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村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇一
土興鎮(zhèn)位于平昌縣城西北部，距縣城12公里，幅員面積73.74平方公里，轄12個村民委員會，3個社區(qū)居民委員會，140個農(nóng)業(yè)合作社，9236戶36528人。近年來，土興鎮(zhèn)按照縣委、縣政府關于脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興的總體部署，堅持規(guī)劃引領、壯大主導產(chǎn)業(yè)、狠抓基礎配套、強化社會治理穩(wěn)步推進了鄉(xiāng)村振興各項工作。
（一）堅持規(guī)劃引領，把握工作方向
土興鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、業(yè)態(tài)振興、組織振興”的總要求，聘請成都來也旅游發(fā)展股份有限公司等專業(yè)團隊進行全方位規(guī)劃。專業(yè)人員通過實地開展鄉(xiāng)村振興規(guī)劃課題調(diào)研，深度分析區(qū)域資源情況，科學編制了《土興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》，為土興鄉(xiāng)村振興進行了準確定位，明確了工作目標，細化了工作內(nèi)容。明晰了“黨政主導、農(nóng)民主體、生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)村相融、因地制宜、統(tǒng)籌推進”的思路，通過實施農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村旅游景區(qū)“三區(qū)同建”，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”，生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”。
（二）堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，增強振興動力
一是精準定位抓產(chǎn)業(yè)。圍繞“一核三帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，大力發(fā)展青花椒為主的特色產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)回引業(yè)主34人，組建專業(yè)合作社34個，規(guī)模流轉土地2.6萬畝，種植青花椒1.8萬畝，發(fā)展水產(chǎn)1500畝，水果3000畝，巴藥1800畝，蠶桑1200畝，建設平昌縣青花椒主題公園1個，青花椒初加工廠8個，實現(xiàn)了村村有特色產(chǎn)業(yè)園，戶戶有增收致富項目。二是利益聯(lián)接促增收在優(yōu)先流轉貧困戶土地，使用貧困戶勞動力，增加群眾收入的基礎上，探索“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，做實貧困戶現(xiàn)金、支農(nóng)資金、業(yè)主投入、村集體資產(chǎn)、土地流轉折資等量化入股，建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)與貧困戶的利益聯(lián)結機制，有效解決業(yè)主投入壓力，拓寬群眾增收渠道和集體收入來源，實現(xiàn)貧困群眾有增收、業(yè)主有效益、集體有收入。三是鞏固提升促旅游。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎上，不斷抓產(chǎn)業(yè)的鞏固提升轉型發(fā)展，通抓基礎、建特色，按照產(chǎn)旅結合的思路，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成旅游景區(qū)，在華山、圣諭等村率先建成“1+6”綜合體、游客中心、停車場、旅游廁所等公共服務設施，配套打造“華山”民宿、麻花博物館、土坯房博物館等文化旅游項目，開發(fā)紅燒團魚、平昌青花椒雞、土興麻花等特色美食，實現(xiàn)文旅融合發(fā)展。
（三）堅持基礎配套，夯實振興保障
將脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相結合，以改善路、水、電、網(wǎng)、房、廁及垃圾污水處理為重點，推動農(nóng)村綠色發(fā)展，在抓好脫貧攻堅的基礎上持續(xù)發(fā)力，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎。一是構建內(nèi)暢外達的路網(wǎng)結構。在建好江土快捷道路的基礎上，加寬黑化土興—錢家灣主干道，把土興與縣城、元山、五木、得勝、靈山的旅游景點連成一線，極大改善了土興的區(qū)位優(yōu)勢和集散能力。堅持規(guī)劃引領、清單管理，2019年共加寬改造鄉(xiāng)村公路51.2km，建設通組、入戶道路56km。全鎮(zhèn)“一軸三環(huán)”的路網(wǎng)基本形成，群眾出行、物流方便快捷。二是全力抓好集中供水的水利建設。以雙橋水庫縣城飲用水源保護為重點，依托政策支持充分發(fā)動群眾參與，在各村同步開展小集中供水和城鄉(xiāng)一體化供水（骨干供水），實現(xiàn)95%的農(nóng)戶與城鎮(zhèn)居民同網(wǎng)同價吃上了安全自來水。三是抓牢電網(wǎng)升級改造。圍繞15個村（居）委陣地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、村落組團等重要點位實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，全面實現(xiàn)居民生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用電保障。四是提升網(wǎng)絡通訊。大力實施網(wǎng)絡通信提升工程，完成電視網(wǎng)絡戶戶通。五是強化安全住房保障。全鎮(zhèn)實施易地搬遷402戶，農(nóng)村危房改造2688戶，地質(zhì)災害避險搬遷49戶，參與土地增減掛鉤建新252戶，拆舊1200余戶，各項住房保障政策落地落實，確保全鎮(zhèn)群眾住房安全有保障。六是保護生態(tài)環(huán)境。利用“廁所革命”、土地整理等項目推進農(nóng)村環(huán)境整治，有效改善了群眾生產(chǎn)生活條件，提升群眾生活質(zhì)量。截止目前，全鎮(zhèn)生活垃圾得到有效處理，村村配備保潔員，投資2000萬元的污水處理廠正在加快建設，有望在8月投入使用，兩個場鎮(zhèn)和雙橋水庫上游污水將集中收集處理，農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所普及率達100%。
（四）堅持有效治理，探索振興路徑
一是筑牢一個堡壘。全鎮(zhèn)探索推行書記主任一肩挑，配齊配強各村支部書記，選派優(yōu)秀大學生到村任職，推行“支部+黨員+駐村工作隊”的工作機制，充分發(fā)揮村支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是突出“兩個作用”。推行黨員干部先鋒帶頭作用，制定“九帶頭九不做”的黨員公約，開展黨員“亮比評”活動；發(fā)揮村民自治管理作用，常態(tài)開展村民說事會，制定《村規(guī)民約》及《村規(guī)民約實施細則》，實現(xiàn)村民自我教育、自我約束、自我管理。三是建強三支隊伍。即：黨員干部隊伍，村民代表隊伍，農(nóng)村致富帶頭人隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。四是創(chuàng)新“四個機制”。自上而下的宣傳發(fā)動、自下而上的組織實施決策機制；做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干的產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結機制；政府基礎投入引導、市場發(fā)展投入主導的多元投入機制；依法治理規(guī)范、鄉(xiāng)風文明示范的基層治理機制，通過創(chuàng)新機制確保充分調(diào)動各方資源和力量參與鄉(xiāng)村振興建設。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇二
（一）建強組織、壓實職責，推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴格落實鄉(xiāng)黨委書記、村黨支部書記抓鄉(xiāng)村振興主體職責，全面強化帶頭人隊伍建設，發(fā)揮村級黨組織對鄉(xiāng)村振興的指導帶動作用，形成強大的“頭雁效應”。把脫貧攻堅中形成的組織推進、要素保障、政策支持、考核督導等工作機制，按照現(xiàn)實運用到鄉(xiāng)村振興上，建立了上下貫通、精準施策、一抓到底的鞏固擴大脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作體系。進一步壓緊靠實駐村幫扶工作隊職責，加強教育監(jiān)督管理，提高履職能力，切實發(fā)揮駐村幫扶工作隊在鄉(xiāng)村振興工作中的“主力軍”作用。扎實開展鞏固脫貧攻堅“大排查”工作，制定整改方案，對照“兩不愁三保障”及飲水安全等核心指標開展“回頭看”，全面摸清底數(shù)，找準薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然。定期召開鄉(xiāng)村振興著重工作推動會議，聽聽各種工作進展情況，及時研究并協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推動過程中存在的具體問題與現(xiàn)實困難，保證鄉(xiāng)村振興各種任務在我鄉(xiāng)不折不扣落地落實。
（二）明確目標、細化措施，強力推動鄉(xiāng)村建設省級示范村創(chuàng)立。我鄉(xiāng)xx村與xx村被確定為鄉(xiāng)村建設省級示范創(chuàng)立村以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊盯時限要求，有力有序推動創(chuàng)立工作。根據(jù)省級示范村創(chuàng)立準繩，加快推動村莊編制計劃，兩村村莊編制計劃預計本月底完成初步設計。仔細對標三大類23項創(chuàng)立指標，全力補齊在基礎設施與公共服務設施方面的軟肋。在已完成兩村鄉(xiāng)村振興工程的基礎上，實施紅山村農(nóng)村環(huán)境整理工程，購置3立方米吸污車1輛，硬化糞污堆放場地約1500平方米。xx村積極融入全鄉(xiāng)文旅發(fā)展大環(huán)境，依托集鎮(zhèn)工程建設，美化綠化村內(nèi)巷道，改造提高老舊院落，清理整理后院棚圈，村莊形象大幅提高。
（三）聚焦著重、全域推動，著力提高人居環(huán)境成色質(zhì)量。全面實施人居環(huán)境整理提高五年行動，堅強源頭治理、系統(tǒng)治理，持續(xù)推動廁所、垃圾、風貌“三大革命”，扎實開展珠龍關村、xx村“清潔村莊”創(chuàng)立工作，規(guī)劃改廁54戶，目前完成20座。健全農(nóng)牧村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制，加強畜禽養(yǎng)殖污染治理，推進農(nóng)牧村人居環(huán)境改進常態(tài)化、體系化、持續(xù)化、精細化。深入落實“河長制”，開展巡河410次，仔細當好河道清淤及河道垃圾清理工作，保證河道行洪暢通，極大地提升了防汛減災能力。大力開展生態(tài)環(huán)保問題排查，充分利用日常巡查、突擊檢查、隨機抽查等措施，對排查出的問題建立臺帳并進行跟蹤銷號。
（四）培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、厚植優(yōu)勢，不斷夯實產(chǎn)業(yè)增收基礎。全面貫徹金融支持肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展各種政策，在淺山區(qū)鼓勵引導發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，肉牛存欄xx頭，全鄉(xiāng)牲畜現(xiàn)存欄xx萬頭（只）。著力調(diào)整優(yōu)化種植結構，大力推動土地流轉、規(guī)模種植，強化產(chǎn)銷對接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)總播種面積x畝，天生場流轉土地x畝，規(guī)模種植馬鈴薯x畝。加快文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐，成功舉辦“第十五屆民族文化旅游藝術節(jié)”與“民俗文化藝術節(jié)”等大型節(jié)會活動，旅游影響力與知名度進一步提高。聚焦文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟肋，全面發(fā)力推進工程落地實施，投資646萬元的xx山南坡綠化項目工程可研編制工作已完成，初步設計報告正在編制中?！皷|納圣境”建設工程已完成計劃設計，正在優(yōu)化完善設計方案，藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎工程正在進行可研編制。
（五）緊盯工程、狠抓進度，大力補齊鄉(xiāng)村振興軟肋弱項。今年我鄉(xiāng)新建、續(xù)建各類工程20項，規(guī)劃投資xx萬元。其中，腰泉村生態(tài)養(yǎng)殖場一期與二期項目、紅山村環(huán)境整理項目、堡子灘村灌溉水渠項目、xxx牧道維修項目、xx村綠化水渠項目、xx村大黑溝截引項目、xx片人居環(huán)境整理項目、老年活動中心改造工程、xx村安全飲水截引改造項目、xx村農(nóng)田水渠項目、中心衛(wèi)生院醫(yī)護人員周轉宿舍建設、xx污水處理廠在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝等17個工程已完工；集鎮(zhèn)人居環(huán)境整理、xx村人居環(huán)境整理二期項目、xx村自來水調(diào)蓄項目等3個工程計預計本月底竣工。
（六）聚焦民生、服務群眾，持續(xù)促進群眾幸福感與獲得感。扎實當好常態(tài)化疫情防控工作，加快推動新冠疫苗接種工作，到目前為止，我鄉(xiāng)累計接種新冠疫苗xx劑次，疫情防控成果持續(xù)鞏固。第三輪草原生態(tài)補獎政策摸底工作全面完成。持續(xù)加大對低收入群體、弱勢群體、困難群眾的幫扶力度，累計發(fā)放各類救助資金126.82萬元。聘用核心區(qū)、緩沖區(qū)搬遷戶生態(tài)管護員101人。深刻汲取“xx村公路交通安全事故”教訓，深入開展各領域安全生產(chǎn)大檢查，徹底消除存在的問題隱患，堅決杜絕安全事故發(fā)生。
當前，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作推進落實取得了一定成效，但仍存在一些問題與不足。一是多元化投資渠道不寬，工程資金短缺，致使個別工程進度緩慢。二是改廁工作進度較慢，離完成今年目標任務還有一定差距。三是文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展招商引資力度不夠，推進文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級效果還不明顯。
（一）堅強增投入、補軟肋，大力推動各類工程建設。強化和上級相關部門的匯報溝通對接，集成扶持政策、整合工程資金，爭取未竣工的3個工程按規(guī)劃順利完工。實施好xx南山綠化工程，年內(nèi)完成打井及管道鋪設項目。多方籌措資金，爭取“東納圣境”文旅綜合體工程早日落地實施。
（二）堅強抓整理、強弱項，著力改進農(nóng)牧村人居環(huán)境。繼續(xù)深化人居環(huán)境整理與全域無垃圾行動，依托工程建設，抓好垃圾處理、污水治理、村容村貌提高等著重任務。持續(xù)推動改廁工作，高質(zhì)量完成剩余34戶改廁任務，逐步建立吸污車輛運營制度，切實解決群眾改廁的“后顧之憂”。加快推動xx村與xxx村“清潔村莊”創(chuàng)立工作，保證順利通過省市縣驗收。
（三）堅強惠民生、增福祉，全面貫徹各類社會保障措施。仔細貫徹中央、省、市、縣關于新冠肺炎疫情防控工作會議精神，落實著重人員、著重場所防控措施，強化防疫物資保障，當好核酸檢測、疫苗接種等工作。扎實當好醫(yī)保與社保收繳工作，保證參保率達到100%。落實好低保、零時救助等保障措施，保證困難群眾受助及時、急難有救。
（四）堅強打基礎、優(yōu)環(huán)境，全力推進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把xx鎮(zhèn)作為一項旅游大景區(qū)進行整體打造，下大力氣推進民俗餐飲街、xx寺景區(qū)、xx賓館等現(xiàn)有旅游資源提檔升級。大手筆當好“xx圣境”建設這篇好文章，修建藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎工程，吸引各類資金投入旅游開發(fā)建設，全力推進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入新軌道。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇三
我行高度重視，立即組織人員認真學習文件精神，并召開專題會議研究安排部署，提前謀劃、主動作為，全力做好鄉(xiāng)村振興金融服務工作?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
該行下轄市分行營業(yè)部和縣（區(qū)）支行，行作為服務國家戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)政策性金融機構，業(yè)務范圍與其他銀行相比，具有獨特的品牌優(yōu)勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷儲、精準扶貧及農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施中長期建設等領域，支持領域?qū)挿?，政策導向明確。
近年來，我行緊緊圍繞糧食安全、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略和百城提質(zhì)、四水同治、森林xx、千萬工程等省市級重點工程，積極發(fā)揮政策性銀行的“補短板、強弱項”職能，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
（一）糧棉油購銷儲情況
我行認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，全力支持糧棉油收儲，確保國家糧棉油宏觀調(diào)控政策落實，做好糧棉油產(chǎn)業(yè)扶貧，大力支持貧困地區(qū)糧棉油收儲，圓滿完成20xx年糧食收購資金供應和管理工作，糧食收購資金供應沒有出現(xiàn)問題。xx-xx月份累計發(fā)放夏糧收購貸款56億元，支持收購小麥233億斤，占社會收購量的40%；支持秋糧收購貸款萬元，支持收購稻谷1188萬斤。xx月末，我行糧棉油購銷儲類貸款余額182億元，我行糧棉油收購資金供應主渠道作用彰顯。
（二）精準脫貧攻堅情況
我行以服務脫貧攻堅為核心，積極支持貧困地區(qū)易地扶貧搬遷、特色產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎設施建設，增強貧困地區(qū)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，強有力地發(fā)揮了我行在金融扶貧中的主力軍作用。xx-xx月累計投放精準扶貧貸款86億元，精準扶貧貸款余額66億元，其中：產(chǎn)業(yè)精準扶貧貸款余額74億元，帶動貧困人口3795人；項目精準扶貧貸款余92億元，服務貧困人口73147人。
（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施中長期建設情況
我行大力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設，著力發(fā)揮補短板作用。以支持農(nóng)村人居環(huán)境、水利建設、農(nóng)村交通、生態(tài)林業(yè)建設、高標準農(nóng)田建設等突出短板為重點，依法合規(guī)開展業(yè)務，xx-xx月對接申報中長期貸款項目8個，貸款金額90億元。11月末我行中長期貸款余額81億元。
近期，農(nóng)發(fā)總行印發(fā)了《關于加強服務長江大保護和黃河流域生態(tài)保護支持政策的通知》，加大了對長江大保護和黃河流域生態(tài)保護的支持力度，對水利建設、生態(tài)環(huán)境建設、農(nóng)村人居環(huán)境建設、貧困村提升工程、林業(yè)資源開發(fā)與保護等5個貸款品種，從利率定價、貸款期限、審批權限、擔保措施、辦貸流程等方面進行了政策傾斜。
結合xx實際，為服務我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，我行擬采取以下措施：
（一）全力支持高質(zhì)量發(fā)展。綜合用好貧困村提升工程、農(nóng)村土地流轉與規(guī)?；?jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村基礎設施建設、改善農(nóng)村人居環(huán)境建設、棚戶區(qū)改造等貸款品種，打好信貸組合拳。
一是重點支持脫貧攻堅。服務貧困地區(qū)貧困村整體提升，加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度，改善深度貧困地區(qū)發(fā)展條件。目前調(diào)查貧困村整村推進項目2億元、農(nóng)村人居環(huán)境項目扶貧貸款4億元。
二是重點支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個全域國土綜合整治試點省份，通過支持試點地區(qū)“田水路林村”多規(guī)合一的整體布局，可實現(xiàn)耕地數(shù)量增加、質(zhì)量提升和農(nóng)村人居環(huán)境、基礎設施改善。截止xx月底，我行已調(diào)查南召補充耕地提質(zhì)改造項目4億元，已對接桐柏縣高標準農(nóng)田建設項目2億元。
三是重點支持農(nóng)村基礎設施提檔升級。支持轄區(qū)內(nèi)道路交通、污水垃圾處理、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等項目，服務城鄉(xiāng)基礎設施建設。截止目前，行棚改貸款余額9億元，新審批棚改貸款4億元、農(nóng)村人居環(huán)境貸款38億元，已調(diào)查鎮(zhèn)平城市客運交通系統(tǒng)綜合體建設項目1億元。
四是重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級。加大對各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的信貸支持力度，推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉移。
（二）全力支持生態(tài)保護建設。重點用好林業(yè)資源開發(fā)與保護、生態(tài)環(huán)境建設與保護、旅游扶貧等貸款品種。重點支持河道生態(tài)廊道建設，同“森林xx”建設整體規(guī)劃相結合，大力支持區(qū)域國家儲備林建設，深度對接轄區(qū)內(nèi)主干河道兩岸新建濕地公園、森林公園，把打造成為一個生態(tài)綠色城市。目前，已對接淅河生態(tài)環(huán)境建設保護工程項目4億元。
（三）全力支持水資源節(jié)約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農(nóng)田灌區(qū)建設整體規(guī)劃部署，充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行支持水利建設主力行作用，積極用好水利建設項目貸款。
一是重點支持轄區(qū)內(nèi)各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、xx等為流經(jīng)xx境內(nèi)主要河流，重點支持河道的綜合提升治理和污染治理，提高下游水源蓄積能力。截止xx月底，行水利貸款余額億元，已調(diào)查水利建設項目貸款2億元。
二是重點支持民生水利工程。包括農(nóng)田水利設施體系、江河湖庫水系連通建設、農(nóng)村飲水安全工程、灌排骨干工程建設與配套改造、災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設等，加大對貧困地區(qū)農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田灌溉保障、防洪抗旱減災、水資源開發(fā)利用與保護、水土保持等小型水利設施建設支持力度。
我行當前主要融資模式為：政府和社會資本政府合作（ppp）模式、公司自營模式及扶貧過橋模式。
做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的金融服務工作，要與xx地方實際需求相結合。通過深入學習市政府近期印發(fā)的《市落實漢江生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》、《市落實xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》等文件，行有意愿、有產(chǎn)品、有政策，期望與政府職能部門進一步加強合作，行必將以最優(yōu)的服務、最大限度的資金保障和優(yōu)惠政策，更好地服務xx區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。
1、由鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室聯(lián)合行下發(fā)聯(lián)合文件，明確農(nóng)發(fā)行為實施鄉(xiāng)村振興的主要合作銀行，確定支持重點，建立協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢和行的融資融智優(yōu)勢，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程在縣域的順利實施。
2、在市政府領導下，加強與市級政府投融資類公司的戰(zhàn)略合作，加大對轄區(qū)內(nèi)重點項目的支持力度。對照市政府近期擬實施的重大工程項目清單，我行擬建立漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶等重大項目庫，實行臺賬式管理，發(fā)揮政策性銀行的資金優(yōu)勢，全力支持項目建設，以實際行動推動漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹落實。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇四
