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街道年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
一、齊抓共管，抓好環(huán)境整治工作。
由于我街道屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，地理位置特殊，既有農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施差的劣勢(shì)，又有處于城市開(kāi)發(fā)建設(shè)前沿的復(fù)雜區(qū)域，環(huán)境整治工作任務(wù)相當(dāng)重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，與村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)工作人員一道，集中力量解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，全年共組織發(fā)動(dòng)人員清理建筑垃圾21處，x余噸；整理安置小區(qū)堆放物1x處；清除生活垃圾、牛皮癬等400余處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過(guò)一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。
二、從嚴(yán)打擊，違法違章建（構(gòu)）筑物。
按照區(qū)拆違控違工作的要求，城管辦工作人員嚴(yán)格遵守違章建筑零增長(zhǎng)、違章建筑“七必拆”的總體思路，從嚴(yán)打擊違法違章建筑行為，今年以來(lái)共組織行動(dòng)21次，共拆除違章建筑物213處，總面積達(dá)38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，并完善巡違機(jī)制，做到從嚴(yán)打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。
三、最嚴(yán)執(zhí)法，規(guī)范城市秩序。
城管辦按照城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升辦和最嚴(yán)城管執(zhí)法的總體工作要求，不畏強(qiáng)暴、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，組織大小行動(dòng)50余次，收繳、驅(qū)趕店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)近800余處，取締早市、夜宵市場(chǎng)7處，收繳氣球拱門(mén)、燈箱廣告400余個(gè)，打擊渣土亂倒亂運(yùn)47車(chē)次，規(guī)范私設(shè)亂掛亂晾曬物51處，通過(guò)一系列的最嚴(yán)執(zhí)法，轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環(huán)保工作。
按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時(shí)到一線企業(yè)巡查管控，做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時(shí)”驗(yàn)收，重點(diǎn)管控排查涉污企業(yè)7個(gè)；規(guī)范廢水達(dá)標(biāo)排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協(xié)調(diào)解決環(huán)境投訴交辦件11處。通過(guò)在源頭上治理，轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作走在全區(qū)前列。
五、創(chuàng)新管理，打造亮點(diǎn)。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時(shí)，以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流為工作基調(diào)，重點(diǎn)打造了一批亮點(diǎn)工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；百姓城管工作開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)的模式，大力發(fā)展會(huì)員，以門(mén)店“門(mén)前三包”責(zé)任制和文明交通勸導(dǎo)為重點(diǎn)，落實(shí)百姓城管工作，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定；轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質(zhì)；全力做好無(wú)煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，率先成為長(zhǎng)沙市“無(wú)煙機(jī)關(guān)”街道。
六、全力保障，服務(wù)于街道的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
城管辦工作人員大都服過(guò)兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊(duì)軍事化管理，在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)決做到服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度，先后出動(dòng)9人次100余個(gè)工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長(zhǎng)勸訪、項(xiàng)目拆遷維護(hù)拆除、處理突發(fā)事件等工作，既服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，又維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定，全力保障街道的中心工作。
x年度工作思路
一、規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
研究出臺(tái)《環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績(jī)效管理方案》、《村（社區(qū)）城市管理考核辦法》，以數(shù)字化城管為平臺(tái)、以街道城管工作人員到村、到片、到組、到路段、到門(mén)店的一線工作為基礎(chǔ)，積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關(guān)責(zé)任人，做到保潔、凈化、序化一同進(jìn)行，提升轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)水平。
二、壯大執(zhí)法隊(duì)伍，做強(qiáng)執(zhí)法工作。
爭(zhēng)取上級(jí)執(zhí)法部門(mén)的支持，在人員配備、人員培訓(xùn)、執(zhí)法權(quán)限管理、執(zhí)法器材添置等方面著手，壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法工作，為做好城市管理工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。
三、建立拆控違新機(jī)制，創(chuàng)新拆控違工作新特色。
按照街道村干部網(wǎng)格化巡控管理，城管隊(duì)員主次干道的日常巡查、動(dòng)態(tài)處置辦法，按照重點(diǎn)違章大型行動(dòng)拆違；項(xiàng)目?jī)?nèi)先拆違、后拆遷等模式，堅(jiān)決做到違章建筑第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間制止，將違章建筑物扼殺在萌芽狀態(tài)，減小百姓的損失，確保違章建筑物零增長(zhǎng)。
四、繼續(xù)抓好環(huán)境提質(zhì)工作，創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路等。
繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式，以“三清”工程為抓手，重點(diǎn)清理、整治小區(qū)亂象，在節(jié)點(diǎn)、重要位置配套簡(jiǎn)單的提質(zhì)建設(shè)工作，逐一提升轄區(qū)內(nèi)重建安置小區(qū)的整體形象；著重研究美麗機(jī)關(guān)、美麗學(xué)校、美麗醫(yī)院、美麗干道的提質(zhì)建設(shè)工作，做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一學(xué)校、一特色。
五、繼續(xù)抓好最嚴(yán)城管工作，強(qiáng)勢(shì)打擊城市亂源。
針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)集中的“臟、亂、差”區(qū)域，爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)職能部門(mén)和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場(chǎng)、有需求、有買(mǎi)賣(mài)的現(xiàn)狀，做好疏導(dǎo)工作，然后做到強(qiáng)勢(shì)出擊，從根本上長(zhǎng)效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬小學(xué)周邊”、“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等區(qū)域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問(wèn)題。
街道年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
在20xx年的黨建工作中，街道黨工委以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，積極推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面工作的提升和突破，現(xiàn)述職如下：
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
（一）抓主線，明確黨建工作總體思路。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、組織輔導(dǎo)和座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、廣泛交流與撰寫(xiě)心得體會(huì)相結(jié)合的方式，提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和辦事能力；二是強(qiáng)化整改落實(shí)，確保了教育實(shí)踐活動(dòng)不虛不空不偏；三是探索建立黨建工作聯(lián)動(dòng)共管機(jī)制，定期與社區(qū)黨支部和轄區(qū)3個(gè)非公黨支部召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商解決辦理了居民吃水難、下水管道多年堵塞、接通樓院天燃?xì)?、安裝轄區(qū)路燈等利民實(shí)事。
（二）抓落實(shí)，推進(jìn)基層組織建設(shè)。一是強(qiáng)服務(wù)、帶頭辦實(shí)事，全面推廣服務(wù)群眾系列活動(dòng)，辦理群眾訴求900余件；二是強(qiáng)幫扶、帶頭解困難，聯(lián)系幫扶困難戶(hù)313戶(hù)，為民辦實(shí)事辦好事12件，捐款捐物折合人民幣5。36萬(wàn)元；三是強(qiáng)黨員、帶頭樹(shù)榜樣，充實(shí)機(jī)關(guān)支部委員會(huì)班子。開(kāi)展“小心愿 大愛(ài)心”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了群眾心愿328個(gè)；四是強(qiáng)特色、帶頭求突破，積極引導(dǎo)硬件設(shè)施強(qiáng)的社區(qū)作為服務(wù)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)，提供高效快捷解決群眾問(wèn)題的第一平臺(tái)。
（三）抓教育，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)。一是堅(jiān)持長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)班子成員和干部職工的學(xué)習(xí)教育；二是組織開(kāi)展黨課教育、觀看愛(ài)國(guó)影片、參觀愛(ài)國(guó)主義傳統(tǒng)文化場(chǎng)所等形式的教育活動(dòng)；三是做好黨員培養(yǎng)發(fā)展，全年共發(fā)展預(yù)備黨員8名，按期轉(zhuǎn)正29名，培養(yǎng)入黨積極分子6 名；四是抓好黨員管理，通過(guò)民主評(píng)議，各黨支部民主評(píng)議出不合格黨員共計(jì)21名，擬做出了上報(bào)處置工作。
（四）抓制度，著力完善工作機(jī)制。一是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，先后健全完善了黨員干部管理長(zhǎng)效機(jī)制等一系列制度。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任，堅(jiān)持講授廉政黨課，認(rèn)真實(shí)行“一崗雙責(zé)”，同時(shí)做好廉政約談工作。
（五）抓保障，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)。一是把工作重心和資源下沉，優(yōu)先解決基層黨建經(jīng)費(fèi)保障，并逐年增加社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)。二是強(qiáng)化陣地保障，以街道即將投入使用的新的辦公場(chǎng)所的改造提升為契機(jī)，全面提升街道的對(duì)外形象。三是加大干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，關(guān)愛(ài)干部生活，及時(shí)解決干部職工的困難。
二、存在的問(wèn)題
一是作為黨工委書(shū)記本人上任時(shí)間短，對(duì)街情了解不深，掌握不清，對(duì)街道總體工作思路，特別是黨建工作思路進(jìn)行系統(tǒng)研究和整體謀劃的意識(shí)不強(qiáng)，缺乏用心研究；在夯實(shí)基層組織建設(shè)方面，舉措不實(shí)，在一定程度上還缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)；在依托和整合利用轄區(qū)單位資源，創(chuàng)新活動(dòng)載體方面辦法不多、途徑不寬、特色不突出。
二是黨建工作制度和組織制度不能持之以恒有效落實(shí)。盡管街道黨工委在黨建方面建立健全了一系列制度體系，但仍然存在制度寫(xiě)在紙上、掛在墻上，執(zhí)行不力、落不到實(shí)處等問(wèn)題。同時(shí)，在工作中存在重經(jīng)濟(jì)輕黨建、重工作輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)的針對(duì)性不強(qiáng)，滿(mǎn)足于照本宣科，沒(méi)有把學(xué)習(xí)同本街道實(shí)際和個(gè)人思想提升密切結(jié)合。
三是以黨建為龍頭抓落實(shí)促工作能力不強(qiáng)。對(duì)抓服務(wù)型基層黨組織建設(shè)缺乏深刻認(rèn)識(shí)，在職黨員進(jìn)社區(qū)開(kāi)展服務(wù)的形式比較單一，考評(píng)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制有待于進(jìn)一步完善；社區(qū)黨支部在惠民為民、服務(wù)居民方面的能力有待于進(jìn)一步提升；在滿(mǎn)足群眾精神文化需求等方面還有一定的差距，聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”還沒(méi)有完全打通。
四是區(qū)域化大黨建格局思維不開(kāi)闊，有待于常態(tài)化規(guī)范運(yùn)行。街道社區(qū)在擴(kuò)大黨在基層工作的覆蓋面、增強(qiáng)黨組織在社區(qū)工作的影響力、滲透力及資源整合方面力度不夠，載體運(yùn)用不多，手段不夠豐富，效果不甚理想。“共筑共建”活動(dòng)還處于一種“聯(lián)誼式”、“人情式”、“援助式”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制。
