年度總結(jié)是對過去一年工作成果的回顧和反思，也是對未來發(fā)展方向的規(guī)劃。語言的簡潔和準確是寫好總結(jié)的關(guān)鍵，我們應(yīng)該避免冗長和啰嗦的表達，用簡練的語言來傳達我們的思想?？偨Y(jié)是一個提高思考和表達能力的過程，以下是一些不錯的總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量問題工作匯報篇一
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。
工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：
3、必須對施工人員進行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范、施工工藝等標準進行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術(shù)負責人親自主抓，各部門分工負責的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗制度，在施工中必須堅持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點，也是工長實行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達到如下要求：
5、對建筑成品進行保護，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術(shù)負責人積極配合，做好交工前的一切準備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
質(zhì)量問題工作匯報篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強對學(xué)校教學(xué)工作的管理，進一步增強提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心意識，縣教研室組成四個調(diào)研組，于*月*日至*日深入*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級中學(xué)和中心小學(xué)、縣三中、縣實驗小學(xué)采取聽匯報、分層座談、隨堂查看和查閱資料等方式，主要就過去一學(xué)年教學(xué)工作總結(jié)與反思、新學(xué)年教學(xué)質(zhì)量目標及措施、校本教研活動等進行了教學(xué)工作調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總通報如下：
一、過去一年值得肯定的做法
1、目標導(dǎo)引方向。
學(xué)校的工作千頭萬緒，但必須得理出個頭緒，特別是要有奮斗的目標。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，必須要有鮮明的質(zhì)量目標，并為目標不懈的努力。上學(xué)年之初，大多數(shù)學(xué)校都旗幟鮮明的提出了奮斗目標，如思源實驗學(xué)校建校首屆畢業(yè)年級，提出*年中考必須斬獲一等獎；
馬安中學(xué)和*九年一貫制學(xué)校提出必須保住一等獎的奮斗目標；
店子中學(xué)提出必須回到一等獎行列中去的目標；
*和*兩所中學(xué)，提出保二爭一的目標；
土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校提出保三爭二的目標。由于目標提出早，方向明，教師齊心協(xié)力、不斷創(chuàng)新，這些學(xué)?？赡茉诮衲甑闹锌荚u估中，奮斗目標得到實現(xiàn)。
2、旗幟引領(lǐng)隊伍。
教育局號召：一名干部一面旗。在過去一學(xué)年里，大多學(xué)校嚴格的落實了教育局的號召和要求，校長主動帶課，校委會班子成員多帶課、帶重課，給教師樹立了一面旗幟。中學(xué)校長楊成棟、黃家金、殷均鋒、陳洪寶、孫善華親自帶九年級畢業(yè)班課程，并且中考所帶班級成績優(yōu)異；
思源實驗學(xué)校、馬安中學(xué)、店子中學(xué)、*中學(xué)、*中學(xué)、*鎮(zhèn)黑虎中學(xué)、土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校等學(xué)校班子成員主動帶畢業(yè)班課程，并擔任班主任，給教師樹立了標桿，示范性強，教師心里佩服，學(xué)校形成了極強的凝聚力和向心力。
3、過程決定效果。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵取決于過程管理的實虛。今年春季突如其來的疫情，給了我們學(xué)校教學(xué)過程管理工作一個最好的檢驗。許多學(xué)校積極作為，快速落實“停課不停學(xué)、停課不停教”的要求，制定切實可行的線上教學(xué)實施方案，教學(xué)效果顯著。馬安中學(xué)在疫情發(fā)生初期，為線上教學(xué)先后擬寫了三套方案，經(jīng)過反復(fù)斟酌，選定了一套最切合實際和最有效的方案推進實施，有力的實現(xiàn)了線上有效集體研討備課、線上有效監(jiān)控教與學(xué)行為的預(yù)期目標；
思源實驗學(xué)校行動早，方案實用，線上天天監(jiān)控，周周通報，同步訓(xùn)練，同步監(jiān)測，注重家訪和回訪，做到了教學(xué)不誤一節(jié)課，輔導(dǎo)不落一名學(xué)生；
*九年一貫制學(xué)校、*中小學(xué)、*中心小學(xué)、縣三中初中部、縣實驗小學(xué)等學(xué)校聞令而動，積極想辦法，疫情期間真抓實干，教學(xué)過程抓得實，都取得了令人滿意的成績。
4、協(xié)作必然共進。
學(xué)校是一個整體，各項工作都需要團結(jié)協(xié)作才能實現(xiàn)預(yù)期理想目標。馬安中學(xué)制勝的法寶之一就是協(xié)作共進。在平時教學(xué)中，嚴格落實集體備課，統(tǒng)一教學(xué)進度，統(tǒng)一訓(xùn)練密度，落實教研活動日統(tǒng)一研討學(xué)科教學(xué)專題，大家努力，共同提高，共同走上領(lǐng)獎臺；
思源實驗學(xué)校認真研究教育局下發(fā)的教學(xué)綜合評估制度，實行同年級同學(xué)科捆綁考核的辦法，從制度上引導(dǎo)教師積極協(xié)作，在平時教學(xué)教研中，也重視團結(jié)協(xié)作，如在新教師培養(yǎng)工作中，實施師徒結(jié)對法，同時也實施師徒進步同獎勵辦法，讓教師在合作中嘗到甜頭，學(xué)校在全體教師協(xié)作中得到健康發(fā)展。
5、精細贏得位次。
教學(xué)是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，藝術(shù)源于精細。教育局要求學(xué)校實施精細化管理，大多數(shù)學(xué)校響應(yīng)積極，踏石印深。店子中學(xué)在復(fù)習備考期間，打破班級界限，組建“補差班”，組建了物理、化學(xué)、道法、歷史四個補習班，每天第一個晚自習課，對短腿學(xué)科學(xué)生進行集中輔導(dǎo)；
疫情解封后，校委會和九年級教師全部到崗，對九年級學(xué)生進行家訪，尤其在街道及臨近村的學(xué)生，做到每天早中晚三次家訪，督導(dǎo)學(xué)生學(xué)習，取得較好效果，今年中考又回到了第一方陣。馬安中學(xué)校委會積極落實“四聯(lián)四查”，監(jiān)控線上集體備課，落實周教研，開展周檢查，落實周通報；
為了避免人員大量聚集，在全鎮(zhèn)各村房、城區(qū)連片召開家長會，極大的調(diào)動了家長督促孩子學(xué)習的主動性，充分發(fā)揮了家校共育作用；
疫情期間，評選“網(wǎng)學(xué)之星”，召開網(wǎng)上誓師會、師生民主生活會和挑應(yīng)戰(zhàn)會；
復(fù)學(xué)后，及時開展“中考倒計時*天”、師生同穿加油服，樓梯間的小黑板上每日刷寫一條勵志標語等系列活動，為中考營造了拼搏進取的濃厚氛圍，為中考評估連摘十七年桂冠奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、新學(xué)年開學(xué)工作基本狀況
1、防疫與教學(xué)同行。
今秋開學(xué)不同往常，疫情雖過，但防疫形勢依然嚴峻。各學(xué)校及早謀劃，全力以赴備好防疫物資，創(chuàng)造防疫條件，為師生復(fù)學(xué)營造一個安全穩(wěn)定的學(xué)習和工作環(huán)境。與此同時，各學(xué)校也積極籌備教學(xué)和生活物資，教師任課安排到位，課程表編排到位，教學(xué)教研計劃編寫到位，做到開學(xué)即開課，學(xué)校教學(xué)秩序普遍井然。
2、質(zhì)量目標入人心。
大多數(shù)學(xué)校在開學(xué)第一個教師會上，就向教師通報了新學(xué)年教學(xué)奮斗目標，確定了前進的方向。思源實驗學(xué)校確定七八年級目標占全縣前五，九年級必須獲中考評估一等獎；
馬安中學(xué)持續(xù)獲一等獎；
店子中學(xué)、*九年一貫制學(xué)校、*中學(xué)、*中學(xué)也都有拼進第一方陣的奮斗目標；
安家中學(xué)也有甩尾前進五個名次的奮斗決心。多數(shù)學(xué)校不僅有整體奮斗目標，也有學(xué)科和班級的具體奮斗目標。目標確定早，并及時向教師發(fā)布，讓目標早早植入學(xué)校每名教師心中，形成導(dǎo)向，化為積極工作的動力。
3、校本教研行動快。
大多數(shù)學(xué)校能做到開學(xué)即開課，開課即教研。思源實驗學(xué)校在*月*日就召開了八年級質(zhì)量監(jiān)測分析會，各科教研日活動也已啟動落實；
馬安中學(xué)集體備課嚴格落實，問題學(xué)科剖析整改工作會也已召開；
多數(shù)學(xué)校已啟動師徒結(jié)對工作，重視對年輕教師學(xué)科教學(xué)技能的培訓(xùn)，校委會班子和學(xué)科組長推門聽課也已拉開序幕，隨聽隨評，及時糾偏。
4、剖析問題抓關(guān)鍵。
多數(shù)學(xué)校能夠利用假期教師集訓(xùn)時間，認真總結(jié)上學(xué)年教育教學(xué)工作，特別是存在的突出問題，集思廣益想辦法。今年疫情期間線上教學(xué)，由于種種因素影響，導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)科知識掌握參差不齊，學(xué)校通過摸底分析，決定在教學(xué)時間上予以調(diào)整，將共性漏洞給予補救；
對疫情期間學(xué)生養(yǎng)成的不良習慣予以引導(dǎo)和矯正，及時開展心理疏導(dǎo)。多數(shù)學(xué)校認為在對各個層級學(xué)生培優(yōu)方面，工作方法還不夠得力，措施還不夠高效，新學(xué)期還要集中想辦法并抓落實。
三、存在的問題與建議
1、不等不靠共克時艱。
今秋開學(xué)受疫情影響，新招教師尚不能到位，多數(shù)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映教師數(shù)量不足，人員極其緊張，課程難開齊，這是客觀存在的現(xiàn)實困難。但是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校不要等靠，一定要統(tǒng)籌好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師資源，制定好運行機制，確保開齊開全課程，杜絕班級課程出現(xiàn)“撂荒”現(xiàn)象。疫情給教育教學(xué)帶來的后患也很多，各學(xué)校要靜下心來，認真梳理研究，找準病根，開準藥方，及早消除隱患，讓學(xué)校早早步入健康快車道。
2、提振精神增強信心。
在教學(xué)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)校教師精神萎靡不振，干勁不足，存在的原因可能有兩點：一是上學(xué)期滿懷希望本學(xué)年有一個好的教學(xué)收獲，可疫情似乎奪走了自己期望的果實，很失落；
二是漫長的寒暑連假，失去了集體奮斗的快節(jié)奏，顯得精氣神不足。新學(xué)期已經(jīng)開始，我們要求學(xué)生收心歸位，教師更要做好表率，迅速收心入教，振奮精神，不戀過失，展望新學(xué)年，拿出十足的干勁，不負心中的教育使命。
3、抓實過程轉(zhuǎn)變作風。
教學(xué)目標和教學(xué)計劃制定好了，不等于就有了好的質(zhì)量效果，我們還要持之以恒的抓好過程管理。我們多數(shù)學(xué)校都能夠反思到問題，但就是在整改提高時缺乏恒心和魄力。我們可能不缺乏教學(xué)管理的好點子，關(guān)鍵是如何去落實這些好點子。每天安排的活動是否落實，我們都應(yīng)該心中有數(shù)，有些工作，今天做了，明天接著還要做，后天還要持續(xù)做下去，不達目的不罷休。各學(xué)校要把教研活動日學(xué)科教研作為提高教學(xué)質(zhì)量的根本抓手，常抓不懈。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要用釘釘子精神去抓過程管理，以老黃牛精神做示范，學(xué)校的育人質(zhì)量定會節(jié)節(jié)攀升。
