報(bào)告是一種正式的書(shū)面材料，用于陳述事實(shí)、分析問(wèn)題和提出解決方案。報(bào)告需要先進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，確保信息的準(zhǔn)確性和可信度。在下面的列舉的報(bào)告中，可以看到不同學(xué)科領(lǐng)域的典型報(bào)告范例，適用于各個(gè)不同的場(chǎng)景。
鐵路投訴分析報(bào)告篇一
由于3月份的特殊原因使得當(dāng)月投訴量排在全年首位，其他月份投訴量基本平穩(wěn)。
三、投訴來(lái)源分析
較08年相比，廣東、北京、江蘇、山東、上海的投訴量依然排名前五，廣東地區(qū)手機(jī)用戶(hù)的投訴量所占比重有所下降，而北京地區(qū)的則增長(zhǎng)很快，已經(jīng)由原來(lái)的排名第三位上升至第二位。
四、投訴主要問(wèn)題分析
本年度的8623宗有效投訴共反映出12206個(gè)投訴問(wèn)題，排名前十的投訴問(wèn)題如下：
看，手機(jī)消費(fèi)群體文化水平較高，與之相應(yīng)的是維權(quán)意識(shí)也較強(qiáng)，懂得通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)來(lái)維護(hù)自身權(quán)益。
六、投訴處理時(shí)效分析
處理。
七、投訴處理結(jié)果分析
2.25%，得以更換新機(jī)的占6.12%，得以保修的占27.66%，但是也有17.86%的投訴被企業(yè)認(rèn)為不在三包范圍。
在今年協(xié)調(diào)完成的投訴中，共有1776位投訴人參與了滿意度投票，275位投訴人非常滿意處理結(jié)果，407位投訴人基本滿意處理結(jié)果，1094位投訴人不滿意處理結(jié)果，由此可見(jiàn)手機(jī)行業(yè)投訴處理用戶(hù)滿意度還有待提高。
八、投訴處理較好較差企業(yè)
根據(jù)企業(yè)對(duì)用戶(hù)投訴的重視程度、處理效率、用戶(hù)滿意度等綜合情況，09年度手機(jī)行業(yè)投訴處理較好的企業(yè)有：金立、諾基亞等，處理較好的專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)有：蘇寧、國(guó)美、中域電訊、訊捷等。
處理較差的企業(yè)有：酷派、夏新、cect、ut斯達(dá)康、紫光海泰、知己訊聯(lián)等，處理較差賣(mài)場(chǎng)有：協(xié)亨、星球通等。
九、行業(yè)投訴量排名前十品牌
注：投訴量的高底跟品牌市場(chǎng)占有率有一定關(guān)系，該數(shù)據(jù)來(lái)源315ts，僅供參考，另外據(jù)金鵬售后回復(fù)，涉及金鵬品牌的投訴部分為假冒產(chǎn)品。
09年度，手機(jī)行業(yè)涉及賣(mài)場(chǎng)的投訴迅速增長(zhǎng)，較08年相比將近翻了一番，涉及賣(mài)場(chǎng)關(guān)鍵詞近200個(gè)。
十、行業(yè)投訴指數(shù)排名前十品牌
為了更科學(xué)具體的體現(xiàn)出投訴率和市場(chǎng)占有率的關(guān)系，今年我們首次推出投訴率指數(shù)的排名，投訴率指數(shù)主要是根據(jù)企業(yè)的銷(xiāo)售量和投訴量的比值加權(quán)平均算出來(lái)的`一個(gè)數(shù)據(jù)。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，夏新的投訴指數(shù)最高，遙遙領(lǐng)先于其他品牌，幾乎是第二名的兩倍，這需要引起夏新相關(guān)部門(mén)的重視和注意，改善售后服務(wù)，以更好的降低投訴指數(shù)。
十一、維權(quán)建議
1、至少認(rèn)真的讀兩遍手機(jī)三包規(guī)定。
2、購(gòu)機(jī)前多了解欲購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)型號(hào)報(bào)價(jià)、性能。
3、購(gòu)買(mǎi)時(shí)選擇大型專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)并索要正規(guī)發(fā)票和保修卡，同時(shí)仔細(xì)檢查外觀及檢測(cè)功能，建議特別留意屏幕是否有壞點(diǎn)。
4、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題最好找正規(guī)的廠家售后網(wǎng)點(diǎn)維修。
5、送修一定要索要維修工單，根據(jù)手機(jī)三包規(guī)定，在保修期內(nèi)經(jīng)過(guò)兩次有效維修仍不能正常使用的可以要求更換新機(jī)，而維修工單將是最有效的維修憑證。
6、不要購(gòu)買(mǎi)山寨機(jī)或水貨，因?yàn)槭酆鬀](méi)保障。如果你的手機(jī)被無(wú)故扣費(fèi)，可直接找電信營(yíng)運(yùn)商要求退還被扣費(fèi)用，在致電要求退費(fèi)之前建議熟讀《移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)合作管理辦法》。
allrightsreserved.315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)。
鐵路投訴分析報(bào)告篇二
各會(huì)員單位：
為加深各保險(xiǎn)公司學(xué)習(xí)和理解《中國(guó)^v^關(guān)于加強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的意見(jiàn)》，強(qiáng)化保險(xiǎn)公司維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的主體責(zé)任,重視和改進(jìn)各保險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)，促進(jìn)保險(xiǎn)消費(fèi)投訴處理水平的提升,加強(qiáng)消費(fèi)者教育和風(fēng)險(xiǎn)提示，加快推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)信用體系建設(shè)，愛(ài)護(hù)好、維護(hù)好、保護(hù)好保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益,有效改善服務(wù)滿意度,消除和避免發(fā)生負(fù)面事件帶來(lái)的輿情影響,中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)將于今年五月在上海、北京兩地分別舉辦全國(guó)保險(xiǎn)公司輿情管理與客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)班。相關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
（一） 5月12日—14日 （11日?qǐng)?bào)到）上海市
（二） 205月19日—21日 （18日?qǐng)?bào)到）北京市
二、培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一：20xx年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)輿情分析
20xx年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的輿情重點(diǎn)分析，保險(xiǎn)公司如何應(yīng)對(duì)新媒體階段的輿情挑戰(zhàn)
模塊二：《20xx年保險(xiǎn)公司投訴處理考評(píng)情況的通報(bào)》權(quán)威解讀
模塊三：《2017年保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)》權(quán)威解讀
《2017年保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)》分析和解答
模塊四：客戶(hù)投訴處理原理和實(shí)務(wù)
客戶(hù)投訴處理的基本理論，標(biāo)準(zhǔn)步驟和方法
模塊五: 客戶(hù)投訴處理案例實(shí)戰(zhàn)
業(yè)內(nèi)壽險(xiǎn)公司/產(chǎn)險(xiǎn)公司總結(jié)近年客戶(hù)投訴經(jīng)典案例分享
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流
專(zhuān)家及與會(huì)代表現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
三、培訓(xùn)師資
來(lái)自權(quán)威部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先保險(xiǎn)企業(yè)的專(zhuān)家和高管、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域著名教授、行業(yè)專(zhuān)家為學(xué)員授課;部分參會(huì)代表將介紹實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
四、培訓(xùn)對(duì)象
2．教育科研單位專(zhuān)家、學(xué)者；
3．監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
1．培訓(xùn)費(fèi)：2700元/人；同一單位組團(tuán)參加10人以上，免收領(lǐng)隊(duì)1人培訓(xùn)費(fèi)用；
2．食宿費(fèi)：統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
3．費(fèi)用繳納及發(fā)票：以上費(fèi)用由參訓(xùn)人員以現(xiàn)金或刷卡形式現(xiàn)場(chǎng)繳納。培訓(xùn)費(fèi)部分由中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)開(kāi)具，食宿費(fèi)部分由所在酒店開(kāi)具。
六、培訓(xùn)證書(shū)
培訓(xùn)結(jié)束，統(tǒng)一頒發(fā)中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)高級(jí)管理培訓(xùn)證書(shū)。
七、報(bào)名及聯(lián)系方式
鐵路投訴分析報(bào)告篇三
第一段：引言和問(wèn)題提出（200字）
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民出行需求不斷增加，鐵路作為一種便捷、舒適的出行方式備受歡迎。然而，由于各種原因，鐵路旅客投訴的情況也屢見(jiàn)不鮮。那么，旅客投訴鐵路問(wèn)題的背后到底隱藏著怎樣的原因？本文將從我個(gè)人的經(jīng)歷和觀察出發(fā)，探討旅客投訴的心得體會(huì)。
第二段：?jiǎn)栴}分析（300字）
旅客投訴鐵路問(wèn)題的原因多種多樣。首先，鐵路運(yùn)輸?shù)娜肆髁看螅芾黼y度相對(duì)較大，容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，例如列車(chē)晚點(diǎn)或停車(chē)時(shí)間緊張等。其次，部分鐵路工作人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致旅客在列車(chē)上遇到問(wèn)題無(wú)法及時(shí)得到解決，久而久之，旅客不滿的情緒逐漸升級(jí)為投訴行為。此外，一些旅客可能對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度不了解，造成誤會(huì)和不滿，也會(huì)加劇投訴的數(shù)量和程度。
第三段：個(gè)人體驗(yàn)（300字）
我曾在一次出差中遇到列車(chē)晚點(diǎn)的情況，因此錯(cuò)過(guò)了與合作伙伴會(huì)面的時(shí)機(jī)。我當(dāng)時(shí)非常生氣，決定給鐵路投訴。在投訴的過(guò)程中，我意識(shí)到，光是抱怨和發(fā)泄并不能解決問(wèn)題，我應(yīng)該提出建設(shè)性的意見(jiàn)和要求。于是，我詳細(xì)敘述了行程的影響以及我期望得到的補(bǔ)償措施，并提出了對(duì)鐵路進(jìn)行人員培訓(xùn)和服務(wù)改進(jìn)的建議。幾天后，鐵路部門(mén)回復(fù)了我的投訴，并對(duì)我提出的問(wèn)題進(jìn)行了解釋?zhuān)⑼饬宋业囊恍┖侠斫ㄗh，這讓我感到滿意。
第四段：?jiǎn)栴}解決的思考（300字）
通過(guò)我的體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)在旅客投訴鐵路問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該以建設(shè)性的態(tài)度去面對(duì)，而不僅僅是抱怨和抨擊。我們可以選擇給鐵路相關(guān)部門(mén)發(fā)郵件或?qū)懶磐对V，詳細(xì)敘述問(wèn)題，并提供可行的解決方案。同時(shí)，我們也需要有耐心，投訴處理不一定是一蹴而就的，我們需要給相關(guān)部門(mén)一定的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查和解決。最重要的是，我們需要理性思考，并避免將自己的不滿情緒過(guò)度放大，要與鐵路相關(guān)部門(mén)進(jìn)行良好的溝通，相信雙方可以共同解決問(wèn)題。
第五段：總結(jié)和建議（200字）
總之，旅客投訴鐵路問(wèn)題不僅僅是抱怨，而是一種積極參與和改善鐵路服務(wù)的方式。我們應(yīng)該采取建設(shè)性的態(tài)度去投訴，并提供可行的改進(jìn)方案。與此同時(shí)，鐵路部門(mén)也應(yīng)該在員工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量上加大投入，提高管理水平，以更好地滿足旅客的需求。如果旅客和鐵路部門(mén)能夠共同努力，相信鐵路出行體驗(yàn)會(huì)越來(lái)越好。
鐵路投訴分析報(bào)告篇四
隨著人們生活水平的提高和交通工具的不斷發(fā)展，鐵路旅行成為越來(lái)越多人選擇的出行方式。然而，鐵路旅行也不可避免地出現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如突發(fā)的延誤、車(chē)廂內(nèi)的環(huán)境不佳以及服務(wù)質(zhì)量不高等等，這給旅客的出行帶來(lái)了一定的困擾和不愉快。如何有效地解決這些問(wèn)題，提升鐵路旅行體驗(yàn)，成為了擺在各方面面前的重要課題。本文將分享我在鐵路旅客投訴中的心得和體會(huì)。
首先，及時(shí)反饋問(wèn)題。有時(shí)候，問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我們可能會(huì)因?yàn)槊鎸?duì)陌生的情況而感到捉襟見(jiàn)肘，但這并不意味著我們應(yīng)該選擇保持沉默。相反，及時(shí)地反饋問(wèn)題是解決問(wèn)題的第一步。例如，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車(chē)廂內(nèi)的空調(diào)溫度過(guò)低時(shí)，可以主動(dòng)向列車(chē)員反映情況。他們通常會(huì)主動(dòng)解決問(wèn)題或者提供其他可行的解決方案。通過(guò)及時(shí)反饋問(wèn)題，我們能夠?yàn)榻鉀Q問(wèn)題掃清障礙，從而為自己和其他旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的出行環(huán)境。
其次，理性表達(dá)訴求。當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí)，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生情緒化的反應(yīng)，但理性表達(dá)訴求是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。我們需要用冷靜的態(tài)度正確地描述問(wèn)題，避免使用過(guò)激的詞語(yǔ)或者言辭。例如，當(dāng)列車(chē)晚點(diǎn)時(shí)，我們可以提出自己的困擾并詢(xún)問(wèn)原因，而不是僅僅責(zé)罵相關(guān)人員。在表達(dá)訴求時(shí)，我們還可以結(jié)合自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)提出一些可行的改進(jìn)方案，這樣不僅有助于解決當(dāng)前問(wèn)題，也能為鐵路運(yùn)營(yíng)提供一些建設(shè)性的建議。
第三，合理利用投訴渠道。在鐵路旅客投訴中，渠道選擇的正確與否直接關(guān)系到問(wèn)題得以解決的速度和效果。目前，鐵路部門(mén)提供了多種投訴和建議渠道，例如客服電話、在線平臺(tái)和官方微博等。我們可以根據(jù)自己的需求選擇合適的渠道進(jìn)行投訴。另外，作為旅客，我們還可以將投訴問(wèn)題進(jìn)行轉(zhuǎn)化，利用社交媒體或者口碑傳播平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，以便引起更高層次的關(guān)注，并促使更多人關(guān)注和解決這個(gè)問(wèn)題。
