方案的制定需要充分調(diào)研和分析，以確保其合理性和可行性。制定方案要有一定的創(chuàng)新性和前瞻性，不能墨守成規(guī)和固步自封。以下是小編為大家收集的方案范文，供大家參考和借鑒。
    事業(yè)單位裁員方案篇一
    1、負責組織搞好廠級安全培訓(xùn)工作。
    2、負責貫徹和落實有關(guān)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
    3、組織各級管理人員的安全培訓(xùn)教育工作,保證企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員符合任職要求。
    4、組織各部門落實對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練。
    5、組織對新從業(yè)人員進行廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育。
    6、做好各種特殊作業(yè)人員的證件的管理工作,并按時聯(lián)系復(fù)培工作。
    7、組織各部門做好其他人員的培訓(xùn)教育工作(轉(zhuǎn)崗、干部頂崗、復(fù)崗人員)
    8、組織協(xié)調(diào)好各部門培訓(xùn)時間的合理安排,并做好各級培訓(xùn)臺帳。
    9、按照培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃,并經(jīng)常抽查和驗證培訓(xùn)效果。
    10、建立健全各種事故臺賬檔案及保存整理好事故處理的原始記錄
    11、做好集團公司的工傷上報和賠付工作并做好工傷管理規(guī)定的完善工作
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    事業(yè)單位裁員方案篇二
    1、目的:
    建立要害崗位操作程序
    2、范圍:
    要害崗位
    3、責任者:
    安全部、保衛(wèi)科、要害崗位及所在部門
    4、程序:
    4.1要害崗位的劃分:
    4.1.1生產(chǎn)指揮決策崗位:如調(diào)度室、總控室。
    4.1.2掌管重要機密崗位:如電話總機室、檔案室等。
    4.1.3對生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵崗位:如高低壓配電室,合成塔、防爆崗位等
    4.1.4重要動力、設(shè)備崗位:如冰機崗位,水泵崗位、壓縮機等。
    4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及使用崗位:如劇毒品存放點、劇毒品使用崗位、化學(xué)危險品倉庫等。
    4.1.6貴重稀有機器、備件、儀器。
    4.2要害崗位的安全管理規(guī)定:
    4.2.1要害崗位的人員應(yīng)保證素質(zhì)可靠,技術(shù)過硬,凡需要調(diào)入要害崗位的人員,應(yīng)事先由廠保衛(wèi)部門審定。
    4.2.2新調(diào)入要害崗位的人員要進行安全保密教育,尊章守紀,經(jīng)過技術(shù)和安全考試合格后,才許獨立操作。
    4.3出入規(guī)定:
    4.3.1要害崗位操作人員、專職檢修人員,安全、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進入本崗位,其它人員一律禁止入內(nèi)。
    4.3.2當班操作人員對進入本崗位的外來人員有權(quán)進行盤問,檢查證件,凡不符合手續(xù)者應(yīng)拒絕其進入本崗位,如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應(yīng)及時報告廠保衛(wèi)部門,并記入交接班簿。
    4.3.3機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度。
    4.3.4要害崗位因工作需要參觀實習(xí)者,由廠保衛(wèi)部門審查同意,并對其進行一般安全教育。參觀實習(xí)人員不得亂竄崗位和亂動設(shè)備。
    4.4巡回檢查交接規(guī)定:
    4.4.1操作人員應(yīng)加強對機器設(shè)備的維護管理,提高警惕,不得擅離職守,并要加強對機器設(shè)備的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。
    4.4.2要害崗位應(yīng)列人企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重點,認真檢查,對查出的問題,切實加以解決。
    4.4.3操作人員應(yīng)認真做好交接班工作,做好交接班記錄,做到交接清楚,以備查考。
    4.5檢修保衛(wèi)規(guī)定:
    4.5.1在設(shè)備檢修期間要有專人對設(shè)備進行值班看守,以防零件丟失和設(shè)備內(nèi)投入物品等事件發(fā)生。
    4.5.2拆卸機器設(shè)備時要詳細做好記錄,貴重機器部件拆下后,要保存在穩(wěn)妥的地方,并指定專人看守。
    4.5.3企業(yè)重點要害容器,設(shè)備封閉前,應(yīng)由安全、保衛(wèi)、設(shè)備部門檢查后,放可封閉。
    4.6防護規(guī)定:
    4.6.1要害崗位應(yīng)按設(shè)計規(guī)定設(shè)置安全保衛(wèi)設(shè)施,如欄桿、圍堤、圍墻、報警監(jiān)控裝置等。
    4.6.2要害崗位要根據(jù)其性質(zhì)和防護要求配備必要的安全防護器材,如消防器材,防毒器材以及專用護具等。
    4.6.3要害崗位人員必須熟悉崗位防護器材的使用。
    4.7按照上級有關(guān)規(guī)定精神和本制度的要求,各單位應(yīng)結(jié)合具體情況,確定本單位要害崗位名冊,經(jīng)安全部批準后確認。
    事業(yè)單位裁員方案篇三
    國土資源部27日正式對外公布了主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制等新“三定”規(guī)定，新規(guī)定進一步強化了國土資源部的宏觀調(diào)控職能，強調(diào)了資源優(yōu)化配置，突出了資源性資產(chǎn)管理。
    國土資源部政策法規(guī)司司長王守智接受記者采訪時說，國土資源部新的“三定”規(guī)定使其職責有了拓展，機構(gòu)設(shè)置有了增加。一個主要變化是突出了職能轉(zhuǎn)變，進一步推進政事分開、政府與市場中介組織分開，取消了相關(guān)職業(yè)技能鑒定、頒證職責，科技成果轉(zhuǎn)化具體實施職責交給事業(yè)單位和社會中介組織，將土地評估、礦業(yè)權(quán)評估、礦產(chǎn)資源儲量評審機構(gòu)和人員資質(zhì)認定職責交給行業(yè)協(xié)會。
    新規(guī)定進一步強化了宏觀調(diào)控職能，明確了國土資源部國土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃兩個基礎(chǔ)性規(guī)劃的功能，強化了國土規(guī)劃的'空間控制作用。進一步賦予國土資源部宏觀調(diào)控職能，明確了國土資源部開展國土資源經(jīng)濟形勢分析，研究提出國土資源供需總量平衡政策建議，參與國家宏觀經(jīng)濟運行、區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌研究并擬訂涉及國土資源調(diào)控政策和措施等職責，并為此增設(shè)調(diào)控與監(jiān)測司。
    推新規(guī)定更加強調(diào)國土資源的優(yōu)化配置，突出資源性資產(chǎn)管理。國土資源部將承擔優(yōu)化配置國土資源的責任，制定并組織實施資源節(jié)約集約利用和循環(huán)經(jīng)濟政策措施，強化資源回采率和資源綜合利用率監(jiān)管、礦產(chǎn)地儲備及組織協(xié)調(diào)境外礦產(chǎn)資源勘查等職責，并參與管理土地、礦產(chǎn)等資源性資產(chǎn)，參與管理國家出資形成的礦業(yè)權(quán)權(quán)益，突出了資源性資產(chǎn)管理職能。
    新規(guī)定還強化了國土資源部在地質(zhì)災(zāi)害防治、土地登記等方面的社會管理和公共服務(wù)職能。對國土資源部內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責進行了調(diào)整，增強了職能配置的耦合度。進一步明確了國土資源部與國家土地總督察的關(guān)系。增設(shè)了總規(guī)劃師和總工程師，管理運行更有層級，責任分工更加明確。新規(guī)定還明確了國土資源部對國家海洋局、國家測繪局和中國地質(zhì)調(diào)查局的管理。
    事業(yè)單位裁員方案篇四
    一、指導(dǎo)思想和總體目標
    (一)指導(dǎo)思想
    職工食堂是職工在就學(xué)過程中的生活保障，在飲食安全衛(wèi)生的前提下，以低利潤水平，高質(zhì)量的服務(wù)在校方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，服務(wù)好職工生活，服務(wù)好學(xué)校教學(xué)工作。
    (二)總體經(jīng)營目標
    ----切實保障所有住讀職工的生活，按日平均2500人就餐水平配置經(jīng)營規(guī)模，并能滿足極端就餐量3500人的需求。
    ----滿足高，中，低三個不一樣等次家庭收入的職工就餐需求，基本配餐標準:3。85—4。40元，平均日就餐標準4。36元。為保證最低需求，配有2—3元的生活標準，以滿足所有職工的生活之需求。
    ----保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標，為了最大限度適應(yīng)校方對食堂經(jīng)營的管理，我方愿上交校方食堂管理費1。8萬元，合計為21。80萬元。
    ----年餐費收入283。40萬元，經(jīng)營毛利水平16。3%;經(jīng)營費用20。42萬元;經(jīng)營費用率7。21%;經(jīng)營者年利潤3。92萬元;利潤率為1。38%(具體指標詳見附表)。
    二、建立健全有一中食堂特色的管理模式
    (一)校方自始至終參與食堂管理，指導(dǎo)是食堂經(jīng)營管理工作，要求校方成立專門的班子參與經(jīng)營之中監(jiān)督，指導(dǎo)，服務(wù)我方的經(jīng)營管理工作，以保證我們的經(jīng)營行為合法有效。
    (二)學(xué)校的管理監(jiān)督職責:
    1，監(jiān)督審批，經(jīng)營者的服務(wù)品種與價格;
    2，檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作，對違規(guī)行為予以處罰;
    3，抽查評價服務(wù)品種的質(zhì)量，對違規(guī)行為予以處罰;
    4，管理售飯卡系統(tǒng)，向經(jīng)營者結(jié)付餐費。
    5，協(xié)調(diào)職工就餐秩序。
    (三)經(jīng)營者實行電腦化成本管理，并按日向校方帶給全部材料成本的明細消耗和日累計狀況，以帶給明細監(jiān)督依據(jù)。
    (四)建立利益調(diào)控機制，保證校方，經(jīng)營者的合作關(guān)系長期有效。
    本方案是按就餐職工日平均2500人結(jié)合鄖縣市場價格水平測定的，且成本費用均是按低標水平估算的，購銷價格允許浮動5%左右，為此，推薦:按就讀職工的多少控制收回投資之比例，即就餐職工每超過200或下降100人，按比例調(diào)整收回投資(收回投資和管理費)之比例。
    三、經(jīng)營估算狀況
    (一)經(jīng)營指標
    1，餐費營業(yè)收入283。40萬元，其中富裕家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準5元/人，年97。50萬元;中等收入家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準4。40元/人，年85。80萬元;一般收入類比重40%，1000人，日平均餐費標準3。85/人，年100。10萬元。
    就餐實際天數(shù)每月按26天，每年按10個月。
    2，材料成本182。61萬元，材料成材成本64。53%。共分糧，油，豆制品，肉蛋，蔬菜，調(diào)料六大類21個品種，其日，月年消耗定額見《成本消耗明細表》。
    3，燃料27。36萬元。燃料費率9。65%，其中日耗煤800公斤，每公斤0。45元，月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70。8升，月耗2124升，每升4。22元，月為8963元，月耗為27363元，三種燃料年耗為27。36萬元。
    4，工資27。29萬元，費率為9。63%，月薪經(jīng)理1100元，副經(jīng)理1000元，樓層食堂主管800元，管理人員450—600元;食堂主廚400—500元，勤雜工350元，加停工期間管理人員工資8400元，每年工資27。29元，詳見《工資及定員明細表》。
    5，校方收回投資(包括管理費)21。80萬元，費率為7。69%，其中:收回投資20萬元，食堂管理費1。8萬元。
    6，企業(yè)管理費用20。42萬元，費率為7。21%，詳見《企業(yè)管理費明細表》。
    7，經(jīng)營者利潤3。92萬元，營業(yè)收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業(yè)管理費=283。40-182。61-27。36-27。29-21。80-20。42=3。92萬元。
    (二)投資指標
    為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題，以及必要的流動資金需投入資金40萬元，其中:設(shè)備投資8萬元，流動資金32萬元。
    四、經(jīng)營管理措施
    (一)強化食品安全措施，確保職工在校飲食安全。一是要建立安全職責制，食堂與與校方簽定安全職責狀，按食品衛(wèi)生法，產(chǎn)品質(zhì)量法和校方的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營，帶給安全食品，確保飲食安全。二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系，配備專一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員，所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全職責狀，把衛(wèi)生安全職責落實到每個人，所有進入食堂員工都要經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明，所有管理人員(包括企業(yè)內(nèi)外部)到食堂檢查工作，均要透過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡，方能進入。三是建立食品安全預(yù)警制度，所有制度張貼上墻，出現(xiàn)問題應(yīng)即時向校方報告和有關(guān)部門報告，及時做出急救措施，力爭把損失降到最低程度。
    (二)增加花色品種，完善保溫措施，改善職工就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備，從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產(chǎn)量，滿足職工之需求，增加經(jīng)營者的收入;二是選用貼合衛(wèi)生標準的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具，保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設(shè)立飯菜質(zhì)量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質(zhì)量與價格監(jiān)督員。定期對飯菜的質(zhì)量如溫度，品種數(shù)量等進行抽查，并向校方反饋。
    (三)管理機構(gòu)與職責制。根據(jù)一中食堂的建設(shè)特點和經(jīng)營指導(dǎo)思想，確定“統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，內(nèi)部分組責制考核”為經(jīng)營者的.食堂運行機制。
    1，經(jīng)營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部，履行具體經(jīng)營管理職責，以鄖縣一中食堂名義對內(nèi)對外開展工作。生產(chǎn)部門為三個生產(chǎn)車間，一個品種開發(fā)車間作為生產(chǎn)加工主體，各車間按計劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品，以銷售量作為目標考核的依據(jù);成立財務(wù)，倉庫，采購，質(zhì)檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物，把整個生產(chǎn)經(jīng)營控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營管理之中。管理機構(gòu)如圖。
    2，工資水平與鄖縣實際水平相適應(yīng)，實行差別工資管理，食堂管理部經(jīng)理月薪1100元，副經(jīng)理1000元，食堂生產(chǎn)車間主管800元，其它均控制在350—600之間，以降低成本保證食堂正常運行，工資定員表如下:
    (四)，成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營者的低利回報，管理者務(wù)必強化成本管理，向管理要效益。一是成立采購組，對蔬菜市場變化隨時做出反映，在保鮮時光許可范圍內(nèi)最大限度地選取進貨渠道，降低材料成本價格;二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度，對所有材料成本進行量化管理，按日反映出材料成本的購進，銷售，加工，庫存狀況，以及時做出補貨措施，杜絕人情貨，人情價，凡進貨物均要復(fù)稱，核價，做到日計量，月盤存，對數(shù)量長短及時處理;三是量化管理費用，嚴格按照計劃核銷管理費用，在計劃范圍內(nèi)，對部分費用實行包干，對部分項目實行目標合同管理，確保每項費用控制在計劃范圍內(nèi)，以確保食堂正常運行。