質(zhì)量問題工作匯報篇三
（一）事故概要
1、事故簡介
2011年1月19日9時24分9秒，某石化重油催化裝置穩(wěn)定單元發(fā)生閃爆事故，事故造成3人死亡、4人輕傷，事故未造成環(huán)境污染。
2、事故原因
（1）直接原因
重油催化裝置穩(wěn)定單元e312重沸器殼程下部入口管線上的低點排凝閥，因固定閥桿螺母壓蓋的焊點開裂，閥門閘板失去固定，閥門失效，脫乙烷汽油泄漏（解吸塔操作壓力為1.45mpa，溫度124℃）、揮發(fā)，與空氣形成爆炸性混合物，因噴射產(chǎn)生靜電發(fā)生爆炸。
（2）間接原因
物資采購管理有漏洞，產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴。
進貨檢驗、打壓試驗等檢驗環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴。
（二）基本情況
重油催化裂化裝置于2000年8月建成并投產(chǎn)。2003年10月末開始汽油降烯烴改造，采用了輔助提升管反應(yīng)器加床層的專利技術(shù)，主要改造內(nèi)容有：增加一套汽油反應(yīng)系統(tǒng)，單獨設(shè)分餾塔及配套機泵、冷換設(shè)備。2004年、2007年、2010年進行了三次計劃檢修。
重油催化裝置穩(wěn)定單元：油氣分離器d-2301出來的凝縮油經(jīng)泵(p-2301/1，2)加壓后分為兩路，一路作為冷進料進入解析塔c-2302第29層，另一路與穩(wěn)定汽油換熱(e-2305/1，2)至65℃，進入c2302第25層。中間凝縮油自第18層自流抽出后，經(jīng)解吸塔中間重沸器(e2316)升溫后，返回第17層。來自解吸塔底液封盤的凝縮油經(jīng)解吸塔底部隔板收集，經(jīng)解吸塔底重沸器e2312（以下簡稱e312）被輕柴油加熱后，返回解吸塔底。解吸塔底重沸器e2303由分餾塔一中回流供熱。脫吸塔氣體至e2313/1～4前與壓縮富氣混合。
（三）事故發(fā)生時間序列
（四）事故損失情況
本次事故損失工作日總數(shù)18400天，直接經(jīng)濟損失486.67萬元。
（五）事故原因分析
（1）排凝閥失效原因分析。
事故閥門位于重催裝置脫吸塔底殼體入口dn500管線下部，是管線低點排凝。閥門型式為楔式閘板閥，型號z41h-25 dn80，銘牌標注制造廠家為某閥門有限公司，制造日期2010年4月。某石化電子商務(wù)部于11月18日和21日分別進行了打壓試驗，試驗合格后，由安裝單位領(lǐng)出，11月22日，安裝于重油催化裝置。11月26日該閥門所屬管線進行了整體水壓試驗，結(jié)果合格。12月3日閥門隨裝置開工投入使用。使用期間生產(chǎn)工況正常。
由于焊點只有一處，小且薄，因此認定該閥門有缺陷，在使用過程中焊點斷裂。
（2）點火源確定
經(jīng)對事故現(xiàn)場勘察及對現(xiàn)場人員調(diào)查，現(xiàn)場無動火作業(yè)、用電作業(yè)，可以排除明火及用電作業(yè)引發(fā)爆炸的可能性?，F(xiàn)場員工均按公司要求穿防靜電工作服，未攜帶任何工具，可排除現(xiàn)場人員引發(fā)靜電或火花的可能性。
據(jù)此分析，為脫乙烷汽油在高速噴出時產(chǎn)生的靜電放電作為點火源的可能性最大。
二、事故應(yīng)急處置
（一）事故救援
2011年1月19日9時24分9秒，脫乙烷汽油泄漏發(fā)生閃爆后，該裝置內(nèi)操工作人員立即切斷物料、打開放空。某石化立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并調(diào)集消防力量組織滅火施救，加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，及時啟動三級防控設(shè)施，調(diào)整污水廠各單元的操作，避免了環(huán)境污染。按預(yù)案，切斷與重催裝置有聯(lián)系的裝置相連管線調(diào)整生產(chǎn)量，防止事故擴大。
事故發(fā)生后，事故所在地緊急調(diào)動消防力量，進行增援。政府和企業(yè)聯(lián)動，控制了火勢，避免了事故擴大，截止到1月20日4時15分，明火被完全撲滅。
（二）人員施救
在事故發(fā)生后，在消防官兵滅火的同時，傷者被送往醫(yī)院救治，并由重油催化車間對當班人員情況進行核實。經(jīng)生產(chǎn)車間反復(fù)核查，發(fā)現(xiàn)三名員工始終未報到，在得知三名員工下落不明后，馬上通知消防戰(zhàn)士，告知在滅火作戰(zhàn)的同時，要注意搜救、搜索事故火場是否有人員存在。同時，某石化保衛(wèi)部迅速展開救援、搜索、保衛(wèi)工作。當?shù)蒯t(yī)院增派醫(yī)療救護人員及醫(yī)療救護車到現(xiàn)場待命。
當日下午16時30分，火勢得到有效控制，在17時左右，通過事故火場消防戰(zhàn)士提供的信息，在裝置穩(wěn)定區(qū)地面發(fā)現(xiàn)了一名遇難者遺體。在火尚未被撲滅的情況下，在消防官兵的掩護下，某石化保衛(wèi)部干事進入事故火場，將遇難者謝某某遺體抬出，送到殯儀館。
1月20日4時15分，殘余明火被全部撲滅。除發(fā)現(xiàn)一名遇難者外，尚有兩名失蹤者趙某、馬某某未找到。
在現(xiàn)場火點全部熄滅后，在確保安全的情況下，保衛(wèi)部保衛(wèi)干部每4人一組，分三組立即進入事故現(xiàn)場，連續(xù)24小時的不間斷對失蹤人員進行搜索。
1月20日天亮后，事故搶險指揮部立即制定了搶險救援安全保障措施，組織近500人施工人員、一臺機鎬，以“事故爆炸點”為中心，從裝置西側(cè)檢修通道入口開始，在確保安全的前提下，清理地面積冰，仔細進行失蹤人員搜索。全體參戰(zhàn)人員克服天氣寒冷、事故現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜的困難，經(jīng)過160余個小時的不懈努力，于1月26日9時23分，在距泄漏點—e2312換熱器殼層入口排凝閥西南方向直線距離3.7米的換熱器南封頭西側(cè)處，發(fā)現(xiàn)第一名失蹤者，經(jīng)辨認是操作員趙某。于10時42分，在距泄漏點—e2312換熱器殼層入口排凝閥正南方向直線距離2.8米的換熱器南封頭正下方，發(fā)現(xiàn)另一名失蹤者，經(jīng)辨認是設(shè)備員馬某某。至此，爆炸事故搜救結(jié)束。
三、反思與建議
（一）各企業(yè)應(yīng)定期開展針對各生產(chǎn)裝置在用閥門使用情況，包括型號、完好狀況、與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否匹配、是否能夠滿足生產(chǎn)工藝要求的排查、清理、整改、提高工作，要落實責任，確保清查質(zhì)量，徹底解決一批安全隱患。
（二）加強物資采購管理。從物資采購及到貨設(shè)備檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，進一步完善相關(guān)規(guī)章制度，在壓力容器、壓力管線、閥門、承壓元件等入廠質(zhì)量檢驗上嚴格把關(guān)，從源頭控制不安全的因素，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。
（三）完善涉及閥門操作作業(yè)的所有安全管理制度和操作規(guī)程及檢查內(nèi)容和標準，保證在用閥門處于完好狀態(tài)。
（四）強化各項生產(chǎn)管理制度，組織嚴密的安全風險評估、制定周密的具體實施方案、嚴格的責任保證體系。加強職工責任意識的教育與培養(yǎng)，重新審定事故預(yù)案，明確生產(chǎn)與安全的關(guān)系。同時組織技術(shù)、設(shè)備人員和生產(chǎn)一線員工對生產(chǎn)裝置進一步開展全面的風險識別，提高對通用設(shè)備設(shè)施性能與完好狀態(tài)的辯識能力，正確處理生產(chǎn)過程中的異常情況或事故苗頭。
質(zhì)量問題工作匯報篇四
一、基本情況概述：
1、回顧年度的生產(chǎn)狀況，品種、批次、數(shù)量，不合格批次、數(shù)量；
2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些，停產(chǎn)原因；
3、生產(chǎn)線狀況；
4、委托生產(chǎn)、委托檢驗情況；
5、哪些產(chǎn)品進行了年度質(zhì)量回顧（哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進行了回顧）
二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評價
1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況：穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述，不合格情況及措施詳述。
2、生產(chǎn)工藝情況概述
（1）生產(chǎn)工藝過程控制、中間體及成品檢測數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢分析概述、評價。
（2）工藝變更情況概述：變更種類，是否進行驗證等。
3、變更控制情況概述
4、偏差處理情況概述
5、成品的檢驗：結(jié)果、趨勢分析
6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述：變更、維修、驗證、監(jiān)測等情況概述及評價。
7、穩(wěn)定性考察情況概述：在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢分析、結(jié)論。
8、驗證情況概述
9、向藥品監(jiān)管部門的申報及批準情況概述
10、新獲得注冊批準的藥品和注冊批準有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況
11、對委托生產(chǎn)、委托檢驗的情況概述
三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查（包括藥品gmp認證檢查、跟蹤檢查等）和抽檢情況
1、次數(shù)
2、關(guān)鍵問題的整改措施概述
3、市場產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況：不合格情況、原因分析、處理情況
四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述：數(shù)量、類別、處理結(jié)果、上報情況
五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回：原因、處理
六、結(jié)論：
1、對產(chǎn)品質(zhì)量的評價；
2、改進措施；
3、建議
質(zhì)量問題工作匯報篇五
（一）、工程概況
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段北起洛陽橋頭，樁號k0-340，南至福廈高速公路，終點樁號k1+600，路線總長1940m，工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標準，設(shè)計時速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標準，設(shè)計時速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務(wù)，本合同段工期為15個月。
我項目從開工至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：
（二）、安全設(shè)施
1、開工前項目部組織對進場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進行檢查，設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。
2、現(xiàn)場泥漿池、基坑圍護等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固，各類施工機械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
（四）安全管理與安全教育
1、項目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責任書，明確了各自的安全職責，工作要求和質(zhì)量職責，從而做到“明確目標、全員參與、重點控制、責任到人”。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責任書要求進行對照檢查，根據(jù)責任制落實情況進行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責任制落到實處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進場工人40人，三級教育40人，教育率100%。各分項工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。
