總結(jié)是一種反思和思考的過程，可以加深對某個領(lǐng)域的理解?？偨Y(jié)時要注意語言簡練、準(zhǔn)確，避免冗長和廢話。希望這些總結(jié)范文能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)，幫助大家更好地寫出一篇有深度和價值的總結(jié)。
    會議總結(jié)點評講話版篇一
    同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：
    我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅(qū)動成本控制科學(xué)管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了的工作任務(wù)。這個報告對于進(jìn)一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告精神，要正確認(rèn)識當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但同時也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。
    四是加強(qiáng)過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。
    全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，加深理解認(rèn)識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
    貫徹落實好會議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：
    這次會議對于全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。
    這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強(qiáng)過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準(zhǔn)確詳實的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。
    今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實站在“兩個維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益、個人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調(diào)整等問題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強(qiáng)憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進(jìn)打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    各部門、各中轉(zhuǎn)站點要切實樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學(xué)會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
    同志們，我們的會議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！
    現(xiàn)在我宣布本次大會勝利閉幕。
    會議總結(jié)點評講話版篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，市委召開征求意見座談會，充分體現(xiàn)了市委求是的作風(fēng)、民主的作風(fēng)，充分說明了市委解決實際問題的決心和信心，也充分表明了市委對先進(jìn)性教育活動的高度重視。
    近年來，特別是市八次黨代會以來，市委堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，臥薪嘗膽抓發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定，求真務(wù)實帶隊伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民攻堅克難，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面提速，社會事業(yè)全面進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。這些成績是全市人民有目共睹的。這些充分證明，市委班子是一個團(tuán)結(jié)和諧、凝聚力強(qiáng)的班子，是一個與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的班子，是一個求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的班子，是一個立黨為公、執(zhí)政為民的班子。
    下面，我結(jié)合自己的工作體會，對市委的工作和先進(jìn)性教育活動提出以下幾點意見和建議：
    第一，要進(jìn)一步解放思想。近年來，市委大力開展了“三學(xué)一比”和弘揚“三種精神”學(xué)習(xí)教育活動，使全市廣大干部群眾的思想有了明顯解放，觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的快速發(fā)展。但是，思想解放是一個動態(tài)過程，也是無止境的。因此，建議市委要在解放思想上進(jìn)一步加大力度，把解放思想作為一個永恒的主題、一項長期的任務(wù)貫穿到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個方面，落實到全社會的每個人，體現(xiàn)到日常的各項工作中。要進(jìn)一步教育和引導(dǎo)全市黨員干部破除因循守舊的思想，樹立開拓創(chuàng)新的觀念;破除畏難退縮的思想，樹立敢冒風(fēng)險的觀念;破除患得患失的思想，樹立搶抓機(jī)遇的觀念;破除盲目蠻干的思想，樹立真抓實干的觀念。通過解放思想，不斷使廣大黨員干部的思想觀念與環(huán)境的變化同步，與形勢的發(fā)展相適應(yīng)，以觀念的大突破，謀求經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
    第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識。目前，我市經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出全面加快發(fā)展的良好勢頭，但是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們的綜合經(jīng)濟(jì)實力還不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足，縱比有進(jìn)步，橫比差距還在逐步拉大。這就要求我們必須抓住發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以人一我十的速度加快發(fā)展。一是要堅持正確的發(fā)展思路。市八次黨代會以來，市委結(jié)合開封實際，創(chuàng)造性地提出了：“以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以深化改革為動力，以對外開放為主戰(zhàn)略，以提高勞動者素質(zhì)為支撐，堅持工業(yè)強(qiáng)市、科教興汴、開放引進(jìn)、旅游帶動、城鎮(zhèn)化和可持續(xù)發(fā)展六大戰(zhàn)略不動搖，以人為本，求真務(wù)實，力爭把開封經(jīng)濟(jì)帶入發(fā)展快車道”的發(fā)展思路。經(jīng)過實踐證明，這一思路是正確的，是符合開封實際的，并且取得明顯成效。我們堅持這一思路不動搖，持之一恒地走下去。二是要突出發(fā)展重點。圍繞加快工業(yè)化進(jìn)程，深入實施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，通過對外開放，引進(jìn)一批具有帶動作用的骨干工業(yè)項目，大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益。圍繞加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，深入實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工程，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。圍繞加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，深入實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，以農(nóng)民增收為重點，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展畜牧業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，提高科技含量，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢和競爭力，打造開封農(nóng)產(chǎn)品特色品牌。同時，要高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺優(yōu)惠政策，支持縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實行市縣聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略。三是要強(qiáng)化發(fā)展措施。建議市委研究制定一些有利于加快發(fā)展的政策措施，調(diào)動全市上下議發(fā)展、謀發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。在此，我建議市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍建設(shè)予以高度重視，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村稅費改革的形勢下，生存與發(fā)展面臨著前所未有的困難。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級政權(quán)出現(xiàn)問題，不僅影響全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且會影響社會大局的穩(wěn)定和黨的執(zhí)政能力。
    第三，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競爭力，是生產(chǎn)力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，沒有好的環(huán)境，本地創(chuàng)業(yè)者難干事、難發(fā)展、難成功，外地的企業(yè)引不來、留不住、做不大，必然會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。這一點上，全市上下已經(jīng)形成了共識。但是，一旦涉及個人或部門利益，就會把環(huán)境問題拋之腦后，特別是在重點工程建設(shè)中，這一問題目前還相當(dāng)突出。因此，市委要下大決心整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化人文環(huán)境。我們開封有著深厚的文化積淀，我們以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，提高全民的素質(zhì)，提高每個人的文明程度，提高城市文化品位，以文化優(yōu)勢吸引外來客商。二是優(yōu)化誠信環(huán)境，建設(shè)誠信政府、誠信企業(yè)和誠信社會。
    第四，要進(jìn)一步樹立正確的政績觀。如何確立正確的政績觀問題，在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟(jì)升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)作為衡量干部實績最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)，這個大方向是對的。但如何把握評價尺度，確保全面準(zhǔn)確地評價每一名干部，在實際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與社會發(fā)展指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，特別是對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟(jì)社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價;在深化改革的新形勢下，對開拓進(jìn)取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部，與責(zé)任心不強(qiáng)、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題;對同一個班子中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大小，如何準(zhǔn)確認(rèn)定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系，如何處理的問題等等。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價體系入手。建議市委在制定實施意見時，要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立群眾評價機(jī)制，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對下負(fù)責(zé)的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對班子成員的政績評價，要區(qū)分情況，準(zhǔn)確論功，對有貢獻(xiàn)的人給予足夠肯定，保護(hù)他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步。
    第五，要進(jìn)一步強(qiáng)化居安思危的意識。目前，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展局面很好。越是在這個時候越要居安思危，努力構(gòu)建和諧社會。可以說，隨著改革的深入，當(dāng)前我們正處在社會矛盾的凸顯期和發(fā)展的黃金期，處理得當(dāng)，我們就會步入發(fā)展的快車道，處理不好，就可能引起社會動蕩。因此，建議市委高度重視和諧社會建設(shè)，堅持以人為本，著力解決群眾反映的熱點、難點問題。同時，市委要改進(jìn)信訪工作機(jī)制，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，減少群眾上訪?，F(xiàn)在上訪群眾有一種唯上、唯大的心理，上訪就想見上級領(lǐng)導(dǎo)，想見大領(lǐng)導(dǎo)，如果實行領(lǐng)導(dǎo)下訪，就會在一定程度上減少越級上訪。
    第六，進(jìn)一步抓好先進(jìn)性教育活動。我市先進(jìn)性教育活動按照中央及省委的部署，第一批教育活動在全市已全面展開，開局良好，進(jìn)展順利，成效明顯。這主要是市委高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。目前，先進(jìn)性教育活動已經(jīng)進(jìn)入到第二階段分析評議工作。建議市委一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)提高貫徹到整個活動的始終，提高黨員干部參加活動的積極性。二是選準(zhǔn)活動的有效載體，提高先進(jìn)性教育活動的針對性;三是把活動與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，提高先進(jìn)性教育活動的實效性。
    以上是我個人的一些看法，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。我的發(fā)言完了，謝謝大家!
