方案的制定需要考慮目標(biāo)、資源、時間和風(fēng)險等因素。制定方案時，應(yīng)該注重系統(tǒng)思維，將問題分析和解決放在整體的框架下進(jìn)行。在實施方案時，我們需要及時進(jìn)行監(jiān)督和評估，以發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。
    碼頭運營方案篇一
    1.針對現(xiàn)在所有的團長，公司要提供團長宣傳所需要的物料（海報易拉寶）以及活動支持?；顒油ㄟ^微信群透傳給團長，團長轉(zhuǎn)發(fā)活動至團長自有群。需要一個人專門負(fù)責(zé)活動透傳，文案編輯，海報制作。轉(zhuǎn)發(fā)給區(qū)域負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，由業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)至團長群。
    2.給團長的活動支持就是拉新用戶下單反團長6-3-6。新用戶下單的同時，面對平臺的產(chǎn)品要有所更新。例如：相對便宜的一盒4顆的雞蛋。幾毛錢的棒棒糖。一顆西紅柿。這樣的品用來引流。吸引用戶為主。
    1.我們平臺上現(xiàn)有的單品可以繼續(xù)存留。所有禮盒暫時下架。第一單價貴。第二年后開始運行的時間是在三月份。市場對于禮盒的需求不是很多?？梢赃x擇節(jié)日前后再上。暫時先拿掉。新上一些市場認(rèn)可度好的品。例如飲品類的紅牛，牛奶。所有的蔬菜類。休閑零食類例如金鑼的脆脆腸，午餐肉。這些渠道從本地找。不賠錢加利潤也可以賣的出去。
    1.開售后搞活動的品，一定是要有價格優(yōu)勢。一周兩天活動日。周二和周四定為活動日。周二秒殺周四萬人團。每次活動選擇一到三個品主推。但是一定要有價格優(yōu)勢。秒殺的主要方向可以選擇在蔬菜雞蛋萬人團可以選擇在飲品類和雞蛋?；蛘呙恐茉O(shè)定一個類別作為打折日，例：本周蔬菜類，下周肉類、再下周糧油類。
    4.活動前一天，制作好活動需要的文案，海報。提前透傳團長第二天的活動內(nèi)容，活動方式?；顒觾r格制定前一天傳達(dá)給各區(qū)域業(yè)務(wù)。
    碼頭運營方案篇二
    網(wǎng)站定位：小時不打烊的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。項目理念：綠色、助農(nóng)、至誠、共贏。
    網(wǎng)站目標(biāo)：全國最大的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺。食品安全：無公害有機農(nóng)副產(chǎn)品為主，可溯源；嚴(yán)控殘農(nóng)達(dá)標(biāo)、綠色、有機為公司核心品質(zhì)保證。
    目標(biāo)人群：中、高檔消費群體；網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣和行為的家庭主婦；企業(yè)及政府單位團購；注重健康和生活品質(zhì)的人群。
    天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項目作為一個全新的電子商務(wù)平臺，致力打造為全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺，實現(xiàn)小時不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超市。
    主要目的：讓更多的特色、無公害、有機農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城，讓農(nóng)民再沒有賣不出去的產(chǎn)品；讓消費者放心、安全購物。
    網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠、共贏的理念，將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來，讓會員以更低的價格、方便快捷地購買到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品，培養(yǎng)會員的消費習(xí)慣；同時通過自有資源及產(chǎn)品引進(jìn)建立自己的線下直營實體店，做大做活網(wǎng)上商城，營造良好購物環(huán)境，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提升商品品質(zhì)，樹立企業(yè)品牌?的項目。形成“買放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務(wù)形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通過不斷提高產(chǎn)品附加值，增加綠色、有機產(chǎn)品。擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助政府提高食品安全，提升在當(dāng)?shù)卣挠绊懥Γ鸩缴暾埓笮头N植基地、物流中轉(zhuǎn)倉儲配套用地，提升企業(yè)盈利能力。
    城市直營旗艦店、城市加盟分銷店、社區(qū)平價便利店、網(wǎng)絡(luò)平價直銷平臺、移動端直銷平臺、移動端分銷平臺等種農(nóng)產(chǎn)品平價直銷模式。
    1、內(nèi)部團隊整合，分工明確，責(zé)任到人。
    2、嚴(yán)格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。
    3、快速在一線城市開設(shè)直營旗艦店，迅速擴大知名度
    5、市場占有率以及用戶群。通過線下實體店為線上導(dǎo)流。
    4、增加大宗企業(yè)團購訂單，量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動禮品等商務(wù)服務(wù)；
    7、如此循環(huán)，不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)站用戶。復(fù)制成功模式，把網(wǎng)上商城推廣到全國，打造全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。
    8、加大對網(wǎng)上商城的宣傳與推廣，突出商城的特色與亮點，讓更多商家入駐網(wǎng)上商城；
    12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務(wù)項目，提高網(wǎng)站品質(zhì)，給用戶更多人性化的體驗；
    13、提升客服人員的服務(wù)水平，不斷維護(hù)商家與會員；
    14、加大對業(yè)務(wù)員的人員投入，可采用電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、會議營銷等方式，不斷開發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。
    18、主要的節(jié)假日，應(yīng)開展豐富多彩的線上線下促銷活動，推出更多低價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擴大影響，只有通過不斷展現(xiàn)優(yōu)勢與亮點，吸引更多的眼球，激活更多的潛在客戶，提高轉(zhuǎn)化率，從而擴大網(wǎng)上商城的影響力。
    社區(qū)服務(wù)中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源，延伸農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，解決物流最后一公里問題的面向全國的加盟招商系統(tǒng)，將成熟的贏利模式快速復(fù)制到中國一二三線城市，形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。加盟商通過多種盈利模式快速取得收入，同時中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓(xùn)，管理咨詢，資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務(wù)渠道拓展的關(guān)鍵點。
    社區(qū)服務(wù)中心加盟店的意義及價值：農(nóng)產(chǎn)品項目最大障礙：
    a、短時間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷量問題；
    b、物流配送問題；
    c、售后服務(wù)及形象宣傳問題；
    d、政府關(guān)心的菜籃子價格問題；
    如通過農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾；通過社區(qū)服務(wù)中心的加盟合作，我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費者手中的直接供應(yīng)鏈，有效縮短了流通環(huán)節(jié)，降低成本，同時通過控制上游廠家，可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機的農(nóng)副產(chǎn)品食品，通過社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷售問題，能在上游爭取更多的合作空間；通過讓社區(qū)加盟店成為我們的倉儲中轉(zhuǎn)中心，通過網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門，這樣解決了物流及配送難問題，并且保證服務(wù)質(zhì)量。通過深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象，真正做到讓品牌最快家喻戶曉，提供品牌形象及品牌價值。真正實現(xiàn)實體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無縫對接；并通過社區(qū)服務(wù)中心，定期開辦健康生活或養(yǎng)生知識講座，快速打開市場，提升品牌認(rèn)同，并能同步協(xié)助開展公司其他業(yè)務(wù)。全面提升加盟網(wǎng)店形象，是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵，讓消費者全新感受一種新視覺、新沖擊，讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。
    商品銷售利潤直營商城零售特色農(nóng)產(chǎn)品（代銷）團購企業(yè)禮品訂單城市直營旗艦店零售收益。社區(qū)加盟店加盟服務(wù)費收益、收費會員收益；平臺增值服務(wù)收益店鋪排名服務(wù)店鋪裝修服務(wù)店鋪空間存取服務(wù)其他站內(nèi)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告收益。、廣告收益能讓商家實現(xiàn)真正的精準(zhǔn)營銷，當(dāng)達(dá)到獨立以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價值。
    通過社區(qū)加盟店設(shè)置電子顯示屏輪播滾動宣傳廣告，收取商家一定廣告費用；資金沉淀收益平臺所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。直營城市旗艦店盈利點也非常清晰，有以下幾點：
    農(nóng)產(chǎn)品價格差：從基地了解成本價，再從超市了解市場價，再去批發(fā)市場了解批發(fā)價，發(fā)現(xiàn)從基地到客戶，中間環(huán)節(jié)的價格差是幾倍甚至上十倍。
    代購代銷傭金：盈利點就來自與供貨商之間的利潤分成，以傭金形式抽取。
    廣告位的支撐：后期官方旗艦店的壯大，首頁廣告位的展示，均可帶來一筆不錯的盈利。
    增值服務(wù)：可包括手機定制短信的訂閱、會員體系的打折制度、健康專家提醒、包月配送等。
    申請建立生產(chǎn)基地、配套物流倉儲用地開發(fā)收益。未來種植園地的親子采摘，土地出租等收益?公眾品牌形象宣傳帶來的收益價值。
    總策略：線上推廣線下活動、軟文推廣硬性廣告、主題營銷事件營銷
    線上推廣：軟文營銷、微博推廣、視頻營銷、優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化，百度競價
    線下活動：商業(yè)活動（消費體驗、免費品鑒、健康講座、社區(qū)展銷）公益活動（突發(fā)事件、策劃資助）
    軟文推廣：品牌軟文產(chǎn)品軟文
    硬性廣告：網(wǎng)絡(luò)付費廣告、網(wǎng)下付費廣告主題營銷：節(jié)假日主題頁面、各類商業(yè)活動促銷
    線下宣傳：社區(qū)活動宣傳：制定橫幅宣傳單，健康講座等
    異業(yè)聯(lián)盟，與正在做促銷的其他商家同時發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本
    建立培訓(xùn)專員梯隊，策劃各類活動，巡回各地講解移動電子商務(wù)的應(yīng)用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費商鋪管理、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售隊伍。不斷的出臺相關(guān)平臺應(yīng)用促銷活動，刺激用戶參與使用，培養(yǎng)用戶體驗度和粘度，提前做好用戶體驗工作。
    制作專門的農(nóng)產(chǎn)品活動的宣傳頁，專門針對政府企業(yè)關(guān)系用戶進(jìn)行定點定向宣傳推廣。
    客戶互動：為了吸引客戶、增加客戶粘性、可以依托實體店開展的客戶互動活動，如品嘗、試吃等；活動主要針對將來成立會員制而設(shè)定。
    物流是整個農(nóng)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵，所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系，通常我們市場批發(fā)實際是把物流費用成本分解到了各銷售網(wǎng)點，減少物流配送成本才有可能實現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送，送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。
    解決方法：初期以城市旗艦店為區(qū)域核心，建立小規(guī)模的庫房，而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費者網(wǎng)上下單由各加盟店配送。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉儲，降低物流費用。傳統(tǒng)流程渠道為采購商品再銷售的模式；而農(nóng)產(chǎn)品項目最大的特色亮點為訂單前置，可減少最大的報損和保鮮成本。
    人力成本：通過人才儲備，定期內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等建立高效、執(zhí)行力強的團隊。
    產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)：必須嚴(yán)格品質(zhì)把關(guān)，最低要符合殘農(nóng)檢測標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理，所有銷售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng)，確保食品安全。
    企業(yè)自身：定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運營隊伍創(chuàng)意與執(zhí)行
    市場：容量、潛力、密集度、地理條件
    行業(yè)：集中度、競品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)勢劣勢、差異化、客戶：結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、購買方式、消費習(xí)慣、消費觀念認(rèn)知度、生態(tài)鏈：上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會員、財務(wù)等。
    總體目標(biāo)計劃第一階段：
    線上入駐商家目標(biāo)家，注冊用戶人。逐步開展跨境貿(mào)易。
    線下全國大省會城市開設(shè)直營旗艦店，并在每個城市完成家社區(qū)加盟店，逐步形成較為完備的銷售網(wǎng)絡(luò)。
    線上入駐商家目標(biāo)家，注冊用戶人。完善跨境貿(mào)易體系。
    線下基本完成全國的布局，直營旗艦店覆蓋主要省會城市，并在每個城市完成家社區(qū)加盟店，形成以城市直營旗艦店為核心，社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷售網(wǎng)。重點城市開始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉儲中心，部分城市開始興建自營農(nóng)莊等。
    （一）將線下實體店做到“積極”
    社區(qū)實體店是將農(nóng)業(yè)概念落地的關(guān)鍵?；灸Ｊ绞恰稗r(nóng)場基地電子商務(wù)連鎖配送直營店”。簡單來講，就是將有機農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營方式，直接銷售和配送到消費者手中，減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實體店周邊三公里的社區(qū)居民。
    （二）社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，打造平臺、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺
    建立一個社區(qū)虛擬網(wǎng)店，目標(biāo)是把社區(qū)實體店打造成送貨提貨體驗交互中心，把訂單轉(zhuǎn)移到線上，以網(wǎng)絡(luò)為面，覆蓋更大的銷售區(qū)域和服務(wù)范圍，并實現(xiàn)線下體驗線上購買。
    可以通過三種方式：
    一是店內(nèi)活動：即在店內(nèi)組織講座、舉辦沙龍分享活動，參與者基本通過微博微信平臺召集，大部分都是針對的粉絲和忠實的客戶，這些人對健康食品比較了解、對品牌比較認(rèn)同，后來活動的效果反應(yīng)也很熱烈?；顒雍螅瑢崿F(xiàn)了更高的轉(zhuǎn)化率(客戶購買率)。
    二是社區(qū)市集：即每周帶我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷，并輔以線上的宣傳。
    可以將優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容包裝，融入一定的故事情節(jié)。將每一款產(chǎn)品做到極致，讓消費者愛不釋手。
    運營總監(jiān)：負(fù)責(zé)平臺整體運營，團隊管理，把控項目的方向和進(jìn)程等。
    活動策劃媒介：平臺推廣活動的營銷策劃，宣傳渠道管理；
    美工：平臺的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通；
    后臺程序：實現(xiàn)后臺的功能程序開發(fā)；
    網(wǎng)站推廣：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站；
    網(wǎng)站編輯信息管理：管理網(wǎng)站各個欄目的信息；
    客戶服務(wù)：為用戶提供相關(guān)售前售后服務(wù)；
    市場開發(fā)：對接上游廠商入住平臺，開發(fā)分銷渠道等；
    直營店管理人員：店長、導(dǎo)購、商品陳列等；
    培訓(xùn)講師：內(nèi)部培訓(xùn)及外部營銷會議。
    碼頭運營方案篇三
    在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后，開始收集相關(guān)的意見，跟公司其他部門結(jié)合，跟公司的實際情況結(jié)合，這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用，電商運營方案策劃書。
    這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步，因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書，這份計劃書呢，一定要考慮充分，因為如果要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的，如果考慮不充分會導(dǎo)至以后突如其來的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格，這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來，也最好是當(dāng)初策劃時考慮全面!
