計劃可以使我們更有條理地進行工作和學習。在制定計劃時，我們應該充分考慮外界的因素和變化，以便及時調(diào)整和適應。通過閱讀以下范文，我們可以深入了解計劃的核心要素和寫作技巧，提升自己的計劃能力。
城管大隊每周工作計劃篇一
一、四月執(zhí)法工作完成情況
支隊共出動車輛971次，出動人員2043次，處理各類數(shù)管投訴案件4592件，立案1150件，結案1122件，罰款金額1345340元。
1、重點開展揚塵治理工作。
對全市各個重點工地內(nèi)部進行了巡查和整治，全面貫徹實施了《中華人民共和國大氣污染防治法》、《某壯族自治區(qū)實施城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例辦法》及《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的要求。重點巡查監(jiān)控了全市各個工地，特別對某路火車南站站房改造工地等12個工地違章行為進行嚴罰重管，違章行為現(xiàn)已日趨減少，揚塵現(xiàn)象得到有效控制。聯(lián)合交警、巡警、運管開展“百日大會戰(zhàn)”。立案37件，結案16件，罰款金額1122540元，結案金額21760元。
2、加大對全市市容市貌督促檢查及督辦城區(qū)整治露天燒烤。
(1)四月份督查大隊加強執(zhí)法力度對學校周邊及重點路段進行巡查，對各城區(qū)占道擺賣現(xiàn)象較嚴重的192條路段進行拍照，并制作圖片，要求城區(qū)按時整改。共計下達內(nèi)部督查登記表2份，整改通知書31份，下發(fā)督查登記表9份，處理各類投訴13件。
(3)根據(jù)《關于成立“五車”專項整治巡查督查組的方案》工作部署，成立“五車”專項整治巡查督查組，對全市“五車”違法載客載物、違法占道經(jīng)營、無號牌上路等違法現(xiàn)象進行巡查，做到現(xiàn)場督辦、辦結案件，并將整治統(tǒng)計數(shù)據(jù)向市“五車”專項整治工作組報備，并建立“五車”每日巡查臺賬。督辦核查各城區(qū)及柳東、陽和“五車”投訴案件共1734件。
(4)按照文件《關于加大對露天燒烤違法行為處罰力度》的通知要求，加大對露天燒烤違法行為的巡查力度。按照執(zhí)法監(jiān)督科要求對從“12319”調(diào)取的四城區(qū)97件露天燒烤案件進行督辦，并將督辦結果匯報執(zhí)法監(jiān)督科。
3、開展“車輪帶泥、車輛滴撒漏、車窗拋物”專項整治行動。
市容大隊共接收數(shù)管平臺車窗拋物投訴4542單，處理車窗拋物處罰1106件，罰款金額222800元，發(fā)送2972條短信和撥打1707次電話通知車窗拋物違章當事人到市容大隊接收處罰。
4、各城區(qū)拆違情況及燃氣專項整治工作。
集中整治違法占地違法建設工作，共核查案卷66件，核查拆除總面積97911㎡。燃氣共進行了5次專項整治，立案7件，實施證據(jù)登記保存燃氣瓶149瓶(ysp-15型124瓶，ysp-05型25瓶)。下達責停通知書9份，送達告知書7份。日常對全市30處燃氣經(jīng)營點進行核查，下達責改通知書5份。
5、五車專項整治。
市“五車”小組巡查督查情況
巡查督查小組共出動巡查人員車輛118車次，共212人次。重點巡查各城區(qū)主要干道共發(fā)現(xiàn)五車違法案件447件。
二、黨建工作開展情況
四月，支隊組織召開黨員大會，主要內(nèi)容是民主評議黨員工作，共有29位黨員參加，支部八名黨員中有三名黨員外借，五名黨員臨時參加執(zhí)法整治，無法參加黨員大會，評議結果按組織程序和原則上報機關黨委。本月黨支部還組織了書記帶頭上黨課，主要內(nèi)容是學習以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，學習中，雷書記結合支隊當前工作實際和執(zhí)法現(xiàn)狀，淺談了以后的黨建思路方向，黨員們學到了很多。還組織黨員填寫黨員個人基本信息登記表。擬寫“支部學講話、書記上黨課、黨員寫感悟”的活動計劃。制作支隊本年度“主題當日”的活動方案表。上報支隊第一季度城市社區(qū)黨建工作基礎保障工作任務分解表。
三、支隊其他工作完成情況。
1、黃副局長組織支隊全體人員召開了振奮士氣工作會。
2、配合市局參加“3.15”消費者權益日活動。
3、上報支隊年度培訓計劃和“法律六進”方案。
4、支隊工會舉辦三八婦女節(jié)趣味活動。
5、組織隊員參加“法律講堂”學習培訓，學習住建委移交執(zhí)法權的《中華人民共和國建筑法》。
6、組織參加某市城市管理委員會城市管理目標責任制“金壺杯”競賽活動總結大會。
7、協(xié)調(diào)領導參加市交警部門組織的五車整治會。
8、開展支隊民主評議黨員活動。
9、由雷某書記主持對“以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略”以專題會議的形式進行了集中學習。
四、加強媒體宣傳。
充分利用媒體做好執(zhí)法宣傳工作，通過電視臺、某日報、某晚報、app“在某”、城管系統(tǒng)網(wǎng)等媒體報道支隊執(zhí)法工作動態(tài)。市級媒體8篇，某app4篇，某建設報1篇，自治區(qū)建設廳3篇，新華社1篇，某電視臺3篇，某晚報2篇，某日報3篇，某2篇，系統(tǒng)門戶網(wǎng)站掛稿件8篇。
五、204月工作計劃。
1、對全市各新增工地的出入口路面硬化情況、沖洗設備情況、準運證情況進行有效監(jiān)督巡查，督促施工單位按標準開工，按時辦證或延期。
2、加強日常巡查工作。重點巡查監(jiān)控好各大工地：三胞廣場工地、惠龍路工地、柳汽工地、白沙路周邊工地、一品江山工地、紅巖路火車站站房改造工程、河西路西路網(wǎng)改造工程等路段實行24小時監(jiān)控巡查。
3、加強對某中門口無證流動攤點管理的報告，對該區(qū)域周邊加強日常巡查，開展整治工作。
4、按照文件《關于加大對露天燒烤違法行為處罰力度》的通知要求，繼續(xù)加大對露天燒烤案件進行督辦的力度。
5、繼續(xù)做好燃氣巡查工作、巡查當年新增違法建筑：一組工作范圍是魚峰區(qū)、城中區(qū)河東片、柳東新區(qū)、陽和新區(qū);二組工作范圍是柳南區(qū)、柳北區(qū)、城中區(qū)半島片。
6、繼續(xù)做好“拆違”督查工作并核實上報。
8、加強對各城區(qū)“五車”專項整治的巡查督查力度，督促各單位加強對“五車”數(shù)據(jù)為零項目的查處力度。
城管大隊四月工作計劃2020范例【二】
2020年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，響應市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領導下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導下，進一步加強管理，細化工作任務，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結合金辦實際情況，制定2020年工作計劃如下：
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學習型和服務型城管
20，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作;以創(chuàng)新驅動工作;以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在2020年的基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設
加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質(zhì)提高，認真做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準備，迎接各項考評
我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
城管大隊四月工作計劃2020范例【三】
為了全面順利完成各項工作任務，在完成好日常工作的前提下，努力做好如下五個方面的工作：
一、整合和農(nóng)貿(mào)市場隊伍力量
2020年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2020年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳某副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進行運輸或在運輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進行教育處罰。
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店(門)、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道(含臨街店面、住戶)不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理
a、重點抓好勝利路(南)、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治;所有占道經(jīng)營的早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為;餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品;進一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
城管大隊四月工作計劃2020范例【四】
2020年上半年，在大隊領導的關心教育下，在同志們的支持幫助下，我認真學習，努力工作，嚴格要求，勤政廉政，負責的各項工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年來的工作總結和下半年的工作計劃作如下闡述：
一、上半年工作總結
(一)、認真學習，不斷提高依法行政能力
半年來，我一是注重政治理論知識的學習，用先進的理論充實自己，自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹立科學發(fā)展觀。二是結合業(yè)務工作、典型案例進行剖析研究，進一步深化相關法律法規(guī)的學習。如在市場執(zhí)法工作過程中，認真學習省、縣相對集中行政執(zhí)法權實施辦法等。在實際工作中用先進的理論作指導，堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念，嚴格按照法律的規(guī)定履行職責，樹立執(zhí)法為民、熱情服務、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務意識，不斷地以業(yè)務知識充實自已，解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作，切實維護廣大群眾利益。
(二)、認真履職，較好完成各項工作任務
認真履行職責，圍繞市場管理工作，全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近半年來，在整治市場車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排等工作中，我總是抱著認真負責的態(tài)度，耐心解釋，狠抓落實，力求取得實效。
在工作中，能夠做到文明執(zhí)法，對群眾耐心細致，盡力不制造與管理對象的矛盾，更不去激化矛盾。針對部分素質(zhì)不高的群眾，也能夠做到平心盡氣地進行解釋，幫助他們遵守城市管理的相關法律法規(guī)。在工作中，寧愿自己受些委屈，也要讓群眾主動理解和支持我們的工作。在工作中，我堅持公平、公正、公開地進行執(zhí)法，不徇私舞弊，不濫用職權，不區(qū)別對待管理對象，嚴格按規(guī)章制度辦事。
半年來，在出納工作崗位中，我嚴守會計法、會計制度，做到了賬目清楚明白。在收繳市場管理費用時，能做到日清月結，不滯留截留。在報銷方面，嚴格履行單位的財務制度，按照相應的規(guī)定進行工作。
半年來，在工作中，我能夠做到上班不遲到早退，不曠工，嚴格履行單位的考勤制度;在工作中，我團結同事，幫助他人，能夠構建和諧的辦公環(huán)境;在工作中，我能夠任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，細致謹慎。
(三)、存在問題
半年來從我自身的角度看，還存在著許多不足：
一是政策法律法規(guī)的學習不夠細致，不夠全面。有待下一步進一步加強學習。
二是對如何有效地解決市場管理方面存在的難點問題研究不夠，辦法不多。在抓一些具體的細節(jié)問題上還欠嚴謹，與大隊和人民群眾的要求有差距。
三是會計知識有待進一步提高，我雖然取得了會計從業(yè)證書，但離實際的會計崗位操作
還有一定的距離。
二、下半年工作計劃
在今年下半年的工作中，我要發(fā)揚成績，克服不足，更加認真地學習，更加勤奮地工作，努力學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平和政策水平。并著重做好以下工作：
1、認真學習城市管理的法律法規(guī)，做到對市場管理進行長效管理，堅持精細化管理和人性化服務相結合。
2、認真學習會計業(yè)務知識，努力提高自身素質(zhì)。在下半年參加某網(wǎng)上24小時繼續(xù)教育的學習，努力掌握會計實務。
3、振奮精神，凝聚力量，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全面提升農(nóng)貿(mào)市場的管理水平。
一是充分利用各種宣傳窗口、宣傳渠道和宣傳櫥窗，積極向市場攤主、小商販和廣大群眾宣傳市場管理的重要性，使廣大群眾理解市場管理與日常生活的密切性，使人人講衛(wèi)生、講文明，守秩序，共創(chuàng)和諧新市場。
二是在總結以往執(zhí)法活動經(jīng)驗的基礎上，加強深化執(zhí)法服務，圍繞市場管理的熱難問題和突出問題，加強工作協(xié)調(diào)和督促力度，努力取得市場管理工作實效，提高市場攤主、小商販和廣大群眾對執(zhí)法工作的認同度、滿意度。
三是要進一步牢固樹立服務基層、服務群眾的意識，依靠大隊、中隊，加強執(zhí)法服務工作的實踐，并耐心聽取關心市場的群眾的意見、建議，不斷完善執(zhí)法工作。
城管大隊每周工作計劃篇二
一 是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以 早、幫、文、優(yōu) 為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵 措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新 聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投 入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾 中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和 衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運 作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避 免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠 政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管 理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實 主動作為、深度互動 的創(chuàng)新思路，推行 業(yè)主 自律 管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造 無店外經(jīng)營路街 活動，加快推進 無店外經(jīng)營辦事處 試點建設，并以點帶 面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇三
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府構建文明和諧的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標，牢固確立“科學、嚴格、精細、長效”的行動理念，探索完善人性化行動，著力建設責任城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市行動中得到新實惠。
二、加強隊伍建設，提升隊員綜合素質(zhì)
(一)加強學習培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。采取集中學習培訓、個人自學實踐、典型案例剖析、外出學習考察等方式，進一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務水平;對日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關條例進行匯總，本著“分類學習，先難后易、邊學邊用、學以致用”原則，組織局機關各直屬機構資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領域開展專項學習。制定執(zhí)法隊員教育培訓考核制度，定期對各執(zhí)法隊的執(zhí)法臺賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進行檢查，不定期對執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務知識進行考試，并把檢查結果、考試成績列入年終考核的一項主要內(nèi)容。
(二)優(yōu)化隊伍結構，科學配置人才資源。注重加強年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進各類知識及技術人才，搭優(yōu)配強科室、執(zhí)法隊的班子。做好法制員、業(yè)務受理人員的聘任工作。及時掌握執(zhí)法隊伍中不同層次人員的情況動態(tài)，做新招錄公務員、新任職干部的跟蹤行動和轉正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊。一是結合工作實際，制定出針對性、操作性強的行動制度。目前，首要的任務是制定出崗位考評、執(zhí)法隊基本職責、考勤檢查等隊伍行動制度，爭取從3月1日起全面實施;二是加大監(jiān)督行動力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機制，制定督查工作細則，對應局制定的各項規(guī)章制度落實情況，采取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進行嚴格督查，責任落實到人，并把督查考評結果與評優(yōu)評先、績效工作掛鉤。
(四)開展文明執(zhí)法建設，提升服務形象。嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀律等相關規(guī)章制度，制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語規(guī)范;深入開展“萬眾評公務活動”，領導干部要深入基層，與服務對象進行一對一、面對面的交流談心，想方設法為群眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務活動”中取得好的名次;設立執(zhí)法人員服務形象記錄卡，由行動對象為執(zhí)法人員打分，取得高分的給予獎勵，低分的整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
三、大力開展城管業(yè)務工作
(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復檢的關鍵之年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，我局的任務將更加的繁重。為確?！皣鴻z”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標準”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實施的方法，制定迎接復檢方案，做好市容市貌行動標準標牌公示、夜間執(zhí)法行動標準、公眾假期行動辦法等工作，重點開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動攤檔、違法建設等四大專項整治行動。
(二)加大力度整治違法建設。我區(qū)違法違規(guī)建設、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴重，特別是近期我區(qū)部分主要建設項目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴重影響我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，查處違章建設，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調(diào)查摸底，建立違法建設工作臺賬。二是強制清拆。集中人力、物力，組織實施對城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強化后續(xù)行動。清拆工作結束后，為防止死灰復燃，持續(xù)不斷地對清拆區(qū)域進行巡查，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。
(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
城管大隊每周工作計劃篇四
*** ，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢，結合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇五
東街街道東關社區(qū)第二季度城管工作計劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”主要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大全會精神，團結一心，堅韌不拔，負重拼搏，以親民、愛民為宗旨，社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動，發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用，調(diào)動轄區(qū)內(nèi)相關單位和居民小區(qū)的積極性，配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。
一、社區(qū)利用黑板報專欄，大標語，宣傳資料等積極
開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境
二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動，開展春季滅除蟑螂活
動，提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
三、對轄區(qū)的大樹進行白化，對轄區(qū)不美觀的矮墻進
行白化。
四、在文明城市創(chuàng)建之際，我社區(qū)將要對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)
衛(wèi)生死角如地下室等進行集中清理一次。
東關社區(qū)
4月5日
管工作取得一定成績，現(xiàn)將工作總結如下：
一、社區(qū)利用黑板報專欄，大標語，宣傳資料等，做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作，愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。
二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動，為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展，重點解決好群眾較為關心的熱點和難點問題，精心組織做好協(xié)調(diào)工作，成立了除“四害”領導小組，通過狠抓臟、亂、差現(xiàn)象，非法小廣告成災，占道經(jīng)營等，直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象，作了徹底改觀。，清除小廣告，清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地，并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥，定期組織投放滅鼠藥，發(fā)放蟑螂藥，在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作，“綠化”普查工作等，取得了較好的效果。
三、認真做好創(chuàng)建文明城市的各項準備工作，，力爭把轄區(qū)建設成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū)，創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境，使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化，為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎。
通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作，使轄區(qū)的環(huán)境有了
很大的改善，我們希望再接再厲，共同維護好轄區(qū)的衛(wèi)生。
2021城管大隊年度工作計劃
城管大隊每周工作計劃篇六
根據(jù)總行干部教育培訓總體規(guī)劃，**分行根據(jù)新形勢、新任務的需要，制定工作計劃，及時調(diào)整工作重心，加大培訓力度，制定了《2005年**分行教育培訓計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學習，加大各類培訓力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。
20**年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓班758個，培訓48889學時，參訓人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓工作：
一、大力開展黨校培訓輪訓工作。
**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2005年度培訓計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98 名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓。學員經(jīng)過理論輔導、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習，回到單位后，結合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學員論文進行評估，學員們完成了專題調(diào)研報告7篇，畢業(yè)論文98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育，領導干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責的能力進一步增強。
二、加強對轄內(nèi)各級領導干部的.理論業(yè)務培訓。
