在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
耳鼻喉科述職報告主任篇一
大家下午好!
在即將過去的2017年里我們耳鼻喉科全體醫(yī)務人員在院領導的關懷和正確指揮下，在科主任的帶領下，團結合作，共同奮斗，圓滿完成了科里的各項工作，使門診量和會診量不斷攀升，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
今年，我科把“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”當作各項工作的中心任務來抓，在日常工作中結合實際從自身做起，注意自己的一言一行，改善服務態(tài)度，提高服務質量，設身處地的為患者著想，盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務，將各種便民、利民、方便群眾就醫(yī)的措施和服務落實到工作中的點點滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，縮短病人等候時間，特別是注意做到規(guī)范用藥，合理檢查，有效治療，為群眾減輕醫(yī)療負擔，從而逐步提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，規(guī)范醫(yī)療服務，降低醫(yī)療費用，讓人民群眾確實感受到我們醫(yī)務人員的真誠和友善，使他們從中得到更多的實惠和好處，為構建和諧社會盡自己應有的力量。在我們科全體醫(yī)務人員的共同努力下，我們科門診病人比往年同期有所增長，業(yè)務量明顯增加，服務流程得到改進，就醫(yī)環(huán)境大大改善，受到群眾的普遍稱贊。同時我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度得到落實，大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。
同時，我科利用科室例會，在全科人員中開展普法知識教育，使大家的法制、紀律和職業(yè)道德觀念進一步增強。我們還在全科廣泛開展醫(yī)學倫理教育，增強做合格醫(yī)務工作者的使命感;開展宗旨教育，增強全心全意為患者服務的責任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”為行為準則，在日常工作中恪守醫(yī)德規(guī)范，遠離賄賂，以誠實守信為榮，以見利忘義為恥，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，從自身做起，自覺抵制醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)及其醫(yī)藥代表的商業(yè)賄賂，堅決拒絕一切藥品、器械設備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成，堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開單提成等違法行為。 今年是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，科內各項工作順利開展，較好的完成了門診、會診、急診、手術等各項工作。
一年來，我科定期開 展學術講座和義診活動，積極配合院報宣傳教育工作，免費為患者咨詢，解決疑難，堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量患者前來就醫(yī)就診，總計今年門診人數(shù)達到xxxx人，門診總收入xx萬元，其中治療檢查收入xx萬元;會診xxx人，收入xx萬元，并完成了大量的門診體檢任務，各項指標比去年同期均有所增長，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 為了提高全科人員的業(yè)務素質，我科人員利用專家坐診時間，講課時間，努力學習專業(yè)知識，我們還定期讓科內醫(yī)務人員分批參加各種繼續(xù)教育活動，例如學術會議、講座，到外院進修等，使大家臨床業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。 總之20xx年即將過去，我們科各項工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績!
此致
敬禮!
述職人：xxx
2017年xx月xx日
耳鼻喉科述職報告主任篇二
尊敬的各位領導、同仁：
大家下午好!