    收集完其它各部門的相關(guān)信息以后，對其進(jìn)行整理，整理以后找出重點，根據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點，結(jié)合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反復(fù)比較，給定下來的內(nèi)容進(jìn)行歸類，形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達(dá)站點結(jié)構(gòu)。
    然后以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進(jìn)行歸類，并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容，讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個細(xì)節(jié)和每個欄目，大家討論完以后，就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來按照討論過的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書，欄目規(guī)劃書要求寫得詳細(xì)，具體。并有統(tǒng)一的格式，以備網(wǎng)站留檔，這次的策劃書只是第一版本，以后在制作的過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書，并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。
    下面就是需要說一下策劃書設(shè)計到的具體內(nèi)容。每個欄目的策劃書應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。
    第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對像，子欄目設(shè)置，首頁內(nèi)空，分頁內(nèi)容!這一部分起到一個索引的作用，讓領(lǐng)導(dǎo)看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
    第二，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個子欄目的名稱，6欄目目的，(把子欄目的目的寫清楚)
    服務(wù)對像，(用以明確欄目的發(fā)展方向，更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容)
    內(nèi)容介紹，(詳細(xì)說明本子欄目的具體內(nèi)容)
    資料來源，(說明該欄目的內(nèi)容來源是什么，以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況)
    實現(xiàn)方法，(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法)
    有關(guān)問題，(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過程當(dāng)中想到的，目前尚未解決的問題)
    重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結(jié)合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意)
    第三，相關(guān)欄目，這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合，溝通，之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系，來加強網(wǎng)站的整體性，規(guī)劃方案《電商運營方案策劃書》。第四，參考網(wǎng)站，標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站，或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點，哪些地方是我們在建設(shè)過程當(dāng)中應(yīng)該注意的。決不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了!
    第四，最后一項為附錄，用以記錄這個文檔的歷史修改過程，和改了哪些內(nèi)容。
    好了，策劃書的內(nèi)容格式就這么多了，可能會覺得多了些繁鎖了些，不過，要知道策劃書是寫給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過程中的一個依據(jù)。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決! 具體設(shè)計制作(包括頁面設(shè)計，制作，編程)
    再接下來，需要做的就是讓頁面設(shè)計人員跟根每個欄目的策劃書來設(shè)計頁面，重申一下，在設(shè)計之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計人員講明!在設(shè)計頁面時設(shè)計人員一定要根據(jù)策劃書把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來，為了讓網(wǎng)站有整體感，應(yīng)該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案，每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計方案拿出以后，由大家討論定稿。
    設(shè)計完成下一步是實現(xiàn)，由制作人員負(fù)責(zé)實現(xiàn)網(wǎng)頁，并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事，欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開始收集每個欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后，由欄目負(fù)責(zé)人往每個欄目里面添加具體內(nèi)容。
    網(wǎng)站的建設(shè)計應(yīng)該是同時進(jìn)行的，這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進(jìn)行的同時，網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開發(fā)程序的階段，如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題編程人員應(yīng)和制作人員及時結(jié)合，以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行大規(guī)模的反工。
    接下來，當(dāng)兩邊的工作都完成以后，就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以后，需要內(nèi)部測試，測試完成，整個項目就順利完工了。
    碼頭運營方案篇四
    第一條為加強港區(qū)的保安管理，創(chuàng)建一個安全、文明、健康的港口生產(chǎn)和生活環(huán)境，維護(hù)港口正常營運和作業(yè)秩序，根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際，特制定本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定所稱人員，是指包括廣州港南沙港務(wù)有限公司（下稱公司）的所有員工、承包公司員工、船員、船員家屬、來港辦事的一切人員及司機（除國家執(zhí)法機關(guān)人員外）。
    第三條本規(guī)定所稱車輛，是指包括公司的交通及運輸車輛、外來交通及運輸車輛（除國家執(zhí)法機關(guān)車輛外）。
    第四條所有進(jìn)出碼頭的人員、車輛、貨物都必須遵守本規(guī)定及碼頭的有關(guān)規(guī)定。
    第五條凡進(jìn)入碼頭的人員、車輛應(yīng)自覺出示證件；進(jìn)出碼頭都應(yīng)自覺接受保安人員及閘口檢查員的檢查。無有效證件的人員、車輛謝絕進(jìn)港。
    第六條所有人員進(jìn)出碼頭，均須憑本公司核發(fā)的有效證件乘坐港內(nèi)交通車進(jìn)出碼頭。
    第七條公司員工進(jìn)出碼頭時，應(yīng)持本公司核發(fā)的有效員工證進(jìn)出。
    第八條承包公司員工進(jìn)出碼頭時，應(yīng)持本公司核發(fā)的有效《碼頭服務(wù)上崗證》進(jìn)出。
    第九條駐港的船公司、船代、貨代等客戶進(jìn)出碼頭時憑本公司核發(fā)的《人員出入證》進(jìn)出。
    第十條外來施工人員（建筑施工、維修及設(shè)備技術(shù)安裝及維修等人員）進(jìn)出碼頭時，應(yīng)持本公司核發(fā)的《臨時進(jìn)港證》進(jìn)出。
    第十一條參觀人員進(jìn)出碼頭時，應(yīng)持本公司核發(fā)的《參觀證》進(jìn)出。
    第十二條國內(nèi)非外派船員憑船員證、船舶排簿進(jìn)出碼頭。
    第十三條 外派船員、外籍船員憑《護(hù)照》、《登陸證》進(jìn)出碼頭。
    第十四條港澳臺船員憑回鄉(xiāng)證進(jìn)出碼頭。
    第十五條相關(guān)政府人員，穿制服憑工作證進(jìn)出碼頭。
    第十六條 任何人不得將進(jìn)出碼頭的資格憑證轉(zhuǎn)借他人使用。
    第十七條安全保安人員有權(quán)查驗一切人員進(jìn)出碼頭的資格憑證，發(fā)現(xiàn)人員的資格憑證與本人身份不符時，安全保安人員有權(quán)暫扣資格憑證，并由當(dāng)事人部門或單位出具書面材料保證不再有同類事件發(fā)生，安全保安人員對當(dāng)事人給予違規(guī)警告。
    第十八條 本公司車輛進(jìn)出碼頭憑《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》進(jìn)出。
    第十九條外來集裝箱拖車進(jìn)閘憑《碼頭作業(yè)單》在閘口辦理有關(guān)手續(xù)或憑《短期車輛進(jìn)港證》進(jìn)碼頭。出港時，憑《作業(yè)指南》到出閘口辦理放行手續(xù)。
    第二十條外來給船方送貨的車輛（稱供給車）或加油車，經(jīng)公司相關(guān)部門確認(rèn)后，核發(fā)一次性《臨時車輛進(jìn)港證》進(jìn)出碼頭。
    第二十一條外來參觀人員隨行車輛原則上不得進(jìn)港，如需進(jìn)港時，經(jīng)安全保安部審核后由接待部門派員辦理一次性《臨時車輛進(jìn)港證》后隨車參觀。
    第二十二條運載有危險化學(xué)物品的車輛，進(jìn)出碼頭時除持有上述證件外，還須持有危險貨物《準(zhǔn)運證》方可進(jìn)港。
    第二十三條散貨進(jìn)港憑《碼頭作業(yè)單》查驗進(jìn)港。
    第二十四條散貨出港憑有效的《散貨出港證明》查驗放行。所有物品均須憑公司相關(guān)部門開具的出港證明查驗放行。
    第二十五條公司員工由綜合事務(wù)部核發(fā)《員工證》，并將員工名單抄送安全保安部備案。來港參觀人員由綜合事務(wù)部核發(fā)《參觀證》。
    第二十六條 勞務(wù)承包公司員工根據(jù)人力資源部提供的名單由安全保安部核發(fā)《碼頭服務(wù)上崗證》。
    第二十七條外來施工人員由工程發(fā)包部門提出申請，憑身份證等有效證件到安全保安部辦理《臨時進(jìn)港證》。
    第二十八條駐港船公司、船代、貨代等客戶工作人員，由工作人員單位出具證明，經(jīng)業(yè)務(wù)部門審核后，憑身份證等有效證件到安全保安部核發(fā)《人員出入證》。
    第二十九條公司員工離職時，人力資源部負(fù)責(zé)將離職員工《員工證》收回，送綜合事務(wù)部注銷，并將名單抄送安全保安部。
    第三十條承包公司員工因公司承包期滿或因故終止承包以及承包公司辭退其員工的，由人力資源部負(fù)責(zé)收回其《碼頭服務(wù)上崗證》，并送安全保安部注銷。
    第三十一條外來施工、維修人員的《臨時進(jìn)港證》由工程發(fā)包部門在工程完工后負(fù)責(zé)統(tǒng)一收回。
    第三十二條本公司車輛由綜合事務(wù)部核發(fā)《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》。車輛因報廢、失竊或其他原因不再在碼頭行駛的，由綜合事務(wù)部收回《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》，《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》的核發(fā)及收回均應(yīng)抄送安全保安部備案。
    第三十三條外來集裝箱拖車由所屬車隊填寫《短期車輛進(jìn)港證申請單》，經(jīng)業(yè)務(wù)部門審核后，憑行駛證等有效證件到安全保安部辦理《短期車輛進(jìn)港證》，有效期半年，每半年復(fù)審一次。
    第三十四條 《臨時車輛進(jìn)港證》的辦理，船舶物料供給車，需經(jīng)操作部確認(rèn)后，憑《機動車輛行駛證》到安全保安部辦理單次有效的《臨時車輛進(jìn)港證》；工程承包、施工單位運送材料的車輛，需經(jīng)工程發(fā)包單位確認(rèn)后憑《機動車輛行駛證》辦理《臨時車輛進(jìn)港證》；加油車需憑工程技術(shù)部申請單到安全保安部辦理《臨時車輛進(jìn)港證》，其它外來車輛憑公司相關(guān)職能部門證明和《機動車輛行駛證》由安全保安部核發(fā)《臨時車輛進(jìn)港通行證》，并在離港時收回。
    第一節(jié)人員進(jìn)出碼頭通道
    第三十五條公司員工以及外來人員（除海員及其家屬外）一律從進(jìn)港路最北邊的閘口（北1閘口）通道進(jìn)出碼頭。
    第三十六條船員及家屬從海員通道進(jìn)出碼頭。
    第二節(jié)車輛、貨物進(jìn)出碼頭通道
    第三十七條集裝箱車輛從進(jìn)港路北5、6、7、8閘口進(jìn)碼頭，從出港路南5、6閘口出碼頭。
    第三十八條超限（如超寬）車輛從進(jìn)港路最南邊閘口（北16閘口）進(jìn)碼頭，從出港路南12閘口出碼頭。
    第三十九條船舶物料供給車、加油車及其它非集裝箱車輛從出港路最南邊的閘口（南1閘口）進(jìn)閘，從南2閘口出閘。
    第四十條公務(wù)車輛從進(jìn)港路最北的閘口（北1閘口）進(jìn)碼頭，從出港路南12閘口出碼頭。
    第四十一條非機動車輛與摩托車（執(zhí)行公務(wù)人員除外）禁止駛?cè)敫蹍^(qū)。
    第四十二條禁止影響碼頭正常作業(yè)或?qū)θ藛T、財產(chǎn)構(gòu)成危險的帶病車輛進(jìn)入碼頭。
    第四十三條人員、車輛只準(zhǔn)進(jìn)入與其它進(jìn)港工作有關(guān)的地段。非操作人員和車輛不準(zhǔn)進(jìn)入操作區(qū)。外來參觀人員及車輛需進(jìn)入操作區(qū)的，必須由接待部門派員陪同，且應(yīng)佩戴勞動防護(hù)用品；同時，陪同人員應(yīng)負(fù)責(zé)向參觀人員說明現(xiàn)場安全注意事項。
    第四十四條海關(guān)監(jiān)管貨物必須遵守海關(guān)的相關(guān)規(guī)定。
    第四十五條安全保安人員在碼頭上發(fā)現(xiàn)違規(guī)或可疑人員、車輛時，有權(quán)查問，必要時可將其帶出碼頭并作處理。
    第四十六條車輛人員進(jìn)出碼頭除遵守本規(guī)定外，還須遵守《廣州港南沙港務(wù)有限公司碼頭道路交通安全管理規(guī)定》及公司的其他安全管理規(guī)定。
    第四十七條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
    第四十八條本規(guī)定由安全保安部負(fù)責(zé)解釋。
    碼頭運營方案篇五
    a：行業(yè)分析
    1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
    2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析
    3丶同行業(yè)競爭分析
    4丶目標(biāo)客戶深訪
    b：市場定位
    1丶類目產(chǎn)品分析
    2丶市場需求分析
    3丶市場特殊性分析
    4丶渠道定位
    5丶品牌調(diào)性定位
    c：店鋪定位
    1丶客戶群體定位
    2丶發(fā)展路線定位
    3丶差異性定位
    4丶服務(wù)風(fēng)格定位
    a：產(chǎn)品分類
    1：高價產(chǎn)品品牌形象
    2：主流產(chǎn)品交叉關(guān)聯(lián)生成業(yè)績
    3：低價特惠產(chǎn)品吸引流量，提升業(yè)績
    b：產(chǎn)品推廣
    爆款產(chǎn)品：
    通過直通車精準(zhǔn)流量打造店鋪“常青樹”
    ps：20xx年將是一個新的運營模式，淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會下降，所以新的爆款定義還需要大家共同商討，電商店鋪運營方案。
    針對性的報活動，讓利留客?！翱桶蛻艉吞詫毧汀?BR>    活動產(chǎn)品
    通過促銷丶包郵丶買一送一等活動提升店鋪業(yè)績。
    普通產(chǎn)品：
    通過關(guān)聯(lián)營銷搭配銷售于自然流量
    ps：年度的運營，可能會因為店鋪的發(fā)展速度而改變，所以計劃只能當(dāng)作整體的運營的把握，在執(zhí)行的過程要靈活的變化策略，規(guī)劃方案《電商店鋪運營方案》。
    交互策略——首頁設(shè)計邏輯
    店招導(dǎo)航頂通二屏通欄促銷廣告產(chǎn)品列表
    交互策略——內(nèi)頁設(shè)計邏輯
    1丶商品屬性
    2丶商品展示
    3丶使用說明
    4丶規(guī)則說明
    5丶發(fā)貨流程
    6丶品牌故事
    7丶購物須知
    ps：首頁和內(nèi)頁的設(shè)計，每種產(chǎn)品的設(shè)計各有利弊，這里只是介紹了大眾化的設(shè)計，這種設(shè)計也是最能讓客戶產(chǎn)生購買欲望的邏輯。
    這些內(nèi)容也是結(jié)合運營多年的一些總監(jiān)總結(jié)出的思想，歡迎大家提意見，本人喜歡和別人一起探討，共同進(jìn)步，電商就是一個全新的行業(yè)，只有你擁抱它的變化，才能更好的把控住發(fā)展的節(jié)奏。
    碼頭運營方案篇六
    從教幾年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，教學(xué)方面我取得了一些成績，獲得了些許榮譽，但“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上邁向更高的臺階，務(wù)必付出更大的努力。在與一些教育專家和前輩的接觸和學(xué)習(xí)活動中，我越來越強烈地感受到了自己自身理論與修養(yǎng)的不足，缺少對教育教學(xué)科學(xué)研究方法的系統(tǒng)理解與實踐，尤其是多媒體教育技術(shù)的欠缺。所以在教學(xué)實踐中，發(fā)覺自己缺乏教學(xué)機智，難以使學(xué)生有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，急需進(jìn)一步提升個人素質(zhì)，豐富教學(xué)經(jīng)驗。
