報告常常涉及多個領(lǐng)域的知識和專業(yè)背景，需要作者具備豐富的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和寫作經(jīng)驗。借鑒和參考優(yōu)秀的報告范文可以幫助我們提高自己的寫作水平和思維方式。這份報告是根據(jù)最新的科研成果和實驗數(shù)據(jù)編寫的，對相應(yīng)領(lǐng)域的發(fā)展具有重要參考價值。
    企業(yè)投資可行性報告篇一
    合營企業(yè)的名稱
    合營企業(yè)的地址
    中方負(fù)責(zé)人
    外方負(fù)責(zé)人
    1.合營的由來
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項目主辦人簡介
    介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    1.合營的模式
    2.合營的規(guī)模
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場預(yù)測
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
    1.公司職工定員
    2.職工來源及培訓(xùn)
    職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。
    3.薪金及工資
    1.主要原料
    說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.水、電、燃料
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)
    應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化
    3.勞動安全保護(hù)措施
    1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性
    說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
    2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財務(wù)分析表)
    3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)
    具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
    本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    (一)設(shè)計能力
    (二)總投資費(fèi)用及獎金籌措
    (三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)
    合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
    附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)
    國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)
    投資估算表
    企業(yè)投資可行性報告篇二
    說明：項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展，以及項目提出的原因，項目前期的發(fā)展過程對于一個項目的前景來說是非常重要的。以及可行性研究報告正在進(jìn)行的項目的概況，和政府的重要決策，在講述項目的發(fā)展概況的痛死，應(yīng)該明確本項目可行性報告研究的重點(diǎn)和問題。
    二、項目簡介
    說明：項目簡介主要是介紹項目最基本的情況，包括項目的名稱，項目建設(shè)單位，項目擬建地區(qū)和底單，項目建設(shè)內(nèi)容以及項目建設(shè)進(jìn)度，投資估算和資金籌措。
    (一)項目名稱
    (二)項目建設(shè)單位
    (三)項目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
    (四)項目建設(shè)內(nèi)容
    (五)項目建設(shè)進(jìn)度
    (六)投資估算和資金籌措
    三、項目可行性與必要性分析
    說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性，結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設(shè)的必要性。
    四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明
    說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟(jì)效益有一個綜合了解。
    第二章項目建設(shè)單位介紹
    一、建設(shè)單位簡介
    二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    三、管理團(tuán)隊
    四、勞動定員與人員培訓(xùn)
    第三章醫(yī)療電子市場分析與預(yù)測
    說明：一個項目的市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場的調(diào)查所獲得的信息資料，根據(jù)市場的信息資料分析報告得出的結(jié)論。對項目的發(fā)展前景以及市場的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中，市場預(yù)測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個項目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。
    一、市場規(guī)模
    二、目標(biāo)市場分析
    三、項目建設(shè)規(guī)模
    第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案
    說明：一個專業(yè)的技術(shù)方案對于可行性研究報告是很重要的，主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置，車間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上，估算關(guān)于工程的量。在這個部分，除了必要的文字?jǐn)⑹鲋猓€應(yīng)該講一些重要的項目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
    一、產(chǎn)品方案
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案
    三、生產(chǎn)工藝流程
    四、主要生產(chǎn)設(shè)備
    第五章項目建設(shè)條件
    說明：依據(jù)前面部分對產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源，原料，燃料，動力等需求和供應(yīng)的可靠性，對所選廠址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。
    一、項目選址
    二、項目建設(shè)地區(qū)地理位置
    三、項目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
    四、項目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
    第六章工程建設(shè)方案與總圖布置
    說明：總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進(jìn)行安排。
    一、工程建設(shè)原則
    二、總平面布置和運(yùn)輸
    三、主體建筑工程
    四、輔助工程建設(shè)
    第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
    說明：一個項目最重要的是在保證工程項目質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。
    一、編制依據(jù)
    二、能耗與水耗分析
    三、節(jié)能、節(jié)水措施
    第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
    說明：在可行性研究報告項目建設(shè)中，必須貫徹和執(zhí)行國家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對項目可能造成的'影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應(yīng)的防治措施，對其進(jìn)行評價，最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全必須要專門的去敘述。
    一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
    二、環(huán)境影響分析
    三、環(huán)境保護(hù)措施
    四、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
    五、消防措施
    第九章項目實施進(jìn)度安排
    說明：項目建設(shè)時間是指從正式確定建設(shè)項目，到項目運(yùn)營生產(chǎn)這段時間，包括項目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
    一、項目實施階段規(guī)劃
    二、項目實施進(jìn)度表
    第十章建設(shè)投資估算
    說明：一個可行性研究報告建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究報告的內(nèi)容的重要組成部分，每一個項目，每一個程序，每一項資金的投入都是需要計算投資總額的以及分析投資的籌措方式，最后根據(jù)以上分析制定用款的計劃。
    一、投資估算范圍
    二、建設(shè)投資估算
    (一)項目總投資
    (二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)
    (三)流動資金
    三、分年投資計劃表
    四、資金籌措
    第十一章項目財務(wù)評價
    說明：在可行性研究報告建設(shè)項目的技術(shù)路線確定之后，需要用不同的產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行財務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)條件上是否可行，最后經(jīng)過比較和分析選出最佳方案，這部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要根據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資以及決策的重要依據(jù)。
    一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
    二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算
    三、盈利能力分析
    1、損益和利潤分配表
    2、現(xiàn)金流量表
    3、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
    四、敏感性分析
    五、盈虧平衡分析
    六、財務(wù)評價結(jié)論
    第十二章項目綜合評價結(jié)論、
    說明：項目綜合評價結(jié)論是一個項目是否可行的關(guān)鍵性結(jié)論，根據(jù)項目可行性分析結(jié)論，給出相應(yīng)的項目建設(shè)的建議。
    一、項目可行性分析結(jié)論
    二、項目建設(shè)建議
    第十三章附件
    以上是醫(yī)療電子項目可行性研究報告，由鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司整理，代寫可行性報告。
    企業(yè)投資可行性報告篇三
     一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機(jī)。
     茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：
     1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購物層次復(fù)雜，購買頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房價或租金的費(fèi)用比較高，競爭尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
     2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時購買，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。
     3、交通大道：這些地方人口流動量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價格要優(yōu)惠，適合一些字號較老的，無形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。
     4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險較小，但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡相同。
     a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色，有勤勞、簡樸的美德，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔，追求利潤要低，營業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
     b、新區(qū)：這類居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財富和精神文明相對提高，要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
