù)。
總體來說，我鎮(zhèn)脫貧攻堅中存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、整體覆蓋率不高，扶貧子系統(tǒng)信息維護更新不及時，政策學(xué)習(xí)不到位、宣傳不精準、落實不扎實，駐村工作隊管理不嚴等問題；對照貧困村退出13項指標，查找出7個貧困村存在的短板有：一是村集體經(jīng)濟薄弱，除了申王坡、下高池外，其他5個貧困戶還沒有形成特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，北仇村沒有村“兩委”辦公室、三個村子缺少衛(wèi)生室和有資質(zhì)的醫(yī)生等；三是貧困村項目申報偏向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面思 1 路不明確。
下一步，我們將采取以下措施：
一是大力發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。擴大西吳、西荊櫻桃種植規(guī)模，著力打造兩個500畝以上的大粒櫻桃示范園區(qū)，沿絳曲線上的東吳、西吳、西喬、北步康、下高池等村打造一條“花果蔬”產(chǎn)業(yè)帶（東吳種植300畝花椒，西吳新增100畝韭菜大棚，西喬擴建50畝葡萄園，北步康擴建14個高標準溫室大棚，城內(nèi)建設(shè)了一個花卉大棚，即將開工再擴大面積30畝）。
二是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。2017年我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟收入已經(jīng)全部破零，目前我鎮(zhèn)村集體初步過5萬元村子達到18個，爭取實現(xiàn)2018年50%的村子村集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上的目標。
三是搶抓扶貧項目申報。通過調(diào)研、走訪、座談等形式，鼓勵村干部結(jié)合“兩鄉(xiāng)五區(qū)”規(guī)化，查找適合本村經(jīng)濟發(fā)展的“短平快”項目，對照貧困村退出驗收核查硬性指標，搶抓時間節(jié)點，統(tǒng)籌實施各類項目。
四是創(chuàng)新生態(tài)補償路徑。扎實實施好新一輪退耕還林工程，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作進一步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，采取“農(nóng)旅雙鏈”模式，在郝家窯、白家澗等村大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)業(yè)觀光游，積極引導(dǎo)群眾開辦農(nóng)家樂、農(nóng)家 2 店等，把農(nóng)產(chǎn)品變成旅游產(chǎn)品，并以此帶動周邊貧困戶就業(yè)。
五是切實夯實脫貧責任。要把脫貧攻堅工作作為政治責任，通過抓黨建促扶貧，抓住黨委班子成員這些脫貧攻堅工作的“關(guān)鍵少數(shù)”，強化包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及包村干部工作職責，嚴格管理駐村工作隊，加強脫貧成效督查考核，真督實查、見人見事。要加大問責力度，對工作推進不力、未完成年度脫貧工作任務(wù)的，要進行約談，嚴重的要采取組織措施。
扶貧工作任重道遠，這次會議后，我鎮(zhèn)要切實把思想行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署要求上，迅速行動，向深度貧困發(fā)起總攻，咬定目標，苦干實干，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)!
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同仁：
支教既是教育主管部門的重要工作部署，也是黨和國家的教育大政。為的是優(yōu)化教師資源配置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平，構(gòu)建和諧社會。所以，我們不折不扣，遵照執(zhí)行。
支教既是教師個人成長專業(yè)成熟的難得機會，也是學(xué)校相互促進共同提高的良好途徑。城鎮(zhèn)教師走進鄉(xiāng)村學(xué)校，既是盡義務(wù)，更是受教育，長才干。他們可以體驗鄉(xiāng)村學(xué)校的甘苦，體會并學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村教師在艱苦條件下仍然心系學(xué)校情系學(xué)生無私奉獻的精神，還可以向鄉(xiāng)村教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗，這些將為他們今后的專業(yè)成長與人生發(fā)展提供不竭的動力。
有個著名的比喻：兩個人交換自己手里的一個蘋果，交換后每個人還是只有一個蘋果;兩個人交流自己頭腦中的一個思想，交流后每個人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流，也必然會形成城鄉(xiāng)互動、相互受益、共同提高的良好局面，從而，從整體上提升全縣的教育教學(xué)質(zhì)量。所以，我們心甘情愿，積極響應(yīng)。
派出去的支教教師既是學(xué)校的形象代言人，也是校際間加強交流增進友誼的光榮使者。所以，對支教工作，我們一定高度重視，努力完成。
第一，認真選派。我們成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，精選業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)精神強的優(yōu)秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發(fā)之前，校領(lǐng)班子進行集體談話，進行專門的教育與培訓(xùn)，并委派校級領(lǐng)導(dǎo)護送支教教師抵達受援學(xué)校。
第二，嚴格考評。我們將配合接受學(xué)校定期對支教教師的工作情況進行嚴格考核和評比，并按相關(guān)制度逗硬獎懲。
第三，保證待遇。我們將嚴格根據(jù)主管部門文件精神，確保支教教師的全部福利待遇，主動關(guān)心他們的工作與生活，照顧他們的家庭與親人，解除他們的后顧之憂，讓他們熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安心支教，全力支教。所以，我們精細組織，確保實效。
在縣委政府和縣教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定認真做好支教工作，與各位兄弟學(xué)校一道，相互學(xué)習(xí)，共同進步，共謀發(fā)展，共同撐起蒼溪教育的藍天！
謝謝大家。
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重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家新年好！
我叫王xx，是南希街道五口村的“村官”，2007年9月通過選拔成為我市首批“村官”。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在農(nóng)村工作了三年半，這期間完成了從大學(xué)生到大學(xué)生村官再到真正農(nóng)村工作者的角色轉(zhuǎn)變，并在2010年度工作考核中有幸被評為優(yōu)秀大學(xué)生村官，在此我要感謝街道黨工委辦事處的關(guān)心與愛護，感謝龍店工作站的指導(dǎo)與幫助，感謝五口村村支兩委的配合與照顧，感謝村官同事們的支持與協(xié)助。在新的一年里我將再接再厲，再創(chuàng)佳績，牢固樹立一個字“干”、兩個字“執(zhí)行”、三個字“見實效”的工作作風，根據(jù)“建爭先團隊，創(chuàng)領(lǐng)先業(yè)績，樹三區(qū)形象”的目標扎實開展工作。
大學(xué)生村官是南希街道最年輕的一支隊伍，我們要發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢和活力，緊緊圍繞今年“換屆選舉年，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌年，城市化攻堅年，幸福感提升年”的四個年建設(shè)工作目標，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，勤奮工作，創(chuàng)新思維，克難攻堅，決戰(zhàn)決勝。
2、7*24”的覺悟笑傲一切工作任務(wù)。
第二，工作中我們有包容謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，這里包含三塊內(nèi)容：首先是有一顆感恩的心，所有成績的取得必然離不開他人的幫助，以這樣一個包容的胸懷面對成績感恩他人，會為自己贏得更多的支持與尊重；然后，因胸懷感恩心而放低自身姿態(tài)，能讓自己以謙遜的態(tài)度向身邊的每一個人學(xué)習(xí)。農(nóng)村是一個大學(xué)堂，從村干部到老農(nóng)，每個人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方；最后，包容感恩的姿態(tài)，謙遜學(xué)習(xí)的態(tài)度有助于我們拉近與村民的距離，和村民“打”成一片，和村民真情溝通，及時了解民情，反映民意，摸清實情，找準對策，做好工作。
第三，工作中我們有奉獻服務(wù)的思想態(tài)度，選擇了“村官”，也就選擇了奉獻，扎根基層就是把農(nóng)村作為展示自我、實現(xiàn)理想的新舞臺。既然作出了選擇，我們就必將堅定信念，咬定青山不放松，撲下身子，安心基層，開拓進取，真情服務(wù)，默默奉獻。
熱情積極的干事態(tài)度是將工作做好做全的保證，包容謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度是將工作做精做細的保證，扎根基層服務(wù)群眾的思想態(tài)度則是將工作做深做久的保證，三者相輔相成密不可分。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。兔年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們必將以飽滿的精神，昂揚的斗志，優(yōu)良的作風，滿腔的熱忱開好局、起好頭，在努力實踐“爭先領(lǐng)先，和諧南?！钡恼嬲\奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值！
謝謝！
五口村 王xx2011.3.1
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇八
同志們：
近期，縣上相繼召開了縣委常委(擴大)會議、縣委xx屆二次全委(擴大)會暨全縣三級干部會議，客觀分析了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的新形勢與新問題，提出了2012年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新任務(wù)與新要求，為全面做好今年各項工作指明了方向。為了認真貫徹落實縣上兩個會議精神，全面安排當前乃至今后一個時期全縣教育
教學(xué)
工作，我們集中利用昨天1天時間，連續(xù)召開了精細化管理質(zhì)量提升年活動安排會、教育宣傳工作會和教育系統(tǒng)作風建設(shè)年活動安排會3個會議，剛才，各位校長圍繞今年全縣教育重點工作，結(jié)合各自實際，進行了很好的表態(tài)發(fā)言，發(fā)言主題突出，目標明確，措施具體，我完全同意，希望大家會后切實抓好貫徹落實。下面，我再講六個方面的意見。
2012年是落實“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我縣教育由外延擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變的攻堅年。站在新的歷史起點，如何把握發(fā)展機遇、順應(yīng)發(fā)展要求、推動全縣教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，是系統(tǒng)上下必須牢牢把握的重大命題。教育的發(fā)展面臨著新的形勢和新的任務(wù)，機遇與希望并存，困難與挑戰(zhàn)同在。
從全市看，各縣(區(qū))之間的競爭十分激烈，已呈現(xiàn)出千帆競發(fā)，百舸爭流的態(tài)勢。去年12月份我們組織各位校長進行了觀摩交流，大家一定感同身受，記憶猶新，我們與外縣的差距顯而易見，問題不言而喻，壓力與日俱增。我縣作為平?jīng)鰱|部的人口資源大縣和全國最具投資潛力200強縣，如何提升靈臺教育在全市的位次，是我們必須面對的現(xiàn)實問題。這就要求我們必須用發(fā)展的眼光審視我們的教育，用先進的教育理念、高水平的教育質(zhì)量，加快高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障。
從全縣看，2月5日召開的全縣三級干部會議上，縣上提出了突出“三個戰(zhàn)略重點”，實施“八大過億元工程”，推進“六項建設(shè)”的宏偉藍圖，對教育改革與發(fā)展提出了新的要求和期望，教育日益成為經(jīng)濟社會發(fā)展的有力支撐點，肩負著更加重大的歷史使命。全縣人民對教育的關(guān)注度、敏感度、期望值進一步提高，在全面解決“有學(xué)上”問題的同時，教育質(zhì)量和水平已難以滿足人民群眾對“上好學(xué)”的強烈需求，成為當前和今后一個時期重要的民生問題。我們必須適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會跨越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，努力推動靈臺教育科學(xué)發(fā)展，不斷提升教育為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。
