一個好的方案應該具備可行性、實施性和適應性。在制定方案之前，需要廣泛收集信息和聽取各方的意見和建議。以下是小編為大家收集的方案范文，希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。
企業(yè)宣傳方案篇一
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活
動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內容
（一）知識型開辦閱讀室
科學是第一生產力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳
經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球
臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。
（四）新潮型開辦網吧、錄像廳
網吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
（五）溫暖型音樂停留吧
可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）
一、活動主題
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化
二、活動背景
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節(jié)日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展。
4、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
四、參加人員企業(yè)文化活動方案日高公司全體員工
五、活動時間及地點
時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00
地點：某大型露天廣場
六、活動準備工作
（一）節(jié)目征集
1、采取自由、自愿原則進行報名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作（報至人力資源部）。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定！）
（二）活動現場布置
1、現場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統(tǒng)中加放現代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透
露著時尚。
3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等
七、晚會籌備部門
第一組：節(jié)目策劃組
負責部門：人力資源部
任務：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?BR> c、9月11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞；
第二組：禮儀組
任務：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。
b、晚會之前準備好會場服務物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組：道具設備組
任務：a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。
b、dv&相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機動組
任務：a、協助道具組安裝相關設備及舞臺布置
b、專人看管現場物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項目組人員的任務發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。
2、各項目組人員的任務發(fā)生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源視
情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現在正式成立并立即開始工作；完成任務后自動解散。
七、活動內容
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福
3、各個部門申報的節(jié)目表演
4、游戲
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
（6）主持人宣布活動結束，并致辭祝福。
（7）活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經費及預算
1、場地布置費用
2、餐飲招待費用
3、各種活動用品的購置費用
4、勞務費用
5、禮品費用
6、中秋月餅禮盒購買費用
九、應急預案及注意事項
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。
企業(yè)宣傳方案篇二
第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。
而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內容
一知識型開辦閱讀室
科學是第一生產力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。
企業(yè)文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。
在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架待相關人員現場勘查后綜合定。
再購買一批圖書分類擺放雜志類、小說類、等。
開放時間周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每兩個小時一檔。
閱讀室設有管理員，管理方案見最后
二溫馨型開放歌廳、舞廳
經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。
因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉設備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
三娛樂型開辦球室臺球、乒乓球、羽毛球
臺球、乒乓球可開在一個房間內。
初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。
羽毛球另設一室如有場地，沒有可設室外。
四新潮型開辦網吧、錄像廳
網吧初定3臺電腦，有管理員專管。
實行收費。
每小時2元。
上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。
實行收費，一人一場1元。
會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。
錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
五溫暖型音樂停留吧
可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。
讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。
音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主
一、活動主題
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化
二、活動背景
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。
為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節(jié)日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展。
4、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
四、參加人員企業(yè)文化活動方案日高公司全體員工
五、活動時間及地點
時間2011年9月12日晚上630—900
地點某大型露天廣場
六、活動準備工作
一節(jié)目征集
1、采取自由、自愿原則進行報名。
2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等，內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日1700前完成節(jié)目報名工作報至人力資源部。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用拍攝記錄。
晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。
斟酌待定！
二活動現場布置
1、現場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統(tǒng)中加放現代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透
露著時尚。
3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放
水果類蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等
七、晚會籌備部門
第一組節(jié)目策劃組
負責部門人力資源部
第二組禮儀組
任務、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。、晚會之前準備好會場服務物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組道具設備組
任務、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。、&相機的落實，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。
第四組后勤機動組
滿成功。
注1、項目組人員的任務發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。
2、各項目組人員的任務發(fā)生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源視
情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現在正式成立并立即開始工作；完成任務后自動解散。
七、活動內容
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福
3、各個部門申報的節(jié)目表演
4、游戲
1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛
可向本部門申援，最后剩一名選手勝出。
3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
5由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
6主持人宣布活動結束，并致辭祝福。
7活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經費及預算
1、場地布置費用
2、餐飲招待費用
3、各種活動用品的購置費用
4、勞務費用
5、禮品費用
6、中秋月餅禮盒購買費用
九、應急預案及注意事項
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。
【企業(yè)文化活動宣傳方案】
企業(yè)宣傳方案篇三
上世紀突如其來的非典疫情，使房地產業(yè)所有傳統(tǒng)營銷渠道受阻，此時房地產網絡營銷的優(yōu)勢就逐漸顯現出來，在非常時期為發(fā)展商尋求突圍的同時，房地產網絡營銷其自身的真正價值得到了人們的重新認識，從此上網開展網絡營銷成為房地產樓盤推廣的首選。
1、既是消費者的需要也是開發(fā)商的義務
互聯網正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行各業(yè)。房地產業(yè)，這一關系到消費者切身利益——衣、食、住、行的行業(yè)，當然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網、項目網站、開發(fā)商網站、專業(yè)門戶網等的紛紛出現，充分體現出房地產與互聯網或者網絡的有機結合已經是大勢所趨。房地產項目上網，結合樓盤的特點，配合樓盤的銷售策劃工作，可以利用網絡技術在網上進行互動式營銷，突出設計樓盤的賣點，及時介紹工程進展情況，配合現場熱賣進行網上互動、預售情況介紹、按揭情況介紹、網上預售、網上咨詢等服務，這是對消費者的一項便民服務，能為消費者提供更多的參考信息。
2、既是快速傳遞需要也是提升企業(yè)形象需求
房地產企業(yè)上網，可充分發(fā)揮現代網絡技術優(yōu)勢，突破地理空間和時間局限，及時發(fā)布企業(yè)樓盤動態(tài)、房產信息、宣傳企業(yè)形象并可在網上完成動態(tài)營銷業(yè)務。作為房地產企業(yè)，在互聯網上宣傳樓盤，能迅速建立起旗下項目在網上的知名度和美譽度，同時也能利用圖文并視形式吸引消費者目光，又可作為開發(fā)商的品牌宣傳，為公司后續(xù)開發(fā)項目的宣傳推廣奠定基礎。
房地產網絡營銷由于其介質自身的特點，隨著網絡的快速發(fā)展，使其擁有了與其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。房地產網絡營銷具有以下七大優(yōu)勢：
1、有較為確定的目標消費群，營銷的命中率高
與報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比，傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多，但是分布過于廣泛，年齡、收入等參數的差距較大，導致房地產營銷的實際命中率很低，廣告的效能不高。而新的網絡營銷，卻由于上網人員的特征，使得目標消費群較為集中。
中國互聯網絡信息中心(cnnic)在京發(fā)布《第21次中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。截至20xx年12月31日，我國網民總人數達到2.1億人，僅以500萬人之差次于美國，居世界第二，預計在20xx年初我國將成為全球網民規(guī)模最大的國家。上網的主力年齡是28—35歲。而在未來幾年內，28—35歲的人群也將是房地產的主力消費群。
銅川房產網作為銅川的地方門戶,在目標消費群相對集中的情況下，保證了廣告的命中率，廣告的投放才能做到“有的放矢”，實現真正的高效營銷。
2、低成本投入
下面以某知名報紙為例：其一個整版彩色廣告的價格為224000元人民幣，其全國發(fā)行量為65萬份，其是日報，假設其持續(xù)影響期限為3天，則廣告成本為：0.12元/人/天;某網站首頁頂端旗幟廣告價格為60000元/月，首頁頁面下載量為22.5萬頁/天，則開發(fā)商成本為：0.0089元/人/天，該報紙的人均成本為某網站的13倍。再加上報紙的讀者群非常寬泛。20個閱讀者之中大約只有1個有購房意向，而據調查某網站的瀏覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項目沒有特別的突出賣點(如超低價位、特別設計等)，其廣告創(chuàng)意為中等水平，則其在三天之內大約會有50個來電來訪，則其成本為4480元/個;經過測試，某網站網絡廣告一個月內大約有270個來電來訪，其成本為222元/個，只有報紙的二十分之一。而且，隨著房地產項目的不斷開發(fā)，報紙上房地產廣告正日漸增多，人們對每個廣告的關注度日益下降。由此可見，網絡廣告與傳統(tǒng)廣告相比，不單止高效，而且低價。
3、多媒體展示
傳統(tǒng)的媒體表現手法單一，而網絡媒體則通過網絡，運用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術向購房者展示項目的所有信息，信息量大而翔實，不受地域的限制，有的甚至超越了現場售樓人員講解的效果24小時不間斷，沒有時間和天氣的局限，讓購房者的選購有更大的自主性。
據不完全統(tǒng)計，購房者從決定買到最后簽約，平均到售樓處、現場看房的次數在3—5次左右。而網上大信息量的提供，就能讓購房者在家也能看到所關心的信息，從而大大提高了看房的現場成交率，也相應降低了售樓現場的運作成本。
4、主動性與互動性強
、咨詢有關信息。通過bbs提問并及時得到解答，房地產企業(yè)與消費者保持密集的雙向溝通和交流，大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業(yè)也可以通過有效的溝通，充分了解消費者的需求，樹立企業(yè)及產品在消費者心目中的地位。有的網站或網頁還進行了鏈接，為購房者提供及時的購房、貸款方面的法律咨詢。
5、提高附加值
許多人知道，買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高，項目的保值、增值能力就越強，在市場上就越有競爭力，越受消費者歡迎。因此，發(fā)展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值，例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現階段，僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網站，為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網上服務，也正是一個全新體現項目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內部網連接網站，隨時與外界保持緊密的聯系，進行商務、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經濟的發(fā)展和互聯網的不斷應用，房地產項目網站將會日益成為優(yōu)秀房地產項目的必備硬件之一，這方面只要上銅川房產網，項目網站也就立即開通。
