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        最熱物業(yè)經理工作匯報(通用22篇)

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            總結不僅是對已經完成的工作的總結,也是對未來計劃和行動的指導。完美的總結需要展現(xiàn)你的思考深度和自我反省的能力??偨Y是一個提高思考和表達能力的過程,以下是一些不錯的總結范文,希望能夠幫助到大家。
            物業(yè)經理工作匯報篇一
            長沙市開福區(qū)湘雅路街道新湘路社區(qū)位于蔡鍔北路597號,辦公樓總面積436平方米。轄區(qū)東靠蔡鍔北路;南依湘春路;西抵鐵佛東街;北臨湘雅路,社區(qū)總面積為0.15平方公里;社區(qū)居民總戶數(shù)1627戶,總人數(shù)4313人;社區(qū)內有企事業(yè)單位7個,有省保險公司、湖南教育報刊社、湖南省民族事務委員會、湖南省安裝公司、長沙市電子工業(yè)技術學校、開福區(qū)建筑公司、撈刀河建筑公司及金泰國際大酒店。
            社區(qū)的主要特點是:交通方便,駐社區(qū)的企事業(yè)單位較多,人口流動性較大,居民的綜合素質相對較高,有一定的文化資源背景。
            社區(qū)內環(huán)境整潔,文教娛樂活動建立了標準化“一站式”服務大廳,以此為基礎完善了“六室三站一場一?!焙臀闯赡耆司G色網(wǎng)吧、博愛超市、信息超市等設施,為社區(qū)居民提供了休閑、健身、學習培訓和開展各種文化娛樂活動的場所;在社區(qū)單位及社區(qū)居民的廣泛參與下,在社區(qū)居民群眾中形成了“社區(qū)是我家、建設靠大家”的良好氛圍。
            根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“在老舊居民區(qū)開展社區(qū)物業(yè)化管理”的指示精神,我們社區(qū)在湘雅路街道辦事處的指導和支持下,以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,為居民服務為工作重點,不斷加強社區(qū)基礎設施建設,拓展社區(qū)服務,社區(qū)物業(yè)管理化工作得到持續(xù)推進。我們的具體做法如下:
            我們社區(qū)在街道城管辦的具體指導下,在對住戶進行摸底的基礎上,社區(qū)先后召開了居民組長會議、居民代表大會,征求居民意見,社區(qū)管理社會化意見征求表成立社區(qū)物業(yè)管理服務中心。提名并通過了社區(qū)主任任社區(qū)物業(yè)管理站主任的組織機構,制定了物業(yè)管理工作的各項制度,制定了收費標準,逐步完善了機制建設。
            首先,社區(qū)通過黨總支會議和居民小組長會議,宣傳社區(qū)物業(yè)管理模式,并在此基礎上,通過綜合社區(qū)管理社會化意見征求表意見由社區(qū)工作人員和居民小組長一道深入居民家中作入戶調查,加深了居民對社區(qū)物業(yè)化,物業(yè)的了解,取得了居民對社區(qū)實行新型物業(yè)管理模式的理解和支持,社區(qū)添置了全新的20塊鋁合金宣傳欄,鞏固加強了社區(qū)的宣傳陣地,通過出宣傳欄、發(fā)放宣傳手冊、電喇叭宣傳、設立宣傳點等活動,加強居民的素質教育,提高他們對社區(qū)事務的參與率,增強他們對社區(qū)物業(yè)管理工作的認同感。其次,我們加強了和駐區(qū)單位的橫向聯(lián)系,通過與單位負責協(xié)商,加強了交流與協(xié)作,通過與社區(qū)居民和轄區(qū)單位的合作互助,多方形成合力,為社區(qū)物業(yè)管理服務工作的開展打下了良好的基礎。
            xx年底,社區(qū)就開始進行社區(qū)物業(yè)化的嘗試,經過xx年一年的嘗試,由社區(qū)進行管理的物業(yè)管理工作模式也取得了一定成績,不過,中間有幾點問題一直困擾著社區(qū):一是社區(qū)精力有限,工作任務重、事情多的時候難以做到統(tǒng)籌兼顧;二是經驗不足,管理不夠專業(yè),分工不明確,物管專業(yè)水準還需提高;三是資金投入渠道有限,難以支持社區(qū)加大投入,而且房屋和化糞池、下水道等維修基金無保障,所收費用支持保潔和保安兩項就已捉襟見肘。
            鑒于這種情況,由街道辦事處首先征求了各個社區(qū)的意見,決定引入專業(yè)公司來管理社區(qū)物業(yè),并牽頭組織了多家專業(yè)物業(yè)管理公司,各社區(qū)自由選擇。今年4月,正規(guī)的物業(yè)公司(歐德環(huán)??萍加邢薰荆┱脚c我們社區(qū)簽訂了物業(yè)管理協(xié)議,由長沙歐德環(huán)保科技有限公司接手社區(qū)的保潔、保亮、保安、保綠等各種正規(guī)的物業(yè)管理服務。實行網(wǎng)格化、精細化管理,實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。
            同時,對社區(qū)物業(yè)管理的運行機制、保障機制、考核機制逐步規(guī)范完善。街道成立了社區(qū)物業(yè)管理中心,各社區(qū)成立物業(yè)管理站,制定出詳細的操作規(guī)程和工作標準、考核細則,由街道城管辦、社區(qū)兩級,對作業(yè)公司進行日常檢查、督促、考核,并按檢查考核成績實施獎征。
            一是環(huán)境衛(wèi)生明顯改善,引入了物業(yè)公司的專業(yè)化管理后,我們采用街道督查、社區(qū)監(jiān)管、居民協(xié)管的三級管理模式,對物業(yè)公司的工作進行監(jiān)督與管理,物業(yè)公司也充實了社區(qū)保潔人員,實行片區(qū)化、崗位化管理,把物業(yè)管理的觸角延伸到了樓院、樓棟、樓道及住戶。接手社區(qū)物業(yè)管理工作以來,歐德公司迅速的進入了角色,克服了種種困難,加強了轄區(qū)內的清掃保潔,贏得了社區(qū)居民群眾的肯定和好評。
            二是社區(qū)服務更加全面。專業(yè)的物業(yè)公司的引入,讓社區(qū)的服務項目更加完善,水電安裝維護、社區(qū)托管、老人日托、法律咨詢、心理咨詢、社區(qū)矯正等專業(yè)的服務給居民提供了菜單式服務,讓社區(qū)可以集中精力進行低償和無償服務,今年4月,社區(qū)物業(yè)管理中心組織志愿者為殘疾人進行了上門服務和慰問,讓社區(qū)居民深刻地感覺到:我的家就在新湘路,我的家人就在身邊!社區(qū)物業(yè)管理服務中心全體工作人員以飽滿的工作熱情、細致周到的服務給社區(qū)居民帶來了一份溫暖,一份關懷。
            上報并進行了處理,保證了社區(qū)居民群眾有一個舒適方便的生活的環(huán)境。
            三是治安明顯提升。作為社區(qū)安全防范的最重要力量,物業(yè)管理公司的保安都是轄區(qū)內4050下崗職工,他們一上崗,就緊鑼密鼓的開展了工作,白天晚上分兩班巡邏,重點控制蔡鍔路,彭家井巷,趙家坪巷和湘春路。有效控制一些社會突發(fā)事件,實行點、線、段控制,真正做到人員到位,有效防止了治安、刑事案件的發(fā)生。4名專業(yè)保安日夜奮戰(zhàn)在治安巡防第一線,我們社區(qū)物管中心還與轄區(qū)各單位聯(lián)合,根據(jù)各單位和學校周邊進行重點防治,配合單位、學校保衛(wèi)科室共同開展防范工作。并且與社區(qū)居委會各樓棟組長保持密切聯(lián)系,及時反饋信息,盡量將各類治安問題控制在萌芽狀態(tài),有效扼制各類矛盾,避免了一些因小事變大禍的不必要沖突,確保了社區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定。
            新湘路社區(qū)物業(yè)管理服務正在逐步摸索和逐步完善階段,今后的許多工作需要我們進一步完善,我們還要進一步提升服務質量,提高管理水平,用周到、細致的服務給社區(qū)居民交上一份滿意的“答卷”。
            物業(yè)經理工作匯報篇二
            ***物業(yè)部安保部負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全,車輛管理等工作。一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,安保部認真開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來具體工作情況匯報如下:
            (一)、治安防范工作
            7、全力配合公司發(fā)展需要,加強安保管理工作,確?,F(xiàn)場安保管理工作有序開展,對外將積極樹立“保安”形象,服務與管理窗口。
            (二)、消防管理工作
            1、定期保養(yǎng)設備設施,維護好消防系統(tǒng)正常運行,完成各層消防栓箱貼封條和配置滅火器等警示標語工作。
            2、對新入職員工進行消防常識及技能培訓,節(jié)假日前對轄區(qū)內重點部位進行消防安全檢查,配備好滅火器,發(fā)現(xiàn)消防隱患,及時監(jiān)督整改,有效保障了小區(qū)的利益和安全。
            3、為確保消防安全,在每周進行一次消防安全檢查,主要檢查消防安全通道是否暢通,消防系統(tǒng)是否正常工作,消防設備、設施是否完好并能正常使用,并做好檢查記錄。
            物業(yè)經理工作匯報篇三
            第24次監(jiān)理例會
            編制人:審批人:編制日期:
            中建八局第三建設有限公司南京青奧村項目部
            致:南京奧體建設開發(fā)有限責任公司
            江蘇建科建設監(jiān)理有限公司
            1、上報土方回填專項方案、建筑節(jié)能工程專項方案。
            2、本周現(xiàn)場施工質量處于可控狀態(tài)。
            3、完成e棟首層、f棟四層臨邊防護;電梯井、采光井水平封閉及臨邊洞口防護。
            4、對私自拆除的.安全網(wǎng)進行恢復;繼續(xù)加強對現(xiàn)場材料的管理,歸類碼放整齊。
            5、對安全資料進行整理,盡快將缺失的安全資料補齊。
            6、針對本月是安全生產月,組織項目成員和勞務班組進行消防應急演練。
            7、完成f棟砌體樣板的交底、放線、植筋、排磚、止水坎支模澆筑等相關準備工作。
            8、完成f棟北立面外墻防水保護層和土方回填工作。
            1、高空防墜落傷人。 2、機械傷害。 3、觸電
            暫無
            中建八局第三建設有限公司南京青奧村項目
            20xx年6月29日
            物業(yè)經理工作匯報篇四
            四月份主要做了以下工作:
            1、對整個小區(qū)內的公共設施和各個部位進行摸底清查。
            對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對公廁管道進行了再維修,減少了水資源浪費;同時也對業(yè)主提出的一些公共部位維修進行積極解決,這也得到業(yè)主們的認可,為下一步的工作開展打下良好的基礎。
            2、積極與業(yè)主委員會成員溝通,廣泛聽取業(yè)主們的意見。物管條例即將公布,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會聯(lián)系,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問題上達成諒解,尋求委員會的幫助,同時加深彼此之間的感情。
            3、組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據(jù)可依有法可依,同時我們也要求大家轉變觀念,變管理為服務,做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向發(fā)展;在我們理解各種條例的基礎上,我們加大了對外宣傳力度,發(fā)放各類宣傳單,讓業(yè)主們建立起法制觀念。
            4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。
            對于電費的收取,我們在小區(qū)內的醒目位置張貼公告,對不知情的業(yè)主我們把電費催交單送到業(yè)主家中,提高了電費收繳率,電費收繳情況很好;對于曖氣費的收繳,我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪,各單位均承諾近期內解決,這也作為我們下一步的工作重點來抓。
            5、樹立形象,服務業(yè)主。
            我們提出了"責任體現(xiàn)人品、政績證實能力"的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我們轉變觀念,變被動為主動,對各處衛(wèi)生死角,安全隱患,及時解決;同業(yè)主近距離交流,換位思考,解釋現(xiàn)狀,互相諒解,緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突,為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路,樹立起物業(yè)公司的新形象。
            盡管近期內我們做了大量的工作,但是物業(yè)管理上還是有很多的不足。
            1、缺少立法導致政府部門與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權利義務不明確,給物業(yè)公司的管理帶來不便。
            2、我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范,有時損害業(yè)主的合法權益,如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項等。
            3、業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組成和運作形同虛設,業(yè)主委員會未能在各方面與物業(yè)公司達成共識。
            4、建筑安裝遺留的質量等問題,給物業(yè)管理帶來很多的不便。
            5、管理人員思想觀念急需更新,多加強法律法規(guī)的學習,提高人員素質。
            針對以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢,下一月份我們計劃做如下工作:
            1、以《物管條例》發(fā)布為契機,加大宣傳力度,增強社區(qū)和管理人員的法制觀念,進一步提高小區(qū)內的整體水平。
            2、與業(yè)主委員會溝通,為條例的實施做前期準備。
            3、做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。
            4、對所轄小區(qū)內內的草坪進行全面修剪,清除菜地,恢復草坪。
            5、檢查小區(qū)內內安全用電問題。
            物業(yè)經理工作匯報篇五
            任務
            總結
            是對某一時間段的任務進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進的經驗。下面就是本人整理的物業(yè)經理任務匯報范文,一起來看一下吧。
            今年份調入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經理以來,我努力適應新的任務環(huán)境和任務崗位,虛心學習,埋頭任務,履行職責,較好地完成了各項任務任務,我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,下面將任職來的任務情況匯報如下:
            我是初次接觸物業(yè)管理任務,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的任務崗位和任務環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清任務思路,總結任務方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以任務任務為牽引,依托任務崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了任務情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了任務中的基本情況,找到了切入點,把握住了任務重點和難點。
            (一)耐心細致地做好財務任務。自接手管理處財務任務的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
