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        精選駐點招商工作總結(jié)(通用15篇)

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            總結(jié)是不斷完善自己的過程,讓我們變得更加成熟和專業(yè)。撰寫總結(jié)時,要注意審視過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出有針對性的建議和改進(jìn)措施。閱讀他人的總結(jié)范文,可以幫助我們擴(kuò)展自己的知識面和寫作技巧。
            駐點招商工作總結(jié)篇一
            2022年,*鎮(zhèn)駐點招商局緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府招商工作的重要部署,以外出招商為榮、以駐點區(qū)域為家,結(jié)合自身實際,認(rèn)真謀劃、精心組織外出開展駐點招商。具體工作總結(jié)匯報如下:
            積極學(xué)習(xí)《*“負(fù)面清單”等知識。主動向身邊招商戰(zhàn)線的前輩請教,學(xué)習(xí)他們的認(rèn)真工作精神,借鑒他們的豐富招商經(jīng)驗,并用于平時招商工作實踐中。
            為了及時上門拜訪客商,每天早出晚歸,常常往返開車有*個小時左右。晚上到駐地還要整理收集到的招商信息,聯(lián)系客商和鄉(xiāng)賢,再次確定第二天的招商行程。深入思考如何改進(jìn)招商方法,如何挖掘招商信息,如何精準(zhǔn)匹配企業(yè)投資需求。為了與企業(yè)家保持密切聯(lián)系,時刻關(guān)注著各類經(jīng)濟(jì)類資訊,以求有共同話題。
            充分發(fā)揚
            “店小二”精神,力求竭盡所能為客商紓難解困。*月中旬,得知客商有置換縣內(nèi)低效閑置廠房的需求。雖然此時*地區(qū)新冠疫情嚴(yán)重,但信息就是命令,本人立即對接聯(lián)系并赴*地區(qū)洽談置換事宜。在*市拜訪*,向其宣傳*縣招商政策和營商環(huán)境并收集項目信息時,*項目負(fù)責(zé)人*“定心丸”。
            今年以來,我們通過登門拜訪客商和鄉(xiāng)賢向外宣傳推介已超*人次。收集到有價值信息*條,經(jīng)洽談核實,有意向投資*億元以下項目信息*個、*億元以上項目信息*個、外資項目信息*個;
            接待客商考察*批次。具體項目信息為:、。
            該項目在今年四季度有望簽約,由*鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢江*投資。項目實際投資額*萬元左右,用地約*畝,用工*人左右,達(dá)產(chǎn)后年銷售額約*億元,年入庫稅收超*萬元。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為:*。
            該項目在今年四季度有望簽約,由*鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢江*投資。項目實際投資額*萬元左右,用地約*畝,用工*人左右,達(dá)產(chǎn)后年銷售額約*億元,年入庫稅收超*萬元。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為:*。
            比如說,*項目,就沒有深入研究該項目的生產(chǎn)工藝流程,只重點關(guān)注該項目是否能通過環(huán)評,沒有深入了解能評,在簡單在網(wǎng)上檢索查閱,導(dǎo)致客商無效考察,造成鎮(zhèn)里無效接待。
            土地緊缺仍然是目前制約我鎮(zhèn)引進(jìn)招商項目的主要因素。我們在重特大項目招引方面沒有突破,在談項目大部分投資體量不大,推進(jìn)低效閑置土地廠房置換方法不多,導(dǎo)致大部分項目無廠房土地遲遲無法轉(zhuǎn)化簽約落地。
            意識再加強(qiáng),靜下心;
            責(zé)任再壓實,沉下身。改進(jìn)招商思路,創(chuàng)新招商方式。深耕駐點招商地區(qū),繼續(xù)與鄉(xiāng)賢和客商保持常態(tài)化聯(lián)系,持續(xù)拓展招商領(lǐng)域,進(jìn)一步做好招商信息收集和核實工作。
            緊盯目標(biāo),狠抓責(zé)任落實,把壓力變動力,久久為功。做好今年在手成熟項目,明年轉(zhuǎn)化落地工作。既要正視土地稀缺困難,也要明確目標(biāo)積極向上對接,根據(jù)客商需求盡快尋找合適土地,爭取項目早審批、早開工、早投產(chǎn)。
            聚焦在手人脈資源,緊密跟蹤,積極對接洽談,把好項目關(guān)。謀事超前,干在實處,進(jìn)一步明確招大引強(qiáng)的工作方向,同時注重培育體量偏小但成長性、質(zhì)態(tài)好、科技強(qiáng)的項目。盡快把項目簽約轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)并成為新的經(jīng)濟(jì)增長點,為全縣經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
            “道阻且長,行則將至,行而不輟,則未來可期”。招商工作不是一朝一夕就能完成的,越是困難重重,越要堅持不懈。一個項目成功落地的背后是數(shù)不清的電話聯(lián)絡(luò)、持續(xù)的登門拜訪、鍥而不舍地邀約考察和堅守政策底線的談判。我相信在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位班子成員及全鎮(zhèn)干部群眾支持下,駐點招商局今后一定會引進(jìn)更多的資金、更多的項目,確保我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階,助推全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。
            駐點招商工作總結(jié)篇二
            20__年,我__招商工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略,圍繞我__四大特色產(chǎn)業(yè),全面開展招商引資、招商選資活動,招商工作取得一定成效。
            一、基本情況
            (一)已開工項目8個,總投資x萬元,占全年招商引資任務(wù)x%。它們分別是:__與__合作投資x8億元的__生物質(zhì)發(fā)電;__引進(jìn)投資1億元鑫橋林業(yè)合作,引進(jìn)投資x萬元竹膠板;__鎮(zhèn)引進(jìn)投資x竹膠板生產(chǎn)、投資x萬元工藝品生產(chǎn)、x萬元大利家超x;鎮(zhèn)引進(jìn)投x萬元木式家具生產(chǎn);__引進(jìn)投資500萬元的興隆玩具,引進(jìn)投資x萬元的宏福制刷。
            (二)已簽約項目7個,總投資x萬元,占全年招商引資任務(wù)(全__招商引資任務(wù)x萬元)。分別是:經(jīng)貿(mào)局引進(jìn)投資x萬元的橡膠粘合劑項目;__引進(jìn)投資x萬美元氟化鹽項目;外經(jīng)貿(mào)局引進(jìn)投資x萬元的工藝箱包研發(fā)項目;__鎮(zhèn)引進(jìn)投資x萬元的標(biāo)準(zhǔn)廠房項目建設(shè);政法委引進(jìn)投資x萬元的汽車城項目;文體局引進(jìn)投資x萬元的汽車城項目;工商聯(lián)引進(jìn)投資x萬元的物流中心項目。
            (三)全__在談項目18項,分別是:止__在談的投資x萬元的水晶飾品項目和工藝禮品項目;招商局在談的投資x萬元的板式家具項目;__在談的投資x萬元的抗磨液壓油和生物柴油項目、以及工藝箱包項目;__鎮(zhèn)在談的投資x萬元的葛根素萃取、合成革、制氧項目;__鄉(xiāng)在談的竹纖維紡織項目;司前鄉(xiāng)在談的鋼構(gòu)架廠房生產(chǎn);__在談的制鞋項目;外經(jīng)局的有機(jī)茶、服裝加工項目;經(jīng)貿(mào)局在談的物流煤炭,典當(dāng)行項目;林業(yè)局在談的窗簾桿項目;建設(shè)局在談的甲醛項目。
            二、主要作法
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視。__委、__政府始終把招商引資作為加快__域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施,持續(xù)開展以招商引資為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)競賽活動,將招商引資任務(wù)責(zé)任到單位,充分調(diào)動每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性;主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥先后多次赴__、__、__、__、____等地有目標(biāo)、有針對性地外出招商;邀請x青商會青年企業(yè)家考察__并舉行重點項目推介會,組團(tuán)參加第十屆“”__武夷國際投資洽談會和第十一屆“”中國國際投資貿(mào)易洽談會等一系列招商引資活動,提高_(dá)_對外宣傳力度;制定完善招商引資工作機(jī)制,實行了__領(lǐng)導(dǎo)掛重點在談項目制度,加大在談項目的項目跟蹤落實力度,促進(jìn)在談項目升級簽約,簽約項目盡快落地;定期召開招商引資工作專題匯報會,推動招商工作扎實有效開展。
            (二)方向明確。突出“高、大、聯(lián)”項目,通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚,通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進(jìn)招商引資。圍繞龍頭企業(yè)合資擴(kuò)規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸、相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資,形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟(jì)。鑫橋木業(yè)與__德華集團(tuán)的合資項目、以滬千生產(chǎn)的中高密度纖維為主要原料的板式出口家具項目,有望成為我__林產(chǎn)加工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),推進(jìn)木制品加工企業(yè)的整合提升;新引進(jìn)投資9000萬元的億鑫工藝品集團(tuán),將致力于工藝箱包新產(chǎn)品的研發(fā),致力于擴(kuò)大外貿(mào)出口,帶來我__工藝箱包產(chǎn)業(yè)質(zhì)的提升;氫氟酸、二甲醚產(chǎn)業(yè)鏈延伸,生物柴油項目,將成為全__經(jīng)濟(jì)增長的一大亮點;新引進(jìn)的物流倉儲及汽車城服務(wù)中心等項目,進(jìn)一步優(yōu)化了我__產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
            三、存在的主要問題
            我__招商引資態(tài)勢良好,但成效不盡人意。一是新引進(jìn)的項目不多。今年更加注重引進(jìn)項目的規(guī)模和質(zhì)量,加之金嶺工業(yè)園正在建設(shè)中,1—11月引進(jìn)、開工的項目較少。二是環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化?;A(chǔ)設(shè)施仍然滯后,一些部門思想還不夠解放,辦事效率不高,存在服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。三是招商局(包括駐外招商窗口)成立時間較短,經(jīng)驗不足,人員力量較為薄弱,尚未取得實質(zhì)性成果。
            20__年工作思路
            (一)增強(qiáng)招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的創(chuàng)業(yè)競賽活動,樹立誠信招商理念,打造人人是招商形象,個個是投資環(huán)境的氛圍,不折不扣地執(zhí)行招商引資獎勵制度和各項優(yōu)惠政策,進(jìn)一步增強(qiáng)招商的責(zé)任感和緊迫感,充分調(diào)動全__廣大干部群眾招商的積極性和主動性,吸引社會各界人士加入招商隊伍,確保來年招商引資工作有新發(fā)展、新突破。
            (二)突出“三個”重點。突出重點區(qū)域招商。鞏固現(xiàn)有招商基礎(chǔ),突出__、__南、__等地招商,拓展__、珠三角招商區(qū)域;加強(qiáng)同沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等區(qū)域之間的交流與合作。突出重點產(chǎn)業(yè)招商。圍繞食品加工、林產(chǎn)加工、工藝箱包、化工礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,開展專題招商活動,充分發(fā)揮項目業(yè)主的作用。突出重點項目招商。注重招商選資,重點引進(jìn)項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)大的項目;舉辦重點項目推介會,提高招商引資的針對性和實效性。
