通過總結(jié)心得，我意識到自己在溝通技巧方面還有很大的提升空間。在寫心得體會時，我們需要主動尋找他人的意見和建議，做到虛心接受、積極改進。心得體會是我們在學(xué)習(xí)和生活過程中的一種重要沉淀。通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地反思自己的成長和進步。我想我們需要寫一份心得體會了吧。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要認(rèn)真思考的問題。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
    集團公司工作會議心得體會篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
    大家上午好!今天，我們在春意盎然的集聚一堂，隆重地召開xx公司x年月良務(wù)工作會議。
    下面請允許我介紹一下到會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：副總經(jīng)理先生?？偙O(jiān)先生。公司物流部經(jīng)理。
    公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組經(jīng)理培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師。配件業(yè)務(wù)工程站務(wù)管理工程師。
    以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務(wù)站的負(fù)責(zé)人，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
    此次會議分3個議程：第一議程是今天上午，進行公司服務(wù)政策的宣傳和服務(wù)站代表講述工作心得;第二議程是今天下午，進行分組討論，并由小組代表總結(jié)討論結(jié)果;第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話，并對x年表現(xiàn)杰出的單位和個人頒獎，最后由總監(jiān)先生總結(jié)宣布公司服務(wù)政策決定。會議馬上正式開始了，為了保持會場的安靜，請各位把手機調(diào)成振動或設(shè)為無聲，謝謝。
    好，會議正式開始。今天上午我們進行第一議程。首先有請公司客戶服務(wù)部總監(jiān)致開幕辭，有請。(視會場具體布置而定)
    (引用的話總結(jié))對我們的服務(wù)工作作了整體的展望，給大家描繪了一個融洽良好的合作關(guān)系。
    接下來我們將就各項工作進行細(xì)致的講述，大家可對他們講述的各項業(yè)務(wù)稍作記錄，以備下午討論磋商。
    首先，有請公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組經(jīng)理對服務(wù)、保修、信息等業(yè)務(wù)進行講話。
    接下來，有請客戶服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師先生闡述培訓(xùn)業(yè)務(wù)及其年度計劃。
    下面，有請客戶服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師先生向大家講述配件供應(yīng)及服務(wù)站調(diào)撥相關(guān)事項。
    下面有請公司物流部經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結(jié)。
    最后，有請站務(wù)管理工程師先生就服務(wù)站政策、考核、協(xié)議說明進行講話。
    在全國近300個服務(wù)站中，涌現(xiàn)出了一大批運作良好、誠信合作、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站。相信大家也希望通過今天這難得的相聚，相互交流交流經(jīng)驗和心得，那么，我們今天呢，就請來了兩位代表：
    首先有請，服務(wù)站的站長先生，有請站長。
    還有一位是服務(wù)站的站長先生。歡迎x站長為我們傳授工作經(jīng)驗。
    謝謝x站長!
    相信剛才兩位服務(wù)站站長的講話，引出了在座各位的很多感想、意見和建議，歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1:30準(zhǔn)時開始，討論會的分組情況和地點請參照會議資料?，F(xiàn)在請各位嘉賓依次退出會場，到樓x廳就餐。門口有我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的小紀(jì)念品，請大家排隊領(lǐng)取(并簽名)。下午見!
    集團公司工作會議心得體會篇二
    12月31日，自治區(qū)黨委召開全區(qū)城市工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央城市工作會議精神，回顧總結(jié)內(nèi)蒙古城市發(fā)展的成就和經(jīng)驗，分析城市發(fā)展面臨的形勢，安排部署今后一個時期城市工作。
    自治區(qū)黨委書記王君作重要講話，自治區(qū)主席巴特爾作總結(jié)講話，自治區(qū)黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志，自治區(qū)法檢兩長，內(nèi)蒙古軍區(qū)、武警內(nèi)蒙古總隊、公安邊防總隊主要負(fù)責(zé)同志出席會議。
    會議指出，前不久召開的中央城市工作會議，是全面建成小康社會進入決勝階段召開的一次重要會議。的重要講話，深刻闡述了做好城市工作的重大意義，深入分析了城市工作面臨的形勢和存在的問題，明確提出了城市工作的指導(dǎo)思想、基本思路和重點任務(wù)，是做好新形勢下城市工作的綱領(lǐng)性文獻。對做好當(dāng)前和今后一個時期城市工作作了具體部署。全區(qū)各級黨委、政府和廣大干部群眾一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央城市工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到關(guān)于城市工作的重要論述上來，準(zhǔn)確理解把握其中的新思想新理念新戰(zhàn)略，全面貫徹落實黨中央的決策部署和工作要求，確保內(nèi)蒙古城市工作始終沿著正確方向前進。
    會議指出，近年來，自治區(qū)黨委全面貫徹落實中央決策部署，把推進城市發(fā)展作為重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓，城鎮(zhèn)化進程明顯加快，城鎮(zhèn)體系逐步健全，城鎮(zhèn)功能日趨完善，城市面貌顯著改觀，有力帶動了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，有力促進了社會進步和民生改善，在自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局中發(fā)揮了重要作用。同時也要看到，內(nèi)蒙古城市發(fā)展方式粗放、規(guī)劃前瞻性不夠、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、公共服務(wù)滯后等問題也不同程度存在。全區(qū)各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要站在協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的高度，站在貫徹落實“五大發(fā)展理念”的高度，充分認(rèn)識推動城市發(fā)展的重大意義，抓住用好城市發(fā)展面臨的有利機遇，妥善應(yīng)對城市發(fā)展面對的矛盾挑戰(zhàn)，以更明確的思路、更務(wù)實的舉措，扎實做好新形勢下的城市工作。
    會議要求，做好當(dāng)前和今后一個時期的城市工作，要全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹系列重要講話和考察內(nèi)蒙古重要講話精神，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法治市，轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，完善城市治理體系，提高城市治理能力，著力解決城市病等突出問題，不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量、城市競爭力，建設(shè)和諧宜居、富有活力、各具特色的現(xiàn)代化城市，進一步提高新型城鎮(zhèn)化水平，把祖國北部邊疆這道風(fēng)景線打造得更加亮麗。
    會議要求，要認(rèn)真落實中央關(guān)于城市工作的基本思路，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，自覺尊重城市發(fā)展規(guī)律，全面落實“五個統(tǒng)籌”的要求。一是要圍繞提高城市工作的全局性，按照自治區(qū)主體功能區(qū)規(guī)劃和新型城鎮(zhèn)化體系規(guī)劃，切實統(tǒng)籌好空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)三大結(jié)構(gòu)。二是要圍繞提高城市工作的系統(tǒng)性，科學(xué)搞好城市規(guī)劃，全面加強城市建設(shè)，著力強化城市管理，切實統(tǒng)籌好規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié)。三是要圍繞提高城市發(fā)展的持續(xù)性，在理順體制機制上求突破，在增強創(chuàng)新能力上下功夫，在培育城市精神上做文章，切實統(tǒng)籌好改革、科技、文化三大動力。四是要圍繞提高城市發(fā)展的宜居性，加快實現(xiàn)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀，切實統(tǒng)籌好生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大布局。五是要圍繞提高各方推動城市發(fā)展的積極性，加大城市建設(shè)投入力度，進一步放寬民間資本進入門檻，充分尊重市民的主體地位，切實統(tǒng)籌好政府、社會、市民三大主體，推動內(nèi)蒙古城市發(fā)展不斷邁上新臺階。
    會議強調(diào)，要切實加強和改善黨對城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，進一步提高思想認(rèn)識，切實強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力建設(shè)高素質(zhì)城市干部隊伍，始終堅持依法建設(shè)和治理城市，不斷夯實城市工作的基層基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)內(nèi)蒙古城市發(fā)展的新局面，為加快建設(shè)現(xiàn)代化內(nèi)蒙古作出新的更大貢獻。
    各盟市委書記、盟市長和分管城市工作的副盟市長，自治區(qū)各部門、單位，區(qū)直企業(yè)和中央駐區(qū)有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
    集團公司工作會議心得體會篇三
    崇高的理想、堅定的信念，是革命軍人的靈魂和安身立命之本，是戰(zhàn)勝困難、抵御誘惑的決定性因素。在全軍政治工作會議上強調(diào)要把4個帶根本性的東西立起來，第一個就是理想信念。 作為世界觀、人生觀、價值觀的集中體現(xiàn)，理想信念決定著人生的發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、價值追求和精神狀態(tài)。只有持續(xù)不斷搞好理想信念教育，讓官兵從靈魂深處認(rèn)識到“為誰當(dāng)兵，為誰扛槍，為誰打仗”，才能從思想上政治上牢牢掌握部隊。如果理想信念這個總根子出了問題，就會得“軟骨病”、變質(zhì)變色，軍隊就打不了仗、打不了勝仗。堅定官兵理想信念，是我軍政治工作的重大時代課題，必須當(dāng)作固本培元、凝魂聚氣的戰(zhàn)略工程來抓。
    理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。在社會深刻變革和高度開放環(huán)境下，一些消極腐朽的東西不可避免滲透到部隊，給官兵理想信念帶來沖擊影響。有的信仰缺失，缺乏遠大理想和事業(yè)追求，革命意志衰退;有的思想迷茫，在復(fù)雜社會現(xiàn)實和思潮面前分不清是非;有的心為物役，信奉利己主義，追逐金錢名利，貪圖享樂、玩物喪志，等等。這些問題不容忽視，必須采取切實措施認(rèn)真加以解決。
    立起理想信念的過程，也是一個立人的過程。要適應(yīng)強軍目標(biāo)的要求，把握新形勢下鑄魂育人的特點規(guī)律，著力培養(yǎng)有靈魂、有本事、有血性、有品德的強軍報國新一代革命軍人。有靈魂就是要信念堅定、聽黨指揮，有本事就是要敢于擔(dān)當(dāng)、能打勝仗，有血性就是要英勇頑強、不怕犧牲，有品德就是要道德純潔、氣節(jié)堅貞。
    把理想信念牢固立起來，關(guān)鍵要抓好高級干部。從一定意義上講，信仰危機折射的是信任危機，根子還是在上面。領(lǐng)導(dǎo)干部是“三觀”的一面鏡子，官兵信不信，很重要的是看領(lǐng)導(dǎo)干部信不信。如果自己不信馬列信鬼神、信“大師”，怎么給官兵講遠大理想、崇高信仰?如果臺上說一套、臺下做一套，當(dāng)陽奉陰違的“兩面人”，如何讓黨員干部信賴黨、信任組織?如果以權(quán)謀私、貪污受賄，成了腐敗風(fēng)氣的俘虜，如何抓風(fēng)氣帶部隊?把這些問號拉直了，軍隊的凝聚力戰(zhàn)斗力就會大大增強。
    一位作家說過：“人生不是一支短短的蠟燭，而是一支由我們暫時拿著的火炬，我們一定要把它燃燒得十分光明燦爛，然后交給下一代的人們?！泵鎸ι鐣裎幕幼儯鎸崿F(xiàn)中國夢強軍夢的艱辛偉業(yè)，更加需要發(fā)揮政治工作生命線作用，構(gòu)筑堅固的精神高地、保持強大的信仰力量，把理想信念的火種、紅色傳統(tǒng)的基因一代代傳下去，使革命事業(yè)薪火相傳、血脈永續(xù)。
    問題是時代的聲音，問題是工作的導(dǎo)向。在全軍政治工作會議上深刻剖析當(dāng)前軍隊政治工作需要重視和解決的突出問題，可謂一針見血，切中要害。
    注重解決問題，是古田會議的鮮明特色，也是這次全軍政治工作會議的重要特點。政治工作在敢于直面問題中發(fā)展進步，在善于解決問題中彰顯價值。看不到問題就會故步自封，不解決問題就會停滯不前。政治工作之所以能始終成為我軍的重要法寶和特有優(yōu)勢，很重要的是因為繼承和發(fā)揚了古田會議把解決問題作為出發(fā)點和落腳點的優(yōu)良傳統(tǒng)。實踐證明，什么時候強化問題意識、堅持問題導(dǎo)向，什么時候政治工作就充滿生機活力、煥發(fā)強大威力;什么時候忽視問題、回避問題，什么時候政治工作就失去威信、難有作為。
    黨的以來，我們緊緊圍繞強軍目標(biāo)加強和改進政治工作，凝神鑄魂，服務(wù)中心，正風(fēng)肅紀(jì)，懲治腐敗，強軍興軍正能量不斷匯聚，部隊向心力、凝聚力不斷增強。在充分肯定成績和進步的同時，也必須清醒地看到，思想不純、組織軟弱、作風(fēng)渙散的現(xiàn)象依然存在，一些錯誤思想行為滋長，一些歪風(fēng)邪氣蔓延，一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象多發(fā)，一些好的傳統(tǒng)作風(fēng)丟失。這些問題不解決，任其發(fā)展下去，軍隊就會有變質(zhì)變色的危險。
    現(xiàn)在，我軍建設(shè)所處的時代條件和歷史方位發(fā)生深刻變化，政治工作既迎來難得發(fā)展機遇，也遇到諸多不相適應(yīng)的問題。兩種社會制度、兩種價值體系的較量不斷加劇，人們價值取向日益多元多樣多變，各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁復(fù)雜，官兵思想行為的獨立性選擇性多變性差異性明顯增強。這些新情況、新變化、新挑戰(zhàn)，要求政治工作進一步增強時代性和感召力，著力解決聚焦點偏移、戰(zhàn)斗性缺失、實效性不強、搞自我循環(huán)等問題。
    “善治病者，必醫(yī)其受病之處;善救弊者，必塞其起弊之源?！苯鉀Q政治工作存在的突出問題，必須深挖病根、治理源頭，抓住要害、對癥下藥。當(dāng)前，尤其需要加強對教育者特別是高級干部的教育，防止和克服掛空擋現(xiàn)象;加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部的管理，增強黨內(nèi)生活的政治性原則性戰(zhàn)斗性，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性傾向性問題;發(fā)揮監(jiān)督體系的功能，強化。
    集團公司工作會議心得體會篇四
    今年以來，在省市三峽辦、招商局的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的大力支持下，我們進一步理清招商思路，轉(zhuǎn)變招商方式，以大招商助推縣域經(jīng)濟大發(fā)展，進一步密切對口支援單位聯(lián)系，努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣對口支援、招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)將半年工作情況報告如下。
    一、任務(wù)完成情況
    我縣共接待來訪8批85人次，組織出訪6批28人次，到位跨年度對口支援資金150萬元，積極參加對口支援項目推介活動，簽約項目3個，簽約資金4.1億元。爭取對口支援單位為我縣培訓(xùn)干部40人次。上半年在建項目16個，到位資金2.8億元，完成今年任務(wù)46%;已簽約項目8個，簽約資金9.3億元;新開工項目4個，總投資3.5億元;在談項目8個，總投資8.79億元。
    二、主要工作情況
    (一)對口支援工作情況
    1、密切與對口支援單位的聯(lián)系。抓住傳統(tǒng)佳節(jié)契機，縣領(lǐng)導(dǎo)帶相關(guān)部門到對口支援我縣的20多個單位進行回訪，并邀請對口支援省市領(lǐng)導(dǎo)來我縣商談落實20xx年對口支援項目計劃，確保對口支援項目建設(shè)順利開展。
    2、做好接待來訪，鞏固對口支援成果。先后接待了湖南省三峽辦主任謝海珍一行、三江集團、武漢市、原省三峽辦主任陳水文及省、市三峽辦等領(lǐng)導(dǎo)，5月份東風(fēng)公司來我縣開展對口支援捐贈汽車活動，大學(xué)熊校長一行32人來到我縣考察并簽訂了校地共建合作協(xié)議。這些單位領(lǐng)導(dǎo)的來訪為做好今年的對口支援打下基礎(chǔ)。
    3、拓寬思路，爭取省內(nèi)對口支援項目落實。按省三峽辦的要求，結(jié)合省對口支援會議的召開，組織縣直20多個單位和部門與省直部門銜接項目，落實了20xx年對口支援項目14個，計劃到位資金800萬元。
    4、積極主動，加大爭取外省市對口支援力度。湖南省下發(fā)了“關(guān)于分解20xx年對口支援三峽和省內(nèi)重點工程庫區(qū)移民工作目標(biāo)任務(wù)的通知”，將任務(wù)落實到有關(guān)省直部門和市，動員有關(guān)省直部門和市積極幫助三峽庫區(qū)引進經(jīng)濟合作項目，涉及到30個省直部門和市，對口支援無償資金750萬元，援建項目36項。5月縣長譚業(yè)明到大連市開展回訪活動并落實8個項目、援助資金500萬元。大連市經(jīng)合辦積極主動協(xié)調(diào)國土資源局、民政局、交通局、環(huán)保局、婦聯(lián)、檔案局、甘井子、旅順口、金州新區(qū)等有關(guān)市直、區(qū)級單位幫助我縣后續(xù)移民工作，落實11個項目，計劃援助無償資金400萬元。
    5、積極爭取智力扶持，產(chǎn)生新動力。大連加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式專題研討班于6月5日至25日在大連黨校舉辦，培訓(xùn)40人;三季度力爭大學(xué)、華中師范大學(xué)人才培訓(xùn)、湖南教師培訓(xùn)班如期舉行。
    6、主動做好編制對口支援規(guī)劃(20xx-20xx)基礎(chǔ)工作，引導(dǎo)對口支援向縱深推進。在與支援省市對接的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣的發(fā)展需要，與對口支援單位協(xié)商共同制定好20xx年至20xx年的對口支援規(guī)劃。重點按照“新型工業(yè)壯實力、特色農(nóng)業(yè)強基礎(chǔ)、新興產(chǎn)業(yè)增后勁、統(tǒng)籌發(fā)展惠民生”的發(fā)展思路，編制好后八年的對口支援規(guī)劃。
    7、積極參加了國務(wù)院三峽辦、省市主管部門舉辦的各項對口支援活動;認(rèn)真配合了三建委、中央電視臺反映對口支援工作《在三峽》電視片的拍攝工作，完成了素材編寫、資料收集等工作。
    (二)招商引資工作情況
    今年我局招商引資工作主要做法是：營造大環(huán)境、依托大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、引進大項目。
    1、在招商環(huán)境建設(shè)中有新氣象。建立全縣全民招商的格局，為全縣54個單位分解招商任務(wù)，細(xì)化招商目標(biāo)，出臺《招商引資優(yōu)惠辦法》，制作符合我縣縣情的《投資指南》，充分調(diào)研編制《20xx重點項目推介》，營造全民招商、親商氛圍。
    2、在招商平臺建設(shè)中有新載體。今年招商引資工作注重平臺建設(shè)，以興發(fā)集團為載體，引進磷化工、硅化工深加工產(chǎn)業(yè)項目2個，總投資過5億元;以我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品為載體，引進和洽談葛根、蔬菜罐頭等加工項目3個;以林業(yè)深加工為載體，洽談引進核桃、柑橘、集成材開發(fā)等項目4個;依托旅游物流載體，洽談引進星級酒店、物流運輸項目2個;以工商聯(lián)、異地商會為載體，引導(dǎo)籍企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè)，建立良好的合作關(guān)系。
    3、在招商體系建設(shè)中有新做法。為了建立多元化招商格局，縣招商局一是依托興發(fā)集團建立了上海、天津、廣州三個招商小分隊，上班年累計為我縣提供招商信息12條，促成合作項目2個，在談項目1個;二是請求對口支援省市幫助引進項目，并要求相關(guān)對口支援部門組織企業(yè)來我縣實地考察;三是在廈門、晉江、福州、杭州、武漢等地組織召開專場投資說明會，通過觀看宣傳片、發(fā)放投資指南、介紹投資項目的形式，邀請企業(yè)家到考察投資興業(yè)。
    4、在招商企業(yè)服務(wù)中有新思路。一是駐企服務(wù)，安排專人在重點企業(yè)幫助發(fā)展，在資金、技術(shù)、人才等方面幫助企業(yè)發(fā)展壯大;二是現(xiàn)場服務(wù)，到企業(yè)施工現(xiàn)場幫助解決水、電、路、通訊等一系列的問題;三是跟蹤服務(wù)，對招商引資企業(yè)建立專項檔案，協(xié)助全程辦理相關(guān)手續(xù)。
    (三)機關(guān)管理工作情況
    我們把創(chuàng)建滿意機關(guān)作為機關(guān)管理的主要目標(biāo)，加大創(chuàng)建工作力度，促進黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、民主政治建設(shè)、工會、信訪、綜治、安全、計劃生育、檔案等工作得到全面加強。
    1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強績效管理。根據(jù)班子成員的分工，將共性目標(biāo)任務(wù)逐一分解落實到人。
    2、認(rèn)真搞好機關(guān)日常管理。做好基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真落實縣委縣政府及上級機關(guān)安排的各項工作任務(wù)，并對所有文字材料、資料圖片等進行規(guī)范整理。進一步健全和完善了各項管理制度。
    3、深入開展“五好基層黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強三峽辦機關(guān)黨建工作，認(rèn)真開展了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了為民服務(wù)，履行職責(zé)的水平。積極開展“治庸問責(zé)”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越”系列主題實踐活動，激發(fā)了全體干部的工作激情，提高了干部職工工作效率。扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)完善“十個全覆蓋”體系，增強了機關(guān)干部廉潔自律意識，全體干部職工未出現(xiàn)任何違紀(jì)問題。
    4、扎實開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建活動。深入基層了解困難，真心實意為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展辦實事辦好事。積極參加縣“萬名干部進萬村挖萬塘”活動，幫助大禮村制定工作規(guī)劃，多方籌措資金、及時檢查督導(dǎo)，按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成了工作任務(wù)，。幫扶村調(diào)到雙坪村后，我們及時與村干部取得聯(lián)系，到村調(diào)查研究，確定了幫扶目標(biāo)，結(jié)對共建工作取得了階段性成效。
    三、存在主要問題
    1、對口支援項目合作少，缺乏造血功能和可持續(xù)發(fā)展的后勁。
    2、交通條件逐步改善，區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，但目前處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，招商引資項目落戶難度較大。
    3、招商引資隊伍專業(yè)化水平不高，人員不足
    4、工業(yè)、商業(yè)項目用地儲備不足，招商引資項目用地困難。
    四、下半年工作安排
    2、做好5萬噸柑橘深加工、石墨礦采、選及深加工項目等在談重大項目的跟蹤和服務(wù)，力爭項目早日簽約。
    3、做好石材產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，弄清我縣石材儲量、開采狀況、市場等情況，考察大型石材企業(yè)，提供建設(shè)我縣石材工業(yè)園的相關(guān)建議。
    4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重點項目的開工落戶工作，確保項目按期建成達產(chǎn)。
    5、做好“展示新成就，助推新跨越，喜迎”經(jīng)貿(mào)洽談活動的組織、邀商等活動。
    6、認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院三建委昆明會議精神，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)，重點是配合國家、省、市三峽辦做好對口支援二十年新聞宣傳工作和配合三建委、中央電視臺做好對口支援電視片《在三峽》的拍攝工作。
    7、積極搭建招商引資平臺，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新經(jīng)濟合作方式，實現(xiàn)多元化招商。
    8、加強項目管理和跟蹤服務(wù)，提高項目履約率、開工率、投產(chǎn)率和資金到位率。
    9、充實干部隊伍，強化內(nèi)部管理，確保對口支援、招商引資工作再上新臺階。
    集團公司工作會議心得體會篇五
    根據(jù)精神，院里于9日起周密組織了為期五天的集中學(xué)習(xí)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)串講、觀看授課錄像、分組學(xué)習(xí)討論，使我受益匪淺，從思想上對我黨我軍開展政治工作的光榮歷史和神圣使命有了更進一步的認(rèn)識，深刻認(rèn)識到當(dāng)前我軍政治工作形勢正在發(fā)生巨大變化，明白了我軍政治工作的時代主題就是緊緊圍繞實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，為實現(xiàn)黨在新形勢下的強軍目標(biāo)提供堅強政治保證。我作為一名黨員干部，必須嚴(yán)格遵守軍隊基層建設(shè)綱要、部隊的條令條例和規(guī)章制度以及院里的各項規(guī)定，認(rèn)真履職盡責(zé)。下面結(jié)合自身在學(xué)習(xí)過程中的收獲和結(jié)合工作的實際，談幾點認(rèn)識，不足之處請予批評指正。
    一、政治工作永遠是我軍的生命線
    中國人民解放軍是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊，是新形勢下全心全意為人民服務(wù)的革命軍隊。早在建軍初期，毛主席就確定了這支軍隊是為工農(nóng)勞苦大眾翻身解放而戰(zhàn)斗的革命軍隊，是為人民利益而戰(zhàn)斗的人民軍隊。在長期戰(zhàn)斗實踐中，我軍政治工作形成了一整套優(yōu)良傳統(tǒng)，主要包括：堅持黨指揮槍的根本原則和制度，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅持實事求是的思想路線，堅持群眾路線的根本作風(fēng)，堅持用科學(xué)理論武裝官兵，堅持圍繞黨和軍隊中心任務(wù)發(fā)揮服務(wù)保證作用，堅持公道正派選拔使用干部，堅持官兵一致、發(fā)揚民主，堅持實行自覺的嚴(yán)格的紀(jì)律，堅持艱苦奮斗、犧牲奉獻的革命精神，堅持黨員干部帶頭、以身作則，等等。為此，我軍必須建立堅強的政治工作制度，只有持續(xù)不斷抓好政治工作，讓官兵從靈魂深處認(rèn)識到“為誰當(dāng)兵，為誰扛槍，為誰打仗”，才能從思想上政治上牢牢掌握部隊。如果政治工作出了問題，軍隊就會變質(zhì)變色，軍隊就打不了仗、打不了勝仗。在革命戰(zhàn)爭年代，我軍的醫(yī)護人員，既是一名醫(yī)護兵，又是一名戰(zhàn)斗員，頂著槍林彈雨，冒著生命危險搶救傷員，為此無數(shù)的青年俊杰獻出了寶貴的生命，但他們無怨無悔，依舊奮不顧身。是什么支撐著他們呢?就是為人民利益而戰(zhàn)的堅定信念!這充分說明了政治工作生命線的巨大作用。我們作為新時期軍隊的醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該做到聽黨指揮，牢記“救死扶傷”的使命，緊貼戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障需要，嚴(yán)格戰(zhàn)備制度，努力提高戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，同時把為廣大官兵和人民群眾服務(wù)體現(xiàn)到實際行動中去，努力開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，優(yōu)質(zhì)護理，樹立起新一代軍隊醫(yī)護人員的良好形象。
    二、堅定的理想信念，是革命軍人的靈魂和安身立命之本 作為世界觀、人生觀、價值觀的集中體現(xiàn)，理想信念決定著人生的發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、價值追求和精神狀態(tài)。理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。在社會深刻變革和高度開放環(huán)境下，一些消極腐朽的東西不可避免滲透到部隊，給官兵理想信念帶來沖擊影響。有的信仰缺失，缺乏遠大理想和事業(yè)追求，革命意志衰退;有的思想迷茫，在復(fù)雜社會現(xiàn)實和思潮面前分不清是非;有的心為物役，信奉利己主義，追逐金錢名利，貪圖享樂、玩物喪志，等等。領(lǐng)導(dǎo)干部是“三觀”的一面鏡子，如果領(lǐng)導(dǎo)干部不信馬列信鬼神、信“大師”，怎么給官兵講遠大理想、崇高信仰?如果臺上說一套、臺下做一套，當(dāng)陽奉陰違的“兩面人”，如何讓黨員干部信賴黨、信任組織?如果以權(quán)謀私、貪污受賄，如何抓風(fēng)氣帶部隊?把這些問題解決了，軍隊的凝聚力戰(zhàn)斗力就會大大增強。所以說堅定官兵理想信念，是我軍政治工作的重大時代課題，必須當(dāng)作固本培元、凝魂聚氣的戰(zhàn)略工程來抓。面對軍隊醫(yī)療系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域嚴(yán)峻復(fù)雜的斗爭形勢，一邊是廣大的官兵和人民群眾患者殷切的希望，一邊是藥商、器械商金錢提成的誘惑，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，必須堅定理想信念，站穩(wěn)立場，體現(xiàn)出一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高風(fēng)亮節(jié)，堅決不能成為腐敗風(fēng)氣的俘虜。
    三、必須貫徹從嚴(yán)治黨的方針，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)
    政治工作環(huán)環(huán)相扣，來不得半點馬虎，在每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)從實，以問題為導(dǎo)向，從細(xì)處入手，向?qū)嵦幹ΓM一步濃厚講政治、講原則、講規(guī)矩的氛圍，堅決糾治媚俗陋習(xí)和虛假頑疾，讓黨員干部正派實干的人格形象強大起來。軍隊內(nèi)部的腐敗對軍隊建設(shè)造成了的嚴(yán)重影響，必須切實引以為戒，補足精神之“鈣”，深扎信仰之根。為此全院上下都能堅決貫徹黨委制、政治委員制、政治機關(guān)制等根本制度。堅持依法治院、從嚴(yán)治院，嚴(yán)格教育管理、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，同時狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，院風(fēng)院貌有了很大的改觀，做為院里的普通一員，對于這樣的改觀是喜聞樂見的，只有嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”堅決執(zhí)行，切實扎緊管人管權(quán)管錢的制度籠子，才能讓黨員干部成長進步的政治生態(tài)干凈起來。
    強化我軍建設(shè)，就是要針對信仰上“忠誠度”、政治上“敏銳度”、黨性上“純潔度”、法紀(jì)上“敬畏度”等方面的問題，為此我們要把這次學(xué)習(xí)當(dāng)成一個新的起點，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，把新古田會議精神，轉(zhuǎn)化為信仰的力量、擔(dān)當(dāng)?shù)牧α俊?chuàng)造的力量、拼搏的力量，從我做起，從現(xiàn)在做起，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅決做到以人為本、以患者為中心，全心全意為廣大患者服務(wù)，努力弘揚紅色軍醫(yī)傳統(tǒng)，以一名普通黨員的身份，干好自己的本職工作，為科室和院里的全面發(fā)展貢獻出自己的力量。
    集團公司工作會議心得體會篇六
    20xx年中央經(jīng)濟工作會議12月14日在北京閉幕。會議客觀評價了20xx年經(jīng)濟工作的成果，深度分析了國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和發(fā)展環(huán)境，確定了20xx年中國經(jīng)濟發(fā)展走向和總體要求、政策基調(diào)和主要任務(wù)。體現(xiàn)了我們黨駕馭發(fā)展大局、把握規(guī)律和解決復(fù)雜問題的能力。下面，我就如何學(xué)習(xí)把握中央經(jīng)濟工作會議精神、如何在實踐中貫徹落實好會議精神，謀劃好20xx年工作，推動科學(xué)發(fā)展，談幾點思考與學(xué)習(xí)體會。
    一、準(zhǔn)確把握“四個基本” 深刻領(lǐng)會經(jīng)濟工作會議精神實質(zhì)
    20xx年中央經(jīng)濟工作會議召開的意義重大、節(jié)點關(guān)鍵。這次會議是在歐債危機蔓延、國內(nèi)經(jīng)濟下行、部分中小企業(yè)破產(chǎn)、股市持續(xù)下跌等如此復(fù)雜背景下舉行的。中央對明年經(jīng)濟發(fā)展的策略應(yīng)對都有很強的針對性，是全國經(jīng)濟協(xié)奏曲的主旋律和指揮棒，所以必須全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握，才能增強工作的主動性和自覺性。通過反復(fù)學(xué)習(xí)研讀、思考?xì)w納，我認(rèn)為把握好會議精髓，必須把握“四個基本”：
    一是把握中央對經(jīng)濟形勢的基本判斷。無數(shù)的事實證明，黨的事業(yè)勝利來自于對形勢的準(zhǔn)確判斷和深刻分析。20xx年中國經(jīng)濟在危機中成長，所以在20xx年政策安排和準(zhǔn)備行動之前，一定要對形勢有一個準(zhǔn)確判斷。會議認(rèn)為，國內(nèi)中小企業(yè)經(jīng)營困難、經(jīng)濟增長下行壓力和物價上漲壓力并存、股市持續(xù)暴跌、歐洲主權(quán)債務(wù)危機蔓延、美國經(jīng)濟陷入混亂和高負(fù)債、國際金融市場動蕩、世界經(jīng)濟前景低迷等。這就是中央對形勢的基本判斷，只有把思想統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)兩個形勢基本判斷上來，才能增強憂患意識、危機意識，提高應(yīng)對困難和挫折的自覺性，才能時刻保持清醒和主動，才能趨利避害，實現(xiàn)穩(wěn)中求進，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