            (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的任務,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的任務:一是資料錄入和文檔編排任務。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)任務需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理任務。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性任務,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
            (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化任務是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的任務,由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化任務形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的任務:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
            完成了一些任務,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
            (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的任務崗位
            (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的任務狀態(tài)
            (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責
            (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的任務做好。
            由于任務實踐比較少,缺乏相關任務經驗,20xx年年的任務存在以下不足:
            (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
            (三)綠化任務形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
            針對任務中存在的不足,為了做好新一年的任務,突出做好以下幾個方面:
            (一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進一步理順關系;
            (二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新任務方法,提高任務效益;
            (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;
            (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;
            (五)抓好小區(qū)綠化維護任務。
            物業(yè)經理工作匯報篇六
            工作匯報看似像是增加了工作量,實際里面的好處大家不見得真正了解。下面整理了兩篇物業(yè)的工作匯報,歡迎參考。
            xx街道物業(yè)管理辦公室在區(qū)住建局物業(yè)科的指導下,街道領導的高度關心下,認真落實區(qū)物業(yè)管理考核辦法和街道社會管理工作網(wǎng)格化總體要求,加強物業(yè)管理工作,建立與現(xiàn)代城市管理相適應的物業(yè)管理體制,按照“統(tǒng)一領導、分級負責、條格管理、綜合協(xié)調”的要求創(chuàng)新機制,強化引導,充分發(fā)揮物業(yè)在居民小區(qū)管理中的重要作用,消解各類矛盾糾紛,不斷提升各物業(yè)公司的管理和服務水平,贏得了物業(yè)服務企業(yè)與廣大居民的充分支持和認可。
            一、xx地區(qū)共30家商品房小區(qū)、1家經濟適用房小區(qū)和6家商業(yè)街區(qū),按區(qū)里統(tǒng)一要求申報20xx年度“星級評比”小區(qū),街道領導高度重視,要求嚴格按照“星級評比”的標準來督促各家物業(yè)公司履責,物業(yè)辦根據(jù)各家申報的情況積極主動的與各社區(qū)、網(wǎng)格、萬家歡隊伍聯(lián)系,共同監(jiān)督各物業(yè)公司服務小區(qū)情況,依據(jù)“星級評比”考核辦法,發(fā)現(xiàn)問題及時通報要求物業(yè)公司及時整改,特別是違建管控,小區(qū)內居家安全、環(huán)境衛(wèi)生等社區(qū)治理方面工作。
            二、依據(jù)街道“星級評比”考核辦法,我們先后4次召開物業(yè)公司負責人會議(其中兩次是街道召開“星級評比”工作會議)聽取各物業(yè)公司工作匯報,并督促各物業(yè)公司對照區(qū)、街下發(fā)的“星級評比”考核辦法認真落實、整改。物業(yè)辦對于街道范圍內的物業(yè)小區(qū)做到“常聯(lián)系、常指導、常監(jiān)督”,以提高各物業(yè)公司履行物業(yè)服務
            合同
            情況。
            物業(yè)辦積極參與協(xié)調指導各類物業(yè)矛盾,例如:
            2、仙鶴公寓服務合同到期,業(yè)委會到期,經街道積極參與并根據(jù)老業(yè)委會與業(yè)主的意見,指導小區(qū)成立臨時管理委員會,執(zhí)行業(yè)主大會選聘新的物業(yè)公司(南京梓言物業(yè)管理有限公司),我們積極協(xié)調老物業(yè)(澤沁物業(yè))與新的(南京梓言物業(yè)公司)順利交接。
            3、指導棲園小區(qū)召開首次業(yè)主大會選舉業(yè)主委員會;指導匯杰文庭小區(qū)成功成立業(yè)主大會籌備組;還有一些問題就不一一例舉;同時今年到目前為止處理12345(310件)網(wǎng)絡問政等投訴共18條,接待來電來訪60余起。主要涉及小區(qū)存在的車輛管理、安全隱患、公共設施損壞和使用,房屋維修等方面。
            為了加大考核力度,在街道分管領導的協(xié)調下,物業(yè)辦把派出所、城管等部門的資源整合,把小區(qū)發(fā)案率,煙花燃放等情況每周通報,小區(qū)違建每月通報,每兩月統(tǒng)計并記入“星級評比”分數(shù),強化物業(yè)企業(yè)主動服務的意識,規(guī)范服務行為。同時我們聯(lián)合指導各網(wǎng)格、社區(qū)依托網(wǎng)格聯(lián)席會(網(wǎng)格員、物管員、城管員、民警等參加),建立健全物業(yè)管理的聯(lián)動協(xié)調機制,適時召開會議,溝通物業(yè)管理中的情況,通過這一平臺,及時協(xié)調糾紛、解決訴求,實現(xiàn)良性互動,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和不穩(wěn)定因素,并及時整改。同時與網(wǎng)格、社區(qū)、萬家歡等隊伍共同參與監(jiān)督各物業(yè)公司依法履行服務合同情況,做好小區(qū)社會治理工作情況等,正面引導業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè),進一步融合,共建和諧美麗家園。
            街道物業(yè)管理辦公室在這幾個月工作中取得了一些成效,但與上級的要求還存在著一些差距,在今后的工作中,將不斷改進工作方式,認真落實每一項工作,為xx地區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
            目前存在的難點問題:1、業(yè)主委員會難以把控,有不作為,亂作為現(xiàn)象。2、房屋質量問題,需動用公共維修資金,業(yè)主配合力度不夠。
            (一)人清、物清、空間清的工作
            1.人清:我司制定了《長河灣小區(qū)暫住人員管理規(guī)定》,并與居住在小區(qū)的暫住人員和單位簽訂了關于長河灣小區(qū)暫住人員的管理規(guī)定、成品保護協(xié)議、臨時規(guī)約確認單、消防安全
            責任書
            、身份信息確認單。一旦發(fā)現(xiàn)暫住人員違反上述規(guī)定的立即清除。如12月3日,居住在2號樓設備夾層的個別暫住人員,發(fā)生大聲喧嘩、做飯事件,我司立即制止并沒收用具,同時通知其單位負責人。開發(fā)商第一時間向我司表達歉意,并派專人徹查,下達了"如再有不遵守小區(qū)相關規(guī)定及不配合業(yè)委會和物業(yè)公司管理的將做退職處理"的決定。
            2.物清:我司配合居委會對樓內垃圾桶及雜物進行檢查清理。由客服人員和保安員在雜物旁貼通知或入戶提醒業(yè)主清理雜物,收到預期效果。除個別業(yè)主需要耐心說服外,多數(shù)業(yè)主都能自覺支持工作。目前有些單元出現(xiàn)少量反彈現(xiàn)象,我司已組織保潔、保安、客服巡視組定期檢查,發(fā)現(xiàn)一處,糾正一處,使清理工作成果長久保持下去(進入12月份我司又清除12處雜物)。
            3.空間清:我司已經與開發(fā)商一起,將已售未使用、未售的a區(qū)地下儲藏室全部清點上鎖,由開發(fā)商派專人管理。我司年底前將清理空間明細單提交業(yè)委會驗收。
            (二)小區(qū)封閉管理
            目前小區(qū)封閉管理基本達到預期效果,與我司加強公示制度分不開的。我司采取的先公示宣傳,再有計劃、有措施、分步驟的實施辦法得到廣大業(yè)主的肯定。我司在日后類似工作中可以借鑒這一工作經驗,即:廣泛宣傳、公布方案、分步實施、檢查效果、整改計劃、保持成果。
            1.近期大門封閉管理效果
            (1)北門實行業(yè)主、居民與機動車、快遞公司等車輛分開進出,減少大門擁擠現(xiàn)象,效果很好。業(yè)主們基本能做到自覺刷卡進出,老年業(yè)主行動不便或偶爾忘記帶卡向保安求助時,值守保安都能給予幫助。送奶公司、快遞公司等服務公司辦理的第一批臨時出入證已陸續(xù)到期,門崗保安已進入重點檢查階段,督促服務單位續(xù)辦證件,做到管理持續(xù)有效。
            (2)西北門自11月5日起業(yè)主24小時自行刷卡進出后,巡視崗發(fā)現(xiàn)兩次小區(qū)業(yè)主越門而入行為,經保安教育后,業(yè)主表示以后按規(guī)定文明進出。
            (3)東門尾隨現(xiàn)象較多,早晚高峰時暫時增加臨時崗,加強管理。
            (4)西門業(yè)主進出口因與機動車在一起,臨時定點崗暫時保留。
            (5)2號樓臨街商業(yè)出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡進入。公示文件于12月2日張貼,客服人員已對大廈、底商的業(yè)戶開始辦理門禁卡,但目前只有五家業(yè)戶來辦理。針對這種現(xiàn)象,我司客服人員逐一通知業(yè)戶,并于12月20、21兩日進行現(xiàn)場辦卡、集中授權。
            小區(qū)物業(yè)工作匯報小區(qū)物業(yè)工作匯報(6)a區(qū)和五段車庫綜合管理的事宜還在與開發(fā)商商榷。
            2.封閉管理的疏堵結合建議
            小區(qū)實施封閉管理后,偶有出現(xiàn)家政服務、消費品銷售、送餐小廣告。我司進行了跟蹤調查,發(fā)現(xiàn)這些人員登記進入業(yè)主家服務后,按照公司要求每人都要設法張貼20至50張的小廣告。一些業(yè)主看到后很有意見,認為破壞了小區(qū)的環(huán)境,這些公司應走正規(guī)渠道宣傳自己,如通過電梯廣告、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁等。我司對這種行為堅決制止并對行為人說服教育。
            我司為了保證小區(qū)業(yè)主的安全秩序,建議引進信譽好、有專業(yè)技能的家政服務公司為業(yè)主提供特約服務,這樣既滿足了業(yè)主的生活需求,又防止了外來人員隨意進入小區(qū),無法控制管理,同時還可以給業(yè)主創(chuàng)造公共收益。如易盟天地95081家庭服務中心,提供月嫂、育兒師、老人護理、病人護理、鐘點工、小時工等服務,以及油煙機和空調清洗、酒后代駕、無公害蔬菜配送等。公司已經在小區(qū)舉辦了兩次宣傳活動,組織業(yè)主、居民實地考察、體驗了他們的培訓基地、金牌門店、養(yǎng)老中心等。目前合作方式正在探討中。
            (三)分批次、分情況對欠繳物業(yè)費業(yè)主啟動法律程序
            我司分階段、多次、多方式與欠費業(yè)主溝通,使催繳物業(yè)費工作取得了顯著效果。
            1.11月11日我司對催繳物業(yè)服務費情況進行了通報,公示了48名欠費業(yè)主的樓號和單元號。
            2.12月1日我司再次對催繳物業(yè)服務費情況進行了通報,公示了38名自20xx年1月18日以來(近3年)從未交納過物業(yè)服務費的業(yè)主房號。我司根據(jù)情況還會陸續(xù)公示欠繳業(yè)主房號(欠2年或欠1年)。
            3.12月10日我司已聯(lián)系了律師向38名欠費業(yè)主發(fā)律師函,正式進入法律程序,準備工作已就緒。
            由于合同所限及酬金制的特殊性,請業(yè)委會盡快完善法律上的委托手續(xù)及其他合法文件。
            (四)電子貨物箱和信報箱的安裝
            兩節(jié)將至,大廈信件、報紙、印刷品將猛增。我司在對大廈業(yè)戶進行調研后,選型定制了適合大廈業(yè)主需求的信報箱,目前已在制作中,計劃于12月25日投入使用。
            說明:設置信報箱的目的是開源節(jié)流,提高服務并降低成本。第一批信箱48個,制作費用4,800元。如果每個信箱收管理費每月15-30元、每年180-360元。48個信箱全年8,640-17,280元。如果設專人送達信件,綜合費用支出3,500元/月、全年42,000元。
            1.公共收益合同:目前屬全體業(yè)主可使用的公區(qū)場地有3處 --- 2號樓底商煙酒店、大廈商務中心、2號樓底商手工坊,其使用合同分別于11月10日和12月17日到期。小賣部和商務中心已提交續(xù)簽申請。手工坊表示不再續(xù)簽,3號樓業(yè)主沙婉玲提出使用申請,用于展示無公害食品。我司按照市場價格,使用費擬在原價基礎上漲幅5%以上,以上合同提請業(yè)委會討論。
            2.保安服務合同、保潔服務合同:我司于12月10日會同業(yè)委會主任史健、樂玲委員與保安公司和保潔公司的負責人就草擬合同的崗位編制、費用等條款提出了要求。根據(jù)業(yè)委會的意見,我司將擬定的服務合同、人員安排、
            崗位職責
            、考核標準、獎懲制度有關條款提交業(yè)委會討論。
            3.物業(yè)服務合同:長河灣小區(qū)業(yè)主委員會與福安樓寓物業(yè)管理有限公司簽訂的物業(yè)服務合同于將于20xx年1月18日屆滿。為此,福安樓寓物業(yè)管理有限公司已于20xx年12月11日,向業(yè)委會提交了《關于長河灣小區(qū)物業(yè)服務合同續(xù)簽事宜的函》。請業(yè)委會按照相關規(guī)定給予回復。
            1.11-12月公區(qū)報修 412次,入戶維修547次;搶修業(yè)主專屬區(qū)域供暖設備漏水4家;開挖地面、修復斷裂外管線5處(大廈2處小區(qū)3處);搶修樓內公區(qū)管線漏水5處;2、3號樓防火門口封堵37套,電磁鎖安裝40套,門口機移位安裝16部;機房門上鎖 272套,封堵鎖孔 386處;解決14號樓3單元管道震動、減噪工程一處;綠化自建有機肥料基地兩處;外包單位聯(lián)動報修 143次。
            說明:我小區(qū)外管線都是直埋pe管,在特定階段是國家推行的新型材料,經過實踐近幾年這種材料和施工做法已經淘汰,但本小區(qū)維修只能延續(xù)這種材料。這三年已經累計發(fā)生26次類似外管線破裂時間,耗費大量人力、財力,累計外管線搶修182天。這些維修占用了大量人力物力,實屬不可預見情況,應不屬于物業(yè)費支出范疇。
            2.特種設備檢測中心已于12月8日對2號樓電梯進行了現(xiàn)場勘察,鑒定結果兩個月之內出具。
            3.小區(qū)的安全監(jiān)控室現(xiàn)有兩處,一處在2號樓3單元一層,一處在大廈一層西北側。目前整個監(jiān)控及消防系統(tǒng)設備老化、過時,已經不能滿足小區(qū)安防的需要,須更新改造。我司向業(yè)委會建議,擬將大廈的中控室與住宅區(qū)的合并,監(jiān)控人員可由16人減員至8人,每年可節(jié)省近30萬元資金,同時將大廈中控室加以改造用于經營,以增加公共收益。這是解決監(jiān)控系統(tǒng)更新改造資金不足的可行辦法。提請業(yè)委會討論。
