方案的制定應(yīng)該注重團隊協(xié)作和溝通，以獲得更好的執(zhí)行效果。制定方案的過程中，我們需要進行團隊的溝通和協(xié)調(diào)。這些范例是成功方案的典型案例，值得借鑒和學(xué)習(xí)。
    項目方案模版篇一
    
     一、項目簡介:
     鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
     鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
     一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。
     銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
     現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。
     其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
     二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。
     預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
     由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
     其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。
     如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
     二、市場概況及基本競爭格局:
     a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
     鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項目策劃書樣本--策劃書5篇項目策劃書樣本--策劃書5篇。
     鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
     在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
     鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
     與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
     但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
     東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
     航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。
     (詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報告)
     b、 小戶型市場概況。
     自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。
     尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。
     今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
     燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。
     這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。
     此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。
     可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
     2015年即將結(jié)束，我進入公司已經(jīng)兩個月了，總結(jié)一下工作的心得。
     一、專業(yè)技能
     1、策劃案寫作
     策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。
     每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
     策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。
     要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。
     因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。
     如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的.模板。
     2、報廣
     報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時沒感覺的一些 盛大開盤、榮譽開啟 之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因為自己剛開開始寫吧，反正也都是有套路的。
     如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
     3、案場改進方案
     開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。
     或者只想到一兩點，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。
     前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。
     我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。
     活動展現(xiàn)出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。
     比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。
     5、踩盤
     踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點看哪些，記下哪些。
     事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大，可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。
     踩盤一定要帶著很強的目的性的。
     一、策劃緣起
     東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
     7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開，在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。
     隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。
     二、合作優(yōu)勢
     《 周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
     同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
     《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。
     證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。
     用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
     三、媒體互動
     《 周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式
     為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。
     凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
     四、報道方法
     全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
     1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
     2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
     3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
     4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事
     5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告
     五、其他配合
     全面互動，《 周刊》期待合作
     1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖
     2、組織看樓專車免費服務(wù)
     3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
     4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
     5、其他合作另行協(xié)商
    項目方案模版篇二
    一、指導(dǎo)思想
    為促進xx高速公路建設(shè)的全面開展，加快項目總體工程進度，實現(xiàn)年度產(chǎn)值計劃目標(biāo)，進一步激發(fā)和調(diào)動各分部的積極性，確保201x年底具備通車條件的目標(biāo)，經(jīng)項目部研究，決定在各分部內(nèi)開展勞動競賽活動，為確保競賽活動的順利進行，特制定實施方案如下。
    二、組織機構(gòu)
    為了確保勞動競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，總承包項目部成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)勞動競賽活動的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，審定勞動競賽獎勵方案，對勞動競賽實施過程進行研究決策，以及勞動競賽組織管理和檢查評比工作。成員如下：
    組
    長：xxx 副組長：xxx xxx 成員：xxx xxx 各部門負責(zé)人
    勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，工程管理部負責(zé)人兼任勞動競賽活動辦公室主任。
    三、競賽目標(biāo)
    1.比工程質(zhì)量：堅持質(zhì)量第一，建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在各分部中廣泛開展質(zhì)量教育活動,明確各級人員崗位職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
    2.比工程安全：貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強施工現(xiàn)場安全管理，做好重點部位、重點工序、重點人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟安全。
    3.比工程進度：按照合同工期以及2018年施工進度計劃要求，科學(xué)合理的制定勞動競賽活動施工計劃，層層分解，并嚴(yán)格按照既定計劃組織實施，加強人力、物力、財力的投入，確保勞動競賽目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
    4.比環(huán)境保護：貫徹落實國家、行業(yè)和上級環(huán)境保護和節(jié)能減排法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護和節(jié)能減排組織管理體系，全面落實環(huán)境保護和節(jié)能減排責(zé)任制，樹立“零投訴”目標(biāo)；不發(fā)生環(huán)境責(zé)任事件、環(huán)境保護和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
    具體勞動競賽目標(biāo)見附件1。
    四、活動時間
    活動時間：2018年6月1日-2018年11月30日
    五、活動實施方案
    （一）活動準(zhǔn)備階段（2018年5月21日—5月31日）項目部成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動方案，各分部根據(jù)年度計劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場實際，將6月-11月產(chǎn)值計劃進行分解，上報勞動競賽計劃，項目部根據(jù)年度產(chǎn)值及各分部報送的資料綜合考慮確定勞動競賽產(chǎn)值目標(biāo)并下發(fā)，通過橫幅、標(biāo)語、周例會、生產(chǎn)月例會等多種形式的宣傳動員，并召開勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動的相關(guān)要求、內(nèi)容落實到各分部。
    （二）活動實施及考核評比階段（2018年6月1日—12月10日）
    各分部按照勞動競賽的要求和目標(biāo)，圍繞質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)組織實施，各分部結(jié)合實際情況在施工隊伍中開展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項目部管理人員深入現(xiàn)場跟蹤參與，跟蹤勞動競賽的進展情況，并對勞動競賽的過程督促、檢查，項目部每月對各分部進行考核評比，并形成通報文件下發(fā)各分部，并適時組織勞動競賽活動現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流。
    （三）活動總結(jié)階段（2018年12月10日—12月15日）2018年12月中旬勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對競賽活動進行總結(jié)評比，對先進單位和先進個人進行通報表彰獎勵。對參加競賽活動表現(xiàn)特別突出的單位與個人，推選參評地方政府組織評選的相關(guān)表彰。
    六、競賽考評
    （一）勞動競賽先進單位
    采取綜合評價考核方式，主要考核生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，勞動競賽考核總分為400分，最終分值直接用于確定勞動競賽先進單位。
    勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月末根據(jù)各部門提交的資料匯總后形成勞動競賽月度考核報告，勞動競賽活動結(jié)束后形成最終考核報告。
    符合以下條件之一具有最終參與評比資格：
    有下列情況之一者取消評比資格：
    （3）出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為；
    （4）現(xiàn)場管理混亂，文明施工差，被市級以上有關(guān)部門提出批評通報的；
    （5）發(fā)生廉政事件，被司法機關(guān)認定為行賄、受賄的。
    （二）勞動競賽先進個人
    勞動競賽先進個人根據(jù)各分部申報先進人員事跡情況進行綜合評價，共設(shè)置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3-7名?？荚u綜合得分第1-3名的分部分配2個名額，第4-7名的分部有突出貢獻的個人由分部推薦后，酌情考慮。
    七、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