    二是把握中央對經(jīng)濟工作的基本定調(diào)。中央對各種形勢作了全面分析和判斷，提出了推動20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展，要突出把握好穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)。這個“穩(wěn)中求進”的定調(diào)，對于把握20xx年中國經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏和速度，數(shù)量與質(zhì)量很重要。這樣基調(diào)的確定，是應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜形勢下的科學(xué)判斷。“經(jīng)濟維穩(wěn)”就是要：保持宏觀經(jīng)濟政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價總水平基本穩(wěn)定，保持社會大局穩(wěn)定。光穩(wěn)還不夠，必須繼續(xù)朝前走，在穩(wěn)的前提下，要化不利為有利，在危中求機，推動經(jīng)濟繼續(xù)平穩(wěn)地向前，因為發(fā)展中的問題只能靠發(fā)展去解決，要準(zhǔn)確理解，不穩(wěn)無法進，不進難以穩(wěn)的辯證關(guān)系。
    三是把握對經(jīng)濟工作的基本要求和基本原則。中央強調(diào)20xx年經(jīng)濟工作，必須圍繞科學(xué)發(fā)展這個主線和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這個主題，做到四個牢牢把握：牢牢把握擴大內(nèi)需這一個戰(zhàn)略基點，因為外需無法左右、內(nèi)生動力、自主發(fā)展必須擴大內(nèi)需;牢牢把握發(fā)展實體這一堅實基礎(chǔ)，鼓勵勤勞致富、實業(yè)致富，不鼓勵投機式致富和掏別人口袋致富;牢牢把握改革創(chuàng)新這一強大動力，鼓勵自主創(chuàng)新、增強集成創(chuàng)新，以創(chuàng)新增強競爭力;牢牢把握民生這一根本目的。把握了這四個基本原則，工作就有了尺度和標(biāo)桿，就有了著力點和著重點，工作才能卓有成效。
    四是把握中央對經(jīng)濟工作的基本部署。中央經(jīng)濟工作會議提出了明年經(jīng)濟工作的主要任務(wù)有五項：把繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展放在第一位，強調(diào)把握宏觀調(diào)控的力度、節(jié)奏、重點。二是抓好“三農(nóng)”工作，要加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度。三是加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟自主協(xié)調(diào)發(fā)展。四是抓好重點領(lǐng)域改革。第五是保障和改善民生。其實工作任務(wù)遠遠不止這些，這是中央對新年度工作的基本部署，也強調(diào)了著重要做好的重點工作。
    二、 突出“五個堅持” 在履職實踐中落實會議精神
    20xx年全國經(jīng)濟工作大政方針已定，目標(biāo)任務(wù)已明確，調(diào)子已定。關(guān)鍵是要抓落實，關(guān)鍵是要辦好自己的事。 20xx年我們將以迎接宣傳和學(xué)習(xí)貫徹黨精神為主線，把握一個總基調(diào)，強化“兩個保障”， 突出“五個堅持”，重點圍繞“穩(wěn)”字做文章、圍繞“進”字求突破，全面做好20xx年各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的的勝利召開。
    一個總基調(diào)就是穩(wěn)中求進?！胺€(wěn)中求進”是20xx年經(jīng)濟發(fā)展必須堅決執(zhí)行的一個總的政策基調(diào)，不能 有絲毫動搖。
    強化兩個保障。必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，為落實中央對經(jīng)濟工作的部署，提供組織保障。加強隊伍建設(shè)，提供人才隊伍保障。實現(xiàn)中央穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    突出五個堅持。我們要深刻理解“穩(wěn)中求進”準(zhǔn)確內(nèi)涵和內(nèi)在要求，在穩(wěn)中求進的框架內(nèi)，正確處理穩(wěn)與進的辯證關(guān)系，在工作中突出五個堅持：一要堅持穩(wěn)中求進。穩(wěn)是為了進，進是為了穩(wěn)，不進無以穩(wěn)，不穩(wěn)無法進，因而進才是穩(wěn)的目的。我們要按照總分行要求，緊貼淮安建設(shè)蘇北重要中心城市的實際，深入開展調(diào)查研究，掌握大量第一手情況，針對性拿出支持地方經(jīng)濟發(fā)展的有效措施和政策建議，積極引導(dǎo)各金融機構(gòu)向上爭取信貸資金傾斜和政策傾斜，加大對地方經(jīng)濟的信貸投入，最大限度滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展合理資金需求。小微企業(yè)、三農(nóng)、科技型等企業(yè)貸款增幅要高于平均增速，以此推動地方經(jīng)濟在穩(wěn)中繼續(xù)前進。
    二要堅持穩(wěn)中求活。中央經(jīng)濟工作會議提出繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，雖然方向不變，但要求增強調(diào)控的靈活性、針對性和前瞻性，提出了適時適度進行預(yù)調(diào)和微調(diào)。這對執(zhí)行貨幣政策提出了新的更高的要求，我們作為貨幣政策的傳播和執(zhí)行者，必須認(rèn)真研究、深刻理解穩(wěn)健貨幣政策的新內(nèi)涵、新要求。針對不同的金融機構(gòu)采取不同的政策引導(dǎo)和窗口指導(dǎo)，對不同的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)別加以政策對待，同時根據(jù)國家宏觀政策變動，適時適度調(diào)整窗口指導(dǎo)方向和力度，著力引導(dǎo)金融機構(gòu)根據(jù)貨幣政策意圖靈活支持經(jīng)濟實體，把貨幣政策執(zhí)行得適時適度、靈活有效。
    三要堅持穩(wěn)中求優(yōu)。就是通過優(yōu)化對政府、對金融機構(gòu)、對社會公眾的金融服務(wù)，為貨幣政策傳導(dǎo)和經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。引導(dǎo)金融機構(gòu)貼近自身的實際情況，發(fā)揮自身的經(jīng)營優(yōu)勢，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，以信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。著力保障重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、再建項目、小微企業(yè)優(yōu)先發(fā)展，成效優(yōu)良。大力推進民生金融創(chuàng)業(yè)惠民工程，促進社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)轄內(nèi)社會秩序優(yōu)良。
    四要堅持穩(wěn)中求新。要創(chuàng)新貨幣政策傳播新渠道，在“四會”基礎(chǔ)上，建立約見談話制度、月度分析制度、突發(fā)情況報告制度、定時會商制度，信貸投入效果評估制度等。積極推動金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，繼續(xù)推進深化擴大推廣“金融幫辦、行業(yè)協(xié)會、商會聯(lián)盟”等金融服務(wù)新形式。大力推廣林權(quán)抵押、商標(biāo)質(zhì)押等融資新渠道，指導(dǎo)金融機構(gòu)積極推廣應(yīng)收賬款、訂單、知識產(chǎn)權(quán)等適合科技企業(yè)發(fā)展特點的新型金融產(chǎn)品，舉行金融產(chǎn)品創(chuàng)新推介會、督辦會、表彰會。加快推進融資債券、集合票據(jù)等直接融資活動，提請政府制定一個推動直接融資指導(dǎo)意見和激勵辦法。
    五要堅持穩(wěn)中求為。在支持地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展中，人行要主動作為，順勢而為，為所當(dāng)為，正確把握政策，準(zhǔn)確判斷形勢，做到原則性與靈活性結(jié)合。當(dāng)好地方政府參謀助手，加強溝通協(xié)調(diào)，開展良好合作，爭取地方政府對工作的支持，為有效傳導(dǎo)貨幣政策創(chuàng)造良好環(huán)境。協(xié)助政府出臺鼓勵金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展制度辦法。繼續(xù)深化“金融幫辦、縣區(qū)行”對中小企業(yè)的覆蓋面，引導(dǎo)金融機構(gòu)開拓視野，準(zhǔn)確定位，主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中，增強服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的意識和責(zé)任。加大推進金融生態(tài)建設(shè)和征信體系建設(shè)，為金融機構(gòu)發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐，努力推進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。為建設(shè)美麗富庶幸福新淮安貢獻力量，為建設(shè)蘇北重要中心城市提供支撐，為實現(xiàn)淮安五大建設(shè)目標(biāo)作出努力，以優(yōu)異成績向黨的獻禮。
    集團公司工作會議心得體會篇七
    通過學(xué)習(xí)郭興林局長的《抓住新機遇迎接新挑戰(zhàn)努力開創(chuàng)府谷教育科學(xué)發(fā)展的新局面》，我感受最深的是明白了教育要堅持以人為本，遵循教育規(guī)律，面向社會需求，一切以促進學(xué)生身心健康和全面發(fā)展為根據(jù)，注重培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感;注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
    通過學(xué)習(xí)，我對20xx年全縣教育工作會議精神有了具體的了解，對我縣現(xiàn)階段的教育有了明確的認(rèn)識，更進一步體會到：全縣教育工作者都把思想統(tǒng)一到本次會議精神中來。以創(chuàng)建教育強縣為藍圖。高舉質(zhì)量大旗。提升校園文化品位打造府谷教育的新天地。通過學(xué)習(xí)使我深深地感到自己肩負(fù)的重大責(zé)任，也深深地體會到政府對老師的厚望。
    二、教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，必須全面貫徹黨的教育方針，把促進學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。縣政府始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。教育投入是基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性投資，大幅度增加教育投入。
    四、教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師，我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自身的人格魅力贏得社會的尊重。但社會也應(yīng)對老師的辛勤工作給予肯定和物質(zhì)上的獎勵。政府更應(yīng)看到一線農(nóng)村教師的工時和當(dāng)?shù)匦姓藛T的差別。
    五、全面推進素質(zhì)教育。多年來，我們強調(diào)素質(zhì)教育，就是全面發(fā)展，就是促進四者有機結(jié)合。素質(zhì)教育是培養(yǎng)全面人才的基礎(chǔ)，杰出人才必須是全面發(fā)展的人，站在巨人的肩膀上的人，中外杰出人才有個共同點：集科學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)于一身，有全面良好的素質(zhì)，這些結(jié)合使想象力更豐富，視野更開闊。智育是點燃心智的火焰。推進素質(zhì)教育關(guān)鍵是深化課程改革。著力提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力;教育不僅傳授知識，更重要的是啟發(fā)思緒。
    集團公司工作會議心得體會篇八
    加強和改進企業(yè)黨的建設(shè),是推進企業(yè)深化改革,提高企業(yè)經(jīng)濟效益、加快企業(yè)發(fā)展的重要保證,也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的客觀需要。下面是本站小編給大家整理的集團公司黨建工作會議講話，僅供參考。
    各位黨員、同志們：
    大家下午好。
    今天，我們在這里召開公司20xx年度首次黨建工作會議，旨在簡單回顧一下公司20xx年所取得的一些重要成績，談一談公司當(dāng)前存在的一些問題，明確一下今年的主要工作目標(biāo)和措施，同時就20xx年度集團公司黨建工作作簡單要求，希望大家回去以后認(rèn)真?zhèn)鬟_會議精神，以身作則，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、完善自己，為公司的發(fā)展多做工作。
    20xx年對公司來說是困難與艱苦的一年，原輔材料等成本不斷上漲，市場和行業(yè)競爭日趨激烈，招投標(biāo)價格普遍降低、生產(chǎn)管理人員新老交替，但我們?nèi)匀辉?董、*總的決策帶領(lǐng)下，在全體700余名員工的共同努力下，公司產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)總量又上了一個臺階，實現(xiàn)了新的歷史突破。20xx年集團公司實現(xiàn)銷售15億元，相比20xx年增長9.1%;全年累計完成生產(chǎn)總量140336噸，比20xx年增長4.1%。而且我們的銷售實現(xiàn)了零的突破，**車間竣工投產(chǎn)，**車間實現(xiàn)擴容升級，**車間也開始全面實施。在企業(yè)文化建設(shè)上，我們開展了感恩員工父母北京行、職工旅游、冬季運動會，中秋、迎新春晚會，愛心基金等一系列活動，取得了良好的效果。
    雖然說20xx年公司各項事業(yè)發(fā)展勢頭相對平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了不少問題，有些問題甚為堪憂。比如說安全工作，20xx年，全公司范圍內(nèi)共發(fā)生安全事故56起，比20xx年27起多29起，事故量翻了一番;比如質(zhì)量工作，20xx年公司共收到外部質(zhì)量信息25起，其中與質(zhì)量檢驗有直接關(guān)連的就達到了12起，占到了全部外部質(zhì)量信息的48%;還有一些如我們的團隊合作、制度執(zhí)行、誠信度等方面都多多少少存在一些問題。這些問題都有待于我們今年來進一步改善。
    20xx年是我們**集團公司譜寫新篇章，再創(chuàng)新輝煌的一年。在20xx年度經(jīng)營管理大會和總結(jié)表彰大會上，譚總在總結(jié)報告上提出了“開源節(jié)流、鞏固管理、文化塑人、創(chuàng)新強企”的公司主題目標(biāo)，同時提出了年度經(jīng)營目標(biāo)——全年確保實現(xiàn)銷售18億元(力爭20億元);管理目標(biāo)——開源節(jié)流之年;安全生產(chǎn)目標(biāo)——重大安全事故控制為零;車間輕傷事故控制在18起以內(nèi)。這些目標(biāo)的提出，都是對我們今年的工作提出了新的要求，來不得半點懈怠。
    在座的都是共產(chǎn)黨員，雖然在員工中所占的比例不多，但我們作為公司先進代表的一部分，為公司20xx年取得的重要成績作出了不小的貢獻，我們應(yīng)該感到光榮和自豪。20xx年，我們公司黨員特別是獲得20xx年度省、市級、公司優(yōu)秀黨員的同志們，在成績面前我們更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，倍加努力。我們應(yīng)該以貫徹落實黨的xx屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保持黨員先進性為基本要求，圍繞公司20xx年度經(jīng)營發(fā)展奮斗目標(biāo)，求真務(wù)實，努力工作，為持續(xù)、高速、健康和穩(wěn)定發(fā)展提供堅強有力的政治保證。
    2月7日，我參加了由省委組織部召集收看的中組部“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年”電視電話會議。會上，中組部部長李源潮指出，要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，扎扎實實做好基層組織建設(shè)年各項工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)、加強組織的新成績迎接黨的勝利召開。對此，今年公司黨建工作重點是著力抓好三項“基本建設(shè)”工程。
    1、進一步加強黨組織建設(shè)。加強政治思想建設(shè)，繼續(xù)組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會和實踐“三個代表”重要思想;加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“責(zé)任、感恩”的企業(yè)精神不斷嚴(yán)格要求自我，不斷增強班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識;發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實維護和保障黨員各項權(quán)利;加強組織發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展各環(huán)節(jié)工作，有計劃、分步驟地把中青年職工中的骨干積極分子逐步吸收到黨內(nèi)來;認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)工作，建立健全一些黨員活動場所，進一步完善黨委、總支、支部工作制度和各項臺賬資料，按時足額收繳黨費。
    2、進一步加強員工隊伍建設(shè)。努力貫徹以人為本、和諧發(fā)展的方針，以“黨工共建”為抓手，培育一支能打硬仗的職工隊伍。一要結(jié)合工作實際，加強員工的思想政治學(xué)習(xí)教育、法制紀(jì)律學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育和團隊精神學(xué)習(xí)教育;二要加強職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育。舉辦或參加有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識講座、技術(shù)練兵活動，有針對性地組織外出學(xué)習(xí)考察，對標(biāo)比較，開闊視野，同時鼓勵職工自學(xué)成才，提高文化層次;三要加強對大中專生和青年職工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔(dān)子，使他們?nèi)吮M其才，有用武之地;四要切實維護和保障職工權(quán)益，關(guān)心職工困苦，保護和調(diào)動好職工的積極性。
    3、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)深入開展多種形式的警示教育，如組織收看廉政警示影片，定期購買一些廉政讀物，開展紅色教育活動等，用實際行動來筑牢廣大黨員干部的思想防線;同時不斷建立完善公司預(yù)防與控制職務(wù)違紀(jì)機制，嚴(yán)格組織紀(jì)律，從源頭緊抓嚴(yán)管，實施陽光管理。
    黨員同志們，20xx年的腳步已漸行漸遠，20xx年的工作時不待我，在集團當(dāng)前緊迫的內(nèi)外部形勢，在挑戰(zhàn)和機遇面前，我們更要迎難而上，抓住機遇，將公司黨建工作做出特色，做出水平，做出成績，充分展現(xiàn)出黨建工作良好的整體形象，為公司的進一步發(fā)展貢獻出更大的力量。
    我的講話完了，謝謝大家。
    同志們：
    集團公司工作會議之后，緊接著召開這次黨建工作會議，主要目的是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，緊緊圍繞集團公司年度工作會議確定的目標(biāo)任務(wù)，研究部署當(dāng)前和今后一個時期的黨建工作，進一步動員各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾，統(tǒng)一思想，奮發(fā)進取，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為推進“三步走”戰(zhàn)略全面實施，提供堅強的思想、組織保證和強大的精神動力。下面，我講幾點意見。
    一、新形勢下加強黨建工作的重要性和緊迫性
    加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)特有的核心競爭力。在推進集團公司改革發(fā)展的進程中，集團公司黨組十分重視黨建工作，堅持以改革創(chuàng)新的精神不斷探索黨建工作的有效途徑和方法，取得了新進展、新成效，積累了寶貴的經(jīng)驗，值得我們認(rèn)真總結(jié)。
    ―― 始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。我們肩負(fù)央企的責(zé)任和使命，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的各項決定和部署，通過廣泛開展保持共產(chǎn)黨員
    先進性教育
    活動、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持把中國特色社會主義的最新成果、把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到集團公司改革發(fā)展的各個方面，黨員干部思想政治素質(zhì)不斷提高，各級黨組織引領(lǐng)和推動科學(xué)發(fā)展的能力進一步增強。
    ―― 始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。積極探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，逐步健全企業(yè)黨組織“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的制度體系，緊扣企業(yè)中心任務(wù)，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點作為黨建工作的重點，凝心聚力，攻堅克難，黨組織的作用和優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。
    ―― 始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，不斷加強黨員干部和職工隊伍建設(shè)。牢牢把握德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)和正確的用人導(dǎo)向，健全和完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價體系，不斷深化人事制度改革，優(yōu)化選人用人機制，加大競爭性選拔力度，加快人才資源開發(fā)，為戰(zhàn)略推進提供了有力的人才支撐。
    ―― 始終堅持抓基層、打基礎(chǔ)，不斷加強基層黨組織建設(shè)。深入開展“基層組織建設(shè)年”活動，積極推進對標(biāo)管理、達標(biāo)升級、星級創(chuàng)建等黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，廣泛開展“保增長先鋒行動”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，加強黨員教育和管理，逐步健全與管控一體化要求相適應(yīng)的黨建工作制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，集團公司黨建工作體制機制進一步完善，黨建工作制度化、規(guī)范化水平進一步提升。
    ―― 始終堅持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入推進反腐倡廉建設(shè)。堅持不懈地推進懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強反腐倡廉教育，扎實開展廉潔風(fēng)險防控工作，防治腐敗能力得到提高，反腐倡廉工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性、實效性得到進一步增強。
    ―― 始終堅持以人為本，全面推進和諧企業(yè)建設(shè)。
    大力倡導(dǎo)社會主義核心價值體系，著力推進集團文化統(tǒng)一和建設(shè)工作，加強企業(yè)民主管理，建立完善職工特重病救助和“送溫暖”工作長效機制，切實履行中央企業(yè)社會責(zé)任，大力推進節(jié)能減排，積極參與扶貧救災(zāi)等社會公益活動，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，樹立了集團的良好形象。
    實踐一再證明，不斷加強和改進黨建工作，是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證，是國有企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中必須牢牢把握的一條基本準(zhǔn)則。
    艱巨的困難面前，越是需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，凝聚力量，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,鞏固和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，確保各項任務(wù)目標(biāo)全面完成。我們更要清醒認(rèn)識到，黨建工作自身還存在一些與企業(yè)改革發(fā)展不適應(yīng)、不相稱、不符合的問題，有的對黨建工作的地位和作用認(rèn)識不足、重視不夠;有的思路不寬、辦法不多，黨建工作缺乏活力;有的基層組織活動不正常，作用發(fā)揮不充分;黨務(wù)政工人員隊伍素質(zhì)能力有待進一步提升;黨建工作還不同程度存在多頭布臵、多頭檢查、力量分散、基層負(fù)擔(dān)重、整體合力弱等問題。對于這些問題，必須引起足夠的重視，著力加以解決。
    面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，進一步增強做好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，以更大的決心和勇氣，進一步加強和改進黨建工作，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，推動“三步走”戰(zhàn)略全面實施。
    二、進一步加強和改進黨建工作的總體思路
    深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的精神，全面分析集團公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，當(dāng)前和今后一個時期集團公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的精神統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署和中心任務(wù)，著力構(gòu)建“大黨建”工作體系，著力推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，進一步把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢，為推進“三步走”戰(zhàn)略全面實施提供堅強保證。
    本著這一總體思路，進一步加強和改進黨建工作，有幾個關(guān)鍵問題需要我們深入研究和正確把握。
    第一，關(guān)于構(gòu)建“大黨建”工作體系。構(gòu)建和完善黨建工作體系，其實質(zhì)就是要構(gòu)建起與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應(yīng)的戰(zhàn)略保障體系。提出“大黨建”工作體系，主要是根據(jù)集團公司改革發(fā)展的要求，基于四個方面考慮：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作中的職責(zé)范圍要擴大，全面推行黨政一崗雙責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)層實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合;二是黨建工作作用要擴大，努力擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，提高黨組織的影響力、凝聚力;三是黨建工作目標(biāo)要擴大，使之成為企業(yè)價值鏈的重要一環(huán)，把保障和促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作為黨建工作的價值追求;四是由上述三個方面所決定的黨建工作體系要擴大，構(gòu)建起有利于高效協(xié)同和整體優(yōu)勢發(fā)揮的“大黨建”工作體系。
    提出構(gòu)建“大黨建”工作體系，是在總結(jié)多年實踐的基礎(chǔ)上，為了突破就黨建抓黨建的局限，對黨建工作體制機制的深化和完善。對于這一體系，我們已經(jīng)有了不少的良好實踐。比如，在領(lǐng)導(dǎo)體制上，現(xiàn)在全面推行的“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)臵模式，就為“大黨建”體系構(gòu)建奠定了體制基礎(chǔ)。再比如，管控一體化改革的不斷深化，既對完善黨建工作體系提出了新的要求，也為構(gòu)建“大黨建”工作體系創(chuàng)造了條件。不僅如此，幾年來我們在探索黨建工作體制機制創(chuàng)新等方面所取得的進展和成效，也為我們完善黨建工作體系積累了經(jīng)驗。因此，在當(dāng)前集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，提出構(gòu)建“大黨建”工作體系是適時的、必要的，希望大家統(tǒng)一認(rèn)識，積極探索，穩(wěn)步推進。有必要強調(diào)的是，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手，要全面落實黨建工作責(zé)任制，全面履行一崗雙責(zé)，真正形成黨政雙責(zé)互融、黨群部門協(xié)同、專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動的黨建工作一體化工作格局。
    第二，關(guān)于黨建工作的著力方向。如何抓好黨建工作，發(fā)揮好黨組織的作用，我認(rèn)為至關(guān)重要的是抓好三條。一是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo);二是要管好黨員干部;三是要贏得群眾擁護。
    堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是黨組織發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，這是國有企業(yè)的性質(zhì)所決定的，是重大的政治原則，任何時候、任何情況下都不能動搖。要進一步完善“雙向進入、交叉任職”的設(shè)臵模式，把完善公司治理結(jié)構(gòu)與發(fā)揮黨組織政治核心作用有機結(jié)合起來，使黨組織政治核心作用組織化、制度化、具體化。要明確和落實黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和程序，健全“三重一大”集體決策制度。各級黨組織要切實履行保證監(jiān)督職能，在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展全局的重大原則、重大決策、重要問題等方面，必須要有態(tài)度、有聲音、有作用，確保集團公司黨組的各項決策部署得到堅決貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。
    管好黨員干部，是黨組織發(fā)揮作用的重要保證。管好黨員干部，必須堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督黨員干部。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)加強干部隊伍建設(shè)。要把從嚴(yán)治黨的方針貫徹到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之中，貫徹到干部培養(yǎng)、選拔、教育、管理、監(jiān)督等各項工作中。要緊緊圍繞加強黨的先進性和純潔性建設(shè)，以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，進一步加強黨員隊伍教育和管理，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，自覺遵守黨章，強化黨員評議，將黨員始終臵于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終保持共產(chǎn)黨員的本色和純潔。贏得群眾擁護，是黨組織發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)。必須堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，這是黨的群眾路線在企業(yè)的具體體現(xiàn)。要密切聯(lián)系職工群眾。堅持把服務(wù)群眾作為基層組織建設(shè)的根本價值取向，密切黨群干群關(guān)系，完善黨員干部直接聯(lián)系職工群眾的制度，切實解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。要緊緊依靠職工群眾。職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展進步的根本力量，必須尊重職工的主人翁地位，尊重職工的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效激發(fā)職工群眾立足本職建功立業(yè)的工作熱情，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。要堅持以人為本，努力在企業(yè)營造一個有利于造就職工、成就職工的良好環(huán)境，提升職工素質(zhì)和技能，促進職工全面發(fā)展，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。
    堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、管好黨員干部、贏得群眾擁護是緊密聯(lián)系的有機整體，是加強和改進黨建工作的重中之重，是提升各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力的集中體現(xiàn)。
    第三，關(guān)于堅定不移推進改革創(chuàng)新。堅持改革、勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路和不竭動力。集團公司發(fā)展的歷程，就是改革創(chuàng)新的歷程。過去的十年，集團公司依靠改革創(chuàng)新取得了一系列重大發(fā)展成就。
    要奪取“三步走”戰(zhàn)略的全面勝利，實現(xiàn)國際一流能源集團戰(zhàn)略目標(biāo)，依然離不開改革創(chuàng)新。當(dāng)前，中央不斷釋放進一步改革開放的強烈信號，強調(diào)要以更大的政治勇氣和智慧，不失時機地深化重要領(lǐng)域改革。具體到集團公司，我們正處在推進“三步走”戰(zhàn)略第二步的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管控一體化改革正進入攻堅階段，各種制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問題逐步顯現(xiàn)。我們只有通過改革創(chuàng)新，才能更好地破解這些矛盾和問題，才能更好地推動企業(yè)發(fā)展。推動企業(yè)改革創(chuàng)新，黨建工作肩負(fù)著重大使命，必須充分發(fā)揮黨的政治、組織和宣傳教育優(yōu)勢，宣傳改革創(chuàng)新，推動改革創(chuàng)新，引領(lǐng)廣大干部職工積極投身到各項改革創(chuàng)新的實踐之中。不僅如此，還要積極推進黨建工作自身的改革創(chuàng)新，在傳承良好實踐的基礎(chǔ)上，更加注重思想觀念、體制機制、方式方法、載體內(nèi)容等方面的創(chuàng)新，切實做到與時代要求合拍、與企業(yè)發(fā)展同步、與職工需求吻合，不斷增強黨建工作的針對性、時代性和實效性，不斷提升黨建工作引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)大局的能力。
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    集團公司工作會議心得體會篇九
    同志們：
    今天，我們在這里召開南昌物資集團公司20xx年經(jīng)濟工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，全面總結(jié)集團公司20xx年主要工作完成情況，重點布置集團公司20xx年主要工作計劃。
    去年1月份，南昌市國資委正式批復(fù)了《關(guān)于南昌物資集團公司和南昌市對外貿(mào)易總公司機構(gòu)合并及發(fā)展方案》，明確了兩家公司重組后，以南昌物資集團公司為經(jīng)營載體，積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭集團公司進一步做強做大的戰(zhàn)略發(fā)展方向。在此，我提議：讓我們以熱烈的掌聲祝賀兩家公司機構(gòu)合并1周年，并祝愿我們的集團公司基業(yè)長青!
