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        精選拓展業(yè)務(wù)工作計劃(通用19篇)

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            計劃的執(zhí)行過程中應(yīng)及時進(jìn)行反饋和調(diào)整,以確保計劃的順利進(jìn)行。制定計劃時要確保目標(biāo)的可實現(xiàn)性和可衡量性。計劃的執(zhí)行需要堅持和毅力,以下是一些堅持計劃的心理策略。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇一
            伏案沉思,一年來,作為城區(qū)營銷部負(fù)責(zé)人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項方針政策,始終堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力,竭力追求“三滿意”,加強(qiáng)部門管理,腳踏實地,不斷學(xué)習(xí),與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),主動向“市場經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)將我一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)審查:
            一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,較好完成各項指標(biāo)任務(wù)
            1、腳踏實地,確保目標(biāo)任務(wù)的完成
            隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經(jīng)理過渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù),是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神,嚴(yán)格執(zhí)行營銷科的每個銷售策略,在深化服務(wù)的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時對比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機(jī)會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過一個銷售機(jī)會”為口號,通過細(xì)化銷售工作中的每個環(huán)節(jié),既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變,又沒有影響銷量:今年1-10月完成總銷量30519.21箱,占計劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。
            2、抓落實,花大力氣做好品牌培育工作
            (1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,現(xiàn)市場供需矛盾越來越突出,我深刻認(rèn)識到要解決這一癥結(jié),必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局(中心)“三個方向兩個重點”要求,帶領(lǐng)部門員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強(qiáng)調(diào)、選擇重點經(jīng)營戶以點帶面、借助促銷活動擴(kuò)大影響力及客戶庫存量等手段進(jìn)行,并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營戶,使他們轉(zhuǎn)變觀念,互動起來做好品牌培育工作。
            通過這一系列積極的工作,使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。
            (2)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐,我作為城區(qū)市場經(jīng)理更是時時以提高重點品牌銷售為目的,要求客戶經(jīng)理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。
            二、以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力,狠抓基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量
            1、嚴(yán)格要求,提高各項基礎(chǔ)工作質(zhì)量
            我深刻地意識到,上海網(wǎng)建“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,帶領(lǐng)整個營銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,使雁江城區(qū)營銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評。
            2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作
            作為城區(qū)市場經(jīng)理,我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進(jìn)。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料,做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護(hù),確保了電話訂貨軟件正常運行。采取深入細(xì)致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務(wù)等措施,大力發(fā)展電子結(jié)算,距今發(fā)展在線代扣604戶,圓滿完成局(中心)下達(dá)的40%(600戶)指標(biāo)。并在提升入網(wǎng)率的同時積極反饋結(jié)算中存在問題,加強(qiáng)與銀行方的聯(lián)系,做好客戶思想工作,努力提高結(jié)算成功率。
            3、竭力追求“三滿意”,大力提升服務(wù)質(zhì)量
            從以銷量為中心到以客戶為中心,營銷部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時隨地處理好與客戶關(guān)系,倡導(dǎo)“服務(wù)他人,快樂自己”的服務(wù)理念,真心為客戶:一方面積極配合廠方進(jìn)行品牌宣傳活動,并及時反饋銷售信息,使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難,妥善處理客服矛盾,使經(jīng)營戶與我們的心貼得更近了?,F(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到70分以上,其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面,對我人員無不滿現(xiàn)象。
            4、強(qiáng)化專銷結(jié)合工作,確保專銷結(jié)合落到實處
            三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型
            加強(qiáng)管理,規(guī)范客戶經(jīng)理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達(dá)給客戶經(jīng)理,使全員轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場檢查、平時工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪行為,并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點與不足,宣揚亮點、指導(dǎo)不足,盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升。
            為使客戶經(jīng)理拜訪真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側(cè)重點,這樣既保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度,也降低了客戶經(jīng)理說話疲勞度,杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,提升了拜訪質(zhì)量;強(qiáng)調(diào)臨江片區(qū)客戶經(jīng)理在提升拜訪質(zhì)量的同時做好轉(zhuǎn)供戶管理工作;要求餐飲組在對老客戶訪銷服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場,減小市場盲點;重視客戶投訴,特別是緊俏貨源分配上加強(qiáng)管理,將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,如查實嚴(yán)懲不待。加強(qiáng)自我督促,部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排,互相監(jiān)督,使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過一系列管理措施,使客戶經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么、怎樣做。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇二
            3、堅持到_接受來訪群眾的涉法咨詢,為信訪群眾提供明確的司法救濟(jì)途徑;
            5、堅持公平和正義,決不挑詞架訟,努力做到依法辦案,決不利用非法手段干擾法院的審判工作,配合法院法官辦案,解決糾紛。
            在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記律師的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
            存在的不足和今后努力的方向。
            二是在工作中有一些急躁的情緒,不細(xì)致,沉不下心來,在處理和化解矛盾的工作中還需更加深入細(xì)致。為此我要一是堅持學(xué)習(xí)。在繼續(xù)堅持基本理論、基本政策、基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)管理理論、法制理論的學(xué)習(xí)。
            三是加強(qiáng)個人修養(yǎng),勤政務(wù)實,埋頭苦干、實踐自己“先做人、再做事”的人生原則。隨著建設(shè)社會主義法制體系的不斷完善,公民法律意識的不斷提高,可以預(yù)料我們律師的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高、更廣。
            為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和律師工作技能,為中國特色的社會主義法制建設(shè),構(gòu)造和諧社會,提高律師形象作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇三
            素質(zhì)拓展部工作計劃(xx、9――xx、2)
            在校團(tuán)委、院領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的關(guān)心支與持下,我部在xx年上學(xué)期順利完成工作并取得了不俗成績。展望xx下學(xué)期,我部將繼續(xù)努力,發(fā)揚敢闖敢干,開拓創(chuàng)新的優(yōu)點,將我院素質(zhì)拓展工作推到一個新的高度。
            素質(zhì)拓展部的工作是以提高大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心,以提高大學(xué)生綜合素質(zhì)為著力點,以強(qiáng)化大學(xué)生人才培養(yǎng)工作的社會認(rèn)同,做好課內(nèi)與課外的結(jié)合。大學(xué)生素質(zhì)拓展工作要為大學(xué)生成長成才提供了一個良好“社會環(huán)境”和“準(zhǔn)社會環(huán)境”。在“思想政治與道德素養(yǎng),社會實踐與自愿服務(wù),科技學(xué)術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),文化藝術(shù)與身心發(fā)展,社團(tuán)活動與社會工作,技能培訓(xùn)”六個方面引導(dǎo)和幫助廣大學(xué)生完善職能結(jié)構(gòu),創(chuàng)新人才素質(zhì)評價的方式和完善人才評價的體系,進(jìn)一步調(diào)動大學(xué)生參與素質(zhì)拓展的積極性,更好的培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。學(xué)期伊始,現(xiàn)將本學(xué)期的幾項工作計劃歸納如下:
            第一部分:素質(zhì)拓展認(rèn)證工作
            1、按素質(zhì)拓展項目的登記,申報,發(fā)布和更換等工作程序,申報本院負(fù)責(zé)落實的素質(zhì)拓展項目。
            2、按照《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》內(nèi)容的申報,確認(rèn)和修改工作程序,組織學(xué)生申報,填寫《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》。接受校團(tuán)委對素質(zhì)拓展證書的審查。
            3、配合院學(xué)生會工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步學(xué)習(xí)《素質(zhì)綜合測評實施辦法》,為了調(diào)動廣大學(xué)生刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上的積極性,促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展,我部繼續(xù)將其與學(xué)年評先評優(yōu),獎學(xué)金評定直接掛鉤。
