無論是學(xué)習(xí)還是工作，總結(jié)都是我們不可或缺的一部分，它可以幫助我們不斷提高?？偨Y(jié)的內(nèi)容要有重點(diǎn)和亮點(diǎn)，體現(xiàn)自己在某個領(lǐng)域的獨(dú)特性和創(chuàng)新性?？偨Y(jié)是一種常見的寫作形式，通過閱讀范文可以了解到不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作風(fēng)格。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇一
    監(jiān)理工作情況匯報
    自我單位中標(biāo)后，根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，及時組建黔希煤化工土建監(jiān)理項目部，項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。針對項目建設(shè)情況制定了相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部主要做了以下工作：
    一、質(zhì)量控制
    1)監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。
    2)對參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。
    3)嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。
    4)實(shí)行“三檢報驗”制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。
    5)對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)檢等監(jiān)控手段。6)嚴(yán)格要求施工單位按程序辦事，有關(guān)工程質(zhì)量方面的商定都用書面文字形式，不搞口頭通知。
    7)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施
    a)嚴(yán)格按照施工圖紙所標(biāo)示的要求，建立材料設(shè)備清單，由施工單位購買的材料，應(yīng)先報送材料計劃，業(yè)主和監(jiān)理方簽字才能購買；特殊材料及主要設(shè)備訂貨前，由施工單位或供貨廠家提供生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、性能價格等資料，業(yè)主會同監(jiān)理方或設(shè)計單位，比較考察后方可批準(zhǔn)訂貨；進(jìn)場時間、數(shù)量，應(yīng)保證施工工期和施工順序，材料的采購價格應(yīng)貨比三家，嚴(yán)格控制。
    方可使用。
    c)工程中所用各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證；在現(xiàn)場配制的材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，由施工單位取樣員和監(jiān)理單位的見證員共同提取試樣，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。
    d)加強(qiáng)材料運(yùn)輸及保管的管理，對遠(yuǎn)途材料及設(shè)備，應(yīng)認(rèn)真做好發(fā)貨及收貨的工作，保證不合格產(chǎn)品不進(jìn)場、不入庫；對大型設(shè)備及材料最好做到一次進(jìn)場一次到位，如提前進(jìn)場也應(yīng)做好防雨、防碰及日后便于安裝的措施。
    e)施工單位在材料報送和使用前也應(yīng)做好自檢，對不合格產(chǎn)品應(yīng)馬上清除出場，如擅自使用不合格產(chǎn)品，監(jiān)理工程師有權(quán)采取罰款或停工整頓等處罰辦法。
    8)工程質(zhì)量的事前控制
    a)復(fù)查施工現(xiàn)場，包括：建筑紅線、界樁、座標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核等。b)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審工作，包括：會審前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料；核查圖紙數(shù)量、圖中尺寸比例、座標(biāo)、標(biāo)高、管線標(biāo)注是否精確；對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、空調(diào)、通訊、設(shè)備等各專業(yè)圖紙?zhí)岢龅膯栴}及設(shè)計單位進(jìn)行的答復(fù)，從中了解項目設(shè)計意圖及各項技術(shù)要求。
    c)審工程查施工單位的施工組織設(shè)計，包括工期計劃是否符合業(yè)主建設(shè)要求；施工方案是否合理，是否符合設(shè)計意圖及施工規(guī)范；質(zhì)量保證體系是否健全，措施是否具體、可行；安全、文明、環(huán)保、消防措施是否符合要求；對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的方案是否聘請有關(guān)專家審查。
    d)監(jiān)察施工單位的施工準(zhǔn)備工作，包括：結(jié)合施工單位施工組織設(shè)計內(nèi)容，檢查施工單位管理機(jī)構(gòu)、項目經(jīng)理及技術(shù)人員資格證明；檢查施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備及工具的數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、操作性能的使用計劃；檢查施工材料的采購及材料的合格證、材質(zhì)報告、復(fù)試報告。
    9)質(zhì)量的事中控制措施
    a)協(xié)助承包商建立完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。
    b)審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。凡因施工原因須修改設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代
    表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會簽，并在項目監(jiān)理部內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、工期、投資是否有不利影響，必要時提出局面意見向業(yè)主反映。
    c)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，達(dá)到預(yù)控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，按我公司文件《事故報告作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行處理。
    d)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。
    e)堅持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。按我公司文件認(rèn)真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的報告，加以處理。
    二、工程進(jìn)度控制措施
    1.審核施工總進(jìn)度計劃 2.審核單位工程施工進(jìn)度計劃
    3.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計劃，隨時注意施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動態(tài)。
    4.及時檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計分析資料和進(jìn)度控制報表。
    5.嚴(yán)格進(jìn)度檢查，為了解施工進(jìn)度的實(shí)際情況，避免承包單位謊報工作量的情況，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實(shí)際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。6.做好工程施工進(jìn)度記錄。
    7.對具體的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實(shí)際進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差。
    8.分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，從而提出可行的修改措施。9.定期向建設(shè)單位匯報工程實(shí)際進(jìn)展情況，近期提供必要的進(jìn)度報告。
    10.組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程施工進(jìn)度狀況，并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動。
    三、費(fèi)用控制措施
    1)監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司已往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗，總結(jié)最易造成工程費(fèi)用突破的
    部分，向業(yè)主反映。
    * 施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。
    3)根據(jù)設(shè)計圖紙、工程預(yù)算、合同的工程量，建立工程量臺帳。
    4)經(jīng)常檢查工程計量和工程進(jìn)度款支付的情況，對實(shí)際發(fā)生值與計劃控制值進(jìn)行分析、對比，總結(jié)造價控制辦法。
    5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。6)設(shè)計變更管理措施
    a)
    設(shè)計變更必須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。b)
    設(shè)計變更的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。c)
    設(shè)計變更填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范。d)
    設(shè)計變更執(zhí)行后，其內(nèi)容應(yīng)及時反映在施工圖紙上。e)
    分包工程的設(shè)計變更、工地洽商應(yīng)通過總包單位辦理。
    f)
    監(jiān)理部審核設(shè)計變更費(fèi)用，總監(jiān)簽認(rèn)意見后，應(yīng)按正常的支付程序辦理設(shè)計變更、工地洽商工程費(fèi)用的支付手續(xù)。
    其目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采用相應(yīng)的防范措施，盡量減少施工單位提出索賠的可能性。
    認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，分析合同價的構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突出的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制點(diǎn)。
    預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，盡量減少索賠發(fā)生。
    嚴(yán)格按合同要求辦事，如期提交現(xiàn)場，使其能如期開工，正常連續(xù)施工；如期保質(zhì)保量的供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備，及時提供設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，以免違約，造成對方索賠的條件。
    10)
    投資的事中控制措施
    按照合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及合理要求，以免為對方造成索賠的條件。
    施工中認(rèn)真做好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)工作，避免索賠事件發(fā)生。
    嚴(yán)格審查設(shè)計修改，工程變更，對其經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析，控制新增工作量。嚴(yán)格費(fèi)用簽證。凡涉及費(fèi)用支出的停窩工簽證，用工簽證，材料代用，材料調(diào)價等的簽證，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方才有效。
    按合同規(guī)定及時對已完工程進(jìn)行計量和驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可，就簽認(rèn)其完成數(shù)量的被動局面。
    完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。檢查、督促施工單位嚴(yán)格按合同辦事。
    a)及時解決施工單位的問題和配合要求，主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，避免索賠的增加。b)審核施工單位的工程結(jié)算書，結(jié)合已確認(rèn)的有關(guān)資料，公正處理好業(yè)主和承包商提出的索賠事項。
