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        2022年工作年度總結(jié)(8篇)

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            當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            工作年度總結(jié)篇一
            我們始終堅持正確的辦學方向,認真貫徹執(zhí)行教育方針和教育法規(guī),繼續(xù)落實我校三年發(fā)展規(guī)劃,做到目標到位,責任到人;不斷拓展辦學功能,以便更好地為農(nóng)村經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務;樹立正確的教育觀,面向全體學生;積極創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,不斷豐富校園文化,為學生的健康發(fā)展奠定良好的基礎。
            我們的總體目標是:充分利用新課改實驗成果,結(jié)合沿渡河中學近五年來取得的一系列經(jīng)驗教訓,把握國內(nèi)外教育走向,關注每個學生健康發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展之路,全方位、深層次開發(fā)學校的教育功能,建設優(yōu)秀學校文化,增強學校核心競爭力。全員參與“新沿中”學校的發(fā)展建設,全面提高辦學水平,打造建設一個骨干教師梯隊,促進教師專業(yè)發(fā)展,改善學生的學習面貌,讓學生能夠?qū)W得主動活潑,提升師生的生命質(zhì)量。形成優(yōu)秀的管理文化。爭取用三年時間把沿渡河中學辦成:沿渡河鎮(zhèn)內(nèi)具有品牌的窗口學校、xx縣內(nèi)頗有影響力的一流學校、國際旅游景點“神農(nóng)溪”邊的景點學校、教師與學生“成就未來”生命價值的新型學校。
            1、辦學思想、理念、特色:面向?qū)W生的全面發(fā)展,面向?qū)W生特長的充分發(fā)揮;“成就未來”;“學生才藝培養(yǎng)”。
            2、育人思想:道德素質(zhì)與身心素質(zhì)兼優(yōu),基礎知識與基本能力兼?zhèn)?,人文精神與科學素養(yǎng)兼容,創(chuàng)新精神和實踐能力兼得。
            3、管理思想:以思想為主導,以目標管理為核心,以常規(guī)管理為基礎,以督導評估為激勵。
            4、教學工作思想:以教師為主導,以學生為主體,以能力為主線,以發(fā)展為主旨。
            5、德育工作思想:重道德需要,重道德內(nèi)化,重道德實踐,重道德養(yǎng)成。
            6、后勤工作思想:服務師生,保障教學。
            7、師資隊伍建設思想:重實踐探索,倡科研自強,抓繼續(xù)學習,助成名成家。
            8、科研工作思想:求真、求實。
            9、教風:敬業(yè)、愛生、博學、善導。
            10、學風:虛心、誠實、善學、上進。
            11、校風:嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新。
            12、校訓:厚德、篤學、尚美、競先。(加強和崇尚高尚的道德修養(yǎng),認認真真地學習,崇尚和追求美,爭當先進)
            圍繞一個中心(以提升教育教學質(zhì)量為中心),強化四個加大(加大課程改革的實施力度,加大教師隊伍的建設,加大學生文明習慣的養(yǎng)成教育,加大學?;A設施建設),做到兩個確保(確保老百姓對學校的滿意度不斷提高;確保師生安全零事故)。
            (一)領導作風民主,注重隊伍建設
            一年來,我們以自身的實際作為發(fā)展的基礎,確定了學校短期發(fā)展規(guī)劃,將干部隊伍建設和師資隊伍建設作為重點工作來抓。
            1、干部隊伍建設。一是抓理論學習,學習教育法規(guī)條例、教育教學理論,提高自身的管理水平和指導教育教學的能力;二是抓作風建設,要求學校領導班子成員具有民主的作風、團結(jié)協(xié)作的精神,使得學校的工作貫徹、執(zhí)行有力。
            2、教師隊伍建設。首先抓業(yè)務培訓,將學歷培訓和校本培訓結(jié)合起來,經(jīng)過幾年的努力,我校專任教師的學歷合格率大大提高,校本培訓取得豐碩成果。這些工作對提高教師的教學水平、起到積極的作用。同時,學校為教師創(chuàng)設展示的條件和鍛煉的機會,促進了教師的成長。
            3、我們還開展了“兩個珍惜”(即珍惜縣委、縣政府、縣移民局及鎮(zhèn)黨委政府給予我們這所整體移民搬遷學校的優(yōu)厚待遇、珍惜難得的教師職業(yè)和崗位)、“兩個魅力”(即全面提高教師的人格魅力和學識魅力)教育活動,進一步提高教師隊伍整體素質(zhì)。堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風氣的行為;堅決杜絕歧視差生和弱勢群體子女、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,樹立正氣,凝聚人氣,營造“風清氣正”的氛圍。
            (二)重視教學常規(guī)管理,努力提高教學質(zhì)量
            1、全面貫徹教育方針,按恩施州課程實施計劃科學排課。開齊課程,開足課時。作息時間符合有關規(guī)定,符合學生年齡特點。學校工作計劃、教學計劃齊全、符合要求,且得到落實。
            2、各學科課程、活動課程計劃齊全。認真?zhèn)湔n,教學設計體現(xiàn)新課改理念,突出“學案導學”,教與學活動安排合理。教學設計中三維目標表述準確,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,教學反思把握重點,思考問題有深度。體現(xiàn)教、學具和現(xiàn)代教育手段的使用,滲透學習方法的指導。導學思路清晰,營造民主、和諧的課堂教學環(huán)境,教學方法靈活多樣,有利學生學習。教學過程突出重點,突破難點,有機有度地體現(xiàn)三維教學目標。注重面向全體,實施分層教學,做到共性與個性并存;學習活動充實落實,生成性強。適時運用自主、合作、探究學習方式,對話交流充分且有實效。教學策略恰當,學生學習方法正確,學習過程體現(xiàn)認知規(guī)律,有利培養(yǎng)能力,促進學會與會學統(tǒng)一。教學效果比較理想,全體學生得到不同程度的發(fā)展。
            在教學管理工作中,我們始終堅持抓教學常規(guī)工作的管理,我們認為:要提高教學質(zhì)量,關鍵是落實教學常規(guī),提高課堂教學質(zhì)量,落實課外輔導。我們的具體作法是:
            根據(jù)上級業(yè)務主管部門的要求,結(jié)合本校實際,我們制定了《沿渡河中學教學常規(guī)工作管理基本要求》;要求規(guī)定教師教案可寫簡案,重視“二次備課”,做到“導學預案”上幾條筋,教材上“滿天星”,作業(yè)批改采用“臨界生”面批面改,課外輔導用相對集中的時間(活動課)予以落實;堅持執(zhí)行月考制度,強化質(zhì)量管理,做到每單元必考,考后必改,改后必進行質(zhì)量分析(本學期期中考試后的分班質(zhì)量分析會要校長和教務主任參與才作數(shù));我們根據(jù)學校實際,修改制定了《教師教學質(zhì)量考核辦法》和《中考獎勵方案》;堅持每周五學生放學后兩小時教師培訓制度(實行大周制后,安排為周十放學后兩小時);自赴野三關考察學習和鎮(zhèn)教育工作會后,我們在全體教職工和學生中,大力倡導“亮劍”精神,積極營造抓教學質(zhì)量的良好氛圍。修定了作息時間表(強化了教和學的節(jié)奏),調(diào)整了課程表,安排了活動課,召開了學生代表會。目前,提高教學質(zhì)量的思路清晰,教師的質(zhì)量意識不斷增強,工作熱情不斷高漲,呈現(xiàn)出良好勢頭。
