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公路工作總結(jié)報告篇一
今天，我們到***區(qū)來，主要是想聽一聽、看一看，實地了解一下基層黨建工作指導(dǎo)站設(shè)立情況。剛才聽了幾位同志的發(fā)言，感到***區(qū)指導(dǎo)站組建時間雖然不長，但區(qū)委高度重視這項工作，在前期基礎(chǔ)工作、人員選配等方面很用心，下了很多力量，對下一步做好這項工作我充滿期待。下面，我著重強調(diào)三個問題。
一、充分認(rèn)識基層黨建工作指導(dǎo)站的重要性和必要性
基層黨建工作指導(dǎo)站的工作推進、制度完善、經(jīng)費保障、規(guī)范管理等情況。市委書記王明玉也多次就設(shè)立基層黨建工作指導(dǎo)站工作提出要求，強調(diào)設(shè)立基層黨建工作指導(dǎo)站是推進市委“基層組織建設(shè)年”活動的重要舉措。要建好、管好、用好，利用基層黨建工作指導(dǎo)站觸角前移、零距離接觸基層的優(yōu)勢，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，推動各級黨組織把從嚴(yán)治黨、大抓基層的要求落到實處，不斷夯實基層基礎(chǔ)。1月12日，全市設(shè)立基層黨建工作指導(dǎo)站工作會議后，各縣（市、區(qū)）委高度重視，擺上日程，召開會議專題研究，明確職責(zé)分工，取得了初步成效，但從全市情況看發(fā)展還不夠平衡，有的縣（市、區(qū)）存在著工作推進力度不夠、進展較慢等問題。因此，我們進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，按照快、實、嚴(yán)、細(xì)的要求，抓人員配備、抓設(shè)施完善、抓制度建立、抓工作規(guī)范、抓作用發(fā)揮，務(wù)必在3月20日前使基層黨建工作指導(dǎo)站的各項工作有序運轉(zhuǎn)起來，達到省、市委的要求。
二、大力發(fā)揮基層黨建工作指導(dǎo)站的職能作用
在建好基層黨建工作指導(dǎo)站后，我們要著重在管好用好上下功夫，采取有效措施，利用基層黨建工作指導(dǎo)站觸角前移、零距離接觸群眾的優(yōu)勢，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，不斷夯實基層基礎(chǔ)。當(dāng)前，要著重抓好五件事：
一是要把握功能定位。基層黨建工作指導(dǎo)站作為縣（市、3
區(qū)）委組織部的派出機構(gòu)，是代表縣（市、區(qū)）委、縣（市、區(qū)）委組織部抓基層黨建工作的，主要職責(zé)任務(wù)是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委及村、社區(qū)等基層黨組織落實上級黨委關(guān)于基層黨建工作的部署要求；指導(dǎo)健全黨的基層組織體系、做好黨員發(fā)展教育管理工作；對基層黨建重點工作落實情況進行督查；開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改；定期向縣（市、區(qū)）委組織部匯報工作，提出工作建議。除此之外，要打開思路，放開眼界，可結(jié)合工作實際，將有利于工作開展、落實的職能適度授權(quán)給指導(dǎo)站，如基層黨組織和黨員干部考察、人才培養(yǎng)、基層黨組織落實“四個建設(shè)年”工作考評等。各縣（市、區(qū)）在實踐中要邊工作、邊摸索、邊總結(jié)、邊完善。
展工作打下堅實的基礎(chǔ)。同時，要組織編印《基層黨建工作指導(dǎo)站工作手冊》，下發(fā)到每名指導(dǎo)站工作人員手中，讓他們學(xué)有依據(jù)、干有目標(biāo)。
三是要明確基本任務(wù)。今年，基層黨建工作指導(dǎo)站的基本任務(wù)是督促落實“基層組織建設(shè)年”活動提出的“六大工程”。各縣（市、區(qū)）委組織部要抓緊做好工作任務(wù)的細(xì)化分解，指導(dǎo)站要緊緊工作任務(wù)分解表逐項抓好落實。其他方面的工作內(nèi)容，可以在具體工作中邊干邊摸索、邊完善。當(dāng)前，各指導(dǎo)站一定要搞好工作分工，迅速開展工作，拿出一定的時間深入所轄區(qū)域，開展調(diào)查研究，把所轄區(qū)域內(nèi)基層黨組織現(xiàn)狀摸清搞透，建立健全村黨組織工作臺帳、社區(qū)黨組織工作臺帳和“兩新”組織黨組織工作臺帳，做到底數(shù)清、目標(biāo)明。
四是要建立工作制度。要從實際出發(fā)，著手建立具體、實在、管用的工作制度，使黨建工作指導(dǎo)站有序運行。要建立日常管理制度，對指導(dǎo)站工作人員提出具體、嚴(yán)格、細(xì)致的要求，指導(dǎo)站工作人員必須與原單位脫鉤，不能兼職，同時要加強對指導(dǎo)站工作人員的管理，進行定期考核，把工作人員的具體表現(xiàn)作為提拔使用的重要依據(jù)，干得好的提拔使用，形成良性循環(huán)，使指導(dǎo)站成為培養(yǎng)鍛煉干部的有效平臺。市委組織部將采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，加強對基層黨建工作指導(dǎo)站各項工作的督促檢查，推動工作落實。
五是要進一步理順關(guān)系?；鶎狱h建工作指導(dǎo)站作為縣（市、5
區(qū)）委組織部的派出機構(gòu)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)的黨建工作負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職責(zé)，是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系?；鶎狱h建工作指導(dǎo)站在運行過程中，要與原有的黨組織理順好關(guān)系，不要因為設(shè)立新的機構(gòu)而產(chǎn)生磨擦，影響工作落實。
三、切實加大對基層黨建工作指導(dǎo)站的支持力度
供必要的工作、生活補助。在經(jīng)費問題上，難度較大的還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)站這塊兒，各縣（市、區(qū)）要認(rèn)真研究，搞好測算，及時撥付，確保工作正常運行。省委組織部提出，每設(shè)立1個指導(dǎo)站，省管黨費補助2萬元，用于開展黨建工作。市、縣管理的黨費也要予以適當(dāng)補助。
公路工作總結(jié)報告篇二
1、學(xué)校自接到文件通知后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開會議安排、部署20__年“防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”主題宣傳周活動。制定了“防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”主題宣傳周活動實施方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次宣傳主題活動的開展，精心組織，周密安排，力爭使“防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”主題宣傳周活動取得實實在在的效果。
2、學(xué)校緊緊圍繞主題，采取多種形式，充分利用國旗下講話、安全教育網(wǎng)絡(luò)平臺、電子顯示屏和召開防災(zāi)減災(zāi)主題班隊會等宣傳形式，普及應(yīng)急避險知識，提高逃生避險基本技能，提升學(xué)生在緊急情況下自救互救能力，最大限度減少生命財產(chǎn)損失。
3.學(xué)校以“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”活動為契機，立足實際、因地制宜，20__年_月_日上午9：50，我校組織全校師生開展了防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動。此次演練過程中，全校師生積極配合，服從命令，安全有序，在不到3分鐘的時間內(nèi)，師生全部按照預(yù)定的疏散路線，快速而有序地撤離到應(yīng)急避險區(qū)域，達到了預(yù)期的目的。通過此次演練活動推動了學(xué)校安全教育的深入開展，提高了廣大師生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的避險自救能力，不斷增強了全體師生防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救防范能力。
4、深入開展安全隱患排查整改活動，認(rèn)真查找安全方面存在的安全隱患，做了重點安全隱患排查。
總之，我校開展的第__個“防災(zāi)減災(zāi)日”主題宣傳周活動，取得良好的宣傳和教育效果。
公路工作總結(jié)報告篇三
*鄉(xiāng)境內(nèi)共有公村公路6條，全長28.69公里。今年在上級交通部門和鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持下，全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作開展順利，成績明顯?，F(xiàn)將
工作總結(jié)
如下：
力關(guān)心和支持。對塌方和路肩毀壞的鄉(xiāng)政府補貼和養(yǎng)護工投榮相結(jié)合，如，由于去年冰凍災(zāi)害影響，雪壓樹采伐造成了部分路段塌方和邊溝堵塞，通過實地查看工作量較大，鄉(xiāng)政府研究后補貼20xx元用于維修。*段出現(xiàn)了大塌方，從而致使全鄉(xiāng)四個行政村與鄉(xiāng)政府無法通路。為此鄉(xiāng)公路養(yǎng)護站去實地了解情況后提出了先搬起小石頭讓拖拉機先通行，再對大石頭進行放炮炸小再清理的方案。鄉(xiāng)政府馬上召集了十二個小工當(dāng)天對其進行了處理，三天后又找人進行爆破并處理，共投入了資金三千余元。
二、今年還緊緊圍繞著縣交通局關(guān)于維方公路養(yǎng)護開展了一系列具體工作。我鄉(xiāng)養(yǎng)護站在接到任務(wù)后馬上向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報，同時召開了有關(guān)路段的養(yǎng)護工會議。在落實了具體路段的人員后還配備了各路段的監(jiān)督人員，分別由鄉(xiāng)養(yǎng)護站成員和各駐村干部擔(dān)任。由于縣交通局的補助有限，鄉(xiāng)政府投資200元/公里用于拖拉機進行路肩的泥土運送。在時間緊任務(wù)重的情況下，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。制定了二個路段各自的十人十天突擊活動，有效的推動了工作進程。督查組人員每周二次實地檢查也為本次養(yǎng)護工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
三、在抓重點的同時也不放松其他路段的養(yǎng)護工作。特別是二水夾徑—半山路段的養(yǎng)護工在前兩個季度中表現(xiàn)極差，經(jīng)養(yǎng)護站商議后報鄉(xiāng)政府同意對其進行了更換。同時對于表現(xiàn)一般的養(yǎng)護工也進行了思想教育，爭取在本年度的最后一個季度有更好的表現(xiàn)。對于暴雨造成的新塌方鄉(xiāng)養(yǎng)護站通過實地查看后馬上上報鄉(xiāng)黨委政府，并于第一時間拿出方案進行了路段的搶修。所需的挖掘機和人員費用由鄉(xiāng)政府承擔(dān)。
四、政府出臺了一系列補助政策為公村公路的養(yǎng)護提供了有力的經(jīng)濟保障。鄉(xiāng)政府政府一年補貼兩次，每次給養(yǎng)護工50元/公里用于購買草甘磷，或者養(yǎng)護工到農(nóng)資生產(chǎn)資料門市部領(lǐng)取草甘磷自行進行清除工作。鄉(xiāng)政府投資為每段路的養(yǎng)護工配備了工具翻斗車，鋤頭，鐵鍬等工具，花費資金五千多元。
公路工作總結(jié)報告篇四
xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處養(yǎng)護科的有力指導(dǎo)下，以建設(shè)全國文明樣板路為目標(biāo)，全面貫徹落實加強養(yǎng)護、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通的公路養(yǎng)護方針，立足實際，務(wù)實工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我站xx年養(yǎng)護工作情況簡要匯報如下：
我站下設(shè)一個養(yǎng)護辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里，林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵，灌木2236棵。標(biāo)志牌86塊。
（一）、養(yǎng)護隊伍建設(shè)
1、養(yǎng)護管理人員培訓(xùn)。針對養(yǎng)護工作的需要，達到科學(xué)養(yǎng)護的目標(biāo)，我站有針對性的制定學(xué)習(xí)方案，確定培訓(xùn)時間為每周四下午13：0016：00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，自覺把所學(xué)的知識靈活運用到實際工作當(dāng)中。
2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護辦制定學(xué)習(xí)方案，每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》，同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導(dǎo)，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
（二）、防汛保通
1、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》，并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報，及時掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12km，清除淤泥124立方米。
（三）、除雪保通
冬季除雪保通成立專門的組織機構(gòu)，制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動，提前做好準(zhǔn)備工作，9月份中旬開始進行冬季整備工作，儲備防滑沙，除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效，我們堅持以雪為令，雪停即清的原則，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系，保證降雪時除雪設(shè)備能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養(yǎng)路工巡視路上雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定，要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實積雪，小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米，橋面除冰11立方米，為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。
（四）、養(yǎng)護內(nèi)業(yè)建設(shè)
由專人對各種資料進行整理及時歸檔，及時統(tǒng)計報表。內(nèi)業(yè)檔案基本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查，詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項技術(shù)指標(biāo)情況，分類整理基礎(chǔ)資料，為養(yǎng)護工作提供信息保障。
（五）、早春養(yǎng)護工作
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理，對泄水槽排水孔及時疏通，對損壞處及時上報并做出維修方案，盡早進行修復(fù)。
2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作，及時對邊坡、邊溝進行修整，使邊坡保持平順、堅實，帶領(lǐng)養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作，使公路達到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。
3、加強沿線設(shè)施養(yǎng)護維修。對沿線設(shè)施的'損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計，并做出修復(fù)計劃，在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù)，恢復(fù)其功能。
（六）、保潔美化工作。
對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責(zé)任制，包干到人，分組分段工作，簽訂養(yǎng)護責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議，總結(jié)出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達到99%，全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理，樹木存活率達到處統(tǒng)一的要求，路邊雜草高度符合規(guī)定，實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。
（七）、病害修復(fù)工作
我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查，對公路病害和損壞的設(shè)施及時申請修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后，進行了一次全面修復(fù)工作，包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計修復(fù)病害8處，保證了沿線設(shè)施的完整。
我站xx年的養(yǎng)護工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢，達到了年初的即定目標(biāo)，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：
1、人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提高；
2、個別職工工作態(tài)度不夠端正；
3、科學(xué)養(yǎng)護水平還需進一步提高。在下一步工作中，我站將有針對性的開展工作，細(xì)化工作指標(biāo)，納入明年的工作計劃之中。
明年著重要加強以下幾方面的工作：
1、堅持學(xué)習(xí)，擴展學(xué)習(xí)內(nèi)容，要以提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo)；
3、加強管理，加大考核力度，從管理要效益；
4、在摸索中發(fā)展，在發(fā)展中突破，務(wù)實創(chuàng)新，開創(chuàng)新的發(fā)展途徑，加速養(yǎng)護工作的前進腳步，樹立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進交通事業(yè)的快發(fā)展，實現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。
