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        實用招商工作心得(案例13篇)

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            總結(jié)是沉淀思考的結(jié)果,能夠提高我們解決問題的能力。展望未來是總結(jié)文章中對未來發(fā)展趨勢和可能解決方法的展望部分。掌握一些好的總結(jié)寫作技巧和方法,會讓你的總結(jié)更有說服力。
            招商工作心得篇一
            招商工作是一個需要耐心、勇氣和毅力的工作。我作為招商人員一直在不斷地學習和成長,通過不斷地探索和實踐,我深刻地認識到招商工作的艱辛和重要性。在我的工作中,我總結(jié)了一些心得體會,分享給大家。
            第一段,找準客戶的定位。對于一個招商人員來說,找準客戶的定位是很重要的。在此之前,我會仔細了解客戶的需求,了解他們的業(yè)務(wù)和背景,進而確定定位,找到優(yōu)質(zhì)的客戶。同時,我也會通過市場調(diào)研等掌握清晰的市場信息,判斷出行業(yè)趨勢并制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)計劃。在尋找顧客的過程中,我發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)人士非常重要。他們有著深厚的行業(yè)經(jīng)驗,不僅可以提供有價值的信息,也可以為我們的工作提供支持和指導(dǎo)。
            第二段,建立良好的人際關(guān)系。對于招商人員來說,建立良好的人際關(guān)系是至關(guān)重要的。與客戶和合作伙伴的關(guān)系密切,是為了讓自己以及公司的品牌獲得更大的認可度和市場份額。在自己的職業(yè)生涯中,我一直堅持與客戶保持良好的關(guān)系,并贏得信任,以便于未來的業(yè)務(wù)合作。同時,我會積極與其他人建立聯(lián)系,如其他行業(yè)公司和組織,以便于別人能夠了解我們的品牌情況,從而促進業(yè)務(wù)增長。
            第三段,建立品牌形象。在項目推廣過程中,一個成功的品牌形象是至關(guān)重要的。一個良好的品牌形象不僅可以提高公司的知名度,也可以改善公司在客戶心目中的聲譽和形象。建立品牌形象需要我們耐心地研究并做出優(yōu)秀的推廣計劃,同時要勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,提出具有前瞻性的建議和產(chǎn)品服務(wù)。在我們的推廣計劃中,我們精心制作各式各樣的宣傳資料,并多次參加行業(yè)展會,吸引了更多的關(guān)注和業(yè)務(wù)合作。
            第四段,提升服務(wù)質(zhì)量。隨著時間的推移,客戶對公司的服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。招商人員的職責不僅僅是推廣公司,更是要提供優(yōu)質(zhì)全面的售后服務(wù)。在整個合作過程中,我時刻盡力去滿足客戶的需求,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。為了更好地了解他們服務(wù)的真實情況,我會定期做服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,并結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)分析,提出改進建議和反饋等措施,不斷完善和提升我們的服務(wù)。
            第五段,總結(jié)。招商工作不是一件易事,它需要腳踏實地的努力去探索和實踐。通過以上的總結(jié),我相信,對于剛剛從事招商工作的初學者,會有所啟發(fā)。走得更遠,提高更多需要我們不斷學習,積極探索,以更好的精神面貌,擁有更加豐富的工作經(jīng)驗,共同走向成功的未來。
            招商工作心得篇二
            參加招商工作一年多了,對招商工作也有點不成熟的想法。
            經(jīng)濟發(fā)展,社會才能進步,經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理,經(jīng)濟發(fā)展了,城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時,除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢,豐沛的水資源和電力資源,還應(yīng)該強調(diào)市場,土右旗面對的.市場不單單有“金三角”,還有中國北部,蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺,有錢賺才會落地投產(chǎn),為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
            在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述,但是因為大企業(yè)投資大,投資期也比較長,面臨當今復(fù)雜多變的國內(nèi)國際形式,長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫?;蚪K止投資,這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上,注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗,我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益,而且沒有污染。大打“有機”牌,讓農(nóng)民得到實惠,讓百姓得到益處,讓土右成為品牌。
            在以后的工作中,我會更加注重團隊合作,更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人,做好招商引資排頭兵。
            招商工作心得篇三
            招商干部是一個場景下的干部,具有跨領(lǐng)域、跨層級、跨區(qū)域的職業(yè)特征。在此過程中,干部需具備一定的知識儲備,從招商項目策劃到實施,使引進外來資本和技術(shù)促進本地經(jīng)濟的發(fā)展。本文就作者的工作心得體會進行闡述,希望對讀者有所啟示。
            二、工作摘要
            作為一名招商干部,必須時刻保持學習和進取的心態(tài),具備細致的招商服務(wù)意識和較強的項目組織管理能力。在工作實踐中,這種特殊的職業(yè)角色需要其具備多方面的能力與技能,如胸懷大局、善于溝通、敏銳的分析能力、高品質(zhì)的決策能力等。這些能力的結(jié)合,能夠幫助干部取得成功。
            三、招商干部的能力需求
            3.1 結(jié)合實際胸懷大局
            招商干部必須時刻關(guān)注當?shù)氐陌l(fā)展動態(tài),提前規(guī)劃項目,合理調(diào)配金融、人力資源等方面的資本,使招商引資更有針對性和越來越專業(yè)化。
            3.2 善于溝通
            招商干部需要善于與各方的溝通,包括領(lǐng)導(dǎo)、員工、客戶等,具備出色的溝通、協(xié)調(diào)和表達能力,以此來促進項目的發(fā)展和拓展商業(yè)合作機會。
            3.3 敏銳的分析能力
            敏銳的分析能力讓招商干部能夠認清市場機遇和整體趨勢,從而制定出更有效的招商政策并識別商業(yè)機會。
            3.4 高品質(zhì)的決策能力
            高品質(zhì)的決策能力是招商干部需要具備的能力。在處理重大、復(fù)雜的項目中,必須考慮到各種因素并做出正確、可靠的決策。
            四、工作體會
            4.1 在招商工作的過程中,不僅要注重技巧,更要有靈活的頭腦和開放的思維方式。通過大膽的嘗試和多樣性的嘗試,能夠更好地幫助干部在招商領(lǐng)域取得成功。
