寫心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自己的錯(cuò)誤，進(jìn)而提升自己的能力和素質(zhì)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重自身的觀察和體驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析。通過閱讀這些心得體會(huì)范文，您或許可以找到與自己相似的經(jīng)歷和感受，從中獲得共鳴和啟示。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇一
產(chǎn)品研發(fā)部日常工作內(nèi)容：
一、本地工作安排
上午：
1、公司準(zhǔn)時(shí)簽到，參加每日晨會(huì)
晨會(huì)內(nèi)容：昨日銷售通報(bào)、各人員昨日工作小結(jié)、今日工
作安排、傳達(dá)上級(jí)指令
2、分析昨日銷售數(shù)據(jù)（暢銷款式、暢銷價(jià)位、滯銷庫存），擬
定應(yīng)對方案。
3、親臨示范店溝通（產(chǎn)品陳列、新品上市、營銷策略、顧客
意見與建議），觀察發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求，傳達(dá)公司決策，反饋示范店經(jīng)營管理情況，搭建公司與示范店的互通橋梁。
4、按情況需要完成本地補(bǔ)貨、調(diào)貨工作
下午：
5、每天一小時(shí)（可在午飯后）瀏覽網(wǎng)站、時(shí)尚雜志捕捉流行
趨勢，并做好資料收集，每周一次業(yè)務(wù)專題會(huì)討論。
6、擬定月度采購計(jì)劃、季節(jié)性采購計(jì)劃、節(jié)假日采購計(jì)劃。
7、配合其他部門做好產(chǎn)品宣傳、市場推廣工作。
8、堅(jiān)持兩天一次市場走訪，掌握市場動(dòng)態(tài)、競爭環(huán)境，了解
消費(fèi)需求，為外出采購做好從分準(zhǔn)備。
二、外地工作安排
白天：批發(fā)市場看貨、淘貨。
晚上：根據(jù)批發(fā)市場貨品情況，結(jié)合自身定位組合產(chǎn)品，完成定價(jià)、建議陳列、物流工作。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇二
第一段：引言（150字）
餐飲業(yè)是一個(gè)充滿競爭的行業(yè)，隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對餐飲產(chǎn)品的味道、口感、營養(yǎng)價(jià)值等方面要求也越來越高。作為一名餐飲從業(yè)者，在不斷創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品上下功夫，是確保自己店鋪發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，我在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中積累了一些心得體會(huì)，接下來將以五段式文章的形式來分享給大家。
第二段：市場調(diào)研與分析（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)的第一步就是進(jìn)行市場調(diào)研和分析，了解當(dāng)前市場需求和潛在機(jī)會(huì)。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，我先對目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，了解他們的喜好、嗜好以及消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí)，我還關(guān)注競爭對手的產(chǎn)品，通過對他們的研究分析，弄清楚市場上缺少的產(chǎn)品種類和消費(fèi)者對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿意之處。這樣，可以讓我更加準(zhǔn)確地確定自己的研發(fā)方向，避免盲目研發(fā)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新（300字）
餐飲產(chǎn)品的研發(fā)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。在我們的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有不同的專長和經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)進(jìn)行深入的研討和討論，以確保每個(gè)人的意見都得到充分的尊重和發(fā)揮。團(tuán)隊(duì)中每一位成員都承擔(dān)著不同的角色，有研發(fā)人員、營養(yǎng)師、廚師等，這種多方位的合作能夠帶來更多的創(chuàng)新想法和獨(dú)特的視角。在研發(fā)過程中，我們不斷進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)收集消費(fèi)者的反饋意見，以保證產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。隨著市場的變化和消費(fèi)者口味的變遷，我們必須隨時(shí)調(diào)整研發(fā)策略和方向。為了保持對行業(yè)的了解和競爭對手的動(dòng)態(tài)，我經(jīng)常參加餐飲類的展覽會(huì)和研討會(huì)，并積極與同行交流。在研發(fā)過程中，我們也會(huì)定期邀請專業(yè)人士對產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估和檢驗(yàn)，幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能使餐飲產(chǎn)品始終保持在市場的前沿。
第五段：市場推廣與反饋總結(jié)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)工作只有在市場上得到認(rèn)可和銷售才能算是成功。在推廣過程中，我們采取多種方式，包括線上線下宣傳、產(chǎn)品免費(fèi)試用等，以吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的注意。與此同時(shí)，我們也注重搜集消費(fèi)者的反饋意見，通過問卷調(diào)查、面對面交流等方式，了解他們對產(chǎn)品的滿意度以及改進(jìn)建議。這些反饋意見對于我們改進(jìn)產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量都非常重要，我們會(huì)認(rèn)真對待，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過市場推廣和消費(fèi)者反饋的總結(jié)，我們可以不斷完善產(chǎn)品，提高顧客的滿意度和忠誠度。
總結(jié)（200字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)需要市場調(diào)研、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和市場推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。只有通過了解消費(fèi)者的需求，創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)出滿足市場需求的產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是保持產(chǎn)品競爭力的重要途徑，通過市場推廣和消費(fèi)者反饋的總結(jié)，可以更好地滿足消費(fèi)者需求，提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中，我們應(yīng)該保持創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇三
隨著科技的進(jìn)步和市場的競爭加劇，產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)保持競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中獲得的體會(huì)，并探討其對未來產(chǎn)品創(chuàng)新的影響。
第二段：加強(qiáng)市場調(diào)研，滿足用戶需求
在產(chǎn)品研發(fā)的初期階段，我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)市場調(diào)研的重要性。通過充分了解目標(biāo)用戶的需求和行為習(xí)慣，可以準(zhǔn)確把握市場趨勢，明確產(chǎn)品的定位和功能。在一個(gè)項(xiàng)目中，我們通過深入調(diào)研用戶使用類似產(chǎn)品的痛點(diǎn)，成功開發(fā)出了一款滿足用戶需求的全新產(chǎn)品。這次經(jīng)歷讓我明白，只有站在用戶的角度思考問題，才能在激烈的市場競爭中勝出。
第三段：精益研發(fā)，降低成本風(fēng)險(xiǎn)
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，精益研發(fā)思想助力我們更高效地開展工作。一方面，我們通過優(yōu)化流程、降低工作環(huán)節(jié)來提高效率，節(jié)約時(shí)間和成本。另一方面，我們也注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，盡量避免重大失誤對項(xiàng)目造成的影響。在一個(gè)項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)的部分面臨技術(shù)難題，經(jīng)過多次反思和改進(jìn)，最終在保證質(zhì)量的前提下，成功實(shí)現(xiàn)了成本的降低。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，精益研發(fā)是提高項(xiàng)目效率和降低成本風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
第四段：與團(tuán)隊(duì)合作，提升創(chuàng)新能力
產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，而團(tuán)隊(duì)的力量可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在一個(gè)項(xiàng)目中，我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，相互交流和分享，形成了良好的合作氛圍。每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，共同解決問題，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值，憑借團(tuán)隊(duì)的力量，我們能夠更好地提升創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)更加卓越的產(chǎn)品研發(fā)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和成長，持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
在產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)踐中，我深深認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能適應(yīng)市場的變化和需求的改變。通過參加行業(yè)會(huì)議、學(xué)習(xí)新的研究成果和技術(shù)知識(shí)，我不斷提升自己的專業(yè)水平，并將新的理念和方法應(yīng)用到實(shí)踐中。在一個(gè)項(xiàng)目中，我嘗試了一個(gè)新的創(chuàng)新方法，雖然最終并未被采納，但這個(gè)經(jīng)歷讓我明白創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，只有勇于嘗試和冒險(xiǎn)，才能創(chuàng)造出卓越的產(chǎn)品。
結(jié)論：
產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐是我們不斷探索和實(shí)踐的過程，通過不斷反思和總結(jié)，我們可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。加強(qiáng)市場調(diào)研、精益研發(fā)、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新，是我在產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中得出的重要體會(huì)。只有不斷完善自己的工作方法和理念，我們才能推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐的心得體會(huì)對我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都有積極的促進(jìn)作用，我相信這也會(huì)對未來的產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生積極的影響。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇四
在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，電子產(chǎn)品已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的重要元素。無論是智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦還是其他眾多電子設(shè)備，它們的日益普及，離不開眾多全球制造商的不懈努力。
作為其中的一份子，我從事了多年的電子產(chǎn)品研發(fā)工作，積累了一些心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我提升了工作效率，還讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到電子產(chǎn)品的巨大發(fā)展?jié)摿?，既激?lì)著我不斷探索更先進(jìn)技術(shù)，也啟示我以人為本的設(shè)備設(shè)計(jì)理念。
接下來的幾段，將圍繞著這些主題展開論述。
第二段：找準(zhǔn)研發(fā)方向
電子產(chǎn)品研發(fā)過程中，最基礎(chǔ)的問題是要先明確研發(fā)方向。無論是想要打造什么樣的產(chǎn)品，還是想解決什么樣的問題，都需要在項(xiàng)目啟動(dòng)之前進(jìn)行深入分析和市場研究。通過這些途徑可以獲得準(zhǔn)確的市場需求和用戶需求，更有效地推動(dòng)研發(fā)進(jìn)程，并避免資源的浪費(fèi)。
在這個(gè)過程中，品牌的定位、競爭對手、行業(yè)趨勢、用戶人群等都是需要關(guān)注的重點(diǎn)，以此可以明確自身優(yōu)勢和劣勢，并且快速定位產(chǎn)品的市場和定價(jià)。
第三段：抓住核心技術(shù)
一旦明確了研發(fā)方向，下一個(gè)關(guān)鍵是要找到核心技術(shù)。尤其是在電子行業(yè)這個(gè)競爭如此激烈的領(lǐng)域，要想打造出留下里程碑式作品，必須擁有突破性的技術(shù)。
核心技術(shù)依然是當(dāng)前電子行業(yè)的核心競爭力。也是決定能否超越競爭對手的關(guān)鍵性因素。對于一款產(chǎn)品，其體驗(yàn)感、性能等上限，都與核心技術(shù)緊密相關(guān)。因此，在研發(fā)過程中，要對核心技術(shù)的研究進(jìn)行深入的探索，把握好性能制約最為核心的技術(shù)點(diǎn)。如果不具備這個(gè)核心技術(shù)，相信這個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)將難有眉目。
第四段：用戶體驗(yàn)至關(guān)重要
現(xiàn)在的用戶越來越看重產(chǎn)品使用體驗(yàn)，這使得在電子產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，用戶體驗(yàn)成為了一種核心要素。電子產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)理念，注重的是如何能使消費(fèi)者更好地享受使用體驗(yàn)。
在節(jié)制開發(fā)過程中，需要以用戶為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)。從用戶需求、使用習(xí)慣、視覺效果、操作方式、聲音、提示效果到品質(zhì)，都是在體驗(yàn)上需要考慮的部分。在研究和開發(fā)電子產(chǎn)品時(shí)，始終保持著用戶友好的如多，為用戶提供良好的用戶體驗(yàn)是非常重要的。
第五段：創(chuàng)新是硬道理
要想在電子市場上脫穎而出，需要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新既是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵，也是提高自己競爭力的重要性因素。如今，用戶對數(shù)字化產(chǎn)品的體驗(yàn)越來越嚴(yán)格，創(chuàng)新成為影響公司生存的硬道理。
從形態(tài)設(shè)計(jì)到功能設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)原理到材料等各個(gè)方面，創(chuàng)新都可以找到應(yīng)用場景。只有把創(chuàng)新深入到電子的各個(gè)領(lǐng)域中，才能得到更好的用戶體驗(yàn)和競爭優(yōu)勢。
結(jié)論：
在數(shù)字化時(shí)代，電子行業(yè)將是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。電子產(chǎn)品的研發(fā)是推動(dòng)這個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。正如我們所說，找準(zhǔn)研發(fā)方向、抓住核心技術(shù)、用戶體驗(yàn)以及持續(xù)創(chuàng)新都是電子產(chǎn)品研發(fā)的必要要素。希望未來有越來越多的人參與到這個(gè)行業(yè)中，一起推動(dòng)電子產(chǎn)品的發(fā)展，讓使用數(shù)字化產(chǎn)品更加便捷和高效。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇五
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、提高競爭力的重要環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境下，不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，產(chǎn)品研發(fā)過程中面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，市場需求和消費(fèi)者口味不斷變化，企業(yè)需要跟上時(shí)代的步伐，不斷調(diào)整和創(chuàng)新產(chǎn)品。其次，技術(shù)研發(fā)的復(fù)雜性和不確定性讓產(chǎn)品研發(fā)過程風(fēng)險(xiǎn)較高。因此，我在產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到了一些重要的心得體會(huì)。
第二段：明確產(chǎn)品定位和市場需求
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我認(rèn)識(shí)到明確產(chǎn)品定位和市場需求的重要性。產(chǎn)品定位是為了滿足目標(biāo)市場的需求，決定產(chǎn)品的特征和差異化競爭策略。只有精準(zhǔn)把握目標(biāo)市場的需求，才能有效地調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向。通過市場調(diào)研和消費(fèi)者洞察，我了解到市場上產(chǎn)品的痛點(diǎn)和不足之處，并根據(jù)這些信息進(jìn)行產(chǎn)品的定位和研發(fā)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而困難的過程，需要多個(gè)部門和崗位之間的合作和溝通。我在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性。每個(gè)成員都有不同的專長和經(jīng)驗(yàn)，合理利用和整合團(tuán)隊(duì)資源能夠提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量。此外，良好的溝通能夠減少誤解和沖突，提升團(tuán)隊(duì)合作的效果。因此，在產(chǎn)品研發(fā)中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，共同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
