在開展工作或學習之前，制定一個詳細的計劃可以幫助我們更加有條理地進行。做好計劃前的準備工作，收集相關資料和資源，為計劃的實施做好準備。計劃的實施過程中可能會遇到一些挑戰(zhàn)和困難，以下是一些建議和解決方案。
體檢中心下半年工作計劃篇一
一、加強科室管理，提高檢驗質量；嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質服務，科學管理，持續(xù)改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規(guī)范枝術操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。
二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助；第二：發(fā)揮作用，服務臨床；第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅；第四：嚴肅認真，確保質量；第五：團隊協作，共同發(fā)展。
三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。
四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理
1、完善科室內部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
五、加強實驗室質量管理
六、加強實驗室安全和生物安全管理
繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
八、實驗室管理軟件lis系統的完善
完善lis系統與his的接口，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統中的提示功能。完成新增設備的lis系統與his的接口。
九、檢驗設備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養(yǎng)，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С?，節(jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。
十、管理團隊和人員結構調整
繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改；實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、lis系統維護和新項目的開展；實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫(yī)療安全。在技術方面，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。
體檢中心下半年工作計劃篇二
一、是在科學管理的`決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
三、是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協調作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四、是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協調作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五、是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導；工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六、是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管；個人習慣，不管；與公司無關的事，不管；不求全責備，不管小節(jié)；xx中心雖小，立志遠大；基礎薄弱，目標宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。
體檢中心下半年工作計劃篇三
設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩；也可以早期發(fā)現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。
1、傳統健康體檢（針對疾病的、傳統的檢查項目）
1）門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案；
3）行業(yè)體檢（食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等；
4）特種體檢（招兵、招生、入學等）。
2、特色健康風險評估
建立個人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。
3、專業(yè)功能檢測
1）視力、聽力檢測和體能檢測；
2）心功能檢測、肺功能檢測；
3）內分泌功能檢測；
4）兒童生長、發(fā)育檢測。
4、特殊醫(yī)學問題檢測
1）肝炎病毒感染；
2）hiv病毒感染初篩
3）支原體與衣原體感染；
4）腫瘤標志物篩查；
5）慢性病與職業(yè)病篩查；
6）高血壓、高血脂病監(jiān)測；
7）血糖與糖尿病監(jiān)測。
二、體檢中心崗位設置
1、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。
三、工作管理與績效考核
建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫(yī)院的社會效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。
四、存在問題與解決思路
1、存在問題和實際困難：
1）目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。
2）參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。
3）合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。
4）體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時運行，程度減少體檢者排隊等待時間。
5）市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。
今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番，任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時，需要外聯部充分發(fā)揮作用，必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。
2、解決思路和具體措施：
1）加強與體檢單位的聯系，鞏固，著重開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，努力開拓銀行系統等新的客戶群。
2）以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。
3）建立vip客戶網絡，開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務，分級分層次分重點，對vip人員就要有特殊待遇，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務。
4）加強市場營銷，打造精品服務。引進健康保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。
5）加強體檢隊伍建設，提高整體素質。本著“打造精品”的目標，實現規(guī)范化管理，確保體檢的質量。注重科室文化培養(yǎng)，逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力，以愉快工作實施品質服務。
6）組建高素質的體檢導診隊伍，開展特需服務。擬招聘用1—2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規(guī)范行為舉止，通過良好的品質、嫻熟的技術，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。
7）建立健全健康管理系統，打造完善的客戶服務平臺。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統，開展系列短信活動（會員咨詢、醫(yī)患互動、預約就醫(yī)、會員關懷問候等），為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關懷、醫(yī)務工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。
8）加強硬件投入，全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入，完善體檢信息系統，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫(yī)療機構客戶服務的無縫對接。
體檢中心下半年工作計劃篇四
20xx年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法;掌握實情;加強管理;改進業(yè)務;大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
1.著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。
2.加強宣傳，外樹形象
(1)印發(fā)簡介資料，介紹我院技術力量，設備，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。
(2)印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。
(3)制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。
3.加強學習，增加業(yè)務修養(yǎng)，提高知識內涵。利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預防保健服務，為健康，亞健康和病人開展中醫(yī)體質辨識，并根據健康查體情況，提出個性化的中醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預防保健指導。
4.進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。
5.加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設置標志。如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。
6.醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng)。體檢中心設置專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。
20xx年是充滿生機的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。xx年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫(yī)患關系，把新一年的工作做到最好。
體檢中心下半年工作計劃篇五
2009年上半年，在州委、州政府的正確領導和省人力資源和社會保障廳的指導幫助下，××人事人才和機構編制工作始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實州委六屆五次全會、全省人力資源和社會保障工作會議、全省機構編制工作會議和州九屆人大五次全會精神，圍繞全州經濟社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，狠抓工作落實，圓滿完成了年初全州人事暨機構編制工作會議確定的上半年各項目標任務。
一、主要工作開展情況。
(一)注重規(guī)范管理，公務員隊伍建設不斷加強。
針對《公務員法》相關配套政策的相繼出臺和新制度入軌運行的需要，積極做好各項基礎性工作。
1、以公務員考核獎懲為導向，促進公務員勤政廉政。
完成了全州2008年度政府口公務員及工勤人員年度考核工作。
全州參加年度考核4745人，其中：被評為優(yōu)秀等次的817人(處級43人，科級341人，科員及以下368人，工勤人員65人)。
稱職等次的3812人(處級167人，科級1466人，科員及以下1517人，工勤人員662人)。
基本稱職等次8人(科級3人，科員3人，工勤人員2人)。
不稱職等次1人為工勤人員。
未定等次107人(科級6人，科員及以下5人，未定職務94人，工勤人員2人)。
為進一步強化對公務員考核結果的使用，根據中央和省有關公務員考核法律法規(guī)規(guī)定和文件精神，我們在全州2008年度政府口機關公務員年度考核中，從被評定為稱職以上等次的科級干部中推薦了61名科級干部納入到優(yōu)秀人才儲備庫，為選拔后備干部提供了參考依據。
2、認真貫徹落實《云南省州市以上機關從基層機關考試錄用公務員暫行辦法》、《公務員調任規(guī)定(試行)》和《云南省州市以上機關公開選調公務員試行辦法》等《公務員法》相關配套政策文件，并結合實際提出了我州的貫徹實施意見。
深入四縣和州直各有關部門對《公務員法》執(zhí)行情況開展了專題調研。
3、不斷規(guī)范和完善公務員考錄制度，優(yōu)化公務員隊伍
結構，嚴把公務員入口關。
一是完成了××州2009年度選聘高校畢業(yè)生到村任職工作的公告發(fā)布、報名、組織筆試等工作環(huán)節(jié)，根據省州統一安排，今年我州計劃選聘198名，其中：福貢縣49名、貢山縣21名、蘭坪縣69名、瀘水縣59名。
二是完成了××州2009年度普通公務員招考計劃的擬定和公告發(fā)布工作。
根據全州各縣各部門的崗位需求和編制空缺情況，2009年××州各級機關計劃錄用公務員112人。
其中：黨群口擬招錄15名，政府口擬招錄91名，省級直管單位擬招錄6名。
4、以教育培訓為途徑，不斷提高公務員隊伍能力素質。
與昆明市人事局合作，組織開展了以公務員公共管理(map)核心課程和相關專業(yè)課程為內容的第一期昆明-××人才交流培訓“8+x”培訓班。
在州直各部門和瀘水、福貢兩縣中選派62名科級干部到昆明學習培訓。
5、認真做好公務員先進集體和先進個人表彰推薦工作。
一是認真開展全國第七屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”評選表彰推薦工作，向省有關部門推薦了全國第七屆“人民滿意的公務員集體”1個和“人民滿意的公務員”個人1名。
二是向省級有關部門推薦了我州各行業(yè)先進集體3個，先進工作者11人。
6、認真做好公務員日常管理工作。
根據部門工作需要，辦理公務員調任、轉任和調動手續(xù)23人次，嚴格按規(guī)定職數審核辦理政府口科級職務任免手續(xù)69人次，試用期滿公務員轉正任職26人次、新錄用公務員登記160人次。
(二)事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進。
1、根據《云南省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》和《××州事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》，積極開展了全州事業(yè)單位崗位設置管理的前期準備工作，研究草擬了《××州事業(yè)單位崗位設置管理辦法》，待《辦法》出臺后在全州全面推行實施。
2、根據省廳有關文件精神，認真做好我州各單位專業(yè)技術人員結構比例的重新核定工作。
根據全省專業(yè)技術職務評審委員會有關文件要求，完成了我州中、初級評審委員會任期屆滿后的重新調整工作。
精心安排了我州2009年度中評委評審計劃，做好了各系列專業(yè)技術職稱評定工作。
到目前為止，全州已評審中專系列中級職稱4人，推薦高級職稱2人。
評審中學系列中級職稱115人，推薦高級職稱65人。
評審藝術系列初級職稱1人，委托評審中級職稱5人，推薦高級職稱3人。
評審文博、圖書(群文)系列初級職稱7人，委托評審中級職稱7人。
委托評審律師系列中級職稱1人。
推薦新聞系列高級職稱4人，中、初級職稱5人。
推薦播音系例初級職稱5人。
3、嚴格按照《××州事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行規(guī)定》確定了2009年度××州各級事業(yè)單位公開招聘人員計劃，全州公開招聘事業(yè)單位人員243人，其中：州直17人，瀘水58人，蘭坪75人，福貢39人，貢山54人。
4、完成了全州2008年度各級事業(yè)單位工作人員(含工勤人員)年度考核工作。
全州參加年度考核12020人，其中：被評為優(yōu)秀等次的1777人，合格等次的10114人。
基本合格等次4人。
不合格等次2人，未定等次123人。
5、與州行政學校聯合舉辦了××州2009年度第一期事業(yè)
單位初聘人員首次網上在線培訓班，組織了108名事業(yè)單位新進人員進行了網上培訓和考試，有107人順利通過。
6、認真貫徹《勞動人事爭議處理規(guī)定》。
認真做好事業(yè)單位聘用合同管理和聘用合同鑒證工作，提高了聘用合同的簽證率，維護了當事人的合法權益。
(三)機關事業(yè)單位工資福利管理不斷加強。
1、及時準確地完成了全州2008年度機關事業(yè)單位工資福利年報。
2、全面完成了我州2009年度機關事業(yè)單位正常晉升工資工作。
經分類統計：全州共有959名公務員按規(guī)定條件晉升了級別工資，人均月增資17元。
其中：州直172人，人均月增資20元。
全州共有151名機關工作人員按年度考核結果正常晉升了職務(崗位)工資檔次，人均月均增資29元。
其中：州直58人，人均月增資30元。
全州共有12039名事業(yè)單位工作人員正常增加了薪級工資，人均月增資23元。
其中：州直1454人，人均月增資25元。
3、深入四縣對機關事業(yè)單位工資收入分配制度執(zhí)行情況以及公務員與公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員工資收入有關情況開展了專題調研和摸底統計，形成了專題調研報告。
4、根據省廳有關文件規(guī)定，兌現了州直機關事業(yè)單位92名干部職工2008年度帶薪年休假工資報酬，總金額達379748元。
(四)人才資源開發(fā)成效顯著。
1、配合組織部門開展了《××州人才隊伍建設中長期規(guī)劃綱要(2009----2020年)》的編制工作，完成了××州“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃中期實施的評估工作，將全州各類人才的發(fā)展納入到了宏觀管理之中。
2、全面完成了××州2008年度各類人才(不含技能人才)統計工作。
經統計，截止2009年3月，全州共有各類人才17538人，其中：黨政(參公單位)人才5124人，事業(yè)單位人才12021人，國企單位人才393人。
在各類人才中，婦女人才7092人，少數民族人才14354人。
3、根據國家和省有關文件規(guī)定，結合我州實際，制定出臺了《××州緊缺專業(yè)技術人才引進辦法(試行)》，進一步規(guī)范了我州人才引進管理工作，為今后一段時期我州人才引進工作提供了政策依據和制度保障。
在此基礎上，針對我州教育、衛(wèi)生系統專業(yè)技術人才緊缺的實際，2009年上半年，經州人民政府批準，全州擬引進緊缺專業(yè)技術人才94名，其中：高中教師56人(蘭坪一中4人，蘭坪縣民族中學12人，瀘水一中6人，福貢一中13人，貢山一中8人，州民族中專學校3人，州民族中學10人)。
州委黨校教師(碩士生)2人。
衛(wèi)生技術人員36人(蘭坪縣9人，瀘水縣10人，福貢縣8人，貢山縣9人)，引進工作將于8月底全面結束。
通過緊缺人才的引進，有效緩解了我州高中緊缺學科教師和基層醫(yī)務人員不足的現狀。
4、認真做好專業(yè)技術人員“三項”選拔工作和新世紀百千萬人才工程國家級人選的推薦選拔工作。
根據省廳下達的云南省有突出貢獻專業(yè)技術人員推薦指標，在全州認真組織開展了推薦工作。
我們在全州范圍內向上級有關部門推薦了新世紀百千萬人才工程國家級人選1名。
(五)人事公共服務能力進一步提升。
1、為不斷適應人才服務業(yè)發(fā)展的需要，以便更好地為我州各用人單位和各類人才提供更好的服務，我們將××州人才交流服務中心正式掛牌更名為××州人才市場管理辦公室。
更名后的××州人才市場管理辦公室將與××州人才市場實行“管辦分離”，人才市場管理辦公室將履行行政管理職能和公共管理職能。
人才市場將履行市場服務職能。
通過“管辦分離”，最大限度地實現我州人才資源開發(fā)與經濟社會協調發(fā)展。
2、扎實做好了我州大中專畢業(yè)生就業(yè)指導與服務工作。
及時開展大中專畢業(yè)生登記及檔案登轉等服務。
整理大中專院校畢業(yè)生檔案300余冊，為檔案未到的畢業(yè)生開據提檔證明25份。
上半年共接待來訪企業(yè)10家，為企業(yè)提供大中專畢業(yè)生信息和政策解釋咨詢約300人次。
繼續(xù)開展了高校畢業(yè)生“三支一扶”工作，編制上報了××州2009年度高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃，蘭坪、瀘水、福貢三縣棄權未報，貢山縣上報了“支醫(yī)”專業(yè)人員4名。
3、認真組織各類人事考試考務工作。
共組織了2次專業(yè)技術人員計算機應用能力考試，參考人員達514人次，考試模塊達1027個。
組織了2009年度選聘高校畢業(yè)生到村任職考試筆試工作，參考人員達1388人次。
其中在××考點參加考試的考生人數達1008人。
組織完成了2009年度專業(yè)技術人員資格考試(共計13項)的網絡報名審核工作。
其中注冊安全工程師、價格鑒證師、經濟專業(yè)技術資格考試審核通過人數169人。
注冊監(jiān)理師、國際商務專業(yè)人員、執(zhí)業(yè)藥師、審計專業(yè)技術、企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試審核通過人數9人。
一級建造師、造價工程師、注冊城市規(guī)劃師、土地登記代理人職業(yè)資格考試審核通過人數30人。
4、配合州民政局組織完成了2009年度××州城鎮(zhèn)退役士兵安置文化考試工作，全州共有42名城鎮(zhèn)退役士兵參加了文化考試。
5、完成了××州人事局網站和××州事局政務信息公開網站的改版擴容和信息更新工作。
上半年，根據工作需要，我們對××州人事局網站和××州人事局政務信息公開網站進行了改版擴容，新開辟了7個欄目和1個專題頻道，更新充實了內容，兩個網站的點擊率不斷提升，社會公眾反映良好，為即將開展的人事人才專網建設工作奠定了良好的基礎。
6、積極辦理提案建議和開展“信訪積案化解年”活動，有效維護了社會穩(wěn)定。
上半年，我局共受理了人大代表建議和政協委員提案4件。
其中，涉及機構編制1件，公務員考錄1件，事業(yè)單位公開招聘1件，工資福利1件。
通過及時辦理、認真答復，提案建議答復滿意和基本滿意率達100%。
根據省廳有關文件精神，上半年，我們在全州人事系統中積極開展了“信訪積案化解年”活動，通過成立機構、制定方案、明確責任等舉措，會同各有關職能部門全面排查梳理信訪積案情況，推動了人事信訪積案化解工作的深入開展，有效維護了社會穩(wěn)定。
7、認真做好人事政務信息的采編工作，加強了人事人才和機構編制工作的宣傳力度。
(六)軍轉安置工作穩(wěn)妥進行。
我們堅持早部署，早落實的原則，不斷加強與駐軍部隊的聯系和溝通，了解和掌握轉業(yè)干部的基本信息、基本情況，為做好下半年軍轉干部安置工作奠定了良好的基礎。
認真做好了推薦全省第五屆軍轉安置工作先進集體和先進工作者工作，按照推薦范圍、條件和程序，遴選上報了模范軍轉干部2名，軍轉干部安置先進單位2個，先進軍轉工作者1名。
繼續(xù)做好了企業(yè)軍轉干部解困穩(wěn)定工作，深入開展企業(yè)軍轉干部收入情況調查，積極向省軍轉辦爭取了企業(yè)軍轉干部解困資金7萬元。
(七)機構編制管理規(guī)范化進程不斷提高。
我們認真貫徹《云南省機構編制管理條例》、《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《云南省各級機關領導職數管理暫行辦法》等機構編制法律法規(guī)，切實抓好機構編制管理各項工作任務的落實，機構編制管理法制化、規(guī)范化水平得到了不斷提升。
1、依法推進機構編制管理規(guī)范化進程。
一是規(guī)范了我州森林公安機關機構設置和加強隊伍建設等問題，并將省編委下達給我州的30名森林公安專項編制下達給各縣。
根據省編辦有關文件精神，將省編委下達給我州公安系統的50名政法編制分配到各縣公安系統基層一線，部分解決了近兩年來超編接收軍轉干部所急需編制等特殊問題。
二是規(guī)范了全州四縣縣委、縣人民政府督查機構的名稱、設置方式，明確了全州各縣縣委、縣人民政府督查室分別設在縣委、縣人民政府辦公室，機構規(guī)格均為副科級。
三是規(guī)范了州直和四縣紀委監(jiān)察派出(駐)機構的機構設置、人員編制和領導職數等問題。
四是堅持機構編制“三個一”制度，嚴格按照《云南省機構編制管理條例》規(guī)定的`機構編制審批權限及程序，把好了機構編制關。
2、規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。
一是嚴格依照國務院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求，高標準做好了事業(yè)單位初始登記、變更登記、法人年度檢驗和材料的整理歸檔等工作，目前全州已登記的事業(yè)單位共有246家。
二是為進一步提高事業(yè)單位登記管理信息化水平，根據省編辦要求，上半年，我們將全事業(yè)單位登記數據上傳到省編辦事業(yè)單位網上登記管理系統之中，為年底實現我州事業(yè)單位網上辦公和實時匯總事業(yè)單位登記管理數據奠定了基礎。
3、大力加強機構編制監(jiān)督檢查。
為認真貫徹落實省編辦有關文件精神，上半年，我們深入蘭坪、瀘水、福貢和貢山四縣對各縣貫徹執(zhí)行機構編制法規(guī)政策情況、各縣機關事業(yè)單位機構編制管理等工作情況進行了全面檢查，加強了機構編制工作的監(jiān)督檢查力度。