公路工作總結(jié)報告篇五
一年來，我局黨建工作緊緊圍繞東麗區(qū)“二三三五五”奮斗目標(biāo)和工作思路，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以服務(wù)公路建設(shè)為核心，以提升黨建工作服務(wù)能力和水平為重點，準(zhǔn)確把握形勢，牢牢抓住機遇，切實抓好機關(guān)黨建的各項工作，全面提升黨建科學(xué)化水平。
一、20工作總結(jié)
(一)真學(xué)實改，全力抓好黨的思想政治建設(shè)
加強思想政治建設(shè)既是黨的建設(shè)的重要方面，又是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，同時也是保持黨的純潔性的必然要求。在搞好黨的思想政治建設(shè)方面我局重點抓實了三項工作：一是以加強理論學(xué)習(xí)為重點，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力和水平。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，把中心組學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)的重要途徑突出抓好，深入開展學(xué)習(xí)貫徹國家主席系列重要講話精神，做到每月組織一次集中學(xué)習(xí)研討，記好學(xué)習(xí)筆記，做到學(xué)有所獲，學(xué)有所得，學(xué)以致用，確保學(xué)習(xí)取得實實在在的成效。二是培育踐行社會主義核心價值觀，努力增強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)。我局通過理論學(xué)習(xí)、電教宣傳等各種方式，大力宣傳社會主義核心價值觀，營造良好的輿論環(huán)境，形成一種激發(fā)正能量的良好氛圍。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行社會主義核心價值觀，以核心價值觀規(guī)范要求自己，帶好頭、領(lǐng)好路，以身作則、率先垂范，從而影響更多的職工群眾，做踐行社會主義核心價值觀的榜樣。三是深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，確保領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范、清正廉潔。開展“三嚴(yán)三實”專題教育，是黨的群眾路線教育實踐活動的`延展和深化。我局黨總支對這次專題教育高度重視，以此作為從嚴(yán)治黨的一項重要任務(wù)來部署推動。將專題教育融入到領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，把“三嚴(yán)三實”要求貫穿到工作中、體現(xiàn)到行動上，形成修身正己、干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)氣;把“三嚴(yán)三實”專題教育和完成年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，以專題教育促進公路養(yǎng)管建各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，做到抓行政工作和專題教育兩不誤、兩促進。
(二)嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，全力抓好黨的組織建設(shè)
在科學(xué)分析單位現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，局黨總支認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，以嚴(yán)肅黨內(nèi)生活為重點，加強黨組織建設(shè)。一是年初召開黨建工作專題會議進行安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù);二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實“一課三會”、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活制度，做到以嚴(yán)的措施管理黨員、以嚴(yán)的紀(jì)律約束黨員，全年書記講黨課不少于2次;三是開展特色主題實踐活動。我局黨總支結(jié)合黨員隊伍的特點，開展“崗位建功”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建等主題鮮明的實踐活動;為進一步鮮明黨員形象開展了黨員佩戴黨徽，擺放“共產(chǎn)黨員崗”桌牌活動，完善了黨員活動陣地的有形化建設(shè)。
(三)主動作為，全力抓好的黨的作風(fēng)建設(shè)
我局黨總支將黨的作風(fēng)建設(shè)與開展“三嚴(yán)三實”專題教育緊密結(jié)合，不斷推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。一是加強了班子作風(fēng)建設(shè)。按照“三嚴(yán)三實”教育活動要求，進行了專題研討，撰寫了心得體會，開展了談心談話、批評與自我批評，切實提高了解決自身問題的能力。二是加強黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。黨的作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵靠黨員自律。通過健全黨員學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，將黨風(fēng)建設(shè)納入黨員日常教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容中，建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育機制，注重把個人學(xué)習(xí)思考、聽取專家報告、開展研討交流等結(jié)合起來，切實增強黨員轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性和堅定性。三是建立長效機制。我局切實將思想教育的“軟約束”和制度規(guī)范的“硬約束”結(jié)合起來，把作風(fēng)建設(shè)進行量化考核、民主評議，全面接受群眾監(jiān)督，把民主評議結(jié)果作為干部年度考核、提拔任用的重要依據(jù)，真正把勤政廉政、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)的黨員干部選拔上來，形成良好用人導(dǎo)向。不斷完善厲行節(jié)約制度，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車制度，著力解決群眾反映強烈的“三公消費”問題。四是落實結(jié)對幫扶工作，對軍糧城街楊臺村和三村，制定了幫扶方案，建立了幫扶臺帳。今年共投入46500元，對兩村困難群眾開展了節(jié)日慰問，為兩村購置辦公用品，改善了辦公條件，落實了幫扶舉措。同時，嚴(yán)格落實在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)制度，形成機關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾的“雙聯(lián)系”長效機制。
(四)強化黨內(nèi)監(jiān)督，全力抓好反腐倡廉教育
今年，我局緊密結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育，大力開展廉政文化建設(shè)，加大反腐倡廉教育力度，努力做到廉政教育常態(tài)化，廉政文化創(chuàng)新化。一是年初局領(lǐng)導(dǎo)班子副職、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)科室負(fù)責(zé)人層級簽訂廉政責(zé)任書。二是結(jié)合我局工作實際，召開了《自覺踐行“三嚴(yán)三實”，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚苿庸佛B(yǎng)管事業(yè)再上新水平》廉政教育專題黨課。三是繼續(xù)開展廉政信箱，保證每月發(fā)放一封內(nèi)容新穎、聯(lián)系實際的廉政信。四是組織黨員干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了《道》、《單選題》、《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上》等多部勤政廉政警示教育影片。五是將優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進典型事跡進行廣泛宣傳，營造典型引路，爭當(dāng)廉政標(biāo)兵的氛圍。六是組織開展了關(guān)注“清風(fēng)東麗”公眾號、廉政談話等活動。
(五)強化黨建責(zé)任，深入推進黨建科學(xué)化
進一步完善黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，健全述職考評機制，定期深入各基層單位進行工作調(diào)研，加強工作聯(lián)系與溝通，組織開展課題研討、經(jīng)驗交流等活動，不斷完善黨建工作上下聯(lián)動工作機制，努力實現(xiàn)黨建目標(biāo)同向、活動互聯(lián)、措施并舉，形成抓黨建工作合力。另外，我們始終堅持黨建帶工建、帶團建，不斷深化工團組織建設(shè)，在局黨政的支持下工會為職工辦實事、辦好事。組織了職工體檢，提高了伙食標(biāo)準(zhǔn)，配備了飲水設(shè)備，增設(shè)了活動室，配備了文體活動用品，做好了暑期和重點節(jié)日慰問等工作。共青團積極組織團員青年參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、周日大集志愿服務(wù)活動等，展示了東麗公路青年的風(fēng)采。
二、工作安排
(一)強化組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是年初對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。二是以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，扎實開展黨員實踐活動，引導(dǎo)和鼓勵黨員干部在重點建設(shè)一線、基層一線、危難險重崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，在服務(wù)跨越發(fā)展中爭當(dāng)先鋒。三是扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動，確保黨務(wù)工作規(guī)范有序、整體推進。四是認(rèn)真落實“一課三會”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活制度，真正做到以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求黨員、以嚴(yán)的措施管理黨員，以嚴(yán)的紀(jì)律約束黨員。
(二)強化思想建設(shè)，不斷提升黨員干部素質(zhì)
一是圍繞局黨總支中心工作，組織開展學(xué)習(xí)教育活動，結(jié)合工作實際，科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)重點，完善考核制度，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提升自身素質(zhì)及工作質(zhì)量。二是堅持理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員集體學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上的示范作用，帶動各科室學(xué)習(xí)，形成開放化、互動式的學(xué)習(xí)氛圍，形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長的良性循環(huán)，提高黨員干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。三是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來，學(xué)習(xí)新政治思想和政策法規(guī)，在全局上下形成學(xué)習(xí)熱潮。
(三)強化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員積極帶頭參與各種政治學(xué)習(xí)，切實做到身先士卒，率先垂范，精誠團結(jié)，探索創(chuàng)新，求真務(wù)實，廉潔自律，共同致力于公路事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力，改革完善運行機制、強化內(nèi)部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機制等方面狠下工夫，努力建設(shè)整體素質(zhì)一流、服務(wù)水平優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子，為公路事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。二是加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。抓實黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有經(jīng)費，按時上黨課，同時對重大決策及時傳達學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，組織參加各種培訓(xùn)，觀看電教片，不斷提高黨員干部分析問題和解決問題的能力，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團結(jié)協(xié)作精神強、有奉獻精神的黨員干部隊伍。三是做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團員青年中，主動找他們談心，積極動員他們向組織靠攏，加大新黨員發(fā)展工作力度。
(四)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，開創(chuàng)風(fēng)清氣正的工作格局
一是推進反腐倡廉建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，切實抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。二是深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，健全預(yù)防腐朽制度體系，強化路政執(zhí)法、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域廉政監(jiān)督和風(fēng)險防控，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。三是強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，加大問責(zé)力度，充分運用批評教育、組織處理、紀(jì)律處分等手段，加強日常監(jiān)督和專項檢查，確保黨規(guī)黨紀(jì)不折不扣落實到位。
(五)強化宣傳和精神文明建設(shè)，提升單位整體合力
一是結(jié)合中心工作，突出宣傳重點，多角度、全方位展示工作進展、階段成果，實現(xiàn)宣傳工作整體跟進。二是結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作，堅持正確輿論導(dǎo)向，深化社會主義核心價值體系和“中國夢”主題宣傳教育，凝聚全局上下共同的理想信念和價值追求，形成知責(zé)有為、共促和諧的良好風(fēng)氣。三是結(jié)合區(qū)統(tǒng)一宣講安排，深入開展形勢政策集中宣講活動，引導(dǎo)黨員干部進一步堅定發(fā)展信念、精神信念、擔(dān)當(dāng)信念，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升單位整體合力。
公路工作總結(jié)報告篇六
農(nóng)村公路養(yǎng)護管理是促進農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié)。20____年度，我單位以深化開展“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年”的活動為契機，繼續(xù)推行常態(tài)化、精細(xì)化管理模式，完善農(nóng)村公路管養(yǎng)考評制度體系，建立平安型公路應(yīng)急保障體制，較好地完成了養(yǎng)護工作的任務(wù)?，F(xiàn)將20____年養(yǎng)護管理工作總結(jié)如下：
一、完善組織機構(gòu)，落實責(zé)任制度
為加快建設(shè)“四個交通”這一工作目標(biāo)，保障農(nóng)村公路日常養(yǎng)護和正常使用，實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正?；鸵?guī)范化，成立了由農(nóng)村公路管理所所長任組長，副所長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護站站長為成員農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路管理工作。
我們在工作中始終堅持“分級養(yǎng)護、建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、確保長效”的原則，結(jié)合實際情況，根據(jù)年初的'養(yǎng)護計劃，明確養(yǎng)護職責(zé)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點簽訂《目標(biāo)考核責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》共計20份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點與當(dāng)?shù)仞B(yǎng)護人員簽訂養(yǎng)護協(xié)議合同，確保我區(qū)農(nóng)村公路級級有人管，條條有人養(yǎng)。
同時我們建立農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量考核、考評制度體系，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查、考核工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點養(yǎng)護責(zé)任、養(yǎng)護制度上墻，實行嚴(yán)格的考核、考評制度，使農(nóng)村公路養(yǎng)護工作健康有序的開展，保證農(nóng)村公路路況良好，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護全覆蓋。由于建立了強有力的組織機構(gòu)，健全了養(yǎng)護管理體系，為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、強化日常養(yǎng)護，不斷提高農(nóng)村公路服務(wù)品位