第四，合理期待補(bǔ)償措施。投訴問(wèn)題得到解決后，我們往往希望能夠獲得一些補(bǔ)償措施，例如賠償或者優(yōu)惠券等。然而，合理的期望顯得尤為重要。我們應(yīng)該根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的實(shí)際損失和不便，合理地期待解決方案的補(bǔ)償程度。同時(shí)，我們也要認(rèn)識(shí)到鐵路運(yùn)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，問(wèn)題的解決可能需要時(shí)間和資源。在得知相關(guān)解決方案后，我們應(yīng)該理智地接受并感謝鐵路部門(mén)的努力。
最后，對(duì)鐵路旅行保持積極態(tài)度。鐵路失誤和不足是不可避免的，但這并不意味著我們應(yīng)該對(duì)整個(gè)鐵路體系抱有消極的態(tài)度。投訴不僅是為了解決問(wèn)題，更是為了提升服務(wù)質(zhì)量和改善鐵路旅行的體驗(yàn)。通過(guò)投訴，我們幫助鐵路部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并促進(jìn)整個(gè)鐵路系統(tǒng)的進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該對(duì)鐵路旅行保持積極的態(tài)度，并對(duì)鐵路部門(mén)的改進(jìn)和努力給予肯定和鼓勵(lì)。
總之，鐵路旅客投訴是提升鐵路旅行體驗(yàn)的有效途徑。在投訴中，我們需要及時(shí)反饋問(wèn)題、理性表達(dá)訴求、合理利用投訴渠道、合理期待補(bǔ)償措施，并對(duì)鐵路旅行保持積極態(tài)度。通過(guò)不斷提升自身的投訴意識(shí)和素養(yǎng)，以及提供建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，我們可以為鐵路旅行的改善和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
鐵路投訴分析報(bào)告篇五
xxx現(xiàn)年50歲，^v^黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。19xx年3月，開(kāi)始擔(dān)任長(zhǎng)春鐵路分局xx房產(chǎn)建筑段段長(zhǎng)職務(wù)。
三年來(lái)，xxx在段黨委的密切配合下，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)鐵路改革形勢(shì)，不斷推進(jìn)企業(yè)三頂制度改革，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。憑借他過(guò)人的魄力和膽識(shí)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理手段，創(chuàng)新思維和強(qiáng)烈的人格魅力，帶領(lǐng)干部職工克服困難，努力奮斗，合狨人房產(chǎn)段由分局后進(jìn)段一躍起而成為路局先進(jìn)單位。到20xx年，長(zhǎng)春房產(chǎn)段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)行車(chē)，設(shè)備重大事故18694天，無(wú)職工責(zé)任重傷事故9623天。供暖、土建維修服務(wù)，質(zhì)量明顯提高，管內(nèi)三個(gè)物業(yè)小區(qū)被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)，職工收入水平穩(wěn)步提高，達(dá)11578元，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。先后被評(píng)為沈陽(yáng)鐵路局先進(jìn)單位，路局供暖先進(jìn)單位，安全優(yōu)質(zhì)先進(jìn)單位，法律工作先進(jìn)單位。xxx本人也被評(píng)為沈陽(yáng)鐵路局優(yōu)秀企業(yè)管理者、先進(jìn)生產(chǎn)者。
xxx的主要事跡如下：
xx房產(chǎn)段是長(zhǎng)春鐵路分局下屬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，共有全民職工700人，固定資產(chǎn)億元。主要擔(dān)負(fù)全分局管內(nèi)部分生產(chǎn)辦公屋、居民住宅房屋的夏季大維修，冬季供暖，物業(yè)小區(qū)管理，福利浴池經(jīng)營(yíng)及工程施工管理等工作。xx年以前，由于經(jīng)管理不善一度成為長(zhǎng)鐵分局的后進(jìn)單位。
19xx年^v^提出房產(chǎn)部門(mén)從運(yùn)輸主業(yè)分離出去?！胺蛛x主業(yè)”的走勢(shì)，新舊制度交叉、碰撞，使房產(chǎn)段面臨著前所未有的困難。因此，xxx上任伊始就會(huì)同黨政班子，確立了“順應(yīng)改革走勢(shì)，重構(gòu)管理機(jī)制，增強(qiáng)自我造血功能，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)段富民”的企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略，努力尋找企業(yè)的生存發(fā)展空間。
然而，由于長(zhǎng)春房產(chǎn)段長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行，已經(jīng)形成了一套固有的僵化管理模式，干部職工觀念陳舊，企業(yè)缺乏內(nèi)在生產(chǎn)活力。xxx認(rèn)為，面對(duì)“分離主業(yè)”的改革走勢(shì)，不能悲觀失望，不能等待觀望，更不能因循守舊，必須立足自身開(kāi)拓創(chuàng)新。他主張：搞活企業(yè)，轉(zhuǎn)變觀念最終要在機(jī)制創(chuàng)新上尋找出路。他堅(jiān)定地排除種種阻力，在房產(chǎn)段開(kāi)始大刀闊斧的改革。
他首先從三項(xiàng)制度改革入手，以利益機(jī)制為牽動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)活力。大膽進(jìn)行干部制度、用工制度和分配制度改革，實(shí)行干部職工全員競(jìng)聘，充分利用企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)作，形成職工競(jìng)爭(zhēng)上崗-考核下崗-培訓(xùn)待崗-再競(jìng)聘上崗的崗上崗下良性循環(huán)。打破僵化的利益分配格局，以勞動(dòng)定額管理為基礎(chǔ)，實(shí)行效益工資制，在全段共有79名富余人員進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，18名違紀(jì)職工下崗，按效分配覆蓋面達(dá)90%以上，不勞不得，少勞少得，不勞不得”。機(jī)制創(chuàng)新發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力：干部職工的思想觀念發(fā)生巨大的變化：“今天工作不努力，明天努力找工作”的再上崗觀念、“段強(qiáng)我富，段衰我恥”的集體利益觀念，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”的搶占市場(chǎng)觀念深入人心；企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率也大大提高，xx年共完備檢修率達(dá)100%。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，施工質(zhì)量明顯提高，施工進(jìn)度顯著加快。全段上下人心順干勁足，學(xué)技術(shù)、比技能、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，職工素質(zhì)大大提高。
xxx認(rèn)為：科學(xué)管理是企業(yè)內(nèi)部提高經(jīng)濟(jì)效益，克敵制勝的法寶。長(zhǎng)春房產(chǎn)段管理粗放，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，為改變這種狀況，他親自謀劃，整機(jī)建制，推出了一系列切合實(shí)際，操作性強(qiáng)的成本，控制管理辦法。材料采購(gòu)，實(shí)行限價(jià)購(gòu)料，定點(diǎn)供應(yīng)；材料管理，實(shí)行項(xiàng)目核算辦法，從材料的請(qǐng)領(lǐng)，發(fā)放到修舊利廢，形成了一表到底的管理方式，能源消耗和設(shè)備損耗，實(shí)行定額聯(lián)掛，節(jié)獎(jiǎng)超罰，車(chē)輛運(yùn)用單車(chē)核算，費(fèi)用包干；對(duì)設(shè)備損壞實(shí)行有限責(zé)任賠償辦法。xx年，全段共回收舊料172項(xiàng)2518件，回收率達(dá)93%，節(jié)約資金16萬(wàn)元，車(chē)輛油耗較上年減少近20噸，汽車(chē)修理費(fèi)，較上年節(jié)支近20萬(wàn)元、焚火期控制燒電機(jī)一項(xiàng)節(jié)約資金近30萬(wàn)元。嚴(yán)格的成本控制體系，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，xx年共節(jié)支近百萬(wàn)元。
隨著“分離主業(yè)”步伐的加快，房產(chǎn)段必然由生產(chǎn)管理型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。因此立足自身優(yōu)勢(shì)，拓寬創(chuàng)收渠道，走多元化經(jīng)營(yíng)的道路，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的分配途徑。xxx帶領(lǐng)有關(guān)人員深入研究，積極探索，在開(kāi)拓市場(chǎng)上下功夫，使房產(chǎn)段逐步形成了多元化的創(chuàng)收體系，為了搶占路內(nèi)建筑市場(chǎng)，組建了段建筑公司，積極承擔(dān)建筑工程，xx年共承建工程九項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近千萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)物業(yè)市場(chǎng)，在工商部門(mén)注冊(cè)，成產(chǎn)了物業(yè)管理公司，利用延伸服務(wù)，有償服務(wù)等方式拓寬了創(chuàng)收渠道，增強(qiáng)了創(chuàng)收能力。積極參加路內(nèi)、外激烈的洗浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，軟件硬件一起抓，在加大設(shè)備改造投入的同時(shí)，狠抓xx中心的經(jīng)營(yíng)管理，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引浴客，使浴票收入逐年增加，成為房產(chǎn)段主要的創(chuàng)收渠道，加大各項(xiàng)收費(fèi)力度，實(shí)行多種承包方式，調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的積極性，即增加了收入，又減少了損失。
他還擅于用法律手段維護(hù)企業(yè)利益。針對(duì)供暖費(fèi)收繳、工商房、散房租、土地費(fèi)收繳等工作中出現(xiàn)的種種困難和矛盾，xx年共起訴惡意欠費(fèi)戶(hù)40余家，挽回經(jīng)濟(jì)損失近十萬(wàn)元。
鐵路投訴分析報(bào)告篇六
鐵運(yùn)公司工會(huì)
近年來(lái)，港口改革的步伐不斷加大，特別是用工形式有了根本性的改變。鐵路運(yùn)輸公司作為集團(tuán)公司一個(gè)基層運(yùn)輸生產(chǎn)單位，自93年以來(lái)外來(lái)務(wù)工人員逐年遞增，現(xiàn)已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量，在生產(chǎn)運(yùn)輸及經(jīng)營(yíng)工作中起著舉足輕重的作用。為確保外來(lái)務(wù)工人員隊(duì)伍穩(wěn)定，公司工會(huì)深入開(kāi)展了外來(lái)務(wù)工人員現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研以召開(kāi)各層面外來(lái)務(wù)工人員代表座談會(huì)、走訪外來(lái)務(wù)工人員家庭、個(gè)別訪談、察看工作環(huán)境、查看工資收入表、問(wèn)卷調(diào)查、與單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話等形式進(jìn)行，了解到一些較為實(shí)際的外來(lái)務(wù)工人員工作、生活、思想等情況，結(jié)合日常掌握的有關(guān)信息?，F(xiàn)將鐵路運(yùn)輸公司外來(lái)務(wù)工人員的現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告如下：
一、鐵路運(yùn)輸公司外來(lái)務(wù)工人員現(xiàn)狀
1、人員比例及分布情況：鐵路運(yùn)輸公司現(xiàn)有外來(lái)務(wù)工人員224名，主要集中在港口車(chē)站（69人）、工務(wù)段(59人)和云波公司（52人）等生產(chǎn)運(yùn)輸和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，占公司員工總數(shù)的26、9%，占一線員工總數(shù)的31、4%，主要從事調(diào)車(chē)作業(yè)、鐵路線路維修、道口看守、廚師及服務(wù)員。
58、1%。
3、政治面貌情況：在外來(lái)務(wù)工人員中，黨團(tuán)員[有登記的]有3 人，占外來(lái)務(wù)工人員總數(shù)的1、3 %，其他均為普通群眾，思想政治覺(jué)悟和綜合素質(zhì)相對(duì)偏低一些。
4、從外來(lái)務(wù)工人員的文化程度構(gòu)成情況看，大專(zhuān)學(xué)歷的4 人，高中、中專(zhuān)學(xué)歷的83 人，初中及以下學(xué)歷的137 人。整體文化程度偏低。
9、5%，在已婚外來(lái)務(wù)工人員中，90%屬于單職工[自己在外打工]，家屬多以在家或打零工為主，家庭負(fù)擔(dān)大，生活普遍困難。工務(wù)段線路工刑偉國(guó)，連續(xù)兩年技術(shù)比武第一名，無(wú)論日常維修還是鐵路施工，他都默默無(wú)聞，苦活累活搶著干，有一次施工很晚，在回家的路上不小心把臉?biāo)?，第二天?jiān)持到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，工長(zhǎng)勸他到醫(yī)院看看，他卻輕描淡寫(xiě)地說(shuō)沒(méi)事，后來(lái)才知道，他結(jié)婚后，在一區(qū)每月400元租了房子，每月1000元錢(qián)的工資要養(yǎng)活老婆孩子，又要付房租，生活非常拮據(jù)，他堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)干活，更多的是為了每天十元的施工補(bǔ)助。
6、收入情況：外來(lái)務(wù)工人員收入相對(duì)偏低，以幾個(gè)主要用工崗位為例，車(chē)站調(diào)車(chē)員06年年平均收入13935元，07年為15989元，08年年平均收入為18729元。工務(wù)段線路維修工06年年平均收入為9209元，07年為10601元，08年為11875元，道口看守工08年平均收入為11000元。云波公司廚師年平均收入為17000元，服務(wù)員平均收入為9000元。其中，調(diào)車(chē)員、線路維修工、道口看守員與同崗位正式員工相比，收入差距很大。
7、工作條件和勞保情況：所有外來(lái)務(wù)工人員四季都有與正式員工同樣的工作環(huán)境，享受同正式員工同樣的勞動(dòng)保護(hù)、食堂就餐、防暑降溫、洗浴等福利待遇。
8、隊(duì)伍穩(wěn)定情況：能安心而且愿意較長(zhǎng)時(shí)間（3年以上）干下去的，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，調(diào)車(chē)員占的比例低于其他崗位?？傮w上看，這支隊(duì)伍目前還是相對(duì)穩(wěn)定的。30歲以下的員工思想比較活躍，不安于現(xiàn)狀，流動(dòng)性強(qiáng)，他們的思想常常會(huì)被社會(huì)上各種信息、各種思潮所干擾，因而表現(xiàn)出不同的工作態(tài)度，給公司管理增加了難度，且主要集中在調(diào)車(chē)員、廚師、服務(wù)員崗位中，僅07-09年在調(diào)車(chē)員崗位上，外來(lái)務(wù)工人員已累計(jì)自行辭職多達(dá)16人，占本崗位外來(lái)務(wù)工人員總數(shù)的。廚師和服務(wù)員僅08年就自行辭職多達(dá)26人，占本崗位外來(lái)務(wù)工人員總數(shù)的55%，這兩個(gè)崗位是流動(dòng)性最為突出的，相對(duì)也是最不穩(wěn)定的，當(dāng)然這與行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。在道口看守、鐵路線路維修崗位，學(xué)到技術(shù)就另謀高就的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。相當(dāng)一部分外來(lái)務(wù)工人員對(duì)將來(lái)的生活保障堪憂，存在靜觀其變、臨時(shí)屈就的思想，尤其是一些年齡偏大的勞務(wù)工，在生活、醫(yī)療得不到保障的情況下，存在較大的后顧之憂。
鐵路投訴分析報(bào)告篇七
(2) 積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化工作
繼續(xù)推進(jìn)自主頻率、擾碼優(yōu)化工作，培養(yǎng)技術(shù)專(zhuān)家，提升自主自主頻率能力。