(八)注重自身建設，干部職工能力素質進一步提升。
我局按照州委、州政府的統一部署和要求，以全面建設“六型”機關為目標，以深入學習實踐科學發(fā)展觀和全面推行陽光政府四項制度工作為重點，全面加強自身建設，干部職工的能力素質得到了進一步提升。
1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
自3月初以來，根據州委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統一部署，我局及時成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，制定了活動實施方案，召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，組織了學習交流和討論。
在學習調研階段，局黨組班子成員積極帶頭深入四縣開展調研，撰寫了《對公務員法貫徹執(zhí)行情況的報告》、《全州四縣機關事業(yè)單位工資收入分配情況的報告》、《全州行政機關機構編制管理情況的報告》等調研報告，全局黨員干部撰寫了心得體會文章23篇，編發(fā)工作簡報10期。
在分析檢查階段，局領導班子通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、個別訪談、案例分析等形式，共征求到意見建議43條，其中：肯定意見13條，建議30條。
響和制約
全州人事人才和機構編制工作科學發(fā)展的主要問題，形成了黨組班子學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告，為全局學習實踐活動下一步整改落實階段的工作奠定了堅實的基礎。
2、全面推行陽光政府四項制度工作。
繼2008年全面推行責任政府四項制度工作的基礎上，上半年，根據州人民政府有關文件精神和××州人民政府推行陽光政府四項制度工作領導小組的統一部署，我局及時成立了推行陽光政府四項制度工作領導小組，制定了工作實施方案，召開了動員大會，有力推動了全局陽光政府四項制度工作的深入實施。
一是結合我州人事人才和機構編制工作實際，制定出臺了《××州人事局重大決策聽證制度實施辦法》、《××州人事局重要事項公示制度實施辦法》、《××州人事局重點工作通報制度實施辦法》和《××州人事局政務信息查詢制度實施辦法》，從制度上規(guī)范了全局陽光政府四項制度工作的實施。
二是根據州人民政府推行陽光政府四項制度工作領導小組的部署要求，將我州2009年公務員招考公告、2009年事業(yè)單位公開招聘公告、2009年選聘高校畢業(yè)生公告、2009年特崗教師公告等招錄聘工作通過××州政務信息公開網站公示系統和××州人事局政務信息公開網站進行網上公布。
三是認真做好了“96128”政務信息查詢專線電話的開通測試和政務信息查詢網上解答工作。
至目前為止，“96128”專線答復問題5次，政務信息查詢網上解答考生問題5次。
3、苦練內功，塑造人事干部良好形象。
我們以全面建設“六型”機關為目標，以落實各項規(guī)章制度為抓手，大力加強領導班子“三力建設”，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓干部職工的思想建設和作風建設，不斷加大政務公開力度，塑造了人事干部良好的形象。
有力地推進了人事人才和機構編制工作的全面發(fā)展。
二、下半年工作要點。
在充分肯定上半年所取得工作成績的同時，我們也應清醒地看到存在著的問題和不足之處：一是思想觀念還不能完全適應新形勢新任務對人事工作提出的新要求，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待進一步提高。
二是人事法制建設還有待進一步加強。
三是各類人才的培訓力度有待于加強。
四是人事人才和機構編制政策宣傳力度還需進一步加強。
五是事業(yè)單位人事制度改革還需進一步深化和人事部門的自身建設還有待加強等。
下半年，我州人事人才和機構編制工作將緊緊圍繞年初人事編制工作會議明確的目標任務，在薄弱環(huán)節(jié)上著力，重點抓好以下工作。
(一)穩(wěn)妥推進行政管理體制改革。
按照省委、省政府、州委、州政府對政府機構改革的部署要求，制訂我州機構改革工作計劃，明確工作重點，確定工作步驟，穩(wěn)慎論證改革方案，有序開展新一輪政府機構改革工作。
按照“精簡、統一、效能”的原則，合理界定政府職能，及時做好各部門“三定”方案擬定工作，加大對各部門機構改革工作的督促指導力度，理順職責關系，提高政府公共服務和社會管理能力，確保政府機構改革順利實施，圓滿完成。
(二)認真做好人事和機構編制各項工作。
1.做好2009年度全州各級機關公務員考錄的筆試、面試、體檢、考核等工作。
做好2009年度選聘高校畢業(yè)生到村任職面試、培訓等相關工作。
做好參照管理單位人員的登記工作。
2、認真做好即將開展的全州事業(yè)單位崗位設置管理工作。
做好2009年度全州事業(yè)單位公開招聘人員的報名、筆試、面試、聘用等工作。
繼續(xù)做好引進高中緊缺學科教師和衛(wèi)生技術人員的聘用等后期工作。
3、繼續(xù)抓好機關事業(yè)單位職工工資福利和離退休(職)人員的管理、服務工作。
4、深化人事人才工作調研，總結經驗，加強宣傳力度。
5.做好軍隊轉業(yè)干部安置工作，加強自主擇業(yè)軍轉干部的管理和服務，切實做好企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作。
6.繼續(xù)做好各類人事考試相關工作。
7、切實加強機構編制管理。
8、認真做好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段和整改落實階段的相關工作。
9、繼續(xù)做好貫徹落實陽光政府四項制度相關工作。
10、不斷加強自身建設。
20xx年是我區(qū)新一屆領導班子成立的第一年，政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領導下，全體同志認真貫徹落實“*”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協調綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務。
政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點，向各級領導報送了大量有價值的信息，為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。
截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領導批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調研和收集各方面工作情況，為領導起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務。
總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件。
反映問題的2089件，已解決2017件，市長電話交辦107件，均已辦結。
全部交辦，均得到辦理解決或答復。
區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。
堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期。
關注電視、廣播報道有關*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結。
保障258電臺良性運轉。
參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。
堅持“把握中心，服務大局，狠抓落實”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進一步完善制度，規(guī)范程序。
今年已立項167件決策和專項督查，辦理王岐山等市領導批示件9件，區(qū)領導批示18件。
承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。
圓滿完成建議、政協提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協調作用，保證政府日常工作正常運轉。
發(fā)揮辦公室職能，及時研究協調重大工作安排，認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。
截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。
進一步規(guī)范了政府常務會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質量。
圍繞全區(qū)中心和重點工作，共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件，基本做到了急文急辦、急件急送。
做好領導聯絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領導的會議、活動等，方便了領導的日常工作。
公文運轉做到及時、準確、安全、保密。
共收到并送傳閱中央、國務院、市委、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20xx年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯席會議制度》，并召開了20xx年辦事處主任聯席會第一次會議，進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區(qū)內社區(qū)公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了20xx年街道系統“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。
繼續(xù)作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。
協助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問題，增進我區(qū)同外省市的聯系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關財務管理水平進一步提高，對各部門的財務開支基本上能夠把好關，按照財務規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。
行政后勤保障能力進一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯。
總務室精打細算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作。
積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。
作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，政府辦積極發(fā)揮綜合協調的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照“四早”的原則，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設，干部隊伍呈現良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據工作需要，對辦公室班子進行了調整，新班子在總結了以往辦公室工作經驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了“責任、服務、效能、合作”這一總的要求，明確進一步加強基礎建設，全面提高工作質量，以更好的精神面貌為區(qū)領導、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質的服務。
加強制度建設，使辦公室各項工作更加規(guī)范。
為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。
辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。
結合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律。
副主任負責分管科室的教育管理和監(jiān)督。
此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產黨員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《*文明機關達標活動方案》。
在工作多、任務重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為共產黨員，有1名同志加入到黨組織中，計劃“七一”再發(fā)展2名同志。
在黨支部的帶領下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調出了2名同志為助理調研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領導和各單位的肯定。
在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與區(qū)領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。
一是服務的意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范。
二是為領導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強。
三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現代化，提高辦公室工作效率和質量等方面還有待進一步研究。
四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協調配合不夠等等。
這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。
下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進，求真務實，緊緊圍繞“責任、服務、效能、合作”這一主線，強化“我們是區(qū)領導身邊工作人員”的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設，規(guī)范工作程序。
綜合協調是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。
政府辦全體人員要認真學習《*政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。
我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學習、交流工作。
要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現日常工作流程化、規(guī)范化。
我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。
下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設，營造服務氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統作風，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個工作的群體、團結的群體、正派的群體、高效的群體。
我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。
這里要特別強調一下“服務”問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下半年我們要強化超前服務意識，實現由被動服務向力爭主動服務轉變，創(chuàng)造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點。
既要想領導之所想，更要想領導之未想，及早發(fā)現工作中可能出現的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權，用現代、開放的理念做好各項服務工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。
堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。
同時，要加快辦公室信息化、網絡化建設，盡快實現主要業(yè)務部門的數字化、網絡化和一體化，提高工作效率。
(四)加強協調配合，堅持整體聯動。
針對政府辦公室各科室之間協調配合不夠的問題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協作，互相補臺。
下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設。
另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調整，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實現資源共享，降低工作成本，提高工作質量。
要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設，提升整體素質。
政府辦干部應該具備綜合素質，抓綜合素質培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。
一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現有的工作骨干。
另一方面，要從長遠發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結構。
下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng)，不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現代科技、市場經濟等方面知識的學習，使他們達到一專多能，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。
對于辦公室的整體學習，要適應我們的工作特點，采取研討會、講座、現場參觀、跟隨領導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學習意識，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。
同時，辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作，進一步落實責任，提高效能，服務大局，加強合作，努力開創(chuàng)*政府辦公室工作新局面!
體檢中心下半年工作計劃篇六
設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。
1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)
1)門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;
3)行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等;
4)特種體檢(招兵、招生、入學等)。
2、特色健康風險評估
建立個人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。
3、專業(yè)功能檢測
1)視力、聽力檢測和體能檢測;
2)心功能檢測、肺功能檢測;
3)內分泌功能檢測;
4)兒童生長、發(fā)育檢測。
4、特殊醫(yī)學問題檢測
1)肝炎病毒感染;
2)hiv病毒感染初篩
3)支原體與衣原體感染;
4)腫瘤標志物篩查;
5)慢性病與職業(yè)病篩查;
6)高血壓、高血脂病監(jiān)測;
7)血糖與糖尿病監(jiān)測。
1、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。
建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。
五、存在問題與解決思路
1、存在問題和實際困難：
1)目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。
2)參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。
3)合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。
4)體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時運行，程度減少體檢者排隊等待時間。
5)市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。
今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番，任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時，需要外聯部充分發(fā)揮作用，必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。
2、解決思路和具體措施：
1)加強與體檢單位的聯系，鞏固，著重開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，努力開拓銀行系統等新的客戶群。
2)以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。
3)建立vip客戶網絡，開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務，分級分層次分重點，對vip人員就要有特殊待遇，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務。
4)加強市場營銷，打造精品服務。引進健康保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。
5)加強體檢隊伍建設，提高整體素質。本著“打造精品”的目標，實現規(guī)范化管理，確保體檢的質量。注重科室文化培養(yǎng)，逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力，以愉快工作實施品質服務。
6)組建高素質的體檢導診隊伍，開展特需服務。擬招聘用1-2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規(guī)范行為舉止，通過良好的品質、嫻熟的技術，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。
7)建立健全健康管理系統，打造完善的客戶服務平臺。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統，開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預約就醫(yī)、會員關懷問候等)，為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關懷、醫(yī)務工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。
8)加強硬件投入，全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入，完善體檢信息系統，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫(yī)療機構客戶服務的無縫對接。
體檢中心下半年工作計劃篇七
1、嚴格按照《課程標準》要求實施教學，調研抽測及學期考試達到縣局、學校的指標任務，綜合成績要進入全縣中上水平。
2、加大校本教研力度，創(chuàng)新教研方法，深化“提質改課堂”的工作思路;提升全體教師素質，深入進行課題研究，變革教學模式，努力提高教學質量;抓好教研組同伴互助合作工作，結合校本小課題工作，開展行動研究;引導教師從經驗型向研究型、專家型轉變，確保學校教學質量穩(wěn)步提高。
3、積極參加教育局舉行的各種教學教研活動，組織教師參加縣的課堂教學競賽，本期力爭有7篇以上教育教學論文或教學案例獲縣級以上獎勵或發(fā)表。組織好學生參加各級各類學科競賽工作，確保上年的良好成績，爭取要有學生獲一等獎以上。
4、加強教師隊伍建設，發(fā)揮骨干老師的帶頭作用，培養(yǎng)一批中青年教師，提升教師隊伍整體素質。
5、九年級畢業(yè)生學業(yè)考試成績要保持201x年的勢頭，并有所增長。中考要早抓、細抓、實抓。尤其是要突破薄弱科目，爭取薄弱科目一分三率均有所提高。
三、具體工作措施：
1、改變思想觀念。觀念決定行為，行為決定方法。主要通過“三通過”方法去改變部分老師存在的“慵”“懶”“散”的工作態(tài)度，著力打造一支高效的教師隊伍。(1)通過學習《廣東省義務教育學校教學規(guī)范》和《_縣中小學教學常規(guī)》，規(guī)范學校、教師的教學行為。(2)通過進一步開展校本教研活動，使全體教職工心中進一步樹立“教學為中心”、“質量是生命”的觀念，并進一步確立教育要“面向全體學生”的教育觀，使學生“德、智、體、美、勞”全面和諧發(fā)展的質量觀。(3)通過認真學習新學期局領導的講話精神，讓教師充分認識教育面臨的新形勢和新任務，形成新的質量觀和價值觀，推動辦學質量和效益的全面提高。
體檢中心下半年工作計劃篇八
一、加強科室管理，提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質服務，科學管理，持續(xù)改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規(guī)范枝術操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。
二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，服務臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質量;第五：團隊協作，共同發(fā)展。