    五、建立健全配套的管理制度
    在開展經(jīng)營的1個月內(nèi)建立合同目標管理，食品衛(wèi)生安全，安全操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)崗位職責制，精神禮貌建設(shè)，內(nèi)部員工獎懲等六項管理制度，使經(jīng)營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊，均報校方一份，以爭取監(jiān)督管理。
    事業(yè)單位裁員方案篇五
    1、市直各學(xué)校及局各事業(yè)單位均須按照有關(guān)規(guī)定和本實施方案進行崗位設(shè)置，建立和完善崗位管理制度。
    2、本《實施方案》所稱崗位是指市直各學(xué)校及局各事業(yè)單位根據(jù)其社會功能、職責任務(wù)和工作需要設(shè)置的工作崗位，應(yīng)具有明確的崗位名稱、職責任務(wù)、工作標準和任職條件。
    3、事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè)，以及由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位，不適用本實施方案。
    二、崗位設(shè)置管理原則
    1、要按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
    2、要按照“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化”的原則進行崗位設(shè)置。各單位應(yīng)當根據(jù)人事部門核定下發(fā)的指導(dǎo)性專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，在核定的人員編制、崗位職數(shù)限額內(nèi)，依據(jù)工作需要，科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位，崗位設(shè)置要有利于教育事業(yè)的發(fā)展，對崗位要實行總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。
    3、“分類管理”的原則。各單位要根據(jù)事業(yè)單位的業(yè)務(wù)類型、編制、人員構(gòu)成以及本單位專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)和主、輔系列情況，科學(xué)合理地設(shè)置本單位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。
    三、崗位類別設(shè)置
    1、教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
    2、管理崗位指在單位中擔負領(lǐng)導(dǎo)職責或管理任務(wù)，從事社會公共事務(wù)或單位內(nèi)部機構(gòu)和人員組織、管理、協(xié)調(diào)等事務(wù)的工作崗位。管理崗位分單位領(lǐng)導(dǎo)崗位、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位和普通管理崗位。管理崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
    3、專業(yè)技術(shù)崗位是指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。根據(jù)教育行業(yè)特點，專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位。以教師專業(yè)技術(shù)崗位為主體，并根據(jù)工作需要適當設(shè)置圖書、會計、統(tǒng)計等非教師專業(yè)技術(shù)崗位。
    4、工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務(wù)等職責的工作崗位。包括技術(shù)工崗位和普通工崗位。工勤技能崗位設(shè)置要根據(jù)各單位工作需要，按照國家確定的教育行業(yè)特殊工種、通用工種和普通工種設(shè)置。按照事業(yè)單位改革方向，后勤服務(wù)等工作應(yīng)逐步實現(xiàn)社會化，已經(jīng)實現(xiàn)社會化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。
    5、主要依靠專業(yè)技術(shù)和知識提供社會公益服務(wù)的單位，應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70%，單位設(shè)置的主體崗位之外的其他兩類崗位，應(yīng)保持相對合理的結(jié)構(gòu)比例。
    6、根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要，經(jīng)批準，事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位，主要用于聘用急需的高層次人才。
    四、崗位等級設(shè)置及結(jié)構(gòu)比例
    1、管理崗位分為10個等級。各單位具有領(lǐng)導(dǎo)職責的管理崗位按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置，其他等級管理崗位根據(jù)編制員額和工作需要設(shè)置。全市教育事業(yè)單位管理崗位分為8個等級，初次設(shè)置按現(xiàn)有廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應(yīng)三至十級職員崗位。
    2、全市教師專業(yè)技術(shù)崗位分為高級、中級、初級三類13個等級，高級崗位(大學(xué)教授)對應(yīng)一至四級，副高級崗位(大學(xué)副教授、中專高級講師、中學(xué)高級教師)對應(yīng)五至七級，中級崗位(中專講師、中學(xué)一級教師、小學(xué)高級教師)對應(yīng)八至十級，初級崗位(中學(xué)二級教師、中學(xué)三級教師、中專助理講師、小學(xué)一級教師、小學(xué)二級教師、小學(xué)三級教師)對應(yīng)十一至十三級，其中中學(xué)三級教師、助理員級教師、小學(xué)二級教師、小學(xué)三級教師是員級崗位。專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例由各單位根據(jù)國家及省、市有關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理的規(guī)定和教師行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標準，結(jié)合本單位的功能、規(guī)格和專業(yè)技術(shù)水平等因素確定。
    3、根據(jù)國家規(guī)定的1:3:6的總體控制目標，專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例實行分級分類控制，各單位分級控制目標為：2:4:4。高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級之間的結(jié)構(gòu)比例控制目標為：二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6;五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4;八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3;十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
    4、根據(jù)教育行業(yè)特點，各單位一般應(yīng)確定教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)為主系列。教師系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量一般不低于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的80%。輔系列崗位的等級設(shè)置應(yīng)低于主系列崗位的等級。
    5、工勤技能崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級規(guī)范、技能水平和工作需要確定。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個等級，即一至五級，依次分別對應(yīng)高級技師、技師、高級工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。
    6、工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例控制目標為：一級、二級崗位的總量一般占工勤技能崗位總量的5%左右，主要在以工勤技能崗位為主體的事業(yè)單位和科學(xué)研究、教學(xué)實驗、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)寄芩揭筝^高的專業(yè)技術(shù)輔助崗位上設(shè)置;一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位的總量一般控制在25%左右;四級崗位按不超過工勤技能崗位總量40%的比例設(shè)置。
    7、經(jīng)批準設(shè)置的特設(shè)崗位是非常設(shè)工作崗位，不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務(wù)后，按管理權(quán)限予以核銷。特設(shè)崗位的等級根據(jù)具體情況確定。
    五、崗位基本條件
    1、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件，主要根據(jù)崗位的職責任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是：
    (1)遵守憲法和法律;
    (2)具有良好的品行;
    (3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
    (4)適應(yīng)崗位要求的身體條件。
    2、管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，其中六級以上管理崗位一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?，四級以上管理崗位一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。各等級崗位還應(yīng)具備以下基本任職條件：
    (1)三級、五級管理崗位，須分別在四級、六級管理崗位上工作兩年以上;
    (2)四級、六級管理崗位，須分別在五級、七級管理崗位上工作三年以上;
    (3)七級、八級管理崗位，須分別在八級、九級管理崗位上工作三年以上。
    3、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    為深化事業(yè)單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省委辦公廳、__辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳的通知》(__辦字[20__]17號)等有關(guān)文件精神，結(jié)合我局事業(yè)單位實際，制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性，促進交通事業(yè)的發(fā)展。
    二、基本原則
    堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用，合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
    三、實施范圍
    交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的正式工作人員，包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員，都要納入崗位設(shè)置管理。
    四、崗位類別、等級設(shè)置
    1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業(yè)單位：公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費征收站，根據(jù)三個事業(yè)單位的職責任務(wù)，工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例：設(shè)置崗位總量13個。其中管理崗位7個，專業(yè)技術(shù)崗位6個，以管理崗位為主體崗位，占單位崗位總量的54%，專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%，專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。
    2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位，因此管理崗位設(shè)置科員(九級職員)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級崗位和初級崗位，共設(shè)置6個等級，中級崗位設(shè)八級、九級、十級;初級崗位設(shè)十一級、十二級、十三級。
    五、崗位的具體任職條件
    1、管理崗位的基本條件：
    職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，九級職員崗位，一般應(yīng)在十級職員崗位上工作三年以上。
    2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件：
    專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導(dǎo)意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
    3、工勤技能崗位的基本條件：
    三級工勤技能崗位，應(yīng)在本工種四級工勤崗位工作滿5年，并通過高級工技術(shù)等級考核;四級工勤技能崗位，應(yīng)在本工種五級工勤崗位工作滿5年，并通過中級工技術(shù)等級考核;五級工勤技術(shù)崗位，應(yīng)是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學(xué)歷，且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術(shù)等級考核。
    六、崗位聘用辦法
    按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的實施意見》(__辦字[20__]17號)有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
    崗位聘用基本程序：
    1、公布崗位
    公布崗位設(shè)置實施方案，崗位及其崗位職責，聘用條件;
    2、申請應(yīng)聘
    應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請，并按要求提交相關(guān)證明材料;
    3、資格審核
    單位崗位設(shè)置工作組對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審;
    4、考察評議
    5、研究決定
    單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;
    6、結(jié)果公示
    聘用結(jié)果確定后要進行公示，公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者，按程序進行復(fù)議，確屬不當者，將予以重新審核。
    7、簽約上崗
    單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
    七、實施步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強這次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立交通局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作協(xié)調(diào)小組，組長：__(局長);副組長：__(紀檢組長);成員：__。
    (二)組織動員
    召開事業(yè)單位全體干部職工大會，學(xué)習(xí)宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神，讓大家充分了解事業(yè)單位實施按需設(shè)崗，競聘上崗，合同管理的重要意義。
    (三)具體實施方法、步驟
    1、制定崗位設(shè)置方案，根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位，填寫《__事業(yè)單位崗位設(shè)置核準表》等有關(guān)表格。
    2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》，廣泛聽取群眾的意見，確保公正、公開、透明。
    3、《崗位設(shè)置實施方案》經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論通過定稿。