1、省級“千村美麗”示范村情況。2014年-2016年，省上確定我縣*村為全省“千村美麗”示范村。
2、省級“萬村整潔”試點村情況。2014年，省上確定我縣*村等10個村為省級“萬村整潔”試點村；2015年，省上確定我縣*村等10個村為省級“萬村整潔”試點村。2016年，省上確定我縣*6個村為省級“萬村整潔”試點村。
3、市、縣級美麗鄉(xiāng)村示范村。按照沿路沿線和發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的要求，2014—2015年，我縣確定*村8個村為縣級美麗鄉(xiāng)村示范村。
（一）健全組織，強化領導?？h委、縣政府高度重視，加大扶持、指導和規(guī)范工作力度，成立了由縣政府縣長任組長、縣上四大班子分管領導任副組長、17個職能部門為成員的新農(nóng)村暨美麗鄉(xiāng)村建設領導小組；根據(jù)美麗鄉(xiāng)村建設有關工程項目要求，明確了各成員單位的工作職責；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也成立了領導小組，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級工作網(wǎng)絡，已初步建立起“政府指導，村級主導，全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設工作機制；層層簽訂了目標責任書，實行“領導包點、干部駐點”工作制度，聯(lián)點掛項、包村包戶，績效管理，全方位開展各項服務工作，為全面推進美麗鄉(xiāng)村建設提供了堅強的組織保障，同時，適時召開全縣新農(nóng)村建設現(xiàn)場推進會，通過觀摩學習，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，督查推進，確保了各項任務的落實。
（二）明晰思路，科學規(guī)劃。一是按照縣委、縣政府的總體要求，結合縣情，通過多次調(diào)查研究和會議討論，組織相關部門充分論證后，確定了美麗鄉(xiāng)村“555”推進計劃，即加強“五大整治”：整治生活垃圾、生活污水、村莊道路、亂堆亂放、河道溝壩；強化“五大提升”：提升設施配套、飲水安全、農(nóng)房風貌、綠化美化、鄉(xiāng)風文明；推進“五大建設”：規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境、社會保障、基層組織，不斷提高全縣美麗鄉(xiāng)村建設水平，做到點、線、面相結合，實現(xiàn)以點連線，以線擴面，穩(wěn)步推進。二是按照規(guī)劃先行的原則，依托民族文化、自然資源等優(yōu)勢，聘請有資質(zhì)的專業(yè)編制單位對各美麗鄉(xiāng)村示范村規(guī)劃進行先期設計。規(guī)劃包括村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃和村民住房設計。規(guī)劃編制重點突出規(guī)劃的前瞻性、特色性和實用性，廣泛聽取基層和農(nóng)牧民群眾的意見，提高規(guī)劃的科學性、民主性和可行性，按照“生活宜居、環(huán)境優(yōu)美、設施配套”的要求，細化區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、生活、服務的生態(tài)功能定位，明確垃圾、污水、改廁、綠化、亮化等各類項目建設的時間與要求。同時，注重規(guī)劃的權威性，嚴格按規(guī)劃辦事，將規(guī)劃落到實處。
（三）完善機制，開拓創(chuàng)新。確定目標任務，明確工作措施，靠實工作職責，完善了政府主要領導親自抓，分管領導具體抓、相關部門結合工作實際各司其職配合抓的工作機制，并實行縣級領導包示范村、建設部門包規(guī)劃編制、綜合部門包項目爭取實施、鄉(xiāng)村兩級包群眾發(fā)動的“四包”責任制。二是建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。鄉(xiāng)村制定了農(nóng)牧村環(huán)境衛(wèi)生管理制度和農(nóng)牧村環(huán)境綜合整治考核制度，確保美麗鄉(xiāng)村示范村面貌達到村道硬化、村莊綠化、環(huán)境凈化、村莊亮化、村貌美化的“五化”標準，一般村達到村道硬化、村莊綠化、環(huán)境凈化的“三化標準”。同時，完善垃圾收集網(wǎng)絡體系，建造垃圾箱（池）、集中掩埋點，與農(nóng)牧戶簽訂門前“包掃、包集、包整潔”的三包責任制，達到村莊整齊整潔效果。三是加大庭院整治力度。建設“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)牧民群眾是主體，全民參與是關鍵，最大限度地調(diào)動廣大農(nóng)牧民群眾參與建設的積極性和主動性，向村民發(fā)放倡議書，簽訂“門前三包”責任書，號召村民主動參與到庭院整治工作中來，積極開展評選文明示范戶等活動，對整改積極的，經(jīng)驗收達標合格，采取相應獎勵措施，全面提升村莊品味，使居民生活與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。
（四）整合資源，形成合力。立足被省委、省政府列入全省“插花型”貧困片區(qū)扶持范圍和全省扶貧攻堅交通先行示范縣的優(yōu)勢，堅持在資金整合、工作結合和力量耦合上做文章，為美麗鄉(xiāng)村建設提供了強大動力。一是組織召開領導小組會議，按照相關單位的責任分工，各司其職，加強聯(lián)動，整合項目，合力推進，確保各部門當年安排的涉農(nóng)資金，優(yōu)先考慮示范村，做到新農(nóng)村建設有序推進。2014-2015年，共籌措資金1.84億對各示范村及環(huán)境整潔村進行建設，其中，省市補助300萬元，縣財政專列610萬元，部門整合17521萬元，發(fā)動群眾籌工籌勞400多萬元，發(fā)揮了政府投資的杠桿作用，實現(xiàn)了項目資金效益最大化。二是把美麗鄉(xiāng)村建設與扶貧和“雙聯(lián)”行動深度融合，充分發(fā)揮疊加效應，既高標準完成了各項工作，又高質(zhì)量推進了新農(nóng)村建設。
（五）項目帶動，夯實基礎。按照“渠道不變、用途不亂，統(tǒng)籌安排、集中投入，各負其責、各記其功、形成合力”的原則，有效整合游牧民集中定居、扶貧開發(fā)、危房改造、“一事一議”財政獎補以及農(nóng)業(yè)、民宗、水務、畜牧、交通、環(huán)林等項目資金，采取“各級財政投一些、整合項目靠一些、社會捐助幫一些、金融部門貸一些、群眾自己籌一些”多條腿走路的辦法，以產(chǎn)業(yè)培育、設施建設、環(huán)境建設、和諧創(chuàng)建、機制創(chuàng)新為重點，有序推進全縣美麗鄉(xiāng)村示范村建設。2014-2015年，在美麗鄉(xiāng)村示范村和定居點新增集中規(guī)模養(yǎng)殖示范小區(qū)12個，新建暖棚2106座22萬平方米以上，扶持細毛羊舍飼養(yǎng)殖大戶40戶以上；新建農(nóng)牧民住宅1900套，并對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧民住房進行民族特色風格改造、集中供暖、供水、污水處理改造和垃圾處理場建設，鋪設供暖管道5處3.3公里，架設農(nóng)電線路3處3.7公里，全縣牧民集中定居率已達到70%以上；對集中定居的農(nóng)牧民實行社區(qū)服務和網(wǎng)格化管理，在已形成規(guī)模的農(nóng)牧民住宅小區(qū)，配套便民服務中心5個，新建改建文化體育廣場5個,修建集村委會辦公、村文化活動室、農(nóng)家書屋、衛(wèi)生室為一體的辦公場所3個；共購置小區(qū)垃圾桶140個、垃圾清運車1輛，新建垃圾處理池3處，改廁80座，清理“三堆”2.6萬方；完成種植綠化苗木8.25萬株、風景苗木5.62萬株，種植草坪21380平方米，綠化面積達到91%，全縣美麗鄉(xiāng)村建設形成了“以點連線、以線擴面，點線面結合、全面推進”的良好態(tài)勢。
近年來，盡管我縣在美麗鄉(xiāng)村建設工作中取得了階段性成果，但還存在一些差距和不足。一是由于人居分散，農(nóng)牧村基礎設施不夠完善，綜合生產(chǎn)能力不高，農(nóng)牧村集體經(jīng)濟薄弱、部分群眾思想觀念陳舊等原因，導致美麗鄉(xiāng)村建設工作底子薄，基礎差，資源共享不夠；二是由于實際建設投入缺口大，導致美麗鄉(xiāng)村建設后期管理和維護上常常顯得有心無力。三是部分群眾思想觀念陳舊，對美麗鄉(xiāng)村建設的認識不夠，參與熱情不高，個別建設工作有所滯后。
下一步，我們將繼續(xù)學習借鑒其他縣區(qū)的好做法、好經(jīng)驗，進一步抓住關鍵點，對美麗鄉(xiāng)村建設再研究、再創(chuàng)新、再提升。一是突出民生優(yōu)先，加強農(nóng)牧村基礎設施和公共服務設施建設，進一步加大財政投入，加強農(nóng)牧村基礎設施建設，提高公共服務水平，切實改善和提高農(nóng)牧民生活條件；二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)牧民持續(xù)增收，積極推動農(nóng)牧業(yè)結構升級，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做強，新興產(chǎn)業(yè)抓實抓好；三是加強制度建設，建立長效保障機制，抓好重點項目跟蹤督查機制，步步跟蹤，節(jié)節(jié)推進，確保美麗鄉(xiāng)村建設取得更大成效；四是強化工作考核，嚴格按年初簽訂的目標責任書進行考核，進一步強化監(jiān)督，確保順利完成年度各項工作任務。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇五
圍繞鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！倍址结樋傄蠛臀益?zhèn)《大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“十大重點工程”和“五項重點改革”行動方案》內(nèi)容，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2019年6月鄉(xiāng)村振興工作推進情況匯報如下：
一、大棚房整治行動：大棚房整治工作基本完成。
二、農(nóng)創(chuàng)園建設：我鎮(zhèn)多次對農(nóng)創(chuàng)園整體情況進行了安全大檢查，并安排綜治中隊進行日常巡查，確保華僑城農(nóng)創(chuàng)園正常營業(yè)；目前，華僑城農(nóng)創(chuàng)園已順利開園營業(yè)，大馬戲館、南大門建設項目正在推進中。
三、景區(qū)政府投資重點項目：基本完成羅家林片區(qū)和中山路雨污水管網(wǎng)主體管道施工，正在進行路面恢復：月牙街-景溪路基本完成路面破除工作，并同步進行月牙街外風貌施工。
四、環(huán)保工作：一是“散亂污”企業(yè)巡查整治工作。對轄區(qū)內(nèi)“散亂污”企業(yè)開展日常巡查，確保不反彈，無死灰復燃現(xiàn)象；同時，還組織力量對集中居住區(qū)、租房、閑置廠房和交界地帶等隱蔽區(qū)域進行專項排查，切實保障整治工作成效。二是禁燃工作。按照“因地制宜，多措并舉，疏堵結合，以用促禁”的原則，在轄區(qū)范圍全面開展禁燃宣傳、巡查和秸稈綜合利用。6月15日，已順利完成小春秸稈綜合利用和禁燒工作，未發(fā)現(xiàn)“火光、煙霧、黑斑”和向溝渠邊、田邊、路邊、山邊亂拋秸稈垃圾等現(xiàn)象，秸稈綜合利用率達97%以上。按照市政府安排，按照區(qū)“三大戰(zhàn)役”辦通知，臭氧防控工作6月開始，我鎮(zhèn)將繼續(xù)做好露天焚燒等相關工作。三是工業(yè)污染源管理，加強日常巡查，企業(yè)污染物達標排放。四是大氣工作。黃龍溪城管中隊開展了多次建設工地、道路揚塵整治。截止目前，xx區(qū)環(huán)保局對各鎮(zhèn)街設置的空氣自動監(jiān)測站監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示我鎮(zhèn)空氣質(zhì)量在全區(qū)排名靠前。五是進一步加強森林防火巡查工作力度，加強巡邏守護力度，排查重點防火點位10個；完成山頭長制摸底工作，落實點位12處、山頭長人員12名，涉及了41個組，守護森林面積約12676畝；完成2019年隔離帶設置計劃51條，共計20000余米；保管維護好森林防火撲火工具，保證能及時使用，看護森林防火設施3s監(jiān)測點，確保能正常運行。截止目前，我鎮(zhèn)森林未發(fā)生火災，森林防火安全工作正在有序進行。
五、河長制工作：一是人工濕地。加強日常巡查，對人工濕地進行了清掏。二是截污管網(wǎng)建設。已完成。三是河渠清淤工作。xx廟溝、嘉禾排洪溝已清淤完畢，條條河清淤完成80%，預計在汛期來臨前清理完畢，保證在汛期能夠正常排水防洪。四是全鎮(zhèn)河長基本按要求完成巡河任務，村級河長每月巡河基本不低于8次，鎮(zhèn)級河長每月巡河基本不低于3次，并對河渠河長公示牌進行了檢查。五是加強日常巡查，重點排查我鎮(zhèn)排口、人工濕地、河渠和一體化設施運行情況；六是對xx河堤、堡坎進行了修復。七是完善了應急防汛預案，在大河村、黃龍社區(qū)開展了2次防汛演練。截止目前，我鎮(zhèn)總體水環(huán)境持續(xù)改善。
六、推動農(nóng)村基礎設施提檔升級。永蘇路、大蘇路、茶山路、永鄧路道路建設項目正在持續(xù)推進中。
七、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。華嚴村和東岳村已經(jīng)竣工了，華嚴村的已經(jīng)審計了；二是戶廁改造提升項目已全面啟動，6月20日前，已完成117戶農(nóng)戶的戶廁的提升改造。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇六
農(nóng)業(yè)農(nóng)村在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于基礎性地位，近年來，xx市大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聚焦農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，著力構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，扎實推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作向縱深發(fā)展，全面推進鄉(xiāng)村振興亟需金融資源支持，xx市堅持各部門協(xié)同聯(lián)動，引導金融活水精準滴灌“三農(nóng)”助力全面推進鄉(xiāng)村振興。
（一）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動鄉(xiāng)村振興。
xx市將支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為金融服務鄉(xiāng)村振興的“聚力點”，加大財金融合創(chuàng)新力度，通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、激勵評價、風險共擔及整體發(fā)展的“四聚力”模式，把金融支持范圍從單一養(yǎng)殖、銷售延伸到精深加工、冷鏈物流及電商等鏈條，為育苗育種、養(yǎng)殖、加工、銷售等六大關鍵環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈上相關主體提供應收賬款、預付賬款、存貨與倉單質(zhì)押等供應鏈融資方式，為牡蠣產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好金融環(huán)境。截至xx月末，試點農(nóng)商行創(chuàng)新推出“牡蠣家庭貸”“海域使用權抵押貸款”等10多種創(chuàng)新信貸品種，惠及1500余戶牡蠣產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體，累計發(fā)放牡蠣產(chǎn)業(yè)貸款4.96億元，同比增長45.21%，高于各項貸款累放增速17.03個百分點。
（二）創(chuàng)新信貸產(chǎn)品扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是開展央行資金精準對接鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興信貸業(yè)務，向符合條件的地方法人金融機構提供低成本央行資金，用于精準對接鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興信貸投放，截至20xx年xx月末，xx農(nóng)商銀行累計發(fā)放“央行資金產(chǎn)業(yè)振興貸”22.22億元，支持涉農(nóng)主體1355戶，其中發(fā)放貸款使用的支農(nóng)再貸款金額5.54億元。
二是各金融機構積極依托“魯擔惠農(nóng)貸”“創(chuàng)業(yè)擔保貸”等各類信貸產(chǎn)品，強化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸支持，增加鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興有效金融供給，實現(xiàn)金融精準扶貧和金融服務鄉(xiāng)村振興工作的有效銜接，貫徹落實金融農(nóng)擔政策融合支持鄉(xiāng)村振興的10條措施，繼續(xù)指導轄內(nèi)涉農(nóng)銀行機構與xx省農(nóng)業(yè)融資擔保公司合作，20xx年xx-xx月累計發(fā)放xx惠農(nóng)貸773筆77243萬元，貸款余額為89558萬元。
（一）信貸政策助力緩解“三農(nóng)”融資問題。
四是鼓勵村集體通過黨組織領辦合作社向金融機構申請“魯擔惠農(nóng)貸——強村貸”，綜合運用政府增信、財政貼息和降低融資門檻、費率等手段，加大信貸支持，解決發(fā)展集體創(chuàng)收項目自有資金不足問題。截至20xx年xx月末，全市涉農(nóng)貸款余額173.49億元，較年初增加36.86億元，增幅26.98%，同比多增12億元；涉農(nóng)貸款余額占全部貸款比重為56.54%。
（二）保險政策為鄉(xiāng)村振興保駕護航。
根據(jù)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，先后出臺了《關于印發(fā)20xx年度xx市政策性溫室大棚保險實施方案的通知》、《xx市地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品保險實施方案（試行）》、《關于印發(fā)xx市20xx年政策性桃保險實施方案的通知》、《關于印發(fā)xx市20xx年政策性蘋果保險實施方案的通知》，創(chuàng)新開展了牡蠣風力指數(shù)保險，通過保險政策的后期保障，為集中打造一批先進典型和示范主體，推進鄉(xiāng)村振興齊魯樣板xx實踐提供動力。xx月xx日，xx省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、xx省財政廳和中國銀行保險監(jiān)督管理委員會xx監(jiān)管局聯(lián)合印發(fā)《關于做好20xx年完全成本保險和收入保險工作的通知》（x農(nóng)計財字〔20xx〕xx號），xx市納入省級20xx年糧食完全成本保險試點縣。同時不斷探索“保險+期貨”風險管理模式，推動xx市花生產(chǎn)業(yè)與生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)與魯證期貨交易所合作，試點設立期貨交割庫，實現(xiàn)收入保險和訂單農(nóng)業(yè)的結合，兼顧種植端和產(chǎn)業(yè)端，探索了綜合性的農(nóng)民收入保障體系，目前已在xx市金果花生股份有限公司建立了花生期貨交割庫。
（三）扎實推進農(nóng)村信用體系建設。
適時在全市601個村全面鋪開信用“進農(nóng)村”工作，各村立足村級管理需要，推出“信用+環(huán)境治理”“信用+志愿服務”“信用+精致農(nóng)家”“信用+網(wǎng)格治理”等系列活動。全市601個村信用超市實現(xiàn)全覆蓋；開展各類積分兌換活動400余次，惠及群眾3萬余人次；啟用“信用+暖心食堂”26處，為年齡偏大、行動不便的老人提供餐飲服務，xx月底將達到68處；全市共有467個村已開展信用體系建設工作，占全市村莊比例77.7%；開展志愿服務活動3000余次，參加人數(shù)4.4萬余人次；已啟用信用應用場景360處，其中信用超市343處、暖心食堂17處，積極推動信信用惠民政策落實落地，讓誠實守信的群眾在醫(yī)療服務、政務服務、交通出行、購物繳費等方面享受到實實在在的信用“紅利”，以信用應用促農(nóng)村信用意識和水平提升。
（一）深入推進農(nóng)村信用體系建設。在原有體系的基礎上，繼續(xù)深化完善信用體系和機制建設，不斷深化信用應用，創(chuàng)新特色應用方式，指導鎮(zhèn)村逐步將信用積分與村級福利、農(nóng)業(yè)社會化服務、自來水費、物業(yè)管理費、印章使用等相結合，引導各鎮(zhèn)街在重點示范村舉辦信用超市積分兌換現(xiàn)場會，提高群眾認知程度及參與信用體系建設的積極性，確保到今年xx月底前農(nóng)村信用體系建設全覆蓋，重點示范村莊達到30%以上。各重點示范村確保達到“五有”標準，全面構建起“黨建引領、信用支撐、社會協(xié)同、共建共享”的鄉(xiāng)村治理新格局。針對農(nóng)村信用體系建設，逐步探索構建域內(nèi)共享的涉農(nóng)信用信息數(shù)據(jù)庫，力爭建成比較完善的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信用體系。
（二）提升鄉(xiāng)村振興金融產(chǎn)品服務匹配度。立足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的需求，繼續(xù)創(chuàng)新業(yè)務模式和產(chǎn)品服務。持續(xù)推進魯擔惠農(nóng)貸、強村貸、中小微企業(yè)增信基金等政策，加快抵押擔保、融資租賃、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)信托等的體制機制改革，完善信托、保險、擔保、租賃等的業(yè)務模式，拓寬多元化融資渠道，力爭12月底前，全市涉農(nóng)貸款余額達300億元以上，切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供金融助力。
（三）強化涉農(nóng)保險保障水平。借助xx市納入省級20xx年糧食完全成本保險試點縣的良機，切實做好農(nóng)業(yè)完全成本保險和收入保險工作。針對我市牡蠣、藍莓、花生等產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點因地制宜開展地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品保險，不斷擴大地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品保險范圍，進一步完善牡蠣保險政策，推動試點海浪指數(shù)保險，改善風力指數(shù)保險存在的不足，提高農(nóng)業(yè)保險理賠效率，力爭應賠盡賠，更好地為特色農(nóng)業(yè)服務，力爭年底各類農(nóng)業(yè)保險保費收入達10億元以上。
（四）提供縣域金融服務質(zhì)效。加強縣域信貸資金適配性監(jiān)管，出臺新的激勵政策，推動銀行機構將新增可貸資金優(yōu)先用于支持縣域發(fā)展，合理提升縣域存貸比。保持基礎金融服務基本全覆蓋的良好局面，加快提升鄉(xiāng)村振興綜合金融服務水平，推動銀行保險機構更好滿足縣域客戶融資、理財、保險、養(yǎng)老等綜合金融需求。
（五）加強風險緩釋機制建設。針對“三農(nóng)”群體缺抵押、缺信用和金融機構涉農(nóng)金融服務成本高、風險大等問題，積極推動統(tǒng)籌多種涉農(nóng)資金，建立健全風險分擔補償機制，在信用平臺建設完善的基礎上，整合中小微企業(yè)增信基金，創(chuàng)新與度小滿金融服務平臺合作模式，探索形成信用體系建設、政府風險補償、平臺聯(lián)動助力的全新信用支撐機制，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、家庭農(nóng)場及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)放信用貸款，切實解決其由于抵押擔保不足造成的融資困境，聚合政銀保擔等多方合力，對涉農(nóng)金融業(yè)務風險予以適當風險補償，激發(fā)銀行保險機構服務鄉(xiāng)村振興的主動性積極性。
（六）加快發(fā)展鄉(xiāng)村數(shù)字普惠金融。接助度小滿金融公益助農(nóng)項目進駐我市的契機，大力普及數(shù)字技術和金融知識，引導農(nóng)村居民提高對數(shù)字普惠金融的理解和接受程度，大幅提升農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率；同時強化部門聯(lián)動，積極整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、統(tǒng)計局等重要部門信息，鼓勵銀行保險機構加快農(nóng)村數(shù)字金融領域的探索創(chuàng)新，積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等科技手段改進客戶體驗，通過科技賦能加快提升農(nóng)村金融服務水平，探索金融科技服務鄉(xiāng)村治理的實現(xiàn)路徑。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇七
建設社會主義新農(nóng)村，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性和我國改革開放40多年來的發(fā)展實力，既是黨中央讓廣大農(nóng)村老百姓享受經(jīng)濟發(fā)展成果的一項戰(zhàn)略舉措，又是落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政潛力建設和先進性建設等理念在農(nóng)村工作中的集中體現(xiàn)，關系社會主義現(xiàn)代化建設全局、社會穩(wěn)定和黨的執(zhí)政地位。根據(jù)民權縣縣委組織部的統(tǒng)一部署，在林七鄉(xiāng)黨委政府的大力支持和指導下，于今年9月下旬透過走訪農(nóng)戶及查閱有關檔案資料等方式對xx村關于新農(nóng)村建設方面進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關狀況整理如下：
(一)xx村概況
xx村座落在民權縣縣城的東北部，與縣城相連，距縣城22公里，距鎮(zhèn)政府所在地1公里，公路從村中穿過，地理條件優(yōu)越，全村總面積為13平方公里，轄8個自然村13村民小組，713戶人，全村可用耕地3024畝，水面面積50畝，2007年人均純收入4200元，村群眾經(jīng)濟收入達4萬元，全村共有65名黨員，設一個黨總支，二個黨支部，下設11個黨小組，村級組織健全。
(二)新農(nóng)村建設的主要做法
1、精心謀劃，科學制定新農(nóng)村建設規(guī)劃。