三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。
四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理
1、完善科室內部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
五、加強實驗室質量管理
繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
八、實驗室管理軟件lis系統的完善
完善lis系統與his的接口，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統中的提示功能。完成新增設備的lis系統與his的接口。
九、檢驗設備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養(yǎng)，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С?，節(jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。
十、管理團隊和人員結構調整
繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、lis系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫(yī)療安全。在技術方面，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。
體檢中心下半年工作計劃篇九
在我院領導的關心支持下，體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現有一些亟待堅決的問題，總結及工作計劃如下：
為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭，在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無法達到高效率、高質量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。
對護理人員業(yè)務素質不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務素質培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務素質，并定期進行考核。
各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。
體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：
一崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
二房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展
三設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。
四提高體檢接待能力
體檢中心下半年工作計劃篇十
設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。
1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)
1)、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;
3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等;
4)、特種體檢(招兵、招生、入學等)。
2、特色健康風險評估
建立個人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。
3、專業(yè)功能檢測
1)、視力、聽力檢測和體能檢測;
2)、心功能檢測、肺功能檢測;
3)、內分泌功能檢測;
4)、兒童生長、發(fā)育檢測。
4、特殊醫(yī)學問題檢測
1)、肝炎病毒感染;
2)、hiv病毒感染初篩
3)、支原體與衣原體感染;
4)、腫瘤標志物篩查;
5)、慢性病與職業(yè)病篩查;
6)、高血壓、高血脂病監(jiān)測;
7)、血糖與糖尿病監(jiān)測。
1、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。
建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。
1、存在問題和實際困難：
1)、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。
2)、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。
3)、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。
4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。
5)、市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。
今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番，任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時，需要外聯部充分發(fā)揮作用，必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。
2、解決思路和具體措施：
1)、加強與體檢單位的聯系，鞏固，著重開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，努力開拓銀行系統等新的客戶群。
2)、以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。
3)、建立vip客戶網絡，開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務，分級分層次分重點，對vip人員就要有特殊待遇，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務。
4)、加強市場營銷，打造精品服務。引進健康保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。
5)、加強體檢隊伍建設，提高整體素質。本著“打造精品”的目標，實現規(guī)范化管理，確保體檢的質量。注重科室文化培養(yǎng)，逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力，以愉快工作實施品質服務。
6)、組建高素質的體檢導診隊伍，開展特需服務。擬招聘用1-2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規(guī)范行為舉止，通過良好的品質、嫻熟的技術，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。
7)、建立健全健康管理系統，打造完善的客戶服務平臺。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統，開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預約就醫(yī)、會員關懷問候等)，為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關懷、醫(yī)務工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。
8)、加強硬件投入，全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入，完善體檢信息系統，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫(yī)療機構客戶服務的無縫對接。
在院黨委和各級領導的正確領導下，在各科室同事的大力協助和支持下，以上這些問題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法，掌握實情，加強管理，提高服務。健全完善體檢工作規(guī)范、制度和服務流程，統籌調配好人員、設備等有效資源，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使各項工作再上一個新臺階，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
體檢中心下半年工作計劃篇十一
提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質服務，科學管理，持續(xù)改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規(guī)范枝術操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。
做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，服務臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質量;第五：團隊協作，共同發(fā)展。
回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。
1、完善科室內部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
完善lis系統與his的接口，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統中的提示功能。完成新增設備的lis系統與his的接口。
控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養(yǎng)，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出，節(jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。
繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、lis系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫(yī)療安全。在技術方面，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。
體檢中心下半年工作計劃篇十二
一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
三、在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四、在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五、在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關的事，不管;不求全責備，不管小節(jié);xx中心雖小，立志遠大;基礎薄弱，目標宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。
體檢中心下半年工作計劃篇十三
中小學20后勤管理工作計劃(三)
一、指導思想：
堅持“以人為本、服務教育”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點：
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；
2、加強財物管理、減少物質浪費；
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
三、工作措施：
(一)后勤工作
1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
2、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學?，F有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據去年制定的基建財政預算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。
(三)安全保衛(wèi)工作
1、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、強崗位安全責任制，重點部位安全責任制上墻，每學年與教師簽定“安全責任書”。
3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。
體檢中心下半年工作計劃篇十四
一、建立大房產觀念
通過探索與實踐，我們嘗到了房地產給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標，就是要形成大房產的觀念，從而帶動后勤的快速、協調、健康發(fā)展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。
同時，鴻源房地產公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質、講環(huán)境、講服務、講舒適”為宗旨，建設精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
二、建立大安全格局
安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。
因此，后勤中心應以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念，以新型的大安全格局構建為主線，努力實現安全生產持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。
后勤中心各級領導干部必須把抓安全當作第一責任，樹立全局意識和系統觀念，認識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。
后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查，發(fā)現問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生。
三、常抓不懈，提高績效管理水平
自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行，績效管理已經融入工作，深入人心。
接下來，我們要緊緊圍繞后勤發(fā)展戰(zhàn)略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。
下一步工作的重點是考慮怎樣將鴻源房地產各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任，對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。
四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑
節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發(fā)展、提高后勤經濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當前生產經營工作的重點。
因此，下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓，進一步細化關聯交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節(jié)能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能，處處體現了后勤節(jié)能降耗的決心。
面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。
五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務
過去，我們在后勤體制、機制和服務創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向，對內有償服務，對外自主經營，完善內外部管理市場運行體系，構建了后勤服務與管理的新格局。
同時積極創(chuàng)新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經營原則，堅持科技創(chuàng)新，質量上市，在鞏固內部市場的基礎上，不斷拓寬外部市場。
我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優(yōu)化組合，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。
六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作
20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務水平。
七、全力以赴保證鴻源房地產各項目的順利開展
上半年，鴻源房地產公司取得了一定的成績，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保鴻源房地產公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務于鴻源房地產公司，保證各個項目的順利開工。
我是社會的一分子，是學校工作的一分子。在執(zhí)行后勤工作計劃時，作為后勤人員我是這樣要求自己的。
做為學校后勤組的一員，我有責任和義務全力配合學校的各種工作順利進行。結合了學校對后勤工作的要求，我的后勤人員工作計劃是這樣制定的：
一、指導思想
20xx學年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先。”強化后勤服務育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現學校的各項工作目標提供良好的后勤保障。
二、工作目標
以管理為中心，按照學校后勤工作的強化管理，提高后勤人員的素質和技能。牢固樹立為師生、為教育教學服務的思想，使學校后勤人員為全校師生和教育教學活動提供優(yōu)質、周到、一流的服務。
三、工作措施
根據學校二0xx年學校后勤工作計劃的工作意見和上級有關要求，我一定樹立愛崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學服好務。
1、認真做好學校開學儲備工作，保證學校正常開學。積極協助學校圖書室分發(fā)同學們的課本和作業(yè)本。積極協調和搬好各班的桌椅，使學校開學儲備工作順利進行。
2、財務管理。
（1）進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。
（2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。
3、飲食管理。
認真貫徹執(zhí)行《中小學衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關規(guī)定，謹防飲水、食物中毒，建立預防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂的管理力度，嚴把食品入校關，堅決杜絕三無產品入校，確保師生身心健康。
體檢中心下半年工作計劃篇十五
在我院領導的關心支持下，體檢中心的.業(yè)務有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現有一些亟待堅決的問題，總結及工作計劃如下：
為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭，在工作人員數量上應有所增加?，F在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無法達到高效率、高質量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。
對護理人員業(yè)務素質不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務素質培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務素質，并定期進行考核。
各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。
體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：
一、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展
三、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。
四、提高體檢接待能力
體檢中心下半年工作計劃篇十六
體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。
2、加強宣傳，外樹形象
(1)印發(fā)簡介資料，介紹我院技術力量，設備，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。
(2)印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。
(3)制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。
3、加強學習，增加業(yè)務修養(yǎng)，提高知識內涵
利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預防保健服務，為健康，亞健康和病人開展中醫(yī)體質辨識，并根據健康查體情況，提出個性化的.中醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預防保健指導。
4、做好規(guī)劃
進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。
5、加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設置標志
如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。
6、醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng)
體檢中心設置專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。
體檢中心下半年工作計劃篇十七
1、嚴格按照《課程標準》要求實施教學，調研抽測及學期考試達到縣局、學校的指標任務，綜合成績要進入全縣中上水平。
2、加大校本教研力度，創(chuàng)新教研方法，深化“提質改課堂”的工作思路;提升全體教師素質，深入進行課題研究，變革教學模式，努力提高教學質量;抓好教研組同伴互助合作工作，結合校本小課題工作，開展行動研究;引導教師從經驗型向研究型、專家型轉變，確保學校教學質量穩(wěn)步提高。
3、積極參加教育局舉行的各種教學教研活動，組織教師參加縣的課堂教學競賽，本期力爭有7篇以上教育教學論文或教學案例獲縣級以上獎勵或發(fā)表。組織好學生參加各級各類學科競賽工作，確保上年的良好成績，爭取要有學生獲一等獎以上。
4、加強教師隊伍建設，發(fā)揮骨干老師的帶頭作用，培養(yǎng)一批中青年教師，提升教師隊伍整體素質。
5、九年級畢業(yè)生學業(yè)考試成績要保持201x年的勢頭，并有所增長。中考要早抓、細抓、實抓。尤其是要突破薄弱科目，爭取薄弱科目一分三率均有所提高。
三、具體工作措施：
1、改變思想觀念。觀念決定行為，行為決定方法。主要通過“三通過”方法去改變部分老師存在的“慵”“懶”“散”的工作態(tài)度，著力打造一支高效的教師隊伍。(1)通過學習《廣東省義務教育學校教學規(guī)范》和《_
縣中小學教學常規(guī)》，規(guī)范學校、教師的教學行為。(2)通過進一步開展校本教研活動，使全體教職工心中進一步樹立“教學為中心”、“質量是生命”的觀念，并進一步確立教育要“面向全體學生”的教育觀，使學生“德、智、體、美、勞”全面和諧發(fā)展的質量觀。(3)通過認真學習新學期局領導的講話精神，讓教師充分認識教育面臨的新形勢和新任務，形成新的質量觀和價值觀，推動辦學質量和效益的全面提高。
中心學校教研下半年工作計劃
體檢中心下半年工作計劃篇十八
一、指導思想：
根據《新沂市“xx”教育改革和發(fā)展規(guī)劃》的部署，以辦人民滿意的教育為根本，以教育現代化建設為總攬，突出抓好教育質量、規(guī)范辦學和平安穩(wěn)定三個重點，全面推進“強化五風教育，創(chuàng)建五型校園”主題活動、《新沂市教育局“一二三四五”培養(yǎng)成長計劃》和《校長教育考核意見》的落實，以新的理念、新的作風、新的機制，著力打造開發(fā)區(qū)教育新品牌，確立在全市教育的領先地位。
二、主要目標：
學前教育大幅普及和提高，以中心園為管理樣板辦好二園、三園輻射民辦園。本學期力爭二幼創(chuàng)成省優(yōu)質園，本年度力爭全鎮(zhèn)所有小學全部通過徐州市標準化驗收，積極爭取開發(fā)區(qū)支持，保質保量完成xx年田吳小學、中心幼兒園、第三幼兒園的新建及橋口小學的改建任務。加快建設布局合理、充滿活力、質量優(yōu)良、施教區(qū)滿意的教育體系。素質教育有新的進展，師德師風有明顯的改觀。教育教學質量穩(wěn)步提高，社會對北溝教育整體認可度有新的提高。平安校園創(chuàng)建成效顯著，確保全鎮(zhèn)學校不發(fā)生一起重大校園安全事故。
三、具體措施：
1、推進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展。宣傳貫徹《義務教育法》和《江蘇省實施義務教育法辦法》，促進教育均衡和教育公平。實施學校改造計劃，政策、資金、教師配備做到均衡發(fā)展，加強學?；A設施和計算機網絡建設，改善學校辦學條件。