    會議總結(jié)點評講話版篇三
    同志們：
    大家好！
    一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。
    一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
    三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實到人頭。
    四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
    會議總結(jié)點評講話版篇四
    同志們：
    七月份我們召開了全市地稅工作會議，那次會議的一個重要內(nèi)容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個月時間，我們又召開稅收業(yè)務(wù)工作會，依法治稅工作依然是這次會議的一項重要內(nèi)容。從這一點來講，應(yīng)該對大家有所啟發(fā)，那就是體現(xiàn)了市局對依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作提高到一個新的高度來認(rèn)識。在這次會議上，我們傳達(dá)了省局的有關(guān)會議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)就全市稅收業(yè)務(wù)工作作了比較詳細(xì)的布暑安排，還認(rèn)真討論了相關(guān)的稅收管理辦法和規(guī)定，觀看了**市局新征管軟件應(yīng)用的幻燈片。會議安排得很緊湊，內(nèi)容也很豐富，同志們要認(rèn)真領(lǐng)會。下面，我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務(wù)工作講三點個人意見，供大家參考。
    稅收業(yè)務(wù)工作是我們是整個稅收工作的基礎(chǔ)，重視和加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作，其重要性我認(rèn)為最主要有三點。
    一，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國體現(xiàn)在稅務(wù)部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實處，稅收業(yè)務(wù)工作是必不可少的，是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
    二，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是建立市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。我國經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)在和將來一段時間要做的工作就是構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)體制。在市場經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，依法辦事是主線，所有涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中一個非常重要的執(zhí)法部門，理應(yīng)走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作。
    三，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是地稅自身建設(shè)的需要。地稅建設(shè)到現(xiàn)在快十個頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業(yè)務(wù)工作，地稅稅收業(yè)務(wù)工作的主體部分有兩個：一是依法治稅，二是強(qiáng)化征管。我們?nèi)绻卫巫プ×诉@兩點，地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實現(xiàn)。
    總而言之，我們加強(qiáng)地稅部門的業(yè)務(wù)工作，是形勢所迫，是社會趨勢發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務(wù)工作的建設(shè)，那么，說嚴(yán)重一點，我們這個部門的存在就將受到質(zhì)疑。對這一點，同志們務(wù)必要有非常清醒的認(rèn)識。
    成績方面：
    一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理體系。這個體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結(jié)補充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個體系，而且這個體系還要運行相當(dāng)長的一段時間。
    二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務(wù)的每一方面的工作，基本上都有了比較科學(xué)的制度和規(guī)定。
    三是與稅收業(yè)務(wù)工作相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善。
    四是從事稅收業(yè)務(wù)工作的同志政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
    五是在稅收業(yè)務(wù)工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗。
    會議總結(jié)點評講話版篇五
    大家好!
    在座的各位可能都聽說過這個故事：一天，梭子魚、蝦和天鵝要把一輛小車從大路上拖下來。三個家伙用足狠勁一起努力，可是無論它們怎樣地拖呀，拉呀，推呀，小車還是在老地方，一點兒也沒有移動。這是為什么?倒不是小車重得動不了，而是另有緣故：天鵝使勁兒往上向天空直提，蝦一步步向后倒拖，梭子魚又朝著池塘拉去。因為它們方向不一致，所以雖然竭盡全力，小車還是停在老地方。這個故事讓我們明白，一個明確的、一致的方向，對于一個團(tuán)隊取得成績、取得成功是多么的重要。所以，今天，我要對各位骨干提出三點希望，那就是：明確方向，把握導(dǎo)向，確立志向，為把我社打造成為中國最好的自主學(xué)習(xí)推動組織而共同努力。
    首先我們來談?wù)劮较虻膯栴}。什么是方向?作為一個人，我們要清楚，我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?作為一個團(tuán)隊，我們應(yīng)該明白，我們是一個什么樣的團(tuán)隊?我們有什么樣的基因或者歷史傳承?我們的愿景是什么?所以，明確方向指的是要明確團(tuán)隊事業(yè)發(fā)展的方向，也就是明確報社現(xiàn)階段的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃。有些人到現(xiàn)在還不明白我們是誰，我們是干什么的。我們不是一家普通的少兒報刊社，我們也不是一家教育機(jī)構(gòu)。在十二五的企業(yè)文化手冊中，我們明確指出我們報社是“為3至12歲兒童解決讀寫問題、學(xué)習(xí)問題和成長問題的童媒團(tuán)隊”，并且把我們的愿景定位為“努力成為中國最好的自主學(xué)習(xí)推動組織”。通過培養(yǎng)兒童的自主閱讀能力，逐步培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)的能力，為他們將來的自主發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，這是《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和新課表精神以及終身學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)型社會建設(shè)對我們提出的時代要求，也是我們的榮光之所在。我們報紙從初期的《晉南拼音報》開始，就奠定了推廣閱讀、培養(yǎng)自主閱讀能力的傳統(tǒng)基礎(chǔ)，半個世紀(jì)以來，無論走過多少風(fēng)風(fēng)雨雨，我們始終如薪傳火，一脈相承。如今，我們以“讓每一個孩子都愛上閱讀”為我們的最高追求，以“服務(wù)兒童成長，推動教育進(jìn)步，促進(jìn)社會發(fā)展”為團(tuán)隊使命，致力于“為孩子一生的成長負(fù)責(zé)，交給孩子一生有用的東西”，這，就是我們現(xiàn)階段發(fā)展的方向，我們進(jìn)行人力資源建設(shè)、辦報辦刊、組織推廣、經(jīng)營管理都要圍繞這個方向去運行。
    有人說，“成為中國最好的自主學(xué)習(xí)推動組織”這個愿景是不是太為宏大，不容易實現(xiàn)?我是這樣理解的：首先，目前國內(nèi)還沒有任何一家團(tuán)隊或者組織明確提出自己是一家自主學(xué)習(xí)推動組織，也就是說，我們是第一個明確將自己定位為自主學(xué)習(xí)推動組織的團(tuán)隊，在還沒有其他團(tuán)隊跟上來的今天，我們首先就應(yīng)該自信自己是最好的。因為我們開辟了一塊嶄新的天地，這一塊天地里，還沒有其他人進(jìn)來。我們不是最好，誰是最好?其次，與其他少兒報刊同行比較，與其他兒童閱讀推廣組織比較，我們報紙每年的直接讀者有百萬左右，間接讀者有五六百萬人，加上我們每年的書香校園活動、教師專業(yè)成長與發(fā)展培訓(xùn)的直接受眾、間接受眾，加上我們網(wǎng)站、博客、微博還有故事姐姐校、園(小學(xué)和幼兒園)、廣播活動及《家有學(xué)童》接待站、故事群的粉絲、聽眾，我們每年可以影響到千萬人左右。請問，目前哪一家團(tuán)隊能夠做到這一點?所以，我們當(dāng)之無愧是最好的。當(dāng)然，我們還需要努力再努力。十二五結(jié)束時，我們要把我們影響的受眾人數(shù)提高兩倍，目前，我們跟這個目標(biāo)之間還有很大距離，所以，我們不能盲目自信。我們應(yīng)該明白我們在戰(zhàn)略規(guī)劃、學(xué)術(shù)研究、人才結(jié)構(gòu)、運營能力等方面，存在著突出的短板，需要我們下力氣彌補。我們要向新教育、親近母語、二十一世紀(jì)出版社、南方分級閱讀研究中心以及紅泥巴、小書房等兒童閱讀推廣組織學(xué)習(xí)，研究他們的理念與做法，不斷地完善自己，提升自己，以使我們成為真正意義上的最好的自主學(xué)習(xí)推動組織。
    明確了事業(yè)的方向，我們就要用它來引領(lǐng)我們的發(fā)展，規(guī)范我們的工作，指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)。我們要常常捫心自問：推動自主學(xué)習(xí)，我的工作有什么成績或不足?兒童閱讀推廣，我做了什么?交給孩子一生有用的東西，我能拿出什么?我們要在工作時間內(nèi)努力經(jīng)營自己的業(yè)務(wù)，幫助有幼兒的家庭培養(yǎng)親子共讀的習(xí)慣，幫助低年級學(xué)生在興趣閱讀、興趣學(xué)習(xí)方面順利起步，幫助中年級學(xué)生主動閱讀、主動學(xué)習(xí)，幫助高年級學(xué)生自主閱讀、自主學(xué)習(xí)。我們要時刻提醒自己，我們不是在做一份報紙，在做一項活動，而是在播種習(xí)慣、興趣、主動、自主的種子，培養(yǎng)健康成長、科學(xué)發(fā)展的幼苗。在業(yè)余時間內(nèi)，我們要發(fā)揮自己的特長，為實現(xiàn)我們的目標(biāo)做一些力所能及的事情。從我個人來說，我做不到的，我一定不會要求大家。今年二月以來，我每天七點以前，通過微博、新浪博客、五個qq群，帶領(lǐng)家長、老師與孩子一起晨誦經(jīng)典童詩，受到廣泛的關(guān)注與大家的肯定、歡迎。這也是提高我社影響力的一個好的做法。我一定會堅持做好引領(lǐng)晨誦這件事情的，請大家監(jiān)督我。在兒童閱讀推廣方面，我們自有的資源很多，比如總編輯的經(jīng)典童詩晨誦，社長的知識兒歌、識字兒歌，深圳市優(yōu)秀教研員專為我們主編的《小學(xué)生古詩360》(分年級)，我們自己編輯出版的《少兒新經(jīng)典童話》、《幼兒新經(jīng)典童話》、《中國當(dāng)代最受孩子喜愛的童話》，我們小魚姐姐自己創(chuàng)作的童話等等，我們要充分利用各種平臺與渠道，與我們的讀者、受眾分享優(yōu)質(zhì)的閱讀資源，讓讀者、受眾的獲益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一份報紙的價值。
    接下來，我要和大家談?wù)剬?dǎo)向的問題。什么導(dǎo)向?管理的導(dǎo)向。工作中應(yīng)該把握怎樣的管理導(dǎo)向?我認(rèn)為，管理導(dǎo)向首先要符合現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。去年暑假的骨干培訓(xùn)會期間，我們就開始刷新我們的管理理念。什么是管理?我通過課程和活動想告訴大家，管理就是管人理事——光管人不理事不叫管理，光理事不管人也不行;管人不僅要管行為，更要管心，也就是管思想、管心靈。還告訴大家，管理就是設(shè)計和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。良好的環(huán)境指什么?指能調(diào)動員工積極性的機(jī)制、輕松快樂的氛圍、協(xié)調(diào)順暢的秩序。在座的各位骨干大多是管理者，還有一部分黨員和積極分子將來也要走向管理崗位，我們可以反思自己，是否真的做到了這兩點?還有，管理導(dǎo)向要與企業(yè)文化保持一致。我們十二五期間的企業(yè)文化概括起來三句話：德文化，比如我們的忠信文化(社訓(xùn)：文行忠信，慎終追遠(yuǎn));和文化，比如我們的和諧發(fā)展觀(團(tuán)隊與個人共贏，事業(yè)與生活平衡);樂文化，比如我們的快樂工作理念(我們的風(fēng)格：快樂工作，快樂學(xué)習(xí)，快樂生活)。我們可以反思自己，在管理中是否踐行了我們倡導(dǎo)的思想?在這樣一個時刻，一個場合，我不想批評人，不想指出我們管理中存在的簡單、粗暴現(xiàn)象，我只想對我們的管理者提出這樣一些要求：不說臟話，不責(zé)罵、斥罵員工;不采取過激手段與員工對抗;不能不理睬員工;不用負(fù)面詞語評價員工;沒有經(jīng)過溝通不直接處理員工。我希望我們管理者能夠不斷學(xué)習(xí)、實踐、成長，成為“明德格物，立己達(dá)人”的楷模。
    最后，我要談?wù)勚鞠蜻@個話題。在座的各位都是我們報社的骨干，報社事業(yè)發(fā)展的主力軍，應(yīng)該在報社轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵期，盡快確立個人成才的志向。我們以前要求我們的編輯要成為“專家、雜家、社會活動家”，現(xiàn)在，報社的發(fā)展需要兒童閱讀推廣方面的學(xué)者，需要宣傳推廣人才，需要經(jīng)營管理行家，需要教育教學(xué)和編輯出版專家，我們每個人要結(jié)合崗位平臺和自己的興趣專長，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理，爭取早日成為報社發(fā)展的棟梁之材。報社負(fù)責(zé)人力資源建設(shè)的部門和同志，要做好報社的人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)及績效管理，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)，使報社、骨干和普通員工能夠同步成長，獲得共贏。
    各位骨干，各位花哥哥、花姐姐，我們這支隊伍是“勇于承擔(dān)壓力、勇于接受挑戰(zhàn)、勇于直面競爭、勇于擔(dān)當(dāng)重任的全國優(yōu)秀童媒軍團(tuán)”，在明確團(tuán)隊事業(yè)方向、把握好管理導(dǎo)向、人人都能確立成才志向的基礎(chǔ)上，只要我們一如既往地發(fā)揮我們的“釘子精神”，我相信，報社成為中國最好的自主學(xué)習(xí)推動組織那一天，為期不遠(yuǎn)!
