通過總結，我們可以對自己的成長和進步進行評估，并找出不足之處以便改進。寫總結時，我們應該注意語言的準確性和表達的流暢度，避免使用模糊或不準確的詞語。在閱讀以下總結范文時，大家可以思考它們的亮點和不足之處。
項目跟蹤工作總結篇一
^v^繃緊弦，找機會^v^
對現在就業(yè)市場非常嚴峻的形式下，領導反復強調此項工作的重要性，自己逐漸認識到如果抓不好學生的就業(yè)問題，將直接影響我校的辦學和未來的發(fā)展。在提高認識后，我時刻繃緊就業(yè)指導這根弦，利用一切可以找到的機會和專業(yè)資源來推薦學生就業(yè)。08年，我得知一位校友在完美時空公司做人力資源工作，于是我就給他發(fā)了一份電子郵件，介紹了我校的畢業(yè)生，沒想到，連續(xù)3年，北京比較大的游戲公司在我校接收了幾十名畢業(yè)生。^v^繃緊弦，找機會^v^，機會總是留給有準備的人。
^v^真關愛，找對策^v^
放下教師的架子，像對待朋友那樣對待自己的學生?，F代的大學生多數是獨生子女，他們有著充分代表這個時代的個性，他們經常表現得非常獨立，卻特別需要他人的朋友式的關心，他們經常表現得很有主見，而在關鍵時刻又格外需要外來的幫助。所以去和他們交朋友，盡量在平時就和他們形成親密平等的師生關系，取得他們的信任，這樣才好幫助他們分析自我，分析機遇，把握發(fā)展與未來，工作總結《年終就業(yè)工作總結》。對待學生應當是朋友式的，建議式的而不是說教命令式的，更不能是麻木不仁完成任務式的。
我特別關注企業(yè)招聘時的面試題，有專業(yè)方面的和能力方面的，把每次同學們成功與失敗的經驗都留下來，傳授給下幾屆的學生們。有一次央視動畫企業(yè)來招聘，經過面試后，有近半數的同學簽約了，但是，我發(fā)現一個奇怪現象，班級成績排名前10名的學生都落選了。難道央視企業(yè)不要好學生嗎?后來我了解到，央企招聘面試題是德國總部委托香港咨詢公司出的題，非常專業(yè)。其中有一道3人動手組裝小汽車的能力和團隊精神測試題，把我們所謂的好學生全部給淘汰了。這也說明企業(yè)對人員的要求不緊緊是技能達標。更重要的是個人綜合素質。我上課一直和學員說的一段話：^v^任創(chuàng)意天馬行空，以智慧展現技術?？繄F隊銳意進取，用作品詮釋經典。人不可以沒有技術，但它并不是成功之本。而比技術更重要的是：品德，責任，理想，精神。我把這次失敗教訓講給下幾屆的學生們，避免這樣的事再次發(fā)生。有的企業(yè)拿張紙有500道算數題，五分鐘內看誰算得快?還有更多是專業(yè)方面的測試。^v^真關愛，找對策^v^，把成功和失敗的經驗教訓都傳下來。
^v^靠團隊，創(chuàng)佳績^v^
學生的就業(yè)不僅是學生和有關就業(yè)指導教師的事，也是我們全體教師的事。專業(yè)教師是學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃的引導者，對學生就業(yè)起到^v^領航和護航^v^作用。專業(yè)教師對本行業(yè)現狀有深入的了解，通過掌握學生就業(yè)崗位的動態(tài)變化，來調整教學方法和教學內容，使學生盡可能縮短崗位適應期。
對學生來說，雖然他們已經成年，但由于沒有什么生活閱歷，對于很多工作中的問題和矛盾不能正確去把握。這就可能使我們的學生失去更多的發(fā)展機會甚至面臨^v^失業(yè)^v^，這些都是我們所不愿意看到的，因為老師的最大的驕傲是看見自己的學生超過自己。對于學校而言，自己的學生在工作單位茁壯成長既是對學校各方面工作的肯定，也會為學校的發(fā)展提供更大的空間?？梢哉f就業(yè)工作在告訴學校^v^企業(yè)需要什么樣的人才^v^，為學校的人才培養(yǎng)指明方向。這就是我最大的體會。
總之我會一直努力為學員就業(yè)和用人單位搭建綠色通道，架起學員和社會之間的橋梁。以服務學員，服務中心，服務用人企業(yè)為宗旨，體現到就業(yè)工作就是幫助每個匯眾學員做到學以致用、人盡其才。讓我們來共勉-桃李不言，下自成蹊！
項目跟蹤工作總結篇二
能夠認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，具有堅定的政治立場和政治方向，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學校的各項規(guī)章制度。
積極參加實踐科學發(fā)展觀學習活動。圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀，聯(lián)系黨的xx大以來科學發(fā)展的實踐，結合自己工作實際，認真查找我個人在深入貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析存在這些問題的主客觀原因特別是主觀原因，深入剖析影響科學發(fā)展的思想根源，提出具體改正措施。
在參加新校區(qū)建設過程中，能夠嚴格按照院黨委的要求做到堅持原則、實事求是的處理問題。
本年度在院黨委院行政的領導下，我主要開展的工作如下:
1、組織開展我院東區(qū)主要建設項目—4號學生宿舍樓、教學樓1-3區(qū)、教學樓4區(qū)、5號學生宿舍樓、3號學生宿舍樓的審計工作。這些項目都是我院前期費率招標項目，涉及金額巨大，雙方矛盾突出，為了有效維護我院利益，采取有效措施，根據每個項目的不同情況采取相應對策，取得了良好的效果，審減金額較大，審計結果取得了有關領導和人員的認可。
2、積極配合我院道路管網工程項目、學生食堂、浴室項目、學生食堂金屬屋面仲裁項目的技術、資料配合工作。
3、組織開展東區(qū)30余項較小工程項目的內部審計，審減率超過15。
4、審查新校區(qū)今年招標項目--新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房衛(wèi)生間內墻磚、地磚采購、屋面瓦采購、外墻磚采購、配電箱采購、弱電箱采購、水電表采購、散熱片采購、樓宇對講系統(tǒng)采購、鋁合金窗制作安裝、鋼制防盜門制作安裝、坐便器采購、內成品木門制作安裝、預制混凝土管樁采購、預制混凝土管樁施工、電梯豎井電纜采購以及新校區(qū)景觀湖邊道路工程施工、新校區(qū)食堂操作間、備餐間、排水管道整改工程等30多個我院招標項目招標文件的審查、評標辦法的討論制定等工作。從招標的效果來看，我院招標項目普遍競爭非常激烈，中標價較低，節(jié)資率較高，收到了很好的招標效果。
5、按照院領導的要求，組織編制新校區(qū)公寓樓配電中心、公寓樓等項目業(yè)主標底，采用多項措施，確保了業(yè)主標底的保密和編制水平，為這些項目公開、公平、公正的招標成功提供了前提，對后期工程投資的過程控制起到了良好的作用。
6、參加新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝等30余個項目的合同談判，并按照我院規(guī)定進行合同的審查和會簽。
7、參與我院新校區(qū)建設公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房衛(wèi)生間內墻磚等20多項工程、設備采購的評標工作。
8、近一年來，審核各種工程、服務、貨物采購付款憑證近300項，對其中不具備支付條件的項目不予簽認，有效的控制了投資和防范資金風險。
9、參加部分工程驗收，對不具備使用條件或工程質量不合格的項目及時提出相關意見。
10、建立完善審計項目的審計檔案。
1、全面實施工程建設的全過程審計監(jiān)督。為有效進行審計工作，充分發(fā)揮審計作用，在我院東區(qū)建設審計工作中實施全過程跟蹤審計。通過全過程跟蹤審計，把事后結算審計向事前、事中、全過程延伸，使整個工程實施處于受控狀態(tài)，有效地克服事后監(jiān)督的局限性，在控制工程造價，提高投資效益方面發(fā)揮了重要作用，并可以從源頭上遏制工程建設領域的腐敗，從而對廉政建設產生積極的作用。
按照全過程審計監(jiān)督的要求，我院東區(qū)建設審計工作包括了招標文件審查、招標、評標過程監(jiān)督、合同審查、材料設備驗收、工程質量監(jiān)督、過程付款、結算、工程驗收、竣工決算審計等內容，監(jiān)督范圍明顯擴大，工作量也明顯增加，審計監(jiān)督效果也非常明顯。
2、為維護我院利益，避免4號、5號學生宿舍樓陷入仲裁的不利局面，在學生食堂、浴室項目進入仲裁程序后，經院主要領導同意，采取措施果斷處理4號、5號學生宿舍樓的合同糾紛和審計，效果良好，受到了院領導的肯定，避免了我院的經濟損失。
嚴格要求自己，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。認真執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則(試行)》及有關領導干部廉潔自律各項規(guī)定，認真執(zhí)行工作紀律、“禁令”等規(guī)定，堅持自省自警，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。
嚴格按照院黨委的要求不接受任何與職務有關的宴請，不收受任何禮物、禮金，不介紹任何朋友、親戚介入我院工程項目。
由于各種原因，自己對一些工作也有為難情緒，需要調整和改正。
自己盡管在我院新校區(qū)建設中做了一些工作、發(fā)揮了一定的作用，但作用發(fā)揮的還不夠。一方面是自己的水平問題，自己也不善于做監(jiān)督工作;另一方面建設項目管理是一個全方位的動態(tài)控制過程，一個人起的作用是很有限的。
項目跟蹤工作總結篇三
20__屆高校畢業(yè)生就業(yè)形勢空前嚴峻，^v^、省委省政府及各級教育行政主管部門對大學生就業(yè)工作高度重視。在學校黨委、行政的高度關注和各院系的積極努力下，我處堅持“轉變就業(yè)觀念、加強就業(yè)指導、完善就業(yè)政策、健全就業(yè)服務、拓寬就業(yè)渠道、培育就業(yè)市場”的工作思路，提升就業(yè)指導服務水平，鞏固并拓展就業(yè)市場，畢業(yè)生初次就業(yè)率有了新的突破，完成了目標管理指標。
一、就業(yè)的各個方面
完善就業(yè)工作機制方面：
就業(yè)工作校院兩級管理機制的基礎上建立了校院兩級領導就業(yè)工作包保責任制，實行特殊群體畢業(yè)生(學業(yè)困難、心理困難、家庭貧困、殘疾畢業(yè)生)“一對一”結對幫扶制度，完善了院系就業(yè)工作目標考核體系，繼續(xù)實行就業(yè)狀況月報制度，按上級要求實行就業(yè)統(tǒng)計核查制度和就業(yè)統(tǒng)計聯(lián)動獎懲制度，繼續(xù)將院系就業(yè)工作尤其是就業(yè)率和就業(yè)質量作為目標管理指標進行年度考核，與院系年終業(yè)績津貼掛鉤。學校實施的“一聯(lián)兩進”工作方案和創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動明確把促進就業(yè)工作作為一項工作內容，以此推進就業(yè)工作“全員化”進程。學校上半年給機關各單位和各院系下達聯(lián)系用人單位數，激勵廣大教職工共同關注學生就業(yè)。
就業(yè)指導方面：
就業(yè)工作事務方面：
我校20__屆全日制本專科畢業(yè)生共3644人，涉及17個學院34個本科專業(yè)、11個?？茖I(yè)。其中本科生3045人，占畢業(yè)生總數的;?？粕?99人，占畢業(yè)生總數的。一年來，我處在人手緊張、經費短缺等客觀條件限制下，圍繞畢業(yè)生生源統(tǒng)計、就業(yè)狀況調研、就業(yè)方案編制、畢業(yè)生離校事務統(tǒng)籌、就業(yè)派遣、畢業(yè)生檔案轉遞、院系就業(yè)工作評估等就業(yè)事務做了大量繁瑣、細致的工作。截至9月1日，3644名畢業(yè)生中已就業(yè)人數(含協(xié)議就業(yè)、靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、選調生、公務員、三支一扶、西部計劃、村官計劃、考研、專升本、應征入伍、出國留學等)3312人，初次就業(yè)率為(其中本科生為、專科生為)，其中協(xié)議就業(yè)1313人，靈活就業(yè)1425人，選調生14人，公務員29人，支教312人，西部計劃8人，村官9人，考研426人，專升本110人，入伍預征18人，出國37人。
就業(yè)市場拓展方面：
本著“鞏固傳統(tǒng)市場、做好基層項目、培育新興市場、廣泛結交朋友”的思路，我處廣泛聯(lián)系省內外中小學和中小企業(yè)來校選聘或推薦畢業(yè)生應聘，鞏固了長期以來占據的就業(yè)市場。認真落實教育部及教育廳有關基層就業(yè)項目文件精神，積極組織動員畢業(yè)生參加“選調生”、“三支一扶計劃”、“特崗計劃”、“資教行動計劃”、“西部計劃”、“村官計劃”及公務員選拔，協(xié)同學工處動員畢業(yè)生應征入伍。招生與就業(yè)工作處采用多種方式與途徑，積極開拓就業(yè)市場，將有形市場與無形市場結合起來。嘗試開拓中介市場，打開應用型專業(yè)就業(yè)渠道。經過多方努力，招聘單位及招聘崗位數的總量都有大幅地增加、崗位質量與薪酬待遇也有一定的提升。據統(tǒng)計，為20__屆畢業(yè)生舉辦大型招聘會2場(共有600余家用人單位進場)，舉辦小型專場招聘會168場，共邀請用人單位近800家來校招聘，提供崗位12554個，是20__屆畢業(yè)生人數3644的倍。同時，與黃石市個私協(xié)會、黃石市人才市場聯(lián)合舉辦大型招聘會2場，為20__屆畢業(yè)生舉辦冬季校園供需見面會1場。
就業(yè)信息化建設方面：
項目跟蹤工作總結篇四
今年以來，在xxx公司審計處的指導和支持下，我們鑫金茂工程造價咨詢公司xxxx工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《xx建設工程跟蹤審計服務協(xié)議》，以及我公司相關審計指導性主做好服務，為xx建設的投資控制嚴格把關，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。
我公司跟蹤審計組于20xx年1月份開始進駐工程現場開展工作，承擔xx工程（1）標段（包括在xx、xx行政區(qū)域范圍內實施的xx、xx新建項目）的跟蹤審計及造價咨詢任務，認真完成業(yè)主所委托的各類分包工程和新增工程預算（含工程量清單和標底編制），完成工程材料、設備采購價格審核；完成工程結算審核；完成工程預付款、進度款審核等任務。此外，還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價估算；完成工程變更及簽證審核，并參加現場計量；參加工程方案優(yōu)化比選，并提出跟蹤審計書面意；為配合業(yè)主強化工程造價管理，發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)系單；參加隱蔽工程驗收。
在進行跟蹤審計活動中，我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我都會到工程現場巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向審計處進行匯報。實時對施工現場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性。同時，我每月將我的跟蹤審計向主審進行匯報，虛心接受主審的工作指導，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。
xx工程建設項目投資大，工程施工條件復雜，不可預見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過研究合同及招投標文件，及時向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的'重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。
通過近兩年工作，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學習，努力提高自己的專業(yè)水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中，我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
項目跟蹤工作總結篇五
一個老牌it項目經理的多年感悟和技巧。
1、中國充滿大量非常敬業(yè)但不夠職業(yè)的項目經理，不了解這一點，就做不好中國的項目。
2、真正的原因往往都隱藏在表面的理由背后。
3、做項目最高境界是和用戶形成長期共生雙贏關系。
4、賣功能，賣利益，賣服務，賣價值，賣口碑，這是做項目的五個境界。
5、大項目往往是從小項目建立信任開始的。
6、做項目的公司夢想往往是通過項目形成一個好產品去走批量化復制的路。
7、做大項目最大的愿望就是“不差錢”，最大的風險就是“沒錢花”。
8、大項目往往培養(yǎng)出很多賭性十足的銷售。
9、基于項目型運作最好的商業(yè)模式無非是吃行業(yè)或者傍大款。
10、沒有核心競爭力，做項目做產品都做不好。
11、不成熟的行業(yè)往往培養(yǎng)不成熟的銷售。
12、做大項目銷售就要前半夜想成功激勵自己，后半夜想失敗警醒自己。
13、不拒絕小單的磨練，才能成就大單運作能力。
14、不是誰經過努力都可以做銷售的，三流的銷售賣勤奮，二流的銷售賣品牌，一流的銷售賣信用，超一流的銷售賣資源。
15、做導演型銷售不是要一個人成為全才，而是具備整合資源的能力。
16、項目團隊才是最有力的組合，你不能獨自成功。
17、一流的顧問就是能通過快速學習讓自己在幾天內就變得很專業(yè)的人。
18、同行不是冤家，在一個行業(yè)做了幾年就特別明白圈子很小這句話。
19、很多沒有道理的流程是由很有道理的流程進化過來的。 20、新人要學會的第一課是：守規(guī)矩，而不是貿然創(chuàng)新。
21、堅持重視老客戶的人會得到最好的回報。
22、不管是哪個行業(yè)的銷售，有時候最有效的方法就是電話和上門拜訪，人和人直接經過接觸才有信任。
23、企業(yè)大了，不官僚就很難生存，很多人未必懂得這個道理，當然官僚要要付出為新血所替代的風險。
24、很多人說國企不好，但做夢也想進入國企，這又是為什么？
25、早起的鳥兒未必有蟲吃，除非你早起又做好了準備。
26、你能打動客戶的理由，一定要先說服自己相信。
27、一流的商務就是總有辦法制造別人感興趣的牌。
28、不會花錢的商務不是好商務，只會花錢的商務死得更難看。
29、抓住項目關鍵點，才能找到項目突破口。
30、收集一些細微的情報，拼湊出整個項目的輪廓，是一個優(yōu)秀商務的基本功。
31、做項目一定要明白，甲方和乙方都是人，人都是很復雜的。
32、評估一個項目最痛苦的結果是：這不是你的機會。
33、項目中往往要按明規(guī)則做文章，按潛規(guī)則辦事。
34、利益面前沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。
35、大客戶的需求是分層次，多維度的。
36、陷入同質化競爭是做項目的常態(tài)。
37、定位對手要先做好自己的swot分析。
38、能搞定企業(yè)內部資源的人才有自信搞定客戶。
39、不要害怕任何貌似強大的對手，關鍵是要想清楚他的弱點，然后去放大。 40、一個商務高手一定要有陪標和圍標的經驗。
41、在項目中你不需要一次解決所有的對手，而是每一輪確保你還在局內，然后等對手犯錯誤。
42、要學會把自己的同事當客戶一樣對待，不要以為他所做的一切都是理所應當的。
43、給客戶遞名片一定要讓名字對著對方，很多人都忽略了這個細節(jié)。
44、領導這么多，難怪做大項目的人多少是有點見人說人話見鬼說鬼話的本事。
45、能成功把客戶約出來可能是項目有了實質性進展的一種標志。
46、中國客戶最大的壞毛病就是利用供應商想接項目的心理免費利用他們給自己寫材料。
47、用戶是上帝，但不一定永遠都是正確的。
48、在中國做大項目的人，遲早要在酒桌上被放倒幾次。
49、煙酒是項目的潤滑劑，不是必需品，不抽煙不喝酒一樣做大項目的人很多，珍愛生命，遠離煙酒。
50、報價其實是和用戶玩心理戰(zhàn)的過程，開始很難，后來上癮。
51、建議公司老總花點時間仔細聽一聽自己員工的公司介紹，估計一半以上晚上回去睡不著覺。
52、賣產品不如賣服務，賣公司不如賣自己。
53、再好的教程也不如實踐這位老師好，不怕尷尬，多積累經驗，你就會具備應變能力。
54、做介紹之前多花幾分鐘想想你的聽眾想聽什么再開口。
55、介紹就要“聚焦目的，突出差異，人無我有，人有我全，人全我專”。
56、做介紹最怕一成不變，不僅僅用戶，自己也失去表達的欲望。
57、公司介紹三分鐘，臺下要練十個鐘。
58、現在的用戶越來越理性，說自己公司如何好，不如說自己在這家公司感覺很自豪。
59、公司介紹要講好，小故事一定要多準備幾個。
60、和高層多談價值觀，和中層多談可靠性，和底層多談先進性。 6
1、售前請注意：競爭在每時每刻，即使只有你一方在調研。 6
2、調研只要足夠你有把握落實下一階段工作即可，不用過度投入。 6
3、客戶要你配合他，用戶要他配合你，這就好比女朋友和老婆的區(qū)別。 6
4、好售前顧問和差顧問，差別不在技術，而在商務感覺。 6
5、好顧問總是稀缺資源，任何時候都要考慮這個變量。
66、很多人不是沒有能力，而是怕麻煩，工作質量高不高，就在你怕不怕麻煩。 6
7、一個好的售前團隊，能力應該相互補充短板，未必是最強組合效果最好。 6
8、解決方案往往是“理論的巨人，實踐的矮子”真實寫照。 6
1、把文字變成表，把表變成圖，方案才有可讀性。
72、其實企業(yè)的人最清楚企業(yè)的問題，他們不過是不方便說而已。
73、方案是靠模板抄出來的，這我們都知道，但拜托抄的時候替換用心一點。 7
4、自己的方案最好給別人檢查，因為人對自己的文字不敏感。 7
5、我個人的經驗是會寫方案的人都有收藏公司資料的癖好。
76、小公司往往舍不得在方案包裝上花錢，大公司又往往太注重方案的門面功夫。 7
7、演示能力就是說服力，即使你成為老板，也會希望擁有這種說服力。
9、現在是讀圖時代，所以演示注定要比方案有視覺沖擊力。 80、十份優(yōu)秀的方案也很難挽回一次失敗的演示。
81、演示前要做的功課是預判聽眾的立場，也許會賭錯，但總比不分析要好，實在猜不出，多準備幾個應變方案。
82、用戶的真實需求往往自己也沒意識到，所以商務了解的信息雖然是用戶自己說的，但未必就是可靠的。
83、演示成功的標志就是沒人睡覺，沒人頻繁上廁所，沒人大聲接電話。 8
4、大型項目演示需要團隊協(xié)同準備，別搞個人英雄主義。
85、演示就是希望看到用戶眼前一亮，其實用戶也想看到讓他眼前一亮的供應商。 8
6、基本上用戶領導不在的演示都是白忙，準備在申請一次機會吧。
8、沒有優(yōu)勢的時候，演示要敢于搏，富貴險中求，成功也一樣。 8
9、技術交流要突出亮點，招標答辯要突出實力。
90、經常做演示，總有機會碰到意外的，希望不要出現在關鍵演示場合就好。 9
1、沒有釘子的項目，參與也是陪標，就當培養(yǎng)新人了解業(yè)務的場合好了。 9
2、人是因為痛苦生需求，因為快樂而購買！請站在用戶獲得利益去介紹產品，拉動用戶產生購買沖動，而不是推銷你的賣點。
93、其實好材料最簡單的標準就是你自己也喜歡它。
94、其實很多時候不缺乏素材，而是缺乏從素材中挖掘觀點的眼光。 9
5、即使是奧巴馬，也要親自寫演講稿，難道你以為你比奧巴馬還強？
96、排練結結巴巴，試講磕磕碰碰，現場順順利利，這就是我經常的狀態(tài)，多練，不知不覺都記住了。
8、一定要自信地發(fā)出行動號召，當然演示砸了的場合例外。 9
9、能否標準化是一切商業(yè)模式能否建立的試金石。
100、公司演示依賴幾個顧問，這就是為什么國內大部分公司做不大的原因之一。 10
1、制造業(yè)經常講pdca循環(huán)，軟件業(yè)倒經常吃老本，要向制造業(yè)學習。
2、記住iso三步驟：把你想的寫下來，按你寫的去做，把你做的記錄下來，這樣每個人都能做好標準演示。
3、牛人們往往被領導語重心長地鼓勵能力越大，責任越大，就是工資不加。
5、比沒演示機會更郁悶的是來聽你演示的都不是關鍵人物。
6、如果你是概念創(chuàng)造者，當然要爭取第一個演示的機會，如果你是概念跟隨者，還是讓別人去啟蒙吧。
7、演示效果好不好，領導說了算，領導就是最大的群眾。
9、大公司一定會托大，所以小公司總能找到機會。
110、大部分人習慣按公司套路來，卻忘了現場需要機變權衡。 1
11、領導最喜歡做判斷題，其次是選擇題。
12、做好定位需要搜集客戶傾向和競爭對手偏愛，找出思維的盲區(qū)。 1
13、別太指望用所謂先進功能就可以讓用戶眼前一亮，除非你賣的是工具軟件。 1
14、有時候基于行業(yè)理解做好客戶化數據定制演示，就會領先你的對手一大步。
15、所有的老板都對兩個問題最感興趣，做大市場，壓縮成本，至于向管理要效益無非也就是要這兩方面的效益。
16、專業(yè)顧問做演示，不能太有煽動性，但也不能太平淡，需要一點激情感染別人。 1
17、決策者往往用右腦判斷含金量，用左腦判斷可行性。
18、你可以說馬云會忽悠，但會忽悠卻不是人人都能做到的，馬云能被認為成功本質上是因為他進入了最有上升潛力的行業(yè)，而且恰好是他活下來了。
21、基本上人都喜歡炫耀自己做得很得意的東西，盡管那未必是企業(yè)最需要的。 1
22、從“我給你帶來什么功能”轉變?yōu)椤拔夷転槟銊?chuàng)造什么價值”非常不容易。 1
25、在大項目中不要樹立任何敵人，一個你以為微不足道的人就可能讓你的項目出現麻煩，想支持一個公司很難，想否定一個公司就太容易了。
26、其實真正有權力的人蠻厭倦在會議室里討論項目，他們更希望是另一個輕松的場合，但這個形式又不能不走。
27、le is more，電梯測試對培養(yǎng)高效率的演示是很有效的。1
28、善于利用工具，但不要依賴工具，最好的工具是大腦。 1
29、重視細節(jié)其實是控制風險的一種管理手段。
32、你的形象將和項目價格緊密相聯(lián)。
33、象顧問一樣演示，象商務一樣思考，象技術一樣專業(yè)，這就是售前咨詢。 1
34、對復雜系統(tǒng)而言，演示要賣價值，不是賣功能，所以成功演示不需要大量操作。 1
35、一定要記住，聽眾不耐煩注意力不集中是常態(tài)，很關注反而是意外。
37、很多行業(yè)都是利用信息不對稱賺錢的，象房地產，醫(yī)療，不過他們做成了暴利，而軟件行業(yè)做成了微利。
38、敢于售前過度承諾不是本事，能實施階段全身而退才是本事。
41、一把鑰匙開一把鎖，沒有萬能的鑰匙。
42、我們不反對攻擊對手，對手就是用來攻擊的，我們反對用下三濫手法攻擊對手。 1
43、當你遇到對手強大攻擊時，回去一定要好好研究對手的攻擊，因為對手對你的弱點把握往往比自己更準。
44、工作的時候談閑天，談閑天的時候落實工作，一種現狀，去適應它好了。 1
45、沒事的時候經?？纯赐饨徊啃侣劙l(fā)布會，能學到不少推諉責任的招數。 1
46、有時候一個問題還得準備幾個版本的回答應對不同崗位的人。 1
47、客戶有時候會提出傻問題，但你可不能流露出優(yōu)越感。
48、人的動機往往是多元的，反對你的人也許會提出一個真正的好問題，支持你的人也許會提出一個絕對的傻問題。
49、真金不怕火煉，問題是不是真金？
150、管理軟件售前就是搏膽識，到了試用就是搏命了。
51、因為聽了20年不成功的失敗案例，客戶就想用試用保護自己，等成功案例多了，自然客戶就放心了。
52、大公司有大公司的苦，小公司有小公司的難，誰都不容易。
53、接待工作做得最好的部分往往是吃喝玩樂，最難出彩的部分就是高管碰出火花。 1
54、員工很容易做到專業(yè)，但很難做到敬業(yè)，更難做到職業(yè)。 1
55、在中國典型用戶衡量的最終標準是商務關系好不好。
56、沒錢的供應商其實都很勢利，盡管他們也知道這對長遠發(fā)展不好。
57、我們曾經有個夢想，讓中國機械制造企業(yè)500強中有一半用我們的軟件，后來發(fā)現這的確是個夢想。
58、維護典型用戶最大的問題是千萬不要把用戶樹立起來了就認為工作結束了。
59、讓一個典型用戶不斷維護下去的最好辦法是不斷和典型用戶建立新合作，這也是最有說服力的。
160、樹立好典型用戶，服務好典型用戶，宣傳好典型用戶。
1、就我所知大部分企業(yè)對典型用戶的素材整理不如典型用戶自己整理得好。
2、考察一個軟件好不好最簡單的方法是企業(yè)是否年年主動交服務費或者年年有新增合同合作，考察這一點就夠了。
3、我不建議作 弊，我只是建議在典型用戶現場把我們能力最大化顯示出來。16
4、客戶來考察，商務一定要全程陪同，吃喝玩樂住都要泡在一起。 16
5、讓客戶感覺你的用戶比他高明，這個考察目的基本就達到了。
7、對付不合作的來參觀的客戶，就用典型客戶企業(yè)規(guī)定去對付他。 16
8、談不出幾個好段子的項目，估計也不是什么好項目。
9、很多人高管做久了，對市場感覺往往在下滑，所以接待客戶往往不出彩，這點不可不注意。 170、高管喜歡你，就愿意支持你，這個和客戶喜歡你，就愿意選擇你的道理一樣。
1、小企業(yè)做大項目有個痛苦，從商務到老總就是一個人，一點退路和層次都沒有，這個時候非要拼個人魅力。
2、很多高管怕見客戶，因為全部是遭遇戰(zhàn)，還不能出錯，難！17
3、大部分老總喜歡做錦上添花的事情，不喜歡做絕境逆轉的事情。
4、在大部分情況下開標前沒有任何人給你打招呼，這標基本就不屬于你了。 17
5、報價太有彈性，往往導致一個行業(yè)不正常競爭。 17
6、很多做軟件的想去做實業(yè)，因為覺得實業(yè)賺錢，很多做實業(yè)的想去做軟件，因為覺得軟件賺錢。
7、報高價往往是客戶在主導，報低價往往就是供應商在主導。
9、搞價格戰(zhàn)往往是以犧牲服務質量為代價的，服務不是硬件，降價占不到便宜。
180、先報高價，然后讓步一點，然后再讓步一點，最后突然跳水，這貌似女人被男人騙上床的過程。
1、我們不能超出游戲規(guī)則，但可以充分利用游戲規(guī)則。 18
2、主動陪標的游戲規(guī)則是價格一定要按甲方意思來。
3、中標一般只是意味著你有資格優(yōu)先談價格了，不代表一定和你合作。
4、成本都是談判時承諾新東西加出來的，利潤都是談判時承諾壓價格砍下去的。 18
5、過度承諾是興奮劑，壯陽藥，不是可持續(xù)發(fā)展之路。 18
6、沒有翻不了的盤，只有不值得翻的盤。
7、中國項目經理，往往是因為技術優(yōu)秀而提拔，因為管理無能而放棄。 18
8、中國項目經理有完成項目的責任，無分享項目利潤的空間。
9、我始終相信，在中國商業(yè)環(huán)境下鍛煉出來的項目經理，必能適應全球化競爭。 190、國外項目管理講量化管理，國內項目管理講權變管理。
1、中國的大部分項目目標只有一個：領導認為很成功，所以匯報成為一門藝術。
2、做項目導致養(yǎng)成一個職業(yè)習慣，一件事情做得太順，心里就不踏實，一定要折騰點事情出來才踏實。
3、項目過程可以標準化，但個人能力是不能標準化的，而這個個人能力一定程度上可以決定項目走向。
4、項目中寫的每個文檔都要有意義，不能為了流程制造文檔。
6、項目計劃分解得越細，往往就越不真實。 19
7、是項目就有變更，要原則性和靈活性相結合.19
8、企圖利用技術思維解決管理問題是很多項目出現問題的根源。 19
9、項目經理最大的軟技能就是善于溝通和學習。
200、讓團隊成員都服從調度，這是新項目經理最難突破的關口。
1、我很遺憾自己不是pmp，如果我系統(tǒng)學習了pmp，我的確可以把項目做得更好，但僅僅讀了pmp，是無法做好項目的。
2、你考100個pmp也不如一個能回款的項目經理有影響力！20
3、一把手重視就意味著一把手經常來參加這個項目的會。 20
4、寫成文檔高管也未必認真看，但他們喜歡這種正式的形式。
5、高管否定一個人的最好方式是在企業(yè)內部找到你的反對者，不是我反對你，是你的方案說服不了大家。
6、工作中做到對人不對事容易，對事不對人難。
7、很多人以為寫材料做匯報是形式主義，我把工作做好就可以了，這其實是掩飾自己沒有結構化思維的借口。
8、好的匯報材料可以看出一個人的思維能力和全局觀。
9、文檔是正式且不可少的，但匯報起了作用估計還是要靠耳邊吹風可靠。
210、做項目的過程就是和用戶交朋友的過程，朋友多了路好走。