    對具備評比資格的分部按綜合考評得分進行排名，對排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟上獎勵，同時進行通報表彰，并在履約考核評價中進行加分。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：
    第一名：人民幣500000元； 第二名：人民幣300000元； 第三名：人民幣200000元。
    對勞動競賽先進個人將授予“勞動競賽先進個人”榮譽稱號，并進行通報表彰，同時給予一定經(jīng)濟上的獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：
    一等獎：人民幣2000元； 二等獎：人民幣1500元； 三等獎：人民幣1000元。
    八、活動要求
    1.項目部于2018年5月28日召開啟動動員會，各部門和各分部要重視并組織好本次勞動競賽活動。
    2.在競賽活動期間，做好競賽活動工作部署，并由工程管理部具體督促落實勞動競賽活動有關(guān)事項，綜合管理部對在競賽活動中表現(xiàn)突出的分部和個人給予宣傳報道，以樹立典型，表揚先進。
    3.考核評比期間，項目部將秉承“公平，公正、公開”的原則進行考核。各部門及各分部要積極踴躍推薦先進人物和事跡，并將相關(guān)材料報送綜合管理部。
    4.競賽活動結(jié)束后，由項目部根據(jù)考核評比情況進行通報表彰和總結(jié)。
    項目方案模版篇三
    科研項目經(jīng)費審計方案 為保證本次科研項目經(jīng)費審計工作規(guī)范有序、順利開展，特制定如下審計方案：
    一、審計目的 通過審計，了解我院科研項目經(jīng)費管理、使用的現(xiàn)狀,分析存在的問題及原因,提出整改建議，促進科研項目經(jīng)費的規(guī)范管理和使用以及科研項目經(jīng)費使用效益的提高,促進廉政建設(shè)，促進學(xué)?？蒲惺聵I(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    二、審計依據(jù) 本次科研項目經(jīng)費審計主要依據(jù)：《教育部關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費管理政策 加強高?？蒲许椖拷?jīng)費管理的通知》(教財〔2011〕１2 號)、《教育部關(guān)于進一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖姟罚ń瘫O(jiān)〔２0１2〕6 號)、《教育部關(guān)于進一步加強高?？蒲许椖抗芾淼囊庖姟?教技〔2０12〕14 號）、財政廳、科技廳、監(jiān)察廳《關(guān)于嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律規(guī)范科技經(jīng)費使用和加強監(jiān)管的若干意見》(浙財教〔2012〕29 號)、教育廳關(guān)于《高等學(xué)?？蒲许椖拷?jīng)費管理暫行辦法》（浙教高科〔200９〕1 號）等。
    三、
    審計范圍
    本次審計對2０1３年1月１日至２01３年6 月１9日的發(fā)生的科研項目經(jīng)費進行審計調(diào)查，包括縱向和橫向科研項目經(jīng)費。
    四、審計重點和內(nèi)容 1．科研項目經(jīng)費的管理情況。(1)對財經(jīng)法規(guī)和各項科研項目經(jīng)費管理制、規(guī)定的貫徹落實情況，科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理制建設(shè)及執(zhí)行情況;（2）學(xué)院科研、財務(wù)等部門及科研項目負責(zé)人在經(jīng)費管理使用中的權(quán)限分工情況；(3)針對學(xué)院財務(wù)工作特點制定內(nèi)部財務(wù)管理制情況。
    ２ ．經(jīng)費會計核算情況。（1)納入學(xué)院財務(wù)單獨核算情況，會計科目設(shè)置規(guī)范性、核算內(nèi)容和財務(wù)報告信息的真實、準(zhǔn)確和完整性;（２)經(jīng)費開支審批程序和手續(xù)的完備性;（3）相關(guān)財務(wù)檔案資料保存管理情況等。
    3．科研項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況。(1)按照規(guī)定的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)算情況,預(yù)算調(diào)整情況;(2)撥付合作單位預(yù)算資金規(guī)范性及監(jiān)管情況；(3）配套資金及時足額到位情況;（４)有無超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,擠占、挪用、轉(zhuǎn)移科研項目經(jīng)費，自行分解、擅自轉(zhuǎn)撥科研項目經(jīng)費等問題。
    ４.科研項目經(jīng)費使用情況。（1)科研項目經(jīng)費支出是否嚴(yán)格執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費相關(guān)管理規(guī)定和學(xué)?？蒲泄芾硐嚓P(guān)辦法;（2)重點關(guān)注設(shè)備費、差旅費、辦公費、勞務(wù)費、專家咨詢費、等支出的真實性、合法性及準(zhǔn)確性。
    5.科研項目經(jīng)費決算情況。(1)編報決算和結(jié)題財務(wù)報告情況，及時清理賬目、確定科研項目經(jīng)費支出情況;（2）財務(wù)決算報告真實準(zhǔn)確地反映科研項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況;（3）科研項目預(yù)期成果及效益完成情況。
    ６．科研項目經(jīng)費資金結(jié)余情況。（1）是否存在科研項目經(jīng)費結(jié)題不結(jié)賬或不及時結(jié)題，導(dǎo)致科研項目經(jīng)費沉淀閑置、長期掛賬，效益喪失；（２）是否存在違反規(guī)定使用和轉(zhuǎn)移結(jié)余資金的情況。
    7.其他需要審計的事項。
    五、根據(jù)以上內(nèi)容中的第 1、3、4 等三項內(nèi)容，請科研處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細表。根據(jù)以上內(nèi)容中的２、３、4、5、6 等五項內(nèi)容請財務(wù)處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細表。
    警官職業(yè)學(xué)院紀(jì)檢審辦公室 ２０１3．6.19．
    科研項目經(jīng)費使用管理辦法
    科研項目經(jīng)費撥付通知模版
    大學(xué)縱向科研項目經(jīng)費模版
    學(xué)術(shù)科研項目經(jīng)費管理辦法
    科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理實施辦法
    項目方案模版篇四
    5.1
    一、視頻平臺的需求
    近年來，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進的流媒體技術(shù)來開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會有非常大的實用價值。目前，許多校園已經(jīng)實現(xiàn)“主干千兆，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò)，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時，進行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。
    針對困擾網(wǎng)絡(luò)運營管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
    隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級的提高，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來越重
    要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來開展視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會有非常大的實用價值。
    迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺
    二、迪軟組播視頻平臺的設(shè)計實現(xiàn)
    2.1系統(tǒng)設(shè)計原則
    南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計在充分考慮用戶實際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴展性強、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點。
    迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計考慮一下原則：
    采、編、播分離
    正式的電視臺業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計，素材的采集、編輯、播出由不同部門負責(zé)。而上一代的視頻點播軟件則是混合在一臺服務(wù)器中實現(xiàn)的，這樣有幾個問題：播出缺乏靈活性，擴展困難，機器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作，只負責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴展性得到保障。
    采集設(shè)備嵌入式硬件
    采集工作站無法滿足穩(wěn)定性、可靠性、延時要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無法滿足隨機性和便攜性的需求；無法支持分散的采集源、無法隨攝像機作機動。
    迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件，純硬件芯片壓縮。在保障畫面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時、即插即用的優(yōu)勢。完全滿足7×24×365的長時間運行。
    多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容
    考慮到很多高校都有電視臺和積累的大量視頻教學(xué)資源，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對各種播出設(shè)備的兼容性。無論是衛(wèi)星、dvd、錄像機、攝像機、各種a/v信號設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。
    服務(wù)器的集群擴展
    系統(tǒng)必須要有一定的擴展性，無論是性能，還是規(guī)模都有可能擴展。所以在規(guī)劃時必須要考慮具有良好的可擴充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴展性主要表現(xiàn)在以下幾點：
    采集點擴展簡單
    新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點的物理位置放置即可，配置新設(shè)備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠程管理，無需到現(xiàn)場調(diào)試。
    性能擴展容易
    用戶點播服務(wù)器支持自我調(diào)度負載均衡。無需添加額外的負載
    項目方案模版篇五
    1、活動內(nèi)容：“安康杯”安全知識競賽。
    2、活動地點：尕林格
    3、活動時間：6月14日-21日
    4、鐵礦競賽單位：生產(chǎn)計劃科、地質(zhì)測量科、采礦技術(shù)科、碎礦車間、檢修車間（每科室、車間各選派3人組成一隊）。共5隊。
    5、仲裁員：王偉力、徐啟超、杜彩虹、王澤、孟宏偉、楊
    占忠、張志明、李文明、王建軍、劉天翔、張貴貞。
    6、尕林格競賽單位：生產(chǎn)調(diào)度科 質(zhì)檢科 物業(yè)科 保衛(wèi)科
    餐飲科 機動科 機動車間 車隊 人力資源科 財務(wù)科 辦公室 工程科原料車間磨選車間 精礦車間 尾礦車間 生產(chǎn)技術(shù)科 檢修車間（每科室、車間各選派3人組成一隊）。共17隊。
    7、賽前準(zhǔn)備：將準(zhǔn)備好的1-10的號碼分別貼到10張桌子
    上；10張桌子上分別放好隊員號（1、2、3號）；每個隊各派一人抽取桌號。
    8、競賽題目：從200道題之中抽取：
    必答題30題，每題10分（每人一題，并將題目裝入10個標(biāo)有1-10號碼的信封內(nèi)與桌號相對應(yīng)）
    搶答題20題，每題10分（裝入一個信封內(nèi)，任意搶
    答）
    共答題10題，每題10分（每桌一題，并將題目裝入10個標(biāo)有1-10號碼的信封內(nèi)與桌號相對應(yīng)）
    風(fēng)險題30題（10分題、20分題、30分題各一道，并將題目裝入10個標(biāo)有1-10號碼的信封內(nèi)與桌號相對應(yīng)）
    附加題10題，每題10分（裝入一個信封內(nèi)，以搶答形式出題，防止有并列1、2、3名出現(xiàn)）
    9、獎項設(shè)置：一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎、職工參
    與獎。
    獎項標(biāo)準(zhǔn)：一等獎：200元標(biāo)準(zhǔn)。二等獎：150元標(biāo)準(zhǔn)。三等獎：100元標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀獎：50元標(biāo)準(zhǔn)。
    職工參與獎：紀(jì)念品
    人員安排：
    1、主持人：王發(fā)啟、王晶晶（活動致辭）
    2、請王總為本次活動致辭.3、題目提供整理：李永俊
    4、安環(huán)科：潘隴強負責(zé)各項協(xié)調(diào)工作。王發(fā)啟、李永俊、張小明、張有龍、張生軍、田得龍負責(zé)布置活動現(xiàn)場（掛橫幅、布布置桌椅等）
    6、綜合辦公室李雪玉：負責(zé)攝像、通訊報道
    7、頒獎人員：三等獎楊總二等獎謝總一等獎王總
    8000 元。
    注：后附比賽規(guī)則
    安全環(huán)保科
    2011年5月23日
    安全生產(chǎn)知識競賽比賽規(guī)則
    1、本次競賽共有10支代表隊參加，每個參賽代表隊由三名隊員組成，按抽簽結(jié)果決定比賽臺號，比賽設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎若干。
    2、參賽選手必須遵守賽場紀(jì)律，不得攜帶任何與參賽有關(guān)的資料進入賽場，手機一律關(guān)閉，不得以任何形式作弊。
    3、比賽題型分為必答題、共答題、搶答題、風(fēng)險題四種，并按此順序進行比賽，每隊基礎(chǔ)分為100分。
    4、回答問題時選手必須起立，在規(guī)定時間內(nèi)，用普通話答題。答題結(jié)束后必須說明“回答完畢”，凡“回答完畢”后的補充一律無效。
    5、必答題每題10分，選手按座位順序依次每人各答一題，在主持人讀完題目后10秒內(nèi)必須作答，開始答題后必須在60秒內(nèi)回答完畢，超時不予記分。必答題答對加10分，答錯或答題不完整不得分。選手獨立回答問題時，本隊的其他隊員不得有任何形式的提醒或補充，違者此題作廢，不予記分。
    加10分，未答題、答題錯誤、回答不完整均不得分、不扣分。超過時間作不答題處理，不予記分。
    7、搶答題每題10分，答題時間為60秒，在規(guī)定時間內(nèi)答對加10分，答錯扣10分。必須在主持人讀完題目并宣布“開始”后，各代表隊方可搶答，否則視為犯規(guī)，取消答題權(quán)，并扣除該隊10分，同時該題作廢。主持人讀完題目5秒后，如無參賽隊搶答，此題作廢。
