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        銀行內控合規(guī)心得體會短文(優(yōu)秀15篇)

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            心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義,可以幫助個人更好地理解和領悟所經歷的事物,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,提高實踐能力和解決問題的能力,促進與他人的交流和分享。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇一
            隨著金融行業(yè)的高速發(fā)展,銀行的合規(guī)和內控成為業(yè)界的熱門話題。在金融市場中,銀行作為其中的重要組成部分,其服務對象眾多,資金流動頻繁,風險管理至關重要。因此,銀行的內控和合規(guī)成為了銀行管理者們必須面對的重要問題。在這篇文章中,我將分享我在銀行內控合規(guī)方面的心得和體會。
            第二段:內控的重要性
            內控是銀行管理的重要組成部分,旨在有效地管理銀行業(yè)務和風險。內部控制是銀行為達到其商業(yè)目標,經理人或執(zhí)行層設定的一攬子程序和控制措施方法。通過有效的內部控制,銀行可以規(guī)范員工行為,防范風險,保證業(yè)務安全,穩(wěn)定發(fā)展,概括來說,內控對銀行的經營發(fā)展至關重要。
            第三段:合規(guī)的重要性
            銀行合規(guī)政策是為確保銀行在開展業(yè)務時符合行業(yè)準則、監(jiān)管要求和合法性要求,從而維護銀行的聲譽和形象,實現(xiàn)合規(guī)經營,完善內部治理,保護客戶合法權益,維護金融市場的穩(wěn)定。在當今的經濟環(huán)境中,法律法規(guī)的不斷加強和政府的監(jiān)管壓力不斷增加,銀行的合規(guī)性顯得尤為重要。
            第四段:銀行如何加強內控合規(guī)
            有效的內控和合規(guī)體系需要銀行擁有一系列科學的管理方法和工具。銀行要做好風險識別、風險評估、風險防范和風險監(jiān)測等方面的工作,掌握風險的來源、性質、影響程度和防范措施,從而建立風險管理體系。此外,銀行要推廣知識,提高員工的風險意識和合規(guī)意識,健全報告和監(jiān)督機制,及時解決問題,加強內部監(jiān)督和反饋信息的及時性。
            第五段:結尾
            總之,銀行內控合規(guī)是行業(yè)的重要組成部分,對于銀行經營穩(wěn)定、發(fā)展可持續(xù)至關重要。銀行需要加強內部控制,建立風險監(jiān)管體系,推廣風險和合規(guī)知識,提高員工的風險意識和合規(guī)意識。只有這樣,銀行才能更好地規(guī)范員工行為,從而保證業(yè)務安全,保護客戶合法權益,維護金融市場的穩(wěn)定。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇二
            “細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定存亡”,這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發(fā)行加速發(fā)展的關鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農發(fā)行業(yè)務合規(guī)經營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:
            一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規(guī)經營的理念。
            要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,提高思想素質,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
            二、從嚴治行,加強內控,把細節(jié)管理融入長效機制建設中。
            抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現(xiàn)四個轉變。
            1、要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經營意識,增強執(zhí)行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現(xiàn)象。
            2、要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經?;D變?;说认嚓P檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現(xiàn)場檢查與調取掌握監(jiān)控相結合,對違規(guī)問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要加強事后監(jiān)督和事中復核,使“查”落實到每筆業(yè)務始終。
            3、要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
            4、要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經營意識,建設合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務發(fā)展的良好內部環(huán)境。
            三、正視問題,構建金融合規(guī)管理體系。
            農發(fā)行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。
            1、風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業(yè)務都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。
            2、不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
            3、一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。
            4、針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農發(fā)行的業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
            通過這次合規(guī)管理年學習,讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習慣,為創(chuàng)造我們農發(fā)行更美好的明天貢獻我的一份力量!
