隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社區(qū)工作總結報告篇一
一年以來，社區(qū)兩委班子始終把社會治安綜合治理工作作為本社區(qū)中心工作的重中之重，堅持綜治工作常抓不懈。年初，及時成立了社區(qū)綜合治理委員會、社區(qū)人民調解委員會、社區(qū)普法工作領導小組，幫教安置領導小組，由社區(qū)書記為第一責任人，治調主任任副組長，具體負責綜治有關事務，社區(qū)兩委成員、各居民小組組長納入了領導小組成員。形成了社區(qū)書記親自抓，治調主任具體抓，成員全力抓的良好局面。及時解決綜治工作中的實際問題，保證綜治工作的有序開展。
在調解工作中，能化解在基層的矛盾盡量化解在基層，堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務群眾為重點，以維護穩(wěn)定為基礎，社區(qū)書記始終把自己擺在綜治和平安建設工作第一責任人的主要位置，全面落實領導責任，加大社區(qū)綜合治理力度，劃分責任，分片管理，對綜治、平安工作進行定期跟蹤檢查。通過此項工作社區(qū)治安穩(wěn)定了，矛盾糾紛沒有引發(fā)刑事案件。
__社區(qū)認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，積極推動社區(qū)治安綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。進一步加大了創(chuàng)建平安和諧社區(qū)活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社區(qū)居民積極參與到創(chuàng)建和諧平安社區(qū)志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內居民群眾、組長婦女組長進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)、各組公示欄張貼標語，使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的活動宣傳達到了預期的效果。完善組織網絡和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，保證了社區(qū)安全穩(wěn)定，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
加強流動人口房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)外來暫住人口進行調查登記，同時對社區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租誰受益誰負責的原則，管理好社區(qū)的暫住人口與外來人口，并依法保護外來務工人員的合法權益。
一年來，在全社區(qū)范圍內開展了的安全生產宣傳活動，定期不定期的對超市、飯店、公共聚集場所進行安全大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過一年的綜合治理工作開展，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)工作總結報告篇二
在楚江鎮(zhèn)黨委政府及鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦的正確領導和指導下，社區(qū)黨支部高度重視信訪維穩(wěn)工作，投入了大量的人力、財力、物力，全面落實各項工作措施，形成了事事有人管、處處有抓、既分工又合作的良好局面，為確保轄區(qū)一方平安和社會大局穩(wěn)定取得了顯著效果，現具體工作總結如下：
社區(qū)成立了穩(wěn)定工作領導小組，社區(qū)黨支書記喻愛軍任組長，社區(qū)主任饒遠春任副組長，社區(qū)居支兩委、小區(qū)負責人各片組長為信訪維穩(wěn)工作領導小組成員。治調主任涂自福任信訪維穩(wěn)辦公室主任，具體負責信訪維穩(wěn)的全面工作。
1、社區(qū)黨支部高度按照上級信訪維穩(wěn)工作的部署，全面落實了一中心五網絡的具體工作，做到了五個不發(fā)生即：不發(fā)生群體性事件;不發(fā)生非正常上訪;不發(fā)生惡性暴力恐怖事件;不發(fā)生重特大安全生產事故;不發(fā)生*、..等人員進京滋事和聚集練功事件。
2、建立健全了信訪維穩(wěn)工作方案及各類工作機制等相關制度，有效地防止各類事件、矛盾糾紛的發(fā)生，確保了轄區(qū)和諧穩(wěn)定，把矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對于每一起涉穩(wěn)事件、矛盾糾紛，等基本情
況以及落實化解工作的情況，按照維穩(wěn)十項的工作要求，實行臺賬管理，并及時進行了調整、充實、更新。