     c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個地段開茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時速度要快，同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營業(yè)時間放長一些。
     d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的'經(jīng)營風(fēng)格。
     e、集貿(mào)市場：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購物好手，要求茶葉價格實惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進(jìn)銷售。
     f、學(xué)校附近：主要是以知識型分子為主要顧客，門面不要過于豪華，品種要多一些，標(biāo)價一定要偏低，營業(yè)員茶葉知識要豐富。
     其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營，適當(dāng)經(jīng)營一些紀(jì)念性包裝茶等等。
     二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機(jī)。
     外裝飾有以下幾個要素：
     1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
     2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。
     3、對聯(lián)：如果用一副好的對聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
     4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購買欲，櫥窗盡量設(shè)計大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動。
     5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時要考慮到安全性。
     6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
     7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營者的思維，或請茶文化專家起一個好名字。
     內(nèi)裝飾的幾個要素:
     1、貨架柜臺主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時可以做幾個多寶格何一個小書柜，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
     2、墻面：茶店的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識的宣傳材料。
    
     關(guān)于開通英德至佛岡客運(yùn)班線的可行性研究報告 英德現(xiàn)有人口105萬，國土面積5671平方公里，是廣東省國土面積最大的縣級行政區(qū);佛岡現(xiàn)有人口約33萬，國土面積105平方公里。近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，英佛一級公路的通車，兩地往來、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來越多，人民群眾的出行要求也越來越高。目前我市英德-佛岡的客運(yùn)班線沒有開通,許多乘客更是無直通車可坐，要通過青塘或其它地方轉(zhuǎn)車，費(fèi)用高時間又長，群眾熱切要求開通英德至佛岡客運(yùn)班線，以方便群眾搭乘。 班線客流概況 英德與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在英德、佛岡開辦工廠，設(shè)立公司。
     (7：30、9：00、10：30、13：00、15：00)時發(fā)車，
     1、擬投入兩輛20萬元/輛左右25座/輛中型高級客車按公司6年承包期限計算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費(fèi)4538元，車輛全保險1100元，燃油費(fèi)5400元，折舊費(fèi)2780元，維修費(fèi)1500元，路橋通行費(fèi)6750元，司乘薪酬2300元，共七項合計共款24368元。
     (45公里x45%)=0.067元/人公里，計算得全票價13元，上限票價15元，預(yù)計平均實載率60%，執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元，扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后，平均每車每月營收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通英德至佛岡班線對促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用，產(chǎn)生良好的社會效益。
     其它相關(guān)經(jīng)營者產(chǎn)生的影響： 英佛一級公路屬新開通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運(yùn)班車。因此，開通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。 綜上所述，我們認(rèn)為新開通英德至佛岡的客運(yùn)班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通英德至佛岡客運(yùn)班線勢必會進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
     xx年八月十日
    企業(yè)投資可行性報告篇四
    對項目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析，詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有：
    ——項目主管部門對項目建設(shè)要請示的批復(fù);
    ——項目審批文件;
    ——項目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;
    ——企業(yè)的初步選擇報告;
    ——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
    ——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
    ——國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
    在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟(jì)評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：
    1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施;
    2、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施;
    6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
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    企業(yè)投資可行性報告篇五
    企業(yè)投資可行性報告 第一章 概況合營企業(yè)的名稱 合營企業(yè)的地址: 中方負(fù)責(zé)人: 外方負(fù)責(zé)人: 1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    第二章 合營目標(biāo) 1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場預(yù)測。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附上國
    際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    第三章 合營企業(yè)的組成方案 董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（略）。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓(xùn)。
    3.薪金及工資。
    第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案 1.說明每一種主要原料需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
    3.說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃。
    第五章 安全環(huán)保 應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動安全保護(hù)措施。
    第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
    2.經(jīng)濟(jì)分析。
    3.外匯流量表。
    第七章 資金來源及項目組成 具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如：中方以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。第八章 實施計劃 具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
    第九章 評語 本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）及在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    第十章 財務(wù)分析 1.設(shè)計能力。
    2.總投資費(fèi)用及獎金籌措。
    3.財務(wù)分析.合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
    年 月 日
    項目投資可行性研究報告
    企業(yè)投資承諾書
    博遠(yuǎn)商務(wù)酒店投資可行性分析報告
    房地產(chǎn)企業(yè)投資崗位職責(zé)
    投資企業(yè) 財務(wù)部崗位職責(zé)
    企業(yè)投資可行性報告篇六
    第一部分企業(yè)總論
    總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    第二部分企業(yè)鋼鐵可行性
    第三部分企業(yè)市場需求分析
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、鋼鐵估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    第四部分企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案
    第五部分企業(yè)鋼鐵地與土建總規(guī)
    第六部分企業(yè)環(huán)保、鋼鐵與勞動安全方案
    在項目鋼鐵中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的'企業(yè)都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
    第七部分企業(yè)組織和勞動定員
    在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    第八部分企業(yè)實施進(jìn)度安排
    項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱鋼鐵時間，是指從正式確定企業(yè)到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項鋼鐵活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
    第九部分企業(yè)財務(wù)評價分析
    第十部分企業(yè)財務(wù)效益
    第十一部分企業(yè)風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
    第十二部分企業(yè)可行性研究結(jié)論與建議
    企業(yè)投資可行性報告篇七
    法定住所：xxxxxxxxx
    宗旨：采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，提高自身的競爭能力，積極開拓國內(nèi)外市場，以獲取滿意的經(jīng)濟(jì)效益。
    經(jīng)營范圍：技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)軟件產(chǎn)品;生產(chǎn)：計算機(jī)軟件產(chǎn)品，銷售自產(chǎn)產(chǎn)品(涉及許可證的憑證經(jīng)營，國家禁止和限制的除外)。
    法定住所：xxxx國籍：中國香港
    注冊資本：xxx萬美元
    出資方式：外匯資金，現(xiàn)匯xx萬美金
    出資期限：首期注冊資本自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個月內(nèi)繳付15%，其余自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起一年內(nèi)繳清。
    (一)項目可行性研究報告的負(fù)責(zé)人：xxxx
    (二)項目可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議
    1、項目概況及分析
    xxxxxxx有限公司主要投資方向為游戲軟件開發(fā)，主要集中在網(wǎng)頁游戲的研發(fā)制作。早在多年以前，網(wǎng)頁游戲就已經(jīng)出現(xiàn)了。只是當(dāng)時大多游戲都屬于簡單的交互內(nèi)容。而且每次操作都需要刷新頁面。在網(wǎng)絡(luò)速度不發(fā)達(dá)的年代，這種游戲在時間上的消耗可以說是很奢侈的。因此，單機(jī)游戲的大規(guī)模發(fā)展與崛起，也迅速的使最初的網(wǎng)頁游戲，如江湖一類的產(chǎn)品失去了玩家群體。