            4.2 招商干部必須具備批判性思維,從聽到的信息和數(shù)據(jù)中進行分析和推理,并對數(shù)據(jù)進行適當?shù)慕忉尅?BR>    4.3 了解市場、了解對手、了解人才、了解政策是招商干部必須具備的知識儲備和技能。這些因素影響著整個項目的成功,一旦做得不充分,就會導(dǎo)致招商失敗。
            五、總結(jié)
            本文從實際工作出發(fā),對招商干部需要具備的能力進行了分析和總結(jié)。在今天經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,掌握各種能力和技能,越來越成為招商干部迎接挑戰(zhàn)并取得成功的必要條件。通過不斷的學習和實踐,招商干部可以不斷提高自己的工作能力,成為一名優(yōu)秀的招商干部。
            招商工作心得篇四
            通過近兩個月的市場一線工作,和很多店主交流溝通發(fā)現(xiàn)大家在招商的時候存在一些不足,現(xiàn)將個人一些心得體會寫下來和大家共享:
            這一點很多店主明白但不能夠執(zhí)行好,在和別人談事業(yè)的時候說的太多,總是想把這個事業(yè)給別人講的完美,總是覺得給別人講的不夠完善。其實這是很大的誤區(qū)。所有已經(jīng)加盟的店主我們回顧一下,大部分或者95%的都是稀里糊涂就進來。分析原因就是大部分都在沖動下或者激動下做的決定,而不是完全明白了才決定干的,其次一份事業(yè)對人的吸引點最多有兩點就足夠了,越想講完美越會有漏洞出現(xiàn)。世界上沒有絕對完美的事物。因此我認為大家以后和網(wǎng)友或者朋友談這個事業(yè)的時候不要一見面就說上半小時一小時的。其次要遵循招商步驟規(guī)律做事情,先建立信任感,再找一到兩個他的興趣點講就足夠了。也就是管住自己的嘴。
            “借刀殺人”是銷售的最高境界,大家要時刻明白,加盟者是和誰加盟的?當然和公司加盟的,而不是和你或者推薦人加盟的。很多店主恨不得一下子就想讓別人干這個事情,明白人一看就知道你有利可圖,即使別人加盟了一旦以后不掙錢他就會埋怨你,因為當時是你硬要別人干的這個事業(yè)。所以大家以后要跳出這個圈子,盡量不要給為想加盟者講30%推廣傭金。你們只是一個中間人,只是負責把這個好的事業(yè)介紹給別人,然后有“公司代表(找個其他店主來充當)”來和他談。
            因此我提出一點要求:
            1、前期大家只需要找資源,并告知這是一個有趨勢、有利潤空間、投資少回報大的創(chuàng)業(yè)平臺就可以,接下來要會互相借勢,比如說張三店主的客戶有李四店主來擋公司代表幫他拿下,也就是我們講的abc法則的延伸。需要注意的是充當代表的李四一定要從形象,心態(tài),自信和對方情況上要做好準備。當然也可電話找到公司的市場經(jīng)理和助理或者我們的資深專家們來拿下。
            2、攻單時候要學會借勢,比如談得差不多了拋出我們的優(yōu)惠政策,現(xiàn)在加盟者就可獲得價值3w的體驗產(chǎn)品樺露,因為正好趕上北京或者xx有一場大型招商會,平時加盟是什么都不送的。等等來借勢。
            很多店主一開始就把所有能講的全講出來了,以后再見面不知道說什么,還是重復(fù)以前的東西或者就沒有以后了,讓人家一聽就和搞傳銷或者直銷似的。尤其是我們的政策和利益點不要全部抖出來,政策是促單時候的最后一招。因此我建議大家:
            1、沒有見面不要談?wù)吆屠纥c,就告訴他所有商城產(chǎn)品25%就足夠了。
            2、政策最好有“公司代表”來講更有說服力。
            很多店主沒有自信,總怕一說五星店就丟單了,招了很多一星店,業(yè)績卻不高。其實這種想法很可怕,這是一種不自信的表現(xiàn),要么不攻單,要么攻大單,時機未到可以先養(yǎng)一下,只有有這樣市場業(yè)績才會提高。在市場銷售中,有個理論叫“貝勃定律”(大家百度去查,這里不做解釋了)講的很對,在我們?nèi)f色創(chuàng)業(yè)平臺上,做一個一星店和五星店費的氣力幾乎是一樣的。所我認為大家在招商攻單的時候要快、狠。
            1、明白一個道理,五星店絕對要比一星店存活率高。
            2、你不賺錢不代表別人加盟也不掙錢。
            3、千萬不要有干干試試看的心態(tài)。
            4、思想上只有一種加盟方式:就是終生一次.
            招商工作心得篇五
            對于工作有了一年的經(jīng)歷,我有了一些拙劣的見解,是我對自己一年工作的心得,工作的經(jīng)驗,雖然有欠缺但是愿意分享給大家,希望對大家有所幫助,不足之處還望指點。下面是我個人工作心得。
            責任與工作同在,很多時候有人會把責任和工作分開,其實這是錯誤的,因為在崗位上就要扛起責任,我們做銷售的尤其如此。比如一個客戶在你這里買了東西之后,你就不管不問,推來推去,這讓客戶如何相信,會引起很多不好的反應(yīng),既然買給了客戶東西,如果我們能夠幫助的就要及時幫助,不要總是推脫,其實對我們而言只是舉手之勞,何必讓客戶兩頭奔走呢?能夠我客戶解決的事情就要積極的去解決,因為我們賣的東西不是一次性的而是要做長久的生意,一個客戶服務(wù)好了可以成為一個問題的銷售渠道,同時還會帶來更多的收益。畢竟客戶得到了他想要的,滿足了,對我們的產(chǎn)品和服務(wù)就會有好感,當遇到朋友的時候就會不自覺的給我能做宣傳,就能夠得到更多的客戶,收獲更多的資源。
            多與客戶互動,客戶是人,不是一件物品,更不是一個符號,他需要我們?nèi)贤ㄈチ私?,如果不主動的去?lián)系,去維護,就會成為一次性的客戶,買過一次東西之后就不會在買,在客戶購買是要多給客戶指點,比如客戶留戀和很多東西之后還不知道如何選擇,這時候我們就要更具客戶的表現(xiàn)詢問他們需要的東西如果不說,那我們就可以這么做,需要我們幫助嗎?如果客戶要購買就會及時的向我們詢問的,只要我們做好了就一定可以得到客戶的好感,同時這時候可以適當?shù)耐扑]一些產(chǎn)品,擴大銷售這樣的方式就能夠收益更多。當然客戶不是冤大頭,畢竟如果客戶在這里吃了虧,就不會再來了,更不會題我們宣傳,所以在工作的時候更多的是要主動的與他們聯(lián)系,與他們溝通,而不是簡單的去為他們服務(wù),總需要我們做做好工作,去完成任務(wù)每個人的想法都是有不同的,不管如何總要考慮好,做好自己的事情,把工作任務(wù)完成。
            加大感情輸出,情感是一種奇妙的東西,現(xiàn)在的銷售如果只是想著去銷售更多,這并不能夠讓我們收獲多少,只會領(lǐng)我們失望,而我們要做的就是付出更多。把客戶當做自己的之心朋友,把客戶當做我們可以溝通的朋友就會收獲客戶的好感。信任是相互的,不能欺騙也不能傷害需要維護,去保持,才可以做好,才能夠完成,把每日的公主都當做與朋友的一次談話,這就有利于我們溝通,有利于我們做事,當?shù)玫搅丝蛻舻恼J可就會收獲客戶的好感,從而得到信任,達成交易。
            銷售是一門學問,是一次蛻變,只要做的好,付出的夠多,就能夠收獲更多,只要努力去完成工作總會得到自己想要的,才能夠成為合格的銷售人員。
            招商工作個人心得4
            招商工作心得篇六
            招商部是企業(yè)的核心部門之一,其工作涉及到企業(yè)的各個層面,對企業(yè)的發(fā)展具有決定性的意義?;仡櫧荒甑恼猩滩抗ぷ?,我深深感受到了其重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中,我將分享我在招商部工作中的心得和體會,為大家提供參考。
            第二段:建立良好的人際關(guān)系是成功的第一步
            在招商部工作中,建立良好的人際關(guān)系是成功的第一步。招商部需要與政府部門、企業(yè)客戶、媒體、社會團體等各種資源建立聯(lián)系,并維護這些關(guān)系。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)誠信待人、尊重對方、耐心傾聽都是非常重要的因素。只有建立了良好的人際關(guān)系,才能夠更好地推銷企業(yè),吸引更多的投資者和客戶。
            第三段:不斷拓展市場,尋找機會