五是黨工委班子的整體工作水平還不適應(yīng)新形勢(shì)的需要，其工作作風(fēng)還有待提高；個(gè)別支部軟弱渙散，一些黨員素質(zhì)較低；黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、文化結(jié)構(gòu)偏低等問(wèn)題有待于繼續(xù)認(rèn)真解決。
認(rèn)真反思上述問(wèn)題，其主要原因在于：一是本人作為黨建工作第一責(zé)任人，對(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)黨建工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，黨性修養(yǎng)有所放松，責(zé)任意識(shí)有所懈??；二是政績(jī)觀方面有所偏差，沒(méi)有把抓好基層黨建工作作為最大的政績(jī)，作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)來(lái)抓落實(shí)；三是有時(shí)候整天忙于事務(wù)性工作，常常以事務(wù)多、工作忙為自己開(kāi)脫，不善于擠時(shí)間學(xué)習(xí)，理論水平提高不明顯，運(yùn)用理論來(lái)解決實(shí)際中遇到的新情況、新問(wèn)題的本領(lǐng)不強(qiáng)，做好群眾工作的能力不硬；四是統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)工作的能力有待于進(jìn)一步提高，沒(méi)有正確處理好抓基層黨建和抓其他各項(xiàng)工作方面的關(guān)系，致使黨建龍頭作用沒(méi)能有效發(fā)揮。
三、下一步工作打算
在今后的黨建工作中，我將嚴(yán)格按照區(qū)委及組織部的要求，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，豐富黨建工作載體，堅(jiān)持以黨建為龍頭，以社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，提高居民群眾的生活質(zhì)量水平，全面推進(jìn)社區(qū)服務(wù)功能，扎實(shí)有效地推進(jìn)全街黨建工作。
一是進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要建立分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)任體系，強(qiáng)化“黨工委書(shū)記全面抓、副書(shū)記直接抓、班子成員包片抓、支部書(shū)記具體抓”的上下聯(lián)動(dòng)，層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任體系。同時(shí)，要強(qiáng)化班子成員包抓社區(qū)機(jī)制，針對(duì)各社區(qū)具體實(shí)際，包抓領(lǐng)導(dǎo)要幫助和指導(dǎo)社區(qū)制定工作計(jì)劃、理清工作思路、協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。繼續(xù)將黨建工作列入對(duì)社區(qū)的年度目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，每季度組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)基層黨組織進(jìn)行督查，年終及七一前夕進(jìn)行考評(píng)表彰，促進(jìn)社區(qū)黨建工作總體推進(jìn)。
二是強(qiáng)化基層組織建設(shè)。在選好配強(qiáng)社區(qū)兩委班子的基礎(chǔ)上，狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范管理，健全完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步夯實(shí)基層組織。同時(shí)，要在深化“雙聯(lián)”活動(dòng)、推進(jìn)“民情流水線”工程和強(qiáng)化“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)中探索黨員管理服務(wù)新模式，注重發(fā)揮轄區(qū)黨員先鋒模范作用，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)居民群眾的精細(xì)化服務(wù)。
三是強(qiáng)化共建，增強(qiáng)街道黨建工作的凝聚力。要樹(shù)立“大黨建”觀念，發(fā)揮轄區(qū)企事業(yè)單位較多的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和共建載體，構(gòu)建街道黨工委與轄區(qū)單位黨組織、轄區(qū)非公企業(yè)黨組織良性互動(dòng)的機(jī)制，切實(shí)做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
四是以鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。要以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則，以教育培訓(xùn)為手段，以落實(shí)整改為重點(diǎn)，以為民服務(wù)為落腳點(diǎn)，持之以恒地改進(jìn)作風(fēng)，提高黨員干部整體素質(zhì)。要在抓落實(shí)上狠下功夫，對(duì)于區(qū)委、區(qū)政府安排部署的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭堅(jiān)決落實(shí)，力戒形式主義，不搞表面文章。多到工作第一線去，多到矛盾集中的地方去，真正做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線，掌握情況在一線，問(wèn)題解決在一線，工作落實(shí)在一線。
五是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)。要按照區(qū)委《實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于街道黨工委落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任的要求，結(jié)合街道實(shí)際，制定切實(shí)可行、便于操作，具體管用的相關(guān)制度和辦法，將廉政約談制度化、常態(tài)化。今年要進(jìn)一步創(chuàng)新廉政教育形式，擬在街道新辦公樓區(qū)域打造圖文并茂、具有視覺(jué)沖擊力的機(jī)關(guān)廉政文化長(zhǎng)廊，使黨員干部警鐘長(zhǎng)鳴。
街道年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
一年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)相關(guān)執(zhí)法、*委、愛(ài)衛(wèi)、市政、環(huán)保、百姓*志愿者協(xié)會(huì)等部門(mén)的大力支持指導(dǎo)下，城市管理辦公室全體工作人員務(wù)實(shí)創(chuàng)新、不畏艱難，圓滿(mǎn)完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)x年所做的工作，認(rèn)真構(gòu)思x年的工作設(shè)想。
一、齊抓共管，抓好環(huán)境整治工作。
由于我街道屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，地理位置特殊，既有農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施差的劣勢(shì)，又有處于城市開(kāi)發(fā)建設(shè)前沿的復(fù)雜區(qū)域，環(huán)境整治工作任務(wù)相當(dāng)重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，與村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)工作人員一道，集中力量解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，全年共組織發(fā)動(dòng)人員清理建筑垃圾21處，x余噸；整理安置小區(qū)堆放物1x處；清除生活垃圾、牛皮癬等400余處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過(guò)一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。