第四段：技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)過程中最具挑戰(zhàn)性的部分。為了保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷投入研發(fā)資源，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并創(chuàng)新產(chǎn)品。在實(shí)踐中，我觀察到成功企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的策略是通過與科研機(jī)構(gòu)合作，參與行業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)外部創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部需要培養(yǎng)良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵(lì)員工提出新想法和解決方案。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
在產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中，我了解到不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要性。每個(gè)項(xiàng)目都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，通過總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)不足和改進(jìn)的空間，提高產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和效率。我將嘗試從每個(gè)項(xiàng)目中學(xué)習(xí)，形成自己的研發(fā)方法和流程，并與團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)。此外，我也會(huì)積極關(guān)注業(yè)界和相關(guān)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和研究成果，以保持自身的競爭力。
總結(jié)：
通過產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品定位和市場需求的重要性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的必要性，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略以及不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要性。這些心得體會(huì)將指導(dǎo)我在未來的產(chǎn)品研發(fā)中更加高效合理地進(jìn)行工作。希望通過不斷努力和學(xué)習(xí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)推出更具市場競爭力的新產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇六
在餐飲行業(yè)中，產(chǎn)品研發(fā)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)成功的餐飲企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品，以滿足客戶的需求和追求更高的競爭力。在經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些心得體會(huì)，分享給大家。
首先，在產(chǎn)品研發(fā)過程中，市場調(diào)研是至關(guān)重要的。只有深入了解當(dāng)前市場的趨勢和客戶的需求，才能有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。通過市場調(diào)研，我們能夠了解到客戶對于口味、飲食偏好和消費(fèi)習(xí)慣的變化，進(jìn)而確定出產(chǎn)品研發(fā)的方向。比如，現(xiàn)在越來越多的人追求健康、天然的食品，因此在產(chǎn)品研發(fā)中注重原材料的選擇和加工方式的改進(jìn)，就是順應(yīng)市場需求的重要舉措。
其次，在產(chǎn)品研發(fā)中，創(chuàng)新是關(guān)鍵。餐飲產(chǎn)品市場逐漸飽和，同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越明顯。如果企業(yè)不能不斷創(chuàng)新，滿足客戶不同的需求，就很難在激烈的競爭中取得突破。因此，在產(chǎn)品研發(fā)中注重創(chuàng)新，不斷引入新的元素、新的口味，可以增加產(chǎn)品的吸引力和競爭力。同時(shí)，利用科技的進(jìn)步，例如數(shù)字化技術(shù)和智能設(shè)備，也可以為產(chǎn)品研發(fā)帶來更多的可能性，提高效率和質(zhì)量。
第三，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和合作能力是產(chǎn)品研發(fā)成功的關(guān)鍵。一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多領(lǐng)域的專業(yè)人才，例如食品科學(xué)家、烹飪師、營養(yǎng)師等，以及有良好的溝通和合作能力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。他們可以共同協(xié)作，充分發(fā)揮各自的專長，互相補(bǔ)充和促進(jìn)，從而推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展。此外，一個(gè)積極、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)還能激發(fā)創(chuàng)新的思維，不斷挑戰(zhàn)自己，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)的不斷完善。
第四，產(chǎn)品研發(fā)需要注重測試和反饋。在研發(fā)過程中，及時(shí)的測試和收集客戶反饋是至關(guān)重要的。通過在真實(shí)的市場環(huán)境中進(jìn)行測試，我們可以及時(shí)了解產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足之處。同時(shí)，收集客戶的反饋意見，可以幫助我們及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，以最大程度地滿足客戶的需求?？蛻舻姆答伿菍氋F的資源，可以幫助我們更好地了解市場需求，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。
最后，產(chǎn)品研發(fā)需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，市場充滿了變化和挑戰(zhàn)。作為產(chǎn)品研發(fā)者，我們要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)，把握市場的脈搏，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品。同時(shí)，我們也要保持創(chuàng)新的精神，勇于嘗試新的想法和方式，以保持競爭力和持續(xù)的發(fā)展。
總之，餐飲產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)綜合性和復(fù)雜性的工作。通過市場調(diào)研、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、測試和學(xué)習(xí)，可以提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量，滿足客戶的需求，取得競爭優(yōu)勢。希望以上的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹以诓惋嫯a(chǎn)品研發(fā)中有所啟發(fā)和幫助。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇七
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)極富創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的工作。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)推敲，才能創(chuàng)造出成功的產(chǎn)品。在我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我體會(huì)到了許多關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的心得體會(huì)。以下是我基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出的五點(diǎn)心得體會(huì)，以供參考。
第一，立足用戶需求，以用戶體驗(yàn)為主導(dǎo)。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過程中，我們需要極為注重用戶的需求，根據(jù)用戶的使用場景，了解產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，并采取相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。 用戶體驗(yàn)的良好與否是產(chǎn)品能否被市場所接受的關(guān)鍵因素，對于產(chǎn)品的品牌形象和公司的口碑等方面也有著極為重要的影響。
第二，在研發(fā)設(shè)計(jì)過程中，注重合作和溝通。一個(gè)出色的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)流程需要有多方面的人才的參與，不同職能部門的協(xié)作配合是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。產(chǎn)品經(jīng)理需要密切地與設(shè)計(jì)師、開發(fā)人員、測試工程師以及市場營銷人員合作，共同完成產(chǎn)品研發(fā)的所有工作。互相之間要及時(shí)進(jìn)行溝通，彼此理解，并且尊重對方的意見和專業(yè)領(lǐng)域。
第三，對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有敏銳洞察力。研發(fā)設(shè)計(jì)過程中，需要具備發(fā)現(xiàn)和捕捉潛在需求的能力，同時(shí)也需要關(guān)注競爭對手的設(shè)計(jì)趨勢，做到有別于競爭對手，具有更加獨(dú)特的優(yōu)勢。對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、外觀、色彩等方面也要有著敏銳的觀察力，做出能夠激發(fā)用戶情感、引起注意的設(shè)計(jì)。
第四，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅要滿足用戶的需求和喜愛，還需要考慮產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性，確保產(chǎn)品的生命周期能夠較長。同時(shí)也要尋找既能滿足用戶需求，也能降低生產(chǎn)成本的技術(shù)，使得產(chǎn)品得以更具經(jīng)濟(jì)適用性，這也是保持市場競爭力的一個(gè)關(guān)鍵所在。
第五，不斷地學(xué)習(xí)和追求創(chuàng)新。不斷地學(xué)習(xí)和嘗試新的設(shè)計(jì)方法、工作流程、技術(shù)和理念，是不斷推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的秘訣。創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅是單單的突破自己的思維慣性，而是結(jié)合行業(yè)趨勢、用戶需求等多方面的因素，尋找更具有專業(yè)性的解決方案。
綜上所述，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作，其中的細(xì)節(jié)及設(shè)計(jì)思路是形成市場競爭力，建立品牌口碑的關(guān)鍵所在。在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，體會(huì)到需要對用戶需求有極強(qiáng)的洞察力，跨職能協(xié)作能力，創(chuàng)新思維以及對可持續(xù)發(fā)展性有序考慮等方面。只有這樣，才能培養(yǎng)出真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)人才，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作不斷地向前發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇八
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項(xiàng)目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項(xiàng)目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項(xiàng)目。
第二章研發(fā)計(jì)劃、立項(xiàng)
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計(jì)劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計(jì)劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容
研發(fā)計(jì)劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運(yùn)營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項(xiàng)目。
第5條研發(fā)計(jì)劃的撰寫
《研發(fā)計(jì)劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會(huì)，對計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定。
《研發(fā)計(jì)劃書》草案編制結(jié)束后，報(bào)技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)(董事會(huì))審議。
第6條研發(fā)計(jì)劃的審議
《研發(fā)計(jì)劃書》草案出臺(tái)后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計(jì)劃書》草案進(jìn)行審議。
研發(fā)計(jì)劃的審議采用質(zhì)詢會(huì)的形式進(jìn)行。
質(zhì)詢會(huì)先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計(jì)劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書》，并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項(xiàng)目配合部門的進(jìn)度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項(xiàng)目研發(fā)流程》、《項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)督控制表》，對整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的每個(gè)計(jì)劃階段進(jìn)行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項(xiàng)目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作，每周定期編制《項(xiàng)目研發(fā)小組階段進(jìn)度報(bào)告》，報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報(bào)送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財(cái)務(wù)部等部門參加“研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施討論會(huì)”，總結(jié)階段性實(shí)施過程，提出難點(diǎn)及改進(jìn)方案，明確下階段實(shí)施過程計(jì)劃。
第13條研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會(huì)同相關(guān)部門、人員及時(shí)編制《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告》，并報(bào)送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評(píng)價(jià)。
第四章研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項(xiàng)目中實(shí)施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項(xiàng)目的總體成本，是一項(xiàng)需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項(xiàng)目成本管理
第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，通過實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，有效控制項(xiàng)目成本，改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第18條公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃，確定研發(fā)項(xiàng)目成本核算對象，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報(bào)技術(shù)委員會(huì)審批。
第19條研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費(fèi)用預(yù)算(設(shè)計(jì)方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的成本計(jì)劃、月度或階段成本計(jì)劃。
第21條各項(xiàng)目的計(jì)劃成本預(yù)算應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。
第22條研發(fā)項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費(fèi)：包括人員的工資、獎(jiǎng)金、其它福利補(bǔ)貼等;
(2)材料費(fèi)：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費(fèi)用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如：差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等。
第六章研發(fā)項(xiàng)目文檔管理
第23條項(xiàng)目文檔管理的意義
通過對項(xiàng)目文檔進(jìn)行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)的傳承和保存，以及對項(xiàng)目進(jìn)行很好的評(píng)價(jià)。
第24條項(xiàng)目文檔內(nèi)容
研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書、階段計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)文件資料。
第25條項(xiàng)目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項(xiàng)目文檔資料，并在研發(fā)項(xiàng)目完結(jié)驗(yàn)收之后，由技術(shù)部及時(shí)送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動(dòng)科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動(dòng)態(tài)隨時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時(shí)調(diào)整開發(fā)策略。對因知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