1、舉辦領導干部先進性教育培訓班。
根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區(qū)處級黨員領導干部先進性教育培訓班，此次培訓班共有77名學員參加培訓，其中包括**分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式，針對保持^v^員先進性教育活動有關內(nèi)容進行培訓，并在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。
2、組織各級領導干部參加業(yè)務培訓。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領導干部的業(yè)務培訓：一是在4月，推薦分行機關和省會中心支行12名行領導，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領導科學等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學習。培訓結束后，組織學員結合各地實際工作撰寫結業(yè)論文，并對 240篇論文進行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業(yè)務培訓
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作。
為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作，促進**分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷; 四是推薦機關及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。
2、利用省會中心支行培訓資源，開展全轄業(yè)務培訓。
在2004年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的成功基礎上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班，期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關處室領導，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務干部進行了培訓，收到了較好的培訓效果。
3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務骨干的前沿性金融理論培訓。
按照總、分行培訓規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務培訓。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務培訓班、研討會;二是突出領導干部和業(yè)務骨干的培訓，根據(jù)年初培訓計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在**財經(jīng)學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學員已全部結業(yè)，有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統(tǒng)考，10名學員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學期，6 門課程的學習。
4、舉辦大型理論業(yè)務講座。
按照年初培訓計劃，我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持^v^員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學習、更新了業(yè)務知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓，培養(yǎng)復合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領導干部和業(yè)務骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。
城管大隊每周工作計劃篇七
20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標的總體要求，要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復查工作，結合街道實際情況，重點抓好以下幾點工作：
一、加強領導，完善城管工作機制。
健全和完善工作機制是做好城管工作的關鍵所在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責任單位下達城管責任狀，將任務逐級分解,責任到人，形成了街道主要領導負總責，分管領導具體抓，以城管中隊、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實，各負其責的工作格局，進一步形成“統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合、以塊為主”的城市管理新格局。
加強對本轄區(qū)城管工作的領導，全面推行、落實城市管理責任制，對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結合部，逐步實施覆蓋式管理。
二、抓好“門前三包”責任制的落實。
依據(jù)市容考評委新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容, 要加大宣傳力度，增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實率達100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。
三、開展執(zhí)法聯(lián)動大整治活動。
根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài)，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實和協(xié)調(diào)各項工作，有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復查工作為重點，加強城管聯(lián)合執(zhí)法行動。
加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點占道經(jīng)營，整治戶外廣告，拆除違法建設等專項整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的整治，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環(huán)境整潔。
四、 開展創(chuàng)“五無”村和“市容管理達標社區(qū)”活動，把工作延伸到基層。
積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動深入開展下去，共同維護社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設施。
五、整治市容，提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉(xiāng)結合部考評成績保持在良好以上，農(nóng)村重點要以文明村為示范點，帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。
進一步建立完善每月自查考評制度，定期進行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達各項城管工作，提高城市管理水平。
城管大隊每周工作計劃篇八
為全力做好服務新行政中心北遷和“六個未央”建設，加強城管隊伍建設，加大反腐倡廉和廉政建設，加大城管宣傳工作力度，結合我局隊伍建設實際，制定隊伍建設目標任務及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構建設
為順應新行政中心北遷的需要，根據(jù)我局工作實際，組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領導職數(shù)，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關和學習型機關，加強黨風廉政建設，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學習，做好執(zhí)法隊員培訓、輪訓工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
進一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為
進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設，確保督察人員配備到位，督察關口前移，賦予督察人員更多的權力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進行嚴肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責，嚴格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數(shù)字化城管工作
繼續(xù)做好數(shù)字化建設工作，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設、管理、運行和維護，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育
以服務新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕觯瑺I造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動，努力構建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進學校、整治學校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設美好北城做貢獻。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管大隊每周工作計劃篇九
20__年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
城管大隊每周工作計劃篇十
一是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路，推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經(jīng)營路街活動，加快推進無店外經(jīng)營辦事處試點建設，并以點帶面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇十一
二、準備工作
(一)學生處
1.各班主任利用家長微信群傳達省教育廳《安徽省中等職業(yè)學校線上教學工作指南(三)》，明確目前學校采取的教學管理方式是“停課不停學”“居家線上學”，要求家長配合，家校合力，共同督促學生在家認真完成線上學習任務。
2.請各班主任積極與任課老師溝通，請本班任課老師入班級學習群，協(xié)助任課教師加強學生考勤，告知學生線上學習的途徑和方式、各課程的學習、測評等要求。
3.繼續(xù)通過qq群、微信群、電話等方式向家長了解學生假期居家、外出情況，做好考勤、安全記錄。
(二)教務處
1.根據(jù)學校各專業(yè)班的實際，召開教研組長會議，研定線上教學課程并落實到任課教師，做到專業(yè)全覆蓋、班級全覆蓋。
2.組織、發(fā)動各教研組老師參與線上教學資源的搜集、整理工作，為個性化的線上教學提供資源保證。
3.根據(jù)專業(yè)教學計劃表和防控實際，制訂各年級各班的線上教學課程表。
4.督促擔任線上教學任務的老師制定教學進度表并做好線上教學準備(課程錄制等)。
5.適時督促、了解、反饋各年級各班的線上教學情況。
(三)培信中心
城管大隊每周工作計劃篇十二
為了規(guī)范城市管理執(zhí)法活動，提高執(zhí)法和服務水平，維護城市管理秩序，住房和城鄉(xiāng)^v^今天發(fā)布《城市管理執(zhí)法辦法》(以下簡稱《辦法》)?！掇k法》從執(zhí)法范圍、執(zhí)法主體、執(zhí)法保障、執(zhí)法規(guī)范、寫作與配合以及執(zhí)法監(jiān)督等六方面，全方位地對城市管理執(zhí)法活動進行了規(guī)范。根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。該《辦法》自5月1日起實施。
執(zhí)法范圍：應當向社會公開
根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，包括住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的行政處罰權，以及環(huán)境保護管理、工商管理、交通管理、水務管理、食品藥品監(jiān)管方面與城市管理相關部分的行政處罰權。
《辦法》還對需要集中行使城市管理執(zhí)法權的條件進行了規(guī)定：即與城市管理密切相關的;與群眾生產(chǎn)生活密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出的;執(zhí)法頻率高、專業(yè)技術要求適宜的;確實需要集中行使的。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法事項范圍確定后，應當向社會公開。
執(zhí)法主體：城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門按照權責清晰、事權統(tǒng)一、精簡效能的原則設置執(zhí)法隊伍。直轄市、設區(qū)的市城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或者區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔跨區(qū)域和重大復雜違法案件的查處。
同時，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向街道派出執(zhí)法機構。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向市轄區(qū)或者街道派出執(zhí)法機構。
《辦法》明確規(guī)定，城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗。城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，配合執(zhí)法人員從事執(zhí)法輔助事務。協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。城市管理執(zhí)法主管部門應當嚴格協(xié)管人員的招錄程序、資格條件，規(guī)范執(zhí)法輔助行為，建立退出機制。
執(zhí)法規(guī)范：建立保存城管執(zhí)法檔案
對城市管理執(zhí)法活動進行詳細規(guī)定，是《辦法》的亮點之一，《辦法》用了整個一章、十條的`具體規(guī)定進行了規(guī)范?！掇k法》明確，城市管理執(zhí)法主管部門應當依法、全面、客觀收集相關證據(jù)，規(guī)范建立城市管理執(zhí)法檔案并完整保存。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門開展執(zhí)法活動，應當根據(jù)違法行為的性質(zhì)和危害后果依法給予相應的行政處罰。對違法行為輕微的，可以采取教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。
城市管理執(zhí)法人員開展執(zhí)法活動，可以依法采取以下措施：以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進行現(xiàn)場取證;在現(xiàn)場設置警示標志;詢問案件當事人、證人等;查閱、調(diào)取、復制有關文件資料等;城市管理執(zhí)法主管部門應當運用執(zhí)法記錄儀、視頻監(jiān)控等技術，實現(xiàn)執(zhí)法活動全過程記錄。
城市管理執(zhí)法主管部門對查封、扣押的物品，應當妥善保管，不得使用、截留、損毀或者擅自處置。查封、扣押的物品屬非法物品的，移送有關部門處理。
城市管理執(zhí)法主管部門不得對罰款、沒收違法所得設定任務和目標。罰款、沒收違法所得的款項，應當按照規(guī)定全額上繳。
執(zhí)法監(jiān)督：以罰款、沒收違法所得作為經(jīng)費來源的要通報批評
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門應當向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應當為投訴人、舉報人保密。
此外，《辦法》規(guī)定，非城市管理執(zhí)法人員著城市管理執(zhí)法制式服裝的，城市管理執(zhí)法主管部門應當予以糾正，依法追究法律責任。
《辦法》共8章42條，主要規(guī)定了以下內(nèi)容：一是規(guī)范執(zhí)法范圍。城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，并應當同時具備與城市管理密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出、專業(yè)技術要求適宜等條件。二是加強隊伍建設。推行執(zhí)法力量下沉，提高城市管理執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范協(xié)管人員行為。三是加強執(zhí)法保障。統(tǒng)一執(zhí)法制式服裝和標志標識，加強財政保障和執(zhí)法裝備配備，推進數(shù)字化城市管理平臺的應用。四是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴格按照法定權限和程序開展執(zhí)法活動，落實重大執(zhí)法決定法制審核、執(zhí)法全過程記錄和執(zhí)法公示等制度，對行政相對人優(yōu)先采用教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。五是加強協(xié)作和配合。建立健全城市管理協(xié)調(diào)機制、信息互通共享機制和案件移送報告制度，提高執(zhí)法效能。六是加強執(zhí)法監(jiān)督。建立投訴、舉報等制度，嚴格法律責任。
據(jù)了解，《辦法》是我國第一部有關城市管理執(zhí)法的部門規(guī)章。住建部相關負責人介紹，《辦法》的出臺，將為我國城市管理執(zhí)法活動提供規(guī)范，為加強城市管理執(zhí)法隊伍建設提供保障，為地方推進開展城市管理執(zhí)法體制改革提供指引?！掇k法》出臺以后，住建部將繼續(xù)推動出臺城市管理相關法律法規(guī)，不斷推動提高城市管理執(zhí)法和服務水平，深入開展城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，為提高我國城市管理執(zhí)法工作水平不斷努力。
城管大隊每周工作計劃篇十三
20xx年，按照*部消防局在湖北省召開的^v^^v^會議和*部^v^^v^會議精神，全面建設^v^161^v^工程，結合我縣消防工作實際，以*理論和^v^*^v^重要思想為指導，以統(tǒng)領消防工作。在消防工作中堅持以人為本，把保護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全放在高于一切的位置，要把消防工作融入和社會發(fā)展大局之中，自覺地服從服務于經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，全面貫徹^v^預防為主、防消結合^v^的消防工作方針，在各項消防工作中緊緊把握火災預防這個重點，廣泛調(diào)動各方面積極因素，提升消防工作社會化水*，堅持消防工作城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加強消防基礎建設。
在消防工作中把指導思想和工作著力點真正轉移到預防為主上來。從思想認識上、從組織領導上、從工作措施上、從警力配置上、從經(jīng)費投入上向火災預防工作傾斜，確保防控關口前移，切實掌握同火災作斗爭的主動權。繼續(xù)抓好消防安全責任制的落實，大力推進消防工作社會化。給*當好參謀助手，積極主動爭取*加強對消防工作的領導，切實把消防工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，納入*任期目標和績效考核體系，形成強有力的消防工作組織領導和協(xié)調(diào)管理機制，推動各有關行政監(jiān)管和系統(tǒng)行業(yè)管理部門，切實履行消防安全監(jiān)督和管理職責，做到既各負其責，又密切協(xié)同，形成齊抓共管的工作機制，督促建立健全和落實單位消防安全責任制，規(guī)范和加強自身消防安全管理，及時發(fā)現(xiàn)整改火災隱患，提高單位的自防自救能力，有效防止火災發(fā)生。加強消防宣傳教育培訓，提高公民消防安全素質(zhì)，自覺履行消防安全義務，做好自己身邊的防火工作，在全社會營造^v^關心消防、了解消防、支持消防、參與消防^v^的濃厚氛圍，形成輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和公眾參與機制。
一、加強班子建設，促進隊伍管理
繼續(xù)深入貫徹部消防局《關于全面推進^v^161^v^工程的實施意見》，堅持用^v^161^v^工程統(tǒng)攬全局，在總隊黨委的領導下，以抓好大隊黨委和大隊、中隊黨支部建設、確保隊伍思想穩(wěn)定、提高全體官兵的素質(zhì)、樹立良好的隊伍形象、加強部隊的器材裝備建設、美化營區(qū)環(huán)境為標準，認真規(guī)劃，完善工作責任制，全面落實《*消防部隊中隊建設標準》和《*消防部隊大隊建設標準》，以推消防工作各項任務的完成。
二、推動消防宣傳^v^四進^v^工作，全面加強消防宣傳教育培訓
深入貫徹落實^v^^v^重慶市*局召開的派出所工作會議精神，加大對*派出所的*民警培訓和加大對*派出所的指導力度，深化消防宣傳^v^四進^v^工作。在學校組織開展中小學生消防教育，把消防教育納入課堂教育內(nèi)容，督促指導各級*和*派出所加強對農(nóng)村村民的消防宣傳工作，加強對*派出所的消防業(yè)務指導，充分發(fā)揮其消防監(jiān)督職能，提升三級消防安全重點單位防控火災的能力，全面推進社區(qū)和農(nóng)村消防工作。深入貫徹《機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強消防安全責任人、消防安全管理人和特殊崗位人員的消防安全培訓，深化社會消防培訓和消防隊站開放工作。
三、強化社會消防安全管理，適時開展消防安全專項治理
四、大力推動公共消防基礎設施建設，從根本上提高城市抗御火災的能力
抓好城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和公共消防設施建設。對未完成建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制的，要及時督促指導有關部門和有關單位，抓緊進行建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制工作。協(xié)調(diào)有關部門開展城鎮(zhèn)公共消防設施的建設完善，加強城鎮(zhèn)消防基礎設施建設，特別是加強縣城及重點場鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的消防車通道、消防給水等消防基礎設施建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作的自防自救能力。與*領導匯報，爭取資金，加強消防中隊的滅火救援和搶險救災等裝備、設施和個人防護裝備的配置。
五、大力發(fā)展多種形式消防隊伍，改革消防力量的增長方式。
以深入貫徹和落實總隊495號文件精神，及時與縣委、縣*領導匯報，逐漸建立多種形式消防隊伍，不斷創(chuàng)新消防力量增長方式。要抓緊建立*專職消防隊，同時，在經(jīng)濟條件較好的xx、xx等中心鎮(zhèn)，建立地方*、企業(yè)或民辦專職消防隊，在社區(qū)逐漸建立志愿者消防隊，抓好社區(qū)、鄉(xiāng)村以及機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位建立群眾性義務消防組織。
認真貫徹落實《*消防部隊滅火救援業(yè)務訓練大綱》，堅持科技練兵、科學訓練，進一步強化戰(zhàn)訓基礎工作，改革基礎訓練方式，把傳統(tǒng)項目訓練與現(xiàn)代技戰(zhàn)術訓練有機結合起來，重點加強實戰(zhàn)訓練，提高部隊的整體訓練水*。強化重點單位尤其是大型復雜場所及重大危險源的^v^六熟悉^v^，大力開展實戰(zhàn)演練。對轄區(qū)二、三級消防重點單位進行清理調(diào)整，進一步對二級重點單位滅火救援預案進行修訂，修訂率達到100%，完成三級消防重點單位滅火救援預案（卡）的制定工作。適時開展特殊火災和特種災害事故處置的專業(yè)訓練和模擬實戰(zhàn)演練。深入開展大練兵活動。落實大練兵工作領導責任制，健全崗位練兵的長效機制。
七、加強部隊建設和隊伍管理，提高部隊正規(guī)化建設水*
建立健全部隊管理的規(guī)章制度。堅持從嚴治警、依法治警，著力提高部隊正規(guī)化建設水*。加強班子建設，要堅持不懈地狠抓條令條例和^v^五條禁令^v^的貫徹落實，堅持不懈地狠抓治本，建立隊伍管理的長效機制，切實解決紀律松弛、作風松散、管理松懈等問題。要切實轉變作風，嚴格政治紀律，確保政令、警令暢通，全面提高正規(guī)化建設水*。扎實開展政治思想和作風紀律教育整頓，嚴肅政治紀律、工作紀律。抓好部隊規(guī)范化管理和正規(guī)化建設，全面規(guī)范^v^四個秩序^v^，全力抓好安全防事故工作，層層落實安全管理責任，確保全年不發(fā)生重、特大行政責任事故和案件，杜絕群體性警民糾紛。
八、切實加強經(jīng)費管理和審計監(jiān)督力度，積極推進后勤社會化改革，全面提高后勤保障能力
城管大隊每周工作計劃篇十四
20**年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉變”。
一是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強隊伍建設，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣大市民群眾的`根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
二是完善機制，健全機構，構建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
四是靜態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理，重點保障，完善工作機制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業(yè)隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管大隊每周工作計劃篇十五