6、定向性強
按照購房者的具體ip地址、地理區(qū)域、城市等進行精確定向查看，或按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向分析得出：對于房地產地方門戶性來講，來訪者十有八九是看房的，所以對銅川地區(qū)的房地產項目，選擇銅川房產網是較為理想的，精準投放，效果顯著，定向性極強。
7、快捷性
由于網絡信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點，從材料的提交到發(fā)布，只需要數小時或更短的時間就能把信息發(fā)布出去。
對房地產網絡營銷的研究要從其運作的機理談起。房地產網絡營銷與傳統(tǒng)營銷相比，最大的特點在于其本質上是一種互動營銷，即樓盤的開發(fā)商利用互聯網，通過對樓盤展示平臺,結合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞發(fā)布系統(tǒng)、項目網站、置業(yè)顧問欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應用，分別對目標消費群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。
我們以《銅川房產網》為例來說明房地產企業(yè)如何在網上展示樓盤項目，讓更多的潛在客戶成為您的真正消費者，其基本策劃方案如下：
1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示
樓盤展示平臺主要為商品樓預售、開盤促銷、商業(yè)市場招商、商鋪租售等的網上促銷推廣,按客戶要求制作上網發(fā)布,并在銅川房產門戶首頁圖片推薦。宣傳內容包括：開發(fā)商簡介、企業(yè)專題報道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片，每幅圖片配有標題文字說明和其他消費者需要的資料。
2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺
網絡視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點，又具有電波媒體的視、聽覺效果，可謂圖文并茂、聲像俱全。而且，廣告發(fā)布不需印刷，節(jié)省紙張，不受時間、版面限制，顧客只要需要點擊即可。嶄新的視頻時代已到來，我們力求幫助您把平面媒體滾動起來，實現立體動態(tài)，有線無線領域全方位展示!視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺，降低帶客戶看房的成本，增加您的客戶，并為您的客戶提供最好的服務。
3、動感橫幅廣告其藝術效果讓你過目不忘
房地產的開發(fā)企業(yè)通過自身建立的網站，或者通過其他網站發(fā)布廣告等手段，對產品進行廣告宣傳。這是繼報紙、廣播、電視后，進行房地產廣告投放的第四個媒體。房地產網絡廣告有其自身的特點和優(yōu)勢，這一點在銅川房產網上全面實現，如此藝術的廣告讓你不看都覺得可惜。
4、專題新聞發(fā)布讓更多的客戶認可
利用銅川房產網或專門設計的網頁，進行項目相關信息的發(fā)布，例如項目的建設進度、最新的房產快報、樓盤的促銷信息，項目某些方案的意見征集等都可以迅速地發(fā)布出去。與傳統(tǒng)的信息發(fā)布媒介相比，網絡營銷的信息平臺不但可以發(fā)布信息，而且可以通過評論、在線留言等及時地獲得信息反饋，例如購房者與業(yè)主既可及時得知開發(fā)企業(yè)的決策方案，又能及時地對諸如房型設計、裝修標準等提出自己的意見，實現真正的互動營銷。在信息交換的基礎上，建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺，即所謂的網上社區(qū)，以促進小區(qū)文化的形成。
5、項目網站全程為項目建設宣傳服務
銅川房產網具有功能強大的智能項目網站功能，開通企業(yè)項目網站的將會為企業(yè)內部管理帶來一種全新的模式，可自行管理。通過項目網站可以及時自主發(fā)布樣板房、樓盤快報、招聘信息等，對提升企業(yè)形象具有重大意義，從而使企業(yè)上網宣傳效果達到最優(yōu)化。
碑中了解，因此，對想了解樓盤的客戶會有目的地來了解更多信息。
網絡營銷是一種新的營銷模式，然而，限于房地產業(yè)與網絡自身的特點，它并沒有能力完全取代傳統(tǒng)營銷模式獨立運作，因此，整合網絡營銷與傳統(tǒng)營銷，進行優(yōu)勢互補，是網絡營銷的成長之道。
企業(yè)宣傳方案篇四
根據市委、市政府關于開展“三嚴三實”專題教育和抓好當前經濟工作的部署，為切實幫助企業(yè)排憂解難，促進企業(yè)健康發(fā)展，推動全市經濟平穩(wěn)較快增長，決定在全市開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動，特制定實施方案如下：
（一）總體要求。當前，國內外宏觀經濟形勢嚴峻復雜，全市經濟下行壓力較大，穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險已成為做好新常態(tài)下經濟工作的首要任務。精準服務企業(yè)，既是保持經濟平穩(wěn)健康發(fā)展的迫切需要，也是開展“三嚴三實”專題教育的內在要求。各級各部門要充分認識開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動的重要性和緊迫性，把“三嚴三實”要求貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，引導廣大黨員干部特別是領導干部大力弘揚嚴實作風，深入企業(yè)和生產一線，及時發(fā)現企業(yè)在生產經營、投資發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中面臨的困難和問題，精準施策，優(yōu)化服務，幫助解決實際困難，全力促進企業(yè)發(fā)展，努力確保完成全年目標任務。
（二）基本原則。堅持問題導向，聚焦當前企業(yè)生產經營中面臨的各種實際問題和需求，加強基層幫扶、專業(yè)組協調、企業(yè)服務平臺流轉的協同合作，及時有效地幫助企業(yè)解決一批實際困難與問題。堅持全面覆蓋，市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級聯動，依托中小企業(yè)公共服務平臺，實行分層分類服務指導，實現對規(guī)模以上企業(yè)和科技型企業(yè)、小微企業(yè)服務全覆蓋。堅持統(tǒng)籌協調，統(tǒng)籌政府和市場各類服務資源，推動服務模式與服務方法創(chuàng)新，完善服務企業(yè)發(fā)展、促進產業(yè)轉型的長效機制，不斷提升服務企業(yè)水平。
（一）幫困解難服務。以企業(yè)實際困難和需求為服務重點，通過走訪座談、實地調研、網絡平臺和問卷調查等形式，及時了解掌握企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決制約生產力發(fā)揮、項目落地投產等問題。重點關注企業(yè)面臨的勞動用工、市場拓展、技術攻關、要素制約、行政審批、節(jié)能減排、人才引留、融資擔保和運營管理等困難和需求，充分發(fā)揮政府三級聯動效應和全市服務企業(yè)網絡體系作用，合力幫助企業(yè)脫難解困。
（二）政策落實服務。全面落實國家和省、市出臺的關于中小微企業(yè)稅費減免、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和技術改造、穩(wěn)定外貿發(fā)展、鼓勵兼并重組、擴大信息消費、發(fā)展信息經濟、推進“四換三名”、實施科技領航計劃等政策措施，加強政策推送、政策解讀，進一步細化政策適用范圍，簡化政策報享流程，加快政策兌現進程，有力支持優(yōu)質項目生成落地和企業(yè)轉型發(fā)展。
（三）行政審批服務。以“四張清單一張網”為抓手，深入推進行政審批制度改革。大力實施簡政放權，縮減權力清單，下放一批對企業(yè)創(chuàng)新轉型和項目投資影響大、含金量高的審批事項，加快取消面向企業(yè)和其他組織的非行政許可審批事項，深化行政審批標準化體系建設。完善“6+1”會商、“9+x”會審等項目聯合辦理機制，縮短重大工業(yè)投資項目和技改項目審批時間，務實有效地解決好項目審批中出現的各類問題。
（四）創(chuàng)新發(fā)展服務。引進培育一批綜合性或行業(yè)性智能制造工業(yè)工程公司，幫助企業(yè)推廣應用信息技術和智能化（自動化）裝備，支持有條件的企業(yè)建設“機聯網”和“廠聯網”，開展數字化車間（工廠）示范點建設。幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主建設或與高校、研究院所合作共建企業(yè)工程（技術）中心或研究院。積極推進產學研合作，組織開展重點技術研究機構、重點材料生產企業(yè)與重點制造企業(yè)的對接，著力突破科技成果轉化“最后一公里”制約。
（五）要素支撐服務。搭建企業(yè)與金融機構交流對接平臺，推進企業(yè)利用上市等多樣化方式融資。擴大政府轉貸資金規(guī)模，實施不良資產核銷獎勵，全力維護區(qū)域信用。鼓勵推廣“年審制”“自動續(xù)貸”“隨借隨還”等金融創(chuàng)新產品和服務。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設，提升創(chuàng)業(yè)基地公共服務水平。完善人才政策扶持體系，加大對符合產業(yè)導向的中高級技術人才培養(yǎng)和引進力度。
（六）法務保障服務。發(fā)揮市知識產權舉報投訴服務中心和知識產權保護協會的作用，加強知識產權保護與業(yè)務培訓，支持企業(yè)從成果研發(fā)向專利申請、產權保護延伸。加強企業(yè)法制宣傳教育，組織開展送法進企業(yè)活動。幫助企業(yè)建立完善法律顧問制度，鼓勵企業(yè)法律顧問依法參與企業(yè)經營管理。
（一）建立三級聯動服務全覆蓋機制。完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級領導干部“一對一”企業(yè)幫扶機制，實現對全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)專人服務全覆蓋，發(fā)揮全市中小企業(yè)公共服務平臺網絡和各級企業(yè)服務領導小組辦公室（以下簡稱企服辦）作用，實現對全市小微企業(yè)精準服務全覆蓋。市四套班子領導按照《關于建立健全市領導聯系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號）要求對口聯系服務企業(yè)；市企業(yè)服務領導小組成員單位（見附件1）各聯系服務5—10家企業(yè)；各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯系服務其他規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)。
（二）建立企業(yè)服務責任人機制。建立覆蓋全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)的企業(yè)服務責任人制度，市四套班子領導、市級有關部門聯系服務企業(yè)，由市級部門處級以上干部擔任企業(yè)服務責任人；縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯系服務企業(yè)也要明確相應的企業(yè)服務責任人。企業(yè)服務責任人和各地企服辦要與企業(yè)保持緊密聯系，了解企業(yè)生產經營情況，重點掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需求以及對政府服務、政策措施的意見建議，加強綜合協調和各方聯動，著力幫助企業(yè)協調解決實際問題。企業(yè)服務責任人任期為2年，每年實地走訪服務企業(yè)不少于4次。
（三）規(guī)范企業(yè)困難（需求）處理流轉機制。企業(yè)服務責任人是解決企業(yè)困難（需求）的“第一服務人”，要依法依規(guī)盡力破解企業(yè)面臨的困難（需求）。對于難以協調解決的企業(yè)困難（需求），市級企業(yè)服務責任人應及時流轉報送到市8718平臺。各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)服務責任人要充分發(fā)揮當地企服辦和8718服務平臺的作用，提升協調解決力度和效率；對難以解決的困難（需求），相關企業(yè)服務責任人應及時將相關情況登記在市8718平臺的“企業(yè)需求云”中（見附件3），由市8718平臺負責流轉處理。期間，相關企業(yè)服務責任人應繼續(xù)跟蹤困難（需求）的處理進程。各地各部門對市8718平臺流轉過來的企業(yè)困難（需求），應在15個工作日內反饋辦理結果，對于不能協調解決的，應在之后5個工作日內向市企服辦提交協調情況說明和解決建議；對于無法按期辦結的，應在之后5個工作日內反饋辦理計劃，并實行辦理進展月報制。重大難題由市企服辦會同專題服務組形成解決方案、跟蹤解決進程。對在“企業(yè)需求云”中有困難（需求）未及時解決的企業(yè)，各地各部門在走訪該企業(yè)時，應向企業(yè)溝通解決進展、共同協商對策。
（四）建立重點問題協同處理解決機制。市級相關部門聯合成立“8+1”企業(yè)服務專題工作組，分別為科技、金融、財稅、市場、人才、土地、法務和綜合8個專題服務組以及1個督查工作組（見附件2）。各專題服務組組長由牽頭部門主要領導擔任，參與部門處級以上干部擔任組員，主要負責解決企業(yè)反映的重大困難，會商破解基層呼聲強烈的共性問題。督查工作組由市委、市政府督查專員及督查室、市企服辦和第三方機構共同組成，負責督查評價各地各部門企業(yè)服務工作成效。
（五）建立小微企業(yè)統(tǒng)籌服務機制。以中小企業(yè)公共服務平臺網絡體系為主體，推進與科技、金融、財稅、市場、土地、人才、法務等涉企服務體系和中介服務機構的互聯互通，加快建立協同服務制度，拓寬平臺網絡服務功能，打造全市統(tǒng)一開放的.“一站式企業(yè)服務云”。對小微企業(yè)困難（需求）可以以市場化形式解決的，引導企業(yè)通過中小企業(yè)公共服務平臺網絡和各專業(yè)服務平臺實現需求服務對接；對需要政府協調處理的，按照全市企業(yè)服務工作機制和責任分工，按期高效予以處理解決。
（六）建立督查考核和評價獎勵機制。督查工作組對各地各部門協調解決企業(yè)困難（需求）的實際效果和工作作風進行不定期督查，并委托第三方機構開展關于“企業(yè)服務責任人、政府部門、中介機構”服務滿意度評價，將督查和評價結果作為各級各相關部門考核的基礎性指標。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，公布企業(yè)服務電話和舉報電話，對企業(yè)如實反映的涉企收費、政策落實、中介服務等問題開展跟蹤調查。市企服辦每年表彰一批市級相關部門及縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)秀企業(yè)服務責任人。各部門對服務企業(yè)成效顯著的中介機構，優(yōu)先予以政策和資金支持。
（一）加強組織領導。調整充實全市企業(yè)服務領導小組，領導小組辦公室設在市經信委，市委組織部、市發(fā)改委、市經信委、市財政局、市科技局、市商務委、市人力社保局、市國土資源局、市司法局和市金融辦分管負責人為領導小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務企業(yè)的組織體系和工作機制。
（二）明確任務分工。市企服辦負責實施全市“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動，重點推進建立企業(yè)服務責任人機制、完善企業(yè)服務網絡體系和組建“8+1”專題工作組等工作。市委組織部負責協調市領導聯系服務企業(yè)及落實相關企業(yè)服務責任人工作；市級相關主管部門要根據各自工作職責，加大對企業(yè)困難（需求）的幫扶解決力度，推進本系統(tǒng)服務企業(yè)平臺、服務機構與中小企業(yè)公共服務平臺網絡體系互聯互通，加強對本系統(tǒng)涉企服務領域行業(yè)協會、中介機構的指導協調。各級財政要重點保障服務企業(yè)和平臺網絡建設等工作的資金和政策支持。市8718平臺要完善中小企業(yè)公共服務平臺網絡建設，加快“企業(yè)需求云”和“企業(yè)服務云”的建設與對接。
（三）建立企服檔案。在本實施方案正式印發(fā)后7個工作日內，市級相關部門將本部門企業(yè)服務責任人名單和專題工作組成員名單報送市企服辦，市企服辦確定市級企業(yè)服務責任人與對口服務企業(yè)。各地要根據市企服辦提供的企業(yè)名單，確定本區(qū)域內企業(yè)服務責任人和對口服務企業(yè)，并報市企服辦。市企服辦要建立全市企業(yè)服務責任人檔案庫，跟蹤記錄服務企業(yè)情況。企業(yè)服務責任人在本實施方案正式印發(fā)后30個工作日內實地走訪對口服務企業(yè)，向企業(yè)遞交“服務聯系卡”。
（四）嚴守工作紀律。按照“三嚴三實”專題教育的要求，嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”“六個禁令”和市委“20條措施”，從嚴從實進企服務，切實把服務企業(yè)作為轉變作風、錘煉干部的有效方式，進一步提高各級黨員干部的服務意識和服務能力。
（五）加強輿論宣傳。加強服務企業(yè)信息交流，利用多種渠道、多種形式開展專題報道和典型案例報道，重點宣傳企業(yè)智能轉型、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的先進經驗和企業(yè)服務責任人幫扶破難的成功典型，營造服務企業(yè)、轉變作風、穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
企業(yè)宣傳方案篇五
許多公司聲稱尊重和關愛員工，但很少實施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”，這已成為xx企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應該對其進行調查。”剩下的都是關于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高?！钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定?！钡谖鍡l“信任員工，贏得他們的忠誠和信任?！钡鹊取?BR> xx企業(yè)強調員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使xx企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。