    4、編寫崗位說明書，主管部門審查后，同實施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。
    5、按相關(guān)程序組織實施崗位聘用，采取競聘上崗或考核的辦法，擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同，完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
    6、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后，報縣勞動人事部門備案確認，經(jīng)人事部門確認，對符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級，兌現(xiàn)相應(yīng)的崗位工資待遇。
    為加快事業(yè)單位人事管理制度改革步伐，提高辦事效率，促進林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市、縣有關(guān)改革精神，結(jié)合林業(yè)實際，制定本實施方案。
    指導(dǎo)思想：按照中共中央，國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神和市、縣有關(guān)改革要求，以有利于政府職能轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，保護森林資源，優(yōu)化森林生態(tài)環(huán)境建設(shè);有利于增強林產(chǎn)業(yè)的活力，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和效益提高，增加林農(nóng)收入，加快全面建設(shè)小康社會步伐，建立適應(yīng)當前發(fā)展需要的，高效的林業(yè)行政事業(yè)管理，服務(wù)機構(gòu)，促進林業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。
    一、事業(yè)機構(gòu)現(xiàn)狀
    __縣林業(yè)局下屬有縣林業(yè)技術(shù)推廣中心、動植物管理中心、林業(yè)調(diào)查設(shè)計隊、木材檢查站等事業(yè)單位。按照20__年8月29日寧政辦發(fā)[20__]65號文件給林業(yè)局事業(yè)單位定編35人，現(xiàn)實有33人。
    二、實施范圍
    __縣林業(yè)局事業(yè)單位在冊人員均納入此次崗位設(shè)置。
    三、崗位類別設(shè)置
    根據(jù)事業(yè)單位的社會職能、職責任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，綜合確定本單位專業(yè)技術(shù)人員崗位、管理崗位、工勤技能崗位總量的結(jié)構(gòu)比例。
    __縣林業(yè)局是以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務(wù)的事業(yè)單位，按照《__縣事業(yè)崗位管理實施方案》要求，__縣林業(yè)局事業(yè)單位共設(shè)置崗位35個，其中專業(yè)技術(shù)崗位28個，工勤技能崗位7個。
    (一)崗位名稱及崗位人數(shù)
    1、專業(yè)技術(shù)崗位28個，其中：高級崗位3個，中級崗位11個，初級崗位14個;
    2、工勤崗7個，其中：二級1個、三級1個、四級5個;
    (二)崗位等級設(shè)置
    各崗位等級設(shè)置參照《__縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實施方案》中等級設(shè)置。
    (三)崗位職責設(shè)置說明書詳見附件6
    (四)崗位聘任
    崗位設(shè)置和管理方案批準后，按照《__縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實施方案》中規(guī)定的程序、形式予以任聘。
    為深化教育事業(yè)單位人事制度改革，健全建立聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)晉中市人力資源和社會保障局、晉中市教育局《關(guān)于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學(xué)校及普通中小學(xué)幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見的通知》(市人字【__】15號)和__縣委組織部、__縣人事局《關(guān)于印發(fā)的通知》(縣人字【__】4號)等文件精神，結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際，制定本實施方案。
    一、實施范圍和對象
    根據(jù)市人字【__】15號文件規(guī)定，我縣普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，分別納入相應(yīng)的崗位設(shè)置管理。
    二、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則
    (一)指導(dǎo)思想
    通過建立崗位管理制度和用人制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進教育事業(yè)的發(fā)展。
    (二)基本原則
    1、堅持科學(xué)設(shè)崗，宏觀控制的原則;
    2、堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效的原則;
    3、堅持按崗聘任，合同管理的原則;
    4、堅持平穩(wěn)實施，穩(wěn)步推進的原則;
    5、堅持公開、公平、公正的原則。
    三、崗位類別設(shè)置
    (一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
    1、管理崗位指擔負領(lǐng)導(dǎo)職責或者管理任務(wù)的工作崗位。
    2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點，適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中，教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
    教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位，其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學(xué)科實驗、圖書管理、財務(wù)會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責的專業(yè)技術(shù)崗位。
    3、工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務(wù)等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應(yīng)提高操作維護技能、提升服務(wù)水平的要求，滿足單位工作的實際需要。
    (二)崗位設(shè)置的確定應(yīng)考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素，根據(jù)事業(yè)發(fā)展，實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學(xué)，實習(xí)實訓(xùn)等工作的需要，嚴格控制非教學(xué)崗位。
    四、崗位等級設(shè)置
    崗位設(shè)置實行總量控制，結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。
    (一)管理崗位設(shè)置
    1、全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級，即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
    2、管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例，根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
    事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置，按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定，承擔領(lǐng)導(dǎo)職責的職員崗位設(shè)置，按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定。其它擔負管理任務(wù)的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例，按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。
    (二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置
    1、按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理制度，中學(xué)教師崗位共劃分為9個等級。其中，高級崗位分為3個等級，分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級，分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級，分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中，十三級是員級崗位。
    小學(xué)、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分?，F(xiàn)行小學(xué)高級教師職務(wù)對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學(xué)一級教師職務(wù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學(xué)二級、三級教師職務(wù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學(xué)、幼兒園中評聘了中學(xué)高級教師職務(wù)的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。
    2、全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1：3：6;其中五、六、七級之間的比例為2：4：4;八、九、十級之間的比例為3：4：3;十一、十二級之間的比例為5：5。
    為進一步深化單位人事制度改革，加快和完善單位職務(wù)聘任制度，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)__的通知》(__)文件精神，結(jié)合本單位工作實際情況，制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的方針，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘任。
    二、競聘原則
    堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，單位按需設(shè)置崗位，確定崗位等級，制定競聘條件，按照公開招聘、競爭上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用人員，辦理聘任手續(xù)，簽訂聘用合同。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)
    (一)崗位設(shè)置工作組織機構(gòu)設(shè)置為保證單位崗位設(shè)置工作順利進行，成立崗位設(shè)置工作小組，成員如下：
    組長：__成員：__、__、__、__。
    (二)工作小組工作職責
    1、制定競聘方案。根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，制定單位競聘實施方案。
    2、資格審查及量化評分。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查;組織對資格審查合格人員進行量化打分，確定單位擬聘人員名單。
    3、協(xié)調(diào)和處理問題。對單位在崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調(diào)并處理。
    四、崗位設(shè)置及競聘細則
    (一)崗位設(shè)置
    根據(jù)上級人事部門核準的崗位設(shè)置，本單位設(shè)置崗位總量__個，其中：管理崗位__個(七級職員_個，八級職員_個，九級職員_個);專業(yè)技術(shù)崗位__個(高級2個〈六級崗位1個，七級崗位1個〉，中級_個〈八級崗位_個，九級崗位2個，十級崗位3個〉，初級8個〈十一級崗位3個，十二級崗位3個，十三級崗位2個〉，工勤職能崗位38個(技術(shù)工三級10個，技術(shù)工四級15個，技術(shù)工五級13個)。
    (二)競聘量化評分細則
    量化評分采用百分制辦法，各分值標準為本項的封頂分，各種年限的計算時間以競聘當年12月31日為準，各種年限均以整周年認定計算。
    1、基本資歷(90分)
    (1)工齡(50分)：每年計2分(以人事檔案為準)。
    (2)學(xué)歷(10分)：按現(xiàn)有學(xué)歷，本科及以上計10分，?？朴?分，中專計6分，高中計4分，初中及以下計2分。
    (3)專業(yè)技術(shù)資格(10分)：取得高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格分別計10分、6分、2分。
    (4)資歷(20分)：聘任現(xiàn)崗位專業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)每年計1分。
    2、綜合評價(10分)
    (1)局班子考評(5分)：根據(jù)競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況，從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。
    (2)干職工考評(5分)：根據(jù)競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況，從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。
    五、競聘程序
    (一)崗位余額。經(jīng)縣人事部門核準，本年度單位崗位余額情況如下：
    1、七級管理崗位余額1個，八級管理崗位1個;
    2、六級專業(yè)技術(shù)崗位余額2個，七級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個，八級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個，九級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個，十一級專業(yè)技術(shù)崗位余額3個。
    (二)申請報名。由申請人根據(jù)自身條件填寫《__事業(yè)單位競聘申請表》交行政辦公室，每人限報一個崗位，報名時將該崗位任職所需材料(資格證書、學(xué)歷證書、聘任書等)一同上交。
    (三)資格審查。崗位設(shè)置工作小組對提出申請人員進行資格審查。并將審查結(jié)果予以公示。
    (四)確定擬聘人員名單。對同一層級崗位按崗位級別按高到低順序逐級對資格審查合格人員進行量化打分，同一層級高級別崗位落聘人員可參加低級別崗位的競聘，最后單位按崗位層次和級別確定各崗位擬聘人員名單。
    (五)單位公示。對擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級別，單位張榜公示，公示無異議后報人事部門辦理聘任手續(xù)。
    六、職務(wù)續(xù)聘、解聘、低聘
    (一)聘任年限原則上不超過三年;
    (三)職務(wù)解聘、低聘。
    1、在下列情況之一者，應(yīng)予以解聘：
    (1)違反國家法律法規(guī)，被國家司法機關(guān)處理的;
    (2)被行政處分或黨內(nèi)嚴重警告處分的;
    (3)脫離專業(yè)技術(shù)崗位;
    (4)年度考核不稱職或競聘上崗中落聘的。
    2、因能力差而不能履行崗位職責或年度考核為基本稱職的專業(yè)技術(shù)人員，單位根據(jù)情況予以低聘。
    七、其它事項
    (一)任現(xiàn)職以來，有下列情況之一的不得參與本次競聘晉升或崗位聘用：
    1、違反國家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者;
    2、上年年度考核不稱職或沒有參加考核者;
    3、工作嚴重失職、瀆職，造成重大責任事故，或嚴重違反職業(yè)道德，影響極壞，群眾意見很大者。
    (二)榮獲全國五一勞動獎?wù)?、勞動模范、三八紅旗手、青年文明標兵等榮譽稱號者，在單位有職數(shù)時可不參與競聘，直接上崗。
    (三)單位有職數(shù)，當年退休或有重大疾病的干部職工，可不參與競聘，直接上崗。
    (四)若得分相同則優(yōu)先考慮年齡長的干部職工上崗。
    (五)干部職工不在崗(連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計曠工30天以上、事假1個月以上)的年度不計算資歷加分。
    (六)加分應(yīng)提供原件，提供假證件，假材料，弄虛作假的一律取消其上崗資格，兩年內(nèi)不予參加競聘。