    8、風(fēng)險題分10分、20分、30分三種分值，每隊可任意選擇一種分值的任意一題作答，在規(guī)定時間內(nèi)(10分、20分、30分風(fēng)險題答題時間分別為40秒、60秒、120秒)答對加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯、回答不完整或不回答扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。在主持人讀完題目后每隊可先選出1名選手回答，在規(guī)定時間內(nèi)其它選手可以提示、補充，直至“回答完畢”?；卮鸪瑫r酌情扣分。
    9、若比賽結(jié)果影響排名則采取現(xiàn)場搶答加時賽決出名次，答題計時從主持人說“請回答”開始。
    10、主持人對選手答案正確性無法確定時，可請求仲裁，參賽各隊須服從仲裁結(jié)果。
    11、現(xiàn)場觀眾必須遵守賽場紀(jì)律，不得喧嘩，不得在會場隨意走動，手機請關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，以確保會場秩序。
    項目方案模版篇六
    湖南省汝城（贛湘界）至郴州高速公路
    第5合同段項目經(jīng)理部
    勞動競賽活動半年總結(jié)
    施工單位:四川武通路橋工程局
    監(jiān)理單位:育才—布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司
    日期:2010年7月
    勞動競賽活動上半年總結(jié)
    今年橋梁二隊按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“平安工地”勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?BR>    按照業(yè)主勞動競賽的主題，橋梁二隊深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
    一、抓好今年賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)
    人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
    二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
    3月~4月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
    5月~6月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
    三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
    分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
    活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
    項目方案模版篇七
    第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。
    理由：
    (1)本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發(fā)意義極其重大。
    (1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而
    形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
    立市場人氣，引起市場轟動。
    在此階段應(yīng)注意前期的價格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
    理由：
    價格是整個營銷策略中極期重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好，將導(dǎo)致整個項目的失敗(如大明翠庭因價格制定不合理而導(dǎo)致在市場上受挫。)
    第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
    對較高的利潤。
    理由：
    (1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
    (2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件。
    第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
    (三)價格策略
    目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關(guān)注，建立人氣，隨工期進展進行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升，以拉動市場。
    整體操作結(jié)束后，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報與貴司參考。
    七、廣告策略
    (一)主訴求點：
    突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢，以“會生活的人選擇會養(yǎng)人的房子”為主訴求點。
    理由：本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷
    售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢
    及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。
    (二)各銷售期訴求
    1、引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
    2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
    3、正常銷售期：進入正式銷售期后，在主訴求點統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
    理由：
    (1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn)。
    (2)可保持每期推出廣告的獨立性，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌鲂迈r度，沖擊力持久。
    (三)廣告媒體選擇
    1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
    3、車體――主要選擇能直達本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。
    4、電臺――選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺，如交通音樂之聲。
    5、三維動畫――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費者信心，運用高科技的宣傳手段還進一步提高開發(fā)商的品牌力度。
    八、操作執(zhí)行安排
    我司以多年的策劃代理經(jīng)驗，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖坎僮髁鞒?。完全建立在市場基礎(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運作，足以保證任何一個優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
    (一)前期市調(diào)階段(第一階段)
    第一階段人員安排
    1、市場研究分析
    2、市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動腦會議后，市調(diào)負責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)
    3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動腦會議
    4、營銷方向與設(shè)想(開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
    5、策劃報告綱要專案策劃員執(zhí)筆
    同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進行第二階段的工作內(nèi)容。
    (二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)
    第二階段人員安排
    1、營銷策劃報告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計要求(樓書風(fēng)格建議、dm及單頁制作建議、海報建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場pop布置建議sp活動建議媒體選擇與安排進行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報告。
    3、廣告計劃及文案設(shè)計審核專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設(shè)計人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進行確認與把握。
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    項目方案模版篇八
    在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時性，目前已經(jīng)成為電視臺、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
    具體實現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行定制開發(fā)，建立登封電視臺在線直播系統(tǒng)，實現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
    二、技術(shù)總體實現(xiàn)方案
    （一）佳豪在線直播系統(tǒng)
    近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關(guān)技術(shù)，將電視信號轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
    佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實用。其主要具有四大特點：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實用的廣告系統(tǒng)。
    眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時需要實時地收看重大新聞和重要活動的電視直播，比如黨中央重要會議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對。
    佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺，可輕松實現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時，佳豪直播系統(tǒng)會根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動調(diào)節(jié)最合適碼率。同時，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
    添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點，“今日看點”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
    考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認廣告模式，不用在每個頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
    佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺及知名大學(xué)中試用，運行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
    佳豪直播系統(tǒng)拓撲圖：
    （二）主要技術(shù)
    基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺與sqlserver/數(shù)據(jù)庫，作為開發(fā)語言，安裝簡單、容易維護。
    主要開發(fā)平臺及技術(shù)如下：
    （三）音視頻流直播
    音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
    能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場景;同時還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機動性。
    轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進行適當(dāng)調(diào)整,達到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
    以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
    （四）多服務(wù)器承載電視直播
    流媒體服務(wù)器可采用多臺fms服務(wù)器，通過rtmp協(xié)議進行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴展,配備本公司的obalancer負載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強直播負載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
    三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
    項目方案模版篇九
    為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
    一、總體目標(biāo)
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、建設(shè)內(nèi)容
    (一)著力推進重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
    (1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地。
    (2)大力推進有機農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農(nóng)產(chǎn)品，形成有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
    (3)大力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點，大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
    (4)引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
    (5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化小家禽養(yǎng)殖場。
    2、引進特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
    引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
    (二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點推進：
