通過(guò)制定一個(gè)明確的方案，我們可以更好地組織和安排工作。在編寫(xiě)方案之前，我們需要對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題進(jìn)行全面的了解和分析。希望以下方案范文能夠激發(fā)大家制定方案的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇一
    如今，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成為巨頭的游戲，進(jìn)場(chǎng)的玩家至少要有10億元以上的資金才能搞定供應(yīng)鏈，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道和庫(kù)存等一系列問(wèn)題。
    但手機(jī)行業(yè)正處于整肅期，整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)將完成資源、人才、供應(yīng)鏈重整和集中的過(guò)程。不能在渠道、營(yíng)銷(xiāo)、未來(lái)技術(shù)積累和商業(yè)模式思考上有所突破的手機(jī)業(yè)者必然被大規(guī)模淘汰，直至新變革的到來(lái)。這將成為智能手機(jī)本輪周期的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是下一代智能手機(jī)孕育噴薄的起點(diǎn)。
    在全球范圍內(nèi)，蘋(píng)果和三星曾主導(dǎo)了行業(yè)潮流，中國(guó)手機(jī)公司在不同角度上模仿和學(xué)習(xí)蘋(píng)果、三星模式，最終形成了華為、小米兩種截然不同的商業(yè)模式為首，魅族、聯(lián)想、中興等一批廠商緊隨其后的產(chǎn)業(yè)格局。
    中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)總銷(xiāo)量約為1.89億部、約為3.2億部，而這一數(shù)字就飆升至4.52億部。全球超過(guò)70%智能手機(jī)在中國(guó)生產(chǎn)。市場(chǎng)瞬間飽和，其規(guī)模之大、周期之短，為科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上所罕見(jiàn)。
    市場(chǎng)飽和來(lái)得也相當(dāng)快。當(dāng)城市年輕人幾乎人手一部甚至兩部以上智能手機(jī)的局面開(kāi)始出現(xiàn)的時(shí)候，手機(jī)銷(xiāo)量開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下。來(lái)自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量首次出現(xiàn)環(huán)比下跌。二季度，中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷(xiāo)量為8870萬(wàn)部，相比一季度的9860萬(wàn)部再度下滑10%。而中國(guó)市場(chǎng)是全球主要智能手機(jī)市場(chǎng)中唯一下跌的。
    三季度小米的智能機(jī)整體出貨量(sell-in)為1850萬(wàn)臺(tái)，較二季度出現(xiàn)了下滑;華為三季度的智能機(jī)出貨量為2740萬(wàn)部，較二季度也出現(xiàn)了下滑，但內(nèi)銷(xiāo)量成長(zhǎng)了4%。如此計(jì)算，小米前三季度總體銷(xiāo)量為5320萬(wàn)部，遠(yuǎn)低于此前制定的8000萬(wàn)部的目標(biāo)。多數(shù)評(píng)論認(rèn)為，是市場(chǎng)飽和造成了銷(xiāo)量下滑。
    除了出貨量壓力，利潤(rùn)也成為中國(guó)手機(jī)公司不得不去解決的問(wèn)題。今年三季度，蘋(píng)果、三星包攬了全球智能手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)的九成多。這主要由于國(guó)產(chǎn)手機(jī)在400美元以上的高端智能機(jī)市場(chǎng)沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)力，陷入低利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)的怪圈中。華為的情況已經(jīng)最好，從去年開(kāi)始在高端市場(chǎng)打開(kāi)局面，但據(jù)未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)，總利潤(rùn)也只在1億美元左右。利潤(rùn)率，在中國(guó)手機(jī)公司一直都是秘密。
    在中國(guó)，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游已相當(dāng)齊備。從上游關(guān)鍵芯片、周邊零組件、下游設(shè)計(jì)制造，均有眾多廠商競(jìng)爭(zhēng)。手機(jī)企業(yè)可以在中國(guó)采購(gòu)到90%以上的元器件。
    中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟催生了一大批全新的智能手機(jī)品牌。做一款手機(jī)變得相當(dāng)容易。谷歌提供開(kāi)源的安卓系統(tǒng)，高通、mtk提供芯片方案支持，加之國(guó)內(nèi)眾多odm代工廠提供整套的智能手機(jī)產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)方案，手機(jī)廠商只需搭載上自家基于安卓定制優(yōu)化的系統(tǒng)，再打上自己的品牌logo就可以上市銷(xiāo)售了。
    華為和小米已經(jīng)長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的第一和第二，二者最有可能在生存之外布局未來(lái)。雙方各有優(yōu)劣，在變幻莫測(cè)的未來(lái)商業(yè)世界里，誰(shuí)的進(jìn)化力更強(qiáng)，誰(shuí)就能走得更遠(yuǎn)。
    目前來(lái)看，華為模式暫時(shí)領(lǐng)先，前三季度，華為賣(mài)出了7740萬(wàn)部手機(jī)，專(zhuān)業(yè)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，華為今年出貨量將達(dá)到1.1億部，高于年初制定的1億部目標(biāo)。而小米前三季度總體銷(xiāo)量為5320萬(wàn)部，遠(yuǎn)低于此前制定的8000萬(wàn)部的目標(biāo)。
    [手機(jī)行業(yè)報(bào)告]
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇二
    發(fā)掘家居行業(yè)的“快樂(lè)”藍(lán)海
    獨(dú)特的商業(yè)模式，就是最有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    價(jià)值，曾經(jīng)更多地被賦予有形資產(chǎn)，可能是一條生產(chǎn)線，一座倉(cāng)庫(kù)，或者是一棟辦公大樓……然而今天的商業(yè)世界，規(guī)則已經(jīng)改變，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這些有形資產(chǎn).蘋(píng)果的成功，讓大家發(fā)現(xiàn)，極致的“用戶體驗(yàn)”居然價(jià)值上千億美元；小米的橫空出世，憑借獨(dú)特的商業(yè)模式和玩法，成就核心競(jìng)爭(zhēng)力；海底撈的火爆，讓“變態(tài)服務(wù)”和“快樂(lè)”都成其獨(dú)門(mén)利器！
    仔細(xì)分析這些案例，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們都遵循著一條“情感帶動(dòng)，引領(lǐng)需求”的法則.產(chǎn)品傳遞給用戶的，是產(chǎn)品攜帶的附加意義，是思想的傳達(dá)，情感的流露，是產(chǎn)品帶給用戶那種超出他期望值的愉悅.“__”，同樣是這樣一家以創(chuàng)新商業(yè)模式引領(lǐng)消費(fèi)需求的企業(yè)，它以“快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)”和“創(chuàng)客模式”為兩翼，開(kāi)創(chuàng)“家居化妝品”這個(gè)全新消費(fèi)品類(lèi).從情感的觸點(diǎn)來(lái)說(shuō)，“__樂(lè)妝”的品牌調(diào)性正是新興的消費(fèi)人群85后、90后年輕一族所期待的，他們喜歡有個(gè)性的東西，新奇、有趣、有想象空間成了他們判斷產(chǎn)品是否有價(jià)值的重要依據(jù).市場(chǎng)的變化總是風(fēng)起云涌，有人認(rèn)為創(chuàng)新需要顛覆，有人認(rèn)為創(chuàng)新來(lái)源于傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)，升級(jí)產(chǎn)品的功能又將開(kāi)辟產(chǎn)品的藍(lán)海市場(chǎng).未來(lái)企業(yè)的對(duì)手將不僅僅是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還有可能來(lái)自于跨界的顛覆.不管如何，__樂(lè)妝創(chuàng)始人__認(rèn)為：“消費(fèi)者成為未來(lái)商業(yè)的中心已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，不管是滿足消費(fèi)者的需求還是創(chuàng)造消費(fèi)者的需求，也不管是物質(zhì)上面的還是精神層面的，能夠觸動(dòng)消費(fèi)者心理的品牌必將成功.”
    生產(chǎn)快樂(lè)的“創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì)
    __樂(lè)妝的產(chǎn)品稀奇古怪，有噴上去還能撕下來(lái)的彩膜、根據(jù)溫度改變顏色的溫變膜、松軟可愛(ài)的彩棉墻體衣，以及各類(lèi)墻妝乳和潤(rùn)木水等.產(chǎn)品種類(lèi)眾多，符合用戶多樣性需求的表達(dá)，產(chǎn)品創(chuàng)造的畫(huà)面會(huì)帶來(lái)更多新的想象空間.帶動(dòng)這種消費(fèi)是需要強(qiáng)大的精神支持的，那就是的__樂(lè)妝的一套快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)方案：每一個(gè)員工都成為美妝的一部分，他們接受快樂(lè)模式的培訓(xùn)，將快樂(lè)傳遞給顧客.在創(chuàng)客機(jī)制里，整個(gè)鏈條上的人員，分別通過(guò)創(chuàng)客、眾籌、期權(quán)、股權(quán)等快樂(lè)管理體系，讓優(yōu)秀者各得其所，進(jìn)而將快樂(lè)精神傳遞給更多的人.未來(lái)的商業(yè)模式是產(chǎn)品與用戶之間會(huì)產(chǎn)生快樂(lè)情緒的連接，用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不再是僅僅參考產(chǎn)品的基本屬性，未來(lái)的商品會(huì)跟用戶產(chǎn)品場(chǎng)景連接，為用戶帶來(lái)快樂(lè)的精神屬性.正如美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栐谝淮窝葜v中所說(shuō)，未來(lái)世界將屬于具有高感性能力的另一族群——有創(chuàng)造力、有同理心、能觀察趨勢(shì)、能為事物賦予意義的人.__和他__樂(lè)妝，就是這樣一群正在改變世界的人.__樂(lè)妝點(diǎn)評(píng)：
    需求掘金時(shí)代來(lái)臨
    《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社副總編/__
    商界傳奇，無(wú)不是“思路決定出路”.近年，“跨界”則成為思路創(chuàng)新的主流方向之一.從蘋(píng)果重新定義手機(jī)，開(kāi)創(chuàng)智能硬件時(shí)代；到王老吉重新定義涼茶，催生百億飲料大單品；再到海底撈重新定義餐飲，服務(wù)變態(tài)到讓同行都看不懂——這些企業(yè)之所以能在原本異?！澳z著”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得巨大的成功，就是因?yàn)樗鼈兓貧w原點(diǎn)，換了一種操作思路，發(fā)現(xiàn)了需求的新大陸！
    __樂(lè)妝，這個(gè)賦予傳統(tǒng)涂料“快時(shí)尚”定位，用賣(mài)化妝品的方式去賣(mài)家居化妝品的新品牌，將同樣改寫(xiě)人們對(duì)漆乃至對(duì)家居的認(rèn)識(shí)，成為下一個(gè)受市場(chǎng)和媒體追捧的商界傳奇.用戶需求是成就顛覆者的“天時(shí)”，__樂(lè)妝的顛覆性創(chuàng)新，早了會(huì)成為先烈，晚了會(huì)淪為跟隨者.只有在這個(gè)新需求成熟的時(shí)候，吉人樂(lè)妝應(yīng)運(yùn)而生，才有機(jī)會(huì)成功.這個(gè)新需求包括全新的客群（80后90后），全新的應(yīng)用場(chǎng)景（不局限于家裝墻面），全新的訴求點(diǎn)（從滿足功能性需求到滿足時(shí)尚，成就快樂(lè)）；而唯有__樂(lè)妝最早洞察到了這些需求的變化，率先研發(fā)出了能夠滿足這些新需求的跨界產(chǎn)品.正如創(chuàng)始人__所言，“誰(shuí)挖掘了這個(gè)需求，誰(shuí)就能成為下一個(gè)潮流的引領(lǐng)者.”20__年，__樂(lè)妝即將走向全國(guó)市場(chǎng)的復(fù)制，數(shù)以百計(jì)的首輪事業(yè)合伙人正在接洽落地中，共同享有基于o2o下的快樂(lè)交互營(yíng)銷(xiāo)，探求家居市場(chǎng)的巨大價(jià)值.