211、好的項目也要有好的團隊來實施，靠個人推動很難堅持。
212、啟動大會基本上是形式主義，但我們可以充分利用這個形式達到我們想達到的目的。
213、最怕一個項目啟動，停滯不前，再啟動，再停滯不前，郁悶！
214、我們常常為了開好一個重要的會，必須開很多小會，這點麻煩是省不掉的。
215、領導重視不重視一個項目，要看領導參加不參加項目的會，參加的時間夠不夠長。
216、調研時間拖得很長，往往是因為自己對企業(yè)的業(yè)務缺乏把握，不得不花費很多時間去了解企業(yè)認為是常識的細節(jié)。
217、先拜碼頭搏感情，再談困難搏支持，這是百試不爽的中國式調研啟動溝通方式。
218、領導說平時你好好做，沒事就不要直接找我，這話有時候千萬別當真，讓領導知道你的項目一舉一動很有好處。
219、調研要讓用戶開口說話，而不是顧問一直在問，那就麻煩了。
21、調研階段一定注意讓用戶關注自己的業(yè)務，而不是先炫耀自己的解決方案。 2
22、從早調研到晚，那你用什么時間來
總結
和思考呢？
23、做調研就要學習海爾的“日事日畢、日清日高”，每天調研的數據，每天整理完畢，不要過夜。
24、復雜系統(tǒng)的需求往往是不斷明確和清晰的，因此調研也不是一次性的工作，養(yǎng)成隨時調研的意識。
26、調研高手的基本技能：畫業(yè)務流程圖和數據流程圖。
31、在客戶的想法之外，給別人多一種選擇，甚至是更高明的選擇。 2
32、學會分類，可以讓很多事情簡化，這也是掌握思維導圖的第一步。 2
33、在客戶提出的各種奇怪的想法中，往往包含著軟件未來發(fā)展的突破口。
34、沒有公司的資源是充分的，好公司不過總能把自己的能力快速發(fā)展到滿足用戶要求的臨界點上。
35、站在業(yè)務層高度，真正解決問題的方法往往很簡單。
36、積極主動響應可以解決的小問題，能為解決大問題爭取必要的時間和空間。
38、離開業(yè)務談信息化都說是好東西，但要讓信息化改變固有的習慣，往往支持者也會變成反對者。
41、從售前到實施，就是一個從務虛到務實的轉變。
42、因為售前喜歡拍胸脯，所以很多公司規(guī)定售后一定要換人去砍邊界，否則沒辦法和客戶談了。
43、用戶看得懂的方案，能理解的方案，肯支持的方案才是好方案。
44、做計劃不是復制標準項目過程模板的過程，而是結合企業(yè)實際情況定義針對性行動方案的過程。
45、計劃的溝通最有效的方式是面對面，其次是電話，最后才是郵件確認。
47、里程碑不是時間驅動達到節(jié)點，必須是業(yè)務指標達到預期才能成立。 2
48、項目是目標驅動，工作是流程驅動，人員是績效驅動。
49、對剛入門的團隊，計劃越精細越好，對有經驗的團隊，目標越明確越好。
51、項目經理了解團隊每個人工作完成情況最好的工具是手機短消息，文字確認，快捷便利，便于持續(xù)跟蹤。
52、不要按照合同規(guī)定進度編制計劃，要按實際工作邊界和資源編制計劃，該快就快，該慢就慢，尊重規(guī)律和自己的能力。
53、項目做長了，一般都不看計劃了，計劃本來大家就當一張紙對待。
54、很多項目經理認為項目驗收關鍵在自己個人努力，但這種思維放大到要求項目經理都很能干就錯了。
55、項目經理沒有資源調度能力的時候最恨內部流程阻礙其完成工作目標。 2
56、多頭指揮，高管直接插手項目具體工作安排是很多項目做不好的根本原因。 2
57、想長期堅持做實施的人的確不多，實施太累了。 2
58、所謂顧問，不是因為名片上叫顧問，而是因為你有水平別人當你是顧問。 2
59、很多公司把重視培訓寫在文化里，落實在計劃里，實際上一點都不重視。 260、實施人員流動率高是很多軟件公司解決不好的問題。
1、女人要對自己好一點，男人要對自己狠一點，職場新人要對自己魔鬼一點。 26
2、還是一句老話“書到用時方恨少，事非經過不知難”。 26
3、有時候我們是不是太把顧問當“完人”來要求呢？。 26
4、不敢用新人的公司沒前途，大量用新人的公司也沒前途。
5、新人和老員工的最大區(qū)別在于信心，而信心這東西不做過事情心底有了把握是建立不起來的。
6、取得用戶信任的秘訣一是用心，二是要泡，這和追女仔的過程無二。
8、做顧問的未必要發(fā)展成為項目經理，項目經理一定要有顧問能力。 26
9、這世界不是因為有錢花矛盾多，往往是因為沒錢花鬧意見。
1、沒有一種薪酬方案是完美的，總是要隨企業(yè)發(fā)展不斷動態(tài)變化調整。
2、實施提成發(fā)放最大的困惑就是不同的項目，實際難度很不同，而項目總金額和提成卻差不多。
3、沒有絕對的公平，可以通過動態(tài)的平衡去彌補。
4、一開始是為了解決問題而開會，后來就是為了規(guī)定而開會了。 27
5、會議是一種解決問題的手段，不是目的，更不是落實。
6、一次開會解決不了的事情，做一些工作后再開一次，多開幾次問題往往就被推動到解決的方向。
7、在中國確認會議時間的原則是老總可以讓員工等，而不可以是員工等老總。 27
8、很多人喜歡說，不喜歡寫，更不擅長執(zhí)行。 27
9、其實備忘的目的有時候就是怕自己也忘了。 280、真做了工作才能寫出細致的備忘錄。
1、先肯定成績，再談談問題，這是我們從小到大學會的基本工作方法。 28
2、不是呆在現場時間越長項目就越順利。
3、管理理論告訴我們，一個人直接管理的人最好不要超過7個人。 28
4、用戶培養(yǎng)好了，就是最好的實施經理。
5、用戶其實比我們想象得聰明，比我們期望值滑頭。 28
6、培訓用戶的人一定要好好培訓，可以節(jié)約大量成本。
7、用戶不會因為你教會他技術感謝你，那是應該的，用戶會因為你交給他軟能力感激你，把你當朋友。
8、培訓不一定要追求規(guī)模效應，小范圍培訓有時候可以更有效保證項目目標。 28
1、推廣也有霸王硬上弓的，但這得有絕對的領導支持才行。
2、不能為了項目進度好看而推廣，要確認推廣各種風險都受控才能推廣。 29
3、iso體系要求是做好事先防范，事中控制，事后總結，不是臨時當救火車。 29
4、要圍繞業(yè)務設計推廣方案，而不是圍繞軟件功能設計，這樣才容易成功。
6、用戶利用系統(tǒng)做得越多，推廣越容易進行下去，這就是所謂的沉淀成本。 29
7、推廣要成熟一塊，推行一塊，不要等所有問題都解決了再用，那是不可能的。 29
9、驗證時候偷懶很容易，不過后面實施就看天吃飯了。
1、驗收很愉快，做到驗收的過程很不愉快。
2、滿足基本業(yè)務需求只是驗收的必要條件，非充分條件。 30
3、項目邊界失控是很多項目無法接近驗收的原因。 30
4、平時多燒香，關鍵時刻有人幫。
5、驗收匯報會往往是一個錦上添花的形式，不是靠這個會說服大家簽字驗收的。 30
6、敢向人開口要錢真的需要勇氣，尤其是搞技術出身的。 30
7、要錢要多了，臉皮就厚了，不曉得這是好事情還是壞事情。 30
8、做什么事情提前規(guī)劃做到心里有數，就知道如何驅動和完成了。 30
9、在中國回個款，有時候要打點的，要配合的事情很多。
310、爭取領導支持，就是獲得資源的保障。
311、別讓一個人只負責一個項目，這樣項目資源調度很容易被具體的人左右。
312、人長期呆在一個環(huán)境里做項目基本都會退化
項目跟蹤工作總結篇六
根據《關于對計劃生育服務項目績效評價自查自評的通知》(xx人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務項目績效評價工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組，對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調查審核，重點人群摸清底子、查漏補缺。現將開展自查自評工作情況報告如下：
為了切實做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務干部密切配合，加強指導，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。
（一）嚴把資格確認關。純女戶提前獎勵扶助：
1、村委會核查并張榜公示；
2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級審核、確認并公布；
4、市人口計生部門抽查；
5、自治區(qū)人口部門進行審核。
農村部分計劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請；
2、村民委員會審議并張榜公示；
3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計生部門審核、確認并公布；
5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。
（二）建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現象。
(一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內容，作為當年為民辦實事之一。
(二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現行的.計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。
(三)專款專用。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補助到戶到人。
(四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰出錯，誰負責”的責任追究制，進一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。
通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經驗，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在?？傮w來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。
（一）是修改完善人口和計生責任目標責任書內容，把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。
（三）隨著經濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經濟上給予扶助，還應從精神上、人文關懷上、醫(yī)療服務上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實實現促進農村人口與經濟社會協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
項目跟蹤工作總結篇七
主做好服務，為xx建設的投資控制嚴格把關，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。
作聯(lián)系單;參加隱蔽工程驗收。
在進行跟蹤審計活動中，我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我都會到工程現場巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向審計處進行匯報。實時對施工現場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性。同時，我每月將我的跟蹤審計詳細情況向主審進行匯報，虛心接受主審的工作指導，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。
xx工程建設項目投資大，工程施工條件復雜，不可預見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過研究合同及招投標文件，及時向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度
越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。
通過近兩年工作，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學習，努力提高自己的專業(yè)水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中，我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
項目跟蹤工作總結篇八
時光匆匆，轉眼一年的工作時間結束了，作為審計人員需要寫一篇總結。那么大家知道大橋跟蹤審計工作總結怎么寫嗎?以下是本站小編為您整理的“大橋跟蹤審計工作總結”，供您參考，更多詳細內容請點擊本站查看。
主做好服務，為xx建設的投資控制嚴格把關，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。
一、工程現場情況
二、開拓性地開展跟蹤審計工作。
作聯(lián)系單;參加隱蔽工程驗收。
在進行跟蹤審計活動中，我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我都會到工程現場巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向審計處進行匯報。實時對施工現場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性。同時，我每月將我的跟蹤審計詳細情況向主審進行匯報，虛心接受主審的'工作指導，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。
三、及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。
xx工程建設項目投資大，工程施工條件復雜，不可預見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過研究合同及招投標文件，及時向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。
四、工作體會
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度
越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。
通過近兩年工作，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學習，努力提高自己的專業(yè)水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中，我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
項目跟蹤工作總結篇九
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20xx年至20xx年任縣人力資源和社會保障局局長以來的工作情況作以簡要匯報，請予評議。
2010年4月27日，原縣人事局、縣勞動和社會保障局撤并組建縣人力資源和社會保障局，承擔全縣勞動就業(yè)、社會保障、人事人才、勞動關系等重要職能。人社局內設13個股(室)，下轄9個二級單位和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所。全系統(tǒng)在職職工168人，設黨委1個，下轄6個黨支部，共有黨員87人。
我于20xx年擔任縣人力資源和社會保障局局長，主持全盤工作。任職以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我?guī)ьI人社一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，嚴格遵守財經紀律和廉政紀律規(guī)定，秉持“以人為本、民生至上”的執(zhí)政理念，圍繞全縣經濟工作中心，充分發(fā)揮人社工作職能，著力保障民生，服務發(fā)展大局，精心謀，潛心干事事，公正處事，謹慎行事，較好地完成了各項目標任務，為全縣經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定貢獻。
(一)忠于職守，真抓實干，全面推進人社工作
(1)抓就業(yè)，促發(fā)展，夯實民生之本。就業(yè)是民生之本，關系著改革、發(fā)展與穩(wěn)定。自20xx年以來，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)17051人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)5294人，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)培訓5042人，城鎮(zhèn)失業(yè)率始終控制在4.2%以內。累計發(fā)放小額擔保貸款6305萬元，幫扶創(chuàng)業(yè)2854人，帶動就業(yè)14520人，扶持農家樂220萬元，開發(fā)公益性崗位1708個。
一是突出“三個對接”，開展就業(yè)培訓。對接工業(yè)企業(yè)。服務縣內重點企業(yè)，著力開展訂單式培訓、定向培訓和定崗培訓。開展“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回家打工”系列活動，通過送培訓下鄉(xiāng)、送培訓到車間等形式，促進招商引資企業(yè)留得住、快發(fā)展。對接農業(yè)產業(yè)。聘請種植養(yǎng)殖專家，開展煙葉、桑蠶養(yǎng)殖等生產加工和儲藏技術培訓，幫助農民依靠產業(yè)致富。對接個體創(chuàng)業(yè)。舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班，重點進行創(chuàng)業(yè)理念、產業(yè)政策、市場分析、項目選擇培訓，提升創(chuàng)業(yè)能力。
二是開發(fā)管理并重，加強公益性崗位管理。按照鞏固、規(guī)范、穩(wěn)妥的原則，對公益性崗位政策執(zhí)行情況進行專項檢查，將公益崗位開發(fā)工作與縣委縣政府創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城等重點工作合，著力解決困難人員就業(yè)，維護社會穩(wěn)定和諧。
三是大力支持創(chuàng)業(yè)，引領實體經濟發(fā)展。全面梳理創(chuàng)業(yè)支持政策，健全扶持、培訓、服務三位一體的工作機制。充分發(fā)揮小額擔?；鸱糯笮?，扶持壯大勞動密集型企業(yè)，發(fā)展農家樂項目，幫助個體創(chuàng)業(yè)，落實稅費減免政策，推進全民創(chuàng)業(yè)。大力引導農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮人社部門職能優(yōu)勢，主動對接服務，積極引導鄖西外出務工人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，著力發(fā)展回歸經濟。
四是實施就業(yè)援助，服務縣域企業(yè)發(fā)展。落實困難企業(yè)就業(yè)援助政策;對縣內企業(yè)進行走訪，了解企業(yè)用工需求和就業(yè)援助對象就業(yè)需求，提供針對性幫扶和援助，促進就業(yè)，壯大企業(yè)。
(2)抓征繳，強擴覆，構筑社會保障網。社會保障，關系著國計民生，是社會穩(wěn)定的基石。自20xx年以來，全縣每年參加五項社會保險15.5萬人次，占當年任務的100%，五項社會保險費征收總額達到73978萬元。20xx年，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作穩(wěn)健啟動，截至目前，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保233825人，累計征收保險費4816萬元，發(fā)放基礎養(yǎng)老金8736萬元，發(fā)放率100%。按時完成企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調整;城鎮(zhèn)醫(yī)療保險實現市級統(tǒng)籌，職工醫(yī)保、居民醫(yī)保在政策范圍內住院費用報銷比例分別達75%、70%以上。金保工程今年4月正式上線。廣大群眾分享了改革發(fā)展成果，得到了實惠。
一是加快構建覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。完善社會保障體系。認真貫徹落實《社會保險法》，堅持全覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的方針，堅持五險聯(lián)動，擴大城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老和醫(yī)療保險的覆蓋面，提高參保率和繳費率。提高社會保險統(tǒng)籌層次，提升抗御風險能力。強化基金管理，加強對社會保險待遇支出申領環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確?；鸢踩\行和規(guī)范管理。
二是嚴格社會保障政策。多種途徑廣泛宣傳社會保障政策，提高社會保障政策的知曉率。嚴格執(zhí)行社會保險政策法規(guī)，加強社會保險參保險種、繳費基數、繳費比例、待遇領取管理，確保社會保障政策落實到位。
三是全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險擴面工作，完善基礎管理，加強政策、業(yè)務培訓，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所和村(社區(qū))級經辦服務水平，改進服務手段，方便城鄉(xiāng)居民參保，實現應保盡保。
(3)抓服務，促規(guī)范，積極推進人事人才工作。著力實施“人才興縣”戰(zhàn)略，大力推進人事人才工作。建立了科學嚴謹、操作規(guī)范的事業(yè)單位招考制度，成功組織了20xx、20xx、20xx年度部分機關事業(yè)單位工作人員招錄工作，為22個事業(yè)單位招錄工作人員667人，招募“三支一扶”高校畢業(yè)生200余人。配合縣醫(yī)院、婦幼保健院人才招聘工作，引進高技能人才40余人。組織8312人參加職業(yè)技能培訓，業(yè)6338人，完成職業(yè)技能鑒定并頒發(fā)證書3845人，辦理人事代理703人，完成各類人才儲備346人。完成公務員能力席位建設工作，全縣行政機關及參照管理單位的38個單位各崗位、各職位能力席位書編制工作已經完成，共制定能力席位書690份，其中班子成員236份，內設機構負責人309份，科員145份。其他事業(yè)單位績效工資已全面實施。
一是大力實施“人才興縣”戰(zhàn)略。圍繞縣委、縣政府出臺《關于加快推進人才興縣戰(zhàn)略的決定》，我們制定并實施了“黨政人才素質提升工程”、“專業(yè)技術人才壯腰工程”、“金藍領”開發(fā)工程、“512”企業(yè)家成長工程、“農村實用人才振興工程”、“111”社會人才培育工程等一系列鄖西人才培育計劃。
二是建立科學規(guī)范的事業(yè)單位招錄制度。堅持事業(yè)單位用人“凡進必考”原則，整個招考由縣招聘工作領導小組統(tǒng)一領導，人社局、用人單位主管部門負責招聘工作的組織、協(xié)調、實施，縣紀委、監(jiān)察局負責全程監(jiān)督。除制卷、閱卷絕對保密外，其它事項一律實行“四公開一監(jiān)督”，即：招聘方案公開，報名資格公開，考試考核果公開，擬聘對象公開，接受社會監(jiān)督。
三是加強公務員管理。以“確責、履責、問責”為主線，進一步推動能力席位制度建設，創(chuàng)新公務員管理工作。加強公務員信息管理系統(tǒng)建設，完善落實公務員年度考核和平時考核制度，健全考核獎懲機制，規(guī)范表彰獎勵。
四是做好“三支一扶”工作。認真做好“三支一扶”申報工作。建立定期聯(lián)系制度，加強對“三支一扶”大學生日常工作表現、服務業(yè)績考核，協(xié)調服務單位解決“三支一扶”學生工作和生活中出現的問題。廣調研、想辦法，出政策、明責任，為服務期滿大學生就業(yè)拓寬出路。
五是加強綜合表彰管理。加大行政獎勵表彰管理力度，把該項工作納入規(guī)范化、程序化、科學化管理軌道，加強獎勵表彰監(jiān)督，嚴肅紀律要求。
(4)抓監(jiān)察，促維權，為勞動者撐起保護傘。多年來，我們始終把勞動監(jiān)察和為勞動者維權做為構建和諧社會和維護社會穩(wěn)定的重要抓手，為廣大勞動者撐起“保護傘”。自20xx年以來，進行了三次勞動年檢，開展了四次專項檢查，共檢查用人單位376家，13500余人，企業(yè)勞動合同簽訂率達98%，督促用人單位繳納社會保險費1857萬元。依法受理勞動爭議調解仲裁案件56件，案率達90%，對20人以上企業(yè)建立勞動爭議調解組織27家。20xx年7月份正式實施了建筑領域農民工工資支付保障金制度，組織專班檢查了我縣在建施工項目23家，補繳工資支付保障金31萬元。多次組織外出維權活動，幫助農民工追討工資6253萬元，涉及人數600余人。特別是20xx年9月中旬，在縣委、政府工作小組的帶領下，我局遠赴山西省長治縣為138名農民工維權，共追回各項工資待遇、補償等共計1800余萬元，是我縣外出單次維權涉及金額最多、人數最多、追加金額最多，創(chuàng)造了我縣外出維權的輝煌成果。
一是嚴格執(zhí)行勞動合同制度。進一步提高勞動合同簽訂率，大力推行集體協(xié)商和集體合同制度，健全協(xié)調勞動關系三方機制，規(guī)范企業(yè)用工行為。
二是加強勞動關系執(zhí)法。推介“兩網化”管理，建立自下而上的執(zhí)法聯(lián)動機制。以勞動用工、農民工權益維護等專項檢查為重點，做好惡意欠薪、逃薪案件的調查處理工作。
三是強化勞動人事爭議調解仲裁。積極建立企業(yè)、社區(qū)等多層次的調解組織網絡體系，加強勞動人事爭議處理效能建設，力爭將勞動人事爭議化解在基層。堅持依法開展工傷認定工作，嚴格程序，充分取證，提高工傷認定水平和質量，依法維護當事雙方的合法權益。
(二)優(yōu)化服務，競質提效，打響“窗口”品牌
人力資源和社會保障部門是黨和政府改善民生，服務發(fā)展的重要窗口。20xx年6月，我們在全系統(tǒng)開展“窗口建設”創(chuàng)建活動，堅持以“窗口建設”統(tǒng)攬干部隊伍建設和人社業(yè)務工作，著力打造“學習之窗、服務之窗、創(chuàng)新之窗、效率之窗、協(xié)作之窗、清廉之窗”的窗口品牌。
(1)建立健全制度體系。制定出臺了《關于加強窗口建設工作的實施方案》、《進一步深化窗口建設，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施方案》，建立和完善了干部管理、財務管理、日常管理、學習培訓、作風督查、目標考核等一系列“窗口建設”制度，以制度管人管事、規(guī)范行為、改進工作作風、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
(2)優(yōu)化窗口服務流程?？h人社局根據單位工作職能，將64項辦事程序精簡到43項，減少了辦事環(huán)節(jié)，并將制作的業(yè)務辦理流程圖、業(yè)務政策、服務承諾和監(jiān)督電話在政府門戶網站、人社網站、人社內部刊物及服務大廳公示，把業(yè)務職能、服務標準分解到崗、落實到人，實現窗口服務公開化，辦事精細化。對單位和群眾來辦理的業(yè)務力爭做到馬上辦、主動辦、上門辦、積極辦，實現業(yè)務辦理高效化。
(3)提高窗口服務效率。推行“首問負責”、“限時辦理”、“一次性告之”、“預約服務”、“延時服務”和“溫馨服務”，實現服務過程人性化。置備各類格式文書及便民服務指南，引導服務對象填寫各類文書表格，實現服務項目模板化。
(4)規(guī)范窗口服務行為。將“窗口建設行為規(guī)范”和“窗口建設工作制度”上墻，為每位工作人員制作了桌牌、胸牌，實行掛牌上崗。同時，采取集中培訓、個人學習、傳幫帶等方式方法，對窗口工作人員進行禮儀等服務方式培訓設定了規(guī)范的服務用語，包括詢問、業(yè)務、歉意和勸慰用語等，做到接待服務“三有”(來有迎聲、問有答聲、走有送聲)、“四一”(一個微笑、一句問候、一杯茶水、一站式辦)、“五心”(解決問題耐心、辦事文明細心、提供援助貼心、服務充滿愛心)。
(5)建立干部作風督查常態(tài)機制。為加強人社系統(tǒng)窗口人員的工作作風，建立了干部作風督查制度，由分管紀檢工作的黨委副書記帶隊，采取日常巡查、隨機暗訪以及投訴專查相合的方式，每周對全系統(tǒng)的干部作風進行督查，重點檢查系統(tǒng)內干部職工工作紀律和作風問題，截止目前，明察暗訪120余次，下發(fā)《督查通報》100余期，對出現問題的干部和窗口通報批評，限期整改，取得不錯成效?？h委主要領導高度贊揚此做法，縣第二紀工委主動要求參與人社系統(tǒng)干部作風督查。
近幾年來，通過推行“窗口建設”，我局工作作風實現了大轉變，形象得到大幅提升，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，社會滿意度和美譽度得到不斷提高，人社工作取得了顯著成績，先后獲得“全省社會保險擴面征繳工作先進單位”、“湖北省農民工工作先進集體”、“全省養(yǎng)老保險工作先進單位”、“全省醫(yī)療生育保險工作先進單位”、“全省工傷保險工作先進單位”、“全省社會保險基金算工作先進單位”、“全省‘三支一扶’工作先進單位”、“全市爭先創(chuàng)優(yōu)先進基層黨組織”、“全市人力資源和社會保障工作先進單位”、“全縣服務經濟工作工作先進單位”、“全縣最佳文明單位”等榮譽?！按翱诮ㄔO”經驗和成果得到省、市人社主管部門和縣糾風辦等領導高度評價，并在全縣各單位基層窗口推廣。20xx年8月底，縣勞動保障監(jiān)察局經省人社廳考核，擬推薦為全國人社系統(tǒng)20xx-20xx年度“優(yōu)質服務窗口”。8月19日，我的“窗口建設”理論研究文章《窗口一方地，民生一片天》被《十堰日報》全文刊發(fā)。
三年來，我始終把自己置身于人社戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產黨員的標準來嚴格約自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
(一)建章立制，強化內控，嚴格按制度辦事
在內部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進了人社各項工作持續(xù)發(fā)展。
在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序。合理安排開支經費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經費，做到?？顚Ｓ茫怀芸?，盡量控制非生產性開支，確保正常運轉和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規(guī)現象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
(二)依法行政，廉潔自律，起好表率帶頭作用