    1、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
    2、馬牧河景觀街道：引進重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計投資7880萬元。
    3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計投資2.78億元。
    (三)新型村落民居建設(shè)
    按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點)建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設(shè)。
    參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
    (四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
    結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。
    (五)構(gòu)建民主和諧新機制
    1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長效機制。
    2、完善民主管理機構(gòu)。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
    3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財務(wù)要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
    4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實用技能培訓(xùn)，提升法律意識和就業(yè)能力。
    (六)保障措施
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
    成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時，實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
    2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
    3、強化管理，嚴(yán)格考核
    一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)順利按時完成。
    項目方案模版篇十
    近年來，企業(yè)項目管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中的重要部分，而且越來越多的大型企業(yè)或中小企業(yè)也已經(jīng)開始重視項目管理的實踐。在項目的實施、跟蹤和控制中，我們會碰到很多問題，通過不斷地實踐和總結(jié)，不斷地自我反思和完善，才能使項目順利完成，達成預(yù)期效果。因此，本文將介紹項目心得體會的模版，以期讓大家更好地總結(jié)和記錄自己的項目心得，從而提高項目管理的能力和水平。
    第二段：正文一：項目背景和目標(biāo)說明
    在項目心得體會的模版中，首先要說明項目的背景和目標(biāo)。這包括項目的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)、項目的組織機構(gòu)和人員、項目的預(yù)算和進度計劃等。通過詳細描述項目的背景和目標(biāo)，可以讓讀者更好地了解項目的情況和目標(biāo)，提供有價值的信息和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，幫助讀者更好地理解后面所講述的內(nèi)容。
    第三段：正文二：項目實施的難點和重點
    在項目實施過程中，我們通常會碰到很多問題和難點，這些問題和難點需要在項目心得體會的模版中進行詳細的描述。同時，也要注意重點和關(guān)鍵點的描述，側(cè)重點在項目管理的創(chuàng)新點、重點和核心難點，幫助讀者了解這些難點在項目實施中的作用和重要性，以及如何應(yīng)對和解決這些難點。
    第四段：正文三：項目收獲和反思總結(jié)
    在項目實施結(jié)束后，我們也需要進行收獲和反思總結(jié)，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗，提高績效和效率。對于這部分內(nèi)容，我們需要介紹項目管理的實踐，通過各個方面的講述來總結(jié)和概括項目實施的收獲和反思總結(jié)。并重點就如何總結(jié)和反思提出建議和改進方案，好讓未來的項目更加順利，有所收獲。
    第五段：結(jié)論
    通過項目心得體會的模版，我們可以更好地總結(jié)和記錄自己的項目心得，從而更好地增強我們的項目管理能力和水平。在項目實施中，我們面臨的問題和挑戰(zhàn)有很多，只有不斷實踐和總結(jié)經(jīng)驗，才能使我們更好地應(yīng)對這些問題和挑戰(zhàn)，更好地完成項目目標(biāo)，提升企業(yè)的實力和競爭力。
    項目方案模版篇十一
    作為一個項目組成員，在完成項目之后，我們需要總結(jié)這一過程中的經(jīng)驗和收獲。通過整理我們的想法和反思，我們可以得出一些寶貴的心得體會，從中汲取經(jīng)驗，更好地創(chuàng)新和思考。在這篇文章中，我將分享我在項目中獲得的體會和感悟，希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
    第二段：項目背景和目標(biāo)，闡述實際情況
    我參與的項目是一款新的手機應(yīng)用程序?？紤]到用戶的實際需求，我們的團隊通過深入調(diào)查用戶的習(xí)慣和喜好，制定出了一些創(chuàng)新的設(shè)計方案。我們通過分工合作，實現(xiàn)了這個應(yīng)用程序的開發(fā)和測試。我們的目標(biāo)是在保證應(yīng)用程序質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能多地吸引用戶來使用我們的產(chǎn)品，實現(xiàn)市場推廣。在實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和難題。
    第三段：挑戰(zhàn)和解決方案，闡述具體實踐
    在這個項目過程中，我們最大的挑戰(zhàn)是時間緊張，需要在盡可能短的時間內(nèi)開發(fā)出一個完整的應(yīng)用程序。我們采用了分階段開發(fā)的方式，先開發(fā)出一個簡單的測試版本，然后逐步完善。同時，我們加強了團隊協(xié)作，利用每一個成員的優(yōu)勢，分工合作，加快了進度。在開發(fā)過程中，我們遇到了一些技術(shù)問題，但我們通過互相交流和分析，成功解決了這些問題，并最終成功開發(fā)出了我們的應(yīng)用程序。
    第四段：收獲和體會，闡述對經(jīng)驗和技巧的領(lǐng)悟
    通過這個項目，我體會到了團隊協(xié)作的重要性，它可以使得整個項目流程變得更加協(xié)調(diào)和高效。我們必須堅持不懈地完成我們的任務(wù)，即使在面臨困難時，也要付出額外的努力。在團隊合作中，我們要注意溝通和交流，重要的是要聽取團隊成員的意見，做出正確的決策。另外，項目管理和創(chuàng)新思維也是這個過程中的重要因素之一。通過這個項目，我學(xué)會了如何管理項目，如何創(chuàng)新思維，這將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生長期影響。
    第五段：總結(jié)和建議
    最后，我想總結(jié)一下這個項目的經(jīng)驗教訓(xùn)。在開發(fā)一個應(yīng)用程序時，我們需要首先了解用戶需求，并根據(jù)這些需求進行設(shè)計。同時，我們需要加強團隊協(xié)作，相互協(xié)助，在節(jié)約時間的前提下努力完成項目。另外，我們需要不斷學(xué)習(xí)和探索，發(fā)掘新的技術(shù)和創(chuàng)新思維方法，使得我們的項目更加獨具特色。最后，我建議每個項目組成員都要盡量地參與到項目中去，積極貢獻自己的力量，感受項目的過程和收獲，這樣才能更好地學(xué)習(xí)和成長。
    項目方案模版篇十二
     一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進口政策影響，市場已無其產(chǎn)品，臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
     二：化纖營銷
     (一)組建營銷機構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
     (二)：機構(gòu)業(yè)務(wù)：
     (1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
     (2)：化纖石家莊及市場調(diào)研，定期信息反饋。
     (3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
     (4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
     (5)：化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
     (三)：營銷策略
     (1)：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
     (2)：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去，轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
     (3)：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高化纖及營銷機構(gòu)的知名度。b：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。d：加強化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析(包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等)。
     三：營銷機構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
     優(yōu)勢：機構(gòu)負責(zé)人一直在政府機關(guān)工作，有潛在的`資源優(yōu)勢，開展化纖營銷阻力較小。
     劣勢：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補不足。
     策劃內(nèi)容：
     一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會熱點和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
     二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個相關(guān)行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認可我司產(chǎn)品。
     三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息，以實現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
     四、收集潛在客戶、競爭對手等信息，對其進行分析整理。
     五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
     六、對于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的詢盤，做到及時回復(fù)并作相關(guān)登記。
     七、對于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
     輔助部門：
     銷售部：對網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的產(chǎn)品，每天進行更新與查看，及時回復(fù)客戶詢盤，對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄，并且每月作匯總報告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。
     財務(wù)部：一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營業(yè)執(zhí)照，納稅號，法人名稱等，協(xié)助銷售部進行。
     技術(shù)部：協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進行回復(fù)，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時告知并處理問題。
     倉管部：當(dāng)客戶對于機臺設(shè)備零部件有需求時，能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵?，及時反饋給客戶知道。
    項目方案模版篇十三
     項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。以下是小編整理的有關(guān)項目建議書的模板，歡迎閱讀參考。
     xxx 項 目 建 議 書
     項目單位：成都投資有限公司
     編制時間：20xx年11月
     目 錄 第一章 項目總論
     第二章 建設(shè)背景及必要性 2.1項目建設(shè)背景 旅游資源的開發(fā)和利用，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐力量;打造文化休閑產(chǎn)業(yè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要模式。
     在成都作為中國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的宏觀背景下，崇州將打造新農(nóng)村綜合示范區(qū)，對崇州豐富的鄉(xiāng)村旅游資源進行全方位整合與再構(gòu)，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
     ? 2.2項目建設(shè)的必要性 2.2.1?順應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的大潮? 2007年國家發(fā)展和改革委員會下發(fā)《國家發(fā)展改革委關(guān)于批準(zhǔn)重慶市和成都市設(shè)立全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的通知》。
     該通知要求試驗區(qū)要從實際出發(fā)，根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗的要求，全面推進各個領(lǐng)域的體制改革，并在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破，大膽創(chuàng)新，盡快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機制，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
     崇州作為四川的重要城市，經(jīng)濟發(fā)展迅猛，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革中將成為引領(lǐng)改革的先鋒力量，而本項目的建設(shè)正是順應(yīng)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的大潮，通過大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立農(nóng)民長效增收機制的有效途徑。
     2.2.2?城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要? 自2003年以來，成都市就實施了以推進城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，實施了一系列重大改革，開創(chuàng)了城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮的可喜局面。