    下面， 我代表集團公司黨委、行政，就集團公司20xx年主要工作完成情況、20xx年面臨的經(jīng)濟形勢以及重點工作推進計劃，談幾點意見：
    一、回顧20xx年，集團公司邁進了一個新的蓄勢發(fā)展時期
    20xx年是“”收關(guān)之年，也是我們集團公司正式邁進一個新的蓄勢發(fā)展時期之年。過去的一年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的親切關(guān)心和大力支持下，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)變革，集團公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟牢牢把握穩(wěn)步推進的工作總基調(diào)，圓滿完成了全年各項經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)，社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作進一步得到了鞏固，黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織能力建設(shè)有了明顯的提升，呈現(xiàn)出以下六個主要方面的變化：
    一年來，最重要的變化是實現(xiàn)優(yōu)勢互補抱團發(fā)展的格局、現(xiàn)代化企業(yè)管理制度基本形成
    在這一年，集團公司將注冊資本增資至人民幣1億元，為集團后續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ);
    在這一年，依現(xiàn)代企業(yè)管理制度為要求而重新設(shè)置的集團公司各職能管理機構(gòu)運行正常，以集團公司長遠利益為目標(biāo)而不斷建立健全的一系列企業(yè)管理制度行之有效。
    通過一年來的實踐證明，重組后的集團公司實現(xiàn)了“1+12”的企業(yè)效能，基本上達到了實現(xiàn)優(yōu)勢互補抱團發(fā)展的目的。
    一年來，最矚目的變化是提出了切實可行的集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略
    企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的實施，是企業(yè)保持可持續(xù)性發(fā)展態(tài)勢的有效保證，只有明確了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)才有“奔頭”，員工才有“干頭”，利益合作方才有“想頭”。集團公司通過對市場的調(diào)研和對未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢狀況判斷，將滿足集團公司在“十三五”期間的經(jīng)濟發(fā)展終極目標(biāo)作為集團公司經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，以創(chuàng)新求變作為由小變大、由大變強的關(guān)鍵手段，明確提出了今后五年內(nèi)“南昌物資集團公司‘2-3-15-3’發(fā)展規(guī)劃”。即：“以外貿(mào)企業(yè)綜合服務(wù)平臺、名車廣場、出租汽車、再生資源綜合開發(fā)利用市場和現(xiàn)代冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)作為主業(yè)發(fā)展方向，力爭到20xx年，實現(xiàn)集團公司營業(yè)收入約200億元、總資產(chǎn)約30億元，凈資產(chǎn)約15億元，年均利稅約3億元”。
    “2-3-15-3”發(fā)展規(guī)劃，是我們集團公司制定的第一個中長期經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，是“十三五”期間集團公司經(jīng)濟發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。“2-3-15-3”發(fā)展規(guī)劃的提出，為不斷提高集團公司的核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力、加快集團公司經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)集團公司規(guī)?；?jīng)營和全面實現(xiàn)集團公司做大做強的奮斗目標(biāo)具有深遠的意義。
    一年來，最可喜的變化是通過集團公司上下努力圓滿完成了全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
    面對去年國家宏觀經(jīng)濟增速放緩的經(jīng)濟形勢，外貿(mào)出口業(yè)務(wù)和勞務(wù)輸出數(shù)量嚴(yán)重萎縮，廢鋼價格大幅下滑，二手車和出租車市場競爭日益激烈，特殊物資政策性控管日益嚴(yán)峻，直接導(dǎo)致了本集團公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)的外部環(huán)境不利因素增多。特別是兩家公司合并后，內(nèi)部的歷史遺留問題影響和制約企業(yè)發(fā)展的因素更為突出。在這種狀況下，集團公司仍然保持了較好的發(fā)展勢頭。20xx年，集團公司總資產(chǎn)實現(xiàn)46,059萬元，同比增長99%;營業(yè)收入實現(xiàn)23,653萬元，同比增長600%;全年虧損227萬元萬元，同比減虧69%;融資金額20,000萬元，出口創(chuàng)匯3,200萬美元。超額完成了年初與市國資委簽訂的“全年虧損額控制在500萬元，融資8,000萬元，出口創(chuàng)匯200萬美元” 經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。
    一年來，最亮眼的變化是創(chuàng)新投資組建了江西省首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺
    “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)。它代表一種先進的生產(chǎn)關(guān)系，為企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供了廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。
    按照“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的創(chuàng)新模式及“混合制經(jīng)濟”管理模式，集團公司與江西金融控股集團有限公司合作成立了江西省首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺型企業(yè)——江西省金控外貿(mào)股份有限公司。該公司的成立，順意了信息社會下電子商務(wù)發(fā)展模式，其主營業(yè)務(wù)集成了中小微外貿(mào)出口企業(yè)綜合服務(wù)、跨境貿(mào)易電子商務(wù)及基于互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈管理等三大版塊。特別是為中小微外貿(mào)出口企業(yè)量身打造的“一干通”外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，為中小微外貿(mào)出口企業(yè)提供通關(guān)、物流、結(jié)匯、退稅、融資、出口代理、進口代理、進口開證等包含外貿(mào)出口業(yè)務(wù)全流程、全方位的服務(wù)。它的驚艷亮相，即刻得到了省、市相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和贊揚，不僅是廣大中小微外貿(mào)出口企業(yè)節(jié)支節(jié)匯所必需，更是集團公司涉入“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式領(lǐng)域，謀求更進一步發(fā)展空間的創(chuàng)新之舉。目前止，該平臺線上業(yè)已完成創(chuàng)匯3,200多萬美元，社會效益鮮明，經(jīng)濟效益明顯。是集團公司進一步做強做大的又一個新的、可靠的經(jīng)濟增長點。
    一年來，最深刻的變化是黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織能力建設(shè)進一步得到了升華
    20xx年，集團公司認(rèn)真落實黨的及三中、四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為工作目標(biāo)，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育活動為載體，以服務(wù)集團公司經(jīng)濟發(fā)展、組織隊伍建設(shè)為核心，以切實履行集團公司黨委主體責(zé)任為抓手，全方位推進了集團公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進集團公司改革與發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和紀(jì)律保證。
    一年來，最欣慰的變化是集團公司各單位、各部門的工作取得了“點贊”的成績
    20xx年，集團公司所屬各企業(yè)、集團公司各部門緊緊圍繞集團發(fā)展總目標(biāo)，做了大量卓有成效的工作，這些工作各有特色、各有亮點：
    ——金控外貿(mào)公司在短短幾個月期間，創(chuàng)匯3,200多萬美元，應(yīng)收出口退稅2,800多萬元，銷售收入19,000多萬元，實現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟收益。隨著該公司的線上交易軟件和手機交易app軟件在今年6月份的推出，其經(jīng)濟收益預(yù)計將有一個爆發(fā)式的增長。
    ——車輛報廢回收公司在面對國家宏觀經(jīng)濟增速放緩、廢鋼價格大幅下滑的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)堅持“服務(wù)第一，以我為主”的經(jīng)營發(fā)展主線，狠抓技術(shù)改造和技術(shù)升級，經(jīng)營實力進一步提升。 20xx年，該公司的“報廢車回收拆解升級改造”項目順利通過了江西省商貿(mào)廳的專項驗收，并爭取到商務(wù)部600萬元專項資金的支持。隨著該項目的完成，進一步提升了該公司報廢車輛回收處置能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    ——出租汽車公司20xx年以超額50%的業(yè)績完成了和集團公司簽訂的年度經(jīng)濟考核目標(biāo)。該公司在取得較好的經(jīng)濟效益的同時，精神文明建設(shè)同樣也取得了驕人的成績,為集團公司贏得了較好的社會傳頌口碑。20xx年，該公司被評為全省城市客運企業(yè)質(zhì)量信譽 “aaa”級企業(yè)和南昌市出租汽車行業(yè)“創(chuàng)建文明城”先進單位。該公司張長江同志以愛心車隊隊長的“特殊”身份，多年來一直堅持參加“義務(wù)接送高考學(xué)子”公益活動，繼被評為市“十大服務(wù)明星”、 市“十佳”優(yōu)秀駕駛員后，今年又被評為市“十大”優(yōu)秀青年駕駛員。
    ——國經(jīng)公司面對國內(nèi)市場出國勞務(wù)人員數(shù)量嚴(yán)重萎縮困難局面，利用自身在行業(yè)中的地位和優(yōu)勢，思變求變，開創(chuàng)了“招聘外國務(wù)工人員赴第三國務(wù)工”的創(chuàng)新應(yīng)對舉措，此舉在江西省外經(jīng)行業(yè)獨樹一幟。20xx年在國內(nèi)、國外務(wù)工環(huán)境都不太景氣的背景下，該公司外派出國勞務(wù)人員數(shù)和外派勞務(wù)合同額在全省仍名列前茅。
    ——舊車交易中心力抓內(nèi)部管理，促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展。20xx年，該公司一舉扭轉(zhuǎn)近年來效益逐年下滑的局面，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)近年新高。公司積極主動跟蹤全省公車改革車輛處置工作，在和全省眾多競標(biāo)企業(yè)和外省競標(biāo)單位的激烈角逐中，取得了20xx年省直機關(guān)處置公車的評估、拍賣和九江市處置公車的拍賣三項經(jīng)營權(quán)，為公司在20xx年繼續(xù)保持良性發(fā)展及今后更廣泛的參與全省公車改革業(yè)務(wù)積累了經(jīng)驗。
    ——化輕公司以公司深化改革為動力，在?；房毓苄蝿萑找鎳?yán)峻環(huán)境下，公司上下共同努力找市場，抓客戶，較好地完成了全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)，20xx年，上繳稅收同比有較大幅度的增長。同時，該公司根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和特點，緊繃“安全發(fā)展”這根發(fā)展主線， 不斷夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，20xx年該公司積極爭取市安防基金對危化品庫和炸藥倉庫的安防設(shè)施進行了升級改造，進一步提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能力。
    ——集團公司各部門圍繞20xx年集團公司總體發(fā)展目標(biāo)，做了許多實實在在、各具特色的工作：【計劃財務(wù)部】在完善集團公司財務(wù)制度建設(shè)的同時，規(guī)范完成了財務(wù)決算審計及專項審計工作。特別是在集團公司20xx年融資、注冊資本增資等工作方面有優(yōu)異的表現(xiàn)和突破;【人力資源部】在制定集團公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃、建立并實施集團公司績效考核體系等方面做了大量的具體工作，保證了集團公司各項工作按規(guī)矩、有條不紊進行;【綜合治理辦公室】在信訪維穩(wěn)、扶貧幫困、安全生產(chǎn)等方面均取得了較好的成績，通過了市國資委的年度工作考核;【法務(wù)審計部】克服人員不足的困難，在切實抓好內(nèi)部審計主業(yè)和內(nèi)部法務(wù)工作的同時，順利通過了市國資委組織的“‘六五’普法驗收工作”，驗收考評組對本集團在“六五”普法期間所做的工作表示滿意;【紀(jì)檢監(jiān)察室】利用各種通訊社交平臺，拓寬信訪渠道，確保監(jiān)督到位。20xx年，該室共受理群眾舉報信訪件5件，現(xiàn)已初核了結(jié)2件、結(jié)案3件。同時，在集團公司內(nèi)，組織貫徹執(zhí)行中央“八項”規(guī)定、反對“四風(fēng)”等制度的落實，營造出了集團公司清正廉潔向上的氛圍;【黨群工作部】圍繞集團公司的中心工作開展了一系列黨的組織建設(shè)、干部管理、精神文明建設(shè)等工作，充分發(fā)揮了黨群工作的中樞和紐帶作用。特別是在集團創(chuàng)辦的《南物集團》內(nèi)部報刊的組稿、編排和發(fā)行工作方面付出了辛勤的汗水?！赌衔锛瘓F》以其內(nèi)容充實、版面整潔等特點，積極地向社會展示了集團公司向上發(fā)展的風(fēng)采，取得了很好的社會反響;【經(jīng)濟運行部、投資發(fā)展部】在集團公司經(jīng)濟運行和投資決策上做了大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析和投資可行性調(diào)研、決策工作，為集團公司經(jīng)濟健康發(fā)展起到了很好的保駕護航作用;【辦公室】在辦文辦事、出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障等方面都做了大量的工作，保證了集團公司整體工作的暢通流轉(zhuǎn)。
    同志們，過去的20xx年，集團公司各單位、各部門和各位員工在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面均發(fā)生了深刻變化，做了大量實實在在的工作。有形的變化是有目共睹的，無形的變化更為深刻，在這里，我特別要對因為歷史原因而造成的目前生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的糧油公司、物資綜合服務(wù)總公司、工藝品進出口公司等企業(yè)的廣大員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示敬意!過去的一年，他們以集團公司大局為重，敢于面對困難，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守地為集團公司的安定團結(jié)做了大量的、無形的工作。他們這種勇于擔(dān)當(dāng)、默默奉獻的精神理應(yīng)得到我們應(yīng)有的尊重!
    上述成績的取得，對于我們這個只剛剛重組一年、百事待興的企業(yè)而言實屬來之不易，這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市國資委大力支持和關(guān)心的結(jié)果，是集團公司廣大員共同努力的結(jié)果，更是在座的各位一年來辛勤工作所付出的結(jié)果。在此，我代表集團公司黨委、集團公司行政，向在座的各位并通過你們，向集團廣大員工表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們也要深刻反省在過去的一年中我們工作的不足，具體表現(xiàn)在以下三個方面的“不適應(yīng)”：
    一是創(chuàng)新開拓意識和新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)變革形勢不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在有的企業(yè)固步在原有的發(fā)展模式和方式方法上，依靠改革創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展的的意識不夠，應(yīng)對經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，發(fā)展由中低端水平邁向中高端水平的新常態(tài)產(chǎn)業(yè)變革形勢應(yīng)對措施不夠。
    二是資產(chǎn)和收益、利潤和稅費的配比不相適應(yīng)。從各單位的年終總結(jié)報告分析來看，主要表現(xiàn)在大多數(shù)單位資產(chǎn)利潤率較低，資產(chǎn)占用額較大，稅費占收入的比重也比較大。重資產(chǎn)、重稅費、低收入、低利潤的現(xiàn)象在許多單位還普遍存在，制約了集團公司的進一步發(fā)展。
    三是各單位、各部門的精細(xì)化管理程度和集團公司發(fā)展形勢不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)于在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上落實管理責(zé)任力度不夠;管理責(zé)任具體化、明確化，每一個管理者到位盡職程度不夠;各單位和各部門在工作日清日結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理的措施不夠。
    以上問題，都應(yīng)在我們今后的工作中加以克服和解決。
    二、堅定信心 凝聚共識 積極謀劃集團公司經(jīng)濟工作持續(xù)健康的發(fā)展方向
    過去的一年，全國經(jīng)濟運行遭遇到不少預(yù)期內(nèi)和預(yù)期外的沖擊與挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，在這種背景下，集團公司經(jīng)濟工作仍然取得了比預(yù)想要好的成績，這一方面得益于同志們的辛勤努力，另一方面更來自于我們在做強集團公司經(jīng)濟工作中，有股“咬住青山不放松”的信心和決心。信心是一種精神力量，無論做任何事情，有無信心至關(guān)重要。信心足，則勁頭足、動力足，目標(biāo)就有可能早日實現(xiàn)。20xx年，盡管有分析數(shù)據(jù)表明我國經(jīng)濟增長速度有可能進一步回落，但我們更應(yīng)該看到：當(dāng)前，黨中央、國務(wù)院堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，實施了一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險的政策組合，使國民經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進展，民生持續(xù)改善，中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有改變。同時，我們還要注意到，20xx年雖然我國第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長步伐放緩，但第三產(chǎn)業(yè)仍保持較快速度的發(fā)展，截止20xx年底，第三產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟增長的貢獻率為58.8%，因此，我們有理由相信：對于我們這個以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言，20xx年既是充滿挑戰(zhàn)但同時又是充滿著希望的一年。對今年的經(jīng)濟工作趨向，雖不能盲目樂觀，但也不可妄自菲薄。
    ——海關(guān)總署日前公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年1月至11月我國進出口總值雖同比下降7.8%，但從11月份始我國外貿(mào)進出口形勢較10月份有所回升，數(shù)據(jù)顯明，中國進出口低迷并非孤立現(xiàn)象，是全球需求不足的客觀體現(xiàn)。隨著外貿(mào)穩(wěn)增長各項措施的逐步落實見效，明年外貿(mào)下滑壓力或?qū)⒕徑狻?BR>    ——截至去年年底，南昌市民用汽車保有量63.1萬輛，民用轎車保有量32.7萬輛，每月平均新增機動車8875輛，每日平均新增295輛。按照國際通用每年7%的報廢率，每年南昌應(yīng)有4.4萬余輛汽車進入報廢期。而面對龐大的報廢車輛市場，南昌6家車輛報廢回收企業(yè)，去年全年的車輛回收量僅為20xx多臺。隨著南昌市機動車保有量汽車數(shù)量的增加，以及國家對車輛報廢相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行和監(jiān)管制度日益完善，報廢汽車將會在近幾年出現(xiàn)井噴。實際上，報廢汽車回收蘊含著巨大的商機。從全國汽車報廢回收發(fā)展情況來看，中國的汽車回收產(chǎn)業(yè)還正處在“朝陽期”。
    ——20xx年，二手車行業(yè)增速高達70%，我國20xx年全年汽車銷量達2400多萬輛，同比增長4.68%。在如此龐大的新車市場背后預(yù)示著更多車輛會流入二手車市場。隨著消費者不斷增多以及消費觀念的改變，再結(jié)合市場服務(wù)的逐步完善，相信20xx年將迎來二手車市場銷量的新高。
    ——目前我市擁有5000多輛出租車，與周邊省會城市相比較，無論人均出租車擁有量還是每平方米出租車擁有量都是最低的，隨著近年來國家提倡“公交優(yōu)先”政策的興起，出租車作為城市公共交通的一部分，在快速分流人群，方便市民出行，減輕道路壓力，緩解城市交通擁擠等方面有著無可替代的作用。同時，目前在全市展開的“公車改革”，也為出租車行業(yè)經(jīng)濟興隆帶來了新機。市委書記龔建華日前在我市出租車行業(yè)調(diào)研時指出，“城市發(fā)展，交通先行;城市交通，便利為先”。同時要求我市出租車行業(yè)在“新的一年再接再厲，以躋身全國省會城市一流出租車市場為目標(biāo)，向全國最先進出租車行業(yè)看齊”。無論是市場形勢還是政府導(dǎo)向，我市出租車行業(yè)還正處于成長期，市場前景大有可為。
    基于以上分析，我們認(rèn)為，20xx年集團公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形勢總體是向上的，只要我們凝聚共識，堅定信心，在具體工作中善變求變，就一定能在20xx年闖出一片新天地。同時，我們也要積極在以下幾方面未雨綢繆，積極謀劃，為集團公司經(jīng)濟健康發(fā)展探明方向。
    一是要積極推進“一干通”業(yè)務(wù)在全省的擴張。要不斷擴大集團公司在全省外貿(mào)出口領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)能力，逐步推進在九江、贛州、萍鄉(xiāng)等市籌建“一干通”外貿(mào)綜合服務(wù)分公司的計劃，使本集團外貿(mào)出口綜合服務(wù)能力觸及到全省主要地市并為延伸到全國中部地區(qū)主要城市打下基礎(chǔ)。
    二是要積極謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。隨著國家七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起，對本集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊不可避免，如何立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，通過增資擴能推進集團公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的能力，是我們必須在20xx年積極謀劃并破解的一個課題。出租車公司擬在完善擴容增資等傳統(tǒng)的規(guī)模改變上，找準(zhǔn)進入“互聯(lián)網(wǎng)快車”業(yè)務(wù)市場的切入點，使出租車公司既保持傳統(tǒng)經(jīng)營方式方法，又能在新興的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代有所作為;報廢車公司要積極尋求通過“退城進郊”土地置換的辦法，在周邊開發(fā)區(qū)取得200畝土地，將報廢汽車公司異地改造升級，高起點建設(shè)順應(yīng)報廢汽車行業(yè)未來發(fā)展趨勢、適應(yīng)國家環(huán)保要求的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地，同時延伸并拓展報廢汽車廢塑料回收、加工、生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)報廢汽車廢塑料綜合利用開發(fā)。
    三是要積極探索物業(yè)經(jīng)營的新思路。物業(yè)租賃作為集團公司重要的經(jīng)濟來源，在集團公司經(jīng)濟工作中有著不可替代的作用，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，由單一的收取租賃費式的管理，向提供物業(yè)經(jīng)營和物業(yè)管理綜合服務(wù)為特色，寓經(jīng)營于管理服務(wù)的資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變，使集團公司所屬不動產(chǎn)業(yè)擁有最高的價值、最高的利益是我們今后做大做強物業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟需要探索的新思路。
    三、奮戰(zhàn)20xx年，努力實現(xiàn)“十三五”時期集團公司發(fā)展的良好開局
    20xx年，是“十三五”開局之年，也是我們集團公司邁進“2-3-15-3”中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時期的開篇之年。在這一年，我們要積極應(yīng)對風(fēng)云變幻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，以集團公司奮斗目標(biāo)為中心，扎實工作，力爭使集團公司的發(fā)展在“十三五”時期取得良好的開局。
    總體要求：全面貫徹落實黨的及三屆、四屆、五屆全會精神和系列重要講話精神，以“創(chuàng)新突破、謀求發(fā)展、再造輝煌”為集團公司經(jīng)營發(fā)展理念，圍繞集團公司“2-3-15-3”中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以“抓黨建固基礎(chǔ)，確保政治安全;抓項目謀發(fā)展，確保經(jīng)營安全;抓和諧促穩(wěn)定，確保形勢安全”為抓手，努力實現(xiàn)集團公司又好又快發(fā)展。
    奮斗目標(biāo)：總資產(chǎn)實現(xiàn)60,000萬元，營業(yè)收入實現(xiàn)70,000萬元，融資金額30,000萬元，出口創(chuàng)匯10,000萬美元，力爭扭虧為盈，全面完成今年與市國資委簽訂的經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。
    各單位、各部門要對照今年的奮斗目標(biāo)，自我加壓，確保本單位的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。
    圍繞今年的奮斗目標(biāo)，我們要在強化日常生產(chǎn)經(jīng)營和加強日常工作管理的同時，重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、推進江西國際商務(wù)中心項目一期開工建設(shè)前期工作，完善和完成外貿(mào)出口管理軟件的開發(fā)和利用。南昌臨空經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合保稅區(qū)已成功獲國務(wù)院批復(fù)，“全市開放型經(jīng)濟工作會議”明確要求全省首個“一干通”外貿(mào)綜合服務(wù)平臺在南昌綜合保稅區(qū)內(nèi)落戶。今年集團公司重點工作之一就是依托臨空區(qū)給予本集團500畝用地及適當(dāng)配套用地政策，積極推進“江西國際商務(wù)中心”一期項目建設(shè)前期工作。該項目分三期投資建設(shè)，一期擬建設(shè)服務(wù)于中小微外貿(mào)出口企業(yè)的綜合服務(wù)平臺基地，為中小微外貿(mào)出口企業(yè)線上線下提供商檢、通關(guān)、物流、保險、金融、退稅等綜合服務(wù)。在20xx年6月底以前，要完成和完善能滿足市場實際需要的外貿(mào)出口線上交易管理軟件和手機app應(yīng)用軟件，更方便地為中小微外貿(mào)出口企業(yè)提供綜合服務(wù)。
    2、完成南昌駕校和洪安駕校的劃拔接收工作。根據(jù)市政府的要求和市國資委的統(tǒng)一安排，在去年對接工作的基礎(chǔ)上，積極主動和交管相關(guān)單位協(xié)商和溝通，在政府的協(xié)調(diào)下，力爭在今年完成南昌駕校和洪安駕校的對接移交工作，為集團公司形成“駕駛培訓(xùn)、二手車交易、車輛報廢”產(chǎn)業(yè)“一條龍”服務(wù)的戰(zhàn)略方針提供保障。
    3、推進與銀行單位的戰(zhàn)略合作單位的建設(shè)工作。力爭得到江西銀行對江西金控外貿(mào)發(fā)展公司2億元信用額度的支持，積極爭取中信銀行對集團公司2億元的融資支持。
    4、繼續(xù)跟進“佘山路43畝土地置換”項目。糧油食品進出口公司土地舊城改造拆遷及土地置換的前期對接工作取得了積極的進展。下一步，將根據(jù)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排，進一步跟蹤東湖區(qū)舊城改造計劃實施步驟，擬將該塊地域43畝土地與東湖區(qū)土地置換后，進行掛牌出讓，最大限度地盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，為籌建集團公司綜合大樓做好準(zhǔn)備。
    5、完成部分所屬房產(chǎn)辦理不動產(chǎn)登記及過戶工作。南昌物資集團、南昌對外貿(mào)易總公司由于歷史遺留的原因，兩家單位都存在著部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清晰、存在著多處房產(chǎn)證照不全、房產(chǎn)未過戶等問題。抓緊抓好對這些問題的清理處置，不僅是防患集團公司經(jīng)營風(fēng)險于未然，更是防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)的保值增值的需要。集團公司經(jīng)過前期的努力工作，該工作已取得了突破性的進展——20xx年2月3日，市政府專門召集市直相關(guān)單位就此問題進行協(xié)調(diào)，并就具體事項進行了明確。下一步，我們要繼續(xù)加大這方面工作的力度，爭取今年內(nèi)完成這項工作。
    6、完成集團公司網(wǎng)站建設(shè)工作。爭取今年內(nèi)，全面完成集團公司網(wǎng)站建設(shè)工作，從而提升集團公司在科技信息時代的社會形象，完美展示集團公司發(fā)展戰(zhàn)略方針和發(fā)展風(fēng)采。
    7、持續(xù)開展社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。力爭實現(xiàn)集團公司全年無治安災(zāi)害事故，無非法組織，無集體上訪，無重特大安全責(zé)任事故發(fā)生的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，使集團公司社會經(jīng)濟發(fā)展有一個持續(xù)安定的發(fā)展環(huán)境。
    8、進一步提升黨組織能力建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。20xx年，集團公司黨委將圍繞市國資委黨委的中心工作重點，以高度的政治責(zé)任感、良好的思想狀態(tài)、足夠的工作精力把黨的建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與集團公司中心工作緊密結(jié)合起來，以“黨建+”為統(tǒng)領(lǐng)，正確處理好“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”辯證發(fā)展關(guān)系，把集團公司黨組織能力建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提升到一個新的層面。
    同志們，20xx年集團公司發(fā)展方向已經(jīng)明確，要達到的目標(biāo)也已經(jīng)量化。會議下一項安排就是各企業(yè)與集團公司簽訂《經(jīng)濟業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《綜治目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》。責(zé)任狀不僅只是一個承諾，更深層意義而言是一個硬性約定，責(zé)任狀如同軍令狀，不容半點兒戲。責(zé)任狀簽訂后不能束之高閣，而要實打?qū)嵉刈ズ寐鋵?。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為，堅持“一把手”總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任制度，要經(jīng)常分析研究本單位經(jīng)濟工作形勢、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作形勢，對照《責(zé)任狀》的具體要求，針對本單位存在著的問題和薄弱環(huán)節(jié)制訂改進措施，落實責(zé)任、完善制度，不斷提高本單位經(jīng)營發(fā)展水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，不斷提高本單位社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)管理水平，切實把責(zé)任制度落實到每一個單位、每一個崗位、每一個員工，把管理措施落實到各項具體工作之中。
    要保證奮斗目標(biāo)的如期完成，各單位，各部門同時要對照今年集團公司工作目標(biāo)，細(xì)化本單位、本部門的年度工作計劃和安排。為此，我提出幾點宏觀要求：
    一要突出執(zhí)行能力。執(zhí)行力就是把集團公司的奮斗目標(biāo)轉(zhuǎn)化為奮斗成果的能力，一個目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)鍵就看這個組織有沒有強大的執(zhí)行能力。各單位，各部門必須要有全局觀念，考慮和處理問題既要立足本單位、本部門，更要站在全集團的角度，保證集團公司政令暢通，維護集團公司權(quán)威。
    二要加強溝通能力。一是加強各單位、部門之間的橫向溝通。隨著集團公司的不斷發(fā)展，各單位和各部門要不斷適應(yīng)扁平化管理模式要求，凡事多溝通，少推諉;多商量，少上交。二是集團公司各單位、各部門要加強和政府主管部門的溝通能力，和上級主管部門溝通能力加強了，就能得到政府部門的政策甚至是資金上的支持，于我們的事業(yè)功半事倍。去年報廢車公司和輕化公司得到政府的政策和資金上的支持，就是一個很好的例證。
    三要激發(fā)創(chuàng)造能力。創(chuàng)造力是我們集團公司發(fā)展的動力，在這個豐富多彩的信息社會，處處充滿著機遇，這個機遇一旦抓住了，從此企業(yè)舊貌變新顏就非常有可能。江西金控外貿(mào)公司正是抓住了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個先進的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺，從傳統(tǒng)的外貿(mào)出口機制中走了出來，才有了今天無限的生機。
    同志們，今年的工作十分艱巨，在實現(xiàn)我們提出的奮斗目標(biāo)過程中肯定還會有許多波折和困難，但我相信，我們集團公司在市委和市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的大力支持下，通過我們大家的共同努力，我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)!我們的目標(biāo)也一定要實現(xiàn)!
    謝謝大家!
    集團公司工作會議心得體會篇十
    一、學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全工作會議精神情況
    自12月21日集團公司安全工作會議召開以后，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過會議層層傳達會議精神。周一安全辦公會上全文貫徹王董、張總和謝總的講話精神，同時充分利用工作平臺、電子大屏、廣播、電視等多種媒介，宣傳集團公司安全1號文，同時組織相關(guān)人員，吃透文件精神，制定我礦安全1號文。
    二、我礦安全工作會議召開情況
    元月5日上午，我礦在老四樓組織召開全礦干部會，會議共有四項議程，安監(jiān)處長吳向瓊做工作報告，客觀總結(jié)去年的安全工作，認(rèn)真分析今年的安全形勢和壓力，并對1號文的新政策進行講解?？偣こ處熋缬攸c解讀集團公司2號文，并對去年'一通三防'工作進行回顧，對今年的工作進行安排。何礦長做了《嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅問責(zé)，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)'零傷亡'》的工作報告，就如何確保今年的安全工作，作出重點安排。最后，邱書記做總結(jié)講話，就群防群治、素質(zhì)提升、制度落實、踐行群眾路線、自主管理等工作作出安排，確保實現(xiàn)年度安全目標(biāo)。
    三、本單位安全政策措施制定情況
    今年的安全政策，總體上堅持從嚴(yán)、從重、從快的原則，文件制定主要參考集團公司1號文、我礦以往的安全政策、兄弟礦一些好的經(jīng)驗做法等。在強基礎(chǔ)上，突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會和安全風(fēng)險預(yù)控，切出10%的工資，加強'三違'界定、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、事故案例防范措施的學(xué)習(xí)，月度考核兌現(xiàn)。在凝聚安全合力上，分系統(tǒng)對分管后勤、黨群、經(jīng)營等副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)進行安全協(xié)管，同時機關(guān)13家部門'一對一'協(xié)管基層單位，利益共享、風(fēng)險同擔(dān)。在嚴(yán)問責(zé)上，對'三違'、工傷事故、掛牌、工程質(zhì)量、隱患排查等，不僅在經(jīng)濟上進行處罰，同時根據(jù)效果程度，進行行政問責(zé)。
    四、下一步安全工作安排
    1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，我礦全員工資將切除10%比例，作為學(xué)習(xí)工資發(fā)放，主要包括在三個方面，首先是'三違'界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，各系統(tǒng)歸納整理'三違'界定標(biāo)準(zhǔn)，對'三違'進行定性，印制成冊，人手一份，作為月度考試內(nèi)容，必須人人過關(guān)，人人熟知熟會。第二是各工種操作標(biāo)準(zhǔn)，實行應(yīng)知應(yīng)會準(zhǔn)入制度，凡應(yīng)知應(yīng)會不過關(guān)的，一律不許入井。第三是組織事故案例的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對本工種曾經(jīng)出現(xiàn)的各類事故，尤其是針對性防范措施，要掌握要領(lǐng)。
    改落實，實現(xiàn)重點突破，積小勝為大勝，不斷遞進，逐步夯實安全基礎(chǔ)。
    3、強化科區(qū)安全自主管理。加大科區(qū)安全自主管理考核力度，主要考核科區(qū)制度建設(shè)、層級考核、工作完成、工程質(zhì)量、工資分配、人員出勤、隱患整改等，季度考核，對于科區(qū)安全自主管理搞得好的單位，實行全員獎勵，前兩名的季度安全分紅整體上浮10%,后兩名的季度安全分紅下浮5%-10%。
    4、強推安全風(fēng)險預(yù)控。嚴(yán)格按照《楊莊煤礦安全預(yù)警機制實施辦法》的要求，根據(jù)影響安全的可控性、緊迫程度、危險程度和影響范圍，及時發(fā)布安全預(yù)警信息，根據(jù)級別程度，組織人員帶班，采取有效防范措施，強化現(xiàn)場過程、細(xì)節(jié)管控，及時消除事故隱患、預(yù)防各類安全事故。
    5、落實層級管理。建立健全層級管理考核制度，正職考核副職，副職考核分管區(qū)域的班隊，班隊考核職工，形成層級考核網(wǎng)路體系，閉合層級落實鏈條，真正實現(xiàn)'個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦'的流程閉合。對于已經(jīng)明確的安全措施和安全目標(biāo)，必須扭住不放，一抓到底，落到實處。尤其是在涉及到安全生產(chǎn)、落實集團公司、礦剛性要求上，絕不能降低標(biāo)準(zhǔn)，搞變通、打折扣。
    6、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。根據(jù)集團公司要求，今年的各項政策制度，一旦制定，必須一以貫之的執(zhí)行，一把尺子量到底，必須不折不扣，持之以恒。今年的1號文、安全協(xié)管、三違整治等文件，處罰及事故問責(zé)的力度較大，經(jīng)濟掛鉤考核的力度也比以往權(quán)重有所增加，不僅要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，吃透文件精神，更重要的是抓好分管范圍的工作落實，避免或減少出現(xiàn)各類處罰及問責(zé)。
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    集團公司工作會議心得體會篇十一
    現(xiàn)在，我代表集團總結(jié) 20xx年度的工作情況，部署20xx年的工作并提幾點要求和希望：
    一、20xx年工作回顧
    20xx年，集團領(lǐng)導(dǎo) 班子形成了二次創(chuàng)業(yè)的共識，提出了“一個產(chǎn)業(yè)、一個平臺、一大貿(mào)易、一大精品”的“四個一”發(fā)展思路，即發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、建設(shè)跨境融資平臺、做好貿(mào)易業(yè)務(wù)、打造文化精品，全力以赴推進華閩二次創(chuàng)業(yè)?！八膫€一”發(fā)展思路以及旅游主業(yè)“1161”工程，得到了省委省政府、省國資委、省旅游局的肯定和支持。一年多來，我們著手頂層設(shè)計，四大板塊同時啟動，各項工作有序推進，現(xiàn)已初見成效。這一年來，發(fā)展思路清晰明確，規(guī)劃推進有條不紊，內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項制度進一步健全完善，生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營效益保持平穩(wěn)，資產(chǎn)得到有效盤活，實現(xiàn)了收支平衡。尤為可貴的是，我們的干部職工形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，企業(yè)更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    這些成績 的取得，對十幾年來沒有主業(yè)，長期守攤子的華閩來說，是非常不容易的。在這里，我對大家一年來的艱苦努力和辛勤工作，以及對我工作的支持配合，表示衷心的感謝!對省委組織部、省國資委對華閩工作的關(guān)心支持，表示衷心的感謝!
