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        2023年審計項目征遷報告(案例19篇)

        字號:

            通過報告可以評估自己的工作表現(xiàn)或研究成果,為今后的工作提供經驗和啟示。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢?首先要明確報告的目的和受眾,確定需求和范圍。然后,進行充分的調研和收集資料,了解相關背景和前沿動態(tài)。在書寫時要注意結構合理、層次清晰,文字簡潔明了,邏輯嚴密,語言準確規(guī)范。并且需要進行多次修改和校對,確保內容正確無誤,表達流暢通順。同時,也可以借鑒范文中使用的圖表、圖像和引用等技巧。
            審計項目征遷報告篇一
            建設單位:__
            設計單位:__
            勘察單位:__
            監(jiān)理單位:__
            總承包單位:__
            質監(jiān)單位:__
            二、工程施工依據(jù)
            1、施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更聯(lián)系單、合同及工程建設強制性條文
            2、gb50300-《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》
            5、gb50203-《屋面工程質量驗收規(guī)范》
            7、gb50209-《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》
            8、gb50210-《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》
            9、gbj107-《混凝土強度檢驗評定標準》
            10、gb50208-《地下防水工程質量驗收規(guī)范》
            11、gb50411-《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》
            12、gb50164-《混凝土質量控制標準》
            13、jgj52-《普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法標準》
            14、jgj33-《建筑機械使用安全技術規(guī)程》
            15、jgj18-《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》
            17、gb50168-《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》
            18、gb50166-《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》
            19、gb50268-《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》
            20、gb50242-《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》
            21、《施工技術手冊》
            三、施工過程及質量控制情況
            四、分部工程質量自評情況
            五、質量控制資料核查情況
            六、工程安全和功能檢驗資料核查情況
            2、傾斜及沉降觀測:本工程建筑物周圍共布置幾個沉降點,總共測幾次,首次觀測時間某年某月某日,最后一次觀測時間某年某月某日,最大及最小的沉降點、最大及最小沉降量、相鄰兩點最大沉降差;最大及最小傾斜點,最大及最小傾斜量和方向;(詳見后附表)
            七、工程觀感質量自評情況
            本單位工程觀感質量綜合評價為一般或好;具體見統(tǒng)表4(g.0.1-4)附后;
            八、安全生產與文明施工
            在工程施工過程中,注重安全管理,堅持以“安全第一,預防為主”的方針,始終貫徹“安全為了生產,生產必須安全”的管理制度,并定期召開安全會議,對參與本工程施工的全體員工進行三級安全教育,對各分項工程進行安全技術交底,且由班組長負責本班組的安全工作,使安全工作貫穿于整個施工過程中,做到安全生產文明施工,及時有效的消除了安全隱患,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
            九、工程預驗收情況:
            該工程于某年某月某日組織預驗收,在預驗收時各單位提出了施工中還存在著一些問題,針對上述存在的問題,本項目部積極組織有關施工人員進行整改,在規(guī)定的時間內已整改完畢,且經監(jiān)理單位和建設單位的核查確認,現(xiàn)已符合竣工驗收條件的要求。(整改報告單附后)
            綜上所述,按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定,該單位工程所含分部工程的質量均驗收合格,質量控制資料完整,單位工程所含分部工程有關安全和功能檢測資料完整,主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定,觀感質量符合要求,公司自評該工程為合格?,F(xiàn)請有關單位予以核定,并虛心接受有關部門領導、專家及在座同仁對我們提出的寶貴意見,我們將及時予以整改!
            審計項目征遷報告篇二
            xxxx有限公司xxx:
            我們接受委托,對貴公司項目從年月日至年月日的資金投入和使用情況進行專項審計。我們審閱了貴公司該項目執(zhí)行期間的資產負債表、損益表以及相關會計賬薄、憑證等資料,查閱了該項目的立項申報材料及項目竣工總結、項目投資決算等文件,并通過詢問、調查、檢查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
            一、管理層的責任
            嚴格按照四川省商務廳、省財政廳批準的項目內容及總投資實施完成該項目并合理使用項目資金、嚴格按照企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》(或xxxx制度)的規(guī)定真實完整地核算項目資金的籌集和支付情況是貴公司管理層的責任。
            二、注冊會計師的責任
            我們的責任是在實施審計工作的基礎上發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的`規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格按照審計準則的有關規(guī)定制定審計計劃、實施審計工作并發(fā)表審計意見。
            我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?為發(fā)表審計意見提供了基礎。
            現(xiàn)將審計意見發(fā)表如下:
            1、公司基本情況
            貴公司系經××批準,由××發(fā)起設立,于××年×月×日在××工商行政管理局登記注冊,取得注冊號為××的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,現(xiàn)有注冊資本××元。
            本公司屬××行業(yè)。經營范圍:××。主要產品或提供的勞務:××。
            [本公司下設××、××等分支機構。]項目基本情況:[此處簡要敘述項目情況]
            2、貴公司《》項目總投資的申報和實際執(zhí)行情況貴公司《》項目于200年月日申報、實際執(zhí)行期為200年月日至200年月日。項目已經于200年月竣工。項目總投資的申報及實際執(zhí)行情況如下:(下表數(shù)據(jù)單位至少應精確到元)
            差異情況說明:……
            3、《》項目實施前后經濟效益及社會效益
            《》項目實施后的社會效益反映在:……
            4、審計結論包括:
            1、對被審計單位的財務管理、會計核算以及內部控制制度的制定和執(zhí)行情況的評價;
            2、對項目資金的到位情況(包括財政資金)、是否做到???BR>    3、對項目建成前后的經濟效益和社會效益進行評價。
            附送:項目財務報告附注
            附:審計過程中應該注意的幾個問題(對項目承擔單位的要求)
            1、對項目資金的到位和實際支付情況應該要求項目承擔單位財務部門在“在建工程”科目下設立明細科目逐筆核算。屬于研發(fā)費用的支出應該在“管理費用”科目下設立專項明細科目逐筆核算。
            2、項目資金的支付憑證應為銀行匯兌憑證(企業(yè)需提供銀行蓋章確認對帳單),少量直接支付現(xiàn)金應該符合《現(xiàn)金管理條例》的相關規(guī)定。
            3、項目土建工程、安裝工程和設備購置應有甲乙雙方簽訂的合同。
            4、項目土建工程的承建方、設備的供應方均應提供真實合法的增值稅發(fā)票或普通發(fā)票。少量由地方稅務部門代開發(fā)票應該符合相關規(guī)定。
            5、被審計單位應提供設備的詳細的入庫驗收單據(jù)。6、土建工程應提供甲乙雙方簽字認可的工程結算報告和中介機構出具的工程決算審計報告。
            7、項目經濟效益分析采用的指標應該與申報材料所列指標一一對應。
            審計項目征遷報告篇三
            ××年××月××日至××年××月××日
            承擔“××”項目
            的財務執(zhí)行情況明細表及審計報告
            目錄頁碼
            一、審計報告
            二、已審項目執(zhí)行情況明細表及附注
            1.項目經費投入情況明細表
            2.項目經費支出情況明細表
            3.項目經費實際支出與預算支出差異明細表
            4.購置、試制、改造設備費用及設備租賃費明細表
            5.材料費用明細表
            6.測試化驗加工費用明細表
            7.國際合作與交流費用明細表
            8.其他經費支出明細表
            9.項目經濟指標完成情況明細表
            10.財務執(zhí)行情況明細表附注
            三、執(zhí)業(yè)機構營業(yè)執(zhí)照及執(zhí)業(yè)許可證復印件
            審計項目征遷報告篇四
            總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
            一、燃油流量計項目背景
            (一)項目名稱
            (二)項目的承辦單位
            (三)承擔可行性研究工作的單位情況
            (四)項目的主管部門
            (五)項目建設內容、規(guī)模、目標
            (六)項目建設地點
            二、項目可行性研究主要結論
            在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:
