有效的方案可以提高工作效率和質(zhì)量。在制定方案之后,我們需要進行全面的評估和測試,確保方案的可行性和有效性。方案的實施需要有組織協(xié)調(diào)和管理,確保各個環(huán)節(jié)的順利進行。
材料供應保障方案篇一
根據(jù)市人力資源和社會保障局年初下達的新增就業(yè)工作目標,結(jié)合我街道勞動保障工作的實際情況,根據(jù)各社區(qū)、村的`人員狀況,現(xiàn)將各項工作指標層層分解,落實到各社區(qū)、村,望各社區(qū)、村認真完成各項工作指標。
1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù):1630人;
2、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù):354人;
3、就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)人數(shù):132人;
4、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù):420人;
1、城鎮(zhèn)新增就業(yè):填寫求職登記表、身份證復印件一份、小2寸彩色照片1張;
4、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè):每月將轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)出人員錄入《省就業(yè)信息管理系統(tǒng)》并制定臺賬,臺賬形成后填寫《省農(nóng)村勞動力資源情況調(diào)查表》。
2、每季度末20日到街道勞動保障事務所統(tǒng)一匯制就業(yè)援助工作情況報表、城鎮(zhèn)新增就業(yè)有關(guān)情況統(tǒng)計表、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員情況報表、就業(yè)再就業(yè)工作月度進展情況報表、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭就業(yè)援助專項工作情況統(tǒng)計表。
各社區(qū)、村要認真落實各項指標任務,按時完成各項指標任務完成情況。
材料供應保障方案篇二
針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設(shè)備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應。設(shè)備、材料供應組成員配置表如下:
(略)
根據(jù)施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表如下:
(略)
我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質(zhì)量承諾如下:
1質(zhì)量標準:國標或行業(yè)標準。
2質(zhì)量等級:優(yōu)良
3質(zhì)量保證期:按招標文件要求
4質(zhì)量管理體系:iso9001標準
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準,并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責
為了保證整體工程的順利進行,本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調(diào),積極配合。并嚴格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現(xiàn)場后,與土建工程項目負責人進行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應按指定位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進行。
2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質(zhì)量配合:安裝工程在施工過程中,應配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。
電話請求
售后服務部
技術(shù)支持組維修組
相關(guān)軟、硬件廠商
按合同指明的'設(shè)備保質(zhì)期為準,終身服務。
針對用戶申報的一切故障,均在24小時內(nèi)給予響應并帶給及時有效的保障服務。
報價單位:xxx
日期:
材料供應保障方案篇三
為貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)20xx—20xx年度城鎮(zhèn)供熱保障實施方案的通知》(內(nèi)政發(fā)〔20xx〕22號),進一步提高全市供熱質(zhì)量和服務質(zhì)量,確保群眾溫暖過冬,根據(jù)我市實際,制定本方案。
認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,按照供熱企業(yè)為主、政府推動的原則,通過供熱企業(yè)、居民用戶、行政管理部門和社會各界互動,用心、用情、用力為民服務解難題,促進供熱民生保障上臺階,提升廣大群眾的幸福感和獲得感。
(一)做好排查整改。各旗區(qū)要全覆蓋摸排供熱情況,全面摸清供熱總體情況、存在問題,建立臺賬清單,明確完成時限。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局;完成時限:20xx年9月底前完成問題整改)
1、摸清熱源保障能力。重點摸排主熱源供熱能力、調(diào)峰備用熱源供熱能力情況,是否存在熱源供熱能力滿負荷或趨于飽和,調(diào)峰備用熱源能力不足等情況;排查鍋爐、除塵設(shè)備等熱源設(shè)施設(shè)備情況,對存在隱患的設(shè)施設(shè)備要列入夏季維修改造計劃,需要更換的立即更換,需要維修的立即維修,確保熱源設(shè)施完好,保障冬季熱源能力需求。
2、摸清管網(wǎng)運行隱患。重點排查出現(xiàn)爆管、泄漏的管線及補償器等附屬設(shè)備,超期服役或臨近使用年限的管線運行情況,對需要更換的管線和設(shè)備,能納入供熱老舊管網(wǎng)改造的,要列入管網(wǎng)改造計劃實施;對未列入改造的,要制定維修改造計劃,抓緊組織實施,確保管網(wǎng)設(shè)施完好,冬季供暖運行穩(wěn)定。
3、摸清換熱站調(diào)控能力。重點排查換熱站內(nèi)換熱器、水泵、閥門、儀表、傳感器等設(shè)施設(shè)備運行情況,對需要維修更換的設(shè)施設(shè)備,抓緊時間維修更換;對需要設(shè)備升級的,要列入年度改造計劃,能結(jié)合供熱老舊管網(wǎng)改造的,一并組織實施,提升換熱站精準調(diào)控水平。
4、摸清供熱高頻重復投訴問題原因。重點排查居民反映的供熱不達標和供熱設(shè)施問題,特別是管網(wǎng)設(shè)施老化嚴重、問題頻發(fā)的小區(qū)及樓棟,居民反映強烈的低溫小區(qū)、低溫樓和低溫戶,要制定詳細的維修改造清單,限期整改銷號。
5、摸清既往突發(fā)性供熱事故的原因。舉一反三,建立臺賬清單,嚴格落實責任,汲取各類事故教訓,徹底解決存在的類似隱患問題,將生產(chǎn)經(jīng)營隱患和運營風險降至最低。
(二)加強設(shè)備檢修。各旗區(qū)要按照“供熱零故障”的原則,督促供熱企業(yè)根據(jù)設(shè)施設(shè)備檢修規(guī)程及采暖季期間存在的問題,制定檢修計劃和整改方案,保障供熱前設(shè)備檢修率和完好率達到100%,提升供熱系統(tǒng)運行可靠性,全面降低供熱管網(wǎng)運行風險。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局)
1、供熱企業(yè)要結(jié)合摸排發(fā)現(xiàn)的`問題,制定檢修和整改方案,9月底前完成檢修,全力保證供熱前萬事俱備,萬無一失。
2、熱源企業(yè)、供熱企業(yè)必須制定供熱設(shè)施、設(shè)備及供熱輔助系統(tǒng)的維修保養(yǎng)計劃,并按計劃完成檢修,按時限要求完成熱網(wǎng)系統(tǒng)的注水或補水。
3、各旗區(qū)要將老舊供熱管網(wǎng)更新改造和棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造有機結(jié)合、一體推進,督促供熱企業(yè)開展供熱管網(wǎng)更新改造工作,力爭20xx年底前完成現(xiàn)有老舊供熱管網(wǎng)更新改造。
4、各旗區(qū)根據(jù)供熱現(xiàn)狀,加大各供熱區(qū)域熱網(wǎng)互聯(lián)互通建設(shè)改造力度,推動中心城區(qū)供熱一體化工作,實現(xiàn)多熱源聯(lián)網(wǎng)運行、互為補充,提高熱網(wǎng)事故備用和熱源相互支援能力。
(三)推進工程建設(shè)。各旗區(qū)要強化督導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時解決存在問題,確保完成年度計劃內(nèi)的建設(shè)任務。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市財政局、生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、能源局;完成時限:20xx年9月底前)
1、各旗區(qū)要全面摸清供熱熱源、管網(wǎng)及設(shè)施建設(shè)改造工程項目進展情況,在建工程必須細化時間表、任務圖,倒排工期,確保按期竣工,供熱前投入運行。
2、積極爭取北方地區(qū)清潔取暖試點城市,持續(xù)提高集中供熱管網(wǎng)覆蓋率和清潔取暖率。加強集中供熱能力建設(shè)、推進現(xiàn)有熱源清潔改造,按照“宜氣則氣、宜電則電、宜并則并”的原則,加快推進城市建成區(qū)燃煤鍋爐淘汰和燃煤散燒治理。
(四)保障能源供應。各旗區(qū)要督促供熱上下游企業(yè)盡快簽訂能源合同,確保供熱前合同簽訂率達到100%。能源企業(yè)和供熱企業(yè)要結(jié)合供熱實際,共同做好能源供給和儲備。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市發(fā)展和改革委員會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、交通運輸局、能源局、市場監(jiān)督管理局)
1、能源企業(yè)要嚴格落實國家發(fā)展改革委《關(guān)于進一步完善煤炭市場價格形成機制的通知》中設(shè)定的中長期交易價格,限時簽訂保價保質(zhì)保量能源合同;煤炭供應企業(yè)必須于20xx年8月底前完成與燃煤鍋爐供熱企業(yè)供煤合同的簽訂;氣源企業(yè)必須于20xx年7月底前完成與燃氣供熱企業(yè)用氣合同的簽訂。
2、供熱前燃煤鍋爐供熱企業(yè)儲煤率不低于60%,元旦前儲煤率不低于80%,春節(jié)前儲煤率達到100%,熱電廠燃煤儲備不低于15天,城燃企業(yè)要根據(jù)已簽訂的天然氣購銷合同優(yōu)先保障居民民生供熱用氣。實施“煤改氣、煤改電”改造的,能源部門要確保清潔能源和電力負荷落實到位,切實保障改造區(qū)域的正常供熱,確保不讓一戶居民挨凍。
3、交通運輸部門應當保障燃煤運輸暢通。
(五)提高服務質(zhì)量。各旗區(qū)要持續(xù)開展“訪民問暖”專項行動,主動了解群眾訴求,尋差距、找不足,強弱項、補短板,不斷提升供熱服務質(zhì)量。堅決杜絕推遲供熱、提前停熱、人為限熱等侵害群眾利益的行為,保障居民室溫達標;堅決杜絕過量供熱、習慣性供熱等浪費能源的行為。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市發(fā)展和改革委員會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市場監(jiān)督管理局)
1、各旗區(qū)要在公共建筑和新建居住建筑推行計量供熱,按照基本熱價和計量熱價收取供熱費。
2、供熱企業(yè)必須保證供熱之日0:00起熱用戶室溫達到18攝氏度以上,停供之日24:00時前熱用戶室溫達到18攝氏度以上。
3、供熱企業(yè)連續(xù)停熱超過24小時,自停熱之日起按日退還用戶熱費,30日內(nèi)3次測溫不達標,退還1個月的熱費。
4、供熱企業(yè)要應用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5g移動通信等前沿技術(shù),加強對供熱管網(wǎng)安全運行監(jiān)測預警,進一步完善供熱設(shè)施巡檢制度,對管網(wǎng)破損、跑冒滴漏、污水浸泡等隱患問題要及時處理、消除隱患。
5、各旗區(qū)建立完善一次性告知、服務承諾、投訴處理等制度,暢通電話、網(wǎng)絡等投訴渠道,嚴格落實“接訴即辦”工作機制,快速響應群眾訴求。要定期梳理、匯總高頻重復問題,做到問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早協(xié)調(diào)、糾紛早解決。
6、供熱企業(yè)要暢通多渠道受理繳費、報修等業(yè)務,實行首問負責、全程跟蹤,及時調(diào)查、限時辦結(jié)。
(六)加強應急能力。各旗區(qū)要制定和完善供熱應急預案,強化應急舉措,堅決杜絕因燃料和經(jīng)營問題引發(fā)棄供、停供、低溫運行等情況發(fā)生。供熱企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)制度,確保安全運行。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市發(fā)展和改革委員會、財政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市場監(jiān)督管理局)
1、各旗區(qū)要加大調(diào)峰備用熱源建設(shè)和維護管理,確保在出現(xiàn)設(shè)施故障、極端天氣等情況時,能夠及時啟動,最大限度降低對居民用熱的影響。要切實履行屬地責任,安排專項資金配備移動應急熱源,保障熱網(wǎng)等設(shè)施運行安全,每個旗區(qū)配備不少于1臺大功率移動應急熱源車。
2、各旗區(qū)要強化對供熱企業(yè)的監(jiān)督檢查,堅決防范發(fā)生停暖、棄供、斷供事件,對出現(xiàn)問題的企業(yè),要無條件接管。
3、供熱企業(yè)要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,按標準配置安全管理人員,定期開展安全培訓及演練;特種設(shè)備操作人員要持證上崗,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;要做好溝槽作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)安全管理。
4.供熱企業(yè)要建立與供熱安全管理相適應的應急搶修隊伍,并配齊應急搶修設(shè)備、物資、車輛及通訊設(shè)備等,定期開展應急演練,供熱期間實行24小時全天應急備勤。
5、各旗區(qū)要常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作,根據(jù)防疫需要,及時調(diào)整應急供熱保障措施。
(七)厘清責任邊界。各旗區(qū)要深入貫徹落實有關(guān)法律法規(guī),通過采取普法宣傳、執(zhí)法檢查等措施,正確引導和明確供用熱雙方在供熱工作中各自承擔的責任和義務,推動供熱企業(yè)服務“一管到戶”。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市發(fā)展和改革委員會、財政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局)
1、新建項目物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的供熱設(shè)施要符合有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,應當與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時交付。建設(shè)單位在組織竣工驗收時,應當通知供熱企業(yè)參加。驗收合格的,建設(shè)單位應當將專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)管線移交給供熱企業(yè)維護管理,供熱企業(yè)應當接收;驗收不合格的,由建設(shè)單位按照要求整改,整改合格后移交給供熱企業(yè)維護管理。
2、已投入使用的供熱設(shè)施及管線尚未移交供熱企業(yè)維護管理的,由旗區(qū)人民政府組織供熱企業(yè)驗收。驗收合格的,移交給供熱企業(yè)維護管理;驗收不合格的,由旗區(qū)人民政府組織相關(guān)單位整改,整改責任單位不明確的,要納入老舊管網(wǎng)更新改造范圍內(nèi)改造,整改合格后移交給供熱企業(yè)維護管理。
3、移交給供熱企業(yè)的設(shè)施及管線,其維修、養(yǎng)護、更新等費用,由供熱企業(yè)依法承擔。尚在保修期內(nèi)的,其費用由建設(shè)單位承擔。
4、將供熱企業(yè)設(shè)施及管線,其維修、養(yǎng)護、更新等費用要納入供熱價格成本范圍。
5、各旗區(qū)要建立供熱管網(wǎng)維修、養(yǎng)護、更新保障資金制度,專項用于熱用戶分戶終端計量裝置或者入戶端口以外供熱設(shè)施、設(shè)備維修、養(yǎng)護、更新。
(一)加強組織領(lǐng)導。旗區(qū)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要落實好屬地責任,對轄區(qū)城鎮(zhèn)供熱工作負總責,一把手為第一責任人,要親自過問、親自部署,層層傳導壓力,抓實抓好城鎮(zhèn)供熱工作,確保供熱運行平穩(wěn)、重大問題及時處置。各旗區(qū)要制定具體實施方案,細化目標任務,層層抓好落實。要高度關(guān)注低收入困難家庭冬季取暖問題,制定配套政策,政府補貼要落實到位、不得拖欠,加強對公益性機構(gòu)、特困低保群體等供熱取暖需求保障。
(二)強化資金保障。各級財政要把城鎮(zhèn)供熱作為財政投入重點領(lǐng)域予以保障,建立常態(tài)化穩(wěn)定的財政資金投入機制,解決拖欠供熱企業(yè)的供熱補貼、工程費、基礎(chǔ)設(shè)施配套費等歷史欠賬,減輕供熱企業(yè)因煤價上漲帶來的經(jīng)營壓力,幫助供熱企業(yè)渡過難關(guān)。要在積極爭取中央資金支持的基礎(chǔ)上,拓展籌資渠道,通過債券資金、政府和社會資本合作(ppp)項目、基金等多種方式籌措資金,解決供熱資金短缺問題,引導社會資本參與供熱工程建設(shè)。
(三)加強督導落實。各旗區(qū)及市直各有關(guān)部門要加大檢查指導力度,防止供熱工作出現(xiàn)供熱不達標、服務不到位等問題,對造成重大社會影響的突出問題,要及時迅速嚴肅查處,認真跟蹤督辦,對工作不主動、進展緩慢導致出現(xiàn)重大問題的責任單位和責任人,要依紀依規(guī)嚴肅追責問責,并公開通報。要堅決清退擅自停供、供熱不達標等問題嚴重的企業(yè)。
(四)加大宣傳引導。各旗區(qū)要采取多種形式,加大對《內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱條例》等法規(guī)政策的宣傳力度,加強供熱知識、用熱常識及供熱服務等方面的宣傳,引導用戶安全、合理、經(jīng)濟用熱;要進一步暢通監(jiān)督舉報渠道,妥善解決群眾合理訴求。充分發(fā)揮各類新聞媒體作用,加大活動宣傳力度,樹立供熱工作先進典型;對整改落實不到位、問題解決不及時等問題,相關(guān)責任人要在媒體上說明情況,接受群眾和社會各界監(jiān)督,并采取臨時性、過渡性措施,確保群眾溫暖過冬。
材料供應保障方案篇四
為了確保工程施工中的人身安全,行車安全,結(jié)合既有線路運輸繁忙,工程施工程序要求嚴格的特點,以及施工條件,施工項目的具體狀況,特制定以下安全措施,并作為我單位的實施措施,上報下達,望全體職工認真遵照執(zhí)行,確保施工中的安全,實現(xiàn)我們的目標。
1、指導思想
安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本,是施工管理的宗指,安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的,實現(xiàn)安全年,安全線是我的奮斗目標。
2、安全工作目標
實現(xiàn)無損壞既有管線設(shè)施無影響行車安全目標;
實現(xiàn)無人身傷亡事故目標;
實現(xiàn)無質(zhì)量事故目標;
實現(xiàn)無車輛交通事故目標;
實現(xiàn)施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標,建立禮貌工地目標。
3、施工安全組織機構(gòu)
安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務,特建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導下的安全管理組織機構(gòu),完善安全監(jiān)督保證體系。
4、規(guī)定
(1)全體施工人員務必牢固樹立安全第一,預防為主的思想,嚴格執(zhí)行《通信工程施工技術(shù)安全規(guī)則》和各項安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全措施中的有關(guān)規(guī)定,杜絕違章指揮,違章蠻干行為,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置。
(2)開工前,施工隊要認真組織全體施工人員學習〈通信施工技術(shù)安全規(guī)范〉及各項規(guī)章制度。做好施工前的安全培訓,安全教育工作,進行安全考核,考核不及格,不得上崗作業(yè)。
(3)對雇傭的臨時工、合同工、民工務必進行上崗前的安全培訓,對民工所承擔的一切作業(yè)項目,務必派有經(jīng)驗的正式職工帶領(lǐng),并負責民工施工中的安全檢查,安全教育,安全指導工作,對靠近鐵路、公路危險地段施工、應加派路工設(shè)好防護,嚴禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。
5、措施
(1)安全工作,務必堅持黨政、工、團齊抓共管和管施工務必管安全的原則,注重安全基礎(chǔ)工作,加強安全管理,加強對全體職工的安全教育,安全培訓工作,使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護潛力。
(2)開展安全預想、預防活動,針對施工區(qū)段、施工項目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素,進行安全預想,預防工作,對可能出現(xiàn)的狀況、問題進行超前準備,制定切實可行的安全措施,防止各類事故的發(fā)生。
(3)施班組要堅持早點名安全講話制度,根據(jù)每一天的施工項目、施工條件、施工環(huán)境,針對性的進行安全講話,進行重點安全交代工作,隊下達安排施工任務時,要重點交代安全工作,并要求做好早點名安全講話記錄,及安全重點交代記錄。
(4)施工班組長,根據(jù)施工管理段的具體狀況結(jié)合施工作業(yè)項目,制定本單位的`施工安全措施,班組制定安全生產(chǎn)保證書使安全工作深入人心。
(5)開展包保安全網(wǎng),即小組保班組,班組保項目,一級保一級的安全網(wǎng)絡。
(6)對站場,橋隧,透過市區(qū)施工及一些危險性較大,易發(fā)生事故的作業(yè)項目,施工較困難的地段,要事先制定施工方案,施工防護措施,施工安全措施,在確保人身、行車、設(shè)備、交通安全的狀況下,方可施工,杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。
(7)認真開展安全大檢查活動,重視安全的自檢工作,項目分部每月進行一次安全大檢查,要求班組每旬一次安全檢查,小組每周進行一次安全自檢、安全總結(jié)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真對待及時克服處理,并做好檢查記錄,處理結(jié)果記錄,不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗,查找存在的問題,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。
(8)認真進行施工器材、設(shè)備、工具、防護用品的安全檢查,對不貼合安全規(guī)定的工具,器材不準使用。正確使用,操作勞動保護用品,嚴禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。
(9)嚴肅獎懲制度,對違犯安全規(guī)則,違章指揮、違章蠻干,不堅持安全講話制度,不重視安全生產(chǎn)的行為,不堅守崗位,不負職責的人,務必按有關(guān)規(guī)定給予處罰,對造成事故和發(fā)生事故險情的要追究當事人的職責,嚴肅處理。
(10)要充分發(fā)揮專職和兼職安全員的作用,支持他們的工作,要求安質(zhì)人員,敢于碰硬,盡職盡責,敢于和違章違紀的行為作斗爭,對危及人身、設(shè)備、行車安全的險情,有權(quán)停止其作業(yè),報告上級處理。
以上各條款,望項目分部各部門及其施工作業(yè)隊遵照執(zhí)行,對不完善,不具體的條款,請全體施工及管理人員隨時反映上來,加以修改、補充,使之日臻完善,成為我們施工建設(shè)的安全保護制度。
1、質(zhì)量目標
一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,高效可靠,減少維修,精心施工,爭創(chuàng)國優(yōu)。
2、指導思想
以iso9002質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),以推廣應用新技術(shù),強化施工管理為技術(shù)保障。精心組織,精心施工,到達工程質(zhì)量一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。
3、工程質(zhì)量保證體系
為實現(xiàn)既定目標,更好地抓好施工質(zhì)量,開展好創(chuàng)優(yōu)活動,本工程建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,對工程施工實行全過程控制。
4、工程質(zhì)量保證措施
(1)施工前務必做好以下工作:
a、認真搞好地區(qū)(站場)光、電纜線路的定測、復測、線路調(diào)查工作。根據(jù)設(shè)計總體要求,選取光、電纜經(jīng)路,聽取設(shè)計和監(jiān)理部門的意見,復測過程中對原定測出現(xiàn)的問題,應匯總報告設(shè)計部門,設(shè)計部門同意變更后方可按變更設(shè)計施工。線路調(diào)查是制定施工生產(chǎn)計劃,制定施工安全措施,物資材料準備的關(guān)鍵,務必認真對待,為安排施工和制定安全措施打下良好基礎(chǔ)。
b、根據(jù)施工范圍和規(guī)劃,制定施工組織安排,對施工駐地、料庫、人員、車輛、施工區(qū)段劃分、工期要求,做出統(tǒng)籌安排。
c、根據(jù)施工調(diào)查狀況,結(jié)合該線路施工特點、施工項目、施工環(huán)境,制定切實可行的安全措施。
d、認真做好物資、機具、工具、材料、生活設(shè)施的準備工作。對施工使用的機具、車輛、工具進行認真的安全檢查(包括勞動保護用品)確保使用中的良好狀態(tài)。
e、制定該線的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和樣板段、樣板站的申請報告工作、目標、措施規(guī)劃要切合實際,以確保目標、措施、規(guī)劃的實施。
f、認真審查設(shè)計文件、施工圖紙,對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告有關(guān)部門,確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標準、技術(shù)標準,驗收標準。
(2)光纜、地區(qū)電纜線路施工
a、挖光、電纜溝以前,務必進行線路交底,畫線工作,光、電纜溝開挖要持續(xù)平直,溝深要貼合設(shè)計、驗收標準,按施工圖紙施工,不準隨意改變徑路,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工技術(shù)人員報告,由技術(shù)主管報告設(shè)計單位,下發(fā)設(shè)計變更手續(xù)后方可變更徑路。
b、挖溝前應對帶工人員進行安全質(zhì)量教育,明確職責。對不堅守工作崗位,不認真負責,出現(xiàn)質(zhì)量問題立即嚴肅處理,對重視安全質(zhì)量的帶工人員給予表揚和獎勵。
c、對雇用的民工應進行上崗前的安全培訓、安全教育,對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險地段施工應按規(guī)定設(shè)好施工防護人員,(路工擔任防護工作)加強安全檢查指導及安全教育工作。
d、纜溝開挖務必確保路基穩(wěn)固,排水設(shè)施的良好,及時清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全,必需采取邊開挖邊敷設(shè),邊回填的作業(yè)方法。
e、開挖電纜溝不得損壞原有設(shè)施、設(shè)備,必要時應與有管部門聯(lián)系,要求派人員配合、監(jiān)護施工。
f、越鐵路、公路,應事先與有關(guān)部門聯(lián)系,征得施工配合,確保行車,交通安全。電纜溝回填后及時夯實,持續(xù)原有狀態(tài)。
g、回填電纜溝務必把挖出的土石全部填入溝內(nèi),并高出地面,持續(xù)原有狀態(tài),對塌陷地段,要及時恢復處理,確保線路美觀,路肩挖溝要采取措施,避免污染道床。
h、接頭坑開挖務必貼合技術(shù)規(guī)定標準,尺寸位置要準確,電纜余留要貼合技術(shù)規(guī)范要求。
i、電纜單盤測試要按技術(shù)規(guī)范測試方法,測試要求嚴格進行,各種儀表使用前進行核對,保證測試數(shù)據(jù)真實準確,并做好各項測試記錄,不合格電纜不準使用。
j、敷設(shè)電纜要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,配足人力,嚴禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象,及損壞防護層,對有損壞處,要做好明顯標記、記錄并及時派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規(guī)范要求,電纜余留后要及時掩埋,防止人為破壞,敷設(shè)大運電纜要認真檢查電纜盤號標長,a、b端別,防止出現(xiàn)錯誤。
k、電纜防護務必按施工圖紙要求嚴格掌握,對原設(shè)計、施工圖紙沒有的地方,而務必增加防護時應事先向技術(shù)部門報告,經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護。護使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務必貼合技術(shù)規(guī)定和驗收標準,橋涵大橋外露防護使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直,刷漆良好,高度適中。
l、電纜接續(xù)務必按技術(shù)標準,施工操作規(guī)范進行,接續(xù)前應進行作業(yè)場地的清理,接續(xù)完畢后應作好接頭防護工作,防止人為破壞。
m、各種資料要齊全、真實、準確、如各種測試記錄,隱蔽工程記錄,分項、分部、單位工程評定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗收報告、早點名安全講話記錄、安全器材工具檢查記錄、工長日志等。
n、靠近鐵路、公路、站場、橋隧、市區(qū)施工要嚴格遵守各項安全規(guī)范,設(shè)好施工防護,不準侵入鐵路建筑接近界限,所用工具材料不準存放在鋼軌上,鐵路中心枕木上,不準在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全,行車安全,防護人員發(fā)出來車信號,應立即停止手中作業(yè),待避并檢查線路狀況,嚴禁鉆車,扒車、跳車、橫跨鐵路、公路,要執(zhí)行一站、二看、三透過的規(guī)定。
o、施工人員按勞動保護規(guī)定穿戴好勞動保護用品,施工作業(yè)中嚴禁穿皮鞋、高跟鞋,及不適應作業(yè)的服裝上崗作業(yè),對使用的工具、器材、電動工具、登高作業(yè)保護用品進行經(jīng)常性檢查,確保使用中的安全。
p、各種標識,安裝埋設(shè)要求位置準確、埋深貼合技術(shù)規(guī)定,安裝要求牢固,刷漆良好,各種標號清楚、整潔。
(3)室內(nèi)設(shè)備安裝
a、開工前要認真做好各項施工準確工作,包括人員、材料、設(shè)備、工具施工計劃安排,并進行施工前的技術(shù)交底,施工質(zhì)量教育,安全注意事項交底等。
b、施工前認真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況,發(fā)現(xiàn)與圖紙不符,應立即向有關(guān)部門反映。
c、通信站務必掛牌施工,指定施工負責人,技術(shù)負責人,標以開工日期,計劃完成日期,工程質(zhì)量達標等級及通信站施工各項規(guī)章制度等。
d、通信站施工務必持續(xù)清潔衛(wèi)生環(huán)境,配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽,并由專人進行清掃和看管。
e、嚴格按設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備技術(shù)要求施工,各種機架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗收標準》各種加工配件平直,刷漆良好安裝穩(wěn)固。
f、各種配線要求走向合理,美觀,各種電纜配線在布放前要擦清干凈,配線,焊接要準確無誤,焊點美觀、牢固,配線余留標準一致。
g、通信站、基站、車站通信機械室,要做好防火工作,配備防火器材、工具,制定防火制度。
h、室內(nèi)施工作業(yè)要嚴格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定,對使用的工具、器材、電動工具進行嚴格檢查,不合格不準使用,臨時用電源,務必貼合安全規(guī)定,施工作業(yè)完畢,應立即拉下電源開關(guān),拆除臨時線路。吃飯、休息,要關(guān)掉門窗,做好防盜工作。
i、物種設(shè)備、工具、材料堆碼整齊,美觀,設(shè)備包裝箱拆除后,應立即撥下釘子,堆放整齊,防止扎傷手腳,對設(shè)備說明書、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設(shè)專人保管,防止丟失,并要求做好設(shè)備的開箱檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即向上級反映。
j、登高作業(yè)時使用電錘打眼,使用臺鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護用品,確保使用中的安全。
k、認真做好設(shè)備的測試記錄,各種技術(shù)資料要及時填寫,做好工程日志和保存好原始記錄及資料。
(4)其它規(guī)定:
a、通信施工時一切作業(yè)務必持續(xù)施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場地清潔。
b、堅持早點名,講安全制度,并做好早點名安全講話記錄,安全檢查記錄,安全器材、工具檢查記錄,質(zhì)量檢查記錄。
c、特殊工種(各種車輛駕駛、吊車司機,電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車駕駛員)務必經(jīng)有關(guān)勞動部門、監(jiān)理部門培訓,考試合格后發(fā)給特殊工種作業(yè)證上崗作業(yè),無證人員嚴禁操作。
d、加強和建設(shè)單位、隨工監(jiān)理人員的聯(lián)系,認真聽取尊重他們的意見,說話要注意方式辦法,禮貌禮貌,安排好他們的生活,搞好禮貌共建活動。
材料供應保障方案篇五
為認真貫徹落實省政府《關(guān)于進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應和價格基本穩(wěn)定的通知》(陜政發(fā)[20xx]46號)精神,不斷完善蔬菜生產(chǎn)、銷售體系建設(shè),切實保障民生和社會穩(wěn)定,促進我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,制定工作方案如下:
以科學發(fā)展觀為指導,高度重視“菜籃子”工程,強化“菜籃子”市(縣、區(qū))長負責制,狠抓蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),不斷改善蔬菜流通設(shè)施條件,強化蔬菜銷售市場體系建設(shè),進一步促進蔬菜生產(chǎn),保障市場供應和價格基本穩(wěn)定。