技術(shù)部應(yīng)對項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項(xiàng)目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。
第29條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動(dòng)等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗(yàn)材料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分級(jí)管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請工作。
(2)分級(jí)查閱
對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級(jí)別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲：
為了鼓勵(lì)員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎(jiǎng)勵(lì)：
第34條對未及時(shí)申請專利、商標(biāo)注冊或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會(huì)審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實(shí)施。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇九
駱駝被一根稻草壓死，這個(gè)命題當(dāng)然是建立在“駱駝”不堪重負(fù)，承受能力逼近極限。當(dāng)然，在此之前，駱駝也可能貌似強(qiáng)大，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強(qiáng)中干(三鹿、雙匯皆然)。對于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質(zhì)量是導(dǎo)致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應(yīng)該不難理解和再簡單不過，俗話說，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務(wù)和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時(shí)間問題。
人人都是消費(fèi)者，沒有人會(huì)不為自己負(fù)責(zé)，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒有保證，一切都無從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為，我們的消費(fèi)者是“冤大頭”，我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內(nèi)，也就是說，產(chǎn)品質(zhì)量是底線，否則出了問題，大家誰也救不了誰，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買單。
認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進(jìn)入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質(zhì)量是打開市場、維系市場、占領(lǐng)市場、鞏固市場、拓展市場的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為，我們注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，這些當(dāng)然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質(zhì)量作保障和保證，真的會(huì)于事無補(bǔ)甚至?xí)鹣喾醋饔?。其?shí)，品牌價(jià)值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)，甚至其要素就是品牌價(jià)值和企業(yè)文化的核心。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性不言而喻，自古皆然，從沒有發(fā)生過改變，這是消費(fèi)者的訴求，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔(dān)負(fù)維系著消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)健康安全的責(zé)任使命，這是社會(huì)消費(fèi)者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。
所以，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，真正落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制，樹立“全員質(zhì)量意識(shí)”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者的信賴，社會(huì)的回報(bào)才會(huì)形成，也才會(huì)真正收獲社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標(biāo)和最高追求!
產(chǎn)品心得體會(huì)篇3
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十
1)、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進(jìn)行一次大掃除，必須保__擺放整齊、地面清潔、墻壁無污跡。
2)、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開。
3)、每日在崗人數(shù)不少于兩人，準(zhǔn)時(shí)簽到、簽退，不得補(bǔ)簽及代簽。
4)、愛護(hù)辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施，如人為損壞，照原價(jià)賠償。
2、技術(shù)研發(fā)部部長崗位責(zé)任制
1)、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，如有問題需及時(shí)匯報(bào)。
2)、負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，并組織對計(jì)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
3)、及時(shí)指導(dǎo)并處理實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保試驗(yàn)的正常進(jìn)行。
4)、做好與王臺(tái)鋪礦、天地公司的對接工作，使雙方最大限度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢互補(bǔ)。
5)、考核每天的試驗(yàn)結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺(tái)鋪礦出具料漿合格__書。
6)、審核每批次原材料的化驗(yàn)結(jié)果，確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進(jìn)行充填。
7)、每月組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)成果及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作，并對技術(shù)員的每月工作進(jìn)行考評(píng)。
8)、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，并有計(jì)劃的引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)人員，從而進(jìn)一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作。
9)、積極與__科技大學(xué)等科研院所進(jìn)行技術(shù)交流，做好技術(shù)對接工作。
10)、按時(shí)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十一
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的身體健康，關(guān)系社會(huì)的和諧穩(wěn)定。各級(jí)政府高度重視，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實(shí)施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，由書記親自帶隊(duì)赴臨澧培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，既有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的法律法規(guī)，又有實(shí)際操作的檢測專業(yè)知識(shí)，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們感到收獲很大，同時(shí)壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作任重道遠(yuǎn)?，F(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
臨澧縣檢測站于2003年6月成立，工作人員17名，設(shè)有三個(gè)檢測室，農(nóng)殘速測設(shè)備齊全，三個(gè)市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標(biāo)準(zhǔn)檢測信息傳輸系統(tǒng)(ledplay-31號(hào)·led);蔬菜基地、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點(diǎn);縣城區(qū)所有批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”，農(nóng)產(chǎn)品固定經(jīng)營攤位懸掛“監(jiān)管牌”，農(nóng)產(chǎn)品銷售必須加貼來源標(biāo)識(shí);全面啟動(dòng)了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計(jì)抽檢樣品62.63萬個(gè)，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評(píng)為全省先進(jìn)單位。我認(rèn)為本單位可以學(xué)習(xí)借鑒以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強(qiáng)大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對農(nóng)貿(mào)市場和基地大戶蔬菜實(shí)行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關(guān)于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標(biāo)識(shí)的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入全縣評(píng)優(yōu)指標(biāo);縣級(jí)各新聞媒體免費(fèi)宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，對不合格產(chǎn)品及時(shí)予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導(dǎo)安全生產(chǎn)和消費(fèi);縣財(cái)政積極提供各種辦公經(jīng)費(fèi)，各市場積極配合檢測工作并免費(fèi)提供辦公場地;聯(lián)合組織技術(shù)監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導(dǎo)和強(qiáng)勢推進(jìn)是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術(shù)是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓(xùn)并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測儀。
現(xiàn)在國家主要推廣的是rp-508型農(nóng)藥殘毒速測儀，有機(jī)磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲劑，該類農(nóng)藥能抑制人體內(nèi)乙酰膽堿酯酶的生理活性，使用了含有這二類農(nóng)藥殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品后，會(huì)導(dǎo)致使用者神經(jīng)傳導(dǎo)受阻，引起神經(jīng)麻痹甚至死亡，是按國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t5009.199-2002所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機(jī)磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點(diǎn)：全新的8通道光路設(shè)計(jì)，可同時(shí)檢測7個(gè)樣品，優(yōu)良的電路設(shè)計(jì)，性能穩(wěn)定可靠，用乙酰膽堿酯酶檢測有機(jī)磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥，快速、可靠、不需配備生物培養(yǎng)箱，能自動(dòng)打印數(shù)據(jù)，有rs-232接口，可提供crt控制軟件，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和網(wǎng)上傳輸。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了rp508操作程序：
p508農(nóng)殘速測儀檢測流程圖
我們都已學(xué)會(huì)rp508的操作，但要達(dá)到他們準(zhǔn)確熟練的重度還要不斷的加強(qiáng)練習(xí)。
三、加強(qiáng)市場監(jiān)管，實(shí)行市場準(zhǔn)入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實(shí)行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯制度。嚴(yán)格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位?；亍W(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)義務(wù)監(jiān)督員。該站按照省政府2005(197)號(hào)省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地聯(lián)保責(zé)任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認(rèn)為這些都是我們值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和方法。
建議：1.配置農(nóng)殘檢測設(shè)備，辦公設(shè)施;
2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗(yàn)示范市場;
3.建立以“超大集團(tuán)”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗(yàn)示范基地;
培訓(xùn)結(jié)束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓(xùn)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心這支銳意進(jìn)取、積極向上、和諧共事的團(tuán)隊(duì)中不斷成長。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十二
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺(tái)，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項(xiàng)目)，達(dá)成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺(tái)做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā)，項(xiàng)目開發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費(fèi)用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動(dòng)，對于有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時(shí)表面黏著技術(shù)(smt)及主機(jī)板數(shù)量，由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進(jìn)入量產(chǎn)階段后，由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費(fèi)用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時(shí)，乙方預(yù)付7吋及10吋二個(gè)案件共計(jì)美金一萬元整為開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)付費(fèi)用(開發(fā)費(fèi)用)，于甲方準(zhǔn)時(shí)交付開發(fā)項(xiàng)目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗(yàn)收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項(xiàng)目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計(jì)本項(xiàng)開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項(xiàng)目成果驗(yàn)收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗(yàn)收完畢，開發(fā)項(xiàng)目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。但驗(yàn)收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項(xiàng)目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
(2)經(jīng)乙方驗(yàn)收未通過 ,甲方應(yīng)按乙方指定時(shí)間再提復(fù)驗(yàn)，倘復(fù)驗(yàn)未過，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗(yàn)，惟自復(fù)驗(yàn)未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計(jì)本項(xiàng)開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗(yàn)收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗(yàn)收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計(jì)達(dá)40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費(fèi)用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時(shí)，應(yīng)無條件返還開發(fā)費(fèi)用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時(shí)，應(yīng)無條件返還開發(fā)費(fèi)用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項(xiàng)目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)并得自行運(yùn)用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項(xiàng)目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know-how等智能財(cái)產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項(xiàng)保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。