從教育現(xiàn)狀看，過去的一年里，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大教職工團結(jié)奮進，扎實進取，教育事業(yè)取得了可喜的成績，為我們在新的起點上推動靈臺教育的新發(fā)展奠定了堅實的基矗但布局調(diào)整、學(xué)校管理、師資培養(yǎng)、質(zhì)量提升等問題仍然是制約教育快速、健康發(fā)展的瓶頸。我們所肩負的責任更加重大，面臨的任務(wù)相當艱巨。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，全體教育工作者必須認清形勢、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強加快教育改革發(fā)展的緊迫感和責任感，找準教育發(fā)展的定位，明確教育發(fā)展的方向，始終如一的做到重點工作上臺階，薄弱環(huán)節(jié)求突破，盯緊抓實干到位，爭先進位創(chuàng)一流，努力推動靈臺教育跨越式發(fā)展。
責任是促進工作落實的強大動力。各校(區(qū))要認真按照縣局確定的重點工作，進一步量化目標任務(wù)，完善工作責任體系，樹立“干不到一流就是失職，爭不到先進就是落后”的理念， 提高工作標準，把重點工作做成亮點，把亮點工作做成精品。
一要切實健全目標責任制。各校(區(qū))要進一步靠實責任，落實目標管理責任制，把每一項任務(wù)、每一項工作細化分解到人、到崗，明確誰主管，誰負責，做到定人員、定任務(wù)、定時限、定標準、定措施、定責任，使各項工作都有人抓、有人管、有人負責到底。二要全面推行“一線工作法”。各分管領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部職工要定期深入學(xué)校，開展現(xiàn)場調(diào)研督查，研究工作，解決問題。要提高工作效率，騰出更多的時間和精力沉下去，與基層學(xué)校師生一道干起來，真正在重點工作的推進、難點工作的突破、熱點問題的化解上體現(xiàn)作為，體現(xiàn)實績。三要不斷提高班子凝聚力。各級學(xué)校班子成員要加強協(xié)作，經(jīng)常交換意見和建議，形成有提醒無提防、有主見無成見、有共識無埋怨的良好氛圍，真正做到工作有分工，思想不分家，精力不分散，不斷提高班子整體的理性思維能力、科學(xué)決策能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新發(fā)展能力。四要認真落實包抓負責制。實行局班子成員包片和股室包學(xué)校工作制度，局班子成員劃片包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各股室根據(jù)股室人數(shù)包抓若干學(xué)校。包抓人員通過深入學(xué)校蹲點調(diào)研，了解學(xué)校真實情況，掌握第一手資料，及時
總結(jié)
和推廣經(jīng)驗，積極發(fā)現(xiàn)、推介典型，以點帶面，推動工作。各級學(xué)校也要根據(jù)各自工作實際，確定包抓人員、包抓對象，細化措施，抓好落實。
突出工作重點，解決主要矛盾，是做好各項工作的根本方法。面對頭緒繁多的工作任務(wù)，我們既要善于學(xué)會“彈鋼琴”，統(tǒng)籌推進各項工作，又要善于找準工作的切入點和突破口，通過抓重點、攻難點，以點帶面推動整體工作上臺階、邁大步。一要抓項目，優(yōu)化布局求發(fā)展。今年全縣計劃投資1.
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇九
在中國特色社會主義進入新時代的今天，非公有制經(jīng)濟發(fā)展有了更加廣闊的空間，同時也面臨著更加嚴峻的形勢和更高的要求。我們必須把新發(fā)展理念落實到非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域，堅定不移沿著高質(zhì)量發(fā)展的正確道路，不斷推動非公有制經(jīng)濟邁上更高的層次和臺階。
第一，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，厚植核心動能。創(chuàng)新投入不夠、創(chuàng)新平臺缺乏，仍是我們的突出短板，也是最大潛力。必須引導(dǎo)和支持民營企業(yè)把創(chuàng)新擺在突出位置，向創(chuàng)新要活力、要動力、要出路、要效益，加快培育核心競爭力。近年來，我們持續(xù)加大市本級財政科技研發(fā)投入力度，加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展引領(lǐng)區(qū)，全市國家級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地達到5家，總數(shù)居全省第1位;省級高新區(qū)達4家，居全省第1位。下一步，要加強科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)的生命線。金振源公司順應(yīng)智能手機高速發(fā)展趨勢，連續(xù)投入5000余萬元建設(shè)研發(fā)中心，不斷提升產(chǎn)品科技含量，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值50億元，上交利稅1億元。我們要積極主動融入鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)國家戰(zhàn)略，加快實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等科技創(chuàng)新十大工程，打造科技創(chuàng)新高地。要推動重點民營企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋，積極引導(dǎo)支持企業(yè)加大研發(fā)投入，著力培育一批高新技術(shù)企業(yè)和科研型中小企業(yè)，推動市內(nèi)外高校、科研院所同民營企業(yè)加強創(chuàng)新合作，在科技創(chuàng)新上爭當領(lǐng)跑者。在公共技術(shù)服務(wù)平臺應(yīng)用上，要對民營企業(yè)一視同仁，實現(xiàn)資源共享、高效利用。要加強商業(yè)模式創(chuàng)新。近年來，我市大力推進工業(yè)電商發(fā)展，持續(xù)壯大阿里巴巴()產(chǎn)業(yè)帶，入駐企業(yè)超過20xx家，綜合排名居全國第13位。要持續(xù)引導(dǎo)支持企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)，進行產(chǎn)業(yè)融合和商業(yè)模式創(chuàng)新，發(fā)展共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟，不斷培育新的增長點。要加強管理創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理水平，是非公企業(yè)發(fā)展面臨的重要課題。我們也經(jīng)?？吹?，有一些企業(yè)是由小作坊成長起來的家族企業(yè)，在創(chuàng)始人離開之后，家庭成員為利益產(chǎn)生紛爭，企業(yè)經(jīng)營管理陷入混亂，走向破產(chǎn)的邊緣。要引導(dǎo)民營企業(yè)樹立戰(zhàn)略眼光，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，引進職業(yè)經(jīng)理人，逐步擺脫家族式管理，實現(xiàn)基業(yè)長青。
第二，堅持全面深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境。從目前來看，穩(wěn)定、開放、可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境是吸引優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的團隊落戶發(fā)展的主要因素。近年來，我市營商環(huán)境不斷改善，“多證合一”等改革走在了全國前列，市行政服務(wù)中心被國家標準委評為國家級服務(wù)業(yè)標準化示范項目。但是，我們的政策環(huán)境、市場環(huán)境、監(jiān)管服務(wù)等仍有改進空間。我們要在經(jīng)濟體制改革上步子再快一些，把營商環(huán)境作為發(fā)展的命門之穴，實實在在為投資者排憂解難，幫助企業(yè)跨越市場的“冰山”、融資的“高山”、轉(zhuǎn)型的“火山”。要深化“放管服”改革。針對難點、痛點、堵點問題深化簡政放權(quán)，突出抓好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進“一網(wǎng)一門一次”改革，按照既定的時間表、路線圖、施工圖，從具體事項入手，一件一件抓落實。要全面推動非公有制經(jīng)濟公平參與市場競爭，推行市場準入負面清單制度，支持民間資本依法平等進入清單以外的行業(yè)和領(lǐng)域，享受平等的準入標準和優(yōu)惠政策。要要素保障難題。持續(xù)深化金融改革創(chuàng)新，搭建方便快捷的企業(yè)融資對接平臺;健全擔保體系，完善再擔保和代償補償機制，增強服務(wù)小微企業(yè)的功能;積極探索政銀保擔合作模式，推動企業(yè)通過資本市場擴大直接融資。要圍繞招工難，大力發(fā)展職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，督促企業(yè)規(guī)范用工，保障職工合法權(quán)益。要加強產(chǎn)權(quán)保護。依法保護民營企業(yè)和企業(yè)家的人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新權(quán)益和正常經(jīng)營活動，不斷堅定企業(yè)家信心。要減輕企業(yè)負擔。進一步清理規(guī)范政府定價涉企經(jīng)營性收費，取締強制性“搭車”收費項目，降低企業(yè)制度性成本。要認真傾聽企業(yè)的訴求，繼續(xù)清理、精簡涉企收費，堅決糾正“灰色地帶”“打擦邊球”的現(xiàn)象，嚴厲打擊各類危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為，讓企業(yè)真正輕裝上陣、奮發(fā)有為。
第三，堅持擴大開放合作，拓展發(fā)展空間。近年來，之所以能夠又好又快跨越發(fā)展，正是得益于開放招商戰(zhàn)略的實施，實際利用省外資金總量、增幅連年位居全省前列，引進華晶金剛石、恒天重工、澳柯瑪、北汽福田等一批知名企業(yè)，開放發(fā)展已成為一張靚麗名片。我市非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，同樣必須堅持開放發(fā)展理念，全方位擴大開放合作，在開放的范圍和層次上進一步拓展，在開放的思想觀念、結(jié)構(gòu)布局、體制機制上進一步提升，加快打造內(nèi)陸開放高地。要加大招商引資力度。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，實施產(chǎn)業(yè)集群招商、精準招商，積極推行股權(quán)招商、并購招商等“資本+招商”新模式，爭取引進一批戰(zhàn)略性、龍頭型項目。堅持引資和引技引智并舉，提升招商引資的技術(shù)溢出效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)，既注重招大引強，也要抓好那些看似投資不大但發(fā)展前景很好的項目。堅持本土企業(yè)和引進企業(yè)一視同仁，讓更多優(yōu)秀企業(yè)在競相發(fā)展。要支持鼓勵企業(yè)“走出去”。從全省情況看，在中歐班列(鄭州)出口貨物中，浙江、江蘇、山東三省占了一半以上，我省僅占5%左右。我市企業(yè)和產(chǎn)品走出去的更少，說明我市深化開放還有很大潛力。要鼓勵、支持民營企業(yè)“走出去”參與國際經(jīng)濟合作與競爭，鼓勵擴大出口，支持利用自有品牌、自有知識產(chǎn)權(quán)和自主營銷，開拓國際市場。要加快開放平臺建設(shè)。無論是公有制經(jīng)濟，還是非公有制經(jīng)濟，都需要好的開放平臺作支撐。全市要積極融入“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，無縫對接鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)、中國(河南)自由貿(mào)易試驗區(qū)，建設(shè)戰(zhàn)略協(xié)同示范區(qū)，積極拓展保稅物流中心業(yè)務(wù)，申建綜合保稅區(qū)和鐵路口岸查驗區(qū)，推動跨部門、跨區(qū)域、跨境通關(guān)協(xié)作，打造一體化通關(guān)平臺，促其在對外開放中主動融入、發(fā)揮作用。
第四，堅持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，激發(fā)發(fā)展活力。人才短缺是制約我市民營企業(yè)發(fā)展的突出問題，必須深入實施人才強市戰(zhàn)略，最大力度地改進人才政策，最大限度地集聚各方人才，最大程度地激發(fā)人才活力，讓各類人才在各展所長、人盡其才，在實現(xiàn)人生精彩中助力非公有制經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要大力引進人才。切實以資源優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿屯卣故聵I(yè)吸引人才，以服務(wù)薪酬、期權(quán)股權(quán)等分配方式激勵人才，以住房保障、家屬安置等良好待遇禮遇人才，加速各類人才集聚。要注重引進人才團隊，以團隊帶項目、興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)人才、技術(shù)、項目的打包引進。要大力培養(yǎng)人才。xx人口近千萬，人力資源稟賦優(yōu)勢明顯。要把提升人力資源素質(zhì)放在優(yōu)先位置，著力發(fā)掘培養(yǎng)一批本土高層次科技創(chuàng)新人才、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年科技人才和科技創(chuàng)新團隊，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)。要促進人才回歸，我市是外出務(wù)工大市，他們中有一大批人出去換了腦子、掙了票子、學(xué)了本領(lǐng)、掌握了技術(shù)，要創(chuàng)造條件吸引這些人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動家鄉(xiāng)發(fā)展。要培厚留住人才的沃土。要堅持以事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，完善政策體系，搭建發(fā)展平臺，為人才干事創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境，使人才引得進、留得住、用得好。