            1.11月份財務收支情況:計劃收繳物業(yè)費300萬元,實際收繳物業(yè)費300.29萬元,略超額完成任務。計劃物業(yè)費支出143.7萬,實際支出132.7萬。
            2.12月份財務收支展望:計劃收繳物業(yè)費317萬,截止20xx年12月11日已完成229萬。計劃支出128萬。
            3.本年度財務收支情況估算:截止到20xx年12月11日,我司已經收繳物業(yè)費 1631 萬,收繳率達到95%.我司爭取明年1月18日前再增加 200 萬元,收繳率達到 110 %.
            本年度預計:物業(yè)費支出 1660 萬元,結余 60 萬元,公共收益結余 40 萬元。
            我司計劃12月底召開業(yè)主公眾日。前兩年我司安排業(yè)主參觀了配電室、水泵房、風機房、電梯機房、監(jiān)控室等公共設施設備。今年我司應業(yè)委會和業(yè)主的要求,計劃以新年聯(lián)歡、茶話會的形式與更多的業(yè)主交流,聽取業(yè)主對我司服務質量和管理工作的意見和建議。
            物業(yè)經理工作匯報篇七
            xx街道物業(yè)管理辦公室在區(qū)住建局物業(yè)科的指導下,街道領導的高度關心下,認真落實區(qū)物業(yè)管理考核辦法和街道社會管理工作網(wǎng)格化總體要求,加強物業(yè)管理工作,建立與現(xiàn)代城市管理相適應的物業(yè)管理體制,按照“統(tǒng)一領導、分級負責、條格管理、綜合協(xié)調”的要求創(chuàng)新機制,強化引導,充分發(fā)揮物業(yè)在居民小區(qū)管理中的重要作用,消解各類矛盾糾紛,不斷提升各物業(yè)公司的管理和服務水平,贏得了物業(yè)服務企業(yè)與廣大居民的充分支持和認可。
            一、xx地區(qū)共30家商品房小區(qū)、1家經濟適用房小區(qū)和6家商業(yè)街區(qū),按區(qū)里統(tǒng)一要求申報20xx年度“星級評比”小區(qū),街道領導高度重視,要求嚴格按照“星級評比”的標準來督促各家物業(yè)公司履責,物業(yè)辦根據(jù)各家申報的情況積極主動的與各社區(qū)、網(wǎng)格、萬家歡隊伍聯(lián)系,共同監(jiān)督各物業(yè)公司服務小區(qū)情況,依據(jù)“星級評比”考核辦法,發(fā)現(xiàn)問題及時通報要求物業(yè)公司及時整改,特別是違建管控,小區(qū)內居家安全、環(huán)境衛(wèi)生等社區(qū)治理方面工作。
            二、依據(jù)街道“星級評比”考核辦法,我們先后4次召開物業(yè)公司負責人會議(其中兩次是街道召開“星級評比”工作會議)聽取各物業(yè)公司工作匯報,并督促各物業(yè)公司對照區(qū)、街下發(fā)的“星級評比”考核辦法認真落實、整改。物業(yè)辦對于街道范圍內的物業(yè)小區(qū)做到“常聯(lián)系、常指導、常監(jiān)督”,以提高各物業(yè)公司履行物業(yè)服務合同情況。
            物業(yè)辦積極參與協(xié)調指導各類物業(yè)矛盾,例如:
            2、仙鶴公寓服務合同到期,業(yè)委會到期,經街道積極參與并根據(jù)老業(yè)委會與業(yè)主的意見,指導小區(qū)成立臨時管理委員會,執(zhí)行業(yè)主大會選聘新的物業(yè)公司(南京梓言物業(yè)管理有限公司),我們積極協(xié)調老物業(yè)(澤沁物業(yè))與新的(南京梓言物業(yè)公司)順利交接。
            3、指導棲園小區(qū)召開首次業(yè)主大會選舉業(yè)主委員會;指導匯杰文庭小區(qū)成功成立業(yè)主大會籌備組;還有一些問題就不一一例舉;同時今年到目前為止處理12345(310件)網(wǎng)絡問政等投訴共18條,接待來電來訪60余起。主要涉及小區(qū)存在的車輛管理、安全隱患、公共設施損壞和使用,房屋維修等方面。
            為了加大考核力度,在街道分管領導的協(xié)調下,物業(yè)辦把派出所、城管等部門的資源整合,把小區(qū)發(fā)案率,煙花燃放等情況每周通報,小區(qū)違建每月通報,每兩月統(tǒng)計并記入“星級評比”分數(shù),強化物業(yè)企業(yè)主動服務的意識,規(guī)范服務行為。同時我們聯(lián)合指導各網(wǎng)格、社區(qū)依托網(wǎng)格聯(lián)席會(網(wǎng)格員、物管員、城管員、民警等參加),建立健全物業(yè)管理的聯(lián)動協(xié)調機制,適時召開會議,溝通物業(yè)管理中的情況,通過這一平臺,及時協(xié)調糾紛、解決訴求,實現(xiàn)良性互動,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和不穩(wěn)定因素,并及時整改。同時與網(wǎng)格、社區(qū)、萬家歡等隊伍共同參與監(jiān)督各物業(yè)公司依法履行服務合同情況,做好小區(qū)社會治理工作情況等,正面引導業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè),進一步融合,共建和諧美麗家園。
            街道物業(yè)管理辦公室在這幾個月工作中取得了一些成效,但與上級的要求還存在著一些差距,在今后的工作中,將不斷改進工作方式,認真落實每一項工作,為xx地區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
            目前存在的難點問題:1、業(yè)主委員會難以把控,有不作為,亂作為現(xiàn)象。2、房屋質量問題,需動用公共維修資金,業(yè)主配合力度不夠。
            物業(yè)經理工作匯報篇八
            20xx年的工作已經結束,在這舊去新來的時刻。對客服部工作做以下總結匯報?;仡?2年的工作,已經告一段落。可以說是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取,也對業(yè)主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結,認真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加滿意。
            在這一年里我們認真貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務,用心做事”把服務業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
            以下是重要工作任務完成情況及分析:
            一,日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調處理結果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。
            二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次,運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計54000條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
            三,業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。
            五、入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。
            六,建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
            七,培訓學習工作在物業(yè)公司歐主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結合相關的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
            八,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們e區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績。
            部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
            工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結如下:
            一、由于我部門均未經過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
            二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
            三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善,物業(yè)費到期業(yè)主催繳,水電費預交費用不足。
            四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節(jié)能力需不斷提高。
            五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
            日后工作的努力方向及工作設想:
            我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續(xù)加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規(guī)范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
            一、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;
            二、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;
            三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;
            四、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。
            五、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。
            六、積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。
            綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業(yè)公司經理的直接領導下,依據(jù)湖南省、長沙市政府有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀城小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升世紀金源的服務品牌。
            物業(yè)經理工作匯報篇九
            0,完成維修回訪率在30%以上,經一年來,我堅持落實公司精細品牌,將標準及要求與創(chuàng)造性的開展工作相結合,不斷增強自身的管理水平,提高干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。我始終以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識,參加公司組織的各種培訓,努力跟進,研究物業(yè)企業(yè)發(fā)展的方向,按公司標準要求轉變觀念,對此,本人從思想上首先要做到“認識到位、思想到位、工作到位”
            ;三抓抓宣傳,提名氣。“三不放過”一
            ;二是不按標準檢查不放過
            ;三是不
            ;奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作,為公司實現(xiàn)第二個五年發(fā)展目標貢獻我的全部力量。
            物業(yè)經理工作匯報篇十
            五月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,確保了我部服務工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的'絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足之處,為下月工作打好基礎。
            一、當月任務完成情況
            1、進入五月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,我部及時對院內車輛進行再次摸底落實,進行了詳細的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,我部復印存檔,原件交后勤站。
            2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,一共服務保障參會人數(shù)約900人次。
            3、我部應公司保衛(wèi)部關于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。
            4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。
            5、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子。
            6、進入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護網(wǎng),防止堵塞。
            7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。
            二、下步工作計劃
            1、和市場部協(xié)調解決垃圾桶及保潔工作服的購買、訂做事宜;
            2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調解決部分員工醫(yī)療保險存在的問題;
            3、抓好保衛(wèi)中隊班組建設;
            4、了解人員思想動態(tài),穩(wěn)定隊伍。
            5、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。
            物業(yè)經理工作匯報篇十一
            --陳永強
            根據(jù)《中鐵四局集團有限公司工程項目部職工(代表)大會實施細則》,項目部嚴格按照公司要求,召開職工(代表)大會。在今天的會議上,我們要聚焦當前,分析工作中存在的不足,為今年的工作作出合理部署,確保項目施工的有序開展。下面我就2016年的工作情況及下一步工作目標做個簡要匯報:
            一、2016年工作回顧
            5、58、18根,完成率為100%、88.2%、75%;鋼棧橋207m,全部完成;累計完成產值1463余萬元。在安全管理方面:項目部大力開展安全隱患排查系統(tǒng),對于發(fā)現(xiàn)的問題及時監(jiān)督整改,按照定人員、定時間、定責任、定標準、定措施的“五定”原則,嚴抓安全隱患整改;堅持每周兩到三次安全大檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改,確保施工生產無安全質量事故。截止今天,項目已實現(xiàn)安全生產295天;大力開展安全教育培訓,對于所有施工作業(yè)人員必須進行安全教育培訓,新進場人員未經培訓的一律不準進場作業(yè),做到了安全教育培訓覆蓋率100%。項目精細化管理方面:項目部始終堅持精細管理、節(jié)約管理,力爭為公司改革發(fā)展做出最大貢獻。一是抓小抓細,防止跑冒滴漏,本人帶頭大力倡導節(jié)約環(huán)保理念,杜絕常明燈、長流水,嚴格控制非生產性支出。二是在建點之初成立項目管會,以經濟活動分析為抓手,定期組織開展成本核算,尋找項目管理的薄弱環(huán)節(jié),及時修正糾偏。三是嚴格執(zhí)行公司招標采購制度,加強二三項料管理,在物資設備采購、外協(xié)隊伍引進、勞務分包單價確定等影響項目效益的關鍵點上,全部實施重點監(jiān)控。人才培養(yǎng)方面:項目部以“導師帶徒”活動為抓手,以自辦培訓班為著力點,給年輕技術員工作任務、壓擔子,促使他們快速成長。自開工以來,項目部選派了一批年輕員工參加了公司青年技能大賽、變更索賠、結構檢算等培訓班,整體素質有了較大提升。
            以上取得的成績,得益于公司黨政領導的正確指示,得益于各位的長期奮斗與辛勤付出。在此,我代表項目領導班子向你們表示誠摯的感謝!