3、認真落實信訪維穩(wěn)工作各項措施，對排查出來的矛盾糾紛，重點涉穩(wěn)人員，嚴格按照三分五不的要求，做到責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過，把化解責任落實到人。特別是對有上訪苗頭的涉軍、涉法、涉改等不穩(wěn)定群體，按照五包一的要求，落實了包保責任，切實負起了情報信息掌握，實行了嚴密監(jiān)控，及時將矛盾糾紛化解，使其思想基本穩(wěn)定，全年消化矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素共30余起。
今年是各級組織的換屆之年，是政協、人大及會議的召開之年，引起了社區(qū)黨支部高度重視，把綜治信訪維穩(wěn)工作擺在了首位，對所出現的涉穩(wěn)問題，矛盾糾紛，一律按照一中心五網絡的工作機制采取了及時有效的措施，落實了包保責任制，把一些不穩(wěn)定因素全部消化在萌芽狀態(tài)，使之各類涉穩(wěn)人員思想穩(wěn)定，全年來取得了零上訪的顯著效果，確保了一方平安、為和諧穩(wěn)定經濟建設發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。
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社區(qū)工作總結報告篇三
20xx年，社區(qū)股份合作社在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會的正確領導和精心指導下，在股民們的支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的總體要求，按照年初計劃，扎實開展各項工作，努力為未來新一輪的發(fā)展夯實基礎。
（一）經濟工作指標完成情況
按年初第九次股民代表大會通過20xx年度收支預算，經全體員工努力和股民支持，完成情況如下：
1、20xx年計劃收入6167萬，預算完成6295萬，相比上年增加124萬元，增長2%；預算完成利潤2527萬元，比上年增加350萬元，比上年增長13%。
2、企業(yè)納稅1-10月份完成2.33萬元，去年同期完成2.34萬元，同上年同期持平。
3、年內完成招商企業(yè)1戶，新增注冊資金700歐元。
（二）重點項目扎實推進
1、瓶北路109地塊項目：預算總投資均5100萬元，為新建13472平方米標準廠房。在*上，加快報審力度，一是完成109地塊項目各部門征詢意見，取得交警支隊意見《建筑工程交通設計審核通知書》、規(guī)劃局核發(fā)的《道口許可證》和xx市容管理局綠化行政許可。二是完成項目門牌號碼的申請，并為配合財務部進行在建工程抵押貸款的手續(xù)，完成項目樓盤預搭建、面積預測繪等工作。三是已取得109地塊土地證。四是現進行墻體竣工驗收手續(xù)。三是在施工管理上，監(jiān)督落實工地各項制度和安全措施落實，做到工地施工安全無事故，并且按施工計劃推進施工進度，目前已完成結構封頂，進入內外墻粉刷，門窗、電梯、消防通風設備安裝，確保年底竣工，同時也狠抓施工建設中監(jiān)管力度，會同質檢、監(jiān)理等部門，精心、合理、科學組織施工，加強工程質量管理，經區(qū)安全質量部門對工程驗收，被評為區(qū)級優(yōu)質結構工程，確保把優(yōu)質工程交付于合作社。
2、申南路150地塊項目：一是完成項目立項工作，取得150地塊《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設用地批準書》。二是項目方案設計向各職能部門進行征詢，取得規(guī)劃局的項目工程《設計方案批復》，取得環(huán)評批復。三是完成項目報建、設計、勘察的招投標及合同備案手續(xù)和項目總體設計審查、施工圖審圖手續(xù)。四是完成《規(guī)劃許可證》辦理，項目施工招投標、投資監(jiān)理招投標、監(jiān)理招投標等各項內部招投標手續(xù)和合同簽署工作。五是完成150地塊的地籍修測，取得150地塊的土地證。目前，正在辦理施工、監(jiān)理的直接發(fā)包、合同簽署備案、報監(jiān)等一系列手續(xù)，至12月底前將完成《施工許可證》的辦理。以及做好施工前準備，確保年底項目開工建設。
3、申南路515地塊項目：總用地面積23491平方米，規(guī)劃設計方案擬建總建筑面積61740平方米商務樓，其中地上建筑面積47540平方米，地下建筑面積14200平方米。項目經審批于5月簽署了土地《出讓合同》，并繳納了土地出讓金及契稅，已完成土地勘探及地籍修測手續(xù)后取得了土地證。10月份取得項目立項批文。在此期間設計方案也經過總公司領導、設計院、合作社及相關部門征求意見后領導定稿。目前，設計院正在對設計方案進行審批完善中，計劃12月初可進行項目設計方案的各部門征詢意見。
（三）招商資源充分利用