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇三
    一、方案概述
    方案完全采用流行的編程語(yǔ)言php和mysql數(shù)據(jù)庫(kù)搭建.它擁有先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)和強(qiáng)大靈活的功能拓展體系.三、方案主要構(gòu)成行業(yè)頻道系統(tǒng)：
    2、頻道風(fēng)格自定義，隨意修改頁(yè)面風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)應(yīng)用需要；
    4、頻道管理實(shí)現(xiàn)靈活的權(quán)限分配，既可專(zhuān)人統(tǒng)一管理，可分工時(shí)管理.行業(yè)信息管理系統(tǒng)：
    2、根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用需要，可自定義修改、擴(kuò)展信息相關(guān)屬性，體現(xiàn)信息內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性；
    3、可應(yīng)用于政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)分析等各種分類(lèi)信息發(fā)布的相關(guān)頻道；
    4、信息分類(lèi)無(wú)任何限制，并可自行建立多個(gè)信息專(zhuān)題，從而加強(qiáng)網(wǎng)站的信息匯總能力；
    5、無(wú)需后臺(tái)操作，真正的同步靜態(tài)頁(yè)面生成，擁有高效的瀏覽機(jī)制和響應(yīng)速度.企業(yè)資料庫(kù)系統(tǒng)：
    2、支持企業(yè)視頻展播，支持企業(yè)介紹圖文并貌，支持在線企業(yè)留言；
    3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺(tái)申請(qǐng)加入，后臺(tái)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)及批量管理；
    6、能夠以企業(yè)名稱(chēng)、行業(yè)分類(lèi)、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進(jìn)行檢索__，可以多種方式混合__.產(chǎn)品信息系統(tǒng)：
    2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運(yùn)用目前已知的所有多媒體效果來(lái)實(shí)現(xiàn)；
    3、為應(yīng)不同行業(yè)需求，產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴(kuò)展；
    4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門(mén)排序、類(lèi)別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn)；
    5、支持按分類(lèi)、價(jià)格、名稱(chēng)等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進(jìn)行分類(lèi)檢索__.供求信息系統(tǒng)：
    2、買(mǎi)方信息、賣(mài)方信息、企業(yè)信息、個(gè)人信息等，分類(lèi)形式由您決定；
    3、免費(fèi)信息、付費(fèi)信息靈活設(shè)置，可實(shí)現(xiàn)會(huì)員制付費(fèi)、點(diǎn)擊查閱付費(fèi)等多種收益方式；
    4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門(mén)排序、更新排序、分類(lèi)排序等多種排序方式；
    5、信息內(nèi)容不拘一格，圖文、動(dòng)畫(huà)、影音皆可實(shí)現(xiàn)；
    6、多種在線交流方式，站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件，細(xì)節(jié)之處為客戶處處著想.招商信息發(fā)布系統(tǒng)：
    3、支持多媒體視頻在線展示，為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品創(chuàng)造可能；
    4、企業(yè)會(huì)員之間可以通過(guò)交流系統(tǒng)進(jìn)行短信、郵件的溝通，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的了解；
    5、支持形式各樣的分類(lèi)__，如招商項(xiàng)目名稱(chēng)、所屬分類(lèi)、企業(yè)名稱(chēng)、發(fā)布日期等.廣告投放系統(tǒng)：
    1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁(yè)面位置；
    2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn)，完全隨心所欲；
    3、千變?nèi)f化的廣告模式，既可指定廣告內(nèi)容，能完全隨機(jī)顯示；
    4、能夠定義多個(gè)廣告關(guān)鍵字，能夠廣告優(yōu)排序，擴(kuò)展廣告運(yùn)營(yíng)方式；
    5、通過(guò)對(duì)廣告的分類(lèi)管理，能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分；
    6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點(diǎn)擊等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析.數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)：
    1、系統(tǒng)能有選擇的開(kāi)放，或針對(duì)部分類(lèi)型的會(huì)員，或采取收費(fèi)模式運(yùn)作；
    2、完全自定義分類(lèi)管理，如單項(xiàng)分類(lèi)數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等；
    3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù)，并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能；
    4、支持多種付費(fèi)方式，網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等.人才信息系統(tǒng)：
    2、企業(yè)招聘信息能實(shí)現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能；
    3、發(fā)布求職信息時(shí)能實(shí)現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能；
    4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇，實(shí)現(xiàn)招聘雙方的互動(dòng)交流.四、方案特點(diǎn)
    1、應(yīng)諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求，針對(duì)行業(yè)特征或特殊需求，具備靈活的運(yùn)用性；
    2、各主要功能體系都能依據(jù)實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行修改、擴(kuò)展和自定義，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化運(yùn)用；
    3、系統(tǒng)迅速實(shí)施架設(shè)，全智能化即時(shí)安裝，無(wú)需專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí)；
    4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺(tái)架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問(wèn)；
    5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu)，無(wú)需周期性的開(kāi)發(fā)即可進(jìn)行功能無(wú)限擴(kuò)充；
    6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口，功能模塊完全實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接；
    7、一站式通行證用戶管理模式，靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置；
    實(shí)現(xiàn)在線上傳管理等功能.可對(duì)每一期dm或雜志進(jìn)行分類(lèi).獨(dú)立后臺(tái)，與__網(wǎng)站平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互相連接.
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇四
    1.1市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景
    手機(jī)目前已經(jīng)成為了生活中必不可少的一樣物品，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，手機(jī)在人們生活中也越來(lái)越普遍。而手機(jī)的發(fā)展也是十分的迅速，從一開(kāi)始僅有的通信功能到現(xiàn)在的集各種媒體功能于一身的智能手機(jī)，從鍵盤(pán)到觸屏，從直板翻蓋到旋轉(zhuǎn)推拉再到現(xiàn)在的全觸屏。我們有必要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研以便準(zhǔn)確及時(shí)的抓住這一市場(chǎng)的最新動(dòng)向。
    1.2市場(chǎng)調(diào)查的目的1.通過(guò)對(duì)手機(jī)市場(chǎng)調(diào)研，全面了解手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)容量及其結(jié)構(gòu)、品牌、材料、功能、色彩等內(nèi)容的情況。
    2.研究消費(fèi)者的行為與心理，了解人們的手機(jī)消費(fèi)情況與習(xí)慣。
    3.手機(jī)及手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀與潛力分析，了解手機(jī)在人們使用中的結(jié)構(gòu)極其潛在的市場(chǎng)需求。
    二調(diào)查結(jié)果和分析
    2.1手機(jī)的品牌
    1.蘋(píng)果（iphone）
    iphone，是蘋(píng)果公司旗下研發(fā)的智能手機(jī)系列，它搭載蘋(píng)
    果公司研發(fā)的ios手機(jī)操作系統(tǒng)。第一代iphone于1月9日由當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司ceo的史蒂夫喬布斯發(fā)布，并在同年6月29日正式發(fā)售。209月10日，蘋(píng)果公司在美國(guó)加州舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，推出第七代產(chǎn)品iphone5c及iphone5s，首次發(fā)布會(huì)還在北京、柏林和東京三地設(shè)置分會(huì)場(chǎng)，再在各地分別舉行了發(fā)布會(huì)。第七代的iphone5c于年9月10日發(fā)布，iphone5s于同年9月20日正式發(fā)售。蘋(píng)果公司旗下智能手機(jī)iphone，是全球銷(xiāo)量第一大的智能手機(jī)。
    2.小米手機(jī)
    小米手機(jī)是小米公司（全稱(chēng)北京小米科技有限責(zé)任公司）研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。小米手機(jī)堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的設(shè)計(jì)理念，將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品，小米手機(jī)超高的性?xún)r(jià)比也使其每款產(chǎn)品成為當(dāng)年最值得期待的智能手機(jī)。小米手機(jī)采用線上銷(xiāo)售模式。2013年4月9日，米粉節(jié)上，搭載高通驍龍600四核1.7g的小米手機(jī)2s正式發(fā)布，并在其官的網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，售價(jià)元；另外，搭載高通驍龍s4pro雙核1.7ghz，采用與小米手機(jī)2s一致的28納米制程與新版krait300構(gòu)架的小米2a同時(shí)發(fā)布，售價(jià)為1499元。
    203月13日，紅米手機(jī)在新加坡開(kāi)始第三輪網(wǎng)上限量銷(xiāo)售，在開(kāi)售的8分零4秒時(shí)間內(nèi)5000臺(tái)手機(jī)被搶購(gòu)一空。
    3.三星
    公司成立于1969年，雇員人數(shù)：117,28。企業(yè)理念：科技以人為本。集團(tuán)旗下3家企業(yè)進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)行列，其中三星電子排名第59位，三星物產(chǎn)第115位，三星生命第236位。
    三星note和s系列手機(jī)存在設(shè)計(jì)缺陷，機(jī)主維修費(fèi)用高昂維權(quán)困難?！督?jīng)濟(jì)半小時(shí)》調(diào)查三星“猝死”問(wèn)題早已蔓延全球，但售后卻因地而異。在英國(guó)，保修期內(nèi)免費(fèi)維修或更換新機(jī)；在香港，維修費(fèi)用全免。而在中國(guó)內(nèi)地，同樣的問(wèn)題消費(fèi)者得花上千元維修費(fèi)。這已經(jīng)涉嫌侵害消費(fèi)者公平交易權(quán)。
    2013年10月23日下午三點(diǎn)半，三星公司正式通過(guò)央視財(cái)經(jīng)頻道向中國(guó)消費(fèi)者致歉以及做了企業(yè)整改聲明，并表示對(duì)問(wèn)題手機(jī)進(jìn)行免費(fèi)修理。
    4.諾基亞
    地位在第二季被蘋(píng)果及三星雙雙超越。202月11日，諾基亞與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)windowsphone操作系統(tǒng)。2013年7月11日23時(shí)，擁有4100萬(wàn)像素的諾基亞lumia1020正式在紐約發(fā)布亮相。2013年9月3日，微軟宣布以約71.7億美元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(mén)（諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)），并獲得相關(guān)專(zhuān)利和品牌的授權(quán)。諾基亞將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向here地圖服務(wù)、諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)等。年2月24日諾基亞公司在mwc世界消費(fèi)者電子展上發(fā)布搭載android系統(tǒng)的新手機(jī)nokiax.
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇五
    一、促銷(xiāo)活動(dòng)目的：
    旺季搶量，同時(shí)強(qiáng)化bbg音樂(lè)手機(jī)，完美音質(zhì)的形象定位，通過(guò)主推音樂(lè)手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。圣誕節(jié)與元旦節(jié)對(duì)于bbg品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)彰現(xiàn)品牌實(shí)力、品牌風(fēng)格的重要節(jié)日！通過(guò)本活動(dòng)刺激消費(fèi)，促進(jìn)銷(xiāo)售，提高品牌知名度。由于圣誕、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠，節(jié)日性質(zhì)有較為雷同，所以將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷(xiāo)階段有利于活動(dòng)安排。
    二、促銷(xiāo)主題和內(nèi)容：
    主題：完美音質(zhì)，隨身暢響，霓光盛彩，繽紛獻(xiàn)禮
    內(nèi)容：20xx年12月25日－20xx年1月5日，凡購(gòu)買(mǎi)bbg音樂(lè)手機(jī)（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
    三、活動(dòng)對(duì)象：
    bbg新老顧客以及bbg的vip客戶
    四、促銷(xiāo)活動(dòng)的方式
    開(kāi)展方式：此次促銷(xiāo)活動(dòng)，全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展，贈(zèng)品全部由工廠采購(gòu)，公司根據(jù)各賣(mài)場(chǎng)音樂(lè)手機(jī)完成率核銷(xiāo)各商場(chǎng)禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷(xiāo)的辦法。
    各賣(mài)場(chǎng)的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)，不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存。配合本次促銷(xiāo)活動(dòng)，公司將專(zhuān)門(mén)制作陳列，形象展示，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。
