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        2023年納稅十強企業(yè)評選方案(精選13篇)

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            當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
            納稅十強企業(yè)評選方案篇一
            為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動,表彰優(yōu)秀員工;激發(fā)全員的工作熱情,營造積極的工作氛圍。
            1、參選人員的確定
            (1)以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件;
            (3)將符合參選標準的人員名單在看板處公布,時間為1天。
            注:評審組成員:公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門經(jīng)理。
            2、確定各獎項評選比例及人數(shù)
            (1)各獎項名額確定的總原則
            獲獎總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%;計算時采取四舍五入;
            獲獎人數(shù)不足一人的按一人算。
            (2)將初步匯總結(jié)果交評審組討論,根據(jù)實際情況確定最終評選人數(shù)。
            (三)各獎項評選辦法
            1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎
            (1)評選范圍
            公司各部門經(jīng)理。
            (2)評選程序
            由相關(guān)評選人員填寫《管理人員年終評價表》;
            人力資源部匯總評選結(jié)果,根據(jù)被評選人分數(shù)高低進行排名。
            (3)評選原則
            根據(jù)獲獎比例(20%)確定入選人員;
            在獲獎比例范圍內(nèi)分數(shù)相同者可同時入選。
            (4)評選結(jié)果
            人力資源部將評選情況統(tǒng)計后交評審組確認。
            2、管理明星獎、優(yōu)秀員工獎、新人進步獎
            (1)評選范圍
            部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、基層主管、及后勤部門新老員工。
            (2)評選程序
            根據(jù)評選比例,各部門內(nèi)部填寫年終評價表,確定新人進步獎提名及其他獎項獲獎人員,并將結(jié)果返回人力資源部。
            (3)新人進步獎評選原則
            各部門提名人數(shù)為一名;
            最終獲獎人員名額,以新人總數(shù)的20%為上限;
            最終評選標準參照新員工20xx年獎懲及培訓情況。
            (4)評選結(jié)果
            人力資源部將各部門返回結(jié)果匯總,交評審組確定最終獲獎人員。
            3、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎、優(yōu)秀營銷員獎、國內(nèi)營銷新人進步獎
            (1)評選范圍
            國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、新老業(yè)務(wù)人員。
            (2)評選程序
            人力資源部負責匯總評選結(jié)果,將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各大區(qū)經(jīng)理,由各市場部內(nèi)部確定最終獲獎人員,并交評審組最終確認。
            (3)評選原則
            新老業(yè)務(wù)員按所在區(qū)域人數(shù)的20%分別進行提名;
            最終獲獎人員名額,以各大區(qū)各獎項人數(shù)的20%為上限。
            4、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理獎、國際市場開拓獎、國際營銷新人進步獎
            (1)評選范圍
            各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、新進業(yè)務(wù)人員。
            (2)評選程序
            人力資源部負責匯總評選結(jié)果,將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各業(yè)務(wù)部經(jīng)理,由各業(yè)務(wù)部內(nèi)部確定最終獲獎人員,并交評審組最終確認。
            (3)評選原則
            新老業(yè)務(wù)人員按各業(yè)務(wù)部人數(shù)的20%分別進行提名;
            最終獲獎人員名額,以各業(yè)務(wù)部各獎項人數(shù)的20%為上限。
            5、合理化建議標兵獎
            (1)評選范圍
            每月按精益促進部要求提出合理化建議的所有員工。
            評審組確認,同時報知人力資源部。
            (3)評選原則
            獲獎人員:國內(nèi)、國際各一名;
            合理化建議被采納率最高且參照貢獻度。
            6、優(yōu)秀培訓組織獎
            (1)評選程序
            對各部門20xx年7至12月份在歷次“人人要培訓、天天必參與”培訓檢查中的分數(shù)、部門內(nèi)部培訓的組織及公開課出勤情況進行統(tǒng)計,將得分最高的部門報評選小組。
            (2)評選原則
            獲獎部門:國內(nèi)、國際部各一個部門,此獎項頒給部門經(jīng)理;以最后的分數(shù)統(tǒng)計結(jié)果為最終依據(jù)。
            (四)結(jié)果公布及上報
            1、將各獎項的評選結(jié)果進行分類匯總,并在看板處公布3天。員工如對評選結(jié)果有異議可咨詢評審小組。
            2、評選結(jié)果經(jīng)評審組最終確認,上報總經(jīng)理。
            (五)頒獎
            1、由評審小組確定頒獎嘉賓名單,報總經(jīng)理確認。2、頒獎前半天進行彩排。
            3、舉行頒獎儀式(穿插售后各獎項及獲獎人員)。
            4、獎金領(lǐng)?。喝肆Y源部將獲獎人員明細提供給財務(wù)部,獲獎人員于年前直接到財務(wù)部領(lǐng)取獎金。
            5、郵寄賀信:人力資源部根據(jù)獲獎人員名單,在20xx年2月10日前,將總經(jīng)理簽名賀信寄往獲獎人員家中。
            納稅十強企業(yè)評選方案篇二