（一）堅持全力攻堅，破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續(xù)強力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項目在今年6月開始動工，包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米，新增兩套壓縮設備及兩條桶裝車道，現(xiàn)完成室內(nèi)外裝飾及設備安裝。我區(qū)2022年違法建設治理目標為48萬平方米，拆除目標為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米，其中拆除違建面積共平方米，罰款面積平方米，沒收面積24091平方米。違法建設治理任務完成進度為，拆除任務完成進度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道，全面推動清城區(qū)中心城區(qū)生活垃圾分類示范創(chuàng)建；縱深推進東城、鳳城示范片區(qū)建設服務項目和洲心、橫荷示范片區(qū)創(chuàng)建服務項目，引進專業(yè)機構，建立垃圾分類第三方服務體系，從七大方面重點打造片區(qū)內(nèi)348個居住小區(qū)；建立示范片區(qū)廚余垃圾收運體系試點，原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現(xiàn)在每天約8噸，垃圾分類初見成效；實施清城區(qū)廚余垃圾預處理設施采購項目（處理量為噸/天），進一步推動清城區(qū)形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式，保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。
（三）加快補齊短板，推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和服務水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設35套公廁指引牌，有效解決市區(qū)主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴格落實“三督促三強化”機制，強化“四個七點鐘”工作實效，確保做到生活垃圾日產(chǎn)日清。2022年壓縮轉運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動，切實維護北江河干凈整潔，2022年打撈水上垃圾噸；采取“人工+機械”作業(yè)模式，全天對主次街道進行無死角沖洗、灑水抑塵，保障街面干凈整潔，全力打贏藍天保衛(wèi)。
（四）狠抓市政管理，著力改善城市面貌美化城市環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)多條主干道進行照明路燈線路改造、修復，同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務。2022年管轄各類路燈設施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺，共計658臺控制箱監(jiān)控轄區(qū)范圍路燈設施，實現(xiàn)了路燈的亮燈率達到98%以上。實施市政府1號樓、區(qū)政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃；完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程，新裝景觀裝飾燈約1800盞；投資495萬元開展清遠市城市形象和品質(zhì)提升工程（市區(qū)景觀照明提升工程），在倫洲大橋、市體育館建設夜間景觀亮化燈飾。2022年，共維修瀝青路面平方米，銑刨翻新瀝青路面平方米，修復人行道平方米，維修花崗巖路沿石米，混凝土路面維修平方米，翻新路面標線平方米，維修花崗巖車檔柱1020根，維修更換警示牌/指示牌1198處，修復更換各類雨、污水等窨井9217處，修繕各類護欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套，大力改善城市道路通行秩序，有效緩解城區(qū)交通擁堵。
（六）堅持多措并舉，開展綜合執(zhí)法整治助力文明城市創(chuàng)建。整治占道經(jīng)營、開展綜合執(zhí)法，勸導流動攤販進入市場經(jīng)營；完善門前“三包”責任落實，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，并形成長效機制；組建聯(lián)合執(zhí)法隊，開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導、清理、查處占道經(jīng)營61768檔次，流動攤販77169檔次，清理亂堆放1664宗次，清理亂張貼2344宗次，露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次，檢查運輸車輛12934輛次，暫扣車輛91臺；立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗，已繳納罰款301000元；立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗，已繳納罰款273500元；擅自設置棄置場受納建筑垃圾9宗，已繳納罰款30500元;未經(jīng)核準擅自處置建筑垃圾21宗，已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環(huán)境，依法取締亂設攤點問題，同時嚴肅查處商家占道經(jīng)營行為。2022年共勸導、整治流動攤販6908檔，勸導、整治占道經(jīng)營6112宗，清除亂張貼376次，清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發(fā)《2022年清城區(qū)深化高鐵、城軌沿線環(huán)境安全隱患專項整治行動方案》，加強鐵路沿線地質(zhì)災害隱患點的排查、巡查和復查，對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進行集中整治；加強對鐵路經(jīng)過的隧道、涵洞等災害風險研判，做好安全防范，合計出動84人次、40車次，排查轄區(qū)鐵路點位44個，整治隱患點25個。與相關企業(yè)進行宣傳和座談，派發(fā)《關于開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)（場所）綜合整治的通告》；加大排查力度，登記并建檔歸類，實行一企一檔，進行立案查處。
（七）從嚴從緊從實，扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。成立黨團志愿服務隊支援龍?zhí)痢⑹?、飛來峽、洲心等鎮(zhèn)街疫情防控，根據(jù)區(qū)疫情防控工作部署，聞訊而動下沉一線，今年來，我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災等活動，展示了城管系統(tǒng)黨團干部的良好形象，讓黨旗在一線高高飄揚；中轉站、公園廣場等場所每天定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治2次，每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進行消毒；三加大對各農(nóng)貿(mào)市場周邊的巡查管理力度，對占道經(jīng)營等不利于疫情防控的違法行為嚴格執(zhí)法；定期召開疫情防控工作部署會，要求干部職工嚴格落實外出報備制度，非必要不出省，完善干部職工外出管理臺賬，返清后如實報告行程，定期組織學習最新的防疫政策，多次組織學習《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》培訓會。
（八）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住城市管理領域安全生產(chǎn)底線。始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展城市管理領域安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治。定期對作業(yè)車輛、公園廣場電氣設備、消防設施進行安全檢查全；在春節(jié)、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節(jié)點開展安全生產(chǎn)檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。印發(fā)《清城區(qū)城管局燃氣安全監(jiān)督管理制度》《清城區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》，對燃氣監(jiān)管工作內(nèi)容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規(guī)定，進一步明確職責。2022年共出動1200人次、480車次，發(fā)出檢查表476份；聯(lián)合應急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)安全隱患29項，已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次，立案處罰超范圍經(jīng)營、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為10宗，處罰金額萬元，收繳氣瓶1974個。全面開展燃氣安全入戶檢查，共開展執(zhí)法檢查46次，檢查用氣場所2048家次；發(fā)現(xiàn)安全隱患37項，已全部整改完畢。督促企業(yè)自查，6家瓶裝燃氣企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患25項，完成整改25項；開展入戶檢查4299戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患236戶，完成整改236戶。對使用點供設施的企業(yè)開展聯(lián)合檢查，共檢查企業(yè)39家，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患企業(yè)6家，隱患數(shù)12項，已全部整改完畢。深入開展燃氣安全排查和宣傳活動，印制派發(fā)燃氣安全知識宣傳折頁10萬份，廣泛宣傳安全用氣知識。我區(qū)4456家餐飲行業(yè)單位已全部按要求安裝可燃氣體報警裝置。集中整治不符合規(guī)定及破損殘舊的各類違規(guī)廣告設施和門店招牌，全年共排查戶外廣告設施和門店招牌11213個，拆除戶外違規(guī)廣告和招牌385個，其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告，目前已拆除267塊，完成拆除率為％，其余未拆除的19塊正在完善執(zhí)法程序，力爭盡快完成整治拆除任務。制定防汛應急預案、成立應急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領導帶班值班制度，全面開展隱患排查，提早做好各項汛期風險防范和應對工作。
2022年，全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，包括環(huán)衛(wèi)處理設施短板依然突出，城市管理手段智慧化程度較低，精細化管理水平仍不高，燃氣、戶外廣告等方面的安全風險排查整治任務十分艱巨等等。
城管大隊每周工作計劃篇十六
2023年，區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局將認真貫徹落實市和區(qū)的工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，推動全區(qū)城市管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。重點要抓好以下工作：
（一）從嚴從實抓好安全生產(chǎn)工作。積極部署，壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強瓶裝燃氣、戶外廣告、市政設施等進行日常安全巡查，深入開展城市管理領域安全隱患排查治理工作。
（二）持之以恒開展文明創(chuàng)建工作。開展主次干道、公共廣場、公園、商業(yè)大街、中小學周邊綜合整治工作；加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，積極解決群眾關心的熱點難點問題，增加群眾對文明創(chuàng)建工作的參與度和滿意度。
（三）縱深推進垃圾分類和環(huán)衛(wèi)基礎配套設施建設。加快推進職教基地中轉站建設工作，緩解當前市區(qū)生活垃圾中轉運輸難問題；加快建設洲心、橫荷街道生活垃圾分類示范片區(qū)，全力推進中心城區(qū)生活垃圾分類工作。
（四）積極完善燃氣管理機制，建立“行業(yè)主管部門”+“屬地監(jiān)管”聯(lián)動機制。加強對燃氣充裝、運輸、經(jīng)營和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，持續(xù)開展燃氣安全“大排查、大整治”工作，督促燃氣經(jīng)營企業(yè)落實入戶安全檢查。
（五）轉變思維、提高思想認識，進一步加強城市管理精細化服務。全面貫徹落實城市管理“721”工作法，改進工作方式、轉變執(zhí)法理念，變被動管理為主動服務，全力打造服務型執(zhí)法隊伍。
清遠市清城區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
2022年1月9日
城管大隊每周工作計劃篇十七
2021 年是中國^v^建黨 100 周年，也是十四五規(guī)劃開局之年。上半年，區(qū)城管局始終以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹“三高四新”戰(zhàn)略，緊扣“全國有重要影響、全省一流”工作目標，服務×區(qū)“一極三區(qū)”建設大局，堅持在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市城管局的精心指導下，擔當作為、攻堅實干，全力推動×區(qū)城市管理高質(zhì)量發(fā)展。
一、2021 年上半年工作總結 （一）以黨史學習教育為引領，推進三微工作。
ד三微”工作經(jīng)驗被省政府辦公廳《政務要情與交流》刊入，曹慧泉書記先后兩次就“三微”工作專門作出指示批示。一是實施“微亮化”，目前我區(qū) 8 條社區(qū)小街小巷的照明工程已完工并投入使用，實現(xiàn)“照亮回家最后一百米”愿景。二是建設“微公園”，已完成迎賓大道小游園、響石路×西門處小游園、清水塘廣場、田心大道與中車大道相交西北角小游園 4 個小游園建設，滿足“開門見綠推窗見景”需要。三是推出“微服務”，通過增設便民座椅、道路提質(zhì)改造和開展校園周邊綜合整治等工作，解決居民身邊事、關心事，打造“15 分鐘便民服務圈”。
（二）以國文國衛(wèi)創(chuàng)建為契機，抓好日常管理。
（三）以城管考核評價為抓手，強化重點工作。
根據(jù)×區(qū) 2021 年第一季度“五問工作法”考核結果，區(qū)城管局在第一季度全市城市管理工作考評成績比較突出；全省產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩活動組織到位，效果很好。
1.創(chuàng)建城市管理精細化示范街。以打造建設北路、田紅路示范街為主線，通過制作示范街牌匾、鑰匙門牌、文明標語、車輛違停公告牌等措施，抓實落細示范街精細化管理。
2.助推門店誠信等級評價工作。與街道、社區(qū)建立信息互聯(lián)互通機制；廣集商戶意見，實現(xiàn)管理與被管理者之間的“雙向互動”，目前共有 600 余家沿街商戶納入信息庫；開展“最優(yōu)門店”“優(yōu)秀門店”評選活動，1 至 4 月份累計表彰獎勵 40 家門店。
3.推進垃圾分類工作。對全區(qū) 41 條主次干道 1317 個垃圾桶更換全新垃圾分類標識，31 座建寧驛站全部配備分類垃圾容器；設置垃圾分類宣傳廣告 130 多處，打造垃圾分類宣傳示范街；全面推進清水塘街道生活垃圾分類示范片區(qū)建設，已完成報亭社區(qū)試點，正推進大沖村、白馬村、九塘村、鐵二村小區(qū)、果園小區(qū)、株化小區(qū)試點，計劃于 2021 年 6 月實現(xiàn)時間過半任務過半的目標，并逐步全面覆蓋所有小區(qū)。
4.推進公園管理改革。成立“×區(qū)公園管理辦公室”，統(tǒng)一履行公園管理職能，接管雪峰嶺公園、金盆嶺公園、清水塘城市廣場和丁山廣場，并通過公開招標整體委托給專業(yè)化的園林企業(yè)養(yǎng)護。
（四）以群眾利益為中心，抓好民生工作。
1.緩解停車難問題。擬在響石嶺片區(qū)、清水塘片區(qū)、銅塘灣片區(qū)、田心片區(qū) 4 個區(qū)域新增 1000 個停車位，目前已新增停車位 222 個，著力改善城市道路交通環(huán)境。
2.積極配合環(huán)保督查。關停 7 座垃圾站，完成了 6 座垃圾站的環(huán)評報告、環(huán)評驗收，積極化解垃圾中轉站臭氣擾民問題，改善居民生活環(huán)境。
3.改善小區(qū)居住環(huán)境。按照“試點先行、分批、分步推進”的工作思路，開展小區(qū)樓頂平臺“圈地占用”整治，集中清理空中菜園和養(yǎng)殖農(nóng)場，共計拆除總面積 1952 平方米。
二、存在的問題和不足 （一）執(zhí)法人員配置不足 目前我區(qū)執(zhí)法人員核定編制人數(shù)為 80 人，在編在崗 46 人，編制空缺 34 人，未達到×市城區(qū)應有常住人口萬分之五到八的執(zhí)法力量配備的規(guī)定。
（二）垃圾分類任重道遠 一是經(jīng)費不足，無法啟動垃圾分類收集運輸。二是居民環(huán)保、分類意識不強，需要持久的宣傳教育。三是新建小區(qū)要在設計、驗收中有垃圾分類設施的要求落實不到位。四是垃圾分揀中心、垃圾直運站等建設用地存在問題。
（三）小區(qū)自治監(jiān)管較難 對小區(qū)缺少有力監(jiān)管，督查督辦渠道不暢通，造成部分小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生達不到考核要求，影響城市管理整體效果。
設，組織教育培訓與體能訓練，加快中隊規(guī)范化建設，著力打造一支“能干事、會干事、干成事”的城管隊伍。
（二）提升城市管理三化水平 全面提升法治化、精細化、智能化水平，一是加強《×市城市綜合管理條例》貫徹落實，推進標準案卷制度建設，大力開展“強轉樹”專項行動，規(guī)范城管隊伍執(zhí)法行為；二是繼續(xù)開展城市管理精細化示范街創(chuàng)建、臨街門店精細化誠信等級評價工作，對建設北路、田紅路等重要路段的建筑立面和地面進行提檔改造，打造一批具有×特色的精細化示范街。三是利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術，建立城管執(zhí)法隊伍信息化調(diào)度平臺，配備 5g圖像手持終端，實現(xiàn)執(zhí)法記錄儀數(shù)據(jù)實時回傳，完成城市管理動態(tài)巡查、動態(tài)管控。
（三）全面深化垃圾分類工作 一是緊扣目標，確保實現(xiàn)公共機構生活垃圾分類全覆蓋、清水塘街道基本建成生活垃圾分類示范片區(qū)的目標；二是配套建設，加快垃圾分揀中心建設，推行積分制，探索實行特許經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式，通過公開招標引入專業(yè)化服務公司，鼓勵社會資本參與生活垃圾分類收集、運輸和處理；三是加大宣傳，加快生活垃圾分類示范教育基地建設，探索“黨員+志愿者”等模式，實行“進單元、進樓道、進家庭”。
城管大隊每周工作計劃篇十八
工作計劃網(wǎng)發(fā)布寶塔街道持續(xù)跟進每周城管重點工作計劃，更多寶塔街道持續(xù)跟進每周城管重點工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為進一步提高城管執(zhí)行力，加大工作落實力度，從今年2月份開始，湘潭市岳塘區(qū)寶塔街道城管辦對轄區(qū)內(nèi)7個社區(qū)實行每周重點工作安排和任務落實情況制度。
據(jù)悉，該項制度是根據(jù)區(qū)城管督查考核室每周重點工作安排而制定的，結合街道的.實際情況，將每周重點工作安排分配到各社區(qū)，并安排人員對社區(qū)落實情況進行督查，作為每月考核的依據(jù)。同時，該街道每天安排執(zhí)法室人員輪班對東湖路福星農(nóng)貿(mào)市場、長塘金僑步步高、火炬路等重要路段進行定點值守，維護轄區(qū)市容秩序。
該街道城管辦負責人表示，會將此項制度形成常態(tài)化機制，讓社區(qū)都能知曉每周工作重點，做到心中有數(shù)，既起到提示作用又起到督促作用。
城管大隊每周工作計劃篇十九
葉林春，男，1980年出生，_黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉變，加快城管監(jiān)察隊伍建設，著眼于監(jiān)察大隊長遠發(fā)展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵
業(yè)務素質(zhì)高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學習，結合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。
城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構建相關知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構想，與相關領導積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規(guī)，逐漸掌握相關業(yè)務，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權招投標完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識，科學把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標準地市容市貌及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調(diào)研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治實施方案，結合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達到城鄉(xiāng)結合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇二十
6個領域含交通管理食藥監(jiān)等
《辦法》明確，城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍包括住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權，社會生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染、建筑施工揚塵污染、餐飲服務業(yè)油煙污染、露天燒烤污染的行政處罰權，交通管理方面在城市道路上違法停放機動車輛的行政處罰權，食品藥品監(jiān)管方面處罰權等6個方面。
中國城市管理協(xié)會會長羅亞蒙表示，執(zhí)法范圍內(nèi)的6個方面是對近來城管執(zhí)法實踐的部分總結，但這部分并沒有創(chuàng)新內(nèi)容，“過去各地城管執(zhí)法不統(tǒng)一，但之前這6項內(nèi)容均存在”。而且，從全國各地的執(zhí)法實踐來看，這6項包括的內(nèi)容并不是十分全面，且滯后于部分地區(qū)的實踐。
隊伍建設
協(xié)管數(shù)量不得超在編執(zhí)法人員
《辦法》中第三章為隊伍建設。其中第十八條指出，為直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。此外，直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔跨區(qū)域和重大復雜違法案件的查處?！掇k法》還指出，為城市管理執(zhí)法人員實行持證上崗制度。城市管理執(zhí)法主管部門應當定期開展執(zhí)法人員的培訓和交流。《辦法》中提出，城市管理執(zhí)法主管部門可以適當配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員。但是協(xié)管人員數(shù)量不得超過在編執(zhí)法人員，并應當逐步減少。協(xié)管人員配合執(zhí)法人員從事宣傳教育、巡查、信息收集、違法行為勸阻等執(zhí)法輔助性事務。城市管理執(zhí)法主管部門應當嚴格協(xié)管人員的招錄程序、資格條件和行為規(guī)范。
建立健全執(zhí)法全過程記錄制度
城市管理執(zhí)法主管部門應當建立健全執(zhí)法全過程記錄制度、執(zhí)法公示制度、行政處罰裁量權基準制度、執(zhí)法辦案評議考核制度，嚴格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度，落實行政執(zhí)法責任制。
上級城市管理執(zhí)法主管部門應當加強對下級城市管理執(zhí)法主管部門行政執(zhí)法行為的指導和監(jiān)督。公民、法人或者其他組織認為城市管理執(zhí)法主管部門及其工作人員的行政行為侵犯其合法權益的，有權依法申請行政復議、提起行政訴訟。城市管理執(zhí)法主管部門應當向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應當為投訴人、舉報人保密。
執(zhí)法措施
城市管理執(zhí)法人員進入相關場所實施現(xiàn)場檢查;核實當事人的身份等相關信息;以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進行現(xiàn)場取證;在現(xiàn)場設置警示標志;詢問案件當事人、證人等;查閱、調(diào)取、復制與違法行為有關的文件資料等;依法查封、扣押與違法行為有關的場所、設施、財物;法律、法規(guī)規(guī)定的其他措施。
執(zhí)法保障
全國統(tǒng)一執(zhí)法制服標志標識
《辦法》中第四章“執(zhí)法保障”，第二十四條指出，城市管理執(zhí)法制式服裝、標志標識應當全國統(tǒng)一，由住房城鄉(xiāng)^v^監(jiān)制。
第二十七條指出，城市管理領域應當整合城市管理相關電話服務平臺，建立全國統(tǒng)一的1231^v^市管理服務熱線。
羅亞蒙表示，從城管建設的法制建設來看，征求意見稿和之前相比有進步，“過去沒有全國范圍內(nèi)城管執(zhí)法的規(guī)范，從無到有就是進步”。此次征求意見稿中最大的亮點就是“城市管理執(zhí)法制式服裝、標志標識應當全國統(tǒng)一，由住房城鄉(xiāng)^v^監(jiān)制”?！斑@一項目是最有紀念意義的進步，這是雜牌軍向正規(guī)軍過渡的標志”。羅亞蒙說，過去城管執(zhí)法標志和服裝五花八門，全國統(tǒng)一之后有利于樹立和改善城管執(zhí)法隊伍的形象，有利于城管執(zhí)法隊伍增強職業(yè)認同感和歸屬感。
焦點追問
關于貼條，專家建議明確范圍
執(zhí)法范圍中交通管理方面，《辦法》提出在城市道路上違法停放機動車輛有行政處罰權。
“也就是可以直接貼條”。中國政法大學法治政府研究院院長王敬波解釋，就是交管部門的一部分權限劃歸過來，相當于綜合權限。
她認為，《辦法》中體現(xiàn)出堅持綜合執(zhí)法的發(fā)展方向，合理體現(xiàn)綜合執(zhí)法和專業(yè)執(zhí)法的關系。列舉加概括的方式，在立法方面也可行。
但她提出，不同領域的.劃分可能會引發(fā)新的權限交叉，建議執(zhí)法范圍應更明確，注意權限切割，劃分權限應進一步研究其科學性。
那么之前，城管對于違法停放的機動車是否有行政處罰權?