            (一)項目產品市場前景
            (二)項目原料供應問題
            (三)項目政策保障問題
            (四)項目資金保障問題
            (五)項目組織保障問題
            (六)項目技術保障問題
            (七)項目人力保障問題
            (八)項目風險控制問題
            (九)項目財務效益結論
            (十)項目社會效益結論
            (十一)項目可行性綜合評價
            三、主要技術經濟指標表
            在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
            四、存在問題及建議
            對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
            第二部分燃油流量計項目建設背景、必要性、可行性
            這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
            一、燃油流量計項目建設背景
            (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
            (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
            (三)……
            二、燃油流量計項目建設必要性
            (一)……
            (二)……
            (三)……
            (四)……
            三、燃油流量計項目建設可行性
            (一)經濟可行性
            (二)政策可行性
            (三)技術可行性
            (四)模式可行性
            (五)組織和人力資源可行性
            第三部分燃油流量計項目產品市場分析
            市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
            一、燃油流量計項目產品市場調研
            (一)燃油流量計項目產品國際市場調研
            (二)燃油流量計項目產品國內市場調研
            (三)燃油流量計項目產品價格調查
            (四)燃油流量計項目產品上游原料市場調研
            (五)燃油流量計項目產品下游消費市場調研
            (六)燃油流量計項目產品市場競爭調查
            二、燃油流量計項目產品市場預測
            市場預測是市場調研在時間上和空間上的'延續(xù),利用市場調研所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
            (一)燃油流量計項目產品國際市場預測
            (二)燃油流量計項目產品國內市場預測
            (三)燃油流量計項目產品價格預測
            (四)燃油流量計項目產品上游原料市場預測
            (五)燃油流量計項目產品下游消費市場預測
            (六)燃油流量計項目發(fā)展前景綜述
            第四部分燃油流量計項目產品規(guī)劃方案
            一、燃油流量計項目產品產能規(guī)劃方案
            二、燃油流量計項目產品工藝規(guī)劃方案
            (一)工藝設備選型
            (二)工藝說明
            (三)工藝流程
            三、燃油流量計項目產品營銷規(guī)劃方案
            (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
            (二)營銷模式
            在商品經濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
            1、投資者分成
            2、企業(yè)自銷
            3、國家部分收購
            4、經銷人代銷及代銷人情況分析
            (三)促銷策略
            ……
            第五部分燃油流量計項目建設地與土建總規(guī)
            一、燃油流量計項目建設地
            (一)燃油流量計項目建設地地理位置
            (二)燃油流量計項目建設地自然情況
            (三)燃油流量計項目建設地資源情況
            (四)燃油流量計項目建設地經濟情況
            (五)燃油流量計項目建設地人口情況
            二、燃油流量計項目土建總規(guī)
            (一)項目廠址及廠房建設
            1、廠址
            2、廠房建設內容
            3、廠房建設造價
            (二)土建總圖布置
            1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
            2、豎向布置
            (1)場址地形條件
            (2)豎向布置方案
            (3)場地標高及土石方工程量
            3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況
            4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)
            5、總平面布置主要指標表
            (三)場內外運輸
            1、場外運輸量及運輸方式
            2、場內運輸量及運輸方式
            3、場內運輸設施及設備
            (四)項目土建及配套工程
            1、項目占地
            2、項目土建及配套工程內容
            (五)項目土建及配套工程造價
            (六)項目其他輔助工程
            1、供水工程
            2、供電工程
            3、供暖工程
            4、通信工程
            5、其他
            第六部分燃油流量計項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
            在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
            一、燃油流量計項目環(huán)境保護
            (一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)
            (二)項目環(huán)境保護措施
            (三)項目環(huán)境保護評價
            二、燃油流量計項目資源利用及能耗分析
            (一)項目資源利用及能耗標準
            (二)項目資源利用及能耗分析
            三、燃油流量計項目節(jié)能方案
            (一)項目節(jié)能設計依據(jù)
            (二)項目節(jié)能分析
            四、燃油流量計項目消防方案
            (一)項目消防設計依據(jù)
            (二)項目消防措施
            (三)火災報警系統(tǒng)
            (四)滅火系統(tǒng)
            (五)消防知識教育
            五、燃油流量計項目勞動安全衛(wèi)生方案
            (一)項目勞動安全設計依據(jù)
            (二)項目勞動安全保護措施
            第七部分燃油流量計項目組織和勞動定員
            在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
            一、燃油流量計項目組織
            (一)組織形式
            (二)工作制度
            二、燃油流量計項目勞動定員和人員培訓
            (一)勞動定員
            (二)年總工資和職工年平均工資估算
            (三)人員培訓及費用估算
            第八部分燃油流量計項目實施進度安排
            項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
            審計項目征遷報告篇五
            2009年,劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念,當年即對高鐵建設、汶川地震災后恢復重建等關系國計民生的重要事項進行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,妥善處置,避免損失。
            跟蹤審計是一種全新的審計方法,是指單位審計部門組織對建設項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源,用盡可能小的費用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質量,建成預期的項目,使其實現(xiàn)預期的功能。國內對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項目上。在工程項目跟蹤審計的理論研究中,研究的對象也有差異,有的研究工程項目全過程跟蹤審計,有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結合目前已有的研究成果和審計工作實踐,認為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經濟效益,也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等,對被審計對象進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。
            相關拓展:審計工作/跟蹤審計
            建設項目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結算審計和財務決算審計。
            設計階段
            設計階段是控制工程造價的關鍵。根據(jù)實踐經驗,高校建設項目跟蹤審計在設計階段應把握以下三個重點:(1)項目建設目標是否明確,設計任務是否完備,設計單位選擇是否合理,設計所需要的地質勘探等資料是否完整、準確等;(2)初步設計方案是否經過論證,功能是否滿足建設單位的要求,方案是否符合國家規(guī)范標準,設計概算是否控制在建設單位的期望值之內,設計是否經過審查,程序是否規(guī)范合理,設計進度是否符合建設目標等;(3)有無實行限額設計,各專業(yè)設計配套協(xié)調是否合理,設計是否滿足建設單位的投資,結構、選材等方面是否合理,在滿足建設單位投資目標條件下新技術、新材料、新工藝的應用情況,設計文件是否經過有關部門的批準,設計變更是否合理等。
            招投標階段