為切實加強我區(qū)農(nóng)村公路管理，確保農(nóng)村公路的好路率、暢通率，保證路況穩(wěn)中有升。我們公路養(yǎng)護堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，把預(yù)防性養(yǎng)護和周期性養(yǎng)護工作貫穿于公路養(yǎng)護工作的始終，快速、及時的處理公路病害，延長農(nóng)村公路的使用壽命。
對于日常養(yǎng)護工作，我們分為綜合性養(yǎng)護和集中養(yǎng)護兩個方面，成立全所專業(yè)養(yǎng)護隊和季節(jié)養(yǎng)護隊，并與15名專業(yè)養(yǎng)護人員簽訂全年日常養(yǎng)護合同。同時我們在工作中認(rèn)真抓好日常養(yǎng)護這個關(guān)鍵，使日常養(yǎng)護工作做到經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證路況的同時，以強化日常養(yǎng)護為重點，堅持“四勤”、抓好“五養(yǎng)護”、實現(xiàn)“一提高、兩確保”。即：始終堅持勤上路，勤養(yǎng)護、勤保潔、勤檢查;抓好經(jīng)常養(yǎng)護、預(yù)防養(yǎng)護、周期養(yǎng)護、及時養(yǎng)護、應(yīng)急養(yǎng)護;提高農(nóng)村公路服務(wù)品味，確保路況良好、路容路貌整潔。
在這一年里，我們共整修縣、鄉(xiāng)公路兩側(cè)路肩邊坡有600公里;對南黃線等多處修復(fù)水毀工程13處;對高源線等路段新增急流槽30米;對西白線、榆罕線等路段處理塌方，新增警示標(biāo)牌4套;對工業(yè)園區(qū)、逯南線、郭東線、高源線、東東線等管轄公路修補坑槽、處理路面沉陷總計約23000平米，粉刷里程碑、百米樁、警示樁7000余根，截止今年11月底，我所管轄的縣道好路率達到90.64%，鄉(xiāng)道好路率達到76.8%，村道好路率達到65.02%,圓滿完成全年工作目標(biāo)。同時我們還推行鄉(xiāng)村道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步提高農(nóng)村公路質(zhì)量，提升養(yǎng)護工作的整體水平。
三、嚴(yán)格建設(shè)程序監(jiān)管，配套解決突出問題
隨著使用年限增加及車流量增大等眾多因素，轄區(qū)內(nèi)一些路段出現(xiàn)不同程度的損壞，造成人們出行不便等現(xiàn)象。今年以來，我們對群眾反映特別強烈，路面損壞十分嚴(yán)重的路段進行了公路大修工程。目前，對榆罕線流村穿村路段大修400米，烏金山鎮(zhèn)鄉(xiāng)道鳴趙線大修3000米，都已全部完工。
我們還依據(jù)《山西省政府投資項目竣工驗收管理辦法》的要求，派專業(yè)技術(shù)人員去現(xiàn)場，進行實地工程驗收，并上報上級主管部門審批，保證資金全部用于養(yǎng)護工程，沒有擠占挪用的現(xiàn)象，做到了專款專用。通過規(guī)范化的管理，縮減了工程期限，降低了工程成本，確保了工程的質(zhì)量。
四、加強隱患整改，提升農(nóng)村公路安全服務(wù)水平
為保障農(nóng)村公路橋梁的安全，在日常養(yǎng)護工作中，我們加強對所管轄的農(nóng)村公路、橋梁、涵洞及其它附屬設(shè)施進行定期排查，填制公路、橋梁的日常巡查記錄。同時制定各項安全隱患制度，成立了專業(yè)巡查組、搶修組，如遇到突發(fā)事件及時如實上報，以便積極采取應(yīng)對措施，確保公路暢通，行車安全。今年4月初我們還對全區(qū)35座橋梁安全隱患進行認(rèn)真的排查，共查處隱患問題19處，截至目前隱患處已全部整治完畢，其中對2座橋更換護欄，3座橋新增護欄，翼墻右側(cè)砌塊灰縫脫落,底板橫向裂縫15處，翼墻右側(cè)砌塊灰縫脫落4處，拆除更換橋護欄290m，新增橋護欄46m。同時制作了橋梁特殊性檢查管理資料檔案，對危病橋加強監(jiān)管，及時處治病害，逐步消除鄉(xiāng)村道路上的危橋隱患，真正實現(xiàn)農(nóng)村公路安全運行。
通過精心打造，使我區(qū)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作實現(xiàn)由面到質(zhì)的提升。根據(jù)農(nóng)村公路點多面廣的特點，我們對急彎、陡坡、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)等險要路段，以及穿村路段完善了安保設(shè)施，建立完善了安保檔案和數(shù)據(jù)庫。今年以來，我們對縣鄉(xiāng)公路沿線41所學(xué)校施劃斑馬線415平米，安裝警示標(biāo)志牌78套，增設(shè)波形防護欄3950m，減速標(biāo)線108m，保證了農(nóng)村公路沿線學(xué)校師生的出入安全。安保設(shè)施的完善，使我區(qū)農(nóng)村公路安全保障得到提升，確保了農(nóng)村公路安全、暢通、快捷。
五、以創(chuàng)建文明示范路為契機，提升農(nóng)村公路標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)市局安排，結(jié)合我區(qū)實際情況，確定修文鎮(zhèn)中郝—莊子鄉(xiāng)南趙村(y058)、莊牛線(y035)、及縣道高源線(__331)為文明示范路。文明路的建設(shè)主要鄉(xiāng)道為主，為的是以點帶面，推動鄉(xiāng)道整體上一個新臺階。在文明路建設(shè)過程中，完善了標(biāo)識標(biāo)牌，增加里程碑、百米樁等道路警示標(biāo)志，并增加限速、限載禁令標(biāo)志，放劃路面邊緣線，加強邊坡排水養(yǎng)護，提升路面養(yǎng)護質(zhì)量，從而推動鄉(xiāng)、村道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年完成了20余公里的文明示范路。
通過三年來創(chuàng)建文明示范路、養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以點帶面，整體推進，實現(xiàn)縣道、鄉(xiāng)道、村道基本標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護。截至目前，我們已創(chuàng)建文明示范示路146.242公里，養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個。
六、落實群眾路線，提高思想認(rèn)識
我單位深入貫徹落實黨的十八大及十八大三中、四中全會精神，認(rèn)真學(xué)關(guān)于農(nóng)村工作的重要指示精神，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng)，踐行群眾路線做好本職工作。今年以來，我們認(rèn)真、扎實地開展了黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了黨組織確定的各項目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效。首先通過學(xué)習(xí)，使我們進一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，黨員理想信念、群眾觀點、宗旨意義。
公路工作總結(jié)報告篇七
1.負(fù)責(zé)管轄機電設(shè)備值班維護工作，同時拓展物業(yè)相關(guān)服務(wù)。
2.負(fù)責(zé)對大廈工程維修工作，對各部門提出的工程維修工作做到迅速、快捷。
3.負(fù)責(zé)對商場供水、供電及空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備進行管理和日常維護。
4.及時處理設(shè)備管理、安全、衛(wèi)生等突發(fā)事件和緊急情況，保證設(shè)備正常營運。
公路工作總結(jié)報告篇八
回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：
第一、安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二、生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三、人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓(xùn)管理的`最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四、不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護，有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
公路工作總結(jié)報告篇九
2011年“質(zhì)量安全月”活動期間，全面貫徹以《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》為依據(jù)，以公司相關(guān)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，針對性地組織開展了一些活動，重點突出“治理隱患，防范事故”為主題，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，有效地宣傳“效益雖重，安全最高”的原則。但更重要的質(zhì)量是核心，安全是生命，質(zhì)量安全的得好壞與否，直接影響著 工程質(zhì)量，做到質(zhì)量安全兩手都要抓，兩手都要硬，從思想上切實提高認(rèn)識。
要做到質(zhì)量安全兩手都要抓，兩手都要硬，必須從意識形態(tài)、過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全事故、質(zhì)量安全成本、物資到貨質(zhì)量等方面進行糾查，加強學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。非學(xué)無以明識、非學(xué)無以廣才。要加強對各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，特別是新標(biāo)準(zhǔn)和一系列新制度、新業(yè)務(wù)、新的操作規(guī)程，如果不能結(jié)合各自工作實際加以認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化，并在工作實踐中加以靈活運用，必將給企業(yè)造成直接損失或風(fēng)險隱患。要強化對各種學(xué)習(xí)成果的運用。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的指導(dǎo)工作，如果只是單純?yōu)榱藢W(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)與工作割裂開來或是對立起來，那就違背了學(xué)習(xí)的初衷，達不到促進工作的效果而適得其反。
高”的根本。弘揚企業(yè)文化，貫徹安全生產(chǎn)法，落實安全法律法規(guī)，不斷充實和學(xué)習(xí)新的安全知識，這是搞好特種設(shè)備一貫的話題。
一是組織開展了“質(zhì)量安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。宣傳安全知識，弘揚安全文化，為進一步增強公司全員質(zhì)量意識，促進質(zhì)量管理上水平，安全管理上層次。二是深入開展隱患排查活動。不斷改進質(zhì)量狀況，確保施工安全。三是開展安全法規(guī)進活動。加強特種設(shè)備安全管理人員有關(guān)法規(guī)和安全知識的培訓(xùn)，全面提高特種設(shè)備安全管理與操作水平，全面落實好國家質(zhì)監(jiān)總局[2005] 70號令的規(guī)定。四是組建了以項目經(jīng)理，技術(shù)員，班組長等生產(chǎn)骨干為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了管理層，操作層的各自職責(zé)，堅持開展質(zhì)量安全評優(yōu)總結(jié)活動；組織例會總結(jié)安排；量化考核管理體系；每天早會安排整治任務(wù)，做到日事日清。組織有關(guān)人員對所使用的工器具，安全防護等檢查工作。通過檢查基本摸清了 工地情況，真正做到無遺漏、無間隙動態(tài)監(jiān)管。五是加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度，開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練，建立了分工明確、責(zé)任落實、監(jiān)管到位的動態(tài)監(jiān)管機制。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀實施了安全消防演習(xí)建設(shè)單位主辦、施工單位參與的安全事故應(yīng)急救援演練活動，并取得了很好的效果。六是開展特種設(shè)備安全督查。結(jié)合當(dāng)前開展的“質(zhì)量安全月”督查專項行動，組織開展了固定年檢、定期例檢、不定期抽檢等檢查活動，切實落實特種設(shè)備安全責(zé)任，保證了隱患整改效果，達到了預(yù)期目的。
公路工作總結(jié)報告篇十
公路工程施工監(jiān)理合同通用條件正文：
1定義與解釋
1.1定義
下列詞句或用語，除根據(jù)上下文另有其意義外，一般應(yīng)具有如下含義。
1.1.1項目業(yè)主建造工程和委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的對象，具體情況在專用條件中指明。
1.1.2工程為完成項目所實施的一項或若干項永久工程（包括向業(yè)主提供的物資和設(shè)備），其概況在專用條件中說明。
1.1.3服務(wù)監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同所承擔(dān)的工作，包括正常的服務(wù)、附加的服務(wù)和額外的服務(wù)，亦稱監(jiān)理服務(wù)。
1.1.4業(yè)主委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的單位或其合法繼承人或其合法受讓人。
1.1.5監(jiān)理單位受業(yè)主委托提供監(jiān)理服務(wù)并具有監(jiān)理資質(zhì)的法人或其合法繼承人或其合法受讓人，根據(jù)上下文的內(nèi)容，亦指監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同派駐到項目所在履行監(jiān)理服務(wù)的機構(gòu)。
1.1.6一方業(yè)主或監(jiān)理單位。
雙方業(yè)主和監(jiān)理單位。
第三方一般是指與業(yè)主簽訂工程承包合同的單位或個人。但根據(jù)上下文的內(nèi)容，也可以是與項目建設(shè)有關(guān)的其它當(dāng)事人。
1.1.7監(jiān)理合同一般應(yīng)包括：公路工程施工監(jiān)理中標(biāo)函或委托函：“公路工程施工監(jiān)理合同”中的協(xié)議書、通用條件、專用條件、附件a（監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容）、附件b（業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件）、附件c（監(jiān)理服務(wù)的費用與支付）；《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtjo77＿95）；公路工程施工監(jiān)理招、投標(biāo)文件；雙方簽認(rèn)的補充或修正文件以及雙方簽認(rèn)的其它文件或附件。
1.1.8項目建議書被業(yè)主認(rèn)可并接受的監(jiān)理單位的施工監(jiān)理投標(biāo)文件或監(jiān)理規(guī)劃。
1.1.9日即歷法日。
1.1.10月根據(jù)公歷從某一個月份中的任何一日開始至下一個月份相應(yīng)日期的前一日截止的時間段。
1.2解釋
1.2.l監(jiān)理合同中的標(biāo)題只是為了查閱方便，不應(yīng)作為監(jiān)理合同本身的內(nèi)容予以理解，也不應(yīng)用于對監(jiān)理合同進行解釋。
l.2.l為了文字簡練，監(jiān)理合同中有些詞句成用語可能會有多種含義，閱讀時應(yīng)視上下文的實際需要而定義。
113如果監(jiān)理合同中所包括的'文件之間出現(xiàn)矛盾，應(yīng)按時間順序以最后編寫或雙方最后確認(rèn)的文件為準(zhǔn)。
2監(jiān)理單位的義務(wù)
2.1監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同規(guī)定的形式、范圍與內(nèi)容履行與項目有關(guān)的監(jiān)理服務(wù)，其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件a中規(guī)定。
2.2正常的和附加的服務(wù)
2.2.1正常的服務(wù)是指監(jiān)理合同附件a中規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)。
2.2.2附加的服務(wù)是指雙方通過簽訂補充協(xié)議或根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在監(jiān)理合同附件a規(guī)定的正常服務(wù)之外增加的監(jiān)理服務(wù)。
2.3職責(zé)
2.3.1監(jiān)理單位應(yīng)本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，按照監(jiān)理合同的要求，根據(jù)適合的專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國際慣例公認(rèn)的行業(yè)工作準(zhǔn)則，謹(jǐn)慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán)，應(yīng)在監(jiān)理合同附件a中詳細(xì)規(guī)定并加以說明。
2.3.2如果監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán)，來自于業(yè)主和第三方簽訂的工程合同文件，該合同文件必須成為本監(jiān)理合同的組成部分，兩者之間如出現(xiàn)矛盾，則應(yīng)編制補充說明文件一并列入監(jiān)理合同。此時監(jiān)理單位應(yīng)：
2.3.2.1根據(jù)監(jiān)理合同文件和工程合同文件履行監(jiān)理服務(wù)；
2.3.2.3根據(jù)上述合同文件的授權(quán)，可對相應(yīng)的工程和合同事宜進行變更，但未經(jīng)業(yè)主的書面批準(zhǔn)，不得變更工程合同文件中規(guī)定的工程標(biāo)準(zhǔn)和第三方的責(zé)任與義務(wù)。
2.4監(jiān)理人員
2.4.1監(jiān)理單位派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員，必須能夠適應(yīng)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)工作，其主要監(jiān)理人員的資質(zhì)應(yīng)在項目建議書中詳細(xì)描述并得到業(yè)主的認(rèn)可。