北京市一名城管隊員告訴記者，目前，城管執(zhí)法中，沒有針對機動車的執(zhí)法權。
主管部門承擔協(xié)管人員執(zhí)法后果
下面是辦法全文
城管大隊每周工作計劃篇二十一
你們好;
在這里，我首先對自已做個簡要介紹吧，我叫王云鵬，今年31歲，大專學歷，至今算起，已有工齡，以前在畜牧戰(zhàn)線上從事動物檢疫執(zhí)法工作，在工作中，嚴格執(zhí)法，一絲不茍，以對工作高度負責任的態(tài)度，贏得了單位領導和同事的一致好評，年度考評均為合格，元月，通過考核，我光榮的進入到城管這個充滿激情與活力，神圣而偉大的戰(zhàn)斗團隊，并在同年，被競選為中隊長，雖然我進入到執(zhí)法隊時間不是很長，只有短短兩年時間，但是，通過自已對城管事業(yè)的熱愛，和在本職工作中，發(fā)揚干一行，愛一行，專一行的精神，帶領中隊，求真務實，真抓實干，用辛勤的汗水，在所管理的區(qū)域，創(chuàng)造了一個又一個成績，為打造生態(tài)田園城市，構建和諧美麗新彭州，做出了自已不懈的努力和最大的貢獻，下面，就這兩年時間里，工作上取得的成績，所轄區(qū)域管理的實際情況，向局領導做具體的匯報。
一 南大街的管理;
在我?guī)ьI中隊接手南大街的時候，按一級街道，重點管理的原則，組織人員以步巡為主，逐一對南大街商家的占道經(jīng)營，車輛亂停放的違規(guī)行為進行勸導，糾正，在管理上，則堅持平時和迎檢一個標準，力求做到;管理不放松，效果不反彈，同時，在四方聯(lián)動機制的運作之下，我?guī)ьI隊員和社區(qū)工作人員一起，頂著烈日，冒著酷暑，對南大街的商家，市民現(xiàn)場發(fā)放與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關的宣傳資料，共計3000余份在讓商販明白城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作重要性的同時，心中形成一種法律意識，從而真正做到，有法可依，有法必依，通過我們的努力，徹底讓南大街的市容秩序得到了根本性的好轉，在每一次上級領導組織的迎檢工作中，都圓滿通過，順利完成。
二 天一廣場臨時攤區(qū)的設置;
天一廣場，做為我市的形象工程和休閑之都，它的整體建設自然受到廣大市民的高度關注和格外重視，如何用創(chuàng)新的思路來管理好我們的城市，還廣場周邊一個秩序井然的人居佳境?在局黨組的統(tǒng)籌部署和堅強領導下，我大隊打響了天一廣場及周邊區(qū)域的專項整治行動，整治前，我?guī)ьI隊員們深入一線，走，排，摸，訪，向商家發(fā)放了與市容，市貌管理相關的宣傳資料，并與商家簽訂責任承諾書，在整治中，嚴格執(zhí)法，對流動攤販等，采取疏，堵相結合的態(tài)勢，讓他們在指定區(qū)域內(nèi)以廣場噴水池內(nèi)作為臨時攤區(qū)點規(guī)范經(jīng)營，同時，設置鋼架棚7個，讓部份商販在棚內(nèi)合法，有序經(jīng)營。
三 外南街農(nóng)貿(mào)市場和南城小學周邊秩序的規(guī)范和治理;
四 南部新城的整治和規(guī)劃;
一份辛勤一份收獲，在鞏固，提升街面秩序之際，我的工作成績也贏得了大隊和局黨組的一致好評，現(xiàn)后兩年分別被評為創(chuàng)十佳優(yōu)秀執(zhí)法隊員，城市管理執(zhí)法優(yōu)秀個人，三季度工作先進個人及十佳城管執(zhí)法隊員。
這就是我的個人事跡的基本情況介紹，繼往開來，高屋建瓴，在邁上新長征的道路上，我將始終從起點做起，奮勇拼搏，勇爭第一，以時不我待的緊迫感，來圓滿完成上級領導交予的一切工作任務，繼續(xù)在新的人生道路上續(xù)寫新的輝煌。
城管大隊每周工作計劃篇二十二
20xx年， xx消防中隊在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“*”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實*關于加強思想政治教育針對性實效性的重要指示精神，立足中隊實際，緊密聯(lián)系新的形勢任務、中隊建設和隊員思想實際，堅持以中隊正規(guī)化管理為龍頭帶動中隊各項工作。隊員同心協(xié)力，主動工作，認真學習，勇于創(chuàng)新，大膽改革，訓練刻苦，搞好安全工作，強化隊伍管理，確保了政治教育、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火戰(zhàn)斗、搶險救援、軍事業(yè)務、安全管理、后勤建設等各項任務的順利完成，為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民生命安全，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟騰飛作出了貢獻。現(xiàn)將20xx年工作總如下：
年初，中隊新一屆的支部委員會成立后，按今年工作的主要任務和基本要求，支部“一班人”團結協(xié)作，支部委員牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮黨支部在中隊的地位和作用。執(zhí)行黨的組織生活制度，加強黨員教育管理，規(guī)范支部的議事程序，保證重大問題集體研究決定，防止個人和少數(shù)人說了算，確保支部決策的民主性、科學性。自覺擺脫私心雜念，認真貫徹落實大隊黨委的各項指示，工作分工不分家，對支部形成的決議按照分工主動開展工作，認真貫徹落實。通過學習教育，加強一班人對做好黨支部建設重要性的認識。充分調(diào)動了“一班人”的工作主動性。
加強了對黨員的學習教育，以提高黨員思想覺悟、政策水*和工作能力，掌握業(yè)務知識、管理知識和技能。經(jīng)教育學習，黨員思想覺悟得到了提高，主人翁精神得到了加強，黨員先進性得到了充分的體現(xiàn)，模范作用更加明顯。嚴格黨員發(fā)展，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”、“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，吸收優(yōu)秀團員加入黨組織，年內(nèi)共有8人向支部遞交了入黨申請書，1人加入黨組織，1名預備黨員按期轉正，確保了黨員隊伍穩(wěn)定。
根據(jù)支隊思想政治教育方案，結合中隊實際制定了年度教育計劃，組織全體隊員，以深入學習貫徹科學發(fā)展觀為主線，上半年主要開展學習*遵守*貫徹*維護*教育和“立警為公、執(zhí)法為民”專題教育。下半年重點開展心理健康教育。同時結合實際適時開展社會主義法制理念、愛國奉獻、艱苦奮斗等基本教育。通過教育，澄清了許多模糊認識，全心全意為人民服務的宗旨認識明顯提升，政治立場更加堅定，大局認識不斷增強。并組織實地參觀，學身邊人身邊事等形式進行配合教育。隊員的思想覺悟有了明顯提升，收到了較好的教育效果。
雙擁共建工作經(jīng)?；?、制度化、社會化。xx消防中隊主動主動地向各級黨委、*請示匯報，使今年的雙擁工作與正規(guī)化建設同步發(fā)展，共上新臺階，通過地方*和地方單位的大力支持，處理了中隊的一些困難。擴大了與駐地附近單位的友好關系，經(jīng)常與共建、友好單位開展籃球、拔河、文藝晚會等活動。如國慶期間參加了xx鎮(zhèn)文藝晚會，與當?shù)卮逯Р块_展了中秋聯(lián)歡晚會、參加xx鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)法》文藝演出等活動。中隊利用自身優(yōu)勢，主動開展消防宣傳“四進”工作，為當?shù)仄髽I(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學校進行消防安全教育，據(jù)統(tǒng)計，累計消防宣傳上百次，接受消防教育群眾達上萬人次。
重視加強中隊的團組織建設，主動開展團章及有關基本知識學習教育。同時，經(jīng)常組織團員青年進行團的活動，發(fā)揮團員助手作用。年內(nèi)，1人被評為優(yōu)秀團干，2人被評為優(yōu)秀團員，吸收2名青年加入團組織。上半年被評為“五四紅旗團支部標兵”。
xx消防中隊始終把搞好中隊文體文娛活動作為一項栓心留人的重要工程來抓。堅持在每個節(jié)假日、雙休日都組織進行各種文體文娛活動。中隊根據(jù)上級關于加強警營文化建設的有關指示精神，結合中隊實際，大力開展“發(fā)揮自身優(yōu)勢、跟上時代步伐、緊貼隊員實際，唱響時代主旋律”的文娛活動，讓大家在活動中學知識、長見識。春節(jié)、五一節(jié)、八一建軍節(jié)等幾個重大節(jié)日期間，組織隊員參加地方組織的激情夏日四人足球、三人籃球等活動。根據(jù)隊員迫切渴望成才的實際，組織隊員參加兩用人才培訓，15人獲得計算機中級證書，六人參加*高考，并繼續(xù)接受大專教育，使隊員的素質(zhì)得到了提高。
1、把軍事業(yè)務訓練作為支部的一項中心工作來狠抓落實
年初，支隊《20xx年蘇州市地方消防隊伍執(zhí)勤崗位練兵計劃》下發(fā)后，中隊黨支部及時召開支委會傳達文件精神，研究部署中隊的年度訓練工作，指定專人制定中隊年度訓練計劃。成立中隊訓練工作領導小組，由主官親自掛帥。之后召開隊員大會進行動員，通過動員，使隊員明確了今年訓練的內(nèi)容、時間、步驟、獎懲等，組織隊員代表在會上表決心，引導隊員端正態(tài)度，樹立信心。
認真抓好條令條列的.學習貫徹與落實，根據(jù)中隊實際，科學安排，認真組織學習，保證了人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量四落實，充分發(fā)揮班長骨干作用，加強隊伍行政管理，結合支隊關于開展百日安全競賽活動的要求和隊員學習條令條例規(guī)章制度，開展查紀律、查作風，查制度落實的“三查”工作，反復強調(diào)紀律、安全工作在中隊建設中的重要性，抓好日常養(yǎng)成，嚴格中隊一日生活制度，建立和完善各種規(guī)章制度。中隊領導堅持每天對內(nèi)務衛(wèi)生、警容風紀、查鋪查哨、請銷假等進行檢查評比，對違反中隊規(guī)章制度的人員進行批評教育，并將其作為評功評獎的依據(jù)，有效地促進了各項工作的開展。強化訓練，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)。提高中隊戰(zhàn)斗力。注重抓好班干教育培訓，提高班干素質(zhì)，從隊員中挑選責任心強、政治思想表現(xiàn)好、軍事業(yè)務過硬、工作能力較強的隊員擔任正副班長，鼓勵開展爭當先進中隊、做優(yōu)秀隊員活動，利用早操等時間集訓隊列動作，著力提高他們組織指揮管理能力。認真處理好業(yè)務訓練與政治學習、日常工作的矛盾，確保人員、時間、項目、效果四落實。
中隊干部堅持跟班作業(yè)，如中隊長鐘燕鋒，與全體隊員一道頂烈日冒風雨，在訓練場上手把手地教，與隊員一起摸爬滾打，起到了帶頭作用。在上半年蘇州消防支隊地方專職消防隊伍業(yè)務技能考核競賽中，中隊干部勇奪兩人障礙破拆、二人五帶兩項第一名，為隊員做出了表率。充分發(fā)揮班長、業(yè)務骨干作用，切實做好互幫互學，共同提高，對新隊員和業(yè)務基礎較差的同志，由班長骨干包干到人，具體負責，因人施教。如文書黃立云，在完成好文書本職工作的前提下，主動參加業(yè)務訓練，虛心好學，吃苦耐勞，技能和體能考核取得了好的成績。在搞好自身訓練的基礎上，他們還手把手地教新隊員和業(yè)務基礎差的同志。同時，不定時召開業(yè)務訓練形勢分析會，分析查找不足，研究解決的辦法、措施等。
2、嚴格紀律，科學組訓，刻苦訓練喜結碩果
嚴格訓練紀律，科學安排訓練，規(guī)范訓練秩序，統(tǒng)一訓練動作，按條令要求規(guī)范出入列動作。全體隊員頂烈日、戰(zhàn)酷暑、挑燈夜戰(zhàn)，刻苦訓練，喊出了“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的響亮口號。還利用早操、晚飯后的時間開展小勤練兵等。一年來，共組織隊員開展條令及法規(guī)、業(yè)務基本理論、戰(zhàn)術訓練、體育訓練、技術訓練等科目訓練，全年共完成了120個訓練日，共840個小時。軍事業(yè)務訓練堅持以戰(zhàn)斗力標準，立足崗位，突出重點，按綱施訓，狠抓規(guī)范化訓練，取得了明顯的成效。在支隊組織的地方專職隊業(yè)務考核競賽中，團體總分列地方專職隊第一名。
今年以來，xx消防中隊處置火災及搶險救援135次，其中滅火出動129次，搶險救援6次，出動車輛378輛次，人員1890人，共挽回經(jīng)濟損失數(shù)百萬元，為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，維護社會穩(wěn)定，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了自己的貢獻。滅火戰(zhàn)斗中，全體隊員以“虧了我一個，幸福十億人”的高尚情操，以國家和人民利益高于一切的堅定信念，發(fā)揚一往無前、戰(zhàn)勝火魔、戰(zhàn)勝災難的消防精神，面對險情和災難，將生命置之度外，去挑戰(zhàn)災難，排除險情，戰(zhàn)勝火魔。
中隊黨支部緊緊圍繞消防工作的中心任務，始終堅持“按綱建隊”思想，認真落實條令條例管理中隊，堅持從強化隊員執(zhí)行條令條例認識入手，點點滴滴、經(jīng)常不懈地抓養(yǎng)成，在落實上下苦功、下硬功。嚴格執(zhí)行中隊各項規(guī)章制度，每天堅持對內(nèi)務、裝備、衛(wèi)生、警容風紀等進行檢查評比，風雨無阻。中隊的一日生活制度、室內(nèi)擺設、隊員言談基本達到條令化、規(guī)范化、制度化;愛護器材裝備，消防車庫干凈明亮，各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。
認真貫徹 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則，注重加強后勤建設，堅持把思想穩(wěn)定、吃苦性強、專業(yè)技術精的人員配到后勤崗位上。嚴格財務管理，較好地完成了后勤保障任務。
(一)加強對后勤工作的領導，合理使用各種經(jīng)費。調(diào)換后勤不稱職人員，加強教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，嚴格監(jiān)督各種經(jīng)費的開支，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準。堅持經(jīng)委會對采購物檢收制度，主動改善隊員生活，堅持每天對餐具進行消毒，沒有發(fā)生食物中毒或傳染病現(xiàn)象。
(二)加強車輛和裝備器材特別是進口消防車的維修保養(yǎng)工作。對有故障的車輛裝備器材，及時組織駕駛員、戰(zhàn)斗員自己動手進行維修，確保車輛裝備器材的完整好用。
1、由于轄區(qū)面積過大，對轄區(qū)的部分企業(yè)不夠了解，特別是農(nóng)村范圍內(nèi)的個體私營企業(yè);
2、消防經(jīng)費不能及時到位
消防大隊全年消防工作計劃（擴展4）
城管大隊每周工作計劃篇二十三
二、消防、安全生產(chǎn)工作情況
我辦根據(jù)上級相關文件要求并結合新城實際，每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領導在崗帶隊對工程項目進行安全檢查，掌握工程項目建設安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機構，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標，結合工作實際，委托第三方專業(yè)機構，由建設科牽頭開展建設項目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項目做好應急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點監(jiān)管項目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
三、加強第三方監(jiān)督
建設科會同第三方機構，定期開展建設項目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項目檢查情況進行討論分析，判斷項目是否處于安全管理可控范圍，若項目安全管理處于失控狀況，及時要求項目停工整改，并進行約談；若無效果，進一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設單位更換管理團隊等，并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。
四、強化安全教育培訓和應急演練
1、開展消防安全知識講座
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災案例、物業(yè)服務行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災隱患排查、初期火災撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎知識的認知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調(diào)查報告分析，總結安全教訓，增強管理人員安全意識。
3、開展應急演練
為了提升我辦工作人員的消防安全應急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進行消防應急演練指導，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設施進行教導，在火災發(fā)生初期如何滅火，火災發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
五、強化安全投入
我辦結合自身實際，高度重視安全方面投入，針對自建項目安全費用，明晰各項安全文明預算情況，結合項目實際，形成具體費用清單。在施工過程中，嚴格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用，確保各項安全措施有效運行。
城管大隊每周工作計劃篇一
一、四月執(zhí)法工作完成情況
支隊共出動車輛971次，出動人員2043次，處理各類數(shù)管投訴案件4592件，立案1150件，結案1122件，罰款金額1345340元。
1、重點開展揚塵治理工作。
對全市各個重點工地內(nèi)部進行了巡查和整治，全面貫徹實施了《中華人民共和國大氣污染防治法》、《某壯族自治區(qū)實施城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例辦法》及《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的要求。重點巡查監(jiān)控了全市各個工地，特別對某路火車南站站房改造工地等12個工地違章行為進行嚴罰重管，違章行為現(xiàn)已日趨減少，揚塵現(xiàn)象得到有效控制。聯(lián)合交警、巡警、運管開展“百日大會戰(zhàn)”。立案37件，結案16件，罰款金額1122540元，結案金額21760元。
2、加大對全市市容市貌督促檢查及督辦城區(qū)整治露天燒烤。
(1)四月份督查大隊加強執(zhí)法力度對學校周邊及重點路段進行巡查，對各城區(qū)占道擺賣現(xiàn)象較嚴重的192條路段進行拍照，并制作圖片，要求城區(qū)按時整改。共計下達內(nèi)部督查登記表2份，整改通知書31份，下發(fā)督查登記表9份，處理各類投訴13件。
(3)根據(jù)《關于成立“五車”專項整治巡查督查組的方案》工作部署，成立“五車”專項整治巡查督查組，對全市“五車”違法載客載物、違法占道經(jīng)營、無號牌上路等違法現(xiàn)象進行巡查，做到現(xiàn)場督辦、辦結案件，并將整治統(tǒng)計數(shù)據(jù)向市“五車”專項整治工作組報備，并建立“五車”每日巡查臺賬。督辦核查各城區(qū)及柳東、陽和“五車”投訴案件共1734件。
(4)按照文件《關于加大對露天燒烤違法行為處罰力度》的通知要求，加大對露天燒烤違法行為的巡查力度。按照執(zhí)法監(jiān)督科要求對從“12319”調(diào)取的四城區(qū)97件露天燒烤案件進行督辦，并將督辦結果匯報執(zhí)法監(jiān)督科。
3、開展“車輪帶泥、車輛滴撒漏、車窗拋物”專項整治行動。
市容大隊共接收數(shù)管平臺車窗拋物投訴4542單，處理車窗拋物處罰1106件，罰款金額222800元，發(fā)送2972條短信和撥打1707次電話通知車窗拋物違章當事人到市容大隊接收處罰。
4、各城區(qū)拆違情況及燃氣專項整治工作。
集中整治違法占地違法建設工作，共核查案卷66件，核查拆除總面積97911㎡。燃氣共進行了5次專項整治，立案7件，實施證據(jù)登記保存燃氣瓶149瓶(ysp-15型124瓶，ysp-05型25瓶)。下達責停通知書9份，送達告知書7份。日常對全市30處燃氣經(jīng)營點進行核查，下達責改通知書5份。
5、五車專項整治。
市“五車”小組巡查督查情況
巡查督查小組共出動巡查人員車輛118車次，共212人次。重點巡查各城區(qū)主要干道共發(fā)現(xiàn)五車違法案件447件。
二、黨建工作開展情況
四月，支隊組織召開黨員大會，主要內(nèi)容是民主評議黨員工作，共有29位黨員參加，支部八名黨員中有三名黨員外借，五名黨員臨時參加執(zhí)法整治，無法參加黨員大會，評議結果按組織程序和原則上報機關黨委。本月黨支部還組織了書記帶頭上黨課，主要內(nèi)容是學習以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，學習中，雷書記結合支隊當前工作實際和執(zhí)法現(xiàn)狀，淺談了以后的黨建思路方向，黨員們學到了很多。還組織黨員填寫黨員個人基本信息登記表。擬寫“支部學講話、書記上黨課、黨員寫感悟”的活動計劃。制作支隊本年度“主題當日”的活動方案表。上報支隊第一季度城市社區(qū)黨建工作基礎保障工作任務分解表。
三、支隊其他工作完成情況。
1、黃副局長組織支隊全體人員召開了振奮士氣工作會。
2、配合市局參加“3.15”消費者權益日活動。
3、上報支隊年度培訓計劃和“法律六進”方案。
4、支隊工會舉辦三八婦女節(jié)趣味活動。
5、組織隊員參加“法律講堂”學習培訓，學習住建委移交執(zhí)法權的《中華人民共和國建筑法》。
6、組織參加某市城市管理委員會城市管理目標責任制“金壺杯”競賽活動總結大會。
7、協(xié)調(diào)領導參加市交警部門組織的五車整治會。
8、開展支隊民主評議黨員活動。
9、由雷某書記主持對“以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略”以專題會議的形式進行了集中學習。
四、加強媒體宣傳。
充分利用媒體做好執(zhí)法宣傳工作，通過電視臺、某日報、某晚報、app“在某”、城管系統(tǒng)網(wǎng)等媒體報道支隊執(zhí)法工作動態(tài)。市級媒體8篇，某app4篇，某建設報1篇，自治區(qū)建設廳3篇，新華社1篇，某電視臺3篇，某晚報2篇，某日報3篇，某2篇，系統(tǒng)門戶網(wǎng)站掛稿件8篇。
五、204月工作計劃。
1、對全市各新增工地的出入口路面硬化情況、沖洗設備情況、準運證情況進行有效監(jiān)督巡查，督促施工單位按標準開工，按時辦證或延期。
2、加強日常巡查工作。重點巡查監(jiān)控好各大工地：三胞廣場工地、惠龍路工地、柳汽工地、白沙路周邊工地、一品江山工地、紅巖路火車站站房改造工程、河西路西路網(wǎng)改造工程等路段實行24小時監(jiān)控巡查。
3、加強對某中門口無證流動攤點管理的報告，對該區(qū)域周邊加強日常巡查，開展整治工作。
4、按照文件《關于加大對露天燒烤違法行為處罰力度》的通知要求，繼續(xù)加大對露天燒烤案件進行督辦的力度。
5、繼續(xù)做好燃氣巡查工作、巡查當年新增違法建筑：一組工作范圍是魚峰區(qū)、城中區(qū)河東片、柳東新區(qū)、陽和新區(qū);二組工作范圍是柳南區(qū)、柳北區(qū)、城中區(qū)半島片。
6、繼續(xù)做好“拆違”督查工作并核實上報。
8、加強對各城區(qū)“五車”專項整治的巡查督查力度，督促各單位加強對“五車”數(shù)據(jù)為零項目的查處力度。
城管大隊四月工作計劃2020范例【二】
2020年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，響應市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領導下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導下，進一步加強管理，細化工作任務，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結合金辦實際情況，制定2020年工作計劃如下：
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學習型和服務型城管
20，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作;以創(chuàng)新驅動工作;以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在2020年的基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設
加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質(zhì)提高，認真做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準備，迎接各項考評