    (七)本方案解釋權(quán)歸局崗位設(shè)置工作小組。
    事業(yè)單位裁員方案篇六
    第一條為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，制定本辦法。
    第二條本辦法適用于為了社會公益目的，由國家機關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位。
    崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第三條本辦法所稱崗位是指事業(yè)單位根據(jù)其社會功能、職責任務(wù)和工作需要設(shè)置的工作崗位，應(yīng)具有明確的崗位名稱、職責任務(wù)、工作標準和任職條件。
    第四條事業(yè)單位要按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
    第五條國家對事業(yè)單位崗位設(shè)置實行宏觀調(diào)控，分類指導(dǎo)，分級管理。
    國家確定事業(yè)單位通用的崗位類別和等級，根據(jù)事業(yè)單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關(guān)系等情況，對崗位實行總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。
    第六條政府人事行政部門是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的綜合管理部門，負責事業(yè)單位崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。事業(yè)單位主管部門負責所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的工作指導(dǎo)、組織實施和監(jiān)督管理。
    人事部會同有關(guān)行業(yè)主管部門制定有關(guān)行業(yè)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見。
    第七條事業(yè)單位根據(jù)崗位設(shè)置的政策規(guī)定，按照核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級，自主設(shè)置本單位的具體工作崗位。
    第八條事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
    第九條管理崗位指擔負領(lǐng)導(dǎo)職責或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強單位運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
    第十條專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置要符合專業(yè)技術(shù)工作的規(guī)律和特點，適應(yīng)發(fā)展社會公益事業(yè)與提高專業(yè)水平的需要。
    第十一條工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務(wù)等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應(yīng)提高操作維護技能，提升服務(wù)水平的要求，滿足單位業(yè)務(wù)工作的實際需要。
    鼓勵事業(yè)單位后勤服務(wù)社會化，已經(jīng)實現(xiàn)社會化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。
    第十二條根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要，經(jīng)批準，事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位，主要用于聘用急需的高層次人才等特殊需要。
    第十三條根據(jù)崗位性質(zhì)、職責任務(wù)和任職條件，對事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位分別劃分通用的崗位等級。
    第十四條管理崗位分為10個等級，即一至十級職員崗位。
    第十五條專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分7個等級，即一至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級。
    第十六條工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個等級，即一至五級。普通工崗位不分等級。
    第十七條特設(shè)崗位的等級根據(jù)實際需要，按照規(guī)定的程序和管理權(quán)限確定。
    第十八條根據(jù)不同類型事業(yè)單位的職責任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點，實行不同的崗位類別結(jié)構(gòu)比例控制。
    第十九條對事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位實行最高等級控制和結(jié)構(gòu)比例控制。
    第二十條管理崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關(guān)系，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
    第二十一條專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例（包括高級、中級、初級之間的結(jié)構(gòu)比例以及高級、中級、初級內(nèi)部各等級之間的比例）按照單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素綜合確定。
    第二十三條特設(shè)崗位的設(shè)置須經(jīng)主管部門審核后，按程序報地區(qū)或設(shè)區(qū)的市以上政府人事行政部門核準。
    第二十四條事業(yè)單位設(shè)置崗位按照以下程序進行：
    （一）制定崗位設(shè)置方案，填寫崗位設(shè)置審核表；
    （二）按程序報主管部門審核、政府人事行政部門核準；
    （三）在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實施方案；
    （四）廣泛聽取職工對崗位設(shè)置實施方案的意見；
    （五）崗位設(shè)置實施方案由單位負責人員集體討論通過；
    （六）組織實施。
    第二十五條國務(wù)院直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報人事部核準。國務(wù)院各部門所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后，報人事部備案。
    各省、自治區(qū)、直轄市政府直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報本地區(qū)人事廳（局）核準。各省、自治區(qū)、直轄市政府部門所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后，報本地區(qū)人事廳（局）核準。
    地（市）、縣（市）政府所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后，按程序報地區(qū)或設(shè)區(qū)的市政府人事行政部門核準。
    第二十六條事業(yè)單位的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級應(yīng)保持相對穩(wěn)定。
    第二十七條有下列情形之一的，崗位設(shè)置方案可按照第二十五條的權(quán)限申請變更：
    （一）事業(yè)單位出現(xiàn)分立、合并，須對本單位的崗位進行重新設(shè)置的；
    （二）根據(jù)上級或同級機構(gòu)編制部門的正式文件，增減機構(gòu)編制的；
    （三）按照業(yè)務(wù)發(fā)展和實際情況，為完成工作任務(wù)確需變更崗位設(shè)置的。
    第二十八條事業(yè)單位聘用人員，應(yīng)在崗位有空缺的條件下，按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。
    第二十九條事業(yè)單位應(yīng)當與聘用人員簽訂聘用合同，確定相應(yīng)的工資待遇。聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的，應(yīng)對聘用合同的作出相應(yīng)變更。
    第三十條事業(yè)單位應(yīng)按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的職責任務(wù)和任職條件聘用人員。
    第三十一條專業(yè)技術(shù)高級、中級和初級崗位的聘用條件應(yīng)不低于國家規(guī)定的基本條件。實行職業(yè)資格準入控制的，應(yīng)符合準入控制的要求。
    第三十二條事業(yè)單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職，因行業(yè)特點確需兼任的，須按人事管理權(quán)限審批。
    第三十三條專業(yè)技術(shù)一級崗位人員的聘用，由事業(yè)單位按照行政隸屬關(guān)系逐級上報，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市或國務(wù)院部門審核后報人事部，人事部商有關(guān)部門確定。
    第三十四條政府人事行政部門要制定和完善相關(guān)政策措施，加強對事業(yè)單位崗位設(shè)置的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，定期檢查，及時糾正違規(guī)行為，確保崗位設(shè)置工作有序進行。
    第三十五條事業(yè)單位崗位設(shè)置實行核準制度，嚴格按照規(guī)定的程序和管理權(quán)限進行審核。
    第三十六條經(jīng)核準的崗位設(shè)置方案作為聘用人員、確定崗位等級、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。
    第三十七條不按規(guī)定進行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，政府人事行政部門及有關(guān)部門不予確認崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費。情節(jié)嚴重的，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人予以通報批評，按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀律處分。
    第三十八條使用事業(yè)編制的社會團體，除經(jīng)批準參照公務(wù)法進行管理的以外，參照本辦法執(zhí)行。
    第三十九條各省、自治區(qū)、直轄市可以根據(jù)本辦法和有關(guān)行業(yè)崗位設(shè)置的指導(dǎo)意見，結(jié)合實際情況，制定本地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見。
    第四十條本辦法自下發(fā)之日起施行。
    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告
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    事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位職稱晉級體系
    事業(yè)單位的績效考核方案
    教師崗位大練兵活動方案
    事業(yè)單位裁員方案篇七
    一．本考核辦法是公司對食堂承包人（責任人）應(yīng)承擔責任，進行考核的依據(jù)。
    二．本考核辦法由公司食堂領(lǐng)導(dǎo)小組制定審批及組織實施。
    三．考核辦法設(shè)立考核工資，由承包人月工資中以1000元做為考核工資，經(jīng)考核按實與工資一道發(fā)放。
    四．考核細則：（系數(shù)法計算考核實得分，突出安全否決權(quán)?？己说梅致剩焊黜椀梅帧涟踩禂?shù)×100%其中各項得分為100分；安全達標，則其系數(shù)分為1（實際考核中，小數(shù)點保留三位）。
    項目考核要求考核不合格項扣分規(guī)定
    食品采購驗收貯存發(fā)放25分
    （4）食品貯存有專人負責、生熟應(yīng)分開，不得超期，做到勤進勤出、先進先出定期清庫檢查，防止食品變質(zhì)、霉變、生蟲、及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。
    （5）生熟不分開，有超期、變質(zhì)、霉變、生蟲、及不符合衛(wèi)生要求的食品。5分
    (9)紗門、紗窗應(yīng)隨時關(guān)閉。門窗不按要求關(guān)閉2分
    事業(yè)單位裁員方案篇八
    5月12日住房公積金管理中心
    人防辦公室
    5月13日市委辦公室、市政府辦公室、市政府法制辦公室、市人大常委會、市政協(xié)
    5月14日市紀委、市委組織部、市委宣傳部
    5月15日市婦聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、殘疾人聯(lián)合會
    5月18日市中級人民法院、市人民檢察院、市委老干部局、保密機要局
    5月19日總工會、市工商聯(lián)、城市管理局
    5月20日安全生產(chǎn)監(jiān)督局、房產(chǎn)管理局
    5月21日外貿(mào)局、環(huán)保局、旅游
    5月22日發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委
    5月25日體育局、計生委
    5月26日人事局、科技局、財政
    5月27日統(tǒng)計局、城市規(guī)劃局、
    勞動和社會保障局
    6月1日煤炭管理辦、公共政務(wù)管理局
    6月2日糧食局、中小企業(yè)局
    6月3日萍鄉(xiāng)日報社、商總會
    6月4日公路管理局、機關(guān)事務(wù)局
    6月5日農(nóng)業(yè)、林業(yè)
    6月9日交通、建設(shè)
    6月10日萍鄉(xiāng)高專、水務(wù)局、山口巖水庫
    6月11日衛(wèi)生、文化
    6月12日廣電、國土
    6月15日民政、教育、其它
    6月17日開發(fā)區(qū)、安源區(qū)、湘東區(qū)
    6月18日蘆溪縣、上栗縣、蓮花縣
    注：辦公地點：萍鄉(xiāng)市人事局綜合科
    聯(lián)系電話：6840830
    萍鄉(xiāng)市市直事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作材料要求
    工作工作要求（具體工作任務(wù)）材料及內(nèi)容備注
    崗位設(shè)置方案各單位制定崗位設(shè)置方案
    2、編制手冊及相關(guān)文件；
    3、所有工作人員工資審批表；
    5、所有工作人員首次選擇崗位申報表；
    2、其它材料同上；
    3、主管部門或經(jīng)主管部門簽署意見的崗位設(shè)置方案報批函6月底以前
    省人事廳批準全市崗位設(shè)置方案
    崗位設(shè)置實施方案各單位制定崗位設(shè)置實施方案時間另行安排
    主管部門統(tǒng)一匯總報市人事部門審核、備案1、崗位設(shè)置實施方案（含崗位說明書）；
    2、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準表》。
    2、競聘人員填寫《申請表》；
    3、單位組織競聘，確定擬聘人員。時間另行安排
    2、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計算機數(shù)據(jù)報盤。
    3、聘任證書
    主管部門、市人事局按分級管理原則對聘任證書編號及驗印1、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計算機報盤。
    2、聘任證書。
    簽訂聘用合同及兌現(xiàn)工資聘任證書、聘任合同
    注：一、崗位設(shè)置方案內(nèi)容：1、單位類型；2、崗位總量；3、主體崗位；
    4、三類崗位基數(shù)及比例；5、崗位說明書；
    6、最高比例適用類型；
    7、根據(jù)三類崗位基數(shù)及最高比例適用類型確定各崗位層級、各崗位等級職數(shù)。
    二、崗位設(shè)置實施方案內(nèi)容：1、各崗位層級、各崗位等級職數(shù)余額；
    2、量化評分辦法。
    事業(yè)單位裁員方案篇九
    第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職工在施工生產(chǎn)過程中安全開展工作,預(yù)防、控制、和消除職業(yè)危害,保護職工生命安全和身體健康,促進施工生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。
    第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。
    第二章管理
    第三條職業(yè)病的分類和目錄由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門會同國務(wù)院勞動保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。公司要依據(jù)國家業(yè)病防治法有關(guān)規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級和限制,制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準。
