無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
人事主管崗位的職責(zé)篇一
2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;
3. 考核員工的績效,并提出改進(jìn)的建議;
4. 負(fù)責(zé)檔案的整理,記錄,收集,存檔和保管工作;
5. 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);
6. 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金,獎金等的正確發(fā)放;
7. 協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;
8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門,員工執(zhí)行規(guī)范的情況.
人事主管崗位的職責(zé)篇二
1、熟悉人力資源六大模塊。
2、負(fù)責(zé)人事行政的工作規(guī)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)建立、更新各崗位kpi指標(biāo)庫
4、負(fù)責(zé)人才招聘斟選工作。
5、負(fù)責(zé)開展新員工培訓(xùn)及公司培訓(xùn)計(jì)劃安排
6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及處理勞資關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)指導(dǎo)下屬提升工作能力并完成工作;
8、負(fù)責(zé)工廠行政事務(wù)管理，做好后勤修繕保障工作。
9、負(fù)責(zé)做好綜合協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
10、負(fù)責(zé)公司旅游，年會等事務(wù)的安排。
11、完成上級交代臨時性工作
人事主管崗位的職責(zé)篇三
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。
6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。
7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫取２扇》阑?、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。
8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎罰分明。
9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。
人事主管崗位的職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)公司各部門人數(shù)出勤及核對統(tǒng)計(jì)。
2、負(fù)責(zé)公司員工勞動關(guān)系維護(hù)，員工入離職手續(xù)的辦理、合同簽訂、維護(hù)等。
3、負(fù)責(zé)各部門需求人員的招聘及初步面試及招聘渠道的對接和維護(hù)等。
4、負(fù)責(zé)公司人事變更、崗位考核的具體實(shí)施和操作。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理公司員工的薪金、獎金及變動調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)公司商報(bào)、社保、公積金的繳納及增減員的管理及相關(guān)政策的收集。
7、各類培訓(xùn)計(jì)劃的跟進(jìn)和管理。
8、各類人事檔案的管理。
9、負(fù)責(zé)對內(nèi)、外部信息的交流、協(xié)調(diào)，做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向各部門傳達(dá)。
10、做好本部門的法律法規(guī)搜集工作。
11、負(fù)責(zé)公司員工體檢組織工作。
12、各項(xiàng)禮金、團(tuán)建及人事相關(guān)費(fèi)用的對接。
人事主管崗位的職責(zé)篇五
1.主持人力資源部日常工作;
2.制定人力資源部年度工作計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;
5.負(fù)責(zé)職工人事合同管理，做好職工勞動合同的簽訂、公證，社會保險(xiǎn)的辦理;
6.負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動、退休、辭、退手續(xù)和薪資調(diào)整;
7.負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用;
8.負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作;
9.負(fù)責(zé)臨時勞務(wù)合同工的管理;
10.負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評聘和工人技術(shù)等級培訓(xùn)考核的組織工作;
11.做好勞動人事來信來訪的接待、處理工作;
12.認(rèn)真做好上級主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事主管崗位的職責(zé)篇六
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助制定招聘目標(biāo)，匯總?cè)藛T需求情況，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)招聘渠道的拓展和維護(hù)，負(fù)責(zé)招聘崗位的招聘實(shí)施，包括簡歷篩選、面試、錄用等各環(huán)節(jié)，
3、負(fù)責(zé)公司員工考勤的統(tǒng)計(jì)，社保的購買;
4、負(fù)責(zé)員工入職、離職等手續(xù)的辦理，勞動合同的簽訂，變更等手續(xù)辦理;
5、人事檔案、各類合同，重要文件資料的管理工作，員工花名冊信息的維護(hù)更新;
6、負(fù)責(zé)節(jié)日福利的發(fā)放，以及組織公司各項(xiàng)活動：團(tuán)建、聚餐、出游等;
7、負(fù)責(zé)管理盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，辦公用品的采購及領(lǐng)用登記;
8、起草和發(fā)放公司各類通知。
人事主管崗位的職責(zé)篇一
2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;
3. 考核員工的績效,并提出改進(jìn)的建議;
4. 負(fù)責(zé)檔案的整理,記錄,收集,存檔和保管工作;
5. 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);
6. 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金,獎金等的正確發(fā)放;
7. 協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;
8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門,員工執(zhí)行規(guī)范的情況.