月度進(jìn)行分析，從月度分析的指標(biāo)變化中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改方案。做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，故障預(yù)處理。
省市公司分工、協(xié)作開(kāi)展日常性的測(cè)試分析工作，實(shí)現(xiàn)日常測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化，提高測(cè)試分析的準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化設(shè)備監(jiān)控和故障處理工作，按照開(kāi)通一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)；
優(yōu)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化改造，改善優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，增加后備電源；
設(shè)備老化、性能下降優(yōu)化設(shè)備的替換更新，無(wú)源系統(tǒng)改有源接入；
室內(nèi)室外信號(hào)切換優(yōu)化和室分信號(hào)泄露的優(yōu)化。
制定客戶(hù)投訴知識(shí)庫(kù)整改計(jì)劃，對(duì)地市公司客戶(hù)投訴知識(shí)庫(kù)進(jìn)行審核，不定期對(duì)地市客戶(hù)投訴工單進(jìn)行抽檢。
對(duì)投訴熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行多手段解決弱覆蓋投訴，疑難站點(diǎn)整治，對(duì)投訴區(qū)域的重復(fù)投訴次數(shù)進(jìn)行排名，并結(jié)合區(qū)域話務(wù)量情況制定疑難站點(diǎn)整治優(yōu)先級(jí)，進(jìn)行重點(diǎn)整治。
針對(duì)復(fù)測(cè)無(wú)問(wèn)題類(lèi)投訴進(jìn)行重點(diǎn)分析、管理，安排第三方測(cè)試驗(yàn)證實(shí)際解決情況；
研究減少現(xiàn)場(chǎng)施工量，提高工程實(shí)施隱蔽性的多種方式和新技術(shù)；
組織開(kāi)展廠家、分公司間的弱覆蓋經(jīng)驗(yàn)交流，增強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)共享。
鐵路投訴分析報(bào)告篇八
20xx年3月28日，客戶(hù)方大順在建行唐山學(xué)院路支行辦理了一筆平安金彩人身萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)5萬(wàn)元。
二、對(duì)客戶(hù)投訴的原因分析
經(jīng)我行與平安壽險(xiǎn)唐山中心支公司核實(shí)，客戶(hù)方先生購(gòu)買(mǎi)和退保情況與投訴反應(yīng)基本一致，在處理方先生退保過(guò)程中我行也和客戶(hù)進(jìn)行了多次交涉和溝通，并多方溝通平安保險(xiǎn)公司，以期給客戶(hù)一個(gè)滿意的答復(fù)。但按照保險(xiǎn)銷(xiāo)售管理規(guī)定，對(duì)方先生的.銷(xiāo)售不存在誤導(dǎo)，所以平安保險(xiǎn)公司只能按應(yīng)退保數(shù)額退還客戶(hù)，致使客戶(hù)不滿，形成投訴。
對(duì)客戶(hù)提出的保險(xiǎn)人員禁止駐點(diǎn)問(wèn)題，該筆保險(xiǎn)是在20xx年3月28日銷(xiāo)售的，當(dāng)時(shí)^v^沒(méi)有禁止保險(xiǎn)人員駐點(diǎn)銷(xiāo)售，^v^90號(hào)文件是20xx年11月開(kāi)始實(shí)施的。禁止保險(xiǎn)人員駐點(diǎn)銷(xiāo)售的文件下發(fā)后，我行嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)駐點(diǎn)人員進(jìn)行了全面清理，沒(méi)有再發(fā)生駐點(diǎn)銷(xiāo)售問(wèn)題。
對(duì)客戶(hù)提出的誤導(dǎo)銷(xiāo)售問(wèn)題，在方先生提出退保后，我行向保險(xiǎn)公司調(diào)取了電話回訪錄音，事實(shí)表明我行銷(xiāo)售正確無(wú)誤，回訪過(guò)程中保險(xiǎn)公司將應(yīng)告知客戶(hù)的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)均已告知，客戶(hù)對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知悉清楚，在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中不存在誤導(dǎo)客戶(hù)的行為。
目前，我們正在與該客戶(hù)進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取圓滿解決。也希望媒體以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地對(duì)客戶(hù)投訴等情況進(jìn)行報(bào)道。并歡迎媒體繼續(xù)對(duì)我行的工作給予監(jiān)督和關(guān)注。
建行唐山分行
20xx年4月25日
鐵路投訴分析報(bào)告篇九
《民國(guó)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告匯編》全15冊(cè) 國(guó)圖社2009-03出版民國(guó)時(shí)期，xxx財(cái)務(wù)司調(diào)查科對(duì)全國(guó)鐵路沿線各省、市、縣的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，包括膠濟(jì)、隴海、吉敦、平綏、大潼鐵路沿線，以及京粵線、湘滇線、粵滇線、渝柳線、長(zhǎng)渝計(jì)劃線等沿線的東北、河北、山西、陜西、甘肅、安徽、浙江、福建、云南、貴州、四川、重慶、廣東等省的經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查，是研究民國(guó)經(jīng)濟(jì)史、鐵路史、地方史的第一手調(diào)查資料。
第一冊(cè)
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告一
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告二
第二冊(cè)
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告二
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告三
第三冊(cè)
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告四
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告五
第四冊(cè)
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告六
平綏鐵路沿線特產(chǎn)調(diào)查
吉敦鐵路沿線調(diào)查錄
第五冊(cè)
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編一
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編二
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編三
第六冊(cè)
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編四
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編五
隴海鐵路西蘭線陜西段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
第七冊(cè)
隴海全線調(diào)查
隴海鐵路寶天段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
第八冊(cè)
隴海鐵路甘肅段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
大潼鐵路經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
包寧線包臨段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
第九冊(cè)
蕪乍路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 安徽段
京粵京湘兩線安徽段蕪湖市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)京粵線安徽段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書(shū)
第十冊(cè)
京粵線浙江段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書(shū)
第十一冊(cè)
京粵支線浙江段杭州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)京粵線福建段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
第十二冊(cè)
京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
重慶經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長(zhǎng)渝計(jì)劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.1
第十三冊(cè)
第十四冊(cè)
長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長(zhǎng)渝計(jì)劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.7渝柳線川黔段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書(shū)
湘滇線云貴段附近各縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
第十五冊(cè)
湘滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書(shū)
粵滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書(shū)
粵滇湘滇兩線昆明縣市經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
鐵路投訴分析報(bào)告篇十
鐵路作為交通工具之一，在我國(guó)的發(fā)展中起著重要的作用。然而，隨著鐵路客流量不斷增加，一些客戶(hù)投訴也隨之而來(lái)。鐵路處理投訴的能力直接反映了鐵路企業(yè)的服務(wù)水平以及企業(yè)形象。本文通過(guò)實(shí)踐總結(jié)出了一些處理鐵路投訴的心得體會(huì)，供大家參考。
第二段：客戶(hù)投訴的類(lèi)型和難點(diǎn)
我們?cè)谔幚龛F路客戶(hù)投訴的時(shí)候，主要涉及到以下類(lèi)型的投訴：票務(wù)問(wèn)題、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、車(chē)次停開(kāi)問(wèn)題、列車(chē)延誤問(wèn)題等。我們需要了解客戶(hù)所反映的具體問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況判斷問(wèn)題的嚴(yán)重程度。有時(shí)候，因?yàn)槲宜疚醋龅轿?，?dǎo)致客戶(hù)投訴的問(wèn)題比較復(fù)雜，難以解決。此時(shí)需要我們耐心傾聽(tīng)客戶(hù)遇到的問(wèn)題，并主動(dòng)解決客戶(hù)的問(wèn)題，采取有效的解決方案，解決客戶(hù)的不滿。
第三段：處理客戶(hù)投訴的方法
解決客戶(hù)投訴的方法有很多，但是以下幾種方法是我司常用的基本方法：
（1）積極聽(tīng)取投訴，耐心傾聽(tīng)投訴人的述說(shuō)，同時(shí)做好記錄并歸納問(wèn)題；
（2）分析問(wèn)題原因，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取有效的解決方案；
（3）及時(shí)向客戶(hù)反饋處理結(jié)果，并關(guān)注客戶(hù)的需求，讓客戶(hù)感受到我們的關(guān)心和關(guān)注；
（4）加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，讓廣大客戶(hù)更加了解鐵路與鐵路服務(wù)，從而提高鐵路服務(wù)的質(zhì)量與水平。
本著處理問(wèn)題的熱情和責(zé)任心，我們通過(guò)以上幾種方法成功解決了不少客戶(hù)的問(wèn)題。
第四段：處理投訴的體會(huì)
在處理鐵路客戶(hù)投訴的實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識(shí)到了以下的體會(huì)：
（1）一定要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的投訴內(nèi)容，同時(shí)做好記錄；
（3）及時(shí)溝通和反饋處理結(jié)果，讓客戶(hù)感受到我們對(duì)他們的關(guān)注和認(rèn)真處理的態(tài)度；
（4）引導(dǎo)客戶(hù)合理維權(quán)，同時(shí)提高鐵路服務(wù)的質(zhì)量和水平，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
第五段：總結(jié)
通過(guò)本次處理鐵路客戶(hù)投訴的實(shí)踐，我們更加深入地了解了鐵路客戶(hù)投訴處理的流程和方法，不斷提高了處理客戶(hù)投訴的技能和能力，同時(shí)也提高了鐵路企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量，真正做到了老百姓的貼心車(chē)站。我們要繼續(xù)積極開(kāi)展這項(xiàng)工作，全方位滿足客戶(hù)需求，推動(dòng)鐵路事業(yè)的健康發(fā)展。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是2022年11月28日，我在高鐵項(xiàng)目工作將近兩年了?；厥走^(guò)去，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部職工的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒甓鄟?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，但是，我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的職工兄弟負(fù)責(zé)。近一年多的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立全局的思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與項(xiàng)目的主體思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理，一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
感想之五，要積極鼓勵(lì)中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織生產(chǎn)和在執(zhí)行指令過(guò)程中既施展才能又不違反原則。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決。干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
一、在思想觀念上，還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。
對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠全面，思想認(rèn)識(shí)容易受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出老經(jīng)驗(yàn)、老方法的束縛，工作突破性不夠，特別是在又好又快方面，還沒(méi)完全做到拓寬思路、開(kāi)闊眼界。在工作方式上，傳統(tǒng)的手續(xù)較多，創(chuàng)新力度不夠大，雖然在凝聚人心、建立健全工作機(jī)制、強(qiáng)化重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面做了一些舉措，但仍需要按照科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求去不斷細(xì)化、創(chuàng)新和規(guī)范。
二、在工作思路籌劃方面，還需要進(jìn)一步提高。
三、在工作的力度使用方面，還存在欠均衡的問(wèn)題。