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇三
            在國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時,基層機構案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生,不僅僅給國有商業(yè)銀行造成了巨大的經濟損失,也給其社會形象帶來了不利影響。如何經過剖析案件成因,從源頭上防范銀行案件的發(fā)生,是各級銀行機構都應當思考的問題。經過對《代價》警示教育案例的學習,結合自我在銀行多年工作的體會,在案件的防范對策方面談一些粗淺的看法。
            以價值最大化為經營目標,是國有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過程中早已明確了的經營指導思想。銀行各級經營管理者在實際工作中要堅決拋棄只求規(guī)模、不講質量。
            商業(yè)銀行應根據銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經營思路和年度綜合經營計劃,建立和完善以經濟增加值為核心、權責利相結合的績效評價和考核機制。建立健全、合理、有效的內部控制體系,強化全行員工的風險意識,構筑內部稽核、委派會計主管、業(yè)務檢查、風險管理、審計監(jiān)督等多層次的風險抵御防線,構成監(jiān)督合力。強化和落實各級分支行經營管理職責,推行問責制,加大職責追究力度,尤其對案件頻發(fā)的機構負責人要實行引咎辭職制度。
            銀行機構要把每一位員工都當作主人和價值創(chuàng)造者,建立公正、公開、公平的
            薪酬、晉升等激勵辦法,為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進取精神,提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。同時,經常對員工開展警示教育,定期進行員工排查,及時掌握員工的思想和行為動態(tài),將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            不斷強化經營管理者和員工的合規(guī)經營、合規(guī)操作意識,做到人人主動合規(guī),事事處處合規(guī),逐步培育和構成良好的合規(guī)文化。警示教育對防范案件風險具有十分重要的意義。進行警示教育,應當注重引導員工思考人生目的、人生價值、人生態(tài)度等問題,對照案例校正人生坐標,增強自律意識。在教育中陳述反面典型的犯罪過程,則應盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆,以免被居心叵測之人仿效借鑒。同時,要多挖掘犯罪根源,少展現(xiàn)個性細節(jié)。盡管犯罪形形色色,種類多樣,但走上違法道路,都有其共性所在。應當從紛繁的犯罪個案中抽象出共性的東西來教育人,在提及違紀犯罪實例時要對資料和具體細節(jié)把關。經過對違紀犯罪現(xiàn)象的理性分析,讓員工明白一個道理:人的墮落,并非偶然,都有一個不知不覺從小變大的漸進過程,都因循從小惡到大惡,最終走向身敗名裂的軌跡,如果不拘小惡,忽微常積,明天走上犯罪道路的可能就是你自我,從而讓員工真正得到警示讀《代價》感想讀完《代價》一書,思緒萬千,心境十分沉重,一樁樁一件件發(fā)生在我們身邊的、活生生的案例使人喘可是氣來,真是痛心疾首,既有對他們所犯罪行給國家財產和建行聲譽造成巨大危害的痛恨,也有對他們缺泛法知識、追求金錢享受、斷送完美前程而惋惜。
            一、必須加強各級的防范職責。在這些案件中,內部人員與社會不法分子協(xié)同作案之所以得逞,一個重要的因素是作案者能違反制度,逆程序操作。一些職責不明、職責意識差、礙于情面的員工,任憑作案者依仗“業(yè)務熟、環(huán)境熟、人熟”,且占有“天時、地利、人和”等因素乘虛而入,不管不問不糾,故此隱患不斷,導致案件頻生。所以,如何強化各級的防范職責、真正杜絕各類風險,是擺在我們面前的一個重要課題。
            二、必須實施嚴密細致的防范教育,教育員工誠信做人,認真貫徹落實各種法律、法規(guī)、政策、制度是行之有效的教育手段,也是做好防范工作的根本所在和重要前提。對此要針對員工的思想實際,有針對性地抓好員工的防范教育,要像抓經營工作一樣教育員工增強防范意識。在教育中,既要進行政治、法制、規(guī)章制度教育,又要進行職業(yè)道德、思想品德、家庭美德教育,既要進行防范形勢教育,又要進行預案演練和警示教育,既要克服形式主義,又要注重教育的實效,僅有這樣,才能使員工在各種條件下做到防患于未然。
            三、必須強化嚴密的監(jiān)督制約機制。各項規(guī)章制度的落實既不能停留在書本上、墻壁上,也不能停止于業(yè)務考核上,應當貫徹到每個干部員工頭腦中去。三條防線的監(jiān)督制約必須完善,科學嚴密的業(yè)務操作規(guī)程必須制訂,自律監(jiān)管體系必須有效建立。因為監(jiān)督一動真格,作案者的犯罪事實就會暴露無遺。否則,監(jiān)督流于形式而走過場,或者是被動地走了過場,監(jiān)督者自覺不自覺地就成為影響或推遲作案者真相暴露的一種庇護傘了。所以,實施上下共管、全員齊抓、崗位制約機制,構成“點、線、面”三種方式相互結合、相互補充的安全防范體系就顯得尤為重要。
            四、應對當前改革與發(fā)展的實際,要不斷地拓寬和暢通信息渠道,各級領導應經常撲下身子,深入基層進行調查研究,從關心愛護員工的角度出發(fā),及時了解群情,發(fā)現(xiàn)問題,并及時溝通解決。結合作案分子作案的手法、犯罪的特點,制訂出臺與銀行實際相配套、相適應的信息反饋制度,克服案件防范的盲區(qū)和誤區(qū),從而將案件杜絕在萌芽狀態(tài)。
            俗話說:覆水難收。員工應在做每一筆業(yè)務是要控制好風險,要以清醒的頭腦應對。一失足成古恨,不要輕易以身試法,否則監(jiān)獄的大門將為你敞開;而領導要當好優(yōu)秀的“領頭羊”,要真正實現(xiàn)領導的管理價值。領導與員工要從各方面自我提升,科學技術不斷提高。雙管齊下,那么所謂的“代價”將會降低到最低的限度。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇四
            “內控合規(guī)”是指組織制定并實施內部控制體系,確保企業(yè)各項經營活動符合國家法律、行政法規(guī)和業(yè)界規(guī)范以及公司管理制度和流程的要求,同時保護企業(yè)財產、避免或減少風險,提高經濟效益和競爭力。作為銀行從業(yè)人員,我們需要主動了解銀行內控合規(guī)政策和要求,同時在工作中全面落實,保證銀行在風險管理、合規(guī)經營方面不斷完善。
            第二段:控制風險,優(yōu)化流程
            銀行在經營過程中不斷面臨著各種風險,如信用風險、市場風險、操作風險等等,內控合規(guī)是銀行管理控制風險的有效手段。通過建立和完善內部控制體系,銀行可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,同時通過規(guī)范化的流程操作,有利于提高銀行的運行效率,優(yōu)化銀行的流程控制,確保銀行的合規(guī)性,為銀行的穩(wěn)健經營提供了保障。
            第三段:內控合規(guī)人才培養(yǎng)
            內控合規(guī)人才的培養(yǎng)是內控合規(guī)工作的基礎。內控合規(guī)人才需要全面了解各種風險的控制方法和內控機制,同時還需要熟知國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。銀行應該加強內控合規(guī)人才的培養(yǎng)和管理,制定具體的人才培養(yǎng)計劃,建立與內控合規(guī)工作相關的獎懲機制,鼓勵員工提升自身內控合規(guī)能力和意識,提高員工的內控合規(guī)素養(yǎng)。
            第四段:內控合規(guī)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