            (三)拓寬招商渠道。繼續(xù)實施“三位一體”的招商運行機(jī)制,加強(qiáng)駐外招商窗口建設(shè),實行領(lǐng)導(dǎo)輪流到駐外招商窗口帶班招商;重視駐點布局、人員選用,完善駐外招商管理制度,增強(qiáng)駐外招商人員責(zé)任意識、競爭意識,提高駐外招商人員的素質(zhì)和能力;結(jié)合駐地招商,捕捉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。加強(qiáng)委托招商,在__、__南等地落實專業(yè)招商機(jī)構(gòu),提高招商引資的專業(yè)化水平。進(jìn)一步充實招商人隊伍,從__籍在外人士、各地商會、行業(yè)協(xié)會中選聘部份人員為我__招商引資項目人,利用他們對外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,為我__招商工作牽線搭橋。
            駐點招商工作總結(jié)篇三
            時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
            1.通過媒體廣告尋找代理商,如:xx醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。
            2.通過當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找,一些代理商會選擇在這些商業(yè)公司過票。
            3.一些老客戶的介紹,這是一個最有效的途徑。
            4.物流公司,很多企業(yè)通過物流公司發(fā)貨,從中能找到很多有用的信息。
            5.藥交會,效果不是很好。
            1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有:客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。
            2.選擇合適的時間撥打電話,一般是早上九點到十一點半,下午兩點半到五點,盡量避開周一上午和周五下午。
            4.在適當(dāng)?shù)臅r候選擇見面,見面的時候首先要注重個人形象,其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。
            5.在面對面交談時,要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀,目標(biāo)產(chǎn)品的賣點,保證金政策及市場保護(hù),公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹,側(cè)面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況,也可以側(cè)面了解競爭對手的情況。
            6.經(jīng)過第一輪的拜訪后,對客戶作出總結(jié)和分析,然后對有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。
            對于維護(hù)和老客戶的關(guān)系一般都是面對面的拜訪,以表示對其的重視。
            2.在拜訪的過程中,盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通,這樣比較容易接近和相處。
            4.拜訪結(jié)束后,做出總結(jié)和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過,我們可以幫助提供有用的信息。
            招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知,邀請潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過對各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較,確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人,并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中,對于采購單位來說,他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo),對于我們來說進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。
            在招標(biāo)過程中,我們的主要工作是:
            1.信息的搜集。
            搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時段的招標(biāo)時間:公布時間、購買標(biāo)書時間、遞交招標(biāo)資料截至的時間、報價時間、審核招標(biāo)資料時間、公布價格時間、公布中標(biāo)品種和價格的時間、醫(yī)院確標(biāo)和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。
            2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商
            選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn):選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢力強(qiáng)、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位,并建立檔案。
            選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn):最主要的是應(yīng)該對我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好,開發(fā)能力強(qiáng),能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強(qiáng)的代理商并建立檔案。
            4.招標(biāo)工作的大體流程:a搜集招標(biāo)信息,做好信息的匯總,并對整個招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤;b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料;(客戶的名稱,負(fù)責(zé)人,電話,地址,經(jīng)營范圍,性質(zhì),索取證件,稅號,組織機(jī)構(gòu)代碼,開戶號,帳號等資質(zhì)材料)c資料的準(zhǔn)備;包括生產(chǎn)廠家的gmp證書,廠家委托書,組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證,生產(chǎn)批件和附件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證協(xié)議,說明書標(biāo)簽,外包裝盒實樣,彩頁等;d制作標(biāo)書;e投標(biāo)。
            1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機(jī)構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動,使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋,價格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽的營銷惡性現(xiàn)象。
            2.出現(xiàn)竄貨的原因:
            a銷售價格體系混亂;
            b經(jīng)銷商之間的惡意競爭;
            c不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r;
            d不現(xiàn)實的銷售目標(biāo);
            e銷售區(qū)域劃分不當(dāng),經(jīng)銷商重疊;
            f稅收漏洞;
            3.解決辦法:
            a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系;
            b堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式;
            c科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎勵;
            d建立完善的市場巡視及管理體系;
            e堅持保證金制度,簽訂協(xié)議;
            f規(guī)范銷售人員行為;
            g批號管理;
            杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則,切實發(fā)揮自身的作用。
            首營資料的準(zhǔn)備收集客戶資料,建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。
            簽訂銷售協(xié)議貨款,(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨,擔(dān)保發(fā)貨;安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請)
            操作空間=中標(biāo)價-底價-臨床費用-稅票費用。
            零售價=中標(biāo)價xxx。
            1.遇到的問題
            a產(chǎn)品不錯,但是價格太貴;
            b暫時沒有這個需求,過一段時間再說;
            c你們的售后服務(wù)跟的上嗎;
            d我們有比較固定的采購單位;
            e操作區(qū)域問題,會不會有重復(fù)的地區(qū);
            2.解決辦法:
            分頁標(biāo)題
            a價格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點,但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說明我們公司的實力,所以才能操作這樣的品種,這同時也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品,所以才會對產(chǎn)品知識和價格格外的關(guān)心。
            b這樣的客戶,成功的可能性不大。
            d這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。
            e市場保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。
            一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時間內(nèi)填寫退換貨申請單,經(jīng)過各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。
            十
            在改革開放的背景下,我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強(qiáng),先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強(qiáng)制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對于未來的工作我對自己有以下幾點要求:
            1.認(rèn)清自我,想做什么,能做什么,量力而行;
            2.合理安排時間,做事情要有目標(biāo)性和計劃性;
            3.整合資源,揚長避短;
            4.挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好。
            駐點招商工作總結(jié)篇四
            2012年我的經(jīng)貿(mào)局的工作一如既往的努力著,一如既往的成長著。一年的工作,我順風(fēng)順?biāo)淖哌^。不過在年終的時候, 我想,我應(yīng)該就一年來的工作做一下總結(jié),我相信隨著時間的流逝,我會做好的更好。在廉政方面,我應(yīng)該做的更好,因為經(jīng)貿(mào)局的獨特性,所以經(jīng)濟(jì)上的廉潔是很重要的,我的一年以來的廉政總結(jié),就在不斷的成長中得到進(jìn)步!