第五，堅持綠色發(fā)展理念，增添生態(tài)底色。加快生態(tài)文明體制改革，堅持綠色發(fā)展，建設(shè)美麗中國，是黨的十九作出的重大戰(zhàn)略部署。近年來，始終堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，堅持“大生態(tài)、大環(huán)保、大格局、大統(tǒng)籌”，全力推進發(fā)展模式轉(zhuǎn)變、環(huán)境污染防治、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，讓綠色發(fā)展成為了全社會的自覺。但我市生態(tài)環(huán)境保護形勢依然嚴峻，環(huán)境污染防治與上級的要求，與群眾的期盼還有不小差距。環(huán)保問題從根本上講是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式問題，對民營企業(yè)來說，既有當下強力整治的陣痛，更有轉(zhuǎn)調(diào)倒逼的機遇，可以說是危中有機。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹生態(tài)文明思想，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)認識到早轉(zhuǎn)早主動、越晚越被動，加快綠色改造、綠色升級，推進清潔生產(chǎn)，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的道路。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場巨大、前景廣闊，這些年發(fā)展勢頭迅猛，要引導(dǎo)和鼓勵民營企業(yè)進軍節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不斷增添非公有制經(jīng)濟的生態(tài)底色。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目治理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益嚴格的工程治理。
人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的要害。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的治理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的'父老鄉(xiāng)親交上一個滿足的答卷。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇十一
--- 的意見。
2014年是落實“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我縣教育由外延擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變的攻堅年。站在新的歷史起點，如何把握發(fā)展機遇、順應(yīng)發(fā)展要求、推動全縣教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，是系統(tǒng)上下必須牢牢把握的重大命題。教育的發(fā)展面臨著新的形勢和新的任務(wù)，機遇與希望并存，困難與挑戰(zhàn)同在。
2 --- 上推動靈臺教育的新發(fā)展奠定了堅實的基矗但布局調(diào)整、學(xué)校管理、師資培養(yǎng)、質(zhì)量提升等問題仍然是制約教育快速、健康發(fā)展的瓶頸。我們所肩負的責任更加重大，面臨的任務(wù)相當艱巨。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，全體教育工作者必須認清形勢、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強加快教育改革發(fā)展的緊迫感和責任感，找準教育發(fā)展的定位，明確教育發(fā)展的方向，始終如一的做到重點工作上臺階，薄弱環(huán)節(jié)求突破，盯緊抓實干到位，爭先進位創(chuàng)一流，努力推動靈臺教育跨越式發(fā)展。
責任是促進工作落實的強大動力。各校要認真按照縣局確定的重點工作，進一步量化目標任務(wù)，完善工作責任體系，樹立“干不到一流就是失職，爭不到先進就是落后”的理念， 提高工作標準，把重點工作做成亮點，把亮點工作做成精品。
4 --- 班子成員包片和股室包學(xué)校工作制度，局班子成員劃片包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各股室根據(jù)股室人數(shù)包抓若干學(xué)校。包抓人員通過深入學(xué)校蹲點調(diào)研，了解學(xué)校真實情況，掌握第一手資料，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，積極發(fā)現(xiàn)、推介典型，以點帶面，推動工作。各級學(xué)校也要根據(jù)各自工作實際，確定包抓人員、包抓對象，細化措施，抓好落實。
2014年重點工作表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
6 ---
信息化建設(shè)為主線，以進一步提高行政效能和執(zhí)行力為目
的，以項目建設(shè)、耕地保護和健全規(guī)劃為抓手，加強土地管
理，解決遺留問題，探索創(chuàng)新機制，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
總體目標任務(wù)是：通過努力，使業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更加牢固，管
理體制逐步順暢，目標責任全面落實，保障服務(wù)更加有效，
反腐倡廉切實加強，政風行風全面轉(zhuǎn)變。
重點工作是：一是力爭10月底完成譚莊子、石炭溝和
紅陽村土地整理項目建設(shè)任務(wù)，4月初開工建設(shè)海子塘節(jié)水
補灌項目、紅寺堡鎮(zhèn)基本農(nóng)田示范區(qū)建設(shè)項目，同時積極申
8 --- 城鄉(xiāng)統(tǒng)一征地監(jiān)督監(jiān)管工作機制，隨時協(xié)調(diào)、保質(zhì)保量完成各類征地補償任務(wù)。九是按照區(qū)廳要求完成信息化建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)完全隔離，完成網(wǎng)上審批交易和網(wǎng)上辦公，初步建立“一張圖”綜合監(jiān)管平臺。十是繼續(xù)深化廉政風險防范工作，扎實開展“四推進”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，鞏固市級文明單位創(chuàng)建成果，反腐倡廉進一步加強，行政效能全面提升。
為實現(xiàn)上述工作目標，擬采取以下對策措施：一是大力
10 --- 百畝以上示范點個。
按照“兩點連線、輻射連片、棄糧擴面、特色優(yōu)先”的種植要求，強化統(tǒng)一安排地塊、統(tǒng)一引進品種、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一配水施藥、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“六統(tǒng)一”措施，發(fā)展高原夏菜10000畝，努力建成標準化高原夏菜生產(chǎn)基地。
大力推廣新品種紫葉萵筍，建成示范點3個，試種面積達到400畝。積極做好菜花、韓國蘿卜、箭蘭、甘藍等品種引進推廣工作，使高原夏菜真正成為廣大農(nóng)民的致富產(chǎn)業(yè)。
12 --- 為目標，努力做好“一個千、兩個百、一個十”產(chǎn)業(yè)富民大文章，強勢推進以日光溫室和大弓棚為主的精細瓜菜產(chǎn)業(yè)、以優(yōu)質(zhì)葡萄為主的特色林果業(yè)和以標準化養(yǎng)殖為主的設(shè)施養(yǎng)羊業(yè)，力求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有新發(fā)展，農(nóng)村環(huán)境有新面貌，民主管理有新突破，基層基礎(chǔ)有新加強，農(nóng)民收入有新提高。
2014年，我鄉(xiāng)主要任務(wù)為：新建日光溫室100座以上。全鄉(xiāng)新發(fā)展弓棚面積800畝以上，新建連片200畝以上弓棚示范點2個。全鄉(xiāng)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄面積2500畝以上，發(fā)展連片500畝以上優(yōu)質(zhì)葡萄示范點2個。新建標準化設(shè)施養(yǎng)殖場個，年增基礎(chǔ)母羊3600只，新增飼草面積1000畝以上。
14 --- 表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全縣組織的重點工作觀摩，既使我們倍感壓力，又使我們深受鼓舞。仔細分析落后的原因，既有客觀方面的因素，也有主觀方面的原因，但更主要的還是我們的工作沒有做到位。下一步，我們將結(jié)合滔河工作實際，認真采取措施，凝心聚力，真抓實干，突出重點，干出成效。具體抓好五個方面：
16 --- 目落實，對正在實施的孔家峪、閆樓、申明鋪、黃楝樹等移民學(xué)校復(fù)建項目，抓好質(zhì)量和安全，完善校園硬化、綠化及文體設(shè)施配套工作。對即將實施的周溝村、閆樓村村內(nèi)道路硬化，尚崗村橋梁修建，35個村一事一議項目，金營油茶基地水電設(shè)施配套項目做到?？顚Ｓ茫柟獠僮?，確保好事辦好，實事辦實。努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展打好基礎(chǔ)，備足后勁。
18 --- 萬畝林地均山到戶，明年全部均山到戶，加強引導(dǎo)，提供服務(wù)，提高農(nóng)民荒山荒坡造林積極性。實施小流域綜合治理，加大點源、面源污染治理力度，實現(xiàn)我鄉(xiāng)天藍水清，生態(tài)宜居，為渠首高效生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻。
20
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇十二
（2011年3月25日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為全面完成今年縣上下達給我鎮(zhèn)的各項重點工作任務(wù)，作如下表態(tài)發(fā)言：
一是認真貫徹落實縣委“三產(chǎn)”發(fā)展的總體要求。堅持鎮(zhèn)黨委提出的“種植調(diào)結(jié)構(gòu)，養(yǎng)殖抓規(guī)模，勞務(wù)建基地，商貿(mào)活市場”的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以跨越式發(fā)展為主線，抓洋芋、強蔬菜、擴雜糧、促養(yǎng)殖、搞勞務(wù)、活流通、保增收，求實效，積極培育壯大旱作農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)，商貿(mào)流通業(yè)六大產(chǎn)業(yè)。
二是繼續(xù)采取 “一項工作兩年抓，一個產(chǎn)業(yè)抓兩頭”的工作措施，抓好以全膜壟作馬鈴薯為主的旱作農(nóng)業(yè)，建成4000畝示范點1個，3000畝示范點2個，2000畝示范點3個，千畝示范點3個，百畝以上示范點12個。
三是嚴把薯種入口關(guān)，積極開展頂凌覆膜和搶墑覆膜，按照“合作社訂單引進、親友間異地兌換、村組互相調(diào)劑、種植戶借小還大”的品種引進模式，解決今年由于薯種價格上漲，種植戶投入加大的問題，確保30000畝種植面積的全面落實。
四是做大做強特色產(chǎn)業(yè)。按照“兩點連線、輻射連片、棄糧擴面、特色優(yōu)先”的種植要求，強化統(tǒng)一安排地塊、統(tǒng)一引進品種、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一配水施藥、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“六統(tǒng)一”措施，發(fā)展高原夏菜10000畝（包括復(fù)種面積），努力建成標準化高原夏菜生產(chǎn)基地。
五是進一步求新求特，努力引進一些周期短、見效快的蔬菜品種。大力推廣新品種紫葉萵筍，建成示范點3個，試種面積達到400畝。積極做好菜花、韓國蘿卜、箭蘭、甘藍等品種引進推廣工作，使高原夏菜真正成為廣大農(nóng)民的致富產(chǎn)業(yè)。
六是切實做好農(nóng)民的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，積極籌建黃羊川蔬菜恒溫庫和馬鈴薯儲銷中心，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保群眾種得下、銷得出、賣好價，多渠道增加農(nóng)民收入。
我們將以全縣“提質(zhì)增效年”活動為契機，加強干部作風建設(shè)，嚴格“三抓”要求，落實“四包”措施，全力攻堅，全面完成2011年各項工作任務(wù)。
以上發(fā)言，不妥之處請批評指針，謝謝大家。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇十三
發(fā)言稿
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風雷厲風行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標準化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實作風，“強”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強縣強區(qū)，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：
1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。