            根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單,以招投標方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應商。應把握兩個重點:(1)是否制定了相應的籌資計劃,籌資是否經濟合理,資金計劃是否滿足工程建設需要,項目的拆遷工作是否滿足建設要求,項目是否經過有關部門的批準,招標申請資料是否完整、內容是否真實,招標機構的組建或招標代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標方式和程序是否合理合法,招標文件是否經過完備性、有效性和公正性審查,標底是否經過審計,是否體現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價,投標資格預審工作是否合理合法,開標、評標、定標過程是否規(guī)范合法,評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正,評標辦法是否合理,評標報告是否真實合法,中標結果是否進行公示等。
            簽訂合同階段
            主要審查合同當事人主體資格是否真實,是否按照中標人的投標文件和中標通知書的內容訂立合同,合同條款是否齊全、嚴謹、公平、合法,承包合同雙方的權利和義務是否明確,雙方責任劃分是否清楚,合同是否對工程分包提出相應的資質、能力、范圍等規(guī)定,招標項目合同是否進行備案等。
            施工階段
            重點包括:(1)是否認真進行了圖紙會審,是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件,是否申請領取施工許可證,各項目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立,物資供應渠道是否落實、能否滿足建設項目建設需要等;(2)各項目參加方是否根據(jù)各自的職責范圍,建立健全了相應的內控制度并有效執(zhí)行,相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機制,確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通,工程質量、進度和投資目標是否得到有效控制,物資采購供應是否滿足進度要求,工程計量支付是否按照合同文件進行,計量的基礎資料是否真實完善,工程變更和簽證的審批是否建立了嚴格的程序,工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件,工程驗收、資金到位是否嚴格按合同約定執(zhí)行等等。
            驗收交付階段
            驗收交付審計分為分部分項驗收和總體交付使用驗收。首先要注意每一次驗收必須通知各方全部到場;其次,切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場,嚴把施工圖紙與設計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全,隱蔽工程是否屬實,跟蹤審計人員須在第一時間將相關施工檔案資料收集齊全,為日后竣工結算做好準備。
            竣工結算階段
            竣工結算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前,首先要熟悉合同和招投標文件,弄清標底范圍,明確哪些內容調整涉及造價變更,哪些不涉及,再根據(jù)現(xiàn)場有關資料,審核工作量計算是否準確,變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突,清單子目套用是否正確,規(guī)費計取是否合理,材料計價是否符合合同約定等。審計過程中,跟蹤審計人員要以事實為依據(jù),以法律為準繩,既要客觀公正、堅持原則,又要注意工作方式方法,最大限度地使工程造價得到準確反映。
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            審計項目征遷報告篇六
            (二)文件編制依據(jù)和深度的評估........................4
            (三)項目建設目標、規(guī)模和功能的評估..................4
            一、內容提要
            1、項目評估原則、評估工作實施概況等。
            2、評估報告得出的結論及主要問題和建議。
            二、項目及項目法人概況
            (一)項目概況
            (1)項目建設單位、建設地點。
            (2)建設必要性、建設目標、功能及建設規(guī)模。
            (3)建設內容、規(guī)劃方案主要技術經濟指標。
            (4)投資及資金籌措情況。
            (二)業(yè)主基本情況
            。。。
            (三)項目規(guī)劃背景
            。。。
            三、評估依據(jù)
            1.咨詢評估委托書
            2.教育部委托投資咨詢評估管理辦法
            3.有資質單位編制的項目可行性研究報告(含項目招標方案)
            4.建設項目用地預審意見
            5.城市規(guī)劃部門提供的建設項目規(guī)劃意見
            6.當?shù)丨h(huán)保部門提供的建設項目環(huán)境影響評價意見
            7.建設單位建設資金來源證明及近三年財務報表和財務指標
            8.規(guī)劃部門批準或學校編制的校園建設總體規(guī)劃
            9.地方行政和行業(yè)管理部門頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費文件
            四、評估意見
            (一)項目建設必要性評估
            分析擬建項目是否符合國家教育事業(yè)的科學發(fā)展,是否符合國家建設方針。從本學校實際情況出發(fā),分析是否符合學校事業(yè)發(fā)展目標和校園建設總體規(guī)劃要求,分析建設規(guī)模的.確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù),對項目的必要性提出具體意見。
            (二)文件編制依據(jù)和深度的評估
            (1)編制依據(jù)的評估檢查項目是否具有立項批復文件,編制內容與投資規(guī)模是否在批準范圍之內;民用建筑工程是否有當?shù)匾?guī)劃部門批復的規(guī)劃要點,是否符合規(guī)劃要求,是否有重大變更,其變更是否合理,是否經主管部門批準。
            (2)對報告文件完整性及編制深度評估可研報告應包括報告文件、建設地點位置圖、總平面圖、建筑設計方案圖、投資分析情況等內容。各項內容的編制深度應達到國家有關部門的規(guī)定。評估報告應明確指出可行性研究報告的編制是否有漏項、是否有不符合要求的內容,并提出建議。
            (三)項目建設目標、規(guī)模和功能的評估
            項目建設目標是否符合我國國情,是否滿足該校總體規(guī)劃目標的要求,是否有重復建設項目。建設規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準確有據(jù),項目建設規(guī)模是否經濟合理,功能是否合理并滿足使用要求,是否充分利用學?,F(xiàn)有建設用地,在滿足當前規(guī)劃的前提下為學校今后一定時期內留有發(fā)展余地。
            (四)項目建設條件評估
            (1)項目選址評估
            項目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項目建設地點的選擇依據(jù)和理由是否充分,選址方案是否符合國家和所在地區(qū)國土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)。項目建設用地的屬性是否符合決策部門的要求,總用地規(guī)模是否明確,各種功能用地的規(guī)模及地點是否明確,各類建設用地是否落實。
            (2)項目建設條件評估
            項目建設所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運輸、通訊等設施條件是否落實且可靠穩(wěn)定,能否滿足項目建設和建成后正常運行的需要。當不能滿足需求時,建設方案中是否有相應措施。
            (3)根據(jù)提供該場地的地質勘察資料,對場地地層地況進行評估
            對于無法提供擬建場地地質勘探報告的項目,可參考附近建筑物地質資料進行評估,待正式勘探報告出來以后由初步設計再進行復核和調整。
            (五)項目技術評估
            (1)規(guī)劃總平面設計評估
            規(guī)劃總平面設計構思意圖及布局是否科學、合理,與周邊環(huán)境是否協(xié)調,豎向設計、交通組織、綠化景觀、文物保護和環(huán)境保護等方面的方案是否合理、可行,是否留有擴建、改造與進一步發(fā)展的余地。其技術指標是否符合當?shù)爻墙ú块T規(guī)定。
            審計項目征遷報告篇七
            這是我村村內道路硬化項目資金申請報告,呈請審閱。
            問題分析:
            戚家村位于排廈管理委員會南部2公里處,全村xx戶,總人口xx人,耕地面積xx畝。20xx年人均收入xx元,是xx社區(qū)最貧困的村莊之一。因為貧窮,各種村莊基本需求例如交通、醫(yī)療問題長期得不到解決,其中群眾出行難的問題最為突出,土質老路,坑坑洼洼,晴天顛簸,雨天泥濘,群眾叫苦,果商不來,嚴重制約了我村經濟的發(fā)展。解決思路:由黨員帶頭捐款加村民集資加申請縣扶貧辦資金援助解決錢的問題,請示縣公路局做技術指導修建村內水泥路。
            2、目標設定
            (1)通過修路改善村民的生存環(huán)境,帶動村莊經濟發(fā)展。
            (2)通過解決民生問題讓我村群眾更加理解、擁護黨的好政策。
            3、項目活動。
            時間活動內容
            20xx年5月請援助方縣扶貧辦和排廈社區(qū)黨工委管委會以及我村村民一起驗收路面質量
            7月1日由我村黨支部開項目總結大會,公布財務用支。
            假設和風險路面質量有瑕疵
            規(guī)避:
            我村黨支部書記、村委會主任、會計和承包工隊負責人對因道路質量問題產生的發(fā)律糾紛在賠償問題上負無限連帶責任。
            4、檢測與評估指標
            (1)至四月底我村民投工投勞或者以錢代勞開挖出3公里路基。
            (2)至五月底,完工。
            (3)至六月底,項目資金用度張榜向村民公布,報送縣扶貧辦和社區(qū)黨工委、管委會。
            5、項目實施與管理
            (1)項目管理小組人員及分工組長:xx(xx村黨支部書記)施工監(jiān)測:戚安民(xx村委會主任)項目會計:xx(xx會計)群眾代表監(jiān)督員:xx(x村普通婦女)
            (2)財務制度。財務管理制度。
            a、財務管理必須做到透明、公開、公正,使用國家正式發(fā)票,每一筆賬都要張榜公布,接受群眾和上級政府以及援助單位監(jiān)督。