二、從嚴(yán)打擊，違法違章建（構(gòu)）筑物。
按照區(qū)拆違控違工作的要求，*辦工作人員嚴(yán)格遵守違章建筑零增長(zhǎng)、違章建筑“七必拆”的總體思路，從嚴(yán)打擊違法違章建筑行為，今年以來(lái)共組織行動(dòng)21次，共拆除違章建筑物213處，總面積達(dá)38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，并完善巡違機(jī)制，做到從嚴(yán)打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。
三、最嚴(yán)執(zhí)法，規(guī)范城市秩序。
*辦按照城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升辦和最嚴(yán)*執(zhí)法的總體工作要求，不畏*、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，組織大小行動(dòng)50余次，收繳、驅(qū)趕店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)近800余處，取締早市、夜宵市場(chǎng)7處，收繳氣球拱門(mén)、燈箱廣告400余個(gè)，打擊渣土亂倒亂運(yùn)47車(chē)次，規(guī)范私設(shè)亂掛亂晾曬物51處，通過(guò)一系列的最嚴(yán)執(zhí)法，轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環(huán)保工作。
按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時(shí)到一線企業(yè)巡查管控，做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時(shí)”驗(yàn)收，重點(diǎn)管控排查涉污企業(yè)7個(gè)；規(guī)范廢水達(dá)標(biāo)排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協(xié)調(diào)解決環(huán)境投訴交辦件11處。通過(guò)在源頭上治理，轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作走在全區(qū)前列。
五、創(chuàng)新管理，打造亮點(diǎn)。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時(shí)，以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流為工作基調(diào)，重點(diǎn)打造了一批亮點(diǎn)工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；百姓*工作開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)的模式，大力發(fā)展會(huì)員，以門(mén)店“門(mén)前三包”責(zé)任制和文明交通勸導(dǎo)為重點(diǎn)，落實(shí)百姓*工作，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定；轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質(zhì)；全力做好無(wú)煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，率先成為長(zhǎng)沙市“無(wú)煙機(jī)關(guān)”街道。
六、全力保障，服務(wù)于街道的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
*辦工作人員大都服過(guò)兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊(duì)軍事化管理，在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)決做到服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度，先后出動(dòng)9人次100余個(gè)工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長(zhǎng)勸訪、項(xiàng)目拆遷維護(hù)拆除、處理突發(fā)事件等工作，既服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，又維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定，全力保障街道的中心工作。
x年度工作思路
一、規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
研究出臺(tái)《環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績(jī)效管理方案》、《村（社區(qū)）城市管理考核辦法》，以數(shù)字化*為平臺(tái)、以街道*工作人員到村、到片、到組、到路段、到門(mén)店的一線工作為基礎(chǔ)，積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關(guān)責(zé)任人，做到保潔、凈化、序化一同進(jìn)行，提升轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)水平。
二、壯大執(zhí)法隊(duì)伍，做強(qiáng)執(zhí)法工作。
爭(zhēng)取上級(jí)執(zhí)法部門(mén)的支持，在人員配備、人員培訓(xùn)、執(zhí)法權(quán)限管理、執(zhí)法器材添置等方面著手，壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法工作，為做好城市管理工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。
三、建立拆控違新機(jī)制，創(chuàng)新拆控違工作新特色。
按照街道村干部網(wǎng)格化巡控管理，*隊(duì)員主次干道的日常巡查、動(dòng)態(tài)處置辦法，按照重點(diǎn)違章大型行動(dòng)拆違；項(xiàng)目?jī)?nèi)先拆違、后拆遷等模式，堅(jiān)決做到違章建筑第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間制止，將違章建筑物扼殺在萌芽狀態(tài)，減小百姓的損失，確保違章建筑物零增長(zhǎng)。
四、繼續(xù)抓好環(huán)境提質(zhì)工作，創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路等。
繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式，以“三清”工程為抓手，重點(diǎn)清理、整治小區(qū)亂象，在節(jié)點(diǎn)、重要位置配套簡(jiǎn)單的提質(zhì)建設(shè)工作，逐一提升轄區(qū)內(nèi)重建安置小區(qū)的整體形象；著重研究美麗機(jī)關(guān)、美麗學(xué)校、美麗醫(yī)院、美麗干道的提質(zhì)建設(shè)工作，做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一學(xué)校、一特色。
五、繼續(xù)抓好最嚴(yán)*工作，強(qiáng)勢(shì)打擊城市亂源。
針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)集中的“臟、亂、差”區(qū)域，爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)職能部門(mén)和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場(chǎng)、有需求、有買(mǎi)賣(mài)的現(xiàn)狀，做好疏導(dǎo)工作，然后做到強(qiáng)勢(shì)出擊，從根本上長(zhǎng)效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬小學(xué)周邊”、“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等區(qū)域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問(wèn)題。
