在繁忙的現(xiàn)代社會(huì)中，我們需要學(xué)會(huì)處理各種復(fù)雜的情況。在寫總結(jié)時(shí)，要站在全局的角度思考，不只關(guān)注個(gè)人的問題。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇一
大家好，我是掘進(jìn)隊(duì)代表發(fā)言人aaa，我發(fā)言的題目是：?jiǎn)雾?xiàng)工程保安全，整體工作上水平。我之所以起這個(gè)題目的原因就是我隊(duì)的特殊性，我隊(duì)在主要掘進(jìn)的過程中，還經(jīng)常性的施工一些單項(xiàng)工程，如消防材料硐室、變電硐室、風(fēng)橋、水倉(cāng)以及矸硐和聯(lián)絡(luò)巷等等。所以我們的目標(biāo)就是：?jiǎn)雾?xiàng)工程保安全，整體工作上水平。
根據(jù)我礦安排我隊(duì)從2011年9月14日開始分別施工六采區(qū)集中回風(fēng)巷和六采區(qū)集中運(yùn)輸巷，預(yù)計(jì)到年末將收尾。借著這次活動(dòng)我就結(jié)合我隊(duì)當(dāng)前及今后的工作情況向大家做如下表態(tài):
我主要從兩個(gè)大方面講一下，第一就是操作環(huán)節(jié)方面，第二就是管理環(huán)節(jié)方面。
操作方面上我又分為五個(gè)環(huán)節(jié)：放炮環(huán)節(jié)、頂板支護(hù)環(huán)節(jié)、機(jī)械操作環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和探放水環(huán)節(jié)。
不裝藥，炮泥未填不封口，風(fēng)量不足不爆破，無證爆破不允許，警戒距離不達(dá)標(biāo)不執(zhí)行。對(duì)與瞎管、瞎炮、啞炮不遺留、不放過、不置之不理，并追究責(zé)任，責(zé)任到人（一旦發(fā)現(xiàn)瞎管我們還要調(diào)查原因，分析未爆破情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)）。我們是掘進(jìn)隊(duì)，掘進(jìn)方式是爆破掘進(jìn)，所以爆破安全是關(guān)鍵，我們?cè)诒七@塊是嚴(yán)把關(guān)、守死關(guān)，堅(jiān)持執(zhí)行不達(dá)標(biāo)、不起爆的制度。
2.在頂板支護(hù)這塊我們強(qiáng)調(diào)一看二敲三臨時(shí)四永久。一看，看頂板是否有散巖、活巖、危巖，是否有活煤、片幫煤、掉渣煤，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理。二敲就是敲頂板、敲煤幫，敲掉快要掉落的矸和煤，保證工作面無隱患。三臨時(shí)就是進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，打點(diǎn)柱上摩擦支柱，做好臨時(shí)支護(hù)，保證我們?cè)诖蝈^桿期間是安全的。四永久就是，打錨桿掛網(wǎng)。所有工序均由外向里依次進(jìn)行。所打錨桿成排成行，托板緊貼頂板，錨網(wǎng)展、平、勻。保證支護(hù)到位，按要求達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
3.機(jī)械設(shè)備方面嚴(yán)格執(zhí)行：持證上崗（皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)全部是持證上崗，也就是帶有一定技能的操作工專機(jī)專人）。工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾壓柱必打，溜槽邊擋煤板必上，通信信號(hào)靈敏可靠，嚴(yán)禁喊話、搖燈表達(dá)信號(hào)。機(jī)械不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備在檢修期間掛牌提示。所有操作均按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行，保證人身安全，確保機(jī)械正常，完善施工流程。
4.運(yùn)輸方面我們堅(jiān)持執(zhí)行：無保險(xiǎn)繩不推車，無擋車器不運(yùn)輸，載重過多不開車，車輛較多不行車。乘車時(shí)執(zhí)行坐礦車不允許、無人車不升井的制度。
5.探放水方面。在今年上半年我隊(duì)引進(jìn)150m超長(zhǎng)鉆探機(jī)。堅(jiān)持執(zhí)行：預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的方針。
上面就是我隊(duì)簡(jiǎn)單的操作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與安排。下來給大家簡(jiǎn)紹一下管理方面的情況。我在管理上又分為工程質(zhì)量管理和人才機(jī)制管理兩個(gè)方面。
工程質(zhì)量管理這塊我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按圖施工、放線掘進(jìn)。不偷工減料、不做爛尾工程、不做豆腐渣工程、不做形象工程。在人員管理方面我們講究：千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。打擊浮夸者，發(fā)揚(yáng)實(shí)干家，不弄虛作假，不許私舞弊，講究人才全面化、管理合理化、發(fā)揚(yáng)人性化。用人上我們推崇：有才有德破格使用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用的原則。努力使我隊(duì)每個(gè)人都有安全感、榮譽(yù)感、集體感、成就感。上述所有的制度以及原則不僅是我隊(duì)一個(gè)時(shí)期和一個(gè)活動(dòng)中的標(biāo)準(zhǔn)，而是我隊(duì)以前以及今后每一天施工的標(biāo)準(zhǔn)與原則。
由于時(shí)間的倉(cāng)促，所講內(nèi)容不全、不精、不細(xì)，請(qǐng)大家諒解。我講話到此為止，謝謝大家。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇二
單位：運(yùn)維一班 演講人：張振
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班2014年工作情況及2015年工作打算進(jìn)行匯報(bào)：
2014年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
一、2014年安全工作簡(jiǎn)況：
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，2014年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開專業(yè)分析會(huì)，排查梳理管理短板問題，及時(shí)制定針對(duì)性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào)，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí)、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況：
本班始終堅(jiān)持認(rèn)真開展安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)、上級(jí)的安全文件精神，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真分析，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時(shí)處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對(duì)變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng)，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對(duì)檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
二、2015年安全工作打算：
繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對(duì)性。
6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。
在2014年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī)，保證了安全生產(chǎn)。在2015年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇三
黨的十七大在關(guān)于黨的建設(shè)的部署中，曾明確提出在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在“十二五”開局之際，胡總書記用“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾”三句話為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“定調(diào)”，提出“深入一線、深入實(shí)際”的新要求。那么，我們一定會(huì)問，為什么要開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)呢?這項(xiàng)活動(dòng)是抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的需要，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的需要，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的需要，是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大黨員積極性、創(chuàng)造性的需要。
“平時(shí)看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出”，在群眾中起到模范帶頭作用，成為群眾眼中的“標(biāo)桿”。
要爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀******員，就必須做到“五帶頭”：
第一，帶頭學(xué)習(xí)提高。就拿我們自身來說吧，首先要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)以及黨的基本知識(shí)，樹立正確的人生價(jià)值觀。在日常學(xué)習(xí)生活中，我們應(yīng)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，做到勤記錄、勤思考，將老師傳授的知識(shí)轉(zhuǎn)變成自己的學(xué)習(xí)成果，在這個(gè)過程中不斷提升思想道德素質(zhì)。
第二，帶頭愛崗敬業(yè)。作為班里的學(xué)生干部，努力做好自己的本職工作，要有責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)。如對(duì)學(xué)校布置的任務(wù)盡心盡力地完成，對(duì)同學(xué)們有用的建議積極吸取采納，勇于開辟新的道路，對(duì)自己犯下的錯(cuò)誤不消極回避，而是通過反省之后加以改正。不求達(dá)到最好，但求做到更好，令領(lǐng)導(dǎo)及群眾滿意。
第三，帶頭踐行宗旨。我們都知道，“全心全意為人民服務(wù)”是黨的根本宗旨，在《黨章》第一章中對(duì)黨員的義務(wù)有明確規(guī)定：“堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)?！笨梢?，群眾才是黨的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如今，雖然人民的生活水平在不斷提高，但依舊存在著太多貧困的或需要幫助的家庭，失學(xué)兒童、空巢老人、殘疾人也都不在少數(shù)，在公益事業(yè)上我們都該伸出自己的一雙援手，如學(xué)校里經(jīng)常開展的志愿者活動(dòng)、愛心義賣、大手拉小手活動(dòng)等，讓他們感受到社會(huì)大家庭的溫暖。
第四，帶頭遵紀(jì)守法。我認(rèn)為，這一點(diǎn)是最基本的。首先，黨員和廣大人民群眾一樣，要遵守國(guó)家法規(guī)，切不可逾越雷區(qū)，特別是在面對(duì)誘惑的時(shí)候，更要以高度的自覺性警醒和約束自己。其次，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，嚴(yán)格《黨章》的各項(xiàng)要求，履行好自己的職責(zé)與義務(wù)。平時(shí)我們應(yīng)嚴(yán)于律己，樹立良好的作風(fēng)，若發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為應(yīng)積極舉報(bào)，為維護(hù)社會(huì)治安盡一份力。
第五，帶頭弘揚(yáng)正氣。“雷鋒精神”一直以來為黨組織所推崇，今年也舉辦了“紀(jì)念雷鋒同志逝世50周年”的活動(dòng)，雷鋒是每個(gè)******員的楷模，學(xué)習(xí)雷鋒精神何曾不是弘揚(yáng)正氣的一種方式呢?當(dāng)我在讀初中時(shí)，胡**就提出了社會(huì)主義榮辱觀，即“八榮八恥”，這也是一名黨員應(yīng)樹立與發(fā)揚(yáng)光大的。弘揚(yáng)正氣是黨員黨性修養(yǎng)的體現(xiàn)，對(duì)于社會(huì)上各種不良風(fēng)氣，我們要堅(jiān)決杜絕，并勇于站出來將其掃除。作為黨員或者即將成為黨員的群體，就該帶頭大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，以形成社會(huì)和諧的風(fēng)氣。
這“五帶頭”是按照黨章規(guī)定，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、征求基層意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)踐的新要求提出來的，是對(duì)全體黨員的普遍要求，是******員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。因此我認(rèn)為，“五帶頭”是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中最基本也是最重要的。黨組織是一個(gè)不可分割的整體，而黨員是構(gòu)成這個(gè)整體的基本元素，只有一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的因子才能組成一個(gè)無懈可擊的整體。因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)關(guān)鍵在于每位黨員從我出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，見賢思齊，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
小學(xué)生《名人傳》讀后感：與命運(yùn)抗?fàn)幍挠率糠段?BR> 爸爸給我買了《名人傳》，我一打開，立刻被吸引了，如饑似渴地看了起來?！敦惗喾覀鳌酚绕涫刮覑鄄会屖帧Ｎ覐呢惗喾疑砩峡吹搅嗽S多崇高的精神。人生對(duì)貝多芬來說就是一場(chǎng)悲慘而殘酷的斗爭(zhēng)，父親的暴力、喪母的痛苦、失聰?shù)慕^望、病體的折磨、失戀的打擊……但無論多么困難，他從未放棄過音樂，這需要多大的毅力呀!貝多芬的種種經(jīng)歷告訴人們深刻的真理。生命的沸騰掀起了音樂的終曲，貝多芬不肯相信他面臨的是無可救藥的災(zāi)難;他渴望痊愈，渴望幸福，他對(duì)未來充滿著希望!那么想想我們這么豐衣足食的生活，為何心里不裝滿陽(yáng)光，非要悲觀行事呢?也許現(xiàn)在你的成績(jī)是很差，但那不代表今后的歲月中你依然是“蠢材”。要相信自己的實(shí)力，這一點(diǎn)貝多芬比我們做的好很多。
貝多芬與命運(yùn)抗?fàn)幾罱K成為名人，那么我們也該努力學(xué)習(xí)，做個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。貝多芬在寫給弟弟們的信中曾說過：患難中支持我的是道德，使我不曾**的，除了藝術(shù)之外也是道德。道德，對(duì)人們來說是多么重要，它可以挽救一條活生生的生命，當(dāng)然也可以教育我們助人為樂。
除了這一點(diǎn)外，本書的作者羅曼·羅蘭也想告訴我們一些道理：悲慘的命運(yùn)和痛苦的考驗(yàn)不僅降臨在普通人的身上，同樣也降臨在偉人的身上。當(dāng)我們?cè)馐艽煺鄣臅r(shí)候，應(yīng)該想到這些忍受并戰(zhàn)勝痛苦的榜樣，不再怨天尤人，要堅(jiān)定自己的信仰，因?yàn)槿祟愔凶顑?yōu)秀的分子與我們同行。
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大家中午好!
