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        最新人力資源部半年工作總結(jié)免費(fèi)(7篇)

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            總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            人力資源部半年工作總結(jié)篇一
            上半年中,我作為人事部的一員,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認(rèn)為,現(xiàn)在能好好的完成自己的工作,對(duì)我來說也是一種進(jìn)步。但是在接下來的時(shí)間里,我要試著去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現(xiàn)在在這里我對(duì)我上半年的工作做一個(gè)歸納總結(jié),希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進(jìn)一步提升!我對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:
            作為人事部剛來不過才半年的新人,我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作,但是在很多時(shí)候,也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思,這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗(yàn),卻不知道去學(xué)會(huì)新的知識(shí)的緣故。所以在之后的工作中,我開始自己主動(dòng)去體驗(yàn)之前沒有做過的事情,當(dāng)然,這些也都有和前輩好好請(qǐng)教。
            現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨(dú)自進(jìn)行面試,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
            作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡(jiǎn)單的工作,如對(duì)各部門的調(diào)解、信息的傳達(dá)、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
            主要是檢查新老員工的信息是否完整,并對(duì)員工每個(gè)月成績(jī)的考核做好核對(duì)和統(tǒng)計(jì)。還有就是在勞動(dòng)合同的簽訂和日期上做檢查。
            縱觀這上半年的工作,我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,總是習(xí)慣在遇上問題的時(shí)候就去請(qǐng)教前輩,這不僅給前輩帶來了不小的負(fù)擔(dān),也對(duì)我自己的成長(zhǎng)沒什么好處。下半年的工作中,我要更多的試著自己去思考工作中的問題,自己去累積經(jīng)驗(yàn),這樣才能學(xué)的更深。
            在寫完總結(jié)之后,對(duì)自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法,也許這是因?yàn)槲矣终业搅嗽S多的不足的方面。在工作中,還是需要自己去親身體會(huì),才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。
            人力資源部半年工作總結(jié)篇二
            20xx年,組織人事部緊緊圍繞學(xué)校九項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合部門年度工作目標(biāo)抓落實(shí)、促發(fā)展,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:
            1.助推學(xué)院黨委和黨總支黨的建設(shè)主體責(zé)任,簽訂工作目標(biāo)(任務(wù)書),筑牢黨建主體責(zé)任。完成20xx年度工作(質(zhì)量)目標(biāo)和干部崗位工作任務(wù)書的簽訂,嚴(yán)格對(duì)黨支部書記進(jìn)行考核,及時(shí)向黨委匯報(bào)黨總支黨的建設(shè)主體責(zé)任相關(guān)事宜;審核、布展各基層黨組織年度工作計(jì)劃;配合上級(jí)完成了省高校工委第一巡察組對(duì)學(xué)院的巡查工作,整改落實(shí)工作全面開展。
            2.深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等各項(xiàng)工作。起草、印發(fā)了《 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“回頭看”實(shí)施方案》(黨發(fā)〔20xx〕18號(hào))和《 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》(黨發(fā)〔20xx〕26號(hào)),部署學(xué)校各黨組織和全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育“回頭看”,及時(shí)上報(bào)《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“回頭看”實(shí)施方案》初步進(jìn)展情況報(bào)告,召開學(xué)院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進(jìn)會(huì);征訂、配發(fā)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育教材和書籍,及時(shí)向省委組織部和省高校工委填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;起草、印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)同聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話及參加黨支部組織生活的通知》組人字[20xx] 26號(hào),安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)系(分管)單位和院系領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話,并參加所在黨支部組織生活,為全體黨員講黨課;積極籌備“甘肅省高職高專院?!畠蓪W(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進(jìn)會(huì)”,聯(lián)系設(shè)計(jì)制作布置“黨員活動(dòng)之家”,設(shè)計(jì)制作學(xué)?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育展板。
            3.搞好基層黨組織換屆改選,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。于3月14日向各基層黨組織印發(fā)《關(guān)于做好黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作的通知》(黨發(fā)〔20xx〕15號(hào)),部署學(xué)校各黨組織進(jìn)行換屆選舉工作;各黨總支于3月14日至20日分別提交了黨總支換屆選舉的報(bào)告。學(xué)院黨委分別于3月24日、27日對(duì)石油化學(xué)工程學(xué)院等15個(gè)黨總支委員候選人進(jìn)行審批。經(jīng)黨委審批通過后,石油化學(xué)工程學(xué)院等15個(gè)基層黨總支于3月24日至31日按照基層黨組織選舉辦法,以無記名投票的方式進(jìn)行黨總支委員會(huì)的差額選舉。各黨總支委員產(chǎn)生后及時(shí)召開第一次總支委員會(huì)并按照等額選舉的辦法選舉產(chǎn)生了書記、副書記。經(jīng)20xx年4月24日黨委會(huì)研究,同意各黨總支選舉結(jié)果,并予以批復(fù);36個(gè)黨支部于4月26日至5月8日按照基層黨組織選舉辦法,以無記名投票的方式進(jìn)行支部委員會(huì)的差額選舉,經(jīng)5月12日學(xué)院黨委會(huì)議研究,及時(shí)予以批復(fù),保證了基層黨建工作的順利進(jìn)行。