2.4.2為了履行監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)在項目建議書中指定一名授權(quán)代表與業(yè)主的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。
2.4.3監(jiān)理單位因工作安排或其它原因，需要更換派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的主要監(jiān)理人員時。應(yīng)事先得到業(yè)主的同意。
2.4.4業(yè)主有權(quán)以書面形式要求監(jiān)理單位更換不能按照監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)理服務(wù)的派駐人員。
2.4.5即使是業(yè)主要求或同意更換的監(jiān)理人員，其代替人員的資質(zhì)仍應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可。
2.4.6監(jiān)理單位派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的項目負(fù)責(zé)人及主要監(jiān)理人員，必須常駐現(xiàn)場。
2.5業(yè)主財產(chǎn)
所有由業(yè)主提供給監(jiān)理單位使用的設(shè)施、設(shè)備和物品，均屬于業(yè)主財產(chǎn)，監(jiān)理單位在使用時應(yīng)予以愛護。當(dāng)監(jiān)理服務(wù)完成或中止時，監(jiān)理單位應(yīng)將上述設(shè)施、設(shè)備尚未使用的物品的清單提交業(yè)主。如果在專用條件中規(guī)定由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)移交上述設(shè)施、設(shè)備和物品，此項工作可作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，或并入監(jiān)理單位的服務(wù)費用報價中。
26保密
在監(jiān)理合同有效期間或監(jiān)理合同專用條件規(guī)定的期限內(nèi)，未經(jīng)業(yè)主的書面同意，監(jiān)理單位不得泄露業(yè)主與本項目、本工程、本監(jiān)理合同有關(guān)的保密資料。
3業(yè)主的義務(wù)
3.1監(jiān)理工作條件
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同的規(guī)定，向監(jiān)理單位提供履行服務(wù)所必需的工作條件，其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件b中明確。
3.2資料
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定，向監(jiān)理單位免費提供與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的資料。
3.3決定
業(yè)主應(yīng)在監(jiān)理合同附件b規(guī)定的時間內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求答復(fù)的重大問題做出書面決定。
3.4代表
業(yè)主應(yīng)指定一名授權(quán)代表與監(jiān)理單位的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。更換該代表或變更其授權(quán)時，必須提前7日通知監(jiān)理單位。
3.5授權(quán)通知
業(yè)主必須將履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理單位及業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力，及時用書面形式通知第三方。
3.6設(shè)施和物品
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定，向監(jiān)理單位免費提供與監(jiān)理單位后行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、物品及其相應(yīng)服務(wù)。如果要求監(jiān)理單位自備全部或部分上述設(shè)施、設(shè)備和重要物品，必須在監(jiān)理合同附件b中規(guī)定，此項工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，或并放監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費用報價中。
3.7輔助工作人員
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的要求，向監(jiān)理單位免費派遣與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的輔助工作人員。上述人員應(yīng)服從監(jiān)理單位的工作安排和管理，并對自身的行為負(fù)責(zé)。如果要求監(jiān)理單位自聘全部或部分上述人員，此項工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)或并入監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費用報價中。
4責(zé)任和保障
4.1監(jiān)理單位的賠償責(zé)莊
監(jiān)理單位違反監(jiān)理臺同的規(guī)定并造成業(yè)主經(jīng)濟損失的，應(yīng)向業(yè)主賠償，賠償辦法在專用條件中規(guī)定。監(jiān)理單位對第三方責(zé)任造成的任何經(jīng)濟損失，不承擔(dān)責(zé)任。如果監(jiān)理單位與業(yè)主或第三方對有關(guān)經(jīng)濟損失共負(fù)責(zé)任時，應(yīng)按責(zé)任比例計算賠償。監(jiān)理單位的上述責(zé)任賠償，均應(yīng)按照本合同條件第4.4條的規(guī)定辦理。
4.2業(yè)主的賠償責(zé)任
業(yè)主違反監(jiān)理合同的規(guī)定并造成監(jiān)理單位經(jīng)濟損失的，應(yīng)向監(jiān)理單位賠償，賠償辦法在專用條件中規(guī)定。
4.3賠償責(zé)任的期限
業(yè)主或監(jiān)理單位任何一方向另一方要求的賠償，都應(yīng)在賠償事件發(fā)生后的28日之內(nèi)以書面形式提出索賠。如果該事件具有持續(xù)性，則應(yīng)在事件首次發(fā)生后7日之內(nèi)提出索賠意向，并每隔7日提供一次該事件仍在持續(xù)發(fā)展的證明材料，直至該事件結(jié)束后28日之內(nèi)提出正式的索賠文件。否則，無論是業(yè)主還是監(jiān)理單位均有權(quán)對上述索賠不予受理。
4.4賠償?shù)南揞~
鑒于雙方在專用條件中約定了任何一方向另一方依據(jù)本合同條件第4.1條和第4.2條支付賠償?shù)淖罡呦揞~，雙方在此一致同意放棄超過該限額的剩余賠償要求。但本合同條件其它條款規(guī)定的補償和由于任何一方故意違約而引起的索賠，不受該限額的限制。
4.5保障
4.5.1在監(jiān)理單位不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前的提下，業(yè)主應(yīng)保障監(jiān)理單位免受因履行本監(jiān)理合同而引起的外界索賠或干擾。
4.s雙方可在專用條件中約定，由監(jiān)理單位按照業(yè)主認(rèn)可的形式向業(yè)生遞交履約擔(dān)保書或履約保證金。如果監(jiān)理單位無正當(dāng)理由全部或部分不履行本監(jiān)理合同時，業(yè)主有權(quán)根據(jù)具體情況沒收全部或部分履約擔(dān)保金。
4.6保險
4.6.1監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，自費辦理派駐到項目所在地人員人身和自備財產(chǎn)的有關(guān)保險，保險時間應(yīng)隨服務(wù)時間的延長而順延，并在出險后自行辦理索賠。如果監(jiān)理單位不辦理上述保險，則應(yīng)對有關(guān)風(fēng)險及后果自負(fù)其責(zé)。
4.6.2業(yè)主可在專用條件中規(guī)定，要求監(jiān)理單位盡一切合理的努力，按業(yè)主可接受的條件對監(jiān)理單位的責(zé)任、第三方的責(zé)任以及業(yè)生為監(jiān)理服務(wù)提供的財產(chǎn)等進行保險。此項工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)。
5監(jiān)理會同的生效、終止‘變更’脊柱與中止
5.l監(jiān)理合同的生效
監(jiān)理合同生效的時間，以雙方簽署的協(xié)議書上注明的時間為準(zhǔn)。
5.2監(jiān)理服務(wù)的時間和期限
監(jiān)理單位必須按照專用條件中規(guī)定的時間和有關(guān)期限履行和完成監(jiān)理服務(wù)。如果非監(jiān)理單位的原因，致使監(jiān)理服務(wù)時間需要延長，雙方應(yīng)通過協(xié)商，另行簽訂補充協(xié)議。
5.3監(jiān)理合同的終止
監(jiān)理合同終止和失效的時間，按雙方簽署的協(xié)議書上注明的方式確定。監(jiān)理合同失效后，雙方均不再受本監(jiān)理合同的約束。
5.4監(jiān)理合同的變更
5.4.1任何一方提出申請并經(jīng)雙方書面同意后，可對本監(jiān)理合同進行變更。
5.4.2業(yè)主可書面要求，改變本合同條第給2.1條和監(jiān)理合同附件
公路工作總結(jié)報告篇十一
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。
2、公司在經(jīng)營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓(xùn)和考試。
5、公司在財務(wù)管理方面：
2）財務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責(zé)任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設(shè)中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責(zé)任。
2、經(jīng)營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來
勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情啊！
d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標(biāo)及采購了。
b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認(rèn)真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預(yù)算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務(wù)管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項目部要認(rèn)真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調(diào)整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
公路工作總結(jié)報告篇十二
自從2016年4月到項目部以來，我擔(dān)任項目專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在2016年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在2016年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
一、加強對新進場職工安全教育工作：
在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存。
二、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：
在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。
三、安全資料：
按照陜西省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查。
四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：
在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴(yán)重，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。
在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。
五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：
安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
六、安保工作：
經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：
在2016年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。
2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
公路工作總結(jié)報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
加入xx這個大家庭快兩年了，我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護和電腦維護管理，erp系統(tǒng)實施、跟蹤等工作，在xx工場長和xxit部xx部長的關(guān)心指導(dǎo)下，在xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下，各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升?，F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報：
（1）此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理，并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計算機軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及資源共享設(shè)置等。
（2）計算系統(tǒng)及軟件維護：日常維護的基本為40臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運作。
（3）郵件服務(wù)維護相關(guān)工作：
（一）郵件申請與注銷，主要是關(guān)于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷，郵件設(shè)置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。
（二）防止病毒攻擊郵箱等工作。
（4）2臺傳真機，1臺復(fù)印機，5臺打印機日常的維護工作（經(jīng)常出現(xiàn)的問題：不能傳真、復(fù)印和打印，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，更換硒鼓和加粉等工作）
（5）因以前是動態(tài)ip地址，不方便管理（經(jīng)常會發(fā)生ip沖突等問題）。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度。
（1）考勤機的維護：指紋考勤機數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新，線路的安裝，及無法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理。
（2）整理it相關(guān)文書及管理制度
（3）配合xx中國it部各項工作
（4）服務(wù)器的的管理：對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整，使服務(wù)器達到最佳運行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域，大大提高了安全性。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫的備份，erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護及相關(guān)問題的處理。
（5）權(quán)限的管理：按領(lǐng)導(dǎo)要求對計算機用戶進行相應(yīng)權(quán)限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。
（6）殺毒軟件的管理：時時監(jiān)控客戶端情況，每周升級兩次，達到最新病毒庫。
系統(tǒng)工作如下
（1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來，經(jīng)過一年多的調(diào)試，相關(guān)模塊已完成，有望在20xx年初全部應(yīng)用。
（2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā)，至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。
（3）erp系統(tǒng)管理與維護，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個很好的開始，讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作?，F(xiàn)將20xx年的工作安排如下：望各位領(lǐng)導(dǎo)指點：
1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整；
2、局域網(wǎng)線路進行新規(guī)化；
3、網(wǎng)絡(luò)安全的加強與培訓(xùn)；
4、降低it耗材費用；
公路工作總結(jié)報告篇十四
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，xx項目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
一、 工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。
在半年的施工時間內(nèi)，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。
二、 經(jīng)驗與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、 不足與改進
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!