    會議總結(jié)點評講話版篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們，x年是個極其特殊的年份，十分不尋常，過去半年的工作壓力非常大，發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)異常艱巨。但越是在這樣的時候，越考驗我們的定力、耐力、能力和智慧；
    越是在這種情況下，越為我們實現(xiàn)彎道超車提供難得機(jī)遇。所以，從現(xiàn)在開始，我們要進(jìn)一步堅定信心，加壓奮進(jìn)，以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的工作熱情，全身心投入到建設(shè)x的工作實踐當(dāng)中，真抓實干，全力攻堅，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    ;
    會議總結(jié)點評講話版篇七
    值得肯定的方面：**同志的述職報告很好，作為中心黨支部書記，能夠認(rèn)真履行抓基層黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，工作開展得扎實有序，主要有以下幾個方面的特點：一是重機(jī)制建設(shè)，主體責(zé)任意識強(qiáng)。能夠?qū)Ⅻh建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同督查、同考核，能夠帶頭履行主體責(zé)任，，嚴(yán)格落實“三會一課”、“三重一大”等規(guī)章制度，把抓好黨建作為自己的主責(zé)，帶動其他黨組成員積極抓好黨建工作，打造機(jī)關(guān)品牌，增強(qiáng)網(wǎng)格中心活力、凝聚力。二是思想教育工作開展得認(rèn)真扎實。能夠?qū)W(xué)習(xí)和專題討論以及心得體會結(jié)合起來，這樣就保證了學(xué)習(xí)效果。三是工作講究方法，能夠調(diào)動每一位黨員干部的積極性，參與黨建工作，形成人人參與黨建工作，從制度機(jī)制上確保黨建工作責(zé)任制得到落實。
    需要注意的幾點：
    一是主體責(zé)任意識持續(xù)加強(qiáng)。不斷強(qiáng)化總目標(biāo)意識，在安排部署的同時，要推動落實，并常抓不懈。二是要持續(xù)不斷地抓工作作風(fēng)。書記率先垂范，帶動黨員干部繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實精神，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，一抓到底，落實到位。三是樹立楷模的理念，堅持嚴(yán)于律己，繼續(xù)做優(yōu)服務(wù)群眾熱線，把服務(wù)群眾工作放到首位，深入到職工群眾中，傾聽呼聲，踏踏實實的辦實事，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的好榜樣。
    1、xxx黨支部書記xxx同志
    主要不足：一是抓協(xié)調(diào)服務(wù)投入的精力多，抓黨建投入的精力相對較少。二是對新形勢下加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識掌握得不系統(tǒng)、不全面。三是創(chuàng)新性還不夠強(qiáng)，在黨建活動設(shè)計及實施上，多以學(xué)習(xí)教育為主，形式相對單一。
    2、xxx黨支部書記xxx同志
    主要不足：一是政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入，在學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上有差距。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步提高，在跟蹤落實上有差距。三是抓黨建力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，在聯(lián)系實際上有差距。
    3、xxx黨支部書記xxx同志
    主要不足：一是黨員教育方面不夠嚴(yán)，注入談話談心等制度落實得不夠徹底。二是抓黨建方式方法不多，黨建工作特色、亮點不多。三是支部建設(shè)抓得不夠細(xì)致，監(jiān)督檢查跟進(jìn)得不夠及時到位。
    會議總結(jié)點評講話版篇八
    尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
    今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！
    回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進(jìn)，不斷進(jìn)取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
    四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
    這四十年來海安供水所取得的每一點進(jìn)步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
    ――引江復(fù)線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應(yīng)政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達(dá)18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
    ――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。
    作為另一項政府實事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴(yán)格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
    區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
    與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開，不斷增強(qiáng)廉政工作透明度，營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。
    過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴(kuò)大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高，供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
    回顧過去，是為了更好地展望未來。
    2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù)，以用戶滿意、社會滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強(qiáng)供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進(jìn)企業(yè)與社會的和諧進(jìn)步。
    具體有以下幾個方面工作：
    峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè)，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。
    ――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
    ――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機(jī)，供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
    ――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流，取百家之長補己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強(qiáng)各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
    2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負(fù)黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn)，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務(wù)實和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
    最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
    xx年度，編輯部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各兄弟部門的支持下，認(rèn)真組織落實公司制定的任務(wù)目標(biāo)，取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結(jié)。
    一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作，基本上能根據(jù)市場需求，及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團(tuán)隊年輕及經(jīng)驗不足等因素，個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中，我們會加強(qiáng)稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
    二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時出版的前提下，xx年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關(guān)注，比如：所有稿件均嚴(yán)格實行“三校一通讀”制，部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節(jié)；每本圖書在印刷前，均設(shè)置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措，編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。
    意見和建議，使我們的圖書更加貼近一線教學(xué)實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。
    最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)既定目標(biāo)，也祝愿各位在xx年萬事如意，工作順利。
    下午好！
    首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
    我同一個方向，我們就一定會向前進(jìn)中的動車一樣疾馳！
    你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
    查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
    我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
    在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
    業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
    總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實工作，與時俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
    最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
    各位同仁們：
    大家上午好!
    策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
    一、總結(jié)與回望
    的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
    二、夢想與期望
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
    每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
    那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
    才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。
    作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
    三、未來與展望
    展望2015年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
    最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
    謝謝!