            4.完善黨建各項(xiàng)制度,著力落實(shí)“三會(huì)一課”制度。按照省委組織部的要求,完成了我校出席黨的十九大代表的推薦工作,并對(duì)我省出席黨的十九大代表進(jìn)行了再次醞釀推薦; 按照省委組織部的要求,完成我校出席省第十三次黨代會(huì)代表的推薦人選、初步人選、預(yù)備人選、候選人的上報(bào)工作,并召開全校黨員代表會(huì)議,選舉產(chǎn)生了我校出席省第十三次黨代會(huì)代表; 按照省委組織部的要求,對(duì)我校20xx年以來組織沿革、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,編寫并上報(bào)了甘肅省組織史資料第4卷我校部分的編寫工作;起草學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的請(qǐng)示、方案、總結(jié);采取座談訪談、設(shè)置意見箱和網(wǎng)絡(luò)征詢等方式,廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見,并原汁原味向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了反饋;安排了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的談心談話,主要負(fù)責(zé)同志與班子成員必談,班子成員相互之間必談,班子成員與分管單位主要同志必談,主要負(fù)責(zé)同志、班子成員與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表必談;對(duì)照《準(zhǔn)則》和《條例》,在政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格等方面存在的問題,從思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律等方面,研究起草了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料,上報(bào)了班子對(duì)照檢查材料和個(gè)人發(fā)言提綱;嚴(yán)肅開展了批評(píng)和自我批評(píng)。針對(duì)查找出來的問題,制定整改措施,形成領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人整改清單。要立行立改,整改情況接受黨員、群眾監(jiān)督;新修訂了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院基層黨建工作制度匯編》,于5月19日召開20xx年基層黨建重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化進(jìn)行再部署,就基層黨建工作的各項(xiàng)制度對(duì)基層黨務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn);印制“三會(huì)一課”專用記錄本,嚴(yán)格“三會(huì)一課”臺(tái)賬記錄;起草《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于黨的建設(shè)制度改革工作的報(bào)告》,并報(bào)送至省教育廳高校工委。
            5.七·一”前評(píng)選表彰“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育先進(jìn)集體和個(gè)人。經(jīng)黨委審議通過后,下發(fā)了《關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選表彰活動(dòng)的通知》(黨發(fā)〔20xx〕28號(hào)),評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員26名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者18名。
            6.加強(qiáng)黨校自身建設(shè),做好發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子培訓(xùn)工作。黨校于6月5日至9日對(duì)20xx年上半年209名黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了為期5天的集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn),學(xué)校采取集中授課與黨員發(fā)展對(duì)象自學(xué)相結(jié)合的辦法。集中培訓(xùn)分別從“如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用”、“黨的紀(jì)律與原則”、“如何做一名合格的共產(chǎn)黨員”、“如何踐行社會(huì)主義核心在價(jià)值觀”以及入黨文書寫作等5個(gè)方面對(duì)黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。
            7.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),全年計(jì)劃發(fā)展黨員550名。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員發(fā)展工作細(xì)則》要求對(duì)各黨支部上報(bào)的發(fā)展對(duì)象材料進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,20xx年上半年各黨總支上報(bào)預(yù)審發(fā)展對(duì)象209人,其中學(xué)生206人、教職工3人。預(yù)審主要查看了個(gè)人考察材料、政審報(bào)告、培養(yǎng)時(shí)間、學(xué)習(xí)成績(jī)、日常表現(xiàn)及發(fā)展黨員所需材料;20xx年上半年預(yù)備黨員應(yīng)該轉(zhuǎn)正248人,其中學(xué)生248人、教職工0人。經(jīng)過黨委預(yù)審和相關(guān)黨支部討論表決,同意雷xx等247名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正, 取消陳x的預(yù)備黨員資格;認(rèn)真開展20xx年畢業(yè)生黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作。應(yīng)轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系475人,其中轉(zhuǎn)往省外114人,專往省內(nèi)361人。
            8.加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手,推進(jìn)學(xué)?!叭汀秉h組織建設(shè),學(xué)習(xí)型黨組織通過“三會(huì)一課”制度和星期六學(xué)習(xí)日制度得到了全面落實(shí);服務(wù)型黨組織通過基層黨組織換屆改選得以鞏固和加強(qiáng);創(chuàng)新型黨組織通過雙一流建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高職學(xué)院建設(shè)得到升華。
            1.副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)培訓(xùn),集中填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng),按10%要求抽查領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告情況。根據(jù)中央組織部和省委組織部有關(guān)會(huì)議及文件精神,我校于4月11日下午在綜合培訓(xùn)中心石化廳召開了《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核結(jié)果處理辦法》培訓(xùn)會(huì),就兩項(xiàng)法規(guī)的貫徹落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告組織實(shí)施等有關(guān)情況進(jìn)行了部署;完成學(xué)校6名校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表的審核上報(bào)。完成46名處級(jí)正職干部20xx年度個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表的填寫、數(shù)據(jù)錄入和上報(bào)工作。完成學(xué)院2名處級(jí)副職干部20xx年度個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表的填寫、數(shù)據(jù)錄入和委托查詢工作。
            2.做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作。完成考核相關(guān)佐證材料的收集、排版和編??;組織考核會(huì)議及談話;起草上報(bào)了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院貫徹新發(fā)展理念情況自查自評(píng)報(bào)告》、《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院干部檔案任前審核辦法》(黨發(fā)〔20xx〕24號(hào))、《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年基層黨組織書記集中培訓(xùn)計(jì)劃》三個(gè)文件。
            3.做好20xx年干部教育培訓(xùn)和師資培訓(xùn),組織10名副科級(jí)以上干部參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。組織1名中層干部參加“加強(qiáng)和改進(jìn)高校思想政治工作專題培訓(xùn)”,1名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加“提升領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力專題培訓(xùn)”,各院(系)教學(xué)管理人員參加“教學(xué)管理人員提升培訓(xùn)”四次,所有副科級(jí)以上干部參加了“期初干部培訓(xùn)”,所有副科級(jí)以上干部和民主黨派代表參加“領(lǐng)導(dǎo)干部交流學(xué)習(xí)教育”四次,組織基層黨務(wù)干部參加了基層黨務(wù)工作培訓(xùn);組織部參加了省委組織部“從嚴(yán)管理干部人事檔案工作會(huì)議”、“領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)‘兩項(xiàng)法規(guī)’培訓(xùn)會(huì)”和“甘肅省組織史資料(第四卷)征編工作培訓(xùn)會(huì)”;“20xx年全省黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)工作培訓(xùn)會(huì)”與“全省黨費(fèi)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。