    一年來的主要工作和成效：
    (一)強化管控和增收節(jié)支措施成效顯著。
    面對經(jīng)濟下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢，我們通過加強管控，健全制度，大力挖掘增收潛力，節(jié)約各項費用支出，主要經(jīng)營板塊和子企業(yè)穩(wěn)健運行，經(jīng)營效益逆勢增長。
    一是職能部門履行職責(zé)，服務(wù)好集團中心工作和一線企業(yè)。(有關(guān)部門工作限于篇幅，不能一一列舉)綜合部負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，做好行政、文秘和人事工作，保證信息傳遞暢通有效;節(jié)約行政開支，車輛運行費用同比有較大幅度下降;信息工作在省國資委系統(tǒng)排名11位，創(chuàng)歷史最好成績 ;集團門戶網(wǎng)站已上線試運行;年中在省報組織刊發(fā)了有關(guān)集團進軍旅游產(chǎn)業(yè)的報道，大力宣傳華閩二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路。財務(wù)部全面使用財務(wù)軟件集中進行財務(wù)管理，進一步夯實了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，建成華閩資金集中管理系統(tǒng)，提高財務(wù)管理創(chuàng)新能力，加強了對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)管和風(fēng)險防范;同時，認(rèn)真做好跨境融資平臺合作銀行的相關(guān)工作。經(jīng)管部做好企業(yè)經(jīng)營管理管控、經(jīng)營信息分析、產(chǎn)權(quán)管理及安全生產(chǎn)管理等工作，完成了跨境融資平臺方案 和集團組織框架設(shè)計，完成了主要脫鉤企業(yè)股權(quán)的變更手續(xù);組織企業(yè)學(xué)習(xí)臺塑對標(biāo)管理，推廣先進管理模式。投資部組織好集團規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)促進計劃 的編制，做好連城、泰寧、仙游項目前期調(diào)研與論證，完成福建旅游投資集團組建方案設(shè)計工作，將集團發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃 具體化。法務(wù)部負(fù)責(zé)集團法律事務(wù)工作，審核集團和權(quán)屬企業(yè)重要合同 ，合同審核率達到百分百;運用法律武器堅決維護國有資產(chǎn)權(quán)益，去年牽頭處理了權(quán)屬企業(yè)法律糾紛案件18件，其中我方勝訴8件，對方撤訴6件，調(diào)解解決3件，均已結(jié)案，涉案金額共計約1197萬元。監(jiān)察室認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，開展建設(shè)廉潔國企活動，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進懲防體系建設(shè)，深化源頭治理，注重教育預(yù)防，為華閩改革發(fā)展提供堅強的政治和紀(jì)律保障。審計室認(rèn)真履行內(nèi)審監(jiān)督職責(zé)，突出重點環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，注重審計效能，講求實效，按計劃完成經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計和各項專項審計工作，為華閩改革發(fā)展保駕護航。訴訟專項小組迎難而上，窮追猛打，堅決維護我司國有資產(chǎn)權(quán)益，歷時十多年的港澳訴訟案經(jīng)過艱難努力，即將取得最后勝利。黨群工作部和工會積極推動職工參加各種學(xué)習(xí)活動，推進廠務(wù)公開，做好溝通工作，完善職工大會制度;努力為職工辦實事，豐富職工業(yè)余文化生活，增強了企業(yè)凝聚力。
    二是強化企業(yè)管控，主要經(jīng)營性企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
    華閩物業(yè)管理系統(tǒng)全年實現(xiàn)收入2685萬元，其中：資產(chǎn)公司追討變現(xiàn)收入501萬元;物業(yè)租金收入2184萬元，超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)。境外華閩物業(yè)公司把公司物業(yè)當(dāng)作自家物業(yè)來管理，想方設(shè)法實現(xiàn)租金收入最大化，精打細(xì)算，節(jié)省維修費用，全年實現(xiàn)租金收入人民幣1680萬元。華閩投資發(fā)展公司積極探索與民企合作模式的創(chuàng)新，下屬旺成公司實現(xiàn)7.9億港元營收，為集團“一大貿(mào)易”戰(zhàn)略發(fā)展貢獻力量，也為跨境融資搭建了平臺。同時，為整合資源、盤活資產(chǎn)，公司認(rèn)真研究香港華閩改革總體方案，探索實體化運營的架構(gòu)、模式以及相關(guān)稅費問題的解決辦法。泰寧旅游公司九龍?zhí)毒皡^(qū)全年接待游客近10萬人次，景交項目丹霞交通旅游服務(wù)公司接載泰寧北線景區(qū)游客22萬多人次;公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入1155萬元，首年即實現(xiàn)盈利206萬元，超額完成預(yù)算目標(biāo)，為進一步推進全域旅游目的地建設(shè)打下基礎(chǔ)。閩港控股有限公司積極尋找新項目和新增長點，收回東南亞大酒店經(jīng)營權(quán)后投入資金進行改造提升，恢復(fù)東酒的餐飲、會議功能，豐富經(jīng)營項目，挖掘增收潛力。東南亞大酒店新裝修的客房、餐廳和會議室等已在去年國慶黃金周投入營運，同時盤活了東酒空置的場地，增加了經(jīng)營收入。和聲公司積極應(yīng)對樂器市場疲軟、競爭激烈、原材料 和勞動力成本上漲等不利因素，開展與臺塑對標(biāo)管理，全年鋼琴銷售量保持平穩(wěn)，超額完成年度計劃指標(biāo)。香港華閩旅游公司在經(jīng)營領(lǐng)域上做文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬經(jīng)營空間，主動服務(wù)香港社團，對接省內(nèi)協(xié)會，20xx年在拓展商務(wù)交流、會展招商業(yè)務(wù)取得明顯成效，提高了影響力和帶動力,全年實現(xiàn)營業(yè)額6617萬元、凈利潤291萬元，均比上年有較大幅度增長。福建省旅游貿(mào)易公司面臨嚴(yán)峻的市場形勢和人民幣升值的雙重壓力，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和貿(mào)易方式創(chuàng)新，全年出口額再超2億美元;。福建海外旅游實業(yè)總公司成功實現(xiàn)資產(chǎn)重組，通過轉(zhuǎn)讓溫泉大飯店33%股權(quán)，公司從資不抵債變?yōu)閮糍Y產(chǎn)5000萬元，20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入9000萬元，盈虧持平。集團投資參股的廈門國際銀行股權(quán)20xx年實現(xiàn)分紅290萬元。
    三是建章立制，建立健全內(nèi)部管控機制。
    20xx年結(jié)合群眾路線教育實踐活動，在貫徹落實中央“八項規(guī)定”、“三公”經(jīng)費、差旅費、出國出境、干部選拔任用、任職兼職和取酬管理等方面修訂或制定了17項規(guī)章制度。同時，由法務(wù)部牽頭、各部室配合，本著有效、有用的原則，對集團規(guī)章制度進行全面修訂，確保制度的合法合規(guī)和可操作性，現(xiàn)已完成初稿提交集團審定。
    四是強化安全生產(chǎn)，實現(xiàn)常態(tài)化、制度化管理。
    扎實抓好日常的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全了安全生產(chǎn)周報制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動等重點工作，做到安全生產(chǎn)常態(tài)化管理;制定了應(yīng)急預(yù)案及措施，做到嚴(yán)格管理，有效監(jiān)管。全年集團及權(quán)屬企業(yè)無發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
    (二)全面推進二次創(chuàng)業(yè)進展順利。
    1、旅游主業(yè)“1161”工程取得較快發(fā)展?！?161”工程即確立一個發(fā)展目標(biāo)，打造一批旅游精品，創(chuàng)建六大旅游產(chǎn)業(yè)平臺(旅游目的地經(jīng)營管理、旅游連鎖酒店管理、旅游電子商務(wù)、旅游商貿(mào)會展、旅游營銷和旅行社業(yè)務(wù)合作等六大平臺)，培育一大旅游市場。從旅游產(chǎn)業(yè)全局著眼，通過集團化運作構(gòu)建要素平臺，進行全要素整合，全產(chǎn)業(yè)鏈打造，構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)集群，逐步實現(xiàn)資本證券化,這是旅游主業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計目標(biāo)。目前“1161”工程各項目已全面展開：
    一是組建福建旅游投資集團。為組建集團而設(shè)立的福建旅游投資有限公司已注冊成立，資產(chǎn)與業(yè)務(wù)整合、架構(gòu)設(shè)計等工作已展開，福建旅游投資集團公司計劃今年一季度掛牌。集團各旅游企業(yè)將在福建旅游投資集團下實現(xiàn)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)大整合，構(gòu)建旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)是打造福建旅游龍頭企業(yè)。二是創(chuàng)建旅游目的地經(jīng)營管理平臺。我司泰寧九龍?zhí)毒皡^(qū)和景區(qū)交通等項目營運良好，連城冠豸山、莆田仙游休閑度假區(qū)等項目工作小組進行了多次實地調(diào)研和談判，與當(dāng)?shù)卣_成了初步合作意向。三是創(chuàng)建旅游連鎖酒店管理平臺。已委托高校專業(yè)機構(gòu)提供整體框架設(shè)計方案，初步制定了福建華閩酒店投資管理有限公司總體設(shè)計方案、《酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》、公司運營方案及公司職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任制與收入分配機制等，香港總部和福建公司已經(jīng)啟動登記注冊工作。四是旅游電子商務(wù)平臺的研發(fā)。主要是整合省內(nèi)外以及港、澳、臺地區(qū)的旅行社、酒店、景區(qū)等相關(guān)企業(yè)資源，投資開發(fā)具有旅游產(chǎn)品推廣、企業(yè)創(chuàng)收、游客服務(wù)等綜合功能的旅游電子商務(wù)平臺。目前網(wǎng)上旅游電商服務(wù)的技術(shù)平臺研發(fā)基本完成，運營方案已完成初稿，正在抓緊修訂完善，并啟動了香港和福建公司的登記注冊工作。五是“1161”工程中其他項目工作，如旅游商貿(mào)會展平臺、旅游營銷平臺、旅行社業(yè)務(wù)合作平臺以及個性化旅游市場體系的創(chuàng)建等，已與合作方達成意向或啟動方案論證工作。
    2、跨境融資平臺建設(shè)進展順利?？缇橙谫Y業(yè)務(wù)主要是借助香港國際金融中心的優(yōu)勢，利用境內(nèi)外融資環(huán)境的差異，享受匯差和利差的雙重優(yōu)惠，為集團、國資系統(tǒng)和地方政府的項目投資服務(wù)，進而助力我省公共項目和重點項目建設(shè)。目前已經(jīng)解決政策和融資路徑問題，展開了三個方面的工作：建平臺、找合作、抓項目。“建平臺”方面，已注冊成立外商獨資福建閩港實業(yè)有限公司，作為跨境融資的具體運作平臺公司?！罢液献鳌狈矫?，與興業(yè)銀行、興業(yè)證券、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行等金融機構(gòu)就跨境融資的具體實施方案及路徑進行細(xì)化推進?！白ロ椖俊狈矫妫c省高速公司等省屬國企進行了對接，同時啟動與泰寧有關(guān)企業(yè)的跨境融資項目合作，正在抓緊前期盡職調(diào)查和資產(chǎn)評估工作。
    3、貿(mào)易業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破。華閩以貿(mào)易起家，擁有打造了30余年的具有比較成熟經(jīng)驗的境內(nèi)外貿(mào)易平臺?，F(xiàn)屬集團的福建旅游貿(mào)易公司，20xx年以來年度進出口貿(mào)易額超2億美元，在福州地區(qū)是第二家海關(guān)aa類管理企業(yè)，規(guī)模和效益名列省內(nèi)流通型外貿(mào)企業(yè)前茅。去年我們調(diào)動各方資源，開展了能源、食品原料和大米進口等貿(mào)易業(yè)務(wù)，一方面提升集團營收，另一方面也助力跨境融資平臺的建設(shè)。以上相關(guān)貿(mào)易項目20xx年實現(xiàn)銷售收入6.6億元。
    4、打造文化精品戰(zhàn)略步伐加快。做大做強鋼琴產(chǎn)業(yè)，圍繞“精品管理、精品品質(zhì)、精品品牌、精品銷售”戰(zhàn)略，增加產(chǎn)品附加值，適當(dāng)擴大規(guī)模，提升精細(xì)化管理水平，提高效益，打造文化精品;同時，和聲公司國際戰(zhàn)略合作取得實質(zhì)性進展，與德國史坦威的合作產(chǎn)品已于去年10月在上海國際樂器展展出并開始批量生產(chǎn)，與另一個世界頂級品牌法國普萊耶爾有望近期達成合作意向。
    (三)香港窗口服務(wù)工作呈現(xiàn)新的局面(略)。
    (四)積極爭取接收脫鉤企業(yè)壯大集團資產(chǎn)。去年9月底，集團成建制接收省旅游局下屬福建旅游貿(mào)易公司、福建海外旅游實業(yè)總公司等八家脫鉤企業(yè)或股權(quán)。在壯大集團資產(chǎn)和規(guī)模的同時，為集團發(fā)展旅游主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和提升影響力奠定了良好的基礎(chǔ)。簽訂劃轉(zhuǎn)協(xié)議后，集團積極部署整體對接工作，深入脫鉤企業(yè)調(diào)研，迅速啟動清產(chǎn)核資、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、管理對接等工作，大力支持脫鉤企業(yè)改革改制和做大做強，創(chuàng)造條件使這些企業(yè)快速融入集團二次創(chuàng)業(yè)和“四個一”發(fā)展思路。
    (五)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)有了新的作為。集團黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，貫徹落實中央八項規(guī)定，開展廉潔國企建設(shè)，著力推進完善和落實“三重一大”決策制度，進一步建立健全了廉潔風(fēng)險防控機制，去年重點對照中央八項規(guī)定精神進行專項整治，“三公”經(jīng)費總體與上一年同期相比有較大幅度下降;繼續(xù)開展效能監(jiān)察工作，維護企業(yè)資產(chǎn)管理效益，提高資產(chǎn)運行效率，去年效能監(jiān)察項目共為集團和有關(guān)企業(yè)增加和創(chuàng)造效益約618萬元。
    (六)教育實踐活動和黨建工作展示新風(fēng)貌。根據(jù)中央和省委的部署，集團認(rèn)真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。通過教育實踐活動，進一步提高了踐行群眾路線的自覺性，群眾觀念進一步增強，群眾工作能力得到提升;進一步改進了工作作風(fēng)，整改了“四風(fēng)”突出問題;進一步建立健全了規(guī)章制度，大力推進集團二次創(chuàng)業(yè)。整個活動進展有序、扎實深入，取得了較好的成效，達到了預(yù)期目的,形成了推動發(fā)展的正能量。同時，結(jié)合教育實踐活動，抓好黨建工作，加強黨員的經(jīng)常性教育，嚴(yán)格組織生活，做好黨員隊伍的發(fā)展和管理工作。去年機關(guān)黨委各支部共發(fā)展5名新黨員，確定6名入黨積極分子。教育實踐活動和黨建工作彰顯了積極的成效，特別是在華閩干部職工中初步形成了積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，減少了推諉扯皮、議而不決、決而不行的現(xiàn)象，展現(xiàn)了全心全意推進集團二次創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)貌、新形象。
    二、扎實做好20xx年工作
    20xx年集團工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委九屆十二次全會精神，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)新常態(tài)，重點是圍繞集團“四個一”發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計，完善公司框架架構(gòu)和實體運營模式，進一步盤活存量資產(chǎn)，強化經(jīng)營管理，推進改革創(chuàng)新，實現(xiàn)收支平衡;有計劃推進項目落地，長短結(jié)合，做實做細(xì)，使投資項目盡快產(chǎn)生效益，全面推動集團二次創(chuàng)業(yè)。
    考慮集團“二次創(chuàng)業(yè)”起步和產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整的因素，初步確定20xx年經(jīng)營目標(biāo)為：營業(yè)總收入超過20億元(不含省旅游局劃轉(zhuǎn)脫鉤企業(yè)營收數(shù)據(jù))，凈利潤超過4000萬元。圍繞20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，重點要抓好四個方面工作：
    (一)抓好增收節(jié)支，盤活存量資產(chǎn)。
    強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。從中國經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展需要和華閩實際出發(fā)，各主要企業(yè)要直面市場競爭，采取積極應(yīng)對措施，穩(wěn)定市場和渠道，挖掘增收潛力，千方百計節(jié)約成本費用，做到心往一處想，勁往一處使，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營計劃目標(biāo)，保證集團產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的順利實現(xiàn)。
    擴大貿(mào)易業(yè)務(wù)，提升規(guī)模效益。繼續(xù)擴大能源、食品原料等貿(mào)易規(guī)模，充分利用已接收的脫鉤企業(yè)、老牌福建省外貿(mào)出口企業(yè)省旅游貿(mào)易公司的規(guī)模優(yōu)勢和業(yè)務(wù)平臺，扶持出口生產(chǎn)基地建設(shè)，嘗試開展跨境電商和進口業(yè)務(wù)，在實現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模增長的同時提升利潤空間。
    深入拓展市場，打造文化精品。和聲鋼琴與德國史坦威公司國際合作產(chǎn)品20xx年計劃生產(chǎn)200臺以上，3年內(nèi)達到年產(chǎn)各種型號鋼琴國際合作品牌產(chǎn)量1000臺、和聲自主品牌產(chǎn)量5000臺的目標(biāo)。要利用好和聲公司創(chuàng)建30周年的契機，開展形式多樣的系列營銷活動，加強線上線下平臺的宣傳推廣，同時積極推進以鋼琴為核心的系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)，進一步擴大品牌影響力，拓展市場，增加收益。
    在提高經(jīng)營效益的同時，還要狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護等各項工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)和安全隱患排查整改工作，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故。
    (二)創(chuàng)新管理模式，提高運作效率。
    實施集團“三定”方案。根據(jù)“四個一”發(fā)展思路和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快推進二級企業(yè)實體化運作的頂層框架設(shè)計，重點做好香港華閩投資集團和福建旅游投資集團法人治理的完善工作。在集團層面則注重優(yōu)化配置人力資源，配套集團oa辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)，進一步縮短管理鏈條，明確權(quán)責(zé)，提高整體效能效率。
    理順健全規(guī)章制度。要進一步建立健全行政、財務(wù)、運營、投資和監(jiān)管等一整套科學(xué)、有效的制度體系，推行“依法治企”，為企業(yè)改革發(fā)展提供制度和法律保障。在符合現(xiàn)有國資管理法規(guī)的前提下，內(nèi)部按現(xiàn)代企業(yè)分級管理原則和“放到位”、“管到位”的“雙到位”要求，管好一、二級企業(yè)，對三、四級企業(yè)適度放權(quán)和有效監(jiān)管，特別是要為對接市場的一線企業(yè)留足合理運作的空間，為其提升市場競爭能力留出時間，通過有效監(jiān)管找到靈活性與原則性結(jié)合的平衡點,做活企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)。
    改進業(yè)績考核管理。要全面實行績效掛鉤的企業(yè)業(yè)績考核體系，做到責(zé)任傳遞，獎懲分明，切實提高工作效率，增強執(zhí)行力，確保各項工作目標(biāo)的完成。
    積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才。結(jié)合“四個一”發(fā)展思路的具體實踐，立足培養(yǎng)提升集團現(xiàn)有的團隊素質(zhì)，輔以引進急需的專業(yè)人才，做到人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮干部職工工作積極性;同時發(fā)揮國企優(yōu)勢，尋找優(yōu)秀合作團隊，提升集團項目團隊的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
    (三)加快旅游投資，推動項目落地。在20xx年打好的基礎(chǔ)上，要重點抓旅游經(jīng)營資產(chǎn)的有效整合，在選擇具體項目上遵循效益為先、把握底線，長短結(jié)合、以短補長、以長促短，輕裝上陣、滾動發(fā)展的原則，把握好項目的成長前景，認(rèn)真可研，嚴(yán)把“兩點”(盈利點和平衡點)。旅游目的地經(jīng)營管理，要以全域旅游目的地建設(shè)、整體打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，深入項目實地調(diào)研，做好可行性研究并制定可行的投資方案，組建投資經(jīng)營主體，積極推進連城、泰寧、仙游項目，同時做好永定土樓小鎮(zhèn)的前期工作，爭取早日落地形成新的盈利增長點。旅游連鎖酒店管理平臺，要抓緊完善管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運營管理模式，引進職業(yè)經(jīng)理人管理團隊，盡快開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。旅游電子商務(wù)平臺，要加快網(wǎng)站建設(shè)，完善網(wǎng)上游客中心、預(yù)訂交易中心、智能服務(wù)中心等功能，盡快投入試運營。旅行社業(yè)務(wù)合作平臺，由華閩集團牽頭，依托海外旅游公司和華閩旅游公司，聯(lián)合寶中、康輝、廈旅和中旅等境內(nèi)外大型旅游企業(yè)，組建實體化運作的聯(lián)營企業(yè)，推行旅游產(chǎn)品的集約化采購和批發(fā)，提升旅游品質(zhì)，提高企業(yè)競爭力。同時旅游營銷平臺要配合旅行社業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，利用傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合的全媒體宣傳手段，加大對旅游目的地和產(chǎn)品的營銷推廣力度。旅游商貿(mào)會展平臺，充分利用香港窗口平臺，與省有關(guān)單位合作舉辦文化創(chuàng)意作品展售活動，與省商務(wù)廳下屬會展機構(gòu)合作開發(fā)商貿(mào)會展業(yè)務(wù)。
    (四)著力保駕護航，推進黨建廉政。
    深化教育實踐活動的整改工作。進一步鞏固和擴大群眾路線教育實踐活動成果，以釘釘子的精神繼續(xù)抓好“兩方案一計劃”整改和“四風(fēng)”問題專項整治工作，抓好“回頭看”，扎實推進長效機制建設(shè)，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    繼續(xù)推進黨建工作機制建設(shè)。要進一步推進“133”黨建工作機制建設(shè)在集團所屬各黨組織全面展開，堅持黨建工作和集團中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅持“兩手抓，兩促進”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，在黨言黨，在黨憂黨，嚴(yán)格管理干部，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把加強黨的建設(shè)長效機制落到實處，把基層黨組織建設(shè)水平提高到一個新高度。
    抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。要促進“兩個主體責(zé)任”進一步落實到位，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，形成良好的文化氛圍，不斷促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    以上四個方面的工作只是我們的初步設(shè)想，還要根據(jù)省國資委明天召開的國資監(jiān)管工作會議精神和大家的建議再進一步完善。
    三、具體工作要求和希望
    展望新的一年，華閩仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我們具有非常難得的歷史發(fā)展機遇。我省旅游產(chǎn)業(yè)打響了“清新福建”的品牌，省委省政府加大了對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，國民休閑計劃進一步得到推廣，民眾出游意識不斷提高，隨著旅游市場需求的不斷擴大以及交通可進入等基礎(chǔ)設(shè)施條件的不斷完善，我省旅游產(chǎn)業(yè)將保持持續(xù)增長的勢頭。同時，我們?nèi)ツ暝诎l(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)方面初步完成了頂層業(yè)務(wù)框架設(shè)計，奠定了基礎(chǔ)，集團上下形成了發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的總體共識，呈現(xiàn)蓄勢待發(fā)的態(tài)勢，取得了來之不易的成績。但另一方面，省國資委確立旅游業(yè)為華閩主業(yè)剛剛兩年多，華閩的發(fā)展才起步，集團資產(chǎn)規(guī)模偏小，經(jīng)營性企業(yè)數(shù)量少，專業(yè)業(yè)務(wù)人才缺少，團隊實踐經(jīng)驗不足，總體上仍然面臨非常嚴(yán)峻的考驗。對此我們一定要有清醒和充分的認(rèn)識，要有強烈的危機感、緊迫感、責(zé)任感，要進一步解放思想，強化進取意識，樹立求真務(wù)實、銳意進取、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，把集團的各項工作要求落到實處。我在這里提四點具體要求和希望：
    一是解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)。華閩歷史很長，發(fā)展到今天，難免有一些固化的思維和模式，國企的運作本身也有很多條條框框限制，但是華閩今天的狀況，不邁開步子解放思想，不腳踏實地大膽工作，只能是坐吃山空，坐以待斃!所以要把思想統(tǒng)一到集團確立的“四個一”發(fā)展思路上來，跳出過去的舊觀念、舊套路，轉(zhuǎn)變思維方式，充分解放思想，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造力，努力工作、加快工作。特別是，大家既要從歷史經(jīng)驗角度,更要以發(fā)展的眼光來分析問題，解決問題，克服謹(jǐn)小慎微、膽小怕事、只求安穩(wěn)、得過且過、不作為、不敢作為、不負(fù)責(zé)任的“負(fù)責(zé)任”等不良習(xí)慣，以高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)責(zé)，推進華閩二次創(chuàng)業(yè)。
    二是加強學(xué)習(xí)，提升能力。我們當(dāng)前的工作，需要干部職工具備專業(yè)知識能力、分析問題解決問題能力、團隊協(xié)作能力和綜合協(xié)調(diào)能力，只有不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，提升新能力，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，才能更好地做好本職工作。要端正態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)，不僅要熟悉掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,更要拓寬知識面，學(xué)習(xí)相關(guān)聯(lián)甚至是跨領(lǐng)域的的知識技能，特別是學(xué)習(xí)旅游投資、旅游營銷、經(jīng)營管理、資本運作、貿(mào)易業(yè)務(wù)和文化創(chuàng)意等方面的知識，及時更新并完善知識結(jié)構(gòu)。要注重學(xué)以致用，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把認(rèn)真學(xué)習(xí)與勤于思考、注重實際操作結(jié)合起來，經(jīng)常到一線企業(yè)去，親自抓工作落實，切實提高經(jīng)營管理的能力和水平。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，在這方面，各級領(lǐng)導(dǎo) 要帶好頭，要在集團內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)勤于思考的氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    三是愛崗敬業(yè)，主動作為。華閩的成績是歷屆和在座每個人創(chuàng)造出來的，我們要以華閩之榮為榮，把華閩取得的榮譽看成自己的榮譽。我們要為自己的奮斗感到驕傲，更要為華閩的進步感到驕傲，樹立“根在華閩，心在華閩、家在華閩”的信念，“華閩好，大家好”，對我們共同的事業(yè)要樹立堅定的信心。責(zé)任心不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的，要體現(xiàn)在具體的工作當(dāng)中。要落實“問責(zé)制”，每一項工作責(zé)任到人，決不能推諉扯皮，坐而論道，議而不決，決而不行。我們的干部，特別是各部門、各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要以鉆勁和韌勁推動工作，以干勁和拼勁推動工作，以氣魄和擔(dān)當(dāng)推動工作，以身作則帶領(lǐng)大家共同拼搏。
    四是嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè)。要堅決貫徹中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，牢記“兩個務(wù)必”，遵守廉潔自律各項規(guī)定，守紀(jì)律、講規(guī)矩。這次審計發(fā)現(xiàn)有些制度規(guī)定沒有得到嚴(yán)格遵守，有些問題還比較嚴(yán)重。有的同志認(rèn)為規(guī)定規(guī)矩到企業(yè)這邊就可以放松、突破一點沒有關(guān)系，根源在于思想認(rèn)識上的問題。所以，我們的各級干部要引以為戒，進一步強化宗旨意識，樹立正確的業(yè)績觀和發(fā)展觀，面對誘惑，心存恐懼，要始終保持清醒的頭腦、常提常醒，警鐘長鳴，營造風(fēng)清氣正、扎實干事的良好工作環(huán)境，更好地推進各項工作。
    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!最后，希望同志們在新的一年里，在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，同甘共苦，充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，狠抓各項工作任務(wù)落實。我們有決心、有信心通過共同努力，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)跨境融資平臺，做好貿(mào)易業(yè)務(wù)，打造文化精品，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，讓華閩煥發(fā)青春，再創(chuàng)輝煌，為建設(shè)機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建作出貢獻。
    立春已過，新春佳節(jié)即將來臨，我在這給大家拜個早年，祝大家在豬年吉祥如意，健康快樂!