    c)造價監(jiān)理工程師整理工程經(jīng)濟(jì)資料，對工程整體投資做出分析，并寫出監(jiān)理報告報業(yè)主。
    四、工程合同、信息資料管理
    1.合同管理的內(nèi)容
    f)違約處理。2.信息資料管理內(nèi)容
    a)* 施工合同文件及委托監(jiān)理合同 b)* 勘察設(shè)計文件 c)* 監(jiān)理規(guī)劃
    d)* 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
    e)* 分包單位資格報審表
    f)* 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要 g)* 施工組織設(shè)計(方案)報審表
    k)* 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件 l)* 檢查試驗資料
    m)* 工程變更資料 n)* 隱蔽工程驗收資料
    o)* 工程計量單和工程款支付證書 p)* 監(jiān)理工程師通知單
    q)* 監(jiān)理工作聯(lián)系單 r)* 報驗申請表
    s)* 會議紀(jì)要 t)* 來往函件 u)* 監(jiān)理日記 v)* 監(jiān)理月報
    3.信息資料管理的主要措施：
    c)為便于監(jiān)理信息的存儲和處理，應(yīng)努力使日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，報表文件規(guī)范化。公
    司制定統(tǒng)一的信息編碼制度，便于存儲、處理、檢索和應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)信息管理微機(jī)化；
    e)要求計算機(jī)操作人員努力鉆研計算機(jī)業(yè)務(wù)，不斷開發(fā)新的應(yīng)用范圍。
    五、安全、文明控制措施
    1)主要方法
    a)審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；
    現(xiàn)場監(jiān)理部具有安全監(jiān)理經(jīng)驗的副總監(jiān)主持日常安全監(jiān)理工作，配有專職安全、文明施工監(jiān)理員協(xié)助副總監(jiān)工作。
    督促和檢查施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的組織和保證體系，建立安全專職機(jī)構(gòu)。督促施工企業(yè)建立健全安全檢查責(zé)任制和群防群治制度。
    督促并協(xié)助施工企業(yè)建立和完善安全保證體系，并督促該體系正常工作。建立并堅持每周安全例會制度。
    對不稱職的安全管理人員，建議調(diào)離崗位，督促企業(yè)選用稱職的安全管理人員。技術(shù)措施
    對新的生產(chǎn)工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，幫助施工企業(yè)制定安全措施。
    不定期的組織安全大檢查，內(nèi)容上分“五查”：查思想；查制度；查管理；查隱患；查事故處理。對檢查結(jié)果做書面報告。
    在現(xiàn)場旁站監(jiān)理時，檢查施工人員的操作、作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。
    監(jiān)理對特殊工種操作人員必須嚴(yán)格審查上崗操作證，在工程實(shí)施過程中經(jīng)常進(jìn)行對號例查，嚴(yán)防違章操作。
    幫助施工企業(yè)普及安全教育，學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識。施工現(xiàn)場安全事故監(jiān)控重點(diǎn)
    在施工現(xiàn)場，為消除事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控腳手架、臨邊防護(hù)、施工用電、塔吊及施工機(jī)械等。
    隱患及事故處理措施
    發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮、冒險作業(yè)，要立即令其停止，必要時發(fā)出隱患通知單，等其整改后及時復(fù)查，督促解決。
    督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調(diào)查處理制度”使其對調(diào)查傷亡事故要做到“三不放過”，即事故原因沒有分析不放過，事故責(zé)任和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。
    3)文明施工控制
    文明施工控制管理是監(jiān)理工作的重要組織部分，要求施工單位按照以下標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理：
    施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理
    g)大風(fēng)天氣，所有散堆材料進(jìn)行覆蓋，防止揚(yáng)塵污染。施工現(xiàn)場場容、場貌管理
    d)施工現(xiàn)場固定機(jī)械設(shè)備必須搭棚防護(hù)，及時清洗養(yǎng)護(hù)，設(shè)備旁必須懸掛標(biāo)牌和操作標(biāo)牌。
    貴州項目部
    工程監(jiān)理工作總結(jié)報告
    監(jiān)理工作總結(jié)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
    綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
    一、工程概況：
    綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
    二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
    三、監(jiān)理工作情況：
    1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
    在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
    凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
    在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
    施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。
    4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
    （1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    （2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
    （3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    5、工程進(jìn)度控制：
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
    6、投資控制：
    項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工：
    “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
    通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。
    在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
    蓮山課件 原文地址：http://
    1、開工前審核包分單位資質(zhì)情況；質(zhì)量、安全保證體系和施工組織設(shè)計、各專項施工方案；復(fù)驗測量控制樁位；參與考察分包單位;審查施工單位(或業(yè)主)簽訂的分包合同。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇二
    全年以來，秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司20總監(jiān)會議精神，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。在秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高秦皇島設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    在年的各項監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進(jìn)度)、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項工程監(jiān)理工作。其中：五項工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項目中，完成10年全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元。
    一、10年全年度完成工程概況：
    秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：
    2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第一期)新建工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第一期)置換工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第二期)新建工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第二期)置換工程、2010年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第一期)工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第二期)工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)視頻項目工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)vip專網(wǎng)工程項目、2010年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程(秦皇島部分)、2010年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、2010年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運(yùn)安全保障系統(tǒng)新建工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴(kuò)建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目，工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴(yán)格各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
    二、全年完成的具體幾項工作：
    1、監(jiān)理工作
    按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項目、施工具體情況：在工程建設(shè)高峰期以及個別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進(jìn)行安排，本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)ｍ椫攸c(diǎn)工程巡視、旁站，人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排，根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如：秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進(jìn)行施工，監(jiān)理必須在場方可進(jìn)行撤纜工作。同時根據(jù)工程進(jìn)度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進(jìn)行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進(jìn)行日報統(tǒng)計和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報進(jìn)展上報工作)，同時和甲方采用日報方式進(jìn)行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監(jiān)理中，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進(jìn)行施工監(jiān)理，同時負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確，時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。
    一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報，并向總監(jiān)匯報工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇三