招商工作以黨工委提出經濟結構、經營模式和管理體制轉型為目標，推進戶管調整和租稅聯動，從而提高企業(yè)服務，從而達到提高廠房土地稅收產出。一是挖掘廠房閑置資源，降低閑置率。對合同到期的及時做好退租或續(xù)簽工作，到11月止，新簽租賃合同2家，年租金154萬；續(xù)簽租賃合同14家，年租金748萬；退租質量差企業(yè)10家。二是按工業(yè)區(qū)印發(fā)經營性物業(yè)租金價格指導意見，瞄準市場需求，調整租賃價格。針對目前到期租賃企業(yè)租價偏低，為提高現有廠房產出率，積極打破合同慣例，像顓蒙公司的普英特遞增幅度達58%，全年因租金調整遞增了132萬。
（四）對合作社資產加強理順
在黨工委、管委會大力支持下，對原村級集體經濟投資項目用地進行了理順梳理。對原涉及村級經濟發(fā)展的13份產權證名下的197.8畝土地，通過補地價方式到房產交易中心辦理了有關手續(xù)，工業(yè)區(qū)以補土地成本價每畝15.6萬元，總價3089萬元，經雙方簽署合同，將這部分土地使用權轉至合作社名下，這樣有利于合作社資產大幅度增值，也有利于資產經營管理及經濟后續(xù)發(fā)展。
（五）動遷工作有序落實
為確保合作社投資項目按計劃推進，對申南路515號17家承租企業(yè)的動遷，通過對企業(yè)協商和協調，17家租賃企業(yè)在今年6月底全部搬遷工作如期完成，確保投資項目按計劃推進。同時在下半年配合xx區(qū)動遷辦，落實群力小區(qū)動遷。按動遷工作時間安排節(jié)點，我們落實人員、與企業(yè)洽談，并經xx區(qū)動遷辦協調，使為民實事工程敬老院擴建工程按計劃落實。另外，年內啟動了xx區(qū)的開發(fā)涉及有關企業(yè)動遷工作，目前配合xx區(qū)開發(fā)辦，城鄉(xiāng)評估公司，完成設計企業(yè)資產評估，并同部分企業(yè)就租賃合同到期及資產評估后進行了協商，以便下步達成動遷意向。
（六）加強物業(yè)管理激勵監(jiān)督機制
一是加大了租金、水電費等收繳的管理力度。為了提高物業(yè)管理服務質量，從20xx年1月1日起合作社推行物業(yè)管理科對管理人員實行績效考核管理機制。通過績效考核形成一種競爭激勵機制，增強管理人員工作責任心和積極性。全年租金及物業(yè)管理費收繳都屬正常狀態(tài)，基本完成目標任務。今年通過努力和多方協調把紫江集團拖欠5年之久的460萬元租金收繳全部到賬，而且理順了雙方租賃合同的關系。二是監(jiān)事會組織部分股民代表例行小區(qū)管理檢查。巡查衛(wèi)生、綠化管理、安全、環(huán)境等管理服務狀況。對股民代表提出的問題逐一整改，嚴格抓好安全風險管控，綠化養(yǎng)護和現場施工管理。
（七）安全工作嚴格受控
在工業(yè)區(qū)安委會、安全辦的指導下，堅持“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，抓好各項安全工作。一是組織保障上，進一步明確安全管理人員，落實崗位職責，完善了155家企業(yè)安全監(jiān)管網絡，組建了一支5人的消防志愿者隊伍。二是在宣傳上，全年向企業(yè)發(fā)放郵寄宣傳資料上萬件，組織開展“安全生產月”“119消防周”“交通宣傳日”等宣傳活動。三是在監(jiān)督檢查上，全年共檢查企業(yè)585批次，開具《安全生產行政檢查意見書復查意見書》共計455張，提出檢查意見和復查意見1250多條，組織四違等專項整治行動、節(jié)日安全大檢查及企業(yè)消防演練。
（八）完善制度建設加強落實監(jiān)督
一是加強會議制度。黨支部和理事會定期召開聯席會議，對推進合作社重大項目建設、內部管理等事項進行集思廣益、充分醞釀，發(fā)揮集體智慧。二是健全組織架構。在工業(yè)區(qū)組織人事部的指導下，擬定四科一辦的組織框架，建立管理規(guī)范、富有活力的員工正常晉升機制。三是保障組織發(fā)展。今年支部選舉增補一名支部委員，兩名入黨積極分子納入考察對象。四是加強員工培訓。針對不同群體和不同需求，針對性地開展培訓教育。在班子和全體黨員中，學習時事政治，召開專題學習會議。對青年員工開展座談會，舉辦“我們的今天，合作社的明天”青年系列活動，參加園區(qū)首屆體育節(jié)，激發(fā)青年積極向上、勤勉務實的精神。五是加強精神文明建設。開展向工業(yè)區(qū)慈善超市的捐衣和捐款活動，尤其在文明社區(qū)創(chuàng)建上，熱情參與文明創(chuàng)建。
社區(qū)工作總結報告篇四
社區(qū)信訪工作，在縣委、政府、的領導和縣信訪局的指導下，以鄧小平理念，三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和上級關于信訪工作的重要指示精神，緊緊圍繞全社區(qū)工作大局，以為廣大群眾解決實際問題及難點、熱點問題為出發(fā)點，著力妥善處理各類信訪問題，化解群眾之間的內部矛盾，全力維護全社區(qū)社會穩(wěn)定、民族團結、經濟發(fā)展，為構建平安營造良好的社會環(huán)境。現將一年來的工作總結如下：