    集團公司工作會議心得體會篇十二
    遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，在認(rèn)真總結(jié)多年來安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立了“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想和“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的理念，提出了“安全第一、以人為本，綜合治理、強化基礎(chǔ)，突出重點、常抓不懈”的“二十四字”安全發(fā)展原則，制定了“十一五”安全發(fā)展計劃和一系列強化安全生產(chǎn)工作的具體措施，并提出了安全環(huán)保形勢三年實現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)、五年實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。
    三年多來，我們堅持把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價值、作為天字號工程、作為第一要求，強化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的hse理念，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實;連續(xù)三年深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，發(fā)布實施反違章禁令和hse管理原則，不斷夯實基層、基礎(chǔ)工作;按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”的總體要求，扎實推進hse體系建設(shè);制定實施安全環(huán)保隱患治理三年計劃，進一步提高本質(zhì)安全水平;完善安全環(huán)保監(jiān)督管理體制機制，強化重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管;積極推進清潔生產(chǎn)，狠抓污染減排工程實施;加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援保障能力，經(jīng)受住了重特大自然災(zāi)害及突發(fā)事件的考驗。
    經(jīng)過廣大干部員工的不懈努力，安全環(huán)保工作實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即由傳統(tǒng)安全環(huán)保管理模式向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全環(huán)保管理模式轉(zhuǎn)變，由單純強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強化全員責(zé)任意識轉(zhuǎn)變，由單一的事故管理向深入的事件分析與強化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，由強調(diào)結(jié)果性指標(biāo)管理向全員、全過程責(zé)任監(jiān)控和激勵性目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變。安全環(huán)保長效機制初步形成，主要安全環(huán)保指標(biāo)逐年好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)亡人事故得到有效控制，生產(chǎn)全過程環(huán)境管理得到全面加強，“三廢”全部實現(xiàn)達標(biāo)排放，實現(xiàn)了安全環(huán)保形勢三年明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。特別是今年以來，公司上下克服國際金融危機帶來的沖擊和影響，精心組織生產(chǎn)運行，狠抓安全環(huán)保管理，安全環(huán)保形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定的態(tài)勢，風(fēng)險較高的工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故和井噴失控事故，海外業(yè)務(wù)和天然氣與管道業(yè)務(wù)也保持了良好的hse 業(yè)績，這些成績的取得，是集團公司黨組高度重視、企業(yè)廣大干部員工共同努力、機關(guān)各部門通力合作的結(jié)果，也是安全環(huán)保戰(zhàn)線全體同志們辛勤勞動和不懈努力的結(jié)果。在此，我代表集團公司黨組，代表蔣總，向與會的各位代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在安全環(huán)保戰(zhàn)線的全體工作者，表示衷心的感謝和崇高敬意!
    黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，把安全發(fā)展和清潔發(fā)展作為重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。黨的十六屆五中全會提出要堅持清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨的十七大報告明確提出，要堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故。、溫總理對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作分別做出一系列重要論述和指示，為我們作好安全環(huán)保工作指明了方向。張德江副總理在6月1日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議上強調(diào)指出，各地區(qū)、各部門和各單位要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化責(zé)任，狠抓落實，加強防范，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要全面貫徹落實中央關(guān)于“質(zhì)量和安全年”的工作部署，認(rèn)真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，進一步加大安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”等重點工作力度，促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進全國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、為新中國成立60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    集團公司工作會議心得體會篇十三
    三、當(dāng)前和今后一個時期黨建工作的重點任務(wù) 按照中央的總體要求，圍繞集團公司“雙增長、雙突破”的各項部署，黨建工作要著力抓好以下幾個方面重點任務(wù)的落實。
    (一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神
    深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。集團公司黨組已經(jīng)作出全面部署，提出了明確要求。各級黨組織要切實抓好落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣傳、帶頭貫徹落實。這里，需要特別強調(diào)的是，學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解決好信仰、信念、信心問題，堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求，增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。
    自信就是凝聚力，自信就是精氣神。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗的精神支柱。作為一名共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者。我們要把樹立遠大理想與做好實際工作緊密結(jié)合起來，堅定搞好國有企業(yè)的信心，堅定不移地推進“三步走”戰(zhàn)略。有了必勝的信心，就會有銳意進取、奮發(fā)有為的狀態(tài)，就會有敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難的勇氣，就會有鍥而不舍、堅韌不拔的意志，就一定能經(jīng)受住各種困難和考驗，不斷取得發(fā)展和進步。
    當(dāng)前，要突出加強黨員干部的理想信念教育。把堅定“三個自信”，作為黨員干部理想信念教育的重要內(nèi)容，作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的第一位任務(wù)，作為考察考核干部、選拔任用干部的基本要求，進一步增強廣大黨員干部堅持中國特色社會主義道路、理論、制度的自覺性和堅定性，激發(fā)推動集團公司科學(xué)發(fā)展的強大動力。
    (二)抓好班子帶好隊伍
    抓好班子、帶好隊伍是國有企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，是推動企業(yè)戰(zhàn)略實施、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的根本保證。抓好班子、帶好隊伍，必須堅持把加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)放在首位。要繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制。建立健全并嚴(yán)格落實民主集中制的具體制度，完善相應(yīng)的會議制度、議事規(guī)則和決策程序。全面準(zhǔn)確地理解和把握民主集中制的內(nèi)涵，既要堅持重大問題集體討論決定，又要按照職責(zé)分工，堅決執(zhí)行集體的決定，保證決策的全面實施。任何人都不允許凌駕于組織之上，獨斷專行，都不允許違背集體決定各行其是，擅自行動。要用堅強的黨性和嚴(yán)格的紀(jì)律，保證民主集中制各項制度的全面貫徹執(zhí)行。要不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
    各級領(lǐng)導(dǎo)干部要珍視團結(jié)，維護團結(jié)。班子主要領(lǐng)導(dǎo)在團結(jié)問題上，心胸要更開闊一些，境界要更高一些，帶頭維護團結(jié)。要健全黨內(nèi)生活，認(rèn)真堅持民主生活會制度，勇于開展批評與自我批評，切實提高民主生活會質(zhì)量，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。要把貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、民主生活會的情況、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的情況作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。
    抓好班子、帶好隊伍，必須堅持正確的用人導(dǎo)向。去年，集團公司黨組決定，由集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對二級單位選人用人工作集中進行了專項檢查。從檢查情況來看，總體是好的，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。下一步，集團公司將正式向各單位反饋檢查情況和整改意見。各單位要結(jié)合整改情況，從各自的實際出發(fā)，進一步推進企業(yè)人事制度改革，不斷完善選人用人機制，提高選人用人工作質(zhì)量。要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，注重選拔謀實招有辦法、干實事有韌勁、抓落實有實效的干部。要繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，推進重點人才工程，拓寬職工職業(yè)發(fā)展通道，加快人力資源整體性開發(fā)，為戰(zhàn)略推進提供人才保證。
    抓好班子、帶好隊伍，必須突出加強作風(fēng)建設(shè)。
    要認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，按照集團公司黨組制定的實施細(xì)則，從黨組做起，從總部做起，從各級領(lǐng)導(dǎo)干部做起，不折不扣地全面抓好落實。按照中央的統(tǒng)一部署，今年將在全黨開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，3月啟動試點，下半年自上而下、分級分批展開。這項活動是中央為落實從嚴(yán)治黨方針、密切聯(lián)系群眾、加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)而作出的一項重大部署。集團公司相關(guān)部門要提前做好充分的準(zhǔn)備，保證活動扎實有效開展。
    (三)堅持抓基層打基礎(chǔ)
    企業(yè)黨建工作的重心在基層、創(chuàng)新在基層、活力在基層，必須把黨建工作著力點始終放在抓基層、打基礎(chǔ)上。要進一步強化制度建設(shè)。按照管控一體化改革、管理提升活動和構(gòu)建“大黨建”工作體系的要求，圍繞學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，不斷推進黨建工作創(chuàng)新，進一步梳理和完善黨建工作的制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，不斷提高黨建工作制度化、規(guī)范化、信息化水平。
    要突出加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)良好實踐，把握基層黨支部建設(shè)內(nèi)在規(guī)律，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為有效載體，突出圍繞中心任務(wù)、做好群眾工作這一主要任務(wù)，著力提升基層黨支部凝聚職工、服務(wù)職工的能力和水平，不斷增強基層黨組織的活力。
    要著力抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。高度重視基層黨支部書記的選拔、任用和培養(yǎng)工作。建立健全黨支部書記選拔機制，積極探索黨支部書記“公推直選”，選拔更多熟悉基層情況、綜合素質(zhì)高、群眾評價好、有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀人才，充實到黨組織帶頭人隊伍;要逐步建立起基層黨支部書記培訓(xùn)、輪訓(xùn)制度，著力把基層支部書記培養(yǎng)成既精通黨務(wù)工作，擅長思想政治工作，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的復(fù)合型人才。
    要構(gòu)建和完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。堅持把黨的先進性純潔性建設(shè)作為永恒課題和根本任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)提煉創(chuàng)先爭優(yōu)實踐中的好做法、好經(jīng)驗，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。要按照創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)要求，建立基層黨組織晉位升級長效機制，特別是要努力建立一套務(wù)實管用、簡便易行的基層黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)制度，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動在基層既開花結(jié)果，更落地生根，真正使創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀成為廣大干部職工的價值追求和自覺行動。
    (四)深入推進反腐倡廉建設(shè)
    堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，是我們必須始終抓好的一項重要任務(wù)。要深入推進懲防體系建設(shè)，加快完善具有集團公司特色的“三化六制”懲防體系，整體推進教育、制度、監(jiān)督、懲治等各方面工作，切實增強反腐倡廉工作的成效。
    要高度重視監(jiān)督檢查工作，抓緊建立健全跟進督查和跟蹤問效長效機制，適時組織開展巡視試點工作。要切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行述職述廉、重大事項報告和回避等制度，切實做到廉潔從業(yè)，干凈做事。要全面深化廉潔風(fēng)險防控工作，以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為突破口，依靠科技手段和科技力量，努力提高有效防治腐敗的能力。要不斷強化效能監(jiān)察工作，扎實細(xì)致地抓好全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并認(rèn)真糾正管理粗放、資源浪費、效率低下等問題，切實把廉潔與效率、效益的要求體現(xiàn)到效能監(jiān)察的各個環(huán)節(jié)。要繼續(xù)加大查辦案件力度，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)人員違反“三重一大”決策制度、濫用職權(quán)、失職瀆職和違反職務(wù)消費、奢侈浪費的案件，嚴(yán)肅查處發(fā)生在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢記，任何時候、任何情況下，廉潔自律這根弦都不能放松。
    (五)不斷加強企業(yè)文化建設(shè)
    企業(yè)管理的最高境界是思想管理、文化管理。要把企業(yè)文化建設(shè)，作為黨建工作的有效途徑和載體，擺在更加重要的位臵。
    要充分發(fā)揮企業(yè)文化在戰(zhàn)略推進、管理提升中的先導(dǎo)作用和引領(lǐng)作用，大力加強先進價值理念的倡導(dǎo)和培育，著力培育和形成集團公司核心價值體系。必須指出的是，從管控一體化改革推進的情況看，目前遇到的一些問題和阻力，其實質(zhì)在很大程度上是觀念問題，是我們的一些企業(yè)憑經(jīng)驗、按習(xí)慣辦事的傳統(tǒng)做法，與現(xiàn)代企業(yè)管理在理念上、文化上的沖突。必須強化企業(yè)文化在管理提升過程中的作用，加強企業(yè)戰(zhàn)略重組過程中的文化融合和管理融合，著力突破傳統(tǒng)管理理念、落后管理思維對企業(yè)改革發(fā)展的束縛和制約，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，不斷增強企業(yè)文化對提升管理、推動發(fā)展的影響力和輻射力。
    要以統(tǒng)一的集團文化打造中電投文化品牌，進一步推進集團文化統(tǒng)一工作，加強三級文化管理體系構(gòu)建，加強品牌推介，提高品牌美譽度和知名度，不斷健全電為核心、多產(chǎn)業(yè)文化交融的綜合能源集團文化體系，促進形成統(tǒng)一的中電投市場品牌，增強集團公司核心競爭力。
    (六)全面推進和諧企業(yè)建設(shè)
    加強和改進黨建工作，就是要充分發(fā)揮黨組織在推進發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用。各級黨組織要切實加強對精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成“大黨建”工作體系的合力和優(yōu)勢，正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，努力營造一個奮發(fā)向上、穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境。要加強職工隊伍的教育和引導(dǎo)，健全完善黨員干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的制度機制，扎實開展“面對面、心貼心、實打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動，切實解決職工群眾的實際困難，維護廣大職工根本利益，及時化解各種矛盾，努力形成全員共建和諧、共享和諧的局面。
    要充分發(fā)揮工會、共青團組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。堅持黨建帶工建、帶團建，著力在維護職工合法權(quán)益、發(fā)展和諧勞動關(guān)系上下功夫，著力在優(yōu)化職業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進職工全面發(fā)展上下功夫，努力匯聚推動集團公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的強大力量，樹立人文、健康、和諧中電投的良好形象。
    同志們，做好新形勢下黨建工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們以黨的精神為統(tǒng)領(lǐng)，始終保持良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)集團公司黨建工作新局面，為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗!
    同志們：
    今天召開的黨建思想政治工作會議是一次很重要的會議，主要總結(jié)近幾年特別是過去一年的黨建思想政治工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，安排部署今后一個時期黨建思想政治工作。
    剛才，公司等幾位同志分別從確保黨組織的政治核心地位、形成科學(xué)發(fā)展的合力，建設(shè)特色黨支部、推動生產(chǎn)經(jīng)營上水平，加強思想政治工作、促進科學(xué)發(fā)展，探索加強上市公司黨建工作、把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢等方面介紹了經(jīng)驗，非常值得各個單位借鑒和學(xué)習(xí)。嚴(yán)力同志代表黨組作了一個很好的報告，從五個方面總結(jié)了今年以來面對金融危機嚴(yán)重沖擊，集團公司黨組帶領(lǐng)各級黨組織所做的各個方面的工作和取得的成績，同時根據(jù)四中全會和國有企業(yè)黨建工作會議的部署，從五個方面對集團公司今后黨建工作作出安排。這個報告內(nèi)容豐富，是經(jīng)集團公司黨組同意的，各單位要認(rèn)真貫徹落實。
    集團公司成立十年來，特別是近六年，各級黨組織和全體黨員干部、共產(chǎn)黨員堅持堅定的政治立場和鮮明的政治方向，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定走中國特色社會主義道路，認(rèn)真落實“622”戰(zhàn)略，取得了令人矚目的成績。各級黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大共產(chǎn)黨員在各自工作崗位上，想大事、干大事、成大事，真正把科學(xué)發(fā)展觀、把“622”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為本單位和每名黨員干部的實際行動。實踐證明，沒有各級黨組織強有力的黨建思想政治工作的保障，就沒有“622”戰(zhàn)略的圓滿實現(xiàn)。在此，我代表集團公司黨組對各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在加強和改進黨建思想政治工作，推動集團公司科學(xué)發(fā)展上所做的工作和取得的成績，表示衷心的感謝和慰問!
    下面，在嚴(yán)力同志報告的基礎(chǔ)上，我再強調(diào)幾個問題。
    第一，要把xx屆四中全會精神貫徹落實到集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定各個方面
    黨的xx屆四中全會是在國際形勢繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國處于進一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期召開的一次重要會議。全會通過的《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，系統(tǒng)提出了加強和改進黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重要舉措，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻，也是推動集團公司黨建工作再上新水平的行動指南。政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。我們要按照四中全會要求，在全面推進“211”戰(zhàn)略中更加深入、更加自覺、更加有效地加強和改進黨建思想政治工作。“211”戰(zhàn)略是指導(dǎo)集團公司今后一個時期改革發(fā)展的行動綱領(lǐng)，不僅包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新等子戰(zhàn)略，也包括黨建、思想政治工作等重要內(nèi)容，對此我們將在20xx年工作會議上進行全面部署。全面推進“211”戰(zhàn)略，我們要始終做到：黨建思想政治工作與深化改革同步推進，在新建經(jīng)濟組織的同時建立黨組織，在調(diào)整經(jīng)營管理機構(gòu)的同時調(diào)整黨組織，在配備經(jīng)營管理人員的同時配備黨務(wù)工作人員。黨建思想政治工作與加快發(fā)展同步謀劃，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使黨建思想政治工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為推動發(fā)展的強大動力。黨建思想政治工作與維穩(wěn)任務(wù)同步實施，注重發(fā)揮黨組織的網(wǎng)絡(luò)與渠道作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善化解矛盾，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定?？傊?，黨建思想政治工作要與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨的組織優(yōu)勢、思想政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
    第二，要按照全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神充分發(fā)揮黨委的政治核心作用
    牢固確立國有企業(yè)黨組織的政治核心地位，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加快建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的重要內(nèi)容，也是我們加強和改進黨的建設(shè)需要著重把握的關(guān)鍵所在。從實踐經(jīng)驗看，把充分發(fā)揮黨委政治核心作用、保證公司治理結(jié)構(gòu)有效運行和全心全意依靠工人階級有機結(jié)合起來，是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革必須把握的重大原則。對此，集團上下必須進一步提高思想認(rèn)識，堅持原則毫不動搖，大膽探索務(wù)求實效。充分發(fā)揮黨委政治核心作用，概括起來講就要參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督。參與決策，就是對涉及企業(yè)改革發(fā)展全局的重大決策、重要人事任免，以及涉及職工群眾切身利益的重大問題等，決策前總經(jīng)理與黨委書記要充分溝通，然后提交黨政聯(lián)席會議或董事會討論決定。帶頭執(zhí)行，就是對黨和國家的方針政策、集團公司黨組的決策部署、以及本單位的重大事項，黨委書記要同行政領(lǐng)導(dǎo)一起帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大黨員干部積極貫徹執(zhí)行。有效監(jiān)督，就是對本單位貫徹落實黨和國家方針政策、集團公司黨組工作部署加強監(jiān)督，對同級領(lǐng)導(dǎo)班子和涉及人、財、物等關(guān)鍵崗位加強監(jiān)督，推動企業(yè)更好地履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。對于這個問題，集團公司將研究制定有關(guān)措施，各單位也要積極探索。
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    集團公司工作會議心得體會篇十四
    今天，集團公司召開黨建工作座談會，主要任務(wù)是傳達貫徹全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會精神，根據(jù)中央、省委關(guān)于加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的新精神、新要求，研究部署在深化企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)工作，為集團公司改革發(fā)展夯實堅強有力的政治保證和組織保證。下面，我就貫徹落實中央和省委的部署要求，抓好集團公司黨建工作，講三點意見。
    一、近年來集團公司黨建工作取得明顯成效
    根據(jù)省委和省國資委黨委的統(tǒng)一部署，集團公司黨委堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以改革創(chuàng)新精神推進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍和人才建設(shè)，各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用以及廣大黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮，在提高企業(yè)的競爭力，保證集團資產(chǎn)保值增值，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
    一是抓黨建的主業(yè)意識和主體責(zé)任進一步落實。主要表現(xiàn)在三個方面：1、各級黨委普遍增強了主業(yè)意識，將黨建工作作為第一要務(wù)和第一責(zé)任，確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，力促兩者互為促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、“書記抓、抓書記”的黨建工作體系逐步健全。集團公司黨委書記以身示范，制定年度書記項目和實施方案，明確工作項目、內(nèi)容、要求，層層分解落實責(zé)任，以上率下、上下聯(lián)動，確保年度黨建工作目標(biāo)的實現(xiàn)。3、黨建工作的相關(guān)制度建設(shè)取得新成效。集團公司黨委進一步修訂和完善了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，強化了黨組織抓黨建工作的核心內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)，并將黨建工作考核結(jié)果與各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營績效獎金掛鉤。與此同時，逐步與省國資委黨委的黨建考核體系掛鉤，探索構(gòu)建集團公司黨建工作述職評價機制，從而在制度上確保企業(yè)黨建工作擺上明處、抓在要處、落到實處。
    二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強。根據(jù)中央、省委和省國資委的部署，近年來集團公司先后組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動，“三嚴(yán)三實”專題教育活動及組織人事系統(tǒng)教育實踐活動等，與此同時先后接受省委第十一巡視組專項巡視檢查，和省審計廳審計組經(jīng)濟責(zé)任審計等，這一系列的政治教育、實踐和檢驗，有力推進了集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)。以此為契機，集團公司全體黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過分批培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治、理論和紀(jì)律教育;對照“為民、務(wù)實、清廉”和“三嚴(yán)三實”的要求，查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析原因，開展嚴(yán)肅的批評和自我批評，明確整改方向和措施，普遍接受了一次觸及靈魂的政治洗禮;堅持“知行合一、立行立改”，以問題為導(dǎo)向制定整改目標(biāo)，落實整改措施，在黨的建設(shè)、班子建設(shè)和隊伍建設(shè)方面邁出了實質(zhì)性的一步。如集團公司在黨的群眾路線教育實踐活動中制訂的22項整改措施，除公車改革仍待按上級統(tǒng)一部署跟進落實之外，其他23項已經(jīng)全部整改到位。根據(jù)省委巡視組反饋問題清單制定24項整改臺賬，經(jīng)過四個多月的努力，其中18項整改已落地，其他整改措施也達到了預(yù)期進度和要求。
    三是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的活力進一步增強。各級黨組織在黨建實踐中，著力創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，制訂書記項目和實施方案，將黨建工作目標(biāo)、內(nèi)容和要求做實、做細(xì);探索黨組織在企業(yè)經(jīng)營工作中的進入方式，著力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍;設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員幫扶重點對象，通過組織融入、工作融入、活動融入、機制融入，將黨建工作貫穿于生活經(jīng)營的全過程。與此同時，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作模式，發(fā)揮大股東的作用支持參股企業(yè)確立黨組織的地位，發(fā)揮黨組織的作用，探索服裝中心、服裝協(xié)會交叉身份流動黨員的管理方式，從而確保黨的建設(shè)和管理的全覆蓋。
    四是企業(yè)思想政治工作成效進一步顯現(xiàn)。近年來，集團公司致力構(gòu)建“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，打造團隊文化、績效文化、執(zhí)行文化，創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法，引領(lǐng)員工與企業(yè)共同進步，取得明顯的成效。突出表現(xiàn)在企業(yè)重大改革措施的醞釀，重大開發(fā)項目的推進，中心工作的實施，教育培訓(xùn)、人才引進等方面，更為注重走群眾路線，凝聚員工整體的共識;更為注重團結(jié)協(xié)作，分工合作，優(yōu)勢互補，發(fā)揮出團隊整體的作用;更為注重資源共享，實現(xiàn)效率最大化。在企業(yè)發(fā)展理念上，逐步樹立起追求卓越的核心價值觀，解放思想，更新觀念，推進管理體制、機制和制度的創(chuàng)新，加快與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。建立健全企業(yè)、部門和員工考核制度和評價機制，在隊伍青黃不接，部分崗位人手緊缺的情況下，通過激發(fā)職工的潛能和活力，確保工作任務(wù)的完成，執(zhí)行能力和勞動效率持續(xù)提升。
    總結(jié)近年來集團公司黨建工作的成功經(jīng)驗，必須遵循以下“五個堅持”：一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，確保企業(yè)沿著正確方向持續(xù)健康發(fā)展。二是堅持圍繞中心、服務(wù)大局，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，這是企業(yè)黨建的動力所在和活力源泉。三是堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)作為企業(yè)黨建的核心任務(wù)，以此帶動基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，促進企業(yè)黨建全面進步。四是堅持以人為本，維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好廣大職工群眾切身利益，增強黨組織的凝聚力和向心力。五是堅持改革創(chuàng)新，積極探索新時期黨的思想政治工作的有效形式，使企業(yè)黨建充分發(fā)揮出“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的核心作用。
    二、充分認(rèn)識新形勢下加強企業(yè)黨建工作的極端重要性和緊迫性
    強調(diào)，全面從嚴(yán)治黨在國企尤為迫切，堅定不移地把國企做強做優(yōu)做大，最根本的是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是重大政治原則，只能加強，不能削弱。這是深入分析國有企業(yè)發(fā)展形勢作出的深刻總結(jié)，為集團公司改革、發(fā)展指明了方向。在新形勢下，集團堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，比以往任何時候都更加重要、更為緊迫。
    9月25日全省國企黨建工作座談會明確指出，國企是全省國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，在推進“四個全面”戰(zhàn)略布局中具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著核心的作用。當(dāng)前國有企業(yè)面臨的改革任務(wù)很重。最近，中央對深化國企改革作出了全面部署。去年8月，省委、省政府也印發(fā)了《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的意見》。其中明確落實到集團公司的任務(wù)，就是在省政府的統(tǒng)一部署下，推進聯(lián)社體制改革，在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。完成上述改革任務(wù)，迫切需要我們強化黨的建設(shè)，充分發(fā)揮出企業(yè)黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
    集團公司和直屬企業(yè)存在的突出問題，迫切需要加強黨的建設(shè)。近年來，集團公司和直屬單位在推進改革、發(fā)展方面，做了大量的工作，收獲了一定成效。但必須清醒地認(rèn)識到，目前企業(yè)存在不少這樣那樣的問題，有的問題相當(dāng)嚴(yán)重。20xx年下半年組織開展的黨的群眾路線教育實踐活動，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過“自己查、相互找、群眾提、上級點”等方式，查擺出22個主要存在問題。今年3月至4月省委第十一巡視組對集團公司開展巡視檢查，也反饋了22項問題清單。這說明集團公司黨建工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，加大領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)力度，勢在必行、迫在眉睫。一是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員黨的觀念淡漠，缺乏政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識。二是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員安于現(xiàn)狀、不思進取，履職盡責(zé)懈怠，核心引領(lǐng)能力和先鋒模范作用有所削弱。三是企業(yè)內(nèi)部制度不健全、內(nèi)部監(jiān)管不到位的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策程序不規(guī)范、不嚴(yán)格，存在管理漏洞。四是領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)滯后，造成各級經(jīng)營骨干青黃不接，年齡梯隊出現(xiàn)斷層，加劇了員工隊伍老化、專業(yè)人才特別是領(lǐng)軍人物嚴(yán)重不足，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。五是個別企業(yè)黨建的主體意識和主體責(zé)任落實仍然不夠到位。黨組織很少研究黨建工作，黨的組織被邊緣化，黨務(wù)部門和黨務(wù)人員缺失和弱化，黨務(wù)工作經(jīng)費得不到應(yīng)有的保障等。上述問題的存在，雖然有其客觀原因，但歸根到底在于企業(yè)黨委自身定位和作用的缺失。
    三、新形勢下加強集團公司黨建工作的主要任務(wù)
    面對新形勢，我們要增強責(zé)任感和使命感，堅持底線思維和問題導(dǎo)向，突出重點，以改革創(chuàng)新精神推進企業(yè)黨建工作。當(dāng)前，各級黨委特別是主要負(fù)責(zé)人要重點抓好以下五項任務(wù)：
    第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央下發(fā)的三個文件和省委、省政府深化國有企業(yè)改革的文件。中央下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)[20xx]22號)、《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》(中辦發(fā)[20xx]44號)和《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》(中辦發(fā)[20xx]5號)三個文件，是國有企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)性文件，是多年來的實踐總結(jié)，是解決當(dāng)前突出問題的有力舉措，是新時期做好國企黨建工作的基本遵循。集團公司及直屬企業(yè)黨委的當(dāng)務(wù)之急，就是要安排專門時間集中學(xué)習(xí)研討這三個文件，深刻領(lǐng)會，學(xué)深學(xué)透。學(xué)習(xí)文件，要突出把握四個方面的內(nèi)容：一是企業(yè)黨建工作“四個同步”、“四個對接”、“四個作用”的要求。文件指出，在國有企業(yè)改革中要堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級黨委要對如何做到同步、實現(xiàn)對接、發(fā)揮作用進行認(rèn)真思考謀劃，部署落實，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)深化改革中得到充分體現(xiàn)和切實加強。二是企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)涵、途徑和方法。文件規(guī)定，主要內(nèi)涵是要保證監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹落實、參與企業(yè)重大問題決策、落實黨管干部原則和黨管人才原則，加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作等。文件明確，參與重大問題決策是企業(yè)黨委的重要職責(zé)，是黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑;方法是在公司章程和董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則中，要明確黨委參與決策的程序。要按照“先黨內(nèi)、后提交”，事先召開企業(yè)黨委會進行討論研究，提出意見和建議，再按程序提交董事會、經(jīng)理層決策。三是企業(yè)黨組織要切實落實好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。文件明確，要嚴(yán)格落實國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制，黨委要增強管治意識，聚精會神抓好黨建工作;企業(yè)黨委書記要樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要切實履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作。同時，要切實履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。四是落實企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。文件規(guī)定，要將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程、把黨組織的機構(gòu)設(shè)置納入企業(yè)管理體制，明確黨組織與其他治理主體之間的關(guān)系，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分。企業(yè)黨委要通過制度安排，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，使黨組織的法定地位組織化、制度化、具體化。
    要認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的意見》，學(xué)習(xí)貫徹省政府批轉(zhuǎn)《關(guān)于深化省屬國有企業(yè)改革的實施辦法》,進一步明確集團公司在深化改革中肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任，加快頂層設(shè)計，推進清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定和與公司制接軌的工作，為發(fā)展混合型經(jīng)濟，加快主業(yè)轉(zhuǎn)型升級夯實基礎(chǔ)。