取得的成績:
1.2017年門診、病房工作開展： 門診量較前有了大幅提升，診療水平及服務水平有了較大提高，患者就診滿意度較前明顯改善。 深入開展病房工作，逐步開展各種疾病的診治及手術治療。20xx年度病房入院病人達到xxx余例，其中手術病人達到xxx余例。
2.門診管理 門診患者量明顯增加，今年開始加強門診管理，保證每周有三次專家出診，普通門診兩名醫(yī)生出診，使門診病人能夠井然有序就診。另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、會診、手術等工作順利進行并且不影響門診病人正常就診。
3.門診引進電子鼻咽喉鏡，極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。
4.開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個臨床路徑，規(guī)范診療、護理程序。
5.對科室發(fā)生的不良事件積極上報，并組織討論，分析原因，并實施改進措施，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。
6.繼續(xù)深入開展內窺鏡下上頜竇囊腫摘除術、鼻竇開放術，并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術治療、顯微鏡下乳突根治術等。
存在的問題：
1.服務態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務質量，做好與患者的溝通，認真貫徹院里優(yōu)質服務的要求，做好醫(yī)護人員素質 的提高，提升科室形象。
2.加強業(yè)務學習，參加各種學術會議，外出學習，不斷吸收先進治療手段。
3.手術器械不足、老化。
1.做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環(huán)節(jié)質量控制，分析終末質量，整改措施督促到位，注重細節(jié)服務，不斷提升醫(yī)療護理質量。在保證安全醫(yī)療前提下，完成技術、經(jīng)濟效益的提高。技術上需要院里支持，引進新的設備。
2.加強本科系橫向溝通和聯(lián)系，20xx年度內至少出去一次學習了解本專業(yè)技術發(fā)展動態(tài)。學習后在科室內進行學術交流。不斷提高本學科專業(yè)技術水平。
3.廣泛開展門診電子喉鏡等的檢查。申請引進聽覺腦干誘發(fā)電位等設備，避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。
4.繼續(xù)加強臨床路徑，及抗生素合理應用工作。
5.學習國內先進經(jīng)驗，加強鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術期以及手術后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病、常見病得到減輕或治愈。
6.逐步開展手術。
7.強門診病志書寫質量，要求規(guī)范化、標準化，及時化。
8.優(yōu)化電子病歷模板，提高電子病歷質量。
9.法制觀念，提高服務意識，樹立愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人 提高工作效率，共同“構建和諧科室”。
此致
敬禮!
述職人：xxx
2017年xx月xx日
醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告
醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告
耳鼻喉科述職報告主任篇三
尊敬的各位領導、同仁：
大家下午好!
2017年是醫(yī)療體制深化改革的一年，是醫(yī)療事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，在改革發(fā)展的同時，體制的滯后、醫(yī)患矛盾日益突出，特別是耳鼻咽喉科由于病種的特殊性，診療過程的獨立性，醫(yī)生診療的個性化特征及病員就診的季節(jié)性等，加上耳鼻咽喉科醫(yī)生隊伍本身的修養(yǎng)不均衡，導致這些現(xiàn)象在耳鼻咽喉尤為明顯，多起傷醫(yī)事件充分地說明了這一點。
正是如此，我們得到了院黨委的高度重視和關懷，得到兄弟科室的大力支持，在科室全體同志的努力下，2017年的各項醫(yī)療指標圓滿完成并呈快速增長態(tài)勢。我以身作則，每日晨7時就上班，晚下班，門診人次、手術臺次、醫(yī)療收入總額連續(xù)10多年居科室之最，我們主要做了以下幾方面工作：
結合我科發(fā)生的一病員術后窒息，成植物人狀態(tài)等醫(yī)療糾紛，我們狠抓了首診負責制、三級查房制度、手術分級管理制度及診療規(guī)范的落實，使醫(yī)療質量、醫(yī)療安全明顯提高，大大減少了醫(yī)患糾紛。
針對科內年輕醫(yī)師的基礎、個人發(fā)展趨向，實行一對一帶教，對理論功底與臨床技能好的年輕醫(yī)師如丁海兵醫(yī)師及時送派國家級醫(yī)院進修學習，取得良好成效。
針對個別醫(yī)師工作中與病人溝通不夠，服務意識不強或不保護業(yè)內同行的狀況，組織學習醫(yī)德規(guī)范，分析外地傷醫(yī)事件的成因，共同提高認識，團結合作，加強溝通能力的鍛煉，堅決反對商業(yè)賄賂。
為提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質，科室堅持每周科主任教學查房，每2周舉辦業(yè)務學習講座或疑難病例討論，現(xiàn)培養(yǎng)指導安醫(yī)大碩士研究生1名，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓1人，臨床實習帶教數(shù)十名，圓滿完成了各項教學任務。
此致
敬禮!