    本人于20xx年7月進(jìn)入重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司工作。入職后，公司分配到重慶市大足區(qū)金科。中央公園城一號地塊一二標(biāo)段項目監(jiān)理部。主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作，現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下：
    一.現(xiàn)場巡查及處理情況
    我到項目監(jiān)理部報到時此項目已完成所有樓棟的主體工程，其中交房一批次已進(jìn)入初裝修階段，主要以二次預(yù)埋(線盒、空調(diào)套管、強(qiáng)弱電箱)為工作重點(diǎn)。因本人之前在榮昌金科項目實(shí)習(xí)半年，較為熟悉金科構(gòu)造作法，熟悉現(xiàn)場后能很快融入現(xiàn)場進(jìn)入工作狀態(tài)。但馬上意識到一個問題，由于工程部對我部的工作支持力度不夠，造成現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題難以整改完成，接連金科地產(chǎn)的雙月排序和金科集團(tuán)第三季度排序排名落后，在加上我的上一任安裝監(jiān)理工程師落后的工作較多，所有我需要重新清理、了解，這無形之中給了我一種壓力，讓我心有余而力不足，后在總監(jiān)代表簡代秋及同事的幫助下慢慢梳理工作，完成目標(biāo)。
    陸續(xù)的二次預(yù)埋、屋面防雷、給排水管道、及二次預(yù)埋的實(shí)測實(shí)量合格率控制、各個安裝分包單位的安裝。每天上下午不同樓棟各巡視一遍，找出問題，照相作為依據(jù)。為了減少大面積的錯誤和返工，作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法，控制效果較好?，F(xiàn)場各單位交叉工作時，現(xiàn)場加強(qiáng)互相溝通，涉及到相互利益，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的態(tài)度對相應(yīng)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，對某個工序?qū)婕暗降娘L(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，提前與相應(yīng)施工部位的單位溝通，減少不必要的損失，從而控制施工質(zhì)量和成型質(zhì)量。隱蔽工程進(jìn)行旁站及驗收，認(rèn)真做好隱蔽記錄，形成資料。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題，正確處理問題，排除質(zhì)量安全隱患。
    二.資料方面的處理工作
    每天逐棟巡視找出的問題，主要以照片形式保存見證資料，已口頭形式告知施工單位問題所在，加強(qiáng)整改，不予整改以書面通知形式下發(fā)至相應(yīng)單位。用ppt列出監(jiān)理要求，編輯照片內(nèi)容在監(jiān)理列會上播放給施工單位觀看，并做好會議記錄。不定期的召開安裝專題會議，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題下發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知單。材料進(jìn)場的報驗。嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。每次材料進(jìn)場嚴(yán)格按照合同簽訂的品牌、規(guī)格、型號等等進(jìn)行現(xiàn)場檢查對比，對于未現(xiàn)場報驗報送資料不予簽字蓋，同時要求本批次材料退出現(xiàn)場。各個單位進(jìn)場時必須報送單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計/方案，嚴(yán)格按照建筑規(guī)范要求和金科集團(tuán)要求審核簽字。對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，進(jìn)行不少于一次的技術(shù)和管理交底，主要以施工階段劃分：工程開工、進(jìn)入初裝修階段。
    三、安全監(jiān)督管理方面：
    每日巡視現(xiàn)場時查看現(xiàn)場安全文明施工情況時主要以臨時用電為主，配電箱是否接地、有無箱門或是否未關(guān)箱門、電工巡視記錄更新是否及時，其他安全為輔的模式。每個月定期進(jìn)行一次安全大檢查，以文件方式下發(fā)至施工單位，將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育，認(rèn)真落實(shí)各項安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
    四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
    在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn)，在今年的重慶市監(jiān)理員執(zhí)業(yè)資格考試中，通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí)，一次性考試通過，取得監(jiān)理員的證書。
    五、自我簡評
    總之，20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理工作人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。工作中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    20xx年即將結(jié)束，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇四
    一專業(yè)工程的特點(diǎn)
    （一）工程概況
    綠化工程是工作量大，工作面廣，任務(wù)繁重，工期緊，有很強(qiáng)的時間性。1、植物類別豐富，品種繁多。如：植物類系包括**大類。植物品種共有**種，其中常綠喬、灌木有**個品種，落葉喬、灌木有**個品種，果樹**個品種，竹類**個品種，地被植物**個品種，水生植物**個品種等等。（可將清單附后）
    2、景觀效果。如：工程竣工后可以形成喬、灌、草（地被）結(jié)合；花、果、葉相配；高、中、低錯落，層次和季相豐富；以春景為主，四季有花，四季常青，呈現(xiàn)生物多樣性生態(tài)景觀的人工植物群落。
    3、根據(jù)工程時間的安排。如：采取先落葉樹，后常綠樹，冬秋落葉樹，春天常綠樹的程序去種植，以提高種植成活率和保存率。
    4、大規(guī)格苗木、名貴品種苗木，存在采購和確保種植成活率的難度。5、各類苗木種品種較多，存在苗木采購、辨認(rèn)、鑒別等難度。6、地被、水生植物品種、數(shù)量，種植布局和生物群落配置等難度。
    7、草坪鋪設(shè)要求比較高，要求種植前要對地形、土壤、草坪鋪設(shè)、種植精心施工。
    二編制依據(jù)
    三監(jiān)理工作的流程
    （一）施工階段的監(jiān)理工作流程
    （二）材料監(jiān)理工作流程
    （三）施工測量放樣復(fù)核監(jiān)理流程
    不同意
    不合格
    （四）技術(shù)聯(lián)系工作流程
    （五）單位工程質(zhì)量控制流程
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇五
    監(jiān)理委托書湖北華茂建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司：
    三峽置業(yè)快捷酒店工程項目的監(jiān)理單位。
    請于20xx年9月20日前到宜昌三峽置業(yè)有限公司洽談建設(shè)工程監(jiān)理合同，并在訂立合同后一周內(nèi)報相關(guān)部門機(jī)構(gòu)備案，備案后須加蓋備案機(jī)構(gòu)的合同備案專用章。
    委托法定代表人：
    日期：
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇六
    一般來說，監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動應(yīng)當(dāng)編制以上工作文件。但這也不是一成不變的，就像工程設(shè)計一樣。對于簡單的監(jiān)理活動只編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則就可以了，而有些建設(shè)工程也可以制定較詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，而不再編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇七
    2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則：
    在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
    在聯(lián)系溝通時要有充分準(zhǔn)備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    3、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：
    落實(shí)總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。如：在10年網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程中，施工單位在北戴河局施工中，設(shè)計路由已和實(shí)際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實(shí)際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進(jìn)行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點(diǎn)開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進(jìn)行事前檢查工作，確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點(diǎn)電源空開更換和設(shè)備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
    做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律、工作出勤、工程巡視、重點(diǎn)部位旁站、工作責(zé)任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行巡視、旁站?；咀龅介_工進(jìn)場不漏監(jiān)、重點(diǎn)部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵，對各項工程實(shí)施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經(jīng)常起早貪晚(如10年光進(jìn)銅退工程撤纜階段，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點(diǎn)出發(fā)到撤纜節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場，一般回來到晚上8點(diǎn)以后、最晚的甚至到晚上12點(diǎn)，回來還要統(tǒng)計當(dāng)前的撤纜情況)，局方同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通，較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有你們來負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心、滿意”。
    總之，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊意識不斷加強(qiáng)，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
    三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力
    秦皇島設(shè)備監(jiān)理部將市場工作當(dāng)成主要工作來抓，與市場有關(guān)的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇八
    a．熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，檢查有無矛盾并參加圖紙會審，審核施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案與工藝流程。
    b．嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計要求驗收施工材料，要求施工單位出具材料的原始生產(chǎn)廠的質(zhì)保書或合格證，并進(jìn)行材料驗收。
    c．各種類型的管道、部件的制作質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計或施工規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收。
    d．督促施工單位、土建施工人員對安裝現(xiàn)場的設(shè)備基礎(chǔ)、管道預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的大小、標(biāo)高、位置等進(jìn)行中間驗收，核實(shí)是否與設(shè)計圖紙相符。