該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設施”。
由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。
曾經歷經磨難并肩向前。曾經執(zhí)著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
企業(yè)宣傳文案
序幕
畫面：實景+動畫
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。
企業(yè)宣傳方案篇六
1、定位
集團企業(yè)形象畫冊,以介紹企業(yè)特點、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實力為主。
2、風格
大氣、國際化、高端,兼有傳統(tǒng)文化感和現代科技感。
3、版式
穩(wěn)重,簡約時尚。
4、制作
開本:250x250mm
紙張:封面 250g 珠光紙, 內頁 200g 啞粉紙
工藝:封面燙金
裝訂:鎖線膠訂
2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹,分別是[難忘昨天] 、[精彩今天] 、[輝煌明天],按照時間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。
3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項主導業(yè)務。
4、畫冊設計力求虛實結合,既有企業(yè)實力的真實展示,又有恰當的形象提升。每一版塊內容都提煉一個主題,作為點睛之筆,統(tǒng)領該版塊內容。
5、畫冊暫定52p,根據最終確定內容而做調整。
p1:封面
主題:企業(yè)名稱
內容:集團名字、logo,在設計上用抽象的產業(yè)鏈形狀表現企業(yè)的“全產業(yè)鏈”效果。
p2-3:留白
p4-5:企業(yè)簡要概貌
內容:企業(yè)簡單情況介紹、組織架構圖
山東壽光蔬菜產業(yè)集團自1998年組建以來,在市委、市政府和市直業(yè)務主管部門的大力支持下,經過10多年的發(fā)展,目前已成為總資產10多億元人民幣,經營業(yè)務涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發(fā)市場經營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產業(yè)領域的農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。集團不斷加強蔬菜全產業(yè)鏈運作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產業(yè)鏈行業(yè)領航者。
p6-7:篇章形象頁
董事長、總經理個人照片形象及簡要介紹
[難忘昨天]
p8-11:發(fā)展歷程
主題:歲月·足跡
隨文:光輝的歲月,成長的足跡,我們一路走來。成就,希望,連同夢想,編織著我們美好的明天。
內容:集團發(fā)展歷程回顧及相關圖片
[精彩今天]
主題:開拓·領航
隨文:山東壽光蔬菜產業(yè)集團正通過種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發(fā)市場經營、加工出口業(yè)務,全力打造中國蔬菜產業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產業(yè)鏈領航者。
內容:全面展示企業(yè)的全產業(yè)鏈內容:種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、出口業(yè)務。
表現“開拓者”和“領航者”的意義。
主題:技術·理念
內容:介紹種子研發(fā)技術,用圖片展示先進實驗室和儀器設備。
隨文:山東壽光蔬菜產業(yè)集團從蔬菜產業(yè)源頭抓起,積極進行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進、試驗、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標,在蔬菜品種國產化平臺建設方面,積極響應中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術研究中心,規(guī)劃建設集蔬菜良種研發(fā)、試驗示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現代化蔬菜種子研發(fā)產業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術研究中心和山東設施蔬菜產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟的作用。通過“購買已有成果、聯合定向開發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略,加強種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識產權的培育,實施育繁推一體化運作,爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業(yè)集團培育成國家重點種業(yè)龍頭企業(yè)。
主題:規(guī)模·實力
內容:育苗基地技術介紹和圖片
10000多萬株,除積極供應自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬個蔬菜大棚用苗。基地種苗品種優(yōu)良,抗病蟲害能力強,成活率高達95%,先后與瑞士先正達、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關系,平均每年引進經銷蔬菜良種20多個。
主題:網絡·團隊
內容:負責配送的機構和人員隊伍(可用圖片展現)
隨文:集團設有配送中心、進出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經營公司。
主題:設備·質量
內容:進口設備圖片展示,先進技術保證質量
主題:獨特·領先
內容:七彩莊園品牌內容重點介紹、logo展現(2p)
隨文:大力實施“公司+基地+專業(yè)合作社+農戶”的蔬菜產業(yè)化運作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標準化蔬菜生產基地,有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認證,成功申報了壽光大蔥中國地理標志產品,生產的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區(qū)?！捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產品質量被第十一屆全運會確定為指定蔬菜專用產品。
企業(yè)宣傳方案篇七
許多公司聲稱尊重和關愛員工，但很少實施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”?！叭绻橙说呐e止怪異，應該對其進行調查?！笔Ｏ碌亩际顷P于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定?！钡谖鍡l“信任員工，贏得他們的忠誠和信任。”等等。
××企業(yè)強調員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。
該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設施”。
由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。
曾經歷經磨難并肩向前。曾經執(zhí)著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
企業(yè)宣傳文案
序幕
畫面：實景+動畫
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。
企業(yè)宣傳方案篇八
企業(yè)宣傳冊（樣本）在當代企業(yè)的商務流程中的功效已經為廣大企業(yè)認同并接受，但在如何把握企業(yè)多元文化基調，融合市場理念，進行深度創(chuàng)作上，更多的企業(yè)沒有清醒的認識，樣本只是樣本，為什么而做？能做成什么樣？我們真正需要的是什么？宣傳的目的性、功能性、藝術性沒有在企業(yè)需求層面上進行高度的整合，多數企業(yè)比價格、圖簡單、偏重個人愛好倒是在企業(yè)樣本的創(chuàng)作中占盡上風，而在企業(yè)缺失需求標準的前提下，倉促而就的樣本，更多的只是停留在一個圖冊的初級階段，根本無法成為企業(yè)營銷、宣傳環(huán)節(jié)中的有效載體。環(huán)顧市場，在名仕策劃的眾多客戶案例中，不乏缺憾！
那么，什么樣的樣本對企業(yè)是行之有效的呢？企業(yè)在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創(chuàng)作公司制造出一份真正合適自己的手冊呢？我們認為最根本的是觀念與理解！
誤區(qū)聲音一：“樣本只要做得還好就可以了，無非也就看看，對企業(yè)市場銷售也沒什么多大影響”
首先，我們必須明白，樣本對一個企業(yè)，對未來市場的意義。宣傳永遠是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒有中間評價，當受眾界定為“一般”的時候，可能你已經是榜上無名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個世界上絕對不止你一家在做宣傳！只有出眾的樣本在會在眾多同類企業(yè)中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業(yè)務或銷售贏得更多的勝算。高標準的堅持才能逐步建立起市場的映像，才能最終奠定企業(yè)品牌的高度。如果連一本代表門面的樣本都沒有高品質要求，所謂品牌企業(yè)、品牌產品，那純粹是！
其次，樣本的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后，集中表現的過程，
包括形象、理念、管理、生產、銷售、服務、產品等等各個方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內容組合，或簡或繁，都必須圍繞需求展開。不是根據資金預算來的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來的潛在銷售力！相對而言，你是節(jié)約了成本，但失去更多的會是你未來的利潤！
再次，不要忽略的市場的成長！企業(yè)地位的確立是個長期積累的過程。在前很少有企業(yè)花大代價制作精美的樣本，就如同現在的大賣場。10年前的賣場，大家簡單，簡易的地攤式售賣，而如今，不進行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內成交機率將絕對減少。現在的消費時代已經進入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質選擇！“耳聽為虛，眼見為實”透過宣傳，立體評估產品或者企業(yè)的品質將會是顧客目標消費群體對你產生評價的第一要素。
誤區(qū)聲音二：“能簡單為什么要復雜？借鑒一下，抄抄就是了”
有效的宣傳樣本是企業(yè)特征的集中體現，但根據使用方向，又有側重?；蛘咧匾暜a品介紹，或者強調企業(yè)文化，或者體現市場價值，或者基于招商分析?？傊?，其創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。
而并不是每個企業(yè)的文化都一樣，只求簡單快捷，忽略了樣本創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒有獨創(chuàng)性的宣傳，對企業(yè)市場發(fā)展根本就沒有多大促進意義！
企業(yè)宣傳方案篇九
12分鐘企業(yè)電視宣傳片策劃方案（1）
一、方案說明：
企業(yè)電視宣傳片是一部系統(tǒng)介紹企業(yè)文化、企業(yè)精神、產、研實力、國際、國內市場的形象宣傳片，因此，該片的制作務求達到氣勢宏大、節(jié)奏緊湊、科技領先的效果，展示作為中國一航大型骨干企業(yè)和全國機電行業(yè)500強企業(yè)的風采。全片采用先總后分敘述方法，可根據各產業(yè)或場合需要對宣傳片進行任意組合。宣傳片片長暫擬定為12’。
二、宣傳片框架：
宣傳片分為：“綜述”、“各產業(yè)分述”、“管理、文化”、“展望”四大部分。
1.綜述部分（3’）：內容：統(tǒng)領全片。介紹金城60年歷史文化淵源、隸屬關系，以及獲得的稱號、重點榮譽、產業(yè)結構等。重點突出：航空高科技、馳名商標、出口免驗、3c認證、國際合資合作、國慶閱兵、對國防建設的貢獻等信息。效果：運用三維動畫、字幕、影調變化及其它各種電視特技手段塑造立足國內、放眼世界的高科技企業(yè)集團形象。
2.各產業(yè)分述部分（各產業(yè)用片花相隔）：分別介紹金城各主要產業(yè)現狀及今后的發(fā)展前景。重點介紹金城的：航空、輕型動力、摩托車、國際出口、專用車、三產。
（1）、航空機電產業(yè)（1’30”）：內容：金城南京中心專業(yè)板塊；產、研實力；在中國一航地位以及金城為國家航空事業(yè)所做出的貢獻；航空民品。發(fā)展方向、前景：建“發(fā)展的中心、和諧的中心、創(chuàng)新的中策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書六策影視傳媒--華東影視制作第一品牌心”。效果：冷色調為主，體現航空產業(yè)高科技感。
（2）、輕型動力產業(yè)（1’）：介紹金城輕型動力的應用領域，國內外合作、發(fā)展前景。
參加國際頂級賽事dd達喀爾。效果：節(jié)奏感強、畫面變換快，體現產業(yè)的蓬勃發(fā)展。
（4）、專用車產業(yè)（2’）：金城專用車的產業(yè)結構、產品結構應用領域，及其規(guī)模、愿景和在國防建設中發(fā)揮的作用，參與國慶閱兵。
（5）、國際出口事業(yè)（1’）：內容：介紹金城出口由“賣出去”到“走出去”轉變；市場結構、市場業(yè)績；“三權”、出口免驗等。
效果：大信息量的合作場面。影調偏暖，渲染合作中的金城具有親和力及寬廣胸懷。
（6）、三產事業(yè)（1’）：內容：金城三產現擁有的資源、金城科技園發(fā)展思路、前景（三維動畫表現）效果：既有實景（金城科技大廈效果圖、金龍蟠家苑、廠區(qū)建筑等）物又輔以虛景（三維動畫）描繪金城科技園區(qū)高科技產業(yè)孵化器前景。
3.管理、文化部分（30”）：內容：()企業(yè)文化、企業(yè)精神（航空報國、追求第一；激情進取、志在超越等）、員工培訓、cims工程。
效果：通過文化、科技、管理介紹，體現金城深厚的底蘊。
4.展望部分（30”）：企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃、思路和愿景。效果：場面宏大、畫面、音樂節(jié)奏快速，通過大信息量畫面體現金城產業(yè)多元化、與國際接軌的大企業(yè)形象。
三、宣傳片要求
（1）解說詞要有氣勢，敘述虛、實結合；
（2）畫面角度新穎、場面宏大；運用三維動畫、字幕及各種電視特技手段塑造立足國內、放眼世界的.高科技企業(yè)、集團形象。
（3）充分利用電視特技手段，如：影調變化、快、慢動作變化、多畫面柔化過渡等技法，使電視片畫面活躍、跳動。
（4）整部宣傳片節(jié)奏感強、過渡流暢、自然。利用電視聲、畫同步和聲、畫分離方法該同步就同步，該分離就分離，虛實結合，使企業(yè)的各種信息從視、聽兩個信息通道充分傳達給受眾。
（5）片頭要有虎頭之氣勢、片尾要有豹尾之力度。使受眾賞片后有震撼之感。
（6）恰當反映“中航”和“中航金城”信息。
12分鐘企業(yè)電視宣傳片策劃方案（2）
一、宣傳片框架結構：
第一部分：綜述
金城作為中航工業(yè)下屬成員單位，現歸屬中航系統(tǒng)公司管理。主要從事航空機載設備、工程液壓、摩托車、專用車、汽油機、汽車零部件等產品的研制、生產和銷售，以及進出口貿易、國內外投資和第三產業(yè)開發(fā)等。金城具有獨立的外事、外貿、外經權。摩托車出口創(chuàng)匯多年來一直位居行業(yè)領先，是商務部重點支持和發(fā)展的名牌出口產品?！敖鸪恰睘橹袊Y名商標，品牌價值32.42億，列中國最具價值500強品牌第234位。金城集團現有總資產52.4億元，凈資產31億元，從業(yè)人員近10400人。
金城與國際知名企業(yè)開展廣泛的合作關系。目前合作的企業(yè)有：美國帕克公司、霍尼韋爾公司、史密斯公司、馬來西亞金獅集團、德國采埃孚公司、意大利比亞喬公司、日本鈴木株式會社等。
片頭
第二部分：發(fā)展歷程（序）
1949年，金城從修理飛機起家已有60年的航空制造歷史；
1979年，金城誕生第一輛摩托車已有30年的市場化歷史；
1961年，湖北襄樊原609所成立；
12月18日，廠所融合，“新金城”誕生；目前金城企業(yè)群已覆蓋南京市的白下、江寧、浦口、棲霞等區(qū)。
第三部分：六大產業(yè)
1、航空機電產業(yè)
南京金城航空機電中心占地面積430畝，建筑面積11萬平方米。南京金城航空機電中心現有職工3200余人，其中研究員級高級工程師近40人，高級工程師300余人，各級專業(yè)技術人員共1800余人。設計力量雄厚，且擁有一批高素質的管理人員和技術工人。
專業(yè)系統(tǒng)：機電綜合專業(yè)、液壓與操縱專業(yè)、燃油專業(yè)、環(huán)境控制專業(yè)、第二動力專業(yè)、電源傳動專業(yè)。
業(yè)務范圍：機電液壓產品、非航空產品、民航產品維修、相關工業(yè)產品、國際合作轉包生產。
2、輕型動力產業(yè)：
成立了捷克威納公司。目前產品有：三缸帶中置增壓器星形活塞發(fā)動機；渦扇500發(fā)動機；mw級燃氣輪機等。
3、摩托車產業(yè)：
金城摩托車位居全國十強；出口量和出口創(chuàng)匯連續(xù)五年位居行業(yè)領先地位；與意大利比亞喬合作生產的適合歐美市場高檔摩托車；金城有多年生產高壓葉片泵的經驗，zf公司是德國生產汽車動力轉向器和轉向泵企業(yè)，于206月在南京成立了zf轉向泵金城（南京）有限公司，年生產能力200萬臺；通用汽油機。