我懷著萬分激動(dòng)的心情站在這里，真的很榮幸能夠作為黨員代表在這里發(fā)言，作為一名正在被考察的黨員我深感責(zé)任和壓力重大，當(dāng)然有壓力才會(huì)有動(dòng)力，一直以來我時(shí)刻以一名黨員的身份來激勵(lì)自己不斷向前邁進(jìn)。從一名普通的學(xué)生到一名入黨積極分子，從一名入黨積極分子到一名預(yù)備黨員。這兩年來我時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。下面我將從以下三個(gè)方面分別向大家概括一下。
首先在學(xué)習(xí)方面，作為一名黨員理應(yīng)起到先鋒模范的帶頭作用，學(xué)習(xí)要認(rèn)真、刻苦、積極，做到不遲到、不曠課、不早退，上課認(rèn)真聽講，考試誠(chéng)信應(yīng)考，考試成績(jī)不掛科這是最起碼的要求。同時(shí)要利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)一些課外知識(shí)來豐富我們的閱歷，增長(zhǎng)我們的才干，身為一名黨員要學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)，要時(shí)刻保持自身的先進(jìn)性和純潔性，要時(shí)刻保持與黨中央一致。才能向一名優(yōu)秀黨員邁進(jìn)。
在工作方面，作為一名黨員在各項(xiàng)工作中理應(yīng)起到先鋒模范帶頭作用，積極參加班級(jí)、院系各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)要積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織各種形式的班級(jí)、院系活動(dòng)，為班級(jí)、院系的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于工作，我們要積極認(rèn)真負(fù)責(zé)地去面對(duì)，決不能逃避推卸責(zé)任，要做到我主動(dòng)去承擔(dān)，我愿意去承擔(dān)，我想去承擔(dān)。只有這樣主動(dòng)的`去承擔(dān)一些相應(yīng)的責(zé)任，我們各方面的能力才會(huì)有所提高。與此同時(shí)我們還要時(shí)刻進(jìn)行自我反省，多開展批評(píng)和自我批評(píng)，勇于發(fā)現(xiàn)指出自己的缺點(diǎn)和不足，并及時(shí)地改正，不斷的完善自己，這樣我們才能夠更好地前進(jìn)。
我及時(shí)的提醒和糾正。
最后，感謝黨組織的細(xì)心栽培，感謝各位老師、同學(xué)的辛勤培養(yǎng)以及每一位老黨員同志們的熱切關(guān)懷。
同志們!春華秋實(shí)，光陰似箭。前方的路依舊很長(zhǎng)，就讓我們一起努力為黨和國(guó)家的事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力吧!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇四
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“幸福養(yǎng)老工程”
工作匯報(bào)
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄張家洼街道辦事處40個(gè)行政村（居），農(nóng)村常住人口3.67萬人，其中60歲以上老年人6023人，占16.4%。
今年以來，我們按照市委市政府關(guān)于“幸福養(yǎng)老”工程的工作部署，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把保障和改善民生作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)，按照“黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的工作方針，創(chuàng)新工作機(jī)制，全力推進(jìn)幸福養(yǎng)老工程建設(shè)，力爭(zhēng)為全區(qū)老年人營(yíng)造最美的夕陽(yáng)紅。
一、加大投入扶持力度，促進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè) 自開發(fā)區(qū)成立以來，一直把養(yǎng)老服務(wù)作為民生保障工作的重點(diǎn)，作為重要的德政工程、民心工程重點(diǎn)圍繞建立健全社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，加大投入扶持力度。一是將“關(guān)愛行動(dòng)”納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算。去年開發(fā)區(qū)財(cái)政一次性拿出100萬元專項(xiàng)資金，對(duì)全區(qū)4203名65歲以上老年人每人發(fā)放200元-300元不等的生活補(bǔ)貼。街道辦、各村（居）累計(jì)拿出120多萬元，用于老年人的節(jié)日走訪慰問和日常生活補(bǔ)貼，醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了對(duì)老年人的全覆蓋。二是投資60萬元對(duì)辦事處敬老院進(jìn)行了全面升級(jí)改造。主要對(duì)敬老院的鍋爐、暖氣片等取暖設(shè)施進(jìn)行更換，對(duì)陽(yáng)臺(tái)全部進(jìn)行了封閉，新建床位50張，極大的改善了老年人養(yǎng)老環(huán)境。三是加大各村老年公寓建設(shè)力度。通過政策扶持新建和改造了小洛莊、柳家店等8個(gè)村居老年公寓，建設(shè)了柳家店農(nóng)村幸福院，截至目前，集中供養(yǎng)老人達(dá)300余人。徐家河社區(qū)建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)老年人日間照料中心，為五保老人和鰥寡孤獨(dú)老年人提供了強(qiáng)有力的養(yǎng)老保障。四是扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。積極幫助康壽苑、松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心向市老齡辦爭(zhēng)取扶持資金40萬元，用于改善服務(wù)設(shè)施，形成康壽苑總建筑面積2200平方米、擁有床位120張、入住老人67人的服務(wù)規(guī)模；松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心建筑面積2000平方米、現(xiàn)有床位60張、入住老人49人的規(guī)模，為推進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老起到了良好的示范效應(yīng)。五是加大老年人文體活動(dòng)設(shè)施投入。累計(jì)投入120多萬元為35個(gè)村居建成農(nóng)村文化大院和農(nóng)家書屋、文體活動(dòng)室，10個(gè)村建成了較高標(biāo)準(zhǔn)的文化廣場(chǎng)，80%以上的村級(jí)基本實(shí)現(xiàn)體育健身器材全覆蓋。定期組織文藝隊(duì)為老年人開展各類豐富多彩的慰問活動(dòng)，受到廣泛好評(píng)。
二、全力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，切實(shí)提高為老服務(wù)水平
2014年，我區(qū)嚴(yán)格按照市委、市政府的部署要求，全面完成“幸福養(yǎng)老工程”任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，加快建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！靶腋ｐB(yǎng)老工程”是全市為民辦的十件實(shí)事之一，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高度重視，將其列入2014年重點(diǎn)工作，成立了以管委會(huì)主任為組長(zhǎng)，一名班子成員為副組長(zhǎng)，辦事處民政、財(cái)政、城建等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將今年承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)對(duì)照市里的任務(wù)分解表，層層分解落實(shí)責(zé)任，確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。
（二）扎實(shí)推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)。2014年我們將嚴(yán)格按照《“幸福養(yǎng)老工程”實(shí)施方案》的要求，按照時(shí)間節(jié)奏推進(jìn)工程進(jìn)度，計(jì)劃投資1220萬元新建2處城市社區(qū)日間照料中心和3處農(nóng)村幸福院，使我區(qū)幸福院和日間照料中心達(dá)到14處。馮家坡社區(qū)日間照料中心主體分部工程建設(shè)已完成，柳家店社區(qū)日間照料中心室內(nèi)外裝修已完成，規(guī)章制度逐步完善。李梁坡村幸福院現(xiàn)已全部改造完成并投入使用，入住老人15名。賈家莊村、小洛莊村幸福院主體分部工程建設(shè)已完成，正在改善廚房、餐廳等內(nèi)部設(shè)施?？祲墼防夏旯⑼顿Y150萬元改造120張床位，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，刷墻。
（二）加大對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策扶持力度，促其擴(kuò)規(guī)模、提檔次、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌，完成改造民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)120張床位。
（三）全面落實(shí)惠老助老優(yōu)待政策。今年我們繼續(xù)從財(cái)政列支專項(xiàng)資金130余萬元，對(duì)65歲以上的農(nóng)村老年人發(fā)放生活補(bǔ)貼。不折不扣的落實(shí)好上級(jí)對(duì)全區(qū)60歲以上農(nóng)村老人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金，為低保老人發(fā)放高齡津貼，為城市三無老人購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)，為60志80歲老人辦理意外傷害保險(xiǎn)等優(yōu)待政策。在保障基本生活、提供日常照料的基礎(chǔ)上，積極提供醫(yī)療康復(fù)、長(zhǎng)期護(hù)理、精神慰藉、心理疏導(dǎo)等個(gè)性化、人性化、精細(xì)化服務(wù)，為加快“幸福萊蕪”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇五
1月主題黨日活動(dòng)時(shí)間確定為1月6日(星期一)統(tǒng)一開展。
學(xué)精神 送溫暖 解難題
(一)思想政治教育活動(dòng)
1、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記二〇二〇年新年賀詞。各黨支部要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹好習(xí)近平總書記的二〇二〇年新年賀詞精神，聚焦總目標(biāo)、打好組合拳，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，真抓實(shí)干、埋頭苦干，主動(dòng)作為，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的新年賀詞精神與貫徹黨中央決策部署緊密結(jié)合，奮力譜寫中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)。
2、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中共中央政治局專題民主生活會(huì)上的講話精神。各基層黨支部要組織廣大黨員學(xué)習(xí)講話精神，對(duì)標(biāo)中央政治局務(wù)實(shí)作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)守初心、擔(dān)使命的思想自覺和行動(dòng)自覺，切實(shí)解決群眾最急最憂最盼問題，推動(dòng)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、重溫習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻(xiàn)”。各基層黨支部要把重溫“三篇光輝文獻(xiàn)”作為重要政治任務(wù)，與開展“
不忘初心
、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，悉心體悟，聯(lián)系實(shí)際深入思考、交流研討。黨支部書記要領(lǐng)讀、導(dǎo)讀，帶頭往深里走、往實(shí)里走、往心里走。要把集中學(xué)與長(zhǎng)期學(xué)結(jié)合起來，形成長(zhǎng)效機(jī)制，做到常學(xué)常新、常悟常進(jìn)。
4、繼續(xù)學(xué)習(xí)《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》。各基層黨組織要組織黨員把學(xué)習(xí)《綱要》作為常抓不懈的必修課，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，引導(dǎo)黨員增進(jìn)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，切實(shí)做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一，進(jìn)一步提高運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
(二)特色活動(dòng)
5、開展“兩節(jié)”走訪慰問活動(dòng)。各領(lǐng)域黨支部要因地制宜，結(jié)合2020年元旦春節(jié)期間有關(guān)走訪慰問的總體安排，以困難黨員、老黨員、老干部和困難群眾為重點(diǎn)，組織廣大黨員干部開展走訪慰問活動(dòng)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力幫助解決好困難黨員、老黨員、老干部和困難群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難問題，真正把黨的溫暖送到困難黨員群眾家中。要通過扎實(shí)細(xì)致的走訪幫扶，排查梳理黨員群眾反映的問題和訴求，制定工作計(jì)劃，將之列入2020年黨支部工作的重要內(nèi)容。
6、運(yùn)用智慧黨建系統(tǒng)做好活動(dòng)紀(jì)實(shí)。各智慧黨建示范點(diǎn)黨組織要利用設(shè)備軟件全程記錄此次支部主題黨日活動(dòng)情況，為全縣全面鋪開智慧黨建工作積累經(jīng)驗(yàn)。
(三)自選活動(dòng)
7、為黨員過“政治生日”。各黨支部要為本月入黨的黨員過“政治生日”。主要內(nèi)容為“四個(gè)一”：黨員本人回顧入黨歷程作一次表態(tài)發(fā)言、參會(huì)黨員共同重溫一次入黨誓詞、上級(jí)黨組織與其進(jìn)行一次談心談話、黨員代表進(jìn)行一次民主點(diǎn)評(píng)。
(四)集中交納黨費(fèi)
8、每名黨員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納當(dāng)月黨費(fèi)。
1、認(rèn)真部署安排。各黨委(黨組)要對(duì)所屬基層黨支部開展1月份“支部主題黨日”活動(dòng)作出具體安排。各黨支部要圍繞本月主題，認(rèn)真制定“支部主題黨日”活動(dòng)具體計(jì)劃，并提前通知所有黨員參加活動(dòng)。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要親自指導(dǎo)所在支部按要求開展活動(dòng)，并以普通黨員身份積極參加支部活動(dòng)。黨支部書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)“支部主題黨日”活動(dòng)認(rèn)真策劃，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、及時(shí)總結(jié)上報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位要及時(shí)收集總結(jié)基層黨組織開展“支部主題黨日”活動(dòng)的特色做法和典型經(jīng)驗(yàn)，并形成專題報(bào)告，連同活動(dòng)照片(需附簡(jiǎn)要文字說明)于2020年1月13日前報(bào)縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組辦公室同時(shí)，要充分運(yùn)用信息、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體廣泛宣傳開展“支部主題黨日”活動(dòng)的重要意義、部署要求及取得的實(shí)效，營(yíng)造良好氛圍，讓黨員養(yǎng)成經(jīng)常參加組織生活的習(xí)慣和自覺，增強(qiáng)對(duì)黨組織的歸屬感，使黨支部更有凝聚力、影響力。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇六