    而在近年來，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，帶寬的普及。人們的計算機(jī)硬件水平也普遍比之前提高了數(shù)十倍。而在網(wǎng)頁技術(shù)方面，如java和rie富媒體的告訴應(yīng)用，使得如今技術(shù)人員在開放網(wǎng)頁游戲上可以實現(xiàn)更多的交互和簡潔的功能。因此，網(wǎng)頁游戲重新?lián)碛辛顺霈F(xiàn)的意義，其不必下載任何客戶端，打開網(wǎng)頁即可直接游戲的特色。
    2、項目特點(diǎn)及優(yōu)勢分析
    (3)網(wǎng)頁游戲的開發(fā)投入很小。從目前行業(yè)的情況來看，一支十個人的團(tuán)隊已經(jīng)足以支撐一款網(wǎng)頁游戲的開發(fā)。
    (4)網(wǎng)頁游戲，題材更適合采用綠色健康內(nèi)容，同時也適合在手機(jī)上操作，也易于嵌入內(nèi)置式廣告的特點(diǎn)，是網(wǎng)頁游戲另一重大優(yōu)勢。
    3、市場及目標(biāo)消費(fèi)群體分析
    現(xiàn)在的網(wǎng)頁游戲，是擁有它特殊的，有效的消費(fèi)群體的。雖然其面向的消費(fèi)群體只是中國玩家群體中的一小部分，但其潛能不可估量：上班白領(lǐng)恰恰是中國玩家群體中最有消費(fèi)能力的組成部分?，F(xiàn)今中國白領(lǐng)的特征是工作壓力大，休閑時間少，白領(lǐng)階層們亟需一種便捷輕松的娛樂方式。而下班回家后玩大型游戲，此時經(jīng)過一天的辛苦工作，已經(jīng)沒有太多的精力再投入到如此龐大的游戲中。而網(wǎng)頁游戲正好彌補(bǔ)了白領(lǐng)群的這一份空缺：不需要花費(fèi)太多的腦力和體力，只要輸入地址點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可輕松游戲。
    白領(lǐng)階層沒有太多的時間，但是有足夠的金錢，于是他們舍得在他們固定下來的網(wǎng)頁游戲中投入資金求得發(fā)展。這也成為目前網(wǎng)頁游戲收入較為可觀的重要原因。
    4、投資項目需要解決的問題
    (1)競爭壓力大。網(wǎng)頁游戲的潛在玩家規(guī)模可能有限。網(wǎng)頁游戲的表現(xiàn)形式?jīng)Q定它所面臨的直接競爭不僅僅是傳統(tǒng)的游戲，還包括社區(qū)等多種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。因而站在玩家的角度，提高網(wǎng)頁游戲的可玩性及畫面的美觀效果，著力于制作精品游戲、品牌游戲，是在研發(fā)過程中需要抓住的重點(diǎn)。
    (2)如何找到網(wǎng)頁游戲的潛在用戶，并以低成本且有效的方式來影響他們。因為網(wǎng)頁游戲的潛在用戶規(guī)模有限且產(chǎn)出相對較低，所以不可能采用傳統(tǒng)網(wǎng)游的營銷方式來推廣網(wǎng)頁游戲，包括地面推廣、在游戲門戶網(wǎng)站上投放廣告都可能難以形成有效的推廣方式，因此找到網(wǎng)頁游戲的潛在用戶是一個很大的挑戰(zhàn)。
    (3)如何提升網(wǎng)頁游戲黏性。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，如何通過游戲設(shè)置以及不斷的內(nèi)容更新來留住老玩家、提升網(wǎng)頁游戲黏性，還需要網(wǎng)頁游戲研發(fā)部門不斷探索。
    5、項目前景分析
    網(wǎng)頁游戲在未來2-3年將進(jìn)入迅猛增長階段，隨著網(wǎng)頁游戲制作技術(shù)日趨完善，令網(wǎng)頁游戲擁有不亞于大型網(wǎng)絡(luò)游戲的表現(xiàn)力，這也是眾多玩家所期望的，那么網(wǎng)頁游戲?qū)紦?jù)更大的網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額。因此樂觀的情況下，5年中網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模復(fù)合增長率將達(dá)到70.5%，預(yù)計在20xx年中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模將達(dá)到14.4億元。20xx年中國網(wǎng)頁游戲規(guī)模為250萬人，保守估計20xx年用戶規(guī)模將達(dá)到570萬人，同比增長128%，而部分行業(yè)人士表示，與20xx年相比，20xx年網(wǎng)頁用戶至少能達(dá)到400%的增長，在隨后的三年中網(wǎng)頁游戲的用戶至少以每年300萬人的速度增長，預(yù)計到20xx年將突破 1000萬人，達(dá)到1270萬人。
    6、社會效益分析
    自主研發(fā)網(wǎng)頁游戲，有利于游戲教育功能的實現(xiàn)和文化的傳播，題材更為綠色的網(wǎng)頁游戲也有助于提高人們的數(shù)字生活品質(zhì)。同時隨著信息化的迅速普及，人們對于數(shù)字娛樂的追求正處于高速增長期，而正規(guī)的游戲開發(fā)人員相對稀缺，因此游戲人才的培養(yǎng)是我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主要方向，也是行業(yè)發(fā)展的需要，具有積極的社會意義。
    該投資項目僅涉及軟件的研發(fā)，因而無生產(chǎn)安排，及生產(chǎn)裝置能力。
    項目不涉及能源物料供應(yīng)安排及交通運(yùn)輸?shù)取?BR>    項目辦公地址為xx市xxxx，正處于xxit硅谷帶，具備良好的行業(yè)聚集效應(yīng)，有著優(yōu)良的科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    該投資項目屬知識密集型企業(yè)，致力于網(wǎng)頁語言與網(wǎng)頁制作技術(shù)的研發(fā)和發(fā)展，使用xxx技術(shù)及xxxx等插件技術(shù)實現(xiàn)。
    技術(shù)設(shè)備主要是用于研發(fā)的計算機(jī)若干。
    xxxxxx科技有限公司職工總數(shù)：xx人左右，其中外籍職工x人，管理人員x人，技術(shù)人員xxx人左右，工人xxx人。職工來源主要來自社會招工。
    對于公司職工的管理，我公司將根據(jù)勞動法、公司法等法律法規(guī)制定一系列科學(xué)有效的公司
    規(guī)章制度
    ，保證公司的有序運(yùn)營，同時也保證職工的切身利益。
    該投資項目不涉及環(huán)境污染。
    在勞動安全方面，根據(jù)國家有關(guān)改善勞動條件，加強(qiáng)勞動保護(hù)的規(guī)定，為勞動者提供最好的工作環(huán)境，控制和防止職業(yè)病的發(fā)生。
    該項目無廠房等建筑安排。
    全部資金來源均為自有資金。
    外匯收入：除資本投入外，無經(jīng)營性外匯收入。
    外匯支出：無經(jīng)營性外匯支出。資本類支出遵照國家相關(guān)部門規(guī)定依法購匯。
    從成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析，公司財務(wù)上的前景是樂觀的，我們將嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)辦理各項財務(wù)事項。并預(yù)計在第一 、二年度的投資后，第三年度能夠?qū)崿F(xiàn)xxx的年收益，此后每年以平均xx%的增長率，最終達(dá)到公司的收益目標(biāo)。
    該項目符合《鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(20xx年修訂)》的第二十一條：“通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)” 中的第14 項“軟件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)”。我們認(rèn)為該項目是可行的，望有關(guān)部門給予幫助。
    投資者：
    簽名：
    20xx年xx月xx日
    企業(yè)投資可行性報告篇八
    說明：項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展，以及項目提出的原因，項目前期的發(fā)展過程對于一個項目的前景來說是非常重要的。以及可行性研究報告正在進(jìn)行的項目的概況，和政府的重要決策，在講述項目的發(fā)展概況的痛死，應(yīng)該明確本項目可行性報告研究的重點(diǎn)和問題。
    二、項目簡介
    說明：項目簡介主要是介紹項目最基本的情況，包括項目的名稱，項目建設(shè)單位，項目擬建地區(qū)和底單，項目建設(shè)內(nèi)容以及項目建設(shè)進(jìn)度，投資估算和資金籌措。
    (一)項目名稱
    (二)項目建設(shè)單位
    (三)項目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
    (四)項目建設(shè)內(nèi)容
    (五)項目建設(shè)進(jìn)度
    (六)投資估算和資金籌措
    三、項目可行性與必要性分析
    說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性，結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設(shè)的必要性。
    四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明
    說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟(jì)效益有一個綜合了解。
    第二章項目建設(shè)單位介紹
    一、建設(shè)單位簡介
    二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    三、管理團(tuán)隊
    四、勞動定員與人員培訓(xùn)
    第三章醫(yī)療電子市場分析與預(yù)測
    說明：一個項目的市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場的調(diào)查所獲得的信息資料，根據(jù)市場的信息資料分析報告得出的結(jié)論。對項目的發(fā)展前景以及市場的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中，市場預(yù)測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個項目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。
    一、市場規(guī)模
    二、目標(biāo)市場分析
    三、項目建設(shè)規(guī)模
    第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案
    說明：一個專業(yè)的技術(shù)方案對于可行性研究報告是很重要的，主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置，車間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上，估算關(guān)于工程的量。在這個部分，除了必要的文字?jǐn)⑹鲋猓€應(yīng)該講一些重要的項目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
    一、產(chǎn)品方案
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案
    三、生產(chǎn)工藝流程
    四、主要生產(chǎn)設(shè)備
    第五章項目建設(shè)條件
    說明：依據(jù)前面部分對產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的.產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源，原料，燃料，動力等需求和供應(yīng)的可靠性，對所選廠址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。
    一、項目選址
    二、項目建設(shè)地區(qū)地理位置
    三、項目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
    四、項目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
    第六章工程建設(shè)方案與總圖布置
    說明：總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進(jìn)行安排。
    一、工程建設(shè)原則
    二、總平面布置和運(yùn)輸
    三、主體建筑工程
    四、輔助工程建設(shè)
    第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
    說明：一個項目最重要的是在保證工程項目質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。
    一、編制依據(jù)
    二、能耗與水耗分析
    三、節(jié)能、節(jié)水措施
    第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
    說明：在可行性研究報告項目建設(shè)中，必須貫徹和執(zhí)行國家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對項目可能造成的影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應(yīng)的防治措施，對其進(jìn)行評價，最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全必須要專門的去敘述。
    一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
    二、環(huán)境影響分析
    三、環(huán)境保護(hù)措施
    四、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
    五、消防措施
    企業(yè)投資可行性報告篇九