            作為一名招商經(jīng)理,要具備敏銳的市場洞察力,不斷地尋找機遇。我們需要及時跟進市場動態(tài),了解市場需求,針對不同市場進行針對性的推銷。同時,招商部需要開展市場調(diào)研工作,收集來自各方面的信息和數(shù)據(jù),從中發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式和創(chuàng)新點。這樣才能在瞬息萬變的市場中把握機遇,贏得先機。
            第四段:多元化的服務(wù),滿足客戶需求
            招商部工作的核心是要滿足客戶的需求,在服務(wù)客戶的過程中,要遵循“客戶至上”的原則,為客戶提供多元化的服務(wù)。作為招商經(jīng)理,除了了解投資者的需求,還要幫助他們解決可能出現(xiàn)的問題。我們需要了解企業(yè)的運營管理、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識,以便于進行更全面和悉心的服務(wù)。此外,在服務(wù)過程中,要保持不斷學習和進步的心態(tài),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
            第五段:合作共贏,推動企業(yè)發(fā)展
            招商部工作的目標是推動企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)合作共贏。我們需要以合作的心態(tài)和精神去開展工作,與合作方建立良好的合作關(guān)系,共同開發(fā)市場,共享利益。要在合作中不斷探索新的商業(yè)機會,尋找更廣闊的發(fā)展空間,實現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。只有這樣,招商部才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量,推動企業(yè)不斷向前。
            結(jié)語:
            以上就是我在招商部工作中的心得和體會。作為一名招商經(jīng)理,我深刻理解到了招商工作的意義與價值,也體會到了招商工作的挑戰(zhàn)和壓力。但這些都不是阻礙我們前進的障礙,而是讓我們更加努力不懈去探索、去嘗試、去實踐的動力。我相信,在不斷的實踐和經(jīng)驗積累中,我們一定能夠把握機遇,開創(chuàng)招商工作的新篇章。
            招商工作心得篇七
            招商就業(yè)是當代大學生面臨的重要選擇之一。作為尋找未來職業(yè)的第一步,它直接關(guān)系到我們畢業(yè)后的就業(yè)方向和職業(yè)發(fā)展。在過去的招聘過程中,我不僅走訪了企業(yè),了解了崗位要求,還參加了各種招聘活動,積累了寶貴的經(jīng)驗。今天,我要分享我的招商就業(yè)心得與體會。
            第二段:策劃自己的職業(yè)規(guī)劃
            在進行招商就業(yè)前,我們首先需要規(guī)劃自己的職業(yè)規(guī)劃。在面試時,這是一個重要的優(yōu)勢。通過對自身職業(yè)素質(zhì)的認識和對未來職業(yè)的了解,我們可以更好地選擇目標企業(yè),并針對企業(yè)的職位要求進行合理的自我推銷。同時,良好的職業(yè)規(guī)劃還有助于我們思考未來的職業(yè)方向和規(guī)劃職業(yè)發(fā)展道路。
            第三段:了解目標企業(yè)
            在選擇目標企業(yè)時,我們需要了解企業(yè)的歷史背景、發(fā)展情況、企業(yè)文化等方面的信息。同時,我們還需要了解招聘崗位的職責和要求,以及崗位能夠提供的培訓機會與職業(yè)發(fā)展空間。這些信息可以幫助我們更好地了解自身與企業(yè)的匹配程度,從而準備更好的簡歷和面試。
            第四段:提高個人能力
            在面試過程中,我們需要展示出自身具備的豐富的專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作精神等,這些都是企業(yè)考察我們的重要指標。因此,在進行招商就業(yè)前,我們需要加強自身能力的提高。培養(yǎng)專業(yè)技能,掌握職場常識,積極參與各種志愿服務(wù)和實踐活動,全面提高自身素質(zhì),為面試做好充分準備。
            第五段:不斷學習與總結(jié)
            最后,我們需要及時總結(jié)自己的面試表現(xiàn),吸取經(jīng)驗教訓,反思自身存在的問題和不足之處,及時調(diào)整自身的職業(yè)規(guī)劃,為未來的職業(yè)發(fā)展做好充分準備。同時,我們也需要與他人交流和分享自己的招商就業(yè)心得與體會,共同提高招聘的成功率,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的困難和問題,創(chuàng)造更好的招聘環(huán)境和就業(yè)機會。
            結(jié)語:
            以上是我的招商就業(yè)心得與體會。通過這次招聘的經(jīng)歷,我認識到了職業(yè)規(guī)劃的重要性,也發(fā)現(xiàn)了在實踐中不足之處。我會總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身能力,為未來的職業(yè)發(fā)展做好充分準備,實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
            招商工作心得篇八
            招商干部是承擔重要任務(wù)和責任的工作團隊之一,他們的職責是吸引和催生經(jīng)濟發(fā)展,這關(guān)系到當?shù)睾蛧业睦?。從去年開始,我加入了招商干部隊伍,并在不斷的實踐中逐漸掌握了一些工作方法,也感悟到了職業(yè)素養(yǎng)與思維方式上的提升。因此,本文分享一下我在招商干部工作中的心得與體會。
            第二段:了解市場
            做好招商工作的第一步,是要盡可能了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)當?shù)氐奶厣c優(yōu)勢。只有了解了市場,才能有針對性地接觸和吸引各種企業(yè),挖掘他們的需求,滿足他們的意愿。為此,我會經(jīng)常深入當?shù)馗鱾€行業(yè),走進企業(yè),詳細了解他們的需求和發(fā)展方向。此外,還要提高信息收集和分析的能力,及時掌握行業(yè)和市場的動態(tài),看準時機,因勢利導(dǎo)。
            第三段:提高意識素質(zhì)
            作為招商干部,我們必須樹立一定的自信,在接觸目標企業(yè)及商務(wù)洽談中,要有底氣和決心,把公司和領(lǐng)導(dǎo)的意圖清晰的表現(xiàn)出來。同時,需要加強與團隊合作的意識,不只是自己為了完成任務(wù)而奮斗,還要想著團隊的整體利益。好的招商干部還要不斷拓展自己的職業(yè)領(lǐng)域和視野,提高綜合素質(zhì)與領(lǐng)袖能力。
            第四段:制定行動計劃
            制定行動計劃不僅是基本工作流程,也是工作中的重要一個環(huán)節(jié),它是工作順序和節(jié)奏的規(guī)劃,是任務(wù)目標的實現(xiàn)和體現(xiàn)。在規(guī)劃行動計劃時,我會依據(jù)市場趨勢和當?shù)氐陌l(fā)展方向,進行可行性與經(jīng)濟性分析,確定合適的招商對象和投資標的,并對企業(yè)的綜合實力、地理位置、交通狀況、人才匹配、環(huán)評合規(guī)等方面進行全面評估與調(diào)查,并合理安排時間節(jié)點和協(xié)作分工,制定可行的招商計劃,實現(xiàn)公司的商務(wù)目標。
            第五段:不斷創(chuàng)新思維
            招商干部的工作在時刻緊繃著融合人性的弦,要想達到高峰,必須具備創(chuàng)新思維。一方面,通過深挖企業(yè)的實際需求,以創(chuàng)新的方式為他們提供符合實際需求的服務(wù)和產(chǎn)品,并持續(xù)跟進,回應(yīng)反饋意見,積極解決困難;另一方面,必須發(fā)掘新的生產(chǎn)力和業(yè)務(wù)模式,在市場中擁有一定的領(lǐng)先地位。通過創(chuàng)新,不斷把握時機和優(yōu)勢,使招商工作達到更高的藝術(shù)效果。