    第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點的必須結(jié)合本制度制定具體的操作規(guī)程。
    第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準制定相應(yīng)的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、個體防護等措施,將職業(yè)危害降低到標準以內(nèi),力爭消除。
    第六條對長時間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應(yīng)定期進行身體檢查。
    第三章附則
    第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    事業(yè)單位裁員方案篇十
    單位名稱單位規(guī)格單位類型
    單位類型
    、編制數(shù)
    確定等情
    況說明和
    建議
    三類崗位
    結(jié)構(gòu)比例
    有關(guān)情況
    說明和建
    議
    單位人員
    崗位選擇
    情況說明
    和建議
    事業(yè)單位
    崗位設(shè)置
    工作情況
    說明和建
    議
    蓋章
    年月日
    注：根據(jù)本單位具體情況填寫此表，隨崗位設(shè)置方案一起上報。
    事業(yè)單位裁員方案篇十一
    為深化單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《市人事局〈萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施細則〉的通知》（萍辦字〔〕3號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際，制定本方案。
    一、單位基本情況
    單位機構(gòu)編制情況：主要職責和任務(wù)，單位規(guī)格、經(jīng)費形式，編制數(shù)xx。內(nèi)設(shè)機構(gòu)x個，名稱分別是：xxx、xxx……。
    現(xiàn)有人員情況：實有人數(shù)x人，其中：管理人員x人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職x人、副職x人；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職x人、副職x人；其他管理人員x人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)x人（正高級x人，聘任x人；副高級x人，聘任x人；中級x人，聘任x人；初級x人，聘任x人）；工勤技能人員x人（技師x個，高級工x人，中級工x人，初級工x人，普通工x人）。
    二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則
    （一）指導(dǎo)思想
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進xx事業(yè)的發(fā)展。
    （二）基本原則
    堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
    三、組織機構(gòu)
    （一）崗位設(shè)置工作組織機構(gòu)設(shè)置
    為保證單位事業(yè)崗位設(shè)置工作順利進行，成立本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
    組長：姓名，職務(wù)
    副組長：姓名，職務(wù)
    姓名，職務(wù)
    成員：姓名，職務(wù)
    姓名，職務(wù)
    姓名，職務(wù)
    （二）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責
    2．制定本單位崗位設(shè)置方案及具體實施方案；
    3．協(xié)調(diào)和處理崗位設(shè)置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問題；
    4．………………。
    四、擬設(shè)置崗位情況
    本單位擬設(shè)置崗位總量xx個，其中：管理崗位x個，專業(yè)技術(shù)崗位x個，工勤技能崗位x個。主體崗位是xx崗位，占崗位總量的xx%。專業(yè)技術(shù)主系列是xx系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是x,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的xx%，輔系列崗位為xx系列，xx系列……，輔系列崗位最高等級為x級。
    （一）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
    總數(shù)x個，占單位崗位總量的x%。其中：四級x個，五級x個，六級x個，七級x個，八級x個，九級x個，十級x個。
    3.其他管理崗位x個。其中：x級職員x個，y級職員y個，……。
    （二）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
    1.高級專業(yè)技術(shù)崗位x個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%
    （1）正高級崗位x個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中：三級崗位x個，四級崗位x個。
    （2）副高級崗位x個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中：五級崗位x個，六級崗位x個，七級崗位x個。
    2.中級崗位x個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中：八級崗位x個，九級崗位x個，十級崗位x個。
    3.初級崗位x個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中：十一級崗位x個，十二級崗位x個，十三級崗位x個。
    （三）工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
    工勤技能崗位x個，占單位崗位總量的x%。其中：技術(shù)工一級x個，技術(shù)工二級x個，技術(shù)工三級x個，技術(shù)工四級x個，技術(shù)工五級x個，普通工崗位x個。
    五、崗位說明書
    （一）xx單位（管理崗位）崗位說明書；(附后)
    （二）xx單位（專業(yè)技術(shù)崗位）崗位說明書；(附后)
    （三）xx單位（工勤崗位）崗位說明書。(附后)
    （公章）
    年月日
    注：本樣式僅供各單位開展崗位設(shè)置參考。各單位須結(jié)合實際情況，細化相關(guān)內(nèi)容，并在規(guī)定時間經(jīng)主管部門審核后，報市人事局核準。
    xx單位崗位說明書
    管理崗位
    單位名稱（蓋章）：編寫日期：年月日
    崗位類別管理崗位等級七級崗位職務(wù)辦公室主任
    崗位職責
    任務(wù)（具
    體職責單
    位自行制
    定）1.主持辦公室工作。負責部門工作計劃、崗位職責的制定和落實；單位人事、文秘等工作制度的審核和具體工作的開展；單位內(nèi)部各部門的組織協(xié)調(diào)、單位精神文明建設(shè)與對外宣傳等工作；單位有關(guān)會議會務(wù)主任會議紀要、年度總結(jié)及有關(guān)重要報告的審核。2.負責單位內(nèi)部人事管理工作，組織制定各種人事管理規(guī)章制度，對單位干部調(diào)整提出方案；3.協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，向單位領(lǐng)導(dǎo)提出處理人事危機的解決方案；4.負責人員考核的組織實施與監(jiān)督；協(xié)助各類評獎、評優(yōu)申報及管理；5.負責本部門行政管理工作，部門工作計劃、崗位職責的制定和落實；6.組織開展各類活動，促進單位精神文明建設(shè)；7.負責單位對外宣傳工作；8.負責單位有關(guān)會議會務(wù)的組織實施；9.承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級單位交辦的其他事宜。
    崗位工作
    標準（具
    體標準單
    位自行制
    定）1.協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作既要符合政策規(guī)定，又要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖；2.綜合協(xié)調(diào)有力、服務(wù)周到全面，能與其他部門負責人有效溝通，配合其他部門的工作，提高工作人員的工作熱情，提升單位對外的影響力；3.工作做到規(guī)范化、程序化、高效率。
    崗位聘用
    條件（具
    體條件單
    位自行制
    定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競聘指導(dǎo)意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上，提高崗位聘任條件）；2.中共黨員，具有大專以上文化程度，具有一定的政策理論水平；3.在下一級職位有二年以上工作經(jīng)歷；4.熟悉人事管理工作的政策法規(guī)，有比較豐富的行政管理工作經(jīng)驗；5.有較強的組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力和語言表達能力、文字寫作能力，能熟練運用計算機；6.有較強的事業(yè)心、責任心，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。
    說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：1、原則上一崗一書，單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書；2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊。
    xx單位崗位說明書
    專業(yè)技術(shù)崗位
    單位名稱（蓋章）：編寫日期：年月日
    崗位類別專業(yè)技術(shù)崗位等級八級崗位專業(yè)語文
    崗位職責
    任務(wù)（具
    體職責單
    位自行制
    定）1.貫徹執(zhí)行黨和國家的.教育方針、政策；履行《教育法》中規(guī)定的教師義務(wù)；根據(jù)課程標準和學(xué)校的教學(xué)計劃要求制訂本崗位教學(xué)計劃。2.承擔滿額的教學(xué)工作量；根據(jù)學(xué)校規(guī)定，按教學(xué)環(huán)節(jié)組織課堂教學(xué)，注重理論聯(lián)系實際開展課堂教學(xué)，教學(xué)效果好。3.有較強的教學(xué)科研能力，成為學(xué)科教學(xué)骨干。能夠認真開展教學(xué)研究，承擔公開課或教學(xué)示范課，同時每學(xué)年聽課20節(jié)以上。4.完成有關(guān)部門所規(guī)定的常規(guī)工作；承擔班主任工作；做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。5.指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作，承擔培養(yǎng)教師的任務(wù)。開展活動課，組織學(xué)科競賽工作。積極開展教改教研活動，促進教學(xué)水平的提高。6.積極指導(dǎo)和培養(yǎng)年輕教師。7.擔任教學(xué)工作、班主任或輔導(dǎo)員工作完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。
    崗位工作
    標準（具
    體標準單
    位自行制
    定）1.自覺學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的教育方針、政策；嚴格執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計劃，并按課程標準要求開展教學(xué)活動。2.有奉獻精神，業(yè)務(wù)能力強，能夠積極進行課堂教學(xué)改革，協(xié)調(diào)各學(xué)科關(guān)系。能運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段進行教學(xué)，教學(xué)效果良好。3.積極參加教科研活動，及時了解學(xué)科教育的發(fā)展動態(tài)，每學(xué)年撰寫教育教學(xué)論文1篇，上公開課或教學(xué)示范課不少于2節(jié)，負責主持召開年段以上大型教研活動、家長會。參加繼續(xù)教育不少于72學(xué)時。4.具有較強的創(chuàng)新意識和自主精神，認真完成各項教育教學(xué)任務(wù)。5.重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。6.積極履行班主任工作職責，對學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活全面負責，加強家校聯(lián)系，所帶班班風(fēng)良好；培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作卓有成效。7.能夠以身作則做好對年輕教師的傳、幫、帶工作。指導(dǎo)小學(xué)一級、二級教師提高業(yè)務(wù)水平，每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。8.教書育人，出色地做好班主任或輔導(dǎo)員工作，行政管理等人員則應(yīng)出色地做好黨政管理和其他兼職工作。
    崗位聘用
    條件（具
    體條件單
    位自行制
    定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競聘指導(dǎo)意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上，提高崗位聘任條件）；2.具有大專及以上學(xué)歷（或教齡滿25年）。3.具有小學(xué)教師資格證書。4.具有小學(xué)高級教師任職資格。5.承擔教學(xué)任務(wù)且完成教學(xué)工作量12-15節(jié)/周。6.年度考核均為“合格”。近三年來至少有一次考核優(yōu)秀或受局級以上表彰。7.未違反師德師風(fēng)、未受違章處分。
    說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：1、原則上一崗一書，單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書；2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊。
    xx單位崗位說明書
    工勤崗位
    單位名稱（蓋章）：xx中心編寫日期：年月日
    崗位類別工勤崗位等級三級崗位工種設(shè)備維修
    崗位職責
    任務(wù)（具
    體職責單
    位自行制
    定）1.服從領(lǐng)導(dǎo)，做好xx（單位）負責范圍內(nèi)的辦公自動化、電氣設(shè)備維護和一般性維修工作。2.熟悉轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、通訊、供水、供電、電梯、監(jiān)控、消防管線和控制位置，掌握計算機、復(fù)印機、傳真機等辦公自動化、電氣設(shè)備的性能和使用狀況。3.懂得各種辦公自動化、電氣設(shè)備的使用操作，對一般性的設(shè)備故障能采取應(yīng)急措施。4.堅守崗位，做好設(shè)備的運行、維修，保管好資料、圖表和日常維修工具。5.設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時到場，并迅速查明原因，采取應(yīng)急措施。6.完成上級交辦的其他任務(wù)。
    崗位工作
    標準（具
    體標準單
    位自行制
    定）1.嚴格遵守xx（單位）的章程和規(guī)章制度。2.熟悉單位業(yè)務(wù)工作相關(guān)法律法規(guī)和政策、條例。3.盡職盡責，愛崗敬業(yè)，廉潔自律、奉公守法、作風(fēng)正派、光明磊落。4.熱愛社會xx事業(yè)，有奉獻精神。5.有創(chuàng)新、開拓能力，有強烈的進取心，有良好的職業(yè)道德，起帶頭作用。6.勝任本職工作，完成好崗位說明書各項職責任務(wù)，無投訴。
    崗位聘用
    條件（具
    體條件單
    位自行制
    定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設(shè)置與崗位競聘指導(dǎo)意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎(chǔ)上，提高崗位聘任條件）；2.具有?？埔陨蠈W(xué)歷。以上相關(guān)工作經(jīng)驗。取得高級電工證書,近兩年考核稱職以上，身體健康。3.有水電維護從業(yè)經(jīng)驗，能夠勝任所任崗位職務(wù)。4.有較強的協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新意識、溝通能力，具備團隊合作精神。5.符合xx（單位）人事聘任的其它要求。
    說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：1、原則上一崗一書，單位可根據(jù)本單位崗位要求不同編寫一崗多書；2、崗位說明書與單位崗位設(shè)置方案一并裝訂成冊。