我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
城管大隊四月工作計劃2020范例【三】
為了全面順利完成各項工作任務，在完成好日常工作的前提下，努力做好如下五個方面的工作：
一、整合和農(nóng)貿(mào)市場隊伍力量
2020年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2020年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳某副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進行運輸或在運輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進行教育處罰。
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店(門)、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道(含臨街店面、住戶)不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理
a、重點抓好勝利路(南)、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治;所有占道經(jīng)營的早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為;餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品;進一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
城管大隊四月工作計劃2020范例【四】
2020年上半年，在大隊領導的關心教育下，在同志們的支持幫助下，我認真學習，努力工作，嚴格要求，勤政廉政，負責的各項工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年來的工作總結和下半年的工作計劃作如下闡述：
一、上半年工作總結
(一)、認真學習，不斷提高依法行政能力
半年來，我一是注重政治理論知識的學習，用先進的理論充實自己，自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹立科學發(fā)展觀。二是結合業(yè)務工作、典型案例進行剖析研究，進一步深化相關法律法規(guī)的學習。如在市場執(zhí)法工作過程中，認真學習省、縣相對集中行政執(zhí)法權實施辦法等。在實際工作中用先進的理論作指導，堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念，嚴格按照法律的規(guī)定履行職責，樹立執(zhí)法為民、熱情服務、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務意識，不斷地以業(yè)務知識充實自已，解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作，切實維護廣大群眾利益。
(二)、認真履職，較好完成各項工作任務
認真履行職責，圍繞市場管理工作，全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近半年來，在整治市場車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排等工作中，我總是抱著認真負責的態(tài)度，耐心解釋，狠抓落實，力求取得實效。
在工作中，能夠做到文明執(zhí)法，對群眾耐心細致，盡力不制造與管理對象的矛盾，更不去激化矛盾。針對部分素質(zhì)不高的群眾，也能夠做到平心盡氣地進行解釋，幫助他們遵守城市管理的相關法律法規(guī)。在工作中，寧愿自己受些委屈，也要讓群眾主動理解和支持我們的工作。在工作中，我堅持公平、公正、公開地進行執(zhí)法，不徇私舞弊，不濫用職權，不區(qū)別對待管理對象，嚴格按規(guī)章制度辦事。
半年來，在出納工作崗位中，我嚴守會計法、會計制度，做到了賬目清楚明白。在收繳市場管理費用時，能做到日清月結，不滯留截留。在報銷方面，嚴格履行單位的財務制度，按照相應的規(guī)定進行工作。
半年來，在工作中，我能夠做到上班不遲到早退，不曠工，嚴格履行單位的考勤制度;在工作中，我團結同事，幫助他人，能夠構建和諧的辦公環(huán)境;在工作中，我能夠任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，細致謹慎。
(三)、存在問題
半年來從我自身的角度看，還存在著許多不足：
一是政策法律法規(guī)的學習不夠細致，不夠全面。有待下一步進一步加強學習。
二是對如何有效地解決市場管理方面存在的難點問題研究不夠，辦法不多。在抓一些具體的細節(jié)問題上還欠嚴謹，與大隊和人民群眾的要求有差距。
三是會計知識有待進一步提高，我雖然取得了會計從業(yè)證書，但離實際的會計崗位操作
還有一定的距離。
二、下半年工作計劃
在今年下半年的工作中，我要發(fā)揚成績，克服不足，更加認真地學習，更加勤奮地工作，努力學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平和政策水平。并著重做好以下工作：
1、認真學習城市管理的法律法規(guī)，做到對市場管理進行長效管理，堅持精細化管理和人性化服務相結合。
2、認真學習會計業(yè)務知識，努力提高自身素質(zhì)。在下半年參加某網(wǎng)上24小時繼續(xù)教育的學習，努力掌握會計實務。
3、振奮精神，凝聚力量，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全面提升農(nóng)貿(mào)市場的管理水平。
一是充分利用各種宣傳窗口、宣傳渠道和宣傳櫥窗，積極向市場攤主、小商販和廣大群眾宣傳市場管理的重要性，使廣大群眾理解市場管理與日常生活的密切性，使人人講衛(wèi)生、講文明，守秩序，共創(chuàng)和諧新市場。
二是在總結以往執(zhí)法活動經(jīng)驗的基礎上，加強深化執(zhí)法服務，圍繞市場管理的熱難問題和突出問題，加強工作協(xié)調(diào)和督促力度，努力取得市場管理工作實效，提高市場攤主、小商販和廣大群眾對執(zhí)法工作的認同度、滿意度。
三是要進一步牢固樹立服務基層、服務群眾的意識，依靠大隊、中隊，加強執(zhí)法服務工作的實踐，并耐心聽取關心市場的群眾的意見、建議，不斷完善執(zhí)法工作。
城管大隊每周工作計劃篇二
一 是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以 早、幫、文、優(yōu) 為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵 措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新 聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投 入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾 中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和 衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運 作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避 免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠 政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管 理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實 主動作為、深度互動 的創(chuàng)新思路，推行 業(yè)主 自律 管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造 無店外經(jīng)營路街 活動，加快推進 無店外經(jīng)營辦事處 試點建設，并以點帶 面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇三
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府構建文明和諧的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標，牢固確立“科學、嚴格、精細、長效”的行動理念，探索完善人性化行動，著力建設責任城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市行動中得到新實惠。
二、加強隊伍建設，提升隊員綜合素質(zhì)
(一)加強學習培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。采取集中學習培訓、個人自學實踐、典型案例剖析、外出學習考察等方式，進一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務水平;對日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關條例進行匯總，本著“分類學習，先難后易、邊學邊用、學以致用”原則，組織局機關各直屬機構資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領域開展專項學習。制定執(zhí)法隊員教育培訓考核制度，定期對各執(zhí)法隊的執(zhí)法臺賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進行檢查，不定期對執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務知識進行考試，并把檢查結果、考試成績列入年終考核的一項主要內(nèi)容。
(二)優(yōu)化隊伍結構，科學配置人才資源。注重加強年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進各類知識及技術人才，搭優(yōu)配強科室、執(zhí)法隊的班子。做好法制員、業(yè)務受理人員的聘任工作。及時掌握執(zhí)法隊伍中不同層次人員的情況動態(tài)，做新招錄公務員、新任職干部的跟蹤行動和轉正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊。一是結合工作實際，制定出針對性、操作性強的行動制度。目前，首要的任務是制定出崗位考評、執(zhí)法隊基本職責、考勤檢查等隊伍行動制度，爭取從3月1日起全面實施;二是加大監(jiān)督行動力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機制，制定督查工作細則，對應局制定的各項規(guī)章制度落實情況，采取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進行嚴格督查，責任落實到人，并把督查考評結果與評優(yōu)評先、績效工作掛鉤。
(四)開展文明執(zhí)法建設，提升服務形象。嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀律等相關規(guī)章制度，制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語規(guī)范;深入開展“萬眾評公務活動”，領導干部要深入基層，與服務對象進行一對一、面對面的交流談心，想方設法為群眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務活動”中取得好的名次;設立執(zhí)法人員服務形象記錄卡，由行動對象為執(zhí)法人員打分，取得高分的給予獎勵，低分的整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
三、大力開展城管業(yè)務工作
(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復檢的關鍵之年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，我局的任務將更加的繁重。為確?！皣鴻z”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標準”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實施的方法，制定迎接復檢方案，做好市容市貌行動標準標牌公示、夜間執(zhí)法行動標準、公眾假期行動辦法等工作，重點開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動攤檔、違法建設等四大專項整治行動。
(二)加大力度整治違法建設。我區(qū)違法違規(guī)建設、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴重，特別是近期我區(qū)部分主要建設項目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴重影響我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，查處違章建設，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調(diào)查摸底，建立違法建設工作臺賬。二是強制清拆。集中人力、物力，組織實施對城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強化后續(xù)行動。清拆工作結束后，為防止死灰復燃，持續(xù)不斷地對清拆區(qū)域進行巡查，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。
(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
城管大隊每周工作計劃篇四
*** ，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢，結合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇五
東街街道東關社區(qū)第二季度城管工作計劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”主要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大全會精神，團結一心，堅韌不拔，負重拼搏，以親民、愛民為宗旨，社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動，發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用，調(diào)動轄區(qū)內(nèi)相關單位和居民小區(qū)的積極性，配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。
一、社區(qū)利用黑板報專欄，大標語，宣傳資料等積極
開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境
二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動，開展春季滅除蟑螂活
動，提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
三、對轄區(qū)的大樹進行白化，對轄區(qū)不美觀的矮墻進
行白化。
四、在文明城市創(chuàng)建之際，我社區(qū)將要對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)
衛(wèi)生死角如地下室等進行集中清理一次。
東關社區(qū)
4月5日
管工作取得一定成績，現(xiàn)將工作總結如下：
一、社區(qū)利用黑板報專欄，大標語，宣傳資料等，做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作，愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。
二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動，為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展，重點解決好群眾較為關心的熱點和難點問題，精心組織做好協(xié)調(diào)工作，成立了除“四害”領導小組，通過狠抓臟、亂、差現(xiàn)象，非法小廣告成災，占道經(jīng)營等，直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象，作了徹底改觀。，清除小廣告，清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地，并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥，定期組織投放滅鼠藥，發(fā)放蟑螂藥，在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作，“綠化”普查工作等，取得了較好的效果。
三、認真做好創(chuàng)建文明城市的各項準備工作，，力爭把轄區(qū)建設成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū)，創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境，使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化，為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎。
通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作，使轄區(qū)的環(huán)境有了
很大的改善，我們希望再接再厲，共同維護好轄區(qū)的衛(wèi)生。
2021城管大隊年度工作計劃
城管大隊每周工作計劃篇六
根據(jù)總行干部教育培訓總體規(guī)劃，**分行根據(jù)新形勢、新任務的需要，制定工作計劃，及時調(diào)整工作重心，加大培訓力度，制定了《2005年**分行教育培訓計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學習，加大各類培訓力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。
20**年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓班758個，培訓48889學時，參訓人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓工作：
一、大力開展黨校培訓輪訓工作。
**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2005年度培訓計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98 名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓。學員經(jīng)過理論輔導、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習，回到單位后，結合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學員論文進行評估，學員們完成了專題調(diào)研報告7篇，畢業(yè)論文98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育，領導干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責的能力進一步增強。
二、加強對轄內(nèi)各級領導干部的.理論業(yè)務培訓。
1、舉辦領導干部先進性教育培訓班。
根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區(qū)處級黨員領導干部先進性教育培訓班，此次培訓班共有77名學員參加培訓，其中包括**分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式，針對保持^v^員先進性教育活動有關內(nèi)容進行培訓，并在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。
2、組織各級領導干部參加業(yè)務培訓。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領導干部的業(yè)務培訓：一是在4月，推薦分行機關和省會中心支行12名行領導，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領導科學等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學習。培訓結束后，組織學員結合各地實際工作撰寫結業(yè)論文，并對 240篇論文進行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業(yè)務培訓
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作。
為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作，促進**分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷; 四是推薦機關及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。
2、利用省會中心支行培訓資源，開展全轄業(yè)務培訓。
在2004年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的成功基礎上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班，期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關處室領導，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務干部進行了培訓，收到了較好的培訓效果。
3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務骨干的前沿性金融理論培訓。
按照總、分行培訓規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務培訓。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務培訓班、研討會;二是突出領導干部和業(yè)務骨干的培訓，根據(jù)年初培訓計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在**財經(jīng)學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學員已全部結業(yè)，有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統(tǒng)考，10名學員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學期，6 門課程的學習。
4、舉辦大型理論業(yè)務講座。
按照年初培訓計劃，我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持^v^員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學習、更新了業(yè)務知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓，培養(yǎng)復合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領導干部和業(yè)務骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。
城管大隊每周工作計劃篇七
20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標的總體要求，要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復查工作，結合街道實際情況，重點抓好以下幾點工作：
一、加強領導，完善城管工作機制。
健全和完善工作機制是做好城管工作的關鍵所在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責任單位下達城管責任狀，將任務逐級分解,責任到人，形成了街道主要領導負總責，分管領導具體抓，以城管中隊、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實，各負其責的工作格局，進一步形成“統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合、以塊為主”的城市管理新格局。