            4.組織副處職以上干部參加十八屆六中全會(huì)精神輪訓(xùn)工作。召開學(xué)校全體干部會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神并對(duì)貫徹落實(shí)全會(huì)精神進(jìn)行部署,對(duì)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督等方面作了說明,針對(duì)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》進(jìn)行了講解;校領(lǐng)導(dǎo)為分管部門和聯(lián)系院系作了黨的十八屆六中全會(huì)精神專題黨課,各黨總支、直屬黨支部對(duì)全體黨員、入黨積極分子組織了黨的十八屆六中全會(huì)精神專題培訓(xùn);組織開展了學(xué)習(xí)貫徹省十三次黨代會(huì)精神系列活動(dòng),召開學(xué)校全體干部學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議,安排黨委委員到各自聯(lián)系院系和所在黨支部做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告、上黨課等。
            5.從嚴(yán)管理黨員干部和黨的干部,嚴(yán)格落實(shí)干部請(qǐng)假備案制度。向省教育廳黨組、省高校工委巡查組提交了干部履歷表、干部花名冊(cè)、組織部、人事處近三年工作總結(jié)、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育征求意見及整改情況匯總;從嚴(yán)管理干部,嚴(yán)格學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部外出審批制度,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,嚴(yán)格制定黨支部書記月度考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行因私出國(guó)(境)證件集中保管制度。上半年,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出審批制度,共82人次辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。
            1.創(chuàng)新和發(fā)展教師培訓(xùn),提高教師的教學(xué)水平和實(shí)踐技能。制定了學(xué)院年度領(lǐng)導(dǎo)干部及教職工培訓(xùn)計(jì)劃,按照學(xué)院年度工作部署和要求,師資科在年初制定了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工培訓(xùn)計(jì)劃》,其中包括省一級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目7項(xiàng),校內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目12項(xiàng);組織領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織1名中層干部參加“加強(qiáng)和改進(jìn)高校思想政治工作專題培訓(xùn)”,1名學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加“提升領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力專題培訓(xùn)”,各院(系)教學(xué)管理人員參加“教學(xué)管理人員提升培訓(xùn)”四次,所有副科級(jí)以上干部參加了“期初干部培訓(xùn)”,所有副科級(jí)以上干部和民主黨派代表參加“領(lǐng)導(dǎo)干部交流學(xué)習(xí)教育”四次,基層黨組織書記參加了基層黨組織建設(shè)培訓(xùn);按照省教育廳《關(guān)于組織開展20xx年國(guó)家“國(guó)家****”教學(xué)名師遴選工作的通知》(甘教師〔20xx〕1號(hào))要求,經(jīng)院(系)選拔推薦,學(xué)院黨委評(píng)審,最終推薦石油化學(xué)工程學(xué)院呂維華教授為候選人報(bào)省教育廳參加評(píng)選,省教育廳經(jīng)過專家評(píng)審和實(shí)地考察后,推薦教育部評(píng)審;按照省教育廳《關(guān)于20xx年甘肅省高等學(xué)校教學(xué)名師獎(jiǎng)評(píng)選工作的通知》(甘教高函〔20xx〕11號(hào))要求,經(jīng)院(系)選拔推薦,學(xué)院黨委評(píng)審,最終推薦機(jī)械工程學(xué)院胡相斌教授和石油化學(xué)工程學(xué)院尚秀麗教授為候選人并報(bào)送省教育廳參加評(píng)審;按照甘肅省人力資源和社會(huì)保障廳、甘肅省教育廳《關(guān)于開展20xx年甘肅省“園丁獎(jiǎng)”評(píng)選表彰活動(dòng)的通知》(甘人社通〔20xx〕228號(hào))精神,經(jīng)院(系)選拔推薦,學(xué)院黨委評(píng)審,最終推薦應(yīng)用化學(xué)工程學(xué)院吳海霞吳教授申報(bào)甘肅省優(yōu)秀教師;組織18名骨干教師參加“全國(guó)職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽解析暨信息化教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班”,選派3名教師赴楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加西北聯(lián)盟高職高專組師德專題報(bào)告會(huì),暑期組織44名教師參加“雙師”素質(zhì)提升和職業(yè)技能取證培訓(xùn),96名教師赴企業(yè)參加校外實(shí)踐鍛煉活動(dòng),204名教師參加校內(nèi)實(shí)踐鍛煉活動(dòng),17名教師參加教師崗前培訓(xùn);組織教職工參加爾雅通識(shí)課程和高校教師網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)全院教職工和學(xué)生理論學(xué)習(xí),提高教職工職業(yè)素質(zhì),拓寬知識(shí)視野,今年初,學(xué)院在全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心平臺(tái)購(gòu)買了75門網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程,在爾雅網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)買了86門網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程,供全院師生學(xué)習(xí),兩個(gè)平臺(tái)于5月底全部開通,教職工可正常學(xué)習(xí)。
            2.完善崗位聘任管理制度,認(rèn)真做好各類崗位人員的聘任工作。人員變動(dòng)情況。20xx年底內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整,依據(jù)各單位人員需求報(bào)告,20xx年上半年人員調(diào)動(dòng)共計(jì)22人。新增聘用制人員11人,其中:聘軍轉(zhuǎn)干部為學(xué)生輔導(dǎo)員8人,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教師3人。部門聘管理干事1人。辦理在編人員辭職解聘2人,聘用制人員解聘2人。正在辦理調(diào)入1人,檔案資料4月初報(bào)送教育廳,目前待審批;崗位認(rèn)定情況。組織20xx年獲得副教授、工程師職務(wù)任職資格人員簽訂合同,同時(shí)辦理崗位認(rèn)定及聘任,共計(jì)25人。完成工勤人員技師合同簽訂及崗位認(rèn)定4人;基礎(chǔ)資料。年度考核結(jié)果備案、填寫考核結(jié)果通知冊(cè)639本。工作證更換及補(bǔ)辦508張。歸檔資料734份。調(diào)整人事數(shù)據(jù)庫(kù)、在職人員名單。聘用制輔導(dǎo)員簽訂合同、填寫人員登記表共計(jì)16份。報(bào)送甘肅省高等職業(yè)院校優(yōu)秀人才基本信息表;為校內(nèi)單位提供數(shù)據(jù)26份。簽發(fā)文件20份;公開選聘復(fù)原退伍軍人輔導(dǎo)員。根據(jù)xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生工作需要,20xx年3月21日發(fā)布公告,面向社會(huì)公開選聘7名復(fù)員退伍軍人充實(shí)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。本次公選改變了以往的選聘程序,增加了計(jì)算機(jī)操作能力測(cè)試、文字表達(dá)能力測(cè)試和考察綜合素質(zhì)能力以及分析和解決問題的能力。最終公選出8名軍轉(zhuǎn)輔導(dǎo)員分配到應(yīng)用化學(xué)工程學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、電子電氣工程學(xué)院、信息處理與控制工程學(xué)院、汽車工程學(xué)院、國(guó)際商務(wù)學(xué)院、學(xué)生處、保衛(wèi)處等部門工作。