            3、注重遠程教育資源運用。培訓有計劃、有教案、有筆記、有考試試卷與成績記錄。教師都能熟練掌握遠程教育資源查詢、調(diào)用的路徑與方法,教學設計適時合理地體現(xiàn)遠程教育資源的運用。及時下載遠程教育資源內(nèi)容,編制目錄予以張貼,教師及時了解遠程教育內(nèi)容。遠程教育資源運用覆蓋班級達100%,教師及學科運用率達95%以上。學科教學中遠程教育資源利用率達95%以上,45歲以下教師利用遠程教育專用教室授課每周應在1節(jié)以上。實驗室、圖書室、微機室、遠程教育室、多媒體教室和其他專用功能室的管理制度健全,人員配備符合規(guī)定。實驗開出率、圖書參讀學生、遠程教育室和多媒體教室利用率達95%以上。
            4、學校成立有語文、數(shù)學、英語、理化生、政史地、體衛(wèi)藝綜合教研組,教研制度健全,計劃齊全。有教研工作保障機制和激勵機制。每學期按計劃開展教研活動。教師積極參與“學案導學”和恩施州教師個人小課題研究,有計劃、有記錄、有研究成果。
            本學年,學校體育工作從“健康第一”指導思想出發(fā),牢固樹立和堅持教育面向全體學生的原則,根據(jù)教育局工作安排,以《學校體育工作條例》為工作依據(jù),在全體體育教師共同努力下,堅持學校體育工作的特色,全面貫穿教育方針,扎扎實實地開展素質(zhì)教育,充分發(fā)揮學生個性,采取深化改革,探討新型教學模式,狠抓內(nèi)部管理,全面提高教育質(zhì)量,逐漸形成自身的特色,努力實施體育新課程標準理念下的體育課程改革探索。根據(jù)學期工作計劃的要點,很好地完成了各項工作目標任務,現(xiàn)就本學年學校體育工作做如下總結(jié):
            在教學中,教師積極實施課改要求,轉(zhuǎn)變觀念,用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導本職工作,用創(chuàng)新的思維,改革課堂教學的模式,從學生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點,培養(yǎng)學生終身鍛煉的好習慣。從現(xiàn)代課堂教學要求出發(fā),加強教育教學理論的學習,并進行有目的、有計劃的教學實踐,增強了科研意識,提高教學質(zhì)量。根據(jù)所制定的體育教學工作計劃教學進度,結(jié)合教學的實際情況上好每節(jié)課。并做到經(jīng)常性地對教學工作進行檢查、總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,逐步認識和掌握新課程標準下體育教學新的規(guī)律。
            在工作中以新課標為準繩,根據(jù)中學生的心理特點,改進學生評價系統(tǒng),從學生的自身條件出發(fā),因材施教,對學生進行正確的課堂評價,不斷提高學生參與活動的積極性,提高學生的活動興趣。切實實施課改,認真參加各級各類業(yè)務培訓,通過說課、聽課、評課、外出觀摩等形式,努力提高課堂教學質(zhì)量和教師業(yè)務水平。
            課內(nèi)外緊密結(jié)合,加強學生的健身觀念,初步培養(yǎng)學生終身體育觀。根據(jù)活動安排,我們開展了一系列校內(nèi)競賽活動:九月份,舉行了班級廣播操比賽,全校11個班級近530名男女運動員參加了本次比賽,并取得了較好成績;十月份,以推行《學生體質(zhì)健康標準(試行方案)》為契機,組織了全校學生人人參與的達標活動,取得了優(yōu)異成績,同時全校進行了集體舞的比賽活動,有三個班得到了學校領導和老師的好評。學校組織了秋季田徑運動會,有1人次打破1項紀錄,平記錄一項。十月份,學校組織田徑運動隊訓練,十二月份,舉行校際男子籃球賽。各班都發(fā)揮頑強拼搏的團體精神,提高學生對籃球的興趣。
            《學生體質(zhì)健康標準》是促進學生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵學生積極進行身體鍛煉的教育手段,是學生體質(zhì)健康的個體評價標準,是《國家體育鍛煉標準》在學校的具體實施,也是學生畢業(yè)的基本條件之一。為順利完成學年度體育《標準》測試工作,提高我校體育《標準》成績,開學初即特制定學校《體質(zhì)健康標準》達標計劃,要求各達標班級認真開展《標準》訓練和測試工作,積極發(fā)動全體學生踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質(zhì)量地完成推行《學生體質(zhì)健康標準》活動。經(jīng)過體育組統(tǒng)籌安排,體質(zhì)健康測試合格率達99.7%,其中優(yōu)秀級占57.7%,良好級占28.2%。
            總之,我校的體育工作在上級領導的關懷和支持下,體育教師一如既往地加倍努力,讓學校體育百尺竿頭,更進一步。
            工作年度總結(jié)篇二
            我校領導十分重視體育工作,有專職領導抓,把它作為學校工作的一件大事來抓。首先把它納入學校整體工作計劃之中,學期初在行政會議上聽取體育工作計劃,并予以審議;學期結(jié)束聽取總結(jié)匯報。對于學校舉行和參加的重大體育活動,則在行政會議上予以協(xié)調(diào)安排,給予人力、物力、時間上的保證。學期初協(xié)助教研組制訂學校體育工作計劃,還親自督促全校“兩操”的進行,以推動學校的體育工作進一步發(fā)展。
            1、建立激勵制度,搞活動體育教學工作。
            學校長期以來,堅持每天對各班進行廣播操和大課間獲得評分考核以外,還對各班參加體育活動,參加體育鍛煉活動的情況作為評選文明班的重要依據(jù)。這樣大大加強了班主任老師對體育工作的重視。
            2、抓常規(guī),出成效。
            本學期日常工作中我校注重加強學生的行為規(guī)范教育,班主任平時做了大量的工作。每天課間操和大課間,各班級的組織性紀律性得到了加強,增強了學生的集體榮譽感和互助互愛的精神,班級的凝聚力得到了加強,為良好班風的形成創(chuàng)造了有利的條件。
            1、做好體育課教學的過程管理。
            體育課是一門學科,而且是一門“主課”。學校要求體育教師做到有計劃,有總結(jié);活動有分工,有措施;成績有紀錄。并要求體育教師根據(jù)學校場地器材條件,認真?zhèn)浜谜n,充分利用40分鐘的課堂教學,抓好學生的體育常規(guī)教育,讓學生掌握基本的運動技能。
            2、結(jié)合體育新課程標準,因地制宜制訂教學計劃。
            學校要求體育教師,根據(jù)學校的實際情況、因地制宜上好每一堂體育課。學校主要抓好以下工作。
            (1)抓教學進度和備課;
            (2)抓常規(guī)紀律;
            (3)抓安全教育;
            (4)抓鍛煉實效。
            3、樹立課外活動是課內(nèi)體育教學的延伸的教學觀念。
            體育競賽活動和群體活動是體育課教學工作的實效的檢驗。只有讓學生掌握基本的運動技能,才能更好地開展體育競賽活動和群體活動,促進體育運動水平的提高。學校要求體育教師凡是學校開展的競賽活動和群體活動,都要列入體育教學計劃之中,對學生加以指導。
            加強對學校運動隊的監(jiān)督,要求體育教師在訓練中要有計劃,有總結(jié),訓練學生的成績有記錄,為參加街道舉行的各項比賽取得好成績。如我校毽球隊參加街道20xx年舉行的中小學生毽球比賽中,男子獲得第二名和女子獲得第四名的好成績。學校田徑隊在參加街道20xx年舉行中小學生田徑運動會中取得團體總分第五名的好成績。還有張美玲同學代表街道參加區(qū)田徑運動會中,都獲得800米第四名的好成績。冼麗華同學參加街道舉行的中小學生游泳比賽獲小學蛙泳第四名,并獲得小學組團體第十名。
            本學期,針對本學期街道開展對大課間的檢查,在開學初重點抓了廣播操、大課間的體育活動。首先,加強對學生的思想教育,使學生真正認識到做操的重要性和必要性。其次,通過平時檢查和評比,使每個學生積極參與,有效地提高了學生的兩操的動作。因此,我校的大課間接受街道體育教研組的檢查,獲得各教研組成員的一致好評。
            教研組是學校落實教學工作,有計劃正常地開展教研組活動,學校體育工作,交流思想,統(tǒng)一認識是搞好學校體育教學訓練工作。做法是:
            (1)參與制訂學校體育工作計劃,共同做好體育工作。
            (2)學校的體育競賽和群體活動分工不分家,群策群力。