公路工作總結(jié)報告篇一
今天，我們到***區(qū)來，主要是想聽一聽、看一看，實地了解一下基層黨建工作指導(dǎo)站設(shè)立情況。剛才聽了幾位同志的發(fā)言，感到***區(qū)指導(dǎo)站組建時間雖然不長，但區(qū)委高度重視這項工作，在前期基礎(chǔ)工作、人員選配等方面很用心，下了很多力量，對下一步做好這項工作我充滿期待。下面，我著重強調(diào)三個問題。
一、充分認(rèn)識基層黨建工作指導(dǎo)站的重要性和必要性
基層黨建工作指導(dǎo)站的工作推進、制度完善、經(jīng)費保障、規(guī)范管理等情況。市委書記王明玉也多次就設(shè)立基層黨建工作指導(dǎo)站工作提出要求，強調(diào)設(shè)立基層黨建工作指導(dǎo)站是推進市委“基層組織建設(shè)年”活動的重要舉措。要建好、管好、用好，利用基層黨建工作指導(dǎo)站觸角前移、零距離接觸基層的優(yōu)勢，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，推動各級黨組織把從嚴(yán)治黨、大抓基層的要求落到實處，不斷夯實基層基礎(chǔ)。1月12日，全市設(shè)立基層黨建工作指導(dǎo)站工作會議后，各縣（市、區(qū)）委高度重視，擺上日程，召開會議專題研究，明確職責(zé)分工，取得了初步成效，但從全市情況看發(fā)展還不夠平衡，有的縣（市、區(qū)）存在著工作推進力度不夠、進展較慢等問題。因此，我們進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，按照快、實、嚴(yán)、細(xì)的要求，抓人員配備、抓設(shè)施完善、抓制度建立、抓工作規(guī)范、抓作用發(fā)揮，務(wù)必在3月20日前使基層黨建工作指導(dǎo)站的各項工作有序運轉(zhuǎn)起來，達到省、市委的要求。
二、大力發(fā)揮基層黨建工作指導(dǎo)站的職能作用
在建好基層黨建工作指導(dǎo)站后，我們要著重在管好用好上下功夫，采取有效措施，利用基層黨建工作指導(dǎo)站觸角前移、零距離接觸群眾的優(yōu)勢，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，不斷夯實基層基礎(chǔ)。當(dāng)前，要著重抓好五件事：
一是要把握功能定位。基層黨建工作指導(dǎo)站作為縣（市、3
區(qū)）委組織部的派出機構(gòu)，是代表縣（市、區(qū)）委、縣（市、區(qū)）委組織部抓基層黨建工作的，主要職責(zé)任務(wù)是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委及村、社區(qū)等基層黨組織落實上級黨委關(guān)于基層黨建工作的部署要求；指導(dǎo)健全黨的基層組織體系、做好黨員發(fā)展教育管理工作；對基層黨建重點工作落實情況進行督查；開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改；定期向縣（市、區(qū)）委組織部匯報工作，提出工作建議。除此之外，要打開思路，放開眼界，可結(jié)合工作實際，將有利于工作開展、落實的職能適度授權(quán)給指導(dǎo)站，如基層黨組織和黨員干部考察、人才培養(yǎng)、基層黨組織落實“四個建設(shè)年”工作考評等。各縣（市、區(qū)）在實踐中要邊工作、邊摸索、邊總結(jié)、邊完善。
展工作打下堅實的基礎(chǔ)。同時，要組織編印《基層黨建工作指導(dǎo)站工作手冊》，下發(fā)到每名指導(dǎo)站工作人員手中，讓他們學(xué)有依據(jù)、干有目標(biāo)。
三是要明確基本任務(wù)。今年，基層黨建工作指導(dǎo)站的基本任務(wù)是督促落實“基層組織建設(shè)年”活動提出的“六大工程”。各縣（市、區(qū)）委組織部要抓緊做好工作任務(wù)的細(xì)化分解，指導(dǎo)站要緊緊工作任務(wù)分解表逐項抓好落實。其他方面的工作內(nèi)容，可以在具體工作中邊干邊摸索、邊完善。當(dāng)前，各指導(dǎo)站一定要搞好工作分工，迅速開展工作，拿出一定的時間深入所轄區(qū)域，開展調(diào)查研究，把所轄區(qū)域內(nèi)基層黨組織現(xiàn)狀摸清搞透，建立健全村黨組織工作臺帳、社區(qū)黨組織工作臺帳和“兩新”組織黨組織工作臺帳，做到底數(shù)清、目標(biāo)明。
四是要建立工作制度。要從實際出發(fā)，著手建立具體、實在、管用的工作制度，使黨建工作指導(dǎo)站有序運行。要建立日常管理制度，對指導(dǎo)站工作人員提出具體、嚴(yán)格、細(xì)致的要求，指導(dǎo)站工作人員必須與原單位脫鉤，不能兼職，同時要加強對指導(dǎo)站工作人員的管理，進行定期考核，把工作人員的具體表現(xiàn)作為提拔使用的重要依據(jù)，干得好的提拔使用，形成良性循環(huán)，使指導(dǎo)站成為培養(yǎng)鍛煉干部的有效平臺。市委組織部將采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，加強對基層黨建工作指導(dǎo)站各項工作的督促檢查，推動工作落實。
五是要進一步理順關(guān)系?；鶎狱h建工作指導(dǎo)站作為縣（市、5
區(qū)）委組織部的派出機構(gòu)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)的黨建工作負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職責(zé)，是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系?；鶎狱h建工作指導(dǎo)站在運行過程中，要與原有的黨組織理順好關(guān)系，不要因為設(shè)立新的機構(gòu)而產(chǎn)生磨擦，影響工作落實。
三、切實加大對基層黨建工作指導(dǎo)站的支持力度
供必要的工作、生活補助。在經(jīng)費問題上，難度較大的還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)站這塊兒，各縣（市、區(qū)）要認(rèn)真研究，搞好測算，及時撥付，確保工作正常運行。省委組織部提出，每設(shè)立1個指導(dǎo)站，省管黨費補助2萬元，用于開展黨建工作。市、縣管理的黨費也要予以適當(dāng)補助。
公路工作總結(jié)報告篇二
1、學(xué)校自接到文件通知后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開會議安排、部署20__年“防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”主題宣傳周活動。制定了“防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”主題宣傳周活動實施方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次宣傳主題活動的開展，精心組織，周密安排，力爭使“防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”主題宣傳周活動取得實實在在的效果。
2、學(xué)校緊緊圍繞主題，采取多種形式，充分利用國旗下講話、安全教育網(wǎng)絡(luò)平臺、電子顯示屏和召開防災(zāi)減災(zāi)主題班隊會等宣傳形式，普及應(yīng)急避險知識，提高逃生避險基本技能，提升學(xué)生在緊急情況下自救互救能力，最大限度減少生命財產(chǎn)損失。
3.學(xué)校以“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”活動為契機，立足實際、因地制宜，20__年_月_日上午9：50，我校組織全校師生開展了防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動。此次演練過程中，全校師生積極配合，服從命令，安全有序，在不到3分鐘的時間內(nèi)，師生全部按照預(yù)定的疏散路線，快速而有序地撤離到應(yīng)急避險區(qū)域，達到了預(yù)期的目的。通過此次演練活動推動了學(xué)校安全教育的深入開展，提高了廣大師生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的避險自救能力，不斷增強了全體師生防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救防范能力。
4、深入開展安全隱患排查整改活動，認(rèn)真查找安全方面存在的安全隱患，做了重點安全隱患排查。
總之，我校開展的第__個“防災(zāi)減災(zāi)日”主題宣傳周活動，取得良好的宣傳和教育效果。
公路工作總結(jié)報告篇三
*鄉(xiāng)境內(nèi)共有公村公路6條，全長28.69公里。今年在上級交通部門和鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持下，全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作開展順利，成績明顯?，F(xiàn)將
工作總結(jié)
如下：
力關(guān)心和支持。對塌方和路肩毀壞的鄉(xiāng)政府補貼和養(yǎng)護工投榮相結(jié)合，如，由于去年冰凍災(zāi)害影響，雪壓樹采伐造成了部分路段塌方和邊溝堵塞，通過實地查看工作量較大，鄉(xiāng)政府研究后補貼20xx元用于維修。*段出現(xiàn)了大塌方，從而致使全鄉(xiāng)四個行政村與鄉(xiāng)政府無法通路。為此鄉(xiāng)公路養(yǎng)護站去實地了解情況后提出了先搬起小石頭讓拖拉機先通行，再對大石頭進行放炮炸小再清理的方案。鄉(xiāng)政府馬上召集了十二個小工當(dāng)天對其進行了處理，三天后又找人進行爆破并處理，共投入了資金三千余元。
二、今年還緊緊圍繞著縣交通局關(guān)于維方公路養(yǎng)護開展了一系列具體工作。我鄉(xiāng)養(yǎng)護站在接到任務(wù)后馬上向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報，同時召開了有關(guān)路段的養(yǎng)護工會議。在落實了具體路段的人員后還配備了各路段的監(jiān)督人員，分別由鄉(xiāng)養(yǎng)護站成員和各駐村干部擔(dān)任。由于縣交通局的補助有限，鄉(xiāng)政府投資200元/公里用于拖拉機進行路肩的泥土運送。在時間緊任務(wù)重的情況下，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。制定了二個路段各自的十人十天突擊活動，有效的推動了工作進程。督查組人員每周二次實地檢查也為本次養(yǎng)護工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
三、在抓重點的同時也不放松其他路段的養(yǎng)護工作。特別是二水夾徑—半山路段的養(yǎng)護工在前兩個季度中表現(xiàn)極差，經(jīng)養(yǎng)護站商議后報鄉(xiāng)政府同意對其進行了更換。同時對于表現(xiàn)一般的養(yǎng)護工也進行了思想教育，爭取在本年度的最后一個季度有更好的表現(xiàn)。對于暴雨造成的新塌方鄉(xiāng)養(yǎng)護站通過實地查看后馬上上報鄉(xiāng)黨委政府，并于第一時間拿出方案進行了路段的搶修。所需的挖掘機和人員費用由鄉(xiāng)政府承擔(dān)。
四、政府出臺了一系列補助政策為公村公路的養(yǎng)護提供了有力的經(jīng)濟保障。鄉(xiāng)政府政府一年補貼兩次，每次給養(yǎng)護工50元/公里用于購買草甘磷，或者養(yǎng)護工到農(nóng)資生產(chǎn)資料門市部領(lǐng)取草甘磷自行進行清除工作。鄉(xiāng)政府投資為每段路的養(yǎng)護工配備了工具翻斗車，鋤頭，鐵鍬等工具，花費資金五千多元。
公路工作總結(jié)報告篇四
xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處養(yǎng)護科的有力指導(dǎo)下，以建設(shè)全國文明樣板路為目標(biāo)，全面貫徹落實加強養(yǎng)護、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通的公路養(yǎng)護方針，立足實際，務(wù)實工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我站xx年養(yǎng)護工作情況簡要匯報如下：
我站下設(shè)一個養(yǎng)護辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里，林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵，灌木2236棵。標(biāo)志牌86塊。
（一）、養(yǎng)護隊伍建設(shè)
1、養(yǎng)護管理人員培訓(xùn)。針對養(yǎng)護工作的需要，達到科學(xué)養(yǎng)護的目標(biāo)，我站有針對性的制定學(xué)習(xí)方案，確定培訓(xùn)時間為每周四下午13：0016：00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，自覺把所學(xué)的知識靈活運用到實際工作當(dāng)中。
2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護辦制定學(xué)習(xí)方案，每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》，同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導(dǎo)，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
（二）、防汛保通
1、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》，并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報，及時掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12km，清除淤泥124立方米。
（三）、除雪保通
冬季除雪保通成立專門的組織機構(gòu)，制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動，提前做好準(zhǔn)備工作，9月份中旬開始進行冬季整備工作，儲備防滑沙，除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效，我們堅持以雪為令，雪停即清的原則，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系，保證降雪時除雪設(shè)備能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養(yǎng)路工巡視路上雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定，要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實積雪，小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米，橋面除冰11立方米，為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。
（四）、養(yǎng)護內(nèi)業(yè)建設(shè)
由專人對各種資料進行整理及時歸檔，及時統(tǒng)計報表。內(nèi)業(yè)檔案基本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查，詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項技術(shù)指標(biāo)情況，分類整理基礎(chǔ)資料，為養(yǎng)護工作提供信息保障。
（五）、早春養(yǎng)護工作
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理，對泄水槽排水孔及時疏通，對損壞處及時上報并做出維修方案，盡早進行修復(fù)。
2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作，及時對邊坡、邊溝進行修整，使邊坡保持平順、堅實，帶領(lǐng)養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作，使公路達到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。
3、加強沿線設(shè)施養(yǎng)護維修。對沿線設(shè)施的'損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計，并做出修復(fù)計劃，在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù)，恢復(fù)其功能。
（六）、保潔美化工作。
對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責(zé)任制，包干到人，分組分段工作，簽訂養(yǎng)護責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議，總結(jié)出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達到99%，全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理，樹木存活率達到處統(tǒng)一的要求，路邊雜草高度符合規(guī)定，實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。
（七）、病害修復(fù)工作
我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查，對公路病害和損壞的設(shè)施及時申請修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后，進行了一次全面修復(fù)工作，包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計修復(fù)病害8處，保證了沿線設(shè)施的完整。
我站xx年的養(yǎng)護工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢，達到了年初的即定目標(biāo)，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：
1、人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提高；
2、個別職工工作態(tài)度不夠端正；
3、科學(xué)養(yǎng)護水平還需進一步提高。在下一步工作中，我站將有針對性的開展工作，細(xì)化工作指標(biāo)，納入明年的工作計劃之中。
明年著重要加強以下幾方面的工作：
1、堅持學(xué)習(xí)，擴展學(xué)習(xí)內(nèi)容，要以提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo)；
3、加強管理，加大考核力度，從管理要效益；
4、在摸索中發(fā)展，在發(fā)展中突破，務(wù)實創(chuàng)新，開創(chuàng)新的發(fā)展途徑，加速養(yǎng)護工作的前進腳步，樹立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進交通事業(yè)的快發(fā)展，實現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。