落實“菜籃子”市(縣區(qū))長負責制,做好“菜籃子”工作的各項措施,并逐步探索促進生產(chǎn)、增加供應、加強管理的新路子新辦法,建立起穩(wěn)定、有序的長效工作機制,確保蔬菜供應和價格穩(wěn)定,維護正常社會秩序。
(一)切實強化“菜籃子”縣區(qū)長負責制
穩(wěn)定和提高城市蔬菜自給能力。各縣、區(qū)人民政府要切實采取有效措施,加大投入力度,穩(wěn)定和增加蔬菜種植面積,擴大速生蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,切實提高本地應季蔬菜的自給能力。要根據(jù)城區(qū)常住人口、暫住人口和流動人口總量,科學制定“菜籃子”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,在城市周邊地區(qū)合理規(guī)劃建設(shè)新菜地,并實行最低保有量制度,按照城市人口增加一人新建一分菜地的標準,穩(wěn)定增加蔬菜種植面積。實行更為嚴格的占補平衡和補償機制,進一步加強對老菜地的保護。征占菜地堅持“先補后占、占補平衡”原則,補償標準按當?shù)卣鞯亟y(tǒng)一年產(chǎn)值標準和區(qū)片綜合地價執(zhí)行。逐步提高城市新菜地開發(fā)建設(shè)基金收取標準,收繳資金全部用于建設(shè)新菜地和發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。統(tǒng)籌使用土地出讓收入,加大對蔬菜生產(chǎn)的支持力度。
加強城市蔬菜批發(fā)和零售市場建設(shè)、服務與管理。各縣區(qū)人民政府各有關(guān)部門要高度重視蔬菜批發(fā)和零售市場在保障居民消費中的重要作用,合理規(guī)劃布局蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店,保證批發(fā)市場和菜市場建設(shè)用地。按照20~30萬常住人口城區(qū)建設(shè)一個不小于10000平方米的大型蔬菜批發(fā)市場、5~10萬常住人口城區(qū)建設(shè)一個不小于5000平方米的蔬菜批發(fā)市場、2~3萬常住人口社區(qū)建設(shè)一個不小于20xx平方米的蔬菜交易市場的標準,改造建設(shè)一批城市蔬菜批發(fā)和零售市場。漢濱區(qū)要主動與蔬菜產(chǎn)區(qū)加強協(xié)作,建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系。鼓勵、支持“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“場地對接”、“場企對接”,強化產(chǎn)銷銜接。要增加零售網(wǎng)點,積極推進規(guī)范型菜市場發(fā)展,在特定時段為蔬菜早市開辟專門銷售區(qū)域,探索和推行蔬菜晚市的有效方法,方便于民。要加大對蔬菜農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店建設(shè)的扶持力度,規(guī)范和降低農(nóng)貿(mào)市場攤位費和超市進場費,整治亂收攤位費以及其他各種名目收費等不規(guī)范行為。要加大監(jiān)管執(zhí)法力度,對經(jīng)銷商銷售冒充“無公害”、“綠色”、“有機”蔬菜及哄抬菜價的行為依法嚴肅查處。
強化城市蔬菜供給應急能力建設(shè)。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要抓緊制定和完善本地區(qū)蔬菜市場供應的.應急預案,保障居民的基本生活和社會穩(wěn)定。要根據(jù)消費需求和季節(jié)變化,建立蔬菜儲備制度,確保重要的耐貯存蔬菜品種5-7天消費量的動態(tài)庫存,結(jié)合當?shù)厥卟诵枨?,重點做好越冬春蔬菜儲備。漢濱區(qū)及市級有關(guān)部門要統(tǒng)籌省內(nèi)外市場,建立蔬菜生產(chǎn)和供應平衡調(diào)節(jié)機制,及時安排主要蔬菜品種的臨時儲備和應急調(diào)運計劃,避免總量供求失衡和價格大幅波動。各級財政設(shè)立一定的財政專項儲備基金,用于發(fā)生自然災害或市場異常波動時,組織貨源,平抑菜價,保障供應。要制定異常情況下保障城市低收入居民蔬菜基本消費需求的救濟辦法,對優(yōu)撫對象、城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象、大中專院校家庭困難學生等發(fā)放價格臨時補貼,保證其基本生活水平在蔬菜價格大幅上漲時不降低。
為確保上述措施落到實處,建立健全“菜籃子”縣區(qū)長負責制考核評價體系,加強對生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的綜合考核,將菜地和種植保有數(shù)量、重要蔬菜產(chǎn)品自給率、蔬菜價格異常波動、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率等重要指標進行量化,作為縣區(qū)長負責制的內(nèi)容,納入年度目標考核。市政府將設(shè)施蔬菜重點縣區(qū)蔬菜生產(chǎn)納入市對縣區(qū)年度目標責任考核體系。
(二)進一步加強蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)
推進基地建設(shè)。抓好三大重點區(qū)域布局。一是以月河川道沿線為主的蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢帶,保證中心城市城鎮(zhèn)居民蔬菜供應量占80%以上。二是發(fā)展縣城周邊平壩地區(qū)蔬菜區(qū),保證自給和穩(wěn)定市場供應。三是高山反季蔬菜生產(chǎn)區(qū),重點發(fā)展夏秋鮮銷蔬菜,并積極開發(fā)利用野生蔬菜資源。優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)。一是實行錯時播種,適當延長播種期,合理搭配早中晚熟品種,拉長上市時間。二是要按照不同的季節(jié)突出不同的重點,冬春季主抓大宗蔬菜,夏秋季主抓高山反季節(jié)蔬菜,早春季主抓設(shè)施蔬菜,冬季主抓冬閑地間套輪作蔬菜,同時積極開發(fā)野生蔬菜資源拓展外地市場。把設(shè)施蔬菜發(fā)展作為主攻方向,擴大設(shè)施生產(chǎn)規(guī)模,提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力。以“一體兩翼”為重點,認真抓好漢濱、漢陰、石泉、旬陽、平利、白河等六個省級設(shè)施蔬菜項目縣區(qū)建設(shè),通過制定發(fā)展規(guī)劃、落實扶持政策、嚴格目標考核,使其成為帶動全市蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高標準生產(chǎn)基地。各項目縣區(qū)政府要進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改善生產(chǎn)條件。到20xx年,六個項目縣區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè)要達到10萬畝以上,1000畝以上設(shè)施蔬菜標準化示范園達到6個,實現(xiàn)通路、通電和通水,蔬菜產(chǎn)后全部經(jīng)過預冷處理。非項目縣人民政府要結(jié)合本地實際,積極籌措資金,搞好蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。
加大投入力度。市級財政每年拿出200萬元預算資金,整合1000萬元項目資金支持發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)。發(fā)展改革部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門整合現(xiàn)有各類資金和扶持政策,按照全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進一步加大對重點蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的支持力度,改善菜田基礎(chǔ)設(shè)施條件,配套建設(shè)蔬菜產(chǎn)后預冷處理設(shè)施等,提高蔬菜生產(chǎn)水平和重要時節(jié)的應急供應能力。財政部門要設(shè)立“菜籃子”建設(shè)專項資金,加大對設(shè)施蔬菜生產(chǎn)投入,支持蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。水利、電力、交通部門要加強對蔬菜生產(chǎn)基地水、電、路的建設(shè),改善生產(chǎn)條件。農(nóng)業(yè)部門要按照設(shè)施蔬菜與露地蔬菜相結(jié)合的原則,研究制定蔬菜發(fā)展規(guī)劃與基地建設(shè)方案。要大力發(fā)展精細菜,注重發(fā)展適銷對路的大路菜,穩(wěn)步增加蔬菜生產(chǎn)基地面積,保證蔬菜周年供應。金融機構(gòu)要加大對蔬菜生產(chǎn)的信貸支持力度,改進金融服務。保險機構(gòu)要完善蔬菜保險品種,盡快設(shè)立蔬菜生產(chǎn)設(shè)施和大田蔬菜保險品種,積極引導菜農(nóng)投保,擴大蔬菜保險覆蓋面,有條件的縣區(qū)對保費給予財政補貼。
加強科技推廣。農(nóng)業(yè)、科技等部門要加強蔬菜種質(zhì)資源創(chuàng)新和良種培育,加大先進適用技術(shù)推廣應用力度,整合有關(guān)項目,支持蔬菜品種改良中心和良種繁育基地建設(shè),推進工廠化育苗中心和專業(yè)化育苗點建設(shè),建立和完善蔬菜種苗繁育體系,提高優(yōu)良種苗供應能力和良種覆蓋率。完善農(nóng)技推廣服務體系,各縣區(qū)蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)要健全機構(gòu),配備人員,強化培訓,提高從業(yè)人員技術(shù)和服務水平。
強化質(zhì)量監(jiān)管。要進一步加強蔬菜質(zhì)量安全工作,加快建立高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的蔬菜產(chǎn)業(yè)約束機制,建立健全蔬菜產(chǎn)地、銷地質(zhì)量檢測及追溯機制,嚴格蔬菜市場準入準出制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強對蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、菜地質(zhì)量修復與平衡施肥等技術(shù)指導,嚴禁使用高毒高殘留農(nóng)藥,推廣使用蔬菜良種和高效低殘留農(nóng)藥,建立健全蔬菜質(zhì)量檢測體系,推行蔬菜“產(chǎn)地準出”和“市場準入”制度,構(gòu)建從“田地”到“餐桌”全過程的質(zhì)量監(jiān)控機制和質(zhì)量追溯體系,保障蔬菜質(zhì)量安全。
(三)加強市場流通體系建設(shè)
加快蔬菜冷鏈物流建設(shè)。加強蔬菜預冷設(shè)施、批發(fā)市場冷藏設(shè)施、城市蔬菜低溫配送中心建設(shè)。漢濱區(qū)要率先在20xx年底前建設(shè)1個大型產(chǎn)地蔬菜預冷設(shè)施,配套建設(shè)1座冷藏設(shè)施。市、縣區(qū)財政要加大投入力度,扶持和引導大型蔬菜批發(fā)市場、生產(chǎn)基地、流通企業(yè),完善對貯存、加工、運輸、銷售實施全過程溫度控制的冷鏈物流設(shè)施,加快構(gòu)建布局合理、設(shè)施先進、功能完善、無縫銜接、運行規(guī)范的全市蔬菜冷鏈物流體系框架,最大程度地保證蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全、減少損耗。
加強蔬菜批發(fā)市場建設(shè)。立足于改善消費環(huán)境,提升城市品位和管理水平,繼續(xù)實施農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造工程和“雙百市場”工程,從今年起,力爭用兩到三年的時間,有計劃、有步驟地完成改造提升我市中心城區(qū)南門菜市場、興安蔬菜市場,擴大金奎農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場倉貯能力,完善寶業(yè)農(nóng)貿(mào)市場功能,提升基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能,增強帶動和輻射能力。著力推進城市標準化菜市場建設(shè),在全市建設(shè)20家標準化城市菜市場,使全市菜市場面貌發(fā)生明顯改觀,建立以城市標準化菜市場、便民菜店以及超市生鮮部為載體的菜市場網(wǎng)絡體系,逐步取消露天市場和馬路市場,實現(xiàn)退路進廳,規(guī)范市場經(jīng)營管理,優(yōu)化居民消費環(huán)境。
完善蔬菜“綠色通道”政策。進一步落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策,在全市范圍內(nèi)對整車合法裝載運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛免收車輛通行費;少量混裝其他農(nóng)產(chǎn)品以及超載幅度在合理計量誤差范圍內(nèi)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛,比照整車合法裝載車輛執(zhí)行;對符合標準的配送蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的廂式貨車,通過發(fā)放特別通行證等措施,允許其24小時進城通行和便利???。
(四)提高蔬菜產(chǎn)銷的組織化程度
市農(nóng)業(yè)局要進一步加強工作指導,加大支持力度,扶持蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作組織發(fā)展,不斷提高蔬菜生產(chǎn)的組織化程度。市商務局要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、超市、便利店等新型零售業(yè)態(tài),鼓勵和引導專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和加工企業(yè)直接進入超市、社區(qū)蔬菜零售市場、便利店,減少流通環(huán)節(jié),降低營銷費用。積極引導大型零售流通企業(yè)及學校、酒店、大企業(yè)等最終用戶與產(chǎn)地蔬菜生產(chǎn)合作社、批發(fā)市場和龍頭企業(yè)等直接對接,提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷對接的蔬菜流通比重。積極扶持各類蔬菜產(chǎn)銷對接活動,引導產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,促進蔬菜合理有序流動。
(五)強化蔬菜產(chǎn)銷信息體系建設(shè)
發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)、商務、物價等部門要各司其職,協(xié)調(diào)配合,抓緊研究建立主要蔬菜品種的生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)的信息監(jiān)測、預警和發(fā)布制度,完善產(chǎn)地、銷地、批發(fā)、零售網(wǎng)絡平臺建設(shè),建立和完善覆蓋全省的蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)銷信息公共服務平臺,搜集、整理、發(fā)布蔬菜產(chǎn)量、質(zhì)量、價格等信息,注重信息引導,促進蔬菜生產(chǎn)和產(chǎn)品流通。財政部門要把蔬菜信息網(wǎng)絡建設(shè)納入城市公共服務體系,給予資金扶持。工商部門要加強市場監(jiān)督管理,規(guī)范市場行為,加大對捏造、散布虛假價格信息者的監(jiān)督查處力度,防止不實信息誤導市場。物價部門要做好蔬菜市場價格監(jiān)測和預警工作,加大價格監(jiān)管力度,規(guī)范和穩(wěn)定蔬菜市場價格。建立由物價、商務、工商、公安、農(nóng)業(yè)等部門組成的蔬菜市場監(jiān)管聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)保證市場供應,穩(wěn)定市場價格。
(六)統(tǒng)籌抓好當前“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應
各縣區(qū)各有關(guān)部門要認真貫徹落實中省有關(guān)“菜籃子”工程建設(shè)文件精神,采取有效措施,抓好蔬菜、肉蛋奶和水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場供應,繼續(xù)落實好中、省、市關(guān)于支持畜牧、魚業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施,確保價格基本穩(wěn)定。要加強生產(chǎn)和市場監(jiān)測預警,及時發(fā)布信息,積極組織貨源,做好區(qū)域調(diào)劑,及時動用儲備,嚴厲惡意囤積、哄抬價格、變相漲價以及合謀漲價、串通漲價等違法行為,嚴厲查處惡性炒作事件,維護市場和價格秩序。
材料供應保障方案篇六
20xx年冬季,為保證師生身體健康和教育教學工作的順利進行,預防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生,確保學校冬季正常供暖,特制定冬季取暖應急預案如下:
組長:
副組長:
成員:
教學樓燃氣鍋爐取暖
1、根據(jù)本校情況,提前做好冬季取暖計劃,并準備好充足的資金。
2、認真做好供暖前的各項準備工作,檢修好取暖設(shè)備。
3、各班要認真執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求,做好帶班領(lǐng)導和當值教師對所有教室和取暖鍋爐定期進行防火、防電安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、班主任是班級安全工作的.第一責任人,每天放學時要做好班級取暖安全檢查。
5、值人員要對學校安全工作負全責,每天要嚴格執(zhí)行安全檢查、巡視制度,做好當天的防火、防盜和用電、用水安全工作。
6、值日人員發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善處理并報告帶班領(lǐng)導或主要領(lǐng)導。
7、供暖期間要加強管理,增強責任意識,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,確保冬季取暖安全和不發(fā)生安全事故。
8、加強值班制度,加強巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全,確保師生溫暖過冬。
9、要通過校務會、校會、班會對師生進行安全防火、安全用電、預防煤氣中毒等安全教育,提高安全意識和防范事故的能力。
10、當取暖鍋爐出現(xiàn)問題時應及時采取措施,及時修復,以保證正常供暖。
材料供應保障方案篇七
針對全市今冬采暖煤炭保供嚴峻形勢,進一步強化今冬供熱保障工作的監(jiān)管、服務,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決好涉企服務保障問題,保證重要民生工作順利實施,成立二道區(qū)供熱保障駐企工作專班,特制定本方案。
按照“政府牽頭、分工管控、兩級聯(lián)動、屬地負責”的總體工作原則,通過開展進駐供熱企業(yè)行動,及時解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難問題,強化行業(yè)監(jiān)管服務,做到“三個強化”:供熱企業(yè)能源保障責任落實得到強化,供熱服務質(zhì)量得到強化,供熱領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鞒尚У玫綇娀?,重點解決“兩個問題”:協(xié)調(diào)解決供熱企業(yè)供熱保障工作中煤炭采購、運輸?shù)壤щy問題,監(jiān)督企業(yè)保證供應服務質(zhì)量,確保今冬供熱服務保障安全平穩(wěn)。
(一)專班組成
組長:劉江代區(qū)長
副組長:魏東巖區(qū)委常委、常務副區(qū)長
郭志剛區(qū)委常委、宣傳部長
王宏來區(qū)委常委、副區(qū)長
王喜東副區(qū)長、公安分局局長
李勛副區(qū)長
耿立春物流開發(fā)區(qū)管委會主任
成員單志剛信訪局局長
閆冬發(fā)改局局長
杜硌工信局局長
朱楠住建局局長
楊青宇城市管理局局長
鄒建東應急管理局局長
鄭連國交警大隊長
楊彤生態(tài)環(huán)境分局
李洪全市場監(jiān)督局
王星英俊鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
段巖松東盛街道主任
鄒俊峰東站街道主任
陳克然榮光街道主任
劉冰潔吉林街道主任
許亞君八里堡街道主任
張雪松長青街道主任
桂華平遠達街道主任
(二)工作職責
專班負責統(tǒng)籌推進全區(qū)冬季供熱保障和駐企服務總體工作,組織和協(xié)調(diào)供熱企業(yè)煤炭儲備、供熱質(zhì)量、交通運輸、突發(fā)情況處理、應急儲備、資金保障、信訪等重大問題研究、重點任務部署、推進等工作。
劉江代區(qū)長負責統(tǒng)籌調(diào)度專班總體工作,魏東巖副區(qū)長、耿立春主任負責調(diào)度各街鎮(zhèn)、物流開發(fā)區(qū)做好保供和駐企服務工作,郭志剛部長負責冬季供熱輿情管控工作,王宏來副區(qū)長負責冬季應急資金保障,王喜東副區(qū)長負責調(diào)度交警大隊,保障供熱運煤運輸通暢,李勛副區(qū)長負責組織和協(xié)調(diào)供熱企業(yè)煤炭儲備、突發(fā)情況處理、重點任務布置、推進工作。
專班下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)住建局,辦公室主任由朱楠局長擔任,成員為劉志敏、劉志剛、徐鵬、曲海龍。
(一)建立駐企服務制度
針對當前煤炭供應緊張形勢,為保證我區(qū)本采暖期煤炭供應保障,燃煤供熱企業(yè)屬地街道由主管主任牽頭,深入供熱企業(yè)做好對接工作,及時掌握企業(yè)具體情況、工作進展,協(xié)調(diào)轄區(qū)資源為企業(yè)排憂解難。同時街道安排專人進駐企業(yè),掌握儲煤情況和供熱方面存在的問題,及時處理。
原則上二道區(qū)內(nèi)各儲煤場全部用于本區(qū)供應,本區(qū)煤源不得出區(qū)。同鑫熱力騰達儲煤點為同鑫集團統(tǒng)一儲煤點,如需外運,應提前向?qū)俚亟值缊髠?,保證煤場剩余煤量不得低于本企業(yè)采暖期煤炭需求總量。(英俊鎮(zhèn)、相關(guān)街道辦事處負責監(jiān)督煤場儲存情況,區(qū)交警大隊負責設(shè)卡截留)
(二)建立煤炭儲備日報制度
區(qū)住建局每日調(diào)度轄區(qū)供熱企業(yè)儲煤情況,每天將供熱企業(yè)現(xiàn)地儲煤量、日增量、庫存量上報專班。(區(qū)住建局負責)
(三)保證應急煤炭儲備資金
為保證我區(qū)供熱安全,區(qū)內(nèi)準備應急煤15000噸,另設(shè)供熱應急資金500萬元。(區(qū)住建局、區(qū)財政局負責)
(四)努力開拓購煤渠道
應積極協(xié)調(diào)配合上級有關(guān)部門拓展購煤渠道,幫助供熱企業(yè)與煤源產(chǎn)地對接,增加我區(qū)采暖用煤外供總量,緩解購煤壓力。(區(qū)工信局負責)
(五)保障區(qū)內(nèi)熱企倒運煤炭專用線路暢通
保證我區(qū)外購煤炭及時落地儲備,幫助供熱企業(yè)確定倒運煤炭專用路線并協(xié)力保障路線暢通,對運煤車輛及供熱搶修車輛一律放行,不得阻撓供熱搶修施工。(區(qū)城管局、區(qū)交警大隊負責)
(六)全力打擊劣質(zhì)煤流入?yún)^(qū)域
出現(xiàn)動蕩。(區(qū)市場監(jiān)管局負責)
(七)全力保障居民取暖燃煤
開展全面排查居民自行取暖燃煤需求,開辟街道保障困難群眾冬季采暖應急煤、柴火絆子存儲場地及來源渠道,并積極組織燃煤經(jīng)營單位與屬地居民對接,準備各單位及老舊散小區(qū)入戶單元門防寒簾子、塑料布等裝備,做好各項保暖措施。(物流開發(fā)區(qū)、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負責)
(八)全力做好困難家庭供熱保障
開展全面排查轄區(qū)內(nèi)低收入家庭、低保家庭、特困家庭是否存在因無力采購散煤、無力承擔采暖費等原因,導致冬季影響供熱的情況,采取各類救助措施,做好困難家庭的冬季供熱保障工作。(區(qū)民政局負責)
(九)全力做好中小學校、幼兒園供熱保障
開展全面排查轄區(qū)內(nèi)中小學校、幼兒園供熱情況,未納入集中供熱的學校、幼兒園是否存在供熱燃料緊缺及斷供風險,做到提前預警,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(區(qū)教育局負責)
(十)加強監(jiān)管、合力化解信訪問題
今冬采暖期冬季公用保障及信訪維穩(wěn)工作實行行管部門、各街鎮(zhèn)、供熱企業(yè)24小時值班值宿制度。各社區(qū)“三長”要做好居民與供熱企業(yè)的.對接工作,第一時間將各類供熱投訴反饋至供熱企業(yè)進行處理,督促企業(yè)及時處理,并進行跟蹤回訪。各部門快速聯(lián)動,保障出現(xiàn)各類突發(fā)事件和信訪隱患后,各部門能夠快速響應、形成合力,第一時間掌握情況、及時解決問題。
(區(qū)信訪局、區(qū)住建局、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負責)
(十一)建立應急信息快速反應機制
在已建立的區(qū)級供熱搶險隊伍(經(jīng)開供熱集團)基礎(chǔ)上,再建立一支應急接管隊伍(長熱集團)。完善冬季供熱應急事故處理的通訊聯(lián)絡網(wǎng),街、鎮(zhèn)、社區(qū)成立聯(lián)動應急小隊、準備應急物資,第一時間上報突發(fā)事件,各部門值班值守人員對各項事故做出快速反應,協(xié)調(diào)相關(guān)單位迅速處理。(區(qū)應急局、區(qū)住建局、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負責)
(一)加強組織領(lǐng)導。專班辦公室設(shè)在區(qū)住建局,會同相關(guān)部門建立會商機制。各專班成員單位按照分工負責原則,落實各項工作任務,并指派專人負責。
(二)做好協(xié)作配合。駐企服務人員發(fā)現(xiàn)供熱企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難、問題后,及時反饋專班辦公室,及時采取有效措施加以解決;各相關(guān)單位之間要加強配合,形成各負其職、齊抓共管的工作格局。
(三)加強督促指導。壓實各燃煤供熱企業(yè)的主體責任,指導各成員單位圍繞工作目標要求,結(jié)合本地實際細化分解各項重點任務。
材料供應保障方案篇八
1、我公司承諾嚴格按照買方的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求保證及時供貨,并交付至指定地點。產(chǎn)品到達指定地點后,用戶將組織設(shè)備驗收。貨物運輸中發(fā)生的'所有費用應由我方承擔。
2、根據(jù)國家標準的產(chǎn)品驗收、行業(yè)法規(guī)或其他相關(guān)標準、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品驗收。
3、根據(jù)合同要求,裝箱單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件一致,并附有一套完整的技術(shù)數(shù)據(jù),如產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品出廠合格證、用戶手冊等。
4、中標后,我們專門成立了項目領(lǐng)導工作組,以確保按時完成任務、按質(zhì)完成、按量完成。
5、如果你不能按時完成任務,你愿意承擔給購買者造成的所有損失和費用。
材料供應保障方案篇九
我公司承諾:
1、工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。2、提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。
3、所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
5、負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
6、貨物到達臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。
7、做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
8、負責全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔相應的責任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
9、提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務。
10、提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。
為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護措施。
我司負責所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。
1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施
1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。
2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。
3)對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。
4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。
5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。
6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。
7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。
8)定期參加工作會議,向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施
1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。
2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達到合格為止。
5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施
1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責。
2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。
3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。
4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的.質(zhì)量。
4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施
1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。
2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。
3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。
4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。
5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。
6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。
7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。
8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。
5、包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
1)在運送前,對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。
2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。
3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。
6、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施
1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。
3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。
7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施
1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。
2)項目部要根據(jù)工程實際進度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施
1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴格執(zhí)行。
2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施
1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2)在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。
10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施
1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴重的損毀。
2)工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
3)在工地倉庫中,預留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。
6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。
7)施工場地內(nèi),應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
11、對其他系統(tǒng)的保護管理措施
1)已裝修完的墻面,嚴禁在墻面亂涂亂畫,要保持墻面的整潔。
2)對已完工的機房地面,在施工時要輕拿輕放,避免地板劃痕。
3)對已有的吊頂,要注意保護,避免污染和損壞。
4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時,重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作,嚴禁野蠻施工,顧此失彼。
5)在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃,施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品,有問題及時協(xié)商,妥善解決。
供貨保障方案及措施
1、我公司承諾,嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求按時供貨,并送達至指定地點,貨物運輸過程中所產(chǎn)生的所有費用由我方承擔。
2、我公司特成立項目領(lǐng)導工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務。
3、若不能按時完成任務,愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。
供貨質(zhì)量承諾及保證措施:
1、保證我公司產(chǎn)品和國國家標準,行業(yè)標準及其他標準。