            (3)每學年每位體育教師要寫一篇教學心得或論文,以提高自己的業(yè)務水平。
            工作年度總結(jié)篇三
            本學期,我校的體育工作堅持全面貫徹黨的教育方針。以科學發(fā)展觀為指導,堅持以“健康第一”為指導思想;以提高學生身體素質(zhì),培養(yǎng)具有健康體魄、良好品質(zhì)和健康心理的社會主義合格接班人為目的;以構建“快樂健康和諧共進”為教育宗旨。認真貫徹落實《學校體育工作條例》等法規(guī)。堅持發(fā)揚求真務實、真抓實干的作風,并順利完成各項工作,取得了一定的成效,具體如下:
            我校領導十分重視體育工作,把它作為學校工作的一件大事來抓。首先把它納入學校整體工作計劃之中,學期初在行政會議上聽取體育工作計劃,并予以審議;學期結(jié)束聽取總結(jié)匯報。對于學校舉行和參加的重大體育活動,則在行政會議上予以協(xié)調(diào)安排,給予人力、物力、時間上的保證。為了讓學生有一個良好的運動環(huán)境,校長多次聯(lián)系協(xié)調(diào)上級部門,終于爭取到改善操場的名額。
            體育組全體教師扎扎實實地上好每一堂體育課。首先,學期初本組成員能認真學習新課標,制定教學計劃,嚴格按期計劃上課,其次,重視備課,寫好教案,切實提高課堂教學實效性。抓好學生的體育常規(guī)教育,讓學生掌握基本的運動技能,有機地結(jié)合愛國主義教育。使學生喜歡體育課,重視健康,使學生養(yǎng)成終身體育意識。
            學校的大課間工作是反映學生整體面貌的形象“工程”,是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口,抓好大課間也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。抓好大課間更能促進學校的全民健身活動的開展。一學年來,體育組的三位老師團結(jié)協(xié)作,共同對籃球操進行了大膽的創(chuàng)新改革,使其更有觀賞性。把跳繩融入到大課間當中,使其更有健身性。在大課間的各項過程中得到了學校領導和班主任的大力支持。所以,大課間質(zhì)量,在很短的時間內(nèi)有了很大的提高。保證了學生以健康的身體進行學習、生活。體藝“2+1”活動初具成效。
            《學生體質(zhì)健康標準》是促進學生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵學生積極進行身體鍛煉的教育手段,是學生體質(zhì)健康的個體評價標準,是《國家體育鍛煉標準》在學校的具體實施,為順利完成學年度體育《標準》測試工作,提高我校體育《標準》成績,特制定了學?!督】禈藴省愤_標計劃,三位體育教師能針對計劃利用體育課時間對全校學生進了測試,并認真計算成績填寫學生體質(zhì)健康卡,及時輸入計算機上報國家數(shù)據(jù)庫,全校及格率達到98.21%。
            為保證學生每天一小時的體育鍛煉時間,除了對大課間常抓不懈外,為了給學生活動時間,鍛煉的機會,本學期分別舉行了廣播操比賽、校長杯足球賽、跳繩比賽、長跑比賽、投籃比賽,召開了校級運動會,開展了陽光長跑等體育活動,通過以上體育活動極大豐富了學生的課余生活,大大調(diào)動了學生的運動興趣,引導他們形成體育鍛煉習慣與良好的心理素質(zhì)與團隊意識。
            學校的足球隊、籃球隊、長繩隊、踢毽子隊的課余訓練常抓不懈,有計劃、有總結(jié)??炭嘤柧?,積極備戰(zhàn)各級比賽。由于本學期的比賽多在周六周日進行比賽,體育組的老師能犧牲休息時間,先后帶隊參加了區(qū)田徑運動會、輪滑比賽、足球賽、市籃球比賽。
            課程理念提倡合作,不僅是指學生的學習方式,還應是教師的教研方式。為了發(fā)揮團隊精神,發(fā)揮每個教師的特長,互相取長補短,我們?nèi)翰呷毫﹂_展集體備課,使每個教師的個人優(yōu)勢被整合為集體的智慧,時時迸發(fā)出令人驚喜的創(chuàng)新思維和教學設計。這樣既能讓每位教師集中精力備精一至兩個單元的課,又減輕了教師的工作負擔,同時加強了教師之間的學習交流,集思廣益,“以思維碰撞思維,以智慧點燃智慧”,充分發(fā)揮教研組“群研智慧”,做到了資源共享。
            體育組教師能積極認真學習學校體育工作的有關文件和通知。具體有中共中央、國務院《關于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》;實施《國家學生體質(zhì)健康標準》等通知。通過學習,全體教師明確了學校體育工作的指導思想,提高了對體育工作的認識,堅定了日常體育工作的信心。
            體育組的老師不僅實干還注重總結(jié)反思。學校組織的所有活動都有活動方案、紀實。總結(jié)成功之處,反思不足,便于今后工作。所有比賽都實現(xiàn)了電子報名,尤其是運動會,體育組老師利用休息時間,把全校參加比賽的1000多人次打印成秩序冊,為比賽提供了保障。認真準備各種材料,順利通過各級檢查。
            區(qū)足球賽第六名
            區(qū)踢毽比賽第七名
            省二等論文一篇
            學校獲“綠茵工程”網(wǎng)點校稱號
            1、在工作中有很多地方缺少創(chuàng)新。
            2、缺乏學習精神。
            3、體育教師要求力度不夠,沒能嚴格要求學生。
            1、體育教師要多學習研究,敢于創(chuàng)新,加大工作力度,嚴格要求學生。
            2、體育教師要積極與班主任老師配合,及時反饋班級學生的表現(xiàn)情況。
            3、要及時認真反思,以便今后工作。
            總之,我校的體育工作正向著規(guī)范化、制度化、科學化的方向發(fā)展,但其中也存在著不足之處,請領導老師多提寶貴意見,便于在以后工作中逐步改進和提高。
            工作年度總結(jié)篇四
            安全是保安的本職工作,這就好比是一個數(shù)字,安全就是這數(shù)字的1,其余都是0,如果沒有這個1其余的就沒有意義,這就要求在以后的工作中都要圍繞著安全來展開,每項工作都必須扎扎實實。
            接管大廈時施工現(xiàn)場凌亂,很多項目還在施工和安裝,許多困難都排在我們面前,初期依靠天洋城支援的5名保安管理大廈,按照公司領導對我們提出的要求和期望,開始了保安工作,保安工作歸納如下:
            根據(jù)大廈特點制訂了工作方案。從最基礎的工作做起,由于隊員沒有寫字樓工作的經(jīng)驗、沒有接管過新樓盤,對寫字樓的管理無從下手,召集大家集思廣益,分組工作,發(fā)現(xiàn)問題集中討論,并堅持將執(zhí)勤中遇到的問題及時匯總、匯報,制定案例為以后的勤務夯實基礎。執(zhí)勤時做到無空崗、無漏崗現(xiàn)象,始終保持著上崗率100%,定期召開晨會、周會,對消防和安全保衛(wèi)進行培訓,同時制定崗位職責、工作流程。明確守為目標,讓每個崗位上力爭做到完美。
            為了規(guī)范隊員工作的方式方法,增強隊員的服務意識(以前的施工管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的保安服務)結(jié)合大廈的實際情況制定崗位職責、工作流程。積極開展隊員的業(yè)務培訓和文明禮貌等培訓工作。我們從簡單入手,每周對員工進行培訓。培養(yǎng)隊員的工作意識、服務意識,是對工作的責任心。對新到隊員進行業(yè)務理論培訓和進行現(xiàn)場業(yè)務講解;定期組織考核。
            由于辦公區(qū)域是開放式辦公,嚴格控制進出大廈的人員、車輛,對所有進出大廈的人員、車輛實行登記制度。對所有在大廈內(nèi)施工的單位,進行監(jiān)督管理,全面保證了大廈的治安和防火工作。
            貫徹公司提倡的節(jié)能降耗精神,制定并執(zhí)行大廈節(jié)能照明方案,并在工作流程中規(guī)定開關燈、空調(diào)面板的時間。對樓內(nèi)照明進行統(tǒng)計,根據(jù)工作的需要設置照明,嚴格執(zhí)行照明及空調(diào)啟停時間,并在保安隊中養(yǎng)成了“節(jié)約光榮,浪費可恥”的好習慣。
