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        最新綜合行政崗工作總結(匯總21篇)

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            總結是提升自我認知和思考能力的一種途徑,可以幫助我們不斷進步和成長。在寫總結時,可以結合自己的思考和感悟,更具個性化和獨創(chuàng)性。為了幫助大家更好地理解總結的寫作方法,特意收集了一些通用的總結范文。
            綜合行政崗工作總結篇一
            共出動執(zhí)法人員540余人次,執(zhí)法車輛175輛次,道路巡查1493公里,檢查各類型車輛1924輛。春運期間未發(fā)生道路運輸源頭安全管理責任事故和水上交通安全事故,未發(fā)生重大運輸服務質量事故,實現(xiàn)了春運目標,現(xiàn)總結如下:
            為切實抓好今年春運工作,大隊成立了以大隊長任組長的春運工作領導小組,落實了機構、人員,明確了分工職責,形成了較為完善的春運工作機制,為確保全縣交通春運工作有條不紊地開展提供了有力的組織保障。
            大隊組織全體干部職工于1月22日召開了20xx年春運交通執(zhí)法工作動員會議,會上傳達學習了總隊、支隊相關會議及文件精神,大隊長在會議上提出了春運交通執(zhí)法7大方面工作要求,對今年的交通春運工作做了全面動員和安排布置。
            (一)提前進入春運工作狀態(tài)。大隊在市支隊的統(tǒng)一部署下,于1月22日制定了春運工作方案,提前進入春運工作狀態(tài),進行調配執(zhí)法資源,制定值班備勤表,開始有序組織開展春運保障工作,保證了節(jié)前旅客及時、有序、安全運輸。
            (二)積極響應省廳、省總隊“情滿旅途,福運到家”的春運志愿服務活動。
            三是在志愿服務過程中,通過宣傳單、宣傳橫幅等方式公布大隊春運服務質量舉報電話,及時受理旅客投訴,查處違規(guī)違章行為。
            (三)嚴格執(zhí)法,加強對違法違規(guī)行為的打擊。
            二是加強值班備勤,大隊領導帶班,嚴格落實24小時值班備勤制度;
            根據(jù)縣道安辦要求,每天安排兩名執(zhí)法人員入駐冊下公安春運服務檢查站,重點監(jiān)督農(nóng)村客運班線以及七座以上客車超員超載情況,另外保證5名工作人員做好道路安全巡查工作,特別是加強對轄區(qū)內國省干線、旅游公路、冰凍災害路段的巡查治理,嚴防占道經(jīng)營、侵害路產(chǎn)路權行為的發(fā)生;同時要求夜班備勤值班人員每天18:00到21:00期間加強對城區(qū)火車站、汽車站、農(nóng)工商、新華都等路面巡查,對非法網(wǎng)約車、私家車喊客拉客、外地出租車巡游拉客等行為的震懾和治理。
            四是通過不定期不定時檢查等方式組織執(zhí)法人員加強對嶺崇渡口的現(xiàn)場監(jiān)管,及時排除渡口安全隱患。今年春運期間,大隊共走訪、檢查各類企業(yè)10余家,發(fā)放春運宣傳材料1400余份,立案12起,結案12起(其中道路運政10起,公路路政2起),合計處罰6600元。
            (四)強化宣傳,營造春運和諧良好氛圍。
            一是在單位辦公區(qū)、車站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地懸掛了宣傳標語、橫幅。
            二是利用大隊辦公樓led屏等,播放交通安全宣傳教育片,向社會公眾宣傳交通安全知識。三是每天制發(fā)了交通春運工作信息、簡報等,并積極向支隊、總隊微訊號投稿宣傳。春運期間,全系統(tǒng)共懸掛宣傳標語3幅,編制各類信息、簡報40余篇。
            今年,大隊嚴格依照春運方案,較好地完成了春運期間交通執(zhí)法保暢通保安全工作。但工作中仍然還存在一些問題,集中表現(xiàn)在:
            三是出租車與網(wǎng)約車競爭較激烈,矛盾較突出,存在隱患。在以后的工作中,大隊將進一步加強路面安全巡查和行業(yè)安全監(jiān)督管理,強化本縣道路運輸市場治理,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的交通運輸環(huán)境。
            綜合行政崗工作總結篇二
            為認真貫徹落實國家、省、市和區(qū)近期關于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作系列會議精神和安排部署,結合《__省安全生產(chǎn)委員會辦公室扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作和持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作的通知》和《__市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作和持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作的通知》文件精神,區(qū)綜合行政執(zhí)法局結合實際情況開展全方位的安全生產(chǎn)大排查,現(xiàn)將有關工作總結如下:
            一、加強組織領導、任務明確
            我局領導高度重視,由分管領導具體抓、狠抓任務落實,明確了領導小組內部的工作職責和年度工作總的部署和安排,進一步加強了領導小組組織、指揮、督導作用,層層落實、從人員上進行了合理的規(guī)劃與部署。同時,并將以上工作納入重要工作議事日程、納入年底目標考核管理,統(tǒng)籌安排部署安全生產(chǎn)“排險除患”工作,全力做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。
            二、周密部署,制定工作方案
            認真貫徹落實相關工作精神,對安全生產(chǎn)“排險除患”工作進行周密部署,深入分析歲末年初安全生產(chǎn)的規(guī)律特點,制定工作方案,全力抓好各項安全防范措施落實,嚴防各類事故發(fā)生,做到大事不發(fā)、小事可控,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。同時,進一步加大責任追究力度,對于思想不重視、制度不健全、責任不落實、工作不到位等不作為行為和失職瀆職行為要嚴肅查處。
            三、加強防范、嚴格檢查,實現(xiàn)管理常態(tài)
            1、抓緊抓好城區(qū)垃圾庫、公廁、職工住宅樓院、機動車輛、停車庫(場)、垃圾中轉場和清運隊、肥管站等重點防范部位的定期和不定期安全檢查,對查出的事故隱患限期進行整治,整治率達到100%。
            2、加強對機動車輛和駕駛員等相關人員的安全教育及培訓。要求駕駛人員必須嚴格按照車輛修理技術要求和安全操作規(guī)程確保安全質量,機動車駕駛員必須按照新的道路交通法進行安全駕駛。禁止開霸王車、英雄車、酒后開車、無證開車,禁止超載超運,清運車輛要密閉運輸,不得沿途拋灑污染環(huán)境。堅持中速行駛,堅持出車前、行駛中、收車后的“三檢查”制度。禁止電路部分使用裸體線。禁止直流供油和汽化器漏油,預防高溫回火引起火災,保證車輛完好率100%,嚴禁各類責任事故的發(fā)生。
            3、完善本行業(yè)臺賬系統(tǒng)管理。對處、隊、站的運行車輛、人員、車輛使用情況進行詳細全面的登記;對本系統(tǒng)重點防范部位要徹底清查,做到心中有數(shù);做好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作隱患排查的登記工作,并專人負責對臺賬的管理。
            4、制定了一系列行之有效的預演方案,組織全機關干部職工參加安全、消防等工作應急演練實踐活動,增強干部職工的安全、消防技能和應急對策。
            綜合行政崗工作總結篇三
            為扎實有序推進綜合執(zhí)法改革的各項工作,緊緊圍繞綜合行政執(zhí)法改革目標任務,嚴格標準、精心實施、倒排工期、明確時限。按照既定任務時序,縣綜合行政執(zhí)法局于20__年3月21日正式掛牌成立。暫核行政編制5個,班子領導職數(shù)為一正三副,實有班子成員一人。配備工作人員4人,均為公務員?,F(xiàn)有辦公室一間,面積為54個平方米,并擁有辦公基本運行的設備,機構成立之初,積極落實辦公場所、設備,有序推進印章刻制、開戶建賬、財務大平臺建立等相關工作,健全部門運行基本框架。
            二、工作開展情況
            (一)專題學習,領會改革精神
            機構改革之初,加強機構編制政策規(guī)定的學習力度,在吃透弄通上下功夫,深入學習領會省機構改革目標要求,領會改革精神,吃透改革政策、把握改革方向,確保改革目標明確、落實執(zhí)行不偏。
            (二)深入走訪,搞好摸底工作
            為做好綜合行政執(zhí)法改革工作,綜合行政執(zhí)法局先后多次通過實地走訪、召開座談會等方式,圍繞職能劃轉、隊伍整合和人員編制對農(nóng)牧、住建、國土、安監(jiān)等10多個部門進行調研,并認真聽取各部門對綜合行政執(zhí)法改革的意見建議,為扎實有序推進綜合行政執(zhí)法改革奠定基礎。
            (三)嚴格標準,扎實有序推進
            按照綜合行政執(zhí)法改革推進會精神,以及縣委、政府的統(tǒng)一安排部署,以優(yōu)化執(zhí)法職能、整合執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”為目標,以先易后難、平穩(wěn)推進為原則,初擬“成熟一項、劃轉一項”為推進方式的綜合行政執(zhí)法改革方案,先期劃轉整合城市執(zhí)法、人力資源和勞動保障執(zhí)法、文化市場執(zhí)法、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、水政執(zhí)法5支隊伍。后期劃轉整合、交通運輸執(zhí)法市場監(jiān)督管理執(zhí)法、自然資源執(zhí)法、衛(wèi)生健康執(zhí)法、應急執(zhí)法5支行業(yè)領域綜合行政執(zhí)法隊伍的實施方案?,F(xiàn)階段縣綜合行政執(zhí)法局積極融入城市管理工作,配合縣公安、生態(tài)環(huán)境、城市綜合執(zhí)法大隊等職能部門開展了娛樂場所經(jīng)營秩序整治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作,為今后綜合行政執(zhí)法改革工作無縫對接、有序推進奠定堅實基礎。
            三、存在的困難問題
            由于縣內編制數(shù)量有限,機改新成立部門人員編制極缺,人員力量顯得捉襟見肘,縣內編制統(tǒng)籌和人員調配問題尤為突出。綜合執(zhí)法改革屬新生事物,可參照借鑒的現(xiàn)實經(jīng)驗較少,工作中還存在觀望等待的現(xiàn)象,導致工作推進遲緩。
            四、明年工作計劃
            下一步,將按照省、機構改革的有關要求,統(tǒng)一執(zhí)法口徑,優(yōu)化執(zhí)法職能,整合執(zhí)法隊伍,盡快明確綜合行政執(zhí)法機構設置、人員編制、職能職責。正視存在問題,強化政策把握,做好各項保障,有力推進綜合執(zhí)法改革。加強與有關職能部門和縣委編辦的銜接力度,積極向主要領導匯報,進一步完善改革方案,提交縣委編委會,擬定縣綜合行政執(zhí)法局“三定方案”并及時下發(fā)。加強與、縣兩級編辦和直管部門的銜接力度,清理擬定綜合行政執(zhí)法清單和職責邊界清單,并做好明年執(zhí)法隊伍設置、隊伍業(yè)務培訓等相關工作的計劃。
            綜合行政崗工作總結篇四
            今年上半年,農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊認真貫徹國家、省、市農(nóng)資打假電視電話會議精神,認真落實實施部門職能,不斷加強日常監(jiān)管,并且開展農(nóng)資市場專項整治、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)專項檢查等活動?,F(xiàn)將相關工作開展情況匯報如下:
            按照市農(nóng)資打假工作聯(lián)席會議印發(fā)的《20xx年農(nóng)資打假工作方案》和《農(nóng)資打假督導工作方案》的通知要求。通過出動宣傳車巡回宣傳,在村口和農(nóng)資經(jīng)營集中區(qū)域張貼宣傳標語,在農(nóng)村中心集鎮(zhèn)設置宣傳展板、現(xiàn)場解答等方式,廣泛宣傳農(nóng)資經(jīng)營法律法規(guī)、假冒偽劣農(nóng)資辨識知識、維權辦法等。印發(fā)《國家禁用和限用農(nóng)藥名錄》,《農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營臺賬管理制度》等宣傳資料3320份,出動宣傳車輛30臺(次),并及時匯總信息上報。在全區(qū)營造了較為濃厚的打假護農(nóng)氛圍。
            我區(qū)嚴格按照全市農(nóng)資打假工作部署,重點對種子、農(nóng)藥等農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)銷門店進行檢查,對全區(qū)20個農(nóng)資市場進行了80次農(nóng)資市場檢查,共排查154家農(nóng)資經(jīng)營商戶,出動執(zhí)法人員480人次,邊排查邊整改,對存在未種子備案和未審定品種門店,下達責令整改通知書共32份,避免群眾經(jīng)濟損失共5萬元;調解農(nóng)資質量糾紛3起,已全部達成調解協(xié)議,挽回群眾經(jīng)濟損失0.9萬元;協(xié)助外地市調查農(nóng)資案件1起。
            截至20xx年7月15日,全區(qū)共辦理《農(nóng)藥經(jīng)營許可證(限制性農(nóng)藥除外)》178家;審核上報省農(nóng)業(yè)廳《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》5家。重點檢查農(nóng)資經(jīng)營門店是否執(zhí)行農(nóng)藥廢棄物回收制度,農(nóng)藥經(jīng)營門店(非限制性)是否存在銷售限制性高中毒農(nóng)藥,對于存在限制性農(nóng)藥情況,責令下架停止銷售。20xx年上半年全區(qū)農(nóng)藥使用量近130噸,高毒農(nóng)藥占比5%,環(huán)比下降1%,切實落實了農(nóng)業(yè)投入品減量計劃。
            三、下半年工作部署
            進一步加強農(nóng)資市場監(jiān)管力度,重點做好小麥季種子市場打假工作,健全長效工作機制,為規(guī)范農(nóng)資市場管理秩序,促進農(nóng)資市場健康發(fā)展,保障廣大農(nóng)民群眾合法權益做出貢獻。
            農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊
            20xx年7月15日
            綜合行政崗工作總結篇五
            xx縣商務局成立于2005年,屬xx縣人民政府組成局,現(xiàn)有在編人員64人(含縣屠宰辦11人),其中退休人員 27人,在職人員37人,在職人員中,商務執(zhí)法大隊在編人員18人(含縣屠宰辦執(zhí)法中隊11人)。三年來,我縣的商務行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以人為本,按照健全機制,強化隊伍,規(guī)范管理的要求,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,加大執(zhí)法工作力度,取得了較好的成績。
