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        專業(yè)銀行貸款工作心得體會感悟(匯總14篇)

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            寫心得體會是對自己學(xué)習(xí)和成長的一種自我反饋和梳理。心得體會要求結(jié)合實際經(jīng)歷,注重個人感受和思考,避免空洞和浮夸。這些心得體會范文涵蓋了各個領(lǐng)域的經(jīng)驗和智慧,希望對大家有所幫助。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇一
            在2020年_個月來,本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行國家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
            一、在思想方面
            增強接受監(jiān)督的意識,遵守民主集中制;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實為民,不弄虛作假、與民爭利。密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。
            本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事在干部選拔任用工作中,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
            二、在工作方面
            本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強;開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
            在外匯管理方面,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風(fēng)險隱患的問題,提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險的意見。采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外,還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調(diào)查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進(jìn)了外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
            三、在能力方面
            熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強的文表達(dá)能力,寫作水平較高,口頭表達(dá)能力較強;文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。
            四、在個人品性方面
            本人事業(yè)心、責(zé)任心強,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報表。
            在將來的工作中,我不會有任何的松懈,我只會更加努力的工作,將自己的在過去不足之處和優(yōu)點之處認(rèn)真總結(jié),做出在新的一年中怎么樣去工作的方法,才能更好的工作下去,我能夠做好。
            銀行工作心得體會感悟
            銀行貸款工作心得體會感悟篇二
            富登銀行是一家知名的銀行機(jī)構(gòu),我有幸在其中工作了一年左右。在這里,我學(xué)到了很多知識,也深刻體會到了在銀行工作的真正含義。在工作中,我不斷思考,和同事交流,不斷總結(jié)經(jīng)驗,下面我將闡述一些我對于工作的感悟和體會。
            第二段:工作心態(tài)
            在富登銀行的工作中,我認(rèn)為最重要的就是保持積極的心態(tài)。工作內(nèi)容繁瑣,快速的應(yīng)對各種問題需要高效、快速的思考能力,如果被瑣碎的工作耗費了精力,也就不能像一個優(yōu)秀的工作者一樣提高生產(chǎn)力。因此,要想工作得更好,我在工作中經(jīng)常保持積極、樂觀的心態(tài)。這樣,對工作的熱愛和責(zé)任心也會不斷地提高。
            第三段:團(tuán)隊合作
            在富登銀行工作,個人能力不足以支持工作要求。因此,團(tuán)隊建設(shè)也顯得尤為重要。在我們的分工中,促進(jìn)了工作進(jìn)程的不錯展開,我們經(jīng)常齊心協(xié)力完成各項任務(wù)并取得不錯的成果,為部門的效益和客戶的滿意度提高做出了貢獻(xiàn)。在參與團(tuán)隊工作的過程中,也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)和合作能力,學(xué)會了溝通,凝聚了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,為自身的增長和職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
            第四段:客戶服務(wù)
            以客戶為中心,是銀行業(yè)要求的核心宗旨。在富登銀行工作,我們始終從客戶的需求出發(fā),建立起專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系,為客戶提供全方面、高效、個性化的服務(wù)。處理客戶的各種問題和需求,不僅要能夠吸取社會的知識,更為重要的是要真正的認(rèn)可客戶的利益與訴求,從而通過不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,使自己不斷適應(yīng)變化的客戶需求。
            第五段:總結(jié)
            在富登銀行的工作中,保持積極的心態(tài)、團(tuán)隊合作、客戶服務(wù)是至關(guān)重要的。首先,我們要始終保持良好的心態(tài),保持熱愛工作的態(tài)度,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。其次,要建立良好的團(tuán)隊合作,協(xié)力去完成工作,并且不斷地互相學(xué)習(xí)。最后,重視客戶服務(wù),站在客戶的角度,為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶的滿意度。在銀行業(yè)的工作中,重要的不是自己個人的榮譽,而是把重點放在自己的工作和客戶的需求上,在這個過程中不斷成長,不斷積累經(jīng)驗,也切實地推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇三
            轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個月了,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,這其中有辛酸,有汗水,當(dāng)然,更多的是喜悅?;仡櫼堰^去的20xx年,我用3個詞來進(jìn)行總結(jié):珍惜、進(jìn)步、成長。
            態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù),從而體現(xiàn)出自身的價值。
            通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務(wù),為此,我時刻用膽大心細(xì)四個字來督促自己。兩年的柜面工作,我累計出錯過一次,當(dāng)時是一位客戶來取款300元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤,通知客戶返回網(wǎng)點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
            效地整理好當(dāng)天的傳票對會計工作又是相當(dāng)重要的,因為這樣既能為相關(guān)會計后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),又能騰出大量的時間。
            20xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),這對我來說是一次相當(dāng)難得的機(jī)會。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn),我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進(jìn)入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這三個月的工作和學(xué)習(xí),我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關(guān)一些營銷技巧。在進(jìn)步的同時,隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié),我認(rèn)識到自己還有許多不足:
            1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì),雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業(yè)務(wù)仍未精通?,F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長期努力的準(zhǔn)備。保持一貫踏實的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點,努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代x業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
            2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標(biāo)指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,如手機(jī)銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能,我需要加強專業(yè)知識的儲備積累和進(jìn)一步提高營銷技巧。今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)xx行的發(fā)展需要,踏實進(jìn)取,克服不足,把工作推上新的臺階。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇四
            富登銀行是一家雄厚的金融機(jī)構(gòu),在這里,我度過了很多美好的時光,也受益匪淺。在這篇文章中,我將會分享我在富登銀行工作的經(jīng)歷和一些心得體會。
            第一段:入職的感受
            當(dāng)我第一次踏進(jìn)富登銀行大門的時候,我感到了一種深深的震撼。厚重的歷史和強大的組織體系讓我感到非常小,但也讓我感到自己有前進(jìn)的方向。在公司的培訓(xùn)期間,我遇到了很多優(yōu)秀的同事,和他們一起學(xué)習(xí)和分享,為我以后的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。