    事業(yè)單位裁員方案篇十二
    為豐富分公司職工的文化生活，促進工作的積極性，激發(fā)工作熱情，提高工作效率，以更大的動力迎接201x年的到來，分公司工會小組針對實際情況安排了兩組迎新工會活動，分別設(shè)立了以下項目：
    一、分公司小型室內(nèi)運動會
    1、跳棋比賽，活動規(guī)則如下：
    (1)分公司20人分5組進行預(yù)賽，每組取第一名進行決賽
    (2)各人抽簽決定自己的預(yù)賽小組
    跳棋比賽取一二三等獎各1名。
    2、部門踢毽球比賽
    (1)分公司分：辦公室、經(jīng)紀業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、財富中心、電腦中心等五個部門，每部門人員均須參加2分鐘踢毽球比賽。
    (2)比賽以部門參賽人在2分鐘內(nèi)完成的踢球次數(shù)的平均數(shù)計算比賽結(jié)果。 踢毽球比賽取一二三等獎各1名。
    3、單人跳繩比賽
    (1)此項比賽為報名參加。
    (2)一人搖繩(單搖)，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計為一次，如未完成計為一次失誤。在一分鐘時間內(nèi)按累計次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時的總次數(shù)為個人最后成績。
    單人跳繩比賽取一二三等獎各1名。
    3、夾乒乓球比賽：
    (1)此項比賽為報名參加。
    (2)參賽者站立在間隔3米的桌子中間，左右桌上各放一盆。
    (3)15個乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。
    (4)比賽以最短時間內(nèi)完成15個乒乓球的轉(zhuǎn)移為勝出。 夾乒乓球比賽取一二三等獎各1名。
    4、頂氣球比賽
    (1)此項比賽兩兩組合(推薦男女搭配)
    (2)參賽者抽簽決定對手組進行預(yù)賽
    (3)以預(yù)賽結(jié)果抽簽決定決賽對手
    (4)比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球，身體除頭部外任何部位不得接觸氣球，一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。
    頂氣球比賽取一二三等獎各1名。
    注：各個項目的裁判員將由該項目沒有進行比賽的同事做裁判。
    二、卡拉ok大獎賽
    1、活動概況
    (1)主題：快樂參與 我心飛揚
    (2)時間：初定為201x年12月2x日
    (3)地點：鳳凰南街鼎盛錢莊
    (4)參加人員：分公司全體員工
    2、活動內(nèi)容
    (1)凡是分公司在職員工必須參加。
    (2)參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。
    (3)參賽選手按抽簽號順序上場演唱;
    (4)參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制，不受語言種類的限制;
    (5)參賽選手演唱時，其余19名同事組成評委會，以10分制進行打分。
    (6)將所有評委打分相加后的平均分為最后成績。(去掉最高分和最低分，取加權(quán)平均分為最后成績得分)
    3、比賽評分細則
    (1)歌詞吐字咬字清晰規(guī)范(3分)
    (2)在唱歌過程中不跑調(diào)、離調(diào)(音調(diào)標準)(3分)
    (3)正確把握歌曲的旋律及歌詞理解，情感投入到位，在處理上有自己的獨到之處(2分)
    (4)節(jié)奏感、與伴奏帶合拍情況(2分)
    (5)演唱結(jié)束后評委直接亮分
    (6)由工會小組統(tǒng)一計算得分，得分小數(shù)點后保留2位小數(shù)，報分時報到小數(shù)點后2位;
    (7)在得分相同的情況下，則取并列名次。
    4、獎品設(shè)置及經(jīng)費預(yù)算
    一等獎：一名
    二等獎：三名
    三等獎：五名
    本次活動機會難得，望各位同事踴躍參加。
    事業(yè)單位裁員方案篇十三
    一、目的：精簡員工隊伍，提高工作效率。
    二、基本原則：各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標減員；
    三、減員對象：
    1、工作效率低下者；
    2、工作屢出差錯者；
    3、在上半年有過2次曠工者；
    4、經(jīng)常遲到、不服從上級工作安排、不遵守公司規(guī)定者；
    5、工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時間做與工作無關(guān)的事情者；
    6、與本部門領(lǐng)導(dǎo)有裙帶關(guān)系且表現(xiàn)較差者；
    7、經(jīng)研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者。
    四、運作指引：
    4、應(yīng)減人員由本部門直屬主管進行首次溝通，溝通的過程應(yīng)做到對事不對人；
    五、補償政策：
    1、經(jīng)濟補償金：按在公司工作的年限，每滿1年支付1個月工資；6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
    2、提前通知金：公司要求被裁減并立即辦理手續(xù)離職的，公司予以支付其一個月工資。
    （注：支付標準中的月工資是指員工之前十二個月的平均工資）
    六、離職手續(xù)辦理：
    1、人事行政部負責主持減員工作、做好離職人員談話，辦理合同解除證明，簽訂離職補償協(xié)議。
    2、用人部門負責協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接等。
    3、財務(wù)部門負責核算離職人員工資和經(jīng)濟補償及發(fā)放工作。
    （操作流程：各部門重新設(shè)計本部門組織架構(gòu)——崗位重組——職務(wù)說明——提交減員名單——人事部出具解除勞動合同通知——離職談話——補償協(xié)議——財務(wù)核算——結(jié)束。）
    事業(yè)單位裁員方案篇十四
    為展示文廣出版局嶄新的精神風(fēng)貌，進一步樹立廣大職工、干部“每天鍛煉半小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子”的鍛煉意識，同時為了豐富職工、干部的文化生活，增進職工、干部的身心健康，營造積極健康向上的群眾文化氛圍，工會將在本月開展系列文體活動，具體安排如下：
    一、活動目的：
    豐富工會會員文體生活，促進工作積極性，激發(fā)崗位熱情，提高工作效率。增進相互了解，培養(yǎng)團隊合作意識，增強集體榮譽感。創(chuàng)建和諧、輕松的工作氛圍，調(diào)節(jié)身心，養(yǎng)心聚力。
    二、活動時間：
    5月2 日 上午9:00——12:00 下午14:00——17:00
    5月3日 上午9:00——12:00 下午14:00——17:00
    晚上19:00—22:00
    三、活動地點：
    龍泉市體育館
    四、參加人員及方式：
    全體人員參與
    五、活動項目與活動規(guī)則：
    1、跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽
    2、球類比賽(排球、羽毛球、乒乓球、籃球比賽)。
    3、棋類比賽(跳棋、軍棋、五指棋、象棋)。
    4、牌類游戲：自愿分組進行各類競技游戲，勝者給與獎勵。
    六、獎勵辦法：
    1、競賽項目取前三名。
    2、參與工會活動者即獲得鼓勵性獎品。
    3、因公不能參加工會活動者也適當給與獎勵。
    七、活動裁判：
    由工會挑選合適人選。
    八、比賽內(nèi)容：
    (一)跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽(分兩組比賽以45歲為分割段)
    1、跳繩：在規(guī)定時間內(nèi)完成的個數(shù)計算;
    2、踢毽子：按兩次完成的總數(shù)計算;
    3、呼啦圈：搖圈行走。
    (二)排球比賽方式
    1、每組選派6名隊員(4女2男)，按抽簽決定對陣;
    2、每場對陣采取三局兩勝25分制(對不打滿局的組別每局扣5分);
    (三)羽毛球比賽方式
    1、項目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙
    2、按抽簽決定對陣，每場對陣采取三局兩勝21分制(對不打滿局的組別每局扣5分);
    (四)乒乓球比賽方式
    1、項目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙;
    2、按抽簽決定對陣，每場對陣采取五局三勝11分制(對不打滿局的組別每局扣5分);
    (五)、棋類比賽方式(跳棋、軍棋、五子棋、象棋)
    按抽簽決定對陣，每場對陣采取五局三勝，對臨陣棄權(quán)的組別扣10分;
    (六)、背向夾球跑往返接力：參與人員分組進行20-50米接力賽。兩人為一組，相背而立，中間夾一球，側(cè)向移動往返接力，距離為50米。以四組接力完成時間少者為勝。(如移動中出現(xiàn)球掉落，須撿球后在球掉處開始繼續(xù)比賽)
    事業(yè)單位裁員方案篇十五
    事業(yè)單位工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，怎么策劃事業(yè)單位工會的活動實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于事業(yè)單位工會
    活動方案
    的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
    為了更好地關(guān)心和服務(wù)全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位的青年單身職工，為其架設(shè)交友的橋梁，結(jié)識志趣相投的知音，為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進、建功立業(yè)。由縣政府發(fā)起，縣總工會主辦，縣委組織部、縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣教育局、縣廣播電影電視局、縣委機關(guān)雜志社協(xié)辦的“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會，將于6月下旬在龍王埡茶莊舉行，為確保聯(lián)誼會活動取得明顯效果，現(xiàn)提出如下方案：
    一、活動背景
    近年來，上級黨和政府對我縣三支一扶、選調(diào)生等人才隊伍輸送力度加大，縣內(nèi)也通過相關(guān)途徑招錄了一批實用型人才，這類人才大部分都在基層一線崗位工作，且都到了談婚論嫁的年齡。由于他們?yōu)榱藛挝还ぷ骱蛡€人事業(yè)的發(fā)展，一是在固定圈子內(nèi)對外界的聯(lián)系少和對異性的接觸機會少;二是大多數(shù)青年男女不想在同一單位找對象;三是由于個人年齡和工作問題，陷入了“高不成、低不就”的怪圈。為了給這部分青年單身男女搭建交友平臺，幫助解決婚戀難問題，我們適時舉辦聯(lián)誼會活動，以此促進青年人才在安家立業(yè)，為綠色崛起留住人才。
    二、活動意義
    舉辦“xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會”活動，旨在為全縣機關(guān)事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位單身青年男女架設(shè)交友的橋梁，結(jié)識志趣相投的知音，增添平談生活的色彩，共赴美麗人生的彼岸，力爭在組建家庭，為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣” 攜手共進、建功立業(yè);為深入推進“綠色崛起”戰(zhàn)略的實施，最大限度地留住人才，穩(wěn)定人才，夯實經(jīng)濟社會發(fā)展的長遠人才戰(zhàn)略基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧綠色。
    三、活動主題
    “相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會
    四、活動時間
    6月底(具體時間另行通知)
    五、活動地點
    六、成立聯(lián)誼活動組委會，其組成人員如下：
    組委會下設(shè)辦公室，甘兼任辦公室主任，范兼任副主任，任聯(lián)絡(luò)員。辦公地點設(shè)在縣總工會。
    組委會職責：
    縣總工會：負責活動的整體策劃和安排，負責活動后勤保障工作。
    縣婦聯(lián)：負責聯(lián)誼會聯(lián)歡活動的組織實施。
    縣委組織部：負責提供選調(diào)生等符合條件的人員花名冊。
    縣委宣傳部：負責活動宣傳協(xié)調(diào)工作。
    縣委機關(guān)雜志社：負責公告發(fā)布和活動宣傳工作。
    縣人社局：負責提供全省統(tǒng)招公務(wù)員等符合條件的單身職工人員花名冊。
    縣教育局：負責提供三支一扶教師等符合條件的人員花名冊;負責活動現(xiàn)場及舞臺背景的策劃;負責聯(lián)誼晚會的籌備及聯(lián)誼會主持工作。
    縣廣播電影電視局：負責開幕式宣傳片播放及電視宣傳。
    七、活動報名方式
    1、個人報名：報名時需填寫《xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼活動報名表》(附后)(可登陸xx縣總工會網(wǎng)站通知公告欄下載，電子和紙質(zhì)報名表各一份)，并提供近期3寸(半身)生活照一張貼于報名表右上角，電子文檔報名表及照片傳到“相擁綠色·牽手”qq群(群號)或傳到(郵箱：);紙質(zhì)報名表由個人所在單位匯總并在報名表右下角加蓋單位公章后派人送縣總工會辦公室。
    2、報名咨詢電話：
    聯(lián)系人：
    3、報名起止時間：20xx年6月6日—20xx年6月15日
    4、報名條件：全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位21歲以上單身女士，22歲以上單身男士均可報名參加。此次報名參加活動不交任何費用。
    八、活動管理
    1、為了更好地服務(wù)首屆聯(lián)誼會職工，便于大家溝通和交流，縣總工會特建立xx縣“相擁綠色·牽手”聯(lián)誼會qq群(群號：)，并由專人進行管理。凡加入qq群的單身職工都用單位加實名備注，如果加入該群而沒有報名參加聯(lián)誼會的，15日報名結(jié)束后將全部移除。
    2、凡是通過本次聯(lián)誼會活動成功牽手，并能走進婚姻殿堂的職工可享受縣總工會的特殊祝福。
    3、舉辦單身青年職工聯(lián)誼會是惠及全縣各行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位職工的一項公益活動。請各單位高度重視，大力宣傳，精心組織，本著自愿的原則，積極發(fā)動符合條件的單身青年報名參加。
    參與人員：單位員工(不含司機及安排值班人員)
    活動時間：20xx年7月31日至8月1日
    活動地點：河源市——萬綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流
    活動車輛：一臺中巴車
    活動安排：
    1、7月31日早9：30點北京大廈集合出發(fā)，前往河源。
    2、12：00抵達河源后與當?shù)芈眯猩缃哟?lián)系
    ，對方接團安排導(dǎo)游、午餐。
    3、午餐后游覽華南地區(qū)最大的人工湖萬綠湖，湖上游船觀光后前往鏡花緣風(fēng)景區(qū)：溶洞探險、客家歌舞表演、游泳等。
    4、入住新世界大酒店，四星級標準雙人間。安排晚餐。
    5、晚餐后前往萬綠湖觀賞亞洲第一彩色音樂噴泉。
    6、8月1日8：00開始早餐，9：00出發(fā)前往野趣溝自然風(fēng)景區(qū)游玩，項目包括水上滑道，水中蹦極等，前往狐貍坳木徑攀爬，銀龍瀑布漂流。約5～6小時小時，午餐。
    7、午餐后返回深圳。
    活動費用：
    1、290元/人，含全體人員三正餐一早餐、酒店住宿一晚、萬綠湖游船費用、景點首張門票及導(dǎo)游服務(wù)。
    2、早餐為酒店自助式早餐，正餐標準為八菜一湯，酒店為四星級標準。
    3、該活動經(jīng)費不包括車輛費用。
    當?shù)亟哟?BR>    其他注意事項：
    1、此次活動安排一部車輛，由辦公室王珺負責全程組織和安排，任何人不得在活動期間不打招呼私自脫離集體。
    2、原則上工會活動不提倡攜帶家眷。
    3、請參加人員自帶泳衣。
    活動主題：和諧、友誼、進步
    活動時間：9月下旬
    活動地點：
    比賽項目：
    第一項： 共同進步(雙人跳繩)
    比賽規(guī)則： 一男一女為一組，同跳一付單人跳繩，一分鐘內(nèi)跳的最多的那組獲勝。
    獎項設(shè)置：一等獎2名;二等獎2名;紀念獎12名。
    參加人數(shù)：每個工會小組4名,共16人。
    第二項： 擠眉弄眼(吃餅干)
    比賽規(guī)則：參加人員把餅干放在自己額頭上，用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內(nèi)吃的數(shù)量多的獲勝。掉落的不計數(shù)，用手幫助的不計成績。
    獎項設(shè)置： 抽簽分兩輪比賽，每組取一等獎1名。
    共計一等獎2名;紀念獎6名。
    參加人數(shù)：每個工會小組4名,共16人
    第三項： 吹球入碗
    比賽規(guī)則：在桌上放五個碗，都裝滿水，從第一只碗開始吹乒乓球，一直吹到第五只碗，誰吹的時間最少，就算獲勝。
    獎項設(shè)置：抽簽分2輪比賽,每組取一等獎1名;紀念獎3名;
    共計一等獎2名,紀念獎6名.