            根據(jù)xxx辦公室《關(guān)于開展“誠信企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施意見》精神,為推動我省的社會信用體系建設(shè),提高企業(yè)誠信意識、樹立誠實守信的良好商業(yè)道德風尚,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,在全省企業(yè)中開展“十佳誠信企業(yè)”評比活動。根據(jù)活動要求及我省實際,制定本組織方案。
            2.提高企業(yè)知名度,培育我省誠信企業(yè)品牌。
            二、組織管理
            成立省十佳誠信企業(yè)評選工作領(lǐng)導小組,省信用體系建設(shè)領(lǐng)導小組成員單位主管領(lǐng)導為其成員,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在省政府信用辦,負責資格認定、組織評選和授牌表彰等具體工作。組織成立省十佳誠信企業(yè)評審委員會,評委會由有關(guān)部門主管領(lǐng)導和知名專家組成。
            三、申報工作
            1.申報范圍
            在本省轄區(qū)內(nèi)依法注冊登記3年以上,實行獨立核算,并在全省同行業(yè)中主要經(jīng)濟指標處于領(lǐng)先地位,有廣泛影響的企業(yè)皆可參加。
            2.申報方式
            采取各市(縣、區(qū))政府推薦和企業(yè)自行申報相結(jié)合的方式進行。
            3.申報要求
            申報提交的資料必須詳盡、真實。提交的材料(一式三份)包括:參評表;申報報告;有關(guān)證照復印件;所獲縣級以上主要榮譽證書復印件等。申報報告要參照各項申報條件要求,能夠充分反映申報單位誠信經(jīng)營的主要業(yè)績,字數(shù)控制在2000字以內(nèi),統(tǒng)一用a4紙打印。對重大失信行為瞞報的實行一票否決,并連續(xù)3屆不得參評。
            4.申報正常條件
            (1)企業(yè)堅持“信用至上”的經(jīng)營理念。企業(yè)法定代表人或主要負責人、董事、主要股東或者其他高級管理人員有較強的信用意識和良好的個人信用。
            (2)企業(yè)信用管理制度健全。包括:法律法規(guī)學習制度;信用管理機構(gòu)、人員崗位責任制度;合同簽訂、履行與變更、解除制度;客戶信用檔案建立與管理制度;失信違法行為責任追究制度等。
            (3)企業(yè)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,重合同守信用。三年內(nèi)連續(xù)被縣級以上(含縣級)工商行政管理部門命名為“重合同守信用”企業(yè)。
            (4)企業(yè)依法建賬和進行會計核算。嚴格按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算,會計資料真實完整,連續(xù)三年沒有會計賬務(wù)弄虛作假行為。
            (5)企業(yè)依法及時足額繳納應(yīng)繳稅款,在當?shù)囟悇?wù)部門中有良好信用。獲得稅務(wù)部門納稅信用a級以上記錄。
            (6)按期償還銀行貸款、認真履行借款合同。在金融機構(gòu)有良好信用記錄。
            (7)企業(yè)加強應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,按期如數(shù)支付客戶貨款,在客戶中有良好信用。連續(xù)三年無因惡意拖欠客戶貨款引起的訴訟。
            (8)企業(yè)加強質(zhì)量管理,嚴格按標準生產(chǎn),為社會提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)。通過相關(guān)質(zhì)量體系認證。
            (9)健全本單位價格管理制度。無哄抬物價、虛假標價、價格壟斷等不正當價格行為。
            (10)保障職工身心健康,兌現(xiàn)用工承諾,維護職工合法權(quán)益。
            (11)企業(yè)重視環(huán)境保護。
            (12)企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有良好的安全生產(chǎn)條件和勞動保護措施。
            (13)通過由省主管部門備案的第三方資信評估機構(gòu)評估,資信等級達到a級以上者。
            5.申報否決條件
            有以下情況之一者,企業(yè)不得進行申報:
            (1)制售假冒偽劣商品;
            (2)因違反財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章受到財政、審計部門處理;
            (3)不按時歸還銀行貸款,惡意欠貸、欠息逾期在6個月以上;
            (4)依法被認定偷逃稅款;
            (5)違法用工,惡意拖欠農(nóng)民工工資、工程款,惡意拖欠社會保險費;
            (6)企業(yè)發(fā)生重大以上產(chǎn)品質(zhì)量安全或生產(chǎn)安全事故;
            (7)拒不執(zhí)行司法機關(guān)有關(guān)債務(wù)等生效判決、裁定或仲裁機構(gòu)仲裁裁決;
            (8)違反環(huán)保法規(guī),發(fā)生重大環(huán)境污染事件;
            (10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他違法違規(guī)情形。
            四、評選步驟
            1.申報和初審(10月22日—11月9日)。各市(縣、區(qū))要按照規(guī)定條件對推薦的本地企業(yè)進行嚴格審查,簽署意見并加蓋公章后,將申報材料于年11月9日前,報省政府信用辦。
            2.管理部門審查(11月11日—11月20日)。各市(縣、區(qū))推薦的企業(yè)和自行申報的企業(yè)由評委會分行業(yè)交有關(guān)管理部門進行實地審查,并給出具體意見。
            3.新聞媒體公示評議(11月25日—12月4日)。候選企業(yè)名單在新聞媒體和網(wǎng)站進行為期10天的公示,接受社會各界評議。社會各界可以用電話、短信或網(wǎng)上留言的方式對候選企業(yè)進行評議。針對社會各界反映有關(guān)候選企業(yè)的問題,評委會將組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。
            4.公開投票(11月25日—12月4日)。對候選企業(yè),廣大市民可以通過郵寄選票或發(fā)送短信的方式進行投票。
            5.評審委員會評議(12月6日—12月8日)。評審委員會將根據(jù)候選企業(yè)基本條件、管理部門意見、群眾投票結(jié)果和評審委員會評議等綜合分值進行排序,評選出“十佳誠信企業(yè)”和“十佳誠信企業(yè)”提名單位。
            7.表彰(12月22日)對認定的“十佳誠信企業(yè)”,以省人民政府的名義進行表彰。
            五、認定管理
            1、對認定的“十佳誠信企業(yè)”,頒發(fā)證書和獎牌,通過各種新聞媒體和網(wǎng)站向社會進行廣泛宣傳,采取多種形式開展信用管理研討活動,總結(jié)交流推廣經(jīng)驗。
            2、對“十佳誠信企業(yè)”實行動態(tài)認定管理,有效期為2年。在有效期內(nèi),省信用辦要加強對企業(yè)的跟蹤監(jiān)督,對出現(xiàn)嚴重失信行為者,由省誠信示范企業(yè)評選工作領(lǐng)導小組及時取消其稱號,采取相應(yīng)的懲罰措施,并在有關(guān)媒體和網(wǎng)站公布。
            參與組員:計媒