            第二段:工作的挑戰(zhàn)
            隨著工作的不斷深入,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。和客戶的溝通和解決問題是一項很重要的任務(wù)。有時候客戶會感到非常難以滿意,這時候我的耐心和堅定就顯得尤為重要。但是,很多時候,不管客戶提出什么樣的問題,我都不要表現(xiàn)出不耐煩或者心態(tài)崩潰。因為這不僅關(guān)系到公司形象,也關(guān)系到我的職業(yè)生涯發(fā)展。
            第三段:團(tuán)隊協(xié)作的經(jīng)驗
            在富登銀行,不能單打獨斗,要與團(tuán)隊協(xié)作并且有效地分配各自的工作。團(tuán)隊合作和協(xié)商是我過去幾年人生中學(xué)到最重要的技能之一。每個人的優(yōu)點與弱點都不同,通過合作,我與其他團(tuán)隊成員的能力和技能彼此補充,提高和發(fā)揮團(tuán)隊的成果。
            第四段:領(lǐng)導(dǎo)能力的提高
            在團(tuán)隊中,不僅能夠鍛煉團(tuán)隊合作與協(xié)商的能力,也能夠增強領(lǐng)導(dǎo)能力。在教導(dǎo)新員工、帶著團(tuán)隊完成任務(wù)的時候,我能夠更好的領(lǐng)導(dǎo)和控制整體的工作進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)能幫助你成為更好的團(tuán)隊成員,不斷提升自己的管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊的能力。
            第五段:成為更好的職場人
            在富登銀行工作的過程中,我成長了很多,不只是在專業(yè)技能方面,而是更多地體現(xiàn)在人文素養(yǎng)上。更多的把自己放在客戶的位置上,理解他們的需求,發(fā)現(xiàn)問題,做出解決方案,完成任務(wù)。這樣的學(xué)習(xí)和工作狀態(tài),讓我不斷地提升自己,最終成為一個更好的職場人。
            總之,富登銀行的工作讓我從多個方面得到提升和進(jìn)步。在這里我遇到了更多的機(jī)遇,也發(fā)掘了自己的潛力,提升了自己的知識和技能。這對我以后的工作和人生都有著很重要的影響,讓我變得更加堅定,更加自信。無論在哪里,我都會繼續(xù)努力,前行不止,完成更優(yōu)秀的成果。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇五
            2020年對我來說,是加強學(xué)習(xí),克服困難,開拓業(yè)務(wù),快速健康成長的一年,這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。
            首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動地學(xué)習(xí)行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團(tuán)隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。
            其次,在技能方面,我個人也能夠積極投入,訓(xùn)練自己,這一年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的_行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
            對我個人而言,點鈔技能已經(jīng)超額達(dá)標(biāo),但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習(xí),因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
            第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到_行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。
            第四,服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn),由此可見,服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
            每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,招行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在招行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細(xì)心地對待工作,力求做好每一個小細(xì)節(jié),精益求精,激情與耐心互補促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到。
            銀行工作心得體會感悟
            銀行貸款工作心得體會感悟篇六
            時光飛馳,轉(zhuǎn)眼間輝煌的20xx年即將離我們遠(yuǎn)去,回顧一年來的銀行保衛(wèi)工作,自己有收獲和喜悅,也有惆悵和不足,現(xiàn)將這一年來的工作狀況如下:
            銀行保衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,但也是一項特殊的、并具有必須危險性的工作。但我堅信只要有夢想敢于挑戰(zhàn)自我,再平凡的崗位透過自己的不懈努力照樣會活出精彩的人生。
            我雖是一名普通的保安員,但我時刻牢記自己“守衛(wèi)x行、守衛(wèi)我家”職責(zé)。我要有一種主人翁的精神,把支行當(dāng)作自己的家,把行里的領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)作自己的兄長和姐妹。所以,行里的事就是我自己的事,我要精心守護(hù)我的家。
            這一年來,我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和atm機(jī)值班、日常清機(jī)以及押運的保衛(wèi)工作。我始終牢記自己的本職工作,做好安全保衛(wèi)工作,維持好大廳的秩序。每一天負(fù)責(zé)atm機(jī)的安全檢查,還要協(xié)助大堂經(jīng)理做好衛(wèi)生工作,以及協(xié)助完成引領(lǐng)工作。隨著自己一天天的用心積累,對銀行的業(yè)務(wù)知識有了更多的了解和掌握。這也讓我感到了學(xué)習(xí)的快樂,越來越覺得每一天過的十分充實。在工作中,我一向持續(xù)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,膽大心細(xì)的干好看似平淡的日常工作,力求盡善盡美的做好每一項f工作。在工作中,我邊干邊學(xué),不懂就向同事們虛心請教,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和潛力。同時,我堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項任務(wù),力求做到讓銀行放心,讓儲戶對我們更有信心。
            俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎樣能令客戶滿意呢所以我每次都用心參加保安公司和x業(yè)銀行組織的各種政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn),并在小隊組織學(xué)習(xí)時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動。平時小隊長還要求我們互相幫忙交流學(xué)習(xí)心得,并且不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀,同時結(jié)合實際狀況一齊討論等,這樣構(gòu)成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。不但提高了我的思想道德素質(zhì),還提高了我的政治理論修養(yǎng)水平。在參加思想道德教育的同時,也用心參加體能訓(xùn)練,資料包括:隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí),休息時還參加爬山等運動。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的保衛(wèi),只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有健康的身體,才能更好地發(fā)揮其輔警作用?!梆B(yǎng)兵千日、用兵一時”,沒有日??炭嗟挠?xùn)練,關(guān)鍵時刻怎樣能發(fā)揮出我們的作用呢所以,我不怕苦,不怕累一向堅持。
            無論做任何事,務(wù)必竭盡全力,因為它決定一個人事業(yè)的成敗。我深知,作為銀行的保衛(wèi),平時接觸現(xiàn)金的機(jī)會多,所以務(wù)必牢固樹立正確的價值觀,否則就很容易犯錯誤。因而只有不斷加強學(xué)習(xí),才能不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,才能不斷提高自己的整體工作水平與業(yè)務(wù)潛力。
            在這一年的工作中,雖然有不少的收獲和進(jìn)步,但也有很多的不足和欠缺。
            1、思想政治水平不高,有待進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),努力提高;
            2、有時候辦事不夠靈活,太過默守陳規(guī);
            5、對待客戶的服務(wù)態(tài)度上,有時會受情緒的影響,不能做到對每一個客戶都微笑服務(wù)。
            所以,所有這些不足我將在以后的工作中,透過加強學(xué)習(xí),來不斷克服和改善。以此提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            總之,我的崗位雖然很平凡,但我愛x行,愛我的家,愛我的職業(yè)。愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣,傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為x行貢獻(xiàn)自己的微薄之力!同時,也祝愿我們x行的事業(yè)蒸蒸日上,祝愿x行的明天會更好,祝愿x行的未來會更加完美!
            銀行貸款工作心得體會感悟篇七
            初入銀行工作,我充滿了期待和興奮。經(jīng)過一系列應(yīng)聘和培訓(xùn),我終于踏入了這個光彩奪目的金融世界。剛開始的幾天,我被大量的規(guī)章制度和流程規(guī)定束縛,對工作流程感到有些不適應(yīng)。但是隨著崗位的熟悉和經(jīng)驗的積累,我逐漸對銀行工作有了更深入的理解。開始承擔(dān)起客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢等工作,我逐漸意識到自己不僅僅是一名職員,更是與客戶溝通的橋梁。適應(yīng)工作環(huán)境和磨練自己的能力成為我這一階段的重要任務(wù)。