            第二部分:規(guī)劃學(xué)期素質(zhì)拓展活動
            1、搞好我院典型的素質(zhì)拓展活動,收集資料,合理安排活動時間并協(xié)助做好宣傳工作。
            2、緊密結(jié)合“儒風(fēng)海韻育人計劃”,組織演講團(tuán)、辯論團(tuán)、記者團(tuán)、各體育特長隊的活動安排。具體說來就是定期舉辦演講比賽、辯論會等社團(tuán)活動,豐富同學(xué)們的課余生活。
            3、發(fā)布本院學(xué)生適合的素質(zhì)拓展項目目錄。在總結(jié)各部、各社團(tuán)的活動規(guī)劃后,發(fā)布《信息技術(shù)與傳播學(xué)院素質(zhì)拓展規(guī)劃目錄》,將各階段各類活動的信息進(jìn)行規(guī)劃,鼓勵主辦團(tuán)體及時籌備,也為同學(xué)們留出充分的準(zhǔn)備時間。
            第三部分關(guān)于新生工作
            xx級新同學(xué)初入校門,在歡迎他們的同時,也要擔(dān)負(fù)起為他們提供最好的校園環(huán)境的責(zé)任。首先,一定要在開學(xué)初期就開始明確自己的人生規(guī)劃。這當(dāng)然不是做決定,而是辨析自己、了解社會。然后,介紹《大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃實施意見》,使大家了解素質(zhì)拓展計劃,是積極適應(yīng)社會發(fā)展要求,順應(yīng)學(xué)生成才需求,進(jìn)行大學(xué)生綜合素質(zhì)拓展的有效舉措。這項工作需要召開主題班會,并確保在課程開始的一個月之內(nèi)完成。
            1、在各項活動中鼓勵大一同學(xué)參加,做好檔案記錄,對有特長、有能力的同學(xué)要重點培養(yǎng)。爭取做到人人有方向、個個有特長。
            2、新生工作的另一個重點是做好檔案記錄,將素質(zhì)團(tuán)證書完善、跟蹤填寫。在育人檔案方面也要嚴(yán)格要求。
            3、積極開展新生的思想教育工作,宣傳黨的思想,開展理論學(xué)習(xí)月活動,提高思想道德修養(yǎng),把最優(yōu)秀的人才吸引到黨的周圍。
            第四部分關(guān)于大四學(xué)生工作
            當(dāng)然,這些計劃只是初步的規(guī)劃,具體工作實施需要大家的共同努力,需要各個部委的協(xié)作、幫助,希望本學(xué)期素質(zhì)拓展部能夠為同學(xué)們提供更加有質(zhì)有量的活動,希望素質(zhì)拓展部的`工作更上一層樓。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇四
            “服務(wù)”是醫(yī)院最主要的.產(chǎn)品之一。醫(yī)療服務(wù)作為一種產(chǎn)品,對其設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)的管理成敗,將決定一所醫(yī)院的興衰。醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運行機(jī)制的深刻變革,就醫(yī)顧客需求的不斷變化,各級各類醫(yī)院經(jīng)營管理能力的逐漸提高,使得醫(yī)院之間的競爭更多地體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的競爭上,因此,有一個創(chuàng)新的經(jīng)營管理思路,對醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。以市場營銷來經(jīng)營和管理醫(yī)院,讓患者對我們的服務(wù)滿意并且感動已成為未來醫(yī)療服務(wù)或醫(yī)療營銷的主要目標(biāo)。本計劃旨在立足合川,面向重慶及四川周邊地區(qū),充分利用宣傳載體的傳播作用,發(fā)揮宣傳的特殊功效,廣泛向社會宣傳醫(yī)院的高層次醫(yī)療人才、高科學(xué)技術(shù)、新項目新業(yè)務(wù)的開展,增進(jìn)社會各界對醫(yī)院的了解、支持,樹立醫(yī)院良好形象,促進(jìn)醫(yī)院各項工作的全面發(fā)展。
            二、拓展總體思路:
            醫(yī)院拓展戰(zhàn)略的總體思路是:“1234”,即一個中心:一切工作以顧客(病人)為中心;兩條主線:一是以包裝名醫(yī)大師為龍頭,打造品牌科室,二是以培養(yǎng)忠誠顧客為目的,繼續(xù)推進(jìn)和深化服務(wù)創(chuàng)新;三項目標(biāo):一是體檢中心業(yè)務(wù)收入目標(biāo)實現(xiàn)160萬元,二是體檢工作量目標(biāo)7000人次;三是顧客綜合滿意率(群眾評價目標(biāo))達(dá)到90%以上;四大工程:規(guī)范化管理工程,醫(yī)院內(nèi)宣和環(huán)境改造工程工程,文化建設(shè)工程和醫(yī)院外宣工程。
            (一)一個中心
            貫徹“以病人為中心和人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,醫(yī)院的每一個部門、每一名員工在每一個服務(wù)環(huán)節(jié)都要確立“以人為本”的思想,為顧客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。
            (二)兩條主線
            1、以包裝名醫(yī)大師為龍頭,打造品牌科室,
            (1)、聯(lián)辦媒體:
            加強(qiáng)與合川電視臺、廣播電臺、合川報社的溝通聯(lián)系,以拓展部為橋梁,共建合川區(qū)人民醫(yī)院對外宣傳記者工作站,派遣專職人員以定期/不定期的形式,收集、采編相關(guān)新聞信息,并組稿在相應(yīng)媒體上發(fā)表、播放。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài)。
            充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺,強(qiáng)化措施,保證并超額完成“聯(lián)辦協(xié)議”的工作要求。
            與合川電視臺、廣播電臺建立通信的聯(lián)動機(jī)制,讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音,看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動人畫面。
            (3)、與相關(guān)廣告經(jīng)營權(quán)公司積極聯(lián)絡(luò)談判,租賃廣告牌,在城區(qū)主要路口或街道及部分重點鎮(zhèn)街廣泛宣傳醫(yī)院形象。
            (4)召開基層醫(yī)生大會(年會)——三江基層醫(yī)生學(xué)術(shù)大會基層醫(yī)生特別是區(qū)縣以下的基層醫(yī)生;包括城區(qū)社區(qū)醫(yī)生、個體醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生室醫(yī)生很多年來;都沒有正常的學(xué)術(shù)活動;知識沒有更新;他們中很多人渴望能有一個平臺參與學(xué)習(xí);同時這部分人也正好是我院培養(yǎng)客戶群的中介力量。得中介即擁終端。我們應(yīng)該勇破行政區(qū)劃;以陽城為中心;面向三江流域;傳授學(xué)術(shù)、布道標(biāo)準(zhǔn)、積累資源;從而立足合川;座擁三江。
            (5)各科室制作“科室名片”和區(qū)宣傳部、科協(xié)、區(qū)健康教育所合作開展健康知識進(jìn)家庭進(jìn)社區(qū)活動,各科業(yè)務(wù)骨干就大眾常見病、多發(fā)病在社區(qū)、學(xué)校、老干部活動中心,廣場,醫(yī)院健康教育中心進(jìn)行免費科普知識講座的同時,發(fā)放名片,推銷自己的科室以達(dá)到造名醫(yī)造名科的目的。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇五
            一、制定各種相關(guān)表格(4月2日前完成)
            1、《土地儲備計劃》
            2、《土地信息采集表》
            3、《新項目經(jīng)濟(jì)分析測算表》
            二、建檔收集房地產(chǎn)相關(guān)政策(持續(xù)完成,本月完成一部分)
            1、國家有關(guān)房地產(chǎn)政策的法律法規(guī)。
            2、國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控。
            3、各省市的有關(guān)執(zhí)行政策。
            三、獲取土地信息(持續(xù)完成,本月預(yù)計完成15塊土地信息)
            1.政府土地主管部門———土地局、土地整理儲備中心、交易中心。
            2.擁有土地但缺乏資金的房地產(chǎn)公司,可以考慮以公司的并購、合作等形式獲取土地。
            3.政府成立的建設(shè)投資公司。
            3.政府成立的'建設(shè)投資公司。
            5.招商局。
            6.建筑工程公司。
            7.房地產(chǎn)相關(guān)策劃、銷售、咨詢等中介公司;
            8.看到的閑置土地,通過朋友渠道打聽,落實土地權(quán)屬等相關(guān)情況。
            四、關(guān)系渠道的建立(持續(xù)完成)
            1.房地產(chǎn)同行業(yè)的朋友介紹。
            2.政府單位及銀行等金融界上班的朋友。
            3.公司的政府關(guān)系網(wǎng)以及同學(xué)、親戚、同事等。
            五、目前現(xiàn)在有地塊資料整理
            1、江北萬科旁邊地塊,面積10562㎡
            2、火車北站對面地塊1,面積27000㎡
            3、火車北站對面地塊1,面積46000㎡
            4、江北上寮村地塊,面積8496㎡
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇六
            拓展部作為學(xué)生會新生的重要部門,對內(nèi)有策劃活動職能,對外有參觀職能。對學(xué)生會的健康發(fā)展起著重要作用。
            按根據(jù)學(xué)生會加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點工作與宗旨,新學(xué)年我校拓展部的工作指導(dǎo)原則有:
            1.加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),完善部門制度,完善部門職能。
            2.全面提高干事工作技術(shù)水平。
            二、目標(biāo)與任務(wù)
            根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在主要開展以下工作:
            1.數(shù)字媒體工作。
            主要工作:各類活動視頻制作和電子海報等制作
            2.組織培訓(xùn)干事技能。
            主要工作:每月都集中干事們進(jìn)行視頻制作指導(dǎo),引導(dǎo)干事們在數(shù)媒工作上互幫互助,從而使部門工作完成得更加出色。
            三、團(tuán)結(jié)部門,濃厚氣氛
            為了使拓展部成員之間進(jìn)一步相互了解,方便部門內(nèi)部工作的開展,活躍部門的氣氛,并使拓展部變得更加的團(tuán)結(jié),在部門例會中,讓成員之間增進(jìn)友誼和經(jīng)驗的交流。
            四、分析與總結(jié)
            有了上學(xué)期的工作經(jīng)驗,干事們都對拓展部有了更多的認(rèn)識,同時也融入了學(xué)生會這個大家庭中。這學(xué)期,我們拓展部在做好本職工作和更多的協(xié)助其他部門工作之外,加大力度組織培訓(xùn)干事技能,提高干事們的工作能力,使拓展部這個新生的部門茁壯成長,成為學(xué)生會的不可或缺的力量之一。
            一、團(tuán)總支副書記
            2.推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對象,并協(xié)助做好具體考查工作
            3.入黨積極分子的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作
            4.入黨積極分子的管理
            5.學(xué)代會的策劃和承辦。
            二、主席團(tuán)
            1;新生開學(xué)三天左右組織一次全系班委系干大會,老干部帶領(lǐng)新干部,熟悉工作,教導(dǎo)大一做好每個月的活動。
            2:帶領(lǐng)納新,桃李苑,創(chuàng)業(yè)孵化基地。
            3:配合和指導(dǎo)每個部門的工作,確保各個部門工作計劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小節(jié).
            4:協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強(qiáng)部門與部門之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行.
            5:定期舉行學(xué)生會工作例會,各個部門匯報近階段的工作情況,使學(xué)生會各部門信息互通.。
            6:定期對學(xué)生會各部門的工作進(jìn)行考核,并在例會上作適當(dāng)?shù)墓膭钆c批評,促進(jìn)各部門更好的完成工作.