    除不可抗力影響外，本次促銷(xiāo)的所有贈(zèng)品，戶外促銷(xiāo)活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料，須在12月15日之前到達(dá)各一級(jí)倉(cāng)庫(kù)。
    贈(zèng)品配送方式：贈(zèng)品必須由促銷(xiāo)員控制，贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷(xiāo)量一一對(duì)應(yīng)。
    五、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
    促銷(xiāo)時(shí)間：20xx年12月25日――20xx年1月5日
    促銷(xiāo)地點(diǎn)：南寧市各大手機(jī)賣(mài)場(chǎng)
    六、促銷(xiāo)方法
    1、活動(dòng)期間，凡購(gòu)買(mǎi)bbg音樂(lè)手機(jī)（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
    2、活動(dòng)期間，bbgvip顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份，每卡僅限使用一次。（數(shù)量有限，送完即止。）
    3、新客戶購(gòu)滿元送bbg精美禮品一份。（數(shù)量有限，送完即止。）
    七、廣告配合
    廣告以海報(bào)與pop形式配合。終端店鋪的海報(bào)、pop同樣以紅、綠、白圣誕色為主色調(diào)，裝飾整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。bbg公司市場(chǎng)部需在20xx年12月20號(hào)之前聯(lián)系好南寧電視臺(tái)、南寧市公交公司，以便我們?cè)谀蠈庪娨暸_(tái)和南寧公車(chē)上做廣告宣傳，確保本次的促銷(xiāo)活動(dòng)成功進(jìn)行。
    八、早期的準(zhǔn)備工作
    1、促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氣氛的渲染
    圣誕節(jié)的主色調(diào)：西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來(lái)臨時(shí)家家戶戶都要用圣誕色來(lái)裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹(shù)。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類(lèi)呈塔形的常青樹(shù)裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點(diǎn)燃著圣誕蠟燭。所以，我們凱撒促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的渲染圍繞以上內(nèi)容展開(kāi)。
    a賣(mài)場(chǎng)氛圍
    整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)期間，bbg終端賣(mài)場(chǎng)以“圣誕歌”為音樂(lè)背景。長(zhǎng)期以來(lái)，一直流行的圣誕歌主要有四個(gè)：《平安夜》《silentnight》、《圣誕之歌》《thechristmassongs》、《聽(tīng)，天使報(bào)佳音》《hark！theheraldangelssing》、《鈴鐺兒響叮當(dāng)》《jinglebell》，還有其他一些，用這些喜慶音樂(lè)營(yíng)造一種圣誕節(jié)日的氛圍！
    b櫥窗布置
    以圣誕元素為主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年
    2、禮品開(kāi)發(fā)：bbg真皮手套
    3、圣誕新年陳列布置具體做法：
    1、陳列所需的物品：泡沫掛件、白色長(zhǎng)毛地毯、雪花、透明背膠噴畫(huà)、燭光燈箱。
    2、櫥窗的布置：用白色長(zhǎng)毛地毯鋪在地面上，象征雪花飄落地面，泡沫掛件用魚(yú)線錯(cuò)落懸掛在櫥窗上，讓人感覺(jué)季節(jié)的到來(lái)，產(chǎn)生溫馨、浪漫的氛圍，讓人深切的感受到浪漫的圣誕新年就在身邊；促銷(xiāo)禮品的擺放及地面的泡沫掛件更好的襯托圣誕新年的主題；加上櫥窗上粘上節(jié)日主題的透明背膠畫(huà)，更好的突出了節(jié)日的氛圍。
    3、收銀臺(tái)的布置：可用彩條橫掛在收銀臺(tái)旁邊，讓顧客最直接的感受到節(jié)日的氛圍；頂部可懸掛一些雪花，更好的突出氛圍。收銀臺(tái)可用果籃放置一些糖果供顧客品嘗。
    5、節(jié)日期間，店員可以戴上圣誕帽?？谔?hào)：“圣誕快樂(lè)！歡迎光臨”
    九、活動(dòng)的中期操作
    1、在操作過(guò)程中，所有vip顧客憑vip卡領(lǐng)取禮品一份，不可多領(lǐng)；新顧客購(gòu)滿2000元，送禮品一份。如顧客對(duì)本次活動(dòng)有任何疑惑，終端銷(xiāo)售人員因詳細(xì)說(shuō)明。此活動(dòng)最終解釋權(quán)在本公司。
    2、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行
    十、活動(dòng)后期的延續(xù)工作
    此次活動(dòng)結(jié)束后，緊接著就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)。由于這幾個(gè)重要的節(jié)日相距時(shí)間不長(zhǎng)，所以可以把此次的促銷(xiāo)活動(dòng)延續(xù)到下個(gè)活動(dòng)中來(lái)。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流，宣傳情人節(jié)與春節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
    十一、活動(dòng)的預(yù)算
    禮品數(shù)量與價(jià)格
    禮品控制在每份100元左右，需要禮品份量600份左右。禮品所需費(fèi)用初步統(tǒng)計(jì)約為60000元。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇六
    個(gè)人簡(jiǎn)歷制作完成之后就要投遞，一般情況下電子郵箱的方式比較快捷，所以在一些用人單位發(fā)出急招的信息時(shí)，可以選用電子郵箱的方式，或者直接見(jiàn)面投遞。
    個(gè)人信息
    性別：男
    民族：漢族年齡：25
    婚姻狀況：未婚專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：
    主修專(zhuān)業(yè)：電子類(lèi)政治面貌：群眾
    畢業(yè)院校：連城3中畢業(yè)時(shí)間：2010年7月
    最高學(xué)歷：高中電腦水平：精通
    工作經(jīng)驗(yàn)：四年以上身高：175cm體重：70公斤
    現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：連城縣
    求職意向
    期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職
    最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要
    教育/培訓(xùn)
    教育背景：
    學(xué)校名稱(chēng)：連城3中(2007年9月-2010年8月)
    專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：普高學(xué)歷：高中
    所在地：連城證書(shū)：
    培訓(xùn)經(jīng)歷：
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：重慶共好(2014年6月-2014年7月)
    課程名稱(chēng)：店長(zhǎng)職責(zé)證書(shū)：有
    課程描述：店長(zhǎng)職責(zé)管理
    工作經(jīng)驗(yàn)
    公司名稱(chēng)：福州順祥江淮汽車(chē)4s店(2015年5月-2016年3月)
    所屬行業(yè)：汽車(chē)·摩托車(chē)(制造·維護(hù)·配件·銷(xiāo)售·服務(wù))公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)
    公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福州晉安區(qū)
    職位名稱(chēng)：銷(xiāo)售顧問(wèn)
    工作描述：汽車(chē)銷(xiāo)售
    離職原因：個(gè)人
    公司名稱(chēng)：紅星美凱龍(2012年7月-2015年2月)
    所屬行業(yè)：家電業(yè)公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)
    公司規(guī)模：10～50人工作地點(diǎn)：福州晉安區(qū)
    職位名稱(chēng)：店長(zhǎng)
    工作描述：真皮沙發(fā)銷(xiāo)售
    離職原因：個(gè)人
    公司名稱(chēng)：高意科技(2010年9月-2012年6月)
    所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：外商獨(dú)資.外企辦事處
    公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福州
    職位名稱(chēng)：技術(shù)員
    工作描述：數(shù)控機(jī)床調(diào)試
    離職原因：夜班
    自我評(píng)價(jià)
    自我評(píng)價(jià)：多年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)吃苦耐勞陽(yáng)光健康
    語(yǔ)言能力
    語(yǔ)種名稱(chēng)掌握程度
    英語(yǔ)良好
    普通話良好
    拓展閱讀：解決就業(yè)困難問(wèn)題優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)幫
    個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)外兼修
    一份別出心裁的個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠吸引招聘單位的注意，但是一定也要有一個(gè)能夠吸引招聘單位的內(nèi)容才可以。除了簡(jiǎn)歷的制作精美別出心裁，內(nèi)容也要有一定的特點(diǎn)，一些不起眼的細(xì)節(jié)部分的效果也能提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體質(zhì)量。從簡(jiǎn)歷的外觀之作，到簡(jiǎn)歷的各項(xiàng)內(nèi)容，都是引起關(guān)注的要點(diǎn)，代表應(yīng)征者對(duì)工作的重視，以及良好積極的工作態(tài)度，這樣就能夠吸引招聘單位的注意力，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
    內(nèi)容突出，展示自我
    個(gè)人簡(jiǎn)歷除了一些細(xì)節(jié)上的制作，還需要一些重點(diǎn)的突出。比如一些個(gè)人經(jīng)歷以及在工作中獲得的嘉獎(jiǎng)，可以盡量放在簡(jiǎn)歷的中上方，讓招聘單位能夠迅速注意到簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)，并且能在短時(shí)間內(nèi)閱讀完。因?yàn)檎衅竼挝幻刻煲喿x的簡(jiǎn)歷很多，只有控制簡(jiǎn)歷的內(nèi)容精短，重點(diǎn)突出，利用少量的文字充分展示自我，才能在短時(shí)間內(nèi)吸引招聘單位的注意力，獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇七
    為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式，更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性，結(jié)合我院實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。
    1、定期到村衛(wèi)生室開(kāi)設(shè)門(mén)診。結(jié)合自身技術(shù)力量實(shí)際情況，綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)區(qū)域，確保每個(gè)行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊(duì)每月至少2次到所服務(wù)的`村衛(wèi)生室開(kāi)展工作，每次下村工作時(shí)間不少于半天。
    2、采取上門(mén)巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開(kāi)展團(tuán)隊(duì)服務(wù)。對(duì)老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動(dòng)不便且確有需要的其它病患者，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門(mén)診療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)下村開(kāi)展服務(wù)前，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對(duì)象做好通知工作。
    3、幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑，協(xié)助預(yù)約上級(jí)醫(yī)院，推動(dòng)建立基層首診、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。
    4、團(tuán)隊(duì)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的'實(shí)施工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù)，確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。
    5、團(tuán)隊(duì)固定下村的時(shí)間和內(nèi)容，要在村衛(wèi)生室上墻公布，并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工、咨詢(xún)聯(lián)系方式和監(jiān)督電話，方便居民聯(lián)系并接受社會(huì)監(jiān)督。
    1、掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實(shí)有針對(duì)性的干預(yù)措施。
    2、落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
    3、緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐，做好健康信息的綜合利用。
    1、加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo)，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
    2、督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書(shū)、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范提供新農(nóng)合門(mén)診服務(wù)。
    3、督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇八
    教育業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化迅猛發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成必然趨勢(shì)隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展，中國(guó)教育正以前所未有的速度和力度推進(jìn)自己的電子化水平，利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)教學(xué)和遠(yuǎn)程教學(xué)，教育骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)、校園網(wǎng)、教育資源中心等項(xiàng)目正在全國(guó)各地如火如荼地規(guī)劃、建設(shè)之中。例如:教育部提出在本世紀(jì)的頭，在全國(guó)中小學(xué)普及信息技術(shù)教育，在全國(guó)90%以上的中小學(xué)開(kāi)設(shè)信息技術(shù)必修科，加快信息技術(shù)與其他課程的整合;加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施和教育資源建設(shè)，使全國(guó)90%左右獨(dú)立建制的中小學(xué)能夠上網(wǎng)，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，提高教育質(zhì)量。這也使接受教育的主要群體--學(xué)生獲得了更多的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，而網(wǎng)絡(luò)教育的推廣，也帶動(dòng)了教育業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展。
    教育業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的幾種方式雖然網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)的前景不錯(cuò)，盈利性良好，但是許多教育網(wǎng)站，卻在上漲的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì)中卻迷失了方向。
    在教育行業(yè)日益市場(chǎng)化的今天，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得學(xué)生和家長(zhǎng)的青睞，有遠(yuǎn)見(jiàn)的校長(zhǎng)們應(yīng)該把網(wǎng)絡(luò)作為學(xué)校營(yíng)銷(xiāo)最重要的營(yíng)銷(xiāo)工具。