    會議總結(jié)點評講話版篇九
    同志們：
    在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我局按照市委的統(tǒng)一部署和要求，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實，圓滿完成了學(xué)習(xí)教育階段的各項工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。經(jīng)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組同意，從今天開始我局的先進(jìn)性教育活動將轉(zhuǎn)入分析評議階段。下面，我根據(jù)局黨組研究意見，對我局前段工作作總結(jié)，并就如何搞好本階段工作提幾點意見和要求。
    一、精心組織，扎實推進(jìn)，教育活動取得階段性成果
    全市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，我們嚴(yán)格按照市委總體部署，積極推進(jìn)黨員先進(jìn)性教育活動開展，結(jié)合財政工作特點，創(chuàng)新活動方式，豐富教育內(nèi)容。把先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前黨建的中心任務(wù)，深入調(diào)查研究，科學(xué)制定方案，注重活動效果。完成規(guī)定動作，做好自選動作，采取兩手抓、確保兩不誤的舉措，扎實有效開展學(xué)習(xí)教育階段的活動。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，確保教育活動保質(zhì)保量
    健全組織機(jī)構(gòu)?；顒右潦?，我局及時組織學(xué)習(xí)文件，深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的目的和意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識。成立先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了先進(jìn)性教育活動辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)整個先進(jìn)性教育活動的組織實施工作，形成“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，先進(jìn)性教育辦公室和黨小組長具體抓”的格局，為先進(jìn)性教育活動的順利開展提供強(qiáng)力保障。
    科學(xué)制訂方案。為增強(qiáng)先進(jìn)性教育活動的針對性，局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及活動辦公室成員深入進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨員意見、建議，認(rèn)真分析黨員隊伍現(xiàn)狀，探討開展活動過程中容易出現(xiàn)和注意解決的問題，明確先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)思想和基本要求，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際相結(jié)合。按照“集中學(xué)習(xí)有發(fā)言，發(fā)言有記錄;個人自學(xué)有體會，體會有筆記;聯(lián)系實際有啟發(fā)，啟發(fā)有文章”的標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)階段任務(wù)。同時，做到“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一學(xué)習(xí)地點、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、統(tǒng)一學(xué)習(xí)時間、統(tǒng)一進(jìn)行輔導(dǎo)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記本等，為先進(jìn)性教育活動的順利開展做好充分的準(zhǔn)備。
    增強(qiáng)三個意識。一是增強(qiáng)大局意識。全體黨員積極投身這次先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真對待和自覺服從活動安排。嚴(yán)格按照市委統(tǒng)一要求不走樣，充分依靠市委督查組的支持，做到：原則不能變，步驟不能減，標(biāo)準(zhǔn)不能低，重點不能偏，領(lǐng)導(dǎo)不能松。二是增強(qiáng)質(zhì)量意識，做好“結(jié)合”文章。堅持質(zhì)量第一的觀念，嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，不走過場。做到“三個結(jié)合”：把黨員先進(jìn)性教育活動與做好當(dāng)前財政工作結(jié)合起來，處理好工作與學(xué)習(xí)的時間安排，做到兩手抓、兩不誤;把先進(jìn)性教育活動與學(xué)習(xí)黨的xx大精神結(jié)合起來;把先進(jìn)性教育活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來。三是增強(qiáng)責(zé)任意識。一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各黨小組長為第一帶頭人，對本小組先進(jìn)性教育活動進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，并及時匯總、匯報，把工作做細(xì)，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及時向市委督導(dǎo)組的同志請示匯報活動情況，認(rèn)真聽取市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)意見，確保先進(jìn)性教育活動的有序進(jìn)行。
    (二)大膽探索，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)教育活動取得實效
    創(chuàng)新教育方式。針對學(xué)文件、讀報紙以及組織討論等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方法吸引力下降、學(xué)習(xí)興趣不濃厚的問題，積極尋求一系列形式新、內(nèi)容實、效果好的學(xué)習(xí)方式，調(diào)動廣大黨員的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的效果。一是帶著問題學(xué)，增強(qiáng)針對性。我和全局黨員共同思考著這樣的問題，即：“從黨的先進(jìn)性、黨員的先進(jìn)性、群體的先進(jìn)性、自我的先進(jìn)性等方面怎樣理解先進(jìn)性?”、“從黨的大目標(biāo)、全市的大目標(biāo)、全系統(tǒng)的大目標(biāo)等層次怎樣認(rèn)識大目標(biāo)?”和“如何保持先進(jìn)性與實現(xiàn)大目標(biāo)?”，大家一起做到邊學(xué)習(xí)邊思考，目標(biāo)明確，有的放矢。二是相互交流學(xué)，增強(qiáng)借鑒性。各黨小組在組織學(xué)習(xí)交流中，讓每名黨員結(jié)合本職工作，在比較中找差距、定措施,進(jìn)行“比、學(xué)、趕、幫、超、創(chuàng)”。局先進(jìn)性教育活動辦公室適時引導(dǎo)，舉辦“我是共產(chǎn)黨員”演講比賽，讓同志們用自己的親身經(jīng)歷和感悟，抒發(fā)作為一名黨員的自豪感，激情闡述自己參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來的深刻體會，通過演講，找準(zhǔn)切入點，抓住落腳點。三是向身邊典型學(xué)，增強(qiáng)現(xiàn)實性。組織開展“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)”活動。
    創(chuàng)新教育載體。利用有線電視即時效果，集中收看了市委書記以《崇尚先輩風(fēng)范，爭做優(yōu)秀黨員》為題的電視直播專題報告;邀請了市委常委、常務(wù)副市長進(jìn)行專題輔導(dǎo)，為搞好先進(jìn)性教育活動奠定了基礎(chǔ)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在網(wǎng)站開設(shè)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”專欄，讓廣大黨員通過“黨員先進(jìn)性論壇”、“學(xué)習(xí)心得體會”、“談心室”等小欄目，在網(wǎng)上進(jìn)行交流溝通，談體會、談感想，相互交流，共同提高。同時，為了使理論學(xué)習(xí)更好地與實踐教育相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的感性認(rèn)識，2月15日上午，我和局黨組成員、各黨小組長、第一黨小組、第四黨小組全體黨員和**鎮(zhèn)財政三所的黨員同志共60余人陪同市財政局第一黨支部全體共產(chǎn)黨員，冒雨來到烈士陵園，祭奠烈士英靈，重溫入黨誓詞，三級財政部門聯(lián)動開展先進(jìn)性教育，共同上了一堂生動的黨課。為強(qiáng)化宣傳教育，還懸掛大型宣傳標(biāo)語5條,設(shè)宣傳專欄3組33個版面，發(fā)簡報10期，編先進(jìn)性教育活動板報6期，以黨小組為單位開辟學(xué)習(xí)園地，開展“流動紅旗”活動等。
    創(chuàng)新教育措施。一是建立督查制度。按照實施計劃，對考勤登記、學(xué)習(xí)記錄、補課登記、個人學(xué)習(xí)筆記等方面，由局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查。二是開展操前廣播。每天早操前進(jìn)行廣播，學(xué)習(xí)《讀本》、表彰活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、報道各黨小組開展活動情況等。三是建立考勤補課制度。對因病或特殊情況缺課的老黨員，由先進(jìn)性教育活動辦公室或各黨小組負(fù)責(zé)實行“一幫一”的送課上門;對因公外出以及在城建工地上的黨員，要求他們把《讀本》和學(xué)習(xí)筆記帶在身邊，擠出時間學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件學(xué)習(xí)。
    (三)立足當(dāng)前，著眼未來，建立教育活動長效機(jī)制
    領(lǐng)導(dǎo)做表率。黨總支委員、局班子成員都以普通黨員身份參加所有黨小組的活動，以高度的責(zé)任心，良好的精神狀態(tài)，積極主動的態(tài)度，自覺做到“四不”，即：不請假。除參加重大活動和處理緊急公務(wù)外，不參加其他社會活動，更不因私事請假;不陪會。精減、壓縮自己主管范圍的各種會議，對確需召開的會議，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰出席”的原則出席會議，其他局班子領(lǐng)導(dǎo)不陪會;不會客。為確保精力集中，排除干擾，集中學(xué)習(xí)討論時間里一律不會客;不請別人代筆。對學(xué)習(xí)筆記、討論發(fā)言提綱、心得體會、專題文章，一律自己動手。正是由于領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，極大地促進(jìn)了全局黨員學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，保證了先進(jìn)性教育活動的扎實開展。
    黨員為主體。圍繞保持黨員先進(jìn)性主題，把著力點放在每個黨員的自覺參與上，使每個黨員通過自覺學(xué)習(xí)，真正能觸及到靈魂深處，提高境界。我們把教育目標(biāo)確立在著力引導(dǎo)黨員樹立“三個形象”上，即：平時能看得出來，樹立以身作則當(dāng)表率的形象;關(guān)鍵時刻能站得出來，樹立挺身而出當(dāng)先鋒的形象;完成任務(wù)能把群眾帶動起來，樹立凝聚人心干事業(yè)的形象。使每個黨員都成為“牢固確立先進(jìn)性意識、始終符合先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、不斷實踐先進(jìn)性要求”的忠實代表。
    群眾出主意。立足機(jī)關(guān)黨員自學(xué)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，廣泛征求意見，集思廣益，讓群眾出主意。在先進(jìn)性教育活動中，組織召開了黨員座談會，機(jī)關(guān)干部、職工座談會，以問卷方式抽樣調(diào)查不同層次的黨員、群眾。根據(jù)大家提出的意見、建議和調(diào)查結(jié)果，不斷完善教育方式、方法，使教育更貼近實際、貼近群眾。
    制度作保證。在學(xué)習(xí)教育中，狠抓制度的落實，堅持做到四個到位：確保思想認(rèn)識到位。大家自覺參與，群策群力，共同搞好先進(jìn)性教育活動;確保組織到位。先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)負(fù)起整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，活動辦公室負(fù)責(zé)具體實施;確保學(xué)習(xí)內(nèi)容到位。每名黨員都記錄大量的學(xué)習(xí)筆記，撰寫的心得體會都在10篇以上;確保人員、時間、效果到位。加強(qiáng)考勤登記，堅持每日一次的督促檢查，對不能按時學(xué)習(xí)的同志及時進(jìn)行補課，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。
    通過學(xué)習(xí)教育階段，全局黨員系統(tǒng)地受到了一次深刻的加強(qiáng)黨建基本理論的 教育，大家對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有了更深刻的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感。廣大黨員的黨性觀念和組織紀(jì)律性明顯增強(qiáng)，理想信念更加堅定，發(fā)揮先鋒模范作用的主動性進(jìn)一步提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。但就整個活動的開展情況來看，仍存在一定的差距和薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在各個黨小組之間、每個黨員之間工作開展不平衡;前期的學(xué)習(xí)時間短、內(nèi)容多，存有學(xué)習(xí)不深、領(lǐng)會不透、個別缺課人員補課不及時、調(diào)研報告和學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真等現(xiàn)象;學(xué)習(xí)交流和溝通不夠，尚未形成良性競爭、共同提高的氛圍;工學(xué)矛盾處理不夠好等。這些問題和現(xiàn)象要在下一階段盡快加以解決。