3、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責任狀。
4、項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對進場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目部登記備案。
（六）、消防控制
項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險源
項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有高空墜落、臨
時用電和火災(zāi)事故三項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備，并明確了消防責任人，項目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。
（九）、安全費用投入情況
項目部從開工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品、安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護以及對進場工人的安全技能培訓(xùn)。
（十）、文明施工
項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段2013年12月26日
質(zhì)量問題工作匯報篇六
從開工至現(xiàn)在，目前工地存在管理問題如下：
1、架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求
2、木工不聽從管理人員安排，材料（鋼管、方木）直接從樓層扔下，存在安全隱患
3、臨邊防護搭設(shè)不到位無人搭設(shè)防護架
4、材料隨意混雜（鋼管、方木、模板）堆放，長短不一
5、施工人員臨邊高空作業(yè)無安全帶（架子工、木工）
6、管理人員及施工人員進出場地部分人未佩戴安全帽
7、現(xiàn)場存在質(zhì)量問題不作處理
以上問題我項目部多次現(xiàn)場要求，張啟斌置之不理，張啟斌管理人員以該問題不歸他管，人員他調(diào)動不了為由搪塞，對以上問題，懇請張總出面協(xié)調(diào)解決，如果該問題解決不了，我項目部愿自行退出，若發(fā)生安全、質(zhì)量問題我們概不承擔責任問題。
項目部：
2016年7月30日
質(zhì)量問題工作匯報篇七
一是科學(xué)確立目標定位，精心編制預(yù)算草案，為縣委、縣政府決策財稅工作提供了具有高價值的參考依據(jù)。早在去年第四季度就著手收集預(yù)算編制相關(guān)材料，對稅源狀況開展全面調(diào)查，對的收入增長點、減收因素以及新增支出項目進行疏理分析，就全年財稅形勢作出初步判斷，就縣鄉(xiāng)兩級、征收部門和主體稅種的增長幅度作出初步定位。并對收集到的數(shù)據(jù)材料進行認真核對，為科學(xué)合理地編制預(yù)算做好了基礎(chǔ)工作。
二是理清工作思路，切實發(fā)揮職能，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供政策支持。根據(jù)縣委、縣政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和縣人代會審議批準的財政收支預(yù)算，年初制定了“瞄準一個目標、注重二個轉(zhuǎn)變、抓住三個重點、推進四項改革、實現(xiàn)五個確?！钡目傮w工作思路。一年來，圍繞總體工作思路，提出了切實加強全縣契稅、耕地占用稅征管工作的實施意見，批準成立了縣契稅征收管理所，構(gòu)建了契稅、耕地占用稅的征管網(wǎng)絡(luò)，較好地解決了申報土地、房產(chǎn)交易價格不真實、發(fā)生交易不申報、不辦證等問題，成為繼土地、房產(chǎn)相關(guān)稅費“一體化”征收后的又一重大舉措，提出了實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革試點的實施意見，出臺了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“鄉(xiāng)財縣管”實施細則》。為規(guī)范全縣國有土地招、拍、掛收入的收繳，會同縣國土局等相關(guān)部門開展了廣泛深入的調(diào)研，根據(jù)國土資源管理的法律、法規(guī)規(guī)定，提請縣政府印發(fā)了關(guān)于進一步規(guī)范國有土地使用權(quán)招標、拍賣、掛牌出讓收入收繳的相關(guān)規(guī)定，加強了國有土地招、拍、掛收入的收繳。
三是多方籌集資金，合理安排支出，為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供財力支持。充分利用財政部門的輻射能力，積極向上爭取資金，今年以來共爭取到上級財政部門的`項目資金13491萬元。堅持科學(xué)調(diào)度，確保了行政事業(yè)單位干部職工工資的按時足額發(fā)放，重點支出需要，農(nóng)業(yè)、教育、科學(xué)等法定支出的增長，社會穩(wěn)定支出需要，確保了一定財力辦大事。堅持財政資金向公益事業(yè)和弱勢群體傾斜，共預(yù)算安排了社會保障各項配套資金1070萬元，保障了社會保險基金的按時足額發(fā)放，有效地維護了社會穩(wěn)定。安排了全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金890萬元，到11月止已拔付854萬元。認真落實黨的惠農(nóng)政策，通過種糧面積的重新調(diào)查核實，發(fā)放種糧補貼資金877萬元。充分利用財政資金的保障能力，確保公益事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，向漁業(yè)、林業(yè)、城市公交、農(nóng)村客運、出租車營運等行業(yè)的10戶企業(yè)、171臺客運車輛發(fā)放石油提價補貼73.5萬元。
四是監(jiān)管并舉，全面提升全縣財政管理水平。為了確保財政收入的圓滿完成，實行科級干部掛片、股級干部包鄉(xiāng)責任制，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決在財稅工作中遇到的困難和問題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財稅工作提出決策參考意見。根據(jù)省政府的統(tǒng)一要求，在、兩鎮(zhèn)開展了“鄉(xiāng)財縣代管”改革試點，目前，已按“鄉(xiāng)財縣代管”的模式運行。根據(jù)農(nóng)村稅費綜合改革的要求，開展了化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點工作，為全縣化解鄉(xiāng)村債務(wù)積累了經(jīng)驗。
質(zhì)量問題工作匯報篇八
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風情、紅色文化、戶外運動五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我市旅游資源類型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體，共有旅游資源單體150個，人文旅游資源單體就達109個，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個，另外還有大量的戶外運動旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進行了有益探索，取得了一定成效：
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
近年來，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作，特別是今年機構(gòu)改革以來，市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報，市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實施計劃（20xx—20xx年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。
（二）文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。
近年來，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項目，新建了中國文化博物館，正在建設(shè)體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區(qū)風情景觀道、文脈風景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風景道進行提升，整修多條戶外運動道，建設(shè)了大龍井攀巖點、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從20xx年開始，市財政每年設(shè)置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。
（三）文化旅游體育的知名度、美譽度不斷提升。
近年來，反映厚重歷史文化資源的大型專題紀錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書》，完成國家清史工程文獻整理項目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點推薦”等活動；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點客源市場開展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規(guī)模小、層次低、抗風險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
（二）文化資源開發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說頭，沒看頭，更沒有賺頭，開發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點項目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設(shè)進度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用，需深入研究。
（三）文化旅游體育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟、體育經(jīng)濟，又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才，缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的管理人才，策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯，如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點文化體育設(shè)施已落伍于時代，重點景區(qū)（景點）的道路、標識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個方面，都需要進一步改進與完善。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)，樹立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進文化旅游體育發(fā)展。
（二）加大投入，完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點文化旅游體育項目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項目用地，對重點發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項目順利落地。
（三）打造精品，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟圈和長三角一體化建設(shè)契機，扎實推進中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點旅游項目建設(shè)，完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗性、娛樂性較強的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗項目，推進文化旅游招商引資工作，增強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