            二、下一步工作目標
            今年,是項目施工大干的一年。2017年度項目部計劃完成形象進度4500萬元,占總產值的64.2%。計劃累計完成總產值的85.3%。今年計劃完成的主要形象進度有:完成剩余鉆孔樁16根,承臺5個,墩臺身6組;完成主橋p4#墩邊跨現(xiàn)澆段施工、p8#墩邊跨現(xiàn)澆段施工,p5#墩0#、1#段-13#段施工;p6#墩0#、1#段-13#段施工;p7#墩0#、1#段-13#段施工;su01聯(lián)鋼筋混凝土箱梁,su02聯(lián)鋼混疊合梁,su03聯(lián)鋼筋混凝土簡支架梁,nu01聯(lián)鋼筋混凝土簡支架梁,nu02聯(lián)預應力鋼筋混凝土箱梁等施工;甌南橋頭塔樓,甌南濱水塔樓,甌北橋頭塔樓,甌北濱水塔樓等施工。
            三、實現(xiàn)施工計劃的措施
            (一)安全質量保證措施:
            1.健全安全質量管理體系,高起點高標準制定各項規(guī)章制度,制定安全管理辦法和質量管理辦法、安全生產責任制、質量責任制及各項安全質量規(guī)章制度。
            2.認真開展培訓工作。加大安全教育力度,新進場人員必須進行培訓和學習,考試合格后方準上崗。加強項目管理人員安全質量、驗收標準、安全操作規(guī)程、工序工藝等多方面的培訓工作。
            3.深入開展安全檢查,完善現(xiàn)場安全設施,加大安全標語宣傳。杜絕重大安全質量事故。
            (二)施工進度保證措施:
            1.強化組織管理,設置強有力的工程管理體系,實施對工程的全面管理。
            2.制定詳細的施工計劃,嚴格按照施工計劃完成施工任務,對于未完成的要檢查分析原因,采取有效措施,確??傮w工程進度計劃的實現(xiàn)。
            3.實行技術交底制度,發(fā)揮技術管理的業(yè)務指導和保障作用。 4.加強財務管理,保證工程資金的合理使用,優(yōu)先保障與施工進度有關的物資、設備、人員、資金供應,杜絕因物資、材料、資金等因素導致的工期延誤。
            2017年,我們要以勇往直前的斗志開拓創(chuàng)新,以只爭朝夕的精神加快發(fā)展,為全面實現(xiàn)項目年度目標而努力奮斗!
            物業(yè)經理工作匯報篇十二
            前段時間,物業(yè)服務受到了xx及其糾集社會人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的.情況下,通過全體員工艱苦的努力,本周完成了如下工作:
            一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調試一直存在問題,預計的兩天能完成的任務,由于井上電器設備及井下電纜老化等情況,延長至了四天。在安裝水泵期間,緊急購買兩臺卡車;臨時送水113次。(xxx,等等。)
            二、水泵安裝完畢后,ut區(qū)和mv、ml、豪宅等區(qū)域上水較慢,工程部又進行了4次調壓和排氣。目前上述地域用水正常。
            三、接業(yè)主報修43單,其中上水13戶,電力檢查和維修9戶,更換維修閥門8處,水管解凍5戶,業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。(xxxx等等。)
            四、由于農民工的停工造成了園區(qū)近段時間衛(wèi)生欠佳,為保證園區(qū)的整潔,動用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生,同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。
            五、本周清理樹枝48車,清理建筑垃圾32車,清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到xxx破壞的卡車進行了維修。
            六、處理業(yè)主家庭報警5起。處理mg區(qū)業(yè)主庭院初期火災一起。
            特此匯報,不到之處請及時批評指正,以便改正和提升我們的服務,請撥打xxxx給予指點。
            物業(yè)經理工作匯報篇十三
            五月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,確保了我部服務工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足,為下月工作打好基礎。
            當月任務完成情況
            1、進入五月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,我部及時對院內車輛進行再次摸底落實,進行了詳細的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,我部復印存檔,原件交后勤站。
            2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,共服務保障參會人數(shù)約900人次。
            3、我部應公司保衛(wèi)部關于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。
            4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。
            5、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子。
            6、進入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護網(wǎng),防止堵塞。
            7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。
            物業(yè)經理工作匯報篇十四
            尊敬的各位業(yè)主/住戶:
            一、繼續(xù)跟進,解決歷史遺留問題
            1、在小區(qū)東、西兩側修建了自行車棚,在一定程度上解決了自行車亂停、亂放現(xiàn)象;
            2、維修了
            2、5號樓門禁,提高了這兩棟樓的安全系數(shù);
            3、完成了東區(qū)臨電改造的所有準備工作,只待供電局入戶安表,接通正式電;
            4、就小區(qū)“封閉管理”問題廣泛征求了業(yè)主意見,擬適時推進此項工作;
            6、在河濱路東南側安裝了210米圍網(wǎng),解決了小區(qū)南側綠化帶內停車損毀綠地問題;
            7、建設了2#深井泵設備用房等等。
            二、投入力量,優(yōu)化業(yè)主生活環(huán)境
            (一)工程工作:
            2、安排專門力量,排查各樓污水、廢水管線,及時解決小區(qū)排水方面存在的問題;
            3、及時更換損壞的圍墻燈、柱頭燈;
            4、對小區(qū)所有塔樓的天臺門進行封閉,防止意外發(fā)生;
            5、對各樓設備機房的設備進行了清潔、保養(yǎng);
            6、對中區(qū)7—12號樓電梯進行了年檢;
            7、對消防設施進行了例行檢查;
            8、及時解決漏水問題;
            9、對高層樓宇進行了避雷檢測;
            10、定期對供水、供電設備設施進行維護保養(yǎng);
            11、更換各樓大堂的led燈,進一步節(jié)約能源。
            (二)保潔工作:
            1、常抓不懈,做好公共區(qū)域消毒工作,防控甲型流感;
            2、開展了滅鼠、滅蟑作業(yè);
            3、對各大堂地面做潔晶保養(yǎng);
            4、按規(guī)定對園區(qū)道路每月進行一次洗刷;
            5、對大堂高位和照明燈具進行擦拭;
            6、對樓宇周邊地溝進行消殺;
            7、及時清理垃圾桶內的垃圾及垃圾桶周邊的油漬;
            8、每次降雨后,及時清理天面地漏,防止天面積水造成頂層漏水;
            9、對保潔員進行禮節(jié)禮貌、文明生產教育。
            (三)綠化工作:
            及時清理園區(qū)綠地的雜草,對綠植、花木進行打藥、修剪;早、晚及時澆水。
            (四)安全工作:
            1、落實班前班后檢查、統(tǒng)一帶上帶下制度;
            2、更換第三季度消火栓及滅火器封條;
            3、每天上、下班高峰期,安排專門力量在南橋頭疏導交通;
            4、加強對小區(qū)內車輛控制,整理隨處停放的自行車、摩托車等;
            6、加大了對地下空間的監(jiān)管力度,及時統(tǒng)計并向轄區(qū)派出所按時上報租住人員資料。不允許“三無”人員(無身份證、無工作、無經濟來源)租住小區(qū),每天對地下室進行安全檢查,與租戶簽訂安全管理協(xié)議,督促其落實安全防火責任。
            三、持之以恒,努力抓好團隊建設
            3、請業(yè)主給全體員工講課,增強了物業(yè)公司與業(yè)主的聯(lián)系和理解;
            4、與合生國際家園的員工進行了業(yè)務交流。
            四、工作中存在的問題及打算
            今年以來,由于全體員工奮發(fā)努力,我們所做的工作得到了公司領導的大力支持,也得到了廣大業(yè)主的理解、支持與配合,綠洲物業(yè)在向好的方向發(fā)展。綠洲的大部分歷史遺留問題已經得到解決或正在解決中,但還有少部分深層次工作,受制于協(xié)調工作的艱巨性和復雜性,可能還要經過幾個月才能見到實效,取得最終效果。
            (一)小區(qū)安全問題,有三方面的工作還在努力解決中;
            3、保安員的數(shù)、質量問題,我們時刻不敢疏忽,但即使現(xiàn)在看,仍然需要半年左右時間才能達到較為理想的目標。
            (二)綠地養(yǎng)護問題,需要我們與項目公司繼續(xù)協(xié)商,找到可行的解決辦法;
            (五)老年和少兒活動場地及社區(qū)醫(yī)療站建設等,需要政府的支持。
            五、需業(yè)主朋友們支持的工作
            1、按時交納物業(yè)費;
            2、尊重、理解、支持保潔員的工作,不亂丟垃圾、不亂扔雜物、不隨地吐痰;
            5、遵守北京市養(yǎng)犬管理規(guī)定,自覺清除溜犬時產生的糞便;
            6、自覺愛惜公共設施、設備;
            7、節(jié)約使用水、電、氣;
            8、注意安全,注意隨時鎖好門、關好窗,不給不法侵害以可乘之機;
            9、注意防范火災;
            10、不要將房屋打隔斷出租。
            讓我們?yōu)榻ㄔO一個文明、衛(wèi)生、安全的珠江綠洲家園而共同努力!
