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        最熱課程顧問工作計劃(匯總12篇)

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            計劃是為了達到某個目標而逐步安排行動步驟和時間順序的一種安排方法。制定計劃可以幫助我們明確目標,提高工作效率,還可以減少錯誤和浪費。有時候我們會發(fā)現(xiàn),自己沒有制定計劃,就容易迷失方向,感覺時間不夠用,工作效果也不盡如人意。所以,制定計劃是非常必要的,讓我們有條不紊地進行工作,提高生產(chǎn)力。按照優(yōu)先級別進行任務(wù)排序,確保計劃的合理性和可行性。計劃并不是死板的束縛,而是為了更好地發(fā)揮個人的才能和優(yōu)勢。
            課程顧問工作計劃篇一
            加入____已經(jīng)整整一個月了,在這一個月的時間里每天都過得很充實。包括去做市場活動,雖然有點曬,但是大家在一起很開心,經(jīng)歷了對崗位的重新認識和對校區(qū)的熟悉。在這里,我特別感謝我的主管和營銷部的伙伴們對我的悉心指導(dǎo),有時候感覺自己很不爭氣犯一些低級錯誤給讓主管添亂。在這一個月的過程中,通過公司專業(yè)的培訓(xùn),我了解到課程顧問行業(yè)的專業(yè)知識和特點。更重要的是通過和不同年齡和不同行業(yè)背景的顧客交流中,使我的。眼界和知識面更加開闊。
            我認為作為一個好的課程顧問,其中很重要的是了解客戶的需求并提供能滿足需求的課程。當然,最重要的一點是具備良好的溝通能力。讓客戶充分信任我們。雖然從表面上看,我們賣的是英語課程,但從更深層次的方向分析,我們的銷售是一個更好的未來的愿景,也給客戶一個信息,通過我們的英語學(xué)習(xí),他們可以實現(xiàn)他們更高更遠的目標和愿望。我們的英語課程就像給他們安裝了一雙翅膀可以讓他們飛地更高更遠。但是,這對我們的交流溝通能力要求很高。我們必須在最短的時間內(nèi)對顧客進行全面的分析,找到適合并有效的溝通方法,從而與顧客拉近距離。可能顧客的一個眼神,一個細微的習(xí)慣性動作都會給我們提供某些客戶信息。而我們的每一句話,每一個細微的動作,都會對顧客產(chǎn)生影響。人的心理是非常微妙的,所以這就要求我們要在和不同顧客溝通的過程中不斷地積累。
            在最初的工作過程中,我同樣也遭遇了很多次顧客的拒絕。但是這些拒絕并沒有把我_,也沒有讓我氣餒,反而更讓我獲益良多,我在不斷的拒絕中不停分析原因,分析顧客心理,所有的壓力都被成功地轉(zhuǎn)換成了我更加前進的動力。這樣我的工作對我來說更具有吸引力,我并沒有懼怕被拒絕,反而會更加努力地克服困難。也許是我面對困難和失敗的態(tài)度,使我更快地在失敗中汲取了經(jīng)驗,從而一步步的通向成功。有的時候我很感謝那些曾經(jīng)拒絕我的顧客,是他們讓我產(chǎn)生更加努力和面對挫折的勇氣。
            除了勇氣,我同時認識到專業(yè)知識該有多重要。這其中包括我對學(xué)校的認識,對課程設(shè)置的了解,以及對于英語學(xué)習(xí)等方面的專業(yè)知識,顧客其實是我們檢驗自己工作能力非常好的標準之一。我們也可以通過顧客的反映來檢測我們的工作成果。任何顧客來咨詢,都是對英語學(xué)習(xí)抱有希望,但是很多顧客對自己并不了解,更不了解要學(xué)什么?人人都說要學(xué)英語,但是并不是每個人都知道自己要怎么學(xué)英語?要學(xué)英語的什么內(nèi)容?而這些,都需要我們作為課程顧問來幫助他們發(fā)掘的。所有這些,都需要我們必須不停提高自己的專業(yè)知識和素養(yǎng)。首先我們必須充分了解學(xué)校的課程設(shè)置原理和結(jié)構(gòu),同時我們也需要了解英語學(xué)習(xí)的特點,和方法等。不同性格的人,不同行業(yè)的人都應(yīng)該對英語有著需求,但并不是每個人學(xué)習(xí)的內(nèi)容都是一樣的。只有在全面仔細地了解顧客現(xiàn)有的英語程度,再結(jié)合他對學(xué)習(xí)的期望,然后量身制定出一份符合他們需求和現(xiàn)狀的課程,只有這樣我們才可以在市場中脫穎而出。當然,以上所有的一切都是建立在一個先決條件上,那就是我們要有心。只有用心地付出,我們的真心才會被顧客感受。專業(yè)知識可以通過學(xué)習(xí)去提高,良好的交流和溝通能力可以去練習(xí),而唯獨真心是沒有任何方法替代的。我相信,如果我們以真心去面對顧客,他們也一定可以感受到。