    1、做一名受學(xué)生喜歡、受家長歡迎的老師。加強師德師風(fēng)的修養(yǎng)，構(gòu)成高尚的人格，有一顆進(jìn)取的心，熱愛學(xué)生，對學(xué)生有博愛之心，寬容之心，有強烈的職責(zé)感;了解有關(guān)兒童心理、與兒童的溝通方式、與家長的溝通等方面的理論知識，真正樹立起服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長的'意識。
    2、做一名教學(xué)上過硬的教師。為了適應(yīng)明天的需要，我們務(wù)必使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì)，掌握多層次、多元化的知識結(jié)構(gòu)，使自己能熟練地駕馭課堂，教育教學(xué)水平再上一個臺階。
    3、切實提高自身的理論水平和教科研潛力，使自己逐步成為研究型的教師，進(jìn)一步走向成熟、優(yōu)秀。社會在不斷進(jìn)步，對教師的要求也在不斷發(fā)展，“研究型”教師是必然的趨勢，因此，教師在完成日常的教學(xué)工作的同時，還要用心地參與到學(xué)校的教科研工作中來。
    4、做一名“善于反思，勤于積累”的老師。對自己的教學(xué)活動進(jìn)行反思，及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，并將自己的反思整理提煉，用心投稿。
    5、現(xiàn)代化教育技術(shù)水平再上一個臺階，建立個人教育博客，讓這一片天地更好的為自身發(fā)展、為教育事業(yè)服務(wù)。
    1、用自學(xué)形式完成有關(guān)教育理論、管理藝術(shù)和信息技術(shù)方面的學(xué)習(xí)資料。
    2、用心參加學(xué)校和教育部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不遲到、不缺課、認(rèn)真記、多鞏固。
    碼頭運營方案篇七
    計劃：以1年為周期計劃實施前期目標(biāo)：
    目標(biāo)：打響網(wǎng)站品牌
    任務(wù)：形成穩(wěn)定的銷售模式、培養(yǎng)客戶的黏性策略：網(wǎng)站平臺建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設(shè)，電商運營方案怎么寫。
    第一階段：網(wǎng)站平臺完善期（1個半月）：20~30天的平臺基本建設(shè)階段，根據(jù)網(wǎng)站需求特色，為會員提供功能強大的網(wǎng)上商務(wù)平臺。
    該平臺是一個開放式btob電子商務(wù)平臺，以產(chǎn)品為核心，將買家、產(chǎn)品、賣家三個商品交易的基本元素有機地結(jié)合起來，用戶可以通過各種途徑輕松地在網(wǎng)上找到貿(mào)易合作伙伴，實現(xiàn)網(wǎng)上議價、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上支付等貿(mào)易活動。
    商務(wù)平臺能夠為企業(yè)在線提供供需信息發(fā)布和查詢以及網(wǎng)上議價談判、拍賣招標(biāo)、合同跟蹤、客戶管理等一整套完善的交易功能，并為交易雙方提供多種完善安全的在線支付解決方案。
    企業(yè)無須離開該平臺就可以完成整個交易過程。
    包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化；20~30天的信息搜集，每天50條活動的完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。
    目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。
    第二階段：網(wǎng)站試運營期（2個半月）：其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內(nèi)容的完善期，網(wǎng)站運營結(jié)果更具有真實性和具有說服力，這個階段的主要任務(wù)是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。
    目的：形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。
    第三階段：網(wǎng)站運營中期（5個月）：這個階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來了一定的流量，所以這個階段的重點應(yīng)該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上，讓普通的活動查看用戶轉(zhuǎn)化成活動發(fā)布用戶，及時有效的搜集用戶反饋信息，另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進(jìn)一步的跟進(jìn)。
    在網(wǎng)絡(luò)營銷方面，初步開展一些線上、線下商務(wù)活動，主要是：網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
    目的：提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。
    第四階段：網(wǎng)站運營后期（3個月）：建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務(wù)，在前面兩個階段的運營過程中，提高了網(wǎng)站的流量的同時，積累了較多用戶資源。
    因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時，網(wǎng)站的營銷活動的進(jìn)一步開展，將是我們工作的重點。
    主要是：對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高網(wǎng)絡(luò)營銷市場開拓，進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能，拓展網(wǎng)站產(chǎn)目的：市場開拓、為占領(lǐng)市場做準(zhǔn)備。
    （1）網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括：網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。
    （2）業(yè)務(wù)開拓推廣網(wǎng)站業(yè)務(wù)開拓：網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣（主要是線下推廣）、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。
    a)網(wǎng)站推廣負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣。
    推廣工作包括：活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
    b)客戶信息分析了解客戶需求、搜集客戶需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進(jìn)行整理。
    （3）客戶服務(wù)及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題，配合好市場人員，搜集市場反饋過來的信息，同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員，做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。
    此外，同時審核活動信息、商家信息。
    （4）技術(shù)維護(hù)技術(shù)維護(hù)方面，包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護(hù)等。
    網(wǎng)站美工和技術(shù)人員，應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計要求，即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計美觀。
    同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計上面與市場和編輯人員保持配合。
    網(wǎng)站團隊的建設(shè)對于網(wǎng)站運營提供最基礎(chǔ)的保障。
    團隊基本結(jié)構(gòu)包括：市場推廣部、 網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部。
    市場推廣部負(fù)責(zé)網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作，負(fù)責(zé)市場推廣、地面宣傳、開展活動，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會員商家，及時收集用戶戶信息，開拓客戶資源。
    網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障，及時配合公司的維護(hù)決策。
    網(wǎng)站編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)，網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計，以及一些線上的推廣活動，同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
    具體人員配置如下：市場推廣部：市場推廣人員2 網(wǎng)站技術(shù)部：網(wǎng)站技術(shù)人員2名，一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè)，一名偏重網(wǎng)站頁面的技術(shù)實現(xiàn)；網(wǎng)站美工2名，其中一名偏技術(shù)方面、一名偏平面方面。
    網(wǎng)站編輯部：網(wǎng)站編輯人員
    網(wǎng)站定位和運營思路培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識培訓(xùn)、其它具體運營時涉及的臨時性培訓(xùn)。
    溝通機制包括：市場與市場之間的溝通、市場與技術(shù)部門之間的溝通，規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部交流。
    碼頭運營方案篇八
     1產(chǎn)品對應(yīng)的人群—淘寶指數(shù)
     2產(chǎn)品的功效---生e經(jīng)
     3產(chǎn)品的賣點---生e經(jīng)
     4 后期數(shù)據(jù)分析—生意參謀
     1首頁的布局類似于當(dāng)當(dāng)旗艦店的布局
     2寶貝詳情頁和標(biāo)題的'修改：寶貝的修改根據(jù)成交量按周期修改
     1移動端：手機淘寶和口袋通----利于微信和微淘廣播增加客戶的粘度
     2微博、百度產(chǎn)品：關(guān)鍵詞和產(chǎn)品鏈接
     3論壇：軟文關(guān)鍵詞和產(chǎn)品鏈接
     4 新聞源非常有利于口碑推廣
     1、確定店鋪寶貝各階段的目標(biāo)是什么
     2、試報活動做表格，把活動進(jìn)行分類，且注意主圖創(chuàng)意、價格的設(shè)置
     3、首頁和寶貝詳情頁的手機海報制作
    碼頭運營方案篇九
    為了碼頭更好的明天，特制定如下規(guī)章制度，規(guī)范各個人員的職責(zé)，望大家遵照執(zhí)行。
    一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決定和規(guī)章制度。
    二、負(fù)責(zé)貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)交給布景各項工作和任務(wù)。
    三、全面負(fù)責(zé)碼頭的生產(chǎn)，設(shè)備，安全，財務(wù)，人事等各項工作，具體領(lǐng)導(dǎo)和指揮健全完善統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。
    四、領(lǐng)導(dǎo)從安全到裝卸全部工作實行，集中統(tǒng)一指揮，確保完成碼頭生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各項指標(biāo)。
    五、定期主持召開碼頭生產(chǎn)、安全總結(jié)會議。
    六、負(fù)責(zé)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項安全管理措施，全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，做好安全宣傳，搞好勞動保護(hù)，減少污染。
    七、負(fù)責(zé)對設(shè)備管理工作的組織，維護(hù)和保養(yǎng)。
    八、帶領(lǐng)碼頭設(shè)備管理工作的組織，維護(hù)和保養(yǎng)。
    九、組織制訂碼頭經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
    十、負(fù)責(zé)制訂并落實碼頭各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
    十一、提出碼頭經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    十二、其它事關(guān)單位全局的工作。
    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策，遵守國農(nóng)技規(guī)律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決議和規(guī)章制度。
    二、嚴(yán)格按照會計法律，遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做好本職工作。
    三、搞好員工間的團結(jié)，協(xié)作，保證各項工作的完成。四、建立，健全裝卸貨物臺帳，認(rèn)真搞好月臺帳登記匯總，經(jīng)營業(yè)務(wù)月統(tǒng)計工作。
    五、認(rèn)真填制各類臺帳和報表，做到及時準(zhǔn)確，不虛報、謊報、漏報，字跡工整。
    六、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對會計資料要加強審核和保管，提高綜合統(tǒng)計工作質(zhì)量，檔案齊全，查閱方便。
    七、年終做好會計資料歸檔，保管工作。
    八、辦理日常稅務(wù)業(yè)務(wù)（如抄稅、發(fā)票掃描、購買發(fā)票、申報納稅等業(yè)務(wù)。）
    九、會計員做自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己一切以公司利益著想，各負(fù)其責(zé)，各把其關(guān)，如有失職，按章處理。
    十、會計員要有保守公司秘密的意識，有權(quán)拒絕任何人打聽或索取財務(wù)資料，如有暴露者，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決議、決定和規(guī)章制度。
    二、服從總經(jīng)理的指揮和調(diào)配，貧乏負(fù)責(zé)碼頭的財務(wù)管理，資金運轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)，職工福利等各項工作。
    三、負(fù)責(zé)對碼頭設(shè)備、消防器材、安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對吊機，翻板橋、車運橋等對張貼懸掛警示牌，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報。
    四、組織安排職工，技術(shù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，安全教育活動。
    五、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，開展全員安全知識教育，提高職工安全生產(chǎn)意識。
    六、做好經(jīng)理交給的其它工作。
    七、保證碼頭的生產(chǎn)安全，教育員工牢固樹產(chǎn)法制觀念，增強安全意識。
    八、保證碼頭在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。
    一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決定和規(guī)章制度。
    二、服從經(jīng)理、副經(jīng)理的安排和調(diào)配，做好本職工作。
    三、負(fù)責(zé)安排對碼頭進(jìn)出口船泊的?？浚浳镅b卸，工人調(diào)配，車輛通行等安全工作。
    四、熱情服務(wù)客戶，對客戶的合理要求，要盡量滿足，保證貨物裝卸順利有序進(jìn)行，不誤時間。
    五、搞好員工間的團結(jié)、合作，保證各項工作順利完成。
    六、做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    七、負(fù)責(zé)做好信息上傳下達(dá)，積極配合各部門落實安全生產(chǎn)管理工作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
    八、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度：
    1、隨時了解生產(chǎn)動作情況。加強對操作員的管理和指導(dǎo)；
    2、合理安排停車栓修，掌握維修和搶修情況；
    3、隨時掌控材料用量、庫存和進(jìn)貨情況；
    4、交班時要把注意事項交代清楚。
    一、上班時間要姿態(tài)端正，樹產(chǎn)威武、文明的管理形象。
    二、碼頭保安實行24小時輪班制。
    三、有船舶要進(jìn)行裝卸作業(yè)時，應(yīng)先檢查船舶的營運證、簽證薄、船檢證書等手續(xù)。對過期、以假亂真等手段的船舶給予警示、整改，合乎港口的規(guī)章制度后，予以裝卸作業(yè)。
    四、對本碼頭員工加強監(jiān)督管理，日常工作期間如有請假等特殊情況外出必須進(jìn)行登記。
    五、定期檢查碼頭的起重器械、翻板橋、皮帶機等工作設(shè)施，對電源集中區(qū)、員工住宅區(qū)的安全及時發(fā)現(xiàn)隱患，防患于未然。
    六、晚上須打開水上報警點、高桿燈等燈光，給予船舶以標(biāo)示。
    七、下班期間，留意碼頭員工與外來人員攜帶的物品，防止碼頭財產(chǎn)損失。
    有下列情況之一者給予獎勵。
    一、全體員工在全年安全生產(chǎn)無事故，予以全體員工獎勵。
    二、在日常工作中，在處置害發(fā)事件、維護(hù)碼頭利益和形象、表現(xiàn)突出，給予200元獎勵。
    一、嚴(yán)禁酒后和穿拖鞋上班，飲酒上班每次罰款300元。
    二、進(jìn)入碼頭必須戴好安全帽、扣好安全帶、穿好解放鞋。違者罰款100元。特別是裝卸鋼坯，中間嚴(yán)禁走人，違者扣除當(dāng)日工資并罰款300元。
    三、操作電動機械時必須持證上崗。
    四、裝卸時車未停穩(wěn)，切勿上下。吊臂下嚴(yán)禁站人。對人為造成的機械、車、船等損壞，其責(zé)任人必須按價賠償。
    五、值班人員如有急事，必須請假并自行處理，隊長配合，如誤事補班，另罰款100元。
    六、碼頭作業(yè)時，現(xiàn)場人員必須保持高度警惕，防患于未燃。有事請假違者罰款200元。