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律。一是堅持以大局為重，自覺維護班子團。工作中主動征求分管局長、二級單位及股室負責人的意見，敢于放權，勇于擔責。二是嚴守個人廉潔自律，始終保持清醒頭腦，嚴格按照有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，不拿原則做交易，不用職權謀私利。三是在生活作風上，從嚴要求自己，嚴格要求親屬和身邊工作人員，不借自己的名義謀私利，始終做到慎獨、慎微、慎言、慎行、慎友。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“人社第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設責任制，但也清醒地認識到與群眾的期望、崗位的要求相比，工作中還存在一定的不足，主要表現在：惠民政策資源涵蓋的有限性與群眾需求無限性之間的矛盾，導致部分群眾對我們的工作不理解，滿意度不高;二是人社部門公共服務平臺建設嚴重滯后，辦公場所過于分散，極不方便群眾辦事;三是干部服務水平和能力有待進一步提高。
在今后的工作中，我將以“十八大精神”為指引，深入學習實踐科學發(fā)展觀，解放思想，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度，扎扎實實的工作作風，努力改正自身存在的缺點和不足，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)槲铱h經濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
項目跟蹤工作總結篇十
20xx年第二項目部的質量管理的工作重點主要是圍繞著進一步實現公司效益最大化，如何在深化執(zhí)行力的基礎上搞好集約化的總承包項目管理改革深化，以創(chuàng)新而務實的.態(tài)度做好各項質量管理工作。提高工程質量，降低施工成本，全面提高公司項目的整體履約能力，降低項目質量事故發(fā)生率，是公司中短期質量管理工作的戰(zhàn)略目標。工程質量和安全生產通過各級員工崗位責任制的強化，提升管理人員的主動性與能力性，全面提高項目的經營管理水平。質量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質量管理水平”的指導思想，全面開展質量管理工作，抓好過程質量監(jiān)督檢查與指導工作，進行創(chuàng)優(yōu)工程的申報與評審工作，確保公司質量管理措施的有效執(zhí)行。完成了全年的季度對項目及聯(lián)動單位的過程質量考核工作、在施工程質量月度檢查監(jiān)督控制、創(chuàng)優(yōu)工程的預檢、各項目（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，并進行了有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓工作。同時還推進了質量管理基礎工作標準化開展，執(zhí)行項目質量管理例會制度。經過公司各部室和項目經理部的不懈努力，項目部質量管理整體水平穩(wěn)步提高。
20xx年度質量管理工作通過“分級管理、分層負責、預控預防、服務監(jiān)督”的指導思想開展，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項安全管理工作?，F將今年質量完成的主要工作匯報如下：
1、公司質量目標指標完成情況所承攬的單位工程竣工一次驗收合格。建設及監(jiān)理單位對工程的施工質量滿意度為100%。
2、質量過程控制目標完成情況各分部分項工程100%驗收合格。
1、施工階段的質量控制分為以下三個環(huán)節(jié)：
（1）施工準備控制，在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。
（2）施工過程控制，在施工過程中對實際投入的生產要素質量及作業(yè)技術活動的實施狀態(tài)和結果所進行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監(jiān)控行為。
（3）竣工驗收控制，它是批對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及有關方面的質量進行控制。
2、工程施工前明確質量管理目標
工程的施工質量應按照國家現行技術標準和技術規(guī)范進行質量評定。工程的質量目標符合《工程施工質量驗收規(guī)范》。
3、建立健全質量管理體系
施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個保證體系可分為質量管理體系和施工質量控制體系。
施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而工程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的取直接的評價。
4、強化過程質量控制，確保實體工程質量
以我們提出的質量目標為依據，編制相應措的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。
在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應在的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。
5、過程質量監(jiān)督控制工作
施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，幫在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須給以明確地落實。
施工中人的因素是關鍵，無論是從層到勞務層，其素質責任心等的好壞將直接影響到工程的施工質量，幫對于“人”的因素的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。
在施工前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現代信息化的推廣，在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保工程能順利完成。
進入現代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有關利條件。但機械對施工質量的影響亦越來越大，幫必須確保機械牌最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修、在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。
材料是組成工程的地基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內在及外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。
“環(huán)”是指施工工序流程。面“法”則是指施工的方法，在工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成工程的建設任務。
總之施工質量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及項目管理的各層次和施工現場的每一個工人，再加上建筑產品生產周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質量管理的難度大在。因此必須運用現代管理的思想和方法，按照國際質量管理標準建立質量管理體系并保持其有效運行，覆蓋項目施工的全過程，才能保證工程質量水平不斷提高。
項目跟蹤工作總結篇十一
售前和售后是應用部門工作的兩個主要方面，其中，售前工作又是整個應用體系項目中最重要的部分，沒有良好的售前支持，那么我們就不可能有項目來源，也就不可能有著個人、部門和公司的發(fā)展。所以，我們每個人都有義務配合做好售前工作，無論是在其中做點什么，都要認真對待，完成部門交給的任務。
從個人的發(fā)展角度來講，售前的工作實際上是對一個人技術能力、規(guī)劃能力、處世能力的綜合考驗。在技術上，要能夠從系統(tǒng)分析和設計的角度來把握一個完整的應用，每次做方案設計上等于做一次總體設計；在業(yè)務上，要有抽象和創(chuàng)新能力，這樣才能讓自己的方案脫穎而出；在處世上，與客戶接觸時要象銷售一樣能夠在瞬間把握客戶的思路，而且還要有察言觀色、投其所好的能力，實際上這對你的業(yè)務、技術基礎要有相當深厚功底要求；要有承受壓力的心理基礎，售前往往就像打仗，最后的勝者只有一個，在售前的一段時間里，每個售前人員都會有“考試”在即的感覺，考好考壞靠的是自己的基礎、能力和投入的程度；最后，做售前還要有一定的個人魅力，當然不是要求每個人都是帥哥美女，但是要注意在客戶面前的舉止，要根據自己的特點形成自己的個性和魅力特色。打個比方，我聽過我們的架構師講中間業(yè)務和esse，從技術講到技術，中間穿插項目的經驗，而且經常說明可能出現的一些意外問題，包括教訓，這時客戶對架構師的信任感陡然而增，最后升華為對架構師的崇拜，而項目的成功率立刻上升了若干數量級。而對于項目經理來講，同樣是中間業(yè)務項目，則會重點從實施的角度來說明，特別是具體項目的經驗，最后的效果仍然是活得客戶的信任加崇拜。當然，這些只是一些個例，每個人的特點、個性不同，但是都可以把自己最有魅力的一部分發(fā)揮出來，使之光芒照人。不過要提醒一點，這其中有一個本質的要求，就是建立在自己經驗、能力基礎上的自信。記住，一個好的售前一定要有120％的自信，不要讓別人輕易把自己的自信打掉，這也是一個人具有魅力的基礎。
ok，讓你們做一段時間的售前，保準你們追mm時一追一個準，這是從事售前工作的隨贈品。
為了盡快提高大家的售前工作能力，我這里把做售前的一些要點寫在這里，因為時間的原因，我現在很難寫得很細致，只能把應該注意的事項列在這里，與大家共享。也許哪天，我真的沒有什么事情做了，那時可以坐下來，靜靜把這些年的經驗寫下來，出一本書，叫著什么秘笈，或者什么寶典，抑或就叫著《怎樣搞定客戶》等等。
二、售前的組織與策劃
售前工作首先要確定項目的組織者，記住，項目的組織者是銷售，由銷售去協(xié)調公司內部、公司與客戶的各種關系，我們不要介入。
接下來是項目策劃，當你接到一個項目的時候，要做的事情就是和銷售坐下來，分析一下項目的背景情況，知道客戶要做什么，客戶在技術上有什么傾向，項目決策人是誰，是否誠信，銷售和客戶的關系深度有多少，競爭對手是誰，他們與客戶的關系程度等等，最后最好讓銷售自己估算一下成功的百分比。當然，銷售的估計水分是很大的，這里主要是觀察銷售的自信程度和做事的積極性。如果我們的銷售都沒有信心、都不能積極的投入到項目中去，那么這個項目你就要考慮一下你的投入了。當然，有些銷售是屬于那種大話型的，什么事情都是信心十足，這是銷售已經知道我們的上一路招數，所以有意表現出來的。千萬不要被他迷惑，你可以向他要幾個客戶的姓名，和客戶打個電話，問一些問題，既解決我們的一些疑惑，同時又感受一下客戶對我們的熱情程度，這些都可以反推出銷售和客戶的關系深度。還有就是看一下銷售提供的客戶姓名是否有項目決策人或者相關人員，必要時可以準備幾個問題、幾張膠片，讓銷售帶我們去現場，感受一下客戶對我們的態(tài)度，這樣我們就知道項目中我們的關系份量有多少，銷售是不是在說大話。最后一招，就是看看這個銷售的工作歷史業(yè)績，或者在其它銷售那里打聽一下這個銷售的情況。總之，做為一個售前，一定在一開始就要把握整個項目的背景，對客戶、對我們的合作銷售都要有一個基本的認識，這樣我們才能確定我們的投入應該是多少，我們的技術是否要有所保留，對客戶是一次提交方案還是多次提交等等。
搞清楚這些背景情況，你就可以開始和銷售一起做售前策劃了。在策劃前，要把項目招標書中有關的商務部分和技術部分分離開來，這時銷售人員就可以先行準備一些商務招標文件了，注意，我們不要去管這些商務文件，這些事情必須由銷售完成，報價也應該在銷售那里匯總。
售前策劃分為技術策略和行動策略，技術策略首先要做的就是根據客戶項目招標書的內容，在技術上進行策劃，確定我們的主要業(yè)務模型、應用架構和技術架構，一般這幾項工作在與銷售和其它技術人員開會前就要基本想好。因為現在技術是要跟著應用跑的，所以事實上應用售前是技術方案的組織者，你要根據客戶的項目需求，對方案中的各個部分有一個基本的框架，這樣才能給售前項目小組的其它人員布置任務。對于技術方案，建議的思路是，首先理解客戶的需求，建立相關的業(yè)務模型，然后討論應用框架或者應用系統(tǒng)的總體設計，接下來在總體設計的基礎上描述關鍵模塊。技術架構主要指項目的網絡拓撲結構和設備模塊，如果項目中不強調設備這一塊，則可以放在總體設計的章節(jié)中順便描述；否則可以在描述完應用系統(tǒng)的模塊子系統(tǒng)后單獨描述技術框架以及相關產品。接下來把我們的開發(fā)平臺、系統(tǒng)軟件在描述說明一下，最后是項目實施和技術維護支持等。這里面，各個章節(jié)我們都有一些現成的資料，但是對于項目來講，一般業(yè)務模型和總體架構最重要，所以要花點心思在上面。
這樣，做為應用售前如果能夠做到對整個方案心中有數，那么就可以向小組成員分配任務了。首先要分配的就是系統(tǒng)技術部分，這里包括系統(tǒng)技術架構章節(jié)、設備描述和相關報價，都由系統(tǒng)集成部門完成。剩下的是應用部分，這時要在做進一步的策劃，最好能夠在業(yè)務和總體架構上玩點花樣，搞點概念，讓自己outstanding一把。當然，部門現在已經基本形成了固化的業(yè)務和應用模型，大家以后做這部分的工作可以相對輕松一點了。應用系統(tǒng)在總體架構后可以把主要的子系統(tǒng)描述一下，很多子系統(tǒng)都有現成的資料，象現在我們所有的標書恐怕都要描述客戶信息系統(tǒng)，這些章節(jié)是已經有的，不過內部要根據項目的需求重新充實內容。其次是應用系統(tǒng)的功能設計，這些也是要重新充實的。記住，盡管我們以前有過一些資料，都是千萬不要單純地抄襲，這樣于方案無益，對你們個人的能力發(fā)展也絕對沒有好處，即使一個字不改，也要從頭到尾細讀一遍。
行動策略往往是和市場相關的，銷售是很狡猾的，我們在這里辛苦做方案，但是對于銷售來講，一本技術方案可能僅僅是他們?yōu)榱俗哌M客戶大門的一塊敲門磚。此外，客戶也是大大狡猾的，有些客戶的招標僅僅是走形式，標底早已經內定，找我們做方案僅僅是為了從我們這里得到一些技術思路。不過比較起來，我還是覺得銷售更狡猾一些。有些客戶則是比較愚昧的，你的技術和業(yè)務思路他們不一定能夠接受。所以，你們一定要做行動策劃。針對不同的客戶確定給出的方案的內容，確定提交方案的步驟，當然這里面還有交流的次數和每次的目標與內容，這樣，我們會把售前工作分解成若干種類型，若干個步驟，確定其中的目標，一點一點地達到我們的目標。
三、
交流
售前的工作的成敗很大程度決定于我們與客戶的交流，這是真正地拼刺刀、真正地考試。每次與客戶交流前，我都會對自己講：振作起來，上陣了！我們在做行動策略時就要制定好交流地計劃，在很多項目中，交流都機會只有一次，而且時間不長，必須在最短的時間展現公司和你最優(yōu)秀的一面。每次交流應該傳遞給客戶的業(yè)務和技術理念。在交流時一般要求著裝職業(yè)，自信十足，你就要上臺表演了，你要在1－2個小時里充分展示你的魅力，征服你的觀眾。講話時要鏗鏘有力，吐字清晰，有條不穩(wěn)，眼光要注視客戶，特別是客戶的頭頭，讓他（她）對你產生印象：對面的客戶看過來，四目相對，秋波頻送，空氣在顫抖，仿佛天空在燃燒，暴風雨要來了。另外，舉止要灑脫一點，可以在臺上來回走動一些，如果緊張的話可以停下來，喝一口清茶，鎮(zhèn)定一下?？蛻籼釂栴}是一件好事，因為至少表示他關注你的表現。對于我們產品不能滿足的問題，最好的回答是我們考慮過，因為發(fā)現有缺陷，所以我們不主張這樣做，如果客戶有需求，可以在產品里加入，因為當初我們就留下了這些接口。如果有些問題不能回答，要沉著，可以跟客戶講我們考慮一下，或者把這個問題轉給現場的壓陣大碗（一般交流時會有人壓陣的），或者記錄下來，事后回答，然后照樣瀟灑自信依舊。總之不要讓客戶壓倒你，要把自信堅持到底。交流是體現售前個人魅力最主要的機會，好的售前通過交流可以樹立客戶對公司、對團隊和個人的信心，如果做到這點，我們項目成功的概率就非常之大了。
交流和戰(zhàn)斗一樣，短兵相接，拼刺刀，戰(zhàn)斗的高潮是最后的講標。項目成敗，公司興廢，俱在此一戰(zhàn)，所以講標是最重要的，要做好充分的準備，調集一切可以調集的力量，不惜代價確保成功。注意，公司內部的資源調用是由銷售完成的。講標的時間一般不會太長，客戶給每家公司的時間一般只有半小時到1小時左右，因此要把膠片做得盡量精簡，抓住客戶的心理。講標時尤其要注意自己的行為風范。在1小時的時間里，客戶不可能對技術方案有多少考慮，一般關心的主要是項目管理、售后服務和商務方面的問題，因此講標人只要給客戶的印象不錯就基本達到目標了。當然不是所有的項目都是這樣，因此技術膠片仍然要好好的準備，這是項目成功的基礎。
四、工作總結
在每次售前結束后，一定要提交兩個報告，一個是應用部門內部的，要描述售前的工作計劃、目標，工作完成后，自己的總結，以及客戶提出的未解決的問題。這個表格我會附在后面，我要求大家在一次售前完成后24小時內提交這個報告，只有總結才能看到問題和希望，才能進步。另一個報告是給銷售的，需要銷售確認我們的工時。前一個報告務必希望大家自己總結，這是自己的經驗的積累。
最后說明一點。我們在做售前工作時，雖然要采用很多方法對付銷售的狡猾，但這只是提醒大家注意而已。實際上，對于一些業(yè)績好的銷售要全力支持，因為他們項目的成功率會比較高，而且如果項目機會比較大的話，也不一定要銷售確認我們的工時，因為這些工時會在我們的服務收入中體現出來。對于那些八字沒一撇的項目，則一定要確認工時。
項目跟蹤工作總結篇十二
《國家審計準則》第一百二十四條規(guī)定“采取跟蹤審計方式實施審計的，審計組在跟蹤審計過程中發(fā)現的問題，應當以審計機關的名義及時向被審計單位通報，并要求其整改。跟蹤審計實施工作全部結束后，應當以審計機關的名義出具審計報告。審計報告應當反映審計發(fā)現但尚未整改的問題，以及已經整改的重要問題及其整改情況。”按照上述規(guī)定，為有效發(fā)揮跟蹤審計的預防性、建設性和促進性作用，審計組應當在跟蹤審計過程中，根據審計方式、審計發(fā)現問題的性質和影響，以審計機關名義及時向被審計單位通報審計發(fā)現的問題;審計組應當在跟蹤審計實施工作全部結束后，出具審計機關的審計報告。審計報告的內容除符合《國家審計準則》第一百二十三條的規(guī)定外，還應包括跟蹤審計中發(fā)現但尚未整改的問題，以及被審計單位在跟蹤審計實施過程中，根據審計機關的通報已經整改的重要問題及其整改情況。
政府投資建設項目跟蹤審計具有周期長、時效性強和審計過程持續(xù)等特點，需要及時發(fā)現被審計事項存在的問題，及時督促被審計單位整改。但是《國家審計準則》對如何撰寫跟蹤審計報告并沒有明確規(guī)定，本文結合筆者在跟蹤審計實踐過程中的審計報告撰寫經驗，嘗試從擴大和提升跟蹤審計成果、跟蹤審計報告的特點、撰寫過程中需要注意的事項等角度對撰寫政府投資建設項目跟蹤審計報告的技巧進行探討。
一、建立跟蹤審計成果形成和利用機制，擴大和提升跟蹤審計成果
跟蹤審計重在解決問題并提出適用對策，因此，必須建立跟蹤審計成果形成和利用機制，要將審計成果的導向性作用體現于審計管理的全過程，多層次、多形式、多途徑確保審計成果的及時和有效轉化;要針對不同使用者的需求，多層次提供審計成果，審計成果要讓使用者好用、有用、能用。
要發(fā)揮跟蹤審計的建設性作用，成果的實效性是前提，在跟蹤審計實施過程中，分階段、分類別，以報告、專報、信息、公告，甚至研究報告、新聞稿等多形式產出審計成果是確保成果實效性的有效方式;跟蹤審計強調促進性，利用相關職能部門、媒體與公眾等各種渠道，多途徑、有選擇地運用審計成果，共同推進問題的及時解決。
審計信息是反映審計成果的重要途徑和載體，審計機關編寫信息，將詳實、可靠的信息上報給各級政府，有助于管理部門發(fā)現問題、解決問題和做出科學的判斷。編寫好審計信息，有助于擴大和提升跟蹤審計成果，達到為宏觀決策服務的高度，有效發(fā)揮審計在國家治理中的建言獻策功能。政府投資建設項目跟蹤審計中，應結合審計重點內容和項目實際情況，注重對大案要案的查處和對涉及體制機制問題的深入研究分析，從保障項目順利實現建設目標、維護財政資金安全及效益等角度提出審計建議和意見。
二、跟蹤審計報告的特點及現實要求
1.跟蹤審計報告的特點。
一是要“突出重點”，就是要突出跟蹤審計目標和審計事項的`重點，貼近需求，進行審計報告的綜合分析與撰寫。二是要“抓住特點”，就是要深刻把握某項審計工作的主要特點，并圍繞這些特點開展綜合分析和評價。三是要“選好切入點”，審計報告的撰寫必須以審計發(fā)現的問題為切入點，做到事半功倍，努力提高審計信息的親和力與認同感。四是要“側重關注點”，審計報告必須服務于審計工作主體，針對不同階段的審計內容體現不同的關注點。
2.跟蹤審計報告的現實要求。
跟蹤審計是以預防性和建設性為主要目的的一種全新的審計監(jiān)督形式，“提前跟進、全程跟蹤，立足服務、著眼防范”是其基本的工作思路。因此，跟蹤審計報告必須堅持科學的審計信息觀和質量觀，應做到以下幾個方面：一是審計報告內容和數據要客觀準確，扎實可靠，經得起實踐推敲和檢驗。二是審計報告反映問題目標要明確，主題要鮮明，反映的問題屬于應當從體制上來研究解決的，就應當明確提出從體制上研究、解決的意見或建議;反映的問題是帶有普遍性的，意見或建議就應當突出普遍性;反映的問題屬于應當立案查處的，就應當明確表示立案查處的意見或建議。三是要注重宏觀性、全局性。關注宏觀性、全局性問題是國家審計報告的基本特征之一，更是跟蹤審計被審計對象、審計目標和審計報告的使用對象特殊性所決定的。四是要突出典型性、傾向性。跟蹤審計報告應從政策、機制和制度上提出對策意見，反映具有傾向性、普遍性的問題，審計意見和建議應具有宏觀性和建設性。五是要重視現實性、針對性。跟蹤審計報告反映的情況針對性強，切中時弊，恰到好處。六是要有前瞻性、預見性。前瞻性是建立在研究現實問題的基礎上，進而提出深化改革、強化管理、加強制度建設的有針對性的建議。七是要注重時效性、有效性。跟蹤審計報告反映的問題、提出的意見和建議，應當考慮對當前的工作是不是指導意義，是不是對促進當前的工作有參考價值。如果所反映的問題雖然“內容無限真”，但反映遲緩，錯失良機，就會成為“明日黃花”，使信息失去使用價值。八是意見和建議要具有可操作性。跟蹤審計報告要讓大多數人能看懂，所提出的審計意見或建議具有可操作性，被審計單位一看就知道怎么做。
三、跟蹤審計報告的撰寫重點
1.跟蹤審計報告的立腳點要宏觀、反映內容要大氣，主要反映項目建設和運營中的主要問題、主要矛盾。較為微觀、金額太小的問題可以考慮不寫進報告。
2.跟蹤審計報告要全面，要有總體概念，要用數據去分析和反映取得的成績、存在的問題，既要有絕對數，也要有相對數、相對比率等。
3.跟蹤審計報告要形成幾個明確的觀點，不能簡單羅列審計發(fā)現的問題，要從全局的角度分析存在的問題。所提建議針對性要強，不能大而化之，缺乏具體內容。
4.審計查出的問題要明確“是什么、為什么、怎么了、怎么辦”這幾個方面內容。是什么，即要查清問題的基本情況。為什么，即要分析問題產生的原因。怎么了，即要了解這個問題產生的影響。怎么辦，即要從制度上提出如何防止問題的發(fā)生。
四、跟蹤審計報告的文字表述要求
按照《國家審計準則》有關審計報告內容要求，并考慮跟蹤審計報告使用者的特殊需求，在編寫跟蹤審計報告時總的要求是：文字簡明扼要，問題定性準確，依據充分可靠，評價和結論實事求是、客觀公正，處理意見適當。具體編寫時，應達到以下基本要求：一是文字簡練、語言通暢。力求文字精煉，語句通俗易懂，結構嚴謹、脈絡清晰。二是觀點鮮明、定性準確。對問題的披露，要體現法律、法規(guī)的鮮明要求，準確評價問題的是非大小和情節(jié)輕重。三是證據確鑿、結論公正。審計結論要重證據，無論對人、對事必須堅持實事求是，客觀公正的科學態(tài)度。四是邏輯清晰、環(huán)環(huán)相扣。文字表述符合事物發(fā)展的一般規(guī)律和人們思維的一般習慣，符合邏輯性、層次遞進性，環(huán)環(huán)相扣。
項目跟蹤工作總結篇十三
20xx年，xx區(qū)勞動就業(yè)管理局在區(qū)人力資源和社會保障局正確領導下，在上級業(yè)務主管部門等大力支持和精心指導下。以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)為主線，積極推進城鄉(xiāng)一體的公共就業(yè)服務，大力實施就業(yè)民生工程，主動作為，創(chuàng)新創(chuàng)造，爭先進位，超前謀劃，全面完成各項目標任務，實現了就業(yè)工作新突破，為__經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻?，F將全年工作總結匯報如下：
我區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)9493人，占年計劃4800人的198%;下崗失業(yè)人員再就業(yè)2709人，占年計劃2200人的123%，就業(yè)困難人員再就業(yè)1390人，占年計劃500人的278%;為125名城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員共發(fā)放小額擔保貸款2148萬元；2163人就業(yè)援助對象符合享受靈活就業(yè)社保補貼條件，發(fā)放社保補貼萬元；開發(fā)公益性崗位382個，安置就業(yè)困難人員94人;創(chuàng)業(yè)培訓目標任務數120人，完成180人，完成率150%；創(chuàng)業(yè)意識培訓任務數100人，完成164人，完成率164%；新轉移農村勞動力就業(yè)15000人，占年計劃13000人的115%；為535人次發(fā)放失業(yè)保險金萬元，支付培訓補貼萬元；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在。本年度為95家困難企業(yè)利用失業(yè)保險基金，發(fā)放穩(wěn)崗補貼萬元；為我區(qū)8家大學生就業(yè)見習基地（見習人數102人），發(fā)放大學生就業(yè)見習補貼萬元；為加強城鄉(xiāng)勞動力資源動態(tài)管理，推動城鄉(xiāng)一體化工作進程，在去年的農村勞動力資源調查的基礎上，本年度在全區(qū)開展城鎮(zhèn)勞動力資源調查工作，完善我區(qū)勞動力資源庫建設。截止20xx年11月21日我區(qū)農村勞動力登記人數343868人，其中男性188226人，女性155642人，本地轉移就業(yè)13609人；城鎮(zhèn)勞動力錄入數據庫為7044人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街目前正在調查造冊導入系統(tǒng)中。
1.進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，強化創(chuàng)業(yè)服務，運用市場手段豐富創(chuàng)業(yè)項目，增加服務內容，提升服務質量，形成政府激勵、社會支持、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)的新機制。
2.進一步落實小額擔保貸款政策，創(chuàng)新服務方式，規(guī)范操作程序，充分發(fā)揮小額擔保貸款促創(chuàng)業(yè)的作用，提供創(chuàng)業(yè)服務指導和后續(xù)服務。
1.促進以高校畢業(yè)生為重點的青年就業(yè)，實施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進計劃，對有特殊困難的高校畢業(yè)生實行全程就業(yè)服務，繼續(xù)開展大學生就業(yè)援助月活動，鼓勵高校畢業(yè)生積極參加創(chuàng)業(yè)實踐活動。
2.進一步完善就業(yè)援助體系，鞏固就業(yè)援助長效機制，拓展公益性崗位開發(fā)范圍，確保零就業(yè)家庭、4050人員、殘疾人等就業(yè)困難群體托底安置就業(yè)。
3.促進農村勞動力轉移就業(yè)，強化新型城鎮(zhèn)化進程中被征地農民就業(yè)，深入開展就業(yè)援助月、春風行動、民營企業(yè)招聘周、就業(yè)巡回服務為主題的系列活動，讓更多的農村富余勞動力實現就地就近就業(yè)，促進農民增收。
1.服務產業(yè)轉型升級，改革現有培訓模式，發(fā)展市場對就業(yè)培訓的決定性作用，初步建立以需定培、以培供需的社會化開放式就業(yè)培訓體系，開展“就業(yè)培訓進園區(qū)、進企業(yè)，創(chuàng)業(yè)培訓進失地農民集中居住區(qū)”活動，實現就業(yè)培訓以“4050”人員為主向以高校畢業(yè)生為重點的青年勞動者為主、以初級培訓為主向中高級技能人才培訓為主、以低端產業(yè)從業(yè)人員為主向以高端產業(yè)從業(yè)人員為主的“三個轉變”。加快構建勞動者終身職業(yè)培訓體系，提高培訓的針對性、有效性、實用性，緩解就業(yè)結構性矛盾。
2.定點培訓機構的管理，確保培訓質量。
3.探索培訓目標考核和績效評估工作機制，按照屬地原則，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動者培訓意愿和企業(yè)對技能人才的需求開展調查，根據調查結果下達培訓目標。
項目跟蹤工作總結篇十四
1、項目負責人須嚴格執(zhí)行現場作息要求，工作日須駐現場辦公。遇特殊情況（工地現場需求、項目進度要求、個人原因等）在征得建設單位同意后請假。周末如有需求需到現場見證、測量等，不得影響施工進度。項目負責人不得委派無簽字權的專業(yè)審計人員代替自己駐現場。
2、合同內進度款無需跟蹤審計人員簽字，變更備案部分的進度款，項目負責人需審核材料價格部分，原則上所有材料審核時間不得超過兩個工作日，并對審核結果負責。
3、項目負責人或專業(yè)組組長必須參加由建設單位組織召開的技術交底、圖紙會審（含變更圖紙）、工程例會、交竣工驗收等。
4、項目負責人需配合建設單位對新增材料（設備）進行詢價。
5、項目負責人需全面參與隱蔽工程的驗收工作，對所有隱蔽工程記錄進行復核、工程量的計量進行復核。
6、項目負責人應對所負責項目的隱蔽工程（主要指圖紙之外，結算審計時通過竣工圖紙難以計算的部分）進行復測計量，計量工作應與監(jiān)理單位同時段進行，但應獨立完成，計量結果直接報建設單位項目負責人。
7、負責審核竣工結算資料的真實性、完整性（重點審查經監(jiān)理確認后的竣工圖是否準確）。
8、所有工作成果需項目負責人簽字并加蓋公司項目章。
9、項目現場嚴格執(zhí)行日報、周報、月報制度，要求圖文并茂。
10、若發(fā)現跟蹤審計人員違反考勤、廉政、進度、成果深度等要求達三次以上，建設單位有權要求跟蹤審計單位更換審計人員。
安徽國華建設工程項目管理有限公司
跟蹤審計崗位職責
1、認真學習貫徹執(zhí)行國家的各項方針政策。遵守施工現場各項規(guī)章制度，堅持依法審計、秉公辦事，保質保量完成審計任務。
2、對建設項目中各部門報送的工程項目竣工結算審計資料的真實、合規(guī)、完備進行審計。
3、工程審計人員在進行項目審核時，應嚴格執(zhí)行國家有關法律及政策，認真審閱資料，實地察看施工現場，做好有關記錄，并留存相應的影像資料。
4、在審計結果的準確性及審計質量經處領導進行復核后，出具工程項目審計報告。
5、參與大型基建、改擴建、維修工程項目的監(jiān)督檢查工作。在審計工作計劃規(guī)定的時間內或約定的期限內，完成工程項目的審計。
6、按照建設單位決定參與有關新開工的基建項目的跟蹤審計。
9、負責對各項建設工程項目結算進行審計；
12、完成領導交辦的其他任務。
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建設項目跟蹤審計各階段需知
在建設項目開工前階段，跟蹤審計的主要內容主要包括：
2、檢查招投標程序及其結果是否合法、有效；
4、檢查征地或拆遷補償費是否符合有關規(guī)定，有關評估、計價是否合規(guī)、合理。有無擅自擴大拆遷范圍、提高標準或者降低標準等問題； 在建設項目施工階段，跟蹤審計的主要內容包括：
4、檢查工程設計變更、施工現場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實；