            我局主要承擔全縣的酒類、定點屠宰、報廢汽車拆解市場、成品油、潲水油、再生資源回收、食品安全、商業(yè)網(wǎng)點建設、典當、拍賣和舊貨市場等商務監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。為了全面貫徹落實和執(zhí)行好國家、省、市制定的有關商務方面的法律法規(guī),及時、有效、快速地監(jiān)管好全縣商務領域的各項工作,解決商務執(zhí)法難度大、監(jiān)管不到位、力量不集中等矛盾和問題,我們認為沒有一支專門的監(jiān)管執(zhí)法隊伍,工作則難以落實,難以保障國家及省、市商務方面的法律法規(guī)的實施。于是我們在2010年初就向縣政府申請成立商務執(zhí)法大隊??h政府對商務工作非常重視,于2010年1月18日迅即召xx縣長辦公會議專題研究商務工作,同意組建商務綜合執(zhí)法大隊,安排編制7人,另整合縣屠宰辦執(zhí)法大隊11人,組建18人的執(zhí)法隊伍,執(zhí)法人員工資全部進入財政統(tǒng)發(fā)。年初財政預算安排商務執(zhí)法方面的經(jīng)費20萬元,8月份縣編辦正式批準成立了xx縣商務綜合執(zhí)法大隊,為商務局內設機構。組建商務綜合執(zhí)法大隊以來,我縣商務執(zhí)法運轉良好,執(zhí)法力度得以加強,執(zhí)法效果顯著,執(zhí)法人員遵紀守法,依法辦案,受到了社會各界的好評,得到了縣委、縣政府的充分肯定。
            局領導班子始終高度重視執(zhí)法工作,成立了執(zhí)法工作領導小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,下設辦公室(設商務綜合行政執(zhí)法大隊),并確定一名副局長負責行政執(zhí)法工作。按照行政執(zhí)法責任制的要求,我們將每項行政執(zhí)法行為,都明確到領導、股室和具體執(zhí)法人員,對行政執(zhí)法工作實行目標管理責任制。建立了執(zhí)法責任制和責任追究制。明確了每個領導、執(zhí)法崗位的執(zhí)法范圍、執(zhí)法責任,建立了錯案追究制、辦案人員執(zhí)法過錯追究責任制。開展執(zhí)法責任制落實情況檢查。由分管副局長組織一季一督查,平時不定期地對執(zhí)法責任制落實情況進行檢查。商務局成立組建以來,局領導班子和干部職工能認真學習商務的各種法律法規(guī)及商務領域的各項知識,并認真積極有效地開展工作,進一步認識了解了商務工作和商務行政執(zhí)法的重要性和必要性。根據(jù)商務部《關于加強商務行政執(zhí)法工作的意見》(商秩[2008]503號)和商務部辦公廳《關于開展商務綜合行政執(zhí)法試點工作的通知》(商秩發(fā)[2008]7 號)精神,為加強我縣商務綜合行政執(zhí)法試點建設工作,成立了以縣人民政府分管領導為組長、縣商務局等相關部門負責人為成員的xx縣商務綜合行政執(zhí)法試點工作領導小組,進一步健全了我縣執(zhí)法機構,落實了執(zhí)法隊伍人事編制,完善了執(zhí)法隊伍建設,落實了執(zhí)法工作經(jīng)費并列入縣財政預算,為更進一步加大商務領域執(zhí)法工作力度打下了堅實的基礎。
            為切實提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平,我們始終把相關法律法規(guī)的學習和法律培訓作為一項重要工作來抓。根據(jù) “五五”普法的要求和我局工作實際,先后集中組織學習了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《生豬屠宰管理條例》、《xx省行政程序規(guī)定》、《xx省酒類管理條例》,國家商務部《酒類流通管理辦法》等法律法規(guī),新屠宰管理條例頒布后,我們組織干部職工進行學習,相關人員參加了市里的培訓,并組織所有屠宰執(zhí)法人員和屠宰場法人代表進行了專門的學習和培訓。同時,加強了專業(yè)執(zhí)法隊伍建設。健全了定點屠宰專業(yè)稽查隊伍,調整了部分執(zhí)法人員,充實了執(zhí)法力量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰稽查隊伍也得到了加強。
            為嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品行為,凈化全縣市場,還老百姓知情權和舉報權,xx縣于2010年6月3日及時開通了12312商務舉報投訴服務電話,同時制定了《投訴服務職能職責》和《限時辦結制》,明確 2名執(zhí)法人員接聽投訴電話并及時向值班領導匯報辦理。舉報投訴服務電話開通以來共接到投訴48起,辦結48起,辦結率達百分之百,在廣大人民群眾中樹立了良好形象。
            三年以來,組織了10次酒類經(jīng)營人員法律法規(guī)培訓班,共計1330余人參加;組織成品油經(jīng)營企業(yè)認真學習了《成品油管理辦法》,《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)8次;組織全縣7個定點屠宰場負責人進行了《生豬屠宰管理條例》、《食品安全法》等相關法律法規(guī)知識培訓6次。開展商務法律法規(guī)政策咨詢活動3起。將《生豬屠宰管理條例》、《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》等編印成小冊子共6000份,發(fā)放到干部群眾手中,提高了對商務部門法律法規(guī)的認識。
            酒類管理工作是一項特殊的工作,既關系到黨和國家的法律、法規(guī)的貫徹,又關系到人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,面對重任,我們高度重視,認真負責,齊心協(xié)力,把酒類管理工作當作頭等大事來抓,列入工作的重要議事日程。商務部25號令《酒類流通管理辦法》和《xx省酒類管理條例》正式頒布實施,我局認真貫徹精神,組織執(zhí)法人員認真學習,逐條領會。印發(fā)宣傳材料5000余份,逐個門市、飯店進行宣傳,并通過xx縣電視臺加大宣傳力度,使廣大消費者、經(jīng)營者認識了酒管工作的重要性。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場加大宣傳力度,并且做到熱情周到,服務上門,在縣商務局設立咨詢窗口,統(tǒng)一辦理備案登記。我們在酒類管理工作中,完善了各項管理制度,做到有法可依,有章可循。強化管理,印發(fā)《酒類流通管理辦法》和《xx省酒類管理條例》等,實行經(jīng)營戶收文簽字,引起了經(jīng)營戶的高度重視,促進了工作,減少了執(zhí)法中的磨擦。加大稽查力度,做到日常檢查和重點檢查相結合,每年在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日進行了市場大檢查,3年來共組織了21次酒類流通執(zhí)法檢查,共沒收并現(xiàn)場銷毀各類假冒偽劣酒類1200 余瓶,同時通過電視進行了專題報導,有效的凈化了酒類市場。
            在生豬定點屠宰工作中,我們加大市場稽查力度,嚴厲打擊私屠濫宰非定點屠宰場肉品上市,嚴厲打擊病死豬肉上市銷售,有效地杜絕了病害、注水等不合格肉品上市,保證了上市肉品質量。
            加強部門聯(lián)動,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的威力。針對節(jié)假日等一些特殊日期,及時組織協(xié)調有關部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動。 07年縣屠宰辦出動各綜合部門執(zhí)法人員3300人次,組織聯(lián)合執(zhí)法30余次,查繳私宰肉及不合格肉品5900公斤,搗毀私宰窩點5個。08年縣屠宰辦全年出動執(zhí)法人員3800人次,平均出勤350天以上,年查扣6500公斤違法肉品食品,一年內端掉私宰窩點6個。09年縣屠宰辦出動執(zhí)法人員4200人次,查處不合格肉品6800公斤,均對病害豬肉進行了無害化處理,并對貨主依法進行了處理。通過聯(lián)合執(zhí)法,加大了執(zhí)法力度,威懾力很強,對屠宰戶震動很大。三年來共組織專項執(zhí)法97次,查處并現(xiàn)場銷毀不合格生豬肉品案件104起19200公斤。此外,我們抽調精兵強將,嚴厲打擊城鄉(xiāng)結合部私屠濫宰現(xiàn)象,共取締私屠濫宰場點34個。在執(zhí)法過程中,我們根據(jù)縣屠宰辦與縣生豬定點屠宰場簽訂的生豬屠宰專項整治責任書xx縣生豬定點屠宰點的出場生豬肉品質量安全承諾書,要求屠宰場建立完善生豬入場出場肉品檢驗制度,入場生豬要有動物檢疫合格標識方可進入,肉品檢驗檢疫合格率要達到100%,經(jīng)肉品檢驗檢疫不合格生豬肉品不得出場;建立完善生豬進場驗收制度和臺帳管理制度;建立完善不合格肉品召回制度及病害肉無害化處理登記制度,病害肉無害化處理率要達到100%,完善不合格生豬肉品出場和病害肉無害化處理違規(guī)的責任追究制度;建立完善衛(wèi)生管理和消毒工作制度,確保生豬肉品質量安全;建立完善屠宰技術人員上崗登記制度,要求其不得屠宰病死、毒死或死因不明生豬,不得屠宰有疫情或疑似疫情生豬,不得將生豬肉品注水或注入其它有害物質;縣城城區(qū)實現(xiàn)定點屠宰率百分之百,保證了生豬肉品的質量安全,確保老百姓吃上放心肉。分片包干、定崗定責。針對我縣是農(nóng)業(yè)大縣、人員居住分散的具體情況,我們采取“分片包干、定崗定責”的方法,根據(jù)市場和屠商的具體情況,把全縣分成東部、西部和中部三片,實行分片包干、定崗定責,把每片區(qū)域落實到具體執(zhí)法隊員,把每個執(zhí)法隊員的任務落實到具體屠商,做到目標明確,責任到人,定期輪崗。全體執(zhí)法隊員根據(jù)各自監(jiān)管的市場情況按時上下市場,全過程進行監(jiān)控。在分片包干的同時,對市場出現(xiàn)的問題及時組織全體執(zhí)法隊員集中整治,在執(zhí)法過程中做到統(tǒng)分結合,靈活機動,既調動每一個隊員的積極性又充分發(fā)揮大隊的整體力量。
            一是加強食品安全,杜絕“潲水油”流入餐桌。提請縣政府成立了“潲水油”專項整治領導小組,縣政府下發(fā)了《關于加強廢棄食用油脂管理的通告》,2009年3月,我局聯(lián)合相關職能單位多次對縣內“地溝油”黑窩點進行了清查,清查中發(fā)現(xiàn)2家 “地溝油”窩點,在我們聯(lián)合執(zhí)法下,關閉了黑窩點,從而截斷了“潲水油”流向餐桌的途徑。在排查取締“地溝油”黑窩點的同時,我局督促美味巢、新大新、金城酒店、衡東賓館等縣內12家大型餐飲單位與“地溝油”回收加工企業(yè)簽訂回收合同、建立了食用油臺賬。
            4月份,組織4個專項檢查小組,開展了餐飲業(yè)潲水油專項監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。共檢查了54家餐飲單位。各被檢單位基本上都建立了食用油登記臺帳,同時,通過此次監(jiān)督執(zhí)法檢查,向各餐飲業(yè)主及學校幼兒園食堂負責人進行了宣傳教育,控制了潲水油上餐桌的現(xiàn)象,組織專人對全縣100多家餐飲、賓館、學校食堂、食品加工企業(yè)進行檢查摸底,并發(fā)放了宣稱資料。要求各餐飲業(yè)的潲水油、地溝油必須集中收集,定點加工,所有的廢棄食用油脂必須由具有環(huán)保資質的單位進行回收與加工。
            二是加大力度,規(guī)范成品油市場監(jiān)管。每年結合成品油年檢年審工作,對各合法加油站點嚴格進行審核。對年檢中發(fā)現(xiàn)的部分加油站點證照不齊、管理不規(guī)范的現(xiàn)象及時下發(fā)限期整改法律文書,三年來共計下發(fā)120余份,督促各加油站點及時進行了整改,徹底消除了各類安全隱患。今年6月,根據(jù)省商務廳及市商務局的統(tǒng)一安排部署,我縣對成品油流動加油車非法經(jīng)營進行了一次專項執(zhí)法行動。成立了由縣政府分管副縣長擔任組長的專項執(zhí)法行動領導小組,制定了專項執(zhí)法行動方案,編印了相關6部門關于打擊成品油流動加油車非法經(jīng)營適用法律法規(guī)宣傳小冊500份,出動宣傳車12臺,并在縣電視臺錄制了《成品油市場管理辦法》的宣傳錄音,在縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回播放,收到良好的宣傳效果。截止今年9月份,我局聯(lián)合工商、安監(jiān)、消防、質監(jiān)等部門共聯(lián)合執(zhí)法5次,出動執(zhí)法人員 120余人次,查處了非法流動加油車7臺,進一步規(guī)范了我縣成品油經(jīng)營秩序。下一步,我局重點將對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的非法加油站點進行徹底整治,限期停業(yè)關閉。
            建立健全了執(zhí)法制度。對定點屠宰、酒類和商務其他領域執(zhí)法工作,從立案、調查取證、做出處理決定、執(zhí)法等各個環(huán)節(jié),都制定了一整套規(guī)章制度,經(jīng)縣法制辦審核,制作了各類行政執(zhí)法法律文書,并嚴格遵照執(zhí)行。加強了對執(zhí)法人員的管理,對行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格嚴格按法律規(guī)定審定,凡不具備資格的一律禁止上崗執(zhí)法,對有執(zhí)法資格的,一律持證掛牌上崗、亮證執(zhí)法。對行政處罰,從立案、調查取證到審核處理各個環(huán)節(jié)都嚴格依法辦事。三年來,我局辦理的行政處罰案件,沒有一起復議、上訴案,無復議變更處罰、上訴敗訴案件,無錯案、無執(zhí)法違法辦案現(xiàn)象。同時,規(guī)范了執(zhí)法文書制作和執(zhí)法檔案管理,對執(zhí)法文書及時整理歸檔。
            及時總結上報執(zhí)法大隊的工作情況。2009年以來共上報豬肉食品安全監(jiān)管工作總結4份,專項工作情況匯報5份。在縣電視臺等新聞媒體發(fā)布生豬定點屠宰工作、成品油及酒類監(jiān)管信息10條,擴大了宣傳面。積極參加縣食品安全委員會組織的“食品安全目標管理考核”、“打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治”等各項專項工作活動和市屠宰辦組織的全市生豬定點屠宰監(jiān)管工作情況檢查,積極宣傳生豬定點屠宰政策和我縣生豬定點屠宰工作現(xiàn)狀。將大隊的各種制度、國務院《生豬屠宰管理條例》、《酒類流通管理辦法》、《成品油市場管理辦法》等政策法規(guī)和大隊的日常監(jiān)管工作掠影等制成板報公布上墻,提高視覺效果。
            2009年7月18日,由縣商務綜合行政執(zhí)法工作領導小組牽頭,我局召集檢察、司法、公安、財政、畜牧、工商、市場、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門召開了全縣商務綜合行政執(zhí)法聯(lián)席會議第三次會議。會議一是建立和完善xx縣商務行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作聯(lián)席會議、檢查、考核、聯(lián)絡員等制度。二是針對當前在行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作中存在的認識不到位、管理體制不順、信息溝通渠道不暢,案件移送不規(guī)范,現(xiàn)行法律法規(guī)依據(jù)不足等問題進行了討論,并建立相應的聯(lián)席會議、檢查、考核、聯(lián)絡員等制度,并深入實施。針對對行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作認識不足、案件移送不規(guī)范等問題,計劃在明年對各行政執(zhí)法部門的分管領導、聯(lián)絡員進行一次執(zhí)法理論培訓。今年6月,針對打擊成品油流動加油車非法經(jīng)營問題,我局又組織了工商、安監(jiān)、質監(jiān)、消防、公安、交通等部門領導進行會商,共同研究適用法律法規(guī)條款及處罰措施和辦法。
            隨著依法行政工作的不斷深入開展,我縣商務行政執(zhí)法工作已日趨規(guī)范化,逐步步入了法制化、制度化的軌道,但同時也存在著很多不可忽視的困難和問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            一方面,政府和法律賦予商務的重要地位與全社會的認知度還有一定差距,商務職能作用在社會經(jīng)濟工作中的重要地位還沒有被全社會充分認識。另一方面,一部分經(jīng)營戶和群眾對商務領域相關法律法規(guī)政策的內容了解甚少,依法經(jīng)營和運用法律維護自身權益的意義較為淡薄。
            執(zhí)法管理力度還不夠,個別工作還沒有啟動開展,個別部門配合不到位,難以形成有效的執(zhí)法合力。執(zhí)法行為還需要進一步規(guī)范,個別執(zhí)法人員在辦案過程中還存在著方法欠妥當、執(zhí)行欠到位等現(xiàn)象。
            執(zhí)法隊伍中專業(yè)法律人才缺乏,執(zhí)法水平與領導和群眾的期望和要求還有一定差距。
            嚴格按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》的要求,結合本縣的實際,嚴格依法行政,切實轉變工作方式。進一步理順行政執(zhí)法體制,加大行政執(zhí)法力度,加強對行政執(zhí)法證件的管理,完善各項執(zhí)法管理制度,繼續(xù)整頓和規(guī)范行政執(zhí)法隊伍。