            以上是我從課程顧問的角度出發(fā),從自身的角度出發(fā)對工作的一些體會和感受。同時從公司的未來發(fā)展宏圖上,結(jié)合市場的特點,我也有一些自己的認識。從目前英語市場培訓(xùn)來說,市場競爭十分激烈,但是激烈競爭的結(jié)果是適者生存,不適者被淘汰。從整個英語培訓(xùn)市場這十幾年的發(fā)展過程中,可以看到市場的資源整合是必然的趨勢,大的公司會憑借其雄厚的勢力不斷擴張市場,而小的公司則會在市場的競爭中掙扎,而大部分已經(jīng)被市場所淘汰,而真正可以在市場上可以生存下來的公司,都是有其原因的。新東方的成功在于其實用性,簡單來說他可以符合人們出國在最短時間內(nèi)通過英語考試的需求,至于學(xué)生可以在課程學(xué)完后具體有多大的提高,那是另外一回事。因為他完全符合我們的應(yīng)試教育的特點。這樣,他自然有了自己的顧客群。
            同樣,英孚英語,華爾街英語也都有自己的目標顧客群體。任何一個產(chǎn)品,都應(yīng)該有自己的目標顧客群體,不可能這個產(chǎn)品開發(fā)出來適合所有的顧客,如果是那樣,也就相當于不適合任何的群體。所以,所有的英語培訓(xùn)機構(gòu)也是在發(fā)展的過程中不斷摸索前進,不斷提出新的變化,新東方已經(jīng)不是單純的培訓(xùn)英語而轉(zhuǎn)型成一個綜合的教育培訓(xùn)機構(gòu)了,他們的培訓(xùn)內(nèi)容也已經(jīng)覆蓋各個不同領(lǐng)域,只有這樣,他們才可以不斷的壯大自己的市場。我認為,在未來的英語培訓(xùn)市場中,“專業(yè)”和“特點”是至關(guān)重要的兩個環(huán)節(jié)。專業(yè)在這里是指,專業(yè)的機構(gòu),專業(yè)的課程設(shè)置,專業(yè)的教師,專業(yè)的工作人員和團隊,以及專業(yè)的管理。這以上所有的專業(yè)內(nèi)容是我們市場競爭中最重要的武器。同時,特點在這里指的是我們的不同之處,我們美聯(lián)英語不同于其他英語培訓(xùn)機構(gòu)的特點是什么?只有不同才可以區(qū)別于其它。這就要求我們在產(chǎn)品開發(fā)上下更大的工夫,只有提供符合顧客實際需求的課程才可以滿足顧客。而如何讓我們變的不同,我想這應(yīng)該是我們大家最應(yīng)該考慮和關(guān)心的問題。
            非常榮幸能夠成為__x的一員,并且還能與這個大家庭共同成長。通過這個大家庭,我也更加的清楚認識自己的價值所在,同時我也希望通過自己的不斷努力,希望在未來能為這個大家庭貢獻出自己的一份力量。
            課程顧問工作計劃篇二
            崗位職責(zé):
            1.向家長介紹美吉姆的課程;
            2.根據(jù)客戶的需求建議課程學(xué)習(xí)計劃;
            3.保持與家長的良好溝通與聯(lián)系;
            4.負責(zé)課程咨詢、完成既定指標,為提高學(xué)員滿意度服務(wù);
            5.與教學(xué)部門緊密配合,并及時跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)情況;
            6.協(xié)助中心組織的各種活動;
            7.協(xié)助及參與中心、總部提供的各種在職培訓(xùn);
            8.代表公司品牌形象,以始終維護美吉姆品牌美譽度和客戶服務(wù)品質(zhì)為己任。
            工作地點:豐臺區(qū)南四環(huán)西路花鄉(xiāng)奧萊村