街道年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
一、齊抓共管，抓好環(huán)境整治工作。
由于我街道屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，地理位置特殊，既有農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施差的劣勢(shì)，又有處于城市開(kāi)發(fā)建設(shè)前沿的復(fù)雜區(qū)域，環(huán)境整治工作任務(wù)相當(dāng)重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，與村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)工作人員一道，集中力量解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，全年共組織發(fā)動(dòng)人員清理建筑垃圾21處，x余噸；整理安置小區(qū)堆放物1x處；清除生活垃圾、牛皮癬等400余處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過(guò)一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。
二、從嚴(yán)打擊，違法違章建（構(gòu)）筑物。
按照區(qū)拆違控違工作的要求，城管辦工作人員嚴(yán)格遵守違章建筑零增長(zhǎng)、違章建筑“七必拆”的總體思路，從嚴(yán)打擊違法違章建筑行為，今年以來(lái)共組織行動(dòng)21次，共拆除違章建筑物213處，總面積達(dá)38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，并完善巡違機(jī)制，做到從嚴(yán)打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。
三、最嚴(yán)執(zhí)法，規(guī)范城市秩序。
城管辦按照城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升辦和最嚴(yán)城管執(zhí)法的總體工作要求，不畏強(qiáng)暴、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，組織大小行動(dòng)50余次，收繳、驅(qū)趕店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)近800余處，取締早市、夜宵市場(chǎng)7處，收繳氣球拱門(mén)、燈箱廣告400余個(gè)，打擊渣土亂倒亂運(yùn)47車(chē)次，規(guī)范私設(shè)亂掛亂晾曬物51處，通過(guò)一系列的最嚴(yán)執(zhí)法，轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環(huán)保工作。
按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時(shí)到一線企業(yè)巡查管控，做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時(shí)”驗(yàn)收，重點(diǎn)管控排查涉污企業(yè)7個(gè)；規(guī)范廢水達(dá)標(biāo)排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協(xié)調(diào)解決環(huán)境投訴交辦件11處。通過(guò)在源頭上治理，轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作走在全區(qū)前列。
五、創(chuàng)新管理，打造亮點(diǎn)。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時(shí)，以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流為工作基調(diào)，重點(diǎn)打造了一批亮點(diǎn)工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；百姓城管工作開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)的模式，大力發(fā)展會(huì)員，以門(mén)店“門(mén)前三包”責(zé)任制和文明交通勸導(dǎo)為重點(diǎn)，落實(shí)百姓城管工作，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定；轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質(zhì)；全力做好無(wú)煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，率先成為長(zhǎng)沙市“無(wú)煙機(jī)關(guān)”街道。
六、全力保障，服務(wù)于街道的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
城管辦工作人員大都服過(guò)兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊(duì)軍事化管理，在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)決做到服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度，先后出動(dòng)9人次100余個(gè)工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長(zhǎng)勸訪、項(xiàng)目拆遷維護(hù)拆除、處理突發(fā)事件等工作，既服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，又維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定，全力保障街道的中心工作。
x年度工作思路
一、規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
研究出臺(tái)《環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績(jī)效管理方案》、《村（社區(qū)）城市管理考核辦法》，以數(shù)字化城管為平臺(tái)、以街道城管工作人員到村、到片、到組、到路段、到門(mén)店的一線工作為基礎(chǔ)，積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關(guān)責(zé)任人，做到保潔、凈化、序化一同進(jìn)行，提升轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)水平。
二、壯大執(zhí)法隊(duì)伍，做強(qiáng)執(zhí)法工作。
爭(zhēng)取上級(jí)執(zhí)法部門(mén)的支持，在人員配備、人員培訓(xùn)、執(zhí)法權(quán)限管理、執(zhí)法器材添置等方面著手，壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法工作，為做好城市管理工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。
三、建立拆控違新機(jī)制，創(chuàng)新拆控違工作新特色。
按照街道村干部網(wǎng)格化巡控管理，城管隊(duì)員主次干道的日常巡查、動(dòng)態(tài)處置辦法，按照重點(diǎn)違章大型行動(dòng)拆違；項(xiàng)目?jī)?nèi)先拆違、后拆遷等模式，堅(jiān)決做到違章建筑第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間制止，將違章建筑物扼殺在萌芽狀態(tài)，減小百姓的損失，確保違章建筑物零增長(zhǎng)。
四、繼續(xù)抓好環(huán)境提質(zhì)工作，創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路等。
繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式，以“三清”工程為抓手，重點(diǎn)清理、整治小區(qū)亂象，在節(jié)點(diǎn)、重要位置配套簡(jiǎn)單的提質(zhì)建設(shè)工作，逐一提升轄區(qū)內(nèi)重建安置小區(qū)的整體形象；著重研究美麗機(jī)關(guān)、美麗學(xué)校、美麗醫(yī)院、美麗干道的提質(zhì)建設(shè)工作，做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一學(xué)校、一特色。
五、繼續(xù)抓好最嚴(yán)城管工作，強(qiáng)勢(shì)打擊城市亂源。
針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)集中的“臟、亂、差”區(qū)域，爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)職能部門(mén)和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場(chǎng)、有需求、有買(mǎi)賣(mài)的現(xiàn)狀，做好疏導(dǎo)工作，然后做到強(qiáng)勢(shì)出擊，從根本上長(zhǎng)效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬小學(xué)周邊”、“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等區(qū)域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問(wèn)題。
街道年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
在20xx年的黨建工作中，街道黨工委以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，積極推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面工作的提升和突破，現(xiàn)述職如下：
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
（一）抓主線，明確黨建工作總體思路。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、組織輔導(dǎo)和座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、廣泛交流與撰寫(xiě)心得體會(huì)相結(jié)合的方式，提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和辦事能力；二是強(qiáng)化整改落實(shí)，確保了教育實(shí)踐活動(dòng)不虛不空不偏；三是探索建立黨建工作聯(lián)動(dòng)共管機(jī)制，定期與社區(qū)黨支部和轄區(qū)3個(gè)非公黨支部召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商解決辦理了居民吃水難、下水管道多年堵塞、接通樓院天燃?xì)?、安裝轄區(qū)路燈等利民實(shí)事。
（二）抓落實(shí)，推進(jìn)基層組織建設(shè)。一是強(qiáng)服務(wù)、帶頭辦實(shí)事，全面推廣服務(wù)群眾系列活動(dòng)，辦理群眾訴求900余件；二是強(qiáng)幫扶、帶頭解困難，聯(lián)系幫扶困難戶(hù)313戶(hù)，為民辦實(shí)事辦好事12件，捐款捐物折合人民幣5。36萬(wàn)元；三是強(qiáng)黨員、帶頭樹(shù)榜樣，充實(shí)機(jī)關(guān)支部委員會(huì)班子。開(kāi)展“小心愿 大愛(ài)心”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了群眾心愿328個(gè)；四是強(qiáng)特色、帶頭求突破，積極引導(dǎo)硬件設(shè)施強(qiáng)的社區(qū)作為服務(wù)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)，提供高效快捷解決群眾問(wèn)題的第一平臺(tái)。
（三）抓教育，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)。一是堅(jiān)持長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)班子成員和干部職工的學(xué)習(xí)教育；二是組織開(kāi)展黨課教育、觀看愛(ài)國(guó)影片、參觀愛(ài)國(guó)主義傳統(tǒng)文化場(chǎng)所等形式的教育活動(dòng)；三是做好黨員培養(yǎng)發(fā)展，全年共發(fā)展預(yù)備黨員8名，按期轉(zhuǎn)正29名，培養(yǎng)入黨積極分子6 名；四是抓好黨員管理，通過(guò)民主評(píng)議，各黨支部民主評(píng)議出不合格黨員共計(jì)21名，擬做出了上報(bào)處置工作。
（四）抓制度，著力完善工作機(jī)制。一是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，先后健全完善了黨員干部管理長(zhǎng)效機(jī)制等一系列制度。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任，堅(jiān)持講授廉政黨課，認(rèn)真實(shí)行“一崗雙責(zé)”，同時(shí)做好廉政約談工作。
（五）抓保障，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)。一是把工作重心和資源下沉，優(yōu)先解決基層黨建經(jīng)費(fèi)保障，并逐年增加社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)。二是強(qiáng)化陣地保障，以街道即將投入使用的新的辦公場(chǎng)所的改造提升為契機(jī)，全面提升街道的對(duì)外形象。三是加大干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，關(guān)愛(ài)干部生活，及時(shí)解決干部職工的困難。
二、存在的問(wèn)題
一是作為黨工委書(shū)記本人上任時(shí)間短，對(duì)街情了解不深，掌握不清，對(duì)街道總體工作思路，特別是黨建工作思路進(jìn)行系統(tǒng)研究和整體謀劃的意識(shí)不強(qiáng)，缺乏用心研究；在夯實(shí)基層組織建設(shè)方面，舉措不實(shí)，在一定程度上還缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)；在依托和整合利用轄區(qū)單位資源，創(chuàng)新活動(dòng)載體方面辦法不多、途徑不寬、特色不突出。
二是黨建工作制度和組織制度不能持之以恒有效落實(shí)。盡管街道黨工委在黨建方面建立健全了一系列制度體系，但仍然存在制度寫(xiě)在紙上、掛在墻上，執(zhí)行不力、落不到實(shí)處等問(wèn)題。同時(shí)，在工作中存在重經(jīng)濟(jì)輕黨建、重工作輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)的針對(duì)性不強(qiáng)，滿(mǎn)足于照本宣科，沒(méi)有把學(xué)習(xí)同本街道實(shí)際和個(gè)人思想提升密切結(jié)合。
三是以黨建為龍頭抓落實(shí)促工作能力不強(qiáng)。對(duì)抓服務(wù)型基層黨組織建設(shè)缺乏深刻認(rèn)識(shí)，在職黨員進(jìn)社區(qū)開(kāi)展服務(wù)的形式比較單一，考評(píng)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制有待于進(jìn)一步完善；社區(qū)黨支部在惠民為民、服務(wù)居民方面的能力有待于進(jìn)一步提升；在滿(mǎn)足群眾精神文化需求等方面還有一定的差距，聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”還沒(méi)有完全打通。
四是區(qū)域化大黨建格局思維不開(kāi)闊，有待于常態(tài)化規(guī)范運(yùn)行。街道社區(qū)在擴(kuò)大黨在基層工作的覆蓋面、增強(qiáng)黨組織在社區(qū)工作的影響力、滲透力及資源整合方面力度不夠，載體運(yùn)用不多，手段不夠豐富，效果不甚理想。“共筑共建”活動(dòng)還處于一種“聯(lián)誼式”、“人情式”、“援助式”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制。