公路工作總結(jié)報告篇五
一年來，我局黨建工作緊緊圍繞東麗區(qū)“二三三五五”奮斗目標(biāo)和工作思路，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以服務(wù)公路建設(shè)為核心，以提升黨建工作服務(wù)能力和水平為重點，準(zhǔn)確把握形勢，牢牢抓住機遇，切實抓好機關(guān)黨建的各項工作，全面提升黨建科學(xué)化水平。
一、20工作總結(jié)
(一)真學(xué)實改，全力抓好黨的思想政治建設(shè)
加強思想政治建設(shè)既是黨的建設(shè)的重要方面，又是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，同時也是保持黨的純潔性的必然要求。在搞好黨的思想政治建設(shè)方面我局重點抓實了三項工作：一是以加強理論學(xué)習(xí)為重點，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力和水平。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，把中心組學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)的重要途徑突出抓好，深入開展學(xué)習(xí)貫徹國家主席系列重要講話精神，做到每月組織一次集中學(xué)習(xí)研討，記好學(xué)習(xí)筆記，做到學(xué)有所獲，學(xué)有所得，學(xué)以致用，確保學(xué)習(xí)取得實實在在的成效。二是培育踐行社會主義核心價值觀，努力增強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)。我局通過理論學(xué)習(xí)、電教宣傳等各種方式，大力宣傳社會主義核心價值觀，營造良好的輿論環(huán)境，形成一種激發(fā)正能量的良好氛圍。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行社會主義核心價值觀，以核心價值觀規(guī)范要求自己，帶好頭、領(lǐng)好路，以身作則、率先垂范，從而影響更多的職工群眾，做踐行社會主義核心價值觀的榜樣。三是深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，確保領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范、清正廉潔。開展“三嚴(yán)三實”專題教育，是黨的群眾路線教育實踐活動的`延展和深化。我局黨總支對這次專題教育高度重視，以此作為從嚴(yán)治黨的一項重要任務(wù)來部署推動。將專題教育融入到領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，把“三嚴(yán)三實”要求貫穿到工作中、體現(xiàn)到行動上，形成修身正己、干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)氣;把“三嚴(yán)三實”專題教育和完成年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，以專題教育促進公路養(yǎng)管建各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，做到抓行政工作和專題教育兩不誤、兩促進。
(二)嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，全力抓好黨的組織建設(shè)
在科學(xué)分析單位現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，局黨總支認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，以嚴(yán)肅黨內(nèi)生活為重點，加強黨組織建設(shè)。一是年初召開黨建工作專題會議進行安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù);二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實“一課三會”、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活制度，做到以嚴(yán)的措施管理黨員、以嚴(yán)的紀(jì)律約束黨員，全年書記講黨課不少于2次;三是開展特色主題實踐活動。我局黨總支結(jié)合黨員隊伍的特點，開展“崗位建功”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建等主題鮮明的實踐活動;為進一步鮮明黨員形象開展了黨員佩戴黨徽，擺放“共產(chǎn)黨員崗”桌牌活動，完善了黨員活動陣地的有形化建設(shè)。
(三)主動作為，全力抓好的黨的作風(fēng)建設(shè)
我局黨總支將黨的作風(fēng)建設(shè)與開展“三嚴(yán)三實”專題教育緊密結(jié)合，不斷推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。一是加強了班子作風(fēng)建設(shè)。按照“三嚴(yán)三實”教育活動要求，進行了專題研討，撰寫了心得體會，開展了談心談話、批評與自我批評，切實提高了解決自身問題的能力。二是加強黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。黨的作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵靠黨員自律。通過健全黨員學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，將黨風(fēng)建設(shè)納入黨員日常教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容中，建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育機制，注重把個人學(xué)習(xí)思考、聽取專家報告、開展研討交流等結(jié)合起來，切實增強黨員轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性和堅定性。三是建立長效機制。我局切實將思想教育的“軟約束”和制度規(guī)范的“硬約束”結(jié)合起來，把作風(fēng)建設(shè)進行量化考核、民主評議，全面接受群眾監(jiān)督，把民主評議結(jié)果作為干部年度考核、提拔任用的重要依據(jù)，真正把勤政廉政、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)的黨員干部選拔上來，形成良好用人導(dǎo)向。不斷完善厲行節(jié)約制度，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車制度，著力解決群眾反映強烈的“三公消費”問題。四是落實結(jié)對幫扶工作，對軍糧城街楊臺村和三村，制定了幫扶方案，建立了幫扶臺帳。今年共投入46500元，對兩村困難群眾開展了節(jié)日慰問，為兩村購置辦公用品，改善了辦公條件，落實了幫扶舉措。同時，嚴(yán)格落實在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)制度，形成機關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾的“雙聯(lián)系”長效機制。
(四)強化黨內(nèi)監(jiān)督，全力抓好反腐倡廉教育
今年，我局緊密結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育，大力開展廉政文化建設(shè)，加大反腐倡廉教育力度，努力做到廉政教育常態(tài)化，廉政文化創(chuàng)新化。一是年初局領(lǐng)導(dǎo)班子副職、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)科室負(fù)責(zé)人層級簽訂廉政責(zé)任書。二是結(jié)合我局工作實際，召開了《自覺踐行“三嚴(yán)三實”，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚苿庸佛B(yǎng)管事業(yè)再上新水平》廉政教育專題黨課。三是繼續(xù)開展廉政信箱，保證每月發(fā)放一封內(nèi)容新穎、聯(lián)系實際的廉政信。四是組織黨員干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了《道》、《單選題》、《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上》等多部勤政廉政警示教育影片。五是將優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進典型事跡進行廣泛宣傳，營造典型引路，爭當(dāng)廉政標(biāo)兵的氛圍。六是組織開展了關(guān)注“清風(fēng)東麗”公眾號、廉政談話等活動。
(五)強化黨建責(zé)任，深入推進黨建科學(xué)化
進一步完善黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，健全述職考評機制，定期深入各基層單位進行工作調(diào)研，加強工作聯(lián)系與溝通，組織開展課題研討、經(jīng)驗交流等活動，不斷完善黨建工作上下聯(lián)動工作機制，努力實現(xiàn)黨建目標(biāo)同向、活動互聯(lián)、措施并舉，形成抓黨建工作合力。另外，我們始終堅持黨建帶工建、帶團建，不斷深化工團組織建設(shè)，在局黨政的支持下工會為職工辦實事、辦好事。組織了職工體檢，提高了伙食標(biāo)準(zhǔn)，配備了飲水設(shè)備，增設(shè)了活動室，配備了文體活動用品，做好了暑期和重點節(jié)日慰問等工作。共青團積極組織團員青年參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、周日大集志愿服務(wù)活動等，展示了東麗公路青年的風(fēng)采。
二、工作安排
(一)強化組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是年初對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。二是以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，扎實開展黨員實踐活動，引導(dǎo)和鼓勵黨員干部在重點建設(shè)一線、基層一線、危難險重崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，在服務(wù)跨越發(fā)展中爭當(dāng)先鋒。三是扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動，確保黨務(wù)工作規(guī)范有序、整體推進。四是認(rèn)真落實“一課三會”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活制度，真正做到以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求黨員、以嚴(yán)的措施管理黨員，以嚴(yán)的紀(jì)律約束黨員。
(二)強化思想建設(shè)，不斷提升黨員干部素質(zhì)
一是圍繞局黨總支中心工作，組織開展學(xué)習(xí)教育活動，結(jié)合工作實際，科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)重點，完善考核制度，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提升自身素質(zhì)及工作質(zhì)量。二是堅持理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員集體學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上的示范作用，帶動各科室學(xué)習(xí)，形成開放化、互動式的學(xué)習(xí)氛圍，形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長的良性循環(huán)，提高黨員干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。三是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來，學(xué)習(xí)新政治思想和政策法規(guī)，在全局上下形成學(xué)習(xí)熱潮。
(三)強化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員積極帶頭參與各種政治學(xué)習(xí)，切實做到身先士卒，率先垂范，精誠團結(jié)，探索創(chuàng)新，求真務(wù)實，廉潔自律，共同致力于公路事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力，改革完善運行機制、強化內(nèi)部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機制等方面狠下工夫，努力建設(shè)整體素質(zhì)一流、服務(wù)水平優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子，為公路事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。二是加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。抓實黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有經(jīng)費，按時上黨課，同時對重大決策及時傳達學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，組織參加各種培訓(xùn)，觀看電教片，不斷提高黨員干部分析問題和解決問題的能力，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團結(jié)協(xié)作精神強、有奉獻精神的黨員干部隊伍。三是做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團員青年中，主動找他們談心，積極動員他們向組織靠攏，加大新黨員發(fā)展工作力度。
(四)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，開創(chuàng)風(fēng)清氣正的工作格局
一是推進反腐倡廉建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，切實抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。二是深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，健全預(yù)防腐朽制度體系，強化路政執(zhí)法、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域廉政監(jiān)督和風(fēng)險防控，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。三是強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，加大問責(zé)力度，充分運用批評教育、組織處理、紀(jì)律處分等手段，加強日常監(jiān)督和專項檢查，確保黨規(guī)黨紀(jì)不折不扣落實到位。
(五)強化宣傳和精神文明建設(shè)，提升單位整體合力
一是結(jié)合中心工作，突出宣傳重點，多角度、全方位展示工作進展、階段成果，實現(xiàn)宣傳工作整體跟進。二是結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作，堅持正確輿論導(dǎo)向，深化社會主義核心價值體系和“中國夢”主題宣傳教育，凝聚全局上下共同的理想信念和價值追求，形成知責(zé)有為、共促和諧的良好風(fēng)氣。三是結(jié)合區(qū)統(tǒng)一宣講安排，深入開展形勢政策集中宣講活動，引導(dǎo)黨員干部進一步堅定發(fā)展信念、精神信念、擔(dān)當(dāng)信念，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升單位整體合力。
公路工作總結(jié)報告篇六
農(nóng)村公路養(yǎng)護管理是促進農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié)。20____年度，我單位以深化開展“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年”的活動為契機，繼續(xù)推行常態(tài)化、精細(xì)化管理模式，完善農(nóng)村公路管養(yǎng)考評制度體系，建立平安型公路應(yīng)急保障體制，較好地完成了養(yǎng)護工作的任務(wù)?，F(xiàn)將20____年養(yǎng)護管理工作總結(jié)如下：
一、完善組織機構(gòu)，落實責(zé)任制度
為加快建設(shè)“四個交通”這一工作目標(biāo)，保障農(nóng)村公路日常養(yǎng)護和正常使用，實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正?；鸵?guī)范化，成立了由農(nóng)村公路管理所所長任組長，副所長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護站站長為成員農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路管理工作。
我們在工作中始終堅持“分級養(yǎng)護、建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、確保長效”的原則，結(jié)合實際情況，根據(jù)年初的'養(yǎng)護計劃，明確養(yǎng)護職責(zé)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點簽訂《目標(biāo)考核責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》共計20份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點與當(dāng)?shù)仞B(yǎng)護人員簽訂養(yǎng)護協(xié)議合同，確保我區(qū)農(nóng)村公路級級有人管，條條有人養(yǎng)。
同時我們建立農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量考核、考評制度體系，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查、考核工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點養(yǎng)護責(zé)任、養(yǎng)護制度上墻，實行嚴(yán)格的考核、考評制度，使農(nóng)村公路養(yǎng)護工作健康有序的開展，保證農(nóng)村公路路況良好，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護全覆蓋。由于建立了強有力的組織機構(gòu)，健全了養(yǎng)護管理體系，為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、強化日常養(yǎng)護，不斷提高農(nóng)村公路服務(wù)品位