            7:,采納好的建議,在工作中做針對性的改進(jìn).
            定期向老師匯報學(xué)生會各部門的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整.
            加強(qiáng)與團(tuán)委,各部門之間的配合,做到真正服務(wù)于學(xué)生.
            8:最后是獎(助)學(xué)金的發(fā)放,尤其是助學(xué)金方面,根據(jù)學(xué)校要求,在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下認(rèn)真仔細(xì)地做好獎學(xué)金評定、貧困補助、勤工助學(xué)崗位等工作。
            三、組織部
            1.繼續(xù)進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),按時間階段學(xué)習(xí)政治理論。從而提高同學(xué)們的思想覺悟,積極向黨組織靠攏,從理論上掌握正確的指導(dǎo)思想,從實際行動上,結(jié)合理論知識,正確地全面地看待問題、分析問題、解決問題。
            2.按時督促各團(tuán)支部開展團(tuán)組織活動,讓各團(tuán)員能在開展活動中學(xué)習(xí)更多知識。帶領(lǐng)好11屆的教育系各班團(tuán)組織。
            3.積極開展思想道德教育,學(xué)習(xí)道德模范光榮事跡,發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚。
            4.將黨員與團(tuán)員材料進(jìn)行整理、分類和保管,以便院系相關(guān)組織審查,也方便于專業(yè)內(nèi)年終評優(yōu)評先。
            5.繼續(xù)在大一新生中鼓動加入紅十字會,參加青年志愿者協(xié)會。
            四、學(xué)習(xí)部
            1.干事教導(dǎo)11屆學(xué)委如何去拿點名表,如何登記。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),落實好一日生活制度中的出勤問題。班干部可成立檢查小組,對同學(xué)們的遲到早退予以檢查考核,對遲到、早退、曠課的同學(xué)予以思想指導(dǎo)。各班完善考勤,于月末、期末對各班學(xué)風(fēng)進(jìn)行評比排名。
            2.同學(xué)們中間缺乏一種蓬勃向上的進(jìn)取精神,學(xué)習(xí)部將主推一種活動以培養(yǎng)這種精神。邀請專業(yè)老師或?qū)W長舉辦專升本講座。自考講座、一些英語、計算機(jī)等級考試,專升本考試及各專業(yè)資格證考試的講座,以起到激發(fā)興趣。
            3.本學(xué)期配合宣傳部舉辦一次書畫展比賽。
            4.協(xié)助各部門之間的工作。
            五、生活部
            1:負(fù)責(zé)好聯(lián)通卡銀行卡的賬號。隨時記錄支出與收入。
            2:火車優(yōu)惠卡,在放寒假之前搞定。
            3:比賽與活動需要的獎狀與證書增加一些儲備。
            4:主要負(fù)責(zé)每一次活動的用品購買。
            六、勞衛(wèi)部
            1:開學(xué)第二天,按照慣例,帶領(lǐng)11屆同學(xué)打掃23號樓后面。
            2:開學(xué)初系自律隊招兵買馬。
            3:帶領(lǐng)好每周二下午的衛(wèi)生檢查。
            4:對寢室衛(wèi)生、寢室建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化管理,每周通報檢查結(jié)果,重點的對不合格寢室進(jìn)行督查。最后是查寢,帶領(lǐng)各班班委每周不定期抽查兩次,其次,加強(qiáng)宿舍管理,對宿舍衛(wèi)生提出嚴(yán)格要求,將衛(wèi)生成績體現(xiàn)到綜合素質(zhì)測評中去;根據(jù)學(xué)校的要求加大對夜不歸宿、夜間晚歸等違紀(jì)行為的治理;嚴(yán)禁使用違禁電器,不定期進(jìn)行檢查。
            七、宣傳部
            1:新學(xué)期海報,迎接新生橫幅。每一次活動晚會的海報,都要提前張貼。
            2:定期分配各班出黑板報。每個月配合院的大主題,要求每個班都出迎合大主題的板報,并進(jìn)行評比。協(xié)助好的宣傳工作能夠更好的帶動同學(xué)們參加活動的積極性。在積極推進(jìn)校園文化建設(shè)方面,我們需要做的還很多,積極宣傳xxx典型人物和事跡,突出我們專業(yè)的亮點。在同學(xué)和學(xué)校之間搭建一個交流的平臺,積極宣傳學(xué)院的方針政策,及時反映學(xué)生各項動態(tài)。
            宣傳部作為一個喉舌部門,我們的工作重點在配合宣傳,但我們也會開展一些活動來配合宣傳,豐富學(xué)生的課余活動。
            4:于11月中旬舉辦書法繪畫大賽,挖掘?qū)W生的藝術(shù)細(xì)胞,發(fā)掘人才,豐富學(xué)生課余活動,屆時,將請彭老師和王老師作為嘉賓和評委。
            八、文娛部
            1、文娛部主要負(fù)責(zé)好每一次文藝活動。和外聯(lián)部生活部協(xié)調(diào)。這學(xué)期主要的文娛活動就是元旦晚會。所以開學(xué)一兩個月后,就必須下達(dá)各班出節(jié)目的任務(wù)。接下來就是為學(xué)校運動會和系里相關(guān)體育比賽做好準(zhǔn)備。
            2、10月初運動會,準(zhǔn)備一至兩個開場表演,負(fù)責(zé)走方陣人員,啦啦隊。
            11月上旬舞會??梢耘c數(shù)學(xué)系聯(lián)合舉辦。
            3、12月初開始甄選元旦晚會節(jié)目。
            4、根據(jù)教育系同學(xué)反映,可以舉辦一次主持人風(fēng)采賽。選出的優(yōu)秀主持人可以在活動中出席,增加活動的質(zhì)量。
            1月初元旦晚會各部門配合??紤]到只剩下兩個系,所以節(jié)目在新區(qū)或是舊區(qū)表演,還需思考。
            九、外聯(lián)部
            1:本學(xué)期外聯(lián)部帶領(lǐng)學(xué)生會一心一意做好聯(lián)通卡。
            2:開學(xué)初拉橫幅,歡迎新生。
            3:配合生活部負(fù)責(zé)晚會的獎品。
            4:帶領(lǐng)大一新干事,外聯(lián)部干事將積極外出與外面公司商店談贊助,全力幫助系
            里的需要,并解決比賽獎品問題
            5:、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
            6:與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。
            7:根據(jù)外聯(lián)部成員反映,覺得從這一期起需要部門經(jīng)費預(yù)算:
            1、資料打印費。
            2、外出車費。
            3、和商家聯(lián)系時的.電話費。
            十、體育部:
            1:九月初在迎新工作開展的過程中,對秋運會及體育部進(jìn)行宣傳,并且對新生進(jìn)行摸底了解,使得有體育特長的新生能夠有機(jī)會展示自己的才能,作為備戰(zhàn)秋運會的前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
            2:分配好晨練標(biāo)兵的工作。
            3:運動會之前,每天下午第八節(jié)課后帶領(lǐng)參賽人員在操場鍛煉.
            4:組織開展足球賽,籃球賽,乒乓球賽等友誼賽。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇七
            市場銷售業(yè)務(wù)員個人工作計劃(一)
            一、計劃概要
            計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。
            二、市場營銷現(xiàn)狀
            計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
            1、市場情勢
            應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
            2、產(chǎn)品情勢
            應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。
            3、競爭情勢
            主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
            4、宏觀環(huán)境情勢
            應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
            三、機(jī)會與問題分析
            應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
            經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
            只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據(jù)我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到。相信我們的國家經(jīng)濟(jì)一定會很快的恢復(fù)過來,而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復(fù)繁榮!
            市場銷售業(yè)務(wù)員個人工作計劃(二)
            一、銷售工作具體量化任務(wù)
            1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。
            2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
            3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
            4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
            5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
            6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
            7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
            8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
            9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
            10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
            11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
            12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
            二、對銷售工作的認(rèn)識
            1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
            2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
            3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
            4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
            5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
            6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
            7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
            8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
            三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
            1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。
            客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
            2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
            3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
            以上是我20__年銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
            通過與高校合作,錄用高校旅游專業(yè)學(xué)生實習(xí),通過培訓(xùn)成為一個合格的銷售代表,優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。
            負(fù)責(zé)分管地區(qū)的市場調(diào)研、銷售,掌握市場動態(tài),完成片區(qū)銷售指標(biāo)。
            第一階段:
            1、參加公司新員工培訓(xùn),了解、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如:《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡介和景點景區(qū)知識)
            2、部門培訓(xùn),了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如:熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程,了解旅行社計調(diào)工作等)
            第二階段:
            2、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進(jìn)行拜訪、洽談,確定目標(biāo)旅行社及客戶;
            3、邀請重要旅行社及目標(biāo)客戶參觀考察,確定合作方式,建立良好的合作關(guān)系;
            4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);
            第三階段:
            1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況,并及時向上級遞交書面報告;
            4、負(fù)責(zé)重要團(tuán)隊、大型團(tuán)隊的銜接、接待工作;
            5、及時對客戶進(jìn)行回訪,了解公司接待質(zhì)量,并將問題反饋至公司;
            6、積極參加部門及公司組織的培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能;
            7、建立合作旅行社的檔案;
            8、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;
            9、負(fù)責(zé)公司政策調(diào)整、重大活動舉辦的信息傳達(dá)工作;
            10、負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;
            11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批;
            中國人口主要密集省份在:河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份主要是:廣東、浙江、江蘇,主要是沿海、沿江省份。所以重點業(yè)務(wù)片區(qū)在:華東、華北、華中、華南及臺港澳地區(qū)。輔助業(yè)務(wù)片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。
            第一階段(10人)
            (1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名
            (2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古)2名
            (3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺港澳地區(qū)(臺灣、香港、澳門)2名
            (4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)4名
            第二階段(銷售代表19人+客戶經(jīng)理6人)
            (1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名
            (2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古)3名
            (3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺港澳地區(qū)(臺灣、香港、澳門)4名
            (4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)6名
            (6)、東北地區(qū)(遼寧、吉林、黑龍江)2名
            注:客戶經(jīng)理由第一階段表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售代表晉升。
            附表一:旅行社市場調(diào)研內(nèi)容
            旅行社市場調(diào)研表調(diào)研內(nèi)容旅行社名稱:聯(lián)系人及職務(wù)聯(lián)系電話(手機(jī))規(guī)模主要客源主要產(chǎn)品年接待量公司地址信息渠道信息反饋合作意向調(diào)研人:上級主管:日期:附二:拜訪計劃(江蘇、上海、安徽、山東、浙江、江西、福建旅行社)
            第一階段:以華東片區(qū)為主體,從揚州、鎮(zhèn)江、南京、常州、泰州、南通、無錫、蘇州、上海等300公里范圍城市按有近及遠(yuǎn)的原則逐步展開。
            第三階段:重點業(yè)務(wù)片區(qū)市場炒熱后,對輔助業(yè)務(wù)片區(qū)(西南、西北及東北片區(qū))進(jìn)行拜訪,尋找合作契合點,形成合作!