2、促進學生全面發(fā)展。把學校德育工作落實到教學、管理、后勤服務等各個環(huán)節(jié)。全面推進體育藝術“2+1”工程，深入開展學生陽光體育活動和各項體育比賽，上好體育課，確保學生“每天鍛煉一小時”，強化學校公共管理和教育。加強學生的心理健康教育，繼續(xù)落實“學生成長伙伴制”和“學生成長導師制”。認真開展讀書活動，創(chuàng)建經典誦讀基地學校和規(guī)范漢字書寫教育特色學校。
3、提高課堂教學效果。堅持科研興教、科研興校，強化教育科研為教育科學決策服務的功能。緊緊圍繞課堂教學這一中心，落實教學“五認真”要求，完善集體備課制度，加強“三個高效”（高效備課、高效課堂、高效輔導）研究，提高教學效率和教育質量。加大現代教育技術推廣使用力度，充分利用現代教育技術提高課堂教學效果。
4、加強教育內涵建設。加強教育特色建設，組織教干教師交流學校特色發(fā)展的經驗，開展全鎮(zhèn)學校特色建設和發(fā)展成果展示活動。繼續(xù)推進學校文化建設和現代學校制度建設，充分挖掘根植于學校自身的歷史積淀和文化底蘊，精心設計、大膽實踐，不斷積淀教育文化，推動學校內涵發(fā)展，提升學校內涵。
5、加大質量監(jiān)控力度。把提高教育教學質量當作教育工作的首要和終極目標，完善監(jiān)控體系，落實監(jiān)控措施，加強質量管理。重視教育質量的調研，認真探索適合本地區(qū)本學校的教育管理途徑，服務于教育教學質量的提升。
7、落實教師職業(yè)化培養(yǎng)工程，終身教育實施工程。以“踐行師德、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動為契機，以“五風五園”主題活動為抓手，深入推進行風建設。校長抓責任落實、教師抓素質提升。積極建設學習型學校、效率型學校、文明學校、和諧學校，切實加強校長和教干隊伍建設，弘揚以身作則、奉獻在前的引領精神；堅持把師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置，切實加強教師的思想政治建設，促進教師業(yè)務水平提升，提高教師隊伍的整體素養(yǎng)。進一步完善教師培訓網絡，加快提升教師業(yè)務素質和學歷層次。積極鼓勵和支持校長、教師攻讀高層次學歷（學位）、進修學科課程，提升專業(yè)素養(yǎng)。
8、落實教師激勵考核保障工程。完善學校分配制度，建立與工作業(yè)績緊密聯系、有利于激發(fā)人才活力和維護教師合法權益的機制。落實教師績效工資制度，依法保證教師平均工資水平不低于或高于當地公務員平均工資水平。
9、切實維護校園安全穩(wěn)定。進一步完善教育安全穩(wěn)定工作領導體制和預警機制、突發(fā)公共事件應急預案、師生安全防范及轉移機制，不斷加強應急組織、隊伍、平臺和能力建設，切實提高各類突發(fā)事件預警、防范和處置能力，積極創(chuàng)建“平安校園”、“法制校園”、“和諧校園”。細致抓好安全預案設置、應急能力培訓、逃生演練、自救自護等諸環(huán)節(jié)的工作。配合有關部門加大學校及周邊環(huán)境綜合治理力度，努力把安全穩(wěn)定問題解決在萌芽狀態(tài)，全力維護教育安全穩(wěn)定大局。
10、規(guī)范學校辦學行為。落實省、徐州市“五嚴”、“十禁”要求，引導學校端正辦學思想，按要求開齊開好各門課程，從嚴控制學生在校時間和作業(yè)總量，減輕學生學業(yè)負擔。深入貫徹落實義務教育法律法規(guī)，嚴禁違規(guī)亂辦班、亂補課、亂發(fā)資料等現象。嚴禁在職教師從事有償家教。
11、加強教育財務管理。嚴格執(zhí)行綜合預算管理制度，實施財務“收支兩條線”管理，完善教育財務，落實學校財務管理人員工作考核制度，不斷提高經費使用效益。做好扶困助學工作。認真落實義務教育免費政策xx年，實現義務教育階段學生免費提供簿本的要求。加大家庭經濟困難學生資助工作。鼓勵社會捐資助學，確保家庭經濟困難學生順利完成學業(yè)，確保每一位學生不因貧失學。
12、落實相關教育工作。認真做好紅十字青少年工作，提升師生的人道精神和博愛意識；加強計劃生育工作，重視人口知識教育，提高人口素質；做好勤工儉學工作，加強教育實踐場所建設和學校經營性資產管理，推進校園超市建設，建設規(guī)范、健康、有序的教育內部市場。
體檢中心下半年工作計劃篇十九
中心小學20教學教研工作計劃(三)
一、指導思想
教育的最終去向是人的發(fā)展，學校教育必然走向學生的發(fā)展，為更好地促進學生的全面發(fā)展，我校教研工作以黨的教育方針和政策為宗旨，以新課程改革為契機，以新課程標準理念為導向，將“先學后教當堂訓練”教學模式作為我校課改的載體，依靠科學的態(tài)度、求實的方法，組織教師進行課堂教學、課題研究、課程評價等教研工作，探究教育規(guī)律，積極推進教育創(chuàng)新，力求提高教學效率，有效地促進我校學生的主動發(fā)展。
二、工作目標
1、以新課程標準為核心，積極組織教師培訓，更新我校教師的教育理念，提高教育教學理論水平。
2、以課題研究為依托，推廣“先學后教當堂訓練”的教學模式，開展展示課、達標課、示范課、優(yōu)質課多種形式的公開課，探究有效的教學方式。
3、以新課程改革為平臺，開展多元教學研究活動，通過聽評課、課例研究等形式，發(fā)揮學科特點，提高教師的專業(yè)素質，爭取形成符合學生實際、可操作性強、有效的教學方法。
三、具體措施
(一)強化理論學習，更新教育理念
1、校級培訓：組織教師學習新課程標準，以教研組為單位，針對所帶課程進行課標學習，在對課標內容有效理解的基礎上，吸收精華，內化我用；各教研組認知開展各種教研講座，組織教師認真思考，寫出心得體會，尋求理論與實踐的結合點，將“以生文本”的教學理念具體化，以便對今后的教育教學實踐予以指導。
2、縣級、省級培訓:積極參與上級組織的縣級、省級培訓，根據上級指示，做好送培教師的工作，鼓勵教師積極學習外來先進經驗，取人之長，補己之短，提高我校教師的教研理論水平，并統籌安排，合理部署受培教師返校的匯報工作，力求將培訓精髓及時反饋給我校教師，以便更好地將先進經驗與我校教研工作銜接，從而及時調整我校教研工作方案。
3、個人學習:在平時的教育教學實踐中，加強自我學習，閱讀教育教學書刊，關注當前教育熱點，有效提取適合自身的教育信息，同時可以研究并學習優(yōu)秀的教學案例，與自己平時的教學實踐加以對照，從而有效解決課堂教學中存在的部分問題，加快提高個人專業(yè)水平的步伐，成為學科素養(yǎng)較高的教師。
(二)深化課程改革，提高課堂成效
1、樹立生本教育的理念，繼續(xù)實踐“先學后教當堂訓練”教學模式，通過教學實踐來梳理教學模式中遇到的問題，揚長避短，力圖構建一套適合我校師生實際的有效教學模式。
2、開展“展示課、達標課、示范課、優(yōu)質課”教學研究活動，同時將課后探討的經驗推廣到常態(tài)課中，有效避免只在公開課上搞課改的弊端。此項教研活動分三階段進行:
第一階段上達標課(九月份)，要求體現“先學后教當堂訓練”的教學模式；
第二階段上示范課(十月份)，要求明確各學科課堂教學方法及努力方向；
第三階段上優(yōu)質課(十一月份)，要求將前兩階段的教研成果匯總，并呈現在優(yōu)質課上。
每次公開授課要求寫出以下材料：
關于聽課：
(1)每位教師每學期聽自己所任科目的課不少于15節(jié)。
3、完善課堂評價，建立一套能促進有效教學的評價體系，以此更好地服務于有效教學。在探索評價方案的過程中，認真遵循新課程標準的理念，以學生獲得發(fā)展的有效教學為落腳點，將學科特點與學生實際相結合，在常態(tài)課中運行評價機制，起到長期的督促作用。
(三)發(fā)揮骨干教師帶頭作用，增強教研意識，提升教研能力
1、骨干教師要積極幫助新入職教師盡快熟悉我校教研現狀，包括教學模式、公開課的開展階段及教研方法、教研困惑等。同時，老教師要給予新入職的教師教研指導，幫助其更快地提高。
2、在公開課中，骨干教師要大膽嘗試新的教育理念，敢于將自己對課改的理解與教學實踐相結合，進而呈現在課堂上，給同仁們一個直觀的課改成果展現，從而引領我校教師在課改的道路上走得更遠。
3、在平時的集體教研活動中，要鼓勵各年齡段的教師積極發(fā)言，說出自己對課改的理解，采納教師們對課改的有效建議，將大家課改中遇到的疑難問題加以整合，及時調整課改實施方案，優(yōu)化課改結構，提高課改效率。
(四)優(yōu)化常規(guī)教研管理，提高工作實效性
1、開學初，各教研組寫出各組教研工作計劃；各教師寫出所任科目教學工作計劃并填寫教學進度表；。
2、定期召開教研會議。學校定期召開教研組長會議，聽取教研組長的教研工作匯報，及時予以指導，并安排教研工作；各教研組適時召開教研會議，組織具體、有意義的教研活動。
各教研組具體會議時間安排:
(1)語文組周二；
(2)數學組周三；
(3)綜合組周四；
(4)文藝組周五。
3、堅持集體教研活動。教研組適時進行集體教研活動，可以以公開課為契機，分析研討課改中遇到的問題，集體探究解決措施。除此之外，還可以定時定點活動，進行集體備課、課改研討交流、理論學習、反饋教學實踐等教研活動，力求在活動中收獲課改經驗。
4、圍繞研究課題，開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教學反思活動，要求教師結合教學實踐，寫出：
(1)教學反思若干篇(具體視公開課開展情況而定)；
要求：廣泛搜集材料，總結經驗，提升教研水平。
5、深入課堂，關注教學，全面提高教學質量。本學期，我校將著眼點繼續(xù)放在“課堂”這個前沿陣地上:
(1)加強各學科、各學段教學策略的研究，體現課程功能觀，在備課、上課、評課、反思各環(huán)節(jié)中的整合，提高教師執(zhí)教水平。
(2)加強課堂教學監(jiān)管力度，積極開展課堂常規(guī)抽查制度，采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式。
(3)開展跟蹤聽課活動，教學干部結合日常教學情況進行跟蹤聽課，同時檢查相關教師的教案、作業(yè)，并及時反饋幫助教師調整教學策略，促進教師教學方式和學生學習方式的轉變。
6、關注新生和畢業(yè)班。
(1)、關注新生
組織新生報到注冊，新生入學，對學校充滿了好奇，我們要加強對新生的關注，培養(yǎng)低年級學生良好的學習習慣，讓他們盡快熟悉學校的學習生活。
(2)、關注畢業(yè)班
我們從關心六年級的學生思想入手，了解他們升入六年級的心理狀態(tài)，保證他們以一種積極的心態(tài)投入到學習中去。關注六年級各學科的教學進度，定期進行檢測和檢測分析，使六年級教學工作在有條不紊中持續(xù)發(fā)展。
(五)加強盟校聯誼，根據教育局的安排，我校與第二小學結成盟校，我們將積極參加盟校組織的聽評課活動安排，積極交流經驗，分享課改成果，共同取得課改的長足發(fā)展。
(六)加強團隊管理與協作，立足本校實際，團結老中青教師，制定一套有利于課改的考核方案，培養(yǎng)課改標兵，帶動全體教師進行教育創(chuàng)新，提高專業(yè)技能，提高課堂效率，促進學生發(fā)展。
四、時間安排：
九月份：
1、組織新生報到注冊，入班。
2、課程設置安排。
3、組織教師擬定教研工作計劃及各學科教學進度計劃。
4、組織開學后的第一輪聽評課活動(達標課)。
5、召開六年級教師會。
6、檢查教師的導學案。
7、召開語文教研座談會。
8、整理教學檔案。
十月份：
1、組織教師參加學校的教研培訓。
2、組織開學后的第二輪聽評課活動(示范課)。
3、檢查學生作業(yè)。
4、進行期中階段檢測及檢測分析。
5、召開數學教研座談會。
6、組織教師學習新課標。
十一月份：
1、組織開學后的第三輪聽評課活動(優(yōu)質課)。
2、檢查導學案。
3、召開綜合組教研座談會。
4、組織教師進行教學案例研究。
5、推門聽常態(tài)課。
6、各教研組召開教研會議。
十二月份：
1、召開文藝組教研座談會。
2、檢查學生作業(yè)。
3、隨堂聽復習課。
4、各教研組就三輪公開課進行經驗交流。
5、做好期末復習動員。
一月份：
1、組織教師參加教研活動。
2、組織教師制定期末復習計劃。
3、做好1-6年級期末檢測工作。
4、組織教師進行閱卷、分析、成績登記工作。
5、組織教師進行教學工作總結。
6、教學資料整理歸檔。
體檢中心下半年工作計劃篇二十
一、在院長領導下，組織社會各界人士的健康體檢工作，以服務大眾健康為目的。
二、組織制訂本部門各項規(guī)章制度及流程，根據醫(yī)院總體目標制定工作計劃并組織實施。
三、負責體檢工作中本部門與其它科室的協調工作，負責組織大型體檢和外出體檢工作。
四、工作人員要求嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保證體檢工作的科學化、規(guī)范化、制度化。
五、保持工作場所整潔衛(wèi)生，為參檢人員提供優(yōu)質服務。
六、通過健康體檢，實現健康促進與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務。
七、不斷加強學習，提高工作人員思想業(yè)務素質，創(chuàng)建一流的健康體檢隊伍。
(一)工作計劃的格式
1、計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“_20__年工作計劃”。
2、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3、最后寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內容
一般地講，包括：
1、情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。
2、工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能，規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確啦工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。
(三)制訂好工作計劃須經過的步驟
1、認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。
2、根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現。
3、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定怎樣克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
4、根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
5、計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
體檢中心下半年工作計劃篇二十一
20，我市招投標工作要以市十屆五次黨代會精神為指導，圍繞市委、市政府“邁進基本現代化，建設美好新”的戰(zhàn)略定位，以及“三個確保實現、三個快速增長、三個嚴格控制”的目標，堅持服從服務于經濟社會發(fā)展大局，切實履行招投標監(jiān)管和服務職能，不斷創(chuàng)新招投標管理方式，充分利用電子、網絡等現代化管理技術，有效遏制招投標違法違紀現象，促進招投標市場健康有序發(fā)展。
一、主要工作任務
(一)不斷加大宣傳力度，增強依法招投標意識。
通過各種形式和途徑，不斷加強招投標宣傳力度，讓社會各界了解、認識和理解招投標工作，提升全社會、特別是各級領導干部對招投標工作的認識程度，提升各類項目招投標率，提升群眾參與和監(jiān)督程度。年在利用電視、網絡、報紙、簡報等常規(guī)宣傳媒介的同時，突出抓好以下幾個方面：一是利用我市《雉水在線》干部學習的平臺，把招投標法律法規(guī)列入領導干部學法、述法的重要內容。二是繼續(xù)完善領導干部手機短信發(fā)送平臺，增加招投標信息發(fā)送的頻率和發(fā)送面，進一步提高短信內容的針對性。三是建議相關部門在年底干部考核考察工作中，把各鎮(zhèn)各部門招投標情況列入領導干部述職述廉的重要內容，對嚴重違反招投標法律法規(guī)的，不得提拔重用。四是建議市政府全局性會議、與項目建設有關的專題性會議，以及財經、審計、廉政建設等方面的會議，將招投標工作要求列為重要內容，做到逢會必講，進一步增強市鎮(zhèn)兩級領導干部依法招投標的意識，做到各類項目應招盡招。
(二)加大制度建設力度，提高招投標規(guī)范程度。
加強招投標領域的政策研究，對實際工作中出現的新情況、新問題不斷探索、不斷研究，并及時把這些探索和研究固化為工作制度。2017年，重點抓好《市招標投標不良行為記錄及處理辦法》的修訂完善，制定《市招標投標評標專家管理辦法》。積極協助相關部門制定和實施《政府投資工程項目責任人制度》、《政府投資重大工程項目建設資金支付聯簽制度》、《政府投資工程項目bt、bot方式建設管理辦法》等規(guī)章制度，進一步提升全市政府投資工程項目招投標工作的規(guī)范化。
(三)加快網絡技術在招投標工作中的應用，提高管理效能。
推進網上招投標。根據上級要求，建立面向招投標各方主體的網上交易平臺，將招標公告、文件備案、資料發(fā)售、費用收取、評標管理、中標公示、查詢統計、實時監(jiān)督等環(huán)節(jié)全過程通過網上進行，實現全程無紙化辦公和數據資源共享，固化管理流程，提高辦事效率。要根據市建設局的進度安排，配備硬件設備，建立獨立機房，建立投標人數據庫、評委數據庫、代理機構數據庫，完善招標文件標準文本，培訓系統使用人員，推進網上招投標工作的順利進行。
推進遠程評標。根據省建設廳實現遠程評標“兩個全覆蓋”的要求，凡符合遠程評標應用條件的政府投資工程項目，全面推廣使用遠程評標方式進行評標。不斷加強硬件基礎建設和網絡設施建設，按照標準要求配備評標計算機、音頻通話、視頻監(jiān)控等設備。確保遠程評標室能夠正常使用。設立遠程評標管理崗位，負責遠程評標工作的管理、協調和相關系統的數據錄入、操作、維護、統計等工作。加強遠程評標過程行政監(jiān)督，所有遠程評標項目必須使用遠程評標協調系統進行登記和預約，嚴格按照規(guī)定的操作程序開展遠程評標，加強對異地現場的遠程監(jiān)督，對本地和異地現場實時錄音錄像，并保存電子檔案。積極創(chuàng)造條件，逐步實現遠程評標負責人遠程陳述和答辯評審。加強對遠程異地評標情況的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮網上監(jiān)察系統功能，發(fā)現違規(guī)異常情況，及時查明情況，督促整改糾正。
(四)加強招標代理和評委管理，建立科學合理的評價機制。
認真做好招標代理機構資質申報、審查工作，加強對招標代理的培訓和動態(tài)管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為。加強評標專家隊伍的管理和考核，嚴格按照評標考核細則，促進評標專家認真履行職責，公正、客觀地進行評標。對于評標違法違規(guī)行為和作風不良的評標專家，視情進行查處。
(五)積極推進行政執(zhí)法工作，規(guī)范完善招投標執(zhí)法過程。
嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)以及有關政策性文件，依法加強招投標執(zhí)法檢查、稽查、以及行政處罰工作。在抓好例行的監(jiān)督檢查基礎上，2017年重點從以下幾個方面著手：一是加強對招標人的監(jiān)督和檢查。與監(jiān)察部門聯合，組織開展政府投資工程項目招投標專項檢查，對發(fā)現的問題區(qū)別不同情況進行處理。二是加強對開標過程的監(jiān)督，對發(fā)現的問題及時進行處理。三是加強標后監(jiān)管。進一步加強標后監(jiān)督管理，深化兩場聯動機制。建立標后跟蹤小組，建立跟蹤管理臺賬，以專項檢查和日常檢查相結合，一般在建項目要組織3次以上的標后跟蹤督查，重點檢查合同簽訂、施工進度、施工質量、項目經理、分包轉包等方面，及時通報檢查結果，認真查處檢查過程中發(fā)現的不良行為，限期整改違規(guī)現象。四是進一步抓好行政處罰工作。對一般違規(guī)問題，嚴格按照不良行為處理辦法進行查處，并積極推進網上公示;涉及違法問題，嚴格按照有關法律法規(guī)進行查處，并通過行政權力網公開運行，自覺接受監(jiān)督。
(六)成立招投標協會，加強招投標工作研究。
籌備和成立我市招投標協會，吸納從事招投標活動的企事業(yè)單位、社會中介組織和個人，以及進行招投標理論研究的機構、團體、專家學者參加協會，充分發(fā)揮協會在服務、維權、溝通、協調、監(jiān)督、研究等方面的作用，深入宣傳貫徹招投標法律法規(guī)，積極探索新的招投標管理模式和運作規(guī)則，協助完善招投標市場誠信體系建設，協助加大監(jiān)管力度，支持招標代理機構管理工作，推動我市招投標工作在政策、程序、技術等重要問題的研究和應用，為行業(yè)謀求發(fā)展。
(七)中心工作和其他工作。
圍繞市委市政府的要求，積極參與六城同創(chuàng)、雙聯雙助、千人聯千企等中心工作，在人力、財力、物力上給予大力支持;認真開展黨建、效能建設、機關事務、綜合治理(平安創(chuàng)建)、法治建設(行政執(zhí)法、法制宣傳)、安全生產等工作，要分別制定相關計劃和實施方案，創(chuàng)新工作舉措，確保在全市爭先進位。
二、具體措施
1、強化效能建設，促進服務效能不斷提高。開展行風評議，以座談會、征求意見書、評議表等形式，評議到崗位、評議到個人，明確服務重點和難點，促進服務態(tài)度和服務方式的優(yōu)化;開展崗位考核點評，每季度開展一次業(yè)務檢查評比，及時發(fā)現和改進工作中存在的問題，強化激勵考核機制，促進工作順利開展。
2、深化廉政建設，營造清正廉潔的工作環(huán)境。領導干部率先垂范，帶頭執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，不斷加強隊伍廉政建設，完善廉政制度，建立對人員的內部和外部監(jiān)督機制，切實履行招投標事前、事中、事后的監(jiān)督管理職能，確保招投標隊伍能干事，干成事、不出事。
3、深化品牌建設，打造服務名牌。努力將“陽光招投標”服務品牌打造成我市機關服務名牌，深化“陽光平臺、陽光服務、陽光隊伍”的品牌內涵，不斷創(chuàng)新服務舉措，提升服務質量，提高人員素質，使招投標過程和環(huán)節(jié)更加公開化，服務過程溫暖化，隊伍更加活力化。
三、工作要求
1、加強組織領導。主要領導和分管領導根據崗位分工要求，在各自的職責范圍內，統籌安排，從早準備，從長計議，嚴格按照序時進度推進各項工作。完善內部工作運行機制，做到月初有布置，月中有檢查，月底有總結。
2、突出工作重點。要根據上級要求和形勢要求，明確目標，明確重點，集中精力，堅持不懈，抓住關鍵環(huán)節(jié)，有針對性地開展工作，切實解決實際問題，確保完成各項任務。
3、鼓勵加強創(chuàng)新。各項工作要有亮點有特色，做到人無我有，人有我新，鼓勵在各自工作崗位上，做到有實踐、有思考、有提高、有創(chuàng)新，爭創(chuàng)和全省特色工作。
體檢中心下半年工作計劃篇二十二
在我院領導的關心支持下，體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現有一些亟待堅決的問題，總結及工作計劃如下：
一、人員相對不足
為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭，在工作人員數量上應有所增加?，F在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無法達到高效率、高質量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。
二、護理人員業(yè)務素質的參差不齊
對護理人員業(yè)務素質不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務素質培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務素質，并定期進行考核。
三、工作協調問題
各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
四、體檢流程存在瓶頸
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。
五、房間緊張
體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：
一、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展
三、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。
四、提高體檢接待能力
體檢中心下半年工作計劃篇二十三
20__年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法;掌握實情;加強管理;改進業(yè)務;大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
1.著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。
2.加強宣傳，外樹形象
(1)印發(fā)簡介資料，介紹我院技術力量，設備，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。
(2)印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。
(3)制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。
3.加強學習，增加業(yè)務修養(yǎng)，提高知識內涵。利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預防保健服務，為健康，亞健康和病人開展中醫(yī)體質辨識，并根據健康查體情況，提出個性化的中醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預防保健指導。
4.進一步做好20__年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。
5.加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設置標志。如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。
6.醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng)。體檢中心設置專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。
20__年是充滿生機的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。__年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫(yī)患關系，把新一年的工作做到最好。