按照“因地制宜，突出特色，群眾參與，科學編制，堅持標準，逐步到位”的原則，設定好新農(nóng)村建設的規(guī)劃。
2、理清思路，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。
農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收，用心引導村民發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食作物，大棚蔬菜、瘦肉型生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并不斷擴大大棚蔬菜種植和家禽家畜養(yǎng)殖規(guī)模，如司莊、梅山、黃村、仰村八個村民小組利用毗鄰城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植，建立了占地800畝的大棚蔬菜基地，為城區(qū)居民帶給新鮮蔬菜，菜農(nóng)收入穩(wěn)步提高。二是用心發(fā)展種植草莓、甘蔗基地400畝和農(nóng)村種類中介服務組織，扶優(yōu)做強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路，帶動村民用心發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。三是用心做好農(nóng)村富余勞動力的輸出工作，增加勞力經(jīng)濟收入。
3、整合資源，加快農(nóng)村基礎設施建設。
xx村堅持把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為建設社會主義新農(nóng)村的出發(fā)點和落腳點，從農(nóng)民生產(chǎn)生活中最緊迫的實際問題入手，應對農(nóng)村行路難，飲水難，灌溉難、看病難等“熱點難點”實際問題，村兩委干部用心爭取上級政府和有關部門的大力支持，村民也自愿捐款，多渠道籌措資金，抓好基礎設施建設。
4、建立機制，切實加強新農(nóng)村建設領導。
按照林七鄉(xiāng)黨委政府建設社會主義新農(nóng)村的要求，成立了新農(nóng)村建設領導組，xx村總支書記王繼思為組長、村委會主任王繼祥為副組長，兩委村干部為成員，村文書為信息報道員。并定期召開領導小組會議，專題研究新農(nóng)村建設工作，真正構成了“市指導、縣組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村實施”的良好氛圍。
1、實事求是，量力而行。
從xx村的實際出發(fā)，以求真務實的態(tài)度和真抓實干的工作作風推進新農(nóng)村建設工作。制定新農(nóng)村建設的目標、任務和措施時，既按照新農(nóng)村的標準嚴格要求，又切合村情實際、切實可行，不增加農(nóng)民負擔，不做形象工程和脫離實際的政績工程。正確處理階段性目標和長遠性目標的關系，既量力而行，又盡力而為，打好基礎，分步實施。
2、整體推進，突出重點。
新農(nóng)村建設是一個復雜的系統(tǒng)工程。xx村下轄8個自然村，一方面既按照統(tǒng)一部署，統(tǒng)一規(guī)劃，整體推進；另一方面，又從解決好農(nóng)民關心的具體問題入手，找準突破口，根據(jù)當前的資源和工作力量，突出每個階段的工作重點，分步實施。
3、干群關系得到必須改善。
以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及村干部下農(nóng)村入農(nóng)戶時，是“要錢要命”，而此刻是“送錢送物”。
1、徐村黨員干部和農(nóng)民中尚有較為嚴重的“等、靠、要”思想。
該村黨員干部雖然對新農(nóng)村建設的20字方針很清楚，但是說起如何結合實際推進工作，多數(shù)人卻表示要等上面布置；多數(shù)農(nóng)民也沒有把自己擺進去，表示“上面要干啥就干啥”。部分村干部認為提不提新農(nóng)村建設，對抓建設促發(fā)展沒有區(qū)別。新農(nóng)村建設的一個重要方面就是以農(nóng)村為載體、以農(nóng)民為主體來進行的，這證明xx村部分農(nóng)村黨員干部還存在思想不夠解放，不夠開拓性，創(chuàng)新性地去開展工作。如此看來，xx村兩委領導班子尤其是村書記和村委會主任的素質(zhì)高低，必須程度上決定著該村新農(nóng)村建設行動的成敗。
2、農(nóng)村小型基礎設施投入少問題。
農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)村公益事業(yè)建設實行一事一議制度，但由于各種原因，一事一議較難統(tǒng)一農(nóng)民的意見，使得農(nóng)村小型基礎設施建設成為目前農(nóng)業(yè)投入方面的一個薄弱環(huán)節(jié)。
3、村民文化素質(zhì)不高，對科技應用的不夠
實踐告訴我們，要想使農(nóng)民富起來，使他們成為新型農(nóng)民，不加大科教的投入力度，不注重農(nóng)村的衛(wèi)生事業(yè)、法制教育是不行的，沒有高素質(zhì)的有文化、懂科技、會經(jīng)營、善管理的農(nóng)民，增加農(nóng)民收入是十分困難的。因此，我認為要實施“農(nóng)民知識化工程”，用5—10年的時間，建立培訓示范基地，培養(yǎng)一些精通種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、畜牧特產(chǎn)業(yè)等技術能人，讓每一個農(nóng)戶至少要有一個懂技術的明白人，要以鄉(xiāng)、村為單位做好非農(nóng)業(yè)的專業(yè)技術培訓。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇八
今年來，在縣委縣政府堅強領導下，xx鎮(zhèn)堅持把鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，立足鎮(zhèn)情，精準發(fā)力，力打造全省在鄉(xiāng)村振興示范高地。
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃占地面積8.5平方公里，包括白沙、土崮堆等12個建制村、9500口人，計劃總投資12.65億元，2020年12月完成建設。目前已聘請清華同衡設計院、上海社會科學院旅游研究中心等對特色小鎮(zhèn)建設進行了整體規(guī)劃和專項策劃，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，科學劃分功能區(qū)，打造集觀光旅游和特色種植為一體的農(nóng)旅結合產(chǎn)業(yè)高地。目前，xx鎮(zhèn)已經(jīng)同中國保利資本、東盛集團等實力企業(yè)財團達成全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，聘請了中青旅等知名團隊對全鎮(zhèn)“五彩”旅游資源綜合開發(fā)運營，開展周末游xx常態(tài)化活動，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游實體化運營管理，努力把鄉(xiāng)村旅游培育成富民強鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。
項目指揮部全部駐地辦公，整合行政片、國土、財政、經(jīng)管等部門，去年集中利用1個月時間，完成了項目區(qū)3000多畝土地的流轉和地面附屬物清理，今年4月份，又完成了2800土地流轉，沒有發(fā)生一起信訪案件，創(chuàng)造的“xx速度”被選為全縣作風建設年先進典型。整合政策、資金、項目集中向特色小鎮(zhèn)建設傾斜，完成薰衣草育苗1000萬株、新栽植2000畝，種植品種是利用法國和臺灣先進技術研究培育、適合xx氣候土壤條件的新品種——中國藍，該品種精油含量高、花期長、易栽植。（同時，新修景區(qū)框架道路7.2公里、木棧道鋪設1300平方米、自行車護欄900米，打造步云臺木棧道景觀，完成南大門綜合服務區(qū)130畝土地平整，實現(xiàn)發(fā)展空間、區(qū)位交通、種植面積三大突破。土崮堆村借力特色小鎮(zhèn)建設，成立土地流轉、勞務輸出兩個合作社，全村流轉土地3000畝，組織輸出勞務近4萬人次，20xx年土崮堆村村民獲得附屬物清理補償400多萬元、土地流轉費用160多萬元，項目建設務工收入近300萬元，村集體增收30萬元，一躍成為小有名氣的富裕村、明星村。
下一步，xx鎮(zhèn)將堅持一產(chǎn)先導、二產(chǎn)支撐、三產(chǎn)聯(lián)動的發(fā)展理念，整合資源項目集中向特色小鎮(zhèn)傾斜，一村一品、一景一魂，全力打造全省一流特色小鎮(zhèn)。xxxx年計劃投資5億元，流轉土地3000畝，新發(fā)展薰衣草種植2000畝，建設透明加工觀光區(qū)、溫泉度假酒店、宋寨傳奇及齊長城恢復工程，打造景觀水系和芳香植物園等景點，實現(xiàn)三季有花、四季有景；完成特色小鎮(zhèn)綜合服務區(qū)建設，新增餐飲、零售、住宿等服務業(yè)崗位300個；充分結合岱崮地貌峰頂平坦如原、峰巔峭壁如削的景觀特色，建設懸崖觀光電梯、垂直攀巖等項目，打造“一山一道一幅畫，一步一景一重天”的精品旅游勝地。與南京野生植物研究院深度合作，加快薰衣草品種培育和系列產(chǎn)品研發(fā)，積極推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，帶動周邊村民自發(fā)種植薰衣草，年內(nèi)發(fā)動群眾自發(fā)種植3000畝以上，拓寬農(nóng)民增收渠道。致力打造媲美法國普羅旺斯、日本北海道富良野的世界知名薰衣草小鎮(zhèn)，不斷推動新舊動能轉換，領航鄉(xiāng)村振興。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇九
2022年上半年，市審計局駐金寨縣梅山鎮(zhèn)新樓社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作隊在局黨組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，立足四項基本職責，創(chuàng)新運用“1335”工作方法，扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作取得實效。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
新樓社區(qū)是金寨縣唯一的紅色社區(qū)，20xx年12月完成“村改居”任務，現(xiàn)轄8個居民小區(qū)和6個村民組，4096戶1萬余人，社區(qū)干部14人，中共黨員59名?，F(xiàn)有建檔立卡脫貧人口及監(jiān)測對象共135戶427人。
新樓社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型以生態(tài)養(yǎng)殖、茶葉種植和板栗種植為主，受城區(qū)規(guī)劃和地形環(huán)境制約，無法大規(guī)模發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟發(fā)展基礎較為薄弱。
工作隊始終堅持黨建引領，創(chuàng)新“1335”工作法，即建強一個基層黨組織，健全三級組織架構，激活三種先鋒力量，積極推行“五微”服務模式，構筑起“網(wǎng)格聯(lián)動、社會協(xié)同、群眾參與”的多元新格局，為鄉(xiāng)村振興保駕護航。
（一）建強戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)紅色“領航力”。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，帶領社區(qū)全體黨員深入開展“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學習教育，嚴格落實“激濁揚清”專項行動整頓重點，積極查擺不足，轉變工作作風，樹牢為民服務意識。結合黨建聯(lián)盟“五聯(lián)創(chuàng)建”工作，充分發(fā)揮共建單位幫扶作用，積極推進市縣社區(qū)三級黨組織的互聯(lián)互動，切實增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力推進黨建引領信用村建設，協(xié)助完成570戶農(nóng)戶和1個經(jīng)營主體的評級調(diào)整、授信貸款，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為信用村建設優(yōu)勢，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。
（二）織密基層網(wǎng)格，夯實紅色“組織力”。建立健全了“農(nóng)村社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟（村民組）黨員中心戶”三級組織架構，補充和加強了基層力量，激發(fā)了黨群“共治共管”的活力。同時，按照無縫覆蓋、便民利民的原則，將轄區(qū)劃分為23個網(wǎng)格，設置了9個網(wǎng)格長、146個微網(wǎng)格員，并且為所有的村民組和單元樓建立了便民微信群，確保轄區(qū)內(nèi)事事有人管，件件有回應。正是這131個微信群在當前農(nóng)村疫情防控、人居環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點工作中發(fā)揮了顯著作用。
（三）鍛造先鋒隊伍，增強紅色“凝聚力”。進一步激活黨員先鋒力量，牽頭與駐區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建包保協(xié)議，年內(nèi)組織20余次130多名在職黨員下沉一線，配合開展疫情防控、文明創(chuàng)建等工作。進一步拓展網(wǎng)格治理力量。帶領155名大小網(wǎng)格員扛起村情民意“調(diào)查員”、政策法規(guī)“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、鄰里互助“代辦員”等責任，實現(xiàn)人在格中走、事在網(wǎng)中辦、難在網(wǎng)中解。進一步增強志愿服務力量。常態(tài)化招募黨員志愿者，以傳承紅色基因、講好紅色故事、弘揚志愿精神、提供多元服務為宗旨，傾力打造新樓紅色志愿品牌。
（四）推行“五微”模式，提升紅色“服務力”。
1.組建服務“微團隊”。依托黨建聯(lián)盟平臺優(yōu)勢，聯(lián)合縣委史志室組建紅基因傳承宣講隊，年內(nèi)開展愛國主義現(xiàn)場教學4次、“送書下鄉(xiāng)”活動2次以及風雨無阻的“紅色電影周周”活動，深受群眾好評。協(xié)調(diào)市審計局普法志愿者、巾幗志愿隊赴社區(qū)開展3次“送法進社區(qū)”活動，推動法治文化下沉鄉(xiāng)村。聯(lián)合轄區(qū)在職黨員組建“紅色管家”志愿服務隊無償為居民提供健康監(jiān)測、臨時救助、家政護理等八項常規(guī)服務，不斷提高群眾的幸福感、獲得感。
2.精準認領“微心愿”。工作隊在全覆蓋走訪排查的基礎上，充分利用131個便民微信群，動態(tài)收集村民關于危房改造、醫(yī)保報銷、信用貸款、大病救助等民生領域“微心愿”，積極動員幫扶單位、愛心企業(yè)、社會組織以及相關職能部門根據(jù)自身資源優(yōu)勢主動認領。今年以來，先后收集群眾“微心愿”102條，幫助解決急事難事70余件，募集資金1.75萬元，惠及困難群眾29人，真正讓群眾在精準化服務中感受到組織和社會的關愛和溫暖。
3.做實民主“微協(xié)商”。根據(jù)民事民議、民事民辦、民事民管的“三民”工作法，工作隊聯(lián)合社區(qū)“兩委”先后組織了12次網(wǎng)格“板凳會”，讓“居民議自己事，聚力解大家難”。同時，幫助社區(qū)建立了專業(yè)的矛盾糾紛調(diào)處中心，按照小事網(wǎng)格調(diào)、大事社區(qū)調(diào)、涉法專業(yè)調(diào)的矛盾糾紛調(diào)解模式，邀請了公安、物業(yè)、律師志愿者的進駐，鼓勵群眾自主協(xié)商達成共識，今年以來，在網(wǎng)格內(nèi)化解各類矛盾糾紛40余件，有效實現(xiàn)了小事不出網(wǎng)格，大事不出村社。
4.巧用網(wǎng)格“微積分”。健全鄉(xiāng)風文明積分評議制度，依托131個村居微網(wǎng)格，以戶為單位，每月組織開展“紅黑榜”評選，以振風超市積分兌換獎勵的方式，激活群眾主動參與基層治理的內(nèi)生動力，把積分制成果融入到村民自治、環(huán)境整治、移風易俗、綜治維穩(wěn)等社會治理環(huán)節(jié)，激發(fā)正能量，樹立了向好向善向美的家風、民風、鄉(xiāng)風。
5.辦好群眾“微實事”。工作隊結合“學黨史、走基層、問冷暖、辦實事”活動以及常態(tài)化防返貧動態(tài)監(jiān)測工作，全覆蓋多頻次走訪了農(nóng)村片區(qū)6個村民組以及156戶重點人群，梳理匯總并著手解決了群眾關注度高、涉及面廣的諸如小區(qū)物業(yè)缺位、電動車充電樁緊缺、農(nóng)村網(wǎng)絡信號差等民生微實事23件。針對群眾反映強烈的“雙基”短板，在市局多方協(xié)調(diào)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持下，累計投入121萬元，新建7條村組道路、修復護岸地基36處，改善了2210人出行條件。
（一）核心示范不突出，黨建引領有待強化。
黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用在組織群眾、團結群眾、帶動群眾、服務群眾方面沒有全面發(fā)揮，比如開展的黨員志愿服務、紅色文化宣傳等活動，農(nóng)村黨員參與度不高，實際宣傳教育服務群眾的效果并不突出。同時，黨建服務的平臺載體不夠?qū)?。雖然社區(qū)紅色元素隨處可見，但不能完成貼合黨員宣教需求，黨建陣地“形式化”。
（二）資源整合不充分，協(xié)同運轉有待提升。
當前轄區(qū)社會組織、機關、企事業(yè)單位的資源力量尚未有效的統(tǒng)籌整合，缺乏廣泛的、高水平的橫向合作，部分社會組織僅僅是有限參與，難以為群眾提供專業(yè)化、多元化的服務。同時作為紅色社區(qū)，轄區(qū)優(yōu)秀的紅色文化資源在鄉(xiāng)村振興中起到的價值引領、道德約束以及產(chǎn)業(yè)助力等方面作用尚未得到充分挖掘。
（三）管理服務不均衡，群眾參與有待增強。
治理有效是鄉(xiāng)村振興的關鍵，但當前鄉(xiāng)村治理更突出維穩(wěn)取向而非服務取向，群眾參與基層治理的熱情和動力不足、參與渠道和方式較為單一、參與領域和內(nèi)容也比較狹窄，群眾自治的基礎性作用發(fā)揮也沒有達到應有的廣度和深度。
（一）打造“紅色物業(yè)”，提升基層組織凝聚力。結合金寨縣實施的“紅色睦鄰”工程，積極推動社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會等黨支部負責人交叉任職、雙向進入，引導業(yè)委會、物業(yè)、社會組織、幫扶單位等多元主體共同參與基層治理，真正把群眾呼聲與基層黨建、社區(qū)治理、物業(yè)管理有機融合，打通黨組織聯(lián)系服務群眾的最后一百米。
（二）建設“紅色陣地”，搭建為民服務平臺。以實施“十項暖民心行動”為契機，重新劃定社區(qū)便民活動場所，打造亮點突出、特色鮮明的功能室。同時協(xié)調(diào)幫扶單位資源，創(chuàng)新設立“幸福驛站”為民服務點，重點圍繞“一老一小”等特殊群體，提供理發(fā)縫補、護理義診、家政維修、紅色宣講、共享物資等服務項目，就近滿足居民多元化小需求，提升群眾幸福感和獲得感。
（三）激活“紅色細胞”，推進治理提檔升級。多渠道志愿者和網(wǎng)格員招募培訓力度，提高服務群眾的能力。創(chuàng)新激勵機制，設立社區(qū)文明行為銀行，以服務內(nèi)容和時長計分，以積分兌換物品或服務的方式，激發(fā)黨員群眾參與基層治理的熱情，引導群眾實現(xiàn)自我提高、自我教育和自我約束，助力鄉(xiāng)村美好生活共同體建設。
（四）提升“紅色價值”，豐富產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。擬與縣委黨校、縣文旅局、縣委史志室合作，深入挖掘轄區(qū)內(nèi)紅色資源的文化內(nèi)涵，逐步打造新樓紅色研學路線。加快建設新樓社區(qū)紅色主題農(nóng)產(chǎn)品展銷館和線上直播間，將金寨紅色文化推廣與特色農(nóng)產(chǎn)品銷售有機結合，線上線下同步銷售，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的同步增長。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十
xx農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社及xx審計中心的決策部署，始終堅定“支農(nóng)、支小、支零、支散”的經(jīng)營思路，堅持服務三農(nóng)、服務小微，堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，以小額信貸為抓手，傳承發(fā)揚“背包精神”，持續(xù)深入開展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉(xiāng)的金融橋梁。
截止20xx年xx月末，xx農(nóng)商行整村授信已授信農(nóng)戶數(shù)8433戶，授信金額17565萬元，用信戶數(shù)1295戶、金額7802萬元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶，金額70830.63萬元。其中，發(fā)放“商貸通”支持個體工商戶貸款3632.33萬元，涉及221戶，發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬元，涉及395戶。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬元，支持縣域小微企業(yè)55戶。
（一）整村授信方面
xx農(nóng)商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業(yè)及個體工商戶發(fā)放貸款16801萬元，通過此項惠客措施，極大的減輕了小微企業(yè)及個體工商戶的融資成本，并在短時間內(nèi)解決了他們的資金周轉問題。
為有力推進整村授信工作，xx農(nóng)商行積極成立“整村授信”工作領導組，領導組下設一個督導工作組和五個推進工作組。督導工作組由總行董事長、行長、監(jiān)事長組成，主要負責活動過程中的全程參與督導、內(nèi)外上下協(xié)調(diào)等工作。下設的五個推進工作組，組長由包片高管擔任，負責全縣范圍內(nèi)各支行活動的日常組織開展和進度推進。
xx農(nóng)商行開展試點先行，試點支行積極對接轄內(nèi)行政村，營造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時開展建檔營銷工作，做好試點總結。xx農(nóng)商行將xx縣xx鎮(zhèn)xx村定為試點行政村，xx支行在xx村順利開展了整村授信試點工作，首批給村干部及其他村民授信23戶、授信金額達285萬元，讓老百姓切實體會到整村授信的便利。
為及時向群眾答疑解惑，提供金融服務水平，xx支行為每個村配備了金融服務客戶經(jīng)理，同時做好對我行其他金融相關業(yè)務的咨詢與答復工作。
（一）小微企業(yè)方面
1、開展客戶調(diào)研，做好實體與銀行的雙向?qū)印?BR> 自20xx年開始，我行積極開展”百行進萬企，萬人進萬村”為主題的走訪調(diào)研活動，劃分了具體的走訪重點，分類制定了指導性內(nèi)容，通過實施五個結合接地氣，旨在以此次調(diào)研走訪活動為契機，真正掌握客戶的結算服務需求、信貸融資需求、對農(nóng)信社的建議與意見，切實起到訪農(nóng)家、聽民言、摸市場、解企難的效果，達到強化金融服務質(zhì)量、提升服務水平的目的。
通過安排走訪，我行就名單中下發(fā)的170戶企業(yè)進行對接，積極填報問卷調(diào)查，走訪率達100%。同時，就有合作意向并有融資需求的客戶進行回訪，發(fā)放貸款共計4000余萬元。
2、推動產(chǎn)品創(chuàng)新，做到服務實體全覆蓋。
近年來，我行在對原有信貸產(chǎn)品積極優(yōu)化產(chǎn)品功能基礎上，不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，在已有白領通產(chǎn)品的基礎上，深入調(diào)研，不斷推出適應縣域經(jīng)濟發(fā)展的信貸產(chǎn)品達20余種，如服務縣域小微商戶的“商貸通”，幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產(chǎn)品，一系列適應當?shù)厥袌龅馁J款產(chǎn)品，取得了很好的社會效應，通過產(chǎn)品優(yōu)化，手續(xù)更加便捷，利率更加優(yōu)惠，還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富，競爭實力進一步加強，做到了實體經(jīng)濟貸款產(chǎn)品全覆蓋，為小微企業(yè)及農(nóng)戶提供了良好的金融服務。
3、加強監(jiān)管力度，做到監(jiān)管力度不降低。
一是堅持嚴控風險的底線思維，樹立風險合規(guī)意識。必須要認識到嚴監(jiān)管不是一時興起，而是行業(yè)未來發(fā)展常態(tài)，消極的應付心態(tài)是不可取的，要正確認識到監(jiān)管與發(fā)展并不矛盾，監(jiān)管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監(jiān)管，拍拖粗放式的發(fā)展模式。
二是堅持服務實體經(jīng)濟的根本目標，將業(yè)務功能和服務實體經(jīng)濟有效結合，把防范和化解信貸業(yè)務的風險放到更加重要的位置，減少存量風險，嚴防增量風險。
（一）整村授信方面
一是當前農(nóng)村有大量農(nóng)戶外出打工不在家，整村授信農(nóng)戶基本情況調(diào)查表許多數(shù)據(jù)無法獲?。磺肄r(nóng)戶的自我防范意識較強，無貸款需求的客戶不愿配合入戶調(diào)查，家庭收入等敏感數(shù)據(jù)不愿提供，導致農(nóng)戶基本情況調(diào)查表中難以取得準確數(shù)據(jù)，授信目標客戶無法鎖定。
二是隨著城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，農(nóng)村種植、養(yǎng)殖經(jīng)營戶大量減少，有效信貸需求也相應減少，加之近年來監(jiān)管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心范圍不斷手酸，也導致整村授信業(yè)務拓展的難度加大。
三是農(nóng)戶貸款風險大。農(nóng)戶貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，而這又面臨著不可抗拒的自然災害等風險。種植戶因自然愛海顆粒無收，養(yǎng)殖戶因疫情影響而“空欄”的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使農(nóng)戶還款困難。
（二）小微企業(yè)方面