“比、查、議”活動(dòng)調(diào)度會(huì)上的表態(tài)發(fā)言最近,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在全系統(tǒng)深入開展了“比、查、議”活動(dòng),突出“趕超發(fā)展”主旋律,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,繼續(xù)高起點(diǎn)、用重筆推進(jìn)城建設(shè),切實(shí)把“年年有變化、三年見成效、五年大變樣”目標(biāo)落到實(shí)處,真正讓全區(qū)人民不斷看到新變化,切實(shí)增強(qiáng)城競(jìng)爭(zhēng)力。
在過去的一年中,我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城建設(shè)工作取得了突破性進(jìn)展。全年完成城建投資總額#億元,投資#萬元的#路綜合改造工程已竣工通車,投資#萬元完成了#廣場(chǎng)建設(shè)主體工程,投資#萬元集中實(shí)施了3河綜合治理三期、3街翻新、城區(qū)雨污管網(wǎng)改造疏通和南部新城區(qū)雨污管網(wǎng)敷設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施工程,通過舊城改造吸引區(qū)外資金#億元,開發(fā)面積#萬平方米,完成了#、#回遷房建設(shè)#萬平方米。組建了城管理行政執(zhí)法局和城管理行政執(zhí)法大隊(duì),集中開展了城環(huán)境綜合整治活動(dòng),城管理秩序明顯好轉(zhuǎn)。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們深知工作上仍有許多不足,與先進(jìn)縣區(qū)比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比、與人民群眾的期望比,還有較大差距。
二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),管理城的方法不多。重建設(shè)輕管理意識(shí)較重,造成城管理標(biāo)準(zhǔn)不高,管理不到位。
三是居民的城意識(shí)和文明意識(shí)滯后于城發(fā)展,亂擺亂放、亂貼亂畫、亂設(shè)攤點(diǎn)和各種破壞政公用設(shè)施的行為時(shí)有發(fā)生。
四是城體系還不完善,基礎(chǔ)設(shè)施水平相對(duì)較低。集中供熱供氣等配套設(shè)施有待于進(jìn)一步完善提高。這些問題都需要在新的一年里加大措施,認(rèn)真解決。
20xx年我們將突出趕超發(fā)展主題,在繼續(xù)鞏固和完善今年重點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感和壓力感,堅(jiān)持以大幅度提升城品位和檔次為奮斗目標(biāo),從四個(gè)方面入手抓好今年的工作。
一是以改善城形象為抓手,全面加強(qiáng)城管理執(zhí)法工作。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,20xx年,將在全區(qū)廣泛深入地開展“城管理年”活動(dòng),為開展好活動(dòng),專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了橫向到邊,豎向到底的城管理責(zé)任體系,細(xì)化責(zé)任,量化指標(biāo),加大監(jiān)督管理力度。重點(diǎn)抓好城管理法規(guī)的輿論宣傳、馬路場(chǎng)的'退路進(jìn)廳、低檔無序廣告的清理規(guī)范、亂搭亂建臨危建筑的依法拆除等方面工作,對(duì)#路、#路實(shí)行嚴(yán)管重治理,創(chuàng)建一個(gè)煥然一新、井然有序的城環(huán)境。
二是以提高承載功能為目標(biāo),加快城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
確定了#項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,總投資額#億元。計(jì)劃于明年#前基本全部竣工。主要抓好集中供熱、供氣工程,南拓區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)和老城區(qū)工業(yè)、生活污水管網(wǎng)清淤,#路拓寬改造,#街、#街等東西橫向五條道路改造和綠化美化,以及#區(qū)、#工業(yè)園、#路兩側(cè)綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是以提升城檔次為核心,快速推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
將提升城檔次工作的重點(diǎn)放在#路兩側(cè)的舊城開發(fā)改造工程上,對(duì)目前已落實(shí)的總投資#億元的#小區(qū)、#廣嘗#明珠、#實(shí)業(yè)等#項(xiàng)開發(fā)工程,組織力量靠上去全力推進(jìn),力爭(zhēng)春節(jié)前后全部進(jìn)入施工階段。
四是主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新突破。
繼續(xù)搞好城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),解決城建投資不足的問題,從房地產(chǎn)舊城改造的土地置換中,從城公用設(shè)施招標(biāo)、招租中多渠道融資,為城建項(xiàng)目建設(shè)提供資金保證。
在做好城建設(shè)管理工作的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步加大招商引資力度,在招商項(xiàng)目的規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新突破,確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù),為#經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇七
各位同事：
大家好
我是生產(chǎn)部的，今天我的演講題目是：“夢(mèng)想與安全并進(jìn)”
在我的演講開始前我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國(guó)會(huì)還是麗晶?為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法。呵呵!可是對(duì)于絕大多數(shù)而言，我想我已經(jīng)知道答案了，為了-“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當(dāng)然還有你的另一半，為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個(gè)人，因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任。
在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度，就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣，特別我們這樣的機(jī)械行業(yè)，所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程，針對(duì)特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書，這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語和特殊標(biāo)致，來提高我們對(duì)安全的警覺。還定期的進(jìn)行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊，那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說，因?yàn)檫@些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)引起的，可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識(shí)才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識(shí)，員工才會(huì)自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度，我們才真得到了安全的保護(hù)。
在公司，老員工的安全意識(shí)向來都比較強(qiáng)列些，因?yàn)樗麄兌家娮C了安全意識(shí)淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進(jìn)人員，每一位員工進(jìn)廠的時(shí)候都要經(jīng)過公司的三級(jí)安全教育?？墒怯胁糠萃緦?duì)于這樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng)，對(duì)相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問，對(duì)公司的安全制度和進(jìn)出車間的注意事項(xiàng)，等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時(shí)候才臨時(shí)應(yīng)付，總以為事故是倒楣的代名詞。可是長(zhǎng)期以往“爛船總會(huì)有翻的一天”到時(shí)不只傷害自己，也可能會(huì)傷害別人。
朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命，即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部份，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又能如何面對(duì) 即便事故出在自己身上，那我們又怎么對(duì)得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢(mèng)理走進(jìn)工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因?yàn)橐淮芜`章，一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣而斷送了呢…… 我沒有很好的文采，不能給大家?guī)砗芎玫难葜v，可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇八
2013年以來，在縣公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們**公司保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)，截止至11月底，未發(fā)生任何安全事故，為實(shí)現(xiàn)2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在距離年終還有不到一個(gè)月的時(shí)間，在此，我代表**的全體干部職工向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁鄭重表態(tài)，我們一定會(huì)堅(jiān)守安全陣地，確保勝利完成安全任務(wù)！為此，我們公司將采取以下措施：
一、狠抓外包隊(duì)伍安全管理
公司對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理不放任自流，杜絕“以包代管”，主動(dòng)、積極投入，改變外包隊(duì)伍散兵游勇的生產(chǎn)狀態(tài)，要求外包隊(duì)伍設(shè)立安全員，并能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，和公司互相配合，抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。綜合施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程資料等項(xiàng)目，對(duì)參與公司外包施工的十三家電氣隊(duì)伍和十三家土建施工隊(duì)伍的施工能力和安全管理能力進(jìn)行考評(píng)和分析，為明年的資質(zhì)審核工作提供依據(jù)和做好準(zhǔn)備，并通過考評(píng)強(qiáng)化外包隊(duì)伍的危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)和執(zhí)行力。
二、著重加強(qiáng)勘查、安全交底和施工準(zhǔn)備工作
根據(jù)勘查情況，組織召開安全技術(shù)交底會(huì)，向參加工作的全體人員交待工作內(nèi)容和安全要求，確保作業(yè)人員熟知現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施。在工作前一天，由公司安全管理部門配合工作負(fù)責(zé)人，核查安全工器具數(shù)量和試驗(yàn)周期，核實(shí)安全圍欄設(shè)立地點(diǎn)，核對(duì)接地線掛設(shè)地點(diǎn)，確保安全工作準(zhǔn)備充分。
三、到崗到位，履職履責(zé)
嚴(yán)格履行《管理人員到崗到位制度》，一般工作現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要到崗到位，涉及到跨越、穿越線路，跨越公路、河流的線路架設(shè)工作、距離帶電設(shè)備較近的工作等，分管經(jīng)理、班組長(zhǎng)和安監(jiān)班都要到崗到位。到崗到位人員要切實(shí)履行職責(zé)，特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他們的態(tài)度直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。為此，公司制訂了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考評(píng)表》，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理行為進(jìn)行打分考評(píng)，考評(píng)分直接與獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理做好安全措施的積極性和主動(dòng)性。該項(xiàng)制度公司已于10月初開始試行，目前已經(jīng)初見成效，施工計(jì)劃上報(bào)準(zhǔn)確率有所提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施趨于規(guī)范。
四、做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判工作
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員、技術(shù)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合以前的同類工作，以臨近帶電部位、倒桿斷線、高空墜物、墜落、交通要道為重點(diǎn)，共同排查本次工作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)性的列出防范措施，指定措施執(zhí)行的專責(zé)人員，確保危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控、有人?？?。
五、“緊盯死守”看住現(xiàn)場(chǎng)
確保現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，來不得半點(diǎn)花哨。為了切實(shí)做到“零傷害、零事故”，我們采取了“緊盯死守”的“笨方法”。要求從分管經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理以及各專責(zé)監(jiān)護(hù)人員面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員和生產(chǎn)環(huán)境，不能放松視線，必須有人時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，決不允許有人脫離安全管理的覆蓋范圍，無監(jiān)護(hù)工作、無計(jì)劃工作和無指揮工作。
六、監(jiān)督到位，處理到位
充分發(fā)揮安全督查隊(duì)的作用，加強(qiáng)對(duì)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查，特別針對(duì)外包隊(duì)伍的農(nóng)配網(wǎng)變壓器安裝、低維改造施工的特點(diǎn)，加大監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。繼續(xù)加大“反違章”力度，對(duì)待違章行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，批評(píng)教育、現(xiàn)場(chǎng)整改與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，多管齊下，務(wù)必使違章人和違章隊(duì)伍受到教育，感覺到“痛”，認(rèn)識(shí)到違章成本的巨大。
**公司加大安全管理力度，多項(xiàng)措施并舉，強(qiáng)化執(zhí)行力，3 / 4
有決心也有信心把安全生產(chǎn)工作做的更好，確保歲末交給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)放心答卷，交給各位同事一個(gè)圓滿的安全年！