(二) 前項(xiàng)侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開發(fā)項(xiàng)目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財(cái)產(chǎn)權(quán)時(shí)，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時(shí)，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費(fèi)用、及有利之一方之律師費(fèi)用和鑒定等相應(yīng)之費(fèi)用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補(bǔ)充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十三
11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加了河南省南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門課程，收獲很大。尤其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感觸更深。我的體會(huì)是：
一認(rèn)識(shí)要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國計(jì)民生，時(shí)刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕，認(rèn)識(shí)不到位才是可怕的”，要充分認(rèn)識(shí)到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點(diǎn)。
二措施要到位。一是把握好田間安全。產(chǎn)地環(huán)境，也即老百姓所說的“田間”，是農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的第一道防線。對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定每三年進(jìn)行一次檢測。二是把握好生產(chǎn)安全，生長調(diào)節(jié)劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，合理使用投入品，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制。三是把握好經(jīng)營安全，質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品可召回。
三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場。
近期，南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見，必將全面推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
產(chǎn)品心得體會(huì)篇2
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十四
研發(fā)項(xiàng)目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級(jí)，特制定本制度。
2、實(shí)施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項(xiàng)目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進(jìn)
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動(dòng)其一個(gè)或一個(gè)以上零部件(改動(dòng)量不超過40%)而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進(jìn)
本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審、批準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗(yàn)等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報(bào)。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、評(píng)審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗(yàn)證。
4.2.3檢驗(yàn)檢測中心：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)項(xiàng)目管理人員的配置進(jìn)行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購。
5、研發(fā)項(xiàng)目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場、使用情況和用戶改進(jìn)要求，然后進(jìn)行分析研究，對適合公司投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析并形成報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項(xiàng)目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后，確定立項(xiàng)并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項(xiàng)目須填寫《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》，報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項(xiàng)目投入預(yù)算申請報(bào)告，申請研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以確保項(xiàng)目研發(fā)工作的進(jìn)展和時(shí)效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表》和設(shè)計(jì)說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對進(jìn)度表和說明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》組織實(shí)施項(xiàng)目的研發(fā)，并編制《設(shè)計(jì)說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的類別不同自行決定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗(yàn)樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗(yàn)收及存檔：
1)文件目錄(項(xiàng)目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià))。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時(shí)必須驗(yàn)證齊全。
5.3項(xiàng)目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個(gè)階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明書、工藝文件及試驗(yàn)結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗(yàn)，以考驗(yàn)研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時(shí)完成《項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗(yàn)報(bào)告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項(xiàng)目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十五
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項(xiàng)目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實(shí)信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計(jì)__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”為準(zhǔn)。
三、項(xiàng)目所需物資、經(jīng)費(fèi)概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計(jì)的基本費(fèi)用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M(fèi)用包括材料費(fèi)、外加工費(fèi)、人工費(fèi)、差旅費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)等，其費(fèi)用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”批準(zhǔn)以后一個(gè)星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”核定的基本費(fèi)用。
四、實(shí)施方案、計(jì)劃進(jìn)度及完成時(shí)間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費(fèi)_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時(shí)算起，一季度付一次（個(gè)稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”和提供幅花樣設(shè)計(jì)圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”開展工作，并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方指派的專職負(fù)責(zé)人員協(xié)作展開工作，每季度提交項(xiàng)目完成方案。
五、技術(shù)合作費(fèi)用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達(dá)到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書面方式提出提成時(shí)，甲方以獎(jiǎng)金方式支付給乙方（個(gè)稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動(dòng)獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時(shí)不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費(fèi)用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進(jìn)行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負(fù)有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負(fù)責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項(xiàng)義務(wù)，或該保密信息已公開，不會(huì)因違反本保密條款而給對方造成損害時(shí)止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補(bǔ)充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補(bǔ)充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實(shí)執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號(hào)：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號(hào)：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十六
設(shè)計(jì)目的
營造健康、文明的夜生活氛圍，引領(lǐng)省城文化與健康消費(fèi)潮流，提高濟(jì)南市民旅游消費(fèi)水平與生活質(zhì)量，促進(jìn)山東夜間旅游項(xiàng)目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟(jì)南民間文化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊(yùn)及濟(jì)南當(dāng)?shù)刎S富的民間文化，開發(fā)一系列高層次的夜間旅游項(xiàng)目，把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費(fèi)的典范，讓游客在消費(fèi)的同時(shí)能參與、體驗(yàn)以五龍?zhí)稙榇淼臐?jì)南獨(dú)特的泉水文化。
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目風(fēng)格
泉城最具文化品味與濟(jì)南當(dāng)?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費(fèi)區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費(fèi)旅游區(qū)。
項(xiàng)目內(nèi)容
（一）“名泉名藝”中心舞臺(tái)演出區(qū)
選址：將五龍?zhí)豆珗@正門入口處設(shè)為中心舞臺(tái)演出區(qū)。
（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場區(qū)
劃定特定區(qū)域，開展休閑餐飲項(xiàng)目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開展現(xiàn)場促銷活動(dòng)及現(xiàn)場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)氛圍相協(xié)調(diào)的各種主題活動(dòng)，游客在品嘗美酒佳肴的同時(shí)可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?BR> （三）“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設(shè)置美輪美奐的燈光，娥英河中開發(fā)水中劃船、船上古典器樂彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項(xiàng)目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。
（四）“清泉流韻”河岸街市消費(fèi)區(qū)
沿河一帶設(shè)置露天茶社、情調(diào)酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等，讓游客在消費(fèi)的同時(shí)觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。
（五）“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風(fēng)情體驗(yàn)區(qū)
依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O(shè)計(jì)泉水觀賞、體驗(yàn)旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設(shè)置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項(xiàng)目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時(shí)打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗(yàn)五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。
（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)
定期放映經(jīng)典老電影，作為吸引人氣的重要活動(dòng)，讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經(jīng)典。
（七）“泉城百家”書畫藝術(shù)展覽區(qū)
利用現(xiàn)有武中奇書法展覽館營造該區(qū)藝術(shù)氛圍，定期邀請山東書畫名家進(jìn)行書畫展覽及即興作畫表演，提升景區(qū)文化內(nèi)涵。
（八）“清泉美味”特色風(fēng)味小吃區(qū)選址：五龍?zhí)侗遍T附近
電燒烤、扎啤、特色風(fēng)味小吃一條街。
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目投入/產(chǎn)出分析
投入分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入：燈光照明設(shè)備、游船租賃、水電費(fèi)用
2、軟件投入：演出人員費(fèi)用、電影放映
3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告
4、公關(guān)投入：邀請名人、活動(dòng)費(fèi)用
5、管理費(fèi)用產(chǎn)出預(yù)期
1、經(jīng)濟(jì)效益：門票收入、招商收入
2、社會(huì)效益：五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)知名度與影響力將進(jìn)一步提升，并會(huì)促進(jìn)五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造，其無形資產(chǎn)無疑會(huì)大幅度增加。
項(xiàng)目宣傳推廣策略
（一）推廣原則以活動(dòng)造人氣，配合強(qiáng)力新聞宣傳，拉動(dòng)旅游區(qū)內(nèi)消費(fèi)，提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。
（二）目標(biāo)市場定位
濟(jì)南市市民及外地在濟(jì)過夜游客。
濟(jì)南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強(qiáng)烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來濟(jì)的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調(diào)查顯示，到山東來的國內(nèi)游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發(fā)展趨勢，其中游人最喜歡的夜生活中，選購物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網(wǎng)吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節(jié)目的有35.30%，選參與性娛樂活動(dòng)的有23.09%。由此可以看出，發(fā)展夜間旅游的領(lǐng)域是廣闊的，不過只有做好市場定位，有針對性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷的旅游產(chǎn)品。
（三）主要營銷手段
1、媒體宣傳推廣
由濟(jì)南時(shí)報(bào)策劃系列新聞專題宣傳，對本項(xiàng)目進(jìn)行前期造勢、跟蹤宣傳，對項(xiàng)目進(jìn)行立體化、全方位的宣傳。
2、旅行社線路推廣
聯(lián)合濟(jì)南各大旅行社對本項(xiàng)目及泉水夜間旅游線路進(jìn)行重點(diǎn)推介。