            課程顧問工作計劃篇三
            崗位要求:熟悉行政崗位的工作內(nèi)容,有駕駛經(jīng)驗者優(yōu)先
            工作地點:豐臺區(qū)南四環(huán)西路76號花鄉(xiāng)橋東花鄉(xiāng)奧萊村
            薪資福利:
            1.保險:五險一金
            4.食宿:有空調(diào)的員工宿舍+豐富的員工餐
            5.其它待遇:年終獎+年假
            9、北京市新時特物業(yè)管理有限公司
            課程顧問工作計劃篇四
            崗位職責(zé)1:課程顧問崗位職責(zé)1.接待來訪客戶,幫助客戶診斷學(xué)習(xí)中的問題;2.向客戶介紹尼克魔力少兒教育的課程,設(shè)計符合客戶需求的課程;3.幫助客戶更詳細的了解公司的服務(wù)模式,促成其在本中心學(xué)習(xí);4.跟進課程費用的支付流程及學(xué)員學(xué)習(xí)狀況;5.完成每月的課程銷售任務(wù)并力爭超越目標;6.上級交辦的其他工作。
            崗位職責(zé)2:課程顧問崗位職責(zé)1、建立沃爾得少兒英語服務(wù)理念與口碑,確保每月完成個人業(yè)績指標與團隊業(yè)績指標;2、電話預(yù)約每周公開體驗課程,保持與現(xiàn)有學(xué)員的良好溝通與聯(lián)系,追蹤維護好家長的問題反饋及需求;3、持續(xù)跟進公司潛在客戶,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,保證每周公開課預(yù)約到訪數(shù)量與邀訪率;4、邀請潛在客戶參與中心豐富多彩的活動,以推進課程的銷售;5、與中心到訪家長進行課程規(guī)劃溝通,根據(jù)客戶年齡和需求推薦合適課程,安排教學(xué)部門對潛在客戶進行英語能力評測;6、定期接受公司教學(xué)體系,教材體系,銷售體系培訓(xùn),公開課演講培訓(xùn)與相應(yīng)考核,提高自身綜合素質(zhì),掌握銷售技巧。
            崗位職責(zé)3:課程顧問崗位職責(zé)負責(zé)課程的推廣及客戶的開發(fā)與維護。
            電話邀約客戶、上門接待、咨詢,促成簽單,完成月度銷售任務(wù)。
            做好咨詢登記表的記錄,定期對客戶進行回訪,收集客戶需求信息以及消費習(xí)慣等信息,分析客戶需求與反饋,不斷進行工作反思。
            積極參與部門和公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷充實個人涵養(yǎng)與銷售溝通技巧。
            協(xié)助建立和維護客戶服務(wù)管理系統(tǒng)和學(xué)院管理系統(tǒng)。
            協(xié)助處理教學(xué)中的日常事務(wù),協(xié)助其他部門完成教學(xué)中心組織的各種活動。
            崗位職責(zé)4:課程顧問崗位職責(zé)1、通過電話和面對面與家長溝通,挖掘家長實際需求,幫助家長了解公司的服務(wù);2、為學(xué)生進行測評并制定切合實際的學(xué)習(xí)和進步方案;3、協(xié)助主管確保完成計劃銷售額,并確保利潤率;4、進行老客戶的回訪及信息的反饋工作;5、在主管指導(dǎo)下開拓新市場,增加新客戶。
            課程顧問工作計劃篇五
            很多年輕人對未來迷茫,沒有激情,沒有方向,聽從別人的意見,任人擺布。
            以下是一個不合適的例子,但也可以進行比較:
            大多數(shù)人在開始生活,準備建造生活樓的時候,都是很隨意的。沒有圖紙,他們匆忙帶著施工隊開始施工。
            從一樓到二樓,我突然在人生的某個時刻發(fā)現(xiàn),我不想建這棟樓了,于是干脆把它拆掉重建。
            你知道,有計劃的生活和無計劃的生活,.