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電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx總經(jīng)理在此次動(dòng)員會(huì)上做了重要講話，明確了20xx年的目標(biāo)和要求，為了把這次活動(dòng)精神落到實(shí)處，我代表生產(chǎn)服務(wù)中心作表態(tài)性發(fā)言。20xx年生產(chǎn)服務(wù)中心要完成36撤36安，為了不辜負(fù)公司對(duì)我們的期望，確保公司實(shí)現(xiàn)1200萬噸原煤增量的奮斗目標(biāo)，達(dá)到23次搬家不停產(chǎn)的要求，我們將做好如下工作：
第一、充分認(rèn)識(shí)到綜采搬家倒面在公司中的重要意義。能否實(shí)現(xiàn)綜采搬家倒面“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”八字方針，關(guān)系到公司產(chǎn)量的增長(zhǎng)。我們要把全體員工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，按照王總動(dòng)員報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作要求，扎實(shí)工作，通過組織好每一次搬家倒面實(shí)現(xiàn)公司的增產(chǎn)。
第二、堅(jiān)定信念，矢志不渝堅(jiān)持正確的安全觀、生產(chǎn)觀、質(zhì)量觀，以人為本，科學(xué)發(fā)展，是當(dāng)今社會(huì)的最強(qiáng)音。
通過綜合一體化體系、nosa的運(yùn)行，使我們確定了安全第一、質(zhì)量第一、生產(chǎn)第二的生產(chǎn)管理理念。體系的有效運(yùn)行，大大提高了中心的管理水平，降低了風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范了作業(yè)，在此我鄭重承諾，在今后的生產(chǎn)工作中，不發(fā)生輕傷以上人身事故。
三、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，打造出一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬的專業(yè)化隊(duì)伍。抓住一切可利用的時(shí)間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培養(yǎng)工作，并且根據(jù)生產(chǎn)的需要，合理安排培訓(xùn)的內(nèi)容及崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化。
四、通過提升管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高。規(guī)范各項(xiàng)管理流程與作業(yè)程序，不斷探索搬家倒面新工藝。加強(qiáng)特種車輛的運(yùn)行與檢修，做好車輛保障工作。繼續(xù)發(fā)揮“科學(xué)組織、合理安排人員和車輛”的優(yōu)勢(shì)，挖掘生產(chǎn)組織的潛力，確保度過搬家倒面高峰期。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，神圣的使命，光榮的任務(wù)將是我們永遠(yuǎn)的動(dòng)力，只要我們認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神，科學(xué)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，相信員工，依靠員工，我們一定能夠完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝！
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報(bào)：
20xx年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，20xx年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確保“零事故”，使各類違章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開專業(yè)分析會(huì)，排查梳理管理短板問題，及時(shí)制定針對(duì)性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào)，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí)、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況：
和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時(shí)處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對(duì)變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng)，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對(duì)檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對(duì)性。
6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。
在20xx年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī)，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們，大家好!
我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。
在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補(bǔ)的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)。
“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動(dòng)主體的人，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。
安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認(rèn)為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。
一是誠(chéng)信管理。安全管理需要誠(chéng)信。何為誠(chéng)信?許慎在《說文》中說：“誠(chéng)，信也”，“信，誠(chéng)也”，二者在本意上是相通的。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠(chéng)信，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠(chéng)信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠(chéng)信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級(jí)，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障，營(yíng)造安全氛圍，提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì)。
二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源，因?yàn)橄∪保愿裢庥袃r(jià)值。然而在評(píng)論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí)，似乎全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲哀。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來，國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。
蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細(xì)實(shí)管理，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實(shí)效。安全源于精細(xì)，事故出自隨意。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表：
今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。
一、加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線
隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會(huì)和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。
一是警鐘長(zhǎng)鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)，復(fù)變站始終將思想教育放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，通過開展圖片展、談心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等專題警示教育活動(dòng)，將“復(fù)變站無小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求，教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個(gè)字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
三是明確主體，夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和
擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》;對(duì)運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、倒閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。
同時(shí)，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)際情況采取了一系列有針對(duì)性的配合措施：如對(duì)所有保護(hù)壓板的標(biāo)簽進(jìn)行了全面的更換，將跳閘出口、啟動(dòng)公用保護(hù)等重要壓板的標(biāo)簽改用紅色字體，保護(hù)投入等一般壓板的標(biāo)簽改用藍(lán)色字體，正常情況下不投入壓板的標(biāo)簽改用綠色字體，并對(duì)所有壓板標(biāo)簽均增加了定位箭頭，讓壓板與標(biāo)簽做到一一對(duì)應(yīng)，使運(yùn)行人員在操作壓板時(shí)能做到準(zhǔn)確快速;在所有設(shè)備上粘貼了設(shè)備維操卡，明確了不同設(shè)備的巡視重點(diǎn)、操作要點(diǎn)和維護(hù)要求;對(duì)設(shè)備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理，設(shè)備驗(yàn)收的步驟、內(nèi)容和要求都作出了詳細(xì)的規(guī)定，并以驗(yàn)收卡的形式進(jìn)行落實(shí)，有效提高了設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量，確保了設(shè)備檢修后的可靠運(yùn)行。
二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則》以及省公司《變電運(yùn)行管理制度》的要求，積極開展班組減負(fù)活動(dòng)，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，使各種記錄的填寫都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，提高了辦公自動(dòng)化水平。
三是制定了變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對(duì)照省公司班組建設(shè)運(yùn)行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級(jí)人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天，具體分工到人。同時(shí)，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全站運(yùn)行人員日常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事管理工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達(dá)到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
通信自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評(píng)價(jià)。此外，在20xx年省公司主辦的運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績(jī)。qc成果獲得了省公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
二是堅(jiān)持開展“企業(yè)是我家”系列活動(dòng)。復(fù)興變通過大力開展“企業(yè)是我家”系列宣傳教育活動(dòng)，積極推進(jìn)復(fù)興變班組建設(shè)工作?；顒?dòng)中，我們向每名職工贈(zèng)送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”演講比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁(yè)上。通過系列活動(dòng)的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動(dòng)。職工們?cè)谝痪€的安全操作離不開制度監(jiān)督和班組長(zhǎng)的監(jiān)督，但后方親人們的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會(huì)，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度，請(qǐng)家屬們支持、配合、鼓勵(lì)親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時(shí)注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對(duì)全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本”，注意處理好“兩個(gè)關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評(píng)。
一是處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。站領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動(dòng)，每名職工生日時(shí)送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動(dòng)的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)興變堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安監(jiān)工作，使復(fù)興變近年來安全事故幾近于零。正是因?yàn)閷?shí)行“三管齊下”，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
明號(hào)”、益陽(yáng)電業(yè)局“窗口變電站”、“安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得國(guó)電華中公司20xx-20xx年度500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽中第二名的成績(jī)。但與省公司的要求及各地市相比，還有很大差距，我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更好。
謝謝大家。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報(bào)：
20xx年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
一、20xx年安全工作簡(jiǎn)況： 1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，20xx年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開專業(yè)分析會(huì)，排查梳理管理短板問題，及時(shí)制定針對(duì)性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào)，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí)、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況：