3、主題活動(dòng)推廣
在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強(qiáng)的活動(dòng)，吸引市民及游客的關(guān)注，為旅游區(qū)匯聚人氣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇一
產(chǎn)品研發(fā)部日常工作內(nèi)容：
一、本地工作安排
上午：
1、公司準(zhǔn)時(shí)簽到，參加每日晨會(huì)
晨會(huì)內(nèi)容：昨日銷售通報(bào)、各人員昨日工作小結(jié)、今日工
作安排、傳達(dá)上級(jí)指令
2、分析昨日銷售數(shù)據(jù)（暢銷款式、暢銷價(jià)位、滯銷庫存），擬
定應(yīng)對方案。
3、親臨示范店溝通（產(chǎn)品陳列、新品上市、營銷策略、顧客
意見與建議），觀察發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求，傳達(dá)公司決策，反饋示范店經(jīng)營管理情況，搭建公司與示范店的互通橋梁。
4、按情況需要完成本地補(bǔ)貨、調(diào)貨工作
下午：
5、每天一小時(shí)（可在午飯后）瀏覽網(wǎng)站、時(shí)尚雜志捕捉流行
趨勢，并做好資料收集，每周一次業(yè)務(wù)專題會(huì)討論。
6、擬定月度采購計(jì)劃、季節(jié)性采購計(jì)劃、節(jié)假日采購計(jì)劃。
7、配合其他部門做好產(chǎn)品宣傳、市場推廣工作。
8、堅(jiān)持兩天一次市場走訪，掌握市場動(dòng)態(tài)、競爭環(huán)境，了解
消費(fèi)需求，為外出采購做好從分準(zhǔn)備。
二、外地工作安排
白天：批發(fā)市場看貨、淘貨。
晚上：根據(jù)批發(fā)市場貨品情況，結(jié)合自身定位組合產(chǎn)品，完成定價(jià)、建議陳列、物流工作。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇二
第一段：引言（150字）
餐飲業(yè)是一個(gè)充滿競爭的行業(yè)，隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對餐飲產(chǎn)品的味道、口感、營養(yǎng)價(jià)值等方面要求也越來越高。作為一名餐飲從業(yè)者，在不斷創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品上下功夫，是確保自己店鋪發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，我在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中積累了一些心得體會(huì)，接下來將以五段式文章的形式來分享給大家。
第二段：市場調(diào)研與分析（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)的第一步就是進(jìn)行市場調(diào)研和分析，了解當(dāng)前市場需求和潛在機(jī)會(huì)。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，我先對目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，了解他們的喜好、嗜好以及消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí)，我還關(guān)注競爭對手的產(chǎn)品，通過對他們的研究分析，弄清楚市場上缺少的產(chǎn)品種類和消費(fèi)者對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿意之處。這樣，可以讓我更加準(zhǔn)確地確定自己的研發(fā)方向，避免盲目研發(fā)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新（300字）
餐飲產(chǎn)品的研發(fā)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。在我們的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有不同的專長和經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)進(jìn)行深入的研討和討論，以確保每個(gè)人的意見都得到充分的尊重和發(fā)揮。團(tuán)隊(duì)中每一位成員都承擔(dān)著不同的角色，有研發(fā)人員、營養(yǎng)師、廚師等，這種多方位的合作能夠帶來更多的創(chuàng)新想法和獨(dú)特的視角。在研發(fā)過程中，我們不斷進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)收集消費(fèi)者的反饋意見，以保證產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。隨著市場的變化和消費(fèi)者口味的變遷，我們必須隨時(shí)調(diào)整研發(fā)策略和方向。為了保持對行業(yè)的了解和競爭對手的動(dòng)態(tài)，我經(jīng)常參加餐飲類的展覽會(huì)和研討會(huì)，并積極與同行交流。在研發(fā)過程中，我們也會(huì)定期邀請專業(yè)人士對產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估和檢驗(yàn)，幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能使餐飲產(chǎn)品始終保持在市場的前沿。
第五段：市場推廣與反饋總結(jié)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)工作只有在市場上得到認(rèn)可和銷售才能算是成功。在推廣過程中，我們采取多種方式，包括線上線下宣傳、產(chǎn)品免費(fèi)試用等，以吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的注意。與此同時(shí)，我們也注重搜集消費(fèi)者的反饋意見，通過問卷調(diào)查、面對面交流等方式，了解他們對產(chǎn)品的滿意度以及改進(jìn)建議。這些反饋意見對于我們改進(jìn)產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量都非常重要，我們會(huì)認(rèn)真對待，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過市場推廣和消費(fèi)者反饋的總結(jié)，我們可以不斷完善產(chǎn)品，提高顧客的滿意度和忠誠度。
總結(jié)（200字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)需要市場調(diào)研、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和市場推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。只有通過了解消費(fèi)者的需求，創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)出滿足市場需求的產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是保持產(chǎn)品競爭力的重要途徑，通過市場推廣和消費(fèi)者反饋的總結(jié)，可以更好地滿足消費(fèi)者需求，提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中，我們應(yīng)該保持創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇三
隨著科技的進(jìn)步和市場的競爭加劇，產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)保持競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中獲得的體會(huì)，并探討其對未來產(chǎn)品創(chuàng)新的影響。
第二段：加強(qiáng)市場調(diào)研，滿足用戶需求
在產(chǎn)品研發(fā)的初期階段，我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)市場調(diào)研的重要性。通過充分了解目標(biāo)用戶的需求和行為習(xí)慣，可以準(zhǔn)確把握市場趨勢，明確產(chǎn)品的定位和功能。在一個(gè)項(xiàng)目中，我們通過深入調(diào)研用戶使用類似產(chǎn)品的痛點(diǎn)，成功開發(fā)出了一款滿足用戶需求的全新產(chǎn)品。這次經(jīng)歷讓我明白，只有站在用戶的角度思考問題，才能在激烈的市場競爭中勝出。
第三段：精益研發(fā)，降低成本風(fēng)險(xiǎn)
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，精益研發(fā)思想助力我們更高效地開展工作。一方面，我們通過優(yōu)化流程、降低工作環(huán)節(jié)來提高效率，節(jié)約時(shí)間和成本。另一方面，我們也注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，盡量避免重大失誤對項(xiàng)目造成的影響。在一個(gè)項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)的部分面臨技術(shù)難題，經(jīng)過多次反思和改進(jìn)，最終在保證質(zhì)量的前提下，成功實(shí)現(xiàn)了成本的降低。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，精益研發(fā)是提高項(xiàng)目效率和降低成本風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
第四段：與團(tuán)隊(duì)合作，提升創(chuàng)新能力
產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，而團(tuán)隊(duì)的力量可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在一個(gè)項(xiàng)目中，我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，相互交流和分享，形成了良好的合作氛圍。每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，共同解決問題，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值，憑借團(tuán)隊(duì)的力量，我們能夠更好地提升創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)更加卓越的產(chǎn)品研發(fā)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和成長，持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
在產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)踐中，我深深認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能適應(yīng)市場的變化和需求的改變。通過參加行業(yè)會(huì)議、學(xué)習(xí)新的研究成果和技術(shù)知識(shí)，我不斷提升自己的專業(yè)水平，并將新的理念和方法應(yīng)用到實(shí)踐中。在一個(gè)項(xiàng)目中，我嘗試了一個(gè)新的創(chuàng)新方法，雖然最終并未被采納，但這個(gè)經(jīng)歷讓我明白創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，只有勇于嘗試和冒險(xiǎn)，才能創(chuàng)造出卓越的產(chǎn)品。
結(jié)論：
產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐是我們不斷探索和實(shí)踐的過程，通過不斷反思和總結(jié)，我們可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。加強(qiáng)市場調(diào)研、精益研發(fā)、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新，是我在產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中得出的重要體會(huì)。只有不斷完善自己的工作方法和理念，我們才能推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐的心得體會(huì)對我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都有積極的促進(jìn)作用，我相信這也會(huì)對未來的產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生積極的影響。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇四
在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，電子產(chǎn)品已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的重要元素。無論是智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦還是其他眾多電子設(shè)備，它們的日益普及，離不開眾多全球制造商的不懈努力。
作為其中的一份子，我從事了多年的電子產(chǎn)品研發(fā)工作，積累了一些心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我提升了工作效率，還讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到電子產(chǎn)品的巨大發(fā)展?jié)摿?，既激?lì)著我不斷探索更先進(jìn)技術(shù)，也啟示我以人為本的設(shè)備設(shè)計(jì)理念。
接下來的幾段，將圍繞著這些主題展開論述。
第二段：找準(zhǔn)研發(fā)方向
電子產(chǎn)品研發(fā)過程中，最基礎(chǔ)的問題是要先明確研發(fā)方向。無論是想要打造什么樣的產(chǎn)品，還是想解決什么樣的問題，都需要在項(xiàng)目啟動(dòng)之前進(jìn)行深入分析和市場研究。通過這些途徑可以獲得準(zhǔn)確的市場需求和用戶需求，更有效地推動(dòng)研發(fā)進(jìn)程，并避免資源的浪費(fèi)。
在這個(gè)過程中，品牌的定位、競爭對手、行業(yè)趨勢、用戶人群等都是需要關(guān)注的重點(diǎn)，以此可以明確自身優(yōu)勢和劣勢，并且快速定位產(chǎn)品的市場和定價(jià)。
第三段：抓住核心技術(shù)
一旦明確了研發(fā)方向，下一個(gè)關(guān)鍵是要找到核心技術(shù)。尤其是在電子行業(yè)這個(gè)競爭如此激烈的領(lǐng)域，要想打造出留下里程碑式作品，必須擁有突破性的技術(shù)。
核心技術(shù)依然是當(dāng)前電子行業(yè)的核心競爭力。也是決定能否超越競爭對手的關(guān)鍵性因素。對于一款產(chǎn)品，其體驗(yàn)感、性能等上限，都與核心技術(shù)緊密相關(guān)。因此，在研發(fā)過程中，要對核心技術(shù)的研究進(jìn)行深入的探索，把握好性能制約最為核心的技術(shù)點(diǎn)。如果不具備這個(gè)核心技術(shù)，相信這個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)將難有眉目。
第四段：用戶體驗(yàn)至關(guān)重要
現(xiàn)在的用戶越來越看重產(chǎn)品使用體驗(yàn)，這使得在電子產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，用戶體驗(yàn)成為了一種核心要素。電子產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)理念，注重的是如何能使消費(fèi)者更好地享受使用體驗(yàn)。
在節(jié)制開發(fā)過程中，需要以用戶為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)。從用戶需求、使用習(xí)慣、視覺效果、操作方式、聲音、提示效果到品質(zhì)，都是在體驗(yàn)上需要考慮的部分。在研究和開發(fā)電子產(chǎn)品時(shí)，始終保持著用戶友好的如多，為用戶提供良好的用戶體驗(yàn)是非常重要的。
第五段：創(chuàng)新是硬道理
要想在電子市場上脫穎而出，需要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新既是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵，也是提高自己競爭力的重要性因素。如今，用戶對數(shù)字化產(chǎn)品的體驗(yàn)越來越嚴(yán)格，創(chuàng)新成為影響公司生存的硬道理。
從形態(tài)設(shè)計(jì)到功能設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)原理到材料等各個(gè)方面，創(chuàng)新都可以找到應(yīng)用場景。只有把創(chuàng)新深入到電子的各個(gè)領(lǐng)域中，才能得到更好的用戶體驗(yàn)和競爭優(yōu)勢。
結(jié)論：
在數(shù)字化時(shí)代，電子行業(yè)將是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。電子產(chǎn)品的研發(fā)是推動(dòng)這個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。正如我們所說，找準(zhǔn)研發(fā)方向、抓住核心技術(shù)、用戶體驗(yàn)以及持續(xù)創(chuàng)新都是電子產(chǎn)品研發(fā)的必要要素。希望未來有越來越多的人參與到這個(gè)行業(yè)中，一起推動(dòng)電子產(chǎn)品的發(fā)展，讓使用數(shù)字化產(chǎn)品更加便捷和高效。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇五
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、提高競爭力的重要環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境下，不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，產(chǎn)品研發(fā)過程中面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，市場需求和消費(fèi)者口味不斷變化，企業(yè)需要跟上時(shí)代的步伐，不斷調(diào)整和創(chuàng)新產(chǎn)品。其次，技術(shù)研發(fā)的復(fù)雜性和不確定性讓產(chǎn)品研發(fā)過程風(fēng)險(xiǎn)較高。因此，我在產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到了一些重要的心得體會(huì)。
第二段：明確產(chǎn)品定位和市場需求
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我認(rèn)識(shí)到明確產(chǎn)品定位和市場需求的重要性。產(chǎn)品定位是為了滿足目標(biāo)市場的需求，決定產(chǎn)品的特征和差異化競爭策略。只有精準(zhǔn)把握目標(biāo)市場的需求，才能有效地調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向。通過市場調(diào)研和消費(fèi)者洞察，我了解到市場上產(chǎn)品的痛點(diǎn)和不足之處，并根據(jù)這些信息進(jìn)行產(chǎn)品的定位和研發(fā)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而困難的過程，需要多個(gè)部門和崗位之間的合作和溝通。我在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性。每個(gè)成員都有不同的專長和經(jīng)驗(yàn)，合理利用和整合團(tuán)隊(duì)資源能夠提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量。此外，良好的溝通能夠減少誤解和沖突，提升團(tuán)隊(duì)合作的效果。因此，在產(chǎn)品研發(fā)中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，共同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