            附三:拜訪日志拜訪日志
            客戶名稱:
            拜訪時間:年月日
            (字?jǐn)?shù)不限,請記錄拜訪時間,拜訪人,拜訪過程,拜訪中遇到的問題,客戶意見及建議)備注:每次拜訪完成后,及時上交拜訪日志。如無法及時上交,請按日期順序排列后,再上交!
            部門培訓(xùn):
            一、了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識,企業(yè)經(jīng)營的主要產(chǎn)品;
            二、了解、熟悉、掌握銷售架構(gòu);
            三、市場調(diào)研培訓(xùn);(市場調(diào)研的定義及工作流程)
            四、通過一些案例分析、講解,讓營銷人員掌握銷售方法及技巧,培養(yǎng)其堅持不懈的營銷精神;(案例:安徽恩龍營銷排頭兵——項年宏)
            五、了解、熟悉、掌握旅行社產(chǎn)品、線路;
            六、了解、熟悉、掌握旅游線路操作流程,旅行社計調(diào)在操作過程中的作用,從而讓銷售人員明確該拜訪誰,找誰推薦露營地,有的放矢。(旅行社計調(diào),在整個旅游線路中起十分重要的作用,主要體現(xiàn)在,旅游用車預(yù)定,旅游景區(qū)的接洽,旅游住宿安排,旅游餐飲安排,團(tuán)隊結(jié)束后的客人意見調(diào)查等。)
            總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,具體如下業(yè)務(wù)員銷售工作計劃范文。
            (一)確保完成全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;
            (三)銷售報表的精確度,仔細(xì)審核;
            (四)借物還貨的及時處理;
            (五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
            (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
            最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:
            (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
            (二)采購回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
            (三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
            (四)財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
            (五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
            (六)發(fā)貨及派車問題。
            (七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
            總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容。
            市場銷售業(yè)務(wù)員個人工作計劃(三)
            一、季度工作安排
            1、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,擴(kuò)大公司的影響力和知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,同時加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
            2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。
            3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
            4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
            我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺階。
            二、季度廣告投放計劃
            1、廣告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
            2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。
            3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
            4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
            我會根據(jù)一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺階。
            三、制訂學(xué)習(xí)計劃。
            市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,不斷提高知識對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
            四、加強(qiáng)思想道德建設(shè)
            一個人成功不算成功,應(yīng)為我們是一個團(tuán)隊,今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè),增強(qiáng)全局意識,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識、同時加強(qiáng)責(zé)任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。
            市場銷售業(yè)務(wù)員個人工作計劃(四)
            針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個匯報:
            一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
            今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,具體記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
            二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機(jī)制。開拓市場,爭取客源
            今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核治理實施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
            強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。
            三、熱情接待,服務(wù)周到
            接待團(tuán)體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),全天侯服務(wù),注重服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行非凡和有針對性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
            四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃
            經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,把握其經(jīng)營治理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
            五、密切合作,主動協(xié)調(diào)
            與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
            加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
            20__年,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
            市場銷售業(yè)務(wù)員個人工作計劃(五)
            一、對銷售工作的認(rèn)識
            1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
            2.適時作出工作計劃,制定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
            3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
            4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
            5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
            6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
            7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
            8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
            二、銷售工作具體量化任務(wù)1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。
            2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
            3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
            4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
            5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
            6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
            7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
            8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
            9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
            10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
            11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
            12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
            三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
            1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。
            客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
            2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
            3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
            作為一名剛剛步入銷售行業(yè)的一名新人,在這不到一個月的時間里,讓我認(rèn)識到自己欠缺的不僅僅是銷售方面的知識和技巧,同時還需要學(xué)習(xí)公司的各方面知識——公司企業(yè)文化、管理制度、各產(chǎn)品的適用和使用操作及維護(hù)保養(yǎng)等。
            經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí),結(jié)合自己以前所學(xué)習(xí)和實際工作中的經(jīng)驗,使我對一些基本簡單的量儀參數(shù)測量等配置有了一定的認(rèn)識和了解。對公司經(jīng)營的各類品牌及各品牌的主要產(chǎn)品均熟記于心,并能根據(jù)提供的一些參數(shù)和圖紙合理選擇適用的量儀及各部位的配置。在下一步的工作當(dāng)中,還需要更加徹底的完善自己,無論是在技術(shù)方面還是銷售方面,自己都還存在很大的知識缺陷:
            (1)對本公司的各類產(chǎn)品除了熟悉認(rèn)識之外,要能自己熟練使用,并進(jìn)行測量校對。各類產(chǎn)品的量程、精度、測量范圍等技術(shù)參數(shù)熟記,在客戶詢問時做到及時解答應(yīng)對,不出差錯。運用cad軟件繪制產(chǎn)品圖、裝配圖等。
            (2)學(xué)習(xí)銷售相關(guān)的知識和技巧,從接聽電話開始,接到客戶來電后要做好記錄并把相關(guān)的重要參數(shù)和問題詢問清楚并詳細(xì)記錄下來,盡可能多的向?qū)Ψ皆儐栍嘘P(guān)信息,以方便為客戶更快更好的選配相應(yīng)的量儀。
            (3)在掌握公司所有產(chǎn)品的知識基礎(chǔ)上,要能靈活應(yīng)對客戶所提出的任何問題,并給予優(yōu)惠合理的選擇配置,盡努力讓客戶滿意我們的服務(wù)和產(chǎn)品。雖然自己對銷售行業(yè)不了解,但是有句話說的好“態(tài)度決定一切”,我既然選擇了銷售行業(yè)量儀方面,那么我就會一直走到底,走向事業(yè)的頂峰,不斷的學(xué)習(xí)努力創(chuàng)造更多的財富與價值。生活與財富是沒有終端的,雖然有的人說錢財生不帶來死不帶去,要那么多無用。其實這恰恰相反,財富你可以不用,但是它卻能體現(xiàn)你自身能力的價值。學(xué)無止境,不管任何行業(yè)只要能踏進(jìn)這個門檻,就有機(jī)會展現(xiàn)自己的能力,銷售做的不僅是工作也是人與人的溝通交流,任何時候不管從事任何都要認(rèn)真的去對待,學(xué)會控制自己的情緒,不要讓不好的情緒影響到同事或者客戶。
            工作與生活都是相同,并不是一帆風(fēng)順,隨時會遇到各種各樣的困難,唯有堅定不移的心智與毅力方能使自己在這個行業(yè)甚至這個社會永久的立足而不被淘汰。對未來的工作充滿信心和渴望,我會通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己,并用實際工作來證明自己的能力,展現(xiàn)自我的價值所在。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇八
            今年上半年共銷售ll:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20xx年x-x月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。
            20xx年x-x月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。下半年工作計劃:
            1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:
            2、市場控制:
            通過公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。
            3、費用與貨款回收:
            上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。
            20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進(jìn)行必要的分析,對進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇九
            內(nèi)容簡介:
            業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定具體的戰(zhàn)略實施計劃,業(yè)務(wù)推廣計劃,具體內(nèi)容包括指導(dǎo)和監(jiān)督市場調(diào)研和評估,創(chuàng)建相應(yīng)的銷售工具促進(jìn)業(yè)務(wù)收入的增長,以及與相關(guān)社會公共部門建立聯(lián)系。
            工作內(nèi)容:
            制定和策劃可行的工作計劃和預(yù)算,檢查公司市場規(guī)劃和渠道策略運作,保證執(zhí)行效果;領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道,推動和調(diào)動公司資源進(jìn)行客戶目標(biāo)市場拓展;對客戶的需求進(jìn)行深入研究和主動響應(yīng),制定相應(yīng)的營銷方案,為客戶定制個性化的產(chǎn)品,建立長期合作關(guān)系;負(fù)責(zé)和監(jiān)督營銷活動的策劃和實施。
            職業(yè)要求:
            教育培訓(xùn):
            公共關(guān)系、市場營銷、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
            工作經(jīng)驗:
            兩年以上業(yè)務(wù)拓展和大客戶銷售相關(guān)工作經(jīng)驗;具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶能力;具備銷售計劃,銷售提案、向客戶或公司其他人員銷售適合其層級的價值定位的高度技巧;對業(yè)務(wù)的財務(wù)指標(biāo)和額度具備一定的理解能力;具備持續(xù)的在銷售業(yè)績和利潤目標(biāo)的要求下及巨大的時間壓力下完成工作的能力;具備與他人合作,對他人進(jìn)行指導(dǎo),和與他人進(jìn)行溝通的工作能力。
            如何拓展業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員首要任務(wù)是銷售,如果沒有銷售,產(chǎn)品就沒有希望,企業(yè)也沒有希望。同時,業(yè)務(wù)員的工作還有開發(fā)市場的能力,只有銷售也是沒有希望的,因為你銷售出去的是產(chǎn)品或服務(wù),而只有不斷開發(fā)市場,才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。
            那么一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員應(yīng)具備哪些條件呢?認(rèn)為有以下八個條件:
            一、自信心信心是人辦事的動力,信心是一種力量,只要你對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是最優(yōu)秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力,要相信公司,相信公司提供給消費者的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品,要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的最優(yōu)秀的,相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價值的機(jī)會,相信你是能夠做好自己的銷售工作的。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。
            在推銷產(chǎn)品之前要把自己給推銷出去,對自己要有信心,只有把自己推銷給客戶了,才能把你的產(chǎn)品推銷給客戶。
            二、誠心凡是要有誠心,心態(tài)是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個業(yè)務(wù)人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與消費者,與經(jīng)銷商的樞紐,你的言行舉止會直接關(guān)系到公司的形象無能你從事哪方面的業(yè)務(wù)都要有一顆真摯的誠心去面對你的客護(hù),你的同事,你的朋友。
            三、有心人“處處留心皆學(xué)問”,要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進(jìn)工作方法,只有提升能力,才可抓住機(jī)會。
            機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,同時也是留給有心的人,作為業(yè)務(wù)員,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細(xì)節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。
            四、意志力剛做業(yè)務(wù)其實很辛苦的,每天要拜訪很多的客戶,每天都要寫很多的報表,有人說:銷售工作的一半是用腳跑出來的,一半是動腦子的得來的銷售,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費者提供服務(wù),銷售工作絕不是一帆風(fēng)順,會遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神,要有堅強(qiáng)的意志力。只有這樣你才能做好銷售工作。
            五、良好的心理素質(zhì)不管你干那行都要具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對挫折、不氣餒。我們做業(yè)務(wù)要面對的每一個客戶都有不同的性格,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進(jìn)工作方法,使自己能夠去面對一切責(zé)難。只有這樣,才能夠克服困難,同時,也不能因一時的順利而得意忘形,要有一個平常心來面對工作。面對你的事業(yè)。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇十
            1、《土地儲備計劃》
            2、《土地信息采集表》
            3、《新項目經(jīng)濟(jì)分析測算表》
            1、國家有關(guān)房地產(chǎn)政策的法律法規(guī)。
            2、國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控。
            3、各省市的有關(guān)執(zhí)行政策。
            1.政府土地主管部門———土地局、土地整理儲備中心、交易中心。
            2.擁有土地但缺乏資金的房地產(chǎn)公司,可以考慮以公司的并購、合作等形式獲取土地。
            3.政府成立的建設(shè)投資公司。
            3.政府成立的建設(shè)投資公司。
            5.招商局。
            6.建筑工程公司。
            7.房地產(chǎn)相關(guān)策劃、銷售、咨詢等中介公司;
            8.看到的閑置土地,通過朋友渠道打聽,落實土地權(quán)屬等相關(guān)情況。
            1.房地產(chǎn)同行業(yè)的朋友介紹。
            2.政府單位及銀行等金融界上班的朋友。
            3.公司的政府關(guān)系網(wǎng)以及同學(xué)、親戚、同事等。
            1、江北萬科旁邊地塊,面積10562㎡
            2、火車北站對面地塊1,面積27000㎡
            3、火車北站對面地塊1,面積46000㎡
            4、江北上寮村地塊,面積8496㎡
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇十一
            拓展部作為學(xué)生會新生的重要部門,對內(nèi)有策劃活動職能,對外有參觀職能。對學(xué)生會的健康發(fā)展起著重要作用。
            按根據(jù)學(xué)生會加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點工作與宗旨,新學(xué)年我校拓展部的工作指導(dǎo)原則有:
            1.加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),完善部門制度,完善部門職能。
            2.全面提高干事工作技術(shù)水平。
            根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在20xx年主要開展以下工作:
            1.數(shù)字媒體工作。
            主要工作:各類活動視頻制作和電子海報等制作
            2.組織培訓(xùn)干事技能。
            主要工作:每月都集中干事們進(jìn)行視頻制作指導(dǎo),引導(dǎo)干事們在數(shù)媒工作上互幫互助,從而使部門工作完成得更加出色。
            為了使拓展部成員之間進(jìn)一步相互了解,方便部門內(nèi)部工作的開展,活躍部門的氣氛,并使拓展部變得更加的團(tuán)結(jié),在部門例會中,讓成員之間增進(jìn)友誼和經(jīng)驗的交流。
            有了上學(xué)期的工作經(jīng)驗,干事們都對拓展部有了更多的認(rèn)識,同時也融入了學(xué)生會這個大家庭中。這學(xué)期,我們拓展部在做好本職工作和更多的協(xié)助其他部門工作之外,加大力度組織培訓(xùn)干事技能,提高干事們的工作本事,使拓展部這個新生的部門茁壯成長,成為學(xué)生會的不可或缺的力量之一。