            隨著市場環(huán)境的變化和政策的不斷更新,銀行內控合規(guī)工作面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。銀行內控合規(guī)工作不僅需要針對企業(yè)自身的風險特點,制定適當?shù)膬炔靠刂拼胧?,還需要關注相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,不斷加強內控合規(guī)管理的技術水平和應用能力,以適應不斷發(fā)展的銀行業(yè)務環(huán)境。
            第五段:結語
            總之,內控合規(guī)是銀行保證穩(wěn)健經營的重要保障機制。我們作為銀行員工,需要加強學習和了解銀行內控合規(guī)政策和要求,提高自身的內控合規(guī)意識,積極投身銀行內控合規(guī)工作,不斷完善銀行內部控制體系,確保銀行的安全運營,為實現(xiàn)銀行長期健康發(fā)展貢獻力量。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇五
            一些單位有章不循,不執(zhí)行內部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然很多的操作風險主要表此刻操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,內控合規(guī)管理沒有滲透到日常管理和決策中。這些現(xiàn)象問題需要引起我們足夠的警惕,并在接下來的工作中查缺補漏,防范于未然。綜上所述,強化員工內控合規(guī)教育,引導全體員工牢固樹立正確的發(fā)展觀,風險觀,業(yè)績觀十分有必要。
            如今,經濟在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批以往忠實奉獻的員工,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自我釘上人生的恥辱柱。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須不斷完善內控合規(guī)文化建設,并矢志不渝的去遵守和實施。
            有一句名言,叫做思想有多高,路就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名工行人,都應當看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。作為一名工行一線員工,我們每個人都是內控合規(guī)建設萬里長城中的一塊磚,僅有從我做起,從身邊做起,才能嚴把日常工作中的操作風險,樹立全行內控合規(guī)管理的第一道防線!
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇六
            隨著互聯(lián)網時代的不斷發(fā)展,銀行業(yè)的競爭也越來越激烈,滿足客戶需求的基礎上,合規(guī)經營成為銀行業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。大力推進銀行內控合規(guī)建設,成為銀行茁壯成長的必要條件。隨著我在銀行內控投入的兩年多時間,我發(fā)現(xiàn)內控合規(guī)對于銀行的經營管理及未來的發(fā)展,有著重要意義。
            第二段:內控體制的建設
            內控合規(guī)建設的重要性,體現(xiàn)在銀行需要建立健全的內控體制。首先需要明確每個崗位的職責,將內部管理分層細化,將監(jiān)管要求融入到崗位職責當中。其次,銀行通過制定合規(guī)制度和規(guī)范流程,規(guī)范員工的行為,以達到規(guī)避風險和留住客戶的目的。銀行內控體制的建設需要借鑒國家銀行管理經驗,不斷完善這套內部管理制度,做到內部管理的透明化和高效化,保障銀行的穩(wěn)定經營和健康發(fā)展。
            第三段:內控合規(guī)的執(zhí)行
            內控合規(guī)體制中最關鍵的環(huán)節(jié)是執(zhí)行力。銀行在制定合規(guī)方案后,需要進行必要落實,確保各部門按照規(guī)定執(zhí)行,存在的問題需要及時進行整改。此外,銀行還應該制定一套評估內部監(jiān)管管理的方法,如內控合規(guī)的自檢以及內部審計等,加強對合規(guī)制度的監(jiān)督和審核。
            第四段:銀行內控合規(guī)所面臨的挑戰(zhàn)
            盡管內控合規(guī)對于銀行的穩(wěn)定經營和健康發(fā)展具有不可替代的作用,但也不可否認,銀行內控合規(guī)所面臨的挑戰(zhàn)也是非常嚴峻的。隨著信息科技的快速發(fā)展,金融行業(yè)也開始出現(xiàn)了網絡安全和信息保護的問題,銀行需要加強對于信息安全的防范。同時,銀行已經不再是傳統(tǒng)的金融機構,市場化的金融競爭壓力已經不可避免,銀行需要對市場風險和品牌風險進行有效防范。
            第五段:總結
            內控合規(guī)建設一直是我所從事的工作內容,也推動我對于內部監(jiān)管和銀行業(yè)務的理解和認識更加深刻。在銀行內控合規(guī)的運營過程中,我認為要高度重視內部監(jiān)管的完善和審慎性原則的落實。銀行要在內部管理上不斷進行創(chuàng)新,管理人員要有勇氣和創(chuàng)新精神去面對銀行發(fā)展中的各種問題。這些都是銀行內控合規(guī)建設中需要我們去追求的方向和目標。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇七
            自xxxx年總行開展內部控制綜合評價以來,我行十分重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控管理,為了實現(xiàn)經營目標,維護財產完整,保證會計及其他資料正確和財務收支合法,決策層的經營方針、經營決策能得以順利貫徹執(zhí)行,工作效率和經濟效益能得以提高,我行堅持業(yè)務發(fā)展與內控管理并舉的經營策略,在規(guī)范操作程序、降低金融風險中起到了進取促進作用。
            現(xiàn)將全行內控管理情景報告如下:
            一、內部控制管理的基本情景支行本職設置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業(yè)務部、合規(guī)部七個職能部室,一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業(yè)機構,另設6個儲蓄所。到10月末全行員工人,其中長期合同工人,短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺業(yè)務分離在崗位配置上做到人員落實、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時,貫徹學習到位在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作,努力降低操作風險在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,為內控管理保駕護航??傮w上講,我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風險防范本事日益提高。
            二、當年內控管理采取的主要措施、取得的效果和成績?yōu)榇_保全行內控管理的良好態(tài)勢,今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施:
            1、領導重視,組織落實,xx年以來,我行領導班子始終高度重視支行的內控工作,把加強內控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務經營,提高全行員工綜合素質的重要手段來抓,做到思想認識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室,內控工作由審計辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場審計次,參加人員人次,今年以來,根據行長室要求制訂了工作計劃,完成了主任、分理處主任任期內的職責審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業(yè)務審計工作重要崗位職責移交個人次支持分行審計處人員調用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導了內控評價自查自糾工作。
            2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據統(tǒng)計,到9月底共向支行本級轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件十多只,向營業(yè)機構轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件多只,收文后及時組織了員工學習,強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務操作程序。
            3、針對本行實際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據上級行的文件精神,我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內控管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件,新成立了、、委員會,調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組出臺了年度經營目標考核辦法、經營單位主職責人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理供給了有效的制度保障。
            5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。月,支行對違所會計基本業(yè)務操作和制度的有關人員,按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰,共處罰人次,金額元。
            6、積極組織員工培訓,提高員工規(guī)范操作意識。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇八
            銀行是現(xiàn)代經濟體系中不可或缺的組成部分,負責資金的收、存、貸等金融業(yè)務,同時也要面對眾多的風險和挑戰(zhàn)。為了確保銀行業(yè)務管理的合法性、合規(guī)性、有效性、穩(wěn)定性和安全性,銀行內部必須建立起嚴格的內控合規(guī)制度。在這篇文章中,我將分享我的內控合規(guī)心得體會,并從五個方面展開。
            第一段:合規(guī)管理意識的重要性
            個人認為,銀行業(yè)務內控與合規(guī)不能割裂開來。合規(guī)是指在法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范約束下,銀行自覺按照規(guī)定行事,不會走法律法規(guī)的灰色地帶或違規(guī)操作,從而保護銀行的聲譽和業(yè)務,使銀行的公信力得到提升。內控是指銀行根據規(guī)定對各個業(yè)務環(huán)節(jié)進行嚴格的控制和監(jiān)督, 確保業(yè)務操作的合法、合規(guī)與規(guī)范。因此,銀行業(yè)務的順利開展需要合規(guī)管理的保障,建立合理的內控體系,強化管理意識,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
            第二段:建立內部合規(guī)體系
            銀行內部的合規(guī)體系設計需考慮到企業(yè)的業(yè)務類型、風險特征、組織架構、員工能力等各方面因素,以便全面有效地保證銀行的合規(guī)性。因此,合規(guī)意識浸潤到了銀行的每個角落:從招聘到員工培訓,從業(yè)務規(guī)定到公司內部法規(guī)和制度規(guī)范等都需要具體細致的考慮,從而確保銀行內部的合規(guī)體系建設更加系統(tǒng)和完善。
            第三段:加強對員工的合規(guī)教育培訓
            銀行員工首先需要重視合規(guī)管理,對法律法規(guī)有所了解,自覺按照銀行的制定的規(guī)定和制度規(guī)范行事。接著,銀行應加強員工的合規(guī)教育培訓,培養(yǎng)員工較高的合規(guī)意識。銀行可以通過定期組織員工召開合規(guī)規(guī)則及流程講座,讓員工了解行業(yè)標準和法律法規(guī),從而使員工在工作中全面貫徹和履行合規(guī)性管理制度。
            第四段:規(guī)范流程,嚴格審核
            規(guī)范業(yè)務流程也是加強內部合規(guī)體系建設的一道保障。銀行應確定合理的流程規(guī)范和控制制度,避免因流程規(guī)范欠缺或不規(guī)范化而導致的風險事件發(fā)生。因為如果員工不能嚴格遵循銀行規(guī)章制度或審核流程,則可能會出現(xiàn)嚴重違規(guī)甚至失控等后果。
            第五段:資源整合,以價值修煉內控合規(guī)
            提高內控合規(guī)體系建設水平的過程,是一個資源統(tǒng)籌的過程。資源整合是提高資源利用效率和提高管理成果所必需的手段,還可以降低銀行成本。資源整合主要包括充分利用現(xiàn)有資源,降低業(yè)務成本和提高資源利用效率。同時,銀行越是逐漸實行內控合規(guī)的體系,越能體現(xiàn)出銀行的價值和文化內涵。
            總結: 在推進內控合規(guī)體系建設中,銀行可以從建立合規(guī)管理意識、建立內部合規(guī)體系、加強對員工的合規(guī)教育培訓、規(guī)范流程、嚴格審核、資源整合等多個方面入手,引領銀行業(yè)務向著更高的合規(guī)性、更高的透明度、更加真實的方向發(fā)展。銀行內控合規(guī)體系的建設,不僅關系到銀行自身的利益和發(fā)展,也彰顯了一個銀行的社會責任和企業(yè)形象。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇九
            自202x年合規(guī)建行知行合一活動開展以來,我行開展了專項治理、內控合規(guī)經營各項制度的學習,開展了合規(guī)四講,通過員工人人開口實講,合規(guī)管理水平得到了前所未有地提升,同時也使我對合規(guī)有了更深地認識:
            合規(guī)經營是銀行防范操作風險的需要,是規(guī)范操作行為,防范違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生,全面防范風險,有效的合規(guī)經營能將風險消除于無形;合規(guī)經營是完善銀行制度體系的.需要,銀行賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營,源于生產質量和效益的每個環(huán)節(jié),源于每個崗位的每個員工,銀行的發(fā)展要以合法,合規(guī)為前提,才能從源頭上預防風險;合規(guī)經營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證,是為了更好的促進業(yè)務發(fā)展。
            在發(fā)展和開拓業(yè)務與同業(yè)競爭中,只有遵循合規(guī)經營的理念提高管理質量,才能確保銀行業(yè)務的經久不衰,在金融領域立于不敗之地。