            納稅十強企業(yè)評選方案篇三
            進一步豐富校園文化生活,引導學生去關(guān)注、體驗、感受自己所處的家鄉(xiāng)文化,培養(yǎng)他們熱愛家鄉(xiāng)的情感,努力營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康文明的校園文化氛圍;進一步推進書香校園的建設(shè),開創(chuàng)具有時代特色的校園文化新格局,提升校園文化建設(shè)水平;陶冶師生的高尚情操,展示師生的藝術(shù)才華,激發(fā)廣大學生熱愛學校、熱愛藝術(shù)、勤奮學習、努力成才的熱情與動力,不斷提高綜合素質(zhì),構(gòu)建體現(xiàn)社會主義核心價值觀和學校特色的校園文化,促進少年兒童全面發(fā)展和健康成長。
            主任:
            副主任:
            委員:
            1.人人參與,以班級為單位,實行層層選拔,各項目均應(yīng)在班級、年段進行競賽的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選送參賽人員。
            2.充分挖掘?qū)W校的現(xiàn)有環(huán)境資源,積極營造活動的`氛圍(班級黑板報、學校宣傳櫥窗、廣播、宣傳橫幅、電子顯示屏等)。
            3.注重日常教育教學的有機滲透,充分發(fā)揮每一個學生特長,提倡以個人的才藝為校園增添光彩。
            4.各班級要積極支持和推薦學生參加各項活動(包括輔導和排練),服從學校的整體安排。
            5.各校(園)在安排活動時,要嚴格按照方案日程安排,進行準備、競賽及展示。
            6.正確處理學習與開展活動的關(guān)系,保障正常的教學秩序。
            1.低年段指一、二年級,中年段指三、四年級,高年段指五、六年級,幼兒不分年齡段。
            納稅十強企業(yè)評選方案篇四
            為優(yōu)化團隊激勵機制,鼓勵擔當作為、服務(wù)師生,建設(shè)一支適應(yīng)學校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要,愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)?、為民服?wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專業(yè)隊伍,根據(jù)學校教職員工評優(yōu)評先相關(guān)精神,以“扎根醫(yī)大愛崗奉獻,服務(wù)師生實干擔當”為主題,結(jié)合部門實際,制定本實施方案。
            1.愛崗敬業(yè),群眾公認;
            2.德才兼?zhèn)?,實干擔當?BR>    3.服務(wù)師生,頗有實績。
            信息技術(shù)中心科級及以下全體成員。
            1.愛崗敬業(yè)
            具體表現(xiàn):勤勉敬業(yè),恪盡職守,以身作則,在團隊工作中有積極的推動作用。
            2.實干擔當
            具體表現(xiàn):堅持“三嚴三實”,有承擔急難險重工作任務(wù),或處理疑難復雜問題,或樂于付出甘于奉獻等方面的工作實績。
            3.服務(wù)師生
            具體表現(xiàn):開拓創(chuàng)新,深入群眾,在為師生辦實事、解難事,或展現(xiàn)信息團隊服務(wù)風貌,或傳播知識素養(yǎng)方面有突出表現(xiàn)。
            1.各科室在民主推薦的基礎(chǔ)上,由科長、分管處長綜合評定候選人,中心處務(wù)會在充分對標討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。
            2.每季度評選一次,每次評選敬業(yè)標兵獎4人,服務(wù)標兵獎4人。
            3.對獲獎?wù)哌M行公示表彰,獎勵不少于800元,亦可根據(jù)年度經(jīng)費情況酌情調(diào)整。
            1.各科室推薦本科室候選人,推薦方式方法和流程由該科室根據(jù)不同情況自行確定,人數(shù)以占比20%左右推薦。
            2.各科室推薦前應(yīng)做好候選人工作實績表現(xiàn)、各類值班、工作日志、團隊貢獻等的對標核實。
            3.以當季度工作實績符合標準為推薦要求,符合標準人員可重復,由各科室自行確定。
            4.如某科室季度內(nèi)無符合標準的人員推薦,評選人數(shù)可少于既定數(shù),原則上不多于既定人數(shù)。
            5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類評優(yōu)評先推薦工作流程說明》(附件1)為依據(jù)。
            6.如遇爭議或其他未盡事宜,由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會討論確定,并通報全體成員知曉。
            納稅十強企業(yè)評選方案篇五
            1、名額:10名;
            2、在中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)刊發(fā)文章數(shù)量前15名中評選;
            3、由中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)頒發(fā)“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度十佳通訊員”證書;
            4、提供精美獎品一份;
            5、在網(wǎng)站的頭版頭條標注:“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度十佳通訊員”獲獎名單。
            二、優(yōu)秀通訊員
            1、名額:50名;
            2、中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)特邀通訊員中評選,刊發(fā)文章數(shù)量作為主要參考依據(jù);
            3、中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)廣告贊助商單位特邀通訊員均為優(yōu)秀通訊員;
            4、由中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)頒發(fā)“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”證書;
            5、提供精美獎品一份;
            6、在網(wǎng)站的頭版頭條標注:“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。
            納稅十強企業(yè)評選方案篇六
            為了全面了解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,特擬定本方案。
            以“公平、公正、公開”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進行考核。
            公司在職的全體員工。
            優(yōu)秀員工:2名表揚員工:2名
            20xx年1月7日—8日(1月3日提交工作總結(jié))
            根據(jù)本人的現(xiàn)場匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結(jié)、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。