民營企業(yè)除金融有效供給方面還存在著一定差距外，其本身在發(fā)展當中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少，大部分小微企業(yè)靠租賃場地進行生產(chǎn)經(jīng)營，比如洗煤廠，他們無有效的土地使用權和廠房進行抵押，就算有廠房土地可用于抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業(yè)難以承受。用機器設備等抵押，因其變現(xiàn)與管理難等原因，現(xiàn)很少采用此類抵押物。我縣聯(lián)社服務轄區(qū)屬于縣域，主要為煤炭，但煤炭價格變動較大，質(zhì)押存在困難，變現(xiàn)價格波動幅度較大，且不易管理。此外，小微企業(yè)管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見，因此抵押倉單類、退稅類產(chǎn)品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。
（一）整村授信方面
一是要求各支行繼續(xù)發(fā)揚“背包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線，做實“網(wǎng)格化”管理，切實管好整村授信“責任田”，做到走訪一個不落，授信一個不丟。
二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，筑牢支農(nóng)支小的戰(zhàn)略根基，通過深耕細作農(nóng)戶貸款，爭取達到農(nóng)戶貸款數(shù)量上升、質(zhì)量提升的雙升質(zhì)效。
三是要求各支行交流試點經(jīng)驗，走出適合自己的路子?？偨Y摸著石頭過河的試點經(jīng)驗，不斷改進工作方法，逐步實現(xiàn)整村授信擴面、提質(zhì)、增效的全面推進。
（二）小微企業(yè)方面
我們要繼續(xù)以訪農(nóng)戶、進市場、入社區(qū)活動和開展的其他個人類客戶走訪調(diào)查為發(fā)力點，做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉變，從“等客戶”向“找客戶”轉變，深入掌握授信需求，實行“送信上門”，要提高貸款審批效率，及時放款，加大營銷力度的政策導向。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十一
趙xx，男，現(xiàn)任xx杰威大富農(nóng)飼料有限公司副總經(jīng)理。xx杰威大富農(nóng)飼料有限公司，成立于1993年，是一家集飼料研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售為一體的現(xiàn)代化飼料生產(chǎn)企業(yè)，公司現(xiàn)占地30000平方米，配有現(xiàn)代化實驗室，1000多平方米的綜合樓、20000平方米的倉庫、2200平方米的生產(chǎn)車間及3200平方米的配套設施，年畜禽飼料生產(chǎn)能力30萬噸。
近年來，公司在趙xx的帶領下，瞄準飼料市場前沿，勇于創(chuàng)新，銳意改革，采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，結合企業(yè)自身發(fā)展與當?shù)剞r(nóng)戶進行合作，實現(xiàn)供、產(chǎn)、銷一體，20xx年公司銷售收入3.13億元，年銷售飼料7萬噸，年消耗玉米30000畝，直接帶動農(nóng)戶10000戶，公司還與400多個大型養(yǎng)豬場、300多家養(yǎng)牛小區(qū)合作社、200多個羊廠、600多家養(yǎng)殖場建立了長期的合作關系，從而達到了企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”目標，共同邁向致富之路。
此外，還解決了農(nóng)村剩余勞動力和下崗職工就業(yè)問題，先后安置200多名農(nóng)村剩余勞動力和下崗職工，并為職工繳納社會保險，解決了職工的后顧之憂。
趙xx在安排公司吸收周圍百姓就業(yè)的同時，熱心公益，捐助鋪路、架設路燈，不斷為家鄉(xiāng)的建設捐資助力；其中，20xx年為邢邑鎮(zhèn)404名貧困人口投保了保額為22620000元的扶貧保險，提供了教育、醫(yī)療和住房之外的第四重保障；為鎮(zhèn)里五個建檔立卡戶安排了工作；20xx年4月非洲豬瘟期間為堅守一線的工作人員送去了慰問品；20xx年2月慰問新冠防控人員；20xx年10月雙節(jié)期間慰問特警大隊執(zhí)勤人員。20xx年2月，慰問新冠肺炎抗疫一線防控人員。
為增強產(chǎn)業(yè)帶動，在趙xx的帶領下，公司斥巨資建設鵝養(yǎng)殖與孵化基地，分三期完成，一期總投資5000萬元，引進國內(nèi)先進的全自動化孵化設備100臺，年孵化鵝苗1000萬只，建設全自動化陽光鵝舍12棟、引進國內(nèi)先進的全自動化脫溫設備12套及配套設備，年出欄脫溫鵝200萬羽，建設高標準陽光種鵝基地占地80畝種鵝舍30棟，年存欄種鵝60000萬只。二期投資3000萬，占地250畝建設標準化肉鵝舍110棟采用公司+基地+農(nóng)戶的模式，建立“五統(tǒng)一”經(jīng)營模式，即統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一回收。保障農(nóng)戶利益。三期投資7000萬占地80畝，建設綜合辦公樓、屠宰車間、全自動化屠宰線。公司秉承“誠信經(jīng)營、完美服務”的經(jīng)營理念，為城鄉(xiāng)共同繁榮和地區(qū)經(jīng)濟的.發(fā)展創(chuàng)造出一條新路，起到成功一點、帶動一片、致富一方的積極作用。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十二
李xx，女，漢族，中共黨員，大專學歷，20xx年8月進入趙家村委會工作，現(xiàn)任趙家村組織委員、趙家村委會副主任、婦聯(lián)主席、工會副主席、團支部書記。
她經(jīng)常說，現(xiàn)在社會發(fā)展變化這么快，我們工作要跟上時代步伐，就得多學習、勤思考、創(chuàng)新辦法，扎實工作。同時，作為村里的黨員干部，她覺得農(nóng)民光靠這點土地是遠遠不夠的，所以她想把她養(yǎng)殖肉鴿致富的經(jīng)驗和做法分享給她的父老鄉(xiāng)親，讓他們也多些收入，把日子過得好起來。為了使百姓認可養(yǎng)殖肉鴿這個項目，她利用假期外出深入學習養(yǎng)殖技術，并在20xx年協(xié)調(diào)大黑鎮(zhèn)信用社貸款進行規(guī)模擴建，把原來的500對肉食種鴿發(fā)展到1500對，收獲了不小的成果。村民們都看在眼里，同時她也獲得了村民的信任，陸續(xù)有附近的村民找她學習養(yǎng)殖技術，目前，已有5家肉鴿養(yǎng)殖場正式運營了。她以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，受到了廣大干部群眾的普遍好評。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十三
xx區(qū)是古九州之一，歷史悠久，文化燦爛，交通便利，資源富集，素以“九省通衢、齊魯咽喉”著稱，面積535平方公里，人口55.5萬，轄6鎮(zhèn)4街道辦事處，共34個居委會，440個自然村。自20xx年以來，xx區(qū)上下深入貫徹落實黨的十九大精神，按照“規(guī)劃先行、示范帶動、整體提升”的工作思路和“一年集中突破打基礎、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”工作目標，以示范項目創(chuàng)建為突破口，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織“五大”振興，推動全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興在濟寧“走在前、作示范”。現(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）健全完善工作機制。將鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作納入全區(qū)“三重”工作，在機構設置、人員配備、一線推進、工作落實上給予了重點支持和傾斜。
一是書記抓鄉(xiāng)村振興落實到位。結合機構改革，成立了由區(qū)委書記任主任的區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會，召開了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會全體會議，出臺了委員會工作規(guī)則、工作細則，區(qū)委常委會會議、區(qū)政府常務會議先后多次聽取鄉(xiāng)村振興、扶貧開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等三農(nóng)工作匯報，區(qū)委、區(qū)政府主要及分管領導先后多次視察三農(nóng)工作、召開現(xiàn)場會，并作出批示，確保工作高效推進。各鎮(zhèn)（街道）也成立了由黨（工）委書記任主任的領導機構，完善“書記抓、抓書記”責任制，制定鎮(zhèn)街黨（工）委書記抓基層黨建工作責任清單制度，領辦黨建突破項目，抓實“一把手”責任，進一步增強各級黨組織抓黨建的主體意識和主動精神。
二是機構運行順暢高效。成立了由區(qū)委副書記任指揮，8位副縣級領導任副指揮的鄉(xiāng)村振興示范項目建設指揮部，指揮部辦公室抽調(diào)人員進行集中辦公，實體化運作，具體負責鄉(xiāng)村振興示范項目綜合協(xié)調(diào)、督導調(diào)度等工作。成立了由1名區(qū)級領導任組長，2-5個部門為牽頭單位的五個振興工作專班，各專門成立辦公室，負責具體業(yè)務指導、工作推進。10個鎮(zhèn)街也參照區(qū)里做法，成立機構、配備專班，健全機制、完善制度，全區(qū)上下隸屬關系清晰、工作安排順暢、任務落實得力。
一是“1+5+n+10”鄉(xiāng)村振興工作格局初步形成。xx區(qū)科學編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx—20xx年）》，制定出臺了《關于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》，出臺了《鎮(zhèn)（街道）黨政領導班子和領導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，將鄉(xiāng)村振興納入全區(qū)“三重”工作體系，構建形成區(qū)鄉(xiāng)村振興指揮部統(tǒng)籌謀劃、五個專班協(xié)調(diào)推進、相關部門密切配合、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動推進的“1+5+n+10”工作格局，著力構建鄉(xiāng)村振興推進機制。堅持典型帶動、先試先行，著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，全區(qū)有1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，3個示范區(qū)被批準創(chuàng)建市級鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。xx年7月xx區(qū)被納入山東省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)創(chuàng)建范圍，5個村被納入示范村創(chuàng)建范圍。
二是市場經(jīng)營主體發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展。加快培育新型經(jīng)營主體，全區(qū)注冊農(nóng)民合作社823家、家庭農(nóng)場206家，發(fā)展50畝以上種糧大戶746戶。土地流轉面積30萬畝，占耕地總面積的65%。發(fā)展壯大糧油加工、農(nóng)機裝備、肉鴨養(yǎng)殖、中草藥種植“四大產(chǎn)業(yè)集群”，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)33家，形成了以百盛生物、益海嘉里、今麥郎等農(nóng)產(chǎn)品精深加工集群，創(chuàng)建省級標準化生產(chǎn)基地3處、省知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌2個。被農(nóng)業(yè)部認定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
三是“十百千”工程示范工程初現(xiàn)成效，探索了適應本地的發(fā)展模式。著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，今年xx區(qū)被列為省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)。積極探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式，漕河鎮(zhèn)管家口村黨支部領辦企業(yè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗做法得到省委副書記楊東奇批示和肯定。新兗鎮(zhèn)牛樓社區(qū)堅持黨建引領，以“政府主導+公司運營+村民入股”模式，打造了牛樓小鎮(zhèn)田園綜合體。全面推進鄉(xiāng)村振興“1+1+n”示范模式，以新兗鎮(zhèn)牛樓和小馬青為中心的濱河示范區(qū)、以大安西垛村為中心的瓜蔞種植、以小孟鎮(zhèn)梁家村為中心的中草藥種植、以漕河鎮(zhèn)管口村為中心的特色農(nóng)業(yè)種植初具規(guī)模，均可帶動周邊3—4個村實現(xiàn)發(fā)展。
四是基層黨組織凝聚力增強，村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步增收。探索形成資源有效利用型、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟（租賃）型、土地規(guī)模經(jīng)營型、村黨支部領辦創(chuàng)辦經(jīng)濟組織型、村企合作（聯(lián)姻）型等九種集體經(jīng)濟發(fā)展模式，xx年所有行政村村集體經(jīng)濟收入達到5萬元，預計今年年底60%的村集體經(jīng)濟收入突破10萬元。
五是五大振興統(tǒng)籌發(fā)展，基層社會治理能力有效提升。培育鄉(xiāng)村好青年省級2名、市級4名、區(qū)級40名，1人被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽稱號。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，省市級美麗鄉(xiāng)村示范村達到33個，市級“清潔村莊達到62個，林木覆蓋率達到30.1%。農(nóng)村文化豐富多樣，被列為第二批國家級新時代文明實踐中心試點，打造了“蒲公英夜堂”新時代文明實踐品牌，開展志愿服務活動200多場次。著力提升鄉(xiāng)村治理能力，新兗鎮(zhèn)小馬青村“積分制”經(jīng)驗做法上報中央農(nóng)辦。
我們將以入選山東省第二批十百千示范區(qū)為契機，按照“一年集中突破打基礎、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”的發(fā)展目標，圍繞“一環(huán)、兩帶、三組團”的發(fā)展框架（“一環(huán)”，即以濟陽路、谷肖路、金谷路、南環(huán)城路為示范軸；“兩帶”，即泗河綠色發(fā)展帶和洸府河生態(tài)休閑帶；“三組團”，即以顏店鎮(zhèn)、新驛鎮(zhèn)為帶動的苗木種植、林下經(jīng)濟、特色養(yǎng)殖組團，以小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)為帶動的高附加值經(jīng)濟作物生產(chǎn)、深加工組團，以大安鎮(zhèn)、新兗鎮(zhèn)為代表的農(nóng)工旅融合發(fā)展組團），以重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、示范村為基礎，實施鄉(xiāng)村振興三年行動（xx年-xx年），鄉(xiāng)村振興示范區(qū)初見成效，形成符合我區(qū)實際、可復制、可借鑒、可推廣的齊魯樣板。
示范創(chuàng)建取得顯著成效。xx年，鞏固示范點建設成果，集中力量打造示范區(qū)。在鞏固示范片點創(chuàng)建成果基礎上，集中力量打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，著力在村莊基礎設施、環(huán)境整治效果、特色文化挖掘、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展等方面進行打造，解決好建設不平衡、不充分的問題，鞏固全區(qū)鄉(xiāng)村振興建設成果。到xx年，示范鎮(zhèn)、示范區(qū)初見成效。突出集體經(jīng)濟增收、綠化提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等四方面內(nèi)容，形成符合我區(qū)實際、可復制、可借鑒的鄉(xiāng)村振興之路。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。xx年，全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進展，建立起配套的規(guī)劃發(fā)展體系、政策支持體系、制度管理體系和考核監(jiān)督體系。xx年，全區(qū)35%的村基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)達到50家，家庭農(nóng)場發(fā)展到150家、專業(yè)合作社發(fā)展到750戶，培育示范主體10家，市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10處。
農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。到xx年建制村通硬化路比例達到100%、農(nóng)村規(guī)?；┧采w率100%以上，農(nóng)村自來水普及率達到100%、農(nóng)村規(guī)?；┧采w率達100％以上、行政村實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾無害化處理率100%、糞污無害化處置綜合利用率達到100%，基本實現(xiàn)農(nóng)村清潔供暖。
人才保障基礎扎實。xx年培養(yǎng)和造就一大批符合時代要求、具有引領和帶動作用的鄉(xiāng)村人才，基本滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求；到20xx年，全區(qū)基本建立起機制完善、充滿活力、富有效率的人才支撐體系，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷注入源頭活水，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
農(nóng)村基層黨組織堅強有力。到xx年，五星級村黨組織達到40%以上，全部達到三星級以上；xx年達到50%以上。村務監(jiān)督委員會建設實現(xiàn)全覆蓋，村級自治組織規(guī)章制度健全完善，在村黨組織領導下分工負責、團結協(xié)作、有序運行，積極發(fā)揮作用。農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革推進順利，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織同步建立，運行規(guī)范。黨建帶群建、帶社建工作推進有力，群團組織基層陣地更接地氣、更加穩(wěn)固。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和社會組織健康發(fā)展、不斷壯大。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十四
20xx年以來，我縣全面貫徹落實黨中央、省、市決策部署，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)持續(xù)增產(chǎn)，農(nóng)村蓬勃發(fā)展，農(nóng)民不斷增收，取得了階段性成效。在推進鄉(xiāng)村振興工作中探索實踐的《推進三個“數(shù)字化”打造數(shù)字賦能“陽西模式”》入選省鄉(xiāng)村振興百佳實踐案例。
（一）切實加強組織領導，進一步落實工作責任。一是堅持黨政一把手負責制，把鄉(xiāng)村振興工作作為縣委常委會、縣政府常務會的重要議題，定期聽取情況匯報并研究解決存在問題，縣駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作領導小組堅持一周一研判，確保工作層層落實到位。二是完善領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)村振興工作機制，縣四套班子成員掛點鎮(zhèn)村，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長每年各掛點一條示范村進行重點打造。三是優(yōu)化鄉(xiāng)村振興機構隊伍建設。今年，縣委縣政府將縣扶貧開發(fā)辦公室更名為縣鄉(xiāng)村振興局，各鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室加掛鄉(xiāng)村振興工作辦公室牌子，負責鄉(xiāng)村振興工作。四是縣委鄉(xiāng)村振興辦專門成立四個專項督查工作組，每季度至少一次對全縣各鎮(zhèn)各單位推進鄉(xiāng)村振興工作進行專項督查，促進相關工作取得扎實成效。
（二）扎實開展駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村，進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。一是全縣8個鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊共47名隊員及59條村派駐第一書記已第一時間進駐到位，并落實駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)八項制度上墻。二是全面完成扶貧檔案、資產(chǎn)交接。已摸排出脫貧不穩(wěn)戶、邊緣易貧戶和突發(fā)嚴重困難戶等“三類監(jiān)測對象”共17戶75人。落實鎮(zhèn)科級干部一對一幫扶機制和設立返貧保障基金、購買返貧保險等措施，切實增加“三類檢測對象”收入防止返貧。四是制定發(fā)展規(guī)劃，推動項目實施。因地制宜制定幫鎮(zhèn)扶村五年發(fā)展規(guī)劃和年度幫扶計劃。
（三）著力抓好產(chǎn)業(yè)振興，進一步加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。一是落實糧食安全責任制。建設高標準農(nóng)田2.14萬畝，落實糧食種植面積35.6萬畝，預計產(chǎn)量達14.6萬噸。二是畜牧業(yè)穩(wěn)步增長。全年生豬出欄肉豬達50.5萬頭，超額完成上級下達我縣生豬出欄任務。三是大力推進漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。預計實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)量達50.12萬達，總產(chǎn)值65.7億元。加大海洋養(yǎng)殖規(guī)劃和項目招商，深海網(wǎng)箱養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅猛。四是大力推進省市縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，建成12個縣級數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和26個省級“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目。五是繼續(xù)深化國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點縣、全國“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點縣以及省數(shù)字農(nóng)業(yè)示范縣項目建設。我縣獲得20xx年廣東荔村“12221”市場體系建設“我為荔農(nóng)辦實事”優(yōu)秀政務服務獎。六是推動扶持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)政策落實。我縣與農(nóng)行陽江分行簽署100億的金融服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議，繼續(xù)完善出臺鄉(xiāng)村振興“政銀通”支農(nóng)貸款和扶持壯大集體經(jīng)濟“三個三”政策，推動全縣實現(xiàn)土地流轉面積達14.05萬畝，探索推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務面積1.1萬畝。同時，我縣大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟，其中沙扒鎮(zhèn)獲得廣東省鄉(xiāng)村民宿示范鎮(zhèn)，雞乸村獲得省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點。
（四）圍繞人才振興，進一步抓好鄉(xiāng)村人才隊伍建設。已建立1個省級“粵菜師傅”大師工作室、1個陽西縣南粵家政綜合服務示范基地，20xx年以來，三大工程共培訓4073人次。開展200名新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程，成立鄉(xiāng)村振興培訓學院，舉辦相關鄉(xiāng)村振興培訓。建立陽西縣鄉(xiāng)村振興人才驛站，成立縣鄉(xiāng)村振興人才驛站工作專班。實施“揚帆計劃”競爭性扶持縣重點人才工程項目、“陽西縣‘程村蠔’產(chǎn)業(yè)鏈人才培養(yǎng)工程”和“陽西縣農(nóng)村實用技術人才培養(yǎng)工程”，成功引進國家荔枝龍眼產(chǎn)業(yè)體系技術創(chuàng)新科研團隊和羅非魚精深加工創(chuàng)新科研團隊。設立省農(nóng)科院（陽西）數(shù)字農(nóng)業(yè)研究所、省農(nóng)業(yè)科學院陽西博士工作站。
一是堅持和加強黨對“三農(nóng)”工作的全面領導。二是持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動。三是大力推進“三農(nóng)”領域突出短板“九大攻堅”行動。四是加強推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。五是全力以赴抓好鄉(xiāng)村振興年度實績考核。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇一