一是在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了主觀能動(dòng)安排、指令，而忽視了技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)生產(chǎn)管理，注重了現(xiàn)行結(jié)構(gòu)管理，輕視多向協(xié)調(diào)管理。二是在推進(jìn)措施上不夠扎實(shí)。今年以來(lái)，我在整個(gè)工作安排上能夠注重有布置有檢查，但是沒(méi)有更好地去研究工作落實(shí)的機(jī)制，這一關(guān)很值得注重。三是工作的銳氣有待加強(qiáng)。特別是要加大對(duì)各項(xiàng)工作的考核力度，比如對(duì)近期安排的工作文明施工、進(jìn)度控制、質(zhì)量管控、相關(guān)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)都要進(jìn)行考核，并要注重加大考核結(jié)果的使用力度。
四、在工作的作風(fēng)方面，需要進(jìn)一步改善。
要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，特別是加強(qiáng)對(duì)同志們的溝通和協(xié)調(diào)。在倡導(dǎo)率先垂范方面，自己雖然做了一些工作，但各方面仍需要嚴(yán)格要求，比如說(shuō)在與工作無(wú)關(guān)的應(yīng)酬方面要繼續(xù)壓縮，不能因此影響工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面總體情況是好的，特別是在有關(guān)時(shí)間、有些情況、有的環(huán)節(jié)上都能?chē)?yán)格按要求處理，但有時(shí)也有卻不過(guò)情面的情況，應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)。
剖析不足、排找差距是為了更好地完成推動(dòng)工作。今后，對(duì)我來(lái)說(shuō)要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正缺點(diǎn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，為項(xiàng)目、為分局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，也清醒地認(rèn)識(shí)到本人除了上進(jìn)問(wèn)題以外，仍有不足和欠缺，所以懇請(qǐng)各位同志給予批評(píng)、監(jiān)督和幫助。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十二
一、調(diào)查情況
放假期間，我們暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查小組4名成員經(jīng)過(guò)商量，決定將鐵路的發(fā)展對(duì)南寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響作為這次實(shí)踐的主題。近年來(lái)，南寧鐵路的發(fā)展速度驚人，對(duì)南寧市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用，也大大縮短了南寧與其他城市已經(jīng)鄰國(guó)的距離。于是我們來(lái)到了南寧鐵路局，對(duì)調(diào)度所的主任進(jìn)行了采訪，了解鐵路目前以及未來(lái)的發(fā)展情況。
（二）調(diào)查對(duì)象的情況
南寧鐵路局管轄的線路跨越廣西、廣東、貴州、湖南4?。ㄗ灾螀^(qū)）17個(gè)地市（州）及37個(gè)縣。有湘桂（藍(lán)家村—隘口公里處與越南鐵路交界）、黔桂（柳州—麻尾）、黎湛（黎塘—湛江）、焦柳（牙屯堡—柳州）、洛湛（零陵—玉林）5條干線和河（唇）茂（名）線。
（三）調(diào)查目的近年來(lái)，廣西鐵路建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。在廣西壯族自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在_的大力支持下，廣西鐵路建設(shè)“一攬子”計(jì)劃加快實(shí)施，鐵路建設(shè)全面加速，取得了前所未有的顯著成績(jī)。而高鐵以及輕軌的建設(shè)讓廣西人民期待萬(wàn)分。為了了解到詳細(xì)的情況，我們小組到南寧鐵路局的相關(guān)部門(mén)做了調(diào)查。
二、調(diào)查的基本內(nèi)容
(一)南寧鐵路局鐵路建設(shè)情況
（二）鐵路建設(shè)重要作用及其影響
1、凸顯廣西在中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
鐵路投訴分析報(bào)告篇十三
淮口鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)支部委員會(huì)
加強(qiáng)組織建設(shè)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展
---^v^淮口鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)支部委員會(huì)黨建工作述職報(bào)告 ^v^淮口鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部在教育局黨委工作的領(lǐng)導(dǎo)下 ,以十八大精神為指導(dǎo),以“三個(gè)代表”重要思想和“構(gòu)建和諧校園”為工作主題,以弘揚(yáng)^v^員先進(jìn)性和開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育為主題,堅(jiān)持依法治教與以德治教相結(jié)合,圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師隊(duì)伍師德建設(shè),全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供精神動(dòng)力和組織保障?，F(xiàn)將支部工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，全面調(diào)動(dòng)師生的積極性。
我校前身為淮口三小，2011年8月由于成阿工業(yè)園區(qū)的興建，學(xué)校從原淮口三小舊校址搬遷到了淮口四小臨時(shí)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，過(guò)渡期1年。2012年9月學(xué)校搬遷至巴德鎮(zhèn)新校區(qū)，更名為淮口實(shí)驗(yàn)小學(xué)。在校學(xué)生大多數(shù)為成阿工業(yè)園區(qū)失地搬遷戶(hù)子女，而當(dāng)時(shí)成阿工業(yè)園區(qū)失地老百姓都不愿到巴德鎮(zhèn)居住，學(xué)校生源受到影響，政府的工作也困難重重。在這種情況下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo).黨員教師和其他老師們做了大量工作，克服重重困難，做通了家長(zhǎng)、學(xué)生的思想工作，順利搬遷到新校區(qū)，為政府分了憂解了難。
到新校區(qū)后，教師們克服各種困難，特別是交通方面的困難，每天天沒(méi)亮就出發(fā)，7:40左右全部到校，中午在校就餐，節(jié)約時(shí)間扎實(shí)工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主治校，采取自上而下、由下到上的形式，制定了淮口實(shí)驗(yàn)小學(xué)日常工作制度、績(jī)效考核方案，每位教職工均在方案上簽名，做到人人清楚，個(gè)個(gè)明白。
學(xué)校教職工視校為家，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺情況下，黨支部書(shū)記校長(zhǎng)曾遠(yuǎn)華同志以身作則,身體力行親自打掃衛(wèi)生,沖洗操場(chǎng)等。在他的影響下,全體教職工勤儉節(jié)約，克服工作時(shí)間上的沖突，利用課余、休息和雙休日等時(shí)間，25天完成學(xué)校圖書(shū)錄入5萬(wàn)余冊(cè)，為學(xué)校節(jié)約資金3萬(wàn)余元。
二、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化黨的組織建設(shè)。
繁榮，大部分人向錢(qián)看齊的今天，淮口實(shí)小卻出現(xiàn)了許多黨員教師利用課余時(shí)間無(wú)償輔助“學(xué)困生”的好現(xiàn)象。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，淮口實(shí)小黨支部以關(guān)愛(ài)學(xué)生為主要活動(dòng)載體，大力開(kāi)展師德教育，廣泛開(kāi)展向最美麗女教師張麗莉、優(yōu)秀^v^員彭秀英等先模人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)校涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十四
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，鐵路成為了人們出行的重要方式之一。然而，鐵路旅行中難免會(huì)遇到一些問(wèn)題或不愉快的經(jīng)歷。作為一名旅客，充分了解鐵路旅客投訴的方式和心得體會(huì)，對(duì)于解決問(wèn)題、改善旅行體驗(yàn)至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我的五段式心得體會(huì)。
首先，了解投訴的渠道和方式至關(guān)重要。在我進(jìn)行鐵路旅行中，我經(jīng)常通過(guò)電話、郵件和在線投訴的方式與鐵路公司取得聯(lián)系。電話投訴可以立即解決一些緊急問(wèn)題，而郵件和在線投訴可以提供更多的細(xì)節(jié)和證據(jù)。另外，投訴的時(shí)間也是需要考慮的重要因素。我們應(yīng)該盡早投訴，避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大，也更有可能得到及時(shí)的解決。
其次，寫(xiě)一封清晰、詳細(xì)的投訴信是非常重要的。在投訴信中，應(yīng)該包括確切的問(wèn)題描述、時(shí)間、地點(diǎn)和車(chē)次等相關(guān)信息。此外，要加入一些相關(guān)證據(jù)，如照片、票據(jù)、電子郵件等，以支持自己的投訴。寫(xiě)作時(shí)，應(yīng)該用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，避免過(guò)度夸張或辱罵的言辭。要提醒自己保持冷靜、理性的態(tài)度，只關(guān)注解決問(wèn)題和改善服務(wù)的目標(biāo)。
再次，與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)我們成功提交投訴后，鐵路公司會(huì)盡快回復(fù)反饋。在與鐵路公司的溝通中，我們應(yīng)該展示自己理性、合理的態(tài)度。解釋問(wèn)題的原委，并提出合理的解決方案。同時(shí)，要對(duì)鐵路公司的回復(fù)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和理解，確保自己對(duì)解決方案的認(rèn)可。如果問(wèn)題沒(méi)有得到妥善解決，我們可以再次與鐵路公司進(jìn)行溝通，并尋求相關(guān)部門(mén)的幫助。
另外，了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施也是關(guān)鍵。作為一名旅客，我們應(yīng)該清楚自己的權(quán)益，包括車(chē)票退票規(guī)定、乘車(chē)保險(xiǎn)以及旅行保障等。如果我們的合法權(quán)益受到侵害，我們可以采取一些保護(hù)措施，如向消費(fèi)者協(xié)會(huì)、鐵路管理部門(mén)或者相關(guān)媒體投訴。這些舉措可以引起更多人的關(guān)注和參與，提高問(wèn)題解決的效率和公正性。
最后，鐵路旅客投訴的體會(huì)告訴我，不僅僅是為了解決自己的問(wèn)題，還可以改善整個(gè)鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量。我們的投訴反饋可以幫助鐵路公司了解問(wèn)題的癥結(jié)所在，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。同時(shí)，我們也要以身作則，提供寶貴的建議和意見(jiàn)，幫助鐵路公司提供更好的旅行體驗(yàn)。通過(guò)積極反饋問(wèn)題和建議，我們可以為所有旅客營(yíng)造更安全、舒適的旅行環(huán)境。
總之，鐵路旅客投訴心得體會(huì)是我們?cè)阼F路旅行中必須掌握的技能之一。了解投訴的渠道和方式，寫(xiě)一封清晰、詳細(xì)的投訴信，與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商，了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施，最終改善整個(gè)鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，這些都是我們旅客在投訴過(guò)程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。通過(guò)不斷的積極反饋和建議，我們可以共同促進(jìn)鐵路旅行的發(fā)展和提升。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十五
隨著國(guó)內(nèi)鐵路網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展壯大，火車(chē)出行已經(jīng)成為許多人的首選，但難免也會(huì)遇到一些問(wèn)題。而正因?yàn)閱?wèn)題的存在，我們作為乘客有權(quán)利對(duì)鐵路服務(wù)提出投訴。近日，我親身經(jīng)歷了一次鐵路投訴，不僅得到了問(wèn)題的解決，更加體會(huì)到了投訴的重要性和必要性。在這次經(jīng)歷中，我深深地感受到了鐵路投訴需要的耐心和技巧，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，耐心和細(xì)致是鐵路投訴的關(guān)鍵。在我遇到問(wèn)題并決定進(jìn)行投訴的時(shí)候，我首先要保持一顆耐心的心態(tài)。因?yàn)橥对V并不是一件簡(jiǎn)單的事情，可能需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅需要反復(fù)與相關(guān)部門(mén)溝通，還需要提供詳盡的信息和證據(jù)資料。所以，我要提前做好充分的調(diào)查和準(zhǔn)備，并細(xì)致記錄下問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)次、座位等信息。另外，我還要學(xué)會(huì)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通，一方面用客觀的語(yǔ)氣陳述問(wèn)題，另一方面要注意尊重對(duì)方的工作和努力。耐心和細(xì)致使我在投訴的過(guò)程中能夠保持冷靜，同時(shí)也為解決問(wèn)題提供了更多的線索和依據(jù)。
其次，投訴需要根據(jù)實(shí)際問(wèn)題采取合適的方式和渠道。在我投訴過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題需要采取不同的方式和渠道進(jìn)行投訴。比如，如果是一些較為普遍的服務(wù)問(wèn)題，像是列車(chē)晚點(diǎn)、車(chē)票售后等，我可以選擇通過(guò)12306官方客服電話進(jìn)行投訴。而如果是一些更為嚴(yán)重的問(wèn)題，比如嚴(yán)重的餐飲衛(wèi)生問(wèn)題、服務(wù)態(tài)度惡劣等，我可以選擇把問(wèn)題反映給車(chē)站相關(guān)部門(mén)或者鐵路局進(jìn)行投訴。選擇合適的方式和渠道不僅可以更快地解決問(wèn)題，還可以讓投訴更加有效。
然后，投訴應(yīng)當(dāng)遵循合理、客觀、誠(chéng)實(shí)的原則。在我進(jìn)行投訴的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持這樣的原則。合理是指我的投訴要有充分的理由和依據(jù)，不能憑空捏造問(wèn)題。客觀是指我要用客觀的語(yǔ)言陳述問(wèn)題，不夸大事實(shí)。誠(chéng)實(shí)是指我要真實(shí)地反映問(wèn)題，不虛報(bào)問(wèn)題。只有遵循這些原則，我的投訴才能夠得到相關(guān)部門(mén)的重視，也才能夠更好地解決問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)于相關(guān)部門(mén)的回復(fù)和處理，我也應(yīng)當(dāng)客觀地評(píng)價(jià)，給予認(rèn)可和支持。
最后，鐵路投訴的目的是為了改進(jìn)服務(wù)和維護(hù)乘客權(quán)益。在進(jìn)行投訴的過(guò)程中，我一直將這個(gè)目的放在心中，不斷提醒自己。我相信絕大多數(shù)投訴的目的都是希望能夠得到問(wèn)題的解決，改善服務(wù)質(zhì)量，提升乘客的滿意度。而不是單純的抱怨和詆毀。因此，我們作為乘客更應(yīng)該積極參與鐵路投訴，用我們的聲音和努力推動(dòng)鐵路服務(wù)的進(jìn)步和提高。
通過(guò)這次鐵路投訴的經(jīng)歷，我更加深刻地理解了投訴的重要性和必要性。投訴不僅能夠解決問(wèn)題，也能夠促進(jìn)鐵路服務(wù)的改善和升級(jí)。在今后的乘車(chē)過(guò)程中，我將更加積極地關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我不會(huì)猶豫去投訴。我相信，只有乘客的共同努力和監(jiān)督，才能夠讓鐵路服務(wù)走向更加完善和人性化的方向。