（四）加強宣傳，提升美譽度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū)，通過多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動，擴大的知名度、美譽度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進。
質(zhì)量問題工作匯報篇九
（2013年11月14日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于2012年6月開工建設(shè)，預(yù)計2014年9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。
項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機電班組1個，特種人員分別有塔吊司機10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機12人，小型司機10人，架子工15人。
下面，我將項目部安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的一些做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障
一是關(guān)注自有職工隊伍的學(xué)習成長，把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標準化建設(shè)新標準學(xué)習6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質(zhì)量標準化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強對勞務(wù)隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質(zhì)標落實的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項目、爭當安全質(zhì)量標兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負責監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標兵評比活動，更是在勞務(wù)隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。
***項目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達標、親情式管理，持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標準化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實力。
我相信，在上級集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
謝謝大家！
質(zhì)量問題工作匯報篇十
當前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過不斷接受教育培訓(xùn)，才能不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，才能適應(yīng)qc小組活動深入開展的需要。
qc小組活動以實事求是的科學(xué)態(tài)度為基礎(chǔ)，用數(shù)據(jù)說話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計工具、方法是小組活動的靈魂。通過加強教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個階段、八個步驟以及相互關(guān)系，新老七種工具的使用方法要領(lǐng)，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖的具體應(yīng)用等品質(zhì)工具的運用方法，是使qc小組活動具有科學(xué)性的重要基礎(chǔ)。同時，科學(xué)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動也需要在不斷地科學(xué)探索中，尋求不斷地創(chuàng)新。活動中需要在思想觀念、活動方式方面創(chuàng)新，在分析問題、解決問題方面創(chuàng)新、在實施對策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等。總之，要在勇于探索qc小組活動的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動在科學(xué)的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。
質(zhì)量問題工作匯報篇十一
進入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標準化工作實施意見的要求，全面開展了質(zhì)量標準化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標準化建設(shè)邁上了新臺階，達到了行業(yè)級標準，具體情況匯報如下：
過去，外觀形象比較差，質(zhì)量標準化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結(jié)合單位的特點，在抓好井下重點工程的同時，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設(shè)施，實行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設(shè)施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標準化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質(zhì)量標準化工作，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標準化工作，使礦井抗災(zāi)水平有一個整體提高。
質(zhì)量問題工作匯報篇十二
xx區(qū)檢察院召開院黨組會議迅速傳達劉書記“決戰(zhàn)四季度，打贏攻堅戰(zhàn)”重要講話精神。同時，組織全院干警進一步學(xué)習領(lǐng)會講話精神，并就如何做好今年第四季度檢察工作提出要求，切實將干警的思想和行動統(tǒng)一到貫徹講話精神上來。
一是緊緊圍繞中心工作，用心服務(wù)大局、保障民生。充分發(fā)揮打擊、預(yù)防、監(jiān)督、保護等檢察職能，積極服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的項目建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展。通過在xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“職務(wù)犯罪舉報信箱”，開通24小時舉報自動錄音智能電話等，增強服務(wù)的針對性，努力營造良好的法治環(huán)境。依法嚴厲打擊危害群眾安全感、破壞市場經(jīng)濟秩序和侵害民生民利的各種犯罪，突出懲治和預(yù)防發(fā)生在重大項目建設(shè)、民生建設(shè)、征地拆遷和生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的各類職務(wù)犯罪，不斷深化工程建設(shè)、制假售假、非法集資等專項整治，為xx區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的司法保障。
二是緊緊抓住工作重點，著力推進“三項建設(shè)”。注重建章立制，進一步完善相關(guān)規(guī)章制度，梳理所有業(yè)務(wù)工作流程，增強規(guī)范化建設(shè)的制度保障。進一步加強思想教育和政治學(xué)習，著力提高干警的規(guī)范化意識。充分借鑒市院的信息化建設(shè)思路，積極學(xué)習兄弟院的信息化建設(shè)成果，結(jié)合xx區(qū)院實際情況予以轉(zhuǎn)化應(yīng)用，同時提高自我研發(fā)和創(chuàng)新能力，爭取在職務(wù)犯罪偵查信息化、檢務(wù)保障與管理、政務(wù)管理等方面全面實現(xiàn)信息化，并在臨時辦公辦案技術(shù)用房改造裝修中充分考慮信息化建設(shè)標準，嚴格按照“科學(xué)實用、長久耐用、便捷好用”的思路布好局、留足空間，確保質(zhì)量和效果，打造xx檢察新的示范窗口。
三是緊緊圍繞構(gòu)建和諧檢民關(guān)系，扎實抓好檢察隊伍建設(shè)。把深入開展的“三嚴三實”專題教育和“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”專題教育活動緊密結(jié)合起來，以群眾滿意為評判標準，著力解決工作作風上存在的問題。密切與“兩代表一委員”、社區(qū)群眾的聯(lián)系溝通，認真聽取意見建議。開通檢察微信、微博，定期向社會發(fā)送檢察工作資訊，增強群眾對檢察工作的了解與支持。健全完善涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測、報告、研判和預(yù)警機制，做好“指尖上的群眾工作”。進一步深化陽光檢務(wù)，不斷拓展檢務(wù)公開的深度和廣度，確保檢察權(quán)在陽光下運行。同時，從著裝、言談、會議紀律、作息時間等細節(jié)入手，做到紀律每天一檢查、任務(wù)每周一部署、工作每月一推進，嚴格規(guī)范、樹好形象，推動xx檢察工作作風優(yōu)良常態(tài)化，全力打造高素質(zhì)的檢察隊伍。
質(zhì)量問題工作匯報篇十三
根據(jù)市教育局川教基[20xx]3號文件精神及馬口中心初中統(tǒng)一安排，我校結(jié)合本校實際，現(xiàn)正在全校教師中開展強化質(zhì)量意識大討論活動，下面將前段工作向上級匯報：
一、成立機構(gòu)，制訂方案。
根據(jù)上級精神及要求，學(xué)校于3月14日成立了以何承義為組長的強化質(zhì)量意識大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，并制定了《漢川市馬口鎮(zhèn)窯新學(xué)校關(guān)于在教職工中開展強化質(zhì)量意識大討論活動的實施方案》。
二、動員部署，提高認識。
3月17日，學(xué)校組織全體教職工召開了動員大會，張小芳副校長主持會議，何校長在會上作了動員報告，明確指出質(zhì)量是學(xué)校的生命線，必須樹立危機意識、創(chuàng)新意識，站在時代高度、教育生存和發(fā)展的高度來謀劃我們的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略。堅決杜絕鬧形式、走過場，甚至出怨言、發(fā)牢騷的現(xiàn)象出現(xiàn)。在動員會上，張小芳副校長還印發(fā)了教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級有關(guān)強化教育質(zhì)量管理的文件等學(xué)習資料，并結(jié)合教研組實際布置細化的討論議題。隨后各教研組召開了教師會，組長作動員報告，進一步深化了何校長的動員報告。
三、組織學(xué)習，領(lǐng)悟精神。
3月18日學(xué)校召開教職工大會，張小芳副校長組織全體教職工學(xué)習教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級有關(guān)強化質(zhì)量管理的文件，重點學(xué)習了陳主任《在全鎮(zhèn)中小學(xué)教職工中開展。強化質(zhì)量意識大討論活動。動員會上的講話》，吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)。全體教師反應(yīng)良好，決心齊心協(xié)力，開拓進取，大抓教育教學(xué)質(zhì)量，找到自我，再鑄輝煌。李國啟副校長針對上學(xué)期期末抽考年級的測試情況進行了全面的質(zhì)量分析。何校長結(jié)合測試情況和本校實際進行了認真的分析總結(jié)并提出了具體要求。
四、展開討論，反思剖析。
3月19日學(xué)校召開教職工分組討論會。各教研組第一次分組討論，就前段工作中抓教育教學(xué)質(zhì)量管理存在的問題進行反思和剖析，認真查找個人在思想觀念、工作方法、行為作風以及具體工作中存在的問題，討論今后強化教育教學(xué)質(zhì)量意識，鞏固和提升教育教學(xué)質(zhì)量的辦法和措施。
五、查找差距，撰寫體會。
3月20日學(xué)校要求每個教職工認真梳理歸納自身的差距以及存在的問題，并就如何強化質(zhì)量意識，鞏固和提升教育質(zhì)量寫出心得體會。