土興鎮(zhèn)位于平昌縣城西北部，距縣城12公里，幅員面積73.74平方公里，轄12個村民委員會，3個社區(qū)居民委員會，140個農(nóng)業(yè)合作社，9236戶36528人。近年來，土興鎮(zhèn)按照縣委、縣政府關于脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興的總體部署，堅持規(guī)劃引領、壯大主導產(chǎn)業(yè)、狠抓基礎配套、強化社會治理穩(wěn)步推進了鄉(xiāng)村振興各項工作。
（一）堅持規(guī)劃引領，把握工作方向
土興鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、業(yè)態(tài)振興、組織振興”的總要求，聘請成都來也旅游發(fā)展股份有限公司等專業(yè)團隊進行全方位規(guī)劃。專業(yè)人員通過實地開展鄉(xiāng)村振興規(guī)劃課題調(diào)研，深度分析區(qū)域資源情況，科學編制了《土興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》，為土興鄉(xiāng)村振興進行了準確定位，明確了工作目標，細化了工作內(nèi)容。明晰了“黨政主導、農(nóng)民主體、生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)村相融、因地制宜、統(tǒng)籌推進”的思路，通過實施農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村旅游景區(qū)“三區(qū)同建”，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”，生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”。
（二）堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，增強振興動力
一是精準定位抓產(chǎn)業(yè)。圍繞“一核三帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，大力發(fā)展青花椒為主的特色產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)回引業(yè)主34人，組建專業(yè)合作社34個，規(guī)模流轉土地2.6萬畝，種植青花椒1.8萬畝，發(fā)展水產(chǎn)1500畝，水果3000畝，巴藥1800畝，蠶桑1200畝，建設平昌縣青花椒主題公園1個，青花椒初加工廠8個，實現(xiàn)了村村有特色產(chǎn)業(yè)園，戶戶有增收致富項目。二是利益聯(lián)接促增收在優(yōu)先流轉貧困戶土地，使用貧困戶勞動力，增加群眾收入的基礎上，探索“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，做實貧困戶現(xiàn)金、支農(nóng)資金、業(yè)主投入、村集體資產(chǎn)、土地流轉折資等量化入股，建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)與貧困戶的利益聯(lián)結機制，有效解決業(yè)主投入壓力，拓寬群眾增收渠道和集體收入來源，實現(xiàn)貧困群眾有增收、業(yè)主有效益、集體有收入。三是鞏固提升促旅游。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎上，不斷抓產(chǎn)業(yè)的鞏固提升轉型發(fā)展，通抓基礎、建特色，按照產(chǎn)旅結合的思路，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成旅游景區(qū)，在華山、圣諭等村率先建成“1+6”綜合體、游客中心、停車場、旅游廁所等公共服務設施，配套打造“華山”民宿、麻花博物館、土坯房博物館等文化旅游項目，開發(fā)紅燒團魚、平昌青花椒雞、土興麻花等特色美食，實現(xiàn)文旅融合發(fā)展。
（三）堅持基礎配套，夯實振興保障
將脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相結合，以改善路、水、電、網(wǎng)、房、廁及垃圾污水處理為重點，推動農(nóng)村綠色發(fā)展，在抓好脫貧攻堅的基礎上持續(xù)發(fā)力，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎。一是構建內(nèi)暢外達的路網(wǎng)結構。在建好江土快捷道路的基礎上，加寬黑化土興—錢家灣主干道，把土興與縣城、元山、五木、得勝、靈山的旅游景點連成一線，極大改善了土興的區(qū)位優(yōu)勢和集散能力。堅持規(guī)劃引領、清單管理，2019年共加寬改造鄉(xiāng)村公路51.2km，建設通組、入戶道路56km。全鎮(zhèn)“一軸三環(huán)”的路網(wǎng)基本形成，群眾出行、物流方便快捷。二是全力抓好集中供水的水利建設。以雙橋水庫縣城飲用水源保護為重點，依托政策支持充分發(fā)動群眾參與，在各村同步開展小集中供水和城鄉(xiāng)一體化供水（骨干供水），實現(xiàn)95%的農(nóng)戶與城鎮(zhèn)居民同網(wǎng)同價吃上了安全自來水。三是抓牢電網(wǎng)升級改造。圍繞15個村（居）委陣地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、村落組團等重要點位實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，全面實現(xiàn)居民生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用電保障。四是提升網(wǎng)絡通訊。大力實施網(wǎng)絡通信提升工程，完成電視網(wǎng)絡戶戶通。五是強化安全住房保障。全鎮(zhèn)實施易地搬遷402戶，農(nóng)村危房改造2688戶，地質(zhì)災害避險搬遷49戶，參與土地增減掛鉤建新252戶，拆舊1200余戶，各項住房保障政策落地落實，確保全鎮(zhèn)群眾住房安全有保障。六是保護生態(tài)環(huán)境。利用“廁所革命”、土地整理等項目推進農(nóng)村環(huán)境整治，有效改善了群眾生產(chǎn)生活條件，提升群眾生活質(zhì)量。截止目前，全鎮(zhèn)生活垃圾得到有效處理，村村配備保潔員，投資2000萬元的污水處理廠正在加快建設，有望在8月投入使用，兩個場鎮(zhèn)和雙橋水庫上游污水將集中收集處理，農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所普及率達100%。
（四）堅持有效治理，探索振興路徑
一是筑牢一個堡壘。全鎮(zhèn)探索推行書記主任一肩挑，配齊配強各村支部書記，選派優(yōu)秀大學生到村任職，推行“支部+黨員+駐村工作隊”的工作機制，充分發(fā)揮村支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是突出“兩個作用”。推行黨員干部先鋒帶頭作用，制定“九帶頭九不做”的黨員公約，開展黨員“亮比評”活動；發(fā)揮村民自治管理作用，常態(tài)開展村民說事會，制定《村規(guī)民約》及《村規(guī)民約實施細則》，實現(xiàn)村民自我教育、自我約束、自我管理。三是建強三支隊伍。即：黨員干部隊伍，村民代表隊伍，農(nóng)村致富帶頭人隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。四是創(chuàng)新“四個機制”。自上而下的宣傳發(fā)動、自下而上的組織實施決策機制；做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干的產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結機制；政府基礎投入引導、市場發(fā)展投入主導的多元投入機制；依法治理規(guī)范、鄉(xiāng)風文明示范的基層治理機制，通過創(chuàng)新機制確保充分調(diào)動各方資源和力量參與鄉(xiāng)村振興建設。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇二
（一）建強組織、壓實職責，推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴格落實鄉(xiāng)黨委書記、村黨支部書記抓鄉(xiāng)村振興主體職責，全面強化帶頭人隊伍建設，發(fā)揮村級黨組織對鄉(xiāng)村振興的指導帶動作用，形成強大的“頭雁效應”。把脫貧攻堅中形成的組織推進、要素保障、政策支持、考核督導等工作機制，按照現(xiàn)實運用到鄉(xiāng)村振興上，建立了上下貫通、精準施策、一抓到底的鞏固擴大脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作體系。進一步壓緊靠實駐村幫扶工作隊職責，加強教育監(jiān)督管理，提高履職能力，切實發(fā)揮駐村幫扶工作隊在鄉(xiāng)村振興工作中的“主力軍”作用。扎實開展鞏固脫貧攻堅“大排查”工作，制定整改方案，對照“兩不愁三保障”及飲水安全等核心指標開展“回頭看”，全面摸清底數(shù)，找準薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然。定期召開鄉(xiāng)村振興著重工作推動會議，聽聽各種工作進展情況，及時研究并協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推動過程中存在的具體問題與現(xiàn)實困難，保證鄉(xiāng)村振興各種任務在我鄉(xiāng)不折不扣落地落實。
（二）明確目標、細化措施，強力推動鄉(xiāng)村建設省級示范村創(chuàng)立。我鄉(xiāng)xx村與xx村被確定為鄉(xiāng)村建設省級示范創(chuàng)立村以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊盯時限要求，有力有序推動創(chuàng)立工作。根據(jù)省級示范村創(chuàng)立準繩，加快推動村莊編制計劃，兩村村莊編制計劃預計本月底完成初步設計。仔細對標三大類23項創(chuàng)立指標，全力補齊在基礎設施與公共服務設施方面的軟肋。在已完成兩村鄉(xiāng)村振興工程的基礎上，實施紅山村農(nóng)村環(huán)境整理工程，購置3立方米吸污車1輛，硬化糞污堆放場地約1500平方米。xx村積極融入全鄉(xiāng)文旅發(fā)展大環(huán)境，依托集鎮(zhèn)工程建設，美化綠化村內(nèi)巷道，改造提高老舊院落，清理整理后院棚圈，村莊形象大幅提高。
（三）聚焦著重、全域推動，著力提高人居環(huán)境成色質(zhì)量。全面實施人居環(huán)境整理提高五年行動，堅強源頭治理、系統(tǒng)治理，持續(xù)推動廁所、垃圾、風貌“三大革命”，扎實開展珠龍關村、xx村“清潔村莊”創(chuàng)立工作，規(guī)劃改廁54戶，目前完成20座。健全農(nóng)牧村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制，加強畜禽養(yǎng)殖污染治理，推進農(nóng)牧村人居環(huán)境改進常態(tài)化、體系化、持續(xù)化、精細化。深入落實“河長制”，開展巡河410次，仔細當好河道清淤及河道垃圾清理工作，保證河道行洪暢通，極大地提升了防汛減災能力。大力開展生態(tài)環(huán)保問題排查，充分利用日常巡查、突擊檢查、隨機抽查等措施，對排查出的問題建立臺帳并進行跟蹤銷號。
（四）培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、厚植優(yōu)勢，不斷夯實產(chǎn)業(yè)增收基礎。全面貫徹金融支持肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展各種政策，在淺山區(qū)鼓勵引導發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，肉牛存欄xx頭，全鄉(xiāng)牲畜現(xiàn)存欄xx萬頭（只）。著力調(diào)整優(yōu)化種植結構，大力推動土地流轉、規(guī)模種植，強化產(chǎn)銷對接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)總播種面積x畝，天生場流轉土地x畝，規(guī)模種植馬鈴薯x畝。加快文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐，成功舉辦“第十五屆民族文化旅游藝術節(jié)”與“民俗文化藝術節(jié)”等大型節(jié)會活動，旅游影響力與知名度進一步提高。聚焦文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟肋，全面發(fā)力推進工程落地實施，投資646萬元的xx山南坡綠化項目工程可研編制工作已完成，初步設計報告正在編制中?！皷|納圣境”建設工程已完成計劃設計，正在優(yōu)化完善設計方案，藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎工程正在進行可研編制。
（五）緊盯工程、狠抓進度，大力補齊鄉(xiāng)村振興軟肋弱項。今年我鄉(xiāng)新建、續(xù)建各類工程20項，規(guī)劃投資xx萬元。其中，腰泉村生態(tài)養(yǎng)殖場一期與二期項目、紅山村環(huán)境整理項目、堡子灘村灌溉水渠項目、xxx牧道維修項目、xx村綠化水渠項目、xx村大黑溝截引項目、xx片人居環(huán)境整理項目、老年活動中心改造工程、xx村安全飲水截引改造項目、xx村農(nóng)田水渠項目、中心衛(wèi)生院醫(yī)護人員周轉宿舍建設、xx污水處理廠在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝等17個工程已完工；集鎮(zhèn)人居環(huán)境整理、xx村人居環(huán)境整理二期項目、xx村自來水調(diào)蓄項目等3個工程計預計本月底竣工。
（六）聚焦民生、服務群眾，持續(xù)促進群眾幸福感與獲得感。扎實當好常態(tài)化疫情防控工作，加快推動新冠疫苗接種工作，到目前為止，我鄉(xiāng)累計接種新冠疫苗xx劑次，疫情防控成果持續(xù)鞏固。第三輪草原生態(tài)補獎政策摸底工作全面完成。持續(xù)加大對低收入群體、弱勢群體、困難群眾的幫扶力度，累計發(fā)放各類救助資金126.82萬元。聘用核心區(qū)、緩沖區(qū)搬遷戶生態(tài)管護員101人。深刻汲取“xx村公路交通安全事故”教訓，深入開展各領域安全生產(chǎn)大檢查，徹底消除存在的問題隱患，堅決杜絕安全事故發(fā)生。
當前，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作推進落實取得了一定成效，但仍存在一些問題與不足。一是多元化投資渠道不寬，工程資金短缺，致使個別工程進度緩慢。二是改廁工作進度較慢，離完成今年目標任務還有一定差距。三是文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展招商引資力度不夠，推進文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級效果還不明顯。
（一）堅強增投入、補軟肋，大力推動各類工程建設。強化和上級相關部門的匯報溝通對接，集成扶持政策、整合工程資金，爭取未竣工的3個工程按規(guī)劃順利完工。實施好xx南山綠化工程，年內(nèi)完成打井及管道鋪設項目。多方籌措資金，爭取“東納圣境”文旅綜合體工程早日落地實施。
（二）堅強抓整理、強弱項，著力改進農(nóng)牧村人居環(huán)境。繼續(xù)深化人居環(huán)境整理與全域無垃圾行動，依托工程建設，抓好垃圾處理、污水治理、村容村貌提高等著重任務。持續(xù)推動改廁工作，高質(zhì)量完成剩余34戶改廁任務，逐步建立吸污車輛運營制度，切實解決群眾改廁的“后顧之憂”。加快推動xx村與xxx村“清潔村莊”創(chuàng)立工作，保證順利通過省市縣驗收。
（三）堅強惠民生、增福祉，全面貫徹各類社會保障措施。仔細貫徹中央、省、市、縣關于新冠肺炎疫情防控工作會議精神，落實著重人員、著重場所防控措施，強化防疫物資保障，當好核酸檢測、疫苗接種等工作。扎實當好醫(yī)保與社保收繳工作，保證參保率達到100%。落實好低保、零時救助等保障措施，保證困難群眾受助及時、急難有救。
（四）堅強打基礎、優(yōu)環(huán)境，全力推進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把xx鎮(zhèn)作為一項旅游大景區(qū)進行整體打造，下大力氣推進民俗餐飲街、xx寺景區(qū)、xx賓館等現(xiàn)有旅游資源提檔升級。大手筆當好“xx圣境”建設這篇好文章，修建藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎工程，吸引各類資金投入旅游開發(fā)建設，全力推進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入新軌道。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇三
我行高度重視，立即組織人員認真學習文件精神，并召開專題會議研究安排部署，提前謀劃、主動作為，全力做好鄉(xiāng)村振興金融服務工作?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
該行下轄市分行營業(yè)部和縣（區(qū)）支行，行作為服務國家戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)政策性金融機構，業(yè)務范圍與其他銀行相比，具有獨特的品牌優(yōu)勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷儲、精準扶貧及農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施中長期建設等領域，支持領域?qū)挿?，政策導向明確。
近年來，我行緊緊圍繞糧食安全、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略和百城提質(zhì)、四水同治、森林xx、千萬工程等省市級重點工程，積極發(fā)揮政策性銀行的“補短板、強弱項”職能，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
（一）糧棉油購銷儲情況
我行認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，全力支持糧棉油收儲，確保國家糧棉油宏觀調(diào)控政策落實，做好糧棉油產(chǎn)業(yè)扶貧，大力支持貧困地區(qū)糧棉油收儲，圓滿完成20xx年糧食收購資金供應和管理工作，糧食收購資金供應沒有出現(xiàn)問題。xx-xx月份累計發(fā)放夏糧收購貸款56億元，支持收購小麥233億斤，占社會收購量的40%；支持秋糧收購貸款萬元，支持收購稻谷1188萬斤。xx月末，我行糧棉油購銷儲類貸款余額182億元，我行糧棉油收購資金供應主渠道作用彰顯。
（二）精準脫貧攻堅情況
我行以服務脫貧攻堅為核心，積極支持貧困地區(qū)易地扶貧搬遷、特色產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎設施建設，增強貧困地區(qū)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，強有力地發(fā)揮了我行在金融扶貧中的主力軍作用。xx-xx月累計投放精準扶貧貸款86億元，精準扶貧貸款余額66億元，其中：產(chǎn)業(yè)精準扶貧貸款余額74億元，帶動貧困人口3795人；項目精準扶貧貸款余92億元，服務貧困人口73147人。
（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施中長期建設情況
我行大力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設，著力發(fā)揮補短板作用。以支持農(nóng)村人居環(huán)境、水利建設、農(nóng)村交通、生態(tài)林業(yè)建設、高標準農(nóng)田建設等突出短板為重點，依法合規(guī)開展業(yè)務，xx-xx月對接申報中長期貸款項目8個，貸款金額90億元。11月末我行中長期貸款余額81億元。
近期，農(nóng)發(fā)總行印發(fā)了《關于加強服務長江大保護和黃河流域生態(tài)保護支持政策的通知》，加大了對長江大保護和黃河流域生態(tài)保護的支持力度，對水利建設、生態(tài)環(huán)境建設、農(nóng)村人居環(huán)境建設、貧困村提升工程、林業(yè)資源開發(fā)與保護等5個貸款品種，從利率定價、貸款期限、審批權限、擔保措施、辦貸流程等方面進行了政策傾斜。
結合xx實際，為服務我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，我行擬采取以下措施：
（一）全力支持高質(zhì)量發(fā)展。綜合用好貧困村提升工程、農(nóng)村土地流轉與規(guī)?；?jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村基礎設施建設、改善農(nóng)村人居環(huán)境建設、棚戶區(qū)改造等貸款品種，打好信貸組合拳。
一是重點支持脫貧攻堅。服務貧困地區(qū)貧困村整體提升，加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度，改善深度貧困地區(qū)發(fā)展條件。目前調(diào)查貧困村整村推進項目2億元、農(nóng)村人居環(huán)境項目扶貧貸款4億元。
二是重點支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個全域國土綜合整治試點省份，通過支持試點地區(qū)“田水路林村”多規(guī)合一的整體布局，可實現(xiàn)耕地數(shù)量增加、質(zhì)量提升和農(nóng)村人居環(huán)境、基礎設施改善。截止xx月底，我行已調(diào)查南召補充耕地提質(zhì)改造項目4億元，已對接桐柏縣高標準農(nóng)田建設項目2億元。
三是重點支持農(nóng)村基礎設施提檔升級。支持轄區(qū)內(nèi)道路交通、污水垃圾處理、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等項目，服務城鄉(xiāng)基礎設施建設。截止目前，行棚改貸款余額9億元，新審批棚改貸款4億元、農(nóng)村人居環(huán)境貸款38億元，已調(diào)查鎮(zhèn)平城市客運交通系統(tǒng)綜合體建設項目1億元。
四是重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級。加大對各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的信貸支持力度，推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉移。
（二）全力支持生態(tài)保護建設。重點用好林業(yè)資源開發(fā)與保護、生態(tài)環(huán)境建設與保護、旅游扶貧等貸款品種。重點支持河道生態(tài)廊道建設，同“森林xx”建設整體規(guī)劃相結合，大力支持區(qū)域國家儲備林建設，深度對接轄區(qū)內(nèi)主干河道兩岸新建濕地公園、森林公園，把打造成為一個生態(tài)綠色城市。目前，已對接淅河生態(tài)環(huán)境建設保護工程項目4億元。
（三）全力支持水資源節(jié)約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農(nóng)田灌區(qū)建設整體規(guī)劃部署，充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行支持水利建設主力行作用，積極用好水利建設項目貸款。
一是重點支持轄區(qū)內(nèi)各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、xx等為流經(jīng)xx境內(nèi)主要河流，重點支持河道的綜合提升治理和污染治理，提高下游水源蓄積能力。截止xx月底，行水利貸款余額億元，已調(diào)查水利建設項目貸款2億元。
二是重點支持民生水利工程。包括農(nóng)田水利設施體系、江河湖庫水系連通建設、農(nóng)村飲水安全工程、灌排骨干工程建設與配套改造、災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設等，加大對貧困地區(qū)農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田灌溉保障、防洪抗旱減災、水資源開發(fā)利用與保護、水土保持等小型水利設施建設支持力度。
我行當前主要融資模式為：政府和社會資本政府合作（ppp）模式、公司自營模式及扶貧過橋模式。
做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的金融服務工作，要與xx地方實際需求相結合。通過深入學習市政府近期印發(fā)的《市落實漢江生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》、《市落實xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》等文件，行有意愿、有產(chǎn)品、有政策，期望與政府職能部門進一步加強合作，行必將以最優(yōu)的服務、最大限度的資金保障和優(yōu)惠政策，更好地服務xx區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。
1、由鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室聯(lián)合行下發(fā)聯(lián)合文件，明確農(nóng)發(fā)行為實施鄉(xiāng)村振興的主要合作銀行，確定支持重點，建立協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢和行的融資融智優(yōu)勢，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程在縣域的順利實施。
2、在市政府領導下，加強與市級政府投融資類公司的戰(zhàn)略合作，加大對轄區(qū)內(nèi)重點項目的支持力度。對照市政府近期擬實施的重大工程項目清單，我行擬建立漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶等重大項目庫，實行臺賬式管理，發(fā)揮政策性銀行的資金優(yōu)勢，全力支持項目建設，以實際行動推動漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹落實。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇四
1、省級“千村美麗”示范村情況。2014年-2016年，省上確定我縣*村為全省“千村美麗”示范村。