            第二段:學(xué)習(xí)成長,不斷提升自我
            在銀行工作的過程中,我深切地體會到了知識和技能對于一個職業(yè)人來說的重要性。我意識到,為了在競爭激烈的銀行行業(yè)中脫穎而出,我必須不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。為此,我充分利用自己的業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)新的金融知識和技能,并積極參加銀行組織的培訓(xùn)和交流活動。通過這些學(xué)習(xí)的機(jī)會,我能夠更好地了解銀行行業(yè)的發(fā)展動態(tài),掌握最新的業(yè)務(wù)技能。同時,通過不斷學(xué)習(xí),我逐漸能夠獨立分析和解決各種問題,提高了工作的效率和質(zhì)量。
            第三段:嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,注重細(xì)節(jié)處理
            在銀行工作中,每一個環(huán)節(jié)都需要我們極其細(xì)致的處理。銀行的客戶是極其注重細(xì)節(jié)和要求高效的,我們作為銀行職員,必須保持細(xì)致入微的態(tài)度,全心全意地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在實際工作中,我時刻保持著謙虛和細(xì)心的態(tài)度,從來不放過任何一個細(xì)節(jié),以免給客戶和銀行帶來損失。經(jīng)過一段時間的努力,我的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量得到了上級和客戶的認(rèn)可。這也讓我更加明白了一個道理,只有做好每一個細(xì)小的環(huán)節(jié),才能為客戶和銀行創(chuàng)造價值。
            第四段:與同事團(tuán)隊合作,共同進(jìn)步
            銀行工作是一項團(tuán)隊合作的工作,沒有團(tuán)隊的支持和配合,我個人不可能取得好的成績。在銀行工作的過程中,我與同事們形成了良好的合作關(guān)系,相互之間幫助和支持。每當(dāng)工作遇到困難時,我都能夠得到同事們的指導(dǎo)和幫助,共同解決問題,取得良好的工作效果。而我也盡自己最大的努力,幫助和支持其他同事。通過這樣的合作,我意識到團(tuán)隊合作的重要性,也明白了只有通過團(tuán)隊的力量,才能更好地應(yīng)對工作的挑戰(zhàn),實現(xiàn)自身價值和銀行的發(fā)展。
            第五段:收獲與成長,心懷感激與堅持
            初入銀行工作,雖然會面臨很多困難和挫折,但是工作中的付出和努力也帶給了我很多收獲和成長。通過與客戶的交流和溝通,我更加敏銳地意識到不同人的需求和思維方式。在工作中,我也積累了大量的實踐經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。這些收獲與成長讓我感到萬分幸運和滿足,也讓我更加堅定了繼續(xù)努力向前的信心。同時,我也深深地感激銀行給予我的發(fā)展機(jī)會,我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài),不斷提高自己,為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            總結(jié):初入銀行工作,并不是一件輕松的事情,需要我們付出很多努力和心血。但是,只要我們在工作中保持一顆刻苦努力和積極進(jìn)取的心,不斷提升自己,就一定能夠取得好的成績和回報。通過這段時間的工作,我深入地了解了銀行行業(yè),積累了豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的成績。同時,我也更加明白了自己的短處和不足,會不斷地自我提高和反思。銀行工作雖然具有很多挑戰(zhàn)和困難,但只要我們用心去做,用行動去證明,就一定能夠獲得更好的發(fā)展和成長。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇八
            現(xiàn)在在銀行實習(xí)也將近20多天了,想想下來也積累了一些心得,不寫出來的話有些浪費了。銀行的工作,說白了就是與錢打交道,做久了未免覺得枯燥無味,下面來談?wù)勎业囊恍└邢?,希望能對其他人有借鑒意義。
            心得一:銀行是講究務(wù)實的地方,切勿自作聰明。
            心得二,問問題不一定非得“勤”,但卻必須“巧”。
            在這點上我自詡還是做得不錯滴嘿嘿,很多前人告誡新來的實習(xí)生都是要多問問題,勤學(xué)苦思,但是我認(rèn)為他們只說對了一個方面:問問題不一定要問的多,卻應(yīng)該問的巧。所謂的巧,就是找恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)問,有針對性的問,最好一個問題能一箭雙雕,省掉不少麻煩。在銀行工作的人平時都會很忙,就算是師傅也不可能一天到晚圍著你轉(zhuǎn),更別說被你纏著問問題了。比如說你在工作時遇到一個有疑慮的地方,而此時你的師父卻在忙忙碌碌的打電話或者接待客戶,這時候你會去打擾他么?明顯不可能。不妨把問題積攢下來找個空閑時間集中問,當(dāng)然這個很多人都知道。不過還要注意的一點就是人的個性是不一樣的,碰見個耐心的師傅算你好運氣,但是有的人就不喜歡被人追著問問題,這該怎么辦?其實還是有很多解決方法,比如去問其他人,或者自己找類似的材料照抄什么的。主要就是要察言觀色,不要動不動把人惹煩了。
            心得三,既然是實習(xí)生,就要做好打雜的準(zhǔn)備。但不能光是打雜,要做個“有心人”。
            其他的還有利息浮動,信貸循環(huán),票據(jù)貼現(xiàn),公積金貸款等等,都是從材料中或者平時工作人員的對話中留意到的,就這樣變成了自己的知識。
            由此可見,學(xué)習(xí)確實應(yīng)當(dāng)是一個主動的過程。你不主動去求知,難道等著別人像學(xué)校老師一樣來主動灌輸不成?這點上我有不少進(jìn)步,不過還有不足,須多多改善。
            這次實習(xí),除了讓我對銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的畢業(yè)實習(xí)無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ)。
            首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個不同就是進(jìn)入社會以后必須要有很強的責(zé)任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責(zé)任感,要對自己的崗位負(fù)責(zé),要對自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯了錢款,而又無法追回的話,那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償。
            其次,我覺得工作后每個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點上我從實習(xí)單位同事那里深有體會。比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認(rèn)識的人,他們也會要求對方出示證件,而當(dāng)對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做?,F(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要,這點我有親身感受。在我實習(xí)快要結(jié)束時,基本業(yè)務(wù)流程我也算是掌握的差不多了,所以偶爾在空閑時指導(dǎo)老師讓我上崗操作。沒想到,看似簡單的業(yè)務(wù)處理,當(dāng)真正上崗時卻有這么多的細(xì)節(jié)需要注意,比如:對待客戶的態(tài)度,首先是要用敬語,如"您好,請簽字,請慢走";其次與客戶傳遞資料時必須起立并且雙手接送,最后對于客戶的一些問題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認(rèn)識到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度,這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。
            最后,我覺得到了實際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。因此,我體會到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們實習(xí)的真正目的。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇九
            8月17號我來到建行__支行報道,曾經(jīng)我也偶爾會來到這里,但這一次完全是不同的感覺。這里將是我今后工作的起點,同時也是我人生新的開始。
            簡單的報到后,我暫時被安排跟著大堂經(jīng)理喬師傅學(xué)習(xí)大堂業(yè)務(wù),俗稱站大堂。新的工作開始,一切的感覺都是新奇,只想著能夠盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快適應(yīng)新的工作。
            在省行培訓(xùn)的時候就聽說大堂經(jīng)理很忙,真當(dāng)我站在大堂中才有了切身的體會。剛開始跟在喬師傅后面,看著他在智慧柜員機(jī)上給客戶辦理各種業(yè)務(wù)、對客戶進(jìn)行不同的指引、回答客戶的不同咨詢,我在后面默默的記著。大堂的客戶量雖然很多,但是辦理的業(yè)務(wù)卻相對單一,沒多久我也可以在智慧柜員機(jī)上開始給客戶辦理業(yè)務(wù)了。慢慢的我進(jìn)入了狀態(tài),不停的應(yīng)對源源不斷的客戶,最后產(chǎn)生了慣性思維了,見到一位建行的員工張嘴就問:“您好,請問您辦理什么業(yè)務(wù)?”不知不覺就到中午12點了,該下班了。回到家才感覺到了雙腳那個疼啊,才意識到一上午沒和一口水,在以前是不可想象的。
            大堂的業(yè)務(wù)相對單一,總是在重復(fù)不停了話語和動作。很快我就適應(yīng)了大堂的工作節(jié)奏和工作內(nèi)容。最近正直大學(xué)新生開學(xué)前期,每天都有源源不斷的大學(xué)新生和父母來建行激活銀行卡、辦理新的銀行卡,再加上__當(dāng)?shù)氐奶攸c,建行的人流量出奇的多?!皩Σ黄鹉缘?,辦完這個我就去幫您”幾乎是我說的最多的一句話了,恨不得把我自己劈成多瓣來用。我感覺能在上班期間有空去喝口水是件很幸福的事情。上班時間沒啥感覺,回到家后就感覺雙腿不聽使喚了,只想快點睡覺。
            大堂工作雖然忙碌,但我總能從中體會到不一樣的快樂,尤其是在幫客戶辦理完業(yè)務(wù)、為客戶解答了問題后客戶的那一句謝謝啊,幾乎成為了我工作的動力。同時深刻感覺到自己的業(yè)務(wù)水平還差很遠(yuǎn),面對客戶的問題,我經(jīng)常無法回答,因為我對業(yè)務(wù)還很不熟悉。只能對客戶說,對不起,這個我也不是很了解,麻煩您去問問這位師傅吧。每當(dāng)這時我都會感到愧疚,在大堂上我還有很多需要學(xué)習(xí)的,希望自己能夠快速成長起來。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇十