    結(jié)合教育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的幾個(gè)核心環(huán)節(jié)，教育行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，鯤鵬網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)歸納為以下幾個(gè)方面。
    1.網(wǎng)上招生。隨著統(tǒng)招統(tǒng)分的傳統(tǒng)招生模式被打破，學(xué)校們開(kāi)始被納入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軌道中。
    如何尋找生源成為了各個(gè)學(xué)校最頭疼的問(wèn)題。打開(kāi)報(bào)紙，打著各種名號(hào)，各種頭銜的招生廣告眼花繚亂。學(xué)校急，學(xué)生也急，一個(gè)是急找不到學(xué)生，一個(gè)是急找不到合適的學(xué)校，學(xué)校招生難，學(xué)生找學(xué)校難，信息不對(duì)稱(chēng)使得學(xué)校與學(xué)生難以找到共鳴，無(wú)法吸引學(xué)生報(bào)名。
    網(wǎng)絡(luò)是信息展示最全面、最豐富的載體，要想得到學(xué)生的青睞，學(xué)校必須在網(wǎng)站上展示盡可能詳細(xì)、豐富的信息，以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解。
    2.網(wǎng)上校園。
    3.就業(yè)(升學(xué))指導(dǎo)。
    4.校友資源。
    5.網(wǎng)絡(luò)教育。
    [教育行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案]
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇九
    作為超級(jí)掙錢(qián)的行業(yè)房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，做廣告的意義就在于傳播，讓更多的人了解和知道房地產(chǎn)上的樓盤(pán)有多好，有多優(yōu)惠，有多優(yōu)越等等，而微信營(yíng)銷(xiāo)最出彩的地方就是傳播，利用微信營(yíng)銷(xiāo)做活動(dòng)來(lái)傳播有效的廣告信息是最有效和最直接的。推薦兩個(gè)超級(jí)火的房地產(chǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。
    【地產(chǎn)涉足微信營(yíng)銷(xiāo)始于去年底】
    在中山，房地產(chǎn)商結(jié)合微信進(jìn)行促銷(xiāo)，應(yīng)該始于去年年底。
    去年11月份，保利國(guó)際廣場(chǎng)小試牛刀，在微信上開(kāi)始進(jìn)行一輪“引發(fā)關(guān)注”活動(dòng)：“打土豪”游戲上線，每周第一名可贏取土豪金iphone5s，活動(dòng)期間，拿起手機(jī)掃描二維碼添加“中山保利國(guó)際廣場(chǎng)”公眾賬號(hào)后，點(diǎn)擊游戲鏈接，即可參加打土豪有獎(jiǎng)活動(dòng)。
    當(dāng)時(shí)保利定的活動(dòng)時(shí)間為2013年11月16日至29日。游戲中如果名次在所有排名中名列第一，那么金燦燦的土豪金iphone5s就是你的了。排名第二可獲得24k純金金條，第三、第四名玩家可贏取五星級(jí)酒店自助餐券一張，積分前30名玩家亦有好禮相送。
    幾乎在同一時(shí)間，石岐花海灣也推出自己的官方微信。市民只需關(guān)注花海灣官方微信，分享內(nèi)容到朋友圈、轉(zhuǎn)發(fā)給朋友，就可憑微信朋友圈上門(mén)領(lǐng)取精美禮品一份。在推廣官方微信的同時(shí)，花海灣也在力推其二期“普羅旺斯”80—124平方米新品。
    【萬(wàn)科全城派發(fā)“微信紅包”】
    在保利與花海灣試水微信營(yíng)銷(xiāo)后很長(zhǎng)一段時(shí)間，中山都沒(méi)有更多樓盤(pán)進(jìn)行微信推廣。直至本月，各種新穎的微信營(yíng)銷(xiāo)舉措開(kāi)始層出不窮。
    3月8日，萬(wàn)科“全城微信搶紅包”的活動(dòng)正式啟動(dòng)。購(gòu)房者通過(guò)加柏悅灣的微信，可以參加“搶房款”與“搶紅包”兩個(gè)活動(dòng)。其中，“搶房款”活動(dòng)每天派送價(jià)值六千元、八千元以及一萬(wàn)元不等的“購(gòu)房款紅包”，“搶紅包”活動(dòng)每周送出3000元現(xiàn)金紅包?！百?gòu)房款紅包”的有效時(shí)間為3月31日前。
    記者了解到，萬(wàn)科地產(chǎn)一直在做著移民互聯(lián)網(wǎng)的嘗試。2013年，萬(wàn)科利用騰訊廣點(diǎn)通廣告平臺(tái)的lbs定向能力，向深圳部分區(qū)域的qq用戶投放萬(wàn)科廣告，而結(jié)果是萬(wàn)科投入3萬(wàn)元，獲得2000萬(wàn)次的曝光，最終成交額為400萬(wàn)元。
    而此次柏悅灣發(fā)放微信紅包的舉措，也是萬(wàn)科在中山試水微信電商的節(jié)奏。在萬(wàn)科柏悅灣的微信平臺(tái)中，除了搶紅包活動(dòng)外，目前還有以“寶寶去哪兒”為主題的兒童攝影活動(dòng)。
    【掃微信可贏取“百萬(wàn)夢(mèng)想基金”】
    在萬(wàn)科進(jìn)行搶紅包微信營(yíng)銷(xiāo)的前一天，中山市民的許多微信朋友圈中都出現(xiàn)了一條“百萬(wàn)尋找盒先生”的信息。
    “盒先生”到底是何許人也？找到他就可以獲得百萬(wàn)嗎？這是派錢(qián)還是征婚？還有網(wǎng)友戲稱(chēng)，這是富翁尋子。第二天，一大批盒先生游走在大信新都匯、假日廣場(chǎng)、利和廣場(chǎng)等地。部分公交車(chē)站、人行天橋均發(fā)現(xiàn)了“盒先生”的蹤影。他們鼓勵(lì)市民掃描他們身上的二維碼，參與贏取百萬(wàn)基金的活動(dòng)。
    事實(shí)上，這是新盤(pán)優(yōu)格國(guó)際結(jié)合微信營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行的一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。該樓盤(pán)的微信公眾號(hào)中提示，發(fā)現(xiàn)“盒先生”并拍照，將照片分享到朋友圈，并截圖回復(fù)到優(yōu)格國(guó)際官方微信，就可以獲得現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)中ipad的機(jī)會(huì)，此外，還有一重大獎(jiǎng)為“錄制夢(mèng)想，分享百萬(wàn)夢(mèng)想基金”。
    據(jù)了解，優(yōu)格國(guó)際的微信搶紅包活動(dòng)是真金白銀的送，不是發(fā)微信紅包，不是給抵用券，而是在指定的地點(diǎn)派現(xiàn)金。
    優(yōu)格國(guó)際的定位是一個(gè)活力都市復(fù)合住區(qū)，具備感官建筑群、愛(ài)麗絲花園、主題會(huì)所、銀河泳池、block街區(qū)等豐富配套。由此看來(lái)，大批常玩微信的白領(lǐng)，是優(yōu)格國(guó)際的目標(biāo)客戶群體。此次結(jié)合微信進(jìn)行的事件營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)疑讓優(yōu)格國(guó)際在白領(lǐng)一族中得以“高看一眼”。
    微信營(yíng)銷(xiāo)之所以會(huì)越來(lái)越火，是因?yàn)槲⑿艩I(yíng)銷(xiāo)效果高，針對(duì)性強(qiáng)，傳播準(zhǔn)確，這些所有的所有特點(diǎn)全部都是符合房地產(chǎn)的廣告營(yíng)銷(xiāo)策略，所以，對(duì)于房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，微信營(yíng)銷(xiāo)的投入成本小，減小速度快，傳播速度又快，是最合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式之一。
    責(zé)任編輯：大連博今營(yíng)銷(xiāo)策劃
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十
    很多餐廳會(huì)在過(guò)節(jié)這天派發(fā)紅包，里面也就一兩元錢(qián)，主要是氛圍營(yíng)造，有的也會(huì)通過(guò)向顧客索要紅包方式營(yíng)造，但是這種方式相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很好，另外會(huì)采取對(duì)每一位來(lái)賓表達(dá)新年祝福的方式營(yíng)造。
    1、四熱菜：清蒸桂魚(yú)(鱖魚(yú))、三鮮魚(yú)肚、雞火干絲、雪菜冬筍。
    2、四涼菜：鹵水兔肉、泡椒木耳、涼拌白芹、海蜇蘿卜。
    3、湯、主食：上湯鮮菇、薺菜年糕。
    4、餐后水果：歡聚一堂：
    原料：紅、黃色櫻桃各100克，小蕃茄(圣女果)100克，小黃瓜(荷蘭黃瓜)100克，100%鮮橙汁50克。
    制作：小蕃茄洗凈去蒂，切成兩半，小黃瓜洗凈去兩頭切成小段，放入盤(pán)中，澆上50克鮮橙汁即成，本品總熱量約為110千卡。
    注意事項(xiàng)：新春大家都圖喜慶，因此在菜名上面一定要有所創(chuàng)新，要突出祝福及其他好的主題意義，比如年年有余，金玉滿堂之類(lèi)的。
    能夠播放一些表達(dá)歡喜、祝福的音樂(lè)，如：喜洋洋，步步高，春節(jié)序曲，難忘今宵，花好月圓，金蛇狂舞。
    為了突出喜慶，熱鬧的氣氛，餐廳一般都會(huì)設(shè)置與春節(jié)主題相關(guān)的裝飾品懸掛，主打色為紅色調(diào)。各種餐廳可以根據(jù)自身的定位，來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的布置。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十一
    本站發(fā)布旅游行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，更多旅游行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站策劃頻道。
    現(xiàn)代旅*業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈起來(lái)，各種旅游公司如雨后春筍般紛紛成立，這是對(duì)每一家旅游公司的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，在如何在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，這就是公司的營(yíng)銷(xiāo)策略的問(wèn)題了。
    現(xiàn)在旅游公司不僅僅是在現(xiàn)實(shí)中擴(kuò)大宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上上擴(kuò)大宣傳也是一項(xiàng)非常重要的營(yíng)銷(xiāo)策略。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，喜歡上網(wǎng)的人越來(lái)越多，他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)中獲得知識(shí)的途徑更加的有效豐富了，所以旅*業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為很重要的公司宣傳的一環(huán)。
    旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以it技術(shù)手段為基礎(chǔ)，驅(qū)動(dòng)了旅游營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生徹底的變革。它集傳媒與交易場(chǎng)所于一身，利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行旅游營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，因而賦予旅游營(yíng)銷(xiāo)組合以嶄新的內(nèi)涵。旅游企業(yè)和旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)推行下列營(yíng)銷(xiāo)組合策略：
    1、旅游促銷(xiāo)策略
    旅游網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)式傳播功能，借助豐富的網(wǎng)絡(luò)傳播方式進(jìn)行旅游企業(yè)和產(chǎn)品以及旅游目的地形象的促銷(xiāo)宣傳。其主要做法：
    (1)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公關(guān)
    組織網(wǎng)上旅游愛(ài)好者沙龍和旅游俱樂(lè)部，廣納會(huì)員，不斷舉行豐富多彩的網(wǎng)上聯(lián)誼活動(dòng)，吸引旅游者參與，宣傳旅游企業(yè)文化和旅游產(chǎn)品，培養(yǎng)旅游愛(ài)好，以加深旅游者對(duì)旅游企業(yè)的印象，激發(fā)旅游者的消費(fèi)欲望。
    (2)網(wǎng)絡(luò)廣告促銷(xiāo)
    在網(wǎng)上進(jìn)行廣告促銷(xiāo)主要有三種形式：一是直接發(fā)布各種規(guī)范的旅游企業(yè)與旅游產(chǎn)品信息，通過(guò)形、影、聲、色等立體形象構(gòu)成的旅游產(chǎn)品櫥窗展現(xiàn)在上網(wǎng)客戶的面前;二是以知識(shí)性、信息性、趣味性的卡通片促銷(xiāo)。
    (3)虛擬網(wǎng)游促銷(xiāo)
    吸引客戶參加虛擬網(wǎng)上旅游，讓客戶通過(guò)網(wǎng)游感受旅游產(chǎn)品魅力，感受旅游企業(yè)的形象。
    2、推行旅游產(chǎn)品形象策略
    旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)是其產(chǎn)銷(xiāo)同地、主體無(wú)形，旅游者在購(gòu)買(mǎi)前是觸摸不到旅游產(chǎn)品實(shí)體的。旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)雖然不能改變旅游產(chǎn)品的這個(gè)本質(zhì)屬性，但是卻能賦予旅游產(chǎn)品獨(dú)特的形態(tài)——虛擬產(chǎn)品形象。因此，在旅游企業(yè)或旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中，首推旅游產(chǎn)品形象策略。
    旅游產(chǎn)品形象策略是充分利用旅游網(wǎng)絡(luò)的多媒體功能，將旅游產(chǎn)品的虛擬形象立體化、仿真化地在旅游網(wǎng)站上展示出來(lái)，可使旅游消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)空間中看到旅游產(chǎn)品的形象，認(rèn)識(shí)旅游產(chǎn)品的價(jià)值，甚至可以通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)旅游感受旅游產(chǎn)品的魅力。
    為了使旅游產(chǎn)品形象能夠定位在旅游者的心中，應(yīng)利用旅游網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)互動(dòng)功能進(jìn)行旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。具體做法是：在旅游網(wǎng)站上設(shè)置旅游者專(zhuān)欄，開(kāi)辟“旅游者意見(jiàn)區(qū)”、“網(wǎng)上旅游咨詢(xún)區(qū)”、“旅游自我設(shè)計(jì)區(qū)”等網(wǎng)頁(yè)，通過(guò)這些網(wǎng)頁(yè)了解旅游者的需求，征求旅游者對(duì)旅游產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議，特別是旅游者對(duì)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)建議，從而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出符合旅游者需要的旅游產(chǎn)品。
    3、旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略
    旅游產(chǎn)品價(jià)格的特點(diǎn)是其成本模糊性和價(jià)格集合性，旅游者在購(gòu)買(mǎi)旅游產(chǎn)品前總是要通過(guò)比較來(lái)判斷其合理性。旅游企業(yè)和旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)利用這些特點(diǎn)，推行旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略。
    旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略是利用旅游網(wǎng)絡(luò)的媒體功能和互動(dòng)功能，將各個(gè)旅游企業(yè)的旅游產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格組合列表公示，使旅游消費(fèi)者在旅游網(wǎng)絡(luò)空間中同時(shí)看到大量同類(lèi)旅游產(chǎn)品價(jià)格，認(rèn)識(shí)旅游產(chǎn)品價(jià)格的合理所在，并可以通過(guò)互動(dòng)調(diào)價(jià)拿到自己滿意的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。
    在網(wǎng)上推行旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略的主要做法一是提供各種旅游產(chǎn)品的系列價(jià)格表，這些價(jià)格表要標(biāo)明產(chǎn)品組合，并分淡旺季節(jié)和供需變化公布價(jià)格調(diào)整表。二是開(kāi)辟旅游產(chǎn)品組合調(diào)整價(jià)格區(qū)，供旅游者自由組合自己需要的旅游產(chǎn)品組合，并獲得相應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格。