            1、有良好的出勤記錄,無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。
            2、及時提交工作周報、計劃、總結(jié),無無故未交、遲交等現(xiàn)象。
            3、嚴格遵守公司的各規(guī)章制度。
            (1)各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結(jié)。
            (2)評選當日進行現(xiàn)場工作匯報。
            (3)由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。
            (4)公司領(lǐng)導根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進行最后的綜合評分。
            (5)由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表揚員工。
            根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎勵。
            納稅十強企業(yè)評選方案篇七
            今天的成績,凝聚了所有員工的辛勞與汗水,同時也是對全體員工努力拼搏、開拓進取的充分肯定。為樹立典型、表彰先進,激勵員工在明年能取得更好的成績,本著"總結(jié)過去、展望未來、表彰先進、鼓舞士氣"的評選目的及"交叉回避"的原則,開展xx年年度優(yōu)秀員工評選工作。
            1、評選組組長:總經(jīng)理
            2、組員:各部門主管
            (一)團隊獎:
            標桿團隊獎一名(以部門為單位);
            (二)個人獎:
            1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名
            2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名
            3、單項才能獎(全公司范圍):5名
            最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)
            最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)
            最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
            最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)
            (一)被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;
            1、入司未滿半年的員工;
            2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工;
            3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;
            4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);
            五、評選標準:
            (一)標桿團隊獎評選標準:
            1、工作業(yè)績:20xx年部門計劃完成率及成績;
            2、團隊協(xié)作性:分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進行評估;外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
            3、人員流動率;
            5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;
            6、待改進的地方:
            (二)最佳員工的評選標準
            1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):
            1) 遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有違紀紀錄;
            2) 按時按質(zhì)完成本職工作;
            3) 有良好的職業(yè)道德;
            4) 誠信待人,維護公司書包范文利益;
            2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個方面:
            學習能力:持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài);
            影響力:一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,吸引他人贊賞、學習的能力。
            (三)、單項才能獎評選標準
            1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)
            要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
            2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
            要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
            3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
            要求:年度銷售業(yè)績第一
            4、最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)
            要求:給人的整體形象非常職業(yè)化,包括衣著、談吐、為人處事,非常符合本職位的形象。
            1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。
            2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
            (一)、團隊獎:
            1、獎杯一個;
            2、現(xiàn)金20xx元;
            3、榮譽證書一本。
            (二)個人獎:
            1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯
            2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯
            3、單項才能獎(全公司范圍):mp4一臺+榮譽證書
            最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽證書
            最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書