    e．按施工規(guī)范要求對管道及部件安裝工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收。
    f．管道的安裝除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范的有關(guān)條文外，還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：
    1．備間連接管道的坡向及坡度必須符合設(shè)計要求，
    2．管道與設(shè)備連接不得強(qiáng)制對口。
    3．管道焊接嚴(yán)禁留在穿墻套管內(nèi)套管與管道之間間隔熱、不燃材料將四周填實(shí)。
    g．設(shè)備進(jìn)場安裝前，必須會同建設(shè)方（業(yè)主）、施工單位進(jìn)行開箱檢查，查設(shè)備名稱、型號及規(guī)格與設(shè)計要求是否一致，外觀是否完好無損，零部件及備件是否齊全，技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證是否齊全等，并驗收簽字。
    h．設(shè)備（機(jī)組）安裝必須按照設(shè)計和隨機(jī)資料、技術(shù)文件及施工規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行，安裝完畢后，則按照設(shè)備的技術(shù)文件及施工驗收規(guī)范的要求進(jìn)行無負(fù)荷試車和調(diào)試，并做好試車前的檢查工作。
    i．對管道與設(shè)備的防腐，根據(jù)設(shè)計要求、有關(guān)技術(shù)資料驗收涂料，必須滿足工程使用要求和特點(diǎn)，無合格證的不準(zhǔn)使用。防腐處理和涂層必須符合設(shè)計要求。
    j．對污水管及廢水管道，要求做閉水試驗，對給水管道要求做壓力試驗，對衛(wèi)生潔具要求做盛水試驗，所有管道均要求清洗。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇九
    20xx年全年以來，秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司20xx年總監(jiān)會議精神，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。在秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高秦皇島設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進(jìn)度）、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網(wǎng)通公司全年26項工程監(jiān)理工作。其中：五項（本文來源于www./大學(xué)生）工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項目中，完成10年全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元。
    一、xx年全年度完成工程概況：
    秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：
    20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第一期）新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第一期）置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第二期）新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第二期）置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建（第一期）工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建（第二期）工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)視頻項目工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)vip專網(wǎng)工程項目、20xx年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程（秦皇島部分）、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運(yùn)安全保障系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建（第一期）工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴(kuò)建五期工程；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”（第一期）工程；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程；xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目，工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴(yán)格各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
    二、全年完成的具體幾項工作：
    1、監(jiān)理工作
    按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項目、施工具體情況：在工程建設(shè)高峰期以及個別工程（如光進(jìn)銅退撤纜工程）采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進(jìn)行安排，本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點(diǎn)多面、同類似的'工程進(jìn)行巡視或?qū)ｍ椫攸c(diǎn)工程巡視、旁站，人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排，根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如：秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進(jìn)行施工，監(jiān)理必須在場方可進(jìn)行撤纜工作。同時根據(jù)工程進(jìn)度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進(jìn)行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程（工程由我進(jìn)行日報統(tǒng)計和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報進(jìn)展上報工作），同時和甲方采用日報方式進(jìn)行上報溝通，保證了工程順利開展。在xx年寬視界項目監(jiān)理中，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進(jìn)行施工監(jiān)理，同時負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確，時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十
    明確了人生目標(biāo)，給自己一個合理、科學(xué)的人生定位，為了目標(biāo)而不懈努力而奮斗，才能在激烈的社會競爭中立于不敗之地，才能成就自己輝煌而精彩的人生。目標(biāo)不是現(xiàn)實(shí)，而是未來，要成就目標(biāo)，永遠(yuǎn)堅信努力成就未來，規(guī)劃意味著人生目標(biāo)，永遠(yuǎn)的追求，通過規(guī)劃可以更好的認(rèn)識自我，了解自我。把握機(jī)遇人生的發(fā)展方向，給自己一個科學(xué)的人生定位，諸如學(xué)習(xí)、工作、生活等等方面，爭取自身的各個方面能夠得到全面的發(fā)展?？傊o自己一個明確的人生定位，給自己一個永恒的目標(biāo)，樹立起必勝的信心，才會為未來奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、優(yōu)勢
    本人性格開朗熱情，從事建筑行業(yè)四年，具有一定的現(xiàn)場施工、管理經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的cad繪圖能力，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，對自己嚴(yán)格要求，能吃苦耐勞，有強(qiáng)烈的上進(jìn)心，堅持完善自我，有從事建筑行業(yè)的熱誠。
    2、缺點(diǎn)
    在學(xué)歷方面有所欠缺，現(xiàn)在是大專學(xué)歷，如果想在工作中有所提升就要繼續(xù)深造?，F(xiàn)場施工經(jīng)驗及專業(yè)知識上還略顯不足，在施工現(xiàn)場處理某些沒把握的事情上時感到自信心不足。
    3、在解決自身不足方面，在20xx年考取河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系，使自己有進(jìn)一步的提高。在處理某些沒把握的事情是感到?jīng)]信心，其原因這還是自身的專業(yè)知識和現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的欠缺，我準(zhǔn)備在今后的兩年時間內(nèi)在干好自己本職工作之余努力學(xué)習(xí)施工規(guī)范、圖集等建筑專業(yè)的書籍，對基本理論達(dá)到信手拈來的程度。在現(xiàn)場施工過程中多看、多做、多記，有自己不懂的或某些事情不會處理時多向老同志請教，現(xiàn)場發(fā)生的事情主動與同事交流、探討，增加臨場處事經(jīng)驗。
    1、工程技術(shù)方向
    代表職位：施工員、監(jiān)理、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。
    代表行業(yè)：建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、路橋施工企業(yè)等。行業(yè)前景：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入，土木建筑行業(yè)對工程技術(shù)人才的需求也隨之不斷增長。其中在很多城市的人才市場上，房屋和土木工程建筑業(yè)的人才需求量已經(jīng)躍居第一位。土建工程技術(shù)人員在當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)需求量還將不斷上升。再加上城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，只要人才市場上沒有出現(xiàn)過度飽合的狀況，土木工程技術(shù)人員一直有著不錯的前景。
    典型職業(yè)通路：施工員/技術(shù)員—工程師/工長—標(biāo)段負(fù)責(zé)人—技術(shù)經(jīng)理—項目經(jīng)理/總工程師。
    隨著我國職業(yè)資格認(rèn)證制度的不斷完善，土建行業(yè)技術(shù)人員不但需要精通專業(yè)知識和技術(shù)，還要取的必要的職業(yè)資格證書，如全國一、二級注冊建造師等，但也需要一定年限的相關(guān)工作經(jīng)驗才能報考，現(xiàn)階段可以選擇施工員或技術(shù)員，隨著現(xiàn)場管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的提升可以選擇技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理的職務(wù)。
    2、設(shè)計、規(guī)劃及預(yù)算方向
    代表職位：項目設(shè)計師、城市規(guī)劃師、預(yù)算員、預(yù)算工程師等。代表行業(yè)：工程勘察設(shè)計單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程造價咨詢機(jī)構(gòu)等。
    行業(yè)前景：各種勘察設(shè)計院對工程設(shè)計人員的需求近年來持續(xù)增長，城市規(guī)劃作為一種新興職業(yè)，隨著城市建設(shè)的不斷深入，也需要更多的現(xiàn)代化設(shè)計規(guī)劃人才。隨著咨詢業(yè)的興起，工程預(yù)決算等建筑行業(yè)的咨詢服務(wù)人員也成為土建業(yè)內(nèi)新的就業(yè)增長點(diǎn)。
    典型職業(yè)通路：預(yù)算員—預(yù)算工程師—高級咨詢師。
    這些職位不僅需要精通專業(yè)知識，更要求有大局觀和工作經(jīng)驗。目前，市場上對建筑設(shè)計人才大多要求5年以上工作經(jīng)驗和具有一級注冊建筑師資質(zhì)，并擔(dān)任過大型住宅或建設(shè)工程開發(fā)的設(shè)計。這些職位也需要取的相應(yīng)的職業(yè)資格證書，如注冊建筑師資格證書，注冊造價師等。我對這個職業(yè)方向來說不太適合，雖然說設(shè)計、預(yù)算方面在大學(xué)也設(shè)有專業(yè)課程具體學(xué)習(xí)過，但畢業(yè)工作后一直沒全面的涉及過此類職位，所以暫時沒有從事此類職業(yè)的意向。
    3、質(zhì)量監(jiān)督及工程監(jiān)理方向
    代表職位：監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師
    代表行業(yè)：建筑監(jiān)理公司、工程質(zhì)量檢測監(jiān)督部門。