第四段：技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)過程中最具挑戰(zhàn)性的部分。為了保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷投入研發(fā)資源，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并創(chuàng)新產(chǎn)品。在實(shí)踐中，我觀察到成功企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的策略是通過與科研機(jī)構(gòu)合作，參與行業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)外部創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部需要培養(yǎng)良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵(lì)員工提出新想法和解決方案。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
在產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中，我了解到不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要性。每個(gè)項(xiàng)目都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，通過總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)不足和改進(jìn)的空間，提高產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和效率。我將嘗試從每個(gè)項(xiàng)目中學(xué)習(xí)，形成自己的研發(fā)方法和流程，并與團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)。此外，我也會(huì)積極關(guān)注業(yè)界和相關(guān)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和研究成果，以保持自身的競爭力。
總結(jié)：
通過產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品定位和市場需求的重要性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的必要性，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略以及不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要性。這些心得體會(huì)將指導(dǎo)我在未來的產(chǎn)品研發(fā)中更加高效合理地進(jìn)行工作。希望通過不斷努力和學(xué)習(xí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)推出更具市場競爭力的新產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇六
在餐飲行業(yè)中，產(chǎn)品研發(fā)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)成功的餐飲企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品，以滿足客戶的需求和追求更高的競爭力。在經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些心得體會(huì)，分享給大家。
首先，在產(chǎn)品研發(fā)過程中，市場調(diào)研是至關(guān)重要的。只有深入了解當(dāng)前市場的趨勢和客戶的需求，才能有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。通過市場調(diào)研，我們能夠了解到客戶對于口味、飲食偏好和消費(fèi)習(xí)慣的變化，進(jìn)而確定出產(chǎn)品研發(fā)的方向。比如，現(xiàn)在越來越多的人追求健康、天然的食品，因此在產(chǎn)品研發(fā)中注重原材料的選擇和加工方式的改進(jìn)，就是順應(yīng)市場需求的重要舉措。
其次，在產(chǎn)品研發(fā)中，創(chuàng)新是關(guān)鍵。餐飲產(chǎn)品市場逐漸飽和，同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越明顯。如果企業(yè)不能不斷創(chuàng)新，滿足客戶不同的需求，就很難在激烈的競爭中取得突破。因此，在產(chǎn)品研發(fā)中注重創(chuàng)新，不斷引入新的元素、新的口味，可以增加產(chǎn)品的吸引力和競爭力。同時(shí)，利用科技的進(jìn)步，例如數(shù)字化技術(shù)和智能設(shè)備，也可以為產(chǎn)品研發(fā)帶來更多的可能性，提高效率和質(zhì)量。
第三，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和合作能力是產(chǎn)品研發(fā)成功的關(guān)鍵。一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多領(lǐng)域的專業(yè)人才，例如食品科學(xué)家、烹飪師、營養(yǎng)師等，以及有良好的溝通和合作能力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。他們可以共同協(xié)作，充分發(fā)揮各自的專長，互相補(bǔ)充和促進(jìn)，從而推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展。此外，一個(gè)積極、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)還能激發(fā)創(chuàng)新的思維，不斷挑戰(zhàn)自己，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)的不斷完善。
第四，產(chǎn)品研發(fā)需要注重測試和反饋。在研發(fā)過程中，及時(shí)的測試和收集客戶反饋是至關(guān)重要的。通過在真實(shí)的市場環(huán)境中進(jìn)行測試，我們可以及時(shí)了解產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足之處。同時(shí)，收集客戶的反饋意見，可以幫助我們及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，以最大程度地滿足客戶的需求?？蛻舻姆答伿菍氋F的資源，可以幫助我們更好地了解市場需求，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。
最后，產(chǎn)品研發(fā)需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，市場充滿了變化和挑戰(zhàn)。作為產(chǎn)品研發(fā)者，我們要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)，把握市場的脈搏，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品。同時(shí)，我們也要保持創(chuàng)新的精神，勇于嘗試新的想法和方式，以保持競爭力和持續(xù)的發(fā)展。
總之，餐飲產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)綜合性和復(fù)雜性的工作。通過市場調(diào)研、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、測試和學(xué)習(xí)，可以提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量，滿足客戶的需求，取得競爭優(yōu)勢。希望以上的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹以诓惋嫯a(chǎn)品研發(fā)中有所啟發(fā)和幫助。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇七
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)極富創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的工作。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)推敲，才能創(chuàng)造出成功的產(chǎn)品。在我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我體會(huì)到了許多關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的心得體會(huì)。以下是我基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出的五點(diǎn)心得體會(huì)，以供參考。
第一，立足用戶需求，以用戶體驗(yàn)為主導(dǎo)。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過程中，我們需要極為注重用戶的需求，根據(jù)用戶的使用場景，了解產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，并采取相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。 用戶體驗(yàn)的良好與否是產(chǎn)品能否被市場所接受的關(guān)鍵因素，對于產(chǎn)品的品牌形象和公司的口碑等方面也有著極為重要的影響。
第二，在研發(fā)設(shè)計(jì)過程中，注重合作和溝通。一個(gè)出色的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)流程需要有多方面的人才的參與，不同職能部門的協(xié)作配合是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。產(chǎn)品經(jīng)理需要密切地與設(shè)計(jì)師、開發(fā)人員、測試工程師以及市場營銷人員合作，共同完成產(chǎn)品研發(fā)的所有工作。互相之間要及時(shí)進(jìn)行溝通，彼此理解，并且尊重對方的意見和專業(yè)領(lǐng)域。
第三，對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有敏銳洞察力。研發(fā)設(shè)計(jì)過程中，需要具備發(fā)現(xiàn)和捕捉潛在需求的能力，同時(shí)也需要關(guān)注競爭對手的設(shè)計(jì)趨勢，做到有別于競爭對手，具有更加獨(dú)特的優(yōu)勢。對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、外觀、色彩等方面也要有著敏銳的觀察力，做出能夠激發(fā)用戶情感、引起注意的設(shè)計(jì)。
第四，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅要滿足用戶的需求和喜愛，還需要考慮產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性，確保產(chǎn)品的生命周期能夠較長。同時(shí)也要尋找既能滿足用戶需求，也能降低生產(chǎn)成本的技術(shù)，使得產(chǎn)品得以更具經(jīng)濟(jì)適用性，這也是保持市場競爭力的一個(gè)關(guān)鍵所在。
第五，不斷地學(xué)習(xí)和追求創(chuàng)新。不斷地學(xué)習(xí)和嘗試新的設(shè)計(jì)方法、工作流程、技術(shù)和理念，是不斷推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的秘訣。創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅是單單的突破自己的思維慣性，而是結(jié)合行業(yè)趨勢、用戶需求等多方面的因素，尋找更具有專業(yè)性的解決方案。
綜上所述，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作，其中的細(xì)節(jié)及設(shè)計(jì)思路是形成市場競爭力，建立品牌口碑的關(guān)鍵所在。在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，體會(huì)到需要對用戶需求有極強(qiáng)的洞察力，跨職能協(xié)作能力，創(chuàng)新思維以及對可持續(xù)發(fā)展性有序考慮等方面。只有這樣，才能培養(yǎng)出真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)人才，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作不斷地向前發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇八
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項(xiàng)目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項(xiàng)目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項(xiàng)目。
第二章研發(fā)計(jì)劃、立項(xiàng)
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計(jì)劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計(jì)劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容
研發(fā)計(jì)劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運(yùn)營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項(xiàng)目。
第5條研發(fā)計(jì)劃的撰寫
《研發(fā)計(jì)劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會(huì)，對計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定。
《研發(fā)計(jì)劃書》草案編制結(jié)束后，報(bào)技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)(董事會(huì))審議。
第6條研發(fā)計(jì)劃的審議
《研發(fā)計(jì)劃書》草案出臺(tái)后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計(jì)劃書》草案進(jìn)行審議。
研發(fā)計(jì)劃的審議采用質(zhì)詢會(huì)的形式進(jìn)行。
質(zhì)詢會(huì)先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計(jì)劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書》，并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項(xiàng)目配合部門的進(jìn)度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項(xiàng)目研發(fā)流程》、《項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)督控制表》，對整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的每個(gè)計(jì)劃階段進(jìn)行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項(xiàng)目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作，每周定期編制《項(xiàng)目研發(fā)小組階段進(jìn)度報(bào)告》，報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報(bào)送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財(cái)務(wù)部等部門參加“研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施討論會(huì)”，總結(jié)階段性實(shí)施過程，提出難點(diǎn)及改進(jìn)方案，明確下階段實(shí)施過程計(jì)劃。
第13條研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會(huì)同相關(guān)部門、人員及時(shí)編制《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告》，并報(bào)送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評(píng)價(jià)。
第四章研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項(xiàng)目中實(shí)施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項(xiàng)目的總體成本，是一項(xiàng)需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項(xiàng)目成本管理
第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，通過實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，有效控制項(xiàng)目成本，改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第18條公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃，確定研發(fā)項(xiàng)目成本核算對象，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報(bào)技術(shù)委員會(huì)審批。
第19條研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費(fèi)用預(yù)算(設(shè)計(jì)方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的成本計(jì)劃、月度或階段成本計(jì)劃。
第21條各項(xiàng)目的計(jì)劃成本預(yù)算應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。
第22條研發(fā)項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費(fèi)：包括人員的工資、獎(jiǎng)金、其它福利補(bǔ)貼等;
(2)材料費(fèi)：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費(fèi)用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如：差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等。
第六章研發(fā)項(xiàng)目文檔管理
第23條項(xiàng)目文檔管理的意義
通過對項(xiàng)目文檔進(jìn)行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)的傳承和保存，以及對項(xiàng)目進(jìn)行很好的評(píng)價(jià)。
第24條項(xiàng)目文檔內(nèi)容
研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書、階段計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)文件資料。
第25條項(xiàng)目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項(xiàng)目文檔資料，并在研發(fā)項(xiàng)目完結(jié)驗(yàn)收之后，由技術(shù)部及時(shí)送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動(dòng)科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動(dòng)態(tài)隨時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時(shí)調(diào)整開發(fā)策略。對因知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