            總結(jié):
            招商干部是一項高質(zhì)量、高戰(zhàn)略性的工作,必須要有職業(yè)化水準,有奉獻精神和能力,同時也要面對困難和挑戰(zhàn),為團隊和目標持續(xù)努力。在我的工作中,我逐漸認識到,要做好招商干部工作,除了需要專業(yè)知識外,更需要一定的綜合素養(yǎng)和修養(yǎng),我們要認識團隊的合力,在行動計劃的基礎(chǔ)上,激發(fā)創(chuàng)新思維,在團隊和個人能力上全面提升。希望這篇文章對即將或正在從事招商干部工作的同學有所 help。
            招商工作心得篇九
            招商是商業(yè)活動中一個重要的環(huán)節(jié)。作為一名招商人員,我有幸參與了數(shù)次招商工作,從中不僅學到了許多知識和技能,更加深刻地體會到招商的重要性。以下是我對于招商的心得體會。
            首先,招商需要有市場洞察力。市場是商業(yè)活動的核心,而招商則是商家進入市場的第一步。只有準確把握市場需求和趨勢,才能在眾多競爭者中脫穎而出,獲得更多的商機。在參與招商工作時,我時常關(guān)注市場的動態(tài),在市場調(diào)研中收集客戶需求和競爭對手情報,這有助于我更好地把握市場脈搏,提前預(yù)判市場趨勢。
            其次,招商需要有良好的溝通能力。招商工作往往需要與不同的利益相關(guān)者交流,包括潛在客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商等。在與他人的溝通中,準確傳達自己的意圖,同時也要理解對方的需求和要求。良好的溝通能力能夠幫助我與客戶建立起良好的合作關(guān)系,提升招商的成功率。
            第三,招商需要有耐心和恒心。招商工作常常是一項瑣碎而繁瑣的工作,需要耐心地開展市場調(diào)研、與客戶接洽、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源等。同時,在面對客戶的壓力和競爭的挑戰(zhàn)時,需要保持恒心,堅持不懈地追求成功。只有付出耐心和恒心,才能取得良好的招商成果。
            第四,招商需要與團隊合作。在招商工作中,往往需要與不同的部門和人員協(xié)同配合才能順利進行。擁有卓越的招商能力固然重要,但更加重要的是能夠與團隊形成緊密的合作關(guān)系,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同實現(xiàn)招商目標。因此,我積極與團隊成員溝通合作,互相支持和幫助,從而提升團隊招商的整體效果。
            最后,招商需要不斷學習和創(chuàng)新。商業(yè)環(huán)境時刻變化,招商工作也需要隨之更新和調(diào)整。因此,我始終保持學習的心態(tài),不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時,我也鼓勵團隊成員進行創(chuàng)新,尋找新的招商思路和方法,以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
            總之,招商工作是一項既有挑戰(zhàn)又有機遇的工作。通過參與招商工作,我深刻體會到招商需要市場洞察力、良好的溝通能力、耐心和恒心、與團隊合作以及不斷學習和創(chuàng)新。這些心得體會不僅在招商工作中能夠發(fā)揮作用,也能夠幫助我在其他商業(yè)活動中更加成功地實現(xiàn)目標。招商無處不在,學習和運用招商的技巧和智慧,能夠為個人和企業(yè)帶來更多的商機和發(fā)展機遇。
            招商工作心得篇十
            招商心得
            參加招商工作一年多了,對招商工作也有點不成熟的想法。經(jīng)濟發(fā)展,社會才能進步.經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理,經(jīng)濟發(fā)展了,城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時,除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢,豐沛的水資源和電力資源,還應(yīng)該強調(diào)市場,土右旗面對的市場不單單有“金三角”,還有中國北部,蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺,有錢賺才會落地投產(chǎn),為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
            在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述,但是因為大企業(yè)投資大,投資期也比較長,面臨當今復(fù)雜多變的國內(nèi)國際形式,長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫停或終止投資,這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上,注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗,我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益,而且沒有污染。大打“有機”牌,讓農(nóng)民得到實惠,讓百姓得到益處,讓土右成為品牌、在以后的工作中,我會更加注重團隊合作,更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ幼⒅仨椖繉ν劣液暧^的影響。做好人,做好招商引資排頭兵。
            招商一分局 郭勁
            二〇一一年十二月二十六日
            招商心得
            參加招商工作一年多了,對招商工作也有點不成熟的想法。經(jīng)濟發(fā)展,社會才能進步.經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理,經(jīng)濟發(fā)展了,城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時,除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢,豐沛的水資源和電力資源,還應(yīng)該強調(diào)市場,土右旗面對的市場不單單有“金三角”,還有中國北部,蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺,有錢賺才會落地投產(chǎn),為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述,但是因為大企業(yè)投資大,投資期也比較長,面臨當今復(fù)雜多變的國內(nèi)國際形式,長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫?;蚪K止投資,這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上,注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗,我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益,而且沒有污染。大打“有機”牌,讓農(nóng)民得到實惠,讓百姓得到益處,讓土右成為品牌、在以后的工作中,我會更加注重團隊合作,更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ幼⒅仨椖繉ν劣液暧^的影響。做好人,做好招商引資排頭兵。
            招商一分局 郭勁
            參加全市招商引資業(yè)務(wù)培訓班的心得體會
            襄州區(qū)招商局局長 張 昌
            (2011年3月14日)
            尊敬的市領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            大家下午好!