    二、提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，扎實搞好黨性分析和民主評議
    按照市委的部署，根據(jù)局黨組《實施方案》，從今天開始轉(zhuǎn)入黨性分析和民主評議階段，共安排1個月左右的時間。這一階段既是對前段學(xué)習(xí)教育成效的檢驗，也是下一步搞好整改提高的基礎(chǔ)，對確保先進(jìn)性教育活動取得實效至關(guān)重要。這一階段的主要任務(wù)，是黨員和黨組織要找準(zhǔn)存在的突出問題或發(fā)揮先鋒模范作用的主要差距，深刻分析原因，明確努力方向。每個黨員都要聽取意見，自我剖析，接受評議，開展批評與自我批評;局黨組將廣泛征求群眾意見，并提出對每個黨員的評議意見。這一階段工作的每個環(huán)節(jié)都會觸動黨員的思想，政策性強(qiáng)，黨員關(guān)心，群眾關(guān)注。因此，我們要充分認(rèn)識搞好分析評議的重要性，增強(qiáng)做好本階段工作的自覺性和責(zé)任感，準(zhǔn)確把握政策，采取得力措施，把這一階段工作抓緊抓實、抓出成效。
    分析評議階段總體分為兩個時段、七個環(huán)節(jié)，時間原則上不少于1個月，在4月底告一段落。
    第一時段，從3月26日至4月15日，包括召開轉(zhuǎn)段動員會、廣泛征求意見、開展談心活動和撰寫黨性分析材料等四個環(huán)節(jié)。
    (一)召開轉(zhuǎn)段會議動員部署(3月26日—30日)。我們今天按照市委要求召開本階段動員會，并根據(jù)市委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的文件精神，結(jié)合本局實際研究制定實施方案。
    (二)廣泛征求意見(3月底—4月上旬)。1、征求意見。我們將采取召開座談會、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、個別談話等形式，廣泛征求對黨員和局黨組的意見。黨員要主動征求和聽取群眾意見。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動征求分管科室(單位)的意見;局機(jī)關(guān)要征求基層財政所的意見;各科室(單位)要注意追求服務(wù)對象的意見。2、梳理意見。局黨組對征求到的意見認(rèn)真匯總、梳理，分別整理出對黨員個人、局黨組和本局班子的意見形成文字材料。3、反饋意見。除屬于人身攻擊、發(fā)泄私憤的外，原則上要如實反饋。
    (三)開展談心活動(3月底—4月15日)。通過談心活動，進(jìn)一步聽取黨員、群眾的意見，使每個黨員真正認(rèn)識到自己在思想、工作、作風(fēng)等方面的不足，做好個人黨性分析總結(jié)。一是談心范圍要大一點。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、黨員之間開展談心，不能只和平時感情好、合得來的同志談。二是談心內(nèi)容要深入一些?；ハ嘁了枷搿⒄f真話、說心里話。談心的主要內(nèi)容是：征求對自己存在主要問題的意見，相互溝通思想、消除誤解。談心時，要表明接受批評的誠意，征求對自己的意見，心胸坦蕩、開誠布公、推心置腹，多做自我批評，以取得諒解，形成共識，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
    (四)撰寫黨性分析材料(4月15日前)。1、黨員(包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部)對照《黨章》、新時期保持黨員先進(jìn)性的基本要求和本部門本單位保持黨員先進(jìn)性的具體要求，結(jié)合征求到的意見，認(rèn)真撰寫黨性分析材料，深入查找不符合“三個代表”、不適應(yīng)“兩個率先”的問題，重點檢查在理想信念、宗旨、作風(fēng)、遵守紀(jì)律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。領(lǐng)導(dǎo)干部要從堅持科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀等方面進(jìn)行剖析。2、局黨組主要負(fù)責(zé)同志審閱領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料;班子成員審閱分管科室(單位)主要負(fù)責(zé)同志的黨性分析材料;黨小組長審閱本組黨員的黨性分析材料。3、根據(jù)審閱意見修改分析材料。黨性分析材料結(jié)合個人實際不夠，問題找得不準(zhǔn)、剖析不深不透的，必須認(rèn)真進(jìn)行修改。4、分析材料要開門見山，只找問題，不講成績。查擺和剖析問題，要實事求是、客觀準(zhǔn)確、恰如其分。要認(rèn)真反思，深刻剖析，多從主觀上找原因。注意不要把分析材料寫成述職報告、體會文章或申辯材料。分析材料寫得怎么樣，主要看四點：一是看黨員先進(jìn)性方面存在的問題擺出來沒有;二是看對擺出來的問題有沒有深刻分析，觸及思想，從世界觀上找原因;三是看群眾和其他同志提出的問題，有沒有做到了“有則改之、無則加勉”，該說清楚的說清楚，該虛心接受的虛心接受。四是看今后的努力方向是不是明確了。
    第二時段，從4月15日至30日，包括召開專題組織生活會、提出批評意見、反饋評議通報批評意見等三個環(huán)節(jié)。
    (五)展開專題組織(民主)生活會(4月15日—20日)。按照自上而下、逐級推進(jìn)的方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子率先召開專題民主生活會，開展批評與自我，針對存在問題提出整改意見。黨小組召開專題組織生活會。黨員要按照準(zhǔn)備好的材料進(jìn)行黨性分析，逐個發(fā)言、逐個評議，開展批評和自我批評。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要以普通黨員身份參加所在黨小組的專題組織生活會，又要參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。根據(jù)專題組織生活會和專題民主生活會，認(rèn)真修改黨性分析材料，進(jìn)一步明確努力方向。
    (六)提出評議意見(4月16日—28日)。專題組織生活會后，局黨組展開支委會，根據(jù)民主評議情況、征求到群眾意見和黨員一貫表現(xiàn)，進(jìn)行綜合分析，實事求是、客觀公正地提出對每個黨員的評議意見。
    (七)反饋評議意見(4月16日—30日)。局黨組以書面形式如實向黨員本人反饋評議意見，肯定成績，指出問題，提出整改要求。
    通報評議情況(4月20日—30日)。1、局黨組以適當(dāng)方式向群眾通報評議情況，通報的主要內(nèi)容包括：專題組織生活會的基本情況，黨員對存在問題的認(rèn)識、整改意見和今后努力方向，局黨組的評議結(jié)果。2、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會后，局黨組要采取適當(dāng)方式向黨員、群眾通報情況，通報的主要內(nèi)容包括：專題民主生活會的基本情況，領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題及其整改意見。其他需要說明的問題。原則上，主題組織生活會和主題民主生活會的通報對象在征求意見的范圍內(nèi)確定。
    (八)開展“回頭看”(4月底，3—5天時間)。以上幾項工作基本完成后，組織群眾滿意度測評，按照市委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，適時對本階段的工作進(jìn)行“回頭看”和小結(jié)。
    先進(jìn)性教育活動每一個階段都緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣。這一階段更是時間緊，任務(wù)重，要求標(biāo)準(zhǔn)高。為保證這一階段的先進(jìn)性教育活動不走過場，穩(wěn)步發(fā)展，取得實效，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實做到思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)精力到位、工作措施到位，真正履行好職責(zé)，嚴(yán)格要求，精心組織，務(wù)求實效。要率先垂范，以身作則，帶頭對照檢查找差距，帶頭剖析思想根源搞總結(jié)，帶頭開展談心征求意見，帶頭向組織匯報思想接受群眾監(jiān)督。局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室的同志，要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真研究和解決先進(jìn)性教育活動中的困難和問題，再接再厲，把指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和具體組織工作做得更好。各黨小組長是這次先進(jìn)性教育活動的具體組織者和第一責(zé)任人，壓力、責(zé)任和任務(wù)更加重大，要彈好鋼琴，努力做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。黨員同志是這次先進(jìn)性教育活動的主體，每位黨員都要以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好本階段每個環(huán)節(jié)的任務(wù)，以敢于揭短亮丑的勇氣和精神體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以不斷完善提高自我的進(jìn)取精神體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以表里如一、說到做到的品德體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以開誠布公、以誠待人的態(tài)度體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
    同志們，分析評議階段的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，希望全體黨員群眾要再接再勵，振奮精神，扎實工作，齊心協(xié)力把我局的先進(jìn)性教育活動深入扎實地開展下去，提供更加強(qiáng)大的動力，把財政工作推向全面發(fā)展新層次。
    會議總結(jié)點評講話版篇十
    各位同志們：
    召開這次會議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財政工作，進(jìn)一步明確下半年財政工作目標(biāo)，動員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，努力完成全年財政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財力保障。下面，我就上半年財政工作情況和下半年工作安排講幾點意見。
    一、上半年財政工作回顧
    （一）收支規(guī)模持續(xù)增長，財政實力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長、投資高位運行、市場繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行，帶動了財政收入的較快增長，全市財政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財政收入超過均衡進(jìn)度，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)。1至6月份，全市大口徑財政收入累計完成223436萬元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長28.44%。全市一般預(yù)算收入累計完成81188萬元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長42.81%。其中：市級財政收入累計完成27887萬元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長41.19%；縣區(qū)級財政收入累計完成53301萬元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長43.67%。上半年全市財政支出也有了較快增長，保民生保重點等支出需要得到有效保障，財政支出累計完成322578萬元，為變動預(yù)算的56.19%，比上年同期增長29.44%，其中：市級財政支出82114萬元，為變動預(yù)算的56.64%，比上年同期增長43.82%。
    （二）發(fā)揮公共財政職能，支持社會各項事業(yè)發(fā)展。
    1、多方籌措資金，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時下達(dá)撥付糧食直補和農(nóng)資綜合直補資金，全市15076萬元補貼資金已全部撥付到位，兌付率達(dá)95%以上；繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補貼資金1634萬元；及時兌付摩托車下鄉(xiāng)補貼資金，認(rèn)真清算汽車下鄉(xiāng)及汽車以舊換新政策及補貼資金；積極籌建市級儲備糧，目前已建立市級儲備糧750萬公斤，落實利息費用補貼88.95萬元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元，市級農(nóng)業(yè)專項900萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金600萬元，奶牛專項200萬元，農(nóng)運會專項200萬元，農(nóng)民增收專項資金200萬元，農(nóng)民專業(yè)合作組織項目資金100萬元，大環(huán)境綠化資金1000萬元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬元，小型農(nóng)田水利重點縣市級配套資金100萬元。三是加強(qiáng)惠農(nóng)資金的管理。全市通過“一折統(tǒng)”落實到農(nóng)戶各類惠農(nóng)資金28008.55萬元，切實保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點工作。上半年，共實施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項目200個，項目總投資11669萬元，受益人口119815人；實施一事一議財政獎補資金共計9315萬元。通過開展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高，黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實。五是積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)。1-6月份共落實土地治理項目7個，總投資4747萬元，比上年增長36.8%；落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目4個，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金133萬元。