一、建立和完善信訪工作領導機構和各項工作制度。
1、成立以社區(qū)黨委政府領導為信訪工作第一責任人，分管領導為直接責任人，部門責任人為具體責任人的社區(qū)信訪工作領導小組。
2、建立部門、社區(qū)、村、組三級信訪工作機構和信息工作網絡，把部門負責人、村兩委干部、村小組長以及群眾中德高望重的老領導、離退休干部聘為信訪工作聯絡員。
3、建立和完善信訪工作10項制度：①社區(qū)黨委書記、社區(qū)長接待日制度;②社區(qū)直單位負責大接訪、大下訪制度;③部門責任人駐村夜訪制度;④社區(qū)四班子領導接待日制度;⑤處理信訪突出問題及群眾群體性聯席會議制度;⑥社區(qū)黨委政府及部門信訪工作責任制度;⑦信訪工作領導追究制度;⑧處置信訪突出問題及群體性事件排查預警處置制度;⑨信訪工作信息報送制度;⑩分管領導、部門責任人包案制度。
二、廣泛宣傳《信訪條例》及國家相關政策、法律、法規(guī)，促使廣大群眾的政策水平和法律意識不斷提高。
社區(qū)黨委政府結合五五普法工作，利用黑板報、宣傳欄、廣播、職工會、黨課、群眾會等方式向廣大干部群眾宣傳國家相關信訪政策、法律、法規(guī)。全年共刊出黑板報13期，宣傳攔9期，廣播宣傳17場次，張貼標語320條，組織干部群眾學習26場次，受教育人數達成25000余人次，這樣使廣大干部群眾更進一步了解信訪政策及程序，盡力避免和減少群眾上訪、越級上訪和無理上訪事件發(fā)生。
三、全力妥善處置信訪突出問題及群體性事件，避免群體上訪和越級上訪。
全年共受理群眾來訪17件，來信1件，52人次，已辦結15件，有2件正在調查辦理中。辦理上級信訪部門轉信訪案件2件，其中，市信訪局轉1件，縣信訪局轉1件，辦結2件。由于社區(qū)黨委政府高度重視，經常深入基層下訪，對上訪人員進行教育引導，并在生產生活等方面給予關心扶持，對信訪案件處置及時，內未出現群體性(5人次)到市、省級上訪和進京上訪。
四、群眾上訪的問題特點和范圍。
主要反映信訪問題的特點、范圍是在以下幾方面：
1、天生橋一級電站建設庫區(qū)移民安置補償和后期扶持問題。
社區(qū)工作總結報告篇五
一、齊抓共管，共建和諧
1、基礎不牢，地動山搖，今年，我社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，徹底落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢得到了明顯改善。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員社區(qū)居民積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
3、完善組織網絡和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，社區(qū)工作人員每天佩戴義務巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，今年未發(fā)生一起刑事案件，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
1、為加強對流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。通過流動人口信息采集工作，明確了我社區(qū)的流動人口數據，為了對轄區(qū)內的流動人口進行有效管理，根據上級流管辦的要求，我們將流動人口管理工作納入長效管理機制，提高了流動人口管理工作的實用性。
2、突出抓好重點對象的管理和服務。按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實企業(yè)法人責任制，加強對非公有制經濟組織的綜治工作;著力加強未成年人思想道德建設和青少年法制教育;繼續(xù)開展對違規(guī)經營的網吧、網站的整治行動，培植良好的社會風氣。
社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，扎實開展法律宣傳工作。切實開展對干部、群眾的法制教育，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，通過開展法律進社區(qū)活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
扎實開展矛盾糾紛排查調處工作。按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的原則，建立健全由各有關方面積極參與的矛盾糾紛排查調處工作機制，真正把矛盾糾紛排查調處的責任落到實處。堅持科學決策、落實政策，從源頭上減少和避免各類矛盾糾紛的產生。堅持和完善巡回排查制度、情況報告制度、協調調度制度、定期回訪制度。進一步健全矛盾糾紛信息網絡，鞏固、發(fā)展和完善多種形式的人民調解組織，提高依法調解的水平。