            在全國各地都在進一步加大招商引資工作力度,競爭態(tài)勢和發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人的嚴峻形勢下,市委、市政府因時利導(dǎo)地舉辦高規(guī)格、大規(guī)模的招商引資業(yè)務(wù)培訓班,體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的高度重視,進一步增強了我們下大氣力推進招商引資工作的責任感、緊迫感和危機感,具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。
            本次培訓班的授課老師都是與招商引資引資工作密切相關(guān)的市直部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,他們結(jié)合當前的國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境、襄陽市情、招商引資工作現(xiàn)狀和本部門職能,圍繞如何更好地推進招商引資工作作了十分精彩的講解,他們的授課形象生動、深入淺出、切合實際。在兩天緊張而充實的招商引資業(yè)務(wù)培訓中,我們系統(tǒng)了解了全市經(jīng)濟概況,產(chǎn)業(yè)信息,規(guī)劃、土地和稅收政策與招商引資的關(guān)系,還通過學習招商成功案例對創(chuàng)新招商方式方法有了一些感悟和體會,開闊了視野,豐富了知識,為創(chuàng)造性地開展招商引資工作,助推全市進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信在座的各位和我有同樣的感受。(讓我們以熱烈的掌聲向各位老師的精彩授課表示衷心的感謝)。
            下面,我結(jié)合招商引資發(fā)展趨勢、個人工作經(jīng)驗和參加本次招商引資業(yè)務(wù)培訓班的感受,就如何扎實高效地推進招商引資工作談?wù)勊膫€方面的想法,和大家共同探討學習,希望能起到拋磚引玉的作用。
            一、精心策劃包裝項目,提高招商引資成功率。
            配、現(xiàn)代物流等支柱產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè),以招商引資促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸引客商投資,成效較明顯。
            為爭取實力強勁的國內(nèi)知名企業(yè)浙江兆山集團入駐我區(qū)建設(shè)機電汽配項目,我們整理了高質(zhì)量的機電汽配項目建議書,系統(tǒng)介紹了襄州區(qū)情、支柱產(chǎn)業(yè)、招商引資現(xiàn)狀、優(yōu)惠政策,重點闡述襄州毗鄰東風襄陽基地機電汽配業(yè)基礎(chǔ)好、項目投資回收期及最終的經(jīng)濟社會效益等得好條件,打動了兆山集團的高層管理者,促成兆山集團于2010年4月上旬與我區(qū)簽訂投資3億元,在伙牌工業(yè)園征地200畝建設(shè)精密機床和汽車零部件生產(chǎn)項目的正式協(xié)議。該項目于2010年4月下旬動工,一期建成1.8萬平方米的廠房,手動和自動輪轂項目已于當年10月下旬投產(chǎn);二期精密車床1棟1萬余平方米的廠房在建。兆山集團又在去年11月與我區(qū)簽訂了投資10億元的專用汽車車生產(chǎn)項目,襄州區(qū)成為兆山集團在浙江之外的另一大重要生產(chǎn)基地。
            此外,我們還借助高質(zhì)量的物流項目建議書成功引進了鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目和南燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目由上海本昌鋼鐵有限公司聯(lián)合上海九天鋼鐵有限公司、上海紅旗電纜集團和上海周寧商會共同投資40億元,在物流園征地2000畝建設(shè)。2010年12月,投資方在我區(qū)注冊湖北本昌投資管理有限公司,注冊資金5000萬元(實收資金5000萬元)。2011年1月,注冊湖北寶融擔保有限公司、襄陽市寶融鋼鐵有限公司和襄陽市寶融鋼鐵有限公司3家公司。其中,湖北寶融擔保有限公司注冊資金1.06億元,襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金和襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金均為1000萬元。
            燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目由汕頭市南燕油脂有限公司投資10億元,在雙溝鎮(zhèn)316國道北側(cè)、漢十高速襄樊東出口東側(cè)附近地塊征地750畝建設(shè)。投資方擬在我區(qū)注冊4家新公司,注冊資金分別為2500萬元,總注冊資金1億元。目前已完成4家新公司的名稱核準工作,擬于3月下旬來我區(qū)辦理完所有注冊手續(xù),推進項目建設(shè)。
            二、創(chuàng)建優(yōu)良的投資環(huán)境,打造招商引資洼地。
            環(huán)境是最核心的競爭力和生產(chǎn)力,是一個地方發(fā)展的最大品牌。當前的招商引資競爭力,正由單一的優(yōu)勢向投資環(huán)境等綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。要著力改善招商引資軟硬環(huán)境,通過加大城市硬環(huán)境建設(shè)力度,創(chuàng)建綠、美、凈的宜居環(huán)境;通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極打造“陽光新政”努力營造重商、親商、助商、護商的良好社會氛圍,增強本地對企業(yè)和客商的吸引力,以優(yōu)質(zhì)的軟硬環(huán)境承接項目入駐。當前,打造招商引資洼地,要重點構(gòu)建“三個環(huán)境”:
            都要努力營造良好的政策環(huán)境,確??蜕毯推髽I(yè)的合法利益。
            (二)構(gòu)建良好的法制環(huán)境,讓老板投資安心。一個地方的治安環(huán)境很大程度上決定招商引資成效。企業(yè)前來投資就是為了發(fā)展壯大,為了發(fā)財。如果沒有良好的法制環(huán)境作保障,連正常的生產(chǎn)生活都提心吊膽,決不會有老板愿意來投資。所以,抓治安,保安全就是招商。要嚴厲打擊破壞市場經(jīng)濟和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為,整治“吃拿卡要”等不法行為,加強對各類投資主體的合法權(quán)益的保護,使客商能引得進、留得住,發(fā)展得好。江蘇昆山經(jīng)濟很發(fā)達,但也是利用招商引資發(fā)展起來的,他們到東莞等地招商,不宣傳其他的,就宣傳本地良好的社會治安,光這一點就吸引了大量客商投資。
            (三)構(gòu)建良好的服務(wù)環(huán)境,讓老板發(fā)展開心。招商引資一定要提高辦事效率,優(yōu)化環(huán)境。辦事效率高不高,環(huán)境好不好,對內(nèi)關(guān)系到凝聚力,對外關(guān)系到影響力,對上關(guān)系到注意力,對下關(guān)系到號召力,歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境好壞的重要標志??偼顿Y27億美元的南亞電子項目落戶昆山很能說明服務(wù)環(huán)境的重要性問題。為爭取該項目,山東一個很有名城市的市委書記親自給南亞電子公司董事長寫信提出,對項目給予等同“零地價”的優(yōu)惠,一畝地一塊錢。但南亞電子項目最終落戶昆山,一畝地20萬。為什么呢?是因為昆山的綜合環(huán)境好,服務(wù)環(huán)境過硬??梢?,良好的環(huán)境是招商引資成功與否的重要標桿。我們襄州今后將進一步完善“陽光新政”,繼續(xù)實行首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制,減少審批環(huán)節(jié),壓縮辦理時限,提高辦事效率,著力創(chuàng)建“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。力爭通過創(chuàng)建優(yōu)良的投資軟環(huán)境,達到以情感商,誠信留商的效果。
            三、
            強化招商機制,建設(shè)專業(yè)化的招商隊伍。
            招商引資是一項要求高、難度大、極富挑戰(zhàn)性的工作,做好這項工作,“人”的因素是關(guān)鍵,只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中,才能確保招商事業(yè)取得成功。為此,需要從干部任用、實績考核、資金調(diào)配、物質(zhì)獎勵等多方面探索建立招商引資的激勵約束機制,最大程度地調(diào)動工作主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
