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    市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)篇一
    2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項(xiàng)品牌宣傳活動(dòng);
    3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、官微、公眾號(hào)等宣傳渠道;
    4、組織實(shí)施線(xiàn)上和線(xiàn)下的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
    5、負(fù)責(zé)公司及醫(yī)院重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;
    6、組織公司及醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷提升市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果和效率;
    7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
    8、組織收集行業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析
    市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)篇二
    1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作，制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;
    2、制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行;
    3、定期做市場(chǎng)分析，匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;
    4、開(kāi)拓市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);
    5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)公司重要客戶(hù)，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;
    6、合理控制運(yùn)營(yíng)成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
    7、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作;
    8、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，宏觀(guān)控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;
    9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;
    10、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使本部門(mén)與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
    市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)篇三
    1.關(guān)注和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)發(fā)展局勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略;
    2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定出適合公司的業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售規(guī)劃和方案，并落地實(shí)施，對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果負(fù)責(zé);
    3.了解國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的需求心理和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)渠道拓展有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通各電商平臺(tái)規(guī)則以及渠道規(guī)則.
    4.制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)方案;
    市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)4
    1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;
    2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;
    3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);
    4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)篇四
    1、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售管理工作，包括運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理，對(duì)渠道平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé);
    2、負(fù)責(zé)制訂公司整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，制訂營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，建立營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理體系;
    3、依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，執(zhí)行銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣方案，制定營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展策略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)渠道具體合作方式的建立工作，發(fā)展渠道合作伙伴;制定合作方案;
    4、制定運(yùn)營(yíng)部的月、季、年度銷(xiāo)售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)提出針對(duì)性的銷(xiāo)售策略，并可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)執(zhí)行;
    5、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，保證營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達(dá)成;
    6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與公司各部門(mén)的工作，為各類(lèi)需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作;
    7、管理和考核本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);制定運(yùn)營(yíng)部的銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)，對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制;
    8、完成總經(jīng)理安排的其他事宜。