    第二，要牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個核心。國有企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，就是要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。首先是黨委書記、董事長和總經(jīng)理，重點是黨委書記兼董事長這個“一把手”。實踐證明，有個好的“一把手”，就能抓出一個好班子、帶出一個好隊伍、形成一個好風(fēng)氣。企業(yè)“一把手”要清楚自己的特殊地位與作用，嚴(yán)于律己、以身作則，發(fā)揮好標(biāo)桿、示范作用。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要深化拓展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，班子成員要以“四好”標(biāo)準(zhǔn)對照自己，作好表率，為下屬企業(yè)班子樹立標(biāo)桿。再次是二級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨委要注重加強二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實選好配強二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮好他們的作用。二是要嚴(yán)格按紀(jì)律規(guī)矩辦事。領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤、出問題，往往是從不守紀(jì)律、破壞規(guī)矩開始的。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不能忘記自己的黨員身份、黨內(nèi)職務(wù)，要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，決不允許違反組織程序擅作主張，重大問題該請示的請示，該匯報的匯報，不允許超越權(quán)限辦事;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動;必須管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們利用特殊身份謀取非法利益。企業(yè)黨委書記要定期掌握分析情況，落實經(jīng)常性提醒教育制度。對出現(xiàn)嚴(yán)重腐敗案件的企業(yè)和人員，既要追究當(dāng)事人的違法違紀(jì)責(zé)任，又要追究承擔(dān)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任。三是要建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運行機制。企業(yè)黨委會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會各有分工，是一個有機整體。要建立健全權(quán)責(zé)對等、運作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制，發(fā)揮好黨委會的政治核心作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用及監(jiān)事會的監(jiān)督作用，實現(xiàn)規(guī)范的公司治理。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好民主集中制，企業(yè)“一把手”要做貫徹民主集中制的表率，班子成員分工合作各盡其責(zé)，形成團結(jié)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的格局。
    第三，要樹立企業(yè)選人用人的鮮明導(dǎo)向。一是要堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)。指出：“如果理想信念不堅定、政治上不合格，經(jīng)不起風(fēng)雨，這樣的干部能耐再大也不是我們黨需要的好干部?！绷?xí)提出好干部的20字標(biāo)準(zhǔn)，同樣適用于我們企業(yè)?，F(xiàn)在有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出問題，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。企業(yè)選人用人，不能以所謂的能人標(biāo)準(zhǔn)代替好干部標(biāo)準(zhǔn)，要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先。要突出五湖四海、任人唯賢、唯才是舉，使各類優(yōu)秀人才脫穎而出，把各類優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的帶頭人。二是要嚴(yán)格執(zhí)行程序。把《干部任用條例》的精神貫徹到企業(yè)選人用人的全過程，充分發(fā)揮企業(yè)黨委在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。把堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。要堅持和完善民主推薦、組織考察、集體研究、依法任免等選拔任用程序。企業(yè)黨委書記要擔(dān)起選人用人第一責(zé)任人的職責(zé)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行程序，堅決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”，形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。三是要以良好的作風(fēng)選人用人。企業(yè)黨委書記要著眼于企業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公正使用干部，不能“以人劃線”，“以地域劃線”，搞親親疏疏、團團伙伙。要敢于堅持原則，不為人情關(guān)系所困，不為個人得失所縛，讓好干部得到重用。要嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，對“跑官要官”、“買官賣官”的決不姑息，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。企業(yè)黨委在市場化選聘中，要發(fā)揮制定選聘標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督選聘過程、考察確定選聘人選等作用，嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，形成重操守、重能力、重經(jīng)歷、重業(yè)績的導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的活力。
    第四，要加強基層黨組織建設(shè)，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一要注重培養(yǎng)基層黨組織主要負(fù)責(zé)人。黨委書記要把培養(yǎng)使用基層黨組織主要負(fù)責(zé)人與培養(yǎng)使用經(jīng)營管理人才放在同等重要位置來抓。要注意選拔從事過經(jīng)營管理工作的同志擔(dān)任黨組織書記，選拔從事過黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的基層黨組織書記隊伍。二要發(fā)揮基層黨組織保證監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹執(zhí)行的作用。企業(yè)基層黨組織要突出政治功能。帶頭落實黨委重大決策、帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭保護職工群眾合法權(quán)益，在大是大非面前堅守陣地。黨組織要充分調(diào)動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使廣大黨員在企業(yè)攻堅克難中走在前面，處于危急關(guān)頭走在前面，推進生產(chǎn)經(jīng)營過程中走在前面。結(jié)合集團公司的實際，基層黨建要與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，發(fā)揮“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的作用，打造企業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢工作的重心是教育、監(jiān)督和約束，紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察部門要引領(lǐng)全體黨員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員講紀(jì)律、守規(guī)矩、求效能，要運用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、巡視檢查、效能監(jiān)察這三個工作法寶，為干凈干事提供堅強有力的保障。三要注重完善基層黨組織管理。要把建立黨的組織、開展黨的工作，作為企業(yè)推進混合所有制改革的必要前提。根據(jù)深化企業(yè)改革中出現(xiàn)的新型產(chǎn)權(quán)關(guān)系、新型股權(quán)結(jié)構(gòu)和新型組織結(jié)構(gòu)形式，及時調(diào)整、設(shè)立、健全黨的組織，明確黨組織的職責(zé)定位和管理模式，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。要大力發(fā)展黨內(nèi)基層民主，落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要完善黨內(nèi)基層選舉制度，嚴(yán)格執(zhí)行換屆制度，深入開展企業(yè)黨組織黨務(wù)公開。企業(yè)黨委一定要深入下去，每年要對下屬企業(yè)黨建工作情況進行專門檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重點排查和整治軟弱渙散的基層黨組織。
    第五，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作責(zé)任落到實處。
    一是要突出主體責(zé)任。企業(yè)黨委必須履行管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，企業(yè)黨委書記要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。履行主體責(zé)任，要突出抓好三點：第一，要加強黨建工作的謀劃和部署。按照黨建“三問”的要求，企業(yè)黨委要把黨建工作擺到應(yīng)有的地位，列入企業(yè)議事日程，黨委書記要切實成為從嚴(yán)治黨的書記，帶頭親自抓，對重要工作要親自部署，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治、作風(fēng)、廉政等重大問題要親自研究，對重大事項要親自督辦。第二，要加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。按照中辦發(fā)[20xx]44號文件的要求，設(shè)立黨的組織，建立黨的工作機構(gòu)，配備黨務(wù)工作人員，保障黨建工作各項任務(wù)落實，著力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻的黨務(wù)干部隊伍。要確保黨務(wù)工作人員與同一層次經(jīng)營管理人員要同考核、同待遇、同獎懲，讓黨務(wù)人員有地位、有作為、有奔頭，充分調(diào)動他們的積極性。第三，要提供必要的黨建工作條件。企業(yè)黨委要為基層黨組織開展活動創(chuàng)造條件，提供保障，確?；顒佑袌龅兀?jīng)費有來源。
    二是要強化對企業(yè)黨建工作的考核。要指導(dǎo)企業(yè)黨委制定黨建工作責(zé)任清單，明確企業(yè)黨委書記、專職副書記、黨員班子成員抓黨建工作的職責(zé)任務(wù)，細(xì)化到人，量化到崗。集團公司黨委將根據(jù)省委組織部、省國資委制定的省屬企業(yè)黨委書記黨建工作述職評議考核辦法，建立、完善直屬各單位黨委書記黨建工作述職評議制度，重點考核落實中央三個文件精神、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、黨組織在選人用人過程發(fā)揮作用情況、基層組織建設(shè)情況。要將述職情況和日常掌握的情況綜合作出評價。要強化考核結(jié)果的運用，把企業(yè)黨委書記抓黨建工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實績評定和評先選優(yōu)的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選任、培養(yǎng)和獎懲的重要依據(jù)，對排名靠前、實績突出的進行通報表彰。
    同志們，省屬企業(yè)改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，做好新時期企業(yè)黨建工作，使命光榮，意義和責(zé)任重大。我們要認(rèn)真貫徹落實中央和省委的部署，求真務(wù)實，積極進取，進一步強化抓落實的主體責(zé)任，開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展和企業(yè)黨建工作的新局面。
    集團公司工作會議心得體會篇十五
    同志們：
    剛才，石總傳達了全省經(jīng)濟工作會議精神，李總代表集團公司全面總結(jié)了今年的工作，安排部署了明年的目標(biāo)任務(wù)，我和李總逐級簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書。這是集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究決定的。各單位要結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。下面，講四點意見。
    20xx年是集團公司發(fā)展史上極不平凡的一年，也是“”最后一年。面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，各級組織以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團結(jié)依靠廣大干部職工，扎實推進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、資本運作和國際化建設(shè)等工作，經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，整體工作開創(chuàng)新局面?？偨Y(jié)今年和“”以來的工作，主要體現(xiàn)在：安全平穩(wěn)，經(jīng)濟增量，后勁增強，整體增速，亮點增多。
    安全平穩(wěn)：即安全發(fā)展已成為公司上下廣泛共識和自覺行動，安全形勢保持持續(xù)平穩(wěn)。五年來，我們始終把安全擺在“四個一切”重要位置不動搖，圍繞安全發(fā)展提出一系列新理念，制定一系列制度規(guī)定，安全發(fā)展、慎言成績深入人心，安全工作逐步走上制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化軌道。20xx年出臺32號、74號機制性文件后，堅持每年制定工作意見和配套措施，加大安全投入和培訓(xùn)力度，形成以理念引導(dǎo)、制度規(guī)范、機制保障、科技支撐、素質(zhì)提升為主的“511”預(yù)控管理體系。20xx—20xx年，千人重傷率由0.08降到0.03，原煤百萬噸死亡率由0.108降到0。截至目前，連續(xù)安全生產(chǎn)1646天，安全產(chǎn)煤1.9億噸;澳洲公司連續(xù)4年被評為當(dāng)?shù)匕踩詈玫V井。成功承辦全國煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場會，連續(xù)5年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè);全國人大會委員長吳邦國、國務(wù)院副張德江、新疆自治區(qū)黨委書記張春賢、貴州省省長趙克志等領(lǐng)導(dǎo)先后視察兗礦所屬企業(yè)，對安全工作給予高度評價。
    經(jīng)濟增量：即集團公司經(jīng)濟規(guī)模和當(dāng)量大幅提升，“”規(guī)劃目標(biāo)圓滿完成。積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢和市場變化，著力做強做大煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造“三大主業(yè)”，加快建設(shè)并形成省內(nèi)魯南、鄒城、兗州“三個園區(qū)”和省外貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳洲“五個基地”。同“十五”末相比，煤炭產(chǎn)量由3697萬噸增長到6000萬噸，增長62.29%;銷售收入由264.2億元增長到600億元，增長127.1%;利潤總額由31.08億元增長到87億元，增長179.92%;資產(chǎn)總額由445.09億元增長到1100億元，增長147.14%。“”累計完成煤炭產(chǎn)量2.28億噸，銷售收入2169億元，利潤總額277億元，經(jīng)濟總量比“十五”翻一番。連續(xù)4年保持省管企業(yè)業(yè)績考核a級水平。位列20xx年中國企業(yè)500強第115位、效益200佳第39位。
    后勁增強：即國際化建設(shè)、資本運營、資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)突破，可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。抓住用好危中之機，辦成了幾件具有重要影響的事情。一是資本運營和國際化水平明顯提升。成功收購并順利接管澳大利亞菲利克斯公司，與澳大利亞鋁土礦資源公司簽署《進一步合作框架協(xié)議》;兗州煤業(yè)利用上市公司平臺，累計5次融資發(fā)行股票，實施10次戰(zhàn)略性收購;貴州能化公司引進戰(zhàn)略投資20.26億元;兗礦財務(wù)公司開業(yè)運營，獲20家銀行和金融機構(gòu)綜合授信1909億元。二是外部資源開發(fā)成效突出。把握國家鼓勵煤炭資源重組機遇，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，先后在貴州、陜西、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯和澳大利亞取得15個井田、2個礦區(qū)探礦權(quán)，貴州、鄂爾多斯、新疆等能化公司被確定為資源整合主體。累計擁有或控制后備煤炭資源390億噸。三是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和區(qū)域結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一煤炭產(chǎn)業(yè)向“三大主業(yè)”協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)由煤炭開采向煤炭、煤化工、鋁型材、機電裝備制造等產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，區(qū)域結(jié)構(gòu)實現(xiàn)由本部向省內(nèi)外、境內(nèi)外轉(zhuǎn)變，內(nèi)外部一批煤電化項目建成投產(chǎn)，機電裝備制造基地項目建成投運，電鋁輕合金公司10條國產(chǎn)擠壓線試生產(chǎn)。
    整體增速：即各專業(yè)公司、能化公司自我加壓、務(wù)實作為，呈現(xiàn)比學(xué)趕超、競相發(fā)展良好態(tài)勢。煤業(yè)公司敢于擔(dān)當(dāng)，勇做貢獻，實施“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略，國際化管理能力不斷增強，經(jīng)濟效益、煤炭產(chǎn)量逐年攀升，20xx年在榆樹灣煤礦未納入?yún)R總情況下，完成產(chǎn)量考核目標(biāo)，實現(xiàn)收入、利潤力爭目標(biāo)，有效支撐了集團公司跨越發(fā)展。實業(yè)公司自授權(quán)經(jīng)營以來，強管理、抓扭虧、促發(fā)展，20xx年完成銷售收入70億元、利潤1.5億元，實現(xiàn)由保生存向求發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變。煤化公司克服困難，堅定信心，推進轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和項目建設(shè)，加大核心技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，“”累計培養(yǎng)輸出2419名專業(yè)人才，為集團公司“走出去”綜合開發(fā)做出了積極的貢獻，20xx年同比減虧3億元。電鋁公司應(yīng)對危機，謀劃發(fā)展，初步形成鋁土資源開發(fā)、氧化鋁貿(mào)易、電力、電解鋁和輕合金產(chǎn)業(yè)鏈條，20xx年實現(xiàn)扭虧為盈。物業(yè)公司著力為集團公司改革發(fā)展提供后勤保障，深化溫馨家園建設(shè)，持續(xù)強化內(nèi)部挖潛，服務(wù)質(zhì)量和市場化水平明顯提高。貴州能化公司加強多元化經(jīng)營、國際化合作，成功引進戰(zhàn)略投資，發(fā)展前景廣闊，20xx年實現(xiàn)利潤2800萬元以上。新疆能化公司抓住國家支持新疆發(fā)展機遇，靠實績贏得地方支持，“一基地四礦區(qū)三園區(qū)”加快建設(shè)。榆林能化公司甲醇項目獲20xx年國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。兗煤澳洲公司突出“走出去”有效發(fā)展，在境外樹立兗礦品牌形象，為集團公司國際化發(fā)展搭建了良好平臺。
    亮點增多：即管理創(chuàng)新、科技研發(fā)、節(jié)能減排、黨的建設(shè)等工作創(chuàng)出許多特色亮點，企業(yè)品牌形象明顯提升。堅持用現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)工作實踐，創(chuàng)出一大批管理成果，第二屆中國工業(yè)大獎已獲國務(wù)院批準(zhǔn)。技術(shù)研發(fā)取得豐碩成果，承擔(dān)6項國家“863”研發(fā)課題，獲5項國家科技進步二等獎和197項省部級以上科技成果。節(jié)能減排工作提前一年完成省政府下達的“”指標(biāo)。改革改制穩(wěn)步推進，17所中小學(xué)移交地方政府管理，集團管控體系設(shè)計報告、實業(yè)公司整體改制方案獲省國資委批復(fù)。黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新實踐深化落實，創(chuàng)先爭優(yōu)“三四工程”扎實開展，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作懲防有力，“天地人和”責(zé)任文化逐步落地，民主管理和群團工作富有成效，集團公司榮獲省級文明單位稱號。職工生活水平不斷提高，在崗職工人均收入由20xx年28918元增長到56989元，增長97%，礦區(qū)醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等生活環(huán)境明顯改善。積極履行社會責(zé)任，“”為職工子女提供就業(yè)崗位9680個，社會貢獻總額891億元。企業(yè)品牌形象得到提升，“兗礦煤”入選首屆中國品牌500強第68位。隨同副主席出訪澳大利亞，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)來兗礦視察，對整體工作給予充分肯定。
    這些成績，是省委、省政府、省國資委正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會監(jiān)督保證的結(jié)果，是在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)上，幾代兗礦人不懈努力、創(chuàng)新實踐的結(jié)果，是公司上下積極應(yīng)對危機、奮進拼搏奉獻的結(jié)果。在此，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心感謝!
    “”是我國深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅時期，也是集團公司搶抓機遇、做強做大的關(guān)鍵五年。我們面臨的機遇挑戰(zhàn)前所未有，肩負(fù)的發(fā)展任務(wù)異常繁重。各級組織和干部職工必須堅定信心、下定決心，以更高境界、更大力度、更新舉措推動集團公司跨越發(fā)展。這是25萬職工家屬的熱切期盼，也是各級班子義不容辭、必須完成的歷史重任。
    (一)要抓住用好大有可為、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。綜合分析“”形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，機遇大于挑戰(zhàn)，希望多于困難。一是我國經(jīng)濟仍處在回暖上升、較快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。當(dāng)前和今后一個時期，世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復(fù)性增長，我國經(jīng)濟回升向好基礎(chǔ)更加鞏固。20xx年，國家采取一系列保開局、促發(fā)展宏觀經(jīng)濟政策，預(yù)計經(jīng)濟增長保持8.9%左右，為加快發(fā)展提供較為寬松的外部環(huán)境。二是煤炭行業(yè)正處在做強做大、加快發(fā)展的關(guān)鍵期。未來5年，煤炭作為我國基礎(chǔ)能源地位不會改變，到20xx年全國煤炭消費總量達38億噸，凈增8億噸，煤炭產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。國家鼓勵煤礦企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，支持煤炭資源兼并重組。國土資源部在黑龍江、貴州、陜西三省開展煤炭礦業(yè)權(quán)審批管理改革試點，授予試點省份審批登記煤炭礦業(yè)權(quán)。三是集團公司正處在鞏固提高、跨越發(fā)展的上升期。經(jīng)過多年發(fā)展和積累，集團公司戰(zhàn)略資源儲備和發(fā)展后勁顯著增強，資本運營和國際化建設(shè)具有良好平臺，人才和技術(shù)創(chuàng)新能力具備競爭優(yōu)勢，部分重點項目進入產(chǎn)能釋放階段，這些都為集團公司“”有所作為、加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。在看到機遇的同時，也要正視困難和差距：一是世界宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不確定因素依然突出;二是今后一個時期，集團公司壓煤村莊搬遷、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、改革改制等工作任務(wù)依然繁重，推進發(fā)展的難度增大;三是部分單位轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作力度還不夠大，扭虧增盈和調(diào)轉(zhuǎn)任務(wù)艱巨;四是隨著集團公司國際化水平提高，領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力、職工隊伍整體素質(zhì)有待增強;五是面對經(jīng)濟形勢復(fù)雜變化，有效規(guī)避和控制發(fā)展中的風(fēng)險更加迫切。
    (二)要規(guī)劃好“”跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。面對新形勢新任務(wù)，企業(yè)發(fā)展不好是我們的責(zé)任，控制不好風(fēng)險更是我們的責(zé)任。必須增強機遇意識和憂患意識，正確處理機遇與挑戰(zhàn)、發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，既要準(zhǔn)確把握、抓住難得機遇，也要冷靜思考、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在壓力和挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝困難、規(guī)避風(fēng)險，推動集團公司更好更快發(fā)展。在反復(fù)調(diào)研論證基礎(chǔ)上，集團公司初步確立“”目標(biāo)任務(wù)。
    1.總體思路：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定走新型工業(yè)化道路不動搖，著力把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，把科技研發(fā)作為重要支撐，把不斷提高職工生活水平作為根本出發(fā)點和落腳點，把建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)作為著力點，把改革創(chuàng)新作為強大動力，搞好戰(zhàn)略定位，優(yōu)化發(fā)展路徑，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，推動集團公司立足新起點實現(xiàn)新跨越。
    2.戰(zhàn)略定位：按照發(fā)展戰(zhàn)略國際化、產(chǎn)品調(diào)整高端化、體制機制科學(xué)化、管理手段信息化、技術(shù)先進適用化、礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化“六化”發(fā)展思路，建設(shè)主業(yè)突出核心競爭力強國際化企業(yè)集團。本部作為發(fā)展的基礎(chǔ)和依托，以集約化、現(xiàn)代化、精細(xì)化、示范化為方向，確立“三大主業(yè)”發(fā)展基地，為外部發(fā)展提供技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培育重要支撐。外部作為可持續(xù)發(fā)展的資源儲備和供應(yīng)基地，以占有資源、綜合開發(fā)為目的，發(fā)揮技術(shù)、管理、人才、資金、品牌等優(yōu)勢，提高有效發(fā)展能力，反哺和助推本部發(fā)展。
    3.規(guī)劃目標(biāo)：
    (1)確保實現(xiàn)“151232”目標(biāo)。即煤炭產(chǎn)量1.5億噸，總資產(chǎn)1500億元;總投資1000億元;煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸，電解鋁系列產(chǎn)品120萬噸，銷售收入1200億元;利稅總額320億元。
    (2)力爭實現(xiàn)“2123618”目標(biāo)。即煤炭產(chǎn)量2億噸，企業(yè)總資產(chǎn)20xx億元，總投資1200億元;煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸，電解鋁系列產(chǎn)品120萬噸;銷售收入1800億元;利稅總額360億元。
    4.分項目標(biāo)：
    (1)調(diào)整轉(zhuǎn)變目標(biāo)：以占領(lǐng)后危機時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點和適應(yīng)低碳經(jīng)濟要求為目標(biāo)，以延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈和清潔高效利用為方向，立足當(dāng)前，著眼長遠，推動“三大主業(yè)”轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，即提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，實現(xiàn)由單純追求規(guī)模速度向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)由初級產(chǎn)品向高端高質(zhì)高效產(chǎn)品轉(zhuǎn)變;依靠自主創(chuàng)新，實現(xiàn)由粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變;發(fā)揮資本運營優(yōu)勢，實現(xiàn)由單純依靠資源和項目投資發(fā)展向多元化投資、專業(yè)化管理、資本運營和產(chǎn)業(yè)運作相結(jié)合發(fā)展轉(zhuǎn)變;發(fā)展低碳經(jīng)濟，加強節(jié)能減排，實現(xiàn)由高耗能、高排放、高污染向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)變，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等實現(xiàn)全面優(yōu)化。
    (2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：重點發(fā)展煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造“三大主業(yè)”。煤炭產(chǎn)業(yè)，力爭產(chǎn)量2億噸，銷售收入800—1000億元，利稅總額260億元，建成億噸級國際化煤炭企業(yè)集團;煤化工產(chǎn)業(yè)，力爭主要產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸以上，銷售收入400億元，利稅總額50億元，建成國內(nèi)一流的煤化工企業(yè);煤電鋁產(chǎn)業(yè)，力爭銷售收入200億元，利稅總額30億元，進入山東有色振興規(guī)劃重點扶持的3家“百億元”企業(yè);實業(yè)公司機電成套裝備制造及其他產(chǎn)業(yè)，力爭銷售收入200億元，利稅總額20億元，建成山東煤炭機電裝備龍頭企業(yè);物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，力爭實現(xiàn)銷售收入200億元，利稅總額10億元。專業(yè)公司、能化公司要在“”規(guī)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上，力爭完成得更好更先進。
    (3)區(qū)域發(fā)展目標(biāo)：重點建設(shè)貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳大利亞“五個基地”。貴州能化公司采取煤電聯(lián)營、煤化聯(lián)營等方式，建成煤電化綜合產(chǎn)業(yè)基地。榆林能化公司建設(shè)大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井和煤制油、煤制烯烴轉(zhuǎn)化項目，建成具有戰(zhàn)略意義、可替代石油產(chǎn)品的能化基地。新疆能化公司實行煤化電一體化開發(fā)，建成地域特點和產(chǎn)業(yè)特色突出的煤化電基地。鄂爾多斯能化公司以煤制烯烴、煤制油和煤制天然氣產(chǎn)業(yè)為龍頭帶動煤炭資源開發(fā)，建成煤炭與化工綜合開發(fā)基地。兗煤澳洲公司發(fā)揮海外開發(fā)橋頭堡作用，進一步拓展發(fā)展領(lǐng)域和空間，建成煤炭生產(chǎn)和資源獲取基地。
    (4)安全生產(chǎn)目標(biāo)：堅持以人為本，深化“511”工程，保障職工職業(yè)安全健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，力爭接近世界先進國家水平。
    (5)科技發(fā)展目標(biāo)：科技進步對經(jīng)濟增長貢獻率達到65%以上;科技投入占主營業(yè)務(wù)銷售收入比例平均達到5%，力爭20xx年達到6%以上;形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品30項，突破100項重大科技專項，取得國際先進水平科技成果100項，申請發(fā)明專利100項，保持煤炭、煤化工等產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先地位。
    (6)人才工作目標(biāo)：經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能“三類人才”總量達到10.2萬人，占在崗職工總量的92.07%;博士及碩士研究生達到1020人;大學(xué)學(xué)歷人員達到17500人;建設(shè)3-4個“泰山學(xué)者”崗位。培養(yǎng)、引進5-10名具有國際化視野和跨國經(jīng)營能力的高層次領(lǐng)軍人才，10-20名熟悉國際慣例、精通金融和經(jīng)貿(mào)工作的資本運作人才，20-50名精通現(xiàn)代管理、善于把握政策、具有戰(zhàn)略眼光的高級管理人才。
    (7)資本運營目標(biāo)：資本運營創(chuàng)效占經(jīng)濟規(guī)模增長50%以上，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，負(fù)債率65%以下;資本運作資金1000億元以上，打造貴州能化公司、新疆能化公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯能化公司、陜西榆林能化公司和澳洲公司5個煤炭資源整合主體。
    (8)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)：工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗在20xx年基礎(chǔ)上下降20%;so2、cod、氨氮、氮氧化物、煙塵排放達標(biāo)率、新增固廢綜合利用率、建設(shè)項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率100%;完成各級政府下達節(jié)能量、主要污染物控制總量和碳減排總量指標(biāo)。
    (9)職工收入目標(biāo)：建立職工收入與企業(yè)效益同步增長機制和公平公正兼顧效率的收入分配制度，力爭“”末，職工年收入人均達到8萬元以上。
    (10)企業(yè)排名目標(biāo)：到“”末，力爭進入省管企業(yè)銷售收入前五名，進入煤炭行業(yè)前五強、全國百強企業(yè)，打造中國煤炭行業(yè)國際化發(fā)展規(guī)模最大企業(yè)。
    (三)要準(zhǔn)確把握集團公司科學(xué)發(fā)展中的關(guān)鍵問題。面對“”新形勢新任務(wù)，要按照投資多元化、管理專業(yè)化、責(zé)任法人化、核算最小化、考評綜合化“五化”要求，大力實施轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、資本運營和國際化、科技強企和人才興企、改革創(chuàng)新與和諧發(fā)展、品牌建設(shè)和形象提升“五大戰(zhàn)略”，正確處理本部與外部、主業(yè)與輔業(yè)、總量與結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵與外延、發(fā)展與民生“五個關(guān)系”，確保實現(xiàn)“前三年三大步、后兩年向目標(biāo)沖刺”。
    1.必須堅定完成“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的決心信心。站在新起點、肩負(fù)新使命，信心比什么都重要。面對跨越發(fā)展的新任務(wù)，我們必須以百倍的信心去努力奮斗。一要增強機遇意識、責(zé)任意識。當(dāng)前，我們正處在大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。機遇十分寶貴，機遇來之不易，機遇稍縱即逝。珍惜機遇，抓住機遇，用好機遇，推動集團公司跨越發(fā)展，是時代賦予我們的光榮使命。集團公司被省委省政府確立為兩大煤炭企業(yè)集團之一，上級組織和職工群眾對我們寄予厚望，社會各界給予高度關(guān)注，我們肩上的責(zé)任重大而艱巨。二要自我加壓、主動作為。布局決定結(jié)局，規(guī)模決定地位。我們規(guī)劃的“”發(fā)展目標(biāo)，是按照翻一番確定的，但對比省內(nèi)其他煤炭企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，感到壓力很大。面對百舸爭流、千帆競發(fā)的發(fā)展局面，我們應(yīng)該“怎么辦”，是每一個兗礦人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部需要思考的緊迫問題。企業(yè)發(fā)展起點和平臺各不相同，只有發(fā)揮優(yōu)勢、自我加壓、奮起直追、全力爭取，才能實現(xiàn)發(fā)展新跨越。從年底工作調(diào)研看，大家對完成“”規(guī)劃目標(biāo)決心很大、信心很足，只要我們按照力爭目標(biāo)抓落實、抓推進，集團公司就一定能保持省管企業(yè)領(lǐng)先地位。各專業(yè)公司、能化公司要按照集團公司“”規(guī)劃及科技、人才和資本運營規(guī)劃的要求，制定好具體實施方案。三要正確處理“”規(guī)劃與高起點抓好明年工作開局的關(guān)系。實現(xiàn)“前三年三大步、后兩年向目標(biāo)沖刺”，關(guān)鍵在第一年。站在“”開局的起跑線上，只有認(rèn)識早、行動快，才能起點高。明年，集團公司確立了“1784069”奮斗目標(biāo)，對各專業(yè)公司、能化公司分考核、目標(biāo)、力爭“三個臺階”下達指標(biāo)，堅持“分類指導(dǎo)、分段考核”制定激勵政策。各專業(yè)公司、能化公司一定要樹立大局觀念，咬定力爭目標(biāo)不放松，全力全速，只爭朝夕，確保各項指標(biāo)完成得更好。
    2.必須堅定不移打好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)主動仗。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是“”經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，也是集團公司跨越發(fā)展的核心任務(wù)。要圍繞“三大主業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價值鏈提升，全力打造空間上相對集中、生產(chǎn)上分工協(xié)作、技術(shù)上互動創(chuàng)新、資源上互補共享、區(qū)域優(yōu)勢充分發(fā)揮的特色產(chǎn)業(yè)集群。一要實施“穩(wěn)本部、增新區(qū)、拓國外”戰(zhàn)略，做強做大煤炭產(chǎn)業(yè)。兗礦要做強做大，必須更加突出煤炭第一主業(yè)的支撐、保障和掩護作用。本部，要按照“安全開采、科學(xué)開采、綠色開采、潔凈開采”思路，抓好壓煤村莊搬遷，加大洗選加工和薄煤層開采力度，提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限。省外，要以綜合開發(fā)為目的，扎實推進貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯資源開發(fā)基地建設(shè)。國外，要以澳洲公司為依托，抓好現(xiàn)有礦井?dāng)U產(chǎn)改造和勘探礦井開發(fā)建設(shè)，積極尋求目標(biāo)公司實施兼并重組。二要推進“高端高質(zhì)高效”發(fā)展戰(zhàn)略，提升煤化工產(chǎn)業(yè)市場競爭力。煤化工產(chǎn)業(yè)是“”轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點。要圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資方向“四個調(diào)整”，加快推動煤化工產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)變。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是按照高技術(shù)、高附加值、高收益的原則，加快建設(shè)醋酸丁酯、碳酸二甲酯等一批精細(xì)化工項目。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是優(yōu)化發(fā)展思路，著力解決好原料問題，推動煤與化工協(xié)同發(fā)展，改變煤化工原料供應(yīng)受限、生產(chǎn)成本過高、盈利能力不強的現(xiàn)狀;進一步明確煤化公司作為貴州開陽化工配套煤源整合主體地位。調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就是積極引進戰(zhàn)略投資者，引進國內(nèi)外空氣制品公司，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債率，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。調(diào)整投資方向就是針對本部發(fā)展煤化工受資源限制較大實際，發(fā)揮陜西、新疆、內(nèi)蒙古等富煤地區(qū)資源優(yōu)勢，在外部加快發(fā)展煤化工，重點發(fā)展煤制油、煤制烯烴和煤制天然氣等項目，以獲取更多的煤炭資源。三要堅持“向上游拓展、做實中間、向下游延伸”和專業(yè)化、自動化、高端化方向，做好煤電鋁及機電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)。煤電鋁產(chǎn)業(yè)要以鋁品深加工和占有資源為方向，發(fā)揮高性能鋁型材項目裝備優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)軌道交通、航空航天、汽車三大行業(yè)，進入輕合金高端市場;加強與brl公司合資合作，推進境外資源綜合開發(fā)。機電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)要明確發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品定位，加強與跨國公司合作，引進國際一流專業(yè)技術(shù)、人才和資金，集中力量搞好技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，形成以煤炭開采、大型工程機械制造為特色的機電裝備制造基地。四要按照物流和貿(mào)易一體化發(fā)展定位，積極推進物流和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易，對于集團公司做強做大具有重要促進作用。要發(fā)揮兗礦品牌效應(yīng)和市場優(yōu)勢，加快推進物流和貿(mào)易一體化建設(shè)。加大國際貿(mào)易部、煤業(yè)運銷部、煤化供銷公司、實業(yè)物流公司、電鋁國際貿(mào)易公司協(xié)作力度，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，搭建更多貿(mào)易平臺，拓展國內(nèi)外貿(mào)易市場，打造新的經(jīng)濟增長點和效益支撐點。五要著力低碳節(jié)能環(huán)保綠色可持續(xù)，培植發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。準(zhǔn)確把握全球經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，積極響應(yīng)黨和國家發(fā)展低碳經(jīng)濟要求，按照“綠色、生態(tài)、循環(huán)”原則，有效銜接區(qū)域經(jīng)濟調(diào)整振興規(guī)劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技含量和產(chǎn)品檔次，大力開發(fā)新能源、新材料、信息化、節(jié)能環(huán)保等新興低碳產(chǎn)業(yè)。