            配合公司總部入駐前的各種協(xié)調(diào)工作:家具進場、空氣凈化處理及入駐儀式等。日常積極配合公司各部門工作,為飲水機換水。
            春節(jié)期間為確保大廈的安全,在人員缺編的情況下放棄休息超時工作。春節(jié)后連續(xù)3次下雪,保安隊伍全體出動掃雪,保證園區(qū)內(nèi)各道路無積雪,積極配合保潔清潔車庫內(nèi)車輛帶進雪跡。
            回顧過去展望未來,我們深知,在工作中雖然取得了一些成績,但是也存在一些不足。對于我們來說客觀的分析問題立足未來的工作中加以改進,是最好的解決辦法,我們一定要從思想根源找問題的核心,從實際行動中體現(xiàn)我們保安的工作價值。在新的經(jīng)濟形勢下,我們要和全體物業(yè)員工一起,奮進、努力、堅持、認真。主要從以下幾個方面著手:
            1、加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進一步完善安保工作。突出工作行為標準化,工作檢查制度化,工作流程規(guī)范化。
            2、加大培訓力度。計劃全年安全、消防知識培訓,提高全員防范、處置事故的能力。不斷練兵,提高整體隊伍素質(zhì),強化工作質(zhì)量,嚴格要求員工工作言行。
            3、加強安全檢查力度,堅持作好相關紀錄。在日常安全巡查、設施設備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關部門,要求立即整改并做好整改復查,杜絕安全隱患。
            4、加強部門隊員學習、訓練,不斷提高隊伍、個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。
            5、加強與各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào),做好重大接待的安保工作。
            6、加強與客戶的溝通,創(chuàng)建和諧、溫馨工作環(huán)境。針對個別隊員缺乏禮貌用語現(xiàn)象,開展一系列的培訓工作,做到“三聲”、“三勤”“三講”即進門時有迎聲、問時有答聲、走時有送聲?!叭凇笔亲龅酵惹?、手勤、眼勤。三講,講文明執(zhí)勤,講團結(jié)協(xié)作,講步調(diào)一致。
            7、規(guī)范員工在職培訓,不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)。立足《培訓綱要》,結(jié)合實際工作中的典型案,認真制定培訓計劃,精心組織培訓。旨在通過員工培訓制度,提高業(yè)務技能,以達到更好地為客戶提供服務的目的。
            8、協(xié)助上級領導工作,聽從領導安排,盡職盡責完成好領導交給的各項任務。
            工作年度總結(jié)篇五
            根據(jù)縣教育局精神,對照《中小學體育工作督導評估指標體系(試行)》結(jié)合我校實際情況,堅持軟件從嚴、從實的原則進行自查評估,現(xiàn)將自查評估情況報告如下:
            我校共有15個教學班(1—6年級),在校學生672人,現(xiàn)有教職工83人。我校以《學校體育工作條例》為指導,認真貫徹體育課標的要求,有組織、有計劃地開展教育教學、科研活動。學校堅持“健康第一”、“以人為本”理念,遵照學生身心發(fā)展規(guī)律,調(diào)動學生參與體育教學的積極性,讓學生充分體驗合作學習的快樂,享受健康成長的快樂。
            建立了校長領導、教導主任負責體育工作制度。學校領導在教師會上向全體教職工傳達文件精神,認識此次工作是貫徹黨的教育方針,促進和加強學校體育工作的重要措施,并組織全體教師學習《學校體育工作條例》。通過學習,大家都提高了認識,統(tǒng)一了思想,決心共同把體育工作做好。
            為了更好地完成學校體育工作工作,學校制定了體育工作方案。我們采取自下而上的辦法,先由廣大教師對照條例和規(guī)程進行個人自查,再對照資料目錄中的內(nèi)容進行自查,最后由學校體育組協(xié)同教導處認真細致地進行全校自查,并收集、整理資料,最后由體育組統(tǒng)一進行資料的分類整理。
            1、加強師資隊伍培訓,努力構建優(yōu)質(zhì)群體。教育、教學的不斷革新,呼喚著能適應教育發(fā)展,不斷進取的優(yōu)秀教師人才。著力打造一支學習型、科研型的體育教師隊伍是我校通過管理促體育工作發(fā)展的重要舉措。學校注意抓好教師的師資培訓,鼓勵和支持教師們外出學習,組織教師參加各級的教育科研活動。通過參加各種師資培訓,提高了業(yè)務水平。我校教研組每學期都要組織開展專題研究課觀摩和研討活動。并積極組織評比競賽活動。通過評比競賽活動,我校青年體育教師都在壓力與成功中獲得了不同的發(fā)展,逐步成長為合格、優(yōu)秀的體育教師。
            2、積極籌措建設資金,完善各項器材設施學校謀發(fā)展,硬件是關鍵。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校為契機,在經(jīng)濟許可的前提下,我校積極添加各項體育器材。學校在資金面緊缺的情況下,仍多方努力,堅持對體育活動場地進行改造完善,計劃規(guī)劃活動場地,能滿足師生進行體育教學、課外活動的需要。今年一共支出1。1萬元經(jīng)費。
            3、嚴格執(zhí)行課程計劃,確保正常體育教學秩序。我校按國家頒布的課程計劃,開齊、開足了體育課程:一到二年級每周4節(jié)體育課;三到六年級每周3節(jié)體育課;按照《體育課程標準》和體育課程常規(guī)的要求開展體育教學工作。學校認真組織學生做好廣播體操,并納入學校的常規(guī)檢查,同時全面實行大課間體育活動制度,每天上午統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動,充分保證了學生每天都能進行體育鍛煉一小時。
            4、管理到位,責任到人,順利開展體育工作。
            (1)我校按“體育工作條例”的要求,組建了由周迎春校長為組長,顧成民副校長為副組長,徐志超、沈倩倩等體育老師為組員的學校體育工作領導小組。分工明確,責任到位到人。校長熟悉有關體育工作政策法規(guī),負責學校體育的全面工作。學校制定體育工作計劃、總結(jié),評定先進時,能把體育列入重要內(nèi)容。經(jīng)常組織學習上級文件,研究學校如何開展體育工作。做到有計劃、有檢查、有總結(jié)、具體工作有指導、解決問題有辦法。領導還經(jīng)常深入與老師們一起研究開展體育工作,如體育節(jié)、校運會、冬季長跑、大課間活動等等,校長與行政們都帶頭參加。正是這樣一支體育工作團隊,確保了《體育與健康課程標準》在學校的全面落實,使學校體育課程的開設真正了做到開齊課程、開足課時,也確保了將學校的體育工作能常規(guī)性地列入校級工作日程和校級發(fā)展規(guī)劃,還確保各項體育經(jīng)費能按上級要求在校級預算中予以落實,我校有200米運動場和2個籃球場、標準七人制足球場一塊等體育場地,以及全民健身器材11套,體育器材基本達到省級器材配備的要求,由陳沖老師負責管理,對體育器材的管理能經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保體育器材使用的安全性。對體育器材的數(shù)量、品種、添置和損壞有明確的記錄,學校每年還撥款購買一定的體育設施設備。并做到了有計劃地逐年添置充實體育器材。學?,F(xiàn)有專職體育教師3人、兼職教師1名,學歷均達到有關文件的要求。體育教師能愛崗敬業(yè),為人師表,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。具備從事體育教學所必需的基本功,有較強的組織體育競賽和訓練能力,學校也能考慮體育教師的工作特點,執(zhí)行教育行政部門對體育教師工作服裝配置及室外補貼的有關規(guī)定,在體育課課時計算和職務職稱評定時與其他科目的老師一視同仁。