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項目跟蹤工作總結篇十五
20--年畢業(yè)生就業(yè)工作在學院黨總支的領導和招就辦的指導下，經過全學院師生和畢業(yè)生就業(yè)工作領導小組成員的共同努力，做出了較為出色的成績，畢業(yè)生就業(yè)率達到。
一、20--年就業(yè)基本情況
20--年我校畢業(yè)生共101名，大部分畢業(yè)生就業(yè)去向分布在沿海發(fā)達地區(qū)，還有一部分在省內就業(yè)，全學院一次常規(guī)就業(yè)率達,總就業(yè)率達，其中考取研究生5人。
二、特色做法
1、成立了專門領導機構
我學院領導十分重視畢業(yè)生就業(yè)工作，學院里專門組織了政治思想好、業(yè)務水平高，既善于做畢業(yè)生的思想工作又熟悉畢業(yè)生學業(yè)狀況的人員成立領導小組，并由學院黨委書記吳友平同志任領導小組組長,對學生進行就業(yè)指導、負責處理畢業(yè)生就業(yè)的日常事務工作。
2、積極開展就業(yè)指導工作
為了幫助畢業(yè)生更快、更好地適應高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形勢，正確地認識和解決畢業(yè)生就業(yè)中可能遇到的種種問題，我們及時開展大量的就業(yè)指導工作。其一、我們通過就業(yè)指導課、就業(yè)指導咨詢等多種形式，對畢業(yè)生進行就業(yè)形勢、就業(yè)政策和就業(yè)技巧的指導。其二、我們注重引導畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念。針對當前學生在擇業(yè)時出現的眼高手低、心高氣盛等現象，我們在畢業(yè)生中開展了“先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)指導思想，幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀和事業(yè)觀。其三、我們還十分注重畢業(yè)生的心理咨詢，經常與他們談思想、談就業(yè)、談發(fā)展，以減輕他們的就業(yè)心理壓力，引導畢業(yè)生以健康的心態(tài)對待就業(yè)。
3、多渠道搜集就業(yè)信息，拓展就業(yè)領域
總之，今年我院畢業(yè)生就業(yè)工作做到了用人單位、學生、家長“三滿意”，學生走向社會及時、愉快，基本達到了預期目的和效果。
項目跟蹤工作總結篇十六
上半年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市縣勞動保障和就業(yè)部門的正確指導下，我們始終堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，貫徹落實^v^精神和科學發(fā)展觀，積極應對經濟形勢變化，緊緊圍繞縣委提出的“156”工作目標和市局下達的各項工作目標任務，奮力進取、突出重點、真抓實干，著力抓好就業(yè)、再就業(yè)、職業(yè)培訓、失業(yè)保險、促進創(chuàng)業(yè)等重點工作，實現促“保就業(yè)、保增長、保穩(wěn)定”的預期目標，較好的完成了上半年工作任務。
就業(yè)工作與經濟社會發(fā)展緊密相連，承載著促進經濟發(fā)展、保障群眾生活、維護社會穩(wěn)定的重要任務，是落實民生工程的重中之重。今年上半年，我中心堅持把就業(yè)工作擺在首要位置，圍繞中心工作，迎難而上，創(chuàng)新舉措，實施更加積極的就業(yè)政策，全方位促進就業(yè)增長，確保就業(yè)局勢穩(wěn)定。截止六月底城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數1541人，完成年度目標任務2441人的63%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制為，低于全市失業(yè)控制率的個百分點；創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)269人，完成年度目標任務304人的88%；失業(yè)人員再就業(yè)663人，完成全年任務1026人的65%；就業(yè)困難群體就業(yè)人數236人，完成全年目標任務308人的77%；轉移農村剩余勞動力2522人，完成全年目標任務2573人的98%；城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)培訓275人，完成全年目標任務500人的55%；農村剩余勞動力技能培訓420人，完成全年目標任務600人的70%；創(chuàng)業(yè)培訓任務，因需市局培訓科統(tǒng)一調度專業(yè)授課人員，按計劃在七月底完成。
1、落實各項就業(yè)政策，強化就業(yè)援助服務，按照“人社部發(fā)（20xx）75號”和“省人社廳（20xx）202號”文件精神，下崗失業(yè)人員、困難高校畢業(yè)生、進城務工人員手持的`《再就業(yè)優(yōu)惠證》或《就業(yè)失業(yè)證》統(tǒng)一換發(fā)全國統(tǒng)一的《就業(yè)失業(yè)登記證》，以便更好地貫徹落實就業(yè)扶持政策，真正確保下崗失業(yè)人員的切身利益。
2、突出重點，大力開發(fā)公益性崗位。為把優(yōu)惠政策真正落到實處，結合我縣實際，我們充分用足用活政策，切實解決就業(yè)困難對象再就業(yè)政策。公益性崗位安置下崗失業(yè)人員509名就業(yè)，1—6月份發(fā)放公益性崗位補貼57萬元：安置就業(yè)困難高校畢業(yè)生104名就業(yè)，1—6月份發(fā)放崗位補貼12萬元。
3、認真落實社保補貼，積極為用人單位招用下崗失業(yè)人員創(chuàng)造良好條件。截至目前，我們已為516人申報社保補貼。這一政策的認真落實，進一步增強了各類用人單位招用下崗失業(yè)人員的積極性，為下崗失業(yè)人員實現再就業(yè)創(chuàng)造了良好的社會氛圍。
4、創(chuàng)新機制，多措并舉，全力推進失業(yè)保險工作邁上新臺階。在完善失業(yè)保險制度的同時，不斷提高對失業(yè)保險費收繳工作重要性的認識，加大對失業(yè)保險基金收繳的力度，認真抓好“擴面、征繳、發(fā)放”等各個工作環(huán)節(jié)。一是制定實施失業(yè)人員參加職工基本醫(yī)療保險的政策，積極穩(wěn)妥的推進擴大失業(yè)保險基金支出范圍試點政策的實施；二是強化征繳，擴充基金總量。進一步強化責任，開拓工作思路，采取有力措施，狠抓失業(yè)保險基金征繳和擴面工作，依法督促用人單位參加失業(yè)保險和依法繳納失業(yè)保險費；三是搞好服務，提高參保積極性。從維護職工的合法權益出發(fā)，加大失業(yè)保險稽核力度，努力做到失業(yè)保險“應保盡保，應收盡收”，對符合享受失業(yè)金條件的失業(yè)人員及時提供失業(yè)保險待遇。截至目前已有參保人數6833人，其中企業(yè)單位66戶3932人，事業(yè)單位102戶2262人，非公單位6戶639人；征繳回失業(yè)保險萬元，完成全年任務120萬元的30%（往年慣例，預算內事業(yè)單位的失業(yè)保險費均在9—11月份上旬扣征，這是征繳任務未能過半的主要原因）；同時為109名失業(yè)人員按時足額發(fā)放失業(yè)保險金萬元，醫(yī)療補助金萬元，切實維護了失業(yè)職工的自身利益。
5、落實培訓計劃，推進全民創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)
充分發(fā)揮職業(yè)技能培訓和對于促進全方位就業(yè)和服務經濟穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎作用，繼續(xù)大力開展技能培訓工作。 2月份與市局聯(lián)手共同培訓失業(yè)職工97人，并根據本縣用人單位用工需求、采取訂單式培訓、崗前培訓、技能提升培訓等多種方式對城鎮(zhèn)失業(yè)人員、進城務工人員、農村勞動力等598人進行實用技能培訓，使之充分掌握專業(yè)技能，大大增強了就業(yè)能力。5月份依托南王技校開展勞動預備制培訓，培訓新成長勞動力200人。
1、再就業(yè)專項補助資金不足，一定程度上制約著就業(yè)政策的全面深入落實。
2、改制企業(yè)原變壓器廠和燈泡廠兩戶企業(yè)實行退養(yǎng)安置人員中不達法定退休年齡老職工的退養(yǎng)費用急需未雨綢繆，財政注入。
3、部分下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念依然落后，拈輕怕重，小富即安，大錢掙不來，小錢不想掙，“等、靠、要”等守舊思想嚴重影響了就業(yè)現狀。
一、繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，提高中心的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、共謀發(fā)展的良好氛圍，增強全體人員的榮譽感和責任感，從實際出發(fā)，早謀劃、抓創(chuàng)新、重實效，廣泛開展系列活動，進一步激發(fā)干部員工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，以優(yōu)異成績向黨的90華誕獻禮。
二、積極向省市申請就業(yè)專項資金，確保就業(yè)政策的全面落實。
三、原變壓器廠和燈泡廠兩戶改制企業(yè)退養(yǎng)費遺留問題，要提前醞釀研究解決辦法，做好政策變更后的應對措施，確保社會穩(wěn)定，防患于未然。
四、進一步落實再就業(yè)優(yōu)惠政策。一是做好就業(yè)困難的排查摸底工作，采取就業(yè)援助手段，運用公益性崗位和社保補貼政策予以安置。二是繼續(xù)做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的更換、登記、發(fā)放等。三是大力宣傳創(chuàng)業(yè)扶持優(yōu)惠政策，鼓勵扶持高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農民工以及退役復轉軍人中有創(chuàng)業(yè)愿望和具備一定條件的人員自強自立、自主創(chuàng)業(yè)，進而拓寬創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)之路，實現創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè)的倍增效應。
五、加大失業(yè)保險費征繳力度，指標分解，任務到人，確保失業(yè)保險征收任務按時按量圓滿完成。
項目跟蹤工作總結篇十七
xxxx年上半年，xx鎮(zhèn)在縣委縣政府正確的領導下，經過黨員干部群眾的共同努力，各項工作取得較好成績，實現了經濟發(fā)展的各項發(fā)展目標。
（一）全鎮(zhèn)主要經濟指標基本完成，截止x月底，全鎮(zhèn)生產總值完成萬元。同比增長，固定資產投資完成億同比增長。財政收入xxxx萬元，同比增長。
集鎮(zhèn)建設步伐加快，重大項目完成預期目標，xx商貿城小區(qū)、xxx套的安置房項目、商用居民小區(qū)、宜購廣場配套設施正在完善之中；x人民醫(yī)院xx分院新區(qū)縣殘疾人康復中心綜合大樓及配套工程正在施工；沿臨艾河公園一期二期項目已建設完成；xx社區(qū)全部實現亮化。
農業(yè)轉型穩(wěn)步推進。新增釀酒高粱等特色種植面積達x萬畝。牧業(yè)連續(xù)保持增長勢頭，除規(guī)模養(yǎng)殖牛羊外，家禽養(yǎng)殖實現了歷史突破。林業(yè)生產完成全年植樹計劃，河塘、道路兩旁全部綠化。農業(yè)水利完成x個片區(qū)x個行政村的基本農田規(guī)范區(qū)建設，各村現有生產道路全部硬化。
（二）疫情防控常態(tài)化，嚴格落實縣委縣政府決策部署，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村動員能力，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)疫情防控工作，有序開展疫苗接種工作，截止到月底全鎮(zhèn)共完成xxxxx人，全鎮(zhèn)干部繼續(xù)努力，確保疫苗接種率到達縣委縣政府下達目標，保障全鎮(zhèn)人民的生命健康安全。
（三）社會民生持續(xù)推進，實施民生保障，增加民生福祉，社會保障逐步完善、居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險人數全面完成分配指標，弱勢人群得到救助。上半年共救助低保五保殘疾重病及其他困難人群共xxxx人次，群眾幸福感，滿意度大幅提高。穩(wěn)步推進征遷工作，積極辦理失地農民的養(yǎng)老保險，安置區(qū)建設正在穩(wěn)步推進。
（一）不斷加強黨的思想政治教育。黨委中心組每月集中學習常態(tài)化。全面開展黨史教育和廣泛開展黨建xxx周年慶?；顒?，表彰一批先進黨組織和先進^v^員。各村落實了“三會一課”制度，開展了鄉(xiāng)村大講堂和x夜話活動。
（二）持續(xù)優(yōu)化作風效能。開展了深化“三個以案”警示教育，建立了完善的督查工作機制，有效避免形式主義官僚主義，行政效能得到很大提升。
（三）強化干部隊伍管理，嚴格落實“一崗雙責”制度，進一步健全黨員干部管理使用制度。
項目跟蹤工作總結篇十八
近日，經過筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié)層層選拔，一名重度殘疾大學生被濟南市某事業(yè)單位錄用。
十多年前，一次意外的高壓電擊致使小李嚴重燒傷，截除部分壞死的肢體后，被當地殘聯(lián)評定為肢體殘疾二級。
不幸發(fā)生后，堅強的.他并沒有被災難擊垮，而是選擇接受現實、樂觀面對，并通過努力成功考取了一所重點本科院校。
今年七月份，小李在濟南市事業(yè)單位公開招考考試中筆試合格進入面試范圍。
在得知這一消息后，為積極推動高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)工作，山東省殘疾人就業(yè)指導中心對其進行了心理疏導、答題技巧、面試禮儀等個性化輔導，鼓勵其消除焦慮、增強自信，幫助小李順利通過面試，獲得理想的工作崗位。
據了解，今年以來，山東省殘疾人就業(yè)指導中心多措并舉，積極推動高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)工作。
通過數據比對、信息共享，全面摸清每名高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)、培訓需求，建立“一人一策”檔案，實施“一對一”幫扶，為未就業(yè)高校殘疾人畢業(yè)生推薦不少于三個市場崗位和一個公益性崗位，提高幫扶服務的針對性和實效性。
積極開發(fā)公益崗位，托底安置就業(yè)困難大學生；在《機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)帶頭安排殘疾人就業(yè)辦法》等政策出臺后，協(xié)助省殘聯(lián)權教部制定我省配套政策，主動對接省直相關部門，明確“十四五”期間各單位安置計劃，努力做好政策出臺的“后半篇”文章。截至目前，全省1698名應屆高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)情況調查率100%，“一人一策”服務檔案建檔率100%，就業(yè)率，高于去年同期。
下一步，山東省殘疾人就業(yè)指導中心將進一步拓寬思路、創(chuàng)新方法，圍繞“20xx殘疾人就業(yè)宣傳年”活動主題，大力宣傳殘疾人就業(yè)法規(guī)政策、殘疾人就業(yè)先進典型、扶殘就業(yè)先進事跡等，著力促進高校殘疾人畢業(yè)生多渠道、多形式就業(yè)，繼續(xù)積極參與“特聘行動”、“暖心活動”等專項活動，因人施策提供就業(yè)崗位。鼓勵引導人力資源機構參與離校未就業(yè)高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)服務，發(fā)揮專業(yè)化機構優(yōu)勢，助推我省高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)工作再上新臺階。
項目跟蹤工作總結篇十九
項目經理崗位職責
隸屬部門：工程部
編制人數：若干（視項目拓展情況定）
一、負責制定工程項目月度工作計劃與
總結
報告等的編制工作。 二、負責部門規(guī)章制度及業(yè)務流程的編制及修訂工作。三、負責編制公司外包工程項目招標文件，參與公司外包工程項目評（議）標工作。
四、參與考察公司外包工程項目應標單位，提出比選建議。 五、參與對分管項目所涉及的甲供材料設備采購的選型并提出選擇建議。
六、負責督導分管項目施工單位做好施工現場安全、文明施工管理。
七、負責分管項目施工現場各施工單位之間、施工單位與公司客戶（項目業(yè)主方）之間、施工單位與監(jiān)理之間、公司與各施工單位及客戶（項目業(yè)主方）之間的關系協(xié)調及問題的解決，做到問題的解決書面有記錄、有跟進、有落實，有反饋。
八、負責參加公司客戶（項目業(yè)主方）召開的工程例會，將會議精神及客戶需求反饋至相關部門或施工單位，并予以跟進落實。
九、負責參加公司工程例會和工程協(xié)調會，每周以工作總結及計劃形式提報總經室。 十、負責組織分管項目工程例會召開及落實工程例會決議的事項。
十一、負責分管項目施工現場施工質量及施工進度的管理及督控，對現場出現的施工問題，聯(lián)同技術研發(fā)部及施工單位共同尋找解決辦法并予以落實。
十二、負責對分管工程項目實施施工監(jiān)理，確保工程質量滿足公司客戶（項目業(yè)主方）要求、施工要求、驗收規(guī)范以及施工合同要求，工程進度滿足施工合同要求，工程成本減少到最低的合理程度。
十三、負責審核分管工程項目施工單位提交的工程月報。 十四、負責分管工程項目施工單位提交的工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的受理和確認工作。
十五、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）各類工程簽證的申請及手續(xù)辦理。
十六、負責施工單位提交的項目工程進度款、結算款、質保金的支付申請的受理及內容審核。
十七、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）辦理項目進度款申付前的工程進度及完工量書面簽認工作。
十八、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）竣工驗收申請計劃的編制、遞交，聯(lián)同技術部共同完成驗收前各項準備工作。
十九、負責審核分管工程項目施工單位提交的階段性驗收申請。 二十、組織及參與分管工程項目工程階段性驗收及竣工驗收，出具工程驗收報告。二十一、負責參與、配合公司組織的與客戶（項目業(yè)主方）的公關活動。
二十二、協(xié)助行政綜合部編制分管工程項目的工程合同/協(xié)議。 二十三、負責完成工程總監(jiān)交辦的其它工作。
任職條件
項目跟蹤工作總結篇二十
出臺了20xx年離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務計劃實施方案，下發(fā)了做好離校未就業(yè)應屆高校畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作等3個文件通知，明確了對街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)考核實施細則，提出了開好一次動員大會、搞好一場政策宣傳、開展一次實名普查、實行一條龍就業(yè)服務、提供一批就業(yè)崗位、落實一批優(yōu)惠政策、開展一次就業(yè)回訪的“七個一”工作措施，并先后在三次全區(qū)就業(yè)工作會議上進行專項再布置再指導。
全區(qū)確定8月為全區(qū)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項宣傳月，并印制了“大學生就業(yè)幫扶”政策宣傳畫報2萬張、政策宣傳資料8萬份，實名登記廣告3萬張，懸掛標語52幅，廣為宣傳，同時借助各地社保所、各村社led滾動播放相關政策和信息3000多條，借助當地電視廣播報紙雜志等媒體開展宣傳23次，并組織11個街道和8個中心鎮(zhèn)在人口流量較大的文化廣場、車站碼頭設立了26個宣傳站開展專項宣傳活動，暢通大學生獲取就業(yè)信息、知曉優(yōu)惠政策的渠道，引導大學生理性就業(yè)。
全區(qū)52個社保所均設立“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務窗口”，635個村居均通過宣傳畫報公布了“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務熱線電話”，為大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策咨詢、就業(yè)指導、就業(yè)推薦、跟蹤回訪等“一條龍”的全程免費服務。放開戶籍限制，加大就業(yè)困難的大學生的幫扶力度，提供一對一的個性化定制就業(yè)援助服務，全區(qū)共為1595名大學生生提供了定制就業(yè)服務，據統(tǒng)計全區(qū)共提供就業(yè)服務3000多人次。對初步達成意向性的用人單位和高校畢業(yè)生，各社保所通過電話回訪或實地調查等方式跟蹤其實際簽約情況，并指導雙方按規(guī)定簽訂勞動合同、繳納社會保險。對已就業(yè)，特別是創(chuàng)辦微型企業(yè)、靈活就業(yè)的服務對象，跟蹤掌握其項目經營、政策享受等情況，及時協(xié)調解決實際困難，確保高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)到位。
項目跟蹤工作總結篇二十一
20xx年4月份我有幸成為就業(yè)辦的一份子，我深感榮幸。在這將近一年的時間里，我們在學校領導和#科長的領導下，有序的進行有關畢業(yè)生安置工作的學習和工作。圍繞培養(yǎng)學生正確的就業(yè)觀，提高就業(yè)能力，做了大量有意義的實際工作，學生的創(chuàng)業(yè)意識、服務意識、服從意識有了根本的改觀。具體總結如下：
起初進就業(yè)辦的時候，總是覺得無所適從，領導安排一項工作做一項工作，不會主動工作。后來在#科長的指導和幫助下制訂了工作職責，有了明確的目標，工作起來更加得心應手。本人的工作職責主要以文案回訪為主，包括以下幾點：
1、11年畢業(yè)生電話回訪工作
2、就業(yè)辦的文案工作
3、學生的崗前培訓及思想工作
4、單位的電話回訪工作
5、就業(yè)辦的日常工作
6、向校報提供文稿
一年來，我辦先后通過專題講座、宣傳窗、板報、請優(yōu)秀畢業(yè)生回校講座等形勢，向學生宣傳學習技術的重要性，大量活生生的人和事，讓學生真正懂得了“知識就是財富、技能是一生的飯碗、技術是一生永不下崗的籌碼”的道理。就業(yè)辦還先后聯(lián)合班主任向學生宣講當前的就業(yè)形勢、我們的就業(yè)優(yōu)勢與劣勢，讓學生牢固樹立“先就業(yè)，再擇業(yè)”的就業(yè)心態(tài)，去掉好高騖遠的思想。
自11屆學生畢業(yè)后，一直對他們進行每月一次的電話回訪工作，在與畢業(yè)生電話溝通過程中發(fā)現。我們的學生有一定的流失，工作不到三個月是一個流失高峰期，一些不定性的學生基本上會在三個月之內離職，而留下來的學生表現都很不錯，部分學生已經被提升為基層骨干、甚至基層領導，工資福利待遇都大大提高?；卦L中也發(fā)現部分單位原先承諾的事項沒有完全兌現，比如漲工資上漲的幅度很小，工作時間有所延長等等，對此我們與用人單位進行了溝通，一般都會有所改善。學生總體上對現有工作滿意程度還可以。一些不穩(wěn)定的學生總覺著外面會有更好的單位，不能放下心來踏實工作，這也是人生成長必須經歷的一個過程，我們只能是盡可能的提醒學生，并不能強制的要求學生必須按照我們給她們規(guī)劃的路走。
經過一年多的努力工作，我校畢業(yè)生的工作能力得到用人單位的認可，工資待遇福利有了明顯的提升。
1、機電、汽修專業(yè)畢業(yè)生的工資待遇：基本都能提供食堂或者有餐補。工作時間一般都在8小時，大型機械廠礦企業(yè)經常會有季節(jié)性的加班，在10小時左右，但是加班都會有加班費。月工資基本在3000元左右。倒班制的工作方式很多學生不接受。有雙休日的單位比較少，基本上都是一周休息1天。
2、幼兒教育專業(yè)畢業(yè)生的工資待遇：基本都能提供食宿。8小時工作制，雙休。工資待遇在1400到1800元/月不等，有能帶特長班的畢業(yè)生月工資可以拿到20xx月左右。平時幼兒園會組織教師培訓學習，使我校畢業(yè)生能掌握先進的教學方法和技能，不斷進步。
3、計算機專業(yè)畢業(yè)生的工資待遇：基本不提供食宿，8小時工作制，單休。工資待遇一般是底薪加提成，每月基本能拿到20xx元以上。專業(yè)好，業(yè)務能力強的學生能拿到4000左右。
在電話回訪當中，學生、家長都表示對學校安置的工作比較滿意，對學生現階段的薪金也很滿意。
20xx年6月，20xx年12月我科室先后配合學校組織學生到深圳、上海參加暑假、寒假學生社會實踐，讓學生到工廠頂崗實習，效果很好。大多數同學在工廠得到了很好的磨練，掌握了很多書本上學不到的東西。學生的生活能力、生存能力、工作能力、社交能力等綜合知識，得到了真正提高。同時，也靠自己的雙手為自己掙得了一大筆學費和生活費，學生在暑期將近三個月的時間內掙到了八千多元。通過這次實踐活動，更使學生懂得了金錢來之不易，節(jié)約用錢更是我們每個人有的美德。
1、規(guī)范就業(yè)管理
現有的工作制度和工作程序基本上能順利、效率、圓滿的完成學校交付的各項任務，但是在某些特殊情況或者應急處理中存在著銜接和應急不到位的弊端，我們在工作中已經慢慢的掌握了其中的規(guī)律和發(fā)展方向，正在逐步建立更完善的制度和工作方式。
2、細化管理
完善學生就業(yè)信息庫，掌握學生更加詳細的信息。因為學生眾多，而專職就業(yè)的老師少，目前還很難做到“一對一”就業(yè)服務，對學生的信息掌握的不夠詳細，不能很好的根據個人情況推薦就業(yè)，這是我們一直在努力改善的，今后也會著重于此。
3、加強就業(yè)回訪
就業(yè)回訪我們一直在做，但是目前成規(guī)模、大批量的就業(yè)回訪一直是不定期的進行，定期進行回訪的方式的一般只是電話回訪，信息收集量不夠全面和準確。但是目前在人力、財力上有所不足，有些工作在操作起來有些難度。我們就業(yè)辦會盡自己最大的努力將就業(yè)回訪做的更加全面詳細。
4、強化就業(yè)指導
目前就業(yè)指導已經做到了日常開課、模擬面試、簡歷填寫等內容，但是在請專家測試職業(yè)心理、請優(yōu)秀畢業(yè)生座談、請用人單位講座等方面作的還不到位，不能讓學生全面的理解學校貫徹的就業(yè)理念，掌握職業(yè)生涯規(guī)劃等內容，今后我們將在這方面認真研究、尋找機會，做好與企業(yè)和專家的聯(lián)誼活動，盡量給學生提供這方面的服務。
今年的就業(yè)工作已經結束，我們在取得一定成績的同時也意識到了自身存在的不足，在今后的工作當中會逐步完善、建立、健全各項制度，端正服務學生的態(tài)度，不斷更新自身業(yè)務知識，強化專業(yè)技能，為我校的就業(yè)工作和學校的長期發(fā)展做出更大的貢獻。
項目跟蹤工作總結篇二十二
20xx年就業(yè)指導中心做到了“四個堅持”，即堅持就業(yè)指導有實效、堅持就業(yè)市場三結合、堅持就業(yè)服務全方位、堅持就業(yè)管理上水平；全面開展創(chuàng)業(yè)教育和培訓工作，鼓勵和支持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。為地區(qū)經濟社會發(fā)展和西部大開發(fā)提供了人才支持、智力支持、技術支持。在此基礎上，20xx年中心重點抓了就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導、職業(yè)資格培訓與鑒定、就業(yè)創(chuàng)業(yè)課程教學工作。
下面就20xx年的就業(yè)工作做回顧和總結：
我們始終堅持“以服務為宗旨，以市場為導向，以就業(yè)為目標”，在全力做好本職工作的前提下，不斷創(chuàng)新工作思路，能夠更好的推進畢業(yè)生就業(yè)工作，緊緊圍繞以下幾方面開展工作。
1、統(tǒng)計匯總20xx年畢業(yè)生生源情況，廣泛聯(lián)系用人單位，獲取就業(yè)需求信息，編印河套大學20xx年畢業(yè)生信息宣傳彩頁。收集用人單位需求信息，籌備用人單位招聘會，完成畢業(yè)生資格審核工作。
2、下發(fā)《河套學院畢業(yè)生推薦表》，要求學生認真、如實填好，做好應聘準備。組織用人單位到校園宣傳、招聘活動，做好接待、宣傳、會場組織等工作。上報我院20xx年畢業(yè)生數據，編印20xx年畢業(yè)生信息宣傳彩頁。到上級主管部門（內蒙古自治區(qū)就業(yè)指導中心）進行資格審核。
3、宣傳、推薦河套學院畢業(yè)生，以求建立良好、穩(wěn)定的供求關系，并進行畢業(yè)生跟蹤調研。繼續(xù)收集用人單位需求信息，宣傳、組織小型招聘會。
4、根據實際情況召開各類專場招聘會。針對畢業(yè)生意向調研結果，展開針對性就業(yè)指導。動員學生利用寒假實習期間積極尋找工作。對學院各教學部、系就業(yè)工作人員進行指導培訓。
5、畢業(yè)生繼續(xù)落實就業(yè)單位。組織好各類專業(yè)校內招聘活動。分析各院、系畢業(yè)生就業(yè)情況，對就業(yè)率較低的加大工作力度。
6、收集畢業(yè)生《就業(yè)協(xié)議書》、《勞動合同》、接收函（要求必須于4月30日前交回就業(yè)指導中心），分三批集中辦理畢業(yè)生的報到證。做好畢業(yè)生派遣前的準備工作。
7、發(fā)放20xx年畢業(yè)生報到證，畢業(yè)生離校。分多次辦理畢業(yè)生就業(yè)的調整和改派，辦理畢業(yè)生的檔案郵寄。
8、部分20xx年畢業(yè)生，零散交回的協(xié)議書，單獨到教育廳辦理報到證10次左右。
9、根據《關于做好高校畢業(yè)生求職補貼發(fā)放工作的通知》要求，就業(yè)科用了近兩個月的時間進行收集材料、審核證件、整理數據、上報巴彥淖爾市財政局、人社局，爭取做到不遺落一名貧困畢業(yè)生的求職補貼（每人1000元）。
20xx年我院畢業(yè)生2609人，簽約人數2189人，簽約率，靈活就業(yè)363人，靈活就業(yè)率。以上數據是學院自己統(tǒng)計，教育廳的統(tǒng)計結果還沒有公布。
1、農民工技能提升培訓方面
我們培訓科能積極開展招生宣傳，充分發(fā)揮就業(yè)和培訓的職能和資源，結合農村富余勞動力和勞務市場需求實際，運用一切積極因素開展各種形式的農民工引導培訓和職業(yè)技能培訓工作。本年度向勞動就業(yè)部門申請舉辦了10期培訓班，培訓工種有美容美發(fā)、營業(yè)員、餐廳服務員、鍋爐操作工、電梯操作工等，共計培訓1056人。
2、畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓方面
3、職業(yè)資格鑒定工作
在就業(yè)指導中心領導的精心指導下，以方便學生、服務學生為宗旨，逐步完善程序，積極拓展覆蓋面，大膽探索新途徑，使我中心職業(yè)技能報名鑒定工作得到了長效發(fā)展。全校學生的持證率也有了大幅提高。今年我院共有443名學生參加了職業(yè)技能鑒定，鑒定涉及有秘書、企業(yè)人力資源管理、營銷師、公共營養(yǎng)師、心理咨詢師等10余種職業(yè)，其中有319個取得了職業(yè)資格證書，考生過關率達到72%。