            2012年本人圍繞“業(yè)務(wù)水平爭一流、作風(fēng)建設(shè)爭一流”的總體要求,積極強(qiáng)化勤政廉政意識,堅定信心,加倍努力,堅持駐點招商,注意學(xué)習(xí)調(diào)研,抓好思想作風(fēng)建設(shè),努力推進(jìn)機(jī)電產(chǎn)業(yè)招商局、**辦事處的招商工作?,F(xiàn)將個人廉政工作總結(jié)如下:
            一、 注意廉潔從政,按照各項規(guī)定嚴(yán)格要求自己
            2012年我在廉潔工作上認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^主要講話精神,嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項要求以及廉潔從政有關(guān)規(guī)定,做到不沾不貪。一是牢固樹立宗旨意識。加強(qiáng)對^v^章的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,從思想上強(qiáng)化宗旨意識、黨性意識,樹立拒腐防變的思想防線。二是嚴(yán)格遵守各項規(guī)定。平時能做好自律工作,按照“五個不許”約束自己,從不向企業(yè)伸手,從不以工作之便搞私人利益。在駐點經(jīng)費管理使用上,嚴(yán)格按照局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到不亂支、不超支,把每一分用在招商上,用在刀刃上。三是做好廉政建設(shè)責(zé)任制工作。加強(qiáng)對機(jī)電產(chǎn)業(yè)招商局和慈溪辦事處的制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注意做好思想引導(dǎo),規(guī)范自身形象,整個辦事處風(fēng)清氣正。
            二、 增強(qiáng)勤政意識,以積極的精神狀態(tài)做好工作
            三、 堅持駐點招商,積極發(fā)揮主觀能動作用
            今年是駐點招商的第四個年頭,我積極動腦筋想辦法,挖掘潛力拓寬信息渠道,加大客商拜訪頻率,提高企業(yè)接觸層次,形成了一些有價值的項目信息。一是擴(kuò)大信息收集覆蓋面。一方面通過已有的人脈資源對慈溪十七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全面進(jìn)行出擊;一方面立足駐地輻射全寧波,對鎮(zhèn)海、海曙、鄞州、寧海等縣市區(qū)加大聯(lián)系。全年電話聯(lián)系企業(yè)近千家,上門拜訪客商超百家,收集有價值的信息有十多個。組織五批客商到寶應(yīng)考察。二是提高招商工作層次。主要是注意提高拜訪客商的層次和項目信息層次。今年我們把主攻點放在寧波地區(qū)縣市百強(qiáng)企業(yè)、外資企業(yè)以及高新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),接觸了一批機(jī)械、光電、電器行業(yè)的項目信息。三是加大借力招商的力度。通過人脈關(guān)系我們與寧波市工商聯(lián)、外經(jīng)貿(mào)局、臺辦以及寧波機(jī)電產(chǎn)業(yè)工業(yè)園建立了聯(lián)系,作為收集信息接觸客商的一個重要渠道。四是做好項目跟蹤服務(wù)。對有價值的信息、有意向的客商加大跟蹤,緊盯不放,不斷溝通;對去年已落戶的寧波人健制藥公司生物制品項目在環(huán)評、土建、原料收集等方面給予服務(wù),目前一期工程已投產(chǎn)并通過驗收。
            駐點招商工作總結(jié)篇五
            根據(jù)省委省政府統(tǒng)一部署,結(jié)合省駐深招商分隊要求,貴安新區(qū)第三批招商工作有序開展,現(xiàn)將11月份工作情況總結(jié)如下:
            10月19日-11月22日,貴安新區(qū)駐深招商工作隊共計拜訪企業(yè)11家,拜訪商協(xié)會3家,赴黔考察3家。以上均為去重數(shù)據(jù)。
            一是拜訪企業(yè)。以大數(shù)據(jù)中心、電子信息、高端裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等高科技產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),有的放矢,做到精準(zhǔn)拜訪。
            二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、意向企業(yè)進(jìn)行回訪,第三批招商人員為第二批原駐深人員,具有與企業(yè)建立良好關(guān)系的優(yōu)勢,經(jīng)過多次回訪,了解企業(yè)需求,解答企業(yè)疑問,提升企業(yè)投資信心。
            三是與后方對接,爭取前方生活保障。經(jīng)與后方多次溝通對接,將6月-12月半年房租解決,并按實際出勤天數(shù)、工作日志內(nèi)容形式報銷駐深隊員津貼補助,辦公用品報銷在進(jìn)行中。
            三
            一是后方對駐深招商不夠重視。新區(qū)部分單位、部門重組,某些部門甚至不知道駐深招商工作內(nèi)容,導(dǎo)致前后方對接困難,尤其針對赴黔考察企業(yè),相關(guān)職能部門不配合、不重視,導(dǎo)致企業(yè)感到不熱情、不周到,介紹政策不統(tǒng)一、不清楚,協(xié)調(diào)機(jī)制不暢通、無章法。對駐深招商工作,出現(xiàn)前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”,打擊駐深招商隊員工作積極性。
            二是駐點招商隊員積極性不高。經(jīng)過第二批歷時近四個月駐深招商,加上與后方對接不暢,部分隊員有些消極思想,拜訪企業(yè)敷衍了事,積極性不高,導(dǎo)致招商成效不明顯。
            三是個人資源枯竭。自第二批駐點工作開始,隊員用熟人招商、親友招商、老鄉(xiāng)招商等方式尋找資源,目前個人資源已用盡,拓展的大部分企業(yè)不符合新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要求,因此存在個人資源枯竭,無企業(yè)拜訪的現(xiàn)象。
            一是圍繞新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)招商,強(qiáng)化成效落實。進(jìn)一步加強(qiáng)針對性拜訪對接企業(yè)和協(xié)會,按照產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,瞄準(zhǔn)重大項目招商。前方對接聯(lián)絡(luò)、推介宣傳,后方資源共享、全力配合,爭取推動落地一批與新區(qū)同發(fā)展、共盈利的項目。
            二是以深圳為中心,拓展周邊資源。新區(qū)駐深隊員在深圳資源接近枯竭,通過貴州省在深圳舉辦的推介會、廣東省本土商業(yè)活動等方式拓展資源,如11月省大數(shù)據(jù)局在深圳舉辦大數(shù)據(jù)推介會中,經(jīng)引薦,與參會企業(yè)聯(lián)系對接并進(jìn)行了初次拜訪。通過第二批招商工作基礎(chǔ),擴(kuò)大招商面和招商成功率。加強(qiáng)回訪,特別是意向企業(yè)跟蹤回訪,邀請企業(yè)赴新區(qū)實地考察。
            截止目前,我組密集拜訪對接在京和華北片區(qū)企業(yè)79家、商會和協(xié)會6家,報送信息110條,促成赴###考察企業(yè)33家。簽約項目3家(中國重汽、京城機(jī)電、國經(jīng)咨詢),信息被市局采用72條,市領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注、批示、對接、考察、會見企業(yè)40余次,服務(wù)區(qū)縣、園區(qū)、部門在京對接企業(yè)8次,項目備案14個,完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報告2篇。
            一年來,駐京工作組與前期對接企業(yè)密集接觸,對已聯(lián)系企業(yè)意向性投資情況進(jìn)行了梳理,鎖定了重點目標(biāo)企業(yè):
            1、中國重汽。
            2、聯(lián)想控股
            3、中國國電。
            4、中鑫集團(tuán)。
            5、軍安集團(tuán)。
            6、中合供銷。
            7、普能科技。
            8、奧特萊斯。
            加強(qiáng)了與中國投資協(xié)會、儲能委員會等在京行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、地方協(xié)會的聯(lián)系,重點是機(jī)械制造行業(yè)協(xié)會、鑄造協(xié)會、涂料工業(yè)協(xié)會、汽車行業(yè)協(xié)會、四川商會、企業(yè)家聯(lián)合會等,豐富完善行業(yè)和企業(yè)信息庫,為尋找目標(biāo)企業(yè)打下基礎(chǔ)。
            1、中國鑄造協(xié)會。
            2、中國投資協(xié)會。
            我們重點關(guān)注:一是“國家納米科學(xué)中心”的高爐渣提釩技術(shù)和新型納米釩電池技術(shù)轉(zhuǎn)化。二是“大型金屬構(gòu)件激光直接制造工程技術(shù)研究中心(國家實驗室)”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術(shù)(3d打?。┰诿裼妙I(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)化。三是中國電力科學(xué)研究院、中科院大連化學(xué)物理研究所、北京普能世紀(jì)科技有限公司、山西金能世紀(jì)科技有限公司、承德萬利通實業(yè)集團(tuán)有限公司等全釩液流氧化還原電池儲能系統(tǒng)(vrb—ess)的研發(fā)、制造與商業(yè)化應(yīng)用。四是中航工業(yè)北京航材院、中國鑄造協(xié)會及耐磨鑄件分會在釩鈦鑄件上的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
            目前,我組已對全國釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業(yè)進(jìn)行了較為全面的調(diào)研,在相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医淌诤褪型洞倬值闹笇?dǎo)下,已完成《xx釩電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`建議》和《xx釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》2篇報告。
            一是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)處和川辦平臺,溝通國家部委。暢通與國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家財政部、發(fā)改委、國資委、國家電網(wǎng)、體育總局等部門機(jī)構(gòu)的溝通渠道,了解把握技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、國家熱點、體育賽事等,為打造“釩鈦之都、陽光花城”,為招商引資和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是拓展駐點招商工作職能,積累人脈關(guān)系。利用現(xiàn)有企業(yè)資源,擴(kuò)大在京企業(yè)家聯(lián)系,拓展在京朋友圈、同學(xué)圈和老鄉(xiāng)圈,以商招商、以友招商、以情招商。三是關(guān)注行業(yè)展會論壇,以會招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業(yè)展會和高端論壇,通過活動參與來展示xx、宣傳xx,以會招商。四是對接區(qū)縣和園區(qū)項目,招商引資有的放矢。主動了解區(qū)縣和園區(qū)招商引資項目,為區(qū)縣、園區(qū)和部門招商引資和來京洽談提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            通過一年多的駐外招商工作,我們逐漸打開了招商工作新局面,駐外工作小有成績。一是對接層次高,80%以上都能與目標(biāo)企業(yè)的公司高層對話,減少了溝通環(huán)節(jié),信息傳達(dá)更準(zhǔn)確。二是拜訪效果好,拜訪也就是推銷,我們推銷的是城市、是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略商機(jī),做到了有的放矢。三是考察針對強(qiáng),我們邀請赴xx考察的企業(yè),都要求要鎖定產(chǎn)業(yè)方向,并針對產(chǎn)業(yè)方向,提出要達(dá)到的目的,圍繞企業(yè)在攀戰(zhàn)略發(fā)展展開考察。四是跟進(jìn)有實效,赴攀考察的33家企業(yè),我們做到了100%的“隨時聽召喚、周周有聯(lián)系、月月有溝通”,通過努力,60%以上都明確了進(jìn)一步合作意向和下一步工作方向。
            同時在“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“組團(tuán)招商”上,我們立足我市資源特色,整合我市現(xiàn)有招商引資項目,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián),以及各產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關(guān)系,向上延伸至基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié),向下延伸進(jìn)市場拓展環(huán)節(jié),把招商引資項目打包推薦給優(yōu)勢目標(biāo)企業(yè)或多個目標(biāo)企業(yè),促成了多個目標(biāo)企業(yè)、科研院所和投融資機(jī)構(gòu)的聯(lián)合投資意向,并形成“組團(tuán)考察”(如高端水果團(tuán)、陽光康養(yǎng)團(tuán)、釩鈦耐磨團(tuán)等),提高了招商實效,節(jié)約了招商成本。