            感謝大家對綠洲物業(yè)的理解、支持和關愛!
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            謝謝大家!
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            物業(yè)經理工作匯報篇十五
            尊敬的各位業(yè)主/住戶:
            今年第三季度,我們繼續(xù)按照年初確定的“內抓管理,外抓服務,用行動提升形象,確保全年工作任務順利完成”的工作思路抓工作,在解決歷史遺留問題,提升小區(qū)品質上取得了新進展。7—9的三個月,物業(yè)前臺共接待業(yè)主來訪來電4022人次;受理重大投訴12件;安排工程維修3382單;維修公共區(qū)域219處;在夏季用水用電高峰期沒有發(fā)生因物業(yè)的責任導致的停水、停電事故,保證了業(yè)主的正常生活。
            一、繼續(xù)跟進,解決歷史遺留問題
            1、在小區(qū)東、西兩側修建了自行車棚,在一定程度上解決了自行車亂停、亂放現(xiàn)象;
            2、維修了
            2、5號樓門禁,提高了這兩棟樓的安全系數(shù);
            3、完成了東區(qū)臨電改造的所有準備工作,只待供電局入戶安表,接通正式電;
            4、就小區(qū)“封閉管理”問題廣泛征求了業(yè)主意見,擬適時推進此項工作;
            6、在河濱路東南側安裝了210米圍網(wǎng),解決了小區(qū)南側綠化帶內停車損毀綠地問題;
            7、建設了2#深井泵設備用房等等。
            二、投入力量,優(yōu)化業(yè)主生活環(huán)境
            (一)工程工作:
            2、安排專門力量,排查各樓污水、廢水管線,及時解決小區(qū)排水方面存在的問題;
            3、及時更換損壞的圍墻燈、柱頭燈;
            4、對小區(qū)所有塔樓的天臺門進行封閉,防止意外發(fā)生;
            5、對各樓設備機房的設備進行了清潔、保養(yǎng);
            6、對中區(qū)7—12號樓電梯進行了年檢;
            7、對消防設施進行了例行檢查;
            8、及時解決漏水問題;
            9、對高層樓宇進行了避雷檢測;
            10、定期對供水、供電設備設施進行維護保養(yǎng);
            11、更換各樓大堂的led燈,進一步節(jié)約能源。
            (二)保潔工作:
            1、常抓不懈,做好公共區(qū)域消毒工作,防控甲型流感;
            2、開展了滅鼠、滅蟑作業(yè);
            3、對各大堂地面做潔晶保養(yǎng);
            4、按規(guī)定對園區(qū)道路每月進行一次洗刷;
            5、對大堂高位和照明燈具進行擦拭;
            6、對樓宇周邊地溝進行消殺;
            7、及時清理垃圾桶內的垃圾及垃圾桶周邊的油漬;
            8、每次降雨后,及時清理天面地漏,防止天面積水造成頂層漏水;
            9、對保潔員進行禮節(jié)禮貌、文明生產教育。
            (三)綠化工作:
            及時清理園區(qū)綠地的雜草,對綠植、花木進行打藥、修剪;早、晚及時澆水。
            (四)安全工作:
            1、落實班前班后檢查、統(tǒng)一帶上帶下制度;
            2、更換第三季度消火栓及滅火器封條;
            3、每天上、下班高峰期,安排專門力量在南橋頭疏導交通;
            4、加強對小區(qū)內車輛控制,整理隨處停放的自行車、摩托車等;
            6、加大了對地下空間的監(jiān)管力度,及時統(tǒng)計并向轄區(qū)派出所按時上報租住人員資料。不允許“三無”人員(無身份證、無工作、無經濟來源)租住小區(qū),每天對地下室進行安全檢查,與租戶簽訂安全管理協(xié)議,督促其落實安全防火責任。
            三、持之以恒,努力抓好團隊建設
            法解釋的培訓,不斷提升員工業(yè)務素質;
            3、請業(yè)主給全體員工講課,增強了物業(yè)公司與業(yè)主的聯(lián)系和理解;
            4、與合生國際家園的員工進行了業(yè)務交流。
            四、工作中存在的問題及打算
            今年以來,由于全體員工奮發(fā)努力,我們所做的工作得到了公司領導的大力支持,也得到了廣大業(yè)主的理解、支持與配合,綠洲物業(yè)在向好的方向發(fā)展。綠洲的大部分歷史遺留問題已經得到解決或正在解決中,但還有少部分深層次工作,受制于協(xié)調工作的艱巨性和復雜性,可能還要經過幾個月才能見到實效,取得最終效果。
            (一)小區(qū)安全問題,有三方面的工作還在努力解決中;
            2、技防問題,主要是徹底修復并重新啟用門禁、可視對講系統(tǒng)。由于費
            用較高,改造工程復雜,已報上級有關部門,正在跟進中;
            3、保安員的數(shù)、質量問題,我們時刻不敢疏忽,但即使現(xiàn)在看,仍然需要半年左右時間才能達到較為理想的目標。
            (二)綠地養(yǎng)護問題,需要我們與項目公司繼續(xù)協(xié)商,找到可行的解決辦法;
            (五)老年和少兒活動場地及社區(qū)醫(yī)療站建設等,需要政府的支持。
            五、需業(yè)主朋友們支持的工作
            1、按時交納物業(yè)費;
            2、尊重、理解、支持保潔員的工作,不亂丟垃圾、不亂扔雜物、不隨地吐痰;
            4、不往戶門以外的公共區(qū)域放置雜物;
            5、遵守北京市養(yǎng)犬管理規(guī)定,自覺清除溜犬時產生的糞便;
            6、自覺愛惜公共設施、設備;
            7、節(jié)約使用水、電、氣;
            8、注意安全,注意隨時鎖好門、關好窗,不給不法侵害以可乘之機;
            9、注意防范火災;
            10、不要將房屋打隔斷出租。
            讓我們?yōu)榻ㄔO一個文明、衛(wèi)生、安全的珠江綠洲家園而共同努力!
            感謝大家對綠洲物業(yè)的理解、支持和關愛!
            謝謝大家!
            物業(yè)經理工作匯報篇十六
            積極分子是為了支持某種事業(yè)的而積極進行對此種事業(yè)有貢獻行為的活動的一類人。以下是小編整理的物業(yè)經理入黨思想?yún)R報六篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            敬愛的黨組織:
            您好!
            我志愿加入中國共產黨,愿意為共產主義事業(yè)奮斗終身。我衷心地熱愛黨,因為她是中國工人階級的先鋒隊,是中國各族人民利益的忠實代表,是中國社會主義事業(yè)的領導核心。中國共產黨以實現(xiàn)共產主義的社會制度為最終目標,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為行動指南,是用先進理論武裝起來的黨,是全心全意為人民服務的黨,是有能力領導全國人民進一步走向繁榮富強的黨。她始終代表中國先進生產力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益,并通過制定正確的路線方針政策,為實現(xiàn)國家和人民的根本利益而不懈奮斗。
            作為一名盡職盡責的物業(yè)工人,我堅定的要加入中國共產黨,是因為中國共產黨是有著光榮歷史的黨,是使億萬中國人在世界面前站起來的黨,是帶領中國人民擺脫貧困落后,實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的黨,是堅持真理,實事求是的黨,更是時刻為人民服務,危急時刻能挺身而出的黨。
            自從1921年中國共產黨建黨至今,我們黨已經走過了xx年的光輝道路。這幾十年,中國共產黨從小到大、從弱到強、從幼稚到成熟,不斷發(fā)展壯大。從建黨之初的50多名黨員,逐步發(fā)展到今天這一個擁有x千萬黨員的執(zhí)政黨。在經過長期的反帝、反封建、反官僚資本主義的革命斗爭,中國共產黨取得了新民主主義革命的勝利,結束了中國半封建、半殖民地的歷史,消滅了剝削制度和剝削階級,建立了中華人民共和國,確立了社會主義制度,開辟建設有中國特色的社會主義道路,逐步實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化?!?BR>    黨的輝煌歷史,是中國共產黨為民族解放和人民幸福,前赴后繼,英勇奮斗的歷史;是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設的具體實踐相結合的歷史;是堅持真理,修正錯誤,戰(zhàn)勝一切困難,不斷發(fā)展壯大的歷史。中國共產黨無愧是偉大、光榮、正確的黨,是中國革命和建設事業(yè)的堅強領導核心。
            xxx年前的中國在賣國求榮的滿清政府統(tǒng)治下,一度成為了半封建、半殖民地的國家,在那時“華人與狗不得入內”的牌子赫然出現(xiàn)在了中國的土地,在那時“東亞病夫”這頂沉重的帽子被重重地扣在了中國人民的頭上。在那時整個中國大地在哭泣。然而滄海桑田,時過境遷,xxx年后的今天,中國在中國共產黨的領導下已成為一個強盛、文明、繁榮的國家,在中國共產黨的領導下我們已經擁有了強大而不可戰(zhàn)勝的軍隊,在中國共產黨的領導下我們的生活質量正不斷提高,我們已真正地告別了貧窮和落后,在中國共產黨的領導下無數(shù)體育健兒在國際大賽中不斷為國爭光,外國人再也不能稱我們?yōu)椤皷|亞病夫”。我為我能出生在這個時代而驕傲,我為我能生在中國共產黨領導下的中國而歡呼。
            此致
            敬禮
            尊敬的黨組織:
            本人志愿加入中國共產黨!為共產主義事業(yè)奉獻一生,永不后悔!
            中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心,代表著中國先進生產力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。黨的理想和最終目標是實現(xiàn)共產主義。
            雖然我是一名非常普通的大學生,但是我對于入黨的情感是無比真摯的,并且為之不斷奮斗!我出生于一個普通的知識份子家庭,我在生活中長期以來時常受到家中長輩的愛黨教育的熏陶,在我們的社會中時時感受到黨的偉大光輝,就在這種積極向上充滿正能量的氛圍中,我對黨的熱愛愈發(fā)強烈!
            中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,是中國各族人民利益的忠實代表,是中國社會主義事業(yè)的領導核心。從1921年建黨以來已經過了__年,我們在這條道路上取得了一個又一個勝利,在這一次又一次的勝利中,我們認識到了沒有共產黨就沒有新中國,沒有共產黨就沒有我們當今的建設成就。無數(shù)事實證明:黨能夠靠本身的力量克服困難、改正錯誤,更加生氣勃勃的前進。
            時光飛快,轉眼間已經__年了。在這__年來黨的輝煌歷史,是中國共產黨為民族解放和人民幸福,前赴后繼,英勇奮斗的歷史!正因為中國共產黨是偉大光榮的黨,并且在我的爺爺,爸爸的熏陶下,我從小就樹立了一定要加入中國共產黨的遠大志向,并且一直持續(xù)到了今天,我對于黨的熱情自我有意識開始就已經無法自拔。在步入大學后,我在黨組織的培養(yǎng)教育下,對黨有了更進一步的認識。自1921年成立以來,我們的黨已經走過了__年的光榮歲月。始終把代表各族人民的利益作為自己的重要責任。
            雖然我現(xiàn)在是一名剛入學不久的大一學生,但我在思想方面已經有了較快進步,這些都與黨對我的教育、關懷分不開。作為祖國的新生代,我熱衷的希望自己的人生價值的實現(xiàn)能同國家的強盛與民族的振興聯(lián)系在一起,所以我渴望成為一名光榮的中國共產黨員,使自我的人生價值能得到充分的體現(xiàn)。我知道我的身上還存在著不少缺點,需要改正并且更加精進自己,因此我衷心希望得到黨組織的幫助和培養(yǎng)。雖然我目前還沒有加入親愛的黨組織,還不能成為黨組織中的一份子,但我決心積極向組織靠攏,我相信我會在組織的教育和幫助下,發(fā)揚成績,克服缺點,不斷進步,爭取早日從思想上入黨,請黨組織嚴厲的考驗我!如果黨組織沒有批準我加入,我決不灰心喪氣,更加努力學習完善自己,爭取早日加入黨組織。
            此致
            敬禮!