和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時(shí)處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對(duì)變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng)，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對(duì)檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
二、20xx年安全工作打算： 繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對(duì)性。
6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。
在20xx年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī)，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇一
大家好，我是掘進(jìn)隊(duì)代表發(fā)言人aaa，我發(fā)言的題目是：?jiǎn)雾?xiàng)工程保安全，整體工作上水平。我之所以起這個(gè)題目的原因就是我隊(duì)的特殊性，我隊(duì)在主要掘進(jìn)的過程中，還經(jīng)常性的施工一些單項(xiàng)工程，如消防材料硐室、變電硐室、風(fēng)橋、水倉(cāng)以及矸硐和聯(lián)絡(luò)巷等等。所以我們的目標(biāo)就是：?jiǎn)雾?xiàng)工程保安全，整體工作上水平。
根據(jù)我礦安排我隊(duì)從2011年9月14日開始分別施工六采區(qū)集中回風(fēng)巷和六采區(qū)集中運(yùn)輸巷，預(yù)計(jì)到年末將收尾。借著這次活動(dòng)我就結(jié)合我隊(duì)當(dāng)前及今后的工作情況向大家做如下表態(tài):
我主要從兩個(gè)大方面講一下，第一就是操作環(huán)節(jié)方面，第二就是管理環(huán)節(jié)方面。
操作方面上我又分為五個(gè)環(huán)節(jié)：放炮環(huán)節(jié)、頂板支護(hù)環(huán)節(jié)、機(jī)械操作環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和探放水環(huán)節(jié)。
不裝藥，炮泥未填不封口，風(fēng)量不足不爆破，無證爆破不允許，警戒距離不達(dá)標(biāo)不執(zhí)行。對(duì)與瞎管、瞎炮、啞炮不遺留、不放過、不置之不理，并追究責(zé)任，責(zé)任到人（一旦發(fā)現(xiàn)瞎管我們還要調(diào)查原因，分析未爆破情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)）。我們是掘進(jìn)隊(duì)，掘進(jìn)方式是爆破掘進(jìn)，所以爆破安全是關(guān)鍵，我們?cè)诒七@塊是嚴(yán)把關(guān)、守死關(guān)，堅(jiān)持執(zhí)行不達(dá)標(biāo)、不起爆的制度。
2.在頂板支護(hù)這塊我們強(qiáng)調(diào)一看二敲三臨時(shí)四永久。一看，看頂板是否有散巖、活巖、危巖，是否有活煤、片幫煤、掉渣煤，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理。二敲就是敲頂板、敲煤幫，敲掉快要掉落的矸和煤，保證工作面無隱患。三臨時(shí)就是進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，打點(diǎn)柱上摩擦支柱，做好臨時(shí)支護(hù)，保證我們?cè)诖蝈^桿期間是安全的。四永久就是，打錨桿掛網(wǎng)。所有工序均由外向里依次進(jìn)行。所打錨桿成排成行，托板緊貼頂板，錨網(wǎng)展、平、勻。保證支護(hù)到位，按要求達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
3.機(jī)械設(shè)備方面嚴(yán)格執(zhí)行：持證上崗（皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)全部是持證上崗，也就是帶有一定技能的操作工專機(jī)專人）。工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾壓柱必打，溜槽邊擋煤板必上，通信信號(hào)靈敏可靠，嚴(yán)禁喊話、搖燈表達(dá)信號(hào)。機(jī)械不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備在檢修期間掛牌提示。所有操作均按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行，保證人身安全，確保機(jī)械正常，完善施工流程。
4.運(yùn)輸方面我們堅(jiān)持執(zhí)行：無保險(xiǎn)繩不推車，無擋車器不運(yùn)輸，載重過多不開車，車輛較多不行車。乘車時(shí)執(zhí)行坐礦車不允許、無人車不升井的制度。
5.探放水方面。在今年上半年我隊(duì)引進(jìn)150m超長(zhǎng)鉆探機(jī)。堅(jiān)持執(zhí)行：預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的方針。
上面就是我隊(duì)簡(jiǎn)單的操作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與安排。下來給大家簡(jiǎn)紹一下管理方面的情況。我在管理上又分為工程質(zhì)量管理和人才機(jī)制管理兩個(gè)方面。
工程質(zhì)量管理這塊我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按圖施工、放線掘進(jìn)。不偷工減料、不做爛尾工程、不做豆腐渣工程、不做形象工程。在人員管理方面我們講究：千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。打擊浮夸者，發(fā)揚(yáng)實(shí)干家，不弄虛作假，不許私舞弊，講究人才全面化、管理合理化、發(fā)揚(yáng)人性化。用人上我們推崇：有才有德破格使用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用的原則。努力使我隊(duì)每個(gè)人都有安全感、榮譽(yù)感、集體感、成就感。上述所有的制度以及原則不僅是我隊(duì)一個(gè)時(shí)期和一個(gè)活動(dòng)中的標(biāo)準(zhǔn)，而是我隊(duì)以前以及今后每一天施工的標(biāo)準(zhǔn)與原則。
由于時(shí)間的倉(cāng)促，所講內(nèi)容不全、不精、不細(xì)，請(qǐng)大家諒解。我講話到此為止，謝謝大家。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇二
單位：運(yùn)維一班 演講人：張振
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班2014年工作情況及2015年工作打算進(jìn)行匯報(bào)：
2014年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
一、2014年安全工作簡(jiǎn)況：
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，2014年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開專業(yè)分析會(huì)，排查梳理管理短板問題，及時(shí)制定針對(duì)性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào)，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí)、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況：
本班始終堅(jiān)持認(rèn)真開展安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)、上級(jí)的安全文件精神，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真分析，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時(shí)處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對(duì)變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng)，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對(duì)檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
二、2015年安全工作打算：
繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對(duì)性。
6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。
在2014年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī)，保證了安全生產(chǎn)。在2015年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇三
黨的十七大在關(guān)于黨的建設(shè)的部署中，曾明確提出在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在“十二五”開局之際，胡總書記用“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾”三句話為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“定調(diào)”，提出“深入一線、深入實(shí)際”的新要求。那么，我們一定會(huì)問，為什么要開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)呢?這項(xiàng)活動(dòng)是抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的需要，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的需要，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的需要，是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大黨員積極性、創(chuàng)造性的需要。
“平時(shí)看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出”，在群眾中起到模范帶頭作用，成為群眾眼中的“標(biāo)桿”。
要爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀******員，就必須做到“五帶頭”：
第一，帶頭學(xué)習(xí)提高。就拿我們自身來說吧，首先要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)以及黨的基本知識(shí)，樹立正確的人生價(jià)值觀。在日常學(xué)習(xí)生活中，我們應(yīng)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，做到勤記錄、勤思考，將老師傳授的知識(shí)轉(zhuǎn)變成自己的學(xué)習(xí)成果，在這個(gè)過程中不斷提升思想道德素質(zhì)。
第二，帶頭愛崗敬業(yè)。作為班里的學(xué)生干部，努力做好自己的本職工作，要有責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)。如對(duì)學(xué)校布置的任務(wù)盡心盡力地完成，對(duì)同學(xué)們有用的建議積極吸取采納，勇于開辟新的道路，對(duì)自己犯下的錯(cuò)誤不消極回避，而是通過反省之后加以改正。不求達(dá)到最好，但求做到更好，令領(lǐng)導(dǎo)及群眾滿意。
第三，帶頭踐行宗旨。我們都知道，“全心全意為人民服務(wù)”是黨的根本宗旨，在《黨章》第一章中對(duì)黨員的義務(wù)有明確規(guī)定：“堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)?！笨梢?，群眾才是黨的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如今，雖然人民的生活水平在不斷提高，但依舊存在著太多貧困的或需要幫助的家庭，失學(xué)兒童、空巢老人、殘疾人也都不在少數(shù)，在公益事業(yè)上我們都該伸出自己的一雙援手，如學(xué)校里經(jīng)常開展的志愿者活動(dòng)、愛心義賣、大手拉小手活動(dòng)等，讓他們感受到社會(huì)大家庭的溫暖。
第四，帶頭遵紀(jì)守法。我認(rèn)為，這一點(diǎn)是最基本的。首先，黨員和廣大人民群眾一樣，要遵守國(guó)家法規(guī)，切不可逾越雷區(qū)，特別是在面對(duì)誘惑的時(shí)候，更要以高度的自覺性警醒和約束自己。其次，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，嚴(yán)格《黨章》的各項(xiàng)要求，履行好自己的職責(zé)與義務(wù)。平時(shí)我們應(yīng)嚴(yán)于律己，樹立良好的作風(fēng)，若發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為應(yīng)積極舉報(bào)，為維護(hù)社會(huì)治安盡一份力。
第五，帶頭弘揚(yáng)正氣。“雷鋒精神”一直以來為黨組織所推崇，今年也舉辦了“紀(jì)念雷鋒同志逝世50周年”的活動(dòng)，雷鋒是每個(gè)******員的楷模，學(xué)習(xí)雷鋒精神何曾不是弘揚(yáng)正氣的一種方式呢?當(dāng)我在讀初中時(shí)，胡**就提出了社會(huì)主義榮辱觀，即“八榮八恥”，這也是一名黨員應(yīng)樹立與發(fā)揚(yáng)光大的。弘揚(yáng)正氣是黨員黨性修養(yǎng)的體現(xiàn)，對(duì)于社會(huì)上各種不良風(fēng)氣，我們要堅(jiān)決杜絕，并勇于站出來將其掃除。作為黨員或者即將成為黨員的群體，就該帶頭大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，以形成社會(huì)和諧的風(fēng)氣。
這“五帶頭”是按照黨章規(guī)定，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、征求基層意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)踐的新要求提出來的，是對(duì)全體黨員的普遍要求，是******員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。因此我認(rèn)為，“五帶頭”是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中最基本也是最重要的。黨組織是一個(gè)不可分割的整體，而黨員是構(gòu)成這個(gè)整體的基本元素，只有一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的因子才能組成一個(gè)無懈可擊的整體。因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)關(guān)鍵在于每位黨員從我出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，見賢思齊，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
小學(xué)生《名人傳》讀后感：與命運(yùn)抗?fàn)幍挠率糠段?BR> 爸爸給我買了《名人傳》，我一打開，立刻被吸引了，如饑似渴地看了起來?！敦惗喾覀鳌酚绕涫刮覑鄄会屖帧Ｎ覐呢惗喾疑砩峡吹搅嗽S多崇高的精神。人生對(duì)貝多芬來說就是一場(chǎng)悲慘而殘酷的斗爭(zhēng)，父親的暴力、喪母的痛苦、失聰?shù)慕^望、病體的折磨、失戀的打擊……但無論多么困難，他從未放棄過音樂，這需要多大的毅力呀!貝多芬的種種經(jīng)歷告訴人們深刻的真理。生命的沸騰掀起了音樂的終曲，貝多芬不肯相信他面臨的是無可救藥的災(zāi)難;他渴望痊愈，渴望幸福，他對(duì)未來充滿著希望!那么想想我們這么豐衣足食的生活，為何心里不裝滿陽(yáng)光，非要悲觀行事呢?也許現(xiàn)在你的成績(jī)是很差，但那不代表今后的歲月中你依然是“蠢材”。要相信自己的實(shí)力，這一點(diǎn)貝多芬比我們做的好很多。
貝多芬與命運(yùn)抗?fàn)幾罱K成為名人，那么我們也該努力學(xué)習(xí)，做個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。貝多芬在寫給弟弟們的信中曾說過：患難中支持我的是道德，使我不曾**的，除了藝術(shù)之外也是道德。道德，對(duì)人們來說是多么重要，它可以挽救一條活生生的生命，當(dāng)然也可以教育我們助人為樂。
除了這一點(diǎn)外，本書的作者羅曼·羅蘭也想告訴我們一些道理：悲慘的命運(yùn)和痛苦的考驗(yàn)不僅降臨在普通人的身上，同樣也降臨在偉人的身上。當(dāng)我們?cè)馐艽煺鄣臅r(shí)候，應(yīng)該想到這些忍受并戰(zhàn)勝痛苦的榜樣，不再怨天尤人，要堅(jiān)定自己的信仰，因?yàn)槿祟愔凶顑?yōu)秀的分子與我們同行。
推薦閱讀：春華秋實(shí)，光陰似箭。前方的路依舊很長(zhǎng)，就讓我們一起努力為黨和國(guó)家的事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力吧!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們：
大家中午好!