    七、裝卸工人必須做好文明施工。不能無理向貨主、船主索要不正當(dāng)?shù)馁M用，不準(zhǔn)偷拿各種貨物，不準(zhǔn)吵嘴打架，違者罰款500元。
    八、碼頭負(fù)責(zé)人必須服從經(jīng)理調(diào)配，定期每月兩次學(xué)習(xí)檢查，負(fù)責(zé)好碼頭安全人員安排，貨物整理、車路暢通，裝卸及時，不誤貨期。
    九、貨物裝卸結(jié)束后，裝卸工人必須做到，清理貨物、泵船清洗、余貨歸堆、工具返回。
    十、工作日，中午不準(zhǔn)飲酒，晚間值班人員不準(zhǔn)喝酒，違者罰款300元。
    一、熱愛本職工作，遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，熱情服務(wù)。
    二、對所管碼頭的設(shè)備、設(shè)施和活段，每天巡查一次，做到心中有數(shù)。
    四、維修操作安全規(guī)范并作好維修記錄，維修中發(fā)現(xiàn)人為故意損壞的公物要及時上報物業(yè)組長，月底上報《每月維修記錄匯總表》至碼頭經(jīng)理。
    五、電工要注意設(shè)備保養(yǎng)、檢查，消除安全隱患，防止漏電、觸電和火災(zāi)事故發(fā)生。
    六、水工每月5前組織檢查、疏通船艙積水，防止船舶受損。
    七、愛護(hù)設(shè)備、工具，維修備用材料、維修工具擺放有序，每月底上報維修用品申購單至物業(yè)組長。
    八、完成上級交付的臨時任務(wù)。
    一、碼頭紀(jì)律規(guī)定是本碼頭全體員工都必須遵守的基本準(zhǔn)則，凡經(jīng)碼頭批準(zhǔn)的各項規(guī)章制度，全體員工都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
    二、必須增強安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)，自覺遵守有關(guān)消防安全規(guī)定。
    三、本碼頭員工、應(yīng)誠實守信，禮貌待人，嚴(yán)格遵守碼頭勞動紀(jì)律和考勤制度。做到：上班不遲到、不早退、不做私活、不串崗閑談。遵守請假制度，不無故曠工；每天下班前10分鐘，要整理整頓、清潔清掃、保養(yǎng)設(shè)備、整理好鋼絲繩、吊鉤、抓斗等等；做到人離機停，干凈整齊，否則罰款10元/次。
    四、員工必須服從組織調(diào)動和工科分配，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作。
    五、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)，積極參與碼頭內(nèi)清潔工作，保持碼頭和工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。
    六、員工應(yīng)遵守食堂衛(wèi)生公約，文明就餐，愛護(hù)使用餐具，不隨地吐痰等。
    七、員工要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，嚴(yán)格財政紀(jì)律，對涂改憑證、偽造單據(jù)、賬目等違法行為必須嚴(yán)肅處理。
    八、員工應(yīng)積極參與技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)及有關(guān)的會議，不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。
    九、對違反碼頭紀(jì)律者，給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟和通告處罰。
    十、對于模范遵守碼頭紀(jì)律的員工、并出色完成工作任務(wù)，在提高工作效率、降低消耗、提高經(jīng)濟效益等方面做出顯著成績者給予精神獎勵或物質(zhì)獎勵。
    一、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵
    1、貫徹實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績顯著的。
    2、在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的。
    3、在安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。
    4、在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。
    5、制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。
    6、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
    二、對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進(jìn)個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。
    三、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽稱號，由工會部門向安全職能部門提出建議，或者由單位及部門報送材料，安全部門審核并提出獎勵意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。
    四、處罰
    1、對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰：
    （1）嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。
    （3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。
    （4）發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。
    （5）對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行打擊報復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
    2、對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。
    3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元—300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。
    4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故（包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故）的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行，直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
    5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認(rèn)識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。
    6、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。
    7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處分。
    8、對于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。
    一、吊車司機必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核批準(zhǔn)后，發(fā)結(jié)合格證件，方準(zhǔn)單獨操作。嚴(yán)禁無證人員動用起重設(shè)備。
    二、吊車司機操作應(yīng)遵守“安全第一、穩(wěn)中求快”的原則。
    1、嚴(yán)禁酒后操作，違者罰款300。
    2、進(jìn)入碼頭必須佩戴好安全帽，穿好工作服、解放鞋、扣好安全帶，違者罰款100元。
    3、吊機作業(yè)時，吊車司機必須保持高度警惕，防患于未然，有事必須提前請假，未經(jīng)同意擅自離開違者罰款200元。
    5、吊機在運行時，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入駕駛室和上下搭梯。
    6、吊機在工作時，作業(yè)區(qū)域，起重臂下，吊鉤和被吊垂物下面嚴(yán)禁任何人站立，工作或通行。對人為造成的機械、車、船等損壞，其責(zé)任人必須按價賠償。
    7、嚴(yán)禁乘坐或利用起重機載人升降，違者罰款100元。
    8、裝卸期間必須做到文明施工，不能無理問貨主、船主等索要不正當(dāng)?shù)馁M用，不準(zhǔn)偷拿各種貨物，不準(zhǔn)吵嘴打架，違者罰款200元。
    8、在使用抓斗時，嚴(yán)禁抓斗未離地面時做左右旋轉(zhuǎn)動作，違者后果自負(fù)并罰款300元。
    10、嚴(yán)禁在起重機開動時擅離操作室，遇到停電或下班離開操作室時應(yīng)該將全部操作手柄操作至零位，切斷總電源并關(guān)好門窗，如做不到一經(jīng)查實違者罰款100元。
    一、起重機（吊車）司機專門訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考核合格，發(fā)給合格證，方準(zhǔn)上崗操作，嚴(yán)禁無證人員操作起重設(shè)備。
    二、進(jìn)行起重作業(yè)前，起重機司機必須檢查各部裝置是否正常，鋼纜是否符合安全規(guī)定，制定器、液壓裝置和安全裝置是否齊全、可靠、靈敏，嚴(yán)禁起重機各工作部件帶病運行。
    三、起重機（吊車）司機必須與指揮人員密切配合，服從指揮人員的信號指揮。操作前必須先鳴喇叭。如發(fā)現(xiàn)指揮信號不清或錯誤時，司機有權(quán)拒絕執(zhí)行；工作中，司機對任何人發(fā)出的緊急停車信號，必須立即服從，待消除不安全因素后，方能繼續(xù)工作。
    四、起重機（吊車）只能垂直吊起載荷，嚴(yán)禁拖拽尚未離地的載荷，要避免側(cè)載。
    五、起重機（吊車）在進(jìn)行滿負(fù)荷起吊時，禁止同時用兩種或兩種以上的操作動作。起重吊臂的左右旋轉(zhuǎn)角度都不能超過45°，嚴(yán)禁斜吊、拉吊和快速升降。嚴(yán)禁吊拔埋入地面的物件，嚴(yán)禁強行吊拉吸貼于地面的面積較大的物體。
    六、起重機（吊車）在帶電線路附近工作時，應(yīng)與其保持安全距離，在最大回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，允許與輸電線路的最近距離見下表，雨霧天氣時安全距離應(yīng)加大至倍以上。起重機在輸電線路下通過時，必須將吊臂放下。
    七、起重機（吊車）嚴(yán)禁超載使用，如果用兩臺起重機同時起吊一重物，必須服從專人的統(tǒng)一指揮，兩機的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超過兩機所允許的總起重量的75%。綁扎吊索時，要注意負(fù)荷的分配，每車分擔(dān)的負(fù)荷不能超過所允許最大起重量的80%。
    八、起重機（吊車）在工作時，吊鉤與滑輪之間應(yīng)保持一定的距離，防止卷揚過限把鋼纜拉斷或吊臂后翻。在吊臂全伸變幅至最大仰角并吊鉤降至最低位置時，卷揚滾筒上的鋼纜應(yīng)至少保留3匝以上。
    九、工作時吊臂仰角不得小于30°，起重機在吊有載荷的情況下應(yīng)盡量避免吊臂的變幅，絕對禁止在吊荷停穩(wěn)妥前變換操作桿。
    十、起重機（吊車）在工作時，嚴(yán)禁進(jìn)行檢修和調(diào)。
    十一、停工或休息時，不準(zhǔn)將吊物懸掛在空中。
    十二、工作完畢，吊鉤和吊臂應(yīng)放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置，并將所有控制手柄放至中位。
    一、協(xié)助落實碼頭的作業(yè)規(guī)范和管理制度、相關(guān)管理制度。
    二、監(jiān)督或合理使用貨物倉儲和搬運設(shè)施、設(shè)備并對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾怼?BR>    三、協(xié)助進(jìn)行有關(guān)貨損貨差等運作部貨物異常情況的調(diào)查，原因分析、責(zé)任落實和改進(jìn)措施的落實。
    四、組織正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運、堆碼與保護(hù)等作業(yè)指令，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系；五、負(fù)責(zé)卸完貨后向開單員報告貨物重量及件數(shù)等信息。
    六、組織與參加運作部的培訓(xùn)與活動。
    七、向經(jīng)理報告裝卸組的運作和管理情況，落實相關(guān)改進(jìn)措施。
    八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。
    一、積極服從組長、操作員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。
    二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款。
    三、嚴(yán)禁上班時間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗，每晚必須在12點前歸宿休息，如有沒打招呼不按時歸宿的每次給予20元罰款。
    四、當(dāng)班時間不得隨便外出，擅離崗位，離開時要向組長打招呼，經(jīng)同意后方可離開。
    五、同事之間應(yīng)團結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象碼頭給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的則給予扣除當(dāng)月工資的處罰。
    六、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉。
    七、嚴(yán)禁在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
    八、不得亂放個人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾。
    九、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生，不準(zhǔn)灰頭土臉的。
    十、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報。
    十一、裝卸工作業(yè)時，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作。
    十二、每次作業(yè)結(jié)束后腰立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，腰將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。
    十三、協(xié)助吊機工機及時、準(zhǔn)確的吊貨。
    十四、碼頭將給予勞動積極，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無怨無悔的完成者，獎勵100元以此獎勵。
    十五、每位員工必須遵守碼頭的各項規(guī)章制度及每月15號發(fā)工資的制度。
    十六、參加碼頭、運作部的培訓(xùn)和相關(guān)活動。
    十七、協(xié)助班長做好出入庫以及在庫貨質(zhì)量與數(shù)量方面的查驗和在庫安全保管措施。
    十八、發(fā)生事故及時組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
    十九、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當(dāng)月工資。
    二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的做作任務(wù)。
    碼頭運營方案篇十
    國籍：中國
    目前所在地：廣州
    民族：漢族
    戶口所在地：陜西
    身材：170cm?70kg
    婚姻狀況：未婚
    年齡：28歲
    培訓(xùn)認(rèn)證：
    誠信徽章：
    求職意向及工作經(jīng)歷
    人才類型：普通求職
    應(yīng)聘職位：網(wǎng)絡(luò)工程師：與計算機相關(guān)的、系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡(luò)管理員、
    工作年限：4
    職稱：無職稱
    求職類型：全職
    可到職日期：一個星期
    月薪要求：3500--5000
    希望工作地區(qū)：廣州陜西
    個人工作經(jīng)歷：
    公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費/制造/營運
    擔(dān)任職務(wù)：網(wǎng)絡(luò)推廣專員
    離職原因：
    公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
    擔(dān)任職務(wù)：
    工作描述：對公司的網(wǎng)站管理和維護(hù)，網(wǎng)站優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)推廣(公司產(chǎn)品)，公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，以及公司一些軟硬件方面的問題，在大型商業(yè)網(wǎng)站(博客，論壇，留言板)推廣公司提高公司在google和百度排名，以及少量的業(yè)務(wù),軟件的安裝和維護(hù)，打印機和標(biāo)簽打印機的應(yīng)用,熟悉css+html代碼，dreamweaver+fireworks網(wǎng)頁設(shè)計軟件，熟悉網(wǎng)站seo優(yōu)化，能針對關(guān)鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。。
    熟練掌握cd，ps等設(shè)計軟件，能夠圖文并茂的表達(dá)產(chǎn)品流程和概念圖。
    對計算機軟件比較了解，曾參與規(guī)劃公司的內(nèi)部軟件開發(fā)，負(fù)責(zé)與工程師溝通，協(xié)助測試軟件漏洞。
    離職原因：
    公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
    擔(dān)任職務(wù)：網(wǎng)站制作
    工作描述：主要編寫一些網(wǎng)絡(luò)電話接口,功能是通過頁面從數(shù)據(jù)庫驗證更新數(shù)據(jù)，并完成公司網(wǎng)站建設(shè)，公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。
    網(wǎng)站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對投票欄目的添加修改刪除,在線投票，票數(shù)統(tǒng)計。