            申請人:___
            20__年_月_日
            敬愛的黨組織:
            您好!
            我志愿加入中國共-產-黨,愿意為共-產主義事業(yè)奮斗終身。我衷心地熱愛黨,因為她是中國工人階級的先鋒隊,是中國各族人民利益的忠實代表,是中國社會主義事業(yè)的領導核心。中國共-產-黨以實現(xiàn)共-產主義的社會制度為最終目標,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論為行動指南,是用先進理論武裝起來的黨,是全心全意為人民服務的黨,是有能力領導全國人民進一步走向繁榮富強的黨。她始終代表中國先進生產力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益,并通過制定正確的路線方針政策,為實現(xiàn)國家和人民的根本利益而不懈奮斗。
            作為一名盡職盡責的物業(yè)工人,我堅定的要加入中國共-產-黨,是因為中國共-產-黨是有著光榮歷史的黨,是使億萬中國人在世界面前站起來的黨,是帶領中國人民擺脫貧困落后,實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的黨,是堅持真理,實事求是的黨,更是時刻為人民服務,危急時刻能挺身而出的黨。
            自從1921年中國共-產-黨建黨至今,我們黨已經走過了xx年的光輝道路。這幾十年,中國共-產-黨從小到大、從弱到強、從幼稚到成熟,不斷發(fā)展壯大。從建黨之初的50多名黨員,逐步發(fā)展到今天這一個擁有六千萬黨員的執(zhí)政黨。在經過長期的反帝、反封建、反官僚資本主義的革命斗爭,中國共-產-黨取得了新民-主主義革命的勝利,結束了中國半封建、半殖民地的歷史,消滅了剝削制度和剝削階級,建立了中華人民共和國,確立了社會主義制度,開辟建設有中國特色的社會主義道路,逐步實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化?!?BR>    黨的輝煌歷史,是中國共-產-黨為民族解放和人民幸福,前赴后繼,英勇奮斗的歷史;是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設的具體實踐相結合的歷史;是堅持真理,修正錯誤,戰(zhàn)勝一切困難,不斷發(fā)展壯大的歷史。中國共-產-黨無愧是偉大、光榮、正確的黨,是中國革命和建設事業(yè)的堅強領導核心。
            x年前的中國在賣國求榮的滿清政府統(tǒng)治下,一度成為了半封建、半殖民地的國家,在那時“華人與狗不得入內”的牌子赫然出現(xiàn)在了中國的土地,在那時“東亞病夫”這頂沉重的帽子被重重地扣在了中國人民的頭上。在那時整個中國大地在哭泣。然而滄海桑田,時過境遷,x年后的今天,中國在中國共-產-黨的領導下已成為一個強盛、文明、繁榮的國家,在中國共-產-黨的領導下我們已經擁有了強大而不可戰(zhàn)勝的軍隊,在中國共-產-黨的領導下我們的生活質量正不斷提高,我們已真正地告別了貧窮和落后,在中國共-產-黨的領導下無數(shù)體育健兒在國際大賽中不斷為國爭光,外國人再也不能稱我們?yōu)椤皷|亞病夫”。我為我能出生在這個時代而驕傲,我為我能生在中國共-產-黨領導下的中國而歡呼。
            此致
            敬禮
            敬愛的黨組織:
            我志愿加入中國共產黨,愿意為共產主義事業(yè)奮斗終身。我衷心地熱愛黨,擁護黨的政策方針。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國各族人民利益的忠實代表,是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心。她始終代表中國先進生產力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產主義,并以馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系作為行動指南,帶領全國人民為把我國建設成為富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國努力奮斗!
            做為一名共產黨員,堅決擁護黨的綱領,遵守黨的章程,履行黨員義務,保守黨的秘密,對黨忠誠,積極工作,愿意為事業(yè)奮斗終身。時光荏苒、歲月如梭。轉眼間,中國共產黨已經走過了__年的風雨歷程。1921年,注定要在中華民族的歷史長河中留下永遠的光輝。因為這一年,一個光榮而又偉大的組織——中國共產黨誕生了!中國共產黨一經誕生就積極投身到第一次國內革命戰(zhàn)爭、土地革命、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、抗美援朝等反帝反封建斗爭中,發(fā)動廣大勞動群眾和受壓迫階級為謀求民族解放國家振興而拋灑熱血。民族復興的道路上雖經歷了人民公社運動、三年自然災害、等重大挫折,但是我黨始終堅持“實事求是、解放思想”隨后召開的“十一屆三中全會”及時拔亂反正,拉開了改革開放的序幕,世紀之交面對國際風云變幻,經濟全球化帶來的金融海嘯,我黨領導人運籌帷幄,沉著以對,一次次的做出正確英明抉擇,一次次的指領“中華民族復興號”這艘巨輪乘風破浪、奮勇向前。歷史事實無可辯駁地證明,中國共產黨是中國的唯一出路、是歷史的正確選擇。
            戰(zhàn)爭的硝煙已然散去,但是共產黨人艱苦奮斗、無私奉獻、敢于爭先的精神始終傳承,特別是改革開放,我黨領導全國各族人民開展轟轟烈烈的經濟建設。__年來,我國經濟社會取得長足穩(wěn)定發(fā)展,國家面貌發(fā)生巨變,科技生產水平迅速提升,人民生活水平大幅提高,人民娛樂生活不斷豐富,國家綜合實力不斷增強,民族自豪感空前強烈。黨的先見性和決策性,讓我深深的為中國共產黨這一組織驕傲,為作為炎黃子孫感到自豪,因此,我渴望成為黨組織的一員,學習黨的先進性,繼承和發(fā)揚黨為人民服務的精神。
            十九大開宗明義“不忘初心,牢記使命”,長達三萬字報告中,充滿了強烈的使命意識和責任意識,圍繞焦點,直面難點。對“兩個一百年”的描述,令人神往,__年中國共產黨實現(xiàn)了讓人民“富起來”的小康目標,而中華人民共和國建國__年的中華民族偉大復興的新目標,則將進入新的“開篇”。對中華民族偉大復興的千秋偉業(yè)而言,__歲的執(zhí)政黨、擁有偉大的自我革新能力的中國共產黨,依然擁有蓬勃朝氣。
            這份蓬勃朝氣,既體現(xiàn)在對過去幾十年我黨執(zhí)政實踐的清醒認識和高度自信;體現(xiàn)在“清除一切侵蝕黨的健康肌體的病毒”的“革故”決心;體現(xiàn)在繼續(xù)堅持“改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招”,堅定不移在改革開放中實現(xiàn)中華民族偉大復興的“鼎新”勇氣;體現(xiàn)在推進國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的開放胸襟;更體現(xiàn)在對今后的____、20xx、20xx、20__、2035等數(shù)個重要時間節(jié)點的精準把握——新思想引領的新時代,正呼之欲出。
            如果說,我們黨__年前通過改革開放打破舊體制,是革故,是“破”,那么今后需要致力的可能更是一個鼎新的過程,是“立”的過程。鼎新有時比革故更難。所幸,在以習近平同志為核心的新一屆黨的領導班子是滿朝氣的一屆領導班子,讓人民群眾看到了希望;過去五年,在改革開放關鍵環(huán)節(jié)的諸多實質性突破,更讓人們對未來平添了飽滿的信心。相信,在習近平新時代中國特色社會主義思想的引領下,在新一代領導集體的共同奮斗下,有了改革與開放的繼續(xù)相得益彰,人民群眾的未來還會收獲更多的獲得感、幸福感、安全感。
            “不要人夸顏色好,只留清氣滿乾坤”,習總書記最后提醒廣大黨員干部,要始終堅持立黨為公,執(zhí)政為民以“人民為中心”,與人民心連心、同呼吸、共命運,依靠人民推動歷史前進。習近平強調“歷史是人民書寫的,一切成就歸功于人民”。
            在十幾年的學習和后來的工作生活中,隨著學識文化的不斷積累,感受到一個人的價值不是體現(xiàn)在他個人學識的多少,也不在于處事論道的方略上,只有將個人青春與才能拋灑到為社會服務中,創(chuàng)造出最大的價值回饋社會,才能將個人的人生價值淋漓盡致地發(fā)揮出來,才能真正成為一個有益于社會的人!因此,我認為做為一名優(yōu)秀的共產黨員,自己需要認真踐行如下幾點:
            新時代標明新方位,新征程提出新要求、新任務,中國共產黨人的初心和使命就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興。邁進新時代,楊帆新航程,全黨全國人民凝心聚力共筑中國夢的磅礴力量。我們廣大黨員緊密團結在以習近平同志為核心黨中央周圍,不忘初心牢記使命,銳意進取,埋頭苦干,眾志成城,相信,中國特色社會主義事業(yè)必將無往而不勝!
            新時代、新氣象、新作為,新征程?!氨V而目自張,執(zhí)本而未自從”我要用優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己,自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督,學習工作中繼續(xù)堅持不懈的努力,不斷完善自己,請黨組織在今后的工作中、實踐中檢驗我!