    4、旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略
    旅游網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)革命性的部分，它將旅游產(chǎn)品的虛擬化展示、虛擬化消費(fèi)、旅游咨詢(xún)、旅游訂購(gòu)集于一身，并在跨時(shí)空的狀態(tài)下讓旅游者與旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售商甚至旅游產(chǎn)品生產(chǎn)者坐在一起進(jìn)行交易活動(dòng)。在這個(gè)交易革命中，旅游中間商、代理商的地位受到巨大沖擊，生產(chǎn)企業(yè)直銷(xiāo)與產(chǎn)品零售商取得越來(lái)越大市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。面對(duì)這場(chǎng)旅游營(yíng)銷(xiāo)革命，旅游企業(yè)和旅游目的地旅的游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要推行旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略。
    旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略是以大型專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站為營(yíng)銷(xiāo)中心，建立覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)化銷(xiāo)售渠道，以便24小時(shí)向各種客戶提供最近便的服務(wù)。推行旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略的主要做法是：在旅游企業(yè)和旅游目的地的國(guó)內(nèi)三級(jí)和國(guó)際三級(jí)市場(chǎng)以及機(jī)會(huì)市場(chǎng)范圍內(nèi)，按照市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略計(jì)劃，逐步在國(guó)內(nèi)外目標(biāo)市場(chǎng)建立起服務(wù)于的銷(xiāo)售代理網(wǎng)點(diǎn)。這些銷(xiāo)售代理網(wǎng)點(diǎn)與所屬旅游企業(yè)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建立起封閉式銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并與銀行建立起安全、高效的旅游卡票網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)，從而保證旅游信息、產(chǎn)品銷(xiāo)路、商品貨路、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)往來(lái)的暢通。
    旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃重點(diǎn)
    發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)需要技術(shù)、資金和設(shè)備的巨型高科技工程，又是一個(gè)需要觀念、人才、智慧的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工程。無(wú)論是一個(gè)旅游企業(yè)還是一個(gè)旅游目的地，都要站在全球戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、搶占旅游網(wǎng)絡(luò)信息市場(chǎng)的必要性和緊迫性，抓住發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，重拳出擊，盡快建立起一套初具形態(tài)的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系，縮短與世界發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國(guó)家差距。在此，以河南省旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略為例進(jìn)行重點(diǎn)策劃。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十二
    通過(guò)美食節(jié)活動(dòng)，提升聯(lián)峰賓館的餐飲的美食文化，擴(kuò)大賓館在地方餐飲屆的知名度，提高賓館檔次。
    同時(shí)，通過(guò)美食節(jié)也可以讓賓館的廚師能夠在眾多消費(fèi)者的要求之下不斷提高菜的質(zhì)量和廚藝水平，為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色佳肴和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以便爭(zhēng)取更多的消費(fèi)群體，提高賓館綜合效益。
    xxxx年月日到月日。
    1、開(kāi)幕慶典:在xxxx年5月日上午8:30準(zhǔn)時(shí)在聯(lián)峰廣場(chǎng)舉行美食節(jié)開(kāi)幕慶典活動(dòng)，由永鋼集團(tuán)龍獅隊(duì)和鑼鼓隊(duì)進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)龍獅表演，相關(guān)人員上臺(tái)講話。邀請(qǐng)xxxx電視臺(tái)節(jié)目主持人進(jìn)行主持，并邀請(qǐng)以下人員出席:
    (1)邀請(qǐng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部委辦局以及飲食協(xié)會(huì)等相關(guān)單位人員出席。
    (2)邀請(qǐng)江蘇永鋼集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。
    (3)邀請(qǐng)市相關(guān)媒體單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)新聞采集和報(bào)道。
    2、菜肴品嘗:開(kāi)幕慶典結(jié)束后，邀請(qǐng)相關(guān)人員在聯(lián)峰賓館四樓宴會(huì)廳品嘗龍蝦大餐，并在用餐過(guò)程中進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)，由電視臺(tái)主持人進(jìn)行主持。具體活動(dòng)如下:
    (1)龍蝦知識(shí)問(wèn)答。
    (2)酒桌上各類(lèi)龍蝦菜式的講解(請(qǐng)廚師進(jìn)行講解)。
    (3)文藝表演。
    3、展銷(xiāo)活動(dòng):活動(dòng)期間賓館門(mén)口大屏幕進(jìn)行龍蝦菜式宣傳，并在一樓宴會(huì)廳進(jìn)行菜式展示和講解。
    4、酬賓活動(dòng):在龍蝦美食節(jié)期間，舉辦一系列優(yōu)惠活動(dòng)，利用各宣傳平臺(tái)對(duì)酬賓活動(dòng)進(jìn)行宣傳。具體活動(dòng)如下:
    (1)龍蝦價(jià)格優(yōu)惠:
    (2)消費(fèi)送啤酒活動(dòng):
    (3)抽獎(jiǎng)活動(dòng):煩消費(fèi)滿元可以進(jìn)行抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率100%。一等獎(jiǎng)擬定為45名，獎(jiǎng)項(xiàng)為“帝鄉(xiāng)之行--盱眙一日游”，二等獎(jiǎng)擬定為50名，獎(jiǎng)項(xiàng)為100元消費(fèi)券及禮品一份，其余為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)為50元消費(fèi)券一張。
    (4)評(píng)分活動(dòng):邀請(qǐng)消費(fèi)顧客對(duì)所點(diǎn)菜肴進(jìn)行評(píng)分，可根據(jù)一定時(shí)間的評(píng)分結(jié)果制作一個(gè)排行榜，推薦給消費(fèi)者。
    開(kāi)幕當(dāng)天需在廣場(chǎng)搭建小型表演舞臺(tái)，背景墻為活動(dòng)主題，并放置立式話筒、音響等設(shè)施。廣場(chǎng)周?chē)G化帶一圈都插上彩旗?；顒?dòng)期間廣場(chǎng)懸掛兩個(gè)氫氣球，并掛上宣傳標(biāo)語(yǔ)。賓館門(mén)口拉上活動(dòng)主題橫幅。大廳布置5米長(zhǎng)臺(tái)進(jìn)行龍蝦菜式的展示。
    1、擬寫(xiě)標(biāo)語(yǔ):擬寫(xiě)大量美食節(jié)宣傳標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)。
    2、媒體宣傳:xxxx電視臺(tái)綜合頻道和消費(fèi)頻道進(jìn)行宣傳報(bào)道以及投放廣告，并邀請(qǐng)司瑛進(jìn)行美食節(jié)目的錄制。xxxx日?qǐng)?bào)相關(guān)版面進(jìn)行為期一周的整版廣告宣傳，并可在xxxx主流網(wǎng)站投放廣告。
    3、內(nèi)部宣傳:江蘇永鋼集團(tuán)內(nèi)部刊物和網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，同時(shí)群發(fā)內(nèi)部短信告之廣大干部職工。
    4、賓館外大屏幕進(jìn)行宣傳，并可制作有聲講解進(jìn)行播放。
    5、市區(qū)明顯廣告牌上進(jìn)行短期廣告投放。
    1、聯(lián)峰賓館負(fù)責(zé)整個(gè)美食節(jié)活動(dòng)總的操作過(guò)程。由永鋼集團(tuán)公司辦公室和文化處進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    2、永鋼集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)開(kāi)幕慶典出席人員的邀請(qǐng)，并做好接待和車(chē)輛安排等工作。
    3、文化處報(bào)道組負(fù)責(zé)擬定宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和宣傳方案的制作。群工科負(fù)責(zé)龍獅隊(duì)和鑼鼓隊(duì)的排練和演出，并準(zhǔn)備好相關(guān)文藝節(jié)目。
    4、公司綜治辦負(fù)責(zé)慶典當(dāng)天的`現(xiàn)場(chǎng)安保工作。
    1、媒體廣告費(fèi)用:
    2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)所有費(fèi)用:
    3、現(xiàn)場(chǎng)布置和海報(bào)制作等費(fèi)用:
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十三
    對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行重新評(píng)價(jià)始終是每個(gè)it廠商必須進(jìn)行的工作，而且這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)不會(huì)輕松。如果不做重新評(píng)價(jià)，渠道戰(zhàn)略很容易與總體戰(zhàn)略失去協(xié)調(diào)，并錯(cuò)失變化的渠道環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)。更糟的是，自由放任的態(tài)度等于是邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用這個(gè)機(jī)會(huì)鞏固其地位。
    要重新評(píng)價(jià)渠道活動(dòng)，最大的障礙是現(xiàn)有渠道形式的歷史以及傳統(tǒng)的思維方式。為此，我們有必要應(yīng)用一種從零開(kāi)始的方法，拋開(kāi)當(dāng)前的渠道安排，從市場(chǎng)背后發(fā)現(xiàn)打開(kāi)市場(chǎng)的最優(yōu)方式。廠商在確定了理想客戶群之后，就應(yīng)該提出如何去接觸他們的問(wèn)題。渠道戰(zhàn)略必須與公司總體戰(zhàn)略相一致，同時(shí)還要滿足必要的效率要求(合理的收益率)，并確保其長(zhǎng)期的靈活性。
    第一步：分析渠道形勢(shì)
    這一步驟的核心是比較本企業(yè)與目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在貨物周轉(zhuǎn)、市場(chǎng)覆蓋度和成本變動(dòng)趨勢(shì)等方面的差別。許多營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理了解自身渠道中各種聯(lián)系，他們掌握有關(guān)價(jià)格、交付條款、收益、存貨周轉(zhuǎn)等業(yè)績(jī)指標(biāo)的細(xì)節(jié)。然而他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或價(jià)值鏈中
    其他
    階段的了解卻很零亂，而且往往是想當(dāng)然的。因此，對(duì)于許多it企業(yè)來(lái)說(shuō)，在分析渠道形勢(shì)時(shí)，除了要搞清楚自身的情況，更重要的是了解到主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的渠道種類(lèi)以及每條渠道的市場(chǎng)份額，并將這些數(shù)據(jù)與自身的情況對(duì)比，以便通過(guò)分析能知道：每條渠道的相對(duì)獲利能力、渠道種類(lèi)的增長(zhǎng)速度以及市場(chǎng)覆蓋率(占實(shí)際服務(wù)的整個(gè)市場(chǎng)的比例)。
    除上述分析之外，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理還要密切關(guān)注與制訂渠道戰(zhàn)略相關(guān)的.一些趨勢(shì)。最重要的一些趨勢(shì)如下：
    客戶購(gòu)買(mǎi)方式可能的變化。例如，在pc機(jī)市場(chǎng)的早期階段，大多數(shù)顧客愿意直接向廠商購(gòu)買(mǎi)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展以及顧客對(duì)pc機(jī)更深入的了解，越來(lái)越多的潛在客戶愿意在零售店購(gòu)買(mǎi)。渠道的新進(jìn)入者。其他行業(yè)的企業(yè)受到利潤(rùn)機(jī)會(huì)的吸引，或認(rèn)為參與這個(gè)渠道具有重要戰(zhàn)略意義。這種方式可以提供一種進(jìn)入市場(chǎng)的新方法。海爾集團(tuán)進(jìn)軍信息產(chǎn)業(yè)首先就是從渠道做起的。采用新技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)的方式增加。internet的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為一種越來(lái)越重要的分銷(xiāo)方式。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須跟蹤顧客對(duì)此類(lèi)新技術(shù)的試用情況以及直接競(jìng)爭(zhēng)者做出的重大舉措。從渠道中獲取利潤(rùn)的壓力。這既可能是由于議價(jià)力量的增強(qiáng)，也可能是由于使用渠道的費(fèi)用快速增長(zhǎng)。
    上面的趨勢(shì)都會(huì)對(duì)目前使用渠道的未來(lái)吸引力產(chǎn)生重大影響。預(yù)測(cè)渠道變化的能力是康柏公司當(dāng)年在美國(guó)市場(chǎng)上成功的秘訣之一?？蛋剌^早地看到，隨著個(gè)人電腦成為辦公用品的一部分，大公司會(huì)日益傾向于從零售店購(gòu)買(mǎi)電腦，而不是直接向制造商購(gòu)買(mǎi)。然而，經(jīng)銷(xiāo)商的貨架空間總是有限的。因此康柏為經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)計(jì)了一種獨(dú)特的方法：不像其他直接銷(xiāo)售的電腦公司，康柏拒絕與自己的經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)，絕不向經(jīng)銷(xiāo)商的客戶直接出售產(chǎn)品。經(jīng)銷(xiāo)商的回報(bào)是確保康柏得到所需的貨架空間和銷(xiāo)售支持。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十四
    1.二三線市場(chǎng)需求巨大
    雖然大中型城市的智能手機(jī)普及率已經(jīng)趨于飽和，但是擁有更大用戶群體的中小型城鎮(zhèn)和農(nóng)村這樣的二三線市場(chǎng)對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)是非常好的機(jī)遇。二三線市場(chǎng)智能手機(jī)普及率較低，有很大的發(fā)展空間。在這類(lèi)市場(chǎng)中的消費(fèi)群體消費(fèi)能力也相對(duì)薄弱，千元機(jī)往往是最受歡迎的選擇。而在千元機(jī)市場(chǎng)，幾乎是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的天下。即使國(guó)際大廠有那么幾款低端千元機(jī)型，性?xún)r(jià)比也是很低的?？梢哉f(shuō)國(guó)際廠商很難在這些市場(chǎng)滲透，對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)，這樣的市場(chǎng)就是個(gè)天然的屏障，占據(jù)著天時(shí)地利人和。
    2.資源集中、行業(yè)透明
    之前，中國(guó)在手機(jī)市場(chǎng)中一直扮演代工廠和勞動(dòng)輸出的角色，但隨著行業(yè)的發(fā)展和更加透明，國(guó)產(chǎn)廠商掌握了在這一場(chǎng)博弈中掌握了更多的資源，一改之前的被動(dòng)局面。從開(kāi)源的安卓系統(tǒng)，到上游高通等廠商的完整soc解決方案，更加透明的行業(yè)降低了國(guó)內(nèi)廠商的門(mén)坎。相似的功能相同的硬件配置，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)打造出更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。對(duì)于國(guó)際廠商來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)廠商變得更加有攻擊性，不可小覷。