    行業(yè)前景：工程監(jiān)理是近年來新興的一個職業(yè)，隨著我國對建筑、路橋施工質(zhì)量監(jiān)管的日益規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)自誕生以來就面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇，并且隨著國家工程監(jiān)理制度的日益完善有著更加廣闊的發(fā)展空間。
    典型職業(yè)通路：監(jiān)理員—資料員—項目直接負(fù)責(zé)人—專業(yè)監(jiān)理工程師—總監(jiān)理工程師
    監(jiān)理行業(yè)是一個新興行業(yè)，也是一個與職業(yè)資格制度結(jié)合得相當(dāng)緊密的行業(yè)，其職位的晉升與個人資質(zhì)的去的緊密相關(guān)。一般說，監(jiān)理員需要取的省監(jiān)理員上崗證和初級或以上技術(shù)職稱。專業(yè)監(jiān)理工程師需要取得全國注冊監(jiān)理工程師崗位證書或部、省級監(jiān)理上崗證，具有中級或中級以上技術(shù)職稱。總監(jiān)理工程師要取得全國注冊監(jiān)理工程師崗位證書，具有中級以上或相當(dāng)于中級以上技術(shù)職稱。
    我現(xiàn)在只取得監(jiān)理員上崗證和初級技術(shù)職稱，現(xiàn)階段工作還是以專業(yè)技術(shù)方面為主，努力提高自己的知識水平，同時在工作中鍛煉組織溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，為以后成為綜合型人才打下基礎(chǔ)。
    1、家庭環(huán)境：家庭并不富裕，能維持基本生活，家人也沒有過多的約束我。但在家鄉(xiāng)來說，也到了該成家立業(yè)的年紀(jì)了，還能有一段獨(dú)立發(fā)展的空間。
    2、工作經(jīng)歷環(huán)境：在學(xué)校中就是學(xué)習(xí)建筑專業(yè)，畢業(yè)后在工作中也是從事建筑專業(yè)，不管是在學(xué)校中學(xué)的知識還是畢業(yè)后工作的這幾年積累的經(jīng)驗，都是對現(xiàn)有工作的幫助，都是對以后工作的積累。
    3、社會環(huán)境：首先，中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，越來越多地方被開發(fā)，隨著北京奧運(yùn)會和上海世博會的成功舉辦，以此為中心的公共建設(shè)項目和相關(guān)商業(yè)項目紛紛上馬，舉行體育場館、奧運(yùn)村、購物中心、會展中心、豪華公寓、政府大樓拔地而起，中國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，成為全世界矚目的焦點(diǎn)。
    其次，我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和居民住宅建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為建筑業(yè)提供廣闊的市場。城市公共設(shè)施建設(shè)、舊城改造、小城市建設(shè)、城鄉(xiāng)居民住宅建設(shè)，以及城鎮(zhèn)人口集中對商業(yè)、旅游、文化娛樂等相關(guān)配套設(shè)施的需求，對建筑業(yè)的發(fā)展十分有利，對專業(yè)人才的需求量非常大。
    4、所從事專業(yè)：監(jiān)理行業(yè)是一個新興行業(yè)，但又是一個不可或缺的行業(yè)，未來有著很強(qiáng)的生命力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，它又進(jìn)入了一個嶄新的時期。現(xiàn)在此行業(yè)的專業(yè)人才十分短缺，有很大的發(fā)展空間。
    時刻關(guān)注建筑市場，完成自己的本科課程，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取在兩年內(nèi)成為技術(shù)性人才，然后同時在工作中鍛煉組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，使自己成為綜合型人才。在工作過程中考取相關(guān)的職業(yè)資格證書，如一、二級建造師，注冊監(jiān)理工程師等。努力培養(yǎng)自己各方面的能力，把自己打造成為企業(yè)和社會急需的人才。
    1、初期目標(biāo)：進(jìn)入企業(yè)，適應(yīng)環(huán)境和較色的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)和適應(yīng)越洋企業(yè)文化，制定自己的職業(yè)目標(biāo)，建立優(yōu)良的人際關(guān)系，培養(yǎng)自己的溝通能力，得到其他老員工認(rèn)可，積極主動的向老員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)和監(jiān)理管理知識，了解其他方面對自己有用的知識，開拓視野，用較短的時間達(dá)到入職崗位要求。
    2、中期目標(biāo)：加強(qiáng)收集專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在項目監(jiān)理過程中能基本達(dá)到游刃有余的程度，較好的處理現(xiàn)場遇到的問題，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    3、成熟期：總結(jié)前段時間的工作經(jīng)驗，客觀認(rèn)識自己，用自身所學(xué)能獨(dú)立擔(dān)任項目的管理，成為同級別員工中的突出者。
    職業(yè)規(guī)劃固然好，但更重要的是在于具體實(shí)施并取得成果，任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空，然而現(xiàn)實(shí)是未知總是多變的，這就要求時刻保持清醒的頭腦。一個人要想獲得承購，就必須拿出勇氣，付出努力，未來是要靠自己去打拼，所以這就要自己的努力了。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十一
    現(xiàn)代社會對建筑工程的質(zhì)量和安全要求越來越高，為此，監(jiān)理工作顯得尤為重要。作為一名監(jiān)理人員，規(guī)劃是我工作的一項重要任務(wù)。在規(guī)劃過程中，我積累了一些心得體會，我將在本文中分享并總結(jié)這些經(jīng)驗。
    首先，規(guī)劃的第一步是明確目標(biāo)。在監(jiān)理工作中，我要明確每個階段、每個任務(wù)的具體目標(biāo)，以便為實(shí)施提供明確的方向。例如，在開始階段，我需要明確工程的基本情況、工作范圍和時間節(jié)點(diǎn)，這樣可以為后續(xù)工作的推進(jìn)提供清晰的目標(biāo)和依據(jù)。
    其次，規(guī)劃需要細(xì)化任務(wù)。監(jiān)理工作涉及眾多的任務(wù)和分項工作，為了保證工作的有序推進(jìn)，我必須將每個任務(wù)都細(xì)化到位。例如，在進(jìn)場前，我需要了解工地的環(huán)境狀況，包括地勢、水流等情況，并確定需要采取的防護(hù)措施。只有將每個任務(wù)明確細(xì)化，并進(jìn)行充分的計劃和安排，才能確保工作的高效和質(zhì)量。
    第三，規(guī)劃需要考慮資源的合理利用。監(jiān)理工作需要投入大量的人力、物力和財力資源，而這些資源都是有限的。因此，在規(guī)劃過程中，我必須充分考慮資源的合理分配和利用。例如，在制定工作計劃時，我要評估每個任務(wù)所需的時間和人力，合理安排監(jiān)理人員的配備和工作時間，以確保資源的最大利用。
    第四，規(guī)劃需要充分溝通和協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作涉及多個參與方，包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等，因此，在規(guī)劃過程中，我必須與各方進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)。只有通過溝通和協(xié)調(diào)，才能確保監(jiān)理工作與其他工作協(xié)調(diào)一致，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。例如，在規(guī)劃工作細(xì)節(jié)時，我會主動與相關(guān)方溝通，了解他們的要求和期望，以便更好地配合他們的工作，提高監(jiān)理工作的效果和質(zhì)量。
    最后，規(guī)劃需要定期評估和調(diào)整。監(jiān)理工作是一個復(fù)雜的過程，其中會不斷出現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)。因此，在規(guī)劃后，我會定期進(jìn)行評估，并及時調(diào)整計劃。例如，在工程實(shí)施過程中，可能會遇到突發(fā)情況，導(dǎo)致進(jìn)度延誤或問題發(fā)生，我會及時評估，并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，確保工程按時、安全地完成。
    總之，監(jiān)理規(guī)劃是一個復(fù)雜而重要的工作，它關(guān)系到工程質(zhì)量和安全。在規(guī)劃過程中，我積累了一些心得體會，明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、合理利用資源、充分溝通和協(xié)調(diào)以及定期評估和調(diào)整都是規(guī)劃過程中需要注意的要點(diǎn)。只有通過恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃，才能保證監(jiān)理工作的有序?qū)嵤┖凸こ痰捻樌M(jìn)行。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的規(guī)劃能力，為建筑工程的質(zhì)量和安全做出更大的貢獻(xiàn)。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十二
    第一段：介紹電梯安裝監(jiān)理的背景和重要性（200字）
    電梯作為現(xiàn)代建筑的重要交通工具，其安全可靠的使用是保障建筑物正常運(yùn)行的關(guān)鍵。而電梯安裝監(jiān)理作為質(zhì)量控制的要點(diǎn)，對于確保電梯安裝質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和高效率起到了至關(guān)重要的作用。作為一名電梯安裝監(jiān)理，我在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，積累了一些寶貴的心得體會。
    第二段：詳細(xì)闡述電梯安裝監(jiān)理的流程和方法（300字）
    電梯安裝監(jiān)理的工作可以分為三個階段：前期準(zhǔn)備、實(shí)施階段和驗收階段。在前期準(zhǔn)備階段，我需要仔細(xì)閱讀項目的相關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在實(shí)施階段，我要密切關(guān)注施工進(jìn)展，核實(shí)施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，以及協(xié)助解決施工中的問題，在驗收階段，我負(fù)責(zé)對電梯安裝情況進(jìn)行綜合評估，并參與相關(guān)評審工作。除了流程，我在實(shí)踐中也總結(jié)出了一些方法，如及時溝通協(xié)調(diào)各方，確保施工進(jìn)度，以及根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況靈活調(diào)整工作計劃等。
    第三段：強(qiáng)調(diào)電梯安裝監(jiān)理的核心要點(diǎn)和技巧（300字）
    電梯安裝監(jiān)理的核心要點(diǎn)在于工藝控制和質(zhì)量監(jiān)控。首先，我要深入了解電梯產(chǎn)品的特點(diǎn)和工藝要求，與供應(yīng)商互動，確保施工過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次，在實(shí)際監(jiān)理工作中，我要利用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)測，包括動載試驗、聲音振動測試、安全裝置檢驗等，以保證電梯安裝的質(zhì)量和安全性。此外，與承建方和施工方的良好溝通和協(xié)作也是關(guān)鍵，通過共同解決問題和激活監(jiān)理主體責(zé)任，確保項目順利推進(jìn)。
    第四段：闡述電梯安裝監(jiān)理中遇到的困難和挑戰(zhàn)（200字）
    盡管電梯安裝監(jiān)理工作的重要性已經(jīng)被廣泛認(rèn)可，但實(shí)際操作中仍然存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先，現(xiàn)場施工現(xiàn)狀可能不盡如人意，需要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并保證整個安裝過程質(zhì)量。其次，施工方、設(shè)計方和監(jiān)理方之間的合作關(guān)系也需要精心處理，平衡各方利益并確保各方順利合作。最后，嚴(yán)格的時間和質(zhì)量要求也對電梯安裝監(jiān)理提出了更高的要求，需要掌握好抓大放小的技巧。
    第五段：總結(jié)電梯安裝監(jiān)理工作的重要性和自身收獲（200字）
    電梯安裝監(jiān)理在保障電梯安全性和可靠性方面發(fā)揮著重要的作用。通過參與并推動電梯安裝流程的各個環(huán)節(jié)，我更加深入地了解了電梯產(chǎn)品和工程，提高了自己的專業(yè)技能和管理能力。同時，我也收獲了與各方合作的經(jīng)驗和技巧，學(xué)會了在工程實(shí)施過程中快速反應(yīng)和解決問題，提高了自己的綜合素質(zhì)。電梯安裝監(jiān)理是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，但通過不斷積累經(jīng)驗和總結(jié)心得，我們可以以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來保障電梯安全。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十三