            此致敬禮。
            申請人:___
            ____年_月_日
            尊敬的黨組織:
            我志愿加入中國共產黨。
            參加工作后,在組織和領導的關心和教育下,我對黨有了進一步的認識。黨是由工人階級中的先進分子組成的,是工人階級及廣大勞動群眾利益的忠實代表。黨自成立以來,始終把代表各族人民的利益作為自己的重要責任。在黨的路線、方針和政策上,集中反映和體現(xiàn)了全國各族人民群眾的根本利益;在工作作風和工作方法上堅持走群眾路線,并將群眾路線作為黨的根本工作路線;在黨員的行動上,要求廣大黨員堅持人民利益高于一切,個人利益服從人民利益。
            黨以馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論為指導思想?!缎浴钒l(fā)表一百多年來的歷史證明,科學社會主義理論是正確的,社會主義具有強大的生命力。社會主義的本質,是解放生產力,發(fā)展生產力,消滅剝削,消除兩極分化,最終達到共同富裕。毛澤東思想是以毛澤東同志為主要代表的中國人,把馬列主義的基本原理同中國革命的具體實踐結合起來創(chuàng)立的。毛澤東思想是馬列主義在中國的運用和發(fā)展,是被實踐證明了的關于中國革命和建設的正確的理論原則和經驗總結,是中國集體智慧的結晶。鄧小平理論是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展,是當代中國的馬克思主義,是指導中國人民在改革開放中勝利實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的正確理論。在社會主義改革開放和現(xiàn)代化建設的新時期,在跨越世紀的新征途上,一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,用鄧小平理論來指導我們的整個事業(yè)和各項工作。
            黨是中國社會主義事業(yè)的領導核心。中國的革命實踐證明沒有中國的就沒有新中國,沒有中國的領導,中國人民就不可能擺脫受奴役的命運,成為國家的主人。在新民主主義革命中,黨領導全國各族人民,在毛澤東思想指引下,經過長期的反對帝國主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭,取得了勝利,建立了人民民主__的中華人民共和國。中國的建設實踐證明,中國只有在中國的領導下,才能走向繁榮富強。建國后,我國順利地進行了社會主義改造,完成了從新民主主義到社會主義的過渡,確立了社會主義制度,社會主義的經濟、政治和文化得到了很大的發(fā)展。盡管在前進的道路上遇到過曲折,但黨用她自身的力量糾正了失誤,使我國進入了一個更加偉大的歷史時期。十一屆三中全會以來,在鄧小平理論的指導下,在中國的領導下,我國取得了舉世矚目的發(fā)展,生產力迅速發(fā)展,綜合國力大大增強,人民生活水平大幅提高。
            我國社會主義初級階段黨的基本路線是:領導和團結全國各族人民,以經濟建設為中心,堅持社會主義道路、堅持人民民主__、堅持中國的領導、堅持馬列主義毛澤東思想,堅持改革開放,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),為把我國建設成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。中國員是中國工人階級的有共產主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士,必須全心全意為人民服務,不惜犧牲個人的一切,為實現(xiàn)共產主義奮斗終身。中國黨員永遠是勞動人民的普通一員,不得謀求任何私利和特權。在新的歷史條件下,員要體現(xiàn)時代的要求,要胸懷共產主義遠大理想,帶頭執(zhí)行黨和國家現(xiàn)階段的各項政策,勇于開拓,積極進取,不怕困難,不怕挫折;要誠心誠意為人民謀利益,吃苦在前,享受在后,克已奉公,多作貢獻;要刻苦學習馬列主義理論,增強辨別是非的能力,掌握做好本職工作的知識和本領,努力創(chuàng)造一流成績;要在危急時刻挺身而出,維護國家和人民的利益,堅決同危害人民、危害社會、危害國家的行為作斗爭。
            今后會我更加努力地工作,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和業(yè)務知識,努力提高為人民服務的本領。時時刻刻以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動指南,用三個"忠實代表"指導自己的思想和行動。堅決擁護中國,在思想上同以__同志為核心的黨中央保持一致,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設,為經濟發(fā)展和社會進步艱苦奮斗,在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻。
            懇請黨組織在實踐中考驗我。
            申請人:___
            ____年__月__日
            尊敬的黨組織:
            我志愿加入中國共產黨,愿意為共產主義事業(yè)奮斗終身。在此向黨組織提出我的申請入黨要求。
            中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,是中國各族人民利益的忠實代表,是中國社會主義事業(yè)的領導核心。黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動指南,以實現(xiàn)共產主義的社會制度作為最終目標。中國共產黨代表了中國先進生產力的發(fā)展要求,代表了中國先進文化的前進方向,也代表了中國最廣大人民的根本利益。
            通過身邊黨員同志的幫助和對黨的知識的進一步學習,使我深刻認識到:共產黨員光榮,就在于他們全心全意為人民服務,能夠為國家和人民的利益不惜犧牲個人的一切。所以,無論是入黨積極分子或是共產黨員,都要始終保持普通勞動者的本色,同周圍群眾保持密切的聯(lián)系。要想成為一個真正的共產黨員就要樹立全心全意為人民服務的思想,要有為共產主義事業(yè)而獻身的精神。這也是黨的根本宗旨:黨除了階級的利益、中華民族和中國人民的利益以外,沒有自己特殊的利益。是要在思想上想著人民,在政治上代表人民,在行動上為了人民,真正做人民的忠實公仆的,成為人民利益最忠實的代表。
            通過學習,為我明確了“如何以實際行動爭取做一名合格的共產黨員"。光有一個純潔的、正確的入黨動機仍是不夠的,遞交了入黨申請書,不等于萬事大吉,關鍵是如何在工作中體現(xiàn)黨的宗旨,做到全心全意為人民服務。
            全心全意為人民服務,就要為振興中華忘我工作,銳意進取,勇于創(chuàng)新,開創(chuàng)各項工作的新局面;就要正確處理國家、集體、個人的關系,在面臨困難和危險的時候,要把人民的利益擺在第一位,奮不顧身,挺身而出,甚至犧牲個人的生命。在物質利益面前,要做到吃苦在前,享樂在后,公私分明,克已奉公,把方便讓給群眾,把困難留給自己,絕不允許以權謀私,假公濟私,為個人撈取好處,損害國家、集體和群眾的利益。這里關鍵是的是持之以恒,就是說,在任何時候,任何情況下,無論地位、條件、環(huán)境怎樣變化,都能做到以全心全意為人民服務為宗旨。
            當然,我覺得的為人民服務不一定要干的轟轟烈烈、頂天立地,只要熱愛自己的崗位,愿意服務于人民,那么即使再平凡的崗位上也能夠充分展示出自己的人生價值。聯(lián)系自身,作為一名物業(yè)干部,全心全意為人民服務,就要在一切工作中真心實意地想念街道辦群眾,虛心學習,認真聽取廣大小區(qū)群眾意見,接受她們的批評和監(jiān)督,處處關心其疾苦,切實為她們謀利益,始終代表廣大小區(qū)群眾最根本利益,甘心情愿地做街道辦群眾的"牛",供她們驅使。
            工作幾年來,經過黨的教育、英雄模范人物的激勵,我經過了思想的磨練,更加堅定了把自己前途、命運與黨的事業(yè)結合起來,為共產主義遠大理想而奮斗終身的信念。但同時我清楚地看到自己身上還有許多缺點和不足之處,主要是思想政治水平、理論水平還不夠高,工作中的主動性與創(chuàng)新精神還不夠。這將是我今后努力的方向。
            首先我要加強作風建設,增強工作責任心。在平時的工作和生活中,要克服種種困難,力求嚴格按操作程序辦事,提高辦文、辦事效率和質量。要堅持以高度的責任心和事業(yè)心做好每一件事,不管大事、小事都能認真對待,一絲不茍。注重把對共產主義的信仰貫穿于整個工作生活中,做到工作嚴謹、細致,始終想著我所做的每一件事,事關物業(yè)的形象,因而對工作中的每個細小環(huán)節(jié)都盡心盡職,不能有絲毫馬虎,力爭在平凡的崗位上體現(xiàn)不平凡。在懷有強烈工作責任感的同時,增強自己的主動性和創(chuàng)造性,積極主動地去想問題,解決問題,開展好物業(yè)工作;同時發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,解放思想,更新觀念,力求創(chuàng)新,把實事求是的科學態(tài)度同敢想敢闖敢試的大無畏精神結合起來,自覺投入到改革開放的洪流中去,投入到新時期的物業(yè)工作中去。
            其次我要加強學習,體現(xiàn)黨的先進性。過去的一年我注意始終同黨組織保持高度一致。今后我要繼續(xù)加強政治理論學習,通過定時參加支部的理論學習,廣泛閱讀有關書籍以提高自己的理論水平,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學發(fā)展觀重要思想,樹立正確的人生觀、價值觀、政治觀,只有這樣才不會在這個物欲橫流的迷失自己的方向,使自己政治上堅定、理論上清醒,能準確領會并努力貫徹黨對街道辦工作的要求。同時要加強業(yè)務學習,掌握先進的文化知識,學習與街道辦工作相關的理論,學習市場經濟知識、法律知識、社會工作知識和現(xiàn)代化科學文化知識,提高自身的業(yè)務工作能力,并在學習中注重理論和實際的結合,注重運用理論對經濟社會的現(xiàn)象和問題的思考,在工作中提高運用理論解決實際問題的能力。
            今天我雖然提交了入黨志愿書,但我深知,還有許多缺點和不足之處,我希望黨組織從嚴要求我,以便使我進步。今后我要認真對照黨章,時刻用共產黨員的標準檢點自己的言行,增強共產主義的信念,自覺接受黨員群眾的幫助監(jiān)督,努力克服缺點,爭取早日在思想上入黨,進而在組織上入黨,懇請黨組織在實踐中考驗我。
            此致
            敬禮
            申請人:___
            ____年__月__日
            物業(yè)經理工作匯報篇十七
            (一)住房保障工作:基本建成公共租賃住房80套。
            (二)物業(yè)管理工作:20xx年4月底前完成物業(yè)管理住宅小區(qū)電動車充電庫(棚)建設。
            (三)房屋安全管理工作:加強搶險隊伍建設;落實房屋管理制度;加強房屋動態(tài)管理。
            (四)20項重點工作涉及本單位工作:共三項,臨街“住改商”治理工作、住宅小區(qū)電動車充電庫(棚)建設和建立健全政府主導市場化運作的房屋租賃市場體系工作。
            二、一季度工作完成情況
            (一)住房保障工作:目標任務涉及1個項目(鄭州市亞星盛世星尚中心公租房項目),共80套,目前該項目施工已經入到主體外立面裝飾階段,占該項目總體施工量的85%,整個項目推進順利,預計6月底前達到基本建成狀態(tài),能夠提前完成全年目標任務。第一季度未排名。
            (二)物業(yè)管理住宅小區(qū)電動車充電棚建設工作:該項工作于3月底全面完成。2月份全市排名第1名,3月份全市排名第4名。
            (三)房屋安全管理工作:一是積極開展現(xiàn)場勘查工作。一季度共接到房屋安全投訴6起,出勤100%,準確率95%,現(xiàn)場任務合格率為100%。二是建立和完善了房屋安全應急預案。對存在安全隱患的房屋加大指導和督促力度,對存在嚴重隱患的金水路68號院、東福民街社區(qū)危樓治理加固辦法和措施,我們及時治理危險房屋,并對危險房屋修繕加固和排險進行檢查、記錄。目前已將危樓納入修繕計劃,對住戶不配合撤房的危房,在房屋的醒目處懸掛危房大標志15個,小標志30個。同時,積極協(xié)調市、區(qū)兩級部門,采取措施,確保房屋不發(fā)生安全事故。三是加大轄區(qū)房屋安全檢查力度。一季度查出一起外立面墻皮脫落,已向該辦事處及社區(qū)下達整改通知。對東福民街社區(qū)3、4、9、10號樓進行半月一巡查,并建立臺賬。
            物業(yè)經理工作匯報篇十八
            根據(jù)公司xx年度整體工作計劃,圍繞著以““物業(yè)服務轉型為中心,““規(guī)范化服務體系的建立試點、“香港廣場“物業(yè)承接查驗工作的穩(wěn)步前行、全椒水岸星城與天下景城前期物業(yè)服務的逐步有效展開等為三個基本點而展開。
            我們在第二季度按照皖投置業(yè)交房計劃,順利完成交房工作。交房后,剩余房屋的交付、工程質量遺留問題的整改、園區(qū)配套的完善、規(guī)范化服務的推廣等成為公司第三季度的主要工作。
            1、繼續(xù)努力,階段性的完成交房工作
            在全體員工的共同努力與辛勤付出下,在第二季度工作的基礎上,順利的按照交房工作計劃,七月份基本圓滿完成了交房工作,八、九月份各客服中心繼續(xù)保持良好的交房工作狀態(tài),在展開對己交房客服交房資料的收集、整理、歸檔工作。同時,接待為零星的未交房業(yè)主辦理交房手續(xù)。截止9月25日,己累計完成交房4346戶,占發(fā)交房通知書數(shù)的92.61%,占總戶數(shù)的84.88%。針對物業(yè)服務的有效重大交房投訴為零。
            2、把握時機,積極配合做好整改工作
            房屋質量暇疵的整改是交房后一項重點,工程質量暇疵問題的整改與逐步推進,將對物業(yè)服務工作的順利開展提供了可靠的保障,為此,我們把握時機,客服現(xiàn)階段工程人員不足的現(xiàn)狀,積極抽調人員,組成十人工程隊伍,配合做好階段性工程質量暇疵整改工作。并且,從公共區(qū)域與公共設施設備角度,提供建議、積極配合與完善整改,如對園區(qū)配套的指示牌與果殼箱的安裝工作在九月份己基本全部完成。截止9月25日,己累計完成整改2592戶,占需整改總戶數(shù)4001戶的64.78%。物業(yè)整改確認2436,業(yè)主整改確認394戶。
            3、主動出擊,變堵為疏強化裝修管理
            裝修管理是交房后的一個重要的服務節(jié)點,為保障超大型項目基本同步交房后大量的裝修工作有序。各客服中心在機構設置時專門配置了裝修管理部,以專人跟進管理、責任落實到人的方式加強管理,并且在裝修管理中,強化溝通,將裝修注意事項事先告知業(yè)主,讓業(yè)主初步理解我們對裝修管理的初衷,了解違規(guī)裝修的危害,從而配合我們的裝修管理工作。強化巡檢,裝修管理人員主動出擊,對裝修現(xiàn)場的情況做到及時的信息更新與掌控。并聯(lián)動客服中心其它部門,形成部門聯(lián)動與信息反饋機制,試點推廣全員信息員制度。從而及時的發(fā)現(xiàn)、制止違規(guī)裝修情況的發(fā)生,將違規(guī)裝修情況糾正于萌芽狀態(tài),整個第三季度,基本未發(fā)生嚴重違規(guī)裝修情況。截止9月25日,累計辦理裝修戶數(shù)為1798戶,裝修完畢戶數(shù)為5xx戶。
            4、細致嚴謹,確保費用收取準確無誤
            物業(yè)管理費用、裝修垃圾清運費、車位費的收取工作,涉到了皖投置業(yè)與省物價局二方面的減免優(yōu)惠政策,且集中收取時間短、工作量大,計算繁雜。但通過公司財務部與各客服中心出納人員的共同努力,完善財務收支管理制度,全方位多層次的核對交房與收費數(shù)據(jù),組織學習交房收費答客問,收取優(yōu)惠政策等。根據(jù)工作進度,確保了各項收費收取率達99.99%,收取及時率達99.99%以上,準確率達99.99%以上。