述職人：xxx
2017年xx月xx日
耳鼻喉科述職報告主任篇一
大家下午好!
在即將過去的2017年里我們耳鼻喉科全體醫(yī)務人員在院領導的關懷和正確指揮下，在科主任的帶領下，團結合作，共同奮斗，圓滿完成了科里的各項工作，使門診量和會診量不斷攀升，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
今年，我科把“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”當作各項工作的中心任務來抓，在日常工作中結合實際從自身做起，注意自己的一言一行，改善服務態(tài)度，提高服務質量，設身處地的為患者著想，盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務，將各種便民、利民、方便群眾就醫(yī)的措施和服務落實到工作中的點點滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，縮短病人等候時間，特別是注意做到規(guī)范用藥，合理檢查，有效治療，為群眾減輕醫(yī)療負擔，從而逐步提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，規(guī)范醫(yī)療服務，降低醫(yī)療費用，讓人民群眾確實感受到我們醫(yī)務人員的真誠和友善，使他們從中得到更多的實惠和好處，為構建和諧社會盡自己應有的力量。在我們科全體醫(yī)務人員的共同努力下，我們科門診病人比往年同期有所增長，業(yè)務量明顯增加，服務流程得到改進，就醫(yī)環(huán)境大大改善，受到群眾的普遍稱贊。同時我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度得到落實，大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。
同時，我科利用科室例會，在全科人員中開展普法知識教育，使大家的法制、紀律和職業(yè)道德觀念進一步增強。我們還在全科廣泛開展醫(yī)學倫理教育，增強做合格醫(yī)務工作者的使命感;開展宗旨教育，增強全心全意為患者服務的責任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”為行為準則，在日常工作中恪守醫(yī)德規(guī)范，遠離賄賂，以誠實守信為榮，以見利忘義為恥，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，從自身做起，自覺抵制醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)及其醫(yī)藥代表的商業(yè)賄賂，堅決拒絕一切藥品、器械設備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成，堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開單提成等違法行為。 今年是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，科內各項工作順利開展，較好的完成了門診、會診、急診、手術等各項工作。
一年來，我科定期開 展學術講座和義診活動，積極配合院報宣傳教育工作，免費為患者咨詢，解決疑難，堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量患者前來就醫(yī)就診，總計今年門診人數(shù)達到xxxx人，門診總收入xx萬元，其中治療檢查收入xx萬元;會診xxx人，收入xx萬元，并完成了大量的門診體檢任務，各項指標比去年同期均有所增長，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 為了提高全科人員的業(yè)務素質，我科人員利用專家坐診時間，講課時間，努力學習專業(yè)知識，我們還定期讓科內醫(yī)務人員分批參加各種繼續(xù)教育活動，例如學術會議、講座，到外院進修等，使大家臨床業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。 總之20xx年即將過去，我們科各項工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績!
此致
敬禮!
述職人：xxx
2017年xx月xx日
耳鼻喉科述職報告主任篇二
尊敬的各位領導、同仁：
大家下午好!