     項目擬建地目前還是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，隨著工業(yè)向園區(qū)集中，土地向業(yè)主集中，農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中的“三個集中”政策的逐步推進，“芙蓉園”項目的實施為推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、改善鄉(xiāng)村居住環(huán)境和健全各項綜合基礎(chǔ)配套有著積極的促進作用。
     2.2.3?符合地方旅游經(jīng)濟發(fā)展的需要? 成都作為中國的“第四城”，已凸現(xiàn)大都市的風(fēng)范，區(qū)域內(nèi)旅游資源十分豐富。
     旅游業(yè)不僅具有強大的經(jīng)濟拉動效應(yīng)，同時還是一種“綠色經(jīng)濟”。
     芙蓉園項目的實施，可實現(xiàn)旅游資源差異化發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域旅游資源風(fēng)格的互補，為都市不同結(jié)構(gòu)、不同層次人群提供風(fēng)格迥異的服務(wù)。
     同時，本項目順應(yīng)崇州旅游發(fā)展規(guī)劃，是對崇州整體旅游形象和服務(wù)功能的提升。
     第三章 市場分析 3.1 宏觀環(huán)境分析 3.1.1政治環(huán)境 1.《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》為旅游業(yè)發(fā)展指明了方向 2009年11 月，國務(wù)院討論并原則通過《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》。
     此次《意見》將旅游業(yè)的定位提升至“國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，明確提出，“把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，并進一步明確了旅游業(yè)的作用，這為今后旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。
     這些充分體現(xiàn)出中央對發(fā)展旅游業(yè)的重視。
     我國旅游資源豐富，人民群眾對旅游消費的需求日益增長，《意見》的出臺為旅游業(yè)發(fā)展提供了新的機遇。
     2.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需求為旅游經(jīng)濟發(fā)展提供了契機 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是黨中央根據(jù)新世紀(jì)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的時代特征和社會的主要矛盾，致力于突破我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會所作出的重大戰(zhàn)略決策。
     城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展旨在將城鄉(xiāng)通盤謀劃，優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌解決問題，推動城鄉(xiāng)共同發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村與城市的互動與互惠，共建社會主義和諧社會。
     這其中首要任務(wù)就是經(jīng)濟發(fā)展，而經(jīng)濟的發(fā)展必然需要進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，形成高附加值的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
     作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，旅游業(yè)是資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
     近年來，政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，旅游業(yè)已成為拉動經(jīng)濟增長的重要力量和擴大開放的重要平臺。
     3.1.2經(jīng)濟環(huán)境 1.國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，居民可支配收入不斷提高 旅游經(jīng)濟增長的一個基本前提就是國民經(jīng)濟發(fā)展。
     據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，2010～2012年我國的gdp穩(wěn)步增長，2012年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值達519322億元，比上年增長7.8%，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為52377億元，對gdp的貢獻率為10.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值為235319億元，對gdp的貢獻率為45.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值為231626億元，對gdp的貢獻率為44.6%。
     圖3-1 全國近三年gdp對比圖 單位：億元 同時我國城鎮(zhèn)居民家庭可支配收入隨著gdp的增長也在穩(wěn)定增長，2010年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到19109.4元，2011年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到21809.8元，2012年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到24565元。
     可支配收入的增加提升了居民的消費能力，這些都為旅游經(jīng)濟的發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
     圖3-2 全國近三年gdp對比圖 單位：元 2.成都市經(jīng)濟平穩(wěn)持續(xù)較快發(fā)展 經(jīng)國家統(tǒng)計局審定，成都市2012年全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8138.9億元，比上年增長13%。
     其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值348.1億元，增長3.8%;第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值3790.6億元，增長15.6%;第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值4000.3億元，增長11.5%。
     2011年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6854.58億元，比上年增長15.2%;2010年全市生產(chǎn)總值5551.33億元，比上年增長15%。
     圖3-3 成都市近三年gdp對比圖 單位：億元 3.1.3社會環(huán)境 1.回歸精神家園已成為21世紀(jì)生活新理念 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的人均可支配收入增加，在滿足物質(zhì)要求的同時，更注重精神上的追求，生活理念發(fā)生了很大的變化，由傳統(tǒng)上的物質(zhì)消費觀向精神消費、休閑旅游等消費觀念轉(zhuǎn)變，同時感受自然、貼近自然的消費觀念也已經(jīng)深入人心。
     消費者更注重在消費的同時，不僅得到物質(zhì)的享受，更重要的是精神層面的滿足，回歸最原始的自我。
     目前人們的消費旅游不再單純的追求人文景觀，更注重人文與自然的結(jié)合、大自然的原始狀態(tài)的感受;在親近自然的體驗中，放下城市的喧囂，工作的壓力，做最真實的自己。
     休閑在未來的社會中將成為社會系統(tǒng)中一個重要的組成部分。
     勞逸結(jié)合成為現(xiàn)代人所提倡的健康生活方式，人們越來越注重消費中的休閑娛樂，消費的同時滿足精神需求是人們消費理念的重大轉(zhuǎn)變。
     精神境界的滿足的基礎(chǔ)是物質(zhì)的滿足，隨著人們可支配收入的增加和消費觀念的改變，更多的人越來越注重健康養(yǎng)生。
     有機食品、綠色食品的觀念深入人心，人們渴求食品的安全的欲望越來越強烈。
     人們的物質(zhì)消費已經(jīng)從注重量大到注重質(zhì)量好、品質(zhì)好的轉(zhuǎn)變。
     2.閑暇時間的.增加為旅游需求提供了必要的條件 從上個世紀(jì)九十年代中期開始，我國陸續(xù)實行了每周五天工作制和“五一”、 “十一”黃金周以及“春節(jié)”長假制度，使我國人民的法定假日達到114天，這意味著人們有1/3的時間是在閑暇中度過的。
     旅游是離開慣常居所到異地的行為，所以閑暇時間是旅游形成的必要條件之一，閑暇時間的長短直接決定了旅游的遠近與旅游的質(zhì)量。
     閑暇時間包括工作之余的閑暇、周末閑暇、法定假期閑暇和帶薪休假閑暇。
     其中，周末閑暇可用于短期、近距離的旅游需求的實現(xiàn)，法定假期可用于滿足更遠的旅游需求的實現(xiàn)，帶薪假期是未來促使旅游真正走向大眾化、常態(tài)化的必要條件。
     2007年國家對以往法定假日進行了新的制定，把端午節(jié)、清明節(jié)與中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日納入到法定假日中，假日總天數(shù)也從過去的10 天增加為11 天，為人們出行提供了極大的方便。
     3.1.4技術(shù)環(huán)境 1.創(chuàng)新性服務(wù)是旅游經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素 創(chuàng)新是發(fā)展的生命力所在，變革性創(chuàng)新是旅游服務(wù)水平提高的重要特征之一，旅游經(jīng)營者已經(jīng)意識到，要想獲得競爭優(yōu)勢，僅僅局限于滿足游客的現(xiàn)實需要是遠遠不夠的。
     進入21 世紀(jì)以來，全球旅游市場競爭日趨激烈，旅游經(jīng)營者都在加快速度進行服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)具有更高價值的產(chǎn)品或服務(wù)，比游客自己更早地洞察他們無法表達的深層需要，并利用資源和技術(shù)優(yōu)勢來滿足這種需要，豐富旅游的文化內(nèi)涵，變潛在游客為現(xiàn)實游客。
     通過這種方法，旅游經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)了許多市場空白，提供了更多的差異性產(chǎn)品和服務(wù)。
     這將大大提高經(jīng)營者對旅游市場的把握程度，因此，旅游經(jīng)營者進行服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)游客潛在需求，是提高旅游經(jīng)濟增長的必然選擇和最終訴求。
     2.信息技術(shù)的支撐作用推動旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展 信息技術(shù)的進步改變了人們的生活生產(chǎn)方式，也對旅游經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了前所未有的影響。
     主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1 加強了旅游企業(yè)的信息化管理; 2 促進了旅游電子商務(wù)的發(fā)展; 3 拉近了客源地與目的地的距離，游客可以提前感知旅游產(chǎn)品; 4 改變了旅游企業(yè)經(jīng)營模式與營銷模式; 5 弱化了信息不對稱的市場缺陷，增加了旅游企業(yè)的核心競爭力。
     這些都進一步促進了旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展。
     3.2 市場容量分析 3.2.1 觀光農(nóng)業(yè)市場 觀光農(nóng)業(yè)是一種以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為栽體的新型生態(tài)旅游業(yè)。
     近年來，伴隨著農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)被賦予了新的概念，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅要具有生產(chǎn)性功能，還應(yīng)具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。
     隨著收入、閑暇時間的增多，生活節(jié)奏的加快以及競爭的日益激烈，人們渴望多樣化的旅游，尤其希望能在典型的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。
     于是，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)――觀光農(nóng)業(yè)應(yīng)運而生。
     觀光農(nóng)業(yè)作為新興的行業(yè)，既能促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的部分問題，也能提供大量的就業(yè)機會，為農(nóng)村剩余勞動力解決就業(yè)問題，還能夠帶動農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通的發(fā)展，改變農(nóng)村面貌，是為解決我國“三農(nóng)問題”提供新的思路。
     20世紀(jì)90年代，我國農(nóng)業(yè)觀光旅游在大中城市迅速興起，主要分布在北京、上海和廣州等大城市的近郊，其中珠海三角洲地區(qū)最為發(fā)達。
     據(jù)統(tǒng)計，2012年國內(nèi)旅游人數(shù)已接近30億人次，比上年增長12%，國內(nèi)旅游收入達22706億元，比上年增長17.6%。
     成都市2012年全年接待國內(nèi)游客12246.5萬人次，比上年增長26.6%;國內(nèi)旅游收入1010.7億元，增長30.2%。
     整個旅游行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
     圖3-4 全國近三年旅游總收入對比 單位：億元 圖3-5 成都市近三年旅游總收入對比 單位：億元 3.2.2 旅游地產(chǎn)市場 根據(jù)《2013-2017年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)“一級城市靠地產(chǎn)，二、三級城市靠資源”的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢。
     北京、上海、天津等一級城市的旅游房地產(chǎn)基本上走“地產(chǎn)”路線，以人造景區(qū)、景點來配套于住宅、酒店、社區(qū)等的開發(fā);而二、三級城市的旅游房地產(chǎn)則主要走“旅游”路線，依托區(qū)域的高等級旅游資源進行項目配置。
     同時，由于我國地理、經(jīng)濟發(fā)展特性，形成了沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達、景觀資源豐富等特點，旅游地產(chǎn)業(yè)率先在這一區(qū)域落足，而中、西部旅游地產(chǎn)不僅僅在數(shù)量上較少，且多集中在城市的附近相鄰郊區(qū)。