            b、每一筆款項的支出要做到管理小組全體人員的簽名認可方能使用。
            c、與施工隊談價錢需群眾代表xx和組長xx共同參加。
            d、項目執(zhí)行期間,縣扶貧辦、排廈社區(qū)黨工委、管委會全稱監(jiān)測項目資金用度。
            (3)投工投勞制度。
            a、家庭勞動力充足的村民,代表全家承擔開挖渠道任務,人均承擔10米。
            b、家庭勞動力不充足的村民,以資金形式支持路基開挖,人均15元。
            (4)對弱勢村民的福利制度。
            a、對五保戶xx四戶村民免除投勞。(包括免除以錢的形式投勞)
            (5)管理維護制度。
            a、由我村委會負責新修3公里水泥路管理與維護。
            b、管理維護、維修費用由群眾按戶承擔,每年每戶10元。
            6、其他政府部門的參與及角色分工。
            縣扶貧辦提供技術支持。
            7、預算
            名稱單價(元)數(shù)量合計(元)出資方
            專業(yè)工隊雇傭費50000150000集資村民
            材料采購費11500001150000縣扶貧辦
            材料采購費210000110000村內捐獻黨員
            村民代表監(jiān)督員日誤工補貼1520300村委會
            審計項目征遷報告篇八
            《國家審計準則》第一百二十四條規(guī)定“采取跟蹤審計方式實施審計的,審計組在跟蹤審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應當以審計機關的名義及時向被審計單位通報,并要求其整改。跟蹤審計實施工作全部結束后,應當以審計機關的名義出具審計報告。審計報告應當反映審計發(fā)現(xiàn)但尚未整改的問題,以及已經整改的重要問題及其整改情況?!卑凑丈鲜鲆?guī)定,為有效發(fā)揮跟蹤審計的預防性、建設性和促進性作用,審計組應當在跟蹤審計過程中,根據(jù)審計方式、審計發(fā)現(xiàn)問題的性質和影響,以審計機關名義及時向被審計單位通報審計發(fā)現(xiàn)的問題;審計組應當在跟蹤審計實施工作全部結束后,出具審計機關的審計報告。審計報告的內容除符合《國家審計準則》第一百二十三條的規(guī)定外,還應包括跟蹤審計中發(fā)現(xiàn)但尚未整改的問題,以及被審計單位在跟蹤審計實施過程中,根據(jù)審計機關的通報已經整改的重要問題及其整改情況。
            政府投資建設項目跟蹤審計具有周期長、時效性強和審計過程持續(xù)等特點,需要及時發(fā)現(xiàn)被審計事項存在的問題,及時督促被審計單位整改。但是《國家審計準則》對如何撰寫跟蹤審計報告并沒有明確規(guī)定,本文結合筆者在跟蹤審計實踐過程中的審計報告撰寫經驗,嘗試從擴大和提升跟蹤審計成果、跟蹤審計報告的特點、撰寫過程中需要注意的事項等角度對撰寫政府投資建設項目跟蹤審計報告的技巧進行探討。
            一、建立跟蹤審計成果形成和利用機制,擴大和提升跟蹤審計成果
            跟蹤審計重在解決問題并提出適用對策,因此,必須建立跟蹤審計成果形成和利用機制,要將審計成果的導向性作用體現(xiàn)于審計管理的全過程,多層次、多形式、多途徑確保審計成果的及時和有效轉化;要針對不同使用者的需求,多層次提供審計成果,審計成果要讓使用者好用、有用、能用。
            要發(fā)揮跟蹤審計的建設性作用,成果的實效性是前提,在跟蹤審計實施過程中,分階段、分類別,以報告、專報、信息、公告,甚至研究報告、新聞稿等多形式產出審計成果是確保成果實效性的有效方式;跟蹤審計強調促進性,利用相關職能部門、媒體與公眾等各種渠道,多途徑、有選擇地運用審計成果,共同推進問題的及時解決。
            審計信息是反映審計成果的重要途徑和載體,審計機關編寫信息,將詳實、可靠的信息上報給各級政府,有助于管理部門發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和做出科學的判斷。編寫好審計信息,有助于擴大和提升跟蹤審計成果,達到為宏觀決策服務的高度,有效發(fā)揮審計在國家治理中的建言獻策功能。政府投資建設項目跟蹤審計中,應結合審計重點內容和項目實際情況,注重對大案要案的查處和對涉及體制機制問題的深入研究分析,從保障項目順利實現(xiàn)建設目標、維護財政資金安全及效益等角度提出審計建議和意見。
            二、跟蹤審計報告的特點及現(xiàn)實要求
            1.跟蹤審計報告的特點。
            一是要“突出重點”,就是要突出跟蹤審計目標和審計事項的`重點,貼近需求,進行審計報告的綜合分析與撰寫。二是要“抓住特點”,就是要深刻把握某項審計工作的主要特點,并圍繞這些特點開展綜合分析和評價。三是要“選好切入點”,審計報告的撰寫必須以審計發(fā)現(xiàn)的問題為切入點,做到事半功倍,努力提高審計信息的親和力與認同感。四是要“側重關注點”,審計報告必須服務于審計工作主體,針對不同階段的審計內容體現(xiàn)不同的關注點。
            2.跟蹤審計報告的現(xiàn)實要求。
            跟蹤審計是以預防性和建設性為主要目的的一種全新的審計監(jiān)督形式,“提前跟進、全程跟蹤,立足服務、著眼防范”是其基本的工作思路。因此,跟蹤審計報告必須堅持科學的審計信息觀和質量觀,應做到以下幾個方面:一是審計報告內容和數(shù)據(jù)要客觀準確,扎實可靠,經得起實踐推敲和檢驗。二是審計報告反映問題目標要明確,主題要鮮明,反映的問題屬于應當從體制上來研究解決的,就應當明確提出從體制上研究、解決的意見或建議;反映的問題是帶有普遍性的,意見或建議就應當突出普遍性;反映的問題屬于應當立案查處的,就應當明確表示立案查處的意見或建議。三是要注重宏觀性、全局性。關注宏觀性、全局性問題是國家審計報告的基本特征之一,更是跟蹤審計被審計對象、審計目標和審計報告的使用對象特殊性所決定的。四是要突出典型性、傾向性。跟蹤審計報告應從政策、機制和制度上提出對策意見,反映具有傾向性、普遍性的問題,審計意見和建議應具有宏觀性和建設性。五是要重視現(xiàn)實性、針對性。跟蹤審計報告反映的情況針對性強,切中時弊,恰到好處。六是要有前瞻性、預見性。前瞻性是建立在研究現(xiàn)實問題的基礎上,進而提出深化改革、強化管理、加強制度建設的有針對性的建議。七是要注重時效性、有效性。跟蹤審計報告反映的問題、提出的意見和建議,應當考慮對當前的工作是不是指導意義,是不是對促進當前的工作有參考價值。如果所反映的問題雖然“內容無限真”,但反映遲緩,錯失良機,就會成為“明日黃花”,使信息失去使用價值。八是意見和建議要具有可操作性。跟蹤審計報告要讓大多數(shù)人能看懂,所提出的審計意見或建議具有可操作性,被審計單位一看就知道怎么做。
            三、跟蹤審計報告的撰寫重點
            1.跟蹤審計報告的立腳點要宏觀、反映內容要大氣,主要反映項目建設和運營中的主要問題、主要矛盾。較為微觀、金額太小的問題可以考慮不寫進報告。
            2.跟蹤審計報告要全面,要有總體概念,要用數(shù)據(jù)去分析和反映取得的成績、存在的問題,既要有絕對數(shù),也要有相對數(shù)、相對比率等。
            3.跟蹤審計報告要形成幾個明確的觀點,不能簡單羅列審計發(fā)現(xiàn)的問題,要從全局的角度分析存在的問題。所提建議針對性要強,不能大而化之,缺乏具體內容。
            4.審計查出的問題要明確“是什么、為什么、怎么了、怎么辦”這幾個方面內容。是什么,即要查清問題的基本情況。為什么,即要分析問題產生的原因。怎么了,即要了解這個問題產生的影響。怎么辦,即要從制度上提出如何防止問題的發(fā)生。
            四、跟蹤審計報告的文字表述要求
            按照《國家審計準則》有關審計報告內容要求,并考慮跟蹤審計報告使用者的特殊需求,在編寫跟蹤審計報告時總的要求是:文字簡明扼要,問題定性準確,依據(jù)充分可靠,評價和結論實事求是、客觀公正,處理意見適當。具體編寫時,應達到以下基本要求:一是文字簡練、語言通暢。力求文字精煉,語句通俗易懂,結構嚴謹、脈絡清晰。二是觀點鮮明、定性準確。對問題的披露,要體現(xiàn)法律、法規(guī)的鮮明要求,準確評價問題的是非大小和情節(jié)輕重。三是證據(jù)確鑿、結論公正。審計結論要重證據(jù),無論對人、對事必須堅持實事求是,客觀公正的科學態(tài)度。四是邏輯清晰、環(huán)環(huán)相扣。文字表述符合事物發(fā)展的一般規(guī)律和人們思維的一般習慣,符合邏輯性、層次遞進性,環(huán)環(huán)相扣。
            審計項目征遷報告篇九
            行保處:
            根據(jù)醫(yī)院本年度審計工作計劃,醫(yī)院組成審計組于2017年9月20日對你處建設工程的內部控制管理情況進行了現(xiàn)場審計。經研究,同意審計組提交的審計報告,依據(jù)報告提出審計意見如下:
            一、審計結論
            (一)建設工程完成情況
            從2012年1月1日至2017年12月31日, 共完成建設項目及零星維修項目124項,投資金額704.88萬元。
            (二)建設工程內部控制管理開展情況
            1.內控環(huán)境:行保處是醫(yī)院建設工程項目的歸口管理部門,直接負責建設工程項目、零星維修工程項目的管理工作。并依據(jù)《七三一醫(yī)院固定資產投資管理辦法(試行)》(醫(yī)法辦[2017]〕165號)、《七三一醫(yī)院基建工程項目管理辦法》(醫(yī)動[2017]98號)、七三一醫(yī)院合同管理辦法(醫(yī)經[2017]148號)、《七三一醫(yī)院招投標管理辦法》(醫(yī)經〔2017〕147號)等制度進行項目管理,編寫了《建設工程內部控制手冊》,內部管理人員進行了分工,明確了崗位職責。
            2.風險評估:經評估,存在由于對工程管理環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,可能導致的工程立項、審批、招投標、合同簽訂及工程質量、進度等各個環(huán)節(jié)不達標產生的在建工程風險。
            3.控制活動:按已有規(guī)章制度進行項目過程控制,對建設工程項目按照不同的限額進行立項、審批、開展招投標、簽訂合同、進行工程驗收、編制工程項目臺賬等。
            4.信息與溝通:對病房及體檢中心在建工程項目,項目組每周召開一次體檢樓項目例會,進行跟蹤審計,跟蹤審計采取不定期召開例會方式,溝通項目進展情況和存在的問題,及時進行整改。
            5.內部監(jiān)督:由醫(yī)院紀監(jiān)審法室和經濟管理辦公室等監(jiān)督部門對相關項目業(yè)務開展審計及效能監(jiān)察,對合同的簽訂、履行、付款情況進行法律審核、監(jiān)督和控制。
            二、存在問題
            (一)內控設計缺陷
            1.在工程項目管理中,依據(jù)的主要制度是《七三一醫(yī)院基建工程項目管理辦法(醫(yī)動[2017]98號)已不適合現(xiàn)有的工程管理需要,制度內容不完善,不能涵蓋現(xiàn)有的工程管理的全部內容。
            2.在工程項目檔案管理中,主要依據(jù)的是1989年編制的醫(yī)院基本建設工程檔案管理規(guī)定,主要內容已不適用,且未以正式文件印發(fā)。
            (二)內控執(zhí)行缺陷
            1.招投標管理: 對已完成的供氧站、高壓氧工程進行了抽查,高壓氧工程存在未按照醫(yī)院內部招投標管理規(guī)定實施內部邀請招標或比價招標的問題。
            2. 項目投資計劃管理:零星維修項目計劃、概預算審批程序不完善。