我懷著萬分激動(dòng)的心情站在這里，真的很榮幸能夠作為黨員代表在這里發(fā)言，作為一名正在被考察的黨員我深感責(zé)任和壓力重大，當(dāng)然有壓力才會(huì)有動(dòng)力，一直以來我時(shí)刻以一名黨員的身份來激勵(lì)自己不斷向前邁進(jìn)。從一名普通的學(xué)生到一名入黨積極分子，從一名入黨積極分子到一名預(yù)備黨員。這兩年來我時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。下面我將從以下三個(gè)方面分別向大家概括一下。
首先在學(xué)習(xí)方面，作為一名黨員理應(yīng)起到先鋒模范的帶頭作用，學(xué)習(xí)要認(rèn)真、刻苦、積極，做到不遲到、不曠課、不早退，上課認(rèn)真聽講，考試誠(chéng)信應(yīng)考，考試成績(jī)不掛科這是最起碼的要求。同時(shí)要利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)一些課外知識(shí)來豐富我們的閱歷，增長(zhǎng)我們的才干，身為一名黨員要學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)，要時(shí)刻保持自身的先進(jìn)性和純潔性，要時(shí)刻保持與黨中央一致。才能向一名優(yōu)秀黨員邁進(jìn)。
在工作方面，作為一名黨員在各項(xiàng)工作中理應(yīng)起到先鋒模范帶頭作用，積極參加班級(jí)、院系各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)要積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織各種形式的班級(jí)、院系活動(dòng)，為班級(jí)、院系的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于工作，我們要積極認(rèn)真負(fù)責(zé)地去面對(duì)，決不能逃避推卸責(zé)任，要做到我主動(dòng)去承擔(dān)，我愿意去承擔(dān)，我想去承擔(dān)。只有這樣主動(dòng)的`去承擔(dān)一些相應(yīng)的責(zé)任，我們各方面的能力才會(huì)有所提高。與此同時(shí)我們還要時(shí)刻進(jìn)行自我反省，多開展批評(píng)和自我批評(píng)，勇于發(fā)現(xiàn)指出自己的缺點(diǎn)和不足，并及時(shí)地改正，不斷的完善自己，這樣我們才能夠更好地前進(jìn)。
我及時(shí)的提醒和糾正。
最后，感謝黨組織的細(xì)心栽培，感謝各位老師、同學(xué)的辛勤培養(yǎng)以及每一位老黨員同志們的熱切關(guān)懷。
同志們!春華秋實(shí)，光陰似箭。前方的路依舊很長(zhǎng)，就讓我們一起努力為黨和國(guó)家的事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力吧!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇四
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“幸福養(yǎng)老工程”
工作匯報(bào)
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄張家洼街道辦事處40個(gè)行政村（居），農(nóng)村常住人口3.67萬人，其中60歲以上老年人6023人，占16.4%。
今年以來，我們按照市委市政府關(guān)于“幸福養(yǎng)老”工程的工作部署，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把保障和改善民生作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)，按照“黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的工作方針，創(chuàng)新工作機(jī)制，全力推進(jìn)幸福養(yǎng)老工程建設(shè)，力爭(zhēng)為全區(qū)老年人營(yíng)造最美的夕陽(yáng)紅。
一、加大投入扶持力度，促進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè) 自開發(fā)區(qū)成立以來，一直把養(yǎng)老服務(wù)作為民生保障工作的重點(diǎn)，作為重要的德政工程、民心工程重點(diǎn)圍繞建立健全社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，加大投入扶持力度。一是將“關(guān)愛行動(dòng)”納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算。去年開發(fā)區(qū)財(cái)政一次性拿出100萬元專項(xiàng)資金，對(duì)全區(qū)4203名65歲以上老年人每人發(fā)放200元-300元不等的生活補(bǔ)貼。街道辦、各村（居）累計(jì)拿出120多萬元，用于老年人的節(jié)日走訪慰問和日常生活補(bǔ)貼，醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了對(duì)老年人的全覆蓋。二是投資60萬元對(duì)辦事處敬老院進(jìn)行了全面升級(jí)改造。主要對(duì)敬老院的鍋爐、暖氣片等取暖設(shè)施進(jìn)行更換，對(duì)陽(yáng)臺(tái)全部進(jìn)行了封閉，新建床位50張，極大的改善了老年人養(yǎng)老環(huán)境。三是加大各村老年公寓建設(shè)力度。通過政策扶持新建和改造了小洛莊、柳家店等8個(gè)村居老年公寓，建設(shè)了柳家店農(nóng)村幸福院，截至目前，集中供養(yǎng)老人達(dá)300余人。徐家河社區(qū)建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)老年人日間照料中心，為五保老人和鰥寡孤獨(dú)老年人提供了強(qiáng)有力的養(yǎng)老保障。四是扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。積極幫助康壽苑、松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心向市老齡辦爭(zhēng)取扶持資金40萬元，用于改善服務(wù)設(shè)施，形成康壽苑總建筑面積2200平方米、擁有床位120張、入住老人67人的服務(wù)規(guī)模；松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心建筑面積2000平方米、現(xiàn)有床位60張、入住老人49人的規(guī)模，為推進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老起到了良好的示范效應(yīng)。五是加大老年人文體活動(dòng)設(shè)施投入。累計(jì)投入120多萬元為35個(gè)村居建成農(nóng)村文化大院和農(nóng)家書屋、文體活動(dòng)室，10個(gè)村建成了較高標(biāo)準(zhǔn)的文化廣場(chǎng)，80%以上的村級(jí)基本實(shí)現(xiàn)體育健身器材全覆蓋。定期組織文藝隊(duì)為老年人開展各類豐富多彩的慰問活動(dòng)，受到廣泛好評(píng)。
二、全力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，切實(shí)提高為老服務(wù)水平
2014年，我區(qū)嚴(yán)格按照市委、市政府的部署要求，全面完成“幸福養(yǎng)老工程”任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，加快建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！靶腋ｐB(yǎng)老工程”是全市為民辦的十件實(shí)事之一，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高度重視，將其列入2014年重點(diǎn)工作，成立了以管委會(huì)主任為組長(zhǎng)，一名班子成員為副組長(zhǎng)，辦事處民政、財(cái)政、城建等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將今年承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)對(duì)照市里的任務(wù)分解表，層層分解落實(shí)責(zé)任，確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。
（二）扎實(shí)推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)。2014年我們將嚴(yán)格按照《“幸福養(yǎng)老工程”實(shí)施方案》的要求，按照時(shí)間節(jié)奏推進(jìn)工程進(jìn)度，計(jì)劃投資1220萬元新建2處城市社區(qū)日間照料中心和3處農(nóng)村幸福院，使我區(qū)幸福院和日間照料中心達(dá)到14處。馮家坡社區(qū)日間照料中心主體分部工程建設(shè)已完成，柳家店社區(qū)日間照料中心室內(nèi)外裝修已完成，規(guī)章制度逐步完善。李梁坡村幸福院現(xiàn)已全部改造完成并投入使用，入住老人15名。賈家莊村、小洛莊村幸福院主體分部工程建設(shè)已完成，正在改善廚房、餐廳等內(nèi)部設(shè)施?？祲墼防夏旯⑼顿Y150萬元改造120張床位，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，刷墻。
（二）加大對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策扶持力度，促其擴(kuò)規(guī)模、提檔次、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌，完成改造民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)120張床位。
（三）全面落實(shí)惠老助老優(yōu)待政策。今年我們繼續(xù)從財(cái)政列支專項(xiàng)資金130余萬元，對(duì)65歲以上的農(nóng)村老年人發(fā)放生活補(bǔ)貼。不折不扣的落實(shí)好上級(jí)對(duì)全區(qū)60歲以上農(nóng)村老人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金，為低保老人發(fā)放高齡津貼，為城市三無老人購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)，為60志80歲老人辦理意外傷害保險(xiǎn)等優(yōu)待政策。在保障基本生活、提供日常照料的基礎(chǔ)上，積極提供醫(yī)療康復(fù)、長(zhǎng)期護(hù)理、精神慰藉、心理疏導(dǎo)等個(gè)性化、人性化、精細(xì)化服務(wù)，為加快“幸福萊蕪”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇五
1月主題黨日活動(dòng)時(shí)間確定為1月6日(星期一)統(tǒng)一開展。
學(xué)精神 送溫暖 解難題
(一)思想政治教育活動(dòng)
1、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記二〇二〇年新年賀詞。各黨支部要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹好習(xí)近平總書記的二〇二〇年新年賀詞精神，聚焦總目標(biāo)、打好組合拳，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，真抓實(shí)干、埋頭苦干，主動(dòng)作為，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的新年賀詞精神與貫徹黨中央決策部署緊密結(jié)合，奮力譜寫中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)。
2、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中共中央政治局專題民主生活會(huì)上的講話精神。各基層黨支部要組織廣大黨員學(xué)習(xí)講話精神，對(duì)標(biāo)中央政治局務(wù)實(shí)作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)守初心、擔(dān)使命的思想自覺和行動(dòng)自覺，切實(shí)解決群眾最急最憂最盼問題，推動(dòng)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、重溫習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻(xiàn)”。各基層黨支部要把重溫“三篇光輝文獻(xiàn)”作為重要政治任務(wù)，與開展“
不忘初心
、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，悉心體悟，聯(lián)系實(shí)際深入思考、交流研討。黨支部書記要領(lǐng)讀、導(dǎo)讀，帶頭往深里走、往實(shí)里走、往心里走。要把集中學(xué)與長(zhǎng)期學(xué)結(jié)合起來，形成長(zhǎng)效機(jī)制，做到常學(xué)常新、常悟常進(jìn)。
4、繼續(xù)學(xué)習(xí)《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》。各基層黨組織要組織黨員把學(xué)習(xí)《綱要》作為常抓不懈的必修課，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，引導(dǎo)黨員增進(jìn)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，切實(shí)做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一，進(jìn)一步提高運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
(二)特色活動(dòng)
5、開展“兩節(jié)”走訪慰問活動(dòng)。各領(lǐng)域黨支部要因地制宜，結(jié)合2020年元旦春節(jié)期間有關(guān)走訪慰問的總體安排，以困難黨員、老黨員、老干部和困難群眾為重點(diǎn)，組織廣大黨員干部開展走訪慰問活動(dòng)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力幫助解決好困難黨員、老黨員、老干部和困難群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難問題，真正把黨的溫暖送到困難黨員群眾家中。要通過扎實(shí)細(xì)致的走訪幫扶，排查梳理黨員群眾反映的問題和訴求，制定工作計(jì)劃，將之列入2020年黨支部工作的重要內(nèi)容。
6、運(yùn)用智慧黨建系統(tǒng)做好活動(dòng)紀(jì)實(shí)。各智慧黨建示范點(diǎn)黨組織要利用設(shè)備軟件全程記錄此次支部主題黨日活動(dòng)情況，為全縣全面鋪開智慧黨建工作積累經(jīng)驗(yàn)。
(三)自選活動(dòng)
7、為黨員過“政治生日”。各黨支部要為本月入黨的黨員過“政治生日”。主要內(nèi)容為“四個(gè)一”：黨員本人回顧入黨歷程作一次表態(tài)發(fā)言、參會(huì)黨員共同重溫一次入黨誓詞、上級(jí)黨組織與其進(jìn)行一次談心談話、黨員代表進(jìn)行一次民主點(diǎn)評(píng)。
(四)集中交納黨費(fèi)
8、每名黨員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納當(dāng)月黨費(fèi)。
1、認(rèn)真部署安排。各黨委(黨組)要對(duì)所屬基層黨支部開展1月份“支部主題黨日”活動(dòng)作出具體安排。各黨支部要圍繞本月主題，認(rèn)真制定“支部主題黨日”活動(dòng)具體計(jì)劃，并提前通知所有黨員參加活動(dòng)。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要親自指導(dǎo)所在支部按要求開展活動(dòng)，并以普通黨員身份積極參加支部活動(dòng)。黨支部書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)“支部主題黨日”活動(dòng)認(rèn)真策劃，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、及時(shí)總結(jié)上報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位要及時(shí)收集總結(jié)基層黨組織開展“支部主題黨日”活動(dòng)的特色做法和典型經(jīng)驗(yàn)，并形成專題報(bào)告，連同活動(dòng)照片(需附簡(jiǎn)要文字說明)于2020年1月13日前報(bào)縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組辦公室同時(shí)，要充分運(yùn)用信息、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體廣泛宣傳開展“支部主題黨日”活動(dòng)的重要意義、部署要求及取得的實(shí)效，營(yíng)造良好氛圍，讓黨員養(yǎng)成經(jīng)常參加組織生活的習(xí)慣和自覺，增強(qiáng)對(duì)黨組織的歸屬感，使黨支部更有凝聚力、影響力。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇六
“比、查、議”活動(dòng)調(diào)度會(huì)上的表態(tài)發(fā)言最近,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在全系統(tǒng)深入開展了“比、查、議”活動(dòng),突出“趕超發(fā)展”主旋律,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,繼續(xù)高起點(diǎn)、用重筆推進(jìn)城建設(shè),切實(shí)把“年年有變化、三年見成效、五年大變樣”目標(biāo)落到實(shí)處,真正讓全區(qū)人民不斷看到新變化,切實(shí)增強(qiáng)城競(jìng)爭(zhēng)力。