2、省級“萬村整潔”試點村情況。2014年，省上確定我縣*村等10個村為省級“萬村整潔”試點村；2015年，省上確定我縣*村等10個村為省級“萬村整潔”試點村。2016年，省上確定我縣*6個村為省級“萬村整潔”試點村。
3、市、縣級美麗鄉(xiāng)村示范村。按照沿路沿線和發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的要求，2014—2015年，我縣確定*村8個村為縣級美麗鄉(xiāng)村示范村。
（一）健全組織，強化領導?？h委、縣政府高度重視，加大扶持、指導和規(guī)范工作力度，成立了由縣政府縣長任組長、縣上四大班子分管領導任副組長、17個職能部門為成員的新農(nóng)村暨美麗鄉(xiāng)村建設領導小組；根據(jù)美麗鄉(xiāng)村建設有關工程項目要求，明確了各成員單位的工作職責；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也成立了領導小組，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級工作網(wǎng)絡，已初步建立起“政府指導，村級主導，全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設工作機制；層層簽訂了目標責任書，實行“領導包點、干部駐點”工作制度，聯(lián)點掛項、包村包戶，績效管理，全方位開展各項服務工作，為全面推進美麗鄉(xiāng)村建設提供了堅強的組織保障，同時，適時召開全縣新農(nóng)村建設現(xiàn)場推進會，通過觀摩學習，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，督查推進，確保了各項任務的落實。
（二）明晰思路，科學規(guī)劃。一是按照縣委、縣政府的總體要求，結合縣情，通過多次調(diào)查研究和會議討論，組織相關部門充分論證后，確定了美麗鄉(xiāng)村“555”推進計劃，即加強“五大整治”：整治生活垃圾、生活污水、村莊道路、亂堆亂放、河道溝壩；強化“五大提升”：提升設施配套、飲水安全、農(nóng)房風貌、綠化美化、鄉(xiāng)風文明；推進“五大建設”：規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境、社會保障、基層組織，不斷提高全縣美麗鄉(xiāng)村建設水平，做到點、線、面相結合，實現(xiàn)以點連線，以線擴面，穩(wěn)步推進。二是按照規(guī)劃先行的原則，依托民族文化、自然資源等優(yōu)勢，聘請有資質(zhì)的專業(yè)編制單位對各美麗鄉(xiāng)村示范村規(guī)劃進行先期設計。規(guī)劃包括村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃和村民住房設計。規(guī)劃編制重點突出規(guī)劃的前瞻性、特色性和實用性，廣泛聽取基層和農(nóng)牧民群眾的意見，提高規(guī)劃的科學性、民主性和可行性，按照“生活宜居、環(huán)境優(yōu)美、設施配套”的要求，細化區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、生活、服務的生態(tài)功能定位，明確垃圾、污水、改廁、綠化、亮化等各類項目建設的時間與要求。同時，注重規(guī)劃的權威性，嚴格按規(guī)劃辦事，將規(guī)劃落到實處。
（三）完善機制，開拓創(chuàng)新。確定目標任務，明確工作措施，靠實工作職責，完善了政府主要領導親自抓，分管領導具體抓、相關部門結合工作實際各司其職配合抓的工作機制，并實行縣級領導包示范村、建設部門包規(guī)劃編制、綜合部門包項目爭取實施、鄉(xiāng)村兩級包群眾發(fā)動的“四包”責任制。二是建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。鄉(xiāng)村制定了農(nóng)牧村環(huán)境衛(wèi)生管理制度和農(nóng)牧村環(huán)境綜合整治考核制度，確保美麗鄉(xiāng)村示范村面貌達到村道硬化、村莊綠化、環(huán)境凈化、村莊亮化、村貌美化的“五化”標準，一般村達到村道硬化、村莊綠化、環(huán)境凈化的“三化標準”。同時，完善垃圾收集網(wǎng)絡體系，建造垃圾箱（池）、集中掩埋點，與農(nóng)牧戶簽訂門前“包掃、包集、包整潔”的三包責任制，達到村莊整齊整潔效果。三是加大庭院整治力度。建設“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)牧民群眾是主體，全民參與是關鍵，最大限度地調(diào)動廣大農(nóng)牧民群眾參與建設的積極性和主動性，向村民發(fā)放倡議書，簽訂“門前三包”責任書，號召村民主動參與到庭院整治工作中來，積極開展評選文明示范戶等活動，對整改積極的，經(jīng)驗收達標合格，采取相應獎勵措施，全面提升村莊品味，使居民生活與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。
（四）整合資源，形成合力。立足被省委、省政府列入全省“插花型”貧困片區(qū)扶持范圍和全省扶貧攻堅交通先行示范縣的優(yōu)勢，堅持在資金整合、工作結合和力量耦合上做文章，為美麗鄉(xiāng)村建設提供了強大動力。一是組織召開領導小組會議，按照相關單位的責任分工，各司其職，加強聯(lián)動，整合項目，合力推進，確保各部門當年安排的涉農(nóng)資金，優(yōu)先考慮示范村，做到新農(nóng)村建設有序推進。2014-2015年，共籌措資金1.84億對各示范村及環(huán)境整潔村進行建設，其中，省市補助300萬元，縣財政專列610萬元，部門整合17521萬元，發(fā)動群眾籌工籌勞400多萬元，發(fā)揮了政府投資的杠桿作用，實現(xiàn)了項目資金效益最大化。二是把美麗鄉(xiāng)村建設與扶貧和“雙聯(lián)”行動深度融合，充分發(fā)揮疊加效應，既高標準完成了各項工作，又高質(zhì)量推進了新農(nóng)村建設。
（五）項目帶動，夯實基礎。按照“渠道不變、用途不亂，統(tǒng)籌安排、集中投入，各負其責、各記其功、形成合力”的原則，有效整合游牧民集中定居、扶貧開發(fā)、危房改造、“一事一議”財政獎補以及農(nóng)業(yè)、民宗、水務、畜牧、交通、環(huán)林等項目資金，采取“各級財政投一些、整合項目靠一些、社會捐助幫一些、金融部門貸一些、群眾自己籌一些”多條腿走路的辦法，以產(chǎn)業(yè)培育、設施建設、環(huán)境建設、和諧創(chuàng)建、機制創(chuàng)新為重點，有序推進全縣美麗鄉(xiāng)村示范村建設。2014-2015年，在美麗鄉(xiāng)村示范村和定居點新增集中規(guī)模養(yǎng)殖示范小區(qū)12個，新建暖棚2106座22萬平方米以上，扶持細毛羊舍飼養(yǎng)殖大戶40戶以上；新建農(nóng)牧民住宅1900套，并對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧民住房進行民族特色風格改造、集中供暖、供水、污水處理改造和垃圾處理場建設，鋪設供暖管道5處3.3公里，架設農(nóng)電線路3處3.7公里，全縣牧民集中定居率已達到70%以上；對集中定居的農(nóng)牧民實行社區(qū)服務和網(wǎng)格化管理，在已形成規(guī)模的農(nóng)牧民住宅小區(qū)，配套便民服務中心5個，新建改建文化體育廣場5個,修建集村委會辦公、村文化活動室、農(nóng)家書屋、衛(wèi)生室為一體的辦公場所3個；共購置小區(qū)垃圾桶140個、垃圾清運車1輛，新建垃圾處理池3處，改廁80座，清理“三堆”2.6萬方；完成種植綠化苗木8.25萬株、風景苗木5.62萬株，種植草坪21380平方米，綠化面積達到91%，全縣美麗鄉(xiāng)村建設形成了“以點連線、以線擴面，點線面結合、全面推進”的良好態(tài)勢。
近年來，盡管我縣在美麗鄉(xiāng)村建設工作中取得了階段性成果，但還存在一些差距和不足。一是由于人居分散，農(nóng)牧村基礎設施不夠完善，綜合生產(chǎn)能力不高，農(nóng)牧村集體經(jīng)濟薄弱、部分群眾思想觀念陳舊等原因，導致美麗鄉(xiāng)村建設工作底子薄，基礎差，資源共享不夠；二是由于實際建設投入缺口大，導致美麗鄉(xiāng)村建設后期管理和維護上常常顯得有心無力。三是部分群眾思想觀念陳舊，對美麗鄉(xiāng)村建設的認識不夠，參與熱情不高，個別建設工作有所滯后。
下一步，我們將繼續(xù)學習借鑒其他縣區(qū)的好做法、好經(jīng)驗，進一步抓住關鍵點，對美麗鄉(xiāng)村建設再研究、再創(chuàng)新、再提升。一是突出民生優(yōu)先，加強農(nóng)牧村基礎設施和公共服務設施建設，進一步加大財政投入，加強農(nóng)牧村基礎設施建設，提高公共服務水平，切實改善和提高農(nóng)牧民生活條件；二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)牧民持續(xù)增收，積極推動農(nóng)牧業(yè)結構升級，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做強，新興產(chǎn)業(yè)抓實抓好；三是加強制度建設，建立長效保障機制，抓好重點項目跟蹤督查機制，步步跟蹤，節(jié)節(jié)推進，確保美麗鄉(xiāng)村建設取得更大成效；四是強化工作考核，嚴格按年初簽訂的目標責任書進行考核，進一步強化監(jiān)督，確保順利完成年度各項工作任務。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇五
圍繞鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！倍址结樋傄蠛臀益?zhèn)《大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“十大重點工程”和“五項重點改革”行動方案》內(nèi)容，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2019年6月鄉(xiāng)村振興工作推進情況匯報如下：
一、大棚房整治行動：大棚房整治工作基本完成。
二、農(nóng)創(chuàng)園建設：我鎮(zhèn)多次對農(nóng)創(chuàng)園整體情況進行了安全大檢查，并安排綜治中隊進行日常巡查，確保華僑城農(nóng)創(chuàng)園正常營業(yè)；目前，華僑城農(nóng)創(chuàng)園已順利開園營業(yè)，大馬戲館、南大門建設項目正在推進中。
三、景區(qū)政府投資重點項目：基本完成羅家林片區(qū)和中山路雨污水管網(wǎng)主體管道施工，正在進行路面恢復：月牙街-景溪路基本完成路面破除工作，并同步進行月牙街外風貌施工。
四、環(huán)保工作：一是“散亂污”企業(yè)巡查整治工作。對轄區(qū)內(nèi)“散亂污”企業(yè)開展日常巡查，確保不反彈，無死灰復燃現(xiàn)象；同時，還組織力量對集中居住區(qū)、租房、閑置廠房和交界地帶等隱蔽區(qū)域進行專項排查，切實保障整治工作成效。二是禁燃工作。按照“因地制宜，多措并舉，疏堵結合，以用促禁”的原則，在轄區(qū)范圍全面開展禁燃宣傳、巡查和秸稈綜合利用。6月15日，已順利完成小春秸稈綜合利用和禁燒工作，未發(fā)現(xiàn)“火光、煙霧、黑斑”和向溝渠邊、田邊、路邊、山邊亂拋秸稈垃圾等現(xiàn)象，秸稈綜合利用率達97%以上。按照市政府安排，按照區(qū)“三大戰(zhàn)役”辦通知，臭氧防控工作6月開始，我鎮(zhèn)將繼續(xù)做好露天焚燒等相關工作。三是工業(yè)污染源管理，加強日常巡查，企業(yè)污染物達標排放。四是大氣工作。黃龍溪城管中隊開展了多次建設工地、道路揚塵整治。截止目前，xx區(qū)環(huán)保局對各鎮(zhèn)街設置的空氣自動監(jiān)測站監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示我鎮(zhèn)空氣質(zhì)量在全區(qū)排名靠前。五是進一步加強森林防火巡查工作力度，加強巡邏守護力度，排查重點防火點位10個；完成山頭長制摸底工作，落實點位12處、山頭長人員12名，涉及了41個組，守護森林面積約12676畝；完成2019年隔離帶設置計劃51條，共計20000余米；保管維護好森林防火撲火工具，保證能及時使用，看護森林防火設施3s監(jiān)測點，確保能正常運行。截止目前，我鎮(zhèn)森林未發(fā)生火災，森林防火安全工作正在有序進行。
五、河長制工作：一是人工濕地。加強日常巡查，對人工濕地進行了清掏。二是截污管網(wǎng)建設。已完成。三是河渠清淤工作。xx廟溝、嘉禾排洪溝已清淤完畢，條條河清淤完成80%，預計在汛期來臨前清理完畢，保證在汛期能夠正常排水防洪。四是全鎮(zhèn)河長基本按要求完成巡河任務，村級河長每月巡河基本不低于8次，鎮(zhèn)級河長每月巡河基本不低于3次，并對河渠河長公示牌進行了檢查。五是加強日常巡查，重點排查我鎮(zhèn)排口、人工濕地、河渠和一體化設施運行情況；六是對xx河堤、堡坎進行了修復。七是完善了應急防汛預案，在大河村、黃龍社區(qū)開展了2次防汛演練。截止目前，我鎮(zhèn)總體水環(huán)境持續(xù)改善。
六、推動農(nóng)村基礎設施提檔升級。永蘇路、大蘇路、茶山路、永鄧路道路建設項目正在持續(xù)推進中。
七、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。華嚴村和東岳村已經(jīng)竣工了，華嚴村的已經(jīng)審計了；二是戶廁改造提升項目已全面啟動，6月20日前，已完成117戶農(nóng)戶的戶廁的提升改造。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇六
農(nóng)業(yè)農(nóng)村在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于基礎性地位，近年來，xx市大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聚焦農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，著力構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，扎實推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作向縱深發(fā)展，全面推進鄉(xiāng)村振興亟需金融資源支持，xx市堅持各部門協(xié)同聯(lián)動，引導金融活水精準滴灌“三農(nóng)”助力全面推進鄉(xiāng)村振興。
（一）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動鄉(xiāng)村振興。
xx市將支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為金融服務鄉(xiāng)村振興的“聚力點”，加大財金融合創(chuàng)新力度，通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、激勵評價、風險共擔及整體發(fā)展的“四聚力”模式，把金融支持范圍從單一養(yǎng)殖、銷售延伸到精深加工、冷鏈物流及電商等鏈條，為育苗育種、養(yǎng)殖、加工、銷售等六大關鍵環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈上相關主體提供應收賬款、預付賬款、存貨與倉單質(zhì)押等供應鏈融資方式，為牡蠣產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好金融環(huán)境。截至xx月末，試點農(nóng)商行創(chuàng)新推出“牡蠣家庭貸”“海域使用權抵押貸款”等10多種創(chuàng)新信貸品種，惠及1500余戶牡蠣產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體，累計發(fā)放牡蠣產(chǎn)業(yè)貸款4.96億元，同比增長45.21%，高于各項貸款累放增速17.03個百分點。
（二）創(chuàng)新信貸產(chǎn)品扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是開展央行資金精準對接鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興信貸業(yè)務，向符合條件的地方法人金融機構提供低成本央行資金，用于精準對接鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興信貸投放，截至20xx年xx月末，xx農(nóng)商銀行累計發(fā)放“央行資金產(chǎn)業(yè)振興貸”22.22億元，支持涉農(nóng)主體1355戶，其中發(fā)放貸款使用的支農(nóng)再貸款金額5.54億元。
二是各金融機構積極依托“魯擔惠農(nóng)貸”“創(chuàng)業(yè)擔保貸”等各類信貸產(chǎn)品，強化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸支持，增加鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興有效金融供給，實現(xiàn)金融精準扶貧和金融服務鄉(xiāng)村振興工作的有效銜接，貫徹落實金融農(nóng)擔政策融合支持鄉(xiāng)村振興的10條措施，繼續(xù)指導轄內(nèi)涉農(nóng)銀行機構與xx省農(nóng)業(yè)融資擔保公司合作，20xx年xx-xx月累計發(fā)放xx惠農(nóng)貸773筆77243萬元，貸款余額為89558萬元。
（一）信貸政策助力緩解“三農(nóng)”融資問題。
四是鼓勵村集體通過黨組織領辦合作社向金融機構申請“魯擔惠農(nóng)貸——強村貸”，綜合運用政府增信、財政貼息和降低融資門檻、費率等手段，加大信貸支持，解決發(fā)展集體創(chuàng)收項目自有資金不足問題。截至20xx年xx月末，全市涉農(nóng)貸款余額173.49億元，較年初增加36.86億元，增幅26.98%，同比多增12億元；涉農(nóng)貸款余額占全部貸款比重為56.54%。
（二）保險政策為鄉(xiāng)村振興保駕護航。
根據(jù)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，先后出臺了《關于印發(fā)20xx年度xx市政策性溫室大棚保險實施方案的通知》、《xx市地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品保險實施方案（試行）》、《關于印發(fā)xx市20xx年政策性桃保險實施方案的通知》、《關于印發(fā)xx市20xx年政策性蘋果保險實施方案的通知》，創(chuàng)新開展了牡蠣風力指數(shù)保險，通過保險政策的后期保障，為集中打造一批先進典型和示范主體，推進鄉(xiāng)村振興齊魯樣板xx實踐提供動力。xx月xx日，xx省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、xx省財政廳和中國銀行保險監(jiān)督管理委員會xx監(jiān)管局聯(lián)合印發(fā)《關于做好20xx年完全成本保險和收入保險工作的通知》（x農(nóng)計財字〔20xx〕xx號），xx市納入省級20xx年糧食完全成本保險試點縣。同時不斷探索“保險+期貨”風險管理模式，推動xx市花生產(chǎn)業(yè)與生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)與魯證期貨交易所合作，試點設立期貨交割庫，實現(xiàn)收入保險和訂單農(nóng)業(yè)的結合，兼顧種植端和產(chǎn)業(yè)端，探索了綜合性的農(nóng)民收入保障體系，目前已在xx市金果花生股份有限公司建立了花生期貨交割庫。
（三）扎實推進農(nóng)村信用體系建設。
適時在全市601個村全面鋪開信用“進農(nóng)村”工作，各村立足村級管理需要，推出“信用+環(huán)境治理”“信用+志愿服務”“信用+精致農(nóng)家”“信用+網(wǎng)格治理”等系列活動。全市601個村信用超市實現(xiàn)全覆蓋；開展各類積分兌換活動400余次，惠及群眾3萬余人次；啟用“信用+暖心食堂”26處，為年齡偏大、行動不便的老人提供餐飲服務，xx月底將達到68處；全市共有467個村已開展信用體系建設工作，占全市村莊比例77.7%；開展志愿服務活動3000余次，參加人數(shù)4.4萬余人次；已啟用信用應用場景360處，其中信用超市343處、暖心食堂17處，積極推動信信用惠民政策落實落地，讓誠實守信的群眾在醫(yī)療服務、政務服務、交通出行、購物繳費等方面享受到實實在在的信用“紅利”，以信用應用促農(nóng)村信用意識和水平提升。
（一）深入推進農(nóng)村信用體系建設。在原有體系的基礎上，繼續(xù)深化完善信用體系和機制建設，不斷深化信用應用，創(chuàng)新特色應用方式，指導鎮(zhèn)村逐步將信用積分與村級福利、農(nóng)業(yè)社會化服務、自來水費、物業(yè)管理費、印章使用等相結合，引導各鎮(zhèn)街在重點示范村舉辦信用超市積分兌換現(xiàn)場會，提高群眾認知程度及參與信用體系建設的積極性，確保到今年xx月底前農(nóng)村信用體系建設全覆蓋，重點示范村莊達到30%以上。各重點示范村確保達到“五有”標準，全面構建起“黨建引領、信用支撐、社會協(xié)同、共建共享”的鄉(xiāng)村治理新格局。針對農(nóng)村信用體系建設，逐步探索構建域內(nèi)共享的涉農(nóng)信用信息數(shù)據(jù)庫，力爭建成比較完善的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信用體系。
（二）提升鄉(xiāng)村振興金融產(chǎn)品服務匹配度。立足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的需求，繼續(xù)創(chuàng)新業(yè)務模式和產(chǎn)品服務。持續(xù)推進魯擔惠農(nóng)貸、強村貸、中小微企業(yè)增信基金等政策，加快抵押擔保、融資租賃、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)信托等的體制機制改革，完善信托、保險、擔保、租賃等的業(yè)務模式，拓寬多元化融資渠道，力爭12月底前，全市涉農(nóng)貸款余額達300億元以上，切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供金融助力。
（三）強化涉農(nóng)保險保障水平。借助xx市納入省級20xx年糧食完全成本保險試點縣的良機，切實做好農(nóng)業(yè)完全成本保險和收入保險工作。針對我市牡蠣、藍莓、花生等產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點因地制宜開展地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品保險，不斷擴大地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品保險范圍，進一步完善牡蠣保險政策，推動試點海浪指數(shù)保險，改善風力指數(shù)保險存在的不足，提高農(nóng)業(yè)保險理賠效率，力爭應賠盡賠，更好地為特色農(nóng)業(yè)服務，力爭年底各類農(nóng)業(yè)保險保費收入達10億元以上。
（四）提供縣域金融服務質(zhì)效。加強縣域信貸資金適配性監(jiān)管，出臺新的激勵政策，推動銀行機構將新增可貸資金優(yōu)先用于支持縣域發(fā)展，合理提升縣域存貸比。保持基礎金融服務基本全覆蓋的良好局面，加快提升鄉(xiāng)村振興綜合金融服務水平，推動銀行保險機構更好滿足縣域客戶融資、理財、保險、養(yǎng)老等綜合金融需求。
（五）加強風險緩釋機制建設。針對“三農(nóng)”群體缺抵押、缺信用和金融機構涉農(nóng)金融服務成本高、風險大等問題，積極推動統(tǒng)籌多種涉農(nóng)資金，建立健全風險分擔補償機制，在信用平臺建設完善的基礎上，整合中小微企業(yè)增信基金，創(chuàng)新與度小滿金融服務平臺合作模式，探索形成信用體系建設、政府風險補償、平臺聯(lián)動助力的全新信用支撐機制，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、家庭農(nóng)場及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)放信用貸款，切實解決其由于抵押擔保不足造成的融資困境，聚合政銀保擔等多方合力，對涉農(nóng)金融業(yè)務風險予以適當風險補償，激發(fā)銀行保險機構服務鄉(xiāng)村振興的主動性積極性。
（六）加快發(fā)展鄉(xiāng)村數(shù)字普惠金融。接助度小滿金融公益助農(nóng)項目進駐我市的契機，大力普及數(shù)字技術和金融知識，引導農(nóng)村居民提高對數(shù)字普惠金融的理解和接受程度，大幅提升農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率；同時強化部門聯(lián)動，積極整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、統(tǒng)計局等重要部門信息，鼓勵銀行保險機構加快農(nóng)村數(shù)字金融領域的探索創(chuàng)新，積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等科技手段改進客戶體驗，通過科技賦能加快提升農(nóng)村金融服務水平，探索金融科技服務鄉(xiāng)村治理的實現(xiàn)路徑。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇七
建設社會主義新農(nóng)村，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性和我國改革開放40多年來的發(fā)展實力，既是黨中央讓廣大農(nóng)村老百姓享受經(jīng)濟發(fā)展成果的一項戰(zhàn)略舉措，又是落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政潛力建設和先進性建設等理念在農(nóng)村工作中的集中體現(xiàn)，關系社會主義現(xiàn)代化建設全局、社會穩(wěn)定和黨的執(zhí)政地位。根據(jù)民權縣縣委組織部的統(tǒng)一部署，在林七鄉(xiāng)黨委政府的大力支持和指導下，于今年9月下旬透過走訪農(nóng)戶及查閱有關檔案資料等方式對xx村關于新農(nóng)村建設方面進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關狀況整理如下：
(一)xx村概況
xx村座落在民權縣縣城的東北部，與縣城相連，距縣城22公里，距鎮(zhèn)政府所在地1公里，公路從村中穿過，地理條件優(yōu)越，全村總面積為13平方公里，轄8個自然村13村民小組，713戶人，全村可用耕地3024畝，水面面積50畝，2007年人均純收入4200元，村群眾經(jīng)濟收入達4萬元，全村共有65名黨員，設一個黨總支，二個黨支部，下設11個黨小組，村級組織健全。
(二)新農(nóng)村建設的主要做法
1、精心謀劃，科學制定新農(nóng)村建設規(guī)劃。