加強對本轄區(qū)城管工作的領導，全面推行、落實城市管理責任制，對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結合部，逐步實施覆蓋式管理。
二、抓好“門前三包”責任制的落實。
依據(jù)市容考評委新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容, 要加大宣傳力度，增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實率達100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。
三、開展執(zhí)法聯(lián)動大整治活動。
根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài)，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實和協(xié)調(diào)各項工作，有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復查工作為重點，加強城管聯(lián)合執(zhí)法行動。
加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點占道經(jīng)營，整治戶外廣告，拆除違法建設等專項整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的整治，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環(huán)境整潔。
四、 開展創(chuàng)“五無”村和“市容管理達標社區(qū)”活動，把工作延伸到基層。
積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動深入開展下去，共同維護社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設施。
五、整治市容，提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉(xiāng)結合部考評成績保持在良好以上，農(nóng)村重點要以文明村為示范點，帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。
進一步建立完善每月自查考評制度，定期進行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達各項城管工作，提高城市管理水平。
城管大隊每周工作計劃篇八
為全力做好服務新行政中心北遷和“六個未央”建設，加強城管隊伍建設，加大反腐倡廉和廉政建設，加大城管宣傳工作力度，結合我局隊伍建設實際，制定隊伍建設目標任務及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構建設
為順應新行政中心北遷的需要，根據(jù)我局工作實際，組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領導職數(shù)，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關和學習型機關，加強黨風廉政建設，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學習，做好執(zhí)法隊員培訓、輪訓工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
進一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為
進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設，確保督察人員配備到位，督察關口前移，賦予督察人員更多的權力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進行嚴肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責，嚴格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數(shù)字化城管工作
繼續(xù)做好數(shù)字化建設工作，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設、管理、運行和維護，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育
以服務新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕觯瑺I造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動，努力構建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進學校、整治學校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設美好北城做貢獻。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管大隊每周工作計劃篇九
20__年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
城管大隊每周工作計劃篇十
一是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路，推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經(jīng)營路街活動，加快推進無店外經(jīng)營辦事處試點建設，并以點帶面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇十一
二、準備工作
(一)學生處
1.各班主任利用家長微信群傳達省教育廳《安徽省中等職業(yè)學校線上教學工作指南(三)》，明確目前學校采取的教學管理方式是“停課不停學”“居家線上學”，要求家長配合，家校合力，共同督促學生在家認真完成線上學習任務。
2.請各班主任積極與任課老師溝通，請本班任課老師入班級學習群，協(xié)助任課教師加強學生考勤，告知學生線上學習的途徑和方式、各課程的學習、測評等要求。
3.繼續(xù)通過qq群、微信群、電話等方式向家長了解學生假期居家、外出情況，做好考勤、安全記錄。
(二)教務處
1.根據(jù)學校各專業(yè)班的實際，召開教研組長會議，研定線上教學課程并落實到任課教師，做到專業(yè)全覆蓋、班級全覆蓋。
2.組織、發(fā)動各教研組老師參與線上教學資源的搜集、整理工作，為個性化的線上教學提供資源保證。
3.根據(jù)專業(yè)教學計劃表和防控實際，制訂各年級各班的線上教學課程表。
4.督促擔任線上教學任務的老師制定教學進度表并做好線上教學準備(課程錄制等)。
5.適時督促、了解、反饋各年級各班的線上教學情況。
(三)培信中心
城管大隊每周工作計劃篇十二
為了規(guī)范城市管理執(zhí)法活動，提高執(zhí)法和服務水平，維護城市管理秩序，住房和城鄉(xiāng)^v^今天發(fā)布《城市管理執(zhí)法辦法》(以下簡稱《辦法》)?！掇k法》從執(zhí)法范圍、執(zhí)法主體、執(zhí)法保障、執(zhí)法規(guī)范、寫作與配合以及執(zhí)法監(jiān)督等六方面，全方位地對城市管理執(zhí)法活動進行了規(guī)范。根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。該《辦法》自5月1日起實施。
執(zhí)法范圍：應當向社會公開
根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，包括住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的行政處罰權，以及環(huán)境保護管理、工商管理、交通管理、水務管理、食品藥品監(jiān)管方面與城市管理相關部分的行政處罰權。
《辦法》還對需要集中行使城市管理執(zhí)法權的條件進行了規(guī)定：即與城市管理密切相關的;與群眾生產(chǎn)生活密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出的;執(zhí)法頻率高、專業(yè)技術要求適宜的;確實需要集中行使的。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法事項范圍確定后，應當向社會公開。
執(zhí)法主體：城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門按照權責清晰、事權統(tǒng)一、精簡效能的原則設置執(zhí)法隊伍。直轄市、設區(qū)的市城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或者區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔跨區(qū)域和重大復雜違法案件的查處。
同時，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向街道派出執(zhí)法機構。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向市轄區(qū)或者街道派出執(zhí)法機構。
《辦法》明確規(guī)定，城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗。城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，配合執(zhí)法人員從事執(zhí)法輔助事務。協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。城市管理執(zhí)法主管部門應當嚴格協(xié)管人員的招錄程序、資格條件，規(guī)范執(zhí)法輔助行為，建立退出機制。
執(zhí)法規(guī)范：建立保存城管執(zhí)法檔案
對城市管理執(zhí)法活動進行詳細規(guī)定，是《辦法》的亮點之一，《辦法》用了整個一章、十條的`具體規(guī)定進行了規(guī)范?！掇k法》明確，城市管理執(zhí)法主管部門應當依法、全面、客觀收集相關證據(jù)，規(guī)范建立城市管理執(zhí)法檔案并完整保存。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門開展執(zhí)法活動，應當根據(jù)違法行為的性質(zhì)和危害后果依法給予相應的行政處罰。對違法行為輕微的，可以采取教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。
城市管理執(zhí)法人員開展執(zhí)法活動，可以依法采取以下措施：以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進行現(xiàn)場取證;在現(xiàn)場設置警示標志;詢問案件當事人、證人等;查閱、調(diào)取、復制有關文件資料等;城市管理執(zhí)法主管部門應當運用執(zhí)法記錄儀、視頻監(jiān)控等技術，實現(xiàn)執(zhí)法活動全過程記錄。
城市管理執(zhí)法主管部門對查封、扣押的物品，應當妥善保管，不得使用、截留、損毀或者擅自處置。查封、扣押的物品屬非法物品的，移送有關部門處理。
城市管理執(zhí)法主管部門不得對罰款、沒收違法所得設定任務和目標。罰款、沒收違法所得的款項，應當按照規(guī)定全額上繳。
執(zhí)法監(jiān)督：以罰款、沒收違法所得作為經(jīng)費來源的要通報批評
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門應當向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應當為投訴人、舉報人保密。
此外，《辦法》規(guī)定，非城市管理執(zhí)法人員著城市管理執(zhí)法制式服裝的，城市管理執(zhí)法主管部門應當予以糾正，依法追究法律責任。
《辦法》共8章42條，主要規(guī)定了以下內(nèi)容：一是規(guī)范執(zhí)法范圍。城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，并應當同時具備與城市管理密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出、專業(yè)技術要求適宜等條件。二是加強隊伍建設。推行執(zhí)法力量下沉，提高城市管理執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范協(xié)管人員行為。三是加強執(zhí)法保障。統(tǒng)一執(zhí)法制式服裝和標志標識，加強財政保障和執(zhí)法裝備配備，推進數(shù)字化城市管理平臺的應用。四是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴格按照法定權限和程序開展執(zhí)法活動，落實重大執(zhí)法決定法制審核、執(zhí)法全過程記錄和執(zhí)法公示等制度，對行政相對人優(yōu)先采用教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。五是加強協(xié)作和配合。建立健全城市管理協(xié)調(diào)機制、信息互通共享機制和案件移送報告制度，提高執(zhí)法效能。六是加強執(zhí)法監(jiān)督。建立投訴、舉報等制度，嚴格法律責任。
據(jù)了解，《辦法》是我國第一部有關城市管理執(zhí)法的部門規(guī)章。住建部相關負責人介紹，《辦法》的出臺，將為我國城市管理執(zhí)法活動提供規(guī)范，為加強城市管理執(zhí)法隊伍建設提供保障，為地方推進開展城市管理執(zhí)法體制改革提供指引?！掇k法》出臺以后，住建部將繼續(xù)推動出臺城市管理相關法律法規(guī)，不斷推動提高城市管理執(zhí)法和服務水平，深入開展城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，為提高我國城市管理執(zhí)法工作水平不斷努力。
城管大隊每周工作計劃篇十三
20xx年，按照*部消防局在湖北省召開的^v^^v^會議和*部^v^^v^會議精神，全面建設^v^161^v^工程，結合我縣消防工作實際，以*理論和^v^*^v^重要思想為指導，以統(tǒng)領消防工作。在消防工作中堅持以人為本，把保護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全放在高于一切的位置，要把消防工作融入和社會發(fā)展大局之中，自覺地服從服務于經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，全面貫徹^v^預防為主、防消結合^v^的消防工作方針，在各項消防工作中緊緊把握火災預防這個重點，廣泛調(diào)動各方面積極因素，提升消防工作社會化水*，堅持消防工作城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加強消防基礎建設。
在消防工作中把指導思想和工作著力點真正轉移到預防為主上來。從思想認識上、從組織領導上、從工作措施上、從警力配置上、從經(jīng)費投入上向火災預防工作傾斜，確保防控關口前移，切實掌握同火災作斗爭的主動權。繼續(xù)抓好消防安全責任制的落實，大力推進消防工作社會化。給*當好參謀助手，積極主動爭取*加強對消防工作的領導，切實把消防工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，納入*任期目標和績效考核體系，形成強有力的消防工作組織領導和協(xié)調(diào)管理機制，推動各有關行政監(jiān)管和系統(tǒng)行業(yè)管理部門，切實履行消防安全監(jiān)督和管理職責，做到既各負其責，又密切協(xié)同，形成齊抓共管的工作機制，督促建立健全和落實單位消防安全責任制，規(guī)范和加強自身消防安全管理，及時發(fā)現(xiàn)整改火災隱患，提高單位的自防自救能力，有效防止火災發(fā)生。加強消防宣傳教育培訓，提高公民消防安全素質(zhì)，自覺履行消防安全義務，做好自己身邊的防火工作，在全社會營造^v^關心消防、了解消防、支持消防、參與消防^v^的濃厚氛圍，形成輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和公眾參與機制。
一、加強班子建設，促進隊伍管理
繼續(xù)深入貫徹部消防局《關于全面推進^v^161^v^工程的實施意見》，堅持用^v^161^v^工程統(tǒng)攬全局，在總隊黨委的領導下，以抓好大隊黨委和大隊、中隊黨支部建設、確保隊伍思想穩(wěn)定、提高全體官兵的素質(zhì)、樹立良好的隊伍形象、加強部隊的器材裝備建設、美化營區(qū)環(huán)境為標準，認真規(guī)劃，完善工作責任制，全面落實《*消防部隊中隊建設標準》和《*消防部隊大隊建設標準》，以推消防工作各項任務的完成。
二、推動消防宣傳^v^四進^v^工作，全面加強消防宣傳教育培訓
深入貫徹落實^v^^v^重慶市*局召開的派出所工作會議精神，加大對*派出所的*民警培訓和加大對*派出所的指導力度，深化消防宣傳^v^四進^v^工作。在學校組織開展中小學生消防教育，把消防教育納入課堂教育內(nèi)容，督促指導各級*和*派出所加強對農(nóng)村村民的消防宣傳工作，加強對*派出所的消防業(yè)務指導，充分發(fā)揮其消防監(jiān)督職能，提升三級消防安全重點單位防控火災的能力，全面推進社區(qū)和農(nóng)村消防工作。深入貫徹《機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強消防安全責任人、消防安全管理人和特殊崗位人員的消防安全培訓，深化社會消防培訓和消防隊站開放工作。
三、強化社會消防安全管理，適時開展消防安全專項治理
四、大力推動公共消防基礎設施建設，從根本上提高城市抗御火災的能力
抓好城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和公共消防設施建設。對未完成建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制的，要及時督促指導有關部門和有關單位，抓緊進行建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制工作。協(xié)調(diào)有關部門開展城鎮(zhèn)公共消防設施的建設完善，加強城鎮(zhèn)消防基礎設施建設，特別是加強縣城及重點場鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的消防車通道、消防給水等消防基礎設施建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作的自防自救能力。與*領導匯報，爭取資金，加強消防中隊的滅火救援和搶險救災等裝備、設施和個人防護裝備的配置。
五、大力發(fā)展多種形式消防隊伍，改革消防力量的增長方式。
以深入貫徹和落實總隊495號文件精神，及時與縣委、縣*領導匯報，逐漸建立多種形式消防隊伍，不斷創(chuàng)新消防力量增長方式。要抓緊建立*專職消防隊，同時，在經(jīng)濟條件較好的xx、xx等中心鎮(zhèn)，建立地方*、企業(yè)或民辦專職消防隊，在社區(qū)逐漸建立志愿者消防隊，抓好社區(qū)、鄉(xiāng)村以及機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位建立群眾性義務消防組織。
認真貫徹落實《*消防部隊滅火救援業(yè)務訓練大綱》，堅持科技練兵、科學訓練，進一步強化戰(zhàn)訓基礎工作，改革基礎訓練方式，把傳統(tǒng)項目訓練與現(xiàn)代技戰(zhàn)術訓練有機結合起來，重點加強實戰(zhàn)訓練，提高部隊的整體訓練水*。強化重點單位尤其是大型復雜場所及重大危險源的^v^六熟悉^v^，大力開展實戰(zhàn)演練。對轄區(qū)二、三級消防重點單位進行清理調(diào)整，進一步對二級重點單位滅火救援預案進行修訂，修訂率達到100%，完成三級消防重點單位滅火救援預案（卡）的制定工作。適時開展特殊火災和特種災害事故處置的專業(yè)訓練和模擬實戰(zhàn)演練。深入開展大練兵活動。落實大練兵工作領導責任制，健全崗位練兵的長效機制。
七、加強部隊建設和隊伍管理，提高部隊正規(guī)化建設水*
建立健全部隊管理的規(guī)章制度。堅持從嚴治警、依法治警，著力提高部隊正規(guī)化建設水*。加強班子建設，要堅持不懈地狠抓條令條例和^v^五條禁令^v^的貫徹落實，堅持不懈地狠抓治本，建立隊伍管理的長效機制，切實解決紀律松弛、作風松散、管理松懈等問題。要切實轉變作風，嚴格政治紀律，確保政令、警令暢通，全面提高正規(guī)化建設水*。扎實開展政治思想和作風紀律教育整頓，嚴肅政治紀律、工作紀律。抓好部隊規(guī)范化管理和正規(guī)化建設，全面規(guī)范^v^四個秩序^v^，全力抓好安全防事故工作，層層落實安全管理責任，確保全年不發(fā)生重、特大行政責任事故和案件，杜絕群體性警民糾紛。
八、切實加強經(jīng)費管理和審計監(jiān)督力度，積極推進后勤社會化改革，全面提高后勤保障能力
城管大隊每周工作計劃篇十四
20**年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉變”。
一是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強隊伍建設，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣大市民群眾的`根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
二是完善機制，健全機構，構建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
四是靜態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理，重點保障，完善工作機制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業(yè)隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管大隊每周工作計劃篇十五
（一）堅持全力攻堅，破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續(xù)強力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項目在今年6月開始動工，包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米，新增兩套壓縮設備及兩條桶裝車道，現(xiàn)完成室內(nèi)外裝飾及設備安裝。我區(qū)2022年違法建設治理目標為48萬平方米，拆除目標為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米，其中拆除違建面積共平方米，罰款面積平方米，沒收面積24091平方米。違法建設治理任務完成進度為，拆除任務完成進度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道，全面推動清城區(qū)中心城區(qū)生活垃圾分類示范創(chuàng)建；縱深推進東城、鳳城示范片區(qū)建設服務項目和洲心、橫荷示范片區(qū)創(chuàng)建服務項目，引進專業(yè)機構，建立垃圾分類第三方服務體系，從七大方面重點打造片區(qū)內(nèi)348個居住小區(qū)；建立示范片區(qū)廚余垃圾收運體系試點，原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現(xiàn)在每天約8噸，垃圾分類初見成效；實施清城區(qū)廚余垃圾預處理設施采購項目（處理量為噸/天），進一步推動清城區(qū)形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式，保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。
（三）加快補齊短板，推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和服務水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設35套公廁指引牌，有效解決市區(qū)主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴格落實“三督促三強化”機制，強化“四個七點鐘”工作實效，確保做到生活垃圾日產(chǎn)日清。2022年壓縮轉運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動，切實維護北江河干凈整潔，2022年打撈水上垃圾噸；采取“人工+機械”作業(yè)模式，全天對主次街道進行無死角沖洗、灑水抑塵，保障街面干凈整潔，全力打贏藍天保衛(wèi)。