4、教師資格證方面
項目跟蹤工作總結篇一
^v^繃緊弦，找機會^v^
對現在就業(yè)市場非常嚴峻的形式下，領導反復強調此項工作的重要性，自己逐漸認識到如果抓不好學生的就業(yè)問題，將直接影響我校的辦學和未來的發(fā)展。在提高認識后，我時刻繃緊就業(yè)指導這根弦，利用一切可以找到的機會和專業(yè)資源來推薦學生就業(yè)。08年，我得知一位校友在完美時空公司做人力資源工作，于是我就給他發(fā)了一份電子郵件，介紹了我校的畢業(yè)生，沒想到，連續(xù)3年，北京比較大的游戲公司在我校接收了幾十名畢業(yè)生。^v^繃緊弦，找機會^v^，機會總是留給有準備的人。
^v^真關愛，找對策^v^
放下教師的架子，像對待朋友那樣對待自己的學生?，F代的大學生多數是獨生子女，他們有著充分代表這個時代的個性，他們經常表現得非常獨立，卻特別需要他人的朋友式的關心，他們經常表現得很有主見，而在關鍵時刻又格外需要外來的幫助。所以去和他們交朋友，盡量在平時就和他們形成親密平等的師生關系，取得他們的信任，這樣才好幫助他們分析自我，分析機遇，把握發(fā)展與未來，工作總結《年終就業(yè)工作總結》。對待學生應當是朋友式的，建議式的而不是說教命令式的，更不能是麻木不仁完成任務式的。
我特別關注企業(yè)招聘時的面試題，有專業(yè)方面的和能力方面的，把每次同學們成功與失敗的經驗都留下來，傳授給下幾屆的學生們。有一次央視動畫企業(yè)來招聘，經過面試后，有近半數的同學簽約了，但是，我發(fā)現一個奇怪現象，班級成績排名前10名的學生都落選了。難道央視企業(yè)不要好學生嗎?后來我了解到，央企招聘面試題是德國總部委托香港咨詢公司出的題，非常專業(yè)。其中有一道3人動手組裝小汽車的能力和團隊精神測試題，把我們所謂的好學生全部給淘汰了。這也說明企業(yè)對人員的要求不緊緊是技能達標。更重要的是個人綜合素質。我上課一直和學員說的一段話：^v^任創(chuàng)意天馬行空，以智慧展現技術?？繄F隊銳意進取，用作品詮釋經典。人不可以沒有技術，但它并不是成功之本。而比技術更重要的是：品德，責任，理想，精神。我把這次失敗教訓講給下幾屆的學生們，避免這樣的事再次發(fā)生。有的企業(yè)拿張紙有500道算數題，五分鐘內看誰算得快?還有更多是專業(yè)方面的測試。^v^真關愛，找對策^v^，把成功和失敗的經驗教訓都傳下來。
^v^靠團隊，創(chuàng)佳績^v^
學生的就業(yè)不僅是學生和有關就業(yè)指導教師的事，也是我們全體教師的事。專業(yè)教師是學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃的引導者，對學生就業(yè)起到^v^領航和護航^v^作用。專業(yè)教師對本行業(yè)現狀有深入的了解，通過掌握學生就業(yè)崗位的動態(tài)變化，來調整教學方法和教學內容，使學生盡可能縮短崗位適應期。
對學生來說，雖然他們已經成年，但由于沒有什么生活閱歷，對于很多工作中的問題和矛盾不能正確去把握。這就可能使我們的學生失去更多的發(fā)展機會甚至面臨^v^失業(yè)^v^，這些都是我們所不愿意看到的，因為老師的最大的驕傲是看見自己的學生超過自己。對于學校而言，自己的學生在工作單位茁壯成長既是對學校各方面工作的肯定，也會為學校的發(fā)展提供更大的空間?？梢哉f就業(yè)工作在告訴學校^v^企業(yè)需要什么樣的人才^v^，為學校的人才培養(yǎng)指明方向。這就是我最大的體會。
總之我會一直努力為學員就業(yè)和用人單位搭建綠色通道，架起學員和社會之間的橋梁。以服務學員，服務中心，服務用人企業(yè)為宗旨，體現到就業(yè)工作就是幫助每個匯眾學員做到學以致用、人盡其才。讓我們來共勉-桃李不言，下自成蹊！
項目跟蹤工作總結篇二
能夠認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，具有堅定的政治立場和政治方向，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學校的各項規(guī)章制度。
積極參加實踐科學發(fā)展觀學習活動。圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀，聯(lián)系黨的xx大以來科學發(fā)展的實踐，結合自己工作實際，認真查找我個人在深入貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析存在這些問題的主客觀原因特別是主觀原因，深入剖析影響科學發(fā)展的思想根源，提出具體改正措施。
在參加新校區(qū)建設過程中，能夠嚴格按照院黨委的要求做到堅持原則、實事求是的處理問題。
本年度在院黨委院行政的領導下，我主要開展的工作如下:
1、組織開展我院東區(qū)主要建設項目—4號學生宿舍樓、教學樓1-3區(qū)、教學樓4區(qū)、5號學生宿舍樓、3號學生宿舍樓的審計工作。這些項目都是我院前期費率招標項目，涉及金額巨大，雙方矛盾突出，為了有效維護我院利益，采取有效措施，根據每個項目的不同情況采取相應對策，取得了良好的效果，審減金額較大，審計結果取得了有關領導和人員的認可。
2、積極配合我院道路管網工程項目、學生食堂、浴室項目、學生食堂金屬屋面仲裁項目的技術、資料配合工作。
3、組織開展東區(qū)30余項較小工程項目的內部審計，審減率超過15。
4、審查新校區(qū)今年招標項目--新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房衛(wèi)生間內墻磚、地磚采購、屋面瓦采購、外墻磚采購、配電箱采購、弱電箱采購、水電表采購、散熱片采購、樓宇對講系統(tǒng)采購、鋁合金窗制作安裝、鋼制防盜門制作安裝、坐便器采購、內成品木門制作安裝、預制混凝土管樁采購、預制混凝土管樁施工、電梯豎井電纜采購以及新校區(qū)景觀湖邊道路工程施工、新校區(qū)食堂操作間、備餐間、排水管道整改工程等30多個我院招標項目招標文件的審查、評標辦法的討論制定等工作。從招標的效果來看，我院招標項目普遍競爭非常激烈，中標價較低，節(jié)資率較高，收到了很好的招標效果。
5、按照院領導的要求，組織編制新校區(qū)公寓樓配電中心、公寓樓等項目業(yè)主標底，采用多項措施，確保了業(yè)主標底的保密和編制水平，為這些項目公開、公平、公正的招標成功提供了前提，對后期工程投資的過程控制起到了良好的作用。
6、參加新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝等30余個項目的合同談判，并按照我院規(guī)定進行合同的審查和會簽。
7、參與我院新校區(qū)建設公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房衛(wèi)生間內墻磚等20多項工程、設備采購的評標工作。
8、近一年來，審核各種工程、服務、貨物采購付款憑證近300項，對其中不具備支付條件的項目不予簽認，有效的控制了投資和防范資金風險。
9、參加部分工程驗收，對不具備使用條件或工程質量不合格的項目及時提出相關意見。
10、建立完善審計項目的審計檔案。
1、全面實施工程建設的全過程審計監(jiān)督。為有效進行審計工作，充分發(fā)揮審計作用，在我院東區(qū)建設審計工作中實施全過程跟蹤審計。通過全過程跟蹤審計，把事后結算審計向事前、事中、全過程延伸，使整個工程實施處于受控狀態(tài)，有效地克服事后監(jiān)督的局限性，在控制工程造價，提高投資效益方面發(fā)揮了重要作用，并可以從源頭上遏制工程建設領域的腐敗，從而對廉政建設產生積極的作用。
按照全過程審計監(jiān)督的要求，我院東區(qū)建設審計工作包括了招標文件審查、招標、評標過程監(jiān)督、合同審查、材料設備驗收、工程質量監(jiān)督、過程付款、結算、工程驗收、竣工決算審計等內容，監(jiān)督范圍明顯擴大，工作量也明顯增加，審計監(jiān)督效果也非常明顯。
2、為維護我院利益，避免4號、5號學生宿舍樓陷入仲裁的不利局面，在學生食堂、浴室項目進入仲裁程序后，經院主要領導同意，采取措施果斷處理4號、5號學生宿舍樓的合同糾紛和審計，效果良好，受到了院領導的肯定，避免了我院的經濟損失。
嚴格要求自己，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。認真執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則(試行)》及有關領導干部廉潔自律各項規(guī)定，認真執(zhí)行工作紀律、“禁令”等規(guī)定，堅持自省自警，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。
嚴格按照院黨委的要求不接受任何與職務有關的宴請，不收受任何禮物、禮金，不介紹任何朋友、親戚介入我院工程項目。
由于各種原因，自己對一些工作也有為難情緒，需要調整和改正。
自己盡管在我院新校區(qū)建設中做了一些工作、發(fā)揮了一定的作用，但作用發(fā)揮的還不夠。一方面是自己的水平問題，自己也不善于做監(jiān)督工作;另一方面建設項目管理是一個全方位的動態(tài)控制過程，一個人起的作用是很有限的。
項目跟蹤工作總結篇三
20__屆高校畢業(yè)生就業(yè)形勢空前嚴峻，^v^、省委省政府及各級教育行政主管部門對大學生就業(yè)工作高度重視。在學校黨委、行政的高度關注和各院系的積極努力下，我處堅持“轉變就業(yè)觀念、加強就業(yè)指導、完善就業(yè)政策、健全就業(yè)服務、拓寬就業(yè)渠道、培育就業(yè)市場”的工作思路，提升就業(yè)指導服務水平，鞏固并拓展就業(yè)市場，畢業(yè)生初次就業(yè)率有了新的突破，完成了目標管理指標。
一、就業(yè)的各個方面
完善就業(yè)工作機制方面：
就業(yè)工作校院兩級管理機制的基礎上建立了校院兩級領導就業(yè)工作包保責任制，實行特殊群體畢業(yè)生(學業(yè)困難、心理困難、家庭貧困、殘疾畢業(yè)生)“一對一”結對幫扶制度，完善了院系就業(yè)工作目標考核體系，繼續(xù)實行就業(yè)狀況月報制度，按上級要求實行就業(yè)統(tǒng)計核查制度和就業(yè)統(tǒng)計聯(lián)動獎懲制度，繼續(xù)將院系就業(yè)工作尤其是就業(yè)率和就業(yè)質量作為目標管理指標進行年度考核，與院系年終業(yè)績津貼掛鉤。學校實施的“一聯(lián)兩進”工作方案和創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動明確把促進就業(yè)工作作為一項工作內容，以此推進就業(yè)工作“全員化”進程。學校上半年給機關各單位和各院系下達聯(lián)系用人單位數，激勵廣大教職工共同關注學生就業(yè)。
就業(yè)指導方面：
就業(yè)工作事務方面：
我校20__屆全日制本專科畢業(yè)生共3644人，涉及17個學院34個本科專業(yè)、11個?？茖I(yè)。其中本科生3045人，占畢業(yè)生總數的;?？粕?99人，占畢業(yè)生總數的。一年來，我處在人手緊張、經費短缺等客觀條件限制下，圍繞畢業(yè)生生源統(tǒng)計、就業(yè)狀況調研、就業(yè)方案編制、畢業(yè)生離校事務統(tǒng)籌、就業(yè)派遣、畢業(yè)生檔案轉遞、院系就業(yè)工作評估等就業(yè)事務做了大量繁瑣、細致的工作。截至9月1日，3644名畢業(yè)生中已就業(yè)人數(含協(xié)議就業(yè)、靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、選調生、公務員、三支一扶、西部計劃、村官計劃、考研、專升本、應征入伍、出國留學等)3312人，初次就業(yè)率為(其中本科生為、專科生為)，其中協(xié)議就業(yè)1313人，靈活就業(yè)1425人，選調生14人，公務員29人，支教312人，西部計劃8人，村官9人，考研426人，專升本110人，入伍預征18人，出國37人。
就業(yè)市場拓展方面：
本著“鞏固傳統(tǒng)市場、做好基層項目、培育新興市場、廣泛結交朋友”的思路，我處廣泛聯(lián)系省內外中小學和中小企業(yè)來校選聘或推薦畢業(yè)生應聘，鞏固了長期以來占據的就業(yè)市場。認真落實教育部及教育廳有關基層就業(yè)項目文件精神，積極組織動員畢業(yè)生參加“選調生”、“三支一扶計劃”、“特崗計劃”、“資教行動計劃”、“西部計劃”、“村官計劃”及公務員選拔，協(xié)同學工處動員畢業(yè)生應征入伍。招生與就業(yè)工作處采用多種方式與途徑，積極開拓就業(yè)市場，將有形市場與無形市場結合起來。嘗試開拓中介市場，打開應用型專業(yè)就業(yè)渠道。經過多方努力，招聘單位及招聘崗位數的總量都有大幅地增加、崗位質量與薪酬待遇也有一定的提升。據統(tǒng)計，為20__屆畢業(yè)生舉辦大型招聘會2場(共有600余家用人單位進場)，舉辦小型專場招聘會168場，共邀請用人單位近800家來校招聘，提供崗位12554個，是20__屆畢業(yè)生人數3644的倍。同時，與黃石市個私協(xié)會、黃石市人才市場聯(lián)合舉辦大型招聘會2場，為20__屆畢業(yè)生舉辦冬季校園供需見面會1場。
就業(yè)信息化建設方面：
項目跟蹤工作總結篇四
今年以來，在xxx公司審計處的指導和支持下，我們鑫金茂工程造價咨詢公司xxxx工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《xx建設工程跟蹤審計服務協(xié)議》，以及我公司相關審計指導性主做好服務，為xx建設的投資控制嚴格把關，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。
我公司跟蹤審計組于20xx年1月份開始進駐工程現場開展工作，承擔xx工程（1）標段（包括在xx、xx行政區(qū)域范圍內實施的xx、xx新建項目）的跟蹤審計及造價咨詢任務，認真完成業(yè)主所委托的各類分包工程和新增工程預算（含工程量清單和標底編制），完成工程材料、設備采購價格審核；完成工程結算審核；完成工程預付款、進度款審核等任務。此外，還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價估算；完成工程變更及簽證審核，并參加現場計量；參加工程方案優(yōu)化比選，并提出跟蹤審計書面意；為配合業(yè)主強化工程造價管理，發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)系單；參加隱蔽工程驗收。
在進行跟蹤審計活動中，我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我都會到工程現場巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向審計處進行匯報。實時對施工現場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性。同時，我每月將我的跟蹤審計向主審進行匯報，虛心接受主審的工作指導，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。
xx工程建設項目投資大，工程施工條件復雜，不可預見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過研究合同及招投標文件，及時向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的'重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。
通過近兩年工作，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學習，努力提高自己的專業(yè)水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中，我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
項目跟蹤工作總結篇五
一個老牌it項目經理的多年感悟和技巧。
1、中國充滿大量非常敬業(yè)但不夠職業(yè)的項目經理，不了解這一點，就做不好中國的項目。
2、真正的原因往往都隱藏在表面的理由背后。
3、做項目最高境界是和用戶形成長期共生雙贏關系。
4、賣功能，賣利益，賣服務，賣價值，賣口碑，這是做項目的五個境界。
5、大項目往往是從小項目建立信任開始的。
6、做項目的公司夢想往往是通過項目形成一個好產品去走批量化復制的路。
7、做大項目最大的愿望就是“不差錢”，最大的風險就是“沒錢花”。
8、大項目往往培養(yǎng)出很多賭性十足的銷售。
9、基于項目型運作最好的商業(yè)模式無非是吃行業(yè)或者傍大款。
10、沒有核心競爭力，做項目做產品都做不好。
11、不成熟的行業(yè)往往培養(yǎng)不成熟的銷售。
12、做大項目銷售就要前半夜想成功激勵自己，后半夜想失敗警醒自己。
13、不拒絕小單的磨練，才能成就大單運作能力。
14、不是誰經過努力都可以做銷售的，三流的銷售賣勤奮，二流的銷售賣品牌，一流的銷售賣信用，超一流的銷售賣資源。
15、做導演型銷售不是要一個人成為全才，而是具備整合資源的能力。
16、項目團隊才是最有力的組合，你不能獨自成功。
17、一流的顧問就是能通過快速學習讓自己在幾天內就變得很專業(yè)的人。
18、同行不是冤家，在一個行業(yè)做了幾年就特別明白圈子很小這句話。
19、很多沒有道理的流程是由很有道理的流程進化過來的。 20、新人要學會的第一課是：守規(guī)矩，而不是貿然創(chuàng)新。
21、堅持重視老客戶的人會得到最好的回報。
22、不管是哪個行業(yè)的銷售，有時候最有效的方法就是電話和上門拜訪，人和人直接經過接觸才有信任。
23、企業(yè)大了，不官僚就很難生存，很多人未必懂得這個道理，當然官僚要要付出為新血所替代的風險。
24、很多人說國企不好，但做夢也想進入國企，這又是為什么？
25、早起的鳥兒未必有蟲吃，除非你早起又做好了準備。
26、你能打動客戶的理由，一定要先說服自己相信。
27、一流的商務就是總有辦法制造別人感興趣的牌。
28、不會花錢的商務不是好商務，只會花錢的商務死得更難看。
29、抓住項目關鍵點，才能找到項目突破口。
30、收集一些細微的情報，拼湊出整個項目的輪廓，是一個優(yōu)秀商務的基本功。
31、做項目一定要明白，甲方和乙方都是人，人都是很復雜的。
32、評估一個項目最痛苦的結果是：這不是你的機會。
33、項目中往往要按明規(guī)則做文章，按潛規(guī)則辦事。
34、利益面前沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。
35、大客戶的需求是分層次，多維度的。
36、陷入同質化競爭是做項目的常態(tài)。
37、定位對手要先做好自己的swot分析。
38、能搞定企業(yè)內部資源的人才有自信搞定客戶。
39、不要害怕任何貌似強大的對手，關鍵是要想清楚他的弱點，然后去放大。 40、一個商務高手一定要有陪標和圍標的經驗。
41、在項目中你不需要一次解決所有的對手，而是每一輪確保你還在局內，然后等對手犯錯誤。
42、要學會把自己的同事當客戶一樣對待，不要以為他所做的一切都是理所應當的。
43、給客戶遞名片一定要讓名字對著對方，很多人都忽略了這個細節(jié)。
44、領導這么多，難怪做大項目的人多少是有點見人說人話見鬼說鬼話的本事。
45、能成功把客戶約出來可能是項目有了實質性進展的一種標志。
46、中國客戶最大的壞毛病就是利用供應商想接項目的心理免費利用他們給自己寫材料。
47、用戶是上帝，但不一定永遠都是正確的。
48、在中國做大項目的人，遲早要在酒桌上被放倒幾次。
49、煙酒是項目的潤滑劑，不是必需品，不抽煙不喝酒一樣做大項目的人很多，珍愛生命，遠離煙酒。
50、報價其實是和用戶玩心理戰(zhàn)的過程，開始很難，后來上癮。
51、建議公司老總花點時間仔細聽一聽自己員工的公司介紹，估計一半以上晚上回去睡不著覺。
52、賣產品不如賣服務，賣公司不如賣自己。
53、再好的教程也不如實踐這位老師好，不怕尷尬，多積累經驗，你就會具備應變能力。
54、做介紹之前多花幾分鐘想想你的聽眾想聽什么再開口。
55、介紹就要“聚焦目的，突出差異，人無我有，人有我全，人全我專”。
56、做介紹最怕一成不變，不僅僅用戶，自己也失去表達的欲望。
57、公司介紹三分鐘，臺下要練十個鐘。
58、現在的用戶越來越理性，說自己公司如何好，不如說自己在這家公司感覺很自豪。
59、公司介紹要講好，小故事一定要多準備幾個。
60、和高層多談價值觀，和中層多談可靠性，和底層多談先進性。 6
1、售前請注意：競爭在每時每刻，即使只有你一方在調研。 6
2、調研只要足夠你有把握落實下一階段工作即可，不用過度投入。 6
3、客戶要你配合他，用戶要他配合你，這就好比女朋友和老婆的區(qū)別。 6
4、好售前顧問和差顧問，差別不在技術，而在商務感覺。 6
5、好顧問總是稀缺資源，任何時候都要考慮這個變量。
66、很多人不是沒有能力，而是怕麻煩，工作質量高不高，就在你怕不怕麻煩。 6
7、一個好的售前團隊，能力應該相互補充短板，未必是最強組合效果最好。 6
8、解決方案往往是“理論的巨人，實踐的矮子”真實寫照。 6
1、把文字變成表，把表變成圖，方案才有可讀性。
72、其實企業(yè)的人最清楚企業(yè)的問題，他們不過是不方便說而已。
73、方案是靠模板抄出來的，這我們都知道，但拜托抄的時候替換用心一點。 7
4、自己的方案最好給別人檢查，因為人對自己的文字不敏感。 7
5、我個人的經驗是會寫方案的人都有收藏公司資料的癖好。
76、小公司往往舍不得在方案包裝上花錢，大公司又往往太注重方案的門面功夫。 7
7、演示能力就是說服力，即使你成為老板，也會希望擁有這種說服力。
9、現在是讀圖時代，所以演示注定要比方案有視覺沖擊力。 80、十份優(yōu)秀的方案也很難挽回一次失敗的演示。
81、演示前要做的功課是預判聽眾的立場，也許會賭錯，但總比不分析要好，實在猜不出，多準備幾個應變方案。
82、用戶的真實需求往往自己也沒意識到，所以商務了解的信息雖然是用戶自己說的，但未必就是可靠的。
83、演示成功的標志就是沒人睡覺，沒人頻繁上廁所，沒人大聲接電話。 8
4、大型項目演示需要團隊協(xié)同準備，別搞個人英雄主義。
85、演示就是希望看到用戶眼前一亮，其實用戶也想看到讓他眼前一亮的供應商。 8
6、基本上用戶領導不在的演示都是白忙，準備在申請一次機會吧。
8、沒有優(yōu)勢的時候，演示要敢于搏，富貴險中求，成功也一樣。 8
9、技術交流要突出亮點，招標答辯要突出實力。
90、經常做演示，總有機會碰到意外的，希望不要出現在關鍵演示場合就好。 9
1、沒有釘子的項目，參與也是陪標，就當培養(yǎng)新人了解業(yè)務的場合好了。 9
2、人是因為痛苦生需求，因為快樂而購買！請站在用戶獲得利益去介紹產品，拉動用戶產生購買沖動，而不是推銷你的賣點。
93、其實好材料最簡單的標準就是你自己也喜歡它。
94、其實很多時候不缺乏素材，而是缺乏從素材中挖掘觀點的眼光。 9
5、即使是奧巴馬，也要親自寫演講稿，難道你以為你比奧巴馬還強？
96、排練結結巴巴，試講磕磕碰碰，現場順順利利，這就是我經常的狀態(tài)，多練，不知不覺都記住了。
8、一定要自信地發(fā)出行動號召，當然演示砸了的場合例外。 9
9、能否標準化是一切商業(yè)模式能否建立的試金石。
100、公司演示依賴幾個顧問，這就是為什么國內大部分公司做不大的原因之一。 10
1、制造業(yè)經常講pdca循環(huán)，軟件業(yè)倒經常吃老本，要向制造業(yè)學習。
2、記住iso三步驟：把你想的寫下來，按你寫的去做，把你做的記錄下來，這樣每個人都能做好標準演示。
3、牛人們往往被領導語重心長地鼓勵能力越大，責任越大，就是工資不加。
5、比沒演示機會更郁悶的是來聽你演示的都不是關鍵人物。
6、如果你是概念創(chuàng)造者，當然要爭取第一個演示的機會，如果你是概念跟隨者，還是讓別人去啟蒙吧。
7、演示效果好不好，領導說了算，領導就是最大的群眾。
9、大公司一定會托大，所以小公司總能找到機會。
110、大部分人習慣按公司套路來，卻忘了現場需要機變權衡。 1
11、領導最喜歡做判斷題，其次是選擇題。
12、做好定位需要搜集客戶傾向和競爭對手偏愛，找出思維的盲區(qū)。 1
13、別太指望用所謂先進功能就可以讓用戶眼前一亮，除非你賣的是工具軟件。 1
14、有時候基于行業(yè)理解做好客戶化數據定制演示，就會領先你的對手一大步。
15、所有的老板都對兩個問題最感興趣，做大市場，壓縮成本，至于向管理要效益無非也就是要這兩方面的效益。
16、專業(yè)顧問做演示，不能太有煽動性，但也不能太平淡，需要一點激情感染別人。 1
17、決策者往往用右腦判斷含金量，用左腦判斷可行性。
18、你可以說馬云會忽悠，但會忽悠卻不是人人都能做到的，馬云能被認為成功本質上是因為他進入了最有上升潛力的行業(yè)，而且恰好是他活下來了。
21、基本上人都喜歡炫耀自己做得很得意的東西，盡管那未必是企業(yè)最需要的。 1
22、從“我給你帶來什么功能”轉變?yōu)椤拔夷転槟銊?chuàng)造什么價值”非常不容易。 1
25、在大項目中不要樹立任何敵人，一個你以為微不足道的人就可能讓你的項目出現麻煩，想支持一個公司很難，想否定一個公司就太容易了。
26、其實真正有權力的人蠻厭倦在會議室里討論項目，他們更希望是另一個輕松的場合，但這個形式又不能不走。
27、le is more，電梯測試對培養(yǎng)高效率的演示是很有效的。1
28、善于利用工具，但不要依賴工具，最好的工具是大腦。 1
29、重視細節(jié)其實是控制風險的一種管理手段。
32、你的形象將和項目價格緊密相聯(lián)。
33、象顧問一樣演示，象商務一樣思考，象技術一樣專業(yè)，這就是售前咨詢。 1
34、對復雜系統(tǒng)而言，演示要賣價值，不是賣功能，所以成功演示不需要大量操作。 1
35、一定要記住，聽眾不耐煩注意力不集中是常態(tài)，很關注反而是意外。
37、很多行業(yè)都是利用信息不對稱賺錢的，象房地產，醫(yī)療，不過他們做成了暴利，而軟件行業(yè)做成了微利。
38、敢于售前過度承諾不是本事，能實施階段全身而退才是本事。
41、一把鑰匙開一把鎖，沒有萬能的鑰匙。
42、我們不反對攻擊對手，對手就是用來攻擊的，我們反對用下三濫手法攻擊對手。 1
43、當你遇到對手強大攻擊時，回去一定要好好研究對手的攻擊，因為對手對你的弱點把握往往比自己更準。
44、工作的時候談閑天，談閑天的時候落實工作，一種現狀，去適應它好了。 1
45、沒事的時候經?？纯赐饨徊啃侣劙l(fā)布會，能學到不少推諉責任的招數。 1
46、有時候一個問題還得準備幾個版本的回答應對不同崗位的人。 1
47、客戶有時候會提出傻問題，但你可不能流露出優(yōu)越感。
48、人的動機往往是多元的，反對你的人也許會提出一個真正的好問題，支持你的人也許會提出一個絕對的傻問題。
49、真金不怕火煉，問題是不是真金？
150、管理軟件售前就是搏膽識，到了試用就是搏命了。
51、因為聽了20年不成功的失敗案例，客戶就想用試用保護自己，等成功案例多了，自然客戶就放心了。
52、大公司有大公司的苦，小公司有小公司的難，誰都不容易。
53、接待工作做得最好的部分往往是吃喝玩樂，最難出彩的部分就是高管碰出火花。 1
54、員工很容易做到專業(yè)，但很難做到敬業(yè)，更難做到職業(yè)。 1
55、在中國典型用戶衡量的最終標準是商務關系好不好。
56、沒錢的供應商其實都很勢利，盡管他們也知道這對長遠發(fā)展不好。
57、我們曾經有個夢想，讓中國機械制造企業(yè)500強中有一半用我們的軟件，后來發(fā)現這的確是個夢想。
58、維護典型用戶最大的問題是千萬不要把用戶樹立起來了就認為工作結束了。
59、讓一個典型用戶不斷維護下去的最好辦法是不斷和典型用戶建立新合作，這也是最有說服力的。
160、樹立好典型用戶，服務好典型用戶，宣傳好典型用戶。
1、就我所知大部分企業(yè)對典型用戶的素材整理不如典型用戶自己整理得好。
2、考察一個軟件好不好最簡單的方法是企業(yè)是否年年主動交服務費或者年年有新增合同合作，考察這一點就夠了。
3、我不建議作 弊，我只是建議在典型用戶現場把我們能力最大化顯示出來。16
4、客戶來考察，商務一定要全程陪同，吃喝玩樂住都要泡在一起。 16
5、讓客戶感覺你的用戶比他高明，這個考察目的基本就達到了。
7、對付不合作的來參觀的客戶，就用典型客戶企業(yè)規(guī)定去對付他。 16
8、談不出幾個好段子的項目，估計也不是什么好項目。
9、很多人高管做久了，對市場感覺往往在下滑，所以接待客戶往往不出彩，這點不可不注意。 170、高管喜歡你，就愿意支持你，這個和客戶喜歡你，就愿意選擇你的道理一樣。
1、小企業(yè)做大項目有個痛苦，從商務到老總就是一個人，一點退路和層次都沒有，這個時候非要拼個人魅力。
2、很多高管怕見客戶，因為全部是遭遇戰(zhàn)，還不能出錯，難！17
3、大部分老總喜歡做錦上添花的事情，不喜歡做絕境逆轉的事情。
4、在大部分情況下開標前沒有任何人給你打招呼，這標基本就不屬于你了。 17
5、報價太有彈性，往往導致一個行業(yè)不正常競爭。 17
6、很多做軟件的想去做實業(yè)，因為覺得實業(yè)賺錢，很多做實業(yè)的想去做軟件，因為覺得軟件賺錢。
7、報高價往往是客戶在主導，報低價往往就是供應商在主導。
9、搞價格戰(zhàn)往往是以犧牲服務質量為代價的，服務不是硬件，降價占不到便宜。
180、先報高價，然后讓步一點，然后再讓步一點，最后突然跳水，這貌似女人被男人騙上床的過程。
1、我們不能超出游戲規(guī)則，但可以充分利用游戲規(guī)則。 18
2、主動陪標的游戲規(guī)則是價格一定要按甲方意思來。
3、中標一般只是意味著你有資格優(yōu)先談價格了，不代表一定和你合作。
4、成本都是談判時承諾新東西加出來的，利潤都是談判時承諾壓價格砍下去的。 18
5、過度承諾是興奮劑，壯陽藥，不是可持續(xù)發(fā)展之路。 18
6、沒有翻不了的盤，只有不值得翻的盤。
7、中國項目經理，往往是因為技術優(yōu)秀而提拔，因為管理無能而放棄。 18
8、中國項目經理有完成項目的責任，無分享項目利潤的空間。
9、我始終相信，在中國商業(yè)環(huán)境下鍛煉出來的項目經理，必能適應全球化競爭。 190、國外項目管理講量化管理，國內項目管理講權變管理。
1、中國的大部分項目目標只有一個：領導認為很成功，所以匯報成為一門藝術。
2、做項目導致養(yǎng)成一個職業(yè)習慣，一件事情做得太順，心里就不踏實，一定要折騰點事情出來才踏實。
3、項目過程可以標準化，但個人能力是不能標準化的，而這個個人能力一定程度上可以決定項目走向。
4、項目中寫的每個文檔都要有意義，不能為了流程制造文檔。
6、項目計劃分解得越細，往往就越不真實。 19
7、是項目就有變更，要原則性和靈活性相結合.19
8、企圖利用技術思維解決管理問題是很多項目出現問題的根源。 19
9、項目經理最大的軟技能就是善于溝通和學習。
200、讓團隊成員都服從調度，這是新項目經理最難突破的關口。
1、我很遺憾自己不是pmp，如果我系統(tǒng)學習了pmp，我的確可以把項目做得更好，但僅僅讀了pmp，是無法做好項目的。
2、你考100個pmp也不如一個能回款的項目經理有影響力！20
3、一把手重視就意味著一把手經常來參加這個項目的會。 20
4、寫成文檔高管也未必認真看，但他們喜歡這種正式的形式。
5、高管否定一個人的最好方式是在企業(yè)內部找到你的反對者，不是我反對你，是你的方案說服不了大家。
6、工作中做到對人不對事容易，對事不對人難。
7、很多人以為寫材料做匯報是形式主義，我把工作做好就可以了，這其實是掩飾自己沒有結構化思維的借口。
8、好的匯報材料可以看出一個人的思維能力和全局觀。
9、文檔是正式且不可少的，但匯報起了作用估計還是要靠耳邊吹風可靠。
210、做項目的過程就是和用戶交朋友的過程，朋友多了路好走。
211、好的項目也要有好的團隊來實施，靠個人推動很難堅持。
212、啟動大會基本上是形式主義，但我們可以充分利用這個形式達到我們想達到的目的。