            優(yōu)秀的會提前規(guī)劃好藍圖,多方驗證,確保藍圖沒有問題,然后去蓋樓??赡芩麄円婚_始確實做的比別人慢,但是成長速度很快。
            ―張萌《精力管理手冊》
            不是沒有明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,而是從頭再來。它叫做.我想我有一個目標,但是我不太清楚。我將去我去的任何地方。
            哎,說多了都是淚。別人寫職場,就是分享自己的成功經(jīng)驗。我在分享血淚的教訓(xùn)。
            課程顧問工作計劃篇六
            主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
            第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題
            經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
            第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本
            收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
            第六個月 中期總結(jié)
            針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
            第七個月 勞資法律培訓(xùn)
            針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
            第八、九兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度
            通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。
            第十個月 一線人員法律培訓(xùn)
            對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
            第十一個月 稅務(wù)建議
            針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
            第十二個月 年終總結(jié) 綜合評價
            回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
            課程顧問工作計劃篇七
            主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
            第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題
            經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
            第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本
            收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
            針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
            勞資法律培訓(xùn)
            回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
            課程顧問工作計劃篇八
            附:課程顧問職能細則 a.崗位要求:
            1、嚴格遵守培訓(xùn)中心的各項規(guī)章制度;
            15、要注重儀態(tài)儀表,在培訓(xùn)中心內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)。
            16、根據(jù)工作細則認真做好本職工作,每位課程顧問間相互配合,做好咨詢工作。
            17、課程顧問在工作當中遇到問題或有任何意見,可直接向教學(xué)主管反映或直接向市場主管匯報,主管會根據(jù)不同情況進行及時處理。18、每天認真填寫工作日志,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。19、上班時間不允許撥打私人長途電話。若遇到緊急事情,請用磁卡、手機或到經(jīng)理室申請撥打長途電話。
            20、課程顧問遇到問題需要隨時與授課教師、教學(xué)主管及市場主管進行溝通。發(fā)揮團隊精神,共同把培訓(xùn)中心做好。
            第1篇:教育顧問助理崗位職責(zé)1.協(xié)助教育顧問做好公司客戶接待、咨詢工作。2.在教育顧問指導(dǎo)下進行客戶服務(wù)工作。3.協(xié)助教育顧問或資深顧問進行留學(xué)文書撰寫、潤色工作,包括中......
            附:課程顧問職能細則a.崗位要求:1、嚴格遵守培訓(xùn)中心的各項規(guī)章制度;2、課程顧問必須身著統(tǒng)一服飾,佩戴胸卡,外表整潔、莊重、精神飽滿、彬彬有禮、主動熱情、使用文明用語,無論任......
            課程顧問崗位職責(zé)1、能根據(jù)家長的需求及會員年齡特點、實際發(fā)展水平的綜合情況合理配置符合寶寶發(fā)展的課程。2、通過教師反饋和實際觀察,及時增補和調(diào)整課程套餐,以滿足會員學(xué)......
            課程顧問崗位職責(zé)在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫......
            1.對俱樂部所開設(shè)課程進行銷售,并對俱樂部學(xué)員的練習(xí)情況進行跟蹤。2.向來訪學(xué)員介紹本俱樂部所開設(shè)的課程,以及俱樂部的教學(xué)理念。3.解答學(xué)員的疑問。4.了解來訪學(xué)員的身體狀......
            課程顧問工作計劃篇九
            我來到了無錫童學(xué)館工作,一邊學(xué)習(xí)課程知識,一邊不斷磨練銷售技巧,遇到銷售和課程方面的難點和問題,我就請教其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案。
            通過不斷的學(xué)習(xí)課程知識和不斷演練、提升,我現(xiàn)在能夠清晰、流利地答復(fù)客戶提出的問題,準確把握客戶的需要,與客戶進行有效的溝通,逐步取得客戶的信任。所以經(jīng)過不懈的努力,一些優(yōu)質(zhì)客戶和成功案例得到了累積,這也是對自己的能力和業(yè)務(wù)水平的肯定。
            在這個過程中,我最大的收獲就是:心態(tài)決定一切,學(xué)會用感恩的心去看待問題就會越來越好,把每一天當做生命最后一天來過,勢必能不斷創(chuàng)造奇跡!在此很感恩錢老師的幫助和鼓勵。
            20__年工作計劃
            在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做 :
            1、電話量的提升
            2、提升自己的內(nèi)功
            在熟練了解課程內(nèi)容的同時,豐富自己的育兒知識,以及對國家時事的了解,把握時代脈搏,了解早教行業(yè)最新動態(tài),全方位地幫助家長解決育兒困惑。
            3、錘煉銷售技巧