            (一)加強培訓,強化招商人員素質(zhì)。
            策劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、項目入駐程序、法律法規(guī)、國際貿(mào)易等方面的專業(yè)知識,提高招商隊伍的業(yè)務(wù)水平和實際操作能力。同時,要積極引導(dǎo)招商隊伍努力學習黨的各項路線、方針、政策和各種理論知識,提高政治覺悟和理論水平,努力打造一支政治修養(yǎng)高、分析辨別能力強、懂經(jīng)濟、善管理、熟悉法律法規(guī)、會外語的復(fù)合型招商隊伍,為推動本地招商引資工作跨越式發(fā)展提供強有力的智力支撐。
            (二)強化用人導(dǎo)向,增強招商人員斗志。
            要堅持把最優(yōu)秀的人才配置到招商一線,增強招商一線隊伍的戰(zhàn)斗力。同時,要優(yōu)先從招商一線選拔任用干部,調(diào)動社會各界參與招商引資荼的積極性。2009年11月,為了加強專業(yè)招商隊伍建設(shè),襄州區(qū)委組織部從全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu),一次性選派了4名年輕干部充實到區(qū)招商局工作。這幾名優(yōu)秀干部作風扎實,工作務(wù)實、業(yè)績出眾,為襄州的招商引資工作快速進展作出了積極貢獻。這幾名年輕干部也順理成章地被提拔重用,一大批年輕干部紛紛要求到招商一線鍛煉成長。2010年,我區(qū)又任命招商引資有功人員原區(qū)經(jīng)信局局長劉勇成同志為區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任(副縣級),同時將開發(fā)區(qū)兩名精通招商引資工作副科級干部提拔為班子成員(正科級)。鮮明的用人導(dǎo)向產(chǎn)生了良好的效果,目前,我區(qū)已經(jīng)形成了“招商工作有干頭、招商干部有奔頭”的濃厚氛圍。
            (三)細化獎懲機制,激發(fā)招商引資熱情。
            主動性。在經(jīng)濟上,我們對招商有功人員不惜重金,實行重獎,獎得讓人眼紅心跳。2010年,區(qū)委、區(qū)政府拿出1000多萬元,重獎了2009年的納稅大戶和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展先進單位;拿出26萬元,對6個項目中介人實行重獎。在今年的經(jīng)濟工作會議上,我們又拿出了1500萬元,對2010年經(jīng)濟發(fā)展有功之臣給予了重獎。
            客觀實際證明,獎懲機制是一項行之有效的工作機制,有利于營造氛圍、擴大影響,持續(xù)高效地推進招商引資工作。但我們要根據(jù)招商引資工作的不斷出現(xiàn)的新變化,適時作出調(diào)整,不斷改進完善,把握好度、改進方式方法,使招商引資獎懲機制發(fā)揮更好的作用,更好地為服務(wù)于招商引資工作。四、強力推進項目落地建設(shè),確保招商引資實效。
            方法,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好方方面面的工作,要加大職能部門協(xié)作力度,加強信息的溝通反饋,形成合力,嚴格依法依規(guī)依程序為項目的落地建設(shè)搞好服務(wù),促進項目建設(shè)的快速推進,為推動本地支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸奠定基礎(chǔ)。
            (一)建立項目審批立項的快速通道。發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用,完善以土地規(guī)劃、征地手續(xù)、工商注冊、項目建設(shè)為主要內(nèi)容的服務(wù)體系,全程跟蹤服務(wù)。正式簽約項目要盡快報批項目用地,配套好水、電、路等設(shè)施,為項目落地建設(shè)提供堅強的保障。對項目的落地建設(shè)要做好計劃,排定時間、排定進度,在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)服務(wù)中促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效益。
            (二)明確項目落實包保責任制。堅持實行“一個大項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目包保責任制,簽訂項目包保責任狀。包保領(lǐng)導(dǎo)和項目責任單位要充分發(fā)揮職能作用,積極主動地為項目協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種困難和問題,確保包保項目達到“保開工、保投產(chǎn)、保簽約”的要求。
            (三)建立項目建設(shè)工作定期通報制。要對項目建設(shè)工作進行定期通報,堅持一周一調(diào)度、一月一通報、一季度一點評,半年一考核、年終總考評,并根據(jù)項目進展情況及時進行書面通報或者公開曝光,增強項目包保責任和單位的責任感和危機感。
            (四)制定公正、科學、完善的考核辦法,嚴格兌現(xiàn)獎懲機制。對工作措施不力、責任心不強、完不成落地建設(shè)目標的包保責任人和單位,不僅要通報批評,取消先進單位和個人的評選資格;對工作消極、影響惡劣的還要考慮在政治上進行懲處。對工作力度大、項目建設(shè)順利、任務(wù)完成較好的包保領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,要大張旗鼓地予以表彰獎勵,并作為提拔重用的重要參考依據(jù)。通過嚴格兌現(xiàn)獎懲機制,努力形成以項目落地建設(shè)成效評價和使用干部的用人導(dǎo)向,真正把社會各界的思想統(tǒng)一到發(fā)展大局上來。
            招商引資培訓學習心得體會
            **縣是襄陽市一個全山區(qū)縣,經(jīng)濟底子薄,群眾思想觀念守舊封閉,改革開放的春風吹拂**縣的大地,**縣縣經(jīng)濟得到了長足發(fā)展,得益于歷屆縣委、縣政府把招商引資作為重要工作來抓。工業(yè)由無到有、由小到大,農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展為到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。目前,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,東部、南方工業(yè)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向中西部,我們要搶抓機遇,承接新一輪工業(yè)跨越式發(fā)展,不辱使命,不辜負**縣人民的期待。通過招商引資建設(shè)美好家園,真正把**縣打造成“都市襄陽后花園”。
            二、用好、用足政策,發(fā)展**縣縣城經(jīng)濟
            省政府制定大量的扶持政策,作為招商引資人員要分析政策,從宏觀上把握,從微觀上爭取,一事一議,對號入座,把政策用好、用足。同時邀請在**縣工作的老領(lǐng)導(dǎo),舊地重游,勾起對**縣的追憶,激發(fā)他們對**縣更好更快發(fā)展的雄心,對**縣建設(shè)規(guī)劃多獻計獻策,運用他們的人脈聯(lián)絡(luò)各個方面。多引資、引大資,建設(shè)**縣。
            三、建立一支招商引資隊伍,全面推進招商引資工作 從各個單位介紹招商引資工作經(jīng)驗和存在問題,不難看出,建立一支招商引資隊伍是迫在眉睫的一項工作。抽調(diào)各單位的精兵強將,并且這些精兵強將要有一定的社會人力資源,定向培養(yǎng),定向招商,咬住青山不放松,招不來商不放手。招商隊伍人員要有較高的理論知識,樹立**縣隊伍形象。不僅能在國內(nèi)招商還要有與外國商人打交道的本領(lǐng),宣傳**縣,通過媒體把**縣的“一主兩翼、兩園經(jīng)濟”新格局、打造“都市襄陽后花園”、建設(shè)“綠色襄陽示范區(qū)”的規(guī)劃進行全面宣傳。**縣要制造特色產(chǎn)品,培植屬于**縣自己的產(chǎn)品名片,對于生態(tài)臘梅王國,牡丹故鄉(xiāng)的美譽,通過媒體報道大力宣傳。真正通過招商來開發(fā)這一方有價值的熱土。
            招商引資培訓班學習心得體會
            東光鎮(zhèn)鎮(zhèn)長馬洪鵬
            在中共汪清縣委組織部和縣委黨校的悉心安排下,我到汪清黨校參加了為期3天的招商引資培訓。這次學習培訓,學習聽取了汪清縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于解放思想、加快招商步伐,特別是招商引資的經(jīng)驗介紹。通過學習,我開闊了眼界,受到了啟迪。
            通過這幾天緊鑼密鼓的學習,我有以下幾點心得體會:
            1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經(jīng)濟活動,客商來投資是為了賺錢。我縣的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務(wù)只是一個方面,更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以,招商要有針對性,引資要有目標,要站在客商的角度考慮問題,將準備工作做深做細。
            2、招商要善于學習,學習面要寬。要有親和力,判斷力,忍耐力及創(chuàng)新力。學會尊重別人,學會換位思考,學會經(jīng)常與客商聯(lián)系,并且要具有一定的幽默感。
            3、招商要團結(jié)。招商要形成一種合力,招商是靠大家的力量來完成的,最基本就是要從大局出發(fā),看問題,辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內(nèi)分外,要主動地做。3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作,時常不分節(jié)假日聯(lián)系客商,聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神,要想千方百計,勇吃千辛萬苦,不惜千言萬語。一定要有硬著頭皮,厚著臉皮,磨破嘴皮,跑破腳皮的吃苦精神。
            4、要力求在思想觀念上實現(xiàn)突破。當前,隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快,各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施,千方百計吸引資金和技術(shù),借力發(fā)展。實踐證明,一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平,而思想觀念是影響開放程度的根本原因。
            招 商 總 結(jié)
            王永福
            招商引資專題培訓班總結(jié)
            一、學員情況
            為深入學習貫徹黨的十八大精神和兵團黨委六屆十一次全委(擴大)會議精神,根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢和兵團黨委提出的“兩個率先、兩個力爭”目標總體要求,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷創(chuàng)新招商引資思路、機制和方式方法,引導(dǎo)解決兵團招商引資中亟待解決的突出問題,全面提高兵團利用外資的水平和招商引資競爭能力,兵團招商引資金專題培訓于11月2日——11月7日在兵團行政學院舉辦,兵、師機關(guān)有關(guān)處級干部,各師、團場負責招商引資的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責人等。
            二、課程安排
            此次專題培訓班是我校非常有特色的主體班次,校委高度重視,明確要求務(wù)必辦出高標準、高水平,為從事工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資的領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)、干好工作、推動發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。圍繞這一目標,我校特聘請了從事兵團招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作研究的專家和領(lǐng)導(dǎo)為學員授課,解疑釋惑。在短短五天時間,課程共安排了《當前宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)政策分析》、《優(yōu)化投資環(huán)境,促進招商引資》、《園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位與招商引資項目的選擇》、《招商引資策略制定與談判技巧》、《招商引資中的風險規(guī)避》、《國家級開發(fā)區(qū)招商引資的實踐》、《六師五家渠市招商引資的經(jīng)驗與做法》等8個專題和1次交流研討,其中國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資的實踐為實地考察課,學員分別參觀考察了十二師頭屯河工業(yè)園區(qū)和自治區(qū)昌吉國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的建設(shè);六師五家渠市招商引資的經(jīng)驗與做法為參觀考察,學員們參觀了六師五家渠國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。課程采用專題講授、外請報告、實地考察和研討交流相結(jié)合的培訓方式,使學員們不僅學到了豐富的理論知識,更增加對園區(qū)建設(shè)和招商引商工作的感性認識。各位專家和領(lǐng)導(dǎo)高水平、高質(zhì)量的專題講座,突出理論與實踐結(jié)合,堅持宏觀與微觀并重,視野開闊,見地深刻,真誠感人,知識面寬,信息量大,既有國內(nèi)外形勢的分析研判,又有兵團經(jīng)濟發(fā)展趨勢的輔導(dǎo)解讀;既有國內(nèi)招商引資工作系統(tǒng)回顧,又有經(jīng)驗做法的科學總結(jié);既有實際工作者的切身體會,又有做好未來招商引資工作的理論思考和戰(zhàn)略謀劃,包含著他們的真知灼見,凝結(jié)著他們畢生的心血和汗水,對學員轉(zhuǎn)變觀念、深化認識,完善思路、促進工作,具有很大的幫助和深刻的啟迪作用。學員們都非常珍惜此次學習機會,學習任務(wù)明確,學習態(tài)度端正,求知欲望和主動學習的意識強,在課堂上精力集中、專心聽課、認真筆記;小組研討交流,能結(jié)合實際積極準備、踴躍發(fā)言、熱烈討論,相互啟發(fā),達到了
            教學
            相長和學學相長的效果;參觀考察,能認真傾聽基本情況和經(jīng)驗介紹,并認真提問。盡管課程安排得很滿,可是大家都能始終保持高昂的學習熱情,如饑似渴地學習和交流,體現(xiàn)了良好的學風。
            三、總結(jié)
            作部對學員進行嚴格管理,要求學員提前10分鐘到課,做到不請假、不遲到、不早退;,要求學員遵守課堂紀律,保證良好的教學秩序,班主任還全程跟班,對出現(xiàn)的問題及時提醒、解決,每節(jié)課統(tǒng)計學員學勤情況并及時對上堂課的學勤情況進行實名制公示,對學員堅持按時到課、遵守課堂紀律,起到了很好的督促作用。特別是班主任在跟班過程中,細致周到,熱情服務(wù),每節(jié)課都提前半小時到教室,分發(fā)授課教師講義、教學效果評估表、歸整教室桌椅板凳座簽等,以保證學員學習環(huán)境舒適,教學活動正常開展。
            培訓學習期間,學員學習認真,態(tài)度端正,認真聽講、做好筆記。通過“招商引資專題培訓班”的學習,大家進一步解放了思想、開闊了視野、理清了思路,學員普遍認識到,在招商引資工作中:一是要堅持因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,拓寬領(lǐng)域,二是要堅持科學發(fā)展的原則,以誠信優(yōu)質(zhì)感召人,三是抓好項目工作,搞好項目論證,做好項目推介工作。四是要注重實效和效率,營造良好的投資環(huán)境,形成軟硬環(huán)境的良好效應(yīng),用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住投資者。此期專題培訓班雖然時間很短,但教學內(nèi)容豐富,形式多樣,對學員開闊思路和視野起到很好的作用。當前,兵團事業(yè)正站在實現(xiàn)“兩個率先、兩個力爭”目標、推進跨越式發(fā)展和長治久安的新起點上,實現(xiàn)這一目標任務(wù),關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊伍。最后結(jié)業(yè)式上,學校領(lǐng)導(dǎo)也對學員提出了新的要求,就是要成為一名學習型領(lǐng)導(dǎo),要求學員不但要加強對黨的路線方針、國家法律法規(guī)和自治區(qū)黨委、兵團黨委決策部署的學習,更要加強對市場經(jīng)濟知識、“三化”建設(shè)知識、科學文化知識以及兵團改革發(fā)展穩(wěn)定中所需要的一切知識的學習,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、突出特色、銳意創(chuàng)新,切實做好兵團的招商引資工作努力開創(chuàng)兵團經(jīng)濟社會工作的新局面,為實現(xiàn)兵團跨越式發(fā)展和長治久安貢獻自己應(yīng)有的力量。
            招商工作心得篇十一
            1、招商要針對。招商引資是一項非常理性經(jīng)濟活動,外商來投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務(wù)只是一個方面,更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以,招商要有針對性,引資要有目標,要站在外商的角度考慮問題,將準備工作做深做細。