            學(xué)生會部門工作概念:秘書部:秘書理家;
            組織部:黨下組織;
            學(xué)習(xí)部:學(xué)習(xí)為主;
            宣傳部:傳之我言;
            文藝部:我藝我展;
            體育部:重在鍛煉;
            外聯(lián)部:情系你我;
            生活部:生活無處不在;
            網(wǎng)絡(luò)部:構(gòu)建橋梁。
            工作思想:
            1、勤儉節(jié)儉。由于本學(xué)期外聯(lián)工作重點側(cè)重于聯(lián)絡(luò)實踐活動,外界資金注入較少,所以學(xué)生會每一次活動都要秉持勤儉節(jié)儉的原則!
            2、不斷創(chuàng)新。迎評在即,活動較多,同學(xué)進(jìn)取性相對較差,為提升同學(xué)的活動進(jìn)取性,力求每個活動做到新穎生動。
            3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個部門乃至整個學(xué)生會都是一個完整的團(tuán)隊,工作的順利開展與否依靠的是個人和部門之間的合作,主要體現(xiàn)于各種活動中,不僅僅分工明確且相互聯(lián)絡(luò)協(xié)作。
            4、服務(wù)同學(xué)。學(xué)生會是同學(xué)們的一個幫手,是教師和同學(xué)們之間溝通的橋梁,并不是一個凌駕于同學(xué)們之上的機(jī)構(gòu)。學(xué)生會各成員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到這一點,并真正作到為廣大同學(xué)服務(wù)。
            前期工作:
            1、最終確定第五屆學(xué)生會名單
            2、修改學(xué)生會規(guī)章制度(條例)
            3、制定各部門干事工作條例,并記錄干事本學(xué)期工作情景
            4、統(tǒng)一計劃和總結(jié)的格式及資料綱要
            5、設(shè)立主席信箱。便于廣泛全面的聽取廣大同學(xué)的意見和提議,這樣從同學(xué)們的角度出發(fā),才真正體現(xiàn)了學(xué)生會是為同學(xué)們服務(wù)的重要價值。
            6、組織各個部門的部長和副部開會,共同商討本屆學(xué)生會的具體工作宗旨,明確各個部門工作方向與大體工作資料,并由各個部門將本年度常規(guī)工作做以簡單規(guī)劃,保證常規(guī)工作能夠順利準(zhǔn)時開展。這項工作我們已經(jīng)順利完成。
            1、定期開展部長例會和不定期的學(xué)生會全體會議
            2、部長例會為每周或每兩周一次,以座談的形式召開。此前,各部長應(yīng)充分了解本周本部門工作,以及部內(nèi)所有人員對工作的想法和意見提議,部長負(fù)責(zé)在例會上轉(zhuǎn)達(dá),并與大家進(jìn)行討論。這樣部長例會就到達(dá)了召開的效果。
            3、注意部門工作成果的積累,構(gòu)成一種體系,異常是能看的見的,就是書面材料,讓干事能真正的學(xué)到該部門的相應(yīng)知識。
            4、我系學(xué)生會要經(jīng)常與各個兄弟學(xué)院學(xué)生會堅持聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們好的工作方法和汲取他們好的工作經(jīng)驗,也向他們展示我們系學(xué)生會的風(fēng)采。
            5、堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族提高的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。更何況是我們學(xué)生會中一個小小的部門!創(chuàng)新,能夠從多方面體現(xiàn),比如新穎的活動形式,新式的工作處理手法,和別積極參與??梢姡瑒?chuàng)新是不斷提高和完善同時又是一個等待我們無限開發(fā)的領(lǐng)域。
            6、每一個人都不可能獨自在社會上生存,那么與人交往,與人合作就是人生的幾大主旋律之一。在一個部門之內(nèi),部長需要統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門的工作,并將工作分為幾個鮮明的塊,將每一塊都設(shè)立負(fù)責(zé)人——就是副部,其后,由副部將具體的工作以及詳細(xì)計劃安排到各個干事,這樣,整個部門就有了不一樣的分工,到達(dá)每人都有事可做,每人身上都有職責(zé),大家互相配合,使部門工作井井有條。憑借的是所有學(xué)生會各個部門之間的通力合作,所有部門都行動起來我們認(rèn)為,合作是提高工作效率的最為有效的方法。
            1、一個活動要有一份完整的策劃書。它是活動最佳的指導(dǎo),活動中所有項目也必將按照策劃書的資料逐步開展。
            4、最為重要的就是前期的準(zhǔn)備與策劃工作,研究問題必須全面,并且必須竭盡所能預(yù)測出活動中一切可能的突發(fā)事件,并把這些一一規(guī)劃入策劃當(dāng)中,做到萬事皆有準(zhǔn)備。
            5、作為學(xué)生會的各個部門,當(dāng)有大型活動準(zhǔn)備開展,學(xué)生會內(nèi)所有部門都應(yīng)當(dāng)調(diào)動起來,如果某一部門工作量很大,完全能夠在其他部門調(diào)用人手,其他部門必定會鼎立相助。這也正是部門之間協(xié)調(diào)合作的體現(xiàn)。
            6、學(xué)生會要不斷創(chuàng)新,一些工作資料、工作方法等大體相同的幾個部門能夠聯(lián)合起來共同策劃具有創(chuàng)新性的活動,同時將其作為當(dāng)年度學(xué)生會特色活動,這既不會增加各個部門的負(fù)擔(dān)又能夠?qū)W(xué)生會工作舉辦得更加生動活潑。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇十二
            海拉爾農(nóng)牧職工中專學(xué)校拓展科依據(jù)張滿澤校長總體工作部署,以“培訓(xùn)工作必須突破”的思想為指導(dǎo),有層次、有步驟的安排拓展工作。
            長期以來,拓展培訓(xùn)的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài),利用微信平臺,短信群發(fā),立廣告牌等方式進(jìn)行宣傳,但實踐證明,這種宣傳方式有一定的效果,但成本高,宣傳方式被動,宣傳內(nèi)容膚淺(廣告詞無法將拓展精髓展現(xiàn)出來),所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓(xùn)科今后的宣傳工作的重點要放在有目標(biāo)、有針對性的一對一宣傳上,我們應(yīng)針對某一企事業(yè)單位,根據(jù)其特點和需求,有選擇性的安排拓展項目,一般以增進(jìn)團(tuán)隊溝通協(xié)作、熔煉團(tuán)隊增強(qiáng)凝聚力、提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力為主。以創(chuàng)新該單位精神文明工作或通過對該單位拓展活動的媒體宣傳,提高企業(yè)知明度為吸引點。全面開啟一對一宣傳模式。
            計劃每月對四家企業(yè)開展一對一宣傳,平均每周一家,周一、周二為信息收集時間,針對某一企業(yè),研究其特點、掌握其需求,選擇與之適應(yīng)的拓展項目,事前做好各種前期工作,不打無準(zhǔn)備之仗。周三與該單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接觸,(可根據(jù)對方時間安排進(jìn)行調(diào)整),周四、周五根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。
            拓展培訓(xùn)成功與否決定于拓展項目的完成質(zhì)量,而項目的質(zhì)量與培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力息息相關(guān)。為了更好開展拓展訓(xùn)練工作,有計劃、有步驟加強(qiáng)拓展培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。
            拓展師能力提高要求與方法:
            1、提升拓展師的總結(jié)和概括能力。
            在拓展訓(xùn)練過程中,要學(xué)會將經(jīng)典話語的集結(jié),整理。培訓(xùn)師要有高度的總結(jié)和概括能力,能講培訓(xùn)現(xiàn)場的情況,學(xué)員的思路快速進(jìn)行提煉,因此需要簡介、快速的運用一些經(jīng)典名言或語句進(jìn)行凝練傳達(dá)。
            文章縮寫是提升總結(jié)和概括能力好方法,定期組織拓展師進(jìn)行閱讀,而后整理并簡要復(fù)述,用自己的語言總結(jié)、歸納、概括,提升拓展師的分享水平。
            2、提升拓展師的講述能力。
            通常在拓展培訓(xùn)過程中,作為優(yōu)秀的拓展培訓(xùn)師要學(xué)會講拓展培訓(xùn)故事,用培訓(xùn)小故事來提升講課的培訓(xùn)效果。
            通過故事及案例講述訓(xùn)練,注重故事講述的生動性,從而提升拓展師的講述能力。
            3、提升拓展培訓(xùn)師的應(yīng)變能力
            拓展培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中要具備自圓其說的能力和處理突發(fā)事件的能力,遇事不慌,沉著應(yīng)對,快速反應(yīng),圓滿解決是拓展師必須具備的能力與素質(zhì)。
            要求拓展師拓寬知識面,多看案例,提升口才。并提前做好各種應(yīng)對預(yù)案,從容面對各種突發(fā)情況。
            4、熟練拓展培訓(xùn)流程
            對拓展培訓(xùn)流程作詳細(xì)的敘述,這將有利于拓展培訓(xùn)師將培訓(xùn)畫面進(jìn)行預(yù)演,從而對拓展培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變和駕馭度更好。
            創(chuàng)新是拓展的生命,沒有創(chuàng)新,拓展培訓(xùn)必然會退出歷史舞臺。
            創(chuàng)新的核心是項目研發(fā),拓展科將成立項目研發(fā)小組,定期研發(fā)新項目,做到培訓(xùn)常來常新,永不過時。
            冬令營是我校精品拓展活動,他是將青少年素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練緊密結(jié)合形成針對中小學(xué)生有主題、有內(nèi)涵、有特色的拓展活動,已經(jīng)連續(xù)開展四年。參訓(xùn)人數(shù)已達(dá)四百余人。
            今冬我科將開展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營,精心打造的以冰雪世界、軍旅勵志、生存訓(xùn)練、素質(zhì)拓展、心智教育為主要內(nèi)容的冬令營活動。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇十三
            大學(xué)生素質(zhì)拓展管理認(rèn)證中心培訓(xùn)宣傳部
            工
            作
            計
            劃
            培訓(xùn)宣傳部
            2008年11月
            大學(xué)生素質(zhì)拓展管理認(rèn)證中心培訓(xùn)宣傳部工作計劃
            秋風(fēng)的清涼送走了夏日的炎熱。我們迎來了新的學(xué)期新的氣象。
            新干事的加入,為“中心”注入了新的血液。在過去的工作中,大家
            共同努力,已經(jīng)有了不錯的成績和很多寶貴的經(jīng)驗。如今,在我們進(jìn)
            一步總結(jié)經(jīng)驗,承接了以前的優(yōu)點和改正了以前的不足后,擁有了更
            強(qiáng)的工作實力和更大的信心。
            培訓(xùn)宣傳部作為中心的培訓(xùn)干事和宣傳的部門,有著重要的作用。
            要繼續(xù)壯大和發(fā)展大學(xué)生素質(zhì)拓展管理認(rèn)證中心,就必須要培訓(xùn)宣傳
            部所有成員不懈地努力?!爸行摹笔冀K堅持以“立足學(xué)校、服務(wù)同
            學(xué)”為出發(fā)點,以“堅持就是勝利”為理念,努力使大學(xué)生素質(zhì)
            拓展中心的工作上了一個新臺階。這意味著,我們所有的成員都將
            繼續(xù)經(jīng)歷嚴(yán)格的考驗。本著“優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)、創(chuàng)新”這一宗旨把