2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。
是企業(yè)自己跑。
下面匯報第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會的報告中對曲溝發(fā)展有一個新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)?？梢哉f這段時間我們召開了幾次座談會，拿了好幾個方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學(xué)習(xí)，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設(shè)產(chǎn)城融合新區(qū)，這個意見和想法還提請縣領(lǐng)導(dǎo)審議研究：
劃成一個社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進一步提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實處。其次，把園區(qū)進一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內(nèi)一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標準化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團9個社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓猿挚h政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。
總結(jié)以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標，進而以工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)，補貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
4、
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇一
木耳鄉(xiāng)黨委
為了全面貫徹落實《中華人民共和國義務(wù)教育法》，切實加強適齡兒童少年入學(xué)管理，保障適齡兒童少年受教育的權(quán)利，有效控制在校生流失，確?！捌站拧惫ぷ魅〉脠A滿成功，我鄉(xiāng)采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了階段性成果。
一、建立健全了控輟保學(xué)長效機制，保障控輟保學(xué)工作長期高效運行。
1、成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長親自抓，鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)校長為副組長主抓，分管副書記、副鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)副校長為成員具體抓的控輟保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立了鄉(xiāng)—駐村干部—村干部—家長、學(xué)?！處煛议L雙線交匯的控輟保學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)，對控輟保學(xué)的工作任務(wù)量化、細化，明確分工、責任到人：鄉(xiāng)上包進校，鄉(xiāng)長書記包全鄉(xiāng)，駐村干部包全村，村干部包社、社干部包戶、家長包人；學(xué)校包留住，校長包學(xué)區(qū)，副校長包校，班主任包班，教師包人。
循，有據(jù)可查。
二、加大宣傳力度，使義務(wù)教育法家喻戶曉、婦孺皆知，讓家長明白：接受九年義務(wù)教育是法律賦予少年兒童圣神不可侵犯的權(quán)利，是做家長的責任和義務(wù)，不送子女入學(xué)將受到法律的制裁。
三、
鄉(xiāng)上和學(xué)校全面發(fā)動適齡少年兒童入學(xué)就讀。開學(xué)報到后，由學(xué)校認真清查對照報到冊和適齡兒童少年花名冊，對未入學(xué)和輟學(xué)的適齡兒童少年進行勸返，對學(xué)校發(fā)動后仍不送子女入學(xué)的家長，經(jīng)鄉(xiāng)政府發(fā)放入學(xué)通知書批評教育不改正的，依照義務(wù)教育法給予必要的處罰，并責令其送子女入學(xué)。
四、學(xué)校、各班主任及任課教師努力幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，給他們以鼓勵和關(guān)愛，發(fā)動全體同學(xué)對他們進行幫助，讓其感受到集體大家庭的溫暖，使其留得住，學(xué)得好。
五、鄉(xiāng)上對輟學(xué)少年兒童的家庭情況做深入了解，努力解決失學(xué)學(xué)生家庭的實際困難，在惠民政策上適當予以傾斜，解除他們的后顧之憂。
六、學(xué)校要組織并發(fā)動他們積極參加各種豐富多彩的文體活動，努力創(chuàng)造使他們快樂幸福成長的校園氛圍。
好輟學(xué)適齡少年的勸返工作，力爭將輟學(xué)適齡少年全部勸返，為迎接省市普九驗收做出最大貢獻。
2009年4月7日
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇二
中共古城鄉(xiāng)黨委書記 李建華
2011年12月7日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我鄉(xiāng)落實2012年各項重點工作鄭重向各位作表態(tài)發(fā)言，懇請各位監(jiān)督，不足之處，請大家批評指正。
2011年古城鄉(xiāng)以“興三大產(chǎn)業(yè)、富千戶百姓”為方向，以傾力打造“果菜大鄉(xiāng)”為目標，努力做好“一個千、兩個百、一個十”產(chǎn)業(yè)富民大文章，強勢推進以日光溫室和大弓棚為主的精細瓜菜產(chǎn)業(yè)、以優(yōu)質(zhì)葡萄為主的特色林果業(yè)和以標準化養(yǎng)殖為主的設(shè)施養(yǎng)羊業(yè)，力求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有新發(fā)展，農(nóng)村環(huán)境有新面貌，民主管理有新突破，基層基礎(chǔ)有新加強，農(nóng)民收入有新提高。
2012年，我鄉(xiāng)主要任務(wù)為：新建日光溫室100座以上。全鄉(xiāng)新發(fā)展弓棚面積800畝以上，新建連片200畝以上弓棚示范點2個。全鄉(xiāng)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄面積2500畝以上，發(fā)展連片500畝以上優(yōu)質(zhì)葡萄示范點2個。新建標準化設(shè)施養(yǎng)殖場12個，年增基礎(chǔ)母羊3600只，新增飼草面積1000畝以上。
人力、物力、財力統(tǒng)一集中到重點產(chǎn)業(yè)示范點建設(shè)上，進一步加大政策獎勵扶持力度，促使重點產(chǎn)業(yè)示范點產(chǎn)生集聚、輻射、帶動效應(yīng)。三是強化服務(wù)，抓產(chǎn)業(yè)管理。堅持以全面到位的技術(shù)服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，通過聘請專業(yè)技術(shù)能人、種植大戶現(xiàn)場講解和現(xiàn)身說法，培養(yǎng)大量本土專家和鄉(xiāng)土人才，為產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才保障。四是嚴格考核，抓產(chǎn)業(yè)落實。創(chuàng)新工作考核方式，變“人管人”為“制度管人”,變“單向施壓”為“雙向承諾”，繼續(xù)推行周匯報、月通報、季
總結(jié)
、年考評工作法，將各村工作進度進行排位公示，不斷健全和完善工作考核機制，把考核結(jié)果與干部的年度獎懲及評優(yōu)樹模相掛鉤，促進工作落實。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
由于我局基層組織建設(shè)中存在許多不足之處，現(xiàn)我代表xx局黨組、局班子就下步如何抓好機關(guān)黨建、駐村干部管理、百千萬幫扶工程、互助共建等方面作表態(tài)發(fā)言。
一、機關(guān)黨建工作方面 (一)存在的問題
一是思想認識不足，缺乏積極性。有把黨建工作作為軟指標，做做樣子的錯誤認識，理論學(xué)習(xí)與實際工作脫離，機關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮出來。
二是領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究黨建工作的時間少，對機關(guān)黨建工作的現(xiàn)狀、存在的問題心中無數(shù)，思路不清，推動工作效果不明顯。
一是統(tǒng)一思想，認真堅持好三會一課制度，堅持民主集中制，加強黨員干部理論學(xué)習(xí)，及時掌握黨的工作重點，確保決策的科學(xué)性，以黨的思想指導(dǎo)全局工作，把業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機結(jié)合起來，帶領(lǐng)廣大黨員積極開展工作，凝聚力量、攻難克堅，充分發(fā)揮每位黨員同志的先鋒模范作用。二是廣泛將征求意見，集思廣益，進一步修改完善我局相關(guān)學(xué)習(xí)制度及單位規(guī)章制度，并加大執(zhí)行力度，發(fā)揮黨員的帶頭作用，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，自覺抵制各種不健康的生活方式，充分發(fā)揮局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、黨建扶貧工作方面 (一)存在的問題
一是沒有把黨建扶貧與項目實施有機結(jié)合，駐村扶貧工作效果不明顯。
一是根據(jù)實際情況，適當安排農(nóng)業(yè)項目在我局隊員所駐村實施，力爭黨建扶貧工作取得新成效。二是在今后我局的駐村人員管理上，進一步明確工作職責，嚴明工作紀律。建立駐村干部個人工作實績檔案，堅持日常檢查與抽查相結(jié)合。凡本單位抽查無正當理由不在崗的，除扣除本月駐村補助外，每次扣發(fā)工資200元;在xx部門抽查中無正當理由不在崗而被通報的，作待崗三個月、取消其年終目標考核獎處理，待崗期間發(fā)放1200元基本生活費，并要求其正常工作。三是保障駐村人員每月500元的駐村補助費用的及時發(fā)放。
三、百千萬工程工作方面 (一)存在的問題
一是要進一步提高認識、突出幫扶重點，創(chuàng)造性地開展工作。及時研究解決幫扶過程中收集到的問題。二是要求幫扶干部加強與幫扶對象的聯(lián)系，想方設(shè)法為幫扶對象謀出路、解難題、送溫暖，以實際行動贏得群眾的理解和信任。三是健全和完善結(jié)對幫扶活動督查機制，進一步強化督查，落實責任，嚴格獎懲，推動工作落實。四是啟動明理知恥.崇德向善在鄉(xiāng)村系列活動，在幫助解決物質(zhì)生活的同時，為農(nóng)村群眾送精神食糧。
四、互幫互助工作
從目前進展情況看，xx局基層黨組織互幫互助活動正在有序開展，但也存在著一些不容忽視的問題。主要是：對開展此項工作的認識程度不夠，對互幫互助工作沒有進行深層次的思考和研究，缺少創(chuàng)新舉措。下步工作措施：一是以開展群眾教育實踐活動為載體，以加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)為重點，建立溝通協(xié)調(diào)機制，為城鄉(xiāng)互動共贏、共同發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是通過結(jié)對幫扶，積極幫助結(jié)對村培訓(xùn)人才，從資金、信息、技術(shù)等方面幫助基層解決實際問題，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)黨員干部作風，密切黨群干群關(guān)系,通過互幫互助活動，使幫扶村三農(nóng)工作躍上新臺階。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
這天郊區(qū)工委召開經(jīng)濟工作會議，此刻我代表新城鎮(zhèn)黨委、政府就20___年全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作做表態(tài)發(fā)言。
工作總體要求：以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，以“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬全局，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進步這一總目標，狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟，走園區(qū)帶動發(fā)展的路子，努力增強經(jīng)濟實力，全面實施富民強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，把新城鎮(zhèn)建設(shè)成經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完備的社會主義新農(nóng)村。認真落實中央及省市的有關(guān)“三農(nóng)”問題的政策，創(chuàng)新工作思路，改善工作方式，強化工作措施，努力建設(shè)服務(wù)型政府和高效能技術(shù)隊伍，不斷增強鎮(zhèn)財政，村積累、戶收入“三級”經(jīng)濟實力，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
奮斗目標：社會總產(chǎn)值到達18593萬元，較上年增長6.8。其中，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8095萬元，較上年增長5，二、三產(chǎn)業(yè)社會總產(chǎn)值10499萬元，較上年增長8，農(nóng)民人均純收入在2005年凈增幅度不夠大的不利條件下，努力超額完成農(nóng)民增收任務(wù)。為了實現(xiàn)上述目標，重點做好以下七個方面的工作：