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    摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項目本身的可行性。
    縮略語說明：略
    1引言
    1.1編寫目的
    本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進(jìn)行。
    1.2背景
    略
    1.3參考資料
    略
    1.4術(shù)語和縮寫詞
    略
    2技術(shù)可能性
    人員素質(zhì)
    略
    技術(shù)基礎(chǔ)
    項目技術(shù)要求：略
    根據(jù)項目的技術(shù)要求是較低的：
    界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
    數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
    接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會有任何問題。
    協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。
    軟件基礎(chǔ)
    用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。
    3設(shè)備可能性
    資金
    略
    設(shè)備
    略
    資源
    略
    4人員可能性
    人員數(shù)量
    略
    5系統(tǒng)工作量
    目標(biāo)需求
    略
    設(shè)計需求
    略
    設(shè)計工作量
    總體設(shè)計工作量：略；
    前臺設(shè)計工作量：略；
    數(shù)據(jù)庫設(shè)計工作量：略；
    接口設(shè)計工作量：略；
    6代碼工作量
    模塊幾組件數(shù)量
    界面工作量：略；
    數(shù)據(jù)庫工作量：略；
    程序工作量：略；
    算法研究工作量：略；
    數(shù)據(jù)工作量
    界面工作量：略；
    數(shù)據(jù)庫工作量：略；
    程序工作量：略；
    7檔案要求及時間可行性
    格式標(biāo)準(zhǔn)及測試要求
    略
    時間是否可行
    由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為xx天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為xxx天。
    8可管理性
    管理項目
    略
    軟件管理
    略
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    企業(yè)投資可行性報告篇十
    可行性研究報告是在項目建議書的基礎(chǔ)上對投資項目的可能性、有效性進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的綜合評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報告?？尚行匝芯繄蟾嬉笠匀?、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響投資項目的各種因素，諸如技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、生或合作條件、財務(wù)與管理結(jié)構(gòu)等，運(yùn)用大量的資料論證擬建項目是否可行。但是在寫作上，可行性研究報告應(yīng)當(dāng)以中國的產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，根據(jù)中國目前特定行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進(jìn)行編寫，使得可行性研究報告的撰寫更具有針對性。
    可行性研究報告的撰寫是具有決定性意義的工作，是投資方在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程?？尚行匝芯繄蟾娴淖珜憫?yīng)當(dāng)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
    一般情況下，可行性研究報告由中外合營各方共騙制。可行性研究報告中方合營者主管部門審查，轉(zhuǎn)報審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，合營者才可以簽訂合資經(jīng)營企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實務(wù)中，可行性研究報告主要由中方或中方委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。
    就可行性研究報告的內(nèi)容來說，應(yīng)當(dāng)包括：投資主體的基本情況；市場和生產(chǎn)規(guī)劃；原材料供應(yīng)規(guī)劃；項目選址；技術(shù)、設(shè)備和土建工程；生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)；環(huán)境保護(hù)方案；項目實施進(jìn)度；資金估算和來源；經(jīng)濟(jì)分析。具體來，包括以下各方面的內(nèi)容：
    （一）項目的基本概況
    （二）投資主體基本情況
    （三）項目預(yù)期模式
    （四）市場與銷售
    （五）生產(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動力
    （六）環(huán)境保護(hù)
    （七）企業(yè)組織與人員培訓(xùn)
    （八）總投資概算
    （九）生產(chǎn)成本預(yù)算
    （十）財務(wù)指標(biāo)分析
    （十一）外匯平衡分析
    （十二）敏感性分析
    （十三）綜合評價結(jié)論
    （十四）主要附件
    1．合營各方所在國（地區(qū)）政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本；
    2．合營各方法定代表人身份證明；
    3．合營中方的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，合營外方的資信證明，如銀行存款；
    4．國內(nèi)外市場需求情況調(diào)研和預(yù)測報告以及產(chǎn)品外銷比例；
    5．有關(guān)主管部門對原材料、輔料、配套件、元器件國產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施、外匯收支等安排的意見。
    項目各方除了需要向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交可行性研究報告外，作為附件，還應(yīng)向?qū)彊C(jī)關(guān)提交下述文件：項目建議書及批準(zhǔn)文件；項目各方所在國政府出具的合法業(yè)證明；國內(nèi)外市場需求情況預(yù)測報告；有關(guān)主管部門對項目所需原材料、資金的安排意見；審批機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。
    企業(yè)投資可行性報告篇十一
    以開茶莊為例
    一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機(jī)。
    茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：
    1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購物層次復(fù)雜，購買頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房價或租金的費(fèi)用比較高，競爭尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
    2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的.地方，他們大多不帶茶葉，隨時購買，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。
    3、交通大道：這些地方人口流動量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價格要優(yōu)惠，適合一些字號較老的，無形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。
    4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險較小，但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡相同。
    a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色，有勤勞、簡樸的美德，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔，追求利潤要低，營業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
    b、新區(qū)：這類居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財富和精神文明相對提高，要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
    c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個地段開茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時速度要快，同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營業(yè)時間放長一些。
    d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營風(fēng)格。
    e、集貿(mào)市場：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購物好手，要求茶葉價格實惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進(jìn)銷售。
    f、學(xué)校附近：主要是以知識型分子為主要顧客，門面不要過于豪華，品種要多一些，標(biāo)價一定要偏低，營業(yè)員茶葉知識要豐富。
    其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營，適當(dāng)經(jīng)營一些紀(jì)念性包裝茶等等。
    二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機(jī)。
    外裝飾有以下幾個要素：
    1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
    2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。
    3、對聯(lián)：如果用一副好的對聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
    4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購買欲，櫥窗盡量設(shè)計大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動。
    5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時要考慮到安全性。
    6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
    7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營者的思維，或請茶文化專家起一個好名字。
    內(nèi)裝飾的幾個要素:
    1、貨架柜臺主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時可以做幾個多寶格何一個小書柜，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
    2、墻面：茶店的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識的宣傳材料。
    企業(yè)投資可行性報告篇十二
    優(yōu)勢：平板電腦都是帶有觸摸識別的液晶屏，可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動商務(wù)、移動通信和移動娛樂為一體，具有手寫識別和無線網(wǎng)絡(luò)通信功能，被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計大致可分為兩種類型，即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件，用戶只要在屏幕上書寫，即可將文字或手繪圖形輸入計算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同，一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn)，而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸，5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及，在功能追求上也越來越高，傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求，特別是在玩游戲方面，要求越來越高，所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