2、保證我公司所購材料來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次充好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
3、保證我公司的產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。
4、為保證質(zhì)量,由我公司質(zhì)檢人員對產(chǎn)品實施封樣檢查,嚴格按《各工序質(zhì)量檢驗制度》執(zhí)行,保證印刷成品質(zhì)量合格。
5、保證履約擔保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我公司按合同進行補償或賠償。
材料供應保障方案篇十
供貨方案項目實施過程概述簽訂貨物儲存合同、現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和貨物到達后,買方對貨物進行檢驗,買方對現(xiàn)場安裝調(diào)試、全面驗收和技術(shù)培訓、交貨情況滿意。為加強對我公司供應工作的管理,提高工作效率,特制定本方案。
所有采購和供應人員應根據(jù)本計劃工作。
采購經(jīng)理職責
1)負責組織本項目公司產(chǎn)物的采購。
2)做好銷售人員和供應商的聯(lián)系工作。
3)負責本部門員工的專業(yè)知識培訓。
4)負責制定工作計劃,監(jiān)督工作計劃的實施和完成。
2.流程
1)采購流程a接收訂單b,批準并確認c,查詢價格d,簽署采購合同
3.采購管理系統(tǒng)
1)建立供應商和用戶檔案并做好工作記錄。
2)建立、全價比較制度,確保采購商品的質(zhì)量和低價。
3)建立客戶數(shù)據(jù)辦理表、新客戶開展表、競爭對手趨向表和售后效勞辦理表。
4)在每周例會上總結(jié)上周的付款情況、欠款、未付賬單,并提出本周的付款計劃。
5簽訂采購合同后,我們應該充分了解交貨情況。如果我們不能及時供貨,我們應該提前十天通知銷售部原因。
6所有貨物應開箱驗收。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,及時聯(lián)系供應商,盡快解決。
4.供應計劃根據(jù)招標文件的要求,應制定詳細的產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃和供應管理措施,并制成表格。
5.供應流程
(1)貨物采購根據(jù)合同,項目經(jīng)理組織貨物采購。
(2)到貨檢驗貨物到達后,甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗。
檢查前,我們將提前通知甲方派人員參加。
(3)開箱檢驗在倉庫或現(xiàn)場進行的開箱檢驗應由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加,以檢驗貨物的包裝和質(zhì)量外觀。如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺或不合格,我公司將及時處理。
6.貨物驗收貨物驗收是我公司和采購單位根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進行的貨物驗收。
驗收合格后,雙方簽署相關(guān)驗收證書。
(3)交貨時間(包括安裝、調(diào)試)保證措施1交貨時間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應商嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠商的產(chǎn)品;選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽的公司作為供應商;設(shè)備到貨后,我公司將首先進行外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到買方現(xiàn)場檢查設(shè)備的型號參數(shù)、并清點數(shù)量,對設(shè)備進行所有功能測試。
項目技術(shù)職員應對設(shè)備采購和調(diào)試、驗收和設(shè)備交付、安裝進行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗記錄的問題點應嚴厲按照現(xiàn)場設(shè)置并修改,直至所有試驗項目通過檢驗和出廠檢驗。安裝用戶對產(chǎn)物不滿意,聽取用戶看法。設(shè)備的.重新安裝符合用戶培訓場所的要求。安裝后,不合格出廠檢驗記錄的問題點應重新安裝。在所有試驗項目通過檢驗并安裝完畢之前,試驗項目通過檢驗并返回給經(jīng)銷商,以及在生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備質(zhì)量的措施,更換優(yōu)良產(chǎn)物和設(shè)備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過公司的嚴厲培訓,通過了基礎(chǔ)實際考試,并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。
生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物,根據(jù)國家標準的具體要求進行選擇。
(3)安裝調(diào)試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設(shè)備拆卸和調(diào)試方面有豐富經(jīng)驗和堅實理論基礎(chǔ)的項目技術(shù)人員負責現(xiàn)場安裝,安裝過程應嚴格按照招標方的要求進行。
對于設(shè)備的安裝,首先要確保選定的設(shè)備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。
要求設(shè)備制造商出具證明公司實力的資信證明及相關(guān)文件,并選擇與我公司合作實力最強或長期穩(wěn)定的供應商。
安裝產(chǎn)品時,要求生產(chǎn)廠家派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗,特種設(shè)備應有崗位證書。同時,我公司將安排專門的技術(shù)人員負責檢查,并及時與采購方溝通每一步的進度,以確保良好的質(zhì)量。
(4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強大的技術(shù)效勞團隊,負責從項目實施的一開始就向用戶供給技術(shù)支持。
技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機械等各種專業(yè),具有豐富的實際知識和現(xiàn)場經(jīng)驗,確保為用戶供給第一次技術(shù)效勞。
我們公司通過各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過售后效勞電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶在設(shè)備利用、配置、維護等方面的問題。
我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過了嚴厲的培訓。每次我們供給技術(shù)支持時,我們都必須做一個書面記錄來跟蹤問題的解決情況。
(4)項目實施時間進度流水號工作項目工作進度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進貨、第二次到貨檢查、第三次現(xiàn)場查詢拜訪、第四次設(shè)備安裝、調(diào)試、第五次設(shè)備驗收、第六次技術(shù)培訓共五個日歷日(詳見培訓計劃)(5)、xxx職員培訓計劃及技術(shù)培訓計劃說明1。培訓目標使買方技術(shù)職員能夠了解設(shè)備、組的工作原理,了解各部門組件、測試的工作原理和利用方法,掌握本項目測試和檢測體系的操縱程序,能夠進行設(shè)備維護、設(shè)備配置和教學等。
2.培訓對象、科研職員和培訓室教師及設(shè)備的網(wǎng)絡電路研發(fā)測試中心相關(guān)辦理員安裝調(diào)試完成后,現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)職員將免費供給5人3天的現(xiàn)場培訓,同時根據(jù)未來情況定期或不定期舉辦培訓課程。
(1).具有相關(guān)認證資格的技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場解釋設(shè)備的工作原理、組成和組件、控制系統(tǒng)的工作原理和用法,使用戶能夠了解設(shè)備的工作原理,對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),熟悉設(shè)備的使用(1天)。
(2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個體系的操縱程序,并能根據(jù)教師的要求對每個或某個實訓項目(1天)進行實訓。
(3).安排技術(shù)人員解釋每臺設(shè)備的簡單維護,并教會用戶解決簡單的硬件和軟件問題(1天)。
(4).供給其他相關(guān)培訓。
對于每個薄弱環(huán)節(jié),向需方的具體人員提交設(shè)備的性能和日常維護文件。
并確保需方人員能夠明確相關(guān)設(shè)施的性能和維護知識,并能進行正常的簡單自檢。
4.在用戶所在地向用戶提供的培訓天數(shù)不得少于3天,用戶應完全掌握所有設(shè)備的使用。
5.如果買方有其他培訓要求,雙方可另行協(xié)商培訓內(nèi)容和計劃。
6.我們培訓期間技術(shù)培訓人員的費用(人工費用、培訓費用、其他稅費)包含在合同總價中。
(6)售后(技術(shù))服務計劃
1)、售后技術(shù)服務部人員配置,序列號、姓名、職務、學歷、身份證號、售后熱線、手機1號,售后主管xxx,主管大專xxxx年,提供三年免費現(xiàn)場保修服務(非人為故障)。該軟件供給三年免費升級效勞。保修期過后,我們將繼續(xù)承擔技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應責任。從安裝之日起,更換的部件將保修12個月。終身供給維護配件。
2、在保修期內(nèi),我公司負責所有產(chǎn)品的維護,提供強有力的技術(shù)支持,更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護范圍內(nèi),用戶不再收費。如果因質(zhì)量問題造成任何損壞,我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務費和更換產(chǎn)品或附件的費用應由我們承擔。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品,我們將補償產(chǎn)品的原價。
3、設(shè)備故障修復的響應時間在每天800到1800之間。電話、電子郵件、傳真、軟件和其他服務隨時提供。緊急情況下到達現(xiàn)場不得超過2小時。每次故障的首次現(xiàn)場問題解決率超過100。
4、如果設(shè)備故障經(jīng)過8小時的維護仍不能消除,我公司將在24小時內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格、型號和等級的備用設(shè)備供項目單位使用,直至故障設(shè)備修復。
5、所有設(shè)備保修服務方式均為我公司總部人員及辦公室現(xiàn)場保修,即我公司將派人員到用戶設(shè)備現(xiàn)場維修。由此產(chǎn)生的所有費用應由我公司承擔。
6、當不清楚是否存在硬件故障時,我公司將盡力配合用戶進行檢查,必要時,我們將在上述響應時間內(nèi)到達現(xiàn)場,協(xié)助排除故障。
7、電話技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障,當問題不復雜、或買方維護人員對某些技術(shù)問題有疑問時使用。通過電、傳真、電子郵件的指導來解決問題。
8、對于通過電話指導解決的系統(tǒng)問題或故障,根據(jù)問題的類型和條件安排相應的專業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場排除故障,故障、解決問題。
1)服務響應時間為即時電話響應和24小時現(xiàn)場服務。2)解決問題的時間;普通故障在2小時內(nèi)解決,不包括數(shù)據(jù)反演和數(shù)據(jù)恢復時間。
9、我公司定期派人進行質(zhì)量檢查、維護、維護,并征求用戶意見以改進產(chǎn)品。
10、確保教學實驗設(shè)備的質(zhì)量,確保所供給的教學實驗設(shè)備是完整的、未利用過的全新的,確保教學實驗設(shè)備不利用假冒偽劣元件,產(chǎn)物不合格且不出廠,確保合格率達到100。
11、如果用戶使用我公司的教學實驗設(shè)備進行技能競賽、公開課教學、教學改革、實驗課示范教學、公開課等重要活動,為了保證教學實驗設(shè)備的正常運行和重要活動的順利進行,應提前2天通知我公司,我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責任心的技術(shù)人員在活動現(xiàn)場待命。
13.與我公司提供的設(shè)備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓、免費現(xiàn)場培訓(不限人數(shù)的簡單操作培訓和至少5人3天的維護人員培訓)及其他相關(guān)培訓。本項目的培訓計劃詳見(5)職員培訓計劃和說明。
14.成立一個專家小組,在項目實施期間提供全天候技術(shù)支持和現(xiàn)場問題解決。
15.我們與很多知名一線制造商有著長期的、和諧的合作關(guān)系,通過培訓、研究、為客戶供給參觀和檢驗類似產(chǎn)物的機會。
材料供應保障方案篇十一
為進一步規(guī)范全縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)及經(jīng)營秩序,維護廣大菜農(nóng)和經(jīng)銷商利益,保障蔬菜質(zhì)量安全,提升蔬菜供給能力,改善人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,特制定本方案。
目前,全縣蔬菜種植面積120萬畝,年產(chǎn)450萬噸,蔬菜批發(fā)市場126家,其中年交易1000萬斤以上的約50家,主要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)品主銷長三角、珠三角等地大中城市,形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)起步早,建設(shè)初期缺乏相關(guān)標準約束,造成市場建設(shè)起點低、硬件設(shè)施落后,市場分散、布局不合理,冷鏈倉儲、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況下,亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場改造升級、規(guī)范管理。
(一)已建市場
1.辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全,合法經(jīng)營。
2.配備檢驗檢測設(shè)備。配備與交易規(guī)模相適應的檢測設(shè)備,對市場內(nèi)蔬菜質(zhì)量進行抽檢?;蚺c有資質(zhì)的檢驗中心簽訂送檢協(xié)議進行抽檢,或?qū)z驗機構(gòu)引入市場。
3.符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結(jié)算中心、預冷庫、商品化處理間、貯藏庫、行政管理區(qū)等各功能區(qū),加強安全用電和防火管理,滿足雪災、風災、洪災等防御要求,落實第一責任人職責。
4.配備垃圾處理設(shè)備。嚴格環(huán)保要求,與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同,對市場內(nèi)固體廢棄物、有機廢棄物進行分類收集和統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,做到市散場凈。
5.達到污水排放標準。應配置污水收集和過濾設(shè)施,對生產(chǎn)污水進行處理,宜采用暗管排入污水處理設(shè)施或市政排水管網(wǎng)。對市場內(nèi)餐飲等服務性行業(yè)進行規(guī)范化管理,對產(chǎn)生的污水集中收集處理。
6.建立信息發(fā)布平臺。建設(shè)信息中心,實時發(fā)布市場內(nèi)各類蔬菜價格信息,實現(xiàn)公平交易。有條件的市場可以發(fā)布銷地市場產(chǎn)品及價格信息,引導菜農(nóng)種植中高端市場適銷品種。
7.推行電商平臺銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的'基礎(chǔ)上,以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價值品牌,加大在電商環(huán)節(jié)營銷力度。
8.產(chǎn)品商品化處理。配置分級包裝車間或區(qū)域,以銷地市場為導向?qū)κ卟诉M行分級包裝,標明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質(zhì)期等,采用條形碼或二維碼實現(xiàn)可追溯,提高品牌效益。
9.符合用地要求。市場用地應為非違占用地。
(二)新建市場
市場選址應符合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,遵循因地制宜、經(jīng)濟合理、安全適用、節(jié)約土地、節(jié)能減排的原則,避免近距離同類市場重復建設(shè)。在辦理規(guī)劃、土地等項手續(xù)后方可開工建設(shè),建成后經(jīng)相關(guān)部門驗收合格方可運營。
(一)動員部署階段(7月22日前)
縣政府組織召開會議,對全縣蔬菜批發(fā)市場整改提升工作進行動員部署。
(二)調(diào)查摸底階段(7月23日—7月25日)
各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)對轄區(qū)內(nèi)蔬菜批發(fā)市場進行調(diào)查摸底,調(diào)查內(nèi)容包括:市場業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、詳細地址、占地面積、用地性質(zhì)、設(shè)立時間、是否工商注冊、是否配備檢測設(shè)備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時限等。調(diào)查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人審閱后,連同電子版報縣商務局。
(三)上報整改方案階段。(7月26日—7月28日)
各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本實施方案要求,制定符合各自實際的整改方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人審閱后,連同電子版報縣商務局。整改方案內(nèi)容包括:符合標準條件的市場名稱、擬整改保留市場名稱及整改時限、擬取締市場名稱、整改措施等。具體整改標準為:
1.對于符合前述第1—9項監(jiān)管標準的,經(jīng)驗收合格,發(fā)放《經(jīng)營許可證》,準予經(jīng)營。
2.對于不符合前述第1—5項監(jiān)管標準的,發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》,準予臨時經(jīng)營,限期3個月內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
3.對于不符合前述第6—9項監(jiān)管標準的,發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》,準予臨時經(jīng)營,限期半年內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
4.對于占道經(jīng)營、露天經(jīng)營的,取締經(jīng)營資格。
(四)督促指導階段(7月29日—8月5日)
縣政府安排各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對調(diào)查摸底情況及整改方案逐一落實,出具合格或不合格證明,對不合格的下達整改通知書,督導整改提升。建立周報告制度,各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場整改期間,于每周五下午5點前將整改推進情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報縣商務局,縣商務局匯總后報縣政府,縣政府召開職能部門會議進行研判部署。對于取締經(jīng)營資格的,縣政府安排協(xié)調(diào)縣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等符合條件的市場,在同等條件下優(yōu)先為其提供經(jīng)營攤位;或?qū)⑵渥鳛槭卟伺l(fā)市場在合作社、種植基地的收購點,實現(xiàn)功能互補、融合發(fā)展。
(五)建立長效機制階段(8月6日起)
縣政府各職能部門對全縣蔬菜批發(fā)市場登記造冊、實時監(jiān)管、認真履責,對職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)整改。及時總結(jié)整改經(jīng)驗,完善監(jiān)管標準,改進監(jiān)管措施,提升監(jiān)管水平,建立長效工作機制。
(一)加強組織領(lǐng)導。為保障工作開展,縣政府從商務、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調(diào)人員組成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場規(guī)范化管理工作專班,研究確定市場的準予建設(shè)、準予運營以及依法取締等事宜,重點發(fā)揮在市場規(guī)劃布局、檢驗檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導作用,統(tǒng)籌推進全縣蔬菜批發(fā)市場整體改造升級。
(二)嚴格規(guī)劃選址??h自然資源和規(guī)劃局、縣商務局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責編制蔬菜批發(fā)市場商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃并監(jiān)督實施,實現(xiàn)市場布局、建設(shè)規(guī)模與區(qū)域內(nèi)蔬菜種植面積、產(chǎn)量、上市時間及周圍交通狀況等相適應,推動市場良性競爭。對重點蔬菜產(chǎn)區(qū),根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,保留一定數(shù)量的蔬菜批發(fā)市場。
(三)提升品牌建設(shè)??h商務局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心負責引導菜農(nóng)、合作社、經(jīng)銷商開展分選分級、統(tǒng)一包裝等,打造“蒼山蔬菜”品牌,提升產(chǎn)品附加值??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責規(guī)劃布局“一村一品”,引導菜農(nóng)、合作社按照市場導向調(diào)整蔬菜品類、品種,打造長三角中心城市蔬菜供應基地??h市場監(jiān)管局負責對市場內(nèi)交易的蔬菜進行抽檢,對不合格蔬菜實施銷毀,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(四)強化產(chǎn)品銷售??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務局負責對接江浙滬等銷地市場,構(gòu)建緊密型產(chǎn)銷關(guān)系,鼓勵發(fā)展品牌化、標準化、包裝規(guī)范化、運輸冷鏈化運銷模式,直供超市和中高端市場,提升“蒼山蔬菜”附加值和影響力??h商務局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣發(fā)改局、縣蔬菜發(fā)展中心負責指導市場采集、分析、發(fā)布交易信息,與銷地市場開展信息共享,共建蔬菜價格指數(shù)發(fā)布平臺??h市場監(jiān)管局負責辦理市場工商注冊;組織市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作,規(guī)范和維護市場秩序,實現(xiàn)場內(nèi)公平交易;打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品。縣稅務局對涉及經(jīng)營的市場主體、商戶按照國家現(xiàn)行稅收政策開展相應的稅費征繳工作。
(五)加強安全管理??h應急管理局、縣商務局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及問題整改,對可能出現(xiàn)的自然災害發(fā)出預警,組織應急救援??h交警大隊、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責場外交通信號燈設(shè)置、路標設(shè)置等項工作,維護場外交通秩序。
(六)注重環(huán)境保護??h綜合行政執(zhí)法局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責監(jiān)督市場主體配置必要的設(shè)施設(shè)備,對市場內(nèi)固體廢棄物、有機廢棄物進行分類收集、統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,保持環(huán)境衛(wèi)生良好;縣生態(tài)環(huán)境局負責市場排污口管理監(jiān)督,防止地下水污染。
材料供應保障方案篇十二
(一)貨物保證
我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;
在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。
(二)貨物檢驗
若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
(三)檢驗方法
我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達**現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。
合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。
檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損:
編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。(四)隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
(五)交貨地點按招標人要求
(六)交貨時間按招標人要求
(七)發(fā)貨作業(yè)
(八)配送作業(yè)
(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:
工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。
所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
貨物到達臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
負責全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔相應的責任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務。提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。
(二)供貨質(zhì)量保障措施
為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護措施。我司負責所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。
1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施
成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。定期參加工作會議,向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施
體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達到合格為止。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施
成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責。制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施
明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。對技術(shù)較強的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護??商峁┑墓こ坦て骶咧饕校弘婂N,電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具??商峁┑膶I(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。
5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
在運送前,對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。
6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施
貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。
7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施
工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。項目部要根據(jù)工程實際進度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施
指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴格執(zhí)行。項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施
工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施
工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴重的損毀。工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。在工地倉庫中,預留充足的面積,用于工器具的.倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。施工場地內(nèi),應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
供貨保障方案及措施二篇
1.貨物保證
我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;
在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。
2.貨物檢驗
若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
3.檢驗方法
我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。
合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。
檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損:
編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。
4.隨箱文件
每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
5.交貨地點:按招標人要求
6.交貨時間:按招標人要求
7.發(fā)貨作業(yè)
8.配送作業(yè)
配送順序決定供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施
1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:
2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。
4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
5為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
6.負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
7.貨物到達臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。
8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
9.負責全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔相應的責任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務。
11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。
1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。8)定期參加工作會議,向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責。2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。
5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運送前,對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。
6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。
7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。2)項目部要根據(jù)工程實際進度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴格執(zhí)行。2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。2)在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴重的損毀。2)工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。3)在工地倉庫中,預留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi),應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
供貨保障方案及措施三篇
需貨方:xxx(以下簡稱甲方)
供貨方:xxx(以下簡稱乙方)
1合同資料和供貨范圍:根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求,并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。
1.1合同資料:家具采購(高職組合體)
1.2交貨地點:甲方指定地點
1.3交貨時間:
1.4供貨范圍:
1.5合同總價格:中標價
1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數(shù)量
2付款方式:
2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項
2.2交貨付款:
合同貨物安裝調(diào)試完畢后,并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個工作日內(nèi),甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個工作日內(nèi)一次性付清。
3貨物標準
3.1供方帶給的貨物務必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見合同)
3.2相關(guān)要求:乙方帶給的產(chǎn)品務必與樣品一致。
3.3售后服務:質(zhì)保期一年,在質(zhì)保期內(nèi)乙方務必對所帶給的貨物進行跟蹤服務,對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。
4貨物供應、包裝及運輸
4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調(diào)試。
4.2包裝費及運費已包含在合同價內(nèi)。
5安裝督道導及調(diào)試
5.1在甲方指定時間能夠進場時,乙方須將貨物運達甲方指定地點。
5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。
5.3安裝費已包含在合現(xiàn)價內(nèi)。
6違約職責條款
6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應損失。(具體指出條款、具體金額)
7不可搞拒力:
8爭端的解決
8.1履行合同時發(fā)生的糾紛,甲方與乙方應本著公平、誠實守信透過協(xié)商解決,如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時,任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
9合同生效
9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
9.2本合同之附件(包括報價清單和服務承諾)為合同的有效組成部分,具有相應的法津效力。
9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。
材料供應保障方案篇十三
20xx年春運從x月xx日開始至x月xx日結(jié)束,為期40天。為了滿足廣大旅客出行需要,使廣大人民群眾過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日,按照各級政府、交通運管、公安部門和公司對春運工作的要求,現(xiàn)將分公司20xx年春運工作安排如下:
春運工作是維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,20xx年中央經(jīng)濟會議提出要解決好民生、安全、穩(wěn)定問題,春運工作關(guān)系到社會的安定團結(jié)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。分公司將按照“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運指導原則,從安全管理、運力組織、應急保障、服務質(zhì)量等方面進行部署,確保春運工作安全有序進行。
為強化組織領(lǐng)導,分公司成立春運工作領(lǐng)導小組。
組長:
副組長:
成員:
主任:
值班電話:
要結(jié)合工作實際,認真安排部署,狠抓工作落實,把本單位的春運工作安排好、組織好、協(xié)調(diào)好、落實好,確保春運工作圓滿完成。
要嚴格春運工作責任制度,將安全放在春運工作的首位。春運前期,層層簽訂春運安全生產(chǎn)責任書,加強全體員工及司乘人員春運工作意識,將春運安全工作落實到實處。
要嚴格春運值班制度,實行二十四小時值班制,值班人員要堅守工作崗位,確保通訊暢通;要強化春運期間旅客投訴的受理和處理,杜絕發(fā)生媒體曝光、群眾上訪等影響企業(yè)聲譽的事件;要按照上級有關(guān)部門要求,及時準確地做好信息統(tǒng)計上報工作。
要完善春運應急預案,形成反應迅速、應對及時、處置果斷的應急機制,有效應對春運期間各種突發(fā)事件的發(fā)生,降低突發(fā)事件造成的危害和影響;要做好春運應急運力儲備工作,對應急所需的設(shè)施設(shè)備,要提前準備完善,確保應急任務的完成。
要進一步提高服務質(zhì)量。要加強司乘人員培訓教育,轉(zhuǎn)變服務理念,為廣大旅客提供熱情、周到的`服務。汽車站要嚴格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》要求,落實一崗雙責,增設(shè)便民設(shè)施,增加便民服務,提升服務品牌。
要嚴格按照市運管處《20xx年晉城市客運場站“春運期間旅客運輸”工作要求》,逐條逐項對照落實,切實抓好春運期間車站的各項工作。
安全是春運工作的關(guān)鍵所在,重中之重。要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司安全管理的規(guī)章制度,實行安全生產(chǎn)責任制、行政一把手負責制。要深入一線,檢查落實春運安全工作進展情況,消除安全隱患。要組織對駕駛員、乘務員的春運安全培訓、考試,加強營運客運車輛的技術(shù)檢驗,加強調(diào)度運行及汽車站源頭管理和運輸途中的監(jiān)督檢查,堅決杜絕重特大責任事故的發(fā)生,全力保障廣大旅客的生命財產(chǎn)安全,重點做好以下幾方面工作:
1.落實安全生產(chǎn)責任制,進行春運安全檢查
春運前期,簽訂《春運安全生產(chǎn)責任書》,組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。重點對參加春運人員和車輛進行逐人、逐車摸底排查、檢查檢驗,尤其要對駕駛員從業(yè)資格證過期、不符合準駕車型的,不得參加春運。要對駕駛員進行公安系統(tǒng)查詢,在20xx年度發(fā)生重大以上責任事故負主要責任、交通違章記分滿6分、交通違章沒有處理的、有酒駕記錄的駕駛員,不得參加春運。
違反公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,多次發(fā)生超員、超速、疲勞駕駛行為,安全意識差、組織紀律性差的駕駛員,不得參加春運。要組織對全體駕駛員、乘務員進行春運培訓、考試。通過排查、考核,和參加春運的駕駛員、乘務員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。參加春運的車輛必須經(jīng)交警、運管部門春運臨檢,技術(shù)狀況合格,客車技術(shù)等級必須達到二級以上,不符合相關(guān)技術(shù)等級要求的車輛不得參加春運。嚴格車輛例檢制度,切實做好客車維護和日常安全預防工作,確保參運車輛技術(shù)狀況良好,車容車貌整潔。
2.加強客車車輛調(diào)度運行管理
春運前期,汽車站要對所有進站運營車輛的營運手續(xù)進行一次審核,手續(xù)不全、檔案內(nèi)容過期失效的要限期補全、更換,確保所有進站運營車輛手續(xù)齊全有效,符合行管部門要求。春運期間,汽車站調(diào)度要嚴格執(zhí)行“四證一牌”車輛報班制度,嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、車站售票出站檢驗關(guān)、車容車貌衛(wèi)生整潔關(guān),強化調(diào)度運行管理工作,加強客運車輛運行管理,對違反運行管理規(guī)定的,要從嚴從重處罰。加班車、旅游包車,必須手續(xù)齊全、檢驗合格,嚴禁無路單運行。遇有冰雪、大霧等惡劣天氣,汽車站要及時與春運辦公室聯(lián)系,分公司春運辦公室要聽從公司春運領(lǐng)導辦公室統(tǒng)一指揮安排,決定是否發(fā)車,同時要做好問事處旅客咨詢工作,通過廣播、告示等方式及早發(fā)布車輛運營信息。
3.加強車站源頭安全管理
春運前期,汽車站要根據(jù)各崗位工作職責與員工簽訂《春運工作責任書》,與“三品”檢查人員簽訂《查堵“三品”責任書》,與進站營運車輛簽訂《車站安全生產(chǎn)責任書》。春運期間,要嚴格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》要求,加強安全生產(chǎn)組織和源頭安全管理工作,嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”制度,對因汽車站售、檢超員票造成車輛超載的,除按法律規(guī)定從重處罰、承擔分流費用外,還將追加車站站長和責任人的責任。
4.加強治安防范,營造良好社會治安環(huán)境
春運前期,分管安全領(lǐng)導全面簽訂《治安、消防、查堵“三品”責任書》,對水、暖、電、管線、管物的要害部門進行一次“三防”(防火、防盜、防爆)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,切實做好治安工作。要組織上路下站,明查暗訪,嚴厲打擊盜搶旅客財物、設(shè)財詐騙、流氓滋事、車匪路霸等刑事犯罪活動,維護車站和客運車輛的正常經(jīng)營秩序,為春運保駕護航,營造良好的社會治安環(huán)境。
汽車站要懸掛醒目橫幅標語,要發(fā)揮危險物品安全檢查儀的作用,設(shè)立“三品”檢查員,嚴格“三品”檢查,各線路各班次駕乘人員要做好途中上車旅客的“三品”檢查工作,將“三品”堵在站外車下,確保萬無一失。
5.加強客運車輛動態(tài)管理,消除行車事故隱患
春運期間,分管安全領(lǐng)導要按照公司安全處的要求有計劃地組織安排分公司的路檢路查工作,加大查處力度,切實減少超員、超速等違章行為。強化責任意識,確保gps信息平臺和行車記錄儀的正常使用,加強gps平臺監(jiān)控,對重點班線、重點車輛、重點路段實施全程監(jiān)控,遏制超員、超速等違法行為,確保行車安全。
6.加強對春運放假期間車輛封存停放的管理
春節(jié)放假期間,所有客車必須在汽車站車場停放,嚴禁駕駛員或承包經(jīng)營者擅自開車回家停放。分管安全領(lǐng)導要按照公司《20xx年春運安全工作》安排,認真做好車輛停放的管理工作。按規(guī)定做好車輛出入場、站記錄,加強夜間巡邏,不得擅自在車輛停放期間放車外出,確保車輛停放安全。
客運作為春運的主戰(zhàn)場,承擔著春運的`主要任務。隨著經(jīng)濟形勢總體企穩(wěn)回升,20xx年春運客流預計將超過往年。春運前期,要深入學校、工廠、煤礦等外來人員多的地方,對春運期間客流流量、流向、流時進行摸底調(diào)查,制定科學合理的運輸方案。要在運力上做好充分準備,科學安排運力,儲備應急運力,做到疏運及時,保障有力。
汽車站要根據(jù)各班線客流情況,及時調(diào)整班次,合理安排。做好應急運力儲備,于旅客高峰期啟動應急預案,及時疏散旅客。農(nóng)村客運班線要隨時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅客在春節(jié)前后進城購物、走親訪友的高峰,合理安排運力。汽車站調(diào)度要按照操作流程實施派車程序,嚴格執(zhí)行“誰派車、誰負責”和“誰運行,誰領(lǐng)取路單”的制度,嚴禁無故脫班晚點、中途倒客、無路單運行等違紀行為發(fā)生,確保班車正班正點運行。
要在已積累異地春運經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提前與河南等勞務輸出大省相關(guān)客運公司聯(lián)系溝通,積極組織車輛參運,提高經(jīng)濟效益。
各汽車站要采取增設(shè)售票窗口、延長售票時間、提前預售車票、發(fā)售團體票、開辟綠色通道、上門送票、開通電話訂票等措施,積極為廣大旅客購票提供便利條件,確保旅客在客流量高峰期間有票買、有車坐。
所有參加春運的員工,要強化責任意識,認真履行工作職責,以飽滿的熱情、贊新的風貌、嚴謹?shù)膽B(tài)度投入工作,著裝整潔、行為規(guī)范、工作努力、服務熱情,全面塑造客運服務品牌形象。
1.要持續(xù)開展春運優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,進一步規(guī)范服務行為,努力提升服務質(zhì)量。
2.要加強車輛運營管理,維護客運市場秩序,規(guī)范自身經(jīng)營行為,杜絕倒、宰、甩、賣旅客等損害廣大旅客合法權(quán)益以及公司形象的事件發(fā)生。
汽車站要實行車站領(lǐng)導帶班、值班制,加強窗口服務工作,切實為旅客排憂解難,為旅客營造賓至如歸的氛圍。要保持良好的站容站貌和車容車貌,保證各種服務設(shè)施設(shè)備齊全有效,保證衛(wèi)生設(shè)備清潔,為旅客提供一流的乘車環(huán)境。
全體司乘人員、站務人員要樹立以人為本的服務理念,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務,堅決杜絕司乘人員、站務人員服務態(tài)度“冷、橫、硬”和粗暴待客現(xiàn)象發(fā)生,對因服務質(zhì)量引起的旅客投訴、媒體曝光,給分公司信譽質(zhì)量、品牌形象造成負面影響的,將從嚴從重處罰。
要繼續(xù)做好甲型h1n1流感防控工作,駕乘人員、站務人員要全面掌握甲型h1n1流感防控知識,加強防控知識宣傳,提高廣大旅客自我保護意識和防病能力,確保甲型h1n1流感不通過本區(qū)域蔓延。
2.春節(jié)放假前,分公司安全科、車隊、汽車站要及早確定所運行的各條客運線路的停、復班計劃和節(jié)假日期間運行車輛的安排計劃,于2月1日前報分公司春運辦公室。車隊、汽車站要按照分公司春節(jié)期間發(fā)車安排,及早向旅客公布發(fā)車信息,公示問詢值班電話,為旅客提供售票、發(fā)車信息24小時咨詢服務。
3.汽車站要嚴格執(zhí)行物價部門核準的票價。春運前期分公司要對南北兩站班線票價進行核查,不得出現(xiàn)違反運價政策的現(xiàn)象。車站要對現(xiàn)行票價進行公示,不得擅自提高票價。各經(jīng)營者不得以任何理由和借口在班車出站后向旅客收取任何費用。汽車站、經(jīng)營者要將價格監(jiān)督電話12358在車站、車廂內(nèi)顯著位置進行公布、張貼,對私自亂漲價、亂收費行為,經(jīng)查屬實的,除追究當時人責任外,還要追究相關(guān)領(lǐng)導責任。
春運期間,分公司要結(jié)合實際工作做好值班安排,及時收集春運信息,接受和處理旅客投訴,積極配合宣傳部門和新聞單位,充分利用各種宣傳媒介和宣傳方式,報道安全和優(yōu)質(zhì)服務方面的先進典型,及早通報春運進展情況,營造良好的春運氣氛,對新聞單位和旅客反映的熱點問題要及早研究,妥善處理。
春運期間,分公司春運辦公室按照《春運道路旅客運輸統(tǒng)計表》的內(nèi)容要求,收集信息資料,做好匯總上報工作。
春運結(jié)束后,分公司安全科、車隊、汽車站要寫出書面總結(jié),于3月10日前報公司春運辦公室,對優(yōu)質(zhì)完成春運任務的,將予于表彰,對發(fā)生嚴重安全責任事故、重大服務質(zhì)量事件,嚴重影響企業(yè)質(zhì)量信譽單位的責任人,將嚴肅查處,追究相關(guān)責任人的責任。
分公司要求所屬安全、車隊、汽車站要結(jié)合自身實際,采取有效措施,認真組織落實,確保今年春運工作的順利進行,全體職工要堅定信心,團結(jié)協(xié)作,拼搏奉獻,圓滿完成今年的春運工作,實現(xiàn)20xx年工作的良好開局。
材料供應保障方案篇十四
1、食宿保障
2、交通保障
3、安全保潔保障
4、外聯(lián)保障
5、供電保障
6、醫(yī)療保障
7、消防保障
8、天氣應急預案
9、財務保障
10、物料采購保障
會展期間的餐飲需求分為三項:
1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。
2、展會現(xiàn)場參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會展期間現(xiàn)場提供,費用由需求者自付。
3、展會特邀嘉賓及公共活動就餐安排在東方花園酒店具體根據(jù)各部門需要提前預定。
餐飲安排由當天明確的組織人員統(tǒng)一標準上報,統(tǒng)一安排。會展結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)賬。若有特殊情況由后勤活動總負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。
住宿安排:
1、活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。
2、普通賓客安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。
時間安排:4月10日安排與酒店,飯店負責人聯(lián)系,定下酒店、飯店。
實施管理細則:
住宿細則:
1、提前溝通酒店負責人,預留足夠的房源,保證來的所有人員都能快速的住到房間。
2、住宿安排須由明確的公司邀請人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的`發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動住宿負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排住宿負責人:楊總(暫定)
餐飲細則:
1、安排展會期間嘉賓餐飲,做到都有備桌。
2、4月23日安排食堂備好展會期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問題。
3、如有特殊需要續(xù)提前上報后勤負責人,按需領(lǐng)取備用金,由上報者(第一負責人)安排。事后做好財務報銷工作。
5、酒水安排,統(tǒng)一由財務按需發(fā)放,登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒(古井八年)
6、具體展會期間住宿、餐飲的上述所有細則在2月16日下發(fā)到每個展會工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進行。
餐飲負責人:楊總
交通保障分為展會公共交通和賓客用車、內(nèi)部人員展會期間常規(guī)用車、展會期間緊急車輛調(diào)度。
1、公共交通安排,租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。
路線規(guī)劃:
一路由南環(huán)路——開源路——神馬大道——展會現(xiàn)場。5輛
二路由建設(shè)西路天惠公司——建設(shè)路——開發(fā)一路——展會現(xiàn)場。7輛三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠樸路——建設(shè)路——開發(fā)二路——展會現(xiàn)場,5輛。
2、貴賓車輛。公司奔馳商務一輛、別克商務一輛。配備展會期間專屬司機全體24小時候命。(必要時可安排住在賓客住宿酒店)
3、內(nèi)部人員常規(guī)用車,公司員工車輛,張小兵帝豪車,李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。
4、展會期間緊急供調(diào)配車輛,另增派一輛車(待定具體車輛)、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執(zhí)行完任務之后統(tǒng)一在展會等待安排下次任務。
5、所有車輛司機在任務執(zhí)行完畢,需向后勤車輛負責人匯報。在展會待命。所有車輛調(diào)配需由后勤車輛負責人統(tǒng)一調(diào)配。
車輛安排細則:1、大巴車輛在4月1日訂車完畢。2、大巴車在展會日從早上7點循環(huán)到晚上7點。3、每輛車配備專職司機。每個司機領(lǐng)取20xx元油費備用金。事后按財務流程報銷。
時間安排:4月1日——5月4日
車輛負責人:邵洪濤
材料供應保障方案篇十五
按照中央的統(tǒng)一部署,200x年春運從x日結(jié)束,歷時x天為了圓滿完成今年的春運工作任務,根據(jù)我區(qū)實際,特制定本方案。
指導思想:以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,以實踐“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,按照國家提出的“以人為本,安全第一,以客為主,快捷方便”的春運工作指導原則,扎實認真地做好春運的各項工作??傮w要求:做到“三個確保”:確保春運期間不發(fā)生重、特大交通事故;確保春運期間廣大旅客走得及時,走得安全,走得有序,走得滿意;確保春運期間人民生活正常有序。
為了加強對春運工作的領(lǐng)導,區(qū)管委成立春運領(lǐng)導小組,由管委會副主任張鐵光任組長,夏延山、余天順、劉澤中為副組長,夏新力、周乃彬為成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在交通局,由夏延山同志兼任辦公室主任,聯(lián)系電話:xxxxxxx。領(lǐng)導小組負責組織、指導、綜合協(xié)調(diào)全區(qū)春運工作,廠處理和調(diào)解可能發(fā)生的突發(fā)事件和各種矛盾及問題。
各單位要高度重視春運工作,一把手要親自掛帥,分管安全的負責同志要自始至終地站在第一線,把做好春運工作作為保“先”活動成果的具體體現(xiàn),認真抓好抓落實。
1、認真貫徹道路交通安全社會化管理經(jīng)驗,為旅客提供一個文明衛(wèi)生、秩序井然的乘車、乘船環(huán)境。
2、交通、交警、港航部門要對全部參運的客車、客船進行一次安全檢查,嚴把客運車輛駕駛員的資格審查關(guān),對檢查結(jié)果不合格的要收回有關(guān)牌證和手續(xù),嚴禁安全技術(shù)條件達不到要求的車、船參加營運。
3、維護好車站、碼頭的社會治安和秩序,車站的進出口地段30米內(nèi)不能停放任何車輛,嚴禁二、三輪摩托車進入站內(nèi)接送客人,對肆意敲詐司乘人員的車匪、路霸和危及行人安全的犯罪活動,公安部門要予以堅決打擊。
4、交警、運管部門要配合車站督促和抓好參運車輛的按序排班,嚴禁竄線、亂班經(jīng)營、滿街喊客,禁止旅客攜帶“三品”和各種危險物品上車。
6、要嚴厲打擊客車和客船超載、超速違法行為,凡發(fā)現(xiàn)超時、超載運行的客車、客船,要按有關(guān)法律、法規(guī)對當事人進行處罰,并通知和督促運輸企業(yè)組織轉(zhuǎn)運卸載乘客。
7、交通、交警部門要按照各自的分工職責,在全區(qū)各危險路段設(shè)置安全警示牌、警示墩,對公路兩旁有礙交通安全的障礙物要予以清除。
8、要高度重視疾病流行的防控工作,特別是防控高致病性禽流感,克服麻痹思想、松懈情緒和僥幸心理,克服春運期間客流量大而帶來的各種困難,認真履行職責,落實各項措施,切實做到疾病流行早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離。
9、要充分利用廣播、電視,加大春運宣傳報道力度,弘揚好人好事,揭露批評不正之風,充分發(fā)揮新聞媒體對春運工作的監(jiān)督和促進作用。
1、各責任單位都要成立相應的春運領(lǐng)導小組,要實行部門負責制,單位“一把手”為第一責任人,分管領(lǐng)導具體抓,明確具體工作負責人。
2、區(qū)春運領(lǐng)導小組為全區(qū)春運工作指揮中心,春運期間的運行情況都要反饋于區(qū)春運領(lǐng)導小組。
4、建立春運值班制度,各相關(guān)部門在春運期間要實行24小時值班制度,并做好交接紀錄和電話通知記錄,運管部門每天都要有2人以上在車站值班,協(xié)助車站維持車輛秩序。
材料供應保障方案篇十六
為有效防范和妥善處理各種突發(fā)事件,維護好公司的利益和業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)特制定應急預案,通過集體學習,讓大家能得到更深的認識,做到有事及時處理,情況能及時逐級上報,從而達到日常工作的正常開展。
1.組長:
負責緊急事故的協(xié)調(diào)、組織、指揮等全面工作,對杭州青平物業(yè)有限公司領(lǐng)導負責。
2.副組長:
協(xié)助組長開展工作,根據(jù)各種準確信息及時做好上傳下達及具體措施落實,針對各種事故,督導各職能部門及工作人員迅速及時做好相應防范及采取有效處理措施。
3.組員:全體秩序維護人員
負責對消防設(shè)施、監(jiān)控中心進行控管,針對各種預發(fā)事故,配合做好安全防范,凡有緊急事故發(fā)生,必須在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,并采取各種有效措施,及時做好人員的`疏導與現(xiàn)場維護,嚴密做好緊急事故善后工作。配合做好各種信息的傳達和反饋,及時通知小區(qū)業(yè)主(住戶)做好相應的安全防范措施,密切配合好其它職能部門的現(xiàn)場工作。
火災自救、逃生應急預案
為保證小區(qū)春節(jié)期間突發(fā)火災事故的應急工作能及時有序的開展,確保小區(qū)居民在救災中能及時疏散、救援、逃生自救,將火災造成的損失降至最小,特制定本預案。
1、應急小組組長
(1)突發(fā)火災事故總指揮:
工作職責:根據(jù)實際情況進行決策和指揮
(2)現(xiàn)場指揮:秩序維護部主管:嚴秋寶
工作職責:負責對火災事故現(xiàn)場指揮,組織協(xié)調(diào)搶險救援。
2、應急小組副組長
(1)報警及補救組
副組長:張小富
成員:報警員:一名,主力滅火員:一名
(2)疏散組
副組長:潘松云
成員:著火現(xiàn)場周圍疏散員:秩序維護員一名,車庫疏散員:一名
職責:負責組織并引導火災發(fā)生部位人員疏散到安全地帶
當發(fā)生火情時,發(fā)現(xiàn)者應立即向安全部報警,秩序維護部接到報警后要立即趕赴現(xiàn)場處置,并及時向服務處領(lǐng)導報告,根據(jù)火情是否啟動應急預案。同時,根據(jù)現(xiàn)場情況應遵循一定的處理原則:先人員,后財產(chǎn);先貴重,后次要;先滅大,后滅?。幌雀魯?,后集中的方法和原則撲救。
(一)如局部發(fā)生火險,火勢很小,極易撲滅時,發(fā)現(xiàn)人員在及時向物業(yè)服務中心報警同時,利用現(xiàn)場器具進行撲救,安全人員到場后,可視情況調(diào)集其它部位的滅火器進行撲救。
(二)如火勢較大,有可能蔓延時,秩序維護部要立即向公安消防部門報警,同時向服務處領(lǐng)導報告,并通知有關(guān)人員啟動應急預案,有關(guān)人員接到通知后,各工作小組自動組成,迅速到位,按各自職責展開工作。
(1)報警及撲救組要立即調(diào)集所屬成員和滅火器具撲救和控制火災,并及時向應急小組組長報告火情。引導要派出人員車輛到東大門迎接消防車并引導至現(xiàn)場。
(2)疏散組要迅速打開起火部位疏散門組織火場人員按疏散線路撤離至安全地帶。
(4)在公安消防隊到場后,撲救組撤出火場,轉(zhuǎn)為警戒組,協(xié)助公安消防部門做好外圍警戒工作。
物業(yè)服務中心值班電話:
公安消防火警電話:119
服務中心全體員工均是義務消防宣傳員和消防救護員,平時在不同的崗位從事本職工作?;鹁l(fā)生時,迅速進入緊急狀態(tài),在應急小組組長統(tǒng)一指揮下履行自己的職責。
材料供應保障方案篇十七
為全面貫徹黨的十九大精神,深度融合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,把黨中央和市委、市政府堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求落到實處,作為三農(nóng)金融服務主力軍,拓寬群眾增收致富道路,促進農(nóng)戶增收,閬中農(nóng)商銀行柏埡支行將開展整村授信推進工作,推動農(nóng)村信用體系建設(shè),提升三農(nóng)普惠金融服務質(zhì)量,持續(xù)加大惠農(nóng)富民信貸投放,助力農(nóng)戶,特別是貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改善人居環(huán)境,完成全面建成小康社會的重大歷史任務。結(jié)合實際,制定本方案。
堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村普惠金融體系建設(shè)為契機,以采集農(nóng)戶信息為抓手,以授信、評級為手段,建立符合當?shù)貙嶋H的政府主導、多方參與、農(nóng)商服務、共贏收益的工作模式,建立科學合理,適合農(nóng)戶的授信評級標準,強化評級結(jié)果的應用,增強農(nóng)戶的信用價值觀念,改善三農(nóng)金融服務,創(chuàng)建農(nóng)戶貸款實現(xiàn)村委自治監(jiān)督管理,逐步建立信用共同體,推動全鎮(zhèn)誠信體系建設(shè),構(gòu)建和諧、美好新時代的美麗新柏埡,達到支持政府、服務農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)戶的工作目標。
為確保整村授信工作的順利推進,改善農(nóng)村信用環(huán)境,完善農(nóng)戶信用評價機制,切實做好三農(nóng)普惠金融服務,成立以下工作領(lǐng)導小組,負責實施方案的組織領(lǐng)導、督促指導及協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
組長:牟天斌鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長
副組長:李大松副鎮(zhèn)長
張斌閬中農(nóng)商行柏埡支行行長
成員:羅勇副鎮(zhèn)長、人武部長
李嬌鎮(zhèn)黨政人大辦主任
楊詠鎮(zhèn)社會事務服務中心副主任
鄧國勇柏埡支行客戶經(jīng)理
張勇柏埡支行客戶經(jīng)理
繆敏柏埡支行客戶經(jīng)理
蒲永珍柏埡支行客戶經(jīng)理
各村(社區(qū))支部書記、主任
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在閬中農(nóng)商行柏埡支行,辦公室主任由張斌兼任,辦公室成員由鄧國勇、張勇、繆敏、蒲永珍組成,負責整村授信相關(guān)工作處理。
整村授信工作評定小組成員:柏埡支行張斌、鄧國勇、張勇、繆敏、蒲永珍,各村委會書記、主任、副書記、副主任、金融代辦員、村民小組長組成。
(一)20xx年7月18日在上游村召開全鎮(zhèn)整村授信啟動會,做好前期政策宣傳引導工作。
(二)20xx年7月20日至7月31日,到轄內(nèi)其余21個村(居委會)召集村書記、主任或副主任、村委會工作人員、村民小組組長及村民代表召開整村授信推進會,加強政策宣傳,并擬定授信評定小組。借助政府公告欄、標語、廣播、微信群、短信等渠道,加大宣傳力度。
(三)20xx年7月18日到上游村村委會進行農(nóng)戶基本信息采集,并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負債情況等信息進行授信額度評定;其余各村(社區(qū))在20xx年10月底前完成轄內(nèi)農(nóng)戶基本信息采集,并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負債情況等信息進行授信額度評定。
(四)20xx年11月1日至11月20日,將信息錄入信貸系統(tǒng),并完成授信評級工作。
(五)20xx年11月21日至11月24日,到各村(社區(qū))公示評定結(jié)果,公示期限為3天。
(六)20xx年12月1日后,評級、授信的農(nóng)戶可以到柏埡支行的'柜面或通過卡貸通放款和還款,或指導農(nóng)戶通過手機銀行、網(wǎng)上銀行、自助設(shè)備放款和還款。
一是高度重視,提高認識。要深刻認識整村授信工作是一項長期復雜的農(nóng)村信用工程建設(shè),是促進農(nóng)民開展多種經(jīng)營、增收致富的有效抓手,推進整村授信工作的實施,能夠有效滿足柏埡鎮(zhèn)轄內(nèi)廣大農(nóng)民群眾的多元化信貸需求,要高度重視此項工作,切實加強領(lǐng)導,定期研究部署,將責任落實到人,認真履行工作職責。
二是加強溝通,上下聯(lián)動。眾人拾柴火焰高,整村授信工作的開展,不僅需要農(nóng)商行的不懈努力,更離不開黨委政府、各村委會、村民小組的大力支持。因此,要求及時保持與黨委政府、各村委會、村民小組的溝通聯(lián)系,對于出現(xiàn)的問題,及時反映和解決,上下聯(lián)動,形成合力。
三是加強宣傳,抓好引導。定期向鎮(zhèn)黨委、政府、村委會匯報、對接,通過政府、村委會、村民小組公告欄等渠道加大對促農(nóng)增收整村授信推進工作的政策引導,提高農(nóng)戶的認識和參與的積極性,加強農(nóng)戶信用觀念培育,增強農(nóng)戶的信用意識和風險意識,促進農(nóng)村信用環(huán)境改善。同時,要提前準備好宣傳標語,到村委會或村民小組張貼。
四是嚴謹負責,廉潔自律。在整村授信工作中,對于農(nóng)戶授信評級工作必須秉承嚴謹負責的原則,綜合評定小組的意見評級、授信,不能亂評級、亂授信。
請各村(社區(qū))按期完成,于20xx年11月30日前把電子表格上傳到柏埡支行張斌微信。
材料供應保障方案篇十八
按照公司春節(jié)服務總體安排,行政部作為員工后勤保障責任部門,做以下計劃保障春節(jié)服務工作的順行:
一、督促分部做好內(nèi)務管理,改善員工飯菜質(zhì)量:
1、行政部將盡快組織落實各分部宿舍及內(nèi)務管理工作,督促分部解決員工宿舍設(shè)施配備并確保各種設(shè)施的安全性,為員工解決住宿問題;同時督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作,確保食品衛(wèi)生安全。
2、xxxx年12月20日至xxxx年1月25日,要求分部每日中午菜品為兩菜(一翹葷、一素菜)。每個分部的廚師擬定好每周的菜譜,并公布出來,保證菜品數(shù)量充足,不重復,干凈清潔,所有人員共同監(jiān)督,并由行政部隨時抽查。
3、從12月20日至1月25日,每周增加一次固定肉葷時間,調(diào)整為每周三次;每周增加一次,保證每人每次為5兩,35天內(nèi)共增加6次;由行政部統(tǒng)一購買發(fā)放。
4、對各分部生活管理情況進行不定期抽查,凡出現(xiàn)不按時開飯、出現(xiàn)食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部,將對分部進行嚴懲。二、做好冬季防病工作:
1、為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品(手套或圍巾),在各分部員工動員會后發(fā)放。
2、為各分部配備防感冒中草藥。
3、為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。
4、要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生,保持通風,減少發(fā)病機率。
5、為信息中心話務員配發(fā)金嗓子喉寶(兩盒)及眼藥水(一盒)。
三、春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物,由公司統(tǒng)一購買。
四、加強信息聯(lián)絡和行政督辦工作:
1、設(shè)置行政督辦郵箱:
為了提高管理部門工作效率,做好對分部管理工作的'指導和服務,行政部將設(shè)置行政督辦郵箱。
對各分部工作提出的問題各管理部門應在當天給予回復,若不能及時解決完畢的,也應給出一個解決的時間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時響應,可將事由及時間要求發(fā)往督辦郵箱,由行政部按督辦規(guī)定進行督促。
2、建立分部聯(lián)系人制度。
為及時了解員工狀況和分部管理信息,行政部將在員工中有手機者建立聯(lián)系,確定為聯(lián)系人,定期與之聯(lián)系了解情況。
3、設(shè)置員工服務熱線:
為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問題,了解公司的各項政策和情況,將行政部辦公電話在員工中公布,以便行政部能及時了解和解決員工所關(guān)心的問題。
4、行政部每周不定時對各分部的后勤管理情況進行抽查,對不合符公司要求的分部要求其限期整改,對于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰。
材料供應保障方案篇十九
春運到來,結(jié)合《2022年綜合運輸春運疫情防控和運輸服務保障總體工作方案》的通知要求,邢臨高速南和收費站多舉措筑牢春運安全防線,全力做好為期40天的春運保暢工作。
召開春運工作專題會議,成立春運保暢領(lǐng)導小組,明確責任分工,辦公室結(jié)合該站實際工作完善春運安全保暢應急預案,按照各自職責,全力做好春運期間各項工作。
利用崗前動員時間,強調(diào)疫情防控的重要性,各崗位要嚴格落實疫情防控常態(tài)化工作,做好個人防護的同時加強消毒工作,阻斷病毒的傳播途徑,筑牢收費站的防控工作,杜絕通過站口途徑的傳播。
由安監(jiān)辦主任帶領(lǐng)當班機電員做好站內(nèi)設(shè)備安全的排查工作,加強對食堂、風機房、崗亭等重點部位的排查,確保設(shè)備和用電的安全,從源頭上徹底消除存在的安全隱患問題。
各班組利用班組學習時間繼續(xù)加強對文明服務的培訓,為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的文明服務,在崗期間班股長及時觀察車流量情況,如遇車輛增加,做好疏導并及時加開車道。