            5、規(guī)范服務,初步建立物業(yè)服務體系
            “望湖城·桂香居“入住業(yè)主群體的特殊性是眾所周知的,其目前交房的四個地塊,在根據(jù)物業(yè)服務需求的基礎上,劃分為四個客戶服務中心,在相對獨立運行的同時,為提高服務質量,統(tǒng)一服務標準、規(guī)范服務行為、建立物業(yè)品牌。以上述各項工作為基礎,七月份我們在最先交房的“月桂苑“率先進行“規(guī)范化服務“試點推廣工作,并進行了專門的“規(guī)范化服務“推廣大匯報會,八月組織各苑區(qū)召開由全體員工參與的“規(guī)范化服務“推廣活動動員會,全面的認真學習“規(guī)范化服務“在“紫桂苑“所取得的各項成功經驗,并在各苑區(qū)動員組織實施推進“規(guī)范化服務工作“,以此為契機,完善服務機制,初步建立物業(yè)服務體系。
            在做好交房這一中心工作外,三點基本點的建設同步展開、穩(wěn)步前行,在三季度展開以下工作:
            “皖投家園“經過幾年的服務運行,已初步建立了較為完善的服務體系,在不斷探索與求新的過程中,今年申報為合肥市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈。目前,物業(yè)服務體系的建設整體來說是較為成熟的。作為公司規(guī)范化服務體系建立的試點基地,八月份,完成對“望湖城·桂香居“各客服中心主管及助理級的實地培訓工作,以點帶面的方式間接的支持與促進了“望湖城·桂香居“規(guī)范化服務的推進。
            “香港廣場“項目的開發(fā)企業(yè)于七月份拿到了寫字樓部分的竣工驗收備案表,前期物業(yè)服務進入了物業(yè)承接查驗階段,由于開發(fā)企業(yè)的非常規(guī)開發(fā)歷程,整個樓盤面臨著諸多問題。因此,客服中心在按照合同要求,努力做好物業(yè)服務工作的同時,在承接查驗的問題上,我們始終嚴格按照物業(yè)承接查驗的標準執(zhí)行,對開發(fā)商零星移交的資料,分系統(tǒng)的逐項認真的核對,在核對的基礎上做出反饋,努力確保每項移交資料的齊全。目前,己有部分系統(tǒng)的資料部分移交。
            全椒水岸星城按照合同要求,人員與部門的配置逐步完善,天下景城前期物業(yè)介入保安人員的配備,基本滿足了現(xiàn)階段前期物業(yè)服務的需求,為日后的物業(yè)服務工作的展開,奠定了基石。
            第三季度,公司年初制定的各項工作目標,階段性的基本得以實現(xiàn),第四季度是公司xx年度全年目標實現(xiàn)的最后沖刺。如何做好第四季度的服務工作,圓滿完成xx年度全年工作,為10的工作開創(chuàng)良好的局面,將是一個承上啟下的關鍵時刻。在第三季度工作的基礎上,第四季度將繼續(xù)以完善“望湖城·桂香居“服務體系,進一步強化規(guī)范化服務的推進力度,為突出重點,做好望湖城的物業(yè)服務管理工作。同時切實做好b01、c01地塊的交房準備工作,做好公司資質升級準備工作,提升公司整體實力,實現(xiàn)公司三年規(guī)則的發(fā)展目標為重點。以保障皖投家園、香港廣場、天下景城、水岸星城工作繼續(xù)穩(wěn)步前行為基本工作全面展開。
            物業(yè)經理工作匯報篇十九
            財務核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。現(xiàn)在的財務核算都是借助財務軟件來完成的,對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。
            2、月度資金預算及2012年財務預算的編制
            對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。在領導臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時間,在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間,有效的利用時間,否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么,就向一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。
            新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為***物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。
            二
            自今年6月份調入物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文物業(yè)財務年終總結。
            下面將任職來的工作情況匯報如下:
            一、自覺加強學習,努力適應工作
            我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
            二、心系本職工作,認真履行職責
            耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
            三
            光陰似箭,我進公司雖然時間不長,但對我來說意義不同尋常。但我深深感覺到成為公司一份子是十分高興和驕傲的。我不僅能很快融入公司整個團隊中,公司良好的工作氣氛和環(huán)境更能在工作的一點一滴中很快熟悉、很快被認可進入角色,負擔起自己的職責、配合財務部主任做好工作。在部門同事高度重視和支持下,特別是財務主任的關心鼓勵和指示下,我和同事密切配合,全力以赴,時時處處維護公司利益,以自己認真和熱誠的工作態(tài)度全身心地投入到工作中,各項工作均取得了一定的成績。在這數(shù)個月中,工作是艱苦的,在重重困難面前,我始終保持著高度的責任心和進取心,深感責任重大,并使本職工作大踏步的前進和規(guī)范。隨著自己工作理念和價值觀的改變,較好的完成了公司領導的要求和指標。同時,我也深深感覺到我們部門是非常有協(xié)作力的團隊,在今后的工作中必將取得更大的突破和進步。
            回顧總結幾個月的工作,主要有以下幾個方面。出納工作必須注意以下幾個方面:
            1)認清崗位職責,切實做好現(xiàn)金及銀行出納工作。出納工作是和金錢接觸的,我們公司是服務性行業(yè),每月都要定時收取物業(yè)服務費用,在收錢開票的過程中一定要加倍仔細,避免出現(xiàn)多找或少找客戶零錢的情況發(fā)生。
            2)每天及每月必須按照出納工作事項完成每項工作。
            3)作為企業(yè)經濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大。為做好現(xiàn)金的管理,每天必須盤點現(xiàn)金,堅持日清月結,做到賬實相符。
            4)每月結束后定期主動與銀行對賬單核對,進行銀行存款余額調節(jié)表的編制,以及每月19日核對銀行存款一定要核對正確,必須做到正確反應銀行存款的余額,確保單位資金的安全與會計核算的準確。
            5)客戶就是上帝,對待客戶要面帶微笑,在合理的范圍內不管客戶要求什么,我們一定要耐心地幫客戶解決問題。
            6)對于各部門報銷付款憑單,一定要做到及時上報;對于領導審批下來的付款憑單一定要及時通知各部門。
            難忘的奧運年已經過了大半,我雖然盡心盡力做了大量的工作,也取得了一定的成績,但我十分清醒的認識到工作的艱辛和領導對我的要求相比均還存有差距,也深知自己的進步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有距離。但我不會退縮,將一如既往地迎接挑戰(zhàn)。公司正朝著自己的發(fā)展目標大踏步的前進著,在今后的工作中,我虛心向同事請教,繼續(xù)努力、取其長避其短,從熟悉人員、熟悉商戶一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,并且進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。今年花開勝去年,料得明年花更紅。接下來的幾個月中,機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與成功相伴。在領導的支持與各部門的協(xié)助下,按照公司的奮斗目標,盡心盡力盡責,以認認真真的工作提升公司物業(yè)的服務品牌,我將堅持不懈地努力學習各種技能,并用于工作實踐,以更好適應公司發(fā)展的需要。
            [物業(yè)財務工作匯報]
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            物業(yè)經理工作匯報篇二十
            與各位領導和同事一樣,在整整一年忙碌而又充實的緊張工作中,不知不覺的已經迎來了年。過去的一年中,我經歷了許多,也收獲了許多。我匯報的內容包括三個部分:xx年工作總結、工作中個人存在的.不足和一點感受以及年的工作思路。請各位領導和同事批評指正。
            201*年是公司進行全業(yè)務運營的第一年,也是我們電信正式經營移動業(yè)務的第一個完整年。作為運維部無線專業(yè)的一名員工,年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡維護和wlan網(wǎng)絡維護等兩個方面。在運維部黃總、向總及各位領導的帶領下,與各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線網(wǎng)絡的維護工作,取得了一些的成果,保障了各項業(yè)務的順利推廣,為全省完成全年收入目標做出了一點貢獻。
            201*年全年,在小靈通網(wǎng)絡徹底杜絕投資,各分公司維護費用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡的維護面臨著前所未有的壓力。為實現(xiàn)省公司領導對小靈通網(wǎng)絡“保障網(wǎng)絡穩(wěn)定運行,重點區(qū)域網(wǎng)絡質量不下滑”的要求,年初的時候就制定了相應的全年工作思路,主要包括:
            3、小靈通網(wǎng)絡各項考核指標維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行日常作業(yè)計劃,繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡維護予以足夠的重視。
            通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領導和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡運行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。
            xx年,集團公司和省公司對wlan網(wǎng)絡建設和維護工作予以了高度重視,全省全年共計建設ap約1xx個,熱點4000個,整個網(wǎng)絡規(guī)模急劇擴張,尤其是成都分公司,在網(wǎng)運行的ap數(shù)量從幾十個急劇躍升至8000個。在保證工程建設順利推進的同時,也對網(wǎng)絡維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,為配合集團公司和省公司前端部門正式推出c+w統(tǒng)一認證業(yè)務,我們與前、后端所有部門共同努力,對維護規(guī)章制度、故障流程進行了梳理,對網(wǎng)絡統(tǒng)計分析分析能力進行了提升,基本完成了全年維護工作目標,各項考核指標達到了集團要求。
            物業(yè)經理工作匯報篇二十一
            20xx年我們根據(jù)公司的實際情況,建立、完善了公司部分管理制度,并相繼進行了推出和實施。20xx年我們將著重對公司物業(yè)管理流程、項目審批權限和范圍、項目管理小組職責、供應商評價機制等進行疏理和完善,以進一步明確工作職責,規(guī)范工作流程,提高工作效率。并把制度和流程落到實處。
            隨著大物業(yè)全額投資的新公司的成立,新公司采用新的
            用工方式,新用工方式在勞動用工方面更靈活,勞動用工成本更低,更有利于大物業(yè)參與市場競爭。20xx年新公司除了可以承接大物業(yè)外包的包括保綠等項目的招標,積極走向市場,以大物業(yè)為依托,先向落戶園區(qū)的企業(yè)滲透,逐步向工業(yè)區(qū)外的企業(yè)拓展,力爭并超額完成總公司對我們下達的任務。
            隨著公司走向市場,開拓市場,業(yè)務量和業(yè)務范圍將不斷拓展,對物業(yè)服務人員的技術能力和業(yè)務能力要求也會不斷提高,下半年我們將繼續(xù)加大對技術力量的培訓,進一步夯實技術力量,提升服務品質。
            進一步增強社會安全意識,有效防范和遏制生產安全事故發(fā)生,為轄區(qū)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。加強安全管理人員的業(yè)務培訓,提高安全人員的業(yè)務水平;落實安全生產月各項任務,強化紅線意識,抓實安全工作。特別是第三季度防臺防汛形勢嚴峻,認真布置防臺防汛工作,為安全度過汛期做好充分準備。
            大物業(yè)作為一項新型工作模式和服務方式,新的問題和困難會產生,但我們相信在工業(yè)區(qū)的全力指導和支持下,在各方通力合作下,20xx年我們繼續(xù)本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,在加強公司基礎管理、拓展市場、夯實技術力量,提升服務品質、加強安全意識,提高安全人員的'業(yè)務水平等方面投入更多的精力,大物業(yè)服務走向市場化道路也一定會實現(xiàn)。
            物業(yè)經理工作匯報篇二十二
            回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作匯報如下:
            物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。
            催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業(yè)企業(yè)各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。
            辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。
            本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在:
            第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
            第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領導及企業(yè)員工間的溝通有待加強。
            第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。
            第二,本著實事求是的原則、注重企業(yè)各部門間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致、群策群力的氛圍。
            第三,向領導提供有效數(shù)據(jù)。
            最后預祝駿高物業(yè)企業(yè)日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!