六、后期安排，總結(jié)整改。
我校將按方案于3月31日前繼續(xù)組織老師進行二次大討論，并予以公示。4月1日至4月4日進行反思總結(jié)、整改提高。
質(zhì)量問題工作匯報篇一
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。
工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：
3、必須對施工人員進行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范、施工工藝等標準進行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術(shù)負責人親自主抓，各部門分工負責的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗制度，在施工中必須堅持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點，也是工長實行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達到如下要求：
5、對建筑成品進行保護，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術(shù)負責人積極配合，做好交工前的一切準備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
質(zhì)量問題工作匯報篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強對學(xué)校教學(xué)工作的管理，進一步增強提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心意識，縣教研室組成四個調(diào)研組，于*月*日至*日深入*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級中學(xué)和中心小學(xué)、縣三中、縣實驗小學(xué)采取聽匯報、分層座談、隨堂查看和查閱資料等方式，主要就過去一學(xué)年教學(xué)工作總結(jié)與反思、新學(xué)年教學(xué)質(zhì)量目標及措施、校本教研活動等進行了教學(xué)工作調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總通報如下：
一、過去一年值得肯定的做法
1、目標導(dǎo)引方向。
學(xué)校的工作千頭萬緒，但必須得理出個頭緒，特別是要有奮斗的目標。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，必須要有鮮明的質(zhì)量目標，并為目標不懈的努力。上學(xué)年之初，大多數(shù)學(xué)校都旗幟鮮明的提出了奮斗目標，如思源實驗學(xué)校建校首屆畢業(yè)年級，提出*年中考必須斬獲一等獎；
馬安中學(xué)和*九年一貫制學(xué)校提出必須保住一等獎的奮斗目標；
店子中學(xué)提出必須回到一等獎行列中去的目標；
*和*兩所中學(xué)，提出保二爭一的目標；
土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校提出保三爭二的目標。由于目標提出早，方向明，教師齊心協(xié)力、不斷創(chuàng)新，這些學(xué)?？赡茉诮衲甑闹锌荚u估中，奮斗目標得到實現(xiàn)。
2、旗幟引領(lǐng)隊伍。
教育局號召：一名干部一面旗。在過去一學(xué)年里，大多學(xué)校嚴格的落實了教育局的號召和要求，校長主動帶課，校委會班子成員多帶課、帶重課，給教師樹立了一面旗幟。中學(xué)校長楊成棟、黃家金、殷均鋒、陳洪寶、孫善華親自帶九年級畢業(yè)班課程，并且中考所帶班級成績優(yōu)異；
思源實驗學(xué)校、馬安中學(xué)、店子中學(xué)、*中學(xué)、*中學(xué)、*鎮(zhèn)黑虎中學(xué)、土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校等學(xué)校班子成員主動帶畢業(yè)班課程，并擔任班主任，給教師樹立了標桿，示范性強，教師心里佩服，學(xué)校形成了極強的凝聚力和向心力。
3、過程決定效果。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵取決于過程管理的實虛。今年春季突如其來的疫情，給了我們學(xué)校教學(xué)過程管理工作一個最好的檢驗。許多學(xué)校積極作為，快速落實“停課不停學(xué)、停課不停教”的要求，制定切實可行的線上教學(xué)實施方案，教學(xué)效果顯著。馬安中學(xué)在疫情發(fā)生初期，為線上教學(xué)先后擬寫了三套方案，經(jīng)過反復(fù)斟酌，選定了一套最切合實際和最有效的方案推進實施，有力的實現(xiàn)了線上有效集體研討備課、線上有效監(jiān)控教與學(xué)行為的預(yù)期目標；
思源實驗學(xué)校行動早，方案實用，線上天天監(jiān)控，周周通報，同步訓(xùn)練，同步監(jiān)測，注重家訪和回訪，做到了教學(xué)不誤一節(jié)課，輔導(dǎo)不落一名學(xué)生；
*九年一貫制學(xué)校、*中小學(xué)、*中心小學(xué)、縣三中初中部、縣實驗小學(xué)等學(xué)校聞令而動，積極想辦法，疫情期間真抓實干，教學(xué)過程抓得實，都取得了令人滿意的成績。
4、協(xié)作必然共進。
學(xué)校是一個整體，各項工作都需要團結(jié)協(xié)作才能實現(xiàn)預(yù)期理想目標。馬安中學(xué)制勝的法寶之一就是協(xié)作共進。在平時教學(xué)中，嚴格落實集體備課，統(tǒng)一教學(xué)進度，統(tǒng)一訓(xùn)練密度，落實教研活動日統(tǒng)一研討學(xué)科教學(xué)專題，大家努力，共同提高，共同走上領(lǐng)獎臺；
思源實驗學(xué)校認真研究教育局下發(fā)的教學(xué)綜合評估制度，實行同年級同學(xué)科捆綁考核的辦法，從制度上引導(dǎo)教師積極協(xié)作，在平時教學(xué)教研中，也重視團結(jié)協(xié)作，如在新教師培養(yǎng)工作中，實施師徒結(jié)對法，同時也實施師徒進步同獎勵辦法，讓教師在合作中嘗到甜頭，學(xué)校在全體教師協(xié)作中得到健康發(fā)展。
5、精細贏得位次。
教學(xué)是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，藝術(shù)源于精細。教育局要求學(xué)校實施精細化管理，大多數(shù)學(xué)校響應(yīng)積極，踏石印深。店子中學(xué)在復(fù)習備考期間，打破班級界限，組建“補差班”，組建了物理、化學(xué)、道法、歷史四個補習班，每天第一個晚自習課，對短腿學(xué)科學(xué)生進行集中輔導(dǎo)；
疫情解封后，校委會和九年級教師全部到崗，對九年級學(xué)生進行家訪，尤其在街道及臨近村的學(xué)生，做到每天早中晚三次家訪，督導(dǎo)學(xué)生學(xué)習，取得較好效果，今年中考又回到了第一方陣。馬安中學(xué)校委會積極落實“四聯(lián)四查”，監(jiān)控線上集體備課，落實周教研，開展周檢查，落實周通報；
為了避免人員大量聚集，在全鎮(zhèn)各村房、城區(qū)連片召開家長會，極大的調(diào)動了家長督促孩子學(xué)習的主動性，充分發(fā)揮了家校共育作用；
疫情期間，評選“網(wǎng)學(xué)之星”，召開網(wǎng)上誓師會、師生民主生活會和挑應(yīng)戰(zhàn)會；
復(fù)學(xué)后，及時開展“中考倒計時*天”、師生同穿加油服，樓梯間的小黑板上每日刷寫一條勵志標語等系列活動，為中考營造了拼搏進取的濃厚氛圍，為中考評估連摘十七年桂冠奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、新學(xué)年開學(xué)工作基本狀況
1、防疫與教學(xué)同行。
今秋開學(xué)不同往常，疫情雖過，但防疫形勢依然嚴峻。各學(xué)校及早謀劃，全力以赴備好防疫物資，創(chuàng)造防疫條件，為師生復(fù)學(xué)營造一個安全穩(wěn)定的學(xué)習和工作環(huán)境。與此同時，各學(xué)校也積極籌備教學(xué)和生活物資，教師任課安排到位，課程表編排到位，教學(xué)教研計劃編寫到位，做到開學(xué)即開課，學(xué)校教學(xué)秩序普遍井然。
2、質(zhì)量目標入人心。
大多數(shù)學(xué)校在開學(xué)第一個教師會上，就向教師通報了新學(xué)年教學(xué)奮斗目標，確定了前進的方向。思源實驗學(xué)校確定七八年級目標占全縣前五，九年級必須獲中考評估一等獎；
馬安中學(xué)持續(xù)獲一等獎；
店子中學(xué)、*九年一貫制學(xué)校、*中學(xué)、*中學(xué)也都有拼進第一方陣的奮斗目標；
安家中學(xué)也有甩尾前進五個名次的奮斗決心。多數(shù)學(xué)校不僅有整體奮斗目標，也有學(xué)科和班級的具體奮斗目標。目標確定早，并及時向教師發(fā)布，讓目標早早植入學(xué)校每名教師心中，形成導(dǎo)向，化為積極工作的動力。
3、校本教研行動快。
大多數(shù)學(xué)校能做到開學(xué)即開課，開課即教研。思源實驗學(xué)校在*月*日就召開了八年級質(zhì)量監(jiān)測分析會，各科教研日活動也已啟動落實；
馬安中學(xué)集體備課嚴格落實，問題學(xué)科剖析整改工作會也已召開；
多數(shù)學(xué)校已啟動師徒結(jié)對工作，重視對年輕教師學(xué)科教學(xué)技能的培訓(xùn)，校委會班子和學(xué)科組長推門聽課也已拉開序幕，隨聽隨評，及時糾偏。
4、剖析問題抓關(guān)鍵。
多數(shù)學(xué)校能夠利用假期教師集訓(xùn)時間，認真總結(jié)上學(xué)年教育教學(xué)工作，特別是存在的突出問題，集思廣益想辦法。今年疫情期間線上教學(xué)，由于種種因素影響，導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)科知識掌握參差不齊，學(xué)校通過摸底分析，決定在教學(xué)時間上予以調(diào)整，將共性漏洞給予補救；
對疫情期間學(xué)生養(yǎng)成的不良習慣予以引導(dǎo)和矯正，及時開展心理疏導(dǎo)。多數(shù)學(xué)校認為在對各個層級學(xué)生培優(yōu)方面，工作方法還不夠得力，措施還不夠高效，新學(xué)期還要集中想辦法并抓落實。
三、存在的問題與建議
1、不等不靠共克時艱。
今秋開學(xué)受疫情影響，新招教師尚不能到位，多數(shù)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映教師數(shù)量不足，人員極其緊張，課程難開齊，這是客觀存在的現(xiàn)實困難。但是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校不要等靠，一定要統(tǒng)籌好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師資源，制定好運行機制，確保開齊開全課程，杜絕班級課程出現(xiàn)“撂荒”現(xiàn)象。疫情給教育教學(xué)帶來的后患也很多，各學(xué)校要靜下心來，認真梳理研究，找準病根，開準藥方，及早消除隱患，讓學(xué)校早早步入健康快車道。
2、提振精神增強信心。
在教學(xué)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)校教師精神萎靡不振，干勁不足，存在的原因可能有兩點：一是上學(xué)期滿懷希望本學(xué)年有一個好的教學(xué)收獲，可疫情似乎奪走了自己期望的果實，很失落；
二是漫長的寒暑連假，失去了集體奮斗的快節(jié)奏，顯得精氣神不足。新學(xué)期已經(jīng)開始，我們要求學(xué)生收心歸位，教師更要做好表率，迅速收心入教，振奮精神，不戀過失，展望新學(xué)年，拿出十足的干勁，不負心中的教育使命。
3、抓實過程轉(zhuǎn)變作風。
教學(xué)目標和教學(xué)計劃制定好了，不等于就有了好的質(zhì)量效果，我們還要持之以恒的抓好過程管理。我們多數(shù)學(xué)校都能夠反思到問題，但就是在整改提高時缺乏恒心和魄力。我們可能不缺乏教學(xué)管理的好點子，關(guān)鍵是如何去落實這些好點子。每天安排的活動是否落實，我們都應(yīng)該心中有數(shù)，有些工作，今天做了，明天接著還要做，后天還要持續(xù)做下去，不達目的不罷休。各學(xué)校要把教研活動日學(xué)科教研作為提高教學(xué)質(zhì)量的根本抓手，常抓不懈。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要用釘釘子精神去抓過程管理，以老黃牛精神做示范，學(xué)校的育人質(zhì)量定會節(jié)節(jié)攀升。
質(zhì)量問題工作匯報篇三