            3.工程造價管理:內部比價招標項目概預算未委托專業(yè)人員或專業(yè)機構編制。
            4.工程驗收管理:高壓氧工程資料未及時進行檔案驗收,驗收資料不齊全,未及時進行工程驗收。
            5.工程檔案管理:抽查的高壓氧、供氧站工程檔案未及時歸檔。以前遺留的已完成的建設工程項目檔案均未按要求及時進行歸檔,如綜合手術樓工程、病房大樓改造工程以及9號住宅樓工程。
            三、審計建議
            (一)加強內部控制制度建設。建議行保處及時完成《七三一醫(yī)院基建工程管理辦法》的修訂,以建立健全建設工程管理制度,明確建設工程管理程序、職責,提高建設工程管理水平。建議醫(yī)務處下屬的檔案管理部門,建立和完善建設工程檔案管理規(guī)定,推進基建工程檔案管理工作。
            (二)建議行保處加強項目投資計劃管理,進一步完善建設項目及零星維修項目的計劃、實施方案、概預算編制管理和審批工作。
            (三)建議行保處加強造價管理,對工程概預算要指定專業(yè)人員或委托專業(yè)機構進行編制。
            (四)建議行保處加強招投標管理,嚴格按照國家、三院及醫(yī)院內部招投標管理規(guī)定對建設工程項目進行招投標工作,并按照相關要求及時簽訂合同。
            請,組織完成竣工驗收工作。加強工程檔案管理,確保項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)、安全和有效利用。
            請將審計建議落實情況于兩個月內以書面形式報紀監(jiān)審法室。
            附件:1.對七三一醫(yī)院建設工程項目內部控制的審計報告
            2.審計回復書
            對七三一醫(yī)院建設工程項目內部控制的審計報告 院領導:
            根據(jù)醫(yī)院本年度審計工作計劃,醫(yī)院組成審計組于2017年9月20日對行保處建設工程的內部控制管理情況進行了現(xiàn)場審計。審計組依據(jù)集團公司、三院建設工程內部控制要求以及醫(yī)院審計、基建工程管理相關制度,現(xiàn)場查閱了建設工程內部控制手冊、建設工程合同臺賬以及供氧站、高壓氧建設工程相關資料,運用了詢問、調查問卷、符合性測試等審計方法,在行保處的積極配合下,順利完成了該項目的審計,現(xiàn)將審計具體情況報告如下:
            《工程項目內控審計報告》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
            審計項目征遷報告篇十
            我是本公司項目經理xx,在20xx年公司委任我擔任xxx項目的項目經理,xxxx項目自20xx年2月開工,到現(xiàn)在已經6年時間,在公司的大力支持和具體指導下,經過項目部全體員工努力,xxxx項目已經按期交付業(yè)主使用,并且現(xiàn)在已完成工程結算,工程款也先后全部收回。
            現(xiàn)將自己在xxx項目的工作情況向公司報告如下:
            xxxx項目由5棟樓組成,其中13#、30#、50#樓為磚混結構,24#、25#樓為框架結構,總面積為20000㎡。
            xxxx項目是公司05年建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作,從公司抽調了部分管理人員,建立了質量管理體系,項目管理目標和管理人員崗位責任制。本項目部由擔任項目副經理,擔任技術負責人。項目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例,項目部管理人員能吃苦,是一個能打硬仗的團隊。
            本工程總建筑面積不大但是單體結構較多,并且由框架結構、磚混結構組成,俗話說麻雀雖小五臟俱全,因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工,做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調顯得尤為重要。
            1、明確任務,有計劃、有組織的抓好施工質量生產
            工程中標后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經驗,結合本工程的特點,項目部從質量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題經過圖紙會審予以解決,在施工中項目部經過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生,在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
            工程開工以后,從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手,首先項目編制各施工方案然后經公司總工審批,在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工,然后給工人現(xiàn)場進行交底,使各參建員工充分認識到工程質量的標準及做法。
            在保證工程進展順利的前提下,本工程做到了每一道工序實施前都要得到技術負責人的批準(含施工圖、材料、施工方案以及技術負責人認為需要批準的事項),批準后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,此外監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格,每一個技術提交都要符合國家規(guī)范和設計要求,另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能經過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒,堅定信心,這個難關一定會闖過的。實踐證明,我們成功的攻克了技術難關,保證了工程的順利進展。
            2、加強安全管理工作,做到生產無事故
            公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5‰以內,無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故,為了完成目標項目安排了專人負責安全管理,從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。
            根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點,項目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理,只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控,并且每天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內發(fā)生安全事故。
            堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴;對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育,強化全員安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。
            3、精打細算、控制成本
            成本是項目管理的根本。xx車城項目在成本管理中,對內項目部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制,對外在甲方處積極經營,努力爭取,取得了不錯的成績。
            在大、中型材料采購上:項目部配合公司材料部積極詢價,多方比較,堅持“優(yōu)質低價”的原則,對進場的材料嚴把數(shù)量關。如鋼材的進場,不僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅,要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗收,對直材要認真清點數(shù)量,還要求項目部負責鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點,并作好標記,在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對,簽字確認,多方控制,嚴把漏洞。
            輔材采購方面:項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商,對其價格和質量進行對比,并經過和兄弟項目的價格進行比較,到市場詢價,最終確定了輔材供應商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向,嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計劃申請并報項目執(zhí)行經理簽字確認后,項目材料部門才予以采購;采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。
            項目部在人工費的控制方面:項目部在公司的幫助下,積極尋找合適的施工隊伍,報經公司批準簽定合同后進場。班組進場后,對于合同規(guī)定的內容,項目部堅決按照合同規(guī)定執(zhí)行,由內業(yè)技術、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量,以保證工程量的準確;對于合同以外的工作內容,本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則,由現(xiàn)場工長、內業(yè)技術工程師和項目執(zhí)行經理三方確認同意后才能予以給算;零星計時工,由用工管理人員在執(zhí)行經理處申請后才能使用,并且要求當天發(fā)生的計時工當天進行簽字確認,有效地杜絕了人工的浪費。
            在工程施工過程中,我也做到了以當?shù)卣邽橹?,緊密配合當?shù)亟ㄔO局、質檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作,為工程的順利進行打下了堅實的基礎,,同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。
            本工程實際成本支出為xx元,實際成本收入為xx元,利潤為xx元。
            雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領導的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在:
            1、平時因工作較忙,自身技術學習和業(yè)務水平還有待提升。
            2、另外,因為有急于求成的心理,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進入工地初期,生產各方面的任務繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術還需加強。
            3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。
            以上是我在xx車城項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領導及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進不足之處,迎難而上,確保在今后的項目中能更上一層樓!