4、專用車產業(yè)
金城集團年年底并購安徽開樂專用車股份有限公司以來，開始進入專用車行業(yè)，年年底增資擴股柳州乘龍專用車有限公司。
2009年中航工業(yè)已將上海航空特種車輛有限責任公司劃撥給金城集團。
2009年11月金城并購陸平。專用車產業(yè)合計總資產85255萬元，凈資產42429萬元。
2008年銷售收入103884萬元，實現利潤3792萬元，銷售專用車9874輛。職工1917人。
金城集團專用車產業(yè)主要發(fā)展專用汽車的上裝部分，專用汽車底盤由商用汽車企業(yè)提供。
分階段地從地域、產品等方面在國內外范圍內合理布局：
前通過中航金城專用車發(fā)展平臺整合資源，市場覆蓋華東、華中、華南地區(qū)。
前構建完成六大板塊，在國際開辟2-3家生產或銷售基地，將專用車產業(yè)的發(fā)展延伸至國際市場。
5、國際事業(yè)：
金城摩托挺進歐洲高端市場；金城ax100摩托車風行尼日利亞；目前在世界各地建立了多個合資公司、辦事處。
6、三產事業(yè)
目前金城擁有：月星家具城、金龍蟠家苑、金潤發(fā)超市等項目；航空工業(yè)科技城也在規(guī)劃中。
第四部分：集團愿景
20：實現68億元銷售收入；
：實現85億元銷售收入挑戰(zhàn)100億；
20：挑戰(zhàn)400億元銷售收入。
二、制作步驟、周期：
1、制作單位選定、溝通：周期大約15天左右；
2、腳本編寫、定稿：15天左右；
3、前期拍攝：由于目前金城所屬單位較分散，正常周期20天左右；
5、后期制作、看樣片再次修改完善：20天左右。
三、費用預算：
2、制作費用：經市場調研，目前按最高標準制作一部形象片（10-15分鐘）膠片拍攝：50萬元左右；數字高清：30――40萬元；標清：15萬――20萬元。根據金城實際，采用高清拍攝完全能滿足企業(yè)各種情況下使用。
企業(yè)宣傳方案篇十
為進一步宣傳普及艾滋病防治知識，我鎮(zhèn)決定通過開展預防艾滋病宣傳進校園系列活動，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能，倡導積極向上的青春理念和文明健康的生活方式，同時倡導紅絲帶精神，關愛和幫助受艾滋病影響的人群，營造零歧視的社會氛圍。我鎮(zhèn)定于5月20日在武樂初中開展艾滋病防治宣傳活動，現將有關事宜安排如下：
防治艾滋病知識講座
20xx年5月20日
武樂鎮(zhèn)人民政府
武樂學區(qū)辦、武樂鎮(zhèn)初中
武樂鎮(zhèn)衛(wèi)生院
本次活動對象為中小學校師生，重點為高中段學校師生。以青春紅絲帶進校園為主題，口號是“青春自護”，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能。
（一）宣傳國家艾滋病防治“四免一關懷”政策。
（二）廣泛利用各種宣傳方式，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識信息。
（一）要求全鎮(zhèn)各中小學要開展中學生預防艾滋病健康教育工作計劃、落實課時。
（二）動員教職員工、中學生積極參與艾滋病防治社會宣傳工作，充分利用學校校訊通平臺向學生家長發(fā)送預防艾滋病相關知識信息。
（三）區(qū)艾防辦統(tǒng)一制作艾滋病宣傳海報等宣傳材料
（四）活動結束后，請各中學及時填寫宣傳活動記錄，并形成總結（含照片）于20xx年5月31日前報送武樂鎮(zhèn)防艾辦。
企業(yè)宣傳方案篇十一
“七夕尋緣 愛在唯美”
據了解，這種絲網花的行業(yè)是剛進入麗水市場不久的，所以，只要做得好的話，其發(fā)展空間是巨大的。絲網花剛進入麗水短短幾年的時間卻已經深受著周邊消費者的喜愛。絲網花在市場上已經具備了一定的基礎，現在正處于成長期。同時盆花、胸花在家居飾品店、影樓、婚慶公司、大型會議、企事業(yè)單位也蘊含著巨大的商業(yè)開發(fā)潛力。
唯美店的絲網花外觀精致，加上店家的技藝精湛，吸引著廣泛的消費者前來參觀學習。店主會很熱情的傳授絲網花的制作流程，相信這種傳播方法也會吸引著更多的消費者前來光顧。
針對于這一階段的需求，我們會在廣告上加大宣傳力度，希望可以讓消費者更加青睞于這種產品，拉動市場占有率。并且我們會悉心接受消費者的反饋及寶貴意見，不斷調整我們的不足之處，加深這家絲網花的形象宣傳，以求得在目標市場上樹立長久堅固的地位。
昨天，你或許孤獨一人;昨天，你或許還在苦苦尋覓那心愛的他/她;昨天，你或許還哀傷地沉醉在已逝的甜蜜中。今天，請勇敢說出你真摯的獨白;今天，請勇敢地展現真自我。
在這里，你們或許不期而遇，月老牽線作紅娘，為您尋找相伴一生的他/她!在“七夕”來臨之際，用我們的行動來傳承千年的愛情經典，共度浪漫之夜。
花的藝術，使世界更加絢爛多姿，花的藝術，使生活更加豐富多彩溫馨甜蜜，花的藝術，隨時會叩開你我塵封已久的心門，針對唯美店的絲網花，我們進行了它的特點優(yōu)勢分析：
1、花色艷麗，造型新鮮、端莊典雅，保留時間長久，四季如春怒放不謝;
2、唯美店的絲網花價格遠遠低于其它店里的鮮花，仿真花;
3、店內品類繁多，不會因季節(jié)交替而發(fā)生缺貨現象;
4、對花粉過敏啲愛花人士，能夠安心大膽的享用;
5、手工愛好者在得到休閑文娛的同時，還得了一件心儀的禮品和美的享受;
6、贈送親朋好友，是一件不可多得的個性禮品，且使本人充滿做品的成就感; 而且，絲網花突破了制作絹花使用機器的限制，摒棄了制作水晶花濃厚的化學氣息，它的制作材料也是健康的綠色的環(huán)保的，所以制作出來的花自然是清秀而脫俗、質雅而高貴的。 正是由于絲網花擁有這些其他花無法比擬的優(yōu)點，是它成為現代人健康生活的最佳選擇和提升自我精神境界的極佳方式。
1.唯美為未婚單身男女提供互相認識平臺
2.唯美讓已婚男女重溫戀愛時的甜蜜
3.有效利用活動，打響唯美絲網花品牌知名度
七夕夜，即8月6日晚(19:30~22:30)
中山街492號
所有男女
為期一周(8月1日~8月6日)
1.物色2名晚會主持人
2.物品購置
絲網花、氣球(心形，圓形亦可;紫色&粉紅色)、彩帶、蠟燭、卡紙(藍色&粉紅色)、透明膠、雙面膠、巧克力、小禮品(情侶用品，如：杯子)
3.準備所需器材
剪刀、麥克風、音響、
4.收集浪漫情歌(刻碟)
5.提前制作活動號碼牌(心形)，男生用藍色卡紙，女生用粉色卡紙
6.宣傳單頁、海報
1.充分利用唯美店自身的場地，場地宜布置得浪漫溫馨
2.全場色調以紫色、粉色為主
3.場地允許的話，用氣球在活動入口處圍成一扇圓拱門
4.場內，以一紫色一粉色絲網花為一組，分別裝飾場內每一角落
5.每個桌面需要一支蠟燭
6.根據場地環(huán)境，擺放一定的絲網花(以玫瑰花為主)
1.工作人員需向參與者派發(fā)號碼牌，并引領參與者就坐。
2.主持人為此次活動致開場白。
3.參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名，整個過程計劃需要10分鐘。
4.開始進入游戲
a.“背背愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成隊。
(2)兩人背靠背將氣球完整無缺的從起點運送到終點
(3)限時1分鐘，氣球最多者為勝
(4)參加游戲共8組，每次2組同時進行
b.“呼喚愛”
(1)游戲需4人為一組，2男2女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊
(3)限時5分鐘，猜中最多者為勝利
(4)參加游戲共5~6組進行，每次一組
c. “共創(chuàng)愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊
(2)兩人共同合作，動手制作絲網花
(3)限時20分鐘，以用時最短，制作精美者為勝
(4)參加游戲共12組，每次4組同時進行
5.愛就大聲說出來：經過各項活動以后，互相之間有了一定的認識和了解，如果你有心儀的對象，那就在這里大聲說出你的愛。
(1)20xx年8月6日 19:10
進場派號 男生奇數(1、3、5??)女生偶數(2、4、6??)
自行互相認識
(2)19：30 主持人為此次活動致開場白(10分鐘)
(3)19：40 參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名(15分鐘)
(4)19：55 開始a游戲(15分鐘)
(5)20：10 開始b游戲(40分鐘)
(6)20：50 開始c游戲(60分鐘)
(7)21：50 開始頒獎 (20分鐘)
(8)22：10 愛就大聲說出來(15分鐘)
(9)22：25 主持人宣布活動結束(5分鐘)
一等獎 藍色妖姬一束 三對
二等獎 德芙巧克力一盒 三對
三等獎 情侶杯一對 三對
1、讓更多的人了解絲網花這個行業(yè)，知道有我們這樣一個絲網花的店鋪存在。
2、通過活動讓大家知道絲網花的意義，可以留住生活中的美好，可以見證愛情。
3、讓更多的人加入到制作絲網花這個行列中來。
4、通過絲網花為未婚男女牽線搭橋，讓已婚男女重溫戀愛時的美好。
5、對于老年人來說制作絲網花，可以帶給他們一個快樂而充實的晚年生活!”也是兒女們孝敬家中老人的方法之一。
藍色妖姬一束 80x3=240元
德芙巧克力一盒 45x3=135元
情侶杯一對 25x3=75元
絲網花、氣球 100元
彩帶、蠟燭、卡紙 20元
透明膠、雙面膠 10元
麥克風、音響租用費 300元
晚會主持人 200元
宣傳單頁(三千張) 300元
海報(十張) 30元
預計總費用為 1410元
企業(yè)宣傳方案篇十二
陜西是一片神奇的土地，中華5000年文化在此根深葉茂，成果豐碩。（半坡陶罐，兵馬俑、碑林）中華文明的基因--漢字，在此萌芽、發(fā)展、規(guī)范、繁榮，時代演繹了秦篆、漢隸、魏碑、晉草、唐楷等文化元素的豐滿歷程，如同戰(zhàn)爭與和平，交替譜寫文明的演進內涵。朝代更迭，歷史變遷，不能改變文化的起轉承合……悠悠歲月，不能磨滅歷經血與火的漢字持續(xù)舞動華夏靈魂，刀與筆之間，漢風唐韻暢行高歌；文武之間，儒釋道精髓溫潤至今?？梢哉f，秦的法律，漢的文章，唐的詩歌……全部基于漢字的功力，彰顯于文人的生花妙筆，傳承久遠，并化作中華永恒財富和不朽豐碑。（甲骨文銘文、石刻、竹簡、文房四寶，經典書法）
文化教化百姓，也滋養(yǎng)當兵人?！耙怀俏幕?，半城神仙”，“文武盛地”的古城西安，蘊含文明種子，也蘊含軍旅文化。這里尚文崇武，追求卓越，渴望文武雙全?；谇卮娙嗣商癜l(fā)明毛筆之故，秦人篤信：“一張一弛文武之道，槍桿子，筆桿子，干事就靠這二桿子”，深信武人習文，文人從軍，剛柔并濟，書道劍道雙試鋒，方能玉成大事，開創(chuàng)偉業(yè)。（西安城墻，防御戰(zhàn)爭現代化建筑，流動市井人群，書寫的毛筆歡愉神情）
在此背景下，2010年10月28日，陜西軍旅書畫協會應運而生。
纖毫團聚勢如錐，秀竹作骨紅纓飛
踏雪尋梅樂相隨，點線安家方家醉
書畫的怡情養(yǎng)性，賞心悅目，承載傳播功能，讓自身舉足輕重，擁有廣博的潛質。加之，協會以軍人特有的雷厲風行，務實穩(wěn)健風格，以文會友，書畫為媒，吸收借鑒，傳承交流，開展豐富多彩的活動，使得協會迅速發(fā)展壯大，相繼成立了渭南、榆林、安康等分會，于是，軍旅書畫協會風生水起，越來越多的人感受到軍旅書畫家的魅力，感受到文武兼?zhèn)涞牧α?。（協會成員下連隊，開展活動）
協會領軍人物、主席曹科，身為陜西省軍區(qū)政治部副主任，大校軍銜，系陜西省書法家協會副主席，陜西省作家協會會員，中國書畫研究院藝術委員會委員。他自小愛好書法和文學創(chuàng)作，出版散文集、詩集四部。上世紀八十年代中期在部隊開始研習書法，二十余載臨池不輟，真、草、隸、篆均有特色，尤擅行草、隸書。在省級以上軍內外書展中，獲獎二十余次。其書法作品被軍內外多家媒體刊載。各界稱贊其草書有“龍蛇戰(zhàn)斗之象”，行書有“云霧飛龍之逸”，楷書有“強勁端莊之勢”，隸書有“凝重拙樸之風”。如今的`曹科主席，已經放下槍桿子，緊握筆桿子，高揚軍旅書畫協會的旗幟，組建文化新軍，用筆墨為武器，率領成員開始了全新征程。（曹主席照片、影音資料）
同樣是軍人出身的副主席兼秘書長呂浩民，自幼秉承家學，酷愛書法藝術，數十年臨池不輟，并多方拜師求教，遂自成風格，楷隸行篆皆工，尤以篆書見長。其篆書剛勁莊重，猶如寬衣博帶的大丈夫，正氣凜然，肅穆沉穩(wěn)。作品多次參加全國及省、市書畫展，并屢獲獎項。（呂浩民書法展示、證書等）
副主席、國畫家謝輝，依然保持軍人的敏銳風格，作品多次入選國內外重要展覽，獲金獎三次，銀獎兩次。2007年作品《嶺南春色》被中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林先生收藏。2006年作品《臥虎》被中共中央政治局常委、國家副主席習近平先生收藏，部分作品被中國美術館、全國政協、國家外交部駐希臘、牙買加、法國大使館等單位收藏。（作者像作品）
協會骨干張魁楊志偉陳聯喜高山田繼光郭林森蒙俊怡董小軍李綺景天棟…實力非凡，成就卓著。軍旅生涯的勤勉、使命感，讓藝術家時刻處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，創(chuàng)作勤奮，佳作連綿。（各人像作品瀏覽）
協會如軍營，也如大學。成員之間，既有學術交流的自由坦誠，又有柳營金戈的切磋擊鳴。藝術家之間風格各異，態(tài)度赤誠，單位各異，軍營情節(jié)相同。他們本身深得歷史文化熏陶，才高藝精，如群星分布于各行各業(yè)。集結于軍旅書畫協會，無疑是一種資源整合，是又一次陜軍出征，是國家軟實力的自然展露，更是文化潤物細無聲的巨大投入。（協會辦公室分會交流）
軍旅書畫協會讓文化圈感到“大風起兮云飛揚”的靈動，讓百姓和軍界感受鐵騎狂飆的沖擊，大江東去之豪邁，以及飛湍瀑流萬壑雷的震撼；人們欣賞藝術家的創(chuàng)作，如檢視“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的酣暢淋漓，縱橫捭闔的將軍風度，這其間，有儒林奇兵之勇毅，也有柳營儒生之兼容。（熱烈場面，書畫家收到歡迎場景名家獎掖宏闊鏡頭等）
可謂--
柳營酒洌翰墨香，戎馬嘶鳴文采揚
軍爺書生齊聲唱，儒林奇兵沖鋒強
因為，全社會都感受到軍旅藝術家的氣場了，整個文化界都感受到他們的沖勁了。（參加活動，與企業(yè)合作，跟部隊交流義賣現場）
我們祝福各位軍旅藝術家，珍愛筆桿子猶如緊握槍桿子一樣，用藝術陶冶軍民心性，用筆墨融通古今物理，用作品接通地氣，“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”，為偉大的時代造像，為可愛的祖國筑夢！（堅守崗位的哨兵海上日出蓬勃鏡像）
2013.7.26
企業(yè)宣傳方案篇十三
堅持以人為本的管理思想，以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，營造誠信、服務、卓越、團結、協作、學習、創(chuàng)新的文化氛圍，提高企業(yè)的知名度、美譽度，增加企業(yè)凝聚力、競爭力，堅持以為人本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的有機結合。
突出企業(yè)核心價值觀的塑造，統(tǒng)一三個系統(tǒng)-----以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)、以企業(yè)標識為核心的視覺得識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)，組織實施和逐步規(guī)范。重點在制度文化、物質文化和精神文化上做文章。進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，樹立公司正面形象，增強員工的歸屬感和使命感，營造積極向上的公司氛圍，培養(yǎng)良好的團隊合作精神。推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
具體實施辦法
1.貫徹宣傳公司企業(yè)理念，使公司價值觀、愿景、人才觀、經營理念、經營宗旨、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員所接受、認同，樹立以企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。
2.制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入貫徹，使得各項工作有章可循，實施目標責任制和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐步完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
3.進一步分階段、分步驟增加公司各類視覺識別系統(tǒng)的標示標牌，辦公用品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、使用的電子郵件、信封、標語、視板、工作服等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。
4.改善企業(yè)環(huán)境，加強分公司辦公區(qū)域的美化工作。
5.文化墻建設：讓新人以及來訪人員能夠很直觀感受到華絡科技的企業(yè)文化建設，對企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、員工福利、員工風采等系統(tǒng)上墻展示，加強弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
6.倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。
7.員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關系。設置總經理信箱，及時發(fā)現、處理員工的意見和矛盾。
8.員工關系建設：
通過各種方式關懷員工，使其感受到公司的溫暖，增強員工歸屬感，方式主要有：
(2)員工生日祝賀，如生日蛋糕;
(3)員工生病時進行探望;
(4)節(jié)日時發(fā)放禮品。
9.文體活動安排：
活動是企業(yè)文化的有效載體。同時活動也是一個很好的溝通交流平臺。一個企業(yè)只有經常組織豐富多彩的活動，才對最大限度的調動員工的參與熱情，才能在給員工帶來歡樂的同時增強企業(yè)的凝聚力，向心力。公司可舉行一系列的文體活動，如下：臺球賽、乒乓球賽、郊游、節(jié)日聯歡等。
10.組織一次年度優(yōu)秀員工評比
11.節(jié)日會餐
12.員工福利
企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有華絡科技特色的企業(yè)文化。
以上是2011年公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都會制定詳細的實施方案。如果方案中的內容和公司的生產經營相沖突，則按實際情況而定。下面附表說明開展活動的大致計劃：