            再次通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》加強了遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識,做好風險防范,合規(guī)建行人人踐行,合規(guī)創(chuàng)價值,加強合規(guī)操作不是空談,我在工作中堅持按操作規(guī)程處理每筆業(yè)務,嚴格制度,學習文件,把習慣性的合規(guī)操作嵌入各項業(yè)務之中,讓合規(guī)成為習慣,在工作中及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經手的業(yè)務警惕負責,堅持規(guī)范的流程是是防范資金風險最有效的方法,并做到遵紀守法,嚴以律己,恪守職業(yè)道德做個遵紀守法的建行人。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇十
            加強銀行內控合規(guī)建設,有利于長期的發(fā)展。銀行內控合規(guī)是怎么一回事呢?以下本站小編為你帶來銀行內控合規(guī)工作
            心得體會
            ,希望對你有所幫助!
            20xx年以來我行堅持“從嚴治行”,高度重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控工作,為了實現(xiàn)經營目標,我行堅持業(yè)務發(fā)展與內控管理并舉的經營策略,在規(guī)范操作程序、防范風險中起到了積極的作用?,F(xiàn)將我行內控管理基本情況匯報如下:
            一、加強制度的梳理及學習
            今年以來,我行先后對各條線的
            規(guī)章制度
            進行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關政策的學習和指導,在實際業(yè)務操作及經營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關業(yè)務操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據支行教育月活動內容,全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構負責人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規(guī)意識進一步提升。
            二、繼續(xù)落實重要崗位人員管控措施
            我行嚴格按照相關制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實等業(yè)務環(huán)節(jié)中,責任到人,明確不相容崗位和業(yè)務。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。
            三、堅持對重要操作環(huán)節(jié)及高風險業(yè)務的實施管控
            我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結、大額存取和轉賬、客戶預留印鑒、業(yè)務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情況。
            四、積極開展今年的各項風險排查工作
            根據省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范日常操作,增強員工合規(guī)操作和風險意識。
            (一)公司條線
            根據《關于明確人民幣大額交易查證及授權登記制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。
            (二)個金條線
            1、根據《關于發(fā)送**銀行股份有限公司個人客戶信息保密管理辦法(20xx年版)的通知》文件要求,進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。
            2、根據《關于發(fā)送支行員工個人理財業(yè)務風險排查方案的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間通過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產品業(yè)務進行了全面、逐筆自查,重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務行為。經過自查我行的理財業(yè)務均合規(guī),無上述情況出現(xiàn)。
            (三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面
            1、根據《關于對銀行員工泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。
            2、根據《關于加強對員工自辦業(yè)務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求,對我行員工開展了業(yè)務指導與學習,培育全員操作風險管理文化,規(guī)范柜臺操作流程。
            五、員工思想動態(tài)分析與行為排查制度落實到位
            近期我行組織了員工思想動態(tài)分析與行為排查工作,通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態(tài)和行為變化。同時經常與每位員工進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規(guī)內控工作獻計獻策。
            在支行領導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內控合規(guī)工作運行良好。在今后的工作中,我行將繼續(xù)高度重視,將內控合規(guī)作為一項長期不懈的工作來抓,讓合規(guī)內控工作為我行的經營發(fā)展保駕護航。
            自##年總行開展內部控制綜合評價以來,我行十分重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控管理,為了實現(xiàn)經營目標,維護財產完整,保證會計及其他資料正確和財務收支合法,決策層的經營方針、經營決策能得以順利貫徹執(zhí)行,工作效率和經濟效益能得以提高,我行堅持業(yè)務發(fā)展與內控管理并舉的經營策略,在規(guī)范操作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用。
            現(xiàn)將全行內控管理情況報告如下:
            一、內部控制管理的基本情況 支行本職設置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業(yè)務部、合規(guī)部七個職能部室,一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業(yè)機構,另設、6 個儲蓄所。到 10 月末全行員工人,其中長期合同工人,短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺業(yè)務分離在崗位配置上做到人員落實、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時,貫徹學習到位在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作,努力降低操作風險在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,為內控管理保駕護航??傮w上講,我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風險防范能力日益提高。
            二、當年內控管理采取的主要措施、取得的效果和成績 為確保全行內控管理的良好態(tài)勢,今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施:
            1、領導重視,組織落實,##年以來,我行領導班子始終高度重視支行的內控工作,把加強內控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務經營,提高全行員工綜合素質的重要手段來抓,做到思想認識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室,內控工作由審計辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場審計次,參加人員人次,今年以來,根據行長室要求制訂了
            工作計劃
            ,完成了主任、分理處主任任期內的責任審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業(yè)務審計工作重要崗位責任移交個人次支持分行審計處人員調用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導了內控評價自查自糾工作。
            2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據統(tǒng)計,到 9 月底共向支行本級轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件十多只,向營業(yè)機構轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件多只,收文后及時組織了員工學習,強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務操作程序。
            3、針對本行實際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據上級行的文件精神,我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內控管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件,新成立了、委員會,調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組出臺了年度經營目標考核辦法、經營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法修訂了支行職能部門
            崗位職責
            。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。
            5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。月,支行對違所會計基本業(yè)務操作和制度的有關人員,按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰,共處罰人次,金額元。
            6、積極組織員工培訓,提高員工規(guī)范操作意識。
            x年以來,結合個人金融業(yè)務特點,我部著重在相關業(yè)務品種的業(yè)務流程整合、相關制度建設、業(yè)務和政策學習等方面加強了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會議,就相關內控工作做出了部署。現(xiàn)將我部近期內控
            工作報告
            如下:
            一、 銀行卡業(yè)務。我部對信用卡業(yè)務進行了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符。
            二、 加強了內控合規(guī)建設。對內控合規(guī)員進行了調整和落實,根據個人金融部實際情況,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內控合規(guī)員。并計劃部門內每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,在會議上評估。
            三、 強調業(yè)務學習和規(guī)章制度學習的重要性。每月至少安排2天時間開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識 大豆異黃酮識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價值觀和道德觀。
            四、對外圍系統(tǒng)的柜員進行全面清理。因近期全轄業(yè)務人員變動較大,為加強內控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時進行了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇十一
            xxxx年以來我行堅持從嚴治行,高度重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對xx支行實際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控工作,為了實現(xiàn)經營目標,我行堅持業(yè)務發(fā)展與內控管理并舉的經營策略,在規(guī)范操作程序、防范風險中起到了進取的作用。現(xiàn)將我行內控管理基本情景匯報如下:
            今年以來,我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關政策的學習和指導,在實際業(yè)務操作及經營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關業(yè)務操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據支行教育月活動資料,全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構負責人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守》、《xx銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規(guī)意識進一步提升。
            我行嚴格按照相關制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實等業(yè)務環(huán)節(jié)中,職責到人,明確不相容崗位和業(yè)務。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。
            我行每月至少檢查一次雙十禁規(guī)定執(zhí)行情景;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結、大額存取和轉賬、客戶預留印鑒、業(yè)務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情景。
            根據省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范日常操作,增強員工合規(guī)操作和風險意識。
            (一)公司條線
            根據《關于明確人民幣大額交易查證及授權登記制度管理要求的》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。
            (二)個金條線
            1、根據《關于發(fā)送xx銀行股份有限公司個人客戶信息保密管理辦法(20xx年版)的通知》文件要求,進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。