體檢中心下半年工作計劃篇一
一、加強科室管理，提高檢驗質量；嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質服務，科學管理，持續(xù)改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規(guī)范枝術操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。
二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助；第二：發(fā)揮作用，服務臨床；第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅；第四：嚴肅認真，確保質量；第五：團隊協作，共同發(fā)展。
三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。
四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理
1、完善科室內部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
五、加強實驗室質量管理
六、加強實驗室安全和生物安全管理
繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
八、實驗室管理軟件lis系統的完善
完善lis系統與his的接口，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統中的提示功能。完成新增設備的lis系統與his的接口。
九、檢驗設備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養(yǎng)，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С?，節(jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。
十、管理團隊和人員結構調整
繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改；實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、lis系統維護和新項目的開展；實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫(yī)療安全。在技術方面，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。
體檢中心下半年工作計劃篇二
一、是在科學管理的`決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
三、是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協調作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四、是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協調作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五、是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導；工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六、是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管；個人習慣，不管；與公司無關的事，不管；不求全責備，不管小節(jié)；xx中心雖小，立志遠大；基礎薄弱，目標宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。
體檢中心下半年工作計劃篇三
設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩；也可以早期發(fā)現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。
1、傳統健康體檢（針對疾病的、傳統的檢查項目）
1）門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案；
3）行業(yè)體檢（食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等；
4）特種體檢（招兵、招生、入學等）。
2、特色健康風險評估
建立個人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。
3、專業(yè)功能檢測
1）視力、聽力檢測和體能檢測；
2）心功能檢測、肺功能檢測；
3）內分泌功能檢測；
4）兒童生長、發(fā)育檢測。
4、特殊醫(yī)學問題檢測
1）肝炎病毒感染；
2）hiv病毒感染初篩
3）支原體與衣原體感染；
4）腫瘤標志物篩查；
5）慢性病與職業(yè)病篩查；
6）高血壓、高血脂病監(jiān)測；
7）血糖與糖尿病監(jiān)測。
二、體檢中心崗位設置
1、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。
三、工作管理與績效考核
建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫(yī)院的社會效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。
四、存在問題與解決思路
1、存在問題和實際困難：
1）目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。
2）參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。
3）合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。
4）體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時運行，程度減少體檢者排隊等待時間。
5）市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。
今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番，任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時，需要外聯部充分發(fā)揮作用，必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。
2、解決思路和具體措施：
1）加強與體檢單位的聯系，鞏固，著重開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，努力開拓銀行系統等新的客戶群。
2）以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。
3）建立vip客戶網絡，開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務，分級分層次分重點，對vip人員就要有特殊待遇，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務。
4）加強市場營銷，打造精品服務。引進健康保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。
5）加強體檢隊伍建設，提高整體素質。本著“打造精品”的目標，實現規(guī)范化管理，確保體檢的質量。注重科室文化培養(yǎng)，逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力，以愉快工作實施品質服務。
6）組建高素質的體檢導診隊伍，開展特需服務。擬招聘用1—2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規(guī)范行為舉止，通過良好的品質、嫻熟的技術，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。
7）建立健全健康管理系統，打造完善的客戶服務平臺。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統，開展系列短信活動（會員咨詢、醫(yī)患互動、預約就醫(yī)、會員關懷問候等），為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關懷、醫(yī)務工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。
8）加強硬件投入，全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入，完善體檢信息系統，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫(yī)療機構客戶服務的無縫對接。
體檢中心下半年工作計劃篇四
20xx年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法;掌握實情;加強管理;改進業(yè)務;大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
1.著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。
2.加強宣傳，外樹形象
(1)印發(fā)簡介資料，介紹我院技術力量，設備，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。
(2)印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。
(3)制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。
3.加強學習，增加業(yè)務修養(yǎng)，提高知識內涵。利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預防保健服務，為健康，亞健康和病人開展中醫(yī)體質辨識，并根據健康查體情況，提出個性化的中醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預防保健指導。
4.進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。
5.加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設置標志。如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。
6.醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng)。體檢中心設置專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。
20xx年是充滿生機的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。xx年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫(yī)患關系，把新一年的工作做到最好。
體檢中心下半年工作計劃篇五
2009年上半年，在州委、州政府的正確領導和省人力資源和社會保障廳的指導幫助下，××人事人才和機構編制工作始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實州委六屆五次全會、全省人力資源和社會保障工作會議、全省機構編制工作會議和州九屆人大五次全會精神，圍繞全州經濟社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，狠抓工作落實，圓滿完成了年初全州人事暨機構編制工作會議確定的上半年各項目標任務。
一、主要工作開展情況。
(一)注重規(guī)范管理，公務員隊伍建設不斷加強。
針對《公務員法》相關配套政策的相繼出臺和新制度入軌運行的需要，積極做好各項基礎性工作。
1、以公務員考核獎懲為導向，促進公務員勤政廉政。
完成了全州2008年度政府口公務員及工勤人員年度考核工作。
全州參加年度考核4745人，其中：被評為優(yōu)秀等次的817人(處級43人，科級341人，科員及以下368人，工勤人員65人)。
稱職等次的3812人(處級167人，科級1466人，科員及以下1517人，工勤人員662人)。
基本稱職等次8人(科級3人，科員3人，工勤人員2人)。
不稱職等次1人為工勤人員。
未定等次107人(科級6人，科員及以下5人，未定職務94人，工勤人員2人)。
為進一步強化對公務員考核結果的使用，根據中央和省有關公務員考核法律法規(guī)規(guī)定和文件精神，我們在全州2008年度政府口機關公務員年度考核中，從被評定為稱職以上等次的科級干部中推薦了61名科級干部納入到優(yōu)秀人才儲備庫，為選拔后備干部提供了參考依據。
2、認真貫徹落實《云南省州市以上機關從基層機關考試錄用公務員暫行辦法》、《公務員調任規(guī)定(試行)》和《云南省州市以上機關公開選調公務員試行辦法》等《公務員法》相關配套政策文件，并結合實際提出了我州的貫徹實施意見。
深入四縣和州直各有關部門對《公務員法》執(zhí)行情況開展了專題調研。
3、不斷規(guī)范和完善公務員考錄制度，優(yōu)化公務員隊伍
結構，嚴把公務員入口關。
一是完成了××州2009年度選聘高校畢業(yè)生到村任職工作的公告發(fā)布、報名、組織筆試等工作環(huán)節(jié)，根據省州統一安排，今年我州計劃選聘198名，其中：福貢縣49名、貢山縣21名、蘭坪縣69名、瀘水縣59名。
二是完成了××州2009年度普通公務員招考計劃的擬定和公告發(fā)布工作。
根據全州各縣各部門的崗位需求和編制空缺情況，2009年××州各級機關計劃錄用公務員112人。
其中：黨群口擬招錄15名，政府口擬招錄91名，省級直管單位擬招錄6名。
4、以教育培訓為途徑，不斷提高公務員隊伍能力素質。
與昆明市人事局合作，組織開展了以公務員公共管理(map)核心課程和相關專業(yè)課程為內容的第一期昆明-××人才交流培訓“8+x”培訓班。
在州直各部門和瀘水、福貢兩縣中選派62名科級干部到昆明學習培訓。
5、認真做好公務員先進集體和先進個人表彰推薦工作。
一是認真開展全國第七屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”評選表彰推薦工作，向省有關部門推薦了全國第七屆“人民滿意的公務員集體”1個和“人民滿意的公務員”個人1名。
二是向省級有關部門推薦了我州各行業(yè)先進集體3個，先進工作者11人。
6、認真做好公務員日常管理工作。
根據部門工作需要，辦理公務員調任、轉任和調動手續(xù)23人次，嚴格按規(guī)定職數審核辦理政府口科級職務任免手續(xù)69人次，試用期滿公務員轉正任職26人次、新錄用公務員登記160人次。
(二)事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進。
1、根據《云南省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》和《××州事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》，積極開展了全州事業(yè)單位崗位設置管理的前期準備工作，研究草擬了《××州事業(yè)單位崗位設置管理辦法》，待《辦法》出臺后在全州全面推行實施。
2、根據省廳有關文件精神，認真做好我州各單位專業(yè)技術人員結構比例的重新核定工作。
根據全省專業(yè)技術職務評審委員會有關文件要求，完成了我州中、初級評審委員會任期屆滿后的重新調整工作。
精心安排了我州2009年度中評委評審計劃，做好了各系列專業(yè)技術職稱評定工作。
到目前為止，全州已評審中專系列中級職稱4人，推薦高級職稱2人。
評審中學系列中級職稱115人，推薦高級職稱65人。
評審藝術系列初級職稱1人，委托評審中級職稱5人，推薦高級職稱3人。
評審文博、圖書(群文)系列初級職稱7人，委托評審中級職稱7人。
委托評審律師系列中級職稱1人。
推薦新聞系列高級職稱4人，中、初級職稱5人。
推薦播音系例初級職稱5人。
3、嚴格按照《××州事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行規(guī)定》確定了2009年度××州各級事業(yè)單位公開招聘人員計劃，全州公開招聘事業(yè)單位人員243人，其中：州直17人，瀘水58人，蘭坪75人，福貢39人，貢山54人。
4、完成了全州2008年度各級事業(yè)單位工作人員(含工勤人員)年度考核工作。
全州參加年度考核12020人，其中：被評為優(yōu)秀等次的1777人，合格等次的10114人。
基本合格等次4人。
不合格等次2人，未定等次123人。
5、與州行政學校聯合舉辦了××州2009年度第一期事業(yè)
單位初聘人員首次網上在線培訓班，組織了108名事業(yè)單位新進人員進行了網上培訓和考試，有107人順利通過。
6、認真貫徹《勞動人事爭議處理規(guī)定》。
認真做好事業(yè)單位聘用合同管理和聘用合同鑒證工作，提高了聘用合同的簽證率，維護了當事人的合法權益。
(三)機關事業(yè)單位工資福利管理不斷加強。
1、及時準確地完成了全州2008年度機關事業(yè)單位工資福利年報。
2、全面完成了我州2009年度機關事業(yè)單位正常晉升工資工作。
經分類統計：全州共有959名公務員按規(guī)定條件晉升了級別工資，人均月增資17元。
其中：州直172人，人均月增資20元。
全州共有151名機關工作人員按年度考核結果正常晉升了職務(崗位)工資檔次，人均月均增資29元。
其中：州直58人，人均月增資30元。
全州共有12039名事業(yè)單位工作人員正常增加了薪級工資，人均月增資23元。
其中：州直1454人，人均月增資25元。
3、深入四縣對機關事業(yè)單位工資收入分配制度執(zhí)行情況以及公務員與公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員工資收入有關情況開展了專題調研和摸底統計，形成了專題調研報告。
4、根據省廳有關文件規(guī)定，兌現了州直機關事業(yè)單位92名干部職工2008年度帶薪年休假工資報酬，總金額達379748元。
(四)人才資源開發(fā)成效顯著。
1、配合組織部門開展了《××州人才隊伍建設中長期規(guī)劃綱要(2009----2020年)》的編制工作，完成了××州“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃中期實施的評估工作，將全州各類人才的發(fā)展納入到了宏觀管理之中。
2、全面完成了××州2008年度各類人才(不含技能人才)統計工作。
經統計，截止2009年3月，全州共有各類人才17538人，其中：黨政(參公單位)人才5124人，事業(yè)單位人才12021人，國企單位人才393人。
在各類人才中，婦女人才7092人，少數民族人才14354人。
3、根據國家和省有關文件規(guī)定，結合我州實際，制定出臺了《××州緊缺專業(yè)技術人才引進辦法(試行)》，進一步規(guī)范了我州人才引進管理工作，為今后一段時期我州人才引進工作提供了政策依據和制度保障。
在此基礎上，針對我州教育、衛(wèi)生系統專業(yè)技術人才緊缺的實際，2009年上半年，經州人民政府批準，全州擬引進緊缺專業(yè)技術人才94名，其中：高中教師56人(蘭坪一中4人，蘭坪縣民族中學12人，瀘水一中6人，福貢一中13人，貢山一中8人，州民族中專學校3人，州民族中學10人)。
州委黨校教師(碩士生)2人。
衛(wèi)生技術人員36人(蘭坪縣9人，瀘水縣10人，福貢縣8人，貢山縣9人)，引進工作將于8月底全面結束。
通過緊缺人才的引進，有效緩解了我州高中緊缺學科教師和基層醫(yī)務人員不足的現狀。
4、認真做好專業(yè)技術人員“三項”選拔工作和新世紀百千萬人才工程國家級人選的推薦選拔工作。
根據省廳下達的云南省有突出貢獻專業(yè)技術人員推薦指標，在全州認真組織開展了推薦工作。
我們在全州范圍內向上級有關部門推薦了新世紀百千萬人才工程國家級人選1名。
(五)人事公共服務能力進一步提升。
1、為不斷適應人才服務業(yè)發(fā)展的需要，以便更好地為我州各用人單位和各類人才提供更好的服務，我們將××州人才交流服務中心正式掛牌更名為××州人才市場管理辦公室。
更名后的××州人才市場管理辦公室將與××州人才市場實行“管辦分離”，人才市場管理辦公室將履行行政管理職能和公共管理職能。
人才市場將履行市場服務職能。
通過“管辦分離”，最大限度地實現我州人才資源開發(fā)與經濟社會協調發(fā)展。
2、扎實做好了我州大中專畢業(yè)生就業(yè)指導與服務工作。
及時開展大中專畢業(yè)生登記及檔案登轉等服務。
整理大中專院校畢業(yè)生檔案300余冊，為檔案未到的畢業(yè)生開據提檔證明25份。
上半年共接待來訪企業(yè)10家，為企業(yè)提供大中專畢業(yè)生信息和政策解釋咨詢約300人次。
繼續(xù)開展了高校畢業(yè)生“三支一扶”工作，編制上報了××州2009年度高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃，蘭坪、瀘水、福貢三縣棄權未報，貢山縣上報了“支醫(yī)”專業(yè)人員4名。
3、認真組織各類人事考試考務工作。
共組織了2次專業(yè)技術人員計算機應用能力考試，參考人員達514人次，考試模塊達1027個。
組織了2009年度選聘高校畢業(yè)生到村任職考試筆試工作，參考人員達1388人次。
其中在××考點參加考試的考生人數達1008人。
組織完成了2009年度專業(yè)技術人員資格考試(共計13項)的網絡報名審核工作。
其中注冊安全工程師、價格鑒證師、經濟專業(yè)技術資格考試審核通過人數169人。
注冊監(jiān)理師、國際商務專業(yè)人員、執(zhí)業(yè)藥師、審計專業(yè)技術、企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試審核通過人數9人。
一級建造師、造價工程師、注冊城市規(guī)劃師、土地登記代理人職業(yè)資格考試審核通過人數30人。
4、配合州民政局組織完成了2009年度××州城鎮(zhèn)退役士兵安置文化考試工作，全州共有42名城鎮(zhèn)退役士兵參加了文化考試。
5、完成了××州人事局網站和××州事局政務信息公開網站的改版擴容和信息更新工作。
上半年，根據工作需要，我們對××州人事局網站和××州人事局政務信息公開網站進行了改版擴容，新開辟了7個欄目和1個專題頻道，更新充實了內容，兩個網站的點擊率不斷提升，社會公眾反映良好，為即將開展的人事人才專網建設工作奠定了良好的基礎。
6、積極辦理提案建議和開展“信訪積案化解年”活動，有效維護了社會穩(wěn)定。
上半年，我局共受理了人大代表建議和政協委員提案4件。
其中，涉及機構編制1件，公務員考錄1件，事業(yè)單位公開招聘1件，工資福利1件。
通過及時辦理、認真答復，提案建議答復滿意和基本滿意率達100%。
根據省廳有關文件精神，上半年，我們在全州人事系統中積極開展了“信訪積案化解年”活動，通過成立機構、制定方案、明確責任等舉措，會同各有關職能部門全面排查梳理信訪積案情況，推動了人事信訪積案化解工作的深入開展，有效維護了社會穩(wěn)定。
7、認真做好人事政務信息的采編工作，加強了人事人才和機構編制工作的宣傳力度。
(六)軍轉安置工作穩(wěn)妥進行。
我們堅持早部署，早落實的原則，不斷加強與駐軍部隊的聯系和溝通，了解和掌握轉業(yè)干部的基本信息、基本情況，為做好下半年軍轉干部安置工作奠定了良好的基礎。
認真做好了推薦全省第五屆軍轉安置工作先進集體和先進工作者工作，按照推薦范圍、條件和程序，遴選上報了模范軍轉干部2名，軍轉干部安置先進單位2個，先進軍轉工作者1名。
繼續(xù)做好了企業(yè)軍轉干部解困穩(wěn)定工作，深入開展企業(yè)軍轉干部收入情況調查，積極向省軍轉辦爭取了企業(yè)軍轉干部解困資金7萬元。
(七)機構編制管理規(guī)范化進程不斷提高。
我們認真貫徹《云南省機構編制管理條例》、《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《云南省各級機關領導職數管理暫行辦法》等機構編制法律法規(guī)，切實抓好機構編制管理各項工作任務的落實，機構編制管理法制化、規(guī)范化水平得到了不斷提升。
1、依法推進機構編制管理規(guī)范化進程。
一是規(guī)范了我州森林公安機關機構設置和加強隊伍建設等問題，并將省編委下達給我州的30名森林公安專項編制下達給各縣。
根據省編辦有關文件精神，將省編委下達給我州公安系統的50名政法編制分配到各縣公安系統基層一線，部分解決了近兩年來超編接收軍轉干部所急需編制等特殊問題。
二是規(guī)范了全州四縣縣委、縣人民政府督查機構的名稱、設置方式，明確了全州各縣縣委、縣人民政府督查室分別設在縣委、縣人民政府辦公室，機構規(guī)格均為副科級。
三是規(guī)范了州直和四縣紀委監(jiān)察派出(駐)機構的機構設置、人員編制和領導職數等問題。
四是堅持機構編制“三個一”制度，嚴格按照《云南省機構編制管理條例》規(guī)定的`機構編制審批權限及程序，把好了機構編制關。
2、規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。
一是嚴格依照國務院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求，高標準做好了事業(yè)單位初始登記、變更登記、法人年度檢驗和材料的整理歸檔等工作，目前全州已登記的事業(yè)單位共有246家。
二是為進一步提高事業(yè)單位登記管理信息化水平，根據省編辦要求，上半年，我們將全事業(yè)單位登記數據上傳到省編辦事業(yè)單位網上登記管理系統之中，為年底實現我州事業(yè)單位網上辦公和實時匯總事業(yè)單位登記管理數據奠定了基礎。
3、大力加強機構編制監(jiān)督檢查。
為認真貫徹落實省編辦有關文件精神，上半年，我們深入蘭坪、瀘水、福貢和貢山四縣對各縣貫徹執(zhí)行機構編制法規(guī)政策情況、各縣機關事業(yè)單位機構編制管理等工作情況進行了全面檢查，加強了機構編制工作的監(jiān)督檢查力度。
(八)注重自身建設，干部職工能力素質進一步提升。