    人性化服務(wù)：在不久的將來，貨車司機(jī)拿著我們提供的終端，享受著即時配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂等等服務(wù);配貨站通過我們的地圖軟件，享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務(wù)。我們建設(shè)一個可供用戶注冊的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件，用戶注冊后得到一個特定的可以識別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息，車主注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
    發(fā)展前景：當(dāng)前社會，信息化程度不斷提高，物流行業(yè)對信息的要求也漸顯苛刻，車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式，網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨，電腦成為了人們必不可少的信息交流工具，然而，電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異，可隨身攜帶的移動平板電腦帶給我們新的體驗和便捷，同時，賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動終端平板電腦正在國內(nèi)風(fēng)起云涌。通過簡單市場調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，貨車司機(jī)(車主)中90后越來越多，而90后對于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對于平板電腦不舍得買或者覺得買來無用，“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個服務(wù)或許會增加他們的心理購買預(yù)期。
    企業(yè)投資可行性報告篇十三
    第一節(jié)國際美容市場現(xiàn)狀綜述1
    一、世界各地不同特色的spa1
    二、世界香料香精市場分析5
    三、金融危機(jī)對全球美容業(yè)的影響7
    第二節(jié)國際整形美容市場透析7
    一、國際整體形美容技術(shù)水平7
    二、整體形美容市場規(guī)模及需求分析12
    三、整體美容重點(diǎn)國家運(yùn)行分析12
    第三節(jié)國外化妝品市場運(yùn)行分析13
    一、全球有機(jī)化妝品銷售分析13
    二、化妝品店動態(tài)分析14
    三、泰國男性化妝品市場增長14
    四、金融風(fēng)暴下化妝品需求預(yù)測15
    第四節(jié)國際美容市場新趨勢探析16
    一、國際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢16
    二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢18
    三、全球減肥市場預(yù)測20
    第一節(jié)中國美容行業(yè)概況21
    一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21
    二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22
    三、美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)23
    第二節(jié)中國美容行業(yè)綜述25
    一、美容機(jī)構(gòu)發(fā)展分析25
    二、美容業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)分析26
    三、中國藥妝市場走向分析26
    第三節(jié)中國美容行業(yè)熱點(diǎn)問題探討28
    一、中國美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯栴}28
    二、美容行業(yè)專業(yè)線品牌發(fā)展問題30
    三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31
    四、促進(jìn)美容行業(yè)發(fā)展的建議36
    第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38
    一、gdp歷史變動軌跡分析38
    二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析39
    三、中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析44
    第二節(jié)中國美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53
    一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在行業(yè)中的缺失53
    二、標(biāo)準(zhǔn)出臺規(guī)范行業(yè)54
    三、相關(guān)政策法規(guī)56
    第一節(jié)中國整形美容行業(yè)總體概述65
    一、淺析中國整形美容業(yè)的興起65
    二、國內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65
    三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67
    第二節(jié)中國整形美容市場動態(tài)分析68
    一、解析國內(nèi)整容市場的利潤來源68
    二、國內(nèi)老少整形市場日漸活躍69
    三、中國整形美容消費(fèi)群體分析70
    第三節(jié)中國整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73
    一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73
    二、國內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75
    三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局分析78
    四、解析整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險81
    第四節(jié)中國整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81
    一、中國整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81
    二、發(fā)展國內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82
    三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85
    四、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)需自修門戶促進(jìn)發(fā)展90
    第一節(jié)中國美容美發(fā)行業(yè)綜述91
    一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91
    二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92
    第二節(jié)中國美容美發(fā)運(yùn)行綜述92
    一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92
    二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營分析93
    三、行業(yè)存在的問題分析93
    第三節(jié)中國美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營概況97
    一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營的類型和區(qū)別97
    二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營模式的現(xiàn)狀98
    三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100
    四、直營連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題102
    五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營連鎖的關(guān)鍵因素103
    第四節(jié)中國美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104
    一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104
    二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105
    三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢106
    第一節(jié)中國美容化妝品綜述112
    一、國內(nèi)化妝品市場結(jié)構(gòu)分析112
    二、化妝品網(wǎng)購市場113
    三、天然化妝品市場銷售形勢分析115
    四、化妝品行業(yè)指標(biāo)監(jiān)測115
    第二節(jié)中國化妝品市場消費(fèi)分析121
    一、化妝品市場消費(fèi)者的構(gòu)成121
    二、化妝品市場消費(fèi)的特點(diǎn)121
    三、化妝品市場居民消費(fèi)的構(gòu)成124
    四、美容化妝品市場的消費(fèi)狀況調(diào)查124
    五、女性購買化妝品的心理因素研究133
    第一節(jié)長三角區(qū)域市場情況分析138
    一、上海138
    二、南京139
    三、紹興139
    四、寧波140
    第二節(jié)珠三角區(qū)域市場情況分析140
    一、廣州140
    二、珠海141
    三、深圳141
    第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場情況分析142
    一、北京142
    二、天津142
    第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143
    一、武漢143
    二、重慶143
    三、成都144
    四、西安144
    五、烏魯木齊145
    六、佳木斯145
    第一節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)競爭總況146
    一、美容美發(fā)業(yè)競爭幾近白熱化146
    二、美容美發(fā)業(yè)競爭升級146
    第二節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)集中度分析148
    一、市場集中度分析148
    二、區(qū)域集中度分析148
    第三節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)競爭策略分析149
    第九章全國美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競爭力分析153
    第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153
    一、公司概況153
    二、企業(yè)運(yùn)行動態(tài)分析154
    第二節(jié)北京藝人美場集團(tuán)公司157
    一、公司概況157
    二、公司組織架構(gòu)分析158
    第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)159
    一、機(jī)構(gòu)概況159
    二、機(jī)構(gòu)文化160
    第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)160
    一、機(jī)構(gòu)概況160
    二、機(jī)構(gòu)發(fā)型趨勢162
    第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)162
    一、機(jī)構(gòu)概況162
    二、機(jī)構(gòu)動態(tài)164
    第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機(jī)構(gòu)168
    一、機(jī)構(gòu)概況168
    二、機(jī)構(gòu)動態(tài)168
    第一節(jié)美容美發(fā)店促銷分析169
    一、促銷的設(shè)計169
    二、促銷的籌備171
    三、促銷的教育173
    四、促銷的實施173
    五、促銷的監(jiān)督174
    六、促銷的評估174
    七、促銷技巧檢討175
    第二節(jié)美容美發(fā)店的營銷戰(zhàn)略175
    一、戰(zhàn)略定位175
    二、戰(zhàn)略模型176
    三、戰(zhàn)略目標(biāo)176
    四、針對廣告主的營銷推廣策略178
    五、針對美容美發(fā)廳的`營銷推廣策略180
    六、運(yùn)營模型181
    七、運(yùn)作方式184
    第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187
    一、廣告銷售盈利模型187
    二、影視廣告制作盈利模型187
    三、產(chǎn)品開發(fā)銷售盈利模型188
    四、產(chǎn)品代理直銷盈利模型189
    五、網(wǎng)站運(yùn)營盈利模型190
    六、公關(guān)活動盈利模型192
    七、電信增值盈利模型193
    八、媒體整合贏利模式194
    九、俱樂部贏利模型194
    第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營策略195
    一、短期策略195
    二、中期策略197
    三、長期策略198
    第一節(jié)中國美容市場發(fā)展趨勢分析199