（一）事故概要
1、事故簡介
2011年1月19日9時24分9秒，某石化重油催化裝置穩(wěn)定單元發(fā)生閃爆事故，事故造成3人死亡、4人輕傷，事故未造成環(huán)境污染。
2、事故原因
（1）直接原因
重油催化裝置穩(wěn)定單元e312重沸器殼程下部入口管線上的低點排凝閥，因固定閥桿螺母壓蓋的焊點開裂，閥門閘板失去固定，閥門失效，脫乙烷汽油泄漏（解吸塔操作壓力為1.45mpa，溫度124℃）、揮發(fā)，與空氣形成爆炸性混合物，因噴射產(chǎn)生靜電發(fā)生爆炸。
（2）間接原因
物資采購管理有漏洞，產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴。
進貨檢驗、打壓試驗等檢驗環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴。
（二）基本情況
重油催化裂化裝置于2000年8月建成并投產(chǎn)。2003年10月末開始汽油降烯烴改造，采用了輔助提升管反應(yīng)器加床層的專利技術(shù)，主要改造內(nèi)容有：增加一套汽油反應(yīng)系統(tǒng)，單獨設(shè)分餾塔及配套機泵、冷換設(shè)備。2004年、2007年、2010年進行了三次計劃檢修。
重油催化裝置穩(wěn)定單元：油氣分離器d-2301出來的凝縮油經(jīng)泵(p-2301/1，2)加壓后分為兩路，一路作為冷進料進入解析塔c-2302第29層，另一路與穩(wěn)定汽油換熱(e-2305/1，2)至65℃，進入c2302第25層。中間凝縮油自第18層自流抽出后，經(jīng)解吸塔中間重沸器(e2316)升溫后，返回第17層。來自解吸塔底液封盤的凝縮油經(jīng)解吸塔底部隔板收集，經(jīng)解吸塔底重沸器e2312（以下簡稱e312）被輕柴油加熱后，返回解吸塔底。解吸塔底重沸器e2303由分餾塔一中回流供熱。脫吸塔氣體至e2313/1～4前與壓縮富氣混合。
（三）事故發(fā)生時間序列
（四）事故損失情況
本次事故損失工作日總數(shù)18400天，直接經(jīng)濟損失486.67萬元。
（五）事故原因分析
（1）排凝閥失效原因分析。
事故閥門位于重催裝置脫吸塔底殼體入口dn500管線下部，是管線低點排凝。閥門型式為楔式閘板閥，型號z41h-25 dn80，銘牌標注制造廠家為某閥門有限公司，制造日期2010年4月。某石化電子商務(wù)部于11月18日和21日分別進行了打壓試驗，試驗合格后，由安裝單位領(lǐng)出，11月22日，安裝于重油催化裝置。11月26日該閥門所屬管線進行了整體水壓試驗，結(jié)果合格。12月3日閥門隨裝置開工投入使用。使用期間生產(chǎn)工況正常。
由于焊點只有一處，小且薄，因此認定該閥門有缺陷，在使用過程中焊點斷裂。
（2）點火源確定
經(jīng)對事故現(xiàn)場勘察及對現(xiàn)場人員調(diào)查，現(xiàn)場無動火作業(yè)、用電作業(yè)，可以排除明火及用電作業(yè)引發(fā)爆炸的可能性?，F(xiàn)場員工均按公司要求穿防靜電工作服，未攜帶任何工具，可排除現(xiàn)場人員引發(fā)靜電或火花的可能性。
據(jù)此分析，為脫乙烷汽油在高速噴出時產(chǎn)生的靜電放電作為點火源的可能性最大。
二、事故應(yīng)急處置
（一）事故救援
2011年1月19日9時24分9秒，脫乙烷汽油泄漏發(fā)生閃爆后，該裝置內(nèi)操工作人員立即切斷物料、打開放空。某石化立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并調(diào)集消防力量組織滅火施救，加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，及時啟動三級防控設(shè)施，調(diào)整污水廠各單元的操作，避免了環(huán)境污染。按預(yù)案，切斷與重催裝置有聯(lián)系的裝置相連管線調(diào)整生產(chǎn)量，防止事故擴大。
事故發(fā)生后，事故所在地緊急調(diào)動消防力量，進行增援。政府和企業(yè)聯(lián)動，控制了火勢，避免了事故擴大，截止到1月20日4時15分，明火被完全撲滅。
（二）人員施救
在事故發(fā)生后，在消防官兵滅火的同時，傷者被送往醫(yī)院救治，并由重油催化車間對當班人員情況進行核實。經(jīng)生產(chǎn)車間反復(fù)核查，發(fā)現(xiàn)三名員工始終未報到，在得知三名員工下落不明后，馬上通知消防戰(zhàn)士，告知在滅火作戰(zhàn)的同時，要注意搜救、搜索事故火場是否有人員存在。同時，某石化保衛(wèi)部迅速展開救援、搜索、保衛(wèi)工作。當?shù)蒯t(yī)院增派醫(yī)療救護人員及醫(yī)療救護車到現(xiàn)場待命。
當日下午16時30分，火勢得到有效控制，在17時左右，通過事故火場消防戰(zhàn)士提供的信息，在裝置穩(wěn)定區(qū)地面發(fā)現(xiàn)了一名遇難者遺體。在火尚未被撲滅的情況下，在消防官兵的掩護下，某石化保衛(wèi)部干事進入事故火場，將遇難者謝某某遺體抬出，送到殯儀館。
1月20日4時15分，殘余明火被全部撲滅。除發(fā)現(xiàn)一名遇難者外，尚有兩名失蹤者趙某、馬某某未找到。
在現(xiàn)場火點全部熄滅后，在確保安全的情況下，保衛(wèi)部保衛(wèi)干部每4人一組，分三組立即進入事故現(xiàn)場，連續(xù)24小時的不間斷對失蹤人員進行搜索。
1月20日天亮后，事故搶險指揮部立即制定了搶險救援安全保障措施，組織近500人施工人員、一臺機鎬，以“事故爆炸點”為中心，從裝置西側(cè)檢修通道入口開始，在確保安全的前提下，清理地面積冰，仔細進行失蹤人員搜索。全體參戰(zhàn)人員克服天氣寒冷、事故現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜的困難，經(jīng)過160余個小時的不懈努力，于1月26日9時23分，在距泄漏點—e2312換熱器殼層入口排凝閥西南方向直線距離3.7米的換熱器南封頭西側(cè)處，發(fā)現(xiàn)第一名失蹤者，經(jīng)辨認是操作員趙某。于10時42分，在距泄漏點—e2312換熱器殼層入口排凝閥正南方向直線距離2.8米的換熱器南封頭正下方，發(fā)現(xiàn)另一名失蹤者，經(jīng)辨認是設(shè)備員馬某某。至此，爆炸事故搜救結(jié)束。
三、反思與建議
（一）各企業(yè)應(yīng)定期開展針對各生產(chǎn)裝置在用閥門使用情況，包括型號、完好狀況、與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否匹配、是否能夠滿足生產(chǎn)工藝要求的排查、清理、整改、提高工作，要落實責任，確保清查質(zhì)量，徹底解決一批安全隱患。
（二）加強物資采購管理。從物資采購及到貨設(shè)備檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，進一步完善相關(guān)規(guī)章制度，在壓力容器、壓力管線、閥門、承壓元件等入廠質(zhì)量檢驗上嚴格把關(guān)，從源頭控制不安全的因素，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。
（三）完善涉及閥門操作作業(yè)的所有安全管理制度和操作規(guī)程及檢查內(nèi)容和標準，保證在用閥門處于完好狀態(tài)。
（四）強化各項生產(chǎn)管理制度，組織嚴密的安全風險評估、制定周密的具體實施方案、嚴格的責任保證體系。加強職工責任意識的教育與培養(yǎng)，重新審定事故預(yù)案，明確生產(chǎn)與安全的關(guān)系。同時組織技術(shù)、設(shè)備人員和生產(chǎn)一線員工對生產(chǎn)裝置進一步開展全面的風險識別，提高對通用設(shè)備設(shè)施性能與完好狀態(tài)的辯識能力，正確處理生產(chǎn)過程中的異常情況或事故苗頭。
質(zhì)量問題工作匯報篇四
一、基本情況概述：
1、回顧年度的生產(chǎn)狀況，品種、批次、數(shù)量，不合格批次、數(shù)量；
2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些，停產(chǎn)原因；
3、生產(chǎn)線狀況；
4、委托生產(chǎn)、委托檢驗情況；
5、哪些產(chǎn)品進行了年度質(zhì)量回顧（哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進行了回顧）
二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評價
1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況：穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述，不合格情況及措施詳述。
2、生產(chǎn)工藝情況概述
（1）生產(chǎn)工藝過程控制、中間體及成品檢測數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢分析概述、評價。
（2）工藝變更情況概述：變更種類，是否進行驗證等。
3、變更控制情況概述
4、偏差處理情況概述
5、成品的檢驗：結(jié)果、趨勢分析
6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述：變更、維修、驗證、監(jiān)測等情況概述及評價。
7、穩(wěn)定性考察情況概述：在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢分析、結(jié)論。
8、驗證情況概述
9、向藥品監(jiān)管部門的申報及批準情況概述
10、新獲得注冊批準的藥品和注冊批準有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況
11、對委托生產(chǎn)、委托檢驗的情況概述
三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查（包括藥品gmp認證檢查、跟蹤檢查等）和抽檢情況
1、次數(shù)
2、關(guān)鍵問題的整改措施概述
3、市場產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況：不合格情況、原因分析、處理情況
四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述：數(shù)量、類別、處理結(jié)果、上報情況
五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回：原因、處理
六、結(jié)論：
1、對產(chǎn)品質(zhì)量的評價；
2、改進措施；
3、建議
質(zhì)量問題工作匯報篇五
（一）、工程概況
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段北起洛陽橋頭，樁號k0-340，南至福廈高速公路，終點樁號k1+600，路線總長1940m，工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標準，設(shè)計時速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標準，設(shè)計時速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務(wù)，本合同段工期為15個月。
我項目從開工至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：
（二）、安全設(shè)施
1、開工前項目部組織對進場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進行檢查，設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。
2、現(xiàn)場泥漿池、基坑圍護等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固，各類施工機械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
（四）安全管理與安全教育
1、項目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責任書，明確了各自的安全職責，工作要求和質(zhì)量職責，從而做到“明確目標、全員參與、重點控制、責任到人”。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責任書要求進行對照檢查，根據(jù)責任制落實情況進行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責任制落到實處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進場工人40人，三級教育40人，教育率100%。各分項工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。