     旅游與地產(chǎn)的結(jié)合不但是互補關(guān)系更是一種互惠關(guān)系，旅游帶動了地產(chǎn)項目的人氣，促進了地產(chǎn)項目的價值上升;地產(chǎn)項目彌補了旅游的資金缺口、實現(xiàn)了短期盈利同時又借助了旅游的自然資源。
     旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)中的對于資源整合和產(chǎn)業(yè)整合應(yīng)用的最卓有成效的一種模式。
     隨著中國地產(chǎn)行業(yè)項目開發(fā)和運作的專業(yè)化發(fā)展，以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展，旅游地產(chǎn)正逐漸為市場關(guān)注。
     中國各色山水景觀地產(chǎn)、休閑度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會館等以房地產(chǎn)與旅游有機結(jié)合的旅游房地產(chǎn)進入一個嶄新的發(fā)展階段，并將持續(xù)走強，直到2020年左右。
     2012年中國旅游地產(chǎn)投資總額全年破萬億，旅游地產(chǎn)項目超過3000個。
     成都市很早就提出“休閑之都”城市品牌，這不是一個口號問題，而是旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整。
     成都具備與中原文化不同的上古、中古文化地位，擁有“兩個黃鸝鳴翠柳”、“窗含西嶺千秋雪”的意境。
     因此，成都以非中原文化的內(nèi)容充實休閑內(nèi)容，以自然美擴充休閑的空間，從而突破一般的休閑項目近距離禁錮，并以特色食品和服務(wù)構(gòu)建休閑之都的特定地位。
     自2007年6月7日，成都被正式獲批成為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)以來，成都旅游、休閑地產(chǎn)開始發(fā)力。
     第四章 項目選址分析 4.1崇州基本概況 4.1.1自然地理環(huán)境 崇州市全市幅員面積1090平方公里，城市建成區(qū)面積28.9平方公里，總?cè)丝?7萬(其中城鎮(zhèn)人口28萬)。
     崇州市位于物產(chǎn)豐富、政通人和的川西平原，境內(nèi)屬山地、丘陵、平原兼有的地貌類型，海拔1000米以上的高中山區(qū)占了全市總面積的38.4，低山和丘陵為8.7%，平壩為52.9%。
     地勢從東南到西北逐漸升高。
     西北部多有海拔2000米以上的山峰，海拔最高處為茍家鄉(xiāng)境內(nèi)極西處之大雪塘主峰，達5364米。
     丘陵和平原地區(qū)的平均海拔高度為560米，最低點為三江鎮(zhèn)境內(nèi)之蒙渡，海拔高度僅480米。
     崇州市地勢從東南到西北逐漸升高。
     崇州市境內(nèi)主要河流有3條：西河、黑石河和金馬河。
     3條主要河流同市境內(nèi)180多條大小支流相聯(lián)結(jié)，在全市構(gòu)成水道網(wǎng)，至新津縣境內(nèi)匯入岷江。
     崇州屬四川盆地亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，四季分明，春秋短，冬夏長，雨量充沛，日照偏少，無霜期較長。
     主要災(zāi)害性天氣為連續(xù)性陰雨、洪澇、干旱、大風(fēng)、冰雹、寒潮、霜凍等。
     4.1.2經(jīng)濟總量及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2012年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值163.43億元，按可比價格計算，比上年增長13.1%，其中：第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值27.57億元，增長4.4%;第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值78.44億元，增長18.7%;第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加57.42億元，增長10.6%。
     一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為16.87：48：35.13。
     民營經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
     全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值105.92億元，比上年增長15.5%，其中：第一產(chǎn)業(yè)10.04億元，增長3%;第二產(chǎn)業(yè)65.91億元，增長19.4%;第三產(chǎn)業(yè)29.97億元，增長11.8 %。
     民營經(jīng)濟占gdp的比重為64.8%，對經(jīng)濟增長的貢獻率達77.3%。
     圖4-1 崇州市近三年gdp對比圖 單位：億元 4.1.3交通現(xiàn)狀 崇州位于川藏公路干線上，已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通車，全市有國道1條，省道1條，成溫邛高速公路貫穿全境，通車?yán)锍坦?44.2km。
     已建設(shè)的川西旅游環(huán)線、懷華路崇州段、崇雙貨運大道、以及光華大道大邑延伸線崇州段，規(guī)劃和正在建設(shè)的有成都第二繞城高速公路、成溫邛快速通道、成蒲快鐵將推動崇州市交通事業(yè)的更快發(fā)展。
     圖4-2 崇州市周邊交通情況 4.1.4旅游資源 崇州市山、丘、壩、河兼有的地理條件，造就了眾多的旅游風(fēng)景，省級風(fēng)景旅游區(qū)九龍溝、省級森林公園雞冠山是其中的代表。
     崇州市悠久的歷史形成了多彩的人文景觀，罨畫池、陸游祠、光嚴(yán)禪院為川西不可多得的歷史勝跡。
     老子殿為老子思想創(chuàng)立發(fā)揚地。
     崇州市旅游資源十分豐富，目前擁有：世界自然遺產(chǎn)1處，國家級文物保護單位5處，省級風(fēng)景名勝區(qū)1處，省級森林公園1處，省級自然保護區(qū)1處，省級歷史文化名城1座，省級重點文物保護單位1處，省級歷史文化名鎮(zhèn)2個，市級 崇州市 文物保護單位4處，縣級文物保護單位5處。
     圖4-3 崇州市主要旅游資源空間分布示意圖 4.2崇州市旅游規(guī)劃 崇州市作為龍門山生態(tài)旅游綜合功能區(qū)六市(縣)之一，采取多項措施，全力打造生態(tài)旅游目的地。
     一、科學(xué)定位，確定旅游發(fā)展重點。
     依托成都市獲批全國首批旅游綜合改革試點城市的優(yōu)勢，結(jié)合龍門山功能區(qū)建設(shè)，整體策劃崇州市旅游產(chǎn)業(yè)。
     一是加快崇陽“南部新城”、崇陽“濱江新城”、羊馬“濕地新城”三大新城區(qū)建設(shè)，打造城市新名片。
     二是以崇州沿山片區(qū)為“月”，以街子古鎮(zhèn)景區(qū)為“核”，以琉璃壩、重慶路沿線、懷遠―元通等景區(qū)為“星”，形成“一核多星”、“眾星拱月”的高端旅游發(fā)展態(tài)勢，努力將崇州沿山片區(qū)打造成為“國家級旅游度假區(qū)”。
     三是加快打造“北部山區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展走廊”，將街子古鎮(zhèn)打造成為成都旅游新名片。
     到2016年，崇州市將建成五星級酒店5家，實現(xiàn)年接待游客達800萬人次，旅游綜合收入達到15億元以上。
     二、創(chuàng)新規(guī)劃，謀劃全市旅游發(fā)展。
     崇州市啟動了全市總體規(guī)劃、景區(qū)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃的多層次旅游規(guī)劃體系的建立。
     通過旅游規(guī)劃體系的建立，為功能區(qū)重大旅游項目順利落地提供了保障。
     目前已根據(jù)龍門山功能區(qū)《重大項目規(guī)劃審查辦法》相關(guān)規(guī)定，將《崇州市街子古鎮(zhèn)四態(tài)提升規(guī)劃》和《三郎鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》上報送審，功能區(qū)內(nèi)項目嚴(yán)格按照《功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)》要求執(zhí)行。
     三、抓大項目，推動旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
     崇州市2012年共有14個項目納入了成都市龍門山功能區(qū)重大旅游項目。
     項目計劃總投資額137.07億元，年度計劃投資4.4億元。
     截至2012年底，14個重大旅游項目累計完成投資7億元，完成投資8.3億元。
     四、筑巢引鳳，吸引民間資金投入。
     崇州市一方面加大政府投入，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);一方面積極吸引民間資金，做大旅游產(chǎn)業(yè)化項目。
     崇州市今年引進了重慶馨佳投資有限公司等多家企業(yè)參與旅游開發(fā)打造，2012年年底，功能區(qū)內(nèi)旅游項目到位內(nèi)資達8.2億元，到位外資1000萬美元。
     【引言】
     隨著全國電力系統(tǒng)互聯(lián)的發(fā)展，現(xiàn)代電力系統(tǒng)正在演變成一個積聚大量數(shù)據(jù)和信息計算的系統(tǒng)。
     這樣的發(fā)展給目前的系統(tǒng)運行及高級分析帶來了巨大的困難：一方面，隨著互聯(lián)電網(wǎng)的擴大和具有更快采集速率的采集裝置的出現(xiàn)，系統(tǒng)在線動態(tài)分析和控制所要求的計算能力將大大超過當(dāng)前的實際配置。
     不斷提高的數(shù)據(jù)量對信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力提出了更高的要求，需要更加快捷的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。
     另一方面，由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和建成年代不同，從規(guī)劃到設(shè)計往往缺乏統(tǒng)一性考慮，眾多的系統(tǒng)采集和積累了大量的電力系統(tǒng)運行、生產(chǎn)管理以及電力市場運營等方面的相關(guān)信息，但是系統(tǒng)間缺乏有效的信息交互，逐漸出現(xiàn)了信息交疊、信息資源浪費、信息兼容性差、重復(fù)開發(fā)、重復(fù)報表等一系列問題。
     云計算是一種把分布在眾多分布式計算機中的大量數(shù)據(jù)資源和處理器資源整合在一起協(xié)同工作的方法，針對電力系統(tǒng)當(dāng)前面對的問題，將“云計算”引入電力系統(tǒng)，建立電力系統(tǒng)的云計算體系，在電力系統(tǒng)廣域網(wǎng)絡(luò)硬件不變的情況下，最大限度地整合當(dāng)前系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源和處理器資源，極大提高電網(wǎng)數(shù)據(jù)的處理和交互能力，為智能電網(wǎng)提供有效的技術(shù)支持。
     電力系統(tǒng)云計算的提出，對整個電力系統(tǒng)信息交互、計算能力和儲存空間帶來巨大的影響。
     通過電力云的建立，在完全不改變現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)部廣域網(wǎng)和設(shè)備的情況下，最大限度挖掘、整合系統(tǒng)的計算和儲存能力，極大提高當(dāng)前系統(tǒng)的整體性能，為電網(wǎng)快速仿真建模，電網(wǎng)全方位實時計算分析提供“超級計算能力”增強電網(wǎng)的擴展性，減小電網(wǎng)擴建投資，為智能電網(wǎng)在中國的建立和實現(xiàn)提供強有力的技術(shù)支持。
     【目錄】
     第一部分 總論
     (六)項目技術(shù)保障問題
     (七)項目人力保障問題
     (八)項目風(fēng)險控制問題
     (九)項目財務(wù)效益結(jié)論
     (十)項目社會效益結(jié)論
     (十一)項目立項可行性綜合評價
     三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總
     在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批者對項目作全貌了解。
     第二部分 電力云計算項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
     第三部分 電力云計算項目市場分析及前景預(yù)測
     第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
     一、資源和原材料
     二、建設(shè)地區(qū)的選擇
     三、廠址選擇
     第五部分 工廠技術(shù)方案
     第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
     第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
     一、企業(yè)組織
     二、勞動定員和人員培訓(xùn)
     第八部分 項目實施進度安排
     一、項目實施的各階段
     二、項目實施進度表
     三、項目實施費用
     第九部分 項目財務(wù)測算
     一、項目總投資估算
     二、資金籌措
     三、投資使用計劃
     四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
     (注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：
     1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
     2.編制財務(wù)分析的輔助報表
     3.編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
     4.計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。
     )
     第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
     第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
     一、結(jié)論與建議
     二、附件
     三、附圖
     中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)相關(guān)研究成果《電力項目可行性研究報告》
    項目方案模版篇十四
    摘要：電視現(xiàn)場直播節(jié)目要搞好重點報道、提高宣傳質(zhì)量、保證導(dǎo)向正確等方面，都發(fā)揮著積極有效的作用。節(jié)目播出后，引起社會的強烈反響，這可以說是節(jié)目組策劃編排成功的印證。本文主要探討電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃。
    關(guān)鍵詞：電視；現(xiàn)場直播；節(jié)目策劃
    電視直播節(jié)目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導(dǎo)觀眾，又要考慮觀眾的需求。節(jié)目策劃要想吸引觀眾，必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數(shù)觀眾的共有心理，特殊心理指不同年齡段、不同的職業(yè)、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。以下將以一檔《精彩城市精彩旅游》電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃為例進行分析。
    一、欄目定位