一、按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，按照郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的工作安排，按照鎮(zhèn)黨委的總體發(fā)展思路，按照“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的目標要求，認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神，宣傳到位，落實到位，抓項目，促發(fā)展，把黨和政府對農(nóng)村工作的關(guān)懷充分體現(xiàn)出來。透過努力，使全鎮(zhèn)的各項事業(yè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
二、合理優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收。繼續(xù)把農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民減負增收擺在全鎮(zhèn)工作的首要位置，采取有力措施，確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。圍繞“四個萬元工程”建設(shè)，依靠優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，透過合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大新技術(shù)、新品種的引進、示范、推廣力度，加強對訂單農(nóng)業(yè)的管理和引導(dǎo)，努力發(fā)展高附加值、精品、珍品特色農(nóng)業(yè)。尤其以優(yōu)質(zhì)西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)為重點。透過發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，提高質(zhì)量。從新城鎮(zhèn)實際出發(fā)，重點培育無公害洋蔥、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、畜牧養(yǎng)殖、旅游觀光、日光溫室、制種等六大支柱產(chǎn)業(yè)，用心發(fā)展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好洋蔥銷售工作，廣泛宣傳銷售信息，千方百計聯(lián)系客商，協(xié)調(diào)貨運渠道，確保洋蔥銷售順暢。同時抓好（精品）西甜瓜的發(fā)展，力爭使西甜瓜種植面積到達2000畝。
三、抓好小康示范點建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在高起點村鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大示范居民點建設(shè)的力度，大力推行衛(wèi)生改廁和沼氣池建設(shè)，并認真做好規(guī)劃設(shè)計，在村鎮(zhèn)樣板示范點上做文章，改善村容鎮(zhèn)貌，努力增強集鎮(zhèn)的城市化功能，促進和改善農(nóng)村散、亂的局面，高標準建設(shè)“社會主義新農(nóng)村”。同時，建設(shè)橫溝經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度，充分利用本地資源優(yōu)勢，制定優(yōu)惠政策、鼓勵私人投資辦企業(yè)；用心引導(dǎo)，把勞動密集型產(chǎn)業(yè)做為主要發(fā)展方向，推行股份合作制、發(fā)展民營企業(yè)，構(gòu)成具有本地特色的以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主的工業(yè)區(qū)。大力挖掘本地自然資源和旅游資源潛力，以新城草湖大漠生態(tài)旅游景區(qū)為樣板，加快發(fā)展郊區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)，吸引農(nóng)民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè)。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，組建商貿(mào)流通組織，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè)，重點做好洋蔥交易批發(fā)市場的后續(xù)工程，洋蔥保鮮儲藏庫，壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力。
四、依托龍頭企業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
以八屆五次全委擴大會議精神強調(diào)的“園區(qū)帶動”發(fā)展戰(zhàn)略為重點，依托嘉東、嘉北工業(yè)園區(qū)和萬畝葡萄園開發(fā)，大力發(fā)展公路沿線經(jīng)濟，按照依托龍頭企業(yè)，促進鎮(zhèn)、村放手發(fā)展個體私營的思路，用心引導(dǎo)，多方扶持，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。主要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工和酒鋼宏豐公司萬畝葡萄基地做文章。抓好二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大農(nóng)民工技能培訓(xùn)。全力以赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發(fā)工作，依托葡萄圓的開發(fā)，加大招商引資力度，在橫溝村、野麻灣村發(fā)展公路沿線經(jīng)濟，增強二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。同時制定優(yōu)惠政策，吸引民間資金和社會閑散資金，投資建廠。用心組織農(nóng)民進城務(wù)工，個性是提高低收入、低效益農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和生活水平。使他們成為新型產(chǎn)業(yè)工人。
五、加大草湖旅游景點開發(fā)建設(shè)的力度。在旅游業(yè)的發(fā)展上，我鎮(zhèn)的發(fā)展重點是新城草湖的開發(fā)，根據(jù)開發(fā)商的投資和建設(shè)計劃，鎮(zhèn)政府主要作好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，確保草湖開發(fā)早日實現(xiàn)；同時引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂等旅游觀光農(nóng)業(yè)。
六、加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，暢通農(nóng)副產(chǎn)品運銷渠道。按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，政府放權(quán)，能人上陣，發(fā)展民間營銷組織，建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系。組建新城鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會，按照”誰有本事誰前頭”的原則，構(gòu)成以鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會牽頭，各村分支機構(gòu)為主體，吸納民間販運為補充的農(nóng)產(chǎn)品流通新格局。
七、不斷加強作風建設(shè)，要始終把思想整治建設(shè)擺在首位。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提高思想政治素質(zhì)。中央決定今年開展黨員先進性教育活動，我們必須要按照工委的統(tǒng)一部署，精心組織，認真作好這項工作，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，真正到達提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目的。要大力弘揚求真務(wù)實精神、大興真抓實干之風。要精簡會議、文件，把干部從各種會議和應(yīng)酬中解脫出來，集中精力開展調(diào)查研究，集中精力抓經(jīng)濟發(fā)展，解決實際問題。加強服務(wù)和管理職能，透過制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，促進政府職能和工作作風的轉(zhuǎn)變，增強政府工作的透明度，增強服務(wù)意識，簡化辦事程序，改善工作方法，提高行政效率和服務(wù)水平，構(gòu)成銳意進取、求真務(wù)實的工作作風。說實話、干實事、鼓實勁、求實效，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，解決好涉及人民群眾切身利益的熱點難點問題。重點抓好各項服務(wù)工作，實現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。引進名優(yōu)特新品種，加強對基地的管理和指導(dǎo)，充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。為廣大農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)帶給強大的后盾。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
*鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶1195戶4028人，貧困村7個；截止2017年底 四個貧困村退出，實現(xiàn)了530戶2103人穩(wěn)定脫貧。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)結(jié)合“兩鄉(xiāng)五區(qū)”規(guī)化，攻堅克難，扎實落實脫貧攻堅任務(wù)，取得了階段性成果，目前，還有667戶1931人未脫貧，下半年，我鎮(zhèn)將再接再厲，深入貫徹省、市、縣脫貧攻堅會議精神，確保2018年底完成3個貧困村、1404人的脫貧任務(wù)。
總體來說，我鎮(zhèn)脫貧攻堅中存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、整體覆蓋率不高，扶貧子系統(tǒng)信息維護更新不及時，政策學(xué)習(xí)不到位、宣傳不精準、落實不扎實，駐村工作隊管理不嚴等問題；對照貧困村退出13項指標，查找出7個貧困村存在的短板有：一是村集體經(jīng)濟薄弱，除了申王坡、下高池外，其他5個貧困戶還沒有形成特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，北仇村沒有村“兩委”辦公室、三個村子缺少衛(wèi)生室和有資質(zhì)的醫(yī)生等；三是貧困村項目申報偏向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面思 1 路不明確。
下一步，我們將采取以下措施：
一是大力發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。擴大西吳、西荊櫻桃種植規(guī)模，著力打造兩個500畝以上的大粒櫻桃示范園區(qū)，沿絳曲線上的東吳、西吳、西喬、北步康、下高池等村打造一條“花果蔬”產(chǎn)業(yè)帶（東吳種植300畝花椒，西吳新增100畝韭菜大棚，西喬擴建50畝葡萄園，北步康擴建14個高標準溫室大棚，城內(nèi)建設(shè)了一個花卉大棚，即將開工再擴大面積30畝）。
二是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。2017年我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟收入已經(jīng)全部破零，目前我鎮(zhèn)村集體初步過5萬元村子達到18個，爭取實現(xiàn)2018年50%的村子村集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上的目標。
三是搶抓扶貧項目申報。通過調(diào)研、走訪、座談等形式，鼓勵村干部結(jié)合“兩鄉(xiāng)五區(qū)”規(guī)化，查找適合本村經(jīng)濟發(fā)展的“短平快”項目，對照貧困村退出驗收核查硬性指標，搶抓時間節(jié)點，統(tǒng)籌實施各類項目。
四是創(chuàng)新生態(tài)補償路徑。扎實實施好新一輪退耕還林工程，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作進一步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，采取“農(nóng)旅雙鏈”模式，在郝家窯、白家澗等村大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)業(yè)觀光游，積極引導(dǎo)群眾開辦農(nóng)家樂、農(nóng)家 2 店等，把農(nóng)產(chǎn)品變成旅游產(chǎn)品，并以此帶動周邊貧困戶就業(yè)。
五是切實夯實脫貧責任。要把脫貧攻堅工作作為政治責任，通過抓黨建促扶貧，抓住黨委班子成員這些脫貧攻堅工作的“關(guān)鍵少數(shù)”，強化包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及包村干部工作職責，嚴格管理駐村工作隊，加強脫貧成效督查考核，真督實查、見人見事。要加大問責力度，對工作推進不力、未完成年度脫貧工作任務(wù)的，要進行約談，嚴重的要采取組織措施。
扶貧工作任重道遠，這次會議后，我鎮(zhèn)要切實把思想行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署要求上，迅速行動，向深度貧困發(fā)起總攻，咬定目標，苦干實干，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)!