取得的成績:
1.2017年門診、病房工作開展： 門診量較前有了大幅提升，診療水平及服務水平有了較大提高，患者就診滿意度較前明顯改善。 深入開展病房工作，逐步開展各種疾病的診治及手術治療。20xx年度病房入院病人達到xxx余例，其中手術病人達到xxx余例。
2.門診管理 門診患者量明顯增加，今年開始加強門診管理，保證每周有三次專家出診，普通門診兩名醫(yī)生出診，使門診病人能夠井然有序就診。另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、會診、手術等工作順利進行并且不影響門診病人正常就診。
3.門診引進電子鼻咽喉鏡，極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。
4.開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個臨床路徑，規(guī)范診療、護理程序。
5.對科室發(fā)生的不良事件積極上報，并組織討論，分析原因，并實施改進措施，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。
6.繼續(xù)深入開展內窺鏡下上頜竇囊腫摘除術、鼻竇開放術，并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術治療、顯微鏡下乳突根治術等。
存在的問題：
1.服務態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務質量，做好與患者的溝通，認真貫徹院里優(yōu)質服務的要求，做好醫(yī)護人員素質 的提高，提升科室形象。
2.加強業(yè)務學習，參加各種學術會議，外出學習，不斷吸收先進治療手段。
3.手術器械不足、老化。
1.做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環(huán)節(jié)質量控制，分析終末質量，整改措施督促到位，注重細節(jié)服務，不斷提升醫(yī)療護理質量。在保證安全醫(yī)療前提下，完成技術、經(jīng)濟效益的提高。技術上需要院里支持，引進新的設備。
2.加強本科系橫向溝通和聯(lián)系，20xx年度內至少出去一次學習了解本專業(yè)技術發(fā)展動態(tài)。學習后在科室內進行學術交流。不斷提高本學科專業(yè)技術水平。
3.廣泛開展門診電子喉鏡等的檢查。申請引進聽覺腦干誘發(fā)電位等設備，避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。
4.繼續(xù)加強臨床路徑，及抗生素合理應用工作。
5.學習國內先進經(jīng)驗，加強鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術期以及手術后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病、常見病得到減輕或治愈。
6.逐步開展手術。
7.強門診病志書寫質量，要求規(guī)范化、標準化，及時化。
8.優(yōu)化電子病歷模板，提高電子病歷質量。
9.法制觀念，提高服務意識，樹立愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人 提高工作效率，共同“構建和諧科室”。
此致
敬禮!
述職人：xxx
2017年xx月xx日
醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告
醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告
耳鼻喉科述職報告主任篇三
尊敬的各位領導、同仁：
大家下午好!
2017年是醫(yī)療體制深化改革的一年，是醫(yī)療事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，在改革發(fā)展的同時，體制的滯后、醫(yī)患矛盾日益突出，特別是耳鼻咽喉科由于病種的特殊性，診療過程的獨立性，醫(yī)生診療的個性化特征及病員就診的季節(jié)性等，加上耳鼻咽喉科醫(yī)生隊伍本身的修養(yǎng)不均衡，導致這些現(xiàn)象在耳鼻咽喉尤為明顯，多起傷醫(yī)事件充分地說明了這一點。
正是如此，我們得到了院黨委的高度重視和關懷，得到兄弟科室的大力支持，在科室全體同志的努力下，2017年的各項醫(yī)療指標圓滿完成并呈快速增長態(tài)勢。我以身作則，每日晨7時就上班，晚下班，門診人次、手術臺次、醫(yī)療收入總額連續(xù)10多年居科室之最，我們主要做了以下幾方面工作：
結合我科發(fā)生的一病員術后窒息，成植物人狀態(tài)等醫(yī)療糾紛，我們狠抓了首診負責制、三級查房制度、手術分級管理制度及診療規(guī)范的落實，使醫(yī)療質量、醫(yī)療安全明顯提高，大大減少了醫(yī)患糾紛。
針對科內年輕醫(yī)師的基礎、個人發(fā)展趨向，實行一對一帶教，對理論功底與臨床技能好的年輕醫(yī)師如丁海兵醫(yī)師及時送派國家級醫(yī)院進修學習，取得良好成效。
針對個別醫(yī)師工作中與病人溝通不夠，服務意識不強或不保護業(yè)內同行的狀況，組織學習醫(yī)德規(guī)范，分析外地傷醫(yī)事件的成因，共同提高認識，團結合作，加強溝通能力的鍛煉，堅決反對商業(yè)賄賂。
為提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質，科室堅持每周科主任教學查房，每2周舉辦業(yè)務學習講座或疑難病例討論，現(xiàn)培養(yǎng)指導安醫(yī)大碩士研究生1名，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓1人，臨床實習帶教數(shù)十名，圓滿完成了各項教學任務。
此致
敬禮!
述職人：xxx
2017年xx月xx日