    2、加強(qiáng)資金調(diào)度，支持教育重點工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實“兩免一補”配套資金，使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補”政策；籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。上半年，我市教育支出達(dá)8790萬元，比上年增加2874萬元，增長48％。落實農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補資金2205.84萬元；農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費1477萬元；農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補助費424萬元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實城市學(xué)生免雜費資金893萬元，41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費的政策。同時對城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實行了“兩免一補”政策；分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金345萬元，2630人享受了中職國家助學(xué)金；分解下達(dá)高中國家助學(xué)金390萬元，有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助，占高中學(xué)生17495人的29.7%。
    3、按照構(gòu)建和諧社會的總體要求，加大對社會保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財政體系，及時撥付社會保障資金，確保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時足額到位；加大社會保障力度，爭取上級各類社會保障資金70629萬元，基本保證和滿足了全市社會保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬人、參合率為96.67%；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭取中央廉租住房保障專項補助資金802萬元、中央補助公共租賃住房資金27萬元、新建廉租住房省級補助1477萬元，確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行，使住房困難家庭享受到住房保障。
    4、圍繞全市中心工作搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專項資金管理，積極落實成品油價格稅費改革政策。加大對公路養(yǎng)護(hù)及縣鄉(xiāng)道路建設(shè)的支持力度，對市財政安排的200萬元農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，實行項目管理。二是認(rèn)真分析總結(jié)三次成品油價格上漲對我市運輸各行業(yè)的影響程度，配合發(fā)改部門落實實施方案，為下一步爭取國家補助打好基礎(chǔ)。三是支持國有企業(yè)改革，繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會職能工作。對長通電纜集團(tuán)的改制清算工作已全面開展，按照有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序，妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實問題。同時，配合衛(wèi)生、城建等部門，對xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進(jìn)行了清查、核實，確保做好xx公司分離辦社會職能工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)會計管理工作，提高服務(wù)水平。積極做好xx年會計證的換發(fā)和會計人員的培訓(xùn)考試工作，上半年共補換發(fā)會計從業(yè)資格證書5700多個，培訓(xùn)會計從業(yè)人員17000多人，并圓滿完成了xx年度會計專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作。同時，繼續(xù)做好入駐大廳會計窗口的服務(wù)管理，做到“公開透明，便民高效”。
    （三）積極推進(jìn)財政改革，財政管理體制進(jìn)一步完善。
    以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，全力做好財政改革工作，以改革促規(guī)范，以改革促效率，以改革促發(fā)展。
    1、推進(jìn)財政應(yīng)用系統(tǒng)“大平臺”建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實施”的原則，加快金財工程建設(shè)步伐，充分發(fā)揮財政信息技術(shù)對財政管理業(yè)務(wù)的支撐作用。5月20日，市本級金財工程應(yīng)用支撐平臺正式上線運行，市財政、市級預(yù)算單位、市人行、代理銀行已實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的互通和財政資金的安全運行。
    2、完善非稅收入收繳管理。加強(qiáng)政府非稅收入管理，按照統(tǒng)一規(guī)范、運行高效、監(jiān)督有力的原則，制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》，建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開始，在全市范圍內(nèi)組織開展非稅收入檢查，對市直87戶行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項審批、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、賬戶設(shè)立、政府非稅收入組織、“收支兩條線”管理進(jìn)行了重點檢查。查出xx—xx年未納入財政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬元，其中：市級單位2,827.02萬元,縣區(qū)單位1,080.23萬元。
    3、加強(qiáng)和改進(jìn)國庫管理工作。整合原國庫科和國庫支付中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化國庫集中支付程序，實現(xiàn)財政部門對預(yù)算支出資金統(tǒng)一核算和全過程監(jiān)控；進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編制，全面實行零基預(yù)算，減少資金的二次分配，建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的約束機(jī)制，減少預(yù)算調(diào)整和追加的隨意性；加快了預(yù)算下達(dá)速度，提高了預(yù)算的到位率；充分提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，對政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級下達(dá)專項和年初預(yù)算中下達(dá)到各科室的切塊資金等，全部以指標(biāo)文件形式下達(dá)，在下達(dá)文件中明確了資金來源和相對應(yīng)的支出科目；進(jìn)一步建立健全對賬制度，加強(qiáng)了對預(yù)算指標(biāo)、用款計劃、實際支出等情況的核對，隨時掌握預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；加強(qiáng)了與人民銀行的對賬工作，確保各項收支和庫存資金的真實準(zhǔn)確；加強(qiáng)了上下級財政之間的對賬工作，切實做到各級財政間往來款項、專項資金下達(dá)、資金調(diào)度等情況清楚明白。
    4、規(guī)范財政專戶管理。制定了《清理整頓財政專戶實施方案》，成立了市級財政專戶清理整頓工作小組，對所有財政專戶進(jìn)行逐一清理，對財政專戶資金運行管理的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，對清查出的問題堅決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過場，實現(xiàn)了財政專戶管理的精簡、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過清理整頓，市財政局財政資金專戶由原來的35個減少到10個。
    5、推進(jìn)國有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對防止國有資產(chǎn)流失，切實把好資產(chǎn)管理“出口”關(guān)，起到了積極的促進(jìn)作用。二是規(guī)范國有資產(chǎn)管理流程。加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程，處置房屋、建筑物、土地、車輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時，規(guī)范了資產(chǎn)收入管理，國有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實行“收支兩條線”管理，支出使用由財政部門統(tǒng)籌安排。
    （四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)，干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
    1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，引導(dǎo)干部樹立起“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)用結(jié)合”的科學(xué)理念。一是健全學(xué)習(xí)制度。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、考核等方面入手，制定完善了切實有效的學(xué)習(xí)考核制度。堅持固定學(xué)習(xí)與靈活安排相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的原則，把干部學(xué)習(xí)情況作為年度考核的一項重要內(nèi)容。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》、《xx日報》8篇評論員文章和六屆九次全委擴(kuò)大會議等重要會議文件精神，提升了干部的政治理論水平，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推進(jìn)財政工作的具體成效上來。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。今年3月份，我們組織開展了為期一個月的集中培訓(xùn)活動，專門聘請了省、黨校教授和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志為干部授課，開展了以政務(wù)禮儀與接待、公文寫作與處理、黨政管理、財政金融、財經(jīng)法規(guī)、財政監(jiān)督檢查等八個專題的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工普遍感到豐富了知識、增強(qiáng)了責(zé)任、堅定了信心、鼓足了干勁，為做好全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。為了解決機(jī)關(guān)干部隊伍存在的庸、懶、散等問題，今年初，我們開展了“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機(jī)制；提升干部隊伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為民服務(wù)層次，提升機(jī)關(guān)行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動。重點治理了干部辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、工作紀(jì)律松馳、管理不嚴(yán)等庸懶散問題。解決了干部職工當(dāng)和尚不撞鐘、接待群眾不認(rèn)真、自身形象差、群眾滿意度低、小錯不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過“三治三創(chuàng)三提升”活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識。
    3、規(guī)范制度管理，提高辦事效率。一是對現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行了全面梳理，對目前尚無制度規(guī)范的工作著手建章立制，對不完善的、與形勢要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責(zé)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《請銷假制度》、《工作考核制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等共40多項制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長效機(jī)制。建立健全了局黨組會、局務(wù)會、局長辦公會等議事決策制度和工作人員崗位責(zé)任制，形成了責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，落實了工作職責(zé)，規(guī)范了工作行為，改善了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、考核評價制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和局機(jī)關(guān)各項制度，提高制度執(zhí)行力，實現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實首問首辦負(fù)責(zé)制，規(guī)定一個科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的，科室負(fù)責(zé)人誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    （五）創(chuàng)新監(jiān)督理念，加強(qiáng)財政監(jiān)管。