213、最怕一個項目啟動，停滯不前，再啟動，再停滯不前，郁悶！
214、我們常常為了開好一個重要的會，必須開很多小會，這點麻煩是省不掉的。
215、領導重視不重視一個項目，要看領導參加不參加項目的會，參加的時間夠不夠長。
216、調研時間拖得很長，往往是因為自己對企業(yè)的業(yè)務缺乏把握，不得不花費很多時間去了解企業(yè)認為是常識的細節(jié)。
217、先拜碼頭搏感情，再談困難搏支持，這是百試不爽的中國式調研啟動溝通方式。
218、領導說平時你好好做，沒事就不要直接找我，這話有時候千萬別當真，讓領導知道你的項目一舉一動很有好處。
219、調研要讓用戶開口說話，而不是顧問一直在問，那就麻煩了。
21、調研階段一定注意讓用戶關注自己的業(yè)務，而不是先炫耀自己的解決方案。 2
22、從早調研到晚，那你用什么時間來
總結
和思考呢？
23、做調研就要學習海爾的“日事日畢、日清日高”，每天調研的數據，每天整理完畢，不要過夜。
24、復雜系統(tǒng)的需求往往是不斷明確和清晰的，因此調研也不是一次性的工作，養(yǎng)成隨時調研的意識。
26、調研高手的基本技能：畫業(yè)務流程圖和數據流程圖。
31、在客戶的想法之外，給別人多一種選擇，甚至是更高明的選擇。 2
32、學會分類，可以讓很多事情簡化，這也是掌握思維導圖的第一步。 2
33、在客戶提出的各種奇怪的想法中，往往包含著軟件未來發(fā)展的突破口。
34、沒有公司的資源是充分的，好公司不過總能把自己的能力快速發(fā)展到滿足用戶要求的臨界點上。
35、站在業(yè)務層高度，真正解決問題的方法往往很簡單。
36、積極主動響應可以解決的小問題，能為解決大問題爭取必要的時間和空間。
38、離開業(yè)務談信息化都說是好東西，但要讓信息化改變固有的習慣，往往支持者也會變成反對者。
41、從售前到實施，就是一個從務虛到務實的轉變。
42、因為售前喜歡拍胸脯，所以很多公司規(guī)定售后一定要換人去砍邊界，否則沒辦法和客戶談了。
43、用戶看得懂的方案，能理解的方案，肯支持的方案才是好方案。
44、做計劃不是復制標準項目過程模板的過程，而是結合企業(yè)實際情況定義針對性行動方案的過程。
45、計劃的溝通最有效的方式是面對面，其次是電話，最后才是郵件確認。
47、里程碑不是時間驅動達到節(jié)點，必須是業(yè)務指標達到預期才能成立。 2
48、項目是目標驅動，工作是流程驅動，人員是績效驅動。
49、對剛入門的團隊，計劃越精細越好，對有經驗的團隊，目標越明確越好。
51、項目經理了解團隊每個人工作完成情況最好的工具是手機短消息，文字確認，快捷便利，便于持續(xù)跟蹤。
52、不要按照合同規(guī)定進度編制計劃，要按實際工作邊界和資源編制計劃，該快就快，該慢就慢，尊重規(guī)律和自己的能力。
53、項目做長了，一般都不看計劃了，計劃本來大家就當一張紙對待。
54、很多項目經理認為項目驗收關鍵在自己個人努力，但這種思維放大到要求項目經理都很能干就錯了。
55、項目經理沒有資源調度能力的時候最恨內部流程阻礙其完成工作目標。 2
56、多頭指揮，高管直接插手項目具體工作安排是很多項目做不好的根本原因。 2
57、想長期堅持做實施的人的確不多，實施太累了。 2
58、所謂顧問，不是因為名片上叫顧問，而是因為你有水平別人當你是顧問。 2
59、很多公司把重視培訓寫在文化里，落實在計劃里，實際上一點都不重視。 260、實施人員流動率高是很多軟件公司解決不好的問題。
1、女人要對自己好一點，男人要對自己狠一點，職場新人要對自己魔鬼一點。 26
2、還是一句老話“書到用時方恨少，事非經過不知難”。 26
3、有時候我們是不是太把顧問當“完人”來要求呢？。 26
4、不敢用新人的公司沒前途，大量用新人的公司也沒前途。
5、新人和老員工的最大區(qū)別在于信心，而信心這東西不做過事情心底有了把握是建立不起來的。
6、取得用戶信任的秘訣一是用心，二是要泡，這和追女仔的過程無二。
8、做顧問的未必要發(fā)展成為項目經理，項目經理一定要有顧問能力。 26
9、這世界不是因為有錢花矛盾多，往往是因為沒錢花鬧意見。
1、沒有一種薪酬方案是完美的，總是要隨企業(yè)發(fā)展不斷動態(tài)變化調整。
2、實施提成發(fā)放最大的困惑就是不同的項目，實際難度很不同，而項目總金額和提成卻差不多。
3、沒有絕對的公平，可以通過動態(tài)的平衡去彌補。
4、一開始是為了解決問題而開會，后來就是為了規(guī)定而開會了。 27
5、會議是一種解決問題的手段，不是目的，更不是落實。
6、一次開會解決不了的事情，做一些工作后再開一次，多開幾次問題往往就被推動到解決的方向。
7、在中國確認會議時間的原則是老總可以讓員工等，而不可以是員工等老總。 27
8、很多人喜歡說，不喜歡寫，更不擅長執(zhí)行。 27
9、其實備忘的目的有時候就是怕自己也忘了。 280、真做了工作才能寫出細致的備忘錄。
1、先肯定成績，再談談問題，這是我們從小到大學會的基本工作方法。 28
2、不是呆在現場時間越長項目就越順利。
3、管理理論告訴我們，一個人直接管理的人最好不要超過7個人。 28
4、用戶培養(yǎng)好了，就是最好的實施經理。
5、用戶其實比我們想象得聰明，比我們期望值滑頭。 28
6、培訓用戶的人一定要好好培訓，可以節(jié)約大量成本。
7、用戶不會因為你教會他技術感謝你，那是應該的，用戶會因為你交給他軟能力感激你，把你當朋友。
8、培訓不一定要追求規(guī)模效應，小范圍培訓有時候可以更有效保證項目目標。 28
1、推廣也有霸王硬上弓的，但這得有絕對的領導支持才行。
2、不能為了項目進度好看而推廣，要確認推廣各種風險都受控才能推廣。 29
3、iso體系要求是做好事先防范，事中控制，事后總結，不是臨時當救火車。 29
4、要圍繞業(yè)務設計推廣方案，而不是圍繞軟件功能設計，這樣才容易成功。
6、用戶利用系統(tǒng)做得越多，推廣越容易進行下去，這就是所謂的沉淀成本。 29
7、推廣要成熟一塊，推行一塊，不要等所有問題都解決了再用，那是不可能的。 29
9、驗證時候偷懶很容易，不過后面實施就看天吃飯了。
1、驗收很愉快，做到驗收的過程很不愉快。
2、滿足基本業(yè)務需求只是驗收的必要條件，非充分條件。 30
3、項目邊界失控是很多項目無法接近驗收的原因。 30
4、平時多燒香，關鍵時刻有人幫。
5、驗收匯報會往往是一個錦上添花的形式，不是靠這個會說服大家簽字驗收的。 30
6、敢向人開口要錢真的需要勇氣，尤其是搞技術出身的。 30
7、要錢要多了，臉皮就厚了，不曉得這是好事情還是壞事情。 30
8、做什么事情提前規(guī)劃做到心里有數，就知道如何驅動和完成了。 30
9、在中國回個款，有時候要打點的，要配合的事情很多。
310、爭取領導支持，就是獲得資源的保障。
311、別讓一個人只負責一個項目，這樣項目資源調度很容易被具體的人左右。
312、人長期呆在一個環(huán)境里做項目基本都會退化
項目跟蹤工作總結篇六
根據《關于對計劃生育服務項目績效評價自查自評的通知》(xx人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務項目績效評價工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組，對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調查審核，重點人群摸清底子、查漏補缺。現將開展自查自評工作情況報告如下：
為了切實做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務干部密切配合，加強指導，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。
（一）嚴把資格確認關。純女戶提前獎勵扶助：
1、村委會核查并張榜公示；
2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級審核、確認并公布；
4、市人口計生部門抽查；
5、自治區(qū)人口部門進行審核。
農村部分計劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請；
2、村民委員會審議并張榜公示；
3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計生部門審核、確認并公布；
5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。
（二）建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現象。
(一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內容，作為當年為民辦實事之一。
(二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現行的.計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。
(三)專款專用。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補助到戶到人。
(四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰出錯，誰負責”的責任追究制，進一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。
通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經驗，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在?？傮w來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。
（一）是修改完善人口和計生責任目標責任書內容，把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。
（三）隨著經濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經濟上給予扶助，還應從精神上、人文關懷上、醫(yī)療服務上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實實現促進農村人口與經濟社會協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
項目跟蹤工作總結篇七
主做好服務，為xx建設的投資控制嚴格把關，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。
作聯(lián)系單;參加隱蔽工程驗收。
在進行跟蹤審計活動中，我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我都會到工程現場巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向審計處進行匯報。實時對施工現場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性。同時，我每月將我的跟蹤審計詳細情況向主審進行匯報，虛心接受主審的工作指導，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。
xx工程建設項目投資大，工程施工條件復雜，不可預見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過研究合同及招投標文件，及時向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度
越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。
通過近兩年工作，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學習，努力提高自己的專業(yè)水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中，我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
項目跟蹤工作總結篇八
時光匆匆，轉眼一年的工作時間結束了，作為審計人員需要寫一篇總結。那么大家知道大橋跟蹤審計工作總結怎么寫嗎?以下是本站小編為您整理的“大橋跟蹤審計工作總結”，供您參考，更多詳細內容請點擊本站查看。
主做好服務，為xx建設的投資控制嚴格把關，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。
一、工程現場情況
二、開拓性地開展跟蹤審計工作。
作聯(lián)系單;參加隱蔽工程驗收。
在進行跟蹤審計活動中，我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我都會到工程現場巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向審計處進行匯報。實時對施工現場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性。同時，我每月將我的跟蹤審計詳細情況向主審進行匯報，虛心接受主審的'工作指導，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。
三、及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。
xx工程建設項目投資大，工程施工條件復雜，不可預見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過研究合同及招投標文件，及時向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。
四、工作體會
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度
越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。
通過近兩年工作，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學習，努力提高自己的專業(yè)水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中，我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
項目跟蹤工作總結篇九
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20xx年至20xx年任縣人力資源和社會保障局局長以來的工作情況作以簡要匯報，請予評議。
2010年4月27日，原縣人事局、縣勞動和社會保障局撤并組建縣人力資源和社會保障局，承擔全縣勞動就業(yè)、社會保障、人事人才、勞動關系等重要職能。人社局內設13個股(室)，下轄9個二級單位和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所。全系統(tǒng)在職職工168人，設黨委1個，下轄6個黨支部，共有黨員87人。
我于20xx年擔任縣人力資源和社會保障局局長，主持全盤工作。任職以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我?guī)ьI人社一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，嚴格遵守財經紀律和廉政紀律規(guī)定，秉持“以人為本、民生至上”的執(zhí)政理念，圍繞全縣經濟工作中心，充分發(fā)揮人社工作職能，著力保障民生，服務發(fā)展大局，精心謀，潛心干事事，公正處事，謹慎行事，較好地完成了各項目標任務，為全縣經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定貢獻。
(一)忠于職守，真抓實干，全面推進人社工作
(1)抓就業(yè)，促發(fā)展，夯實民生之本。就業(yè)是民生之本，關系著改革、發(fā)展與穩(wěn)定。自20xx年以來，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)17051人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)5294人，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)培訓5042人，城鎮(zhèn)失業(yè)率始終控制在4.2%以內。累計發(fā)放小額擔保貸款6305萬元，幫扶創(chuàng)業(yè)2854人，帶動就業(yè)14520人，扶持農家樂220萬元，開發(fā)公益性崗位1708個。
一是突出“三個對接”，開展就業(yè)培訓。對接工業(yè)企業(yè)。服務縣內重點企業(yè)，著力開展訂單式培訓、定向培訓和定崗培訓。開展“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回家打工”系列活動，通過送培訓下鄉(xiāng)、送培訓到車間等形式，促進招商引資企業(yè)留得住、快發(fā)展。對接農業(yè)產業(yè)。聘請種植養(yǎng)殖專家，開展煙葉、桑蠶養(yǎng)殖等生產加工和儲藏技術培訓，幫助農民依靠產業(yè)致富。對接個體創(chuàng)業(yè)。舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班，重點進行創(chuàng)業(yè)理念、產業(yè)政策、市場分析、項目選擇培訓，提升創(chuàng)業(yè)能力。
二是開發(fā)管理并重，加強公益性崗位管理。按照鞏固、規(guī)范、穩(wěn)妥的原則，對公益性崗位政策執(zhí)行情況進行專項檢查，將公益崗位開發(fā)工作與縣委縣政府創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城等重點工作合，著力解決困難人員就業(yè)，維護社會穩(wěn)定和諧。
三是大力支持創(chuàng)業(yè)，引領實體經濟發(fā)展。全面梳理創(chuàng)業(yè)支持政策，健全扶持、培訓、服務三位一體的工作機制。充分發(fā)揮小額擔?；鸱糯笮?，扶持壯大勞動密集型企業(yè)，發(fā)展農家樂項目，幫助個體創(chuàng)業(yè)，落實稅費減免政策，推進全民創(chuàng)業(yè)。大力引導農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮人社部門職能優(yōu)勢，主動對接服務，積極引導鄖西外出務工人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，著力發(fā)展回歸經濟。
四是實施就業(yè)援助，服務縣域企業(yè)發(fā)展。落實困難企業(yè)就業(yè)援助政策;對縣內企業(yè)進行走訪，了解企業(yè)用工需求和就業(yè)援助對象就業(yè)需求，提供針對性幫扶和援助，促進就業(yè)，壯大企業(yè)。
(2)抓征繳，強擴覆，構筑社會保障網。社會保障，關系著國計民生，是社會穩(wěn)定的基石。自20xx年以來，全縣每年參加五項社會保險15.5萬人次，占當年任務的100%，五項社會保險費征收總額達到73978萬元。20xx年，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作穩(wěn)健啟動，截至目前，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保233825人，累計征收保險費4816萬元，發(fā)放基礎養(yǎng)老金8736萬元，發(fā)放率100%。按時完成企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調整;城鎮(zhèn)醫(yī)療保險實現市級統(tǒng)籌，職工醫(yī)保、居民醫(yī)保在政策范圍內住院費用報銷比例分別達75%、70%以上。金保工程今年4月正式上線。廣大群眾分享了改革發(fā)展成果，得到了實惠。
一是加快構建覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。完善社會保障體系。認真貫徹落實《社會保險法》，堅持全覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的方針，堅持五險聯(lián)動，擴大城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老和醫(yī)療保險的覆蓋面，提高參保率和繳費率。提高社會保險統(tǒng)籌層次，提升抗御風險能力。強化基金管理，加強對社會保險待遇支出申領環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確?；鸢踩\行和規(guī)范管理。
二是嚴格社會保障政策。多種途徑廣泛宣傳社會保障政策，提高社會保障政策的知曉率。嚴格執(zhí)行社會保險政策法規(guī)，加強社會保險參保險種、繳費基數、繳費比例、待遇領取管理，確保社會保障政策落實到位。
三是全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險擴面工作，完善基礎管理，加強政策、業(yè)務培訓，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所和村(社區(qū))級經辦服務水平，改進服務手段，方便城鄉(xiāng)居民參保，實現應保盡保。
(3)抓服務，促規(guī)范，積極推進人事人才工作。著力實施“人才興縣”戰(zhàn)略，大力推進人事人才工作。建立了科學嚴謹、操作規(guī)范的事業(yè)單位招考制度，成功組織了20xx、20xx、20xx年度部分機關事業(yè)單位工作人員招錄工作，為22個事業(yè)單位招錄工作人員667人，招募“三支一扶”高校畢業(yè)生200余人。配合縣醫(yī)院、婦幼保健院人才招聘工作，引進高技能人才40余人。組織8312人參加職業(yè)技能培訓，業(yè)6338人，完成職業(yè)技能鑒定并頒發(fā)證書3845人，辦理人事代理703人，完成各類人才儲備346人。完成公務員能力席位建設工作，全縣行政機關及參照管理單位的38個單位各崗位、各職位能力席位書編制工作已經完成，共制定能力席位書690份，其中班子成員236份，內設機構負責人309份，科員145份。其他事業(yè)單位績效工資已全面實施。
一是大力實施“人才興縣”戰(zhàn)略。圍繞縣委、縣政府出臺《關于加快推進人才興縣戰(zhàn)略的決定》，我們制定并實施了“黨政人才素質提升工程”、“專業(yè)技術人才壯腰工程”、“金藍領”開發(fā)工程、“512”企業(yè)家成長工程、“農村實用人才振興工程”、“111”社會人才培育工程等一系列鄖西人才培育計劃。
二是建立科學規(guī)范的事業(yè)單位招錄制度。堅持事業(yè)單位用人“凡進必考”原則，整個招考由縣招聘工作領導小組統(tǒng)一領導，人社局、用人單位主管部門負責招聘工作的組織、協(xié)調、實施，縣紀委、監(jiān)察局負責全程監(jiān)督。除制卷、閱卷絕對保密外，其它事項一律實行“四公開一監(jiān)督”，即：招聘方案公開，報名資格公開，考試考核果公開，擬聘對象公開，接受社會監(jiān)督。
三是加強公務員管理。以“確責、履責、問責”為主線，進一步推動能力席位制度建設，創(chuàng)新公務員管理工作。加強公務員信息管理系統(tǒng)建設，完善落實公務員年度考核和平時考核制度，健全考核獎懲機制，規(guī)范表彰獎勵。
四是做好“三支一扶”工作。認真做好“三支一扶”申報工作。建立定期聯(lián)系制度，加強對“三支一扶”大學生日常工作表現、服務業(yè)績考核，協(xié)調服務單位解決“三支一扶”學生工作和生活中出現的問題。廣調研、想辦法，出政策、明責任，為服務期滿大學生就業(yè)拓寬出路。
五是加強綜合表彰管理。加大行政獎勵表彰管理力度，把該項工作納入規(guī)范化、程序化、科學化管理軌道，加強獎勵表彰監(jiān)督，嚴肅紀律要求。
(4)抓監(jiān)察，促維權，為勞動者撐起保護傘。多年來，我們始終把勞動監(jiān)察和為勞動者維權做為構建和諧社會和維護社會穩(wěn)定的重要抓手，為廣大勞動者撐起“保護傘”。自20xx年以來，進行了三次勞動年檢，開展了四次專項檢查，共檢查用人單位376家，13500余人，企業(yè)勞動合同簽訂率達98%，督促用人單位繳納社會保險費1857萬元。依法受理勞動爭議調解仲裁案件56件，案率達90%，對20人以上企業(yè)建立勞動爭議調解組織27家。20xx年7月份正式實施了建筑領域農民工工資支付保障金制度，組織專班檢查了我縣在建施工項目23家，補繳工資支付保障金31萬元。多次組織外出維權活動，幫助農民工追討工資6253萬元，涉及人數600余人。特別是20xx年9月中旬，在縣委、政府工作小組的帶領下，我局遠赴山西省長治縣為138名農民工維權，共追回各項工資待遇、補償等共計1800余萬元，是我縣外出單次維權涉及金額最多、人數最多、追加金額最多，創(chuàng)造了我縣外出維權的輝煌成果。
一是嚴格執(zhí)行勞動合同制度。進一步提高勞動合同簽訂率，大力推行集體協(xié)商和集體合同制度，健全協(xié)調勞動關系三方機制，規(guī)范企業(yè)用工行為。
二是加強勞動關系執(zhí)法。推介“兩網化”管理，建立自下而上的執(zhí)法聯(lián)動機制。以勞動用工、農民工權益維護等專項檢查為重點，做好惡意欠薪、逃薪案件的調查處理工作。
三是強化勞動人事爭議調解仲裁。積極建立企業(yè)、社區(qū)等多層次的調解組織網絡體系，加強勞動人事爭議處理效能建設，力爭將勞動人事爭議化解在基層。堅持依法開展工傷認定工作，嚴格程序，充分取證，提高工傷認定水平和質量，依法維護當事雙方的合法權益。
(二)優(yōu)化服務，競質提效，打響“窗口”品牌
人力資源和社會保障部門是黨和政府改善民生，服務發(fā)展的重要窗口。20xx年6月，我們在全系統(tǒng)開展“窗口建設”創(chuàng)建活動，堅持以“窗口建設”統(tǒng)攬干部隊伍建設和人社業(yè)務工作，著力打造“學習之窗、服務之窗、創(chuàng)新之窗、效率之窗、協(xié)作之窗、清廉之窗”的窗口品牌。
(1)建立健全制度體系。制定出臺了《關于加強窗口建設工作的實施方案》、《進一步深化窗口建設，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施方案》，建立和完善了干部管理、財務管理、日常管理、學習培訓、作風督查、目標考核等一系列“窗口建設”制度，以制度管人管事、規(guī)范行為、改進工作作風、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
(2)優(yōu)化窗口服務流程?？h人社局根據單位工作職能，將64項辦事程序精簡到43項，減少了辦事環(huán)節(jié)，并將制作的業(yè)務辦理流程圖、業(yè)務政策、服務承諾和監(jiān)督電話在政府門戶網站、人社網站、人社內部刊物及服務大廳公示，把業(yè)務職能、服務標準分解到崗、落實到人，實現窗口服務公開化，辦事精細化。對單位和群眾來辦理的業(yè)務力爭做到馬上辦、主動辦、上門辦、積極辦，實現業(yè)務辦理高效化。
(3)提高窗口服務效率。推行“首問負責”、“限時辦理”、“一次性告之”、“預約服務”、“延時服務”和“溫馨服務”，實現服務過程人性化。置備各類格式文書及便民服務指南，引導服務對象填寫各類文書表格，實現服務項目模板化。
(4)規(guī)范窗口服務行為。將“窗口建設行為規(guī)范”和“窗口建設工作制度”上墻，為每位工作人員制作了桌牌、胸牌，實行掛牌上崗。同時，采取集中培訓、個人學習、傳幫帶等方式方法，對窗口工作人員進行禮儀等服務方式培訓設定了規(guī)范的服務用語，包括詢問、業(yè)務、歉意和勸慰用語等，做到接待服務“三有”(來有迎聲、問有答聲、走有送聲)、“四一”(一個微笑、一句問候、一杯茶水、一站式辦)、“五心”(解決問題耐心、辦事文明細心、提供援助貼心、服務充滿愛心)。
(5)建立干部作風督查常態(tài)機制。為加強人社系統(tǒng)窗口人員的工作作風，建立了干部作風督查制度，由分管紀檢工作的黨委副書記帶隊，采取日常巡查、隨機暗訪以及投訴專查相合的方式，每周對全系統(tǒng)的干部作風進行督查，重點檢查系統(tǒng)內干部職工工作紀律和作風問題，截止目前，明察暗訪120余次，下發(fā)《督查通報》100余期，對出現問題的干部和窗口通報批評，限期整改，取得不錯成效?？h委主要領導高度贊揚此做法，縣第二紀工委主動要求參與人社系統(tǒng)干部作風督查。
近幾年來，通過推行“窗口建設”，我局工作作風實現了大轉變，形象得到大幅提升，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，社會滿意度和美譽度得到不斷提高，人社工作取得了顯著成績，先后獲得“全省社會保險擴面征繳工作先進單位”、“湖北省農民工工作先進集體”、“全省養(yǎng)老保險工作先進單位”、“全省醫(yī)療生育保險工作先進單位”、“全省工傷保險工作先進單位”、“全省社會保險基金算工作先進單位”、“全省‘三支一扶’工作先進單位”、“全市爭先創(chuàng)優(yōu)先進基層黨組織”、“全市人力資源和社會保障工作先進單位”、“全縣服務經濟工作工作先進單位”、“全縣最佳文明單位”等榮譽?！按翱诮ㄔO”經驗和成果得到省、市人社主管部門和縣糾風辦等領導高度評價，并在全縣各單位基層窗口推廣。20xx年8月底，縣勞動保障監(jiān)察局經省人社廳考核，擬推薦為全國人社系統(tǒng)20xx-20xx年度“優(yōu)質服務窗口”。8月19日，我的“窗口建設”理論研究文章《窗口一方地，民生一片天》被《十堰日報》全文刊發(fā)。
三年來，我始終把自己置身于人社戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產黨員的標準來嚴格約自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
(一)建章立制，強化內控，嚴格按制度辦事
在內部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進了人社各項工作持續(xù)發(fā)展。
在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序。合理安排開支經費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經費，做到?？顚Ｓ茫怀芸?，盡量控制非生產性開支，確保正常運轉和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規(guī)現象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
(二)依法行政，廉潔自律，起好表率帶頭作用
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律。一是堅持以大局為重，自覺維護班子團。工作中主動征求分管局長、二級單位及股室負責人的意見，敢于放權，勇于擔責。二是嚴守個人廉潔自律，始終保持清醒頭腦，嚴格按照有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，不拿原則做交易，不用職權謀私利。三是在生活作風上，從嚴要求自己，嚴格要求親屬和身邊工作人員，不借自己的名義謀私利，始終做到慎獨、慎微、慎言、慎行、慎友。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“人社第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設責任制，但也清醒地認識到與群眾的期望、崗位的要求相比，工作中還存在一定的不足，主要表現在：惠民政策資源涵蓋的有限性與群眾需求無限性之間的矛盾，導致部分群眾對我們的工作不理解，滿意度不高;二是人社部門公共服務平臺建設嚴重滯后，辦公場所過于分散，極不方便群眾辦事;三是干部服務水平和能力有待進一步提高。