            (2)抓好體育課堂教學,提高教學質(zhì)量;強化教學科研能力。體育教學工作放在學校體育工作的首位,提高教學質(zhì)量是體育教學的首要任務,而提高教學質(zhì)量的關鍵是進行體育教學的改革?!敖】档谝弧笔求w育新課標的課程理念,切實抓好體育課堂教學是落實這一課程理念的前提。上好每一節(jié)體育課,40分鐘要質(zhì)量;學生有笑聲、有汗水。要落實好“課標”的新理念,改革學習方式、教學方法和評價方式,這就需要每一位體育教師在教學實踐中通過認真學習、不斷反思,才能更新教育觀念,才能準確地理解“課標”精神,才能恰當?shù)剡x用新的教法和新的學法。為此,我們體育教師之間或?qū)W校之間不斷聽課、評課,交流經(jīng)驗;從而使得我們的教學水平得到提高。積極撰寫教學心得、筆記和體育論文,并上送參加評選。讓每位教師能加強教育教學理論的學習,并有目的、有計劃地進行教學實踐,學校要求每位體育教師在每學年至少承擔一節(jié)研討課和一節(jié)反思課,這樣既增強了教師的科研意識,也促進了教師經(jīng)常性地對教學工作和公開課進行反思總結(jié),以幫助他們逐步認識和掌握新課程標準下體育教學新的規(guī)律。
            5、積極開展陽光體育“冬季長跑”和“兩操一活動”;增強師生體質(zhì)。根據(jù)上級文件精神,通過開展陽光體育冬季長跑活動,磨練我校學生不怕苦不怕累勇于進取的優(yōu)良品質(zhì),培養(yǎng)學生良好的鍛煉習慣,有效的提高我校學生體質(zhì)特別是耐力素質(zhì)水平,進一步掀起陽光體育運動的新高潮。學?!皟刹僖换顒印笔欠从硨W生整體面貌的形象工程,是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口,抓好“兩操一活動”更能促進學校的全民健身活動的開展。一年來,體育組繼續(xù)嚴格規(guī)范廣播操進退場的紀律及做操質(zhì)量,做到出操靜、齊、快,動作規(guī)范、美觀。體育組召開了學校體育委員會議,加強體育檢查小組工作的領導,做到定人定班定時間,督促兩操一活動的正常開展,并落實了體育檢查結(jié)果每周點評制度。針對有的年級廣播操質(zhì)量不高的情況,體育組還組織了各年級的廣播操比賽,以比賽促質(zhì)量,大大地提高了全校的出操質(zhì)量。學校的眼保健操則主要由少先隊大隊部負責檢查評比。而我校的“大課間活動”則是我校體育工作的一大亮點,它內(nèi)容豐富、形式活潑、組織有序,深受師生喜愛。并于10月份成功舉辦了我校兩操比賽。以兩操促進學生全面發(fā)展。使得我校形成良好的精神面貌,促進了學生的積極性和紀律性。
            6、搞好課外活動,提高學生的鍛煉積極性。
            課內(nèi)課外緊密結(jié)合,加強學生的健身觀念,能初步培養(yǎng)學生終身鍛煉的體育觀。學校每學年將充分利用體育節(jié)開展形式多樣的學生運動會,鼓勵全員參與。根據(jù)活動安排,我們開展了一系列校內(nèi)年級競賽活動,如班際跳繩比賽、拔河比賽、等。通過這些體育活動,不但活躍了校園的文體生活。而且又確保了每一個學生每天有一小時的體育活動,體育組鼓勵學生自帶體育器材:跳繩、毽子、籃球、羽毛球等體育器材回來,讓他們在課間或活動課時間練習,豐富他們的課余生活;達到鍛煉的目的。并掀起了一股體育健身活動的熱潮,從而增強了學生的體質(zhì),提高學生的鍛煉積極性。
            7、齊抓共管,做好《學生體質(zhì)健康標準》的測試工作?!秾W生體質(zhì)健康標準》是促進學生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵學生積極進行身體鍛煉的教育手段,是學生體質(zhì)健康的個體評價標準,是《國家體育鍛煉標準》在學校的具體實施。為順利完成學年度體育《標準》測試工作,提高我校體育《標準》成績,期初學校制定《健康標準》的達標計劃,要求各達標班級認真開展《標準》訓練和測試工作,在顧成民副校長的領導下,由體育組牽頭,以一到六年級班主任為組織者,以任課體育教師為指導,體育教師、校保健教師協(xié)同配合,齊抓共管,共同組織實施,積極發(fā)動全體適齡健康兒童踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質(zhì)量地完成《學生體質(zhì)健康標準》測試活動,主要是進行了肺活量、身高、體重、跳繩、仰臥起坐、坐位體前屈、50米、50米等項目的測試。通過多方面的努力,本學年《學生體質(zhì)健康標準》測試順利進行,全校學生的測試成績良好。健康測試合格率達90%,其中優(yōu)秀級占0.31%,良好級占9.26%,不及格10%。
            8、持之以恒,科學訓練;勇創(chuàng)佳績
            學生課余訓練和競賽是學校體育的重要組成部分,對活躍學生課余文化生活,促進學校體育工作開展、發(fā)揮學生特長,培養(yǎng)后備體育人才具有積極意義。為更好地統(tǒng)籌安排各教師資源,做到教練員、運動員、訓練時間、訓練場地器材的四落實,學校教導處和體育組及早地制訂了切實可行的體育類競賽的訓練分工計劃和各訓練隊的訓練規(guī)劃。
            20xx年,我校體育工作雖然取得了很大的進步,這些成績的取得都離不開上級主管部門對我校的大力支持。但工作中還存在很多不足。體育方面村小沒有專職教師,硬件設備不達標,專用場地不到位,器材室里建設沒有達到規(guī)定標準,器材數(shù)量不足,跟不上教學需求。教師外出培訓學習較少,有待提高。我們認識到,要抓好學校的體育工作是一件艱苦的長期的任務,要堅持不懈努力。
            今后我們認真落實體質(zhì)健康第一的指導思想,把增強學生體質(zhì)作為學校體育衛(wèi)生教育的一項基本目標來抓,同時加強教師工作責任心的培養(yǎng),提高教師隊伍的整體水平和教育能力,積極創(chuàng)造一切條件,克服一切困難,想盡一切辦法,把我校的體育工作提高到一個新水平。
            回顧過去的一年,自己在思想政治素質(zhì)、專業(yè)知識上都有所收獲?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
            作為一名教師,我自覺加強政治學習,提高政治思想覺悟。我熱愛教育事業(yè),熱愛我的學生。在工作中能夠求真務實、開拓進取、大膽創(chuàng)新、樂于奉獻,努力教好每一堂課,代好每一次訓練,圓滿地完成本職工作。我能夠師德規(guī)范嚴格要求自己,以身作則,時時處處做學生表率,凡是要求學生做到的,我自己首先做到。此外,我還能夠尊敬領導,團結(jié)同事,積極參加學校的各種活動,遵守學校的一切規(guī)章制度。
            體育課教、學、練三者之間的統(tǒng)一。俗話說:施教之功,貴在引導。教師的教學藝術在很大程度上就是他引導水平的體現(xiàn)。只有教師正確而巧妙的引導,才能在學生的學習中起到“引爆”作用,實現(xiàn)認知、情感、行為三者的統(tǒng)一,獲得教學最佳效果。
            根據(jù)《新課程標準》的內(nèi)容,結(jié)合學生的年齡特征,有針對性地進行教學,充分調(diào)動學生的學習興趣,提高體育運動技能,培養(yǎng)學生頑強拼搏的意志品質(zhì)。學生普遍都害怕長跑50m×8這個項目。為了讓學生達標,必須樹立他們的信心,消除他們的恐懼心理。我給他們講“只要功夫深,鐵棒磨成針”的道理,讓他們認識到凡事在于人為,堅持就是勝利。在教學設計中,我安排課課練,學生每節(jié)課準備活動中沿操場跑三圈,每位學生每周有兩次練習的機會,一學期結(jié)束時,五年級的學生達標合格率為98%,效果明顯,從而達到了鍛煉身體,磨練意志,提高素質(zhì)的目的。
            我是運動員出身,圍繞著把我校田徑組建從長計議,長要有規(guī)劃,近要有打算。在選材時,在訓練時,我根據(jù)學生的年齡特點和身體素質(zhì)能力,制定了合理有效的科學訓練方法,重點培養(yǎng)學生的意志品質(zhì),狠抓隊員的基本功訓練,要求每個隊員動作規(guī)范,從小養(yǎng)成良好的動作習慣。在訓練中,我不僅對隊員們嚴格要求,而且對自己也嚴于律己,要求隊員做到的,我也必須做到。無論是冰冷的寒冬,還是炎熱的夏季,我都能堅持訓練,每次都提前早早到校為隊員們做好訓練前的準備工作。此外,我還經(jīng)常找隊員們談心,增加師生之間的了解。
            在訓練中,我給予了誠摯的愛生之心,端正了求真務實的工作態(tài)度,采取了雷厲風行的工作作風,運用了多種多樣的工作方法。受到了學校領導、教師及家長的好評。同時,為在周邊社會上樹立了良好形象起到了一定的積極作用。
            以上是我一年多工作的小結(jié)和體會,如果說自己取得了一些成績的話,那也是與學校領導和老師們的關心、愛護分不開的,在次,我要真心真意地感謝他們。作為一名教育工作者,在今后的工作中,我要更加嚴格要求自己,提高自身素質(zhì),努力學習,積極工作,勇攀教育事業(yè)的高峰,做一名優(yōu)秀的體育教師。
