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    成本統(tǒng)計員崗位職責(zé)篇一
    2.非機(jī)房工作人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)人主機(jī)房。
    3.督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)管理制度，及時檢查各工作站的業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    4.未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改、刪除、拷貝本系統(tǒng)任何軟件及數(shù)據(jù)。
    5.在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真操作計算機(jī),保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。
    6.認(rèn)真填報上級業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)統(tǒng)計報表。
    7.填制統(tǒng)計報表時，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)，對上報的報表必須具有法人的簽字和加蓋單位公章，并按時報出。
    8.抓好社保服務(wù)大廳的行政管理工作。
    9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    成本統(tǒng)計員崗位職責(zé)篇二
    生產(chǎn)統(tǒng)計員
    一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計報表的編制工作
    1、每月一次對生產(chǎn)過程中庫存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計劃工時利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬分之不合數(shù)、生產(chǎn)計劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。
    2、每月對所統(tǒng)計的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計算機(jī)。
    二、負(fù)責(zé)每日入庫單的輸入工作
    1、根據(jù)入庫單，輸入成品入庫數(shù)，每月統(tǒng)計一次成品數(shù)，并編制《在制品報表》，在當(dāng)月內(nèi)交財務(wù)部。
    2、根據(jù)入庫量，制作《入庫通知單》，本部門內(nèi)保管、留存，以備檢查。
    三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間各班組月度工時進(jìn)行審核，并匯總
    1、每月25日前，收齊各班組工時統(tǒng)計表。
    2、每月30日前，完成各班組工時統(tǒng)計表的匯總工作，并報人力資源部。
    四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作
    1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。
    2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。
    五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
    成本統(tǒng)計員崗位職責(zé)篇三
    1、負(fù)責(zé)公司報務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計工作;
    2、負(fù)責(zé)每天收集公司報務(wù)的通知單和商務(wù)印刷的派工單，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;
    3、對報務(wù)和商務(wù)印刷提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)錯誤必須于次日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;
    4、對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、負(fù)主要責(zé)任;
    5、建立的統(tǒng)計報表必須與原始記錄相一致，上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份，上交的報表要簽名;
    6、對公司生產(chǎn)每月領(lǐng)用的原材料進(jìn)行核對。
    7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
    統(tǒng)計員崗位職責(zé)篇四
    一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計報表的編制工作
    1、每月一次對生產(chǎn)過程中庫存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計劃工時利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬分之不合數(shù)、生產(chǎn)計劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。
    2、每月對所統(tǒng)計的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計算機(jī)。
    二、負(fù)責(zé)每日入庫單的輸入工作
    1、根據(jù)入庫單，輸入成品入庫數(shù)，每月統(tǒng)計一次成品數(shù)，并編制《在制品報表》，在當(dāng)月內(nèi)交財務(wù)部。
    2、根據(jù)入庫量，制作《入庫通知單》，本部門內(nèi)保管、留存，以備檢查。
    三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間各班組月度工時進(jìn)行審核，并匯總
    1、每月25日前，收齊各班組工時統(tǒng)計表。
    2、每月30日前，完成各班組工時統(tǒng)計表的匯總工作，并報人力資源部。
    四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作
    1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。
    2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。
    五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
    成本統(tǒng)計員崗位職責(zé)篇四
    負(fù)責(zé)客戶需求訂單的接收。
    負(fù)責(zé)將客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部生產(chǎn)和供貨需求。
    負(fù)責(zé)將客戶需求和生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為原材料采購計劃和預(yù)測并下發(fā)供應(yīng)商
    負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃的調(diào)整情況適時調(diào)整并協(xié)調(diào)供應(yīng)商的發(fā)貨時間， 對于特殊訂單，能采取適當(dāng)應(yīng)對措施;
    負(fù)責(zé)監(jiān)控并督促供應(yīng)商按時按量供貨，同時按流程與其他部門及時溝通物料信息;
    負(fù)責(zé)供應(yīng)商交付數(shù)量問題反饋及處理
    負(fù)責(zé)控制物料庫存，避免過剩積壓，影響業(yè)務(wù)波動和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。
    負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的及時反饋，及交付過程跟催與確認(rèn)。
    負(fù)責(zé)顧客收貨確認(rèn)，并及時索要回單(發(fā)貨單顧客簽章后回執(zhí)聯(lián))。
    負(fù)責(zé)處理相關(guān)顧客投訴工作。
    完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
    成本統(tǒng)計員崗位職責(zé)篇五
    計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé)
    1、將諾光發(fā)來的訂單做好評審，整理成自己的生產(chǎn)計劃匯總表，交給領(lǐng)導(dǎo)制定原材料采購計劃;待確定原材料到位情況后，將訂單分解成周生產(chǎn)計劃表，交給項(xiàng)目主管安排生產(chǎn)。
    2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)每日生產(chǎn)完成情況，對周生產(chǎn)計劃進(jìn)行推進(jìn)，解決生產(chǎn)中的瓶頸問題。
    3、根據(jù)訂單定期檢查倉庫原材料的數(shù)量，確保原材料的及時供應(yīng)。
    4、每周上報訂單的完成情況，及異常工作的情況。
    5、負(fù)責(zé)每天車間生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。
    6、對成品入庫、發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確記錄，每天統(tǒng)計。保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
    7、對車間員工產(chǎn)量、成品入庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，確保員工沒有誤報、亂報。
    8、每月底根據(jù)統(tǒng)計的出、入庫數(shù)量匯總，對倉庫成品數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)，有異常的協(xié)助分析原因。