    參加人數(shù)：每個工會小組2名(不限男女),共8人。
    第四項： 爭先恐后(推球)
    比賽規(guī)則：將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊，手握較長的一段叉開作剪刀狀，用另一端的豁口叉住一只籃球，發(fā)令后，迅速推球向前跑，至小紅旗處繞過返回，先到的小組獲勝。
    獎項設(shè)置：抽簽分2輪比賽，第一、二輪預(yù)賽獲勝小組進入決賽，未進入決賽小組獲紀念獎。決賽獲勝小組一等獎，另一小組獲二等獎。共計一等獎4名，二等獎4名，紀念獎8名。
    參加人數(shù)：每個工會小組4名(不限男女),共16人。
    事業(yè)單位裁員方案篇十六
    擬定20xx年1月23日下午14:30
    6層會議室
    姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團隊項目)、摸著石頭過河(團隊項目) 、一反常態(tài)(團隊項目)
    1、春種秋收(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。
    2、摸著石頭過河(團隊項目) 每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。
    注：如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。
    其他游藝項目不限制報名人數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。
    1、姜太公釣魚(單人單項)
    活動規(guī)則：參與者手持一根“魚竿”，“魚竿”由一根1、5米長的木棍、一根1米長的細繩和一個牙簽(牙簽做魚鉤)組成?！棒~”是六個啤酒瓶，地上鋪上報紙保護啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。
    獎勵辦法：此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎，允許并列。其他參與者獲得紀念獎。
    2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)
    活動規(guī)則：將參與者的眼睛用布蒙上，原地轉(zhuǎn)3圈，然后用木棍擊中鑼鼓者獲勝，未擊中者獲得參與獎。
    獎勵辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎，未擊中者獲紀念獎。
    3、春種秋收(團隊項目)
    花取回跑回起點遞給第三位運動員，第三位運動員將4束鮮花依次插到4個瓶子里跑回，擊掌交接后下位運動員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運動員全部完成。全部完成的用時最少的隊伍獲勝。
    瓶子不能倒地，如倒地須及時扶起。并計算犯規(guī)一次，加時3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準、掉地上、須及時重插，且不能碰倒瓶子。 獎勵辦法：本活動取團體一等獎。其他隊伍發(fā)給紀念獎。
    4、摸著石頭過河(團隊項目)
    活動規(guī)則：每隊4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm)，賽距為xx米，開賽前，參賽隊員在各自賽道的起點線后，第一名隊員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點線后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊員先將手中石頭放置在前方適當位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當位置，依次反復(fù)前進直至終點，以人過終點線后撿起終點線內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊員同樣方式返回，依次進行，直至4名隊員全部完成即為該隊成功。隊員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊員起跑處重來。
    獎懲規(guī)則：取用時最少的團隊獲得一等獎，其他隊伍發(fā)給紀念獎。
    5、一反常態(tài)(團隊項目)
    活動規(guī)則：每隊派出來4名隊員，排成一列，主持人念出口令或動作，相對應(yīng)的每隊成員做出相反的動作，動做錯誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊伍獲勝。例如：主持人說舉右手，隊員則舉左手，說抬左腳，隊員則抬右腳。 獎勵辦法：該活動取一等獎。其他人員獲得紀念獎。
    公司辦工會負責比賽組織工作，各工會委員、工會組長負責各室人員報名。 活動總負責：____________。
    1、姜太公釣魚(單人單項) 裁判員：________、________
    2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項) 裁判員：韓光輝、王覬崢。
    3、春種秋收(團隊項目) 裁判員：________、________。
    4、摸著石頭過河(團隊項目) 裁判員：________、________。
    事業(yè)單位裁員方案篇十七
    春游，古稱踏青，是一種傳統(tǒng)的文體活動。以下是由小編為大家推薦的事業(yè)單位春游
    活動方案
    ，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
    ：5月8日
    ：武夷山
    業(yè)務(wù)部全體成員
    ：為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。
    1、各成員于早上8：00準備備好物品在辦公樓前集合。
    2、會長在清點人員之后傳達注意事項，和活動目的，完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負責，一名組長，一名通信員。
    3、開始出發(fā)，隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長注意觀察隊員的情況，確定適當?shù)男菹r間。
    4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。
    5、爬山。爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利，最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。
    6、休息。建議休息半小時后開展活動。
    7、開展娛樂性活動，無固定時間，若爬山用時過長可對時間進行壓縮，若短也可以增加。本活動在社團之中展開。備選活動(現(xiàn)場決定進行那幾個)
    (1)接歌。分若干隊，由干部帶領(lǐng)，社長唱一句，各隊根據(jù)其中最后一個字接唱，各隊伍之間要有競爭，開始時可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。
    (2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣，互相拉歌。
    (3)
    成語
    接龍。
    (4)類似于擊鼓傳花的游戲，選一人蒙住眼睛，同時進行傳花，數(shù)停止后，手中有花者必須表演節(jié)目。
    (5)給出幾個成語編故事。
    (6)小型辯論會。推舉十個人，分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。
    (7)小型舞會，找一塊平整的空地，會跳舞者參與其中不會的也可以學(xué)習(xí)。
    (8)超級模仿秀。自愿參加，模仿某一明星唱歌或表演.
    8、午餐。計劃用時五十分鐘。
    9、自由活動。原則上不允許單獨活動，可以幾個人結(jié)伴活動或游戲，也可以成員之間互相認識相互交談，看書或其它。
    10、會員感言。再次集聚，每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收獲。
    11、全體拍照留念。
    12、社團統(tǒng)一組織下山，有序進行，注意安全。
    13、回校。(計劃用時一小時，到達b樓廣場集合)
    14、社長做
    活動總結(jié)
    ，并宣布成員寫一篇活動感受，然后宣布活動結(jié)束.
    1、分組行動?？梢匝永m(xù)培訓(xùn)時的隊伍或者以各部為隊伍，有隊長安排調(diào)度。隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。
    2、隊伍在行進和爬山過程中務(wù)必統(tǒng)一行動，隊伍要整齊，隊長要負好責任。
    1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，遵守活動紀律，以安全為主，為安全起見，一切成員不準擅自離開隊伍，如有特殊向干部報告。單獨行動，至少三人或三人以上活動。
    3、個成員注意團隊精神，主動關(guān)心幫助周邊同學(xué)。
    4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護環(huán)境，午餐后下山前將垃圾收集起來，統(tǒng)一處理，不得亂扔。
    5、秋高氣爽，天氣干燥，不允許生火。
    6、干部或組長維持各組的秩序和紀律。
    1、本活動由社團人員自愿參加。
    2、凡是參加者可以允許有請假者的存在，但請假者必須服從上級的安排。
    3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個人承擔。
    1、合身的服裝(校服)，鞋子
    2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。
    3、相機，口哨。
    4、每人準備個人適量的水和食物。
    5、會期(由兩名同學(xué)負責)。
    暖春四月是一個追夢的季節(jié)，工作忙碌的我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游活動。
    ：某年某月某日
    全體公司成員
    ：某某山
    1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
    2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
    3、培養(yǎng)公司員工的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。
    4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
    5 本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識。
    1活動日期：某年某月某日
    早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達，開始登山比賽。
    游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
    2、活動地點：某某國家森林公園
    3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
    4、活動參與人員：
    5、預(yù)算費用：
    6、活動策劃人：
    7、安全保障預(yù)員：
    1 爬山比賽
    2、游戲名稱：交換名字
    3、猜詞游戲
    1、 在活動期間，參加者應(yīng)特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。
    3 提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
    4 出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準備應(yīng)急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。
    1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
    2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當就近聯(lián)系負責人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。
    事業(yè)單位裁員方案篇十八
    一活動背景
    20xx年對于xxx的每一名員工來說都意義深長，他們共同創(chuàng)造了公司新的業(yè)績、創(chuàng)造了一次又一次客戶服務(wù)標準的新高，將奧迪品牌的核心服務(wù)理念，深深印在了自己的心中，每個人都以奧迪精英的姿態(tài)，將奧迪品牌的尊貴服務(wù)得以完美詮釋。
    鑒于新春來臨之季，為答謝一直支持我們的忠實客戶，增進客戶與員工之間的感情，同時更好的展現(xiàn)公司風(fēng)貌，特舉辦公司客戶、員工20xx年團拜會。
    二活動概述
    主題：攜手并進再創(chuàng)佳績
    地點：xxx展廳
    內(nèi)容：晚宴、大型文藝演出
    人員：忠實用戶50人合作單位10人
    大眾領(lǐng)導(dǎo)10人公司員工160人
    總計：230人
    主辦單位：xxx汽車有限公司
    演出承辦：上海森皇廣告有限公司
    晚宴承辦：xxx酒店
    三晚會概述：
    活動主題：
    攜手并進再創(chuàng)佳績
    注解：《攜手并進》寓意著公司與客戶，共同發(fā)展、共同前進;
    《再創(chuàng)佳績》現(xiàn)工作成績基礎(chǔ)上，再次創(chuàng)造好成績;
    活動形式：
    圓桌晚宴、大型文藝演出
    活動目的：