我局按照州委、州政府的統一部署和要求，以全面建設“六型”機關為目標，以深入學習實踐科學發(fā)展觀和全面推行陽光政府四項制度工作為重點，全面加強自身建設，干部職工的能力素質得到了進一步提升。
1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
自3月初以來，根據州委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統一部署，我局及時成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，制定了活動實施方案，召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，組織了學習交流和討論。
在學習調研階段，局黨組班子成員積極帶頭深入四縣開展調研，撰寫了《對公務員法貫徹執(zhí)行情況的報告》、《全州四縣機關事業(yè)單位工資收入分配情況的報告》、《全州行政機關機構編制管理情況的報告》等調研報告，全局黨員干部撰寫了心得體會文章23篇，編發(fā)工作簡報10期。
在分析檢查階段，局領導班子通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、個別訪談、案例分析等形式，共征求到意見建議43條，其中：肯定意見13條，建議30條。
響和制約
全州人事人才和機構編制工作科學發(fā)展的主要問題，形成了黨組班子學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告，為全局學習實踐活動下一步整改落實階段的工作奠定了堅實的基礎。
2、全面推行陽光政府四項制度工作。
繼2008年全面推行責任政府四項制度工作的基礎上，上半年，根據州人民政府有關文件精神和××州人民政府推行陽光政府四項制度工作領導小組的統一部署，我局及時成立了推行陽光政府四項制度工作領導小組，制定了工作實施方案，召開了動員大會，有力推動了全局陽光政府四項制度工作的深入實施。
一是結合我州人事人才和機構編制工作實際，制定出臺了《××州人事局重大決策聽證制度實施辦法》、《××州人事局重要事項公示制度實施辦法》、《××州人事局重點工作通報制度實施辦法》和《××州人事局政務信息查詢制度實施辦法》，從制度上規(guī)范了全局陽光政府四項制度工作的實施。
二是根據州人民政府推行陽光政府四項制度工作領導小組的部署要求，將我州2009年公務員招考公告、2009年事業(yè)單位公開招聘公告、2009年選聘高校畢業(yè)生公告、2009年特崗教師公告等招錄聘工作通過××州政務信息公開網站公示系統和××州人事局政務信息公開網站進行網上公布。
三是認真做好了“96128”政務信息查詢專線電話的開通測試和政務信息查詢網上解答工作。
至目前為止，“96128”專線答復問題5次，政務信息查詢網上解答考生問題5次。
3、苦練內功，塑造人事干部良好形象。
我們以全面建設“六型”機關為目標，以落實各項規(guī)章制度為抓手，大力加強領導班子“三力建設”，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓干部職工的思想建設和作風建設，不斷加大政務公開力度，塑造了人事干部良好的形象。
有力地推進了人事人才和機構編制工作的全面發(fā)展。
二、下半年工作要點。
在充分肯定上半年所取得工作成績的同時，我們也應清醒地看到存在著的問題和不足之處：一是思想觀念還不能完全適應新形勢新任務對人事工作提出的新要求，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待進一步提高。
二是人事法制建設還有待進一步加強。
三是各類人才的培訓力度有待于加強。
四是人事人才和機構編制政策宣傳力度還需進一步加強。
五是事業(yè)單位人事制度改革還需進一步深化和人事部門的自身建設還有待加強等。
下半年，我州人事人才和機構編制工作將緊緊圍繞年初人事編制工作會議明確的目標任務，在薄弱環(huán)節(jié)上著力，重點抓好以下工作。
(一)穩(wěn)妥推進行政管理體制改革。
按照省委、省政府、州委、州政府對政府機構改革的部署要求，制訂我州機構改革工作計劃，明確工作重點，確定工作步驟，穩(wěn)慎論證改革方案，有序開展新一輪政府機構改革工作。
按照“精簡、統一、效能”的原則，合理界定政府職能，及時做好各部門“三定”方案擬定工作，加大對各部門機構改革工作的督促指導力度，理順職責關系，提高政府公共服務和社會管理能力，確保政府機構改革順利實施，圓滿完成。
(二)認真做好人事和機構編制各項工作。
1.做好2009年度全州各級機關公務員考錄的筆試、面試、體檢、考核等工作。
做好2009年度選聘高校畢業(yè)生到村任職面試、培訓等相關工作。
做好參照管理單位人員的登記工作。
2、認真做好即將開展的全州事業(yè)單位崗位設置管理工作。
做好2009年度全州事業(yè)單位公開招聘人員的報名、筆試、面試、聘用等工作。
繼續(xù)做好引進高中緊缺學科教師和衛(wèi)生技術人員的聘用等后期工作。
3、繼續(xù)抓好機關事業(yè)單位職工工資福利和離退休(職)人員的管理、服務工作。
4、深化人事人才工作調研，總結經驗，加強宣傳力度。
5.做好軍隊轉業(yè)干部安置工作，加強自主擇業(yè)軍轉干部的管理和服務，切實做好企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作。
6.繼續(xù)做好各類人事考試相關工作。
7、切實加強機構編制管理。
8、認真做好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段和整改落實階段的相關工作。
9、繼續(xù)做好貫徹落實陽光政府四項制度相關工作。
10、不斷加強自身建設。
20xx年是我區(qū)新一屆領導班子成立的第一年，政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領導下，全體同志認真貫徹落實“*”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協調綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務。
政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點，向各級領導報送了大量有價值的信息，為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。
截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領導批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調研和收集各方面工作情況，為領導起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務。
總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件。
反映問題的2089件，已解決2017件，市長電話交辦107件，均已辦結。
全部交辦，均得到辦理解決或答復。
區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。
堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期。
關注電視、廣播報道有關*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結。
保障258電臺良性運轉。
參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。
堅持“把握中心，服務大局，狠抓落實”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進一步完善制度，規(guī)范程序。
今年已立項167件決策和專項督查，辦理王岐山等市領導批示件9件，區(qū)領導批示18件。
承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。
圓滿完成建議、政協提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協調作用，保證政府日常工作正常運轉。
發(fā)揮辦公室職能，及時研究協調重大工作安排，認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。
截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。
進一步規(guī)范了政府常務會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質量。
圍繞全區(qū)中心和重點工作，共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件，基本做到了急文急辦、急件急送。
做好領導聯絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領導的會議、活動等，方便了領導的日常工作。
公文運轉做到及時、準確、安全、保密。
共收到并送傳閱中央、國務院、市委、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20xx年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯席會議制度》，并召開了20xx年辦事處主任聯席會第一次會議，進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區(qū)內社區(qū)公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了20xx年街道系統“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。
繼續(xù)作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。
協助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問題，增進我區(qū)同外省市的聯系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關財務管理水平進一步提高，對各部門的財務開支基本上能夠把好關，按照財務規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。
行政后勤保障能力進一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯。
總務室精打細算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作。
積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。
作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，政府辦積極發(fā)揮綜合協調的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照“四早”的原則，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設，干部隊伍呈現良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據工作需要，對辦公室班子進行了調整，新班子在總結了以往辦公室工作經驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了“責任、服務、效能、合作”這一總的要求，明確進一步加強基礎建設，全面提高工作質量，以更好的精神面貌為區(qū)領導、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質的服務。
加強制度建設，使辦公室各項工作更加規(guī)范。
為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。
辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。
結合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律。
副主任負責分管科室的教育管理和監(jiān)督。
此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產黨員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《*文明機關達標活動方案》。
在工作多、任務重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為共產黨員，有1名同志加入到黨組織中，計劃“七一”再發(fā)展2名同志。
在黨支部的帶領下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調出了2名同志為助理調研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領導和各單位的肯定。
在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與區(qū)領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。
一是服務的意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范。
二是為領導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強。
三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現代化，提高辦公室工作效率和質量等方面還有待進一步研究。
四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協調配合不夠等等。
這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。
下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進，求真務實，緊緊圍繞“責任、服務、效能、合作”這一主線，強化“我們是區(qū)領導身邊工作人員”的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設，規(guī)范工作程序。
綜合協調是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。
政府辦全體人員要認真學習《*政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。
我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學習、交流工作。
要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現日常工作流程化、規(guī)范化。
我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。
下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設，營造服務氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統作風，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個工作的群體、團結的群體、正派的群體、高效的群體。
我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。
這里要特別強調一下“服務”問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下半年我們要強化超前服務意識，實現由被動服務向力爭主動服務轉變，創(chuàng)造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點。
既要想領導之所想，更要想領導之未想，及早發(fā)現工作中可能出現的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權，用現代、開放的理念做好各項服務工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。
堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。
同時，要加快辦公室信息化、網絡化建設，盡快實現主要業(yè)務部門的數字化、網絡化和一體化，提高工作效率。
(四)加強協調配合，堅持整體聯動。
針對政府辦公室各科室之間協調配合不夠的問題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協作，互相補臺。
下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設。
另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調整，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實現資源共享，降低工作成本，提高工作質量。
要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設，提升整體素質。
政府辦干部應該具備綜合素質，抓綜合素質培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。
一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現有的工作骨干。
另一方面，要從長遠發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結構。
下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng)，不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現代科技、市場經濟等方面知識的學習，使他們達到一專多能，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。
對于辦公室的整體學習，要適應我們的工作特點，采取研討會、講座、現場參觀、跟隨領導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學習意識，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。
同時，辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作，進一步落實責任，提高效能，服務大局，加強合作，努力開創(chuàng)*政府辦公室工作新局面!
體檢中心下半年工作計劃篇六
設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。
1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)
1)門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;
3)行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等;
4)特種體檢(招兵、招生、入學等)。
2、特色健康風險評估
建立個人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。
3、專業(yè)功能檢測
1)視力、聽力檢測和體能檢測;
2)心功能檢測、肺功能檢測;
3)內分泌功能檢測;
4)兒童生長、發(fā)育檢測。
4、特殊醫(yī)學問題檢測
1)肝炎病毒感染;
2)hiv病毒感染初篩
3)支原體與衣原體感染;
4)腫瘤標志物篩查;
5)慢性病與職業(yè)病篩查;
6)高血壓、高血脂病監(jiān)測;
7)血糖與糖尿病監(jiān)測。
1、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。
建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。
五、存在問題與解決思路
1、存在問題和實際困難：
1)目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。
2)參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。
3)合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。
4)體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時運行，程度減少體檢者排隊等待時間。
5)市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。
今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番，任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時，需要外聯部充分發(fā)揮作用，必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。
2、解決思路和具體措施：
1)加強與體檢單位的聯系，鞏固，著重開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，努力開拓銀行系統等新的客戶群。
2)以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。
3)建立vip客戶網絡，開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務，分級分層次分重點，對vip人員就要有特殊待遇，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務。
4)加強市場營銷，打造精品服務。引進健康保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。
5)加強體檢隊伍建設，提高整體素質。本著“打造精品”的目標，實現規(guī)范化管理，確保體檢的質量。注重科室文化培養(yǎng)，逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力，以愉快工作實施品質服務。
6)組建高素質的體檢導診隊伍，開展特需服務。擬招聘用1-2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規(guī)范行為舉止，通過良好的品質、嫻熟的技術，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。
7)建立健全健康管理系統，打造完善的客戶服務平臺。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統，開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預約就醫(yī)、會員關懷問候等)，為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關懷、醫(yī)務工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。
8)加強硬件投入，全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入，完善體檢信息系統，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫(yī)療機構客戶服務的無縫對接。
體檢中心下半年工作計劃篇七
1、嚴格按照《課程標準》要求實施教學，調研抽測及學期考試達到縣局、學校的指標任務，綜合成績要進入全縣中上水平。
2、加大校本教研力度，創(chuàng)新教研方法，深化“提質改課堂”的工作思路;提升全體教師素質，深入進行課題研究，變革教學模式，努力提高教學質量;抓好教研組同伴互助合作工作，結合校本小課題工作，開展行動研究;引導教師從經驗型向研究型、專家型轉變，確保學校教學質量穩(wěn)步提高。
3、積極參加教育局舉行的各種教學教研活動，組織教師參加縣的課堂教學競賽，本期力爭有7篇以上教育教學論文或教學案例獲縣級以上獎勵或發(fā)表。組織好學生參加各級各類學科競賽工作，確保上年的良好成績，爭取要有學生獲一等獎以上。
4、加強教師隊伍建設，發(fā)揮骨干老師的帶頭作用，培養(yǎng)一批中青年教師，提升教師隊伍整體素質。
5、九年級畢業(yè)生學業(yè)考試成績要保持201x年的勢頭，并有所增長。中考要早抓、細抓、實抓。尤其是要突破薄弱科目，爭取薄弱科目一分三率均有所提高。
三、具體工作措施：
1、改變思想觀念。觀念決定行為，行為決定方法。主要通過“三通過”方法去改變部分老師存在的“慵”“懶”“散”的工作態(tài)度，著力打造一支高效的教師隊伍。(1)通過學習《廣東省義務教育學校教學規(guī)范》和《_縣中小學教學常規(guī)》，規(guī)范學校、教師的教學行為。(2)通過進一步開展校本教研活動，使全體教職工心中進一步樹立“教學為中心”、“質量是生命”的觀念，并進一步確立教育要“面向全體學生”的教育觀，使學生“德、智、體、美、勞”全面和諧發(fā)展的質量觀。(3)通過認真學習新學期局領導的講話精神，讓教師充分認識教育面臨的新形勢和新任務，形成新的質量觀和價值觀，推動辦學質量和效益的全面提高。
體檢中心下半年工作計劃篇八
一、加強科室管理，提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質服務，科學管理，持續(xù)改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規(guī)范枝術操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。
二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，服務臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質量;第五：團隊協作，共同發(fā)展。