鐵路投訴分析報(bào)告篇一
由于3月份的特殊原因使得當(dāng)月投訴量排在全年首位，其他月份投訴量基本平穩(wěn)。
三、投訴來(lái)源分析
較08年相比，廣東、北京、江蘇、山東、上海的投訴量依然排名前五，廣東地區(qū)手機(jī)用戶(hù)的投訴量所占比重有所下降，而北京地區(qū)的則增長(zhǎng)很快，已經(jīng)由原來(lái)的排名第三位上升至第二位。
四、投訴主要問(wèn)題分析
本年度的8623宗有效投訴共反映出12206個(gè)投訴問(wèn)題，排名前十的投訴問(wèn)題如下：
看，手機(jī)消費(fèi)群體文化水平較高，與之相應(yīng)的是維權(quán)意識(shí)也較強(qiáng)，懂得通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)來(lái)維護(hù)自身權(quán)益。
六、投訴處理時(shí)效分析
處理。
七、投訴處理結(jié)果分析
2.25%，得以更換新機(jī)的占6.12%，得以保修的占27.66%，但是也有17.86%的投訴被企業(yè)認(rèn)為不在三包范圍。
在今年協(xié)調(diào)完成的投訴中，共有1776位投訴人參與了滿意度投票，275位投訴人非常滿意處理結(jié)果，407位投訴人基本滿意處理結(jié)果，1094位投訴人不滿意處理結(jié)果，由此可見(jiàn)手機(jī)行業(yè)投訴處理用戶(hù)滿意度還有待提高。
八、投訴處理較好較差企業(yè)
根據(jù)企業(yè)對(duì)用戶(hù)投訴的重視程度、處理效率、用戶(hù)滿意度等綜合情況，09年度手機(jī)行業(yè)投訴處理較好的企業(yè)有：金立、諾基亞等，處理較好的專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)有：蘇寧、國(guó)美、中域電訊、訊捷等。
處理較差的企業(yè)有：酷派、夏新、cect、ut斯達(dá)康、紫光海泰、知己訊聯(lián)等，處理較差賣(mài)場(chǎng)有：協(xié)亨、星球通等。
九、行業(yè)投訴量排名前十品牌
注：投訴量的高底跟品牌市場(chǎng)占有率有一定關(guān)系，該數(shù)據(jù)來(lái)源315ts，僅供參考，另外據(jù)金鵬售后回復(fù)，涉及金鵬品牌的投訴部分為假冒產(chǎn)品。
09年度，手機(jī)行業(yè)涉及賣(mài)場(chǎng)的投訴迅速增長(zhǎng)，較08年相比將近翻了一番，涉及賣(mài)場(chǎng)關(guān)鍵詞近200個(gè)。
十、行業(yè)投訴指數(shù)排名前十品牌
為了更科學(xué)具體的體現(xiàn)出投訴率和市場(chǎng)占有率的關(guān)系，今年我們首次推出投訴率指數(shù)的排名，投訴率指數(shù)主要是根據(jù)企業(yè)的銷(xiāo)售量和投訴量的比值加權(quán)平均算出來(lái)的`一個(gè)數(shù)據(jù)。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，夏新的投訴指數(shù)最高，遙遙領(lǐng)先于其他品牌，幾乎是第二名的兩倍，這需要引起夏新相關(guān)部門(mén)的重視和注意，改善售后服務(wù)，以更好的降低投訴指數(shù)。
十一、維權(quán)建議
1、至少認(rèn)真的讀兩遍手機(jī)三包規(guī)定。
2、購(gòu)機(jī)前多了解欲購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)型號(hào)報(bào)價(jià)、性能。
3、購(gòu)買(mǎi)時(shí)選擇大型專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)并索要正規(guī)發(fā)票和保修卡，同時(shí)仔細(xì)檢查外觀及檢測(cè)功能，建議特別留意屏幕是否有壞點(diǎn)。
4、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題最好找正規(guī)的廠家售后網(wǎng)點(diǎn)維修。
5、送修一定要索要維修工單，根據(jù)手機(jī)三包規(guī)定，在保修期內(nèi)經(jīng)過(guò)兩次有效維修仍不能正常使用的可以要求更換新機(jī)，而維修工單將是最有效的維修憑證。
6、不要購(gòu)買(mǎi)山寨機(jī)或水貨，因?yàn)槭酆鬀](méi)保障。如果你的手機(jī)被無(wú)故扣費(fèi)，可直接找電信營(yíng)運(yùn)商要求退還被扣費(fèi)用，在致電要求退費(fèi)之前建議熟讀《移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)合作管理辦法》。
allrightsreserved.315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)。
鐵路投訴分析報(bào)告篇二
各會(huì)員單位：
為加深各保險(xiǎn)公司學(xué)習(xí)和理解《中國(guó)^v^關(guān)于加強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的意見(jiàn)》，強(qiáng)化保險(xiǎn)公司維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的主體責(zé)任,重視和改進(jìn)各保險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)，促進(jìn)保險(xiǎn)消費(fèi)投訴處理水平的提升,加強(qiáng)消費(fèi)者教育和風(fēng)險(xiǎn)提示，加快推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)信用體系建設(shè)，愛(ài)護(hù)好、維護(hù)好、保護(hù)好保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益,有效改善服務(wù)滿意度,消除和避免發(fā)生負(fù)面事件帶來(lái)的輿情影響,中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)將于今年五月在上海、北京兩地分別舉辦全國(guó)保險(xiǎn)公司輿情管理與客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)班。相關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
（一） 5月12日—14日 （11日?qǐng)?bào)到）上海市
（二） 205月19日—21日 （18日?qǐng)?bào)到）北京市
二、培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一：20xx年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)輿情分析
20xx年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的輿情重點(diǎn)分析，保險(xiǎn)公司如何應(yīng)對(duì)新媒體階段的輿情挑戰(zhàn)
模塊二：《20xx年保險(xiǎn)公司投訴處理考評(píng)情況的通報(bào)》權(quán)威解讀
模塊三：《2017年保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)》權(quán)威解讀
《2017年保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)》分析和解答
模塊四：客戶(hù)投訴處理原理和實(shí)務(wù)
客戶(hù)投訴處理的基本理論，標(biāo)準(zhǔn)步驟和方法
模塊五: 客戶(hù)投訴處理案例實(shí)戰(zhàn)
業(yè)內(nèi)壽險(xiǎn)公司/產(chǎn)險(xiǎn)公司總結(jié)近年客戶(hù)投訴經(jīng)典案例分享
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流
專(zhuān)家及與會(huì)代表現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
三、培訓(xùn)師資
來(lái)自權(quán)威部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先保險(xiǎn)企業(yè)的專(zhuān)家和高管、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域著名教授、行業(yè)專(zhuān)家為學(xué)員授課;部分參會(huì)代表將介紹實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
四、培訓(xùn)對(duì)象
2．教育科研單位專(zhuān)家、學(xué)者；
3．監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
1．培訓(xùn)費(fèi)：2700元/人；同一單位組團(tuán)參加10人以上，免收領(lǐng)隊(duì)1人培訓(xùn)費(fèi)用；
2．食宿費(fèi)：統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
3．費(fèi)用繳納及發(fā)票：以上費(fèi)用由參訓(xùn)人員以現(xiàn)金或刷卡形式現(xiàn)場(chǎng)繳納。培訓(xùn)費(fèi)部分由中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)開(kāi)具，食宿費(fèi)部分由所在酒店開(kāi)具。
六、培訓(xùn)證書(shū)
培訓(xùn)結(jié)束，統(tǒng)一頒發(fā)中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)高級(jí)管理培訓(xùn)證書(shū)。
七、報(bào)名及聯(lián)系方式
鐵路投訴分析報(bào)告篇三
第一段：引言和問(wèn)題提出（200字）
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民出行需求不斷增加，鐵路作為一種便捷、舒適的出行方式備受歡迎。然而，由于各種原因，鐵路旅客投訴的情況也屢見(jiàn)不鮮。那么，旅客投訴鐵路問(wèn)題的背后到底隱藏著怎樣的原因？本文將從我個(gè)人的經(jīng)歷和觀察出發(fā)，探討旅客投訴的心得體會(huì)。
第二段：?jiǎn)栴}分析（300字）
旅客投訴鐵路問(wèn)題的原因多種多樣。首先，鐵路運(yùn)輸?shù)娜肆髁看螅芾黼y度相對(duì)較大，容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，例如列車(chē)晚點(diǎn)或停車(chē)時(shí)間緊張等。其次，部分鐵路工作人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致旅客在列車(chē)上遇到問(wèn)題無(wú)法及時(shí)得到解決，久而久之，旅客不滿的情緒逐漸升級(jí)為投訴行為。此外，一些旅客可能對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度不了解，造成誤會(huì)和不滿，也會(huì)加劇投訴的數(shù)量和程度。
第三段：個(gè)人體驗(yàn)（300字）
我曾在一次出差中遇到列車(chē)晚點(diǎn)的情況，因此錯(cuò)過(guò)了與合作伙伴會(huì)面的時(shí)機(jī)。我當(dāng)時(shí)非常生氣，決定給鐵路投訴。在投訴的過(guò)程中，我意識(shí)到，光是抱怨和發(fā)泄并不能解決問(wèn)題，我應(yīng)該提出建設(shè)性的意見(jiàn)和要求。于是，我詳細(xì)敘述了行程的影響以及我期望得到的補(bǔ)償措施，并提出了對(duì)鐵路進(jìn)行人員培訓(xùn)和服務(wù)改進(jìn)的建議。幾天后，鐵路部門(mén)回復(fù)了我的投訴，并對(duì)我提出的問(wèn)題進(jìn)行了解釋?zhuān)⑼饬宋业囊恍┖侠斫ㄗh，這讓我感到滿意。
第四段：?jiǎn)栴}解決的思考（300字）
通過(guò)我的體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)在旅客投訴鐵路問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該以建設(shè)性的態(tài)度去面對(duì)，而不僅僅是抱怨和抨擊。我們可以選擇給鐵路相關(guān)部門(mén)發(fā)郵件或?qū)懶磐对V，詳細(xì)敘述問(wèn)題，并提供可行的解決方案。同時(shí)，我們也需要有耐心，投訴處理不一定是一蹴而就的，我們需要給相關(guān)部門(mén)一定的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查和解決。最重要的是，我們需要理性思考，并避免將自己的不滿情緒過(guò)度放大，要與鐵路相關(guān)部門(mén)進(jìn)行良好的溝通，相信雙方可以共同解決問(wèn)題。
第五段：總結(jié)和建議（200字）
總之，旅客投訴鐵路問(wèn)題不僅僅是抱怨，而是一種積極參與和改善鐵路服務(wù)的方式。我們應(yīng)該采取建設(shè)性的態(tài)度去投訴，并提供可行的改進(jìn)方案。與此同時(shí)，鐵路部門(mén)也應(yīng)該在員工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量上加大投入，提高管理水平，以更好地滿足旅客的需求。如果旅客和鐵路部門(mén)能夠共同努力，相信鐵路出行體驗(yàn)會(huì)越來(lái)越好。
鐵路投訴分析報(bào)告篇四
隨著人們生活水平的提高和交通工具的不斷發(fā)展，鐵路旅行成為越來(lái)越多人選擇的出行方式。然而，鐵路旅行也不可避免地出現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如突發(fā)的延誤、車(chē)廂內(nèi)的環(huán)境不佳以及服務(wù)質(zhì)量不高等等，這給旅客的出行帶來(lái)了一定的困擾和不愉快。如何有效地解決這些問(wèn)題，提升鐵路旅行體驗(yàn)，成為了擺在各方面面前的重要課題。本文將分享我在鐵路旅客投訴中的心得和體會(huì)。
首先，及時(shí)反饋問(wèn)題。有時(shí)候，問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我們可能會(huì)因?yàn)槊鎸?duì)陌生的情況而感到捉襟見(jiàn)肘，但這并不意味著我們應(yīng)該選擇保持沉默。相反，及時(shí)地反饋問(wèn)題是解決問(wèn)題的第一步。例如，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車(chē)廂內(nèi)的空調(diào)溫度過(guò)低時(shí)，可以主動(dòng)向列車(chē)員反映情況。他們通常會(huì)主動(dòng)解決問(wèn)題或者提供其他可行的解決方案。通過(guò)及時(shí)反饋問(wèn)題，我們能夠?yàn)榻鉀Q問(wèn)題掃清障礙，從而為自己和其他旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的出行環(huán)境。
其次，理性表達(dá)訴求。當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí)，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生情緒化的反應(yīng)，但理性表達(dá)訴求是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。我們需要用冷靜的態(tài)度正確地描述問(wèn)題，避免使用過(guò)激的詞語(yǔ)或者言辭。例如，當(dāng)列車(chē)晚點(diǎn)時(shí)，我們可以提出自己的困擾并詢(xún)問(wèn)原因，而不是僅僅責(zé)罵相關(guān)人員。在表達(dá)訴求時(shí)，我們還可以結(jié)合自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)提出一些可行的改進(jìn)方案，這樣不僅有助于解決當(dāng)前問(wèn)題，也能為鐵路運(yùn)營(yíng)提供一些建設(shè)性的建議。
第三，合理利用投訴渠道。在鐵路旅客投訴中，渠道選擇的正確與否直接關(guān)系到問(wèn)題得以解決的速度和效果。目前，鐵路部門(mén)提供了多種投訴和建議渠道，例如客服電話、在線平臺(tái)和官方微博等。我們可以根據(jù)自己的需求選擇合適的渠道進(jìn)行投訴。另外，作為旅客，我們還可以將投訴問(wèn)題進(jìn)行轉(zhuǎn)化，利用社交媒體或者口碑傳播平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，以便引起更高層次的關(guān)注，并促使更多人關(guān)注和解決這個(gè)問(wèn)題。
第四，合理期待補(bǔ)償措施。投訴問(wèn)題得到解決后，我們往往希望能夠獲得一些補(bǔ)償措施，例如賠償或者優(yōu)惠券等。然而，合理的期望顯得尤為重要。我們應(yīng)該根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的實(shí)際損失和不便，合理地期待解決方案的補(bǔ)償程度。同時(shí)，我們也要認(rèn)識(shí)到鐵路運(yùn)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，問(wèn)題的解決可能需要時(shí)間和資源。在得知相關(guān)解決方案后，我們應(yīng)該理智地接受并感謝鐵路部門(mén)的努力。