服務宗旨：以用戶滿意為標準，力求100%用心，成就顧客100%滿意，100%省心。
企業(yè)宣傳方案篇一
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活
動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內容
（一）知識型開辦閱讀室
科學是第一生產力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳
經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球
臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。
（四）新潮型開辦網吧、錄像廳
網吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
（五）溫暖型音樂停留吧
可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）
一、活動主題
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化
二、活動背景
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節(jié)日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展。
4、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
四、參加人員企業(yè)文化活動方案日高公司全體員工
五、活動時間及地點
時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00
地點：某大型露天廣場
六、活動準備工作
（一）節(jié)目征集
1、采取自由、自愿原則進行報名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作（報至人力資源部）。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定！）
（二）活動現場布置
1、現場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統(tǒng)中加放現代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透
露著時尚。
3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等
七、晚會籌備部門
第一組：節(jié)目策劃組
負責部門：人力資源部
任務：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?BR> c、9月11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞；
第二組：禮儀組
任務：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。
b、晚會之前準備好會場服務物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組：道具設備組
任務：a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。
b、dv&相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機動組
任務：a、協助道具組安裝相關設備及舞臺布置
b、專人看管現場物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項目組人員的任務發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。
2、各項目組人員的任務發(fā)生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源視
情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現在正式成立并立即開始工作；完成任務后自動解散。
七、活動內容
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福
3、各個部門申報的節(jié)目表演
4、游戲
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
（6）主持人宣布活動結束，并致辭祝福。
（7）活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經費及預算
1、場地布置費用
2、餐飲招待費用
3、各種活動用品的購置費用
4、勞務費用
5、禮品費用
6、中秋月餅禮盒購買費用
九、應急預案及注意事項
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。
企業(yè)宣傳方案篇二
第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。
而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內容
一知識型開辦閱讀室
科學是第一生產力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。
企業(yè)文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。
在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架待相關人員現場勘查后綜合定。
再購買一批圖書分類擺放雜志類、小說類、等。
開放時間周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每兩個小時一檔。
閱讀室設有管理員，管理方案見最后
二溫馨型開放歌廳、舞廳
經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。
因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉設備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
三娛樂型開辦球室臺球、乒乓球、羽毛球
臺球、乒乓球可開在一個房間內。
初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。
羽毛球另設一室如有場地，沒有可設室外。
四新潮型開辦網吧、錄像廳
網吧初定3臺電腦，有管理員專管。
實行收費。
每小時2元。
上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。
實行收費，一人一場1元。
會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。
錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
五溫暖型音樂停留吧
可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。
讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。
音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主
一、活動主題
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化
二、活動背景
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。
為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節(jié)日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展。
4、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
四、參加人員企業(yè)文化活動方案日高公司全體員工
五、活動時間及地點
時間2011年9月12日晚上630—900
地點某大型露天廣場
六、活動準備工作
一節(jié)目征集
1、采取自由、自愿原則進行報名。
2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等，內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日1700前完成節(jié)目報名工作報至人力資源部。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用拍攝記錄。
晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。
斟酌待定！
二活動現場布置
1、現場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統(tǒng)中加放現代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透
露著時尚。
3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放
水果類蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等
七、晚會籌備部門
第一組節(jié)目策劃組
負責部門人力資源部
第二組禮儀組
任務、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。、晚會之前準備好會場服務物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組道具設備組
任務、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。、&相機的落實，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。
第四組后勤機動組
滿成功。
注1、項目組人員的任務發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。
2、各項目組人員的任務發(fā)生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源視
情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現在正式成立并立即開始工作；完成任務后自動解散。
七、活動內容
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福
3、各個部門申報的節(jié)目表演
4、游戲
1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛
可向本部門申援，最后剩一名選手勝出。
3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
5由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
6主持人宣布活動結束，并致辭祝福。
7活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經費及預算
1、場地布置費用
2、餐飲招待費用
3、各種活動用品的購置費用
4、勞務費用
5、禮品費用
6、中秋月餅禮盒購買費用
九、應急預案及注意事項
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。
【企業(yè)文化活動宣傳方案】
企業(yè)宣傳方案篇三
上世紀突如其來的非典疫情，使房地產業(yè)所有傳統(tǒng)營銷渠道受阻，此時房地產網絡營銷的優(yōu)勢就逐漸顯現出來，在非常時期為發(fā)展商尋求突圍的同時，房地產網絡營銷其自身的真正價值得到了人們的重新認識，從此上網開展網絡營銷成為房地產樓盤推廣的首選。
1、既是消費者的需要也是開發(fā)商的義務
互聯網正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行各業(yè)。房地產業(yè)，這一關系到消費者切身利益——衣、食、住、行的行業(yè)，當然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網、項目網站、開發(fā)商網站、專業(yè)門戶網等的紛紛出現，充分體現出房地產與互聯網或者網絡的有機結合已經是大勢所趨。房地產項目上網，結合樓盤的特點，配合樓盤的銷售策劃工作，可以利用網絡技術在網上進行互動式營銷，突出設計樓盤的賣點，及時介紹工程進展情況，配合現場熱賣進行網上互動、預售情況介紹、按揭情況介紹、網上預售、網上咨詢等服務，這是對消費者的一項便民服務，能為消費者提供更多的參考信息。
2、既是快速傳遞需要也是提升企業(yè)形象需求
房地產企業(yè)上網，可充分發(fā)揮現代網絡技術優(yōu)勢，突破地理空間和時間局限，及時發(fā)布企業(yè)樓盤動態(tài)、房產信息、宣傳企業(yè)形象并可在網上完成動態(tài)營銷業(yè)務。作為房地產企業(yè)，在互聯網上宣傳樓盤，能迅速建立起旗下項目在網上的知名度和美譽度，同時也能利用圖文并視形式吸引消費者目光，又可作為開發(fā)商的品牌宣傳，為公司后續(xù)開發(fā)項目的宣傳推廣奠定基礎。
房地產網絡營銷由于其介質自身的特點，隨著網絡的快速發(fā)展，使其擁有了與其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。房地產網絡營銷具有以下七大優(yōu)勢：
1、有較為確定的目標消費群，營銷的命中率高
與報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比，傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多，但是分布過于廣泛，年齡、收入等參數的差距較大，導致房地產營銷的實際命中率很低，廣告的效能不高。而新的網絡營銷，卻由于上網人員的特征，使得目標消費群較為集中。
中國互聯網絡信息中心(cnnic)在京發(fā)布《第21次中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。截至20xx年12月31日，我國網民總人數達到2.1億人，僅以500萬人之差次于美國，居世界第二，預計在20xx年初我國將成為全球網民規(guī)模最大的國家。上網的主力年齡是28—35歲。而在未來幾年內，28—35歲的人群也將是房地產的主力消費群。
銅川房產網作為銅川的地方門戶,在目標消費群相對集中的情況下，保證了廣告的命中率，廣告的投放才能做到“有的放矢”，實現真正的高效營銷。
2、低成本投入
下面以某知名報紙為例：其一個整版彩色廣告的價格為224000元人民幣，其全國發(fā)行量為65萬份，其是日報，假設其持續(xù)影響期限為3天，則廣告成本為：0.12元/人/天;某網站首頁頂端旗幟廣告價格為60000元/月，首頁頁面下載量為22.5萬頁/天，則開發(fā)商成本為：0.0089元/人/天，該報紙的人均成本為某網站的13倍。再加上報紙的讀者群非常寬泛。20個閱讀者之中大約只有1個有購房意向，而據調查某網站的瀏覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項目沒有特別的突出賣點(如超低價位、特別設計等)，其廣告創(chuàng)意為中等水平，則其在三天之內大約會有50個來電來訪，則其成本為4480元/個;經過測試，某網站網絡廣告一個月內大約有270個來電來訪，其成本為222元/個，只有報紙的二十分之一。而且，隨著房地產項目的不斷開發(fā)，報紙上房地產廣告正日漸增多，人們對每個廣告的關注度日益下降。由此可見，網絡廣告與傳統(tǒng)廣告相比，不單止高效，而且低價。
3、多媒體展示
傳統(tǒng)的媒體表現手法單一，而網絡媒體則通過網絡，運用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術向購房者展示項目的所有信息，信息量大而翔實，不受地域的限制，有的甚至超越了現場售樓人員講解的效果24小時不間斷，沒有時間和天氣的局限，讓購房者的選購有更大的自主性。
據不完全統(tǒng)計，購房者從決定買到最后簽約，平均到售樓處、現場看房的次數在3—5次左右。而網上大信息量的提供，就能讓購房者在家也能看到所關心的信息，從而大大提高了看房的現場成交率，也相應降低了售樓現場的運作成本。
4、主動性與互動性強
、咨詢有關信息。通過bbs提問并及時得到解答，房地產企業(yè)與消費者保持密集的雙向溝通和交流，大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業(yè)也可以通過有效的溝通，充分了解消費者的需求，樹立企業(yè)及產品在消費者心目中的地位。有的網站或網頁還進行了鏈接，為購房者提供及時的購房、貸款方面的法律咨詢。
5、提高附加值
許多人知道，買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高，項目的保值、增值能力就越強，在市場上就越有競爭力，越受消費者歡迎。因此，發(fā)展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值，例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現階段，僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網站，為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網上服務，也正是一個全新體現項目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內部網連接網站，隨時與外界保持緊密的聯系，進行商務、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經濟的發(fā)展和互聯網的不斷應用，房地產項目網站將會日益成為優(yōu)秀房地產項目的必備硬件之一，這方面只要上銅川房產網，項目網站也就立即開通。
6、定向性強