    時光荏苒，xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及項目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部內(nèi)各專業(yè)工程師的支持和協(xié)助下，我按照公司要求較為圓滿的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié)：
    根據(jù)公司要求，我在xx項目監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理職務(wù)，組織參與項目部內(nèi)各項安全活動。同時，兼管進(jìn)度及文明施工管理的部分工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度信息統(tǒng)計和現(xiàn)場文明施工檢查。在11月份，xx開工后，同時也負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場安全管理。
    回顧一年，我所參與的各項工作包括進(jìn)行項目日常巡檢，組織或參與業(yè)主方安全周檢、專項檢查，項目安全文件（周檢查報告、公司月報、每周業(yè)主會匯報材料hse部分等）的編制與發(fā)放，參與公司體系內(nèi)審和外審，組織完善項目部安全體系文件等。
    在個人學(xué)習(xí)方面，利用工作之余，我學(xué)習(xí)了注冊安全工程師相關(guān)科目，并通過注冊安全師考試，這使我在安全方面的知識又有了進(jìn)一步的擴(kuò)充。
    總體來說，整個xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項目部內(nèi)主要擔(dān)任安全監(jiān)理工作，經(jīng)過這一年，我對項目安全管理有了一個更加系統(tǒng)的認(rèn)識，尤其是在經(jīng)歷了幾次項目部及公司的體系審核之后，對項目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認(rèn)識。在接受檢查的同時，也逐漸發(fā)現(xiàn)自身工作中的不完善之處，并努力對工作中的漏洞進(jìn)行了修補(bǔ)。
    這一年的工作，使我深深體會到，要做好監(jiān)理工作，僅僅有理論知識是不夠的，處理好與項目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。大化肥項目現(xiàn)場安全管理人員很多，業(yè)主方x、總包方x、分包方x安全專職人員較多，都有專門的hse部門，如果處理不好與以上各方的關(guān)系，項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作就比較難開展。
    要處理好與各方的關(guān)系，我感覺溝通是一個比較好的工具，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題，對施工單位一味的批評或罰款，并不見得就是的管理方式。積極與相關(guān)安全管理人員溝通，要求其加強(qiáng)監(jiān)督；積極與違章人員溝通，使其充分意識到自己的錯誤，并樂于接受正確的做法。這或許比一味采取強(qiáng)硬措施更好一些。
    對于項目部內(nèi)部而言，處理好與各專業(yè)工程師間的關(guān)系也非常重要。項目安全監(jiān)理僅靠一個人是很難保證現(xiàn)場安全工作不出漏洞的，多一個人就多一雙眼睛，因此充分調(diào)動各專業(yè)工程師的安全工作積極性，并及時與其溝通是很重要的。比如，在自己巡檢不到的位置或沒有時間巡檢時，專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)安全問題后及時給我提供信息，讓我能夠更加充分的了解現(xiàn)場安全狀況，并及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
    首先認(rèn)真完成公司安排的各項工作，端正工作態(tài)度，提高作風(fēng)形象，服從公司的領(lǐng)導(dǎo)。同時在工作中努力提高專業(yè)技術(shù)水平，保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)。其次加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)，完成英語職稱考試，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，以全面提升自身能力。
    對個人而言，我期望今后能在新的項目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中，畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，現(xiàn)場管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主，而大項目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從長遠(yuǎn)來看，從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十四
    電梯是現(xiàn)代城市生活中不可或缺的交通工具之一。它在我們的日常生活中扮演著重要的角色，方便了人們的出行。然而，電梯的安裝過程中涉及到眾多細(xì)節(jié)，需要監(jiān)理人員的精心監(jiān)督和管理。在過去的一段時間里，我擔(dān)任過電梯安裝監(jiān)理工作，積累了一些心得體會。下面將結(jié)合實(shí)際案例，從合同管理、施工監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)控、安全保障和服務(wù)質(zhì)量五個方面，總結(jié)我在電梯安裝監(jiān)理工作中的心得體會。
    首先，在合同管理方面，監(jiān)理人員需要梳理合同內(nèi)容，核對施工單位的資質(zhì)，并及時與業(yè)主、施工單位溝通交流，明確雙方責(zé)任。在實(shí)際工作中，我遇到了一個電梯安裝項目，施工單位未按照合同要求提供鐵塔基礎(chǔ)施工圖紙，導(dǎo)致施工進(jìn)展緩慢。我積極與施工單位協(xié)商，引導(dǎo)其按照合同要求按時提供圖紙。通過及時交流，最終解決了問題，保證了工程的按時進(jìn)行。
    其次，在施工監(jiān)管方面，監(jiān)理人員要定期巡檢施工現(xiàn)場，提前識別潛在問題并加以解決。我曾遇到過一個電梯安裝項目，在施工過程中施工單位未按要求進(jìn)行防水處理，可能對樓層造成損害。我要求施工單位停工，并與業(yè)主協(xié)商，安排專業(yè)工程師進(jìn)行防水測試，最后解決了問題，確保了施工質(zhì)量。
    再次，在質(zhì)量監(jiān)控方面，監(jiān)理人員要把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量。曾有一次我在電梯安裝過程中發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按照要求進(jìn)行起重設(shè)備安裝，可能對樓層結(jié)構(gòu)造成影響。我立即上報該問題，并要求施工單位停工進(jìn)行整改。通過監(jiān)督跟蹤，我確保了工程的質(zhì)量和安全。
    然后，在安全保障方面，監(jiān)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的安全規(guī)范，確保施工過程中不發(fā)生事故。有一次我在電梯基坑施工時，發(fā)現(xiàn)施工單位未按要求設(shè)置警示標(biāo)識，存在安全隱患。我立即進(jìn)行整改，并向施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識。通過我的努力，工程安全環(huán)境得到了有效的保障。
    最后，在服務(wù)質(zhì)量方面，監(jiān)理人員要積極與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位等各方溝通協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行。我曾在電梯安裝項目中遇到施工單位與設(shè)計單位之間的溝通問題，導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延。我及時召開會議，促使各方溝通和解決問題。通過我的協(xié)調(diào)工作，工程進(jìn)展順利，受到了業(yè)主的好評。
    總的來說，電梯安裝監(jiān)理工作需要監(jiān)理人員具備細(xì)致的觀察力和靈活的應(yīng)變能力。合同管理、施工監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)控、安全保障和服務(wù)質(zhì)量是監(jiān)理人員工作中不可或缺的五個方面。只有通過對這些方面的全面把握，才能確保工程的質(zhì)量與安全，滿足人們的實(shí)際需求。我在電梯安裝監(jiān)理工作中的心得體會正是基于對這些方面的認(rèn)真思考和實(shí)踐總結(jié)。通過不斷學(xué)習(xí)和提高自身能力，我相信我將能夠更好地履行電梯安裝監(jiān)理工作的職責(zé)，為社會提供更好的服務(wù)。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十五
    第一段：引言（大致200字）
    近年來，隨著社會的發(fā)展與建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，監(jiān)理工作的重要性不斷凸顯出來。作為監(jiān)理師，我在從事監(jiān)理規(guī)劃工作的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自我。在這篇文章中，我將分享我對監(jiān)理規(guī)劃的心得與體會，希望對于從事類似工作的人們有所啟發(fā)與幫助。
    第二段：監(jiān)理規(guī)劃的重要性（大致200字）
    監(jiān)理規(guī)劃是整個工程項目的基礎(chǔ)，也是確保項目能夠順利實(shí)施的核心環(huán)節(jié)。一項良好的監(jiān)理規(guī)劃，能夠幫助項目順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，并進(jìn)行有效的成本控制。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該包括各個階段的工作內(nèi)容、人員分配、工作進(jìn)度等，并要與相關(guān)單位進(jìn)行充分的溝通與協(xié)調(diào)。只有經(jīng)過全面而周密的監(jiān)理規(guī)劃，才能夠有效地保障工程項目的順利進(jìn)行。
    第三段：建立良好的工作機(jī)制（大致300字）
    在規(guī)劃監(jiān)理工作時，我們應(yīng)該注重建立起良好的工作機(jī)制，確保各項工作能夠有序開展。首先，我們要深入了解項目的需求與要求，確保監(jiān)理規(guī)劃與項目的整體目標(biāo)相一致。其次，要進(jìn)行全面、系統(tǒng)的風(fēng)險評估與分析，為項目的順利開展預(yù)判可能存在的問題，并及時采取措施。此外，我們還要準(zhǔn)確把握項目的時間節(jié)點(diǎn)，合理分配工作內(nèi)容與人員，確保項目按時完成。在規(guī)劃過程中，要注重與項目各方的溝通與合作，與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等保持良好的關(guān)系，確保規(guī)劃的順利執(zhí)行。
    第四段：靈活運(yùn)用監(jiān)理工具（大致300字）
    在實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃時，我們要善于靈活運(yùn)用多種監(jiān)理工具，提高監(jiān)理效率。首先，我們可以借助先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等，實(shí)現(xiàn)對項目的實(shí)時監(jiān)測與分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。其次，我們可以運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，如Lean管理、敏捷管理等，提高工作效率與質(zhì)量。此外，合理利用現(xiàn)代信息化管理工具，如項目管理軟件、監(jiān)理系統(tǒng)等，對項目的各個方面進(jìn)行全面管理與監(jiān)控。通過靈活運(yùn)用監(jiān)理工具，我們能夠更好地實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃，提高項目的整體效果。
    第五段：總結(jié)與展望（大致200字）
    總結(jié)一段時間的監(jiān)理規(guī)劃工作，我深感監(jiān)理規(guī)劃在工程項目中的重要性。只有在規(guī)劃階段就能夠充分的預(yù)測、預(yù)防問題的發(fā)生，才能夠更好地保障整個工程的進(jìn)展。然而，監(jiān)理規(guī)劃也需要與時俱進(jìn)，更加緊密地與先進(jìn)技術(shù)與管理手段結(jié)合。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)與提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷適應(yīng)新的監(jiān)理需求，為工程項目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望能夠與更多的監(jiān)理師進(jìn)行交流與合作，共同推動監(jiān)理規(guī)劃工作的進(jìn)步與發(fā)展。