    3.用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的接受程度正在快速加大
    現(xiàn)如今隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品質(zhì)在穩(wěn)步上升，各方面都直逼國(guó)際廠商，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)慢慢摘下了“山寨”的帽子。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的手機(jī)市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，隨著國(guó)內(nèi)廠商的不懈努力，消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的偏見(jiàn)也越來(lái)越少，接受程度大大提高。即使在設(shè)計(jì)上還是存在模仿國(guó)外手機(jī)的現(xiàn)象，但不可否認(rèn)國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商已經(jīng)能拿出一些體面的產(chǎn)品，這一點(diǎn)確實(shí)是個(gè)不小的進(jìn)步，也是近年來(lái)各家國(guó)內(nèi)廠商共同努力的結(jié)果。這對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，是個(gè)大好的機(jī)遇。
    國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)前景依舊嚴(yán)峻
    雖然安卓的開(kāi)源和互聯(lián)網(wǎng)模式的興起，使近些年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的局面有了突飛猛進(jìn)的改變。
    但手機(jī)核心技術(shù)受制于人，沒(méi)有明確的產(chǎn)品定位，或是有一定的技術(shù)支撐卻沒(méi)有認(rèn)清自我的心態(tài)，是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展道路上的絆腳石。
    前段時(shí)間，htc終于“放下身價(jià)”推出不足3000元的時(shí)尚版旗艦，而今天，小米手機(jī)3也再次下調(diào)價(jià)格降至1499元，除了沖擊市場(chǎng)的同時(shí)，似乎又預(yù)示著被整個(gè)行業(yè)模仿的小米也要推陳出新了。
    國(guó)際品牌走向親民，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)群雄逐鹿，如何為產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)更寬廣的前景，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌亟需專(zhuān)注和探索。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十五
    一、
    “風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚 健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋！
    二、
    xx年x月x日到x月x日
    飯店各餐飲用餐地點(diǎn)、客房；
    1、讓顧客了解國(guó)貿(mào)飯店，打消顧客對(duì)消費(fèi)價(jià)格的各種顧慮；
    2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情聯(lián)動(dòng)消費(fèi)；
    3、利用現(xiàn)有生態(tài)基地，互動(dòng)山莊打造綠色餐飲新理念；
    4、凝聚酒店銷(xiāo)售合力，調(diào)動(dòng)全員積極性，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)；
    用餐品嘗+自選購(gòu)買(mǎi)+客房、餐飲、山莊聯(lián)動(dòng)；
    周邊散客市嘗外地游客市嘗團(tuán)隊(duì)市嘗機(jī)會(huì)市場(chǎng)，在盤(pán)錦餐飲業(yè)整體下滑低迷的前提下，打造國(guó)貿(mào)獨(dú)具的綠色、生態(tài)、養(yǎng)生餐飲新理念，廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟，活動(dòng)標(biāo)新立異，令人耳目一新，營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
    在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價(jià)格適中，并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，促進(jìn)酒店形象品牌的樹(shù)立和推廣。
    1.現(xiàn)金或銀行卡入住客人，并且不少于一天，可在前臺(tái)領(lǐng)取50元餐飲代金劵
    （每間房間只限領(lǐng)取一張，特價(jià)房、鐘點(diǎn)房不參與此次活動(dòng)）；
    4.餐飲部推出“端午團(tuán)圓宴”預(yù)定活動(dòng)，預(yù)定贈(zèng)送2道山野菜菜品，1道特價(jià)菜；
    1.報(bào)刊、雜志宣傳廣告：“風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚 健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋！
    、網(wǎng)絡(luò)、各大媒體、短信、海報(bào)。
    3.聯(lián)盟商家展架放置。
    4.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)重點(diǎn)邀請(qǐng)推薦。
    外聯(lián)部：
    1.負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部制作活動(dòng)所需展架等物品；
    2.負(fù)責(zé)與餐飲部溝通做好活動(dòng)方案的執(zhí)行工作；
    3.負(fù)責(zé)各大網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳推廣工作；
    營(yíng)銷(xiāo)部：
    1.負(fù)責(zé)制作此次活動(dòng)所需的展架，代金券等制作物品（相關(guān)制作內(nèi)容另附）；
    2.負(fù)責(zé)電話拜訪，手機(jī)短信發(fā)放老顧客工作；
    前廳部：
    1.負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的前廳推售、解釋、接待工作；
    2.負(fù)責(zé)客房活動(dòng)的銜接工作；
    餐飲部：
    1.負(fù)責(zé)此次活動(dòng)各種菜品的準(zhǔn)備，制作工作；
    2.負(fù)責(zé)“團(tuán)圓宴菜單”的制作準(zhǔn)備工作；
    行政辦：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的人員安排等相關(guān)協(xié)調(diào)工作；
    財(cái)務(wù)采購(gòu)部：
    1.負(fù)責(zé)活動(dòng)的成本核算，及活動(dòng)內(nèi)容審核和后期跟辦工作；
    2.負(fù)責(zé)相關(guān)采購(gòu)工作；
    質(zhì)檢辦：負(fù)責(zé)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作的員工熟知度的督查工作；
    各部門(mén)：
    1.請(qǐng)認(rèn)真閱讀提供的活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，以便做好解釋推薦工作，同時(shí)了解此次活動(dòng)內(nèi)容，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)工作。
    2.各部門(mén)要記錄好客人的反饋意見(jiàn)，活動(dòng)結(jié)束后以便做后期的總結(jié)工作。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十六
    現(xiàn)在很多醫(yī)院都進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣，身為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管們希望聽(tīng)聽(tīng)我的建議，目前醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)介入，他們一般會(huì)采用以下幾種方式：
    3 seo排名：在一些seo業(yè)務(wù)員口中，seo是低投入高回報(bào)，百般游說(shuō)之下，一些醫(yī)療企業(yè)主也經(jīng)不住引誘。
    對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，以上營(yíng)銷(xiāo)方式都可取，但專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)的操作只在于操作的方式方法、細(xì)節(jié)與技考：
    第一種方法：為很多數(shù)企業(yè)主所熟悉，一般會(huì)安排企業(yè)員工到各大論壇、qq群進(jìn)行人肉留言頂貼，或者留下網(wǎng)站鏈接地址，增加網(wǎng)站的爆光度，一些較為熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣的企業(yè)可能還會(huì)取用群發(fā)軟件來(lái)推廣，這種方式在一定程度上是可以取得效果的。
    人肉留言頂貼只能在小范圍里進(jìn)行，赤裸裸的廣告內(nèi)容很容就被管-理-員清除;群發(fā)推廣容易產(chǎn)生大量的垃圾外鏈，給網(wǎng)站增加風(fēng)險(xiǎn)，也容易被各目標(biāo)站點(diǎn)斥責(zé)，群發(fā)容易失效，很多群發(fā)軟件也是言過(guò)于實(shí)。
    第一種方法應(yīng)該注意：
    4) 充分利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)資源，如書(shū)簽、百度知道、百度百科、digg等等。 第二種方法：一旦的你的網(wǎng)站被百度推廣員盯上，他們就會(huì)不厭其煩的給你打電話，跟你說(shuō)百度推廣如何如何的好，并且信誓旦旦保證給你帶來(lái)效果;很多企業(yè)主在還沒(méi)有弄清楚什么是百度競(jìng)價(jià)排名就交上了3000大元戶開(kāi)了，結(jié)果不出幾天，賬號(hào)的錢(qián)消費(fèi)完了還沒(méi)見(jiàn)效果。
    第二種方法應(yīng)該注意：
    1) 充份了解百度競(jìng)價(jià)排名的操作方法等基本內(nèi)容;
    4) 百度競(jìng)爭(zhēng)與seo結(jié)合，是目前醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手法，詳情可參考這篇文章：最有效的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合。
    第三種方法：一些企業(yè)主通過(guò)朋友或者seo業(yè)務(wù)員了解到搜索引擎優(yōu)化排名(seo)，業(yè)務(wù)員會(huì)告訴你seo只需一次投入，保證你的某某關(guān)鍵詞在 百度搜索結(jié)果頁(yè)(serp)的排名，從此無(wú)需像百度競(jìng)價(jià)排名那樣按每次點(diǎn)擊付費(fèi)，在seo低投入，高回報(bào)游說(shuō)之下，一些醫(yī)療企業(yè)主就簽下seo合同，但業(yè) 務(wù)員應(yīng)該不會(huì)告訴你seo低投入，高回報(bào)但有風(fēng)險(xiǎn)，詳情可看這篇文章：如何防止醫(yī)院網(wǎng)站降權(quán)處罰(被k)。
    seo行業(yè)里有這樣一句話：”95%的seo技巧很簡(jiǎn)單，你在任何一篇關(guān)于seo的文章中都會(huì)看到，最重要的5%是 “經(jīng)驗(yàn)”、“創(chuàng)意”和“人脈””，由于seo入門(mén)門(mén)檻比較低，seo行業(yè)很快就會(huì)泛濫成災(zāi)，有人為了接單，可能會(huì)給你保證排名，有人為了完成任務(wù)，可能不 惜使用黑帽手法，給企業(yè)網(wǎng)站來(lái)滅頂之災(zāi)。
    第三種方法應(yīng)該注意：
    2) 通過(guò)seo站內(nèi)優(yōu)化，提高用戶體驗(yàn)，提高轉(zhuǎn)化率;
    3) 進(jìn)行seo優(yōu)化排名最基本的原則是最大限度上保證醫(yī)療網(wǎng)站不被搜索引擎處罰前提下進(jìn)行優(yōu)化。
    seo行業(yè)內(nèi)有這樣給seoer分為三個(gè)級(jí)別：
    1) 能優(yōu)化幾個(gè)關(guān)鍵詞排名的seoer
    2) 能優(yōu)化行業(yè)關(guān)鍵詞排名的seoer
    3) 能自己創(chuàng)造關(guān)鍵詞排名的seoer
    身為企業(yè)主的您，在選擇seoer時(shí)如何區(qū)分seo水平?
    這一篇不是完全給友人的體檢中心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)建議，但綜上所述，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必須以用戶體驗(yàn)為中心，提高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)，seo與百度競(jìng)價(jià)結(jié)合是醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合，在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式方法上應(yīng)該有所注意，在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴應(yīng)該擦光眼睛。
    近段時(shí)間，經(jīng)常聽(tīng)到朋友之間在談?wù)撫t(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)難做的事情，結(jié)合自身的經(jīng)歷、頗有感慨。所謂感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣（后簡(jiǎn)稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)推廣）難做，最大的直觀感覺(jué)無(wú)非是：力不從心。
    那導(dǎo)致“力不從心”，影響網(wǎng)絡(luò)推廣效果的根本點(diǎn)又有哪些呢？我們看待網(wǎng)絡(luò)推廣中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能單一、簡(jiǎn)單的闡述該問(wèn)題，更應(yīng)該看到問(wèn)題的本質(zhì)及問(wèn)題所映射出來(lái)的其他信息，其次是得有舉一反三的觀察力。
    暫先羅列三點(diǎn)常見(jiàn)因素，還望與大家共同討論、交流學(xué)習(xí)：
    一、團(tuán)隊(duì)框架定位不清晰，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)未與經(jīng)營(yíng)掛鉤；
    二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定，缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路；
    三、推廣方式陳舊，沒(méi)有膽大心細(xì)的去開(kāi)拓新渠道、新方式；
    綜上所述，那我與大家一起討論下這三點(diǎn)，如有不對(duì)、不足的地方，還望大家指點(diǎn)一二，謝謝。
    一、團(tuán)隊(duì)框架定位不清晰，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)未與經(jīng)營(yíng)掛鉤：
    基本上現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都明白一點(diǎn)，科學(xué)的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是高效的代名詞，那團(tuán)隊(duì)組建后呢？職能的劃分工種、流水線的工作流程等則出現(xiàn)了很大的分歧?；蛟S，這也是導(dǎo)致一個(gè)點(diǎn)成長(zhǎng)速度不同的因素之一。我們先看個(gè)簡(jiǎn)易的架構(gòu)圖：
    如上圖所示，相信這樣的分工一目了然，也是大部分公司（集團(tuán)） 所采用的一個(gè)架構(gòu)模式。那團(tuán)隊(duì)框架有了，剩下的就是如何高效運(yùn)作了。
    的流程是什么？相信很多地方都是這樣：企劃定個(gè)項(xiàng)目，通知經(jīng)營(yíng)，通知網(wǎng)絡(luò)部。然后開(kāi)始各干個(gè)的，然后每周開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)，匯報(bào)下各自進(jìn)度什么的。但這種出來(lái)的項(xiàng)目、活動(dòng)，效果真的好嗎？顯然不是。
    我認(rèn)為：真正的交流應(yīng)該是，企劃或網(wǎng)絡(luò)都可以根據(jù)各自不同平臺(tái)的對(duì)手在某一時(shí)期進(jìn)行一個(gè)打壓，或者是對(duì)手活動(dòng)的反擊版面等。那牽頭人有了，剩下的是大家在一起討論細(xì)則，例如周期、成本預(yù)算、版面樣式、話句語(yǔ)述的流程、品牌的配套包裝，效果的跟蹤反饋流程等等。而非之前各干個(gè)的，網(wǎng)絡(luò)部來(lái)做包裝、做推廣、做活動(dòng)等。這都是不切實(shí)際的，做出來(lái)的東西也與整體經(jīng)營(yíng)脫鉤，效果可想而知。