    離職原因：
    教育背景
    畢業(yè)院校：陜西科技大學(xué)
    最高學(xué)歷：本科
    獲得學(xué)位:學(xué)士
    所學(xué)專業(yè)一：計算機科學(xué)與技術(shù)
    所學(xué)專業(yè)二：
    受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
    起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
    語言能力
    外語：英語良好
    國語水平：一般
    粵語水平：一般
    工作能力及其他專長
    2006.04–2007.5在廣州亞訊網(wǎng)絡(luò)有限公司
    主要編寫一些網(wǎng)絡(luò)電話接口,功能是通過頁面從數(shù)據(jù)庫驗證更新數(shù)據(jù)，并完成公司網(wǎng)站建設(shè)，公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。
    網(wǎng)站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對投票欄目的添加修改刪除,在線投票，票數(shù)統(tǒng)計。
    2007.05–2009.2在廣州金達(dá)電腦有限公司。
    對公司的網(wǎng)站管理和維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)推廣(公司產(chǎn)品)，公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，以及公司一些軟硬件方面的問題，經(jīng)常與客戶接觸以及少量的業(yè)務(wù),熟悉軟件的安裝和維護(hù)，打印機和標(biāo)簽打印機的應(yīng)用,熟悉css+html代碼，dreamweaver+fireworks網(wǎng)頁設(shè)計軟件，熟悉網(wǎng)站seo優(yōu)化，郵件推廣、論壇推廣、社區(qū)等;熟悉百度、yahoo、google等搜索引擎的優(yōu)化，能針對關(guān)鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。
    2009.4–2010.6在廣州千千氏工藝品有限公司。
    詳細(xì)個人自傳
    本人有四年的工作經(jīng)驗，熟悉各種推廣方法，百度競價也非常熟悉，熟悉各種即時/非即時聊天工具，熟練使用互聯(lián)網(wǎng)搜索工具，熟悉各種流行論壇(bbs)熟悉網(wǎng)上商城、阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等交易流程，熟練掌握后臺管理。
    誠實正直，謙和自信，樂于進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)。工作踏實，認(rèn)真細(xì)致，具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。
    個人聯(lián)系方式
    通訊地址：
    聯(lián)系電話：家庭電話：
    手機：qq號碼：
    電子郵件：個人主頁：
    看過“社區(qū)運營個人簡歷模板”
    碼頭運營方案篇十一
     引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。
     從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、運行、評價和改進(jìn)的管理工作。
     細(xì)細(xì)思考下，其實，app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
     任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
     運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
     運營三大核心目標(biāo)：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
     我們把運營的分工和種類進(jìn)行細(xì)分，運營可以分為：
     基礎(chǔ)運營： 維護(hù)產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
     用戶運營： 負(fù)責(zé)用戶的`維護(hù)，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
     對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進(jìn)行活動的預(yù)熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
     內(nèi)容運營： 對產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。
     給活動運營等其他同事提供素材等。
     活動運營： 針對需求和目標(biāo)策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當(dāng)調(diào)整活動，從而達(dá)到提升kpi，實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
     渠道運營： 通過商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。
     通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。
     前期的準(zhǔn)備工作：
     保證產(chǎn)品能正常運行。
     明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。
     選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計劃。
     確定團隊分工并執(zhí)行。
     上線初期的工作：
     保障產(chǎn)品的正常使用
     根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
     上線初期的推廣策略(請見 cp干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
     后期的日常工作：
     產(chǎn)品的更新
     內(nèi)容運營
     活動策劃
     用戶運營
     數(shù)據(jù)分析
     意見反饋
     如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
     第一考慮：產(chǎn)品定位 第二考慮：目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮：公司資源
     在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個考核，也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
     當(dāng)然，產(chǎn)品階段的不同，我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。
     例如app初期，我們更加關(guān)注下載量和用戶數(shù)。
     之后，我們又會比較關(guān)注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。
     所以，運營階段的不同，我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點也會有所不同。
    碼頭運營方案篇十二
    第一部分網(wǎng)站實體部分
    一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
    企劃思想
    1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
    2.與各友情網(wǎng)站合作，在站上免費發(fā)布其相關(guān)的情況，以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
    網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的，兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
    3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。
    自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。
    這樣有助于自愿者的工作。
    4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
    與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
    二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
    1.網(wǎng)站的功能作用
    在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
    用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
    三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
    (一)戰(zhàn)略步驟(快，廣)
    第一階段：建立網(wǎng)站，同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點，并與各城市分站點建立合作伙伴關(guān)系，簽定合作協(xié)議，建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人“無處可藏”!
    第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布，通過各種手段建立客戶群
    網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
    第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價與其合作。
    在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系，互相宣傳，以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
    第四階段：網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶，網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴展.
    注冊用戶多了以后，各種層次的人也會有了，這個時候不僅限于讓搜人只搜人，應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去，讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng)，更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
    (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
    1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
    瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的.內(nèi)容要與客戶互動。
    2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
    應(yīng)該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因為專業(yè)，所以專注的原則。
    3.站點的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
    不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容，都不能動網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象，這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺，每天換個風(fēng)格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
    一、市場分析
    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
    1.網(wǎng)站的功能
    在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.網(wǎng)友的利益
    網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)
    客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
    4.站點的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
    二、內(nèi)容策劃
    1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
    2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。
    注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。
    可事先對人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
    三、網(wǎng)頁設(shè)計
    1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與官方的網(wǎng)站整體形象一致，要符合ci規(guī)范。
    要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    網(wǎng)頁的設(shè)計就由美工師來把關(guān)了，整體形象和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應(yīng)，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    不同的人都有自己的習(xí)慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
    四、網(wǎng)站維護(hù)
    1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
    網(wǎng)頁在一段時間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容，以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
    2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
    出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表，由專人負(fù)責(zé)，這樣才能保證網(wǎng)站的運營質(zhì)量和效率。
    五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動。
    網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng)，以達(dá)到更多的訪問量。
    2、網(wǎng)站推廣
    線上推廣：郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
    線下推廣：單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡
    六、網(wǎng)站拓?fù)鋱D
    碼頭運營方案篇十三
     開源節(jié)流，積極進(jìn)取;整合資源，用活機制;腳踏實地，穩(wěn)步發(fā)展。led項目是公司順應(yīng)時代走多元化發(fā)展之路的探索，通過合理利用社會資源，全面促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
     1、公司成立led項目領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：趙勝龍
     副組長：湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健
     2、組建項目營銷團隊 營銷負(fù)責(zé)：綜合辦
     營銷人員：公司全體人員及合作人員
     1、客戶要大：選擇大品牌客戶，大企業(yè)客戶;針對該項目投資建設(shè)成本高，廣告效果好的特點，營銷人員在選擇客戶時應(yīng)注重品牌客戶，銀行，移動、電信大企業(yè)客戶單位。
     2、品味要高：廣告內(nèi)容有品位，廣告制作要高檔;鑒于本項目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設(shè)的，對其外觀和播放內(nèi)容有很高的要求。因此，在承接業(yè)務(wù)時要注意廣告的內(nèi)容和制作，必須高檔有品味，嚴(yán)禁承接內(nèi)容低級庸俗，粗制濫造的廣告。
     3、營銷要活：把握市場，分層次、多方位立體銷售。
     4、服務(wù)要好：努力做到讓合作方滿意，客戶滿意，自己滿意的'三滿 意;以佳績回報公司，回饋社會。
     5、自我宣傳：適時插播項目宣傳片，擴大知名度，提升影響力。
     6、加強監(jiān)管：根據(jù)上級要求，科學(xué)合理安排播放公益廣告，商業(yè)廣告。
     采取合作和公司員工同時展開營銷模式，年內(nèi)爭取實現(xiàn)凈利潤50萬元。
     1、營銷人員提取業(yè)務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)：合作單位業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的25%提取，公司員工業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的20%提取，業(yè)務(wù)提成包括所有業(yè)務(wù)開支及稅金;公司不再支付任何費用。
     2、營銷人員獎金：全年完成利潤額50萬元，超過部分按40%提取作為年終效益獎金。按介紹業(yè)務(wù)比例分配給員工，沒有介紹的不參與分配。
     金華藍(lán)盾消防檢測服務(wù)有限公司
     二0**年四月十九日
    碼頭運營方案篇十四
    停車場。為了提高公司生存能力，響應(yīng)運管部門規(guī)范危險品運輸市場的要求，我公司申請增
    加道路危險貨物運輸經(jīng)營項目，我公司增項批準(zhǔn)后，將投入專用運輸（集裝箱）車輛運輸危