            通過自學與集中學習等方式,全面提高執(zhí)法人員整體素質和執(zhí)法水平。
            我們雖然在2010年組建了商務行政執(zhí)法大隊,但在具體工作中還存在不少問題和困難,為了把執(zhí)法工作做得更好,提升我們的執(zhí)法水平,請求國家商務部、省商務廳把我縣商務執(zhí)法工作納入試點縣(市)范圍。
            綜合行政崗工作總結篇六
            法治對營商環(huán)境有著重要的影響,法治化營商環(huán)境,就是運用法治思維、貫穿法治精神、重視法治方式的營商環(huán)境,而我局作為城市管理的主體責任單位,將全力推進城市管理工作,為營造法治化營商環(huán)境奠定堅實的基礎。
            為提升我縣營商環(huán)境,縣綜合行政執(zhí)法局結合城市管理職能職責與工作實際,突出重點,真抓實干,堅持“為百姓服務、請百姓參與、讓“百姓滿意”的“百姓城管”理念,主動對標高質量發(fā)展要求,解放思想,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,以新的視角審視城市治理,以新的思路謀劃城市發(fā)展,以新的舉措優(yōu)化營商環(huán)境,全力打造優(yōu)化營商環(huán)境新高地。
            (一)強化城區(qū)車輛規(guī)范停放的管理。以柔性執(zhí)法為主、教育懲罰為輔的原則,對亂停放行為及時督促整改;對禁止停放區(qū)域內屢勸不改的車輛進行現(xiàn)場進行批評教育,并采取有針對性的措施,防止再次出現(xiàn)違法行為。
            (二)加強臨街商鋪出攤占道的管理。
            一是為規(guī)范城區(qū)各商鋪經(jīng)營秩序,結合掃黑除惡行動,對城區(qū)商鋪開展行業(yè)亂點亂象集中整治,同時建立商鋪微信群,利用微信群進行宣傳和管理。
            三是對流動水果商販建立一車一檔的臺賬和管理制度,規(guī)定經(jīng)營時間和地點,對現(xiàn)場秩序和衛(wèi)生提出要求,并加強巡邏力度,嚴格落實違規(guī)退出的機制。
            (一)執(zhí)法邊界不清晰,導致執(zhí)法力度不夠,效果不明顯,對機動車、非機動車違停查處無行政處罰權,又有對其管理的職責。
            (二)對于違法建設查處和防控方面,我局無法定行政處罰權,但又充當主責單位,工作難度大,存在行政違法風險。
            在今后工作中將進一步提高隊伍建設水平,不斷加強執(zhí)法人員的業(yè)務培訓和考核,打造一支“七分服務、二分管理、一分執(zhí)法”剛柔并濟的執(zhí)法隊伍,有序推進城市管理標準化、精細化、智慧化、法治化“四化”建設,為法治化營商環(huán)境提供更有力的保障。
            綜合行政崗工作總結篇七
            ____年三季度,綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業(yè)及非法碼頭整治、別墅區(qū)違法建設整治為重點,針對占道經(jīng)營(夜排檔)、偷倒垃圾、違法建設、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動,取得了階段性成效。
            一、城市環(huán)境綜合治理。
            近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進行了整治,并在市、區(qū)兩級整治辦的見證下,按照管理權限移交至高速公路管理部門,至此,區(qū)城管部門承擔的鐵路(已驗收)和高速公路(待驗收)整治工作已全部完成。在此基礎上,配交通部門強力開展非法碼頭整治工作,對碼頭內的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進行整治,共計清理27000平米,對已整治拆除的非法碼頭進行復綠,目前已完成復綠面積達19100平米。
            二、市容秩序百日攻堅。
            按照__市政府《關于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項整治行動方案的通知》(錫創(chuàng)文辦發(fā)〔____〕4號)文件精神,結合中央環(huán)保督察組相關工作要求,執(zhí)法大隊制定了《__高新區(qū)(新吳區(qū))“百日攻堅”市容環(huán)境專項整治方案》,并牽頭各街道城管、公安、交警等相關部門開展了市容環(huán)境專項整治行動,不分晝夜,全力奮戰(zhàn),截至目前共實施開展各類整治活動480余次,管理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次,暫扣各類經(jīng)營車輛927輛,沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家,轄區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
            三、違法建設整治。
            主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進行了集中整治和拆除,對其他違建業(yè)主起到了強有力的震懾作用。對全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查,建立底冊,同時對存在的違法建設進行整治,目前已拆除違建320處,面積共計11.73萬平米。同時,配合黑臭河道整治工作,對泊瀆河及43條支流強力開展違建拆除。
            四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。
            截止目前共出動執(zhí)法整治人員4100人次,聯(lián)合交警每周設卡2次,每次7處,共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調取周邊監(jiān)控錄像等方法,累計追蹤破案16起,有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
            五、物博會保障。
            牽頭制定了《____年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會高新區(qū)(新吳區(qū))環(huán)境整治工作方案》,按照以塊為主、條塊結合的原則,對物博會會場、酒店及車站、機場、城市出入口、主次干道、商業(yè)廣場等公共場所的市容環(huán)境秩序進行了保障。保障期間,共出動人員2600余人次,執(zhí)法車輛550余車次,拆除違法廣告(店招)68處;查處占道經(jīng)營(夜排檔)63起;查處道板違停538起,強制拖車5輛;查處建筑垃圾偷倒(違規(guī)運輸)4起;規(guī)范非機動車亂停放800余輛,拖移共享單車(電單車)1000余輛;拆除違法建設13618.7平方米;清理綠化帶亂堆放50余起,整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿成功。
            綜合行政崗工作總結篇八
            xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊在局黨組的正確領導和主管領導的指導下,認真貫徹落實商務部《酒類管理辦法》、湖南省《酒類管理條例》、商務部《成品油市場管理辦法》等有關法律、法規(guī)和省、市有關文件精神,商務綜合行政執(zhí)法工作取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年開展商務綜合行政執(zhí)法的有關情況匯報如下:
            執(zhí)法人員自身素質的高低在商務綜合行政執(zhí)法工作中對案件的檢查及處罰的結果有很大的影響,同時還將影響商務行政執(zhí)法在群眾心目中的地位,因此我們非常重視業(yè)務知識的學習和完善各項管理制度。一是商務綜合行政執(zhí)法大隊組織執(zhí)法人員先后學習了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《生豬屠宰管理條例》、《酒類管理辦法》、湖南省《酒類管理條例》、《成品油市場管理辦法》法律、法規(guī)。二是邀請了縣法制辦法律專家就行政處罰、辦案文書規(guī)范、生豬屠宰與酒類執(zhí)法典型案例進行了專題輔導講座,并組織統(tǒng)一考試,給考試合格者辦理了行政執(zhí)法證。并組織人員參加省廳和市局舉辦的商務執(zhí)法培訓班。三是制定了各項規(guī)章制度,理順了行政執(zhí)法程序,每個執(zhí)法隊員都嚴格按規(guī)章辦事,按照法定程序要求辦理每一個案件。
            為了擴大12312商務服務舉報投訴熱線在廣大群眾中的知名度,讓廣大群眾了解12312商務舉報投訴的業(yè)務范圍及工作職責,一是商務綜合行政執(zhí)法大隊分別于今年的3.12、3.15日分別在日盛商都、南門藥店設置了咨詢臺利用圖片展示、資料發(fā)放等多種方式開展商務綜合行政執(zhí)法暨12312商務舉報投訴熱線的宣傳活動,在活動中共計發(fā)放宣傳資料5000余份,接受群眾現(xiàn)場咨詢100余次。通過宣傳提高了廣大群眾的自我保護意識,城鄉(xiāng)居民對商務綜合行政執(zhí)法暨12312商務服務舉報投訴熱線有了更深一步的認識。二是充分利用網(wǎng)絡、電視、報紙等媒體對商務綜合行政執(zhí)法的職能職責和對涉及到商務領域的20多部法律法規(guī)進行廣泛宣傳,讓經(jīng)營者和消費都接受和了解商務執(zhí)法的具體內涵,營造良好的商務綜合行政執(zhí)法氛圍。
            (一)建立健全了執(zhí)法制度。
            對酒類、成品油等執(zhí)法工作,從立案、調查取證、做出處理決定、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié),都制定了一整套規(guī)章制度,并嚴格遵照規(guī)章制度執(zhí)行。
            12312舉報投訴服務中心制定了舉報投訴案件辦理、轉交、反饋等工作流程及工作職責、工作守則、行為規(guī)范、舉報投訴獎勵制度、保密制度、規(guī)范用語等規(guī)章制度、聯(lián)系點及各便民點職責,并全部上墻公示,接受群眾監(jiān)督,更加規(guī)范了12312聯(lián)系點的工作。
            (二)依法辦事。對行政處罰,從立案、調查取證到審核處理各個環(huán)節(jié)都嚴格依法辦事。今年,綜合執(zhí)法大隊辦理的行政處罰案件中,無錯案,無違法辦案現(xiàn)象。
            (三)對執(zhí)法文書及時整理歸檔,規(guī)范了執(zhí)法檔案管理。
            (一)12312舉報投訴服務中心受理案件情況
            設立12312舉報投訴中心以來,接受投訴咨詢人數(shù)顯著增加,并且做到了立即受理、立即轉辦、處理結果及時反饋,做到件件有落實、事事有回音。
            (二)認真抓好成品油市場管理。為切實加強我市成品油市場監(jiān)管,維護市場秩序,促進成品油流通體制規(guī)范化發(fā)展,根據(jù)上級要求,我們及時的開展研究和部署,扎扎實實地開展了成品油管理工作。一是積極配合內貿股開展成品油經(jīng)營資格年檢換證工作。組織人員深入市場,對每個油站采取上門走訪、送達年檢文件等方法將年檢時間、內容和要求及時通知企業(yè),指導企業(yè)按時上報年檢材料,在資格審查過程中,對不符合年檢要求的,不符合安全生產(chǎn)的加油站責令限期整改。通過一個多月緊張有序的開展工作,摸清了全市成品油經(jīng)營企業(yè)基本情況,及時上報了年檢材料,全縣48家成品油經(jīng)營企業(yè)順利通過了年檢,及時完成了上級下達的年檢換證工作。二是對非法加油站(點)和群眾反響強烈的加油站進行了整改。今年,執(zhí)法大隊對全縣非法加油站(點)和流動加油車(船)進行了整改,對違反了《成品油市場管理辦法》有關規(guī)定的,送達了了責令改正書(停止非法經(jīng)營通知書),并對加油機、加油槍及儲油罐進行了封存,貼上了封條,有力維護了成品油經(jīng)營市場。三是積極參與成品油抽樣檢查活動。12月份,市執(zhí)法支隊與市質量技術監(jiān)督局對新化14家加油站進行了抽樣檢查,我執(zhí)法大隊全程參與了此次行動。
            (三)積極開展酒類備案清理登記和對偽劣酒品的稽查力度,規(guī)范流通秩序。一是為確保廣大人民群眾的飲酒安全,凈化酒類市場,執(zhí)法大隊在4至9月份對全縣酒類流通市場進行了清理整頓,對未辦理《酒類批發(fā)許可》而從事酒類批發(fā)業(yè)務的經(jīng)營者,堅決依法予以取締。對未辦理酒類流通備案登記的,督促其辦理。同時全面檢查了《隨附單》的使用與管理情況以及酒類食品的進貨相關手續(xù),防止非法渠道和不合格酒品注入市場,確保酒類食品的安全消費。二是執(zhí)法大隊先后對全縣的酒類批發(fā)商、零售商、酒店餐飲、娛樂場所等進行了登記服務工作,取得了較好成效。今年,執(zhí)法大隊結合酒管工作相關法律法規(guī),嚴格執(zhí)法,嚴厲查處了一些不法商販銷售假酒的行為。其中,查處假冒酒類65瓶,并對這些售假行為依法進行了行政處罰。
            (四)依法對再生資源市場的清理和整頓。我執(zhí)法大隊針對全縣再生資源回收市場的亂堆、亂放、無證經(jīng)營等不戶現(xiàn)象進行了整頓,并加強了對典當、拍賣及二手車市場等行業(yè)的管理,推動了我縣再生資源市場的規(guī)范、健康、有序發(fā)展。
            同時,啟動了商業(yè)預付卡重點企業(yè)專項檢查。
            (一)、做好“12312”信息工作。繼續(xù)做好“12312”舉報投訴咨詢服務工作,將群眾反映的問題及時傳達到相關股室,爭取第一時間解決所反映的問題,有力的保障服務工作順利進行。
            (二)、加大執(zhí)法力度。重點對酒類經(jīng)營戶、流動加油車、非法加油點、私屠亂宰現(xiàn)象進行突擊檢查,確保經(jīng)營和消費安全。
            (三)、加強學習培訓。加強對商務綜合行政執(zhí)法涉及的20多部法律法規(guī)學習,全面掌握商務行政執(zhí)法法律法規(guī)。
            (四)、規(guī)范執(zhí)法行為。嚴格執(zhí)法行為,按照商務綜合行政執(zhí)法程序圖嚴格執(zhí)法,按規(guī)定程序實施,確保所辦案件不發(fā)生違規(guī)操作。
            綜合行政崗工作總結篇九
            為全面推進依法行政,嚴厲查處商品流通領域各種不法行為,規(guī)范我市成品油行為的市場序,進一步增強商務綜合執(zhí)法在廣大群眾心目中的意識,根據(jù)市商務局的工作布置和我隊的工作計劃,規(guī)劃將20xx年年終工作情況總結如下。
            (一)加強對商務執(zhí)法工作的領導。局黨組非常重視商務執(zhí)法工作,局分管執(zhí)法工作的領導和執(zhí)法大隊大隊長切實承擔起商務執(zhí)法工作的責任、組織協(xié)調,監(jiān)督大隊執(zhí)法工作,對執(zhí)法工作和執(zhí)法監(jiān)督中的重大問題和難點,局領導都能親自參與,全面推動大隊的行政執(zhí)法工作。同時,根據(jù)實施方案和目標任務了解,大隊對執(zhí)法任務具體分解落實到個人,明確職責,從而有效地避免工作中相互推諉、扯皮現(xiàn)象提高了工作效率。
            (二)加強學習,嚴格管理,不斷提高執(zhí)法水平。今年來,商務綜合執(zhí)法大隊按照今年執(zhí)法工作部署和要求,對整體執(zhí)法工作人員的執(zhí)法理論,執(zhí)法技術進行了系統(tǒng)的培訓學習。主要學習了《安全法》、《消防法》、《危險化學品安全管理辦法》、《無照經(jīng)營取締辦法》、《成品油市場管理辦法》等法律法規(guī)。同時利用網(wǎng)絡查詢等,極大的提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和辦案技能。今年上半年辦理的案件中,無一例出現(xiàn)差錯和申請復議案件。