在今后的工作中，我將以“十八大精神”為指引，深入學習實踐科學發(fā)展觀，解放思想，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度，扎扎實實的工作作風，努力改正自身存在的缺點和不足，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)槲铱h經濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
項目跟蹤工作總結篇十
20xx年第二項目部的質量管理的工作重點主要是圍繞著進一步實現公司效益最大化，如何在深化執(zhí)行力的基礎上搞好集約化的總承包項目管理改革深化，以創(chuàng)新而務實的.態(tài)度做好各項質量管理工作。提高工程質量，降低施工成本，全面提高公司項目的整體履約能力，降低項目質量事故發(fā)生率，是公司中短期質量管理工作的戰(zhàn)略目標。工程質量和安全生產通過各級員工崗位責任制的強化，提升管理人員的主動性與能力性，全面提高項目的經營管理水平。質量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質量管理水平”的指導思想，全面開展質量管理工作，抓好過程質量監(jiān)督檢查與指導工作，進行創(chuàng)優(yōu)工程的申報與評審工作，確保公司質量管理措施的有效執(zhí)行。完成了全年的季度對項目及聯(lián)動單位的過程質量考核工作、在施工程質量月度檢查監(jiān)督控制、創(chuàng)優(yōu)工程的預檢、各項目（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，并進行了有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓工作。同時還推進了質量管理基礎工作標準化開展，執(zhí)行項目質量管理例會制度。經過公司各部室和項目經理部的不懈努力，項目部質量管理整體水平穩(wěn)步提高。
20xx年度質量管理工作通過“分級管理、分層負責、預控預防、服務監(jiān)督”的指導思想開展，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項安全管理工作?，F將今年質量完成的主要工作匯報如下：
1、公司質量目標指標完成情況所承攬的單位工程竣工一次驗收合格。建設及監(jiān)理單位對工程的施工質量滿意度為100%。
2、質量過程控制目標完成情況各分部分項工程100%驗收合格。
1、施工階段的質量控制分為以下三個環(huán)節(jié)：
（1）施工準備控制，在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。
（2）施工過程控制，在施工過程中對實際投入的生產要素質量及作業(yè)技術活動的實施狀態(tài)和結果所進行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監(jiān)控行為。
（3）竣工驗收控制，它是批對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及有關方面的質量進行控制。
2、工程施工前明確質量管理目標
工程的施工質量應按照國家現行技術標準和技術規(guī)范進行質量評定。工程的質量目標符合《工程施工質量驗收規(guī)范》。
3、建立健全質量管理體系
施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個保證體系可分為質量管理體系和施工質量控制體系。
施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而工程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的取直接的評價。
4、強化過程質量控制，確保實體工程質量
以我們提出的質量目標為依據，編制相應措的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。
在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應在的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。
5、過程質量監(jiān)督控制工作
施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，幫在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須給以明確地落實。
施工中人的因素是關鍵，無論是從層到勞務層，其素質責任心等的好壞將直接影響到工程的施工質量，幫對于“人”的因素的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。
在施工前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現代信息化的推廣，在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保工程能順利完成。
進入現代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有關利條件。但機械對施工質量的影響亦越來越大，幫必須確保機械牌最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修、在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。
材料是組成工程的地基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內在及外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。
“環(huán)”是指施工工序流程。面“法”則是指施工的方法，在工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成工程的建設任務。
總之施工質量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及項目管理的各層次和施工現場的每一個工人，再加上建筑產品生產周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質量管理的難度大在。因此必須運用現代管理的思想和方法，按照國際質量管理標準建立質量管理體系并保持其有效運行，覆蓋項目施工的全過程，才能保證工程質量水平不斷提高。
項目跟蹤工作總結篇十一
售前和售后是應用部門工作的兩個主要方面，其中，售前工作又是整個應用體系項目中最重要的部分，沒有良好的售前支持，那么我們就不可能有項目來源，也就不可能有著個人、部門和公司的發(fā)展。所以，我們每個人都有義務配合做好售前工作，無論是在其中做點什么，都要認真對待，完成部門交給的任務。
從個人的發(fā)展角度來講，售前的工作實際上是對一個人技術能力、規(guī)劃能力、處世能力的綜合考驗。在技術上，要能夠從系統(tǒng)分析和設計的角度來把握一個完整的應用，每次做方案設計上等于做一次總體設計；在業(yè)務上，要有抽象和創(chuàng)新能力，這樣才能讓自己的方案脫穎而出；在處世上，與客戶接觸時要象銷售一樣能夠在瞬間把握客戶的思路，而且還要有察言觀色、投其所好的能力，實際上這對你的業(yè)務、技術基礎要有相當深厚功底要求；要有承受壓力的心理基礎，售前往往就像打仗，最后的勝者只有一個，在售前的一段時間里，每個售前人員都會有“考試”在即的感覺，考好考壞靠的是自己的基礎、能力和投入的程度；最后，做售前還要有一定的個人魅力，當然不是要求每個人都是帥哥美女，但是要注意在客戶面前的舉止，要根據自己的特點形成自己的個性和魅力特色。打個比方，我聽過我們的架構師講中間業(yè)務和esse，從技術講到技術，中間穿插項目的經驗，而且經常說明可能出現的一些意外問題，包括教訓，這時客戶對架構師的信任感陡然而增，最后升華為對架構師的崇拜，而項目的成功率立刻上升了若干數量級。而對于項目經理來講，同樣是中間業(yè)務項目，則會重點從實施的角度來說明，特別是具體項目的經驗，最后的效果仍然是活得客戶的信任加崇拜。當然，這些只是一些個例，每個人的特點、個性不同，但是都可以把自己最有魅力的一部分發(fā)揮出來，使之光芒照人。不過要提醒一點，這其中有一個本質的要求，就是建立在自己經驗、能力基礎上的自信。記住，一個好的售前一定要有120％的自信，不要讓別人輕易把自己的自信打掉，這也是一個人具有魅力的基礎。
ok，讓你們做一段時間的售前，保準你們追mm時一追一個準，這是從事售前工作的隨贈品。
為了盡快提高大家的售前工作能力，我這里把做售前的一些要點寫在這里，因為時間的原因，我現在很難寫得很細致，只能把應該注意的事項列在這里，與大家共享。也許哪天，我真的沒有什么事情做了，那時可以坐下來，靜靜把這些年的經驗寫下來，出一本書，叫著什么秘笈，或者什么寶典，抑或就叫著《怎樣搞定客戶》等等。
二、售前的組織與策劃
售前工作首先要確定項目的組織者，記住，項目的組織者是銷售，由銷售去協(xié)調公司內部、公司與客戶的各種關系，我們不要介入。
接下來是項目策劃，當你接到一個項目的時候，要做的事情就是和銷售坐下來，分析一下項目的背景情況，知道客戶要做什么，客戶在技術上有什么傾向，項目決策人是誰，是否誠信，銷售和客戶的關系深度有多少，競爭對手是誰，他們與客戶的關系程度等等，最后最好讓銷售自己估算一下成功的百分比。當然，銷售的估計水分是很大的，這里主要是觀察銷售的自信程度和做事的積極性。如果我們的銷售都沒有信心、都不能積極的投入到項目中去，那么這個項目你就要考慮一下你的投入了。當然，有些銷售是屬于那種大話型的，什么事情都是信心十足，這是銷售已經知道我們的上一路招數，所以有意表現出來的。千萬不要被他迷惑，你可以向他要幾個客戶的姓名，和客戶打個電話，問一些問題，既解決我們的一些疑惑，同時又感受一下客戶對我們的熱情程度，這些都可以反推出銷售和客戶的關系深度。還有就是看一下銷售提供的客戶姓名是否有項目決策人或者相關人員，必要時可以準備幾個問題、幾張膠片，讓銷售帶我們去現場，感受一下客戶對我們的態(tài)度，這樣我們就知道項目中我們的關系份量有多少，銷售是不是在說大話。最后一招，就是看看這個銷售的工作歷史業(yè)績，或者在其它銷售那里打聽一下這個銷售的情況。總之，做為一個售前，一定在一開始就要把握整個項目的背景，對客戶、對我們的合作銷售都要有一個基本的認識，這樣我們才能確定我們的投入應該是多少，我們的技術是否要有所保留，對客戶是一次提交方案還是多次提交等等。
搞清楚這些背景情況，你就可以開始和銷售一起做售前策劃了。在策劃前，要把項目招標書中有關的商務部分和技術部分分離開來，這時銷售人員就可以先行準備一些商務招標文件了，注意，我們不要去管這些商務文件，這些事情必須由銷售完成，報價也應該在銷售那里匯總。
售前策劃分為技術策略和行動策略，技術策略首先要做的就是根據客戶項目招標書的內容，在技術上進行策劃，確定我們的主要業(yè)務模型、應用架構和技術架構，一般這幾項工作在與銷售和其它技術人員開會前就要基本想好。因為現在技術是要跟著應用跑的，所以事實上應用售前是技術方案的組織者，你要根據客戶的項目需求，對方案中的各個部分有一個基本的框架，這樣才能給售前項目小組的其它人員布置任務。對于技術方案，建議的思路是，首先理解客戶的需求，建立相關的業(yè)務模型，然后討論應用框架或者應用系統(tǒng)的總體設計，接下來在總體設計的基礎上描述關鍵模塊。技術架構主要指項目的網絡拓撲結構和設備模塊，如果項目中不強調設備這一塊，則可以放在總體設計的章節(jié)中順便描述；否則可以在描述完應用系統(tǒng)的模塊子系統(tǒng)后單獨描述技術框架以及相關產品。接下來把我們的開發(fā)平臺、系統(tǒng)軟件在描述說明一下，最后是項目實施和技術維護支持等。這里面，各個章節(jié)我們都有一些現成的資料，但是對于項目來講，一般業(yè)務模型和總體架構最重要，所以要花點心思在上面。
這樣，做為應用售前如果能夠做到對整個方案心中有數，那么就可以向小組成員分配任務了。首先要分配的就是系統(tǒng)技術部分，這里包括系統(tǒng)技術架構章節(jié)、設備描述和相關報價，都由系統(tǒng)集成部門完成。剩下的是應用部分，這時要在做進一步的策劃，最好能夠在業(yè)務和總體架構上玩點花樣，搞點概念，讓自己outstanding一把。當然，部門現在已經基本形成了固化的業(yè)務和應用模型，大家以后做這部分的工作可以相對輕松一點了。應用系統(tǒng)在總體架構后可以把主要的子系統(tǒng)描述一下，很多子系統(tǒng)都有現成的資料，象現在我們所有的標書恐怕都要描述客戶信息系統(tǒng)，這些章節(jié)是已經有的，不過內部要根據項目的需求重新充實內容。其次是應用系統(tǒng)的功能設計，這些也是要重新充實的。記住，盡管我們以前有過一些資料，都是千萬不要單純地抄襲，這樣于方案無益，對你們個人的能力發(fā)展也絕對沒有好處，即使一個字不改，也要從頭到尾細讀一遍。
行動策略往往是和市場相關的，銷售是很狡猾的，我們在這里辛苦做方案，但是對于銷售來講，一本技術方案可能僅僅是他們?yōu)榱俗哌M客戶大門的一塊敲門磚。此外，客戶也是大大狡猾的，有些客戶的招標僅僅是走形式，標底早已經內定，找我們做方案僅僅是為了從我們這里得到一些技術思路。不過比較起來，我還是覺得銷售更狡猾一些。有些客戶則是比較愚昧的，你的技術和業(yè)務思路他們不一定能夠接受。所以，你們一定要做行動策劃。針對不同的客戶確定給出的方案的內容，確定提交方案的步驟，當然這里面還有交流的次數和每次的目標與內容，這樣，我們會把售前工作分解成若干種類型，若干個步驟，確定其中的目標，一點一點地達到我們的目標。
三、
交流
售前的工作的成敗很大程度決定于我們與客戶的交流，這是真正地拼刺刀、真正地考試。每次與客戶交流前，我都會對自己講：振作起來，上陣了！我們在做行動策略時就要制定好交流地計劃，在很多項目中，交流都機會只有一次，而且時間不長，必須在最短的時間展現公司和你最優(yōu)秀的一面。每次交流應該傳遞給客戶的業(yè)務和技術理念。在交流時一般要求著裝職業(yè)，自信十足，你就要上臺表演了，你要在1－2個小時里充分展示你的魅力，征服你的觀眾。講話時要鏗鏘有力，吐字清晰，有條不穩(wěn)，眼光要注視客戶，特別是客戶的頭頭，讓他（她）對你產生印象：對面的客戶看過來，四目相對，秋波頻送，空氣在顫抖，仿佛天空在燃燒，暴風雨要來了。另外，舉止要灑脫一點，可以在臺上來回走動一些，如果緊張的話可以停下來，喝一口清茶，鎮(zhèn)定一下?？蛻籼釂栴}是一件好事，因為至少表示他關注你的表現。對于我們產品不能滿足的問題，最好的回答是我們考慮過，因為發(fā)現有缺陷，所以我們不主張這樣做，如果客戶有需求，可以在產品里加入，因為當初我們就留下了這些接口。如果有些問題不能回答，要沉著，可以跟客戶講我們考慮一下，或者把這個問題轉給現場的壓陣大碗（一般交流時會有人壓陣的），或者記錄下來，事后回答，然后照樣瀟灑自信依舊。總之不要讓客戶壓倒你，要把自信堅持到底。交流是體現售前個人魅力最主要的機會，好的售前通過交流可以樹立客戶對公司、對團隊和個人的信心，如果做到這點，我們項目成功的概率就非常之大了。
交流和戰(zhàn)斗一樣，短兵相接，拼刺刀，戰(zhàn)斗的高潮是最后的講標。項目成敗，公司興廢，俱在此一戰(zhàn)，所以講標是最重要的，要做好充分的準備，調集一切可以調集的力量，不惜代價確保成功。注意，公司內部的資源調用是由銷售完成的。講標的時間一般不會太長，客戶給每家公司的時間一般只有半小時到1小時左右，因此要把膠片做得盡量精簡，抓住客戶的心理。講標時尤其要注意自己的行為風范。在1小時的時間里，客戶不可能對技術方案有多少考慮，一般關心的主要是項目管理、售后服務和商務方面的問題，因此講標人只要給客戶的印象不錯就基本達到目標了。當然不是所有的項目都是這樣，因此技術膠片仍然要好好的準備，這是項目成功的基礎。
四、工作總結
在每次售前結束后，一定要提交兩個報告，一個是應用部門內部的，要描述售前的工作計劃、目標，工作完成后，自己的總結，以及客戶提出的未解決的問題。這個表格我會附在后面，我要求大家在一次售前完成后24小時內提交這個報告，只有總結才能看到問題和希望，才能進步。另一個報告是給銷售的，需要銷售確認我們的工時。前一個報告務必希望大家自己總結，這是自己的經驗的積累。
最后說明一點。我們在做售前工作時，雖然要采用很多方法對付銷售的狡猾，但這只是提醒大家注意而已。實際上，對于一些業(yè)績好的銷售要全力支持，因為他們項目的成功率會比較高，而且如果項目機會比較大的話，也不一定要銷售確認我們的工時，因為這些工時會在我們的服務收入中體現出來。對于那些八字沒一撇的項目，則一定要確認工時。
項目跟蹤工作總結篇十二
《國家審計準則》第一百二十四條規(guī)定“采取跟蹤審計方式實施審計的，審計組在跟蹤審計過程中發(fā)現的問題，應當以審計機關的名義及時向被審計單位通報，并要求其整改。跟蹤審計實施工作全部結束后，應當以審計機關的名義出具審計報告。審計報告應當反映審計發(fā)現但尚未整改的問題，以及已經整改的重要問題及其整改情況。”按照上述規(guī)定，為有效發(fā)揮跟蹤審計的預防性、建設性和促進性作用，審計組應當在跟蹤審計過程中，根據審計方式、審計發(fā)現問題的性質和影響，以審計機關名義及時向被審計單位通報審計發(fā)現的問題;審計組應當在跟蹤審計實施工作全部結束后，出具審計機關的審計報告。審計報告的內容除符合《國家審計準則》第一百二十三條的規(guī)定外，還應包括跟蹤審計中發(fā)現但尚未整改的問題，以及被審計單位在跟蹤審計實施過程中，根據審計機關的通報已經整改的重要問題及其整改情況。
政府投資建設項目跟蹤審計具有周期長、時效性強和審計過程持續(xù)等特點，需要及時發(fā)現被審計事項存在的問題，及時督促被審計單位整改。但是《國家審計準則》對如何撰寫跟蹤審計報告并沒有明確規(guī)定，本文結合筆者在跟蹤審計實踐過程中的審計報告撰寫經驗，嘗試從擴大和提升跟蹤審計成果、跟蹤審計報告的特點、撰寫過程中需要注意的事項等角度對撰寫政府投資建設項目跟蹤審計報告的技巧進行探討。
一、建立跟蹤審計成果形成和利用機制，擴大和提升跟蹤審計成果
跟蹤審計重在解決問題并提出適用對策，因此，必須建立跟蹤審計成果形成和利用機制，要將審計成果的導向性作用體現于審計管理的全過程，多層次、多形式、多途徑確保審計成果的及時和有效轉化;要針對不同使用者的需求，多層次提供審計成果，審計成果要讓使用者好用、有用、能用。
要發(fā)揮跟蹤審計的建設性作用，成果的實效性是前提，在跟蹤審計實施過程中，分階段、分類別，以報告、專報、信息、公告，甚至研究報告、新聞稿等多形式產出審計成果是確保成果實效性的有效方式;跟蹤審計強調促進性，利用相關職能部門、媒體與公眾等各種渠道，多途徑、有選擇地運用審計成果，共同推進問題的及時解決。
審計信息是反映審計成果的重要途徑和載體，審計機關編寫信息，將詳實、可靠的信息上報給各級政府，有助于管理部門發(fā)現問題、解決問題和做出科學的判斷。編寫好審計信息，有助于擴大和提升跟蹤審計成果，達到為宏觀決策服務的高度，有效發(fā)揮審計在國家治理中的建言獻策功能。政府投資建設項目跟蹤審計中，應結合審計重點內容和項目實際情況，注重對大案要案的查處和對涉及體制機制問題的深入研究分析，從保障項目順利實現建設目標、維護財政資金安全及效益等角度提出審計建議和意見。
二、跟蹤審計報告的特點及現實要求
1.跟蹤審計報告的特點。
一是要“突出重點”，就是要突出跟蹤審計目標和審計事項的`重點，貼近需求，進行審計報告的綜合分析與撰寫。二是要“抓住特點”，就是要深刻把握某項審計工作的主要特點，并圍繞這些特點開展綜合分析和評價。三是要“選好切入點”，審計報告的撰寫必須以審計發(fā)現的問題為切入點，做到事半功倍，努力提高審計信息的親和力與認同感。四是要“側重關注點”，審計報告必須服務于審計工作主體，針對不同階段的審計內容體現不同的關注點。
2.跟蹤審計報告的現實要求。
跟蹤審計是以預防性和建設性為主要目的的一種全新的審計監(jiān)督形式，“提前跟進、全程跟蹤，立足服務、著眼防范”是其基本的工作思路。因此，跟蹤審計報告必須堅持科學的審計信息觀和質量觀，應做到以下幾個方面：一是審計報告內容和數據要客觀準確，扎實可靠，經得起實踐推敲和檢驗。二是審計報告反映問題目標要明確，主題要鮮明，反映的問題屬于應當從體制上來研究解決的，就應當明確提出從體制上研究、解決的意見或建議;反映的問題是帶有普遍性的，意見或建議就應當突出普遍性;反映的問題屬于應當立案查處的，就應當明確表示立案查處的意見或建議。三是要注重宏觀性、全局性。關注宏觀性、全局性問題是國家審計報告的基本特征之一，更是跟蹤審計被審計對象、審計目標和審計報告的使用對象特殊性所決定的。四是要突出典型性、傾向性。跟蹤審計報告應從政策、機制和制度上提出對策意見，反映具有傾向性、普遍性的問題，審計意見和建議應具有宏觀性和建設性。五是要重視現實性、針對性。跟蹤審計報告反映的情況針對性強，切中時弊，恰到好處。六是要有前瞻性、預見性。前瞻性是建立在研究現實問題的基礎上，進而提出深化改革、強化管理、加強制度建設的有針對性的建議。七是要注重時效性、有效性。跟蹤審計報告反映的問題、提出的意見和建議，應當考慮對當前的工作是不是指導意義，是不是對促進當前的工作有參考價值。如果所反映的問題雖然“內容無限真”，但反映遲緩，錯失良機，就會成為“明日黃花”，使信息失去使用價值。八是意見和建議要具有可操作性。跟蹤審計報告要讓大多數人能看懂，所提出的審計意見或建議具有可操作性，被審計單位一看就知道怎么做。
三、跟蹤審計報告的撰寫重點
1.跟蹤審計報告的立腳點要宏觀、反映內容要大氣，主要反映項目建設和運營中的主要問題、主要矛盾。較為微觀、金額太小的問題可以考慮不寫進報告。
2.跟蹤審計報告要全面，要有總體概念，要用數據去分析和反映取得的成績、存在的問題，既要有絕對數，也要有相對數、相對比率等。
3.跟蹤審計報告要形成幾個明確的觀點，不能簡單羅列審計發(fā)現的問題，要從全局的角度分析存在的問題。所提建議針對性要強，不能大而化之，缺乏具體內容。
4.審計查出的問題要明確“是什么、為什么、怎么了、怎么辦”這幾個方面內容。是什么，即要查清問題的基本情況。為什么，即要分析問題產生的原因。怎么了，即要了解這個問題產生的影響。怎么辦，即要從制度上提出如何防止問題的發(fā)生。
四、跟蹤審計報告的文字表述要求
按照《國家審計準則》有關審計報告內容要求，并考慮跟蹤審計報告使用者的特殊需求，在編寫跟蹤審計報告時總的要求是：文字簡明扼要，問題定性準確，依據充分可靠，評價和結論實事求是、客觀公正，處理意見適當。具體編寫時，應達到以下基本要求：一是文字簡練、語言通暢。力求文字精煉，語句通俗易懂，結構嚴謹、脈絡清晰。二是觀點鮮明、定性準確。對問題的披露，要體現法律、法規(guī)的鮮明要求，準確評價問題的是非大小和情節(jié)輕重。三是證據確鑿、結論公正。審計結論要重證據，無論對人、對事必須堅持實事求是，客觀公正的科學態(tài)度。四是邏輯清晰、環(huán)環(huán)相扣。文字表述符合事物發(fā)展的一般規(guī)律和人們思維的一般習慣，符合邏輯性、層次遞進性，環(huán)環(huán)相扣。
項目跟蹤工作總結篇十三
20xx年，xx區(qū)勞動就業(yè)管理局在區(qū)人力資源和社會保障局正確領導下，在上級業(yè)務主管部門等大力支持和精心指導下。以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)為主線，積極推進城鄉(xiāng)一體的公共就業(yè)服務，大力實施就業(yè)民生工程，主動作為，創(chuàng)新創(chuàng)造，爭先進位，超前謀劃，全面完成各項目標任務，實現了就業(yè)工作新突破，為__經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻?，F將全年工作總結匯報如下：
我區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)9493人，占年計劃4800人的198%;下崗失業(yè)人員再就業(yè)2709人，占年計劃2200人的123%，就業(yè)困難人員再就業(yè)1390人，占年計劃500人的278%;為125名城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員共發(fā)放小額擔保貸款2148萬元；2163人就業(yè)援助對象符合享受靈活就業(yè)社保補貼條件，發(fā)放社保補貼萬元；開發(fā)公益性崗位382個，安置就業(yè)困難人員94人;創(chuàng)業(yè)培訓目標任務數120人，完成180人，完成率150%；創(chuàng)業(yè)意識培訓任務數100人，完成164人，完成率164%；新轉移農村勞動力就業(yè)15000人，占年計劃13000人的115%；為535人次發(fā)放失業(yè)保險金萬元，支付培訓補貼萬元；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在。本年度為95家困難企業(yè)利用失業(yè)保險基金，發(fā)放穩(wěn)崗補貼萬元；為我區(qū)8家大學生就業(yè)見習基地（見習人數102人），發(fā)放大學生就業(yè)見習補貼萬元；為加強城鄉(xiāng)勞動力資源動態(tài)管理，推動城鄉(xiāng)一體化工作進程，在去年的農村勞動力資源調查的基礎上，本年度在全區(qū)開展城鎮(zhèn)勞動力資源調查工作，完善我區(qū)勞動力資源庫建設。截止20xx年11月21日我區(qū)農村勞動力登記人數343868人，其中男性188226人，女性155642人，本地轉移就業(yè)13609人；城鎮(zhèn)勞動力錄入數據庫為7044人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街目前正在調查造冊導入系統(tǒng)中。
1.進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，強化創(chuàng)業(yè)服務，運用市場手段豐富創(chuàng)業(yè)項目，增加服務內容，提升服務質量，形成政府激勵、社會支持、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)的新機制。
2.進一步落實小額擔保貸款政策，創(chuàng)新服務方式，規(guī)范操作程序，充分發(fā)揮小額擔保貸款促創(chuàng)業(yè)的作用，提供創(chuàng)業(yè)服務指導和后續(xù)服務。
1.促進以高校畢業(yè)生為重點的青年就業(yè)，實施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進計劃，對有特殊困難的高校畢業(yè)生實行全程就業(yè)服務，繼續(xù)開展大學生就業(yè)援助月活動，鼓勵高校畢業(yè)生積極參加創(chuàng)業(yè)實踐活動。
2.進一步完善就業(yè)援助體系，鞏固就業(yè)援助長效機制，拓展公益性崗位開發(fā)范圍，確保零就業(yè)家庭、4050人員、殘疾人等就業(yè)困難群體托底安置就業(yè)。
3.促進農村勞動力轉移就業(yè)，強化新型城鎮(zhèn)化進程中被征地農民就業(yè)，深入開展就業(yè)援助月、春風行動、民營企業(yè)招聘周、就業(yè)巡回服務為主題的系列活動，讓更多的農村富余勞動力實現就地就近就業(yè)，促進農民增收。
1.服務產業(yè)轉型升級，改革現有培訓模式，發(fā)展市場對就業(yè)培訓的決定性作用，初步建立以需定培、以培供需的社會化開放式就業(yè)培訓體系，開展“就業(yè)培訓進園區(qū)、進企業(yè)，創(chuàng)業(yè)培訓進失地農民集中居住區(qū)”活動，實現就業(yè)培訓以“4050”人員為主向以高校畢業(yè)生為重點的青年勞動者為主、以初級培訓為主向中高級技能人才培訓為主、以低端產業(yè)從業(yè)人員為主向以高端產業(yè)從業(yè)人員為主的“三個轉變”。加快構建勞動者終身職業(yè)培訓體系，提高培訓的針對性、有效性、實用性，緩解就業(yè)結構性矛盾。
2.定點培訓機構的管理，確保培訓質量。
3.探索培訓目標考核和績效評估工作機制，按照屬地原則，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動者培訓意愿和企業(yè)對技能人才的需求開展調查，根據調查結果下達培訓目標。
項目跟蹤工作總結篇十四
1、項目負責人須嚴格執(zhí)行現場作息要求，工作日須駐現場辦公。遇特殊情況（工地現場需求、項目進度要求、個人原因等）在征得建設單位同意后請假。周末如有需求需到現場見證、測量等，不得影響施工進度。項目負責人不得委派無簽字權的專業(yè)審計人員代替自己駐現場。
2、合同內進度款無需跟蹤審計人員簽字，變更備案部分的進度款，項目負責人需審核材料價格部分，原則上所有材料審核時間不得超過兩個工作日，并對審核結果負責。
3、項目負責人或專業(yè)組組長必須參加由建設單位組織召開的技術交底、圖紙會審（含變更圖紙）、工程例會、交竣工驗收等。
4、項目負責人需配合建設單位對新增材料（設備）進行詢價。
5、項目負責人需全面參與隱蔽工程的驗收工作，對所有隱蔽工程記錄進行復核、工程量的計量進行復核。
6、項目負責人應對所負責項目的隱蔽工程（主要指圖紙之外，結算審計時通過竣工圖紙難以計算的部分）進行復測計量，計量工作應與監(jiān)理單位同時段進行，但應獨立完成，計量結果直接報建設單位項目負責人。
7、負責審核竣工結算資料的真實性、完整性（重點審查經監(jiān)理確認后的竣工圖是否準確）。
8、所有工作成果需項目負責人簽字并加蓋公司項目章。
9、項目現場嚴格執(zhí)行日報、周報、月報制度，要求圖文并茂。
10、若發(fā)現跟蹤審計人員違反考勤、廉政、進度、成果深度等要求達三次以上，建設單位有權要求跟蹤審計單位更換審計人員。
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跟蹤審計崗位職責
1、認真學習貫徹執(zhí)行國家的各項方針政策。遵守施工現場各項規(guī)章制度，堅持依法審計、秉公辦事，保質保量完成審計任務。
2、對建設項目中各部門報送的工程項目竣工結算審計資料的真實、合規(guī)、完備進行審計。
3、工程審計人員在進行項目審核時，應嚴格執(zhí)行國家有關法律及政策，認真審閱資料，實地察看施工現場，做好有關記錄，并留存相應的影像資料。
4、在審計結果的準確性及審計質量經處領導進行復核后，出具工程項目審計報告。
5、參與大型基建、改擴建、維修工程項目的監(jiān)督檢查工作。在審計工作計劃規(guī)定的時間內或約定的期限內，完成工程項目的審計。
6、按照建設單位決定參與有關新開工的基建項目的跟蹤審計。
9、負責對各項建設工程項目結算進行審計；
12、完成領導交辦的其他任務。
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建設項目跟蹤審計各階段需知
在建設項目開工前階段，跟蹤審計的主要內容主要包括：
2、檢查招投標程序及其結果是否合法、有效；
4、檢查征地或拆遷補償費是否符合有關規(guī)定，有關評估、計價是否合規(guī)、合理。有無擅自擴大拆遷范圍、提高標準或者降低標準等問題； 在建設項目施工階段，跟蹤審計的主要內容包括：
4、檢查工程設計變更、施工現場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實；
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項目跟蹤工作總結篇十五