            3.修改完善專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘辦法,及時(shí)組織各類專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘工作。完成三定方案。2月28日組織(人事)部到各單位開展崗位需求調(diào)研,根據(jù)各單位實(shí)際情況,起草了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院各二級(jí)單位崗位核定方案》;起草了《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院編制外人員聘用暫行辦法》。起草了《關(guān)于申請(qǐng)?jiān)黾觴x石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)的報(bào)告》;20xx年共組織15名工勤人員參加相應(yīng)等級(jí)考核工作,其中報(bào)考技師13人,高級(jí)1人、中級(jí)1人。
            4.按計(jì)劃引進(jìn)各專業(yè)急需的教師、專家和兼職教師。根據(jù)《關(guān)于報(bào)送省直事業(yè)單位20xx年公開招聘人員計(jì)劃的通知》(甘人社通〔20xx〕381號(hào))精神,組織(人事)部積極組織各院(系)上報(bào)20xx年度招聘計(jì)劃,并通過中國(guó)高層次人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息,在省人社廳公開招聘網(wǎng)上報(bào)名前已收到并回復(fù)300多封應(yīng)聘郵件,確保招聘信息的實(shí)效性。在制定招聘計(jì)劃過程中,組織(人事)部及主管院領(lǐng)導(dǎo)與各單位及時(shí)溝通對(duì)接,并結(jié)合郵箱投遞簡(jiǎn)歷情況,反復(fù)核對(duì)專業(yè)名稱,20xx年1月將招聘計(jì)劃及實(shí)施方案報(bào)送教育廳、人社廳。本年度計(jì)劃引進(jìn)博士研究生10人,碩士及本科生共計(jì)35人;20xx年度引進(jìn)人員受到編制審批的限制,省編辦要求編制“退多少,進(jìn)多少”,即上一年度退休人數(shù)即為本年度引進(jìn)人數(shù)。20xx年退休19人,編制數(shù)遠(yuǎn)不足本年度招聘計(jì)劃數(shù)。因此,組織(人事)部領(lǐng)導(dǎo)多次向省編辦溝通,報(bào)送審批材料,最終審批博士使用編制10個(gè),碩本使用編制20個(gè);公開招聘報(bào)名通過人社廳網(wǎng)站報(bào)名,自公告發(fā)布之日起,網(wǎng)上報(bào)名271人,初審?fù)ㄟ^并繳費(fèi)193人,參加筆試187人,面試46人,最終體檢、考察19人,體檢、考察合格后報(bào)批錄用。
            1.完善各類崗位人員績(jī)效考核辦法,按月發(fā)放過程考核績(jī)效工資,年底發(fā)放年度考核績(jī)效工資。月考核績(jī)效及各種津補(bǔ)貼核撥工作:考核績(jī)效、午餐補(bǔ)貼、崗位增量、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、學(xué)生處保衛(wèi)處值班補(bǔ)貼、聘用人員及兼崗補(bǔ)貼、聘用制人員考核績(jī)效、印刷系速錄兼教課時(shí)費(fèi);完成了工勤人員基本信息匯總、相關(guān)數(shù)據(jù)分析、對(duì)工勤技師人員院內(nèi)考核績(jī)效進(jìn)行測(cè)算,擬定了實(shí)施方案,兌現(xiàn)了待遇。
            2.建立健全教師考核評(píng)價(jià)體系,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。為規(guī)范學(xué)院教師職業(yè)行為,全面提高我院教師的師德水平和綜合素質(zhì),營(yíng)造良好的教書育人環(huán)境,塑造教師隊(duì)伍良好形象,進(jìn)一步建立和健全教師職業(yè)道德建設(shè)的保障機(jī)制、約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)院教育事業(yè)健康發(fā)展,師資科20xx年計(jì)劃制定《xx石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工師德師風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系》,此項(xiàng)工作正在學(xué)習(xí)調(diào)研中。
            3.完善考核辦法,加強(qiáng)對(duì)各類崗位人員進(jìn)行過程考核和年度考核。上半年完成了學(xué)???jī)效工資及各類津補(bǔ)貼發(fā)放項(xiàng)目的年度預(yù)算及統(tǒng)計(jì)分析工作,初步制定了新的績(jī)效工資發(fā)放意見,誤餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已調(diào)整,其他具體辦法正在完善中,待學(xué)校進(jìn)一步研究通過后,下半年出臺(tái)學(xué)校各類崗位人員過程考核和年度考核實(shí)施細(xì)則。
            1.強(qiáng)化崗位管理,簽訂年度崗位工作質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。完成了全院各單位主要正職干部、一般副職科級(jí)干部和職工分層次的年度崗位工作質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作;制定了部門各崗位人員質(zhì)量工作手冊(cè)和月度、年度考核辦法;建立部務(wù)會(huì)議制度,堅(jiān)持開展部門周六業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)和全員健身活動(dòng);完成本部門日常6s管理以及48種辦公用品、9種耗材的申報(bào)采購(gòu);選派部分崗位人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到兄弟高校參觀交流,進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢。上半年先后共選派7名同志。
            2.加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律及集體活動(dòng)等出勤情況的考核。20xx年3-6月逐月完成學(xué)院機(jī)關(guān)各部門和教學(xué)各系4個(gè)月月度考勤統(tǒng)計(jì),并對(duì)機(jī)關(guān)各部門因事故未打卡電子版特殊考勤報(bào)送進(jìn)行逐月統(tǒng)計(jì);20xx年3-6月逐月完成本部門4個(gè)月月度考勤,制作考勤表并進(jìn)行月末本部門職工考勤統(tǒng)計(jì)。
            3.審核發(fā)放各類崗位人員月工資、津貼和各類補(bǔ)助。發(fā)放月度工資。工資審批辦理共計(jì)90人次,其中晉副高27人,月增資10160元,人均月增資376元;晉升中級(jí)職稱26人,月增資2780元,人均月增資107元;工勤技能晉升4人,月增資680元,人均月增資170元;副地級(jí)單位處級(jí)職務(wù)崗位工資調(diào)標(biāo)2人,月增資260元,人均月增資130元;新引進(jìn)人員工資審批辦理共計(jì)18人。月增資68433.5元,人均月工資3802元;辦理20xx退休10人的工資審批預(yù)發(fā)工作;完成20xx至20xx年掛職干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼審批3人。調(diào)整了聘用制人員工資標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)教育廳等上級(jí)相關(guān)部門文件精神,完成了20xx年工資年報(bào)等上級(jí)部門各類報(bào)表;職工探親費(fèi)報(bào)銷審批辦理10人次;)職工親屬去世補(bǔ)助發(fā)放辦理5人,補(bǔ)助金額2500元,職工去世喪葬費(fèi)及撫恤金辦理8人,金額46360.7萬元;根據(jù)上級(jí)部門相關(guān)文件精神核發(fā)職工遺屬生活補(bǔ)貼,辦理22人/次,按季度發(fā)放2次。異地郵寄2人次。共計(jì)金額約4.5萬元;完成了石化公司勞務(wù)工楊德剛的工資發(fā)放和養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)工作;正常工資晉升審批。需辦理580人次。月增資47219元,人均月增資81.41元。資料已備齊,預(yù)約教育廳人事處6月27日審批,7月份兌現(xiàn)調(diào)資;開展了工傷、醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的宣傳工作,但力度不夠大,相關(guān)政策、范圍、規(guī)定、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,知曉率低。資料的規(guī)整基本完善,需做好復(fù)審工作的核對(duì)。
            4.統(tǒng)籌做好醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作。繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)。20xx年1月完成甘肅省省直(中央在蘭)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職600人、退休488人20xx年度醫(yī)療/生育保險(xiǎn)全年繳費(fèi)基數(shù)核定上報(bào);逐月完成甘肅省省直(中央在蘭)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職、退休人員20xx年度醫(yī)療/生育保險(xiǎn)共5個(gè)月的月繳費(fèi)基數(shù)變更申報(bào)、2個(gè)季度的繳費(fèi)工作;職工醫(yī)療、生育保險(xiǎn)關(guān)系變更。1-6月共完成甘肅省直(中央在蘭)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療、生育保險(xiǎn)關(guān)系變更41人次,其中新增參保人員18人次;新增異地安置4人次;在職轉(zhuǎn)退休8人次;死亡7人次;停保2人次;新增醫(yī)療照顧、統(tǒng)籌外調(diào)出各1人次;辦理新增人員醫(yī)保卡、醫(yī)保證18人次。