            我簡要匯報一下分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展和特色分行建設(shè)的進(jìn)展情況。
            一、 個人業(yè)務(wù)發(fā)展情況近年來,分行始終堅持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動指南,全面落實總行發(fā)展個人業(yè)務(wù)的措施和要求,堅持個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,著力推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢,邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個人業(yè)務(wù)各項指標(biāo),截至一季末,個人金融資產(chǎn)總量76.1億元,較年初增長*億元;儲蓄余額 億元,增長*億元。儲蓄在一般性存款中占比 %,較年初提高 個百分點,高出全行平均水平*個百分點。網(wǎng)點平均單產(chǎn)3.9億元,高出全行平均水平1.3億元。兩項指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~穩(wěn)步提升。在十家同類股份制銀行中,個人業(yè)務(wù)綜合實力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位,市場份額提高了0.15個百分點。
            二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會議上,吳邦行長明確提出:要對經(jīng)營有特點的分行加大支持和引導(dǎo),分行要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點,明確定位,集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個人業(yè)務(wù)經(jīng)營特色的要求,結(jié)合自身實際,分行逐步明確了個人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)型。首先,發(fā)展個人業(yè)務(wù)有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,經(jīng)濟(jì)保持了近二十年的高速增長,民營、私營經(jīng)濟(jì)對主流支撐作用舉足輕重,中高端客戶群體日益擴(kuò)大。截至20xx年末,現(xiàn)有銀行類金融機(jī)構(gòu)40家,總存款 億,其中儲蓄存款 億,占比為 %,而十家同類股份制銀行儲蓄市場占比僅為13%,個人業(yè)務(wù)已成為銀行必爭之地。其次,分行具備了加快發(fā)展個人業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。相比股份制同業(yè)而言,我行經(jīng)過連續(xù)幾年的夯實基礎(chǔ),加快發(fā)展,處于相對有利的發(fā)展位置。目前我行儲蓄規(guī)模占同類股份制銀行存款的13 %,列第三位。而隨著總行省域資源整合與機(jī)構(gòu)布局戰(zhàn)略的調(diào)整,要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌龅纳罡?xì)作。發(fā)展個人業(yè)務(wù)特色、實現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢,也是分行多年來夯實基礎(chǔ)、完善機(jī)制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求,同時,打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對行賦予的歷史使命。
            為此,我們提出了個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,力爭在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務(wù)品質(zhì)方面形成與五大行的錯位優(yōu)勢,在環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)點布局和隊伍建設(shè)方面形成與同類銀行的比較優(yōu)勢,通過形成錯位和比較兩個優(yōu)勢,力爭取得個人業(yè)務(wù)局部領(lǐng)先地位。增長模式向個人業(yè)務(wù)有機(jī)增長轉(zhuǎn)型。盡管我行個人業(yè)務(wù)發(fā)展具備了一定基礎(chǔ),但離特色分行的建設(shè)要求還差的很遠(yuǎn):渠道建設(shè)相對落后,網(wǎng)點覆蓋能力較弱;服務(wù)品質(zhì)有待提高,差異化服務(wù)特色不鮮明;營銷隊伍建設(shè)亟待加強等。針對這些問題,分行提出了實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)向有機(jī)增長轉(zhuǎn)型的目標(biāo),即從“拼關(guān)系、拼費用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、環(huán)境轉(zhuǎn)變,努力成為**市第二家依靠綜合服務(wù)能力實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)持續(xù)增長的股份制銀行。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)有機(jī)增長的核心就是通過內(nèi)外部狠抓營銷、服務(wù)平臺建設(shè),以綜合服務(wù)能力的提高帶動客戶數(shù)量和客戶貢獻(xiàn)度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
            做好個人業(yè)務(wù),我們認(rèn)為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫” 就是要不折不扣地落實總行的工作部署,無論抓客戶開發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺建設(shè)、抓重點業(yè)務(wù),還是抓專業(yè)管理,都必須扎扎實實地抓細(xì)化,抓落地,來不得半點投機(jī)取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動搖地堅持“客戶第一、服務(wù)客戶”的核心理念,從了解客戶需求入手,在打造服務(wù)平臺、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)層次上用心思、下功夫、求實效,千方百計滿足客戶需求,通過“巧心思”爭取在競爭中領(lǐng)先半步,成為贏家。 分行黨委認(rèn)為,要實現(xiàn)打造個人業(yè)務(wù)特色分行的長期目標(biāo),就必須以五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo),堅持個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以客戶為核心,以深化營銷機(jī)制建設(shè)、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障,以加快環(huán)境與渠道建設(shè)、加強隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)品打市場能力、提升綜合服務(wù)能力為手段,實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)有機(jī)增長、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實總行“五個推進(jìn)、三個確?!钡膫€人業(yè)務(wù)營銷工作部署,從機(jī)制、營銷、渠道、隊伍和服務(wù)等方面,在細(xì)化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫,主要采取了以下措施。
            (一)落實三項機(jī)制,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
            1、全面落實個人業(yè)務(wù)營銷機(jī)制通過swot分析,我們發(fā)現(xiàn)在個人業(yè)務(wù)營銷機(jī)制建設(shè)上存在不小差距。招行分行管理團(tuán)隊超過了50人,每家支行從事個人業(yè)務(wù)的人員達(dá)到了40人。做好個人業(yè)務(wù),機(jī)制建設(shè)必須先行。分行始終把不折不扣的落實總行個人業(yè)務(wù)營銷機(jī)制建設(shè)的各項要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團(tuán)隊建設(shè)、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機(jī)制建設(shè)。
            一是建立了分行“六個團(tuán)隊、一個中心”的組織架構(gòu)。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理團(tuán)隊,強化了市場營銷職能,落實了個貸審批官制。
            二是按照支行理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個人業(yè)務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)配備工作進(jìn)展順利。目前分行個人客戶經(jīng)理達(dá)到50人,助銷經(jīng)理116人,大堂經(jīng)理35人。
            三是推行了個人業(yè)務(wù)營銷規(guī)范。支行層面推廣了市場分析規(guī)劃模板,營銷條線將營銷規(guī)范和銷售能力培訓(xùn)相結(jié)合,建立了營銷規(guī)范化流程。
            2、實行個人業(yè)務(wù)發(fā)展資源傾斜機(jī)制發(fā)展個人業(yè)務(wù)前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個人業(yè)務(wù)的傾斜力度。
            一是考核權(quán)重傾斜。今年個人業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合經(jīng)營計劃考核占比達(dá)到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個貸指標(biāo),適度降低對公存款指標(biāo),統(tǒng)籌考慮利潤、付息率和存貸比指標(biāo)。
            二是費用配置傾斜。從去年以來個人業(yè)務(wù)營銷專項費用占比超過了分行總盤子的50%。重點加大了對儲蓄、個貸、貴賓增值平臺和個人業(yè)務(wù)宣傳的專項費用支持。
            三是貸款、風(fēng)險資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下,通過壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個貸發(fā)展。
            四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設(shè)機(jī)構(gòu)必配的人員外,主要用于一線營銷部門,優(yōu)先支持個人業(yè)務(wù)特色支行。