            工作年度總結(jié)篇六
            光似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)由去。回首回頭回憶我們這支隊伍保安隊在學校半年來的工作,一路走來搖搖晃晃,經(jīng)歷了許多坎坷,發(fā)生了許多本不應該發(fā)生的事情,但是在后保處領導、公司領導的大力支持下,經(jīng)過學校保衛(wèi)部門同志和全體保安隊員的共同努力,采取各種方式,排除各種干擾,掃除各種障礙,逐漸使保安工作走向正常的軌道,可以說是成就多多,受益多多,體味多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好以后的各項工作,現(xiàn)對半年來保安隊伍工作總結(jié)如下:我的總結(jié)既是站在校方的角度也是站在公司角度,做好學校的安全保衛(wèi)工作是我們雙方的共同責任,我從不以校方考核人監(jiān)督人自居,本來我們就是一個整體。
            在來我們學校之前,眾瑞公司服務的學校雖然面廣量多,但都是中小學,在管理要求、工作方法和工作環(huán)境上都與我們高校的要求有一定的距離,這就要求我們這支隊伍必須與時俱進,必須跟上高校保衛(wèi)工作的要求和適應我們學校的工作環(huán)境,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,這支隊伍在進駐學校以后,在最短的時間改變了習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,首先將公司的工作重點轉(zhuǎn)移到我們學校,接著將武進片區(qū)的中小校人員的配備進行統(tǒng)一管理,集中調(diào)配,這就為我們學校開展各種大型活動,公司可以集中優(yōu)勢兵力來保障。提高員工待遇,改善員工工作環(huán)境以激發(fā)工員的工作熱情。保障了我校保安隊伍的基本穩(wěn)定,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
            工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。隊伍進駐后,我們對保安工作職責、保安的工作要求等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我的工作原則是:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
            由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、好人惡均不相同。更重要的是他們都是中年人,可塑性不大,但是人員的變化性很大。因此,我們在抓隊伍建設工作中,根椐不同隊員,不同情況,靈活多樣地與隊員談心,交心,保安工作看似簡單但是你能將這簡單的事情做好了就不簡單了,在工作中會遇到各式各樣的人或事,有的能夠理解保安工作,有的會用一種別樣眼光來對待我們的工作,比如有個別領導干部為雞毛蒜皮的小事缺少修養(yǎng),漫罵保安隊員,還有個別員工不但不遵守學校的管理規(guī)定還無理取鬧,更有極個人別有用心人給保安工作設置障礙,我們用身邊的發(fā)生的事情,教育保安以學校大局為重,不計個人得失,虛心接受學校師生員工對我們工作的監(jiān)督,努力做到哪怕只有1%的正確,我們也要100%的接受。保衛(wèi)工作責任重大,我們深知,穩(wěn)定的保安隊伍是做好工作的基本保障。四是加強門衛(wèi)管理,確保財產(chǎn)安全。
            由于我校學生人數(shù)眾多,雖然是一個學校但實際屬于二個校區(qū),東宿舍區(qū)相對而言分離的,而且學校是實行開放式管理,出口可以說是四通八達,加之學校所處的位置周邊環(huán)境較為復雜,管理難度較大,因此,我們經(jīng)常性的開展保安業(yè)務知識的學習,采取了以集中培訓與個別培訓相結(jié)合的方式。在半年之中組織開展了全體隊員參加的培訓達5次,小范圍的培訓達10之多。加強門衛(wèi)管理,對外來人員進校嚴格執(zhí)行“出入登記”制度,嚴格執(zhí)行學校、學生大宗物品和貴重物品出門證制度。同時,保安人員嚴格執(zhí)行夜間巡查巡制度,在進駐之初,公司每天晚上無條件的增派人員加強夜間巡回,有效的防止了不法人員對學校的破壞。在10月27日夜間隊長陸葉與隊員陳建方在凌晨巡邏到35幢時,發(fā)現(xiàn)兩名青年男子正在用工具橇動二輛電動自行車,當場被他們控制,并立即報派出所,經(jīng)科教城派出所審查這二人還是慣偷,巡邏過程中驅(qū)趕驅(qū)散在校內(nèi)校外釣于人員40多次,保護了學校師生及財產(chǎn)的安全。
            對外來車輛實行嚴格實行換證制度,車輛進入校區(qū),門崗立即通知巡邏保安控制車輛方向及停放地點,,對非機動車輛進入校區(qū),一律憑通行證進入。特別值得一提的是,不管是什么人簽發(fā)的批條,如果沒有主管人員的同意,照樣需要辦理相關手續(xù),有效的控制了外來車輛的進入和校園交通事故的發(fā)生。在認真做好日常保衛(wèi)工作的同時,還圓滿完成了如新生報到、計算機等級考試、全國英語等級考試、高校食堂規(guī)范化管理考核評比、學校運動會、新生選修課、全國3d大賽總決賽、高職院校人才培養(yǎng)工作水平評估、首批“江蘇省大學生創(chuàng)業(yè)教育示范校”評估驗收等大型活動的安全保衛(wèi)、消防保障及交通秩序的維護工作。不管這些突擊性的工作任務多么艱巨,大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力出色完成任務,其精神實在感人。正如在一次大型活動中某部門領導說,現(xiàn)在看到你們保安人員來了,我就放心了,這是一支特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的隊伍,我們雖然做事很低調(diào)但已經(jīng)逐步得到大家的認可。
            以上這些成績的取得,都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。得益于全體隊員的共同努力。得益于學校保衛(wèi)部門的全體同志,有時放棄休息時間還堅持夜間值班。
            回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清醒地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
            一是由于隊員年齡結(jié)構總體偏大,身體素質(zhì)和綜合素質(zhì)參差不齊,在樹立學校形象與公司形象上還有極大的提升空間、比如早上的隊列訓練始終沒有正常開展;
            二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,比如交接班時間的制定,比如對違紀隊員的處理;
            三是工作上還存在一些不如人意的地方,比如有的員工不能適應學校的管理要求,比如進駐之初發(fā)生的案件,雖然失竊部門安全防范意識淡薄,保衛(wèi)部門監(jiān)控設施監(jiān)控不到位,但是犯罪分子利用我們保安交接之時對學校情況不熟悉,巡回不到位,連續(xù)發(fā)生了三起失竊事件。在后保處科級干部述職過程中,治安科李科長重點對我們保安進駐以來的工作進行系統(tǒng)全面的剖析,在4號下午舉行的全校綜合治理工作會議下,李科長特別提到這個事情,并在后保處年度考核中扣了10分,這是從來沒有過的事情。請公司領導要引起足夠的重視。不能再讓這種事情發(fā)生。
            20xx即將過去,龍年即將到來,我們將一如既往地把做好學校的安全保衛(wèi)工作放在首位,牢固樹立安全責任重于泰山,安全工作防范勝于救災的意識,只有把安全隱患徹底消滅于萌芽狀態(tài),才能避免安全事故的發(fā)生。我們在新的一年里,緊緊依靠后保處的正確領導和公司領導的大力支持,結(jié)合學校實際,落實制度,加強管理,警鐘長鳴,乘長風破萬里浪,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。為學校的安全穩(wěn)定保駕護航。謝謝!