            5.做好社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、計(jì)生保險(xiǎn)建卡立項(xiàng)等服務(wù)工作。20xx年3-5月完成甘肅省機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職632人、退休469人首次參保信息采集數(shù)據(jù)資料整理,并裝訂成冊(cè);完成甘肅省機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職632人、退休469人社保卡數(shù)據(jù)信息整理,并裝訂成冊(cè);機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)人員退休條件審核基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備就緒。
            6.做好異地人員安置醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷和助殘幫扶共。異地安置辦理及異地安置報(bào)銷. 辦理異地安置4人次;異地安置報(bào)銷申報(bào)9人次,報(bào)銷7人次;辦理特殊疾病門診補(bǔ)助申請(qǐng)5人次;殘疾人就業(yè)年審方面, 指導(dǎo)侯琳完成20xx年度分散安置殘疾人就業(yè)年報(bào)資料收集、整理及年審工作;20xx年5-6月完成我院安排楊德剛等9名殘疾人就業(yè)統(tǒng)計(jì)年審。5月初對(duì)年審所需要的材料包括身份證、殘疾證、醫(yī)保證、勞動(dòng)合同、崗位目標(biāo)責(zé)任書等進(jìn)行收集整理;5月中旬完成殘疾人就業(yè)基本情況表、單位在崗殘疾職工情況統(tǒng)計(jì)表的填制;5月底完成9名殘疾人就業(yè)最終年審;6月初對(duì)20xx年殘疾人年報(bào)材料整理并裝訂成冊(cè)。
            7.組織做好對(duì)家屬工、五七工等人員的服務(wù)工作。20xx年4月初有趙根有等3名五七工人員申報(bào);4月中旬完成申報(bào)所需佐證材料包括個(gè)人申請(qǐng)表填報(bào)、證明人員證明書填寫、身份證戶口本原件及復(fù)印件等的收集與整理;5月初完成趙根有等3名五七工學(xué)院公示并作出公示報(bào)告;5月中旬完成企業(yè)申報(bào)審核并制表,至此申報(bào)五七工所有材料準(zhǔn)備完成;五七工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)審批、繳費(fèi)將按計(jì)劃進(jìn)行。
            8.對(duì)新版本的程序文件進(jìn)行修改。安排各崗位人員結(jié)合崗位工作的要求進(jìn)行程序文件的修改和完善;針對(duì)新的工作內(nèi)容和任務(wù)進(jìn)行程序文件的補(bǔ)充和完善。
            選派雙聯(lián)村住村隊(duì)長(zhǎng),深入開展干部入村幫扶活動(dòng)。
            1.完成了學(xué)??埔陨细刹繀⒓与p聯(lián)進(jìn)村入戶的年度計(jì)劃和選派工作。
            2.組織人事部1名同志王建軍到莊浪縣梁山村掛職任村黨支部第一書記。
            3.研究新形勢(shì)下,學(xué)校中層干部精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)工作,落實(shí)省委省政府的具體要求。
            1.質(zhì)量管理運(yùn)行情況在本部門得到了全面的落實(shí)。
            2.各崗位工作人員主認(rèn)真履職盡責(zé),比較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            3.本部門為各崗位人員編制了工作手冊(cè),制訂考核細(xì)則,按月進(jìn)行崗位工作業(yè)績(jī)考核。
            人力資源部半年工作總結(jié)篇三
            為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
            1.20xx年2月為充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理制度”,科學(xué)進(jìn)行公司薪酬規(guī)范化管理。
            2.20xx年6月為建立科學(xué)規(guī)范的人才選拔、任用制度,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,人事部擬定了“儲(chǔ)備人才管理辦法”待通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行。
            公司的人才招聘與配置,是為了保證各部門正常運(yùn)行及人員合理流動(dòng)的需求。為此,人事部在人才招聘過程中,嚴(yán)格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。
            20xx年上半年共收到簡(jiǎn)歷3627份,篩選通過簡(jiǎn)歷978份,安排面試526人次,復(fù)試289人次,招聘入職104人次。
            除了常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘之外,人事部還主動(dòng)走出去進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,拓寬招聘渠道,20xx年上半年人事部積極參加各類社會(huì)招聘會(huì)及校園招聘會(huì)共計(jì)5場(chǎng)。
            員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,穩(wěn)定員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性工作。為提高員工穩(wěn)定性,人事部采取了一系列措施,具體如下:
            1.調(diào)整試用期期限及待遇:去年12月初,經(jīng)公司批準(zhǔn)人事部對(duì)試用期的期限及相關(guān)待遇進(jìn)行了調(diào)整:由原來的2個(gè)月調(diào)整為1個(gè)月,工資由每月1600元調(diào)整為每月20xx元。
            2.制定合理的薪酬福利制度:20xx年2月,人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理制度》。強(qiáng)調(diào)崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。
            3.開辟職務(wù)晉升通道:20xx年人事部通過組織“班長(zhǎng)及副經(jīng)理”等基層、中層管理崗位的競(jìng)聘,為普通員工開辟了“公平、公開、公正”的職務(wù)晉升通道。
            三個(gè)措施的出臺(tái),得到了明顯的成效:截止到20xx年6月30日,在職員工416人,比去年同期增加了53人。編制總滿足率達(dá)86.75%,基層崗位合計(jì)缺編11人,滿編率達(dá)96.5%。20xx年上半年離職總?cè)藬?shù)為90人,比去年同期降低8.16%。
            通過統(tǒng)計(jì)匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知,公司現(xiàn)有在職員工中,在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小,僅為8%。20xx年上半年離職人員中,在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數(shù)的25%。具體如下:
            通過與離職人員溝通交流發(fā)現(xiàn):工作不滿一月離職的,原因主要是實(shí)際工作內(nèi)容與心理預(yù)期差距較大;入職半年離職的多半與直接或間接領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有關(guān);入職1-2年后離職的,大多是因?yàn)闀x升空間所限導(dǎo)致的。
            針對(duì)以上情況,人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點(diǎn):在招聘過程中要認(rèn)真向求職者描述工作環(huán)境、工作內(nèi)容,不夸大,不隱瞞;加強(qiáng)對(duì)公司中基層管理者的培訓(xùn),進(jìn)一步提高中基層管理者的管理水平;盡快下發(fā)并執(zhí)行儲(chǔ)備人才管理辦法。
            20xx年上半年,人事主要培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì):
            1.員工在職培訓(xùn):共計(jì)4次,8個(gè)課時(shí),497人次
            2.新員工入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正:共計(jì)3次,3個(gè)課時(shí),172人次
            3.薪酬政策專題講解:共計(jì)1次,3個(gè)課時(shí),58人次
            4.人才儲(chǔ)備方案研討:共計(jì)1次,3個(gè)課時(shí),57人次
            20xx年人事部的重要工作之一就是全面推進(jìn)公司績(jī)效管理。經(jīng)過半年的運(yùn)行,各部門對(duì)于績(jī)效管理流程已經(jīng)比較熟悉,制定的考核指標(biāo)合理性把握較好,相比剛實(shí)行時(shí),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也更量化,更明確了。