            每個工作都貫徹落實。為了更好的開展宣傳工作,培訓(xùn)宣傳部對本學(xué)
            期工作安排如下:
            一、新干事見面會。在招聘干事后,組織“中心”所有負(fù)責(zé)人、干事、各學(xué)院素質(zhì)拓展部負(fù)責(zé)人在一起召開關(guān)于素質(zhì)拓展方面的工作的會議,讓大家了解素質(zhì)拓展方面的工作。
            級證書”等素質(zhì)拓展相關(guān)知識進(jìn)行宣傳,使2008級新生更好了解到
            素質(zhì)拓展方面的知識,從而激勵他們積極參加各種活動。
            錄參會人員名單,對未參加會議者進(jìn)行登記,記錄當(dāng)天的會議要點。
            四、認(rèn)真檢查各學(xué)院、班級關(guān)于素質(zhì)拓展方面的活動,加強(qiáng)
            了對“中心”的宣傳力度,也了解各院系在素質(zhì)拓展方面的工作動態(tài),盡量增強(qiáng)干事人際交往能力和組織能力。
            五、實行分組制。將培訓(xùn)宣傳部所有干事分成小組,分為文字組、圖畫組、日常事物組,各小組每周輪流執(zhí)勤,負(fù)責(zé)當(dāng)周的會議安排、成員考核等工作,并接受其他成員的監(jiān)督。每個小組成員必須按時完成各組負(fù)責(zé)的工作。
            六、宣傳“中心”的工作情況,加強(qiáng)與各院系工作聯(lián)系,每周同院素質(zhì)拓展部開會,交流意見,表達(dá)心聲,建立良好的信息反饋制度,提高“中心”的工作效率。
            七、按照《培訓(xùn)宣傳部管理細(xì)則》對干事的各方面工作情況進(jìn)行
            考察,注重提高他們處理事物的能力。
            八、培養(yǎng)好的團(tuán)隊協(xié)作精神。在培訓(xùn)宣傳部舉行以后的活動
            中,部室應(yīng)堅持以“人人參與”為指導(dǎo)方針,以“盡心、盡職、盡力”為指導(dǎo)思想。從展板設(shè)計到工作順利結(jié)束,干事們應(yīng)積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、各盡所能,做出具有高水平、高質(zhì)量的展板。
            九、建立合理的獎懲制度。在每個成員基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上,對
            進(jìn)步較大,有突出貢獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的成員酌情加分,對無故曠會等現(xiàn)象適當(dāng)扣分,獎罰分明。
            十、收集其他部室和各院系對培訓(xùn)宣傳部的意見與建議,對其認(rèn)
            真分析、對優(yōu)秀意見進(jìn)行采納以改正不足。
            十一、做好各部室之間的協(xié)調(diào)工作,積極組織活動,促進(jìn)部門間的經(jīng)驗交流和意見互換。加強(qiáng)與各學(xué)院間的聯(lián)系,使工作能夠順利開展。
            十二、對中心的各項會議進(jìn)行合理安排,做好會前準(zhǔn)備工作。
            十三、管理好中心的物資。
            以上是本學(xué)期培訓(xùn)宣傳部的工作計劃,在今后的日子里,我們將用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和最高昂的激情,來戰(zhàn)勝困難,取得成績,創(chuàng)造新的輝煌。做到“拓自身之素質(zhì),歷人生之精彩”,即培養(yǎng)全方位的人才。為此,我們會真誠服務(wù)于全校同學(xué)。相信在校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,在其他各部室的親密配合下,培訓(xùn)宣傳部將繼續(xù)并更好地推動中心發(fā)展,使中心呈現(xiàn)出新的面貌。
            大學(xué)生素質(zhì)拓展管理認(rèn)證中心
            培訓(xùn)宣傳部
            二00八年十一月
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇十四
            學(xué)生會素質(zhì)拓展中心工作計劃。為了更好的貫徹共青團(tuán)中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)發(fā)起的《大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃》,全體素拓成員同心協(xié)力,幫助認(rèn)證部完成認(rèn)證工作。與此同時,各同學(xué)也對素質(zhì)拓展工作有了更深一步的認(rèn)識。
            基于素拓中心剛剛成立,許多同學(xué)對素拓工作還不十分了解,我活動部制定如下素拓宣傳計劃:
            1、制作大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃宣傳展板,在管院及二教展出,對什么是“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”、《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)進(jìn)行展示,從而推進(jìn)我院大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃的更好實施。
            2、以班會為渠道,班級為單位,在廣大同學(xué)中開展信息調(diào)研工作,普及素拓知識,班委帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行素拓游戲,在游戲中鍛煉自我,體現(xiàn)團(tuán)隊精神,同時對同學(xué)們在此過程中提出的問題進(jìn)行整理并給予正確的解答。
            3、對其他院開展大學(xué)生素質(zhì)拓展工作的情況以及各院校的成功經(jīng)驗進(jìn)行匯總、收集,吸收。
            除進(jìn)行宣傳活動,讓廣大同學(xué)了解素拓的相關(guān)信息,我部還制定了一系列干部培養(yǎng)計劃,使素拓中心有自己的骨干人員,班級有各自的素拓帶頭人。具體計劃如下:
            1、針對中心內(nèi)部人員開展培訓(xùn)課程,要求對素拓認(rèn)證及素拓游戲進(jìn)行全面掌握,加強(qiáng)和校講師團(tuán)、校素拓部等各部門的聯(lián)系,培育自己中心的講師及素拓骨干力量。
            2、組織各班班長、支書及由班級推選出的素拓帶頭人進(jìn)行培訓(xùn),要求凡參加培訓(xùn)的人員按時參加培訓(xùn)并做好培訓(xùn)筆記。由素拓中心部門人員組織會場秩序并派專人進(jìn)行簽到。
            3、與外聯(lián)部協(xié)調(diào)共同邀請名師,進(jìn)行素質(zhì)拓展大型講座。與輔導(dǎo)員老師協(xié)商,組織管院全體同學(xué)觀看講座。由專業(yè)人士對我院學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯和大學(xué)生學(xué)業(yè)生涯指導(dǎo),讓同學(xué)們明白自己的發(fā)展方向和自身素質(zhì)欠缺,有針對地自主選擇學(xué)校開展的素質(zhì)拓展訓(xùn)練項目進(jìn)行素質(zhì)訓(xùn)練。
            4、利用暑假時間,提前下發(fā)任務(wù),組織同學(xué)開展假期社會調(diào)查和社會實踐活動,使同學(xué)綜合素質(zhì)特意提高。
            素質(zhì)拓展中心的工作剛剛起步,其所取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心,及廣大同學(xué)的支持、配合。對于工作中存在的問題,我們會再接再厲,逐步解決和完善?;谝陨嫌媱?,我們會以更加飽滿的熱情,克服重重困難,迎接大學(xué)生素質(zhì)拓展工作新的挑戰(zhàn),為大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃在本院更好的實施而不懈努力!
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇十五
            素質(zhì)拓展,又稱拓展訓(xùn)練、外展訓(xùn)練(outward bound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個個困難。素質(zhì)拓展暨外展訓(xùn)練在經(jīng)歷了40年代的創(chuàng)始、50年代的擴(kuò)大規(guī)模、60年代的長足發(fā)展、70年代的穩(wěn)固和80年代的國際化之后,到今天,已在全世界五大洲建立了近40所學(xué)校,設(shè)在英國的總部是世界各地外展訓(xùn)練活動的中心,外展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)安全第一,提倡環(huán)境保護(hù),其宣言是:激發(fā)自尊,關(guān)心他人,服務(wù)社會,放眼世界。
            1.前期工作召集部門團(tuán)隊 召集條件:
            身體狀況健康,有責(zé)任心,樂于助人,有奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)向上,積極樂觀,身體靈活,思維敏捷,善于交流,能很好的與他人溝通。
            2.其次培訓(xùn)部門團(tuán)隊
            培訓(xùn)目的 ? 提高個人綜合素質(zhì) ? 提升團(tuán)隊合作意識 ? 提高個人領(lǐng)導(dǎo)能力
            ? 提高團(tuán)隊協(xié)作能力 ? 全面提升我系核心競爭力
            通過“素質(zhì)拓展教練員”的選拔,讓同學(xué)們了解素質(zhì)拓展的意義,進(jìn)而在接下來的素質(zhì)拓展教練員的帶領(lǐng)下開展活動,從而帶動影響整個土木系的所有同學(xué)。素質(zhì)務(wù)實是我們的態(tài)度,實踐、協(xié)作、組織、管理是我們必須提高的地方。責(zé)任心、個人領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊協(xié)作能力都是缺一不可的,所以希望能通過素質(zhì)拓展提高我們的各方面能力。提升同學(xué)們的自我激勵、適應(yīng)能力、忍耐的信心和積極思考能力。提高我系學(xué)生實踐、協(xié)作、組織、管理等各方面能力,包括解決問題和做出決策等能力。從而提升我系學(xué)生的核心競爭力,樹立我系良好的形象及品牌。
            素質(zhì)拓展教練員釋義:
            通過選撥優(yōu)秀的同學(xué)作為素質(zhì)拓展訓(xùn)練員親身前往素質(zhì)拓展培訓(xùn)營地參與和體驗素質(zhì)拓展訓(xùn)練,訓(xùn)練結(jié)束以后,這部分素質(zhì)拓展教練員將在我系統(tǒng)一主持下開展組織素質(zhì)拓展活動,通過自己在訓(xùn)練中所得到,傳授給同學(xué)們,教會大家戰(zhàn)勝自己,提高自己的實踐、協(xié)作、組織管理等方面的能力。幫助學(xué)員認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性,提升學(xué)員個人素質(zhì),提升核心競爭力,從而達(dá)到提升我系整體競爭力的目的。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇十六
            科技改變世界、思路決定出路。面臨瞬息萬變的智能時代,很多行業(yè)都在迫切地尋找著移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。20xx年,智能手機(jī)攜手移動互聯(lián)網(wǎng)將我們推向一個全新的時代,引領(lǐng)我們認(rèn)識并駕馭移動互聯(lián)時代,帶來全新的便捷科技體驗。
            二、公司介紹
            集團(tuán)于20xx年啟動對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的研究,成功創(chuàng)造了數(shù)項科技專利,在國際背景與優(yōu)秀團(tuán)隊的精誠合作下,創(chuàng)新與突破移動營銷各項屏障,推出了全新的“移動營銷自媒體通道”商業(yè)模式。它將用戶集納到企業(yè)、機(jī)構(gòu)自主管理的自媒體空間,通過手機(jī)用戶端實現(xiàn)咨詢、預(yù)約、報名、投票、抽獎、繳費、網(wǎng)購等整合型移動智能信息通道。
            三、市場目標(biāo)
            1、做強(qiáng)福建市場,布點北京、上海、廣州市場;
            2、合作商或代理商力爭達(dá)到5家以上;
            四、市場渠道建設(shè)
            渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從重點行業(yè)開始渠道操作,先從重點行業(yè)渠道開始運作,可以以點帶面,以強(qiáng)帶弱,市場渠道的建設(shè)不能太過求成,要循序漸進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打。
            (1)、布局