    1、通過大型、專業(yè)、高標準的晚會，提升整個晚會的檔次，加深觀眾印象;
    4、中國傳統(tǒng)圓桌晚宴，提高現(xiàn)場氛圍;
    四晚會標準：
    自20xx年創(chuàng)辦公司團拜會以來，可以說每一年都有一次新的革新，無論是演出規(guī)模，還是演出形式，以及節(jié)目質(zhì)量，可以說是不斷的推陳出新，通過員工自身的努力，每年我們的晚會都能讓大家耳目一新，都會給大家在新的一年里留下美好的回憶。
    五晚會亮點：
    今年經(jīng)管理層特批，特意邀請到著名的“大廠評劇團演出公司”為我們公司量身定做了一臺晚會，演出規(guī)模空前絕后，節(jié)目方面還為我們邀請到諸多央視獲得大獎的精彩節(jié)目，有專業(yè)演出團隊的加入，再加上員工原創(chuàng)節(jié)目，相信今年的團拜會一定是震驚業(yè)界的一場晚會。
    六晚會模塊：
    第一篇：視頻、熱鼓開場、領(lǐng)導(dǎo)致辭、啟動儀式、領(lǐng)導(dǎo)祝酒;
    第二篇：晚宴、演出、慈善事業(yè)展示;
    第三篇：演出、員工頒獎、演出結(jié)束;
    內(nèi)容闡述：
    ·視頻影片：20xx年公司發(fā)展，取得的業(yè)績、社會公益事業(yè)、未來的愿景;
    ·領(lǐng)導(dǎo)致辭：董事長致辭、奧迪廠家領(lǐng)導(dǎo)致辭/客戶代表致辭;
    ·啟動儀式：董事長\奧迪領(lǐng)導(dǎo)\總經(jīng)理\客戶代表\合作單位領(lǐng)導(dǎo)啟動儀式待定;
    ·領(lǐng)導(dǎo)祝酒：公司總經(jīng)理致祝酒詞，晚宴正式開始;
    內(nèi)容闡述：
    ·晚宴：領(lǐng)導(dǎo)祝酒后，晚宴時間10分鐘后開始節(jié)目，播放暖場音樂;
    ·演出：正常按節(jié)目單順序表演;
    ·慈善：公司公益慈善短片播放、主持人導(dǎo)語、感恩的心歌曲銜接;
    內(nèi)容闡述：
    ·演出：正常按節(jié)目單順序表演;
    ·員工頒獎：20xx年優(yōu)秀員工頒獎約10分鐘;
    ·演出結(jié)束：采用銷售部自主節(jié)目，集體現(xiàn)代舞蹈作為收場;
    節(jié)目亮點：
    本場演出節(jié)目，多數(shù)采用特制節(jié)目，以體現(xiàn)企業(yè)文化為主，采用獨家、創(chuàng)新形式的展現(xiàn)。
    員工代表作品：銷售《集體現(xiàn)代舞》服務(wù)《集體太平鼓》綜合部市場部《特色搞笑小品》
    專業(yè)代表作品：舞墨、口技手影、千手觀音、激光歌舞、力量之美、激情熱鼓等
    事業(yè)單位裁員方案篇十九
    氛圍。為了確保團拜會圓滿，現(xiàn)提出以下實施方案：
    一、團拜會擬于2008年1月29日進行，下午2時10分進場，2時30
    分開始。地點廳六樓會議室。
    二、參加團拜會人員包括廳機關(guān)及直屬各單位的全體在職干部職工；離退
    休老同志；外包及租賃人員。
    外，每一位參加節(jié)目表演的人員將得到一份紀念品。
    打上桌簽。
    四、團拜會由廳機關(guān)黨委、廳辦公室和廳人教處為主負責承辦，廳工會和廳團支部配合實施。機關(guān)黨委在做好總體協(xié)調(diào)的同時，負責團拜會方案制訂、節(jié)目策劃、物品采購、獎券制作等工作；人教處負責人員調(diào)度以及離退休老同志的組織等；辦公室負責經(jīng)費安排、場地落實、車輛準備以及會餐安排等。為保證活動的順利進行，成立由康躍西、吳高平、楊大建、施松青、黃鴻、韋和陸、李慶芳、吳延強、朱智敢、劉祝華、李安、屈輝、劉悅、孫方華、江水清、汪海洋、費映潔、蔣詠華、曹致平、吳海洋、林佐相、李天明、王毅棟、李笑璐等同志組成的組委會，負責具體的籌劃準備和組織實施工作。
    五、按照“節(jié)儉、必需”的原則，編制團拜會經(jīng)費預(yù)算，總額約為10.404萬元。另外，通過抽獎形式發(fā)過節(jié)費用26.86萬元。（詳見附件）
    六、具體分工
    總負責：康躍西副廳長
    協(xié)調(diào)：由吳高平、楊大建、施松青負責。
    節(jié)目策劃：由黃鴻、劉悅負責。
    節(jié)目主持：劉悅、李天明。
    會場布置：由韋和陸負責，辦公室全力配合。
    物品采購：由韋和陸、黃鴻、劉悅負責，屈輝、孫芳華、汪海洋、費映潔配
    合。
    獎品發(fā)放：由屈輝、曹致平、李笑璐負責。
    抽獎紅包準備：由劉悅、孫方華、屈輝、費映潔負責。
    舞臺監(jiān)督：由黃鴻、韋和陸、朱智敢、林佐相負責。
    現(xiàn)場音控：由李慶芳、劉祝華、王毅棟負責。
    獎券制作：由韋和陸負責
    用餐：由李慶芳、崔剛、李安、江水清負責。
    車輛調(diào)配：由崔剛、江水清負責。
    附件：團拜會經(jīng)費預(yù)算清單
    事業(yè)單位裁員方案篇二十
    根據(jù)政事、事企分開和精簡、優(yōu)化、效能的原則，合理配置事業(yè)單位機構(gòu)編制資源，充分發(fā)揮事業(yè)單位的服務(wù)功能，逐步建立適應(yīng)社會主義、符合團場文化類、城建類事業(yè)發(fā)展要求的管理體制和運行機制，促進團場事業(yè)單位健康發(fā)展。
    改革的原則是：
    （一）政事、事企分開的原則
    原單位承擔的社會公益性職能和經(jīng)營性職能分開，強化為農(nóng)業(yè)和農(nóng)技服務(wù)的公益性職能，放活經(jīng)營服務(wù)性職能。
    （二）精簡、統(tǒng)一、效能的原則
    調(diào)整單位結(jié)構(gòu)布局，減輕財政負擔和職工負擔，增強事業(yè)單位活力，提高事業(yè)單位的社會效益和經(jīng)濟效益。
    （三）經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則
    堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，與團場經(jīng)濟發(fā)展水平、財政承受能力、人力資源狀況相適應(yīng)。
    根據(jù)《關(guān)于下發(fā)生產(chǎn)建設(shè)兵團第八師一四一團所屬事業(yè)單位機構(gòu)編制方案的通知》要求，設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心、經(jīng)濟核算中心（統(tǒng)計調(diào)查中心）四個事業(yè)單位，核定事業(yè)編制58名。
    1、141團農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（22人）
    主任：1人
    書記：1人
    農(nóng)業(yè)技術(shù)員：14人
    林業(yè)站站長：1人
    畜牧獸醫(yī)站副站長：1人
    畜牧獸醫(yī)：4人
    2、文化廣播電視服務(wù)中心（5人）
    書記、主任：1人
    播音員：1人
    記者：1人
    編輯、技術(shù)員1人
    技術(shù)員：2人
    3、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心（2人）
    書記、主任：1人
    工作人員：1人
    4、經(jīng)濟核算中心（2人）
    工作人員：2人
    以上共納編31人，其余編制暫空27人，待后根據(jù)工作需要，按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。
    團改革領(lǐng)導(dǎo)小組按照“四類”事業(yè)單位納編人員的要求，經(jīng)過遴選，初審并結(jié)合報名等情況確定擬選人員并報編委。根據(jù)編辦的批復(fù)，經(jīng)過公示后按照人事局的考試要求和時間，由團場按有關(guān)規(guī)定和程序統(tǒng)一組織考試，按編委的.批復(fù)下達納編名單。
    事業(yè)單位裁員方案篇二十一
    為展示機關(guān)干部風(fēng)采，豐富職工文化生活，不斷增進友誼，提高機關(guān)干部凝聚力，街道機關(guān)工會準備在中秋節(jié)暨國慶節(jié)前夕舉辦“雙節(jié)同慶機關(guān)干部趣味比賽”。
    活動主題：和諧、友誼、進步
    活動時間：9月下旬
    活動地點：
    比賽項目：
    第一項:共同進步(雙人跳繩)
    比賽規(guī)則:一男一女為一組，同跳一付單人跳繩，一分鐘內(nèi)跳的最多的那組獲勝。
    獎項設(shè)置:一等獎2名;二等獎2名;紀念獎12名。
    參加人數(shù):每個工會小組4名,共16人。
    第二項:擠眉弄眼(吃餅干)
    比賽規(guī)則：參加人員把餅干放在自己額頭上，用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內(nèi)吃的數(shù)量多的獲勝。掉落的不計數(shù)，用手幫助的不計成績。
    獎項設(shè)置:抽簽分兩輪比賽，每組取一等獎1名。
    共計一等獎2名;紀念獎6名。
    參加人數(shù):每個工會小組4名,共16人
    第三項:吹球入碗
    比賽規(guī)則：在桌上放五個碗，都裝滿水，從第一只碗開始吹乒乓球，一直吹到第五只碗，誰吹的時間最少，就算獲勝。
    獎項設(shè)置:抽簽分2輪比賽,每組取一等獎1名;紀念獎3名;
    共計一等獎2名,紀念獎6名.
    參加人數(shù):每個工會小組2名(不限男女),共8人。
    第四項：爭先恐后(推球)
    比賽規(guī)則：將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊，手握較長的一段叉開作剪刀狀，用另一端的豁口叉住一只籃球，發(fā)令后，迅速推球向前跑，至小紅旗處繞過返回，先到的小組獲勝。
    獎項設(shè)置：抽簽分2輪比賽，第一、二輪預(yù)賽獲勝小組進入決賽，未進入決賽小組獲紀念獎。決賽獲勝小組一等獎，另一小組獲二等獎。共計一等獎4名，二等獎4名，紀念獎8名。
    參加人數(shù):每個工會小組4名(不限男女),共16人
    事業(yè)單位裁員方案篇二十二
    xxxx有限公司，是一家外商獨資性質(zhì)的企業(yè)，系于20xx年02月17日成立，注冊資本210萬美元，主要經(jīng)驗范圍為路由器外殼等塑膠類產(chǎn)品。由于企業(yè)內(nèi)部規(guī)模小，自動化程度不高，仍停留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，不具備市場競爭力，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，現(xiàn)急需調(diào)整經(jīng)營方式。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實際狀況，結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境影響，經(jīng)公司董事會研究決定，在國家相關(guān)法律允許范圍內(nèi)進行經(jīng)濟性裁員。具體方案如下：
    一、 經(jīng)濟性裁員依據(jù)
    公司因經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，以致于需要解雇一定數(shù)量的員工。根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定，“有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
    （一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的；
    （二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的；
    （三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；
    （四）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的?！?BR>    二、 經(jīng)濟性裁員人數(shù)
    人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位應(yīng)當提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員”之規(guī)定。
    三、 經(jīng)濟性裁員法定程序
    依據(jù)有關(guān)勞動法律、法規(guī)規(guī)定，履行以下法定程序：
    （二） 在實施裁減人員前日向當?shù)貏趧有姓块T書面報告裁減人員方案；
    （三） 公布裁減人員方案后，與被裁減人員辦理解除勞動合同有關(guān)手續(xù)。
    四、 經(jīng)濟補償辦法
    依照有關(guān)勞動法律、法規(guī)規(guī)定：公司對被裁減人員給予經(jīng)濟補償，經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
    以上補償一次性以現(xiàn)金方式，匯至員工指定收款賬戶。
    五、 被裁剪人員對象
    被裁剪人員均符合《勞動合同法》第四十二條規(guī)定，有以下情形人員不在被裁減人員之列：
    （三）患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
    （四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；
    （五）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；
    （六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    六、 本方案經(jīng)董事會會議決議通過，由昆山允大昌精密模具有限公司授權(quán)人員負
    責統(tǒng)一解釋。
    七、 本方案自20xx年x月10日實行。
    xxxxx有限公司
    （公章）