加強與高速交警、駐地公安等部門的溝通交流,合力應對突發(fā)事件的發(fā)生;及時組織開展演練活動,提高收費人員的應急處置能力,確保站口的安全暢通。
材料供應保障方案篇一
根據(jù)市人力資源和社會保障局年初下達的新增就業(yè)工作目標,結(jié)合我街道勞動保障工作的實際情況,根據(jù)各社區(qū)、村的`人員狀況,現(xiàn)將各項工作指標層層分解,落實到各社區(qū)、村,望各社區(qū)、村認真完成各項工作指標。
1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù):1630人;
2、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù):354人;
3、就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)人數(shù):132人;
4、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù):420人;
1、城鎮(zhèn)新增就業(yè):填寫求職登記表、身份證復印件一份、小2寸彩色照片1張;
4、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè):每月將轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)出人員錄入《省就業(yè)信息管理系統(tǒng)》并制定臺賬,臺賬形成后填寫《省農(nóng)村勞動力資源情況調(diào)查表》。
2、每季度末20日到街道勞動保障事務所統(tǒng)一匯制就業(yè)援助工作情況報表、城鎮(zhèn)新增就業(yè)有關(guān)情況統(tǒng)計表、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員情況報表、就業(yè)再就業(yè)工作月度進展情況報表、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭就業(yè)援助專項工作情況統(tǒng)計表。
各社區(qū)、村要認真落實各項指標任務,按時完成各項指標任務完成情況。
材料供應保障方案篇二
針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設(shè)備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應。設(shè)備、材料供應組成員配置表如下:
(略)
根據(jù)施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表如下:
(略)
我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質(zhì)量承諾如下:
1質(zhì)量標準:國標或行業(yè)標準。
2質(zhì)量等級:優(yōu)良
3質(zhì)量保證期:按招標文件要求
4質(zhì)量管理體系:iso9001標準
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準,并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責
為了保證整體工程的順利進行,本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調(diào),積極配合。并嚴格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現(xiàn)場后,與土建工程項目負責人進行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應按指定位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進行。
2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質(zhì)量配合:安裝工程在施工過程中,應配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。
電話請求
售后服務部
技術(shù)支持組維修組
相關(guān)軟、硬件廠商
按合同指明的'設(shè)備保質(zhì)期為準,終身服務。
針對用戶申報的一切故障,均在24小時內(nèi)給予響應并帶給及時有效的保障服務。
報價單位:xxx
日期:
材料供應保障方案篇三
為貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)20xx—20xx年度城鎮(zhèn)供熱保障實施方案的通知》(內(nèi)政發(fā)〔20xx〕22號),進一步提高全市供熱質(zhì)量和服務質(zhì)量,確保群眾溫暖過冬,根據(jù)我市實際,制定本方案。
認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,按照供熱企業(yè)為主、政府推動的原則,通過供熱企業(yè)、居民用戶、行政管理部門和社會各界互動,用心、用情、用力為民服務解難題,促進供熱民生保障上臺階,提升廣大群眾的幸福感和獲得感。
(一)做好排查整改。各旗區(qū)要全覆蓋摸排供熱情況,全面摸清供熱總體情況、存在問題,建立臺賬清單,明確完成時限。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局;完成時限:20xx年9月底前完成問題整改)
1、摸清熱源保障能力。重點摸排主熱源供熱能力、調(diào)峰備用熱源供熱能力情況,是否存在熱源供熱能力滿負荷或趨于飽和,調(diào)峰備用熱源能力不足等情況;排查鍋爐、除塵設(shè)備等熱源設(shè)施設(shè)備情況,對存在隱患的設(shè)施設(shè)備要列入夏季維修改造計劃,需要更換的立即更換,需要維修的立即維修,確保熱源設(shè)施完好,保障冬季熱源能力需求。
2、摸清管網(wǎng)運行隱患。重點排查出現(xiàn)爆管、泄漏的管線及補償器等附屬設(shè)備,超期服役或臨近使用年限的管線運行情況,對需要更換的管線和設(shè)備,能納入供熱老舊管網(wǎng)改造的,要列入管網(wǎng)改造計劃實施;對未列入改造的,要制定維修改造計劃,抓緊組織實施,確保管網(wǎng)設(shè)施完好,冬季供暖運行穩(wěn)定。
3、摸清換熱站調(diào)控能力。重點排查換熱站內(nèi)換熱器、水泵、閥門、儀表、傳感器等設(shè)施設(shè)備運行情況,對需要維修更換的設(shè)施設(shè)備,抓緊時間維修更換;對需要設(shè)備升級的,要列入年度改造計劃,能結(jié)合供熱老舊管網(wǎng)改造的,一并組織實施,提升換熱站精準調(diào)控水平。
4、摸清供熱高頻重復投訴問題原因。重點排查居民反映的供熱不達標和供熱設(shè)施問題,特別是管網(wǎng)設(shè)施老化嚴重、問題頻發(fā)的小區(qū)及樓棟,居民反映強烈的低溫小區(qū)、低溫樓和低溫戶,要制定詳細的維修改造清單,限期整改銷號。
5、摸清既往突發(fā)性供熱事故的原因。舉一反三,建立臺賬清單,嚴格落實責任,汲取各類事故教訓,徹底解決存在的類似隱患問題,將生產(chǎn)經(jīng)營隱患和運營風險降至最低。
(二)加強設(shè)備檢修。各旗區(qū)要按照“供熱零故障”的原則,督促供熱企業(yè)根據(jù)設(shè)施設(shè)備檢修規(guī)程及采暖季期間存在的問題,制定檢修計劃和整改方案,保障供熱前設(shè)備檢修率和完好率達到100%,提升供熱系統(tǒng)運行可靠性,全面降低供熱管網(wǎng)運行風險。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局)
1、供熱企業(yè)要結(jié)合摸排發(fā)現(xiàn)的`問題,制定檢修和整改方案,9月底前完成檢修,全力保證供熱前萬事俱備,萬無一失。
2、熱源企業(yè)、供熱企業(yè)必須制定供熱設(shè)施、設(shè)備及供熱輔助系統(tǒng)的維修保養(yǎng)計劃,并按計劃完成檢修,按時限要求完成熱網(wǎng)系統(tǒng)的注水或補水。
3、各旗區(qū)要將老舊供熱管網(wǎng)更新改造和棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造有機結(jié)合、一體推進,督促供熱企業(yè)開展供熱管網(wǎng)更新改造工作,力爭20xx年底前完成現(xiàn)有老舊供熱管網(wǎng)更新改造。
4、各旗區(qū)根據(jù)供熱現(xiàn)狀,加大各供熱區(qū)域熱網(wǎng)互聯(lián)互通建設(shè)改造力度,推動中心城區(qū)供熱一體化工作,實現(xiàn)多熱源聯(lián)網(wǎng)運行、互為補充,提高熱網(wǎng)事故備用和熱源相互支援能力。
(三)推進工程建設(shè)。各旗區(qū)要強化督導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時解決存在問題,確保完成年度計劃內(nèi)的建設(shè)任務。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市財政局、生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、能源局;完成時限:20xx年9月底前)
1、各旗區(qū)要全面摸清供熱熱源、管網(wǎng)及設(shè)施建設(shè)改造工程項目進展情況,在建工程必須細化時間表、任務圖,倒排工期,確保按期竣工,供熱前投入運行。
2、積極爭取北方地區(qū)清潔取暖試點城市,持續(xù)提高集中供熱管網(wǎng)覆蓋率和清潔取暖率。加強集中供熱能力建設(shè)、推進現(xiàn)有熱源清潔改造,按照“宜氣則氣、宜電則電、宜并則并”的原則,加快推進城市建成區(qū)燃煤鍋爐淘汰和燃煤散燒治理。
(四)保障能源供應。各旗區(qū)要督促供熱上下游企業(yè)盡快簽訂能源合同,確保供熱前合同簽訂率達到100%。能源企業(yè)和供熱企業(yè)要結(jié)合供熱實際,共同做好能源供給和儲備。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市發(fā)展和改革委員會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、交通運輸局、能源局、市場監(jiān)督管理局)
1、能源企業(yè)要嚴格落實國家發(fā)展改革委《關(guān)于進一步完善煤炭市場價格形成機制的通知》中設(shè)定的中長期交易價格,限時簽訂保價保質(zhì)保量能源合同;煤炭供應企業(yè)必須于20xx年8月底前完成與燃煤鍋爐供熱企業(yè)供煤合同的簽訂;氣源企業(yè)必須于20xx年7月底前完成與燃氣供熱企業(yè)用氣合同的簽訂。
2、供熱前燃煤鍋爐供熱企業(yè)儲煤率不低于60%,元旦前儲煤率不低于80%,春節(jié)前儲煤率達到100%,熱電廠燃煤儲備不低于15天,城燃企業(yè)要根據(jù)已簽訂的天然氣購銷合同優(yōu)先保障居民民生供熱用氣。實施“煤改氣、煤改電”改造的,能源部門要確保清潔能源和電力負荷落實到位,切實保障改造區(qū)域的正常供熱,確保不讓一戶居民挨凍。
3、交通運輸部門應當保障燃煤運輸暢通。
(五)提高服務質(zhì)量。各旗區(qū)要持續(xù)開展“訪民問暖”專項行動,主動了解群眾訴求,尋差距、找不足,強弱項、補短板,不斷提升供熱服務質(zhì)量。堅決杜絕推遲供熱、提前停熱、人為限熱等侵害群眾利益的行為,保障居民室溫達標;堅決杜絕過量供熱、習慣性供熱等浪費能源的行為。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市發(fā)展和改革委員會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市場監(jiān)督管理局)
1、各旗區(qū)要在公共建筑和新建居住建筑推行計量供熱,按照基本熱價和計量熱價收取供熱費。
2、供熱企業(yè)必須保證供熱之日0:00起熱用戶室溫達到18攝氏度以上,停供之日24:00時前熱用戶室溫達到18攝氏度以上。
3、供熱企業(yè)連續(xù)停熱超過24小時,自停熱之日起按日退還用戶熱費,30日內(nèi)3次測溫不達標,退還1個月的熱費。
4、供熱企業(yè)要應用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5g移動通信等前沿技術(shù),加強對供熱管網(wǎng)安全運行監(jiān)測預警,進一步完善供熱設(shè)施巡檢制度,對管網(wǎng)破損、跑冒滴漏、污水浸泡等隱患問題要及時處理、消除隱患。
5、各旗區(qū)建立完善一次性告知、服務承諾、投訴處理等制度,暢通電話、網(wǎng)絡等投訴渠道,嚴格落實“接訴即辦”工作機制,快速響應群眾訴求。要定期梳理、匯總高頻重復問題,做到問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早協(xié)調(diào)、糾紛早解決。
6、供熱企業(yè)要暢通多渠道受理繳費、報修等業(yè)務,實行首問負責、全程跟蹤,及時調(diào)查、限時辦結(jié)。
(六)加強應急能力。各旗區(qū)要制定和完善供熱應急預案,強化應急舉措,堅決杜絕因燃料和經(jīng)營問題引發(fā)棄供、停供、低溫運行等情況發(fā)生。供熱企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)制度,確保安全運行。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市發(fā)展和改革委員會、財政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市場監(jiān)督管理局)
1、各旗區(qū)要加大調(diào)峰備用熱源建設(shè)和維護管理,確保在出現(xiàn)設(shè)施故障、極端天氣等情況時,能夠及時啟動,最大限度降低對居民用熱的影響。要切實履行屬地責任,安排專項資金配備移動應急熱源,保障熱網(wǎng)等設(shè)施運行安全,每個旗區(qū)配備不少于1臺大功率移動應急熱源車。
2、各旗區(qū)要強化對供熱企業(yè)的監(jiān)督檢查,堅決防范發(fā)生停暖、棄供、斷供事件,對出現(xiàn)問題的企業(yè),要無條件接管。
3、供熱企業(yè)要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,按標準配置安全管理人員,定期開展安全培訓及演練;特種設(shè)備操作人員要持證上崗,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;要做好溝槽作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)安全管理。
4.供熱企業(yè)要建立與供熱安全管理相適應的應急搶修隊伍,并配齊應急搶修設(shè)備、物資、車輛及通訊設(shè)備等,定期開展應急演練,供熱期間實行24小時全天應急備勤。
5、各旗區(qū)要常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作,根據(jù)防疫需要,及時調(diào)整應急供熱保障措施。
(七)厘清責任邊界。各旗區(qū)要深入貫徹落實有關(guān)法律法規(guī),通過采取普法宣傳、執(zhí)法檢查等措施,正確引導和明確供用熱雙方在供熱工作中各自承擔的責任和義務,推動供熱企業(yè)服務“一管到戶”。(責任單位:各旗區(qū)人民政府,市發(fā)展和改革委員會、財政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局)
1、新建項目物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的供熱設(shè)施要符合有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,應當與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時交付。建設(shè)單位在組織竣工驗收時,應當通知供熱企業(yè)參加。驗收合格的,建設(shè)單位應當將專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)管線移交給供熱企業(yè)維護管理,供熱企業(yè)應當接收;驗收不合格的,由建設(shè)單位按照要求整改,整改合格后移交給供熱企業(yè)維護管理。
2、已投入使用的供熱設(shè)施及管線尚未移交供熱企業(yè)維護管理的,由旗區(qū)人民政府組織供熱企業(yè)驗收。驗收合格的,移交給供熱企業(yè)維護管理;驗收不合格的,由旗區(qū)人民政府組織相關(guān)單位整改,整改責任單位不明確的,要納入老舊管網(wǎng)更新改造范圍內(nèi)改造,整改合格后移交給供熱企業(yè)維護管理。
3、移交給供熱企業(yè)的設(shè)施及管線,其維修、養(yǎng)護、更新等費用,由供熱企業(yè)依法承擔。尚在保修期內(nèi)的,其費用由建設(shè)單位承擔。
4、將供熱企業(yè)設(shè)施及管線,其維修、養(yǎng)護、更新等費用要納入供熱價格成本范圍。
5、各旗區(qū)要建立供熱管網(wǎng)維修、養(yǎng)護、更新保障資金制度,專項用于熱用戶分戶終端計量裝置或者入戶端口以外供熱設(shè)施、設(shè)備維修、養(yǎng)護、更新。
(一)加強組織領(lǐng)導。旗區(qū)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要落實好屬地責任,對轄區(qū)城鎮(zhèn)供熱工作負總責,一把手為第一責任人,要親自過問、親自部署,層層傳導壓力,抓實抓好城鎮(zhèn)供熱工作,確保供熱運行平穩(wěn)、重大問題及時處置。各旗區(qū)要制定具體實施方案,細化目標任務,層層抓好落實。要高度關(guān)注低收入困難家庭冬季取暖問題,制定配套政策,政府補貼要落實到位、不得拖欠,加強對公益性機構(gòu)、特困低保群體等供熱取暖需求保障。
(二)強化資金保障。各級財政要把城鎮(zhèn)供熱作為財政投入重點領(lǐng)域予以保障,建立常態(tài)化穩(wěn)定的財政資金投入機制,解決拖欠供熱企業(yè)的供熱補貼、工程費、基礎(chǔ)設(shè)施配套費等歷史欠賬,減輕供熱企業(yè)因煤價上漲帶來的經(jīng)營壓力,幫助供熱企業(yè)渡過難關(guān)。要在積極爭取中央資金支持的基礎(chǔ)上,拓展籌資渠道,通過債券資金、政府和社會資本合作(ppp)項目、基金等多種方式籌措資金,解決供熱資金短缺問題,引導社會資本參與供熱工程建設(shè)。
(三)加強督導落實。各旗區(qū)及市直各有關(guān)部門要加大檢查指導力度,防止供熱工作出現(xiàn)供熱不達標、服務不到位等問題,對造成重大社會影響的突出問題,要及時迅速嚴肅查處,認真跟蹤督辦,對工作不主動、進展緩慢導致出現(xiàn)重大問題的責任單位和責任人,要依紀依規(guī)嚴肅追責問責,并公開通報。要堅決清退擅自停供、供熱不達標等問題嚴重的企業(yè)。
(四)加大宣傳引導。各旗區(qū)要采取多種形式,加大對《內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱條例》等法規(guī)政策的宣傳力度,加強供熱知識、用熱常識及供熱服務等方面的宣傳,引導用戶安全、合理、經(jīng)濟用熱;要進一步暢通監(jiān)督舉報渠道,妥善解決群眾合理訴求。充分發(fā)揮各類新聞媒體作用,加大活動宣傳力度,樹立供熱工作先進典型;對整改落實不到位、問題解決不及時等問題,相關(guān)責任人要在媒體上說明情況,接受群眾和社會各界監(jiān)督,并采取臨時性、過渡性措施,確保群眾溫暖過冬。
材料供應保障方案篇四
為了確保工程施工中的人身安全,行車安全,結(jié)合既有線路運輸繁忙,工程施工程序要求嚴格的特點,以及施工條件,施工項目的具體狀況,特制定以下安全措施,并作為我單位的實施措施,上報下達,望全體職工認真遵照執(zhí)行,確保施工中的安全,實現(xiàn)我們的目標。
1、指導思想
安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本,是施工管理的宗指,安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的,實現(xiàn)安全年,安全線是我的奮斗目標。
2、安全工作目標
實現(xiàn)無損壞既有管線設(shè)施無影響行車安全目標;
實現(xiàn)無人身傷亡事故目標;
實現(xiàn)無質(zhì)量事故目標;
實現(xiàn)無車輛交通事故目標;
實現(xiàn)施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標,建立禮貌工地目標。
3、施工安全組織機構(gòu)
安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務,特建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導下的安全管理組織機構(gòu),完善安全監(jiān)督保證體系。
4、規(guī)定
(1)全體施工人員務必牢固樹立安全第一,預防為主的思想,嚴格執(zhí)行《通信工程施工技術(shù)安全規(guī)則》和各項安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全措施中的有關(guān)規(guī)定,杜絕違章指揮,違章蠻干行為,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置。
(2)開工前,施工隊要認真組織全體施工人員學習〈通信施工技術(shù)安全規(guī)范〉及各項規(guī)章制度。做好施工前的安全培訓,安全教育工作,進行安全考核,考核不及格,不得上崗作業(yè)。
(3)對雇傭的臨時工、合同工、民工務必進行上崗前的安全培訓,對民工所承擔的一切作業(yè)項目,務必派有經(jīng)驗的正式職工帶領(lǐng),并負責民工施工中的安全檢查,安全教育,安全指導工作,對靠近鐵路、公路危險地段施工、應加派路工設(shè)好防護,嚴禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。
5、措施
(1)安全工作,務必堅持黨政、工、團齊抓共管和管施工務必管安全的原則,注重安全基礎(chǔ)工作,加強安全管理,加強對全體職工的安全教育,安全培訓工作,使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護潛力。
(2)開展安全預想、預防活動,針對施工區(qū)段、施工項目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素,進行安全預想,預防工作,對可能出現(xiàn)的狀況、問題進行超前準備,制定切實可行的安全措施,防止各類事故的發(fā)生。
(3)施班組要堅持早點名安全講話制度,根據(jù)每一天的施工項目、施工條件、施工環(huán)境,針對性的進行安全講話,進行重點安全交代工作,隊下達安排施工任務時,要重點交代安全工作,并要求做好早點名安全講話記錄,及安全重點交代記錄。
(4)施工班組長,根據(jù)施工管理段的具體狀況結(jié)合施工作業(yè)項目,制定本單位的`施工安全措施,班組制定安全生產(chǎn)保證書使安全工作深入人心。
(5)開展包保安全網(wǎng),即小組保班組,班組保項目,一級保一級的安全網(wǎng)絡。
(6)對站場,橋隧,透過市區(qū)施工及一些危險性較大,易發(fā)生事故的作業(yè)項目,施工較困難的地段,要事先制定施工方案,施工防護措施,施工安全措施,在確保人身、行車、設(shè)備、交通安全的狀況下,方可施工,杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。
(7)認真開展安全大檢查活動,重視安全的自檢工作,項目分部每月進行一次安全大檢查,要求班組每旬一次安全檢查,小組每周進行一次安全自檢、安全總結(jié)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真對待及時克服處理,并做好檢查記錄,處理結(jié)果記錄,不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗,查找存在的問題,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。
(8)認真進行施工器材、設(shè)備、工具、防護用品的安全檢查,對不貼合安全規(guī)定的工具,器材不準使用。正確使用,操作勞動保護用品,嚴禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。
(9)嚴肅獎懲制度,對違犯安全規(guī)則,違章指揮、違章蠻干,不堅持安全講話制度,不重視安全生產(chǎn)的行為,不堅守崗位,不負職責的人,務必按有關(guān)規(guī)定給予處罰,對造成事故和發(fā)生事故險情的要追究當事人的職責,嚴肅處理。
(10)要充分發(fā)揮專職和兼職安全員的作用,支持他們的工作,要求安質(zhì)人員,敢于碰硬,盡職盡責,敢于和違章違紀的行為作斗爭,對危及人身、設(shè)備、行車安全的險情,有權(quán)停止其作業(yè),報告上級處理。
以上各條款,望項目分部各部門及其施工作業(yè)隊遵照執(zhí)行,對不完善,不具體的條款,請全體施工及管理人員隨時反映上來,加以修改、補充,使之日臻完善,成為我們施工建設(shè)的安全保護制度。
1、質(zhì)量目標
一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,高效可靠,減少維修,精心施工,爭創(chuàng)國優(yōu)。
2、指導思想
以iso9002質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),以推廣應用新技術(shù),強化施工管理為技術(shù)保障。精心組織,精心施工,到達工程質(zhì)量一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。
3、工程質(zhì)量保證體系
為實現(xiàn)既定目標,更好地抓好施工質(zhì)量,開展好創(chuàng)優(yōu)活動,本工程建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,對工程施工實行全過程控制。
4、工程質(zhì)量保證措施
(1)施工前務必做好以下工作:
a、認真搞好地區(qū)(站場)光、電纜線路的定測、復測、線路調(diào)查工作。根據(jù)設(shè)計總體要求,選取光、電纜經(jīng)路,聽取設(shè)計和監(jiān)理部門的意見,復測過程中對原定測出現(xiàn)的問題,應匯總報告設(shè)計部門,設(shè)計部門同意變更后方可按變更設(shè)計施工。線路調(diào)查是制定施工生產(chǎn)計劃,制定施工安全措施,物資材料準備的關(guān)鍵,務必認真對待,為安排施工和制定安全措施打下良好基礎(chǔ)。
b、根據(jù)施工范圍和規(guī)劃,制定施工組織安排,對施工駐地、料庫、人員、車輛、施工區(qū)段劃分、工期要求,做出統(tǒng)籌安排。
c、根據(jù)施工調(diào)查狀況,結(jié)合該線路施工特點、施工項目、施工環(huán)境,制定切實可行的安全措施。
d、認真做好物資、機具、工具、材料、生活設(shè)施的準備工作。對施工使用的機具、車輛、工具進行認真的安全檢查(包括勞動保護用品)確保使用中的良好狀態(tài)。
e、制定該線的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和樣板段、樣板站的申請報告工作、目標、措施規(guī)劃要切合實際,以確保目標、措施、規(guī)劃的實施。
f、認真審查設(shè)計文件、施工圖紙,對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告有關(guān)部門,確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標準、技術(shù)標準,驗收標準。
(2)光纜、地區(qū)電纜線路施工
a、挖光、電纜溝以前,務必進行線路交底,畫線工作,光、電纜溝開挖要持續(xù)平直,溝深要貼合設(shè)計、驗收標準,按施工圖紙施工,不準隨意改變徑路,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工技術(shù)人員報告,由技術(shù)主管報告設(shè)計單位,下發(fā)設(shè)計變更手續(xù)后方可變更徑路。
b、挖溝前應對帶工人員進行安全質(zhì)量教育,明確職責。對不堅守工作崗位,不認真負責,出現(xiàn)質(zhì)量問題立即嚴肅處理,對重視安全質(zhì)量的帶工人員給予表揚和獎勵。
c、對雇用的民工應進行上崗前的安全培訓、安全教育,對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險地段施工應按規(guī)定設(shè)好施工防護人員,(路工擔任防護工作)加強安全檢查指導及安全教育工作。
d、纜溝開挖務必確保路基穩(wěn)固,排水設(shè)施的良好,及時清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全,必需采取邊開挖邊敷設(shè),邊回填的作業(yè)方法。
e、開挖電纜溝不得損壞原有設(shè)施、設(shè)備,必要時應與有管部門聯(lián)系,要求派人員配合、監(jiān)護施工。
f、越鐵路、公路,應事先與有關(guān)部門聯(lián)系,征得施工配合,確保行車,交通安全。電纜溝回填后及時夯實,持續(xù)原有狀態(tài)。
g、回填電纜溝務必把挖出的土石全部填入溝內(nèi),并高出地面,持續(xù)原有狀態(tài),對塌陷地段,要及時恢復處理,確保線路美觀,路肩挖溝要采取措施,避免污染道床。
h、接頭坑開挖務必貼合技術(shù)規(guī)定標準,尺寸位置要準確,電纜余留要貼合技術(shù)規(guī)范要求。
i、電纜單盤測試要按技術(shù)規(guī)范測試方法,測試要求嚴格進行,各種儀表使用前進行核對,保證測試數(shù)據(jù)真實準確,并做好各項測試記錄,不合格電纜不準使用。
j、敷設(shè)電纜要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,配足人力,嚴禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象,及損壞防護層,對有損壞處,要做好明顯標記、記錄并及時派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規(guī)范要求,電纜余留后要及時掩埋,防止人為破壞,敷設(shè)大運電纜要認真檢查電纜盤號標長,a、b端別,防止出現(xiàn)錯誤。
k、電纜防護務必按施工圖紙要求嚴格掌握,對原設(shè)計、施工圖紙沒有的地方,而務必增加防護時應事先向技術(shù)部門報告,經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護。護使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務必貼合技術(shù)規(guī)定和驗收標準,橋涵大橋外露防護使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直,刷漆良好,高度適中。
l、電纜接續(xù)務必按技術(shù)標準,施工操作規(guī)范進行,接續(xù)前應進行作業(yè)場地的清理,接續(xù)完畢后應作好接頭防護工作,防止人為破壞。
m、各種資料要齊全、真實、準確、如各種測試記錄,隱蔽工程記錄,分項、分部、單位工程評定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗收報告、早點名安全講話記錄、安全器材工具檢查記錄、工長日志等。
n、靠近鐵路、公路、站場、橋隧、市區(qū)施工要嚴格遵守各項安全規(guī)范,設(shè)好施工防護,不準侵入鐵路建筑接近界限,所用工具材料不準存放在鋼軌上,鐵路中心枕木上,不準在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全,行車安全,防護人員發(fā)出來車信號,應立即停止手中作業(yè),待避并檢查線路狀況,嚴禁鉆車,扒車、跳車、橫跨鐵路、公路,要執(zhí)行一站、二看、三透過的規(guī)定。
o、施工人員按勞動保護規(guī)定穿戴好勞動保護用品,施工作業(yè)中嚴禁穿皮鞋、高跟鞋,及不適應作業(yè)的服裝上崗作業(yè),對使用的工具、器材、電動工具、登高作業(yè)保護用品進行經(jīng)常性檢查,確保使用中的安全。
p、各種標識,安裝埋設(shè)要求位置準確、埋深貼合技術(shù)規(guī)定,安裝要求牢固,刷漆良好,各種標號清楚、整潔。
(3)室內(nèi)設(shè)備安裝
a、開工前要認真做好各項施工準確工作,包括人員、材料、設(shè)備、工具施工計劃安排,并進行施工前的技術(shù)交底,施工質(zhì)量教育,安全注意事項交底等。
b、施工前認真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況,發(fā)現(xiàn)與圖紙不符,應立即向有關(guān)部門反映。
c、通信站務必掛牌施工,指定施工負責人,技術(shù)負責人,標以開工日期,計劃完成日期,工程質(zhì)量達標等級及通信站施工各項規(guī)章制度等。
d、通信站施工務必持續(xù)清潔衛(wèi)生環(huán)境,配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽,并由專人進行清掃和看管。
e、嚴格按設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備技術(shù)要求施工,各種機架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗收標準》各種加工配件平直,刷漆良好安裝穩(wěn)固。
f、各種配線要求走向合理,美觀,各種電纜配線在布放前要擦清干凈,配線,焊接要準確無誤,焊點美觀、牢固,配線余留標準一致。
g、通信站、基站、車站通信機械室,要做好防火工作,配備防火器材、工具,制定防火制度。
h、室內(nèi)施工作業(yè)要嚴格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定,對使用的工具、器材、電動工具進行嚴格檢查,不合格不準使用,臨時用電源,務必貼合安全規(guī)定,施工作業(yè)完畢,應立即拉下電源開關(guān),拆除臨時線路。吃飯、休息,要關(guān)掉門窗,做好防盜工作。
i、物種設(shè)備、工具、材料堆碼整齊,美觀,設(shè)備包裝箱拆除后,應立即撥下釘子,堆放整齊,防止扎傷手腳,對設(shè)備說明書、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設(shè)專人保管,防止丟失,并要求做好設(shè)備的開箱檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即向上級反映。
j、登高作業(yè)時使用電錘打眼,使用臺鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護用品,確保使用中的安全。
k、認真做好設(shè)備的測試記錄,各種技術(shù)資料要及時填寫,做好工程日志和保存好原始記錄及資料。
(4)其它規(guī)定:
a、通信施工時一切作業(yè)務必持續(xù)施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場地清潔。
b、堅持早點名,講安全制度,并做好早點名安全講話記錄,安全檢查記錄,安全器材、工具檢查記錄,質(zhì)量檢查記錄。
c、特殊工種(各種車輛駕駛、吊車司機,電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車駕駛員)務必經(jīng)有關(guān)勞動部門、監(jiān)理部門培訓,考試合格后發(fā)給特殊工種作業(yè)證上崗作業(yè),無證人員嚴禁操作。
d、加強和建設(shè)單位、隨工監(jiān)理人員的聯(lián)系,認真聽取尊重他們的意見,說話要注意方式辦法,禮貌禮貌,安排好他們的生活,搞好禮貌共建活動。
材料供應保障方案篇五
為認真貫徹落實省政府《關(guān)于進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應和價格基本穩(wěn)定的通知》(陜政發(fā)[20xx]46號)精神,不斷完善蔬菜生產(chǎn)、銷售體系建設(shè),切實保障民生和社會穩(wěn)定,促進我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,制定工作方案如下:
以科學發(fā)展觀為指導,高度重視“菜籃子”工程,強化“菜籃子”市(縣、區(qū))長負責制,狠抓蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),不斷改善蔬菜流通設(shè)施條件,強化蔬菜銷售市場體系建設(shè),進一步促進蔬菜生產(chǎn),保障市場供應和價格基本穩(wěn)定。