            (2)、省級代理渠道建設(shè)
            (3)、合資公司渠道建設(shè)
            五、營銷推廣
            (1)、品牌形象推廣
            (2)、渠道形象推廣
            (3)、行業(yè)形象推廣
            六、市場維護(hù)
            七、拓展準(zhǔn)備
            拓展準(zhǔn)備是市場開拓的先決條件,要求公司為市場人員提供全方位、高質(zhì)量的拓展資料。
            (1)、項目手冊
            (2)、商業(yè)計劃書
            (3)、經(jīng)典案例
            (4)、市場人員的培訓(xùn)
            八、總結(jié)
            好的計劃只是市場拓展的第一步,重要的還是計劃的執(zhí)行力,市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的,它依賴于企業(yè)先進(jìn)的管理理念、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的推廣能力、技術(shù)研發(fā)等諸多因素。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇十七
            a、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會所有邀請函。(初步定8月26—28日三天為訂貨會時間)。
            b、15前初步統(tǒng)計參加訂貨會的人數(shù)。
            c、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關(guān)樣板篩選工作。
            e、23日前落實訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時的'拓展情況作出宏觀調(diào)整。
            f、26—28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇十八
            時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中在銀雁工作已經(jīng)快兩個月了,由于目前業(yè)務(wù)需要茲擬定新的業(yè)務(wù)拓展計劃以順利完成280萬收益的目標(biāo)為大前提,初期計劃如下:
            對于已有客戶以往的應(yīng)對方式較為被動基本保持在以被動式服務(wù)理念進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(當(dāng)有業(yè)務(wù)往來時,進(jìn)行上門取件派送等工作),在今后的工作中應(yīng)該積極主動利用客戶拜訪的機(jī)會多看多聽高效有計劃地通過平時的交流了解銀行服務(wù)中存在的潛力項目進(jìn)行了解,在適時地機(jī)會下和客戶洽談新的項目,多交朋友,用工作業(yè)績說話,把銀行的客戶關(guān)系網(wǎng)演變成自己的客戶,培養(yǎng)自身素質(zhì),以應(yīng)對不同人群的交流談判工作。
            目前由于引言入駐呼市地區(qū)時間尚短,好多項目還有待鞏固,只有在完成已有項目維護(hù)的前提下,完善服務(wù)質(zhì)量提高工作效率,減少工作周轉(zhuǎn)時間,把爭取到的時間用于拓展新的服務(wù)工作項目。
            客戶拜訪時應(yīng)做到以下幾點,拜訪客戶既體現(xiàn)了自身素質(zhì)的體現(xiàn),也能在與客戶會談時體現(xiàn)出公司優(yōu)勢和客戶眼中公司形象的樹立。
            1、準(zhǔn)備工作(個人衣著、公司資料,項目計劃書)
            2、了解要拜訪的客戶資料公司檔案,在聊天中可以對客戶提出的一些問題及時做出反應(yīng),以免斷片。
            3、工作項目案例備案(與客戶交談時舉例說明用)
            4、與客戶交流時應(yīng)注意坐姿,眼神不要游離,要目視客戶禮貌性的對客戶的言談做出應(yīng)有的反應(yīng)。
            5、說話時講究時機(jī)做到不搶話不插話,主動傾聽,察言觀色對客戶感興趣的事增強(qiáng)互動,把握氣氛。
            6、開場白應(yīng)對上門造訪目的闡述清晰明了,但是生意往往都是人和人建立關(guān)系為先,雖然要以經(jīng)濟(jì)利益為先,但過于攻心的談話方式會拉遠(yuǎn)與客戶的關(guān)系,所以積極主動建立關(guān)系才是開展工作的第一步。
            7、拜訪結(jié)束后要注意微小細(xì)節(jié),包括關(guān)門出門等事物給客戶留下好的印象是開展工作的第一步。
            走訪陌生客戶時應(yīng)做好拜訪地點的安排,規(guī)劃好行程安排拜訪順序,在省時高效為前提下,在初次拜訪時把客戶的信息準(zhǔn)確記錄在案,初次拜訪應(yīng)注意拿捏好分寸,既不能急進(jìn)也不能放緩,了解客戶需要,再次拜訪時準(zhǔn)備好對應(yīng)方案,力求盡善盡美,方案設(shè)計要多樣化,防止突發(fā)事件的發(fā)生,應(yīng)對客戶的不時之需。
            對于有合作意向的客戶應(yīng)在拜訪時做好充分準(zhǔn)備工作,做好詳盡的工作計劃書,對于客戶所提的要求詳細(xì)記錄在案,對于其所提到的合作配套方案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,合理分析數(shù)據(jù)核對好兩方利益保證利潤成本。
            1、目前同城郵遞派送合作項目只有民生一家,利益還不突出,主要原因是定價不高人員不夠派送成本不足,解決方案提高派送效率,增加派送人員,對一些疑難件和二次以上派送件增加成本預(yù)算,積極拓展新的銀行和項目配套服務(wù),體現(xiàn)出企工作拓展計劃書業(yè)自身優(yōu)勢,和同行業(yè)之間的服務(wù)質(zhì)量做出相應(yīng)的對比,擴(kuò)大自身優(yōu)勢,在優(yōu)勢差距不大的情況下更加系統(tǒng)的完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
            2、企業(yè)中的信貸和資金鏈上有很多需要處理的等配套服務(wù),還存在很大的上升空間。例如,執(zhí)照的效驗和一些監(jiān)管項目的崗位空缺。
            3、銀行大堂及外招人員的配套上崗服務(wù),目前只有交行的攜款和補錄人員,大堂服務(wù)項目,可以和銀行繼續(xù)深度合作,目前交行呼市只有四家,但是其他工農(nóng)中建還有很多擴(kuò)展空間,希望以后通過關(guān)系建立和走訪使之成為一個主要經(jīng)濟(jì)利潤發(fā)展體系。
            4、與銀行有關(guān)的客戶有些工作可能會需要通過公司于銀行建立長期合作意向也可以考慮通過實施。
            5、各銀行網(wǎng)點提款機(jī)分布較廣,加鈔人員可協(xié)議外招,經(jīng)銀行專業(yè)人士培訓(xùn)后可上崗進(jìn)行系統(tǒng)化網(wǎng)點便捷服務(wù)項目。(加鈔工作專業(yè)技能較為容易掌握,但在外招人員上崗過程中風(fēng)險較大,招聘困難,但是網(wǎng)點眾多潛在商機(jī)也不容小視,前期在和銀行洽談當(dāng)中要做好詳盡的工作規(guī)劃安排,人員調(diào)配及風(fēng)險抵押,項目實施方案等詳盡項目策劃)
            6、銀行活動及基金證券推廣工作,目前市場上的各類理財產(chǎn)品種類繁多,可通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,幫助銀行在各個企業(yè)機(jī)關(guān)餐飲娛樂等單位洽談長期投資合作等項目及活動捆綁等工作,減少銀行的工作難度,談成客戶,相應(yīng)外招人員可以適當(dāng)利潤分成,提高員工積極性,更快更好的完善和銀行企業(yè)間的深度合作。
            綜上所訴,銀雁公司在與銀行的合作談判中依然存在著大量的商機(jī)與深度合作機(jī)會,把握住自身的經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢,盡快且全面的引導(dǎo)銀行與我司達(dá)成長久的合作意向,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息和過硬的團(tuán)隊班底和人員的上崗配套服務(wù)一定能使各銀行企業(yè)與我司達(dá)成明確的合作意向,從而從各方面領(lǐng)域入駐銀行企業(yè)當(dāng)中加速銀行企業(yè)的穩(wěn)定成長,帶給公司更高的利益,所以在今后的工作中要適時的把握好公司的發(fā)展方向提高員工的業(yè)務(wù)理念企業(yè)文化等知識水平的鞏固,從而使之成為銀行企業(yè)值得信賴的伙伴,更加便捷高效的完成既定目標(biāo),更好的完成和超越起初既定業(yè)務(wù)收入預(yù)想。
            拓展業(yè)務(wù)工作計劃篇十九
            1)、20xx年5月:
            a、10日前落實寫字樓選址事宜。
            b、25日前寫字樓裝修必須完工,著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。
            c、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理,拓展經(jīng)理)
            d、30日前安排出差拜訪重點客戶,跟進(jìn)秋冬店的拓展事宜。
            2)、20xx年6月:
            a、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。
            b、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。
            c、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。
            d、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。
            3)、20xx年7月:
            a、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況,作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。
            b、15日前著手完成安排設(shè)計邀請函的事宜。
            c、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作,與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。
            d、31日前邀請函必須到位,初步統(tǒng)計意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。
            4)、20xx年8月:
            b、15前初步統(tǒng)計參加訂貨會的人數(shù)。
            c、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關(guān)樣板篩選工作。
            e、23日前落實訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時的拓展情況作出宏觀調(diào)整。
            5)、20xx年9月:
            a、5日前統(tǒng)計出有關(guān)訂單的相關(guān)資料,同時做好有訂貨會的總結(jié)工作。
            b、15日前落實客戶訂金事宜。
            c、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強(qiáng)的新客戶。
            d、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。
            6)、20xx年10月:
            b、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請函。。
            c、22日前繼續(xù)重點拓展新客戶。
            d、30日前落實有秋冬新店開張的相關(guān)事宜。
            7)、20xx年11月:
            a、10日前落實有關(guān)補充訂貨會的回執(zhí)情況。
            c、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。
            d、30日前因應(yīng)補充訂貨會情況對大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。
            8)、20xx年12月:
            a、15日前做好的工作總結(jié)。
            b、20日前完成的宏觀規(guī)劃。
            c、25日前落實有關(guān)新店開張裝修事宜。
            d、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。