            3、導(dǎo)入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制實現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性工程,必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制。今年以來,我們著手搭建前、中、后臺順暢、簡捷、高效的特色分行建設(shè)系統(tǒng)支持平臺。
            一是成立了特色分行建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,分行一把手擔(dān)任組長,分管副行長、首席風(fēng)險官任副組長,負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進(jìn),明確支行個人業(yè)務(wù)由一把手專管。
            二是建立中后臺管理保障部門對個人業(yè)務(wù)支持機(jī)制。凡是涉及特色分行建設(shè)的重點工作,相關(guān)部門都要提出具體措施和完成時效承諾,納入該部門重點工作考核。三是完善分行對支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性支持機(jī)制。要求分行相關(guān)部門形成合力,在人員配備、網(wǎng)點、渠道建設(shè)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺,并引入支行對機(jī)關(guān)的評價體系,由支行對機(jī)關(guān)、經(jīng)營管理部門對支持保障部門根據(jù)其服務(wù)意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價,嚴(yán)格獎懲。
            (二)細(xì)分三類客戶,搭建營銷平臺
            1、確定目標(biāo)客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象:凡是個貸業(yè)務(wù)做的好的支行,個人業(yè)務(wù)也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟(jì)的,個人業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展;凡是個人業(yè)務(wù)發(fā)展好的,公司和國際業(yè)務(wù)也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好,本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結(jié)構(gòu)好、客戶質(zhì)量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強大的網(wǎng)絡(luò)渠道平臺和大中小客戶并舉的個人業(yè)務(wù)發(fā)展模式是股份制銀行不可復(fù)制的。我們必須結(jié)合自身的特點,明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標(biāo)客戶群體。
            一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標(biāo)客戶群體為私營企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。
            二是年收入6萬元以上的價值客戶群。主要包括公務(wù)員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領(lǐng)。
            三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎(chǔ)客戶群。高端客戶重點發(fā)展,價值客戶批量發(fā)展,基礎(chǔ)客戶兼顧發(fā)展,并針對不同的客戶群體,制定差異化營銷方案。
            2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺。為找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群、解決客戶來源問題,我們按照總行整合資源、搭建平臺的工作部署從分、支行兩個層面抓了四個平臺建設(shè):一是縣域支行建立了批發(fā)市場營銷平臺。重點建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場等專業(yè)市場的合作。目前,開發(fā)區(qū)、膠州、城陽等支行以tpos 業(yè)務(wù)為切入,開展了規(guī)?;献鳌?BR>    二是市區(qū)支行建立了特色街營銷平臺。威海路、山東路等支行以私營業(yè)主貸款和商戶業(yè)務(wù)為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作,取得了良好效果。
            三是分行層面搭建了商會、協(xié)會、民營企業(yè)協(xié)會合作平臺。去年以來通過聯(lián)誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業(yè)協(xié)會、餐飲協(xié)會的聯(lián)系,開始了業(yè)務(wù)推薦。
            四是分行層面搭建證券、保險合作平臺,共享客戶資源,實現(xiàn)批量開發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯(lián)動營銷工作已啟動。
            3、區(qū)分客戶群,差異化營銷??蛻糸_發(fā)計劃性差、營銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范是個人業(yè)務(wù)營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題,今年我們重點抓了營銷模式的有效轉(zhuǎn)變。
            一是推進(jìn)高端客戶節(jié)點式營銷模式。以存量高端客戶為節(jié)點,按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發(fā)。要求營銷人員與客戶貼近距離,交成朋友,配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理提供一對一的專業(yè)化服務(wù)方案。
            二是推進(jìn)價值客戶鏈?zhǔn)綘I銷模式。要求組合營銷私營企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù),實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)介_發(fā)。開發(fā)客戶做到四個同步:華夏卡同步開辦、個人網(wǎng)銀同步簽約、個貸、理財同步推銷、手機(jī)短信同步開通。
            三是針對價值客戶和基礎(chǔ)客戶推進(jìn)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”營銷模式。重點針對批發(fā)市場、商會、協(xié)會等緊密型目標(biāo)客戶群合作,搭建營銷平臺,批量式開發(fā)tpos、私營業(yè)主貸款、動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。營銷模式的切實轉(zhuǎn)變需要有一個過程,營銷人員要在意識轉(zhuǎn)變的同時還必須在實踐中加以運用。(三)拓寬三個渠道,提升綜合服務(wù)能力近幾年,我們按照 “覆蓋主流地域,突出局部優(yōu)勢”的思路著手建設(shè)與零售銀行發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和渠道。
            1、拓寬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點渠道。三、四年以前,分行設(shè)立機(jī)構(gòu)網(wǎng)點基本上是按行政區(qū)劃設(shè)立支行,部分網(wǎng)點雖然業(yè)務(wù)量大,但儲蓄自然增長乏力。我們在地圖上將各家銀行的網(wǎng)點插上旗子認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點布局重點是高端客戶聚集區(qū),其中僅香港中路上就有四家支行。因此,分行下決心調(diào)整機(jī)構(gòu)布局,先后將三家支行遷移到市南繁華的商務(wù)區(qū),很快儲蓄自然增長有了顯著提高。去年以來,分行開始以向零售銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光,優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局。
            一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點格局。選點重點考察網(wǎng)點周邊居民財富集中度;民營、私營和中小企業(yè)成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結(jié)合網(wǎng)點周邊個人業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?,歸并、遷移、新建相結(jié)合,合理的調(diào)整布局,發(fā)揮網(wǎng)點儲蓄自然增長的優(yōu)勢。
            二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點服務(wù)格局。按照特色支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐步完成營業(yè)廳內(nèi)引導(dǎo)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗區(qū)、柜面業(yè)務(wù)區(qū)、理財中心區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等六個功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點前臺儲蓄窗口達(dá)到4個以上的標(biāo)準(zhǔn)配置。初步形成差異化服務(wù)模式,逐步向多元化銷售渠道轉(zhuǎn)變。
            2、拓寬自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。渠道建設(shè)是個人業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程,要想讓華夏卡好用,就必須首先把用卡環(huán)境建設(shè)好。自20xx年以來,我們采取了以下措施:加快atm和自助銀行的布設(shè)速度。近兩年,分行atm新增110臺,自助機(jī)具總數(shù)達(dá)到163臺,從當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。