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同仁：
支教既是教育主管部門的重要工作部署，也是黨和國家的教育大政。為的是優(yōu)化教師資源配置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平，構(gòu)建和諧社會。所以，我們不折不扣，遵照執(zhí)行。
支教既是教師個人成長專業(yè)成熟的難得機會，也是學(xué)校相互促進共同提高的良好途徑。城鎮(zhèn)教師走進鄉(xiāng)村學(xué)校，既是盡義務(wù)，更是受教育，長才干。他們可以體驗鄉(xiāng)村學(xué)校的甘苦，體會并學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村教師在艱苦條件下仍然心系學(xué)校情系學(xué)生無私奉獻的精神，還可以向鄉(xiāng)村教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗，這些將為他們今后的專業(yè)成長與人生發(fā)展提供不竭的動力。
有個著名的比喻：兩個人交換自己手里的一個蘋果，交換后每個人還是只有一個蘋果;兩個人交流自己頭腦中的一個思想，交流后每個人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流，也必然會形成城鄉(xiāng)互動、相互受益、共同提高的良好局面，從而，從整體上提升全縣的教育教學(xué)質(zhì)量。所以，我們心甘情愿，積極響應(yīng)。
派出去的支教教師既是學(xué)校的形象代言人，也是校際間加強交流增進友誼的光榮使者。所以，對支教工作，我們一定高度重視，努力完成。
第一，認真選派。我們成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，精選業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)精神強的優(yōu)秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發(fā)之前，校領(lǐng)班子進行集體談話，進行專門的教育與培訓(xùn)，并委派校級領(lǐng)導(dǎo)護送支教教師抵達受援學(xué)校。
第二，嚴格考評。我們將配合接受學(xué)校定期對支教教師的工作情況進行嚴格考核和評比，并按相關(guān)制度逗硬獎懲。
第三，保證待遇。我們將嚴格根據(jù)主管部門文件精神，確保支教教師的全部福利待遇，主動關(guān)心他們的工作與生活，照顧他們的家庭與親人，解除他們的后顧之憂，讓他們熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安心支教，全力支教。所以，我們精細組織，確保實效。
在縣委政府和縣教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定認真做好支教工作，與各位兄弟學(xué)校一道，相互學(xué)習(xí)，共同進步，共謀發(fā)展，共同撐起蒼溪教育的藍天！
謝謝大家。
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重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家新年好！
我叫王xx，是南希街道五口村的“村官”，2007年9月通過選拔成為我市首批“村官”。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在農(nóng)村工作了三年半，這期間完成了從大學(xué)生到大學(xué)生村官再到真正農(nóng)村工作者的角色轉(zhuǎn)變，并在2010年度工作考核中有幸被評為優(yōu)秀大學(xué)生村官，在此我要感謝街道黨工委辦事處的關(guān)心與愛護，感謝龍店工作站的指導(dǎo)與幫助，感謝五口村村支兩委的配合與照顧，感謝村官同事們的支持與協(xié)助。在新的一年里我將再接再厲，再創(chuàng)佳績，牢固樹立一個字“干”、兩個字“執(zhí)行”、三個字“見實效”的工作作風，根據(jù)“建爭先團隊，創(chuàng)領(lǐng)先業(yè)績，樹三區(qū)形象”的目標扎實開展工作。
大學(xué)生村官是南希街道最年輕的一支隊伍，我們要發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢和活力，緊緊圍繞今年“換屆選舉年，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌年，城市化攻堅年，幸福感提升年”的四個年建設(shè)工作目標，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，勤奮工作，創(chuàng)新思維，克難攻堅，決戰(zhàn)決勝。
2、7*24”的覺悟笑傲一切工作任務(wù)。
第二，工作中我們有包容謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，這里包含三塊內(nèi)容：首先是有一顆感恩的心，所有成績的取得必然離不開他人的幫助，以這樣一個包容的胸懷面對成績感恩他人，會為自己贏得更多的支持與尊重；然后，因胸懷感恩心而放低自身姿態(tài)，能讓自己以謙遜的態(tài)度向身邊的每一個人學(xué)習(xí)。農(nóng)村是一個大學(xué)堂，從村干部到老農(nóng)，每個人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方；最后，包容感恩的姿態(tài)，謙遜學(xué)習(xí)的態(tài)度有助于我們拉近與村民的距離，和村民“打”成一片，和村民真情溝通，及時了解民情，反映民意，摸清實情，找準對策，做好工作。
第三，工作中我們有奉獻服務(wù)的思想態(tài)度，選擇了“村官”，也就選擇了奉獻，扎根基層就是把農(nóng)村作為展示自我、實現(xiàn)理想的新舞臺。既然作出了選擇，我們就必將堅定信念，咬定青山不放松，撲下身子，安心基層，開拓進取，真情服務(wù)，默默奉獻。
熱情積極的干事態(tài)度是將工作做好做全的保證，包容謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度是將工作做精做細的保證，扎根基層服務(wù)群眾的思想態(tài)度則是將工作做深做久的保證，三者相輔相成密不可分。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。兔年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們必將以飽滿的精神，昂揚的斗志，優(yōu)良的作風，滿腔的熱忱開好局、起好頭，在努力實踐“爭先領(lǐng)先，和諧南?！钡恼嬲\奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值！
謝謝！
五口村 王xx2011.3.1
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇八
同志們：
近期，縣上相繼召開了縣委常委(擴大)會議、縣委xx屆二次全委(擴大)會暨全縣三級干部會議，客觀分析了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的新形勢與新問題，提出了2012年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新任務(wù)與新要求，為全面做好今年各項工作指明了方向。為了認真貫徹落實縣上兩個會議精神，全面安排當前乃至今后一個時期全縣教育
教學(xué)
工作，我們集中利用昨天1天時間，連續(xù)召開了精細化管理質(zhì)量提升年活動安排會、教育宣傳工作會和教育系統(tǒng)作風建設(shè)年活動安排會3個會議，剛才，各位校長圍繞今年全縣教育重點工作，結(jié)合各自實際，進行了很好的表態(tài)發(fā)言，發(fā)言主題突出，目標明確，措施具體，我完全同意，希望大家會后切實抓好貫徹落實。下面，我再講六個方面的意見。
2012年是落實“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我縣教育由外延擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變的攻堅年。站在新的歷史起點，如何把握發(fā)展機遇、順應(yīng)發(fā)展要求、推動全縣教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，是系統(tǒng)上下必須牢牢把握的重大命題。教育的發(fā)展面臨著新的形勢和新的任務(wù)，機遇與希望并存，困難與挑戰(zhàn)同在。
從全市看，各縣(區(qū))之間的競爭十分激烈，已呈現(xiàn)出千帆競發(fā)，百舸爭流的態(tài)勢。去年12月份我們組織各位校長進行了觀摩交流，大家一定感同身受，記憶猶新，我們與外縣的差距顯而易見，問題不言而喻，壓力與日俱增。我縣作為平?jīng)鰱|部的人口資源大縣和全國最具投資潛力200強縣，如何提升靈臺教育在全市的位次，是我們必須面對的現(xiàn)實問題。這就要求我們必須用發(fā)展的眼光審視我們的教育，用先進的教育理念、高水平的教育質(zhì)量，加快高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障。
從全縣看，2月5日召開的全縣三級干部會議上，縣上提出了突出“三個戰(zhàn)略重點”，實施“八大過億元工程”，推進“六項建設(shè)”的宏偉藍圖，對教育改革與發(fā)展提出了新的要求和期望，教育日益成為經(jīng)濟社會發(fā)展的有力支撐點，肩負著更加重大的歷史使命。全縣人民對教育的關(guān)注度、敏感度、期望值進一步提高，在全面解決“有學(xué)上”問題的同時，教育質(zhì)量和水平已難以滿足人民群眾對“上好學(xué)”的強烈需求，成為當前和今后一個時期重要的民生問題。我們必須適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會跨越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，努力推動靈臺教育科學(xué)發(fā)展，不斷提升教育為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。
從教育現(xiàn)狀看，過去的一年里，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大教職工團結(jié)奮進，扎實進取，教育事業(yè)取得了可喜的成績，為我們在新的起點上推動靈臺教育的新發(fā)展奠定了堅實的基矗但布局調(diào)整、學(xué)校管理、師資培養(yǎng)、質(zhì)量提升等問題仍然是制約教育快速、健康發(fā)展的瓶頸。我們所肩負的責任更加重大，面臨的任務(wù)相當艱巨。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，全體教育工作者必須認清形勢、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強加快教育改革發(fā)展的緊迫感和責任感，找準教育發(fā)展的定位，明確教育發(fā)展的方向，始終如一的做到重點工作上臺階，薄弱環(huán)節(jié)求突破，盯緊抓實干到位，爭先進位創(chuàng)一流，努力推動靈臺教育跨越式發(fā)展。
責任是促進工作落實的強大動力。各校(區(qū))要認真按照縣局確定的重點工作，進一步量化目標任務(wù)，完善工作責任體系，樹立“干不到一流就是失職，爭不到先進就是落后”的理念， 提高工作標準，把重點工作做成亮點，把亮點工作做成精品。
一要切實健全目標責任制。各校(區(qū))要進一步靠實責任，落實目標管理責任制，把每一項任務(wù)、每一項工作細化分解到人、到崗，明確誰主管，誰負責，做到定人員、定任務(wù)、定時限、定標準、定措施、定責任，使各項工作都有人抓、有人管、有人負責到底。二要全面推行“一線工作法”。各分管領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部職工要定期深入學(xué)校，開展現(xiàn)場調(diào)研督查，研究工作，解決問題。要提高工作效率，騰出更多的時間和精力沉下去，與基層學(xué)校師生一道干起來，真正在重點工作的推進、難點工作的突破、熱點問題的化解上體現(xiàn)作為，體現(xiàn)實績。三要不斷提高班子凝聚力。各級學(xué)校班子成員要加強協(xié)作，經(jīng)常交換意見和建議，形成有提醒無提防、有主見無成見、有共識無埋怨的良好氛圍，真正做到工作有分工，思想不分家，精力不分散，不斷提高班子整體的理性思維能力、科學(xué)決策能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新發(fā)展能力。四要認真落實包抓負責制。實行局班子成員包片和股室包學(xué)校工作制度，局班子成員劃片包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各股室根據(jù)股室人數(shù)包抓若干學(xué)校。包抓人員通過深入學(xué)校蹲點調(diào)研，了解學(xué)校真實情況，掌握第一手資料，及時
總結(jié)
和推廣經(jīng)驗，積極發(fā)現(xiàn)、推介典型，以點帶面，推動工作。各級學(xué)校也要根據(jù)各自工作實際，確定包抓人員、包抓對象，細化措施，抓好落實。
突出工作重點，解決主要矛盾，是做好各項工作的根本方法。面對頭緒繁多的工作任務(wù)，我們既要善于學(xué)會“彈鋼琴”，統(tǒng)籌推進各項工作，又要善于找準工作的切入點和突破口，通過抓重點、攻難點，以點帶面推動整體工作上臺階、邁大步。一要抓項目，優(yōu)化布局求發(fā)展。今年全縣計劃投資1.