            審計項目征遷報告篇十一
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            一個很偶然的機會,我到北京某會計師事務所實習。在這近兩個月的實習里,我先后隨同四位項目經理到武漢、十堰、孝感、北京、大連、沈陽參與了歐盟——中國××××教育項目(pmu)、十堰××××輪胎有限責任公司(中外合資)、孝感××金屬制品有限責任公司(上市公司××科技的子公司)、武漢××電子信息技術有限責任公司、北京××××超市股份有限公司(上市公司)等項目的年度審計。這段時間的經歷,讓我親身經歷了cpa的生活,不僅熟悉了審計業(yè)務,更看到了公司會計實務的許多內容,理論上實踐上都有了較大的飛躍。為行文的方便,基本上按照項目的參與時間順序敘述我的所見所感,客戶的資料依照職業(yè)道德保密為宜,文中所述均為一個cpa新兵管窺,并不代表正式意見。
            歐盟——中國××××教育項目(pmu)
            這是我參與的第一個審計項目,pmu為歐盟在中國的援助項目,資金雄厚,類似事業(yè)單位。我們遵照的審計準則是獨立審計準則和歐盟提供的termofreference。既然是報告給歐盟委員會,那自然就要求使用中英雙語,這termofreference首先就給我來了個下馬威,項目經理隨手將9頁紙的材料交給我,要求“今天就先把它翻譯一下”。雖然英文會計沒有好好學,但是有書和文曲星在,還是比較好對付的。這時才記起那本大厚書的好處來,應該還不算晚。
            星期一就出外勤了。歐盟的內控要求嚴格,我們的測試率必須達到95%以上。因為不涉及業(yè)務收入和利潤,我的任務就是對大量頻繁發(fā)生的各項費用支出進行測試,著重于控制性測試。經過幾天的測試,我發(fā)現(xiàn)了許多問題,pmu的員工只有8個人,出納由數(shù)據(jù)工程師兼任,部分支出沒有出納簽字,pmu的中方人員的解釋是出納經常出差,所以就由會計一人負責財務方面的事宜,只要中歐兩方主任批準就可通過。這樣的架構對于內部人犯罪實在是太具鼓勵性了。在現(xiàn)場我們也的確看到有在小副食店開具的大額辦公用品發(fā)票。
            周五下午接到所里領導的電話,第二天就動身去十堰。
            十堰××××輪胎有限責任公司
            五個小時火車的顛簸,我們一行三人來到了車城十堰。這家公司是所里的老客戶了,是一家典型的國有工業(yè)企業(yè),幾年前和馬來西亞一家的公司合資,但看的出來,外資的引入并沒有給它帶來實質性的改變。
            踏著廠區(qū)廣播雄壯的進行曲聲,我們來到了辦公區(qū)。我的任務是長短期投資、三項費用、營業(yè)外利潤等科目的審計,同時還要配合其他同事的工作。常經理要求非常嚴格,工作底稿必須嚴格按照標準書寫,審計目標、審計程序、審計結論一樣都不能少。不可否認,這樣的要求的確能使我們在繁雜的數(shù)據(jù)面前保持清醒的頭腦,而清醒的審計思路幾乎決定了我們所有工作的`質量。
            審計過程中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的會計實務和我們所學有著較大的差別,但是細一分析,很多處理從理論上來說又是行得通的,只不過出于某些具體的考慮,甚至是不正當?shù)哪康?。例如應付工資的貸方有6000多萬的余額一直掛在帳上,換句話說就是公司一直欠著職工這么多錢不還。還有許多業(yè)務往來公司都記到其他應收應付款中,明細是業(yè)務員的名字,這樣可能增加了業(yè)務員的壓力,但卻放松了對公司應收應付款項的管理,極有可能出問題。另外,公司的現(xiàn)金和銀行存款的直接劃撥并不是很多,大量的是各種商業(yè)票據(jù)。我曾見一張背書了十幾次的銀行承兌匯票,幾乎跑遍了大半個中國。同時公司還有大量的三方貨物抵債協(xié)議。這說明國內企業(yè)還存在著現(xiàn)金周轉不暢的嚴重問題,只好以實物或票據(jù)抵現(xiàn)。這些比現(xiàn)金的流動性差,當然會影響企業(yè)正常的生產經營。
            審計項目征遷報告篇十二
            一、概述
            介紹項目基本情況,主要包括以下內容:
            項目地址、項目內容、投產時間、實施進度、總投資、可研預算、決算、資金來源及使用情況、項目運行效果等。
            2項目編制、申報過程評價
            2.1闡述對立項申請進行技術性和經濟性審核的責任部門及審核情況。
            2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標??裳袌蟾鎸徍说闹饕熑尾块T。
            2.3闡述項目立項時,是否明確項目發(fā)起人及項目負責人。
            2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。
            3招標管理評價
            3.1闡述招投標管理的主要責任部門,闡述招標過程是否符合《中華人民共和國招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標管理辦法》。
            3.2闡述招標結果批復有關情況,中標金額是否控制在批復預算內。
            4合同管理評價
            4.1闡述合同管理的主要責任部門。合同和協(xié)議是否按招標結果簽訂,闡述合同執(zhí)行情況,分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的'問題。對設計、施工和設備質量等內容與合同存在差異的進行說明,并對差異原因和處理措施進行分析。
            4.2闡述項目調整(含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結轉)的內容和審批情況。項目調整的主要原因及項目調整的主要責任部門。
            4.3闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內容是否合理,變更是否經過審批,變更的主要原因及項目變更主要責任部門。
            5工期與進度管理評價
            5.1開工申請及批復情況
            5.2闡述工期管理的具體責任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析,工期計劃調整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。5.3闡述項目驗收的主要責任部門??⒐を炇占绊椖啃阅茉囼炃闆r。技改項目是否有質量檢驗評定報告。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產期間,向相應環(huán)境保護部門申報辦理項目環(huán)保驗收手續(xù)并取得環(huán)??⒐を炇瘴募?。
            6預算及投資執(zhí)行情況評價
            6.1預算批復情況。預算調整審批手續(xù)及預算調整的原因分析。
            6.2環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責任部門。應爭取的金額及已爭取到的金額。
            6.3項目竣工結算情況,闡述竣工結算竣工結算完成時間及負責部門及結算金額。
            6.4項目竣工決算及審計情況
            闡述竣工決算完成時間及具體負責部門。主要包括:工程竣工決算與批復預算的比較;工程投資節(jié)余或超支的原因分析;主要控制措施及效果;評價在項目建設過程中投資控制、資金管理的經驗、教訓,并提出改進建議。
            6.5退役的設備、設施或工器具等報廢手續(xù)情況。
            7、項目效果評價
            7.1闡述技改項目安全責任部門。技改單位是否在工程質保期內安全、穩(wěn)定運行情況。
            7.2闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預期目標的原因分析。預算目標完成情況主要責任部門。
            7.3評價技改項目技改前后實際指標與區(qū)域先進指標對比情況及未達到區(qū)域先進指標的原因分析。
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            審計項目征遷報告篇十三
            經審計,合同執(zhí)行情況如下:
            (一) 項目經費到位情況:
            根據(jù)銀行存款賬、進賬單及銀行對賬單,確認科研項目各類經費投入的到位情況(金額、時間)。
            (二) 項目經費支出情況:
            根據(jù)相關賬簿及憑證,確認該科研項目經費支出情況,并表述各科目經費支出中科技廳撥款使用及其和預算的差異,參見表二:
            表二 項目經費實際支出與預算比較
            單位 萬元
            設備費、材料費、測試化驗加工費、合作、協(xié)作研究與交流費以及其他大額費用的詳細清單見附件。
            (三)經濟指標完成情況
            項目于×× 年××月在×× 單位實施,實施期間取得×× 知識產權。 該項目研發(fā)成果主要用于××,目標產品為××,產品于×× 年××月開始進入市場發(fā)生銷售(或由于××原因項目研發(fā)失敗、實施尚未產業(yè)化等)。
            根據(jù)××公司提供的銷售收入明細帳及增值稅發(fā)票、銷售合同等資料,審計確認本項目實施,×× 年××月××日至×× 年××月××日實現(xiàn)年銷售收入××萬元、年增利潤××萬元、年增稅金××萬元(對照合同規(guī)定選擇相關指標,可以分年度列出)。
            審計項目征遷報告篇十四
            自查報告
            根據(jù)貴州省扶貧辦4月7日辦公會議紀要(辦[]2號)、《關于開展財政扶貧資金管理使用情況大檢查的通知》(黔南扶貧〔2013〕14號)文件的要求和安排,我市聯(lián)合市財政局、市審計局、等有關部門進行了2010--度財政扶貧資金使用自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
            一、省州批復項目、資金到位情況