五是黨工委班子的整體工作水平還不適應(yīng)新形勢(shì)的需要，其工作作風(fēng)還有待提高；個(gè)別支部軟弱渙散，一些黨員素質(zhì)較低；黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、文化結(jié)構(gòu)偏低等問(wèn)題有待于繼續(xù)認(rèn)真解決。
認(rèn)真反思上述問(wèn)題，其主要原因在于：一是本人作為黨建工作第一責(zé)任人，對(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)黨建工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，黨性修養(yǎng)有所放松，責(zé)任意識(shí)有所懈??；二是政績(jī)觀方面有所偏差，沒(méi)有把抓好基層黨建工作作為最大的政績(jī)，作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)來(lái)抓落實(shí)；三是有時(shí)候整天忙于事務(wù)性工作，常常以事務(wù)多、工作忙為自己開(kāi)脫，不善于擠時(shí)間學(xué)習(xí)，理論水平提高不明顯，運(yùn)用理論來(lái)解決實(shí)際中遇到的新情況、新問(wèn)題的本領(lǐng)不強(qiáng)，做好群眾工作的能力不硬；四是統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)工作的能力有待于進(jìn)一步提高，沒(méi)有正確處理好抓基層黨建和抓其他各項(xiàng)工作方面的關(guān)系，致使黨建龍頭作用沒(méi)能有效發(fā)揮。
三、下一步工作打算
在今后的黨建工作中，我將嚴(yán)格按照區(qū)委及組織部的要求，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，豐富黨建工作載體，堅(jiān)持以黨建為龍頭，以社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，提高居民群眾的生活質(zhì)量水平，全面推進(jìn)社區(qū)服務(wù)功能，扎實(shí)有效地推進(jìn)全街黨建工作。
一是進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要建立分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)任體系，強(qiáng)化“黨工委書(shū)記全面抓、副書(shū)記直接抓、班子成員包片抓、支部書(shū)記具體抓”的上下聯(lián)動(dòng)，層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任體系。同時(shí)，要強(qiáng)化班子成員包抓社區(qū)機(jī)制，針對(duì)各社區(qū)具體實(shí)際，包抓領(lǐng)導(dǎo)要幫助和指導(dǎo)社區(qū)制定工作計(jì)劃、理清工作思路、協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。繼續(xù)將黨建工作列入對(duì)社區(qū)的年度目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，每季度組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)基層黨組織進(jìn)行督查，年終及七一前夕進(jìn)行考評(píng)表彰，促進(jìn)社區(qū)黨建工作總體推進(jìn)。
二是強(qiáng)化基層組織建設(shè)。在選好配強(qiáng)社區(qū)兩委班子的基礎(chǔ)上，狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范管理，健全完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步夯實(shí)基層組織。同時(shí)，要在深化“雙聯(lián)”活動(dòng)、推進(jìn)“民情流水線”工程和強(qiáng)化“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)中探索黨員管理服務(wù)新模式，注重發(fā)揮轄區(qū)黨員先鋒模范作用，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)居民群眾的精細(xì)化服務(wù)。
三是強(qiáng)化共建，增強(qiáng)街道黨建工作的凝聚力。要樹(shù)立“大黨建”觀念，發(fā)揮轄區(qū)企事業(yè)單位較多的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和共建載體，構(gòu)建街道黨工委與轄區(qū)單位黨組織、轄區(qū)非公企業(yè)黨組織良性互動(dòng)的機(jī)制，切實(shí)做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
四是以鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。要以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則，以教育培訓(xùn)為手段，以落實(shí)整改為重點(diǎn)，以為民服務(wù)為落腳點(diǎn)，持之以恒地改進(jìn)作風(fēng)，提高黨員干部整體素質(zhì)。要在抓落實(shí)上狠下功夫，對(duì)于區(qū)委、區(qū)政府安排部署的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭堅(jiān)決落實(shí)，力戒形式主義，不搞表面文章。多到工作第一線去，多到矛盾集中的地方去，真正做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線，掌握情況在一線，問(wèn)題解決在一線，工作落實(shí)在一線。
五是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)。要按照區(qū)委《實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于街道黨工委落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任的要求，結(jié)合街道實(shí)際，制定切實(shí)可行、便于操作，具體管用的相關(guān)制度和辦法，將廉政約談制度化、常態(tài)化。今年要進(jìn)一步創(chuàng)新廉政教育形式，擬在街道新辦公樓區(qū)域打造圖文并茂、具有視覺(jué)沖擊力的機(jī)關(guān)廉政文化長(zhǎng)廊，使黨員干部警鐘長(zhǎng)鳴。
街道年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
一年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)相關(guān)執(zhí)法、*委、愛(ài)衛(wèi)、市政、環(huán)保、百姓*志愿者協(xié)會(huì)等部門(mén)的大力支持指導(dǎo)下，城市管理辦公室全體工作人員務(wù)實(shí)創(chuàng)新、不畏艱難，圓滿(mǎn)完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)x年所做的工作，認(rèn)真構(gòu)思x年的工作設(shè)想。
一、齊抓共管，抓好環(huán)境整治工作。
由于我街道屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，地理位置特殊，既有農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施差的劣勢(shì)，又有處于城市開(kāi)發(fā)建設(shè)前沿的復(fù)雜區(qū)域，環(huán)境整治工作任務(wù)相當(dāng)重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，與村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)工作人員一道，集中力量解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，全年共組織發(fā)動(dòng)人員清理建筑垃圾21處，x余噸；整理安置小區(qū)堆放物1x處；清除生活垃圾、牛皮癬等400余處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過(guò)一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。