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇九
在中國特色社會主義進入新時代的今天，非公有制經(jīng)濟發(fā)展有了更加廣闊的空間，同時也面臨著更加嚴峻的形勢和更高的要求。我們必須把新發(fā)展理念落實到非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域，堅定不移沿著高質(zhì)量發(fā)展的正確道路，不斷推動非公有制經(jīng)濟邁上更高的層次和臺階。
第一，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，厚植核心動能。創(chuàng)新投入不夠、創(chuàng)新平臺缺乏，仍是我們的突出短板，也是最大潛力。必須引導(dǎo)和支持民營企業(yè)把創(chuàng)新擺在突出位置，向創(chuàng)新要活力、要動力、要出路、要效益，加快培育核心競爭力。近年來，我們持續(xù)加大市本級財政科技研發(fā)投入力度，加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展引領(lǐng)區(qū)，全市國家級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地達到5家，總數(shù)居全省第1位;省級高新區(qū)達4家，居全省第1位。下一步，要加強科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)的生命線。金振源公司順應(yīng)智能手機高速發(fā)展趨勢，連續(xù)投入5000余萬元建設(shè)研發(fā)中心，不斷提升產(chǎn)品科技含量，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值50億元，上交利稅1億元。我們要積極主動融入鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)國家戰(zhàn)略，加快實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等科技創(chuàng)新十大工程，打造科技創(chuàng)新高地。要推動重點民營企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋，積極引導(dǎo)支持企業(yè)加大研發(fā)投入，著力培育一批高新技術(shù)企業(yè)和科研型中小企業(yè)，推動市內(nèi)外高校、科研院所同民營企業(yè)加強創(chuàng)新合作，在科技創(chuàng)新上爭當領(lǐng)跑者。在公共技術(shù)服務(wù)平臺應(yīng)用上，要對民營企業(yè)一視同仁，實現(xiàn)資源共享、高效利用。要加強商業(yè)模式創(chuàng)新。近年來，我市大力推進工業(yè)電商發(fā)展，持續(xù)壯大阿里巴巴()產(chǎn)業(yè)帶，入駐企業(yè)超過20xx家，綜合排名居全國第13位。要持續(xù)引導(dǎo)支持企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)，進行產(chǎn)業(yè)融合和商業(yè)模式創(chuàng)新，發(fā)展共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟，不斷培育新的增長點。要加強管理創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理水平，是非公企業(yè)發(fā)展面臨的重要課題。我們也經(jīng)?？吹?，有一些企業(yè)是由小作坊成長起來的家族企業(yè)，在創(chuàng)始人離開之后，家庭成員為利益產(chǎn)生紛爭，企業(yè)經(jīng)營管理陷入混亂，走向破產(chǎn)的邊緣。要引導(dǎo)民營企業(yè)樹立戰(zhàn)略眼光，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，引進職業(yè)經(jīng)理人，逐步擺脫家族式管理，實現(xiàn)基業(yè)長青。
第二，堅持全面深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境。從目前來看，穩(wěn)定、開放、可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境是吸引優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的團隊落戶發(fā)展的主要因素。近年來，我市營商環(huán)境不斷改善，“多證合一”等改革走在了全國前列，市行政服務(wù)中心被國家標準委評為國家級服務(wù)業(yè)標準化示范項目。但是，我們的政策環(huán)境、市場環(huán)境、監(jiān)管服務(wù)等仍有改進空間。我們要在經(jīng)濟體制改革上步子再快一些，把營商環(huán)境作為發(fā)展的命門之穴，實實在在為投資者排憂解難，幫助企業(yè)跨越市場的“冰山”、融資的“高山”、轉(zhuǎn)型的“火山”。要深化“放管服”改革。針對難點、痛點、堵點問題深化簡政放權(quán)，突出抓好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進“一網(wǎng)一門一次”改革，按照既定的時間表、路線圖、施工圖，從具體事項入手，一件一件抓落實。要全面推動非公有制經(jīng)濟公平參與市場競爭，推行市場準入負面清單制度，支持民間資本依法平等進入清單以外的行業(yè)和領(lǐng)域，享受平等的準入標準和優(yōu)惠政策。要要素保障難題。持續(xù)深化金融改革創(chuàng)新，搭建方便快捷的企業(yè)融資對接平臺;健全擔保體系，完善再擔保和代償補償機制，增強服務(wù)小微企業(yè)的功能;積極探索政銀保擔合作模式，推動企業(yè)通過資本市場擴大直接融資。要圍繞招工難，大力發(fā)展職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，督促企業(yè)規(guī)范用工，保障職工合法權(quán)益。要加強產(chǎn)權(quán)保護。依法保護民營企業(yè)和企業(yè)家的人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新權(quán)益和正常經(jīng)營活動，不斷堅定企業(yè)家信心。要減輕企業(yè)負擔。進一步清理規(guī)范政府定價涉企經(jīng)營性收費，取締強制性“搭車”收費項目，降低企業(yè)制度性成本。要認真傾聽企業(yè)的訴求，繼續(xù)清理、精簡涉企收費，堅決糾正“灰色地帶”“打擦邊球”的現(xiàn)象，嚴厲打擊各類危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為，讓企業(yè)真正輕裝上陣、奮發(fā)有為。
第三，堅持擴大開放合作，拓展發(fā)展空間。近年來，之所以能夠又好又快跨越發(fā)展，正是得益于開放招商戰(zhàn)略的實施，實際利用省外資金總量、增幅連年位居全省前列，引進華晶金剛石、恒天重工、澳柯瑪、北汽福田等一批知名企業(yè)，開放發(fā)展已成為一張靚麗名片。我市非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，同樣必須堅持開放發(fā)展理念，全方位擴大開放合作，在開放的范圍和層次上進一步拓展，在開放的思想觀念、結(jié)構(gòu)布局、體制機制上進一步提升，加快打造內(nèi)陸開放高地。要加大招商引資力度。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，實施產(chǎn)業(yè)集群招商、精準招商，積極推行股權(quán)招商、并購招商等“資本+招商”新模式，爭取引進一批戰(zhàn)略性、龍頭型項目。堅持引資和引技引智并舉，提升招商引資的技術(shù)溢出效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)，既注重招大引強，也要抓好那些看似投資不大但發(fā)展前景很好的項目。堅持本土企業(yè)和引進企業(yè)一視同仁，讓更多優(yōu)秀企業(yè)在競相發(fā)展。要支持鼓勵企業(yè)“走出去”。從全省情況看，在中歐班列(鄭州)出口貨物中，浙江、江蘇、山東三省占了一半以上，我省僅占5%左右。我市企業(yè)和產(chǎn)品走出去的更少，說明我市深化開放還有很大潛力。要鼓勵、支持民營企業(yè)“走出去”參與國際經(jīng)濟合作與競爭，鼓勵擴大出口，支持利用自有品牌、自有知識產(chǎn)權(quán)和自主營銷，開拓國際市場。要加快開放平臺建設(shè)。無論是公有制經(jīng)濟，還是非公有制經(jīng)濟，都需要好的開放平臺作支撐。全市要積極融入“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，無縫對接鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)、中國(河南)自由貿(mào)易試驗區(qū)，建設(shè)戰(zhàn)略協(xié)同示范區(qū)，積極拓展保稅物流中心業(yè)務(wù)，申建綜合保稅區(qū)和鐵路口岸查驗區(qū)，推動跨部門、跨區(qū)域、跨境通關(guān)協(xié)作，打造一體化通關(guān)平臺，促其在對外開放中主動融入、發(fā)揮作用。
第四，堅持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，激發(fā)發(fā)展活力。人才短缺是制約我市民營企業(yè)發(fā)展的突出問題，必須深入實施人才強市戰(zhàn)略，最大力度地改進人才政策，最大限度地集聚各方人才，最大程度地激發(fā)人才活力，讓各類人才在各展所長、人盡其才，在實現(xiàn)人生精彩中助力非公有制經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要大力引進人才。切實以資源優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿屯卣故聵I(yè)吸引人才，以服務(wù)薪酬、期權(quán)股權(quán)等分配方式激勵人才，以住房保障、家屬安置等良好待遇禮遇人才，加速各類人才集聚。要注重引進人才團隊，以團隊帶項目、興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)人才、技術(shù)、項目的打包引進。要大力培養(yǎng)人才。xx人口近千萬，人力資源稟賦優(yōu)勢明顯。要把提升人力資源素質(zhì)放在優(yōu)先位置，著力發(fā)掘培養(yǎng)一批本土高層次科技創(chuàng)新人才、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年科技人才和科技創(chuàng)新團隊，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)。要促進人才回歸，我市是外出務(wù)工大市，他們中有一大批人出去換了腦子、掙了票子、學(xué)了本領(lǐng)、掌握了技術(shù)，要創(chuàng)造條件吸引這些人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動家鄉(xiāng)發(fā)展。要培厚留住人才的沃土。要堅持以事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，完善政策體系，搭建發(fā)展平臺，為人才干事創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境，使人才引得進、留得住、用得好。
第五，堅持綠色發(fā)展理念，增添生態(tài)底色。加快生態(tài)文明體制改革，堅持綠色發(fā)展，建設(shè)美麗中國，是黨的十九作出的重大戰(zhàn)略部署。近年來，始終堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，堅持“大生態(tài)、大環(huán)保、大格局、大統(tǒng)籌”，全力推進發(fā)展模式轉(zhuǎn)變、環(huán)境污染防治、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，讓綠色發(fā)展成為了全社會的自覺。但我市生態(tài)環(huán)境保護形勢依然嚴峻，環(huán)境污染防治與上級的要求，與群眾的期盼還有不小差距。環(huán)保問題從根本上講是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式問題，對民營企業(yè)來說，既有當下強力整治的陣痛，更有轉(zhuǎn)調(diào)倒逼的機遇，可以說是危中有機。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹生態(tài)文明思想，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)認識到早轉(zhuǎn)早主動、越晚越被動，加快綠色改造、綠色升級，推進清潔生產(chǎn)，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的道路。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場巨大、前景廣闊，這些年發(fā)展勢頭迅猛，要引導(dǎo)和鼓勵民營企業(yè)進軍節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不斷增添非公有制經(jīng)濟的生態(tài)底色。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目治理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益嚴格的工程治理。