    其次，基本上大部分網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人都會(huì)重點(diǎn)偏向于競(jìng)價(jià)、咨詢(xún)的結(jié)合，那我們也重點(diǎn)說(shuō)下這塊，那我們?cè)賮?lái)看一個(gè)圖（此圖僅供參考，因?yàn)槠渲写嬖谝粋€(gè)最大的遺漏，就是競(jìng)價(jià)的突破。在長(zhǎng)期穩(wěn)定后，競(jìng)價(jià)各項(xiàng)工作、費(fèi)用預(yù)算等都趨于穩(wěn)定，但如何再進(jìn)一步突破，平衡性?xún)r(jià)比呢？此圖中并未指出。例如在品牌詞與病種詞的取舍、把病種劃分發(fā)病前、發(fā)病中、發(fā)病后三階段后再細(xì)分具體為咨詢(xún)、費(fèi)用、護(hù)理等幾大項(xiàng)，最后再根據(jù)數(shù)據(jù)分析我們的錢(qián)到底在該病種中的哪一階段花費(fèi)最高，此時(shí)，心里才會(huì)明白該如何去調(diào)整。等等一系列細(xì)節(jié)問(wèn)題，還是與大家qq或當(dāng)面溝通這塊，我就不在這細(xì)說(shuō)了）：
    總結(jié)：團(tuán)隊(duì)的組建不是兒戲，除科學(xué)化、職能化擬定后，需要的就合理的調(diào)動(dòng)他們的潛力，流水線般膽大心細(xì)的運(yùn)作起來(lái)。 這也是大家常說(shuō)的.細(xì)節(jié)決定成敗，很多時(shí)候，萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)，差的就是細(xì)節(jié)，差的是不懂如何去突破，差的是不敢去嘗試。
    二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定，缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路：
    第一個(gè)問(wèn)題解決了，那一切都準(zhǔn)備好了嗎？答案是：非也！此時(shí)一個(gè)關(guān)鍵性的人決定著這個(gè)項(xiàng)目推廣成功與否——項(xiàng)目推廣負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)或營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)）。每一個(gè)偉大的公司或每一個(gè)項(xiàng)目推廣成功的點(diǎn)都會(huì)有一位敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，不需要領(lǐng)導(dǎo)有多大的能耐，但必須具備：1、敢于擔(dān)當(dāng)；2、做事踏實(shí)；3、思路清晰；4、給到可行方案；5、基層的傾聽(tīng)者。 歷史中都有許多經(jīng)典人物代表：劉備、宋江、朱元璋等。這些人真有通天本事嗎？這些人真有超過(guò)那些好漢的本事嗎？顯示不是。
    領(lǐng)導(dǎo)者的定義：承上啟下的人。許多管理者往往只做到了其一，鮮有人做到兩者兼并，但唯獨(dú)那些都做到兩者兼并的人，才成為真正成功的人。“承上者”，通常被人稱(chēng)為馬屁精，或被人厭惡，或被人反感；“啟下者”，只會(huì)管理手下，與上級(jí)缺乏溝通，曲解上級(jí)意思。最終導(dǎo)致項(xiàng)目的運(yùn)作失敗或周期過(guò)長(zhǎng)，其中造成老板的直接損失。
    此外，領(lǐng)導(dǎo)層的還有兩大致命傷：缺乏魄力，不敢擔(dān)當(dāng)；思路不清晰，缺乏規(guī)劃性。 基層的員工大部分心里想法：希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注自己；希望領(lǐng)導(dǎo)有魄力帶動(dòng)大家一起奮斗；希望領(lǐng)導(dǎo)能指點(diǎn)自己，能明確工作規(guī)劃。敢于擔(dān)當(dāng)是管理者的基本素質(zhì)，試想有誰(shuí)會(huì)甘心為沒(méi)有魄力，不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜速u(mài)命？做的好都是領(lǐng)導(dǎo)的工作努力，做的不好都是組員的落實(shí)不到位。這種團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力長(zhǎng)久不了。其次，領(lǐng)導(dǎo)層的思路不清晰，缺乏規(guī)劃性也是一大致命傷。在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)惡劣的環(huán)境下，沒(méi)有規(guī)劃，自己都不知道推廣細(xì)則。只知道給基層下命令，卻不說(shuō)如何做、我們的做的目的是什么、我們推廣的方向是什么。相信這種引發(fā)的后果大家都能猜想到：反復(fù)的調(diào)整、反復(fù)的修改。給基層提供了很多無(wú)用功。
    所以，領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要敢于擔(dān)當(dāng)，思路清晰。自己知道沒(méi)有用，要讓自己的團(tuán)隊(duì)知道！團(tuán)隊(duì)大部分時(shí)間起到的是執(zhí)行的作用，定調(diào)的還是領(lǐng)導(dǎo)者，只有讓自己的團(tuán)隊(duì)明白自己的想法，明白自己的工作方式方法及調(diào)整的細(xì)則，其次對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)一切后果。相信，你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有很好的凝聚力，團(tuán)隊(duì)有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力。
    三、推廣方式陳舊，沒(méi)有膽大心細(xì)的去開(kāi)拓新渠道、新方式：
    相信該行業(yè)有一句話，大家都聽(tīng)起來(lái)都很耳熟：新官上任三把火，常做的三件事：改版網(wǎng)站、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、調(diào)整績(jī)效。但經(jīng)常是為了改版而改版，自己連改版的目的都不明白，改了之后的效果自己都無(wú)法估計(jì)，只為展現(xiàn)自己的能力；擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)：增加“自己人”，做到“方便管理”；調(diào)整績(jī)效：收買(mǎi)人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    能說(shuō)這個(gè)不好嗎？顯然不是，出發(fā)點(diǎn)是好的。但是自己得明確出發(fā)點(diǎn)是什么（大部分時(shí)候，這是句廢話。因?yàn)榇蟛糠诸I(lǐng)導(dǎo)都充滿了激情，認(rèn)定只會(huì)越改越好，其目的是：提高網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)。） ，大部分時(shí)間真是這樣嗎？見(jiàn)人見(jiàn)智了。
    常聽(tīng)到一句話：別家怎么怎么樣，別家如何如何？但不得不潑點(diǎn)冷水，只是希望大家能冷靜思考下這種“抄襲” 作風(fēng)。
    1、別家成功了的模式，自己就一定適合？還得考慮整體的推廣戰(zhàn)略計(jì)劃、推廣模式、地域
    性差異、地理位置、醫(yī)院性質(zhì)、品牌沉淀等等因素。只有深入自己內(nèi)部市場(chǎng)，充分了解后，再結(jié)合自身與對(duì)手的情況給出推廣營(yíng)銷(xiāo)方案。這才是一份可行性方案。切莫人云亦云，依葫蘆畫(huà)瓢，最后做的是驢非馬，那得貽笑大方。
    2、其次，這種情況還體現(xiàn)在一個(gè)實(shí)例上，在這與大家分享下。大家都知道麥當(dāng)勞，肯德基吧。 當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞是一種新型快餐產(chǎn)業(yè)，肯德基老板看到了商機(jī)，也模仿著。最后，麥當(dāng)勞、肯德基成為全球最大的兩家連鎖快餐店。但又有多少人知道，肯德基在創(chuàng)辦初期曾多次面臨倒閉破產(chǎn)？最后是通過(guò)融資做房地產(chǎn)，才穩(wěn)住了“基業(yè)”，然后逐步發(fā)展壯大。所以，我想說(shuō)的是：別人成功的案例、模式，未必適合自己，因?yàn)槟悴⒉磺宄嬲暮诵狞c(diǎn)是什么，依葫蘆畫(huà)瓢，只會(huì)讓自己的幻想破滅。
    那我們?cè)撊绾巫鼍W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣呢？四個(gè)關(guān)鍵詞：固本，創(chuàng)新。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十七
    1.1微信營(yíng)銷(xiāo)目的：
    建立一對(duì)多互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，依托微信及滲透?jìng)€(gè)人現(xiàn)實(shí)社交圈打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)通路：傳播品牌、產(chǎn)品、項(xiàng)目、公司等信息，吸引更多的消費(fèi)者用戶與加盟商用戶等，成為企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)通路的重要組成部分。
    1.2企業(yè)獲得價(jià)值：
    透過(guò)此方案的執(zhí)行，逐步完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)通路的布局，為公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局。
    1.3通3層過(guò)濾機(jī)制，把廣眾人群分層過(guò)濾成為我們的客戶。
    2方案實(shí)施辦法
    2.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    2.1.1團(tuán)隊(duì)人員要求：
    1、商務(wù)談判潛力;2、抓住重點(diǎn)潛力;3、用心思考潛力;4、不斷學(xué)習(xí)潛力;
    5、高效溝通潛力;6、建立關(guān)系潛力;7、危機(jī)公關(guān)處理潛力;8、了解受眾興趣潛力;
    9、組織協(xié)調(diào)潛力;10、品牌樹(shù)立潛力。2.1.2團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成
    每個(gè)微信公眾帳號(hào)由公司1-2名員工兼職負(fù)責(zé)。設(shè)定2名負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急管理(總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼)。另配備1-2名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作(亦可聘請(qǐng)顧問(wèn))。
    2.2團(tuán)隊(duì)資源2.2.1線上推廣預(yù)算
    團(tuán)隊(duì)制定線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的物料、交通、場(chǎng)地租金等資源預(yù)算方案。
    2.方案執(zhí)行
    2.1開(kāi)通公眾平臺(tái)賬號(hào)(注冊(cè)官方類(lèi)微信、加盟類(lèi)微信、銷(xiāo)售類(lèi)微信、客服類(lèi)微信等)
    論壇、im工具、edm、官網(wǎng)、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費(fèi)廣告、公眾賬號(hào)導(dǎo)航。
    2.4線下推廣方式
    名片、傳單、t恤/廣告衫、菜單、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報(bào)、戶外廣告、關(guān)注陌生人、活動(dòng)、傳統(tǒng)媒體。
    3.管理工作
    3.1公眾平臺(tái)管理
    3.1.1實(shí)時(shí)消息統(tǒng)計(jì)(3天/表)
    時(shí)間：_______年_______月_______日負(fù)責(zé)人：_________
    3.1.2用戶管理統(tǒng)計(jì)(1周/表)
    時(shí)間：_______年_______月_______日負(fù)責(zé)人：_________
    3.1.2群發(fā)管理統(tǒng)計(jì)(1周/表，格位依實(shí)際狀況擴(kuò)大，音頻信息描述資料即可。)
    3.1.3素材管理采用公眾平臺(tái)現(xiàn)有功能，群發(fā)信息資料均需登記在群發(fā)管理統(tǒng)計(jì)表上。圖片以縮略圖形式登記，文字全文登記。聲音、錄音信息需準(zhǔn)確描述其資料。
    如何做好一份微信營(yíng)銷(xiāo)方案
    1、了解企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)的目的
    這個(gè)很重要，如果你對(duì)企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)的目的都不清楚，可能你做出來(lái)的方案都是南轅北轍的。有些企業(yè)是為了讓自己的服務(wù)更便捷，例如南方航空、招商銀行，有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷(xiāo)量，例如星巴克、杜蕾斯。當(dāng)你了解好企業(yè)的需求后，你才能明確的選擇使用服務(wù)號(hào)還是用訂閱號(hào)，之前我有一些客戶就是注冊(cè)的時(shí)候選了訂閱號(hào)，但發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)需要的是服務(wù)號(hào)，因新注冊(cè)的訂閱號(hào)是不能升級(jí)到服務(wù)號(hào)的，所以只能重新注冊(cè)了，萬(wàn)一之前的號(hào)用了自家官方名稱(chēng)，那新注冊(cè)的號(hào)在命名的時(shí)候就會(huì)很麻煩。當(dāng)然你也可以?xún)蓚€(gè)號(hào)都開(kāi)通，不過(guò)需要考量?jī)蓚€(gè)賬號(hào)的分工，否則就會(huì)自亂陣腳。
    2、分析同行或相關(guān)帳號(hào)
    我發(fā)現(xiàn)很多微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)者很少關(guān)注同行賬號(hào)，都是關(guān)注自媒體或者一些講微信營(yíng)銷(xiāo)的賬號(hào)為主，好像生怕給同行增加了一個(gè)粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你最好的老師，有很多東西都不需要重新摸索，甚至把他們成功的運(yùn)營(yíng)方式，或者內(nèi)容布局直接抄回來(lái)就可以了。我給客戶做方案之前都會(huì)加大量他們行業(yè)相關(guān)的微信賬號(hào)，看看他們用服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)的情況，了解他們用那種類(lèi)型的賬號(hào)比較多，那些賬號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)做的比較成熟，每天關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)和運(yùn)作的方式，活動(dòng)的安排和文案，畢竟隔行如隔山，要做一份有行業(yè)針對(duì)性的方案是需要花不少時(shí)間在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上的，如果你那個(gè)行業(yè)在微信上還沒(méi)有像樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你可以關(guān)注你們行業(yè)的相關(guān)大號(hào)。
    3、運(yùn)營(yíng)微信帳號(hào)1-2個(gè)月
    方案并不像計(jì)劃，計(jì)劃很多時(shí)候都是靠預(yù)估的，方案是要落實(shí)到具體每樣細(xì)節(jié)的內(nèi)容，包括賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的工作安排、分工、每日任務(wù)、活動(dòng)等等一大堆內(nèi)容，要做這么詳細(xì)的方案是需要一些時(shí)間來(lái)做信息收集的，而運(yùn)營(yíng)微信賬號(hào)就是最好的信息收集的方式。
    由于每種營(yíng)銷(xiāo)渠道的運(yùn)營(yíng)方式都不一樣，所以不能完全按以前做營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)做微信營(yíng)銷(xiāo)，最好是先給公司的公眾賬號(hào)運(yùn)作1-2個(gè)月，對(duì)微信里的營(yíng)銷(xiāo)玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。如果你對(duì)微信營(yíng)銷(xiāo)完全沒(méi)有概念，你就直接把你覺(jué)得同行做微信營(yíng)銷(xiāo)最好的賬號(hào)內(nèi)容直接照搬，自己運(yùn)作一段時(shí)間試試，然后再適當(dāng)微調(diào)。之前我們客戶里有一家叫遇尚的服裝店，她們的老板娘就是對(duì)微信完全沒(méi)有概念，然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號(hào)來(lái)做，現(xiàn)在她們的賬號(hào)運(yùn)作的十分好，而且?guī)?dòng)了她們店面的生意。
    在這段時(shí)間里，最好能向公司申請(qǐng)一些資源來(lái)做些活動(dòng)，例如朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、帶朋友到店消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、店面做促銷(xiāo)、打折等等，只要可以用來(lái)給微信做活動(dòng)支持的方式都可以試試。