按照購房者的具體ip地址、地理區(qū)域、城市等進行精確定向查看，或按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向分析得出：對于房地產地方門戶性來講，來訪者十有八九是看房的，所以對銅川地區(qū)的房地產項目，選擇銅川房產網是較為理想的，精準投放，效果顯著，定向性極強。
7、快捷性
由于網絡信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點，從材料的提交到發(fā)布，只需要數小時或更短的時間就能把信息發(fā)布出去。
對房地產網絡營銷的研究要從其運作的機理談起。房地產網絡營銷與傳統(tǒng)營銷相比，最大的特點在于其本質上是一種互動營銷，即樓盤的開發(fā)商利用互聯網，通過對樓盤展示平臺,結合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞發(fā)布系統(tǒng)、項目網站、置業(yè)顧問欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應用，分別對目標消費群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。
我們以《銅川房產網》為例來說明房地產企業(yè)如何在網上展示樓盤項目，讓更多的潛在客戶成為您的真正消費者，其基本策劃方案如下：
1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示
樓盤展示平臺主要為商品樓預售、開盤促銷、商業(yè)市場招商、商鋪租售等的網上促銷推廣,按客戶要求制作上網發(fā)布,并在銅川房產門戶首頁圖片推薦。宣傳內容包括：開發(fā)商簡介、企業(yè)專題報道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片，每幅圖片配有標題文字說明和其他消費者需要的資料。
2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺
網絡視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點，又具有電波媒體的視、聽覺效果，可謂圖文并茂、聲像俱全。而且，廣告發(fā)布不需印刷，節(jié)省紙張，不受時間、版面限制，顧客只要需要點擊即可。嶄新的視頻時代已到來，我們力求幫助您把平面媒體滾動起來，實現立體動態(tài)，有線無線領域全方位展示!視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺，降低帶客戶看房的成本，增加您的客戶，并為您的客戶提供最好的服務。
3、動感橫幅廣告其藝術效果讓你過目不忘
房地產的開發(fā)企業(yè)通過自身建立的網站，或者通過其他網站發(fā)布廣告等手段，對產品進行廣告宣傳。這是繼報紙、廣播、電視后，進行房地產廣告投放的第四個媒體。房地產網絡廣告有其自身的特點和優(yōu)勢，這一點在銅川房產網上全面實現，如此藝術的廣告讓你不看都覺得可惜。
4、專題新聞發(fā)布讓更多的客戶認可
利用銅川房產網或專門設計的網頁，進行項目相關信息的發(fā)布，例如項目的建設進度、最新的房產快報、樓盤的促銷信息，項目某些方案的意見征集等都可以迅速地發(fā)布出去。與傳統(tǒng)的信息發(fā)布媒介相比，網絡營銷的信息平臺不但可以發(fā)布信息，而且可以通過評論、在線留言等及時地獲得信息反饋，例如購房者與業(yè)主既可及時得知開發(fā)企業(yè)的決策方案，又能及時地對諸如房型設計、裝修標準等提出自己的意見，實現真正的互動營銷。在信息交換的基礎上，建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺，即所謂的網上社區(qū)，以促進小區(qū)文化的形成。
5、項目網站全程為項目建設宣傳服務
銅川房產網具有功能強大的智能項目網站功能，開通企業(yè)項目網站的將會為企業(yè)內部管理帶來一種全新的模式，可自行管理。通過項目網站可以及時自主發(fā)布樣板房、樓盤快報、招聘信息等，對提升企業(yè)形象具有重大意義，從而使企業(yè)上網宣傳效果達到最優(yōu)化。
碑中了解，因此，對想了解樓盤的客戶會有目的地來了解更多信息。
網絡營銷是一種新的營銷模式，然而，限于房地產業(yè)與網絡自身的特點，它并沒有能力完全取代傳統(tǒng)營銷模式獨立運作，因此，整合網絡營銷與傳統(tǒng)營銷，進行優(yōu)勢互補，是網絡營銷的成長之道。
企業(yè)宣傳方案篇四
根據市委、市政府關于開展“三嚴三實”專題教育和抓好當前經濟工作的部署，為切實幫助企業(yè)排憂解難，促進企業(yè)健康發(fā)展，推動全市經濟平穩(wěn)較快增長，決定在全市開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動，特制定實施方案如下：
（一）總體要求。當前，國內外宏觀經濟形勢嚴峻復雜，全市經濟下行壓力較大，穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險已成為做好新常態(tài)下經濟工作的首要任務。精準服務企業(yè)，既是保持經濟平穩(wěn)健康發(fā)展的迫切需要，也是開展“三嚴三實”專題教育的內在要求。各級各部門要充分認識開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動的重要性和緊迫性，把“三嚴三實”要求貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，引導廣大黨員干部特別是領導干部大力弘揚嚴實作風，深入企業(yè)和生產一線，及時發(fā)現企業(yè)在生產經營、投資發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中面臨的困難和問題，精準施策，優(yōu)化服務，幫助解決實際困難，全力促進企業(yè)發(fā)展，努力確保完成全年目標任務。
（二）基本原則。堅持問題導向，聚焦當前企業(yè)生產經營中面臨的各種實際問題和需求，加強基層幫扶、專業(yè)組協調、企業(yè)服務平臺流轉的協同合作，及時有效地幫助企業(yè)解決一批實際困難與問題。堅持全面覆蓋，市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級聯動，依托中小企業(yè)公共服務平臺，實行分層分類服務指導，實現對規(guī)模以上企業(yè)和科技型企業(yè)、小微企業(yè)服務全覆蓋。堅持統(tǒng)籌協調，統(tǒng)籌政府和市場各類服務資源，推動服務模式與服務方法創(chuàng)新，完善服務企業(yè)發(fā)展、促進產業(yè)轉型的長效機制，不斷提升服務企業(yè)水平。
（一）幫困解難服務。以企業(yè)實際困難和需求為服務重點，通過走訪座談、實地調研、網絡平臺和問卷調查等形式，及時了解掌握企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決制約生產力發(fā)揮、項目落地投產等問題。重點關注企業(yè)面臨的勞動用工、市場拓展、技術攻關、要素制約、行政審批、節(jié)能減排、人才引留、融資擔保和運營管理等困難和需求，充分發(fā)揮政府三級聯動效應和全市服務企業(yè)網絡體系作用，合力幫助企業(yè)脫難解困。
（二）政策落實服務。全面落實國家和省、市出臺的關于中小微企業(yè)稅費減免、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和技術改造、穩(wěn)定外貿發(fā)展、鼓勵兼并重組、擴大信息消費、發(fā)展信息經濟、推進“四換三名”、實施科技領航計劃等政策措施，加強政策推送、政策解讀，進一步細化政策適用范圍，簡化政策報享流程，加快政策兌現進程，有力支持優(yōu)質項目生成落地和企業(yè)轉型發(fā)展。
（三）行政審批服務。以“四張清單一張網”為抓手，深入推進行政審批制度改革。大力實施簡政放權，縮減權力清單，下放一批對企業(yè)創(chuàng)新轉型和項目投資影響大、含金量高的審批事項，加快取消面向企業(yè)和其他組織的非行政許可審批事項，深化行政審批標準化體系建設。完善“6+1”會商、“9+x”會審等項目聯合辦理機制，縮短重大工業(yè)投資項目和技改項目審批時間，務實有效地解決好項目審批中出現的各類問題。
（四）創(chuàng)新發(fā)展服務。引進培育一批綜合性或行業(yè)性智能制造工業(yè)工程公司，幫助企業(yè)推廣應用信息技術和智能化（自動化）裝備，支持有條件的企業(yè)建設“機聯網”和“廠聯網”，開展數字化車間（工廠）示范點建設。幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主建設或與高校、研究院所合作共建企業(yè)工程（技術）中心或研究院。積極推進產學研合作，組織開展重點技術研究機構、重點材料生產企業(yè)與重點制造企業(yè)的對接，著力突破科技成果轉化“最后一公里”制約。
（五）要素支撐服務。搭建企業(yè)與金融機構交流對接平臺，推進企業(yè)利用上市等多樣化方式融資。擴大政府轉貸資金規(guī)模，實施不良資產核銷獎勵，全力維護區(qū)域信用。鼓勵推廣“年審制”“自動續(xù)貸”“隨借隨還”等金融創(chuàng)新產品和服務。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設，提升創(chuàng)業(yè)基地公共服務水平。完善人才政策扶持體系，加大對符合產業(yè)導向的中高級技術人才培養(yǎng)和引進力度。
（六）法務保障服務。發(fā)揮市知識產權舉報投訴服務中心和知識產權保護協會的作用，加強知識產權保護與業(yè)務培訓，支持企業(yè)從成果研發(fā)向專利申請、產權保護延伸。加強企業(yè)法制宣傳教育，組織開展送法進企業(yè)活動。幫助企業(yè)建立完善法律顧問制度，鼓勵企業(yè)法律顧問依法參與企業(yè)經營管理。
（一）建立三級聯動服務全覆蓋機制。完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級領導干部“一對一”企業(yè)幫扶機制，實現對全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)專人服務全覆蓋，發(fā)揮全市中小企業(yè)公共服務平臺網絡和各級企業(yè)服務領導小組辦公室（以下簡稱企服辦）作用，實現對全市小微企業(yè)精準服務全覆蓋。市四套班子領導按照《關于建立健全市領導聯系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號）要求對口聯系服務企業(yè)；市企業(yè)服務領導小組成員單位（見附件1）各聯系服務5—10家企業(yè)；各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯系服務其他規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)。
（二）建立企業(yè)服務責任人機制。建立覆蓋全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)的企業(yè)服務責任人制度，市四套班子領導、市級有關部門聯系服務企業(yè)，由市級部門處級以上干部擔任企業(yè)服務責任人；縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯系服務企業(yè)也要明確相應的企業(yè)服務責任人。企業(yè)服務責任人和各地企服辦要與企業(yè)保持緊密聯系，了解企業(yè)生產經營情況，重點掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需求以及對政府服務、政策措施的意見建議，加強綜合協調和各方聯動，著力幫助企業(yè)協調解決實際問題。企業(yè)服務責任人任期為2年，每年實地走訪服務企業(yè)不少于4次。
（三）規(guī)范企業(yè)困難（需求）處理流轉機制。企業(yè)服務責任人是解決企業(yè)困難（需求）的“第一服務人”，要依法依規(guī)盡力破解企業(yè)面臨的困難（需求）。對于難以協調解決的企業(yè)困難（需求），市級企業(yè)服務責任人應及時流轉報送到市8718平臺。各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)服務責任人要充分發(fā)揮當地企服辦和8718服務平臺的作用，提升協調解決力度和效率；對難以解決的困難（需求），相關企業(yè)服務責任人應及時將相關情況登記在市8718平臺的“企業(yè)需求云”中（見附件3），由市8718平臺負責流轉處理。期間，相關企業(yè)服務責任人應繼續(xù)跟蹤困難（需求）的處理進程。各地各部門對市8718平臺流轉過來的企業(yè)困難（需求），應在15個工作日內反饋辦理結果，對于不能協調解決的，應在之后5個工作日內向市企服辦提交協調情況說明和解決建議；對于無法按期辦結的，應在之后5個工作日內反饋辦理計劃，并實行辦理進展月報制。重大難題由市企服辦會同專題服務組形成解決方案、跟蹤解決進程。對在“企業(yè)需求云”中有困難（需求）未及時解決的企業(yè)，各地各部門在走訪該企業(yè)時，應向企業(yè)溝通解決進展、共同協商對策。
（四）建立重點問題協同處理解決機制。市級相關部門聯合成立“8+1”企業(yè)服務專題工作組，分別為科技、金融、財稅、市場、人才、土地、法務和綜合8個專題服務組以及1個督查工作組（見附件2）。各專題服務組組長由牽頭部門主要領導擔任，參與部門處級以上干部擔任組員，主要負責解決企業(yè)反映的重大困難，會商破解基層呼聲強烈的共性問題。督查工作組由市委、市政府督查專員及督查室、市企服辦和第三方機構共同組成，負責督查評價各地各部門企業(yè)服務工作成效。
（五）建立小微企業(yè)統(tǒng)籌服務機制。以中小企業(yè)公共服務平臺網絡體系為主體，推進與科技、金融、財稅、市場、土地、人才、法務等涉企服務體系和中介服務機構的互聯互通，加快建立協同服務制度，拓寬平臺網絡服務功能，打造全市統(tǒng)一開放的.“一站式企業(yè)服務云”。對小微企業(yè)困難（需求）可以以市場化形式解決的，引導企業(yè)通過中小企業(yè)公共服務平臺網絡和各專業(yè)服務平臺實現需求服務對接；對需要政府協調處理的，按照全市企業(yè)服務工作機制和責任分工，按期高效予以處理解決。
（六）建立督查考核和評價獎勵機制。督查工作組對各地各部門協調解決企業(yè)困難（需求）的實際效果和工作作風進行不定期督查，并委托第三方機構開展關于“企業(yè)服務責任人、政府部門、中介機構”服務滿意度評價，將督查和評價結果作為各級各相關部門考核的基礎性指標。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，公布企業(yè)服務電話和舉報電話，對企業(yè)如實反映的涉企收費、政策落實、中介服務等問題開展跟蹤調查。市企服辦每年表彰一批市級相關部門及縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)秀企業(yè)服務責任人。各部門對服務企業(yè)成效顯著的中介機構，優(yōu)先予以政策和資金支持。
（一）加強組織領導。調整充實全市企業(yè)服務領導小組，領導小組辦公室設在市經信委，市委組織部、市發(fā)改委、市經信委、市財政局、市科技局、市商務委、市人力社保局、市國土資源局、市司法局和市金融辦分管負責人為領導小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務企業(yè)的組織體系和工作機制。
（二）明確任務分工。市企服辦負責實施全市“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動，重點推進建立企業(yè)服務責任人機制、完善企業(yè)服務網絡體系和組建“8+1”專題工作組等工作。市委組織部負責協調市領導聯系服務企業(yè)及落實相關企業(yè)服務責任人工作；市級相關主管部門要根據各自工作職責，加大對企業(yè)困難（需求）的幫扶解決力度，推進本系統(tǒng)服務企業(yè)平臺、服務機構與中小企業(yè)公共服務平臺網絡體系互聯互通，加強對本系統(tǒng)涉企服務領域行業(yè)協會、中介機構的指導協調。各級財政要重點保障服務企業(yè)和平臺網絡建設等工作的資金和政策支持。市8718平臺要完善中小企業(yè)公共服務平臺網絡建設，加快“企業(yè)需求云”和“企業(yè)服務云”的建設與對接。
（三）建立企服檔案。在本實施方案正式印發(fā)后7個工作日內，市級相關部門將本部門企業(yè)服務責任人名單和專題工作組成員名單報送市企服辦，市企服辦確定市級企業(yè)服務責任人與對口服務企業(yè)。各地要根據市企服辦提供的企業(yè)名單，確定本區(qū)域內企業(yè)服務責任人和對口服務企業(yè)，并報市企服辦。市企服辦要建立全市企業(yè)服務責任人檔案庫，跟蹤記錄服務企業(yè)情況。企業(yè)服務責任人在本實施方案正式印發(fā)后30個工作日內實地走訪對口服務企業(yè)，向企業(yè)遞交“服務聯系卡”。
（四）嚴守工作紀律。按照“三嚴三實”專題教育的要求，嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”“六個禁令”和市委“20條措施”，從嚴從實進企服務，切實把服務企業(yè)作為轉變作風、錘煉干部的有效方式，進一步提高各級黨員干部的服務意識和服務能力。
（五）加強輿論宣傳。加強服務企業(yè)信息交流，利用多種渠道、多種形式開展專題報道和典型案例報道，重點宣傳企業(yè)智能轉型、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的先進經驗和企業(yè)服務責任人幫扶破難的成功典型，營造服務企業(yè)、轉變作風、穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
企業(yè)宣傳方案篇五
許多公司聲稱尊重和關愛員工，但很少實施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”，這已成為xx企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應該對其進行調查。”剩下的都是關于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高?！钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定?！钡谖鍡l“信任員工，贏得他們的忠誠和信任?！钡鹊取?BR> xx企業(yè)強調員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使xx企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。