最后，對(duì)鐵路旅行保持積極態(tài)度。鐵路失誤和不足是不可避免的，但這并不意味著我們應(yīng)該對(duì)整個(gè)鐵路體系抱有消極的態(tài)度。投訴不僅是為了解決問(wèn)題，更是為了提升服務(wù)質(zhì)量和改善鐵路旅行的體驗(yàn)。通過(guò)投訴，我們幫助鐵路部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并促進(jìn)整個(gè)鐵路系統(tǒng)的進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該對(duì)鐵路旅行保持積極的態(tài)度，并對(duì)鐵路部門(mén)的改進(jìn)和努力給予肯定和鼓勵(lì)。
總之，鐵路旅客投訴是提升鐵路旅行體驗(yàn)的有效途徑。在投訴中，我們需要及時(shí)反饋問(wèn)題、理性表達(dá)訴求、合理利用投訴渠道、合理期待補(bǔ)償措施，并對(duì)鐵路旅行保持積極態(tài)度。通過(guò)不斷提升自身的投訴意識(shí)和素養(yǎng)，以及提供建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，我們可以為鐵路旅行的改善和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
鐵路投訴分析報(bào)告篇五
xxx現(xiàn)年50歲，^v^黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。19xx年3月，開(kāi)始擔(dān)任長(zhǎng)春鐵路分局xx房產(chǎn)建筑段段長(zhǎng)職務(wù)。
三年來(lái)，xxx在段黨委的密切配合下，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)鐵路改革形勢(shì)，不斷推進(jìn)企業(yè)三頂制度改革，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。憑借他過(guò)人的魄力和膽識(shí)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理手段，創(chuàng)新思維和強(qiáng)烈的人格魅力，帶領(lǐng)干部職工克服困難，努力奮斗，合狨人房產(chǎn)段由分局后進(jìn)段一躍起而成為路局先進(jìn)單位。到20xx年，長(zhǎng)春房產(chǎn)段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)行車(chē)，設(shè)備重大事故18694天，無(wú)職工責(zé)任重傷事故9623天。供暖、土建維修服務(wù)，質(zhì)量明顯提高，管內(nèi)三個(gè)物業(yè)小區(qū)被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)，職工收入水平穩(wěn)步提高，達(dá)11578元，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。先后被評(píng)為沈陽(yáng)鐵路局先進(jìn)單位，路局供暖先進(jìn)單位，安全優(yōu)質(zhì)先進(jìn)單位，法律工作先進(jìn)單位。xxx本人也被評(píng)為沈陽(yáng)鐵路局優(yōu)秀企業(yè)管理者、先進(jìn)生產(chǎn)者。
xxx的主要事跡如下：
xx房產(chǎn)段是長(zhǎng)春鐵路分局下屬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，共有全民職工700人，固定資產(chǎn)億元。主要擔(dān)負(fù)全分局管內(nèi)部分生產(chǎn)辦公屋、居民住宅房屋的夏季大維修，冬季供暖，物業(yè)小區(qū)管理，福利浴池經(jīng)營(yíng)及工程施工管理等工作。xx年以前，由于經(jīng)管理不善一度成為長(zhǎng)鐵分局的后進(jìn)單位。
19xx年^v^提出房產(chǎn)部門(mén)從運(yùn)輸主業(yè)分離出去?！胺蛛x主業(yè)”的走勢(shì)，新舊制度交叉、碰撞，使房產(chǎn)段面臨著前所未有的困難。因此，xxx上任伊始就會(huì)同黨政班子，確立了“順應(yīng)改革走勢(shì)，重構(gòu)管理機(jī)制，增強(qiáng)自我造血功能，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)段富民”的企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略，努力尋找企業(yè)的生存發(fā)展空間。
然而，由于長(zhǎng)春房產(chǎn)段長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行，已經(jīng)形成了一套固有的僵化管理模式，干部職工觀念陳舊，企業(yè)缺乏內(nèi)在生產(chǎn)活力。xxx認(rèn)為，面對(duì)“分離主業(yè)”的改革走勢(shì)，不能悲觀失望，不能等待觀望，更不能因循守舊，必須立足自身開(kāi)拓創(chuàng)新。他主張：搞活企業(yè)，轉(zhuǎn)變觀念最終要在機(jī)制創(chuàng)新上尋找出路。他堅(jiān)定地排除種種阻力，在房產(chǎn)段開(kāi)始大刀闊斧的改革。
他首先從三項(xiàng)制度改革入手，以利益機(jī)制為牽動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)活力。大膽進(jìn)行干部制度、用工制度和分配制度改革，實(shí)行干部職工全員競(jìng)聘，充分利用企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)作，形成職工競(jìng)爭(zhēng)上崗-考核下崗-培訓(xùn)待崗-再競(jìng)聘上崗的崗上崗下良性循環(huán)。打破僵化的利益分配格局，以勞動(dòng)定額管理為基礎(chǔ)，實(shí)行效益工資制，在全段共有79名富余人員進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，18名違紀(jì)職工下崗，按效分配覆蓋面達(dá)90%以上，不勞不得，少勞少得，不勞不得”。機(jī)制創(chuàng)新發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力：干部職工的思想觀念發(fā)生巨大的變化：“今天工作不努力，明天努力找工作”的再上崗觀念、“段強(qiáng)我富，段衰我恥”的集體利益觀念，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”的搶占市場(chǎng)觀念深入人心；企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率也大大提高，xx年共完備檢修率達(dá)100%。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，施工質(zhì)量明顯提高，施工進(jìn)度顯著加快。全段上下人心順干勁足，學(xué)技術(shù)、比技能、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，職工素質(zhì)大大提高。
xxx認(rèn)為：科學(xué)管理是企業(yè)內(nèi)部提高經(jīng)濟(jì)效益，克敵制勝的法寶。長(zhǎng)春房產(chǎn)段管理粗放，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，為改變這種狀況，他親自謀劃，整機(jī)建制，推出了一系列切合實(shí)際，操作性強(qiáng)的成本，控制管理辦法。材料采購(gòu)，實(shí)行限價(jià)購(gòu)料，定點(diǎn)供應(yīng)；材料管理，實(shí)行項(xiàng)目核算辦法，從材料的請(qǐng)領(lǐng)，發(fā)放到修舊利廢，形成了一表到底的管理方式，能源消耗和設(shè)備損耗，實(shí)行定額聯(lián)掛，節(jié)獎(jiǎng)超罰，車(chē)輛運(yùn)用單車(chē)核算，費(fèi)用包干；對(duì)設(shè)備損壞實(shí)行有限責(zé)任賠償辦法。xx年，全段共回收舊料172項(xiàng)2518件，回收率達(dá)93%，節(jié)約資金16萬(wàn)元，車(chē)輛油耗較上年減少近20噸，汽車(chē)修理費(fèi)，較上年節(jié)支近20萬(wàn)元、焚火期控制燒電機(jī)一項(xiàng)節(jié)約資金近30萬(wàn)元。嚴(yán)格的成本控制體系，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，xx年共節(jié)支近百萬(wàn)元。
隨著“分離主業(yè)”步伐的加快，房產(chǎn)段必然由生產(chǎn)管理型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。因此立足自身優(yōu)勢(shì)，拓寬創(chuàng)收渠道，走多元化經(jīng)營(yíng)的道路，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的分配途徑。xxx帶領(lǐng)有關(guān)人員深入研究，積極探索，在開(kāi)拓市場(chǎng)上下功夫，使房產(chǎn)段逐步形成了多元化的創(chuàng)收體系，為了搶占路內(nèi)建筑市場(chǎng)，組建了段建筑公司，積極承擔(dān)建筑工程，xx年共承建工程九項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近千萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)物業(yè)市場(chǎng)，在工商部門(mén)注冊(cè)，成產(chǎn)了物業(yè)管理公司，利用延伸服務(wù)，有償服務(wù)等方式拓寬了創(chuàng)收渠道，增強(qiáng)了創(chuàng)收能力。積極參加路內(nèi)、外激烈的洗浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，軟件硬件一起抓，在加大設(shè)備改造投入的同時(shí)，狠抓xx中心的經(jīng)營(yíng)管理，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引浴客，使浴票收入逐年增加，成為房產(chǎn)段主要的創(chuàng)收渠道，加大各項(xiàng)收費(fèi)力度，實(shí)行多種承包方式，調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的積極性，即增加了收入，又減少了損失。
他還擅于用法律手段維護(hù)企業(yè)利益。針對(duì)供暖費(fèi)收繳、工商房、散房租、土地費(fèi)收繳等工作中出現(xiàn)的種種困難和矛盾，xx年共起訴惡意欠費(fèi)戶(hù)40余家，挽回經(jīng)濟(jì)損失近十萬(wàn)元。
鐵路投訴分析報(bào)告篇六
鐵運(yùn)公司工會(huì)
近年來(lái)，港口改革的步伐不斷加大，特別是用工形式有了根本性的改變。鐵路運(yùn)輸公司作為集團(tuán)公司一個(gè)基層運(yùn)輸生產(chǎn)單位，自93年以來(lái)外來(lái)務(wù)工人員逐年遞增，現(xiàn)已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量，在生產(chǎn)運(yùn)輸及經(jīng)營(yíng)工作中起著舉足輕重的作用。為確保外來(lái)務(wù)工人員隊(duì)伍穩(wěn)定，公司工會(huì)深入開(kāi)展了外來(lái)務(wù)工人員現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研以召開(kāi)各層面外來(lái)務(wù)工人員代表座談會(huì)、走訪外來(lái)務(wù)工人員家庭、個(gè)別訪談、察看工作環(huán)境、查看工資收入表、問(wèn)卷調(diào)查、與單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話等形式進(jìn)行，了解到一些較為實(shí)際的外來(lái)務(wù)工人員工作、生活、思想等情況，結(jié)合日常掌握的有關(guān)信息?，F(xiàn)將鐵路運(yùn)輸公司外來(lái)務(wù)工人員的現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告如下：
一、鐵路運(yùn)輸公司外來(lái)務(wù)工人員現(xiàn)狀
1、人員比例及分布情況：鐵路運(yùn)輸公司現(xiàn)有外來(lái)務(wù)工人員224名，主要集中在港口車(chē)站（69人）、工務(wù)段(59人)和云波公司（52人）等生產(chǎn)運(yùn)輸和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，占公司員工總數(shù)的26、9%，占一線員工總數(shù)的31、4%，主要從事調(diào)車(chē)作業(yè)、鐵路線路維修、道口看守、廚師及服務(wù)員。
58、1%。
3、政治面貌情況：在外來(lái)務(wù)工人員中，黨團(tuán)員[有登記的]有3 人，占外來(lái)務(wù)工人員總數(shù)的1、3 %，其他均為普通群眾，思想政治覺(jué)悟和綜合素質(zhì)相對(duì)偏低一些。
4、從外來(lái)務(wù)工人員的文化程度構(gòu)成情況看，大專(zhuān)學(xué)歷的4 人，高中、中專(zhuān)學(xué)歷的83 人，初中及以下學(xué)歷的137 人。整體文化程度偏低。
9、5%，在已婚外來(lái)務(wù)工人員中，90%屬于單職工[自己在外打工]，家屬多以在家或打零工為主，家庭負(fù)擔(dān)大，生活普遍困難。工務(wù)段線路工刑偉國(guó)，連續(xù)兩年技術(shù)比武第一名，無(wú)論日常維修還是鐵路施工，他都默默無(wú)聞，苦活累活搶著干，有一次施工很晚，在回家的路上不小心把臉?biāo)?，第二天?jiān)持到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，工長(zhǎng)勸他到醫(yī)院看看，他卻輕描淡寫(xiě)地說(shuō)沒(méi)事，后來(lái)才知道，他結(jié)婚后，在一區(qū)每月400元租了房子，每月1000元錢(qián)的工資要養(yǎng)活老婆孩子，又要付房租，生活非常拮據(jù)，他堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)干活，更多的是為了每天十元的施工補(bǔ)助。
6、收入情況：外來(lái)務(wù)工人員收入相對(duì)偏低，以幾個(gè)主要用工崗位為例，車(chē)站調(diào)車(chē)員06年年平均收入13935元，07年為15989元，08年年平均收入為18729元。工務(wù)段線路維修工06年年平均收入為9209元，07年為10601元，08年為11875元，道口看守工08年平均收入為11000元。云波公司廚師年平均收入為17000元，服務(wù)員平均收入為9000元。其中，調(diào)車(chē)員、線路維修工、道口看守員與同崗位正式員工相比，收入差距很大。
7、工作條件和勞保情況：所有外來(lái)務(wù)工人員四季都有與正式員工同樣的工作環(huán)境，享受同正式員工同樣的勞動(dòng)保護(hù)、食堂就餐、防暑降溫、洗浴等福利待遇。
8、隊(duì)伍穩(wěn)定情況：能安心而且愿意較長(zhǎng)時(shí)間（3年以上）干下去的，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，調(diào)車(chē)員占的比例低于其他崗位?？傮w上看，這支隊(duì)伍目前還是相對(duì)穩(wěn)定的。30歲以下的員工思想比較活躍，不安于現(xiàn)狀，流動(dòng)性強(qiáng)，他們的思想常常會(huì)被社會(huì)上各種信息、各種思潮所干擾，因而表現(xiàn)出不同的工作態(tài)度，給公司管理增加了難度，且主要集中在調(diào)車(chē)員、廚師、服務(wù)員崗位中，僅07-09年在調(diào)車(chē)員崗位上，外來(lái)務(wù)工人員已累計(jì)自行辭職多達(dá)16人，占本崗位外來(lái)務(wù)工人員總數(shù)的。廚師和服務(wù)員僅08年就自行辭職多達(dá)26人，占本崗位外來(lái)務(wù)工人員總數(shù)的55%，這兩個(gè)崗位是流動(dòng)性最為突出的，相對(duì)也是最不穩(wěn)定的，當(dāng)然這與行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。在道口看守、鐵路線路維修崗位，學(xué)到技術(shù)就另謀高就的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。相當(dāng)一部分外來(lái)務(wù)工人員對(duì)將來(lái)的生活保障堪憂，存在靜觀其變、臨時(shí)屈就的思想，尤其是一些年齡偏大的勞務(wù)工，在生活、醫(yī)療得不到保障的情況下，存在較大的后顧之憂。
鐵路投訴分析報(bào)告篇七
(2) 積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化工作
繼續(xù)推進(jìn)自主頻率、擾碼優(yōu)化工作，培養(yǎng)技術(shù)專(zhuān)家，提升自主自主頻率能力。
月度進(jìn)行分析，從月度分析的指標(biāo)變化中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改方案。做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，故障預(yù)處理。