            人事部針對(duì)每個(gè)月的績(jī)效管理情況進(jìn)行了分析,分析報(bào)告均于每月12號(hào)提交至公司審閱。1-4月主要側(cè)重于各部門目前存在的問題以及改進(jìn)建議,5月側(cè)重于公司整體績(jī)效考核相關(guān)數(shù)據(jù)的,6月份主要說明公司高管績(jī)效管理存在的問題以及改進(jìn)建議。
            20xx年上半年人事部按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,按時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)的辦理,辦理新增122人,轉(zhuǎn)移10人,暫停87人,變更4人。辦理差錯(cuò)率為0。
            20xx年人事部辦理一名員工工傷申報(bào),現(xiàn)已進(jìn)入到工傷賠付階段。
            (一)缺乏系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃:培訓(xùn)工作雖然在長(zhǎng)期進(jìn)行,但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
            (二)團(tuán)隊(duì)建設(shè):人事部成員較少,專業(yè)力量不足,專業(yè)水平還不足,需要加強(qiáng)人事部人員招聘,加強(qiáng)內(nèi)部員工專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。
            (三)對(duì)公司急需的高端人才招聘力度不夠,不能有效的招到合適的人員,需要加強(qiáng)公司中高層管理崗位及高端專業(yè)人才的招聘,滿足公司用人需求。
            (四)公司高管人員的績(jī)效管理工作有效性不高,部分高管人員的績(jī)效考核指標(biāo)并不符合“有導(dǎo)向性的、有時(shí)間限制的、有質(zhì)量要求的、可量化的、可達(dá)到的”這五個(gè)基本特點(diǎn)。
            (一)開展多種形式的員工培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)員工想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的熱情;
            (二)加強(qiáng)與員工的溝通,經(jīng)常到各部門進(jìn)行走訪、調(diào)研了解員工的真實(shí)想法,盡力為員工解決問題;
            (三)加強(qiáng)人事部員工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);
            (四)加大公司急需高端人才的招聘力度;
            (五)強(qiáng)化對(duì)管理層的“績(jī)效管理”培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)公司中高管績(jī)效管理能力。
            人力資源部半年工作總結(jié)篇四
            20__年1月,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20__下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了半年工作的幾個(gè)方面。
            人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
            在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,用心告訴他們作出改整。
            負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門工作狀況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年下半年繼續(xù)完善公司制度,個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度。
            強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
            組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
            20__年上半年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
            篇一:
            20__年上半年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
            一、人力資源基本情況
            截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
            南粵物流學(xué)歷情況:截至20__年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
            二、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作
            為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況
            (一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。
            確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
            (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
            (三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
            (四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
            同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
            三、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)
            基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
            公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
            廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
            四、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)
            為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
            通驛精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),歷時(shí)近4個(gè)月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001:__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
            廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
            實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
            五、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),激發(fā)員工潛能和工作熱情
            公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
            特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
            六、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新
            根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
            同時(shí),為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
            伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的__年?;赝鸰_年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。
            人力資源部半年工作總結(jié)篇五
            不知不覺中,20__上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自2020年_月進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過去的上半里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào):
            主要包括:
            1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。
            2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。