            一是科學(xué)合理布點。atm選點遵循“預(yù)期交易量大、彌補網(wǎng)點輻射不足”兩個原則,實施就近布放、集中布放和重點布放,即參考全市交易強度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結(jié)合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點無法覆蓋區(qū)域重點布放。自助銀行布點遵循“即以本行存量和目標(biāo)客戶分布為指導(dǎo)、以物理網(wǎng)點為支點”兩個原則。物理網(wǎng)點要與自助網(wǎng)絡(luò)形成立體化、遙相呼應(yīng)的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑,建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi),建立5家自助銀行。
            二是實行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。制定了自助銀行建設(shè)流程,成立工作組,實現(xiàn)了選點、談判、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進(jìn)。
            三是實行加清鈔外包。制定了押運外包相關(guān)的管理流程和辦法,目前除依附式自助銀行外,全部機(jī)具已實現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來,機(jī)具投放效果開始顯現(xiàn),跨行交易強度列股份制銀行第一位,高于全市平均12筆,自助取款設(shè)備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發(fā)力度。開發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務(wù)是影響商戶拓展的三個關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下,自去年4月份分行引入了外包式商戶開發(fā)合作模式以來,迅速擴(kuò)充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務(wù)功能。我們不斷完善代收付平臺功能,不僅著眼于增加中間業(yè)務(wù)收入,更重視提高社會影響力和市民關(guān)注度。分行自主開發(fā)了繳費平臺,成為當(dāng)?shù)厥召M種類最全的兩家銀行之一和唯一實現(xiàn)跨行繳費的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行,開發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費系統(tǒng),在市內(nèi)五處收費大廳布設(shè)了自助繳費終端,進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面。
            3、拓寬增值服務(wù)渠道。要吸引并留住貴賓客戶,就必須在增值服務(wù)上做出特色。圍繞平臺建設(shè),我們提出了四個問題去有針對性滿足客戶需求:
            一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面,做到客戶心里,才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類研究,據(jù)此決定提供哪些特色服務(wù)。在總行7+n服務(wù)平臺基礎(chǔ)上,又豐富了健身、美容、送雜志、贈保險、洗衣登門收等19項服務(wù)項目,通過豐富服務(wù)內(nèi)涵,增加服務(wù)價值,打響了特色服務(wù)的牌子。
            二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強調(diào)要讓客戶感受到銀行的關(guān)注。同樣是贈送一本財經(jīng)雜志,封面印上客戶姓名,就會讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與最好的醫(yī)院合作,重點客戶看病,走綠色通道,找最好的專家,充分體驗到貴賓客戶的尊貴。
            三是如何讓更多客戶了解增值服務(wù)。讓客戶了解增值服務(wù)是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報》、《早報》每月宣傳特色服務(wù)項目,分批次邀請貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習(xí)暢打,強化對貴賓戶的宣導(dǎo)。四是如何因客戶而變,持續(xù)保持對客戶吸引力。我們對增值服務(wù)項目使用率進(jìn)行定期分析和評估,每個季度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過一年多的持續(xù)打造,分行貴賓增值服務(wù)平臺已經(jīng)初步形成特色,客戶使用率不斷提高,在樹立了口碑。狠抓三個環(huán)節(jié),增強服務(wù)競爭力。近年來,分行的服務(wù)和效率有所改進(jìn),但距離成為服務(wù)最好、效率最高銀行的目標(biāo)還有差距。為此,我們重點抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率和服務(wù)監(jiān)督機(jī)制三個環(huán)節(jié)。 1、重新塑造服務(wù)面貌。在抓服務(wù)的過程中,我們發(fā)現(xiàn):服務(wù)意識、服務(wù)行為規(guī)范和客戶服務(wù)能力是三大關(guān)鍵。我們組織通過三個層面的培訓(xùn)逐步解決。
            一是前臺員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。自去年以來分行已經(jīng)安排前臺員工分六批到山東藍(lán)海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行半軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)20天,目前覆蓋面已達(dá)到100%。培訓(xùn)后的員工整體上崗,形成服務(wù)樣板支行,帶動了全行服務(wù)層次提升。
            二是客戶服務(wù)能力的專業(yè)化培訓(xùn)。分行聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對營銷條線分批進(jìn)行了客戶服務(wù)能力培訓(xùn),覆蓋面今年要達(dá)到100%。
            三是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我們要求今年由分管前臺副行長牽頭組織對前臺柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),及格率要達(dá)到100%。
            2、提高網(wǎng)點服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計,超過60%的客戶投訴直接或間接與服務(wù)效率有關(guān)。為提高效率,自去年以來,我們堅持做好“四抓”:
            一是抓業(yè)務(wù)疏導(dǎo)。儲蓄柜臺業(yè)務(wù)80%是存取款,其中又有80%是萬元以下的,我們安排大堂經(jīng)理,提前了解客戶需求,引導(dǎo)客戶自助服務(wù),減輕柜臺壓力。
            二是抓流程優(yōu)化。開銷戶、密碼掛失、理財產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務(wù),用時占到柜員服務(wù)的50%以上。為此,我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務(wù)窗口分離、填單業(yè)務(wù)和柜臺經(jīng)辦分離,由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù),再到窗口辦理業(yè)務(wù),減少了客戶等待時間。三是抓技能培訓(xùn)。每周開展技術(shù)練兵,每季開展技能考評,考評結(jié)果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺資源優(yōu)化組合。在部分支行設(shè)置信用卡還款專柜,前臺人員根據(jù)業(yè)務(wù)量動態(tài)調(diào)配。排隊現(xiàn)象有效緩解,贏得了客戶好評。
            3、建立服務(wù)監(jiān)督長效機(jī)制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。一
            是每月開展服務(wù)巡檢。成立了由會計、個人、信息、辦公室等部門組成的工作組,每月進(jìn)行服務(wù)巡檢。一年來,累計發(fā)現(xiàn)問題 76個,整改率達(dá)到100%。
            二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業(yè)機(jī)構(gòu)每周暗訪,檢查結(jié)果掛網(wǎng)公布,納入季度考評,確保員工以最好的面貌服務(wù)客戶,以最快的速度處理業(yè)務(wù)。
            三是落實考核管理和盡職履責(zé)評價。加強對前臺服務(wù)的考核管理,將服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)點儲蓄自然增長納入柜員和分管前臺副行長履職考核并占到了50%權(quán)重。通過連續(xù)幾年的服務(wù)建設(shè),分行前臺的服務(wù)水平明顯提高,服務(wù)面貌煥然一新,三家支行獲得中國銀行業(yè)協(xié)會文明服務(wù)千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務(wù)百佳示范單位”稱號。
            (五)打造三個團(tuán)隊,提升隊伍戰(zhàn)斗力
            1、打造專業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團(tuán)隊。專業(yè)化、高素質(zhì)的個人業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊是分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮部,是推動特色分行建設(shè)的發(fā)動機(jī)。今年分行針對營銷策劃、團(tuán)隊培訓(xùn)與管理、理財管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位,選拔、引進(jìn)高素質(zhì)人材,分流閑冗,優(yōu)化充實管理隊伍。重點提升管理團(tuán)隊市場分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動能力和客戶服務(wù)能力。近年來,分行個人部通過外部引進(jìn)和支行選調(diào)等方式增加8人,人數(shù)達(dá)到24人,逐步形成了一支和諧上進(jìn)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊,連續(xù)三年被總行評為組織推動先進(jìn)集體。
            2、充實個人客戶經(jīng)理隊伍。幾年來,我們通過外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和轉(zhuǎn)崗等方式使隊伍數(shù)量從 人增加到了 人。通過公開競聘為各支行配備了個人客戶部經(jīng)理,修訂完善了《個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》,實行動態(tài)考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面,充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性,增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時,除了自己要上業(yè)績外,每名老客戶經(jīng)理都要與助銷經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議,發(fā)揮其帶頭作用。