            (一)度,州扶貧辦、州財政局分別以黔南扶貧【2010】42號、黔南財農【2010】36號,黔南扶貧【2010】124號、黔南財農【2010】193號等文件共批復下達我市財政扶貧資金項目20項,項目總投資511.6萬元,其中財政扶貧資金442.3萬元。其中:種植業(yè)項目9項、財政扶貧資金237萬元(含產業(yè)化扶貧項目6項200萬元);培訓項目3項、財政扶貧資金71.2萬元(含雨露計劃項目2項66.2萬元);貼息類項目3項、財政扶貧資金98萬元;項目管理3項、財政扶貧資金14.1萬元,道路建設基礎設施項目2項、財政扶貧資金22萬元。
            重點村村支兩委干部50人等培訓類項目,投入財政扶貧資金71.2萬元;實施“遷移并擴大商品蛋禽生產基地建設項目貸款貼息”“年產10億粒中藥膠囊生產線擴建工程項目貸款、貼息”、“扶貧到戶貸款貼息”等貼息類項目3項,投入財政扶貧資金98萬元;實施“扶貧到戶貼息貸款運作經費”及“項目管理費”等管理類項目3項,財政扶貧資金14.1萬元;實施沙寨鄉(xiāng)新蒙村、河陽鄉(xiāng)各里村道路等基礎設施建設2項,財政扶貧資金22萬元。
            上級下達我市項目資金442.3萬元,資金到位率100%,到4月30日,我市共撥付到項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位442.3萬元,占計劃資金的100%。
            【2011】324號等文件共批復下達我市財政扶貧資金項目29項,項目總投資1427.8萬元,財政扶貧資金781.5萬元,其中:種植業(yè)項目17項、財政扶貧資金630萬元;養(yǎng)殖業(yè)項目1項、財政扶貧資金10萬元;培訓項目3項、財政扶貧資金29.4萬元;貼息類項目3項、財政扶貧資金91萬元;項目管理5項、財政扶貧資金21.1萬元。
            助農村貧困學生36人、“貧困地區(qū)干部培訓”50人等培訓類項目3個,投入財政扶貧資金29.4萬元;實施“小額到戶貸款貼息補助”、“貸款貼息”貼息類項目3項,投入財政扶貧資金91萬元;實施“小額貸款運作經費”、“兩項制度”、“基期調查”及“項目管理費”等管理類項目5項,投入財政扶貧資金21.1萬元。
            黔南州財政局、州扶貧局共下達項目資金781.5萬元到我市并撥付到財政扶貧資金專戶,資金到位率100%。到205月30日,我市共撥付到項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位資金共計781.5萬元,占計劃資金的100%。
            (三)20
            培訓150人等養(yǎng)殖業(yè)項目1項,投入財政扶貧資金10萬元;實施“蛋雞養(yǎng)殖扶貧項目”、“茶葉種植”、“六萬頭優(yōu)質商品豬養(yǎng)殖基地建設項目”、“精烏膠囊產業(yè)化開發(fā)”等4項貸款貼息項目,投入財政扶貧資金59萬元;在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“雨露計劃”扶貧產業(yè)化技能培訓1000人、“企業(yè)招工+培訓+就業(yè)”三位一體培訓650人、貧困地區(qū)基層組織負責人農村致富帶頭人培訓20人等培訓類項目3個,投入財政扶貧資金34.5萬元;實施寨門建設1處、串戶路硬化26公里、農家樂接待改造30戶、旅游標牌建設1處的“民族風情生態(tài)旅游”旅游類項目1項,投入財政扶貧資金150萬元;實施沙寨鄉(xiāng)新蒙村道路硬化2250平方米等基礎設施建設1項,財政扶貧資金10萬元;實施“省兩項制度”、“扶貧對象監(jiān)測”、“項目管理費”等管理類項目5項,投入財政扶貧資金36.3萬元。黔南州財政局、州扶貧局共下達項目資金781.5萬元到我市并撥付到財政扶貧資金專戶,資金到位率100%。到年5月30日,我市共行文撥付到項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位資金共計781.5萬元,占計劃資金的100%。
            二、項目完成情況
            (一)20
            目貼息;完成沙寨鄉(xiāng)新蒙村堯花-擺客道路建設2公里、河陽鄉(xiāng)各里村村寨道路硬化6660平方米及項目管理各項工作。
            (二)20度
            共完成:“何首烏種植”3500畝、“桔梗種植”6000畝、獼猴桃種植250畝、高粱種植300畝、魚腥草種植50畝,林下養(yǎng)雞8000只及核桃種植100畝;實施“雨露計劃”扶貧產業(yè)化技能培訓500人、“雨露計劃·圓夢行動”資助農村貧困學生36人、“貧困地區(qū)干部培訓”50人;完成了“精烏膠囊產業(yè)化開發(fā)”、“養(yǎng)雞蛋禽生產”貼息項目的貼息工作,項目管理各項工作。
            (三)2012年度2012年度項目正在實施中,其中已完成的項目為:“六萬頭優(yōu)質商品豬養(yǎng)殖基地建設項目”等4個貼息項目、“農業(yè)產業(yè)化技能培訓”等3個培訓項目及“道路硬化”等個項目?!敖酃7N植”等產業(yè)化項目已完成項目公示、招投標、土地整理等工作,正在進行播種,項目進度為50%;“紅提子種植”項目進度為70%。
            三、項目效益情況
            (一)20度
            審計項目征遷報告篇十五
            按照審計工作部署,我部門積極開展了自查工作,其中 對涉及我部門去年承辦的科研項目經費管理使用情況部分, 參照《 @@@公司科技項目管理辦法(暫行 》規(guī)定辦法,自查 匯報如下:
            2、由我部門和 @@@中心承擔的科技項目簽訂了項目合 同,明確了職責和分工;
            3、該科技項目到目前為止沒有得到任何企業(yè)的資金 支持和物資支持;
            5、對照協(xié)議, 資金的使用情況是符合協(xié)議, 財務核算 及時、完整;
            6、項目建設過程中費用管理遵循公司物資采購管理 辦法;
            預算費用,主要差異是出差費用、招待費用等;
            8、該項目無第三方參與。
            審計項目征遷報告篇十六
            按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務報表是同花順公司管理層的責任。這種責任包括:
            (2)選擇和運用恰當?shù)臅嬚撸?BR>    (3)作出合理的會計估計。
            我們的責任是在實施審計工作的基礎上對財務報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計劃和實施審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
            審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,我們考慮與財務報表編制相關的內部控制,以設計恰當?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性,以及評價財務報表的總體列報。我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?,為發(fā)表審計意見提供了基礎。
            我們認為,同花順公司財務報表已經按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了同花順公司20xx年12月31日的財務狀況以及20xx年度的經營成果和現(xiàn)金流量。
            審計項目征遷報告篇十七
            我局對歷年所有審計項目進行了自查,通過自查,我局發(fā)現(xiàn)其中有8個審計項目存在問題,對此,我們制定了整改措施并嚴格抓好落實,現(xiàn)將我局自查整改情況匯報如下:
            一、項目審計基本情況
            1、×××中小學校舍粉刷工程1標段,送審價×××元,審定價×××元,核減額×××元,核減率×××%。
            2、×××中小學校舍粉刷工程2標段,送審價×××元,審定價×××元,核減額×××元,核減率×××。
            3、×××中小學校舍粉刷工程3標段,送審價×××元,審定價×××元,核減額×××元,核減率×××%。
            4、×××中小學校舍粉刷工程4標段,送審價×××元,審定價×××元,核減額×××元,核減率×××%。
            5、×××幼兒園食堂燃氣管道,送審價×××元,審定價×××元,核減額×××元,核減率×××%。
            6、輪臺鎮(zhèn)中心小學燃氣工程,送審價×××元,審定價×××元,核減額×××元,核減率×××%。
            7、×××學生宿舍、實訓設備廠房,送審價×××元,審定價×××元,核減額×××元,核減率×××%。
            8、×××小學教室、×××小學教室、×××鍋爐房,送審價×××元,審定價×××元,核減額×××元,核減率×××%。
            二、存在的問題
            經過我局對歷年所有審計項目進行自查,通過自查我局發(fā)現(xiàn)以上審計項目核減率均超過15%,越過了審計標準的紅線。
            三、整改措施
            我局將進一步建立健全各項審查制度,加大項目工程量清單的審查力度,加大對所有項目預算控制價的審查力度,加大對項目設計變更的審查力度,加大對施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督力度,加強對施工單位和監(jiān)理單位相關人員的培訓,建立健全各項檢查監(jiān)督制度,堅決杜絕以上類似問題的發(fā)生。
            四、下一步工作計劃
            今后我局將進一步加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和審查,嚴格按照相關程序操作,堅決按照審計標準執(zhí)行。
            2018年10月22日
            審計項目征遷報告篇十八
            高校財務管理是高校管理中重要組成部分,隨著高校改革發(fā)展,從中央到地方各級財政對高校項目化建設越來越重視,基于項目的各類經費規(guī)模越來越龐大,同時凸顯的問題也越來越多,本文將基于管理會計視角提出一些高校項目經費管理改革新思路,旨在提高高校財務管理水平,深化財務管理改革,促進高校建設發(fā)展。
            一、高校項目經費管理現(xiàn)狀