    險貨物，使公司的運營能力提高，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，也可為規(guī)范危險品運輸市場增加保
    障。為北部灣經(jīng)濟大開發(fā)做好運輸服務(wù)，為北海三個千億工程貢獻(xiàn)一份力量。
    一 危險貨物類別，項別
    我公司嚴(yán)格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》（中華人民共和國交通運輸部令2010
    年第5號），依法運輸，保障安全，誠實信用。嚴(yán)格按照危險貨物國家標(biāo)準(zhǔn)《危險貨物品名
    表》（gb12268）為準(zhǔn)，申請以下危險品貨物運輸經(jīng)營項目。
    二運營方案
    我公司嚴(yán)格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》及其它交通法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全
    生產(chǎn)管理制度。保障安全，依法運輸
    一公司成立危險品運輸安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。xx任組長，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)，積極主
    動與公安交警、道路運輸安全管理部門聯(lián)系溝通；負(fù)責(zé)公司調(diào)度經(jīng)營。湯五任副組長，負(fù)責(zé)
    公司安全運行，在組長的指揮下，定期召開安全、培訓(xùn)會議；做好例保例檢記錄的檢查；出
    檔案管理。
    二為了保障危險品運輸生產(chǎn)安全，公司規(guī)定：必需采用集裝箱專用車輛運輸危險貨物。
    做到規(guī)范操作，萬無一失，安全第一。
    三我公司按照《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，運輸危險貨物的專用車輛必需配備以
    運輸危險貨物性質(zhì)相適應(yīng)的安全防務(wù)，環(huán)境保付和消防設(shè)施設(shè)備，及通訊設(shè)備和gps定位
    系統(tǒng)。
    四我公司在承接危險品貨物運輸前，危險品運輸安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長xx必需首
    先勘察危險貨物運輸?shù)钠鹗嫉攸c及終點全路段的道路情況，做出應(yīng)急預(yù)案，在保證安全的情
    況下方可運輸。
    五在運輸危險貨物的過程中，發(fā)生一般事故，駕乘人員必須根據(jù)承運危險貨物的性
    質(zhì)，按應(yīng)急預(yù)案要求，采取相應(yīng)的救急措施，防止事態(tài)擴大；應(yīng)立即上報公司并及時向當(dāng)?shù)?BR>    道路運政機關(guān)和公安消防等有關(guān)部門報告，共同采取措施，消除危害，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
    組要在事故發(fā)生后12小時內(nèi)，將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報
    到市運管所。發(fā)生較大、重大、特大危險貨物運輸事故時，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告
    后，調(diào)度員應(yīng)在1小時內(nèi)將事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)電話報告到市運管
    所，并同時派人及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門組織搶救，并做好現(xiàn)場記錄，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行
    處理。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在安排處理事故的同時，并要在事故發(fā)生后2小時內(nèi)（特大事
    故1小時），將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報到市運管處。
    碼頭運營方案篇十五
    石大冰雪節(jié)，感受冬天的樂趣
    石河子已經(jīng)迎來了寒冷的冬天，在冬天校園里總會
    散發(fā)出一絲沉悶的氣息，顯得死氣沉沉。每到這時，大家只想窩在溫暖的宿舍里，這讓校園沒有了生機。需要在冬天給校園添加一抹亮色，鼓勵大家走出宿舍，感受冬天。
    隨著冬天的來臨，大雪也會如期而至，將雪堆砌出不同的造型，并在上面配以燈光，可以使全校同學(xué)能在寒冷的冬天走出宿舍，去欣賞冰雪節(jié)的作品，從而使大家喜歡上冬天，充分感受到冰雪節(jié)帶來的樂趣。
    20xx年11月18日至20xx年12月20日
    北區(qū)田徑場
    石河子大學(xué)全體同學(xué)
    1）前期宣傳：前期在各大校區(qū)（五家渠校區(qū)除外）進(jìn)行線下宣傳和各大微信公眾平臺推送以及qq群轉(zhuǎn)發(fā)。
    2）活動報名：通過水建社聯(lián)微信公眾號線上報名以及線下報名。
    3）活動開始：首先進(jìn)行培訓(xùn)通過對3d軟件的學(xué)習(xí)，由各小組提前制作概念圖，并在微信上投票，前十的同學(xué)可以進(jìn)行雕塑制作。在制作完成后，對成品進(jìn)行推送投票，選出前三，頒發(fā)榮譽證書。
    4）場地安排：將場地加以劃區(qū)布置（可以增加創(chuàng)意走廊，棧道等）。
    5）活動持續(xù)：在完成后，對全校同學(xué)開放，宣傳大美水建。
    雪，鏟雪工具若干，pvc管若干，燈管若干，電線
    若干，橫幅，海報，宣傳展板，手套。
    1）宣傳部及辦公室進(jìn)行前期宣傳及報名情況匯總。
    2）組織部負(fù)責(zé)前期策劃、場地申請及布置、維持現(xiàn)場秩序。
    3）外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動贊助事宜。
    1）協(xié)調(diào)場地的.申請
    2）注意活動時的秩序及安全
    3）做好材料的最后回收及利用
    4）保持活動場地的清潔
    pvc管：10×n元
    燈管：10×n元
    電線：1×n元
    其余工具贊助
    碼頭運營方案篇十六
    作為一家物業(yè)管理公司，其服務(wù)面向企業(yè)、機構(gòu)及私企投資者，涵蓋辦公、商業(yè)、工業(yè)園區(qū)和自成一體等多種物業(yè)形態(tài)。所以在企業(yè)成立初期，我們就明確提出要為租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、逐步向市場化、規(guī)范化方向發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。所謂市場化，就是收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)我們所提供的服務(wù)逐步與市場價格接軌;所謂規(guī)范化，就是要按照物業(yè)管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行，規(guī)范化運作。
    目前，為使公司能夠獨立運營，更好、更及時地為租戶提供服務(wù)，提升公司的服務(wù)質(zhì)量，落實管理職能;同時考慮到公司下屬地塊分散、人員精簡的實際情況，在保證程序到位、手續(xù)齊全的前提下盡可能簡化操作流程，特制定本方案。
    一、公司目前的職責(zé)范圍
    受產(chǎn)權(quán)人的委托，對地塊實施現(xiàn)場物業(yè)管理、日常維修、水電費的收繳及支付等，落實地塊的安全責(zé)任。
    二、公司目前的財務(wù)運行情況
    人員編制：公司未設(shè)財務(wù)崗位，財務(wù)工作由主管單位工投公司財務(wù)部人員兼職。
    報告資料：獨立出具年度月度報表、獨立申報稅務(wù)報表。
    年度預(yù)算的編制：2015年年度預(yù)算是在2014年度半年的運行基礎(chǔ)上，結(jié)合2015年度公司公司實際運行情況、人員分配進(jìn)行編制。并以此作為整個年度的收支依據(jù)。
    財務(wù)收支形式：集中核算，即財務(wù)部對各地塊的收支進(jìn)行統(tǒng)一核算、收支兩條線;各地塊的收入全部統(tǒng)一入帳，支出根據(jù)年度預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一開支。日常的開支由主管單位撥付入賬，筆筆通審。
    財務(wù)審批流程：公司的支出統(tǒng)一實行“一票五章”即經(jīng)辦人、總經(jīng)理、董事長、主管單位財務(wù)總監(jiān)、主管單位負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。
    合同審批流程：公司的'合同統(tǒng)一實行“層層審批”原則，涉及到主管單位各相關(guān)部門。
    項目立項審批：維修項目的立項實行“層層審批”原則，涉及到主管單位各相關(guān)部門。
    三、擬定的財務(wù)運行方案
    公司的財務(wù)運營實行收支兩條線、月度資金申報、費用分級審批的原則。
    人員編制：財務(wù)部設(shè)主管、出納各一名。
    報告資料：獨立出具年度月度報表、獨立申報稅務(wù)報表。
    預(yù)算的編制：
    3、公司按照根據(jù)審批通過的月度收支計劃和資金申請計劃執(zhí)行;
    4、年度預(yù)算范圍外的事項，需專項上報主管單位相關(guān)部門，經(jīng)主管單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行;
    5、涉及工程項目單項預(yù)算，超過年度預(yù)算額度的事項，需專項上報主管單位相關(guān)部門，經(jīng)主管單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
    財務(wù)收支形式：
    收入：日常的資金由上級財務(wù)部根據(jù)審批通過的月度計劃在月初一次性撥付入賬。資金往來按照每月收入形式與主管單位支出進(jìn)行對沖。
    支出：依據(jù)月度收支計劃進(jìn)行支付報銷。
    因客觀原因或者急修項目(已視事態(tài)嚴(yán)重程度口頭匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)指示)需對月度預(yù)算做調(diào)整的，應(yīng)作月度追加預(yù)算，事實發(fā)生1周內(nèi)上報書面請示，事實發(fā)生1個月內(nèi)補齊其他相關(guān)材料，專項上報主管單位財務(wù)部，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)批的追加預(yù)算并報銷支出。
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    碼頭運營方案篇十七
     網(wǎng)站運營方案模板由范文小編為大家整理，有需要的盆友可以參考一下!
     雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事，但許多時候都得遵照這個原則，這個就保留到這里吧，日后應(yīng)該用得到!
     1 市場分析
     2 活動主題
     [說明:填寫活動的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]
     3 活動目的
     [說明:活動的主要目的]
     4 活動時間
     [說明:活動執(zhí)行的時間段。]
     5 效果預(yù)期和目標(biāo)
     5.1 效果預(yù)期
     [說明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]
     5.2 數(shù)字目標(biāo)
     [說明:制定運營數(shù)字目標(biāo)]
     新增數(shù)量
     整體目標(biāo)
     6 活動詳細(xì)情況
     6.1 參與產(chǎn)品
     [說明:說明本活動涉及的產(chǎn)品，及其配合程度。]
     6.2 活動詳細(xì)說明
     [說明:詳細(xì)說明活動的實施方式。]
     6.3 獎項設(shè)置
     [說明:獎項和獎品設(shè)置]
     7 市場推廣建議
     [說明:針對本次活動，提出市場推廣方面的想法和建議。]
     7.1 站內(nèi)推廣
     7.2 站外推廣
     8 活動任務(wù)安排計劃
     [說明:將活動中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]
     任務(wù) 計劃開始完成時間 負(fù)責(zé)人 備注
     9 預(yù)算明細(xì)表
     [說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]
     項目 單價 數(shù)量 總計(人民幣)
     一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作，在站上免費發(fā)布其相關(guān)的情況，以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的，兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
     與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
     在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
     用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快，廣)
     第一階段：建立網(wǎng)站，同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點，并與各城市分站點建立合作伙伴關(guān)系，簽定合作協(xié)議，建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人無處可藏!
     第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布，通過各種手段建立客戶群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
     第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系，互相宣傳，以達(dá)到網(wǎng)站一夜成名的效果。
     第四階段：網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶，網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴展.
     注冊用戶多了以后，各種層次的人也會有了，這個時候不僅限于讓搜人只搜人，應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去，讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng)，更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
     1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動。
     2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
     應(yīng)該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因為專業(yè)，所以專注的原則。
     3.站點的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容，都不能動網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象，這樣會讓人產(chǎn)生迷路的感覺，每天換個風(fēng)格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
     四、網(wǎng)站運營方案之網(wǎng)站技術(shù)解決方案
     根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
     1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的.服務(wù)器(目前已經(jīng)基本達(dá)到)。
     2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是windowxx/nt。
     分析后在投入功能的開發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
     4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
     5、相關(guān)程序開發(fā)。
     如網(wǎng)頁程序asp、php、jsp等數(shù)據(jù)庫程序。
     我們推薦php，或者是asp為基礎(chǔ)的成型發(fā)布系統(tǒng)。
     一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作，在站上免費發(fā)布其相關(guān)的情況，以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的，兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
     與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
     在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
     用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快，廣)
     第一階段：建立網(wǎng)站，同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點，并與各城市分站點建立合作伙伴關(guān)系，簽定合作協(xié)議，建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人“無處可藏”!
     第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布，通過各種手段建立客戶群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
     第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系，互相宣傳，以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
     第四階段：網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶，網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴展.