    一、中國美容市場增長預(yù)測199
    二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢預(yù)測199
    三、美容市場發(fā)展趨勢202
    第二節(jié)中國美容業(yè)發(fā)展趨勢分析203
    一、中國美容業(yè)收入預(yù)測203
    二、美容業(yè)發(fā)展趨勢203
    三、中國美容消費(fèi)熱點(diǎn)流行趨勢204
    第三節(jié)中國美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205
    一、美容美發(fā)市場細(xì)分預(yù)測205
    二、進(jìn)一步規(guī)范美容美發(fā)市場206
    三、美容美發(fā)業(yè)對高級人才需求預(yù)測207
    四、美容美發(fā)教育前景展望207
    第四節(jié)中國美容美發(fā)業(yè)展望212
    一、美發(fā)流行新趨勢212
    二、美容美發(fā)行業(yè)未來發(fā)展趨勢213
    第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風(fēng)險與防范215
    一、美容美發(fā)行業(yè)法律風(fēng)險的具體體現(xiàn)215
    二、美容美發(fā)店收益情況216
    三、化解風(fēng)險的措施216
    第二節(jié)中國美容美發(fā)行業(yè)的商機(jī)分析217
    企業(yè)投資可行性報告篇十四
    合營企業(yè)的名稱
    合營企業(yè)的地址
    中方負(fù)責(zé)人
    外方負(fù)責(zé)人
    1.合營的由來
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項目主辦人簡介
    介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    1.合營的模式
    2.合營的規(guī)模
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場預(yù)測
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的.組成框架(附圖)
    1.公司職工定員
    2.職工來源及培訓(xùn)
    職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。
    3.薪金及工資
    1.主要原料
    說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.水、電、燃料
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)
    應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化
    3.勞動安全保護(hù)措施
    1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性
    說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
    2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財務(wù)分析表)
    3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)
    具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
    本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    (一)設(shè)計能力
    (二)總投資費(fèi)用及獎金籌措
    (三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)
    合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
    ×年×月×日
    附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)
    國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)
    投資估算表
    xxx
    日期:20xx年x月xx日
    企業(yè)投資可行性報告篇十五
    前言
    第1章項目概況
    1.1公司簡介
    1.2投資方簡介
    1.3建設(shè)地點(diǎn)
    1.4建設(shè)內(nèi)容
    1.5建設(shè)周期
    1.6項目效益分析
    第2章項目建設(shè)背景及必要性
    2.1項目背景
    2.2項目建設(shè)的必要性
    第3章市場分析
    3.1產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
    3.2產(chǎn)品市場需求預(yù)測
    3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
    第4章項目法人與項目的經(jīng)營管理
    4.1項目法人
    4.2項目組織機(jī)構(gòu)與人員
    第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度
    5.1技術(shù)方案
    5.2設(shè)備方案
    5.3建設(shè)進(jìn)度安排
    第6章投資估算及資金籌措
    6.1投資估算
    6.2資金籌措
    第7章財務(wù)分析
    7.1項目總銷售收入
    7.2項目的銷售利潤率
    7.3項目的稅收貢獻(xiàn)
    第8章研究結(jié)論和建議
    8.1技術(shù)可行性
    8.2管理可行性
    8.3經(jīng)濟(jì)可行性
    8.4社會效益
    8.5建議
    附圖
    前言
    該項目位于。年月日，通過方式，公司以總價競得該地塊。
    項目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米，為工業(yè)用地性質(zhì)，開發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
    項目公司注冊在即，特此編制項目可行性研究報告。
    第1章項目概況
    1.1公司簡介
    名稱：
    注冊地址：
    法定代表人：
    注冊資本：
    企業(yè)類型：
    經(jīng)營范圍：
    股東構(gòu)成：
    1.2投資方簡介
    投資方名稱:
    法人代表：國籍：職務(wù)：
    1.3建設(shè)地點(diǎn)
    該項目位于。
    1.4建設(shè)內(nèi)容
    項目用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米。
    1.5建設(shè)周期
    整個項目計劃年完成，年月至年月為前期準(zhǔn)備階段，年月至年月為建設(shè)階段。
    1.6項目效益分析
    項目稅前利潤為元，稅后利潤為元，稅后凈利潤率為。
    由于項目稅后凈利潤率大于%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，因此，項目財務(wù)分析可行。
    第2章項目建設(shè)背景及必要性
    2.1項目背景
    2.2項目建設(shè)的必要性
    第3章市場分析
    3.1產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
    3.2產(chǎn)品市場需求預(yù)測
    3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
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    企業(yè)投資可行性報告篇十六
    投資項目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動的一項基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。下面是公文站小編整理的投資可行性研究報告范文，供大家參考!
    第一部分 投資項目總論
    總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    第二部分 投資項目建設(shè)可行性
    第三部分 投資項目市場需求分析
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    第四部分 投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    第五部分 投資項目建設(shè)地與土建總規(guī)
    第六部分 投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
    在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
    第七部分 投資項目組織和勞動定員
    在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    第八部分 投資項目實施進(jìn)度安排
    項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
    第九部分 投資項目財務(wù)評價分析
    第十部分 投資項目財務(wù)效益
    第十一部分 投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
    第十二部分 投資項目可行性研究結(jié)論與建議
    ——項目主管部門對項目建設(shè)要請示的批復(fù);
    ——項目審批文件;
    ——項目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的
    合同
    或協(xié)議;
    ——企業(yè)的初步選擇報告;
    ——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
    ——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
    ——國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
    1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，20xx年1月1日起實施;
    2、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，20xx年1月1日起實施;
    6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
    企業(yè)投資可行性報告篇十七
    二、投資商鋪商場項目資金籌措
    一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
    (一)資金來源
    (二)項目籌資方案
    三、投資商鋪商場項目投資使用計劃
    (一)投資使用計劃
    (二)借款償還計劃
    四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
    (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
    (二)項目測算基本設(shè)定
    五、投資商鋪商場項目總成本費(fèi)用估算
    (一)直接成本
    (二)工資及福利費(fèi)用
    (三)折舊及攤銷
    (四)工資及福利費(fèi)用
    (五)修理費(fèi)
    (六)財務(wù)費(fèi)用
    (七)其他費(fèi)用
    (八)財務(wù)費(fèi)用
    (九)總成本費(fèi)用
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    (一)銷售收入
    (二)銷售稅金及附加
    (三)增值稅
    (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    (一)項目投資現(xiàn)金流估算
    (二)項目資本金現(xiàn)金流估算
    企業(yè)投資可行性報告篇十八
    優(yōu)勢：平板電腦都是帶有觸摸識別的液晶屏，可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動商務(wù)、移動通信和移動娛樂為一體，具有手寫識別和無線網(wǎng)絡(luò)通信功能，被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計大致可分為兩種類型，即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件，用戶只要在屏幕上書寫，即可將文字或手繪圖形輸入計算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同，一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn)，而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸，5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及，在功能追求上也越來越高，傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求，特別是在玩游戲方面，要求越來越高，所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
    人性化服務(wù)：在不久的將來，貨車司機(jī)拿著我們提供的終端，享受著即時配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂等等服務(wù);配貨站通過我們的地圖軟件 ，享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務(wù)。 我們建設(shè)一個可供用戶注冊的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件，用戶注冊后得到一個特定的可以識別自己身份信息的名片。 然后配貨站注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息，車主注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