    總結(jié)：（大致100字）
    作為監(jiān)理師，在從事監(jiān)理規(guī)劃工作的過程中，我深感監(jiān)理規(guī)劃的重要性。通過建立良好的工作機(jī)制，靈活運(yùn)用監(jiān)理工具，提高監(jiān)理效率，我們能夠更好地實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃，確保項目的順利進(jìn)行。未來，我將繼續(xù)努力，為工程項目的成功順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十六
    隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，電梯已成為城市生活的一部分。然而，電梯的安裝和運(yùn)行涉及到人們的生命安全，因此電梯安裝監(jiān)理顯得尤為重要。在我擔(dān)任電梯安裝監(jiān)理工作期間，我不斷積累了一些經(jīng)驗和體會。下面將從監(jiān)理人員的責(zé)任和職能、監(jiān)理過程的重點(diǎn)工作、常見問題的處理、與施工人員的協(xié)作以及對未來的展望這五個方面進(jìn)行敘述，以展示我對電梯安裝監(jiān)理的心得體會。
    監(jiān)理人員作為第一責(zé)任人，擔(dān)負(fù)著對電梯安裝工作的全面監(jiān)督和質(zhì)量檢查的任務(wù)。首先，我們要全面了解電梯的安裝規(guī)范和技術(shù)要求，做到心中有數(shù)，面面俱到。其次，我們要深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行檢查和驗收。同時，我們還需要與業(yè)主進(jìn)行密切的溝通，了解他們的需求和要求，以便及時處理相關(guān)問題。最重要的是，我們要做好安全防范措施，保障工作的安全進(jìn)行。
    在監(jiān)理過程中，有幾個方面需要特別注意。首先是材料的驗收。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，電梯的建設(shè)必須使用符合要求的材料，因此在施工過程中，我們要對材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。其次是設(shè)備安裝過程的監(jiān)督。我們要檢查設(shè)備的安裝位置、間距、連接方式等，保證其符合要求。此外，還要注意施工人員的操作動作是否規(guī)范，是否按照技術(shù)要求進(jìn)行操作。最后，我們要進(jìn)行設(shè)備的質(zhì)量和安全檢驗，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。
    在實(shí)踐中，我們經(jīng)常會遇到一些常見的問題，如施工人員的素質(zhì)低、安全措施不到位、技術(shù)水平不高等。在面對這些問題時，我們不能選擇回避或者忽視，而是要果斷采取措施加以解決。首先，我們要加強(qiáng)與施工人員的溝通，明確工作要求和安全措施，提高他們的意識。其次，我們要及時向施工方反映問題，并與他們共同尋找解決的方法。最后，我們要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，確保所有施工人員的行為符合要求，保證電梯的質(zhì)量和安全。
    在監(jiān)理工作中，與施工人員的協(xié)作十分重要。我們作為監(jiān)理人員，既要保證工作質(zhì)量，又要與施工人員和諧相處。我們要積極與施工方溝通，交流意見，解決問題。在遇到困難和矛盾時，我們要保持冷靜，理智地處理，化矛盾為推動工作的動力，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。只有通過良好的協(xié)作，我們才能順利地完成監(jiān)理工作，確保電梯的質(zhì)量和安全。
    展望未來，我認(rèn)為電梯安裝監(jiān)理工作還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。首先，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對電梯安裝規(guī)范和技術(shù)要求的學(xué)習(xí)和了解，不斷提高自身的專業(yè)水平。其次，我們要加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，共同推進(jìn)電梯行業(yè)的發(fā)展。最后，我們要積極地參與相關(guān)研究和標(biāo)準(zhǔn)的制定，為電梯安裝和監(jiān)理的規(guī)范化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    總之，電梯安裝監(jiān)理是一項重要的工作，要求我們具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的知識。通過實(shí)踐，我不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，提高自身能力。未來，我將會繼續(xù)努力，為電梯行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十七
    1.監(jiān)理范圍與目標(biāo)
    1.1監(jiān)理范圍
    1.1.1監(jiān)理服務(wù)范圍
    監(jiān)理服務(wù)范圍為————水庫除險加固工程工程監(jiān)理。
    1.1.2監(jiān)理工程項目
    按照本合同承包人承包的工程項目和工作內(nèi)容，本工程監(jiān)理項目包括：監(jiān)理服務(wù)期限
    本項目建設(shè)工期：——
    本項目監(jiān)理服務(wù)期限：——
    1.1.3監(jiān)理工作內(nèi)容
    （3）簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承包單位提出的建議和意見；
    （6）工程造價控制：審查承包單位提交的資金流計劃，審核承包單位的收費(fèi)計量
    （8）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要；
    （11）其他相關(guān)工作。
    1.1.4監(jiān)理工作指導(dǎo)思想
    本著對國家負(fù)責(zé)、對發(fā)包人負(fù)責(zé)、為工程服務(wù)的宗旨，以“在監(jiān)理中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)理”的工作方法，堅持“科學(xué)、公正、獨(dú)立、自主”的監(jiān)理原則，貫徹“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、幫助、服務(wù)”的十字方針，對工程全面實(shí)施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，向發(fā)包人提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，以確保長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險加固工程工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到高質(zhì)量、高速度、低成本建設(shè)長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險加固工程的目的。
    1.1.5監(jiān)理工作依據(jù)
    (1)國家法律、行政法規(guī)、辦法、規(guī)定；
    (2)水利水電建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；
    (3)四川省監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；
    (4)水電工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；
    (6)發(fā)包人與設(shè)計單位簽定的'設(shè)計委托合同及設(shè)計文件；
    (7)發(fā)包人與承包單位簽定的施工承包合同；
    (8)發(fā)包人與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同；
    (9)發(fā)包人與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同；
    (10)發(fā)包人為工程建設(shè)與其他單位簽訂的合同。
    1.2監(jiān)理工作目標(biāo)
    1.2.1工期目標(biāo)
    自——日至——日，工期控制目標(biāo)如下：
    (1)——開工；
    (2)————完成；
    (3)——工程完工。
    1.2.2投資控制目標(biāo)
    嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程投資控制在預(yù)算及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)。
    1.2.3進(jìn)度控制目標(biāo)
    嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程進(jìn)度控制在合同進(jìn)度計劃和合同工期內(nèi)及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)，并為實(shí)現(xiàn)工程的最大效益，而爭取工程的提前優(yōu)質(zhì)完工。
    1.2.4質(zhì)量控制目標(biāo)
    嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程質(zhì)量控制在合同文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)，通過有效的檢測手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和科學(xué)的分析方法，使分項工程、單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量得到有效控制，工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理工程質(zhì)量驗收合格率100%，優(yōu)良率90%，極力協(xié)助建設(shè)單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    1.2.5安全控制目標(biāo)
    和檢查施工單位加強(qiáng)安全管理，爭取達(dá)到無傷亡事故。
    2工程項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
    2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
    本項目監(jiān)理工作將在四川華蜀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，成立項目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師代表四川華蜀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的工程師的職責(zé)。
    項目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)參見附圖：
    項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖
    監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備如下：
    監(jiān)理部總監(jiān)理工程師1人；
    監(jiān)理工程師2人；
    現(xiàn)場監(jiān)理員：2人
    2.2工程師崗位職責(zé)
    （1）總監(jiān)理工程師
    全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目的監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下：
    1）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求；
    3）主持編制項目的《監(jiān)理規(guī)劃》和審核監(jiān)理工程師編寫的《監(jiān)理細(xì)則》；
    4）根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、指導(dǎo)并檢查項目監(jiān)理工作，確?！侗O(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施；
    5）負(fù)責(zé)建立項目監(jiān)理的合同管理系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)；
    6）負(fù)責(zé)組織項目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。
    7）審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令；
    8）審核并簽署工程款的支付申請；
    9）主持處理工程施工中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故；
    10）主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛；