     注冊用戶多了以后，各種層次的人也會有了，這個時候不僅限于讓搜人只搜人，應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去，讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng)，更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
     1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動。
     2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
     應(yīng)該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因為專業(yè)，所以專注的原則。
     3.站點的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容，都不能動網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象，這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺，每天換個風(fēng)格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
    碼頭運營方案篇十八
    一、宗旨及核心理念
    宗旨：
    書院順應(yīng)中央“弘揚中華文化，建設(shè)中華民族共有精神家園”的文化大政方針，以儒家禮樂文化為內(nèi)容，建設(shè)全國首個文化產(chǎn)業(yè)型精神家園。
    核心理念：
    孔子原初文化上承25上古文化，下啟2500年中國農(nóng)業(yè)文明，再開2500年人類科學(xué)智能時代的.禮敬和諧文明。
    中國文明是禮儀文明，用禮樂的形式培育上品國民，提升國格國位。
    行禮儀、讀經(jīng)典，是書院的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)特色。
    二、機構(gòu)設(shè)置及崗位管理
    院長：
    主持書院。代表書院公眾形象品牌。代表書院經(jīng)典闡釋水平和禮儀主持水平。主持大型禮樂活動。規(guī)范民族節(jié)日內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)院長和財務(wù)院長。與董事長分主、共主書院之硬件、軟件建設(shè)。
    教務(wù)院長：
    中小學(xué)部、大學(xué)部、企業(yè)部、社區(qū)部之設(shè)立。各省書院建設(shè)之教務(wù)規(guī)范。省以上部門之公關(guān)活動。
    負(fù)責(zé)教務(wù)部門之機構(gòu)設(shè)置和管理。
    財務(wù)院長：會計、保衛(wèi)、物業(yè)、建設(shè)、融資、開發(fā)、規(guī)劃。
    內(nèi)部餐飲，禮樂活動之供應(yīng)。外部攤點、平衡、協(xié)調(diào)。外省書院建設(shè)、加盟。地方政府之公關(guān)活動。
    負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)、財務(wù)、物業(yè)部門之設(shè)置和制定管理方案。
    管委會：
    董事長（投資人）、院長（主持人）、副院長等，決策，制定年度計劃，制定五年計劃?？己?，實施。
    三、業(yè)務(wù)
    1、中小學(xué)之禮儀輔導(dǎo)、經(jīng)典學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
    2、大學(xué)之巡講。
    3、城市社區(qū)及農(nóng)村社區(qū)之禮館建設(shè)，祠堂改革新用。
    4、民族節(jié)日之禮樂活動。
    5、書院之國內(nèi)外設(shè)置、加盟。
    具體為：
    1、游人感受：書院對外開放，游客每日之禮樂感受、誦讀感受旅游。禮儀、服裝。行禮、儀式、誦讀。就餐及禮儀。每日經(jīng)典、禮儀會講。周末禮儀示范、經(jīng)典講座。
    2、走出去：機關(guān)、大學(xué)、中小學(xué)巡講及師資培訓(xùn)。
    3、合作：電視臺欄目、報紙專題。與一家電視臺、一家報紙合作，開設(shè)專欄。
    4、資格認(rèn)定：認(rèn)定學(xué)校校長及優(yōu)秀教師為禮儀師，公示。
    5、培訓(xùn)：農(nóng)村禮儀師培養(yǎng)及鄉(xiāng)規(guī)鄉(xiāng)約、新風(fēng)俗習(xí)慣之制定、輔導(dǎo)。
    6、培訓(xùn)：城市社區(qū)、小區(qū)禮儀師培養(yǎng)。
    7、培訓(xùn)：企業(yè)中級班禮儀三日培訓(xùn)。企業(yè)家高級班禮儀三日體驗。
    8、禮樂示范：傳統(tǒng)節(jié)日規(guī)制。
    9、起書院廟會。
    四、首年財務(wù)目標(biāo)
    前四個月為投入、示范期。中四個月為活動、持平期。后四個月為活動收入期。首年，收入xx元，贏利xx元。教務(wù)院長和財務(wù)院長各承擔(dān)一半。
    財務(wù)院長：
    門票：游客，全年xx人。前xx萬人免。門票xx元。
    紀(jì)念品開發(fā)銷售：xx元。
    餐飲及星期天會餐、節(jié)日祭品分食：xx萬元。
    書院起廟會：xx萬元。
    教務(wù)院長：
    《禮儀手冊》、《論語申本》、經(jīng)典書籍、音像等銷售：xx萬元。
    師資培訓(xùn)：xx元。
    中級班、高級班：xx元。
    外出講課：xx元。
    加盟、贊助：xx元。
    五、規(guī)劃長遠(yuǎn)目標(biāo)
    1、在香港注冊“國際聯(lián)合會”，在書院召開第一次會議。
    2、規(guī)劃周邊土地，成為“文化城”。
    3、書院在當(dāng)?shù)孛裾肿浴?BR>    先有目標(biāo)，才能不亂。
    六、網(wǎng)站
    網(wǎng)頁（正體字）必開（增開）欄目
    活動預(yù)告：周末、節(jié)日之活動預(yù)告
    書院介紹：位置、來院路線、部門設(shè)置、建筑、書院業(yè)務(wù)、聯(lián)系。
    書院紀(jì)事：每日新聞，要聞。日志、月志。
    禮儀師榜：積極推廣文明禮儀教育和國學(xué)經(jīng)典教育的優(yōu)秀校長、教師、企業(yè)家，被公示為書院禮儀師，成為具有主持人生大禮和社會慶典儀式、婚禮資格的“儒家禮儀師”。
    示范基地：學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)推廣文明禮儀和國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)，經(jīng)過書院規(guī)范指導(dǎo)，授牌。
    云深生員：本地、外地到書院短期學(xué)習(xí)的人，或參加培訓(xùn)的人，成為書院生員。予以公示。
    云深友朋：來訪之重要客人，對書院提供支持、贊助的單位和個人。
    云深義工：國學(xué)、禮樂有專長者，為書院之禮樂、誦讀活動提供服務(wù)者，報名，張榜公布。
    復(fù)興文訊：國內(nèi)外禮樂復(fù)興、國學(xué)復(fù)興的信息。
    人才招聘：經(jīng)、禮、樂、舞人才招聘。
    先賢祠：古代的圣賢大儒、忠臣明君、良將賢相、一方楷模。楚地賢人。今儒堂：當(dāng)今研究儒學(xué)之專家學(xué)者。
    藏經(jīng)樓：儒家經(jīng)典。
    文苑閣：經(jīng)典、禮樂資料。
    留言板：訪客留言。
    七、其他
    要做就做第一。
    穩(wěn)步就班搞起來。
    合作媒體：一家電視臺，一家報紙。
    教權(quán)教產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，是書院兩大概念，為國內(nèi)外書院之建設(shè)樹立規(guī)范。機構(gòu)設(shè)置隨發(fā)展而增加?；炯軜?gòu)按、一、二、三、六布局。
    三件事：
    建網(wǎng)站
    開學(xué)堂（論語學(xué)堂、禮儀學(xué)堂）
    來友朋（有教無類別，天下無敵人）
    準(zhǔn)備：
    服裝（展示、行禮）
    錄音錄像器材（錄取資料，出書出音像）
    誦讀書籍（學(xué)生、游人購買）
    飯?zhí)茫ㄓ稳司筒?，學(xué)就餐禮儀）
    禮器（香、香爐，方便民間崇拜）
    碼頭運營方案篇十九
    ****園區(qū)公交運營方案
    為了更好地滿足**園區(qū)市民公交出行需要，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，提升園區(qū)形象與品味，根據(jù)市政府《關(guān)于將****園區(qū)公交納入全市公交一體化運行體系的會辦意見》和園區(qū)管委會要求，以及園區(qū)公交發(fā)展規(guī)劃近期方案，結(jié)合園區(qū)目前道路、旅客流量、流向、流時等情況，現(xiàn)制定**園區(qū)20公交運營方案如下：
    一、線路開行計劃
    年將對園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運營的5條村鎮(zhèn)公交線路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使之轉(zhuǎn)化為城市公交，按城市公交運營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)運營。同時，新增開3條公交線路，初步構(gòu)建完成園區(qū)公交線網(wǎng)，提高市民公交出行的`便捷性。
    1、優(yōu)化調(diào)整線路:
    園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運營的5條村鎮(zhèn)公交線路，使用的**區(qū)公交線路編號331、332、333、335、336路，依次分別改為**市公交線路編號801、802、803、805、806路，以方便識別與管理。
    （1）、801路（三余至東余）：降低票價；增加運力投放。調(diào)整原因：原行車間隔較長，票價較城市公交偏高。運營特點：通過縮短市民候車時間、降低票價，引導(dǎo)沿線市民改變出行習(xí)慣，乘坐公交車安全便捷出行。
    沒有通聯(lián)，道路補空。運營特點：經(jīng)恒興橋、環(huán)本到達(dá)工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會北樓，加強北興橋、恒興橋、環(huán)本與園區(qū)間的聯(lián)系，提高市民出行便利。
    （3）、803路（三余至管委會北樓）：()將原線路訖點從**延伸到園區(qū)管委會北樓；經(jīng)人民路、環(huán)鎮(zhèn)中路、環(huán)鎮(zhèn)路、三湯線、環(huán)海線、五七線、s221、長江路、**路、金海路運行；增加運力投放。調(diào)整原因：原線路覆蓋率低，與園區(qū)間沒有通聯(lián)，道路補空。運營特點：經(jīng)**、中心橋、**到達(dá)工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會北樓，加強**、東余、**與園區(qū)的聯(lián)系，滿足市民公交出行需要。
    （4）、805路（三余至管委會北樓）：將原線路訖點管委會南樓調(diào)整為管委會北樓；走向調(diào)整為：人民路、x313、平海公路、**大道、黃海路、湘江路、**路、長江路、扶海路、金海路；增加運力投放。調(diào)整原因：道路補空，完善公交線網(wǎng)。運營特點：快速路，經(jīng)工業(yè)區(qū)北區(qū)到達(dá)管委會北樓，縮短三余、**市民上下班途中時間。
    （5）、806路（三余至恒興橋）：將原線路訖點東風(fēng)橋調(diào)整恒興橋；降低票價；增加運力。調(diào)整原因：完善公交線網(wǎng)，縮短候車時間，降低出行成本。運營特點：通過在恒興橋零距離一次換乘，北興橋及沿線市民就可到達(dá)環(huán)本與園區(qū)。
    2、新增開線路：
    （1）、807路（管委會北樓至東凌）。線路走向：金海路、扶海路、長江路、竹苑路、**大道、**公路、**大道、s221.運營特點：道路補空，開辟園區(qū)至東凌公交出行通道，連接商務(wù)大廈、工業(yè)區(qū)北區(qū)、大學(xué)科技園、**科技園、東凌社區(qū)等主要服務(wù)節(jié)點。
    （2）、808路（管委會南樓至管委會南樓）。線路走向：**路、s221、珠江路、**路、**大道、金海路、扶海路、長江路、**路、**大道、黃海路、珠江路、s221、**路。運營特點：道路補空，開辟園區(qū)內(nèi)環(huán)線，連接管委會辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、南都綜合體、中南五星酒店等主要服務(wù)節(jié)點。
    （3）、809路（管委會北樓至**客運東站）。線路走向：金海路、**路、長江路、**路、**大道、平海公路、x313、223省道、新通掘路、銀河路、**世紀(jì)大道、錦繡路、金通二大道、鐘秀東路、太平路、青年東路、世倫路。運營特點：道路補空，開辟園區(qū)至**市區(qū)公交出行新通道，連接**城區(qū)、**客運東站，方便市民直達(dá)**城區(qū)以及通過**客運東站長途出行。
    碼頭運營方案篇二十
    一、廈門市市場分析
    廈門市是沿海城市，主要以進(jìn)出口貿(mào)易為主。流動人口多，企業(yè)、商鋪更新?lián)Q代快，為廣告行業(yè)發(fā)展提供了有利資源。
    島內(nèi)：以路邊廣告，單立柱、戶外看板、全彩屏等媒體廣告為主
    同安：以加工制作鐵件類、戶外廣告牌為主
    翔安：以加工小件為主
    二、廣告公司的作用
    （一）廣告公司對市場的作用
    1.廣告公司能根據(jù)廣告客戶的要求進(jìn)行全面的市場調(diào)查研究，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、快捷的市場信息，以制定科學(xué)的廣告策略和戰(zhàn)略，幫助企業(yè)拓展市場。
    2.廣告公司能為企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分析。分析內(nèi)容包括產(chǎn)品的品質(zhì)、市場的位置、生產(chǎn)過程、包裝、價格、銷售對象、銷售領(lǐng)域、銷售數(shù)量、季節(jié)性、促銷手段、競爭對手的姿態(tài)等；給企業(yè)提出具體的促銷方法，使企業(yè)揚長避短，取得理想的推銷效果。
    3.廣告公司能夠為企業(yè)制定和實施廣告計劃。
    4.廣告公司能為廣告主預(yù)算廣告費用，對廣告費用進(jìn)行合理的分配和使用，控制廣告開支，使廣告發(fā)揮更好的經(jīng)濟效益。
    5.廣告公司既能滿足廣告客戶對企業(yè)、產(chǎn)品形象塑造的要求和意圖，又能陶冶人們的，給人以美的享受，豐富消費者的文化生活，并為美化城市做出貢獻(xiàn)。
    6.廣告公司能為企業(yè)開展有助于推銷戰(zhàn)略實現(xiàn)的公共關(guān)系方面的工作。
    7.廣告公司能為企業(yè)的廣告宣傳進(jìn)行評價和測定，進(jìn)行信息反饋和總結(jié)經(jīng)驗，重新修正廣告計劃。
    8.廣告能為社會提供公益服務(wù)，進(jìn)行有益于社會的公益廣告的宣傳活動。
    （二）廣告公司對企業(yè)的作用
    對企業(yè)來說，通過廣告公司為其廣告策劃、設(shè)計、制作等服務(wù)，有利于企業(yè)開鏟市場營銷活動，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益并擴大企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。
    1.廣告調(diào)研及策劃。
    2.廣告制作。
    3.廣告刊播。
    4.測定廣告效果。
    5.咨詢服務(wù)。
    （三）廣告公司對媒體的作用
    對于廣告媒體來說，廣告公司是他們的業(yè)務(wù)來源。從一定意義上講，廣告公司是廣告媒體生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。
    1.爭取客戶。廣告公司是媒體的業(yè)務(wù)的主要來源。
    2.代理制作廣告。廣告公司的技術(shù)力量一般來說比較雄厚，可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長，制作出訴求點鮮明的廣告作品，這樣既滿足客戶要求又彌補了廣告媒體在這方面的不足。
    3.減少廣告媒體風(fēng)險。廣告媒體與廣告公司建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，有利于穩(wěn)定廣告媒
    1體的業(yè)務(wù)來源，有利于提高經(jīng)營管理水平，擴大經(jīng)營規(guī)模。提高市場競爭力。
    三、公司經(jīng)營原則
    （一）合法經(jīng)營原則
    1.公司設(shè)置及運行要符合有關(guān)法律規(guī)范。
    2.代理的業(yè)務(wù)要合法。代理業(yè)務(wù)必須是國家有關(guān)法律允許的正常業(yè)務(wù)。
    3.代理收費要合理、合法。要有利于廣告市場的穩(wěn)定發(fā)展，要有利于廣告市場供求機制正常發(fā)揮作用。
    （二）經(jīng)濟效益原則
    經(jīng)濟效益原則是市場經(jīng)濟中的基本原則，主要目的是盈利，講求經(jīng)濟利益。
    （三）合同契約原則
    合同契約原則是指公司在開展業(yè)務(wù)時要以合同形式、契約的形式將委托雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任確定下來。合同一經(jīng)簽訂就要完全執(zhí)行，以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
    （四）信譽至上原則