            3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。
            4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
            行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
            1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí),由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
            2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
            3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
            4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
            5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
            6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
            上半年已過去,上半年就對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:
            1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
            2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
            3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長(zhǎng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
            4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
            作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信_(tái)_會(huì)越做越強(qiáng)。
            最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。
            人力資源部半年工作總結(jié)篇六
            首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,本部門同事的努力協(xié)助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面,全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務(wù)工作,同時(shí)也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展,實(shí)現(xiàn)管理的多贏局面?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
            工作的完成
            1、公司各部門營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成
            2、配合分店做好政府部門各項(xiàng)行政事務(wù)的檢查及上報(bào)工作
            3、為改善工作環(huán)境和提高工作效率,協(xié)助增添了部份設(shè)備用品
            4、加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作,尋找更合適的消殺服務(wù)供應(yīng)商,并多加溝通與監(jiān)督
            5、根據(jù)陳總的指導(dǎo),規(guī)范電工的作業(yè)管理。
            6、會(huì)議/工作計(jì)劃與總結(jié)的管理,如期組織好會(huì)議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。
            7、協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報(bào)價(jià)等事宜的溝通與聯(lián)系
            8、員工工衣及宿舍的管理
            的開展
            1、 20xx年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實(shí)施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少問題,但總的來說,有個(gè)可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。
            2、考勤排休的細(xì)化管理。按照陳總的指示,休息排班提前安排備案,保證了節(jié)假日工作的合理安排。
            3、樓面主任級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競(jìng)聘工作開展,在這項(xiàng)工作中,既在培訓(xùn)中加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的提升,也激發(fā)了本崗位人員新的工作動(dòng)力,同時(shí)對(duì)管理人員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的技巧也是一次完美的展示,是公司人才培養(yǎng)及員工個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。
            4、員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪及其他福利。每個(gè)月員工轉(zhuǎn)正人員名單由人事文員統(tǒng)計(jì),我審查后發(fā)放給分店店長(zhǎng),作好相關(guān)考核工作?!叭?、八”節(jié)組織全公司女員工進(jìn)行了一次戶外活動(dòng),員工滿意度較高;其他相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。
            5、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實(shí)與改進(jìn):配合公司總體年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核,協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。
            1-6月份離職情況:1-6月份入職情況;從上列數(shù)據(jù)可以看出,今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降,受兩方面的影響:一是基層員工待遇提高;二是考核引起了管理方法的改善。
            1、季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn)
            2、各期不同活動(dòng)海報(bào)的制作
            3、大眾點(diǎn)評(píng)及其他網(wǎng)絡(luò)信息與營(yíng)業(yè)部門的溝通
            4、各分店客人預(yù)定的信息回復(fù)統(tǒng)一模版
            結(jié)合上半年的工作進(jìn)度及總結(jié),下半年的工作開展計(jì)劃如下:
            1、公司各部門《組織機(jī)構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理
            2、公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)及車輛保險(xiǎn)的購(gòu)買
            3、勞動(dòng)衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時(shí)辦理和更新《健康證》資料
            督促財(cái)務(wù)部倉(cāng)管做好《原材料的采購(gòu)與使用臺(tái)賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學(xué)習(xí)。
            4、網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)
            5、節(jié)假日和年度晚會(huì)等活動(dòng)的策劃與組織
            1、制度完善與細(xì)實(shí)方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項(xiàng)跟進(jìn)與細(xì)實(shí)
            2、制度建設(shè)方面:爭(zhēng)取在8月份將“師帶徒”方案實(shí)施細(xì)則出稿,繼而在小部門
            分驟進(jìn)步,逐步完善。
            3、培訓(xùn)與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核,為新開分店的人力資
            源工作好準(zhǔn)備。
            4、人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時(shí)在錄用方面除了考查