落實“菜籃子”市(縣區(qū))長負責制,做好“菜籃子”工作的各項措施,并逐步探索促進生產(chǎn)、增加供應、加強管理的新路子新辦法,建立起穩(wěn)定、有序的長效工作機制,確保蔬菜供應和價格穩(wěn)定,維護正常社會秩序。
(一)切實強化“菜籃子”縣區(qū)長負責制
穩(wěn)定和提高城市蔬菜自給能力。各縣、區(qū)人民政府要切實采取有效措施,加大投入力度,穩(wěn)定和增加蔬菜種植面積,擴大速生蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,切實提高本地應季蔬菜的自給能力。要根據(jù)城區(qū)常住人口、暫住人口和流動人口總量,科學制定“菜籃子”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,在城市周邊地區(qū)合理規(guī)劃建設(shè)新菜地,并實行最低保有量制度,按照城市人口增加一人新建一分菜地的標準,穩(wěn)定增加蔬菜種植面積。實行更為嚴格的占補平衡和補償機制,進一步加強對老菜地的保護。征占菜地堅持“先補后占、占補平衡”原則,補償標準按當?shù)卣鞯亟y(tǒng)一年產(chǎn)值標準和區(qū)片綜合地價執(zhí)行。逐步提高城市新菜地開發(fā)建設(shè)基金收取標準,收繳資金全部用于建設(shè)新菜地和發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。統(tǒng)籌使用土地出讓收入,加大對蔬菜生產(chǎn)的支持力度。
加強城市蔬菜批發(fā)和零售市場建設(shè)、服務與管理。各縣區(qū)人民政府各有關(guān)部門要高度重視蔬菜批發(fā)和零售市場在保障居民消費中的重要作用,合理規(guī)劃布局蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店,保證批發(fā)市場和菜市場建設(shè)用地。按照20~30萬常住人口城區(qū)建設(shè)一個不小于10000平方米的大型蔬菜批發(fā)市場、5~10萬常住人口城區(qū)建設(shè)一個不小于5000平方米的蔬菜批發(fā)市場、2~3萬常住人口社區(qū)建設(shè)一個不小于20xx平方米的蔬菜交易市場的標準,改造建設(shè)一批城市蔬菜批發(fā)和零售市場。漢濱區(qū)要主動與蔬菜產(chǎn)區(qū)加強協(xié)作,建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系。鼓勵、支持“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“場地對接”、“場企對接”,強化產(chǎn)銷銜接。要增加零售網(wǎng)點,積極推進規(guī)范型菜市場發(fā)展,在特定時段為蔬菜早市開辟專門銷售區(qū)域,探索和推行蔬菜晚市的有效方法,方便于民。要加大對蔬菜農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店建設(shè)的扶持力度,規(guī)范和降低農(nóng)貿(mào)市場攤位費和超市進場費,整治亂收攤位費以及其他各種名目收費等不規(guī)范行為。要加大監(jiān)管執(zhí)法力度,對經(jīng)銷商銷售冒充“無公害”、“綠色”、“有機”蔬菜及哄抬菜價的行為依法嚴肅查處。
強化城市蔬菜供給應急能力建設(shè)。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要抓緊制定和完善本地區(qū)蔬菜市場供應的.應急預案,保障居民的基本生活和社會穩(wěn)定。要根據(jù)消費需求和季節(jié)變化,建立蔬菜儲備制度,確保重要的耐貯存蔬菜品種5-7天消費量的動態(tài)庫存,結(jié)合當?shù)厥卟诵枨?,重點做好越冬春蔬菜儲備。漢濱區(qū)及市級有關(guān)部門要統(tǒng)籌省內(nèi)外市場,建立蔬菜生產(chǎn)和供應平衡調(diào)節(jié)機制,及時安排主要蔬菜品種的臨時儲備和應急調(diào)運計劃,避免總量供求失衡和價格大幅波動。各級財政設(shè)立一定的財政專項儲備基金,用于發(fā)生自然災害或市場異常波動時,組織貨源,平抑菜價,保障供應。要制定異常情況下保障城市低收入居民蔬菜基本消費需求的救濟辦法,對優(yōu)撫對象、城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象、大中專院校家庭困難學生等發(fā)放價格臨時補貼,保證其基本生活水平在蔬菜價格大幅上漲時不降低。
為確保上述措施落到實處,建立健全“菜籃子”縣區(qū)長負責制考核評價體系,加強對生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的綜合考核,將菜地和種植保有數(shù)量、重要蔬菜產(chǎn)品自給率、蔬菜價格異常波動、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率等重要指標進行量化,作為縣區(qū)長負責制的內(nèi)容,納入年度目標考核。市政府將設(shè)施蔬菜重點縣區(qū)蔬菜生產(chǎn)納入市對縣區(qū)年度目標責任考核體系。
(二)進一步加強蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)
推進基地建設(shè)。抓好三大重點區(qū)域布局。一是以月河川道沿線為主的蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢帶,保證中心城市城鎮(zhèn)居民蔬菜供應量占80%以上。二是發(fā)展縣城周邊平壩地區(qū)蔬菜區(qū),保證自給和穩(wěn)定市場供應。三是高山反季蔬菜生產(chǎn)區(qū),重點發(fā)展夏秋鮮銷蔬菜,并積極開發(fā)利用野生蔬菜資源。優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)。一是實行錯時播種,適當延長播種期,合理搭配早中晚熟品種,拉長上市時間。二是要按照不同的季節(jié)突出不同的重點,冬春季主抓大宗蔬菜,夏秋季主抓高山反季節(jié)蔬菜,早春季主抓設(shè)施蔬菜,冬季主抓冬閑地間套輪作蔬菜,同時積極開發(fā)野生蔬菜資源拓展外地市場。把設(shè)施蔬菜發(fā)展作為主攻方向,擴大設(shè)施生產(chǎn)規(guī)模,提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力。以“一體兩翼”為重點,認真抓好漢濱、漢陰、石泉、旬陽、平利、白河等六個省級設(shè)施蔬菜項目縣區(qū)建設(shè),通過制定發(fā)展規(guī)劃、落實扶持政策、嚴格目標考核,使其成為帶動全市蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高標準生產(chǎn)基地。各項目縣區(qū)政府要進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改善生產(chǎn)條件。到20xx年,六個項目縣區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè)要達到10萬畝以上,1000畝以上設(shè)施蔬菜標準化示范園達到6個,實現(xiàn)通路、通電和通水,蔬菜產(chǎn)后全部經(jīng)過預冷處理。非項目縣人民政府要結(jié)合本地實際,積極籌措資金,搞好蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。
加大投入力度。市級財政每年拿出200萬元預算資金,整合1000萬元項目資金支持發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)。發(fā)展改革部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門整合現(xiàn)有各類資金和扶持政策,按照全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進一步加大對重點蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的支持力度,改善菜田基礎(chǔ)設(shè)施條件,配套建設(shè)蔬菜產(chǎn)后預冷處理設(shè)施等,提高蔬菜生產(chǎn)水平和重要時節(jié)的應急供應能力。財政部門要設(shè)立“菜籃子”建設(shè)專項資金,加大對設(shè)施蔬菜生產(chǎn)投入,支持蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。水利、電力、交通部門要加強對蔬菜生產(chǎn)基地水、電、路的建設(shè),改善生產(chǎn)條件。農(nóng)業(yè)部門要按照設(shè)施蔬菜與露地蔬菜相結(jié)合的原則,研究制定蔬菜發(fā)展規(guī)劃與基地建設(shè)方案。要大力發(fā)展精細菜,注重發(fā)展適銷對路的大路菜,穩(wěn)步增加蔬菜生產(chǎn)基地面積,保證蔬菜周年供應。金融機構(gòu)要加大對蔬菜生產(chǎn)的信貸支持力度,改進金融服務。保險機構(gòu)要完善蔬菜保險品種,盡快設(shè)立蔬菜生產(chǎn)設(shè)施和大田蔬菜保險品種,積極引導菜農(nóng)投保,擴大蔬菜保險覆蓋面,有條件的縣區(qū)對保費給予財政補貼。
加強科技推廣。農(nóng)業(yè)、科技等部門要加強蔬菜種質(zhì)資源創(chuàng)新和良種培育,加大先進適用技術(shù)推廣應用力度,整合有關(guān)項目,支持蔬菜品種改良中心和良種繁育基地建設(shè),推進工廠化育苗中心和專業(yè)化育苗點建設(shè),建立和完善蔬菜種苗繁育體系,提高優(yōu)良種苗供應能力和良種覆蓋率。完善農(nóng)技推廣服務體系,各縣區(qū)蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)要健全機構(gòu),配備人員,強化培訓,提高從業(yè)人員技術(shù)和服務水平。
強化質(zhì)量監(jiān)管。要進一步加強蔬菜質(zhì)量安全工作,加快建立高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的蔬菜產(chǎn)業(yè)約束機制,建立健全蔬菜產(chǎn)地、銷地質(zhì)量檢測及追溯機制,嚴格蔬菜市場準入準出制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強對蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、菜地質(zhì)量修復與平衡施肥等技術(shù)指導,嚴禁使用高毒高殘留農(nóng)藥,推廣使用蔬菜良種和高效低殘留農(nóng)藥,建立健全蔬菜質(zhì)量檢測體系,推行蔬菜“產(chǎn)地準出”和“市場準入”制度,構(gòu)建從“田地”到“餐桌”全過程的質(zhì)量監(jiān)控機制和質(zhì)量追溯體系,保障蔬菜質(zhì)量安全。
(三)加強市場流通體系建設(shè)
加快蔬菜冷鏈物流建設(shè)。加強蔬菜預冷設(shè)施、批發(fā)市場冷藏設(shè)施、城市蔬菜低溫配送中心建設(shè)。漢濱區(qū)要率先在20xx年底前建設(shè)1個大型產(chǎn)地蔬菜預冷設(shè)施,配套建設(shè)1座冷藏設(shè)施。市、縣區(qū)財政要加大投入力度,扶持和引導大型蔬菜批發(fā)市場、生產(chǎn)基地、流通企業(yè),完善對貯存、加工、運輸、銷售實施全過程溫度控制的冷鏈物流設(shè)施,加快構(gòu)建布局合理、設(shè)施先進、功能完善、無縫銜接、運行規(guī)范的全市蔬菜冷鏈物流體系框架,最大程度地保證蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全、減少損耗。
加強蔬菜批發(fā)市場建設(shè)。立足于改善消費環(huán)境,提升城市品位和管理水平,繼續(xù)實施農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造工程和“雙百市場”工程,從今年起,力爭用兩到三年的時間,有計劃、有步驟地完成改造提升我市中心城區(qū)南門菜市場、興安蔬菜市場,擴大金奎農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場倉貯能力,完善寶業(yè)農(nóng)貿(mào)市場功能,提升基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能,增強帶動和輻射能力。著力推進城市標準化菜市場建設(shè),在全市建設(shè)20家標準化城市菜市場,使全市菜市場面貌發(fā)生明顯改觀,建立以城市標準化菜市場、便民菜店以及超市生鮮部為載體的菜市場網(wǎng)絡體系,逐步取消露天市場和馬路市場,實現(xiàn)退路進廳,規(guī)范市場經(jīng)營管理,優(yōu)化居民消費環(huán)境。
完善蔬菜“綠色通道”政策。進一步落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策,在全市范圍內(nèi)對整車合法裝載運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛免收車輛通行費;少量混裝其他農(nóng)產(chǎn)品以及超載幅度在合理計量誤差范圍內(nèi)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛,比照整車合法裝載車輛執(zhí)行;對符合標準的配送蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的廂式貨車,通過發(fā)放特別通行證等措施,允許其24小時進城通行和便利???。
(四)提高蔬菜產(chǎn)銷的組織化程度
市農(nóng)業(yè)局要進一步加強工作指導,加大支持力度,扶持蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作組織發(fā)展,不斷提高蔬菜生產(chǎn)的組織化程度。市商務局要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、超市、便利店等新型零售業(yè)態(tài),鼓勵和引導專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和加工企業(yè)直接進入超市、社區(qū)蔬菜零售市場、便利店,減少流通環(huán)節(jié),降低營銷費用。積極引導大型零售流通企業(yè)及學校、酒店、大企業(yè)等最終用戶與產(chǎn)地蔬菜生產(chǎn)合作社、批發(fā)市場和龍頭企業(yè)等直接對接,提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷對接的蔬菜流通比重。積極扶持各類蔬菜產(chǎn)銷對接活動,引導產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,促進蔬菜合理有序流動。
(五)強化蔬菜產(chǎn)銷信息體系建設(shè)
發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)、商務、物價等部門要各司其職,協(xié)調(diào)配合,抓緊研究建立主要蔬菜品種的生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)的信息監(jiān)測、預警和發(fā)布制度,完善產(chǎn)地、銷地、批發(fā)、零售網(wǎng)絡平臺建設(shè),建立和完善覆蓋全省的蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)銷信息公共服務平臺,搜集、整理、發(fā)布蔬菜產(chǎn)量、質(zhì)量、價格等信息,注重信息引導,促進蔬菜生產(chǎn)和產(chǎn)品流通。財政部門要把蔬菜信息網(wǎng)絡建設(shè)納入城市公共服務體系,給予資金扶持。工商部門要加強市場監(jiān)督管理,規(guī)范市場行為,加大對捏造、散布虛假價格信息者的監(jiān)督查處力度,防止不實信息誤導市場。物價部門要做好蔬菜市場價格監(jiān)測和預警工作,加大價格監(jiān)管力度,規(guī)范和穩(wěn)定蔬菜市場價格。建立由物價、商務、工商、公安、農(nóng)業(yè)等部門組成的蔬菜市場監(jiān)管聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)保證市場供應,穩(wěn)定市場價格。
(六)統(tǒng)籌抓好當前“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應
各縣區(qū)各有關(guān)部門要認真貫徹落實中省有關(guān)“菜籃子”工程建設(shè)文件精神,采取有效措施,抓好蔬菜、肉蛋奶和水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場供應,繼續(xù)落實好中、省、市關(guān)于支持畜牧、魚業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施,確保價格基本穩(wěn)定。要加強生產(chǎn)和市場監(jiān)測預警,及時發(fā)布信息,積極組織貨源,做好區(qū)域調(diào)劑,及時動用儲備,嚴厲惡意囤積、哄抬價格、變相漲價以及合謀漲價、串通漲價等違法行為,嚴厲查處惡性炒作事件,維護市場和價格秩序。
材料供應保障方案篇六
20xx年冬季,為保證師生身體健康和教育教學工作的順利進行,預防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生,確保學校冬季正常供暖,特制定冬季取暖應急預案如下:
組長:
副組長:
成員:
教學樓燃氣鍋爐取暖
1、根據(jù)本校情況,提前做好冬季取暖計劃,并準備好充足的資金。
2、認真做好供暖前的各項準備工作,檢修好取暖設(shè)備。
3、各班要認真執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求,做好帶班領(lǐng)導和當值教師對所有教室和取暖鍋爐定期進行防火、防電安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、班主任是班級安全工作的.第一責任人,每天放學時要做好班級取暖安全檢查。
5、值人員要對學校安全工作負全責,每天要嚴格執(zhí)行安全檢查、巡視制度,做好當天的防火、防盜和用電、用水安全工作。
6、值日人員發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善處理并報告帶班領(lǐng)導或主要領(lǐng)導。
7、供暖期間要加強管理,增強責任意識,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,確保冬季取暖安全和不發(fā)生安全事故。
8、加強值班制度,加強巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全,確保師生溫暖過冬。
9、要通過校務會、校會、班會對師生進行安全防火、安全用電、預防煤氣中毒等安全教育,提高安全意識和防范事故的能力。
10、當取暖鍋爐出現(xiàn)問題時應及時采取措施,及時修復,以保證正常供暖。
材料供應保障方案篇七
針對全市今冬采暖煤炭保供嚴峻形勢,進一步強化今冬供熱保障工作的監(jiān)管、服務,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決好涉企服務保障問題,保證重要民生工作順利實施,成立二道區(qū)供熱保障駐企工作專班,特制定本方案。
按照“政府牽頭、分工管控、兩級聯(lián)動、屬地負責”的總體工作原則,通過開展進駐供熱企業(yè)行動,及時解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難問題,強化行業(yè)監(jiān)管服務,做到“三個強化”:供熱企業(yè)能源保障責任落實得到強化,供熱服務質(zhì)量得到強化,供熱領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鞒尚У玫綇娀?,重點解決“兩個問題”:協(xié)調(diào)解決供熱企業(yè)供熱保障工作中煤炭采購、運輸?shù)壤щy問題,監(jiān)督企業(yè)保證供應服務質(zhì)量,確保今冬供熱服務保障安全平穩(wěn)。
(一)專班組成
組長:劉江代區(qū)長
副組長:魏東巖區(qū)委常委、常務副區(qū)長
郭志剛區(qū)委常委、宣傳部長
王宏來區(qū)委常委、副區(qū)長
王喜東副區(qū)長、公安分局局長
李勛副區(qū)長
耿立春物流開發(fā)區(qū)管委會主任
成員單志剛信訪局局長
閆冬發(fā)改局局長
杜硌工信局局長
朱楠住建局局長
楊青宇城市管理局局長
鄒建東應急管理局局長
鄭連國交警大隊長
楊彤生態(tài)環(huán)境分局
李洪全市場監(jiān)督局
王星英俊鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
段巖松東盛街道主任
鄒俊峰東站街道主任
陳克然榮光街道主任
劉冰潔吉林街道主任
許亞君八里堡街道主任
張雪松長青街道主任
桂華平遠達街道主任
(二)工作職責
專班負責統(tǒng)籌推進全區(qū)冬季供熱保障和駐企服務總體工作,組織和協(xié)調(diào)供熱企業(yè)煤炭儲備、供熱質(zhì)量、交通運輸、突發(fā)情況處理、應急儲備、資金保障、信訪等重大問題研究、重點任務部署、推進等工作。
劉江代區(qū)長負責統(tǒng)籌調(diào)度專班總體工作,魏東巖副區(qū)長、耿立春主任負責調(diào)度各街鎮(zhèn)、物流開發(fā)區(qū)做好保供和駐企服務工作,郭志剛部長負責冬季供熱輿情管控工作,王宏來副區(qū)長負責冬季應急資金保障,王喜東副區(qū)長負責調(diào)度交警大隊,保障供熱運煤運輸通暢,李勛副區(qū)長負責組織和協(xié)調(diào)供熱企業(yè)煤炭儲備、突發(fā)情況處理、重點任務布置、推進工作。
專班下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)住建局,辦公室主任由朱楠局長擔任,成員為劉志敏、劉志剛、徐鵬、曲海龍。
(一)建立駐企服務制度
針對當前煤炭供應緊張形勢,為保證我區(qū)本采暖期煤炭供應保障,燃煤供熱企業(yè)屬地街道由主管主任牽頭,深入供熱企業(yè)做好對接工作,及時掌握企業(yè)具體情況、工作進展,協(xié)調(diào)轄區(qū)資源為企業(yè)排憂解難。同時街道安排專人進駐企業(yè),掌握儲煤情況和供熱方面存在的問題,及時處理。
原則上二道區(qū)內(nèi)各儲煤場全部用于本區(qū)供應,本區(qū)煤源不得出區(qū)。同鑫熱力騰達儲煤點為同鑫集團統(tǒng)一儲煤點,如需外運,應提前向?qū)俚亟值缊髠?,保證煤場剩余煤量不得低于本企業(yè)采暖期煤炭需求總量。(英俊鎮(zhèn)、相關(guān)街道辦事處負責監(jiān)督煤場儲存情況,區(qū)交警大隊負責設(shè)卡截留)
(二)建立煤炭儲備日報制度
區(qū)住建局每日調(diào)度轄區(qū)供熱企業(yè)儲煤情況,每天將供熱企業(yè)現(xiàn)地儲煤量、日增量、庫存量上報專班。(區(qū)住建局負責)
(三)保證應急煤炭儲備資金
為保證我區(qū)供熱安全,區(qū)內(nèi)準備應急煤15000噸,另設(shè)供熱應急資金500萬元。(區(qū)住建局、區(qū)財政局負責)
(四)努力開拓購煤渠道
應積極協(xié)調(diào)配合上級有關(guān)部門拓展購煤渠道,幫助供熱企業(yè)與煤源產(chǎn)地對接,增加我區(qū)采暖用煤外供總量,緩解購煤壓力。(區(qū)工信局負責)
(五)保障區(qū)內(nèi)熱企倒運煤炭專用線路暢通
保證我區(qū)外購煤炭及時落地儲備,幫助供熱企業(yè)確定倒運煤炭專用路線并協(xié)力保障路線暢通,對運煤車輛及供熱搶修車輛一律放行,不得阻撓供熱搶修施工。(區(qū)城管局、區(qū)交警大隊負責)
(六)全力打擊劣質(zhì)煤流入?yún)^(qū)域
出現(xiàn)動蕩。(區(qū)市場監(jiān)管局負責)
(七)全力保障居民取暖燃煤
開展全面排查居民自行取暖燃煤需求,開辟街道保障困難群眾冬季采暖應急煤、柴火絆子存儲場地及來源渠道,并積極組織燃煤經(jīng)營單位與屬地居民對接,準備各單位及老舊散小區(qū)入戶單元門防寒簾子、塑料布等裝備,做好各項保暖措施。(物流開發(fā)區(qū)、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負責)
(八)全力做好困難家庭供熱保障
開展全面排查轄區(qū)內(nèi)低收入家庭、低保家庭、特困家庭是否存在因無力采購散煤、無力承擔采暖費等原因,導致冬季影響供熱的情況,采取各類救助措施,做好困難家庭的冬季供熱保障工作。(區(qū)民政局負責)
(九)全力做好中小學校、幼兒園供熱保障
開展全面排查轄區(qū)內(nèi)中小學校、幼兒園供熱情況,未納入集中供熱的學校、幼兒園是否存在供熱燃料緊缺及斷供風險,做到提前預警,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(區(qū)教育局負責)
(十)加強監(jiān)管、合力化解信訪問題
今冬采暖期冬季公用保障及信訪維穩(wěn)工作實行行管部門、各街鎮(zhèn)、供熱企業(yè)24小時值班值宿制度。各社區(qū)“三長”要做好居民與供熱企業(yè)的.對接工作,第一時間將各類供熱投訴反饋至供熱企業(yè)進行處理,督促企業(yè)及時處理,并進行跟蹤回訪。各部門快速聯(lián)動,保障出現(xiàn)各類突發(fā)事件和信訪隱患后,各部門能夠快速響應、形成合力,第一時間掌握情況、及時解決問題。
(區(qū)信訪局、區(qū)住建局、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負責)
(十一)建立應急信息快速反應機制
在已建立的區(qū)級供熱搶險隊伍(經(jīng)開供熱集團)基礎(chǔ)上,再建立一支應急接管隊伍(長熱集團)。完善冬季供熱應急事故處理的通訊聯(lián)絡網(wǎng),街、鎮(zhèn)、社區(qū)成立聯(lián)動應急小隊、準備應急物資,第一時間上報突發(fā)事件,各部門值班值守人員對各項事故做出快速反應,協(xié)調(diào)相關(guān)單位迅速處理。(區(qū)應急局、區(qū)住建局、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負責)
(一)加強組織領(lǐng)導。專班辦公室設(shè)在區(qū)住建局,會同相關(guān)部門建立會商機制。各專班成員單位按照分工負責原則,落實各項工作任務,并指派專人負責。
(二)做好協(xié)作配合。駐企服務人員發(fā)現(xiàn)供熱企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難、問題后,及時反饋專班辦公室,及時采取有效措施加以解決;各相關(guān)單位之間要加強配合,形成各負其職、齊抓共管的工作格局。
(三)加強督促指導。壓實各燃煤供熱企業(yè)的主體責任,指導各成員單位圍繞工作目標要求,結(jié)合本地實際細化分解各項重點任務。
材料供應保障方案篇八
1、我公司承諾嚴格按照買方的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求保證及時供貨,并交付至指定地點。產(chǎn)品到達指定地點后,用戶將組織設(shè)備驗收。貨物運輸中發(fā)生的'所有費用應由我方承擔。
2、根據(jù)國家標準的產(chǎn)品驗收、行業(yè)法規(guī)或其他相關(guān)標準、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品驗收。
3、根據(jù)合同要求,裝箱單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件一致,并附有一套完整的技術(shù)數(shù)據(jù),如產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品出廠合格證、用戶手冊等。
4、中標后,我們專門成立了項目領(lǐng)導工作組,以確保按時完成任務、按質(zhì)完成、按量完成。
5、如果你不能按時完成任務,你愿意承擔給購買者造成的所有損失和費用。
材料供應保障方案篇九
我公司承諾:
1、工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。2、提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。
3、所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
5、負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
6、貨物到達臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。
7、做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
8、負責全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔相應的責任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
9、提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務。
10、提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。
為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護措施。
我司負責所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。
1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施
1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。
2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。
3)對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。
4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。
5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。
6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。
7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。
8)定期參加工作會議,向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施
1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。
2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達到合格為止。
5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施
1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責。
2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。
3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。
4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的.質(zhì)量。
4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施
1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。
2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。
3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。
4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。
5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。
6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。
7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。
8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。
5、包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
1)在運送前,對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。
2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。
3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。
6、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施
1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。
3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。
7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施
1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。
2)項目部要根據(jù)工程實際進度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施
1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴格執(zhí)行。
2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施
1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2)在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。
10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施
1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴重的損毀。
2)工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
3)在工地倉庫中,預留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。
6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。
7)施工場地內(nèi),應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
11、對其他系統(tǒng)的保護管理措施
1)已裝修完的墻面,嚴禁在墻面亂涂亂畫,要保持墻面的整潔。
2)對已完工的機房地面,在施工時要輕拿輕放,避免地板劃痕。
3)對已有的吊頂,要注意保護,避免污染和損壞。
4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時,重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作,嚴禁野蠻施工,顧此失彼。
5)在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃,施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品,有問題及時協(xié)商,妥善解決。
供貨保障方案及措施
1、我公司承諾,嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求按時供貨,并送達至指定地點,貨物運輸過程中所產(chǎn)生的所有費用由我方承擔。
2、我公司特成立項目領(lǐng)導工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務。
3、若不能按時完成任務,愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。
供貨質(zhì)量承諾及保證措施:
1、保證我公司產(chǎn)品和國國家標準,行業(yè)標準及其他標準。
2、保證我公司所購材料來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次充好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