    3.必須加大資本運營和對外資源開發(fā)力度。資本運營是企業(yè)發(fā)展壯大的根本途徑之一，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要手段。實現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)，必須堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運營相結(jié)合，利用資本運營、兼并重組等手段推動跨越發(fā)展。在這方面，我們有重要平臺，有成功經(jīng)驗，也有人才優(yōu)勢。要高度重視，統(tǒng)籌考慮，結(jié)合董事會建設(shè)，堅持專兼結(jié)合，抽調(diào)精干人員，聘請國內(nèi)外中介機構(gòu)和高層次專家，組建資本運營工作機構(gòu)，制定落實資本運營規(guī)劃和實施方案，確?！啊比〉猛黄七M展和顯著成效。一要抓好戰(zhàn)略性資源兼并重組。抓住國家鼓勵整合重組的有利時機，發(fā)揮貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等資源整合主體優(yōu)勢，加大外部資源兼并重組力度，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量快速提升。堅持“收購即收益”原則，建立對外開發(fā)、兼并重組綜合效益評估機制，實現(xiàn)投資安全規(guī)范有效。力爭到“”末，本部基地煤炭產(chǎn)量4000萬噸;貴州基地煤炭產(chǎn)量確保20xx萬噸，力爭3000萬噸;新疆基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;陜西榆林基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;內(nèi)蒙古鄂爾多斯基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;澳洲基地煤炭產(chǎn)量5000萬噸。穩(wěn)步推進澳大利亞鋁土礦、鐵礦和加拿大鉀礦及稀缺礦產(chǎn)資源的收購，力爭“”末控制或占有10億噸鋁土礦和10億噸鐵礦資源。二要強化多元化投資引進。把合理引進戰(zhàn)略性資本作為調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資本質(zhì)量、降低運營風(fēng)險的重要措施。煤化、電鋁及機電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)都要采取引進戰(zhàn)略投資者的方式，實現(xiàn)多元化投資、專業(yè)化管理。貴州能化公司要確保一季度戰(zhàn)略資金引進到位。三要推進資本證券化。以“資產(chǎn)資本化、資本證券化”為方向，制定具體方案，明確資本證券化的指導(dǎo)思想、原則、實施步驟和目標(biāo)任務(wù)。加快澳洲公司上市準(zhǔn)備，力爭明年三季度、確保年底在澳大利亞實現(xiàn)上市。發(fā)揮財務(wù)公司平臺優(yōu)勢，提高資金集中管理水平，切實控制資金風(fēng)險。加強與銀行、信托、保險、證券等金融機構(gòu)合作，擇期發(fā)行融資券、中期票據(jù)等，實現(xiàn)多渠道低成本融資。四要以資本運營手段提高資源配置水平。堅持“存量調(diào)優(yōu)、增量保優(yōu)”原則，加快退出長期虧損和沒有競爭優(yōu)勢的低效產(chǎn)業(yè)，清理處置無效資產(chǎn)，推動資金、人才等資源向主業(yè)集中、向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中。
    4.必須深化改革創(chuàng)新增強發(fā)展活力。改革是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。實現(xiàn)“”更好更快發(fā)展，必須堅持以改革促發(fā)展增活力，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更大力度破解制約發(fā)展的體制機制障礙。一要加強集團管控體系建設(shè)。隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模和領(lǐng)域擴大，對管控體系建設(shè)提出更高更迫切的要求。認(rèn)真落實集團管控體系總體設(shè)計報告，按照“集團化模式、專業(yè)化管理”的管控思路，理順管理關(guān)系，明確管理邊界，清晰管理職能，規(guī)范管理程序。加強戰(zhàn)略管控，切實發(fā)揮集團總部對下屬單位的戰(zhàn)略規(guī)劃主導(dǎo)作用。嚴(yán)格資金管控，推行總會計師委派制，確保逐步落實到位。強化投資管控，完善投資決策程序和風(fēng)險控制措施。推進信息化建設(shè)，搭建跨省跨境、互聯(lián)互通、資源共享的信息平臺。按照省國資委批復(fù)要求，加快推進實業(yè)公司改革步伐，力爭明年一季度完成東華有限公司掛牌。二要深化“三項制度”改革。深化工資分配制度改革，全面實施崗位績效工資制。堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”方針，深化人事制度改革，加大競爭上崗、公開選拔力度。堅持精干高效，實施定編定員，科學(xué)設(shè)置機構(gòu)，壓縮管理層級。推行管理崗與技術(shù)崗分設(shè)。三要加大內(nèi)部資源整合力度。落實集團公司《所屬企業(yè)調(diào)整重組方案》，力爭明年完成省國資委考核的清理整合任務(wù)，產(chǎn)權(quán)層次基本控制在三級以內(nèi)。堅持社會化經(jīng)營、市場化服務(wù)，穩(wěn)妥做好物業(yè)后勤改革。
    5.必須堅持發(fā)展依靠職工為了職工。職工群眾是兗礦不斷壯大的創(chuàng)造者，是各項事業(yè)發(fā)展的動力源。過去集團公司改革發(fā)展取得的巨大成就，得益于廣大職工的共同努力;實現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)，同樣必須緊緊依靠廣大職工。明年，集團公司在經(jīng)濟效益增長的同時，圍繞提高外部資源開發(fā)人員待遇、提高職工收入水平、招聘職工子女就業(yè)、救助困難職工、改善礦區(qū)環(huán)境面貌等方面，制定一系列綜合性配套政策;圍繞調(diào)動基層完成全年目標(biāo)、重點項目、資本運營、物流貿(mào)易等重要任務(wù)積極性，出臺一系列激勵措施。要加大這些政策措施的宣傳和落實力度，使發(fā)展成果更多惠及職工群眾，最大限度激發(fā)各級組織和干部職工的主動性創(chuàng)造性，形成同心同德干事創(chuàng)業(yè)、群策群力加快發(fā)展的良好態(tài)勢。
    三、突出重點，抓住關(guān)鍵，全力做好明年各項工作
    關(guān)于明年工作，李總作了安排部署，講得很全面、很具體。這里我重點強調(diào)“一個確?！?、“四個突出”、“兩項建設(shè)”。
    (一)“一個確?！薄＜创_保安全生產(chǎn)。完成明年目標(biāo)任務(wù)，推動“”發(fā)展，安全是首要任務(wù)和第一保障。要堅定不移把安全放在“四個一切”重要位置，以更大力度和決心抓緊抓好抓到位。一是認(rèn)識上要有新提高。去年以來，黨和國家、省委省政府圍繞安全責(zé)任落實、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、完善“六大系統(tǒng)”等出臺了一系列制度規(guī)定，預(yù)示著對安全工作要求越來越高、管理越來越細(xì)、處罰越來越嚴(yán)。各級組織要進一步提高認(rèn)識，圍繞年度“0301”事故控制目標(biāo)，全力打好四個階段安全戰(zhàn)役，堅定不移實現(xiàn)第五個安全年。二是領(lǐng)導(dǎo)上要有新加強。工作好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，安全工作更是如此，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部怎么要求、怎么推進。要堅持“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”，強化安全責(zé)任落實，做到誰的問題誰負(fù)責(zé)，誰的責(zé)任誰承擔(dān)。對待安全工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能有絲毫含糊、松懈和麻痹，在工作中履職必須盡責(zé)，盡責(zé)必須到位。三是預(yù)控上要有新舉措。加大安全資金投入，完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”，抓好地面和化工生產(chǎn)工藝裝置自動化改造，增強防災(zāi)抗災(zāi)能力。高度重視駐外單位和兼并重組礦井安全管理，堅持先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)，防止重大事故發(fā)生。四是落實上要有新要求。嚴(yán)是愛，松是害，在安全上寧可聽罵聲、絕不聽哭聲。在安全上只能更嚴(yán)更細(xì)，安全政策不能變，安全考核不能弱，安全獎罰不能減，繼續(xù)保持嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)抓嚴(yán)管、重獎重罰的態(tài)勢。對違規(guī)行為、僥幸和生產(chǎn)事故，不論是否造成人身傷害，一律公開分析警示。
    (二)“四個突出”。一要突出人才隊伍建設(shè)。人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，必須從戰(zhàn)略高度放到突出位置來抓。要落實人才工作規(guī)劃，建立儲備不同崗位需要的人才資源庫。探索人才定單培養(yǎng)模式，發(fā)揮兗礦技師學(xué)院人才培養(yǎng)平臺優(yōu)勢，變招工為招生，盤活用好師資和培訓(xùn)資源。堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合，圍繞核心技術(shù)研發(fā)、物流貿(mào)易、資本運營和國際化建設(shè)等重點工作，采取高職、高薪等激勵政策，到省外、國外引進掌握關(guān)鍵技術(shù)的實用人才、熟悉資本運作和金融管理的專家人才，確保引進一個高端人才，引領(lǐng)一項高端技術(shù)，帶動一個高端產(chǎn)業(yè)。完善人才管理、評價、選拔、激勵機制，確保各類優(yōu)秀人才引得進、留得住、用得好。二要突出科技研發(fā)。沒有科技研發(fā)領(lǐng)先，不可能實現(xiàn)發(fā)展率先。要發(fā)揮本部煤炭技術(shù)研發(fā)中心、上海煤液化及煤化工重點實驗室和西安科技研發(fā)設(shè)計公司平臺作用，積極探索在技術(shù)密集城市設(shè)立機電裝備制造研發(fā)中心，在國外設(shè)立鋁型材研發(fā)中心，提高“三大主業(yè)”技術(shù)研發(fā)能力。圍繞制約安全高效、精細(xì)化工、結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵技術(shù)，加大投入和科研力度，確?！叭笾鳂I(yè)”核心技術(shù)和創(chuàng)新成果保持國內(nèi)領(lǐng)先。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目實際，積極爭取上級對科技創(chuàng)新政策支持。三要突出管理創(chuàng)新。明年，省國資委對省管企業(yè)實施eva考核，對集團公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益增量提出更高要求，必須在扭虧增盈和降低整體負(fù)債水平上下功夫。有關(guān)部門要制定針對性方案和配套措施，保持集團公司業(yè)績考核a級水平。突出抓好煤化公司扭虧增盈，加大支持力度，對國際焦化公司實施焦?fàn)t停產(chǎn)改造，從根本上解決制約發(fā)展的突出問題。采取引進戰(zhàn)略投資者、財務(wù)公司內(nèi)部貸款置換等方式，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，力爭明年資產(chǎn)負(fù)債率降低5個百分點。嚴(yán)格資金管理，加強資金集中管控，規(guī)范資金運作程序。以中煤能源集團、山東能源集團為標(biāo)桿，實施全面全方位對標(biāo)，逐月跟蹤指標(biāo)情況，尋找差距，落實措施，改善提升?？偨Y(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)，圍繞“6投產(chǎn)、9加快、9準(zhǔn)備”項目目標(biāo)，建立完善項目建設(shè)評估制度，推進工程量清單招標(biāo)，落實項目主體責(zé)任考核機制，確保建成一個項目成為一個新的經(jīng)濟增長點。四要突出節(jié)能減排工作。節(jié)能減排是企業(yè)強化內(nèi)部管理、履行社會責(zé)任的內(nèi)在要求。要抓好環(huán)保節(jié)能設(shè)施穩(wěn)定運行，加快淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，確保單位能耗和二氧化碳排放大幅下降、主要污染物排放總量顯著減少，實現(xiàn)“資源代價小、綜合利用高、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
    (三)“兩項建設(shè)”。一要加強董事會建設(shè)。加強董事會建設(shè)是省國資委要求的重點工作，也是企業(yè)推動決策科學(xué)化民主化的重要基礎(chǔ)。要積極適應(yīng)國際化發(fā)展要求，逐步建立健全決策科學(xué)、監(jiān)督到位、執(zhí)行有力的公司治理結(jié)構(gòu)。進一步明確董事會核心地位，把控制力體現(xiàn)在管戰(zhàn)略、管決策、管資金、管人才、管監(jiān)督等重點關(guān)鍵上。按照管控適度原則，適時進行逐級定責(zé)放權(quán)，激發(fā)各級內(nèi)生動力和創(chuàng)造性。完善董事會、黨委會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等議事規(guī)則和會議制度，形成規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明確、制衡有效、各司其職的運行機制。根據(jù)《公司法》、集團公司《章程》和管控體系要求，做到專兼結(jié)合，逐步健全資本運營、風(fēng)險管理等專業(yè)委員會。強化黨委會、監(jiān)事會、紀(jì)檢和審計、群眾和輿論等監(jiān)督，確保決策科學(xué)民主、執(zhí)行落實到位。二要加強黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢。各級黨組織要主動適應(yīng)跨越發(fā)展的新形勢，轉(zhuǎn)變工作重心，增強工作實效。堅持以黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐為總抓手，深化創(chuàng)先爭優(yōu)“三四工程”。加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立科學(xué)考核評價體系，樹立正確用人導(dǎo)向。落實集團公司《管理人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》，加大從源頭上預(yù)防和懲治腐敗力度，突出抓好外部資源開發(fā)、兼并重組等工作效能監(jiān)察。領(lǐng)導(dǎo)崗位是高危職業(yè)，權(quán)力是把“雙刃劍”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要會干事、能干事、干成事，更要確保不出事。要本著為國家、為企業(yè)、為家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵守上級和集團公司一系列廉潔自律規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，堅決杜絕不廉潔行為。推進“天地人和”責(zé)任文化建設(shè)，完善集團文化制度體系，抓好企業(yè)品牌形象宣傳塑造。堅持以人為本，關(guān)心弱勢群體，落實好為職工群眾辦的“八件實事”。加強民主管理，籌備召開四屆四次職代會。抓好離退休管理工作，按政策落實好老同志政治生活待遇。強化信訪穩(wěn)定責(zé)任制，加大治安綜合治理，保持礦區(qū)大局穩(wěn)定。堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)抓好文體、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、保衛(wèi)、計劃生育和檔案史志等工作。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，以良好精神狀態(tài)開創(chuàng)整體工作新局面
    各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清肩上的重任，以全球視野、國際化眼光審視自我，以更高的思想境界和更強的責(zé)任意識，扎實推進工作落實。
    (一)著力營造比學(xué)趕超氛圍。抓好“”及明年目標(biāo)任務(wù)落實，關(guān)鍵要上下齊心、凝聚合力，關(guān)鍵要營造人人思進、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要大力弘揚務(wù)實作為的清風(fēng)正氣，開展經(jīng)營創(chuàng)效競賽活動，樹立比學(xué)趕超的工作導(dǎo)向?！氨取本褪且裙ぷ?、比干勁、比奉獻，“學(xué)”就是要學(xué)典型、學(xué)榜樣、學(xué)經(jīng)驗，“趕”就是要趕速度、趕質(zhì)量、趕效益，“超”就是要超先進、超目標(biāo)、超業(yè)績。廣泛開展以慶祝建黨90周年為主題的“新起點、新形象、新業(yè)績、新跨越”“四新”教育，宣傳“”巨大成就，展望“”宏偉藍圖，引導(dǎo)各級組織和干部職工把精神振奮起來、把士氣鼓舞起來、把干勁激發(fā)出來。專業(yè)公司、能化公司要樹立一家人、一盤棋、一條心思想，相互理解，相互支持，發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著對兗礦的深厚感情、對事業(yè)的執(zhí)著追求，講大局，講黨性，講原則，講境界，講規(guī)矩，確保工作落實到位、措施跟進到位、責(zé)任考核到位、率先帶頭到位。堅持選樹典型，總結(jié)先進經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動作用。
    (二)著力提高工作履職能力。集團公司跨越發(fā)展的新任務(wù)和面臨的新形勢，對領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提出新要求。明年，集團公司將適時組織領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批到浙大學(xué)習(xí)，赴南方先進企業(yè)考察，進一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，提升加快發(fā)展的境界和水平。要組織學(xué)好《生命第一：員工安全意識手冊》等“三本書”，引導(dǎo)干部職工進一步提高安全意識、責(zé)任意識和履職盡責(zé)能力。加大對國家宏觀調(diào)控、新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、稅收、金融、貿(mào)易等政策的研究，爭取政策支持，合理節(jié)約稅金，提高發(fā)展質(zhì)量。更加注重加強與地方政府溝通協(xié)調(diào)，營造內(nèi)外部協(xié)調(diào)發(fā)展的良好環(huán)境。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評價考核機制，從履行崗位職責(zé)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、完成急難險重任務(wù)等方面考核干部，真正把那些靠得住、有本事、敢負(fù)責(zé)、肯實干、口碑好、自律嚴(yán)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
    (三)著力強化干部作風(fēng)建設(shè)。推進集團公司跨越發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有務(wù)實作風(fēng)十分關(guān)鍵。要逐級制定加強作風(fēng)建設(shè)意見，以更加務(wù)實高效的作風(fēng)推動工作落實。一要大力壓縮會議。嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度，控制會議規(guī)模、數(shù)量和參加人員，可開可不開的會堅決不開，議題相關(guān)、可合并的會議合并召開，專業(yè)性會議由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開;原則上一個會議一個主報告，一般性會議不超過2小時。二要切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)。召開會議、下發(fā)文件要在精、短、實上下功夫，力求講短話、講實話、講新話。三要減少事務(wù)和應(yīng)酬。大力壓縮各類檢查，能合并檢查的要合并;領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層要輕車簡從，減少陪同人員，減輕基層負(fù)擔(dān)。四要規(guī)范職務(wù)消費行為。嚴(yán)格控制招待費、差旅費等可控費用，落實好工作日中午禁酒規(guī)定。接待外來客人要熱情而不鋪張，內(nèi)部之間不搞相互宴請。五要弘揚求真務(wù)實之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，力戒形式主義，不搞沒有實效的慶典和活動。加強工作調(diào)查研究，年后班子成員要集中開展工作調(diào)研，廣泛聽取基層意見建議，著力解決實際困難和問題。
    (四)著力抓好工作責(zé)任落實。集團公司制定出臺目標(biāo)完成與工資指標(biāo)、職工收入、領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤考核機制，根本目的就是運用“動車組”理論，激發(fā)上下內(nèi)生活力，讓大家“跳起來摘桃子”，向更高更好目標(biāo)前進。今天，集團公司與專業(yè)公司、能化公司、直屬單位和有關(guān)部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。會后，各級組織要立即行動，抓緊部署，迅速展開全年工作。分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要強化分工落實，加強工作指導(dǎo)，及時解決推進中的矛盾問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門要強化工作部署落實情況監(jiān)督檢查;審計部門要按照年度責(zé)任書要求，逐級做好目標(biāo)責(zé)任審計，對發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。高度重視一季度和“兩節(jié)兩會”期間工作，嚴(yán)格節(jié)日期間跟班值班帶班制度，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、走訪慰問、擁軍優(yōu)屬、文體活動、治安保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定等工作，確保礦區(qū)大局穩(wěn)定，確保干部職工歡樂祥和過節(jié)，確保明年工作高點起步。
    同志們，“”規(guī)劃和明年奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。承接過去，把握今天，展望未來，創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的兗礦人，一定能在建設(shè)主業(yè)突出核心競爭力強國際化企業(yè)集團的道路上邁出新的更大步伐，迎來一個更加美好燦爛的明天。
    集團公司工作會議心得體會篇十六
    同志們：
    今天，市委組織部、市委教育工委共同召開全市中小學(xué)校黨建暨系統(tǒng)群團工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆五中全會和系列重要講話精神，認(rèn)真落實中央、省、市群團工作會議及省委組織部、省委教育工委關(guān)于加強全省中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的部署要求，立足南京教育實際，進一步明確目標(biāo)任務(wù)，落實創(chuàng)新舉措，不斷提升全市中小學(xué)黨建及系統(tǒng)群團工作科學(xué)化水平，有力地保障和促進“十三五”南京教育實現(xiàn)新發(fā)展。
    剛才，鼓樓區(qū)委教育工委、江寧區(qū)委教育工委、游府西街小學(xué)黨支部、南京市第一中學(xué)黨委、雨花臺中學(xué)團委、金陵科技學(xué)院黨委等6 家單位就黨建和群團工作做了交流發(fā)言，講得都很好，聽了很有收獲，深受啟發(fā);限于時間關(guān)系，還有15 家單位以書面形式進行交流，形成的《材料匯編》請大家結(jié)合本區(qū)本校實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。稍后，市委組織部副部長施軍同志還要作重要講話，今天各區(qū)委組織部的同志也參加了會議，請大家與教育戰(zhàn)線同志一道，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。下面，我講三點意見。
    一、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，系統(tǒng)黨群工作扎實開展成效顯著
    近年來，在市委及市委組織部的關(guān)心支持和省委教育工委的指導(dǎo)下，市委教育工委和全市教育系統(tǒng)各級黨組織堅持以創(chuàng)新的思路、務(wù)實的作風(fēng)，不斷加強黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，深入抓好各級班子和隊伍建設(shè)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，夯實工作基礎(chǔ)，不斷推進全市中小學(xué)黨建工作整體上水平，一大批基層黨組織和共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者受到省、市委和省委教育工委等各級表彰。20xx 年，南京高職校入選“全國教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜”，南京外國語學(xué)校“鑄造學(xué)校文化力”系列活動被評為“全國中小學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀載體”二等獎。20xx 年，六合區(qū)黨員教師徐其軍被評為“全國創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年，溧水特校校長、黨支部書記葛華欽當(dāng)選“全國教書育人楷?！保撔｜h支部被省委教育工委表彰為“全省中小學(xué)校先進基層黨組織標(biāo)兵”，中華中學(xué)和育英二外被表彰為“全省中小學(xué)校先進基層黨組織”。去年10 月召開的全省中小學(xué)校黨建工作會議上，我代表南京教育工委做了大會重點交流發(fā)言。同時，系統(tǒng)黨的群團工作生動活潑、扎實有效開展，在密切黨同師生群眾聯(lián)系、凝聚各方智慧和力量、激發(fā)廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、促進青少年健康成長和服務(wù)保障南京教育改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，做出了積極貢獻。
    1 、完善制度體系，理順工作機制，基層黨建工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。 多年來，我市在中小學(xué)黨建工作中逐步構(gòu)建了以市、區(qū)教育黨工委為核心，以學(xué)校黨委(黨總支)為重點，以校內(nèi)黨支部(黨小組)為骨干，以廣大黨員為基礎(chǔ)的“四位一體”黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系。市委教育工委直接領(lǐng)導(dǎo)市教育局機關(guān)和直屬學(xué)校(單位)黨建工作，同時，作為市委成立的系統(tǒng)(行業(yè))工作委員會，對全市教育系統(tǒng)黨建工作進行統(tǒng)籌指導(dǎo)，每年召開系統(tǒng)黨建工作會議，制定下發(fā)系統(tǒng)黨的工作要點，結(jié)合實際提出南京教育黨建工作整體思路和目標(biāo)任務(wù)。各區(qū)教育工委(黨委)在所在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和市委教育工委的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)域?qū)W校黨建工作，各學(xué)校黨委(總支、支部)具體落實黨建各項目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，目前我市中小學(xué)黨組織近1200 個，基本實現(xiàn)全覆蓋，市、區(qū)兩級條塊結(jié)合、齊抓共管的大黨建工作格局逐步形成。在此基礎(chǔ)上，我們制定完善多項制度機制，先后出臺施行《南京市教育系統(tǒng)實施“強基工程”、深化“五個好”基層黨組織建設(shè)工作細(xì)則》(“五個好”即：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)、《學(xué)校(單位)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)指標(biāo)體系(試行)》等，同時，對市直屬學(xué)校(單位)建立工作巡查制度，并對學(xué)校黨組織書記抓基層黨建工作進行年度述職評議考核，中小學(xué)黨建工作進一步規(guī)范化、科學(xué)化、長效化。
    2 、夯實基層基礎(chǔ)，推動實踐創(chuàng)新，中小學(xué)黨組織更具凝聚力、戰(zhàn)斗力。 一是搭建新平臺。在已有中小學(xué)黨建論壇等的基礎(chǔ)上，開通“黨員一線通”短信平臺，第一時間傳遞黨的聲音，強化黨建引領(lǐng);定期舉辦直屬學(xué)校(單位)“書記沙龍”，開展黨建工作研討，完善基層黨建工作溝通機制。 二是推廣新經(jīng)驗。 發(fā)動全市廣大中小學(xué)黨組織和市屬高校認(rèn)真梳理提煉黨建創(chuàng)新經(jīng)驗，把征集過程變成推動基層黨建創(chuàng)新的過程。工委對征集到的“基層黨建工作法”案例進行實地走訪，予以評選表彰，形成《南京市教育系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨建工作法匯編》，使全市中小學(xué)黨建工作有示范、有標(biāo)桿、有參照。 三是選準(zhǔn)新抓手。 深化落實學(xué)校(單位)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)指標(biāo)體系，去年“七一”對首批40 個基層服務(wù)型黨組織示范點及通過達標(biāo)認(rèn)定的70 個基層黨組織進行表彰，推動基層服務(wù)型黨組織建設(shè)規(guī)范化、制度化。注重黨建工作常做常新，先后進行“黨建創(chuàng)新案例”征集，組織優(yōu)秀“微型黨課”評比，今年又開展最佳“黨日活動”評選等，不斷激發(fā)基層黨組織活力。
    3 、抓好隊伍建設(shè)，打造堅強核心，干事創(chuàng)業(yè)更增積極性、主動性。 一是抓書記，強核心。按照“書記抓、抓書記” 的工作思路，牢牢把握思想上高素質(zhì)、業(yè)務(wù)上高技能、人格上高信譽“ 三高” 標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強書記隊伍。目前，全市95% 以上的學(xué)校黨組織書記為來自教育教學(xué)一線的業(yè)務(wù)骨干。同時，強化對學(xué)校黨組織書記的述職評議考核，切實推動黨建工作責(zé)任制落實。 二是抓校長，促發(fā)展。 落實黨管干部原則，為事業(yè)發(fā)展選用培養(yǎng)以校長為主的教育管理者隊伍。在選拔任用上，嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、集體討論、任前公示等程序進行，積極穩(wěn)妥探索公推公選等方式，堅持重德才、重實績、重公論，樹立正確用人導(dǎo)向。在培訓(xùn)提高上，依托北京大學(xué)、中國科技大學(xué)等知名高校舉辦系統(tǒng)負(fù)責(zé)干部學(xué)習(xí)會，與中央教科所聯(lián)辦“ 校長發(fā)展學(xué)?！?，與華師大(教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心)舉辦“教育家型校長高級研究班”，定期舉辦中外校長論壇(圓桌會議)、新任校長培訓(xùn)班等多層面、多樣化的研修活動，促進校長們開闊視野、提升本領(lǐng)。在管理考核上，堅持從嚴(yán)管理，同時關(guān)心愛護，深入實施“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理制度，推行校務(wù)公開，推進權(quán)力陽光運行，確保校長不僅選得好，而且干得好。 三是抓后備，打基礎(chǔ)。 實施教育系統(tǒng)干部培養(yǎng)“ 三鷹計劃” (按不同成長階段形象比喻為“雛鷹”、“飛鷹”、“雄鷹”)，分步驟、分層次實施梯隊培養(yǎng)。全市逐步建立起一支基數(shù)相對充足、結(jié)構(gòu)比較合理的后備干部人才庫，并通過舉辦南京教育管理人才高級研修班、青年管理人才培訓(xùn)班，有意識地安排多崗位鍛煉，作為骨干教師參與流動、援疆支教、師徒結(jié)對等，有針對性地加強培養(yǎng)造就，為后備干部成長助力。
    4 、立足系統(tǒng)實際，創(chuàng)新方式方法，黨員教育管理更具針對性、實效性。 一是注重突出重點。 黨的群眾路線教育實踐活動和“ 三嚴(yán)三實” 專題教育中，我們充分認(rèn)識到群眾對教育系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)的評價，主要來自于對身邊師德師風(fēng)的感知。應(yīng)當(dāng)看到，全市廣大教師能夠為人師表、耕耘奉獻，總體形象是好的，但也不可否認(rèn)，在極少數(shù)教師身上也存在著搞有償家教、收受家長禮金禮物、體罰和變相體罰學(xué)生等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了社會的觀感和對教育的整體評價。為此，我們堅持把學(xué)校黨建融入教育工作和教師隊伍建設(shè)，找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)著力點，下大氣力整頓提升師德師風(fēng)。20xx年，工委組織開展紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)“師德問卷”，發(fā)出“師德師風(fēng)投訴辦理責(zé)任單”并認(rèn)真調(diào)查核實，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，召開全市師德師風(fēng)建設(shè)工作推進會，印發(fā)《關(guān)于禁止中小學(xué)在職教師從事有償家教的規(guī)定》、《市委教育工委、市教育局關(guān)于進一步做好加強師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范師德師風(fēng)投訴處理的意見》等并嚴(yán)格執(zhí)行;同時，建立師德教育培訓(xùn)制度，引導(dǎo)廣大教師提高踐行教師職業(yè)道德、以自身形象強化立德樹人的自覺性。二是注重典型引路。 南京教育先后選樹了一批在全省乃至全國有影響的典型人物，其中，有行走在鄉(xiāng)村教育之路上的“陶行知式”校長楊瑞清，有堅持做“孩子心靈的守護者”的曉莊學(xué)院教授陶勑恒，有長期在幼教一線、當(dāng)選首屆“全國教書育人楷模”的吳邵萍，有全國“最美鄉(xiāng)村教師”徐其軍、“全國教書育人楷模”葛華欽、“江蘇最美人物”之教師代表和“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”王鼎宏等，可親可敬、可學(xué)可比的身邊優(yōu)秀黨員教師成為系統(tǒng)廣大黨員干部和教師的楷模。同時，持續(xù)開展“為身邊的教師點贊”活動及“師德先進群體”、“師德標(biāo)兵”、“師德先進個人”評選，不斷放大示范效應(yīng)。 三是注重志愿服務(wù)。 組建“南京教師志愿者聯(lián)盟”，廣大黨員教育工作者積極投身其中開展各類公益服務(wù)，眾多名師義務(wù)加入聯(lián)盟主打項目“名師公益大講堂”傾力奉獻，收到良好的社會效果，先后獲得“江蘇省優(yōu)秀講壇”、“南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎”等殊榮，以《金陵新師說》為題拍攝報送全國黨員電教片，有效擴大影響。去年全國教師志愿服務(wù)聯(lián)盟“名師大家公益講堂”(這一舉措就是以南京上述工作為借鑒的)啟動儀式上，吳局長作為唯一的城市代表作交流發(fā)言，袁貴仁部長在交流材料上當(dāng)場批示向全系統(tǒng)推廣。 四是注重源頭把控。 通過開展“學(xué)生公約”項目、中小學(xué)“讀書節(jié)”活動、“青少年校外教育翱翔計劃”等，深化社會主義核心價值體系教育，培育潛移默化的黨性教育氛圍。實施黨員發(fā)展“源頭工程”，每年舉辦“南京中學(xué)生青年先鋒訓(xùn)練營”，開發(fā)構(gòu)建適合青少年學(xué)生的黨性教育“課程超市”，建立自主互動的活動平臺，《中國教育報》以《源頭工程使黨性教育“活”起來》為題，稱贊此舉“創(chuàng)建了合作創(chuàng)新的跨校黨建平臺”。
    5 、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心大局，系統(tǒng)群團建設(shè)不斷開創(chuàng)新局面、彰顯新作為。 一是推動民主規(guī)范辦學(xué)。 注重發(fā)揮群團組織在健全學(xué)校議事決策規(guī)則和工作程序，大力構(gòu)建“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理制度方面的重要作用，不斷強化教職工代表大會的職能，有力促進民主、規(guī)范、有序辦學(xué)。20xx年，局(工委)與市教育工會下發(fā)《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)推進教職工代表大會制度規(guī)范化建設(shè)工作的通知》，要求把教代會和工會工作列入學(xué)校(單位)黨組織和行政年度工作計劃，定期研究教代會和工會工作，促進其依法行使規(guī)定的職權(quán)，充分尊重教職工參與民主管理的權(quán)利，并建立相應(yīng)評估機制，使廣大黨員和教職工在學(xué)校黨建和辦學(xué)中的主體地位得到落實，“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理制度得到保障。去年3 月，省教育廳在我市召開全省教育政策法制與教育現(xiàn)代化建設(shè)工作暨現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)現(xiàn)場會，向全省教育系統(tǒng)推廣我市經(jīng)驗做法。各市屬高校也積極推動學(xué)?！墩鲁獭分贫ǎ㈥懤m(xù)報經(jīng)省教育廳核準(zhǔn)。 二是形成學(xué)校德育工作新格局。 充分認(rèn)識到群團組織在聯(lián)系廣大教職工和教育引導(dǎo)青少年學(xué)生方面的獨特優(yōu)勢，充分發(fā)揮群團組織在大中小學(xué)生德育工作中不可替代的作用。建設(shè)運行好家長委員會，發(fā)揮校團委及少先隊、婦委會、關(guān)工委等職能作用，不斷完善學(xué)校、家庭、社會協(xié)調(diào)一致、相互配合的工作機制，共同擔(dān)負(fù)起促進青少年健康成長的責(zé)任。圍繞紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70 周年，系統(tǒng)關(guān)工委與市、區(qū)眾多學(xué)校師生一道，共同舉行“老少攜手‘三尋訪’”活動，有效激發(fā)了師生的愛國主義情懷和維護正義和平、實現(xiàn)中華復(fù)興“中國夢”的責(zé)任感、使命感。
    6 、發(fā)揮自身優(yōu)勢，當(dāng)好橋梁紐帶，學(xué)校群團工作日益呈現(xiàn)新亮點、展現(xiàn)新優(yōu)勢。 激發(fā)女干部、女教職工的工作積極性。目前，我市中小學(xué)在職教師68468 人，其中女教師48224 人，占70.4% ，市屬高校中女教師比例也超過一半;學(xué)校、單位管理層中，女干部也占了不小的比重，她們在南京教育中當(dāng)之無愧地起到“半邊天”、在很多學(xué)校(單位)甚至起到“頂梁柱”的作用。市、區(qū)教育部門和學(xué)校(單位)充分尊重和重視做好女干部和女教職工的工作。結(jié)合“三八”婦女節(jié)等開展系列活動，開展“巾幗標(biāo)兵崗”等評選，注重各層面女干部的選拔任用，支持鼓勵廣大女教職工立足崗位做貢獻，以主人翁的姿態(tài)投身教育改革發(fā)展，在教育教學(xué)和學(xué)校管理方面巾幗不讓須眉，勇于探索創(chuàng)新，建樹一流業(yè)績。20xx年以來，雨花臺區(qū)實驗幼兒園、盲人學(xué)校學(xué)前小學(xué)部、六一幼兒園等獲“全國巾幗文明崗”，游府西街小學(xué)獲“全國三八紅旗集體”、南京曉莊學(xué)院史愛華獲“全國三八紅旗手”稱號，還有不少學(xué)校(單位)獲“省巾幗文明崗”、“省三八紅旗集體”及“市巾幗文明崗”等，一批優(yōu)秀女教職工被評為省、市“三八紅旗手”和“南京市十大女杰”等。在優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人乃至特級教師、教授級高級教師等學(xué)科榮譽和“行知獎”、“斯霞獎”、優(yōu)秀教育工作者等教育系統(tǒng)綜合或?qū)ｍ棻碚弥幸膊环ε刹?、女教師的身影，?gòu)成了南京骨干教師、校園長隊伍中一道靚麗的風(fēng)景。注重發(fā)揮共青團、少先隊的作用。教育系統(tǒng)團組織構(gòu)成全市共青團的一個主體部分，我們注重通過團(隊)組織開展系列學(xué)習(xí)教育主題活動，深化社會主義核心價值觀教育，組織大中小學(xué)生社會實踐活動，全面提高青少年綜合素質(zhì)。深化青少年志愿服務(wù)，20xx 年“亞青會”和20xx 年“青奧會”籌備召開過程中，全市大中小學(xué)生和教師志愿者積極參與志愿服務(wù)工作，他們用飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度、過硬的素質(zhì)和一流的服務(wù)，充分展示了南京青少年的文明素養(yǎng)和活力風(fēng)采。在國家公祭活動和紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70 周年系列活動中，全市大中小學(xué)生積極投身其中，在為之做出貢獻的同時，受到深刻教育和洗禮。在日常，眾多師生志愿團隊活躍在校園、社區(qū)、村組，尤其是市屬高校運用資源優(yōu)勢，組織教師和大學(xué)生開展系列豐富多彩的文化科技衛(wèi)生等社會實踐活動，受到歡迎和好評。大力促進學(xué)校社團組織健康發(fā)展。各級各類學(xué)校結(jié)合學(xué)生年齡特點、興趣特長建立眾多學(xué)生社團，注意把握正確導(dǎo)向，因勢利導(dǎo)開展一系列學(xué)生喜聞樂見的校園活動，普通高中、職業(yè)學(xué)校和市屬高校中的社團活動更為多樣化，學(xué)生自主性更強、參與度更高，在豐富多彩的社團活動中，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得以傳承，社會主義核心價值觀得到彰顯，學(xué)生社團的發(fā)展對營造健康向上、多元融合、充滿活力的校園文化氛圍做出了積極貢獻。
    同時，全市中小學(xué)黨建和系統(tǒng)群團工作也為南京教育發(fā)展發(fā)揮了重要作用，目前，全市已高水平普及15 年基礎(chǔ)教育，學(xué)前教育毛入學(xué)率達98% ，義務(wù)教育階段入學(xué)率和鞏固率保持在100% (特殊教育同步普及)，高中階段教育入學(xué)率保持在98% 以上，高考錄取率超過90% ，逐步建立起較為完善的現(xiàn)代國民教育體系和終身教育體系，教育發(fā)展主要指標(biāo)達到中等發(fā)達國家和地區(qū)水平。這些成績的取得，是市委、市政府和全社會高度重視、大力關(guān)心支持的結(jié)果，是全市廣大教職工辛勤工作、無私奉獻的結(jié)果，其中，凝聚著教育系統(tǒng)廣大共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者和群團組織工作者的心血和汗水。借此機會，我代表市委教育工委、市教育局向大家，并通過你們向全市教育系統(tǒng)全體黨員、黨務(wù)工作者、群團組織工作者表示誠摯的問候和崇高的敬意!