社區(qū)工作總結報告篇一
一年以來，社區(qū)兩委班子始終把社會治安綜合治理工作作為本社區(qū)中心工作的重中之重，堅持綜治工作常抓不懈。年初，及時成立了社區(qū)綜合治理委員會、社區(qū)人民調解委員會、社區(qū)普法工作領導小組，幫教安置領導小組，由社區(qū)書記為第一責任人，治調主任任副組長，具體負責綜治有關事務，社區(qū)兩委成員、各居民小組組長納入了領導小組成員。形成了社區(qū)書記親自抓，治調主任具體抓，成員全力抓的良好局面。及時解決綜治工作中的實際問題，保證綜治工作的有序開展。
在調解工作中，能化解在基層的矛盾盡量化解在基層，堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務群眾為重點，以維護穩(wěn)定為基礎，社區(qū)書記始終把自己擺在綜治和平安建設工作第一責任人的主要位置，全面落實領導責任，加大社區(qū)綜合治理力度，劃分責任，分片管理，對綜治、平安工作進行定期跟蹤檢查。通過此項工作社區(qū)治安穩(wěn)定了，矛盾糾紛沒有引發(fā)刑事案件。
__社區(qū)認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，積極推動社區(qū)治安綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。進一步加大了創(chuàng)建平安和諧社區(qū)活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社區(qū)居民積極參與到創(chuàng)建和諧平安社區(qū)志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內居民群眾、組長婦女組長進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)、各組公示欄張貼標語，使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的活動宣傳達到了預期的效果。完善組織網絡和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，保證了社區(qū)安全穩(wěn)定，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
加強流動人口房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)外來暫住人口進行調查登記，同時對社區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租誰受益誰負責的原則，管理好社區(qū)的暫住人口與外來人口，并依法保護外來務工人員的合法權益。
一年來，在全社區(qū)范圍內開展了的安全生產宣傳活動，定期不定期的對超市、飯店、公共聚集場所進行安全大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過一年的綜合治理工作開展，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)工作總結報告篇二
在楚江鎮(zhèn)黨委政府及鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦的正確領導和指導下，社區(qū)黨支部高度重視信訪維穩(wěn)工作，投入了大量的人力、財力、物力，全面落實各項工作措施，形成了事事有人管、處處有抓、既分工又合作的良好局面，為確保轄區(qū)一方平安和社會大局穩(wěn)定取得了顯著效果，現具體工作總結如下：
社區(qū)成立了穩(wěn)定工作領導小組，社區(qū)黨支書記喻愛軍任組長，社區(qū)主任饒遠春任副組長，社區(qū)居支兩委、小區(qū)負責人各片組長為信訪維穩(wěn)工作領導小組成員。治調主任涂自福任信訪維穩(wěn)辦公室主任，具體負責信訪維穩(wěn)的全面工作。
1、社區(qū)黨支部高度按照上級信訪維穩(wěn)工作的部署，全面落實了一中心五網絡的具體工作，做到了五個不發(fā)生即：不發(fā)生群體性事件;不發(fā)生非正常上訪;不發(fā)生惡性暴力恐怖事件;不發(fā)生重特大安全生產事故;不發(fā)生*、..等人員進京滋事和聚集練功事件。
2、建立健全了信訪維穩(wěn)工作方案及各類工作機制等相關制度，有效地防止各類事件、矛盾糾紛的發(fā)生，確保了轄區(qū)和諧穩(wěn)定，把矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對于每一起涉穩(wěn)事件、矛盾糾紛，等基本情
況以及落實化解工作的情況，按照維穩(wěn)十項的工作要求，實行臺賬管理，并及時進行了調整、充實、更新。