在過去的一年中,我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城建設(shè)工作取得了突破性進(jìn)展。全年完成城建投資總額#億元,投資#萬元的#路綜合改造工程已竣工通車,投資#萬元完成了#廣場(chǎng)建設(shè)主體工程,投資#萬元集中實(shí)施了3河綜合治理三期、3街翻新、城區(qū)雨污管網(wǎng)改造疏通和南部新城區(qū)雨污管網(wǎng)敷設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施工程,通過舊城改造吸引區(qū)外資金#億元,開發(fā)面積#萬平方米,完成了#、#回遷房建設(shè)#萬平方米。組建了城管理行政執(zhí)法局和城管理行政執(zhí)法大隊(duì),集中開展了城環(huán)境綜合整治活動(dòng),城管理秩序明顯好轉(zhuǎn)。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們深知工作上仍有許多不足,與先進(jìn)縣區(qū)比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比、與人民群眾的期望比,還有較大差距。
二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),管理城的方法不多。重建設(shè)輕管理意識(shí)較重,造成城管理標(biāo)準(zhǔn)不高,管理不到位。
三是居民的城意識(shí)和文明意識(shí)滯后于城發(fā)展,亂擺亂放、亂貼亂畫、亂設(shè)攤點(diǎn)和各種破壞政公用設(shè)施的行為時(shí)有發(fā)生。
四是城體系還不完善,基礎(chǔ)設(shè)施水平相對(duì)較低。集中供熱供氣等配套設(shè)施有待于進(jìn)一步完善提高。這些問題都需要在新的一年里加大措施,認(rèn)真解決。
20xx年我們將突出趕超發(fā)展主題,在繼續(xù)鞏固和完善今年重點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感和壓力感,堅(jiān)持以大幅度提升城品位和檔次為奮斗目標(biāo),從四個(gè)方面入手抓好今年的工作。
一是以改善城形象為抓手,全面加強(qiáng)城管理執(zhí)法工作。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,20xx年,將在全區(qū)廣泛深入地開展“城管理年”活動(dòng),為開展好活動(dòng),專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了橫向到邊,豎向到底的城管理責(zé)任體系,細(xì)化責(zé)任,量化指標(biāo),加大監(jiān)督管理力度。重點(diǎn)抓好城管理法規(guī)的輿論宣傳、馬路場(chǎng)的'退路進(jìn)廳、低檔無序廣告的清理規(guī)范、亂搭亂建臨危建筑的依法拆除等方面工作,對(duì)#路、#路實(shí)行嚴(yán)管重治理,創(chuàng)建一個(gè)煥然一新、井然有序的城環(huán)境。
二是以提高承載功能為目標(biāo),加快城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
確定了#項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,總投資額#億元。計(jì)劃于明年#前基本全部竣工。主要抓好集中供熱、供氣工程,南拓區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)和老城區(qū)工業(yè)、生活污水管網(wǎng)清淤,#路拓寬改造,#街、#街等東西橫向五條道路改造和綠化美化,以及#區(qū)、#工業(yè)園、#路兩側(cè)綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是以提升城檔次為核心,快速推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
將提升城檔次工作的重點(diǎn)放在#路兩側(cè)的舊城開發(fā)改造工程上,對(duì)目前已落實(shí)的總投資#億元的#小區(qū)、#廣嘗#明珠、#實(shí)業(yè)等#項(xiàng)開發(fā)工程,組織力量靠上去全力推進(jìn),力爭(zhēng)春節(jié)前后全部進(jìn)入施工階段。
四是主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新突破。
繼續(xù)搞好城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),解決城建投資不足的問題,從房地產(chǎn)舊城改造的土地置換中,從城公用設(shè)施招標(biāo)、招租中多渠道融資,為城建項(xiàng)目建設(shè)提供資金保證。
在做好城建設(shè)管理工作的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步加大招商引資力度,在招商項(xiàng)目的規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新突破,確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù),為#經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇七
各位同事：
大家好
我是生產(chǎn)部的，今天我的演講題目是：“夢(mèng)想與安全并進(jìn)”
在我的演講開始前我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國(guó)會(huì)還是麗晶?為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法。呵呵!可是對(duì)于絕大多數(shù)而言，我想我已經(jīng)知道答案了，為了-“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當(dāng)然還有你的另一半，為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個(gè)人，因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任。
在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度，就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣，特別我們這樣的機(jī)械行業(yè)，所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程，針對(duì)特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書，這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語和特殊標(biāo)致，來提高我們對(duì)安全的警覺。還定期的進(jìn)行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊，那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說，因?yàn)檫@些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)引起的，可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識(shí)才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識(shí)，員工才會(huì)自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度，我們才真得到了安全的保護(hù)。
在公司，老員工的安全意識(shí)向來都比較強(qiáng)列些，因?yàn)樗麄兌家娮C了安全意識(shí)淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進(jìn)人員，每一位員工進(jìn)廠的時(shí)候都要經(jīng)過公司的三級(jí)安全教育?？墒怯胁糠萃緦?duì)于這樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng)，對(duì)相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問，對(duì)公司的安全制度和進(jìn)出車間的注意事項(xiàng)，等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時(shí)候才臨時(shí)應(yīng)付，總以為事故是倒楣的代名詞。可是長(zhǎng)期以往“爛船總會(huì)有翻的一天”到時(shí)不只傷害自己，也可能會(huì)傷害別人。
朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命，即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部份，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又能如何面對(duì) 即便事故出在自己身上，那我們又怎么對(duì)得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢(mèng)理走進(jìn)工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因?yàn)橐淮芜`章，一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣而斷送了呢…… 我沒有很好的文采，不能給大家?guī)砗芎玫难葜v，可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇八
2013年以來，在縣公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們**公司保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)，截止至11月底，未發(fā)生任何安全事故，為實(shí)現(xiàn)2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在距離年終還有不到一個(gè)月的時(shí)間，在此，我代表**的全體干部職工向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁鄭重表態(tài)，我們一定會(huì)堅(jiān)守安全陣地，確保勝利完成安全任務(wù)！為此，我們公司將采取以下措施：
一、狠抓外包隊(duì)伍安全管理
公司對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理不放任自流，杜絕“以包代管”，主動(dòng)、積極投入，改變外包隊(duì)伍散兵游勇的生產(chǎn)狀態(tài)，要求外包隊(duì)伍設(shè)立安全員，并能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，和公司互相配合，抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。綜合施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程資料等項(xiàng)目，對(duì)參與公司外包施工的十三家電氣隊(duì)伍和十三家土建施工隊(duì)伍的施工能力和安全管理能力進(jìn)行考評(píng)和分析，為明年的資質(zhì)審核工作提供依據(jù)和做好準(zhǔn)備，并通過考評(píng)強(qiáng)化外包隊(duì)伍的危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)和執(zhí)行力。
二、著重加強(qiáng)勘查、安全交底和施工準(zhǔn)備工作
根據(jù)勘查情況，組織召開安全技術(shù)交底會(huì)，向參加工作的全體人員交待工作內(nèi)容和安全要求，確保作業(yè)人員熟知現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施。在工作前一天，由公司安全管理部門配合工作負(fù)責(zé)人，核查安全工器具數(shù)量和試驗(yàn)周期，核實(shí)安全圍欄設(shè)立地點(diǎn)，核對(duì)接地線掛設(shè)地點(diǎn)，確保安全工作準(zhǔn)備充分。
三、到崗到位，履職履責(zé)
嚴(yán)格履行《管理人員到崗到位制度》，一般工作現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要到崗到位，涉及到跨越、穿越線路，跨越公路、河流的線路架設(shè)工作、距離帶電設(shè)備較近的工作等，分管經(jīng)理、班組長(zhǎng)和安監(jiān)班都要到崗到位。到崗到位人員要切實(shí)履行職責(zé)，特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他們的態(tài)度直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。為此，公司制訂了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考評(píng)表》，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理行為進(jìn)行打分考評(píng)，考評(píng)分直接與獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理做好安全措施的積極性和主動(dòng)性。該項(xiàng)制度公司已于10月初開始試行，目前已經(jīng)初見成效，施工計(jì)劃上報(bào)準(zhǔn)確率有所提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施趨于規(guī)范。
四、做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判工作
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員、技術(shù)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合以前的同類工作，以臨近帶電部位、倒桿斷線、高空墜物、墜落、交通要道為重點(diǎn)，共同排查本次工作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)性的列出防范措施，指定措施執(zhí)行的專責(zé)人員，確保危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控、有人?？?。
五、“緊盯死守”看住現(xiàn)場(chǎng)
確保現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，來不得半點(diǎn)花哨。為了切實(shí)做到“零傷害、零事故”，我們采取了“緊盯死守”的“笨方法”。要求從分管經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理以及各專責(zé)監(jiān)護(hù)人員面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員和生產(chǎn)環(huán)境，不能放松視線，必須有人時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，決不允許有人脫離安全管理的覆蓋范圍，無監(jiān)護(hù)工作、無計(jì)劃工作和無指揮工作。
六、監(jiān)督到位，處理到位
充分發(fā)揮安全督查隊(duì)的作用，加強(qiáng)對(duì)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查，特別針對(duì)外包隊(duì)伍的農(nóng)配網(wǎng)變壓器安裝、低維改造施工的特點(diǎn)，加大監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。繼續(xù)加大“反違章”力度，對(duì)待違章行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，批評(píng)教育、現(xiàn)場(chǎng)整改與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，多管齊下，務(wù)必使違章人和違章隊(duì)伍受到教育，感覺到“痛”，認(rèn)識(shí)到違章成本的巨大。
**公司加大安全管理力度，多項(xiàng)措施并舉，強(qiáng)化執(zhí)行力，3 / 4
有決心也有信心把安全生產(chǎn)工作做的更好，確保歲末交給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)放心答卷，交給各位同事一個(gè)圓滿的安全年！
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電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx總經(jīng)理在此次動(dòng)員會(huì)上做了重要講話，明確了20xx年的目標(biāo)和要求，為了把這次活動(dòng)精神落到實(shí)處，我代表生產(chǎn)服務(wù)中心作表態(tài)性發(fā)言。20xx年生產(chǎn)服務(wù)中心要完成36撤36安，為了不辜負(fù)公司對(duì)我們的期望，確保公司實(shí)現(xiàn)1200萬噸原煤增量的奮斗目標(biāo)，達(dá)到23次搬家不停產(chǎn)的要求，我們將做好如下工作：