            最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽證書
            最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽證書
            最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽證書
            納稅十強企業(yè)評選方案篇八
            大課間活動是體現(xiàn)學校精神面貌的一個重要窗口。為了全面推進素質(zhì)教育,豐富學生校園生活,充分實現(xiàn)“運動與健康、科技與創(chuàng)新、趣味與競技”的完美統(tǒng)一,培養(yǎng)學生體育鍛煉的`興趣、團體合作精神和個人堅強毅力,促進學生身心全面發(fā)展。在學校領(lǐng)導的關(guān)注下,在全體師生的努力下,我校的大課間活動質(zhì)量顯著提高,受到各界好評。為進一步抓好體育大課間活動,經(jīng)學校研究決定,將對各班大課間活動情況進行檢查評比,具體評比方案如下:
            一、評比對象:以班級為單位,全體參與
            二、評分標準:(按100分制)
            1、學生滿勤參與(5分):a、無故缺席,每人扣1分。b、事假每人扣0.2分。c、遲到、早退每人次扣0.5分。
            2、集合隊伍,快靜齊(5分):不快、不靜、不齊各扣2分。
            3、活動安排,組織有序(10分):學生活動混亂扣5分。
            4、精神飽滿,著裝整齊(5分):每件扣1分,每套扣2分。
            5、人人活動,場面熱烈(10分):加滿10分。
            6、內(nèi)容新穎,師生參與(35分):活動內(nèi)容老套,趣味性不高,調(diào)不起學生參與興趣扣10分。教師不參與扣2分。
            7、道具落實,分配合理(40分):沒有活動道具扣20分。缺少活動道具扣10分。道具分配不當扣5分。
            三、評比時間:
            201*年5月10日——5月14日(分年級評比)
            5月10日(5-6年級)、5月12日(3—4年級)、
            5月14日(1—2年級)。
            四、評比地點:操場指定區(qū)域。
            五、獎勵辦法:每年級前2名。
            六、評委:
            納稅十強企業(yè)評選方案篇九
            為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的`風采,構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
            根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評,最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
            1、成立兩個考評小組:
            2、基層推薦:
            采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
            3、初選:
            各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
            4、綜合考評;
            根據(jù)考評的因素或指標,由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評,依據(jù)考評分數(shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
            5、總評:
            依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最終確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
            1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
            3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通本事、團結(jié)同志的效果;
            4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
            對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
            年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為:xx年x月xx日——xx年x月x日。
            納稅十強企業(yè)評選方案篇十
            20xx年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,引導員工敬業(yè)愛崗,激勵員工奮發(fā)上進,形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍;真正達到鼓勵先進,鞭策后進的目的,展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風采;公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動。為皮,特制定20xx年度優(yōu)秀員工評選辦法:
            (一)優(yōu)秀經(jīng)理:一名。
            (二)優(yōu)秀主管:三名。
            (三)優(yōu)秀班長:五名。
            (四)優(yōu)秀員工:二十名。
            (一)總體概況:加盟公司一年以上,本年度無業(yè)主投訴,無事故發(fā)生。
            (二)工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,且成為其他員工的模范;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務(wù);熱愛本職工作。
            (三)工作能力:具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能,對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標的實現(xiàn)有較好的貢獻;正確掌握上級的.指示并能正確報告及傳達;精通崗位內(nèi)容,掌握崗位要點,具備處理事務(wù)能力;能隨機應(yīng)變,善于和客戶溝通,具說服力且保障公司利益;做事冷靜,具客觀分析問題能力。
            (四)團隊協(xié)作:具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神;有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效;關(guān)心員工、團結(jié)同志、互幫互助,受員工尊敬或信賴;具溝通能力,在工作中樂于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見相左的決定。
            (五)學習創(chuàng)新:有為實現(xiàn)公司目標對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學習及應(yīng)用的能力;為公司的健康發(fā)展,無論是自己份內(nèi)還是份外的事情,都能積極的提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息;有進取心、決斷力,積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。