3、認真落實信訪維穩(wěn)工作各項措施，對排查出來的矛盾糾紛，重點涉穩(wěn)人員，嚴格按照三分五不的要求，做到責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過，把化解責任落實到人。特別是對有上訪苗頭的涉軍、涉法、涉改等不穩(wěn)定群體，按照五包一的要求，落實了包保責任，切實負起了情報信息掌握，實行了嚴密監(jiān)控，及時將矛盾糾紛化解，使其思想基本穩(wěn)定，全年消化矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素共30余起。
今年是各級組織的換屆之年，是政協、人大及會議的召開之年，引起了社區(qū)黨支部高度重視，把綜治信訪維穩(wěn)工作擺在了首位，對所出現的涉穩(wěn)問題，矛盾糾紛，一律按照一中心五網絡的工作機制采取了及時有效的措施，落實了包保責任制，把一些不穩(wěn)定因素全部消化在萌芽狀態(tài)，使之各類涉穩(wěn)人員思想穩(wěn)定，全年來取得了零上訪的顯著效果，確保了一方平安、為和諧穩(wěn)定經濟建設發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。
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社區(qū)工作總結報告篇三
20xx年，社區(qū)股份合作社在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會的正確領導和精心指導下，在股民們的支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的總體要求，按照年初計劃，扎實開展各項工作，努力為未來新一輪的發(fā)展夯實基礎。
（一）經濟工作指標完成情況
按年初第九次股民代表大會通過20xx年度收支預算，經全體員工努力和股民支持，完成情況如下：
1、20xx年計劃收入6167萬，預算完成6295萬，相比上年增加124萬元，增長2%；預算完成利潤2527萬元，比上年增加350萬元，比上年增長13%。
2、企業(yè)納稅1-10月份完成2.33萬元，去年同期完成2.34萬元，同上年同期持平。
3、年內完成招商企業(yè)1戶，新增注冊資金700歐元。
（二）重點項目扎實推進
1、瓶北路109地塊項目：預算總投資均5100萬元，為新建13472平方米標準廠房。在*上，加快報審力度，一是完成109地塊項目各部門征詢意見，取得交警支隊意見《建筑工程交通設計審核通知書》、規(guī)劃局核發(fā)的《道口許可證》和xx市容管理局綠化行政許可。二是完成項目門牌號碼的申請，并為配合財務部進行在建工程抵押貸款的手續(xù)，完成項目樓盤預搭建、面積預測繪等工作。三是已取得109地塊土地證。四是現進行墻體竣工驗收手續(xù)。三是在施工管理上，監(jiān)督落實工地各項制度和安全措施落實，做到工地施工安全無事故，并且按施工計劃推進施工進度，目前已完成結構封頂，進入內外墻粉刷，門窗、電梯、消防通風設備安裝，確保年底竣工，同時也狠抓施工建設中監(jiān)管力度，會同質檢、監(jiān)理等部門，精心、合理、科學組織施工，加強工程質量管理，經區(qū)安全質量部門對工程驗收，被評為區(qū)級優(yōu)質結構工程，確保把優(yōu)質工程交付于合作社。
2、申南路150地塊項目：一是完成項目立項工作，取得150地塊《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設用地批準書》。二是項目方案設計向各職能部門進行征詢，取得規(guī)劃局的項目工程《設計方案批復》，取得環(huán)評批復。三是完成項目報建、設計、勘察的招投標及合同備案手續(xù)和項目總體設計審查、施工圖審圖手續(xù)。四是完成《規(guī)劃許可證》辦理，項目施工招投標、投資監(jiān)理招投標、監(jiān)理招投標等各項內部招投標手續(xù)和合同簽署工作。五是完成150地塊的地籍修測，取得150地塊的土地證。目前，正在辦理施工、監(jiān)理的直接發(fā)包、合同簽署備案、報監(jiān)等一系列手續(xù)，至12月底前將完成《施工許可證》的辦理。以及做好施工前準備，確保年底項目開工建設。
3、申南路515地塊項目：總用地面積23491平方米，規(guī)劃設計方案擬建總建筑面積61740平方米商務樓，其中地上建筑面積47540平方米，地下建筑面積14200平方米。項目經審批于5月簽署了土地《出讓合同》，并繳納了土地出讓金及契稅，已完成土地勘探及地籍修測手續(xù)后取得了土地證。10月份取得項目立項批文。在此期間設計方案也經過總公司領導、設計院、合作社及相關部門征求意見后領導定稿。目前，設計院正在對設計方案進行審批完善中，計劃12月初可進行項目設計方案的各部門征詢意見。
（三）招商資源充分利用