按照“因地制宜，突出特色，群眾參與，科學編制，堅持標準，逐步到位”的原則，設定好新農(nóng)村建設的規(guī)劃。
2、理清思路，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。
農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收，用心引導村民發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食作物，大棚蔬菜、瘦肉型生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并不斷擴大大棚蔬菜種植和家禽家畜養(yǎng)殖規(guī)模，如司莊、梅山、黃村、仰村八個村民小組利用毗鄰城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植，建立了占地800畝的大棚蔬菜基地，為城區(qū)居民帶給新鮮蔬菜，菜農(nóng)收入穩(wěn)步提高。二是用心發(fā)展種植草莓、甘蔗基地400畝和農(nóng)村種類中介服務組織，扶優(yōu)做強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路，帶動村民用心發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。三是用心做好農(nóng)村富余勞動力的輸出工作，增加勞力經(jīng)濟收入。
3、整合資源，加快農(nóng)村基礎設施建設。
xx村堅持把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為建設社會主義新農(nóng)村的出發(fā)點和落腳點，從農(nóng)民生產(chǎn)生活中最緊迫的實際問題入手，應對農(nóng)村行路難，飲水難，灌溉難、看病難等“熱點難點”實際問題，村兩委干部用心爭取上級政府和有關部門的大力支持，村民也自愿捐款，多渠道籌措資金，抓好基礎設施建設。
4、建立機制，切實加強新農(nóng)村建設領導。
按照林七鄉(xiāng)黨委政府建設社會主義新農(nóng)村的要求，成立了新農(nóng)村建設領導組，xx村總支書記王繼思為組長、村委會主任王繼祥為副組長，兩委村干部為成員，村文書為信息報道員。并定期召開領導小組會議，專題研究新農(nóng)村建設工作，真正構成了“市指導、縣組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村實施”的良好氛圍。
1、實事求是，量力而行。
從xx村的實際出發(fā)，以求真務實的態(tài)度和真抓實干的工作作風推進新農(nóng)村建設工作。制定新農(nóng)村建設的目標、任務和措施時，既按照新農(nóng)村的標準嚴格要求，又切合村情實際、切實可行，不增加農(nóng)民負擔，不做形象工程和脫離實際的政績工程。正確處理階段性目標和長遠性目標的關系，既量力而行，又盡力而為，打好基礎，分步實施。
2、整體推進，突出重點。
新農(nóng)村建設是一個復雜的系統(tǒng)工程。xx村下轄8個自然村，一方面既按照統(tǒng)一部署，統(tǒng)一規(guī)劃，整體推進；另一方面，又從解決好農(nóng)民關心的具體問題入手，找準突破口，根據(jù)當前的資源和工作力量，突出每個階段的工作重點，分步實施。
3、干群關系得到必須改善。
以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及村干部下農(nóng)村入農(nóng)戶時，是“要錢要命”，而此刻是“送錢送物”。
1、徐村黨員干部和農(nóng)民中尚有較為嚴重的“等、靠、要”思想。
該村黨員干部雖然對新農(nóng)村建設的20字方針很清楚，但是說起如何結合實際推進工作，多數(shù)人卻表示要等上面布置；多數(shù)農(nóng)民也沒有把自己擺進去，表示“上面要干啥就干啥”。部分村干部認為提不提新農(nóng)村建設，對抓建設促發(fā)展沒有區(qū)別。新農(nóng)村建設的一個重要方面就是以農(nóng)村為載體、以農(nóng)民為主體來進行的，這證明xx村部分農(nóng)村黨員干部還存在思想不夠解放，不夠開拓性，創(chuàng)新性地去開展工作。如此看來，xx村兩委領導班子尤其是村書記和村委會主任的素質(zhì)高低，必須程度上決定著該村新農(nóng)村建設行動的成敗。
2、農(nóng)村小型基礎設施投入少問題。
農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)村公益事業(yè)建設實行一事一議制度，但由于各種原因，一事一議較難統(tǒng)一農(nóng)民的意見，使得農(nóng)村小型基礎設施建設成為目前農(nóng)業(yè)投入方面的一個薄弱環(huán)節(jié)。
3、村民文化素質(zhì)不高，對科技應用的不夠
實踐告訴我們，要想使農(nóng)民富起來，使他們成為新型農(nóng)民，不加大科教的投入力度，不注重農(nóng)村的衛(wèi)生事業(yè)、法制教育是不行的，沒有高素質(zhì)的有文化、懂科技、會經(jīng)營、善管理的農(nóng)民，增加農(nóng)民收入是十分困難的。因此，我認為要實施“農(nóng)民知識化工程”，用5—10年的時間，建立培訓示范基地，培養(yǎng)一些精通種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、畜牧特產(chǎn)業(yè)等技術能人，讓每一個農(nóng)戶至少要有一個懂技術的明白人，要以鄉(xiāng)、村為單位做好非農(nóng)業(yè)的專業(yè)技術培訓。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇八
今年來，在縣委縣政府堅強領導下，xx鎮(zhèn)堅持把鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，立足鎮(zhèn)情，精準發(fā)力，力打造全省在鄉(xiāng)村振興示范高地。
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃占地面積8.5平方公里，包括白沙、土崮堆等12個建制村、9500口人，計劃總投資12.65億元，2020年12月完成建設。目前已聘請清華同衡設計院、上海社會科學院旅游研究中心等對特色小鎮(zhèn)建設進行了整體規(guī)劃和專項策劃，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，科學劃分功能區(qū)，打造集觀光旅游和特色種植為一體的農(nóng)旅結合產(chǎn)業(yè)高地。目前，xx鎮(zhèn)已經(jīng)同中國保利資本、東盛集團等實力企業(yè)財團達成全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，聘請了中青旅等知名團隊對全鎮(zhèn)“五彩”旅游資源綜合開發(fā)運營，開展周末游xx常態(tài)化活動，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游實體化運營管理，努力把鄉(xiāng)村旅游培育成富民強鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。
項目指揮部全部駐地辦公，整合行政片、國土、財政、經(jīng)管等部門，去年集中利用1個月時間，完成了項目區(qū)3000多畝土地的流轉和地面附屬物清理，今年4月份，又完成了2800土地流轉，沒有發(fā)生一起信訪案件，創(chuàng)造的“xx速度”被選為全縣作風建設年先進典型。整合政策、資金、項目集中向特色小鎮(zhèn)建設傾斜，完成薰衣草育苗1000萬株、新栽植2000畝，種植品種是利用法國和臺灣先進技術研究培育、適合xx氣候土壤條件的新品種——中國藍，該品種精油含量高、花期長、易栽植。（同時，新修景區(qū)框架道路7.2公里、木棧道鋪設1300平方米、自行車護欄900米，打造步云臺木棧道景觀，完成南大門綜合服務區(qū)130畝土地平整，實現(xiàn)發(fā)展空間、區(qū)位交通、種植面積三大突破。土崮堆村借力特色小鎮(zhèn)建設，成立土地流轉、勞務輸出兩個合作社，全村流轉土地3000畝，組織輸出勞務近4萬人次，20xx年土崮堆村村民獲得附屬物清理補償400多萬元、土地流轉費用160多萬元，項目建設務工收入近300萬元，村集體增收30萬元，一躍成為小有名氣的富裕村、明星村。
下一步，xx鎮(zhèn)將堅持一產(chǎn)先導、二產(chǎn)支撐、三產(chǎn)聯(lián)動的發(fā)展理念，整合資源項目集中向特色小鎮(zhèn)傾斜，一村一品、一景一魂，全力打造全省一流特色小鎮(zhèn)。xxxx年計劃投資5億元，流轉土地3000畝，新發(fā)展薰衣草種植2000畝，建設透明加工觀光區(qū)、溫泉度假酒店、宋寨傳奇及齊長城恢復工程，打造景觀水系和芳香植物園等景點，實現(xiàn)三季有花、四季有景；完成特色小鎮(zhèn)綜合服務區(qū)建設，新增餐飲、零售、住宿等服務業(yè)崗位300個；充分結合岱崮地貌峰頂平坦如原、峰巔峭壁如削的景觀特色，建設懸崖觀光電梯、垂直攀巖等項目，打造“一山一道一幅畫，一步一景一重天”的精品旅游勝地。與南京野生植物研究院深度合作，加快薰衣草品種培育和系列產(chǎn)品研發(fā)，積極推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，帶動周邊村民自發(fā)種植薰衣草，年內(nèi)發(fā)動群眾自發(fā)種植3000畝以上，拓寬農(nóng)民增收渠道。致力打造媲美法國普羅旺斯、日本北海道富良野的世界知名薰衣草小鎮(zhèn)，不斷推動新舊動能轉換，領航鄉(xiāng)村振興。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇九
2022年上半年，市審計局駐金寨縣梅山鎮(zhèn)新樓社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作隊在局黨組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，立足四項基本職責，創(chuàng)新運用“1335”工作方法，扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作取得實效。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
新樓社區(qū)是金寨縣唯一的紅色社區(qū)，20xx年12月完成“村改居”任務，現(xiàn)轄8個居民小區(qū)和6個村民組，4096戶1萬余人，社區(qū)干部14人，中共黨員59名?，F(xiàn)有建檔立卡脫貧人口及監(jiān)測對象共135戶427人。
新樓社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型以生態(tài)養(yǎng)殖、茶葉種植和板栗種植為主，受城區(qū)規(guī)劃和地形環(huán)境制約，無法大規(guī)模發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟發(fā)展基礎較為薄弱。
工作隊始終堅持黨建引領，創(chuàng)新“1335”工作法，即建強一個基層黨組織，健全三級組織架構，激活三種先鋒力量，積極推行“五微”服務模式，構筑起“網(wǎng)格聯(lián)動、社會協(xié)同、群眾參與”的多元新格局，為鄉(xiāng)村振興保駕護航。
（一）建強戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)紅色“領航力”。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，帶領社區(qū)全體黨員深入開展“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學習教育，嚴格落實“激濁揚清”專項行動整頓重點，積極查擺不足，轉變工作作風，樹牢為民服務意識。結合黨建聯(lián)盟“五聯(lián)創(chuàng)建”工作，充分發(fā)揮共建單位幫扶作用，積極推進市縣社區(qū)三級黨組織的互聯(lián)互動，切實增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力推進黨建引領信用村建設，協(xié)助完成570戶農(nóng)戶和1個經(jīng)營主體的評級調(diào)整、授信貸款，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為信用村建設優(yōu)勢，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。
（二）織密基層網(wǎng)格，夯實紅色“組織力”。建立健全了“農(nóng)村社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟（村民組）黨員中心戶”三級組織架構，補充和加強了基層力量，激發(fā)了黨群“共治共管”的活力。同時，按照無縫覆蓋、便民利民的原則，將轄區(qū)劃分為23個網(wǎng)格，設置了9個網(wǎng)格長、146個微網(wǎng)格員，并且為所有的村民組和單元樓建立了便民微信群，確保轄區(qū)內(nèi)事事有人管，件件有回應。正是這131個微信群在當前農(nóng)村疫情防控、人居環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點工作中發(fā)揮了顯著作用。
（三）鍛造先鋒隊伍，增強紅色“凝聚力”。進一步激活黨員先鋒力量，牽頭與駐區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建包保協(xié)議，年內(nèi)組織20余次130多名在職黨員下沉一線，配合開展疫情防控、文明創(chuàng)建等工作。進一步拓展網(wǎng)格治理力量。帶領155名大小網(wǎng)格員扛起村情民意“調(diào)查員”、政策法規(guī)“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、鄰里互助“代辦員”等責任，實現(xiàn)人在格中走、事在網(wǎng)中辦、難在網(wǎng)中解。進一步增強志愿服務力量。常態(tài)化招募黨員志愿者，以傳承紅色基因、講好紅色故事、弘揚志愿精神、提供多元服務為宗旨，傾力打造新樓紅色志愿品牌。
（四）推行“五微”模式，提升紅色“服務力”。
1.組建服務“微團隊”。依托黨建聯(lián)盟平臺優(yōu)勢，聯(lián)合縣委史志室組建紅基因傳承宣講隊，年內(nèi)開展愛國主義現(xiàn)場教學4次、“送書下鄉(xiāng)”活動2次以及風雨無阻的“紅色電影周周”活動，深受群眾好評。協(xié)調(diào)市審計局普法志愿者、巾幗志愿隊赴社區(qū)開展3次“送法進社區(qū)”活動，推動法治文化下沉鄉(xiāng)村。聯(lián)合轄區(qū)在職黨員組建“紅色管家”志愿服務隊無償為居民提供健康監(jiān)測、臨時救助、家政護理等八項常規(guī)服務，不斷提高群眾的幸福感、獲得感。
2.精準認領“微心愿”。工作隊在全覆蓋走訪排查的基礎上，充分利用131個便民微信群，動態(tài)收集村民關于危房改造、醫(yī)保報銷、信用貸款、大病救助等民生領域“微心愿”，積極動員幫扶單位、愛心企業(yè)、社會組織以及相關職能部門根據(jù)自身資源優(yōu)勢主動認領。今年以來，先后收集群眾“微心愿”102條，幫助解決急事難事70余件，募集資金1.75萬元，惠及困難群眾29人，真正讓群眾在精準化服務中感受到組織和社會的關愛和溫暖。
3.做實民主“微協(xié)商”。根據(jù)民事民議、民事民辦、民事民管的“三民”工作法，工作隊聯(lián)合社區(qū)“兩委”先后組織了12次網(wǎng)格“板凳會”，讓“居民議自己事，聚力解大家難”。同時，幫助社區(qū)建立了專業(yè)的矛盾糾紛調(diào)處中心，按照小事網(wǎng)格調(diào)、大事社區(qū)調(diào)、涉法專業(yè)調(diào)的矛盾糾紛調(diào)解模式，邀請了公安、物業(yè)、律師志愿者的進駐，鼓勵群眾自主協(xié)商達成共識，今年以來，在網(wǎng)格內(nèi)化解各類矛盾糾紛40余件，有效實現(xiàn)了小事不出網(wǎng)格，大事不出村社。
4.巧用網(wǎng)格“微積分”。健全鄉(xiāng)風文明積分評議制度，依托131個村居微網(wǎng)格，以戶為單位，每月組織開展“紅黑榜”評選，以振風超市積分兌換獎勵的方式，激活群眾主動參與基層治理的內(nèi)生動力，把積分制成果融入到村民自治、環(huán)境整治、移風易俗、綜治維穩(wěn)等社會治理環(huán)節(jié)，激發(fā)正能量，樹立了向好向善向美的家風、民風、鄉(xiāng)風。
5.辦好群眾“微實事”。工作隊結合“學黨史、走基層、問冷暖、辦實事”活動以及常態(tài)化防返貧動態(tài)監(jiān)測工作，全覆蓋多頻次走訪了農(nóng)村片區(qū)6個村民組以及156戶重點人群，梳理匯總并著手解決了群眾關注度高、涉及面廣的諸如小區(qū)物業(yè)缺位、電動車充電樁緊缺、農(nóng)村網(wǎng)絡信號差等民生微實事23件。針對群眾反映強烈的“雙基”短板，在市局多方協(xié)調(diào)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持下，累計投入121萬元，新建7條村組道路、修復護岸地基36處，改善了2210人出行條件。
（一）核心示范不突出，黨建引領有待強化。
黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用在組織群眾、團結群眾、帶動群眾、服務群眾方面沒有全面發(fā)揮，比如開展的黨員志愿服務、紅色文化宣傳等活動，農(nóng)村黨員參與度不高，實際宣傳教育服務群眾的效果并不突出。同時，黨建服務的平臺載體不夠?qū)?。雖然社區(qū)紅色元素隨處可見，但不能完成貼合黨員宣教需求，黨建陣地“形式化”。
（二）資源整合不充分，協(xié)同運轉有待提升。
當前轄區(qū)社會組織、機關、企事業(yè)單位的資源力量尚未有效的統(tǒng)籌整合，缺乏廣泛的、高水平的橫向合作，部分社會組織僅僅是有限參與，難以為群眾提供專業(yè)化、多元化的服務。同時作為紅色社區(qū)，轄區(qū)優(yōu)秀的紅色文化資源在鄉(xiāng)村振興中起到的價值引領、道德約束以及產(chǎn)業(yè)助力等方面作用尚未得到充分挖掘。
（三）管理服務不均衡，群眾參與有待增強。
治理有效是鄉(xiāng)村振興的關鍵，但當前鄉(xiāng)村治理更突出維穩(wěn)取向而非服務取向，群眾參與基層治理的熱情和動力不足、參與渠道和方式較為單一、參與領域和內(nèi)容也比較狹窄，群眾自治的基礎性作用發(fā)揮也沒有達到應有的廣度和深度。
（一）打造“紅色物業(yè)”，提升基層組織凝聚力。結合金寨縣實施的“紅色睦鄰”工程，積極推動社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會等黨支部負責人交叉任職、雙向進入，引導業(yè)委會、物業(yè)、社會組織、幫扶單位等多元主體共同參與基層治理，真正把群眾呼聲與基層黨建、社區(qū)治理、物業(yè)管理有機融合，打通黨組織聯(lián)系服務群眾的最后一百米。
（二）建設“紅色陣地”，搭建為民服務平臺。以實施“十項暖民心行動”為契機，重新劃定社區(qū)便民活動場所，打造亮點突出、特色鮮明的功能室。同時協(xié)調(diào)幫扶單位資源，創(chuàng)新設立“幸福驛站”為民服務點，重點圍繞“一老一小”等特殊群體，提供理發(fā)縫補、護理義診、家政維修、紅色宣講、共享物資等服務項目，就近滿足居民多元化小需求，提升群眾幸福感和獲得感。
（三）激活“紅色細胞”，推進治理提檔升級。多渠道志愿者和網(wǎng)格員招募培訓力度，提高服務群眾的能力。創(chuàng)新激勵機制，設立社區(qū)文明行為銀行，以服務內(nèi)容和時長計分，以積分兌換物品或服務的方式，激發(fā)黨員群眾參與基層治理的熱情，引導群眾實現(xiàn)自我提高、自我教育和自我約束，助力鄉(xiāng)村美好生活共同體建設。
（四）提升“紅色價值”，豐富產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。擬與縣委黨校、縣文旅局、縣委史志室合作，深入挖掘轄區(qū)內(nèi)紅色資源的文化內(nèi)涵，逐步打造新樓紅色研學路線。加快建設新樓社區(qū)紅色主題農(nóng)產(chǎn)品展銷館和線上直播間，將金寨紅色文化推廣與特色農(nóng)產(chǎn)品銷售有機結合，線上線下同步銷售，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的同步增長。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十
xx農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社及xx審計中心的決策部署，始終堅定“支農(nóng)、支小、支零、支散”的經(jīng)營思路，堅持服務三農(nóng)、服務小微，堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，以小額信貸為抓手，傳承發(fā)揚“背包精神”，持續(xù)深入開展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉(xiāng)的金融橋梁。
截止20xx年xx月末，xx農(nóng)商行整村授信已授信農(nóng)戶數(shù)8433戶，授信金額17565萬元，用信戶數(shù)1295戶、金額7802萬元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶，金額70830.63萬元。其中，發(fā)放“商貸通”支持個體工商戶貸款3632.33萬元，涉及221戶，發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬元，涉及395戶。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬元，支持縣域小微企業(yè)55戶。
（一）整村授信方面
xx農(nóng)商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業(yè)及個體工商戶發(fā)放貸款16801萬元，通過此項惠客措施，極大的減輕了小微企業(yè)及個體工商戶的融資成本，并在短時間內(nèi)解決了他們的資金周轉問題。
為有力推進整村授信工作，xx農(nóng)商行積極成立“整村授信”工作領導組，領導組下設一個督導工作組和五個推進工作組。督導工作組由總行董事長、行長、監(jiān)事長組成，主要負責活動過程中的全程參與督導、內(nèi)外上下協(xié)調(diào)等工作。下設的五個推進工作組，組長由包片高管擔任，負責全縣范圍內(nèi)各支行活動的日常組織開展和進度推進。
xx農(nóng)商行開展試點先行，試點支行積極對接轄內(nèi)行政村，營造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時開展建檔營銷工作，做好試點總結。xx農(nóng)商行將xx縣xx鎮(zhèn)xx村定為試點行政村，xx支行在xx村順利開展了整村授信試點工作，首批給村干部及其他村民授信23戶、授信金額達285萬元，讓老百姓切實體會到整村授信的便利。
為及時向群眾答疑解惑，提供金融服務水平，xx支行為每個村配備了金融服務客戶經(jīng)理，同時做好對我行其他金融相關業(yè)務的咨詢與答復工作。
（一）小微企業(yè)方面
1、開展客戶調(diào)研，做好實體與銀行的雙向?qū)印?BR> 自20xx年開始，我行積極開展”百行進萬企，萬人進萬村”為主題的走訪調(diào)研活動，劃分了具體的走訪重點，分類制定了指導性內(nèi)容，通過實施五個結合接地氣，旨在以此次調(diào)研走訪活動為契機，真正掌握客戶的結算服務需求、信貸融資需求、對農(nóng)信社的建議與意見，切實起到訪農(nóng)家、聽民言、摸市場、解企難的效果，達到強化金融服務質(zhì)量、提升服務水平的目的。
通過安排走訪，我行就名單中下發(fā)的170戶企業(yè)進行對接，積極填報問卷調(diào)查，走訪率達100%。同時，就有合作意向并有融資需求的客戶進行回訪，發(fā)放貸款共計4000余萬元。
2、推動產(chǎn)品創(chuàng)新，做到服務實體全覆蓋。
近年來，我行在對原有信貸產(chǎn)品積極優(yōu)化產(chǎn)品功能基礎上，不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，在已有白領通產(chǎn)品的基礎上，深入調(diào)研，不斷推出適應縣域經(jīng)濟發(fā)展的信貸產(chǎn)品達20余種，如服務縣域小微商戶的“商貸通”，幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產(chǎn)品，一系列適應當?shù)厥袌龅馁J款產(chǎn)品，取得了很好的社會效應，通過產(chǎn)品優(yōu)化，手續(xù)更加便捷，利率更加優(yōu)惠，還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富，競爭實力進一步加強，做到了實體經(jīng)濟貸款產(chǎn)品全覆蓋，為小微企業(yè)及農(nóng)戶提供了良好的金融服務。
3、加強監(jiān)管力度，做到監(jiān)管力度不降低。
一是堅持嚴控風險的底線思維，樹立風險合規(guī)意識。必須要認識到嚴監(jiān)管不是一時興起，而是行業(yè)未來發(fā)展常態(tài)，消極的應付心態(tài)是不可取的，要正確認識到監(jiān)管與發(fā)展并不矛盾，監(jiān)管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監(jiān)管，拍拖粗放式的發(fā)展模式。
二是堅持服務實體經(jīng)濟的根本目標，將業(yè)務功能和服務實體經(jīng)濟有效結合，把防范和化解信貸業(yè)務的風險放到更加重要的位置，減少存量風險，嚴防增量風險。
（一）整村授信方面
一是當前農(nóng)村有大量農(nóng)戶外出打工不在家，整村授信農(nóng)戶基本情況調(diào)查表許多數(shù)據(jù)無法獲?。磺肄r(nóng)戶的自我防范意識較強，無貸款需求的客戶不愿配合入戶調(diào)查，家庭收入等敏感數(shù)據(jù)不愿提供，導致農(nóng)戶基本情況調(diào)查表中難以取得準確數(shù)據(jù)，授信目標客戶無法鎖定。
二是隨著城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，農(nóng)村種植、養(yǎng)殖經(jīng)營戶大量減少，有效信貸需求也相應減少，加之近年來監(jiān)管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心范圍不斷手酸，也導致整村授信業(yè)務拓展的難度加大。
三是農(nóng)戶貸款風險大。農(nóng)戶貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，而這又面臨著不可抗拒的自然災害等風險。種植戶因自然愛海顆粒無收，養(yǎng)殖戶因疫情影響而“空欄”的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使農(nóng)戶還款困難。
（二）小微企業(yè)方面