            (一)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標評審確定。
            (二)優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標評審上報管理部審核確定。
            1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于20xx年x月x日確定初評人選。
            2、初評人選確定后,于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。
            3、廣泛聽取員工意見后,確定上報人選,于明年1月x日上報管理部。
            (一)各物管處要將本辦法傳達到每位員工,造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進的氛圍。
            (二)各物管處要以認真負責的態(tài)度,實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
            (三)各物管處要做好張榜公布工作,廣泛和虛心聽取所有員工意見。認真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。
            (四)評優(yōu)過程中,應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同。
            (五)參選人員要認真務(wù)實的全面總結(jié)自己的`工作,寫好工作總結(jié);物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證,嚴格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》;確保評優(yōu)目的達成。
            (六)評選過程中要保持各層級間進行充分溝通,各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進度,落實評優(yōu)工作,按時上報管理部。
            公司將于20xx年1月x日召開20xx年度總結(jié)表彰大會,被評選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和獎金。
            優(yōu)秀經(jīng)理獎金:20xx元
            優(yōu)秀主管獎金:1500元
            優(yōu)秀班長獎金:1000元
            優(yōu)秀員工獎金:500元
            納稅十強企業(yè)評選方案篇十一
            20xx年新年聯(lián)歡會節(jié)目
            1.節(jié)目主題積極,樂觀向上,寓意俱佳;
            2、節(jié)目內(nèi)容豐富,構(gòu)思獨特,能展現(xiàn)學院特色;
            3、節(jié)目形式新穎,編排有創(chuàng)意;
            4、節(jié)目演繹精彩,舞臺表現(xiàn)佳,能展示教職工精神風貌;
            5、演員表演到位,互動性強,觀眾反響良好;
            6、同類型節(jié)目中取最優(yōu)。
            1、觀眾最喜愛節(jié)目獎 一名;
            2、最佳團隊表現(xiàn)獎 一名;
            3、最具創(chuàng)意獎 一名;
            4、最佳個人表現(xiàn)獎 一名。
            1.本次聯(lián)歡會節(jié)目評選組組織機構(gòu)如下:
            組長:xx;
            副組長:xx;
            組員:xx;
            2.每個獎項的評選由聯(lián)歡會節(jié)目評選組負責組織,現(xiàn)場觀眾在節(jié)目觀看結(jié)束后進行投票;
            3.同一個節(jié)目幾個單項獎之間不可兼得。
            觀眾投票加和占60%,評選組委會委員投票加和占40%,最后總票數(shù)最高者獲獎。
            1、公布節(jié)目評選方案,發(fā)放選票;
            2、聯(lián)歡會結(jié)束后第二天,回收選票;
            3、節(jié)目評選組委會統(tǒng)計選票數(shù)量,進行加權(quán);
            4、得出最終結(jié)果,確定獲獎節(jié)目名單;
            納稅十強企業(yè)評選方案篇十二
            活動背景:
            3、15即將到來,四川大學消費摯友協(xié)會將舉辦一場商家評比活動。旨在更具影響力,有真實,有實際意義,貼近大學生的真實生活。我們學習在川大,生活在川大,我們的日常生活大部分都依賴于我們的商業(yè)街,更進一步的說,更依賴于各位商家。那么,身為廣大消費者的學生們到底對各位商家有何評價,有何意見或建議,想必也是各位商家想要了解的,也可以借此機會揚長避短,提高客源。
            活動時間:
            20xx年3月15日
            活動地點:
            四川大學江安校區(qū)青春廣場
            活動方式:
            填寫不記名選票式,從而在各個分類商家中評選出選票最高的,學生最喜歡商家。
            活動安排:
            1、在青春廣場擺設(shè)展板,對這次活動進行廣泛宣傳,讓同學們可以了解并積極參加此次評比,從而得到更加準確公平的評比結(jié)果。
            2、在指定地點擺設(shè)投票箱,將投票箱分類,且每個投票箱都有專人進行管理以及發(fā)放選票并進行講解,保證投票結(jié)果的公正公平。
            3、選票的格式為填寫一個最喜愛商家,并選擇喜愛理由,若選項中均沒有可選,則可在其他項中寫出自己的意見。在此同時,也要填寫一個最不喜愛商家,同樣需要選擇理由,也可在其他項中填寫自己的意見。
            4、此次評比的結(jié)果,將以展板的方式展示給大家,更加體現(xiàn)了這次活動的目的,具有實際意義,具有真實性。
            5、對于選擇出來的最喜愛商家我們將對外公布,而對于最不喜愛商家,我們將告知商家,并不會公布。
            活動可行性分析:
            1、四川大學江安校區(qū)實行半封閉式管理,活動通常能得到極大地關(guān)注,并擁有兩萬多名在校師生,市場很大。
            2、青春廣場是我校人流最密集的地方,宣傳范圍大,影響力巨大,效果明顯。
            3、此次活動更注重各位商家與同學的交流,以更集中的方式來總結(jié)同學給各位商家的意見和建議,使雙方受益。對于被評選為最喜愛商家的店鋪,將具有莫大的宣傳效力,而對于被評選為最不喜愛商家的店鋪也更將是集思廣益的時刻。我們將把同學選票中所選擇的不喜愛的原因進行綜合總結(jié),并且?guī)椭@些商家提出改進的途徑以及最有效最快速改變同學印象的方法,以此來提高競爭力,恢復客源,增加效益,為商家的商業(yè)活動提供最大限度的幫助,并且得到最快速的效果。讓商家得到最大的宣傳效果,最切實的回饋調(diào)查,同時也讓同學們消費的安心開心。
            納稅十強企業(yè)評選方案篇十三