            3、發(fā)揮助銷經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷經(jīng)理當(dāng)做個人客戶經(jīng)理的蓄水池、營銷人才的訓(xùn)練營,這支隊伍越來越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個方面:
            一是把好隊伍準(zhǔn)入關(guān)。在招聘助銷經(jīng)理時,我們堅持“推薦與招聘相結(jié)合,重視素質(zhì),兼顧資源”的原則。
            二是切實提高隊伍素質(zhì)。分行每兩周組織一次銀行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);定期外聘保險公司、信用卡直銷培訓(xùn)師培訓(xùn)營銷技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領(lǐng)助銷經(jīng)理進(jìn)行營銷實踐。
            三是暢通隊伍升降渠道。完善了助銷經(jīng)理業(yè)績考核。以儲蓄、銀行卡、貴賓戶等指標(biāo)為考核重點,實行了營銷目標(biāo)量化管理,以績定酬、動態(tài)升降。
            四是提前做好升級知識儲備。
            (六)制定三年規(guī)劃,推動支行全面轉(zhuǎn)型未來三年,分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求,又面臨重大轉(zhuǎn)型任務(wù)。在五年規(guī)劃綱要基礎(chǔ)上,分行制定了《個人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》,力爭用三年時間實現(xiàn)全部支行特色化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
            1、確定試點、典型引路。分行針對當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財富比較集中的特點,將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個人業(yè)務(wù)特色支行試點單位,一年多來,分行班子十幾次到支行調(diào)研,圍繞特色支行打造召開專題會議,導(dǎo)出支行“六個最”的發(fā)展目標(biāo),即努力成為當(dāng)?shù)貭I銷渠道最多、特約商戶最多、自助機(jī)具布點最多、感動服務(wù)最佳、私營業(yè)主貸款最便捷和最具社會影響力的銀行。各專業(yè)部門定期到支行現(xiàn)場輔導(dǎo),從服務(wù)、產(chǎn)品兩方面強化員工培訓(xùn),確立了在當(dāng)?shù)氐姆?wù)領(lǐng)先位置;在環(huán)境建設(shè)上給予系統(tǒng)性支持,自助銀行已建成開業(yè)五家,atm布設(shè)18臺。各項措施有力地推動了即墨支行特色化發(fā)展,20xx年,支行新增儲蓄存款3億元,個貸放款2.5億。即墨支行的試點成功,為分行全面?zhèn)€人業(yè)務(wù)特色化轉(zhuǎn)型建立了信心,充分發(fā)揮了典型引路的作用。
            2、制定規(guī)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)。為有效推動特色分行建設(shè),根據(jù)總行要求,分行總結(jié)即墨試點經(jīng)驗,通過細(xì)致的市場調(diào)研和競爭對手分析,制定了《個人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》,提出了分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點及具體措施。從分、支行兩個層面,在渠道、服務(wù)、客戶等多維度明確特色行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)劃將成為未來三年指導(dǎo)分行特色化發(fā)展的藍(lán)圖。
            3、整體推進(jìn),漸進(jìn)實施。我們認(rèn)真總結(jié)了即墨支行的幾點試點經(jīng)驗:
            一是當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財富比較集中的特點適合個人業(yè)務(wù)發(fā)展;
            二是在縣域地區(qū)金融和人才競爭環(huán)境相對寬松;
            三是取得當(dāng)?shù)卣С?,融入?dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟(jì)是關(guān)鍵;
            四是要從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢?;谏鲜龇治?,20xx年,在即墨支行的基礎(chǔ)上,分行又確定了城陽、開發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個人業(yè)務(wù)特色支行,市中心的南京路支行為準(zhǔn)特色支行。特色支行重點突破,準(zhǔn)特色支行重點發(fā)展,周邊突破,中央開花,循序漸進(jìn)地帶動全行向個人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年以來,特色分行建設(shè)盡管還處于探索起步階段,但取得的階段性的成效堅定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末,五家特色支行儲蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半,儲蓄存款突破5.5億元,占比68%,超過了兩年內(nèi)開業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個月,新增儲蓄2.2億元,占比達(dá)到61%,成為當(dāng)?shù)爻砷L性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲蓄存款1.65億元,達(dá)到6.4億元,與招商銀行持平,規(guī)模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來分行個人業(yè)務(wù)盡管保持了較好的發(fā)展勢頭,但也存在一些發(fā)展中需要解決的問題。在對一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位,產(chǎn)品種類和營銷手段需要進(jìn)一步豐富,網(wǎng)點功能布局調(diào)整尚待時日,客戶分層次管理與服務(wù)仍需細(xì)化,綜合服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升。上述問題分行將按規(guī)劃進(jìn)度在發(fā)展中逐步著手解決。
            今后,我們將在總行正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)探索個人業(yè)務(wù)特色分行的發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型之路,努力將特點轉(zhuǎn)化為特色,不斷實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇十一
            什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并非卑躬屈膝,而是以細(xì)心、耐心、熱心為基礎(chǔ),以客戶為中心,時刻讓客戶感受到優(yōu)越感和被尊重。
            “以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選取,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好銀行服務(wù)工作,取得客戶的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ),細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自我的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。
            既然選取了這個行業(yè),我們就得尊重這個行業(yè),就得具備這個行業(yè)就應(yīng)具備的儀表形象。作為銀行的一名員工,在與顧客及同事之間頻繁的交往中,就應(yīng)時刻警記尊重對方,思考對方的需要。從細(xì)小的整潔、發(fā)飾、服飾等方面嚴(yán)格要求自我,讓對方感覺到你的形象無愧于一個合格的銀行職員,讓對方首先在形象上認(rèn)可你、信任你甚至依靠你,我們就應(yīng)給顧客一種“穩(wěn)”的感覺。銀行柜員就應(yīng)做到尊重客戶。接遞客戶手中的現(xiàn)金、單據(jù)、卡證時,不要拋擲;有必要確認(rèn)客戶存款或取款的具體數(shù)額時,不要高聲大喊;當(dāng)客戶前來辦理某些較為瑣碎而毫無利潤可言的業(yè)務(wù)時,如大鈔兌換小鈔、兌換殘鈔等等,要有求必應(yīng),不可推辭。
            柜員工作是銀行最辛苦的工種之一。銀行業(yè)務(wù)流量逐漸變大,工作中又不能出絲毫的差錯,所以工作一天下來,人會十分的疲憊。有時候碰到與客戶產(chǎn)生分歧時,更是感覺不被理解。很多時候,并不是柜員態(tài)度不夠好,而是在這個行業(yè)中為了降低風(fēng)險而制定的規(guī)定和要求,一些顧客對此十分的不理解,甚至不理會柜員的解釋。因為受了委屈,一些柜員會偷偷地掉眼淚。生活在現(xiàn)實中,每個人都會遇到煩心事,也很容易被對方的情緒感染,這時我們務(wù)必努力做到不把自我的情緒帶到工作中來,要時刻微笑著為大家辦理業(yè)務(wù),但有的銀行柜臺職員卻給人一種冷冰冰的感覺,因為要和錢打交道,似乎金融工作人員天生一副嚴(yán)謹(jǐn)、不茍言笑的面孔。這讓來辦各種業(yè)務(wù)的客戶們多少感覺有些別扭。所以,當(dāng)我們帶著微笑為客戶服務(wù)時,總會使人不由自主地心生好感。
            有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神,當(dāng)有十二分熱忱,這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意的善待每一位客戶?!彼晕覀兠恳粋€員工務(wù)必都要真正樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,學(xué)會換位思考和感恩。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇十二
            在工作的態(tài)度方面,我便是有保持著該有的認(rèn)真狀態(tài),從來都沒有對工作有任何的懈怠,尤其是領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各個項目。在工作中我每天的生活都非常的充實,而我更是收獲到了非常多的經(jīng)驗與技能,完全足以讓我在工作有更大的成長。