    11）組織分部工程驗收和單位工程的竣工初驗，并簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報告和驗收報告；
    12）主持審核工程支付；
    13）組織處理重大索賠；
    14）定期或不定期向業(yè)主提交項目實(shí)施的情況報告；
    15）適時向監(jiān)理公司報告工程進(jìn)展及監(jiān)理情況；
    16）主持審查施工單位提出的施工組織設(shè)計；
    17）主持設(shè)計交底會議；
    18）組織項目監(jiān)理部的工作例會；
    19）審核并簽署項目竣工資料；
    20）主持編寫項目監(jiān)理工作報告。
    此外，在整個監(jiān)理工作期間，總監(jiān)理工程師安排并授權(quán)為咨詢專家提供必要的工作配合。
    （2）監(jiān)理工程師主要職責(zé)
    結(jié)合工程具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
    協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程計量及復(fù)核。
    參與分部工程的質(zhì)量檢查與驗收。
    辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證，并對工程支付簽署質(zhì)量方面的意見。
    參與工程質(zhì)量事故處理。
    建立工程質(zhì)量監(jiān)理日志，及時如實(shí)填報原始記錄。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十八
    第一段：引言（大約150字）
    作為一名安裝監(jiān)理，在我實(shí)踐的過程中積累了不少經(jīng)驗和心得體會。監(jiān)理工作需要協(xié)調(diào)各方利益，保證工程的順利進(jìn)行，這是一項技術(shù)含量較高的工作。在此，我將分享我的心得體會，以期對有需要的人有所幫助。
    第二段：做好前期準(zhǔn)備（大約250字）
    首先，在開始擔(dān)任安裝監(jiān)理之前，我需要充分了解項目的規(guī)劃和設(shè)計方案，對工程的整體情況有一個全面的了解。同時，我還需要熟悉相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程符合法律法規(guī)的要求。此外，我還要認(rèn)真審閱合同和圖紙，確保工程的實(shí)施與設(shè)計一致。
    第三段：注重溝通與協(xié)調(diào)（大約350字）
    作為安裝監(jiān)理，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力是必不可少的。我要與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等各方進(jìn)行溝通，以解決工程中出現(xiàn)的問題。同時，還要與施工人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在溝通過程中，我也要注意語言和表達(dá)方式，提高溝通的效率和成效。
    第四段：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理（大約350字）
    工程質(zhì)量是安裝監(jiān)理的核心任務(wù)之一，因此我必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理。這要求我不僅要對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督，還要進(jìn)行抽樣檢查和質(zhì)量驗收，確保工程達(dá)到設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，我還要督促施工單位按照相關(guān)要求進(jìn)行施工，及時糾正存在的問題，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
    第五段：及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)（大約250字）
    在監(jiān)理工作中，我充分利用每一個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗并及時進(jìn)行反饋。通過總結(jié)，我不僅能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，還可以推動監(jiān)理工作的不斷完善。同時，我還需根據(jù)實(shí)際情況和項目特點(diǎn)，不斷調(diào)整和改進(jìn)監(jiān)理工作的方法和手段，提高自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平。
    結(jié)論（大約100字）
    作為一名安裝監(jiān)理，我深知這項工作的復(fù)雜性和重要性。通過做好前期準(zhǔn)備、注重溝通與協(xié)調(diào)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我不斷提升自身的專業(yè)能力，在工程監(jiān)理中發(fā)揮了積極的作用。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為建設(shè)良好工程貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十九
    20xx年在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，安裝隊先后參加了xxx項目，順利完成了年初制定的完成工作量，繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)，加強(qiáng)隊員專業(yè)技能，提高隊伍整體工程施工能力的目標(biāo)。通過參加以上工程的施工，將一年當(dāng)中的工作總結(jié)如下：
    人是整個工程項目施工中最主要的因素，工程的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本都和人員的組織管理有很大的關(guān)系。在pvc工程中，面對內(nèi)蒙天氣冷風(fēng)沙大，設(shè)備材料到貨不及時，施工地點(diǎn)分散，土建未完工，交叉作業(yè)多，機(jī)具和人員不十分充足的情況下，如何組織好人員和機(jī)具，合理調(diào)配施工人員，按排施工工序就顯的尤為重要。在轉(zhuǎn)化工號施工的過程中，按照正常的施工工序應(yīng)先安裝設(shè)備后安裝工藝管道，但因轉(zhuǎn)化設(shè)備沒有到，隊里就組織有經(jīng)驗干過pvc裝置的職工帶頭認(rèn)真察看施工圖紙，結(jié)合一期轉(zhuǎn)化裝置認(rèn)真測量數(shù)據(jù)、尺寸，決定打破常規(guī)先安裝管道、加深管道預(yù)制深度，根據(jù)每個隊員的特點(diǎn)合理按，排比如女焊工登高比較危險盡里按排地需作業(yè)等，經(jīng)過前一階段的施工，得到了良好的效果，至今設(shè)備也沒有到，但是管道施工完成50%，超過了原來的預(yù)期目標(biāo)。
    在xxx項目工程中，將現(xiàn)場所用使用的機(jī)具掛上銘牌標(biāo)明機(jī)具的名稱、規(guī)格、性能、簡明操作規(guī)格、責(zé)任維護(hù)人，讓隊里每一個人都有愛護(hù)機(jī)具的好習(xí)慣，鼓勵隊員們在平時使用機(jī)具時，勤檢查易損件、易耗件，比如角向磨光機(jī)的碳刷，砂輪切割機(jī)的砂輪片等，提高機(jī)具的使用壽命。在轉(zhuǎn)化、精餾、壓縮鋼梯踏步制作時，需要使用拆彎機(jī)對花紋鋼板進(jìn)行折彎，現(xiàn)場沒有此機(jī)器，只有別的施工隊伍的卷板機(jī)，我們就發(fā)揮集體的智慧制作了一個折花紋鋼板的胎具，與卷板機(jī)隊伍協(xié)調(diào)好使用時間進(jìn)行折彎，一共折了1200塊踏步，比送給機(jī)械加工廠折彎節(jié)約了成本。
    在xx項目工程中，嚴(yán)格按施工組織、各專業(yè)施工方案、工程整體進(jìn)度計劃執(zhí)行，列出工程施工中建設(shè)單位的要求與施工中的難點(diǎn)、技術(shù)要求高的工序、施工工期等有相對矛盾的地方，及時與建設(shè)單位溝通、協(xié)調(diào)解決施工中的難點(diǎn)，優(yōu)化工程施工方案，施工工期。通過與建設(shè)單位的溝通，根據(jù)主要設(shè)備的到貨時間、施工進(jìn)度有計劃的制定責(zé)任到個人的工程材料、消耗材料的采購申請，合理地按排材料到場順序，減少積壓材料，占用資金。在施工過程中嚴(yán)格控制各個工序的施工質(zhì)量，前一個工序必須由技術(shù)員、質(zhì)量檢查員簽字驗收后才能進(jìn)行下一道工序的施工。組織加強(qiáng)管道焊接質(zhì)量的檢查，不合格焊口要求返工，并給予一定的處罰。保工程質(zhì)量的前題是必須保證安全，每周一舉行安全例會，宣傳公司有關(guān)安全的各項規(guī)章制度，針對下周施工內(nèi)容的安全注意事項和措施。在施工現(xiàn)場顯眼的位置掛上安全警示牌，各種操作機(jī)械旁邊都掛上簡明的安全操作規(guī)程，制定施工過程中隊員互相監(jiān)督機(jī)制，努力做到“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在保證安全、質(zhì)量的前題下，注重降低工程中的各項成本，比如在吊車使用過程中，租賃吊車一次最少按一個臺班計算，我們就盡量把使用吊車的工作集中到一起使用，或者和其他施工隊合租一輛吊車，以此來節(jié)約大型機(jī)具的租賃費(fèi)。對于工人施工中，善于找捷徑、利用工地現(xiàn)有工機(jī)具、提高工作效率，節(jié)約人力、物力、財力的方法，給予他個人一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，以此來實(shí)現(xiàn)公司的利益。
    通過以上內(nèi)容不斷積累管理隊伍經(jīng)驗，為提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力而努力。
    安裝監(jiān)理規(guī)劃篇二十
    第一段：引言（約200字）
    安裝監(jiān)理是一項重要的工作，為了保障工程質(zhì)量和安全，我有幸參與了多個項目的監(jiān)理工作。在工作中，我深刻體會到了安裝監(jiān)理的重要性和必要性。本文將分享我在安裝監(jiān)理工作中的心得體會，希望可以為從事相關(guān)工作的同行提供一些借鑒和啟示。
    第二段：做好前期準(zhǔn)備（約300字）
    在進(jìn)行安裝監(jiān)理工作之前，充分的準(zhǔn)備工作非常重要。首先是理解和掌握工程設(shè)計、施工圖紙等相關(guān)文件，熟悉項目的背景和目標(biāo)。接著是對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解周圍環(huán)境、地形地貌等基本情況。此外，還需要與相關(guān)各方進(jìn)行溝通和會商，明確工程的需求和要求。通過做好前期準(zhǔn)備，可以為后續(xù)的監(jiān)理工作提供有力的支持和保障。
    第三段：嚴(yán)格的施工監(jiān)督（約300字）
    安裝監(jiān)理的核心工作是對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。首先要確保施工方按照工程設(shè)計和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕違規(guī)行為和質(zhì)量隱患。其次要時刻關(guān)注施工的安全風(fēng)險，確保工人的人身安全和施工環(huán)境的安全。同時，還應(yīng)對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題。嚴(yán)格的施工監(jiān)督可以保證工程的按時、高質(zhì)量完成。
    第四段：有效的溝通協(xié)調(diào)（約200字）
    在安裝監(jiān)理工作中，與相關(guān)各方的有效溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要。首先要與業(yè)主和設(shè)計單位保持密切的聯(lián)系，及時了解他們的需求和要求，反饋施工情況和進(jìn)展。其次要與施工方進(jìn)行良好的溝通，確保他們理解和遵守工程的相關(guān)要求。另外，還要與供應(yīng)商和相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，確保物資和服務(wù)的及時供應(yīng)。通過有效的溝通協(xié)調(diào)，可以提高工作效率，解決問題，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。
    第五段：總結(jié)及展望（約200字）
    通過參與安裝監(jiān)理工作，我深刻認(rèn)識到了安裝監(jiān)理的重要性和必要性。在今后的工作中，我將更加注重前期準(zhǔn)備工作的完善，提高監(jiān)理的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時，我也期待通過與同行的交流和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的監(jiān)理水平，為工程質(zhì)量和安全保障做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗和體會可以對其他從事安裝監(jiān)理工作的同行有所啟發(fā)和幫助，共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
    （注：以上所提供的文章是一個簡化版，實(shí)際應(yīng)用時還需要根據(jù)具體要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。）