            5、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升:參照陳總培訓(xùn)的方法以,可以利用會(huì)議
            或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。
            6、逐步完善各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn),形成有據(jù)可查,有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。
            1、新店開張的籌備及宣傳工作
            2、紅樹灣蠔季的營(yíng)銷準(zhǔn)備與實(shí)施
            3、“蠔門盛宴”酒會(huì)工作的協(xié)助與準(zhǔn)備行政人事部
            人力資源部半年工作總結(jié)篇七
            1、建立健全黨員管理機(jī)制。根據(jù)園區(qū)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的新形勢(shì),制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展黨員工作的意見》,使黨員發(fā)展工作走向制度化、規(guī)范化軌道。認(rèn)真做好流動(dòng)黨員、下崗失業(yè)職工黨員、離退休職工黨員管理工作。實(shí)施流動(dòng)黨員“安家工程”,根據(jù)市委組織部《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理的意見》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理,建立流動(dòng)黨員信息管理網(wǎng)絡(luò),做好外出經(jīng)商務(wù)工流出黨員的流動(dòng)黨員活動(dòng)證發(fā)放工作。同時(shí)加強(qiáng)與流入地黨組織的溝通,盡可能方便園區(qū)流出黨員參加當(dāng)?shù)亟M織生活。設(shè)立了流動(dòng)黨員咨詢服務(wù)專用電話,為流動(dòng)黨員落實(shí)組織關(guān)系、參加組織生活提供咨詢等服務(wù)。組織了基層黨員冬訓(xùn),有效提高了基層黨員思想認(rèn)識(shí)問題、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮問題、黨員干部的政策水平提高問題、黨員干部的人生觀價(jià)值觀問題。
            2、加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)。通過深入調(diào)查研究,摸清園區(qū)各級(jí)黨組織和黨員基本情況,按照“配強(qiáng)班子、理順關(guān)系”的要求,完善了黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整,目前各級(jí)黨組織已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)整了園區(qū)黨員組織關(guān)系管理,明確了組織關(guān)系接轉(zhuǎn)制度。與基層黨支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,把黨建工作納入部門年終考核。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理工作的通知》,進(jìn)一步規(guī)范了黨費(fèi)收繳、管理工作。組織開展了民主評(píng)議黨員,通過民主評(píng)議使每個(gè)黨員都來關(guān)心黨的建設(shè),使廣大黨員思想更加統(tǒng)一,理論修養(yǎng)進(jìn)一步提高,政治上更加堅(jiān)定,使黨內(nèi)的監(jiān)督更加有效。
            3、抓好機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)。圍繞提高園區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部知識(shí)結(jié)構(gòu)改善,提升投身園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力,量身定做學(xué)習(xí)內(nèi)容和開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。上半年共組織集體學(xué)習(xí)8次、外請(qǐng)專家授課1次,內(nèi)容包括大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、勤政廉政建設(shè)等。
            1、建立黨員干部聯(lián)系幫扶群眾機(jī)制。為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)與基層黨員干部的聯(lián)系,加大對(duì)弱勢(shì)群體幫扶的力度,推進(jìn)和諧園區(qū)建設(shè),組織實(shí)施了“321”親民工程,7月將組織集中走訪幫扶對(duì)象,進(jìn)一步落實(shí)幫扶措施。完善了領(lǐng)導(dǎo)干部和部門聯(lián)系基層場(chǎng)村、企業(yè)、社區(qū)制度。按照市委組織部《關(guān)于以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題開好縣處級(jí)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)的通知》,召開了縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活,向園區(qū)廣大黨員干部群眾征集意見和建議五大類共56條。為深入貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次全會(huì)、省紀(jì)委二次全會(huì)和市紀(jì)委二次全會(huì)精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),組織了(本文摘至:范文大全)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部集中下訪活動(dòng),通過下訪活動(dòng)共收集基層單位意見建議19條,并對(duì)反映問題的處理實(shí)行跟蹤,達(dá)到交民心、知民情、解民憂的目的,化解了基層、群眾和進(jìn)區(qū)企業(yè)最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的問題。
            2、做好人事相關(guān)保障工作。嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市的統(tǒng)一部署,做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,積極穩(wěn)妥地做好組織實(shí)施,為園區(qū) 名干部職工辦理了工資改革、地方津貼調(diào)整、職崗津貼調(diào)整手續(xù)。積極推進(jìn)部分干部職工提前退休手續(xù)的辦理。辦理了住房補(bǔ)貼報(bào)批,為園區(qū)節(jié)約資金 萬元。做好農(nóng)業(yè)、建筑、科普等系列職稱的申報(bào)的宣傳、審批工作。理順了在職干部和退休人員的人事代理、工資和退休費(fèi)調(diào)整等問題。加大養(yǎng)老保險(xiǎn)等收繳工作的力度,確保廣大干部職工干有所得、退有所養(yǎng),免除后顧之憂,全身心地投入園區(qū)的建設(shè)。
            3、做好招商引資工作。上半年,我部門共收集到有效信息7條,并對(duì)收集到的信息進(jìn)行定期跟蹤。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)履行聯(lián)系各方、溝通協(xié)調(diào)的職能,積極做好化解矛盾、理順情緒的工作,對(duì)掛鉤聯(lián)系場(chǎng)村經(jīng)常走訪,對(duì)客商在投資興業(yè)過程中遇到的困難,及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門單位協(xié)調(diào)解決,努力營(yíng)造親商、扶商、富商的良好氛圍。
            1、開展向祁愛群、艾買爾依明等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng),把他們作為旗幟、鏡子和尺子,激勵(lì)自身學(xué)先進(jìn)、找差距,趕先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī),并在部門內(nèi)開展“加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)”討論活動(dòng),使大家自覺提高自身素質(zhì),主動(dòng)適應(yīng)工作需要。
            2、以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”部門為目標(biāo),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)政黨建設(shè)、公共管理、人力資源管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變能力,以適應(yīng)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)并存的局面。
            3、在部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)上下功夫,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度保證組織人事部門公道正派長(zhǎng)效機(jī)制的形成,形成堂堂正正做人、干干凈凈做事,謀公不謀私、謀事不謀利的氛圍,樹立良好的組工干部形象