    還有就是與客戶互動(dòng)，很多網(wǎng)友認(rèn)為客戶問(wèn)問(wèn)題然后我們回答問(wèn)題，這樣就算互動(dòng)，事實(shí)上這叫問(wèn)答不算互動(dòng)?；?dòng)是需要你們官方賬號(hào)主動(dòng)帶動(dòng)用戶交流的才算真正的互動(dòng)，例如我之前寫(xiě)的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動(dòng)內(nèi)容，讓有興趣的朋友與我一起交流，這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強(qiáng)互動(dòng)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是跟客戶增進(jìn)感情啦。
    可以嘗試與你們互補(bǔ)的行業(yè)帳號(hào)進(jìn)行文章內(nèi)置推薦，就是在對(duì)方文章底部推薦你的賬號(hào)，你的文章底部推薦他們的賬號(hào)。例如我是賣(mài)墻面漆，可以找地板的企業(yè)合作，奶粉企業(yè)的可以跟bb車(chē)企業(yè)合作，大家的客戶群是大致相同的，但是產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這樣可以快速擴(kuò)大你的賬號(hào)粉絲數(shù)量。
    4、分析數(shù)據(jù)和客戶
    到了1-2個(gè)月之后，我們就可以基于這段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，包括對(duì)文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)情況進(jìn)行分析，那類(lèi)型文章更吸引目標(biāo)人群，客戶的反饋，客戶互動(dòng)的情況，還有活動(dòng)的參與程度和效果分析，這段時(shí)間對(duì)公司的業(yè)務(wù)有多少幫助的評(píng)估等等。把這些相關(guān)數(shù)據(jù)做個(gè)報(bào)表，然后給每組數(shù)據(jù)寫(xiě)幾行總結(jié)，例如文章，某某類(lèi)型文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)度極高，可以適當(dāng)考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。
    5、分配人員任務(wù)
    根據(jù)之前運(yùn)作的情況，你會(huì)大致了解到需要什么人員來(lái)負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，工作和任務(wù)如何安排，還有績(jī)效考核如何評(píng)定，例如我們會(huì)按照文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量，用戶內(nèi)容信息查詢(xún)數(shù)量，互動(dòng)效果，活動(dòng)效果等來(lái)評(píng)定績(jī)效，當(dāng)然最好不要這么快把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)加入到績(jī)效考核，這樣員工壓力過(guò)大，會(huì)影響運(yùn)營(yíng)效果的，而且有些賬號(hào)是只有一個(gè)人做的。
    6、開(kāi)始撰寫(xiě)方案
    把前期的材料收集整理好后，就可以開(kāi)始撰寫(xiě)方案。很多網(wǎng)友和朋友都問(wèn)我，究竟方案的格式內(nèi)容如何做呢?哈哈，大家有福了，這是劉子駿首次獨(dú)家披露“微信pop”內(nèi)部微信營(yíng)銷(xiāo)方案的格式架構(gòu)和內(nèi)部編排。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十八
    現(xiàn)在手機(jī)，這個(gè)高端產(chǎn)物被廣大人民接受和喜愛(ài)，甚至與手機(jī)成為一體，相互離不開(kāi)的狀態(tài)，手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成為我國(guó)潛力最大的消費(fèi)熱點(diǎn)之一，然而中國(guó)也成為了世界上第一手機(jī)大國(guó)。
    作為人的心理習(xí)慣裝飾自己是必不可少的行為。換新衣，戴首飾，涂脂抹粉。消費(fèi)心理學(xué)研究人們最舍得投資的是與自己形象有關(guān)的東西。而手機(jī)千里傳音的方便功能越來(lái)越成為人的必不可少的神器。此物也成了體現(xiàn)個(gè)人品位，個(gè)性的標(biāo)志之一。
    在時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還沒(méi)有一家樣式齊全、品種豐富、具有品牌效應(yīng)的手機(jī)服務(wù)品牌。流行歐美、港臺(tái)的許多飾品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是一個(gè)空白，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)除了少數(shù)手機(jī)店有部分飾品外，基本上還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的手機(jī)飾品店以及為手機(jī)服務(wù)的專(zhuān)營(yíng)店，而隨著手機(jī)量的不斷增長(zhǎng)，這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)愈來(lái)愈大，這無(wú)疑為創(chuàng)業(yè)者留下了一次難得的機(jī)遇。在國(guó)內(nèi)手機(jī)美容行業(yè)迅猛風(fēng)潮，它可以使你的手機(jī)改頭換面，脫胎換骨、渙然一新、如同再造的技能，這一新興的行業(yè)，利潤(rùn)高，重復(fù)消費(fèi)頻繁。使其成為一個(gè)十分活躍的低風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)率、適合個(gè)人的小投資的項(xiàng)目。手機(jī)生產(chǎn)者除了在手機(jī)新功能開(kāi)發(fā)，人機(jī)工學(xué)的研究上下功夫之外，也老早開(kāi)始關(guān)注個(gè)性化服務(wù)。但消費(fèi)者的多元性個(gè)性化需求，跟手機(jī)生產(chǎn)者的成本是矛盾的。例如：手機(jī)外形的多樣化，色彩的多樣化生產(chǎn)，都會(huì)成倍的增加生產(chǎn)成本。因此手機(jī)的生產(chǎn)者無(wú)法在手機(jī)外觀個(gè)性化上大做文章。
    從以上來(lái)看手機(jī)美容業(yè)的發(fā)展是一個(gè)小規(guī)模，多樣化生產(chǎn)，個(gè)體化服務(wù)的行業(yè)。也是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。市場(chǎng)前景看好，但要時(shí)常保持冷靜的頭腦，觀察流行趨勢(shì)不斷創(chuàng)新才有活力。
    到現(xiàn)在，手機(jī)已趨向飽和狀態(tài)，一個(gè)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)能力是掌握一種長(zhǎng)期的獨(dú)有的別人難以掌握的贏利模式。這樣才能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。
    1.通信行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
    2.通信行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    3.通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    4.20通信行業(yè)趨勢(shì)
    5.通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景
    6.通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    7.國(guó)內(nèi)it行業(yè)發(fā)展前景
    8.中國(guó)通信行業(yè)現(xiàn)狀
    9.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景
    10.我國(guó)通信行業(yè)現(xiàn)狀
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十九
    通過(guò)美食節(jié)活動(dòng)，提升聯(lián)峰賓館的餐飲的美食文化，擴(kuò)大賓館在地方餐飲屆的知名度，提高賓館檔次。
    同時(shí)，通過(guò)美食節(jié)也可以讓賓館的廚師能夠在眾多消費(fèi)者的要求之下不斷提高菜的質(zhì)量和廚藝水平，為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色佳肴和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以便爭(zhēng)取更多的消費(fèi)群體，提高賓館綜合效益。
    xxxx年月日到月日。
    1、開(kāi)幕慶典:在xxxx年5月日上午8:30準(zhǔn)時(shí)在聯(lián)峰廣場(chǎng)舉行美食節(jié)開(kāi)幕慶典活動(dòng)，由永鋼集團(tuán)龍獅隊(duì)和鑼鼓隊(duì)進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)龍獅表演，相關(guān)人員上臺(tái)講話。邀請(qǐng)xxxx電視臺(tái)節(jié)目主持人進(jìn)行主持，并邀請(qǐng)以下人員出席:
    (1)邀請(qǐng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部委辦局以及飲食協(xié)會(huì)等相關(guān)單位人員出席。
    (2)邀請(qǐng)江蘇永鋼集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。
    (3)邀請(qǐng)市相關(guān)媒體單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)新聞采集和報(bào)道。
    2、菜肴品嘗:開(kāi)幕慶典結(jié)束后，邀請(qǐng)相關(guān)人員在聯(lián)峰賓館四樓宴會(huì)廳品嘗龍蝦大餐，并在用餐過(guò)程中進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)，由電視臺(tái)主持人進(jìn)行主持。具體活動(dòng)如下:
    (1)龍蝦知識(shí)問(wèn)答。
    (2)酒桌上各類(lèi)龍蝦菜式的講解(請(qǐng)廚師進(jìn)行講解)。
    (3)文藝表演。
    3、展銷(xiāo)活動(dòng):活動(dòng)期間賓館門(mén)口大屏幕進(jìn)行龍蝦菜式宣傳，并在一樓宴會(huì)廳進(jìn)行菜式展示和講解。
    4、酬賓活動(dòng):在龍蝦美食節(jié)期間，舉辦一系列優(yōu)惠活動(dòng)，利用各宣傳平臺(tái)對(duì)酬賓活動(dòng)進(jìn)行宣傳。具體活動(dòng)如下:
    (1)龍蝦價(jià)格優(yōu)惠:
    (2)消費(fèi)送啤酒活動(dòng):
    (3)抽獎(jiǎng)活動(dòng):煩消費(fèi)滿元可以進(jìn)行抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率100%。一等獎(jiǎng)擬定為45名，獎(jiǎng)項(xiàng)為“帝鄉(xiāng)之行--盱眙一日游”，二等獎(jiǎng)擬定為50名，獎(jiǎng)項(xiàng)為100元消費(fèi)券及禮品一份，其余為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)為50元消費(fèi)券一張。
    (4)評(píng)分活動(dòng):邀請(qǐng)消費(fèi)顧客對(duì)所點(diǎn)菜肴進(jìn)行評(píng)分，可根據(jù)一定時(shí)間的評(píng)分結(jié)果制作一個(gè)排行榜，推薦給消費(fèi)者。
    開(kāi)幕當(dāng)天需在廣場(chǎng)搭建小型表演舞臺(tái)，背景墻為活動(dòng)主題，并放置立式話筒、音響等設(shè)施。廣場(chǎng)周?chē)G化帶一圈都插上彩旗?；顒?dòng)期間廣場(chǎng)懸掛兩個(gè)氫氣球，并掛上宣傳標(biāo)語(yǔ)。賓館門(mén)口拉上活動(dòng)主題橫幅。大廳布置5米長(zhǎng)臺(tái)進(jìn)行龍蝦菜式的展示。
    1、擬寫(xiě)標(biāo)語(yǔ):擬寫(xiě)大量美食節(jié)宣傳標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)。
    2、媒體宣傳:xxxx電視臺(tái)綜合頻道和消費(fèi)頻道進(jìn)行宣傳報(bào)道以及投放廣告，并邀請(qǐng)司瑛進(jìn)行美食節(jié)目的錄制。xxxx日?qǐng)?bào)相關(guān)版面進(jìn)行為期一周的整版廣告宣傳，并可在xxxx主流網(wǎng)站投放廣告。
    3、內(nèi)部宣傳:江蘇永鋼集團(tuán)內(nèi)部刊物和網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，同時(shí)群發(fā)內(nèi)部短信告之廣大干部職工。
    4、賓館外大屏幕進(jìn)行宣傳，并可制作有聲講解進(jìn)行播放。
    5、市區(qū)明顯廣告牌上進(jìn)行短期廣告投放。
    1、聯(lián)峰賓館負(fù)責(zé)整個(gè)美食節(jié)活動(dòng)總的操作過(guò)程。由永鋼集團(tuán)公司辦公室和文化處進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    2、永鋼集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)開(kāi)幕慶典出席人員的邀請(qǐng)，并做好接待和車(chē)輛安排等工作。
    3、文化處報(bào)道組負(fù)責(zé)擬定宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和宣傳方案的制作。群工科負(fù)責(zé)龍獅隊(duì)和鑼鼓隊(duì)的排練和演出，并準(zhǔn)備好相關(guān)文藝節(jié)目。
    4、公司綜治辦負(fù)責(zé)慶典當(dāng)天的'現(xiàn)場(chǎng)安保工作。
    1、媒體廣告費(fèi)用:
    2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)所有費(fèi)用:
    3、現(xiàn)場(chǎng)布置和海報(bào)制作等費(fèi)用:
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇二十
    2016年8月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量4756.6萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)0.4%;上市新機(jī)型121款，同比增長(zhǎng)45.8%。1-8月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量3.52億部，上市新機(jī)型1021款，同比分別增長(zhǎng)7.0%和下降2.6%。
    圖1：2015年8月至2016年8月國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量情況
    二、4g手機(jī)發(fā)展情況
    2016年8月，4g手機(jī)出貨量4437.2萬(wàn)部，上市新機(jī)型106款，同比分別增長(zhǎng)9.0%和60.6%，占比分別為93.3%和87.6%。1-8月，4g手機(jī)出貨量3.26億部，上市新機(jī)型876款，同比分別增長(zhǎng)18.7%和14.8%，占比分別為92.5%和85.8%。8月份出貨的4g手機(jī)中，全網(wǎng)通手機(jī)占比70.8%。從4g手機(jī)支持的網(wǎng)絡(luò)制式來(lái)看，fdd、td-scdma、wcdma、cdma2000網(wǎng)絡(luò)制式的占比分別為77.9%、97.6%、76.9%、71.9%。
    圖2：2016年8月國(guó)內(nèi)外品牌手機(jī)出貨量構(gòu)成
    三、國(guó)內(nèi)外品牌構(gòu)成
    2016年8月，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量4471.2萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)6.2%，占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的94.0%;上市新機(jī)型114款，同比增長(zhǎng)44.3%，占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)上市析機(jī)型數(shù)量的94.2%。1-8月，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量3.18億部，同比增長(zhǎng)16.7%，占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的90.3%;上市新機(jī)型974款，同比下降2.2%，占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)上市新機(jī)數(shù)量的95.4%。
    四、智能手機(jī)發(fā)展情況
    2016年8月，智能手機(jī)出貨量為4447.5萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)7.0%，占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的93.5%，其中android手機(jī)出貨量3806.1萬(wàn)部。1-8月，智能手機(jī)出貨量為3.27億部，同比增長(zhǎng)13.2%，占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的93.0%，其中android手機(jī)出貨量2.76億部。
    2016年8月，上市智能手機(jī)新機(jī)型106款，同比增長(zhǎng)58.2%，占同期手機(jī)新機(jī)型總量的87.6%，支持android操作系統(tǒng)的79款。1-8月，上市智能手機(jī)新機(jī)型881款，同比增長(zhǎng)7.6%，占同期新機(jī)型數(shù)量的86.3%，其中支持android操作系統(tǒng)的630款。