三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。
四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理
1、完善科室內部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
五、加強實驗室質量管理
繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
八、實驗室管理軟件lis系統的完善
完善lis系統與his的接口，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統中的提示功能。完成新增設備的lis系統與his的接口。
九、檢驗設備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養(yǎng)，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С?，節(jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。
十、管理團隊和人員結構調整
繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、lis系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫(yī)療安全。在技術方面，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。
體檢中心下半年工作計劃篇九
在我院領導的關心支持下，體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現有一些亟待堅決的問題，總結及工作計劃如下：
為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭，在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無法達到高效率、高質量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。
對護理人員業(yè)務素質不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務素質培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務素質，并定期進行考核。
各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。
體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：
一崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
二房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展
三設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。
四提高體檢接待能力
體檢中心下半年工作計劃篇十
設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。
1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)
1)、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;
3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等;
4)、特種體檢(招兵、招生、入學等)。
2、特色健康風險評估
建立個人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。
3、專業(yè)功能檢測
1)、視力、聽力檢測和體能檢測;
2)、心功能檢測、肺功能檢測;
3)、內分泌功能檢測;
4)、兒童生長、發(fā)育檢測。
4、特殊醫(yī)學問題檢測
1)、肝炎病毒感染;
2)、hiv病毒感染初篩
3)、支原體與衣原體感染;
4)、腫瘤標志物篩查;
5)、慢性病與職業(yè)病篩查;
6)、高血壓、高血脂病監(jiān)測;
7)、血糖與糖尿病監(jiān)測。
1、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。
建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。
1、存在問題和實際困難：
1)、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。
2)、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。
3)、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。
4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。
5)、市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。
今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番，任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時，需要外聯部充分發(fā)揮作用，必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。
2、解決思路和具體措施：
1)、加強與體檢單位的聯系，鞏固，著重開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，努力開拓銀行系統等新的客戶群。
2)、以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。
3)、建立vip客戶網絡，開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務，分級分層次分重點，對vip人員就要有特殊待遇，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務。
4)、加強市場營銷，打造精品服務。引進健康保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。
5)、加強體檢隊伍建設，提高整體素質。本著“打造精品”的目標，實現規(guī)范化管理，確保體檢的質量。注重科室文化培養(yǎng)，逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力，以愉快工作實施品質服務。
6)、組建高素質的體檢導診隊伍，開展特需服務。擬招聘用1-2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規(guī)范行為舉止，通過良好的品質、嫻熟的技術，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。
7)、建立健全健康管理系統，打造完善的客戶服務平臺。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統，開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預約就醫(yī)、會員關懷問候等)，為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關懷、醫(yī)務工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。
8)、加強硬件投入，全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入，完善體檢信息系統，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫(yī)療機構客戶服務的無縫對接。
在院黨委和各級領導的正確領導下，在各科室同事的大力協助和支持下，以上這些問題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法，掌握實情，加強管理，提高服務。健全完善體檢工作規(guī)范、制度和服務流程，統籌調配好人員、設備等有效資源，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使各項工作再上一個新臺階，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
體檢中心下半年工作計劃篇十一
提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質服務，科學管理，持續(xù)改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規(guī)范枝術操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。
做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，服務臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質量;第五：團隊協作，共同發(fā)展。
回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。
1、完善科室內部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
完善lis系統與his的接口，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統中的提示功能。完成新增設備的lis系統與his的接口。
控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養(yǎng)，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出，節(jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。
繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、lis系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫(yī)療安全。在技術方面，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。
體檢中心下半年工作計劃篇十二
一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
三、在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四、在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五、在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關的事，不管;不求全責備，不管小節(jié);xx中心雖小，立志遠大;基礎薄弱，目標宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。
體檢中心下半年工作計劃篇十三
中小學20后勤管理工作計劃(三)
一、指導思想：
堅持“以人為本、服務教育”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點：
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；
2、加強財物管理、減少物質浪費；
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
三、工作措施：
(一)后勤工作
1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
2、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學?，F有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據去年制定的基建財政預算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。
(三)安全保衛(wèi)工作
1、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、強崗位安全責任制，重點部位安全責任制上墻，每學年與教師簽定“安全責任書”。
3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。
體檢中心下半年工作計劃篇十四
一、建立大房產觀念
通過探索與實踐，我們嘗到了房地產給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標，就是要形成大房產的觀念，從而帶動后勤的快速、協調、健康發(fā)展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。
同時，鴻源房地產公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質、講環(huán)境、講服務、講舒適”為宗旨，建設精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
二、建立大安全格局
安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。
因此，后勤中心應以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念，以新型的大安全格局構建為主線，努力實現安全生產持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。
后勤中心各級領導干部必須把抓安全當作第一責任，樹立全局意識和系統觀念，認識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。
后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查，發(fā)現問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生。
三、常抓不懈，提高績效管理水平
自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行，績效管理已經融入工作，深入人心。
接下來，我們要緊緊圍繞后勤發(fā)展戰(zhàn)略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。
下一步工作的重點是考慮怎樣將鴻源房地產各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任，對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。
四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑
節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發(fā)展、提高后勤經濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當前生產經營工作的重點。
因此，下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓，進一步細化關聯交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節(jié)能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能，處處體現了后勤節(jié)能降耗的決心。
面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。
五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務
過去，我們在后勤體制、機制和服務創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向，對內有償服務，對外自主經營，完善內外部管理市場運行體系，構建了后勤服務與管理的新格局。
同時積極創(chuàng)新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經營原則，堅持科技創(chuàng)新，質量上市，在鞏固內部市場的基礎上，不斷拓寬外部市場。
我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優(yōu)化組合，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。
六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作
20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務水平。
七、全力以赴保證鴻源房地產各項目的順利開展
上半年，鴻源房地產公司取得了一定的成績，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保鴻源房地產公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務于鴻源房地產公司，保證各個項目的順利開工。
我是社會的一分子，是學校工作的一分子。在執(zhí)行后勤工作計劃時，作為后勤人員我是這樣要求自己的。
做為學校后勤組的一員，我有責任和義務全力配合學校的各種工作順利進行。結合了學校對后勤工作的要求，我的后勤人員工作計劃是這樣制定的：
一、指導思想
20xx學年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先。”強化后勤服務育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現學校的各項工作目標提供良好的后勤保障。
二、工作目標
以管理為中心，按照學校后勤工作的強化管理，提高后勤人員的素質和技能。牢固樹立為師生、為教育教學服務的思想，使學校后勤人員為全校師生和教育教學活動提供優(yōu)質、周到、一流的服務。
三、工作措施
根據學校二0xx年學校后勤工作計劃的工作意見和上級有關要求，我一定樹立愛崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學服好務。
1、認真做好學校開學儲備工作，保證學校正常開學。積極協助學校圖書室分發(fā)同學們的課本和作業(yè)本。積極協調和搬好各班的桌椅，使學校開學儲備工作順利進行。
2、財務管理。
（1）進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。
（2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。
3、飲食管理。
認真貫徹執(zhí)行《中小學衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關規(guī)定，謹防飲水、食物中毒，建立預防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂的管理力度，嚴把食品入校關，堅決杜絕三無產品入校，確保師生身心健康。
體檢中心下半年工作計劃篇十五
在我院領導的關心支持下，體檢中心的.業(yè)務有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現有一些亟待堅決的問題，總結及工作計劃如下：
為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭，在工作人員數量上應有所增加?，F在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無法達到高效率、高質量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。
對護理人員業(yè)務素質不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務素質培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務素質，并定期進行考核。
各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。
體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：
一、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展
三、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。
四、提高體檢接待能力
體檢中心下半年工作計劃篇十六
體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。
2、加強宣傳，外樹形象
(1)印發(fā)簡介資料，介紹我院技術力量，設備，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。
(2)印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。
(3)制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。
3、加強學習，增加業(yè)務修養(yǎng)，提高知識內涵
利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預防保健服務，為健康，亞健康和病人開展中醫(yī)體質辨識，并根據健康查體情況，提出個性化的.中醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預防保健指導。
4、做好規(guī)劃
進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。
5、加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設置標志
如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。
6、醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng)
體檢中心設置專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。
體檢中心下半年工作計劃篇十七
1、嚴格按照《課程標準》要求實施教學，調研抽測及學期考試達到縣局、學校的指標任務，綜合成績要進入全縣中上水平。
2、加大校本教研力度，創(chuàng)新教研方法，深化“提質改課堂”的工作思路;提升全體教師素質，深入進行課題研究，變革教學模式，努力提高教學質量;抓好教研組同伴互助合作工作，結合校本小課題工作，開展行動研究;引導教師從經驗型向研究型、專家型轉變，確保學校教學質量穩(wěn)步提高。
3、積極參加教育局舉行的各種教學教研活動，組織教師參加縣的課堂教學競賽，本期力爭有7篇以上教育教學論文或教學案例獲縣級以上獎勵或發(fā)表。組織好學生參加各級各類學科競賽工作，確保上年的良好成績，爭取要有學生獲一等獎以上。
4、加強教師隊伍建設，發(fā)揮骨干老師的帶頭作用，培養(yǎng)一批中青年教師，提升教師隊伍整體素質。
5、九年級畢業(yè)生學業(yè)考試成績要保持201x年的勢頭，并有所增長。中考要早抓、細抓、實抓。尤其是要突破薄弱科目，爭取薄弱科目一分三率均有所提高。
三、具體工作措施：
1、改變思想觀念。觀念決定行為，行為決定方法。主要通過“三通過”方法去改變部分老師存在的“慵”“懶”“散”的工作態(tài)度，著力打造一支高效的教師隊伍。(1)通過學習《廣東省義務教育學校教學規(guī)范》和《_
縣中小學教學常規(guī)》，規(guī)范學校、教師的教學行為。(2)通過進一步開展校本教研活動，使全體教職工心中進一步樹立“教學為中心”、“質量是生命”的觀念，并進一步確立教育要“面向全體學生”的教育觀，使學生“德、智、體、美、勞”全面和諧發(fā)展的質量觀。(3)通過認真學習新學期局領導的講話精神，讓教師充分認識教育面臨的新形勢和新任務，形成新的質量觀和價值觀，推動辦學質量和效益的全面提高。
中心學校教研下半年工作計劃
體檢中心下半年工作計劃篇十八
一、指導思想：
根據《新沂市“xx”教育改革和發(fā)展規(guī)劃》的部署，以辦人民滿意的教育為根本，以教育現代化建設為總攬，突出抓好教育質量、規(guī)范辦學和平安穩(wěn)定三個重點，全面推進“強化五風教育，創(chuàng)建五型校園”主題活動、《新沂市教育局“一二三四五”培養(yǎng)成長計劃》和《校長教育考核意見》的落實，以新的理念、新的作風、新的機制，著力打造開發(fā)區(qū)教育新品牌，確立在全市教育的領先地位。
二、主要目標：
學前教育大幅普及和提高，以中心園為管理樣板辦好二園、三園輻射民辦園。本學期力爭二幼創(chuàng)成省優(yōu)質園，本年度力爭全鎮(zhèn)所有小學全部通過徐州市標準化驗收，積極爭取開發(fā)區(qū)支持，保質保量完成xx年田吳小學、中心幼兒園、第三幼兒園的新建及橋口小學的改建任務。加快建設布局合理、充滿活力、質量優(yōu)良、施教區(qū)滿意的教育體系。素質教育有新的進展，師德師風有明顯的改觀。教育教學質量穩(wěn)步提高，社會對北溝教育整體認可度有新的提高。平安校園創(chuàng)建成效顯著，確保全鎮(zhèn)學校不發(fā)生一起重大校園安全事故。
三、具體措施：
1、推進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展。宣傳貫徹《義務教育法》和《江蘇省實施義務教育法辦法》，促進教育均衡和教育公平。實施學校改造計劃，政策、資金、教師配備做到均衡發(fā)展，加強學?；A設施和計算機網絡建設，改善學校辦學條件。