            2、根據《關于發(fā)送xx支行員工個人理財業(yè)務風險排查方案的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間經過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產品業(yè)務進行了全面、逐筆自查,重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務行為。經過自查我行的理財業(yè)務均合規(guī),無上述情景出現(xiàn)。
            (三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面
            1、根據《關于對銀行員工泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。
            2、根據《關于加強對員工自辦業(yè)務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求,對我行員工開展了業(yè)務指導與學習,培育全員操作風險管理文化,規(guī)范柜臺操作流程。
            近期我行組織了員工思想動態(tài)分析與行為排查工作,經過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態(tài)和行為變化。同時經常與每位員工進行交流,進行雙十禁、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規(guī)內控工作獻計獻策。
            在支行領導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內控合規(guī)工作運行良好。在今后的工作中,我行將繼續(xù)高度重視,將內控合規(guī)作為一項長期不懈的工作來抓,讓合規(guī)內控工作為我行的經營發(fā)展保駕護航。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇十二
            第一段:引言(100字)
            銀行作為金融機構的重要組成部分,為保障金融體系的安全穩(wěn)定,必須建立有效的內控合規(guī)機制。針對此需求,銀行內部編制了一份詳盡的內控合規(guī)手冊。我在最近的培訓中學習了這份手冊,并在實踐中逐漸理解和掌握了其中的要求和指導。在此,我將分享我對銀行內控合規(guī)手冊的心得和體會。
            第二段:手冊的內容及重要性(250字)
            銀行內控合規(guī)手冊包含了一系列的規(guī)章制度、操作流程和風險控制措施。這些內容囊括了銀行業(yè)務的各個方面,包括風險管理、貸款業(yè)務、存款業(yè)務、反洗錢等。手冊的重要性在于規(guī)范了銀行的各項業(yè)務操作,并且明確了每項業(yè)務背后的法規(guī)法紀和合規(guī)要求。手冊還強調了內部人員的職責和義務,使得所有員工都能清楚地了解到自己的工作邊界和責任范圍,并且知道在哪些情況下需要尋求上級指導或報告。
            第三段:手冊在實踐中的應用(350字)
            銀行內控合規(guī)手冊的指導對于員工的工作非常有幫助。首先,它使得員工能夠更加準確地理解并執(zhí)行各項業(yè)務規(guī)定,確保操作的合規(guī)性。手冊中詳盡的操作流程和示范案例,使得員工在處理具體業(yè)務時能夠快速、正確地進行操作,并能夠充分考慮到各種風險和合規(guī)要求。其次,手冊還明確了員工的職責和義務,在工作中能夠更好地與同事協(xié)作,發(fā)揮團隊的智慧和力量,提高工作效率和業(yè)務質量。通過遵循手冊的要求,銀行能更好地降低風險,確??蛻魴嘁?,維護整個金融體系的安全和穩(wěn)定。
            第四段:手冊的不足之處(250字)
            然而,銀行內控合規(guī)手冊也存在一些不足之處。首先,手冊的更新速度相對較慢,無法及時響應外部環(huán)境和業(yè)務的變化。隨著金融行業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,新的業(yè)務形態(tài)和風險可能隨時出現(xiàn),而手冊的內容可能無法及時反映這些變化。其次,手冊的語言和表述方式相對繁雜,對于一些基層員工來說可能難以理解和應用。應進一步簡化手冊的內容,并將重要的規(guī)定進行適當?shù)淖⒔夂徒忉?,以便于員工更好地理解和執(zhí)行。
            第五段:總結和展望(250字)
            總之,銀行內控合規(guī)手冊是銀行員工日常工作的重要參考依據,對于保障銀行的合規(guī)經營和風險控制具有重要作用。在實踐中,我深刻感受到了手冊對于員工工作的規(guī)范和指導,并且意識到了合規(guī)操作的重要性。然而,我們也應意識到手冊仍然有待改進,從而更好地適應金融行業(yè)的快速變化和復雜情況。相信隨著時代的進步和技術的應用,銀行內控合規(guī)手冊會越來越完善,為銀行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的保障。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇十三
            合規(guī)經營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。下面是本站帶來的銀行內控合規(guī)學習
            心得體會
            ,希望大家喜歡。
            合規(guī)經營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。
            合規(guī)經營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營,源于產生質量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經營為前提,才能從源頭上預防風險。
            合規(guī)經營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行業(yè)務的經久不衰。
            加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些
            規(guī)章制度
            在束縛著業(yè)務的辦理,在制約著業(yè)務發(fā)展。細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事, 我們才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī),開拓創(chuàng)新”的良好氛圍,促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。
            合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程,流程制是解決合規(guī)經營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經營提供強有力的督查制約。
            通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內控、零違規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀的建行人,為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
            開展合規(guī)文化建設大討論活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化建設的認識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會,各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習,全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。