20--年畢業(yè)生就業(yè)工作在學院黨總支的領導和招就辦的指導下，經過全學院師生和畢業(yè)生就業(yè)工作領導小組成員的共同努力，做出了較為出色的成績，畢業(yè)生就業(yè)率達到。
一、20--年就業(yè)基本情況
20--年我校畢業(yè)生共101名，大部分畢業(yè)生就業(yè)去向分布在沿海發(fā)達地區(qū)，還有一部分在省內就業(yè)，全學院一次常規(guī)就業(yè)率達,總就業(yè)率達，其中考取研究生5人。
二、特色做法
1、成立了專門領導機構
我學院領導十分重視畢業(yè)生就業(yè)工作，學院里專門組織了政治思想好、業(yè)務水平高，既善于做畢業(yè)生的思想工作又熟悉畢業(yè)生學業(yè)狀況的人員成立領導小組，并由學院黨委書記吳友平同志任領導小組組長,對學生進行就業(yè)指導、負責處理畢業(yè)生就業(yè)的日常事務工作。
2、積極開展就業(yè)指導工作
為了幫助畢業(yè)生更快、更好地適應高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形勢，正確地認識和解決畢業(yè)生就業(yè)中可能遇到的種種問題，我們及時開展大量的就業(yè)指導工作。其一、我們通過就業(yè)指導課、就業(yè)指導咨詢等多種形式，對畢業(yè)生進行就業(yè)形勢、就業(yè)政策和就業(yè)技巧的指導。其二、我們注重引導畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念。針對當前學生在擇業(yè)時出現的眼高手低、心高氣盛等現象，我們在畢業(yè)生中開展了“先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)指導思想，幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀和事業(yè)觀。其三、我們還十分注重畢業(yè)生的心理咨詢，經常與他們談思想、談就業(yè)、談發(fā)展，以減輕他們的就業(yè)心理壓力，引導畢業(yè)生以健康的心態(tài)對待就業(yè)。
3、多渠道搜集就業(yè)信息，拓展就業(yè)領域
總之，今年我院畢業(yè)生就業(yè)工作做到了用人單位、學生、家長“三滿意”，學生走向社會及時、愉快，基本達到了預期目的和效果。
項目跟蹤工作總結篇十六
上半年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市縣勞動保障和就業(yè)部門的正確指導下，我們始終堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，貫徹落實^v^精神和科學發(fā)展觀，積極應對經濟形勢變化，緊緊圍繞縣委提出的“156”工作目標和市局下達的各項工作目標任務，奮力進取、突出重點、真抓實干，著力抓好就業(yè)、再就業(yè)、職業(yè)培訓、失業(yè)保險、促進創(chuàng)業(yè)等重點工作，實現促“保就業(yè)、保增長、保穩(wěn)定”的預期目標，較好的完成了上半年工作任務。
就業(yè)工作與經濟社會發(fā)展緊密相連，承載著促進經濟發(fā)展、保障群眾生活、維護社會穩(wěn)定的重要任務，是落實民生工程的重中之重。今年上半年，我中心堅持把就業(yè)工作擺在首要位置，圍繞中心工作，迎難而上，創(chuàng)新舉措，實施更加積極的就業(yè)政策，全方位促進就業(yè)增長，確保就業(yè)局勢穩(wěn)定。截止六月底城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數1541人，完成年度目標任務2441人的63%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制為，低于全市失業(yè)控制率的個百分點；創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)269人，完成年度目標任務304人的88%；失業(yè)人員再就業(yè)663人，完成全年任務1026人的65%；就業(yè)困難群體就業(yè)人數236人，完成全年目標任務308人的77%；轉移農村剩余勞動力2522人，完成全年目標任務2573人的98%；城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)培訓275人，完成全年目標任務500人的55%；農村剩余勞動力技能培訓420人，完成全年目標任務600人的70%；創(chuàng)業(yè)培訓任務，因需市局培訓科統(tǒng)一調度專業(yè)授課人員，按計劃在七月底完成。
1、落實各項就業(yè)政策，強化就業(yè)援助服務，按照“人社部發(fā)（20xx）75號”和“省人社廳（20xx）202號”文件精神，下崗失業(yè)人員、困難高校畢業(yè)生、進城務工人員手持的`《再就業(yè)優(yōu)惠證》或《就業(yè)失業(yè)證》統(tǒng)一換發(fā)全國統(tǒng)一的《就業(yè)失業(yè)登記證》，以便更好地貫徹落實就業(yè)扶持政策，真正確保下崗失業(yè)人員的切身利益。
2、突出重點，大力開發(fā)公益性崗位。為把優(yōu)惠政策真正落到實處，結合我縣實際，我們充分用足用活政策，切實解決就業(yè)困難對象再就業(yè)政策。公益性崗位安置下崗失業(yè)人員509名就業(yè)，1—6月份發(fā)放公益性崗位補貼57萬元：安置就業(yè)困難高校畢業(yè)生104名就業(yè)，1—6月份發(fā)放崗位補貼12萬元。
3、認真落實社保補貼，積極為用人單位招用下崗失業(yè)人員創(chuàng)造良好條件。截至目前，我們已為516人申報社保補貼。這一政策的認真落實，進一步增強了各類用人單位招用下崗失業(yè)人員的積極性，為下崗失業(yè)人員實現再就業(yè)創(chuàng)造了良好的社會氛圍。
4、創(chuàng)新機制，多措并舉，全力推進失業(yè)保險工作邁上新臺階。在完善失業(yè)保險制度的同時，不斷提高對失業(yè)保險費收繳工作重要性的認識，加大對失業(yè)保險基金收繳的力度，認真抓好“擴面、征繳、發(fā)放”等各個工作環(huán)節(jié)。一是制定實施失業(yè)人員參加職工基本醫(yī)療保險的政策，積極穩(wěn)妥的推進擴大失業(yè)保險基金支出范圍試點政策的實施；二是強化征繳，擴充基金總量。進一步強化責任，開拓工作思路，采取有力措施，狠抓失業(yè)保險基金征繳和擴面工作，依法督促用人單位參加失業(yè)保險和依法繳納失業(yè)保險費；三是搞好服務，提高參保積極性。從維護職工的合法權益出發(fā)，加大失業(yè)保險稽核力度，努力做到失業(yè)保險“應保盡保，應收盡收”，對符合享受失業(yè)金條件的失業(yè)人員及時提供失業(yè)保險待遇。截至目前已有參保人數6833人，其中企業(yè)單位66戶3932人，事業(yè)單位102戶2262人，非公單位6戶639人；征繳回失業(yè)保險萬元，完成全年任務120萬元的30%（往年慣例，預算內事業(yè)單位的失業(yè)保險費均在9—11月份上旬扣征，這是征繳任務未能過半的主要原因）；同時為109名失業(yè)人員按時足額發(fā)放失業(yè)保險金萬元，醫(yī)療補助金萬元，切實維護了失業(yè)職工的自身利益。
5、落實培訓計劃，推進全民創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)
充分發(fā)揮職業(yè)技能培訓和對于促進全方位就業(yè)和服務經濟穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎作用，繼續(xù)大力開展技能培訓工作。 2月份與市局聯(lián)手共同培訓失業(yè)職工97人，并根據本縣用人單位用工需求、采取訂單式培訓、崗前培訓、技能提升培訓等多種方式對城鎮(zhèn)失業(yè)人員、進城務工人員、農村勞動力等598人進行實用技能培訓，使之充分掌握專業(yè)技能，大大增強了就業(yè)能力。5月份依托南王技校開展勞動預備制培訓，培訓新成長勞動力200人。
1、再就業(yè)專項補助資金不足，一定程度上制約著就業(yè)政策的全面深入落實。
2、改制企業(yè)原變壓器廠和燈泡廠兩戶企業(yè)實行退養(yǎng)安置人員中不達法定退休年齡老職工的退養(yǎng)費用急需未雨綢繆，財政注入。
3、部分下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念依然落后，拈輕怕重，小富即安，大錢掙不來，小錢不想掙，“等、靠、要”等守舊思想嚴重影響了就業(yè)現狀。
一、繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，提高中心的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、共謀發(fā)展的良好氛圍，增強全體人員的榮譽感和責任感，從實際出發(fā)，早謀劃、抓創(chuàng)新、重實效，廣泛開展系列活動，進一步激發(fā)干部員工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，以優(yōu)異成績向黨的90華誕獻禮。
二、積極向省市申請就業(yè)專項資金，確保就業(yè)政策的全面落實。
三、原變壓器廠和燈泡廠兩戶改制企業(yè)退養(yǎng)費遺留問題，要提前醞釀研究解決辦法，做好政策變更后的應對措施，確保社會穩(wěn)定，防患于未然。
四、進一步落實再就業(yè)優(yōu)惠政策。一是做好就業(yè)困難的排查摸底工作，采取就業(yè)援助手段，運用公益性崗位和社保補貼政策予以安置。二是繼續(xù)做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的更換、登記、發(fā)放等。三是大力宣傳創(chuàng)業(yè)扶持優(yōu)惠政策，鼓勵扶持高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農民工以及退役復轉軍人中有創(chuàng)業(yè)愿望和具備一定條件的人員自強自立、自主創(chuàng)業(yè)，進而拓寬創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)之路，實現創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè)的倍增效應。
五、加大失業(yè)保險費征繳力度，指標分解，任務到人，確保失業(yè)保險征收任務按時按量圓滿完成。
項目跟蹤工作總結篇十七
xxxx年上半年，xx鎮(zhèn)在縣委縣政府正確的領導下，經過黨員干部群眾的共同努力，各項工作取得較好成績，實現了經濟發(fā)展的各項發(fā)展目標。
（一）全鎮(zhèn)主要經濟指標基本完成，截止x月底，全鎮(zhèn)生產總值完成萬元。同比增長，固定資產投資完成億同比增長。財政收入xxxx萬元，同比增長。
集鎮(zhèn)建設步伐加快，重大項目完成預期目標，xx商貿城小區(qū)、xxx套的安置房項目、商用居民小區(qū)、宜購廣場配套設施正在完善之中；x人民醫(yī)院xx分院新區(qū)縣殘疾人康復中心綜合大樓及配套工程正在施工；沿臨艾河公園一期二期項目已建設完成；xx社區(qū)全部實現亮化。
農業(yè)轉型穩(wěn)步推進。新增釀酒高粱等特色種植面積達x萬畝。牧業(yè)連續(xù)保持增長勢頭，除規(guī)模養(yǎng)殖牛羊外，家禽養(yǎng)殖實現了歷史突破。林業(yè)生產完成全年植樹計劃，河塘、道路兩旁全部綠化。農業(yè)水利完成x個片區(qū)x個行政村的基本農田規(guī)范區(qū)建設，各村現有生產道路全部硬化。
（二）疫情防控常態(tài)化，嚴格落實縣委縣政府決策部署，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村動員能力，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)疫情防控工作，有序開展疫苗接種工作，截止到月底全鎮(zhèn)共完成xxxxx人，全鎮(zhèn)干部繼續(xù)努力，確保疫苗接種率到達縣委縣政府下達目標，保障全鎮(zhèn)人民的生命健康安全。
（三）社會民生持續(xù)推進，實施民生保障，增加民生福祉，社會保障逐步完善、居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險人數全面完成分配指標，弱勢人群得到救助。上半年共救助低保五保殘疾重病及其他困難人群共xxxx人次，群眾幸福感，滿意度大幅提高。穩(wěn)步推進征遷工作，積極辦理失地農民的養(yǎng)老保險，安置區(qū)建設正在穩(wěn)步推進。
（一）不斷加強黨的思想政治教育。黨委中心組每月集中學習常態(tài)化。全面開展黨史教育和廣泛開展黨建xxx周年慶?；顒?，表彰一批先進黨組織和先進^v^員。各村落實了“三會一課”制度，開展了鄉(xiāng)村大講堂和x夜話活動。
（二）持續(xù)優(yōu)化作風效能。開展了深化“三個以案”警示教育，建立了完善的督查工作機制，有效避免形式主義官僚主義，行政效能得到很大提升。
（三）強化干部隊伍管理，嚴格落實“一崗雙責”制度，進一步健全黨員干部管理使用制度。
項目跟蹤工作總結篇十八
近日，經過筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié)層層選拔，一名重度殘疾大學生被濟南市某事業(yè)單位錄用。
十多年前，一次意外的高壓電擊致使小李嚴重燒傷，截除部分壞死的肢體后，被當地殘聯(lián)評定為肢體殘疾二級。
不幸發(fā)生后，堅強的.他并沒有被災難擊垮，而是選擇接受現實、樂觀面對，并通過努力成功考取了一所重點本科院校。
今年七月份，小李在濟南市事業(yè)單位公開招考考試中筆試合格進入面試范圍。
在得知這一消息后，為積極推動高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)工作，山東省殘疾人就業(yè)指導中心對其進行了心理疏導、答題技巧、面試禮儀等個性化輔導，鼓勵其消除焦慮、增強自信，幫助小李順利通過面試，獲得理想的工作崗位。
據了解，今年以來，山東省殘疾人就業(yè)指導中心多措并舉，積極推動高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)工作。
通過數據比對、信息共享，全面摸清每名高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)、培訓需求，建立“一人一策”檔案，實施“一對一”幫扶，為未就業(yè)高校殘疾人畢業(yè)生推薦不少于三個市場崗位和一個公益性崗位，提高幫扶服務的針對性和實效性。
積極開發(fā)公益崗位，托底安置就業(yè)困難大學生；在《機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)帶頭安排殘疾人就業(yè)辦法》等政策出臺后，協(xié)助省殘聯(lián)權教部制定我省配套政策，主動對接省直相關部門，明確“十四五”期間各單位安置計劃，努力做好政策出臺的“后半篇”文章。截至目前，全省1698名應屆高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)情況調查率100%，“一人一策”服務檔案建檔率100%，就業(yè)率，高于去年同期。
下一步，山東省殘疾人就業(yè)指導中心將進一步拓寬思路、創(chuàng)新方法，圍繞“20xx殘疾人就業(yè)宣傳年”活動主題，大力宣傳殘疾人就業(yè)法規(guī)政策、殘疾人就業(yè)先進典型、扶殘就業(yè)先進事跡等，著力促進高校殘疾人畢業(yè)生多渠道、多形式就業(yè)，繼續(xù)積極參與“特聘行動”、“暖心活動”等專項活動，因人施策提供就業(yè)崗位。鼓勵引導人力資源機構參與離校未就業(yè)高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)服務，發(fā)揮專業(yè)化機構優(yōu)勢，助推我省高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)工作再上新臺階。
項目跟蹤工作總結篇十九
項目經理崗位職責
隸屬部門：工程部
編制人數：若干（視項目拓展情況定）
一、負責制定工程項目月度工作計劃與
總結
報告等的編制工作。 二、負責部門規(guī)章制度及業(yè)務流程的編制及修訂工作。三、負責編制公司外包工程項目招標文件，參與公司外包工程項目評（議）標工作。
四、參與考察公司外包工程項目應標單位，提出比選建議。 五、參與對分管項目所涉及的甲供材料設備采購的選型并提出選擇建議。
六、負責督導分管項目施工單位做好施工現場安全、文明施工管理。
七、負責分管項目施工現場各施工單位之間、施工單位與公司客戶（項目業(yè)主方）之間、施工單位與監(jiān)理之間、公司與各施工單位及客戶（項目業(yè)主方）之間的關系協(xié)調及問題的解決，做到問題的解決書面有記錄、有跟進、有落實，有反饋。
八、負責參加公司客戶（項目業(yè)主方）召開的工程例會，將會議精神及客戶需求反饋至相關部門或施工單位，并予以跟進落實。
九、負責參加公司工程例會和工程協(xié)調會，每周以工作總結及計劃形式提報總經室。 十、負責組織分管項目工程例會召開及落實工程例會決議的事項。
十一、負責分管項目施工現場施工質量及施工進度的管理及督控，對現場出現的施工問題，聯(lián)同技術研發(fā)部及施工單位共同尋找解決辦法并予以落實。
十二、負責對分管工程項目實施施工監(jiān)理，確保工程質量滿足公司客戶（項目業(yè)主方）要求、施工要求、驗收規(guī)范以及施工合同要求，工程進度滿足施工合同要求，工程成本減少到最低的合理程度。
十三、負責審核分管工程項目施工單位提交的工程月報。 十四、負責分管工程項目施工單位提交的工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的受理和確認工作。
十五、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）各類工程簽證的申請及手續(xù)辦理。
十六、負責施工單位提交的項目工程進度款、結算款、質保金的支付申請的受理及內容審核。
十七、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）辦理項目進度款申付前的工程進度及完工量書面簽認工作。
十八、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）竣工驗收申請計劃的編制、遞交，聯(lián)同技術部共同完成驗收前各項準備工作。
十九、負責審核分管工程項目施工單位提交的階段性驗收申請。 二十、組織及參與分管工程項目工程階段性驗收及竣工驗收，出具工程驗收報告。二十一、負責參與、配合公司組織的與客戶（項目業(yè)主方）的公關活動。
二十二、協(xié)助行政綜合部編制分管工程項目的工程合同/協(xié)議。 二十三、負責完成工程總監(jiān)交辦的其它工作。
任職條件
項目跟蹤工作總結篇二十
出臺了20xx年離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務計劃實施方案，下發(fā)了做好離校未就業(yè)應屆高校畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作等3個文件通知，明確了對街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)考核實施細則，提出了開好一次動員大會、搞好一場政策宣傳、開展一次實名普查、實行一條龍就業(yè)服務、提供一批就業(yè)崗位、落實一批優(yōu)惠政策、開展一次就業(yè)回訪的“七個一”工作措施，并先后在三次全區(qū)就業(yè)工作會議上進行專項再布置再指導。
全區(qū)確定8月為全區(qū)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項宣傳月，并印制了“大學生就業(yè)幫扶”政策宣傳畫報2萬張、政策宣傳資料8萬份，實名登記廣告3萬張，懸掛標語52幅，廣為宣傳，同時借助各地社保所、各村社led滾動播放相關政策和信息3000多條，借助當地電視廣播報紙雜志等媒體開展宣傳23次，并組織11個街道和8個中心鎮(zhèn)在人口流量較大的文化廣場、車站碼頭設立了26個宣傳站開展專項宣傳活動，暢通大學生獲取就業(yè)信息、知曉優(yōu)惠政策的渠道，引導大學生理性就業(yè)。
全區(qū)52個社保所均設立“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務窗口”，635個村居均通過宣傳畫報公布了“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務熱線電話”，為大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策咨詢、就業(yè)指導、就業(yè)推薦、跟蹤回訪等“一條龍”的全程免費服務。放開戶籍限制，加大就業(yè)困難的大學生的幫扶力度，提供一對一的個性化定制就業(yè)援助服務，全區(qū)共為1595名大學生生提供了定制就業(yè)服務，據統(tǒng)計全區(qū)共提供就業(yè)服務3000多人次。對初步達成意向性的用人單位和高校畢業(yè)生，各社保所通過電話回訪或實地調查等方式跟蹤其實際簽約情況，并指導雙方按規(guī)定簽訂勞動合同、繳納社會保險。對已就業(yè)，特別是創(chuàng)辦微型企業(yè)、靈活就業(yè)的服務對象，跟蹤掌握其項目經營、政策享受等情況，及時協(xié)調解決實際困難，確保高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)到位。
項目跟蹤工作總結篇二十一
20xx年4月份我有幸成為就業(yè)辦的一份子，我深感榮幸。在這將近一年的時間里，我們在學校領導和#科長的領導下，有序的進行有關畢業(yè)生安置工作的學習和工作。圍繞培養(yǎng)學生正確的就業(yè)觀，提高就業(yè)能力，做了大量有意義的實際工作，學生的創(chuàng)業(yè)意識、服務意識、服從意識有了根本的改觀。具體總結如下：
起初進就業(yè)辦的時候，總是覺得無所適從，領導安排一項工作做一項工作，不會主動工作。后來在#科長的指導和幫助下制訂了工作職責，有了明確的目標，工作起來更加得心應手。本人的工作職責主要以文案回訪為主，包括以下幾點：
1、11年畢業(yè)生電話回訪工作
2、就業(yè)辦的文案工作
3、學生的崗前培訓及思想工作
4、單位的電話回訪工作
5、就業(yè)辦的日常工作
6、向校報提供文稿
一年來，我辦先后通過專題講座、宣傳窗、板報、請優(yōu)秀畢業(yè)生回校講座等形勢，向學生宣傳學習技術的重要性，大量活生生的人和事，讓學生真正懂得了“知識就是財富、技能是一生的飯碗、技術是一生永不下崗的籌碼”的道理。就業(yè)辦還先后聯(lián)合班主任向學生宣講當前的就業(yè)形勢、我們的就業(yè)優(yōu)勢與劣勢，讓學生牢固樹立“先就業(yè)，再擇業(yè)”的就業(yè)心態(tài)，去掉好高騖遠的思想。
自11屆學生畢業(yè)后，一直對他們進行每月一次的電話回訪工作，在與畢業(yè)生電話溝通過程中發(fā)現。我們的學生有一定的流失，工作不到三個月是一個流失高峰期，一些不定性的學生基本上會在三個月之內離職，而留下來的學生表現都很不錯，部分學生已經被提升為基層骨干、甚至基層領導，工資福利待遇都大大提高?；卦L中也發(fā)現部分單位原先承諾的事項沒有完全兌現，比如漲工資上漲的幅度很小，工作時間有所延長等等，對此我們與用人單位進行了溝通，一般都會有所改善。學生總體上對現有工作滿意程度還可以。一些不穩(wěn)定的學生總覺著外面會有更好的單位，不能放下心來踏實工作，這也是人生成長必須經歷的一個過程，我們只能是盡可能的提醒學生，并不能強制的要求學生必須按照我們給她們規(guī)劃的路走。
經過一年多的努力工作，我校畢業(yè)生的工作能力得到用人單位的認可，工資待遇福利有了明顯的提升。
1、機電、汽修專業(yè)畢業(yè)生的工資待遇：基本都能提供食堂或者有餐補。工作時間一般都在8小時，大型機械廠礦企業(yè)經常會有季節(jié)性的加班，在10小時左右，但是加班都會有加班費。月工資基本在3000元左右。倒班制的工作方式很多學生不接受。有雙休日的單位比較少，基本上都是一周休息1天。
2、幼兒教育專業(yè)畢業(yè)生的工資待遇：基本都能提供食宿。8小時工作制，雙休。工資待遇在1400到1800元/月不等，有能帶特長班的畢業(yè)生月工資可以拿到20xx月左右。平時幼兒園會組織教師培訓學習，使我校畢業(yè)生能掌握先進的教學方法和技能，不斷進步。
3、計算機專業(yè)畢業(yè)生的工資待遇：基本不提供食宿，8小時工作制，單休。工資待遇一般是底薪加提成，每月基本能拿到20xx元以上。專業(yè)好，業(yè)務能力強的學生能拿到4000左右。
在電話回訪當中，學生、家長都表示對學校安置的工作比較滿意，對學生現階段的薪金也很滿意。
20xx年6月，20xx年12月我科室先后配合學校組織學生到深圳、上海參加暑假、寒假學生社會實踐，讓學生到工廠頂崗實習，效果很好。大多數同學在工廠得到了很好的磨練，掌握了很多書本上學不到的東西。學生的生活能力、生存能力、工作能力、社交能力等綜合知識，得到了真正提高。同時，也靠自己的雙手為自己掙得了一大筆學費和生活費，學生在暑期將近三個月的時間內掙到了八千多元。通過這次實踐活動，更使學生懂得了金錢來之不易，節(jié)約用錢更是我們每個人有的美德。
1、規(guī)范就業(yè)管理
現有的工作制度和工作程序基本上能順利、效率、圓滿的完成學校交付的各項任務，但是在某些特殊情況或者應急處理中存在著銜接和應急不到位的弊端，我們在工作中已經慢慢的掌握了其中的規(guī)律和發(fā)展方向，正在逐步建立更完善的制度和工作方式。
2、細化管理
完善學生就業(yè)信息庫，掌握學生更加詳細的信息。因為學生眾多，而專職就業(yè)的老師少，目前還很難做到“一對一”就業(yè)服務，對學生的信息掌握的不夠詳細，不能很好的根據個人情況推薦就業(yè)，這是我們一直在努力改善的，今后也會著重于此。
3、加強就業(yè)回訪
就業(yè)回訪我們一直在做，但是目前成規(guī)模、大批量的就業(yè)回訪一直是不定期的進行，定期進行回訪的方式的一般只是電話回訪，信息收集量不夠全面和準確。但是目前在人力、財力上有所不足，有些工作在操作起來有些難度。我們就業(yè)辦會盡自己最大的努力將就業(yè)回訪做的更加全面詳細。
4、強化就業(yè)指導
目前就業(yè)指導已經做到了日常開課、模擬面試、簡歷填寫等內容，但是在請專家測試職業(yè)心理、請優(yōu)秀畢業(yè)生座談、請用人單位講座等方面作的還不到位，不能讓學生全面的理解學校貫徹的就業(yè)理念，掌握職業(yè)生涯規(guī)劃等內容，今后我們將在這方面認真研究、尋找機會，做好與企業(yè)和專家的聯(lián)誼活動，盡量給學生提供這方面的服務。
今年的就業(yè)工作已經結束，我們在取得一定成績的同時也意識到了自身存在的不足，在今后的工作當中會逐步完善、建立、健全各項制度，端正服務學生的態(tài)度，不斷更新自身業(yè)務知識，強化專業(yè)技能，為我校的就業(yè)工作和學校的長期發(fā)展做出更大的貢獻。
項目跟蹤工作總結篇二十二
20xx年就業(yè)指導中心做到了“四個堅持”，即堅持就業(yè)指導有實效、堅持就業(yè)市場三結合、堅持就業(yè)服務全方位、堅持就業(yè)管理上水平；全面開展創(chuàng)業(yè)教育和培訓工作，鼓勵和支持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。為地區(qū)經濟社會發(fā)展和西部大開發(fā)提供了人才支持、智力支持、技術支持。在此基礎上，20xx年中心重點抓了就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導、職業(yè)資格培訓與鑒定、就業(yè)創(chuàng)業(yè)課程教學工作。
下面就20xx年的就業(yè)工作做回顧和總結：
我們始終堅持“以服務為宗旨，以市場為導向，以就業(yè)為目標”，在全力做好本職工作的前提下，不斷創(chuàng)新工作思路，能夠更好的推進畢業(yè)生就業(yè)工作，緊緊圍繞以下幾方面開展工作。
1、統(tǒng)計匯總20xx年畢業(yè)生生源情況，廣泛聯(lián)系用人單位，獲取就業(yè)需求信息，編印河套大學20xx年畢業(yè)生信息宣傳彩頁。收集用人單位需求信息，籌備用人單位招聘會，完成畢業(yè)生資格審核工作。
2、下發(fā)《河套學院畢業(yè)生推薦表》，要求學生認真、如實填好，做好應聘準備。組織用人單位到校園宣傳、招聘活動，做好接待、宣傳、會場組織等工作。上報我院20xx年畢業(yè)生數據，編印20xx年畢業(yè)生信息宣傳彩頁。到上級主管部門（內蒙古自治區(qū)就業(yè)指導中心）進行資格審核。
3、宣傳、推薦河套學院畢業(yè)生，以求建立良好、穩(wěn)定的供求關系，并進行畢業(yè)生跟蹤調研。繼續(xù)收集用人單位需求信息，宣傳、組織小型招聘會。
4、根據實際情況召開各類專場招聘會。針對畢業(yè)生意向調研結果，展開針對性就業(yè)指導。動員學生利用寒假實習期間積極尋找工作。對學院各教學部、系就業(yè)工作人員進行指導培訓。
5、畢業(yè)生繼續(xù)落實就業(yè)單位。組織好各類專業(yè)校內招聘活動。分析各院、系畢業(yè)生就業(yè)情況，對就業(yè)率較低的加大工作力度。
6、收集畢業(yè)生《就業(yè)協(xié)議書》、《勞動合同》、接收函（要求必須于4月30日前交回就業(yè)指導中心），分三批集中辦理畢業(yè)生的報到證。做好畢業(yè)生派遣前的準備工作。
7、發(fā)放20xx年畢業(yè)生報到證，畢業(yè)生離校。分多次辦理畢業(yè)生就業(yè)的調整和改派，辦理畢業(yè)生的檔案郵寄。
8、部分20xx年畢業(yè)生，零散交回的協(xié)議書，單獨到教育廳辦理報到證10次左右。
9、根據《關于做好高校畢業(yè)生求職補貼發(fā)放工作的通知》要求，就業(yè)科用了近兩個月的時間進行收集材料、審核證件、整理數據、上報巴彥淖爾市財政局、人社局，爭取做到不遺落一名貧困畢業(yè)生的求職補貼（每人1000元）。
20xx年我院畢業(yè)生2609人，簽約人數2189人，簽約率，靈活就業(yè)363人，靈活就業(yè)率。以上數據是學院自己統(tǒng)計，教育廳的統(tǒng)計結果還沒有公布。
1、農民工技能提升培訓方面
我們培訓科能積極開展招生宣傳，充分發(fā)揮就業(yè)和培訓的職能和資源，結合農村富余勞動力和勞務市場需求實際，運用一切積極因素開展各種形式的農民工引導培訓和職業(yè)技能培訓工作。本年度向勞動就業(yè)部門申請舉辦了10期培訓班，培訓工種有美容美發(fā)、營業(yè)員、餐廳服務員、鍋爐操作工、電梯操作工等，共計培訓1056人。
2、畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓方面
3、職業(yè)資格鑒定工作
在就業(yè)指導中心領導的精心指導下，以方便學生、服務學生為宗旨，逐步完善程序，積極拓展覆蓋面，大膽探索新途徑，使我中心職業(yè)技能報名鑒定工作得到了長效發(fā)展。全校學生的持證率也有了大幅提高。今年我院共有443名學生參加了職業(yè)技能鑒定，鑒定涉及有秘書、企業(yè)人力資源管理、營銷師、公共營養(yǎng)師、心理咨詢師等10余種職業(yè)，其中有319個取得了職業(yè)資格證書，考生過關率達到72%。
4、教師資格證方面