            (三)強化日常執(zhí)法監(jiān)管,發(fā)揮職能效應,凈化成品油流通市場環(huán)境,效果明顯。圍繞用好“放心油”營造合法經(jīng)營,競爭有序的市場環(huán)境,維護成品油市場經(jīng)營者的合法權益為工作重點,開展日常執(zhí)法巡查、出動車輛40臺次,執(zhí)法人員80人次,對全市非法經(jīng)營成品油進行查處、取締。保障了消費者的合法權益,提升了商務綜合執(zhí)法的形象。執(zhí)法大隊具體案例:1、20xx年1月2日,在祥符320國道工業(yè)園內取締了一個非法固定窩點,共沒收非法柴油大概21噸,并處罰2.5萬元的罰款,并對油罐拆除清場。2、20xx年1月18日,在楊塘板栗場非法窩點沒收非法成品油5噸,并處罰1萬元罰款。3、20xx年4月11日對非法流動加油車進行查處,沒收非法油品19噸左右,對改裝油罐進行分割處理。4、20xx年3月25日,對流動非法加油車贛cb0246對外銷售非法柴油進行查處,沒收非法柴油3噸。5、20xx年5月20日,在灰埠鎮(zhèn)碧山行政村取締一個大型非法制作銷售窩點進行查處,共查處非法柴油53噸,處以20萬元罰款,責令拆除。20xx年6月20日至20xx年11月29日,先后在八景、黃沙、荷嶺、上湖、汪家、工業(yè)城共封存取締非法固定窩點8家,共沒收非法油品大約70噸左右。今年以來共沒收非法油品和罰款共計90萬左右。有力打擊了非法經(jīng)營成品油的囂張氣焰。
            (一)我市市場監(jiān)管公共服務體系建設工作在硬件設施和執(zhí)法經(jīng)費不夠。
            (二)由于商務領域執(zhí)法監(jiān)管,線長面廣,執(zhí)法力量薄弱,必須加強同相關執(zhí)法部門的聯(lián)動執(zhí)法。
            繼續(xù)抓好成品油市場的監(jiān)管工作,搞好成品油市場的專項整治工作,嚴厲打擊非法成品油的窩點和非法流動加油車的整頓工作。
            綜合行政崗工作總結篇十
            行政執(zhí)法機關是經(jīng)濟社會的組織者和管理者,確保行政執(zhí)法機關執(zhí)好法,行好政,關鍵是要強化監(jiān)督制約,規(guī)范行政執(zhí)法。近年來,我們通過加強行政執(zhí)法監(jiān)督機制建設,加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度,務實進取、開拓創(chuàng)新,全面推進行政執(zhí)法監(jiān)督工作,切實提高了我縣各級行政機關行政執(zhí)法水平,規(guī)范了行政執(zhí)法行為。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
            一、主要工作情況
            (一)加強行政執(zhí)法隊伍管理,規(guī)范行政執(zhí)法行為。為建立一支紀律嚴明、業(yè)務精通的行政執(zhí)法隊伍,我們把加強執(zhí)法隊伍建設作為一項基礎性工作來抓。一是開展了行政執(zhí)法主體審核清理工作。嚴格按照《廣東省行政執(zhí)法隊伍管理條例》的規(guī)定,審核全縣行政執(zhí)法主體的資格,堅決清理沒有執(zhí)法資格的執(zhí)法隊伍,禁止行政執(zhí)法隊伍雇用合同工、臨時工從事行政執(zhí)法工作。同時,根據(jù)上級要求,我縣大部份具有行政執(zhí)法職能的執(zhí)法單位均開通了廣東省行政執(zhí)法證件管理系統(tǒng),使行政執(zhí)法證件管理工作實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理。近年來,通過網(wǎng)上管理系統(tǒng),核準新發(fā)證632人,換發(fā)證380人。目前,全縣有31支行政執(zhí)法隊伍,持有執(zhí)法證人數(shù)共1012人,確保了全縣行政執(zhí)法人員基本做到持證執(zhí)法、亮證執(zhí)法。二是建立行政執(zhí)法隊伍管理長效機制。制訂了《惠東縣行政執(zhí)法人員培訓和執(zhí)法資格管理規(guī)定》,對行政執(zhí)法人員進行的崗前培訓和在崗考核、執(zhí)法資格認證或暫扣、取消、注消執(zhí)法證件等監(jiān)督管理活動進行了規(guī)定。三是舉辦好行政執(zhí)法人員綜合法律知識培訓班。針對我縣行政執(zhí)法人員素質參差不齊,行政執(zhí)法水平有待進一步提高的問題,組織舉辦綜合法律知識培訓班,邀請市法制局行政執(zhí)法監(jiān)督工作人員為我縣行政執(zhí)法人員授課,對參加培訓的行政執(zhí)法人員進行考試考核,切實提高我縣行政執(zhí)法人員的綜合法律知識水平。近年來,組織舉辦了多期惠東縣行政執(zhí)法人員綜合法律知識培訓班,我縣共473名行政執(zhí)法人員參加了學習培訓考核,取得一定成效。
            (二)認真執(zhí)行規(guī)范性文件的備案審查制度,保證抽象行政行為的合法性。一是做好各鎮(zhèn)政府和部門規(guī)范性文件草案的審查工作。切實加強對各鎮(zhèn)政府和部門規(guī)范性文件草案進行審查,近年來,共審查20多件部門規(guī)范性文件草案,確保各鎮(zhèn)政府和部門規(guī)范性文件合法有效。二是嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件有效期制度。目前,我縣規(guī)范性文件已全面落實有效期制度,一般性的規(guī)范性文件有效期為5年,暫行、試行的規(guī)范性文件有效期為2年。三是貫徹實施行政機關規(guī)范性文件統(tǒng)一登記統(tǒng)一編號制度。我縣印發(fā)了《關于貫徹實施行政機關規(guī)范性文件統(tǒng)一登記統(tǒng)一編號制度的通知》,對實施規(guī)范性文件統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號基本程序、基本方法作出明確工作要求,確保我縣行政機關規(guī)范性文件統(tǒng)一登記統(tǒng)一編號制度按照市政府的要求于20xx年7月1日前實施,切實提高了規(guī)范性文件的質量,保證了抽象行政行為的合法性。
            (三)以全面推行行政執(zhí)法責任制工作為基礎,逐步開展行政執(zhí)法案卷評查、重大行政處罰備案審查、規(guī)范行政處罰自由裁量權、行政執(zhí)法評議考核等工作。一是根據(jù)《惠州市建設行政執(zhí)法責任制示范市工作方案》(惠府辦〔20xx〕48號)的要求,積極開展建立健全行政執(zhí)法責任制配套制度工作。根據(jù)相關法律法規(guī)的有關規(guī)定,制訂了《惠東縣行政執(zhí)法監(jiān)督檢查記錄制度》、《惠東縣行政執(zhí)法爭議協(xié)調辦法》、《惠東縣行政執(zhí)法工作報告制度》、《惠東縣行政執(zhí)法主體公告辦法》,《惠東縣規(guī)范行政處罰自由裁量權規(guī)定》,《惠東縣實施重大行政處罰備案規(guī)定》等多項行政執(zhí)法責任制度。二是自20xx年起,每年11月份起,在全縣開展行政執(zhí)法案卷評查工作。行政執(zhí)法案卷評查工作在縣政府的統(tǒng)一領導下,由我局牽頭,會同縣編辦、監(jiān)察局、財政局等單位組成縣政府行政執(zhí)法案卷評查小組。各行政執(zhí)法單位先開展自查自評階段工作,根據(jù)每年案卷評查范圍和標準,對本單位今年1-11月已辦結的行政處罰、行政許可、行政復議案卷裝訂歸檔、列明目錄,進行自查自評,評出得分。12月下旬,我局根據(jù)各行政執(zhí)法部門報送的行政執(zhí)法案卷目錄,選取部分行政執(zhí)法部門,按每類隨機抽取3份以下的案卷進行評查,形成評查結果,對評查發(fā)現(xiàn)的問題,我局向有關行政執(zhí)法部門提出了整改意見。三年來,共抽查170多份行政執(zhí)法案卷,進一步規(guī)范了行政執(zhí)法案卷和執(zhí)法行為。三是全面開展重大行政處罰備案工作。我局在縣政府的領導下,貫徹落實《惠東縣實施重大行政處罰備案規(guī)定》,對重大行政處罰進行檢查和監(jiān)督。自20xx年1月1日以來,縣政府工作部門和各鎮(zhèn)政府報送縣政府備案的重大行政處罰案件共20件,案件主要為環(huán)境保護管理、國土資源管理案件。從備案審查情況來看,我縣重大行政處罰行為基本能達到合法公正的要求。四是開展惠東縣規(guī)范行政權力運行和行政處罰自由裁量權試點工作。20xx年,根據(jù)省、市相關規(guī)定和縣領導的指示,提請縣府辦印發(fā)了《惠東縣規(guī)范行政權力運行和行政處罰自由裁量權試點工作方案》,選取了縣交通運輸局、住建局、水務局3個單位作為規(guī)范行政權力運作工作的試點單位;選取了縣經(jīng)信局、環(huán)保局2個單位作為規(guī)范行政處罰自由裁量權工作的試點單位。通過開展試點工作,縣交通運輸局、住建局、水務局3個單位全面梳理了自身的行政權力事項,通過單位網(wǎng)站、政務公開欄和辦事窗口等載體向社會公告行政執(zhí)法職權和依據(jù)。在此基礎上,結合自身單位的實際,編制了行政執(zhí)法運行流程圖,制定行政執(zhí)法流程,推動行政權力依法行使、透明運行??h經(jīng)信局、環(huán)保局對本單位含有自由裁量權的行政處罰事項進行了梳理,建立行政處罰自由裁量適用規(guī)則,包括行政處罰的裁量標準,適用條件和決定程序,根據(jù)違法行為的事實、性質、情節(jié)等劃分為具體的不同等次,原則上不少于輕、中、重三個等次。經(jīng)梳理,經(jīng)信局共8項行政處罰自由裁量事項,環(huán)保局共48項行政處罰自由裁量事項。五是開展行政執(zhí)法評議考核工作。20xx年,提請縣府辦轉發(fā)了惠州市20xx年度行政執(zhí)法評議考核方案,并結合我縣實際,提出了工作意見。縣政府所屬各行政執(zhí)法部門根據(jù)評議考核的內容和要求,對本部門20xx年度的行政執(zhí)法工作進行了自查,并向我局報送了《惠州市行政執(zhí)法評議考核評分表》,我局根據(jù)各行政執(zhí)法部門報送的評分表,根據(jù)行政執(zhí)法責任制建立和執(zhí)行情況、行政執(zhí)法主體合法、行政行為合法、適當、符合法定程序、行政執(zhí)法社會評價等7大項目進行了評定,評查工作結束后,將考核情況報告縣政府,作為各行政執(zhí)法部門正職考核的一項參考依據(jù),進一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法,加快建設法治政府。
            二、存在問題
            近幾年來,我局不斷創(chuàng)新監(jiān)督機制,探索監(jiān)督手段,強化行政執(zhí)法監(jiān)督工作,有效促進了我縣行政執(zhí)法水平的提高,但是離縣委、縣政府,離人民群眾的期望還有一定的差距。主要存在以下幾個問題:
            一是行政執(zhí)法監(jiān)督部門力量較為薄弱。以我縣為例,全縣行政執(zhí)法人員有上千人,縣法制局作為縣政府的行政執(zhí)法監(jiān)督機關,內設的行政執(zhí)法監(jiān)督股只有2名工作人員,縣級行政執(zhí)法部門設置有法制股室的不到一半,且法制工作人員身兼數(shù)職,心有余而力不足。二是行政執(zhí)法監(jiān)督制度還不夠健全。執(zhí)法監(jiān)督工作還未做到經(jīng)?;?、制度化、具體化,行政執(zhí)法監(jiān)督案件由于懲罰過輕,不能產(chǎn)生震懾作用。三是社會監(jiān)督、民主監(jiān)督的力度不夠。在實踐中,民主監(jiān)督的積極性不高;輿論監(jiān)督的獨立性不夠;社會組織的監(jiān)督乏力且監(jiān)督渠道有限等。
            三、工作建議
            一是繼續(xù)提高行政執(zhí)法人員素質。嚴格實行基本法律知識和專業(yè)法律知識考試,加大培訓力度,促使行政執(zhí)法人員不斷更新法律知識和增強法制觀念,尤其是要提高行政執(zhí)法機關領導的依法行政意識。進一步整頓行政執(zhí)法隊伍,將行政執(zhí)法人員基本情況公示,接受社會監(jiān)督,加強動態(tài)管理,嚴禁不具備行政執(zhí)法資格的人員頂崗執(zhí)法,杜絕行政執(zhí)法機關隨意授權給不具備執(zhí)法資格的組織和臨時人員從事行政執(zhí)法活動。
            二是加強行政執(zhí)法監(jiān)督隊伍建設??h級行政執(zhí)法部門應建立法制機構,與執(zhí)法機構分立,配置2名以上專職工作人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應明確專(兼)職法制工作人員1-2名。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政執(zhí)法部門法制工作的業(yè)務培訓和指導,提高法制工作人員的業(yè)務水平和工作能力。充分保障行政執(zhí)法監(jiān)督機關的業(yè)務經(jīng)費和必要的物質設備條件,使其能切實履行執(zhí)法監(jiān)督、指導、協(xié)調、考評等職責。同時,根據(jù)工作需要,可從社會各界聘請行政執(zhí)法監(jiān)督員,指導其開展監(jiān)督活動,加強對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督檢查。
            三是推廣規(guī)范行政權力運行和行政處罰自由裁量權工作。在去年試點工作的基礎上,進一步推廣規(guī)范行政權力運行和行政處罰自由裁量權工作。實行行政執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法流程公示制度,將行政執(zhí)法責任分解落實到每一執(zhí)法崗位,制定規(guī)范的行政執(zhí)法流程,落實行政處罰裁量規(guī)范制度。
            四是進一步深化行政執(zhí)法責任制。建立行政執(zhí)法立案、調查、審核、決定等行為相對分離制度,完善行政執(zhí)法內部權力監(jiān)督制約機制。進一步落實行政執(zhí)法評議考核制度,使依法履職情況成為考核執(zhí)法人員的主要內容。完善行政執(zhí)法責任追究制度,行政執(zhí)法不作為、濫用職權、徇私舞弊、越權執(zhí)法、隨意執(zhí)法、粗暴執(zhí)法等行為得到及時查處。
            五是強化人大監(jiān)督力度。首先,要抓好規(guī)范性文件的審查工作。要以有關法律法規(guī)為依據(jù),及時組織力量審查政府報送備案的規(guī)范性文件,一旦發(fā)現(xiàn)有與法律法規(guī)相違背的,及時向政府提出監(jiān)督意見,以便從源頭上堵塞違法行為。其次,要抓好執(zhí)法檢查和個案監(jiān)督。有計劃、有目的地開展執(zhí)法檢查,確保行政法律法規(guī)在本行政區(qū)域的正確實施。對在執(zhí)法檢查以及接待人大代表和群眾的來信來訪中發(fā)現(xiàn)的違法或嚴重處置不公的行政執(zhí)法案件,及時進行個案監(jiān)督,特別是要加強對錯案、執(zhí)法過錯的監(jiān)督。
            六是健全社會監(jiān)督機制。首先,充分發(fā)揮政協(xié)的民主監(jiān)督,對國家憲法、法律和法規(guī)的實施,重大方針政策的貫徹執(zhí)行、行政機關及其工作人員的工作,通過建議和批評進行監(jiān)督。其次,要加強群眾和輿論的監(jiān)督。人民群眾可以通過信訪、舉報、申訴、控告、建議等多種方式對行政執(zhí)法進行監(jiān)督,而輿論監(jiān)督,尤其是新聞輿論具有極強的監(jiān)督作用,能及時反映出行政執(zhí)法中出現(xiàn)的問題,促進行政機關合法行政、公正執(zhí)法。
            綜合行政崗工作總結篇十一
            ,我部緊緊圍繞公司總體安排部署,在公司的正確領導和各職能部門的配合支持下,通過部門全體員工的共同努力,較好完成了全年工作任務?,F(xiàn)將我部2012年來的工作情況總結如下:
            (一)做好了部門員工思想工作。由于今年公司管理變革,我部部分員工思想動搖比較大,沒有真正理解公司管理變革的意義和目的,主要反映在駕駛員、保潔員等崗位。為此,我部積極疏導,組織召開專題會議向他們宣講公司的政策以及管理變革的目的、意義,同時也允許他們結合自身實際理性客觀地反映問題,并將他們反映具有代表性的問題和建議形成書面材料提交公司研究,確保了員工隊伍的穩(wěn)定。特別是在“3.1”集體上訪事件中,我部無一人參與。
            (二)完成了制度流程建設。根據(jù)公司管理變革的總體安排,我部在從原行政部更名后,積極按照公司新的組織架構和崗位人員安排研究討論行政事務管理制度流程。今年來,我部共計完善修正包括《車輛管理制度》、《公文管理制度》、《辦公耗品采購流程》、《收文流程》、《發(fā)文流程》等在內的共計9個制度、13個流程,保證了公司日常行政事務的正常運行,實現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務的無縫銜接。
            (三)規(guī)范了收發(fā)文管理。根據(jù)公司新的制度、流程以及國