            工作年度總結(jié)篇七
            erp實施工作總結(jié)
            erp是由美國gartergroup咨詢公司首先提出的,作為當今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時,也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理,以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
            設備管理組(pm)實施過程大致分為以下幾個階段:
            1、前期準備階段:成立了erp建設領導小組及項目辦,組建七大專業(yè)組:設備組、項目組、人資組、財務組、物資組、轉(zhuǎn)變組、技術組,并根據(jù)省公司要求時間節(jié)點排出erp建設工作計劃。
            2、設備管理數(shù)據(jù)收集階段(20xx年7月底至10月底):
            設備管理數(shù)據(jù)收集對象包括維護工作中心、功能位置、設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理等。其中又以設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集為重點。設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集又分為兩部分:一是設備數(shù)據(jù)收集,由各個設備管理部門完成;二是設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對收集,由設備管理部門配合財務部門完成。
            設備管理數(shù)據(jù)收集的實施過程,是一個逐步調(diào)整數(shù)據(jù)、修正數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)準確性的過程,也是各個相關部門逐步熟悉系統(tǒng)與改變看法的過程。尤其設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清查工作,涉及公司各個部門,時間長,任務重。為此,渦陽公司項目辦專門成立了erp設備數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對工作小組,制定了清理的詳細計劃(工作量具體到每天)及質(zhì)量管理辦法,明確了數(shù)據(jù)收集涉及部門以及收集的范圍,分階段向相關設備管理部門及班組布置了設備收資任務,對重點工作進行強調(diào),并組織各單位相關人員共35人參加了市公司組織的數(shù)據(jù)清理培訓,確保了設備資產(chǎn)清理工作的有序開展。
            erp是一把手工程,領導的支持是設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)順利完成收集工作的重要因素。公司相關領導非常重視數(shù)據(jù)收集,總經(jīng)理張繼新和生產(chǎn)副總王健親自組織協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)收集方面的工作。各部門均指定一名設備資產(chǎn)清理責任人,及時與設備資產(chǎn)清理小組溝通,明確收集中遇到問題的提報流程,定期開會追蹤數(shù)據(jù)收集進展以及收集過程中遇到的問題,保證了設備資產(chǎn)的準確性。
            各部門齊心協(xié)力,加班加點,體現(xiàn)出了良好的團對精神,確保了每個時間節(jié)點工作的完成。8月23日完成第一階段設備數(shù)據(jù)模板的錄入?yún)R總工作。并根據(jù)設備數(shù)據(jù)清理情況排出了詳細的資產(chǎn)核對清理計劃,項目辦對照資產(chǎn)核對清理計劃和質(zhì)量管理辦法進行督促,專人全程監(jiān)督,確保進度及質(zhì)量。雖然資產(chǎn)價值拆分與合并工作量大、問題多,在實際清理時遇到了很多難題,通過公司各單位積極配合,至上線前共收集功能位置數(shù)據(jù)377條,設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)4985條。有力地保障了系統(tǒng)的成功上線。
            3、關鍵用戶培訓階段(20xx年8月10至9月12日)
            關鍵用戶到合肥接受設備管理組(pm)管理模式、現(xiàn)狀分析、流程框架、線內(nèi)操作等相關培訓,并對系統(tǒng)中本公司的各項權限進行了配置、測試及系統(tǒng)模擬運行等。保障了后期最終用戶模擬運行及系統(tǒng)正式上線后的系統(tǒng)順利運行。
            4、最終用戶培訓階段(20xx年9月18日-30日,10月26日-30日)
            因最終用戶培訓統(tǒng)一在亳州市公司集中進行,培訓之前項目辦對erp終端用戶的培訓進行了充分準備,詳細列出培訓人員名單,統(tǒng)籌安排最終用戶的學習與工作時間,做到生產(chǎn)與學習兩不誤。并于9月17日召開了erp培訓動員會,強調(diào)了培訓紀律,對培訓質(zhì)量也提出要求。培訓期間項目辦專門派人負責協(xié)調(diào)車輛協(xié)調(diào)、最終用戶的飲食起居等工作。
            公司領導的大力支持、項目辦的細心安排,使參加系統(tǒng)操作培訓的設備組41位最終用戶(共分4批),全數(shù)通過考試,并有15位被評為優(yōu)秀學員,取得了極好的效果,為erp成功上線奠定了堅實的基礎。
            5、最終用戶模擬運行及強化培訓階段(20xx年10月12日-12月9日):最終用戶模擬運行及強化培訓依然是在亳州市公司集中進行的。參加模擬運行及強化培訓的人員基本上為渦陽公司最終用戶中各部門的核心人員。
            模擬運行是在erp模擬400系統(tǒng)中對我們實際業(yè)務流程的一個全真模擬,同時也是帶權限模擬運行,即運行人員400模擬系統(tǒng)的權限與erp正式上線800系統(tǒng)中的權限是一樣的,這樣就是要大家在全真模擬的情況下發(fā)現(xiàn)問題,進而解決問題。參加模擬運行的人員基本上為最終用戶中各部門的核心人員。
            學會erp系統(tǒng)操作技術才僅僅是個開始——就好比僅僅學會了使用繡花針,但真正要繡出像樣的花出來,還有很長的路要走。模擬運行就是把設備、物資、項目、財務、人資五個模塊的成員聚在一起共同完成集成測試案例,一是使模擬運行人員熟悉操作過程;二是在跨部門業(yè)務關聯(lián)時,及時和相關部門交流、溝通和提醒,確保流程暢通;三是加深模擬運行人員對相應業(yè)務流程的理解,把系統(tǒng)操作和實際業(yè)務流程聯(lián)系起來,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
            為加強培訓效果,設備管理組分別于11月12日和12月9日進行了2輪的強化培訓。第一輪主要培訓了反操作、報表查詢、工作流處理、上線支持體系(上線范圍、上線切換方案、上線補單處理等)以及特殊業(yè)務處理(工區(qū)備品、外委服務采購組以及外委服務的選擇、直接報銷業(yè)務等問題的處理方法);第二輪強化培訓主要為大家講解了設備新增業(yè)務(如何創(chuàng)建子設備)、典型業(yè)務處理(配電變壓器更換問題、備品備件問題)、退役報廢轉(zhuǎn)移等業(yè)務操作、各種單據(jù)如何流轉(zhuǎn)(報銷單、臨時領料單、備品備件申請單、設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護表等),并請物資組顧問講解了創(chuàng)建工單時物料如何正確選取。二輪的強化培訓有力地保障了erp系統(tǒng)上線后的正常運行。
            6、erp正式上線至20xx年年結(jié)階段(20xx年11月10日-12月25日)
            上線初期,由于剛剛使用800正式系統(tǒng),許多最終用戶不能把系統(tǒng)操作與實際業(yè)務聯(lián)系起來,為此,我們下發(fā)了簡易的業(yè)務流程以及系統(tǒng)操作手冊供最終用戶參照,同時制定了問題處理以及提報的流程,即最終用戶有問題向本單位核心用戶請教,本單位核心用戶解決不了的問題向公司關鍵用戶請教,關鍵用戶解決不了的問題向現(xiàn)場支持組請教。這樣一來各相關部門遇到問題得到了及時的解決及提報。在此期間,設備組長及關鍵用戶又對每個設備管理涉及到的部門到現(xiàn)場進行有針對性的指導,并且和各部門核心用戶商討本部門相關業(yè)務的處理方法,極大地促進了系統(tǒng)操作與實際業(yè)務相聯(lián)系的進度。另外上線初期,一些同時學過設備管理(pm)與工程項目(ps)兩個專業(yè)的最終用戶,容易把設備(pm)的大修項目與項目(ps)的項目相混淆,為此,關鍵用戶通過現(xiàn)場指導、oa郵件等形式對最終用戶進行相關培訓和輔導。
            至年底月結(jié)前,渦陽公司成功完成訂單116個,18個大修項目也已全部關閉,至此各相關部門對erp設備組的操作流程已相當熟悉,并結(jié)合實際業(yè)務流程對erp有了更深層次的認識。目前erp設備組系統(tǒng)成為各部門設備修理維護的依據(jù),實現(xiàn)了設備管理與物資、財務、項目管理的緊密集成,并為公司決策提供相關的數(shù)據(jù)信息。
            erp設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集工作是保證erp順利上線運行的必備條件,也是工作中的難點,因而在數(shù)據(jù)收集階段需注意以下幾點:1、要從公司整體的角度認清數(shù)據(jù)收集工作的重要性,明確數(shù)據(jù)收集涉及部門以及項目范圍,數(shù)據(jù)收集工作各部門責任落實到人。2、數(shù)據(jù)收集前,相關人員一定要把省公司下發(fā)的設備資產(chǎn)清理實施規(guī)范、設備與資產(chǎn)對應目錄及建卡原則讀懂吃透,知道哪些設備需要收集哪些不需要收集,收集的設備哪些可以打包哪些需建立子設備等細節(jié)問題,否則會增加很多無謂的工作量。3、在數(shù)據(jù)收集期間,要及時組織項目與財務、物資數(shù)據(jù)比對工作,確保數(shù)據(jù)準確有效。4、一定要把握時間節(jié)點,定期或提前完成數(shù)據(jù)收集工作。
            在最終用戶培訓階段需注意:1、因設備管理組(pm)涉及部門廣、人員多且人員素質(zhì)良莠不齊,一方面有些人員工作量大,一方面有些人員不能提高認識,操作水平差,這些都得引起足夠的重視。因為在系統(tǒng)運行的過程中,操作人員對系統(tǒng)還不夠熟悉,會成為了系統(tǒng)無法順利進行的又一關鍵因素.2、應建立長期培訓機制,可以有效解決由于新進人員、崗位調(diào)整、人員變遷等原因帶來的問題,也為最終用戶能長期保持對系統(tǒng)的熟練掌握提供了一個長期有效的平臺。
            模擬運行和強化培訓階段需注意:1.應嚴格按照運行規(guī)定的角色職責挑選模擬運行和參加強化培訓人員,協(xié)調(diào)好模擬運行、培訓和工作的時間,在整個流程操作過程中,應杜絕“代做”現(xiàn)象。2、被挑選的最終用戶一定要是各部門中實際業(yè)務流程中所涉及到的崗位對應的人,這樣才能和實際業(yè)務流程相符合,模擬運行才能起到真正的作用。
            erp正式上線運行后要讓最終用戶明確問題處理以及提報的流程,這樣當他們遇到問題時才知道解決問題的途徑和方法。各相關部門遇到問題需要及時提報。最終用戶在800系統(tǒng)內(nèi)操作時一定要小心謹慎,三思而后行,不可過于自信,否則系統(tǒng)就會留下錯誤操作記錄,難以更改;在跨部門業(yè)務關聯(lián)時,及時和相關部門交流、溝通和提醒,確保流程暢通。
            另外應盡早準備好各類erp實施的前提條件和基礎工作,不可臨時抱佛腳。最重要的是要確保關鍵用戶的積極主動并全程的參與,真正起到公司與現(xiàn)場支持組顧問之間的橋梁紐帶作用。
            存在的問題:
            erp的實施雖然初見成效,但就目前的實施進度而言,還存在一些的問題。
            1、數(shù)據(jù)維護不明確不及時。
            系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護部門牽涉比較廣,erp系統(tǒng)中雖然有指定了最終用戶及其權責范圍,但是在實施過程中,沒有得到充分的體現(xiàn)。一些數(shù)據(jù)實際發(fā)生改變之后,在系統(tǒng)中不能得到及時有效的維護。公司將進一步明確設備組最終用戶及其權責范圍,那么數(shù)據(jù)準確性將會大大提高,同時相關人員如要查詢信息也可直接查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)即可,提高數(shù)據(jù)的共享性,也減少更多無謂的數(shù)據(jù)維護事項.
