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        2022年外貿(mào)經(jīng)理的工作內(nèi)容(四篇)

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            在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
            外貿(mào)經(jīng)理的工作內(nèi)容篇一
            2)、負責外貿(mào)部各項經(jīng)營指標達成 ,并制定和落實相應(yīng)的營銷政策、客戶管理制度;
            3)、市場調(diào)研與分析,搜集相關(guān)市場信息,提供可行性分析報告;
            4)、分析行業(yè)的市場容量及變化趨勢,為各區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展引導(dǎo)方向;
            5)、部門工作和人員的合理分工、跟蹤、落實、培訓(xùn)與優(yōu)化管理,落地獎懲制度;
            6)、組織并監(jiān)督各區(qū)域經(jīng)理,加快新市場、新客戶開發(fā),提高公司在行業(yè)中的市場占有率;
            7)、監(jiān)督各區(qū)域?qū)蛻羧后w、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價格進行深度分析、改善,要科學(xué)合理;
            8)、組織外貿(mào)銷售配合研發(fā)對新品開發(fā)、老品工藝改進,提升公司產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢;
            9)、銷售合作模式洽談及相關(guān)銷售合同的編修、簽訂、執(zhí)行與監(jiān)督審查;
            10)、組織銷售人員與客戶維系良好合作關(guān)系,確保銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性;
            11)、賬期規(guī)劃與管理,控制并縮短應(yīng)收款賬期,規(guī)避資金風(fēng)險,降低應(yīng)收款占銷售額的比率;
            12)、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
            外貿(mào)經(jīng)理的工作內(nèi)容篇二
            1、負責公司海外客戶的開發(fā)、培育、并實施有效管理;
            2、對外貿(mào)市場開拓提出建議,積極開拓海外的市場;
            3、負責本公司的海外展會的計劃,帶領(lǐng)隊伍參加國外的海外展覽會;
            4、對公司產(chǎn)品熟練掌握,處理公司有關(guān)外貿(mào)部分的業(yè)務(wù);
            5、公司英文樣本的制定;
            6、協(xié)調(diào)維護海外項目上的客戶投訴和技術(shù)問題,對產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量能給予客戶及時答復(fù);
            7、外貿(mào)組人員工作規(guī)范管理的權(quán)力;
            8、處理好與各部門的關(guān)系,保持良好的溝通,出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
            外貿(mào)經(jīng)理的工作內(nèi)容篇三
            1、協(xié)助總經(jīng)理制定外貿(mào)部銷售策略、品牌營銷、推廣方案并實施,建立和完善公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作流程、營銷話術(shù)、工作指示及管理制度,并組織、實施與監(jiān)督;
            2、根據(jù)公司的經(jīng)營銷售目標,將確定的計劃與目標分解到各業(yè)務(wù),以高效率完成銷售指標,引導(dǎo)團隊開展工作完成個人月度目標及年度銷售任務(wù);
            3、收集分析國外市場行業(yè)信息、發(fā)展趨勢、需求變化和客戶反饋數(shù)據(jù)信息等,協(xié)調(diào)公司銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點,靈活運用公司營銷和價格政策;
            4、不定期出國考察和拜訪客戶,維護客戶關(guān)系,深入了解不同地區(qū)國家市場發(fā)展趨勢和客戶需求,主要b2b平臺挖掘潛在客戶,快速提升品牌在當?shù)赜绊懥?
            5、建立健全客戶信息系統(tǒng),完善客戶關(guān)系管理,準確掌握重點客戶運營情況,與客戶保持良好的互動溝通,以評估客戶的動態(tài),做出相應(yīng)判斷,支持銷售目標的達成。
            6、定期向總經(jīng)理提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,并協(xié)助財務(wù)部門完成結(jié)算工作;
            7、負責重大客戶訂單的生產(chǎn)、報關(guān)等過程的跟蹤,及時處理各環(huán)節(jié)的問題;
            8、制定完善部門工作計劃及相關(guān)預(yù)算,全面主持國際貿(mào)易部的日常管理工作;
            9、負責外貿(mào)團隊組建及管理和跨部門合作,團隊考核指標的制定及執(zhí)行和團隊成員的培訓(xùn)提升等,帶領(lǐng)和激勵團隊達到績效考核和銷售目標;
            10、不定期對部門人員進行培訓(xùn),對人員業(yè)務(wù)能力進行提升,優(yōu)化人員對客戶的服務(wù)態(tài)度,提高與客戶的黏性,提升部門業(yè)績;建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)團隊,
            外貿(mào)經(jīng)理的工作內(nèi)容篇四
            1、帶領(lǐng)外貿(mào)部積極開拓國際市場,聯(lián)系國外客戶,尋求訂單,并主導(dǎo)商務(wù)談判和合同簽訂;
            2、負責外貿(mào)訂單的洽談,簽約、單證審核、訂單管理
            3、制定并推進實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案,有效管理客戶,建立完善的海外營銷體系;
            4、負責對外貿(mào)定單和業(yè)務(wù)流程的評估、跟蹤、管理和風(fēng)險控制;
            5、主導(dǎo)外貿(mào)部門重點客戶訂單操作,及督促下屬按規(guī)定處理客戶訂單(報價單,合同,任務(wù)單,出運單等),確保所有訂單處理無差錯;
            6、依據(jù)市場信息,參與及協(xié)助部門成員與潛在及現(xiàn)有重點客戶談判,跟蹤落實后續(xù)訂單操作,做好訂單銜接,確保重點客戶成功率和簽約客戶滿意率;
            7、依照業(yè)務(wù)團隊能力現(xiàn)狀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定部門培訓(xùn)計劃,并落實培訓(xùn)的開展,提升團隊業(yè)務(wù)能力,促進業(yè)務(wù)增長;
            8、按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,完成交代的其他任務(wù)。