    健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化事前和事中監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)督與管理的有機(jī)融合。積極探索財政專項支出績效監(jiān)督檢查方式，增強(qiáng)對支出行為的約束。一是積極推進(jìn)財政“大監(jiān)督”機(jī)制的實施。按照“圍繞財政中心，監(jiān)督融入管理，發(fā)揮專職牽頭，內(nèi)外縱橫聯(lián)動，整合監(jiān)督資源，監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，依法實施監(jiān)督，服務(wù)促進(jìn)管理”的要求，研究制定《xx市財政局財政監(jiān)督管理實施辦法》和《xx市財政局財政監(jiān)督工作考核辦法》，理順了業(yè)務(wù)科室和專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責(zé)，通過財政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，將監(jiān)督與管理緊密融為一體，實現(xiàn)管理中有監(jiān)督，監(jiān)督中有管理，構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責(zé)明確、相互制約、全面覆蓋、重點跟蹤、信息共享，形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財政監(jiān)管工作運行機(jī)制。突出專職監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的牽頭作用，真正形成監(jiān)督與管理并重，日常監(jiān)督管理與專項監(jiān)督檢查相結(jié)合的財政監(jiān)督工作新格局，推進(jìn)了財政“大監(jiān)督”工作機(jī)制的實施。二是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫”專項治理工作，對11家市級單位的會計信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會計核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，提高了財務(wù)核算水平。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“小金庫”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》，對黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體和國有企業(yè)“小金庫”治理工作進(jìn)行全面復(fù)查。
    （六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，豐富財政廉政文化。
    一是認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任考核追究，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管，一級抓一級，常抓不懈的工作機(jī)制。二是抓好財政干部隊伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點，以廉政文化建設(shè)為主線，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育，舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動和廉政書畫展，有效地增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政宣傳教育的凝聚力和感染力，讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，打造無關(guān)系辦事、無停留辦公、無利益服務(wù)的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風(fēng)險防控工作。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立廉政風(fēng)險防控和處置機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運行，加強(qiáng)財政資金的使用監(jiān)管，防止財政資金違規(guī)使用、虛報冒領(lǐng)、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生；著力深化“小金庫”專項治理，鞏固治理成果，有針對性的出臺制度、采取措施、推進(jìn)改革，建立和完善了防治“小金庫”長效機(jī)制。五是樹立清正廉潔之風(fēng)。教育干部職工努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”理念，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持依法行政，自覺做到清正廉潔，自覺抵制各種消極腐敗行為，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強(qiáng)對人事、財物、重大項目審批、專項資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象和問題的發(fā)生。
    （七）參與文體活動，展現(xiàn)財政風(fēng)采。我市財政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項社會事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的財力保證，財政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運動會。今年6月份，全市第二屆干部職工運動會的舉辦，推動了財政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活，快樂工作”的運動理念，全局干部職工踴躍報名參與干部職工運動會，加強(qiáng)鍛煉，在比賽場上更是表現(xiàn)出一種頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，充分展示我局干部職工精神面貌，豐富了業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌，頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、開展黨性教育、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，高度重視活動的組織開展，迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊伍，在不影響工作的前提下，加班加點進(jìn)行排練，全體參賽隊員的積極努力，為比賽取得成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過“紅歌”比賽的排練和演出，進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團(tuán)結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營造了健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，展現(xiàn)了財政干部的良好形象和素質(zhì)。
    同志們，從上半年的工作情況看，我們的工作開了一個好局，作風(fēng)也有了很大的起色，較好的完成了預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)，各項工作取得了顯著成績，這些成績的取得和財政干部職工全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署，立足本崗盡職盡責(zé)、拼搏進(jìn)取是密不可分的。但是在成績面前，我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財政改革仍需進(jìn)一步深化，財政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；向上爭取資金的力度還很不夠；作風(fēng)紀(jì)律和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。這些都需要我們在今后的工作學(xué)習(xí)中著力加以解決。
    二、下半年工作要求
    同志們，上半年很多工作只是打了個基礎(chǔ)，下半年才能見成效，特別是向上爭取資金的工作。因此，下半年，我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加壓力，再鼓干勁，確保全面超額完成今年預(yù)定的各項工作任務(wù)。
    第一，狠抓督促考核，確保爭資促收取得實效。生財、聚財、理財是財政部門的主要任務(wù)。三大任務(wù)中，聚財是核心。收入抓不攏，生的財也不是財政的財，理財則成了無本之末，無從談起。因此，抓收入始終是我們的第一要務(wù)。目前，抓收入主要是兩個方面：一是抓本級收入。要加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合，提前預(yù)測稅收形勢，完善工作機(jī)制，在繼續(xù)抓好財源建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入挖掘增收潛力，強(qiáng)化重點稅源監(jiān)控和各類潛力稅源、零散稅源的管理，促進(jìn)依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革，加強(qiáng)非稅收入規(guī)范化管理，嚴(yán)把財政收繳專戶監(jiān)管、收入劃繳入庫等重要關(guān)口，加大對重點專項收入收繳監(jiān)管，及時收繳非稅收入，保證各項非稅收入及時足額入庫。二是爭取上級補助。全局干部職工要有強(qiáng)烈的緊迫意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識到取得國家和省上的政策傾斜和資金支持對我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好爭取支持的主動性，緊緊抓住當(dāng)前國家政策機(jī)遇和投資導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路和方法，實施重點突破，不斷加大向上爭取資金的力度。在做好本部門向上爭取資金工作的同時，相關(guān)科室要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局意識，主動加強(qiáng)與各職能部門的配合與協(xié)作，采取走出去、請進(jìn)來等方法，主動與市直有關(guān)部門就向上爭取資金工作進(jìn)行對接，相互交流政策信息，共同研究爭取對策。凡是部門單位涉及向上爭取的工作事項，要建立“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，共同做好向上爭取資金的工作。
    第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費目標(biāo)實現(xiàn)。一是繼續(xù)開展財政專項資金監(jiān)督檢查工作，重點對教育醫(yī)療、社會保障和就業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注、與改善民生相關(guān)的重大項目資金實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤問效，提高財政專項資金監(jiān)督工作的實效。二是把預(yù)算口子扎緊。嚴(yán)格控制新開增支口子，嚴(yán)格按程序追加預(yù)算支出。三是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動的方式，開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保全市會計信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進(jìn)“小金庫”治理工作，做好社會團(tuán)體等部門“小金庫”違紀(jì)問題的處理和總結(jié)掃尾工作，建立防治“小金庫”工作的長效機(jī)制，從源頭上治理“小金庫”。五是開展“財政支出管理年”活動，全面提升全市各級財政、財務(wù)部門對財政支出和部門預(yù)算支出的科學(xué)化、精細(xì)化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實《xx市“財政支出管理年”活動方案》中明確的預(yù)算部門和單位相關(guān)任務(wù)，積極投入到全市財政支出管理年活動中去，通過活動切實達(dá)到提高財政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、時效性。六是開展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對部分科室業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，以期發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。