            通過公司的各種培訓(xùn)以及自我業(yè)余時間的學(xué)習(xí),總結(jié)出適合自己的銷售模式,形成自己的銷售風(fēng)格,提高當場成交的能力。
            4、升級對老客戶的服務(wù)
            在原有的基礎(chǔ)客戶服務(wù)中增加感性的亮點。孩子是家長的希望,和老師經(jīng)常保持溝通,給家長一些建設(shè)性的建議,和家長共同進步。細節(jié)重于一切,要用心去做好每一位老客戶的服務(wù),提高童學(xué)館口碑。
            5、銷售任務(wù)的目標設(shè)定
            本年度的銷售目標在20__年的基礎(chǔ)上增加15%,即設(shè)定了80萬的目標,分解每月平均完成7萬 ,為此而努力。
            以上是我對20__年度工作的總結(jié)和對20__年工作的計劃。面對即將來臨的機遇與挑戰(zhàn),我會更加努力地投入工作,勇于實踐,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識,為更多的家長和小朋友與童學(xué)館結(jié)緣,奉獻自身全部的能量,實現(xiàn)自身的人生價值。
            課程顧問工作計劃篇十
            課程顧問崗位主要負責(zé)宣傳招生和前臺接待工作。
            宣傳招生:
            前臺接待
            1、每周排老師課表,打印老師課表發(fā)給老師
            2、接聽電話,記錄問題,找相關(guān)人員解決 3、給沒來上課學(xué)員打回訪電話
            5、學(xué)員來上課,給學(xué)員刷卡消課,給學(xué)員開門進教室
            6、統(tǒng)計下周過生日學(xué)員,微信發(fā)工作群,與老師共同制作學(xué)員生日禮物
            7、每周擦一回展示柜,里面和玻璃門,有手印及時擦掉
            8、每周去插電卡,插完電卡,電費余額微信發(fā)給工作群,及時關(guān)注電費余額
            9、接聽電話有規(guī)范的禮貌用語,家長跟前臺問事情,前臺需要站起來跟家長溝通。
            10、有上門咨詢的家長,前臺登記信息,約體驗課時間
            13、維護前臺秩序,有小朋友在前臺休息區(qū)跑跳打鬧的,需要有技巧的制止,以防發(fā)生意外。
            14、有活動或者節(jié)假日串休等,前臺需要微信,電話通知家長,15、學(xué)員來上課前臺開監(jiān)控器和音樂,下班把音樂,監(jiān)控都關(guān)掉 16、新學(xué)員報名,寫收據(jù),開會員卡,收款等。
            17、每節(jié)課需要統(tǒng)計應(yīng)來人數(shù),實來人數(shù),請假人數(shù),請假都是誰,然后發(fā)到群里,每節(jié)課需要填寫沒來上課回訪記錄表,每周日頭下班前把一周的回訪記錄表發(fā)到群里。
            課程顧問工作計劃篇十一
            我來到了無錫童學(xué)館工作,一邊學(xué)習(xí)課程知識,一邊不斷磨練銷售技巧,遇到銷售和課程方面的難點和問題,我就請教其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的'方案。
            通過不斷的學(xué)習(xí)課程知識和不斷演練、提升,我現(xiàn)在能夠清晰、流利地答復(fù)客戶提出的問題,準確把握客戶的需要,與客戶進行有效的溝通,逐步取得客戶的信任。所以經(jīng)過不懈的努力,一些優(yōu)質(zhì)客戶和成功案例得到了累積,這也是對自己的能力和業(yè)務(wù)水平的肯定。
            在這個過程中,我最大的收獲就是:心態(tài)決定一切,學(xué)會用感恩的心去看待問題就會越來越好,把每一天當做生命最后一天來過,勢必能不斷創(chuàng)造奇跡!在此很感恩錢老師的幫助和鼓勵。
            20xx年工作計劃
            在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做 :
            1、電話量的提升
            2、提升自己的內(nèi)功
            在熟練了解課程內(nèi)容的同時,豐富自己的育兒知識,以及對國家時事的了解,把握時代脈搏,了解早教行業(yè)最新動態(tài),全方位地幫助家長解決育兒困惑。
            3、錘煉銷售技巧
            通過公司的各種培訓(xùn)以及自我業(yè)余時間的學(xué)習(xí),總結(jié)出適合自己的銷售模式,形成自己的銷售風(fēng)格,提高當場成交的能力。
            4、升級對老客戶的服務(wù)
            在原有的基礎(chǔ)客戶服務(wù)中增加感性的亮點。孩子是家長的希望,和老師經(jīng)常保持溝通,給家長一些建設(shè)性的建議,和家長共同進步。細節(jié)重于一切,要用心去做好每一位老客戶的服務(wù),提高童學(xué)館口碑。
            5、銷售任務(wù)的目標設(shè)定
            本年度的銷售目標在20xx年的基礎(chǔ)上增加15%,即設(shè)定了80萬的目標,分解每月平均完成7萬 ,為此而努力。
            以上是我對20xx年度工作的總結(jié)和對20xx年工作的計劃。面對即將來臨的機遇與挑戰(zhàn),我會更加努力地投入工作,勇于實踐,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識,為更多的家長和小朋友與童學(xué)館結(jié)緣,奉獻自身全部的能量,實現(xiàn)自身的人生價值。
            課程顧問工作計劃篇十二
            了解情況
            主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
            第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題
            經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
            第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本
            收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
            針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
            勞資法律培訓(xùn)
            針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
            第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度
            通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的'弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。
            一線人員法律培訓(xùn)
            對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
            稅務(wù)建議
            針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
            年終總結(jié)綜合評價
            回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。