（四）狠抓市政管理，著力改善城市面貌美化城市環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)多條主干道進行照明路燈線路改造、修復，同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務。2022年管轄各類路燈設施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺，共計658臺控制箱監(jiān)控轄區(qū)范圍路燈設施，實現(xiàn)了路燈的亮燈率達到98%以上。實施市政府1號樓、區(qū)政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃；完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程，新裝景觀裝飾燈約1800盞；投資495萬元開展清遠市城市形象和品質(zhì)提升工程（市區(qū)景觀照明提升工程），在倫洲大橋、市體育館建設夜間景觀亮化燈飾。2022年，共維修瀝青路面平方米，銑刨翻新瀝青路面平方米，修復人行道平方米，維修花崗巖路沿石米，混凝土路面維修平方米，翻新路面標線平方米，維修花崗巖車檔柱1020根，維修更換警示牌/指示牌1198處，修復更換各類雨、污水等窨井9217處，修繕各類護欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套，大力改善城市道路通行秩序，有效緩解城區(qū)交通擁堵。
（六）堅持多措并舉，開展綜合執(zhí)法整治助力文明城市創(chuàng)建。整治占道經(jīng)營、開展綜合執(zhí)法，勸導流動攤販進入市場經(jīng)營；完善門前“三包”責任落實，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，并形成長效機制；組建聯(lián)合執(zhí)法隊，開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導、清理、查處占道經(jīng)營61768檔次，流動攤販77169檔次，清理亂堆放1664宗次，清理亂張貼2344宗次，露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次，檢查運輸車輛12934輛次，暫扣車輛91臺；立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗，已繳納罰款301000元；立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗，已繳納罰款273500元；擅自設置棄置場受納建筑垃圾9宗，已繳納罰款30500元;未經(jīng)核準擅自處置建筑垃圾21宗，已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環(huán)境，依法取締亂設攤點問題，同時嚴肅查處商家占道經(jīng)營行為。2022年共勸導、整治流動攤販6908檔，勸導、整治占道經(jīng)營6112宗，清除亂張貼376次，清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發(fā)《2022年清城區(qū)深化高鐵、城軌沿線環(huán)境安全隱患專項整治行動方案》，加強鐵路沿線地質(zhì)災害隱患點的排查、巡查和復查，對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進行集中整治；加強對鐵路經(jīng)過的隧道、涵洞等災害風險研判，做好安全防范，合計出動84人次、40車次，排查轄區(qū)鐵路點位44個，整治隱患點25個。與相關企業(yè)進行宣傳和座談，派發(fā)《關于開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)（場所）綜合整治的通告》；加大排查力度，登記并建檔歸類，實行一企一檔，進行立案查處。
（七）從嚴從緊從實，扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。成立黨團志愿服務隊支援龍?zhí)痢⑹?、飛來峽、洲心等鎮(zhèn)街疫情防控，根據(jù)區(qū)疫情防控工作部署，聞訊而動下沉一線，今年來，我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災等活動，展示了城管系統(tǒng)黨團干部的良好形象，讓黨旗在一線高高飄揚；中轉站、公園廣場等場所每天定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治2次，每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進行消毒；三加大對各農(nóng)貿(mào)市場周邊的巡查管理力度，對占道經(jīng)營等不利于疫情防控的違法行為嚴格執(zhí)法；定期召開疫情防控工作部署會，要求干部職工嚴格落實外出報備制度，非必要不出省，完善干部職工外出管理臺賬，返清后如實報告行程，定期組織學習最新的防疫政策，多次組織學習《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》培訓會。
（八）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住城市管理領域安全生產(chǎn)底線。始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展城市管理領域安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治。定期對作業(yè)車輛、公園廣場電氣設備、消防設施進行安全檢查全；在春節(jié)、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節(jié)點開展安全生產(chǎn)檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。印發(fā)《清城區(qū)城管局燃氣安全監(jiān)督管理制度》《清城區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》，對燃氣監(jiān)管工作內(nèi)容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規(guī)定，進一步明確職責。2022年共出動1200人次、480車次，發(fā)出檢查表476份；聯(lián)合應急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)安全隱患29項，已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次，立案處罰超范圍經(jīng)營、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為10宗，處罰金額萬元，收繳氣瓶1974個。全面開展燃氣安全入戶檢查，共開展執(zhí)法檢查46次，檢查用氣場所2048家次；發(fā)現(xiàn)安全隱患37項，已全部整改完畢。督促企業(yè)自查，6家瓶裝燃氣企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患25項，完成整改25項；開展入戶檢查4299戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患236戶，完成整改236戶。對使用點供設施的企業(yè)開展聯(lián)合檢查，共檢查企業(yè)39家，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患企業(yè)6家，隱患數(shù)12項，已全部整改完畢。深入開展燃氣安全排查和宣傳活動，印制派發(fā)燃氣安全知識宣傳折頁10萬份，廣泛宣傳安全用氣知識。我區(qū)4456家餐飲行業(yè)單位已全部按要求安裝可燃氣體報警裝置。集中整治不符合規(guī)定及破損殘舊的各類違規(guī)廣告設施和門店招牌，全年共排查戶外廣告設施和門店招牌11213個，拆除戶外違規(guī)廣告和招牌385個，其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告，目前已拆除267塊，完成拆除率為％，其余未拆除的19塊正在完善執(zhí)法程序，力爭盡快完成整治拆除任務。制定防汛應急預案、成立應急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領導帶班值班制度，全面開展隱患排查，提早做好各項汛期風險防范和應對工作。
2022年，全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，包括環(huán)衛(wèi)處理設施短板依然突出，城市管理手段智慧化程度較低，精細化管理水平仍不高，燃氣、戶外廣告等方面的安全風險排查整治任務十分艱巨等等。
城管大隊每周工作計劃篇十六
2023年，區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局將認真貫徹落實市和區(qū)的工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，推動全區(qū)城市管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。重點要抓好以下工作：
（一）從嚴從實抓好安全生產(chǎn)工作。積極部署，壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強瓶裝燃氣、戶外廣告、市政設施等進行日常安全巡查，深入開展城市管理領域安全隱患排查治理工作。
（二）持之以恒開展文明創(chuàng)建工作。開展主次干道、公共廣場、公園、商業(yè)大街、中小學周邊綜合整治工作；加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，積極解決群眾關心的熱點難點問題，增加群眾對文明創(chuàng)建工作的參與度和滿意度。
（三）縱深推進垃圾分類和環(huán)衛(wèi)基礎配套設施建設。加快推進職教基地中轉站建設工作，緩解當前市區(qū)生活垃圾中轉運輸難問題；加快建設洲心、橫荷街道生活垃圾分類示范片區(qū)，全力推進中心城區(qū)生活垃圾分類工作。
（四）積極完善燃氣管理機制，建立“行業(yè)主管部門”+“屬地監(jiān)管”聯(lián)動機制。加強對燃氣充裝、運輸、經(jīng)營和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，持續(xù)開展燃氣安全“大排查、大整治”工作，督促燃氣經(jīng)營企業(yè)落實入戶安全檢查。
（五）轉變思維、提高思想認識，進一步加強城市管理精細化服務。全面貫徹落實城市管理“721”工作法，改進工作方式、轉變執(zhí)法理念，變被動管理為主動服務，全力打造服務型執(zhí)法隊伍。
清遠市清城區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
2022年1月9日
城管大隊每周工作計劃篇十七
2021 年是中國^v^建黨 100 周年，也是十四五規(guī)劃開局之年。上半年，區(qū)城管局始終以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹“三高四新”戰(zhàn)略，緊扣“全國有重要影響、全省一流”工作目標，服務×區(qū)“一極三區(qū)”建設大局，堅持在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市城管局的精心指導下，擔當作為、攻堅實干，全力推動×區(qū)城市管理高質(zhì)量發(fā)展。
一、2021 年上半年工作總結 （一）以黨史學習教育為引領，推進三微工作。
ד三微”工作經(jīng)驗被省政府辦公廳《政務要情與交流》刊入，曹慧泉書記先后兩次就“三微”工作專門作出指示批示。一是實施“微亮化”，目前我區(qū) 8 條社區(qū)小街小巷的照明工程已完工并投入使用，實現(xiàn)“照亮回家最后一百米”愿景。二是建設“微公園”，已完成迎賓大道小游園、響石路×西門處小游園、清水塘廣場、田心大道與中車大道相交西北角小游園 4 個小游園建設，滿足“開門見綠推窗見景”需要。三是推出“微服務”，通過增設便民座椅、道路提質(zhì)改造和開展校園周邊綜合整治等工作，解決居民身邊事、關心事，打造“15 分鐘便民服務圈”。
（二）以國文國衛(wèi)創(chuàng)建為契機，抓好日常管理。
（三）以城管考核評價為抓手，強化重點工作。
根據(jù)×區(qū) 2021 年第一季度“五問工作法”考核結果，區(qū)城管局在第一季度全市城市管理工作考評成績比較突出；全省產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩活動組織到位，效果很好。
1.創(chuàng)建城市管理精細化示范街。以打造建設北路、田紅路示范街為主線，通過制作示范街牌匾、鑰匙門牌、文明標語、車輛違停公告牌等措施，抓實落細示范街精細化管理。
2.助推門店誠信等級評價工作。與街道、社區(qū)建立信息互聯(lián)互通機制；廣集商戶意見，實現(xiàn)管理與被管理者之間的“雙向互動”，目前共有 600 余家沿街商戶納入信息庫；開展“最優(yōu)門店”“優(yōu)秀門店”評選活動，1 至 4 月份累計表彰獎勵 40 家門店。
3.推進垃圾分類工作。對全區(qū) 41 條主次干道 1317 個垃圾桶更換全新垃圾分類標識，31 座建寧驛站全部配備分類垃圾容器；設置垃圾分類宣傳廣告 130 多處，打造垃圾分類宣傳示范街；全面推進清水塘街道生活垃圾分類示范片區(qū)建設，已完成報亭社區(qū)試點，正推進大沖村、白馬村、九塘村、鐵二村小區(qū)、果園小區(qū)、株化小區(qū)試點，計劃于 2021 年 6 月實現(xiàn)時間過半任務過半的目標，并逐步全面覆蓋所有小區(qū)。
4.推進公園管理改革。成立“×區(qū)公園管理辦公室”，統(tǒng)一履行公園管理職能，接管雪峰嶺公園、金盆嶺公園、清水塘城市廣場和丁山廣場，并通過公開招標整體委托給專業(yè)化的園林企業(yè)養(yǎng)護。
（四）以群眾利益為中心，抓好民生工作。
1.緩解停車難問題。擬在響石嶺片區(qū)、清水塘片區(qū)、銅塘灣片區(qū)、田心片區(qū) 4 個區(qū)域新增 1000 個停車位，目前已新增停車位 222 個，著力改善城市道路交通環(huán)境。
2.積極配合環(huán)保督查。關停 7 座垃圾站，完成了 6 座垃圾站的環(huán)評報告、環(huán)評驗收，積極化解垃圾中轉站臭氣擾民問題，改善居民生活環(huán)境。
3.改善小區(qū)居住環(huán)境。按照“試點先行、分批、分步推進”的工作思路，開展小區(qū)樓頂平臺“圈地占用”整治，集中清理空中菜園和養(yǎng)殖農(nóng)場，共計拆除總面積 1952 平方米。
二、存在的問題和不足 （一）執(zhí)法人員配置不足 目前我區(qū)執(zhí)法人員核定編制人數(shù)為 80 人，在編在崗 46 人，編制空缺 34 人，未達到×市城區(qū)應有常住人口萬分之五到八的執(zhí)法力量配備的規(guī)定。
（二）垃圾分類任重道遠 一是經(jīng)費不足，無法啟動垃圾分類收集運輸。二是居民環(huán)保、分類意識不強，需要持久的宣傳教育。三是新建小區(qū)要在設計、驗收中有垃圾分類設施的要求落實不到位。四是垃圾分揀中心、垃圾直運站等建設用地存在問題。
（三）小區(qū)自治監(jiān)管較難 對小區(qū)缺少有力監(jiān)管，督查督辦渠道不暢通，造成部分小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生達不到考核要求，影響城市管理整體效果。
設，組織教育培訓與體能訓練，加快中隊規(guī)范化建設，著力打造一支“能干事、會干事、干成事”的城管隊伍。
（二）提升城市管理三化水平 全面提升法治化、精細化、智能化水平，一是加強《×市城市綜合管理條例》貫徹落實，推進標準案卷制度建設，大力開展“強轉樹”專項行動，規(guī)范城管隊伍執(zhí)法行為；二是繼續(xù)開展城市管理精細化示范街創(chuàng)建、臨街門店精細化誠信等級評價工作，對建設北路、田紅路等重要路段的建筑立面和地面進行提檔改造，打造一批具有×特色的精細化示范街。三是利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術，建立城管執(zhí)法隊伍信息化調(diào)度平臺，配備 5g圖像手持終端，實現(xiàn)執(zhí)法記錄儀數(shù)據(jù)實時回傳，完成城市管理動態(tài)巡查、動態(tài)管控。
（三）全面深化垃圾分類工作 一是緊扣目標，確保實現(xiàn)公共機構生活垃圾分類全覆蓋、清水塘街道基本建成生活垃圾分類示范片區(qū)的目標；二是配套建設，加快垃圾分揀中心建設，推行積分制，探索實行特許經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式，通過公開招標引入專業(yè)化服務公司，鼓勵社會資本參與生活垃圾分類收集、運輸和處理；三是加大宣傳，加快生活垃圾分類示范教育基地建設，探索“黨員+志愿者”等模式，實行“進單元、進樓道、進家庭”。
城管大隊每周工作計劃篇十八
工作計劃網(wǎng)發(fā)布寶塔街道持續(xù)跟進每周城管重點工作計劃，更多寶塔街道持續(xù)跟進每周城管重點工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為進一步提高城管執(zhí)行力，加大工作落實力度，從今年2月份開始，湘潭市岳塘區(qū)寶塔街道城管辦對轄區(qū)內(nèi)7個社區(qū)實行每周重點工作安排和任務落實情況制度。
據(jù)悉，該項制度是根據(jù)區(qū)城管督查考核室每周重點工作安排而制定的，結合街道的.實際情況，將每周重點工作安排分配到各社區(qū)，并安排人員對社區(qū)落實情況進行督查，作為每月考核的依據(jù)。同時，該街道每天安排執(zhí)法室人員輪班對東湖路福星農(nóng)貿(mào)市場、長塘金僑步步高、火炬路等重要路段進行定點值守，維護轄區(qū)市容秩序。
該街道城管辦負責人表示，會將此項制度形成常態(tài)化機制，讓社區(qū)都能知曉每周工作重點，做到心中有數(shù)，既起到提示作用又起到督促作用。
城管大隊每周工作計劃篇十九
葉林春，男，1980年出生，_黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉變，加快城管監(jiān)察隊伍建設，著眼于監(jiān)察大隊長遠發(fā)展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵
業(yè)務素質(zhì)高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學習，結合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。
城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構建相關知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構想，與相關領導積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規(guī)，逐漸掌握相關業(yè)務，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權招投標完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識，科學把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標準地市容市貌及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調(diào)研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治實施方案，結合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達到城鄉(xiāng)結合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇二十
6個領域含交通管理食藥監(jiān)等
《辦法》明確，城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍包括住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權，社會生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染、建筑施工揚塵污染、餐飲服務業(yè)油煙污染、露天燒烤污染的行政處罰權，交通管理方面在城市道路上違法停放機動車輛的行政處罰權，食品藥品監(jiān)管方面處罰權等6個方面。
中國城市管理協(xié)會會長羅亞蒙表示，執(zhí)法范圍內(nèi)的6個方面是對近來城管執(zhí)法實踐的部分總結，但這部分并沒有創(chuàng)新內(nèi)容，“過去各地城管執(zhí)法不統(tǒng)一，但之前這6項內(nèi)容均存在”。而且，從全國各地的執(zhí)法實踐來看，這6項包括的內(nèi)容并不是十分全面，且滯后于部分地區(qū)的實踐。
隊伍建設
協(xié)管數(shù)量不得超在編執(zhí)法人員
《辦法》中第三章為隊伍建設。其中第十八條指出，為直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。此外，直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔跨區(qū)域和重大復雜違法案件的查處?！掇k法》還指出，為城市管理執(zhí)法人員實行持證上崗制度。城市管理執(zhí)法主管部門應當定期開展執(zhí)法人員的培訓和交流。《辦法》中提出，城市管理執(zhí)法主管部門可以適當配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員。但是協(xié)管人員數(shù)量不得超過在編執(zhí)法人員，并應當逐步減少。協(xié)管人員配合執(zhí)法人員從事宣傳教育、巡查、信息收集、違法行為勸阻等執(zhí)法輔助性事務。城市管理執(zhí)法主管部門應當嚴格協(xié)管人員的招錄程序、資格條件和行為規(guī)范。
建立健全執(zhí)法全過程記錄制度
城市管理執(zhí)法主管部門應當建立健全執(zhí)法全過程記錄制度、執(zhí)法公示制度、行政處罰裁量權基準制度、執(zhí)法辦案評議考核制度，嚴格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度，落實行政執(zhí)法責任制。
上級城市管理執(zhí)法主管部門應當加強對下級城市管理執(zhí)法主管部門行政執(zhí)法行為的指導和監(jiān)督。公民、法人或者其他組織認為城市管理執(zhí)法主管部門及其工作人員的行政行為侵犯其合法權益的，有權依法申請行政復議、提起行政訴訟。城市管理執(zhí)法主管部門應當向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應當為投訴人、舉報人保密。
執(zhí)法措施
城市管理執(zhí)法人員進入相關場所實施現(xiàn)場檢查;核實當事人的身份等相關信息;以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進行現(xiàn)場取證;在現(xiàn)場設置警示標志;詢問案件當事人、證人等;查閱、調(diào)取、復制與違法行為有關的文件資料等;依法查封、扣押與違法行為有關的場所、設施、財物;法律、法規(guī)規(guī)定的其他措施。
執(zhí)法保障
全國統(tǒng)一執(zhí)法制服標志標識
《辦法》中第四章“執(zhí)法保障”，第二十四條指出，城市管理執(zhí)法制式服裝、標志標識應當全國統(tǒng)一，由住房城鄉(xiāng)^v^監(jiān)制。
第二十七條指出，城市管理領域應當整合城市管理相關電話服務平臺，建立全國統(tǒng)一的1231^v^市管理服務熱線。
羅亞蒙表示，從城管建設的法制建設來看，征求意見稿和之前相比有進步，“過去沒有全國范圍內(nèi)城管執(zhí)法的規(guī)范，從無到有就是進步”。此次征求意見稿中最大的亮點就是“城市管理執(zhí)法制式服裝、標志標識應當全國統(tǒng)一，由住房城鄉(xiāng)^v^監(jiān)制”?！斑@一項目是最有紀念意義的進步，這是雜牌軍向正規(guī)軍過渡的標志”。羅亞蒙說，過去城管執(zhí)法標志和服裝五花八門，全國統(tǒng)一之后有利于樹立和改善城管執(zhí)法隊伍的形象，有利于城管執(zhí)法隊伍增強職業(yè)認同感和歸屬感。
焦點追問
關于貼條，專家建議明確范圍
執(zhí)法范圍中交通管理方面，《辦法》提出在城市道路上違法停放機動車輛有行政處罰權。
“也就是可以直接貼條”。中國政法大學法治政府研究院院長王敬波解釋，就是交管部門的一部分權限劃歸過來，相當于綜合權限。
她認為，《辦法》中體現(xiàn)出堅持綜合執(zhí)法的發(fā)展方向，合理體現(xiàn)綜合執(zhí)法和專業(yè)執(zhí)法的關系。列舉加概括的方式，在立法方面也可行。
但她提出，不同領域的.劃分可能會引發(fā)新的權限交叉，建議執(zhí)法范圍應更明確，注意權限切割，劃分權限應進一步研究其科學性。
那么之前，城管對于違法停放的機動車是否有行政處罰權?