            一年的工作有得有失,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以更加務(wù)實、更加激情的態(tài)度走出去、請進(jìn)來、招回商、落下地,留住情,在今后的工作中,以實際行動向市委、市政府交出滿意的答卷。
            時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
            1.通過媒體廣告尋找代理商,如:xx醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。
            2.通過當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找,一些代理商會選擇在這些商業(yè)公司過票。
            3.一些老客戶的介紹,這是一個最有效的途徑。
            4.物流公司,很多企業(yè)通過物流公司發(fā)貨,從中能找到很多有用的信息。
            5.藥交會,效果不是很好。
            1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有:客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。
            2.選擇合適的時間撥打電話,一般是早上九點到十一點半,下午兩點半到五點,盡量避開周一上午和周五下午。
            4.在適當(dāng)?shù)臅r候選擇見面,見面的時候首先要注重個人形象,其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。
            5.在面對面交談時,要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀,目標(biāo)產(chǎn)品的賣點,保證金政策及市場保護(hù),公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹,側(cè)面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況,也可以側(cè)面了解競爭對手的情況。
            6.經(jīng)過第一輪的拜訪后,對客戶作出總結(jié)和分析,然后對有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。
            對于維護(hù)和老客戶的關(guān)系一般都是面對面的拜訪,以表示對其的重視。
            2.在拜訪的過程中,盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通,這樣比較容易接近和相處。
            4.拜訪結(jié)束后,做出總結(jié)和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過,我們可以幫助提供有用的信息。
            招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知,邀請潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過對各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較,確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人,并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中,對于采購單位來說,他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo),對于我們來說進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。
            在招標(biāo)過程中,我們的主要工作是:
            1.信息的搜集。
            搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時段的招標(biāo)時間:公布時間、購買標(biāo)書時間、遞交招標(biāo)資料截至的時間、報價時間、審核招標(biāo)資料時間、公布價格時間、公布中標(biāo)品種和價格的時間、醫(yī)院確標(biāo)和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。
            2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商
            選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn):選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢力強(qiáng)、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位,并建立檔案。
            選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn):最主要的是應(yīng)該對我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好,開發(fā)能力強(qiáng),能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強(qiáng)的代理商并建立檔案。
            4.招標(biāo)工作的大體流程:a搜集招標(biāo)信息,做好信息的匯總,并對整個招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤;b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料;(客戶的名稱,負(fù)責(zé)人,電話,地址,經(jīng)營范圍,性質(zhì),索取證件,稅號,組織機(jī)構(gòu)代碼,開戶號,帳號等資質(zhì)材料)c資料的準(zhǔn)備;包括生產(chǎn)廠家的gmp證書,廠家委托書,組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證,生產(chǎn)批件和附件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證協(xié)議,說明書標(biāo)簽,外包裝盒實樣,彩頁等;d制作標(biāo)書;e投標(biāo)。
            1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機(jī)構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動,使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋,價格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽的營銷惡性現(xiàn)象。
            2.出現(xiàn)竄貨的原因:
            a銷售價格體系混亂;
            b經(jīng)銷商之間的惡意競爭;
            c不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r;
            d不現(xiàn)實的銷售目標(biāo);
            e銷售區(qū)域劃分不當(dāng),經(jīng)銷商重疊;
            f稅收漏洞;
            3.解決辦法:
            a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系;
            b堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式;
            c科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎勵;
            d建立完善的市場巡視及管理體系;
            e堅持保證金制度,簽訂協(xié)議;
            f規(guī)范銷售人員行為;
            g批號管理;
            杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則,切實發(fā)揮自身的作用。
            首營資料的準(zhǔn)備收集客戶資料,建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。
            簽訂銷售協(xié)議貨款,(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨,擔(dān)保發(fā)貨;安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請)
            操作空間=中標(biāo)價-底價-臨床費用-稅票費用。
            零售價=中標(biāo)價xxx。
            1.遇到的問題
            a產(chǎn)品不錯,但是價格太貴;
            b暫時沒有這個需求,過一段時間再說;
            c你們的售后服務(wù)跟的上嗎;
            d我們有比較固定的采購單位;
            e操作區(qū)域問題,會不會有重復(fù)的地區(qū);
            2.解決辦法:
            分頁標(biāo)題
            a價格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點,但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說明我們公司的實力,所以才能操作這樣的品種,這同時也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品,所以才會對產(chǎn)品知識和價格格外的關(guān)心。
            b這樣的客戶,成功的可能性不大。
            d這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。
            e市場保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。
            一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時間內(nèi)填寫退換貨申請單,經(jīng)過各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。
            十
            在改革開放的背景下,我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強(qiáng),先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強(qiáng)制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對于未來的工作我對自己有以下幾點要求:
            1.認(rèn)清自我,想做什么,能做什么,量力而行;
            2.合理安排時間,做事情要有目標(biāo)性和計劃性;
            3.整合資源,揚長避短;
            4.挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好。
            駐點招商工作總結(jié)篇六
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,忠實踐行黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,始終做到凡事想著師生、工作依靠師生、一切為了師生;始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑,豐富黨員服務(wù)群眾的內(nèi)容,暢通群眾表達(dá)意愿的渠道,以解決廣大師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,聽取和反映群眾的意見,幫助解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際問題,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益,做好群眾的思想政治工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大師生貫徹落實縣委、政府工作精神,全面推進(jìn)我校黨的建設(shè),促進(jìn)我校教育教學(xué)又好又快發(fā)展。
            二、主要方法途徑
            按照上級黨組織的要求,結(jié)合我校實際,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,選擇適當(dāng)方法途徑,做好聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作。
            1、深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研
            作為黨支部書記,要認(rèn)真組織廣大教職工以與時俱進(jìn)的1
            時代要求和飽滿的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。以各種生動活潑的形式組織教職工學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神。注重理論學(xué)習(xí)和社會實踐相結(jié)合,在實踐中形成自己的教育思想,使學(xué)習(xí)理論不空洞,工作實踐有目標(biāo),工作業(yè)績有實效。要深入群眾中間調(diào)查研究,虛心向老教師和兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),及時總結(jié)和宣傳教師中好的做法和經(jīng)驗。要經(jīng)常深入到學(xué)生班級、宿舍、食堂、有困難地方和問題多的地方,聽取一線教職工的意見,走訪慰問困難職工,幫助他們解決實際問題,注重調(diào)研實效。