為切實加強我區(qū)農(nóng)村公路管理，確保農(nóng)村公路的好路率、暢通率，保證路況穩(wěn)中有升。我們公路養(yǎng)護堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，把預(yù)防性養(yǎng)護和周期性養(yǎng)護工作貫穿于公路養(yǎng)護工作的始終，快速、及時的處理公路病害，延長農(nóng)村公路的使用壽命。
對于日常養(yǎng)護工作，我們分為綜合性養(yǎng)護和集中養(yǎng)護兩個方面，成立全所專業(yè)養(yǎng)護隊和季節(jié)養(yǎng)護隊，并與15名專業(yè)養(yǎng)護人員簽訂全年日常養(yǎng)護合同。同時我們在工作中認(rèn)真抓好日常養(yǎng)護這個關(guān)鍵，使日常養(yǎng)護工作做到經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證路況的同時，以強化日常養(yǎng)護為重點，堅持“四勤”、抓好“五養(yǎng)護”、實現(xiàn)“一提高、兩確保”。即：始終堅持勤上路，勤養(yǎng)護、勤保潔、勤檢查;抓好經(jīng)常養(yǎng)護、預(yù)防養(yǎng)護、周期養(yǎng)護、及時養(yǎng)護、應(yīng)急養(yǎng)護;提高農(nóng)村公路服務(wù)品味，確保路況良好、路容路貌整潔。
在這一年里，我們共整修縣、鄉(xiāng)公路兩側(cè)路肩邊坡有600公里;對南黃線等多處修復(fù)水毀工程13處;對高源線等路段新增急流槽30米;對西白線、榆罕線等路段處理塌方，新增警示標(biāo)牌4套;對工業(yè)園區(qū)、逯南線、郭東線、高源線、東東線等管轄公路修補坑槽、處理路面沉陷總計約23000平米，粉刷里程碑、百米樁、警示樁7000余根，截止今年11月底，我所管轄的縣道好路率達到90.64%，鄉(xiāng)道好路率達到76.8%，村道好路率達到65.02%,圓滿完成全年工作目標(biāo)。同時我們還推行鄉(xiāng)村道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步提高農(nóng)村公路質(zhì)量，提升養(yǎng)護工作的整體水平。
三、嚴(yán)格建設(shè)程序監(jiān)管，配套解決突出問題
隨著使用年限增加及車流量增大等眾多因素，轄區(qū)內(nèi)一些路段出現(xiàn)不同程度的損壞，造成人們出行不便等現(xiàn)象。今年以來，我們對群眾反映特別強烈，路面損壞十分嚴(yán)重的路段進行了公路大修工程。目前，對榆罕線流村穿村路段大修400米，烏金山鎮(zhèn)鄉(xiāng)道鳴趙線大修3000米，都已全部完工。
我們還依據(jù)《山西省政府投資項目竣工驗收管理辦法》的要求，派專業(yè)技術(shù)人員去現(xiàn)場，進行實地工程驗收，并上報上級主管部門審批，保證資金全部用于養(yǎng)護工程，沒有擠占挪用的現(xiàn)象，做到了專款專用。通過規(guī)范化的管理，縮減了工程期限，降低了工程成本，確保了工程的質(zhì)量。
四、加強隱患整改，提升農(nóng)村公路安全服務(wù)水平
為保障農(nóng)村公路橋梁的安全，在日常養(yǎng)護工作中，我們加強對所管轄的農(nóng)村公路、橋梁、涵洞及其它附屬設(shè)施進行定期排查，填制公路、橋梁的日常巡查記錄。同時制定各項安全隱患制度，成立了專業(yè)巡查組、搶修組，如遇到突發(fā)事件及時如實上報，以便積極采取應(yīng)對措施，確保公路暢通，行車安全。今年4月初我們還對全區(qū)35座橋梁安全隱患進行認(rèn)真的排查，共查處隱患問題19處，截至目前隱患處已全部整治完畢，其中對2座橋更換護欄，3座橋新增護欄，翼墻右側(cè)砌塊灰縫脫落,底板橫向裂縫15處，翼墻右側(cè)砌塊灰縫脫落4處，拆除更換橋護欄290m，新增橋護欄46m。同時制作了橋梁特殊性檢查管理資料檔案，對危病橋加強監(jiān)管，及時處治病害，逐步消除鄉(xiāng)村道路上的危橋隱患，真正實現(xiàn)農(nóng)村公路安全運行。
通過精心打造，使我區(qū)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作實現(xiàn)由面到質(zhì)的提升。根據(jù)農(nóng)村公路點多面廣的特點，我們對急彎、陡坡、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)等險要路段，以及穿村路段完善了安保設(shè)施，建立完善了安保檔案和數(shù)據(jù)庫。今年以來，我們對縣鄉(xiāng)公路沿線41所學(xué)校施劃斑馬線415平米，安裝警示標(biāo)志牌78套，增設(shè)波形防護欄3950m，減速標(biāo)線108m，保證了農(nóng)村公路沿線學(xué)校師生的出入安全。安保設(shè)施的完善，使我區(qū)農(nóng)村公路安全保障得到提升，確保了農(nóng)村公路安全、暢通、快捷。
五、以創(chuàng)建文明示范路為契機，提升農(nóng)村公路標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)市局安排，結(jié)合我區(qū)實際情況，確定修文鎮(zhèn)中郝—莊子鄉(xiāng)南趙村(y058)、莊牛線(y035)、及縣道高源線(__331)為文明示范路。文明路的建設(shè)主要鄉(xiāng)道為主，為的是以點帶面，推動鄉(xiāng)道整體上一個新臺階。在文明路建設(shè)過程中，完善了標(biāo)識標(biāo)牌，增加里程碑、百米樁等道路警示標(biāo)志，并增加限速、限載禁令標(biāo)志，放劃路面邊緣線，加強邊坡排水養(yǎng)護，提升路面養(yǎng)護質(zhì)量，從而推動鄉(xiāng)、村道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年完成了20余公里的文明示范路。
通過三年來創(chuàng)建文明示范路、養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以點帶面，整體推進，實現(xiàn)縣道、鄉(xiāng)道、村道基本標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護。截至目前，我們已創(chuàng)建文明示范示路146.242公里，養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個。
六、落實群眾路線，提高思想認(rèn)識
我單位深入貫徹落實黨的十八大及十八大三中、四中全會精神，認(rèn)真學(xué)關(guān)于農(nóng)村工作的重要指示精神，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng)，踐行群眾路線做好本職工作。今年以來，我們認(rèn)真、扎實地開展了黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了黨組織確定的各項目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效。首先通過學(xué)習(xí)，使我們進一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，黨員理想信念、群眾觀點、宗旨意義。
公路工作總結(jié)報告篇七
1.負(fù)責(zé)管轄機電設(shè)備值班維護工作，同時拓展物業(yè)相關(guān)服務(wù)。
2.負(fù)責(zé)對大廈工程維修工作，對各部門提出的工程維修工作做到迅速、快捷。
3.負(fù)責(zé)對商場供水、供電及空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備進行管理和日常維護。
4.及時處理設(shè)備管理、安全、衛(wèi)生等突發(fā)事件和緊急情況，保證設(shè)備正常營運。
公路工作總結(jié)報告篇八
回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：
第一、安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二、生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三、人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓(xùn)管理的`最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四、不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護，有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
公路工作總結(jié)報告篇九
2011年“質(zhì)量安全月”活動期間，全面貫徹以《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》為依據(jù)，以公司相關(guān)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，針對性地組織開展了一些活動，重點突出“治理隱患，防范事故”為主題，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，有效地宣傳“效益雖重，安全最高”的原則。但更重要的質(zhì)量是核心，安全是生命，質(zhì)量安全的得好壞與否，直接影響著 工程質(zhì)量，做到質(zhì)量安全兩手都要抓，兩手都要硬，從思想上切實提高認(rèn)識。
要做到質(zhì)量安全兩手都要抓，兩手都要硬，必須從意識形態(tài)、過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全事故、質(zhì)量安全成本、物資到貨質(zhì)量等方面進行糾查，加強學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。非學(xué)無以明識、非學(xué)無以廣才。要加強對各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，特別是新標(biāo)準(zhǔn)和一系列新制度、新業(yè)務(wù)、新的操作規(guī)程，如果不能結(jié)合各自工作實際加以認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化，并在工作實踐中加以靈活運用，必將給企業(yè)造成直接損失或風(fēng)險隱患。要強化對各種學(xué)習(xí)成果的運用。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的指導(dǎo)工作，如果只是單純?yōu)榱藢W(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)與工作割裂開來或是對立起來，那就違背了學(xué)習(xí)的初衷，達不到促進工作的效果而適得其反。
高”的根本。弘揚企業(yè)文化，貫徹安全生產(chǎn)法，落實安全法律法規(guī)，不斷充實和學(xué)習(xí)新的安全知識，這是搞好特種設(shè)備一貫的話題。
一是組織開展了“質(zhì)量安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。宣傳安全知識，弘揚安全文化，為進一步增強公司全員質(zhì)量意識，促進質(zhì)量管理上水平，安全管理上層次。二是深入開展隱患排查活動。不斷改進質(zhì)量狀況，確保施工安全。三是開展安全法規(guī)進活動。加強特種設(shè)備安全管理人員有關(guān)法規(guī)和安全知識的培訓(xùn)，全面提高特種設(shè)備安全管理與操作水平，全面落實好國家質(zhì)監(jiān)總局[2005] 70號令的規(guī)定。四是組建了以項目經(jīng)理，技術(shù)員，班組長等生產(chǎn)骨干為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了管理層，操作層的各自職責(zé)，堅持開展質(zhì)量安全評優(yōu)總結(jié)活動；組織例會總結(jié)安排；量化考核管理體系；每天早會安排整治任務(wù)，做到日事日清。組織有關(guān)人員對所使用的工器具，安全防護等檢查工作。通過檢查基本摸清了 工地情況，真正做到無遺漏、無間隙動態(tài)監(jiān)管。五是加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度，開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練，建立了分工明確、責(zé)任落實、監(jiān)管到位的動態(tài)監(jiān)管機制。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀實施了安全消防演習(xí)建設(shè)單位主辦、施工單位參與的安全事故應(yīng)急救援演練活動，并取得了很好的效果。六是開展特種設(shè)備安全督查。結(jié)合當(dāng)前開展的“質(zhì)量安全月”督查專項行動，組織開展了固定年檢、定期例檢、不定期抽檢等檢查活動，切實落實特種設(shè)備安全責(zé)任，保證了隱患整改效果，達到了預(yù)期目的。
公路工作總結(jié)報告篇十
公路工程施工監(jiān)理合同通用條件正文：
1定義與解釋
1.1定義
下列詞句或用語，除根據(jù)上下文另有其意義外，一般應(yīng)具有如下含義。
1.1.1項目業(yè)主建造工程和委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的對象，具體情況在專用條件中指明。
1.1.2工程為完成項目所實施的一項或若干項永久工程（包括向業(yè)主提供的物資和設(shè)備），其概況在專用條件中說明。
1.1.3服務(wù)監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同所承擔(dān)的工作，包括正常的服務(wù)、附加的服務(wù)和額外的服務(wù)，亦稱監(jiān)理服務(wù)。
1.1.4業(yè)主委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的單位或其合法繼承人或其合法受讓人。
1.1.5監(jiān)理單位受業(yè)主委托提供監(jiān)理服務(wù)并具有監(jiān)理資質(zhì)的法人或其合法繼承人或其合法受讓人，根據(jù)上下文的內(nèi)容，亦指監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同派駐到項目所在履行監(jiān)理服務(wù)的機構(gòu)。
1.1.6一方業(yè)主或監(jiān)理單位。
雙方業(yè)主和監(jiān)理單位。
第三方一般是指與業(yè)主簽訂工程承包合同的單位或個人。但根據(jù)上下文的內(nèi)容，也可以是與項目建設(shè)有關(guān)的其它當(dāng)事人。
1.1.7監(jiān)理合同一般應(yīng)包括：公路工程施工監(jiān)理中標(biāo)函或委托函：“公路工程施工監(jiān)理合同”中的協(xié)議書、通用條件、專用條件、附件a（監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容）、附件b（業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件）、附件c（監(jiān)理服務(wù)的費用與支付）；《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtjo77＿95）；公路工程施工監(jiān)理招、投標(biāo)文件；雙方簽認(rèn)的補充或修正文件以及雙方簽認(rèn)的其它文件或附件。
1.1.8項目建議書被業(yè)主認(rèn)可并接受的監(jiān)理單位的施工監(jiān)理投標(biāo)文件或監(jiān)理規(guī)劃。
1.1.9日即歷法日。
1.1.10月根據(jù)公歷從某一個月份中的任何一日開始至下一個月份相應(yīng)日期的前一日截止的時間段。
1.2解釋
1.2.l監(jiān)理合同中的標(biāo)題只是為了查閱方便，不應(yīng)作為監(jiān)理合同本身的內(nèi)容予以理解，也不應(yīng)用于對監(jiān)理合同進行解釋。
l.2.l為了文字簡練，監(jiān)理合同中有些詞句成用語可能會有多種含義，閱讀時應(yīng)視上下文的實際需要而定義。
113如果監(jiān)理合同中所包括的'文件之間出現(xiàn)矛盾，應(yīng)按時間順序以最后編寫或雙方最后確認(rèn)的文件為準(zhǔn)。
2監(jiān)理單位的義務(wù)
2.1監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同規(guī)定的形式、范圍與內(nèi)容履行與項目有關(guān)的監(jiān)理服務(wù)，其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件a中規(guī)定。
2.2正常的和附加的服務(wù)
2.2.1正常的服務(wù)是指監(jiān)理合同附件a中規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)。
2.2.2附加的服務(wù)是指雙方通過簽訂補充協(xié)議或根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在監(jiān)理合同附件a規(guī)定的正常服務(wù)之外增加的監(jiān)理服務(wù)。
2.3職責(zé)
2.3.1監(jiān)理單位應(yīng)本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，按照監(jiān)理合同的要求，根據(jù)適合的專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國際慣例公認(rèn)的行業(yè)工作準(zhǔn)則，謹(jǐn)慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán)，應(yīng)在監(jiān)理合同附件a中詳細(xì)規(guī)定并加以說明。
2.3.2如果監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán)，來自于業(yè)主和第三方簽訂的工程合同文件，該合同文件必須成為本監(jiān)理合同的組成部分，兩者之間如出現(xiàn)矛盾，則應(yīng)編制補充說明文件一并列入監(jiān)理合同。此時監(jiān)理單位應(yīng)：
2.3.2.1根據(jù)監(jiān)理合同文件和工程合同文件履行監(jiān)理服務(wù)；
2.3.2.3根據(jù)上述合同文件的授權(quán)，可對相應(yīng)的工程和合同事宜進行變更，但未經(jīng)業(yè)主的書面批準(zhǔn)，不得變更工程合同文件中規(guī)定的工程標(biāo)準(zhǔn)和第三方的責(zé)任與義務(wù)。
2.4監(jiān)理人員
2.4.1監(jiān)理單位派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員，必須能夠適應(yīng)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)工作，其主要監(jiān)理人員的資質(zhì)應(yīng)在項目建議書中詳細(xì)描述并得到業(yè)主的認(rèn)可。