技術(shù)部應(yīng)對項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項(xiàng)目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。
第29條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動(dòng)等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗(yàn)材料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分級(jí)管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請工作。
(2)分級(jí)查閱
對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級(jí)別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲：
為了鼓勵(lì)員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎(jiǎng)勵(lì)：
第34條對未及時(shí)申請專利、商標(biāo)注冊或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會(huì)審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實(shí)施。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇九
駱駝被一根稻草壓死，這個(gè)命題當(dāng)然是建立在“駱駝”不堪重負(fù)，承受能力逼近極限。當(dāng)然，在此之前，駱駝也可能貌似強(qiáng)大，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強(qiáng)中干(三鹿、雙匯皆然)。對于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質(zhì)量是導(dǎo)致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應(yīng)該不難理解和再簡單不過，俗話說，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務(wù)和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時(shí)間問題。
人人都是消費(fèi)者，沒有人會(huì)不為自己負(fù)責(zé)，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒有保證，一切都無從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為，我們的消費(fèi)者是“冤大頭”，我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內(nèi)，也就是說，產(chǎn)品質(zhì)量是底線，否則出了問題，大家誰也救不了誰，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買單。
認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進(jìn)入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質(zhì)量是打開市場、維系市場、占領(lǐng)市場、鞏固市場、拓展市場的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為，我們注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，這些當(dāng)然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質(zhì)量作保障和保證，真的會(huì)于事無補(bǔ)甚至?xí)鹣喾醋饔?。其?shí)，品牌價(jià)值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)，甚至其要素就是品牌價(jià)值和企業(yè)文化的核心。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性不言而喻，自古皆然，從沒有發(fā)生過改變，這是消費(fèi)者的訴求，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔(dān)負(fù)維系著消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)健康安全的責(zé)任使命，這是社會(huì)消費(fèi)者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。
所以，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，真正落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制，樹立“全員質(zhì)量意識(shí)”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者的信賴，社會(huì)的回報(bào)才會(huì)形成，也才會(huì)真正收獲社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標(biāo)和最高追求!
產(chǎn)品心得體會(huì)篇3
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十
1)、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進(jìn)行一次大掃除，必須保__擺放整齊、地面清潔、墻壁無污跡。
2)、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開。
3)、每日在崗人數(shù)不少于兩人，準(zhǔn)時(shí)簽到、簽退，不得補(bǔ)簽及代簽。
4)、愛護(hù)辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施，如人為損壞，照原價(jià)賠償。
2、技術(shù)研發(fā)部部長崗位責(zé)任制
1)、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，如有問題需及時(shí)匯報(bào)。
2)、負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，并組織對計(jì)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
3)、及時(shí)指導(dǎo)并處理實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保試驗(yàn)的正常進(jìn)行。
4)、做好與王臺(tái)鋪礦、天地公司的對接工作，使雙方最大限度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢互補(bǔ)。
5)、考核每天的試驗(yàn)結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺(tái)鋪礦出具料漿合格__書。
6)、審核每批次原材料的化驗(yàn)結(jié)果，確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進(jìn)行充填。
7)、每月組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)成果及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作，并對技術(shù)員的每月工作進(jìn)行考評(píng)。
8)、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，并有計(jì)劃的引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)人員，從而進(jìn)一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作。
9)、積極與__科技大學(xué)等科研院所進(jìn)行技術(shù)交流，做好技術(shù)對接工作。
10)、按時(shí)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十一
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的身體健康，關(guān)系社會(huì)的和諧穩(wěn)定。各級(jí)政府高度重視，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實(shí)施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，由書記親自帶隊(duì)赴臨澧培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，既有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的法律法規(guī)，又有實(shí)際操作的檢測專業(yè)知識(shí)，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們感到收獲很大，同時(shí)壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作任重道遠(yuǎn)?，F(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
臨澧縣檢測站于2003年6月成立，工作人員17名，設(shè)有三個(gè)檢測室，農(nóng)殘速測設(shè)備齊全，三個(gè)市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標(biāo)準(zhǔn)檢測信息傳輸系統(tǒng)(ledplay-31號(hào)·led);蔬菜基地、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點(diǎn);縣城區(qū)所有批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”，農(nóng)產(chǎn)品固定經(jīng)營攤位懸掛“監(jiān)管牌”，農(nóng)產(chǎn)品銷售必須加貼來源標(biāo)識(shí);全面啟動(dòng)了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計(jì)抽檢樣品62.63萬個(gè)，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評(píng)為全省先進(jìn)單位。我認(rèn)為本單位可以學(xué)習(xí)借鑒以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強(qiáng)大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對農(nóng)貿(mào)市場和基地大戶蔬菜實(shí)行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關(guān)于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標(biāo)識(shí)的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入全縣評(píng)優(yōu)指標(biāo);縣級(jí)各新聞媒體免費(fèi)宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，對不合格產(chǎn)品及時(shí)予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導(dǎo)安全生產(chǎn)和消費(fèi);縣財(cái)政積極提供各種辦公經(jīng)費(fèi)，各市場積極配合檢測工作并免費(fèi)提供辦公場地;聯(lián)合組織技術(shù)監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導(dǎo)和強(qiáng)勢推進(jìn)是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術(shù)是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓(xùn)并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測儀。
現(xiàn)在國家主要推廣的是rp-508型農(nóng)藥殘毒速測儀，有機(jī)磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲劑，該類農(nóng)藥能抑制人體內(nèi)乙酰膽堿酯酶的生理活性，使用了含有這二類農(nóng)藥殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品后，會(huì)導(dǎo)致使用者神經(jīng)傳導(dǎo)受阻，引起神經(jīng)麻痹甚至死亡，是按國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t5009.199-2002所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機(jī)磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點(diǎn)：全新的8通道光路設(shè)計(jì)，可同時(shí)檢測7個(gè)樣品，優(yōu)良的電路設(shè)計(jì)，性能穩(wěn)定可靠，用乙酰膽堿酯酶檢測有機(jī)磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥，快速、可靠、不需配備生物培養(yǎng)箱，能自動(dòng)打印數(shù)據(jù)，有rs-232接口，可提供crt控制軟件，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和網(wǎng)上傳輸。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了rp508操作程序：
p508農(nóng)殘速測儀檢測流程圖
我們都已學(xué)會(huì)rp508的操作，但要達(dá)到他們準(zhǔn)確熟練的重度還要不斷的加強(qiáng)練習(xí)。
三、加強(qiáng)市場監(jiān)管，實(shí)行市場準(zhǔn)入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實(shí)行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯制度。嚴(yán)格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位?；亍W(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)義務(wù)監(jiān)督員。該站按照省政府2005(197)號(hào)省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地聯(lián)保責(zé)任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認(rèn)為這些都是我們值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和方法。
建議：1.配置農(nóng)殘檢測設(shè)備，辦公設(shè)施;
2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗(yàn)示范市場;
3.建立以“超大集團(tuán)”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗(yàn)示范基地;
培訓(xùn)結(jié)束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓(xùn)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心這支銳意進(jìn)取、積極向上、和諧共事的團(tuán)隊(duì)中不斷成長。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十二
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺(tái)，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項(xiàng)目)，達(dá)成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺(tái)做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā)，項(xiàng)目開發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費(fèi)用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動(dòng)，對于有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時(shí)表面黏著技術(shù)(smt)及主機(jī)板數(shù)量，由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進(jìn)入量產(chǎn)階段后，由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費(fèi)用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時(shí)，乙方預(yù)付7吋及10吋二個(gè)案件共計(jì)美金一萬元整為開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)付費(fèi)用(開發(fā)費(fèi)用)，于甲方準(zhǔn)時(shí)交付開發(fā)項(xiàng)目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗(yàn)收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項(xiàng)目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計(jì)本項(xiàng)開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項(xiàng)目成果驗(yàn)收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗(yàn)收完畢，開發(fā)項(xiàng)目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。但驗(yàn)收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項(xiàng)目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
(2)經(jīng)乙方驗(yàn)收未通過 ,甲方應(yīng)按乙方指定時(shí)間再提復(fù)驗(yàn)，倘復(fù)驗(yàn)未過，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗(yàn)，惟自復(fù)驗(yàn)未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計(jì)本項(xiàng)開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗(yàn)收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗(yàn)收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計(jì)達(dá)40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費(fèi)用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時(shí)，應(yīng)無條件返還開發(fā)費(fèi)用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時(shí)，應(yīng)無條件返還開發(fā)費(fèi)用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項(xiàng)目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)并得自行運(yùn)用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項(xiàng)目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know-how等智能財(cái)產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項(xiàng)保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。