            家關于公文新的管理規(guī)定,我部及時修訂了公文發(fā)文格式,并對公文收文程序進行了規(guī)范,使公司辦文工作更加精簡、準確、高效。今年以來,我部共計核發(fā)行政類公文271件,會議紀要20件,辦理收文490件。
            (四)狠抓了行政事務管理。一是根據(jù)部門實際情況,合理進行了人員分工,做到了行政事務工作不留空檔;二是嚴格執(zhí)行辦公耗材、耗品購買的審批管理,杜絕了無計劃、無審核、無審批采購的行為。三是健全了各類資料、記錄,特別是對耗品的入庫、領用等記錄進行了規(guī)范,做到了件件有登記,事事有記載。四是規(guī)范了會務安排和接待工作,做到了事前準備,過程服務和事后清理。不完全統(tǒng)計,2012年我部安排和協(xié)助各類會議140余次,負責大型接待10余次。
            員工入住。四是加強了與物業(yè)管理公司的銜接,及時要求他們處理日常后勤事務,保證了公司辦公場所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序。
            (六)加強了車輛管理工作。一是嚴格執(zhí)行公司“車管”制度,規(guī)范用車流程,做到了用車登記、安排科學,超出廣安區(qū)域之外用車由分管領導或總經(jīng)理審批,無行車安排時,節(jié)假日(含雙休日)車輛均停放在指定位置(四九灘、電力小區(qū)、星河名苑),確保了車輛不受損害,有效杜絕了私自出車行為;二是合理調配車輛。在公司用車相對緊張的情況下,我部積極與各部門協(xié)調,合理調配機動車輛,最大限度滿足部門用車需求。不完全統(tǒng)計,2012年我部共計安排、協(xié)調車次達1500余次,行程達68萬公里;三是加強了駕駛員安全、法規(guī)學習,強化了職業(yè)道德教育,樹立了良好的職業(yè)習慣。全年未出現(xiàn)一次人為交通責任事故;四是駕駛員填寫行車日志,我部積極組織相關人員進行了不定期抽查,均未發(fā)現(xiàn)不良行為;五是嚴格控制車耗費用,認真執(zhí)行車輛耗材、維修審批流程,定期通報本部車輛耗費情況(里程、100公里油耗、維修、過路等),共同為降損增效建言出策。六是對舊工程車進行了更換。為更好地保障公司工程用車,今年我部共計為事業(yè)部更換工程用車5輛,并將舊車進行了公開拍賣。七是取消了一輛職工車。根據(jù)公司要求,為更好地發(fā)揮職工車的作用,我部及時對取消一輛職工車后的線路進行了優(yōu)化,確保能服務大多數(shù)員工。經(jīng)過試運行,目前兩輛職工車運行良好,無不良反映。
            (七)確保了內保安全。在我部內保人員少、年齡結構老化、工作任務重等實際情況下,我部對內保工作進行了合理調劑,保證了內保工作的正常開展。一是確保上班時有人值守,并對來人來訪進行登記。二是加強了辦公區(qū)域巡查工作,發(fā)現(xiàn)可疑人員進行了及時疏導;三是加強了與北辰派出所及保安公司的聯(lián)系,積極配合打擊一切違法亂紀行為。特別是今年公司慶祝成立十周年期間,我部積極聯(lián)系北辰派出所和保安公司派出保安幫助執(zhí)勤,確保慶典活動的正常進行。四是加強了消防、防盜等工作的檢查力度,確保公司所有消防器材能夠正常使用。今年以來,辦公區(qū)域未發(fā)生一起被偷盜和破壞事件,沒有發(fā)生一起火災事故,保持和鞏固了安全、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。
            二、工作中存在的問題
            (一)部門人員緊張。雖然公司管理變革的思路是將日常事務性工作下方到各事業(yè)部,使公司總部專心謀發(fā)展。但我部原本就是開展事務性工作,保障公司日常工作的正常開展,是沒有辦法下放到各事業(yè)部。以我部目前的崗位人員配置,明顯偏少,不利于工作的開展。
            (二)部分行政事務有待規(guī)范。2012年公司管理變革剛剛起步,很多日常事務性工作還不規(guī)范,比如收發(fā)文、督查督辦、辦公耗品管理等等。在來年的工作中還有待于規(guī)范。
            務,公司內保工作存在安全隱患。
            (四)督查工作有待加強。
            三、2018年工作打算
            2018年我部將繼續(xù)圍繞公司總體思路,認真做好后勤、辦文、保衛(wèi)、車輛等具體工作,為公司各項工作提供保障和服務。
            一是完善各類制度流程。根據(jù)公司實際情況,對行政流程進一步進行優(yōu)化完善,特別是oa辦公系統(tǒng)流程,加大網(wǎng)上辦公的推行力度,確保2018年真正實現(xiàn)無紙化辦公,進一步促進行政事務工作的規(guī)范化和標準化。
            二是加強車輛管理。加強車輛調度管理,合理調配車輛,確保各類用車需求;加強車輛耗品、消耗的審批管理,嚴格執(zhí)行車輛耗品、消耗的審批流程;完善車輛的臺賬管理。
            三是極力推行內保外聘。在合理安排公司現(xiàn)有內保人員的前提下,極力推行內保人員外聘,提升公司的內保形象,保證公司本部安全。
            四是做好后勤服務工作。充分調動物業(yè)公司及本部員工的工作積極性,轉變觀念,增強服務意識,努力做好公司后勤保障工作,為公司領導及各部門做好服務工作。
            綜合行政崗工作總結篇十二
            作為公司后勤部門員工,說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析、總結,因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值,所以在很多業(yè)務員看來,我們所做的工作都很不起眼,微不足道。但我只是想說:
            沒有任何一件事是徒勞和白費的;
            沒有任何一點是可以馬虎對待的;
            哪怕是簡單的打字影印也是這樣;
            每天持續(xù)著所當然的事情,其實是最難的。
            常會有人這么問我:“小韋,我看你總是很忙,你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。
            我也常常問自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。
            借此年中總結的機會,也想直面自己,給自己一個確實的答案。
            1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計分析。每月統(tǒng)計出各部門用電情況的,制作出明細分析對照表,提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表,保證各部門安全正常使用,盡量降低人為因素造成的斷水斷電。
            2、負責航空意外保險的結帳,教會小秦姐姐打保單統(tǒng)計保單?,F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單,還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況的時,及時處理并排除故障。
            3、按時做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時為員工新辦、補辦、維修工作卡,保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。
            4、做好公司實習生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性,我公司人員流動性比較大,尤其是實習生進進出出更是頻繁。實習生的登記管理工作涉及到每月實習生補貼的發(fā)放和實習生保險的購買。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實習生補貼;多買或者少買實習生保險。
            5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù),包括各部門的實習生情況的;正式員工的請假情況的等等。最后還要配合姚總按時網(wǎng)上發(fā)放工資。
            6、很榮幸成為公司新一屆團支部書記,市旅游局團委委員。我將竭盡所能,認真做好團支部工作,積極開展各項活動,豐富廣大團員青年的業(yè)余生活的。并配合公司黨委、工會做好其他各項工作,努力爭創(chuàng)先進。
            7、作為我公司無錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺的信息員,與市旅游局保持溝通也是我日常的工作的一部分。保持平臺信息的暢通,及時向公司領導傳達平臺重要信息以及會議通知。
            8、認真向丁主任學習辦公室日常的工作經(jīng)驗;向陳主任學習工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗。努力在辦公室打好下手,為領導分憂。
            9、處理辦公場所的設備報修維修問題,為業(yè)務員提供給方便,保證公司員工正常工作上班。
            在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,畢竟我和陳主任不是萬能的,也還有其他工作要做,能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定,但是一些胎里毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解,稍微耐心些,我們會想盡辦法幫你們處理的。
            我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧,其他的一些也都是日常的工作,習慣就好,在這里我想也就沒必要說了。
            記得辦公室的哪位領導說過,辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會影響其他,后果可能也會很嚴重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責和誤會,這也正常,我覺得。有則改之,無則加勉,認真對待自己的工作,問心無愧就好。
            年中的總結我沒有各種數(shù)據(jù)的分析比較,沒有更為直觀的圖文并茂,是的,面對金融危機,面對流感病毒,我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟效益,只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結有的也只是一些實在話。下半年,我應該還是會繼續(xù)著每天。所當然的事情吧我想。還是哪句話:認真工作,用心生活的。
            最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所進步。
            綜合行政崗工作總結篇十三
            按照程序規(guī)定及時流轉公文xxx份,紅頭文件x份,管委協(xié)同處理各類來文xxx份,集團協(xié)同轉發(fā)文件xx份,報送文件7份;登記公文流轉簿及電子臺賬,催辦,電子存檔。
            1、嚴格按照公司規(guī)定使用印章,做好用章登記臺賬,本周用印xx次。
            2、完成xx年x季度合同檔案整理、錄入、歸檔,完成xx年x季度文書檔案整理,進行xx年x季度文書檔案整理。
            3、根據(jù)要求查閱紙質檔案x次。
            1、統(tǒng)籌安排集團會議室共計xx次,會務服務xx次。
            2、整理規(guī)范會議室用品擺放。
            3、負責領導會議通知。
            1、本周接到申購單x單,已完成申購;及時辦理物資入庫、出庫手續(xù)。
            2、完成各類報銷單報銷1筆。
            1、電子設備耗材更換x次。
            2、食堂管理相關事宜,每日檢查菜品質量,督促供餐情況,維持用餐秩序。
            3、做好辦公用品發(fā)放和臺賬記錄。
            1、每日微信平臺信息收集、整理、記錄、編輯及發(fā)布。
            2、更新、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。
            3、每日發(fā)送早間新聞至集團各工作群。
            4、向xx區(qū)各微信群發(fā)布宣傳信息。
            5、組織撰寫政務信息、調研信息、改革信息、約稿信息報高新區(qū)黨政辦政策研究室。
            6、本周宣傳信息報送至高新區(qū)宣傳部6條,被采用x條。
            7、編制本周《xx簡訊》。
            綜合行政崗工作總結篇十四
            一年來,在公司領導的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
            一、加強基礎管理,為領導和職員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
            為領導和職員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了職員人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結30余份;堅持精打細算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準備,會后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助領導慰問和看望職員60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責,樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
            二、加強服務,樹立良好風氣
            服務是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為職員服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否,能不能讓領導、職員和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標準。一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務工作方面做到三個突破:
            三、加強學習,形成良好的學習氛圍
            公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉,關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我們從加強自身學習入手,制訂學習計劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計繼續(xù)教育等培訓,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
            四、認真履行專(兼)干職責
            1.黨風廉政建設、安全生產(chǎn)、職員培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展,行政部擔任著專(兼)干工作并認真履行其職責。
            2.培訓工作:為了能切實提高職員素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高職員素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“職員素質提升年”活動,把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強對職員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。
            3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、職員手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。
            過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