            2、參加結(jié)對幫扶活動
            在此次活動中,要更加努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)效能建沒,自覺接受群眾監(jiān)督。作為黨支部書記,要深入基層、深入群眾,努力做到情況在一線掌握、決策在一線落實、業(yè)績在一線創(chuàng)造。要帶頭與困難群眾結(jié)成聯(lián)系戶。我校職工宮殿詩、李立新家庭事情多,心理負(fù)擔(dān)重,不能全身心投入到工作中來。在此次聯(lián)系和服務(wù)群眾活動中,要立足于解決他們的實際困難,幫助他們樹立信心,提高技能,克服缺點,自強(qiáng)自立。本學(xué)期,學(xué)校有3名教師新參加工作,本人要帶頭幫扶新教師提高教學(xué)質(zhì)量,盡快適應(yīng)工作崗位。對因病、因災(zāi)、因事造成困難的群眾,一定要及時提供生活上的幫助。
            3、參加主題實踐活動
            為人師表、教書育人、樹立教風(fēng)和提高教學(xué)質(zhì)量為主題,做學(xué)習(xí)的模范、守紀(jì)的模范、工作的模范和進(jìn)步的模范,要在主題實踐活動中發(fā)揮主觀能動性,展示先進(jìn)性,以良好的形象和作為影響和帶動身邊的群眾。
            4、認(rèn)真為廣大師生做好服務(wù)
            我校是農(nóng)村寄宿制學(xué)校,學(xué)生在校時間長,教師工作周期長,任務(wù)重,問題多。首先要為廣大農(nóng)村學(xué)生服好務(wù),一切以人為本,保證學(xué)生住宿溫暖舒適,保證學(xué)生伙食廉價可口,保證學(xué)生課外活動豐富多彩,保證校園環(huán)境和諧安全,力所能及幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,讓他們在校安心讀書。這樣才能保證學(xué)生學(xué)的好,留的住。設(shè)立學(xué)生信箱,認(rèn)真聽取學(xué)生的意見和建議。正確把握最廣大教師的根本利益、統(tǒng)籌兼顧各方面的利益。及時發(fā)現(xiàn)、排查、調(diào)處各種苗頭性問題.把矛盾化解在基層,把問題解決在萌芽,做好思想政治工作,對師生反映的問題,能夠解決的要及時解決;一時難以解決的要積極創(chuàng)造條件逐步加以解決;受客觀條件限制無法解決的要耐心細(xì)致地向師生做好解釋工作。
            本人作為縣十二屆黨代表,一定要以此次開展黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作為契機(jī),滿懷對廣大師生的愛,帶著感情去做工作,力所能及地為群眾辦實事好事,實實在在,不提不切實際的口號,不辦力不能及的事情,自覺遵守工作紀(jì)律,維護(hù)良好形象,為我縣教育教學(xué)工作作出貢獻(xiàn)。
            駐點直接聯(lián)系群眾工作計劃
            駐點招商工作總結(jié)篇七
            為了更好地促進(jìn)房地產(chǎn)銷售工作,規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升項目樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,根據(jù)新區(qū)房產(chǎn)20xx年銷售考核方案,完善及制定項目駐點職責(zé)人工作職責(zé)。
            1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度;
            2、要熟悉和精通銷售流程及操作;
            3、負(fù)責(zé)駐點項目銷售現(xiàn)場的考勤監(jiān)督;
            4、負(fù)責(zé)駐點項目銷售現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理;
            6、負(fù)責(zé)及時督促審核及上報周報、月報、季報、年報及月度計劃、季度計劃、年度計劃等相關(guān)報表;日報、周報、月報、市場分析表等都有極有價值的作用,要熟悉各種表的內(nèi)容,善于利用報表、分析形勢,作為對下階段銷售工作的計劃制訂提出重要的依據(jù)。(周報每周四下班前、月報每月25日報至金華處,由金華匯總報給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。)
            7、負(fù)責(zé)每月及時下達(dá)本月度業(yè)績指標(biāo)并督促項目現(xiàn)場業(yè)績指標(biāo)的完成。項目銷售過程中,要針對各駐點項目的運作情況及公司規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標(biāo),并參與到銷售公司組織營銷活動的方案制定及審核中,督促營銷活動的順利開展,并做好媒體投放的效果分析,對營銷推廣活動結(jié)果進(jìn)行分析,對過程進(jìn)行嚴(yán)格把控。
            8、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸。在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場,有的來自于產(chǎn)品,有的來自于自身,也可能兼而有之。因此,駐點人員要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心,找出解決困難的方法,或調(diào)整廣告方向,或調(diào)整價格策略,或解決業(yè)務(wù)說詞,或提高業(yè)務(wù)員的積極性等。
            9、負(fù)責(zé)定期和項目銷售人員對本項目競爭樓盤的市場調(diào)研工作,并根據(jù)相關(guān)的市場動態(tài)提出后期營銷方案的調(diào)整建議。
            10、要具備廣告企劃的意識,留心注意好的樓盤好的廣告,能夠和項目策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評判廣告的好壞,并提出修正意見。
            11、對駐點項目銷售現(xiàn)場的業(yè)績銷售,資金回籠狀況了如指掌。負(fù)責(zé)每日對駐點項目銷售現(xiàn)場應(yīng)收未收款情況進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)客戶到期未付款,應(yīng)及時將情況通知銷售現(xiàn)場負(fù)責(zé)人由銷售人員電話通知客戶辦理交款手續(xù)。欠款超過7天的,報公司負(fù)責(zé)人后發(fā)書面催款通知,欠款超過1個月的,必須在2天內(nèi)擬定處理措施,并報公司負(fù)責(zé)人審批后實施,并將處理結(jié)果下發(fā)到駐點項目銷售現(xiàn)場,各銷售現(xiàn)場及時做銷控的更新處理。每月最后一天負(fù)責(zé)對各項目應(yīng)收未收款情況進(jìn)行匯總,將統(tǒng)計結(jié)果報公司負(fù)責(zé)人。
            12、負(fù)責(zé)分階段性對駐點項目銷售現(xiàn)場情況作分析總結(jié),并結(jié)合駐點項目銷售現(xiàn)場實際情況對近期銷售公司、銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問的工作進(jìn)行評價。
            13、定期檢查、修正各項制度在實際操作中的適應(yīng)性、規(guī)范性,使制度更有利于項目銷售現(xiàn)場的各項工作向規(guī)范化管理發(fā)展。
            駐點招商工作總結(jié)篇八
            秋去冬來,寒冷的季節(jié)已不知不覺的來臨了,隨著時間的推移,我做經(jīng)銷商駐點管理員也已經(jīng)一年了?;貞涍@一年,思緒萬千。這其中有對過去一年的回憶,忙碌了一年,雖耗費了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機(jī)會重新開始?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!
            我作為經(jīng)銷商駐點管理員,肩負(fù)著公司與川北地區(qū)五大城市的經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。
            20xx年元旦我正式接手了經(jīng)銷商管理員這份工作,這是我所期盼的。剛開始的日子,對于從中心庫管理員轉(zhuǎn)經(jīng)銷商駐點管理員的我壓力比較大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快的找到了做經(jīng)銷商駐點管理員的感覺,使工作走上了正軌。
            1、市場調(diào)研:出差時,拜訪轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷商,及時了解市場動態(tài),關(guān)注市場變化,打探競爭對手相關(guān)信息等,并針對具體情況提出合理化建議。
            3、傳遞信息:在經(jīng)銷商與總部之間起到橋梁作用,上通下達(dá),及時將集團(tuán)的政策變化告知經(jīng)銷商,將市場需求匯總上報。
            駐點招商工作總結(jié)篇九
            黨的群眾路線教育實踐活動以來,我鎮(zhèn)始終堅持問題導(dǎo)向,堅持從實際出發(fā),按照市、縣工作要求,從嚴(yán)從緊從實部署我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點直接聯(lián)系群眾工作。全面建立了覆蓋全鎮(zhèn)21個村(社區(qū))的聯(lián)系點,形成了固定聯(lián)系人員、時間、地點、方式,通過深入基層開展固定接訪、不定時走訪、慰問,及時受理和解決群眾合理訴求,在化解基層矛盾、掌握社情民意、宣傳政策法規(guī)和推進(jìn)基層治理上取得了階段成效,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)基層和諧穩(wěn)定。
            鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點直接聯(lián)系群眾制度是堅持黨的群眾路線,解決好黨聯(lián)系群眾“最后一公里”問題的重大舉措和關(guān)鍵工程。我鎮(zhèn)高度重視,把駐點聯(lián)系工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保落實到位,形成了上率下行的工作氛圍。我鎮(zhèn)以黨委書記為駐點聯(lián)系工作第一責(zé)任人,親自抓總,率先垂范,深入基層;其他班子成員在各個團(tuán)隊中發(fā)揮帶頭作用,對所牽頭的團(tuán)隊的組織工作和工作效果負(fù)責(zé);團(tuán)隊其他成員發(fā)揮所在部門和崗位的職能作用,積極聯(lián)系和服務(wù)群眾,為群眾構(gòu)建了一個固定的交流平臺和反映問題的最佳渠道。我鎮(zhèn)駐點團(tuán)隊在鎮(zhèn)委書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以每周二為固定接訪日,到各村(社區(qū))接訪室,敞開大門,真誠迎接群眾來訪,認(rèn)真仔細(xì)傾聽群眾心聲。在駐點團(tuán)隊扎實工作作風(fēng)下,我鎮(zhèn)實現(xiàn)了小事不出村,大事不出鎮(zhèn),基層問題在基層解決的目標(biāo)。
            我鎮(zhèn)駐點團(tuán)隊堅持突出問題導(dǎo)向,把群眾當(dāng)親人,把群眾的事當(dāng)家事,用真心、用感情做好群眾工作,切實幫助群眾解決實際問題。階段來,受理群眾訴求54件,現(xiàn)場辦結(jié)23件,限時辦結(jié)30件,內(nèi)容涉及了農(nóng)村低保、醫(yī)療保險、環(huán)境衛(wèi)生等與群眾切實利益息息相關(guān)事項。其中,9月23日,駐點團(tuán)隊第一天接訪時,xx村村民詹xx手持群眾聯(lián)系卡一早來到xx村接訪辦公室,向駐點團(tuán)隊反映“烏龜島”雨天積水問題,駐點團(tuán)隊隊長鎮(zhèn)委書記在了解相關(guān)情況后,與團(tuán)隊成員召開座談會認(rèn)真研討解決方案,最后確定由xx村通過發(fā)動鄉(xiāng)賢捐款和向縣交通局爭取補助資金等方式,籌資整修該路段。至10月28日,整修項目已請專業(yè)人員現(xiàn)場勘測,形成初步預(yù)算及擬定開工時間。 9月30日,xx村村民黃xx到駐點工作室反映其家庭生活十分困難的問題。駐點團(tuán)隊了解到現(xiàn)年55歲的黃xx患有肺癌,子女由于遺傳原因均患不同程度智障的實際情況后,立即組織人員到黃xx家中進(jìn)行慰問。團(tuán)隊成員黃xx——xx村第一書記積極向縣殘聯(lián)聯(lián)系,幫助黃xx兒子辦理二級殘疾證明,并向縣民政局為黃xx爭取社會救助。10月14日,xx村村民向駐點干部反映臺風(fēng)后路邊電線桿東歪西倒嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活的問題。駐點領(lǐng)導(dǎo)立即拍案決定,由村委牽頭,主動聯(lián)系鎮(zhèn)供電所,及時組織人員對沿途的受損的電線桿進(jìn)行維修,并恢復(fù)原狀,確保了群眾的生產(chǎn)生活能正常運行,解決了村民的心頭之患。10月21日,溝疏村理事會到駐點工作室反映大項目建設(shè)用地規(guī)劃超過界限的問題。駐點工作組長立即帶領(lǐng)駐點工作組和村干部到現(xiàn)場核實情況,現(xiàn)場無法解決,隨后及時提交會議討論,并和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系。10月23日,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長牽頭和駐點工作組的協(xié)調(diào)下,縣招商辦、大建設(shè)項目負(fù)責(zé)人及溝疏村理事會、村干部再次到現(xiàn)場確認(rèn),最后順利把事情解決,既確保了大項目建設(shè)的順利推進(jìn),又維護(hù)了村集體和村民的利益,受到了群眾的紛紛稱贊。
            鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點直接聯(lián)系群眾工作制度,是全面推進(jìn)基層治理的有效方式。我鎮(zhèn)注重把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點直接聯(lián)系群眾制度與社會管理網(wǎng)格化、化解信訪積案、美麗鄉(xiāng)村“三大工程”建設(shè)等工作緊密結(jié)合,采取有效措施,全面推進(jìn)基層治理。一方面是堅持宣傳引導(dǎo)作用。我鎮(zhèn)在開展駐點聯(lián)系群眾的過程中,充分利用宣傳欄、有線廣播和閉路電視等渠道,積極開展多方式宣傳活動,宣傳相關(guān)法律法規(guī),引導(dǎo)群眾依靠法律手段維護(hù)自身權(quán)益、通過理性合法方式表達(dá)利益訴求;一方面是暢通群眾反映渠道。我鎮(zhèn)并不局限于周二接訪,而是積極創(chuàng)造機(jī)會,堅持深入農(nóng)戶、走訪群眾,察民情、聽民意,為群眾排憂解難。階段來,接訪群眾x人次,走訪貧困戶、老黨員、老干部等群眾x多戶,召開各類座談會x次,記下民情日記x篇,充分了解社情民情,掌握群眾所想、所需、所求,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供決策依據(jù);為群眾辦好事實事8件,在點滴之間顯露真情,用實際行動維護(hù)好、發(fā)展好、打牢好黨群干群關(guān)系;一方面是強(qiáng)化跟蹤力度,形成長效機(jī)制。我鎮(zhèn)采取多種方式,對駐點團(tuán)隊成員在崗在位情況及臺賬材料進(jìn)行不定時抽查,對需要跟蹤落實好的涉及群眾利益的重大工作事項、各個工作環(huán)節(jié)實施階段性督查、全程跟蹤,確保駐點團(tuán)隊能及時解決群眾合理訴求,回應(yīng)群眾關(guān)切期盼,調(diào)處化解矛盾糾紛,打通直接聯(lián)系群眾的梗阻,并形長效機(jī)制,有效化解基層矛盾、完善基層治理、鞏固基層政權(quán)。切實保障基層的和諧穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
            駐點招商工作總結(jié)篇十
            經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!
            我作為經(jīng)銷商駐點管理員,肩負(fù)著公司與川北地區(qū)五大城市的經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。
            20xx年元旦我正式接手了經(jīng)銷商管理員這份工作,這是我所期盼的。剛開始的日子,對于從中心庫管理員轉(zhuǎn)經(jīng)銷商駐點管理員的我壓力比較大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快的找到了做經(jīng)銷商駐點管理員的感覺,使工作走上了正軌。
            回顧工作內(nèi)容大致分為以下以幾點:
            1、市場調(diào)研:出差時,拜訪轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷商,及時了解市場動態(tài),關(guān)注市場變化,打探競爭對手相關(guān)信息等,并針對具體情況提出合理化建議。
            3、傳遞信息:在經(jīng)銷商與總部之間起到橋梁作用,上通下達(dá),及時將集團(tuán)的政策變化告知經(jīng)銷商,將市場需求匯總上報。
            駐點招商工作總結(jié)篇十一
            xx年即將過去,回顧自己在這一年以來的工作,收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各位同事的幫助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司給予的各項工作。現(xiàn)就xx年度工作,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
            一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項檢查,包括:綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中,對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設(shè)、商品經(jīng)營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫狀況等,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時處理,不能夠及時處理的,后期要跟進(jìn),并反映跟進(jìn)情況;在消防設(shè)備檢查中,對于應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的,做好記錄,向部門經(jīng)理反映情況,排除安全隱患;在消防知識抽查中,特別是針對新入職員工,要加大力度檢查,對于抽查中不合格的,進(jìn)行重查工作,讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置,使員工在發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時逃生自救。
            二、積極做好各項培訓(xùn)的組織。對于新入職員工,進(jìn)入商場工作,都會有兩項培訓(xùn),包括消防培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),讓新入職員工完全掌握各項相關(guān)知識,再投入工作。其中組織消防培訓(xùn)30期,共119人,由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)培訓(xùn),并組織了114人參加了“xx年安全生產(chǎn)、消防知識”的考試,同時組織了10人參加學(xué)習(xí)新《消防法》,種種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始,崗前培訓(xùn)由我們部門負(fù)責(zé)組織,共組織崗前培訓(xùn)18期,由本人負(fù)責(zé)3期的崗前培訓(xùn),讓員工了解商場各項情況,同時,我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個講師,真的非常不容易。
            三、處理好本部門商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴,保持微笑。我們不希望有投訴,但我們不能回避投訴。我以“嚴(yán)格、認(rèn)真、主動、高效”的工作作風(fēng)處理投訴問題,并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事,從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴,同時在部門經(jīng)理的協(xié)助下,顧客的滿意度達(dá)95以上,堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。
            四、負(fù)責(zé)召開班會。班會內(nèi)容包括:公司各項通知、知識培訓(xùn)、各項提醒、總結(jié)昨天工作事項、強(qiáng)調(diào)安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達(dá)到每一位員工心中,因此,每天的班會也是非常必要的,每月主持2—3次的班會。
            五、做好現(xiàn)場巡場工作。巡場工作尤其重要,不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律,并對違反公司規(guī)章制度的員工做出扣罰處理和教育,讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤,做到以理服人。還要做好現(xiàn)場安全防范工作,在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度,保證商場正常營業(yè),通過早會做好宣傳,讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作,同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。
            六、配合公司開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎國慶”為主題的系列培訓(xùn)活動。通過組織專題班會、服務(wù)知識考核等形式,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)水平。共組織本班組122人參加服務(wù)知識考核;于此同時,積極參加以各部門管理人員作培訓(xùn)師的“周一課堂”,而“周一課堂”的開設(shè),為我們提供了一個學(xué)習(xí)鍛煉和展示個人能力的平臺,激發(fā)了我的積極性,感謝每一位培訓(xùn)師付出辛勤的勞動。相信在以后日子,我也有機(jī)會參與。
            七、積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)活動。1月份,為我籃球健兒加油打氣,勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節(jié),為全體女員工助興領(lǐng)操,熱情高漲;5月份,參與集團(tuán)組織的第三屆趣味運動會,安排本班組營業(yè)員13人參加,我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài),向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風(fēng)貌;7月份,參加集團(tuán)組織的一次以“夯實基礎(chǔ),熔煉團(tuán)隊”的戶外拓展訓(xùn)練,為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺,同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機(jī)會;為慶祝華誕六十周年,在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國,和諧免稅”文藝晚會,有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》,受到廣大員工一致好評,說明了我們大家真的付出了很大的勞動,那是我們排練了幾個月的成果,相信我們會把舞臺上展現(xiàn)出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份,參加集團(tuán)組織為期4天的民兵訓(xùn)練,在集訓(xùn)中,我深深體會到,越是艱苦的條件,越是能鍛煉人的意志,并用行動詮釋了作為一名民兵的職責(zé)使命。
            八、做好公司團(tuán)支部組織工作。作為團(tuán)支部組織委員,積極參加團(tuán)支部各項活動。組織了“三。五”雷鋒便民活動,為廣大顧客提供義務(wù)服務(wù),取得了良好效果;組織了以“我為團(tuán)隊添風(fēng)采”的五四青年活動,進(jìn)一步豐富和活躍青年的精神文化生活,全面提高青年的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力;組織了團(tuán)員青年觀看電影《建國大業(yè)》,為慶祝建國60周年,進(jìn)一步豐富、活躍團(tuán)員青年精神文化生活,使團(tuán)員青年對歷史有更深的了解和全面提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。本年度的團(tuán)員活動豐富多彩,在組織活動能做到及時傳達(dá),策劃活動的開展,也離不開公司支部團(tuán)和支部書記的大力支持,使我的組織能力得到了充分的鍛煉。
            以上是我一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處。正因為年輕,工作經(jīng)驗仍需進(jìn)一步積累,請領(lǐng)導(dǎo)相信我,雖然犯過錯,但我能及時意識到問題的嚴(yán)重性,我堅信,在以后的工作中,能夠嚴(yán)格要求自己,堅決把公司安全、利益放在首要位置,并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。
            xx年即將過去,迎來了滿懷希望的xx年,意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這里,提一些個人建議,希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。有以下幾點建議:
            一、希望招商部能逐步引進(jìn)更高檔品牌,甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展,打造高品位的購物商場。
            二、不斷完善規(guī)章制度,iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。
            三、加強(qiáng)各部門溝通,傳達(dá)信息,甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法,相互學(xué)習(xí),共同為免稅獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
            四、公司會員逐漸增多,盡可能利用廣大會員,利用信息反饋專柜促銷信息,幫助專柜銷售。
            五、是否每層能設(shè)一個固定物品存放處,投幣的那種,不需要人員管理,確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。
            六、新恒基與國貿(mào)都是集團(tuán)屬下公司,兩個停車場是否能共用,使兩邊都有靈活的車位使用。因為經(jīng)常有顧客抱怨,既然都屬xx,為什么不行。
            以上幾點純屬個人建議??偠灾?,總結(jié)這一年以來的工作,我是全心全意為公司服務(wù),竭力做好本職工作。在xx年,我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。xx的成長,由我們見證!