            高等院校是我國培養(yǎng)高素質高技能人才的重要陣地,國家對高等院校的財政支持隨著經濟發(fā)展在不斷增大,基于各種項目的建設經費成為高校建設的重要經費來源,但就目前高校財務管理制度來看,對于這種以項目化經費形式的投入存在以下問題:首先,經費所有者、管理主體和使用主體不統(tǒng)一,經費的所有權是國家財政,管理主體或是省、市主管單位,而使用主體是學校,三者對經費的連接體一般是事前的項目建設任務書,導致經費在使用過程中三者分離,缺乏更剛性的規(guī)范;其次監(jiān)管缺失?;谇笆鲈?,在項目執(zhí)行中由經費使用者自己進行監(jiān)管是不夠的,而外部審計力度往往不夠,導致資金使用效率低下;最后,由于項目資金專款專用,無法統(tǒng)一納入學院財務管理體系進行統(tǒng)籌安排,財務管理功能無法完全實現(xiàn),資金使用靈活度不高,資源配置不盡合理。
            二、基于管理會計視角創(chuàng)新項目經費管理
            1、樹立管理會計新思想、新思路
            管理會計本來是以強化企業(yè)內部經營管理,實現(xiàn)最佳經濟效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務等信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。高校管理會計更要求對內提供信息,為單位內部資金管理提供決策有用的信息。因此,對于項目經費管理必須樹立管理會計的思想,運用行為科學、系統(tǒng)理論、決策理論對項目經費進行管理。
            2、本量利分析在項目經費管理中的應用
            本量利分析是研究在一定期間內成本、業(yè)務量和利潤之間的關系的一種分析方法。將本量利分析方法運用在高校項目經費管理中,關鍵是要分析項目建設期間項目成本(投入)、招生數(shù)量、項目收益(產出)三者的聯(lián)系及其數(shù)量關系。項目經費一般由政府投入和學校自籌兩部分組成,項目收益一般由收入減去成本后的凈收益體現(xiàn),包括經濟收益及社會收益,由于社會收益難以估計,這里主要體現(xiàn)在由招生規(guī)模擴大而引起的經濟收益,因此,利用本量利分析原理,可以預測項目建設期間和建成后的招生人數(shù)的盈虧臨界點,通過計算確定最低的招生人數(shù)。另外,在是否擴大項目規(guī)模的決策中,在不增加新的固定成本的前提下,假設生源充足,則取決于擴大項目規(guī)模能否帶來邊際貢獻,即增加的經濟效益是否超過增加的項目成本。只要擴大項目規(guī)模能帶來邊際貢獻,補償部分固定成本,則擴大項目規(guī)模就是可行的。
            3、長期投資決策在項目經費管理中的應用
            長期投資決策以資金時間價值和投資風險價值兩方面為主要技術點,高校在進行項目經費管理中,應充分考慮以上兩個因素對投資決策的影響,科學、有效的決策,合理衡量報酬與風險之間的關系。在對項目進行財務可行性分析的過程中,以動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)以及內涵報酬率等為指標,選取合理方法,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置;同時,注重分散資金投入風險,高校切實提高高校資金的利用效率。此外,高校預設項目的確定應當以學院長遠發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),制定詳細建設方案,將項目財務可行性報告納入建設方案中,作為項目投資決策的依據(jù),同時,建立一系列配套措施如過程管理和有效的評價機制以保證從籌資、投資、過程控制、評價反饋有一系列完整標準,以此保證項目經費管理環(huán)環(huán)相扣,有效運行。
            4、責任會計在項目經費管理中的應用
            責任會計是指以高校內部的各個責任中心為會計主體、以責任中心可控的.資金運動為對象、對責任中心進行控制和考核的一種會計制度。在項目存續(xù)期間,對資金的管理運用責任會計的思想,首先,設置責任中心,明確權責范圍。例如,對于項目建設中的課程建設子項目,分別以課程組、教研室、系部為責任中心,具體可以看作為成本中心,對課程建設投入負責;對于項目建設中的辦學體制、機制創(chuàng)新等子項目,以各行政部門、分管院長等為責任中心,具體可看做投資中心,既對成本負責,也對產出及長遠效益負責;其次,編制責任預算,確定考核標準?;谝陨嫌^念,要對各責任中心編制預算,作為工作標準,也作為經費使用過程和績效評價的依據(jù),每一項經費使用做到有人簽字、有人負責;最后,建立跟蹤系統(tǒng),進行反饋控制。在項目完成后,建設成效和經費管理成效盡量用量化標準進行反饋,具體到各個責任中心職責范圍內,并作為下一個項目考察依據(jù)。
            三、結語
            管理會計師當前高校財務管理改革中的必然趨勢,將管理會計思想、方法運用到高校項目經費管理中,是高校財務管理改革中的重要內容。管理會計理論用于高校項目經費管理工作是一中新思想、新觀念,需要不斷地完善,以及不斷地探索和發(fā)展。高校在積極發(fā)展自身的過程中,對項目的需求越來越大,管理會計必定促進高校項目經費管理水平的提升,從財務的角度不斷提高高校發(fā)展的競爭力。
            審計項目征遷報告篇十九
            我局于今年4月25日、6月28日先后兩次發(fā)文,通知各省、市、自治區(qū)審計局對全國某銀行系統(tǒng)xx年度會計決算進行審計。7月3日又以xxx的名義向其總行發(fā)出審計通知,對其1984年財務收支情況進行就地審計。由于各級黨政領導重視和各級審計機關的努力,以及該銀行的積極配合,審計工作進行得比較順利。目前,此項工作已基本結束。據(jù)統(tǒng)計,全國有6000多人參加了這項審計工作。除審計了總行和27個省、市自治區(qū)分行外,還抽審了154個基本層單位。審計出違紀資金xxxxx萬元(其中總行xxxx萬元,分行和分行以下xxxx萬元),就地繳入中央金庫xxxx萬元。違紀自查和視同自查上劃總行參與利潤分成后上繳財政xxxxx萬元,共計上繳中央財政xxxxx萬元?,F(xiàn)將審計情況報告如下:
            1.多提應付未付利息xxxx萬元
            為了使定期儲蓄存款利息較均衡地計入費用,人民銀行規(guī)定可以預提定期儲蓄應付未付利息。某銀行預提方法是按定期儲蓄存款年末余額,以月息四厘八的利率提取一年的利息支出。但是,有些分行為壓低利潤基數(shù),超出規(guī)定范圍,共多提xxxx萬元。
            2.重復列支定期儲蓄利息xxx又xxx萬元
            按規(guī)定,實際發(fā)生的定期儲蓄利息應在預提的應付未付利息中支付。但是,總行1980-1984年所提示的應付末付利息xxxxxx萬元,一直掛在帳上,未作支付;而1980-1984年定期儲蓄的實際利息支出xxxxxx萬元,又計人了當年發(fā)生的費用,相應地減少了利潤。
            3.自行提高利潤留成比例,多提利潤留成xxxx萬元
            銀行系統(tǒng)從1983年實行利潤留成辦法,人民銀行根據(jù)財政部規(guī)定的比例,核定某銀行的留成比例為xx%。但某銀行未按規(guī)定了比例提取利潤留成,自行將留成比例提高到。1983年多提利潤留成xxxxx萬元,1984年多提利潤留成xxxxx萬元,兩年共計xxxxx萬元。
            4.虛列多列支出,亂擠亂攤費用xxxx萬元
            某銀行基層行、處虛列多列各項費用和亂擠亂攤費用的問題比較普遍。如a省分行虛列儲蓄代辦費等xxxx萬元;b省分行虛列銀行利息支出xxxx萬元;c省分行把應在利潤留成中的發(fā)展基金開支的基建資金xxx萬元在費用中列支;省分行為多提加班費而擴大工資基數(shù)xxx萬元。房屋修繕費應在利潤留成中開支,但總行卻一直將修繕費與房租混在一起,由管理費開支,全國共計xxxx萬元。
            此外,不少地區(qū)在審計中還發(fā)現(xiàn),某銀行的一些基層行、處財務管理不嚴,帳目差錯較多,該清理的帳務未及時清理,錯記、漏記、反記、以及付款的審批手續(xù)不全等現(xiàn)象較為普遍,全國共計xx又x萬元。
            我們認為,某銀行系統(tǒng)在1984年會計決算中出現(xiàn)xxxxxx萬元的違紀資金,其性質是嚴重的。這是為了局部利益而違反國家規(guī)定,甚至弄虛作假,直接或間接地截留上繳利潤,侵犯了國家利益。某銀行系統(tǒng)出現(xiàn)這些問題的主要責任在總行的某些負責人只顧局部,不顧全局,缺乏組織紀律性。事實表明,有些違紀問題是總行布置的,有些則是他們默許的。因此,我們同意有關部門對他們作出的處理決定。
            總的講,某銀行對此審計的態(tài)度較好,并對審計工作予以配合。盡管審計中發(fā)現(xiàn)的問題較為嚴重,但在審計過程中,總行和多數(shù)分行的態(tài)度尚屬端正,能夠積極、主動配合審計機關的工作。當我局將審計通知發(fā)送該行以后,總行發(fā)出了傳真電報,要求各分行進行自查,并派檢查組赴各地抽查。在審計過程中,總行又自動將利潤留成比例降回到規(guī)定的標準。總行審計組進點前,總行進行了自查,并主動將五筆不合理資金xx只xx萬元作了調帳處理,對多提利潤留成及定期儲蓄應付未付利息問題作了說明。因此,我們意見將以上問題視為總行自查進行處理。
            鑒于某銀行系統(tǒng)違反財經紀律的主要責任者已經處理,在以后的審計過程中,總行和多數(shù)分、支機構能主動配合,我們建議,除對弄虛作假情節(jié)嚴重,手段惡劣或有意隱瞞問題且數(shù)額較大的,甚至阻撓審計機關進行審計的極少數(shù)人員建議總行和有關黨政機關給予嚴肅處理外,凡屬于一般違紀間題的責任者不再給予紀律處分。但應認真總結經驗教訓,寫出檢查報告。
            對于某銀行系統(tǒng)違紀資金的經濟處理意見,按照自查部分由該行自行調帳處理,審計機關審查部分就地繳人中央金庫的原則辦理。
            某銀行應加強全系統(tǒng)干部的組織紀律性教育。
            某銀行應立即健全現(xiàn)有規(guī)章制度,加強財務管理。凡與國家有關規(guī)定不一致的,應按國家有關規(guī)定修改更正;凡規(guī)定不明確的,應根據(jù)國家有關文件作出明確規(guī)定。同時,要加強財務管理,做好對財會人員的培訓工作。
            某銀行應建立健全并嚴格執(zhí)行內部檢查制度,盡快建立內部審計的正常工作秩序,堵塞漏洞。
            以上報告妥否,請批復。