該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設施”。
由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。
曾經歷經磨難并肩向前。曾經執(zhí)著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
企業(yè)宣傳文案
序幕
畫面：實景+動畫
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。
企業(yè)宣傳方案篇六
1、定位
集團企業(yè)形象畫冊,以介紹企業(yè)特點、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實力為主。
2、風格
大氣、國際化、高端,兼有傳統(tǒng)文化感和現代科技感。
3、版式
穩(wěn)重,簡約時尚。
4、制作
開本:250x250mm
紙張:封面 250g 珠光紙, 內頁 200g 啞粉紙
工藝:封面燙金
裝訂:鎖線膠訂
2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹,分別是[難忘昨天] 、[精彩今天] 、[輝煌明天],按照時間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。
3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項主導業(yè)務。
4、畫冊設計力求虛實結合,既有企業(yè)實力的真實展示,又有恰當的形象提升。每一版塊內容都提煉一個主題,作為點睛之筆,統(tǒng)領該版塊內容。
5、畫冊暫定52p,根據最終確定內容而做調整。
p1:封面
主題:企業(yè)名稱
內容:集團名字、logo,在設計上用抽象的產業(yè)鏈形狀表現企業(yè)的“全產業(yè)鏈”效果。
p2-3:留白
p4-5:企業(yè)簡要概貌
內容:企業(yè)簡單情況介紹、組織架構圖
山東壽光蔬菜產業(yè)集團自1998年組建以來,在市委、市政府和市直業(yè)務主管部門的大力支持下,經過10多年的發(fā)展,目前已成為總資產10多億元人民幣,經營業(yè)務涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發(fā)市場經營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產業(yè)領域的農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。集團不斷加強蔬菜全產業(yè)鏈運作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產業(yè)鏈行業(yè)領航者。
p6-7:篇章形象頁
董事長、總經理個人照片形象及簡要介紹
[難忘昨天]
p8-11:發(fā)展歷程
主題:歲月·足跡
隨文:光輝的歲月,成長的足跡,我們一路走來。成就,希望,連同夢想,編織著我們美好的明天。
內容:集團發(fā)展歷程回顧及相關圖片
[精彩今天]
主題:開拓·領航
隨文:山東壽光蔬菜產業(yè)集團正通過種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發(fā)市場經營、加工出口業(yè)務,全力打造中國蔬菜產業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產業(yè)鏈領航者。
內容:全面展示企業(yè)的全產業(yè)鏈內容:種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、出口業(yè)務。
表現“開拓者”和“領航者”的意義。
主題:技術·理念
內容:介紹種子研發(fā)技術,用圖片展示先進實驗室和儀器設備。
隨文:山東壽光蔬菜產業(yè)集團從蔬菜產業(yè)源頭抓起,積極進行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進、試驗、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標,在蔬菜品種國產化平臺建設方面,積極響應中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術研究中心,規(guī)劃建設集蔬菜良種研發(fā)、試驗示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現代化蔬菜種子研發(fā)產業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術研究中心和山東設施蔬菜產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟的作用。通過“購買已有成果、聯合定向開發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略,加強種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識產權的培育,實施育繁推一體化運作,爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業(yè)集團培育成國家重點種業(yè)龍頭企業(yè)。
主題:規(guī)模·實力
內容:育苗基地技術介紹和圖片
10000多萬株,除積極供應自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬個蔬菜大棚用苗。基地種苗品種優(yōu)良,抗病蟲害能力強,成活率高達95%,先后與瑞士先正達、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關系,平均每年引進經銷蔬菜良種20多個。
主題:網絡·團隊
內容:負責配送的機構和人員隊伍(可用圖片展現)
隨文:集團設有配送中心、進出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經營公司。
主題:設備·質量
內容:進口設備圖片展示,先進技術保證質量
主題:獨特·領先
內容:七彩莊園品牌內容重點介紹、logo展現(2p)
隨文:大力實施“公司+基地+專業(yè)合作社+農戶”的蔬菜產業(yè)化運作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標準化蔬菜生產基地,有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認證,成功申報了壽光大蔥中國地理標志產品,生產的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區(qū)?！捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產品質量被第十一屆全運會確定為指定蔬菜專用產品。
企業(yè)宣傳方案篇七
許多公司聲稱尊重和關愛員工，但很少實施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”?！叭绻橙说呐e止怪異，應該對其進行調查?！笔Ｏ碌亩际顷P于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定?！钡谖鍡l“信任員工，贏得他們的忠誠和信任。”等等。
××企業(yè)強調員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。
該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設施”。
由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。
曾經歷經磨難并肩向前。曾經執(zhí)著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
企業(yè)宣傳文案
序幕
畫面：實景+動畫
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。
企業(yè)宣傳方案篇八
企業(yè)宣傳冊（樣本）在當代企業(yè)的商務流程中的功效已經為廣大企業(yè)認同并接受，但在如何把握企業(yè)多元文化基調，融合市場理念，進行深度創(chuàng)作上，更多的企業(yè)沒有清醒的認識，樣本只是樣本，為什么而做？能做成什么樣？我們真正需要的是什么？宣傳的目的性、功能性、藝術性沒有在企業(yè)需求層面上進行高度的整合，多數企業(yè)比價格、圖簡單、偏重個人愛好倒是在企業(yè)樣本的創(chuàng)作中占盡上風，而在企業(yè)缺失需求標準的前提下，倉促而就的樣本，更多的只是停留在一個圖冊的初級階段，根本無法成為企業(yè)營銷、宣傳環(huán)節(jié)中的有效載體。環(huán)顧市場，在名仕策劃的眾多客戶案例中，不乏缺憾！
那么，什么樣的樣本對企業(yè)是行之有效的呢？企業(yè)在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創(chuàng)作公司制造出一份真正合適自己的手冊呢？我們認為最根本的是觀念與理解！
誤區(qū)聲音一：“樣本只要做得還好就可以了，無非也就看看，對企業(yè)市場銷售也沒什么多大影響”
首先，我們必須明白，樣本對一個企業(yè)，對未來市場的意義。宣傳永遠是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒有中間評價，當受眾界定為“一般”的時候，可能你已經是榜上無名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個世界上絕對不止你一家在做宣傳！只有出眾的樣本在會在眾多同類企業(yè)中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業(yè)務或銷售贏得更多的勝算。高標準的堅持才能逐步建立起市場的映像，才能最終奠定企業(yè)品牌的高度。如果連一本代表門面的樣本都沒有高品質要求，所謂品牌企業(yè)、品牌產品，那純粹是！
其次，樣本的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后，集中表現的過程，
包括形象、理念、管理、生產、銷售、服務、產品等等各個方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內容組合，或簡或繁，都必須圍繞需求展開。不是根據資金預算來的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來的潛在銷售力！相對而言，你是節(jié)約了成本，但失去更多的會是你未來的利潤！
再次，不要忽略的市場的成長！企業(yè)地位的確立是個長期積累的過程。在前很少有企業(yè)花大代價制作精美的樣本，就如同現在的大賣場。10年前的賣場，大家簡單，簡易的地攤式售賣，而如今，不進行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內成交機率將絕對減少。現在的消費時代已經進入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質選擇！“耳聽為虛，眼見為實”透過宣傳，立體評估產品或者企業(yè)的品質將會是顧客目標消費群體對你產生評價的第一要素。
誤區(qū)聲音二：“能簡單為什么要復雜？借鑒一下，抄抄就是了”
有效的宣傳樣本是企業(yè)特征的集中體現，但根據使用方向，又有側重?；蛘咧匾暜a品介紹，或者強調企業(yè)文化，或者體現市場價值，或者基于招商分析?？傊?，其創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。
而并不是每個企業(yè)的文化都一樣，只求簡單快捷，忽略了樣本創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒有獨創(chuàng)性的宣傳，對企業(yè)市場發(fā)展根本就沒有多大促進意義！
企業(yè)宣傳方案篇九
12分鐘企業(yè)電視宣傳片策劃方案（1）
一、方案說明：
企業(yè)電視宣傳片是一部系統(tǒng)介紹企業(yè)文化、企業(yè)精神、產、研實力、國際、國內市場的形象宣傳片，因此，該片的制作務求達到氣勢宏大、節(jié)奏緊湊、科技領先的效果，展示作為中國一航大型骨干企業(yè)和全國機電行業(yè)500強企業(yè)的風采。全片采用先總后分敘述方法，可根據各產業(yè)或場合需要對宣傳片進行任意組合。宣傳片片長暫擬定為12’。
二、宣傳片框架：
宣傳片分為：“綜述”、“各產業(yè)分述”、“管理、文化”、“展望”四大部分。
1.綜述部分（3’）：內容：統(tǒng)領全片。介紹金城60年歷史文化淵源、隸屬關系，以及獲得的稱號、重點榮譽、產業(yè)結構等。重點突出：航空高科技、馳名商標、出口免驗、3c認證、國際合資合作、國慶閱兵、對國防建設的貢獻等信息。效果：運用三維動畫、字幕、影調變化及其它各種電視特技手段塑造立足國內、放眼世界的高科技企業(yè)集團形象。
2.各產業(yè)分述部分（各產業(yè)用片花相隔）：分別介紹金城各主要產業(yè)現狀及今后的發(fā)展前景。重點介紹金城的：航空、輕型動力、摩托車、國際出口、專用車、三產。
（1）、航空機電產業(yè)（1’30”）：內容：金城南京中心專業(yè)板塊；產、研實力；在中國一航地位以及金城為國家航空事業(yè)所做出的貢獻；航空民品。發(fā)展方向、前景：建“發(fā)展的中心、和諧的中心、創(chuàng)新的中策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書六策影視傳媒--華東影視制作第一品牌心”。效果：冷色調為主，體現航空產業(yè)高科技感。
（2）、輕型動力產業(yè)（1’）：介紹金城輕型動力的應用領域，國內外合作、發(fā)展前景。
參加國際頂級賽事dd達喀爾。效果：節(jié)奏感強、畫面變換快，體現產業(yè)的蓬勃發(fā)展。
（4）、專用車產業(yè)（2’）：金城專用車的產業(yè)結構、產品結構應用領域，及其規(guī)模、愿景和在國防建設中發(fā)揮的作用，參與國慶閱兵。
（5）、國際出口事業(yè)（1’）：內容：介紹金城出口由“賣出去”到“走出去”轉變；市場結構、市場業(yè)績；“三權”、出口免驗等。
效果：大信息量的合作場面。影調偏暖，渲染合作中的金城具有親和力及寬廣胸懷。
（6）、三產事業(yè)（1’）：內容：金城三產現擁有的資源、金城科技園發(fā)展思路、前景（三維動畫表現）效果：既有實景（金城科技大廈效果圖、金龍蟠家苑、廠區(qū)建筑等）物又輔以虛景（三維動畫）描繪金城科技園區(qū)高科技產業(yè)孵化器前景。
3.管理、文化部分（30”）：內容：()企業(yè)文化、企業(yè)精神（航空報國、追求第一；激情進取、志在超越等）、員工培訓、cims工程。
效果：通過文化、科技、管理介紹，體現金城深厚的底蘊。
4.展望部分（30”）：企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃、思路和愿景。效果：場面宏大、畫面、音樂節(jié)奏快速，通過大信息量畫面體現金城產業(yè)多元化、與國際接軌的大企業(yè)形象。
三、宣傳片要求
（1）解說詞要有氣勢，敘述虛、實結合；
（2）畫面角度新穎、場面宏大；運用三維動畫、字幕及各種電視特技手段塑造立足國內、放眼世界的.高科技企業(yè)、集團形象。
（3）充分利用電視特技手段，如：影調變化、快、慢動作變化、多畫面柔化過渡等技法，使電視片畫面活躍、跳動。
（4）整部宣傳片節(jié)奏感強、過渡流暢、自然。利用電視聲、畫同步和聲、畫分離方法該同步就同步，該分離就分離，虛實結合，使企業(yè)的各種信息從視、聽兩個信息通道充分傳達給受眾。
（5）片頭要有虎頭之氣勢、片尾要有豹尾之力度。使受眾賞片后有震撼之感。
（6）恰當反映“中航”和“中航金城”信息。
12分鐘企業(yè)電視宣傳片策劃方案（2）
一、宣傳片框架結構：
第一部分：綜述
金城作為中航工業(yè)下屬成員單位，現歸屬中航系統(tǒng)公司管理。主要從事航空機載設備、工程液壓、摩托車、專用車、汽油機、汽車零部件等產品的研制、生產和銷售，以及進出口貿易、國內外投資和第三產業(yè)開發(fā)等。金城具有獨立的外事、外貿、外經權。摩托車出口創(chuàng)匯多年來一直位居行業(yè)領先，是商務部重點支持和發(fā)展的名牌出口產品?！敖鸪恰睘橹袊Y名商標，品牌價值32.42億，列中國最具價值500強品牌第234位。金城集團現有總資產52.4億元，凈資產31億元，從業(yè)人員近10400人。
金城與國際知名企業(yè)開展廣泛的合作關系。目前合作的企業(yè)有：美國帕克公司、霍尼韋爾公司、史密斯公司、馬來西亞金獅集團、德國采埃孚公司、意大利比亞喬公司、日本鈴木株式會社等。
片頭
第二部分：發(fā)展歷程（序）
1949年，金城從修理飛機起家已有60年的航空制造歷史；
1979年，金城誕生第一輛摩托車已有30年的市場化歷史；
1961年，湖北襄樊原609所成立；
12月18日，廠所融合，“新金城”誕生；目前金城企業(yè)群已覆蓋南京市的白下、江寧、浦口、棲霞等區(qū)。
第三部分：六大產業(yè)
1、航空機電產業(yè)
南京金城航空機電中心占地面積430畝，建筑面積11萬平方米。南京金城航空機電中心現有職工3200余人，其中研究員級高級工程師近40人，高級工程師300余人，各級專業(yè)技術人員共1800余人。設計力量雄厚，且擁有一批高素質的管理人員和技術工人。
專業(yè)系統(tǒng)：機電綜合專業(yè)、液壓與操縱專業(yè)、燃油專業(yè)、環(huán)境控制專業(yè)、第二動力專業(yè)、電源傳動專業(yè)。
業(yè)務范圍：機電液壓產品、非航空產品、民航產品維修、相關工業(yè)產品、國際合作轉包生產。
2、輕型動力產業(yè)：
成立了捷克威納公司。目前產品有：三缸帶中置增壓器星形活塞發(fā)動機；渦扇500發(fā)動機；mw級燃氣輪機等。
3、摩托車產業(yè)：
金城摩托車位居全國十強；出口量和出口創(chuàng)匯連續(xù)五年位居行業(yè)領先地位；與意大利比亞喬合作生產的適合歐美市場高檔摩托車；金城有多年生產高壓葉片泵的經驗，zf公司是德國生產汽車動力轉向器和轉向泵企業(yè)，于206月在南京成立了zf轉向泵金城（南京）有限公司，年生產能力200萬臺；通用汽油機。
4、專用車產業(yè)