            為鼓勵先進、樹立典型、弘揚正氣,用心發(fā)揮先進典型的激勵、示范和引領(lǐng)作用,進一步調(diào)動全體干部職工的用心性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情,經(jīng)研究,制訂《無錫市煙草專賣局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下:
            一、評選類別及評選條件
            (一)優(yōu)秀專賣崗位員工
            1、評選的范圍:
            全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工
            2、評選基本條件:
            (1)模范遵守國家法律法規(guī)、單位(部門)各項規(guī)章制度和勞動紀律;
            (4)刻苦鉆研業(yè)務(wù),勇于開拓創(chuàng)新,技能水平較高;
            (6)在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻,年度個人績效考核名次靠前;
            (7)切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設(shè),無違反《員工手冊(明示承諾書)》的行為。
            (二)優(yōu)秀營銷崗位員工
            1、評選的范圍:全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工
            2、評選基本條件:
            (1)嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律;
            (4)在年度績效考核中成績優(yōu)秀且位居前列;
            (6)愛崗敬業(yè),樂于奉獻,工作職責心強,熱愛群眾,團結(jié)協(xié)作好,群眾公認度高;
            (7)在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻,年度個人績效考核名次靠前;
            (8)切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設(shè),無違反《員工手冊(明示承諾書)》的行為。
            (三)優(yōu)秀配送崗位員工
            1、評選的范圍:全系統(tǒng)物流配送崗位業(yè)務(wù)操作類員工
            2、評選基本條件
            (1)嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律;
            (4)愛崗敬業(yè),樂于奉獻,工作職責心強,熱愛群眾,團結(jié)協(xié)作好,群眾公認度高;
            (5)在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻,年度個人績效考核名次靠前;
            (6)切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設(shè),無違反《員工手冊(明示承諾書)》的行為。
            (四)優(yōu)秀綜合崗位員工
            1、評選的范圍:全系統(tǒng)綜合事務(wù)類綜合事務(wù)崗員工及機關(guān)其他綜合崗位的業(yè)務(wù)操作類員工(不含駕駛崗位)
            2、評選基本條件
            (1)嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律;
            (2)執(zhí)行力強,工作用心主動、勤奮踏實,工作業(yè)績突出;
            (3)服從管理好,服務(wù)他人好,群眾公認度高;
            (4)愛崗敬業(yè),樂于奉獻,工作職責心強,熱愛群眾,團結(jié)協(xié)作好;
            (5)在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻,年度個人績效考核名次靠前;
            (6)切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設(shè),無違反《員工手冊(明示承諾書)》的行為。
            (五)優(yōu)秀駕駛崗位員工
            1、評選范圍:全系統(tǒng)駕駛崗位員工(不含專賣、物流配送崗位駕駛員)
            2、評選基本條件
            (1)嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度、交通安全法律法規(guī)、本崗位工作紀律和規(guī)范;
            (2)執(zhí)行力強,工作用心主動、勤奮踏實,業(yè)務(wù)技能高,完成任務(wù)好;
            (3)服從管理好,服務(wù)態(tài)度好,群眾公認度高;
            (4)愛崗敬業(yè),樂于奉獻,工作職責心強,熱愛群眾,團結(jié)協(xié)作好;
            (5)在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻,年度個人績效考核名次靠前;
            (6)貼合《市局(公司)優(yōu)秀駕駛員評定標準》中規(guī)定的其他條件;
            (7)切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設(shè),無違反《員工手冊(明示承諾書)》的行為。
            (六)優(yōu)秀干部
            1、評選的范圍:市、縣兩級中層干部
            2、評選基本條件
            (1)政治堅定。具有堅定的共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義信念。忠實地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,政治上與黨中央持續(xù)高度一致。努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,模范遵守國家法律法規(guī),嚴格執(zhí)行管理規(guī)定和省、市局的各項指示決定。
            (2)工作勤奮。有強烈的事業(yè)心和職責感,工作用心主動,在群眾中具有較高威望。勤于思考,既有市場經(jīng)濟觀念、開拓創(chuàng)新意識,又有很強的組織原則,牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀,強化執(zhí)行力建設(shè),全面完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
            (3)作風扎實。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及業(yè)務(wù)技能知識并學以致用。實事求是,講求實效。經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究。發(fā)揚民主,能結(jié)合實際提出問題、分析問題和解決問題。
            (4)清正廉潔。廉潔自律,遵紀守法,率先垂范,以身作則,無違反《員工手冊(明示承諾書)》狀況;認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)職責制,不斷加強自身作風建設(shè),敢于同各種錯誤思想和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。本人及所轄部門無違紀違規(guī)現(xiàn)象。