            駐點招商工作總結(jié)篇十二
            全縣精準(zhǔn)扶貧活動啟動以來,代縣民政局按照縣委、縣政府對此項活動的總體安排和部署,結(jié)合實際,精心組織,周密安排,強(qiáng)化督導(dǎo),狠抓落實,工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將20xx年度上半年工作完成狀況總結(jié)如下:
            一是及時成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視精準(zhǔn)扶貧活動,迅速成立了由局長趙平安為組長的精準(zhǔn)扶貧活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并按照班子成員包片分工,制定了《代縣民政局機(jī)關(guān)干部包村分工表》,每村指派一名班子成員和三名包村干部深入基層開展包村工作,全局共選派包村干部5名。同時確定了工作聯(lián)絡(luò)員,及時與包鄉(xiāng)單位聯(lián)系溝通,確保了與縣鄉(xiāng)村三級配合協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)有效。
            二是認(rèn)真制定工作方案。我局多次召開工作會議,根據(jù)縣“領(lǐng)導(dǎo)干部大下鄉(xiāng)”活動有關(guān)文件要求,結(jié)合縣委“領(lǐng)導(dǎo)干部大下鄉(xiāng)”活動實施方案,在充分研究討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實際,制定了《代縣民政局扶貧工作實施方案》。
            三是超前安排準(zhǔn)備。為切實開展好“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)”活動,下鄉(xiāng)包村前,組織專人對各村狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查,并將各村的基本狀況分別印發(fā)到每個工作組,為他們盡快熟悉狀況、進(jìn)入主角帶給了第一手參考資料。同時印制了《干部下鄉(xiāng)活動下村入戶民情民意調(diào)查表》。
            四是認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下村入戶前,我局組織包村干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了縣有關(guān)文件精神,重申了工作紀(jì)律,指出了工作方法,明確了任務(wù)目標(biāo),使工作組和有關(guān)人員掌握了重點,學(xué)會了方法,促使下鄉(xiāng)工作迅速啟動。會上,重點對下鄉(xiāng)干部提出了具體要求,要求他們在下鄉(xiāng)工作期間,結(jié)合實際,發(fā)揮優(yōu)勢。
            (一)落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。實行了局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系村職責(zé)制,1名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和其他4名干部職工,全部建立了聯(lián)系點,每周至少到聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)工作2次?;顒悠陂g,我局領(lǐng)導(dǎo)干部共深入聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)工作38次。
            (二)建立健全工作機(jī)制。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將工作組成員名單、分組狀況和聯(lián)系方式等基本信息制成表格印發(fā)到每個工作組包村干部手中,同時,建立了定期匯報制度,每周匯報一次工作進(jìn)展?fàn)顩r,要求每一名包村干部都要記好工作日志。
            (三)迅速上崗到位。包村工作組主要到峨口鎮(zhèn)對接并和鎮(zhèn)、村干部群眾座談。座談會上,包村工作組和鎮(zhèn)黨委以及所包村黨支部書記,分別介紹了有關(guān)狀況,順利完成了對接。我局5名包村干部,派駐到南新村,全部到崗到位。
            (四)深入排查調(diào)研。各工作組下村入戶后,采取召開座談會、深入農(nóng)戶家中走訪、發(fā)放民情民意調(diào)查表等多種方式進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究。在調(diào)研過程中,與農(nóng)民應(yīng)對面、心貼心交流。廣泛宣傳縣委、縣政府的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展思路和舉措,幫忙所包村謀劃今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展新型合作組織。了解群眾所思、所想、所需以及關(guān)注的熱點難點問題。認(rèn)真做好社會矛盾隱患大排查工作,排查化解不穩(wěn)定隱患。廣泛聽取農(nóng)民群眾的意見推薦,認(rèn)真研究解決問題的措施辦法,做到發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題、有什么問題就解決什么問題。在活動期間,工作組共深入基層34次,發(fā)放調(diào)查意見單500余份,調(diào)查整理全鎮(zhèn)村民中存在的困難和問題45個,經(jīng)歸納分析,共梳理了6個方面20個問題,并按近期遠(yuǎn)期、分門別類建立了臺帳,制定了切實可行的整改措施,并明確解決的時限,落實職責(zé)人。在整改落實階段,我局及時召開了轉(zhuǎn)段工作推進(jìn)會議,要求包村干部堅持隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決的原則,及時幫忙鄉(xiāng)村解決疑難問題,對不能立即解決的問題,要進(jìn)行認(rèn)真梳理,分清輕重緩急,重點工作和一般性工作,制定解決問題具體方案、計劃,明確解決的時限,落實職責(zé)人,并建立整改落實臺賬和幫忙解決實際問題記實表,制定解決問題措施辦法。
            扶貧工作開展以來,我局通過各種會議、入戶走訪等形式大力宣傳“干部下鄉(xiāng)活動”的目的好處及活動的相關(guān)狀況,充分調(diào)動群眾參與的用心性,為活動的開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。大力宣傳包村工作進(jìn)展?fàn)顩r和取得的成效。為確?;顒訉嵭?,我們加強(qiáng)督促檢查,每周匯報一次工作進(jìn)展?fàn)顩r。采取定期與不定期相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督查。局工作領(lǐng)導(dǎo)組多次召開工作會聽取匯報,研究措施,促進(jìn)活動的有序開展。突出抓好禮貌建設(shè)工作。今年3月,我們用心配合村支部,全面加強(qiáng)了農(nóng)村禮貌建設(shè)工作。充分利用廣播、走訪、會議、座談等方式方法,宣傳禮貌建設(shè)的重大好處,做到人人皆知,家喻戶曉。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對村民進(jìn)行法律法規(guī)、村規(guī)民約教育,努力克服消除禮貌建設(shè)工作中出現(xiàn)的不利因素和不良現(xiàn)象,取得較好效果。
            按照縣委、縣政府“干部下鄉(xiāng)駐村工作”要求,我局用心開展此項活動,大力宣傳各類惠民政策,通過與各級部門的用心協(xié)調(diào),20xx年度上半年具體幫扶工作完成如下:
            峨口鎮(zhèn)南新村:
            我局幫扶工作:春節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問困難群眾10戶,發(fā)放面粉10袋、大米10袋、油10桶、慰問金300元。
            我局與有關(guān)部門協(xié)調(diào)幫扶完成工作:
            2、投資2萬余元,建成垃圾池4個。
            下半年,我們將以改善幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標(biāo),進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),改善工作方法,努力為村群眾辦更多的實事、好事。
            駐點招商工作總結(jié)篇十三
            一、引資固投情況:
            a引進(jìn)外資、有三項在意向洽談后,均未實現(xiàn)。一項是英國ibv公司擬辦注冊湖北青山電動汽車有限公司總投資1.25億港幣,投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司,擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建老克勤酒店,經(jīng)營中、西餐,爵士音樂表演,預(yù)計年營業(yè)額可達(dá)3000萬元,稅收200萬,安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進(jìn)10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進(jìn)外資的視野和渠道有限,但我們畢竟付出了努力。
            b引進(jìn)內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源武漢武鐵多元經(jīng)營投資管理公司注入1萬元資金,用于豪生明珠,附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
            c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元,為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、武漢市紅十字會670萬、武漢市中力集團(tuán)1847萬、江城明珠酒店4500萬元。
            二、新引進(jìn)30萬以上企業(yè)情況:
            據(jù)目前掌握的信息,我們發(fā)動機(jī)關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進(jìn)行跟蹤服務(wù),培植新一輪發(fā)展中的稅源,主要有:武漢動力源電力技術(shù)有限公司(沿江大道136號)、武漢市能仁陽光電力武漢武漢有限公司(黎黃陂路40號)、武漢市勞娜服飾有限公司(沿江大道115號)、武漢市鹿達(dá)服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
            新引進(jìn)30萬以上企業(yè)有:上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險公司200萬,目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關(guān)。
            三、重點項目建設(shè)情況:
            建設(shè)歐陸風(fēng)情一條街,建設(shè)起止年限/,全面開展了歐陸風(fēng)情一條街的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議,走訪了:歐陸風(fēng)情一條街即車站路段上的居民住戶,單位以及民營業(yè)主,分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化,引導(dǎo)特色化,倡導(dǎo)場地置換,積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù),椐初步統(tǒng)計,車站路歐陸風(fēng)情一條街全長約1,000米,共有門面75個,另外7處(居住、辦公使用,尚待置換或構(gòu)思景點建設(shè)),整個建筑面積為54,032.6平方米。明確重點項目任務(wù)。對項目中的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行論證,初步議定出方案和招商意向。
            四、主要特點:
            我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧江岸的要求,加快發(fā)展,狠抓工作落實,經(jīng)濟(jì)總體運況良好,通過全街上下共同努力,提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點:
            一、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作一盤棋思想