省市公司分工、協(xié)作開(kāi)展日常性的測(cè)試分析工作，實(shí)現(xiàn)日常測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化，提高測(cè)試分析的準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化設(shè)備監(jiān)控和故障處理工作，按照開(kāi)通一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)；
優(yōu)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化改造，改善優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，增加后備電源；
設(shè)備老化、性能下降優(yōu)化設(shè)備的替換更新，無(wú)源系統(tǒng)改有源接入；
室內(nèi)室外信號(hào)切換優(yōu)化和室分信號(hào)泄露的優(yōu)化。
制定客戶(hù)投訴知識(shí)庫(kù)整改計(jì)劃，對(duì)地市公司客戶(hù)投訴知識(shí)庫(kù)進(jìn)行審核，不定期對(duì)地市客戶(hù)投訴工單進(jìn)行抽檢。
對(duì)投訴熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行多手段解決弱覆蓋投訴，疑難站點(diǎn)整治，對(duì)投訴區(qū)域的重復(fù)投訴次數(shù)進(jìn)行排名，并結(jié)合區(qū)域話務(wù)量情況制定疑難站點(diǎn)整治優(yōu)先級(jí)，進(jìn)行重點(diǎn)整治。
針對(duì)復(fù)測(cè)無(wú)問(wèn)題類(lèi)投訴進(jìn)行重點(diǎn)分析、管理，安排第三方測(cè)試驗(yàn)證實(shí)際解決情況；
研究減少現(xiàn)場(chǎng)施工量，提高工程實(shí)施隱蔽性的多種方式和新技術(shù)；
組織開(kāi)展廠家、分公司間的弱覆蓋經(jīng)驗(yàn)交流，增強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)共享。
鐵路投訴分析報(bào)告篇八
20xx年3月28日，客戶(hù)方大順在建行唐山學(xué)院路支行辦理了一筆平安金彩人身萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)5萬(wàn)元。
二、對(duì)客戶(hù)投訴的原因分析
經(jīng)我行與平安壽險(xiǎn)唐山中心支公司核實(shí)，客戶(hù)方先生購(gòu)買(mǎi)和退保情況與投訴反應(yīng)基本一致，在處理方先生退保過(guò)程中我行也和客戶(hù)進(jìn)行了多次交涉和溝通，并多方溝通平安保險(xiǎn)公司，以期給客戶(hù)一個(gè)滿意的答復(fù)。但按照保險(xiǎn)銷(xiāo)售管理規(guī)定，對(duì)方先生的.銷(xiāo)售不存在誤導(dǎo)，所以平安保險(xiǎn)公司只能按應(yīng)退保數(shù)額退還客戶(hù)，致使客戶(hù)不滿，形成投訴。
對(duì)客戶(hù)提出的保險(xiǎn)人員禁止駐點(diǎn)問(wèn)題，該筆保險(xiǎn)是在20xx年3月28日銷(xiāo)售的，當(dāng)時(shí)^v^沒(méi)有禁止保險(xiǎn)人員駐點(diǎn)銷(xiāo)售，^v^90號(hào)文件是20xx年11月開(kāi)始實(shí)施的。禁止保險(xiǎn)人員駐點(diǎn)銷(xiāo)售的文件下發(fā)后，我行嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)駐點(diǎn)人員進(jìn)行了全面清理，沒(méi)有再發(fā)生駐點(diǎn)銷(xiāo)售問(wèn)題。
對(duì)客戶(hù)提出的誤導(dǎo)銷(xiāo)售問(wèn)題，在方先生提出退保后，我行向保險(xiǎn)公司調(diào)取了電話回訪錄音，事實(shí)表明我行銷(xiāo)售正確無(wú)誤，回訪過(guò)程中保險(xiǎn)公司將應(yīng)告知客戶(hù)的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)均已告知，客戶(hù)對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知悉清楚，在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中不存在誤導(dǎo)客戶(hù)的行為。
目前，我們正在與該客戶(hù)進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取圓滿解決。也希望媒體以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地對(duì)客戶(hù)投訴等情況進(jìn)行報(bào)道。并歡迎媒體繼續(xù)對(duì)我行的工作給予監(jiān)督和關(guān)注。
建行唐山分行
20xx年4月25日
鐵路投訴分析報(bào)告篇九
《民國(guó)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告匯編》全15冊(cè) 國(guó)圖社2009-03出版民國(guó)時(shí)期，xxx財(cái)務(wù)司調(diào)查科對(duì)全國(guó)鐵路沿線各省、市、縣的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，包括膠濟(jì)、隴海、吉敦、平綏、大潼鐵路沿線，以及京粵線、湘滇線、粵滇線、渝柳線、長(zhǎng)渝計(jì)劃線等沿線的東北、河北、山西、陜西、甘肅、安徽、浙江、福建、云南、貴州、四川、重慶、廣東等省的經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查，是研究民國(guó)經(jīng)濟(jì)史、鐵路史、地方史的第一手調(diào)查資料。
第一冊(cè)
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告一
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告二
第二冊(cè)
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告二
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告三
第三冊(cè)
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告四
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告五
第四冊(cè)
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告六
平綏鐵路沿線特產(chǎn)調(diào)查
吉敦鐵路沿線調(diào)查錄
第五冊(cè)
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編一
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編二
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編三
第六冊(cè)
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編四
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編五
隴海鐵路西蘭線陜西段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
第七冊(cè)
隴海全線調(diào)查
隴海鐵路寶天段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
第八冊(cè)
隴海鐵路甘肅段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
大潼鐵路經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
包寧線包臨段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
第九冊(cè)
蕪乍路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 安徽段
京粵京湘兩線安徽段蕪湖市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)京粵線安徽段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書(shū)
第十冊(cè)
京粵線浙江段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書(shū)
第十一冊(cè)
京粵支線浙江段杭州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)京粵線福建段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
第十二冊(cè)
京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
重慶經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長(zhǎng)渝計(jì)劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.1
第十三冊(cè)
第十四冊(cè)
長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長(zhǎng)渝計(jì)劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.7渝柳線川黔段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書(shū)
湘滇線云貴段附近各縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
第十五冊(cè)
湘滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書(shū)
粵滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書(shū)
粵滇湘滇兩線昆明縣市經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書(shū)
鐵路投訴分析報(bào)告篇十
鐵路作為交通工具之一，在我國(guó)的發(fā)展中起著重要的作用。然而，隨著鐵路客流量不斷增加，一些客戶(hù)投訴也隨之而來(lái)。鐵路處理投訴的能力直接反映了鐵路企業(yè)的服務(wù)水平以及企業(yè)形象。本文通過(guò)實(shí)踐總結(jié)出了一些處理鐵路投訴的心得體會(huì)，供大家參考。
第二段：客戶(hù)投訴的類(lèi)型和難點(diǎn)
我們?cè)谔幚龛F路客戶(hù)投訴的時(shí)候，主要涉及到以下類(lèi)型的投訴：票務(wù)問(wèn)題、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、車(chē)次停開(kāi)問(wèn)題、列車(chē)延誤問(wèn)題等。我們需要了解客戶(hù)所反映的具體問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況判斷問(wèn)題的嚴(yán)重程度。有時(shí)候，因?yàn)槲宜疚醋龅轿?，?dǎo)致客戶(hù)投訴的問(wèn)題比較復(fù)雜，難以解決。此時(shí)需要我們耐心傾聽(tīng)客戶(hù)遇到的問(wèn)題，并主動(dòng)解決客戶(hù)的問(wèn)題，采取有效的解決方案，解決客戶(hù)的不滿。
第三段：處理客戶(hù)投訴的方法
解決客戶(hù)投訴的方法有很多，但是以下幾種方法是我司常用的基本方法：
（1）積極聽(tīng)取投訴，耐心傾聽(tīng)投訴人的述說(shuō)，同時(shí)做好記錄并歸納問(wèn)題；
（2）分析問(wèn)題原因，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取有效的解決方案；
（3）及時(shí)向客戶(hù)反饋處理結(jié)果，并關(guān)注客戶(hù)的需求，讓客戶(hù)感受到我們的關(guān)心和關(guān)注；
（4）加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，讓廣大客戶(hù)更加了解鐵路與鐵路服務(wù)，從而提高鐵路服務(wù)的質(zhì)量與水平。
本著處理問(wèn)題的熱情和責(zé)任心，我們通過(guò)以上幾種方法成功解決了不少客戶(hù)的問(wèn)題。
第四段：處理投訴的體會(huì)
在處理鐵路客戶(hù)投訴的實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識(shí)到了以下的體會(huì)：
（1）一定要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的投訴內(nèi)容，同時(shí)做好記錄；
（3）及時(shí)溝通和反饋處理結(jié)果，讓客戶(hù)感受到我們對(duì)他們的關(guān)注和認(rèn)真處理的態(tài)度；
（4）引導(dǎo)客戶(hù)合理維權(quán)，同時(shí)提高鐵路服務(wù)的質(zhì)量和水平，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
第五段：總結(jié)
通過(guò)本次處理鐵路客戶(hù)投訴的實(shí)踐，我們更加深入地了解了鐵路客戶(hù)投訴處理的流程和方法，不斷提高了處理客戶(hù)投訴的技能和能力，同時(shí)也提高了鐵路企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量，真正做到了老百姓的貼心車(chē)站。我們要繼續(xù)積極開(kāi)展這項(xiàng)工作，全方位滿足客戶(hù)需求，推動(dòng)鐵路事業(yè)的健康發(fā)展。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是2022年11月28日，我在高鐵項(xiàng)目工作將近兩年了?；厥走^(guò)去，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部職工的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒甓鄟?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，但是，我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的職工兄弟負(fù)責(zé)。近一年多的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立全局的思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與項(xiàng)目的主體思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理，一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
感想之五，要積極鼓勵(lì)中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織生產(chǎn)和在執(zhí)行指令過(guò)程中既施展才能又不違反原則。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決。干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
一、在思想觀念上，還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。
對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠全面，思想認(rèn)識(shí)容易受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出老經(jīng)驗(yàn)、老方法的束縛，工作突破性不夠，特別是在又好又快方面，還沒(méi)完全做到拓寬思路、開(kāi)闊眼界。在工作方式上，傳統(tǒng)的手續(xù)較多，創(chuàng)新力度不夠大，雖然在凝聚人心、建立健全工作機(jī)制、強(qiáng)化重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面做了一些舉措，但仍需要按照科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求去不斷細(xì)化、創(chuàng)新和規(guī)范。
二、在工作思路籌劃方面，還需要進(jìn)一步提高。
三、在工作的力度使用方面，還存在欠均衡的問(wèn)題。
一是在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了主觀能動(dòng)安排、指令，而忽視了技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)生產(chǎn)管理，注重了現(xiàn)行結(jié)構(gòu)管理，輕視多向協(xié)調(diào)管理。二是在推進(jìn)措施上不夠扎實(shí)。今年以來(lái)，我在整個(gè)工作安排上能夠注重有布置有檢查，但是沒(méi)有更好地去研究工作落實(shí)的機(jī)制，這一關(guān)很值得注重。三是工作的銳氣有待加強(qiáng)。特別是要加大對(duì)各項(xiàng)工作的考核力度，比如對(duì)近期安排的工作文明施工、進(jìn)度控制、質(zhì)量管控、相關(guān)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)都要進(jìn)行考核，并要注重加大考核結(jié)果的使用力度。