北京市一名城管隊員告訴記者，目前，城管執(zhí)法中，沒有針對機動車的執(zhí)法權。
主管部門承擔協(xié)管人員執(zhí)法后果
下面是辦法全文
城管大隊每周工作計劃篇二十一
你們好;
在這里，我首先對自已做個簡要介紹吧，我叫王云鵬，今年31歲，大專學歷，至今算起，已有工齡，以前在畜牧戰(zhàn)線上從事動物檢疫執(zhí)法工作，在工作中，嚴格執(zhí)法，一絲不茍，以對工作高度負責任的態(tài)度，贏得了單位領導和同事的一致好評，年度考評均為合格，元月，通過考核，我光榮的進入到城管這個充滿激情與活力，神圣而偉大的戰(zhàn)斗團隊，并在同年，被競選為中隊長，雖然我進入到執(zhí)法隊時間不是很長，只有短短兩年時間，但是，通過自已對城管事業(yè)的熱愛，和在本職工作中，發(fā)揚干一行，愛一行，專一行的精神，帶領中隊，求真務實，真抓實干，用辛勤的汗水，在所管理的區(qū)域，創(chuàng)造了一個又一個成績，為打造生態(tài)田園城市，構建和諧美麗新彭州，做出了自已不懈的努力和最大的貢獻，下面，就這兩年時間里，工作上取得的成績，所轄區(qū)域管理的實際情況，向局領導做具體的匯報。
一 南大街的管理;
在我?guī)ьI中隊接手南大街的時候，按一級街道，重點管理的原則，組織人員以步巡為主，逐一對南大街商家的占道經(jīng)營，車輛亂停放的違規(guī)行為進行勸導，糾正，在管理上，則堅持平時和迎檢一個標準，力求做到;管理不放松，效果不反彈，同時，在四方聯(lián)動機制的運作之下，我?guī)ьI隊員和社區(qū)工作人員一起，頂著烈日，冒著酷暑，對南大街的商家，市民現(xiàn)場發(fā)放與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關的宣傳資料，共計3000余份在讓商販明白城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作重要性的同時，心中形成一種法律意識，從而真正做到，有法可依，有法必依，通過我們的努力，徹底讓南大街的市容秩序得到了根本性的好轉，在每一次上級領導組織的迎檢工作中，都圓滿通過，順利完成。
二 天一廣場臨時攤區(qū)的設置;
天一廣場，做為我市的形象工程和休閑之都，它的整體建設自然受到廣大市民的高度關注和格外重視，如何用創(chuàng)新的思路來管理好我們的城市，還廣場周邊一個秩序井然的人居佳境?在局黨組的統(tǒng)籌部署和堅強領導下，我大隊打響了天一廣場及周邊區(qū)域的專項整治行動，整治前，我?guī)ьI隊員們深入一線，走，排，摸，訪，向商家發(fā)放了與市容，市貌管理相關的宣傳資料，并與商家簽訂責任承諾書，在整治中，嚴格執(zhí)法，對流動攤販等，采取疏，堵相結合的態(tài)勢，讓他們在指定區(qū)域內(nèi)以廣場噴水池內(nèi)作為臨時攤區(qū)點規(guī)范經(jīng)營，同時，設置鋼架棚7個，讓部份商販在棚內(nèi)合法，有序經(jīng)營。
三 外南街農(nóng)貿(mào)市場和南城小學周邊秩序的規(guī)范和治理;
四 南部新城的整治和規(guī)劃;
一份辛勤一份收獲，在鞏固，提升街面秩序之際，我的工作成績也贏得了大隊和局黨組的一致好評，現(xiàn)后兩年分別被評為創(chuàng)十佳優(yōu)秀執(zhí)法隊員，城市管理執(zhí)法優(yōu)秀個人，三季度工作先進個人及十佳城管執(zhí)法隊員。
這就是我的個人事跡的基本情況介紹，繼往開來，高屋建瓴，在邁上新長征的道路上，我將始終從起點做起，奮勇拼搏，勇爭第一，以時不我待的緊迫感，來圓滿完成上級領導交予的一切工作任務，繼續(xù)在新的人生道路上續(xù)寫新的輝煌。
城管大隊每周工作計劃篇二十二
20xx年， xx消防中隊在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“*”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實*關于加強思想政治教育針對性實效性的重要指示精神，立足中隊實際，緊密聯(lián)系新的形勢任務、中隊建設和隊員思想實際，堅持以中隊正規(guī)化管理為龍頭帶動中隊各項工作。隊員同心協(xié)力，主動工作，認真學習，勇于創(chuàng)新，大膽改革，訓練刻苦，搞好安全工作，強化隊伍管理，確保了政治教育、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火戰(zhàn)斗、搶險救援、軍事業(yè)務、安全管理、后勤建設等各項任務的順利完成，為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民生命安全，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟騰飛作出了貢獻。現(xiàn)將20xx年工作總如下：
年初，中隊新一屆的支部委員會成立后，按今年工作的主要任務和基本要求，支部“一班人”團結協(xié)作，支部委員牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮黨支部在中隊的地位和作用。執(zhí)行黨的組織生活制度，加強黨員教育管理，規(guī)范支部的議事程序，保證重大問題集體研究決定，防止個人和少數(shù)人說了算，確保支部決策的民主性、科學性。自覺擺脫私心雜念，認真貫徹落實大隊黨委的各項指示，工作分工不分家，對支部形成的決議按照分工主動開展工作，認真貫徹落實。通過學習教育，加強一班人對做好黨支部建設重要性的認識。充分調(diào)動了“一班人”的工作主動性。
加強了對黨員的學習教育，以提高黨員思想覺悟、政策水*和工作能力，掌握業(yè)務知識、管理知識和技能。經(jīng)教育學習，黨員思想覺悟得到了提高，主人翁精神得到了加強，黨員先進性得到了充分的體現(xiàn)，模范作用更加明顯。嚴格黨員發(fā)展，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”、“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，吸收優(yōu)秀團員加入黨組織，年內(nèi)共有8人向支部遞交了入黨申請書，1人加入黨組織，1名預備黨員按期轉正，確保了黨員隊伍穩(wěn)定。
根據(jù)支隊思想政治教育方案，結合中隊實際制定了年度教育計劃，組織全體隊員，以深入學習貫徹科學發(fā)展觀為主線，上半年主要開展學習*遵守*貫徹*維護*教育和“立警為公、執(zhí)法為民”專題教育。下半年重點開展心理健康教育。同時結合實際適時開展社會主義法制理念、愛國奉獻、艱苦奮斗等基本教育。通過教育，澄清了許多模糊認識，全心全意為人民服務的宗旨認識明顯提升，政治立場更加堅定，大局認識不斷增強。并組織實地參觀，學身邊人身邊事等形式進行配合教育。隊員的思想覺悟有了明顯提升，收到了較好的教育效果。
雙擁共建工作經(jīng)?；?、制度化、社會化。xx消防中隊主動主動地向各級黨委、*請示匯報，使今年的雙擁工作與正規(guī)化建設同步發(fā)展，共上新臺階，通過地方*和地方單位的大力支持，處理了中隊的一些困難。擴大了與駐地附近單位的友好關系，經(jīng)常與共建、友好單位開展籃球、拔河、文藝晚會等活動。如國慶期間參加了xx鎮(zhèn)文藝晚會，與當?shù)卮逯Р块_展了中秋聯(lián)歡晚會、參加xx鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)法》文藝演出等活動。中隊利用自身優(yōu)勢，主動開展消防宣傳“四進”工作，為當?shù)仄髽I(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學校進行消防安全教育，據(jù)統(tǒng)計，累計消防宣傳上百次，接受消防教育群眾達上萬人次。
重視加強中隊的團組織建設，主動開展團章及有關基本知識學習教育。同時，經(jīng)常組織團員青年進行團的活動，發(fā)揮團員助手作用。年內(nèi)，1人被評為優(yōu)秀團干，2人被評為優(yōu)秀團員，吸收2名青年加入團組織。上半年被評為“五四紅旗團支部標兵”。
xx消防中隊始終把搞好中隊文體文娛活動作為一項栓心留人的重要工程來抓。堅持在每個節(jié)假日、雙休日都組織進行各種文體文娛活動。中隊根據(jù)上級關于加強警營文化建設的有關指示精神，結合中隊實際，大力開展“發(fā)揮自身優(yōu)勢、跟上時代步伐、緊貼隊員實際，唱響時代主旋律”的文娛活動，讓大家在活動中學知識、長見識。春節(jié)、五一節(jié)、八一建軍節(jié)等幾個重大節(jié)日期間，組織隊員參加地方組織的激情夏日四人足球、三人籃球等活動。根據(jù)隊員迫切渴望成才的實際，組織隊員參加兩用人才培訓，15人獲得計算機中級證書，六人參加*高考，并繼續(xù)接受大專教育，使隊員的素質(zhì)得到了提高。
1、把軍事業(yè)務訓練作為支部的一項中心工作來狠抓落實
年初，支隊《20xx年蘇州市地方消防隊伍執(zhí)勤崗位練兵計劃》下發(fā)后，中隊黨支部及時召開支委會傳達文件精神，研究部署中隊的年度訓練工作，指定專人制定中隊年度訓練計劃。成立中隊訓練工作領導小組，由主官親自掛帥。之后召開隊員大會進行動員，通過動員，使隊員明確了今年訓練的內(nèi)容、時間、步驟、獎懲等，組織隊員代表在會上表決心，引導隊員端正態(tài)度，樹立信心。
認真抓好條令條列的.學習貫徹與落實，根據(jù)中隊實際，科學安排，認真組織學習，保證了人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量四落實，充分發(fā)揮班長骨干作用，加強隊伍行政管理，結合支隊關于開展百日安全競賽活動的要求和隊員學習條令條例規(guī)章制度，開展查紀律、查作風，查制度落實的“三查”工作，反復強調(diào)紀律、安全工作在中隊建設中的重要性，抓好日常養(yǎng)成，嚴格中隊一日生活制度，建立和完善各種規(guī)章制度。中隊領導堅持每天對內(nèi)務衛(wèi)生、警容風紀、查鋪查哨、請銷假等進行檢查評比，對違反中隊規(guī)章制度的人員進行批評教育，并將其作為評功評獎的依據(jù)，有效地促進了各項工作的開展。強化訓練，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)。提高中隊戰(zhàn)斗力。注重抓好班干教育培訓，提高班干素質(zhì)，從隊員中挑選責任心強、政治思想表現(xiàn)好、軍事業(yè)務過硬、工作能力較強的隊員擔任正副班長，鼓勵開展爭當先進中隊、做優(yōu)秀隊員活動，利用早操等時間集訓隊列動作，著力提高他們組織指揮管理能力。認真處理好業(yè)務訓練與政治學習、日常工作的矛盾，確保人員、時間、項目、效果四落實。
中隊干部堅持跟班作業(yè)，如中隊長鐘燕鋒，與全體隊員一道頂烈日冒風雨，在訓練場上手把手地教，與隊員一起摸爬滾打，起到了帶頭作用。在上半年蘇州消防支隊地方專職消防隊伍業(yè)務技能考核競賽中，中隊干部勇奪兩人障礙破拆、二人五帶兩項第一名，為隊員做出了表率。充分發(fā)揮班長、業(yè)務骨干作用，切實做好互幫互學，共同提高，對新隊員和業(yè)務基礎較差的同志，由班長骨干包干到人，具體負責，因人施教。如文書黃立云，在完成好文書本職工作的前提下，主動參加業(yè)務訓練，虛心好學，吃苦耐勞，技能和體能考核取得了好的成績。在搞好自身訓練的基礎上，他們還手把手地教新隊員和業(yè)務基礎差的同志。同時，不定時召開業(yè)務訓練形勢分析會，分析查找不足，研究解決的辦法、措施等。
2、嚴格紀律，科學組訓，刻苦訓練喜結碩果
嚴格訓練紀律，科學安排訓練，規(guī)范訓練秩序，統(tǒng)一訓練動作，按條令要求規(guī)范出入列動作。全體隊員頂烈日、戰(zhàn)酷暑、挑燈夜戰(zhàn)，刻苦訓練，喊出了“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的響亮口號。還利用早操、晚飯后的時間開展小勤練兵等。一年來，共組織隊員開展條令及法規(guī)、業(yè)務基本理論、戰(zhàn)術訓練、體育訓練、技術訓練等科目訓練，全年共完成了120個訓練日，共840個小時。軍事業(yè)務訓練堅持以戰(zhàn)斗力標準，立足崗位，突出重點，按綱施訓，狠抓規(guī)范化訓練，取得了明顯的成效。在支隊組織的地方專職隊業(yè)務考核競賽中，團體總分列地方專職隊第一名。
今年以來，xx消防中隊處置火災及搶險救援135次，其中滅火出動129次，搶險救援6次，出動車輛378輛次，人員1890人，共挽回經(jīng)濟損失數(shù)百萬元，為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，維護社會穩(wěn)定，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了自己的貢獻。滅火戰(zhàn)斗中，全體隊員以“虧了我一個，幸福十億人”的高尚情操，以國家和人民利益高于一切的堅定信念，發(fā)揚一往無前、戰(zhàn)勝火魔、戰(zhàn)勝災難的消防精神，面對險情和災難，將生命置之度外，去挑戰(zhàn)災難，排除險情，戰(zhàn)勝火魔。
中隊黨支部緊緊圍繞消防工作的中心任務，始終堅持“按綱建隊”思想，認真落實條令條例管理中隊，堅持從強化隊員執(zhí)行條令條例認識入手，點點滴滴、經(jīng)常不懈地抓養(yǎng)成，在落實上下苦功、下硬功。嚴格執(zhí)行中隊各項規(guī)章制度，每天堅持對內(nèi)務、裝備、衛(wèi)生、警容風紀等進行檢查評比，風雨無阻。中隊的一日生活制度、室內(nèi)擺設、隊員言談基本達到條令化、規(guī)范化、制度化;愛護器材裝備，消防車庫干凈明亮，各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。
認真貫徹 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則，注重加強后勤建設，堅持把思想穩(wěn)定、吃苦性強、專業(yè)技術精的人員配到后勤崗位上。嚴格財務管理，較好地完成了后勤保障任務。
(一)加強對后勤工作的領導，合理使用各種經(jīng)費。調(diào)換后勤不稱職人員，加強教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，嚴格監(jiān)督各種經(jīng)費的開支，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準。堅持經(jīng)委會對采購物檢收制度，主動改善隊員生活，堅持每天對餐具進行消毒，沒有發(fā)生食物中毒或傳染病現(xiàn)象。
(二)加強車輛和裝備器材特別是進口消防車的維修保養(yǎng)工作。對有故障的車輛裝備器材，及時組織駕駛員、戰(zhàn)斗員自己動手進行維修，確保車輛裝備器材的完整好用。
1、由于轄區(qū)面積過大，對轄區(qū)的部分企業(yè)不夠了解，特別是農(nóng)村范圍內(nèi)的個體私營企業(yè);
2、消防經(jīng)費不能及時到位
消防大隊全年消防工作計劃（擴展4）
城管大隊每周工作計劃篇二十三
二、消防、安全生產(chǎn)工作情況
我辦根據(jù)上級相關文件要求并結合新城實際，每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領導在崗帶隊對工程項目進行安全檢查，掌握工程項目建設安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機構，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標，結合工作實際，委托第三方專業(yè)機構，由建設科牽頭開展建設項目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項目做好應急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點監(jiān)管項目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
三、加強第三方監(jiān)督
建設科會同第三方機構，定期開展建設項目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項目檢查情況進行討論分析，判斷項目是否處于安全管理可控范圍，若項目安全管理處于失控狀況，及時要求項目停工整改，并進行約談；若無效果，進一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設單位更換管理團隊等，并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。
四、強化安全教育培訓和應急演練
1、開展消防安全知識講座
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災案例、物業(yè)服務行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災隱患排查、初期火災撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎知識的認知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調(diào)查報告分析，總結安全教訓，增強管理人員安全意識。
3、開展應急演練
為了提升我辦工作人員的消防安全應急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進行消防應急演練指導，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設施進行教導，在火災發(fā)生初期如何滅火，火災發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
五、強化安全投入
我辦結合自身實際，高度重視安全方面投入，針對自建項目安全費用，明晰各項安全文明預算情況，結合項目實際，形成具體費用清單。在施工過程中，嚴格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用，確保各項安全措施有效運行。