    信譽之上就是重信譽、守信用、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重合同，要依靠全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的新來，樹立良好的企業(yè)形象。
    （五）創(chuàng)新原則
    四、公司開辦條件
    （一）場地設(shè)備要求 1.場地要求
    基本設(shè)備：電腦、打印機、傳真機、刻字機、復(fù)印機、掃描儀、攝影機等。
    專業(yè)設(shè)備：噴繪機、寫真機、吸塑機、雕刻機、壓膜機、電焊機、切割機、手電鉆、沖擊鉆、玻璃膠槍、熱熔膠槍、各種工具刀。
    （二）公司注冊
    注冊資金：注冊廣告公司要有一定資金，一級法人的廣告公司以前規(guī)定注冊資本不能少于50萬。
    公司的命名與標(biāo)志：命名要具有識別性、統(tǒng)一性、可傳播性、概念專有性、藝術(shù)性。標(biāo)志要具有視覺識別、傳達(dá)信息、個性特征等。
    注冊程序：
    經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)的地方性企業(yè)，向所在市、縣工商行政管理局申請，報省、自治區(qū)、省轄市工商行政管理局核準(zhǔn)，由所在市、縣工商行政管理局發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。
    名稱的預(yù)先核準(zhǔn)。
    選擇申報的工商局。注冊資金10萬—50萬范圍由區(qū)工商局受理，50萬—500萬由市工商局受理。
    五、公司經(jīng)營范圍
    包括設(shè)計、制作、代理、發(fā)布、展覽、活動策劃、企業(yè)形象策劃等。
    六、公司初期組織機構(gòu)
    設(shè)計部：主要負(fù)責(zé)廣告設(shè)計，對客戶提供的資料加以分析，依照客戶要求，配合客戶心態(tài)，完成創(chuàng)意設(shè)計。
    客戶開發(fā)部：主要任務(wù)是開發(fā)客戶并維護(hù)，負(fù)責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)廣告主與廣告公司之間的關(guān)系并代客戶監(jiān)督設(shè)計、制作和實施過程。
    產(chǎn)品制作部：主要對廣告設(shè)計方案進(jìn)行購買、制作和實施。
    財務(wù)部：會計、出納、資金統(tǒng)籌調(diào)配
    行政部：在公司初期需要做到后勤、人事、和工廠交接、公司制度監(jiān)督管理、人員調(diào)配等。
    七、公司主要運作流程 1.公司運作流程
    2工廠制作流程
    業(yè)務(wù)主要流程： 1.項目考察：
    接受客戶業(yè)務(wù)咨詢，經(jīng)過電話、email、會面等方式的初步溝通，了解項目的具體需求，并根據(jù)需求進(jìn)行報價；2.策略溝通：
    在具有初步合作意向的基礎(chǔ)上，進(jìn)行視覺策略溝通，深入分析客戶相關(guān)資料和行業(yè)資料，探討設(shè)計概念和設(shè)計思路； 3.簽定合作合同：
    雙方就相互工作方式和思路取得共識，簽訂相關(guān)的具有法律效力的合作合同。客戶支付約定的預(yù)付款； 4.設(shè)計執(zhí)行：
    有創(chuàng)造力的工作小組為客戶進(jìn)行視覺規(guī)劃、設(shè)計創(chuàng)作，提供初步方案，并根據(jù)項目類型收取進(jìn)度款； 5.溝通調(diào)整：
    合作雙方針對設(shè)計方案進(jìn)行局部溝通和細(xì)節(jié)調(diào)整，形成完案； 6.項目驗收：
    根據(jù)雙方溝通的修改或深化意見綜合分析，進(jìn)行項目的完善后提交完整作品，客戶方進(jìn)行驗收確認(rèn)，支付項目尾款； 7.品牌跟蹤：
    設(shè)計工作流程：
    1.通過電話或電子郵件，與客戶初步溝通?？蛻籼峁┢涔镜谋尘埃髽I(yè)文化，經(jīng)營理念等相關(guān)信息。以求為客戶達(dá)到量身定做的效果。
    2.根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計稿的定位，5個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。
    3.客戶根據(jù)設(shè)計方案，提出修改意見，以便設(shè)計稿更加適合公司。
    4.在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿?？蛻糁Ц犊铐?，公司交付設(shè)計稿件以及電子文本。
    初期公司成立根基不穩(wěn)，選擇以做同行加工為主，公司業(yè)務(wù)為輔，優(yōu)先考慮公司生存保障。
    九、財務(wù)統(tǒng)計
    項目 基礎(chǔ)設(shè)施
    人員工資
    基礎(chǔ)交通合計
    工廠租金 店面
    設(shè)計師 學(xué)徒工 財務(wù) 師傅 行政 業(yè)務(wù)人員
    工具車 材料準(zhǔn)備 水電費 辦公設(shè)備
    時長
    時長3個月 時長3個月
    時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月
    金額7500 57007500 4500 5400 9000 6000 2400
    平均每月
    2500 1900
    2500 1500 1800 3000 2000 800666
    碼頭運營方案篇二十一
    5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市場工作;維護(hù)公司以及海外kol、供應(yīng)商的關(guān)系,確保合作關(guān)系的良好進(jìn)展。
    職位要求:
    1、本科及以上學(xué)歷,三年以上海外市場推廣和廣告投放經(jīng)驗;
    5、良好的溝通技巧,能及時同步內(nèi)外各模塊的工作進(jìn)展和合作推進(jìn);
    5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市場工作;維護(hù)公司以及海外kol、供應(yīng)商的關(guān)系,確保合作關(guān)系的良好進(jìn)展。
    職位要求:
    1、本科及以上學(xué)歷,三年以上海外市場推廣和廣告投放經(jīng)驗;
    5、良好的溝通技巧,能及時同步內(nèi)外各模塊的工作進(jìn)展和合作推進(jìn);
    6、優(yōu)秀的抗壓能力和項目管理能力,能同時支持多項目、多市場的并發(fā)工作。
    碼頭運營方案篇二十二
    一、市場分析
    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
    1.網(wǎng)站的功能
    在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.網(wǎng)友的利益
    網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)
    客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
    4.站點的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
    二、內(nèi)容策劃
    1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
    2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
    三、網(wǎng)頁設(shè)計
    1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與網(wǎng)站整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    網(wǎng)頁的設(shè)計就由美工師來把關(guān)了，整體形象和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應(yīng)，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    不同的人都有自己的'習(xí)慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
    四、網(wǎng)站維護(hù)
    1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
    網(wǎng)頁在一段時間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容，以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
    2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
    出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表，由專人負(fù)責(zé)，這樣才能保證網(wǎng)站的運營質(zhì)量和效率。
    五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動。
    網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng)，以達(dá)到更多的訪問量。
    2、網(wǎng)站推廣
    線上推廣：郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
    線下推廣：單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡
    六、網(wǎng)站拓?fù)鋱D
    一、創(chuàng)業(yè)背景
    目前國民經(jīng)濟發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分
    中國汽車行業(yè)發(fā)展情況
    中國的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車，而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好，有的是虧本大甩賣，就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的：
    中國的汽車銷售點的布局不合理
    在整個華中，乃至華北地區(qū)，布滿了各式各樣，大大小小的汽車市場，僅僅汽車城就有四五家，家家都稱自己是紹興最好的，比如城東汽車城，柯橋汽車城，諸暨汽車城。還有很多的汽車市場和聚集地，如花為煤二手汽車市場，元通汽配廣場，北復(fù)線，馬臻路。
    所謂的聚集效應(yīng)，主要是規(guī)模經(jīng)濟下，大量同類或者互補的企業(yè)集中到一起，大規(guī)模的生產(chǎn)，銷售，服務(wù)等?，F(xiàn)在紹興汽車市場是以小部落為主，個別群體獨居，這樣極不方便企業(yè)發(fā)展，同時也不方便消費者看車，買車。全國各地各式各樣的xx一條街的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。
    據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，就拿我們本地來說，xx年上半年我們本地人均收入超過了上海，居長三角地區(qū)首席。面對這樣的購買力，又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn)，紹興這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。
    中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行，在買車的時候很理性，對價格很敏感，他們喜歡到周邊的大城市買汽車，比如杭州，上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來，需要紹興本地的車商的努力，同時也需要各個媒體的關(guān)注。
    汽車媒體缺乏，商家成本加高
    消費者和商家應(yīng)該及時全面的溝通，這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個專業(yè)的渠道，而借助于傳統(tǒng)媒體，企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時全面地傳達(dá)給消費者，這樣就增加了企業(yè)的成本。
    目前競爭激烈的中國汽車市場，汽車商不僅僅拼的是性價比，還在拼促銷，服務(wù)。誰能第一時間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度，就能獲得長期的勝利。
    鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況，本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟社會發(fā)展的必然。
    二、團隊的組建
    在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后，我們認(rèn)識到
    本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性，于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士，開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。
    技術(shù)團隊：我們的技術(shù)團隊采用新老交替的階梯結(jié)構(gòu)，這樣能保證活力和穩(wěn)重，避免技術(shù)條件的不成熟，人員代表：
    蔡偉松：資深網(wǎng)絡(luò)工程師
    曾曉騰：大學(xué)本科
    運營團隊：集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士，由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團隊成員長期穩(wěn)定運營，人員代表：
    張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師
    沈趙燕：大學(xué)本科
    策劃：依托于策劃聯(lián)盟的強大的策劃實力，結(jié)合了各地策劃精英的思想，做出完美的策劃
    碼頭運營方案篇二十三
    縱觀當(dāng)今飲料市場，各種飲料品牌和品種繁多，市場競爭大，但隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們追求的不再只是溫飽，而是一種高尚的生活品味;人們對健康的`追求也越來越高，喝水不僅僅是為了解渴，同時還追求對身體健康有益。
    在發(fā)達(dá)國家，引用礦泉水才是講健康、有品味的標(biāo)志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水，如法國的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認(rèn)識有了較快的提高，更加注重對健康的追求。
    天露礦泉水
    天然、健康、純潔、活力與高尚品味。
    解渴、保護(hù)視力(富含硒)
    物以稀為貴，天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒，它是我國唯一硒含量達(dá)標(biāo)的天然礦泉水;是國內(nèi)唯一含硒，低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。
    硒有很對功效，抗癌、改善心腦血管疾病、保護(hù)視力等，只有保護(hù)眼睛，提升視力最符合水的消費特征，并容易被消費者接受。
    解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。
    以年輕人為主(電腦操作者)，以中小學(xué)生為突破口。
    出售水，同時出售健康，給您好視力。
    塑料瓶包裝，整個瓶子是白色的，瓶蓋是藍(lán)色的，瓶子表面有藍(lán)色的標(biāo)簽紙，標(biāo)簽紙上印有“天露”藍(lán)色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。
    500毫升裝得一瓶3元，300毫升的一瓶2元。
    各個平價超市和便利店，旅游景點，特別是學(xué)校附近、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場。
    廣告訴求對象：
    中小學(xué)生
    廣告訴求點：
    改善視力
    產(chǎn)品進(jìn)入市場首先要有知名度，在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力，我想可以找眼睛較大的明星代言，又因目標(biāo)客戶主要針對學(xué)生，因此要找一個大多學(xué)生喜歡的明星代言，廣告詞為“天天喝天露，視力上一步”。
    廣告發(fā)布原則：
    以硬廣告為主，軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主，全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主，軟廣告以報紙、雜志為主。在各公交車、長途汽車上刊登廣告。
    促銷方式：
    1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折，買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物。
    2)可設(shè)置抽獎形式，打開瓶蓋，若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字，則可免費再來一瓶。
    3)限量贈送，“買五送一”，即買上五瓶后，可免費得一瓶。