第一、充分認(rèn)識(shí)到綜采搬家倒面在公司中的重要意義。能否實(shí)現(xiàn)綜采搬家倒面“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”八字方針，關(guān)系到公司產(chǎn)量的增長(zhǎng)。我們要把全體員工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，按照王總動(dòng)員報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作要求，扎實(shí)工作，通過組織好每一次搬家倒面實(shí)現(xiàn)公司的增產(chǎn)。
第二、堅(jiān)定信念，矢志不渝堅(jiān)持正確的安全觀、生產(chǎn)觀、質(zhì)量觀，以人為本，科學(xué)發(fā)展，是當(dāng)今社會(huì)的最強(qiáng)音。
通過綜合一體化體系、nosa的運(yùn)行，使我們確定了安全第一、質(zhì)量第一、生產(chǎn)第二的生產(chǎn)管理理念。體系的有效運(yùn)行，大大提高了中心的管理水平，降低了風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范了作業(yè)，在此我鄭重承諾，在今后的生產(chǎn)工作中，不發(fā)生輕傷以上人身事故。
三、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，打造出一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬的專業(yè)化隊(duì)伍。抓住一切可利用的時(shí)間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培養(yǎng)工作，并且根據(jù)生產(chǎn)的需要，合理安排培訓(xùn)的內(nèi)容及崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化。
四、通過提升管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高。規(guī)范各項(xiàng)管理流程與作業(yè)程序，不斷探索搬家倒面新工藝。加強(qiáng)特種車輛的運(yùn)行與檢修，做好車輛保障工作。繼續(xù)發(fā)揮“科學(xué)組織、合理安排人員和車輛”的優(yōu)勢(shì)，挖掘生產(chǎn)組織的潛力，確保度過搬家倒面高峰期。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，神圣的使命，光榮的任務(wù)將是我們永遠(yuǎn)的動(dòng)力，只要我們認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神，科學(xué)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，相信員工，依靠員工，我們一定能夠完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝！
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報(bào)：
20xx年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，20xx年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確保“零事故”，使各類違章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開專業(yè)分析會(huì)，排查梳理管理短板問題，及時(shí)制定針對(duì)性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào)，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí)、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況：
和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時(shí)處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對(duì)變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng)，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對(duì)檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對(duì)性。
6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。
在20xx年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī)，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們，大家好!
我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。
在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補(bǔ)的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)。
“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動(dòng)主體的人，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。
安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認(rèn)為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。
一是誠(chéng)信管理。安全管理需要誠(chéng)信。何為誠(chéng)信?許慎在《說文》中說：“誠(chéng)，信也”，“信，誠(chéng)也”，二者在本意上是相通的。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠(chéng)信，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠(chéng)信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠(chéng)信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級(jí)，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障，營(yíng)造安全氛圍，提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì)。
二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源，因?yàn)橄∪保愿裢庥袃r(jià)值。然而在評(píng)論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí)，似乎全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲哀。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來，國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。
蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細(xì)實(shí)管理，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實(shí)效。安全源于精細(xì)，事故出自隨意。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表：
今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。
一、加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線
隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會(huì)和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。
一是警鐘長(zhǎng)鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)，復(fù)變站始終將思想教育放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，通過開展圖片展、談心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等專題警示教育活動(dòng)，將“復(fù)變站無小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求，教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個(gè)字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
三是明確主體，夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和
擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》;對(duì)運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、倒閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。
同時(shí)，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)際情況采取了一系列有針對(duì)性的配合措施：如對(duì)所有保護(hù)壓板的標(biāo)簽進(jìn)行了全面的更換，將跳閘出口、啟動(dòng)公用保護(hù)等重要壓板的標(biāo)簽改用紅色字體，保護(hù)投入等一般壓板的標(biāo)簽改用藍(lán)色字體，正常情況下不投入壓板的標(biāo)簽改用綠色字體，并對(duì)所有壓板標(biāo)簽均增加了定位箭頭，讓壓板與標(biāo)簽做到一一對(duì)應(yīng)，使運(yùn)行人員在操作壓板時(shí)能做到準(zhǔn)確快速;在所有設(shè)備上粘貼了設(shè)備維操卡，明確了不同設(shè)備的巡視重點(diǎn)、操作要點(diǎn)和維護(hù)要求;對(duì)設(shè)備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理，設(shè)備驗(yàn)收的步驟、內(nèi)容和要求都作出了詳細(xì)的規(guī)定，并以驗(yàn)收卡的形式進(jìn)行落實(shí)，有效提高了設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量，確保了設(shè)備檢修后的可靠運(yùn)行。
二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則》以及省公司《變電運(yùn)行管理制度》的要求，積極開展班組減負(fù)活動(dòng)，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，使各種記錄的填寫都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，提高了辦公自動(dòng)化水平。
三是制定了變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對(duì)照省公司班組建設(shè)運(yùn)行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級(jí)人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天，具體分工到人。同時(shí)，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全站運(yùn)行人員日常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事管理工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達(dá)到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
通信自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評(píng)價(jià)。此外，在20xx年省公司主辦的運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績(jī)。qc成果獲得了省公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
二是堅(jiān)持開展“企業(yè)是我家”系列活動(dòng)。復(fù)興變通過大力開展“企業(yè)是我家”系列宣傳教育活動(dòng)，積極推進(jìn)復(fù)興變班組建設(shè)工作?；顒?dòng)中，我們向每名職工贈(zèng)送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”演講比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁(yè)上。通過系列活動(dòng)的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動(dòng)。職工們?cè)谝痪€的安全操作離不開制度監(jiān)督和班組長(zhǎng)的監(jiān)督，但后方親人們的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會(huì)，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度，請(qǐng)家屬們支持、配合、鼓勵(lì)親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時(shí)注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對(duì)全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本”，注意處理好“兩個(gè)關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評(píng)。
一是處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。站領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動(dòng)，每名職工生日時(shí)送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動(dòng)的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)興變堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安監(jiān)工作，使復(fù)興變近年來安全事故幾近于零。正是因?yàn)閷?shí)行“三管齊下”，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
明號(hào)”、益陽(yáng)電業(yè)局“窗口變電站”、“安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得國(guó)電華中公司20xx-20xx年度500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽中第二名的成績(jī)。但與省公司的要求及各地市相比，還有很大差距，我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更好。
謝謝大家。
電力服務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報(bào)：
20xx年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
一、20xx年安全工作簡(jiǎn)況： 1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，20xx年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開專業(yè)分析會(huì)，排查梳理管理短板問題，及時(shí)制定針對(duì)性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào)，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí)、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況：
和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時(shí)處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對(duì)變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng)，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對(duì)檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
二、20xx年安全工作打算： 繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對(duì)性。
6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。
在20xx年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī)，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。