招商工作以黨工委提出經濟結構、經營模式和管理體制轉型為目標，推進戶管調整和租稅聯動，從而提高企業(yè)服務，從而達到提高廠房土地稅收產出。一是挖掘廠房閑置資源，降低閑置率。對合同到期的及時做好退租或續(xù)簽工作，到11月止，新簽租賃合同2家，年租金154萬；續(xù)簽租賃合同14家，年租金748萬；退租質量差企業(yè)10家。二是按工業(yè)區(qū)印發(fā)經營性物業(yè)租金價格指導意見，瞄準市場需求，調整租賃價格。針對目前到期租賃企業(yè)租價偏低，為提高現有廠房產出率，積極打破合同慣例，像顓蒙公司的普英特遞增幅度達58%，全年因租金調整遞增了132萬。
（四）對合作社資產加強理順
在黨工委、管委會大力支持下，對原村級集體經濟投資項目用地進行了理順梳理。對原涉及村級經濟發(fā)展的13份產權證名下的197.8畝土地，通過補地價方式到房產交易中心辦理了有關手續(xù)，工業(yè)區(qū)以補土地成本價每畝15.6萬元，總價3089萬元，經雙方簽署合同，將這部分土地使用權轉至合作社名下，這樣有利于合作社資產大幅度增值，也有利于資產經營管理及經濟后續(xù)發(fā)展。
（五）動遷工作有序落實
為確保合作社投資項目按計劃推進，對申南路515號17家承租企業(yè)的動遷，通過對企業(yè)協商和協調，17家租賃企業(yè)在今年6月底全部搬遷工作如期完成，確保投資項目按計劃推進。同時在下半年配合xx區(qū)動遷辦，落實群力小區(qū)動遷。按動遷工作時間安排節(jié)點，我們落實人員、與企業(yè)洽談，并經xx區(qū)動遷辦協調，使為民實事工程敬老院擴建工程按計劃落實。另外，年內啟動了xx區(qū)的開發(fā)涉及有關企業(yè)動遷工作，目前配合xx區(qū)開發(fā)辦，城鄉(xiāng)評估公司，完成設計企業(yè)資產評估，并同部分企業(yè)就租賃合同到期及資產評估后進行了協商，以便下步達成動遷意向。
（六）加強物業(yè)管理激勵監(jiān)督機制
一是加大了租金、水電費等收繳的管理力度。為了提高物業(yè)管理服務質量，從20xx年1月1日起合作社推行物業(yè)管理科對管理人員實行績效考核管理機制。通過績效考核形成一種競爭激勵機制，增強管理人員工作責任心和積極性。全年租金及物業(yè)管理費收繳都屬正常狀態(tài)，基本完成目標任務。今年通過努力和多方協調把紫江集團拖欠5年之久的460萬元租金收繳全部到賬，而且理順了雙方租賃合同的關系。二是監(jiān)事會組織部分股民代表例行小區(qū)管理檢查。巡查衛(wèi)生、綠化管理、安全、環(huán)境等管理服務狀況。對股民代表提出的問題逐一整改，嚴格抓好安全風險管控，綠化養(yǎng)護和現場施工管理。
（七）安全工作嚴格受控
在工業(yè)區(qū)安委會、安全辦的指導下，堅持“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，抓好各項安全工作。一是組織保障上，進一步明確安全管理人員，落實崗位職責，完善了155家企業(yè)安全監(jiān)管網絡，組建了一支5人的消防志愿者隊伍。二是在宣傳上，全年向企業(yè)發(fā)放郵寄宣傳資料上萬件，組織開展“安全生產月”“119消防周”“交通宣傳日”等宣傳活動。三是在監(jiān)督檢查上，全年共檢查企業(yè)585批次，開具《安全生產行政檢查意見書復查意見書》共計455張，提出檢查意見和復查意見1250多條，組織四違等專項整治行動、節(jié)日安全大檢查及企業(yè)消防演練。
（八）完善制度建設加強落實監(jiān)督
一是加強會議制度。黨支部和理事會定期召開聯席會議，對推進合作社重大項目建設、內部管理等事項進行集思廣益、充分醞釀，發(fā)揮集體智慧。二是健全組織架構。在工業(yè)區(qū)組織人事部的指導下，擬定四科一辦的組織框架，建立管理規(guī)范、富有活力的員工正常晉升機制。三是保障組織發(fā)展。今年支部選舉增補一名支部委員，兩名入黨積極分子納入考察對象。四是加強員工培訓。針對不同群體和不同需求，針對性地開展培訓教育。在班子和全體黨員中，學習時事政治，召開專題學習會議。對青年員工開展座談會，舉辦“我們的今天，合作社的明天”青年系列活動，參加園區(qū)首屆體育節(jié)，激發(fā)青年積極向上、勤勉務實的精神。五是加強精神文明建設。開展向工業(yè)區(qū)慈善超市的捐衣和捐款活動，尤其在文明社區(qū)創(chuàng)建上，熱情參與文明創(chuàng)建。
社區(qū)工作總結報告篇四
社區(qū)信訪工作，在縣委、政府、的領導和縣信訪局的指導下，以鄧小平理念，三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和上級關于信訪工作的重要指示精神，緊緊圍繞全社區(qū)工作大局，以為廣大群眾解決實際問題及難點、熱點問題為出發(fā)點，著力妥善處理各類信訪問題，化解群眾之間的內部矛盾，全力維護全社區(qū)社會穩(wěn)定、民族團結、經濟發(fā)展，為構建平安營造良好的社會環(huán)境。現將一年來的工作總結如下：