    二、突出重點，統(tǒng)籌推進，持續(xù)打造南京中小學(xué)黨建工作品牌優(yōu)勢
    按照上級部署，適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，市委組織部、市編辦與市委教育工委共同研究出臺了《關(guān)于進一步加強全市中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的實施意見》，希望很好地貫徹落實，立足新起點，把握新要求，實現(xiàn)新突破，增創(chuàng)新優(yōu)勢，當(dāng)前和今后一個時期著重做好以下幾方面工作：
    1 、扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，構(gòu)建黨員教育管理新格局。 要按照中央和省、市委部署要求，把開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育作為20xx年黨建工作的龍頭任務(wù)，面向系統(tǒng)全體黨員扎實開展好，引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和各項黨內(nèi)法規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話，自覺增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，時刻牢記黨員身份，立足教書育人崗位，發(fā)揮先鋒模范作用，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。要突出嚴(yán)實要求，以黨支部(黨小組)為基本單位，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理為基本依托，創(chuàng)新推動教育系統(tǒng)各級黨組織把學(xué)習(xí)教育融入日常、抓出成效，促進黨員經(jīng)常受教育、普遍得提高、一個不掉隊、整體形象好。要按照各級關(guān)于加強黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實的要求，堅定社會主義辦學(xué)方向，切實擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強教育引導(dǎo)，加強分析研判，加強主動應(yīng)對，堅決做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，確保各級各類學(xué)校課堂陣地、活動組織、校園論壇等的正確導(dǎo)向，黨員教育工作者在這方面要當(dāng)表率、作引領(lǐng)，立場堅定，旗幟鮮明，在與各種錯誤思想斗爭中展現(xiàn)堅強黨性，接受政治檢驗。要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開展“重溫入黨誓詞”、“亮身份、作承諾、比貢獻”等主題活動，引導(dǎo)廣大黨員崗位建功;突出問題導(dǎo)向，開展黨員評議，促進全體黨員對照標(biāo)準(zhǔn)檢視和改進自己，切實增強黨的意識、黨員意識、黨章黨規(guī)意識，以自身模范言行和一流業(yè)績贏得教職工群眾和學(xué)生家長、社會各界的好評。注重典型示范引領(lǐng)，開展最佳“黨日活動”評選，于建黨95 周年前夕予以表彰和推廣，同時表彰一批教育系統(tǒng)先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者，充分調(diào)動廣大黨員在教育教學(xué)崗位上的積極性創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量開啟“十三五”南京教育發(fā)展新征程。
    2 、完善管理體制和運行機制，強化基層黨組織推動科學(xué)發(fā)展能力。 進一步理順組織管理體系。實現(xiàn)各區(qū)教育工委掛牌，作為區(qū)委派出機構(gòu)， 履行管理和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各級各類學(xué)校黨建工作的職能，實現(xiàn)真正意義上的“條塊結(jié)合、雙重管理”的中小學(xué)黨建管理模式。按照管黨建與管業(yè)務(wù)相結(jié)合原則， 做到教育教學(xué)工作與學(xué)校黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考評，避免“兩張皮”。進一步規(guī)范黨組織設(shè)置，按照有利于開展黨的活動、加強黨員管理、發(fā)揮黨員作用的原則，結(jié)合學(xué)校黨員人數(shù)、辦學(xué)規(guī)模及教育教學(xué)管理需要等實際，科學(xué)合理設(shè)置中小學(xué)基層黨組織。探索在年級組、學(xué)科組等設(shè)置黨支部或黨小組。正式黨員人數(shù)不足3 人的學(xué)?；蚱h地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校(教學(xué)點)，可采取聯(lián)建、掛靠等形式建立黨組織。社會力量舉辦學(xué)校黨組織的組建與學(xué)校的建立和發(fā)展要同步籌劃、同步實施，理順黨組織隸屬關(guān)系，實現(xiàn)系統(tǒng)黨的組織和工作全覆蓋。進一步健全議事決策機制。要堅持依法治校原則，以法治思維和法治方式優(yōu)化學(xué)校治理，制定完善黨政議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策和監(jiān)管制度，健全完善民主決策機制，學(xué)校重要事項由黨政聯(lián)席會議或校務(wù)會議按民主集中制原則研究決定，涉及廣大教職工切身利益的應(yīng)切實體現(xiàn)教職工民主參與。學(xué)校黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，最廣泛地凝聚全校教職員工，共同推進學(xué)校事業(yè)發(fā)展。進一步規(guī)范落實黨的組織生活制度。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，緊貼教育實際，改進內(nèi)容方式，創(chuàng)新載體手段，實現(xiàn)黨性教育經(jīng)?；?、長效化。發(fā)展黨內(nèi)民主，推進黨務(wù)公開，拓寬黨員意見表達渠道，提高黨員對黨內(nèi)各項事務(wù)的參與度，落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深入開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，深化黨建立項課題研究，結(jié)合基層黨建工作實踐扎實推進，力爭形成和推出一批代表南京教育水平、有影響、有價值的黨建工作品牌和成果。
    3 、抓好黨的隊伍建設(shè)，壯大基層黨組織工作力量。 建強學(xué)校黨組織班子隊伍。嚴(yán)格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和市委關(guān)于進一步從嚴(yán)規(guī)范干部選拔任用工作“1+5+1” 文件等，推行“雙向進入、交叉任職”辦法，既注重選拔精通教育教學(xué)的同志擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人，又注重選拔熟悉黨務(wù)工作的同志擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)，打造既懂教學(xué)又通黨務(wù)的中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子。完善各級中心組學(xué)習(xí)制度，逐步實行上級工委對下一級班子中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽制度。依托全市中小學(xué)校長培訓(xùn)基地，充分發(fā)揮各級各類“名校長”、市“行知獎”獲得者等市、區(qū)優(yōu)秀教育管理者的示范輻射帶動作用，推動全市教育管理人才的培養(yǎng)提升。分層次、分階段實施隊伍培訓(xùn)培養(yǎng)，致力構(gòu)建數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、有序更新的學(xué)校后備管理人才隊伍。加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。根據(jù)學(xué)校規(guī)模和黨員人數(shù)，相應(yīng)設(shè)立黨組織工作機構(gòu)，合理配備專兼職黨務(wù)工作人員。把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)干部的重要平臺，注重選拔優(yōu)秀黨務(wù)工作人員擔(dān)任學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)，選拔教學(xué)業(yè)務(wù)骨干充實黨務(wù)工作隊伍。黨務(wù)工作人員的待遇與學(xué)校同級管理人員相當(dāng)。對兼職從事黨務(wù)工作的教職工，應(yīng)將黨務(wù)工作納入工作量計算和考核范圍。造就高素質(zhì)黨員教師隊伍。嚴(yán)格黨員教育管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《南京市建立健全黨員出口機制實施辦法》。落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，推進把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)和管理骨干的“雙培”機制。深入實施“源頭工程”，在高中階段學(xué)校設(shè)立業(yè)余黨校，廣泛開展黨的基本知識和黨性觀念教育，精心策劃實施“中學(xué)生青年先鋒訓(xùn)練營”等，采用多種方式有效開展黨性教育培訓(xùn)，增強黨在青年學(xué)生中的影響力和號召力。
    4 、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，著力營造良好教育氛圍。 一要強化正向引導(dǎo)。 開展師德先進群體、師德標(biāo)兵及先進個人、優(yōu)秀班主任、德育學(xué)科帶頭人等評選表彰，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，弘揚高尚師德師風(fēng)。持續(xù)實施和做優(yōu)“南京教師志愿者聯(lián)盟”等服務(wù)品牌，辦好“名師公益大講堂”、“陶老師工作站”、小學(xué)“彈性離?！奔爸Ы處头龅软椖浚M一步提升廣大市民群眾對教育的獲得感和滿意度。 二要堅守師德底線。 認(rèn)真落實教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及省、市教育部門有關(guān)規(guī)定，對群眾反映強烈的師德師風(fēng)問題堅持“零容忍”態(tài)度，加大查處力度，讓失德失范者名利雙失，涉及違法犯罪的移送司法;對抓師德師風(fēng)建設(shè)不力造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的地區(qū)和學(xué)校(單位)，按相關(guān)規(guī)定實行“一票否決”。今年，市委教育工委、教育紀(jì)工委將選編各地披露查處的教師劣行案例，強化警示教育。 三要注重培訓(xùn)提升。 建立學(xué)校黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子成員與教職工日常聯(lián)系、定期座談制度，及時掌握教職工思想狀況，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，依法依規(guī)維護教職工合法權(quán)益，解決他們在思想、工作和生活方面的實際困難和問題。建立師德教育全員培訓(xùn)制度，完善課程體系建設(shè)，引導(dǎo)全體教職工提升職業(yè)操守，自覺遵行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，自覺踐行社會主義核心價值觀，為人師表，廉潔從教，弘揚清風(fēng)正氣，堅持立德樹人。
    同時，今天會上還印發(fā)了20xx年全市教育系統(tǒng)《黨的工作要點》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》及目標(biāo)責(zé)任分解，對系統(tǒng)年度黨的建設(shè)各項工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)作了全面部署，請大家結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好落實。
    三、把握定位，主動作為，充分體現(xiàn)教育系統(tǒng)群團組織的地位作用
    群團工作是黨的工作重要組成部分。去年，中央召開群團工作會議，下發(fā)《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》，為做好新形勢下群團工作提供了行動指南。省、市委也相繼召開群團工作會議并下發(fā)文件。今天，市委教育工委《關(guān)于加強和改進教育系統(tǒng)黨的群團工作的實施辦法》正式發(fā)出執(zhí)行，希望全市各級各類學(xué)校(單位)黨組織帶領(lǐng)所屬群團組織和廣大教職工，積極主動地創(chuàng)造性地開展好各項工作，共同開創(chuàng)系統(tǒng)群團工作新局面。
    1 、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保群團工作的正確方向。 一方面，系統(tǒng)各級黨組織要自覺把群團工作納入黨的工作總體布局，加強對群團組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和思想引領(lǐng)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)群團工作各項制度，完善群團工作責(zé)任考核機制，選好配強群團工作班子，充實建強群團組織干部隊伍。在發(fā)展黨員工作中，要注重發(fā)揮群團組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，把群團組織推優(yōu)作為產(chǎn)生入黨積極分子人選的方式之一。同時，把群團工作崗位作為培養(yǎng)、鍛煉、輸送優(yōu)秀干部的重要平臺，及時選拔優(yōu)秀群團工作者到更重要崗位。支持學(xué)校群團組織依照各自章程和條口部署要求自主負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地開展活動，最廣泛地吸引和團結(jié)廣大教職工和青少年學(xué)生。另一方面，系統(tǒng)群團組織要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終自覺置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，始終同中央、省市委在思想上政治上行動上保持高度一致，在群團工作中堅決貫徹黨的意志和主張，結(jié)合各自特點，加強教育引導(dǎo)，將黨管思想宣傳、黨管意識形態(tài)各項要求在群團組織和各項工作中有意識、有針對性地加以落實。要進一步加強自身建設(shè)，提升素質(zhì)能力，使群團組織真正成為廣大師生群眾可信賴和依靠的“家”。
    2 、彰顯特色優(yōu)勢，廣泛匯聚事業(yè)發(fā)展正能量。 教育系統(tǒng)尤其是各級各類學(xué)校是知識傳播、思想和文化十分活躍的地方，群團組織要圍繞學(xué)校中心工作，面向師生注重引導(dǎo)和服務(wù)，充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)載體方式，激發(fā)廣大師生的主動性、創(chuàng)造力，讓師生們有更多獲得感和價值感，更好地凝心聚力推動教育發(fā)展。工會和教代會要真正做到與教職工心連心，切實代表和維護好全體教職工合法權(quán)益，關(guān)心和幫助教職工實現(xiàn)自身發(fā)展，引導(dǎo)教職工通過合法渠道、正常途徑合理表達利益訴求;要持續(xù)深入推進“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理體制，落實學(xué)校章程，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，推動廣大教職工積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;要積極開展教職工知識技能培訓(xùn)，深入開展“教師技能競賽”等活動，促進崗位提升;引領(lǐng)廣大教職工參與“綠色校園”“智慧校園”“書香校園”“園林式校園”等建設(shè)，共建美好校園。共青團及少先隊要發(fā)揮密切聯(lián)系廣大青少年學(xué)生的優(yōu)勢，與時俱進，進一步提高“懂青少年”、“為青少年”、“聚青少年”的能力，充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用，通過大中小學(xué)生喜聞樂見、豐富多彩的活動方式，加強對青少年的理想信念教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、核心價值觀教育、公民道德教育、安全法制教育等，不斷改進未成年人思想道德建設(shè)，著力開展好“中學(xué)生青年先鋒營”“開學(xué)(開年)第一課”等活動，結(jié)合重要紀(jì)念日、團(隊)活動并融入日常教育教學(xué)，引導(dǎo)廣大青少年把社會主義核心價值觀的根和魂培正鑄牢。婦委會及女教職工占主體的系部、組別等要結(jié)合教學(xué)和教師隊伍建設(shè)開展系列活動，激勵女教職工立足本職、完善提升、崗位爭先，深化“巾幗文明崗”等示范帶動作用，造就一支業(yè)務(wù)精湛、銳意進取、樂于奉獻的高素質(zhì)女教職工隊伍。系統(tǒng)各群團組織要盯牢師生所急、黨政所需、群團所能的領(lǐng)域，有針對性地開展服務(wù)師生各項工作，結(jié)合各自實際，積極參與并有效做好外來務(wù)工人員隨遷子女、特殊困難學(xué)生、留守兒童等群體的關(guān)心幫扶工作，積極推進“校外輔導(dǎo)站”等建設(shè)，促進師生身心健康全面發(fā)展。
    3 、創(chuàng)新體制機制，增強學(xué)校群團組織活力。 建立健全各級工會、教代會、共青團、少先隊、學(xué)生會、婦委會、志愿者協(xié)會等組織設(shè)置，完善群團工作網(wǎng)絡(luò)，擴大組織有效覆蓋, 把群團工作延伸到全體師生。各級黨組織要牽頭成立群團工作聯(lián)席會議，建立橫到邊、縱到底的群團工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。積極適應(yīng)新媒體時代和群眾工作需要，提高網(wǎng)上群眾工作水平，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、相互融合的群團工作新格局，綜合運用網(wǎng)絡(luò)論壇、手機報、微博、微信等新媒體平臺，主動及時有效發(fā)聲，積極進行網(wǎng)上引導(dǎo)和動員，營造有利于教育事業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。完善群團組織代表大會制度和委員會制度，建立重大事項報告制度，代表和委員履職述職制度和直接聯(lián)系師生、接受評議等制度。完善群團組織事務(wù)公開制度，主動接受師生和社會監(jiān)督。與黨建陣地一道，加強群團工作陣地和設(shè)施建設(shè)，促進資源共享，發(fā)揮綜合效益，完善群團工作經(jīng)費保障制度，以利各項工作開展和相關(guān)活動組織。加強對做好群團工作的督促檢查，確保群團組織建設(shè)各項措施和年度各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，不斷提升群團工作整體水平，促進群團組織更具生機和活力。學(xué)校共青團、少先隊作為面向大中小學(xué)生開展工作的群團組織，要針對不同階段學(xué)生特點，積極鼓勵和引導(dǎo)廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，激發(fā)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造活力，并積極作為，善于形成合力，為高校和職業(yè)學(xué)校學(xué)生等提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供有效指導(dǎo)和服務(wù)。
    同志們，做好新形勢下中小學(xué)黨建和系統(tǒng)群團工作，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委教育工委、省教育廳和市委組織部的有力指導(dǎo)下，凝心聚力，開拓進取，不斷深化教育綜合改革，大力推進依法治教辦學(xué)，全面加強系統(tǒng)黨的建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升群團組織建設(shè)水平，為“十三五”南京教育發(fā)展、為“邁上新臺階、建設(shè)新南京”作出新的更大貢獻!
    集團公司工作會議心得體會篇十七
    再過幾天，就是“五一”國際勞動節(jié)了。今天，來自基層單位不同戰(zhàn)線、不同崗位的勞模代表歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動群眾自己的光輝節(jié)日，共商公司改革發(fā)展大計，意義重大。這對于大力弘揚勞模精神，擴大勞模影響，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的時代風(fēng)尚，凝聚全公司干部職工的智慧和力量，推動企業(yè)又好又快發(fā)展必將起到積極作用。借此機會，我代表集團公司黨委、集團公司向在座的各位并通過你們向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線、各個崗位的全體職工致以節(jié)日的問候!
    剛才,與會各位勞模都作了很好的發(fā)言，他們的發(fā)言充滿感情，發(fā)自肺腑。結(jié)合本單位工作實際，對集團公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會認(rèn)真考慮、吸收和借鑒。下面我講三個方面的問題：
    一、20××年全公司工作簡要回顧
    去年是集團公司發(fā)展史上極不平凡的一年。一年來在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對井下采場持續(xù)緊張、市場環(huán)境復(fù)雜多變、改革發(fā)展任務(wù)繁重等不利因素，緊緊依靠職工，落實責(zé)任，強化措施，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核，企業(yè)整體工作基本實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。突出表現(xiàn)在：創(chuàng)出了十個新水平、構(gòu)建了四個新亮點。
    十個新水平：一是安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平。截止12月31日，全公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1244天，再創(chuàng)集團公司和全國同類型企業(yè)安全最好成績。二是煤炭產(chǎn)量創(chuàng)出新水平。全年省內(nèi)原煤產(chǎn)量780萬噸，加上省外煤礦產(chǎn)量，煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸。三是精煤產(chǎn)量創(chuàng)出新水平。首次突破300萬噸大關(guān)。四是煤炭銷量創(chuàng)出新水平。全年對外銷售煤炭786.4萬噸。五是煤炭價格創(chuàng)出新水平。全年商品煤綜合售價454元/噸。六是銷售收入創(chuàng)出新水平。全年實現(xiàn)銷售收入73.5億元。七是經(jīng)濟效益創(chuàng)出新水平。在處理全員增資、井下津貼增支等費用3.63億元后，實現(xiàn)利潤5.25億元。八是項目投資創(chuàng)出新水平。集團公司投入建設(shè)項目11個，完成投資21.3億元。九是資產(chǎn)總額創(chuàng)出新水平。企業(yè)資產(chǎn)總額達到96.4億元，經(jīng)濟實力進一步增強。十是職工工資創(chuàng)出新水平。全年人均實發(fā)工資24074元(不含購房補貼)，增幅16.8%。 總起來說，20××年是集團公司綜合實力大幅提升和職工群眾得到更多實惠的一年，是發(fā)展后勁和企業(yè)凝聚力明顯增強的一年，是職工群眾對企業(yè)發(fā)展前景充滿希望、充滿信心的一年。這些成績的取得，既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是礦區(qū)廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，也是全公司各級勞模拼搏實干，無私奉獻的結(jié)果。在此，我代表集團公司黨委、集團公司，向全公司各級勞模表示衷心的感謝!
    在看到成績的同時，也要清醒認(rèn)識到，我們的工作與職工群眾的期待還有不小差距，還有不少問題和不足：一是安全管理還不夠全面，零打碎敲事故以及瞞報遲報事故問題還沒有根本杜絕。二是新區(qū)壓煤村莊搬遷進展不快，個別重點建設(shè)項目沒有完成計劃。三是經(jīng)濟運行質(zhì)量有待提高，非煤項目效益不好;資產(chǎn)負(fù)債率較高，籌資成本上升;在投資上還不夠規(guī)范，運作程序上存在一些問題。四是集團公司與權(quán)屬企業(yè)、參股企業(yè)、改制企業(yè)的關(guān)系尚需理順，內(nèi)部市場管理出現(xiàn)了一些問題。五是個別干部的執(zhí)行力不夠，干不好工作找借口開脫責(zé)任，有的在干部作風(fēng)、廉潔自律方面不能以身作則，引起了職工群眾的不滿。以上問題我們正在采取有力措施，認(rèn)真加以解決。
    二、明確目標(biāo)，堅定信心，促進集團公司又好又快發(fā)展
    今年是我國改革開放三十周年，是集團公司改制十周年，也是集團公司負(fù)重奮進、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好20××年的工作，意義重大，至關(guān)重要。
    今年的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，突出發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，突出經(jīng)濟運行質(zhì)量提高，突出體制機制改革創(chuàng)新，突出節(jié)能減排，突出改善民生和建設(shè)和諧肥礦，全面推進“責(zé)任型、創(chuàng)新型、和諧型”企業(yè)建設(shè)，加快建成千萬噸煤炭企業(yè)，有序開工籌建梁寶寺二號、楊營、陳蠻莊三對新礦井，解決好防治水、村莊搬遷、現(xiàn)金流量、非煤扭虧、資本運營五個薄弱環(huán)節(jié)，團結(jié)一心，艱苦奮斗，開拓進取，努力促進集團公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，實現(xiàn)富民強企新跨越，譜寫美好生活新篇章。
    一要認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的xx大和全國“兩會”精神。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大和全國“兩會”精神作為重要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。重點在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展上，在深入思考研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展重點上，在改善民生、促進和諧、維護穩(wěn)定上，在統(tǒng)一思想、凝聚力量、全力以赴抓重點工作的落實上動腦筋、想辦法，鼓勵符合科學(xué)發(fā)展觀的舉措，糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的行為。要通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會、把握實質(zhì)，努力在思想認(rèn)識上達到新高度，在指導(dǎo)實踐上取得新成效，在推動工作上實現(xiàn)新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，用xx大精神統(tǒng)攬一切工作。進一步講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做到政治立場堅定，自覺與黨組織保持高度一致。積極爭做新時期學(xué)習(xí)型勞模和學(xué)習(xí)型職工，增強適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力和開展工作的本領(lǐng)，成為有文化、有技能、懂經(jīng)營、會管理的學(xué)習(xí)型人才，在引領(lǐng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練硬功的活動中，走在前面，做出表率。
    二要積極維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，做深化改革堅定的支持者、參與者。深化企業(yè)改革，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)投資主體多元化，是進一步增強煤炭企業(yè)發(fā)展活力的根本出路。各級勞模要積極支持和參與集團公司的各項改革，努力維護全礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，保持職工隊伍的團結(jié)和穩(wěn)定。要正確對待改革中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，處理好國家、企業(yè)、個人三者間的利益關(guān)系。進一步解放思想，更新觀念，不斷增強對改革的思想承受力。結(jié)合正在開展的“解放思想、深化改革”教育活動，查擺自身在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率等方面有沒有與企業(yè)發(fā)展不適宜的問題，認(rèn)真加以整改;并帶動周邊職工群眾抓好問題查擺，在解放思想中更加統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。積極參與企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，依法行使法律賦予的權(quán)力，履行好自己的各項義務(wù)，不斷提高參政議政能力，推動集團公司改革不斷深化和發(fā)展。
    四要大力弘揚企業(yè)精神，在企業(yè)三個文明建設(shè)中做先進思想和先進文化的傳播者。工人階級不僅是物質(zhì)文明的建設(shè)者，也是精神文明建設(shè)的生力軍。要積極參加社會主義核心價值體系普及教育工作，堅持不懈地參與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，身體力行《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛參加各項群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力弘揚肥礦企業(yè)精神，在社會做個好公民，在單位做個好職工，在家庭做個好成員，以自己良好的形象影響和帶動身邊群眾，共建共享和諧肥礦。
    三、重視關(guān)心勞模，積極為勞模健康成長創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境
    同志們，在新的形勢任務(wù)面前，希望各級勞模要以貫徹落實黨的xx大和全國“兩會”精神為動力，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，堅持和發(fā)揚解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇于創(chuàng)新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)又好又快發(fā)展的具體實踐中再作新貢獻。