3、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責任狀。
4、項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對進場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目部登記備案。
（六）、消防控制
項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險源
項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有高空墜落、臨
時用電和火災(zāi)事故三項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備，并明確了消防責任人，項目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。
（九）、安全費用投入情況
項目部從開工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品、安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護以及對進場工人的安全技能培訓(xùn)。
（十）、文明施工
項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段2013年12月26日
質(zhì)量問題工作匯報篇六
從開工至現(xiàn)在，目前工地存在管理問題如下：
1、架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求
2、木工不聽從管理人員安排，材料（鋼管、方木）直接從樓層扔下，存在安全隱患
3、臨邊防護搭設(shè)不到位無人搭設(shè)防護架
4、材料隨意混雜（鋼管、方木、模板）堆放，長短不一
5、施工人員臨邊高空作業(yè)無安全帶（架子工、木工）
6、管理人員及施工人員進出場地部分人未佩戴安全帽
7、現(xiàn)場存在質(zhì)量問題不作處理
以上問題我項目部多次現(xiàn)場要求，張啟斌置之不理，張啟斌管理人員以該問題不歸他管，人員他調(diào)動不了為由搪塞，對以上問題，懇請張總出面協(xié)調(diào)解決，如果該問題解決不了，我項目部愿自行退出，若發(fā)生安全、質(zhì)量問題我們概不承擔責任問題。
項目部：
2016年7月30日
質(zhì)量問題工作匯報篇七
一是科學(xué)確立目標定位，精心編制預(yù)算草案，為縣委、縣政府決策財稅工作提供了具有高價值的參考依據(jù)。早在去年第四季度就著手收集預(yù)算編制相關(guān)材料，對稅源狀況開展全面調(diào)查，對的收入增長點、減收因素以及新增支出項目進行疏理分析，就全年財稅形勢作出初步判斷，就縣鄉(xiāng)兩級、征收部門和主體稅種的增長幅度作出初步定位。并對收集到的數(shù)據(jù)材料進行認真核對，為科學(xué)合理地編制預(yù)算做好了基礎(chǔ)工作。
二是理清工作思路，切實發(fā)揮職能，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供政策支持。根據(jù)縣委、縣政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和縣人代會審議批準的財政收支預(yù)算，年初制定了“瞄準一個目標、注重二個轉(zhuǎn)變、抓住三個重點、推進四項改革、實現(xiàn)五個確?！钡目傮w工作思路。一年來，圍繞總體工作思路，提出了切實加強全縣契稅、耕地占用稅征管工作的實施意見，批準成立了縣契稅征收管理所，構(gòu)建了契稅、耕地占用稅的征管網(wǎng)絡(luò)，較好地解決了申報土地、房產(chǎn)交易價格不真實、發(fā)生交易不申報、不辦證等問題，成為繼土地、房產(chǎn)相關(guān)稅費“一體化”征收后的又一重大舉措，提出了實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革試點的實施意見，出臺了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“鄉(xiāng)財縣管”實施細則》。為規(guī)范全縣國有土地招、拍、掛收入的收繳，會同縣國土局等相關(guān)部門開展了廣泛深入的調(diào)研，根據(jù)國土資源管理的法律、法規(guī)規(guī)定，提請縣政府印發(fā)了關(guān)于進一步規(guī)范國有土地使用權(quán)招標、拍賣、掛牌出讓收入收繳的相關(guān)規(guī)定，加強了國有土地招、拍、掛收入的收繳。
三是多方籌集資金，合理安排支出，為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供財力支持。充分利用財政部門的輻射能力，積極向上爭取資金，今年以來共爭取到上級財政部門的`項目資金13491萬元。堅持科學(xué)調(diào)度，確保了行政事業(yè)單位干部職工工資的按時足額發(fā)放，重點支出需要，農(nóng)業(yè)、教育、科學(xué)等法定支出的增長，社會穩(wěn)定支出需要，確保了一定財力辦大事。堅持財政資金向公益事業(yè)和弱勢群體傾斜，共預(yù)算安排了社會保障各項配套資金1070萬元，保障了社會保險基金的按時足額發(fā)放，有效地維護了社會穩(wěn)定。安排了全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金890萬元，到11月止已拔付854萬元。認真落實黨的惠農(nóng)政策，通過種糧面積的重新調(diào)查核實，發(fā)放種糧補貼資金877萬元。充分利用財政資金的保障能力，確保公益事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，向漁業(yè)、林業(yè)、城市公交、農(nóng)村客運、出租車營運等行業(yè)的10戶企業(yè)、171臺客運車輛發(fā)放石油提價補貼73.5萬元。
四是監(jiān)管并舉，全面提升全縣財政管理水平。為了確保財政收入的圓滿完成，實行科級干部掛片、股級干部包鄉(xiāng)責任制，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決在財稅工作中遇到的困難和問題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財稅工作提出決策參考意見。根據(jù)省政府的統(tǒng)一要求，在、兩鎮(zhèn)開展了“鄉(xiāng)財縣代管”改革試點，目前，已按“鄉(xiāng)財縣代管”的模式運行。根據(jù)農(nóng)村稅費綜合改革的要求，開展了化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點工作，為全縣化解鄉(xiāng)村債務(wù)積累了經(jīng)驗。
質(zhì)量問題工作匯報篇八
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風情、紅色文化、戶外運動五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我市旅游資源類型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體，共有旅游資源單體150個，人文旅游資源單體就達109個，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個，另外還有大量的戶外運動旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進行了有益探索，取得了一定成效：
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
近年來，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作，特別是今年機構(gòu)改革以來，市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報，市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實施計劃（20xx—20xx年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。
（二）文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。
近年來，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項目，新建了中國文化博物館，正在建設(shè)體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區(qū)風情景觀道、文脈風景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風景道進行提升，整修多條戶外運動道，建設(shè)了大龍井攀巖點、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從20xx年開始，市財政每年設(shè)置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。
（三）文化旅游體育的知名度、美譽度不斷提升。
近年來，反映厚重歷史文化資源的大型專題紀錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書》，完成國家清史工程文獻整理項目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點推薦”等活動；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點客源市場開展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規(guī)模小、層次低、抗風險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
（二）文化資源開發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說頭，沒看頭，更沒有賺頭，開發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點項目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設(shè)進度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用，需深入研究。
（三）文化旅游體育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟、體育經(jīng)濟，又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才，缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的管理人才，策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯，如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點文化體育設(shè)施已落伍于時代，重點景區(qū)（景點）的道路、標識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個方面，都需要進一步改進與完善。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)，樹立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進文化旅游體育發(fā)展。
（二）加大投入，完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點文化旅游體育項目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項目用地，對重點發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項目順利落地。
（三）打造精品，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟圈和長三角一體化建設(shè)契機，扎實推進中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點旅游項目建設(shè)，完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗性、娛樂性較強的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗項目，推進文化旅游招商引資工作，增強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