            2、招商要團結(jié)。招商要形成一種合力,是靠大家的力量來完成的,最基本就是要從大局出發(fā),看問題,辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內(nèi)分外,要主動地做。
            3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作,時常不分節(jié)假日積極拜訪客商,聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神,要想千方百計,勇吃千辛萬苦,不惜千言萬語,敢拔千山萬水,這樣才能做好招商工作。
            4、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的時間內(nèi)就能取得很大成效的。一個大項目從信息跟蹤、客商接觸、項目簽約以及到開工建設(shè),往往要經(jīng)過較長時間的磨合和努力,需要很大的耐心和毅力,因此,對每一個招商工作人員來說多需要有很大的耐心和毅力,在長時間中還需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
            5、招商要學習。進行招商要懂經(jīng)濟、會外語、熟悉區(qū)情、會談判,熟練掌握法律、wto、等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,通過學習豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
            招商工作心得篇十二
            從20xx年6月進入招商局工作到20xx年6月剛好一年,這一年間我也參加了幾次大型的招商引資活動。在活動過程中,我對招商引資工作有了以下幾點粗淺認識:
            1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經(jīng)濟活動,客商來投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務(wù)只是一個方面,更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以,招商要有針對性,引資要有目標,要站在客商的角度考慮問題,將準備工作做深做細。
            2、招商要團結(jié)。招商要形成一種合力,是靠大家的力量來完成的,最基本就是要從大局出發(fā),看問題,辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內(nèi)分外,要主動地做。
            3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作,時常不分節(jié)假日聯(lián)系客商,聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神,要想千方百計,勇吃千辛萬苦,不惜千言萬語。
            4、要力求在思想觀念上實現(xiàn)突破。當前,隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快,各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施,千方百計吸引資金和技術(shù),借力發(fā)展。實踐證明,一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平,而思想觀念是影響開放程度的根本原因。
            5、要力求在產(chǎn)業(yè)對接上實現(xiàn)突破。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化、競爭白熱化的趨勢,投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主,逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,向優(yōu)勢產(chǎn)品整合,選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈式發(fā)展。在這種情況下,招商引資的集聚效益、鏈式效應(yīng)越來越明顯。
            回顧這一年的工作,對于怎樣招商?我有以下認識:
            1、通過正確認識招商來發(fā)動全社會力量。
            招商引資工作是招商局一項義不容辭的職責,要做到逢會必講,逢人就談,并在人力、物力、財力等方面優(yōu)先滿足于招商的需要。通過高度的統(tǒng)一思想,讓全局上下都理解招商,支持招商,積極招商。大家都主動找關(guān)系,找信息,真正形成了領(lǐng)導(dǎo)抓招商,能人跑招商,人人為招商的工作氛圍。我相信,一百次接觸總有一次成功的機會。因此,加強對招商工作的宣傳培訓,提高思想上的認識,是招商工作的前提。
            2、通過誠意招商來打動客商。
            招商的成敗與否,關(guān)鍵在誠意。我們把“誠信”二字始終貫穿于整個招商活動之中。凡是客商需要打聽和幫助的事項,只要我們能做到,我們都竭盡全力,熱忱服務(wù),以此來打動人,感染人。
            3、通過制度約束來規(guī)范招商。
            招商要有計劃性、針對性,不能打“爛仗”胡子頭發(fā)一把抓,不能做得不償失。吃力不討好的事情。企業(yè)在設(shè)計、規(guī)劃、選址、建設(shè)上都要做到科學合理,不能事先關(guān)門作戰(zhàn),事后亡羊補牢。不能急功近利,急于求成,要堅決杜絕“上了一個項目,影響一片群眾,影響一方安定”的情況發(fā)生。對招商人員的招商活動,要制定初步的行為規(guī)范,增強招商人員的素質(zhì),規(guī)范他們的言行,努力塑造我局良好的外部形象。
            4、打造好自己的安商環(huán)境。
            招商引資已經(jīng)列入各級政府的“一號工程”,上級黨委、政府非常重視。但在實際工作中,下面有些部門并不是同樣重視,不顧全市發(fā)展大局,片面考慮部門利益的現(xiàn)象時有發(fā)生,上面抓得緊,環(huán)境好一些,稍不注意就有回潮。特別是已落戶的客商中感覺明顯,安商環(huán)境問題時隱時現(xiàn)。因此,以優(yōu)惠政策為主體的招商轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化發(fā)展環(huán)境的招商勢在必行。現(xiàn)在全國各地招商的優(yōu)惠政策大同小異,但各地的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境并不雷同。進一步打造安商環(huán)境,方能凸現(xiàn)我地投資綜合優(yōu)勢。
            招商工作心得篇十三
            參加招商工作一年多了,對招商工作也有點不成熟的想法。
            經(jīng)濟發(fā)展,社會才能進步.經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理,經(jīng)濟發(fā)展了,城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時,除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢,豐沛的水資源和電力資源,還應(yīng)該強調(diào)市場,土右旗面對的市場不單單有“金三角”,還有中國北部,蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺,有錢賺才會落地投產(chǎn),為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
            在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述,但是因為大企業(yè)投資大,投資期也比較長,面臨當今復(fù)雜多變的國內(nèi)國際形式,長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫停或終止投資,這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上,注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗,我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益,而且沒有污染。大打“有機”牌,讓農(nóng)民得到實惠,讓百姓得到益處,讓土右成為品牌。
            在以后的工作中,我會更加注重團隊合作,更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ幼⒅仨椖繉ν劣液暧^的影響。做好人,做好招商引資排頭兵。
            招商一分局郭勁
            二〇xx年十二月二十