            (5)開拓創(chuàng)新。愛崗敬業(yè),銳意進取,用心創(chuàng)新工作思路,不斷開創(chuàng)工作新局面。在完成工作目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效,得到廣大干部職工的廣泛認可。
            (6)業(yè)績突出。能夠正確理解和把握工作要點,能科學合理地分析、研究、解決矛盾和問題,有較強的組織協(xié)調(diào)潛力和管理潛力,帶領(lǐng)員工高標準完成年度各項工作任務(wù),處室業(yè)績優(yōu)秀,年度個人績效考核名次靠前,群眾公認,領(lǐng)導認可。
            二、獎勵加分(有1分算1分)
            為了確保評先爭優(yōu)的公開公平公正,確實把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進落實到平時的工作當中,體現(xiàn)了到年度工作的全過程,評比工作將結(jié)合各單位(部門)及個人在年度內(nèi)獲得各項獎勵和參與全系統(tǒng)各項活動的狀況,對獲得的'獎勵(以當年度證書時光為準)和活動參與狀況酌情加分,個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下:
            (六)獲得職業(yè)技能等級一、二、三級的,分別加3、2、1分。
            (七)參加義務(wù)獻血的有一次加0、5分。
            (八)獲得其他獎項的,有爭議的,由評選工作領(lǐng)導小組裁定。
            三、績效評價得分(滿分60分)
            年度個人績效得分,以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。
            四、群眾推薦得分(滿分20分)
            以單位或部門組織民主測評,參加測評人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分,同意推薦的得1分,不一樣意推薦的得0分,棄權(quán)的按0分計分(群眾推薦得分,只限在本單位(部門)同類型員工評比中有參評價值。)
            五、否決條款
            評選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評選:
            1、工作未滿一年的;
            2、違反《員工手冊》的;
            3、所屬員工有違紀行為,負直接領(lǐng)導職責的部門負責人不得參評。
            六、評選辦法及步驟
            (一)計算得分:以縣(區(qū))局(分公司)和市局(公司)機關(guān)處室(部門)為單位,組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎勵加分、績效評價得分、群眾推薦得分”,采取個人和組織相結(jié)合的方法計算核對個人總得分,并在所屬員工范圍內(nèi)公示,公示的日期應(yīng)該不少于3天。
            (二)單位(部門)推薦:按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位(部門)相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求,采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式,構(gòu)成綜合推薦意見,填寫并上報《無錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
            (三)撰寫事跡材料:根據(jù)單位(部門)推薦名單,對照評選類別、評選條件和得分狀況,采取個人和單位相結(jié)合的方式,組織撰寫先進事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實事求是,層次清楚,有具體事例,對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份)。
            (四)組織考察:由市局(公司)評比工作領(lǐng)導小組組織人員對被推薦對象,采取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察,并征求紀檢監(jiān)察部門意見,構(gòu)成綜合考察意見,報市局(公司)黨組群眾研究。
            (五)黨組研究:市局(公司)黨組根據(jù)綜合考察狀況,群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。
            (六)評選公示:根據(jù)市局(公司)黨組的初步?jīng)Q議進行公示,公示時光一般不少于3天。
            (七)表彰獎勵:公示結(jié)束無不良反映的,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎勵。
            七、組織領(lǐng)導
            優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,各市(區(qū))局(分公司)、市局機關(guān)各部門要高度重視,切實加強領(lǐng)導,精心組織,扎實做好推薦、評選工作。市局(公司)成立優(yōu)秀員工評選工作領(lǐng)導小組,負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實施工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,負責評比工作的具體事務(wù)。
            八、工作要求
            (一)切實加強組織領(lǐng)導。各單位(部門)要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作,要成立相應(yīng)的組織,切實加強工作領(lǐng)導。要做好宣傳發(fā)動,調(diào)動廣大員工的用心性、主動性和創(chuàng)造性,確保人人參與個個爭先,進一步營造“比先進、學先進、趕先進”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
            (二)確保評選公平公正。各單位(部門)要按照評選方案,依據(jù)所屬類別和評選條件,堅持群眾公認,發(fā)揚民主,嚴格把關(guān),在廣泛民主的基礎(chǔ)上進行集中,做到程序公開、過程透明、結(jié)果公正,注重實績用事實說話,保證評比質(zhì)量。
            (三)建立評優(yōu)長效機制。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中,做到常態(tài)化管理、痕跡化操作,透過建立優(yōu)秀員工評比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點,登記獎勵得分,作為年終或階段性評比的重要依據(jù),不簡單以年終投票定先進,避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。
            (四)大力宣揚先進典型。各單位(部門)要透過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、黑板報、宣傳欄,處務(wù)會、行政會、先進事跡報告會等多種渠道和形式,對優(yōu)秀員工進行大力宣傳,充分發(fā)揮先進典型的榜樣激勵作用。
            (五)按時報送有關(guān)材料。各單位(部門)要按時將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表(見附件)報送至市局(公司)人力資源管理處,同時上報電子版,逾期不報視為自動放下(報送時光以市局(公司)通知為準)。