人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的要害。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的治理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的'父老鄉(xiāng)親交上一個滿足的答卷。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇十一
--- 的意見。
2014年是落實“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我縣教育由外延擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變的攻堅年。站在新的歷史起點，如何把握發(fā)展機遇、順應(yīng)發(fā)展要求、推動全縣教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，是系統(tǒng)上下必須牢牢把握的重大命題。教育的發(fā)展面臨著新的形勢和新的任務(wù)，機遇與希望并存，困難與挑戰(zhàn)同在。
2 --- 上推動靈臺教育的新發(fā)展奠定了堅實的基矗但布局調(diào)整、學(xué)校管理、師資培養(yǎng)、質(zhì)量提升等問題仍然是制約教育快速、健康發(fā)展的瓶頸。我們所肩負的責任更加重大，面臨的任務(wù)相當艱巨。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，全體教育工作者必須認清形勢、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強加快教育改革發(fā)展的緊迫感和責任感，找準教育發(fā)展的定位，明確教育發(fā)展的方向，始終如一的做到重點工作上臺階，薄弱環(huán)節(jié)求突破，盯緊抓實干到位，爭先進位創(chuàng)一流，努力推動靈臺教育跨越式發(fā)展。
責任是促進工作落實的強大動力。各校要認真按照縣局確定的重點工作，進一步量化目標任務(wù)，完善工作責任體系，樹立“干不到一流就是失職，爭不到先進就是落后”的理念， 提高工作標準，把重點工作做成亮點，把亮點工作做成精品。
4 --- 班子成員包片和股室包學(xué)校工作制度，局班子成員劃片包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各股室根據(jù)股室人數(shù)包抓若干學(xué)校。包抓人員通過深入學(xué)校蹲點調(diào)研，了解學(xué)校真實情況，掌握第一手資料，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，積極發(fā)現(xiàn)、推介典型，以點帶面，推動工作。各級學(xué)校也要根據(jù)各自工作實際，確定包抓人員、包抓對象，細化措施，抓好落實。
2014年重點工作表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
6 ---
信息化建設(shè)為主線，以進一步提高行政效能和執(zhí)行力為目
的，以項目建設(shè)、耕地保護和健全規(guī)劃為抓手，加強土地管
理，解決遺留問題，探索創(chuàng)新機制，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
總體目標任務(wù)是：通過努力，使業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更加牢固，管
理體制逐步順暢，目標責任全面落實，保障服務(wù)更加有效，
反腐倡廉切實加強，政風行風全面轉(zhuǎn)變。
重點工作是：一是力爭10月底完成譚莊子、石炭溝和
紅陽村土地整理項目建設(shè)任務(wù)，4月初開工建設(shè)海子塘節(jié)水
補灌項目、紅寺堡鎮(zhèn)基本農(nóng)田示范區(qū)建設(shè)項目，同時積極申
8 --- 城鄉(xiāng)統(tǒng)一征地監(jiān)督監(jiān)管工作機制，隨時協(xié)調(diào)、保質(zhì)保量完成各類征地補償任務(wù)。九是按照區(qū)廳要求完成信息化建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)完全隔離，完成網(wǎng)上審批交易和網(wǎng)上辦公，初步建立“一張圖”綜合監(jiān)管平臺。十是繼續(xù)深化廉政風險防范工作，扎實開展“四推進”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，鞏固市級文明單位創(chuàng)建成果，反腐倡廉進一步加強，行政效能全面提升。
為實現(xiàn)上述工作目標，擬采取以下對策措施：一是大力
10 --- 百畝以上示范點個。
按照“兩點連線、輻射連片、棄糧擴面、特色優(yōu)先”的種植要求，強化統(tǒng)一安排地塊、統(tǒng)一引進品種、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一配水施藥、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“六統(tǒng)一”措施，發(fā)展高原夏菜10000畝，努力建成標準化高原夏菜生產(chǎn)基地。
大力推廣新品種紫葉萵筍，建成示范點3個，試種面積達到400畝。積極做好菜花、韓國蘿卜、箭蘭、甘藍等品種引進推廣工作，使高原夏菜真正成為廣大農(nóng)民的致富產(chǎn)業(yè)。
12 --- 為目標，努力做好“一個千、兩個百、一個十”產(chǎn)業(yè)富民大文章，強勢推進以日光溫室和大弓棚為主的精細瓜菜產(chǎn)業(yè)、以優(yōu)質(zhì)葡萄為主的特色林果業(yè)和以標準化養(yǎng)殖為主的設(shè)施養(yǎng)羊業(yè)，力求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有新發(fā)展，農(nóng)村環(huán)境有新面貌，民主管理有新突破，基層基礎(chǔ)有新加強，農(nóng)民收入有新提高。
2014年，我鄉(xiāng)主要任務(wù)為：新建日光溫室100座以上。全鄉(xiāng)新發(fā)展弓棚面積800畝以上，新建連片200畝以上弓棚示范點2個。全鄉(xiāng)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄面積2500畝以上，發(fā)展連片500畝以上優(yōu)質(zhì)葡萄示范點2個。新建標準化設(shè)施養(yǎng)殖場個，年增基礎(chǔ)母羊3600只，新增飼草面積1000畝以上。
14 --- 表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全縣組織的重點工作觀摩，既使我們倍感壓力，又使我們深受鼓舞。仔細分析落后的原因，既有客觀方面的因素，也有主觀方面的原因，但更主要的還是我們的工作沒有做到位。下一步，我們將結(jié)合滔河工作實際，認真采取措施，凝心聚力，真抓實干，突出重點，干出成效。具體抓好五個方面：
16 --- 目落實，對正在實施的孔家峪、閆樓、申明鋪、黃楝樹等移民學(xué)校復(fù)建項目，抓好質(zhì)量和安全，完善校園硬化、綠化及文體設(shè)施配套工作。對即將實施的周溝村、閆樓村村內(nèi)道路硬化，尚崗村橋梁修建，35個村一事一議項目，金營油茶基地水電設(shè)施配套項目做到?？顚Ｓ茫柟獠僮?，確保好事辦好，實事辦實。努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展打好基礎(chǔ)，備足后勁。
18 --- 萬畝林地均山到戶，明年全部均山到戶，加強引導(dǎo)，提供服務(wù)，提高農(nóng)民荒山荒坡造林積極性。實施小流域綜合治理，加大點源、面源污染治理力度，實現(xiàn)我鄉(xiāng)天藍水清，生態(tài)宜居，為渠首高效生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻。
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重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇十二
（2011年3月25日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為全面完成今年縣上下達給我鎮(zhèn)的各項重點工作任務(wù)，作如下表態(tài)發(fā)言：
一是認真貫徹落實縣委“三產(chǎn)”發(fā)展的總體要求。堅持鎮(zhèn)黨委提出的“種植調(diào)結(jié)構(gòu)，養(yǎng)殖抓規(guī)模，勞務(wù)建基地，商貿(mào)活市場”的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以跨越式發(fā)展為主線，抓洋芋、強蔬菜、擴雜糧、促養(yǎng)殖、搞勞務(wù)、活流通、保增收，求實效，積極培育壯大旱作農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)，商貿(mào)流通業(yè)六大產(chǎn)業(yè)。
二是繼續(xù)采取 “一項工作兩年抓，一個產(chǎn)業(yè)抓兩頭”的工作措施，抓好以全膜壟作馬鈴薯為主的旱作農(nóng)業(yè)，建成4000畝示范點1個，3000畝示范點2個，2000畝示范點3個，千畝示范點3個，百畝以上示范點12個。
三是嚴把薯種入口關(guān)，積極開展頂凌覆膜和搶墑覆膜，按照“合作社訂單引進、親友間異地兌換、村組互相調(diào)劑、種植戶借小還大”的品種引進模式，解決今年由于薯種價格上漲，種植戶投入加大的問題，確保30000畝種植面積的全面落實。
四是做大做強特色產(chǎn)業(yè)。按照“兩點連線、輻射連片、棄糧擴面、特色優(yōu)先”的種植要求，強化統(tǒng)一安排地塊、統(tǒng)一引進品種、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一配水施藥、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“六統(tǒng)一”措施，發(fā)展高原夏菜10000畝（包括復(fù)種面積），努力建成標準化高原夏菜生產(chǎn)基地。
五是進一步求新求特，努力引進一些周期短、見效快的蔬菜品種。大力推廣新品種紫葉萵筍，建成示范點3個，試種面積達到400畝。積極做好菜花、韓國蘿卜、箭蘭、甘藍等品種引進推廣工作，使高原夏菜真正成為廣大農(nóng)民的致富產(chǎn)業(yè)。
六是切實做好農(nóng)民的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，積極籌建黃羊川蔬菜恒溫庫和馬鈴薯儲銷中心，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保群眾種得下、銷得出、賣好價，多渠道增加農(nóng)民收入。
我們將以全縣“提質(zhì)增效年”活動為契機，加強干部作風建設(shè)，嚴格“三抓”要求，落實“四包”措施，全力攻堅，全面完成2011年各項工作任務(wù)。
以上發(fā)言，不妥之處請批評指針，謝謝大家。
重點工作推進表態(tài)發(fā)言篇十三
發(fā)言稿
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風雷厲風行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標準化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實作風，“強”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強縣強區(qū)，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：
1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。
2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。
是企業(yè)自己跑。
下面匯報第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會的報告中對曲溝發(fā)展有一個新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)?？梢哉f這段時間我們召開了幾次座談會，拿了好幾個方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學(xué)習(xí)，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設(shè)產(chǎn)城融合新區(qū)，這個意見和想法還提請縣領(lǐng)導(dǎo)審議研究：
劃成一個社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進一步提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實處。其次，把園區(qū)進一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內(nèi)一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標準化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團9個社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓猿挚h政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。
總結(jié)以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標，進而以工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)，補貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
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