            按照“一崗雙責”的要求,認真履行
            崗位職責
            ,要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。
            同時,要進一步端正經營指導思想,增強依法合規(guī)審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。一方面,要提高全體員工對合規(guī)文化建設大討論活動的認識,全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內涵缺乏科學的熟悉和理解,把企業(yè)合規(guī)文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。在全員中開展合規(guī)文化建設大討論,就是要通過學習、討論,使大家認識到合規(guī)文化建設的極端重要性并積極參與其中。其次下大氣力做好全員的培訓、考核,業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有業(yè)務人員人人熟知制度規(guī)定,個個爭當合格柜員、能手;通過系列活動,使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去,增強內控治理意識,狠抓基礎治理,促進依法合規(guī)經營。
            根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
            本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
            一、提高員工思想素質,增強員工依法合規(guī)經營的理念
            加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。版權聲明:依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網原創(chuàng)首發(fā),作者:績東一分理處周豪恩,未經授權禁止用作商業(yè)用途,轉載請注明出處。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
            二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內控管理
            從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇十四
            為增強全行合規(guī)經營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,有效防范合規(guī)風險,依法合規(guī)經營,龍川縣郵政銀行于20xx年2月17日開展了一次龍川郵政金融合規(guī)管理年活動方案學習會。領導和職員都用心參加了這次的學習會,學習氣氛濃厚,透過這次的學習,現(xiàn)將學習心得匯報如下:
            在這次學習活動中我們系統(tǒng)地學習了方案要求的資料,在學習會上我認真的做好學習筆記,透過學習,使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識,認識到目前新形勢下合規(guī)管理防范風險的緊迫性。透過學習,讓我在思想上構成了“合規(guī)操作、防范風險”的工作意識。透過此次合規(guī)管理學習,讓我找到了自我正確的價值取向,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經營意識。
            “合規(guī)管理、防范風險”觀念,是我們時時、處處、事事應堅持的一個原則,這是需要必須時間來塑造的,而不是一朝一夕,一蹴而就的事情。個性對于剛接觸金融行業(yè)的我來說,不能僅僅認為就這一次的學習就能到達目的的,在今后的工作中要學習的還有很多。要繼續(xù)深入學習相關的規(guī)章制度,要嚴格規(guī)范、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,僅有這樣,業(yè)務操作中的風險才會得到有效的遏制。不僅僅合規(guī)管理意識要逐漸提高,我的崗位操作、業(yè)務技能還有待進一步加強。
            透過此次的合規(guī)管理學習,讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和合規(guī)促進發(fā)展“的理念。作為一名普通員工,就就應在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習慣。
            學習會在短暫的一個多小時里結束了,時間雖短,但對我來說好處卻是重大的。透過學習,不僅僅讓我理解了合規(guī)管理的涵義,更對我的業(yè)務素質和技能有了更高的要求,力求在日后的工作中用心規(guī)范的操作。
            銀行內控合規(guī)心得體會短文篇十五
            銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,其內部控制合規(guī)工作顯得尤為重要。為了確保銀行的安全性、合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展,銀行內控合規(guī)手冊應運而生。通過對內控合規(guī)手冊的學習與實踐,我深刻認識到其在銀行業(yè)務中的重要作用。本文將從三個方面展開,總結銀行內控合規(guī)手冊的主要內容以及對我個人工作的影響。
            二、理解合規(guī)性原則
            銀行內控合規(guī)手冊首先詳細闡述了合規(guī)性原則的重要性。在這個競爭激烈的金融市場中,銀行必須遵循國家法律法規(guī)以及行業(yè)準則,嚴格履行金融業(yè)務合規(guī)性要求,確保其業(yè)務活動合法合規(guī)。合規(guī)性原則能夠規(guī)范銀行內部各項業(yè)務行為,保證銀行自身的利益以及顧客的權益。在我個人的工作中,我要時刻牢記合規(guī)性原則,嚴格遵守相關規(guī)定,做到誠實守信。
            三、加強風險管理能力
            在銀行內控合規(guī)手冊中,風險管理作為一個重要的內容被詳細講述。合規(guī)手冊旨在幫助我們識別和評估各類潛在風險,并采取相應措施進行控制和管理。風險管理工作直接關乎銀行的資產安全和經營穩(wěn)定性,所以必須給予足夠的重視。通過對合規(guī)手冊的學習,我認識到風險管理需要條理清晰的流程和明確的責任分工。我將利用手冊中所提供的實用工具,加強自身的風險管理能力,提高工作效率和準確性。
            四、保障信息安全
            銀行作為一個金融機構,積累了大量的客戶信息以及各類敏感數(shù)據。因此信息安全是銀行內控合規(guī)手冊中一項重要的內容。手冊要求我們建立健全的信息安全管理體系,保護客戶信息不被泄露或濫用。在我個人的工作中,我會將信息安全的要求內化為行動準則,加強對客戶信息的保護,提高個人信息安全的意識和責任感。
            五、加強監(jiān)督和自我反思
            銀行內控合規(guī)手冊要求我們要加強對自身工作的監(jiān)督和自我反思。這是一種能夠促進我們不斷進步和成長的機制。在實踐中,我會時刻關注自身工作中的問題和不足,及時進行調整和改進。同時,我也應及時向上級報告工作中的風險和問題,確保整個團隊的合規(guī)性和安全性。
            六、結論
            通過對銀行內控合規(guī)手冊的學習與實踐,我對銀行業(yè)務的合規(guī)性要求有了更加深刻的認識。合規(guī)手冊為我們提供了一套完整的規(guī)范和步驟,幫助我們更好地履行職責,并在風險控制和信息安全方面提供了有力的支持。作為一名銀行從業(yè)人員,我將全面貫徹合規(guī)手冊的內容,提高自身的合規(guī)能力,為銀行的安全運營和長遠發(fā)展貢獻自己的力量。