    發(fā)展前景：當(dāng)前社會，信息化程度不斷提高，物流行業(yè)對信息的要求也漸顯苛刻，車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式，網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨，電腦成為了人們必不可少的信息交流工具，然而，電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異，可隨身攜帶的移動平板電腦帶給我們新的體驗和便捷，同時，賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動終端平板電腦正在國內(nèi)風(fēng)起云涌。通過簡單市場調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，貨車司機(jī)(車主)中90后越來越多，而90后對于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對于平板電腦不舍得買或者覺得買來無用，“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個服務(wù)或許會增加他們的心理購買預(yù)期。
    第一節(jié)研究目的
    第二節(jié)研究內(nèi)容
    第三節(jié)研究方法
    第四節(jié)數(shù)據(jù)來源
    第五節(jié)分析依據(jù)
    第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    一宏觀經(jīng)濟(jì)形勢總結(jié)
    二宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
    三經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考
    第二節(jié)平板電腦行業(yè)政策環(huán)境分析
    一宏觀經(jīng)濟(jì)政策總結(jié)
    二宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析
    三平板電腦行業(yè)政策及相關(guān)政策解讀
    第一節(jié)平板電腦行業(yè)盈利能力分析
    第二節(jié)平板電腦行業(yè)償債能力分析
    第三節(jié)平板電腦行業(yè)經(jīng)營效率分析
    第四節(jié)平板電腦行業(yè)人均創(chuàng)利對比分析
    第五節(jié)平板電腦行業(yè)虧損面分析
    第一節(jié)平板電腦行業(yè)發(fā)展分析
    一平板電腦行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
    二平板電腦行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
    三平板電腦行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
    四平板電腦行業(yè)生命周期分析
    第二節(jié)平板電腦行業(yè)生產(chǎn)情況分析
    一平板電腦行業(yè)生產(chǎn)總量及增速分析
    二平板電腦行業(yè)廠家開工情況分析
    第三節(jié)平板電腦行業(yè)對外貿(mào)易情況
    第四節(jié)平板電腦產(chǎn)品價格走勢分析
    第一節(jié)平板電腦市場供給分析
    第二節(jié)平板電腦市場需求分析
    第三節(jié)平板電腦市場特征分析
    一平板電腦渠道特征
    二平板電腦購買特征
    第四節(jié)平板電腦市場特征預(yù)測分析
    一平板電腦種類特征預(yù)測分析
    二平板電腦價格特征預(yù)測分析
    第一節(jié)平板電腦行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
    一產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
    二平板電腦產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
    第二節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析
    一上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    二上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
    第三節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析
    一下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    二下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
    第一節(jié)銷售組織及結(jié)構(gòu)調(diào)查分析
    一主要銷售模式分析
    二主要銷售組織架構(gòu)分析
    三主要銷售戰(zhàn)略規(guī)劃分析
    第二節(jié)銷售區(qū)域調(diào)查分析
    一主要產(chǎn)品品種銷售區(qū)域分布
    二新產(chǎn)品銷售區(qū)域分布預(yù)測
    第三節(jié)品牌策略分析
    第一節(jié)平板電腦行業(yè)的發(fā)展周期
    一平板電腦行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期
    二平板電腦行業(yè)的增長性與波動性
    三平板電腦行業(yè)的成熟度
    第二節(jié)平板電腦行業(yè)歷史競爭格局綜述
    一平板電腦行業(yè)集中度分析
    二平板電腦行業(yè)競爭程度
    第三節(jié)平板電腦市行業(yè)swot分析與對策
    一優(yōu)勢
    二劣勢
    三威脅
    四機(jī)遇
    五發(fā)展平板電腦行業(yè)建議
    第一節(jié)
    一企業(yè)簡介
    二管理狀況分析
    三經(jīng)營狀況分析
    第二節(jié)
    一企業(yè)簡介
    二管理狀況分析
    三經(jīng)營狀況分析
    第一節(jié)平板電腦企業(yè)投資環(huán)境分析
    第二節(jié)平板電腦企業(yè)投資潛力分析
    第三節(jié)平板電腦企業(yè)前景展望分析
    第四節(jié)平板電腦企業(yè)盈利能力預(yù)測
    第五節(jié)行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測
    第一節(jié)未來平板電腦行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    一行業(yè)發(fā)展分析
    二行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
    三總體行業(yè)整體規(guī)劃及預(yù)測
    第二節(jié)平板電腦行業(yè)運(yùn)行狀況預(yù)測
    一行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
    二行業(yè)銷售收入預(yù)測
    三行業(yè)利潤總額預(yù)測
    四行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測
    第一節(jié)宏觀調(diào)控風(fēng)險
    第二節(jié)行業(yè)競爭風(fēng)險
    第三節(jié)供需波動風(fēng)險
    第四節(jié)經(jīng)營管理風(fēng)險
    第五節(jié)技術(shù)風(fēng)險
    第六節(jié)其他風(fēng)險
    第一節(jié)平板電腦企業(yè)投資策略分析
    一產(chǎn)品定位策略
    二產(chǎn)品開發(fā)策略
    三渠道銷售策略
    四品牌經(jīng)營策略
    五服務(wù)策略
    第二節(jié)企業(yè)觀點(diǎn)綜述及專家建議
    一企業(yè)觀點(diǎn)綜述
    二應(yīng)對金融危機(jī)策略建議
    三專家投資建議
    企業(yè)投資可行性報告篇十九
    可行性報告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的工具.是評估項目風(fēng)險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險，提高決策的成功率。
    從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場預(yù)測過于樂觀，對“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個別企業(yè)把市場潛力當(dāng)做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標(biāo)，可能會帶來更大的災(zāi)難。
    那么什么樣的可行性報告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報告;其次，可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和財務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細(xì)的實施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風(fēng)險與潛在風(fēng)險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
    可以說，可行性報告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識，統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因為大家對“目標(biāo)”的認(rèn)識不一樣，對管理的認(rèn)識也可能不一樣。
    一、基本情況
    1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
    可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
    合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    2.項目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
    3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
    二、必要性與可行性
    1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
    2.項目實施的必要性。項目實施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
    3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。
    4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。
    三、實施條件
    1.人員條件。項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
    2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
    3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
    4.其他相關(guān)條件。
    四、進(jìn)度與計劃安排
    五、主要結(jié)論
    企業(yè)投資可行性報告篇二十
    一、根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項目可行性研究報告的要求，該報告必須包括以下幾方面的內(nèi)容：
    1、項目合作各方的基本情況;
    4、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及依據(jù)
    6、項目進(jìn)度計劃;
    7、結(jié)論問題和建議
    二、從企業(yè)角度來看，為了使可行性研究報告更加充實，論據(jù)更加充分，在具體的編制過程中，應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容：
    1、項目名稱(中文、英文)，注冊國家地區(qū)和地址等;
    3、項目背景(由來)及設(shè)立該項目的必要性和可能性;
    4、擬建項目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動資金和建設(shè)期利息)、注冊資本、合資各方出資比例。
    5、合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;
    7、建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：原材料選擇的技術(shù)依據(jù)，這個問題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計和工藝技術(shù)聯(lián)系起來進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。
    降低生產(chǎn)成本是提高項目競爭力的重要途徑，而原材料和能源的價格是影響產(chǎn)品成本的主要因素，所以可行性研究中心須對原材料和能源供應(yīng)的價格進(jìn)行研究分析，在具有多種供應(yīng)渠道的情況下，應(yīng)進(jìn)行價格比較。
    8、技術(shù)設(shè)備及工藝過程的選擇及其依據(jù)，包括技術(shù)來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容，正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