            年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會議,張主任在會上作了重要講話,明晰了工作思路,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度,成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管主任任副組長,經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作,其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員;建立了各科室招商引資責(zé)任制,把不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展作為我們的工作理念,把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略,把招商引資作為天字號工程、一把手工程,出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,挖掘資源,積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
            二、強(qiáng)化項目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶
            1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個,500萬元以上的大型項目3個,新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元,占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%,較好的帶動了全街投資的增長。
            2、是重點行業(yè)帶動性增強(qiáng)。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),全年,第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元,占全街投資總量的80.79%,主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè),分別為2400萬元、1000萬元和478萬元,占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
            三、堅持服務(wù)介入千方百計抓好引進(jìn)
            一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動,把服務(wù)介入、動態(tài)管理作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際,對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進(jìn)行跟蹤,隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出放手、放膽、放開、放心的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實力的不斷增強(qiáng)。
            四、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,加大工作力度實施動態(tài)管理
            首先,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的,各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴(kuò)大引資。當(dāng)前,我們的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目,項目一定要真實,要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境:1、是公平競爭的市場環(huán)境;2、是公開透明的政策環(huán)境;3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境;4、是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境,在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干,務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的,不圖虛名,既要走出去,又要請進(jìn)來,真抓實干,務(wù)求實效。五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事,有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱,開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
            五、目前的工作情況:
            經(jīng)濟(jì)口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所,現(xiàn)已四和一,由原有的9名工作人員裁員到3名,一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益,保證工作質(zhì)量,我們在減員不減負(fù)的情況下,首先是提高自身辦公能力,充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備,每人配備一臺電腦,減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò),充分利用社區(qū)群干力量,明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍,參與經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)工作。第三,加班加點搜集信息,匯報情況,利用雙休日時間分析、碰頭,確保工作的效果和質(zhì)量。
            駐點招商工作總結(jié)篇十四
            在過去的一年中,經(jīng)過銷售部全體員工的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)高層的支持與關(guān)懷,使得銷售部順利達(dá)成了20xx年銷售規(guī)劃任務(wù),使我們公司的產(chǎn)品知名度在新能源市場上逐漸被客戶所認(rèn)知,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,與此同時,也讓我們?nèi)〉昧藢氋F的.銷售經(jīng)驗和成功的客戶案例,這對于我們來年的工作開展和市場發(fā)展是至關(guān)重要的。
            為了讓銷售部更好的迎合“十城千輛”新能源發(fā)展步伐,來年在新能源領(lǐng)域能有更大突破和收獲,我們必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶π履茉词袌鲎錾钊胪笍氐姆治龊褪崂?,對國家相關(guān)新能源信息做到第一時間獲悉,第一時間出擊,以快捷優(yōu)異的市場反應(yīng)能力,迎接未來新能源戰(zhàn)役。
            關(guān)于具體戰(zhàn)略布局,可分為以下幾點進(jìn)行:
            1)、以純電動汽車為主要戰(zhàn)略取向,近期以混合動力汽車為發(fā)展重點,對整車廠和終端客戶(如:公交公司)進(jìn)行大力推廣和宣導(dǎo),讓他們了解鋰電池的性能優(yōu)點,認(rèn)可鋰電池的市場價值,接受鋰電池的運用消費。
            1)、逐步完善我司產(chǎn)品配套附件的自主化,這樣可以降低產(chǎn)品成本,使我們的產(chǎn)品在市場推廣更具競爭力。
            2)、創(chuàng)新銷售方式,走出目前的被動困境,選一到二個新能源重點發(fā)展城市為核心區(qū),以駐點方式向周邊輻射推進(jìn)。
            1)、加強(qiáng)產(chǎn)品各領(lǐng)域的人脈信息建設(shè),加強(qiáng)客戶間的交流與溝通,為以后發(fā)展做好鋪墊。
            2)、更深入扎實的對我司產(chǎn)品性能等相關(guān)知識做到全面掌握和熟知,以此來提高自身的銷售技巧和能力,同時通過其它途徑和方法了解同類公司同類產(chǎn)品的市場狀況和性能優(yōu)缺點,做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。
            駐點招商工作總結(jié)篇十五
            208月,我榮幸的被市委組織部選派到xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行專職的招商工作,到目前為止已近3個月了,在這的3個月里,在原單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在同事們的幫助下,招商工作從原來的不了解,到現(xiàn)在的初窺門徑,取得了長足的進(jìn)展,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)。初到開發(fā)區(qū),由原工作崗位到招商局工作的改變,讓我在一定程度上有些不適應(yīng),開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在充分了解了我們實際情況的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)習(xí)計劃,定下了,先學(xué)習(xí)再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下,我們重點了解了xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策;學(xué)習(xí)了招商方面的相關(guān)知識,公務(wù)方面的禮儀,文明用語等。通過學(xué)習(xí),使我對招商工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識,使我強(qiáng)化了自身的綜合素質(zhì),提升了工作能力。
            二、收集信息,打好招商工作基礎(chǔ)。在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)下,開始廣泛利用自身的資源,來宣傳明城、宣傳磐石,充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關(guān)系了解商情,收集到有效信息1條。
            三、積極參與,務(wù)求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿(mào)易博覽會,和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中,特別是去唐山的活動中,我們建立了曹妃甸首鋼公司等招商聯(lián)絡(luò)點6處,洽談?wù)猩添椖?項,有意向的總部經(jīng)濟(jì)項目正在進(jìn)一步溝通接觸,特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的`招商信息,這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產(chǎn)生積極作用。
            四、加強(qiáng)溝通,提升服務(wù)企業(yè)水平。經(jīng)過開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究,確立xx有限公司為我的聯(lián)系對象,在這段時間里,我在工作期間,經(jīng)常性的對包聯(lián)企業(yè)進(jìn)行走訪,了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種問題,并積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,解決問題。截止目前為止,輔助企業(yè)建立完善制度1項,幫助職工政策及事務(wù)性問題解答3條。
            雖然招商工作已經(jīng)開展了近3個月的時間,但是取得的成效還是不理想,客觀上是因為現(xiàn)在招商引資形勢嚴(yán)峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致,但是更多的還是主觀上的招商引資經(jīng)驗不夠加之自己還缺乏自信心。
            在未來的時間里,我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作:
            1、做好親情招商、友情招商。數(shù)年來的招商成功經(jīng)驗告訴我,充分利用我們現(xiàn)有的人脈關(guān)系,利用我們xx市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過人與人交往圈子的擴(kuò)大,口口相傳,積極聯(lián)系,收集信息,開展以情動人、以情招商。
            2、抓住工作重點,務(wù)求工作實效。繼續(xù)堅持深入企業(yè)、服務(wù)企業(yè),第一時間了解企業(yè)的所思、所想、所求,積極溝通,為企業(yè)辦實事;再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作,外出時注意個人形象,有禮有節(jié)、舉止文明,體現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和較高的品德修養(yǎng),借此來宣傳xx。
            招商工作有別于其他工作,性質(zhì)特殊,崗位特別,市委組織部能給我提供這樣一個服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會和平臺,是對我的愛護(hù)和培養(yǎng),更是對我的信任,在未來的工作中,我要調(diào)整好浮躁的心態(tài),做好吃苦的準(zhǔn)備,努力在工作中取得成績。