一、建立和完善信訪工作領導機構和各項工作制度。
1、成立以社區(qū)黨委政府領導為信訪工作第一責任人，分管領導為直接責任人，部門責任人為具體責任人的社區(qū)信訪工作領導小組。
2、建立部門、社區(qū)、村、組三級信訪工作機構和信息工作網絡，把部門負責人、村兩委干部、村小組長以及群眾中德高望重的老領導、離退休干部聘為信訪工作聯絡員。
3、建立和完善信訪工作10項制度：①社區(qū)黨委書記、社區(qū)長接待日制度;②社區(qū)直單位負責大接訪、大下訪制度;③部門責任人駐村夜訪制度;④社區(qū)四班子領導接待日制度;⑤處理信訪突出問題及群眾群體性聯席會議制度;⑥社區(qū)黨委政府及部門信訪工作責任制度;⑦信訪工作領導追究制度;⑧處置信訪突出問題及群體性事件排查預警處置制度;⑨信訪工作信息報送制度;⑩分管領導、部門責任人包案制度。
二、廣泛宣傳《信訪條例》及國家相關政策、法律、法規(guī)，促使廣大群眾的政策水平和法律意識不斷提高。
社區(qū)黨委政府結合五五普法工作，利用黑板報、宣傳欄、廣播、職工會、黨課、群眾會等方式向廣大干部群眾宣傳國家相關信訪政策、法律、法規(guī)。全年共刊出黑板報13期，宣傳攔9期，廣播宣傳17場次，張貼標語320條，組織干部群眾學習26場次，受教育人數達成25000余人次，這樣使廣大干部群眾更進一步了解信訪政策及程序，盡力避免和減少群眾上訪、越級上訪和無理上訪事件發(fā)生。
三、全力妥善處置信訪突出問題及群體性事件，避免群體上訪和越級上訪。
全年共受理群眾來訪17件，來信1件，52人次，已辦結15件，有2件正在調查辦理中。辦理上級信訪部門轉信訪案件2件，其中，市信訪局轉1件，縣信訪局轉1件，辦結2件。由于社區(qū)黨委政府高度重視，經常深入基層下訪，對上訪人員進行教育引導，并在生產生活等方面給予關心扶持，對信訪案件處置及時，內未出現群體性(5人次)到市、省級上訪和進京上訪。
四、群眾上訪的問題特點和范圍。
主要反映信訪問題的特點、范圍是在以下幾方面：
1、天生橋一級電站建設庫區(qū)移民安置補償和后期扶持問題。
社區(qū)工作總結報告篇五
一、齊抓共管，共建和諧
1、基礎不牢，地動山搖，今年，我社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，徹底落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢得到了明顯改善。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員社區(qū)居民積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
3、完善組織網絡和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，社區(qū)工作人員每天佩戴義務巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，今年未發(fā)生一起刑事案件，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
1、為加強對流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。通過流動人口信息采集工作，明確了我社區(qū)的流動人口數據，為了對轄區(qū)內的流動人口進行有效管理，根據上級流管辦的要求，我們將流動人口管理工作納入長效管理機制，提高了流動人口管理工作的實用性。
2、突出抓好重點對象的管理和服務。按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實企業(yè)法人責任制，加強對非公有制經濟組織的綜治工作;著力加強未成年人思想道德建設和青少年法制教育;繼續(xù)開展對違規(guī)經營的網吧、網站的整治行動，培植良好的社會風氣。
社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，扎實開展法律宣傳工作。切實開展對干部、群眾的法制教育，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，通過開展法律進社區(qū)活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
扎實開展矛盾糾紛排查調處工作。按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的原則，建立健全由各有關方面積極參與的矛盾糾紛排查調處工作機制，真正把矛盾糾紛排查調處的責任落到實處。堅持科學決策、落實政策，從源頭上減少和避免各類矛盾糾紛的產生。堅持和完善巡回排查制度、情況報告制度、協調調度制度、定期回訪制度。進一步健全矛盾糾紛信息網絡，鞏固、發(fā)展和完善多種形式的人民調解組織，提高依法調解的水平。