            20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
            20__年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下,本人在20__年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20__年度的工作。
            現(xiàn)制定工作計劃如下:
            一、人力資源:
            (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
            1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
            2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)
            (二)招聘與配置:
            1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
            2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
            3、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
            4、在實際應用中完善已制訂的《職員招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
            5、協(xié)助各部門實施招聘。
            6、建立招聘檔案。
            綜合行政崗工作總結篇十五
            在忙碌的工作中,不知不覺又過去了美好時光,回顧20xx年,我雖有迷茫,也有快樂,既有一個人的艱辛,也有團隊力量的支持,感慨頗多。為能夠更好完成下半年的工作,現(xiàn)對以下幾方面進行半年總結:
            因人事變動,綜合部的日常事務管理工作較為繁忙,其中包括:考勤統(tǒng)計、收發(fā)文檔管理、費用開支申報、人事錄用、離職流程,固定資產(chǎn)盤點、辦公用品管理、簡報編寫工作、綜合部人員管理等一些基礎性工作,都由我主要負責和處理,雖然在處理過程中出現(xiàn)了一些瑕疵,但總體上保證了綜合部工作的正常運作。在這半年中,我不僅已能夠將營業(yè)部一些內部事務以及總公司下達的各項任務順利完成,而且把原來不太接觸的對外事務、人員社保錄用、固定資產(chǎn)(低值易耗品)管理等事務熟練掌握,雖然較為辛苦,但收獲是實在的。
            后期工作中,營業(yè)部有了一批新員工加入,綜合部的工作內容得以分散,工作效率也逐步提高。在此期間,在營業(yè)部領導的幫助和開導下,我開始逐步增加了與新員工以及后勤人員,包括保安與保潔人員的交流,讓自己以管理者而不是實施者的`角度處理和分派工作,漸漸學到了一些管理方面的事務,使自己在一個層面上提高了自己,雖然提升并不顯著,但是“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深”,我相信只要堅持下去,我一定能成為一個全方面的管理人才。
            此外,在4月份的踏青活動中,綜合部妥善地安排好員工的食宿問題,并計劃好所有活動內容,使整個旅游活動豐富多彩。
            營業(yè)部經(jīng)常會出現(xiàn)各種突發(fā)狀況和非常規(guī)事務,需要綜合部來及時處理和完善。
            今年,我部再次有幸地被授予全國金融系統(tǒng)及公司系統(tǒng)的“女職工文明示范崗”稱號,此外,更獲得了“全國五一勞動獎狀”的榮譽稱號,而金融工委領導及公司領導也會再次蒞臨我部進行授獎儀式。這是輝煌的榮耀,也是巨大的挑戰(zhàn),在前輩們成功舉辦過一次授獎儀式的前提下,我感到任務艱巨,思想負擔極其嚴重,雖然領導已將多項任務分派出去,但在無法做好心理調適的情況下,我甚至連本職工作也出現(xiàn)了漏洞,幸好在營業(yè)部全體員工的合力幫助下,最終度過心里難關,和大家共進退,順利為此項榮譽的授牌儀式做好了各項活動的籌備工作。內容包括:會場布置、道具租賃、會議細節(jié)、與會人員住宿餐飲安排等。在此次授牌儀式的籌備過程中,雖然仍舊遇到了很多問題,但通過各部門的合理溝通,效率解決,讓整個授牌儀式得到了各位領導的肯定及滿意。
            緊接著6月份,又先后接到為員工定制工裝以及需要接受公司稽核審查的兩項工作。我部在財務部協(xié)助下,很快完成了工裝定制工作,而稽核審查工作也配合著妥善進行,但由于今年以來,綜合部連續(xù)更換人員,造成了部分文件丟失,部分工作流程不完善的情況,因此,在稽核過程中,綜合部出現(xiàn)一些紕漏,在同部門員工的幫助下,我最終完成了整改工作,將固定資產(chǎn)管理及文件歸檔等事務理順了,歸檔了,我將會把這種狀態(tài)堅持下去,絕不再出現(xiàn)漏差現(xiàn)象。
            今年營業(yè)部大力發(fā)展營銷隊伍建設,營業(yè)部的新面孔也多了不少,面對這些新人培訓工作自然少不了,以往我只是別人問,我來答,雖然是知無不言,但主動性欠缺,今年,在營業(yè)部培訓師的安排下,我對這些新來的同事進行了關于營業(yè)部各項內務制度、考勤制度的簡單培訓,以此來提升員工的執(zhí)行力和工作態(tài)度。通過這些培訓,不僅使我節(jié)約了日常解答他們各種問題的時間,更是讓新員工對營業(yè)部的制度和發(fā)展方向有了更明確的人事,這樣的培訓工作還是作用明顯的,綜合部將繼續(xù)堅持下去。
            與此同時,我個人的學習方向仍然是以業(yè)務知識為主,雖然經(jīng)常有臨時性工作脫不開身,影響我正常學習時間,但我依然積極主動去參加營業(yè)部的各項培訓工作。
            除了做好這些本職工作之外,個人營銷工作也是營業(yè)部對所有員工的考核要求之一。我營銷業(yè)績不甚理想,近期,也對一些無效客戶做了一定的跟蹤服務,相信在不久的將來一定會轉變?yōu)橛行Э蛻?。而在個人業(yè)務知識學習中,也在積極籌備今年9月份的從業(yè)資格考試,盡快通過其他幾門考試,成為一名全方面的從業(yè)人員。
            綜上總結,的工作讓我進一步感到綜合部是一個可以提升自己的部門,我也希望能在這個部門繼續(xù)工作下去,并不斷有所開拓。
            綜合行政崗工作總結篇十六
            到咱們公司工作三個月以來,在領導和同事們的教導幫助下,我的思想、工作、學習等各方面都得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這三個月來的思想、工作情況作簡要總結:
            剛來工作時,我接觸到的是新的陌生的領域,對于業(yè)務知識需要一個重新學習的過程,思想上也需要一個轉變過程。公司融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇,讓我很快完成了跨越不同行業(yè)的思想轉變,很快融入到嶄新的工作生活中。能夠正確面對挫折,辨證的看待問題,自己碰到不懂的問題就虛心的向領導和同事們請教,翻閱以前的材料,盡可能自己解決問題,不打擾其他同事。工作中我認真服從領導安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風,能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。
            本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業(yè)務知識,通過不斷學習,不斷積累,使自身工作效率和工作質量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務。
            1、提高寫作能力,做好文字工作。
            2、搞好檔案管理服務工作。
            3、做好辦公室日常工作
            4、做好各項的會議記錄工作。
            5、積極參加各項活動,并隨時記錄,積累文字素材。
            6、聽眾指揮,完成領導交辦的其它任務
            時光匆匆,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得井然有序了,這或許應該是一種慶幸,慶幸學到了很多以前沒有的東西。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。在此,我要特別感謝公司各位領導的悉心栽培以及同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。
            綜合行政崗工作總結篇十七
            20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
            開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,勤奮學習,積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
            現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。
            這次培訓歷時一個月,參加培訓人數(shù)xx人,人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務,去支持公司,積極主動地去工作。通過14節(jié)的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。
            在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義,積極學習了重要思想,積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。
            今年,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。
            1、年初,我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。
            2、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,為xx更換了技術等級證書,并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱。
            3、集團公司自19xx年轉制后至6月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使xx職工未按時辦理退休手續(xù),導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關系,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1xxxx余元。
            4、為適應公司發(fā)展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺——xx招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時間里,共有xxx人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有xxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。
            5、根據(jù)市里的有關規(guī)定,養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從3月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司41xxxx的賬戶進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了xx的錯誤信息,做實了以前未做實的xx的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的xxx的'養(yǎng)老保險,協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xx余元。
            綜合行政崗工作總結篇十八
            xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊至20xx年成立以來,積極履行市場監(jiān)管職責,加強維護市場秩序,保障消費者和企業(yè)的合法權益,現(xiàn)將20xx年年度工作總結匯報如下:
            (一)加強學習 提高執(zhí)法人員素質
            xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊執(zhí)法人員在執(zhí)法工作中代表政府形象,為了建立一個責權明確,行為規(guī)范,監(jiān)督有效,保障有力的商務行政執(zhí)法體制,建立一支統(tǒng)一、規(guī)范、高效的執(zhí)法隊伍,商務綜合行政執(zhí)法大隊非常重視業(yè)務知識的學習和完善各項管理制度并積極組織執(zhí)法大隊全體人員采取集中學習和自學相結合的多種學習方式,深入學習《行政處罰法》、《商務執(zhí)法行政程序規(guī)定》、《行政強制法》、《國務院生豬屠宰管理條例》、《湖南省生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《商務部酒類流通管理辦法》、《成品油市場管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《零售促銷行為管理辦法》等專業(yè)知識和相關文件,并采用考試的方式以檢驗學習效果。
            (二)加大宣傳力度,營造執(zhí)法氛圍
            為了營造良好的商務執(zhí)法環(huán)境,xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊利用網(wǎng)絡、宣傳車、廣告標語、橫幅等多種途徑大力開展商務法律法規(guī)及執(zhí)法宣傳工作,執(zhí)法人員還到各種集市進行法律法規(guī)的宣傳教育活動。公布了12312商務舉報投訴咨詢電話,接受廣大群眾的監(jiān)督。到目前為止,接到舉報咨詢的各類案件14件,回復率和辦結率100%,讓城鄉(xiāng)居民對商務綜合行政執(zhí)法及12312商務舉報、投訴、咨詢有了更進一步的了解。
            (一)加大屠宰監(jiān)督管理工作
            根據(jù)《國務院生豬屠宰管理條例》、《商務部生豬屠宰管理實施法》、《湖南省生豬屠宰管理條例》等文件精神,商務綜合行政執(zhí)法大隊制定了一系列的生豬定點屠宰管理辦法,嚴厲打擊私屠濫宰行為,確保上市肉品的質量衛(wèi)生。具體做到了如下幾點:
            一是對生豬定點屠宰場嚴格按要求生產(chǎn)、檢疫檢驗,把好合格關,嚴防病害豬肉投入市場,對肉品銷售人員購銷規(guī)范化管理,制定購銷日報表,登記備案,發(fā)放“放心肉攤位”牌照監(jiān)管戶檔率達到100%,確保人民群眾吃上放心肉。
            二是開展企業(yè)設置條件審查,全面完成定點屠宰企業(yè)清理、整合、核查和換發(fā)證書工作。
            三是采取主動查處和根據(jù)群眾舉報相結合、定期巡查與突擊檢查相結合等多種形式,加大對定點屠宰場的監(jiān)管,制定屠宰企業(yè)“瘦肉精”檢測制度,檢查屠宰企業(yè)殘渣油脂管理情況。
            四是加大對私屠濫宰注水或注入其他物質行為的打擊力度,查處加工、出售未經(jīng)肉品品質檢驗或經(jīng)肉品品質檢驗不合格的肉品上市行為。
            五是建立食品安全應急預案,有效監(jiān)測、及時控制和消除突發(fā)事件。
            20xx 年以來,xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊已累計出動執(zhí)法人員380人次,出動執(zhí)法車輛48臺次。查處私屠肉品經(jīng)營戶14家,扣私宰肉品304公斤,查處定點屠宰企業(yè)違規(guī)行為3起,取得有效地改善了肉品市場,保證了縣內沒有發(fā)生肉品質量安全事故,得到了廣大消費者的充分肯定。