    第三，狠抓財政改革，推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)“金財”工程建設(shè)，增加債務(wù)管理、專戶管理、旬月報管理、政府采購管理系統(tǒng)，“接入”國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財政業(yè)務(wù)納入平臺管理，建立財政統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，全面實現(xiàn)部門預(yù)算、國庫集中支付和在線監(jiān)督一體化管理，強(qiáng)化資金運行監(jiān)控。二是嚴(yán)格預(yù)算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預(yù)算編制工作很快就要開始，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，提高預(yù)算編制效率，要嚴(yán)格實行“兩上兩下”的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，適時修訂部分偏低的預(yù)算定額，使之更加科學(xué)合理，減少預(yù)算執(zhí)行過程中的追加，規(guī)范項目支出管理，從嚴(yán)控制購車和用車經(jīng)費、會議經(jīng)費和公務(wù)接待經(jīng)費；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，初步建立起涵蓋財政、部門及預(yù)算單位的項目管理數(shù)據(jù)庫，在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對財政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務(wù)卡改革工作。進(jìn)一步做好公務(wù)卡的宣傳動員工作，組織好各預(yù)算單位及代理銀行財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保市級預(yù)算單位在10月底前完成公務(wù)卡實施工作。四是進(jìn)一步深化國庫集中支付制度改革，健全國庫單一賬戶體系，完善國庫集中支付和收入收繳運行機(jī)制。五是積極探索建立預(yù)算績效管理制度，建立績效目標(biāo)確定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果應(yīng)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實現(xiàn)財政資金全過程預(yù)算績效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔(dān)保承諾行為，將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理。七是健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范資產(chǎn)使用和運營，完善政府采購制度體系，擴(kuò)大政府采購范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預(yù)算公開機(jī)制，增強(qiáng)財政管理透明度，自覺依法接受人大、審計和社會監(jiān)督。
    第四、狠抓公平理財，確保財政形象進(jìn)一步提升。公共財政的核心就是“公平”，各科室負(fù)責(zé)人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了，部門單位才會服氣，社會各界才會滿意，財政形象才會提升。下半年是各部門找財政“要錢”的主要季節(jié)，我們必須要以“公正”的心態(tài)面對來自各方面的聲音，按照“公平”的原則安排好各方面的財力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能，聚集財力，將應(yīng)該撥付的資金及時足額撥付到位，做到不拖欠，不延時。二是要保障重點支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域投入，完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機(jī)制，完善城鄉(xiāng)社保體系；進(jìn)一步做好保障性安居工程建設(shè)，大力支持棚戶區(qū)改造，繼續(xù)貫徹落實廉租住房保障有關(guān)政策，規(guī)劃建設(shè)好廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，分配好廉租住房保障專項補助資金，切實解決城市低收入家庭住房困難問題；積極籌措資金，落實好、市政府提出的惠民實事的資金需求。三是要努力提高辦事效率，堅決杜絕在財政部門發(fā)生“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的行為。
    第五、狠抓機(jī)關(guān)文化，確保隊伍建設(shè)再上臺階。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識。機(jī)關(guān)文化是一個機(jī)關(guān)的主流價值觀念，是全體機(jī)關(guān)工作人員共同認(rèn)可的、自覺踐行的人生觀、價值觀，是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標(biāo)準(zhǔn)、行為指南，是機(jī)關(guān)的“風(fēng)氣”、干部的“境界”，是整個團(tuán)隊的“精、氣、神”！機(jī)關(guān)文化影響的是機(jī)關(guān)工作人員，打造的是團(tuán)隊精神風(fēng)貌，所以，抓隊伍建設(shè)而不抓機(jī)關(guān)文化，隊伍建設(shè)就永遠(yuǎn)只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，使廉政文化建設(shè)與財政文化、機(jī)關(guān)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)財政部門廉政建設(shè)步伐。三是進(jìn)一步落實措施。通過深入開展系列文體活動，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的團(tuán)隊精神和凝聚力；通過樹立各種先進(jìn)典型，形成正確的榮辱導(dǎo)向；通過完善內(nèi)部管理制度，全面規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的為人處事；通過加強(qiáng)檢查督促，確保令行禁止；通過嚴(yán)格考核獎懲，逐步提高機(jī)關(guān)文化所倡導(dǎo)的精神境界。
    同志們，完成今年的財政工作任務(wù)依然非常繁重，我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿的工作熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，迎難而上的開拓精神，求真務(wù)實，鼓足干勁，確保全年財政工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為我市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    會議總結(jié)點評講話版篇十一
    同志們、朋友們：
    經(jīng)過兩個多小時的緊湊進(jìn)行,xxx大會就要結(jié)束了。
    我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
    會上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強(qiáng)的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領(lǐng)。
    會議時間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠(yuǎn)的動員會。
    下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點意見。
    此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神，認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機(jī)，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅決完成xxx任務(wù)。
    世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
    重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
    同志們、朋友們，20ｘx年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年，20ｘx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20ｘx年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。
    謝謝！
    會議總結(jié)點評講話版篇十二
    1、抓活動，非公黨建有活力。傳奇旅游公司開展的黨員服務(wù)車、黨員示范崗活動，電信賓館開展的黨員服務(wù)四型小區(qū)創(chuàng)建活動，華天假日大酒店開展的“向黨員看齊”示范崗活動，以“微服務(wù)”贏得了廣大游客和居民的廣泛贊譽。在五一、十一黃金周等節(jié)假日，共組織非公企業(yè)70多名黨員和志愿者參與黨員志愿服務(wù)活動，免費為游客發(fā)放《旅游服務(wù)指南》6萬余份，提供旅游咨詢3000余人次，解決實際困難27起，為提升南岳對外形象和擴(kuò)大南岳對外影響作出了貢獻(xiàn)。
    2、抓隊伍，組織建設(shè)有成效。組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，整頓了3個組織紀(jì)律比較渙散的黨支部;分批次組織黨員赴羅榮桓故居、毛澤建烈士陵園開展體驗式實地教育;組織開展“黨員到社區(qū)報到、到家門口服務(wù)”活動，尤其是傳奇公司34名黨員全部深入岳廟社區(qū)，開展了義務(wù)巡防、清潔社區(qū)、扶貧幫困等一系列活動。
    3、抓培養(yǎng)，后續(xù)發(fā)展有保證。推薦、選拔了22名綜合素質(zhì)較高的非公企業(yè)人員參加全區(qū)入黨積極分子培訓(xùn)班，占全區(qū)入黨積極分子總數(shù)的25%。把31名政治素質(zhì)較高、表現(xiàn)突出的非公企業(yè)人員納入入黨積極分子儲備庫，作為重點培養(yǎng)對象。
    1、黨建工作開展不平衡。我區(qū)非公企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，以小微企業(yè)為主，生產(chǎn)經(jīng)營活動不穩(wěn)定，特別是旅游服務(wù)型企業(yè)受旅游淡旺季的影響，生產(chǎn)經(jīng)營活動季節(jié)性強(qiáng)，黨組織很難正常開展工作。規(guī)模企業(yè)黨建工作比較正常，小微企業(yè)黨建工作相對滯后。
    2、黨員作用發(fā)揮不明顯。存在執(zhí)政黨意識不強(qiáng)、開展黨的活動積極性不高的現(xiàn)象。部分非公企業(yè)黨員認(rèn)為自己是打工族，是臨時工，拿企業(yè)主的錢，歸企業(yè)主管，只要企業(yè)效益好、老板有錢發(fā)工資就行，參加組織活動、發(fā)揮黨員作用解決不了“吃飯”的問題，淡化了黨的宗旨意識。非公企業(yè)歇業(yè)、停業(yè)、分立、合并的情況時有發(fā)生，員工流動性大，黨員隊伍不穩(wěn)定。部分非公企業(yè)黨員考慮生存發(fā)展多，考慮黨員的權(quán)利義務(wù)少，雇傭意識強(qiáng)于黨性意識，黨員身份意識淡薄，不愿發(fā)揮也難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    3、黨建保障不充分。非公企業(yè)黨組織活動經(jīng)費都由企業(yè)自己承擔(dān)，一些企業(yè)主擔(dān)心開展黨建工作會增加工作量，占用生產(chǎn)經(jīng)營時間，增加開支，多一層負(fù)擔(dān)，對企業(yè)黨建工作缺乏熱情，被動應(yīng)付。
    分析產(chǎn)生這些問題的原因，主要表現(xiàn)在三個方面:一是思想上不重視。總認(rèn)為非公企業(yè)首要的是辦好企業(yè)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和管理，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展多作貢獻(xiàn)，甚至認(rèn)為企業(yè)辦不好、黨建不好辦，在工作中缺乏一抓到底的韌勁，對各非公企業(yè)黨支部書記總是“以和為貴”，工作上不敢講硬話，有怕得罪人的思想，過于依賴黨員的自覺性，對黨員的思想狀況、工作情況了解得不透徹，對黨建工作中存在的問題沒有及時進(jìn)行提醒和批評，對黨員教育的細(xì)節(jié)抓得不緊。二是分類指導(dǎo)不到位。雖然經(jīng)常能到各個企業(yè)、每個支部去走一走，看一看，但是流于形式的多，精心指導(dǎo)的少，對規(guī)模以上企業(yè)、小微企業(yè)、個體工商戶等各類非公企業(yè)的黨建缺乏分類指導(dǎo)，造成部分業(yè)主對黨建工作認(rèn)識不深、支持不力。三是創(chuàng)新爭優(yōu)意識不強(qiáng)?？傉J(rèn)為黨建工作政治性強(qiáng)、政策性強(qiáng)，習(xí)慣于用老辦法、老做法應(yīng)對黨建工作新常態(tài)。對新形勢下的非公黨建工作認(rèn)識不深、研究不夠、辦法不多，缺乏新思路、新辦法、新舉措，黨建活動沒有最大層面吸引企業(yè)全體員工參與，工作中滿足于“不求有功、但求無過”，只求過得去、不求過得硬。
    堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，按照“一二三”的工作思路，全力推動非公黨建工作深入開展。
    1、堅持一個理念。引導(dǎo)非公企業(yè)牢固樹立“黨建是生產(chǎn)力，黨建是企業(yè)品牌”的思維理念，全面提高企業(yè)主、黨員以及普通職工的思想認(rèn)識，從思想根源上解決對黨的認(rèn)識問題。
    2、建強(qiáng)兩支隊伍。一要建強(qiáng)黨員隊伍。重點在生產(chǎn)經(jīng)營管理一線和重點崗位、關(guān)鍵崗位，特別是經(jīng)營管理層中有計劃、有步驟地發(fā)展黨員，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。二要建強(qiáng)黨組織書記隊伍。把黨性強(qiáng)、懂政策、有黨務(wù)工作能力、熟悉群眾工作、會管理、善經(jīng)營、能吃苦的復(fù)合型人才選配到黨組織書記崗位上來，注重把優(yōu)秀黨組織書記推薦到企業(yè)決策管理層中去，增強(qiáng)黨組織的話語權(quán)和引領(lǐng)力。
    3、推動三個創(chuàng)新。
    一是機(jī)制創(chuàng)新。建立非公黨建工作聯(lián)系會議制度，形成齊抓共管的工作格局;建立企業(yè)自籌、財政支持、黨費補助相結(jié)合的黨建工作經(jīng)費保障機(jī)制，從根本上解決非公黨建經(jīng)費不足的問題;建立黨組織書記向非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委述職制度、黨員評議制度，推動非公黨建工作科學(xué)發(fā)展。
    二是活動創(chuàng)新。探索網(wǎng)格化、開放式的組織生活，開展“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，使黨組織工作受黨員職工歡迎、受非公企業(yè)歡迎。
    三是方法創(chuàng)新。充分發(fā)揮工商聯(lián)微信平臺和黨建網(wǎng)站、黨建手機(jī)信息平臺的作用，推動非公企業(yè)黨建工作信息化、精細(xì)化、高效化。