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施工項(xiàng)目班組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
2、按照公司進(jìn)度計劃要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各項(xiàng)專案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;
5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測?；A(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收，建筑物定位放線等;
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實(shí)，做好工程量增減控制;
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員工作;
施工項(xiàng)目班組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。
3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。
處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。
4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。
6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。
7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達(dá)相關(guān)安排信息。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5s”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5s管理符合要求。
10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。
11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。
12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢，及時對故障設(shè)備報修，及時請購補(bǔ)足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進(jìn)度。
施工項(xiàng)目班組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機(jī)器按時完成。
2.監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照sop要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;
3.及時識別并且匯報安全風(fēng)險;
4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機(jī)會;
7.必要時頂崗;
8.培訓(xùn)新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
施工項(xiàng)目班組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇四
1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊(duì)業(yè)績，提升服務(wù);
4.負(fù)責(zé)整個車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路，有效控制運(yùn)輸成本;
8.管理部門車隊(duì)運(yùn)營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
施工項(xiàng)目班組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇五
1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備
2. 領(lǐng)取物料
3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)
4. 制程異常問題點(diǎn)反饋處理
5. 品質(zhì)控制
6. 確保產(chǎn)出工時達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫
7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內(nèi)5s管理維護(hù)
施工項(xiàng)目班組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
2、按照公司進(jìn)度計劃要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各項(xiàng)專案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;
5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測?；A(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收，建筑物定位放線等;
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實(shí)，做好工程量增減控制;
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員工作;
施工項(xiàng)目班組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。
3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。
處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。
4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。
6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。
7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達(dá)相關(guān)安排信息。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5s”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5s管理符合要求。
10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。
11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。
12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢，及時對故障設(shè)備報修，及時請購補(bǔ)足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進(jìn)度。
施工項(xiàng)目班組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機(jī)器按時完成。
2.監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照sop要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;
3.及時識別并且匯報安全風(fēng)險;
4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機(jī)會;
7.必要時頂崗;
8.培訓(xùn)新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
施工項(xiàng)目班組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇四
1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊(duì)業(yè)績，提升服務(wù);
4.負(fù)責(zé)整個車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路，有效控制運(yùn)輸成本;
8.管理部門車隊(duì)運(yùn)營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
施工項(xiàng)目班組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇五
1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備
2. 領(lǐng)取物料
3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)
4. 制程異常問題點(diǎn)反饋處理
5. 品質(zhì)控制
6. 確保產(chǎn)出工時達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫
7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內(nèi)5s管理維護(hù)