金城集團年年底并購安徽開樂專用車股份有限公司以來，開始進入專用車行業(yè)，年年底增資擴股柳州乘龍專用車有限公司。
2009年中航工業(yè)已將上海航空特種車輛有限責任公司劃撥給金城集團。
2009年11月金城并購陸平。專用車產業(yè)合計總資產85255萬元，凈資產42429萬元。
2008年銷售收入103884萬元，實現利潤3792萬元，銷售專用車9874輛。職工1917人。
金城集團專用車產業(yè)主要發(fā)展專用汽車的上裝部分，專用汽車底盤由商用汽車企業(yè)提供。
分階段地從地域、產品等方面在國內外范圍內合理布局：
前通過中航金城專用車發(fā)展平臺整合資源，市場覆蓋華東、華中、華南地區(qū)。
前構建完成六大板塊，在國際開辟2-3家生產或銷售基地，將專用車產業(yè)的發(fā)展延伸至國際市場。
5、國際事業(yè)：
金城摩托挺進歐洲高端市場；金城ax100摩托車風行尼日利亞；目前在世界各地建立了多個合資公司、辦事處。
6、三產事業(yè)
目前金城擁有：月星家具城、金龍蟠家苑、金潤發(fā)超市等項目；航空工業(yè)科技城也在規(guī)劃中。
第四部分：集團愿景
20：實現68億元銷售收入；
：實現85億元銷售收入挑戰(zhàn)100億；
20：挑戰(zhàn)400億元銷售收入。
二、制作步驟、周期：
1、制作單位選定、溝通：周期大約15天左右；
2、腳本編寫、定稿：15天左右；
3、前期拍攝：由于目前金城所屬單位較分散，正常周期20天左右；
5、后期制作、看樣片再次修改完善：20天左右。
三、費用預算：
2、制作費用：經市場調研，目前按最高標準制作一部形象片（10-15分鐘）膠片拍攝：50萬元左右；數字高清：30――40萬元；標清：15萬――20萬元。根據金城實際，采用高清拍攝完全能滿足企業(yè)各種情況下使用。
企業(yè)宣傳方案篇十
為進一步宣傳普及艾滋病防治知識，我鎮(zhèn)決定通過開展預防艾滋病宣傳進校園系列活動，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能，倡導積極向上的青春理念和文明健康的生活方式，同時倡導紅絲帶精神，關愛和幫助受艾滋病影響的人群，營造零歧視的社會氛圍。我鎮(zhèn)定于5月20日在武樂初中開展艾滋病防治宣傳活動，現將有關事宜安排如下：
防治艾滋病知識講座
20xx年5月20日
武樂鎮(zhèn)人民政府
武樂學區(qū)辦、武樂鎮(zhèn)初中
武樂鎮(zhèn)衛(wèi)生院
本次活動對象為中小學校師生，重點為高中段學校師生。以青春紅絲帶進校園為主題，口號是“青春自護”，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能。
（一）宣傳國家艾滋病防治“四免一關懷”政策。
（二）廣泛利用各種宣傳方式，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識信息。
（一）要求全鎮(zhèn)各中小學要開展中學生預防艾滋病健康教育工作計劃、落實課時。
（二）動員教職員工、中學生積極參與艾滋病防治社會宣傳工作，充分利用學校校訊通平臺向學生家長發(fā)送預防艾滋病相關知識信息。
（三）區(qū)艾防辦統(tǒng)一制作艾滋病宣傳海報等宣傳材料
（四）活動結束后，請各中學及時填寫宣傳活動記錄，并形成總結（含照片）于20xx年5月31日前報送武樂鎮(zhèn)防艾辦。
企業(yè)宣傳方案篇十一
“七夕尋緣 愛在唯美”
據了解，這種絲網花的行業(yè)是剛進入麗水市場不久的，所以，只要做得好的話，其發(fā)展空間是巨大的。絲網花剛進入麗水短短幾年的時間卻已經深受著周邊消費者的喜愛。絲網花在市場上已經具備了一定的基礎，現在正處于成長期。同時盆花、胸花在家居飾品店、影樓、婚慶公司、大型會議、企事業(yè)單位也蘊含著巨大的商業(yè)開發(fā)潛力。
唯美店的絲網花外觀精致，加上店家的技藝精湛，吸引著廣泛的消費者前來參觀學習。店主會很熱情的傳授絲網花的制作流程，相信這種傳播方法也會吸引著更多的消費者前來光顧。
針對于這一階段的需求，我們會在廣告上加大宣傳力度，希望可以讓消費者更加青睞于這種產品，拉動市場占有率。并且我們會悉心接受消費者的反饋及寶貴意見，不斷調整我們的不足之處，加深這家絲網花的形象宣傳，以求得在目標市場上樹立長久堅固的地位。
昨天，你或許孤獨一人;昨天，你或許還在苦苦尋覓那心愛的他/她;昨天，你或許還哀傷地沉醉在已逝的甜蜜中。今天，請勇敢說出你真摯的獨白;今天，請勇敢地展現真自我。
在這里，你們或許不期而遇，月老牽線作紅娘，為您尋找相伴一生的他/她!在“七夕”來臨之際，用我們的行動來傳承千年的愛情經典，共度浪漫之夜。
花的藝術，使世界更加絢爛多姿，花的藝術，使生活更加豐富多彩溫馨甜蜜，花的藝術，隨時會叩開你我塵封已久的心門，針對唯美店的絲網花，我們進行了它的特點優(yōu)勢分析：
1、花色艷麗，造型新鮮、端莊典雅，保留時間長久，四季如春怒放不謝;
2、唯美店的絲網花價格遠遠低于其它店里的鮮花，仿真花;
3、店內品類繁多，不會因季節(jié)交替而發(fā)生缺貨現象;
4、對花粉過敏啲愛花人士，能夠安心大膽的享用;
5、手工愛好者在得到休閑文娛的同時，還得了一件心儀的禮品和美的享受;
6、贈送親朋好友，是一件不可多得的個性禮品，且使本人充滿做品的成就感; 而且，絲網花突破了制作絹花使用機器的限制，摒棄了制作水晶花濃厚的化學氣息，它的制作材料也是健康的綠色的環(huán)保的，所以制作出來的花自然是清秀而脫俗、質雅而高貴的。 正是由于絲網花擁有這些其他花無法比擬的優(yōu)點，是它成為現代人健康生活的最佳選擇和提升自我精神境界的極佳方式。
1.唯美為未婚單身男女提供互相認識平臺
2.唯美讓已婚男女重溫戀愛時的甜蜜
3.有效利用活動，打響唯美絲網花品牌知名度
七夕夜，即8月6日晚(19:30~22:30)
中山街492號
所有男女
為期一周(8月1日~8月6日)
1.物色2名晚會主持人
2.物品購置
絲網花、氣球(心形，圓形亦可;紫色&粉紅色)、彩帶、蠟燭、卡紙(藍色&粉紅色)、透明膠、雙面膠、巧克力、小禮品(情侶用品，如：杯子)
3.準備所需器材
剪刀、麥克風、音響、
4.收集浪漫情歌(刻碟)
5.提前制作活動號碼牌(心形)，男生用藍色卡紙，女生用粉色卡紙
6.宣傳單頁、海報
1.充分利用唯美店自身的場地，場地宜布置得浪漫溫馨
2.全場色調以紫色、粉色為主
3.場地允許的話，用氣球在活動入口處圍成一扇圓拱門
4.場內，以一紫色一粉色絲網花為一組，分別裝飾場內每一角落
5.每個桌面需要一支蠟燭
6.根據場地環(huán)境，擺放一定的絲網花(以玫瑰花為主)
1.工作人員需向參與者派發(fā)號碼牌，并引領參與者就坐。
2.主持人為此次活動致開場白。
3.參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名，整個過程計劃需要10分鐘。
4.開始進入游戲
a.“背背愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成隊。
(2)兩人背靠背將氣球完整無缺的從起點運送到終點
(3)限時1分鐘，氣球最多者為勝
(4)參加游戲共8組，每次2組同時進行
b.“呼喚愛”
(1)游戲需4人為一組，2男2女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊
(3)限時5分鐘，猜中最多者為勝利
(4)參加游戲共5~6組進行，每次一組
c. “共創(chuàng)愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊
(2)兩人共同合作，動手制作絲網花
(3)限時20分鐘，以用時最短，制作精美者為勝
(4)參加游戲共12組，每次4組同時進行
5.愛就大聲說出來：經過各項活動以后，互相之間有了一定的認識和了解，如果你有心儀的對象，那就在這里大聲說出你的愛。
(1)20xx年8月6日 19:10
進場派號 男生奇數(1、3、5??)女生偶數(2、4、6??)
自行互相認識
(2)19：30 主持人為此次活動致開場白(10分鐘)
(3)19：40 參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名(15分鐘)
(4)19：55 開始a游戲(15分鐘)
(5)20：10 開始b游戲(40分鐘)
(6)20：50 開始c游戲(60分鐘)
(7)21：50 開始頒獎 (20分鐘)
(8)22：10 愛就大聲說出來(15分鐘)
(9)22：25 主持人宣布活動結束(5分鐘)
一等獎 藍色妖姬一束 三對
二等獎 德芙巧克力一盒 三對
三等獎 情侶杯一對 三對
1、讓更多的人了解絲網花這個行業(yè)，知道有我們這樣一個絲網花的店鋪存在。
2、通過活動讓大家知道絲網花的意義，可以留住生活中的美好，可以見證愛情。
3、讓更多的人加入到制作絲網花這個行列中來。
4、通過絲網花為未婚男女牽線搭橋，讓已婚男女重溫戀愛時的美好。
5、對于老年人來說制作絲網花，可以帶給他們一個快樂而充實的晚年生活!”也是兒女們孝敬家中老人的方法之一。
藍色妖姬一束 80x3=240元
德芙巧克力一盒 45x3=135元
情侶杯一對 25x3=75元
絲網花、氣球 100元
彩帶、蠟燭、卡紙 20元
透明膠、雙面膠 10元
麥克風、音響租用費 300元
晚會主持人 200元
宣傳單頁(三千張) 300元
海報(十張) 30元
預計總費用為 1410元
企業(yè)宣傳方案篇十二
陜西是一片神奇的土地，中華5000年文化在此根深葉茂，成果豐碩。（半坡陶罐，兵馬俑、碑林）中華文明的基因--漢字，在此萌芽、發(fā)展、規(guī)范、繁榮，時代演繹了秦篆、漢隸、魏碑、晉草、唐楷等文化元素的豐滿歷程，如同戰(zhàn)爭與和平，交替譜寫文明的演進內涵。朝代更迭，歷史變遷，不能改變文化的起轉承合……悠悠歲月，不能磨滅歷經血與火的漢字持續(xù)舞動華夏靈魂，刀與筆之間，漢風唐韻暢行高歌；文武之間，儒釋道精髓溫潤至今?？梢哉f，秦的法律，漢的文章，唐的詩歌……全部基于漢字的功力，彰顯于文人的生花妙筆，傳承久遠，并化作中華永恒財富和不朽豐碑。（甲骨文銘文、石刻、竹簡、文房四寶，經典書法）
文化教化百姓，也滋養(yǎng)當兵人?！耙怀俏幕?，半城神仙”，“文武盛地”的古城西安，蘊含文明種子，也蘊含軍旅文化。這里尚文崇武，追求卓越，渴望文武雙全?；谇卮娙嗣商癜l(fā)明毛筆之故，秦人篤信：“一張一弛文武之道，槍桿子，筆桿子，干事就靠這二桿子”，深信武人習文，文人從軍，剛柔并濟，書道劍道雙試鋒，方能玉成大事，開創(chuàng)偉業(yè)。（西安城墻，防御戰(zhàn)爭現代化建筑，流動市井人群，書寫的毛筆歡愉神情）
在此背景下，2010年10月28日，陜西軍旅書畫協會應運而生。
纖毫團聚勢如錐，秀竹作骨紅纓飛
踏雪尋梅樂相隨，點線安家方家醉
書畫的怡情養(yǎng)性，賞心悅目，承載傳播功能，讓自身舉足輕重，擁有廣博的潛質。加之，協會以軍人特有的雷厲風行，務實穩(wěn)健風格，以文會友，書畫為媒，吸收借鑒，傳承交流，開展豐富多彩的活動，使得協會迅速發(fā)展壯大，相繼成立了渭南、榆林、安康等分會，于是，軍旅書畫協會風生水起，越來越多的人感受到軍旅書畫家的魅力，感受到文武兼?zhèn)涞牧α?。（協會成員下連隊，開展活動）
協會領軍人物、主席曹科，身為陜西省軍區(qū)政治部副主任，大校軍銜，系陜西省書法家協會副主席，陜西省作家協會會員，中國書畫研究院藝術委員會委員。他自小愛好書法和文學創(chuàng)作，出版散文集、詩集四部。上世紀八十年代中期在部隊開始研習書法，二十余載臨池不輟，真、草、隸、篆均有特色，尤擅行草、隸書。在省級以上軍內外書展中，獲獎二十余次。其書法作品被軍內外多家媒體刊載。各界稱贊其草書有“龍蛇戰(zhàn)斗之象”，行書有“云霧飛龍之逸”，楷書有“強勁端莊之勢”，隸書有“凝重拙樸之風”。如今的`曹科主席，已經放下槍桿子，緊握筆桿子，高揚軍旅書畫協會的旗幟，組建文化新軍，用筆墨為武器，率領成員開始了全新征程。（曹主席照片、影音資料）
同樣是軍人出身的副主席兼秘書長呂浩民，自幼秉承家學，酷愛書法藝術，數十年臨池不輟，并多方拜師求教，遂自成風格，楷隸行篆皆工，尤以篆書見長。其篆書剛勁莊重，猶如寬衣博帶的大丈夫，正氣凜然，肅穆沉穩(wěn)。作品多次參加全國及省、市書畫展，并屢獲獎項。（呂浩民書法展示、證書等）
副主席、國畫家謝輝，依然保持軍人的敏銳風格，作品多次入選國內外重要展覽，獲金獎三次，銀獎兩次。2007年作品《嶺南春色》被中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林先生收藏。2006年作品《臥虎》被中共中央政治局常委、國家副主席習近平先生收藏，部分作品被中國美術館、全國政協、國家外交部駐希臘、牙買加、法國大使館等單位收藏。（作者像作品）
協會骨干張魁楊志偉陳聯喜高山田繼光郭林森蒙俊怡董小軍李綺景天棟…實力非凡，成就卓著。軍旅生涯的勤勉、使命感，讓藝術家時刻處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，創(chuàng)作勤奮，佳作連綿。（各人像作品瀏覽）
協會如軍營，也如大學。成員之間，既有學術交流的自由坦誠，又有柳營金戈的切磋擊鳴。藝術家之間風格各異，態(tài)度赤誠，單位各異，軍營情節(jié)相同。他們本身深得歷史文化熏陶，才高藝精，如群星分布于各行各業(yè)。集結于軍旅書畫協會，無疑是一種資源整合，是又一次陜軍出征，是國家軟實力的自然展露，更是文化潤物細無聲的巨大投入。（協會辦公室分會交流）
軍旅書畫協會讓文化圈感到“大風起兮云飛揚”的靈動，讓百姓和軍界感受鐵騎狂飆的沖擊，大江東去之豪邁，以及飛湍瀑流萬壑雷的震撼；人們欣賞藝術家的創(chuàng)作，如檢視“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的酣暢淋漓，縱橫捭闔的將軍風度，這其間，有儒林奇兵之勇毅，也有柳營儒生之兼容。（熱烈場面，書畫家收到歡迎場景名家獎掖宏闊鏡頭等）
可謂--
柳營酒洌翰墨香，戎馬嘶鳴文采揚
軍爺書生齊聲唱，儒林奇兵沖鋒強
因為，全社會都感受到軍旅藝術家的氣場了，整個文化界都感受到他們的沖勁了。（參加活動，與企業(yè)合作，跟部隊交流義賣現場）
我們祝福各位軍旅藝術家，珍愛筆桿子猶如緊握槍桿子一樣，用藝術陶冶軍民心性，用筆墨融通古今物理，用作品接通地氣，“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”，為偉大的時代造像，為可愛的祖國筑夢！（堅守崗位的哨兵海上日出蓬勃鏡像）
2013.7.26
企業(yè)宣傳方案篇十三
堅持以人為本的管理思想，以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，營造誠信、服務、卓越、團結、協作、學習、創(chuàng)新的文化氛圍，提高企業(yè)的知名度、美譽度，增加企業(yè)凝聚力、競爭力，堅持以為人本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的有機結合。
突出企業(yè)核心價值觀的塑造，統(tǒng)一三個系統(tǒng)-----以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)、以企業(yè)標識為核心的視覺得識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)，組織實施和逐步規(guī)范。重點在制度文化、物質文化和精神文化上做文章。進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，樹立公司正面形象，增強員工的歸屬感和使命感，營造積極向上的公司氛圍，培養(yǎng)良好的團隊合作精神。推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
具體實施辦法
1.貫徹宣傳公司企業(yè)理念，使公司價值觀、愿景、人才觀、經營理念、經營宗旨、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員所接受、認同，樹立以企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。
2.制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入貫徹，使得各項工作有章可循，實施目標責任制和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐步完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
3.進一步分階段、分步驟增加公司各類視覺識別系統(tǒng)的標示標牌，辦公用品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、使用的電子郵件、信封、標語、視板、工作服等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。
4.改善企業(yè)環(huán)境，加強分公司辦公區(qū)域的美化工作。
5.文化墻建設：讓新人以及來訪人員能夠很直觀感受到華絡科技的企業(yè)文化建設，對企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、員工福利、員工風采等系統(tǒng)上墻展示，加強弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
6.倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。
7.員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關系。設置總經理信箱，及時發(fā)現、處理員工的意見和矛盾。
8.員工關系建設：
通過各種方式關懷員工，使其感受到公司的溫暖，增強員工歸屬感，方式主要有：
(2)員工生日祝賀，如生日蛋糕;
(3)員工生病時進行探望;
(4)節(jié)日時發(fā)放禮品。
9.文體活動安排：
活動是企業(yè)文化的有效載體。同時活動也是一個很好的溝通交流平臺。一個企業(yè)只有經常組織豐富多彩的活動，才對最大限度的調動員工的參與熱情，才能在給員工帶來歡樂的同時增強企業(yè)的凝聚力，向心力。公司可舉行一系列的文體活動，如下：臺球賽、乒乓球賽、郊游、節(jié)日聯歡等。
10.組織一次年度優(yōu)秀員工評比
11.節(jié)日會餐
12.員工福利
企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有華絡科技特色的企業(yè)文化。
以上是2011年公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都會制定詳細的實施方案。如果方案中的內容和公司的生產經營相沖突，則按實際情況而定。下面附表說明開展活動的大致計劃：
服務宗旨：以用戶滿意為標準，力求100%用心，成就顧客100%滿意，100%省心。