    工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實用。
    新上項目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。
    選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項目的投資規(guī)模和投資效益。
    設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。
    選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求，另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。
    工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。
    9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理方式;
    10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);
    12、結(jié)論、問題、建議;
    13、主要附件，包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項目中專有技術(shù)出口的審查意見;項目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對以設(shè)備為主的項目的審查意見等。
    以上為境外加工貿(mào)易項目可行性研究報告的主要內(nèi)容，每個公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項目的要求、以及投資對象國市場的特點(diǎn)，對其進(jìn)行修正和組合，從而編制出適合本公司、本項目的可行性研究報告。
    案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項目的可行性研究報告，其內(nèi)容包括下述十個方面：第一章項目概況，包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊資本、資金來源、項目負(fù)責(zé)人、項目背景、可行性報告的內(nèi)容簡介。
    第二章合資經(jīng)營各方的情況。
    第三章市場預(yù)測和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，包括市場銷售預(yù)測(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計劃、銷售方式)。
    第四章物料供應(yīng)計劃，包括原材料供應(yīng)(分年度、來源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。
    第五章合營地點(diǎn)確認(rèn)，包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。
    第六章項目的設(shè)計，包括生產(chǎn)設(shè)計、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。
    第七章管理機(jī)構(gòu)和職工，包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會保險、醫(yī)療費(fèi)的確定)。
    第八章項目的實施計劃，從項目啟動到竣工的具體布置。
    第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動資金)。
    第十章項目的財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價，包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計劃表、總成本費(fèi)用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。
    在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。
    案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項目的可行性研究報告。
    第一章項目概況，包括項目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。
    第二章項目提出的依據(jù)和必要性論證。
    第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡介)。
    第四章市場需求的分析及產(chǎn)品方案，包括分產(chǎn)品的需求市場分析、計劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。
    第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況，包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。
    第六章項目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路，包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案：生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求，包括對各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施，包括供電、供水、各種動力保障。
    第七章建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。
    第八章環(huán)境保護(hù)，包括消防、節(jié)能、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。
    第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定，相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財務(wù)管理原則及方法;3、境個企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。
    第十章項目的實施計劃，包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)階段的計劃安排。
    第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來源。
    第十二章經(jīng)濟(jì)評價1、對境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用，財務(wù)開支等項目)進(jìn)行綜合評價;2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上，匡算出境個企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;3、對境外企業(yè)的財務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評估;4、對貸款的償還、資金來源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析，從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，同時對項目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。
    通過靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的分析方法，對項目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評價并得出相應(yīng)結(jié)論。
    企業(yè)投資可行性報告篇二十一
    投資決策可行性研究報告不同于一般的立項可行性研究報告，該報告適用于項目投資決策參考(尤其適用于對該行業(yè)沒有深入調(diào)查及了解的投資者)，為決策者投資項目提供科學(xué)合理的依據(jù)。
    該報告是一份指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效投資的文件，指導(dǎo)企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)做出科學(xué)的決策。
    工作內(nèi)容：該報告從市場、政策、技術(shù)以及投資收益進(jìn)行全面詳細(xì)的研究。通過詳細(xì)深入的專家訪談、市場調(diào)查等手段獲取所要投資項目的市場供需現(xiàn)狀、營銷模式、競爭格局、技術(shù)工藝、主要設(shè)備等一手的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。項目組成員根據(jù)前期收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位、工藝選擇、設(shè)備選型、營銷模式選擇、投資規(guī)模等提供極具價值的參考建議。
    項目可行性研究正確與否、質(zhì)量高低直接關(guān)系投資成敗。
    1.根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)量身訂做：投資決策必須符合企業(yè)自身的特點(diǎn)。
    2.編制依據(jù)應(yīng)保持資料、數(shù)據(jù)的詳細(xì)和真實性。若研究依據(jù)不足，則會造成可行性結(jié)果不真、可信程度不高，可行性研究結(jié)果出現(xiàn)偏差，影響了投資決策。
    3.編制過程：應(yīng)根據(jù)新形勢、采用新標(biāo)準(zhǔn)。若依舊采用的舊標(biāo)準(zhǔn)，則會使得項目經(jīng)濟(jì)結(jié)果可比性不強(qiáng)，不能正確反應(yīng)項目的收益狀況。
    4.編制后的工作：將可行性研究作為持續(xù)性工作，建立完善的更新機(jī)制。在可行性研究的有效期內(nèi)，市場、物價等情況還有可能發(fā)生較大變化，會使投資收益偏離可行性研究報告的結(jié)論結(jié)果。所以后續(xù)數(shù)據(jù)更新很重要。
    1.數(shù)據(jù)收集與市場調(diào)研：
    尚普咨詢已成為國內(nèi)市場調(diào)研領(lǐng)域的頂尖機(jī)構(gòu)。 保障可行性研究中數(shù)據(jù)的詳細(xì)與真實性。
    國家統(tǒng)計局授權(quán)的首批涉外調(diào)查許可單位。 調(diào)研實力的象征與保證
    2.品牌：
    3. 專業(yè)性：
    投資咨詢領(lǐng)域率先通過iso9001:20xx質(zhì)量管理認(rèn)證單位。 嚴(yán)格的質(zhì)量體系保障編制過程的專業(yè)性與報告的質(zhì)量水平。
    4.編制后的更新機(jī)制：
    尚普咨詢提供后續(xù)半年報告修改服務(wù)。 保障可行性研究不出現(xiàn)偏差。
    5.權(quán)威性：
    公司眾多投資分析師為多家財經(jīng)媒體特約撰稿人。 保障可研編制的權(quán)威性。
    擁有千余位來自高校、研究所等專家組成的專家?guī)?，提供專業(yè)性的建議。
    1. 內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)swot分析：優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會 威脅
    2. 外部環(huán)境分析：
    2.1 政策：國家及地方產(chǎn)業(yè)政策 相關(guān)優(yōu)惠條件
    2.2 市場：市場供給、市場需求、市場競爭、市場走勢
    3. 營銷方案分析：營銷模式、價格策略、渠道策略
    4. 技術(shù)方案分析：主流技術(shù)現(xiàn)狀、技術(shù)對比分析、設(shè)備選型方案
    5. 投資收益分析：資金使用方向，資金使用計劃;營業(yè)收入測算、成本測算、盈利能力測算、財務(wù)指標(biāo)等。
    6. 項目風(fēng)險分析及控制：
    內(nèi)部風(fēng)險分析：技術(shù)水平、替代產(chǎn)品、競爭格局、項目管理、財務(wù)等方面的風(fēng)險及控制;
    外部風(fēng)險分析：宏觀經(jīng)濟(jì)、政策變化、關(guān)聯(lián)行業(yè)等方面的風(fēng)險及控制
    桌面研究：利用尚普咨詢核心信息數(shù)據(jù)庫(海關(guān)數(shù)據(jù)、國家統(tǒng)計局)、行業(yè)資源、既有研究成果，結(jié)合各類相關(guān)網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志、數(shù)字出版物等信息數(shù)據(jù)的搜集對行業(yè)進(jìn)行桌面案頭研究，同時對調(diào)研成果進(jìn)行初步的整合。
    實地調(diào)研：對桌面研究數(shù)據(jù)進(jìn)行核實，對標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研，了解市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、銷售等信息。
    深度訪談：行業(yè)協(xié)會、相關(guān)管理部門、相關(guān)專家采用深度調(diào)查的形式，訪問時間大約為60分鐘左右，我們將深入機(jī)構(gòu)內(nèi)部與中高層面對面訪談，為客戶挖掘市場發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)、銷售風(fēng)險等信息。
    電話調(diào)研：電話調(diào)研是深度訪談的重要補(bǔ)充形式。通過電話與被訪機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)問題的初步探討及補(bǔ)充調(diào)研。
    編制周期：1—3個月編制費(fèi)用：15萬—100萬
    該報告由于需要大量的數(shù)據(jù)收集與市場調(diào)查，工作周期比較長，一般為1-3個月，收費(fèi)會遠(yuǎn)高于一般的立項可行性研究報告。