            (二)酒類監(jiān)督管理工作
            在酒類監(jiān)管工作中,xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊把打擊假冒偽劣,規(guī)范流通秩序,凈化酒類市場作為中心工作來抓。
            一是執(zhí)法隊積極開展酒類品牌清理登記和對偽劣酒品的稽查力度,規(guī)范流通秩序。
            二是嚴格落實《酒類流通隨付單》制度,對進貨來源不清,渠道不明,手續(xù)不全,無法溯源的酒類商品依法查處。
            三是進一步完善酒類商品入市備案制度,建立索票、索證和進銷貨臺賬制度。
            今年以來,xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊共組織大型酒類執(zhí)法檢查活動5次,累計出動執(zhí)法人員28人次,車輛38臺次,檢查酒類經(jīng)營戶104家,查獲假冒酒24瓶,規(guī)范了酒類市場,確保了人民群眾飲酒的安全。
            (三)成品油加油站監(jiān)督管理工作
            為了抓好成品油的市場監(jiān)管,切實維護好成品油市場的經(jīng)營秩序,xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊主要做了如下幾項工作:
            一是積極開展成品油資格的年檢換證工作。對每個加油站采取上門走訪、發(fā)放宣傳資料,送達年檢文件等方法將年檢的時間、內容和要求及時通知企業(yè),指導企業(yè)按時上報年檢材料。對不符合文件規(guī)定的加油站責令其限期整改。
            二是對非法加油的攤點加大打擊力度,對于非法加油點,由縣商務局牽頭與縣公安、安監(jiān)、工商一起聯(lián)合執(zhí)法,勒令其停業(yè),并拆除非法設施。
            今年以來,xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊共組織大型執(zhí)法檢查活動6次,累計出動執(zhí)法人員48人次,車輛28臺次,規(guī)范了成品油市場,確保了縣域內成品油市場秩序。
            20xx 年以來,xx縣商務綜合行政執(zhí)法大隊依法依規(guī)對xx縣縣域的商品流通行業(yè)加強監(jiān)督管理,針對冒用家電生產(chǎn)者商標或特約維修標識行為,下達了4份責令整改通知書;對從事再生資源回收經(jīng)營活動的經(jīng)營主督促其向商務主管部門備案;針對來xx縣縣域舉辦各類展會增多的情況,要求其明示促銷內容,檢查其備案登記記錄;加大對流通領域食品安全的管理力度。
            20xx 年來商務綜合行政執(zhí)法大隊實行雙考勤制度即隊員除了打指紋卡外還到在上班簽到表上簽到,嚴格遵守日常考勤制度,做好衛(wèi)生工作,積極做好信息報道宣傳等本職工作外還全面完成上級領導交辦的其他工作任務。一是按時按質按量完成了黨的群眾路線教育實踐活動各個環(huán)節(jié)的工作;二是較好的完成了“三創(chuàng)”工作在寶塔湖社區(qū)的服務;三是派出隊員下鄉(xiāng)協(xié)助浪撥湖鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會管理工作;四是積極宣傳做好社會管理綜合治理民調工作;五是積極參加社會服務工作,如志愿者服務活動,創(chuàng)衛(wèi)包街道清掃任務,無償獻血工作,黨員進社區(qū)服務工作,全縣治安巡邏工作等。
            綜合行政執(zhí)法工作涉及面廣,工作量大,執(zhí)法監(jiān)督工作難以確保到位,諸多的客觀條件制約著執(zhí)法工作的進程和打擊非法經(jīng)營者的力度。
            1、強化監(jiān)管行政執(zhí)法人員培訓考核,規(guī)范行政執(zhí)法程序。
            2、加大宣傳力度,提高人民群眾遵紀守法自覺性,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
            3、建立健全行政執(zhí)法的各項規(guī)章制度,將管理水平躍上一個新臺階。
            4、加強與相關部門協(xié)作配合機制形成行政執(zhí)法合力。
            綜合行政崗工作總結篇十九
            一年的時間就這樣很快的結束了,回顧自己這一年以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。
            社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務??偨Y起來,主要有以下六個方面:
            嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。領導下達了指令,會想方設法去完成。聽從領導、服從分配,對于領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
            虛心的向同事學習,經(jīng)常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
            九月份有個中秋節(jié),對于我們服務行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經(jīng)常深入基層調查研究,了解員工思想動態(tài),為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。
            相對來講,我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,即“與員工談話”,可是還沒落實好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的能力。
            文員工作,細心極其的關鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關,經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。
            這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。
            工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領導們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業(yè)素質和業(yè)務水平在較短的時間內再上新臺階,以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領導安排的各項工作任務。
            下一步,重點搞好以下幾方面工作:
            1、強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務質量。
            2、抽出時間,深入調查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領導服務打下堅實基礎。
            3、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發(fā)揚團結他人、謙虛學習的精神,虛心向領導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養(yǎng)。
            在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我會走的更好!
            一年來,我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,完成了各項工作任務。
            全年主要工作內容如下:
            1、與同事合作,完成了xxx等工程投標工作;
            2、完成了xxx等工程施工資料;
            3、公司資質證書、信用手冊等證件年檢以及二建證書注冊、安全員證變更等工作;
            4、歸檔、保管公司證件合同等資料;
            5、擬定施工合同以及領導交辦的其他工作。
            在組織投標過程中,缺少全局觀念,細節(jié)考慮不夠全面,容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復工作,或者細節(jié)出現(xiàn)問題;組建施工資料過程中,缺少專業(yè)知識,資料內容不夠全面、詳細和準確;公司合同資料較多且雜,不能夠準確記住資料內容和位置;另外,在同一時間工作內容較多或時間緊迫的時候,情緒波動較大,易遷怒。
            未來一年,對于組織投標工作,要多思考,盡量合理安排工作內容,避免重復工作;多檢查,避免細節(jié)問題的出現(xiàn)。對于組建施工資料,多學習專業(yè)知識,從而完善、豐富資料內容。對于合同管理,勤能補拙,因此,要定期翻看。工作內容較多時,合理安排工作順序,克服心理因素的影響。
            隨著工作時間的積累,工作內容的累積,我吸收了許多經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中,我將繼續(xù)在領導的帶領下,以認真負責、積極進取、樂觀向上的態(tài)度,投入到工作中。努力學習專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力,做好本職工作,發(fā)揮自己微弱的能量,為xx的建設和發(fā)展貢獻一份力量。
            綜合行政崗工作總結篇二十
            20xx年上半年,綜合部的工作按照規(guī)范內部管理的總體要求,圍繞“參謀、組織、協(xié)調、服務”的思路開展工作,逐步實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉。
            20xx年4月初,公司各部門在集團各部對口工作指導下,逐步開展了各項工作,綜合部重心工作主要在行政管理和人力資源管理及配合工程部工作方面。
            三、做好辦公室的粉刷、辦公設施的購置等管理工作
            五、完成了企業(yè)暫定資質的辦理并取證;
            六、完成了公務車的購置及管理工作;
            七、進行了新辦公場所的選址工作;
            八、協(xié)調并與米東區(qū)政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的補充協(xié)議;
            九、應集團運營部對選取經(jīng)營模式報告的反饋意見,逐一解答或提出修改意見;
            十一、精細成本控制,改善公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境,提升公司價值影響力;
            十二、完成公司風險評估報告;
            十三、協(xié)調工彩板房安裝工作;
            十四、成立了工會組織,逐步開展工會各項工作;
            十五、疫情期間做好了防控及居家辦公工作;
            十六、完成了領導臨時交辦的其他工作。
            二、后勤建設、改善公司形象方面有待提升;
            三、部門員工專業(yè)培訓工作有待開展。
            綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,加強內部管理、信息調研、增強辦公室人員全局觀念、服務水平,有目標、有重點地開展好以下工作:
            六、重點加強與米東區(qū)政府及主管部門的溝通協(xié)調;
            七、強化服務意識,努力做好各項后勤服務工作,為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境;
            九、樹立高度的服務意識,并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員都要顧全大局、服從大局、服務大局,工作上任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),做好后勤保障服務工作。綜合部在今年的工作中繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神,把綜合部工作不斷推向新水平。
            綜合行政崗工作總結篇二十一
            20xx年,行政綜合部各項工作穩(wěn)步推進,對照年初工作計劃,各項工作均按時完成。行政綜合部在集團公司領導班子的帶領下,在各個部門的配合下,緊緊圍繞工作目標,結合部門職能,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用,較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作?,F(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結如下:
            1、健全制度體系,加強規(guī)范管理。20xx年,xx公司正式更名為江蘇xx控股集團有限公司,這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團職能配置、內設機構和人員編制得到正式明確。在此基礎上,為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力,提高市場競爭力和發(fā)展引領力,行政綜合部將完善集團公司規(guī)章制度作為20xx年一項重點工作全力開展,下半年以來,行政綜合部梳理已有制度,結合集團公司的發(fā)展需求,在相關部門的協(xié)助配合下共梳理完善出七項管理制度,分別為《內部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購、領用及保管制度》、《財務管理制度》、《內部審計制度》、《大廈運營管理制度》以及《投資管理制度》,涉及行政綜合部、財務審計部、金融中心三大部門,針對辦公場所管理,文件管理,物品管理,大樓管理,財務管理,投資管理等六個方面開展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項業(yè)務開展均有據(jù)可依,有章可循。同時結合集團公司三定方案、各類制度,修訂了xx集團制度匯編,一改舊版模式,將制度匯編編為職責篇、議事規(guī)則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財務審計篇、業(yè)務篇、政治思想篇七大篇章,內容清晰,條理分明,打造了一份涵蓋集團公司各大部門職責,各大業(yè)務,體現(xiàn)集團公司精神文化的指導手冊。
            2、認真籌備會議,積極組織活動。
            20xx年末xx集團遷址xx大廈,辦公場所各項硬件設施有了較大的提高,大會議室的啟用使得我們舉辦各項活動有了完備的場所,20xx年度共舉辦十多次會議及活動,其中具有重要意義的有8月調研會議、舉辦的下午茶活動、9月組織開展的論壇活動,各大活動均取得圓滿成功,行政綜合部辦事辦會能力也得到進一步提升。
            本年度行政綜合部圍繞集團人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團隊要求,及時制訂培訓計劃,循序漸進開展好各類培訓活動,培訓緊貼工作,內容豐富多樣。20xx年共舉辦活動18次。其中業(yè)務培訓有擔保知識培訓、小貸業(yè)務知識培訓、消防知識培訓、法務知識培訓、檔案知識培訓,共組織開展業(yè)務培訓7次、專題培訓3次。在“請進來學”的同時注重“走出去學”,以拓寬眼界,陶冶情操,拓展思路,增長見識,提高團隊凝聚力為目標開展了各類調研學習活動6次,公益類活動2次。
            3、提高文字能力,規(guī)范公文處理。
            20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高,能及時高效完成各類文字材料,參加會議做好會議記錄,并在會后形成文字材料。認真開展武進金融約稿工作,優(yōu)秀地完成了四個季度的稿件工作,共發(fā)稿18件。20xx年度,行政綜合部在微信平臺的宣傳上也取得了一定的成績,做到定期更新微信金融小知識,發(fā)布集團公司重大活動及最新動態(tài),全力展示公司業(yè)務新動向新活力,做好了對外宣傳工作,累計推送各類信息18條。