            2、有些人員對erp認識不夠。
            一些員工對erp的認識還是一知半解,沒有理解erp對公司的重要程度,致使erp的實施沒有達到想象中的效果。erp的實施是涉及整個公司的系統(tǒng)工程,遠不是一個人或者幾個人就能做好的事情,需要全民總動員,大家齊動手。有時需要更改原先的工作流程,有時需要經(jīng)過一系列調(diào)整修正,甚至波及到一部分人的實際利益。所以,erp的實現(xiàn)需要強有力的實施。沒有規(guī)矩不成方圓。必須明確公開相關人員及其權責范圍,明確相關考核及獎懲制度。這次總結(jié)不是erp工作的結(jié)束,而是一個新的起點新的開始。“總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高,提高管理水平。”這是我們的口號。
            工作年度總結(jié)篇八
            erp個人工作總結(jié)
            自進入erp咨詢實施行業(yè)以來,一直都在不斷地學習、實踐、總結(jié),不斷地在項目中經(jīng)歷著痛苦抑或者快樂的磨礪和蛻變,痛并快樂著是我很長一段時間以來的真實感受。從一個懵懂而又充滿激情的青年學生,經(jīng)過技術支持顧問到erp實施顧問再到erp管理咨詢顧問的轉(zhuǎn)變,個中感受,每每回想起來,頗有一番滋味。
            回首起來,這9年間,共經(jīng)歷了3個主要的發(fā)展階段:
            20xx年有幸進入某臺資企業(yè),并幸運地(至少當時應該是)得以有機會參與,后來主導整個企業(yè)的erp項目實施與后續(xù)的技術支持工作。當時是從工程設計職位轉(zhuǎn)行作erp實施,當時行業(yè)的工作經(jīng)驗應該是從零開始,好在有臺灣的咨詢顧問指導,盡管如此,還是走了很多彎路,碰到了很多問題,其中很多問題現(xiàn)在在項目實施過程中仍然時時會遇到,幾乎項目管理中的典型問題都曾遇到了,只是當時沒有系統(tǒng)學習過項目管理的知識無法給以準確的總結(jié)罷了?,F(xiàn)將當時所遇問題列舉如下,算是對當時工作做一個小結(jié)了:
            1.項目范圍問題
            首先是實施模塊的界定,其次更重要的是實施這些模塊帶給整個企業(yè)的價值點,這個就是范圍,也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng),或者稱之為管理工具,它一定要給企業(yè)帶來價值,但是需要帶來哪些價值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清楚,需求看起來很寬泛,但需要細化分解到每一個可以執(zhí)行的層面,只有將邊界搞清楚了,實施才有目標,才有的放矢,才便于項目的最終驗收。
            臺灣顧問在此方面的確很有經(jīng)驗,調(diào)研做的非常仔細,項目范圍說明書也做的非常細致,而且一定要企業(yè)的高管簽字確認。
            2.項目時間管理問題
            談及時間管理,臺灣顧問在時間上的確做到不錯,提前有計劃確認。但對于企業(yè)而言,配合實在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費用后才予以重視,這個對于我后來從事實施工作的計劃性有很大的助益?!獩]有計劃,就難以分清工作之輕重緩急,雖然計劃跟不上變化,但計劃一定要強化執(zhí)行,尤其對于顧問方,一定要堅持與客戶方確認,督促客戶制定相應的考核制度以作保證!
            3.項目溝通問題
            在甲方作項目經(jīng)理的這段時間,使我印象很深刻的就是:所有項目相關的事宜均需書面表達,并顧問方、企業(yè)方確認,讓當時是客戶項目經(jīng)理的我由感覺繁瑣到接受確實經(jīng)歷了一段時間。
            4.項目經(jīng)理授權問題
            這里指的是企業(yè)方項目經(jīng)理的授權,在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚,項目經(jīng)理的人選很重要,對其做出的授權是否到位更重要。一個企業(yè)的網(wǎng)絡管理員很難相信能做好各強勢部門間的溝通協(xié)調(diào),在管理基礎尚好的外資企業(yè)尚且如此,況私營企業(yè)乎?當時的我就是因授權不到位,吃了不少苦頭。最后還是靠顧問支招,才得以度過內(nèi)部協(xié)調(diào)這道難關!
            5.問題
            要充分地調(diào)研,多層次、多角度地考慮業(yè)務流程重組對企業(yè)現(xiàn)有管理模式的沖擊和影響,否則可能會埋下諸多項目失敗的地雷,或許說嚴重了些,但我確實遭遇了:單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算,給erp的業(yè)務處理著實造成了不小的混亂,如果抗不住只能改回原來的模式?!缰绱耍伪禺敵跄??換言之,若要改革,何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非,事先一定要搞清楚。
            6.項目風險問題
            任何管理變革項目都有風險,因為它是在進行變革,erp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風險,有評估計劃和應對措施。項目實施過程中,風險高的事項一定要謹慎行事,即使工期稍微延遲一下,倘能控制風險那一定值得。
            費用超預算了、組織人員變更了、項目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……
            7.驗收標準問題
            這點是有教訓的,當臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候,估計沒有哪個領導會認真閱讀,但正因如此給驗收工作埋下了隱患,顧問方和企業(yè)方在驗收標準問題上的巨大分歧,導致項目驗收整整延期了一年半!教訓啊。
            總體而言,在企業(yè)(甲方)4年時間內(nèi),還是學到了很多很多項目管理和erp的基礎知識,對后來介入erp咨詢實施顧問這一行當算是有了一些起碼的認識和鋪墊。前車之鑒,后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機會與一些管理層的人員深入交流,學習他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點。
            自20xx年進入金蝶軟件(中國)有限公司,算是正式加入了erp軟件實施顧問的行列。在金蝶的幾年左右的時間里,接受了良好的職業(yè)訓練和項目歷練,對一個從甲方企業(yè)到乙方管理軟件公司的人來說,努力改變自身定位,適應新的工作模式是非常重要的。概括來說:
            1.由甲方變乙方
            這個主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語“屁股決定腦袋”,甲方變乙方,一下子好像難以適應。記得最初實施項目的時候,似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問題,有了換位思考,最終還是要作乙方的。
            2.快速適應多項目實施的工作環(huán)境
            在企業(yè)做項目經(jīng)理,面對的只是單個的項目,工作計劃、時間調(diào)度、資源控制都是圍繞一個項目展開的,項目環(huán)境相對單一;在管理軟件公司,顧問必須學會同時面對多個不同的項目,模塊配置不同、項目基礎不同、需求各異、項目實施與控制策略也必須不同。好在有了一些之前工作的基礎,后來總結(jié)出幾點:
            首先:要將手頭的項目按照行業(yè)抓住共性,即行業(yè)性,歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點、業(yè)務需求、行業(yè)特色,同一行業(yè)的項目即可基本套用了;
            其次:重視同行業(yè)不同項目的個性化需求,沒有完全相同的人,也沒有完全相同的項目,即使是同一個行業(yè),做相同的產(chǎn)品也有個性。個性化的需求通常是企業(yè)非??粗氐牟糠?,要采取措施使之盡量滿足;
            再次:要善于運用公司的資源為項目提供盡可能多的支持,比如總部的技術支持,同事間類似行業(yè)項目的交流、公司高層的支持等。