四、在工作的作風(fēng)方面，需要進(jìn)一步改善。
要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，特別是加強(qiáng)對(duì)同志們的溝通和協(xié)調(diào)。在倡導(dǎo)率先垂范方面，自己雖然做了一些工作，但各方面仍需要嚴(yán)格要求，比如說(shuō)在與工作無(wú)關(guān)的應(yīng)酬方面要繼續(xù)壓縮，不能因此影響工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面總體情況是好的，特別是在有關(guān)時(shí)間、有些情況、有的環(huán)節(jié)上都能?chē)?yán)格按要求處理，但有時(shí)也有卻不過(guò)情面的情況，應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)。
剖析不足、排找差距是為了更好地完成推動(dòng)工作。今后，對(duì)我來(lái)說(shuō)要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正缺點(diǎn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，為項(xiàng)目、為分局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，也清醒地認(rèn)識(shí)到本人除了上進(jìn)問(wèn)題以外，仍有不足和欠缺，所以懇請(qǐng)各位同志給予批評(píng)、監(jiān)督和幫助。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十二
一、調(diào)查情況
放假期間，我們暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查小組4名成員經(jīng)過(guò)商量，決定將鐵路的發(fā)展對(duì)南寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響作為這次實(shí)踐的主題。近年來(lái)，南寧鐵路的發(fā)展速度驚人，對(duì)南寧市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用，也大大縮短了南寧與其他城市已經(jīng)鄰國(guó)的距離。于是我們來(lái)到了南寧鐵路局，對(duì)調(diào)度所的主任進(jìn)行了采訪，了解鐵路目前以及未來(lái)的發(fā)展情況。
（二）調(diào)查對(duì)象的情況
南寧鐵路局管轄的線路跨越廣西、廣東、貴州、湖南4?。ㄗ灾螀^(qū)）17個(gè)地市（州）及37個(gè)縣。有湘桂（藍(lán)家村—隘口公里處與越南鐵路交界）、黔桂（柳州—麻尾）、黎湛（黎塘—湛江）、焦柳（牙屯堡—柳州）、洛湛（零陵—玉林）5條干線和河（唇）茂（名）線。
（三）調(diào)查目的近年來(lái)，廣西鐵路建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。在廣西壯族自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在_的大力支持下，廣西鐵路建設(shè)“一攬子”計(jì)劃加快實(shí)施，鐵路建設(shè)全面加速，取得了前所未有的顯著成績(jī)。而高鐵以及輕軌的建設(shè)讓廣西人民期待萬(wàn)分。為了了解到詳細(xì)的情況，我們小組到南寧鐵路局的相關(guān)部門(mén)做了調(diào)查。
二、調(diào)查的基本內(nèi)容
(一)南寧鐵路局鐵路建設(shè)情況
（二）鐵路建設(shè)重要作用及其影響
1、凸顯廣西在中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
鐵路投訴分析報(bào)告篇十三
淮口鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)支部委員會(huì)
加強(qiáng)組織建設(shè)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展
---^v^淮口鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)支部委員會(huì)黨建工作述職報(bào)告 ^v^淮口鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部在教育局黨委工作的領(lǐng)導(dǎo)下 ,以十八大精神為指導(dǎo),以“三個(gè)代表”重要思想和“構(gòu)建和諧校園”為工作主題,以弘揚(yáng)^v^員先進(jìn)性和開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育為主題,堅(jiān)持依法治教與以德治教相結(jié)合,圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師隊(duì)伍師德建設(shè),全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供精神動(dòng)力和組織保障?，F(xiàn)將支部工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，全面調(diào)動(dòng)師生的積極性。
我校前身為淮口三小，2011年8月由于成阿工業(yè)園區(qū)的興建，學(xué)校從原淮口三小舊校址搬遷到了淮口四小臨時(shí)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，過(guò)渡期1年。2012年9月學(xué)校搬遷至巴德鎮(zhèn)新校區(qū)，更名為淮口實(shí)驗(yàn)小學(xué)。在校學(xué)生大多數(shù)為成阿工業(yè)園區(qū)失地搬遷戶(hù)子女，而當(dāng)時(shí)成阿工業(yè)園區(qū)失地老百姓都不愿到巴德鎮(zhèn)居住，學(xué)校生源受到影響，政府的工作也困難重重。在這種情況下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo).黨員教師和其他老師們做了大量工作，克服重重困難，做通了家長(zhǎng)、學(xué)生的思想工作，順利搬遷到新校區(qū)，為政府分了憂解了難。
到新校區(qū)后，教師們克服各種困難，特別是交通方面的困難，每天天沒(méi)亮就出發(fā)，7:40左右全部到校，中午在校就餐，節(jié)約時(shí)間扎實(shí)工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主治校，采取自上而下、由下到上的形式，制定了淮口實(shí)驗(yàn)小學(xué)日常工作制度、績(jī)效考核方案，每位教職工均在方案上簽名，做到人人清楚，個(gè)個(gè)明白。
學(xué)校教職工視校為家，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺情況下，黨支部書(shū)記校長(zhǎng)曾遠(yuǎn)華同志以身作則,身體力行親自打掃衛(wèi)生,沖洗操場(chǎng)等。在他的影響下,全體教職工勤儉節(jié)約，克服工作時(shí)間上的沖突，利用課余、休息和雙休日等時(shí)間，25天完成學(xué)校圖書(shū)錄入5萬(wàn)余冊(cè)，為學(xué)校節(jié)約資金3萬(wàn)余元。
二、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化黨的組織建設(shè)。
繁榮，大部分人向錢(qián)看齊的今天，淮口實(shí)小卻出現(xiàn)了許多黨員教師利用課余時(shí)間無(wú)償輔助“學(xué)困生”的好現(xiàn)象。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，淮口實(shí)小黨支部以關(guān)愛(ài)學(xué)生為主要活動(dòng)載體，大力開(kāi)展師德教育，廣泛開(kāi)展向最美麗女教師張麗莉、優(yōu)秀^v^員彭秀英等先模人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)校涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十四
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，鐵路成為了人們出行的重要方式之一。然而，鐵路旅行中難免會(huì)遇到一些問(wèn)題或不愉快的經(jīng)歷。作為一名旅客，充分了解鐵路旅客投訴的方式和心得體會(huì)，對(duì)于解決問(wèn)題、改善旅行體驗(yàn)至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我的五段式心得體會(huì)。
首先，了解投訴的渠道和方式至關(guān)重要。在我進(jìn)行鐵路旅行中，我經(jīng)常通過(guò)電話、郵件和在線投訴的方式與鐵路公司取得聯(lián)系。電話投訴可以立即解決一些緊急問(wèn)題，而郵件和在線投訴可以提供更多的細(xì)節(jié)和證據(jù)。另外，投訴的時(shí)間也是需要考慮的重要因素。我們應(yīng)該盡早投訴，避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大，也更有可能得到及時(shí)的解決。
其次，寫(xiě)一封清晰、詳細(xì)的投訴信是非常重要的。在投訴信中，應(yīng)該包括確切的問(wèn)題描述、時(shí)間、地點(diǎn)和車(chē)次等相關(guān)信息。此外，要加入一些相關(guān)證據(jù)，如照片、票據(jù)、電子郵件等，以支持自己的投訴。寫(xiě)作時(shí)，應(yīng)該用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，避免過(guò)度夸張或辱罵的言辭。要提醒自己保持冷靜、理性的態(tài)度，只關(guān)注解決問(wèn)題和改善服務(wù)的目標(biāo)。
再次，與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)我們成功提交投訴后，鐵路公司會(huì)盡快回復(fù)反饋。在與鐵路公司的溝通中，我們應(yīng)該展示自己理性、合理的態(tài)度。解釋問(wèn)題的原委，并提出合理的解決方案。同時(shí)，要對(duì)鐵路公司的回復(fù)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和理解，確保自己對(duì)解決方案的認(rèn)可。如果問(wèn)題沒(méi)有得到妥善解決，我們可以再次與鐵路公司進(jìn)行溝通，并尋求相關(guān)部門(mén)的幫助。
另外，了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施也是關(guān)鍵。作為一名旅客，我們應(yīng)該清楚自己的權(quán)益，包括車(chē)票退票規(guī)定、乘車(chē)保險(xiǎn)以及旅行保障等。如果我們的合法權(quán)益受到侵害，我們可以采取一些保護(hù)措施，如向消費(fèi)者協(xié)會(huì)、鐵路管理部門(mén)或者相關(guān)媒體投訴。這些舉措可以引起更多人的關(guān)注和參與，提高問(wèn)題解決的效率和公正性。
最后，鐵路旅客投訴的體會(huì)告訴我，不僅僅是為了解決自己的問(wèn)題，還可以改善整個(gè)鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量。我們的投訴反饋可以幫助鐵路公司了解問(wèn)題的癥結(jié)所在，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。同時(shí)，我們也要以身作則，提供寶貴的建議和意見(jiàn)，幫助鐵路公司提供更好的旅行體驗(yàn)。通過(guò)積極反饋問(wèn)題和建議，我們可以為所有旅客營(yíng)造更安全、舒適的旅行環(huán)境。
總之，鐵路旅客投訴心得體會(huì)是我們?cè)阼F路旅行中必須掌握的技能之一。了解投訴的渠道和方式，寫(xiě)一封清晰、詳細(xì)的投訴信，與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商，了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施，最終改善整個(gè)鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，這些都是我們旅客在投訴過(guò)程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。通過(guò)不斷的積極反饋和建議，我們可以共同促進(jìn)鐵路旅行的發(fā)展和提升。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十五
隨著國(guó)內(nèi)鐵路網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展壯大，火車(chē)出行已經(jīng)成為許多人的首選，但難免也會(huì)遇到一些問(wèn)題。而正因?yàn)閱?wèn)題的存在，我們作為乘客有權(quán)利對(duì)鐵路服務(wù)提出投訴。近日，我親身經(jīng)歷了一次鐵路投訴，不僅得到了問(wèn)題的解決，更加體會(huì)到了投訴的重要性和必要性。在這次經(jīng)歷中，我深深地感受到了鐵路投訴需要的耐心和技巧，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，耐心和細(xì)致是鐵路投訴的關(guān)鍵。在我遇到問(wèn)題并決定進(jìn)行投訴的時(shí)候，我首先要保持一顆耐心的心態(tài)。因?yàn)橥对V并不是一件簡(jiǎn)單的事情，可能需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅需要反復(fù)與相關(guān)部門(mén)溝通，還需要提供詳盡的信息和證據(jù)資料。所以，我要提前做好充分的調(diào)查和準(zhǔn)備，并細(xì)致記錄下問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)次、座位等信息。另外，我還要學(xué)會(huì)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通，一方面用客觀的語(yǔ)氣陳述問(wèn)題，另一方面要注意尊重對(duì)方的工作和努力。耐心和細(xì)致使我在投訴的過(guò)程中能夠保持冷靜，同時(shí)也為解決問(wèn)題提供了更多的線索和依據(jù)。
其次，投訴需要根據(jù)實(shí)際問(wèn)題采取合適的方式和渠道。在我投訴過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題需要采取不同的方式和渠道進(jìn)行投訴。比如，如果是一些較為普遍的服務(wù)問(wèn)題，像是列車(chē)晚點(diǎn)、車(chē)票售后等，我可以選擇通過(guò)12306官方客服電話進(jìn)行投訴。而如果是一些更為嚴(yán)重的問(wèn)題，比如嚴(yán)重的餐飲衛(wèi)生問(wèn)題、服務(wù)態(tài)度惡劣等，我可以選擇把問(wèn)題反映給車(chē)站相關(guān)部門(mén)或者鐵路局進(jìn)行投訴。選擇合適的方式和渠道不僅可以更快地解決問(wèn)題，還可以讓投訴更加有效。
然后，投訴應(yīng)當(dāng)遵循合理、客觀、誠(chéng)實(shí)的原則。在我進(jìn)行投訴的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持這樣的原則。合理是指我的投訴要有充分的理由和依據(jù)，不能憑空捏造問(wèn)題。客觀是指我要用客觀的語(yǔ)言陳述問(wèn)題，不夸大事實(shí)。誠(chéng)實(shí)是指我要真實(shí)地反映問(wèn)題，不虛報(bào)問(wèn)題。只有遵循這些原則，我的投訴才能夠得到相關(guān)部門(mén)的重視，也才能夠更好地解決問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)于相關(guān)部門(mén)的回復(fù)和處理，我也應(yīng)當(dāng)客觀地評(píng)價(jià)，給予認(rèn)可和支持。
最后，鐵路投訴的目的是為了改進(jìn)服務(wù)和維護(hù)乘客權(quán)益。在進(jìn)行投訴的過(guò)程中，我一直將這個(gè)目的放在心中，不斷提醒自己。我相信絕大多數(shù)投訴的目的都是希望能夠得到問(wèn)題的解決，改善服務(wù)質(zhì)量，提升乘客的滿意度。而不是單純的抱怨和詆毀。因此，我們作為乘客更應(yīng)該積極參與鐵路投訴，用我們的聲音和努力推動(dòng)鐵路服務(wù)的進(jìn)步和提高。
通過(guò)這次鐵路投訴的經(jīng)歷，我更加深刻地理解了投訴的重要性和必要性。投訴不僅能夠解決問(wèn)題，也能夠促進(jìn)鐵路服務(wù)的改善和升級(jí)。在今后的乘車(chē)過(guò)程中，我將更加積極地關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我不會(huì)猶豫去投訴。我相信，只有乘客的共同努力和監(jiān)督，才能夠讓鐵路服務(wù)走向更加完善和人性化的方向。