2、促進學生全面發(fā)展。把學校德育工作落實到教學、管理、后勤服務等各個環(huán)節(jié)。全面推進體育藝術“2+1”工程，深入開展學生陽光體育活動和各項體育比賽，上好體育課，確保學生“每天鍛煉一小時”，強化學校公共管理和教育。加強學生的心理健康教育，繼續(xù)落實“學生成長伙伴制”和“學生成長導師制”。認真開展讀書活動，創(chuàng)建經典誦讀基地學校和規(guī)范漢字書寫教育特色學校。
3、提高課堂教學效果。堅持科研興教、科研興校，強化教育科研為教育科學決策服務的功能。緊緊圍繞課堂教學這一中心，落實教學“五認真”要求，完善集體備課制度，加強“三個高效”（高效備課、高效課堂、高效輔導）研究，提高教學效率和教育質量。加大現代教育技術推廣使用力度，充分利用現代教育技術提高課堂教學效果。
4、加強教育內涵建設。加強教育特色建設，組織教干教師交流學校特色發(fā)展的經驗，開展全鎮(zhèn)學校特色建設和發(fā)展成果展示活動。繼續(xù)推進學校文化建設和現代學校制度建設，充分挖掘根植于學校自身的歷史積淀和文化底蘊，精心設計、大膽實踐，不斷積淀教育文化，推動學校內涵發(fā)展，提升學校內涵。
5、加大質量監(jiān)控力度。把提高教育教學質量當作教育工作的首要和終極目標，完善監(jiān)控體系，落實監(jiān)控措施，加強質量管理。重視教育質量的調研，認真探索適合本地區(qū)本學校的教育管理途徑，服務于教育教學質量的提升。
7、落實教師職業(yè)化培養(yǎng)工程，終身教育實施工程。以“踐行師德、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動為契機，以“五風五園”主題活動為抓手，深入推進行風建設。校長抓責任落實、教師抓素質提升。積極建設學習型學校、效率型學校、文明學校、和諧學校，切實加強校長和教干隊伍建設，弘揚以身作則、奉獻在前的引領精神；堅持把師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置，切實加強教師的思想政治建設，促進教師業(yè)務水平提升，提高教師隊伍的整體素養(yǎng)。進一步完善教師培訓網絡，加快提升教師業(yè)務素質和學歷層次。積極鼓勵和支持校長、教師攻讀高層次學歷（學位）、進修學科課程，提升專業(yè)素養(yǎng)。
8、落實教師激勵考核保障工程。完善學校分配制度，建立與工作業(yè)績緊密聯系、有利于激發(fā)人才活力和維護教師合法權益的機制。落實教師績效工資制度，依法保證教師平均工資水平不低于或高于當地公務員平均工資水平。
9、切實維護校園安全穩(wěn)定。進一步完善教育安全穩(wěn)定工作領導體制和預警機制、突發(fā)公共事件應急預案、師生安全防范及轉移機制，不斷加強應急組織、隊伍、平臺和能力建設，切實提高各類突發(fā)事件預警、防范和處置能力，積極創(chuàng)建“平安校園”、“法制校園”、“和諧校園”。細致抓好安全預案設置、應急能力培訓、逃生演練、自救自護等諸環(huán)節(jié)的工作。配合有關部門加大學校及周邊環(huán)境綜合治理力度，努力把安全穩(wěn)定問題解決在萌芽狀態(tài)，全力維護教育安全穩(wěn)定大局。
10、規(guī)范學校辦學行為。落實省、徐州市“五嚴”、“十禁”要求，引導學校端正辦學思想，按要求開齊開好各門課程，從嚴控制學生在校時間和作業(yè)總量，減輕學生學業(yè)負擔。深入貫徹落實義務教育法律法規(guī)，嚴禁違規(guī)亂辦班、亂補課、亂發(fā)資料等現象。嚴禁在職教師從事有償家教。
11、加強教育財務管理。嚴格執(zhí)行綜合預算管理制度，實施財務“收支兩條線”管理，完善教育財務，落實學校財務管理人員工作考核制度，不斷提高經費使用效益。做好扶困助學工作。認真落實義務教育免費政策xx年，實現義務教育階段學生免費提供簿本的要求。加大家庭經濟困難學生資助工作。鼓勵社會捐資助學，確保家庭經濟困難學生順利完成學業(yè)，確保每一位學生不因貧失學。
12、落實相關教育工作。認真做好紅十字青少年工作，提升師生的人道精神和博愛意識；加強計劃生育工作，重視人口知識教育，提高人口素質；做好勤工儉學工作，加強教育實踐場所建設和學校經營性資產管理，推進校園超市建設，建設規(guī)范、健康、有序的教育內部市場。
體檢中心下半年工作計劃篇十九
中心小學20教學教研工作計劃(三)
一、指導思想
教育的最終去向是人的發(fā)展，學校教育必然走向學生的發(fā)展，為更好地促進學生的全面發(fā)展，我校教研工作以黨的教育方針和政策為宗旨，以新課程改革為契機，以新課程標準理念為導向，將“先學后教當堂訓練”教學模式作為我校課改的載體，依靠科學的態(tài)度、求實的方法，組織教師進行課堂教學、課題研究、課程評價等教研工作，探究教育規(guī)律，積極推進教育創(chuàng)新，力求提高教學效率，有效地促進我校學生的主動發(fā)展。
二、工作目標
1、以新課程標準為核心，積極組織教師培訓，更新我校教師的教育理念，提高教育教學理論水平。
2、以課題研究為依托，推廣“先學后教當堂訓練”的教學模式，開展展示課、達標課、示范課、優(yōu)質課多種形式的公開課，探究有效的教學方式。
3、以新課程改革為平臺，開展多元教學研究活動，通過聽評課、課例研究等形式，發(fā)揮學科特點，提高教師的專業(yè)素質，爭取形成符合學生實際、可操作性強、有效的教學方法。
三、具體措施
(一)強化理論學習，更新教育理念
1、校級培訓：組織教師學習新課程標準，以教研組為單位，針對所帶課程進行課標學習，在對課標內容有效理解的基礎上，吸收精華，內化我用；各教研組認知開展各種教研講座，組織教師認真思考，寫出心得體會，尋求理論與實踐的結合點，將“以生文本”的教學理念具體化，以便對今后的教育教學實踐予以指導。
2、縣級、省級培訓:積極參與上級組織的縣級、省級培訓，根據上級指示，做好送培教師的工作，鼓勵教師積極學習外來先進經驗，取人之長，補己之短，提高我校教師的教研理論水平，并統籌安排，合理部署受培教師返校的匯報工作，力求將培訓精髓及時反饋給我校教師，以便更好地將先進經驗與我校教研工作銜接，從而及時調整我校教研工作方案。
3、個人學習:在平時的教育教學實踐中，加強自我學習，閱讀教育教學書刊，關注當前教育熱點，有效提取適合自身的教育信息，同時可以研究并學習優(yōu)秀的教學案例，與自己平時的教學實踐加以對照，從而有效解決課堂教學中存在的部分問題，加快提高個人專業(yè)水平的步伐，成為學科素養(yǎng)較高的教師。
(二)深化課程改革，提高課堂成效
1、樹立生本教育的理念，繼續(xù)實踐“先學后教當堂訓練”教學模式，通過教學實踐來梳理教學模式中遇到的問題，揚長避短，力圖構建一套適合我校師生實際的有效教學模式。
2、開展“展示課、達標課、示范課、優(yōu)質課”教學研究活動，同時將課后探討的經驗推廣到常態(tài)課中，有效避免只在公開課上搞課改的弊端。此項教研活動分三階段進行:
第一階段上達標課(九月份)，要求體現“先學后教當堂訓練”的教學模式；
第二階段上示范課(十月份)，要求明確各學科課堂教學方法及努力方向；
第三階段上優(yōu)質課(十一月份)，要求將前兩階段的教研成果匯總，并呈現在優(yōu)質課上。
每次公開授課要求寫出以下材料：
關于聽課：
(1)每位教師每學期聽自己所任科目的課不少于15節(jié)。
3、完善課堂評價，建立一套能促進有效教學的評價體系，以此更好地服務于有效教學。在探索評價方案的過程中，認真遵循新課程標準的理念，以學生獲得發(fā)展的有效教學為落腳點，將學科特點與學生實際相結合，在常態(tài)課中運行評價機制，起到長期的督促作用。
(三)發(fā)揮骨干教師帶頭作用，增強教研意識，提升教研能力
1、骨干教師要積極幫助新入職教師盡快熟悉我校教研現狀，包括教學模式、公開課的開展階段及教研方法、教研困惑等。同時，老教師要給予新入職的教師教研指導，幫助其更快地提高。
2、在公開課中，骨干教師要大膽嘗試新的教育理念，敢于將自己對課改的理解與教學實踐相結合，進而呈現在課堂上，給同仁們一個直觀的課改成果展現，從而引領我校教師在課改的道路上走得更遠。
3、在平時的集體教研活動中，要鼓勵各年齡段的教師積極發(fā)言，說出自己對課改的理解，采納教師們對課改的有效建議，將大家課改中遇到的疑難問題加以整合，及時調整課改實施方案，優(yōu)化課改結構，提高課改效率。
(四)優(yōu)化常規(guī)教研管理，提高工作實效性
1、開學初，各教研組寫出各組教研工作計劃；各教師寫出所任科目教學工作計劃并填寫教學進度表；。
2、定期召開教研會議。學校定期召開教研組長會議，聽取教研組長的教研工作匯報，及時予以指導，并安排教研工作；各教研組適時召開教研會議，組織具體、有意義的教研活動。
各教研組具體會議時間安排:
(1)語文組周二；
(2)數學組周三；
(3)綜合組周四；
(4)文藝組周五。
3、堅持集體教研活動。教研組適時進行集體教研活動，可以以公開課為契機，分析研討課改中遇到的問題，集體探究解決措施。除此之外，還可以定時定點活動，進行集體備課、課改研討交流、理論學習、反饋教學實踐等教研活動，力求在活動中收獲課改經驗。
4、圍繞研究課題，開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教學反思活動，要求教師結合教學實踐，寫出：
(1)教學反思若干篇(具體視公開課開展情況而定)；
要求：廣泛搜集材料，總結經驗，提升教研水平。
5、深入課堂，關注教學，全面提高教學質量。本學期，我校將著眼點繼續(xù)放在“課堂”這個前沿陣地上:
(1)加強各學科、各學段教學策略的研究，體現課程功能觀，在備課、上課、評課、反思各環(huán)節(jié)中的整合，提高教師執(zhí)教水平。
(2)加強課堂教學監(jiān)管力度，積極開展課堂常規(guī)抽查制度，采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式。
(3)開展跟蹤聽課活動，教學干部結合日常教學情況進行跟蹤聽課，同時檢查相關教師的教案、作業(yè)，并及時反饋幫助教師調整教學策略，促進教師教學方式和學生學習方式的轉變。
6、關注新生和畢業(yè)班。
(1)、關注新生
組織新生報到注冊，新生入學，對學校充滿了好奇，我們要加強對新生的關注，培養(yǎng)低年級學生良好的學習習慣，讓他們盡快熟悉學校的學習生活。
(2)、關注畢業(yè)班
我們從關心六年級的學生思想入手，了解他們升入六年級的心理狀態(tài)，保證他們以一種積極的心態(tài)投入到學習中去。關注六年級各學科的教學進度，定期進行檢測和檢測分析，使六年級教學工作在有條不紊中持續(xù)發(fā)展。
(五)加強盟校聯誼，根據教育局的安排，我校與第二小學結成盟校，我們將積極參加盟校組織的聽評課活動安排，積極交流經驗，分享課改成果，共同取得課改的長足發(fā)展。
(六)加強團隊管理與協作，立足本校實際，團結老中青教師，制定一套有利于課改的考核方案，培養(yǎng)課改標兵，帶動全體教師進行教育創(chuàng)新，提高專業(yè)技能，提高課堂效率，促進學生發(fā)展。
四、時間安排：
九月份：
1、組織新生報到注冊，入班。
2、課程設置安排。
3、組織教師擬定教研工作計劃及各學科教學進度計劃。
4、組織開學后的第一輪聽評課活動(達標課)。
5、召開六年級教師會。
6、檢查教師的導學案。
7、召開語文教研座談會。
8、整理教學檔案。
十月份：
1、組織教師參加學校的教研培訓。
2、組織開學后的第二輪聽評課活動(示范課)。
3、檢查學生作業(yè)。
4、進行期中階段檢測及檢測分析。
5、召開數學教研座談會。
6、組織教師學習新課標。
十一月份：
1、組織開學后的第三輪聽評課活動(優(yōu)質課)。
2、檢查導學案。
3、召開綜合組教研座談會。
4、組織教師進行教學案例研究。
5、推門聽常態(tài)課。
6、各教研組召開教研會議。
十二月份：
1、召開文藝組教研座談會。
2、檢查學生作業(yè)。
3、隨堂聽復習課。
4、各教研組就三輪公開課進行經驗交流。
5、做好期末復習動員。
一月份：
1、組織教師參加教研活動。
2、組織教師制定期末復習計劃。
3、做好1-6年級期末檢測工作。
4、組織教師進行閱卷、分析、成績登記工作。
5、組織教師進行教學工作總結。
6、教學資料整理歸檔。
體檢中心下半年工作計劃篇二十
一、在院長領導下，組織社會各界人士的健康體檢工作，以服務大眾健康為目的。
二、組織制訂本部門各項規(guī)章制度及流程，根據醫(yī)院總體目標制定工作計劃并組織實施。
三、負責體檢工作中本部門與其它科室的協調工作，負責組織大型體檢和外出體檢工作。
四、工作人員要求嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保證體檢工作的科學化、規(guī)范化、制度化。
五、保持工作場所整潔衛(wèi)生，為參檢人員提供優(yōu)質服務。
六、通過健康體檢，實現健康促進與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務。
七、不斷加強學習，提高工作人員思想業(yè)務素質，創(chuàng)建一流的健康體檢隊伍。
(一)工作計劃的格式
1、計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“_20__年工作計劃”。
2、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3、最后寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內容
一般地講，包括：
1、情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。
2、工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能，規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確啦工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。
(三)制訂好工作計劃須經過的步驟
1、認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。
2、根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現。
3、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定怎樣克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
4、根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
5、計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
體檢中心下半年工作計劃篇二十一
20，我市招投標工作要以市十屆五次黨代會精神為指導，圍繞市委、市政府“邁進基本現代化，建設美好新”的戰(zhàn)略定位，以及“三個確保實現、三個快速增長、三個嚴格控制”的目標，堅持服從服務于經濟社會發(fā)展大局，切實履行招投標監(jiān)管和服務職能，不斷創(chuàng)新招投標管理方式，充分利用電子、網絡等現代化管理技術，有效遏制招投標違法違紀現象，促進招投標市場健康有序發(fā)展。
一、主要工作任務
(一)不斷加大宣傳力度，增強依法招投標意識。
通過各種形式和途徑，不斷加強招投標宣傳力度，讓社會各界了解、認識和理解招投標工作，提升全社會、特別是各級領導干部對招投標工作的認識程度，提升各類項目招投標率，提升群眾參與和監(jiān)督程度。年在利用電視、網絡、報紙、簡報等常規(guī)宣傳媒介的同時，突出抓好以下幾個方面：一是利用我市《雉水在線》干部學習的平臺，把招投標法律法規(guī)列入領導干部學法、述法的重要內容。二是繼續(xù)完善領導干部手機短信發(fā)送平臺，增加招投標信息發(fā)送的頻率和發(fā)送面，進一步提高短信內容的針對性。三是建議相關部門在年底干部考核考察工作中，把各鎮(zhèn)各部門招投標情況列入領導干部述職述廉的重要內容，對嚴重違反招投標法律法規(guī)的，不得提拔重用。四是建議市政府全局性會議、與項目建設有關的專題性會議，以及財經、審計、廉政建設等方面的會議，將招投標工作要求列為重要內容，做到逢會必講，進一步增強市鎮(zhèn)兩級領導干部依法招投標的意識，做到各類項目應招盡招。
(二)加大制度建設力度，提高招投標規(guī)范程度。
加強招投標領域的政策研究，對實際工作中出現的新情況、新問題不斷探索、不斷研究，并及時把這些探索和研究固化為工作制度。2017年，重點抓好《市招標投標不良行為記錄及處理辦法》的修訂完善，制定《市招標投標評標專家管理辦法》。積極協助相關部門制定和實施《政府投資工程項目責任人制度》、《政府投資重大工程項目建設資金支付聯簽制度》、《政府投資工程項目bt、bot方式建設管理辦法》等規(guī)章制度，進一步提升全市政府投資工程項目招投標工作的規(guī)范化。
(三)加快網絡技術在招投標工作中的應用，提高管理效能。
推進網上招投標。根據上級要求，建立面向招投標各方主體的網上交易平臺，將招標公告、文件備案、資料發(fā)售、費用收取、評標管理、中標公示、查詢統計、實時監(jiān)督等環(huán)節(jié)全過程通過網上進行，實現全程無紙化辦公和數據資源共享，固化管理流程，提高辦事效率。要根據市建設局的進度安排，配備硬件設備，建立獨立機房，建立投標人數據庫、評委數據庫、代理機構數據庫，完善招標文件標準文本，培訓系統使用人員，推進網上招投標工作的順利進行。
推進遠程評標。根據省建設廳實現遠程評標“兩個全覆蓋”的要求，凡符合遠程評標應用條件的政府投資工程項目，全面推廣使用遠程評標方式進行評標。不斷加強硬件基礎建設和網絡設施建設，按照標準要求配備評標計算機、音頻通話、視頻監(jiān)控等設備。確保遠程評標室能夠正常使用。設立遠程評標管理崗位，負責遠程評標工作的管理、協調和相關系統的數據錄入、操作、維護、統計等工作。加強遠程評標過程行政監(jiān)督，所有遠程評標項目必須使用遠程評標協調系統進行登記和預約，嚴格按照規(guī)定的操作程序開展遠程評標，加強對異地現場的遠程監(jiān)督，對本地和異地現場實時錄音錄像，并保存電子檔案。積極創(chuàng)造條件，逐步實現遠程評標負責人遠程陳述和答辯評審。加強對遠程異地評標情況的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮網上監(jiān)察系統功能，發(fā)現違規(guī)異常情況，及時查明情況，督促整改糾正。
(四)加強招標代理和評委管理，建立科學合理的評價機制。
認真做好招標代理機構資質申報、審查工作，加強對招標代理的培訓和動態(tài)管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為。加強評標專家隊伍的管理和考核，嚴格按照評標考核細則，促進評標專家認真履行職責，公正、客觀地進行評標。對于評標違法違規(guī)行為和作風不良的評標專家，視情進行查處。
(五)積極推進行政執(zhí)法工作，規(guī)范完善招投標執(zhí)法過程。
嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)以及有關政策性文件，依法加強招投標執(zhí)法檢查、稽查、以及行政處罰工作。在抓好例行的監(jiān)督檢查基礎上，2017年重點從以下幾個方面著手：一是加強對招標人的監(jiān)督和檢查。與監(jiān)察部門聯合，組織開展政府投資工程項目招投標專項檢查，對發(fā)現的問題區(qū)別不同情況進行處理。二是加強對開標過程的監(jiān)督，對發(fā)現的問題及時進行處理。三是加強標后監(jiān)管。進一步加強標后監(jiān)督管理，深化兩場聯動機制。建立標后跟蹤小組，建立跟蹤管理臺賬，以專項檢查和日常檢查相結合，一般在建項目要組織3次以上的標后跟蹤督查，重點檢查合同簽訂、施工進度、施工質量、項目經理、分包轉包等方面，及時通報檢查結果，認真查處檢查過程中發(fā)現的不良行為，限期整改違規(guī)現象。四是進一步抓好行政處罰工作。對一般違規(guī)問題，嚴格按照不良行為處理辦法進行查處，并積極推進網上公示;涉及違法問題，嚴格按照有關法律法規(guī)進行查處，并通過行政權力網公開運行，自覺接受監(jiān)督。
(六)成立招投標協會，加強招投標工作研究。
籌備和成立我市招投標協會，吸納從事招投標活動的企事業(yè)單位、社會中介組織和個人，以及進行招投標理論研究的機構、團體、專家學者參加協會，充分發(fā)揮協會在服務、維權、溝通、協調、監(jiān)督、研究等方面的作用，深入宣傳貫徹招投標法律法規(guī)，積極探索新的招投標管理模式和運作規(guī)則，協助完善招投標市場誠信體系建設，協助加大監(jiān)管力度，支持招標代理機構管理工作，推動我市招投標工作在政策、程序、技術等重要問題的研究和應用，為行業(yè)謀求發(fā)展。
(七)中心工作和其他工作。
圍繞市委市政府的要求，積極參與六城同創(chuàng)、雙聯雙助、千人聯千企等中心工作，在人力、財力、物力上給予大力支持;認真開展黨建、效能建設、機關事務、綜合治理(平安創(chuàng)建)、法治建設(行政執(zhí)法、法制宣傳)、安全生產等工作，要分別制定相關計劃和實施方案，創(chuàng)新工作舉措，確保在全市爭先進位。
二、具體措施
1、強化效能建設，促進服務效能不斷提高。開展行風評議，以座談會、征求意見書、評議表等形式，評議到崗位、評議到個人，明確服務重點和難點，促進服務態(tài)度和服務方式的優(yōu)化;開展崗位考核點評，每季度開展一次業(yè)務檢查評比，及時發(fā)現和改進工作中存在的問題，強化激勵考核機制，促進工作順利開展。
2、深化廉政建設，營造清正廉潔的工作環(huán)境。領導干部率先垂范，帶頭執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，不斷加強隊伍廉政建設，完善廉政制度，建立對人員的內部和外部監(jiān)督機制，切實履行招投標事前、事中、事后的監(jiān)督管理職能，確保招投標隊伍能干事，干成事、不出事。
3、深化品牌建設，打造服務名牌。努力將“陽光招投標”服務品牌打造成我市機關服務名牌，深化“陽光平臺、陽光服務、陽光隊伍”的品牌內涵，不斷創(chuàng)新服務舉措，提升服務質量，提高人員素質，使招投標過程和環(huán)節(jié)更加公開化，服務過程溫暖化，隊伍更加活力化。
三、工作要求
1、加強組織領導。主要領導和分管領導根據崗位分工要求，在各自的職責范圍內，統籌安排，從早準備，從長計議，嚴格按照序時進度推進各項工作。完善內部工作運行機制，做到月初有布置，月中有檢查，月底有總結。
2、突出工作重點。要根據上級要求和形勢要求，明確目標，明確重點，集中精力，堅持不懈，抓住關鍵環(huán)節(jié)，有針對性地開展工作，切實解決實際問題，確保完成各項任務。
3、鼓勵加強創(chuàng)新。各項工作要有亮點有特色，做到人無我有，人有我新，鼓勵在各自工作崗位上，做到有實踐、有思考、有提高、有創(chuàng)新，爭創(chuàng)和全省特色工作。
體檢中心下半年工作計劃篇二十二
在我院領導的關心支持下，體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現有一些亟待堅決的問題，總結及工作計劃如下：
一、人員相對不足
為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭，在工作人員數量上應有所增加?，F在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無法達到高效率、高質量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。
二、護理人員業(yè)務素質的參差不齊
對護理人員業(yè)務素質不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務素質培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務素質，并定期進行考核。
三、工作協調問題
各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
四、體檢流程存在瓶頸
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。
五、房間緊張
體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：
一、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展
三、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。
四、提高體檢接待能力
體檢中心下半年工作計劃篇二十三
20__年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法;掌握實情;加強管理;改進業(yè)務;大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
1.著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。
2.加強宣傳，外樹形象
(1)印發(fā)簡介資料，介紹我院技術力量，設備，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。
(2)印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。
(3)制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。
3.加強學習，增加業(yè)務修養(yǎng)，提高知識內涵。利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預防保健服務，為健康，亞健康和病人開展中醫(yī)體質辨識，并根據健康查體情況，提出個性化的中醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預防保健指導。
4.進一步做好20__年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。
5.加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設置標志。如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。
6.醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng)。體檢中心設置專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。
20__年是充滿生機的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。__年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫(yī)患關系，把新一年的工作做到最好。