(二) 前項(xiàng)侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開發(fā)項(xiàng)目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財(cái)產(chǎn)權(quán)時(shí)，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時(shí)，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費(fèi)用、及有利之一方之律師費(fèi)用和鑒定等相應(yīng)之費(fèi)用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補(bǔ)充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十三
11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加了河南省南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門課程，收獲很大。尤其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感觸更深。我的體會(huì)是：
一認(rèn)識(shí)要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國計(jì)民生，時(shí)刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕，認(rèn)識(shí)不到位才是可怕的”，要充分認(rèn)識(shí)到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點(diǎn)。
二措施要到位。一是把握好田間安全。產(chǎn)地環(huán)境，也即老百姓所說的“田間”，是農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的第一道防線。對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定每三年進(jìn)行一次檢測。二是把握好生產(chǎn)安全，生長調(diào)節(jié)劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，合理使用投入品，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制。三是把握好經(jīng)營安全，質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品可召回。
三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場。
近期，南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見，必將全面推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
產(chǎn)品心得體會(huì)篇2
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十四
研發(fā)項(xiàng)目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級(jí)，特制定本制度。
2、實(shí)施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項(xiàng)目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進(jìn)
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動(dòng)其一個(gè)或一個(gè)以上零部件(改動(dòng)量不超過40%)而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進(jìn)
本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審、批準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗(yàn)等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報(bào)。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、評(píng)審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗(yàn)證。
4.2.3檢驗(yàn)檢測中心：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)項(xiàng)目管理人員的配置進(jìn)行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購。
5、研發(fā)項(xiàng)目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場、使用情況和用戶改進(jìn)要求，然后進(jìn)行分析研究，對適合公司投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析并形成報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項(xiàng)目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后，確定立項(xiàng)并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項(xiàng)目須填寫《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》，報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項(xiàng)目投入預(yù)算申請報(bào)告，申請研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以確保項(xiàng)目研發(fā)工作的進(jìn)展和時(shí)效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表》和設(shè)計(jì)說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對進(jìn)度表和說明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》組織實(shí)施項(xiàng)目的研發(fā)，并編制《設(shè)計(jì)說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的類別不同自行決定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗(yàn)樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗(yàn)收及存檔：
1)文件目錄(項(xiàng)目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià))。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時(shí)必須驗(yàn)證齊全。
5.3項(xiàng)目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個(gè)階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明書、工藝文件及試驗(yàn)結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗(yàn)，以考驗(yàn)研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時(shí)完成《項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗(yàn)報(bào)告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項(xiàng)目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十五
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項(xiàng)目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實(shí)信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計(jì)__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”為準(zhǔn)。
三、項(xiàng)目所需物資、經(jīng)費(fèi)概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計(jì)的基本費(fèi)用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M(fèi)用包括材料費(fèi)、外加工費(fèi)、人工費(fèi)、差旅費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)等，其費(fèi)用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”批準(zhǔn)以后一個(gè)星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”核定的基本費(fèi)用。
四、實(shí)施方案、計(jì)劃進(jìn)度及完成時(shí)間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費(fèi)_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時(shí)算起，一季度付一次（個(gè)稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”和提供幅花樣設(shè)計(jì)圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”開展工作，并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方指派的專職負(fù)責(zé)人員協(xié)作展開工作，每季度提交項(xiàng)目完成方案。
五、技術(shù)合作費(fèi)用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達(dá)到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書面方式提出提成時(shí)，甲方以獎(jiǎng)金方式支付給乙方（個(gè)稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動(dòng)獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時(shí)不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費(fèi)用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進(jìn)行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負(fù)有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負(fù)責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項(xiàng)義務(wù)，或該保密信息已公開，不會(huì)因違反本保密條款而給對方造成損害時(shí)止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補(bǔ)充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補(bǔ)充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實(shí)執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號(hào)：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號(hào)：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十六
設(shè)計(jì)目的
營造健康、文明的夜生活氛圍，引領(lǐng)省城文化與健康消費(fèi)潮流，提高濟(jì)南市民旅游消費(fèi)水平與生活質(zhì)量，促進(jìn)山東夜間旅游項(xiàng)目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟(jì)南民間文化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊(yùn)及濟(jì)南當(dāng)?shù)刎S富的民間文化，開發(fā)一系列高層次的夜間旅游項(xiàng)目，把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費(fèi)的典范，讓游客在消費(fèi)的同時(shí)能參與、體驗(yàn)以五龍?zhí)稙榇淼臐?jì)南獨(dú)特的泉水文化。
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目風(fēng)格
泉城最具文化品味與濟(jì)南當(dāng)?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費(fèi)區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費(fèi)旅游區(qū)。
項(xiàng)目內(nèi)容
（一）“名泉名藝”中心舞臺(tái)演出區(qū)
選址：將五龍?zhí)豆珗@正門入口處設(shè)為中心舞臺(tái)演出區(qū)。
（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場區(qū)
劃定特定區(qū)域，開展休閑餐飲項(xiàng)目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開展現(xiàn)場促銷活動(dòng)及現(xiàn)場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)氛圍相協(xié)調(diào)的各種主題活動(dòng)，游客在品嘗美酒佳肴的同時(shí)可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?BR> （三）“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設(shè)置美輪美奐的燈光，娥英河中開發(fā)水中劃船、船上古典器樂彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項(xiàng)目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。
（四）“清泉流韻”河岸街市消費(fèi)區(qū)
沿河一帶設(shè)置露天茶社、情調(diào)酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等，讓游客在消費(fèi)的同時(shí)觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。
（五）“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風(fēng)情體驗(yàn)區(qū)
依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O(shè)計(jì)泉水觀賞、體驗(yàn)旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設(shè)置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項(xiàng)目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時(shí)打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗(yàn)五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。
（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)
定期放映經(jīng)典老電影，作為吸引人氣的重要活動(dòng)，讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經(jīng)典。
（七）“泉城百家”書畫藝術(shù)展覽區(qū)
利用現(xiàn)有武中奇書法展覽館營造該區(qū)藝術(shù)氛圍，定期邀請山東書畫名家進(jìn)行書畫展覽及即興作畫表演，提升景區(qū)文化內(nèi)涵。
（八）“清泉美味”特色風(fēng)味小吃區(qū)選址：五龍?zhí)侗遍T附近
電燒烤、扎啤、特色風(fēng)味小吃一條街。
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目投入/產(chǎn)出分析
投入分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入：燈光照明設(shè)備、游船租賃、水電費(fèi)用
2、軟件投入：演出人員費(fèi)用、電影放映
3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告
4、公關(guān)投入：邀請名人、活動(dòng)費(fèi)用
5、管理費(fèi)用產(chǎn)出預(yù)期
1、經(jīng)濟(jì)效益：門票收入、招商收入
2、社會(huì)效益：五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)知名度與影響力將進(jìn)一步提升，并會(huì)促進(jìn)五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造，其無形資產(chǎn)無疑會(huì)大幅度增加。
項(xiàng)目宣傳推廣策略
（一）推廣原則以活動(dòng)造人氣，配合強(qiáng)力新聞宣傳，拉動(dòng)旅游區(qū)內(nèi)消費(fèi)，提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。
（二）目標(biāo)市場定位
濟(jì)南市市民及外地在濟(jì)過夜游客。
濟(jì)南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強(qiáng)烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來濟(jì)的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調(diào)查顯示，到山東來的國內(nèi)游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發(fā)展趨勢，其中游人最喜歡的夜生活中，選購物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網(wǎng)吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節(jié)目的有35.30%，選參與性娛樂活動(dòng)的有23.09%。由此可以看出，發(fā)展夜間旅游的領(lǐng)域是廣闊的，不過只有做好市場定位，有針對性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷的旅游產(chǎn)品。
（三）主要營銷手段
1、媒體宣傳推廣
由濟(jì)南時(shí)報(bào)策劃系列新聞專題宣傳，對本項(xiàng)目進(jìn)行前期造勢、跟蹤宣傳，對項(xiàng)目進(jìn)行立體化、全方位的宣傳。
2、旅行社線路推廣
聯(lián)合濟(jì)南各大旅行社對本項(xiàng)目及泉水夜間旅游線路進(jìn)行重點(diǎn)推介。
3、主題活動(dòng)推廣
在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強(qiáng)的活動(dòng)，吸引市民及游客的關(guān)注，為旅游區(qū)匯聚人氣。