民營企業(yè)除金融有效供給方面還存在著一定差距外，其本身在發(fā)展當中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少，大部分小微企業(yè)靠租賃場地進行生產(chǎn)經(jīng)營，比如洗煤廠，他們無有效的土地使用權和廠房進行抵押，就算有廠房土地可用于抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業(yè)難以承受。用機器設備等抵押，因其變現(xiàn)與管理難等原因，現(xiàn)很少采用此類抵押物。我縣聯(lián)社服務轄區(qū)屬于縣域，主要為煤炭，但煤炭價格變動較大，質(zhì)押存在困難，變現(xiàn)價格波動幅度較大，且不易管理。此外，小微企業(yè)管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見，因此抵押倉單類、退稅類產(chǎn)品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。
（一）整村授信方面
一是要求各支行繼續(xù)發(fā)揚“背包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線，做實“網(wǎng)格化”管理，切實管好整村授信“責任田”，做到走訪一個不落，授信一個不丟。
二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，筑牢支農(nóng)支小的戰(zhàn)略根基，通過深耕細作農(nóng)戶貸款，爭取達到農(nóng)戶貸款數(shù)量上升、質(zhì)量提升的雙升質(zhì)效。
三是要求各支行交流試點經(jīng)驗，走出適合自己的路子?？偨Y摸著石頭過河的試點經(jīng)驗，不斷改進工作方法，逐步實現(xiàn)整村授信擴面、提質(zhì)、增效的全面推進。
（二）小微企業(yè)方面
我們要繼續(xù)以訪農(nóng)戶、進市場、入社區(qū)活動和開展的其他個人類客戶走訪調(diào)查為發(fā)力點，做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉變，從“等客戶”向“找客戶”轉變，深入掌握授信需求，實行“送信上門”，要提高貸款審批效率，及時放款，加大營銷力度的政策導向。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十一
趙xx，男，現(xiàn)任xx杰威大富農(nóng)飼料有限公司副總經(jīng)理。xx杰威大富農(nóng)飼料有限公司，成立于1993年，是一家集飼料研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售為一體的現(xiàn)代化飼料生產(chǎn)企業(yè)，公司現(xiàn)占地30000平方米，配有現(xiàn)代化實驗室，1000多平方米的綜合樓、20000平方米的倉庫、2200平方米的生產(chǎn)車間及3200平方米的配套設施，年畜禽飼料生產(chǎn)能力30萬噸。
近年來，公司在趙xx的帶領下，瞄準飼料市場前沿，勇于創(chuàng)新，銳意改革，采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，結合企業(yè)自身發(fā)展與當?shù)剞r(nóng)戶進行合作，實現(xiàn)供、產(chǎn)、銷一體，20xx年公司銷售收入3.13億元，年銷售飼料7萬噸，年消耗玉米30000畝，直接帶動農(nóng)戶10000戶，公司還與400多個大型養(yǎng)豬場、300多家養(yǎng)牛小區(qū)合作社、200多個羊廠、600多家養(yǎng)殖場建立了長期的合作關系，從而達到了企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”目標，共同邁向致富之路。
此外，還解決了農(nóng)村剩余勞動力和下崗職工就業(yè)問題，先后安置200多名農(nóng)村剩余勞動力和下崗職工，并為職工繳納社會保險，解決了職工的后顧之憂。
趙xx在安排公司吸收周圍百姓就業(yè)的同時，熱心公益，捐助鋪路、架設路燈，不斷為家鄉(xiāng)的建設捐資助力；其中，20xx年為邢邑鎮(zhèn)404名貧困人口投保了保額為22620000元的扶貧保險，提供了教育、醫(yī)療和住房之外的第四重保障；為鎮(zhèn)里五個建檔立卡戶安排了工作；20xx年4月非洲豬瘟期間為堅守一線的工作人員送去了慰問品；20xx年2月慰問新冠防控人員；20xx年10月雙節(jié)期間慰問特警大隊執(zhí)勤人員。20xx年2月，慰問新冠肺炎抗疫一線防控人員。
為增強產(chǎn)業(yè)帶動，在趙xx的帶領下，公司斥巨資建設鵝養(yǎng)殖與孵化基地，分三期完成，一期總投資5000萬元，引進國內(nèi)先進的全自動化孵化設備100臺，年孵化鵝苗1000萬只，建設全自動化陽光鵝舍12棟、引進國內(nèi)先進的全自動化脫溫設備12套及配套設備，年出欄脫溫鵝200萬羽，建設高標準陽光種鵝基地占地80畝種鵝舍30棟，年存欄種鵝60000萬只。二期投資3000萬，占地250畝建設標準化肉鵝舍110棟采用公司+基地+農(nóng)戶的模式，建立“五統(tǒng)一”經(jīng)營模式，即統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一回收。保障農(nóng)戶利益。三期投資7000萬占地80畝，建設綜合辦公樓、屠宰車間、全自動化屠宰線。公司秉承“誠信經(jīng)營、完美服務”的經(jīng)營理念，為城鄉(xiāng)共同繁榮和地區(qū)經(jīng)濟的.發(fā)展創(chuàng)造出一條新路，起到成功一點、帶動一片、致富一方的積極作用。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十二
李xx，女，漢族，中共黨員，大專學歷，20xx年8月進入趙家村委會工作，現(xiàn)任趙家村組織委員、趙家村委會副主任、婦聯(lián)主席、工會副主席、團支部書記。
她經(jīng)常說，現(xiàn)在社會發(fā)展變化這么快，我們工作要跟上時代步伐，就得多學習、勤思考、創(chuàng)新辦法，扎實工作。同時，作為村里的黨員干部，她覺得農(nóng)民光靠這點土地是遠遠不夠的，所以她想把她養(yǎng)殖肉鴿致富的經(jīng)驗和做法分享給她的父老鄉(xiāng)親，讓他們也多些收入，把日子過得好起來。為了使百姓認可養(yǎng)殖肉鴿這個項目，她利用假期外出深入學習養(yǎng)殖技術，并在20xx年協(xié)調(diào)大黑鎮(zhèn)信用社貸款進行規(guī)模擴建，把原來的500對肉食種鴿發(fā)展到1500對，收獲了不小的成果。村民們都看在眼里，同時她也獲得了村民的信任，陸續(xù)有附近的村民找她學習養(yǎng)殖技術，目前，已有5家肉鴿養(yǎng)殖場正式運營了。她以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，受到了廣大干部群眾的普遍好評。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十三
xx區(qū)是古九州之一，歷史悠久，文化燦爛，交通便利，資源富集，素以“九省通衢、齊魯咽喉”著稱，面積535平方公里，人口55.5萬，轄6鎮(zhèn)4街道辦事處，共34個居委會，440個自然村。自20xx年以來，xx區(qū)上下深入貫徹落實黨的十九大精神，按照“規(guī)劃先行、示范帶動、整體提升”的工作思路和“一年集中突破打基礎、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”工作目標，以示范項目創(chuàng)建為突破口，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織“五大”振興，推動全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興在濟寧“走在前、作示范”。現(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）健全完善工作機制。將鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作納入全區(qū)“三重”工作，在機構設置、人員配備、一線推進、工作落實上給予了重點支持和傾斜。
一是書記抓鄉(xiāng)村振興落實到位。結合機構改革，成立了由區(qū)委書記任主任的區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會，召開了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會全體會議，出臺了委員會工作規(guī)則、工作細則，區(qū)委常委會會議、區(qū)政府常務會議先后多次聽取鄉(xiāng)村振興、扶貧開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等三農(nóng)工作匯報，區(qū)委、區(qū)政府主要及分管領導先后多次視察三農(nóng)工作、召開現(xiàn)場會，并作出批示，確保工作高效推進。各鎮(zhèn)（街道）也成立了由黨（工）委書記任主任的領導機構，完善“書記抓、抓書記”責任制，制定鎮(zhèn)街黨（工）委書記抓基層黨建工作責任清單制度，領辦黨建突破項目，抓實“一把手”責任，進一步增強各級黨組織抓黨建的主體意識和主動精神。
二是機構運行順暢高效。成立了由區(qū)委副書記任指揮，8位副縣級領導任副指揮的鄉(xiāng)村振興示范項目建設指揮部，指揮部辦公室抽調(diào)人員進行集中辦公，實體化運作，具體負責鄉(xiāng)村振興示范項目綜合協(xié)調(diào)、督導調(diào)度等工作。成立了由1名區(qū)級領導任組長，2-5個部門為牽頭單位的五個振興工作專班，各專門成立辦公室，負責具體業(yè)務指導、工作推進。10個鎮(zhèn)街也參照區(qū)里做法，成立機構、配備專班，健全機制、完善制度，全區(qū)上下隸屬關系清晰、工作安排順暢、任務落實得力。
一是“1+5+n+10”鄉(xiāng)村振興工作格局初步形成。xx區(qū)科學編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx—20xx年）》，制定出臺了《關于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》，出臺了《鎮(zhèn)（街道）黨政領導班子和領導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，將鄉(xiāng)村振興納入全區(qū)“三重”工作體系，構建形成區(qū)鄉(xiāng)村振興指揮部統(tǒng)籌謀劃、五個專班協(xié)調(diào)推進、相關部門密切配合、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動推進的“1+5+n+10”工作格局，著力構建鄉(xiāng)村振興推進機制。堅持典型帶動、先試先行，著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，全區(qū)有1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，3個示范區(qū)被批準創(chuàng)建市級鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。xx年7月xx區(qū)被納入山東省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)創(chuàng)建范圍，5個村被納入示范村創(chuàng)建范圍。
二是市場經(jīng)營主體發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展。加快培育新型經(jīng)營主體，全區(qū)注冊農(nóng)民合作社823家、家庭農(nóng)場206家，發(fā)展50畝以上種糧大戶746戶。土地流轉面積30萬畝，占耕地總面積的65%。發(fā)展壯大糧油加工、農(nóng)機裝備、肉鴨養(yǎng)殖、中草藥種植“四大產(chǎn)業(yè)集群”，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)33家，形成了以百盛生物、益海嘉里、今麥郎等農(nóng)產(chǎn)品精深加工集群，創(chuàng)建省級標準化生產(chǎn)基地3處、省知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌2個。被農(nóng)業(yè)部認定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
三是“十百千”工程示范工程初現(xiàn)成效，探索了適應本地的發(fā)展模式。著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，今年xx區(qū)被列為省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)。積極探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式，漕河鎮(zhèn)管家口村黨支部領辦企業(yè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗做法得到省委副書記楊東奇批示和肯定。新兗鎮(zhèn)牛樓社區(qū)堅持黨建引領，以“政府主導+公司運營+村民入股”模式，打造了牛樓小鎮(zhèn)田園綜合體。全面推進鄉(xiāng)村振興“1+1+n”示范模式，以新兗鎮(zhèn)牛樓和小馬青為中心的濱河示范區(qū)、以大安西垛村為中心的瓜蔞種植、以小孟鎮(zhèn)梁家村為中心的中草藥種植、以漕河鎮(zhèn)管口村為中心的特色農(nóng)業(yè)種植初具規(guī)模，均可帶動周邊3—4個村實現(xiàn)發(fā)展。
四是基層黨組織凝聚力增強，村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步增收。探索形成資源有效利用型、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟（租賃）型、土地規(guī)模經(jīng)營型、村黨支部領辦創(chuàng)辦經(jīng)濟組織型、村企合作（聯(lián)姻）型等九種集體經(jīng)濟發(fā)展模式，xx年所有行政村村集體經(jīng)濟收入達到5萬元，預計今年年底60%的村集體經(jīng)濟收入突破10萬元。
五是五大振興統(tǒng)籌發(fā)展，基層社會治理能力有效提升。培育鄉(xiāng)村好青年省級2名、市級4名、區(qū)級40名，1人被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽稱號。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，省市級美麗鄉(xiāng)村示范村達到33個，市級“清潔村莊達到62個，林木覆蓋率達到30.1%。農(nóng)村文化豐富多樣，被列為第二批國家級新時代文明實踐中心試點，打造了“蒲公英夜堂”新時代文明實踐品牌，開展志愿服務活動200多場次。著力提升鄉(xiāng)村治理能力，新兗鎮(zhèn)小馬青村“積分制”經(jīng)驗做法上報中央農(nóng)辦。
我們將以入選山東省第二批十百千示范區(qū)為契機，按照“一年集中突破打基礎、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”的發(fā)展目標，圍繞“一環(huán)、兩帶、三組團”的發(fā)展框架（“一環(huán)”，即以濟陽路、谷肖路、金谷路、南環(huán)城路為示范軸；“兩帶”，即泗河綠色發(fā)展帶和洸府河生態(tài)休閑帶；“三組團”，即以顏店鎮(zhèn)、新驛鎮(zhèn)為帶動的苗木種植、林下經(jīng)濟、特色養(yǎng)殖組團，以小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)為帶動的高附加值經(jīng)濟作物生產(chǎn)、深加工組團，以大安鎮(zhèn)、新兗鎮(zhèn)為代表的農(nóng)工旅融合發(fā)展組團），以重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、示范村為基礎，實施鄉(xiāng)村振興三年行動（xx年-xx年），鄉(xiāng)村振興示范區(qū)初見成效，形成符合我區(qū)實際、可復制、可借鑒、可推廣的齊魯樣板。
示范創(chuàng)建取得顯著成效。xx年，鞏固示范點建設成果，集中力量打造示范區(qū)。在鞏固示范片點創(chuàng)建成果基礎上，集中力量打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，著力在村莊基礎設施、環(huán)境整治效果、特色文化挖掘、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展等方面進行打造，解決好建設不平衡、不充分的問題，鞏固全區(qū)鄉(xiāng)村振興建設成果。到xx年，示范鎮(zhèn)、示范區(qū)初見成效。突出集體經(jīng)濟增收、綠化提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等四方面內(nèi)容，形成符合我區(qū)實際、可復制、可借鑒的鄉(xiāng)村振興之路。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。xx年，全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進展，建立起配套的規(guī)劃發(fā)展體系、政策支持體系、制度管理體系和考核監(jiān)督體系。xx年，全區(qū)35%的村基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)達到50家，家庭農(nóng)場發(fā)展到150家、專業(yè)合作社發(fā)展到750戶，培育示范主體10家，市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10處。
農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。到xx年建制村通硬化路比例達到100%、農(nóng)村規(guī)?；┧采w率100%以上，農(nóng)村自來水普及率達到100%、農(nóng)村規(guī)?；┧采w率達100％以上、行政村實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾無害化處理率100%、糞污無害化處置綜合利用率達到100%，基本實現(xiàn)農(nóng)村清潔供暖。
人才保障基礎扎實。xx年培養(yǎng)和造就一大批符合時代要求、具有引領和帶動作用的鄉(xiāng)村人才，基本滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求；到20xx年，全區(qū)基本建立起機制完善、充滿活力、富有效率的人才支撐體系，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷注入源頭活水，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
農(nóng)村基層黨組織堅強有力。到xx年，五星級村黨組織達到40%以上，全部達到三星級以上；xx年達到50%以上。村務監(jiān)督委員會建設實現(xiàn)全覆蓋，村級自治組織規(guī)章制度健全完善，在村黨組織領導下分工負責、團結協(xié)作、有序運行，積極發(fā)揮作用。農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革推進順利，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織同步建立，運行規(guī)范。黨建帶群建、帶社建工作推進有力，群團組織基層陣地更接地氣、更加穩(wěn)固。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和社會組織健康發(fā)展、不斷壯大。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十四
20xx年以來，我縣全面貫徹落實黨中央、省、市決策部署，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)持續(xù)增產(chǎn)，農(nóng)村蓬勃發(fā)展，農(nóng)民不斷增收，取得了階段性成效。在推進鄉(xiāng)村振興工作中探索實踐的《推進三個“數(shù)字化”打造數(shù)字賦能“陽西模式”》入選省鄉(xiāng)村振興百佳實踐案例。
（一）切實加強組織領導，進一步落實工作責任。一是堅持黨政一把手負責制，把鄉(xiāng)村振興工作作為縣委常委會、縣政府常務會的重要議題，定期聽取情況匯報并研究解決存在問題，縣駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作領導小組堅持一周一研判，確保工作層層落實到位。二是完善領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)村振興工作機制，縣四套班子成員掛點鎮(zhèn)村，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長每年各掛點一條示范村進行重點打造。三是優(yōu)化鄉(xiāng)村振興機構隊伍建設。今年，縣委縣政府將縣扶貧開發(fā)辦公室更名為縣鄉(xiāng)村振興局，各鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室加掛鄉(xiāng)村振興工作辦公室牌子，負責鄉(xiāng)村振興工作。四是縣委鄉(xiāng)村振興辦專門成立四個專項督查工作組，每季度至少一次對全縣各鎮(zhèn)各單位推進鄉(xiāng)村振興工作進行專項督查，促進相關工作取得扎實成效。
（二）扎實開展駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村，進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。一是全縣8個鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊共47名隊員及59條村派駐第一書記已第一時間進駐到位，并落實駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)八項制度上墻。二是全面完成扶貧檔案、資產(chǎn)交接。已摸排出脫貧不穩(wěn)戶、邊緣易貧戶和突發(fā)嚴重困難戶等“三類監(jiān)測對象”共17戶75人。落實鎮(zhèn)科級干部一對一幫扶機制和設立返貧保障基金、購買返貧保險等措施，切實增加“三類檢測對象”收入防止返貧。四是制定發(fā)展規(guī)劃，推動項目實施。因地制宜制定幫鎮(zhèn)扶村五年發(fā)展規(guī)劃和年度幫扶計劃。
（三）著力抓好產(chǎn)業(yè)振興，進一步加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。一是落實糧食安全責任制。建設高標準農(nóng)田2.14萬畝，落實糧食種植面積35.6萬畝，預計產(chǎn)量達14.6萬噸。二是畜牧業(yè)穩(wěn)步增長。全年生豬出欄肉豬達50.5萬頭，超額完成上級下達我縣生豬出欄任務。三是大力推進漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。預計實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)量達50.12萬達，總產(chǎn)值65.7億元。加大海洋養(yǎng)殖規(guī)劃和項目招商，深海網(wǎng)箱養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅猛。四是大力推進省市縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，建成12個縣級數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和26個省級“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目。五是繼續(xù)深化國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點縣、全國“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城試點縣以及省數(shù)字農(nóng)業(yè)示范縣項目建設。我縣獲得20xx年廣東荔村“12221”市場體系建設“我為荔農(nóng)辦實事”優(yōu)秀政務服務獎。六是推動扶持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)政策落實。我縣與農(nóng)行陽江分行簽署100億的金融服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議，繼續(xù)完善出臺鄉(xiāng)村振興“政銀通”支農(nóng)貸款和扶持壯大集體經(jīng)濟“三個三”政策，推動全縣實現(xiàn)土地流轉面積達14.05萬畝，探索推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務面積1.1萬畝。同時，我縣大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟，其中沙扒鎮(zhèn)獲得廣東省鄉(xiāng)村民宿示范鎮(zhèn)，雞乸村獲得省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點。
（四）圍繞人才振興，進一步抓好鄉(xiāng)村人才隊伍建設。已建立1個省級“粵菜師傅”大師工作室、1個陽西縣南粵家政綜合服務示范基地，20xx年以來，三大工程共培訓4073人次。開展200名新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程，成立鄉(xiāng)村振興培訓學院，舉辦相關鄉(xiāng)村振興培訓。建立陽西縣鄉(xiāng)村振興人才驛站，成立縣鄉(xiāng)村振興人才驛站工作專班。實施“揚帆計劃”競爭性扶持縣重點人才工程項目、“陽西縣‘程村蠔’產(chǎn)業(yè)鏈人才培養(yǎng)工程”和“陽西縣農(nóng)村實用技術人才培養(yǎng)工程”，成功引進國家荔枝龍眼產(chǎn)業(yè)體系技術創(chuàng)新科研團隊和羅非魚精深加工創(chuàng)新科研團隊。設立省農(nóng)科院（陽西）數(shù)字農(nóng)業(yè)研究所、省農(nóng)業(yè)科學院陽西博士工作站。
一是堅持和加強黨對“三農(nóng)”工作的全面領導。二是持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動。三是大力推進“三農(nóng)”領域突出短板“九大攻堅”行動。四是加強推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。五是全力以赴抓好鄉(xiāng)村振興年度實績考核。