（四）加強宣傳，提升美譽度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū)，通過多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動，擴大的知名度、美譽度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進。
質(zhì)量問題工作匯報篇九
（2013年11月14日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于2012年6月開工建設(shè)，預(yù)計2014年9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。
項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機電班組1個，特種人員分別有塔吊司機10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機12人，小型司機10人，架子工15人。
下面，我將項目部安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的一些做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障
一是關(guān)注自有職工隊伍的學(xué)習成長，把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標準化建設(shè)新標準學(xué)習6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質(zhì)量標準化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強對勞務(wù)隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質(zhì)標落實的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項目、爭當安全質(zhì)量標兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負責監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標兵評比活動，更是在勞務(wù)隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。
***項目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達標、親情式管理，持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標準化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實力。
我相信，在上級集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
謝謝大家！
質(zhì)量問題工作匯報篇十
當前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過不斷接受教育培訓(xùn)，才能不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，才能適應(yīng)qc小組活動深入開展的需要。
qc小組活動以實事求是的科學(xué)態(tài)度為基礎(chǔ)，用數(shù)據(jù)說話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計工具、方法是小組活動的靈魂。通過加強教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個階段、八個步驟以及相互關(guān)系，新老七種工具的使用方法要領(lǐng)，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖的具體應(yīng)用等品質(zhì)工具的運用方法，是使qc小組活動具有科學(xué)性的重要基礎(chǔ)。同時，科學(xué)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動也需要在不斷地科學(xué)探索中，尋求不斷地創(chuàng)新。活動中需要在思想觀念、活動方式方面創(chuàng)新，在分析問題、解決問題方面創(chuàng)新、在實施對策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等。總之，要在勇于探索qc小組活動的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動在科學(xué)的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。
質(zhì)量問題工作匯報篇十一
進入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標準化工作實施意見的要求，全面開展了質(zhì)量標準化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標準化建設(shè)邁上了新臺階，達到了行業(yè)級標準，具體情況匯報如下：
過去，外觀形象比較差，質(zhì)量標準化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結(jié)合單位的特點，在抓好井下重點工程的同時，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設(shè)施，實行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設(shè)施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標準化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質(zhì)量標準化工作，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標準化工作，使礦井抗災(zāi)水平有一個整體提高。
質(zhì)量問題工作匯報篇十二
xx區(qū)檢察院召開院黨組會議迅速傳達劉書記“決戰(zhàn)四季度，打贏攻堅戰(zhàn)”重要講話精神。同時，組織全院干警進一步學(xué)習領(lǐng)會講話精神，并就如何做好今年第四季度檢察工作提出要求，切實將干警的思想和行動統(tǒng)一到貫徹講話精神上來。
一是緊緊圍繞中心工作，用心服務(wù)大局、保障民生。充分發(fā)揮打擊、預(yù)防、監(jiān)督、保護等檢察職能，積極服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的項目建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展。通過在xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“職務(wù)犯罪舉報信箱”，開通24小時舉報自動錄音智能電話等，增強服務(wù)的針對性，努力營造良好的法治環(huán)境。依法嚴厲打擊危害群眾安全感、破壞市場經(jīng)濟秩序和侵害民生民利的各種犯罪，突出懲治和預(yù)防發(fā)生在重大項目建設(shè)、民生建設(shè)、征地拆遷和生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的各類職務(wù)犯罪，不斷深化工程建設(shè)、制假售假、非法集資等專項整治，為xx區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的司法保障。
二是緊緊抓住工作重點，著力推進“三項建設(shè)”。注重建章立制，進一步完善相關(guān)規(guī)章制度，梳理所有業(yè)務(wù)工作流程，增強規(guī)范化建設(shè)的制度保障。進一步加強思想教育和政治學(xué)習，著力提高干警的規(guī)范化意識。充分借鑒市院的信息化建設(shè)思路，積極學(xué)習兄弟院的信息化建設(shè)成果，結(jié)合xx區(qū)院實際情況予以轉(zhuǎn)化應(yīng)用，同時提高自我研發(fā)和創(chuàng)新能力，爭取在職務(wù)犯罪偵查信息化、檢務(wù)保障與管理、政務(wù)管理等方面全面實現(xiàn)信息化，并在臨時辦公辦案技術(shù)用房改造裝修中充分考慮信息化建設(shè)標準，嚴格按照“科學(xué)實用、長久耐用、便捷好用”的思路布好局、留足空間，確保質(zhì)量和效果，打造xx檢察新的示范窗口。
三是緊緊圍繞構(gòu)建和諧檢民關(guān)系，扎實抓好檢察隊伍建設(shè)。把深入開展的“三嚴三實”專題教育和“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”專題教育活動緊密結(jié)合起來，以群眾滿意為評判標準，著力解決工作作風上存在的問題。密切與“兩代表一委員”、社區(qū)群眾的聯(lián)系溝通，認真聽取意見建議。開通檢察微信、微博，定期向社會發(fā)送檢察工作資訊，增強群眾對檢察工作的了解與支持。健全完善涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測、報告、研判和預(yù)警機制，做好“指尖上的群眾工作”。進一步深化陽光檢務(wù)，不斷拓展檢務(wù)公開的深度和廣度，確保檢察權(quán)在陽光下運行。同時，從著裝、言談、會議紀律、作息時間等細節(jié)入手，做到紀律每天一檢查、任務(wù)每周一部署、工作每月一推進，嚴格規(guī)范、樹好形象，推動xx檢察工作作風優(yōu)良常態(tài)化，全力打造高素質(zhì)的檢察隊伍。
質(zhì)量問題工作匯報篇十三
根據(jù)市教育局川教基[20xx]3號文件精神及馬口中心初中統(tǒng)一安排，我校結(jié)合本校實際，現(xiàn)正在全校教師中開展強化質(zhì)量意識大討論活動，下面將前段工作向上級匯報：
一、成立機構(gòu)，制訂方案。
根據(jù)上級精神及要求，學(xué)校于3月14日成立了以何承義為組長的強化質(zhì)量意識大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，并制定了《漢川市馬口鎮(zhèn)窯新學(xué)校關(guān)于在教職工中開展強化質(zhì)量意識大討論活動的實施方案》。
二、動員部署，提高認識。
3月17日，學(xué)校組織全體教職工召開了動員大會，張小芳副校長主持會議，何校長在會上作了動員報告，明確指出質(zhì)量是學(xué)校的生命線，必須樹立危機意識、創(chuàng)新意識，站在時代高度、教育生存和發(fā)展的高度來謀劃我們的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略。堅決杜絕鬧形式、走過場，甚至出怨言、發(fā)牢騷的現(xiàn)象出現(xiàn)。在動員會上，張小芳副校長還印發(fā)了教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級有關(guān)強化教育質(zhì)量管理的文件等學(xué)習資料，并結(jié)合教研組實際布置細化的討論議題。隨后各教研組召開了教師會，組長作動員報告，進一步深化了何校長的動員報告。
三、組織學(xué)習，領(lǐng)悟精神。
3月18日學(xué)校召開教職工大會，張小芳副校長組織全體教職工學(xué)習教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級有關(guān)強化質(zhì)量管理的文件，重點學(xué)習了陳主任《在全鎮(zhèn)中小學(xué)教職工中開展。強化質(zhì)量意識大討論活動。動員會上的講話》，吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)。全體教師反應(yīng)良好，決心齊心協(xié)力，開拓進取，大抓教育教學(xué)質(zhì)量，找到自我，再鑄輝煌。李國啟副校長針對上學(xué)期期末抽考年級的測試情況進行了全面的質(zhì)量分析。何校長結(jié)合測試情況和本校實際進行了認真的分析總結(jié)并提出了具體要求。
四、展開討論，反思剖析。
3月19日學(xué)校召開教職工分組討論會。各教研組第一次分組討論，就前段工作中抓教育教學(xué)質(zhì)量管理存在的問題進行反思和剖析，認真查找個人在思想觀念、工作方法、行為作風以及具體工作中存在的問題，討論今后強化教育教學(xué)質(zhì)量意識，鞏固和提升教育教學(xué)質(zhì)量的辦法和措施。
五、查找差距，撰寫體會。
3月20日學(xué)校要求每個教職工認真梳理歸納自身的差距以及存在的問題，并就如何強化質(zhì)量意識，鞏固和提升教育質(zhì)量寫出心得體會。
六、后期安排，總結(jié)整改。
我校將按方案于3月31日前繼續(xù)組織老師進行二次大討論，并予以公示。4月1日至4月4日進行反思總結(jié)、整改提高。