            當(dāng)然也正是這些學(xué)習(xí)到的東西促使我的工作達(dá)到了一定的成績,讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不管是任何的時候我都是保持該有的工作狀態(tài),不敢有任何的松懈,同時我也是嚴(yán)格的遵照著銀行的要求在行事,沒有一絲一毫的越矩。
            進(jìn)行工作的過程中,若是我遇到了沒有辦法解決的困難與問題,我都會在自己的鉆研之后向領(lǐng)導(dǎo)或是同事請教,爭取能夠盡快地掌握好自己的工作上的東西。當(dāng)然在完成工作之后我也會就這次的問題進(jìn)行反思總結(jié),明白自己哪些方面是還需要去進(jìn)步的,也為自己之后的工作能夠有更多的警醒。
            當(dāng)然對于我來說每天的任務(wù)都還算是非常的簡單,所以一些大問題都是不會存在的,所以在之后的時間中都還是會保持著這樣的及時反思的方式,讓自己能夠盡快的在這樣的方式下得到成長。
            銀行的工作氛圍與環(huán)境都是我非常喜歡的,尤其是各位同事之間的相處氛圍讓我在銀行中非常的舒適。由于每天面對的客人都是不一樣的,并且難免會遇到那些比較不好對付的客人。
            所以在工作上都還是有較好的進(jìn)行更多的協(xié)調(diào),努力地讓自己在這樣的環(huán)境下去工作,去更好的適應(yīng)這樣的環(huán)境??粗恳晃煌屡c領(lǐng)導(dǎo)都在自己的工作崗位上堅守著,更是努力地完成自己的工作,我更是在心中更加的堅定了句子要努力的信心,同時也是有爭取讓自己通過不斷地學(xué)習(xí),加倍努力地在自己的工作方面去做出更多的努力與進(jìn)步。
            我相信我是可以在現(xiàn)在的工作上做出一定的成績,也是可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長,并且肯定我的努力。
            接下來的工作我還是會照常進(jìn)行,努力地在自己的崗位上做好個人的工作,在收獲到客人的肯定與相信之后也努力地提升自己,爭取能夠在銀行的工作中有更大的成長與改變。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇十三
            第一段:工作的初衷和期望(150字)
            作為即將步入銀行工作崗位的新人,我心中充滿了激動和期待。對于這一職業(yè)的選擇,我一直堅信銀行作為金融行業(yè)的中流砥柱,擁有無可比擬的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的職業(yè)發(fā)展空間。我希望通過在銀行工作的實踐中,能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),并在與同事的合作中共同完成銀行的使命和目標(biāo)。
            第二段:對工作環(huán)境的適應(yīng)與調(diào)整(250字)
            剛剛步入銀行工作的時候,我對于工作環(huán)境和職業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度較低,面對繁瑣而密集的培訓(xùn)課程和要求,曾一度感到有些吃力。然而,通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境,掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識和操作技巧。同時,我也學(xué)會了靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況,更好地與客戶溝通和合作。在這個過程中,我結(jié)識了許多來自不同背景和專業(yè)領(lǐng)域的同事,我們互相交流學(xué)習(xí),激發(fā)了彼此的工作激情和合作動力。
            第三段:對待工作的態(tài)度和要求(300字)
            在實際工作中,我深刻認(rèn)識到態(tài)度決定一切。無論是與客戶溝通還是與同事合作,在工作中遇到任何挑戰(zhàn)和困難,我始終保持積極向上的態(tài)度和飽滿的工作熱情。同時,我也要求自己做到專業(yè)、精細(xì)和高效。銀行工作的每一個細(xì)節(jié)都至關(guān)重要,只有通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能贏得客戶的信任和滿意,凸顯銀行的服務(wù)水平和品牌形象。
            第四段:對團(tuán)隊協(xié)作的體會和感悟(300字)
            銀行工作是一個團(tuán)隊合作的過程,團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力至關(guān)重要。在與同事的合作中,我學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點,學(xué)會了在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,同時也愿意分享自己的經(jīng)驗和知識。通過團(tuán)隊合作,我體會到了團(tuán)結(jié)的力量和智慧的激發(fā)。只有緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,才能在激烈的競爭中取得勝利,實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的共同成長。
            第五段:對于工作的反思和展望(200字)
            在銀行工作的過程中,我認(rèn)識到自己的不足之處,并不斷進(jìn)行反思和自我完善。在今后的工作中,我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能和知識水平,努力成為團(tuán)隊中的中流砥柱和頂梁柱。同時,我也愿意積極參與銀行的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,擴(kuò)展自己的眼界和思維方式,不斷提升綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,為銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            總結(jié):通過初入銀行工作的實踐,我深感銀行工作既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇。我將以積極的心態(tài)和飽滿的工作熱情去迎接未來的挑戰(zhàn),用智慧和汗水書寫屬于自己的銀行故事。同時,我也希望能夠通過自己的努力和付出,為銀行的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
            銀行貸款工作心得體會感悟篇十四
            時光飛逝,不經(jīng)意間,我在__y銀行已經(jīng)屆滿一年。我也從“新工”成長為一名“老工”。在工行企業(yè)文化日積月累的耳濡目染中,我感到我對于企業(yè)文化的感悟如同企業(yè)文化本身——言之有盡,思不盡,視之有竭,探不竭。
            毫無疑問,在多變激烈的市場環(huán)境中,一個缺失文化的企業(yè),是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。
            __行“工于至誠,行以致遠(yuǎn)”的價值觀涵蓋了“誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”五方面的基本價值取向,是對__銀行多年來企業(yè)精神、文化理念、經(jīng)營方式和價值追求的凝煉表述?!罢\”就是“忠誠、真摯、守信”,證明了對員工品行修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出社會對服務(wù)的要求,傳達(dá)了對社會公眾的莊嚴(yán)承諾;“遠(yuǎn)”就是“長久、高遠(yuǎn)、遠(yuǎn)大”,彰顯出永不停息、創(chuàng)新超越的精神,昭示了力爭成為行業(yè)典范的自我定位。在核心價值理念的基礎(chǔ)上,工行還提煉構(gòu)成了包括“發(fā)展、效益、風(fēng)險、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊、學(xué)習(xí)、人才”等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。
            我認(rèn)為工行要重視“誠信,人本”。
            其一,誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。如果一個企業(yè)對內(nèi)對外都講信用,就會贏得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)內(nèi)部真誠相待,能夠構(gòu)成強烈的凝聚力,眾志成城,戰(zhàn)無不勝;企業(yè)對外誠實守信,就會構(gòu)成巨大的吸引力,人們就會愿意與之打交道、談生意。
            其二,誠信是最好的競爭手段。企業(yè)競爭,既要比拼服務(wù)的質(zhì)量和價格,又要比拼企業(yè)的管理和服務(wù)。這些,除了外在的表現(xiàn)以外,更重要的是內(nèi)部蘊含的信譽。
            一個企業(yè)有競爭力,關(guān)鍵取決于員工,員工有沒有競爭力,工資水平是核心要素之一,這是“原始的核動力”原始核動力下降了,企業(yè)的市場地位就會每況愈下。要想使員工愛企業(yè),企業(yè)首先要愛員工,以人為本,回報至上。一個愛護(hù)消費者的企業(yè),必須要愛護(hù)自己的員工;一個注重競爭力的企業(yè),必須要把員工收入的增長,列為第一優(yōu)先的財務(wù)指標(biāo),才能上下同心,最終實現(xiàn)同步增長。
            企業(yè)文化簡單來說就是一種理念,一種精神,一種目標(biāo)。這種理念體現(xiàn)著我們員工的一種創(chuàng)新的思維行為,它體現(xiàn)著我們企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)精神首先是企業(yè)家的精神,以及在企業(yè)家精神的感召下,全員一種良好精神狀態(tài)。目標(biāo)就是凝聚力,目標(biāo)是最強的凝聚力。為加強群體的凝聚力,首先要從情感入手,從而到達(dá)價值觀的高度認(rèn)同,最終實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。各級組織要同員工不斷溝通,幫忙員工解決困難。
            企業(yè)文化是一種形象,企業(yè)文化要抓傳統(tǒng)提升與精神張揚,企業(yè)文化要堅持。企”要“人”在,靠“薪”更靠“心”。健全企業(yè)工會、社團(tuán)和各種切合實際的職工自我教育機(jī)制,以真誠的關(guān)心激發(fā)廣大職工的上進(jìn)心和事業(yè)心,大家才會覺得工作有勁頭、人生有奔頭。“企”要“人”在,要“薪”還要“心”。將以人為本的理念當(dāng)作企業(yè)興盛的催化劑、凝聚人心的粘合劑,不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,企業(yè)才會永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。