3、保證我公司的產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。
4、為保證質(zhì)量,由我公司質(zhì)檢人員對產(chǎn)品實施封樣檢查,嚴格按《各工序質(zhì)量檢驗制度》執(zhí)行,保證印刷成品質(zhì)量合格。
5、保證履約擔保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我公司按合同進行補償或賠償。
材料供應保障方案篇十
供貨方案項目實施過程概述簽訂貨物儲存合同、現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和貨物到達后,買方對貨物進行檢驗,買方對現(xiàn)場安裝調(diào)試、全面驗收和技術(shù)培訓、交貨情況滿意。為加強對我公司供應工作的管理,提高工作效率,特制定本方案。
所有采購和供應人員應根據(jù)本計劃工作。
采購經(jīng)理職責
1)負責組織本項目公司產(chǎn)物的采購。
2)做好銷售人員和供應商的聯(lián)系工作。
3)負責本部門員工的專業(yè)知識培訓。
4)負責制定工作計劃,監(jiān)督工作計劃的實施和完成。
2.流程
1)采購流程a接收訂單b,批準并確認c,查詢價格d,簽署采購合同
3.采購管理系統(tǒng)
1)建立供應商和用戶檔案并做好工作記錄。
2)建立、全價比較制度,確保采購商品的質(zhì)量和低價。
3)建立客戶數(shù)據(jù)辦理表、新客戶開展表、競爭對手趨向表和售后效勞辦理表。
4)在每周例會上總結(jié)上周的付款情況、欠款、未付賬單,并提出本周的付款計劃。
5簽訂采購合同后,我們應該充分了解交貨情況。如果我們不能及時供貨,我們應該提前十天通知銷售部原因。
6所有貨物應開箱驗收。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,及時聯(lián)系供應商,盡快解決。
4.供應計劃根據(jù)招標文件的要求,應制定詳細的產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃和供應管理措施,并制成表格。
5.供應流程
(1)貨物采購根據(jù)合同,項目經(jīng)理組織貨物采購。
(2)到貨檢驗貨物到達后,甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗。
檢查前,我們將提前通知甲方派人員參加。
(3)開箱檢驗在倉庫或現(xiàn)場進行的開箱檢驗應由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加,以檢驗貨物的包裝和質(zhì)量外觀。如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺或不合格,我公司將及時處理。
6.貨物驗收貨物驗收是我公司和采購單位根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進行的貨物驗收。
驗收合格后,雙方簽署相關(guān)驗收證書。
(3)交貨時間(包括安裝、調(diào)試)保證措施1交貨時間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應商嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠商的產(chǎn)品;選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽的公司作為供應商;設(shè)備到貨后,我公司將首先進行外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到買方現(xiàn)場檢查設(shè)備的型號參數(shù)、并清點數(shù)量,對設(shè)備進行所有功能測試。
項目技術(shù)職員應對設(shè)備采購和調(diào)試、驗收和設(shè)備交付、安裝進行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗記錄的問題點應嚴厲按照現(xiàn)場設(shè)置并修改,直至所有試驗項目通過檢驗和出廠檢驗。安裝用戶對產(chǎn)物不滿意,聽取用戶看法。設(shè)備的.重新安裝符合用戶培訓場所的要求。安裝后,不合格出廠檢驗記錄的問題點應重新安裝。在所有試驗項目通過檢驗并安裝完畢之前,試驗項目通過檢驗并返回給經(jīng)銷商,以及在生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備質(zhì)量的措施,更換優(yōu)良產(chǎn)物和設(shè)備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過公司的嚴厲培訓,通過了基礎(chǔ)實際考試,并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。
生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物,根據(jù)國家標準的具體要求進行選擇。
(3)安裝調(diào)試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設(shè)備拆卸和調(diào)試方面有豐富經(jīng)驗和堅實理論基礎(chǔ)的項目技術(shù)人員負責現(xiàn)場安裝,安裝過程應嚴格按照招標方的要求進行。
對于設(shè)備的安裝,首先要確保選定的設(shè)備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。
要求設(shè)備制造商出具證明公司實力的資信證明及相關(guān)文件,并選擇與我公司合作實力最強或長期穩(wěn)定的供應商。
安裝產(chǎn)品時,要求生產(chǎn)廠家派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗,特種設(shè)備應有崗位證書。同時,我公司將安排專門的技術(shù)人員負責檢查,并及時與采購方溝通每一步的進度,以確保良好的質(zhì)量。
(4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強大的技術(shù)效勞團隊,負責從項目實施的一開始就向用戶供給技術(shù)支持。
技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機械等各種專業(yè),具有豐富的實際知識和現(xiàn)場經(jīng)驗,確保為用戶供給第一次技術(shù)效勞。
我們公司通過各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過售后效勞電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶在設(shè)備利用、配置、維護等方面的問題。
我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過了嚴厲的培訓。每次我們供給技術(shù)支持時,我們都必須做一個書面記錄來跟蹤問題的解決情況。
(4)項目實施時間進度流水號工作項目工作進度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進貨、第二次到貨檢查、第三次現(xiàn)場查詢拜訪、第四次設(shè)備安裝、調(diào)試、第五次設(shè)備驗收、第六次技術(shù)培訓共五個日歷日(詳見培訓計劃)(5)、xxx職員培訓計劃及技術(shù)培訓計劃說明1。培訓目標使買方技術(shù)職員能夠了解設(shè)備、組的工作原理,了解各部門組件、測試的工作原理和利用方法,掌握本項目測試和檢測體系的操縱程序,能夠進行設(shè)備維護、設(shè)備配置和教學等。
2.培訓對象、科研職員和培訓室教師及設(shè)備的網(wǎng)絡電路研發(fā)測試中心相關(guān)辦理員安裝調(diào)試完成后,現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)職員將免費供給5人3天的現(xiàn)場培訓,同時根據(jù)未來情況定期或不定期舉辦培訓課程。
(1).具有相關(guān)認證資格的技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場解釋設(shè)備的工作原理、組成和組件、控制系統(tǒng)的工作原理和用法,使用戶能夠了解設(shè)備的工作原理,對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),熟悉設(shè)備的使用(1天)。
(2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個體系的操縱程序,并能根據(jù)教師的要求對每個或某個實訓項目(1天)進行實訓。
(3).安排技術(shù)人員解釋每臺設(shè)備的簡單維護,并教會用戶解決簡單的硬件和軟件問題(1天)。
(4).供給其他相關(guān)培訓。
對于每個薄弱環(huán)節(jié),向需方的具體人員提交設(shè)備的性能和日常維護文件。
并確保需方人員能夠明確相關(guān)設(shè)施的性能和維護知識,并能進行正常的簡單自檢。
4.在用戶所在地向用戶提供的培訓天數(shù)不得少于3天,用戶應完全掌握所有設(shè)備的使用。
5.如果買方有其他培訓要求,雙方可另行協(xié)商培訓內(nèi)容和計劃。
6.我們培訓期間技術(shù)培訓人員的費用(人工費用、培訓費用、其他稅費)包含在合同總價中。
(6)售后(技術(shù))服務計劃
1)、售后技術(shù)服務部人員配置,序列號、姓名、職務、學歷、身份證號、售后熱線、手機1號,售后主管xxx,主管大專xxxx年,提供三年免費現(xiàn)場保修服務(非人為故障)。該軟件供給三年免費升級效勞。保修期過后,我們將繼續(xù)承擔技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應責任。從安裝之日起,更換的部件將保修12個月。終身供給維護配件。
2、在保修期內(nèi),我公司負責所有產(chǎn)品的維護,提供強有力的技術(shù)支持,更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護范圍內(nèi),用戶不再收費。如果因質(zhì)量問題造成任何損壞,我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務費和更換產(chǎn)品或附件的費用應由我們承擔。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品,我們將補償產(chǎn)品的原價。
3、設(shè)備故障修復的響應時間在每天800到1800之間。電話、電子郵件、傳真、軟件和其他服務隨時提供。緊急情況下到達現(xiàn)場不得超過2小時。每次故障的首次現(xiàn)場問題解決率超過100。
4、如果設(shè)備故障經(jīng)過8小時的維護仍不能消除,我公司將在24小時內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格、型號和等級的備用設(shè)備供項目單位使用,直至故障設(shè)備修復。
5、所有設(shè)備保修服務方式均為我公司總部人員及辦公室現(xiàn)場保修,即我公司將派人員到用戶設(shè)備現(xiàn)場維修。由此產(chǎn)生的所有費用應由我公司承擔。
6、當不清楚是否存在硬件故障時,我公司將盡力配合用戶進行檢查,必要時,我們將在上述響應時間內(nèi)到達現(xiàn)場,協(xié)助排除故障。
7、電話技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障,當問題不復雜、或買方維護人員對某些技術(shù)問題有疑問時使用。通過電、傳真、電子郵件的指導來解決問題。
8、對于通過電話指導解決的系統(tǒng)問題或故障,根據(jù)問題的類型和條件安排相應的專業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場排除故障,故障、解決問題。
1)服務響應時間為即時電話響應和24小時現(xiàn)場服務。2)解決問題的時間;普通故障在2小時內(nèi)解決,不包括數(shù)據(jù)反演和數(shù)據(jù)恢復時間。
9、我公司定期派人進行質(zhì)量檢查、維護、維護,并征求用戶意見以改進產(chǎn)品。
10、確保教學實驗設(shè)備的質(zhì)量,確保所供給的教學實驗設(shè)備是完整的、未利用過的全新的,確保教學實驗設(shè)備不利用假冒偽劣元件,產(chǎn)物不合格且不出廠,確保合格率達到100。
11、如果用戶使用我公司的教學實驗設(shè)備進行技能競賽、公開課教學、教學改革、實驗課示范教學、公開課等重要活動,為了保證教學實驗設(shè)備的正常運行和重要活動的順利進行,應提前2天通知我公司,我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責任心的技術(shù)人員在活動現(xiàn)場待命。
13.與我公司提供的設(shè)備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓、免費現(xiàn)場培訓(不限人數(shù)的簡單操作培訓和至少5人3天的維護人員培訓)及其他相關(guān)培訓。本項目的培訓計劃詳見(5)職員培訓計劃和說明。
14.成立一個專家小組,在項目實施期間提供全天候技術(shù)支持和現(xiàn)場問題解決。
15.我們與很多知名一線制造商有著長期的、和諧的合作關(guān)系,通過培訓、研究、為客戶供給參觀和檢驗類似產(chǎn)物的機會。
材料供應保障方案篇十一
為進一步規(guī)范全縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)及經(jīng)營秩序,維護廣大菜農(nóng)和經(jīng)銷商利益,保障蔬菜質(zhì)量安全,提升蔬菜供給能力,改善人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,特制定本方案。
目前,全縣蔬菜種植面積120萬畝,年產(chǎn)450萬噸,蔬菜批發(fā)市場126家,其中年交易1000萬斤以上的約50家,主要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)品主銷長三角、珠三角等地大中城市,形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)起步早,建設(shè)初期缺乏相關(guān)標準約束,造成市場建設(shè)起點低、硬件設(shè)施落后,市場分散、布局不合理,冷鏈倉儲、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況下,亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場改造升級、規(guī)范管理。
(一)已建市場
1.辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全,合法經(jīng)營。
2.配備檢驗檢測設(shè)備。配備與交易規(guī)模相適應的檢測設(shè)備,對市場內(nèi)蔬菜質(zhì)量進行抽檢?;蚺c有資質(zhì)的檢驗中心簽訂送檢協(xié)議進行抽檢,或?qū)z驗機構(gòu)引入市場。
3.符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結(jié)算中心、預冷庫、商品化處理間、貯藏庫、行政管理區(qū)等各功能區(qū),加強安全用電和防火管理,滿足雪災、風災、洪災等防御要求,落實第一責任人職責。
4.配備垃圾處理設(shè)備。嚴格環(huán)保要求,與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同,對市場內(nèi)固體廢棄物、有機廢棄物進行分類收集和統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,做到市散場凈。
5.達到污水排放標準。應配置污水收集和過濾設(shè)施,對生產(chǎn)污水進行處理,宜采用暗管排入污水處理設(shè)施或市政排水管網(wǎng)。對市場內(nèi)餐飲等服務性行業(yè)進行規(guī)范化管理,對產(chǎn)生的污水集中收集處理。
6.建立信息發(fā)布平臺。建設(shè)信息中心,實時發(fā)布市場內(nèi)各類蔬菜價格信息,實現(xiàn)公平交易。有條件的市場可以發(fā)布銷地市場產(chǎn)品及價格信息,引導菜農(nóng)種植中高端市場適銷品種。
7.推行電商平臺銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的'基礎(chǔ)上,以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價值品牌,加大在電商環(huán)節(jié)營銷力度。
8.產(chǎn)品商品化處理。配置分級包裝車間或區(qū)域,以銷地市場為導向?qū)κ卟诉M行分級包裝,標明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質(zhì)期等,采用條形碼或二維碼實現(xiàn)可追溯,提高品牌效益。
9.符合用地要求。市場用地應為非違占用地。
(二)新建市場
市場選址應符合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,遵循因地制宜、經(jīng)濟合理、安全適用、節(jié)約土地、節(jié)能減排的原則,避免近距離同類市場重復建設(shè)。在辦理規(guī)劃、土地等項手續(xù)后方可開工建設(shè),建成后經(jīng)相關(guān)部門驗收合格方可運營。
(一)動員部署階段(7月22日前)
縣政府組織召開會議,對全縣蔬菜批發(fā)市場整改提升工作進行動員部署。
(二)調(diào)查摸底階段(7月23日—7月25日)
各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)對轄區(qū)內(nèi)蔬菜批發(fā)市場進行調(diào)查摸底,調(diào)查內(nèi)容包括:市場業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、詳細地址、占地面積、用地性質(zhì)、設(shè)立時間、是否工商注冊、是否配備檢測設(shè)備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時限等。調(diào)查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人審閱后,連同電子版報縣商務局。
(三)上報整改方案階段。(7月26日—7月28日)
各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本實施方案要求,制定符合各自實際的整改方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人審閱后,連同電子版報縣商務局。整改方案內(nèi)容包括:符合標準條件的市場名稱、擬整改保留市場名稱及整改時限、擬取締市場名稱、整改措施等。具體整改標準為:
1.對于符合前述第1—9項監(jiān)管標準的,經(jīng)驗收合格,發(fā)放《經(jīng)營許可證》,準予經(jīng)營。
2.對于不符合前述第1—5項監(jiān)管標準的,發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》,準予臨時經(jīng)營,限期3個月內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
3.對于不符合前述第6—9項監(jiān)管標準的,發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》,準予臨時經(jīng)營,限期半年內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
4.對于占道經(jīng)營、露天經(jīng)營的,取締經(jīng)營資格。
(四)督促指導階段(7月29日—8月5日)
縣政府安排各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對調(diào)查摸底情況及整改方案逐一落實,出具合格或不合格證明,對不合格的下達整改通知書,督導整改提升。建立周報告制度,各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場整改期間,于每周五下午5點前將整改推進情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報縣商務局,縣商務局匯總后報縣政府,縣政府召開職能部門會議進行研判部署。對于取締經(jīng)營資格的,縣政府安排協(xié)調(diào)縣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等符合條件的市場,在同等條件下優(yōu)先為其提供經(jīng)營攤位;或?qū)⑵渥鳛槭卟伺l(fā)市場在合作社、種植基地的收購點,實現(xiàn)功能互補、融合發(fā)展。
(五)建立長效機制階段(8月6日起)
縣政府各職能部門對全縣蔬菜批發(fā)市場登記造冊、實時監(jiān)管、認真履責,對職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)整改。及時總結(jié)整改經(jīng)驗,完善監(jiān)管標準,改進監(jiān)管措施,提升監(jiān)管水平,建立長效工作機制。
(一)加強組織領(lǐng)導。為保障工作開展,縣政府從商務、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調(diào)人員組成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場規(guī)范化管理工作專班,研究確定市場的準予建設(shè)、準予運營以及依法取締等事宜,重點發(fā)揮在市場規(guī)劃布局、檢驗檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導作用,統(tǒng)籌推進全縣蔬菜批發(fā)市場整體改造升級。
(二)嚴格規(guī)劃選址??h自然資源和規(guī)劃局、縣商務局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責編制蔬菜批發(fā)市場商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃并監(jiān)督實施,實現(xiàn)市場布局、建設(shè)規(guī)模與區(qū)域內(nèi)蔬菜種植面積、產(chǎn)量、上市時間及周圍交通狀況等相適應,推動市場良性競爭。對重點蔬菜產(chǎn)區(qū),根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,保留一定數(shù)量的蔬菜批發(fā)市場。
(三)提升品牌建設(shè)??h商務局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心負責引導菜農(nóng)、合作社、經(jīng)銷商開展分選分級、統(tǒng)一包裝等,打造“蒼山蔬菜”品牌,提升產(chǎn)品附加值??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責規(guī)劃布局“一村一品”,引導菜農(nóng)、合作社按照市場導向調(diào)整蔬菜品類、品種,打造長三角中心城市蔬菜供應基地??h市場監(jiān)管局負責對市場內(nèi)交易的蔬菜進行抽檢,對不合格蔬菜實施銷毀,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(四)強化產(chǎn)品銷售??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務局負責對接江浙滬等銷地市場,構(gòu)建緊密型產(chǎn)銷關(guān)系,鼓勵發(fā)展品牌化、標準化、包裝規(guī)范化、運輸冷鏈化運銷模式,直供超市和中高端市場,提升“蒼山蔬菜”附加值和影響力??h商務局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣發(fā)改局、縣蔬菜發(fā)展中心負責指導市場采集、分析、發(fā)布交易信息,與銷地市場開展信息共享,共建蔬菜價格指數(shù)發(fā)布平臺??h市場監(jiān)管局負責辦理市場工商注冊;組織市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作,規(guī)范和維護市場秩序,實現(xiàn)場內(nèi)公平交易;打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品。縣稅務局對涉及經(jīng)營的市場主體、商戶按照國家現(xiàn)行稅收政策開展相應的稅費征繳工作。
(五)加強安全管理??h應急管理局、縣商務局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及問題整改,對可能出現(xiàn)的自然災害發(fā)出預警,組織應急救援??h交警大隊、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責場外交通信號燈設(shè)置、路標設(shè)置等項工作,維護場外交通秩序。
(六)注重環(huán)境保護??h綜合行政執(zhí)法局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責監(jiān)督市場主體配置必要的設(shè)施設(shè)備,對市場內(nèi)固體廢棄物、有機廢棄物進行分類收集、統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,保持環(huán)境衛(wèi)生良好;縣生態(tài)環(huán)境局負責市場排污口管理監(jiān)督,防止地下水污染。
材料供應保障方案篇十二
(一)貨物保證
我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;
在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。
(二)貨物檢驗
若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
(三)檢驗方法
我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達**現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。
合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。
檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損:
編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。(四)隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
(五)交貨地點按招標人要求
(六)交貨時間按招標人要求
(七)發(fā)貨作業(yè)
(八)配送作業(yè)
(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:
工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。
所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
貨物到達臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
負責全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔相應的責任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務。提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。
(二)供貨質(zhì)量保障措施
為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護措施。我司負責所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。
1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施
成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。定期參加工作會議,向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施
體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達到合格為止。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施
成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責。制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施
明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。對技術(shù)較強的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護??商峁┑墓こ坦て骶咧饕校弘婂N,電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具??商峁┑膶I(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。
5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
在運送前,對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。
6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施
貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。
7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施
工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。項目部要根據(jù)工程實際進度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施
指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴格執(zhí)行。項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施
工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施
工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴重的損毀。工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。在工地倉庫中,預留充足的面積,用于工器具的.倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。施工場地內(nèi),應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
供貨保障方案及措施二篇
1.貨物保證
我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;
在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。
2.貨物檢驗
若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
3.檢驗方法
我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。
合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。
檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損:
編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。
4.隨箱文件
每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
5.交貨地點:按招標人要求
6.交貨時間:按招標人要求
7.發(fā)貨作業(yè)
8.配送作業(yè)
配送順序決定供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施
1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:
2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。
4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
5為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
6.負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
7.貨物到達臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。
8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
9.負責全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔相應的責任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務。
11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。
1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。8)定期參加工作會議,向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責。2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。
5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運送前,對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。
6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。
7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。2)項目部要根據(jù)工程實際進度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴格執(zhí)行。2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。2)在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴重的損毀。2)工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。3)在工地倉庫中,預留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi),應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
供貨保障方案及措施三篇
需貨方:xxx(以下簡稱甲方)
供貨方:xxx(以下簡稱乙方)
1合同資料和供貨范圍:根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求,并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。
1.1合同資料:家具采購(高職組合體)
1.2交貨地點:甲方指定地點
1.3交貨時間:
1.4供貨范圍:
1.5合同總價格:中標價
1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數(shù)量
2付款方式:
2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項
2.2交貨付款:
合同貨物安裝調(diào)試完畢后,并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個工作日內(nèi),甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個工作日內(nèi)一次性付清。
3貨物標準
3.1供方帶給的貨物務必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見合同)
3.2相關(guān)要求:乙方帶給的產(chǎn)品務必與樣品一致。
3.3售后服務:質(zhì)保期一年,在質(zhì)保期內(nèi)乙方務必對所帶給的貨物進行跟蹤服務,對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。
4貨物供應、包裝及運輸
4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調(diào)試。
4.2包裝費及運費已包含在合同價內(nèi)。
5安裝督道導及調(diào)試
5.1在甲方指定時間能夠進場時,乙方須將貨物運達甲方指定地點。
5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。
5.3安裝費已包含在合現(xiàn)價內(nèi)。
6違約職責條款
6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應損失。(具體指出條款、具體金額)
7不可搞拒力:
8爭端的解決
8.1履行合同時發(fā)生的糾紛,甲方與乙方應本著公平、誠實守信透過協(xié)商解決,如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時,任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
9合同生效
9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
9.2本合同之附件(包括報價清單和服務承諾)為合同的有效組成部分,具有相應的法津效力。
9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。
材料供應保障方案篇十三
20xx年春運從x月xx日開始至x月xx日結(jié)束,為期40天。為了滿足廣大旅客出行需要,使廣大人民群眾過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日,按照各級政府、交通運管、公安部門和公司對春運工作的要求,現(xiàn)將分公司20xx年春運工作安排如下:
春運工作是維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,20xx年中央經(jīng)濟會議提出要解決好民生、安全、穩(wěn)定問題,春運工作關(guān)系到社會的安定團結(jié)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。分公司將按照“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運指導原則,從安全管理、運力組織、應急保障、服務質(zhì)量等方面進行部署,確保春運工作安全有序進行。
為強化組織領(lǐng)導,分公司成立春運工作領(lǐng)導小組。
組長:
副組長:
成員:
主任:
值班電話:
要結(jié)合工作實際,認真安排部署,狠抓工作落實,把本單位的春運工作安排好、組織好、協(xié)調(diào)好、落實好,確保春運工作圓滿完成。
要嚴格春運工作責任制度,將安全放在春運工作的首位。春運前期,層層簽訂春運安全生產(chǎn)責任書,加強全體員工及司乘人員春運工作意識,將春運安全工作落實到實處。
要嚴格春運值班制度,實行二十四小時值班制,值班人員要堅守工作崗位,確保通訊暢通;要強化春運期間旅客投訴的受理和處理,杜絕發(fā)生媒體曝光、群眾上訪等影響企業(yè)聲譽的事件;要按照上級有關(guān)部門要求,及時準確地做好信息統(tǒng)計上報工作。
要完善春運應急預案,形成反應迅速、應對及時、處置果斷的應急機制,有效應對春運期間各種突發(fā)事件的發(fā)生,降低突發(fā)事件造成的危害和影響;要做好春運應急運力儲備工作,對應急所需的設(shè)施設(shè)備,要提前準備完善,確保應急任務的完成。
要進一步提高服務質(zhì)量。要加強司乘人員培訓教育,轉(zhuǎn)變服務理念,為廣大旅客提供熱情、周到的`服務。汽車站要嚴格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》要求,落實一崗雙責,增設(shè)便民設(shè)施,增加便民服務,提升服務品牌。
要嚴格按照市運管處《20xx年晉城市客運場站“春運期間旅客運輸”工作要求》,逐條逐項對照落實,切實抓好春運期間車站的各項工作。
安全是春運工作的關(guān)鍵所在,重中之重。要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司安全管理的規(guī)章制度,實行安全生產(chǎn)責任制、行政一把手負責制。要深入一線,檢查落實春運安全工作進展情況,消除安全隱患。要組織對駕駛員、乘務員的春運安全培訓、考試,加強營運客運車輛的技術(shù)檢驗,加強調(diào)度運行及汽車站源頭管理和運輸途中的監(jiān)督檢查,堅決杜絕重特大責任事故的發(fā)生,全力保障廣大旅客的生命財產(chǎn)安全,重點做好以下幾方面工作:
1.落實安全生產(chǎn)責任制,進行春運安全檢查
春運前期,簽訂《春運安全生產(chǎn)責任書》,組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。重點對參加春運人員和車輛進行逐人、逐車摸底排查、檢查檢驗,尤其要對駕駛員從業(yè)資格證過期、不符合準駕車型的,不得參加春運。要對駕駛員進行公安系統(tǒng)查詢,在20xx年度發(fā)生重大以上責任事故負主要責任、交通違章記分滿6分、交通違章沒有處理的、有酒駕記錄的駕駛員,不得參加春運。
違反公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,多次發(fā)生超員、超速、疲勞駕駛行為,安全意識差、組織紀律性差的駕駛員,不得參加春運。要組織對全體駕駛員、乘務員進行春運培訓、考試。通過排查、考核,和參加春運的駕駛員、乘務員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。參加春運的車輛必須經(jīng)交警、運管部門春運臨檢,技術(shù)狀況合格,客車技術(shù)等級必須達到二級以上,不符合相關(guān)技術(shù)等級要求的車輛不得參加春運。嚴格車輛例檢制度,切實做好客車維護和日常安全預防工作,確保參運車輛技術(shù)狀況良好,車容車貌整潔。
2.加強客車車輛調(diào)度運行管理
春運前期,汽車站要對所有進站運營車輛的營運手續(xù)進行一次審核,手續(xù)不全、檔案內(nèi)容過期失效的要限期補全、更換,確保所有進站運營車輛手續(xù)齊全有效,符合行管部門要求。春運期間,汽車站調(diào)度要嚴格執(zhí)行“四證一牌”車輛報班制度,嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、車站售票出站檢驗關(guān)、車容車貌衛(wèi)生整潔關(guān),強化調(diào)度運行管理工作,加強客運車輛運行管理,對違反運行管理規(guī)定的,要從嚴從重處罰。加班車、旅游包車,必須手續(xù)齊全、檢驗合格,嚴禁無路單運行。遇有冰雪、大霧等惡劣天氣,汽車站要及時與春運辦公室聯(lián)系,分公司春運辦公室要聽從公司春運領(lǐng)導辦公室統(tǒng)一指揮安排,決定是否發(fā)車,同時要做好問事處旅客咨詢工作,通過廣播、告示等方式及早發(fā)布車輛運營信息。
3.加強車站源頭安全管理
春運前期,汽車站要根據(jù)各崗位工作職責與員工簽訂《春運工作責任書》,與“三品”檢查人員簽訂《查堵“三品”責任書》,與進站營運車輛簽訂《車站安全生產(chǎn)責任書》。春運期間,要嚴格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》要求,加強安全生產(chǎn)組織和源頭安全管理工作,嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”制度,對因汽車站售、檢超員票造成車輛超載的,除按法律規(guī)定從重處罰、承擔分流費用外,還將追加車站站長和責任人的責任。
4.加強治安防范,營造良好社會治安環(huán)境
春運前期,分管安全領(lǐng)導全面簽訂《治安、消防、查堵“三品”責任書》,對水、暖、電、管線、管物的要害部門進行一次“三防”(防火、防盜、防爆)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,切實做好治安工作。要組織上路下站,明查暗訪,嚴厲打擊盜搶旅客財物、設(shè)財詐騙、流氓滋事、車匪路霸等刑事犯罪活動,維護車站和客運車輛的正常經(jīng)營秩序,為春運保駕護航,營造良好的社會治安環(huán)境。
汽車站要懸掛醒目橫幅標語,要發(fā)揮危險物品安全檢查儀的作用,設(shè)立“三品”檢查員,嚴格“三品”檢查,各線路各班次駕乘人員要做好途中上車旅客的“三品”檢查工作,將“三品”堵在站外車下,確保萬無一失。
5.加強客運車輛動態(tài)管理,消除行車事故隱患
春運期間,分管安全領(lǐng)導要按照公司安全處的要求有計劃地組織安排分公司的路檢路查工作,加大查處力度,切實減少超員、超速等違章行為。強化責任意識,確保gps信息平臺和行車記錄儀的正常使用,加強gps平臺監(jiān)控,對重點班線、重點車輛、重點路段實施全程監(jiān)控,遏制超員、超速等違法行為,確保行車安全。
6.加強對春運放假期間車輛封存停放的管理
春節(jié)放假期間,所有客車必須在汽車站車場停放,嚴禁駕駛員或承包經(jīng)營者擅自開車回家停放。分管安全領(lǐng)導要按照公司《20xx年春運安全工作》安排,認真做好車輛停放的管理工作。按規(guī)定做好車輛出入場、站記錄,加強夜間巡邏,不得擅自在車輛停放期間放車外出,確保車輛停放安全。
客運作為春運的主戰(zhàn)場,承擔著春運的`主要任務。隨著經(jīng)濟形勢總體企穩(wěn)回升,20xx年春運客流預計將超過往年。春運前期,要深入學校、工廠、煤礦等外來人員多的地方,對春運期間客流流量、流向、流時進行摸底調(diào)查,制定科學合理的運輸方案。要在運力上做好充分準備,科學安排運力,儲備應急運力,做到疏運及時,保障有力。
汽車站要根據(jù)各班線客流情況,及時調(diào)整班次,合理安排。做好應急運力儲備,于旅客高峰期啟動應急預案,及時疏散旅客。農(nóng)村客運班線要隨時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅客在春節(jié)前后進城購物、走親訪友的高峰,合理安排運力。汽車站調(diào)度要按照操作流程實施派車程序,嚴格執(zhí)行“誰派車、誰負責”和“誰運行,誰領(lǐng)取路單”的制度,嚴禁無故脫班晚點、中途倒客、無路單運行等違紀行為發(fā)生,確保班車正班正點運行。
要在已積累異地春運經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提前與河南等勞務輸出大省相關(guān)客運公司聯(lián)系溝通,積極組織車輛參運,提高經(jīng)濟效益。
各汽車站要采取增設(shè)售票窗口、延長售票時間、提前預售車票、發(fā)售團體票、開辟綠色通道、上門送票、開通電話訂票等措施,積極為廣大旅客購票提供便利條件,確保旅客在客流量高峰期間有票買、有車坐。
所有參加春運的員工,要強化責任意識,認真履行工作職責,以飽滿的熱情、贊新的風貌、嚴謹?shù)膽B(tài)度投入工作,著裝整潔、行為規(guī)范、工作努力、服務熱情,全面塑造客運服務品牌形象。
1.要持續(xù)開展春運優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,進一步規(guī)范服務行為,努力提升服務質(zhì)量。
2.要加強車輛運營管理,維護客運市場秩序,規(guī)范自身經(jīng)營行為,杜絕倒、宰、甩、賣旅客等損害廣大旅客合法權(quán)益以及公司形象的事件發(fā)生。
汽車站要實行車站領(lǐng)導帶班、值班制,加強窗口服務工作,切實為旅客排憂解難,為旅客營造賓至如歸的氛圍。要保持良好的站容站貌和車容車貌,保證各種服務設(shè)施設(shè)備齊全有效,保證衛(wèi)生設(shè)備清潔,為旅客提供一流的乘車環(huán)境。
全體司乘人員、站務人員要樹立以人為本的服務理念,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務,堅決杜絕司乘人員、站務人員服務態(tài)度“冷、橫、硬”和粗暴待客現(xiàn)象發(fā)生,對因服務質(zhì)量引起的旅客投訴、媒體曝光,給分公司信譽質(zhì)量、品牌形象造成負面影響的,將從嚴從重處罰。
要繼續(xù)做好甲型h1n1流感防控工作,駕乘人員、站務人員要全面掌握甲型h1n1流感防控知識,加強防控知識宣傳,提高廣大旅客自我保護意識和防病能力,確保甲型h1n1流感不通過本區(qū)域蔓延。
2.春節(jié)放假前,分公司安全科、車隊、汽車站要及早確定所運行的各條客運線路的停、復班計劃和節(jié)假日期間運行車輛的安排計劃,于2月1日前報分公司春運辦公室。車隊、汽車站要按照分公司春節(jié)期間發(fā)車安排,及早向旅客公布發(fā)車信息,公示問詢值班電話,為旅客提供售票、發(fā)車信息24小時咨詢服務。
3.汽車站要嚴格執(zhí)行物價部門核準的票價。春運前期分公司要對南北兩站班線票價進行核查,不得出現(xiàn)違反運價政策的現(xiàn)象。車站要對現(xiàn)行票價進行公示,不得擅自提高票價。各經(jīng)營者不得以任何理由和借口在班車出站后向旅客收取任何費用。汽車站、經(jīng)營者要將價格監(jiān)督電話12358在車站、車廂內(nèi)顯著位置進行公布、張貼,對私自亂漲價、亂收費行為,經(jīng)查屬實的,除追究當時人責任外,還要追究相關(guān)領(lǐng)導責任。
春運期間,分公司要結(jié)合實際工作做好值班安排,及時收集春運信息,接受和處理旅客投訴,積極配合宣傳部門和新聞單位,充分利用各種宣傳媒介和宣傳方式,報道安全和優(yōu)質(zhì)服務方面的先進典型,及早通報春運進展情況,營造良好的春運氣氛,對新聞單位和旅客反映的熱點問題要及早研究,妥善處理。
春運期間,分公司春運辦公室按照《春運道路旅客運輸統(tǒng)計表》的內(nèi)容要求,收集信息資料,做好匯總上報工作。
春運結(jié)束后,分公司安全科、車隊、汽車站要寫出書面總結(jié),于3月10日前報公司春運辦公室,對優(yōu)質(zhì)完成春運任務的,將予于表彰,對發(fā)生嚴重安全責任事故、重大服務質(zhì)量事件,嚴重影響企業(yè)質(zhì)量信譽單位的責任人,將嚴肅查處,追究相關(guān)責任人的責任。
分公司要求所屬安全、車隊、汽車站要結(jié)合自身實際,采取有效措施,認真組織落實,確保今年春運工作的順利進行,全體職工要堅定信心,團結(jié)協(xié)作,拼搏奉獻,圓滿完成今年的春運工作,實現(xiàn)20xx年工作的良好開局。
材料供應保障方案篇十四
1、食宿保障
2、交通保障
3、安全保潔保障
4、外聯(lián)保障
5、供電保障
6、醫(yī)療保障
7、消防保障
8、天氣應急預案
9、財務保障
10、物料采購保障
會展期間的餐飲需求分為三項:
1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。
2、展會現(xiàn)場參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會展期間現(xiàn)場提供,費用由需求者自付。
3、展會特邀嘉賓及公共活動就餐安排在東方花園酒店具體根據(jù)各部門需要提前預定。
餐飲安排由當天明確的組織人員統(tǒng)一標準上報,統(tǒng)一安排。會展結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)賬。若有特殊情況由后勤活動總負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。
住宿安排:
1、活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。
2、普通賓客安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。
時間安排:4月10日安排與酒店,飯店負責人聯(lián)系,定下酒店、飯店。
實施管理細則:
住宿細則:
1、提前溝通酒店負責人,預留足夠的房源,保證來的所有人員都能快速的住到房間。
2、住宿安排須由明確的公司邀請人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的`發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動住宿負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排住宿負責人:楊總(暫定)
餐飲細則:
1、安排展會期間嘉賓餐飲,做到都有備桌。
2、4月23日安排食堂備好展會期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問題。
3、如有特殊需要續(xù)提前上報后勤負責人,按需領(lǐng)取備用金,由上報者(第一負責人)安排。事后做好財務報銷工作。
5、酒水安排,統(tǒng)一由財務按需發(fā)放,登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒(古井八年)
6、具體展會期間住宿、餐飲的上述所有細則在2月16日下發(fā)到每個展會工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進行。
餐飲負責人:楊總
交通保障分為展會公共交通和賓客用車、內(nèi)部人員展會期間常規(guī)用車、展會期間緊急車輛調(diào)度。
1、公共交通安排,租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。
路線規(guī)劃:
一路由南環(huán)路——開源路——神馬大道——展會現(xiàn)場。5輛
二路由建設(shè)西路天惠公司——建設(shè)路——開發(fā)一路——展會現(xiàn)場。7輛三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠樸路——建設(shè)路——開發(fā)二路——展會現(xiàn)場,5輛。
2、貴賓車輛。公司奔馳商務一輛、別克商務一輛。配備展會期間專屬司機全體24小時候命。(必要時可安排住在賓客住宿酒店)
3、內(nèi)部人員常規(guī)用車,公司員工車輛,張小兵帝豪車,李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。
4、展會期間緊急供調(diào)配車輛,另增派一輛車(待定具體車輛)、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執(zhí)行完任務之后統(tǒng)一在展會等待安排下次任務。
5、所有車輛司機在任務執(zhí)行完畢,需向后勤車輛負責人匯報。在展會待命。所有車輛調(diào)配需由后勤車輛負責人統(tǒng)一調(diào)配。
車輛安排細則:1、大巴車輛在4月1日訂車完畢。2、大巴車在展會日從早上7點循環(huán)到晚上7點。3、每輛車配備專職司機。每個司機領(lǐng)取20xx元油費備用金。事后按財務流程報銷。
時間安排:4月1日——5月4日
車輛負責人:邵洪濤
材料供應保障方案篇十五
按照中央的統(tǒng)一部署,200x年春運從x日結(jié)束,歷時x天為了圓滿完成今年的春運工作任務,根據(jù)我區(qū)實際,特制定本方案。
指導思想:以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,以實踐“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,按照國家提出的“以人為本,安全第一,以客為主,快捷方便”的春運工作指導原則,扎實認真地做好春運的各項工作??傮w要求:做到“三個確保”:確保春運期間不發(fā)生重、特大交通事故;確保春運期間廣大旅客走得及時,走得安全,走得有序,走得滿意;確保春運期間人民生活正常有序。
為了加強對春運工作的領(lǐng)導,區(qū)管委成立春運領(lǐng)導小組,由管委會副主任張鐵光任組長,夏延山、余天順、劉澤中為副組長,夏新力、周乃彬為成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在交通局,由夏延山同志兼任辦公室主任,聯(lián)系電話:xxxxxxx。領(lǐng)導小組負責組織、指導、綜合協(xié)調(diào)全區(qū)春運工作,廠處理和調(diào)解可能發(fā)生的突發(fā)事件和各種矛盾及問題。
各單位要高度重視春運工作,一把手要親自掛帥,分管安全的負責同志要自始至終地站在第一線,把做好春運工作作為保“先”活動成果的具體體現(xiàn),認真抓好抓落實。
1、認真貫徹道路交通安全社會化管理經(jīng)驗,為旅客提供一個文明衛(wèi)生、秩序井然的乘車、乘船環(huán)境。
2、交通、交警、港航部門要對全部參運的客車、客船進行一次安全檢查,嚴把客運車輛駕駛員的資格審查關(guān),對檢查結(jié)果不合格的要收回有關(guān)牌證和手續(xù),嚴禁安全技術(shù)條件達不到要求的車、船參加營運。
3、維護好車站、碼頭的社會治安和秩序,車站的進出口地段30米內(nèi)不能停放任何車輛,嚴禁二、三輪摩托車進入站內(nèi)接送客人,對肆意敲詐司乘人員的車匪、路霸和危及行人安全的犯罪活動,公安部門要予以堅決打擊。
4、交警、運管部門要配合車站督促和抓好參運車輛的按序排班,嚴禁竄線、亂班經(jīng)營、滿街喊客,禁止旅客攜帶“三品”和各種危險物品上車。
6、要嚴厲打擊客車和客船超載、超速違法行為,凡發(fā)現(xiàn)超時、超載運行的客車、客船,要按有關(guān)法律、法規(guī)對當事人進行處罰,并通知和督促運輸企業(yè)組織轉(zhuǎn)運卸載乘客。
7、交通、交警部門要按照各自的分工職責,在全區(qū)各危險路段設(shè)置安全警示牌、警示墩,對公路兩旁有礙交通安全的障礙物要予以清除。
8、要高度重視疾病流行的防控工作,特別是防控高致病性禽流感,克服麻痹思想、松懈情緒和僥幸心理,克服春運期間客流量大而帶來的各種困難,認真履行職責,落實各項措施,切實做到疾病流行早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離。
9、要充分利用廣播、電視,加大春運宣傳報道力度,弘揚好人好事,揭露批評不正之風,充分發(fā)揮新聞媒體對春運工作的監(jiān)督和促進作用。
1、各責任單位都要成立相應的春運領(lǐng)導小組,要實行部門負責制,單位“一把手”為第一責任人,分管領(lǐng)導具體抓,明確具體工作負責人。
2、區(qū)春運領(lǐng)導小組為全區(qū)春運工作指揮中心,春運期間的運行情況都要反饋于區(qū)春運領(lǐng)導小組。
4、建立春運值班制度,各相關(guān)部門在春運期間要實行24小時值班制度,并做好交接紀錄和電話通知記錄,運管部門每天都要有2人以上在車站值班,協(xié)助車站維持車輛秩序。
材料供應保障方案篇十六
為有效防范和妥善處理各種突發(fā)事件,維護好公司的利益和業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)特制定應急預案,通過集體學習,讓大家能得到更深的認識,做到有事及時處理,情況能及時逐級上報,從而達到日常工作的正常開展。
1.組長:
負責緊急事故的協(xié)調(diào)、組織、指揮等全面工作,對杭州青平物業(yè)有限公司領(lǐng)導負責。
2.副組長:
協(xié)助組長開展工作,根據(jù)各種準確信息及時做好上傳下達及具體措施落實,針對各種事故,督導各職能部門及工作人員迅速及時做好相應防范及采取有效處理措施。
3.組員:全體秩序維護人員
負責對消防設(shè)施、監(jiān)控中心進行控管,針對各種預發(fā)事故,配合做好安全防范,凡有緊急事故發(fā)生,必須在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,并采取各種有效措施,及時做好人員的`疏導與現(xiàn)場維護,嚴密做好緊急事故善后工作。配合做好各種信息的傳達和反饋,及時通知小區(qū)業(yè)主(住戶)做好相應的安全防范措施,密切配合好其它職能部門的現(xiàn)場工作。
火災自救、逃生應急預案
為保證小區(qū)春節(jié)期間突發(fā)火災事故的應急工作能及時有序的開展,確保小區(qū)居民在救災中能及時疏散、救援、逃生自救,將火災造成的損失降至最小,特制定本預案。
1、應急小組組長
(1)突發(fā)火災事故總指揮:
工作職責:根據(jù)實際情況進行決策和指揮
(2)現(xiàn)場指揮:秩序維護部主管:嚴秋寶
工作職責:負責對火災事故現(xiàn)場指揮,組織協(xié)調(diào)搶險救援。
2、應急小組副組長
(1)報警及補救組
副組長:張小富
成員:報警員:一名,主力滅火員:一名
(2)疏散組
副組長:潘松云
成員:著火現(xiàn)場周圍疏散員:秩序維護員一名,車庫疏散員:一名
職責:負責組織并引導火災發(fā)生部位人員疏散到安全地帶
當發(fā)生火情時,發(fā)現(xiàn)者應立即向安全部報警,秩序維護部接到報警后要立即趕赴現(xiàn)場處置,并及時向服務處領(lǐng)導報告,根據(jù)火情是否啟動應急預案。同時,根據(jù)現(xiàn)場情況應遵循一定的處理原則:先人員,后財產(chǎn);先貴重,后次要;先滅大,后滅?。幌雀魯?,后集中的方法和原則撲救。
(一)如局部發(fā)生火險,火勢很小,極易撲滅時,發(fā)現(xiàn)人員在及時向物業(yè)服務中心報警同時,利用現(xiàn)場器具進行撲救,安全人員到場后,可視情況調(diào)集其它部位的滅火器進行撲救。
(二)如火勢較大,有可能蔓延時,秩序維護部要立即向公安消防部門報警,同時向服務處領(lǐng)導報告,并通知有關(guān)人員啟動應急預案,有關(guān)人員接到通知后,各工作小組自動組成,迅速到位,按各自職責展開工作。
(1)報警及撲救組要立即調(diào)集所屬成員和滅火器具撲救和控制火災,并及時向應急小組組長報告火情。引導要派出人員車輛到東大門迎接消防車并引導至現(xiàn)場。
(2)疏散組要迅速打開起火部位疏散門組織火場人員按疏散線路撤離至安全地帶。
(4)在公安消防隊到場后,撲救組撤出火場,轉(zhuǎn)為警戒組,協(xié)助公安消防部門做好外圍警戒工作。
物業(yè)服務中心值班電話:
公安消防火警電話:119
服務中心全體員工均是義務消防宣傳員和消防救護員,平時在不同的崗位從事本職工作?;鹁l(fā)生時,迅速進入緊急狀態(tài),在應急小組組長統(tǒng)一指揮下履行自己的職責。
材料供應保障方案篇十七
為全面貫徹黨的十九大精神,深度融合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,把黨中央和市委、市政府堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求落到實處,作為三農(nóng)金融服務主力軍,拓寬群眾增收致富道路,促進農(nóng)戶增收,閬中農(nóng)商銀行柏埡支行將開展整村授信推進工作,推動農(nóng)村信用體系建設(shè),提升三農(nóng)普惠金融服務質(zhì)量,持續(xù)加大惠農(nóng)富民信貸投放,助力農(nóng)戶,特別是貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改善人居環(huán)境,完成全面建成小康社會的重大歷史任務。結(jié)合實際,制定本方案。
堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村普惠金融體系建設(shè)為契機,以采集農(nóng)戶信息為抓手,以授信、評級為手段,建立符合當?shù)貙嶋H的政府主導、多方參與、農(nóng)商服務、共贏收益的工作模式,建立科學合理,適合農(nóng)戶的授信評級標準,強化評級結(jié)果的應用,增強農(nóng)戶的信用價值觀念,改善三農(nóng)金融服務,創(chuàng)建農(nóng)戶貸款實現(xiàn)村委自治監(jiān)督管理,逐步建立信用共同體,推動全鎮(zhèn)誠信體系建設(shè),構(gòu)建和諧、美好新時代的美麗新柏埡,達到支持政府、服務農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)戶的工作目標。
為確保整村授信工作的順利推進,改善農(nóng)村信用環(huán)境,完善農(nóng)戶信用評價機制,切實做好三農(nóng)普惠金融服務,成立以下工作領(lǐng)導小組,負責實施方案的組織領(lǐng)導、督促指導及協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
組長:牟天斌鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長
副組長:李大松副鎮(zhèn)長
張斌閬中農(nóng)商行柏埡支行行長
成員:羅勇副鎮(zhèn)長、人武部長
李嬌鎮(zhèn)黨政人大辦主任
楊詠鎮(zhèn)社會事務服務中心副主任
鄧國勇柏埡支行客戶經(jīng)理
張勇柏埡支行客戶經(jīng)理
繆敏柏埡支行客戶經(jīng)理
蒲永珍柏埡支行客戶經(jīng)理
各村(社區(qū))支部書記、主任
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在閬中農(nóng)商行柏埡支行,辦公室主任由張斌兼任,辦公室成員由鄧國勇、張勇、繆敏、蒲永珍組成,負責整村授信相關(guān)工作處理。
整村授信工作評定小組成員:柏埡支行張斌、鄧國勇、張勇、繆敏、蒲永珍,各村委會書記、主任、副書記、副主任、金融代辦員、村民小組長組成。
(一)20xx年7月18日在上游村召開全鎮(zhèn)整村授信啟動會,做好前期政策宣傳引導工作。
(二)20xx年7月20日至7月31日,到轄內(nèi)其余21個村(居委會)召集村書記、主任或副主任、村委會工作人員、村民小組組長及村民代表召開整村授信推進會,加強政策宣傳,并擬定授信評定小組。借助政府公告欄、標語、廣播、微信群、短信等渠道,加大宣傳力度。
(三)20xx年7月18日到上游村村委會進行農(nóng)戶基本信息采集,并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負債情況等信息進行授信額度評定;其余各村(社區(qū))在20xx年10月底前完成轄內(nèi)農(nóng)戶基本信息采集,并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負債情況等信息進行授信額度評定。
(四)20xx年11月1日至11月20日,將信息錄入信貸系統(tǒng),并完成授信評級工作。
(五)20xx年11月21日至11月24日,到各村(社區(qū))公示評定結(jié)果,公示期限為3天。
(六)20xx年12月1日后,評級、授信的農(nóng)戶可以到柏埡支行的'柜面或通過卡貸通放款和還款,或指導農(nóng)戶通過手機銀行、網(wǎng)上銀行、自助設(shè)備放款和還款。
一是高度重視,提高認識。要深刻認識整村授信工作是一項長期復雜的農(nóng)村信用工程建設(shè),是促進農(nóng)民開展多種經(jīng)營、增收致富的有效抓手,推進整村授信工作的實施,能夠有效滿足柏埡鎮(zhèn)轄內(nèi)廣大農(nóng)民群眾的多元化信貸需求,要高度重視此項工作,切實加強領(lǐng)導,定期研究部署,將責任落實到人,認真履行工作職責。
二是加強溝通,上下聯(lián)動。眾人拾柴火焰高,整村授信工作的開展,不僅需要農(nóng)商行的不懈努力,更離不開黨委政府、各村委會、村民小組的大力支持。因此,要求及時保持與黨委政府、各村委會、村民小組的溝通聯(lián)系,對于出現(xiàn)的問題,及時反映和解決,上下聯(lián)動,形成合力。
三是加強宣傳,抓好引導。定期向鎮(zhèn)黨委、政府、村委會匯報、對接,通過政府、村委會、村民小組公告欄等渠道加大對促農(nóng)增收整村授信推進工作的政策引導,提高農(nóng)戶的認識和參與的積極性,加強農(nóng)戶信用觀念培育,增強農(nóng)戶的信用意識和風險意識,促進農(nóng)村信用環(huán)境改善。同時,要提前準備好宣傳標語,到村委會或村民小組張貼。
四是嚴謹負責,廉潔自律。在整村授信工作中,對于農(nóng)戶授信評級工作必須秉承嚴謹負責的原則,綜合評定小組的意見評級、授信,不能亂評級、亂授信。
請各村(社區(qū))按期完成,于20xx年11月30日前把電子表格上傳到柏埡支行張斌微信。
材料供應保障方案篇十八
按照公司春節(jié)服務總體安排,行政部作為員工后勤保障責任部門,做以下計劃保障春節(jié)服務工作的順行:
一、督促分部做好內(nèi)務管理,改善員工飯菜質(zhì)量:
1、行政部將盡快組織落實各分部宿舍及內(nèi)務管理工作,督促分部解決員工宿舍設(shè)施配備并確保各種設(shè)施的安全性,為員工解決住宿問題;同時督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作,確保食品衛(wèi)生安全。
2、xxxx年12月20日至xxxx年1月25日,要求分部每日中午菜品為兩菜(一翹葷、一素菜)。每個分部的廚師擬定好每周的菜譜,并公布出來,保證菜品數(shù)量充足,不重復,干凈清潔,所有人員共同監(jiān)督,并由行政部隨時抽查。
3、從12月20日至1月25日,每周增加一次固定肉葷時間,調(diào)整為每周三次;每周增加一次,保證每人每次為5兩,35天內(nèi)共增加6次;由行政部統(tǒng)一購買發(fā)放。
4、對各分部生活管理情況進行不定期抽查,凡出現(xiàn)不按時開飯、出現(xiàn)食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部,將對分部進行嚴懲。二、做好冬季防病工作:
1、為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品(手套或圍巾),在各分部員工動員會后發(fā)放。
2、為各分部配備防感冒中草藥。
3、為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。
4、要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生,保持通風,減少發(fā)病機率。
5、為信息中心話務員配發(fā)金嗓子喉寶(兩盒)及眼藥水(一盒)。
三、春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物,由公司統(tǒng)一購買。
四、加強信息聯(lián)絡和行政督辦工作:
1、設(shè)置行政督辦郵箱:
為了提高管理部門工作效率,做好對分部管理工作的'指導和服務,行政部將設(shè)置行政督辦郵箱。
對各分部工作提出的問題各管理部門應在當天給予回復,若不能及時解決完畢的,也應給出一個解決的時間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時響應,可將事由及時間要求發(fā)往督辦郵箱,由行政部按督辦規(guī)定進行督促。
2、建立分部聯(lián)系人制度。
為及時了解員工狀況和分部管理信息,行政部將在員工中有手機者建立聯(lián)系,確定為聯(lián)系人,定期與之聯(lián)系了解情況。
3、設(shè)置員工服務熱線:
為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問題,了解公司的各項政策和情況,將行政部辦公電話在員工中公布,以便行政部能及時了解和解決員工所關(guān)心的問題。
4、行政部每周不定時對各分部的后勤管理情況進行抽查,對不合符公司要求的分部要求其限期整改,對于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰。
材料供應保障方案篇十九
春運到來,結(jié)合《2022年綜合運輸春運疫情防控和運輸服務保障總體工作方案》的通知要求,邢臨高速南和收費站多舉措筑牢春運安全防線,全力做好為期40天的春運保暢工作。
召開春運工作專題會議,成立春運保暢領(lǐng)導小組,明確責任分工,辦公室結(jié)合該站實際工作完善春運安全保暢應急預案,按照各自職責,全力做好春運期間各項工作。
利用崗前動員時間,強調(diào)疫情防控的重要性,各崗位要嚴格落實疫情防控常態(tài)化工作,做好個人防護的同時加強消毒工作,阻斷病毒的傳播途徑,筑牢收費站的防控工作,杜絕通過站口途徑的傳播。
由安監(jiān)辦主任帶領(lǐng)當班機電員做好站內(nèi)設(shè)備安全的排查工作,加強對食堂、風機房、崗亭等重點部位的排查,確保設(shè)備和用電的安全,從源頭上徹底消除存在的安全隱患問題。
各班組利用班組學習時間繼續(xù)加強對文明服務的培訓,為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的文明服務,在崗期間班股長及時觀察車流量情況,如遇車輛增加,做好疏導并及時加開車道。
加強與高速交警、駐地公安等部門的溝通交流,合力應對突發(fā)事件的發(fā)生;及時組織開展演練活動,提高收費人員的應急處置能力,確保站口的安全暢通。