    隨著旅游業(yè)發(fā)展再次提升到一個新的高度，打造一個集新奇性、觀賞性、知識性、趣味性、服務(wù)性于一體的全新旅游類節(jié)目顯得尤為重要，本欄目本著立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費，關(guān)注旅游市場需求，點擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。受眾通過觀看該欄目，可以了解城市的優(yōu)美風(fēng)景、生活休閑、消費水平等，并可通過節(jié)目的播出選擇適合自己的旅游線路，解決旅游中各方面的問題。通過對國內(nèi)各電視臺同類電視欄目的分析對比，我們認為《精彩城市精彩旅游》欄目必將成為宣傳城市的窗口，成為最受城市老百姓歡迎的電視節(jié)目。
    二、欄目特色
    1.新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂，往往對旅游線路、旅游景點和娛樂項目有著較高的期望值，追求的是新奇和刺激，并希望越新鮮越好。所以《精彩城市精彩旅游》盡量滿足人們求新求異的心理，把最新最好的游覽項目、線路展現(xiàn)給觀眾。
    2.觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川，去體味名勝古跡的歷史
    文化內(nèi)涵，從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以，《精彩城市精彩旅游》從內(nèi)容上、視角上入手，盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾，讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福，得到美的享受。
    3.知識性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷，了解更多的歷史文化知識和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵，因此，《精彩城市精彩旅游》在提供旅游信息、報道旅游動態(tài)的同時，還自覺傳播國內(nèi)各民族的文化歷史，民俗風(fēng)情，讓觀眾陶冶情操，增長見識。
    4.趣味性。旅游是現(xiàn)代人借游覽山水風(fēng)物，尋求精神寄托，釋放心情，陶冶情操的一種良好方法。所以在《精彩城市精彩旅游》中除了增強電視新聞的可視性外，還要把報道做得引人入勝，饒有情趣，豐富了人們的審美情趣。
    5.服務(wù)性。人們出門旅游，不外乎吃、住、行、娛樂、購物，最需要的就是周到的服務(wù)。《精彩城市精彩旅游》會在強化服務(wù)性方面狠下功夫，及時為觀眾介紹旅游景點良好的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項目，使想要去旅游的觀眾對旅游景點有更全面的了解。
    三、欄目目標(biāo)
    立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費，關(guān)注旅游市場需求，點擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向錫城百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。打造服務(wù)型與藝術(shù)性于一體的一流電視旅游欄目，但總的來說，節(jié)目中缺乏直接的生動交流，基本上只是后期剪接編輯而成的“互動”。實際上，互動交流也可以納入直播內(nèi)容中，從而讓節(jié)目更立體完整。具體策劃一是從拓展電視服務(wù)功能的角度去認識旅游節(jié)目。在介紹旅游景點的時候多些受眾意識，設(shè)身處地為觀眾著想，既展現(xiàn)地方特色風(fēng)景，也可多一些溫馨提示、建議。
    四、欄目基本構(gòu)架：vtr方式+演播室
    1.節(jié)目導(dǎo)視：用凝練的語言和經(jīng)典的修辭，給觀眾一個明確的旅游信息。
    2.主持人串場：主持人在風(fēng)格上要講究對話的藝術(shù)，講求平視，能夠調(diào)動觀眾，幽默睿智。
    初期可以通過一定的投資，使節(jié)目正常播出，并逐步擴大知名度，培養(yǎng)固定的觀眾群，養(yǎng)成觀眾固定收視習(xí)慣。
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    在集中力量辦好節(jié)目的同時，也可以采取必要的節(jié)目促銷措施，如協(xié)辦或主辦旅游展銷及節(jié)慶活動等；宣傳好旅游業(yè)的新信息、新動態(tài)、新氣象、新風(fēng)貌。改變過去報道旅游的陳舊方法，力爭使旅游報道能多側(cè)面、多層次、多角度、全方位地反映現(xiàn)代旅游業(yè)給社會所帶來的嶄新變化，以及旅游業(yè)對人們生活所帶來的巨大影響。
    五、欄目可行性分析
    1.欄目運營模式——市場化路線，企業(yè)化運作。
    2.欄目產(chǎn)出分析。
    (1)盈利渠道：景點、旅行社、旅游公司：
    (2)電子設(shè)備商：數(shù)碼相機、攝像機等，蘇寧、國美；
    (3)活動贊助商：品牌飲料、純凈水、礦泉水
    (4)媒體：聯(lián)合營銷
    (5)餐飲住宿：酒店、賓館、娛樂場所、購物商場
    (6)盈利周期：2月-10月、黃金周、節(jié)假日
    3.廣告收入。
    (1)欄目冠名/特約播映/整體欄目冠名
    (2)廣告回報。
    六、欄目優(yōu)勢及劣勢
    1.優(yōu)勢：旅游屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展勢態(tài)良好；電視以直觀的形式展示，更能調(diào)動觀眾；城市旅游的地緣優(yōu)勢；旅游節(jié)目應(yīng)該利用自身優(yōu)勢，為旅游界提供產(chǎn)品開發(fā)策劃服務(wù)，從長遠來看，伴隨著電視產(chǎn)業(yè)化和多角化經(jīng)營的趨勢，不排除旅游節(jié)目部門直接參與旅游經(jīng)營活動的可能。
    2.劣勢：新節(jié)目沒有觀眾群；江蘇省內(nèi)其它欄目的競爭；良好團隊的打造需要時間；當(dāng)一個節(jié)目播完后，觀眾不是馬上就轉(zhuǎn)換頻道，而是想繼續(xù)看看下一個節(jié)目。在編排上采用合理搭配的辦法，串聯(lián)成最佳的播出組合，以精品帶動精品，形成一個接一個的收視高潮。這樣，不僅保證了精品節(jié)目的收視率，還會連帶提高其他一般節(jié)目的收視率。
    這種制作方式符合普通社會大眾午后閑適放松觀光的需求；當(dāng)提到每個地方最具特色的東西時，主持人會介紹這些特色的聯(lián)系，并以此為出發(fā)點，向嘉賓專家論證這種關(guān)聯(lián)。這在一定程度上又滿足了精英階層的收視心理。
    七、欄目操作流程
    1.前期準(zhǔn)備。設(shè)計欄目logo、確定廣告語、挑選主持人、營銷推廣、節(jié)目表。
    2.播出運作。旅行社、景區(qū)等資源整合、尋求廣告。
    3.后期延續(xù)。搭建良好的團隊、建立良好的運作機制。
    4.借勢。對于一個新生事物，讓人們來接受的最好方式是借勢，將欄目與現(xiàn)有資源捆綁。例1：“精彩城市精彩旅游”dv攝影大賽；例2：發(fā)短信到×××，就有機會免費游覽太湖源、南潯、烏鎮(zhèn)、黃山；例3、到國美購物滿5000元者即可獲贈一張“精彩城市精彩旅游”免費旅行券；例4、游城市園林，抽取“精彩城市精彩旅游”幸運觀眾；例5、“走進高校、走進社區(qū)、走進市民廣場”景區(qū)推廣互動文藝演出。
    5.造勢?！熬食鞘芯事糜巍遍_播新聞發(fā)布會暨城市旅游論壇；“精彩城市精彩旅游”形象大使選拔賽。
    總之，旅游電視直播節(jié)目應(yīng)該挖掘一些具有品味的內(nèi)容，使受眾在接受信息的同時，受到良好的文化熏陶和視聽享受。高質(zhì)量的旅游節(jié)目不僅可以增添整套節(jié)目的文化含量，而且可以增添整套節(jié)目的形式美感。
    參考文獻：
    [1]施超，束秀芳.慶典直播中的音樂策劃——以《國慶60周年閱兵慶典》直播為例[j].青年記者，.03：27.
    項目方案模版篇十五
    1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進一步深化和完善部門項目管理體系，解決目前項目代碼與配置庫代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項目配置環(huán)境負責(zé)，項目售后問題解決遲緩，以及不能有效的進行測試，本著有效利用目前測試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
    1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門及人員。
    1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語 和 定義 義 1、虛擬化是是指計算機元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實的基礎(chǔ)上運行。虛擬化技術(shù)可以擴大硬件的容量，簡化軟件的重新配置過程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個平臺同時運行多個操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨立的空間內(nèi)運行而互不影響，從而顯著提高計算機的工作效率。本部門采用vmvare虛擬化軟件來實現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運行。
    2、新啟動項目：該項目規(guī)范實施后啟動的項目按照新項目規(guī)范流程。其余項目按照售后項目進行管理。
    2、定期同步更新服務(wù)器的運行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場實際運行環(huán)境的一致性。
    2 2 項 項 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動 項 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項目后，當(dāng)項目指定項目經(jīng)理后，項目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開發(fā)和測試環(huán)境：
    1、項目經(jīng)理整理項目需求，填寫項目環(huán)境搭建申請表（附表1），指定項目名稱、開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、開發(fā)語言、空間大小。
    2、申請表填寫后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項目大小、分類、系統(tǒng)類型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項目可以共存，那么可以放在同一個服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計算機名稱在申請表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶，分配密碼，并發(fā)送給項目經(jīng)理。
    4、項目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開發(fā)環(huán)境，及測試環(huán)境，要求，開發(fā)服務(wù)器和配置庫相連，配置庫代碼經(jīng)過開發(fā)服務(wù)器進行編譯成功后，才能放到配置庫中，保證代碼的一致性。
    5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進行考核。
    2 2..2 2 售 售 后 項 目 管 理 流程 程 1、目前在運行項目或者已驗收項目，部門已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項目管理負責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實際一致，提出修改意見，提交給虛擬管理員進行重新配置。配置變化表格可以填寫申請表（附件1）2、項目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場一致的測試、開發(fā)環(huán)境 3、項目人員出差回來后，要同步本人負責(zé)的代碼，并同步到配置庫中 4、售后項目的問題，可以通過虛擬的開發(fā)環(huán)境進行開發(fā)、測試，不用重新搭建開發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進行考核。
    2 2..3 3 獎 獎 勵 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時性，對項目經(jīng)理進行打分評價，評價標(biāo)準(zhǔn)如下：
    類別 評價標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場實際運行環(huán)境一直，每周進行代碼的同步，售后問題及時編譯更新到配置庫，虛擬服務(wù)器運用資源合理，提出改進完善意見，自主應(yīng)用該平臺解決項目問題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認，缺乏主動性 15-~20 分 能夠運用環(huán)境解決測試部分問題，代碼基本一致 10~15 分 時用時不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎 獎 勵 與 考核 核 1、經(jīng)委員會評定授獎的管理創(chuàng)新項目及合理化建議改進項目都要在本部門員工中給予通報表彰。
    2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評審?fù)ㄟ^符合獎勵條件的團隊和個人的書面審批材料報公司人力資源部。
    3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)組織專家組進行復(fù)審以及獎金的發(fā)放。
    4、嚴(yán)格按規(guī)定評審，堅持實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實，要及時糾正，授了獎的應(yīng)取消榮譽，并通報批評。
    項目監(jiān)理管理規(guī)定
    工程施工項目無損檢測管理規(guī)定
    軌道交通項目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
    管理規(guī)定
    模版管理規(guī)定
    項目方案模版篇十六
    (一)施工前進度控制
    2．編制施工組織總進度計劃，對工程準(zhǔn)備工作及各項任務(wù)做出時間上的安排；
    3．編制工程進度計劃，重點考慮以下內(nèi)容：
    (1)所動用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計劃工程量的需要；
    (2)基本工作程序是否合理、實用；
    (3)施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；
    (4)如何規(guī)劃運輸通道；
    (5)工人的工作能力如何；
    (6)工作空間分析；
    (7)預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場時間，材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進度計劃的要
    (8)分包工程計劃；
    (9)臨時工程計劃；
    (10)竣工、驗收計劃；
    (11)可能影響進度的施工環(huán)境和技術(shù)問題。
    4．編制、季度、月度工程計劃。
    (二)施工過程中進度控制
    1．定期收集數(shù)據(jù)，預(yù)測施工進度的發(fā)展趨勢，實行進度控制。進度控制的周期應(yīng)根據(jù)計劃的內(nèi)容和管理目的來確定。
    2．隨時掌握各施工過程持續(xù)時間的變化情況以及設(shè)計變更等引起的施工內(nèi)容的增減，施工內(nèi)部條件與外部條件的變化等，及時分析研究，采取相應(yīng)措施。