2.4.2為了履行監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)在項目建議書中指定一名授權(quán)代表與業(yè)主的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。
2.4.3監(jiān)理單位因工作安排或其它原因，需要更換派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的主要監(jiān)理人員時。應(yīng)事先得到業(yè)主的同意。
2.4.4業(yè)主有權(quán)以書面形式要求監(jiān)理單位更換不能按照監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)理服務(wù)的派駐人員。
2.4.5即使是業(yè)主要求或同意更換的監(jiān)理人員，其代替人員的資質(zhì)仍應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可。
2.4.6監(jiān)理單位派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的項目負(fù)責(zé)人及主要監(jiān)理人員，必須常駐現(xiàn)場。
2.5業(yè)主財產(chǎn)
所有由業(yè)主提供給監(jiān)理單位使用的設(shè)施、設(shè)備和物品，均屬于業(yè)主財產(chǎn)，監(jiān)理單位在使用時應(yīng)予以愛護。當(dāng)監(jiān)理服務(wù)完成或中止時，監(jiān)理單位應(yīng)將上述設(shè)施、設(shè)備尚未使用的物品的清單提交業(yè)主。如果在專用條件中規(guī)定由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)移交上述設(shè)施、設(shè)備和物品，此項工作可作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，或并入監(jiān)理單位的服務(wù)費用報價中。
26保密
在監(jiān)理合同有效期間或監(jiān)理合同專用條件規(guī)定的期限內(nèi)，未經(jīng)業(yè)主的書面同意，監(jiān)理單位不得泄露業(yè)主與本項目、本工程、本監(jiān)理合同有關(guān)的保密資料。
3業(yè)主的義務(wù)
3.1監(jiān)理工作條件
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同的規(guī)定，向監(jiān)理單位提供履行服務(wù)所必需的工作條件，其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件b中明確。
3.2資料
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定，向監(jiān)理單位免費提供與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的資料。
3.3決定
業(yè)主應(yīng)在監(jiān)理合同附件b規(guī)定的時間內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求答復(fù)的重大問題做出書面決定。
3.4代表
業(yè)主應(yīng)指定一名授權(quán)代表與監(jiān)理單位的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。更換該代表或變更其授權(quán)時，必須提前7日通知監(jiān)理單位。
3.5授權(quán)通知
業(yè)主必須將履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理單位及業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力，及時用書面形式通知第三方。
3.6設(shè)施和物品
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定，向監(jiān)理單位免費提供與監(jiān)理單位后行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、物品及其相應(yīng)服務(wù)。如果要求監(jiān)理單位自備全部或部分上述設(shè)施、設(shè)備和重要物品，必須在監(jiān)理合同附件b中規(guī)定，此項工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，或并放監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費用報價中。
3.7輔助工作人員
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的要求，向監(jiān)理單位免費派遣與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的輔助工作人員。上述人員應(yīng)服從監(jiān)理單位的工作安排和管理，并對自身的行為負(fù)責(zé)。如果要求監(jiān)理單位自聘全部或部分上述人員，此項工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)或并入監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費用報價中。
4責(zé)任和保障
4.1監(jiān)理單位的賠償責(zé)莊
監(jiān)理單位違反監(jiān)理臺同的規(guī)定并造成業(yè)主經(jīng)濟損失的，應(yīng)向業(yè)主賠償，賠償辦法在專用條件中規(guī)定。監(jiān)理單位對第三方責(zé)任造成的任何經(jīng)濟損失，不承擔(dān)責(zé)任。如果監(jiān)理單位與業(yè)主或第三方對有關(guān)經(jīng)濟損失共負(fù)責(zé)任時，應(yīng)按責(zé)任比例計算賠償。監(jiān)理單位的上述責(zé)任賠償，均應(yīng)按照本合同條件第4.4條的規(guī)定辦理。
4.2業(yè)主的賠償責(zé)任
業(yè)主違反監(jiān)理合同的規(guī)定并造成監(jiān)理單位經(jīng)濟損失的，應(yīng)向監(jiān)理單位賠償，賠償辦法在專用條件中規(guī)定。
4.3賠償責(zé)任的期限
業(yè)主或監(jiān)理單位任何一方向另一方要求的賠償，都應(yīng)在賠償事件發(fā)生后的28日之內(nèi)以書面形式提出索賠。如果該事件具有持續(xù)性，則應(yīng)在事件首次發(fā)生后7日之內(nèi)提出索賠意向，并每隔7日提供一次該事件仍在持續(xù)發(fā)展的證明材料，直至該事件結(jié)束后28日之內(nèi)提出正式的索賠文件。否則，無論是業(yè)主還是監(jiān)理單位均有權(quán)對上述索賠不予受理。
4.4賠償?shù)南揞~
鑒于雙方在專用條件中約定了任何一方向另一方依據(jù)本合同條件第4.1條和第4.2條支付賠償?shù)淖罡呦揞~，雙方在此一致同意放棄超過該限額的剩余賠償要求。但本合同條件其它條款規(guī)定的補償和由于任何一方故意違約而引起的索賠，不受該限額的限制。
4.5保障
4.5.1在監(jiān)理單位不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前的提下，業(yè)主應(yīng)保障監(jiān)理單位免受因履行本監(jiān)理合同而引起的外界索賠或干擾。
4.s雙方可在專用條件中約定，由監(jiān)理單位按照業(yè)主認(rèn)可的形式向業(yè)生遞交履約擔(dān)保書或履約保證金。如果監(jiān)理單位無正當(dāng)理由全部或部分不履行本監(jiān)理合同時，業(yè)主有權(quán)根據(jù)具體情況沒收全部或部分履約擔(dān)保金。
4.6保險
4.6.1監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，自費辦理派駐到項目所在地人員人身和自備財產(chǎn)的有關(guān)保險，保險時間應(yīng)隨服務(wù)時間的延長而順延，并在出險后自行辦理索賠。如果監(jiān)理單位不辦理上述保險，則應(yīng)對有關(guān)風(fēng)險及后果自負(fù)其責(zé)。
4.6.2業(yè)主可在專用條件中規(guī)定，要求監(jiān)理單位盡一切合理的努力，按業(yè)主可接受的條件對監(jiān)理單位的責(zé)任、第三方的責(zé)任以及業(yè)生為監(jiān)理服務(wù)提供的財產(chǎn)等進行保險。此項工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)。
5監(jiān)理會同的生效、終止‘變更’脊柱與中止
5.l監(jiān)理合同的生效
監(jiān)理合同生效的時間，以雙方簽署的協(xié)議書上注明的時間為準(zhǔn)。
5.2監(jiān)理服務(wù)的時間和期限
監(jiān)理單位必須按照專用條件中規(guī)定的時間和有關(guān)期限履行和完成監(jiān)理服務(wù)。如果非監(jiān)理單位的原因，致使監(jiān)理服務(wù)時間需要延長，雙方應(yīng)通過協(xié)商，另行簽訂補充協(xié)議。
5.3監(jiān)理合同的終止
監(jiān)理合同終止和失效的時間，按雙方簽署的協(xié)議書上注明的方式確定。監(jiān)理合同失效后，雙方均不再受本監(jiān)理合同的約束。
5.4監(jiān)理合同的變更
5.4.1任何一方提出申請并經(jīng)雙方書面同意后，可對本監(jiān)理合同進行變更。
5.4.2業(yè)主可書面要求，改變本合同條第給2.1條和監(jiān)理合同附件
公路工作總結(jié)報告篇十一
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。
2、公司在經(jīng)營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓(xùn)和考試。
5、公司在財務(wù)管理方面：
2）財務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責(zé)任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設(shè)中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責(zé)任。
2、經(jīng)營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來
勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情啊！
d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標(biāo)及采購了。
b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認(rèn)真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預(yù)算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務(wù)管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項目部要認(rèn)真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調(diào)整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
公路工作總結(jié)報告篇十二
自從2016年4月到項目部以來，我擔(dān)任項目專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在2016年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在2016年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
一、加強對新進場職工安全教育工作：
在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存。
二、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：
在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。
三、安全資料：
按照陜西省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查。
四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：
在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴(yán)重，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。
在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。
五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：
安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
六、安保工作：
經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：
在2016年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。
2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
公路工作總結(jié)報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
加入xx這個大家庭快兩年了，我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護和電腦維護管理，erp系統(tǒng)實施、跟蹤等工作，在xx工場長和xxit部xx部長的關(guān)心指導(dǎo)下，在xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下，各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升?，F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報：
（1）此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理，并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計算機軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及資源共享設(shè)置等。
（2）計算系統(tǒng)及軟件維護：日常維護的基本為40臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運作。
（3）郵件服務(wù)維護相關(guān)工作：
（一）郵件申請與注銷，主要是關(guān)于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷，郵件設(shè)置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。
（二）防止病毒攻擊郵箱等工作。
（4）2臺傳真機，1臺復(fù)印機，5臺打印機日常的維護工作（經(jīng)常出現(xiàn)的問題：不能傳真、復(fù)印和打印，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，更換硒鼓和加粉等工作）
（5）因以前是動態(tài)ip地址，不方便管理（經(jīng)常會發(fā)生ip沖突等問題）。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度。
（1）考勤機的維護：指紋考勤機數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新，線路的安裝，及無法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理。
（2）整理it相關(guān)文書及管理制度
（3）配合xx中國it部各項工作
（4）服務(wù)器的的管理：對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整，使服務(wù)器達到最佳運行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域，大大提高了安全性。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫的備份，erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護及相關(guān)問題的處理。
（5）權(quán)限的管理：按領(lǐng)導(dǎo)要求對計算機用戶進行相應(yīng)權(quán)限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。
（6）殺毒軟件的管理：時時監(jiān)控客戶端情況，每周升級兩次，達到最新病毒庫。
系統(tǒng)工作如下
（1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來，經(jīng)過一年多的調(diào)試，相關(guān)模塊已完成，有望在20xx年初全部應(yīng)用。
（2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā)，至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。
（3）erp系統(tǒng)管理與維護，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個很好的開始，讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作?，F(xiàn)將20xx年的工作安排如下：望各位領(lǐng)導(dǎo)指點：
1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整；
2、局域網(wǎng)線路進行新規(guī)化；
3、網(wǎng)絡(luò)安全的加強與培訓(xùn)；
4、降低it耗材費用；
公路工作總結(jié)報告篇十四
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，xx項目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
一、 工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。
在半年的施工時間內(nèi)，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。
二、 經(jīng)驗與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、 不足與改進
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!