人事主管崗位的職責(zé)篇二
1、熟悉人力資源六大模塊。
2、負(fù)責(zé)人事行政的工作規(guī)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)建立、更新各崗位kpi指標(biāo)庫
4、負(fù)責(zé)人才招聘斟選工作。
5、負(fù)責(zé)開展新員工培訓(xùn)及公司培訓(xùn)計(jì)劃安排
6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及處理勞資關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)指導(dǎo)下屬提升工作能力并完成工作;
8、負(fù)責(zé)工廠行政事務(wù)管理，做好后勤修繕保障工作。
9、負(fù)責(zé)做好綜合協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
10、負(fù)責(zé)公司旅游，年會等事務(wù)的安排。
11、完成上級交代臨時性工作
人事主管崗位的職責(zé)篇三
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。
6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。
7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫取２扇》阑?、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。
8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎罰分明。
9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。
人事主管崗位的職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)公司各部門人數(shù)出勤及核對統(tǒng)計(jì)。
2、負(fù)責(zé)公司員工勞動關(guān)系維護(hù)，員工入離職手續(xù)的辦理、合同簽訂、維護(hù)等。
3、負(fù)責(zé)各部門需求人員的招聘及初步面試及招聘渠道的對接和維護(hù)等。
4、負(fù)責(zé)公司人事變更、崗位考核的具體實(shí)施和操作。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理公司員工的薪金、獎金及變動調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)公司商報(bào)、社保、公積金的繳納及增減員的管理及相關(guān)政策的收集。
7、各類培訓(xùn)計(jì)劃的跟進(jìn)和管理。
8、各類人事檔案的管理。
9、負(fù)責(zé)對內(nèi)、外部信息的交流、協(xié)調(diào)，做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向各部門傳達(dá)。
10、做好本部門的法律法規(guī)搜集工作。
11、負(fù)責(zé)公司員工體檢組織工作。
12、各項(xiàng)禮金、團(tuán)建及人事相關(guān)費(fèi)用的對接。
人事主管崗位的職責(zé)篇五
1.主持人力資源部日常工作;
2.制定人力資源部年度工作計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;
5.負(fù)責(zé)職工人事合同管理，做好職工勞動合同的簽訂、公證，社會保險(xiǎn)的辦理;
6.負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動、退休、辭、退手續(xù)和薪資調(diào)整;
7.負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用;
8.負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作;
9.負(fù)責(zé)臨時勞務(wù)合同工的管理;
10.負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評聘和工人技術(shù)等級培訓(xùn)考核的組織工作;
11.做好勞動人事來信來訪的接待、處理工作;
12.認(rèn)真做好上級主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事主管崗位的職責(zé)篇六
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助制定招聘目標(biāo)，匯總?cè)藛T需求情況，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)招聘渠道的拓展和維護(hù)，負(fù)責(zé)招聘崗位的招聘實(shí)施，包括簡歷篩選、面試、錄用等各環(huán)節(jié)，
3、負(fù)責(zé)公司員工考勤的統(tǒng)計(jì)，社保的購買;
4、負(fù)責(zé)員工入職、離職等手續(xù)的辦理，勞動合同的簽訂，變更等手續(xù)辦理;
5、人事檔案、各類合同，重要文件資料的管理工作，員工花名冊信息的維護(hù)更新;
6、負(fù)責(zé)節(jié)日福利的發(fā)放，以及組織公司各項(xiàng)活動：團(tuán)建、聚餐、出游等;
7、負(fù)責(zé)管理盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，辦公用品的采購及領(lǐng)用登記;
8、起草和發(fā)放公司各類通知。