二、從嚴(yán)打擊，違法違章建（構(gòu)）筑物。
按照區(qū)拆違控違工作的要求，*辦工作人員嚴(yán)格遵守違章建筑零增長(zhǎng)、違章建筑“七必拆”的總體思路，從嚴(yán)打擊違法違章建筑行為，今年以來(lái)共組織行動(dòng)21次，共拆除違章建筑物213處，總面積達(dá)38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，并完善巡違機(jī)制，做到從嚴(yán)打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。
三、最嚴(yán)執(zhí)法，規(guī)范城市秩序。
*辦按照城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升辦和最嚴(yán)*執(zhí)法的總體工作要求，不畏*、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，組織大小行動(dòng)50余次，收繳、驅(qū)趕店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)近800余處，取締早市、夜宵市場(chǎng)7處，收繳氣球拱門(mén)、燈箱廣告400余個(gè)，打擊渣土亂倒亂運(yùn)47車(chē)次，規(guī)范私設(shè)亂掛亂晾曬物51處，通過(guò)一系列的最嚴(yán)執(zhí)法，轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環(huán)保工作。
按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時(shí)到一線企業(yè)巡查管控，做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時(shí)”驗(yàn)收，重點(diǎn)管控排查涉污企業(yè)7個(gè)；規(guī)范廢水達(dá)標(biāo)排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協(xié)調(diào)解決環(huán)境投訴交辦件11處。通過(guò)在源頭上治理，轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作走在全區(qū)前列。
五、創(chuàng)新管理，打造亮點(diǎn)。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時(shí)，以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流為工作基調(diào)，重點(diǎn)打造了一批亮點(diǎn)工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；百姓*工作開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)的模式，大力發(fā)展會(huì)員，以門(mén)店“門(mén)前三包”責(zé)任制和文明交通勸導(dǎo)為重點(diǎn)，落實(shí)百姓*工作，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定；轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質(zhì)；全力做好無(wú)煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，率先成為長(zhǎng)沙市“無(wú)煙機(jī)關(guān)”街道。
六、全力保障，服務(wù)于街道的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
*辦工作人員大都服過(guò)兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊(duì)軍事化管理，在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)決做到服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度，先后出動(dòng)9人次100余個(gè)工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長(zhǎng)勸訪、項(xiàng)目拆遷維護(hù)拆除、處理突發(fā)事件等工作，既服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，又維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定，全力保障街道的中心工作。
x年度工作思路
一、規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
研究出臺(tái)《環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績(jī)效管理方案》、《村（社區(qū)）城市管理考核辦法》，以數(shù)字化*為平臺(tái)、以街道*工作人員到村、到片、到組、到路段、到門(mén)店的一線工作為基礎(chǔ)，積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關(guān)責(zé)任人，做到保潔、凈化、序化一同進(jìn)行，提升轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)水平。
二、壯大執(zhí)法隊(duì)伍，做強(qiáng)執(zhí)法工作。
爭(zhēng)取上級(jí)執(zhí)法部門(mén)的支持，在人員配備、人員培訓(xùn)、執(zhí)法權(quán)限管理、執(zhí)法器材添置等方面著手，壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法工作，為做好城市管理工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。
三、建立拆控違新機(jī)制，創(chuàng)新拆控違工作新特色。
按照街道村干部網(wǎng)格化巡控管理，*隊(duì)員主次干道的日常巡查、動(dòng)態(tài)處置辦法，按照重點(diǎn)違章大型行動(dòng)拆違；項(xiàng)目?jī)?nèi)先拆違、后拆遷等模式，堅(jiān)決做到違章建筑第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間制止，將違章建筑物扼殺在萌芽狀態(tài)，減小百姓的損失，確保違章建筑物零增長(zhǎng)。
四、繼續(xù)抓好環(huán)境提質(zhì)工作，創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路等。
繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式，以“三清”工程為抓手，重點(diǎn)清理、整治小區(qū)亂象，在節(jié)點(diǎn)、重要位置配套簡(jiǎn)單的提質(zhì)建設(shè)工作，逐一提升轄區(qū)內(nèi)重建安置小區(qū)的整體形象；著重研究美麗機(jī)關(guān)、美麗學(xué)校、美麗醫(yī)院、美麗干道的提質(zhì)建設(shè)工作，做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一學(xué)校、一特色。
五、繼續(xù)抓好最嚴(yán)*工作，強(qiáng)勢(shì)打擊城市亂源。
針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)集中的“臟、亂、差”區(qū)域，爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)職能部門(mén)和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場(chǎng)、有需求、有買(mǎi)賣(mài)的現(xiàn)狀，做好疏導(dǎo)工作，然后做到強(qiáng)勢(shì)出擊，從根本上長(zhǎng)效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬小學(xué)周邊”、“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等區(qū)域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問(wèn)題。