            其次,行政綜合部進一步規(guī)范了文件流轉的方式,對公司文件流轉的方式進行了微調,由全公司使用紙質文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內使用oa平臺客戶端傳閱流轉、小范圍內使用紙質文件傳閱的綜合方式,切實有效提高了文件傳閱的速度,使得信息流轉更加科學化、及時化,20xx年度累計傳閱處理公文610件,做到傳閱資料按時流轉,保持外部信息暢通;會議、方案及時匯報領導,上報安排參會人員;業(yè)務類文件按照要求,及時反饋處理。
            xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成,共歸檔文書檔案114件,其中永久檔案41件,30年檔案23件,10年檔案50件;業(yè)務類檔案1679件,其中永久類檔案314件,10年類檔案1365件;財務檔案85卷,并及時更新人員檔案,增加20xx年度照片檔案。完成年度歸檔工作小結、年度機構人員變動情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤,同時根據(jù)上級部門要求,將以上材料送交區(qū)檔案局,并于年底配合好檔案局的年度考察工作。根據(jù)本年度開展業(yè)務的實際情況,行政綜合部對檔案管理展開了深入思考,考慮進一步完善檔案管理制度,了解各業(yè)務部門業(yè)務情況,及時做好溝通與對接,跟上業(yè)務部門的發(fā)展步伐,及時修改xx集團歸檔范圍及保管期限表,將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時納入體系,以形成更全面的更具實操性的檔案管理制度。
            4、內部外部保持暢通,線上線下協(xié)同管理。
            20xx年行政綜合部秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的精神,發(fā)揮行政綜合部上情下達、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,及時向領導和上級傳達單位內外工作,同時將領導和上級的部署和意圖傳達到應知對象,上情下達、下情上報,同時當好參謀,積極建言獻策,做好領導的貼心小棉襖;及時協(xié)調公司各部門之間的業(yè)務對接,有效溝通、及時鏈接,同時靠前指導,發(fā)現(xiàn)問題時及時左右協(xié)調,做好部門間的溝通橋梁;及時關注子公司發(fā)展動向,利用自有資源主動幫助子公司解決問題;為子公司各項基礎工作提供參考,例如文件格式模板、檔案管理制度、薪酬管理辦法,為促進集團化的行政規(guī)范打下了一定基礎。
            與上級部門保持溝通聯(lián)系,及時提供各項數(shù)據(jù)材料,針對集團公司三定方案、制度管理、考核方案、投資情況、報表情況作出多次溝通,同時嚴格按照企業(yè)管理辦法,提交投資業(yè)務、人事任免的審批備案,嚴格按照流程辦事。
            規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng)。各條線網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復雜,做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作,包括oa辦公系統(tǒng)、黨務年報系統(tǒng)、黨員關系網(wǎng)上轉接系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、3d數(shù)控系統(tǒng)、四級聯(lián)動系統(tǒng)、改革系統(tǒng)等。行政綜合部作為集團內外鏈接的樞紐,及時安排人員參加培訓,根據(jù)條線要求,及時反映情況,線上線下及時更新,做好了業(yè)務進度與軟件系統(tǒng)信息的同步工作;并將相關資料分類存檔。
            5、做細各項日常工作,踏實推進各項業(yè)務。行政綜合部做細做實各項日常工作,想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計劃表、12個月每月的月度工作情況及下月工作計劃匯報工作。按照合同管理辦法,為各部門辦理合同編號工作。嚴格把關,做好印章管理工作。及時做好每月各項基礎事務的處理,做好表格匯總,物品清點,票務報銷等,在細節(jié)上踏實,在實務上務實。
            人力資源是行政部工作中一項最重要的工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎,做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標,在現(xiàn)有工作的基礎上,積極對人事工作進行完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績效考核、勞動關系管理等方面開展了一系列工作。
            1、梳理編制,做好人力資源規(guī)劃。20xx年度行政綜合部對集團公司員工進行了一次大梳理,在承諾保密不外泄的前提下,對全體人員個人基本信息進行了一次采集,根據(jù)個人基本信息完成了集團公司人員花名冊,對員工的學歷、工作履歷、家庭等各方面進行了全面的了解。同時,也根據(jù)個人能力和公司崗位需求,實現(xiàn)內部崗位調動,充分匹配個人能力與業(yè)務需求。
            2、尋求人才,做好年度人員招聘。截止20xx年12月31日,集團公司本部現(xiàn)有員工人數(shù)100人,按照部門人員編制和業(yè)務需求,及時有效地開展招聘工作也是人力資源管理的重點工作之一,20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案,以常州市興武中小企業(yè)金融服務中心為主體,與人力資源網(wǎng)合作開展了一次招聘工作,對求職人員進行材料審核,嚴把入職關,力求專業(yè)能力與崗位需求相符合,謀求人才,以滿足集團公司的發(fā)展需要。
            3、提供平臺,開展內部崗位競聘。為進一步加強公司隊伍建設,完善選人用人機制,結合集團公司實際情況,20xx年度組織開展職務及崗位競聘上崗工作,從內部選拔出了一批愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感的優(yōu)秀員工,將他們調整在新的符合個人能力的崗位上工作。此項內部競聘工作,為全體員工提供了一個展示自身才華的舞臺,使得集團公司有能力的人才脫穎而出,進一步調動了各級人才的積極性,有效活用了人力資源,也是為集團公司獲取、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質人才的一項重要手段。
            4、組織培訓活動,提高員工綜合能力。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質,增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力,行政部積極完善規(guī)范培訓各程序環(huán)節(jié)的工作,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,保證公司人力資源的供應和提升。20xx年度針對全體員工開展了10次業(yè)務專題培訓活動。同時,還注重培養(yǎng)員工的政治思想、社會主義核心價值觀,開展革命教育活動、黨性廉政教育活動,積極發(fā)展黨員。
            5、踐行人文關懷,注重員工身心健康。集團公司于7月組織開展體檢活動,健康是革命的本錢,在注重員工工作能力的同時,也同樣注重員工身體健康。除此以外,還在業(yè)余時間組織開展了挖筍戶外活動、五四青年節(jié)插花活動、電影鑒賞活動、戶外燒烤、登山采橘等豐富的活動,促進了員工的身心發(fā)展,增強了企業(yè)的凝聚力。
            6、維護員工權益,做好薪酬管理工作。薪酬關系著員工的切身利益,與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關。行政綜合部根據(jù)各員工的崗位職級,每月按時做好薪酬表的編制及審批工作,按期發(fā)放工資;按期做好社保、公積金的基數(shù)調整、基數(shù)申報工作,保障每位員工的基礎權益,本年度團公司社保、公積金基數(shù)均有所上調;本年度離職人員共5名,行政綜合部為離職員工做好各項人力資源手續(xù),保障他們在新職場無障礙順利入職。除此之外,行政綜合部及時做好全體人員的投保工作,即員工人生意外險及員工子女住院團體安心險。
            7、公正公平公開,做好績效考核管理??冃Э己耸切姓C合部的重要工作之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有的效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的,提高員工競爭力,充分調動員工積極性,為更好地發(fā)揮績效考核的作用,行政綜合部結合各業(yè)務部門、各員工的工作內容,修改完善了本年度個人及部門績效考核表,在考核一年工作的同時,也期望能激勵全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績、各部門能達到新的發(fā)展高度。
            后勤服務工作繁重而瑣碎,20xx年遷入大廈后,后勤管理工作量激增,保障大廈正常運行成為重點,物業(yè)管理高效、員工食堂經(jīng)濟更是重中之重,行政綜合部始終堅持服務到位意識,努力營造完備辦公環(huán)境,提供合理化基礎保障。
            1、加強基礎管理,提升服務質量,確保各項工作有效運轉。與xx公司做好銜接溝通,配合做好大廈各項維保工作,保障網(wǎng)絡通信、電路等基礎設施的運轉,定期開展保養(yǎng)維護。
            2、增強服務意識,征集廣大員工意見,提高滿意度。與各部門工作人員做好交流溝通,聽取意見,盡力滿足員工的要求,提高服務力,提升各部門的滿意度。
            3、完善物資、硬件配置,有效控制成本,提高后勤服務檔次。及時補充公辦用品,勞保用品等基礎物資,采購物品時,保障質量為前提,多方比價,購入性價比較高的物品,在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求。
            20xx年,行政綜合部工作取得了一些成績,但圍繞集團中心工作做得還不到位,還存在差距。主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務能力還不夠強;二是工作開展的系統(tǒng)性還不夠,工作的細心到位意識不強;三是人才隊伍的建設能力較薄弱,沒有適時了解員工思想動態(tài),招聘工作沒有實質的收益。
            20xx年工作目標及推進計劃
            20xx年,行政綜合部將把“明確目標引領、優(yōu)化考管制度、強化業(yè)務培訓、凝聚團隊合力、加強上下聯(lián)動”作為目標。以“盡責”鋪路,以“踏實”為步,為xx集團的開拓發(fā)展服務好、保障好,主要是做好三個“立足”:
            一、立足服務大局,做好日常事務和后勤保障工作。
            1、嚴把辦文質量,提高會務水平。堅持嚴格核稿,領導層層把關制度,提高發(fā)文質量。要認真搞好重要會議、重大活動的服務工作,做到準備充分,服務周到,記錄詳實,資料齊全,整個過程要體現(xiàn)高標準、高質量、高效率的總要求,不出任何疏忽和遺漏。
            2、堅持專人管理,規(guī)范用章流程。堅持專人對印章進行管理,規(guī)范印章使用流程,嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),在日常管理中,堅守原則,認真謹慎。
            3、更新分類方案,加強檔案管理。要根據(jù)檔案局20xx年度的考核要求,認真梳理檔案管理情況,尤其是針對現(xiàn)有的分類方案進行更新,并且將室存檔案開展梳理,堅持高標準高要求的原則。對檔案硬件設施也進行查漏補缺,全力打造合規(guī)合理的檔案室。
            4、做好薪資工作,保障基礎權益。及時做好人事調動和勞資工作,全方位服務,確保了集團和個人的權益。于年中及時展開,社保及公積金基數(shù)申報工作,時刻關注相關政策辦法,保障每位員工的基礎權益,對個人負責,對公司負責。
            5、加強聯(lián)系溝通,聯(lián)動內外四方。要圍繞集團公司經(jīng)營開展工作,正確處理好“內與外”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系。要加強同各部室的聯(lián)系和協(xié)調,對重要活動實行會商制度,積極主動地開展各項綜合協(xié)調工作。綜合部要加強各部門日常工作交流,做好上情下傳和下情上達,做好領導的信息助手和風向預報員,準確及時傳遞好公司內外的信息。
            6、搞好后勤服務,增強保障能力。合理調劑辦公資源,保障員工基礎辦公條件,做到定期維護辦公設備,保持辦公區(qū)域明亮寬敞,及時采購辦公用品。另外,有序開展招接待工作,向集團公司內外人員展現(xiàn)一個嚴肅有序又充滿活力的形象,配合組織好各類活動的開展,提高保障能力。
            7、加強調查研究,提供決策參考。開展調查研究,了解和掌握第一手資料是綜合辦公室的一項重要職責。針對業(yè)務需求,增強服務意識,深入了解業(yè)務情況,了解出臺的各項相關政策和措施,為各項業(yè)務開展,決策制定提供有效參考。
            二、立足目標考核,做好制度完善和監(jiān)督執(zhí)行工作。 20xx年,行政綜合部會把制度的完善繼續(xù)作為一項重要工作開展,尤其是考核制度方面,建立考核激勵機制是行政綜合部一項重要職能,根據(jù)20xx年集團公司的發(fā)展要求,行政綜合部將進一步完善相應制度,制訂目標考核制度,做好監(jiān)管工作。
            1、完善績效考核體系。行政綜合部將圍繞集團目標管理理念,進一步完善制度體系,根據(jù)各板塊年度經(jīng)營目標指標,修訂績效考核辦法,打破“吃大鍋飯”的工資待遇制度,形成多勞多得、板塊營收與員工收入相掛鉤的考核機制。
            2、嚴格督查制度執(zhí)行。行政綜合部應強化日常督查力,加大制度的執(zhí)行力度,做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實”,按制度辦事、依法辦事、堅持原則,嚴肅辦事紀律。正確引導規(guī)范辦公秩序、員工行為,做好有功必獎、有過必罰,獎必有據(jù)、罰必有證的原則,樹立公司和管理層的威信。
            三、立足團隊建設,做好培訓和活動的組織工作。
            1、堅持“以人為本”,加強隊伍建設。為適應集團公司快速發(fā)展的需求,充實公司人才隊伍,強化各類專業(yè)人才儲備。鼓勵員工參加在職學習教育,學習專業(yè)技能,挖掘員工的潛力,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務競爭力,努力建設一支適應并推動公司發(fā)展的人才隊伍。
            2、積極開展培訓,提升集團凝聚力。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。圍繞集團人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團隊要求,組織集團公司各板塊相關的內部專業(yè)知識培訓,及時制訂年度培訓計劃,加強對員工專業(yè)技能和政治理論等方面的培訓,力爭全員培訓率達到100%。并且,制定各類有益身心的素質培養(yǎng)活動,提升員工品味,在活動中獲得樂趣的同時,提升集團公司的人員凝聚力,集體榮譽感。
            3、提升格局和高度,強化企業(yè)文化建設。20xx年行政綜合部應在人員素質、工作氛圍、人文氛圍上下功夫,引導精神文化建設,孕育塑造集團公司自己的企業(yè)“靈魂”。通過尊重和理解員工來凝聚人心,激發(fā)熱情,開發(fā)潛能,極大地調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的管理更加科學,更有凝聚力。正確處理企業(yè)領導倡導與員工積極參與的關系,做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與,每一項政策出臺都得到廣大員工認可,自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面,最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。