    3．及時做好各項施工準(zhǔn)備，加強作業(yè)管理和調(diào)度。在各施工過程開始之前，應(yīng)對施工技術(shù)物資供應(yīng)，施工環(huán)境等做好充分準(zhǔn)備。應(yīng)該不斷提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，提高施工質(zhì)量，節(jié)省費用，做好各項作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
    (三)施工后進度控制
    施工后進度控制是指完成工程后的進度控制工作，包括：組織工程驗收，處理工程索賠，工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。
    項目方案模版篇十七
    專業(yè) 班級：
    組長：
    聯(lián)系方式：
    一、實踐小組成員 學(xué)號 姓名 聯(lián)系方式 小組成員簽名 二、實踐策劃書具體內(nèi)容（內(nèi)容應(yīng)該包括 訪談對象介紹，訪談?wù)掌L談人物的故事，自己從中得到的啟發(fā)等等，請自己根據(jù)內(nèi)容劃分表格）
    實踐成果評選
    實踐研修成果模版
    實踐成果2
    提案項目成果獎勵制度
    參展成果及項目分類：
    項目方案模版篇十八
    公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗，擁有一個精英團隊，工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)模化，并且在此過程中積累了一定資金和客戶關(guān)系。目前一些公司已經(jīng)與我們達成了關(guān)于外包合作的共識。
    為實現(xiàn)前期資本的積累，我們做了充分的準(zhǔn)備，包括建立廣泛的社會關(guān)系來避免資金不足而可能帶來的運轉(zhuǎn)困難。目前我們與四川政府采購部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學(xué)院和西充中學(xué)等有了不同程度的溝通，并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作，這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。
    二、公司的組成與管理
    1.公司組成：
    1.1組織形式
    鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù)，公司在任何發(fā)展階段都將貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的理念。公司通過采取有限責(zé)任公司的形式，更有效地發(fā)揮各工作人員的專長，提高工作效率，使計劃與執(zhí)行分開，各部門職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展，公司組織還可不斷地調(diào)整、完善。
    公司結(jié)構(gòu)如下：
    1.2主要機構(gòu)
    股東大會：初期由全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員。
    董事會：由股東大會選出董事會成員，負責(zé)確定董事長、董事會秘書，討論和決議公司的重大決策，并由董事長轉(zhuǎn)交執(zhí)行。
    董事長：由董事會選出，擁有總經(jīng)理的任命權(quán)，對公司轉(zhuǎn)告董事會決定，并代表董事會對外交涉。
    董事會秘書：由董事會選出，對公司運作進行監(jiān)督，并及時將公司運作的情況向董事會匯報。
    總經(jīng)理：由董事長任命，負責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，對外代表公司。
    技術(shù)部：負責(zé)科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進行開發(fā)，力爭保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)。在公司初期，技術(shù)部承擔(dān)對內(nèi)自主技術(shù)攻關(guān)、對外滿足客戶需求的兩個責(zé)任，分別由相應(yīng)臨時組長負責(zé)。
    財務(wù)經(jīng)理：負責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)控制、會計、金融、投資活動，定期向總經(jīng)理和董事會遞交財務(wù)報告，分析財務(wù)狀況，并提出建議。
    營銷部：對公司的總體營銷活動負責(zé)，管理營銷隊伍和地區(qū)經(jīng)理，對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負責(zé)。
    公司在初期后還將增設(shè)以下部門和職務(wù)：
    1.3法律結(jié)構(gòu)
    公司為有限責(zé)任公司。
    1.4產(chǎn)權(quán)
    注冊總資本：30萬元(暫定)。
    股份：按入股資金分配。
    2.公司管理：
    2.1生產(chǎn)管理
    在市場經(jīng)濟下，生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立，對生產(chǎn)就實行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。
    1)產(chǎn)品研發(fā)
    啟航公司屬于高科技企業(yè)公司，以電子科技大學(xué)成都學(xué)院和本公司科研實力為依托，在確保短期目標(biāo)實現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展，運用先進的過程管理和軟件工程方法，加大科研開發(fā)力度，從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設(shè)為專項科研經(jīng)費)。公司計劃在3-5年之內(nèi)，以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托，全面開展成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，依靠先進的技術(shù)和可靠的質(zhì)量，全面搶占市場。
    2)生產(chǎn)過程組織
    公司駐地選擇：考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素，并享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策，我們將公司設(shè)在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查，并根據(jù)公司規(guī)模，初定辦公室建筑面積為100平方米。
    生產(chǎn)過程：我公司主導(dǎo)產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性，公司將有針對性地成立項目開發(fā)組，對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣，進行設(shè)計、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護等，實現(xiàn)公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系，確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調(diào)查，根據(jù)廣大用戶需求，成立專項項目組進行周期性開發(fā)和升級，力爭做到立項一批，開發(fā)一批，成功一批，推廣一批，實現(xiàn)利潤最大化。
    2.2質(zhì)量管理
    每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā)，成立專項軟件檢測組，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決做到讓顧客用放心軟件。
    2.3人力資源管理
    人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，尤其對于高新技術(shù)企業(yè)，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理：
    激勵：采用業(yè)績付酬，精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式，對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份，通過擴股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，不定期組織活動，使每個員工都有歸宿感。
    培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要，公司應(yīng)進行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì)，提供進修深造的機會?，F(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部成員和國騰學(xué)院部分學(xué)生進行定期培訓(xùn)。
    招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。
    三、市場分析
    1.市場現(xiàn)狀分析：
    我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就，各項經(jīng)濟指標(biāo)及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變，人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出，信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善，增長速度明顯加快，軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用逐步增強。到目前為止，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期。
    20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元，同比增長為46.5%，軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務(wù))15億美元，同比增長為100%。其中，軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元，同比增長28%，系統(tǒng)集成及計算機服務(wù)收入439.5億元，同比增長87.3%。
    近幾年，中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的`速度增長。具體情況見圖1和圖2。
    但是在如此高速發(fā)展的情況下，國內(nèi)軟件依然有很多空白地帶，有待彌補。
    (2)正版軟件市場還不成熟。
    (3)非it企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統(tǒng)的制度;
    (4)電子商務(wù)在國內(nèi)尚處于起步階段。
    2.目標(biāo)市場分析：
    公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年)，將目標(biāo)市場定位于成都周邊公司的服務(wù)性軟件和網(wǎng)絡(luò)項目、自研通用性小軟件。
    現(xiàn)階段，即在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代廣泛開展的大潮流中，公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，因此快速的建立對相關(guān)信息反應(yīng)速度，有必要依賴于相關(guān)的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實保證在激烈的市場競爭中，占有主動的地位。另一方面，成都軟件市場尚未完全挖掘，軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購，多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下，我們有廣闊的潛在市場!
    a、目標(biāo)市場描述
    軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)
    公司計劃進入軟件和電子商務(wù)行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源：分別為國家統(tǒng)計局和ccid，其中后圖的數(shù)據(jù)是預(yù)計)，前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100，表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。
    左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模，其中顯示了對04、的預(yù)測。但是目前電子商務(wù)的內(nèi)地市場基本沒有開發(fā)，包括已有的一些電子商務(wù)巨頭都只是將實力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市，根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，和競爭對手進入內(nèi)地市場，但是因為這個市場過于廣闊，在5年內(nèi)基本上都不會和老牌電子商務(wù)企業(yè)有正面沖突。
    前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴展期公司將目標(biāo)市場定義為網(wǎng)上商品銷售?，F(xiàn)在，這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%。
    b、目標(biāo)消費群
    前期的目標(biāo)消費群為公司附近的企業(yè)和單位，針對這一群體的特點公司會著重加強關(guān)系建立與技術(shù)研究，確保有項目作，回頭客多，從開發(fā)成本中要利潤。擴展期的目標(biāo)消費群為廣大人民群眾，在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務(wù)，我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。
    3.市場風(fēng)險分析：
    1)投資方臨時撤股。
    這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗，將會按照強制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理，并將積極尋找新的投資商。
    2)項目來源短缺
    前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機，外接項目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式，短缺項目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風(fēng)險，一方面憑借公司股東私人關(guān)系擴大客戶網(wǎng)，從公司章程上確立項目提成制度，獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設(shè)立專門的營銷部門，聘用有經(jīng)驗的營銷人員，在自身實力的基礎(chǔ)上，不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為公司的資本。
    3)大公司的競爭壓力
    wisemedia
    公司將盡力避免與大公司競爭，初期利用小公司靈活的優(yōu)勢，從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期，公司將在電子商務(wù)還未形成的西南地區(qū)搶占先機，在面對大公司入侵時，廣泛的與當(dāng)?shù)卮笮统泻献鳎越档团渌唾M用，增加競爭力。